作为一名刚大学毕业的学生，初入社会是既感到兴奋，又感到忐忑，一直在迷茫怎么在职场中的岗位工作，怎么为人处世，如何处理与上级的关系？《创始人》一书，我反复听，反复研究，从中挑出一些内容得出一些心得：
首先要找准自己在新岗位的实际情况，学*岗位中的规章制度，认真履行岗位职责。在找准并学会岗位职责后，要给自己确定一个适合自己的目标，这个目标不要好高骛远，要切合实际，符合自身实际情况。有了明确的目标就要一步一个脚印，慢慢学*每一笔业务，切记不可操之过急;既要学*专业性知识，也同样要学*公司的文化与政治环境，牢牢把住方向，双管齐下。
要想要成功适应职场除了在制度、文化、专业上面下功夫学*，同样也要注重与领导同事之间的关系，为自己创造一个良好的开端；要放弃在大学生活中的安逸思维，抓紧转变思想，适应到职场的思维中来，让自己尽快适应新的角色，灵活的处理各种事请。初入职场的我路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
毕业后来公司已经三个多月了，对于好多新员工来说已经不算是新人了，“这份工作适应得还好吗？”我常常这样问自己。
尽管这本书讲的是面临升职、入职新公司等角色转换时所要面临的问题以及解决的方法，但对于刚入职的“新”的转换同样适用。“从学校转换到社会工作岗位以后怎么样去适应新的环境？”，这是我们刚毕业的大学生所要面临的问题。
刚来时，我们也许会觉得自己就应该好好表现，为了尽快得到组织认可，我们想的就是尽快做出成绩来，所谓“一上来就干活”，这恰恰就是“深受‘必须行动’思维所害”，没有“自我准备”，没有一个对公司文化整体上的理解，就没有一个为新角色做好思维转变的意识，也就不会达到所期望的高度。“自我准备”是一个旅程而不是目的地，需要我们持续地工作来保证我们是在应对新岗位的真正挑战，同时，也知道自己在新岗位上应该做出哪些改变。
“当心你的优势，如果你在某一方面非常强，那么这会成为以后在新工作中的最大阻力。”有时候，还会误以为自己在某一个领域是很厉害的，也许还会觉得公司离了自己就不行，从而就会忽视与团队的沟通协调，忽视横向关系。要知道我们自己不是解决问题的专家，任何事情都是需要团队整体运转来推动发展的。
看完《创始人》后，我觉得它是一本很实用的书，它告诉了读者在工作转变期如何应对变化、*衡协调新与旧的对立统一关系以及有效达成目标的方式和方法。
从一份工作转到另外一份工作，总归还是有许多的不同的，即使是同一种职位，在不同的体系构架之中，所赋予的职能也不尽相同。而同一件事，文化氛围不同，处理方式也不尽相同。所以工作转变之中，我们不能以一成不变的思维模式去分析和处理事务。若是老想着以前如何如何，那必定很难融入到新的环境。怀旧其实是一种逃避，引导人在面对陌生的变化时逃离到熟悉的、安全的区域，形成思维惰性，对解决变动中遇到的问题是毫无益处的。
工作转变是一种变化，这一变化还会衍生出很多不同的变化。而新与旧的差异性，则是我们应对变化的切入点。应对变化的过程，也需要我们以积极的心态去拥抱变化。
结合《创始人》这本书和我自身工作转换过程中的感悟，我觉得拥抱变化需要做到以下几点：
首先是不要盲目批判，认识并接纳差异性的存在。在还没有完全熟悉新环境时，我们不能凭经验用旧有的、固化的思维框架去审视和批判新环境。存在即是合理的，新环境中存在的人事物，运转多年，自然有它们存在的合理性。我们需要尝试着去理解它们，在此基础之上，再结合以往的经验，去寻求良性改变。
不要害怕重新开始。工作转变，本身就是一种“重新”开始，人在潜意识之中，总会用以前的经历和经验对自身作一个评估和定位，然而环境转换之后，还没有和环境完全磨合、达成协调时，这些评估和定位并不一定在新环境中完全适用。所以，保持空杯心态很重要，无论以前的经验有多丰富，在新环境里面尽量尝试着把自己当成一个“新人”，时刻保持学*的心态，在学*的过程中应对变化。
