服装生产总监岗位职责15篇
随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编整理的服装生产总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、生产统筹管理：对董事长负责，全面统筹、协调生产部门运作管理，计划、领导、组织、协调、管控各项生产活动。
2、生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。
4、异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。
5、改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。
6、标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的有效实施，降低品质成本。
7、现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的.安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水*。
8、人员培训激励：负责部门人员的考核、激励与培训计划实施，负责重要岗位的人才梯队培、形成可持续的流程化管理系统，鼓舞激励下属、提升下属人员知识、技能水*。
1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；
3、监督工人的'工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；
4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；
5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；
二、团队建设：本部门人才引进；
三、负责综合*衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）
四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）
五、日常管理。
1、制定生产制造部月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成；
2、根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的`控制，达到产品质量标准管理；
3、确保生产计划满足销售需求，并组织实施；
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本；
5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系；
8、解决生产过程中发生的各类型事件；
9、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力；
10、完成领导交办的其他工作。
1、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
1、建立、完善企业生产内部管理体系，优化管理流程与制度；
2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的`运行，保证货品质量和货期达成目标；
3、全面负责公司的生产管理，执行公司的生产任务的调度与协调；
4、负责生产计划安排及实施，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、负责日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
1.全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作；
2.编制及修订关于生产的.各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况；
3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
4.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。
1、制订公司年度季度月生产计划，严格执行完成；
2、合作工厂评估标准审核、建立合作商档案；
3、做好核价、生产成本控制；
4、把控生产交期进度，生产决策；
5、生产风险评估与预防解决(生产工序、品质、交期、面辅料等等)。
1、组织整合资源，完成产品及时交付；
2、生产过程管理，工艺执行，提高产品合格率；
3、生产标准化推行，成本分析，降耗增效；
4、生产现场管理，提高安全效能；
5、仓储配送管理，加快库存周转，配送及时高效；
6、团队管理，技能提升，打造生产梯队人才；
7、协助新厂建设、设备引进论证工作；
8、推动生产系统全面管理，提升系统整体职能。
将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；
负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；
负责督导车间对生产计划的'评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；
及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；
对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；
负责集团OEM工厂的技术验厂工作。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的`达成。
1、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；
2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；
3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；
4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。
1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率；
2、全面负责车间管理工作；
3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题；
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告；
8、制定实施库存计划和生产成本控制计划。
1、负责公司生产系统的整体程序的管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；
2、负责对相关的'生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；
3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；
4、协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。
1、 负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；
2、 负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；
3、 负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的`质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
