1. 提供出车服务，负责车辆的检查、保养：
2.按照办公室主任的安排，随时提供出车服务;
3.出车前后对车辆进行检查;负责车辆日常保养工作，建立车辆保养日志;
4.注意行车安全，努力减少油耗;配合处理交通事故。
5.完成领导临时安排的出车任务
1、司机在总经理办公室主任领导下工作，根据工作需要随时准备出车；
2、负责车辆的日常清洁与保养；定期检查车况，节约用油，保证行车安全；
3、负责公司车辆及突发状况的处理；协助领导办理车辆的年审；
4、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出；
5、完成领导交办的其它工作；
1、负责安全接送总经理上下班及外出，负责总经理外出时人身安全；
2、钻研业务技术，熟悉车辆的性能。做好汽车的维修保养工作；
3、严格保守秘密，不得参与和泄露用车人在车上关于工作方面谈话；
4、遵守并执行公司制定的各种规章制度；
5、反应迅速、敏捷，能及时应对和处理突发事件；
6、按时完成领导交办的'其他各项工作。
1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车；
2、爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，每月至少用半天时间对所开的车辆进行检修，确保车辆正常行驶；
3、车辆卫生环境维护，以保持车辆的清洁（包括车内、车外的清洁）；
4、领导用车的安全检查水、电、油及其它性能，发现不正常时，要立即加补或调整；
5、司机发现所开车辆有故障时要立即提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）；
6、在外停车要注意选取停放地点的位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车、离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗、安然无恙成出车任务后，车辆必须停在指定地点，不准私自用车、
7、司机应对自己所开车辆的各种证件的有效性经常检查，出车时一定保证证件齐全、
8、司机开车需要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括调整、追尾、争道等）、
1、负责总经理的'日常用车，以及其它出车任务，为总经理安全行程服务；
2、保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全；
3、进行车辆内外部的日常清洁；
4、完成车辆的保险，验车，保养，维修等工作；
5、配合领导做好日常行政事务。
1、司机在总经理领导下工作，根据工作需要随时准备出车;
2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全;
3、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时***行车缺乏经验续;
4、车辆出现问题应及时向办公室汇报，并及时处理;
5、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出;
6、完成领导交办的其它工作，会基本电脑操作。
1、负责公司外事接送，满足公司领导用车需求;
2、负责公司车辆的保险、验车、保养、维修等工作;
3、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行;
4、做好车辆维护、保养工作，保持车辆整洁和车况良好;
5、协助处理日常行政后勤保障事务。
1、在室主任的领导下，认真遵守交通规则和操作规程，坚守工作岗位，做好开车前的一切准备工作，服从调配，接到出车通知后，按时出车，严格执行行车计划，保证按时完成任务。
2、定期做好车辆检修，保养和清洁工作，保持车辆运行良好，安全行驶，如实记录车辆运行情况。
3、严格执行用车制度，完成用车任务后立即返回，不准私自出车（私人用车须经领导批准），严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶。
4、爱护公物，管好汽车工具、备件、证件和车辆。车辆不乱停、乱放。车辆晚上十时前一定要入库，如下工地等超过晚上十时三十分方可开回家，但车辆要放保管站保管。
5、节约用油，做好防火、防盗工作，严禁酒后开车。
6、要有良好的驾驶作用和职业道德。要保证参加每月的安全学*，认真学*驾驶技术和车辆保养知识，不断提高专业水*，努力改善服务态度，提高服务质量。
7、每天保证正常出车（包括早、晚接送人）。没有出车任务时，在本办公室等待工作，不能擅自离岗或到其它岗位玩电脑游戏或做其它与本身业务无关的事。
8、在保证出车的同时，做好办公用品的采购工作，根据一线设计人员的需要，做好办公用品的物资供应工作。要树立为一线服务的思想，服务态度要好。
9、完成领导交办的其它工作任务。
1、负责总经理车辆的日常驾驶任务，严格遵守交通法规，安全文明行车、
2、负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务、
3、空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务、
4、坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作、
5、完成领导交办的其它工作任务、
1、负责总经理车辆的日常驾驶任务，严格遵守交通法规，安全文明行车。
2、负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务。
3、空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务。
4、坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。
5、完成领导交办的其它工作任务。
——总经理司机岗位职责 (菁华5篇)
1、负责总经理车辆的日常驾驶任务，严格遵守交通法规，安全文明行车。
2、负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务。
3、空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务。
4、坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。
5、完成领导交办的其它工作任务。
1、司机在总经理领导下工作，根据工作需要随时准备出车;
2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全;
3、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时*行车缺乏经验续;
4、车辆出现问题应及时向办公室汇报，并及时处理;
5、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出;
6、完成领导交办的其它工作，会基本电脑操作。
第一条 必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
第二条 爱惜公司车辆，注意车辆的'保养，经常检查车辆的主要机件。每周至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
第三条 保持车辆的清洁，车辆及时清洗(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
第六条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。完成出车任务后，车辆必须停在公司指定地点，不准私自用车。
第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
第九条 司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚或解除劳动合同。
第十条 司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
第十一条 司机因违章或证件不全被罚款的，转正司机一年可免责两次，超过次数责任自负。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。
