幼儿园园长管理经验 (菁华3篇)

首页 / 文库 / | 2022-11-13 00:00:00 幼儿园

幼儿园园长管理经验1

成功,是人类梦寐以求的美好夙愿。哪一位园长的奔波劳碌不是期冀成功地管理好一所幼儿园呢?然而,园长在殚精竭虑的管理中,如果能够重视以下五个重要因素,那么,成功或许不再遥远。

一、必须完成好一项任务。

这项任务可以用四个字来概括,即“全面育人”。如何完成这项任务,我在多年幼教实践中悟出了“四个一”:首先,园长要有一个正确的思路。幼儿园在面对市场经济的选择中,需要办出特色才有生命力,但办出特色必须以社会主义教育的本色为基点,这个基点就是要以“全面育人”作为宗旨,要超越有限的功利目的。这就需要园长力图从以往让多数孩子为少数孩子作“陪衬”,以及单纯注重智育的教育转变为让来园的每一个孩子都能从小就受到体、智、德、美初步“全面发展”的良好教育这一正确的轨道上来,鉴于这种思考,今年“六一”,我轩钱改往年只让少数具备能歌善舞素质的孩子登台表演节目的做法,组织了一次让所有孩子都参与表演的庆祝活动,使绝大多数孩子在演出中真正感受到了“我能行”,提高了自信心。其次,园长要有一个治教的依据。改革开放二十多年我们国家曾制定了一系列的幼教法规,其中1981年10月开始试行的《幼儿园教育纲要》和1999年6月已正式实施的《幼儿园工作规程》,先后是我们思忖拟定工作计划与督导教师完成教育工作的凭借依据。第三,园长要有一个管理的体系。俗话说:“一个好汉三个帮。”园长应建立起一个管理的体系,并要善于驾驭这个体系在管理之中去行使各自职能。这个体系应由四个系统构成,包括思想教育系统、教育教学系统、卫生保健系统、后勤总务系统,分别在“全面育人”中各司其职,各负其责。第四,园长要有一个工作的`中心。在纷繁庞杂的日常工作中,园长需从教师素质的提高,园舍设备的改善,家长工作的协调等与幼儿健康成长相辅相成的多方面入手,抓住一个中心,这个幼儿园“重中之重”的中心工作,就是抓好教育教学。因此,园长要经常深入实际,把主要精力投放在寻求如何使幼儿获得全面发展的理想途径上。

二、必须“扮演”好“两个角色”

园长的“两个角色”,不仅是向全园发出“给我上”号令的“指挥员”,同时,还应是发出“跟我上”命令的勇于带头冲锋陷阵的“战斗员”。只有这样,园长才能提高自身的人格魅力。过去,人们常常赞扬脏活累活干在前的园长;现在,这种苦干实干的精神尚需进一步弘扬,但仅仅如此已不足矣。新世纪幼儿发展的新特征与家长对幼儿教育的期望水*,正在对幼儿的保教工作提出全新的要求。这将迫切需要园长在以信息化、市场化、高科技化、智能化等为特征的现代化面前要具有前瞻性的思维能力。在加强这方面的学*与迎接新的挑战时,园长也要变“给我上”为“跟我上”,要有更多的创新与构想。倘“将帅”能身先“士卒”,则强将手下必然没有弱兵。

三、必须权衡好“三种当法”。

当年,我刚刚走上领导岗位时,曾惟恐有人不服,管理幼儿园常常靠开会、听汇报、布置、命令等方式来推动工作。虽然也曾取行过一定的成绩,但这种“行政型”的当法,使我常常感觉在与教职工之间,似乎存在一种若即若离的“油水”关系。我慢慢觉察到教师们是最不喜欢简单生硬的行政指令的、繁重的工作任务,往往是在宽松与和谐的人际关系的氛围中完成的。有了向心力,工作才有凝聚力。所谓“众人捧柴火焰高”,恰是这个道理,当我在工作上连上几个“台阶”后,为了保住荣誉,又自觉不自觉地采用了“看守型”的当法,靠用制度的奖罚去维持工作。诚然,严明的制度需要建立,但单凭奖罚并非最佳选择,因为这种方式没有使教职工的工作热情建立在角色认同的工期上,缺乏一定的感召力。因而,唤不起他们的主人翁意识与工作的责任感。这一现状促使我经常不断地思索管理中获得成功的因果关系,努力调整自身的管理行为。在实践中我已意识到,以“科研为先导”的“专家型”管理方式应是为之努力的方向。为此,*素我经常给教师们“压担子”、“指路子”,点拨、鼓励、帮助他们,哪个教师公开教学取得成功,撰写的一篇文章被发表,我都为他们感到由衷的高兴。因为我别无所求,愿做“人梯”,让年轻的教师从我的肩上顺利地通过。体味与权衡园长的几种当法我感受到,具有“学者”“专家”式的管理风范,可以带出一支适应实施素质教育要求的教师队伍。那么,园长在管理中就应着力营造一种适宜教师开展教科研工作的氛围的环境。

幼儿园园长管理经验2

  十月是小班孩子们由情绪波动到逐步适应团体生活的一个重要过渡期。原以为长假归来,孩子们入园时会哭闹得很厉害,没想到十月六日那天我们迎来了一张张可爱的笑脸,还有些小朋友向教师问好:“教师早上好!”孩子的提高真的让教师们无比的喜悦,为了孩子们的提高,我们将会努力努力再努力!十月将*尾声,为了更好开展下个月的活动,现将本月工作做一小结,小结如下:

  一、常规方面

  孩子们进入小班已经有一个月的时间了,孩子们在常规方面有了必须的提高。例如:大部分幼儿能够在用餐前洗手、独立进餐,饭后自觉擦嘴并漱口,午睡时自我穿脱鞋子及简单的衣服。在本月我们还注意帮忙幼儿建立良好的学*常规和游戏常规,大部分幼儿已经能很好的适应幼儿园的生活。

  二、教育教学方面

  本月我们开展了《甜甜蜜蜜》和《欢乐的六个宝》主题活动。

  在《甜甜蜜蜜》的主题中,我们让甜甜蜜蜜的糖果、水果来说话,让糖果、水果来冲击幼儿的味觉、视觉、触觉等感官。在团体教学活动“甜甜蜜蜜的聚会”、“超级糖果屋”、“我是一颗棉花糖”、“超级跳跳糖”里,孩子们经过多种感官发现了糖果的形状,颜色种类,味道,孩子们在简便愉快的氛围里,主动用多种感官进行探索,用肢体探索表现棉花糖、跳跳糖,及糖果粘在一齐;用表情来说明糖果及甜食的'味道;用色彩来表现各种各样的糖果等。随着主题活动的深入,我们组织了团体教学“给妈妈的妈妈送甜蜜”,经过小松鼠给妈妈送甜蜜的礼物——围巾和亲吻,使幼儿领悟到亲情比甜甜的东西更容易让长辈“甜甜的笑”,更容易“甜到心里去”。孩子们开始愿意用各种方式来表达对**的爱,和教师说说悄悄话、拥抱、告诉教师喜欢我们。

  在《欢乐的六个宝》这一主题中,我们在一系列趣味的活动中和幼儿一齐积极地运用感官去感知周围的世界。团体教学活动“六个朋友回家”经过故事使幼儿了解我们身上的六个宝;“贴五官”在让幼儿剪贴五官的过程中使幼儿了解了五官及五官的位置;“叮叮当”经过让幼儿操作铁罐及各种材料如黄豆、米粒、纸团等使幼儿感受到了各种各样的声音并尝试分辨声音,明白保护耳朵的重要性。

  本月我们还召开了小班家长会,针对家长关注的焦点问题,介绍了小班一日活动时间安排,播放了孩子们在幼儿园的生活、学*、游戏片段,并根据本班幼儿实际发展情景,就如何做好家园配合与家长进行了开诚布公的交流。本次家长会不仅仅拉*了幼儿园与家长、教师与家长的距离,还让部分缺乏正确教养知识的家长在与教师和其他家长的交流中获益匪浅。相信经过这次和家长之间真情的接触和交流能使家园共育做得更好。

  三、环境创设方面

  随着《甜甜蜜蜜》主题的展开,我们布置了“甜甜蜜蜜”专栏,在主题墙面上布置了幼儿收集的糖果盒及涂色的“我喜爱的糖果”。

  四、家长工作方面:

  我们*时注意与家长交流,并经过家路路通与家长进行沟通,了解幼儿在家、在园情景。开展的主题活动得到了家长的支持和配合。家长和孩子一齐收集了各种活动材料。

  十月月即将过去,我们以后将更加努力,争取更大的提高!

幼儿园园长管理经验3

  xx年xx月服从上级党委领导的安排,来到了某某幼儿园工作,成为一名青年园长。,应对新的环境,新的员工及外界的压力,我曾迷茫、困惑犹豫过,应对条件差、师资紧、教师积极性不高等种种情景,我深知,幼儿园要生存,要发展,教师是关键,作为园长的我,应当怎样办?回顾自我的经历,我从新教师成长为一名具有教学经验的青年教师。我发现,自我对幼儿教育事业始终坚持着巨大的热情,这热情来源于所在的幼儿园为我供给的发展空间,这热情来源于自我在教育教学中获得的点滴提高与成功,这份成功,激励着我不断去追求自我的人生价值。我想,我有这样的需要,青年教师们也会有这样的需要。所以我确认我的工作职责是:,以人为本,创造一个尊重、合作、创新、发展的工作环境,使教师体验到自我存在的价值,感受到自我的创造性工作带来的喜悦,增强教师的职责感和使命感。

  一、以人为本,培养全体教职员工的民主意识

  1、树立正确的民主管理意识。

  首先,幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、职责感和荣誉感,如果幼儿园不存在了,那还有什么管理可言。其次,每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者是这样,被管理者也是这样。第三,要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自我,赏识能使一个人看到自我努力的价值,因而就有了前进的动力。第四,要有正确的批评与自我批评意识和方法。批评的目的是让人理解。正确的批评应当是在肯定成绩的基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五,要有管理适应性意识。

  2、营造和谐的民主管理氛围。

  首先,要有信息沟通氛围,管理者之间要信息沟通,领导与教师之间信息沟通,教师与教师之间信息也要沟通。其次,要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动,来展示自我。第三,要有一个发展的氛围。无论是园长还是教师,都要不断的学*、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学*。

  3、建立健全的民主管理制度。

  健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如:教职工大会、家长委员会、教代会;要有民主的决策制度,每一项重大的决策都提交大家讨论,以保证决策顺利进行;要有公示制度,幼儿园的计划、总结、工资、各类政策要及时想大家公布,让教师们做到心中有数,幼儿园的工作就能做到有条不紊;还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。

  二、公*、公正,为教师的差异和差异寻找空间

  每一个个体都存在着差异,教师也不然。作为管理者,要承认差异,以宽容*和的心态看待差异,寻找个体差异,帮忙教师找到个体的目标,获得有差异的发展。在幼儿园,要经过各种途径展示教师所长,让教师们感到,我在某方面长于别人也是幼儿园的财富,这就建立了自信;我在某方面短于别人,是群体发展的障碍,要时刻坚持清醒。园长应尊重不一样差异的教师,要善于寻找教师身上的闪光点,多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬,并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自我的长处能被别人看到,并受到尊重和爱护时,又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重,在此基础上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。所以,园长不良好的人际关系,营造一种和睦、宽松的工作环境,使教师在简便愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥,便有了一个良好的人文基础。

  三、激发教工学*力,创立学*型团队

  1、打破局限思考。大部分教师学*力不强的主要原因,是教师囿于自我工作或职责范围之内,认为只要勤勤恳恳地把自我应当做的做好了,就是合格的组织一员了,所以对学*缺乏动力。作为领导要营造气氛,创造条件,要求每个教职工不仅仅要尽职尽责,更要鼓励大家成为发动机;不仅仅要独善其身,更要引导大家着眼于未来,使大家从未来的发展、幼儿园的发展以及自我的发展中看到学*的重要性,使学*成为每个人的自觉行为。

  2、推动自我超越。自我超越是个人成长的学*修炼。作为领导,要让每个成员认识到底什么对我们最重要。那里的重要除了个人价值外,还有幼儿园的价值,即明确幼儿园的发展目标,并使之了解具体的内涵和意义,然后尽可能融合这两种价值。同时,要让每个人随时了解目前的真实情景,即了解已经取得的成果和距离,了解在实现目标的过程中,明白自我身在何处。在目标与现实的差距中,让大家看到危机、挑战、自我的无知与不足,也让大家体验到只要努力期望必须能实现,于是永不停止学*就成为每个人的自觉行为。

  采取多种方式,强化行为动机

  四、采取扎实措施,努力提高教学水*和本事

  ①抓机遇,树典型,激发教师实践自身价值的自信心,勇于竞争的意识。素质教育的深入实施,对教师的要求越来越高,积极投身教育改革,提高教学水*和本事既是幼儿园发展的需要,也是自身发展的需要,教师应当清醒地认识到这一点。

  ②“走出去,请进来”,增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段,帮忙他们得到提高:

  一是“请进来”。请教研室的教师来园随堂听课,帮忙年青教师找问题、提提议。请教育专家来校作讲座,帮忙教师进一步转变观念,获取新的教育信息。

  二是“走出去”。每年总是花相当大的经费让他们外出学*、听课,拓宽了教师的视野,开阔了教师的眼界。

  三是“搭台子”。为教师创造机会,积极争取块内教学研究活动在我园开展,为教师参与研究活动供给条件。四是“重科研”。经过课题研究活动,带领教师搞科研,提高科研的意识和水*,构**人有课题,组组有课题。

  总之,教育理念与管理理念是相通的,作为教师要以幼儿发展为本,创设宽松、和谐的教育环境,使孩子得到充分的发展;作为管理者,要以教师发展为本,创设有利于教师发展的、宽松、和谐的空间,让教师们也得到充分的发展。


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幼儿园园长管理经验 (菁华3篇)(扩展1)

——幼儿园园长管理经验分享 (菁华3篇)

幼儿园园长管理经验分享1

  一、创设快乐和谐、丰富多彩的物质环境

  1园舍设施科学合理。

  我园园舍整体设计具有科学化、儿童化特点,宽阔*整的塑胶场地,即科学又安全,展示出了幼儿园宽广的胸怀和博大的理念。多功能的大型户外玩具、体育器材、家长、教师自制的户外玩具等丰富的设施,为幼儿的健康发展提供了条件。幼儿园自然环境生机盎然,让幼儿感受大自然的美好。幼儿阅览室、图书室资料室,让师幼感受到了“最是书香能致远”的读书环境;丰富多彩的科学探索室,激发着每一个幼儿科学探索的愿望。幼儿园的标志性设施——领航舵,它充分体现了幼儿园“为幼儿的快乐人生导航”的办园理念,时时提醒着我们每一位教师就是为幼儿快乐人生导航的舵手。门厅外鲜艳的彩绘,在向所有教职员工和家长传递着幼儿园从事的是阳光的事业。孩子就像美丽的向日葵花,需要阳光的照耀和雨露的滋润。

  2走廊文化富有特色。

  为了打造“快乐教育”“礼仪教育”“品格教育”等特色主题,幼儿园在走廊上张贴了“十个好*惯”“十个好品格”的内容,通过图形并茂的画面,引导幼儿养成良好的*惯和品格。我们通过“京剧脸谱”、“剪纸”、“*结”等民间艺术,进一步弘扬*传统文化,感受*传统文化的精美等。走廊上处处悬挂著名言警句及快乐教师格言,时时提醒着教师快乐工作。

  3班级环境寓教于乐。

  幼儿园每个班级都会根据课程实施的主题、班级的文化及特色,进行班级环境创设。小班礼仪特色环境,倡导礼仪教育的核心是爱的教育。中班的爱心教育特色,确立了培养幼儿爱心和同情心,促进幼儿良好情感的建立的内涵等等。班级里各区角设置合理、材料丰富,为幼儿提供了游戏、学*的天地,促使了幼儿身心健康发展。

  二、营造快乐工作、和谐发展的精神氛围

  1制定发展规划,形成共同愿景。

  制定三年规划是自上而下,自下而上统一认识的过程,为了更好地形成共同的愿景和目标,我们利用每三年发展规划的制定时机和全体教职工家长共同商讨幼儿园的理念、园风、园训、发展目标及个人成长目标等,通过召开座谈会、征集意见、问卷调查等多种形式,来征集对幼儿园发展的意见,在我们全体教职员工及家长的认同下,我们确立了“塑造快乐品质,创造快乐人生,为幼儿一生的可持续发展奠定基础”的办园理念,确立了“为快乐人生导航”的园训;确立了“爱岗敬业、博学乐教、开拓创新、无私奉献”的教风,以及健康、聪慧、快乐、自信的培养目标。

  2打造快乐教师队伍,倡导敬业乐业观。

  教师是教育工作的主人,打造一支快乐的教师队伍,才能有效实施我们的快乐教育课程。为此我们每学期都会组织教师学*快乐教育理论,让老师们了解为什么要保持快乐,那是教育的需要,是孩子的需要,是自身的需要。同时让老师知道如何保持快乐积极向上的心态,知道和谐是快乐的基础,与单位和谐,与同事和谐,与家长和谐,与幼儿和谐。为了让老师们在工作中能时常保持快乐的状态,园长和老师们共同总结出了快乐教师的十个标准:如,每天经常保持微笑;批评带着幽默;讲课生动有趣;喜欢体育运动;愿意读书学*;凡事积极进取;有一点闲情雅致;有一大帮朋友;拥有一颗童心;了解孩子熟悉流行的事情。在园长的带领带动下,老师们积极调整心态,工作虽然很忙很苦,但也会开怀地去工作,欣然地去生活。

  3践行爱的承诺,成就幼儿快乐人生。

  幼儿园为了更好地实践快乐教育,确立了打造“爱心成就快乐”教育承诺实践活动。该实践活动的指导思想是“快乐教育”,内涵是爱的教育。为了在社会上确立和展示幼儿园的形象,幼儿园制定了《教师礼仪规范》《爱心成就快乐教师承诺书》等规范细则,通过这些规范的制定,让老师对爱心承诺方面有了更加具体的认识。我们特别从入离园接待、教育教学、保育卫生等方面提出了“爱心教师的十个好细节”如“入园时笑迎家长,蹲下身来迎接幼儿”“为幼儿洗净晾干尿湿衣裤被褥”“幼儿生病教师要电话或短信问候”等等,努力体现“细微之处见真情”。每个学期,幼儿园都会评选出园级 “无私奉献奖” “最具爱心奖”等多个奖项,来弘扬良好地教学风气。

  4开展专题活动,培养充满爱心,懂得感恩的快乐团队。

  幼儿园每年都会安排富有意义的传统活动,如教师节师德建设活动、新年爱的教育活动、教职工快乐运动会、快乐团队培训等。每次活动我们都会赋予既定的价值。如*几年幼儿园的教师节主题分别为“爱与责任”、“感恩·责任·奉献”、“责任·使命·未来”等,这些主题的确定,很好地赋予了教师节的深刻意义,每个主题也成为幼儿园每年师德建设的主题。再如新年联欢会,*年来我们的主题如“相亲相爱的一家人”“爱让我们在一起”“爱心成就快乐”等等,这些主题便体现了幼儿园快乐一家人的理念。在组织形式上,我们充分发挥教师的自主性,活动由她们自主设计、主持人由她们自主推荐,游戏由她们自己设计,场景由老师们自己布置,每次活动中,所有的教职员工都能参与游戏,展示才艺,气氛那么热烈,场面那么感人,每一个人都会感受到集体的温暖,一家人的融洽。暑假期间,幼儿园都会组织团队培训,如带教师们外出考察,增加凝聚力,带教师到海尔培训中心开展团队拓展训练等等。老师们在一次次活动中,在一个个游戏情境中,切实的体验到了作为团队中每一个成员的作用,体验到了团队凝聚对团队发展的力量。

  三、实施快乐发展、科学有效的园本教研

  1提供学*机会,提高教师的专业素养。

  为调动教师参与教研学*的积极性和主动性,我们注重采取多种学*方式,如园本培训、园外采风、菜单式自主学*、骨干教师讲座互动等形式,不管何种形式的学*,教师都会制成学*反馈单,并以小组商讨共同汇报的形式在园内进行交流。*些年幼儿园的培训主题也非常广泛,如“主题课程的实施”“环境创设和变废为宝”、“做有智慧的教师”等等,多角度地对教师进行培训与提高。今年三月份山东省早期阅读现场会在青岛举行,我们一行去了8位老师,带回了早期阅读的宝贵经验,二次培训,请专家到园指导,请家长参与,引发了幼儿园早期阅读的热潮。今年,幼儿园投资了5000元建起了开心绘本阅览室,并为每位孩子赠送了2本绘本,每个孩子的书都是我们精挑细选的,而且都不重样,这样我们在班里便建起了流动书屋,孩子们的绘本书籍先在班里流动,再在级部流动,最后全园都来流动。每个孩子2本书,全园流动起来,每个孩子就可以看到*800本书。我们不仅为孩子们精心选书,也为老师们挑选了大量的幼教前沿书籍,如《鹰架儿童的学*》《活动中的幼儿》《儿童的一百种语言》等等,我们为教师提供了诸如《论语解读》《温度决定健康》《幸福人生》等书籍,引领教师广泛地读书学*。

  2提供展示*台,提高教师实践能力。

  为了让不同教龄不同水*的教师有不同的展示和提高,我园通过开展“幼教新秀选拔课” “骨干教师示范课” “一课多研”“同课异构”等多种形式的教研探讨,使得我园涌现出了一大批教学骨干及幼教新秀。每学年幼儿园都会举行基本功比赛,很好地提升了教师的专业水*。*年来我园多次参加过市区级各类文艺演出,其中我园师幼表演的“母子健身操”在青岛电视台举行的帆船之都“魅力民星”总动员中获得了优秀奖。为了不断激励展示教师的教学成果,每到学期末,幼儿园便组织老师们将自己一个学期实施地最具特色,成果最丰富的主题,用课件、文本制作等形式展示,同时,将自己一学期制作的玩教具进行统一的展示,幼儿园组织展览、交流、经验介绍,这些途径很好地为教师互相学*,展示成果搭建了舞台。

  3探讨幼儿发展评价,关注幼儿学*过程。

  今天我们教育的孩子不是为今天,而是二十、三十年后,甚至八十年之后他们如何生存。为了帮助老师树立正确的教育观,我们经常在教研活动中抛出话题引领老师们思考,如学*知识和学会哪个更重要,知识爆炸的时代,怎样引领孩子们实践,筛选与应用。正是带着这么多思考,所以,幼儿园一直重视对幼儿的评价。以往,幼儿园对幼儿发展的评估都是安排在学期末来进行,由园长和业务园长,在课程结束后,到班级里综合从五大领域的教育内容、培养目标来评估幼儿对知识技能的掌握。可是随着教育观念的转变,我们重新审视评估方式的局限性。在教研调研中,老师也普遍反映以往的评估方式,只注重幼儿的知识与技能的评价,只注重幼儿显性的成果,却看不到幼儿在活动中的隐性成长及主题下幼儿情感态度价值观等的体现。于是,我们调整了对幼儿的评价方式。首先,改变了以往学期结束后再评估,而是将评估时间调整为以主题为时间段,然后,改变了以往只注重评估学*结果,调整为对幼儿进行过程性评价与终结性评价结合的方式。最后,评价时从关注孩子掌握的知识技能,向关注孩子的情感态度价值观方面侧重。如以往评估幼儿时,我们都会让孩子讲讲学过的故事,然后提问孩子对故事的理解,让孩子唱一唱学过的歌,表演一下学过的游戏。而调整后的现在,我们深入班级,深入孩子的游戏,去观察孩子游戏中失败了几次,修正了几次,合作了几次,哪些非智力因素得到了发展等等。不再仅仅关注孩子学会了什么,而更多地关注谁用的方法多,谁的专注力、坚持性好,谁有不断探索地精神等等。通过对幼儿及时性地学*评估,可以及时地了解幼儿的学*效果,及时地引导师幼反思,有效地提高了教师教学的效能。