4、 建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；
5、 生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
——生产总监岗位职责 (菁选6篇)
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;
2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量;
3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;
4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;
5、公司领导安排的其他工作。
岗位职责:
1、负责管理协调工厂所有部门(包括计划、采购、设备、生产、质量、物流、仓储等)的整体运营,对总经理的指示及公司各项制度进行上传下达;
2、协助总经理进行企业的开拓与规划,参与制定企业整体发展战略规划;
3、负责工厂的架构搭建、体系建立、人员配置、各项规章制度确立;
4、负责工厂工艺流程、生产计划、生产进度和质量的管理控制,保质保量完成生产任务,保证*销各环节畅通,严格贯彻行业质量标准;
5、负责建立成本核算机制,控制生产各环节的成本费用;
6、负责加强安全生产的控制、教育、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,定时进行监督检查,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
7、负责生产设备的定期维护保养工作,结合生产任务,合理的安排生产设备运作;
8、负责协调各部门之间的关系,及时发现、协调、处理各类生产问题,对于无法处理的事件要及时请示;
11、定期召开工厂内部生产会议,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,定期向总经理汇报工厂运营情况。
任职资格:
1、国家统招本科学历,理工科设备、自动化等相关专业;
2、生产制造型企业8年以上工作经验,3年以上生产工厂全面管理经验;
3、熟悉现代化企业生产运营管理体系,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等方面的经验,熟悉各环节运作流程;
4、了解iso质量管理体系和5s现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;
5、熟悉钣金、辊压、喷涂等产品生产工艺;
6、具有较强的生产组织指挥管理能力,人际关系处理能力,协调能力;
7、较强的团队管理能力,较强的抗压能力。
1、流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水*，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。
2、生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
3、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
5、质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。
6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合*衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与*对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨xxx司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的`激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合*衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与*对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总裁（总经理）确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总裁（总经理）确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的'交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
职责描述:
1、协助生产总监负责生产、质量等管理工作,监督各项生产规划和计划的实施;
2、协助生产总监进行现场的调配、计划等工作安排;
3、协调各部门与各工厂之间的沟通与合作、及时解决生产中出现的问题。
任职要求:
1、工商管理、机械工程等相关专业本科及以上学历;
2、具备10年以上建筑、建材行业生产管理经验,担任生产部经理、厂长或副总同等管理岗位5-10年;
3、熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方面的经验;
4、具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。
——服装生产总监岗位职责优选【10】份
1、生产统筹管理：对董事长负责，全面统筹、协调生产部门运作管理，计划、领导、组织、协调、管控各项生产活动。
2、生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。
4、异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。
5、改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。
6、标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的有效实施，降低品质成本。
7、现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水*。
8、人员培训激励：负责部门人员的考核、激励与培训计划实施，负责重要岗位的'人才梯队培、形成可持续的流程化管理系统，鼓舞激励下属、提升下属人员知识、技能水*。
1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率；
2、全面负责车间管理工作；
3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的`沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告；
8、制定实施库存计划和生产成本控制计划。
1、负责公司生产系统的整体程序的管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；
2、负责对相关的`生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；
3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；
4、协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。
1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；