第十二条 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十三条 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
第十四条 填写行车日志，每天在行车日志本上详细写明出车时间、出车地点、洗车、维修、加油、公里数等内容，非总经理用车，需经其部门领导在行车日志上签字方可出车，行车日志每周向后勤主管提交一次，作为其考勤依据。
第十五条 不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开总经办办公室时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。出车外出回来，应立即到上级领导处报到。
第十六条 司机对上级领导的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
第十七条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级领导，并说明原因。
第十八条 任何时候，司机必须随身携带手机，并保持24小时通讯畅通。
第十九条 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，一经发现直接解除劳动合同。
第二十条 司机因工作性质延长工作时间的，不计作加班，允许在不影响工作安排的情况下适当调休。
第二十一条 司机全年安全行车，未出交通事故的，年终将给予考核并奖励。 第二十二条 费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交相关人员审核签字，方可报销。司机出差补贴详见公司制度。
第二十三条 总经理司机上班时间：每天早上7：30分必须到总经理家楼下等候（未经总经理同意，未按时到岗，扣罚当天工资）。其他司机按行政班执行。 第二十四条 总经理出差时，总经理司机应按行政工作时间到公司报到，调休或请假应按公司相关制度填写申请。
第二十四条 本规定须对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字，与用工合同一起存档。
司机签名： 年 月 日
1、负责总经理的日常用车，以及其它出车任务，为总经理安全行程服务；
2、保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全；
3、进行车辆内外部的日常清洁；
4、完成车辆的保险，验车，保养，维修等工作；
5、配合领导做好日常行政事务。
1、严格执行派车计划，完成出车任务;
2、认真执行安全责任制和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保行车安全;
3、定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行;
4、及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修;
5、做好行车记录，保管好车辆的各种技术资料;
6、完成领导交办的其他工作。
——总经理司机岗位职责优选【十】篇
1、负责接送总经理上下班，并满足总经理日常用车需求;
2、负责车辆内外部的日常清洁;
3、负责车辆的.保险、验车、保养、维修等工作;
4、在规定时间内完成公司车辆续险验车工作;
5、领导交代的其他工作。
1、严格执行派车计划，完成出车任务;
2、认真执行安全责任制和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保行车安全;
3、定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行;
4、及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修;
5、做好行车记录，保管好车辆的各种技术资料;
6、完成领导交办的其他工作。
1、司机在总经理办公室主任领导下工作，根据工作需要随时准备出车；
2、负责车辆的日常清洁与保养；定期检查车况，节约用油，保证行车安全；
3、负责公司车辆及突发状况的.处理；协助领导办理车辆的年审；
4、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出；
5、完成领导交办的其它工作；
1、陪同总经理外出，为总经理提供出车服务，弹性工作时间制;
2、在总经理授意下，发挥个人优势，积极配合处理公司业务相关工作;
3、根据交通情况制定合理的行车路线，遵守交通规则，保证人、车安全。
4、负责公司车辆的清洁、保养、维护工作;
5、负责公司车辆的'年审、年检等相关工作。
1、负责接送总经理上下班，并满足总经理日常用车需求;
2、负责车辆内外部的日常清洁;
3、负责车辆的保险、验车、保养、维修等工作;
4、在规定时间内完成公司车辆续险验车工作;
5、领导交代的其他工作。
1、司机在总经理办公室主任领导下工作，根据工作需要随时准备出车；
2、负责车辆的日常清洁与保养；定期检查车况，节约用油，保证行车安全；
3、负责公司车辆及突发状况的处理；协助领导办理车辆的.年审；
4、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出；
5、完成领导交办的其它工作；
1、负责总经理车辆的.日常驾驶任务，严格遵守交通法规，安全文明行车。
2、负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务。
3、空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务。
4、坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。
5、完成领导交办的其它工作任务。
第一条 必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
第二条 爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每周至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
第三条 保持车辆的清洁，车辆及时清洗(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
第六条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。完成出车任务后，车辆必须停在公司指定地点，不准私自用车。
第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
第九条 司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚或解除劳动合同。
第十条 司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
第十一条 司机因违章或证件不全被罚款的，转正司机一年可免责两次，超过次数责任自负。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。
第十二条 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十三条 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
第十四条 填写行车日志，每天在行车日志本上详细写明出车时间、出车地点、洗车、维修、加油、公里数等内容，非总经理用车，需经其部门领导在行车日志上签字方可出车，行车日志每周向后勤主管提交一次，作为其考勤依据。
第十五条 不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开总经办办公室时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。出车外出回来，应立即到上级领导处报到。
第十六条 司机对上级领导的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
第十七条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级领导，并说明原因。
第十八条 任何时候，司机必须随身携带手机，并保持24小时通讯畅通。
第十九条 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，一经发现直接解除劳动合同。
