1、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。
2、制定本部门的组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;
3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度，服务流程、物品配置标准与品质标准，通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值，提升服务质量;
4、建立培训体系、质检体系，保持酒店的服务品质、提升客户满意度;
5、负责运营酒店的经营督导和品质把控，评估酒店管理及经营情况，对存在的问题进行系统的.处理，确保公司标准有效执行;
6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;
7、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议;
8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;
9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
1.研究酒店的餐饮、酒吧等场所的优势和弱势，抓住竞争市场中的机遇，避开风险，将酒店的产品置于一个独特的位置，从中增长酒店收益;
2.与酒店运营团队一起协商制定收益策略，使酒店的客房、餐饮、会议等成为酒店的主要收益来源；
3.产品开发策略包括现有产品和新开发产品，从而驱动市场份额和收益；
4.每天研究竞争酒店的定价策略，使本酒店的客房、餐饮等部门的定价处于合理化状态，优化市场份额；
5.监管与媒介的关系，确保酒店和运营部门在媒介报道内获得一定的.竞争地位；
6.设置酒店在媒介中的印象，从而达到酒店的预计效果；
7.通过与媒体的有效接触，提高酒店管理层在业内的知名度，使酒店成为有特色的酒店；
8.确保酒店的所有图标和广告符合集团的品牌标准；
9.利用有效的销售战略从而在媒介体现集团品牌效应。如：电视、广播、网站、印刷品和户外；
10.确保酒店对外推广销售产品的真实性，符合集团的规定；
11.监督酒店CRM的战略，确保客户数据和建立的一致性；
12.通过第三方销售、宣传册和互联网效应，打开酒店的销售市场；
13.服从管理层安排的其他工作。
一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年（半年）度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年（半年）度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职（级）、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请（休）假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉（对本人的'投诉除外）。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。
二十、负责主持酒店营销专员会议，协调各营业部门的营销工作。
二十一、负责统筹部门的市场调研工作。
二十二、负责统筹、督导销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，负责对重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
二十三、负责统筹大型团队、VIP客户的预订、接待工作。
二十四、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作，负责重要客户投诉的受理。
二十五、负责督导海悦卡客户信息资料库的建立健全工作。
二十六、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约（协议）的审核、申报工作。
二十七、负责督导酒店分销渠道的比选、申报和效果评估工作。
二十八、负责督导酒店各类广告、宣传品的设计、制作、发布及效果评估工作。
二十九、负责统筹酒店重大节假日的装饰布置方案的制订、申报、调整和组织实施工作。
三十、完成总经室交办的其它工作。
一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年（半年）度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年（半年）度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职（级）、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请（休）假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉（对本人的投诉除外）。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。
二十、负责主持酒店营销专员会议，协调各营业部门的营销工作。
二十一、负责统筹部门的市场调研工作。
二十二、负责统筹、督导销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，负责对重要客户的`接待、拜访和业务商洽工作。
二十三、负责统筹大型团队、vip客户的预订、接待工作。
二十四、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作，负责重要客户投诉的受理。
二十五、负责督导海悦卡客户信息资料库的建立健全工作。
二十六、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约（协议）的审核、申报工作。
二十七、负责督导酒店分销渠道的比选、申报和效果评估工作。
二十八、负责督导酒店各类广告、宣传品的设计、制作、发布及效果评估工作。
二十九、负责统筹酒店重大节假日的装饰布置方案的制订、申报、调整和组织实施工作。
三十、完成总经室交办的其它工作。
1、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司 科学决策提供依据；
2、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议；
3、对筹备酒店的运行进行统筹和督导；
4、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年（半年）度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年（半年）度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职（级）、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请（休）假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的`投诉（对本人的投诉除外）。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。
二十、负责主持酒店营销专员会议，协调各营业部门的营销工作。
二十一、负责统筹部门的市场调研工作。
二十二、负责统筹、督导销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，负责对重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
二十三、负责统筹大型团队、vip客户的预订、接待工作。
二十四、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作，负责重要客户投诉的受理。
二十五、负责督导海悦卡客户信息资料库的建立健全工作。
二十六、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约（协议）的审核、申报工作。
二十七、负责督导酒店分销渠道的比选、申报和效果评估工作。
二十八、负责督导酒店各类广告、宣传品的设计、制作、发布及效果评估工作。
二十九、负责统筹酒店重大节假日的装饰布置方案的制订、申报、调整和组织实施工作。
三十、完成总经室交办的其它工作。
1、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据；
2、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议；
3、对筹备酒店的运行进行统筹和督导；
1、制定酒店年度市场销售计划。
2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标，确定本部门销售业务计划的实施细则，确定市场定位及目标市场。
3、掌握省内外市场动态，提出调查报告，制定销售广告策略，在全国客源市场上开拓业务，并争取国外的客源市场。
4、根据酒店整体销售计划，编制对外开展销售业务的专项资金预算。
5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系，并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。
6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营，并争取各有关部门的密切配合，开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。
7、培训营销人员的业务活动，确保营销人员知识不断更新，技能不断提高。
1、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标；
2、与客户保持密切的业务联系，按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格；
3、分析客户心理，了解客户对宾馆设施的要求和各方面的需求，有针对性地进行销售，向营销部经理提供客户信息；
4、积极地参加宾馆举办的.各种促销活动，开发新客户；
5、利用公关技巧和销售技巧，广交各界人士，扩大宾馆影响。开展有计划的销售活动，每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地发展新客户。
1、制定酒店年度市场销售计划。
2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标，确定本部门销售业务计划的'实施细则，确定市场定位及目标市场。
3、掌握省内外市场动态，提出调查报告，制定销售广告策略，在全国客源市场上开拓业务，并争取国外的客源市场。
4、根据酒店整体销售计划，编制对外开展销售业务的专项资金预算。
5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系，并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。
6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营，并争取各有关部门的密切配合，开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。
7、培训营销人员的业务活动，确保营销人员知识不断更新，技能不断提高。
——酒店销售总监岗位职责 (菁华6篇)
1、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;
2、与客户保持密切的业务联系，按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格;