保持自省。人最难改变的是*惯，有些*惯是在以前的环境中形成的，并在日积月累中不断经过强化。它们也许在原有的环境中是有助益的。但环境转换之后，它们也许会变成我们自身的短板，从原有的促进性发展成阻碍性。这些我们往往很难提前预见。在未知和不确定的情况下，我们尽量以最真实的状态去处事，处事过程自然而然地会暴露出固有*惯与新环境存在的冲突。冲突的出现并不全是坏事，暴露问题才能彻底解决问题。适应期内，人和环境本身就存在磨合，磨合的双方都需要达成一定程度的妥协。因而，自省很重要。定期自省，能使我们快速察觉冲突的存在并及时去分析和处理它们。这个反复自省和修正的的`过程，可以增进人和环境的相互了解，最终达成一个良性的、协调统一的状态。
变化是无处不在的——无论是适应期的过渡状态，还是完成转变之后的和谐状态。以不变应万变，做最真实的自己，充分发挥自身的优势；以小变应大变，以积极的心态去拥抱变化，根据实际情况及时作出修正和改善。如此，才能在变化之中稳住，然后稳中求进。
——网易公司创始人、董事长兼CEO丁磊的创业故事
网易公司创始人、董事长兼CEO丁磊的创业故事
在1997年的那个5月，已经跳槽三次的丁磊对自己的前途整整思考了5天，最后决定自立门户，干一番事业。后来丁磊说：“我根本不知道自己的公司未来该靠什么赚钱，只天真地以为只要写一些软件，做一些系统集成就可以了，这种想法后来几乎使公司无法生存。”
丁磊创建网易的50万元资金有一部分是几年来一行一行写程序赚钱攒下来的，其余部分是向朋友借的。
经营Internet业务最好能够有一台Internet服务器放在电信局里，如何能不花钱就将自己的服务器架到电信局机房里去？为此，丁磊费尽了心思。最后，他向广州电信局呈上了一份“丰富Chinanet服务，吸引上网时间”的方案，该方案指出：现在Chinanet上的服务非常少，因此无法吸引用户上网，就算用户上了网，如果没有好的服务也留不住，而网易所提供的BBS服务能吸引大批用户上网，并能让网民一泡就是几个钟头。
听了这个方案以后，广州电信局领导感觉有道理，而且这个服务也不会与电信局产生竞争，于是便给了网易一个IP地址，让他们将服务器放到电信局。后来，这种做法被叫做服务器托管业务，每个月公司要交给电信局许多钱，而网易只是到后来才交给广州电信局一些钱。至今，丁磊都认为自己当初的那个方案写得很好，“几乎可以打动任何一个电信局”。
在1997年5月4日，网易公司尚未正式成立，网易BBS便正式开机运行了。因为丁磊是Chinanet上首个安装“火鸟”BBS的人，又常泡BBS，他个人的影响加上无为而治和宽容，网易BBS上的人数三个月便超过了资深的`“一网情深”。
丁磊用2万元自己动手组装了一台奔腾PRO，硬盘18G，这就是网易架在广州电信局的服务器。这么大的硬盘只用来放网易用于宣传公司的一个主页与BBS未免太浪费了，于是丁磊就决定免费向网友提供每个人20兆的个人主页空间，为此他还专门写了一个个人主页服务系统，包括计数器和留言本功能在内。
不过，几乎没人来网易申请个人空间。那时会做主页的人非常少，网易的影响不够大也影响了网友将主页放在网易的信心。于是，丁磊就开始在网上四处寻找个人主页，发现好的个人主页便写E-mail告知网易可以提供资源更加丰富的个人主页空间。之后，网易还在北京在线和瀛海威等5个当时国内的主力站点上连续做了3个月的广告，花了好几万元，终于让申请个人主页的人潮汹涌而来。公司还没有赚到钱，为何还要将钱花在不赚钱的个人主页上呢？丁磊的回答质朴得有一些不合逻辑：“如果我当初就考虑到做站点如何赚钱，可能就把路走错了。我受Linux影响很深，觉得服务就应该是免费的，根本没想到网站今后会有收益，我只是想硬盘闲着也是闲着，不如拿出来给大家用，我的目的大约就是想让网易变得出名一些吧，但没想到后来会这么出名。”
BBS和个人主页非常热闹，但是办公司为的是赚钱。下一步做什么呢？丁磊不得不认真考虑这个问题。每天冥思苦想的丁磊在发现Hotmail时，眼睛亮了起来。网易打算借10万美元购买一套Hotmail系统，在中国建立免费的邮箱站点。Hotmail刚开始说不卖，后来答复280万美元一套，另加收每小时2 000美元的安装费。这样的天价丁磊根本无法承受，于是他找来自己的伙伴陈磊华一起研究Hotmail的结构，决定自己动手做。一个月下来，两个人的知识大增。几个合作伙伴常为一个技术上的突破兴奋得手舞足蹈。
