文化馆长岗位职责 (菁华3篇)

首页 / 文库 / | 2022-11-30 00:00:00 岗位职责,文化

文化馆长岗位职责1

  1、负责贯彻执行党的方针、政策和国家的法律、法规以及上级领导部门下达的指示精神并确保在本馆得到有效的实施。

  2、全面负责本馆的行政管理工作,充分发挥文化馆的社会功能和作用,努力发展我区的群众文化事业。

  3、组织编制和主持实施各项工作计划,确保文化馆社会效益与经济效益同步发展。

  4、关心全馆职工的学*、工作和生活,充分调动全体职工的积极性和创造性,积极推进改革,努力改善广大职工的福利待遇。

  5、完成上级领导部门布置的各项工作的督查、落实及局领导交办的其它各项工作。

文化馆长岗位职责2

  1、在上级主管部门的领导下,协助馆长做好行政与业务的管理工作。

  2、贯彻执行党的路线、方针、政策,认真执行上级主管部门的各项决定。

  3、协助馆长加强队伍建设,抓好全馆干部职工的政治、文化、业务学*及政治思想教育工作。

  4、依照文化馆工作职能组织制定全馆发展和工作计划,阶段性、突发性工作计划和实施方案;制定各项行政和业务工作管理制度并布置实施,督促检查。建立岗位责任制。

  5、与馆长共同负责负责对本馆全体工作人员的工作安排、考核、评比、聘任、调动等工作。

  6、按照财经制度配合馆长管好、用好财政经费。

  7、协助馆长领导和组织文化馆专业人员开展学术研讨和交流活动。

  8、加强对外宣传,搞好馆际交流协作工作。

  9、协助馆长指导审定各部门工作计划和工作的开展。

  10、协调好科室之间、上下级之间关系,力口强联系,促进工作。

  11、协助馆长加强现代技术应用与管理,不断改善工作环境。

  12、协助馆长加强设施设备的维护、维修、采购、使用、管理等工作,确保业务工作的开展和国有资产的完好、安全、妥善保管。

  13、协助馆长组织完成全国、省、市、区下达的各项工作任务和来自基层文化站、室、社区、各企事业单位的群众文化工作。

  14、协助馆长定期组织各部门和全体员工进行工作总结,向主管部门和主、分管领导提交馆阶段性、单项工作和年度工作总结和述职报告。

文化馆长岗位职责3

  一、在文体局班子的领导下工作,对局长和分管领导负责。

  二、根据主管局的工作计划,确定本馆的年度管理目标,制定工作计划并组织实施;定期总结工作,向分管领导和局长汇报,并向全馆报告。

  三、根据专业要求,结合本馆实际,制定全馆的岗位职责和规章制度,加强文化馆的科学化、正规化建设,使全馆既分工明确、各司其职,又密切合作、服从安排,做到分工不分家。

  四、认真考虑、安排文化馆的日常工作,及时处理、解决临时出现的问题,坚持文化馆的正常业务工作,并组织实施好各种节日活动和上级安排的各项重大文化文艺活动;同时,积极协调、组织力量,完成主管局交给的其它任务。

  五、抓好全馆人员的政治学*、思想教育,并做好经常性的思想工作;搞好文化产业,关心职工生活,解决好职工的福利和其它实际问题,调动全馆人员的积极性和创造性。

  六、认真传达、贯彻主管局对全系统的各种工作布置和对文化馆的具体要求,并落到实处;同时,认真考虑、筹划关系文化馆建设和发展的有关问题,在调查研究的基础上,积极向主管局提出建议和决策依据。

  七、根据发展需要,组织安排好本馆人员的业务进修和培训计划,搞好全馆的专业队伍素质建设。

  八、负责本馆人员的考核、职评、晋级和奖惩。

  九、负责制定本馆经费预算计划,盘活馆办资金,审批产业经费和业务费用开支,并检查其经济效果。

  十、加强馆际联系合作,促进文化信息资源共享,认真开展专业学术研究活动;同时,积极采用新的信息技术和科学的管理方法,逐步实现文化馆的现代化和业务工作的规范化、标准化,不断适应经济社会发展的需要。

  十一、负责落实全馆的安全防范和保卫工作。切实抓好文化馆的卫生“创建”工作,使文化馆保持整洁、安静、文明的工作环境和学*氛围。

  十二、以身作责,努力搞好文艺创作,带领职工完成主管局交办的文艺创作任务。

  十三、完成主管局安排的各项工作。

  十四、完成领导交办的其它工作任务。


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文化馆长岗位职责 (菁华3篇)(扩展1)

——文化馆副馆长述职报告 (菁华5篇)

文化馆副馆长述职报告1

  20xx年以来,本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下,和其他同志一道,认真学*业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究,较好地履行了副馆长的工作职责,完成了全年工作任务。

  一、继续抓学*、努力促提高。

  除了日常读书看报、按要求完成个人学*计划之外,主要做到了“两个偏重”:

  一是偏重于业务知识的学*。今年以来,特别是在分管“调编”工作后,能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来,抓住一切时机,参与业务工作、和业务干部交流沟通,尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考,指导实际工作。比如,今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”,明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等;在局文艺处带领下,赴扬中、丹阳调查农村文化,掌握了第一手资料,对我市群众文化工作有了最直接的接触;10月,会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中,我虚心向兄弟馆的领导专家请教,广交朋友,建立联系,为今后从事业务工作打下基础。

  第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论,从理论的角度运用理性思维思考一些问题,指导具体工作。比如,为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会,我花费了大量的时间和精力,查阅了大量的资料,结合我们的“欢乐家园”,进行充分的思考和酝酿,撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文,在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最*,我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文,这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

  二、继续抓务实、努力求实效。

  今年以来,我始终坚持了求真务实的工作作风,无论是在竞岗期间,还是在分工调整以后,都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神,和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作,当好“一把手”的参谋助手。

  在行政管理方面,主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年,没有调整分工前,重点抓了经营上的几个遗留问题:一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼,并进行新一轮招标的前期准备;二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估,为收回或有偿使用进行前期准备;三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

  在基建方面,重点抓了办公区的改造。今年,按照去年制定的大楼整体规划,分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年,和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定,并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价,在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论,最终,在不改变设计、用料的前提下,将预算从29万多确定为16万多,下降将*50。此外,配合年初的全省社文工作会议,进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过*招标,购置了一部“日立”电梯,可望春节前后安装调试到位。

