工作职责:
1.管辖现有店铺的日常营运及人员管理工作；
2.进行店铺销售表现分析，制订店铺改善计划，以达致店铺销售目标；
3.协助上级主管与商场洽谈有关商场的促销活动事宜，及店铺促销活动扣点协议；
4.在现有门店的商场或卖场里拓展新店铺，包括增加、减少面积，移位，开店，关店，合同续约等；
5.及时传达货品知识给前线员工，指导所负责的团队执行公司要求，并确保店铺人员有效地达到GOS/MSP的标准；
6.确保所负责的店铺得到有效的库存管理，监督店铺间的转运；
7.管理、核对及追讨应收账款，以及规划、监督及控制营运费用，确保各项收入及支出符合公司政策和预算；
8.根据公司的相关标准，对店铺陈列、店铺的装修工程、零售培训工作等进行监督，并向区域销售营运经理汇报情况；
9.发展和维持与公司各部门的良好沟通， 建立并维持与业务相关的外部关系网络。
职位要求:
1.八年以上零售业经验，其中有2至4年城市营运管理经验，熟悉目标管辖城市的零售市场环境。
2.熟悉所管辖区域的相关市场资讯和关系网络优先；
3.熟练操作MS Office办公软件；
4.对服装和时尚潮流有浓厚兴趣和关注；
5.熟悉所管辖区域的商圈人脉关系。
职责：
1、根据信息安全总体战略和规划，参与起草和制定信息安全管理制度与规范；参与完善信息安全策略、控制措施及信息安全技术标准；
2、参与信息系统安全架构设计和风险评估（如系统底层结构、业务数据流向、应用逻辑等）；
3、配合行内/行外的安全审计，负责对内部、分支机构、第三方的信息安全检查；
4、参与保障网络、数据、系统安全，指导安全加固，协助进行代码安全审核；负责信息安全事件应对处理，组织监控事件的分析、整改工作；
5、负责长期关注最新的安全动态和漏洞信息，并协助修复漏洞并跟进漏洞的修复进度
6、负责信息系统例行安全检查、漏洞跟踪处理、解决方案制定；
要求：
1、了解主流信息安全技术，如网络设备、安全设备、操作系统、安全加固等
2、熟悉等保、ISO27001、PCIDSS及其他信息安全管理体系；熟悉ITIL等运维国际标准尤佳；
3、了解网络安全产品原理和安全评估方法，具备系统、web服务器等日志分析能力；
4、了解常见WEB安全漏洞的原理、危害、利用方式及修复方法；
5、了解开发流程和代码安全，有一定项目管理经验；熟悉Shell/perl/python/java/C#中一种尤佳。
6、全日制大学本科及以上学历，至少3年相关工作经验；从事过运维管理、信息安全、开发管理、IT审计等尤佳；
7、具备良好的团队协作、沟通能力，乐于接受新事物，对工作积极、严谨，勇于承担压力；
8、拥有CISSP、CISP、CISA、CCIE等网络、系统、安全认证者优先；
工作职责
1、根据项目主计划制定产品软件开发计划，跟进软件开发计划的执行过程。
2、根据公司开发流程，开展软件项目管理各项活动。
3、根据项目计划里程碑的要求，参与制定关键问题的解决计划，并跟进计划的执行。
4、熟悉客户软件交付流程和质量要求，按期保质保量的交付软件。
5、承担版本发布的配置管理和版本编译工作。
任职要求
1、正直、专注、耐心，热爱手机开发。
2、富有合作精神，能够和研发团队无障碍沟通。
3、计算机科学、计算机应用、软件工程、电子工程相关专业本科以上学历，熟悉C，C++，Java语言开发，熟悉Android软件架构；
4、有5年以上Android手机ROM开发和项目管理经验，熟悉手机生产过程。
5、熟悉软件配置管理和Android系统编译工作。
6、能够经常中长期出差者优先。
——副总经理安全生产岗位职责 (菁华5篇)
1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；
2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；
3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；
4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；
5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；
6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；
7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。
1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。
2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。
3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。
4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。
5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
6、针对市场需求提出相关产品研发建议。
7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。
8、控制整体销售费用支出。
9、确保销售回款及时。
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公*的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；
2、负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；
3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询；
4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；
5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；
6、除尘市场营销团队管理
1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理；
2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务；
3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理；
5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
——公司副总经理岗位职责
公司副总经理岗位职责
在日新月异的现代社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的公司副总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
十九、完成领导交办的其它工作。
1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理，参考决策。
10.维护公司利益，公正、公*、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
1、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的`设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与**主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11、负责公司突发事件的处理。
12、负责组织公司资金的收取。
13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
15、监督工商、税务、统计、企业代码、**、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
19、完成上级交办的其它工作。
1.全面负责酒店的运行和管理，向董事长负责。
2.负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。
3.负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。
4.负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。
5.决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。
6.审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。
7.审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。
8.审定酒店培训计划，提高员工素质和服务质量。
9.塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的公共关系。
10.负责重要客人的接待工作。
11.发动广大员工群策群力，搞好民主管理;关心员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。
12.主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。
13.定期向董事长汇报工作，认真贯彻执行董事长的各项决议。
1、认真贯彻执行党和国家**的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水*。
3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。
4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。
5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学*环境。
6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。
7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。
8、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。