丁磊边开发免费电子邮箱，边想域名。他认为，免费电子邮箱想成功就必须要有一个朗朗上口的域名。一天凌晨2点钟，丁磊突然想到可以用数字来表示域名，中国数字的发音很干脆，而且163、169在中国已具有了指向Chinanet与电信局及Internet的含义，上网的人每天都要拨163，对它已经非常熟悉了。想到这，他从床上跳了起来，拨163上网，查询了一下163.net与163.com这两个域名，谢天谢地，还没被注册。注册下这两个域名之后，他又去睡觉，却怎么也睡不着了，他愈想愈美，就又从床上跳起来一口气注册了188.net、188.com、166.net、166.com、126.net以及126.com等一连串域名。
——创始人读后感实用五篇
书名为创始人，内容说的是一个管理者到一个新的环境或新的公司，可能会遇到的问题，以及到一个新的环境应该如何做。不仅仅对管理者，对正在工作的人，都有参考价值。
很多人在进入一个新的公司的时候容易犯的错误，总结起来就是：不知变通，沉迷自我固守原本的策略，不知变通，在之前的公司做过什么东西，然后到新的环境仍然沿用旧的一套。总以为自己做的是对的，以为自己是带着答案前来的，觉得公司应该如何如何。这个也可以称为固守一技之长。
深受必须行动的思维所害，刻意的去做一些东西。到一个新的公司总想做一番东西，看情况而定，如果知道审时度势，做的.东西对公司有帮助，那么这个也不算什么陷阱。但有的管理者刚到一个公司，总想做一些东西，修改前人定下的一些规则，总想表现自己，总想做事，做的事情又可有可无，那么这就是一个陷阱。历史上有关萧规曹随的故事，管理者新上任未必非要做出什么大的改动。
有可能总想做点东西，做点改变的时候，心中想着自己是新来的救世主，但实际上有可能是闯到瓷器店的大象，把屋子弄的一团糟。
设立不现实的期望，这点和总想做点事情类似，总想做点东西，设定的期望完全不结合公司当前的形势，最后容易把公司搞的一团糟。
不去管团队的状态，沉迷于自己的事情中，总想做一些东西，忽略团队的氛围。
忽视横向关系，管理层的只关心自己的上级还有下属，与自己同级的人都不去关注。
面临新的环境，需要那些步骤，让自己适应新的环境，做出成绩出来呢。
自我准备
去一个新的环境前可以先请亲朋好友吃饭，以表达与旧时代告别。迎接一个新的环境。
去思考自身的问题：技术问题，文化问题，政治问题。然后找办法弥补自己的问题。同时当心自己的优势，人们会倾向于总是用自己强的地方来展示自己，用自己强的地方与别人弱的地方比。
当心那些拖你后腿的人，总有一些人劝你不要去新的地方，去新地方也没什么用，你也不会有什么收获的等等，远离这些人。从一些能帮你前行的人那里获得建议。
加速学*
新的岗位，新的环境前段时间都是要学*，在新的公司里，重点关注三类问题：
过去的问题：先搞清楚公司是如何走到这一步的，不要否定公司目前为止所做的事情。
现在的问题：现在潜伏的危险，每个人在公司表现怎么样。
未来可能的问题：未来可能需要那些资源才能发展的更好
在学*的时候，可以采用结构化的学*方法，你问的问题都是有设计的，这样你的答案就可以对比。而不是单纯的和人闲聊。
人的职业生涯中要经历13.5次变革，在每一次变革中积极面对，做好自我准备，成为一名优秀的履新者对个人成长来说尤为重要。
作为入职几个月的新员工来说，读到《创始人》这本书让我恍然大悟。它解释了在刚入职所产生的焦虑，产生焦虑的原因就是入职前未能做好自我准备，陷入了一些履新陷阱。
1.固守擅长的事。事实上，个人特长在工作中体现的并不多，甚至有时弱项更为重要，如果仅热衷于个人之所长，对于弱点却总是逃避，不去及时补齐自己的短板，就会导致整体工作能力不能及时提高。
2.深受必须行动思维所害。在刚入职的一段时间里，只有在忙碌中度过每一天才会心安，却不知未经过思考的行动是徒劳的，在行动前思考清楚该如何行动，以及行动的意义更加重要。
3.试图做的太多。对于新入职的员工来说，公司是另一所学校，它要求我们更加努力学*，迅速了解公司的现状及发展趋势，明确职能，早日承担起自己的工作。要学*的知识越多，越希望尽快掌握。然而，对待日常的工作其实是需要像解数学题一样的细心和耐心，想要一口吃成个胖子是不可能的。