3、分析客户心理，了解客户对宾馆设施的'要求和各方面的需求，有针对性地进行销售，向营销部经理提供客户信息;
4、积极地参加宾馆举办的各种促销活动，开发新客户;
5、利用公关技巧和销售技巧，广交各界人士，扩大宾馆影响。开展有计划的销售活动，每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地发展新客户。
1、制定酒店年度市场销售计划。
2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标，确定本部门销售业务计划的实施细则，确定市场定位及目标市场。
3、掌握省内外市场动态，提出调查报告，制定销售广告策略，在全国客源市场上开拓业务，并争取国外的客源市场。
4、根据酒店整体销售计划，编制对外开展销售业务的.专项资金预算。
5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系，并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。
6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营，并争取各有关部门的密切配合，开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。
7、培训营销人员的业务活动，确保营销人员知识不断更新，技能不断提高。
1、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。
2、制定本部门的`组织架构、岗位说明书、重新制定三个品牌的运营标准、运营流程等手册;
3、制定公司的服务品质标准、管理检查制度，服务流程、物品配置标准与品质标准，通过营运标准管理系统提升酒店品牌价值，提升服务质量;
4、建立培训体系、质检体系，保持酒店的服务品质、提升客户满意度;
5、负责运营酒店的经营督导和品质把控，评估酒店管理及经营情况，对存在的问题进行系统的处理，确保公司标准有效执行;
6、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;
7、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议;
8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;
9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
1、根据酒店*期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。
2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。
3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、*部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。
4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。
5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。
6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。
7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学*、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。
8、定期对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。
9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。
10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。
11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。
1、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;
2、与客户保持密切的业务联系，按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格;
3、分析客户心理，了解客户对宾馆设施的`要求和各方面的需求，有针对性地进行销售，向营销部经理提供客户信息;
4、积极地参加宾馆举办的各种促销活动，开发新客户;
5、利用公关技巧和销售技巧，广交各界人士，扩大宾馆影响。开展有计划的销售活动，每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地发展新客户。
1、制定酒店年度市场销售计划。
2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标，确定本部门销售业务计划的实施细则，确定市场定位及目标市场。
3、掌握省内外市场动态，提出调查报告，制定销售广告策略，在全国客源市场上开拓业务，并争取国外的客源市场。
4、根据酒店整体销售计划，编制对外开展销售业务的专项资金预算。
5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系，并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。
6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营，并争取各有关部门的密切配合，开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。
7、培训营销人员的业务活动，确保营销人员知识不断更新，技能不断提高。
——酒店总监岗位职责通用十篇
1.市场信息调研，物业信息收集、筛选、洽谈、签约及后期工作;
2.识别、评估和创造业务增长机会，确保符合美仑品牌的战略和标准;
3.根据品牌发展规划，完成区域内酒店项目拓展;
4.按照年度计划完成业务开发及拓展目标;
5.建立强而有力的关系网，和潜在业主、加盟商、合作伙伴、投资者保持良好的关系。
一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年（半年）度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年（半年）度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职（级）、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请（休）假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉（对本人的投诉除外）。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。
二十、负责主持酒店营销专员会议，协调各营业部门的营销工作。
二十一、负责统筹部门的市场调研工作。
二十二、负责统筹、督导销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，负责对重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
二十三、负责统筹大型团队、VIP客户的`预订、接待工作。
二十四、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作，负责重要客户投诉的受理。
二十五、负责督导海悦卡客户信息资料库的建立健全工作。
二十六、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约（协议）的审核、申报工作。
二十七、负责督导酒店分销渠道的比选、申报和效果评估工作。
二十八、负责督导酒店各类广告、宣传品的设计、制作、发布及效果评估工作。
二十九、负责统筹酒店重大节假日的装饰布置方案的制订、申报、调整和组织实施工作。
三十、完成总经室交办的其它工作。
1、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;
2、与客户保持密切的业务联系，按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格;
3、分析客户心理，了解客户对宾馆设施的要求和各方面的需求，有针对性地进行销售，向营销部经理提供客户信息;
4、积极地参加宾馆举办的各种促销活动，开发新客户;
5、利用公关技巧和销售技巧，广交各界人士，扩大宾馆影响。开展有计划的销售活动，每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地发展新客户。
1、全面负责酒店项目的开发统筹工作，制定开发计划并执行;
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支;
3、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;
4、负责做好酒店与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;
5、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;
6、全面负责安全管理，食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;
7、完成公司交办的其他工作。
1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5、主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7、负责审查评估工作效率并对存在的问题加以处理，并做出工作评定。
8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
10、媒介推广管理（网站推广、媒体策略的制定）。
11、负责组织对公司人员的业务培训。
12、完成总经理临时交办的工作。
财务部(财务总监)
财务部筹建办公室的设立;
包括：(1)办公台椅、必要的文件柜、保险柜、电脑设备等;
(2)秘书或文员的招聘并到职(属于个别招聘);
2.根据本部门的实际情况，酒店的规模，制定财务部的组织架构图及人员的编制;
3.设计并发外印刷一些筹建期间在财务制度上需用的表格;
根据酒店及当地的实际情况，与总经理、人力资源总监一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇，筹建期间，培训期间的员工工资及福利待遇。(先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定);
4.为应付酒店筹建期间的财务运作的需要，需提前明确聘请出纳及会计师，并争取在筹建最初期到职;
5.制定出酒店开业后(筹建期间也适用)，酒店各部门使用长途电话及复印机的控制等程序与政策;
6.制定出筹建期间整个筹建办采购物品的程序与政策，报销的程序与政策;
7.在总经理的指导下，制定出整个酒店从筹建到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报集团;
8.制定本部门开业需用的物品采购清单及印刷品印刷清单;
9.在总经理的指导下，与人力资源总监研究、确定筹建期间员工的各种劳动合同;
10.与集团及供应商研究酒店所购置的电脑系统，根据使用情况，提出改进方案;
11.制定开业前各种费用报表(每月);