3、监督工人的工作质量，控制各组的.生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；
4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；
5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
1、负责公司生产系统的.整体程序的管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；
2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；
3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；
4、协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。
1、制定生产制造部月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成；
2、根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理；
3、确保生产计划满足销售需求，并组织实施；
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的'前提下不断降低生产成本；
5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系；
8、解决生产过程中发生的各类型事件；
9、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力；
10、完成领导交办的其他工作。
1、全面控制、协调生产部门的'人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
1.深入了解国内外服装行业，把握市场信息，组织收集行业竞争品牌资料，进行深入的市场分析，主导出具品牌运作与产品线布局方面的规划;
2.深入了解现团队，发现与指出团队内部存在的问题(包括组织架构，人才质量，团队效率，团队协同等方面)，并主导出具改善与提升方案
3.根据公司3-5年战略目标，组织制订公司营销计划和具体的年度战略目标、战术措施，及时监控各项运营指标，适时调整营销策略，对各期营销计划及利润目标负责;
4.制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划;
5.与设计总监及主设计师一起建立品牌的'核心价值及定位，并使之适应公司的战略发展需要;主导对于运营团队管理人员的能力培养，建设运营团队人才梯队
1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作；
2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况；
3、负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的'协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。
1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作;
2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务;
3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责;
4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求;
5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的`问题技术处理并完善流程;
6、管理生产现场5S工作,推进TPM、精益生产等改善，对现场安全有效管理;
7、对生产部人员日常选拔、管理、培训、人才梯队,日常绩效管理等。
——公司生产总监岗位职责（精选13篇）
公司生产总监岗位职责（精选13篇）
在当下社会，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的公司生产总监岗位职责（精选13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；
2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；
3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；
5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
1、全面负责导管、弹簧、注塑、硅胶及防疫耗材等车间的生产，对订单交付达成率负责。
2、按质量体系控制要求，对产品质量实施有效管理，使产品质量持续提升，对产品质量目标的达成负责。
3、创造实施标准化生产的条件，为实施定额或计件生产做准备，对生产成本控制负责。
4、改善和优化生产车间环境，为员工创造舒适的工作环境，同时满足产品其应有的、法律法规所要求的生产条件。
5、持续优化生产流程和工艺改善，协助完善作业指导书，提成产品良品率，降低生产成本，提高人效。
6、督促各车间做好各种生产数据收集、汇总、分析，制定未达标项的改善计划。
7、对车间员工实施有效监督和管理，组织实施各种相应工作技能培训计划，持续提升员工的工作技能和综合素质。
8、新设备安装跟进、新工艺及技术试验转化跟进。
9、其他临时性工作。
1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；
3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；
4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；
5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率；
2、全面负责公司下属车间管理和人员任用考核培训等工作；
3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告；
8、与相关部门紧密合作开发新产品、革新技术和工艺流程，改进产品质量；
9、制定实施库存计划和生产成本控制计划；
10、编制部门预算，审批部门各环节费用；
11、上级领导安排的其他任务。
1、组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施，并合理控制人员工时、员工人数，有效控制生产人力成本；
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，参与不良分析与改善；
3、监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送；
4、推进和完善现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
5、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成；
6、完成上级交办的其他事项。
1、全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
1、负责所辖各部门的组织机构、硬件、软件建设和人员培训工作。
2、负责根据公司的发展目标制订工作目标和工作计划，并指导所辖各部门制定部门工作计划、目标。
3、负责审核、监督所辖部门的工作计划、目标制订和执行情况；负责所辖部门经理的工作业绩考核。
4、确保产品按书面的工艺规程生产、包装、贮存，保证产品质量；负责协调物控、生产、设备等方面的资源，保障产品及时供货。
