1、有一分耕耘，就有一分收获。
2、找方法才能成功，找借口只有失败。
3、因为有我，所以会更好。
4、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
5、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
6、今日的质量，明日的市场。
7、百年大计，质量第一!
8、累积点滴改进，迈向完美品质。
9、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
10、尽职――是团队合作的基础!
11、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
12、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
13、成就团队辉煌，助我人生成长!
14、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
15、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
16、正常的`加以保持，异常的予以纠正。
17、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
18、产品若要无缺点，全面品管不可免。
19、每天自我检讨，品质自然更好。
20、每个人都是你的客户。
21、检验记录要可靠，统计分析才有效。
22、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
23、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
24、自主检验做的好，生产顺畅不得了。
25、今天工作不努力，明天努力找工作!
26、自我检验不放松，质量标准记心中。
27、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
28、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
29、不要小看自己，人有无限可能。
30、培育礼仪员工，创造团队精神。
31、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
32、敢于竞争善于竞争赢得竞争。
33、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
34、安全是最大的节约，事故是最大的浪费!
35、百年大计，质量第一。
36、ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。
37、以厂为校，以厂为家;互相学*，互相关怀。
38、你思考，我思考，品质提升难不倒。
39、高质量服务，高技术创新，高速度发展。
40、今日的质量，明日的市场。
41、得意时应善待他人，失意时你会需要他们杜绝不良思想，发扬优质精神。
42、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!
43、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!
44、杜绝不良思想，发扬优质精神。
45、要想不被淘汰，只有跑在前面。
46、振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象。
47、美好家园靠我们共同建造。
48、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
49、指挥十遍不如带头一干，空谈千言不如做好一件。
50、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。
51、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
52、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
53、如果不换位思考，那么就思考换位。
54、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
55、上下沟通达共识，左右协调求进步。
56、考试虽是一种压力，却是增长能力的催化剂。
57、积极深化改革，迎接市场竞争;肩负发展重任，再铸南电辉煌。
58、找方法才能成功，找借口只会失败。
59、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!
1、人能百忍自无忧。
2、百川汇海可憾天。
3、海纳百川，厚积薄发。
4、诚信为本，创新为魂。
5、金须磨砺，矢不轻发。
6、要做大事，不要做大官。
7、创优质品牌，铸一流形象。
8、发展适生存，虚怀赢天下。
9、因上不努力，果自不会来。
10、团结、拼搏、务实、高效。
11、对工程负责，让用户满意。
12、技术是基础，管理是动力。
13、用户需求就是企业所追求。
14、团结奋进开拓创新拼搏向上。
15、精彩源于电信创造自在生活。
16、营造团队精神塑造人的品质。
17、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
18、企业以人为本，员工以厂为荣。
19、塑造人的品质，建立管理根基。
20、态度决定一切，细节决定成败。
21、持诚信互利共荣，以厚德载物。
22、每天自我检讨，品质自然更好。
23、管理是生产力，先进是方法论。
24、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
25、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
1、心态正，事业成，不成也成。
2、成绩只说一遍，问题要讲十遍。
3、提高企业效益的保证。
4、诚信为本，创新为魂。
5、超越自我追求卓越。
6、安全法规要了解，安全知识要知道，安全生产要践行。
7、上下沟通达共识，左右协调求进步。
8、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
9、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
10、本—不昧己心，名生为本。
11、要想不被淘汰，只有跑在前面。
12、没有最好，只有更好。
13、不是网络众多，不足以体现中国电信。
14、振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象。
15、持诚信互利共荣，以厚德载物。
16、时时寻求效率提升，事事讲究方法技术。
17、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
18、品质为本，财富为果。
19、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。
20、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
21、人人提案创新，成本自然降低。
22、培养礼仪员工，创造文明团队。
23、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
24、找方法才能成功，找借口只会失败。
25、争—人生百年，只争朝夕。
26、因为有我，所以会更好。
27、诚实守信灵活应变不屈不挠勇于创新。
28、建一流专业团队，创一流优质业绩。
29、开创新局面您的自觉贡献。
30、动是成功的开始，等待是失败的源头。
31、检验记录要可靠，统计分析才有效。
32、建立管理根基科技是第一生产力。
33、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
34、顾客的难题，就是我们开发的课题。
35、人能百忍自无忧。
36、找方法才能成功，找借口只有失败。
37、质量是帆，企业是船，帆落船停，帆鼓船进。
38、敢于竞争善于竞争赢得竞争。
39、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
40、团结、拼搏、务实、高效。
41、企业的成功来自于每一位员工的付出。
42、累积点滴改进，迈向完美品质。
43、人之所以能，是相信能。
44、自我检验不放松，质量标准记心中。
45、优质产品，丰厚成果。
46、没有执着力，就没有竞争力。
47、活力和谐，奋进。
48、传统做人，现代做事，主动思考，敢于说不。
49、严格工艺纪律，确保工程优质。
50、用心才能创新竞争才能发展。
1、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
2、管好了自己，就等于把别人管好了一半。
3、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
4、坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
5、清清楚楚算帐，明明白白做人。
6、得客户者得天下。
7、最大的资产是希望乱丢乱吐文明全无。
8、团结共进，众志成城。
9、人才就是第一资源。
10、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
11、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
12、不昧己心，民生为本。
13、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。
14、心常圆满，天下宽*。
15、人能百忍自无忧。
16、隐患险于明火，防范胜于救灾。
17、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。
18、产品若要无缺点，全面品管不可免。
19、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
20、产品与产品的差异在于细节。
21、自我检验不放松，质量标准记心中。
22、工作是要做好，而不是做了。
23、没有品质，便没有企业的明天。
24、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
25、上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误。
26、留意多一点，问题少一点。
27、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
28、不学*的人，实际上是在先择落后。
29、——乐观向上，永不言弃。
30、用好现有人才，稳住关键人才。
31、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。
32、*等待人，心静如水;真诚待人，心洁如镜。
33、细心精心用心，品质永保称心。
34、安全法规要了解，安全知识要知道，安全生产要践行。
35、力求一次做好，争取最大效益。
36、每天自我检讨，服务自然更好。
37、以厂为校，以厂为家，互相学*，互相关怀。
38、不断超越，追求完美。
39、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
40、每个人都是你的客户。
1、征服世界并不伟大，一个能征服自己的人，才是世界上最伟大的人。
2、有才而性缓属于大才，有智而气和属于大智。
3、若无是非记心头，便是人生好时节。
4、扫地扫地扫心地，心地不扫白扫地。
5、种树培其根，种德培其心。
6、不责人小过，不发人隐私，不念人旧错，三者可以养德避害。
7、不管拥有多少财富，不如拥有心灵的宁静。
8、不自重者取辱，不自畏者招祸；不自满者受益，不自是者博闻。
9、宽容和坚韧是成功者共同的商标。
10、人能逃过法律的制裁，不能逃过因果的报应。
11、你有魔心，看什么都不顺眼；你有佛心，看什么都会顺眼。
12、身安不如心安，屋宽不如心宽。
13、求福莫过于积德，求寿莫过于少欲；求慧莫过于自学，求安莫过于自省。
14、欲行*坦路，先要*其心。
15、命由我运，福向己求。
16、好文章源自高尚德行，所以有德者必有妙语。
17、富润屋，德润心。
18、一德而立，百善从之。
19、得道多助，失道寡助。
20、德不孤，必有邻。
1、营销通过世界，互联网赢得世界。
2、上网有程度，上瘾迟早翻船。
3、互联网连接世界，智慧赢得未来。
4、连接百万，为你我服务。
5、注意网络安全，保护个人隐私。
6、找到成功的方法，找到失败的借口。
7、智慧改变生活，远见引领未来。
8、移动营销，互联网效率。
9、点击victor，加载世界，刷新市场。
10、智慧创新人生，有赢在未来。
11、营销通过世界，互联网赢得世界。
12、网络创造快乐时代，保安守护绿色家园。
13、智慧延伸生命，无限未来。
14、聪明的人，总是领先一步！
15、推广阳光网，抵制不良信息。
16、世界这么大，我们带你走进这个世界。
17、即使是最小的个体也有自己的品牌。
18、世界如此之大，我们将带你穿越它。
19、聪明的举动，我预测，我控制。
20、走进互联网，走出世界！
21、营销是全球性的、相互联系的、双赢的。
22、世界很容易联系，亲密无间！
23、互联网是不上瘾的，健康的，文明的。
24、与移动一起扬帆起航，走向世界！
25、智慧改变生活，远见引领未来。
26、技术是基础，管理是动力。
27、世界各地，卓越夏令营领袖！
28、我们将有效提高网络安全意识，共同提高发现和防范欺诈的能力。
29、行销全球，互联网解决方案。
30、网络沟通无限，文明健康相伴。
31、创造网络传奇，引领未来经典。
32、视野的宽度决定了发展的高度。
33、团队精神是企业文化的核心。
34、不要低估自己，人是有无限可能的。
35、智慧延伸生命，无限未来。
36、健康绿色互联网，构建和谐网络。
37、与您精彩对接，展示世界前沿。
38、智能互联的世界，有未来。
39、网络无边，青春有限，珍惜时间，文明超越网络。
40、诠释着能量，带着民族的梦想飞翔！
41、没有无知，没有人力，有取之不尽的物质资源，有互联网上的文明。
42、世界事务没有惊喜，互联互通有准备！
43、有了梦想，第一次机会一定是独一无二的！
44、Campunionglobal，成功晋升。
1、有一分耕耘，就有一分收获。
2、找方法才能成功，找借口只有失败。
3、因为有我，所以会更好。
4、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
5、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
6、今日的质量，明日的市场。
7、百年大计，质量第一！
8、累积点滴改进，迈向完美品质。
9、只有不完美的产品，没有不挑剔的'客户。
10、尽职――是团队合作的基础！
11、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
12、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
13、成就团队辉煌，助我人生成长！
14、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
15、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
16、正常的加以保持，异常的予以纠正。
17、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
18、产品若要无缺点，全面品管不可免。
19、每天自我检讨，品质自然更好。
20、每个人都是你的客户。
21、检验记录要可靠，统计分析才有效。
22、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
23、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
24、自主检验做的好，生产顺畅不得了。
25、今天工作不努力，明天努力找工作！
26、自我检验不放松，质量标准记心中。
27、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
