职责描述：
1、 给排水或暖通专业，全日制大专以上学历，有较强的.学*能力；
2、 负责制订给排水或暖通专业等工作目标及工作计划；
3、 负责制定排水或暖通专业方案及深化设计，组织施工方案制定、组织现场本专业施工，有效进行工程施工质量、进度和成本的控制。解决施工中出现的具体专业技术问题；
4、 组织人员对工程及材料、设备检查和验收；
5、 协助给排水、暖通专业分包招标工作的开展；
6、 协助项目经理处理现场问题。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3―4年经验
一、任职要求
1、性别：男
年龄：30岁以上
学历：本科以上
专业：暖通、给排水专业
2、职称：中级以上
职业技能：具备相关专业的初步设计能力
计算机需求程度：一般
外语种类：不限
外语熟练程度：一般掌握
语言表达能力：语言表达能力强，有较强的沟通能力
写作能力：文笔好，文字表述清楚
3、有五年以上专业施工现场管理经验。
4、有一定的协调能力。
5、了解施工穿插程序。
6、工作踏实、严谨，肯吃苦。
7、身体健康。
8、有现场处理技术问题的`能力。
二、岗位职责
1、熟练掌握和严格执行国家、省、市颁发的施工技术规范，工程验收规范及验收标准。
2、负责编制本专业工程月份工作计划和工程形象进度计划，每月28日以前编制完成并上报部长。
3、参加设计交底、图纸会审，与土建专业及时协调，做到认真、准确。
4、作到现场签证及隐蔽工程验收工作，协助审查工程预、决算。
5、负责本专业配套手续办理及申报工作。
6、负责本专业外网设计委托工作。
7、对本专业的工程进度、工程质量、安全生产及文明施工进行监督管理，发现问题及时处理，并及时向上级主管汇报。
8、负责本专业工程的质量检查验收，愿材料、半成品等进场的验收。
9、与土建专业密切配合，合理组织队伍进行施工。
10负责组织本专业配套工程队伍考查和施工的组织工作
11负责建设项目配套设备的选型、订货、组织安装调试等工作。
12配合预算部门做好材料限价工作。
13负责办理工程项目临时用水手续。
14负责竣工图纸审核整理工作，健全工程档案资料的管理。
15办理安装水表、煤气表等手续，并负责开通调试工作。
16负责保修期内的工程维修组织工作。
职责描述：
负责公司工程管理体系及标准执行，组织项目施工现场管理。负责开发项目的给排水及暖通工程管理工作，确保给排水及暖通工程的进度和质量达到设计的要求。
职责一：负责项目工程本专业相关审核，现场施工管理工作
1、对施工单位的施工组织设计进行审批。
2、审核水暖施工方案，检查施工过程中材料的`规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致。
3、根据工程进度及时进行各部门隐藏验收，做好相关隐蔽验收资料签证。
职责二：负责有关法律法规得到贯彻实施，完成现场协调工作
1、认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以及施工规范、技术标准等。
2、协助完成施工现场“三通一*”的协调工作。
职责三：负责项目工程进度、质量保障以及本专业费用测算工作
1、负责本专业技术改造工程方案、协议的制定，费用、工程质量及工程进度的控制。
2、负责项目工程本专业日常维护费用的测算及维修计划的及时审核。
3、负责制定本专业运行费用测算和新接项目运行费用测算。
4、参加项目工程竣工验收，认真审核给排水、消防管道竣工图，确保地下管道埋设与竣工图一致。
职责四：工程成本控制
1。负责审核给排水及暖通施工单位月报工程量的审验计量工作。
2。提议给排水及暖通工程返工、停工签证，对预算外现场必须发生的土建工程临时性变更进行跟踪、核实，如实签字证明，并报上级审批。
3。提出节约成本的合理化建议。
4。配合工程主管负责暖通工程甲供材料的领用及保管工作。
职责五：工程技术及验收管理
1、负责项目给排水及暖通专业技术的管理，并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作。
2、负责解决现场的设计问题及提出合理化建议，包括新材料和新工艺等。
3、负责联系协调土建及安装间的配合工作。
4、参与给排水及暖通工程竣工验收管理工作。
任职要求：
1、学历要求：全日制本科及及以上学历；
2、专业要求：城市给排水、暖通等相关专业；
3、工作经验要求：具备3―5年及以上水暖施工管理工程经验，有大型房地产企业同等岗位经验者优先；
4、技能要求：熟悉掌握设计、施工及暖通方面的标准、规范和规程，对施工的质量、进度及效果能够进行有效的监控，善于解决施工过程中出现的各种问题。
一、制度执行：
1、遵守医院规章制度，执行科长的决定。
2、编制本岗位目标计划，并按时保质、保量完成各项工作。
二、值班与巡查：
1、参加班组值班，严格遵守值班工作制度，必须坚守岗位，工作去向必须通报主管领导和院总值班。
2、负责值班期间的设备巡查，及时处理巡查过程中各种情况、故障隐患，保证设备运行。
3、负责做好工作记录，如果设备故障无法处理时，必须及时向主管部门报告，以便组织处理。
4、负责交接班记录的填写，严格遵守交接班制度，做好交接班工作。
5、负责工作室和维修现场的环境维护，保持室内和现场卫生。
6、负责管理、使用、维修、保养污水净化设备及各类水泵，随时保证设备正常安全运转。
三、维修服务：
1、接到维修任务后，主动与相关科室联系，避免怠工现象。
2、经常深入各科室，认真听取科室反映，及时解决和处理存在的`问题。
四、维修工具管理：
1、负责维修工具、设备、器具的使用、维护、保养工作。
2、负责维修工具、设备、器具采购计划的统计、上报工作。
1在总包经理、副经理、总工程师领导下，具体负责本工程给排水、通风空调、消防工程等专业分包的管理、协调工作，参与本工程给排水、通风空调、消防工程专业分包单位的择定，工程分包合同条款的洽谈及签定。负责对给排水、通风空调、消防工程专业分包单位进行本工程《施工总承包管理办法》交底。
2根据工程总进度计划，编排给排水、通风空调、消防工程等专业总体进度计划及进度控制点，向水暖分包单位下达计划执行指令，并检查计划完成情况。
3监督水暖分包单位按照总包的要求设置组织管理机构，并配齐相应的管理人员，收集、审核水暖分包单位需向总包提交的资质证书、营业执照、消防施工许可证、中标通知书、投标书等资料，审核无误装订成册交资料室归档。
4组织水暖分包单位对施工图纸进行自审与给排水、通风空调、消防工程三个专业的互审以及设计交底，在总包总工程师领导下，组织水暖分包与其他专业的施工图会审。监督水暖分包单位进行施工图细化、深化、优化设计，明确各节点的具体做法，解决管线走向的交叉问题及与二次装修组织的配合，提高设计质量，满足使用功能及规范标准的要求，组织水暖分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。
5参与负责本工程施工组织总设计中水暖专业的施工方案、资源配置、技术保证措施等的编制工作，负责水暖分包单位编报的施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术措施等的'审核，报监理批准，并监督以上工程文件在施工过程中的实施。
6负责协调、落实总包管理对水暖分包提供的现场水电、办公、库房、加工预制场地等各项服务。
7监督水暖分包管理层对作业人员的教育、培训，技术、安全消防交底，总包现场各项规章制度交底等，并监督在施工过程中的落实情况，对分包作业人员的施工能力，特别是电焊工、气焊工、起重工，进行抽查考核。
8督促审核分包单位提交甲供材料、设备、成品、半成品的采购计划与进场计划，重点是空调机组、冷冻机组、水泵、风机盘管的型号、规格及进场时间，既要考虑到进场时间不影响施工，也要考虑到设备进场能及时安装就位，无误后提交业主与监理。
9核查水暖分包单位进场施工用机械设备及检验，测量设备的齐备性、完好性、有效性。重点是电焊机、咬口机、折方机、套丝机、切割机等。
10负责向水暖分包单位提供*面及高度控制基准点，组织协调水暖分包与其他分包单位的各项交接、配合工作，如与土建专业的设备基础复验、交接，剔槽开洞，与二次装修的协调等。
11负责水暖专业采购质量的控制，对甲供材料、设备、成品、半成品等，组织分包，汇同监理、业主、供货商共同进行进场验收。对分包方供材料、设备、成品、半成品等，按总包管理办法中的材料管理条例执行。
12对分包工程施工质量进行监督，组织报验及质量评定。水暖专业分包的关键工序及关键部位的施工质量进行认定，特别是预留预埋、给水管道的水压试验与冲洗、排水管道的盛水试漏与通球通水试验、通风空调系统的漏风量测试、风量、温度、湿度、噪音等参数的测定、消防系统的试压试水等。
13督促、检查水暖分包单位做好文件和资料的管理，保证施工技术资料、质量保证资料、质量检测资料齐全、完善，与工程进度同步。监督水暖分包按总包规定的程序接收和报送文件、资料。
14审核、确认水暖分包每月完成的工程量，报送业主、监理批准。
15对水暖分包有考核权、奖惩权、撤换权或建议撤换权。
1、严格遵守职业道德，服务热情，做到维修及时，不留隐患；
2、负责小区内供水供暖设施设备的检查、维修与保养工作，确保业主正常生活；
3、按照公司制定的'巡视检查制度，认真巡视辖区内设备设施，发现异常及缺陷及时汇报，并做好相应记录；
4、对辖区内的自来水管、消防水管、消火栓、水龙头、下水管、排雨管、窨井、化粪池等设备设施要经常进行检查管理，并及时做好维修工作，冬季做好防冻保暖工作；
5、发现安全隐患及时维修处理，未能及时处理要上报有关领导。如出现水管爆裂等严重事故，须首先汇报主管领导，在保证安全的情况下，要及时进行抢修；
6、认真执行维修材料领用制度，本着勤俭节约的原则，降低材料消耗；
7、严格遵守各种维修工具的保管与使用管理规定，按值移交，确保工具处于完好待用状态；
8、完成领导交办的临时性任务。
1、制定工程项目水暖工程的具体施工方案，现场指导工程施工过程并提供技术支持；
2、与设计单位沟通，协调机电顾问公司的暖通工作，审核暖通设计方案和图纸质量；
3、为暖通施工提供技术支持，对暖通设备的选用提供合理的.建议和修改意见；
4、参加现场巡视，配合工程施工和验收，处理现场施工问题；
5、对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理；
6、负责与施工单位、监理单位的协调沟通。
职责描述：
1、协调联系施工单位、监理单位，对现场水暖专业进行施工进度、质量管理；
2、与其他专业、其他部门同事互相配合，实现项目总体目标；
3、通过现场合理管理保证项目质量，安全零事故，通过主动承接、积极协调保证项目顺利开展；
4、联系协调市政自来水水、暖、气配套工程手续办理以及与配套施工单位进场沟通；
5、负责工地的技术管理工作，传达公司的有关技术要求
任职要求：
1、给排水、暖通专业相关专业，全日制本科以上；
2、能熟练掌握cad绘图软件，有5年及以上相关工作经验；
3、较丰富的.施工现场管理经验，有较强的组织协调能力；
4、掌握水电、市政工程的专业知识，具备较强审图能力，熟悉**相关部门对本专业工程的管理办法；
5、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。
1.作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师,代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作;
2.熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;
3.做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实;
4.针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案;
5.负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;
6.协助有关单位,对涉及本专业范围内的工作进行协调;
7.参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见;
8.检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;
9.检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;
10.检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实;
11.对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工;
12.负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理;
13.审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度;
14.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;
15.做好工作记录,参加工程会议;
16.配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,参与各项验收,提出本专业验收意见;
17.从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;
18.对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工程量的核实;
19.负责本专业现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合公司制度的要求,以利本专业工程顺利进行;
20.配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的'验收和使用的监控;
21.收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,为索赔和反索赔管理工作提供基础资料;
22.配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作;
23.及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议;
24.上级领导安排的其他工作。
职责描述:
1、协调联系施工单位、监理单位，对现场水暖专业进行施工进度、质量管理;
2、与其他专业、其他部门同事互相配合，实现项目总体目标;
3、通过现场合理管理保证项目质量，安全零事故，通过主动承接、积极协调保证项目顺利开展;
4、联系协调市政自来水水、暖、气配套工程手续办理以及与配套施工单位进场沟通;
5、负责工地的技术管理工作，传达公司的有关技术要求
任职要求:
1、给排水、暖通专业相关专业，全日制本科以上;
2、能熟练掌握cad绘图软件，有5年及以上相关工作经验;
3、较丰富的施工现场管理经验，有较强的'组织协调能力;
4、掌握水电、市政工程的专业知识，具备较强审图能力，熟悉**相关部门对本专业工程的管理办法;
5、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。
——水暖工年终总结合集10篇
马上将要结束的20xx年对我来说意义非凡，在这一年里，我最大的收获就是“见识”。入职一年半以来，随着工程进度的进行，我也逐渐接触到现场施工的工艺、工程的管理方法及专业的协调等，使我极大弥补了实践中的空白，强化了理论的理解，让我工作起来更加自信，行动上则得心应手。
20xx年2月27日，普湾体育场项目部结束冬休，重返项目，继续投入到项目一线中去，我依然类属机电安装部，从事自己喜欢的建筑水暖暖通的管理工作，但是今年的任务量却注定大大增加。日常除了对施工现场管理以外，还要负责编制施工进度计划、书写相关质量（安全）技术交底，工作联系单，整改通知单、统计阶段工程量及月度分包报量、项目临时水设施维护、档案资料整理报验等，尤其是自20xx年7月22日后，水暖最大分包—“重庆南恒”的分包形式由原来的包工包料更改为包清工，这就意味着大量的材料需要我方自行采购，我自然也就需要计算材料用量。这一年虽说充实了很多，但当真身心疲惫，好在我都坚持下来了，也许不甚完美，也许不尽人意，但我真的用心了，无愧于“××”。在今年收官之时我将这一年来的`工作情况分几大块总结，希望项目领导能多提宝贵意见，不论是亮点还是瑕疵，终将会让以后的工作更加顺畅。
一、20xx年完成工程量情况
本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋ppr卫生间冷热给水支管、虹吸雨排水直埋管线、一层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等。
二、日常管理情况
作为项目管理人员，积极投身项目一线尤为重要，监管好现场施工质量，协调解决突发问题是我们应尽的责任。另外，内页资料的整理，技术文件的编制下发等则是工程顺利进行的保障。
日常的工作着实忙碌，但偶尔也有闲暇，对于其他专业的技术知识，我也很感兴趣。自己亲手编制的《建筑常识》已累积到242条，37余页。涉及领域有机电、土建、安全等常见建筑施工方面常识知识，尤为丰富我的阅历。
三、成本控制
自20xx年初以来，公司为水暖、电气专业的员工请来了专家（水：张老师，电：姜老师）,专门培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等。经过一段时间的学*，我能够顺利投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作。
20xx年4月23日，我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量。双方对交底的内容进行交流，临走时将各自的量留给对方，便于互相比较，力求完善。
20xx年7月22日后，水暖分包——重庆南恒建筑劳务有限公司原有分包形式变更，改为××总包单位供材料，他们只包清工。这就无形中大大增加了我的工作强度，使我从此踏上了与“量”撕扯不休的日子。目前时隔至今，体育场××供材主要有内衬塑钢管、离心铸铁管及PPR管，实际用料基本都比预算少，且管件的连接尽量贴*实际，如一层直埋的离心铸铁管就改为B型连接，比原有不锈钢卡箍连接更加安全可靠，大大降低了将来维修的成本。目前看，离心铸铁材料控制起来比较难，原因是其预算角度只算延长米，但是采购时需要提各种管件，数量之多大大超过你的想象，尽管每次提料施工段划定明确，对号入座，但是库房门口还是堆积了很多的管件，随着天气的变冷，恐怕今年难以消耗掉。