12.到工地现场察看，并收集各部门的计划，向酒店各部门、施工单位提交酒店开业时所需用的电脑(如电脑房、前台、餐厅及娱乐部收款)的安排位置及整个酒店所需电脑终端的数量;
13.根据酒店的实际情况，制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至项目中心(与行政副总研究);
14.审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划;
15.跟催、协助申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;
16.结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序;
17.制定招聘部门员工的招聘计划(结合整个酒店)，包括：招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。(特别审核招聘广告费、经办费等的费用);
18.实施员工的招聘、员工到职后展开系统的培训;
19.与各部门经理讨论部门之间工作衔接及工作标准、程序等(因为很多财务的规章制度、政策与程序是与各部门有关的);
20.对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门确定标准及款式(定样);
21.审核酒店客房价格、餐饮价格及旅行社合同价格等(开业后的);
22.确定开业后各样财务报表(分各部门)的格式及标准;
23.督促餐饮成本会计部核算餐饮部交来的各种菜式份量构成表，确保餐饮部的食品及饮品成本控制在酒店当局规定之下;
24.制定整个开业前的用款计划，送酒店公司审批后交置业集团审批。(可按月或按15天);
25.审核各供应商报价，与酒店公司、总经理确定供应商后， 并与之签定采购合同，酒店开业所需之营运物品全面展开采购;
26.审核各部门提交的部门营业预算，在总经理的指导下， 制定酒店开业后一年的营业预算并送置业集团审批;
27.计划、安排开业前采购的大量物品的储存地;
28.制定开业后员工的正式劳动合同(与人力资源部在一起);
29.制定开业后酒店工资明细项目;
30.对本部在培训的员工进行考核，检查培训效果;
31.检查酒店所订购之营业用品，营业设备及对内、对外印刷品的到货情况;
32.加强员工的培训，组织前台接待收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训;
33.完成酒店开业后对内及对外的各种财务报表在电脑的建立并对有关员工进行该项目的操作培训;
34.结合整个酒店的计划，制定出酒店开业的整个开业典礼的费用。并做好与之有关的准备工作;
35.理顺、统筹好开业前采购之营运物品的验收、建帐、存储等工作;
36.与供应电脑的公司配合，彻底完成电脑系统的安装调试，使整个系统能按酒店开业之运作要求运行;
37.由电脑公司对前台收款员，餐厅收款员，财务部有关人员进行使用该套电脑的培训;
38.检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况;
39.做好开业前各部门领取物品的出库、记帐;
40.大约距离开业二至三周，本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训，特别是收款员，一定要把所有的收费价格熟记下来;
41.开业典礼的准备及确保酒店内各种收费价格的正确性。
餐饮部 (餐饮部总监)
1.餐饮部办公室的设立;
A.所有的办公用品及办公设备
B.秘书或文员的招聘及到职;
2.根据酒店的规模及经营方针，制定餐饮部的组织架构图及人员编制， 送总经理审批;
3.按照组织架构及人员编制，拟定招聘外职人员计。但这个计划必须是 根据餐饮部 的整个经营方针，主要是一些技术部门(如厨师)等，并送总经理审批;
4.与项目中心联系(或通过工程经理)取得餐饮部每个营业场所的*面设计图参阅;
5.到工地现场察看，检查餐饮部内部经营场所及后勤设施面积的比例是否合理，有修改的地方，拟定一份完整的建议书由总经理交给项目中心;
6.如需要有外聘人员,则要拟定一份外聘人员的工资及福利待遇方案送酒店公司公司及总经理审批报业主审批，并争取尽快到职(特别是中西餐厨师长);
7.制定餐饮部在筹建期间的各项规章制度;
8.培训文员，确定餐饮部筹建期间及开业时各种发出及收入文件的归类、存档方法;
9.制定本部门所有营运设备、用品的采购清单及所有印刷品的印刷计划并送总经理及财务部审核;
10.对酒店所在城市作广泛的市场调查，目的如下：
A.了解整个城市的消费能力，确定本部门经营场所的档次(市场定位);
B.了解整个餐饮市场中有哪些主要的竞争对手;
C.了解经营所需之用品、食品、饮品的货源及价格;
11.与厨房设备供应商讨论厨房设备的采购项目，标准及质量(包括日、 西餐厨房);
12.根据各个餐饮经营场所的特点，确定各餐厅或娱乐场所的中、英文 名字及标志;
13.制定整个餐饮部的经营方针政策，(如：成本率、客源比例、营业 时间、经营手法等);
14.结合本部门的运作，编写一套餐饮的操 作手册(包括餐饮部的政策 与程序、工作职能及工作描述等);
15.编写及整理对本部员工培训的内容及制 定课程安排;
16.制定招聘员工的计划(结合整个酒店)，包括：招聘时间、职位、人数、对象、地点、复试的试题、录取程序等;
17.实施员工的招聘，员工到职后分部门展开有系统的培训;
18.根据餐饮部的操作政策与程序，与各部门经理讨论部门之间工作衔接问题;
19.编制餐饮部各餐厅的菜牌、酒水牌及制定有关收费价送总经理审批;
20.编写各菜式份量，构成标准等，送财务部餐饮成本控制组计算成本;
21.与印刷商讨论餐饮部所有菜牌、酒水牌等对客印刷品的款式、颜色、规模、构成，并争取定稿印刷;
22.与财务部经理(或采购部经理)及供应商洽谈，确定餐饮部各种采购物品的样板;
23.与财务部经理讨论，确定开业后餐饮部需财务部提供的各种报表的格式;
24.确定餐饮部各餐厅的招牌菜(即特色菜)，并编制成完整的资料交营业推广总监，结合酒店整体宣传推广;
25.制定酒店开业后一年的餐饮部营业预算;
26.对本部在培训员工进行考核，检查培训效果;
27.制定餐饮部接待重要客人的服务程序，并知会营业推广部;
28.制定酒店开业一年内餐饮部的每月推广计划;
29.为厨房部员工的实务操作培训准备场地、用具、用料;
30.制定采购餐料、酱料、干货、酒水等的采购计划并送财务部采购;
31.制定开业后餐饮部的接待旅行团、会议餐价，并知会营业推广部;
32.制定出逐步接收各餐饮部门的工作计划，特别是要制定接收检查表;
33.采购物品到位，与财务部核实所到之货物是不是所采购之货物的全部，是否合乎样板标准;
34.确定开业后餐饮部各种会议召开的内容及时间，并知会有关部门总监;
35.所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训(特别是厨房员工要试业);
36.有餐饮部门进行卫生清洁;
37.到仓库领取开业时整个餐饮部所需用之器皿、物品、食品及饮品等作好记录，并摆设及妥善放存;
38.开业典礼的准备工作。
人力资源部 (人力资源部总监)
1.人力资源部办公室的设立
包括： A.办公用品及办公设备
B.秘书或文员的招聘及到职
2.根据本酒店的实际情况，制定本部门的组织架构图及人员编制;
3.收集各部门制定的组织架构图及人员编制方案，与总经理等高层管理人员研究讨论。制定出整个酒店的行政架构图及人员编制方案，并送集团审批;
4.对当地酒店业员工工资及福利、待遇作大量的市场调查，与总经理、财务经理讨论制定出酒店开业后的各级员工的工资、福利、待遇以及筹建期间员工工资、福利、待遇等，并报酒店公司审批;报置业集团审批
5.设计出酒店开业后需用的所有人事管理表格，交采购部作适量印刷(这些表格在筹建期间可适用);
6.制定整个酒店筹建期间，员工培训期间的所用规章制度，特别是考勤制度;
7.与财务部讨论制定出各阶段、各级别员工的劳动合同，并报劳动局备案;
8.根据酒店的施工进度，收集各部门的招聘员工计划，编制出一套完整的招工方案，并送总经理审批;
9.根据总经理批签之招工计划完成下列准备工作：
A. 印刷员工职位申请表
B. 联系报纸或电台等作招聘广告
C. 确定招工地点
D. 联系并确定员工培训地点
E. 编写招工程序分发至有关部门
10.草拟酒店《员工手册》，反复与总经理及各部门总监讨论。定稿后，交财务部安排印刷，员工入职后人手一册;
11.为应付员工招聘后的大量培训工作，培训部专员安排入职，并与总经理、及各部门经理讨论，审理各部门的培训计划，并最后定案。培训部经理制定一套整体计划：员工入职培训、英语培训、管理人员培训、秘书培训等;
12.制定本部门开业时需用的物品采购清单(特别是员工更衣柜、员工食堂、员工宿舍房、培训器材等的采购);
13.与工程部经理及项目中心、施工单位负责人到酒店工地现场察看员工更衣室、淋浴室、卫生间、员工食堂、倒班房等的面积及位置是否合理;
14.按计划全面展开员工招聘，经多次考核员工被录取后经统一体检合格后，与他们签定培训期合同;
15.安排对被录取的员工进行有系统的培训(包括专业理论、专业操作及外语);
16.与酒店总经理、财务总监等研究确定员工的税收保险购买等问题;
17.制定开业前、开业后人力资源部(包括员工培训)的费用预算;
18.联系安排有关员工派外培训的一切事宜;
19.制定整个酒店开业前后的工资福利费用预算，交财务部及总经理审批;
20.按部门设立员工个人档案，并对管理人员以上或一些员工作外调;
21.编写人力资源部的操作手册。(分人事部、培训部);
22.人力资源部员工的培训;
23.组织安排对培训员先进行考核，达标者方能成为酒店的正式员工;
24.组织、计划、指导对员工饮堂的建立及运作。
前厅部 (前厅经理)
1.前台部筹建办公室的设立;
包括：办公用品及办公设备;
2.与房务经理工程部经理联系，取得前台部所管辖范围地*面设计图，到酒店工地现场察看，对不合理的提出修改方案(特别是前台柜台，礼宾部柜台，商务中心，康乐设施部门等)。特别了解电话机通讯设备的购买、安装情况，向业主提供有理化建议;
3.制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理;
4.制定出酒店筹建期间车辆的使用制度及控制政策与程序;
5.制定出筹建期间前台部的各项规章制度;
6.制定前台部开业需用的各种营运设备，服务用品的采购计划及印刷品的印刷清单，并提交至财务部。编写酒店的分机号码安排，计算酒店电话机需求总数;
7.深切了解酒店的各种房间的设施、面积，与总经理、营业总监等讨论确定本酒店的房间级别及经营方针、政策;
8.结合本部门的实际情况，编写出前台的各岗位、各职级员工的工作职能、工作描述及整个前台部工作的政策与程序;
9.与财务部一起与电脑供应商研究酒店所购置的电脑系统对于前台的实用程度，对不完善的地方提出改进方案。深切了解酒店电话设备的配置情况，按各部门的使用要求编写酒店开业后电话号码表;
10.确定开业后前台部各种报表的格式并提交总经理审阅;
11.编写整理培训员工的培训资料及制定课程安排;
12.制定招聘本部门员工(包括各分部门的经理、主管等)的招聘计划，包括：招聘人数、职位、招聘条件、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等;
13.与各部门经理讨论开业后前台部与各部门之间的工作配合问题;
14.收集各部门能向客人提供什么服务资料，编写酒店服务指南，送总经理审批后由财务部安排外印刷，开业时每间客房放置一本;
15.配合酒店的统一招聘，把前台部的招聘工作落实，员工到职后展开有系 统的培训;
16.与财务部确定本部门采购物品的样本(车队的车辆采购落实);
17.制定酒店开业后一年内前台部的费用预算及营业收入预算，交财务总监(事前必先制定由前台部管理的部门的有关收费价格);
18.安排对员工进行三种特别培训：
18.1对酒店电脑系统及磁卡锁系统进行如何使用之培训;
2安排总机房人员进行国际话务培训;
3安排有关人员(包括大堂副经理及接待部员工)对客人登记制度，要求***派人作专门培训;