9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。
10、完成上司交办的其它任务。
——副总经理岗位职责 50句
1、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；
2、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。
3、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
4、负责将公司内部管理制度化、规范化。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、在总经理缺*时，受托代行总经理职务。
7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
8、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
9、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，
10、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
11、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。
13、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。
14、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
15、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核。
16、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。
17、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。
18、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
19、组织与协调公司的年度经营计划的完成，组织、推动公司中、长期发展规划;
20、市场、客户、产品研究:负责市场调研与分析、客户与产品分析、负责定位复盘分析与报告写作;
21、全面负责项目的建设管理，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制、保证经营目标的实现；
22、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
23、全日制本科以上学历;
24、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。
25、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；
26、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。
27、在公司董事长的领导下，全面主持公司各项工作，保证公司内部管理体系的完整和*稳运行，统 一管理公司各部门；
28、全面负责公司业务整体运营管理工作，并对公司发展做出合理、明确定位，根据公司整体发展战略，制定相关的工作目标并有效的组织实施完成；
29、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程，并督促认真落实。
30、经常深入生产一线，检查分管部门落实岗位责任制情况，发现问题并及时解决。
31、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
32、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力；
33、负责和建筑相关重要*职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。
34、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。
35、负责相关对外联系，协调各相关*部门工作。
36、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行
37、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
38、负责协调财务公司各部门配合银监会、*人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露
39、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
40、完成总经理交办的的其他工作任务。
41、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
42、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
43、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
44、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
45、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。
46、市场、客户、产品研究:负责市场调研与分析、客户与产品分析、负责定位复盘分析与报告写作；
47、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流；
48、对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、奖励和崐专业技术职务的聘用有建议权，对技术工作中有突出贡献的人有权崐予以奖励。
49、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
50、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
——副总经理岗位职责6篇
1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
1、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；
2、统筹渠道部及大客户部业务工作，对各渠道和大客户拓展、维护及业务情况进行监管、指导；
3、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标，并负责相关任务分解情况的监督、检查；
4、定期组织所属部门会议，了解重要工作的推行情况，汇总需要协调解决的问题，并就发现问题提出改正及优化要求；
5、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；
6、关注并参加下级部门的培训或会议，鼓励员工培养发现问题、解决问题的能力；
7、定期参加与经营部门的业务沟通会，协调各类待解决或待优化的工作事项；
8、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况，并督促问题事项的整改工作；
9、完成上级领导交待的其它工作。
工作要求
1、全日制统招本科及以上学历，市场营销、旅游管理专业；
2、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；
3、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力；
1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；
2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；
3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；
4、主持上报的重大施工技术方案论证；
5、审核重大工程签证及设计变更；
6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；
7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；
8、组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；
9、协调营销提出的.合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；
10、完成集团交办的其他任务
配合副总经理做好如下工作：
1、组织制订运作策划方案和市场运营方案；
2、监督、协调各项方案、工作计划的有效实施；
3、做好企业形象宣传及不断提升企业知名度；
4、统筹和管理部门的整体运作，组织落实部门的各项工作计划；
5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；
6、提出策划、宣传、拓展思路，并监督方案的完善，对其进行审核修改，调研其他相关部门的意见，报公司领导审批；
7、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；
8、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作，根据领导要求提交市场分析报告；
9、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案；
10、负责处理对外公共关系、支持配合职能机构的工作。
任职资格:
1、本科以上学历，市场营销、管理类、法律等学科毕业；
2、精通项目过程管理，有三年以上的项目开发或实施项目管理的经验；
3、有全局意识，优秀的策划能力，良好的文字书写及语言表达能力；
4、善于沟通与协调，能够与*职能部门、公司外部、公司内部其他部门进行良好的互动，善于整合各方面资源；
5、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养；
6、能熟练运用各类办公软件、计算机分析工具、互联网通讯工具进行日常办公；
——副总经理的岗位职责优选【10】篇