尊敬的公司领导 各位同事们：
随着时间的推移,20xx年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。
一、主要工作及质量控制： 在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。
二、存在的问题及改进措施 工程于20xx年开工，今年11月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来的使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我 们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本。
三.-工作概述及合理化建议： 总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议:
1、 公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一 股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员 工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上， 否则团队精神就成了一句空话；
2、 加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工 不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有 多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能； 并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；
3、 要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施 工单位，由上到下，严格执行。 四.明年的工作展望 安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计
划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，
争取为公司创造更大的'效益。祝：公司明年有更大的发展。 水暖工长：
二〇一三年十一月二十三日 20xx年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是v地产。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学*完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:
一、工作态度方面
作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。*时注重理论学*，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学*，向专业学*，向身边的同事学*，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。
二、工程现场管理方面
1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调 管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中
需要认真学*工程部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。
2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与
3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术 部门，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。
4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工 程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。
三、对监理方的管理
由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用是微乎其微，根本没有办法与国外的监理相提并论，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的项目过多，施工 单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。
1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。
2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学*一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见. 总之，作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。
转眼间一年的时间马上过去了，我在台湖项目的施工做一个年终总结：
年初已经做好紧张工作的准备，结构预留期间已经过去，自年前提前就将施工图纸的各个系统的工程量计算完毕，将材料分类汇总，以备年初将其发送公司将急需材料进行分批招标，材料分批进场，以致不影响施工进度，对其施工前的工作部署专门进行了会议交底，并且对施工的每个工作环节在施工前进行下发了专业性的技术交底，对材料的使用及材料的领取进行了加强管控，注重材料的节约，材料的进场按照施工进度前一个月分批次进场，避免材料的积压及材料退场的状况发生。
施工管控过程中发现各专业的沟通甚为很重要，项目部管理人员就是一个整体，大家必须要团结一心形成一个拳头的凝聚力，技术方面的工作需要及时提前沟通，不要施工到跟前再探讨问题免得为时已晚，尤其是针对预留预埋定位标高尺寸，不得遗漏，*几年的施工中我发现通风的预留孔洞在建筑设计*面图纸中未有标注预留孔洞的位置、尺寸及标高，仅在建筑说明中描述查看专业施工图，建筑管理人员针对这点往往因为中间审图不够仔细经常被忽视，另外对劳务合同的施工界定划分不清楚，由此造成施工工作上的失误；劳务合同中一般会注明≧300mm的孔洞由结构施工队进行预留，如果装修期间的二次砌筑墙体上的孔洞由装修队负责预留，如果未有标注：这都属于常规性施工界定划分范围，如果不清楚就需要相互问及下专业方面，查看下专业施工图纸，就好似我的专业需要查看结构及建筑图一样，避免在施工中存在失误，导致结构或二次墙体完成后再次进行水钻开洞或动用人工拆除，避免没有必要的费用损失，本项目部的管理中已经存在了此类情况，希望引以为戒，接受此次的教训，避免以后再由此类状况的发生。施工中存在问题并不可怕，重在怎么处理去解决，*时注意多专业相互进行沟通，多与设计取得联系，将问题及早落实解决。
施工中的'质量管控严格遵循施工质量验收规范，执行施工工艺标准的做法，现在的施工队伍技术力量薄弱，质量意识欠缺，内部管理松散，队伍管理比较困难，往往造成很多施工质量环节上的问题层出不穷，因此需要加强勤巡视、勤检查、勤监督，发现问题马上制止要求立即整改，以免造成材料浪费；一般存在的质量通病很多，外漏丝扣太多，这点就是套扣太长，在加工期间要监督他们的工序，焊管、型钢的刷漆存在起皮等，这类情况的问题所在是除锈不彻底，在除锈打磨的施工环节要进行监督，严格要求他们工作要做好，要求彻底清除浮锈，支架的间距过大，吊件不合格……，要想质量好，必须过程中加强监督管控。
*年来发现投标清单漏项，材料、设备价格偏低情况的存在，对清单描述没有看清楚，对于设备类型不甚了解，计价太低，故此造成低价中标，这类情况今后不好调整，对结算工作很不利，本项目也不例外，由此发现此类情况的同时，我认为及时向建设单位发送工作联系单，给予及早提出并请求尽快给出解决办法，并在监理会议上提出，
以便形成会议纪要，有些此类的认价，如今的建设单位一拖再拖，往往没有及时的答复，这点经营部门要进行督促及事项跟踪，以便于建设单位及时给予认价，为结算工作的顺利进行提前做准备。
以上所述中也存在着我的施工不足之处，希望领导给予批评指正。在每一年的施工过程中我也正在不断地吸取教训并积累施工经验，多年以来在公司领导的信任下我会做好自己的本职工作，竭尽全力，力争为明年的竣工验收贡献我的一份力量。
马上将要结束的20xx年对我来说意义非凡，在这一年里，我最大的收获就是“见识”。入职一年半以来，随着工程进度的进行，我也逐渐接触到现场施工的工艺、工程的管理方法及专业的协调等，使我极大弥补了实践中的空白，强化了理论的理解，让我工作起来更加自信，行动上则得心应手。
20xx年2月27日，普湾体育场项目部结束冬休，重返项目，继续投入到项目一线中去，我依然类属机电安装部，从事自己喜欢的建筑水暖暖通的管理工作，但是今年的任务量却注定大大增加。日常除了对施工现场管理以外，还要负责编制施工进度计划、书写相关质量（安全）技术交底，工作联系单，整改通知单、统计阶段工程量及月度分包报量、项目临时水设施维护、档案资料整理报验等，尤其是自20xx年7月22日后，水暖最大分包—“重庆南恒”的分包形式由原来的包工包料更改为包清工，这就意味着大量的材料需要我方自行采购，我自然也就需要计算材料用量。这一年虽说充实了很多，但当真身心疲惫，好在我都坚持下来了，也许不甚完美，也许不尽人意，但我真的用心了，无愧于“××”。在今年收官之时我将这一年来的工作情况分几大块总结，希望项目领导能多提宝贵意见，不论是亮点还是瑕疵，终将会让以后的工作更加顺畅。
一、20xx年完成工程量情况
本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋ppr卫生间冷热给水支管、虹吸雨排水直埋管线、一层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等。
二、日常管理情况
作为项目管理人员，积极投身项目一线尤为重要，监管好现场施工质量，协调解决突发问题是我们应尽的'责任。另外，内页资料的整理，技术文件的编制下发等则是工程顺利进行的保障。
日常的工作着实忙碌，但偶尔也有闲暇，对于其他专业的技术知识，我也很感兴趣。自己亲手编制的《建筑常识》已累积到242条，37余页。涉及领域有机电、土建、安全等常见建筑施工方面常识知识，尤为丰富我的阅历。
三、成本控制
自20xx年初以来，公司为水暖、电气专业的员工请来了专家（水：张老师，电：姜老师）,专门培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等。经过一段时间的学*，我能够顺利投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作。
20xx年4月23日，我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量。双方对交底的内容进行交流，临走时将各自的量留给对方，便于互相比较，力求完善。
20xx年7月22日后，水暖分包——重庆南恒建筑劳务有限公司原有分包形式变更，改为××总包单位供材料，他们只包清工。这就无形中大大增加了我的工作强度，使我从此踏上了与“量”撕扯不休的日子。目前时隔至今，体育场××供材主要有内衬塑钢管、离心铸铁管及PPR管，实际用料基本都比预算少，且管件的连接尽量贴*实际，如一层直埋的离心铸铁管就改为B型连接，比原有不锈钢卡箍连接更加安全可靠，大大降低了将来维修的成本。目前看，离心铸铁材料控制起来比较难，原因是其预算角度只算延长米，但是采购时需要提各种管件，数量之多大大超过你的想象，尽管每次提料施工段划定明确，对号入座，但是库房门口还是堆积了很多的管件，随着天气的变冷，恐怕今年难以消耗掉。
时间仿佛是拉满弓的箭，松开弦，一去不复返。20xx年，注定不*凡，地理位置变迁，管理模式转变，这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上充满挑战，但是在上级领导及同事们的关心与帮助下各项工作完成的还算圆满，并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高，工作方法变得更加成熟稳健，工作思路更加清晰明朗，全面提升了管理水*和工程施工质量。过去一年来，在上级领导的带领下基本做到了“工作有思路、事前有策划、作业有交底、过程有控制、事后有总结”。坚持早计划，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保今年施工任务的全面完成，不辜负领导对我极大的信任与肯定，尽心尽力做好本职工作。
自4月末加入到烟台项目部这个集体，在认真熟悉图纸及相关规范后，由于对施工现场及烟台建筑环境了解不足，积极主动与建设单位专业工程师，项目部水暖技术员商榷请教，找到作业队施工人员取得实际施工资料，针对本工程的专业特点，编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，同时合理安排施工工序。本专业施工一直紧随土建施工进度进行预留预埋，目前二期各个单体栋号都陆续进入到二次结构和装修阶段施工，水暖通风专业根据项目部的总体工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。
一期工程去年已经基本完成，今年属于维修和改造，*时本专业项目部人员主动到栋号内逐一管道检查，发现跑冒滴漏的现象及时整改。对于建设单位及住户业主提出的问题，例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丢失的'、管道阀门开关不灵等等，第一时间组织工人进行维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭，配合土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。
明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关，认真对照预算材料制定材料、设备进场计划，并针对专业图纸进行核对。依据现场的实际施工进度，提前填写材料计划单，使材料能够及时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对，并依据国家相关规范要求编制设备技术要求，提供给采购人员，以作为供货依据。项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作，严格控制安装材料的质量，保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。
在材料验收合格后，组织专业管理人员和施工队管理人员及各个专业分包负责人召开生产会，合理安排施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在项目部专业技术人员的配合下，依据技术先行，施工为辅；安全第一，生产第二的指导思想，抓时间、抢进度。本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排列管线，发现问题及时同其他专业沟通，本着样板先行的原则（样板段由技术人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进行施工。
项目部的管理人员应该紧密团结在一起。尽自己该进的职责，做自己本职的工作，孤阴不长，独阳不生，一个人的力量太微不足道，只有团结的力量才坚不可摧。凝聚力和向心力是一个集体能够战胜困难最重要的前提。以项目经理为中心，定期组织生产会，将施工现场出现的无论哪个专业的问题摆在桌面上，把问题分类处理具体化，规范化，就是问题产生的地点位置，那些条件影响整改，整改处理的时间，整改落实人都列出表格，完成的逐一销项。然后在分析问题产生的原因，集思广益，避免以后同样问题的再次发生。
“没有国哪有家，没有家哪有我”这句话所说的一样，我们这个集体，它就像我们的家一样，虽然它没有国那样的伟大，但是它确有家一样的温馨，没有家哪有我？我们一定要竭尽全力去呵护它，而这个“家”里的每一个人都要知道，我们不只同事，我们还是朋友，我们更是亲人，我们要相亲相爱，要携手共创我们美好的家园，努力为我们光明的前途而奋斗。
记得在刚参加工作的时候不能把书本知识和实践有机的结合起 来，对于将要从事的工作处于模糊不清的状态，刚着手工作时，对工作有一种不敢下手的感觉，总是怕自己做错，为工程以后的施工造成影响，但是这几年来经过领导指导和犯错误、改正错误的磨练已经变得成熟。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学*,努力提高工作水*,发奋工作,克服困难，力求把工作做得更好,努力争取在*凡的岗位上做出不
尊敬的公司领导 各位同事们：
随着时间的推移,20xx年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。
一、主要工作及质量控制： 在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。
二、存在的问题及改进措施 工程于20xx年开工，今年11月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来的使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我 们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本。
三.-工作概述及合理化建议： 总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议:
1、 公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一 股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员 工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上， 否则团队精神就成了一句空话；
2、 加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工 不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有 多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能； 并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；
3、 要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施 工单位，由上到下，严格执行。 四.明年的工作展望 安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计
划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，
争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。 水暖工长：
二〇一三年十一月二十三日 20xx年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是v地产。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学*完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:
一、工作态度方面
作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。*时注重理论学*，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学*，向专业学*，向身边的同事学*，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。
二、工程现场管理方面
1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调 管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中
需要认真学*工程部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。
2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与
3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术 部门，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。
4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工 程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。
三、对监理方的管理
由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用是微乎其微，根本没有办法与国外的监理相提并论，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的项目过多，施工 单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。
1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。
2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学*一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见. 总之，作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。
我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是项目部。期间在领导和同事的关心支持下，通过刻苦的历练学*完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应。静心回顾这一年多的工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下：
一、工作态度方面
在固安幸福学校项目部将*10个月的工作历程中我经历了资料员—现场安全文明管理员—助理精装工程师—助理暖通工程师等一系列角色的转变，站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟。后来协助项目暖通工程工程师的工作，向他学*的短短七八个月里我感觉学*效率比自己一个人自我学*提高了好几倍。在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪，以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装。
从开始踏入项目工作至今，我一方面注重理论学*，在思想上要求积极上进，以提高自己的个人素质，向理论学*，向专业学*，向身边的每一个同事学*，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。
二、工程现场管理方面
作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现
场管理中需要认真学*甲方水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程，在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用。
在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务：一方面我的工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场计划管理，另一方面就是现场安全文明工作的管理工作，积极监督现场文明施工、安全操作。
1、安全文明施工心得：
我感觉安全文明管理是一个项目的重中之重，也是一个项目的根本。在每周的安全例会上我都会向各施工单位强调安全文明施工管理责无旁贷，不能存在任何一点的侥幸心理。一个项目的完美与否最先考察的也就是安全事故发生率，所以我们在管理安全文明时主要从三个方面着重管理：
（1）不断加大安全文明教育；
（2）加大安全检查力度；
（3）违规作业及时整改回复等等，以此为准则能有效地降低了各类安全事故的发生率。
（4）我的水暖历程：
由于大学学的建筑环境与设备工程专业，所以参加工作以后对暖通专业也有着一份难以割舍的情谊。自参加工作短短几个月里我也经历了好几次不同专业的选择，曾经面对着“精装”和“暖通”这个两个行业的选择，但是有些东西还是靠感觉的，虽然我不知道以后暖通这个行业的发展趋势如何，但我相信任何一行做到极致了也能是辉煌。
自4月份实*开始，从主体结构水电管预留到中期的立管安装以及现在精装给排水管的安装，这些水管就像一道道痕迹记录着我在这个项目的历程，付出总是有回报的，原来的停留在书本上的理论现在一点点看着成为了实践，也是一种心里路程的成长。
3、与设计单位、成本合约及职能部门关系的处理
设计单位与成本等职能部门是工程甲方工程师频繁沟通的部门。比如设计单位，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。通过对进度款的申请以及工程后期结算中我感觉与成本部门的有效沟通非常重要，尤其在施工阶段，工期要求很紧这时候唯一能够使施工单位保质保量完成任务的方式就是工程款的及时拨付，这个时候甲方工程师与成本部门的有效沟通就显得尤为重要。
三、对监理方的管理
由于在国内建筑制度情况下，在一个工程过程中监理是必不可少的部门，虽然特殊情况下在一些施工过程中监理的作用是微小的，但这也得多方面考虑了，譬如监理自我责任心较低、执行力不足等原因，针对我所参与的固安幸福学校项目谈几方面我对监理管理的认识
1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，工作重心应该以协调为主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理，所以要多看多学多问，不断提高自己的各方面能力，这样在管理工程时，会大大提高威信，也会赢得大家的尊重。
2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态，可改可不改的问题尽量尊重监理的'意见，只有你尊重别人别人才会尊重你，而且这样你可学*一下总监处理问题的好的方式方法，对自己在业务方面的提高也会有好处。偶尔，在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法，态度要坚决不容置疑的坚决，这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气，对质量把关不严或是接受施工单位贿赂，作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位"上一课"。
四、心得体会
1、工作中遇到的问题
（1）由于参加工作期限较短，最大的不足之处就是缺乏工作经验导致对施工质量把控不能做到面面俱到；
（2）其次就是对工作的流程没有计划性的安排；
（3）然后就是对现场一些专业问题的处理方式不够明确，比如设计变更、质量整改、优化设计等；
（4）与设计部门、施工单位之间暂时找不到有效地沟通方式，以至于降低办事效率；
（5）对一些大型设备的安装了解不够充分，如制冷机房、锅炉房的设备管线安装；
（6）缺乏编制水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，合理安排施工工序；
（7）在项目部内部之间找不到与同事之间有效地专业之间的沟通方式，有时自己对前置任务的推进不够力度；
（8）对甲指设备的进场缺少及时的了解与统计，其中有因施工单位材料进场不报验的有因自己现场情况了解不及时的。
2、改进的方法
（1）多向前辈学*解决问题的方法，多看处理问题的方式，多问不明白的问题；
（2）多向领导沟通与职能部门的有效配合，多了解公司的规章制度；
（3）经常巡查现场，及时了解现场需要解决的问题与进度，为下一步计划做好充足准备。
生活服务处水暖工典型事迹材料 刘洪光今年五十多岁了，胖胖的身材，一米八十多的大个子，加上二百多斤的体重，是大杨树林业局生活服务处的一名水暖维修工人，人们都亲切的叫他老刘。一部响个不停不关机的手机，一个装满维修工具的维修包是陪伴老刘工作的“宝贝”。 老刘在大杨树林业局工作了三十多年了，冬天的时候，供暖对大杨树而言是必须的，而暖气出故障往往是居民们最闹心的事情了。小到暖气不热，大到管道跑水，老刘总是热心的
在接到报修电话的时候第一时间赶往故障现场，无论是早上凌晨接电话，还是晚上半夜接到电话，总是保持着电话开机，并随时待命的状态。尤其是晚上半夜经常会有暖气漏水或者别的水暖故障，那时候，老刘总是在接到电话后第一个赶到，并且因为晚上经常有水暖事故，晚上睡觉都穿着衣服睡觉，老刘说，这是因为可以更快的.去故障现场。 在林业局兴林小区内经常有地沟里面出现故障，那时候，胖胖的老刘也总是会钻进地沟里，那胖胖的身材，在狭小的地沟内，灵活的干着维修工作，并且无怨无悔，有时候经常会 在冬天干的满身都是水，一出门就都冻成了冰，浑身凉飕飕的，很是不舒服，但是老刘说， 他已经*以为常了，为了做好一个好的水暖工，一个好的务林人，再苦再累，都无怨无悔。
20xx年工作以来，按照公司的要求，不断加强自身修养，努力 提高思想道德水*，认真进行各项文化和专业技术知识的深化学*， 积极开展职能范围以内的工作，完整履行一个水暖工的工作职责。全 面完成了工作任务，在公司的生产工作中发挥了应有的作用。现将本 人任职以来的工作总结如下：
努力学*公司的各项规章制度，保证自己在思想和行为上始终 与公司保持一致。同时，把这种思想带入工作和学*中，不断追求自 身进步。自从进公司参加工作开始，我就从事水暖工作。我深知水暖 设施在生产中的重要性。如何维护这些设备，减少设备的事故率，提 高使用率，是摆在水暖工面前的一个严峻的课题。我深知自己身上肩 负的责任与重担。因此，在*时的工作中，我不仅要求自己在检修时 要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知“打铁还须自身硬”的 道理。我对我自己做出了严格的要求：一要在遇到脏累苦险的工作时 抢在工人前头干,而且还要比别人干的多;二要在遇到技术性难题时 挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;在今年一年的工作中从 来也不计较时间长短和个人得失。我始终坚持以尽快解决故障,恢复 生产为前提,以单位利益为重。我不仅是这样要求自己的，在实践中， 我也是按照自己的要去做的。同时也取得了一点成绩，受到了单位领 导和职工的好评，发挥了一名水暖工应有的作用，树立了一名水暖工 应有的形象。
“学无止境，用到老，学到老”这句话是我的座右铭。一年来，我搜集了大量的学*资料，不断的学*专业知识。在学*知 识的过程中，也学到了很多新的知识，不仅拓宽了我的知识面，还在 很大程度上提高了我的技术水*， 也使我对更高层次的理论及技术知 识的学*产生了浓厚的兴趣！我不断的总结工作经验，摸索出了一些 行之有效的工作方法，开展了一些技术改革。在*时的'工作中我经常 与其他职工进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享， 并从别人身上学*自己所不了解到知识，实现了共同进步。另外，我 经常利用业余时间给其他岗位的人讲一下设备的使用及维修方法， 帮 助他们提高技术水*。
总结一年的工作，我感触良多！充满了艰辛与汗水，也有取得 成绩时的喜悦。回首这一年，我感觉自己完全胜任自己的岗位工作！ 成绩毕竟是属于过去，其中也有很多的不足之处。瞭望未来，我将在 今后的工作中会更加努力，展现出技师耀眼的光芒，发挥出一名水暖工应有的作用，更好的为我们公司的建设与发展添砖加瓦！
随着时间的推移，一年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。
一、主要工作及质量控制
在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料，半成品等，除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。
对于工程中的工序作业，做好日常的巡视，检查工作。对检查过程中发现的问题，及时通知监理及施工单位工程项目管理部，并督促落实整改及进行再次复检。，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。
二、存在的问题及改进措施
工程于去年1月开工，今年6月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来的使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本。
三、工作概述及合理化建议
总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议
1、公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话；
2、加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能；并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；
3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施工单位，由上到下，严格执行。
四、明年的工作展望
安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。
——水暖工的年终总结（精选10篇）
转眼间一年的时间马上过去了，我在台湖项目的施工做一个年终总结：
年初已经做好紧张工作的准备，结构预留期间已经过去，自年前提前就将施工图纸的各个系统的工程量计算完毕，将材料分类汇总，以备年初将其发送公司将急需材料进行分批招标，材料分批进场，以致不影响施工进度，对其施工前的工作部署专门进行了会议交底，并且对施工的每个工作环节在施工前进行下发了专业性的技术交底，对材料的使用及材料的领取进行了加强管控，注重材料的节约，材料的进场按照施工进度前一个月分批次进场，避免材料的积压及材料退场的状况发生。
施工管控过程中发现各专业的沟通甚为很重要，项目部管理人员就是一个整体，大家必须要团结一心形成一个拳头的凝聚力，技术方面的工作需要及时提前沟通，不要施工到跟前再探讨问题免得为时已晚，尤其是针对预留预埋定位标高尺寸，不得遗漏，*几年的施工中我发现通风的预留孔洞在建筑设计*面图纸中未有标注预留孔洞的位置、尺寸及标高，仅在建筑说明中描述查看专业施工图，建筑管理人员针对这点往往因为中间审图不够仔细经常被忽视，另外对劳务合同的施工界定划分不清楚，由此造成施工工作上的失误；劳务合同中一般会注明≧300mm的孔洞由结构施工队进行预留，如果装修期间的二次砌筑墙体上的孔洞由装修队负责预留，如果未有标注：这都属于常规性施工界定划分范围，如果不清楚就需要相互问及下专业方面，查看下专业施工图纸，就好似我的专业需要查看结构及建筑图一样，避免在施工中存在失误，导致结构或二次墙体完成后再次进行水钻开洞或动用人工拆除，避免没有必要的费用损失，本项目部的管理中已经存在了此类情况，希望引以为戒，接受此次的教训，避免以后再由此类状况的发生。施工中存在问题并不可怕，重在怎么处理去解决，*时注意多专业相互进行沟通，多与设计取得联系，将问题及早落实解决。