19.与市场营销部、餐饮部、管家部等讨论接待重要客人的服务程序，报总经理审批后归入本部的工作政策与程序之文件中;Hotelier,108个酒店总经理推荐的公众号。
20.完成酒店开业后各种报表在电脑的建立;
21.参与酒店各种房价的制定;
22.员工进酒店现场，在本工作岗位进行模拟操作培训;
23.员工进行本部门所属区域的卫生清洁工作;
24.领取各种开业需用之器材，物品。并作好记录及储存妥善;
25.酒店开业典礼的准备工作。
管家部 (行政管家)
管家部筹建办公室的设立(包括办公用品、办公器材);
2.向工程经理索取管家部所管辖的范围的*面设计图并察看酒店施工现场的`实际情况，如有不妥善之处应及时向有关人员提出更改方案并知会总经理，督导项目中心尽快建立各种房间类别的样板房;
3.根据酒店的规模，制定本部门的组织架构图及人员编制，送人力资源部及总经理;
4.制定筹建期间管家部的各项规章制度;
5.根据酒店的规模，餐饮娱乐设施，员工总人数等计算洗衣房设备的需求量，列出采购清单报房务经理提交总经理;
6.制定本部门开业需用的营运设备、物品采购清单、所有印刷品的印刷计划送财务部汇总;Hotelier,108个酒店总经理推荐的公众号。
7.根据各部门(特别是餐饮部)制定的并汇总到管家部的布草数量，整理出一份全酒店布草采购清单送财务部统一采购;
8.根据酒店的总人数及各部门、各级别的实际情况，制定整个酒店的制服采购清单送财务部;
9.结合本部门的实际情况、编写管家部开业后的各级员工的工作职能、工作描述及整个管家部的工作政策与程序;
10.编写管家部对员工培训的培训内容及培训课程安排(要分开每个部分，如：楼层、洗衣房、公共卫生、布草房等);
11.制定本部门的招聘计划(结合整个酒店)，包括职位、人数、招聘标准、初试、复试的试题、录取程序等;
12.与各部门总监讨论管家部与各部门之间的工作配合问题(特别是与前台部及餐饮部);
13.实施员工的招聘、员工到职后分部门对员工展开有系统的培训;
14.制定整个酒店开业时需用之绿色植物及花卉数量，并与有关方面(供应商)洽谈酒店以后上述植物的供应情况，并争取签定合同;
15.与财务部及供应商研究讨论并确定管家部所采购之营运设备、经营用品、清洁用品之样板;
16.与各部门总监讨论各部门、各级别之制服样板，最后由总经理审定;报业主审批
17.制定酒店开业后一年内管家部的费用预算并提交财务部;
18.对在培训的员工进行考核，检查培训效果;
19.编制出一份接收整个管家部的验收检查表;
20.通过作大量的市场调查，制定洗衣房对客人洗衣的收费价格;
21检查各种采购物品的到位情况，特别是员工制服，安排各部门员工身，有更改的及时提出方案;
22.跟催，检查洗衣房设备到位及安装情况。如设备安装完毕，则安排供应商对洗衣房员工进行操作设备的培训;
23.接收、检查本部所属区域，列出有缺陷的地方清单交总经理或业主处理;
24.安排本部员工到自己的工作岗位进行卫生清洁(包括楼层服务员对客房的清洁，公共区域员工对公共区域，特别是大厅地面、柱等喷磨、抛光、打蜡等);
25.领取开业所用的一切物品摆放、储存并作好记录;
26.各员工在本岗位进行模拟演练;
27.开业典礼的准备工作。
工程部 (工程经理)
工程部筹建办公室的设立(包括办公用品、设备);
2.与酒店总经理及酒店项目中心负责人联系，索取整个酒店的所有设计图纸(包 括土建、每层*面设计、装修、各机电设备系统安装);
3.根据施工单位提供的图纸，到酒店施工现场进行实地察看，并按每个系统有规律地记录实际施工与图纸的差异，实际酒店的需求与图纸的差异，向有关方面反映;
4.制定本部门的组织架构图及人员编制提交总经理;
5.征求各部门总监对酒店施工与原设计以及实际经营所需的差距提出建议，并整理成正规文件上报总经理及有关部门;
6.复制各部门所有的*面设计图给每个部门总监，并按酒店的运作规律，各部门的要求，设计、安排酒店各后勤用地的位置(如办公室、仓库等);
7.根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工地。实际了解本系统设备安装线路等。并绘下线路图，以便接收酒店后的使用、维修、保养;
8.跟催、督促项目中心或施工单位按开业后的标准装修样板房，待业置业总经理、项目中心总经理，酒店总经理等确认后所有客房才能装修施工;
9.制定本部门开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部所需印刷品之印刷计划送财务部汇总;
10.制定工程部筹建期间的规章制度及开业后各系统、各级别员工的职能、工作描述及整个工程部工作政策与程序;
11.制定培训员工的培训计划及课程安排;
12.制定招聘员工的计划：包括职位、人数、标准、初试、复试的试题、录取程序等;
13.跟催各机电系统的设备安装情况，及时向酒店有关领导及部门总监汇报工程进度;
14.员工招聘，但除系统工程师外，所有工程人员可在开业前二个月才入职;
15.制定酒店开业后一年内工程部总的费用预算(包括全酒店每月用水、电、煤气、维修费用、员工工资等);
16.制定接收整个酒店的验收检查表(分每个部门、每个系统等)
17.与各部门经理讨论开业后工程部与各部门的工作配合问题;
18.根据施工进度及酒店开业时间逐步验收下列机电设备：
1机梯
2供电系统
18.3湿式消防系统、烟感消防系统、消防主机、消防联动柜：加压风机、排烟风机
18.4验收空调系统
18.5验收锅炉蒸汽系统
18.6验收供、排水系统
18.7验收楼宇自控系统
18.8验收总机房
18.9***、闭路电视、背景音乐、广播系统
18.10保安监控系统
18.11煤气调压站及煤气系统
19.开业前的准备
19.1员工到酒店现场熟识环境及现场培训;
19.2领取开业时必需之物品及维修工具并妥善存放及作记录;
19.3确保各机电设备正常运行;
20.协助各部门接收酒店各部分;
21.开业典礼的准备工作;
21.开业前，绘制出一套按酒店实际装修、施工及机电设备安装的线路图存入工程部资料保管室保管。
保安部 (保安部经理)
保安部筹建办公室的设立;
2.与工程经理一起，到酒店施工现场察看，了解酒店的规模、配套部门、总体布局等;
3.制定本部门的组织架构图及人员编制送总经理审批;
4.制定本部门筹建期间的各项规章制度;
5.向工程经理索取酒店总体布局图及每层*面设计图。制定酒店各部门开业后遇火警的紧急疏散安全通道及疏散路线图;
6.制定酒店开业后各保安岗位的设置安排;
7.编写酒店的《火警行动手册》——内容就是酒店开业后发生火警时各部门、各岗位的员工行动程序标准及要求。编写完毕后送总经理审批后发外印刷，每位入职之员工人手一册;
8.编写保安部各级员工的工作职责、工作描述，及整个保安部运作的工作标准及程序;
9.制定整个保安部的开业所需器械、物品(特别是消防器材)的采购清单及印刷品印刷计划送财务部汇总;
10.编写培训消防员及保安员的培训资料及课程安排;
11.制定本部门的招聘计划。包括职位、人数、招聘标准、初试、复试的试题、录取程序等;
12.与工程经理及设备供应商了解整个酒店的消防系统及监控系统设备的安装及使用情况;
13.制定保安部开业后一年内的费用预算报总经理;
14.实施员工的招聘，录取后分保安员及消防员，展开系统的专业知识培训;
15.与酒店所在地区***及消防局负责人取得联系，为酒店开业办理有关手续及登记;
16.安排***有关人员对酒店全体员工进行安全知识培训。安排消防局有关人员对员工进行消防知识培训;
17.当工程部或其它部门开始接收酒店时，派保安员对酒店进行保卫;
18.与工程经理一起验收酒店的消防系统设备，保安监控系统设备，并安排供应商对本部员工进行使用该设备的培训;
19.领取酒店开业时所需之物品，特别是消防灭火器材、灭火设备放置于酒店各层固定且合理的位置，并请接受部门负责人签收;
20.对酒店的停车场之管理，设立系统及程序，提交总经理审批;21.酒店开业前，组织一次全酒店的“火警演*”;
22.开业典礼的准备。
市场推广及销售部 (市场推广及销售总监)
市场推广及销售部筹建办公室的设立;
包括：办公用品及办公设备、美术设计师、秘书的招聘;
2.与工程部经理联系，确定销售部位置及*面设计图，到酒店现场察看，对不合理的提出修改方案;
3.制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理，并开始招聘主要人员如商务、旅游销售经理及公关经理(可考虑从对手酒店挖掘人才);
4.制定出酒店筹建期销售部工作计划及控制政策与程序;
5.确定本部门各种表格及标准合同。
6.制定销售部开业需用的各种设备、用品的采购计划及印刷品清单，并提交至财务部;
7.深切了解酒店的各种房间的设施、面积及酒店所有设施，与总经理、客务总监、餐饮总监、财务总监等讨论确定本酒店的房间级别及经营方针、政策;
8.结合本部门的实际情况，编写出销售部的各岗位、各职级员工的工作职能、工作描述及整个销售部工作的政策与程序;
9.开始进行大量当地酒店市场及商务、旅游、餐饮、娱乐等市场调查,收取各种材料，建立完整市场调查档案库，完全了解当地市场状况;
10.结合本酒店实际情况，与总经理、各部门经理等研究，确定酒店市场定位、客源结构、经营方针、经营目标、确定本酒店的主要竞争对手等，并制订酒店各种房价结构(包括餐饮部分)，完成酒店开业市场推广计划及预算(MARKETING PLAN)，提交总经理审批;
11.确定开业前后酒店各种印刷品，包括：宣传册、单张、推广小册子等，并安排发外印刷;
12.编写整理培训员工的培训资料及制定课程 安排(注意必须安排与前台及餐饮部的交叉培训);
13.制定招聘本部门员工的招聘计划，包括：招聘人数、职位、招聘条件、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等;(需考虑尽量从对手酒店招募有经验及客源的人员)
14.建立销售部档案管理系统及市场预测程序。
15.与各对手酒店销售部及当地媒体及主要旅游业建立良好关系，以便日后顺利开展工作;
16.与财务经理、客务经理及前台经理协商，完善团体接待程序及控制方案(特别考虑对销售、前台、收银等人员的监控方案);
17.制订筹建期及开业推广销售方案及预算，确定市场推广计划、销售计 划、公关广告计划等，对销售人员进行客源市场划分及工作安排，并确定相关促销方案(必须包括商务、**部门、银行业、旅游业等);
18.至少在酒店开业前3个月，根据计划全面展开大量市场推广及销售工作，包括邮寄、传真、电子邮件、因特网、电视及报纸广告、国际及国内旅游展销会等，签订大量商务及旅游业和约，为酒店试业及开业奠定客源基础，以期在市场竞争中掌握主动。
19.与客务部、餐饮部讨论接待重要客人的服务程序，报总经理审批后归入本部的工作政策与程序之文件中;
20.与电脑部、前台及财务部完成酒店开业后各种报表及数据在酒店电脑 系统的建立，特别是市场部所需的各种统计数据;
21.与各部门协调，筹办酒店开业典礼，确认佳宾名单及安排接待程序，进行彩排;
22.酒店开业典礼并准备感谢信及建立联系。
公共关系部 (隶属市场推广及销售总监)
1.与市场推广及销售总监及总经理确定酒店标志、字体，酒店主体色调、所有客房、餐饮娱乐部门设施的的标志、名称，酒店内部各种指示牌的设计图案(CI OR VI设计)等，报总经理审批;
2.了解当地广告、印刷市场情况;
3.协助各部门美术制作，包括所有酒店对客印刷品及宣传品;
4.设计酒店报纸、电视广告，及主要口岸广告牌;
5.参与筹建期酒店内部装饰及摆设设计;
6.与本地及主要客源城市各宣传媒体、**部门等建立良好合作关系，提供各种酒店消息，争取筹建期多见报多暴光，提高酒店良性知名度;
7.按酒店规定的预算，列出酒店各种宣传广告所需媒体及费用明细报市场推广及销售总监和总经理审批。
8.设计及审定酒店各种印刷品的颜色及排版等，报市场推广及销售总监和执行总经理审批。
9.策划酒店开业典礼的整个程序，预算被邀请参加典礼之**部门及其它人员名单，待审批后负责与销售部派发请柬。
10.指导策划安排开业典礼的所有装饰及场地布置等。
1、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司 科学决策提供依据；