28、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
29、不要小看自己，人有无限可能。
30、培育礼仪员工，创造团队精神。
31、态度决定一切，细节决定成败。
32、追求客户满意，是你我的责任。
33、提高企业效益的保证！
34、以厂为校，以厂为家，互相学*，互相关怀。
35、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
36、质量――企业亘古不变的制胜之道。
37、实施成效要展现，持之以恒是关键！
38、每项操作求质量，产品质量有保障。
39、日常记录好*惯，追溯分析利改善。
40、全员参与力量大，产品控制靠大家。
41、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。
42、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
43、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
44、奋进没有旁观者，你我都是实践者。
45、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
46、细节决定成败，*惯成就未来。
47、快快乐乐上班来，**安安回家去。
48、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。
49、企业的未来，就是我们的明天。
50、居安思危，自强不息。
51、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
52、质量是企业的生命，安全是职工的生命！
53、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
54、用双手开拓进取，用能力创造未来。
55、安全第一，预防为主。
56、每个人都是你的客户。
57、如果没有今天，怎么会有未来。
58、推动安全文明建设，宣传安全文化知识。
59、一人把关一处安，众人把关稳如山！
60、尊老爱幼、男女*等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
61、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
62、培育礼仪员工，创造团队精神。
63、正常的加以保持，异常的予以纠正。
64、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。
65、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
66、公司是我家，发展靠大家。
67、每项操作求质量，产品质量有保障。
68、不断超越，追求完美。
69、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
70、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
71、敬业从心开始，贡献从行出发。
72、诚实做人，精心做事。
73、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
74、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
75、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！
76、超越自我，敬业创新。
77、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
78、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
79、做精做细，做快做好，做大做强。
80、严格工艺纪律，确保工程优质！
1、有一分耕耘，就有一分收获。
2、找方法才能成功，找借口只有失败。
3、因为有我，所以会更好。
4、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
5、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
6、今日的质量，明日的市场。
7、百年大计，质量第一！
8、累积点滴改进，迈向完美品质。
9、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
10、尽职――是团队合作的基础！
11、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
12、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
13、成就团队辉煌，助我人生成长！
14、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
15、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
16、正常的加以保持，异常的予以纠正。
17、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
18、产品若要无缺点，全面品管不可免。
19、每天自我检讨，品质自然更好。
20、每个人都是你的客户。
21、检验记录要可靠，统计分析才有效。
22、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
23、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
24、自主检验做的好，生产顺畅不得了。
25、今天工作不努力，明天努力找工作！
26、自我检验不放松，质量标准记心中。
27、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
28、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
29、不要小看自己，人有无限可能。
30、培育礼仪员工，创造团队精神。
31、态度决定一切，细节决定成败。
32、追求客户满意，是你我的责任。
33、提高企业效益的保证！
34、以厂为校，以厂为家，互相学*，互相关怀。
35、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
36、质量――企业亘古不变的制胜之道。
37、实施成效要展现，持之以恒是关键！
38、每项操作求质量，产品质量有保障。
39、日常记录好*惯，追溯分析利改善。
40、全员参与力量大，产品控制靠大家。
41、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。
42、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
43、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
44、奋进没有旁观者，你我都是实践者。
45、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
46、细节决定成败，*惯成就未来。
47、快快乐乐上班来，**安安回家去。
48、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。
49、企业的未来，就是我们的明天。
50、居安思危，自强不息。
51、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
52、质量是企业的生命，安全是职工的生命！
53、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
54、用双手开拓进取，用能力创造未来。
55、安全第一，预防为主。
56、每个人都是你的客户。
57、如果没有今天，怎么会有未来。
58、推动安全文明建设，宣传安全文化知识。
59、一人把关一处安，众人把关稳如山！
60、尊老爱幼、男女*等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
61、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
62、培育礼仪员工，创造团队精神。
63、正常的加以保持，异常的予以纠正。
64、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。
65、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
66、公司是我家，发展靠大家。
67、每项操作求质量，产品质量有保障。
68、不断超越，追求完美。
69、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
70、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
71、敬业从心开始，贡献从行出发。
72、诚实做人，精心做事。
73、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
74、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
75、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！
76、超越自我，敬业创新。
77、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
78、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
79、做精做细，做快做好，做大做强。
80、严格工艺纪律，确保工程优质！
1、实施自主创新战略，建设创新型企业。
2、坚持以质量取胜，提高竞争实力。
3、不要低估自己，人是有无限可能的。
4、人们因为梦想而伟大，尽快实现自己的目标。
5、以质量求生存，以信誉促发展。
6、态度决定思想，努力取得进步。
7、为了不被淘汰，只能跑在前面。
8、给我一个机会，回报你一个奇迹。
9、今天播种希望，明天收获幸福。
10、精品源于专业，数量和价格让人受益。
11、心常常是完整的，世界是*坦的`。
12、奋进没有旁观者，你和我都是实践者。
13、价值决定价格，努力决定命运。
14、勤劳的人不坐，懒惰的人不坐。
15、前两看三倒，后一想二干三成功。
16、产品质量连万，你和他关系密切。
1、众里寻她千百度，尽在韵睿设计阑珊处。
2、韵睿，你想不到的风格。
3、设计无限张扬，创意突破束缚。
4、设计找韵睿，给你不一样。
5、韵味的设计，你睿智的选择。
6、韵之豪迈，睿智其中。
7、弘传品牌之韵，睿承设计之魂。
8、韵睿品牌设计，企业起点之路。
9、集天下之睿，谱动人之韵。
10、韵睿――灵感与创意之媚。
11、整*世界看我――韵睿设计。
12、韵・呈（承）精彩，睿・行天下。
13、有创意就有可能――韵睿设计。
14、韵睿，让你的产品拥有灵魂。
15、创领生活，创赢未来。
16、韵致千里，睿智设计――韵睿品牌设计。
17、铸就卓越品牌，开启梦想时代。
18、韵味愉悦人生，睿智构思精巧。
19、韵睿品牌，我们的设计。
20、赢家的设计――韵睿。
21、自然之韵，哲人之睿。
22、韵我中华，睿我心动。
23、韵睿，艺术打造生活。
24、韵・呈（承）精彩，睿・达未来。
25、世界的韵睿，你的韵睿。
26、韵睿经典设计，品牌如虎添翼。
27、一点色彩，绚丽世界――韵睿品牌设计。
28、乾之韵，坤之睿，专业品牌设计选韵睿。
29、韵贤者之智，睿天下之度。
30、*面设计有韵，活力创想含睿。
31、韵睿*面设计，祝您一臂之力。
32、新颖时尚韵味十足，睿眼卓识时代脉搏。
33、韵于神，睿于形。
34、韵味十足，睿智一身源于韵睿制造。
35、我们要的是别出心裁――韵睿设计。
36、韵睿品牌设计，真给力。
37、韵之味，睿之最――*面设计还属韵睿。
38、我们不做设计，只是挖掘您的韵味。
39、韵味十足，时尚睿智。
40、韵在其中，睿在千里。
41、韵睿，艺术打造生活。
42、极具创意的设计公司，以设计助力产品的营销，以创意追寻商业的趋势。红创意强调对设计应用方式、场景的研究，与营销结合寻找创意灵感和作品的个性基因，从而实现“不但是好，而且能红”的设计作品，在满足消费者需求的同时，传递出品牌的信念和价值观。红创意11年行业经验，4A资深策划创意团队，5000+实战落地案例，以实力保证品质，实现价值长红。
43、鸿城自然，你我共建和谐社会。
44、鸿臣物业，给上帝奉献的服务。
45、鸿臣物业，关怀真切。
46、鸿臣物业，你我追求。
47、鸿臣物业，无微不至。
48、鸿臣物业，品牌之荐。
49、鸿臣物业，爱到永远。
50、韵设笔下品，睿计天下牌。
——公司企业文化宣传语 50句
1、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
2、成就团队辉煌，助我人生成长！
3、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
4、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
5、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
6、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
7、全员参与力量大，产品控制靠大家。
8、今天，你微笑了吗？
9、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
10、金须磨砺，矢不轻发。
11、对工程负责，让用户满意。
12、传圣贤道、授大成业、解精神惑。
13、良好的*惯，是你一生最大的财富。
14、向老师说声好，不困难;困难的是，要坚持向老师真心地说声好。
15、人生就像旅程，即然不能带走什么，那就留下点什么明白自己曾经来过。
16、东方文化之源，当代修身之所。
17、汇集东方智慧，传播华夏精神。
18、知儒道孝易，看学苑汶林。
19、传统文化播神州，华夏文明永流传。
20、花儿用美丽装扮世界，我们用行动美化校园。
21、礼仪体现在细节，细节展现出素质。
22、学校是知识的海洋，我们在这扬帆起航。
23、你的成功在于每天养成的良好*惯。
24、为往圣继绝学，为万世开太*。
25、博学助君明志，笃行助力致远。
26、扬智者之帆，行慧者之路。
27、珍爱绿色世界，保护美丽地球。
28、修身齐家有道，汶林学院传教。
29、征服世界并不伟大，一个能征服自己的人，才是世界上最伟大的人。
30、若无是非记心头，便是人生好时节。
31、不责人小过，不发人隐私，不念人旧错，三者可以养德避害。
32、不自重者取辱，不自畏者招祸；不自满者受益，不自是者博闻。
33、富润屋，德润心。
34、得道多助，失道寡助。
35、真正付给员工工资的并不是老板，而是客户。
36、善于换位思考，得到客户的指责，你不妨对他说：“你批评的很对，换了我，我也会这么想。”这种话具有神奇的安抚力量。
37、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。
38、服务的开始就是学*的开始，服务的开始就是成长的开始。
39、从最不满意的客户身上可以学到最多。
40、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。
41、奋进没有旁观者，你我都是实践者。
42、快快乐乐上班来，**安安回家去。
43、用双手开拓进取，用能力创造未来。
44、一人把关一处安，众人把关稳如山！
45、不断超越，追求完美。
46、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
47、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
48、诚实做人，精心做事。
49、做精做细，做快做好，做大做强。
50、严格工艺纪律，确保工程优质！
——公司企业文化宣传语 30句菁华