5、批准并确保执行与生产操作、设备操作相关的各种操作规程；确保所辖范围的各种必要的验证工作按要求及时完成；确保所辖人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训安排。
6、负责督促所辖各部门进行成本控制，降低生产成本；负责所辖范围的安全管理组织安全生产工作。
7、负责总体组织产品的工艺优化和设备、工程改造；负责审核所辖部门的物资采购计划。
8、负责协调所辖各部门之间及所辖部门与其他部门之间的关系。
9、参与公司管理程序的审核；参与产品年度回顾报告的审核、自检、质量体系审核、不合格品的处理；参与生产过程偏差的调查、分析和纠正预防措施制订，并监督纠正预防措施落实。
10、参与生产相关变更的审核和并监督变更计划的执行；参与安全事故的调查、分析和处理。
11、协助质量管理部门批准和监督物料的供应商；配合研发部门完成产品注册核查和新产品的技术转移；配合开发部完成各类基金、科技成果的申报工作。
1、全面统筹生产相关的部门或环节（如PMC、采购、仓库、生产等），确保交期、质量，严格控制生产成本，提升效益效率。
2、搭建或优化内部管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各岗位职责和工作标准。
3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核。
4、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。
5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进，不断完善生产运营水*，提升公司竞争力。
6、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。
7、完成领导交办的其他工作。
1、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；
2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；
3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；
4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。
1、根据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场地等生产资源，满足产能需求；
2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标；
3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训；
4、负责对生产车间设备的管理和维护；
5、负责督促车间员工做好品质自检工作；
6、监控生产人员规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、具备良好的制造管理经验，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；
8、具备良好的组织、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
1、参与组织制定并监督实施公司生产战略规划；
2、组织落实、监督调控生产过程各项指标，完成公司既定的目标；
3、协调技术、工艺、设备、质量等相关部门，处理生产运营过程中的重大问题及难题；
4、负责全面的电池生产管理工作，提高生产效益，控制生产成本；
5、负责培养及管理下属管理团队，以确保下属管理人员管理能力不断提升、协调工作不断提高并促使各项目标的达成。
1、负责公司生产系统的整体程序的管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；
2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；
3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；
4、协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
——生产技术总监岗位职责 (菁华3篇)
一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。
二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。
三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施；
四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。
五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。
六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。
七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责。
八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。
九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。
十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，确保安全、优质、低耗。
十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。
十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。
十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准后执行。
十四、完成公司临时交办的其他工作。
一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。
二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。
三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。
四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后组织实施。
五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。
六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。
七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务，接受其指导，执行具体的部门业务。
八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。
九、对产品质量和产品成本负责。
十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。
十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止违规行为并提出处理意见。
十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。
十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提升、转职申报。