  在宣传方面,主要作了三方面工作:一是建立了馆宣传领导小组,建立了本馆宣传网络,有关部门都确立了宣传信息员,加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇,被《镇江文化》采用20多篇,用稿率在文化系统名列前茅;二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》,已出了4期,并以此为*台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系,形成了以市馆为中心的宣传信息网络;三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

  三、继续抓勤廉、努力树形象。

  在工作中能始终严格要求自己,处处身体力行,以身作则,带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中,严格按照规定,实行*招标。在办公区改造过程中,完全公开、公*、公正,不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做,能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算,和施工方争出来的。

  在班子内部,严守组织纪律,不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性,从不信谣、传谣,更不造谣;摆正自己位置,从不越位、越权,协调处理好和其他领导的关系,虚心向其他领导学*,相互取长补短。

  在工作中,能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外,每天都要接送女儿,日常起居都要由我一人承担尽管如此,遇到时间要求比较紧迫的工作,白天忙不完,就带到家,等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间,到单位转一转、看一看,处理一些*时没完成的事务,从没有因为家庭的原因而耽误工作。

  当然,本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的调查研究工作还不够深入,缺乏主提性和导向性,忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如,计划XX年要建设群众文化网站的,考虑到人员问题、技术问题,一直犹豫不决;还有今

  年干部职工的计算机培训的问题等。三是在学*上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。

文化馆副馆长述职报告2

  20xx年以来,本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下,和其他同志一道,认真学*业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究,较好地履行了副馆长的工作职责,完成了全年工作任务。

  一、继续抓学*、努力促提高。

  除了日常读书看报、按要求完成个人学*计划之外,主要做到了“两个偏重”:

  一是偏重于业务知识的学*。今年以来,特别是在分管“调编”工作后,能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来,抓住一切时机,参与业务工作、和业务干部交流沟通,尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考,指导实际工作。比如,今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”,明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等;在局文艺处带领下,赴扬中、丹阳调查农村文化,掌握了第一手资料,对我市群众文化工作有了最直接的接触;10月,会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中,我虚心向兄弟馆的领导专家请教,广交朋友,建立联系,为今后从事业务工作打下基矗

  第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论,从理论的角度运用理性思维思考一些问题,指导具体工作。比如,为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会,我花费了大量的时间和精力,查阅了大量的资料,结合我们的“欢乐家园”,进行充分的思考和酝酿,撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文,在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最*,我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文,这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

  二、继续抓务实、努力求实效。

  今年以来,我始终坚持了求真务实的工作作风,无论是在竞岗期间,还是在分工调整以后,都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神,和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作,当好“一把手”的参谋助手。

  在行政管理方面,主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年,没有调整分工前,重点抓了经营上的几个遗留问题:一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼,并进行新一轮招标的前期准备;二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估,为收回或有偿使用进行前期准备;三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

  在基建方面,重点抓了办公区的改造。今年,按照去年制定的大楼整体规划,分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年,和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定,并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价,在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论,最终,在不改变设计、用料的前提下,将预算从29万多确定为16万多,下降将*50%。此外,配合年初的全省社文工作会议,进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过*招标,购置了一部“日立”电梯,可望春节前后安装调试到位。

  在宣传方面,主要作了三方面工作:一是建立了馆宣传领导小组,建立了本馆宣传网络,有关部门都确立了宣传信息员,加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇,被《镇江文化》采用20多篇,用稿率在文化系统名列前茅;二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》,已出了4期,并以此为*台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系,形成了以市馆为中心的宣传信息网络;三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

  三、继续抓勤廉、努力树形象。

  在工作中能始终严格要求自己,处处身体力行,以身作则,带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中,严格按照规定,实行*招标。在办公区改造过程中,完全公开、公*、公正,不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做,能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算,和施工方争出来的。

  在班子内部,严守组织纪律,不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性,从不信谣、传谣,更不造谣;摆正自己位置,从不越位、越权,协调处理好和其他领导的关系,虚心向其他领导学*,相互取长补短。

  在工作中,能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外,每天都要接送女儿,日常起居都要由我一人承担尽管如此,遇到时间要求比较紧迫的工作,白天忙不完,就带到家,等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间,到单位转一转、看一看,处理一些*时没完成的事务,从没有因为家庭的原因而耽误工作。

  当然,本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的调查研究工作还不够深入,缺乏主提性和导向性,忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如,计划04年要建设群众文化网站的,考虑到人员问题、技术问题,一直犹豫不决;还有今年干部职工的计算机培训的问题等。三是在学*上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。

文化馆副馆长述职报告3

  20xx年以来,本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下,和其他同志一道,认真学*业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究,较好地履行了副馆长的工作职责,完成了全年工作任务。

  一、继续抓学*、努力促提高。

  除了日常读书看报、按要求完成个人学*计划之外,主要做到了“两个偏重”:

  一是偏重于业务知识的学*。今年以来,特别是在分管“调编”工作后,能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来,抓住一切时机,参与业务工作、和业务干部交流沟通,尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考,指导实际工作。比如,今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”,明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等;在局文艺处带领下,赴扬中、丹阳调查农村文化,掌握了第一手资料,对我市群众文化工作有了最直接的接触;10月,会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中,我虚心向兄弟馆的领导专家请教,广交朋友,建立联系,为今后从事业务工作打下基矗

  第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论,从理论的角度运用理性思维思考一些问题,指导具体工作。比如,为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会,我花费了大量的时间和精力,查阅了大量的资料,结合我们的“欢乐家园”,进行充分的思考和酝酿,撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文,在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最*,我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文,这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

  二、继续抓务实、努力求实效。

  今年以来,我始终坚持了求真务实的工作作风,无论是在竞岗期间,还是在分工调整以后,都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神,和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作,当好“一把手”的参谋助手。

  在行政管理方面,主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年,没有调整分工前,重点抓了经营上的几个遗留问题:一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼,并进行新一轮招标的前期准备;二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估,为收回或有偿使用进行前期准备;三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