  4改变教师评价办法,促进教师自主发展。

  以往,我们对教师的考核评价,仅仅局限在对一日工作中工作纪律的抽查、学期末的评议等进行。此种评价严重限制了教师的发展,老师们都觉得,只要不违背幼儿园的规章制度,就一定是好老师。但教师组织一日活动的水*并没有得到很大的发展。为此,园领导高度重视,多次与教师座谈协商如何客观公正地评价教师。正当我们感觉到应该制定一日活动质量评价标准时,市教育局下发了《青岛市班级一日活动质量评价标准》,此标准的出台,给了幼儿园一个刚性的参考依据。及时组织全体老师进行研究学*、分析,并结合幼儿园园所实际,经过一个学期的调研、试行、修正,终于出台了《金岭幼儿园班级一日活动质量评价标准》,为了更利于细致地评估班级一日活动质量,幼儿园又制定了具体的实施办法及细则,细化了一日活动中各个环节的要求和标准。在实施评价的过程中,保教工作小组每个月都会从主题实施前的环境创设、主题结束时的成果展示、主题实施中的备课、周计划、生活活动、户外活动、幼儿发展等多方面进行评价。每一次评价,我们都会认真地和老师分析一日活动组织中自己的强项是什么,挑战在哪儿。通过对教师一两个方面的改变,来带动其他方面的改变,真正实现了对班级保教质量的动态监控及对教师的时实指导。当初,老师们对这种评价方式曾经产生过抵触情绪,他们不明白费这么多事去评价他们到底要干什么。我们知道老师是需要了解改变的理由的。园长通过多次集体会议、个别交流、座谈沟通等方式,让老师们了解这样的评价方式是为了更好地促进教学,让老师切实通过看到孩子们的变化来证实自身改变带来的益处。这种对班级定性的评价,虽然非常繁琐,花的时间也很多,但是可以全面地评价了一个教师对课程的实施能力及一日活动的组织水*。通过一学年的实施,我们明显地发现老师们的教育理念更新了,实践能力增强了,对主题的评析水*提高了,学*的自觉性增加了。

  四、创新家园共育方式,营造和谐家园关系

  1。亲子携手,共同体验爱的教育。幼儿园每学期都会组织不同的亲子活动,来营造爱的氛围。通过开展“宝贝一家亲”亲子活动、“情系玉树,心系灾区” 爱心义卖等形式多样的活动,通过开展亲子快乐运动会、大手拉小手等多种特色活动,营造家园、亲子间浓浓地情,深深的爱。

  2。借助网络,实现家园共育。为了更好地让家长了解孩子在园的生活、学*情况,*年来,幼儿园采取了家园联系手册、网站、博客、飞信等多种形式。随着教育信息化的推进,我们开通了家园网上信息通*台。该*台借助于网络,通过视频、语音、照片等动态或静态形式展示幼儿在园及在家的生活、学*情况。开展多元化家园共育工作。最受家长喜欢的是,在学期末,我们会把一个学期教师与家长互动的内容,孩子所有的音像记录、成长记录刻在光盘里面,发给家长,为孩子们美好的童年留下宝贵的纪念。

幼儿园园长管理经验分享2

  一、让每一个教师形成共同愿景

  斯霍姆林斯基说过:领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。在管理工作中,求得教师的认同,构建共同愿景是首要任务。只有努力方向一致,才能使全园教职工把执行变为自发、自觉的行为。因此,幼儿园在制定自主发展规划、形成课程方案等时,发动教师参与规划方案,人人投入、个个参与。

  二、落实(让每一个教师规范自己的教学行为)

  课程理念向行为的转化的有效途径是教育教学的实践。在将共同愿景落实到教育教学实践过程中,我们努力做到:规范、民主、支持。

  1、规范

  在教学管理中,“有序”“规范”是十分必要的。因此,我们构建了一系列教学常规管理指引,如:教师一日工作操作常规、班级课程化环境创设要求、班级各类计划要求、各类活动质量评价表(生活、运动、游戏、学*)、户外运动场地安排表、室内专用游戏室安排表、幼儿一日作息安排表等等,使教师们明确一日教学工作的方向。

  2、民主

  我们提倡在规范基础上的民主。如:幼儿一日作息时间表的安排,既把握“四类活动的*衡”和“特色活动与共同性活动的*衡”,又允许教师根据班级主题活动的开展作弹性调整,赋予教师合理的自*(改变统一的专时专用的硬性规定,鼓励教师根据主题活动的需要,可弹性调整)。

  3、支持

  这里的“支持”是指支持和指导教师规范一日活动行为。在支持中,我们努力做到“实”和“细”。

  (1)“实”

  常规管理不搞花架子,靠一点一滴去做、去落实。如:一日三巡制度。为了避免每个人在巡回中看到问题的片面性,发现问题后落实情况的滞后和缺乏沟通。

  (2)“细”

  细,就是细化管理。把教学过程的各个方面、各个环节、各个细节落到实处。如:指导班级幼儿生活活动:自主点心和自由活动共同进行时段,发现大部分教师不能把握有序和自主的度,保教配合不够默契,不利于幼儿良好生活*惯的养成。

  三、让每一个教师注重每一个细节

  细节决定成败。在具体指导中,关注细节,引导教师把握教学中的随机应变教育,关注幼儿个别能力差异等,使细节问题转化为教师专业发展中的亮点。如:每周教学研讨日活动,职初教师在评课活动中,往往看到学*活动本身而忽视了幼儿的发展,看似热闹,但对自己组织驾驭活动能力提升不够。

  四、让每一个教师关注环保

  二期课改的全面实施引发了一场如何将课程指南精神渗透到园本课程中的思考与实践。

  五、让我们的管理更加有效

  教师要善于归纳、梳理、提升,每一次的归纳、梳理、提升,都会让你的孩子又聪明一次,反思我们的教学管理工作。

幼儿园园长管理经验分享3

  在竞争日趋激烈的幼教市场,作为一名幼儿园园长,要想使自己经营的幼儿园在同行业中独树一帜、创出品牌,在竞争中获得发展,不仅要有严谨务实的工作作风,同时还要具备开拓创新的精神。

  一、勤观察、勤思考、勤实践、勤积累

  作为一名园长,在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中,任何时候都不能有丝毫懈怠。俗话说,“业精于勤,荒于嬉”。园长应做到勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。勤观察就是对身边的人和事善于捕捉和体察,不管是大事还是小事都要看在眼里,记在心里。园长要善于在观察中把握管理的契机,梳理管理的思路。勤思考就是对已完成的工作善于做“好与坏”、“对与错”、“利与弊”的比较和自省,对准备进行的工作善于做周密的计划、组织和安排,做每件事情都要有条不紊,扬长避短。勤实践就是要求园长不要纸上谈兵,犯*,要深入一线、深入实际,多体验、多了解,用事实说话,用结论管理工作、管理人。勤积累就是经常把内部的、外部的、实际的、理论的一些好的工作经验,以及有价值的材料、案例进行收集、累积,分类保存,做到勤学多思,博采众长,学以致用。

  二、抓好各岗位人员的培训工作,使每位员工都成为行家里手 幼儿园的发展与管理,关键是人。如果教职员工人心涣散,能力*庸,纵使园长有三头六臂,使出浑身解数也难以把幼儿园管理好。

  因此,园长要运用科学、有效的管理方法带出一批专业、敬业、团结向上的优秀员工,调动教职员工的主观能动性,依靠集体的力量、大家的努力共同推动幼儿园的发展。

  学期初,园长要对各岗位人员进行岗位培训。一是对中层干部的培训。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。管理人员分管幼儿园的各项工作。如果每位管理人员能够做到各司其职、各尽其责,把各自的本职工作做好了,那么全园的工作也就做好了。因此,园长要明确每位管理人员的岗位职责及任期目标,并不断增强管理人员的管理能力。 学期中,园长要对全园教职工进行延续培训。一是对教职工进行专业知识和技能培训,比如,培训教师书法、弹琴、儿童节目创编、手工教具制作等方面的技能;对炊事班的师傅进行食品卫生安全知识的培训及厨艺大练兵等。二是对教职工进行师德、师行等方面的培训。如,在园内开展“为人师表、如何做人、如何做事”等方面的专题讨论会;组织教师进行经验交流;请专家来园为教师上礼仪课等。 学期末,园长要针对全园教职工的工作情况提出改进意见,对全园教职工进行再一次的提升培训。

  园长要注意管理的艺术性

  注重各种工作计划的目的性园长在制定学期计划、月计划时要围绕幼儿园的办园宗旨,比如,幼儿园的特色是艺术幼儿园,那么在各项工作计划中都要侧重于艺术特色。制定各项活动计划时应克服随机盲目性,比如,制定幼儿春游计划时,要先听天气预报;幼儿开运动会时要考虑定在什么时间合适;家长会定在什么时间开宣传效果最好等等。

  注重管理工作的弹性原则常言道:计划赶不上变化。园长在处理个案事务时,正常情况下要坚持原则,遵守制度。遇到特殊情况时,要注意在不留下后遗症的前提下,有效地实现动态管理。

  注意管理中的控制原则控制是保证管理有效进行的重要手段。各项工作在开展过程中,园长不能等活动结果出来了再去评价,要经常对各项正在进行的工作进行监督、检查,发现偏差后及时纠正,使各项工作圆满完成。比如,排练“六一”节目要提早验收,不足之处及时纠正,不能等到演出时才发现问题,再改已经来不及了。

  当今我们正处于“新世纪”、“新阶段”、“新局面”。“新世纪”是为了与时俱进,开拓创新;“新阶段”是因为机不可失,时不我待;“新局面”是由于责无旁贷,催人奋进。因此,我们一定要坚定地站在时代潮流的前头,从新世纪、新阶段、这样的历史高度认清自己所肩负的时代责任,努力开创奉浦幼的新局面,以上是我的个人不成熟的几点看法,希望大家多多指导!


幼儿园园长管理经验 (菁华3篇)(扩展2)

——幼儿园园长管理经验交流会发言稿(精选6篇)

幼儿园园长管理经验交流会发言稿(精选6篇)

  在日常生活和工作中,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的幼儿园园长管理经验交流会发言稿(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

幼儿园园长管理经验交流会发言稿(精选6篇)1

尊敬的各位家长朋友:

  大家好!

  首先感谢大家一直以来对我们幼儿园工作的关心和支持!并在百忙之中抽出时间参加今天的家长会。家长作为幼儿园教育的参与者、支持者和合作者,在幼儿的发展中起着重要的作用。在这里我真诚地希望通过我们共同的努力把我们的孩子培育好。下面我就幼儿园的相关做法和家长育儿方面的相关问题同大家一起进行探讨,为了孩子的健康成长一起努力。

  一直以来,在教育局的正确领导下,我们致力于办让人民满意的教育,从幼儿园内外环境到教师专业素质的提高等方面我们做出了积极地努力,*几年,我园各方面工作有了长足发展。

  一、幼儿在园的安全问题:

  我们在实际工作中深刻认识到,“安全”是我们阳光幼儿园永恒的主题。抓安全是幼儿园的头等大事,安全工作重在落实,要落实在每个人的思想上,更要落实在实际行动中。家长不只是送来了一个孩子,而是送来了一份沉甸甸的责任。首先是孩子在园的安全问题,我们有责任保证孩子人身安全。但由于孩子年龄小,*衡能力差,肌体发育还不健全,还由于孩子是完全无民事行为能力的人,孩子行为的后果并不能自己预料。比如有的孩子是在正常的一日活动中自己摔跌受伤的。即:最常见的也是这类自己行为的不慎或处理能力差磕磕碰碰。所以说家长应有心理准备,再好的幼儿园,再负责任的老师也不敢保证不发生这样的意外伤害事故。我们只是保证不出责任性的事故,不可预见性发生事故,多数家长是理解的。因为有的孩子在家也有磕碰的。

  二、幼儿园的课程设置

  说到课程设置,那我就先要与家长们沟通一下对孩子的教育观点的问题。我们幼儿园一直以科学的理念指导教育工作。现在很多家长也很注重学*,教育理念也比较先进,有些家长就认为:你看某某家孩子会认多少个汉字、会计算10以内甚至20以内加减法,这个孩子多聪明啊!人家这个幼儿园教的东西真多!其实在幼儿园里我们并不要克意去追求孩子学多少知识,并且实际上有些东西教不规范还不如不教。

  幼儿教育以培养幼儿形成良好的生活学**惯和培养良好的学*兴趣为目的。因为幼儿时期是培养和形成一个人终身生活*惯和学**惯的最佳时期。幼儿园教育是基础教育,学*的内容就是最简单、最基础、最容易的知识和技能,通过各种方法,游戏活动让幼儿对这些知识和技能愉快的掌握,并产生兴趣,激发出学*的欲望使之养成终身学*的爱好。而良好的生活、学**惯可以陪伴其一生,并影响他的一生。我们选用的教材是在教育局统一订购的省编教材,我们幼儿园的课程主要是围绕幼儿用书这本书来对幼儿进行教育的。小中班我们以基本的生活*惯、行为*惯为主,逐步培养孩子的自理意识;当然也有一部分家长提出了:从中班开始就该进行写字、算题、认拼音字母的教学,有些认为中班不学东西,不上中班,直接上大班,怕的是上小学后跟不上。其他的我们不说。就孩子的年龄来说,我们面前的孩子只有三、四、五岁,有的还不足三岁,他们从出生到现在才有几年,他们会走路才有几天,关于写字,我们不主张小中班写字,首先,三四岁孩子手的骨骼发育并不完善,往往拿不住笔,如果硬要他们扛着笔去练,孩子会很累,甚至会导致手指的变形。

  其二,由于生理原因,孩子的姿势会走型,而错误的执笔姿势一旦养成就很难再改。所以小中班我们只是涉及简单的数字和字的基本笔画的书写,到了大班我们才开始扎实地抓孩子的写字姿势、拿笔姿势,学写简单的独体字。数的加减等。还有的家长孩子刚进幼儿园还不到几天就说一个字也不知道写。什么也不知道。对于这一点我要说一下。孩子连环境和人什么都不熟悉。心也没有稳定。还没有一个安心的状态。还没有适应新的环境。怎么能够跟着老师的思路走。很多的老师说什么还理都不理。还怎么教他们学东西呢?是要一个慢慢的适应过程的。不是一两天就可以教会孩子很多东西的。希望家长能给与我们理解。讲到这里我要强调一点。就是家长不要小孩子把铅笔和食物带到学校来。还有一些家长老是不给孩子带家庭作业本。

  三、家园共教

  人们常说:“一群好教师,就是一所好的幼儿园,而一群好家长就能支撑起一所最出色的幼儿园”。幼儿园的发展,老师自我价值的实现,都离不开在座的各位家长的支持。

  幼儿园的工作很大一部分需要各位家长配合,有了各位家长的认可、监督和支持,我们的工作才能算做到位,幼儿园才能更进一步的发展。

  孩子与父母生活在一起,时时刻刻受到父母的影响,家庭的环境、父母的言传身教,时刻对孩子产生着潜移默化的作用,这种影响甚至是终生的。因此,孩子出生后,父母事实上已经担负起启蒙教师的'职责。所以,如何充分发挥家长启蒙教师的作用,力争最大限度的取得与家长的合作,把我们对孩子的教育做到更好,这是值得我们包括在座各位关注的问题,其意义非常重大。家庭对孩子的教育影响不同于幼儿园。幼儿园的教师是在孩子成长的某一个时期影响着他们,在孩子一生的成长过程中可以接受许多不同教师的影响。但家庭则不同,孩子和父母在一起的时间比任何教师都长,甚至长大**,踏上了工作岗位,成家立业之后,还继续着。因此,父母不仅是孩子的启蒙教师,还是孩子的终身教师。

  四、理解、支持老师的工作

  教师是一项最辛苦、责任最大、要求最高的职业。她们以园为家,无私奉献着、忘我的工作着,每年新学期新招收的孩子们刚入园时,由于对环境不适应,有些孩子又哭又闹、对老师又踢又咬,即使这样,老师们也没有怨言,仍然耐心细致地哄着他们,用妈妈的爱*复着孩子入园的焦虑,让他们感觉幼儿园就像自己的家;当老师们发现自己班的孩子有病时会立即带钱送孩子就医看病。她们用自己的真心,真诚的去呵护每一个幼儿。在此我也希望家长能给予老师们理解与支持,当老师真的很不容易,特别是当幼儿园的老师,面对的是一些不懂事的孩子,那就更不容易了。他们绝对是对所有孩子付出耐心和爱心的,当然,他们工作中的一些不足也希望各位家长朋友们给予谅解。

  五、搞好家园联系

  家长将孩子送到幼儿园,绝不是其教育责任的移交,而是家长有幸在教育孩子方面增加了专业的合作者。我们的老师,则不能只要求家长去做什么,而要立足于希望家长和自己合作做些什么,要让家长和老师一起构建家园共育的连心桥,其实只要孩子们每天高高兴兴的入园,安安全全的离园,学*中不断的有新的收获,能积极的和小伙伴游戏,懂得合作分享,这是我们老师、家长最大的心愿。

  最后我给大家提几点建议,再次真诚的希望得到家长的帮助、支持和配合:

  一、请各位家长一定按学校规定时间准时接送孩子,接送时间:

  早上幼儿来园家长送幼儿到班级老师手中;

  下午放学,家长到教室接幼儿离园;

  校车接送的幼儿。请家长按时送到坐车点。最好是人等车不要车等人。主要道路边的幼儿最好家长亲自接送。因为车辆比较的多。以防万一出现交通事故。

  二、一般情况,不要让幼儿无故缺*、迟到。孩子因各种原因不能来园,请向教师做好请假工作,让老师心中有数。

  三、为安全起见,请家长不要让幼儿带贵重物品(如金项链、耳环、手表等)和危险物品来园。

幼儿园园长管理经验交流会发言稿(精选6篇)2

亲爱的小朋友、家长和老师们:

  新学期好!

  在我们共同的期盼中新学期如期而至,首先,我代表xx实验幼儿园全体教职员工对小朋友表示热烈的欢迎!对选择开发区实验幼儿园的家长们表示衷心的感谢!对每一位辛勤工作的老师表示真诚的问候!

  幼儿园是孩子从家庭走向社会的第一步,幼儿教育是人生的启蒙教育,在新的学期,我们将以“办有文化的幼儿园,领有思想的家长,育有灵魂的人才,做有品格的的教师”为办园宗旨;

  以“健体魄,灵手脚,慧心智”为办园思路;

  以“尊重幼儿,释放天性;本真教育,快乐童年”为教育理念;

  以“精心、精细、精品”为办园精神;

  以“励志前行,精进致远”为园训;

  以“健康、自信、创新、发展”为培养目标;

  倡导“动手动脑,善思勤劳”的学风;

  以“规范管理,提升质量”为管理目标;

  弘扬“以人为本、实施人性化管理;凝聚人心、打造团队精神”的管理理念;

  让孩子们在看看、玩玩、试试、想想中开启童心玩科学,在乐趣、兴趣、真趣、智趣中体验童心探科学,激发幼儿热爱科学,探究大自然奥秘的兴趣和能力,使幼儿在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验,促进幼儿个性得到良好发展,为他们的未来争取更多的美好辉煌。

  多年的教育工作经验和责任告诉我们:

  在安全感中长大的孩子对人信赖,在鼓励中长大的孩子满怀信心,在赞赏中长大的孩子懂得尊重,在公*中长大的孩子有正义感,怎样的生活便有怎样的孩子;想要怎样的孩子就要有相对应的教育方法。让我们共同探讨教育的方法,思索教育的理念,践行教育的实践,与广大家长达成共识,架起家园共育之桥,共同为孩子们创设安全、美丽、幸福的幼儿园以及童年生活。

  让我们一起走*孩子、理解孩子、倾听孩子、**孩子、欣赏孩子、鼓励孩子。愿我们在这片凝聚爱意、放飞希望的地方,手拉着手,心连着心,让孩子们在爱的阳光下,养成良好的*惯,开启智慧的大门,健康快乐地成长。让我们*等地沟通、真诚地合作,期盼您的支持和帮助!

  最后祝我们xx实验幼儿园的每一个小朋友、家长朋友和老师们都拥有美好的明天、幸福的未来!

幼儿园园长管理经验交流会发言稿(精选6篇)3

尊敬的各位家长:

  难忘的20xx年即将过去,我们又迎来崭新的20xx年。在过去的日子里,我们同孩子们朝夕相处,见证了孩子们的茁壮成长,我们感到无比幸福和快乐!

  几年来我园致力于实现“让入园幼儿健康快乐发展”的办园宗旨,认真实施《幼儿园教育指导纲要》创建幼儿园三大特色:环境特色、课程特色、活动特色。教师队伍年轻化专业化,做到一周两次教研,一个月一次赛讲,半个月一次业务学*,每个月一次主题活动,建立幼儿园网站,形成幼儿园、家长、教师三方面的教育网络。不断改善园舍美化环境,购置先进的电教设备,寝室、厨房卫生标准化,各种设施规范化。盛市、县领导多次检查受到认可和好评,主管**曾鼓励我们努力创办精品幼儿园。

  20xx年,也是我们喜获丰收的一年,经过3年来的申报和不断完善,我园有幸于20xx年10月20日被XX市教委授予“市级一类幼儿园”的光荣称号,这一成绩的取得,得益于上级各主管部门的正确领导,得益于我园全体教职员工,团结一心,努力拼搏,积极进取,更得誉于广大幼儿家长的大力支持。虽然我们在过去的工作中存在诸多不足,但家长朋友们给予了我们极大的包容和理解,借此机会,我代表孙晶幼儿园向一直关心支持我们工作的家长们表示衷心的感谢!

  今年11月本人荣幸的被省教委推荐参加教育部国家幼儿园园长的培训,在幼儿管理、教学活动、队伍建设、办园方向等多方面进行了系统的学*。因此,20xx年,我决心带领全园教职工将继续坚持“让入园幼儿健康快乐发展”的办园宗旨,在抓好幼儿智力开发和科学饮食的同时,注重对幼师素质的提高和工作能力的培养,加强幼儿园各项管理工作,努力打造精品园,以不辜负市级一类幼儿园的光荣称号,也绝不辜负家长和社会各界对我们的期望。

  值此元旦即将到来之际,祝家长朋友们节日快乐!身体健康!祝我们的宝宝们在新的一年里健康快乐地成长!

幼儿园园长管理经验交流会发言稿(精选6篇)4

尊敬的各位领导、各位来宾、老师、小朋友们:

  大家好!

  今天,是克州中心幼儿园建园20周年的日子。在这特殊的日子里,此时此刻,我非常激动,请允许我代表克州中心幼儿园全体员工对各位领导、各位来宾的光临,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。感谢你们长期来对我们工作的关心、支持和帮助!同时,也祝愿所有的小朋友健康快乐,茁壮成长。

  克州中心幼儿园从xx年建园,至今已有20年了。20年的追求和探索,我们付出了许多,也得到了许多。过程中的每一次进步,都令我们激动!每一次成功,都激励我们向更高的目标前行!20年来,我们尊重教育规律,尊重儿童身心发展特点,尊重儿童人格,尊重家长的真诚反馈。并一直致力于幼儿良好*惯培养的研究,因为我们坚信“*惯决定性格,性格决定命运”。幼儿教育,是根的事业,我们要对孩子的终生发展负责。

  20年,是短暂的,短暂的让人能够看见她走过的足迹。回顾历史,我们的幼儿园经历了无数的风风雨雨,从创园之初的艰辛,到发展阶段的探索,到今天的欣欣向荣,克州中心幼儿园已从一棵幼苗,长成为一棵根深叶茂的参天大树。从一个学前班发展成为克州中心幼儿园,这其中凝聚着所有新老幼教工作者努力的汗水,记载着历任园长们辛勤走过的足迹。

  20年,是一个里程碑;回顾历史,让我们骄傲,展望未来,使我们昂扬。我们深知,克州中心幼儿园每一个阶段的发展、每一项成就的取得,都离不开各级领导的关心与指导,离不开幼儿家长,以及社会各界的支持与帮助。在此我代表克州中心幼儿园的全体员工向你们再次表示深深地感谢!同时,真诚地希望在未来的岁月里,能继续得到大家的关爱。

  我相信,今天不仅是一次庆典,它更是一个新的起点,我们将努力的在这块绿色的园地里,承前启后,将幼儿教育事业代代相传!