十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。
十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。
十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。 十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。
1、负责车间批记录收集和初审；
2、负责对车间员工进行技术指导；
3、跟踪、解决生产过程中出现的技术问题；
4、协助车间主任做好生产过程中偏差的调查、处理、报告和风险管控；
5、参与车间的工艺和清洁验证；
6、协助公司技术小组实验室工作。
——区域销售总监岗位职责菁选
区域销售总监岗位职责(汇编15篇)
在充满活力，日益开放的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编收集整理的区域销售总监岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
职责：
1、对区域或行业项目的拓展(弱电工程、系统集成、网络安全)及研究，并做出项目可行性分析报告，为项目承接提供决策意见;
2、对各个项目业务承接的`商务洽谈、公关、投标相关工作;
3、建立畅通的项目拓展渠道，挖掘和追踪各区域或项目市场信息，完成目标项目数量;
4、与相关企业及**部门的沟通协调公关工作，完成预期销售任务目标;
5、完成领导安排的临时任务或其他工作。
任职要求：
1、市场营销、经济、金融、管理类、技术类等相关专业，专科以上学历;
2、熟练投标函及商务投标、善于运作并参与指导公司招投标工作;
3、有项目类销售经验，有IT项目业绩;重点是**采购项目、安全等保、弱电工程项目以及**、国家电网、银行、军企、企事业单位项目推广;曾服务过工程类相关公司，如：系统集成类、弱电安装工程类、环保工程类、建筑工程类、机电工程类、消防工程类、水利水电工程类大型企业或上市公司，有相关工作经验者优先。
4、性格外向，良好的心理素质，较强的沟通谈判能力、公关社交能力和计划组织与协调能力;
5、有一定的区域或行业人脉资源，能适应出差;
1.依据部门下达的`计划，完成销售目标、市场目标等；
2.负责大区域现有运营商和政企客户的跟进维系，拓展新客户，增加产品销售范围；
3.负责商务谈判、招投标跟进、合同签约及售前协调工作；
4.负责市场信息的收集及竞争对手的分析；
5.了解行业客户需求，负责行业客户渠道建立与管理。
职责
1、负责大区客户的开发、关系维护和良好沟通;
2、负责区域内渠道建设、维护、更新、管理，及时沟通反馈代理商、分销商信息;
3、收集潜在目标客户信息，负责完成销售任务量、招商数量、专卖店数量、分销网点数量等;
4、负责区域内空白区域招商及代理商优化，帮代理商开发分销商、协助代理商操作好当地市场;
5、持续掌握代理商情况，保持与代理商的紧密联系，做好代理商与公司之间的'信息沟通传达;
6、收集一线市场信息，定期向公司反馈区域市场环境变化及竞争对手动态，为公司高层提供准确的决策依据。
任职资格
1、高中及以上学历，相关专业毕业;有智能锁行业工作经验优先;
2、有2年以上销售工作经验，有区域开发客户经历;
3、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力;
4、要求完成每月公司交办的绩效;具有良好的团队意识;
5、身心健康，有事业心，勤奋踏实，具有开拓精神，诚实守信;
1、制定企业销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的'*衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如经销商、代理商的关系。
8、协助上级做好市场危机公关处理，妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
岗位职责:
1、负责华南区域行业重点客户的解决方案制定与推广;
2、负责行业新老客户的开发与维护,完成销售目标;
3、了解并反馈市场动态和行业信息。
职责要求:
1、本科或以上学历,计算机类专业优先,有ai领域经验者优先;
2、具有8年以上软件解决方案销售经验;
3、熟悉金融、电商、物联网、制造等行业重点客户需求,具备成熟的.客户关系,有独立解决方案项目销售经验;
4、有比较成熟完善的销售体系知识和前瞻性思考;
5、乐观、积极进取、为人正直,敢于面对压力和挑战;
6、良好的人际沟通能力和团队合作能力。
1、核查销售情况及客户销售品种，分析客户店面经营思路，制定有针对性的营销策略;
2、核查工作目标达成情况，分析未达成原因及弥补方法
3、根据销售计划，分解客户本月销售任务，并制定市场活动计划，寻求物料支持及所需品种
4、随时跟踪、查阅公司库存状况及所辖区域各店库存状况 ，便于销售的最终实现;
5、核查所辖区域有到货情况，进行货物调配工作
——市场营销总监岗位职责菁选
【推荐】市场营销总监岗位职责
在现实社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的市场营销总监岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
职责：
1、根据公司发展规划建立全面的销售战略，明确市场发展目标和市场定位;
2、规划公司销售系统的香精事业部运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;
3、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划;
4、组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务;
5、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，能够独立制定市场开发及推广实施计划，制定并实施市场营销策略级预算。
6、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解;
7、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求;
8、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据;
任职资格：
1、管理、市场营销专科以上学历;
2、有5年以上销售管理工作经验，3年以上咸味香精香料销售工作经验;
3、具有较强的'市场策划和运作能力;有大型企业市场部工作经验者优先;
5、优秀的团队建设经验，团队管理能力强，逻辑性强和良好的语言表达能力、沟通技巧;
一、负责运营中心的业绩指标达成与规划工作
1、规划、落实每月的业绩指标分解，安排执行与监督反馈;
2、沟通、协调区域的'老店运营工作;
3、负责空白区域开新店及二店工作。
二、负责运营中心的运营管理工作
1、管理、解决市场客户粘性增强的工作及市场碰到解决不了的困惑问题;
2、完成总部下达的营销方案落实工作;
3、监督与管理区域线上培训、集中式培训、以店带店培训、以强训弱培训、飞虎队销售活动安排工作;
4、负责区域举办各种大型会议的筹备、落实与达成;
5、负责区域标杆店打造计划;
6、负责区域僵尸门店激活工作;
7、负责区域异样产品控制;
8、负责区域新品推动工作;
9、不定时抽查合伙伙伴服务满意度检查;
10、监督与了解品牌终端客户满意度检查。
1、主持公司的营销工作，组织制定和实施营销战略、年度销售和推广计划、费用预算和资金回收计划;
2、负责项目的市场调研、整体策划，产品定位，完成公司制定的年度销售目标;
3、负责规划公司整体的营销战略体系，组织制订年度营销计划、市场开发计划和销售团队的组建，团队成员的培训及管理，完善营销团队的`考核、激励及管理制度;