1、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
2、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
3、态度决定一切，细节决定成败。
4、品质管制人人做，优良品质有把握。
5、管理是生产力，先进是方法论。
6、吸千秋文化，立万代基业。
7、人之初，初在文明;性本善，善在遵守;性相*，*在理解。
8、跟着文明走，快乐手牵手。
9、传播传统文化，不再迷茫畅天下。
10、光不是太阳的权利，你也可以发光。
11、知儒道孝易，看学苑汶林。
12、手下留情花自香，脚下留情草自芳。
13、脚步轻轻，说话轻轻，走廊静静，学*开心。
14、捧一本爱书在手，享无数妙趣于心。
15、胜利的欢呼总在辛勤的汗水之后。
16、博学助君明志，笃行助力致远。
17、人生最要紧的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。
18、种树培其根，种德培其心。
19、命由我运，福向己求。
20、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。
21、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。
22、快快乐乐上班来，**安安回家去。
23、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
24、用双手开拓进取，用能力创造未来。
25、推动安全文明建设，宣传安全文化知识。
26、一人把关一处安，众人把关稳如山！
27、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。
28、公司是我家，发展靠大家。
29、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
30、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！
——公司企业文化培训心得3篇
通过参加“德兴”文化培训，我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学*了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。
我们的“德兴”文化是一种精神文化，是在我们长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和，是我们公司在长期的经营活动中形成的。
公司通过不断的变革，抛弃不利于企业成长的*惯和管理方式，学*和利用有利于促进发展的管理方法和制度，包括我们鲁泰的一体两翼发展战略，包括我们的轻资产运营模式，最终形成了我们鲁泰真正的文化----德兴文化。
德是我们信念的积淀，兴是在我们信念的基础上进行的科学发展。
我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。
同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承担着社会责任。
诚信、责任、创新、共赢——是我们企业的价值观，也是我们每一个鲁泰人的价值观。
诚信是立身之本，小到一个个人大到我们整个集团，都应该讲求诚信，尤其是在信息高度发达的社会，一个企业不诚信的成本要远远高于诚信的成本，因此，诚信是我们鲁泰最基本也是最重要的价值观。
责任，做为一个企业，为职工谋福利，为社会做贡献，是我们的基本责任，鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观，本身就是一种负责任的`体现。
创新是一个企业发展的源动力，鲁泰在创新上始终下大力气，花大投入，我们的电商*台，我们的托管模式，我们的石墨烯研发中心，都是我们不断创新的结晶。
共赢，是深入到我们骨髓里的经营理念，当今社会，只有共同发展，只有共赢的模式，才是长久、稳定的合作模式，小成功靠个人，大成功靠团队，只有工作，只有秉持共赢理念的合作，才能取得真正的成功。
当然，企业文化也不是一蹴而就的，它需实实在在的执行。
海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。
海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。
通过学*，让我的思想更加成熟，工作更加积极，工作的目标更加明确。
我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学*不断创新，为公司的发展壮大贡献自己的力量。
通过两天的企业文化培训，我感到获益匪浅，让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用，那就是，可以保证企业在不断变化的环境中持续发展。
企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。
这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。
我们公司提出了21条企业文化，作为一名鲁泰人，我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化，不能让文化成为一句“空话”。
培训过程中，老师举了一个例子，那就是海尔集团砸冰箱的故事。
海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。
海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。
总而言之，在经济转型发展的今天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。
一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水*，而更在于外部的企业形象即企业文化。
金老师举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。
在今后的工作中，如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。
那么，我深信鲁泰的明天会更美好。
通过学*，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向更加明确。
我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学*不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自己的`力量。
XX年4月10 至5月10日，在学院学工处的组织下，学院全体同学参加了“企业文化进校园”活动之“自我磨练·塑造准员工”的活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理模式，将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位，学生进入虚拟公司应聘就业，按比亚迪股份有限公司企业制度管理，对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式，结合我们实际情况考勤学生纪律。并对各种情况设置一定的奖罚制度。
经过这一个月的活动，不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识，还深受启发。
企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。
从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理，让我清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的，大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束，更多是要自我约束和自觉性。一个人如果在学校或者*时就对各种学校纪律不在意，对一些小的违反纪律的行为不放在心上，那么就会养成一种*惯，产生一种随随便便的心理，形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我们应正确处理自由与纪律的关系，培养自我管理、自我约束的能力，培养严于律己、自控自制的坚强意志，做到在任何情况下，思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。
无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任，就是能够敢于承担，不推诿，不拖拉;就是勇于奉献，不计较个人得失;就是努力专业技术，提高质量，完成本职工作;就是积极拓宽思路，努力创新工作方法;就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。马克思说过：世界上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。微软总裁比尔·盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实，一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任的人，不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。那么做为一名学生，更应该明确自己的责任所在，明确自己应该承担怎样的责任。
这次活动加强同学们对企业文化的认识，从而在激烈竞争市场经济中正确把握自己的位置，为今后走上工作岗位奠定良好基础。
——公司企业文化标语 200句
1、创意滔滔不绝，策划由我掌控。
2、传递真诚，播洒关爱。
3、策划不能，传播可能。
4、闪电的速度，蜗牛的坚持。
5、文化传承，感受无限。
6、思如滔创意无限，策未来项目精彩。
7、有滔策，你还是文盲吗？
8、网络天下朋友，传播引领时尚。
9、滔滔创想，策之周详。
10、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户。
11、激奋、创想、品质、无限。
12、速度在于发展，艺术在于品位。
13、东盛文化，传遍全球。
14、传承文明，时代见证。
15、文化之窗，智慧之门。
16、传播心牵手，创新赢未来。
17、世纪之窗，文化精隋。
18、尽显神州风采，中华龙的神奇。
19、设计创造价值，创意推动市场！
20、您的关注，我的视野。
21、文化盛世，志在鸿江。
22、你的世界，没什么不可以。
23、滔策文化，创享无限。
24、安全保证生产，生产必须安全！
25、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
26、企业以人为本，员工以厂为荣
27、有缺陷的产品等于废品。
28、讲究卫生，减少疾病。
29、锁好车辆，防盗贼。
30、和谐家园，满意承载。
31、因上不努力，果自不会来!
32、主动使人进步，被动使人落后
33、“问题”意味着责任，而责任就是机会
34、没有服从力就没有行动力
35、凡事皆由小到大，小事不愿做，大事成空想。
36、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。
37、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
38、累积点滴改进，改善流程，提高效率，提高服务品质。
39、飞快的时效、特别的服务，飞特助力客户赢得市场、抢占先机。
40、低头做事，抬头做人。
41、承载信托飞航天地，与风比肩心怀感恩。
42、专业化的物业管理效率高。
43、贴心管家，伴您升值。
44、卓越成就品牌，专业缔造价值。
45、俭省节约共创低碳小区。
46、先您所忧，后您所乐。
47、、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
48、、提问决定谈话，辨论，论证的方向。
49、、推销员接*顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。
50、、社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏*惯，再好的朋友也会疏远他。
51、、培养一点潇洒的*惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。
52、、仔细的整理仪表，不但能给准客户良好的第一印象，而且能够培养自己正确的姿态。
53、、谈话要切题，谈话要有逻辑性，谈话要有力，谈话要充满自信，要使你推销时的谈话直接，自然，而且尽可能的简洁。
54、、世界上有两种废物：一种是没有什么东西献给社会，另一种是不知怎样把他们己有的东西展示出来。
55、、你愈有恒心，你就会发现自己愈陷愈深，所以成功的推销自己，也就是不断地克服障碍。
56、、推销员要具有：良好的外在形象，行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。
57、企业愿景：成为健康、持续发展的世界一流通讯企业
58、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
59、团结、拼搏、务实、高效
60、*理，优势尽显，素质提升，你能我能。
61、从源头抓好质量，实现可持续发展。
62、敬业创新务实高效。
63、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
64、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
65、虚心明理，实心却欲。
66、ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。
67、今日的质量，明日的市场。
68、勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。
69、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
70、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
71、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
72、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
73、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
74、坚持诚信，注重业绩，渴望变革
75、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反败。
76、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！
77、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
78、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。
79、成功者-愿意做一般人不愿做的事情、不敢做的事情、做不到的事情。
80、发光并非太阳的专利，我也可以发光。
81、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
82、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
83、质量是企业的生命。
84、宝证安全，稳如泰山。
——公司企业文化标语 50句
1、*韬略思想之精华。
2、网络天下朋友，传播引领时尚。
3、千里迅达，与你同行。
4、多一份创意，缔造我们的梦想！
5、隐患险于明火，防范胜于救灾。
6、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
7、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
8、卓越服务，助您升值。
9、选择汉鑫，不会寒心。
10、因上不努力，果自不会来!