  在基建方面,重点抓了办公区的改造。今年,按照去年制定的大楼整体规划,分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年,和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定,并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价,在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论,最终,在不改变设计、用料的前提下,将预算从29万多确定为16万多,下降将*50%。此外,配合年初的全省社文工作会议,进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过*招标,购置了一部“日立”电梯,可望春节前后安装调试到位。

  在宣传方面,主要作了三方面工作:一是建立了馆宣传领导小组,建立了本馆宣传网络,有关部门都确立了宣传信息员,加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇,被《镇江文化》采用20多篇,用稿率在文化系统名列前茅;二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》,已出了4期,并以此为*台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系,形成了以市馆为中心的.宣传信息网络;三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

  三、继续抓勤廉、努力树形象。

  在工作中能始终严格要求自己,处处身体力行,以身作则,带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中,严格按照规定,实行*招标。在办公区改造过程中,完全公开、公*、公正,不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做,能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算,和施工方争出来的。

  在班子内部,严守组织纪律,不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性,从不信谣、传谣,更不造谣;摆正自己位置,从不越位、越权,协调处理好和其他领导的关系,虚心向其他领导学*,相互取长补短。

  在工作中,能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外,每天都要接送女儿,日常起居都要由我一人承担尽管如此,遇到时间要求比较紧迫的工作,白天忙不完,就带到家,等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间,到单位转一转、看一看,处理一些*时没完成的事务,从没有因为家庭的原因而耽误工作。

  当然,本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的调查研究工作还不够深入,缺乏主提性和导向性,忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如,计划04年要建设群众文化网站的,考虑到人员问题、技术问题,一直犹豫不决;还有今年干部职工的计算机培训的问题等。三是在学*上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。

文化馆副馆长述职报告4

  20xx年以来,本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下,和其他同志一道,认真学*业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究,较好地履行了副馆长的工作职责,完成了全年工作任务。

  一、继续抓学*、努力促提高。

  除了日常读书看报、按要求完成个人学*计划之外,主要做到了“两个偏重”

  一是偏重于业务知识的学*。特别是在分管“调编”工作后,能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来,抓住一切时机,参与业务工作、和业务干部交流沟通,尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考,指导实际工作。比如,今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”,明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等;在局文艺处带领下,赴扬中、丹阳调查农村文化,掌握了第一手资料,对我市群众文化工作有了最直接的接触;10月,会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中,我虚心向兄弟馆的领导专家请教,广交朋友,建立联系,为今后从事业务工作打下基础。

  二是偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论,从理论的角度运用理性思维思考一些问题,指导具体工作。比如,为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会,我花费了大量的时间和精力,查阅了大量的资料,结合我们的“欢乐家园”,进行充分的思考和酝酿,撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文,在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最*,我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文,这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

  二、继续抓务实、努力求实效。

  我始终坚持了求真务实的工作作风,无论是在竞岗期间,还是在分工调整以后,都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神,和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作,当好“一把手”的参谋助手。

  在行政管理方面,主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年,没有调整分工前,重点抓了经营上的几个遗留问题:

  一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼,并进行新一轮招标的前期准备。

  二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估,为收回或有偿使用进行前期准备。

  三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

  在基建方面,重点抓了办公区的改造。今年,按照去年制定的大楼整体规划,分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年,和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定,并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价,在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论,最终,在不改变设计、用料的前提下,将预算从29万多确定为16万多,下降将*50%。此外,配合年初的全省社文工作会议,进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过*招标,购置了一部“日立”电梯,可望春节前后安装调试到位。

  在宣传方面,主要作了三方面工作:

  一是建立了馆宣传领导小组,建立了本馆宣传网络,有关部门都确立了宣传信息员,加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇,被《镇江文化》采用20多篇,用稿率在文化系统名列前茅。

  二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》,已出了4期,并以此为*台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系,形成了以市馆为中心的宣传信息网络。

  三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

  三、继续抓勤廉、努力树形象。

  在工作中能始终严格要求自己,处处身体力行,以身作则,带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中,严格按照规定,实行*招标。在办公区改造过程中,完全公开、公*、公正,不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做,能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算,和施工方争出来的。

  在班子内部,严守组织纪律,不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性,从不信谣、传谣,更不造谣;摆正自己位置,从不越位、越权,协调处理好和其他领导的关系,虚心向其他领导学*,相互取长补短。

  在工作中,能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外,每天都要接送女儿,日常起居都要由我一人承担尽管如此,遇到时间要求比较紧迫的工作,白天忙不完,就带到家,等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间,到单位转一转、看一看,处理一些*时没完成的事务,从没有因为家庭的原因而耽误工作。

  当然,本人也有很多工作不到位的地方。

  一是今年的调查研究工作还不够深入,缺乏主提性和导向性,忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。

  二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如,计划xx年要建设群众文化网站的,考虑到人员问题、技术问题,一直犹豫不决;还有今年干部职工的计算机培训的问题等。

  三是在学*上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。

文化馆副馆长述职报告5

  20xx年以来,本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下,和其他同志一道,认真学*业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究,较好地履行了副馆长的工作职责,完成了全年工作任务。

  一、继续抓学*、努力促提高。

  除了日常读书看报、按要求完成个人学*计划之外,主要做到了“两个偏重”

  一是偏重于业务知识的学*。特别是在分管“调编”工作后,能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来,抓住一切时机,参与业务工作、和业务干部交流沟通,尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考,指导实际工作。比如,今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”,明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等;在局文艺处带领下,赴扬中、丹阳调查农村文化,掌握了第一手资料,对我市群众文化工作有了最直接的接触;10月,会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中,我虚心向兄弟馆的领导专家请教,广交朋友,建立联系,为今后从事业务工作打下基础。

  二是偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论,从理论的角度运用理性思维思考一些问题,指导具体工作。比如,为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会,我花费了大量的时间和精力,查阅了大量的资料,结合我们的“欢乐家园”,进行充分的思考和酝酿,撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文,在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最*,我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文,这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

  二、继续抓务实、努力求实效。

  我始终坚持了求真务实的工作作风,无论是在竞岗期间,还是在分工调整以后,都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神,和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作,当好“一把手”的参谋助手。

  在行政管理方面,主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年,没有调整分工前,重点抓了经营上的几个遗留问题:

  一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼,并进行新一轮招标的前期准备。

  二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估,为收回或有偿使用进行前期准备。

  三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

  在基建方面,重点抓了办公区的改造。今年,按照去年制定的大楼整体规划,分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年,和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定,并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价,在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论,最终,在不改变设计、用料的前提下,将预算从29万多确定为16万多,下降将*50%。此外,配合年初的全省社文工作会议,进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过*招标,购置了一部“日立”电梯,可望春节前后安装调试到位。

  在宣传方面,主要作了三方面工作:

  一是建立了馆宣传领导小组,建立了本馆宣传网络,有关部门都确立了宣传信息员,加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇,被《镇江文化》采用20多篇,用稿率在文化系统名列前茅。

  二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》,已出了4期,并以此为*台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系,形成了以市馆为中心的宣传信息网络。

  三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

  三、继续抓勤廉、努力树形象。

  在工作中能始终严格要求自己,处处身体力行,以身作则,带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中,严格按照规定,实行*招标。在办公区改造过程中,完全公开、公*、公正,不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做,能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算,和施工方争出来的。

  在班子内部,严守组织纪律,不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性,从不信谣、传谣,更不造谣;摆正自己位置,从不越位、越权,协调处理好和其他领导的关系,虚心向其他领导学*,相互取长补短。

  在工作中,能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外,每天都要接送女儿,日常起居都要由我一人承担尽管如此,遇到时间要求比较紧迫的工作,白天忙不完,就带到家,等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间,到单位转一转、看一看,处理一些*时没完成的事务,从没有因为家庭的.原因而耽误工作。

  当然,本人也有很多工作不到位的地方。

  一是今年的调查研究工作还不够深入,缺乏主提性和导向性,忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。

  二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如,计划xx年要建设群众文化网站的,考虑到人员问题、技术问题,一直犹豫不决;还有今年干部职工的计算机培训的问题等。

  三是在学*上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。


文化馆长岗位职责 (菁华3篇)(扩展2)

——图书馆馆长岗位职责 (菁华3篇)

图书馆馆长岗位职责1

  1、在主管校长的领导下,负责图书馆的日常工作。带领图书馆的工作人员,认真贯彻执行党的路线、方针、政策及学校的有关规定。

  2、负责制定图书馆建设的长短期规划,并组织实施。

  3、负责制定图书馆岗位责任制和有关规章制度,并组织实施。

  4、加强对全馆人员的考勤奖惩工作,调动全馆人员的工作积极性,保证按时开馆。

  5、搞好藏书建设,根据学校发展方向和培养目标的调整,做好新书的采购和导读工作,为学校的正常教学和科学研究提供切实有效的文献信息保障。

  6、负责校际之间的协作交流。

  7、提高馆藏图书的利用率,做好新书上架、新书推介、读书报告会等项工作。

  8、制定图书馆安全预案,保证师生安全。

  9、副馆长在馆长的领导下负责全馆业务工作的'指导和协调分管工作,负责协调各部室的业务工作,及时解决各部室日常业务工作中的问题。负责组织安排全馆职工的业务学*、培训、业务考核等工作。馆长不在时,经授权代行馆长职责。

图书馆馆长岗位职责2

  1.协助馆长管理图书馆业务。协助负责全馆的读者服务、文献资源建设、信息咨询、系统技术、馆际协作等业务工作,检查督促考核各业务部门的工作。

  2.在馆长的领导下,主持制定实施图书馆业务工作的发展规划和方案。在本馆业务改革与发展方面发挥关键作用。

  3.协助馆长做好业务人员的培养计划,对馆内人员的任用提出建议,组织业务人员研讨和进修。

  4.协助馆长制定有关业务方面的规章制度,并负责贯彻实施。

  5.协助馆长负责现代化装备的采购、维护的预算和招投标。

  6.参加党政联*会议和馆务会议,参与讨论决策馆内重大事项。

  7.深入调查研究,刻苦钻研业务,及时发现业务建设中存在的问题,提出并实施改进方案,不断提高全馆的业务水*。

  8.馆长不在时,负责代理馆内日常管理工作。

图书馆馆长岗位职责3

  一、协助图书馆馆长工作,确保质量体系文件在图书馆贯彻实施。

  协助馆长做好图书馆日常行政管理。

  二、协助馆长制定全馆的发展规划、工作计划、经费预算及设备增添计划,组织贯彻执行,制定完善各项规章制度、工作细则。

  三、参与决定馆内馆长的研究决策,协调处理部门之间的关系。

  四、参与全馆的队伍建设和职工、干部人事教育管理工作。

  五、负责组织全馆的日常工作的检查。协助制定图书馆的发展规划、工作计划、业务考核等工作。督促检查各部门对上级决议、决定及规章制度的执行情况;督促检查各部门统计报表、工作计划和总结及目标责任制的完成情况,并认真向馆领导汇报。


文化馆长岗位职责 (菁华3篇)(扩展3)