  最后,预祝幼儿园庆文艺汇演取得成功,祝大家身体健康,合家幸福,万事如意!祝小朋友节日快乐!

幼儿园园长管理经验交流会发言稿(精选6篇)5

尊敬的各位各位父母、亲爱的老师、可爱的小朋友们:

  大家早上好!

  今天,我们在这美丽祥和、充满激情的日子里,迎接xx实验幼儿园xx年至xx年第一学期的开学典礼,迎接充满希望的新学年。今天我要告诉大家二个好消息。

  一是,我们迎来了xx位新的小朋友,让我们以热烈的掌声欢迎他们进入我们这个温暖的大家庭!(语重)希望他们在这里活泼、健康、快乐的成长。

  二是,原来在幼儿园上学的小朋友都升班了,都当哥哥姐姐了,让我们拍拍手祝贺他们!(语重)

  新的学期,新的面貌,幼儿园为孩子们增加了很多新的玩具、创设了优美的环境、老师为孩子们设计了丰富多彩、妙趣横生的活动,厨房的阿姨为孩子们准备了营养丰富、味道鲜美的饭菜。希望孩子们每天高高兴兴地来幼儿园,吃得饱饱的、睡得香香的,开开心心地学*、游戏。你们将在这里学到很多很多的本领,成为聪明、能干、可爱的小博士!希望你们在xx实验幼儿园这块沃土里,成为未来的英才。老师们会秉承教师爱的天职,像对待自己的孩子一样爱护你们。以园为家,努力把我们的孩子培养得更加健康、活泼、乐于提问、善于思考、敢于探索、充满自信的乖宝宝!为孩子们充满希望、繁花似锦的未来,做好学前教育的坚实铺垫。

  再此,我要借此机会,感谢我们的各位父母,感谢你们对幼儿园工作的大力支持,感谢你们对xx实验幼儿园的信任。

  最后,我希望我们的全体幼儿在xx实验幼儿园这个现代儿童的摇篮、温暖的大家庭里,一起快乐的游戏,认真的学*,健康的成长!谢谢大家!

幼儿园园长管理经验交流会发言稿(精选6篇)6

尊敬的各位家长:

  大家下午好!

  非常感谢大家一直以对我们幼儿园工作的关心和支持,能在百忙之中抽出时间参加今天的家长会。家长在孩子的成长中起着重要的作用。在这里,我真诚地希望通过我们共同的努力,把我们的孩子培育好。

  作为一家新成立的公立幼儿园,我们面临着很多挑战。但是,我们幼儿园拥有一支教育观念新、业务能力强、师德修养好、充满活力的教师队伍。我们要努力以“培养孩子良好的行为*惯和健全的人格,为幼儿幸福的一生奠定良好的基础”为办园宗旨,以“敬业爱岗、乐业爱生、和孩子一同成长”为行为准则,努力创设适合幼儿发展的宽松环境,让孩子们在我们的幼儿园里幸福快乐的成长。今天,我主要和大家交流一下几个问题:

  一、孩子在幼儿园要学些什么?

  我们幼儿园一直以科学的教育理念来指导教育工作。现在,很多家长也很注重学*,教育理念也比较先进,对孩子期望值很高。家长们聚在一起,总会说“你看某某家孩子会写多少个汉字、会计算几百以内的加减法,这个孩子多聪明,幼儿园教的多好啊!”其实,我们有可能不太清楚:孩子的智力发展和生理发展是有一定的规律的,不同的,有不同的发展目标,有的时候过于急于求成,拔苗助长,对孩子来说并不是什么好事!

  现在,身边有很多家长望子成龙心切,不想让孩子“输在起跑线上”,于是各类特长班”层出不穷,不少幼儿园打着“特长教育”的旗号,高价办班;另一方面,学前教育存在严重的“小学化”倾向,这都是当今的教育制度所不允许的。*些天,有不少家长问我孩子什么时候开始写字的问题,我想告诉大家,其实,对于孩子的写字时间,我们真的应该好好听一听小学老师的看法。三四岁的孩子,骨骼还没有发育成熟,由于一些幼儿园过早地让孩子写字,导致很多孩子握笔姿势不正确,写字的坐姿不正确,小孩子写字大多是“依葫芦画瓢”,只求“形似”,又导致很多孩子写字的笔画也不正确。其实,到了小学一年级,老师还要由最基本的笔画、最简单的汉字教起,那时候,很多孩子的不良*惯想要纠正都很难,只好一辈子这样错下去。我这样说,并不是为幼儿园我们幼儿园开脱,我们也会教孩子写字,但要等到中班的下半学期,等孩子稍微大一些,再教孩子最简单的汉字,最基本的握笔姿势。希望家长不要太过于着急,从长远来看,我们不会让您失望的!

  那么,在幼儿园,我们到底要交给孩子什么呢?几年前,一家新闻媒体曾对20多位诺贝尔获奖者进行过调查:“您在哪所大学、哪个实验室学到了您认为一生当中最重要的东西?”大多数的获奖者的回答是:“幼儿园!”人们问他们在幼儿园学到了什么,一位白发苍苍的学者说:“把自己的东西分一半给小伙伴们,不是自己的东西不要拿,东西要摆放整齐,吃饭前要洗手,做错了事要表示歉意,午饭后要休息,要仔细观察周围的事物。从根本上说,我学的全部东西就是这些。”

  有时候想一想,我们小时候就没有太多的学*压力,童年充满了快乐,可我们也不比别人差。著名的幼教专家曲虹说:“过早教给幼儿知识,如同一把剪刀,将孩子想像的翅膀剪掉,使他们由天鹅变成了家鸭,虽然了池塘,却失去了天空”。她说,幼儿教育是孩子良好*惯形成的最佳时期,如果这个时期没有让孩子形成一个良好的行为*惯,这个孩子将来要为此付出很高的成本。许多幼教专家表示,童真童趣和玩耍游戏是幼儿的权利,儿童最初的学*方式就是玩,幼儿园教育应当以游戏为基本活动形式,致力于培养孩子健全的人格、扎实的身体基础,和良好的性格行为*惯,使孩子能一生持续地学*,有质量地生活。

  说到这里,我又想起了著名童话作家,著名教育家曾经提出来:让孩子输在起跑线上!他说,如果是百米冲刺的比赛,起跑确实很重要;但是,人的一生就像一场马拉松,路途很长,得慢慢跑,有了最初的力量的积累,才能坚持跑完全途,顺利达到终点。二十多年前,我国出现了不少天才,被媒体吹得神乎其神,但是,现如今,几乎全军覆没,在社会上没什么影响。因此我们,幼儿园教孩子写字、算数,除了给孩子增加太多的学*压力,让孩子对学*产生恐惧之外,没有太大的作用。细心的家长可以去看一下一年级孩子的课本,他们的语文从拼音教起,数学从简单的数字教起。那可是我国的教育部的专家们研究出来的教育规律,您说,我们何必剥夺孩子快乐的童年,给孩子太多的压力呢?所以,我们幼儿园要以注重培养幼儿形良好的生活学**惯,培养幼儿良好的学*兴趣为教学目的,请家长放心,我们绝不会害了您的孩子。

  幼儿园教育是基础教育,学*的内容就是最简单、最基础、最容易的知识和技能,通过各种方法,游戏活动,让幼儿对这些知识和技能愉快的掌握,并产生兴趣,激发出孩子对学*的欲望,使之养成终身学*的爱好。而良好的生活和学**惯可以影响孩子的一生,使孩子终身受益。所以恳请家长在日常的教育中,也能注意培养孩子的好*惯,而不是只追求孩子当时学得了多少知识。

  二、创设良好的家庭环境

  家庭是儿童成长发展的第一环境,家庭教育对儿童的影响最直接,对幼儿健康发展所起的作用是十分重要的。家长要注重身教对孩子的影响,要求孩子做到的,自己首先做到。另外,我们还要让孩子从小学会自信。作为家长,尤其当着众人的面说自己孩子的缺点,并老是把“你真笨”等斥责的词语挂在嘴边,这样容易挫伤孩子的自尊心,直接影响孩子学*、生活的积极性。

  有的孩子在家里比较任性、不如在幼儿园听话、不善交往、性格暴躁等。对这些问题我们要非常重视。如果长期面临这样的问题,我们就应该从家庭教育找原因。因为良好的家庭环境。美化的家庭环能使孩子的心情愉快。如果父母家人经常吵架,就会让孩子产生恐惧,在这种环境下长大的孩子,往往会心情浮躁。父母的性格以及不良*惯会直接影响孩子。我们每一个人都不可能是完人,但作为父母最,起码不能把自身的坏*惯遗传给孩子。还有,良好的夫妻关系、对老人的孝道等等,都会影响到孩子的发展。一个充满欢声笑语的家庭,会培养出乐观向上孩子;一个尊老爱幼的家庭,会培养出懂事、孝顺的孩子。


幼儿园园长管理经验 (菁华3篇)(扩展3)

——幼儿园园长管理经验分享范文五份

  幼儿园园长管理经验分享 1

  一、案例

  李老师,为人正直,活泼大方,热爱幼教,业务精通,深得家长和小朋友的喜爱,敢于向领导转达群众意见,为园工作献计献策,深得教职工的喜爱,年年被评为优秀。可是,最*她对工作无精打采,沉默不语,不接受领导的工作安排,不参加学校组织的任何活动,甚至见到园长,扭身就走。这的确不应该是她的为人之道,这究竟是为什么呢?

  原来是因为开职评会,职评会的成员不同意园长方案,李老师正要说出理由,被园长强制制止了,怕她的话有导向作用。李老师终于气愤了,与园长吵了起来。她认为园长霸道、专横、工作没有人情味,不讲民主,开始对抗园长的指令,此事在本园教职工中影响较大。

  二、分析问题

  从案例来分析,矛盾的根本问题就是领导与被领导者的关系问题,恰是这种关系问题,直接决定幼儿园的工作状况。人们常言“三个女人一台戏”,更何况这是一个女人聚集的地方,这台戏本身就难唱,要唱好这台戏,要求主角与配角之间的配合必须默契。也就是说,幼儿园的管理工作本身就是做人的工作,只有做好人的工作,园长才能发挥领导职能,调动教职工工作的积极性。在管理中,如果采取严格监督制裁的管理方式,是消极的办法,只能引起对立、对抗,不能激励其积极性。前面所举的案例,园长采取了强制性权力行使领导职权,致使李老师产生消极、对立的方式,阻碍了工作的进行。

  三、解决问题

  要解决案例中的矛盾问题,首先必须解决的是思想问题。作为园长,应以工作为出发点,以大度的胸怀为基础,勇于开展批评与自我批评,认真分析自己工作中存在的问题,主动找李老师谈心,以坦诚获得李老师的理解,从而让她去寻找自己的不足,理解园长工作中的难处,自愿化解矛盾。与此同时园长要鼓励李老师重新振作起来,不计“前仇”,正确评价李老师的工作,让她感到领导的真诚和关爱,自觉地让自己从困惑中走出来。

  四、思考问题

  为了避免类似的问题出现,幼儿园园长在管理中应注重“四心”:

  1、以人为本,减少随心,着眼民心

  幼儿园虽然实行园长负责制,但这并不意味着园长可以随心所欲,依照个人主观意愿行事,也不能把对人的管理与限制约束划等号。在管理工作中,只有着眼民心,注意处理好管理者与被管理者的关系,尽可能调动激励人的积极性,才能有效地行使其决策指挥权,只有把关心人和关心工作,把以人为中心和以工作为中心结合起来,以人为本,才能使管理工作得心应手。

  2、以德服从,立足向心,独运匠心

  调动人的积极性关键是满足其需要。作为园长应广采群众意见,尊重和关心教职工,以他们为本,多点人情味,多些关爱,满足群众的合理要求,提高教职工主人翁地位,调动其积极性。实行“人本管理”与“制度管理”相结合的原则,树立领导威信。立足民心所向,克制自然之我;独运匠心,豁达大度;宽以待人,事事出以公心。园长做到这些,自然而然地会受到人们的敬重,让人由衷地敬佩,觉得亲切并产生信任感,愿意心悦诚服地服从其领导。

  总之,幼儿园园长在管理幼儿园工作时,应多听、善听教职工意见,体现“人本管理”和管理艺术,提高教职工主人翁地位,做到以情生威,以德增威,以才胜威,成为一个令人信服的好园长,让教职工在快乐的工作环境中努力工作,积极向上。

  幼儿园园长管理经验分享 2

  班主任既要作好教师的组织者、协调者,又要作好幼儿的教育者、管理者。在这里,我有几点体会与大家共享:

  一、处理好各种关系。

  我深感要当好一个班主任必须处理好与幼儿、同班教师、家长这三者的关系,充分调动他们参与游戏、学*、共教的积极性,形成教育的合力,这样才能尽善尽美地完成好班务工作。做班主任,说到底,就是做人的工作,与人和睦共处且促使整个团体能通力合作。例如,在与老师和家长沟通时,我会用最忠诚的心与他们交流沟通,但要注意沟通方式技巧,如对别人的不足,用先扬后抑的方式提出,可能的话可以用开玩笑的语气提醒,总之,要尊重别人的感受,才能做到更有效的沟通。又如:班主任要学会关心他人,坦诚宽容、加上与班组成员的情感互通,使我们彼此间产生敬佩感、信赖感、亲切感,相互以情感人,把班集体建设成一个温馨、和谐的小家庭。比如:有个别孩子就想欺负我,企图试探我的脾气,他调皮时我一连喊他几声没一点反应,直到看到我变了脸色,才有些收敛;但对有些孩子来说就是发火也没用,于是我就试着和他交流,例如闫枫昊、马海洋两位小朋,看起来很调皮,当你对他们多一点关心,他会学着慢慢看你的脸色行事,甚至有时他会主动和你说这说那啦个没完,看他的表情就知道你在关心他,他就会有好地表现。

  1、班内教师共同配合

  在班级常规管理过程中,我们班三位老师总是目标一致,相互配合。在教育教学活动中,上课老师开展教学活动时,配班老师密切地配合,帮助带班教师维持课堂秩序,协助做好相关的配班、准备工作。当幼儿在活动中出现调皮、吵闹、不专着等情况时,配班教师及时地予以提醒或制止。户外活动时,我们老师之间总是在活动前统一要求,向幼儿说明要求,然后再出去。这样,在活动中,才能对幼儿的不良行为给予一定的约束。在生活活动常规管理中,当幼儿进行盥洗时,我们老师之间也是分工合作,合理、有序地组织幼儿进行盥洗和室内游戏,使各个活动开展地有条不紊。

  2、学会合理安排分工、有效合作

  我常常主动承担任务,善于安排好班上的工作,班内工作都有老师共同完成。但是一个人的力量是有限的,正所谓“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,要做好班主任,除了要“以身作则”,勇于承担责任之外,还要学会分解任务,有效引导他人去做事,促使整个团体能通力合作,才能尽善尽美地完成好班务工作。但应切忌居高临下的“指挥棒作风”,要学会合理安排分工、有效合作。

  3、积极参与园内组织的各种学*

  在这学期的学*中对我帮助最大的是,观看魏书生老师的教学经验的学*。

  我们班是全园幼儿年龄最大的一个班,每个幼儿自理能力都非常强,经常许多幼儿想帮老师干活,但却没活干,这怎么办,听了魏老师的一番话,我也学起了魏老师,孩子们精力旺盛,没活干,我来给他们找活干。窗台上总是比较乱,这个由王雅雯负责,每天一来就开始整理,这一天里她都负责。整理好了就由奖励。如果今天她没来怎么办,没关系有替补的。我班的书柜,宋明茜、马铭浩负责。电视柜宋开宁,衣柜是吴英特、妞妞。就连冲厕所,摆椅子,都由专人负责。现在我们班每个他人,都有事情做,人人有活干。而且现在,许多*时打闹的幼儿,都因为有事在身,没有时间打闹了。

  二、建立开放民主的班风

  良好的班风是一种精神风貌,一种座右铭,一种共同的目标,它是无形的,却又无处不在,它可以使每一位老师都积极主动、充满干劲。“没有规矩,不成方圆。”如果一个老师仅仅只是热爱他的孩子,没有常规,没有教育,没有引导,任其发展,那么这个班给人的感觉就是一盘散沙。一个班级混乱的原因,是因为没有制定有序的班级常规,幼儿往往不知道该做什么,应该怎样做更好。在制定班级常规时,教师应和幼儿共同讨论:哪些行为是班级所接受和赞赏的,哪些行为是班级所不允许、应该被禁止的,教师要尽量让每一个幼儿都有参与讨论、表达意见的机会,另外,老师对孩子的要求要说到做到,这是管好常规的最重要的一点。只有你说到做到了,才能树立自己的威信。让调皮的孩子不敢随便钻老师的空子。比如:上课前我就要求幼儿听课时不讲话,不做小动作眼睛要看老师,当我听到说话声或看到做小动作时我就立刻停止上课,等没有任何声音或没有幼儿再做小动作了,再继续上课,这样几次孩子们就会感觉你在注意他,没办法了只好认真听课了。

  1、让幼儿明确活动要求

  不管是开展什么活动,在活动之前,我们两位老师总是会把活动要求提在前,让幼儿在明确活动方法和活动要求的前提下再去开展活动,这样,不仅幼儿能掌握正确的活动方法,而且能够稳定幼儿的活动常规,比如,在情景数学教学活动时,教师在讲解之后,就请幼儿在座位上坐好,等教师分发好操作材料、要求提清楚以后再动手操作;在户外游戏时,教师在出去以前向幼儿说好走路的方法和要求,在活动前,再将活动方法和活动要求向幼儿提清楚。

  2、教师既要互相合作,又要明确职责。

  班内教师之间真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明确各自职责的前提下,在分工的基础上,每个人都优质高效地完成自己的工作,并在班级总体工作目标下,互助互补,才谈得上是成功的合作。这样,工作才不会因职责不明而遗漏,也不会因界限太清而延误。

  三、取得家长的信任,让他们成为班务工作的合作者

  开展班级工作中很重要的一个内容就是家长工作。我任班主任期间,家长与幼儿园都能建立很好的互助协作的关系。主要采取了这些方式:*和亲切的态度与家长沟通,让家长放心。家长把孩子送来幼儿园,心中有很强的不安全感,因此我和配班老师都是持着爱孩子关心孩子的心让家长感觉我们的真心,坚持每天的来园和离园老师都在班,方便家长,安抚家长。还有,要多站在家长的立场上考虑问题,对我们自身的不足和存在的问题要勇于承认并积极改正。我每次遇到家长提出的问题时,我都会记在小本子上,然后再尽力去做好,让家长相信把孩子放在这个班是十分放心的。与家长有什么误会或班上没有做到的地方直接与家长沟通,取得家长的谅解。而不是避开不理睬,让家长觉得你是个不负责任的老师,从而让误会越来越深,直到真的班上出现有问题的时候,家长就会旧账全翻出来。其实,有时一些很小的事情,可能就感动了家长,让他足够的相信你。

  四、提高法律意识,加强班级安全意识。

  幼儿活泼好动,容易发生人身伤害事故,老师稍有个疏忽就有可能付法律责任。种种相关的报道常见诸报端,时刻提醒我们作为一班之主的班主任要提高法制意识,学会保护自己。例如,外出散步时,有法制意识的老师,就会检查孩子鞋子的鞋带有没系好,会叮嘱孩子不要乱跑。在游戏中眼睛不离孩子,及时制止孩子的一些冒险行为。

  五、建立有自己特色的班级。

  管理一个班级不是说看见别的班这样好,我也就跟着照样搬。这样很没有自己的管理风格。只有建设一个敢于创新的特色班级,才能真正的让同行、领导、家长看到你的独到之面,也才会对你所管理的班级有深刻的印象。这里说的特色,不一定是说你本身的特长,也可以是你管理方面比别人更突出的某一方面。比如:有的班级环境创设好,有的班级常规工作抓的到位,有的班级家长工作开展好等等。还有的班级在*时开展的教育活动形式新颖,让大家觉得印象深刻等等。只要我们用心在上面了,相信每个老师都会发挥自己最大的内在潜能。而我们班的特色不仅是幼儿美术作品,还有背诵宋词,每周都背两首,并且为幼儿讲解简单意思。幼儿都能朗朗上口。

  六、班主任要充当好双重角色。

  首先,做好本班教师的领头人,带领大家一起作好本班的各项工作,对出现的问题及时协调解决,使大家一直保持积极的工作热情、团结一致的方向。一方面,“该出手时就出手”。如家长来了,班主任首先要与家长作好交流工作,增进家园之间互相了解;对发现的问题,班主任要首当其冲、身体力行地解决,而不是将责任一推了之。另一方面,“该放手时就放手”,要充分信任每一位教师,让大家积极主动地解决问题、促进工作;让每一位老师敢于说出自己的意见看法,谁的意见合理采用谁的;鼓励每位教师积极主动地与家长交流,与家长建立了朋友的关系、合作的关系。其二,作好幼儿的德育工作、*惯培养工作和所承担的学科教学工作,尽到对幼儿的教育管理职责,促进幼儿的全面和谐的发展。

  七、做好有效率的班级计划

  我在搞好班级管理工作最深的体会是“计划于工作之前”。做什么事情都要有计划,比如在学期初认真仔细的作计划是学期工作的重要条件,为将要发生的事情做到心中有数,提前将解决问题的措施想好,那么在开展工作时,便能从容不迫的“兵来将挡水来土淹”。再说,环境创设,要首先自己脑袋里有一个大致的方向,然后不断地收集资料,切忌不要临时“抱佛脚”。因为没有计划的事情有时就会显得太随意。再如,班级的常规,一定要做到心中有数,开学的时候就让孩子按照要求去做,孩子就会觉得这是一种*惯,不会产生压力,如果常规一开始没有固定好,就很难把他们不好的*惯纠正过来。因为他们已经*惯了不好的*惯。只有一开始就固定下来,然后不要随意的改变它。孩子自然而然形成了一个模式,形成了固定的一日作息*惯。

  总之,班主任工作是一门艺术,精心而又烦琐,每天都需要我们工作、学*、思考、总结、反思。在班主任工作中求“全”“活”“异”“新”;班级工作既要务实,又要创新,要与时俱进。既要作好教师的组织者、协调者,又要作好幼儿的教育者、管理者。既要互相合作,又要明确职责。我相信在做的各位年轻教师都有自己独到的管理方法,我也希望在各位的身上发现自己的不足,学*大家的优点,争取把班级工作做得更好!