2、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议；
3、对筹备酒店的运行进行统筹和督导；
4、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
1、了解国家有关酒店行业管理规定，熟悉国内酒店业发展状况。
2、制订市场营销部相关管理规定和工作程序，报总经理批准后执行。
3、制订酒店价格政策、酒店推广计划，并呈报总经理批准后组织实施。
4、制订并执行酒店VI系统，制作酒店必要宣传品。
5、审核酒店公关策划方案。
6、审核酒店重大促销计划和方案。
7、选择目标客户群体或地区。
8、组织酒店大型的'营销推广活动。
9、开发新客户。
10、组织重要客户的接待工作。
11、掌握客户和竞争对手信息。
12、组织进行商务谈判和客户拜访。
13、提出客户资源整合思路。
14、协调酒店与客户之间的关系。
15、协调酒店与集团的关系。
16、协调、解决商务协议纠纷。
17、指导、监督、检查下级工作，掌握工作情况及相关数据。
18、对所属人员进行绩效考核。
19、在必要的情况下向所属下级授权。
20、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并评定其工作。
1、负责酒店的经营管理，建立、健全酒店的组织管理系统，合理化、精简化、高效化;
2、确立酒店的经营计划、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标;
3、负责酒店全年销售计划、运营指标及运营管理计划，负责预算制定，推动并确保战略指标达成;
4、负责制定运营宣传推广计划、促销活动等策划执行;
5、对运营数据进行统计、分析和总结，不断提高入住率和品牌影响力;
6、通过发展并实施销售市场推广策略达到收益目标;
7、根据市场变化趋势，分析市场机会，寻找竞争优势，提高市场份额;
8、通过对销售人员的培训、引导，制定相应的规则，使团队销售潜力发挥到极致，建立荣誉感，提升忠诚度。
1、负责制定、修订集团酒店、公寓的总体发展规划，并会同相关部门对战略的执行进行督导、辅助、跟踪和评估，适时提出评估报告和建议。
2、根据集团发展规划，组织开展酒店、公寓年度运营计划的'制定与修订，并跟进执行、绩效评估与反馈。
3、建立并完善酒店、公寓的运营管理制度与流程、集团与各酒店的管控模式，并推进实施。
4、监督各酒店、公寓严格执行总体运营标准及服务品质；对各酒店、公寓的运用管理工作提供技术支持和专业化的指导；协助处理各酒店、公寓在运营过程中的实际问题，促进各酒店的运营提升。
5、负责会员体系的维护和推广，负责业务系统的信息话建设。
6、负责建立酒店、公寓品牌的输出标准和品控标准，并监督执行；建立符合酒店、公寓的特色服务模式，保障宾客满意度。
7、负责建立、健全的集团总部运营团队，对各酒店、公寓的运营管理团队进行监督指导。
——区域销售总监岗位职责实用二十篇
职责：
1、负责开发区域内普教行业学校、教育局、教育研究院、教科所等客户攻关与维系;
2、有效结合市场情况挖掘新老客户需求，提高产品的美誉度;
3、可独立完成产品介绍，组织带领下属开展销售工作、包括需求挖掘、方案组织、商务公关、招投标及签单回款、组织内外部资源完成公司下达的区域经营指标;
4、深入了解教育行业，把握行业政策信息及发展动态，收集行业信息，分析竞争情况，给上级提供决策依据及建议;
5、协助总部营销负责人开展销售人员的考核与管理，建立、补充、发展、激励及考核销售队伍;
任职要求：
1、大专以上学历，市场营销或师范类专业，6年以上销售经验，2年以上销售团队管理经验，熟悉K12教育信息化行业、教育装备;
2、有区域内K12教育系统资源或人脉(包括运营商、教育机构、教培机构、政企客户等);
3、具有丰富团队管理经验和业务经验，有校园合作教育类渠道代理商资源;
4、具有丰富的'资源整合能力及行业资源渠道拓展能力;
5、善于沟通和谈判，有良好的职业心态和团队协作精神，有一定的抗压能力，能适应经常出差;
6、有“作业盒子”、“一起作业网”，“分级阅读”等进校教育信息化产品工作经验的优先，无K12教育行业工作经验及资源的勿投;
1、制定企业销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的'发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如经销商、代理商的关系。
8、协助上级做好市场危机公关处理，妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
职责：
1、协助城市总经理的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向;
2、制定区域经营管理目标，成本目标和利润目标，审核确定区域分配制度;
3、整合企业内部信息和同行竞争对手外部信息，进行综合分析，协调企业的'经营发展;
4、.激励团队，督促销售团队完成业绩目标;公*、合理地处理、考核所属人员的奖惩、升降等事宜;
5、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关政策，趋势以及发展方向;
6、控制业务风险，处理突发事件及重大纠纷;
7、配合公司进行区域的拓展，团队的组建和管理;
8、城市总经理安排的其他事宜。
任职要求：
1、大专以上学历，5年以上地产公司相同岗位经营管理经验，20xx年以上房产工作经验者优先(必须具备二手房销售经验);
2、认同企业文化。敬业、诚实、向上，性格热情、严谨、善于沟通;
3、具备人脉关系或市场判断力，具备一定的项目策划和产品定位能力;
4、具备较强的房地产市场调研和分析能力，对市场发展的变化有敏锐的洞察力;
5、行业内资源较丰富，能有效地开展区域拓展;
5、为人正直坦诚，业绩优异，事业心和责任心强，精力充沛，工作有激情;
6、带团队入职者优先考虑。
职责：
(1)根据部门总监/总经理下达的目标任务，按计划完成业绩目标及任务
(2)负责客户拓展，完成发现需求、客户跟踪、商务洽谈、合约签订等过程
(3)具体负责所属客户关系的维系，拜访、关怀、售前、售中、售后的全过程一战式组织服务支撑
(4)参与团队的规划和组建，具体负责销售组的业务指导和销售支持，对区域市场负责，对团队业绩负责
【任职要求】
(1)2年以上销售管理工作经验，熟悉产品销售管理的系统和程序流程
(2)强有力的领导力和销售团队管理技能和卓越的`沟通技巧;
(3)具备强大的解决和分析问题的能力，高水*的计划拟定和组织能力;
(4)曾任职销售团队的领导，取得优秀业绩。
1、主要负责华东、华南两大区域高端商业照明产品销售管理工作，规划管理并达成区域销售业绩指标。
2、执行集团销售副总对所负责市场区域的销售策略。
3、维护和开发匹配NEKO品牌定位的代理商，管理推进代理商的销售工作落实。
4、开发和维护大型地产开发商及酒店投资单位的集采品牌入库。
5、协助办事处经理开发、维护照明设计师、灯光顾问公司及建筑设计院的`照明设计资源，在公司要求的情况下持续扩大品牌推广和产品定标选型。
6、连同市场部合作开展各种市场推广宣传工作，做好公司品牌建设工作。
1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队，完成销售目标。
3、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
4、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的'发展。
5、负责市场信息收集，市场开拓、参与会展交流推广;做好市场危机公关处理。
6、评估销售业绩和团队绩效，管理销售团队，对整个销售团队负责;
职责:
1、根据公司整体的经营策略与市场定位，结合当地市场的实际情况，组织调研并制定、实施区域市场发展规划及年度销售计划。
2、搭建符合企业文化与未来发展的销售团队，组织实施培训，帮助实现业务人员综合素质与销售技能的提升。
3、开拓市场，挖掘目标用户，建立并提升用户开发、合作、维护的业务体系，不断建立更多优质用户的合作，实现共赢、持续的目标。
4、执行公司管理制度与流程，保证公司资产安全，实现团队运营的良性发展，不断提升公司产品在市场中的.占有率，实现良好的用户满意度与美誉度。
——营销总监岗位职责通用十篇
工作职责:
1、制订所辖项目销售计划、推广计划和营销费用计划;
2、按照工作界面组织开展项目营销管理工作,包括:项目营销推广全案的把控和监督,项目合作方的选择与关系维护等;
3、组织开展各项目销售工作,包括:项目的价格策略、整体推售方案、开盘方案的编制汇报和后续销售工作的`跟进等;
4、负责客户维护工作及开展相应的客户满意度提升工作;
5、参与公司形象宣传及公关事务管理;
6、营销大数据及营销费用管理;
7、协助地区营销总监做好团队管理工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,5年以上工作经验,2年以上同职位工作经验;
2、具备高端项目操作经验,至少完整操盘过1个知名项目;
3、熟悉房地产行业状况,具备相关的各类专业知识;
4、思路清晰、反应敏捷,具有良好的沟通能力及责任感。
1、协助制定年度营销目标、计划、实施方案；
2、负责定期进行消费者分析与调研，针对细分市场表现进行分析与诊断，提出市场推广改进方法、并实施跟踪评价方法有效性；
3、制定市场营销与推广系统流程，提升市场推广效率；
4、进行员工市场方法科学培训
5、协助进行团队市场营销能力建设
职责描述：
1、协助总经理全面负责公司的销售管理工作，完成上传下达的工作目标；
2、建立、完善销售体系，制定销售激励机制
3、开发和维护客户关系，积极拓展市场，建立客户档案，即时收集和更新目标客户资料；
4、分析、规划市场，按计划及要求拜访客户，挖掘客户信息，进行有效过滤，对有意客户进行跟踪，针对不同客户，推广合适产品，良好运作市场推广；
5、有创新精神和整合资源的能力，能够为客户设计全方位解决方案；
6、完成领导交办的其他工作及制定月度、年度计划。
任职要求：
1、本科及以上学历，有三年以上销售经验及良好的业绩；
2、熟悉业务，了解各种营销方式的优劣势及针对的客户群；
3、在营销领域拥有广泛的.人脉资源，有广泛的业内资讯来源渠道；
4、很强的开拓精神，勇于开发新市场，同时能承受压力；
5、很强的工作责任心及良好的团队合作精神。
职责描述:
1、参与区域战略规划,提出建议并参与决策;
2、根据年度经营计划,组织编制区域营销部整体工作计划,并负责监督落实;
3、负责区域营销管理部体系搭建和落地实现;
4、负责区域内传统住宅项目,主持营销战略策划、产品战略策划、市场推广策划、促销策划、品牌战略策划、广告策划、价格策划;
5、统筹管理武汉、长沙城市公司营销、策划工作,督促项目经营,完成销售任务;
5、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力,并对下属、城市工资营销团队进行考核;
6、完成领导交办的其它工作
任职要求:
1、统招本科及以上学历;
2、在知名地产公司从事过同岗位经历不少于2年;
3、沟通表达能力优秀,目标感强。
、
岗位职责：
1、作为核心主创人员参与公司各类旅游项目的分析策划、投资估算等工作，完成项目成果；
2、省、市、县级旅游发展总体规划，风景区、度假区、旅游小镇、古镇、历史文化街区、乡村旅游区等各类景区总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、概念规划；
3、规划文案撰写；
4、完成旅游规划、策划类项目的方案策划和文本编写，以及汇报PPT制作；
5、客户沟通、汇报、成果提交与确认；
6、控制项目进度和重要节点，按时向上级领导汇报项目执行情况，预判项目风险并提出建议对策。
任职要求：
1、了解旅游产业的发展现状及特征，熟悉旅游案例特点，先进独特的规划和策划理念、思想活跃；
2、独立工作能力强，能承受较大的工作压力，良好的.团队合作精神，有进取心，责任心强，有较强的分析、文字撰写能力和沟通协调能力；