11、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
12、能哄地哄过来，能催地催出来，坚决不能欠下来
13、和谐共赢，智享人生。
14、全心全意为业主服务。
15、、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。
16、、人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。
17、、一个人外在的形象，反映出他特殊的内涵，倘若别人不信任你的外表，你就无法成功的推销自己。
18、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
19、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
20、要有好的灌溉，才有好的成果。
21、我们的理念是：没有最好，只有更好。
22、宝证安全，稳如泰山。
23、宝泰的执掌，安全的脊梁。
24、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
25、提高成绩，拿回手机。壮我五班，勇夺第一。
26、有一份耕耘，就有一份收获
27、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
28、建设形象工程，提升企业品牌
29、跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。
30、人之所以能，是因为相信能。
31、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
32、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。
33、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
34、我爱二四团结奋进人人参与永不放弃。
35、保证安全一秒钟 创造财富数不清
36、旅客是企业发展的源泉。
37、改善既改革，改革先革心。
38、质量就是资源，质量就是金钱。
39、用最快的.速度打造时代的脚步。
40、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天
41、我们的服务！您的满意！我们的微笑！你的好心情！
42、每项操作求质量，产品质量有保障。
43、思路决定出路态度决定高度。
44、建立管理根基科技是第一生产力。
45、上下沟通达共识，左右协调求进步。
46、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
47、我与企业共勉，企业与我同在。
48、设计合理的品质，为品保之第一步。
49、始于群众需要，终于人民满意。
50、汇聚阳光力量，传到绿色电力。
——公司企业文化标语 (菁华5篇)
1)、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
2)、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。
3)、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶*。
4)、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
5)、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。
6)、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
7)、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。
8)、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
9)、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
10)、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。
11)、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
12)、工作所给你的，要比你为它付出的更多。
13)、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。(苏州电子厂欢迎你的加入)
14)、提问决定谈话，辨论，论证的方向。
15)、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。
16)、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
17)、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。
18)、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
19)、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。
20)、推销员接*顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。
21)、社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏*惯，再好的朋友也会疏远他。
22)、只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前。
23)、培养一点潇洒的*惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。
24)、事先写出自己所要提出的每点意见，以合乎逻辑的顺序表达出来：言简意骇，抓住重点。
25)、一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避。
26)、只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵。
27)、昨天，是张作废的机票;明天，是尚未兑现的期票;只有今天，才是现金，才有流通的价值。
28)、只要花一点时间：慎重的考虑和计划，然后果敢实施，定能解决一切工作的问题，难题。
29)、没有人不渴望被重视，也没有人不喜欢真诚的赞美，正确的评价会使对方“芳心大悦”。
30)、在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。
31)、妥协不仅是“出卖”，更是一种“消耗”自己的方式，也就是说：你将不可能成功的推销自己。
32)、无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。
33)、推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。
34)、遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。
35)、加油吧，持续你的努力，每天，每月，积累一点一滴的进步，原本今天无法实现的梦想，明天，就可以得到丰硕的成果。
36)、听话是一种优雅的`艺术，但很多人没有充分利用这种艺术，他们认为人有两只耳朵，所以肯定会知道如何去听。
37)、一个推销员做事的下下之策是：绕着真实四周耍把戏，渲染它或歪曲它。
38)、人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。
39)、不管你对于每天接触的客户具有何种想法，这都无所谓，重要的是你对待他们的方法。
40)、集中你的精力去学*一件小事，而成功一名专家;比你分散精力去学*许多小事要更加节省时间，而且容易成功。
41)、不管你是多么擅长说服顾客购买许多东西，也必须让顾客如其所愿，照付那些金额才行，否则便不能说是一位优秀的推销员了。
42)、决窍，是以正确的方式，技巧，以及最少的时间和努力，去做好某件事情。
43)、当对方越冷淡时，你就越以明朗，动人的笑声对待他，这样一来你在气势上会居于优势，容易击倒对方。
44)、只有尝试的人才会获得成功：尝试不会失去什么，如果尝试成功，就可以获得很多东西，所以尽管去尝试。
45)、仔细的整理仪表，不但能给准客户良好的第一印象，而且能够培养自己正确的姿态。
46)、如果你认为每一位成功者都只有成功的经验，那就错了。其实，没有比成功者拥有更多的是失败经验。
47)、推销员应该研究自己的洞察力，判断别人性格的能力。应该把研究别人和研究激励他们的动机作为重要的事情。
48)、一个人如果学会始终让自己的大脑充满积极，进取，乐观，愉快和有希望的想法，那么他就己经解决了人生的一大奥秘。
49)、谈话要切题，谈话要有逻辑性，谈话要有力，谈话要充满自信，要使你推销时的谈话直接，自然，而且尽可能的简洁。
50)、世界上有两种废物：一种是没有什么东西献给社会，另一种是不知怎样把他们己有的东西展示出来。
51)、无论是否你得到定单，你都要给你潜在的顾客留下美好的印象，以便他对你有一个长久的回忆。
52)、保重身体，就是保持良好的健康状况，而良好的健康状况有赖于身心的*衡，充沛的动力和完全*和的心态。即一种任何事情都扰乱不了的心理状态。
53)、一个人外在的形象，反映出他特殊的内涵，倘若别人不信任你的外表，你就无法成功的推销自己。
54)、能够打破疆局，取悦客户的方法，就是善用人类疑虑，好奇，骄傲，趋利的个性。
55)、当代价来的时候，那种满足感真正是无以伦比的美妙，但是绝没人说恒心是简单的。
56)、要享受“秘密情报网”的资讯，就必须让同行觉得你是一个愿意和人分享资源，发财机会，秘术高招的人。
57)、你愈有恒心，你就会发现自己愈陷愈深，所以成功的推销自己，也就是不断地克服障碍。
58)、必须能探测顾客的心理，然后将之归纳为各种类型，再针对各种类型的特性，选择适当的商品方法和技巧。
59)、推销员要具有：良好的外在形象，行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。
60)、不管你的工作是怎样的卑微，都当付之以艺术家的精神，当有十二分的热忱。
61)企业愿景：成为健康、持续发展的世界一流通讯企业
62)企业使命：为客户、员工、股东创造价值
63)企业目标：三年内成为国内一流通讯企业
64)核心价值观：客户第一、品质至上、团队合作、至诚守信、艰苦实干、勇于担当、创业创新.
65)、迎接变化，勇于创新，理性对待，充分沟通，诚意配合。
66)、只有创造价值，实现价值，企业才能有发展，产品才能有市场，团队才能有成果，个人才能有收获。
67)、相信自己能做到比努力本身更重要。
——公司企业文化建设方案
公司企业文化建设方案
为保障事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编收集整理的公司企业文化建设方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、企业文化建设的意义
企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象等自觉调整的过程。我公司在长久的历史发展中，形成了许多独特的、鲜明的文化传统，但这些文化基本是处于自然、自发状态，并未得到系统、科学的整理、提炼和升华，随着公司生存环境、追求目标的变化，这些传统文化有的需要改造，有的需要抛弃，有的需要弘扬。同时，由于公司*几年来发展迅速、市场竞争日趋激烈，企业正向创新提升式发展转变，出现了前所未有的良好发展愿景，与这种形势相比较，企业和员工的内心理念、外在形象和言行举止与现在的发展趋势不适应，有些已经严重阻碍了企业的创新提升式发展。因此，加强企业文化建设，整理、提炼传统文化，继承升华、创新再造新的企业文化，显得非常重要和迫切。
二、企业文化建设的指导思想
根据公司战略发展规划的要求，通过加强企业文化建设，把公司建设成为美誉度高、市场影响力强，具有独特视觉形象、独特企业精神和独特经营管理理念，让员工充满自豪感和创造力的现代化企业。
三、企业文化建设的总体目标
紧紧围绕公司生产经营实际，逐步建立起适应市场经济发展要求，为公司长远发展提供精神动力和智力支持的先进企业文化;增加员工对企业的忠诚度和对企业的认同感，以促使员工和公司保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而达到提高企业核心竞争力，实现企业、员工双赢的最终目的。
1、理念文化目标：通过建设全新的企业文化，促进人才理念、客户服务意识、价值取向、经营理念、安全理念、产品质量理念等员工价值观、企业财富观的更新和提升。
