社区行政工作职责 (菁华3篇)

首页 / 文库 / | 2022-12-06 00:00:00 工作职责,行政,社区

社区行政工作职责1

  1.具备一定的行政管理、文档管理知识;

  2.具备良好文字功底,能较好撰写相关文件;

  3.具备良好语言表达能力,能与他人进行良好有效的沟通;有招投标工作经验的优先;

  4.具备计算机操作能力,能熟练使用各类办公软件;

社区行政工作职责2

  1.协助商场办公室行政事宜

  2.协助有关项目和办公室采购

  3.协助考勤员工和外包人员有关进度,标准等等

  4.保持办公室正常运作包括办公室一切用品,工具等等

  5.协助公司有关资产的租赁,保养,维修等等

  6.办公室文件归档包括合同,资产资料,来往函等等

社区行政工作职责3

  1.负责机构内日常行政工作及管理;

  2.负责机构内外部协调及沟通;

  3.负责机构各类行政接待工作;

  4.负责机构内各类行政文档整理工作;

  5.协同社工师进行机构内各类活动开展;

  6.上级领导交办的其他事项。


社区行政工作职责 (菁华3篇)扩展阅读


社区行政工作职责 (菁华3篇)(扩展1)

——如何做好行政工作职责 (菁华3篇)

如何做好行政工作职责1

  1、负责行政物品采购、分发等工作。

  2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。

  3、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。

  4、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

  5、领导交代的其它事项。

如何做好行政工作职责2

  1、食堂的日常管理(食堂卫生监督、菜单的执行情况、食堂投诉处理、食堂合规检查);

  2、负责保洁人员、花工等后勤人员的日常管理(工作安排、环境卫生巡查、区域卫生评比等);

  3、负责*项目申报工作及协助防疫工作

  4、完成上级交办的工作

如何做好行政工作职责3

  1.负责日常来访客人的接待和登记工作,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

  2.负责公司各类信函、快递签收、记录、转发;

  3.负责办公用品及其他易耗品的出库入管理、记录;

  4.负责公司报修项目的输入、输出及跟踪工作;

  5.负责工作会议纪要整理;

  6.负责领导交办的其他临时工作。


社区行政工作职责 (菁华3篇)(扩展2)

——前台行政工作职责(精选10篇)

  前台行政工作职责 1

  1、负责访客、来宾的接待、登记、引荐,安排洽谈地点,及时通知被访人员;

  2、负责外来电话的接听、传达、登记,熟悉公司概况,解答来电的一般性问题;

  3、保持前台、接待区清洁卫生,展示公司良好形象;

  4、负责会务茶水服务及会议后勤工作;

  5、负责公司书籍、报刊、信件、包裹、传真的收发并做好相关信息登记;

  6、协助领导对日常办公环境卫生的检查、整顿;

  7、负责公司的用车安排与登记;

  8、负责办公用品的领用与登记,各类行政费用的结算;

  9、负责公司的.门禁管理;

  10、负责公司人员的车、船、机票及酒店的预定;

  11、负责公司访客的饭卡发放及登记;

  12、负责公司通讯录的更新及发放;

  13、负责公司的每月考勤统计及考勤资料存档;

  14、完成领导安排的其他工作。

  前台行政工作职责 2

  1、负责前台来访人员的'接待;

  2、负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档;

  3、根据要求采购日常办公用品及员工名片制作等工作,并及时登帐;

  4、负责员工出差预订机票、火车票、客房等,差旅人员行程及联络登记;

  5、负责办公室饮用水、电费、网络电话的管理;

  6、负责公司会议室使用管理及办公区卫生环境管理;

  7、完成领导交办的其他或临时工作;

  8、有人事招聘经验。

  前台行政工作职责 3

  1、负责客户的接待和咨询工作;

  2、负责公司邮件、报刊、传真等文件的收发工作;

  3、负责办公区域的环境维护、办公设备管理维护、办公用品采购管理;

  4、对接园区物业管理及协助领导完成其他日常行政工作;

  5、上级领导安排的'其他工作任务。

  前台行政工作职责 4

  1、负责来访者的接待和指引,学员课程安排、调课、请假等,课程包到期或延期续费提醒工作

  2、协助校长或销售主管做好各项沟通服务工作,文件、数据整理,提高客户满意度和续费率;

  3、校区办公用品、礼品、工服、设备的'库存管理及发放,合理使用降低耗损,定期盘点并更新库存表。

  4、负责公司快递、信件、包裹的收发,办公设备的报修,5S监督保持校区环境整洁卫生,花卉打理浇水;

  5、完成校区领导临时安排的其它工作事项。

  前台行政工作职责 5

  1、负责到访客人的接待及对前台电话的处理;

  2、为学员及其家长提供相应的服务,协助各部门共同提高学员的.满意度;

  3、辅助老师进行校内校外授课,活跃课堂气氛,维护课堂秩序;

  4、完成领导安排的其它相关工作。

  前台行政工作职责 6

  1、电话咨询接待、来访接待及登记记录。

  2、校区环境卫生监督和日常安全隐患排查。

  3、信息报表的制作与上报。

  4、日常市场活动的配合及参与。

  5、学校相关信息的整理与管理。

  6、协助主管进行日常的管理工作。

  7、配合学校老师完成学校各项工作。

  前台行政工作职责 7

  1、接待家长咨询,接听电话咨询,并做好记录、跟进及回访;

  2、学员签到、补课安排、教学秩序维护等日常工作;

  3、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档;

  4、报表的收编以及整理,以便更好的贯彻和落实工作;

  5、负责加盟校、家长的'投诉电话的接听、记录,并协助有关部门妥善处理。

  6、协助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作,确保办公区的整洁有序;

  7、负责加盟校教材快递并做好记录,协助师训等活动顺利进行;

  8、完成校长交代的其他工作。

  前台行政工作职责 8

  1。遵守公司各项规章制度,坚守前台工作岗位,做好本职工作,不得随意离岗;

  2、负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏,不延误;

  3。负责日常来访客人的接待和登记工作,严格执行公司的接待服务规范,应大方得体,礼貌待人;

  4。负责公司各类信件、传真、包裹的签收、登记及通知到个人及时领取工作;

  5、负责公司固定资产、办公设备、用品的.登记、发放及日常维护保养工作;

  6、负责文印设备管理、IP电话系统管理;

  7、负责各类行政日常费用月结报账;

  8、公司重要会议、活动等的后勤保障服务;

  9、完成领导交办的其他工作任务。

  前台行政工作职责 9

  1. 负责及时、准确接听转接电话;

  2、接待来访人员并及时准确通知被访人员;

  3、负责快件、传真和物品的收发,以及转递工作;

  4、维护公司日常办公秩序和办公环境,保证设备安全及正常运转;

  5、协助完成会务安排、接洽工作;

  6、负责每月统计公司员工的`考勤情况,考勤资料存档;

  7、协助进行固定资产和办公用品的采购及管理;

  8、完成上级领导交代的其他事务性工作。

  前台行政工作职责 10

  1、负责电话接听及转接,做好相应记录;

  2、负责来访人员登记与接待并做好引见工作;

  3、负责快递、信函、文件以及物品的收接和分发;

  4、办公用品的登记和发放;

  5、负责办公区域的`环境维护,保证设备安全及正常运转(复印机、打印机等);

  6、完成其他行政相关的事务,比如会议室的安排、协助内务等;

  7、完成上级交代的其他事务性工作。


社区行政工作职责 (菁华3篇)(扩展3)

——行政工作职责汇总10篇

  行政工作职责 1

  1、食堂的日常管理(食堂卫生监督、菜单的执行情况、食堂投诉处理、食堂合规检查);

  2、负责保洁人员、花工等后勤人员的日常管理(工作安排、环境卫生巡查、区域卫生评比等);

  3、负责**项目申报工作及协助防疫工作

  4、完成上级交办的工作

  行政工作职责 2

  1、费用结算/核账:公司采购的费用结算工作;

  2、会务服务:会议室管理、预订、会务服务;

  3、档案管理:根据档案管理规定,完成年度文件归档工作;

  4、资产管理:资产验收、录入系统、使用分配、盘点;

  5、工会事务:员工福利采办、发放;员工活动的策划、筹办、总结归档;

  6、文书工作:日常工作数据统计、名单整理、活动方案撰写等。

  行政工作职责 3

  1、擅长团建等活动的组织;

  2、做好后勤保障工作,负责办公区域物业相关事宜对接,监管办公室纪律;

