1、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；
2、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；
3、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》
4、负责全厂电、钳工的管理。
5、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》
6、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存。
7、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科。
8、控制产品质量，提高成品率，降低成本
9、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务
10、掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化
11、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。
12、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。
13、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
14、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。
15、负责与其他部门相互沟通、协调，积极配合协调其他部门工作。
16、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
17、总经理临时安排的其它工作。
18、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
19、协同各部门采取有效措施，克服生产中的'薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
20、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
21、做好工厂的消防安全工作。
22、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划；
23、大专及以上学历；
24、具较好的计划、组织、协调、监督能力，高度的使命感和严谨的工作作风；
25、具备良好的沟通能力、表达及协调能力；
26、对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施的效果实施监督。
27、负责协助主管部门，对分厂所进行的内部质量审核活动。
28、厂长是本企业第一安全责任人，严格执行安全生产法，对本企业的安全生产和本规定的执行、以及各级、各部门安全责任制的建立、健全贯彻落实，负全面领导责任。
29、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
30、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
31、负责公司组织结构的调整；保障干部的聘任、解聘、免职及考评实施；负责药厂人力资源的开发、管理和提高；
32、负责代表药厂对外处理业务，开展公关活动；
33、较强的学*与领悟能力、组织领导能力、沟通和管理能力；
34、有食品、制造企业工作经验；
35、负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地，包括数字化工厂，通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目；
36、熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制，了解生产设施设备、智能化控制等基础知识；
37、对工厂各部门管理策略的把控及计划推进负责。
38、外理好工厂与外部各相关单位的关系。
39、领导安排的其他工作。
40、10年以上化工行业工作经验，5年以上化工厂厂长工作经验。
41、具备优秀的执行能力及调动员工积极性的能力；良好的计划能力、指导能力、决策能力；
42、具有较强的综合协调能力和组织管理能力；
43、木制展柜工厂2年以上生产经理/总监/厂长经验。
44、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施；
45、根据生产需求，编制物质采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物质；
46、下达生产任务后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作；
47、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养；
48、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度，落实专人负责，确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
49、严格按ISO9000，HA*，SSOP，出口食品卫生注册要求规范生产
50、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证*销各环节畅通。
——生产厂长岗位职责 50句菁华
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2、负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
3、监督物料控制。
4、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
5、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.
6、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
7、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
8、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
9、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
10、每天对全厂的设备巡检一次.
11、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
12、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
13、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
14、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
15、指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成；降低成本、提高经济效益；
16、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度，批准重大安全措施，切实保证对安全生产的投入。
17、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，发生重大事故做到及时，如实向上级汇报。
18、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康
19、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的.审核，减少不必要的库存.
20、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
21、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
22、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
23、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。
24、负责制定生产工艺,处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
25、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;
26、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
27、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案；
28、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。
29、及时排查、研究、解决日常工作中出现的问题；
30、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
31、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水*。