1、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学*。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。
11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制
14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运的管理工作。
15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满足工作需要。
16、协调外部关系，使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。
18、完成上级交办的其他工作。
岗位职责：
1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作；
2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则；
3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作；
4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备；
5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；
6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。
岗位要求：
1、大专及以上学历；行政管理、人力资源管理及相关专业。
2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力；具备系统搭建公司培训和员工成长体系的`能力；具备建立和维系公司组织文化的能力；
3、7年以上行政人事工作经验，3年以上人力资源管理工作经验；
4，服务行业优先，包括医疗，护理，健康管理，培训，酒店，餐饮等行业；服务标杆企业从业优先，如海底捞，亚朵等。
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的`实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
1.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;
2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;
3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;
4对各分公司负责人进行KPI考核;
5.指导并带领团队进行业务开发;
6.市场总经理授权的相关工作。
1、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;
2、负责对企业文化的建设工作。
3、在总经理缺*时，受托代行总经理职务。
4、总经理临时授权的其他工作。
5、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
1.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;
2.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的'工作能顺利进行;
3.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;
4.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责公司物流管理，制定物流加工配送 方案，寻求物流解决 方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；
3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；
4、负责公司物流运营、质量控制；
5、采集、整合及管理物流外部资源；
6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
1、协助总经理制定业务战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标的分解与执行。
——工程副总经理岗位职责(5)份
1．对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。
2．熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手。
3．协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。
4．协助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教育和业务学*工作。
5．协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。
6．协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
7．协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
8．协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
9．协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司的`经营管理目标及发展目标实现。
10．协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。
11．出*总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列*董事会，参与公司重大事项决策。
12．受总经理委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。
13．完成董事长、总经理交办的其它工作。
职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作；组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作；
职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作；负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作；
职能三、主持项目工程施工日常管理工作；负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的.突发事件；
职能四、由总经理授权处理的其他重要事项
1.在经理的领导下，协助经理开展工作，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格执行全面标准化标准。
2.加强对分管矿井管理，协调好相关的工作，及时解决有关问题。
3.参加经理、副总经理主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出处理意见。
4.组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
5 .组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6.负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7.定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理。
8.坚持开展煤矿机电、运输系统全面标准化工作，切实提高安全管理水*。
9 .定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题。
10.负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的.落实。
11 .负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
12.根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修和保养等工作。
13.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定。
14.抓好机电、运输系统职工教育培训工作，做到培训有教案、有效果，使每个特殊工种培训有档可查。
15.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定。
1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；
2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、进行考核；
3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的`培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；
4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；
6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；
8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；
9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；
10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；
11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；
12、完成总经理交办的其它各项工作；
一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