施工中的质量管控严格遵循施工质量验收规范，执行施工工艺标准的做法，现在的施工队伍技术力量薄弱，质量意识欠缺，内部管理松散，队伍管理比较困难，往往造成很多施工质量环节上的问题层出不穷，因此需要加强勤巡视、勤检查、勤监督，发现问题马上制止要求立即整改，以免造成材料浪费；一般存在的质量通病很多，外漏丝扣太多，这点就是套扣太长，在加工期间要监督他们的工序，焊管、型钢的刷漆存在起皮等，这类情况的问题所在是除锈不彻底，在除锈打磨的施工环节要进行监督，严格要求他们工作要做好，要求彻底清除浮锈，支架的间距过大，吊件不合格……，要想质量好，必须过程中加强监督管控。
*年来发现投标清单漏项，材料、设备价格偏低情况的存在，对清单描述没有看清楚，对于设备类型不甚了解，计价太低，故此造成低价中标，这类情况今后不好调整，对结算工作很不利，本项目也不例外，由此发现此类情况的同时，我认为及时向建设单位发送工作联系单，给予及早提出并请求尽快给出解决办法，并在监理会议上提出，
以便形成会议纪要，有些此类的认价，如今的建设单位一拖再拖，往往没有及时的答复，这点经营部门要进行督促及事项跟踪，以便于建设单位及时给予认价，为结算工作的顺利进行提前做准备。
以上所述中也存在着我的施工不足之处，希望领导给予批评指正。在每一年的施工过程中我也正在不断地吸取教训并积累施工经验，多年以来在公司领导的信任下我会做好自己的本职工作，竭尽全力，力争为明年的竣工验收贡献我的一份力量。
尊敬的公司领导 各位同事们：
随着时间的推移,20xx年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。
一、主要工作及质量控制： 在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。
二、存在的问题及改进措施 工程于20xx年开工，今年11月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来的使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我 们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本。
三.-工作概述及合理化建议： 总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议:
1、 公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一 股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员 工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上， 否则团队精神就成了一句空话；
2、 加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工 不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有 多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能； 并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；
3、 要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施 工单位，由上到下，严格执行。 四.明年的工作展望 安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计
划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，
争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。 水暖工长：
二〇一三年十一月二十三日 20xx年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是v地产。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学*完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:
一、工作态度方面
作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。*时注重理论学*，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学*，向专业学*，向身边的同事学*，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。
二、工程现场管理方面
1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调 管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中
需要认真学*工程部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。
2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与
3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术 部门，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。
4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工 程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。
三、对监理方的管理
由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用是微乎其微，根本没有办法与国外的监理相提并论，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的项目过多，施工 单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。
1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。
2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学*一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见. 总之，作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。
时间仿佛是拉满弓的箭，松开弦，一去不复返。20xx年，注定不*凡，地理位置变迁，管理模式转变，这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上充满挑战，但是在上级领导及同事们的关心与帮助下各项工作完成的还算圆满，并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高，工作方法变得更加成熟稳健，工作思路更加清晰明朗，全面提升了管理水*和工程施工质量。过去一年来，在上级领导的带领下基本做到了“工作有思路、事前有策划、作业有交底、过程有控制、事后有总结”。坚持早计划，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保今年施工任务的全面完成，不辜负领导对我极大的信任与肯定，尽心尽力做好本职工作。
自4月末加入到烟台项目部这个集体，在认真熟悉图纸及相关规范后，由于对施工现场及烟台建筑环境了解不足，积极主动与建设单位专业工程师，项目部水暖技术员商榷请教，找到作业队施工人员取得实际施工资料，针对本工程的专业特点，编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，同时合理安排施工工序。本专业施工一直紧随土建施工进度进行预留预埋，目前二期各个单体栋号都陆续进入到二次结构和装修阶段施工，水暖通风专业根据项目部的总体工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。
一期工程去年已经基本完成，今年属于维修和改造，*时本专业项目部人员主动到栋号内逐一管道检查，发现跑冒滴漏的现象及时整改。对于建设单位及住户业主提出的问题，例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丢失的、管道阀门开关不灵等等，第一时间组织工人进行维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭，配合土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。
明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关，认真对照预算材料制定材料、设备进场计划，并针对专业图纸进行核对。依据现场的实际施工进度，提前填写材料计划单，使材料能够及时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的'参数、型号、数量进行仔细核对，并依据国家相关规范要求编制设备技术要求，提供给采购人员，以作为供货依据。项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作，严格控制安装材料的质量，保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。
在材料验收合格后，组织专业管理人员和施工队管理人员及各个专业分包负责人召开生产会，合理安排施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在项目部专业技术人员的配合下，依据技术先行，施工为辅；安全第一，生产第二的指导思想，抓时间、抢进度。本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排列管线，发现问题及时同其他专业沟通，本着样板先行的原则（样板段由技术人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进行施工。
项目部的管理人员应该紧密团结在一起。尽自己该进的职责，做自己本职的工作，孤阴不长，独阳不生，一个人的力量太微不足道，只有团结的力量才坚不可摧。凝聚力和向心力是一个集体能够战胜困难最重要的前提。以项目经理为中心，定期组织生产会，将施工现场出现的无论哪个专业的问题摆在桌面上，把问题分类处理具体化，规范化，就是问题产生的地点位置，那些条件影响整改，整改处理的时间，整改落实人都列出表格，完成的逐一销项。然后在分析问题产生的原因，集思广益，避免以后同样问题的再次发生。
“没有国哪有家，没有家哪有我”这句话所说的一样，我们这个集体，它就像我们的家一样，虽然它没有国那样的伟大，但是它确有家一样的温馨，没有家哪有我？我们一定要竭尽全力去呵护它，而这个“家”里的每一个人都要知道，我们不只同事，我们还是朋友，我们更是亲人，我们要相亲相爱，要携手共创我们美好的家园，努力为我们光明的前途而奋斗。
记得在刚参加工作的时候不能把书本知识和实践有机的结合起 来，对于将要从事的工作处于模糊不清的状态，刚着手工作时，对工作有一种不敢下手的感觉，总是怕自己做错，为工程以后的施工造成影响，但是这几年来经过领导指导和犯错误、改正错误的磨练已经变得成熟。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学*,努力提高工作水*,发奋工作,克服困难，力求把工作做得更好,努力争取在*凡的岗位上做出不
本人于20xx年九月下旬参加一期工程建设至今已有两个多月，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应，从十月中旬开始领导安排我负责1、2、3、7、8号楼以及望哨、室外园林部分的水暖安装工程。马上年末终了，回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。在思想上积极要求上进，提高个人素质。向专业知识学*，向身边的同事学*，逐步提高自己的理论水*和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作
在项目现场管理中，将职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
（一）工程质量管理及监督检查工作。
（1）对施工单位质量通病防治等薄弱环节提出改进要求。
（2）参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。
（3）依据合同及国家的有关法律法规，对总分包单位进行质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。
（4）和各个单位做好沟通与协调，共同为本项目努力。
（二）工程安全管理及监督检查工作。
始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。
（三）工程进度管理及监督检查工作。
进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的`有利营造。
在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要及时沟通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要强化项目成本管理观念，树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益所产生的重要影响关。工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备、主要的施工工艺的熟悉，再次要做好工程的事中及事后成本控制。严格控制施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。
三、下阶段工作规划及安排
（1）做好设备、材料订货的技术支持和配合工作，促进设备采购工作的顺利进行。
（2）解决好各单位、各工序在时间、*面、空间上的矛盾，为工程竣工、入住创造条件。
（3）组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作，并做好竣工验收、入住交接等准备工作。
20xx年即将过去，我会尽心尽力地去做好本职的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距；同时，在未来一年，面临着工程后期设备安装工程中调试、验收等诸多任务，我将迎难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
从20xx年7月毕业到现在，我在xx项目工作已经四个月了。这段时间里我凭着自己的努力和同事的教导逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻的体会到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。
一、主要工作
1、在这四个月中，本人承担一区段3#、7#、9#、10#四栋高层住宅的水暖施工管理工作，总面积90894*方米，现3#施工到第7层，7#楼施工到第8层，9#施工到第8层，10#施工至第一层。
2、7月份来到项目部时现场的临时设施已搭设完毕，工人生活区、甲方监理板房及食堂、项目部办公板房及食堂等用水设施已安装完毕。
3、来项目部前几天，主要进行了施工图阅读、图纸审查、图纸算量工作。协助水暖主管作好安装劳务队的招标工作。
4、项目部实行分区段管理以来，承担一区段3#、7#、9#、10#四栋高层住宅的水暖施工管理工作，在工作中从进厂材料报验、施工技术指导、在施工过程中图纸中出现问题的解决，相应图纸会审记录以及变更洽商记录办理签认、施工成品的验收及报监理验收、施工技术资料及验收资料的签认整理存档工作，我都是从零开始，一步一步从头学起，到现在基本掌握了水暖施工的现场管理的基本流程。
二、积累的经验及教训
在施工现场管理过程中积累了不少经验当然也有教训。在三号楼地下一层排水管道穿墙刚性防水套管安装时，由于甲方要求设计变更造成了返工，在没有找甲方、监理、及甲方成本一起现场确认工程量的情况下，盲目相信甲方承诺，没有留下必要的证据，施工队便进行了施工作业，造成了事后签认工程量时扯皮。最终甲方不予以承认。还好工程量不大，但教训我牢牢的记住了，以后发生的任何由于变更造成的返工或工程量增加，都保留现场，与甲方工程、甲方成本及监理工程师一起现场确认工程量并拍照留做证据后才进行下一步施工。工地上是一个不相信口头承诺的地方，有任何东西一定要及时落实在纸上。
建筑行业不同于其他行业，它需要不断的在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
三、以后的工作安排
到目前为止，水暖施工进行了筏板基础排水管的预埋，地下一层及地下二层给水干管、消防干管、自动喷淋干管、采暖干管和排水干管穿墙防水套管的安装，还有排水管道穿楼板孔洞的预留。
明年主休结构完工后正式安装工程正式开展，为了这一阶段工作的顺利进行，下一步的任务：
1、就是认真审图，并结合现场情况，排除图纸上矛盾错误的地方，并办好设计变更洽商，做好安装前的技术准备工作。
2、作好材料计划，为正式安装阶段到来作好材料准备。
身为xx建设集团xx分公司的一员，有机会能在山东如此大的规模市场中学*和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中铁建设的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中铁建设企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。