4、负责整合营销资源，指导、推进、完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;
5、负责管理外部合作伙伴，建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系;
6、组织建立系统的市场调查和分析工作机制，了解市场的变化，总结市场变化的内在规律，为公司提供决策支持;
7、组织开展市场分析，拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案;
8、根据企业战略发展规划，协助总经理编制企业年度经营计划，从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性;
9、组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、产品销售、客户服务管理等方面的规章制度，并监督、检查各项制度的执行情况;
10、监督、检查客户及售后服务情况，确保客户服务质量不断提高。
职责：
1、负责合同的起草、谈判、签约和执行;
2、负责与各供应商进行工作协商;
3、负责与客户的沟通，提供优质服务，保证客户满意度;
4、负责产品业务的开发;
5、负责部门内部各工作的衔接,团队的管理。
岗位要求:
1、大专及以上学历，生物、食品，医药、国际贸易等相关专业;
2、3年以上食品配料和生物医药行业经验;
3、有供应商管理，新产品(货源)开发经验;
4、能独立或带领团队开发相关产品的业务;
5、具有销售团队管理经验
6、熟练使用常用办公软件;
7、有稳定的.客户资源或供应商资源者优先
8、良好的沟通、执行力和谈判能力，团队合作精神强，责任心强，可承受一定工作压力。
9、有相关展会经验者佳
职责：
1、主导集团市场营销中心工作，全面负责房地产客户关系管理BPO业务的拓展及布局、潜在商机挖掘、现有客户维系、新业务孵化、品牌塑造及推广等事务;
2、负责集团年度营销任务的分解与达成，对各区域公司业务开拓、商务谈判进行赋能;
3、实时掌握房地产行业动态，包括行政主管部门的政策法规、房地产开发商和竞争对手动向等，结合集团实际拟定营销模式创新、产品迭代等方案供管理层决策。
任职要求：
1、统招本科及以上学历，1年同类型岗位经验;
2、具备优秀的.市场拓展能力与团队合作精神，抗压能力出色;
3、熟悉房地产市场，有房地产TOP10销售管理经验者优先。
部门名称：市场部
职位名称市场总监(CFO)岗位人数：1人
直属上级：总经理所属部门：市场部
职位概要:
规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。
岗位职责:
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定
位，及时提供市场反馈;
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场
推广业务计划;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，
并组织相关人员培训;
5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
任职资格:
◆教育背景:市场营销或相关专业本科以上学历。
◆培训经历:接受过战略管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧
等方面的培训。
◆经验: 8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。
◆技能技巧:
1、对市场营销工作有深刻认知;
2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
3、维持与地方**管理部门及环保部门的'长期关系;
4、熟练操作办公软件;
态度:
◆薪水：8000元/月+绩效奖金
◆工作努力，积极进取，责任心强;
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神;
◆较强的观察力和应变能力;
◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。工作场所:办公室。
直接下属：市场部经理
职责：
1、根据总经理规规划及商务部、战略项目部工作内容，组织各种市场营销策划推广活动;
2、包括但不限于公司产品的会销以及公司所需的`品牌与市场活动，如园区宣传、咨询、会销以及为拉动业绩的活动;
3、建立并维护与项目发展相关媒体、**机构和社会组织的关系，为项目发展聚集更多有效资源。
任职要求：
1、市场营销相关专业，大专及以上学历;
2、具有5年以上市场与品牌相关工作经验，3年以上部门负责人岗位经验，有互联网等IT行业工作背景的优先;
3、具备优秀的会销策划组织能力、人际交往能力、沟通协调能力、计划执行能力、团队管理能力，能承受较大的工作压力。
岗位职责
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案；
3、负责开拓市场业务，进行相关的宣传推广，包括管理以及进度的推进，建立公司的市场运作体制；
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场；
5、规划和管理市场活动的`预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
任职资格
1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历；
2、五年市场营销工作经验，在相关企业任职市场总监三年以上，具有净化器或汽车配件行业的从业背景，对该领域发展有深刻理解；
3、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；
4、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。
职责：
1、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施;
2、负责分解、督进年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制;
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划;
4、根据市场及同业情况制订公司新产品价格，积极开展线下活动推动营销计划;
5、主持制订、修订营销系统主管的'工作程序和规章制度;
6、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
任职要求：
1、大专以上学历，具有五年以上销售管理工作经验，优秀的团队管理经验，或市场营销、企业管理、金融等相关专业优先;
2、具备优秀的谈判能力、执行能力和领导力，具有很强的抗压能力，敢于接受挑战，在市场开拓和销售工作中积极主动;
3、具备高度职业素养，有很好的人际资源和开发人际资源能力，与人力资源行业沟通良好。
部门名称：市场部
职位名称市场总监(CFO)
岗位人数：1人
直属上级：总经理
所属部门：市场部
职位概要:
规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。
岗位职责:
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的'发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;
5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
任职资格:
1、教育背景:市场营销或相关专业本科以上学历。
2、培训经历:接受过战略管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。