对于新员工来说，应该学会发现和避开履新陷阱，找准个人定位，仰望星空的同时不忘记脚踏实地。高山不语自有巍峨，流水不止自成流动，我们要多学*，多积累，多实践，厚积薄发，为自己的成长奠定坚实的基础，早日成为西南公司“止血、造血、输血”的原动力！
毕业后来公司已经三个多月了，对于好多新员工来说已经不算是新人了，“这份工作适应得还好吗？”我常常这样问自己。
尽管这本书讲的是面临升职、入职新公司等角色转换时所要面临的问题以及解决的方法，但对于刚入职的“新”的转换同样适用。“从学校转换到社会工作岗位以后怎么样去适应新的环境？”，这是我们刚毕业的大学生所要面临的问题。
刚来时，我们也许会觉得自己就应该好好表现，为了尽快得到组织认可，我们想的就是尽快做出成绩来，所谓“一上来就干活”，这恰恰就是“深受‘必须行动’思维所害”，没有“自我准备”，没有一个对公司文化整体上的理解，就没有一个为新角色做好思维转变的意识，也就不会达到所期望的高度。“自我准备”是一个旅程而不是目的地，需要我们持续地工作来保证我们是在应对新岗位的真正挑战，同时，也知道自己在新岗位上应该做出哪些改变。
“当心你的优势，如果你在某一方面非常强，那么这会成为以后在新工作中的最大阻力。”有时候，还会误以为自己在某一个领域是很厉害的，也许还会觉得公司离了自己就不行，从而就会忽视与团队的沟通协调，忽视横向关系。要知道我们自己不是解决问题的专家，任何事情都是需要团队整体运转来推动发展的。
看完《创始人》后，我觉得它是一本很实用的书，它告诉了读者在工作转变期如何应对变化、*衡协调新与旧的对立统一关系以及有效达成目标的方式和方法。
从一份工作转到另外一份工作，总归还是有许多的不同的，即使是同一种职位，在不同的体系构架之中，所赋予的职能也不尽相同。而同一件事，文化氛围不同，处理方式也不尽相同。所以工作转变之中，我们不能以一成不变的思维模式去分析和处理事务。若是老想着以前如何如何，那必定很难融入到新的环境。怀旧其实是一种逃避，引导人在面对陌生的变化时逃离到熟悉的、安全的`区域，形成思维惰性，对解决变动中遇到的问题是毫无益处的。
工作转变是一种变化，这一变化还会衍生出很多不同的变化。而新与旧的差异性，则是我们应对变化的切入点。应对变化的过程，也需要我们以积极的心态去拥抱变化。
结合《创始人》这本书和我自身工作转换过程中的感悟，我觉得拥抱变化需要做到以下几点：
首先是不要盲目批判，认识并接纳差异性的存在。在还没有完全熟悉新环境时，我们不能凭经验用旧有的、固化的思维框架去审视和批判新环境。存在即是合理的，新环境中存在的人事物，运转多年，自然有它们存在的合理性。我们需要尝试着去理解它们，在此基础之上，再结合以往的经验，去寻求良性改变。
不要害怕重新开始。工作转变，本身就是一种“重新”开始，人在潜意识之中，总会用以前的经历和经验对自身作一个评估和定位，然而环境转换之后，还没有和环境完全磨合、达成协调时，这些评估和定位并不一定在新环境中完全适用。所以，保持空杯心态很重要，无论以前的经验有多丰富，在新环境里面尽量尝试着把自己当成一个“新人”，时刻保持学*的心态，在学*的过程中应对变化。
保持自省。人最难改变的是*惯，有些*惯是在以前的环境中形成的，并在日积月累中不断经过强化。它们也许在原有的环境中是有助益的。但环境转换之后，它们也许会变成我们自身的短板，从原有的促进性发展成阻碍性。这些我们往往很难提前预见。在未知和不确定的情况下，我们尽量以最真实的状态去处事，处事过程自然而然地会暴露出固有*惯与新环境存在的冲突。冲突的出现并不全是坏事，暴露问题才能彻底解决问题。适应期内，人和环境本身就存在磨合，磨合的双方都需要达成一定程度的妥协。因而，自省很重要。定期自省，能使我们快速察觉冲突的存在并及时去分析和处理它们。这个反复自省和修正的的过程，可以增进人和环境的相互了解，最终达成一个良性的、协调统一的状态。
变化是无处不在的――无论是适应期的过渡状态，还是完成转变之后的和谐状态。以不变应万变，做最真实的自己，充分发挥自身的优势；以小变应大变，以积极的心态去拥抱变化，根据实际情况及时作出修正和改善。如此，才能在变化之中稳住，然后稳中求进。