32、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
33、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；
34、及时编制年，季，月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；
35、负责做好生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
36、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；
37、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%、
38、及时处理生产中遇到的设备问题、
39、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作、
40、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
41、负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
42、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
43、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
44、依据公司运营方针，协助上司设定部门目标并努力达成；
45、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估；
46、部门之间的技术协作与沟通；
47、组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。
48、加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。
49、强化安全文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行安全操作规程。
50、搞好员工岗位培训，质量管理及安全生产制度教育，严格考核工作，努力提高员工素质，坚持先培训后上岗。
——厨房岗位职责 50句
1、根据各班级的特点编制工作时间表，检查员工的出勤情况。
2、负责定期组织厨师上技术课，组织对厨师进行业务培训考核。
3、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。
4、按规格装盘，将熟令配带必需的卤汁和佐料，按点菜顺序及时出菜。
5、负责督导员工随时保证设备、工用具的卫生清洁及搞好包干区的卫生清洁。
6、按时参加班前例会，接受工作任务；严格按照工作程序与标准进行实际操作，按照量化标准菜单出品。
7、备齐各种面食、品种、数量，保证质量，做好开餐前的准备工作，备齐各种原料、调味品。
8、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。
9、认真清洗餐具，做好厨房及周围环境卫生，每周一次大扫除。防鼠、防蟑螂，保持干净、卫生的工作环境。
10、能全面主持开展厨房出品工作,负责厨房员工日常管理;
11、建立整體廚房銷售通路,管理及維護經銷商等合作夥伴關係。
12、把好菜肴质量关，现场指挥，督促检查，保证菜肴的质量，保证出菜速 度要求；
13、爱惜使用各种清洁机械和用具，及时做好保养和报修工作，确保安全有效。
14、做好餐厅卫生，保证餐厅干净整洁；
15、参加店内组织的有关培训，提高自身工作技能。
16、参加部门及班组例会。
17、主持厨房日常工作会议每周召开一次业务检讨会议，确保日常运作，不断提高出品质量、提高营业和利润水*。
18、负责对员工的培训功，懂得{食品卫生法}，协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。
19、负责食品原料的清洗，宰杀和加工，保证对客人的正常供应。
20、负责料头原料加工，如去蒜皮，葱皮根等。
21、完成管事领班、主管布置的其他工作。
22、接受过餐饮业的专业培训，具备二级以上厨师及格证书，具有一般的营养搭配知识。
23、在厨师长的领导下，主要负责每日各厨房所需蔬菜的拣摘、洗净；
24、具体对每天所需的家禽、水产品、野味等原料进行宰镣、拔净毛，去鳞去内脏，冲 洗干净；
25、随时保护本岗位的及卫生包干区的清洁卫生。
26、严格执行管事部清洁工作程序，做到“一刮、二洗、三过、四消毒、五保洁”的规 范作业。
27、负责及时补充准备所需切配原料。
28、协助行政总厨制定西餐厅菜牌、厨房菜谱及食品价格。
29、负责本部门主管级人员任用的提名。
30、接受领班分配的工作，按操作标准进行初加工和切配。
31、掌握餐饮市场信息，熟悉和掌握货源供应和库存情况，经常检查食品仓 库的保管工作，防止货物变质、短缺和积压，实行计划管理；
32、收集客人对菜品的建议，不断改进菜品口味，菜品质量。
33、协助主管不断改进菜品口味，确保菜品质量。
34、严格按顺序出菜，时刻注意卫生要求出品质量。
35、努力提升配菜质量及速度，做到忙而不乱。
36、根据预订及主管的安排，准备原料及用具。
37、掌握食品原料学，烹饪学、食品营养卫生等方面的知识。
38、行政总厨完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。
39、负责下属员工的仪容仪表和行为规范的管理。
40、处理宾客对菜肴的投诉。
41、管理层级关系直接上级：行政总厨。直接下属：炉灶领班、凉菜领班、面点领班、打荷领班、墩子领班、西餐领班
42、职务简述：承担起行政总厨赋予的厨房的工作职责。同时也要负责员工岗上培。协助行政总厨完成所有与厨房相关的工作。他控制、监测并领导整个厨房的运作。当行政总厨不在时要全权负责起厨房的运作。
43、服从总厨及厨师长安排，完成砧板岗位的各项出品工作;
44、负责本岗位所需原料的领取并掌握库存情况
45、加强与楼面的沟通，紧密配合、收集和听取客人对菜肴质量的意见和反映，掌握信息，适时对菜式进行调整和补充；
46、制定点心专间、冷菜专间、卫生间（厨房员工使用）、厨房间卫生制度。
47、把好卫生关。餐具清洁完毕，逐一检查餐具是否清洁干净 ，若有油垢，则重新再洗一次。
48、在菜肴烹饪过程中，要严格遵照操作规程烹饪制，如客人有特殊要求，则要改变烹饪操作，以满足其需要。
49、职位概述：主要职责冷菜制作，负责凉菜间的工作。
50、每日精心开出次日所需物品原料，对于所需的品种、数量、质量、规格以及时间要求应注明，便于物资及时到位。
——生产厂长岗位职责 (菁选6篇)
厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。
1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5．负责编制年、季、月度和*时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源；
17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比；
18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的.前提下不断降低生产成本；
19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水*。
4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针，正确使用选拔和培养干部。
8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
生产统筹
1、制定全厂生产规划。
2、合理安排生产任务。
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4、组织生产会议。
生产管理
1、下达全厂生产订单。
2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3、负责生产设备的管理。
4、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。
5、负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
7、监督物料控制。
8、组织出货事宜。
生产部人事管理
1、对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2、对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3、有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4、负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5、组织各车间员工定期培训。
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,*衡调度设备材料;
3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
7、负责生产过程中的安全措施;
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
——厂长岗位职责 40句菁华
1、负责工序生产质量管理（见质量手册）；