——游泳馆馆长岗位职责实用5份

  游泳馆馆长岗位职责 1

  1、配合完成游泳馆内区域的合理规划、设计工作

  2、结合公司关于营业、安全、人员管理等各方面的决策,制定具体的'实施方案以确保工作的顺利开展

  3、全面负责游泳馆的日常管理工作,带领团队共同完成工作目标

  4、定期巡视游泳馆并了解馆内相关情况,检查服务态度和服务质量,及时发现并解决问题,重大事件需及时上报公司

  5、做好场馆的环境卫生维护及安全保障工作

  6、提交游泳馆工作成果报告、效益评估及改善报告

  游泳馆馆长岗位职责 2

  1、对泳池所有事务,以及安全总负责。完成泳池清洁,清污工作。

  2、完成相关推广销售目标。

  3、所有岗位人员的资质审查及人事考勤,做好排班工作。

  4、组织员工进行作业务的培训及考核,及时上报培训结果。

  5、负责馆内财物的准确,并做好相关报表的台账登记备案。

  6、每日按照标准考核员工的.日常工作。

  7、每日向公司总部发通讯(简报),报告当日工作情况。

  8、及时完成奖励和处罚,并且与员工有良好的沟通

  9、妥善处理解决突发事件。

  10、完成总公司交代的其他工作。

  游泳馆馆长岗位职责 3

  一、认真贯彻执行党的方针政策,结合游泳馆的实际制定有关规章和规定,保证各方面任务的正常运作。

  二、在上级领导的统一安排指导下,对场馆直接负责,主持场馆全面工作,按上级指示,科学的计划、组织、安排、落实各项工作。

  三、加强政治思想工作,坚持调查研究,做好干部员工的思想工作,提高干部员工的业务素质和思想觉悟,充分调动干部员工的积极性。

  四、制定和修正游泳馆年度工作计划,业务行政管理与经营管理方案及各部门人员岗位职责。

  五、加强横向联系,虚心学*同行业兄弟单位的先进经验,带领职工开创各项工作的新局面。

  六、实行民主管理,认真听取各方面意见,自觉接受群众监督,经常与群众联系,向主管领导汇报工作做到上通下达 。

  游泳馆馆长岗位职责 4

  一、带领全馆人员认真学*政治及业务知识,不断提高全馆人员的思想道德水*和业务技能。全面负责场馆内业务、行政及经营管理工作。

  二、认真执行国家的政策、法律、法规和上级的各种规章制度、指示精神。模范遵守游泳馆的各项规章制度,并严格管理所属人员。严格要求自己,廉洁自律,勤政廉政。

  三、坚决完成上级赋予的各项任务,计划安排好日常工作,保障好游泳队员训练及做好为全校师生服务的工作,维持好良好的工作秩序。并检查各项工作的'落实情况。

  四、主持日常场馆工作,计划安排好场馆各项工作。努力学*政治和业务知识,不断提高知识水*、政策水*及业务能力。

  五、搞好安全教育,做好安全防事故工作。熟悉救生、水处理、锅炉、机房等岗位业务和设备,发现问题及时处理。以身作则,教育员工做好服务工作。

  六、搞好团结协作,营造舒心和谐的工作环境。做好场馆内各项安全工作,注意防火防盗。

  七、及时完成上级赋予的其他任务。

  游泳馆馆长岗位职责 5

  1、游泳馆馆长岗位职责

  一、认真贯彻执行党的方针政策,结合游泳馆的实际制定有关规章和规定,保证各方面任务的正常运作。

  二、在上级领导的统一安排指导下,对场馆直接负责,主持场馆全面工作,按上级指示,科学的计划、组织、安排、落实各项工作。

  三、加强政治思想工作,坚持调查研究,做好干部员工的思想工作,提高干部员工的业务素质和思想觉悟,充分调动干部员工的积极性。

  四、制定和修正游泳馆年度工作计划,业务行政管理与经营管理方案及各部门人员岗位职责。

  五、加强横向联系,虚心学*同行业兄弟单位的先进经验,带领职工开创各项工作的新局面。

  六、实行民主管理,认真听取各方面意见,自觉接受群众监督,经常与群众联系,向主管领导汇报工作做到上通下达。

  2、游泳馆馆长岗位职责

  馆长隶属于市体育局,为游泳馆的最高行政负责人,法人代表,负责本馆全面工作;其主要职责如下:

  一、带领全馆人员认真学*政治及业务知识,不断提高全馆人员的`思想道德水*和业务技能。

  二、认真执行国家的政策、法律、法规和上级的各种规章制度、指示精神。模范遵守游泳馆的各项规章制度,并严格管理所属人员。

  三、坚决完成上级赋予的各项任务,计划安排好日常工作,保障好游泳队员训练及做好对外开放工作,维持好良好的工作秩序。并检查各项工作的落实情况。

  四、关心所属职工及离、退休人员的生活,力所能及地解决他们的困难。

  五、搞好安全教育,做好安全防事故工作。

  六、搞好团结协作,营造舒心和谐的工作环境。

  七、及时完成上级赋予的其他任务。

  3、游泳馆馆长岗位职责

  1.配合完成游泳馆内区域的合理规划、设计工作

  2.结合公司关于营业、安全、人员管理等各方面的决策,制定具体的实施方案以确保工作的顺利开展

  3.全面负责游泳馆的日常管理工作,带领团队共同完成工作目标

  4.定期巡视游泳馆并了解馆内相关情况,检查服务态度和服务质量,及时发现并解决问题,重大事件需及时上报公司

  5.做好场馆的环境卫生维护及安全保障工作

  6.提交游泳馆工作成果报告、效益评估及改善报告

  4、游泳馆馆长岗位职责

  1.负责游泳馆日常运营管理工作

  2.负责公司关于营业、安全、人员管理等各方面的决策,制定具体的实施方案以确保工作的顺利开展

  3.负责游泳馆的日常管理工作,带领团队共同完成工作目标

  4.定期巡视游泳馆并了解馆内相关情况,检查服务态度和服务质量,及时发现并解决问题,重大事件需及时上报公司

  5.做好场馆的环境卫生维护及安全保障工作

  5、游泳馆馆长岗位职责

  1.对泳池所有事务,以及安全总负责。完成泳池清洁,清污工作。

  2.完成相关推广销售目标。

  3.所有岗位人员的资质审查及人事考勤,做好排班工作。

  4.组织员工进行作业务的培训及考核,及时上报培训结果。

  5.负责馆内财物的准确,并做好相关报表的台账登记备案。

  6.每日按照标准考核员工的日常工作。

  7.每日向公司总部发通讯(简报),报告当日工作情况。

  8.及时完成奖励和处罚,并且与员工有良好的沟通

  9.妥善处理解决突发事件。

  10.完成总公司交代的其他工作。


文化馆长岗位职责 (菁华3篇)(扩展4)