3、项目经验丰富，作为主创成员参与过多个旅游规划项目（涵盖区域旅游规划、景区旅游规划等多类别）；
4、本科以上学历，区域经济、旅游管理、人文地理等相关专业优先；
5、3年以上旅游规划、策划、创意经验；
6、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力；有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力，分析、协调及沟通能力较强。
1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与**相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
岗位职责
1、整体负责新业务的各项数据分析相关工作，构建业务分析体系，制定并固化常规数据报表；
2、熟悉数据驱动型产品开发模式，能通过将分析的方法和经验进行抽象和沉淀来搭建和优化数据分析流程机制，提高自动化数据基础能力，保证多个高难度分析项目高效率并行
3、和业务方形成良好的'合作与互动。清楚简洁的把分析结果沟通给合作的业务方。和业务一起提升数据应用的能力。通过主动的分析帮助业务方发掘改进产品和业务的机会
4、可以指导并培养团队成员专业成长，优化团队人才梯队
任职条件：
1、统计学、数学、经济学、计算机等相关专业背景；至少5年以上数据分析工作经验；管理过不低于6—8人的分析团队
2、好奇心强，求知欲强，有钻研探索精神，对超大体量社交产品的数据分析工作有强烈兴趣
3、极好的SQL能力，熟练使用Hive、Spark、Python、R、Tableau、SPSS、SAS等一种或多种工具
——销售总监的岗位职责(精选10篇)
1、了解通信行业市场动态、掌握通信行业政策与动向。负责带领市场部实施客户关系拓展、建立和管理客户资源，市场渠道拓展，新业务销售拓展。
2、完成公司下达的`市场销售指标，配合完成项目谈判与合同签订。
3、结合市场动态和经营目标，制定相应的市场计划并组织实施。
4、分析客户需求，协助制作招投标方案等。
5、配合交付部门进行项目实施中关键问题的协调和处理，配合完成项目回款工作。
1、依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定本部门年度工作计划及实施方案，整合部门现有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度，确保部门年度工作计划的完成。
2、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
3、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4、负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
5、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
6、建立和管理销售队伍，完成销售目标，分析和开发市场并完善处理售后服务。
7、负责与客户建立并保持良好的合作关系。
岗位职责：
1、负责组织制定公司技术管理有关制度；
2、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标，并及时将计划完成情况向本部门经理汇报；
3、负责车辆保养、维修技术的研讨和指导工作；
4、负责组织车辆技术资料收集、整理、归档；
5、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。
5、4s店技术总监岗位职责
1、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题。
2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划。
3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持。
4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。
5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。
6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案。
7、组织人员进行外出施救、抢修工作。
8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。
9、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等，并负责监督实施。
10、根据季节、气候等环境的变化，和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等，提出车间车辆维修重点，以便适时修正维修车间的工作重心。
11、调整车间的.工作量及测算车间的工作效率，制定生产定额、标准维修工时定额等。
12、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况，并向公司主管经理提出考核或奖励方案。
13、根据生产情况，向配件部提出定购配件的计划和清单建议。
14、协助管理，技术总监应协助车间主管加强车间管理工作。
【岗位职责】：
1、负责公司广告销售及客户开发；
2、进行日常的客户沟通联络和业务拓展工作；
3、进行客户关系管理，整理、维护和分析客户资料；
4、挖掘理解用户需求，组织协调媒体资源；
5、客户的日常洽谈和持续跟进；
6、有丰富的销售经验，且有媒体销售经验者优先。
【任职要求】：
1、具有良好的表达能力，逻辑思维清晰，有团队荣誉感。
2、热爱销售工作，阳光、青春，有朝气。
3、有清晰的职业生涯规划，目标明确，抗压能力强。
4、营销、市场或相关专业专科及以上学历；
5、5年以上广告传媒行业广告销售工作经验（户外媒体/电视媒体等），具有上团队管理经验；
6、工作积极主动、实干、高效率、敢于开拓创新、勇敢执着及对企业文化有很强的认同感。
一、业务职责
1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5．负责重大营销合同的谈判与签订。
6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
——旅游销售岗位职责（精选十篇）
职位描述：
职责描述：
1、为主动来电、来访的客人进行高水准的电话沟通和咨询服务，详细解答客人关心的海外旅游、留学的各种问题，并在咨询整个过程中体现出专业、亲和、成熟、优雅的职业素养；
2、挖掘潜在客户、根据不同客人的`需求提供专业化咨询；不定期地进行客户回访跟进及达成销售；维护客户关系并为其提供初步的申请方案;；
3、指导并协助已签约客人准备全套旅游、留学资料；进一步了解客户需求，加深与客户感情联系，建立一流的客户满意度，为客户主动推荐或二次销售打好基础。
职位要求：
1、男女不限，22-34岁，大专以上学历；
2、具有1年以上相关工作经验；
3、熟悉使用word，excel等办公软件，打字速度每分钟40字以上；
4、普通话标准，有开放包容的心态，好学上进，具有强烈的责任感，能够承受工作压力；
5、较强的分析问题、解决问题能力、沟通表达能力，较强的服务意识；
6、能够适应倒班制，执行力强；
7、英文良好者优先考虑。
岗位职责：
1、全面解答客户对旅游线路的咨询，将旅游线路的详细信息及特色正确传达给客户；
2、对提交的订单及时进行处理和跟进，维护现有客户、开发和引导潜在客户；
3、产品录入、客户跟进和回访；
4、为客户安排旅**程，并落实相关事宜；
5、按时完成公司要求的'业绩指标；
6、协助产品经理进行市场信息的收集、分析；
7、协助相关部门处理客户其他需求等事宜。
职位要求：
1、大专及以上学历；
2、反应灵敏、普通话标准，具有较强的语言表达能力和沟通能力；
3、有亲和力，服务意识强，执行力强，待人热情，并能承受一定的工作压力；
4、电脑操作熟练，熟悉word、excel等办公
工作职责：
1、专门负责拉美、南美旅游线路的客户开发和维护，与客户进行有效沟通，完成公司下达的销售指标；
2、与各大旅行社、团组批发商、直客等保持良好合作。
任职资格：
1、具有良好的沟通能力，具备1年以上的南美游销售工作经验；
2、工作积极主动，开拓能力强，具有较强的'心理承受力和抗压能力；
3、优秀的沟通和说服能力，肯钻研进取，有强烈的进取心、事业心和责任心；
4、具备良好的客户服务意识，与各合作方建立良好的公共关系。
岗位职责:
1、熟悉旅**业,对旅**业各方面由丰富经验和个人资源。
2、负责公司旅游产品(东南亚、海外港澳产品)的销售,开发客源,通过多种渠道和方式进行销售;
3、负责同行业客户的开拓及维护,收集有关信息,并能挖掘公司潜在客户需求。
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
5、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集整理,归纳、分析和存档;
6、参与及执行旅游产品销售、客户维护、市场推广等计划;
任职资格:
1、熟悉旅**业业务特点,发展动态和旅行社整体运营模式;
2、性格自信开朗,具有优秀的人际交往、沟通谈判能力,能承受一定的'工作压力,务实,有冲劲闯劲;
3、具有旅行社销售经验、有旅行社同行客户资源者优先考虑;
4、有强烈的进取心,工作努力,良好的团队协作精神;
职责描述:
1、分销商的开拓、维护;
2、*台产品的推送,分销;
3、分销商群管理,群营运。
技能要求:
1、有互联网相关工作经验者优先考虑;
2、市场开拓能力强,有新媒体、公众号大v资源为佳。
工作职责：
1、负责销售团队日常业务数据统计、业务分析和季度考核及结算；
2、负责销售团队与公司之间的业务往来沟通，做好业务衔接和跟进；
3、负责销售的提交的产品问题反馈及处理跟进；
4、配合销售完成合同管理，完成内部流程，营销支持等工作，；
5、负责销售团队的.日常支持工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，专业不限；
2、工作积极主动，耐心细致，责任心强，富于团队协作精神，具备综合、系统分析驾驭能力，善于沟通；
3、具有较强的组织协调力、统筹力、执行力；
4、熟悉各种办公设备及常用的办公软件；
职责描述：
1、负责指定区域内的大客户开发与维护，包括线下旅行社、线上旅游网站及*台等；
2、开拓目标客户的销售机会，执行销售计划并达到销售目标；
3、市场营销活动的`设计、推广与执行；
4、 收集整理客户使用公司产品及系统时的相关信息反馈；
5、与运营团队紧密沟通，对于公司内部系统操作、签约流程、客服问题处理等进行跟进和解决。
职位要求：
1、大专及以上学历，2年以上工作经验，有旅游销售经验者或熟悉欧洲旅游路线者优先；
2、形象良好、性格开朗、有团队协作精神，有良好的表达能力和沟通能力；
3、较强的学*能力和团队合作精神；
4、吃苦耐劳、有责任心，能承受工作压力；
职位描述：
1、推广及销售旅游线路产品及服务，为客户提供最新的旅游特价线路，以优质卓越的服务解答客户对产品及服务的咨询。
2、根据顾客需求，设计出相应的旅游路线； 了解旅游市场趋势，做好产品营销。
3、开拓客户资源，并建立良好的客户关系。
4、致力完成公司所制定的.各项销售及服务指标。
职位要求：
1、良好的人际交往能力和沟通能力；
2、热爱旅游、销售工作，享受高效及年轻并有活力的团队工作；
3、性格开朗，工作积极主动，喜欢与不同类型的人打交道；
4、学*及探索能力强，可迅速适应全新的行业领域及业务模式，善于捕捉潜在的市场机会。
5、能承受一定的工作压力；勇于接受挑战，有强烈的进取心，决心和成功欲望；
6、有旅行社工作经验者或从事过销售工作者优先考虑。
职责描述：
1、负责公司旅游产品的销售及推广；