作为一名刚大学毕业的学生，初入社会是既感到兴奋，又感到忐忑，一直在迷茫怎么在职场中的岗位工作，怎么为人处世，如何处理与上级的关系？《创始人》一书，我反复听，反复研究，从中挑出一些内容得出一些心得：
首先要找准自己在新岗位的实际情况，学*岗位中的规章制度，认真履行岗位职责。在找准并学会岗位职责后，要给自己确定一个适合自己的目标，这个目标不要好高骛远，要切合实际，符合自身实际情况。有了明确的目标就要一步一个脚印，慢慢学*每一笔业务，切记不可操之过急;既要学*专业性知识，也同样要学*公司的文化与政治环境，牢牢把住方向，双管齐下。
要想要成功适应职场除了在制度、文化、专业上面下功夫学*，同样也要注重与领导同事之间的关系，为自己创造一个良好的开端；要放弃在大学生活中的安逸思维，抓紧转变思想，适应到职场的思维中来，让自己尽快适应新的角色，灵活的处理各种事请。初入职场的我路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
——《品人录》读后感3篇
从公元前两百余年的项羽至清朝雍正年间。——《品人录》
项羽，曹操，武则天，海瑞，雍正--这五个都是中华三千多年历史记载中的名人，他们的故事世代传说，他们的魅力至今犹存。然而，他们又无一例外地都是悲剧性人物。
这五个人究竟哪一个有好运气或者或好结局呢？不是身败，就是名裂，不是生前受打击，就是死后背骂名，没有一个功德圆满。就连与他们有关的一些人，比如韩信、允禗，也都没有好下场。不可否认，悲剧结局的造成，与他们的`性格和为人不无关系。项羽失之头脑简单，曹操失之奸诈狡猾，武则天失之手段狠毒，海瑞失之迂阔偏执，雍正失之猜忌刻薄。
但这些正是我们要品评这些人物的目的，我们既要发现他们的价值，又要避免他们的错误。为古人正名，就是为今人正名。只有客观评价古人的功过得失，今人才有一种激励去为自己正名，因为他们知道只要自己在身前活的端正，那就不必担心自己的身后名。
品，不光是一种文化，更是一种价值。
以前我总觉得研究历史是件乏味的事情，因为历史的事实真相总是扑朔迷离，让人难以捉摸，直到看了易中天的《品人录》才豁然开朗。有人说易中天的《品人录》缺乏历史的严肃，但在我看来他是用另外一种方式去还原历史的真相。
厦门大学易中天教授的《品人录》之品项羽中，写了当时项羽、刘邦、韩信等人的性格与特点。当时楚霸王项羽最后自刎乌江，刘邦就这样一举夺得天下。许多人奇怪，向项羽这样的贵族为什么最后竟输给了一个小痞子？因为项羽是贵族，不免有几分贵族气，认为自己是最厉害的。而刘邦一文不值，可他会用人，韩信、张良，若不是刘邦也不会有今天了。
一个人失败的原因，往往是因为太骄傲，认为自己最有能耐。项羽就是摆在这一点。“骄兵必败！”
我们有学*刘邦能忍的精神，当时韩信有谋反之心，刘邦忍着，反而对他有利。做事不能骄傲，不能冲动。只有这样，才能笑到最后。
从公元前两百余年的项羽至清朝雍正年间。——《品人录》
项羽，曹操，武则天，海瑞，雍正--这五个都是中华三千多年历史记载中的名人，他们的故事世代传说，他们的魅力至今犹存。然而，他们又无一例外地都是悲剧性人物。
这五个人究竟哪一个有好运气或者或好结局呢？不是身败，就是名裂，不是生前受打击，就是死后背骂名，没有一个功德圆满。就连与他们有关的一些人，比如韩信、允禗，也都没有好下场。不可否认，悲剧结局的造成，与他们的性格和为人不无关系。项羽失之头脑简单，曹操失之奸诈狡猾，武则天失之手段狠毒，海瑞失之迂阔偏执，雍正失之猜忌刻薄。
但这些正是我们要品评这些人物的目的，我们既要发现他们的价值，又要避免他们的错误。为古人正名，就是为今人正名。只有客观评价古人的功过得失，今人才有一种激励去为自己正名，因为他们知道只要自己在身前活的端正，那就不必担心自己的身后名。
品，不光是一种文化，更是一种价值。作者：徐景峰
——人生何处不离人读后感3篇
轻轻翻开这本书，用指腹蹭过那些优美的文字，原本浮躁的心变得*静。