第二十条 司机因工作性质延长工作时间的，不计作加班，允许在不影响工作安排的情况下适当调休。
第二十一条 司机全年安全行车，未出交通事故的，年终将给予考核并奖励。 第二十二条 费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交相关人员审核签字，方可报销。司机出差补贴详见公司制度。
第二十三条 总经理司机上班时间：每天早上7：30分必须到总经理家楼下等候（未经总经理同意，未按时到岗，扣罚当天工资）。其他司机按行政班执行。 第二十四条 总经理出差时，总经理司机应按行政工作时间到公司报到，调休或请假应按公司相关制度填写申请。
第二十四条 本规定须对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字，与用工合同一起存档。
司机签名： 年 月 日
1、负责安全接送总经理上下班及外出，负责总经理外出时人身安全；
2、钻研业务技术，熟悉车辆的性能。做好汽车的'维修保养工作；
3、严格保守秘密，不得参与和泄露用车人在车上关于工作方面谈话；
4、遵守并执行公司制定的各种规章制度；
5、反应迅速、敏捷，能及时应对和处理突发事件；
6、按时完成领导交办的其他各项工作。
第一条必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车、
第二条爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件、每周至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶、
第三条保持车辆的清洁，车辆及时清洗（包括车内、车外和引擎的清洁）、
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整、出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油、
第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等），未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销、
第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的`路段或危险地段停车、司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗、完成出车任务后，车辆必须停在公司指定地点，不准私自用车、
第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全、
第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车、
第九条司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚或解除劳动合同、
第十条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、追尾、争道、赛车等）、对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令、行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场、如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任、
第十一条司机因违章或证件不全被罚款的，转正司机一年可免责两次，超过次数责任自负、违章造成事故的由当事司机承担责任和后果、
第十二条车内不准吸烟、本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止、
第十三条司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明、车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴、
第十四条填写行车日志，每天在行车日志本上详细写明出车时间、出车地点、洗车、维修、加油、公里数等内容，非总经理用车，需经其部门领导在行车日志上签字方可出车，行车日志每周向后勤主管提交一次，作为其考勤依据、
第十五条不准随便乱窜其他办公室、有要事确需离开总经办办公室时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开、出车外出回来，应立即到上级领导处报到、
第十六条司机对上级领导的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车、对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映、
第十七条司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级领导，并说明原因、
第十八条任何时候，司机必须随身携带手机，并保持24小时通讯畅通、
第十九条司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，一经发现直接解除劳动合同、
第二十条司机因工作性质延长工作时间的，不计作加班，允许在不影响工作安排的情况下适当调休、
第二十一条司机全年安全行车，未出交通事故的，年终将给予考核并奖励、第二十二条费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交相关人员审核签字，方可报销、司机出差补贴详见公司制度、
第二十三条总经理司机上班时间：每天早上7：30分必须到总经理家楼下等候（未经总经理同意，未按时到岗，扣罚当天工资）、其他司机按行政班执行、第二十四条总经理出差时，总经理司机应按行政工作时间到公司报到，调休或请假应按公司相关制度填写申请、
第二十四条本规定须对上岗司机公示、无异议者应在本规定文件上签字，与用工合同一起存档、
——总经理岗位职责10篇
岗位职责:
1、全面主持药厂日常生产运营及管理工作,编制公司中长期发展规划;
2、负责药厂日常工作、生产任务、人员管理、资产管理及安全工作等;
3、根据公司制定的计划,组织实施公司下达生产经营计划,合理调度、安排生产,检查各部门工作,保障生产的正常进行;保质保量地完成生产任务;
4、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
5、负责公司团队建设与人力资源管理机制的建设;
6、负责公司经营风险管理及危机事件的处理。
任职资格:
1、本科及以上学历,药学相关专业毕业,沈药南药毕业优先考虑;
2、47岁以下,具有10年以上经营管理制药行业工作经验,3年以上产研销一体制药企业总经理岗位经验;
3、熟悉化药的产品研发、生产管理、营销管理等工作;
4、熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制。了解制药设施设备及监测设备等基础知识;
5、具有较强的GMP认证实战经验,熟悉GMP认证标准和流程;
6、具有较强的沟通协调能力,较强的计划、组织、领导、控制的管理能力;
7、有良好的职业操守和敬业精神,熟练操作计算机和办公软件。
第一条必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
第二条爱惜公司车辆，注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每周至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
第三条保持车辆的清洁，车辆及时清洗（包括车内、车外和引擎的清洁）。
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等），未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。完成出车任务后，车辆必须停在公司指定地点，不准私自用车。
第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
第九条司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚或解除劳动合同。
第十条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、追尾、争道、赛车等）。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