  3、负责公司固定资产盘点及统计;

  4、进行公司行政证照、荣誉及相关政策项目的申报,以及对外行政事务关系的建立与维护;

  5、负责公司宣传工作,包括新闻事件的挖掘、文字撰写、图文编排,微信公众号运营、公司官网更新,相关视频的开发和策划。

  6、完成领导交办的其它工作。

  行政工作职责 4

  1.负责日常来访客人的接待和登记工作,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

  2.负责公司各类信函、快递签收、记录、转发;

  3.负责办公用品及其他易耗品的出库入管理、记录;

  4.负责公司报修项目的输入、输出及跟踪工作;

  5.负责工作会议纪要整理;

  6.负责领导交办的其他临时工作。

  行政工作职责 5

  1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;

  2、建设酒店行政管理体系,负责酒店日常行政的管理;

  3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

  4、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

  5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

  6、完成总经理临时交办的各项工作任务。

  行政工作职责 6

  1、负责获取招投标信息收集、购买标书、支付保证等工作;

  2、负责编写商务标书、排版、打印、复印、装订、密封、投标等工作;

  3、负责保管公司各类用章;

  4、负责办公区域的文字打印和接待等工作;

  5、领导安排的其他工作。

  行政工作职责 7

  1、负责协调公司的日常行政事务和支持性工作;

  2、负责行政后勤管理工作;

  3、负责大区相关票务事项的办理、各4S店公司的固定资产和低值易耗品维护与管理;

  4、负责大区会议的组织与筹备,安排各项公务接待和重大活动;

  5、领导交办的其他工作的落实。

  行政工作职责 8

  (1)、行政隶属

  上级主管:行政部经理

  工作对象:各办事处(区域)相关业务人员

  (2)、主要职责

  A. 协助主管组织月度和季度考评,并及时完成统计、整理和发布工作。

  B. 负责营销系统员工的薪酬计算与统计工作,并将考评和薪酬调整结果记入档案。

  C. 负责营销系统员工的人事档案的日常维护工作。

  D. 协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。

  E. 办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。

  F. 部门经理交办的其他事宜。

  文员工作职责

  1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)

  2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

  3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。

  4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

  5.对试用人员之试工与考核调查。

  6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)

  7.全厂奖惩手续之办理。

  8.对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)

  9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/*时查卡、监卡/加班申请手续等)

  10.月底对相关报表的整理并交于财务。

  11.月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财室。

  12.对全厂钥匙之管理。

  13.配合舍监对宿舍名单的.修改和月底水电之统计。

  14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

  15.完成主管临时交付的任务。

  行政工作职责 9

  1、收发快递,传真复印,扫描,会议室安排,公共区域维护;

  2、能够使用专业网站进行公司产品的发布;

  3、能独立进行连锁店空房资源的招租工作;

  4、能够根据客户的需求推荐我们对应的产品并邀约客户面谈,促成客户签约,签署书面合同并收取约定款项;

  5、针对有工商注册、税务代理等需求的客户,配合财税部同时收集客户相关资料;

  6、完成上级主管领导安排的其它工作。

  行政工作职责 10

  行政文员岗位职责

  1、负责行政部的复印、文件收发等行政工作。

  2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。

  3、负责公司办公设备,如计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。

  4、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

  5、负责人员来访的接待工作。

  6、负责部门会议的记录及整理。

  7、完成领导临时交办的其他任务。

  行政文员岗位职责

  1、负责公司各类会议的通知、会务服务,负责除总经理室会议之外的各类会议纪要,行政文员岗位职责(投资公司)。

  2、负责公司各类文件打印及发放。

  3、负责公司信件的整理和保管,管理制度《行政文员岗位职责(投资公司)》。

  4、负责法定代表证书、委托书、介绍信的管理。

  5、负责公司每周工作简报、月工作计划的收集、打印、发放及督办工作。

  6、负责员工名片统计、发放工作。

  7、负责总经办的文化建设工作。

  8、完成领导临时交办的工作。

  行政文员岗位职责

  1、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。

  2、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

  3、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理。

  4、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

  5、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

  6、按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。

  7、完成各项勤杂、采购工作。

  8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。

  9、负责下班时对整个办公区的.巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

  10、完成行政部经理临时交办的其他任务。


社区行政工作职责 (菁华3篇)(扩展4)

——公司行政工作报告3篇

  各位代表,同志们:

  现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。XX年主要工作回顾XX年,我公司紧紧围绕处二届三次职代会确定的工作目标,把“提升企业核心竞争力,实现持续有效增长”作为总的指导思想,以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路,经过全体干部职工的共同努力,在生产经营管理、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩,全面完成了处里下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表,XX年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。

  一年来,面对诸多困难,我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神,心系企业、甘作奉献的敬业精神,勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情,克服了技术人员少、两部修井机老化严重,大修辅助设备配套不足,司钻、井架工等关键岗位操作人员短缺等不利因素,保证了公司安全高效有序发展。同时,组建了三支小修作业队和三支大修作业队,接收了一支大修作业队,公司综合实力得到提升,并保持了良好的发展势头。据统计,XX年公司共作业交井***口,比上年增加**口,大修作业**口,同比增加**口。全年实现收入6663万元,成本支出****万元,上缴利润***万元,超交利润**万元,完成年度计划指标的144.8.%。

  在此,我代表公司领导班子,向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工,以及支持我们工作的家属,致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去的一年,主要工作如下:公司从年初的五支小修队,两支大修队发展到了目前拥有***名职工,八个小修作业队、六个大修作业队具有综合实力的作业公司,我们紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇,扎实有效地开展工作,促使小修业务和大修业务均呈现出了较好的增长和发展势头,大修收入进一步增加,抵御风险的能力得到加强,顺利完成了由常规小修作业向措施作业、大修作业的重心转移,有效地提高了作业施工质量和生产时率,挤灰、找漏、水*井等措施作业量有了较大的提高。在处里的大力支持下,投资***元维修了办公楼,更新了办公设施,新建了*个作业库房,大大改善了办公环境和生产条件。

  一、加强组织协调,确保作业生产的连续性生产组织方面,公司严密组织,层次分明,秩序井然,信息通畅,指挥得力。做到施工井号随时到随时安排,尤其是处里安排上作业的重点井、大头井,我们都能够及时优选队伍,突击抢上,公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场,加大夜间检查力度,发现问题后,当场能整改的就当场整改,现场整改不了的,停工整改,与相关部门协调及时解决。各区队都能采取科学有效的组织方式,提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会,各队在汇报生产进度的同时,把遇到的生产问题一并讲出来,这样,公司不仅能全面地了解和掌握具体情况,同时有针对性地安排第二天的工作,保证了生产组织的连续性。

  二、加强精细化管理,确保各项经营措施的可操作性今年以来,我公司紧紧围绕年度经营目标,实施精细化管理,强化经营手段,创新管理方式,向管理要效益。首先,我们将处下达的利润指标和成本指标分解并承包到每个小队,同时把经营指标和管理目标纳入承包考核范围,突出效益指标考核,激发了全员创效的积极性。其次,每月召开一次经营分析会,对各区队上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的疖症性问题进行综合评定和认真分析,逐项找原因、查不足、定措施,有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三,严格控制各项费用支出,预算管理与经营过程紧密结合。对油料实行动态管理,对材料消耗实行量化管理,对修理费实行定额管理,将成本控制情况与效益工资挂钩,节奖超罚。第四,狠抓单井成本核算工作,首先是公司和小队均建立《单井成本核算明细台帐》。其次是公司要求小队以“单井”为核算单元,把成本化整为零,使每个支出环节更加明了,增强了作业成本的可控性。

  各位代表:

  今天, 公司二届一次职工*在这里隆重召开。本次会议的主要任务是:深入贯彻集团公司职代会精神,客观总结过去一年的成绩和不足,深刻分析当前我们所面临的严峻形势,明确20xx年的工作任务,动员广大干部员工坚定信心,齐心协力,勇往直前,奋力开拓 *公司新的辉煌。现在,我代表综机公司向大会作行政工作报告,请各位代表审议。

  20xx年,是充满挑战和备受考验的一年。这一年, 行业低迷, 机生产经营异常艰难,面对行业形势变化带来的重重困难,依托集团公司的大力支持,新一届领导班子团结拼搏,带领全体员工紧紧围绕公司年度工作方针,按照“强管理、夯基础、调结构、求提升”的总要求,坚持以“抓市场,促生产”统揽工作全局,各方面工作持续向前,健康发展。