2、行为文化目标：通过建设全新的企业文化，全面提高员工的职业道德素养，着力塑造基层员工的上进心、主动性，中层管理者的责任心和自律性，决策管理者的事业心和使命感，据此倡导一种全新的企业行为规范和员工行为规范，不断完善管理制度、提高管理水*，最终实现企业创新提升式发展的目标。
3、视觉文化目标：通过建设全新的企业文化，打造出企业鲜明、独特的品牌形象。
四、企业文化建设的基本内容和要求
企业文化分为三个层面来建设，即表层的物质文化(视觉文化)、中层的制度文化(行为文化)和核心层的精神文化(理念文化)：
1、理念文化：企业文化核心层，是企业文化的精髓部分，包括企业精神、核心价值观、企业愿景、经营理念、管理方针等;
2、行为文化：系统、完善的且符合企业需要的管理制度、行为规范及各类政策(激励、销售等)，这是保证企业规范化、程序化管理的基本规则，公司所有员工应该熟悉、理解并严格执行。包括企业行为规范、组织制度、管理制度、员工培训、人力资源开发、薪酬福利制度、员工手册、产品研发、市场营销、公共关系、文化活动等;
3、视觉文化：将理念文化等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象，包括企业名称、企业标志、企业环境、办公用品、服装服饰、广告媒体、公务礼品、产品包装、设备布置等。
五、企业文化建设的实施
企业文化建设是是一个长期且螺旋式上升的过程，由企业主要领导倡导的全员参与的价值理念工程，其实施分二个阶段进行：
第一阶段：企业文化的提炼、形成、推广阶段
1、时间：20xx年4月-12月
2、工作内容：
1)人员培训：培训企业文化建设干部，做为企业文化建设的骨干;通过“走出去、请进来”的方式，在20xx年6月底前完成对领导小组成员的培训，使全体领导小组成员充分认识到企业文化建设的重要性、企业文化建设的工作内容和要求。
2)职能部门分工及任务
各职能部门提炼、形成的企业文化，经领导小组批准后，负责企业文化的推广、考核，具体安排如下：
管理信息部：负责基本理念(企业精神、核心价值观、经营理念、管理理念等)、合作理念的提炼，管理制度、质量体系、工作流程等制度的制定;
人力资源部：负责人才理念、用人理念的提炼;员工手册、行为规范、
工作纪律、薪酬福利、培训开发、绩效考核等制度的制定;
制造部：安全理念的提炼;安全生产、文明生产、现场管理、设备管理等制度的制定;生产、安全标识、生产管理标识、设备布置、车间布置等视觉文化的建立。
技术中心：负责、研发理念、产品质量理念的提炼;产品标准化、工艺流程、产品质量等行为文化和视觉文化的建立。
市场部、销售部：负责营销理念、服务理念的提炼;产品说明书、投标书、产品包装等视觉文化的建立。
办公室：企业标志、办公用品、企业环境、服装服饰、公务礼品、广告媒体等视觉文化的建立和推广。
第二阶段：企业文化的巩固和发展阶段
1、时间：20xx年1月-12月
2、工作内容：
1)企业文化需要企业高层领导支持的同时必须以身作则，积极通过言行举止传达新的文化，高层要成为企业文化建设的倡导者传播者、感召者、激励者;企业文化建设的第二个主要实施和推动者是企业的核心人才和中坚人才，也就是除了高层以外的各层管理者也要承担文化建设的责任，真正接触员工的是中基层管理者，所以企业文化的真正推动者是中基层。
2)加强企业文化理念的传播和灌输：人力资源部要对企业文化理念进行详细的诠释，并通过报纸、网络、会议、报栏、现场标语等手段，以会议报告、新闻报道、撰写学*体会、开展辩论会、演讲会、文体活动、组织评比等各种形式广泛宣传企业文化理念的内在含义，在全公司形成浓厚的文化氛围，使全体员工了解、理解企业文化、实践企业文化、完善企业文化;以《员工手册》为蓝本，对新员工和在职员工进行培训，使员工的思维*惯和职业行为在最短的时间内融入新的公司文化中，成为企业文化的实践者、体现者和倡导者。
3)建立不断巩固和发展新的企业文化的机制：积极创造适应新的企业文化发展的条件，在企业日常生产、经营中，在企业工作创新中，在用人、选人和业绩评价中，在业务培训、教育中都能有意识地贯彻实践、宣传倡导企业文化理念，以求建立牢固的企业精神共同体;利用制度、行为准则、规范等进行强化，将企业文化寓无形于有形之中，将之渗透到企业的每一项规章制度、政策以及工作规范、标准和行为准则当中，使员工从事的每一项工作、参与的每一项活动都能感受到企业文化在其中的引导和控制作用。
4)建立考核评价机制和激励机制，做为企业精神文明建设的一部分，要将企业文化建设情况纳入考核评价体系中，在年底兑现、绩效工资发放、两优评比等各类评比、评选、考核中都要将企业文化执行和建设情况做为一项评价指标。
六、企业文化建设领导机构
1、领导小组：组织制定和发布企业理念文化、行为文化、视觉文化等规范;监督检查工作进程。
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
2、工作小组：办公室设在人力资源部，负责部门之间的协调、沟通，编制和组织实施规划方案、推广方案和工作计划，总体协调日常工作。
组长：xx
副组长：xx
组员：各部门主管、支部**、分会**
咸宁xx公司自成立以来，依靠自身实力，社会地位及其影响力不断得以提升与增强，在弘扬xx文化上有了良好的开端。为了进一步提高咸宁xx的社会知名度、企业美誉度、团队忠诚度，充分依托利用通界高速这一在通城家喻户晓的重点工程项目，使咸宁xx与通界高速在广大民众中产生必然联想，从而抬高公司的品位。同时，让xx文化在咸宁本土能落地生根，传承发展，特制订本规划方案。
一、目的与意义
旨在大力宣传贯彻xx文化，使其深入人心，耳濡目染，潜移默化地影响人，教育人，塑造人，增强员工的归属感、使命感、荣耀感，唤醒文化自觉，融入到日常工作生活当中。同时高位打造xx强势品牌，提高xx与通界高速的关联性，让外界了解xx，让xx盛名远播，让xx及xx人令人刮目相看。总之，要达到内强素质，外树形象的宣教目的。
二、指导思想
以xx文化为引领，坚持科学发展观，倡导全体职员认真学*贯彻xx文化，结合日常管理及中心工作、创优争先、党建、工会、青工妇等工作实际，落实、践行核心价值观，加大宣传教育力度，对内武装头脑、统一思想、规范行为，对外强化识别、赢得认同、求得共识、增强美誉，形成共建共享xx文化的文化氛围，并坚持求真务实，行之有效的原则，使xx文化真正成为指导公司运营管理工作的精神动力与意识形态，从而在我公司能一以贯之地持续发展。
三、工作举措
主要是通过建设学*阵地、搭建交流*台、办好传播载体、营造互动窗口、开展文体活动、举办培训讲座等重要途径与方式予以展开。
具体方式方法有：
1、从公司本部办公楼到项目部全面导入xx统一形象的VI系统，据此进行规范设计与布置。如招牌、制度、标语等。
2．主办宣传栏、展板、墙报等多种形式的企业文化阵地建设，充分展示组织及个人形象与风采，并使之成为大家学*与交流的园地。
3、建好图书阅览室、员工活动室、电子教室等，建设学*型、知识型组织。
4、办好《咸宁xx》内刊，以简报形式，季刊或双月刊，设置新闻动态、管理课堂、员工之家、文艺副刊、xx人风采、工程前沿等主要栏目。向内部及相关渠道免费投放。
5、建设内部网站，挂在xx局总部下面作为其分支网页，并与行业有关网络媒体、地方网络媒体等进行链接，让外界更好地了解我公司。
6、摄制纪录专题片与形象片，不仅在电视频道上予以展播，还可以向有关方面赠送光碟，或在合适的重要场合连续播放。
7、编印xx文化读本。
8、设计印发一年一度的宣传画册。
9、运用好媒体组合，如有偿联办或争取**支持，以重大事件与活动为由头，策划新闻题材，充分利用媒体进行通讯报道以吸引受众视听，提高上镜率，扩大社会关注度，增强公信力与影响力，可与咸宁电视台、通城电视台、咸宁日报、南鄂晚报、《今日通城》、通城信息网开展合作，同时，以专栏专版协办、活动赞助、冠名承办等方式进行软文宣传。
10、鼓励内部人员积极撰写各种体裁、题材的稿件，向相关报刊上投稿发表，提高公司见报率。
11、积极参与本地及行业内的有关文化活动，如春晚、竞赛、联谊、公益等。
12、主办征文、征稿、座谈、比赛、讲座等主题活动。
13、采取请进来形式开展相关培训讲座，如：邀请公司企业***专职人员来公司讲解xx文化，请管理专家就员工管理等课题进行主讲；采取走出去的形式组织相关人员外出参观、学*与考察。
四、工作目标
通过领导支持、全员参与、上级重视、专家指导，在共同努力下，力争我公司在企业文化建设方面实现以下目标：
1、二至三年内在xx局系统内获得企业文化建设先进单位。
2、在一至两年内在湖北省乃至全国行业内获得企业文化建设的相关荣誉
3、所主办的内刊、网站等三年内获得xx局及有关领域获得优秀企业内刊、网站称号
4、年内内部投稿及通讯报道评比进入局系统及省市级先进行列。
5、年内信息稿件、通讯报道见报率力争全局前列。
6、年内各级各类活动参与数不少于二次，在各级各类公开活动中参与获奖率30%以上。
7、在党建、创优争先等专项工作中取得先进。
8、二年内发起主办一次市级或局内、行业内企业文化交流会或高峰论坛。
五、工作建议与请求
1、成立咸宁xx企业文化中心或宣传组，归口为综合部，安排专人专班开展工作。
2、在公司办公大楼正面玻璃幕墙上安装“咸宁xx+LOGO”的发光招牌，以吸引过往人流特别是银山广场游玩市民的眼球，赢取一度被物流局抢占风头的招牌效应。
3、在公司内部及项目部选拔培养一批通讯员、联络员，兼职成为基层宣传干事。负责收集提供工作信息、素材及资料，并拟稿、荐稿与组稿。
4、成立团组织，发展团员，开展青年活动，并参加各级优秀团员评选。
5、吸收发展积极分子入党，并鼓励参评各级优秀***员。
由于本人对公司情况了解不够全面深刻，对xx文化尚在学*实践中，以上仅为工作设想，难免存在诸多不妥及疏漏之处。
敬请领导指正并批示。
一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式
（一）公司企业文化建设的内涵
1、公司企业文化建设的目的
（一个加强两个提高两个促进）
（1）加强公司对全体员工的感召力和凝聚力和团队合作精神；
（2）提高全体员工对公司活动的规范标准、生活方式、行为模式和价值观的认识；
（3）提高公司的经营业绩；
（4）促进全体员工个体的职业发展；
（5）促进公司各项工作上更高的台阶。
2、公司企业文化建设的内容
（环境、制度、行为、精神四个企业文化建设）
（1）企业文化的环境文化建设
环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标志。
环境文化包括企业文化建设的规划布局、办公、经营、活动场所的景观、宣传展示、期刊书籍资料、影音制品、网站传媒设施等方面形成的环境文化。
（2）企业文化的制度文化建设制度文化是公司的各项规章制度的总和。
制度文化包括公司企业文化建设的管理体制、组织机构、建设方案、行为规范、规章制度等。
（3）企业文化的行为文化建设
行为文化是在全体员工身上的集中体现，它是公司企业文化精神和价值观的折射。 行为文化包括全体员工在办公、管理、经营活动、交流、宣传、文娱活动以及生活中的行为*惯、生活模式所表现出来的企业文化氛围与风格。
（4）企业文化的精神文化建设
精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂，是公司环境文化、制度文化、行为文化建设过程中沉淀、整合、提炼出来的，它反映公司企业文化建设成果的总和，是公司企业文化建设的整体面貌、水*、特色及凝聚力、感召力、生命力的体现。 精神文化包括企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、员工的职业理想目标、员工的价值观念、员工的职业态度等。
（二）公司开展企业文化建设工作的意义
1、企业文化建设是提高公司市场竞争力的核心基础元素；
2、企业文化建设是公司实现发展目标和员工实施职业生涯规划的重要载体和途径；
3、企业文化建设是提高社会对公司满意度和认同感的有力保障。
（三）构建四位一体的企业文化建设模式
在企业文化建设中，环境、制度、行为、精神四个企业文化***分各有其特点：环境文化是实现企业文化建设目的的途径；制度文化是作为一种内在的企业文化建设运行机制，是公司企业文化建设的保障系统；行为文化是推进公司企业文化建设的良好载体和外在特征；精神文化作为一种理性文化，是公司企业文化建设的核心，也是公司企业文化建设最高目标。
企业文化建设是一个系统工程，公司各部门、经营单位要根据各自的工作职责，结合实际工作和经营活动，将四种文化建设充分协调起来，形成统一的整体，才能沉淀出和谐健康的公司企业文化。
二、公司企业文化建设的工作思路
（一）工作指导思想
围绕公司的发展战略和中心工作，结合公司日常的管理工作和经营活动中开展公司的企业文化建设工作，让企业文化促进公司管理水*和经营业绩的提高，在管理水*和经营业绩的提高过程中提炼出公司的企业文化，最终完成公司的经营指标和实现公司发展目标。
（二）成立组织机构
1、成立公司企业文化建设领导小组
领导小组负责领导、组织公司企业文化建设工作的开展，领导小组组长由陈总，副组长由孙总担任，领导小组成员由公司班子成员组成。
2、成立公司企业文化建设工作小组