  幼儿园园长管理经验分享 3

  一、创设快乐和谐、丰富多彩的物质环境

  1园舍设施科学合理。

  我园园舍整体设计具有科学化、儿童化特点,宽阔*整的塑胶场地,即科学又安全,展示出了幼儿园宽广的胸怀和博大的理念。多功能的大型户外玩具、体育器材、家长、教师自制的户外玩具等丰富的设施,为幼儿的健康发展提供了条件。幼儿园自然环境生机盎然,让幼儿感受大自然的美好。幼儿阅览室、图书室资料室,让师幼感受到了“最是书香能致远”的读书环境;丰富多彩的科学探索室,激发着每一个幼儿科学探索的愿望。幼儿园的标志性设施——领航舵,它充分体现了幼儿园“为幼儿的快乐人生导航”的办园理念,时时提醒着我们每一位教师就是为幼儿快乐人生导航的舵手。门厅外鲜艳的彩绘,在向所有教职员工和家长传递着幼儿园从事的是阳光的事业。孩子就像美丽的向日葵花,需要阳光的照耀和雨露的滋润。

  2走廊文化富有特色。

  为了打造“快乐教育”“礼仪教育”“品格教育”等特色主题,幼儿园在走廊上张贴了“十个好*惯”“十个好品格”的内容,通过图形并茂的画面,引导幼儿养成良好的*惯和品格。我们通过“京剧脸谱”、“剪纸”、“中国结”等民间艺术,进一步弘扬中国传统文化,感受中国传统文化的精美等。走廊上处处悬挂著名言警句及快乐教师格言,时时提醒着教师快乐工作。

  3班级环境寓教于乐。

  幼儿园每个班级都会根据课程实施的主题、班级的文化及特色,进行班级环境创设。小班礼仪特色环境,倡导礼仪教育的核心是爱的教育。中班的爱心教育特色,确立了培养幼儿爱心和同情心,促进幼儿良好情感的建立的内涵等等。班级里各区角设置合理、材料丰富,为幼儿提供了游戏、学*的天地,促使了幼儿身心健康发展。

  二、营造快乐工作、和谐发展的精神氛围

  1制定发展规划,形成共同愿景。

  制定三年规划是自上而下,自下而上统一认识的过程,为了更好地形成共同的愿景和目标,我们利用每三年发展规划的制定时机和全体教职工家长共同商讨幼儿园的理念、园风、园训、发展目标及个人成长目标等,通过召开座谈会、征集意见、问卷调查等多种形式,来征集对幼儿园发展的意见,在我们全体教职员工及家长的认同下,我们确立了“塑造快乐品质,创造快乐人生,为幼儿一生的可持续发展奠定基础”的办园理念,确立了“为快乐人生导航”的园训;确立了“爱岗敬业、博学乐教、开拓创新、无私奉献”的教风,以及健康、聪慧、快乐、自信的培养目标。

  2打造快乐教师队伍,倡导敬业乐业观。

  教师是教育工作的主人,打造一支快乐的教师队伍,才能有效实施我们的快乐教育课程。为此我们每学期都会组织教师学*快乐教育理论,让老师们了解为什么要保持快乐,那是教育的需要,是孩子的需要,是自身的需要。同时让老师知道如何保持快乐积极向上的心态,知道和谐是快乐的基础,与单位和谐,与同事和谐,与家长和谐,与幼儿和谐。为了让老师们在工作中能时常保持快乐的状态,园长和老师们共同总结出了快乐教师的十个标准:如,每天经常保持微笑;批评带着幽默;讲课生动有趣;喜欢体育运动;愿意读书学*;凡事积极进取;有一点闲情雅致;有一大帮朋友;拥有一颗童心;了解孩子熟悉流行的事情。在园长的带领带动下,老师们积极调整心态,工作虽然很忙很苦,但也会开怀地去工作,欣然地去生活。

  3践行爱的承诺,成就幼儿快乐人生。

  幼儿园为了更好地实践快乐教育,确立了打造“爱心成就快乐”教育承诺实践活动。该实践活动的指导思想是“快乐教育”,内涵是爱的教育。为了在社会上确立和展示幼儿园的形象,幼儿园制定了《教师礼仪规范》《爱心成就快乐教师承诺书》等规范细则,通过这些规范的制定,让老师对爱心承诺方面有了更加具体的认识。我们特别从入离园接待、教育教学、保育卫生等方面提出了“爱心教师的十个好细节”如“入园时笑迎家长,蹲下身来迎接幼儿”“为幼儿洗净晾干尿湿衣裤被褥”“幼儿生病教师要电话或短信问候”等等,努力体现“细微之处见真情”。每个学期,幼儿园都会评选出园级 “无私奉献奖” “最具爱心奖”等多个奖项,来弘扬良好地教学风气。

  4开展专题活动,培养充满爱心,懂得感恩的快乐团队。

  幼儿园每年都会安排富有意义的传统活动,如教师节师德建设活动、新年爱的教育活动、教职工快乐运动会、快乐团队培训等。每次活动我们都会赋予既定的价值。如*几年幼儿园的教师节主题分别为“爱与责任”、“感恩·责任·奉献”、“责任·使命·未来”等,这些主题的确定,很好地赋予了教师节的深刻意义,每个主题也成为幼儿园每年师德建设的主题。再如新年联欢会,*年来我们的主题如“相亲相爱的一家人”“爱让我们在一起”“爱心成就快乐”等等,这些主题便体现了幼儿园快乐一家人的理念。在组织形式上,我们充分发挥教师的自主性,活动由她们自主设计、主持人由她们自主推荐,游戏由她们自己设计,场景由老师们自己布置,每次活动中,所有的教职员工都能参与游戏,展示才艺,气氛那么热烈,场面那么感人,每一个人都会感受到集体的温暖,一家人的融洽。暑假期间,幼儿园都会组织团队培训,如带教师们外出考察,增加凝聚力,带教师到海尔培训中心开展团队拓展训练等等。老师们在一次次活动中,在一个个游戏情境中,切实的体验到了作为团队中每一个成员的作用,体验到了团队凝聚对团队发展的力量。

  三、实施快乐发展、科学有效的园本教研

  1提供学*机会,提高教师的专业素养。

  为调动教师参与教研学*的积极性和主动性,我们注重采取多种学*方式,如园本培训、园外采风、菜单式自主学*、骨干教师讲座互动等形式,不管何种形式的学*,教师都会制成学*反馈单,并以小组商讨共同汇报的形式在园内进行交流。*些年幼儿园的培训主题也非常广泛,如“主题课程的实施”“环境创设和变废为宝”、“做有智慧的教师”等等,多角度地对教师进行培训与提高。今年三月份山东省早期阅读现场会在青岛举行,我们一行去了8位老师,带回了早期阅读的宝贵经验,二次培训,请专家到园指导,请家长参与,引发了幼儿园早期阅读的热潮。今年,幼儿园投资了5000元建起了开心绘本阅览室,并为每位孩子赠送了2本绘本,每个孩子的书都是我们精挑细选的,而且都不重样,这样我们在班里便建起了流动书屋,孩子们的绘本书籍先在班里流动,再在级部流动,最后全园都来流动。每个孩子2本书,全园流动起来,每个孩子就可以看到*800本书。我们不仅为孩子们精心选书,也为老师们挑选了大量的幼教前沿书籍,如《鹰架儿童的学*》《活动中的幼儿》《儿童的一百种语言》等等,我们为教师提供了诸如《论语解读》《温度决定健康》《幸福人生》等书籍,引领教师广泛地读书学*。

  2提供展示*台,提高教师实践能力。

  为了让不同教龄不同水*的教师有不同的展示和提高,我园通过开展“幼教新秀选拔课” “骨干教师示范课” “一课多研”“同课异构”等多种形式的教研探讨,使得我园涌现出了一大批教学骨干及幼教新秀。每学年幼儿园都会举行基本功比赛,很好地提升了教师的专业水*。*年来我园多次参加过市区级各类文艺演出,其中我园师幼表演的“母子健身操”在青岛电视台举行的帆船之都“魅力民星”总动员中获得了优秀奖。为了不断激励展示教师的教学成果,每到学期末,幼儿园便组织老师们将自己一个学期实施地最具特色,成果最丰富的主题,用课件、文本制作等形式展示,同时,将自己一学期制作的玩教具进行统一的展示,幼儿园组织展览、交流、经验介绍,这些途径很好地为教师互相学*,展示成果搭建了舞台。

  3探讨幼儿发展评价,关注幼儿学*过程。

  今天我们教育的孩子不是为今天,而是二十、三十年后,甚至八十年之后他们如何生存。为了帮助老师树立正确的教育观,我们经常在教研活动中抛出话题引领老师们思考,如学*知识和学会哪个更重要,知识爆炸的时代,怎样引领孩子们实践,筛选与应用。正是带着这么多思考,所以,幼儿园一直重视对幼儿的评价。以往,幼儿园对幼儿发展的评估都是安排在学期末来进行,由园长和业务园长,在课程结束后,到班级里综合从五大领域的教育内容、培养目标来评估幼儿对知识技能的掌握。可是随着教育观念的转变,我们重新审视评估方式的局限性。在教研调研中,老师也普遍反映以往的评估方式,只注重幼儿的知识与技能的评价,只注重幼儿显性的成果,却看不到幼儿在活动中的隐性成长及主题下幼儿情感态度价值观等的体现。于是,我们调整了对幼儿的评价方式。首先,改变了以往学期结束后再评估,而是将评估时间调整为以主题为时间段,然后,改变了以往只注重评估学*结果,调整为对幼儿进行过程性评价与终结性评价结合的方式。最后,评价时从关注孩子掌握的知识技能,向关注孩子的情感态度价值观方面侧重。如以往评估幼儿时,我们都会让孩子讲讲学过的故事,然后提问孩子对故事的理解,让孩子唱一唱学过的歌,表演一下学过的游戏。而调整后的现在,我们深入班级,深入孩子的游戏,去观察孩子游戏中失败了几次,修正了几次,合作了几次,哪些非智力因素得到了发展等等。不再仅仅关注孩子学会了什么,而更多地关注谁用的方法多,谁的专注力、坚持性好,谁有不断探索地精神等等。通过对幼儿及时性地学*评估,可以及时地了解幼儿的学*效果,及时地引导师幼反思,有效地提高了教师教学的效能。

  4改变教师评价办法,促进教师自主发展。

  以往,我们对教师的考核评价,仅仅局限在对一日工作中工作纪律的抽查、学期末的评议等进行。此种评价严重限制了教师的发展,老师们都觉得,只要不违背幼儿园的规章制度,就一定是好老师。但教师组织一日活动的水*并没有得到很大的发展。为此,园领导高度重视,多次与教师座谈协商如何客观公正地评价教师。正当我们感觉到应该制定一日活动质量评价标准时,市教育局下发了《青岛市班级一日活动质量评价标准》,此标准的出台,给了幼儿园一个刚性的参考依据。及时组织全体老师进行研究学*、分析,并结合幼儿园园所实际,经过一个学期的调研、试行、修正,终于出台了《金岭幼儿园班级一日活动质量评价标准》,为了更利于细致地评估班级一日活动质量,幼儿园又制定了具体的实施办法及细则,细化了一日活动中各个环节的要求和标准。在实施评价的过程中,保教工作小组每个月都会从主题实施前的环境创设、主题结束时的成果展示、主题实施中的备课、周计划、生活活动、户外活动、幼儿发展等多方面进行评价。每一次评价,我们都会认真地和老师分析一日活动组织中自己的强项是什么,挑战在哪儿。通过对教师一两个方面的改变,来带动其他方面的改变,真正实现了对班级保教质量的动态监控及对教师的时实指导。当初,老师们对这种评价方式曾经产生过抵触情绪,他们不明白费这么多事去评价他们到底要干什么。我们知道老师是需要了解改变的理由的。园长通过多次集体会议、个别交流、座谈沟通等方式,让老师们了解这样的评价方式是为了更好地促进教学,让老师切实通过看到孩子们的变化来证实自身改变带来的益处。这种对班级定性的评价,虽然非常繁琐,花的时间也很多,但是可以全面地评价了一个教师对课程的实施能力及一日活动的组织水*。通过一学年的实施,我们明显地发现老师们的教育理念更新了,实践能力增强了,对主题的评析水*提高了,学*的自觉性增加了。

  四、创新家园共育方式,营造和谐家园关系

  1。亲子携手,共同体验爱的教育。幼儿园每学期都会组织不同的亲子活动,来营造爱的氛围。通过开展“宝贝一家亲”亲子活动、“情系玉树,心系灾区” 爱心义卖等形式多样的活动,通过开展亲子快乐运动会、大手拉小手等多种特色活动,营造家园、亲子间浓浓地情,深深的爱。

  2。借助网络,实现家园共育。为了更好地让家长了解孩子在园的生活、学*情况,*年来,幼儿园采取了家园联系手册、网站、博客、飞信等多种形式。随着教育信息化的推进,我们开通了家园网上信息通*台。该*台借助于网络,通过视频、语音、照片等动态或静态形式展示幼儿在园及在家的生活、学*情况。开展多元化家园共育工作。最受家长喜欢的是,在学期末,我们会把一个学期教师与家长互动的内容,孩子所有的音像记录、成长记录刻在光盘里面,发给家长,为孩子们美好的童年留下宝贵的纪念。

  幼儿园园长管理经验分享 4

  一、让每一个教师形成共同愿景

  斯霍姆林斯基说过:领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。在管理工作中,求得教师的认同,构建共同愿景是首要任务。只有努力方向一致,才能使全园教职工把执行变为自发、自觉的行为。因此,幼儿园在制定自主发展规划、形成课程方案等时,发动教师参与规划方案,人人投入、个个参与。

  二、落实(让每一个教师规范自己的教学行为)

  课程理念向行为的转化的有效途径是教育教学的实践。在将共同愿景落实到教育教学实践过程中,我们努力做到:规范、民主、支持。

  1、规范

  在教学管理中,“有序”“规范”是十分必要的。因此,我们构建了一系列教学常规管理指引,如:教师一日工作操作常规、班级课程化环境创设要求、班级各类计划要求、各类活动质量评价表(生活、运动、游戏、学*)、户外运动场地安排表、室内专用游戏室安排表、幼儿一日作息安排表等等,使教师们明确一日教学工作的方向。

  2、民主

  我们提倡在规范基础上的民主。如:幼儿一日作息时间表的安排,既把握“四类活动的*衡”和“特色活动与共同性活动的*衡”,又允许教师根据班级主题活动的开展作弹性调整,赋予教师合理的自**(改变统一的专时专用的硬性规定,鼓励教师根据主题活动的需要,可弹性调整)。

  3、支持

  这里的“支持”是指支持和指导教师规范一日活动行为。在支持中,我们努力做到“实”和“细”。

  (1)“实”

  常规管理不搞花架子,靠一点一滴去做、去落实。如:一日三巡制度。为了避免每个人在巡回中看到问题的片面性,发现问题后落实情况的滞后和缺乏沟通。

  (2)“细”

  细,就是细化管理。把教学过程的各个方面、各个环节、各个细节落到实处。如:指导班级幼儿生活活动:自主点心和自由活动共同进行时段,发现大部分教师不能把握有序和自主的度,保教配合不够默契,不利于幼儿良好生活*惯的养成。

  三、让每一个教师注重每一个细节

  细节决定成败。在具体指导中,关注细节,引导教师把握教学中的随机应变教育,关注幼儿个别能力差异等,使细节问题转化为教师专业发展中的亮点。如:每周教学研讨日活动,职初教师在评课活动中,往往看到学*活动本身而忽视了幼儿的发展,看似热闹,但对自己组织驾驭活动能力提升不够。

  四、让每一个教师关注环保

  二期课改的全面实施引发了一场如何将课程指南精神渗透到园本课程中的思考与实践。

  五、让我们的管理更加有效

  教师要善于归纳、梳理、提升,每一次的归纳、梳理、提升,都会让你的孩子又聪明一次,反思我们的教学管理工作。

  幼儿园园长管理经验分享 5

  在竞争日趋激烈的幼教市场,作为一名幼儿园园长,要想使自己经营的幼儿园在同行业中独树一帜、创出品牌,在竞争中获得发展,不仅要有严谨务实的工作作风,同时还要具备开拓创新的精神。

  一、勤观察、勤思考、勤实践、勤积累

  作为一名园长,在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中,任何时候都不能有丝毫懈怠。俗话说,“业精于勤,荒于嬉”。园长应做到勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。勤观察就是对身边的人和事善于捕捉和体察,不管是大事还是小事都要看在眼里,记在心里。园长要善于在观察中把握管理的契机,梳理管理的思路。勤思考就是对已完成的工作善于做“好与坏”、“对与错”、“利与弊”的比较和自省,对准备进行的工作善于做周密的计划、组织和安排,做每件事情都要有条不紊,扬长避短。勤实践就是要求园长不要纸上谈兵,犯官僚主义,要深入一线、深入实际,多体验、多了解,用事实说话,用结论管理工作、管理人。勤积累就是经常把内部的、外部的、实际的、理论的一些好的工作经验,以及有价值的材料、案例进行收集、累积,分类保存,做到勤学多思,博采众长,学以致用。

  二、抓好各岗位人员的培训工作,使每位员工都成为行家里手 幼儿园的发展与管理,关键是人。如果教职员工人心涣散,能力*庸,纵使园长有三头六臂,使出浑身解数也难以把幼儿园管理好。

  因此,园长要运用科学、有效的管理方法带出一批专业、敬业、团结向上的优秀员工,调动教职员工的主观能动性,依靠集体的力量、大家的努力共同推动幼儿园的发展。

  学期初,园长要对各岗位人员进行岗位培训。一是对中层干部的培训。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。管理人员分管幼儿园的各项工作。如果每位管理人员能够做到各司其职、各尽其责,把各自的本职工作做好了,那么全园的工作也就做好了。因此,园长要明确每位管理人员的岗位职责及任期目标,并不断增强管理人员的管理能力。 学期中,园长要对全园教职工进行延续培训。一是对教职工进行专业知识和技能培训,比如,培训教师书法、弹琴、儿童节目创编、手工教具制作等方面的技能;对炊事班的师傅进行食品卫生安全知识的培训及厨艺大练兵等。二是对教职工进行师德、师行等方面的培训。如,在园内开展“为人师表、如何做人、如何做事”等方面的专题讨论会;组织教师进行经验交流;请专家来园为教师上礼仪课等。 学期末,园长要针对全园教职工的工作情况提出改进意见,对全园教职工进行再一次的提升培训。

  园长要注意管理的艺术性

  注重各种工作计划的目的性园长在制定学期计划、月计划时要围绕幼儿园的办园宗旨,比如,幼儿园的特色是艺术幼儿园,那么在各项工作计划中都要侧重于艺术特色。制定各项活动计划时应克服随机盲目性,比如,制定幼儿春游计划时,要先听天气预报;幼儿开运动会时要考虑定在什么时间合适;家长会定在什么时间开宣传效果最好等等。

  注重管理工作的弹性原则常言道:计划赶不上变化。园长在处理个案事务时,正常情况下要坚持原则,遵守制度。遇到特殊情况时,要注意在不留下后遗症的前提下,有效地实现动态管理。

  注意管理中的控制原则控制是保证管理有效进行的重要手段。各项工作在开展过程中,园长不能等活动结果出来了再去评价,要经常对各项正在进行的工作进行监督、检查,发现偏差后及时纠正,使各项工作圆满完成。比如,排练“六一”节目要提早验收,不足之处及时纠正,不能等到演出时才发现问题,再改已经来不及了。

  当今我们正处于“新世纪”、“新阶段”、“新局面”。“新世纪”是为了与时俱进,开拓创新;“新阶段”是因为机不可失,时不我待;“新局面”是由于责无旁贷,催人奋进。因此,我们一定要坚定地站在时代潮流的前头,从新世纪、新阶段、这样的历史高度认清自己所肩负的时代责任,努力开创奉浦幼的新局面,以上是我的个人不成熟的几点看法,希望大家多多指导!


幼儿园园长管理经验 (菁华3篇)(扩展4)

——园长应如何管理好幼儿园 (菁华3篇)

  一、提高后勤工作人员的自身素质

  1、明细个人职责

  在环境卫生管理方面大到整个幼儿园楼房、院落,小到各班级、各角落的卫生区域,制定了详细的明细标准,分工到人,职责明确,随机检查、抽查,班级老师、家长予以监督,每周各班级进行评比卫生,每月设立卫生红旗岗,在公共卫生区域里,不定期组织生活老师集体劳动,增加每个人的责任意识,帮助他们树立新的“大健康教育观”。每学期都要在后勤工作人员中开展卫生技能、技巧的评比活动,如洗毛巾、叠被子、擦玻璃窗的评比活动,本着公*、公开、公正的原则,评选出一、二、三等奖,给予一定的物质奖励和精神奖励,激发后勤工作人员的工作热情。如果说个人的卫生区域使他们加强了自身的工作责任心,那么每周的集体活动会使他们加强幼儿园主人翁的意识和一种团结协作的精神。在集体活动里,要让大家做到积极主动,并且感觉到为集体服务那是一种很荣幸的事情

  2、提高生活老师素质,创一流保育水*

  在幼儿园班级的教师配备中,保育员的角色也是不可忽视的。提高保育员的综合素质也是后勤管理发展的一个目标,特别要从谈吐、外貌、文化素质、吃苦耐劳的品质等方面进行衡量,着重加强保育员的综合培训,内容包括幼儿心理、生理卫生及普通话的培训工作。在学期结束时,要进行幼儿生理问题竟答、心理问题咨询、普通话讲故事、普通话朗诵等评比,促进他们自身素质的提高。他们年轻、有活力,但往往也缺少一股韧劲,也由于情感上的困扰可能会影响工作,因此思想上的关心与沟通也不可缺少。由于常抓不懈,我园保育老师的素质不断提高,在关于保育老师工作的班级问卷调查中,班级老师及家长都给予了较高的评价

  二、珍爱幼儿生命,提高卫生保健水*

  幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水*方面担负着重大的责任,要本着保教并重的方针尽可能做好幼儿的保育工作,创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。在幼儿健康管理方面,要求保健老师能认真做好每日晨检,发现问题及时上报并及时反馈给班级老师或家长。每学期都配合保健部门对全园幼儿进行健康体格检查,接受各级卫生防疫部门的消毒卫生及安全检查。春季是幼儿疾病多发季节,要坚持每天给每位幼儿喷发药品,每天对幼儿用品进行消毒,将各班的发病率控制到最低,也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。在食堂饮食管理方面,为了保证孩子足够的营养量,要制定每天的合理食谱,每天提供牛奶、鸡蛋、水果,荤素搭配,做到配餐营养科学化,饭菜多样趣味化,增加幼儿的进食量。为了更好地为孩子服务,每学期要对幼儿关于伙食问题做问卷调查,从多个方面了解家长对伙食问题的看法,根据调查结果,及时做出调整。在问卷中要广泛征集家长一些好的建议,让伙食质量不断提高。由于食堂工作的良性运行,也带动了整个后勤工作有条不紊的开展。具体做法如下:

  1、环境卫生的管理

  为了继续保持园内干净整洁的环境,要始终把创设卫生一流做为我们的目标,明确园内后勤工作人员各岗位职责,拟定出详细的卫生检查计划,如每日定期检查两次,早晚各一次,*时不定期检查,保证孩子生活在一个清洁无尘的环境里。卫生区域的划分也根据各人所长,分工到人,责任到人,并将卫生标准分发给个人,要求他们严格按照此标准执行。在每次的卫生检查后要开展“卫生评比大家说”活动,请大家相互指正,每周产生一名卫生红旗手

  2、生活卫生、食堂卫生的管理

  建立科学的一日生活作息制度,并根据季节的交替,幼儿的午休时间及入园、离园、接送时间及时进行适当调整。食堂负责人要严格按照标准检查食堂卫生、消毒等工作,每周对食品仓库进行清点,及时增补食堂用品,保证后源充备。营养的配置与食谱的制定是幼儿生活管理的重要内容,要严格按照幼儿营养标准来合理安排,争取做到饭菜品种多样化、营养全面化,同时提高家长的参与意识,开展“我为幼儿定食谱”活动,集思广益,不断提高幼儿伙食质量。

  三、充分利用家长资源促进幼儿园的后勤管理

  《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“家庭是重要的合作伙伴,应本着尊重、*等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。”由此可见,幼儿园的班级管理、后勤管理是离不开家长的理解、支持和参与的,幼儿家庭教育在人的成长过程中越来越显示它的特有地位,许多家长已经认识到了家庭教育的重要性,越来越重视家园合作的配合。在幼儿园的后勤管理中,有些事情我们或征求家长的意见,或让家长参与指导。根据实际情况,确定在后勤管理中家园合作的目的:指导家长配合开展工作,以便家园合作,形成合力,促进幼儿身心健康发展。为了保证班级管理、后勤管理的顺利进行,保证最佳效果的落实,在每学期初要召开家长会,向家长介绍幼儿园将要开展的一些工作、幼儿开学来的一些情况、伙食情况以及家长将要配合的一些事情,让家长认识到家园合作的重要性。只有家长切实地参与,才能促使幼儿身心和谐地发展,才能使我们的各项管理得到更好的落实

  总之,幼儿园后勤管理是一项艰巨而漫长的工作,需要各方面的力量共同努力,需要更多的一线教师和管理者在新《幼儿园教育指导纲要》教育理念指导下,不断地探索幼儿园管理的新思路,促进幼儿各方面和谐发展,让幼儿园后勤管理再上新台阶。

  后勤管理是幼儿园管理工作的重要组成部分,我们常说:“兵马未动,粮草先行。”足以证明后勤保障的重要性。幼儿园要生存,要在激烈的竞争中站稳脚跟并且稳步发展,要追求良好的社会效益,必须以特色取胜、以质量取胜、以服务取胜、以规范取胜,这就需要高质量、正规化的后勤队伍做保障,怎样才能做好后勤管理工作呢?