  回顾20xx年的主要工作,可以概括为以下几个方面

  一、20xx年主要经济指标完成情况

  二、20xx年主要工作情况

  20xx年,我们针对 公司管理现状进行了认真的分析,首先,对 公司的发展方向进行准确定位:

  一是扎实做强为集团公司产品配套工作,统一于集团公司的发展战略之中。

  二是加大支架配件产品的市场开发力度,拓展支架大修业务,发挥自身优势,保持自主开发产品的产值利润稳步增长。

  三是开发适合 公司发展的特色优势新产品。

  通过一年来的大力运作及目标落实,克服不利因素,各方面工作收到良好实效。具体表现在几个方面:

  1、全面开展各个管理岗位的竞聘工作

  ⑴在中层岗位竞聘工作中,打破了“封闭化”的运作方式,只要符合竞聘条件,都可以报名参与角逐,首次面向全集团公司进行人才招聘,为中干队伍的建设注入了新鲜活力。

  ⑵在各个管理岗位竞聘工作中,打破了过去由少数人选人的状况,为广大员工提供了*等的起点,给有能力、自愿干事的员工提供了自我展示的机会,从而重新组建了适合*公司发展的管理队伍,促进了管理队伍的建设。

  2、狠抓产品质量,满足集团公司产品配套要求

  *公司是集团公司产品配套生产的主要生产单位,产量占我们全年总产量的 %以上,这也是集团公司寄予我们的重托,我们保质保量的完成产品任务显得尤为重要。

  为此,我们完善质量管理的相关制度,加强工作职责,规范质量控制程序:对关键工序质量采取优质优价办法;对焊接质量采取严格的工艺流程控制;针对外协厂家定期考核排名,对不合格的厂家坚决清除。

  一年来,通过公司各级层层把关,做到了预防有程序、控制有标准、改善有考核,有效提高了产品质量,受到集团公司的一致好评。

  3、参与集团化采购,降低了成本

  *公司原主材采购模式主要是通过代理方式的采购环节,必然造成采购成本增加。我们通过实施有效的计划、组织,利用集团公司“集团化采购”的*台,合理选择采购,就采购钢材,每吨约下降 元,大大降低了采购成本。在提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

  4、加强技术工艺队伍建设

  ⑴经过对*公司技术工艺水*及支撑作用的分析,由于重设计轻工艺,技术工艺工作严重滞后,为加强工艺队伍建设,消除薄弱环节,我们成立了技术工艺部,将技术工艺与技术设计分离,工作职能进行了重新划分。

  ⑵加速人才培养,以“输血”与“造血”的方式两手抓,既引进人才又加强技术工艺人才的自主培养。同时为提高设计人员的技术水*,将研究所全体设计人员长期派送到集团公司,融入到高标准、高要求的环境中,在培训学*与实践工作中得到历练。

  ⑶在技术工艺管理工作中,基于“传统”,行于“创新”。 通过开展技术攻关,产能分析,进行了新工艺、新工时的编制。工艺技术人员的工作理念得到转变,生产服务意识得到加强,工作责任感得到强化,工作效率得到进一步提升。

  5、调整优化组织机构,促进持续健康发展

  根据*公司组织结构现状,可以看出组织结构存在很多不足:一些部门的职责和范围没有透明化,部门设置、职能分工存在不明确、不合理现象。

  为确保*公司的管理体系与集团公司规范化管理体系保持高度一致,通过一系列措施,对组织结构调整优化,既保证组织机构的合理性,又控制中干人数不增加,相继重组成立了 部、 部、 部、 部、 等,以此次组织机构调整的契机,推进与集团公司“统一管理”的`体系。建立起相应的人才队伍,员工的事业心与责任感得到增强, * 公司的整体管理水*和生产经营能力进一步向前推进。

  6、严格规范管理,理顺工作流程

  1)对应收账款进行了梳理,通过公司领导参与、集团公司抹账以及销售回款考核,截止20xx年底 * 公司应收账款余额还有 亿元,公司应收账款金额大,账龄长,清欠难,风险大。

  2)盘点库存。20xx年通过对公司原材料及产成品库房的盘点,发现在库房管理过程中存在程序上的漏洞。材料入库不及时,领料手续未严格执行,到货验收未开展等等问题,导致库存实际盘点与库存帐存在较大差异。20xx年存货 亿元较去年同期增加 %。库存商品占存货总量的 %。

  3)代储代销方面:长期以来对代储代销产品缺乏控制、面广混乱、存在很大的漏洞。20xx年以前代储代销产品按售价合计约 万元。经核对客户确认的有 万元。直接损失 万元。在经过客户确认的 万元当中,还不确定用户什么时间可以使用,什么时间可以开票挂账确认收入。

  4)理顺流程方面,特别是ERP流程和管理盲点:20xx年在细化管理中从ERP控制流程入手,对管理盲点进行清查。并针对管理盲点进行相应规章制度、管理流程的补充。在制度建设方面,20xx年共计下发各项规章制度 余项使管理过程中出现的问题能够有据可依,有章可循。解决管理中存在的推诿扯皮现象,提高了管理效率。

  7、倾注精力,关心员工生活

  自20xx年新的领导班子组建以后,我们特别关注员工的工作、学*和生活,听取员工心声,了解员工意愿,帮助员工解决生活和工作中的实际问题。

  1)改善员工的午餐伙食。将原伙食补助标准 元提高到 元。并且对食堂承包商加强管理,提高饭菜质量及卫生标准。

  2)为改善公寓楼的住宿环境,公司拿出资金,将公寓楼进行改造,并采取了市场化运作模式加强管理,彻底改变了脏乱差现象。

  3)对洗衣房、澡堂进行了改造,并增添了成套新设备。对停车场进行扩建,并搭建了防晒网。

  4)更换通勤车。原通勤车为公交版,车座少、无空调,通勤车更换以后,大大增加了员工上下班乘座通勤车的舒适度和满意度。

  5)为解决员工住房所需,充分关心职工的切身利益,公司多次与房地产商谈价格、讲条件、顺利进行了职工团购房活动。

  在关心员工生活的工作中,始终以“让员工满意”为出发点展开工作,维护员工的切身利益。为高度体现员工福利,公司共投入了 余万元的改造费,让员工在工作中感悟并投身到企业的建设与发展中,为企业发展营造了和谐氛围。

  8、重安全,防范于未然

  重安全,就必须规范安全措施,落实相关制度,提高安全防范意识。特别是 立式 ,结构上存在很大 ,在过去.多次提出意见要求整改,却没有得到根本解决。

  因此,我们按照相关标准和要求,由供应商出资 元,对 改造,由立式 改为卧式 ,从 地点迁移到 地点,并加强了安全措施。对安全生产工作我们要常抓不懈,建立并落实安全生产长效机制。

  三、存在的问题和不足

  1、管理流程有待提高:在我们生产工作的前期,生产管理没有排产大计划和框架,关键节点无要求;自大修部成立以来,工作运转困难,流程不清等,很难达到整个经营过程的整体响应。

  2、市场开拓需要进一步加强:①订货难度大,货款回笼非常困难,严重影响我们的生产经营活动。② 市场的开发力度有待于进一步加强。③公司库存了 台 机,我们想尽一切办法进行推销,但效果不好。④对开发适合 公司发展的特色优势新产品工作,拓展力度还不够; 系统的市场空间很大,我们的开发有待于进一步提升。

  3、干部队伍建设仍有不足

  我们一直在强调加强干部作风建设,但某些方面仍存在一些不良行为和不正之风。一是工作作风:①对学*的重要性认识不足,个别干部思想僵化,满足于一知半解,因循守旧,缺乏开拓精神;②夸夸其谈,说起来头头是道,对工作思路、计划、措施停留在嘴上,用会议贯彻会议,浮于表面;③职能缺位,行为不规范,缺乏沟通,部门间配合不协调,不履行或者不正确履行职责。二是敬业精神:什么是敬业精神?我个人认为,把*凡的工作做到极致,便是对敬业精神最好的诠释。还有个别的中干是做一天和尚撞一天钟,把份内的工作交代过去便完事,一点点超范围工作根本不想去做,在工作中发牢骚,抱怨连连,影响自己心情的同时,也妨碍了周边人的工作热情。

  总之,加强和改进干部队伍作风建设,培育敬业精神,具有十分重要的意义。

  4、员工队伍不够稳定

  20xx年底共有员工 人,与20xx年初相比,流失率占员工总数的 %,流失的大部分为一线 工(其中 分厂流失最多),在流失的人员中,还有一些骨干和技能操作能手。员工队伍不够稳定,给生产带来诸多影响。

  面对这些问题,如何增强员工的企业归属感、使命感,如何开展思想教育,加强员工队伍建设,是我们今后的重要工作。

  5、员工工资分配不尽合理

  20xx年初,我们就对员工工资的分配等进行了调查和分析,发现员工工资分配不尽合理,主要表现在工资分配和调控制度不够完善,收入分配激励和约束机制尚未建立。在各部门及辅管人员中普遍存在低收入人群。

  各位代表、同志们!20xx年,无论是在市场开发还是在生产组织上,都体现出良好的发展势头,各项工作健康的向前迈进。这也是公司广大员工立足本职、拼搏奉献、艰苦奋斗的结果,是各分厂各部门团结协作、开拓创新、真抓实干的结果。我代表公司党政领导,向努力工作在各个岗位的广大干部员工,表示衷心的感谢!