第十一条司机因违章或证件不全被罚款的，转正司机一年可免责两次，超过次数责任自负。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。
第十二条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十三条司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
第十四条填写行车日志，每天在行车日志本上详细写明出车时间、出车地点、洗车、维修、加油、公里数等内容，非总经理用车，需经其部门领导在行车日志上签字方可出车，行车日志每周向后勤主管提交一次，作为其考勤依据。
第十五条不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开总经办办公室时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。出车外出回来，应立即到上级领导处报到。
第十六条司机对上级领导的'工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
第十七条司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级领导，并说明原因。
第十八条任何时候，司机必须随身携带手机，并保持24小时通讯畅通。
第十九条司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，一经发现直接解除劳动合同。
第二十条司机因工作性质延长工作时间的，不计作加班，允许在不影响工作安排的情况下适当调休。
第二十一条司机全年安全行车，未出交通事故的，年终将给予考核并奖励。
第二十二条费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交相关人员审核签字，方可报销。司机出差补贴详见公司制度。
第二十三条总经理司机上班时间：每天早上7：30分必须到总经理家楼下等候（未经总经理同意，未按时到岗，扣罚当天工资）。其他司机按行政班执行。第二十四条总经理出差时，总经理司机应按行政工作时间到公司报到，调休或请假应按公司相关制度填写申请。
第二十四条本规定须对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字，与用工合同一起存档。
1、直接上司:店老板
2、管理对象:领班收银员迎宾
3、岗位描述:
在店方经理的领导下,全面负责店内前厅的管理工作,带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标协调各部门工作、解决处理突发事件。
4、岗位职责描述：
（1.）组织餐厅领班对服务员的岗前培训，参与员工的面试与执行经理协商录用。
（2.）负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作
（3.）督导领班、服务员严格按服务程序工作；了解员工的思想状况，激发员工的工作积极性；
（4.）落实餐厅各项规章制度，餐厅礼仪、服务细节等工作
服务员的.标准服务流程
（5．）每日检查全店清洁卫生（厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等）。检查员工个人卫生（工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指甲是否过长等品；
（6．）、监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况，为厨房工作提出意见；
（7．）、每天开班前会，解决实际工作遇到的问题；
（8．）、收集顾客及服务员的反馈意见，并汇报执行经理，由执行经理统一处理；
（9．）、对每日情况作小结，每10日作营业分析，每月作全面总结；
（10．）、安排值班人员，制定值班轮换表；
（11．）、协调好大堂与厨房的关系；
（12．）、与厨师长一道监督员工的就餐时间，就餐质量，发现问题及时向执行经理反映；
（13．）、了解3公里周边同行的经营情况（顾客、味型、菜品、服务质量等），为店方经理决策提供数据资料；
（14．）、建立客户档案，协助店方经理进行对外联络工作；
（15．）、负责前厅设备（空调、风幕机）维护保养的管理。
（16．）、带领员工进行每月一次的餐具盘存，一般日期为月底，时间为晚餐结束后，作好记录，交于店方经理。
5、素质标准
（1）、必须接受专业餐饮管理培训
（2）、具有一定的管理技巧能力,懂得成本控制
（3）、具有卓越的语言表达能力,善于交际
（4）、懂基本的营销策划，销售手法。
1、在店总领导下做好前厅的计划、组织、指挥、监督、协调等工作。
2、合理安排前厅人员的排班，做好班前、班中、班后的督导与检查。
3、严格执行店总的各项命令、通知，确保其在前厅得到完全及时的执行。
4、组织做好前厅员工的培训工作，提高员工的岗位工作技能。
5、关爱员工，定期与员工谈心、关心员工的饮食、住宿等。
6、关注各项营业数据，根据数据及时召开各项管理会议，做到防微杜渐。
7、指导、监督、检查所属下级按金掌柜管理理论的要求进行竞争对手调查、建立顾客档案、控制点菜结构、毛利率、及时征集顾客意见并输入电脑等。
8、主动、积极关注20%的重点顾客，定期对其维护，其到店用餐时亲自参与接待。
9、严格按照卫生检查表对前厅卫生进行检查。
10、及时做好顾客投诉的处理。
11、做好总公司及店总交办的其他工作。
1.负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定；
2.按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展；
3.组织开展各类投资业务风险的'识别、评估、监测、预警与相应的风险控制措施；
4.完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险。
1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;
2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍;
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;
4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
任职资格：
1、四年以上本岗工作经验，本科及以上学历;
2、知识面广，具有敏锐的市场洞察力，极强的执行力和组织协调能力;
3、极强的管理能力、计划能力，优秀的沟通能力及团队协作能力，可以承受较大工作压力。
1、全面负责集团各项财务管理工作的具体落实；
2、拟定集团财务制度，并组织实施；
3、组织编制集团年度财务预算报告，审核所属公司财务年度预算报告；
4、组织开展集团会计核算，并对各项经济业务实行会计监督；
5、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；
6、组织制定集团各项融资方案，并落实执行；
7、参与集团重大的投资、融资、并购等经营活动；
8、组织落实集团各项税务管理工作，配合会计师事务所做好财务报告审计等各项审计工作。
任职要求：
1、年龄30周岁以上，大专以上学历，会计学、财务管理或经济类专业，中级以上会计师职称或具有注册会计师资格；
2、具有8年以上财务管理或相关工作经验，3年以上企业财务主要负责人工作经验；
3、熟悉国家财经法律法规、税收政策和相关账务的处理方法，具有良好的*、银行关系，具有较强的综合分析能力、组织协调能力、沟通能力、管理能力、决策能力。
总经理岗位职责
一、基本任务：
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，落实集团各项规定。 掌握餐饮市场信息，根据市场动向和发展趋势，及时调整经营思路，结合酒店实际，研究制定酒店发展规划。经营策略和经营方针，完善酒店决策方案。
2、贯彻总经理负责制的管理方针，将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实，调动各级管理人员的工作积极性，完善酒店运行机制。
3、组织编制酒店长期规划和*期规划。审定年度经营计划，制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。