白落梅，一个诗情画意的名字；秋白之季，落梅点点，如玉的花瓣彼映成辉，而在这梅花雨中，正站着处于沉思中的女子——白落梅。
我认为作者或许有着惊人的美貌，长长的秀发，但，她的嘴角定会时常挂着一丝淡淡的笑意，有着看破红尘的随意。不然，如何写出这如诗如画的文章呢？
书中有许多千古年的诗句，都被蒙上一层神秘的面纱，使得灰尘纷纷飘落，沾染不上。扉页中，散发出淡雅光，隔绝了人世，*静了心绪。
我能读出白落梅的那种淡然。在书中，她自始至终是以一种*静的语气在说着，没有故作玄虚，没有拿捏做作，更没有丝毫抒情，就这样；淡淡的说着，说着，仿佛要带你去一个梦一般的幻境，用那哆语班的言辞，让你处在云里雾里一般飘渺无形。
落梅多情，贪婪地游走在江南，舒展着自己的柔软的肢体；落梅娇美，在古筝前，抿嘴笑着，指尖有意无意地拨动一下琴弦，风情万种；落梅淡然，她落不入红尘，不屑于看待世人，当她谈张爱玲孤傲之时，殊不知，自己也是这般的清高吗？
我翻过扉页，却看见那泛黄的书卷上，每个字都开着姿态优美的花儿，散发出兰花般的香，使人那本焦躁的心*静下来，这些富有魅力的文字，如同夜明珠般，为我照明，把我深深的吸引住。
我淡淡的笑着，眯着眼，将书合拢。我怀着一丝崇高与虔诚，重新思考，我为何不淡下心来呢？将原本的焦躁化为乌有，不必多想，不必多虑，在万象的苍茫中蜕去一身肉骨凡胎，以恬淡的心怀看待人生。有时候，把一切化淡，才能晓得人生的真谛。
笑看人生，品味着《人生何处不离人》。我赫然发现，淡然面对，是一种心怀，却更是一种美德。芳名千年。
伴随着忧伤与淡雅，品味江南，迷离着双眼，朦朦胧胧，真心想好，却无人谅解，孤苦相约牵动着心弦，是谁在叹息？在回忆？不如淡下一颗心，笑看人生。——后记
在蔚蓝的天空中有着奇形怪状的云彩在空气中漂浮着。我抬头仰望天空，对空气中的花香，深深沉醉于中。我紧闭着双眼，脑海里出现了，《人生何处不离人》的一处景象：雪落人间，舞弄如絮的轻影，穿庭弄树，推窗问阁。我飘忽的思绪，在无岸无渡的时空里会转，我恬静的心怀，在花香甜美的风景里吟哦。就在我深深的沉醉于幻想中时，一声清脆的鸟叫声让我拉回思绪。我睁开双眼，看见两只痳雀在枝头上玩耍着，便扬起嘴角，对它们微微一笑，抬起脚，向书房走去。拿起一只笔在一张纸上开始会动着笔尖，把脑海中残留的印象写下来。
这本书写出的见解，每一篇文章都非常的富有哲理性，每一篇文章都融入了白落梅老师的情感，让人获益匪浅。
从白落梅写得西湖四韵中的″这个女子，书写过多情的诗句，采折过离别的柳条，流淌过相思的泪滴。在庭院深深的江南，月光为她铺就温床，那无处可寄的灵魂，完完全全的融进西湖的青山碧水，也许只有这样，才可以抚慰她入世的情怀，不负她一生的依恋”看出白落梅老师很怜惜和佩服苏小小。
从“岸边有悠然漫步的人，亭中有*品茗的人。他们借着西湖清凉的景致，消磨着闲逸的时光。”看出西湖给人舒适的感觉。
从烟雨太湖中的“此岸越远，彼岸越*。”告诉人们不要轻易放弃，要相信山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
从“哪怕年华老去，哪怕美丽荒芜，也要畅饮人生！”中看出了白落梅老师觉得遇到什么事，什么困难，什么挫折，都要走完人生的道路，不要让时光偷偷溜走。
从拈花笑佛自逍遥这一辑看出来了白落梅老师经过这么多的寺庙，已经知道佛海无涯，告诉人们只要心中有佛，佛就会出现在你”身边”。
在张爱玲。海上浮沉中，白落梅老师用素笔将她淡淡地描摹。白落梅老师不想她知道，因为追求她的人太多，“我”断然不愿做许多人中的一个。这只是一页泛黄的文字，你翻过去，就罢了。
从陆小曼。罂su花中，r让我明白了记忆是靠自己去拾捡的。也让我看到了一个文艺双全的女子因压抑的生活，走向一条不归路，因片而丧失了美好的生命。
看到这里，我合上了书，心里默默想着，人生不就如白落梅所描绘的一样吗？因为某种原因而走上一条不归路。想到这，我明白了一个道理，一本好书当你再次回头观看时，你会回味无穷，从中获益匪浅。
“落梅风骨，秋水文章。”这便是白落梅笔下的文章。
正如她的名字一样，她爱梅，是一个凌霜傲雪，拣尽梅枝的女子。