  分析20xx年形势,我们面临的困难和任务将更加艰巨

  行业: 20xx年, 市场的“ ”彻底终结, 利润大幅下滑,环保压力增大、 结构调整、 冲击以及 价格低迷。进入20xx年,在抑制 背景下, 价格仍将低位弱势运行, 需求增长空间受限。

  行业:由于 行业市场的变化,导致 项目投资大量减少, 行业市场持续低迷,而且下滑迅速。许多 行业针对困境,在营销策略及营销模式上都进行了创新调整来应对,竞争会更加残酷,效益将进一步向优势企业集中。

  行业:由于前些年各地方 的增速建设,形成重 轻 的局面,很多市场被其他企业占领。在开发 新市场中,由于行业集中度较低,竞争不*衡,形成恶性竞争。

  行业:由于 装备的大投入,在目前已进入 期,对 设备 ,也都看好这个行业,我们正面临着难得的市场发展机遇,但竞争也会很激烈。

各位代表,同志们:

  我向公司__届__次职工*作行政工作报告,请审议。

  上半年工作回顾

  上半年,房产公司在(集团)公司党政的正确领导下,围绕房产公司“1231159”工作目标,坚持创新思维,创新思路,创新方法的工作方针,把“提升住户满意度”作为唯一工作标准,基础管理进一步夯实,住户满意度得到提高,主辅分离工作稳步推进,新区与附属配套工程建设按节点完成,物业管理工作步伐加快。

  费用指标完成情况良好。(集团)公司XX年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份,我公司累计完成经济指标4801.49万元,比(集团)公司累计考核指标4819.5万元节约18.01万元。管理费用上半年完成4528万元,与上年同期相比降低116万元。


社区行政工作职责 (菁华3篇)(扩展5)

——行政工作总结 (菁华6篇)

  华岁末临*,新春将至,不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

  这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学*、成长着。回顾一年来的工作,我在公司经理班子的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也是经历了一段不*凡的考验和磨砺。

  一、20xx年的工作回顾。

  1.办公室的日常管理工作:

  行政工作对我而言是一个相对熟悉又显陌生的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过*半年多的工作、学*,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

  1)行政统筹工作的关键是控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、网络维护和管理(增设专门的管理人员)、资料、物品的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

  2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与直供公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

  在公司本年度的3次交房中及验收中,行政部认真负责的做好后勤工作,积极配合其他部门,布置交房场地,为交房人员准备健康美味的快餐,解决现场人员的用水需求,为交房客户准备糖果等,为公司顺利交房做好后勤保障工作。同时,在交房后按照公司领导及物业公司的相关要求,做好物业用品的采购工作。

  在员工宿舍区,为保证宿舍公共区域的整洁卫生,给公司员工创造一个整齐舒适的生活环境,行政部在征求住宿员工意见后特安排保洁人员每两周一次对宿舍的公用区域进行日常保洁工作。

  在员工食堂,在领导的大力支持下,顺利完成员工食堂工作人员的交接工作,并对食堂卫生进行检查和监督,以期达到员工的最大满意度。

  3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

  4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

  5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

  6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

  7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

  8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

  9)加强车辆管理,满足公司用车的最大需求。行政部负责公司车辆的年检、

  保险及交通安全管理工作,并合理安排车辆调度,制作了驾驶员去向表,方便用车人员及时了解司机去向,保证工作用车。本年度出台了《公司车辆及驾驶员管理制度》等管理制度,驾驶班严格按照出车制度,做好每一次出车任务。在公司组织的历次重大工作中和活动中,行政部顺利完成了车辆的调度任务。全年无重大车辆安全事故,车队在本年度共行驶里程约250000多公里,油耗约30000多公升。

  2.协助客服投诉中心,应对业主投诉,对这一全新工作内容,我虚心向领导讨教经验和方法,并凭借个人经验,通过自身努力,较好地完成了公司交给我的工作任务。

  3.加强自身学*,提高业务水*:

  作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

  随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的`担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,我要向书本学*、向领导及其他部门主管学*,向周围的同事学*。总体感觉自己*一年来还是有了一定的进步。

  不断的学*和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

  二、工作中存在的问题。

  自我任职以来,深切的体会到:岗位来自成绩、创新提高效率、学*提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

  1)20xx年下半年是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

  2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

  3)自己的管理水*离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体,欠缺好的工作方法,有待以后在努力提高自身管理水*的同时更多注重对下属的培养和管理作风和方法上的进一步加强。

  三、20xx年的工作计划。

  1.充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学*,认真提高工作水*,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

  1)加强学*,拓宽知识面。努力学*专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学*。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

  2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司领导在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

  3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

  4)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

  5)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。2.持续提升人力资源管理水*。

  2.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

  四、新年展望和目标。

  新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望过去一年多的时间里,我带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫,我进入了xx公司,成为了公司的一名员工。进入公司已快有2年的时间了,感受颇多,收获也颇多。工作期间,我一向虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,同时在领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,在工作上也获得很多收获和取得了必须的成果,虽工作上也经历了很多困难,和存在诸多的不足,但对我来说每一次都是很好的锻炼,也是对自我的一种鞭策。现就20xx年度的一些工作情景向领导做个简要的汇报:

  一、工作任务与业绩

  (一)人事管理方面:

  1.人事档案管理

  20xx年公司在不断的壮大和发展,相对本年度来说,新进的员工人数也不断增加,随着公司的扩大,人才的引进。员工人事档案的管理也成为了管理中重要的一部分。

  期间负责公司全体员工人事档案、资料的收集和归档,建立新员工个人档案袋,并逐一完善员工档案资料及电子文档,使其更加完善化;协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表,为人力资源规划工作提借准确和及时的人事信息。

  2.劳动合同人员管理

  负责管理员工劳动合同;负责办理劳动用工相关手续(包括新员工入职、转正、离职、人员调动)等人事审批工作。

  ①本年度自20xx年1月起进入公司新员工52人,已全部完成入职手续及建立个人档案,相继完成了员工人事信息的录入和资料的健全搜集。

  二、个人工作中存在问题及改善方法

  工作期间,在领导和同志们的关心支持下,虽工作也取得了必须的成绩,但距领导和同事间的要求还有不少的差距:专业技能上:我清楚地认识到自身对于专业技能上的欠缺。在这方面我虚心请教他人的指导,空余时间也常查阅各种专业书籍,在实践中学*,逐步完善自我。我相信勤能补拙,只要经过自我努力是能够得到自我增值的。沟通问题上:在工作中曾出现过在与同事讨论问题的时候,由于个人在处理事情上还不够成熟的原因,不能与其到达很好的共识和交流。对此应首先从自身找原因,并能在以后的沟通与交流过程中处理好各种情景,融洽地对问题进行分析并得到解决。态度问题上:在工作中本以为已做好的事情,但还是发现了一些大小不一的纰漏,虽然说很多都是小问题,可是这就是对待工作的态度。经过领导的指出以及自身的认识,让我清楚的认识到无论做什么事情都应当注重细节,从小事做起,并且要有一丝不苟的工作态度。工作方面上:本年度虽然组织了很多大大小小的技术培训,可是由于培训时间和培训资料上的适度把握的还够好,造成部分员工因工作抽身不了,而无法参加培训,致使很多次举办培训,还是有很多员工未掌握仪器的使用与操作,收

  不到很好的效果。期望经过这样的教训,吸取更多的经验,在今后的培训上合理安排并针对未参加过培训或是还未掌握的员工进行加强和补充学*,同时开展一些户外培训,来提高员工对学*上的兴趣,到达梦想的培训效果。