2、开发新客户，维护老客户，完成公司既定的销售目标；
3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
4、高效的为客户提供优质的服务，妥善处理客户投诉，以提高客户的满意度；
5、讲究团队精神，与上级、同事以及其它部门人员保持良好的`协作关系。
任职要求：
1、大专及以上学历
2、具有良好的语言表达能力，善于沟通
3、具有较强的沟通协调能力和团队合作精神
4、有较强的抗压能力
5、有销售经验者优先
岗位职责:
1、根据公司市场营销计划,完成部门销售指标;
2、开拓新市场,发展新客户,开拓业务渠道;
3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
4、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
5、维护客户关系,挖掘客户的最大潜力,定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。
——执行总监的岗位职责(精选十篇)
岗位职责
招聘教育机构市场总监/执行校长
要求有相关工作经验，能够独立运作团队；
具体细节可以面聊。
青岛地区新校开办，诚寻梦想合伙人共事。在这里，工作干好了，自己当老板；工作干好了，工资自己开。
如果您有梦想，有能力，欢迎您来。
职责描述：
1、负责公司数据中心和云计算相关产品的销售，完成销售任务和市场目标。
2、新客户拓展、客户关系维护及二次销售，挖掘以银行、保险、证券、**、医疗、教育等行业为主的.潜在行业客户资源。
3、销售方案及报价制定，完成客户签约；
4、分析竞争对手和行业发展动态，提出相应的竞争策略，为公司决策提供依据。
5、负责协调客户、公司等内、外部资源，满足客户需求和提升客户满意。
任职资格：
1、计算机或信息相关专业毕业，本科以上学历；
2、5年以上IT大企业客户销售经验，有**、互联网、商业客户等对大客户销售经验；
3、有独立思考和自我驱动能力，目标导向，具备独立拓展新客户的能力和意愿；
4、2年以上团队管理经验，具有团队精神，热爱销售工作，能承受较大工作压力；
5、熟悉行业动态及运营发展趋势；
6、有ISP、IDC服务商或宽带运营商工作经验者优先；
7、可接受经常性全国范围内出差。
职责：
1、协助董事长全面主持公司的管理工作，组织制定公司的经营方针，经营目标，经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、根据公司业绩目标和经营发展战略，实现公司经营目标，控制成本。完善公司组织管理体系和业务体系。负责组织制定健全并落实公司各项规章制度和管理流程。
3、主持召开经理办公会议，中层干部例会，协调各部门的工作，发挥各职能部门的作用，处理并解决部门相互之间事务的.矛盾和问题。
4、代表公司参加重大业务/外事活动，与**，客户，行业等建立良好关系，树立企业形象，拓展企业发展空间。
5、能够妥善处理各类突发事件。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历，企业管理或行政等管理专业，金融行业或实业大型企业担任常务副总以上高层管理经历3年以上，有全面管理经验；
2、熟悉相关的法律法规和企业财务管理，有较强的沟通、协调能力，有处理突发事件的应变能力。
3、有敏锐的谈判力、丰富的商务谈判技巧和法律法规常识，沟通表达逻辑清晰，组织协调能力。
1、统筹管理校区各个部门，有计划、目标的.对校区进行日常管理，对董事会负责；
2、优化各个部门工作流程，完成校区指标，执行上级部署的任务目标；
3、组件和完善销售体系及销售团队；
4、编制分校区年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
5、做好市场定位、市场调研和市场推广，了解竞争对手，扩大学校影响，提高市场占有率；
6、完善绩效考核制度，调动员工积极性。制定和调整各阶段的培训计划；
7、为新校区建设做好人才梯队储备，开拓加盟合伙人，并做好相关培训支持；
职责：
1、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，带领团队开发高净值客户资源，并进行长期维护，为客户提供全球资产配置方案，提高客户忠诚度；
2、负责对团队理财师的招募与甄选、指导与管理，管理本团队的业务活动，并提供专业的辅导与训练；
3、根据一线工作了解到的客户反馈，向公司提出产品及流程优化建议；完成工作报告及相关的业务汇报工作；
4、针对公司各类金融产品进行高净值客户开发和筛选，建立长期的信任关系；
5、挖掘和分析客户的全球资产配置需求，负责客户的长期维护提升工作，为客户提供专业的全球资产配置和私人财富管理服务。持续参加公司各种金融专业类培训和通用类培训，全面提升自身综合素质和专业度以及眼界。
任职资格：
1、名校统招本科及以上学历，金融/经济学等相关专业；
2、六年以上金融行业相关经验，两年以上团队管理经验；
3、丰富的高净值客户资源，出色的高净值客户拓展能力，擅长客户沟通和长期维系客户关系，善于深度挖掘客户需求；
4、沟通表达能力强，主动自信积极，吃苦耐劳，踏实进取，规划清晰，目标明确，志存高远，脚踏实地；较好的.形象气质；
5、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力和产品分析能力；
6、具有基金、保险从业资格证，理财师资格证、CFP、CFA或CPA等专业资质优先。
职责描述：
1、制定公司的品牌整体推广策略；
2、精通互联网线上运作规律，同时对互联网的`创新进行研究，有较强的沟通表达能力和文字编辑能力；
3、公司的整体形象构思、设计；
4、负责传媒行业公关，保持与新闻界的良好关系
任职要求：
1、第一学历为统招本科，35岁以内
2、熟练使用Photoshop或CorelDraw等设计软件。
3、具备发散思维、有创意有活力；
4、不低于8年相关工作经验
岗位职责：
1、负责所辖城市、片区人员的招募，并搭建城市团队；
2、根据公司年度业务政策，完成销售指标，制定区域销售策略、负责团队的质量，并带领团队完成销售目标并优化区域业务；
3、负责区域业务全程开拓、执行及后期维护；
4、开发维护新老用户，为客户提供专业的汽车电商服务；
5、与客户进行良好的.沟通、谈判、联络等客户开发和业务开拓工作；
6、客户信息的收集、整理，建立健全客户档案，及时反馈客户需求；
7、挖掘潜在客户资源，提升客户价值。
任职资格：
1、大专以上学历，市场营销、工商管理等相关专业；
2、5年以上工作经验，2年以上互联网、电子商务*台销售管理工作经验；
3、具有汽车O2O行业或汽车互联网资讯*台合作商户开发经验，优先考虑
4、熟悉并了解国内汽车消费市场及行业背景，拥有汽车经销商集团等人脉资源，优先考虑
5、熟悉当地经销商集团二手车行业处置流程，优先考虑
6、具有团队合作精神、较强的整体销售制定及组织执行能力，能够全面组织渠道开发工作；
7、具有较强的抗压能力。
职责：
1、有大型公关活动策划、组织、协调、推广等操作经验，熟悉各种形式的活动流程。
2、带领团队完成项目，负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制，使活动达到预期的目标和效果。
3、撰写活动执行细案、活动预算、执行流程、项目时间推进表，预估活动现场效果。
4、根据公司的发展方向，组织收集有关市场信息，并进行汇总分析，形成报告。充分利用各项资源，积极开拓新项目市场。
5、具有创新思维能力，较好的沟通能力，较强的临场应变能力，有强烈的工作责任心和团队合作精神，可承担较大的.工作压力。
任职要求：
1、同等岗位经验2年以上，相关工作经验3年以上。
2、对执行内容(搭建、制作、演艺、灯光设备等)有丰富的经验，并对品质有极强的控制力。
3、具备良好的人际沟通能力及良好的语言表达能力，思路清晰明确。
4、有强烈的工作责任心和团队合作精神，极强的执行力与解决问题的能力。
岗位职责：
1、负责所辖城市、片区人员的招募，并搭建城市团队；
2、根据公司年度业务政策，完成销售指标，制定区域销售策略、负责团队的质量，并带领团队完成销售目标并优化区域业务；
3、负责区域业务全程开拓、执行及后期维护；
4、开发维护新老用户，为客户提供专业的汽车电商服务；
5、与客户进行良好的沟通、谈判、联络等客户开发和业务开拓工作；
6、客户信息的收集、整理，建立健全客户档案，及时反馈客户需求；
7、挖掘潜在客户资源，提升客户价值。
任职资格：
1、大专以上学历，市场营销、工商管理等相关专业；
2、5年以上工作经验，2年以上互联网、电子商务*台销售管理工作经验；
3、具有汽车O2O行业或汽车互联网资讯*台合作商户开发经验，优先考虑
4、熟悉并了解国内汽车消费市场及行业背景，拥有汽车经销商集团等人脉资源，优先考虑
5、熟悉当地经销商集团二手车行业处置流程，优先考虑
6、具有团队合作精神、较强的整体销售制定及组织执行能力，能够全面组织渠道开发工作；
7、具有较强的'抗压能力。
领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。
——人事部总监岗位职责（精选十篇）
工作职责：
1、统筹全国各分公司的人力资源战略管理；
2、制定公司人力资源发展战略，协助决策层进行公司高层人事管理和协调，对公司目标的实现提供人力资源保障；
3、全面制定完善公司涉及人力资源的各项制度和实施方案，并监督各项计划的高效执行；
4、建立并完善人力资源信息化管理系统，支持人力资源各个模块管理（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
5、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的`建议、思路，并致力于提高公司综合管理水*，控制人力资源成本；
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
7、负责公司的整体企业文化建设，增进凝聚力、归属感和满意度；
8、根据集团战略规划，搭建企业大学管理体系，并制定年度培训计划；
9、结合人才胜任力模型及人才培养规划，做好公司人才梯队的建设和培养；
10、完善的培训体系，培养运营、教学和职能部门管理人员，提升公司整体的核心领导力；
任职资格
1、人力资源、工商管理等相关专业，大学本科以上学历；35—45岁，男女不限；
2、10年以上人力资源工作经验，其中至少3年以上人力资源负责人任职经历；
3、熟悉人力资源六大模块，擅长绩效考核、薪酬管理、培训和招聘模块；
4 、熟悉人才体系的搭建，在人才分层、分类的储备培养方面有丰富的经验。
5、具备战略和策略化思维，政策敏感度强，良好的组织协调能力，擅于分析问题和解决问题，高度的判断力和计划性；
1.根据公司战略发展方向，制定人力资源战略发展规划，建立并完善人力资源管理体系，并贯彻监督执行；
2.塑造传播公司企业文化，提高员工凝聚力和向心力；
3.根据公司发展不同时期，制订科学的绩效管理标准体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；
4.根据公司战略发展制定科学、合理的薪酬激励管理体系，提高员工作工作积极性及主观能动性，充分发挥薪酬的激励作用；
5.负责中高层人才招募管理工作，为公司猎聘到高潜力、有能力、符合公司发展需要的高素质人才；
6.设计适合公司的培训体系，通过组织和实施各类培训，提高公司管理水*；
7.负责人才盘点及人才梯队建设方案，保证组织业务战略和人才战略的`一致性；
8.定期对公司的人力资源状况进行分析，向总经理提出改善管理，提高工作效率的建议和措施；
9.参与公司经营决策及经营管理会议，适时向决策层提供建设性建议和意见。
1、全面负责公司人事部工作，对人事事务进行监督、管理、执行、实施等管理；
2、招聘与配置：建立并不断完善招聘管理制度及流程，根据公司人力资源规划进行人员配备，实施招聘计划，保证招聘目标按时完成；
3、进行工作分析，完成职位说明以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等；