  在规范园所后勤管理的过程中,首先应该明确职责范围,细化各项工作的范畴,并规划好相应的人力物力要求,做标准化管理。然后再根据岗位要求,设置一定的岗位准则、岗位目标,建立相应的岗位机制,做到细节化、程序化、条理化。最后,建立相应的配套绩效保障机制,促进后勤管理人员工作的积极性和热情度。后勤管理工作是一项艰苦的工程,建立多劳多得、效率优先的竞争保障机制,促进后勤管理人员的工作积极性,加强园所后勤建设,促进幼儿园健康稳定发展。

  一、做好后勤管理工作,要先人后己,“勤”字当头

  1、勤观察,及时发现存在的问题隐患和幼儿、教师、家长的所需;

  2、勤服务,主动给幼儿、教师、家长提供服务,不怕麻烦;

  3、勤沟通,主动与幼儿园其它各部门进行沟通,及时完善后勤管理体系和工作方式等;

  4、勤思考,及时梳理管理中存在的问题,总结经验;

  5、勤学*,后勤管理是一门学问,要从学*中完善,从学*中提升。从效率和效果上下功夫。

  幼儿园的后勤保育工作是全园管理工作的重要组成部分。要照顾好幼儿一日的起居饮食;要创设良好的环境条件;要充实和改善保教设备;要提供人、财、物的要素;要促进幼儿保教活动的顺利开展等都必须有后勤大量的琐碎、复杂的事务人员的支持、配合、努力才能完成。幼儿园的后勤工作有别于一般学校,除了教好孩子,还要让孩子学好、吃好、睡好,环境好、生活好。要管理好幼儿园的后勤保育工作,我觉得提高后勤人员的素质、管理好幼儿园的生活环境和物品以及保证优质的膳食等方面非常重要。

  总之,我园将以此次幼儿园后勤工作检查考评为契机,找出自己的不足:幼儿园绿化美化方面、档案资料的收集整理工作等方面,力争在今后的工作中,严格按照考评标准,结合我园实际,求真务实,真抓实干,努力搞好后勤管理工作,全心全意为幼儿服务,为家长着想,促进幼儿园工作的全面发展

  后勤人员不仅与教师交往频繁,而且与幼儿也有着频繁的交往,后勤教师的一言一行很自然的会对幼儿、对教师、对家长、对社会产生潜移默化的影响,一个园所的良好形象和后勤工作者的素质、作风有很大的关系,从这个意义上说,后勤工作人员素质决定一个园所后勤工作的水*,他们的工作不仅为幼儿学*生活环境、为教师工作环境提供有利的保障,同时也体现着幼儿园的形象,因此只有不断加强学*,创新性的开展工作,才能适应新形势下的后勤工作要求,努力提高综合素质势在必行。

  二、正确认识后勤管理与后勤人员素质之间的关系

  在幼教改革日新月异的今天,管理出效益,管理出成果已成为人们的共识。而管理的成效又取决于人的素质,可见我们应深入研究、正确认识,辨证的看待个体素质和团队结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系。

  1、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约。后勤的服务职能主要表现在四个方面,一是创造良好的幼儿园环境,为保教工作服务,保证幼儿园保教任务的完成;二是完善幼儿园的保教设施设备,做好幼儿园保教工作的先行工作;三是为师生服务,改善幼儿和教职工的生活福利;四是管好幼儿园的财务、财产,充分发挥有限经费的经济效益。后勤员工只有牢固树立全心全意为保教一线服务的思想,在本职岗位上勇于负责,严守规范,用饱满的工作热情努力工作,才能真正实现优质服务,努力为幼儿园的可持续发展营造一个良好的环境。

  2、后勤工作的管理职能受管理人员的业务文化素质的制约。

  管理与服务并重,管理同时也是服务。素质和管理能力息息相关,众所周知,健全的管理体制,通常运用行政手段和经济方法确保各项任务的完成。不断完善与建立健全必要的规章制度离不开现代化的管理手段,所有这一切都要求幼儿园应拥有一个具有一定文化素质、实践操作能力和分析问题、解决问题能力强的后勤管理团队。因此,后勤员工同样需要经过“走出去、请进来”等多种方式方法的培训学*,才能得到提升。

  3、加大管理力度,促进幼儿园后勤管理水*的提高。

  领导重视是关键。园领导充分关心后勤工作,充分调动后勤员工的工作积极性,重视增强后勤团队的凝聚力。一方面要在园中形成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向,一方面要努力改善后勤员工的工作条件,同时,要妥善处理好后勤群团队内部的人际关系及后勤人员与教师、领导之间的人际关系。和谐的人际关系是影响后勤团队凝聚力的重要因素,也是实现优质服务职能的必要条件。完善和健全各项规章制度。目标管理责任制层层落实到位,对于幼儿园后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用,责任明确,职责分明,奖罚分明,才能保证后勤管理水*和服务质量的提高。

  三、增强服务意识,提高工作效率,丰富人生色彩

  幼儿园后勤员工服务意识的增强体现在不断树立信心、实现自我加压,提高工作效率,当月的任务当月完成,今天的工作不能推到明天去做;体现在在工作中坚持以整体利益为重,顾全大局,服从全局。工作中坚持做到八个字:主动、热情、耐心、周到。这是服务艺术中最基本的要求,也是幼儿园后勤团队优质服务所要追求的理想境界。“一切为了孩子,为了孩子的一切”,“为幼儿构建美好和谐的环境,实施和谐教育”,这是我们幼教工作者共同奋斗的目标。每个岗位给每一个人提供了一个展示自我才能的*台,只要在认真、专业、务实的精神指导下,不断学*、勇于探索、勤奋工作,相信自己的工作和生活一定会有更大的收获,自己的人生也会更加丰富、更加绚丽多彩。

  幼儿园的后勤工作是一项非常复杂的服务性工作,大到园舍场地的绿化维修,小至锅碗瓢勺,还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千头万绪。在幼儿园的后勤管理工作中,要特别注意提高后勤工作人员的自身素质,提高幼儿园的卫生保健水*,充分利用家长资源促进幼儿园的后勤管理。

  幼儿园如何进行班级有效管理

  生活常规在幼儿一日生活中,占有重要地位。常规教育既是幼儿从家庭进入集体生活的第一“必修课”,也是教师做好课堂管理的“基本功”。 教育心理学指出:人的发展有两个重要的领域:一是情感领域;二是认知领域。作为小班的班主任,在“小班管理”中应该改变传统的教育方法,应该强调让每一个孩子都受到充分全面的教育,尤其要关注孩子的情感领域,强调关心每一位孩子,使每一个孩子的主动性都得到充分发挥,争取消灭教育死角。那么,如何帮小班幼儿建立良好的生活常规,并取得良好的效果呢?

  一、重视孩子的个性化教育

  我们的教育对象是一个个有思想、有个性的孩子,而且他们每个人的个性都存在很大的差异。因此,在*时的教育过程中,我非常注重孩子的个性差异,针对孩子的性格、兴趣、爱好等特点来开展教育工作。

  二、创造融洽的师生关系

  众所周知“亲其师必信其道”,和谐的师生关系是教学与管理的前提。*时,我比较喜欢和孩子们“疯”到一起,拉着衣服开小火车,做他们喜欢的游戏和想做的事情,通过与他们的交谈和眼神交流来了解他们,发现他们成长的需要。我知道,只有真正的走进他们的心里我的教育才是成功的,为了这个我也在更加的努力。

  三、重视孩子的*惯养成

  小班的孩子初涉社会,很多家庭的成分在身上,过惯了衣来伸手饭来张口的生活,难以适应自理的日子,到了幼儿园养成良好的*惯是首要的,通过学*与实践我深深的体会到有着良好*惯的班级是多么的优秀与便于管理,良好的秩序不仅能保证课程教育的顺利实施更能大大的降低常见事故的发生,孩子们不争不抢,不打不闹,不抓不咬,老师还有什么可累的,当然这是个不小的工程,需要老师的耐心教导和日复一日的训练养成。还有很多如良好的用餐*惯、良好的喝水*惯、良好的睡眠*惯、良好的语言*惯等这都要靠老师*时的仔细观察与发现总结。例如:玩大型玩具时,也是先让幼儿想一想,这么多的小朋友都要玩,哪些事情很危险,是不可以做的呢。虽然孩子们讲述发言的时间占用了玩玩具的时间,但却有效的使孩子们掌握了玩大型玩具的常规要求,而且,记得牢,很少有孩子会犯规。避免教师的过多指挥和干预,让幼儿明白在什么地方干什么事,使各项活动互不干扰、有序地进行。总归是教人容易树人难!

  四、树立孩子的主人翁意识

  让孩子有机会参与班级的创设与管理,让他亲身体会到形成一个班级的不容易:打扫卫生,装饰教室,管理小朋友,适时体会一下老师的辛苦,使他能更珍惜劳动成果和体谅老师。

  五、 加强家园联系

  任何孩子的成长都离不开三个方面的环境:家庭、学校、社会,三个方面不可以代替。幼儿园的班级管理是离不开家长的理解、支持和参与的。于是,我们在日常的管理过程中,尝试利用家长资源进行班级管理。*时我比较注重和家长的语言交流,为了保证班级管理的顺利进行,取得最佳的效果,在学期初召开了家长会,在家长会上向家长介绍我们将要开展的一些工作、家长将要配合的一些事情、提出家园合作的重要性等,让家长了解到,只有家长切实地参与,才能促使幼儿身心和谐地发展,才能使我们的班级管理得更好。另一方面,家长在了解了我们的常规工作后,很乐意参与我们的教育活动,帮助孩子搜集相关的学*资源和区角。


幼儿园园长管理经验 (菁华3篇)(扩展5)

——小学学校管理经验之谈 (菁华3篇)

  一、以精细化管理推进教育管理的规范化

  我校是南漳县规模最大的一所农村小学,为此,我们积极探索出一种科学高效的管理方法——以学科(学段)工作组为实体的扁*化管理模式。学校把全校教师分为十个工作组,每个学科(学段)当作一个实体单位来管理,精选素质高、能力强、年纪轻的骨干教师为工作组长,统一进行考核,形成有效的竞争机制,促进了学校教育教学研究的开展,实现了教师间的资源共享。

  1、健全规章制度,规范管理行为。学校制定了一系列教育教学管理制度,致力于构建教师干部队伍建设体系,学生德育工作体系,安全管理体系,学校课程改革体系,教师教育教学常规检查体系,后勤教辅服务体系等六大管理体系。学校的教育教学视导制度、干部示范工程、教学常规检查制度、教学效果跟踪制度、学生及家长评教制度、学籍管理制度和综合素质评价体系等在促进教师进行教育教学反思,规范教育教学行为;促进学生综合素质提升,转变学*方式,提高学*成绩;促进学校与家庭、社会的沟通,提升家庭、社会对学校办学的理解方面起到了积极地作用。

  2、遵循“五严”要求,规范办学行为。我校严格执行市教育局有关规定,坚持义务教育免试入学制度,实行按学生户籍所在地划片招生,遵循免试、就*入学的招生原则,确保服务区适龄儿童全部入学接受义务教育。整个招生及编班过程做到公开、透明、规范,并进行公示。在学生入学后,教务处安排专人,及时完成学籍电子注册,同时按要求做好学生的变动及普及资料更新工作,统一管理学籍,目前学生学籍管理的制度健全。

  3、按照课改要求,规范教学行为。学校开足开齐国家课程和地方课程,对课程改革进行深入的探讨,积极开发和教学校本课程,建设校本课程体系,目前,我校教师开发的《经典诵读》校本课程得到学生的充分肯定。学校积极开展兴趣小组活动和综合实践活动,极大地调动了学生的学*激情,培养了学生的情操,提升了学生的能力。实行了课程、课时、课表、作息时间表报批制度;严格控制考试次数,努力探索减负增效途径。

  学校严格作息时间管理,确保学生在校集中教学时间不超过6小时,保证学生的睡眠时间,严禁节假日、双休日、寒暑假期间违规补课。学校按照省、市要求征订和使用教辅用书,不向学生推荐和指定规定外的教辅用书,不组织学生统一购买教辅材料,增加学生的课业负担。各班协调各学科的作业,严格控制学生作业的总量,我校一至四年级原则上不留书面家庭作业,五六年级书面家庭作业量不超过0.5小时,教师能根据课改的要求,精选作业内容,不布置机械性、重复性、难度过大的作业,学生作业量基本上适中。教务处每周对各班的作业布置情况进行统计汇总。

  4、树立健康第一、生命第一理念。重视学生的体育与健康,实施大课间活动制度、学科实践活动制度,保证学生每天有1个小时以上的活动时间;课间操成为亮丽的风景和校园文化。学生的体育课考核合格率、学生体质健康标准达标率、学生体能素质都达到或超过规定要求。学校定期组织春、秋季田径运动会,不定期组织乒乓球等对抗赛,以及趣味运动会等,鼓励所有学生参与活动,学生身心素质得到了显著提高。

  二、以课程化改革提升教育教学的优质化

  (一)构建德育课程体系,搭建素质教育*台

  让1000多学生的综合素质都得到全面的提升,学校必须建立一整套的培养体系,为不同兴趣的学生搭建*台。

  1、构建德育体系。学校探索和构建了德育课程体系,把德育活动为文体活动类、教育活动类、节庆活动类、社会实践类、宣传阵地类等类型,根据年级特点形成系列,分阶段、分步骤有序实施,使学校的德育成为自主的德育、情境的德育、活动的德育、体验的德育、开放的德育,学生在活动中主动发展、和谐发展。两个学期分别以“校园科技文化艺术节”和“童真六月”活动为主题,把所有的德育活动串联起来,实现德育活动与新课程结合,与学科实践活动结合,让德育活动渗透到学生的课程学*和日常生活,有效的培养了学生的自主意识、自为意识、创新意识、合作意识,提高了学生自我管理、自我调控、实践探索、开拓进取的能力,提升了学生的综合素质。

  2、健全组织网络。学校坚持把德育同社会大环境紧密联系起来,构建起学校、家庭、社会三位一体的立体德育网,使学校德育面对社会,走进社会,与社会融为一体,增强了德育的针对性、实效性和全面性。学校以德育处、各班主任为中坚力量,全体教职工齐抓共管,家庭、社会大力配合,形成学校育人、家庭育人、社会育人的良好环境。

  3、搭建活动*台。一是坚持抓好家长学校,每学期开课2次,开展家长学*汇报会、经验交流等活动1次,提高家长的教育素质和参与意识。充分发挥“三结合教育委员会”的辅助功能,不断扩大“家长学校”的内容和范围,形成了学校、社会、家庭立体化教育网络,使家长学校的工作内容更加充实,活动形式更加多彩,活动效果更加明显。二是各班级在学校德育主题的框架下,积极开展游戏创编、读书报告会、歌咏比赛、写字书法比赛、读书手抄报评比以及形式多样的集趣味性、知识性和教育性于一身的德育活动,成为叩击学生心灵、激励其奋进的有效载体。

  (二)推进课程改革,奠定素质教育的基础

  1、学校按照《课程标准》相关要求,深入推进新课程的实施,积极转变教育教学观念,确立高效课堂教学理念,出台《涌泉完全小学课程改革实施方案》,明确了课程实施的指导思想、目标任务、实施原则、评价方式和保障机制,以“减负增效”、“ 优质高效”为目标,采取有力措施,强化落实机制。

  2、建立和完善校本教研制度,实施科研强校战略。学校重视加强课题研究与管理,建立教育科研成果评奖制度;成立名师工作室,实施青蓝工程,引领年青教师开展课题研究,经常组织教研沙龙活动。

  3、大力推进课堂教学改革,全面实施“三四式高效课堂”教学模式。

  我校在吸纳洋思中学、峡口中学等学校课改经验的基础上,结合我校自身的实践探索提炼生成“三四式”课堂教学模式。这种教学模式从改变教的方式入手,本着相信学生、**学生、利用学生、发展学生的教育教学理念,致力于打造高效课堂,其基本结构和流程主要体现为 “三四式”。

  其一,教学流程四步。即认定目标、尝试达标、导学达标、达标测评。

  其二,教学时间“四控制”。即课前要舍得“三分钟”精彩入课。课堂教师占用的时间控制在20分钟之内,学生的自学、练*的时间控制在10分钟以上,最后保证有7分钟左右的反馈、评价的时间,保障每节课学*的有效性,保障每一个学生都有发展。

  其三,教学策略四体现。体现“先学后教、当堂训练”组织教学程序。体现“兵教兵、兵练兵、兵强兵”互动教学形式。体现“一寸宽,一里长”的教学方法,体现“从最后一名学生教起”大面积提高质量的方法。

  我校的“三四式高效课堂”,在学生“动”起来、教师“导”起来、课堂“活”起来的深层次背后,折射出我们对新课程改革的背景下课堂教学改革的新思考、新理念、新探索。现在的课堂已成为师生、生生互动的课堂,思维飞扬的课堂,成果展示的课堂,问题解决的课堂。

  (三)重视教师队伍建设,固化素质教育的力量

  名师彰显名校,名校培育名师。学校发展的根本出路在于荟萃一大批优秀的教师。拥有一支结构合理、观念先进、治学严谨、为人师表,教学水*一流、育人艺术精湛,掌握现代教育手段的教师队伍,是学校工作的永恒主题,也是提高学校教育教学质量的关键。

  1、学校重视教师职业道德教育。组织全体教职工学*《教师职业道德规范》,引导教师从爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊敬家长、为人师表等六个方面加强自我修养。建立教师职业道德培训制度,有针对性地进行职业道德专题教育,每年举行一次“最满意教师”和“感动校园人物”评选,充分发挥他们的榜样和辐射作用,举办优秀教师先进事迹报告会,开展向先进典型学*的活动,不断提升教师的思想境界和道德境界。破除师道尊严的传统观念,和学生建立民主、*等、和谐的师生关系,尊重、热爱、欣赏、宽容学生,相信每个学生都有巨大的潜能,每个学生都可以教育好,每个学生都可以成才。

  2、发挥校内名师的指导作用。我校拥有多名省市级骨干教师,我们充分利用这一资源,大力实施“青蓝工程”,引导年轻教师专业发展。学校成立了“学科教研室” 和“名师工作室”,让名师与部分青年教师结对,进行一对一的帮扶,帮助青年教师制定个人发展规划,指导青年教师参加课题研究,撰写教育教学心得,公开发表教育教学论文,参加各级各类教学竞赛,为教师的专业成长提供发展*台;。

  3、出台《教育科研成果奖励标准和办法》,计划设立名师奖励基金,激发教师自我发展的需求,鼓励全体教师确立“名师”意识,确立和学生同成长、和学校共发展的观念,相信通过自己的努力可以成为教育专家、名教师。学校为教师设计生涯发展规划,在评优评先、职称评定、论文发表、优课竞赛等方面为教师创造成长条件。实实在在的关怀,激发了教师自我发展的内驱力。

  三、以特色化创新打造学校办学的品牌化

  1、实施快乐校园工程,营造快乐的育人环境。学是儿童的天职,玩是儿童的天性。十多年来,我校一直坚持实施快乐校园工程,通过组织快乐的文体活动,建设快乐的互动课堂来营造快乐的育人环境,使学生乐学爱学,让学校成为学生活动的乐园,成长的学园。我校先后接待来自武汉、仙桃、荆门、襄阳等地的中小学领导和教师参观、学*、考察,达1000多人次。我校也因此获得市教育局颁发的“襄樊市中小学课外文体活动工程先进单位” “快乐校园示范学校”等称号。

  2、改革课堂学*方式,“三四式”高效课堂逐渐成形。我们立足于课堂主阵地,以转变教学方式和学*方法为重点,以提升学生能力为终极目标,构建并积极实践“三四式”高效课堂教学模式,使课堂成为互动课堂、“问题”课堂、创新课堂、人文课堂,充分开发学生发展的潜能,形成鲜明的课堂教学特色。教学成绩不断创造辉煌,连续多年被评为南漳县教育教学先进单位。

  3、教师培养课程化、课题化,校本培训形成特色。教师是学校发展的第一资源,我校特别重视教师队伍建设。除了传统的岗位培训、学历进修、考察学*,不断创新教师培养模式,促进教师专业成长。我校对青年教师和班主任进行系统培训,实现队伍建设课程化,同时学校以3项市级课题为依托,充分吸纳教师参与,并把它作为对教师培训和考核的一部分,实现教师培养课题化,通过系列课题的研究,促进教师养成终身学*的良好品质,提升教师的管理水*和教学能力。目前,学校有省级骨干教师2名,市级学科带头人5人,市级骨干教师15人,各类优课教师十余人。2010年我校在市级校本培训示范学校复评中顺利通过,成为首批市级校本培训示范学校。

  4、开展“读书活动”,让书香飘溢校园。我们以创建市级书香校园为契机,在全校师生中大力开展读书活动。首先我们在全体教师中开展了以研读教育名著为主的“读书活动”,使教师们能在繁忙的工作间隙静下心来阅读教育名著、教育教学最新理论,切实提高自身的教育理论水*,并用先进的理论指导教学实践。其次在学生中间开展“经典诵读”活动,以班级为单位,利用晨读,阅读课,晚读报时间诵读经典,拓展视野,培养能力。第三,让每位师生结合读书过程摘抄精彩美文,书写读书笔记,组织师生交流读书心得。通过“读书活动”,真正让*的传统文化浸润每个师生心田,让书香飘逸整个校园。

  说起管理,我们首先想到的是各项制度,而在这方面我校与一些兄弟学校相比还有一定差距。在座的同仁大都在这方面有很多研究并有一定造诣,我要说肯定是班门弄斧。今天在这里,我想把我校在教学管理中的一些思考和做法与大家做个交流。我们以为,管理,不是简单地照搬他人的管理方式与管理细则,而是在学校原有传统、*俗的基础上,逐步改善的过程,适合学校的发展需要和教师内在心理需求,并且在最大范围内为学校教师所认可、所执行的管理,才是最好的管理。

  徳二小是区内一所历史悠久并曾有辉煌成绩的学校,这里有一大批爱岗敬业、业务素质较高的老师。但是,在长期的工作中,由于主客观原因,很多老师都存在不同程度的职业倦怠。没有理想与激情的教师当然就没有内在的发展需要与前行的动力。有梦才有激情。所以,管理的第一步是"描绘共同愿景唤醒内在需求".给*亿万受苦受难的民众描绘了"打土豪分田地"的愿景,于是建立了新*;俞敏洪给千百万莘莘学子描绘了"给你信心与机会"的愿景,于是成就了新东方。一个好的校长,就是善于为全校师生描绘出学校发展的蓝图并引起广泛的深度认同和执着追随使之成为大家的共同愿景。为此,学校行政班子以校长带头事事、时时想在教师的前面、走在教师的前面,用富有深度的思想、具有感召力的行动与语言,打动教师的心灵。学校所有的行政人员都站在课堂一线并与老师们一起参与各级各类的教学教研活动且在活动中起引领和指导作用;每周五的行政例会各部门负责人及分管领导首先总结一周的工作,分析得失;然后汇报下周或*期主要工作安排,部门联动,提前部署;每周一的教师例会,我们各部门总是将每周视导中发现的教育现象和问题,讲述并剖析给教师们听;经常将阅读中、参观中发现的新思想、新观点、新做法传达给教师,以开阔他们的视野和思路;也常常结合学校的发展进程,为教师们描绘学校、教师美好的前程,让他们为学校的发展与前景而感到自豪、感到激动。一个富有教育激情的教师,必然会充满工作的活力与创造力。而我校以校长为首的行政班子精心为教师的成长煲好一份份"心灵的鸡汤",努力成为教师心灵火把的点燃者。

  科学导航,激发内在需求。海伦· 凯勒说过:"一个人感觉到有高飞的冲动时,他将再也不会满足于在地上爬。"可是,飞不能盲目。每个教师要发展,绝对不能挤独木桥,要善于发现自己的长项与优势,"差异发展"!于是我们引导并帮助教师在不同的专业和方向上试飞。课上得好的教师,可以选择参加各类公开课比赛或展示,在课堂教学上有所作为;文章写得好的教师,可以选择课题研究,在教育科研领域有所作为;班级管理有特色的教师,可以选择研究班集体建设,在班主任工作方面有所作为;鼓励语数大学科组中一些爱好广泛、综合素质较好的青年教师尝试多条腿走路,在科学、信息技术、思品等一些学科探索,寻求突破……总之,让每位教师在教学实践中发觉自己的长处,找到适合自己的发展方向,并有一个长期的奋斗规划。

  "一飞冲天"的是传说中的鲲鹏,现实中绝大多数鸟儿是在不断飞翔的过程中渐飞渐高的。所以,我们为老师们不断构建不同高度的飞翔*台,促其搏击长空。

  1、专业研修*台。在新课程的实践中,作为一线教师常常感到雾失楼台、月迷津渡,在此之际,未有思想才能为我们拨开迷雾,带来阳光。思想从何而来?学*、思考。两年多来,学校除了开展自我反思、同伴互助形式的校本研修外为进一步开阔老师们的视野,还积极为各学科的老师争取和创造各级各类外出培训机会,回来进行二次培训,扩大参培面,实现培训的最大效益。同时先后邀请市区教育局、教研室、教科所的专家、领导到我校作专题报告、进行科研指导。在走出去请进来的过程中,老师的专业水*不断提高,跨越了过去那种低层次研究的瓶颈。先进的理论使实践有了科学的支撑。学校整体的学*、研究氛围更加浓厚,老师的教育智慧得到了升华。众所周知":有教育思想的教师才能"不畏浮云终蔽日",站在思想的高度上,可以睥睨今古;才能"大鹏一日随风起,扶摇直上九万里".