  三、20xx年的工作打算经过1年多时间的工作的磨合,我自我对我在公司的定位也比刚入公司时更加明确,明年的工作计划致力于以下方面:

  (一)、完善人事及相关行政管理工作1.妥善处理公司员工人事档案的管理,完善人事相关规章制度;2.推进公司员工队伍建设。深化人才培训,切实加强与员工岗位职责相适应的基本理论、知识、技能的培训。3.加强和完善行政管理工作,确保在今后的工作中无任何差错,为公司和部门做好后勤支撑,确保公司业务的顺利开展。

  (二)、深化用人管理工作不断深化职称聘用和岗位管理制度改革,逐步建立“按需设岗、按岗聘任、竞争择优、优胜劣汰”的用人机制,充分发挥现有专业技术人才作用。

  (三)、加强人才管理供给才智保证1.20xx年继续为公司建设和各项事业发展有重点地引进高学历、高级职称人才;2.计划在明年的工作中加强人才的培训工作;3.认真做好人才信息统计和人员信息库建设,及时掌握各类人才信息,为领导决策供给准确可靠的依据。(四)、对个人来讲下一步重要应当在认真工作之余加强人力资源的学*,不断提高自身专业素质,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

  四、提议及其它

  1.由于步入社会工作不久,个人工作的经验还存在很的多不足,对业务工作的了解只局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。期望能有更多的机会参加一些跟业务工作相关的专业培训;

  2.在工作中与领导交流沟通不够,有时候只明白埋头拉车,提议多组织一些户外活动或是内部心得交流活动,促进大家之间的沟通,有效的提高员工工作的进取性,同时促进了同事间相互的合作默契,为今后的工作奠定良好的基础。五、年终心得在xx公司工作的期间,我获得的并不止这些,虽工作中仍存在着很多的不足之处,但我相信自我在今后的工作中会做的更好。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我深知我们还有很长的路要走,我们能够说是环保行业的闯入者,这个闯入者能不能得到市场的认可,关键取决于我们的努力。

  20xx年是我校改革和发展的关键之年,也是我校搬迁贺州职教园区的喜庆之年,意味我校今后在贺州的发展既是大机遇也是大挑战。我们学生科立足本质工作,围绕年初制定的工作总目标,在各级领导的关心支持下,同心协力,顺利完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作总结如下:

  一、规范制度,抓内部建设

  学生科是学校学生管理教育的主要职能科室,只有不断加强科室建设,全面提高工作人员的素质和管理能力,才能完成好各项工作。今年,我科室不断完善岗位职责,进一步深化管理制度,做到人人岗位职责明确,事事有章可循,关键的时间段,时时有人值班,及时地发现问题,解决问题,服务学生,取得良好的效果。

  二、加强班主任和辅导员管理,严格考核制度

  班主任是班级的组织者,教育者和管理者,是学校实施教育,教学的得力助手,班主任在学生全面健康成长的过程中,起着关键的作用,班主任工作是做好学生管理工作的基础。为了增强班主任对班级管理的责任意识,首先用一些责任心强,有能力的班主任充实学生管理队伍,明确岗位职责,每周召开班主任工作会议,对班级管理中存在的问题进行讲评。同时把班级考核和常规工作量化考核相结合,充分调动其主观能动性和工作的积极性,使我校学生的工作规范化,制度化。

  三、加强学生德育教育,提高学生的综合素质

  抓德育教育是今年学生科工作的重点之一,在提高学生的思想素质,培养良好行为*惯上以及怎样做人方面狠下功夫,要求学生日常活动中做到不穿奇装异服;不佩戴首饰;不涂脂抹粉,画眼描眉;不染发,留长发;不讲脏话,粗话;不乱扔杂物;不乱倒饭菜;保持校园整洁;不损坏公物,节约水电;尊敬师长,团结同学,正确处理同学之间的关系等。培养学生的公德意识,提高学生的综合素质。为此,我们还组织全体学生召开男生、女生健康大会。

  四、切实抓好寝室、教室环境卫生,美化环境育人

  校园的卫生好坏直接关系到学校的文化品质,让学生养成良好的卫生*惯,不但能提高学生的文明程度,而且有助于大家的身心健康。因此,切实抓好寝室、

  教室环境卫生工作也是今年学生科工作的重点之一。每天寝室教室卫生由学生会检查,学生科派专人负责值周班级的工作安排,检查和评比;对卫生较差的寝室,教室及时通知整改,对破坏环境卫生的现象及时予以纠正,实施严抓,严管;每天检查评比的结果与班级考核捆绑在一起,评优罚劣,大大提高学生讲卫生和维护校园环境卫生的自觉性。今年的校园卫生比以前有了很大的进步,宿舍教室美化有了大幅度提高。

  五、加强学生会的管理与学生干部的培养

  学生会在学校和学生之间发挥着桥梁与纽带作用,学生会也是学生管理工作中的骨干力量,充分调动他们的工作积极性,真正发挥他们的模范带头作用,有利于促进学校各项工作的开展。由于学生人数逐年扩招,学生在校时间又短,新老干部交替频繁,给培养学生骨干带来了一定的困难。今年从xx级学生中选拔一批能力较强,素质较高的学生加入到学生会的队伍之中。为了让11级的学生会成员在学生管理中发挥作用,有针对性地对他们进行培养和教育,通过讲座,交流,座谈提高他们的工作能力;通过考核和老学生干部的经验介绍,提高他们业务水*;通过督促,检查,评比提高他们的自身素质,同时我科还邀请学校领导对学生干部多次进行各专题讲座,提高了他们的组织、管理、协调能力。目前这批学生骨干在学生会中发挥着重要作用,干部队伍也较稳定,学生自主管理工作逐步走上规范之路。

  六、抓好常规管理,确保各项工作任务的完成

  1、每周一集合开会,对学生进行校规校纪教育,法制教育,安全教育,文明礼仪教育,对学生中发现的不良行为及时提出批评与教育。增强学生遵纪守法意识和安全意识,培养学生的文明举止,确保了校园的正常教学和生活秩序;

  2、严格按现有的班主任和学生管理规定进行考核,切实保证了全体班主任工作考核良好以上;

  3、按照学校规定圆满完成两学期的优秀学生会干部、优秀班干、三好学生等评先评优工作。

  4、积极配合招生办、就业处等职能部门认真做好暑期招生宣传工作,顺利完成新生的入学工作;

  5、圆满完成20xx级汽修、农机专业教学实*工作;

  6、完成学校搬迁贺州职教园区的艰巨任务;

  7.完成了学校交给的其它各项任务。

  七、积极配合开展各项文体活动,活跃学生的第二课堂

  为增强学生的体质,学校还举行了一年一度的*会,很好的展现了学生团结拼搏的精神。在国庆、中秋节日,以爱国、爱家为主题的板报评比也极大丰富了同学们的第二课堂,有力促进了学生全面进步。在9月份开展了男、女生座谈会,10月份还举办了迎新生晚会和全校运动会,在11月份也开展了法制教育课,更丰富了学生的业余文化知识。

  八、存在的不足之处

  今年虽然努力工作,在学生管理工作中取得一点成绩,但仍然存在不足之处:

  1、学生科队伍的建设还要进一步加强,管理水*有待创新;

  2、管理制度和激励机制需进一步完善;

  3、学生的学风建设有待提高,如何提高学生的学*兴趣,还有待我们去探索和提高;

  4.班主任的工作有待进一步提高;

  总之,总结过去工作中经验教训,是为了明年更好地工作,在领导支持下我们力争明年的学生管理更上一层楼。

  九、明年的计划

  1、在开学后,做好稳定工作及着手做好迎接xx级春、秋季新生准备工作;

  2、对新生做好入学培训和安全、稳定工作,让新生在校有回家的感觉,同时让学生从“要我学”的思想观念转变成“我要学”;

  3、继续做好教学环境的卫生工作;

  4、加强学生德育教育工作,让学生身心健康成长,办家长、社会满意的学校;

  5、开展好学生第二课堂,丰富学生课余生活;

  6、配合好学校把10级的学生安排好实*工作。

  20xx年对我来说是具有特殊意义的一年。这一年我大学毕业,离开了校园,走进了社会,这一年,我拥有了我人生的第一份工作,这一年,我已不再是一名学生,而是以一个崭新的身份去面对自己今后的人生。转瞬间,这是我在金安工作的第7个月了,在这半年多的时间里,通过不断的学*、揣摩,以及领导和同事们的帮助与教导,我学到了很多,这些知识和技能不仅丰富了我自己,更是有助于提高工作的效率,在办公室领导的带动下,充分发挥岗位职能,较好地完成各项工作,以下对我的工作做简要的总结和回报。