以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在xx施工中不断探索创新。最后我坚信在xx建设集团蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。
本年度我在成都两江国际项目部担任水暖专业技术员一职，主要负责项目部水暖安装施工工作，同时包括各项施工方案以及施工组织设计的编制。安装施工工作主要是水暖材料的进货检验、限额发放工作；水暖专业与土建、电气专业以及与其它各部门的配合协调工作；水暖专业与监理、甲方、设计的协调工作，组织水暖专业的分项验收工作；办理水暖专业设计变更和洽商，对水暖专业图纸标识更改工作；对水暖小组成员的日常工作进行安排、监督、检查；负责水暖专业内业资料的收集、整理工作，水暖施工日志的填写；负责对现场临水进行管理。
工程资料也是项目的一个重要的环节，对工程建设过程的一种全面、真实的体现，一个项目的好坏直接反映出工程的质量，施工过程中各个工序的交接是否符合图纸和规范要求。在做好现场施工的同时，做好资料的收集，填写，符合以及上报整理，及时对到场材料进行报审和相关检验检测报告的进行收集，及时上报监理、甲方对相关表格进行签字盖章，并对相关文件进行分类存放归档。及时做好隐蔽验收、检验批质量验收，分部分项工程质量验收等工作，从而做到了相关验收工作与文字资料的封闭性与准确性，做到了真实有效。由于资料的多样性，根据集团公司要求和资料内容的分类性，在施工过程中对个施工资料进行分类入档保存，做到了有序存档。同时根据项目部要求，对上行和下发的文件进行文字标注和工程师签字，收发相关资料在发文簿上进行签字确认。在做好本职工作的同时，协助项目部的资料员和安全员进行项目安全文明施工管理资料的准备，对新入场的工人进行三级教育和安全技术交底，收集相关的证书材料，形成档案，对于特殊工种还进行了特殊工种证书证件的收集，经确认后方可上岗。与此同时积极配合甲方监理，按时上报月计划月总结等。
工程资料是一个工程项目重要的环节，和工程的各项施工工序一样重要，是对本工程建设过程的真实、全面的反映。通过一个项目的资料情况可以真实的反映出工程所用材料是否通过质量要求，工序之间的交接是否符合设计和规范要求，这对控制工程质量起到了至关重要的作用。作为一名内业技术员，在严格遵守公司制度的同时，做好资料的收集，复核，上报、整理，对本工程按照实际工程的形象进度，及时准确的收集材料合格证及各项检验报告、试验报告、隐蔽工程验收，检验批质量的验收，分部分项工程质量验收，并且及时联系监理工程师进行各项资料的签字盖章，从而做到了各项施工资料包括检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验日期能够与实际的施工日期相符，满足资料的真实有效性。根据资料类别按资料内容特征和集团公司要求的视觉识别要求，对各项施工资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒入柜保存以便日后归档。根据本项目部规定，对上级部门下发文件由项目工程师进行审阅并在文件上注明下发人姓名，之后进行下发，接收人必须在发文簿上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。同时收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把文件按类别整理好放入挡案盒内，为查阅文件提供方便，做到施工资料的条理不乱，整齐有序。在做好技术资料的同时，我同时协助项目部安全员准备项目安全管理相关的资料，例如对新进场工人进行进场三级教育并进行安全交底，通过专业技术考核来确定工人是否能够在确保安全的情况下胜任本职工作，在上岗之前对工人进行技术交底，并形成各项存底资料纳入档案资料中；特殊工种在进入现场上岗前必须向项目部提交特殊工种证书，经核实批准后方可上岗；根据甲方监理要求每月上报质量安全月报工作等。
生活服务处水暖工典型事迹材料 刘洪光今年五十多岁了，胖胖的身材，一米八十多的大个子，加上二百多斤的体重，是大杨树林业局生活服务处的一名水暖维修工人，人们都亲切的'叫他老刘。一部响个不停不关机的手机，一个装满维修工具的维修包是陪伴老刘工作的“宝贝”。 老刘在大杨树林业局工作了三十多年了，冬天的时候，供暖对大杨树而言是必须的，而暖气出故障往往是居民们最闹心的事情了。小到暖气不热，大到管道跑水，老刘总是热心的
在接到报修电话的时候第一时间赶往故障现场，无论是早上凌晨接电话，还是晚上半夜接到电话，总是保持着电话开机，并随时待命的状态。尤其是晚上半夜经常会有暖气漏水或者别的水暖故障，那时候，老刘总是在接到电话后第一个赶到，并且因为晚上经常有水暖事故，晚上睡觉都穿着衣服睡觉，老刘说，这是因为可以更快的去故障现场。 在林业局兴林小区内经常有地沟里面出现故障，那时候，胖胖的老刘也总是会钻进地沟里，那胖胖的身材，在狭小的地沟内，灵活的干着维修工作，并且无怨无悔，有时候经常会 在冬天干的满身都是水，一出门就都冻成了冰，浑身凉飕飕的，很是不舒服，但是老刘说， 他已经*以为常了，为了做好一个好的水暖工，一个好的务林人，再苦再累，都无怨无悔。
马上将要结束的20xx年对我来说意义非凡，在这一年里，我最大的收获就是“见识”。入职一年半以来，随着工程进度的进行，我也逐渐接触到现场施工的工艺、工程的管理方法及专业的协调等，使我极大弥补了实践中的空白，强化了理论的理解，让我工作起来更加自信，行动上则得心应手。
20xx年2月27日，普湾体育场项目部结束冬休，重返项目，继续投入到项目一线中去，我依然类属机电安装部，从事自己喜欢的建筑水暖暖通的管理工作，但是今年的任务量却注定大大增加。日常除了对施工现场管理以外，还要负责编制施工进度计划、书写相关质量（安全）技术交底，工作联系单，整改通知单、统计阶段工程量及月度分包报量、项目临时水设施维护、档案资料整理报验等，尤其是自20xx年7月22日后，水暖最大分包—“重庆南恒”的分包形式由原来的包工包料更改为包清工，这就意味着大量的材料需要我方自行采购，我自然也就需要计算材料用量。这一年虽说充实了很多，但当真身心疲惫，好在我都坚持下来了，也许不甚完美，也许不尽人意，但我真的用心了，无愧于“××”。在今年收官之时我将这一年来的工作情况分几大块总结，希望项目领导能多提宝贵意见，不论是亮点还是瑕疵，终将会让以后的工作更加顺畅。
一、20xx年完成工程量情况
本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋ppr卫生间冷热给水支管、虹吸雨排水直埋管线、一层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等。
二、日常管理情况
作为项目管理人员，积极投身项目一线尤为重要，监管好现场施工质量，协调解决突发问题是我们应尽的责任。另外，内页资料的整理，技术文件的编制下发等则是工程顺利进行的保障。
日常的工作着实忙碌，但偶尔也有闲暇，对于其他专业的技术知识，我也很感兴趣。自己亲手编制的《建筑常识》已累积到242条，37余页。涉及领域有机电、土建、安全等常见建筑施工方面常识知识，尤为丰富我的阅历。
三、成本控制
自20xx年初以来，公司为水暖、电气专业的员工请来了专家（水：张老师，电：姜老师）,专门培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等。经过一段时间的'学*，我能够顺利投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作。
20xx年4月23日，我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量。双方对交底的内容进行交流，临走时将各自的量留给对方，便于互相比较，力求完善。
20xx年7月22日后，水暖分包——重庆南恒建筑劳务有限公司原有分包形式变更，改为××总包单位供材料，他们只包清工。这就无形中大大增加了我的工作强度，使我从此踏上了与“量”撕扯不休的日子。目前时隔至今，体育场××供材主要有内衬塑钢管、离心铸铁管及PPR管，实际用料基本都比预算少，且管件的连接尽量贴*实际，如一层直埋的离心铸铁管就改为B型连接，比原有不锈钢卡箍连接更加安全可靠，大大降低了将来维修的成本。目前看，离心铸铁材料控制起来比较难，原因是其预算角度只算延长米，但是采购时需要提各种管件，数量之多大大超过你的想象，尽管每次提料施工段划定明确，对号入座，但是库房门口还是堆积了很多的管件，随着天气的变冷，恐怕今年难以消耗掉。
转眼间，20xx年已经过去，年度的工作也即将结束，在过去的一年中，在公司和项目部领导同事的支持和帮助下，通过自身的不懈努力，较好的完成了年度公司交给我们的监理工作任务。但我在工作中仍有不足之处，还需要学*和改进，我将总结经验，认真学*提高自己的专业水*，为今后更好地工作而努力。
一、本工程基本情况及专业特点
木樨地22.24号楼综合整治工程项目属于老旧小区节能改造工程，两座住宅楼建于1979年，使用时间较长，后经国家和住户多次装修改造，内部较为复杂，且住户情况特殊，对工程质量要求较高，工期较短，此次改造项目较多，包括：外墙保温，外窗更换，屋面钢结构，屋面防水，室内厨房厕浴间整体改造等。由于建造年代较早，施工图纸在很多细节上与实际不符，增加了工作难度，所以我在监理过程中针对上述情况在不违反法律法规，监理规范和原则的同时灵活掌握，做好本专业监理工作，对工程质量严格控制。
二、工程质量控制
工程质量是监理工作的核心，从一开始的施工单位，专业分包资质，专业人员证书到进场物资报验，现场见证取样复试都按规范要求严格执行并留影像资料。
在施工过程中，采用旁站、巡视、*行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场出现的质量问题及时发现，如24号楼南立面外墙保温施工时，我发现保温板粘接砂浆过少，粘接率未达到要求，当时立刻要求施工单位暂停施工，并要求施工单位对可能存在问题的部位进行拆除，返工，同时以工作联系单通知施工单位，要求对所有外保温施工部位进行检查，杜绝此类事件再次发生。
室内卫生间改造是本工程的一个重点，质量控制的重点就是防水，从物资进场到每一道工序都按规范要求严格控制，并进行旁站。
屋面钢结构是另一个重点对分项施工过程中检查所发现的问题，及时采取口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前，整个施工过程中未出现严重的质量事故，我将继续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。
三、工程进度情况
从8月初到20xx年1月底室内暖通专业很好的完成了所预期的进度安排，在短短6个月中，各施工单位相继完成或基本完成了给排水及采暖、消防、空调系统，明年只需要进行各项收尾工作和室外市政管线施工。
四、工程质量控制
质量是一个工程的生命所在，更是监理工程师监督管理的重中之重，在这短短的6个月工作中，认真履行监理岗位职责，在施工过程中遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，严字当头，一丝不苟地执行规范工艺要求，跟踪监控，发现问题及时纠正，确保工程质量。
在施工过程中，采用旁站、巡视、*行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量问题调查研究，找出问题根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪施工方整改到位，杜绝此类问题再次发生。
针对进场材料（镀锌钢管、衬塑镀锌钢管、铸铁管、散热器、两通温控调节阀、消防水箱、消火栓箱、阀门、角钢、槽钢、卫生洁具、浴盆、花洒、管件等）按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料，进行统一检查。
在工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并认真做好旁站记录。
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格才能进行下一道工序。
对分项施工过程中检查所发现的问题，及时采取口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前，整个施工过程中未出现严重的质量事故，我将继续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。
五、工程协调与配合
暖通专业是辅助性工种，与其他专业联动性大的专业，在施工过程中，我及时与各单位，各专业进行团结协商合作，密切配合工作，并根据现场实际需要下发监理工作联系单6份。
回顾过去的监理工作，体会最深的是要做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程，只要监理人员能够一丝不苟按施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量。同时监理人员具备较高的业务素质，就能对每一道工序，每一个环节做到事前控制，将可能出现的质量问题和可能造成事故的隐患事先防范。
虽然我一直努力扎实地区做好每一项工作，但还是有不足之处，20xx年我要发挥长处，克服不足，使自己成为一名合格的监理工程师，为整个项目部作出更大的贡献，与公司共同创造美好的未来。
一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责
1.x月份，随着xx分部的成立，xx公司所辖分部已达x家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重，所以我们面临着更大的工作难度。对此，物业部班子成员团结一致，发扬拼搏创新精神，知难而进，勤奋工作，深入分部开展调查研究，与基层分部密切协作，相互沟通，积极推进非经营性资产的规范管理，确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。
2.顺利完成了对xx分部非经营性资产的接收、指导，配合xx分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题，建立了xx分部非经营性资产的档案管理，保证了xx分部物业管理工作的有序进行。
3.积极组织落实协调xx、xx等分部奥运外墙粉刷工作，严格审查施工单位，合理安排工作预算，保证了这一政治任务的顺利完成。在落实完成这项工作中，我们班子成员深入工地现场，对施工资质和预算严格审核，加强工地现场的安全管理，保质保量地完成了这一工作。
二、依据依法治企原则，充实完善了物业管理制度，进一步推进了物业管理的规范化
1.完成公司非经营性资产的建档工作，开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作。建档工作是中心20xx年计划中的一项重要基础性工作，对今后开展物业管理有十分重要的意义。它是我们物业部今年工作中的一项重点。从今年上半年起，我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总，以分部为单位，分门别类登记造册。下半年，为更好了解每年的物业管理中的各种情况，做到心中有数，为公司领导起到参谋助手的作用，设计了有关表格，下发到分部并汇总整理存档，现这一工作正在推进中。
2.为了更好地统一管理全中心供暖收费工作，我们统一了收费、支出的标准，进一步严格了收费管理工作，实行专人专职负责制，使物业的各项收费进一步规范化。
3.加强了对司炉工的管理，建立司炉工定期培训考核制度，提高司炉工技术操作水*，确保锅炉安全运行。20xx年，我们进一步强化司炉工的培训制度，并在形式和内容上力求有所创新，有所突破。
4.开展了技能比赛，促进物业工作人员爱岗敬业。今年夏季，物业部与人事部、保卫部、工会共同举办了水暖工、电工的技能竞赛活动。为搞好这次竞赛活动，我们进行了认真的筹备工作，包括对会议程序、参加人员、试题、场地、设施等进行了精细的安排，并下发了通知。各分部都非常重视，选拔代表开展技术练兵、理论学*等活动。在全体参赛人员共同努力下，胜利召开了技术竞赛活动。这次活动进一步促进了学理论、学技术的风气，对提高人员素质起到了一定作用。
5.举办了第三届锅炉培训班，进一步提高了司炉人员专业知识和操作水*，实现了司炉
人员培训的常规化和规范化，在制度上得到了落实和保障。根据20xx年的工作计划，做好司炉工培训，是20xx年冬季锅炉开始供暖前的一项重要工作，对实现冬季安全供暖有着重要意义。这次培训活动中心领导高度重视，各有关部门积极配合，特别是请来xx锅检所专家积极前来授课，各单位负责人和司炉人员积极参加，认真听课，提高了锅炉操作水*和安全意识，为保证冬季锅炉的正常运行，实现安全供暖起到了积极作用。
三、强化了安全管理，确保了设备设施的正常运行，确保了社区的安全
1.发现问题及时处理，不留隐患，把安检工作落到实处。今年在对xx分部的安全检查中，我们发现其分部的锅炉房没有值班纪录，同时配电室也存在一定的安全隐患。面对这种情况，我们和保卫部门及时提出了整改措施和意见，督促他们抓紧时间解决问题。经过共同的努力，建立了锅炉值班记录制度，强了配电室内值班力量，使锅炉房、配电室管理进一步规范化，消除了事故安全隐患。
2.加强日常和节假日期间的安检工作，对重点部位的用电、用气实行严格的规范化管理，特别是对外租户的安全用电问题实行严格的管理，发现问题及时处理解决，配合保卫部门对外租户进行安全防火教育，组织11.9防消灭火演练，提高广大人员处理突发事件的能力。
四、专人收费工作取得明显成效
1.建立收支档案，规范费用收支管理。今年收费管理继续加强基础性建档工作，开展调查摸底核实工作，从产权人、面积、收费标准等方面理顺收费档案，进行登记造册，对已不符合支付条件的进行了清除，对新增的支付户
进行了造册登记，一套较科学、全面的管理制度完善建立。
2.统一收费标准，严格收支程序。针对各分部收支标准的不统一，为了更好地做好收支费用的管理，我们统一了整个公司的供暖费用收支标准，统一面积、统一价格、统一收支程序。
3.积极上门收取费用，千方百计实现收支目标管理。总的情况是，收入大于费用支出，基本实现了收支*衡，略有节余的目标。