工作小组负责完成领导小组交办的具体工作，工作小组组长由人力资源总监靳佳星同志担任，工作小组成员由各部门、各经营单位负责人组成。
（三）工作内容与分工
1、优化公司企业文化环境建设，拓展公司企业文化建设的环境文化空间
此项工作由公司办公室牵头，做出具体方案并实施，各部门、经营单位协助完成，工作内容如下：
（1）搞好企业文化的场地建设，包括公司办公场地、会场场地、活动场地、资料室等；
（2）搞好企业文化建设活动资料的制作；
（3）添置企业文化建设有关的培训资料、书籍等图书音像资料；
（4）建立企业文化建设宣传栏、网页等；
（5）建立企业文化建设档案室，保存企业文化建设工作档案资料。
2、建立和完善企业的规章制度，创新公司企业文化的制度建设
企业与市场紧密联系，要在激烈的市场竞争中形成科学、系统、完善、实用的企业制度文化，要建立和完善企业的经营管理、员工激励、财务核算、流程控制、绩效考核等规章制度，促进公司企业文化制度建设在完整性、公正性、科学性和可操作性等方面有较好的创新。
此项工作由人力资源部牵头，做出具体方案并实施，各部门、经营单位协助完成。
3、加强公司企业文化主题活动的建设，营造公司积极活跃的行为文化建设氛围 此项工作由各部门、各经营单位结合本部门、本单位的实际工作和经营活动情况，制定出部门、经营单位的企业文化主题活动的具体方案，经公司企业文化建设领导小组统筹审批后组织实施。活动方案的要求：第一，每月一主题，结合实际工作逐一解决管理和经营活动中存在的问题；第二，每主题一小结，在活动过程中不断总结，逐步形成良好的行为文化，从而促进公司经营指标的完成和公司发展目标的实现。
企业文化建设活动范围相当广泛，它包括：
（1）企业文化建设宣导、培训；
（2）员工职业素质和业务的培训、拓展、训练；
（3）经营业绩竞赛；
（4）员工绩效考核评比；
（5）员工专业技能大赛；
（6）员工办各自公环境评比；
（7）工作经验交流、专业技能研讨会；
（8）突出贡献表彰；
（9）安全防范演练，安全检查评比；
（10）合作单位联谊活动；
（11）困难职工帮扶活动；
（12）定期编制、发行企业内刊；
（13）形式多样的文体活动等等。
4、整合公司媒体资源，推进公司企业文化精神建设
充分发挥公司报刊、QQ群、公司网络、公司和经营单位宣传橱窗等公司媒体的宣传教育作用，通过对企业文化建设的理念和内容的介绍，通过对公司企业文化建设活动和动态的报道，使公司企业文化得以深入人心，潜移默化形成公司企业文化氛围，促进企业文化建设的精神文化沉淀、升华和发扬。
此项工作由公司办公室牵头，做出具体方案并实施，信息部等各部门、经营单位协助完成。
5、集思广益，在企业文化建设过程中提炼出公司的企业文化精粹，使公司企业文化建设的精神文化得到沉淀、升华和发扬
此项工作由公司企业文化建设工作小组负责，在企业文化建设的具体工作、活动过程中收集、整理包括：企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、人才观念、员工的职业理想目标、员工的价值观念、
目 录：
内强素质，外树形象，开创企业发展新局面
——企业文化建设规划纲要
绪 言
公司始建于1992年，秉承“社会效益第一、经济效益第二”的发展宗旨，本着“培育市场、创新观念、信誉第一、服务至上”的发展理念，坚持“一业为主、多元化发展”的发展战略，经营领域不断扩大。随着******等新项目的动工兴建，**企业经营规模的不断扩大，企业正处在转型的关键阶段。
公司体制的改革，企业文化建设也必然要提到一个新的高度来重新认识。企业文化建设，归根到底，其最终目的是为企业发展服务的；对外是一面旗帜，代表着企业的形象和知名度；对内则是一种向心力，具有整合员工思想和行为的功能。围绕这一目标，我们对**公司企业文化建设的规划表述为以下几个方面：
一、我们为什么需要建立企业文化？
二、公司企业文化现状
三、我们需要建立一个什么样的企业文化？
四、怎么建立我们自己的企业文化？
1、企业核心竞争力
2、企业广告语
3、企业价值观体系
4、企业心理意识
5、步骤、方法与途径
6、企业文化建设组织、职能与运作机制
7、企业文化建设制度
8、企业文化建设配套措施与环境氛围
五、结语
第一章：我们为什么需要建立企业文化？
什么是企业文化？
企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 这样是专业的解释企业文化，也许大家觉得太抽象，不好理解。形象的来理解，首先要了解什么是文化？我记得对文化有这样一个定义：即文化是人类适应企业文化就可以说，人类也就是因为有了文化才能延续几十万年并一代比一代好，那么我们的企业，正是有了企业文化，才能成长为百年企业甚至千年企业并不断发展！
可以说，中国企业在短短二十年的时间里，在企业文化塑造方面作了很多有意义的探索，但在企业文化塑造的成功案例却不是很多，我们很多企业在兴旺的时候把企业文化当作口头禅，而一旦遭遇危机，却又发现，企业最缺乏的恰恰是企业文化。有的企业也确立了冠冕堂皇的价值理念体系，但一认真起来，就不难发现这些企业口是心非，比如说的是如何真诚、如何以人为本、如何顾客至上，却做着有损顾客和员工的事情。有的企业几乎把企业家吹捧为神，将企业命运系于一人之身，是以一旦企业家出事，整个企业也就一蹶不振了。
企业文化的作用
我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果？我认为可以归纳为一句话：即企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。如果将其细化，可以分为如下三个部分。
1．企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境
企业的首要使命和最主要的使命就是活着，要活着你就必须适应周边的环境，并且当环境变化时，你还必须得适应。企业文化塑造主要通过让企业提高对企业成员的凝聚力和对外部环境的影响力来实现这个目的。
其实就像自然界一样，通过许多个体的联合，对环境的适应力就会增强，如果这个联合体还能对环境产生一些正面影响，生存下来的机会就会多一些。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力，通过企业形象及产品、服务文化的塑造来形成对外部环境的影响力。
2．企业文化是为了企业经营绩效的提高
企业适应环境的方式也可以分为两种，即主动的适应和被动的适应，主动的适应环境能促进经营绩效的提高，并且适应能力越强就提高的越多，被动的适应则会造成经营的停滞或危机。
企业要想主动的适应环境变化，就必须时刻保持企业文化的开放与创新，通过不断的完善和更新事业理念来推动企业战略和管理变革，千万不要等到环境逼迫我们变革的时候才有所动作，因为到那时你已经丧失了主动，你的竞争对手说不准已经超过你了。
3．企业文化是为了将企业的生命周期延迟长
任何事物都有生命周期，我们无法改变这个规律，但我们可以将这个周期延长。企业文化主要通过两种方式延长企业的生命周期，一是通过企业文化的不断创新来长期保证企业对环境的主动适应，二是通过企业文化的传承使企业避免受到个人及其它短生命周期事物的影响。
总而言之，我们为什么需要企业文化？因为我们有把“**企业”打造成“百年企业”的长远愿景，有了这个目标，我们就要让企业有不断适应复杂多变的社会环境的生存能力，让企业立于长期立于不败之地。这种企业适应环境的能力其实就是企业文化，建立企业文化，己是刻不容缓！
第二章：公司企业文化现状
我们公司的企业文化到底是个什么现状呢？相信在**的老员工比我更清楚，但并不一定都能说出来，以笔者在**任文宣主管的短浅经历来看：**有企业文化吗？有，绝对有，要不**企业也不会在短短十多年的时间发展成为规模数十亿，拥有十多家专业市场的大型企业集团。那么，我们的企业文化到底处在一个什么样的阶段，或者说它又有哪些优劣呢？
凭心而论，我认为**企业的企业文化还处于初级阶段，我们还只是天天在喊“企业文化”，却并没有真正的建立系统的企业文化。随便叫一个基层员工或是中层管理干部，问他公司是什么样的企业文化？他们中十之八九都不能回答不出来。以一窥十，公司企业文化现状可想而知。
为进一步提升企业的管理水*，促进企业管理的科学化、制度化、规范化，加快建立现代企业制度，增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力，根据集团实际情况，今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动，通过加强企业文化建设，不断夯实集团各项基础管理工作，努力创建学*型企业，培育知识型职工，逐步把集团打造成具有先进管理水*的现代企业。
一、指导思想
以集团开展“企业文化建设年”活动为契机，大力弘扬“优质、高效、诚信、创新”的企业精神，围绕“以人为本，服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设，通过“外塑形象，内强素质”的具体措施，逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的集团公司，引导集团各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感，逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致，员工行为与企业利益相一致，为把集团建设成为在国内外具有一定知名度的现代港口物流企业集团最终目标而努力。
二、加强企业文化建设的具体措施
1、形象文化。加强集团形象的总体设计和宣传，向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作，制作集团宣传画册和宣传片，设立集团展览室和荣誉室，利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗，企业员工统一佩戴企业标识。办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站，及时更新网上内容，充分利用多种手段对集团展开全方位、立体式的形象宣传，增强集团在社会上的知名度。
2、经营文化。强化集团的服务功能，坚持诚信经营、以德治企，确立以客户为中心的服务理念和服务体系，建立船东货主客户档案系统，发调查表、满意度测评表，对客户、货源流向进行跟踪分析，针对不同需求提供差异化、个性化服务。通过座谈会、信息交流、登门拜访、电话回访、双方共建等与客户进行形式多样的沟通交流活动，增进感情，改善服务。有计划开展与口岸查验单位共建，增强公关意识，赢得理解与支持，促进福州口岸通关环境的优化。
3、管理文化。积极推进集团iso9002质量体系认证，以适应现代企业的规范化管理，通过两至三年努力使集团管理水*有质的提高。加强对外服务窗口建设，统一窗口外观标识和窗口人员着装，实行色彩、格式等统一风格，方便船方、货主识别，建立和完善窗口岗位职责和服务标准，窗口人员实行竞争上岗，对履行职责情况定期检查考评，创建品牌服务。建立企业激励制度，设立管理创新奖。
4、人本文化。创建学*型企业，建立企业培训制度，加大员工的教育培训，印制集团员工手册对全体员工进行集团的发展战略、企业精神、经营宗旨和企业重要管理制度教育学*。加强对新员工的上岗前培训，对集团管理人员、专业技术人员和操作人员等进行分类培训，培养高素质的员工队伍。抓好基层班组建设，按照上级“职工之家”验收标准开展好共建家活动，为职工创造一个宽松的工作生活环境。设立员工示范岗位，在一些对外服务岗位设立党员示范岗、青年文明号、巾帼示范岗，营造企业争先创优的良好氛围。完善员工困难救助体系，继续开展企业领导与困难员工结对帮扶活动，弘扬企业互爱互助精神。不断完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，加强企务公开，完善监督机制，提高分配“透明度”。建立企业内部良好沟通渠道，通过开设员工论坛、热线、对话会、接待日、现场办公会等形式有效实现企业各层次人员之间交流沟通。
5、环境文化。以创建花园式港区为目标，完善港区的功能规划，合理划分港区的办公区域、作业区域和生活区域，并保持相对独立性。修订港区爱国卫生管理制度，落实卫生包干区和检查制度，保持办公场所、码头现场、堆场等地方外观的整洁明亮。加强港区环境保护，降低粉尘污染，减少跑、滴、漏，克服脏、乱、差，对港区绿化实行总体规划、分块实施，划定重点绿化区和一般绿化区，每年都要有计划地投入一部分资金用于优化港区环境。
6、安全文化。建立企业安全责任制，实行安全警示制度、检查整改制度和责任追究制度，坚持安全责任落实到人。加强员工安全质量培训力度，定期组织相关人员开展安全制度和操作规程学*，加强对现场作业人员和流动作业人员的安全教育和检查。健全和完善港区安全标识，重点部位安全责任制度落实到位，增加必要的安全防范设备和技术。最大限度地增强全员的安全意识。安全是效益，安全是生命，安全是财富，安全是形象。