  一 明确工作目的,了解、适应办公室的工作性质和特点

  半年多的文秘工作使我了解了,办公室工作是一项虽说简单却十分繁杂的工作,需要的更多是耐心、耐心和责任心。办公室工作人员需要认真安排好各项工作的具体时间,坚持做事和做人原则,努力做好日常工作,热心为中心全体人员服务。保证公司的各项工作顺利有序的进行。

  二 尽职尽责,做好本职工作。为了能够更好地完成日常本职工作,我做了以下努力:

  1.每天提前30分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并计划好当日应该完成或准备完成的工作。

  2.注意纸张文档、电子文档的整理,将其中需归档的文件资料保存到档案室,该作废纸张用碎纸机销毁;因各项工作大都都是电脑作业,因此在电脑中建立了档案管理库,将归档的文件扫描并储存在电脑里,并定期将资料集中整理检查,不但便于查找,而且大大提高了工作效率。

  3.由于集团子公司较多,档案成分复杂,因此我用了大量的时间了解熟悉档案内容,以便在工作需要时能够尽快找到所需的文件;在新文件归档方面,严格按照归档程序,将各类文件分门别类,使其合理有规律,此外,当需要使用文件原件时,必须严格遵循档案管理制度,签署借阅单后方可借出。

  4.负责办公室的电话总机的接听,将有价值的信息以及重要的电话内容进行记录;负责总裁办公室信息的传达,尽可能快速的将工作信息传达给相关的部门或个人;负责日常办公的打印、复印、扫描以及收发传真的工作,最大限度的节省纸张,减少不必要的浪费;

  5.负责集团内部的日常消耗品的管理工作,定期的检查整理库房,对缺失的物品进行记录,对于耗光的物品要及时采购,避免影响正常的工作进程,同时熟知各个部门所需的消耗品名称以及类型,以便在采购物品时更加快速、准确;

  6.协助办公室主任,做好公司内部的宣传工作,包括树立企业员工信心的宣传,传统节日的文化宣传,以及日常工作中的各类通知事项。

  半来的工作虽然学到了很多知识,工作上取得了一些进步,但是仍存在这很多的不足需要改进和完善。首先,本职工作还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。其次,不能严格要求自己,工作上有时存在自我放松的情况。作为秘书,要有很好的记忆力,要牢记工作中的每一个细节、每一份文件的归档位置、甚至是一个数字都不可以犯错,因此在这方面,我需要进一步加强,将该记的东西都牢牢的记在心里。第三,对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,缺少前瞻性,至使自己在工作会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误,以至于给领导和同事带来不必要的麻烦。第四,办事不够细心谨慎。文秘是一项相对简单但又繁多的工作,要求文秘人员具备良好的专业素质,办事细心,思路缜密。在这方面我做的远远不够,时有粗心大意、做事草率的情况。最后,对于办公室礼仪和社交礼仪的执行度不够,在服务礼仪方面仍有欠缺,往往会造成没有礼貌、不懂规矩的反面影响。

  走过了20xx,我们即将迎来崭新的20xx年,在总结了自己的不足之后,更重要的是不断的提高自己的职业技能和岗位意识,因此我为自己制定了一些要求:

  1、注意多向领导、同事虚心学*工作方法和工作形式,多与大家进行工作中的协调、沟通,保证整体工作不出现纰漏。从大趋势、大格局中去思考、去谋划、博采众长,提高自身的工作水*。

  2、要提高工作质量,还要具备强烈的事业心、高度的责任感。每一件事情做完以后,要进行思考、总结工作,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,日常工作要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁、等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

  4、*时多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和准确的判断力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做。由于秘书岗位的特殊性,因此必须严格遵守保密原则,*时采取措施保证文件、资料的安全,让领导放心;迅速,工作要及时、高效,保证效率有序运行。

  5、注意培养自己的综合素质,把政治理论学*和业务学*结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为中心的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。

  最后,我相信,只要我专心工作,用心办事,不断提高自己的工作能力和技术水*,一定会成为一个合格文秘工作人员。

  20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在xxx公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学*、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、加强基础管理,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公**到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:


社区行政工作职责 (菁华3篇)(扩展6)

——公司行政工作总结

公司行政工作总结

  总结就是对一个时期的学*、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学*和工作情况,不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的公司行政工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

  我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作。进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务。储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持。加强制度执行力度等。在xx年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

  回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

  一、人事管理方面

  1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:

  (1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

  (2)对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

  (3)办理公司新进、离职、调动等手续。对离职人员的自离、搐、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

  (4)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

  (5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  二、招聘

  (1)部门传人员增补单。

  (2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

  3、宿舍管理:

  (1)公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

  (2)合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间。集体员工17间(男占12间,女占5间)。夫妻房52间。保姆、出租、临时工各1间。

  (3)对宿舍的财产进行登记整理建档。

  (4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。

  (5)每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。

  (6)与物业联络等工作。

  4、严肃劳动纪律:

  (1)加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

  (2)严格考勤制度责任的落实。

  (3)加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

  5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作。对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

  6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

  7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

  8、宣传和培训工作

  行政、办公室事务、总务方面

  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息。搞好各部门间相互配合,综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。

  2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

  3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

  4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

  5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

  6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理。为公司加强管理、提高后勤服。认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最*工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

  7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全。负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

  9、公司总务工作,做好后勤保障。

  10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

  11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

  12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

  13、公司各种表格管理。

  14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

  三、20xx年计划及建议

  根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

  行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:

  1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。

  2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。

  3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

  4、完成日常人力资源招聘与配置。

  5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

  6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

  7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

  8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  四、建议

  行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

  20xx年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。

  营销工作步步为营

  孙玉祥在报告中指出,去年,国家政策、经济环境纷繁复杂、瞬息万变。上半年,市场依然保持增长,公司经营势头强劲,中标金额超过28亿元。三季度以来,在金融海啸的强大威力下,许多项目因国家宏观经济调控而缓建、停建,致使我们没有重点项目投标,公司果敢调整营销策略,到11月份中标了1个亿的水工项目。进入12月份,在国家扩大内需的政策措施下,市场开始回暖,我们抓准时机,重拳出击,岁末再传捷报,中标了杭州九堡大桥工程,超额完成年度经营指标。公司的市场反应机制和把握能力日臻成熟。一年来,营销工作的主要收获为:

  1、区域经营成果丰硕;

  2、海外市场开发取得重要进展;

  3、铁路市场开发再添新业绩;

  4、产品结构得到有效改善;

  5、公司资质经营绩效明显;

  6、生产经营联动机制初步形成。

  施工生产*稳有序

  报告指出,xx年公司在建项目具有大项目多、产品种类多、技术含量高、区域跨度大、管理难度大的特点;受宏观环境影响,在建项目普遍陷入资金困境。公司全面贯彻落实“生产经营联动年”工作精神,突出施工组织管理,加强项目前期策划,使工程一开工就处于受控状态。施工过程中,认真开展劳动竞赛,加大重点项目、困难项目管控力度,推动在建项目均衡发展;重点指导项目部抓好过程控制,把握施工节奏,尽可能避免因抢工导致资源浪费、成本增大的现象发生;及时协调解决施工中的突发事件,加强与相关业主、监理的沟通。综观全年形势,施工生产整体*稳有序,未发生重大业主投诉,超额完成了年度任务。

  企业管理从紧从严

  报告指出,在经受宏观经济形势强劲冲击的大背景下,公司经济仍然能够保持*稳发展,足以说明我们采取的一系列应对策略和措施及时有效,企业的风险控制能力逐步增强。

  1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器,主动出击**,积极应诉化险。

  2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作,并督促项目及时办理分包结算,有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理,实施季度过程评价和完工评价制度,培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制,对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法,提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职,帮助亏损项目开展成本分析,研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进,数据录入率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。

  3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新达到国际首创1项、国内先进水*7项; 5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流,在省、国家级刊物上共发表论文19篇,出版了《公司50周年庆论文精粹》。