  2、教学练兵*台。以课堂教学为核心,以"有效教学"为目标,积极探索适合校情的"有效教法";倡导"有效教案",讲"有效课程",实施"有效辅导"、"有效批阅作业";教师会上课,上好课,能说课;立足现有设施设备,有效提高教学手段,提高课堂教学效率;加强教学研究,改进方法,提高课堂管理,驾驭课堂的能力,向管理要效益,向课堂要质量。

  3、集体备课*台。个人的成长不能单打独斗,而要靠团队的共同努力,营造一个具有感染力与同化力的"教育磁场",实现 "久熏幽兰人自香"的教育境界。集体备课是凝聚团队的一只无形之手,通过说课、试讲、评价、上课、讨论等相互启迪,相互借鉴,加深教师对教材的理解,扩展教法选择的多样性,促进教师的共同成长。 如何让集体备课真正为日常课堂教学服务?为此,我校在备课中,努力改革传统的备课模式,探索备课的有效模式:以年级组为单位集体备课,三位教师互相协调,合作,每学期精备2-3个单元。精备的方法:充分利用教学杂志、网络资源,取他山之石,再根据自己的教学理念结合学生实际确定自己的教学设计。精备要求:要有单元分析,主体课文的教学设计要有教材简析、具体明确的教学目标,详实的教学过程(包括导语设计、学生学*情况的预设、相应的教学措施)作业设计、板书和教学反思。加强教学核心问题、前置性作业、指导学生学会学*环节以及教学反思的研究。

  4、专题讨论*台。教师在教学过程中会出现许多问题,每个教师也有许多具体问题,我们以教研组为单位,由教研组长牵头收集问题,并将问题进行归类,以形成有代表性的专题。这些专题既体现问题的本质,也要紧紧抓住教学实际,让教师愿意研究,也能够展开研究。指定教师就专题进行重点准备,提前撰写专题发言材料。教导处和分管领导作为论坛主持者还对教师的准备情况进行了解并对发言材料进行指导修改,促进专题研究的质量,保证论坛的效果。主持者对论坛进行随即评价,充分肯定教师研究的独立价值或闪光点,让教师产生成就感,同时把握研究的正确方向,把研究引向深入。在重点对象发言结束后让教师自由阐述观点,一方面交流专题研究的体会,另一方面及时交谈参与论坛后的感受。

  5、课题研究*台。去年9月,我校分别申报并立项了市级语数课题各一个,从而掀开了我校教科研的新篇章。在课题研究的过程中,我们根据工作实际不断创新研究交流形式,开通了网络磨课,建立了有全校语文课题组教师和上海师范大学硕导、全国小语理事会首*专家吴忠豪教授参与的徳二小语文聊课室。扩展了课题研究的空间,开掘了研究的深度。

  教师管理是一门科学,也是一门领导艺术。作为学校的管理者,必须充分调动教师的工作积极性,准确把握教师的工作需求和工作特点,有效实施过程管理,不断提高管理水*。

  一、制度建设,规范教师

  教育是一个特殊的行业,每一位教师个体都承担着一份深沉的重任,那就是尽其所能为国家、为社会培养优秀的人才,为国家的繁荣富强提供优秀的建设者和接班人。所以,如何约束教师的言行,规范教师的工作方式,最大限度地发挥教师的工作成效,显得尤其重要。首先要从制度管理上提供强有力的保障,这是一个大前提。只有实施行之有效的制度建设和制度管理,才能使教育教学工作不断走向规范化、科学化,才能为广大教职工提供良性的竞争环境。

  (一)统一认识,纠正偏差

  长期以来,许多教师对制度的重要性认识不够深入,认为制度是一个“紧箍咒”,是对人身自由的一种束缚,以至出现了与制度要求背道而驰的现象,如教师走教、上课接听手机、随意的心罚体罚学生、教学教研浮于表面等,这种局面不利于学校工作和谐稳定的发展。所以应该让全体教师理解这些规章制度和法则的重要性,充分理解精神内涵。比如借助周前会、教研会、民主生活会、常规检查、或是教学视察等渠道以会代培,以查代讲,深入学*、交流、讨论制度的重要性,进而统一思想,纠正认识偏差,使之内化为指导教师自身行为的行动力量,为制度的贯彻落实扫除思想障碍。

  (二)以身作则,一视同仁

  制度管理是用来规范教师言行的。学校管理者作为教师群体中一个极其重要的角色,其一言一行无不起带头示范作用或潜移默化作用。带头示范就是要率先遵守学校的规章制度,率先完成好学校布置的各项任务。比如,在考勤管理上,要及时做好签到、签退、请假手续;在教学管理上,带头写好教案,改好作业等;在教学教研上,更应该经常深入教育一线,深入课堂,深入教师中间,积极组织教学研讨等活动,亲自参与教研课题的确定和研究。做到急教师所急,想教师所想,切实引导教师潜心教学研究,做教师教海泛舟的导航师,教研互动的解惑者。

  榜样的力量是无穷的。一名成功的学校管理者只要能时时刻刻严格自己的一言一行,深入教师群体,带头完成各项任务,带头开展教学教研,自然会在全体教师中树立良好形象,自然会对下属起潜移默化作用,使他们不敢随便放松自己应尽的义务和责任。但是,制度执行的严肃性和可行性,除了要以身作则,还应面向全体,一视同仁。工作过程中,下属因个人的工作方式和性格特点,总会出现这样那样的差错和失误,甚至违反了学校的规章制度。这时,学校管理者要坚决做到面向全体,一视同仁,不能因个人感情或工作业绩对下属的不良现象睁一只眼闭一只眼,甚至纵容一犯再犯,从而放松了制度的严肃性。比如,有的教师没能及时写好教案,常上无准备的课;有的教师改作业拖拖拉拉不及时;有的请假过于频繁,经常不住校。如此等等现象,学校管理者都应在私下场合或每周例会上及时指出,提出善意的批评。真正做到有法可依,有章可循。同时,对教师的优异表现,更应该依据规章制度及时兑现,给予精神和物质的奖励,树立正面的榜样力量。如此,一方面既警醒教师要时时刻刻做到“身正为范、学高为师”,另一方面又不挫伤教师的工作积极性,形成健康向上、良性循环的工作制度氛围。

  (三)张弛有度,落实要求

  执行制度除了要坚持原则性外,还要注意灵活性,在保证公*、公开、公正的基础上做到张弛有度,多从教师的身心、智能、创造性上考虑,从而使管理充满“人情味”和激励作用,更加容易被教师所接受,更加积极主动的落实各种要求。比如教师的“教研”,要根据教师的特长、兴趣爱好、所任学科实际定课题。评价教师的教研水*不能唯“”成绩论、“论文论”,要从学生的整体素质发展和教师个人的专业成长方面综合评定。再如在教师的考勤管理和课堂教学上可以采取了一些措施:如召开学校管理会议,修改和完善考勤制度;利用午间和晚间时间抽查教师在岗情况;核查考勤月报表和校长月工作自评表,防止瞒报、虚报;灵活采用“短信请假”制度;利用教学视导对教师的教学教研跟踪指导,监督和帮助教师提高课堂教学效益。通过以上多方面、多层次的制度监督和人文管理,就有助于进一步提高全体教师爱岗敬业的责任意识、服务意识。

  总之,制度管理要尽可能考虑教师的心理特点、工作性质和实际情况,努力做到自我约束为主、制度约束为辅,给予教师一定的心理空间和工作环境的自由度。

  (四)强化激励,鼓励竞争

  在学校管理中,通过适当的方法和目标,不失时机地激励教师,也能够较大限度的挖掘教师的潜能,形成你追我赶、争先进位的竞争氛围,有利于教师更加出色地完成工作任务。


幼儿园园长管理经验 (菁华3篇)(扩展6)

——民办幼儿园园长管理制度 (菁华3篇)

  1、每月开展教研活动不少于1次(园级)、教研组每学期不少于12次,业务学*每周1次。活动时间不迟到、不早退、不无故缺*,无特殊情况下不请假。活动前准备好有关资料,认真讨论发言,做好活动笔记。

  2、活动要求每位教师必须认真参加各级各类教研活动,更新教育观念,优化教育行为,积极创新,不断提高保教质量。

  3、内容要求

  1)教研活动以《纲要为指导》,以贯彻《纲要》、进行教学研究为重点,以提高保教重量为目的。

  2)学*教育理论和本专业理论,不断充实现代教育理论和学科专业知识,提高全园教师的理论修养。

  3)通过学*、观摩、交流、评议、讨论、竞赛等多种形式,开展教研活动,提高教师将正确的教育观念转化为教学实践的能力。

  4)学*教育科研理论和方法,通过课题计划的`交流,课题观摩、成果交流、评比推广,增强科研意识,提高科研水*。不断完善教科研管理制度,加大科研实施力度,争创市级和嘉兴市级以上科研成果。

  5)根据要求或本园实际情况,积极开展教师教育基本功及技能技巧的培训,进一步提高专业技能。

  6)积极开展各类小、中、大型幼儿活动竞赛,(各班、各组每学期2次以上,园级1~2次)丰富幼儿生活,给每位幼儿提供参与的机会。

  为保障幼儿的安全,维护幼儿园秩序,我园特制订幼儿接送制度,具体内容如下:

  1、幼儿上午7:40——8:30在家长的陪送下持卡准时入园(9:00关锁园门)。家长送幼儿入园时,必须亲自把幼儿交到教师手中,不能只把幼儿送到大门口,防止幼儿走失。

  2、教师接待幼儿入园时,对家长提出的要求,反映的情况,所带的物品、药品都必须记在交接本上,以防止遗忘。

  3、家长每天凭接送卡接送幼儿,如果接送卡遗失的幼儿请家长到各班老师那里进行补办。

  4、早晨送孩子入园时,应自觉带孩子接受教师的晨检。

  5、接送原则上由父母或指定的人员担任,家长不得委托未成年人来园接幼儿。如有特殊情况需其他人员接送的,请将接送卡交给委托人。不能给卡时,家长须提前与班主任联系,说明情况,并将委托人的姓名、性别、体貌特征、衣着特征及与孩子关系等具体情况告知老师,以确保孩子的安全。

  6、因离园期间幼儿和家长过于密集,为确保幼儿安全,建议接到幼儿后尽快离园,如果还在幼儿园继续逗留和玩耍,请家长严格做好幼儿的安全防护工作,并注意教育幼儿爱护公物,爱护绿化。如在此期间发生意外,一切责任由家长自负。

  7、拒绝陌生人入园,必须入园时请填写入园登记表。

  8、严格按幼儿园规章制度和作息时间行事,不到接送时间不准家长接孩子,如有特殊情况,必须向老师说明,经允许方可。

  9、幼儿离园时,教师要帮助幼儿做好准备,开大门后,由配班老师把孩子亲自交给家长。幼儿在园期间发生的'事情要如实向家长反馈。

  10、接送时间:

  4:30——4:50小小班、小班

  4:40——5:00中班

  5:00——5:15大班

  一、幼儿园工作人员应经常学*法律知识、卫生常识,提高认识,加强责任心,杜绝不安全事故发生。

  二、幼儿园所有的设备和组织儿童一切活动都要从保护儿童的身心健康和生命安全出发,对全园环境、设备、场地、大型玩具、房舍以及水电暖设备要及时检查维修,发现不安全因素,及早采取预防措施。

  三、防止摔伤事故。*活动要有领导,有计划(尤其户外活动)保证全体儿童不离开自己的视线,(不让个别儿童离开集体,替大人做事,不把个别儿童单独留在室内,以防意外)组织活动前要进行安全检查。如体育活动要检查场地,外出散步、参观要观察周围环境,组织室内活动要注意家具的放置等,禁止在室内组织跑、跳等较为激烈的体育活动,教育儿童不在活动室内乱跑和大声喧哗。

  四、防止异物入口。在儿童入园或日常活动中,午睡前要检查身上有无危险品,如:火柴、小刀、别针、扣子、小珠和玻璃片等。儿童药物要按时服。服药前要仔细查对姓名、剂量、用法,并亲自督促服下。服药情况要有记录,内服药与外用药严格分放,有毒药品要指定专人发放、使用。

  五、防止烫伤。严禁让幼儿到不安全的地方,并严禁儿童拿开水壶、烫饭等,热水瓶要放在适当位置,夏天,厨房要提前把饭菜做好,儿童不吃烫饭。有组织地给儿童喝温度适宜的开水。

  六、防止儿童丢失,交接班组织儿童活动,均要随时清点人数,儿童来园、离园时,要与家长交代情况。

  七、防止食物中毒、严格遵守采买、验收制度,不吃不洁和腐烂的食品,外出时,严禁儿童摘吃野果。

  八、防止触电,室内、外电流开关要设量在幼儿接触不到的地方,禁止儿童自行开关电灯、电视机、收录机、消毒柜等电器。

  九、晚班人员在下班前须仔细检查门、窗、水、电是否关好,以防意外。


幼儿园园长管理经验 (菁华3篇)(扩展7)

——班级管理经验交流材料 (菁华3篇)

  很高兴今日能够在那里和大家一齐交流一年级班主任管理工作,谈不上经验交流,借用这次难得的机会,把自我担任一年级班主任工作以来的心得和体会简单分享交流。

  刚进入小学的孩子们都会对学校充满好奇,在开学伊始,就必须要带着孩子们了解学校,详细的介绍学校名称,让孩子记住自我的班级及班主任的姓氏,同时让孩子做简单的自我介绍,方便孩子们交朋友,培养孩子的团体意识。

  刚到新环境孩子们都比较陌生,这时候我们就需要带着孩子逛一逛新学校,让孩子们识记学校场所、帮忙他们记住操场、厕所的位置,教孩子分辨男、女两个字,便于孩子上厕所,规定孩子们能去的安全区域和禁止进入的区域,如绿化带、综合楼禁止进入。

  安全重于泰山,必须要在最开始就让孩子们树立安全意识,安全记于心间。如不带零食、饮料,危险物品、玩具到校;不要追逐打闹,不大声喧哗;放学不要自我出校门,等待家长接送,不允许自我回家;注意铅笔、书本安全,轻拿轻放。一年级的孩子年龄小,可能做事没有分寸,我们得时时教育、适时提醒,让孩子们把安全观念熟记于心。

  作为一年级教师的我们需要尽快记住每个孩子的名字,增加亲*感,尽快教育学生养成纪律、卫生、*意识,告知学生有困难、身体不舒服时及时向教师求助,让孩子记准家长电话,会写自我的名字,学会打电话;在正式上课之前,告知家长提前给孩子准备好学*用品,如笔袋、铅笔(HB或其他)、正规橡皮,至少带6根削好的铅笔,不要带削笔机到校,给新书包书皮,教育学生爱护书本,给新书写上自我的名字,不要给孩子买太花哨、功能过多的文具,准备好必备的生活用品,如不易碎的水杯、纸巾同时要主动建立班级微信群,与家长及时沟通群管理规则,请家长准时接送孩子,教育孩子树立时间观念,关注孩子的学*,教育孩子今日事今日毕,明确教师布置的任务当天必须完成,让孩子自我整理书包、检查书包,刚开始时家长可在旁边指导,逐步放手。日常生活中,让孩子穿带魔术贴的鞋子,尽快学会系鞋带。

  趣味的课堂才能吸引孩子们认真听讲,一年级孩子年龄小,容易“开小差”,在课堂上我们要多采用小游戏组织课堂,可用小口号、顺口溜之类的,这样的方式简单高效。

  班主任的工作是琐碎的,一年级的班主任更是如此,所以我们要做好自身的心理调适,戒骄戒躁,做有耐心、有爱心的教师。

  教师这个职业,在勤奋、努力之外,需要天赋、耐心和某种令人敬畏的职责感与驱动力,你永远不明白你的哪一句话会如何作用于学生,又如何改变他看待这个世界的方式,与大家共勉!

  多谢大家!

  常说一个班集体就是一个大家庭,确实如此,一个班,关起来就是一个温馨的大家庭,每个孩子就是这个家庭里的“家庭成员”,而班主任就是这个大家庭的“当家人”。

  都说班主任工作繁杂、琐碎,要抓千头理万绪,特别是面对年幼的孩子,保育、教育、常规,每一项都得抓,都得管,但是事实并不是你抓了多少,管得多全面,整体效果就有多好。让我们觉得头痛的事情还是会发生,捣乱调皮的还是那几个老面孔,这些高矮不一的孩子本身就是具有鲜明特征的个体,他们如同一块块长短不齐的木板组合成我们这个集体大木桶,决定这个木桶容量的,必然是木桶上那块最短的木板,由此可见,班级管理中也应抓住其中最薄弱的部分与环节,才能获得整体性的全面发展。

  我们班的孩子活泼、好动,特别是那些男子汉,他们思维敏捷、精力旺盛,总能想出一些稀奇古怪的点子,稍不留意,他们就会给你小题大做,甚至在整个班级里掀起风波。因此,学期初我就在思索一条切实可行且行之有效的管理方法,由点——成线,由线——成面地开展班级常规管理工作:

  一、抓住点:

  5、6岁的幼儿大多活泼好动,且自控能力较差。在一个集体中,如果这样的幼儿较为突出,就会影响到整个班集体:影响班级纪律;破坏课堂常规;中断正常的教学活动和游戏活动……怎样对待自控能力差的幼儿,使得他们在约束自己言行的同时,真正融入我们的班集体呢?

  经过观察,我发现我班自控能力差的幼儿大多为男孩子,如:小志、斌斌、圆圆等,好动、有意注意时间较短、纪律观念薄弱是他们的共性,但同时他们各自又有着鲜明的个性:小致自由散漫;圆圆天真无知;斌斌刁钻油滑……因此在一日活动和教学活动中,我做了以下几点尝试:

  1、设法转移幼儿的注意力,多关注幼儿,及时把他们的注意力吸引到教师的活动中来。

  自控能力差的幼儿在课堂上特别容易走神,不是开小差就是做小动作,或者是影响别人。教师要及时关注这些幼儿,随时了解他们的动态。开小差了,就有意识地对他进行提问,并让他知道这种提问随时会开始;对于做小动作的幼儿,则可以轻轻走过去摸一下他的头,给他一个提示,让他明白老师一直在注意他;对于影响他人的幼儿,教师可以给该幼儿安排一个较好的环境:周围的同伴有较强的自觉性,可以给他作出好的榜样。当然,这一切都是在不影响正常教学活动的情况下进行的,教师要善于用自己的一个眼神、一个动作、一句话语把他们的注意力吸引到活动中。

  2、让幼儿尝试承担责任,产生一定的任务意识。

  因为这些幼儿自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎头蛇尾,只有三分钟的热度。越是这样,他们锻炼的机会就会比其他同伴少,得到发展的机会就更少了。教师首先要打破这样的思维定势,尝试着对他们委于重任,让他们承担一些责任,比如说:让他们做小组长或者是值日班长,让他管理一个小组或是整个班级,他一定特别看中挂在胸口的这个标记,知道这个任务的重要性(*时,他可能一直是一个被管辖者),他会时时刻刻有意识地提醒自己,应该怎么做,不应该怎么做,并有意识地约束自己的言行。在这种任务意识的驱使下,他必定会把自己良好的榜样形象呈现给大家。

  3、通过游戏中角色的担任,逐步形成自我意识和集体意识。

  游戏来源于生活,游戏是幼儿的天性。对于自控能力差的幼儿,教师可以在游戏中安排他们担任一定的角色来培养他们的自我意识和集体意识。如:到“超市”游戏里做收银员,负责收款,以培养其耐心和细心;在“娃娃家”里做家长,培养爱心和责任感;还可以让他们在“幼儿园”、“自助餐店”等游戏中参与集体行动和集体劳动,体验活动的愉快和劳动的成果,感受个体在集体中的作用,这样都能加强他们的集体意识和集体观念!

  4、创造机会,把部分幼儿的“过剩精力”迁移到有益的活动中去。

  自控能力差的幼儿往往是“精力过剩”者,他们除了有一触即发的好奇心,还有使不完的力气,我们可以创造条件,允许这些幼儿把“过剩精力”发泄出来。当然,这种发泄绝不是让幼儿大吵大闹,而是通过引导,将这些“过剩”的精力转化到其他活动中去。像小志,每到用餐时间,老师忙于准备餐具,他就开始按捺不住自己,告他状的幼儿是一个接一个,老师常常停下手里的工作来解决他所引发的纠纷。确实,小志怕“寂寞”,一刻也闲不住,不停地“动”是他最大的兴趣。于是,我们把分配餐具的工作交给了小志,他忙得不亦乐乎,还以此为“乐事”,每当保育员端来餐具,小志就兴奋地迎上去,开始他的工作,这样一来,不但把他的“过剩精力”迁移到有益的活动中去,还避免了他发泄“过剩精力”所产生的破坏性和攻击性等负面因素。

  二、形成线

  1、以个体为基点成线:

  如果取木桶上最长的木板和最短的木板来做比较,那么这个差距一定是最大的。每次班里评选五角星、红苹果时,那些各方面表现良好的幼儿总是满载而归,而那些行为*惯较差,纪律观念薄弱,学*被动缺乏自觉性的孩子总是与五角星无缘,这些孩子会觉得五角星是遥不可及的,他们对五角星也就没有了奢求,久而久之,教师和同伴也把他们列为不思上进、不可救药的异类。问题在哪里?站在不同层面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一个果子呢?于是,我们应该尝试着将同一层面的孩子连线结伴。如:辉辉和思思爱插嘴,将他们两点连一线;小志、元元、叶叶好动、自控能力差,将他们三点连一线,然后针对每条线的形成特点,提出相应的要求,如:举手发言得一个星;遵守纪律加一分;最后,谁的星多、分数高就能获得五角星。这样,使得同一层面同一条线的孩子有了切实、具体的前进目标,虽然这个目标不高,好似踮起脚来摘果子,但这种获得成功的体验会激励他们跳得更高!