4、协调指导酒店营销活动，不断开发新客源，拓展销售市场。
5、审定签署酒店重大合同，审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗，努力提高经济效益。
6、决定酒店机构设置，人员编制及重要人事变动，提出酒店中层以上管理人员的任免建议，拟定酒店人事政策，制定人力资源开发方针，负责酒店管理人员的录用、审核、奖惩、晋升。
7、审批各项管理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。
8、监督、检查酒店服务质量，安全卫生工作，督导员工职业道德教育和店规、店纪的培训。
9、主持每周例会、总经理办公会，掌握控制酒店经营活动全局。
10、代表酒店向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。
11、布置检查重大接待任务，参加重要活动和重要宾客的接待。
12、抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增强企业凝聚力和员工向心力。
13、对各部门经理的工作做综合评定。
14、加强自身学*，提高自身素质，研究行业特色，促进经营发展。
15、关心下属、员工的思想、生活、待遇。
二、责任：
1、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。
2、对酒店的工作效率和工作质量负责。
3、对树立酒店形象和对外宣传负责。
4、对酒店财务预、决算和成本控制负责。
5、对酒店发展前景和整改规划负责。
6、对酒店安全负责。
7、对酒店人事决策负责。
8、对酒店的法律行为负责。
副总经理岗位职责
一、基本任务：
1、协助总经理执行酒店的各项决议，完成总经理做出的经营计划及总经理分配的各项具体任务。
2、检查酒店管理制度、岗位责任制和服务规范的落实、执行情况。
3、按照总经理的分工安排，督导具体部门的服务质量，并用量化标准进行审核，掌握酒店日常经营情况。
4、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调、调查。
5、查阅酒店经营日报表，发现问题及时报告总经理，采取得力措施给予解决。
6、定期接受直接下属述职，并对其做出评定。
7、参照总经理提出的酒店长远规划和年度计划，提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，为总经理提供参考信息。
8、在总经理的授意下，制定各下属部门的工作目标，报批后执行。
9、协调各部门关系，及时对下级的争议做出裁决。
10、审批各部门的计划，检查下级工作计划的落实。
11、主持制定下属部门的工作流程和标准，指导各部门按工作流程实施各项管理工作。
12、负责安排下属部门管理人员的培训工作，检查各部门培训效果、服务质量、工作效率。
13、研究市场动向，搜集信息，协助餐饮部开发新的菜品，客房部开发新客源。
14、督导检查下属部门原材料及各项成本控制。
根据工作需要调整下属部门工作人员。
15、了解下属部门工作情况，及工作数字。
16、每周检查所属部门经理按工作日志安成工作的情况。
17、促下属部门经理加强对工作的量化和数字化管理。
18、关心下属部门员工的思想、生活和待遇。
19、在总经理暂时离店时，代管总经理各项工作和完成总经理交办的其它行政事务。
二、责任：
1、对下属各部门的经营效益负责。
——总经理岗位职责9篇
1、度假村总经理岗位职责
1、对公司拟建酒店进行市场定位和可行性分析；
2、协同研发设计中心、成本控制部门开展酒店市场调研、定位、设计、开发、招标等工作；
3、负责与酒店管理公司的谈判并做出选择评判；
4、酒店建设日常事务协调管理；
5、领导交办的其它工作。
2、度假村总经理岗位职责
1.在总经理带领下，负责酒店的日常经营管理工作，对各项经营管理指标负责。
2.提出酒店的经营管理思路，协助确定酒店年度经营计划，并指挥落实。
3.协助建立健全酒店内部管理系统、运行机制及各项规章制度。
4.协调各部门关系。
5.研究市场发展趋势，协调制定酒店各服务产品价格体系。
6.审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。
7.提高酒店的管理水*、服务质量。
3、温泉度假村总经理岗位职责
1.全面负责度假村的营运及日常管理。塑造度假村形象，实现度假村营业目标。
2.提出度假村的经营管理思路，协助确定年度经营计划，并指挥落实。
3.建立健全度假村的内部管理系统、运行机制及各项规章制度。
4.提高度假村的管理水*、服务质量。
4、度假村总经理岗位职责
1、负责度假村的筹建、筹备等项目的规划协调工作，并负责度假村的后期日常经营管理工作，建立科学的运营管理体系并实施运营；
2、协助集团总经理进行专业化管理及提高度假村专业管理水*、服务质量和员工素质，打造专业化度假村经营管理团队，不断提高度假村的社会效益和经济效益；
3、保持和发展度假村与各界良好的公共关系，树立并提高度假村形象，积极开拓度假村的经营产业计划的实施，建立健全良好的区域性营销渠道与方法；
4、负责度假村的市场拓展，制定市场拓展计划和价格体系．适时提出阶段性工作重点，并指挥实施；
5、完成集团总经理交办的其他任务。
5、度假村总经理岗位职责
1、协助领导执行各项决议，完成领导最初的经营计划及分配的具体工作，贯穿下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事；
2、充分了解市场状况，掌握酒店的经营及管理状态；
3、提出有利于客房销售的各项建议，兵提供信息反馈，供领导参考决策；
4、了解客房预订情况，密切注意客情，控制超额预订；
5、负责度假村外来游客的接待管理工作，安排好游客的餐饮、住宿及景点游玩等。
1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3．组织实施经董事会批准的新上项目。
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调*及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
1.负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。
2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。
3.负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。
4.负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
5.负责各种财务合同的审定。
6.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。
——总经理的岗位职责 40句菁华
1、严格执行国家、*职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；
2、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
3、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
4、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
5、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
7、严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作；
8、对人员进行合理的工作调配。
9、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
10、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。
11、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
12、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
13、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。
14、向上级主管部门负责定期向上级主管部门报告工作
15、指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