  4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度,加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控,完成了28项项目常见质量通病的调研分析。三是召开公司xx年度总工会,专题研究和部署工程质量管理工作。公司xx年质量管理目标基本实现,主要项目管理精细,工程质量稳定;获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项,省级优秀qc小组7项。

  xx年的工作方针是:认真落实局工作部署,强化与母公司的战略协同,追求股东利益最大化。深入开展“营销管理年”主题活动,抢抓新一轮市场机遇,实现营销规模和营销质量升级;夯实管理基础,建设创新体系,强化风险机制,推动公司由增长型向成长型转变,实现企业管理升级。

  公司xx年工作目标及主要工作任务

  xx年四项工作目标:

  1.新增经营合同额45亿元;完成施工产值25亿元;实现利润6150万元。

  2.贯彻卓越绩效管理模式,完成公司管理体系再造。质量指标优于局标准,安全指标高于局标准,杜绝重大责任事故。

  3.全员劳动生产率>200万元/人.年。

  4.在岗职工收入适度增长。

  xx年八项工作任务:

  1、创新经营架构和营销制度。做强基层市场基础,构建前后方协同营销系统;完善联合经营机制,扩大营销网络;集合拳头力量,强化领导经营责任制;修订营销制度,增强激励制度吸引力。

  推动“大土木”产品结构升级。突出特大桥品牌支撑;谋求局铁路建设主力军地位;努力形成城市轨道交通板块;谋求海外业务长期发展。

  2、强化生产指挥系统,规范项目管理行为,发挥专业公司作用。

  20xx年即将结束,在即逝的一年里,金黄山公司在发展的道路上又迈进了一大步,作为办公室既肩负行政管理又承担人力资源管理、后勤、外协这样一个多作用部门的负责人,看着公司日益发展壮大,各项基础管理得以不断加强,我的内心无比欣慰,我相信在企业成长的道路上蕴含着我默默无闻的奉献。

  1、严于律已、严于律人。作为一名管理制度执行人我不仅严格要求自己,在日常工作中更是用实际行动严格要求我的下属及其同仁,对不良现象、歪风斜气敢于管理,敢于处理,在维护企业规章制度的公*、严肃性方面起到了积极的作用。

  2、严把新增人员关,有效控制工资成本。05年随着生产经营规模不断扩大,在人员的增补过程中,不忘综合考虑年度工资总额这项经营管理指标,时刻提醒自己要为企业聘用即符合工作要求,尽量满足一专多能、一岗多能的多面手要求,确保人员的科学合理调配,避免在生产淡季出现较大人力过剩的现象,在后工序人员增量管理上,为解决好生产高峰期交期集中,生产任务紧,人手要求多的矛盾,结合整检工序现场场地有限的实际情况,配合工段安排整检员适度倒班,甚至三班,有效解决了问题,避免了矛盾。

  3、积极沟通,充分协调,为信息管理系统推行做好基础工作。xx年公司信息管理系统使用的第二个年头,在没有明确系统运行监督责任部门的情况下,作为人力资源管理者,为合理考勤,科学结算一线员工工资,在结合公司工资管理制度的基础上,密切配合信息系统推行人员就信息化管理的基础进行进一步细化,在审核月度工资的过程中,及时将存在的问题向信息系统制作者反馈,以利于尽快解决、改善,日常工作中,采用广开言路的办法多听、多了解系统运行中存在的弊端并及时向有关领导汇报,以公正、客观的态度对待信息化管理工作,不盲目迷信亦不主观反对,以积极配合、热忱学*的良好姿态配合公司的信息化管理工作。

  4、密切配合各级**部门的管理监督,建立良好的外部营运环境。金黄山营运7个年头,已迅速成长为当地的明星企业,头上的光环多了,名目繁多的检查、接待工作也应运而生,为树立健康良好的企业形象,在企业精简机构、简化职能的要求下,不仅仅是以积极的态度配合好接待、检查工作,更是严格执行有关政策法规,带领部门员工加强工会、计生等管理工作,满足各级**职能部门的要求,逐一落实好各项工作。

  5、严抓员工素质建设。按照何总提出的“学*年”的目标定位,全年共组织员工内部培训达二千多人次,参加外部培训三百余人次,主要从专业知识、岗位技能、规章制度等方面加强了培训,如先后组织业务员专业技能培训、机长和机械维修人员专业培训、管理人员电脑培训等,员工自身专业水*和素养都得到很大提升,结合竞聘上岗制度的实施,员工对未来的工作充满了信心,积极性有了很大提高。

  当然,在取得成绩的同时,我们也看到工作中还存在许多不足,如:管理力度有待加强,因为人手少,工作繁杂,工作中还有存在一些不到位的现象,在今后的工作,将带领办公室全体人员以努力完善自己,积极提高,与时俱进的工作态度认真落实每一项工作任务。

  一、工作总结

  20xx年,在公司的领导的大力支持下,行政部紧紧围绕管理、服务、学*等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

  (一)、加强基础管理,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导交办的任务做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化体育活动拓展、公司五周年庆等活动;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了良好的推动作用。

  (二)、加强服务,树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好服务,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下方面:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的午餐、采购、办公耗材及办公设备维护、保养等日常工作,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作质量不断提高。提高了办事效率,增强了服务意识。

  (三)、加强学*,形成良好的学*氛围

  行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部门从加强自身学*入手,认真学*了公司业务流程、制度等业务内容,切实加强了理论、业务学*的自觉性,不断充实自己。

  (四)、认真履行职责

  1、促进员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

  按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对办公区域清洁卫生进行督促检查,营造了良好的办公环境和秩序。

  2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合设计部通过各种考察学*方式提高员工素质,促进企业发展。

  3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,协助设计部完**员招聘工作。对于新员工,不定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助解决思想上的难题。通过各种手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核测评,肯定优点,更不保留的指出欠失。完善公司人事档案信息的建立管理、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

  (五)、以下为公司年度行政工作简要总结:

  (六)、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,在其他部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,经验不足,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  三是抓制度落实不够,由于行政事务繁杂,因而存在一定的轻制度落实现象。

  四是对公司专业业务学*抓得不够。

  五是处理事情的方式方法还有待加强,处理事情找准目标,确定方法这点应该继续学*和加强。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

  二、行政组20xx年工作计划纲要:

  20xx年已经过去,新的一年也已经到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索行政组工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

  下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政组人员的综合素质,加强理论学*、业务学*,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、对待领导指派的事务,多思考,多分析,定目标,找方法,努力办好领导交办的事务;

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力。

  4、加强公司日常后勤服务工作,经常更换盒饭提供商,保证员工就餐愉快,定期开展户外集体活动,比如羽毛球、篮球运动,骑游活动,增强员工之间的了解。不定期开展员工家属集体活动,增强员工的归属感和幸福感。

  相信有了公司领导的指导,有了全体员工的支持,我们行政组的工作将会不断深化,细化,切实为大家服好务,为公司的发展做出我们的一份贡献!

  20xx年,在办公室领导及兄弟科室的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各项工作任务,现报告:

  一、20xx年工作完成状况

  (一)干部队伍建设

  1。抓好干部学*教育工作。一是组织干部参加各类学*培训。今年,共组织20多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达30批次。二是组织大讨论活动。根据市委统一安排,认真组织机关干部集中开展了“**思想,开放崛起”和“转变作风,提高执行力”大讨论活动,就如何**思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深入地进行了讨论。透过活动的开展,使大家充分认识到应对当前市情,提高执行力的重要性和必要性,并针对存在的问题,提出了整改措施。三是鼓励干部自学。用心购买计算机、法律等书籍,发放到每名干部手中,号召大家自觉更新知识,扩大知识面。

  2。抓好人事工作。一年来,在办公室党组的正确领导下,我们认真落实了<干部选拔任用工作条例>的资料和要求,共调整干部37名,为4名干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中,对干部选拔任用的标准严格掌握不走样,对干部选拔任用程序切实遵守不变通,严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实了任前公示制,考察预告制,任职试用制,进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督,到达了公开、公正、公*的目的。根据办公室工作需要,我们会同后勤做好司机的选聘工作,在试用期满后及时与4名司机签定了劳动合同,落实了待遇。

  3。规范机关管理。我们在广泛征求意见的基础上,对办公室机关管理制度进行了全面的修订完善,拟定了24类122条**机关工作人员务必遵守的学*、工作和生活制度,配套完善了首问负责、职责追究、限时办结等相关制度,以手册形式发放到每名机关工作人员手中,强化了每一名**工作人员的职责,进一步规范了机关干部言行。