2、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；
3、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；
4、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》
5、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科。
6、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。
7、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。
8、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。
9、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。
10、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
11、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理；
12、负责推行“6s”管理，不断提高企业员工素质，不断提高企业经济效益；
13、具较好的计划、组织、协调、监督能力，高度的使命感和严谨的工作作风；
14、根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。
15、严格按照程序文件的规定，搞好环保设备运行和维护，对污染物实施有效的控制。
16、负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。
17、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
18、按照《调规》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
19、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
20、负责代表药厂对外处理业务，开展公关活动；
21、三年以上相同岗位管理工作经历；
22、较强的学*与领悟能力、组织领导能力、沟通和管理能力；
23、熟悉erp、5s等。
24、熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制，了解生产设施设备、智能化控制等基础知识；
25、有良好的职业操守和敬业精神，有专业英文基础。
26、完成工厂精神文明建设、团队建设工作。
27、负责木制展柜工厂生产运营及管理；负责改善工厂生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；
28、配合生产总经理制定木制展柜工厂生产战略规划、年度计划，并负责组织落实执行；
29、协助设计部进行新产品的开发、试产；最终确定标准化的工艺，并进行成本核算；
30、不断进行管理创新和完善，提高生产效率、产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
31、精通展柜、木制家具生产工艺，擅长生产人员、材料、生产工艺和技术质量管理等；
32、了解iso质量管理体系和现场管理体系，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验；
33、具有较强的综合协调能力和组织管理能力；
34、木制展柜工厂2年以上生产经理/总监/厂长经验。
35、统招大专以上学历。
36、根据生产需求，编制物质采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物质；
37、负责生产中的技术和质量保证问题，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报上司。
38、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
39、负责生产厂的全面管理工作：产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
40、加强出厂水产品品质的管理工作，落实专人负责，实施对水产品品质的全程检验，确保出厂水产品安全放心。
——工厂厂长岗位职责优选【10】篇
1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。
2、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。
3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。
4、收集客户信息、研究市场的`要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水*，加速四化建设。
6、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。
7、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。
8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。
**建设集团建材厂
二、严格执行公司规章，认真履行其工作；
三、组织、设备、、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
四、协助公司经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
五、密切配合部门，确保订、定产品合同的履行；
六、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
七、负责组织生产现场管理工作，成本总量控制监督，安全生产严格落实，督导、检查现场安全工作落实情况。
八、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
九、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
十二、按时完成公司领导交办的.其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。
十三、组织制定并实施全厂安全管理规定，安全技术操作规程和事故应急方案。
十四、安排督导对新工人进行厂级安全教育，对全厂职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训；组织开展技术练兵；定期组织参加全厂的安全活动。
十五、每月组织一次全面安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
十六、组织开展全厂各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。
十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报上级部门批准后执行。
1、积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。
2、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的.现象。
4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。
5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
**建设集团建材厂
1.职务名称：工厂厂长
2.直接上级：纺织公司副总经理
3.直接下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4.素质要求：
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。
(2)身体健康,责任心强，热爱纺织工作。
(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的`书写能力及较强的语言表达能力。
(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5.本职工作：
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
6.直接责任：
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
(2) 组织员工学*交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
(3) 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
(5) 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任：
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等安全负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行 。
8.主要权力：
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