工作体会及经验
20xx年的工作，使我们有三点深刻的体会：
1.做好非经营性资产的管理，必须要有求真务实的工作作风，深入实际，不搞花架子，这是做好物业管理工作的基本前提。
2.高度重视非经营性资产的安检工作，从硬件和软件两方面加强管理，是确保物业设备设施安全运行的基本保障。
3.坚持以法治企，实行规范管理，保证各项制度的真正落实，是做好非经营性资产管理
工作的关键。
不足及差距：
1.我们的管理规范化还基本上属于初级化，有待今后进一步加强提高。
2.在物业收费方面，难度大，进展不大，有待今后研究开拓。
——水暖工程岗位职责通用5篇
岗位职责:
1、根据部门的整体工作计划,做好水暖专业工程的进度、质量、成本、安全文明施工等各项管理工作,参与编制部门的项目管理规划;
2、审核施工单位的.施工组设计、施工方案,参加监理例会解决相关问题,配合相关部门共同做好水暖专业工程成本的控制工作;
3、参与组织总包单位、监理公司、甲分包单位的招标工作,重点做好招标文件中的本专业相关的技术要求部分编制、资格预审、考察、技术标评审等各项工作;
4、组织总包、监理、甲分包等参建单位分专业、分专题进行仔细审图,协调相关部门及设计单位对发现的问题及时提出解决方案,按照公司流程做好相关工程洽商的管理工作;
5、负责与集团、公司内部各个部门间的专业沟通等内部联系工作和与质量监督站、自来水公司、水务局、市政管理委员会等相关部门的外部联系工作;
6、负责专业相关的分项、分部工程、单位工程的验收组织工作,做好工程资料的管理工作、竣工备案工作、入住交接验收和移交、工程保修工作;
7、完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1、解房地产企业项目管理的工作流程,丰富的水暖技术及管理经验;
2、5年以上建筑企业施工管理经验,2年以上房地产企业工作经验;
3、责任心强,工作积极、有团队精神、沟通协调能力好;
4、暖通相关专业,统招本科学历。
1、制定工程项目水暖工程的具体施工方案，现场指导工程施工过程并提供技术支持；
2、与设计单位沟通，协调机电顾问公司的暖通工作，审核暖通设计方案和图纸质量；
3、为暖通施工提供技术支持，对暖通设备的选用提供合理的建议和修改意见；
4、参加现场巡视，配合工程施工和验收，处理现场施工问题；
5、对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理；
6、负责与施工单位、监理单位的协调沟通。
1.作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师,代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作;
2.熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;
3.做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实;
4.针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案;
5.负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;
6.协助有关单位,对涉及本专业范围内的工作进行协调;
7.参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见;
8.检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;
9.检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;
10.检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实;
11.对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工;
12.负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理;
13.审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度;
14.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;
15.做好工作记录,参加工程会议;
16.配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,参与各项验收,提出本专业验收意见;
17.从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;
18.对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工程量的核实;
19.负责本专业现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合公司制度的要求,以利本专业工程顺利进行;
20.配合物料供应部对到场本专业的'甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;
21.收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,为索赔和反索赔管理工作提供基础资料;
22.配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作;
23.及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议;
24.上级领导安排的其他工作。
岗位职责:
1、根据部门的整体工作计划,做好水暖专业工程的进度、质量、成本、安全文明施工等各项管理工作,参与编制部门的项目管理规划;
2、审核施工单位的施工组设计、施工方案,参加监理例会解决相关问题,配合相关部门共同做好水暖专业工程成本的控制工作;
3、参与组织总包单位、监理公司、甲分包单位的招标工作,重点做好招标文件中的本专业相关的技术要求部分编制、资格预审、考察、技术标评审等各项工作;
4、组织总包、监理、甲分包等参建单位分专业、分专题进行仔细审图,协调相关部门及设计单位对发现的问题及时提出解决方案,按照公司流程做好相关工程洽商的管理工作;
5、负责与集团、公司内部各个部门间的.专业沟通等内部联系工作和与质量监督站、自来水公司、水务局、市政管理委员会等相关部门的外部联系工作;
6、负责专业相关的分项、分部工程、单位工程的验收组织工作,做好工程资料的管理工作、竣工备案工作、入住交接验收和移交、工程保修工作;
7、完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1、解房地产企业项目管理的工作流程,丰富的水暖技术及管理经验;
2、5年以上建筑企业施工管理经验,2年以上房地产企业工作经验;
3、责任心强,工作积极、有团队精神、沟通协调能力好;
4、暖通相关专业,统招本科学历。
1.作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师,代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作;
2.熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;
3.做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实;
4.针对工程实际情况,制定本专业工程项目管理方案;
5.负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;
6.协助有关单位,对涉及本专业范围内的工作进行协调;
7.参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见;
8.检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;
9.检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;
10.检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实;
11.对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议,经审核批准,督促施工单位按审批意见进行施工;
12.负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理;
13.审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度;
14.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;
15.做好工作记录,参加工程会议;
16.配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,参与各项验收,提出本专业验收意见;
17.从施工图设计阶段开始,负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系,确保所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;
18.对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证,进行技术审查和签证工程量的核实;
19.负责本专业现场签证的现场管理工作,跟踪签证的'流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合公司制度的要求,以利本专业工程顺利进行;
20.配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;
21.收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性,为索赔和反索赔管理工作提供基础资料;
22.配合所负责项目的工程移交,配合物业管理公司售后服务工作;
23.及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料,了解专业和行业发展的新趋势,为工程提供相应的合理化建议;
24.上级领导安排的其他工作。
——水暖工工作总结6篇
现有教学班53个，教职工191人，在校学生3500多人。xx年对于学校财务工作来说，是不*凡的一年。学校面临着“二少一多”的局面。具体来说，学校收入从二个方面减少。随着生源竞争的激烈和由此带来的生源减少，教育外部环境和政策环境的变化，学校计外收入不断减少；服从和服务学校大局发展的需要，本着“育人为先，服务第一”的原则，学校食堂收入一直维持在较低较少的水准。
同时，由于我校明年将迎接省示范性普通高中的督导评估，各项建设与开支仍然较多。作为学校工作的重要组成部分，财务工作直接关系到学校的稳定与展，关系到全体教职工工作积极性的发挥。在这种经费及其紧张的困难情况下，由于学校领导的高度重视，学校财务工作人员的团结努力，全体干职工的大力支持与配合，学校实行“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，财务工作仍然取得了一定的成绩。现将主要工作情况总结如下：
一、加强领导，完善制度，保障财务工作有序运转。
根据县局xx年61号文件精神，学校切实加强对财务工作的领导，成立了财务工作领导小组，由校长刘建军同志任组长，副校长谢立吾同志任副组长。领导小组切实加强对财务工作的监督和管理。对财务工作坚持做到“一日一清，一月一结，一期一总”，及时监控资金的流动情况，做到心中有账本，心中有预算。财务工作账实相符，账账相符。领导小组认真贯彻执行县局财务工作会议精神，进一步加强对学校财务行为的管理，继续实行“三不”政策，严格控制基建项目，严格控制人员经费的发放标准，严格控制设备设施添置。
上个学期开学初，学校即召开了行政组会议，专题研究和讨论学校财务工作，会议取得的重要成果之一就是进一步完善了学校内部财务制度。继续坚持实行“一支笔”审批制度，特别是对货物采购实行严格规范的管理制度。1000元以上的货物采购，均是由学校集体研究决定，指派专人负责，实行集体采购制；
500到1000元的货物采购，均由财务副校长批准并签字，指派专人负责，实行集体采购制；在校内商店拿货，分别由办公室主任和总务主任负责，其他任何人不得挂帐。擅自在校内商店提货挂帐者，学校不予报销。有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。
二、强化管理，注重挖潜，提高有限资金使用效益。
为切实提高有限资金的使用效益，学校从内部做起，注重内部挖潜，降低内耗。学校落实责任，规范管理，切实加大了对“三子”的管理力度。即用餐用车用工的管理。用车方面，由办公室归口管理，以〈宁乡四中派车单〉的形式强化对学校公车的管理和监督，并由学校财务室核准价格，校长审批之后，学校公车才准予行驶。用餐方面，学校规定：所有客人一律在学校餐厅招待，特殊情况外出就餐的必须由办公室主任点菜买单，不许签单记账，并严格控制就餐规模。用工方面，由于学校建设和发展需要，每年学校都需要聘请大量临时工，学校为此每年支出不少。今年，学校将临时用工统一归口学校总务处进行管理，由总务主任派工，专人记工管理，能省则省，保证经费用在口子上。到目前为止，以上三项学校累计比去年节约20多万元。此外，对学校办公用品，水暖器材、维修材料实行统一采购，进入学校校产保管室专账，防止了铺张浪费，防止了重复投入，防止闲置呆账，初步估计，比去年节约3至4万元。
三、突出重点，加大投入，促进各项工作正常开展。
提高资金使用效率，就是要将有限资金用得合理，用得实在，用在该用之处。本年度，学校坚持保证重点的原则，着力保障了以下两个方面的所需经费，全力做好“两个确保”，促进了学校各项工作的正常开展。
一是确保教师工资和待遇及时足额到位。在全县县直高中整体银根紧缩，部分高中资金运转困难的大背景下，在增强学校整体经济调控能力和适当集中财力的基础上，我校通过切实加强管理，保证了教师课时工资和应有待遇的落实。我校课时工资已发至12月份。确保了学校大局的稳定，充分调动了全校教职工的积极性和主动性。目前，我校校风淳，教风好，学风正，呈现一片良性发展的局面。受到来校的局领导和教育督导室有关领导的高度肯定和一致好评。与此同时，离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。
二是确保了学校建设和发展的重点开支。因教师住房紧张，部分教师租房在外，今年，学校投入240多万元，新建教师宿舍楼2600多*米，住房26套，基本解决教师住房问题。投入80多万元，建成了全校电子监控网络系统和校园广播系统，进一步改善了学校硬件设备，保障了高考的顺利进行。投入12万多元添置办公电脑24台，满足了教师办公的需要。
三是确保了教育教学一线的需要。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水*的提高，学校投入40多元，积极支持管理干部外出进修和跟班学*，支持教师出国学*或到外地进修学*。今年先后有刘校长到江苏洋思中学、胡辉老师到澳大利亚进修共计15人次。
四、着眼长远，内抓外引，积极做好消赤减债工作。
在收入不断减少的情况下，学校着眼长远，内抓外引，积极做好了消赤减债工作。年初，学校行政组集体研究，制定了消赤减债的预算目标，并明确通过做好“二抓一引”，采取过硬措施，确保预算目标的按期完成。一是抓好重点项目管理。在教工宿舍楼的修建、电脑的采购和校园电子系统装备等项目建设过程中，学校严格把关，精打细算，认真使用好学校每一分钱。项目完成后，以上三项合计比预算节约成本*50万元。二是抓好内部挖潜。加强校产管理，加强“三子”管理，累计比去年节约*30万元。三是引源活水，积极争取上级支持。今年，学校对外引资和上级财政支持比去年增加了20多元。通过以上几个方面不懈的努力，到目前为止，学校圆满完成了局下达的和学校年初确定的消赤减债任务250万。
即将过去的一年，尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩，促进了学校的改革、稳定和发展，但是问题也不容回避和忽视：
一是学校仍处在负债运行状态，负债额达xx多万，资金周转也仍有难处。二是学校明年将要迎接省示范性高级中学的督导评估，对照评估条例，学校无论是硬件水*还是资料建设，都还有一定的差距，所需资金缺口比较大。以上问题，请上级领导给予大力支持和帮助。
面对新的一年，学校财务工作任务重、压力大。为此，需要从以下几个方面入手，切实加强财务工作，保障学校正常运行。
一是继续坚持“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，切实提高资金使用效益。
二是继续加强财务管理，注重内部挖潜降耗，通过完善制度、严格把关等措施和方法，做好增收节支工作。
三是继续全力做好消赤减债，确保局下达的任务目标如期完成。
即将结束，新的一年即将到来—在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，我们水暖工作经与监理部及各项目部密切配合，较好的完成了20__年的工作任务。
为了以更好地工作状态开展今后的工作，我们有必要总结过去一年的工作经历、工作经验，以便更好的把握将来，现将20__年一年的工作做出如下年终总结：
一、工程完成情况
1、__小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工，现已交付使用。22号楼也已进入最后的验收阶段。
2、__小区水泵房已完成施工并交付使用；换热站也已完成竣工验收。
3、__小区一期2号商铺改造工程已完成施工，正在竣工验收阶段。
二、施工过程的控制管理
1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系，随时接收各主部门的检查。每周开展例会，对工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。