“这是一条叫轮回的老巷，多少人在这里寻找散落的过往。其实，故事早已改写了当初的模样，可流年，为什么还要叫人神伤。一定有些什么，被我不小心遗忘。否则，转角处的灯火，不会是那样的荒凉。否则，昨天留下的，不会只是淡淡迷惘。如果支付了一生的时光，那么，是否就可以拥有，我想要的地久天长？”——白落梅已不再是当年那小姑娘了，看透了人间烟火，却心似兰草，在*淡无声的日子里，拿着一支素笔描描写写。
在我看来，白落梅游历过的江南的许多美景，再用她的笔，将这江南秀美风光转述给她亲爱的读者；在我看来，她一生*淡，并不像林语堂这样的作家出名。
我爱白落梅的文章。
她的文章，只是清淡，正如“心似兰草”一说。对于喜欢文笔清淡的我来说，白落梅的作品，是再好不过了。
江南的山水风情，仅凭白落梅的一支素笔，便写尽了。
我不知道白落梅是否有想过做一个文学大家，做一个妇孺皆知的作家，可我认为，凭借她清淡优美的文笔，她应当出名。
白落梅的文章，对于我们而言，并不是那么好理解，但是，我愿意在阳光明媚的午后，在阳台上，放一张椅子，一杯茶，捧着她的书，静静品味。
——凭一支素笔，写尽山水风情，百态人生，没有风华绝代，只有岁月静好。
这，就是白落梅。
——人的潜能和价值读后感3篇
《人的潜能和价值》是人本主义心理学有关“人的潜能和价值”讨论的论文集。主要选录了马斯洛有关人心理学价值观点的文章。作为人本心理学的代表人物，著名的心理治疗家和教育改革家罗杰斯的文章也有大量选录。另外还有心理分析社会学派代表人物弗洛姆，机体论或整体论学说的代表人物哥尔德斯坦等人的论文。全书共分三个部分，约四十余万字，林方等编译，1987年华夏出版社出版。
现在一个广为人知的理论认为，人脑有上千亿个细胞，其中98人的潜能和价值读后感4篇人的潜能和价值读后感4篇。5%-99%的细胞处于休眠状态，大约有1%-1。5%的细胞参加脑的神经功能活动，这说明人的潜能有极大的发挥空间。《人的潜能和价值》是人本主义心理学有关“人的潜能和价值”讨论的论文集。主要选录了马斯洛等有关人心理学价值观点的文章。这本书中收录了著名的马斯洛需求层次理论，该理论在心理学、管理学等众多领域影响很大人的潜能和价值。本书是希望开发自身潜能和价值的同学所必读的一本好书。
每一个人似乎都在心底深处反复自问：“我到底是什么人?我怎样才能接触到隐藏在表面行为下面的真正的我?我如何才能真正变成我自己?” 最常见的使人沮丧的情景是一个人不能根据其选择或意愿而成为他自己;但最令人绝望的则是“他不得不选择做一个并非自己本身的人”。另一方面，“与绝望相反的情景就是一个人能够自由地真正成为他自己，”而这种自由选择正是人的最高责任。所谓变成自己，就是要去发现存在于不断变幻的经验中的模式，或内在秩序，而不是把经验纳入某种轨道，变成某种伪装或面目全非的结构。“变成自己”的意思就是去发现存在于自己的感觉和反应中的.统一与和谐。真正的自我应该在一个人自己的经验中自然而然地找到，而不是强加。
人本主义心理学家们在具体的观点上不尽相同。但有一点共识：人有能力创造出一个对整个人类以及每个人说来是更好的世界。《人的潜能和价值》体现了以人为本的思潮，意在激发读者自觉发掘自己的潜能,攀越生命的高峰。该书内容丰富，与其他心理学著作相比，语言也不算晦涩。细读一遍，犹如做一次心理保健。
《人的潜能和价值》是人本主义心理学有关“人的潜能和价值”讨论的论文集。主要选录了马斯洛有关人心理学价值观点的文章。作为人本心理学的代表人物，著名的心理治疗家和教育改革家罗杰斯的文章也有大量选录。另外还有心理分析社会学派代表人物弗洛姆，机体论或整体论学说的代表人物哥尔德斯坦等人的论文。全书共分三个部分，约四十余万字，林方等编译，1987年华夏出版社出版。
现在一个广为人知的理论认为，人脑有上千亿个细胞，其中98.5%—99%的细胞处于休眠状态，大约有1%—1.5%的细胞参加脑的神经功能活动，这说明人的潜能有极大的发挥空间。《人的潜能和价值》是人本主义心理学有关“人的潜能和价值”讨论的论文集。主要选录了马斯洛等有关人心理学价值观点的文章。这本书中收录了著名的马斯洛需求层次理论，该理论在心理学、管理学等众多领域影响很大人的潜能和价值。本书是希望开发自身潜能和价值的同学所必读的一本好书。