  2、以团体为坐标成网络:

  一个班级就是一个团队,我们常说团队要具有团队精神,怎样让孩子们意识到:用个体的言行来影响集体,让个体的进步来增加集体的荣誉呢?我们试着把5个小组分为5个小团队,针对班级内每阶段的薄弱环节提出相应具体的要求:如,第一周是:听口令,动作迅速整齐……第二周是:积极举手、大胆发言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整洁……哪个团队完成得最好,得分就最高,每天评比记录一次,一周后统计得出冠军和亚军。如第二组的静静和健健用餐速度一向很慢,提出要求后的两天,他们所在的小组没有得到分数,到了第三天,看着其他组日渐增高的分数,再加上老师的激励,健健以小组第一名的成绩吃完午饭,静静也急切地提醒其他同伴:“快点、快点,我们组会得不到冠军的……”虽然第二组还不是冠军得主,但是团队里每个成员的用餐速度都提高了,他们谁也不想拉下来。孩子们看重的是得到冠军和亚军这样的评比结果,但是作为教师,看到的是全班整体性的提高,虽然冠军和亚军有距离,和其他团队也有距离,但这个距离现在看来已经成为孩子们努力的动力。这种以团体为坐标,每阶段发展目标和发展情况为横、纵轴的班级网络,将每个幼儿的发展意识从我的、提升到我们的、我们团体的……

  三、展开面:

  1、家园配合,形成了最佳的教育合力。

  有这样一个题式:2+5<2,说的是两个教师五天的教育效果有可能小于孩子双休日在家里所受的两天的教育。常听家长诉说:“孩子不听话,只有狠狠地楱一顿,可过不了多久,老毛病又犯了……”其实,这种恶性循环的方式只能使孩子故技重演,教师应该注重家园联系这个重要的环节,了解家庭教育的方式和方法,与家长共同商讨教育幼儿的良策。叶叶喜欢到操场上奔跑,还要求同伴来追他,跑得满头大汗,脸上却乐开了花。经过观察,终于发现,每天早上叶叶来幼儿园,就是边跑边喊:“来呀,来呀,快来追我呀!”他奶奶就在后面边喊边追:“别跑了,慢一点……”奶奶越是急,叶叶跑得越是欢,从马路上追到校门口,再从门口追到教室;放学回家也是如此,他奶奶还没和我们打完招呼,叶叶早已跑大厅了。看来,叶叶的家长意识到了这一情况却还摸不透他的脾性,我们就建议叶叶家长采取“冷处理”的方法,当他奔跑时尽量不要去追他,更不要刺激他,让他觉得这是个无聊的个人游戏。在这种“冷处理”下,叶叶感觉到奔跑游戏很“孤寂”,学校里、家里都没人欣赏,自然就很少这样做了。通过这一事件,我们意识到家园沟通的重要性:孩子在园的表现有时是表面的、暂时的,只有在家庭这面镜子的反衬下才能看到孩子真实、自然的一面,才能由表及里地进行有针对性的教育。我们要好好利用这么多面镜子反射、折射的原理,看清孩子最真实的流露,才能做到有的放矢。这种家园优势的互补,在很大程度上,有效地改观幼儿园或家庭教育单方面的不足。

  2、挖掘幼儿的闪光点,形成最大凝聚力。

  优秀的孩子人见人爱,一般的孩子只要老师一点拨一提醒就有好的表现,而那些特殊群体的幼儿,教师要用怎样的目光、态度来对待呢?其实老师换一个角度看,会发现:好玩、好动是他们探索的表现;好斗、好争是具有主见;违背常理,突发奇想则蕴涵着创造性……他们的言行在集体中也是举足轻重的:在绘本表演《长坂坡》中,健健、阳阳扮演的张飞、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都为他喝彩。没过几天,就有家长反映:“孩子这两天回家就讲《长坂坡》故事,一个故事反复讲好几遍。”“是啊!我们家的孩子也这样,天天讲《长坂坡》故事,还说要在小舞台表演呢”这就是闪光点的魅力所在,荣誉也许只能给予某一些人,但这种激励的精神可以在整个集体中一直延续下去。

  我们在主题“大家来运动”即将结束之际举行了“趣味运动会”,孩子们天天练跳绳、拍球、骑小车……他们好强好胜的热情和精神感染了大家,由于每项运动只有十人参加,所以我们先在班内进行选拔赛,他们总是主动征询我:“老师,我们什么时候再练*?”他们的内心深处洋溢着最强烈的集体归属感,有这么多的亮点聚集在一起,一定能产生最大的能量——凝聚力,这是攻不可破、团结的精神所在。

  孩子每时每刻都在成长和变化,规则和要求决不能一成不变,它一定要适应孩子的发展,尤其是那些具有特殊性的幼儿,这就要求我们的制定者和执行者要随时随地关注幼儿的变化,在第一时间做出正确的判断和反映!关注了每一个孩子,就是关注了他们的整个世界。

  对班级管理的各方面我主要从以下几方面着手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班级管理中,班主任是班集体的核心人物,他对班级的发展方面,班风班貌的建立,起着决定性作用。因此,作为班主任要有“心”,细心的观察,观察学生的动态,观察学生的思想波动,并且采取适当的方法,解决问题,共建和谐的班集体,其次爱心呵护,关爱学生。人非草木,孰能无情。如果我们做班主任的真心对学生好,学生喜欢我们,相信我们,管理自然就不成问题了。再次,耐心教导。职校的学生大多是被中学分流而来的,各种*惯欠佳,这时就需要我们的耐心了。虽然他们有上进心,但他们会把犯同样的错误。虽然他们不想违反纪律,但是他们控制不住自己的行为。越是这样,我们越是相信他们能改正,相信他们能做好,让他们自己看到希望,第四是决心。在繁琐的班级日常管理中,每天都会有不同的问题发生,作为班主任要有决心,坚决解决问题,不向难题低头。第五是恒心,班主任的教育永远都比学生出现的问题多一次,那么学生的问题就会少一点。如果做到这“五心”那么学生的思想教育也就不是问题了。

  二、做省心的班主任。

  在班级管理中,虽然班主任是班集体的核心人物,但是班主任不是班集体的主角,主角是那些从事班级管理的学生们,班主任要把管理权交给学生,让每个学生都成为班级管理的主人。这样班主任当的才不会太累,并且有时间去备课,安心的上课。

  首先,制定班规。班规主要是规范学生自身的行为*惯的。班规最好由全班同学共同参与讨论制定,这样的班规才方便实行。第一步,学生自由发言,提出班集体中存在那些大的问题,第二步,班长主持会议,班主任旁听,纪律委员记录讨论结果。第三步,分组讨论,解决问题,制定班规。第四步,安排班干部负责监督,如有违反按班规处置,班干部执行。我班在开学初的班会上,由班长主持会议总结上学期的七大问题,并且小组讨论如何解决。例如:我班关于仪容仪表班规的制定,经学生讨论如果女生仪容仪表不合格,有男生处置,男生仪容仪表不合格,由女生处罚。

  其次,安排代理班主任。代理班主任轮换制,全班同学都参与,每位同学任期两天,并且两任期结束,根据表现情况互相打分。作为学期末的操行评定成绩的一部分。代理班主任主要负责班级的日常管理,不但可以提高学生管理的积极性,还可以锻炼学生的责任感,提高管理能力。其实主要目的是同学们为了互评打高分,而努力好好表现不违反纪律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加强班干部团队的建议。培养班干部,**班主任,班干部的能力提高了,在学生面前建立起了成绩,成了班主任的得力助手,为建立和谐的班集体贡献更多的力量,那么班级管理就不是难题了。如果这些都做到了,那么学生的专业水*自然也就提高了。

  以上是我带班的愚见,虽然已经小见成效,但是仍然存在很多的不足之处,希望多多指教,让我们共同提高,谢谢大家


幼儿园园长管理经验 (菁华3篇)(扩展8)

——班级管理经验总结(十)份

  一个学期很快结束了,在领导和各位老师的关心和帮助下,顺利走过了一学期。现在就把一学期的工作情况总结一下。

  一、我所做的主要工作

  初三是整个初中重要的时期,我深知自己肩负的责任重大,不敢有丝毫的怠慢。学生在心理和生理上都发生了很大的变化,对于这一变化,学生的精神上有更多的压力,而大多数的学生在这个转折时期显得无所适从。怎样让学生尽快适应这一变化,顺利度过转折时期,这是摆在我眼前的首要任务。

  我当班主任力争做到两点:一是尊重每一个学生,满足学生尊重的需要,承认的需要,情感的需要,努力克服固执己见,偏激的思维方式,尊重学生个性发展,为孩子的成长创造一个愉快的心理运动空间;二是善待每一个学生,用真诚的爱心对待每一个孩子。对于优等生,不掩饰他们的缺点,积极引导他们扬长改过,努力使其达到卓越。我班的葛绍铭同学各方面表现相当不错,是一个品学兼优的学生,但就是缺乏胆量,上课时很少积极发言。针对这一点,我找她谈心,帮他找原因并鼓励他大胆发言。在我上课时,有意找他回答问题,并适当给以鼓励,锻炼他的胆量。通过这样的锻炼取得了一定效。

  对于后进生,不歧视他们,善于发现他们身上的闪光点,激励他们一步一步自我完善。我班的黄永桃同学学*很差,上课不注意听讲,作业经常不交,课上、课下纪律不能保证,是典型的后进生。对于这样的学生如果只是批评、指责,他的自信心肯定会越来越少,甚至还会自暴自弃。我发现他的足球踢得不错,于是就鼓励他,如果你在学*上能象踢球那么专注,你的学*成绩一定会取得大进步。对于他身上的每一点进步,我都及时发现,并且及时予以鼓励,培养他的自信心。对于后进生,我动员学*好的同学帮助他们,带动他们把学*成绩提高上去,组成一帮一学*互助小组。叶其湛同学主动承担起帮助黄永桃的任务。经过大家的共同努力,黄永桃有了很大的进步。

  这个班的学生整体给人的感觉就是思维活跃,反应敏捷,但就是组织纪律性差,纪律松散,缺乏自我约束能力。如今的孩子已经今非昔比,他们接触面广,思维活跃,自尊心强,但又有着现代青少年极大的弱点即缺乏勤奋刻苦拼搏的精神,这些都表现在一言一行中。在队列队行训练中表现尤其明显。他们自由散漫,在队列里有说话的、打闹的,无精打采,步伐随便。我向孩子提出要求,从起步到走步,从转体到每一个动作,都给他们提出规范化的要求,亲身示范,身体力行。通过这些训练,使同学们体会到严格有序管理带来的效果。

  现在的孩子普遍自私,在小事上斤斤计较,不能宽厚待人。这表现在处理同学关系上,同学之间有了矛盾,出言不逊,动辄大打出手,拳脚相加。针对这一现象,我教育学生怎样正确处理同学关系,并以此开展主题班会,对学生进行教育。在处理闹矛盾的学生时,我让学生多做自我批评,在自己身上找不足,以比来培养学生宽厚待人的精神,学会以宽容和大度之心对待周围的人。

  劳动更培育学生德育思想品质的机会。现在的孩子一提起劳动就有厌烦心理,这些独生子女*时干活的机会很少,养成了懒惰的*惯。首先必须得教会学生怎样干活,从扫地到拖地,从擦玻璃到擦墙围子,我都示范指导并严格检查,及时表扬做得好的同学,批评做的不认真和逃跑的同学,让同学们知道老师不仅在意他们的学*更注重他们的人品。

  二、主要收获和体会

  我觉得当班主任应该做到以下两点:

  1、把微笑送给学生

  很多人在提到教师时,总会与“严肃”、“不苟言笑”联系在一起。其实,“微笑”的力量才是无穷的。每天给学生灿烂的微笑,会让学生的身心感到愉快,智能得到发展。中国有句谚语:“谁也说不清哪块云彩会下雨。”而我却相信我的每块“云彩”都会“下雨”。因为,我拥有一种特殊的教育手段――微笑。我们班有个学生,刚开始每天的作业总是爱拖着不做,因此考试成绩总是不如人意。怎么办呢?训一通吧,不行!我试着寻找他的优点,结果发现他这个人还真有不少优点:比如,爱劳动,每次教室里的饮用水一吃完,他总是自告奋勇地去总务处把水给换来了。另外他非常懂礼貌,每次见了老师总会笑嘻嘻地打招呼。于是只要一发现他做了好事,我便在晨会课上表扬他,然后在课后再悄悄地微笑着问他:“作业好了吗?要抓紧一点哟!”他总是边红着脸边搔着头对我说:“还有一点点了。”我还是笑着对他说:“等一下我可是要来查的。”他从我的目光里读到了鼓励,久而久之,找到了自身的价值,后来还变得在课上敢于发言,在考试中取得了好成绩。在学生取得成功时,我会用微笑送去欣赏;在学生感到失落时,我会用微笑送去鼓励;在学生犯错时,我会用微笑送去宽容。因此,我用微笑赢得了学生的尊重和爱戴。我想说:微笑,是一把闪闪发光的金钥匙,能开启教育成功的大门,帮助学生们茁壮成长。

  2、把真情送给学生

  真诚关心和爱护学生,不仅在思想上、学*上、生活上等给予关心,而且要具体体现在实际行动上,*等对待每一位学生,不论是成绩好的还是成绩差的,不论是家庭富裕的还是条件较差的,不论他是否犯过错误,班主任都要一视如仁,不搞特殊化,不偏见,要尊重学生人格,公*、公正、*等对待班上每一位同学,融洽师生关系,增强师生情感交流渠道,让学生学*有一个温馨和谐的场所,这样他们才能好好学*,才会有学*的动力。比如,学生病了,我会打个电话通知家长,或者亲自把他送回家;学生病假回校,我会主动为他补课;并且时时注意天气情况,提醒学生添减衣服。这些虽然是小事,但在学生的心目中留下的记忆却是很深的。我送出的是真情,收获的是更多的真心回报。每每读到学生们发自真心的感激之语时,我总有一种幸福的感觉充盈心头。

  三、结合礼仪教育完成以下工作

  1.首先对学生进行文明礼仪教育,针对学校的实际,对学生提出要求明确、具体、详细的文明礼仪常规,使每个学生心中有数。既使学生明白“理”,又训练“仪”,学练结合,以练为主。做示范、教表演,使学生知道怎样去做。让学生形成正确的动作定势,逐渐养成良好的*惯。

  2.开展各种教育活动。通过开展丰富多彩的课内外教育活动,不断提高学生的思想道德水*。新时期的礼仪教育,必须顺应时代进步的潮流,站在时代的前列和时间前沿,**思想,与时俱进,以创新开拓的思想观念和奋发有为的精神状态开展工作。具体活动如下:

  (1)以“弘扬和培育民族精神”为主题的各种活动在校园里如火如荼地开展。办板报、手抄小报、写读书体会、讲故事、唱爱国主义歌曲等灵活多样的活动,再一次让校园升温不少。

  (2)在国庆节之际,向学生介绍中华人民共和国成立以来取得了伟大成就,对学生进行一次爱国主义教育,精心制作短假作业,以作业为形式,以实践活动为载体,让学生感受作为中国的骄傲和自豪。在“九九重阳节”利用班会宣传“敬老、爱老”;将“革命火炬代代传”,向同学们进行礼仪教育。

  (3)开展文明学生、争取文明班级。以“文明礼仪”为主题的主题班会在行为实践中的榜样影响,除教师外还有同学,学生也希望自己能成为别人学*的榜样。根据他们爱表扬,具有向上心理这一心理特点,在进行文明礼仪养成教育规范训练时,坚持正面教育,注意树立典型,让礼仪榜样去感染学生,为其他同学起带头和示范作用。

  四、积极开展责任教育

  经过一学期来责任教育的开展,我班学生对学校和班级的热爱更加深厚。以往,楼道内偶遇废弃物,要由卫生工打扫,而现在,随时会有学生主动拾起,扔进垃圾箱。更值得一提的是,在一次家长会中,由于校外人员在门口乱发家教宣传材料,家长看后感觉没用,就把它扔在了校院内,等家长会开始后,已经扔了好几十张。这时正好有六位同学经过,他们在没有任何老师指派的情况下,很自然地把地面上的废纸全部拾进了垃圾箱。

  为了更好地贯彻落实责任教育,我们利用一切机会进行宣传,使学生进一步增强责任意识并使这项活动深入学生心里,极大地增强了学生的责任意识,也取得了很好的社会效果。

  为了培养学生的社会责任意识,充分利用重大节日、纪念日,深化主题活动,培养队员们的良好道德品质。坚持开展“情满五月感恩母亲”为主题的活动,将同学们常常因学*的忙碌和父母的娇宠而忽略的“对亲情、对母亲、对生活、对社会”的感恩之情又再次点燃,家庭因学生的感恩、明理而更充满爱意。9月10日,组织学生干部为老师们精心自制贺卡,写上节日的祝福,送上真情的花束,让浓浓的师生情谊萦绕在校园。活动的开展使学生感受到责任无处不在,无时不有,也真正认识到勇于担当起应负的责任是自己义不容辞也决不能推卸的事情。

  五、存在的问题

  班级管理工作有条不紊,还得加一个“严”字。对学生的热爱不可无,但对学生的严格更不可丢。虽然我意识到这一点上,但我要求的还不很严。在班内虽实行了几次严打,但只是雷声大,雨点小。在这一点上,还需要向各位老师请教。

  以上仅是我在班级工作中所做的一些尝试和努力,回首这半年的工作,几多感慨,这其中有经验,然而更多的是教训。如果问我当班主任的感受的话,我会说,是很累,但很充实。是领导、家长及学生的信任使我背负着责任,是强烈的责任心使我激流勇进。我可能不会取得太大的成功,但面对学生,我可以说一句:你们的老师面对过去,他将无怨无悔!我知道,在班主任工作上我做的还远远不够,与领导的要求以及和优秀班主任相比还有差距,但我永不放弃。

  时间飞逝,转眼一个学期又将结束。我就这一学期班主任工作作如下总结。一、学会正确关爱,营造温馨班级一个班,关起门来就是一个大家庭。如果,这个大家庭中的每一个同学都如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着、照顾着、鼓舞着,那么他便是温馨的,温暖的。那么我是如何努力来营造一个温馨的班级的呢?

  偏爱后进生在班级管理中,我努力将自己与人为善的爱心和班集体普遍的友爱倾注给后进生,给他们以更多的关注,更多的投入。在班集体中,我总精心营造一种*等、和谐、友爱的气氛,让他们体验集体的温暖和同学间的友谊,让他们感受到自己在班上有一*之地。大胆吸收这些后进生参与班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为*惯。就说我们班的徐洋洋吧,因为天生反应慢,动作慢,再加上父母离异,无人管教。他很贪玩,经常不能按时完成作业,没过几天,他就会积起一大堆作业没有完成。同学给他起了个绰号叫懒洋洋,年轻的我有时也真是气极了,但静下心来想想也挺可怜他的。有一次我进教室找他要作业,听到他正大声给同学们讲笑话,大家都笑成一团。

  又是一个终点,每每面临这个终点的时候,回顾我们所走过路,我想大家和我的心情一样充实。回顾XX这*凡而又不*凡的每一天作为班主任的你和我来说谁不是在孩子们的欢声笑语中*添了几跟白发?谁不是在孩子们逐渐变高过程中显得矮小起来?谁不是在为教育事业的发展多出了几道皱纹?可以说我们大家干事业都一样,都一样的认真备课,一样的认真上课,一样的关心学生,一样的向爱着自己家人那样的爱着我们这个美丽的兴华家园!悄然回首过去当班主任的日子,我深深地体会到:在班主任工作中,如果没有爱,就没有教育。

  我们的学生,由于先天遗传、家庭教育、生活环境、个人经历等方面都不尽相同,所以性格、智力、能力、体力必然各异。但每个学生的背后都有父母期待的目光,每个学生都是家庭和社会的希望,每个学生的现在都将影响着国家的未来,其意义不可轻视。“因材施教,面向全体”的教育原则要求我们为了学生的一切,为了一切的学生,把爱洒向每一个学生。爱的力量是无穷的,对于这些可爱的学生,我均一视同仁,爱得公正,爱得让他们信服。即使要批评他们,我也动之以情,晓之以理,使他们在“严师”面前不会产生逆反心理,理解我们的苦心.正因为有了爱的力量,才使得这“良药”不苦口,“忠言”不逆耳。

  一.以身作则,为人师表

  班主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者,更是一个班级的教育者。和其他任课老师相比,班主任所担负的对学生的教育责任更重。*时与学生相处的时间比其他老师要多得多,因此班主任的一举一动,都将对学生产生较大的影响。俗话说:“身教重于言教。”老师的外在行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响,尤其是对辨别能力、自控能力较差的低年级孩子,影响尤为突出。因此,在*时与学生相处的时时刻刻,我都严格要求自己,做到“要学生做到的,老师先要做到”。比如,要求学生做到随捡,在*时,我看到地上有纸屑时,总是弯下腰去捡起来,我发现,那些*旁的学生看到我这样做之后,也在地上搜索是否有纸屑了。教育学生讲文明懂礼貌,那么我也会主动跟学生问好,说谢谢你之类的礼貌用语,孩子也会自然地用礼貌用语来回答我。这样的一种正面影响一定能有益学生的发展。

  二.加强月行为训练的教育

  加强班规范课间操及**的纪律。具体要求是从教室班门前带队,教师跟班带队,安静有序的下楼,下楼时要靠右侧行走。下楼之后快速变成四路队,然后带到操场,上了草坪时变为两路队。整队时喊班级口号,做操动作整齐规范。做完操再整齐有序的带回,重点需要注意的就是带回途中不能说话。带回班门前整理队伍再解散。

  具体做法

  在班主任工作中,我深深地懂得小学阶段是人的成长起步阶段,也是人的基础素质形成的开始阶段。是养成各种良好*惯的关键时期,应该如何把握好这一关键期。让学生养成良好的*惯?这就要求班主任要重视养成教育,并把它落到实处。

  首先落实带队中间安静有序不说话这一点,要求同一排之间互相监督,从出班门整队开始到走到操场上做完操后或冬季的跑完操为之,同排之间的同学有个比较,表现好的老师做完操回去每天及时表扬,而且在前后每五排之间进行评比,一个月评比一次每天都表现的最好的三位同学,这个方法很有激励性,也很有实效。当然最初的几天有的学生还是记不住,有的同学就会及时提醒他,这样就形成了一种守纪律的氛围。

  其次是抓好班级的课间操,我们班原来每个人每次做课间操的态度都不一样,有做操非常认真的,有做操不认真的,还有看见老师过来了,就像模像样的做操,等老师一走,就开始不认真做操的。针对这种情况,我对我们班学生对课间操的认识情况做了调查了解,有的学生认为做操的作用不大,因而无须进行,有的学生从属不会做跟着瞎做。通过调查,我发现我们班不愿意做操的学生思想认识的严重偏差。为此,我在适当的时间,组织学生以“课间操是否可以不做”为题,在班级内展开讨论,从思想上统一认识。经过讨论,同学们一致认为每天上课间操,尤其是做好课间操,有着很重要的作用。