  (二)机关党建

  1。抓好党员纳新及转正工作。今年6月,我们对2名纳新对象认真进行了严格的政治审查,组织参加了赴革命老区理解革命教育及入党宣誓活动,发展为**预备党员,为党组织注入了新鲜血液。8月,为3名预备党员办理了转正手续。

  2。完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务,按照全市2013年度党报党刊发行工作会议要求,认真执行订阅范围、订阅数量,完成了<人民日报>、<求是>等党报党刊任务。

  3。丰富机关文化生活。为丰富办公室机关文化生活,增进干部职工的交流与合作,我们认真做好机关活动室的日常管理,组织开展健康有益的迎新春文体活动,在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下,活动取得了圆满成功。

  4。配合社区换届工作。今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。5月,办公室作为第一选举小组牵头单位,对市委、市**两大院及周边20个单位的社区居民状况进行了认真摸底和统计汇总,确定了1269名选民资格,选出了居委会正式候选人9名,并受社区选举委员会委托,主持召开了第一分会场选举大会,按照<选举法>规定的选举程序,顺利产生了新一届社区居委会成员。

  5。组织献爱心活动。5。12汶川大地震后,我们采取发倡议书、缴纳特殊党费等多种形式,号召大家发扬一方有难、八方支援的精神,用心投身到抗震救灾活动中,共筹集善款3。1万元,并透过组织、民政等渠道送往灾区。

  (三)工资福利工作

  1。完成正常工资调整工作。今年,经过半个月的反复测算,我们对晋升级别、档次的103名机关干部工资进行了调整,并补发到位。

  2。组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转,我们组织包括**领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的128名机关工作人员进行了身体检查。

  3。搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院,我们第一时间赶往病房看望,送上了办公室的温暖与关怀;二是做好节假日慰问金的发放。

  (四)组织参与全市性活动

  1。参加春节文艺汇演及元宵节花灯展。春节期间,为烘托节日气氛,我们组织**综合口*10个单位参加了迎新春文艺汇演,参演节目达20个。在元宵节花灯评比中,**综合口选送的30盏花灯,获得一等奖2个、二等奖3个、三等奖3个,赢得了领导和群众的充分肯定。

  2。组队参加全市篮球比赛。今年4月,办公室选拔了10名同志组成市**代表队,参加了“建设杯”篮球比赛。经过20多天的艰苦训练,在全体队员顽强拼搏下,取得了全市第八名的好成绩。


社区行政工作职责 (菁华3篇)(扩展7)

——企业内部行政工作职责范本十份

  1、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;

  2、负责办理员工入职、转正、异动、离职等相关手续;

  3、负责公司各部门的考勤汇总;熟悉当地社保公积金操作流程;

  4、负责展厅及办公环境的'物料管理与维护;

  5、行政物品采购以及管控;

  5、协助销售人员接待来访客户;

  6、完成领导交办的其他各类事务。

  1、负责办公室日常办公制度维护、管理。

  2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。

  3、负责办公室各部门办公后勤保障工作。

  4、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。

  5、负责公司办公设备,如计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。

  6、在公司未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责。

  7、处理公司对外接待工作。

  8、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。

  9、协助总经理处理行政外部事务。

  10、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

  11、完成领导临时交办的'其他任务。

  1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

  2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

  3、组织、安排应聘人员的面试;

  4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;

  5、劳动合同的签订及人事相关文件管理

  6、组织、实施员工文化娱乐活动;

  7、KPI考核的制定与执行;

  8、其它上级安排的`事宜

  1、负责前台电话接听,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确;

  2、接待来访客人并及时准确通知被访人员;

  3、负责统计公司员工每月考勤,并对考勤资料进行存档;

  4、负责公司快递、信件、包裹的收发工作;

  5、负责办公用品的`盘点工作,对办公用品的领用、发放、出入库做好登记;

  6、协助公司员工的复印、传真等工作;

  7、完成上级交办的其它工作。

  1、负责参与各类活动方案的策划、组织与实施,根据公司安排开展党工团及公司其他相关文化宣传工作,含定期提报通讯稿件等;

  2、负责公司信息安全和各类会议会务工作;

  3、维护仓库整洁,杜绝不安全因素;

  4、负责公司固定资产、礼品备、低值易耗品与耗材及其他等实物资产管理工作;

  5、负责公司实物资产的`申请、验收、出入库、调配、维修、盘点、报废处置并及时登记系统或纸质台账;

  6、负责公司车辆的安排与调度、费用核对和对司机管理等工作;

  7、协助办公室完成临时交办的其他任务。

  1、负责制定与完善行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

  2、负责行政费用的预算及控制;

  3、负责组织、协调公司各项员工活动的开展,营造合作、积极的团队氛围;

  4、整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;

  5、负责公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩;

  6、安排年度总体的培训计划,指导培训工作开展,并对培训的效果进行分析;

  7、与下属进行工作交流与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向,协助解决疑难棘手问题;

  8、负责绩效管理与考核,并进行管理人员的绩效面谈;

  9、协助总经理完成公司部门管理年度的`目标。

  10、推动企业文化的建设与宣贯;

  11、总经理临时交办的其他事项。

  1、负责公司的'日常行政管理,贯彻落实各项规章制度的执行;

  2、编制优化公司各项行政制度,监督各部门的有效执行;

  3、负责考勤、采购等管理,

  4、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;

  5、负责各部门的协调与关系维护;

  6、完成上级布置的其他工作。

  1、负责公司行政管理方面的制度建设以及团队管理;

  2、负责公司总部办公室及员工宿舍的安全、环境管理;

  3、负责公司固定资产、办公设备、办公用品的'采购和管理;

  4、负责公司车辆调度和管理;


社区行政工作职责 (菁华3篇)(扩展8)

——行政工作内容及职责要求合集5篇

一、岗位职责

1、负责前台接待工作;

2、负责公司文件、电话、报刊的收发工作;

3、负责文件的复印工作;

4、负责公司各部门、各分部办公用品的发放登记工作;

5、对公司员工的考勤打卡进行监督;

6、配合人力资源部进行各部门的考勤统计工作;

7、办公用品出库的盘点工作;

8、对出入公司的员工监督检查工作;

9、部门交办的其他工作。

二、岗位权限

1、对出入公司的人员有监督和管理权;

2、对公司总部员工考勤打卡情况有监督权;

3、对公司各部门的文件资料的复印有监督权。

三、工作时限

1、每周五上午前将各分部所需办公用品备齐;

2、每月三日之前将上一月复印机初始表数及复印张数统计上报;

3、每月30日前对办公用品库进行盘点,五个工作日内将汇总数据上报。

四、违规处罚

1、对员工代打卡现象发现不制止、不上报,一经核实记过一次,给予罚款20元;

2、不按规定时间备齐办公用品,以致影响分部正常办公,给予罚款50元;

3、对出入公司人员疏于管理以致陌生人进入办公区域影响公司正常办公秩序或导致公司物品丢失,给于罚款200元;情节严重者予以辞退。

  行政工作内容及职责要求 2

1、负责公司到访人员的引导、和接待、登记工作,及时通知被访人员;

2、负责公司电话接转、文件复印、收发信件、传真等工作;

3、员工考勤统计工作;

4、办公环境及设备的维护;

5、及时准确的更新新员工通讯录;

6、协助组织和开展公司活动;

7、行政类物品采购;

8、行政物品借用登记;

9、车辆使用维护、登记及监督;

10、完成上级领导交代的其他及临时性工作。

  行政工作内容及职责要求 3

1、负责公司行政管理规章制度的制定、执行和监督;

2、负责全公司所有部门的稽查和指标进度跟进考核;

3、仓库进行夜间抽查,每月至少1次;

4、协助上级建立健全公司的行政相关工作;

5、领导安排的其它工作。

  行政工作内容及职责要求 4

1、遵循质量要求完成服务中心的各项工作。

2、受理住户及访客的投诉和意见,协调处理,及时上报。

3、维护大堂秩序和整洁,及时响应突**况。

4、妥善使用和保管各项物资及物料,确保住户及访客的正常使用。

5、收集和反馈住户及访客对于服务产品的需求。

6、做好信息系统的录入和业务报表的填写。

7、生活服务:根据统一安排,为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。

8、完成领导交办的其他工作。

  行政工作内容及职责要求 5

1、负责处理酒店所有内外打进的电话,按酒店的服务标准以友好、热情的.态度为客人进行转接,满足客人需求并提供个性化服务。

2、掌握电话接听技巧;熟练操作话务系统,为客人提供专业的电话服务,如叫早服务、留言服务等。

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