4、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
5、培训与发展：加强员工队伍的建设，组织公司内、外部培训工作，对培训效果进行汇总和分析；与部门负责人讨论并确定员工发展计划(职业规划、继任计划和轮岗计划)；
6、员工人事信息管理与员工档案的维护；
7、参与绩效管理：建立、完善系统的`绩效管理体系和考核体系，组织月度绩效考核、季度考核与年度绩效考核；
8、精通人力资源规划，公司企业文化建设，企业文化活动的策划、组织；
9、新员工入职培训及其他人事日常工作。
1、组织收集并分析行业标杆企业组织架构、岗位编制设置等信息，为公司组织架构优化调整提供行业经验参考；
2、根据公司发展战略，定期组织对公司组织架构及部门职责的适用性、有效性做出评价；配合进行组织架构及部门职责的'调整与优化；
3、组织编制并逐步完善公司组织管理手册、权责手册、职位管理体系、岗位说明书等。
4、根据公司发展战略及公司人力资源现状，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激励策略等明确年度人力资源工作思路；
5、依据公司年度人力资源相关策略、定岗定编计划、员工培训计划等，编制年度人力资源预算方案，报公司领导及集团进行审批；
6、根据定岗定编计划及人力资源现状，制定年度、季度人力资源招聘计划；
7、根据公司定岗定编要求和岗位任职要求，结合员工职业发展规划，对已有人力资源进行合理配置；
8、组织收集各部门提报部门培训需求，与各部门沟通协商制定公司培训计划等；
9、负责建立公司绩效管理体系并逐步完善、优化；
10、负责审核公司年度整体薪酬预算和人力成本控制方案，审核年度薪酬福利发放计划；
11、组织和指导公司人事关系管理，包括试用、转正、调职、晋升、离职、解除劳动合同等。
1、根据公司经营战略，制定人力资源战略、企业管理战略；
2、根据公司战略计划，制定人力资源管理、行政管理方针、政策、制度；
3、制定公司人力资源发展和行政管理的长期规划、中期规划、年度计划，监督各项计划的.实施；
4、企业文化建设，重要会议、重大活动的组织筹备；
5、负责公司人才招聘、培训、绩效考评、薪酬管理等工作的进行，确保人力资源的合理使用；
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题；
7、与**部门保持良好联系，及时获得相关政策支持；
8、完成上级交办的其他工作。
1、协助规划公司人力资源战略，制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施；
2、提供有关人力战略、组织建设等方面的建议；
3、协助管理招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核、激励机制等人力资源专业职能，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、各类中高级人才的.招聘及人才梯队建设，协助处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
5、负责公司的整体企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
6、完成上级交办的其他工作。
1、依据公司发展战略协助行政副总组织制定与公司战略相适应的人力资源规划；
2、组织制定公司年度人力资源需求计划，审核监督人力资源预算及预算实施情况，落实公司人事费用率优化目标；
3、负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法；
4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才；
5、组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；
6、依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；
7、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；
8、负责人员能力分析法、岗位分析法、岗位说明书、岗位职责、KPI考核，对公司组织结构设计提出合理建议；
1、负责酒店全面日常运营管理；
2、负责与**等相关部门的沟通与协调工作；
3、负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等；
4、负责所管辖酒店的'日常销售工作及销售任务的完成；
5、负责所管辖酒店的人员招聘、培训及员工关怀等工作。
1、负责公司的人事工作，执行公司的一切规章制度及行政命令。
2、协助各区域人事相关工作的开展。
3、制定部门人员架构，岗位设置及流程；并针对各区域的人员架构情况给予相关建议。
4、对部门的工作进行安排，监督，跟进、给予支持和指导、反馈；
5、定期组织部门会议及培训。
6、掌握各区域人员现状，并对招聘的工作提供支持，对招聘渠道及招聘情况进行跟进和指导。
7、对同行业或相似行业薪资状况进行调查及了解，为制定薪酬制度提供依据。
8、对各区域工资进行审核并作工资分析。
9、负责公司人事管理制度、薪酬福利、培训等相关制度规定的修订和完善。
10、对各区域劳动合同的签订进行审核和检查。
11、对各区域的入职/离职流程进行检查并指导完善。
12、配合各区域组织员工活动的开展。
——网络总监岗位职责(精选十篇)
1、负责维护及运营公司网站、微博、微信公众号等网络*台；
2、根据项目目标撰写和发布相关内容，并得到一定反馈；
3、收集用户意见及建议，定期策划并执行线上、线下活动，提升粉丝关注度和活跃度；
4、相关竞争企业调查；
5、管理每日数据报告，并分析数据容量和效果；
6、能在销售方面达到一定业绩。
1、负责公司网站的营销推广工作，对访问量、注册用户及投资用户进行数据统计分析。制定推广策略，分阶段实现网站运营目标。
2、负责营销团队的管理及各项具体工作的安排执行。
3、制定推广策略：不断调整推广策略和方向，吸引目标客户，提高注册量。
4、寻找有效推广渠道或运营商，简历良好的`业务合作关系。
5、监控不同推广渠道或运营商，制定合作方案。
岗位职责：
负责网络*台的建设及整体运营管理、制定运营策略、制定网络营销推广方案并组织执行，监控实施效果、并不断优化调整策略及方案;
建立和完善网络营销推广机制，提升网站价值用户粘性、提高用户活跃度、提升交易规模;
及时了解业界网站建设和营销趋势，深度研究竞争对手优劣势及动态，提炼自身改进的意见及运营策略;
高级公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考，提交决策性建议;
负责组件部门团队，带领团队成员努力完成各项任务，创建和谐的部门工作氛围和风貌，提高本部门的服务意识、管理效率、工作效率和团队整体的工作能力。
任职要求：
1、本科以上学历，计算机相关专业优先;
2、有5年以上的相关的工作经历，具有较强的.网络营销的创意策划和整合能力，有一定的市场拓展经验和能力;
3、有通航产业工作经验者优先。
职责
1、通过调动各种资源及运营推广，提高产品实际注册用户量;
2、负责新项目、新产品的即时宣讲，跟踪运营推广效果，分析并反馈;
3、带领团队通过微信、微博、大众等网络推广方式，网络营销推进，提升转化率;
4、及时监控和处理运营活动过程中的`各类事件，整理产品线上运营渠道数据报表。
任职要求
1、热爱运营工作，善于利用多种形式迅速提升网络人气和品牌关注度;
2、创意佳，清晰的策划思路;
3、热爱互联网事业，具备较强的数据分析能力;
4、擅长营销和竞价排名;
5、具有统筹和策划等的执行力和领导力。
1、负责互联网+教育的日常运营，制定运营目标、规划、执行，实现各项运营目标，并对业绩结果负责，带领线上运营团队达成企业制定目标，
2、负责品牌定位、媒体宣传、市场推广方案的策划和实施；
3、负责线上直播，课程，活动策划、方案设计及执行，热点事件的跟踪；
4、负责运营数据进行深度剖析，利用大数据、人工智能等为运营策略和产品发展提供决策依据；
5、基于互联网+教育，分析确定用户特征群体，把控营销活动的用户传播及转化路径，维护并加强用户认知；
6、负责运营团队的'培训和发展，建设一支优秀的运营团队。
1、负责公司产品的整体运营管理工作，针对产品自身特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施；
2、制定周期性推广计划，能够独立设计并有效执行线上营销推广方案；
3、针对目标渠道，实施差异化的推广策略，并根据市场变化及时动态调整；
4、根据网站业绩、流量统计、市场反馈等对网络运营进行监督、分析和评估，及时跟踪推广效果；
5、行业内相关产品尤其是竞争性产品的监测；
6、研究运营数据和用户反馈，挖掘用户需求，调整运营策略，制订产品优化方案；找到运营问题并给出有创新性
的`解决方案，以保证运营绩效的持续提升，并定期出具运营分析报告及改进意见；
7、根据公司战略目标和经营方针，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，提升部门工作效率。
职责：
1、根据公司战略，输出整体的运营工作规划并带领团队执行，实现各项运营目标，对业绩结果负责；
2、负责微信公众号的内容建设、活动策划、媒体宣传、用户运营等整体策略和计划的制定；
3、高度关注和掌握新媒体运营的.各项技能，优化公众号的推广渠道和模式；
4、有效对接内外部资源，提升运营工作业绩指标；
5、负责运营部门的团队建设、人才培养、目标管理等工作。
任职要求：
1、金融、经济、市场营销、广告、管理等相关专业；
2、5年以上互联网运营管理经验，精通产品、用户、新媒体、网络推广、活动、数据等运营2―3个模块，具备一线互联网公司营销策划执行经验及成功项目者优先；
3、熟悉互联网运营，对话题、互动、参与感、热点、客户粘着度异常敏感并能快速反应；
4、擅长活动策划传播，熟练掌握跨界整合传播能力；
5、具备相对完善的战略与目标设定能力，具有丰富的团队管理经验。
1、根据公司发展战略能够独立负责开展电商产品的.相关运营工作，包括但不限于制定运营计划、负责运营目标达成、解决日常运营问题、组织策划运营活动等；
2、根据公司对产品进行设计和定位，提出有针对性的、可行的营销方案、竞争分析与对策、促销方案、风险评估和替代方案等；
3、负责运营数据分析，出具分析报告；通过数据验证运营策略的推动效果，迭代改进运营方案。
4、根据公司的发展和战略调整，不断拓展、升级、优化公司的营销渠道；
5、负责运营团队的组织建设，绩效评估、培训培养，运营体系规范等；
1、负责组织制定公司的年度、季度总体经营规划，制定年度目标及公司长远规划;
2、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的`人员招募及培训鉴定。
3、负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;
4、协调各部门之间的工作与关系，建立有效的内部工作机制;有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核;
5、负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定品牌策略、销售策略、树立品牌形象;根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控服务品质、品牌效应、形象;
6、配合总经理理念并执行，及时建立与其他部门良好关系。
岗位职责:
1.协助总经理制定公司的营销战略、发展规划,以及销售计划和销售方案;
2.负责建设公司营销组织机构和团队管理体系,以及制定相关的管理制度与行为规范;
3.组织、监督营销团队赴各项规划、政策和计划的贯彻执行,完成公司的营销目标;
4.负责公司的品牌推广和项目策划,包括组织、参与、指导营销方案的制定,媒体攻关活动的审定,以及完成公司营销推广项目的总策划和指导相关工作;