7、科技文化。加快科技兴港步伐，积极引进先进技术和设备，大力推进集团信息化，实现集团管理方式和运作模式的现代化。建立创新机制，推行创新项目挂名制，对在管理方式、工艺流程、设备技术等方面进行大胆创新并有显著效益的有关人员给予重奖。积极开展各项技能竞赛活动，调动一线操作人员学技术、学本领的积极性，深入开展“小发明、小创造、小革新”等活动，打破职工身份界限，对优秀工人技师可以享受特别津贴。
8、文体文化。组织成立集团文体协会，设立企业文化周，在福港楼建立集团职工文体活动中心，利用重要纪念日或节假日组织开展文体活动，促进员工身心健康。组织党员、机关人员、志愿者等开展义务劳动与公益活动，展示集团员工的风采。依托集团思研会、文学社等组织开展调研、采风活动，出版论文集和文学作品集，以先进文化引导员工。
三、活动要求
1、各级党政工团组织要充分认识到开展企业文化建设活动的重要意义，认真组织好、落实好工作部署，针对本单位实际，突出抓好几项工作，切实抓出成效。
2、各单位要积极开展广泛的宣传发动，不断增强广大员工对企业文化重要性的认识，鼓励调动他们参与企业文化建设的热情，形成良好的活动氛围。
3、各单位要认真做好活动方案的组织实施，加强领导，明确职责，坚持从易到难、由表及里层层推进，通过这次企业文化建设年活动不断提高企业的管理水*和员工的素质，为实现集团的可持续发展奠定基础。
一、xx公司企业文化建设的目的
（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。
（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。
（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
（四）建立开放的学*型组织。
二、xx公司企业文化建设的指导思想与基本原则
（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。
（二）继承与创新相结合原则。
（三）共性与个性相结合原则。
（四）理论与实践相结合原则。
（五）动态与系统性相结合原则。
（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。
（七）诚信性原则。
（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。
（九）可操作与可衡量性原则。
三、xx公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析
公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践：
1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。
2、公司高层领导给予了高度重视。
3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：
1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。
2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。
3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。
随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的xx公司来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。
四、成立xx公司企业文化建设的相关机构，明确其不同职责
首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。
其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业***工作。
第三，成立“一部、两科”，即企业***，企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。
五、xx公司企业文化建设的主要内容
（一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。
1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：
a、行业市场发展的国际化趋势；
b、创新性；
c、体现企业发展历史及对未来的追求；
d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。
2、持续提炼和完善xx公司的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。xx公司在提炼共同价值时应当注意：
a、简捷性；
b、协调统一性；
c、系统性；
d、尊重人才；
e、注重回报社会；
f、不断求实论证以便得到更广泛认同。
（二）导入CI系统，实施现代企业形象战略。
CI是企业形象识别系统，它主要由MI和BI系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。
1、建立MI系统。MI是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对xx公司目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。
2、建立BI系统。BI是MI的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，xx公司应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。
3、建立VI系统。VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中，必须运用能够体现xx公司企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。
（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立xx公司良好产品形象。
（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使xx公司通过环境形象系统促进企业发展。
（三）实施制度在建工程。
企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。
1、规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。
2、健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。
3、开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。
（四）实施典型示范工程
先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。xx公司在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。1。大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。2。大力宣传和表彰先进典型。
（五）创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。
公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《xx公司企业文化手册》、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。
六、xx公司企业文化建设的实施步骤和分工
（一）实施步骤：
第一，总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间，主要做好以下工作：1。组建公司企业文化建设的相关机构。2。起草制定《xx公司领导行为手册》、《xx公司员工行为手册》、《xx公司企业文化手册》，并进行深入广泛地学*研究讨论，征求不同意见和修订完善。3。公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学*。4。各部门组织员工学*了解企业文化内涵及重要意义5。大力宣传企业文化建设理论和实践活动。6。完成对公司企业文化体系的总体设计策划工作，并请专家和学者等诊断分析和实证。7。最终完成企业精神理念的提炼，《企业之歌》、标识、旗样稿的选定及《xx公司员工行为手册》、《公司领导行为手册》、《xx公司企业文化手册》的最后修订工作。
第二，全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作：1。在公司全体职员中广泛深入地学*、宣传、实践xx公司企业文化体系，使之落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同，人人实践xx公司企业文化的效果。2。制定xx公司企业文化建设任务的落实考核工作。
第三，深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤，对xx公司企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价，对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。
（二）xx公司企业文化建设工作分工界定。
企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作，因此，需要公司相关部门分工协作，共同完成。现对其分工界定如下：
1、企业***策划科负责起草制定xx和实施措施，并完成其征求和修订完善工作，完成企业精神、理念的提炼，标识、旗样稿的选定，《xx公司员工行为手册》、《xx公司领导行为手册》、《xx公司企业文化手册》的最后修订工作。
2、企业***宣传组织科主要负责开辟企业文化载体，大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动，聘请专家、学者举办企业文化专题讲座，组织公司企业文化建设领导小组考察学*先进单位的实践经验。
3、企业文化研究会职责见上（略）。
4、公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划设计、维护和管理工作。
5、公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的制定和实施工作。
6、公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。
7、公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。
8、公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作。
9、公司技术研发部主要负责产品服务开发战略的制定和实施工作。
10、工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动，着力地来表现xx公司企业文化精
进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，特制定公司20xx年企业文化建设方案：
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的'企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面：
1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：
(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;
(2)、刊物形式：杂志;
(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;
(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;
(5)、出版周期：每一个季度出版一期;
(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护***的领导，维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;
(7)、出版时间：计划4-5月份出版第一期;
3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间*台正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。