16、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
17、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；
18、熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验；
19、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
20、审定公司的基本管理制度。
21、负责对公司运营的监督管理
22、保证项目公司能提供符合标准的服务
23、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
24、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要精益求精，不断提高管理水*。
25、定期召开餐厅员工会议，检讨*期服务情况，公布质量管理小组活动记录。
26、参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。
27、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。
28、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理；决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘；决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩；
29、协调与*相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
30、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
31、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项；
32、配合策划部组织好各种促销活动；
33、他相关营运部的营运管理事项。
34、制定企业文化传播方案，塑造企业良好形象，品牌落地；
35、为公司员工进行职业生涯规划设计，梳理员工任职资格及岗位标准，建立员工职业发展体系；
36、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；完成总经理临时交办的各项工作任务。
37、具备较强的成就导向，优秀的职业素养、执行力、沟通协调能力，具有一定的全局观，能够协同推动组织变革，具备人力资源体系的战略规划能力，熟悉国家与地方人力劳动法律法规；
38、熟知高端人才圈子文化，具备一定的高端人脉资源；
39、人力资源、管理类相关专业本科以上学历；有國企工作經驗。
40、8年以上人力资源相关工作经验，其中至少5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；
——公司总经理岗位职责15篇
公司总经理岗位职责15篇
随着社会一步步向前发展，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的公司总经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。
2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。
3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。
4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。
5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。
6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。
7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。
8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。
9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。
10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。
11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学*，按时参加学校组织的各项活动。
12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。
13、完成学校领导交办的其他工作。
1、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。
2、执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。
3、根据总经理的授权，行使总经理分配的工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的 方针和目标。
4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。
5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。
6、参与研究制订公司的发展计划、决策。
7、完成领导交办的其他工作。
一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作）。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公*公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。
九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。
十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。
十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。
十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。
十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。
一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
十、负责公司安全生产的`管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。
十二、月薪不低于2万元。
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与**相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
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14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（**、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。
17.要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；熟练使用办公软件。
18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
1、计划任务：负责协助总经理做好年、月、周、日工作及个人计划提醒，并合理安排涉及总经理的计划外事务。负责制定并上报本岗位年、月、周、日工作计划，并对执行结果负责;
2、负责协调安排总经理工作日程、会议等，做好会议记录 ;
3、负责总经理签发文件的起草、打印、登记、存档和管理工作;
4、负责为总经理接见访客做好预约工作，接待总经理的来访人员，并做好来访记录;
5、负责起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;