经验: 8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。
技能技巧:
1、对市场营销工作有深刻认知;
2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
3、维持与地方**管理部门及环保部门的长期关系;
4、熟练操作办公软件;
态度:
薪水：8000元/月+绩效奖金
工作努力，积极进取，责任心强;
高度的工作热情，良好的团队合作精神;
较强的观察力和应变能力;
出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。工作场所:办公室。
直接下属：市场部经理
职责：
1、负责公司工程项目的开发与项目落地，完成业绩指标;
2、负责市场调研及工程项目信息挖掘、收集、筛选，建立项目资源库;
3、根据公司业务发展需要及所在各区域市场特点，制定所在区域业务发展策略及拓展计划，并组织实施;
4、持续跟踪重点工程项目、投标、商务洽谈和合同的签署工作;
5、确保业绩任务的达成与业务费用的合理分配与控制;
6、根据公司的`长远发展需要，加强营销人员团队建设;
7、负责项目过程中商务关系维护与项目回款等相关事宜;
8、协调维护好**及相关部门和同行之间的关系。
任职要求：
1、本科以上学历，建筑工程专业优先，性别不限，形象好;
2、5年以上的工程类商务公关和客户关系管理及运作经验(以照明、机电设备、智能化、景观园林、市政工程、幕墙、钢结构方面施工工程及EPC等项目销售经验优先考虑);
3、有较强的**、社会资源，有丰富项目成功运作的经历，有工程项目销售经验、熟悉招投标流程者优先;
4、敏锐的市场洞察力、优秀的工程项目组织能力和市场开拓能力;
5、良好的沟通能力和人际公关能力，富有团队合作精神和客户服务理念;
6、具有良好的语言表达能力以及吃苦抗压能力，能适应加班和出差;
7、良好的敬业精神和职业道德操守、极强的事业心、责任心。
岗位职责:
1、拓展和维护商务社交领域的合作伙伴关系及**关系;
2、制定销售方案,确保销售指标达成,负责销售合同的谈判与签订;
3、负责新客户开发及老客户支持与维护。经常开展对用户、市场的调查研究,对市场的动向制定相应措施,提高品牌形象;
4、参与公司发展战略、业务发展规划和年度业务发展计划的制定;
——生产总监职位岗位职责范本五份
1、负责公司消费类智能硬件产品的全生命周期的管理，对产品的完整性及落地质量负责；
2、负责收集、整理、汇总市场调研和产品需求，参与制定产品的方向和路径，与销售部门合作完成选品工作；
3、根据产品需求方案，独立进行产品整体设计，并输出可执行的产品需求文档和产品原型方案，协调研发资源，推动产品上线及产品优化、版本迭代工作；
4、负责智能硬件云*台，围绕用户体验和商业价值，根据市场需求输出MRDPRD，并组织内外部团队比对开发；
5、负责硬件试产过程中进行技术支持与协调，并优化流程，负责与研发、项目、市场、ID设计、结构设计，测试沟通协作；
6、负责硬件产品外观、模具、组装、配件等第三方合作供应商的.协作，与供应链、质量配合，完成产品的设计打样至量产；
7、负责软硬件资源整合，把控产品相关品质管理、生产成本管控等环节；
8、输出产品方案，协助业务团队、市场团队、运营团队等进行产品推广。
1、在总经理的领导下抓好公司的'生产和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。
2、执行各相关行业规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等，促进公司科技进步。
3、全面负责门窗厂的管理工作，督促分管职能部门检查、监督和服务，对完成情况负责监督。
4、主持公司内日常生产技术工作，组织公司内部工程的人、材、物等生产调配，对重点工程进行明确指导，执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。
5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准，组织相关职能部门和工程项目进行落实。
6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划，掌握工程进度，搞好各项目部协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。
7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
1、负责生产部门的全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的`各项工作任务，保证各车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据GMP等法规要求组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的及时完成。
3、负责各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。负责组织生产有关人员协调技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。
4、组织制订、编写并审核生产用工艺规程、原始记录、SOP等用于记录的各种文件表格。
5、组织实施涉及生产部门的验证及再验证工作，并负责制订该及实施细则。
6、负责厂房和设备维护的管理落实;负责车间安全管理，推进贯彻执行管理制度，保障车间生产安全。
1、参与制定企业发展战略规划，并完成与之匹配的人才规划、组织框架设计及优化、制度建设、生产运营计划、技术发展规划等一系列布局，以推动其落地开展工作，定期检讨、总结、纠偏。
2、系统梳理企业运营流程，并贴合企业现阶段需要，设计组织结构，厘清各部门、各岗位权责，结合岗位特点设计相关的绩效考核标准与制度，并监督落实。
3、制定全面详实的管理制度，推动企业文化落地，激发员工工作热情，推动运营活动正常开展，对招聘流程及定岗定薪、新产品研发及导入量产的流程、质量体系建设及异常改善、工厂扩建及设备管理规范、生产作业纪律等均建立了合理的制度，为企业规范运营建立坚实的制度基础。
4、关注行业动态，根据发展规划制定人才需求，建立内部晋升、社招、校招等人才渠道，指导人力资源部门进行招聘与人才引进，并建立完善的人才培训、选拔、任用、淘汰机制，搭建梯队，从技术线到管理线，为企业发展提供坚实的`人才支撑。
5、统筹计划、供应链、人力、设备、工艺等部门，组织生产，解决过程中遇到的质量、制程、设备等异常，确保订单按既定目标完成交付。
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的.达成产生重要影响;
2、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标;
3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的工作;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等;
5、领导建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断完善生产运营水*、提升公司竞争力;
7、对公司重大经济活动决策和结果负责，督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调，并激励其工作绩效，每日主动向总经理汇报各部门的工作情况;
8、根据公司发展战略及价值观导向，结合生产业务特点，组织人员团队建设，并进行日常具员管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值;