——乡镇文化站工作岗位职责3篇

  1、负责文化站的'全面工作,在当地党委、*的领导下,制定全镇文化工作的中长期规划及年度计划,并负责落实和具体实施。

  2、负责文化站的日常性工作,认真完成上级下达的各项任务,积极开展自身业务活动,开展重大文化活动。

  3、负责抓好全镇文化基础设施建设及文化队伍的建设。

  4、协助县级文化行政部门开展文物的宣传保护和非物质文化遗产普查、保护工作。

  5、受县级文化行政部门的委托,协助做好农村文化市场管理及监督工作。发现重大问题或事故,依法采取应急措施并及时上报。

  6、负责帮助指导、督促检查各村、居委会开展文化活动。

  7、负责本站工作人员的管理。

  1、负责文化站的'全面工作,在当地党委、*的领导下,制定全镇文化工作的中长期规划及年度计划,并负责落实和具体实施。

  2、负责文化站的日常性工作,认真完成上级下达的各项任务,积极开展自身业务活动,开展重大文化活动。

  3、负责抓好全镇文化基础设施建设及文化队伍的建设。

  4、协助县级文化行政部门开展文物的宣传保护和非物质文化遗产普查、保护工作。

  5、受县级文化行政部门的委托,协助做好农村文化市场管理及监督工作。发现重大问题或事故,依法采取应急措施并及时上报。

  6、负责帮助指导、督促检查各村、居委会开展文化活动。

  7、负责本站工作人员的管理。

  (一)运用各种文化艺术形式组织举办群众性文化、体育活动,围绕建设社会主义核心价值体系,向广大农民群众进行社会主义思想道德、科学文化知识和党的方针政策的宣传教育。

  (二)开展丰富多彩、群众喜闻乐见的文化娱乐和体育活动,组织开展好农村文化三项活动。繁荣文艺创作,举办各种艺术展览和各类文化艺术讲座、培训班,辅导和培训农村基层文艺骨干及农村文化能人,活跃群众文化生活,建立健全村文化室并协助和辅导其开展工作。

  (三)普及科学文化知识,传递经济、科技、文化信息,为当地的经济建设服务。

  (四)搜集、整理民间文化遗产,开展好文物保护法宣传,做好辖区内文物、非物质文化遗产的保护管理工作。

  (五)组建一支乡(镇)农民业余剧团,协助和指导各行政村组建文艺演出队,坚持常年开展演出活动。

  (六)受上级文化主管部门和当地*的委托,对农村文化事业、民间艺人以及对辖区内的文化市场进行管理。

  (七)充分利用和发挥自身优势,积极开展以文补文、多业助文的经营活动。

  (八)做好党委、*交办的其他工作。


文化馆长岗位职责 (菁华3篇)(扩展5)

——企业文化专员岗位职责 (菁华5篇)

  1、负责推动公司价值观的传承和团队的文化建设,作为企业和员工的桥梁,负责企业文化和价值理念的传播、落地、考核。

  2、及时反馈公司组织的运行情况,优化部门流程管理、人员结构、绩效考核及培训体系、协助业务部门进行人才梯队建设,确保人员及时到位与优化配置,搭建人才培养体系。

  3、为组织的发展提供支持,在团队建设、文化宣导和人员融合上,帮助发现和诊断存在的问题并协助解决。

  4、组织及实施所辖部门的绩效管理,并对绩效评价过程进行监控,帮助业务改善绩效,达成业绩目标。

  5、通过主动和管理层、员工的互动,建立有效和多样化的沟通渠道,确保组织中信息传递的顺畅,身先士卒传播企业文化和正能量,营造健康的组织氛围。

  6、不定期收集、处理、反馈员工意见,充分调动员工积极性,增强员工的'归属感和团队的凝聚力。

  7、团队活动的项目策划与组织实施,增强团队凝聚力,帮助业务负责人打造一支有战斗力的团队。

  一、协助公司领导对内营造企业文化氛围:

  1、配合领导构建企业文化信息库,规划并建设企业内部文化版块;

  2、根据领导安排,完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草,并协助领导组织实施;

  3、组织员工参加企业文化方面的培训工作,之后负责对公司员工意见进行征集和反馈

  二、协助领导对外树立企业文化形象:

  1、广泛开展企业文化创建活动,组织专题活动的宣传;

  2、通过举办各种文化活动,促进企业文化的传播,加强公司与客户间的互相了解与沟通

  三、完成领导安排的其他任务

  一流的企业做文化,制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。

  一、 建立全员培训机制

  只有岗位不同,没有高低贵贱之分。

  专家型的`管理人员和高管,与高校建立长期培训合作机制 在发展过程中增长才干。

  进一步深化优质服务工作,开展优质服务工作活动,完善服务机制,增强员工服务意识,规范员工文明行为和质量。

  二、 建立品牌文化,拓展企业对外影响

  品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化,特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。

  三、 素质文化:培养高素质文明群体

  广泛深入的开展各种群众性活动,使员工的整体素质不断提高,企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。

  企业文化建设文员工作职责

  一、 负责企业文化建设工作,具体负责文化建设中的媒体

  宣传,广告宣传,演出策划及具体演出任务,塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。

  二、 组织各项员工活动,促进企业文化的传播,组织专题

  宣传活动,支持集团业务和管理方面的创新与变革。

  三、 与总部保持密切联系,不断更新本地的企业文化宣传

  内容,参与企业文化方面的培训工作。

  1、负责企业文化建设、活动组织策划以及相关新媒体运营。

  2、协助负责公司品牌文化体系建设。

  3、负责公司日常工会活动组织及项目开展。

  4、负责公司声誉风险日常监管及相关事项对接。

  5、负责公司日常企业文化相关广宣物料的设计、审核及制作。

  一、协助公司领导对内营造企业文化氛围:

  1、配合领导构建企业文化信息库,规划并建设企业内部文化版块;

  2、根据领导安排,完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草,并协助领导组织实施;

  3、组织员工参加企业文化方面的培训工作,之后负责对公司员工意见进行征集和反馈

  二、协助领导对外树立企业文化形象:

  1、广泛开展企业文化创建活动,组织专题活动的宣传;

  2、通过举办各种文化活动,促进企业文化的传播,加强公司与客户间的互相了解与沟通

  三、完成领导安排的其他任务

  一流的企业做文化,制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。

  一、 建立全员培训机制

  只有岗位不同,没有高低贵贱之分。

  专家型的管理人员和高管,与高校建立长期培训合作机制 在发展过程中增长才干。

  进一步深化优质服务工作,开展优质服务工作活动,完善服务机制,增强员工服务意识,规范员工文明行为和质量。

  二、 建立品牌文化,拓展企业对外影响

  品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化,特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。

  三、 素质文化:培养高素质文明群体


文化馆长岗位职责 (菁华3篇)(扩展6)

——机房岗位职责 (菁华3篇)

  机房管理员戴利科技戴利科技发展有限公司,戴利科技,戴利岗位职责:

  1)负责机房线路的布置和协议的规范工作;

  2)机房基础设施及备件、坏件定期检查、检修、替换和保修,建立数据中心例行检查和维护文档,编写数据中心机房维护sop;