6、正确无误地传达总经理指示，汇总各部门递交和上报的工作信息和文件，负责总经理发布的工作文件或工作指示的落实和催办工作;
7、协助总经理对外联络和公共关系工作;
8、协助协调各级人员及各部门之间的合作与沟通关系;
9、负责按照【保密协议】进行自我日常行为规范管理，严格保守涉及总经理工作及生活的私密内容。
副总经理岗位职责（市场开发）
1范围
本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。
本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。
2、副总经理（市场开发）岗位职责
负责公司市场开发工作。
负责公司项目销售工作。
协管公司工程技术管理工作。
协管公司项目开发前期工作。
3、工作内容和要求：
市场开发工作
组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。
组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。
负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。
组织收集市场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。
项目销售工作
负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计
基础核算的规范管理工作。
负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。
负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。
根据公司下达的销售目标、回款任务，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。
工程技术工作
协助推进公司各项目安全、质量、进度。
对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。
协管公司项目开发前期工作
对新项目的开发提出建议和意见。
负责组织新项目的市场调研及可行性分析。
完成领导交办的其他工作任务
1.协助总经理管理公司相关日常事务。
2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
3.协助总经理制订和完善贷款审批制度，对参与审批的贷款业务负责。
4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。
5.负责上级交代的其他工作。
岗位名称：分公司总经理
岗位职责：
1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；
2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；
3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；
4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；
5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。
岗位要求：
1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；
2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；
3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；
4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。
1．主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2．协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保类核心业务；
3．拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；
4．负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成；
5．深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需
1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。
2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。
3、负责项目设计单位的评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。
4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修
设计过程管理。
——副总经理的岗位职责优选【10】篇
1、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学*。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。
11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制
14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运的管理工作。
15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满足工作需要。
16、协调外部关系，使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。
18、完成上级交办的其他工作。
岗位职责：
1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作；
2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则；
3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作；
4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备；
5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；
6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。
岗位要求：
1、大专及以上学历；行政管理、人力资源管理及相关专业。
2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力；具备系统搭建公司培训和员工成长体系的`能力；具备建立和维系公司组织文化的能力；
3、7年以上行政人事工作经验，3年以上人力资源管理工作经验；
4，服务行业优先，包括医疗，护理，健康管理，培训，酒店，餐饮等行业；服务标杆企业从业优先，如海底捞，亚朵等。
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的`实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
1.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;
2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;
3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;
4对各分公司负责人进行KPI考核;
5.指导并带领团队进行业务开发;
6.市场总经理授权的相关工作。
1、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;
2、负责对企业文化的建设工作。
3、在总经理缺*时，受托代行总经理职务。
4、总经理临时授权的其他工作。
5、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