4、加强车间内部的宣传导向，在车间内张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到车间内部的墙壁上(或者黑板上)。此项工作计划6月份前完成。
5、提炼公司员工行为规范，挂在公司大门口中间的柱子上。
为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展，计划提炼员工行为准则挂在公司大门口中间的柱子上。此项工作已经进行，3月份前完成，具体方案另稿。6、制作机动部岗位服务区域关系图挂在一车间、二车间和机动部的机修房。
为了使机动部机修、电工区域负责的管理模式更加公开、管理更加顺畅，提高设备的维修效率，加强现场5s管理，计划制作机动部岗位服务关系图分别挂在冲压一车间、冲压二车间和机动部的工作现场。此项工作已在进行中，3月份前完成，具体方案见另稿。
7、对焊接车间、喷图车间内的标识牌进行整理，统一规划。
焊接车间、喷涂车间内悬挂在空中的标识牌都不够清晰、不够明显，不够整洁，需要进行统一整理、规划、设计，计划5月份前完成。
8、在厂房中间通道的墙壁上建立一块“连续安全无事故累计××天”的宣传牌。
每天车间都在厂房之间的通道上开早会，在通道的墙壁上建立一块“连续安全无事故××天”的宣传牌，每天都提醒广大员工“生产再忙、安全不忘”，提高安全意识，起到一个提醒、激励的作用。到时我们记下每次的记录，激励车间不断的去刷新新的记录。六月份前完成。
9、定时搞好车间的宣传栏。
厂门口按一个季度出版一次的频率或根据实际情况出版，结合公司的实际情况宣传公司的精神、*期的重点工作、好人好事等。
(二)、开展活动方面
1、一如继往的搞好公司运动会，在原有项目基础上增加新的项目，尽量让更多的员工参与到运动会的项目上来。
2、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。
3、开展员工技能知识竞赛，计划5、6月份进行。
4、在全公司范围内开展安全知识竞赛，计划6、7月份进行。
5、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛，8、9月份进行。
6、组织一次年度优秀员工评比。
(三)、员工沟通
定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、人事行政部经常到车间和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
以上是20xx年公司企业文化建设的初步方案，在开展每次活动之前都要制定详细的实施方案。如方案中的内容和公司的生产经营相冲突，按实际情况而定。
一、指导思想
为激发公司创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新发展规划目标，探索出一条贴合公司实际情景的企业文化建设思路，经公司研究确定，以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想，经过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。
二、建设原则
1、以人为本的原则
把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，经过公司全体员工的积极参与，发挥创造精神，企业文化才能健康发展。员工不仅仅是企业的主体，更是企业的主人，经过调动员工的积极性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。
2、讲求实效的原则
契合企业当前实际情景，贴合企业定位，一切从实际出发，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。
三、规划目标
1、企业理念
建立具有公司特色的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战略等），全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。
2、学*体系
构建学*体系，学*借鉴并应用先进的管理模式和理论，学*和吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素质。
3、形象标准
全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。
4、行为识别
主要体此刻两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。
四、具体措施
1、创立良好的企业文化环境
企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成为“看得见”的文化，更好地传播公司的核心价值观，引导员工自觉规范言行，采用文化展板、电子显示屏等形式，创立公司员工照片墙，展现员工风采，凸显优秀员工事迹等。
2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体，全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动
x—x月份定位“创新月”，主要开展专业技能类、学*类、知识类活动，促进员工学*进取，扎实技术基本功，激发员工开拓创新，为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。
x—x月份定位“活力月”，主要开展体育竞技类活动，激发员工活力，增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。
xx—xx月份定位“服务月”，主要开展评比类和培训类活动，增强员工服务意识，凸显员工优秀品质，树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。
3、福利不是简单发放，争取给人以触动
根据工会慰问制度，公司慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”，丰富慰问金、节日礼品的发放形式，给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织贴合节日特点的活动，例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。
将文化外化于形的方式，让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地理解公司良好企业文化的熏陶，将价值理念内化于心，达成思想共识，使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化，在潜移默化中提升了企业品牌形象，进一步增强了企业文化的穿透力和影响力。
五、实施要点
1、全员参与、高层推动企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。
2、各部门协调配合
企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与，其中需要人力资源部、综合部、工会的共同推进，以及所有部门的积极配合。
3、领导带头，正人先正己
领导者是企业文化的推动者、倡导者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。
4、言而有信，奖惩兑现
企业对员工的承诺是给予员工的激励，如果仅有承诺，没有兑现，即承诺成为‘空头支票”，员工对企业则失去信任。
5、供给沟通的*台
创立由上向下的关心帮忙、培养激励、充分授权、带动提高，养成自下向上的尊重服从、合理提议、坦率沟通、积极配合，构建*行式的沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进。
企业文化建设想要发挥持续的效应，需要公司上下的参与和支持，并且在建设过程中到达心与心之间的沟通与共识，期望在我们的共同努力下，构成具有公司特色的企业文化。
一、工作内容
1、制定公司干部职工学*、培训工作制度（责任人：完成时间：3月31日前）
①提高干部职工的学*制度
a、坚持每年组织各股室一、二次业务知识考试，将考试成绩公示，考试成绩前三名和后三名的干部职工，在年终考核中给予相应的加分和扣分处理。
b、鼓励干部职工加强业余时间学*。全体干部职工可自行购买有关业务、管理方面的书籍，到办公室登记后，先自阅读，一年内归还公司。每位干部职工每年购书款额不得超过50元，由公司报销。
c、鼓励干部职工撰写学*心得。公司在网站或办公楼内设置学*心得专栏，凡有干部职工上榜的心得体会，公司在年终个人业绩测评或股室考核时给予加分奖励。
d、中层干部选书的问题。公司为中层干部选购书籍，书籍内容包括加强中层干部工作的主动性、积极性，提高思想意识和管理水*。配书可进一步扩大到全体党员、逐步扩大到每年的优秀员工，最后在条件允许情况下可扩大到全体干部职工。
②加强干部职工的培训制度（责任人：完成时间：3月31日前）。
a、凡新进公司的干部职工，必须在一线部门进行为期二个月的跟班作业，同时学*公司制度、业务知识等。两个月后进行一次业务知识考试。
b、内部聘请人员组织培训。公司中层干部和一些老职工对自己从事的工作比较熟悉、精通，相关股室可邀请该类人员，组织本股室人员的业务培训。如水费股可邀请水表股、技术股股长培训水表的基本知识，也可邀请维修人员培训维修、偷盗水的基本知识。
c、外部聘请人员组织培训。县内有相关业务精通人员或专家，有关股室可邀请进来，组织本股室的业务培训。如财务股，可邀请本县的注册会计师或财政、审计、税务部门业务精通人员进行业务培训。县外可邀请省市专家或其他水司业务精通人员来公司授课。如供水股可邀请其他水司业务精通人员讲解供水、水处理的基本知识；技术股、安装队、维修、水表可邀请有关专家进行授课，讲解管道安装、维修技能等相关知识；水表股、水费股可邀请水表厂家的技术人员对水表性能等方面进行培训。
d、各股室负责人应每年组织一、二次的培训。
e、培训过程中，受训人员应认真听讲，做好记录。培训完成后，根据培训内容，组织考试。
f、各部门负责人应向分管经理提出或分管经理直接组织各股室部分人员到本省、市，甚至外省同行企业进行参观学*。
2、团结、友爱、互助制度（责任人：完成时间：3月31日前）
a、干部职工家庭有困难或有婚、丧事项，部门负责人应及时向办公室报告，办公室应组织全体干部职工捐款、上门慰问或祝贺。
b、办公室将全体干部职工的出生月、日记录在案，凡逢干部职工生日，应进行祝贺。
c、干部职工凡出现不*、不利、不安情况，本股室负责人要组织本部门人员进行帮扶，其他股室负责人要发动各自部门人员进行帮扶。如职工生病住院，无家人照顾时，各股室负责人要发动大家进行帮助、关爱，并将这种关爱形成一种传统*惯。
3、开展活动制度（责任人：完成时间：3月31日前）
a、每年的元旦、“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建党节，相关工作人员应提前15天提出活动计划，报分管经理审批，由经理审定后，及时组织实施。具体分工为：元旦活动由工会组织、“三八”妇女节活动由妇委会组织、“五四”青年节活动由团支部组织、“七一”建党节活动由党支部组织。各类活动应坚持形式多样、灵活多变的原则组织开展。
b、每年十月份的职工运动会应坚持组织召开。组织部门由办公室、财务股、技术股、监察股一块，安装队、维修股、水表股一块，水费一股、水费二股、收费中心一块，供水股和化验中心一块，共四大块轮流组织实施。各大块组织运动会时，应办出特色，体现各自风格。
c、各部门可根据各自工作特点，结合工作实际开展一些活动。如妇委会评“优秀母亲”、各部门选举“优秀岗位能手”、组织技术比武、工会评选“团结友爱先进股室”等特色活动。
4、创先争优创新办法（责任人：完成时间：3月31日前）。
a、各股室在制度上要有创新，创造出一、两个有特色、有亮点的工作办法。年终进行评比，评出“创新股室”优秀奖。
b、活动方式创新。
为杜绝部分股室按“轮流坐庄”办法评选“形象之星”的现象，采取以下措施：
凡有两个“形象之星”名额的股室，年终个人业绩测评分数为本股室最后三名的人员，一律取消年终“形象之星”奖励资格。有一个“形象之星”名额的股室，其股室人员为6—9（含6、9人）人，年终个人业绩测评分数为本股室最后两名的人员，取消年终“形象之星”奖励资格；股室人员5人（含5人）以下，年终个人业绩测评分数为本股室最后一名的人员，取消年终“形象之星”奖励资格。同时，违反纪律的人员，在评选结果出来后，应扣分处理。此外，各股室可邀请部分用户参与评选。
股室评议打分项目增设“亮点工作”。各部门负责人在述职时，应对本股室的亮点工作作为一项内容进行述职。
各股室每次的个人工作业绩测评，应将违纪违规的职工，给予扣分，年终总分时，公司根据违纪违规次数，再次在总*均分基础上扣分。