——网易公司创始人、董事长兼CEO丁磊的创业故事
网易公司创始人、董事长兼CEO丁磊的创业故事
在1997年的那个5月，已经跳槽三次的丁磊对自己的前途整整思考了5天，最后决定自立门户，干一番事业。后来丁磊说：“我根本不知道自己的公司未来该靠什么赚钱，只天真地以为只要写一些软件，做一些系统集成就可以了，这种想法后来几乎使公司无法生存。”
丁磊创建网易的50万元资金有一部分是几年来一行一行写程序赚钱攒下来的，其余部分是向朋友借的。
经营Internet业务最好能够有一台Internet服务器放在电信局里，如何能不花钱就将自己的服务器架到电信局机房里去？为此，丁磊费尽了心思。最后，他向广州电信局呈上了一份“丰富Chinanet服务，吸引上网时间”的方案，该方案指出：现在Chinanet上的服务非常少，因此无法吸引用户上网，就算用户上了网，如果没有好的服务也留不住，而网易所提供的BBS服务能吸引大批用户上网，并能让网民一泡就是几个钟头。
听了这个方案以后，广州电信局领导感觉有道理，而且这个服务也不会与电信局产生竞争，于是便给了网易一个IP地址，让他们将服务器放到电信局。后来，这种做法被叫做服务器托管业务，每个月公司要交给电信局许多钱，而网易只是到后来才交给广州电信局一些钱。至今，丁磊都认为自己当初的那个方案写得很好，“几乎可以打动任何一个电信局”。
在1997年5月4日，网易公司尚未正式成立，网易BBS便正式开机运行了。因为丁磊是Chinanet上首个安装“火鸟”BBS的人，又常泡BBS，他个人的影响加上无为而治和宽容，网易BBS上的人数三个月便超过了资深的`“一网情深”。
丁磊用2万元自己动手组装了一台奔腾PRO，硬盘18G，这就是网易架在广州电信局的服务器。这么大的硬盘只用来放网易用于宣传公司的一个主页与BBS未免太浪费了，于是丁磊就决定免费向网友提供每个人20兆的个人主页空间，为此他还专门写了一个个人主页服务系统，包括计数器和留言本功能在内。
不过，几乎没人来网易申请个人空间。那时会做主页的人非常少，网易的影响不够大也影响了网友将主页放在网易的信心。于是，丁磊就开始在网上四处寻找个人主页，发现好的个人主页便写E-mail告知网易可以提供资源更加丰富的个人主页空间。之后，网易还在北京在线和瀛海威等5个当时国内的主力站点上连续做了3个月的广告，花了好几万元，终于让申请个人主页的人潮汹涌而来。公司还没有赚到钱，为何还要将钱花在不赚钱的个人主页上呢？丁磊的回答质朴得有一些不合逻辑：“如果我当初就考虑到做站点如何赚钱，可能就把路走错了。我受Linux影响很深，觉得服务就应该是免费的，根本没想到网站今后会有收益，我只是想硬盘闲着也是闲着，不如拿出来给大家用，我的目的大约就是想让网易变得出名一些吧，但没想到后来会这么出名。”
BBS和个人主页非常热闹，但是办公司为的是赚钱。下一步做什么呢？丁磊不得不认真考虑这个问题。每天冥思苦想的丁磊在发现Hotmail时，眼睛亮了起来。网易打算借10万美元购买一套Hotmail系统，在中国建立免费的邮箱站点。Hotmail刚开始说不卖，后来答复280万美元一套，另加收每小时2 000美元的安装费。这样的天价丁磊根本无法承受，于是他找来自己的伙伴陈磊华一起研究Hotmail的结构，决定自己动手做。一个月下来，两个人的知识大增。几个合作伙伴常为一个技术上的突破兴奋得手舞足蹈。
丁磊边开发免费电子邮箱，边想域名。他认为，免费电子邮箱想成功就必须要有一个朗朗上口的域名。一天凌晨2点钟，丁磊突然想到可以用数字来表示域名，中国数字的发音很干脆，而且163、169在中国已具有了指向Chinanet与电信局及Internet的含义，上网的人每天都要拨163，对它已经非常熟悉了。想到这，他从床上跳了起来，拨163上网，查询了一下163.net与163.com这两个域名，谢天谢地，还没被注册。注册下这两个域名之后，他又去睡觉，却怎么也睡不着了，他愈想愈美，就又从床上跳起来一口气注册了188.net、188.com、166.net、166.com、126.net以及126.com等一连串域名。