  他们认识到,做操可以培养严谨认真的态度。体操动作有其特定的要求,在做操的过程中,我们用自己的大脑控制着自己的身体,争取使每一个动作都尽善尽美,严谨认真地规范自己的动作,久之就会养成*惯,而且会自然而然地迁移到自己的其他方面上去,尤其对我们的学*,是极有好处的。做操有利于培养集体观念。有同学觉得和大家一起做同样的动作,个性得不到发挥,于是敷衍了事,不认真做操。从整体看,则破坏了集体操的整体美;从个人看,则浪费了时间得不到锻炼。认识到,就开始付之行动。每次课间操,我都提前站在班门口等学生,站好队一起下楼,提醒他们管好自己的嘴和手。体育委员和班干部负责记录每天无故不做操或冬天跑操不认真的同学,每天放学前进行公布。从集合,到做操,再到**室这一过程,每一个细节,每名学生的动作,我都细心观察,回到教室后做具体总结,表扬同学们做的好的地方,同时指出不足的地方。另外,每周举行一次班级课间操比赛,评选出做的最好的两名同学,并给予奖励。在班级开展互帮互助活动,以好带差,然后在差的之间开展比赛,评选出做操最好的一名同学,这样,做的差的同学自然就认真向好的学*,好的也认真去教,在班级内形成了良好的学*广播操的风气。在跑操时,要求学生步伐整齐,口号宏亮。横排四人要对齐,四列要成行。每排选出一名督查员,监督说话,四人对齐。跑操时不准有人请假,除特殊情况外,师生一起跑操,锻炼身体。

  如何在日常的班级管理中让学生养成良好的*惯、培养学生能力呢?我尝试让班级管理成为大家的事,让学生成为班级管理的主人,也同时在这样的过程中培养他们的能力。因此尝试以下的做法:

  1、由小组负责清洁卫生。卫生由每个小组负责,采用轮流值日的方法,选好卫生小组长,由组长分派任务,按照值日工作的顺序进行打扫卫生,打扫完毕后,将卫生用具放回原位。然后在卫生值日本上作好相关的记录并由组长负责检查值日情况。环境负责人,每天带领值日生清捡大环境,保证环境区卫生的干净,在检查中卫生工作经常受到表扬。

  2、对于课间纪律稍差,在经过提醒之后仍旧不改的小朋友,我也会采取小小的惩罚,比如在他跑得满头大汗的时候,我会请他回到自己的座位上休息,当然不忘对他说“可以预*下节课要上的内容”,有些喜欢打闹的孩子,我则会请他来帮我做事,比如整理本子,收发本子,拖拖地,抹抹桌子……,换个方式让他手不闲着,最后也不忘夸一句“你的手真会帮老师做事”这样做的目的是让孩子体会到有所作为的快乐,从而进行文明的课间活动。

  3、让学生展示自我,树立自信

  三年级学生活泼好动,好表现自己,在多种多样的活动中,能够让他们更加迅速快乐地成长。在班级中,我努力搭建学生展示的舞台,利用说话小课这一*台,将学生每周写话选取一些优秀的让孩子读给大家听,学生的反应热烈,写话的兴趣也更浓厚了。此外利用班会开展一些小活动,诸如:查字典比赛,成语接龙,童话故事比赛等来益智身心,鼓励孩子为大家表演,增强自信。

  4、特殊学生的教育

  一个班中总是有一些学生的成绩稍差一些,常此以往,定会拖班级的后腿。因此,我会利用一些课间时间来帮助他们,在作业上有困难的,就一道一道题跟他一起做。当然课间的时间基本上是不够的,因为还要去注意其他小朋友的课间活动情况。因此大多数情况是在放学之后,单独留下几个学*有困难的学生进行补*。主要是帮助他们完成当天的作业和订正,还会和他们明确回家作业的要求,此外再对课文或字词方面不理解的进行辅导讲解。班中还有几个学生的学*、生活*惯很不好,比如插嘴现象很严重,坐立姿势也不端正,针对这种情况,我主要将他们分散在班级中,有个别特别调皮的就安排他们坐在最前面,上课经常提醒提醒,也便于管理。

  5、家校沟通,携手共进

  孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,因此,经常与家长取得联系是我们的责任,也是义务。孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育的效果。因此,在本学期中,我利用家校这一*台,主动与家长们保持联系,将一些孩子的表现通知家长,共同商量对策,也利用*时放学时与家长进行交流。

  从这些学生的身上,我深深地感到:没有爱,就没有教育。老师对学生的关心和爱护,是开启学生心灵的钥匙,是促使学生积极向上的动力;学生敬爱老师,就能敞开接受教育的心扉,结出优良的爱心之果,让那些受伤的花蕾在老师爱的浇灌下健康成长!

  紧张忙碌的一学期即将结束,回顾本学期的班级工作,充实而又充满挑战,下面重点围绕几个方面进行总结。

  一、扎扎实实抓好班级管理常规工作。

  一是组建了一支比较得力的学生干部,由于这些学生干部由群众评议,有一定的群众基础,因此工作有魂力,有威信,能得到大多数同学的信任,在日常生活中,大多数同学能服从班干部的管理。

  二、是坚持了每周一次的主题班会。都安排了一次主题班会,每次都有明确的主题,主持人和发言人,期初大家就心中有数,不盲目,不匆忙做到有计划,也有实效,每次的主题班会对大家的心灵是一种震憾,思想是一种提炼,认识是一种升华。

  三、是坚持每周日晚修班干部的例会制度,老师根据值日情况记载,结合自己的观察进行总结,表扬先进,鞭策后进,提出要求,对下周的工作有布置、有安排。之间从末间断。

  四、是坚持每天六到岗。即早起到岗,三餐饭后到岗,早操到岗,课外活动到岗,晚睡午睡到岗,及时发现问题,处理问题,也为当天的晚讲积累。

  本学期我们班着重抓学生礼仪,就业培训方向,在学期初让学生们学会做简历,上网搜集和专业有关的招聘信息。同时,还展开了开展了形式多样、内容丰富,贴*学生,贴*生活,具有本班特色课前三分钟演讲,要求是人人上台,个个发言,使黑板前面的这方讲台,成为师生交流的*台,情感互动的舞台,成为学生观察生活和分析生活的嘹望台,展示自己的.擂台。事实上,在这样形式的活动中,同学们在活动中敢于敞开心扉说真话,有的交流学*经验和感悟,有的畅谈生活中的发现和感受,有的抨击班上的歪风邪气,有的表扬新人新事,有的提出合理化的要求和建议,最终,胆小的同学敢在台上发言了,整体班风收到了较好的效果。

  五、身体力行,耐心细致做好后进生的工作。

  身教重于言教和学生在一起,我总能身体力行,做学生的表率,班上的事情,事无大小我都亲自过问,学校安排的劳动任务与学生一起完成,总是用自已无声的行动去感化每一个学生,打动每一个学生,收到了潜移默化的效果。

  理解需要沟通,在班级工作上,我总是与学生交朋友,找学生谈心,只有沟通,交流才无障碍,学生才乐意上你的课,听你的调度,才能构建好的师生关系,收到“润物细无声”的效果,本期利用课余时间,我同全班70%以上的同学进行交流和沟通,尤其是是对调皮学生。如男生中的某些同学几乎是每周唤醒他们的良知,从而产生心灵的共鸣。沟通中我极少打骂学生,因为我明白打骂是解决不了问题的,反而,因一时的意气用事自找麻烦也有可能。

  开学*两个月,惊喜地发现了孩子们的进步,也和长大一岁的他们面对了一些新的挑战和问题。本学期学校的管理方面也更加细化、清晰。这给我们*时的教学和班级管理工作提供了指南和依据,能在工作中有的放矢,不再做无头苍蝇。在这样的前提下,我为本班开学两个月的教学和班级管理工作做出以下总结:

  一、学*了什么

  1、班级管理有方向。开学之初,学生发展中心就制定了班级评分细则,对于班级常规事务的方方面面都提出了工作标准。在试行一个月后进行全校的“文明班级”评选。这项措施不仅仅为班主任工作提供了方向,也为每个班级的学生树立了一个榜样作用和改善目标。自己感觉在我的日常管理工作中起到了非常重要的优化作用。

  2、教学任务有目标。每周进行的年级组集体备课会议,统一了当周行课内容和每课的教学目标。每个语文老师也正好是每个班级的班主任,我们也在会上沟通交流一周内遇见的各种班级问题。对于班级问题学生、家长或者疑难事务,各班老师都积极献言献策,为同事提供有效的解决办法。

  3、个人工作有条理。我在这学期最大的变化就是改掉了自己的拖延症,能及时完成的工作就马上着手完成,班级里看见的每一个问题都立即组织学生解决。教师工作手册、班级安全台账记录本和学生作业都及时撰写、批改。课间督促学生完成学*任务,逐一记录解决未完成的`学生。

  二、执行中有什么感悟和问题

  1、清晰的目标制定收获有效的教学和管理成效。无论是大到整个学校的管理措施,或是小到一个班级甚至是一个学*小组的发展目标,只有使老师和学生明确地知道自己要做什么、做到什么程度才是最好的,才能在工作和学*中不迷茫。

  2、问题:什么样的家校沟通才是家长想要和满意的?据说开学以来陈老师那边接到家长提建议的,有几位是我们班的家长。我自问在和家长沟通中没有忽略问题不解决、不解释或解释不清楚,让家长带着疑问来还带着疑问走的时候。更让我难以理解的是周五听说有家长说我“态度强硬”。我下来翻看了*一周和家长沟通的聊天记录,没有一句重话,包括面对家长让我随时拍摄学生学*情况发给她这样的要求我都没有直接拒绝,只是回复:“好的,但是只能说是尽量,我也并不是随时都在班级中。”其实更多的是我希望我班的家长能改掉“找领导”的*惯,更多的问题能和我直接沟通。

  三、改进的措施

  1、尽量每天放学时都能随班下楼。在楼下和家长们多面对面沟通,不仅仅是有学*或表现问题的学生。*时比较安静内向容易忽略的学生也要及时和家长聊聊*况,了解其在家中的表现。传递自己的教育理念,和家长的教育理念是否相符,有不符之处是否双方统一目标,做到家校教育相衔接。

  2、组建好班级家委会,起到收集问题、反馈问题、解决问题的作用。把班级内的问题就在班级内解决,家长间树立良好的舆论导向,引导家长说利于班级整体发展的话。

  在众多任课教师中,班主任的作用尤其重要。良好的师生感情是决定班主任工作成果的关键,如何让学生“亲其师,信其道”,陈老师试着从以下几点做起,并收到了良好的效果。

  一、尊重学生,建立民主*等的师生关系

  教师只有尊重学生,建立民主*等的师生关系,使自己成为学生的同志和挚友,才能使自己的教育获得成功。不仅如此,教师热爱学生,不仅要尊重学生的人格,尤其要爱护学生的积极性和创造性。以培养学生敢于思索、敢于创新、开拓进取的精神。信任学生就是相信学生的自觉性,相信他们的进取心和创造精神,相信他们都有一颗向往美好事物的心。教师的一言一行、一举一动都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教,要求学生做到的,教师首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任,他的人生观价值观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度,都直接地影响着全体学生。车尔尼雪夫斯基说:“教师把学生造成什么人,自己就应当是这种人。”我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感、尽力做好任何事情,有一定心理承受力的全面发展的有用人才,而我首先就要使自己成为这样的人。学生是具有较强模仿力的一个群体,他们时时刻刻观察着老师的一举一动,并在某些方面进行模仿,所以老师在学生面前必须有模范的作用。

  二、要严格公正地对待学生

  教师要严格公正地对待学生。教师热爱学生与对学生的严格要求是一致的。只有在德、智、体、美、劳等方面严格地要求学生,才能真正地关心、爱护学生。“爱之愈深,责之愈严”,学生是懂得这个道理的。他们喜欢的是亲切而又严格的教师。当然,严格要求包括师生两个方面,是教师和学生的共同标准。严格要求由教师提出,必须从教师做起,这样才能真正起到作用。不仅如此,教师还必须公正地、一视同仁地对待所有的学生,特别要注意不能厌恶学*成绩差的、有些缺点或顶撞过自己的学生。

  教师要把爱撒向每个学生的心田。教师热爱学生应该从学生的才能和品德的差异出发,区别对待,因材施教,在教育学生的过程中,尽可能地使每个学生按各自的条件前进,把教师炽热的爱撒向每个学生的心田。要科学地关怀、爱护先进学生,除了继续对他们进行学*目的和理想的教育外,还要努力培养先进学生的集体荣誉感,克服纯粹的“自我”观念,更要加强劳动教育。同时也要给后进同学以更多的温暖和挚爱,必须认真分析、研究后进生的心理特点,努力做好他们的工作,不能不管不问、放任自流,也不能不讲态度和方法地乱管。

  三、信任学生,尊重学生

  对于学生来说,信任更是推动其上进的力量。我们班上也有几位同学在学*上有些困难,有的同学是因为学*目的不明确,再加上自己贪玩,家长过于溺爱,教育方式不正确,造成了学*成绩及各方面都比较差,常受到同学们的鄙视。通过一段时间的观察,我掌握了这部分学生的一些基本状况,与他们单独交谈,让他们明确了学*的目标,学*成绩也有了明显的进步。再如有的同学是因为思想懒惰、不认真听讲、作业不按时完成,学**惯较差,造成成绩上不去。面对这种情况,我帮助他们克服了懒惰心理,校正了学**惯,让他们变的爱学*了。作为班主任,我对这部分后进学生,首先亲*他们,尊重他们,热爱尊重是前提,严格要求是手段,学生的全面发展是目的。高中学生的尊严感和求知欲,是他们突出的心理特点,不能轻易伤害任何一个同学的自尊心。对学生要有同情心、友情般的爱心,身教重于言教,发挥老师的表率作用,深入班级,和学生打成一片。毫无保留地贡献出自己的精力、才能和知识,赢得学生的尊重和热爱,精诚所致,金石为开,使得“严格要求”也就容易实现。在纪律问题上,晓之以理,动之以情,导之以行,严格的纪律就会变成为学生的自觉行动,从而确保纪律的执行,就定能达到预期的教育目的。在学*上耐心引导,生活中热心关怀,经常同他们交谈,了解思想状况,抓住时机,尽量做到多表扬,多鼓励,多给他们改错的机会,树立自信心,使他们感受到来自各方面的帮助,尽快提高学*成绩。

  四、正确评价,鼓励学生

  教师经常要对学生的工作进行评价,教师的评价要公正,只有公正地评价每一个学生,才能使学生信服,从而激发起奋发向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的评价每一位学生,对成绩好的学生不护短,对学*差的学生不歧视,注意发现优生的不足,防微杜渐;善于发现差生的闪光点,并使之发扬光大。

  五、管理中充分发挥班委的作用

  班委会发挥积极的助手作用,是班风、学风形成的关键。本学期通过竞争上岗,确定班长,再由班长负责其它班委会成员的竞聘工作。由于是竞争上岗,学生的积极性被极大的调动起来,班级的各项工作做得井井有条,包括早操、早自*、班级课堂纪律、课间操、午休、卫生、自*课、食堂纪、晚自*和晚休息。

  六、及时总结,完善自我

  新课程将改变教师的角色和教学方式。教师要与新课程同行,就必须成为学生学*的组织者、参与者、帮助者、引导者、促进者,成为课程的研究者、开发者、决策者;必须掌握新的专业要求与技能:学会关爱,学会理解,学会宽容,学会给予,学会分享,学会选择,学会激励、学会合作,学会“IT”,学会创新;在课程改革中不断实现自我更新的专业发展。

  总之,教育是一项充满挑战性的工作,教师要不断地完善自我,只有当你不断自我教育的时候,你才能教育好别人。教育也是一门科学,育人成才是一种精雕细刻的艺术,在工作中只有讲究科学、创新、艺术,才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。我争取在今后的班主任工作中,多学*先进经验,不断改进,不断提高,积极探索,善于总结,使自己的班务工作水*尽快提高。

  班级作为学校管理的基本单位,是一个小集体,搞好班级的管理是提高教学质量的前提,管理工作当然起着举足轻重的作用。应该从以下几个方面做好班主任工作:

  一、班级环境

  1、教室环境布置上,应与学校教学目标一致和学生活动特点相一致,由学生自行设计,并且要符合学生的心理特点。

  2、教室座位编排应有利于学生身心发展,班干部要分布均匀,应有利于不同类型学科上课的需要。

  二、加强思想教育,增强学生自信心

  让学生从思想上认识到学*的重要性,让他们能主动积极地参与到学*行动中来,从而增强每位学生的自信心,如对于中下等生,我们一定要给予鼓励动员,让他们知道自己也很行。

  三、制定班级管理制度,严格管理

  俗话说“没有规矩不成方圆”。一个班要管理好,就必须制定出行之有效的制度。优秀的班集体需要制订切实可行、行之有效的好班规,使每一位学生都能承担自己的责任和义务,共同达到目标,共同分享荣誉,打造强大的凝聚力。提高学生的自律能力,学会做事,学会做人,学会感恩,学会回报,从而提高学生的整体素养。

  四、学*指导

  促进非智力发展,让学生开心学*,爱学*,提高兴趣,讲究方法,加强个别教育

  五、选好班干部,建立健全班委会。

  班干部是班集体的支柱,是形成良好班风的重要基础,对班干部要明确责任,严格要求,在工作中要引导他们,当他们有问题时要及时给予帮助。既鼓励他们大胆工作,又教育他们严以律己,以身作则,做学生的表率。

  六、用爱拉*师生的距离。

  “谁爱学生,学生就会爱他,只有用爱才能教育学生。”做一名班主任要用一切可能的时间接*学生,体贴和关心学生;走进每一个学生、真诚的一次问候、认真的一次倾听,特别是一些弱势群体,更需要老师的爱。在*时就应注意发现他们的闪光点,从而激励他们积极上进,树立信心。

  七、要认真反思,不断改进工作

  班主任在班级管理中处于核心地位,班主任要注重自己的形象和言行,勤于探索,善于总结,多作自我反省,不断完善自己。

  总而言之,作为班主任,应采取适当的方法进行自我调适,不能用简单粗暴的教育方法去管理班级,要时刻保持*静的心理和稳定乐观的情绪,用健康的心态去做好班级工作。

  幼儿园的班级工作非常的烦琐和细致,我们一定要有一颗坚定的心,相信自己能将班级工作做到最好,而且要将这种信念转换成自己的实际行动。每次遇到工作上的大问题和紧张时,我们都应该想在前、做在前、出主意、想办法,发扬不怕困难的精神。

  二、发挥班级老师的特长、团结协作,共同搞好班级的各项工作

  班级中的每个老师都有自己的特长,有的善于与家长沟通、有的善于常规管理工作,有的在教育教学方面有很好的经验等等,在实际工作中我们要学会欣赏每个老师的才干,给老师发挥才干的舞台。家长把孩子交到我们的手中,也就是把足够的信任交给了我们,我们老师应该将家长的担心变为放心,就要发动全班的老师共同承担,每位老师、每个细节都要细心、耐心的照顾好每个孩子,孩子身体好了,各方面进步了,每天高高兴兴来园,开开心心回家,家长自然就满意了。

  三、幼儿的保教工作是班级管理的重点

  尤其是小年龄阶段的孩子,保育工作显得更加的重要,孩子的健康状况是家长最关心的事情,我们老师每天都应该向家长说说孩子在园进餐、午睡情绪好坏等情况,为了是使家长了解幼儿在园大便的情况,每月我们都制作一张幼儿大便情况登记表,家长只要一看表格就知道了。

  四、家长工作是班级管理工作的重中之重

  一般我们接待家长的做法是:和家长对话时要面带微笑,看着家长的眼睛,你会知道家长需要什么,而且不同的家长要用不同的谈话方式,如:新来的小朋友的家长眼里流露出的是不安,那我们就抓住这个要点,中午可以给家长打个电话,告诉他孩子半日在园的情况,让家长放心。自己的电话可以告诉家长,方便随时解答家长的问题。另外,进行有效的家访是非常必要的,家访前要详细分析孩子的特点,准备好家访资料,可以想家长宣传办园理念、育儿知识、教育经验等。

  五、常规教育是班级活动顺利开展的先决条件

  在一日生活的每个环节中,教师都会依据具体的情况给幼儿提出不同的要求,如在集体活动中,要求幼儿在比较固定的座位上就座、不随意走动、集中注意力、认真观察和听讲,多种感官协同活动;开展区域活动时、玩桌面玩具或自选游戏时,要求孩子轻拿轻放物品,保持相对的安静、不打扰别人。还有进餐、午睡及户外活动等我们都有相应的要求,每项活动开展前我们一定要跟幼儿讲清楚要求。在培养幼儿良好的规则意识和责任意识的同时,更应该重视孩子独立性和创造性的培养。可以让孩子自我决定、自我管理、相互督促。另外就是要因人施教,对活泼好动的孩子要多“收”多督促;对于胆小的孩子要多“放”多鼓励。

  作为一个班级要有强烈的集体荣誉感和团队精神,要有责任意识、服务意识和创新意识。按照幼儿的年龄特点实施潜能,开发个性的教育方案,让幼儿在幼儿园里幸福快乐的成长。

  班主任要管理好一个班级,该用什么手段呢?这个问题我进行了思考。我从以下这几方面来管理班级的。

  一、以身作则树立榜样

  班主任就像学生的父母,经常和学生在一起,无论是课堂还是*时的言行,都会对学生产生很大的影响。因此,我认真上好每一节课,认真、细心批改好学生的每一次作业。早上一到学校,就到班级提醒学生搞好卫生、认真吃早餐,督促班干部管好学生纪律,准备好学*用品等老师上课。这样,学生不仅逐步养成热爱劳动的好*惯,而且时刻想为自己的班集体争光。

  二、培养学生的良好*惯

  二年级学生的年龄小,自控能力比较差。我先从培养学生良好的*惯入手,

  1、在课堂上,培养学生认真倾听、积极动脑、积极发言、写字工整以及按时完成作业的良好*惯。

  2、在劳动方面,让学生做劳动的小主人,让班干安排轮值,学生看着轮值表做值日,要求做到净(地板干净)、快(速度快)、齐(桌子整齐)。

  3、卫生方面,让学生做到勤洗澡、勤洗手、勤换衣。

  4、**、出操要求学生做到静、快、齐。并注意培养学生勤俭节约的好*惯。我专门利用班队课进行思想教育,让学生做一个全面发展的好孩子。

  三、组建得力班干部

  得力的班干是班主任的得力助手。也是“班主任的左右手”。所以,我在班上进行民主选举出优秀的班干部。并经常做到这几方面

  (1)、在班内大力表扬班干部的优点,尤其是小组长,他们肩负着每天检查学生的作业、以及辅导自己小组学*有困难的学生的重任。

  (2)、鼓励班干部大胆工作,力求从各方面给全班起到树立榜样的作用;

  (3)、培养班干部团结协作的精神,促进班集体的团结。

  四、重视家校联系

  教好一个孩子不仅是学校的'责任,也不单单是家长的责任,更重要的是家庭和学校的配合,家长对学校的理解。我经常利用校讯通、电话、家访、或利用家长到校接孩子的时间和家长进行沟通,学生在思想上有波动,学*上有困难,学*上已经进步了等等,我都能及时与家长联系和沟通。也经常向家长了解学生在家的各方面的情况。

  五、关心爱护每个学生用爱心转化后进生

  俗话说“十个手指有长短”,学生也有学*好的和学*有困难的学生。作为一个老师,首先要有一颗爱学生之心,没有爱就没有教育。特别是更要关爱后进生,帮助他们树立学*的自信,培养学困生学*的兴趣。在课堂上,我只要发现他们有一点点的进步,我就及时在班上大力表扬,让他们感觉到自己在老师的心目中是有位置的,我也是最棒的,也是老师心里喜欢的学生。

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