  3)定期对机房设备的清点、分类、统计、标示和报损等资产管理工作,负责机场各类机房日常巡视工作,负责各类机房日常施工监理工作和日常陪同工作,记录环境数据,总结成报表定期提交;

  4)负责机房设备的上下架、综合布线;

  5)协助机房设备的进出管理、资产管理等日常管理工作;

  6)对项目中装饰、配电、ups、空调、环境监控、安防系统、综合布线系统等技术有较深入的理解;

  7)提供数据机房工程项目实施阶段相关专业部分的疑难点安装和技术指导工作;

  8)协助项目经理/工程师完成数据机房项目的施工,及售后维保工作;

  9)配合项目经理完成机房工程项目的专业深化设计等工作;

  10)提供数据机房工程项目实施阶段相关专业部分的疑难点安装和技术指导工作;

  11)出任中、小型项目的项目工程师,负责配合项目经理进行专业项目的管理和协调;

  12)服从领导安排的其他工作,完成上级领导指定的其他工作任务。

  岗位要求:

  1)计算机或it相关专业,机电等相关专业,本科及以上学历,且有2-3年工作经验;

  2)了解机房管理和运维的有关知识,具有一定的计算机软、硬件知识;

  3)熟悉门禁,cctv监控系统、电力、消防、静电防护等各项基础设施日常监控与维护管理工作;

  4)熟悉强电、精密空调、ups配电柜及相关电器开关;

  5)具备编写条理清楚、内容完善的故障处理文档、性能分析文档的能力;

  6)有强烈和良好客户服务意识;具有良好的沟通、协调和英文交流能力,项目沟通能力;

  7)能以认真、仔细、积极的工作态度完成领导分配的每一项工作任务;

  8)对项目中装饰、配电、ups、空调、环境监控、安防系统、综合布线系统等技术有较深入的理解;

  9)具有良好的ups和配电系统运维经验;

  10)熟悉机房工程建设,具有机房建设经验;熟悉机房的强、弱电、ups及空调的设计、施工相关知识。

  岗位职责:

  1、严格遵守机房各项管理规章及制度,负责中心机房日常巡检、监控与安全管理;

  2、负责机房内辅助设备巡检、机房环境检查、主机及系统运行情况检查、应用系统健康检查及软硬件故障报修;

  3、完成上级领导安排的其他工作。

  任职要求:

  1、计算机及相关专业,大专及以上学历;

  2、可适应7*24小时值班的轮班制度,有机房管理工作经验者优先;

  3、学*及动手能力强,工作塌实、吃苦耐劳、认真负责,能承受较强工作压力;

  岗位职责:

  1.根据维护规程和业务流程,完成动力现场各类设备及空调设备的日常清洁,动力线路布放及设备上电等日常维护工作;

  2.按照要求完成动力线路布放及设备上电等工作;

  3.根据维护规程和业务流程,协助处理中心内各类动力设备及空调设备的故障,保证故障及时处理,为通信提供保障;

  4.配合对动力工程的现场监督工作,为工程提供便利。

  任职资格:

  1.有一定的计算机应用能力和动力技术背景,熟悉了解动力设备;

  2.有动力维护经验2年以上,了解动力机房的各类规章制度和规定;

  3.具有特殊工种上岗证,即高低压操作证书。


文化馆长岗位职责 (菁华3篇)(扩展7)

——矿长岗位职责 (菁华3篇)

  一、岗位职责

  第1条 必须积极配合矿长及总工程师(技术负责人)在煤矿“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律法规、规章、技术规范、标准要求、搞好本企业的技术管理工作。

  第2条 加强对分工业务的技术领导,协调好相关的工作。

  第3条 协助矿长及总工程师(技术负责人)组织制定煤矿通防技术管理规定。

  第4条 协助矿长及总工程师(技术负责人)组织编制煤矿的长远规划,对煤矿的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关,确保矿井裁决正常接续,同时有利于煤矿安全管理。

  第5条 协助矿长及总工程师(技术负责人)进行矿井通防重大事故隐患排查和治理措施的制定。

  第6条 组织有关人员编制通防专业安全技术措施。

  第7条 协助总工程师(技术负责人)进行矿井配风计划的审批。

  第8条 负责组织“一通三防”专项工程,设施竣工验收,对存在的问题要及时组织复查

  第 9 条 根据采掘低点的变动情况、及时监督批准有关通防安全技术措施。

  第10条 对“一通三防”的技术管理工作把关。经常检查“一通三防”管理制度措施的执行情况。

  第11条 通防系统做重大调整时,矿长助理工程师应协助总工程师(技术负责人)编制调整方案、安全技术措施,并进行现场指挥。

  第12条 反风演*时,矿长助理应协助总工程师(技术负责人)组织编制反风演*计划,并进行现场指挥。

  第13条 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

  二、责任追究

  第14条 有下列情况之一者给予矿长助理工程师警告处分;造成严重后果的依法追究刑事责任: 违章指挥工人或者强令工人违章指挥、冒险作业的对工人屡次违章作业熟识无睹,不加制止的;对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;拒不执行煤矿安全监察机构机器煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

  第15条 煤矿发生事故,有下列情况之一者,依法给予矿长助理工程师降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:不按规定及时如实报告煤矿事故的;伪造、故意破坏煤矿事故现场的;阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查、提高、提供有关情况资料的。

  第16条 未及时进行煤矿“一通三防”重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职处分。对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的,给予记大过处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至开除的处分。

  第17条 按照分工对煤矿“一通三防”方面的技术管理负直接责任或领导责任。

  第18条 煤矿“一通三防”技术管理规定违反国家有关安全生产的法律法规、规章、标准技术规范,矿长助理工程师应负直接责任。

  第19条 煤矿通防系统或配风计划不合理,矿长助理工程师负直接责任或主要责任。

  第20条 为及时组织有关人员编制“一通三防”专项安全技术措施,或编制的措施不合理,矿长助理工程师负直接责任。

  第21条 “一通三防”专项工程(设施)验收不认真或对存在的问题为及时组织复查,矿长助理负直接责任。 第22条 未对“一通三防技术管理工作进行把关,不经常检查一通三防工作,矿长助理负直接责任。