1.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;
2.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的'工作能顺利进行;
3.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;
4.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
——资源总经理岗位职责合集5篇
任职条件:
1、30-45岁、男女不限、本及科以上学历、企业管理或人力资源管理及相关专业毕业。
2、从事人力资源管理工作10年以上，任职人力资源经理/总监或运营经理/总监岗位工作5年i上。
3、精通企组织建设与发展，管理架构搭建;精通人力资源规划及人力资源各模块管理和实操(尤其精通人员招聘和薪酬绩效管理)。
4、熟练企业工作分析、管理体系(管理制度、工作标准、作业流程)的建立、培训和推动、落地执行。
5、具有极强的组织和沟通协调能力、具有高度的大局观;具有良好的职业操守和心态。
6、具有良好人写作水*和语言表达能力;精通会议管理。
岗位职责:
1、参与公司的经营发展方向制定和公司战略规划的制定;主导公司年度经营目标计划的.制定。
2、协助总经理跟进公司日常各项工作的运营。
3、负责督导跟进公司人力资源全面工作，跟进财务工作进度。
4、组织和主导主持公司管理会议、纪要和跟进会议决议。
5、负责跟进总经理布置的专项工作。
6、完成总经理交办的其他工作。
具备技能:
1、写作技能。
2、电脑办公软件。
3、企业管理系统(金蝶财务管理系统、人事管理系统、erp等)。
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;
4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;
6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;
7、完成上级领导交代的`其他工作。
职责：
1、根据公司经营发展战略，制定公司人力资源整体战略规划和具体实施计划;根据公司的经营发展需要，及时调整公司的人力资源政策，引领组织变革;
2、负责主持全公司的组织机构、人员编制、薪酬管理、绩效管理、内勤人员的培训管理等的设计、规划以及日常管理工作;
3、负责主持全公司的人才发展战略与规划设计，为公司挖掘并培养人才梯队，优化全公司的人才结构，合理配置全公司的'人力资源，并引入高级人才，强化并提高全公司的人才水*;
4、负责通过人力资源管理工具，提升全公司的人力资源组织效益水*;
5、负责公司内外部的部门、机构进行协调沟通，建立并维护与公司人力资源部对口的相关机构和单位的关系。
6、负责主持并完成实施过1000人以上公司的组织与人力资源变革工作，具备人力资源管理的战略思维与前瞻性眼光
7、具备出色的人际沟通技巧，能在高压状态下工作，能接受高强度的工作节奏。
8、具备出色的领导能力，且善于学*，灵活性强，能够处理突发或复杂问题。
9、具备出色的综合英语能力，包括口语、听力、写作和阅读等。
10、对于在寿险行业中具备丰富人脉资源的候选人，或有甲、乙双方复合背景的候选人，或有人力资源信息化工作经验的候选人优先考虑。
11、成熟稳重，并能够完全认同和接受公司文化。
12、不能被任何机构列入失信名单。
岗位要求：
年龄不超过45周岁;
毕业于国内外知名大学的全日制本科及以上学历;
保险学、精算学、人力资源管理、心理学、统计学、会计学或相关专业，工作履历背景优秀者可以适当放宽此条件;
熟悉寿险行业特点和寿险企业运营模式，熟悉国家和地方相关政策、法律法规，具备扎实的人力资源管理专业理论基础。
职责：
1、市场渠道开发：根据公司的计划和项目，帮公司快速拓展合格的供应商，促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作
2、招商加盟经理：，根据公司品牌连锁计划，帮公司快速的开发合格的门店加盟商，扩大公司规模、市场占有率、利润率
入职要求：
1、年龄24―35周岁。大专以上学历，我们公司制度是分包制的.，行业处于上升期
2、劳务公司市场拓展经验，劳务公司渠道开发经验，良好的人才配置，人才培养能力
岗位职责：
1.负责组织制定、修订与完善人力资源相关管理制度和工作流程;
2.负责推进人力资源各项管理制度和管理办法的执行;
3.部门年度计划及重点工作的落实，负责分解工作任务，并进行组织实施，指导与监督;
4.负责集团公司人力资源战略规划的制定、组织与实施;
5.负责集团薪酬与绩效考核的管理;
6.统筹管理集团招聘、培训、劳动关系管理工作;
7.负责集团公司与控股企业人力资源管理工作的工作指导;
——业务副总经理岗位职责合集五篇
岗位职责:
1.协助部门总经理带领业务团队进行市场开发与信托项目实施;
2.负责拟定、初审项目实施有关的法律文件，确保项目合法合规，及时有效控制项目风险;
3.负责信托项目实施至结束期间的管理。
任职条件:
1.金融、投资、财务、法律、经济类相关专业大专及以上学历;
2.具有6年以上金融机构从业经验，其中具有担任业务部门领导或项目团队负责人的工作经历者优先
3.可带成熟团队一起入职的优先;
4.具备信托业务拓展规划管理的技能，精通信托行业项目拓展、产品设计等业务;
5.具有较好的金融分析、文字综合及语言表达能力;具有独立解决复杂问题的`能力和良好的组织管理能力;
6.拥有丰富的当地社会资源，具备较强的社交和沟通能力;
7.有良好的团队合作精神，沟通能力强，具有丰富工作经验，能力突出者条件可适当放宽。
岗位职责:
1、协助部门总经理带领业务团队进行市场开发与信托项目实施;
2、负责拟定、初审项目实施有关的法律文件,确保项目合法合规,及时有效控制项目风险;
3、负责信托项目实施至结束期间的管理。
任职条件:
1、金融、投资、财务、法律、经济类相关专业大专及以上学历;
2、具有6年以上金融机构从业经验,其中具有担任业务部门领导或项目团队负责人的工作经历者优先
3、可带成熟团队一起入职的优先;
4、具备信托业务拓展规划管理的'技能,精通信托行业项目拓展、产品设计等业务;
5、具有较好的金融分析、文字综合及语言表达能力;具有独立解决复杂问题的能力和良好的组织管理能力;
6、拥有丰富的当地社会资源,具备较强的社交和沟通能力;
7、有良好的团队合作精神,沟通能力强,具有丰富工作经验,能力突出者条件可适当放宽。
分管副总经理（工程副总）岗位职责
1、直接对公司总经理负责。
2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。
3、参与项目的可行性研究及立项工作。
4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。
5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。
6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。
7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。
8、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。
9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。
10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的.建设。
12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。
13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。
14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。
15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案。
17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。
1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的'关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
1.具有一线融资租赁公司5年以上工作经验;
2.具有至少区域项目资源以及客户资源;