  第23条 决策十五导致他人伤害或损失的,矿长助理负直接责任。

  第24条 发现或得知作业低点风量、温度一季有害气体不符合标准一季规定要求的,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中发现违规现象未及时制止的,矿长助理负直接责任。

  第25条 在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,矿长助理受益相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,矿长助理负直接责任

  第26条 分管的专业发生事故的,矿长助理负领导责任。

  第27条 在指挥通防系统作重大调整或反风演*时有失误,矿长助理负直接责任。

  第28条 对上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的,应根据情节严重成度按照有关法律、法规给予行政处分。、经济处罚、追究刑事责任技术管理工作进行把关,不经常检查一通三防工作,矿长助理负直接责任。

  第29条 决策十五导致他人伤害或损失的,矿长助理负直接责任。

  第30条 发现或得知作业低点风量、温度一季有害气体不符合标准一季规定要求的,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中发现违规现象未及时制止的,矿长助理负直接责任。 第25条 在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,矿长助理受益相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,矿长助理负直接责任 第26条 分管的专业发生事故的,矿长助理负领导责任。

  第31条、在总工程师的领导下,协助矿长、总工程师搞好矿井“一通三防”工作,对“一通三防”工作负总责。

  第32条、负责组织制定矿井“一通三防”管理制度和本科安全管理制度,并监督落实。

  第33条、负责全矿通风、防治瓦斯、瓦斯抽采、防治煤尘、防灭火管理等工作。

  第34条、负责矿井安全监测系统的使用管理工作。

  第35条、在总工程师的领导下,协助矿长、总工程师搞好矿井“一通三防”工作,对“一通三防”工作负总责。

  第36条、负责组织制定矿井“一通三防”管理制度和本科安全管理制度,并监督落实。

  第37条、负责全矿通风、防治瓦斯、瓦斯抽采、防治煤尘、防灭火管理等工作。

  第38条、负责矿井安全监测系统的使用管理工作。

  第39条、负责通风仪器、仪表的日常管理工作。

  第40条、负责组织制定落实矿井反风救灾演*、主扇性能鉴定、停电检修期间的通风安全技术措施,负责抓好恢复送风、送电时的瓦斯检查工作。

  第41条、全面负责矿井“一通三防”安全质量标准化工作,依照矿井通风安全质量标准化标准,层层落实责任,对影响本专业达标的疑点项目,提出整改意见,并组织落实。

  第42条、负责在矿井生产规模确定后提供准确的矿井通风技术参数,组织核定矿井通风能力,确保矿井风量配备满足安全生产需要。

  第43条、经常深入现场,调查研究,对于生产过程中存在的“一通三防”问题,根据实际情况提出处理意见和解决办法,并向有关领导汇报。

  第44条、负责参与组织重大“一通三防”事故的抢救、追查处理和制定防止事故重复发生的安全技术措施。

  第45条、负责对值班当日的各类通风日报表、通风月报表、通风季度报表、各类通风系统图的审校工作。

  第46条、协助总工程师,根据矿井生产衔接,优化、简化矿井通风系统,确保矿井通风系统稳定可靠。

  第47条、认真执行“干部上讲台、培训到现场”活动,完成地面讲课和井下培训任务,提高包保人员素质。

  第48条、完成每月的跟班、带班任务

  第49条、组织制定本单位安全生产责任制、安全生产规章制度以及生产安全事故应急救援预案,并定期进行修订、补充和完善。

  第50条、组织领导本单位安全生产管理人员和职工安全教育培训工作,做好安全生产法律、法规和条例的宣传工作。

  第51条、组织新建和改、扩建项目安全评价、安全设施设计审查和安全评价报告、安全设施设计的备案管理工作,负责外委单位的资质审查、准入许可工作。

  第52条、积极推广引进安全生产新技术、新工艺、新设备、新材料,不断提高安全科技水*;表彰奖励安全生产方面的先进单位和个人。

  第53条、深入现场,及时掌握安全生产情况,组织开展本矿安全生产大检查活动,严格实施奖罚制度,并对隐患整改情况进行落实。

  第54条、负责安全专项投资计划的立项审查,落实本单位安全生产责任目标。

  第55条、按权限组织工伤事故的调查处理工作,按照“四不

  职责描述:

  1.协助公司总经理制定矿山中长期战略规划,根据国家及省市有关矿山兼并重组或整合政策及规定,及时完成矿山整合工作;

  2.根据集团公司要求及时组织编制生产经营大纲,完成矿山安全生产经营指标;

  3.组织编制公司矿山安全生产技术措施、工程计划和采掘计划等,按照安全生产的“三同时”原则,做好矿山有关工程计划的组织实施;

  4.组织编制及审核矿山成本预算,并督促矿山生产成本管理体系运行,降低生产成本;

  5.根据审批通过的中长期战略发展规划,拟定矿山新建项目、技术方案等相关方案费用,及时组织对投资项目进行日常监督检查及验收,确保按计划完成;

  6.开展矿产板块安全生产技术研究,引进新的技术及装备,优化矿山开采条件,降低工人劳动强度,提高机械化生产效率。

  任职要求:

  1. 45岁以下,身体健康,无先天性、传染性疾病;

  2.大专及以上学历,采矿工程相关专业;

  3.持有中级工程师及以上职称或注册安全工程师资格;

  4. 10年以上工作经验,大中型矿山企业同岗位3年以上工作经验;

  5.熟悉矿山安全生产技术管理专业知识与操作技能,掌握国家和地方相关法律法规,了解公司运营模式及业务流程;

  6.具有较强的组织协调能力及应变能力,富有责任心及敬业精神。

  1、有下列行为之一的,给予通风副矿长警告处分;造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

  二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

  三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

  四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的.。

  2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予通风副矿长开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

  二)伪造、故意破坏为煤矿事故现场的;

  三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,提供有关情况和资料的。

  3、在组织的重大事故隐患排查过程中,对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予开除的处分。

  4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假,通风副矿长负直接责任。

  5、因不能经常深入现场,现场存在的通风问题不能够得到及时解决,通风副矿长负直接责任。

  6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,通风副矿长负直接责任。

  7、工作失误导致他人受伤害或损失的,通风副矿长负直接责任。

  10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,通风副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,通风副矿长负直接责任。

  11、对于上述负直接责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

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