2、施工质量、进度控制。
1在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥管理职能，按照合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照规划要求进行质量管理；
2过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和*时检查相结合方式进行质量控制，对工程形成全过程质量情况全面掌握。
三、经验教训及改进措施
1、现场管理人员要充分发挥监管作用，加强中间环节的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，这样工程的整体质量才会提高。
2、通过检查发现各项目部档案整理不及时，现场要求加强档案管理，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。
3、总结一期工作经验，改进二期工作。如：管道井支管进行合理安排；管道井保温、消防保温优化保温方案；主楼负一层布管进行合理安排；地库管道施工，合理安排工作顺序，减少管道互相打搅情况，不出现签证。
四、20__年工作设想
1、加强工程部内部管理，利用冬季加强专业知识学*，熟悉图纸，为明年施工做好准备。
2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是为更好地合作，现场管理落实责任，分工合作。
3、加强监理例会制度和中间验收环节检查，及时核定进度计划报表。
每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。
我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的XX年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
一．（1）水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学*，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
（2）全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
（3）人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学*的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学*书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接*一年的学*，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员XX年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学*给我们带来的成长。12水暖工程师工作总结< class="">
二．企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学*型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的'地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。
三．一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学*和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。
每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。
我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的XX年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
一．（1）水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学*，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
（2）全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
（3）人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学*的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学*书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接*一年的学*，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员XX年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学*给我们带来的成长。12水暖工程师工作总结< class="">
二．企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学*型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。
三．一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学*和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。
一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责
1.x月份，随着分部的成立，xx公司所辖分部已达x家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重，所以我们面临着更大的工作难度。对此，物业部班子成员团结一致，发扬拼搏创新精神，知难而进，勤奋工作，深入分部开展调查研究，与基层分部密切协作，相互沟通，积极推进非经营性资产的规范管理，确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。
——检验工岗位职责
检验工岗位职责
随着社会不断地进步，很多地方都会使用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的检验工岗位职责，希望能够帮助到大家。
1、负责各种物料的微生物检验；
2、参与微生物检验新方法的开发及验证；
3、参与车间设备的清洁验证和工艺验证，并对验证过程中采集到的各种样品进行检验；
4、负责定期检查和维护分管的检验用仪器设备。
1、不合格品的初判及跟踪；
2、生产现场跟踪、监控、处理过程异常；
3、过程记录的审核和归档；
4、检验数据的手机和分析；
5、质量报告的会签、整理、分发、存档；
6、汇总分析质量月报表
7、上级安排的其他工作任务
1、负责推广和销售公司验货和审核相关服务；
2、跟进和接待客户，包括客户维护、客户谈判、处理客户投诉等；
3、对客户进行有效的管理和跟踪，在现有的和新的市场中，拓展新的销售机会，以及发掘新客户群体；
4、收集市场信息，关注竞争对手及市场发展趋势，根据市场状况协助市场部举办行业研讨会/展会等。
1、负责对客户投诉事件组织相关部门进行调查，并根据制度对相关责任人作出处罚，制定预防措施，完善流程制度；
2、完善、维护客户投诉管理台账；
3、负责对制造过程质量问题，组织进行分析调查，并制定预防措施，完善流程制度；
4、负责对供应商质量问题，组织进行调查分析，并责令供应商整改，并组织验收；
5、负责公司6西格玛改进推进工作；
6、负责编制质量改进周报。
1、熟悉并掌握《煤矿安全规程》有关内容及《防治煤与突出细则》。
2、严格执行安全技术措施，按规定进行突出危险性参数的测试和效果检验，数据要求准确、可靠，并认真填写记录。
3、根据现场施工和测试实际情况，认真填写防治煤与瓦斯突出预测预报和效果检验单，经防突区长和总工程师签字后报有关单位。
4、负责对各种突出参数仪的保养管理工作。
5、熟悉煤与瓦斯突出预兆和避灾路线。
6、积极参加各种业务技术培训，努力提高自身的业务技术水*。
1、遵守医检所管理规定，负责本专业组的样本处理、检测实验和样本管理工作；
2、负责当天检测项目的试剂的`配制、实验流程的监控、问题记录和解决；
3、参与所在专业组的实验技术测试工作；
4、负责本组仪器设备的保养和上级交付的其他工作。
1、按照客户要求，代表客户对产品生产过程中的质量控制点进行全程跟踪监督。
2、按照客户要求，检查和督促工厂的生产和试验进度。
3、按照客户要求，依据设备生产现场的实际情况，向客户提交监造报告。
1、冲压生产初终品零件检查；
2、不合格品记录、评价和隔离，并按规定进行处置；
3、统计、分析各品质问题，并推动相关部门人员品质提升；
4、材料不良辅导供应商分析、改善；
5、协助处理后工程质量不良投诉改善；
6、对现场派生管理及培训；7、开展工艺纪律检查。
1、不合格品的初判及跟踪；
2、生产现场跟踪、监控、处理过程异常；
3、过程记录的审核和归档；
4、检验数据的手机和分析；
5、质量报告的会签、整理、分发、存档；
6、汇总分析质量月报表
7、上级安排的其他工作任务
1、负责检验室技术管理工作，确保准确执行技术文件。协助检验室质量管理体系的有效运营；
2、负责协调生产过程产品的检验，抽查检验过程，确保及时、准确报出结果；
3、负责反馈检验过程中的异常情况，参与原因分析，制定纠正预防措施；
4、负责在用监视和测量装置的标识和日常维护；
5、整理过程检验记录并及时提交归档，为产品可追溯性提供依据；
6、熟悉产品技术文件，进行检验员培训，提升检验人员业务素质；
7、协助检验室质量管理体系的有效运行；
8、完成部门领导安排的其他临时性工作。
1、负责进厂原辅料、成品、稳定性样品、制药用水、其他样品等紫外、ph、干燥失重、炽灼残渣、重金属、含量项目等的检验工作。按照质量标准和操作规程检验。
2、能够开展滴定相关的分析方法的确认、验证工作。
3、负责检验仪器日常维护保养；
4、负责试液更换、配制和管理；
5、负责检验仪器等的定期确认；
6、负责配合车间进行定期验证工作；
7、负责岗位卫生区的清洁；
8、完成领导交办的其他工作。
1、根据公司要求，对产品进行检验，并输出检验记录和报告。
2、不断优化检验模式和流程，持续提高检验效率。
3、对不合格品进行处置、跟踪验证。
4、检验过程中妥善处理质量异常，确保质量异常及时处置。
1、负责产品的日常检验，并对检验后的产品进行状态标识；
2、负责成品的感官检验，封存及留样登记，建立完整的质量检验台账；
——水暖工程合同菁选
水暖工程合同
随着人们法律观念的日益增强，合同出现在我们生活中的次数越来越多，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编为大家整理的水暖工程合同，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
甲方（发包方）：
乙方（承包方）：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确双方权利，义务和责任关系，经甲、乙双方协商一致签订合同。
一． 工程项目
乙方承包甲方开发建设的瑞成万方园小区14#、15#、16#、18#、19#水暖工程（包括给水、排水、消防水管、地暖等一切水暖工程，除消防电和喷淋），临时水暖部分由乙方免费安装和维护。
二． 工程期限和交工日期
水暖工程部分开工日期是按甲方的实际开工日期，交工日期由土建合同定。总的*方米是按照图纸的实际面积计算。
三． 工程质量标准和验收方法
此水暖工程按国家优级质量标准验收，争取创杯工程，经甲方，工程监理和工程师，质检站验收合格后，此水暖工程方为竣工。
四． 工程量和价格
工程量按实际发生和完成工作量计算，砖混结构为每*方米7元，框架剪力墙结构为每*方米9元。
五． 付款方式
15#、16#楼砖混部分：预埋结顶付1元/㎡，给水、排水、采暖立管横管做好付2元/㎡，经甲方、工程监理和质检站验收合格后，付2.5元/㎡，同时扣除每栋楼总金额的3%，作为质量保证金的交付，用于维修，工程保修期为两年。两年内水暖工程无任何漏水和其他故障，甲方将工程质量保证金退还给乙方。
高层框架部分：预埋结顶付1.5元/㎡，给水、排水、采暖立管横管、消火栓管等做好付3.5元/㎡，经甲方、工程监理和质检站验收合格后，付2元/㎡，同时扣除每栋楼总金额的5%，作为质量保证金的`交付，用于维修，工程保修期为两年。两年内水暖工程无任何漏水和其他故障，甲方将工程质量保证金退还给乙方。
六． 甲方责任
1. 甲方负责供应水暖工程所需的各种材料，机器设备除外。
2. 工程在进行中和验收合格后，甲方会按时支付给乙方工程款，特殊情况除外（可以延长5-7天）。
七． 乙方责任
1. 乙方负责水暖部分安装过程中，省材省料，避免出现浪费现象和重复施工，否则甲方有权采取相应的处罚措施。
2. 乙方组织人员认真按图纸施工，保证质量按时按质完成。外墙管
道由甲方安排施工，相关费用由乙方承担。
3. 在质量保修期内水暖工程出现的问题，乙方要及时维修和承担所发生的相关费用，如乙方维修不够及时，甲方有权用质保金请他人维修并扣除乙方所有质保金，并按违约责任处理。
八． 奖罚措施
乙方在施工过程结束后，经甲方，工程监理和质监站验收认为该工程水暖部分完成的优质，给予5%的奖励，相反则罚5%。
九． 违约责任和解决纠纷的方式
1. 未尽事宜，双方另行协商，协商不成按《合同法》相关规定执行。
2. 向当地冲裁委员会申请仲裁。
十． 本合同一式两份，双方各执一份，签字后生效。
甲方：
联系电话：
身份证号：
家庭住址：
乙方：
联系电话：
身份证号：
家庭住址：
甲方现将水、电暖施工安装工程以包工不包料的形式包发给乙方，经双方充分协商，达成以下协议条款，共同遵守。
一、工程名称：___
二、发包方式：
1、包工不包料：
2、包质量：乙方严格按照甲方现场管理人员的技术交底、施工图纸及现行的施工规范施工，确保工程质量。
3、包工期：根据工程形象进度及现场需要，合格安排施工人员，在甲方要求的工期内完成施工任务。
4、包X全文明施工：乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度，否则甲方将给以相应的经济处罚。
三、承揽范围及内容：施工方案中提出的及施工图所标明的`所有水、电、暖的施工及安装。
四、质量与验收：工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。
五、结算单价：（按图施工、不含保温）每*方米人民币元（大写：）。
六、权利、义务：
（一）权利
甲方：严格监督乙方按图保质按期施工，因需必要变更或调整施工方案时，乙方必须服从。乙方：当甲方变更或调整施工方案或新增建设内容时，甲方应当合理补贴或单项另行造价。
（二）义务
1、甲方向乙方提供施工用水、电等施工设备配备。
2、甲方应保证所需材料供应，不能影响乙方施工；如发生材料供应不及时现象，甲方应当赔偿乙方因料误工，造成的人工工资损失。
乙方
1、所有劳务用工自主安排，严格执行国家建筑行业有关法律法规，确保劳动安全，因乙方原因造成的任何事故（包括第三者人员在内）承担所有事故的经济及法律责任。
2、自备施工工具、用具。
3、向甲方提供所需材料的名称、规格、数量，要求提供数据准确无误，如提供材料数据
错误造成损失，乙方将按材料价格赔偿甲方损失。
4、乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致的返工、修改的费用，由乙方承担责任和发生的费用并赔偿甲方的有关损失。
5、乙方在施工过程中不能随意浪费甲方提供的材料，如发现有故意浪费材料的现象，应由乙方按材料价格双倍赔偿给甲方。
6、应严格按工期进行施工，确保按期完工，如不按期完工将按合同总价的4%按天进行处罚。
7、乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度，服从甲方有关人员的监督、检查、管理。
8、乙方在合同期间必须完整履行合同，如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失，乙方前期施工部分不予结算，作为对甲方损失部分的费用补偿。
七、付款方式：
甲方按工程进度定期向乙方支付工程款，共5次。（主体完工所有的管路暗敷完成后第1次；电气回路通电试验成功后第2次；上、下水路试验成功后第3次；暖气试压成功后第4次、竣工验收后第5次。
在工程结束后乙方应将工程造价的4%留做工程质保金，保质期为两年，保质期满由甲方退还乙方全部质保金。
八、合同终止条件发生下列情形之一甲方有权终止合同
1。乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排，将影响工程总体进度时。
2。乙方不按安全技术操作规程施工，将造成工程安全管理重大隐患的。
3。乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的。
4。乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。因乙方原因严重拖延工期。
九、其它：
本协议未尽事宜，双方协商决定。
十、本协议自双方签字之日起生效，除正常质量保修外，甲乙双方履行协议文件的全部义务，乙方向甲方交付竣工工程，竣工结算款支付完毕，本协议即告终止。
十
一、本协议一式两份，双方各执一份，具同等法律效力，共同遵照执行。
甲方（签字）：乙方（签字）：
签订日期：________年____月____日
甲方：
联系电话：
身份证号：
家庭住址：
乙方：
联系电话：
身份证号：
家庭住址：
甲方现将水、电暖施工安装工程以包工不包料的形式包发给乙方，经双方充分协商，达成以下协议条款，共同遵守。
一、工程名称：
二、发包方式：
1、包工不包料：
2、包质量：乙方严格按照甲方现场管理人员的技术交底、施工图纸
及现行的施工规范施工，确保工程质量。3、包工期：根据工程形象进度及现场需要，合格安排施工人员，在甲方要求的工期内完成施工任务。4、包安全文明施工：
乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度，否则甲方将给以相应的经济处罚。
三、承揽范围及内容：
施工方案中提出的及施工图所标明的所有水、电、暖的施工及安装。
四、质量与验收：
工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。
五、结算单价：
(按图施工、不含保温)每*方米币 元(大写： )。
六、权利、义务：
(一)权利
甲方：严格监督乙方按图保质按期施工，因需必要变更或调整施工方案时，乙方必须服从。
乙方：当甲方变更或调整施工方案或新增建设内容时，甲方应当合理补贴或单项另行造价。
(二)义务
1、甲方向乙方提供施工用水、电等施工设备配备。
2、甲方应保证所需材料供应，不能影响乙方施工;如发生材料供应不及时现象，甲方应当赔偿乙方因料误工，造成的人工工资损失。
乙方
1、所有劳务用工自主安排，严格执行国家建筑行业有关法律法规，确保劳动安全，因乙方原因造成的任何事故(包括第三者人员在内)承担所有事故的经济及法律责任。
2、 自备施工工具、用具。
3、 向甲方提供所需材料的名称、规格、数量，要求提供数据准确无误，如提供材料数据错误造成损失，乙方将按材料价格赔偿甲方损失。
4、乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致的返工、修改的费用，由乙方承担责任和发生的费用并赔偿甲方的有关损失。
5、 乙方在施工过程中不能随意浪费甲方提供的材料，如发现有故意浪费材料的现象，应由乙方按材料价格双倍赔偿给甲方。
6、 应严格按工期进行施工，确保按期完工，如不按期完工将按合同总价的'4%按天进行处罚。
7、 乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度，服从甲方有关人员的监督、检查、管理。
8、乙方在合同期间必须完整履行合同，如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失，乙方前期施工部分不予结算，作为对甲方损失部分的费用补偿。
七、付款方式：
甲方按工程进度定期向乙方支付工程款，共5次。(主体完工所有的管路暗敷完成后第1次;电气回路通电试验成功后第2次;上、下水路试验成功后第3次;暖气试压成功后第4次、竣工验收后第5次。
在工程结束后乙方应将工程造价的4%留做工程质保金，保质期为两年，保质期满由甲方退还乙方全部质保金。
八、合同终止条件 发生下列情形之一甲方有权终止合同
1. 乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排，将影响工程总体进度时。
2. 乙方不按安全技术操作规程施工，将造成工程安全管理重大隐患的。
3. 乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的。
4. 乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。因乙方原因严重拖延工期。
九、其它：
本协议未尽事宜，双方协商决定。
十、本协议自双方签字之日起生效，除正常质量保修外，甲乙双方履行协议文件的全部义务，乙方向甲方交付竣工工程，竣工结算款支付完毕，本协议即告终止。
十一、本协议一式两份，双方各执一份，具同等法律效力，共同遵照执行。
甲方(签字)：
乙方(签字)：
签订日期： 年 月 日
甲方(发包方)：_________________
乙方(承包方)：_________________
甲、乙双方本着*等自愿、诚实信用的原则，就马桥河镇禧水秀苑小区水暖工程承包事宜达成如下协议，双方共同遵照履行：_________________
一、工程名称：_________________
二、工程地点及面积：_________________
三、工程承包内容及范围：_________________工程图纸中设计的给排水、采暖和双方另行约定的相关事宜。
四、工期：_________________
开工时间：_________________年 月 日，竣工时间：_________________年 月 日。
五、工程质量：_________________乙方严格按照设计图纸、施工技术方案、施工验收方案有计划的组织施工，工程要达到国家标准和行业的相关规定，且必须经质监部门验收合格。
六、工程价款：_________________按建筑面积每*方米 元。
七、工程承包方式：_________________(主要约定原材料供应和工人工资由谁支付)
八、工程使用的原材料必须经甲方及监理认可，否则不得使用。
九、、乙方要具备施工资质，严格按国家操作规范和施工验收规范及甲方的各项规章制度精心组织施工，并按甲方的.施工计划有计划有步骤的进行施工。
十、乙方在工作中必须对工人进行安全教育，严格遵守安全操作规程，遵守安全规定，落实安全措施，进入施工现场必须佩带相应安全设施，确保施工安全，乙方人员在工作中出现的一切伤亡事故均有乙方自行承担责任并支付相关费用。
十一、乙方加强施工现场管理，严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，出现罚款、停工等情况由乙方自行协调并承担费用及损失。
十二、甲方不定期的对乙方的施工现场进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面进行安全教育、监督、指导和验收。
十三、工程价款的结算方式：_________________整个水暖工程全部结束并经相关部门验收合格后双方统一结算，甲方用本小区(注明顶账楼房位置、面积、单价及总价款)顶抵全部工程款，差价以现金形式多退少补。
十四、质保金：_________________乙方向甲方交付整个水暖工程总造价5%的现金作为工程质保金，两个采暖期内出现质量问题乙方无条件维修、更换;两个采暖期过后无质量问题，甲方一次性返还。
十五、工程中如因其他工种延误水暖工程，或因不可抗力、工程图纸设计变更等原因延误工程，本合同工期按实际延误天数顺延;否则，乙方延误工期每日按工程总价款的2.5%向甲方支付违约金。
十六、甲方委派为施工现场的负责人，乙方委派为施工现场的负责人，进行现场监督、指导，严格履行本合同的各项约定。
以上协议双方自愿达成，签字盖章后生效;如有违约，赔偿对方相应的经济损失。
本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方（盖章）：_______________ 乙方（盖章）：___________________
甲方代表签名：_______________ 乙方代表签名：___________________
地址：_______________________ 地址：___________________________
电话：_______________________ 电话：___________________________
传真：_______________________ 传真：___________________________
日期：______年______月_____日 日期：_______年_______月_______日
甲方：___(简称甲方)
乙方：___(简称乙方)
甲方将机械市场配件区工程水暖电消防工程发包给乙方，为了明确双方职责，在*等互利的基础上签订如下协议：___
一、工程概况：___工程名称：___贵阳工程机械市场配件区工程建筑面积：___(约41000㎡)按建设方给施工方结算的面积为准。结构形式：___框剪。
二、承包方式：___包人工费用、包质量、包定额辅料、包工期、包机具等。
三、工程承包范围：___承包范围：___给排水、强弱电、室内外消防、通风(工作内容详见附件1)。
四、工程承包费用及结算方式：___
1、计价方法：___
(1)、本工程计价单位以建筑面积计算，竣工后按乙方实际完成的工程量进行结算，(具体见附件1)。
(2)、付款方式：___乙方进场垫资三个月，甲方审核后按已完工程量的80%
支付工程款，之后按月进度工程量的.80%支付工程款(按附件2进行计算)，工程竣工验收合格后付足95%，留5%为工程质量维修金，两年内保修完毕一次性付清。
五、其它：___
1、如乙方延误工期，工程质量达不到要求，不服从甲方管理，则甲方有权终止合同，并按完成工程量的50%付给乙方(按附件2进行结算)。
2、乙方不提供相关资质，但需交纳1万元资质挂靠费用。
3、消防检测费及消防部门的相关费用由甲方负责。
4、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，合同双方签章。
5、合同未尽事宜，由双方协商签订补充协议。
甲方(公章)：____________乙方(公章)：____________
法定代表人(签字)：____________法定代表人(签字)：_____________________
______年____月____日________年____月____日
甲方：____________________公司法定代表人：__________________住所：________________________电话：________________________统一社会信用代码：________________
乙方：____________________公司法定代表人：__________________住所：________________________电话：________________________统一社会信用代码：________________
根据《中华人民共和国民法典》及有关法律，经甲乙双方友好协商，一致同意按下列条款签订本合同：
第一条：工程概况
工程名称：_____________维修合同。
工程地点：__________________________。
承包方式：包工包料(甲方认质认价)。
第二条：工程期限、合同金额、付款方式
本合同工期为______天。
工程总造价：____________元整，大写：__________________元整。本合同签订生效后，乙方制作安装完工后，待甲方验收合格，无扣减事项后，______天内甲方以支票方式付全款，乙方需出具由税务局监制的有效发票。
第三条：双方责任及义务
乙方必须按照设计图纸及甲方的要求保质、保量的进行施工，如工程质量不符合相关规定，乙方负责无偿修理或返工，否则将赔偿甲方的一切损失。
乙方必须按双方约定的时间完工，如发生不可抗力因素，工期顺延。否则，视为违约，并赔偿甲方工程总造价______%的违约金。
使用过程中，如出现质量问题，乙方在得到甲方通知后应及时负责维修。
第四条：违约责任
乙方采购的材料必须保证质量，且是符合设计要求的'合格产品。否则，应及时、免费按照甲方要求更换并赔偿甲方的损失。
合同纠纷解决方式：向___________人民法院起诉。本合同正本一式四份，甲方执三份，乙方执一份，均具有同等效力，本合同自签订之日起生效。
甲方：____________公司乙方：____________公司
(签章)：_____________(签章)：_____________
法定代表人：__________法定代表人：__________
______年_____月_____日______年_____月_____日
甲方：
联系电话：
身份证号：
家庭住址：
乙方：
联系电话：
身份证号：
家庭住址：
甲方现将水、电暖施工安装工程以包工不包料的形式包发给乙方，经双方充分协商，达成以下协议条款，共同遵守。
一、工程名称：
二、发包方式：1、包工不包料： 2、包质量：乙方严格按照甲方现场管理人员的技术交底、施工图纸
及现行的施工规范施工，确保工程质量。3、包工期：根据工程形象进度及现场需要，合格安排施工人员，在甲方要求的工期内完成施工任务。4、包安全文明施工：
乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度，否则甲方将给以相应的经济处罚。
三、承揽范围及内容：施工方案中提出的及施工图所标明的所有水、电、暖的施工及安装。
四、质量与验收：工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。
五、结算单价：(按图施工、不含保温)每*方米人民币 元(大写： )。
六、权利、义务：
(一)权利
甲方：严格监督乙方按图保质按期施工，因需必要变更或调整施工方案时，乙方必须服从。
乙方：当甲方变更或调整施工方案或新增建设内容时，甲方应当合理补贴或单项另行造价。
(二)义务
1、甲方向乙方提供施工用水、电等施工设备配备。
2、甲方应保证所需材料供应，不能影响乙方施工;如发生材料供应不及时现象，甲方应当赔偿乙方因料误工，造成的人工工资损失。
乙方
1
、所有劳务用工自主安排，严格执行国家建筑行业有关法律法规，确保劳动安全，因乙方原因造成的任何事故(包括第三者人员在内)承担所有事故的经济及法律责任。
2、 自备施工工具、用具。
3、 向甲方提供所需材料的名称、规格、数量，要求提供数据准确无误，如提供材料数据
错误造成损失，乙方将按材料价格赔偿甲方损失。
4、
乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致的返工、修改的费用，由乙方承担责任和发生的费用并赔偿甲方的有关损失。
5、 乙方在施工过程中不能随意浪费甲方提供的材料，如发现有故意浪费材料的现象，应由乙方按材料价格双倍赔偿给甲方。
6、 应严格按工期进行施工，确保按期完工，如不按期完工将按合同总价的4%按天进行处罚。
7、 乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度，服从甲方有关人员的.监督、检查、管理。
8、
乙方在合同期间必须完整履行合同，如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失，乙方前期施工部分不予结算，作为对甲方损失部分的费用补偿。
七、付款方式：
甲方按工程进度定期向乙方支付工程款，共5次。(主体完工所有的管路暗敷完成后第1次;电气回路通电试验成功后第2次;上、下水路试验成功后第3次;暖气试压成功后第4次、竣工验收后第5次。
在工程结束后乙方应将工程造价的4%留做工程质保金，保质期为两年，保质期满由甲方退还乙方全部质保金。
八、合同终止条件 发生下列情形之一甲方有权终止合同
1. 乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排，将影响工程总体进度时。
2. 乙方不按安全技术操作规程施工，将造成工程安全管理重大隐患的。
3. 乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的。
4. 乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。因乙方原因严重拖延工期。
九、其它：
本协议未尽事宜，双方协商决定。
十、本协议自双方签字之日起生效，除正常质量保修外，甲乙双方履行协议文件的全部义务，乙方向甲方交付竣工工程，竣工结算款支付完毕，本协议即告终止。
十一、本协议一式两份，双方各执一份，具同等法律效力，共同遵照执行。
甲方(签字)：
乙方(签字)：
签订日期： 年 月 日
甲方：乙方：
为保证完成水电暖的施工生产任务，工程依照《中华人民共和国合同法》及相关的规定，本着*等互利，自愿公*、的原则，经甲乙双方共同协商，达成以下合同条款，由双方共同遵照执行。
一、承包工程范围及承包方式
（一）、工程范围及地点
工程范围：图纸范围内的所有水电暖工作内容（达到交工验收条件）。工程地点：
（二）、承包方式：
1、包工不包料：
2、包质量：乙方严格按照甲方现场管理人员的技术交底、施工图纸及现行的施工规范施工，确保工程质量。
3、包工期：根据工程形象进度及现场需要，合格安排施工人员，在甲方要求的工期内完成施工任务。
4、包安全文明施工：乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度，否则甲方将给以相应的经济处罚。
二、乙方人员组成形式
乙方应根据所承建工程的需要进行合理的劳动组织，并证得甲方同意，所组建的队组由乙方人员自行管理，并接受甲方的统一管理和领导。乙方应根据甲方项目管理的要求，配备适当的管理人员做好自身队伍的管理工作，保质、保量的完成合同所包括的全部工作内容。
三、承包费用计算
（一）、根据现行的建筑面积计算规范按照设计施工图计算出的建筑面积作为依据，按元/*方米（不包括保温层面积）。
（二）、承包范围
甲方的承包费用中，均已考虑了以下因素在内：
1、承包工作范围：按照国家施工规范，施工图及定额规定的全部工作内容（其中主要施工项目水、电、暖和雨水管、空调管的安装和预埋及封堵；各种套管、施工洞、桥架施工洞的预留及封堵；地埋管、墙体管箱、板洞在土建工程之后施工的项目乙方自行施工顶面、墙面抹灰、批白；施工试验；分水器、疏水器、支架制作安装；弱电、消防、安防、通风的预埋安装部分；设计图内楼外管沟挖填夯实；乙方破坏墙体、防水后的修补（防水材料乙方自购）；应急灯、指示灯及电线安装；电梯参与水电的管线、箱制作安装；不增加面积的所有变更）。
2、现场文明安全施工、工完场清、管理费、劳保、施工现场的停电、停水、风雨、雪等自然气候的影响，超高降效因素。
3、因停水停电及甲方的其他原因造成乙方误工在2周以内的顺延工期但不计取任何费用。
4、若乙方在合同工期内没有全部完成合同约定，甲方将安排其它队伍进行施工，并按照支付给该队伍的人工费数额，等额从乙方结算费用中扣除。
5、乙方按工程各施工队工程款比例交付意外商业伤害保险金（其中甲方补贴50%）。
6、乙方自己购买统一安全帽、工作服（可以甲方提前支付工程款，在结算时从总工程款中扣除乙方）实行上述取费方式以后，甲方施工人员在合同范围内不为乙方签发计时工。
四、结算及付款
（一）、支付节点○1主体封顶节点支付；2层○装饰及安装节点支付（主体支付全部工程款%，砌体结构支付全部工程），○3、给排水主立管安装完毕试压后支付%，○4给排水、暖气全部安装完毕%，（土建装饰阶段保证支付乙方每人每天元生活费和个人借支（每月支付一次）。
（二）、乙方完成的全部工程量，经甲方质检、安全、劳资、材料、工程及主管领导审核签字后，支付至工程款%，五方竣工后支付至工程款%。
（三）、待竣工分项工程质量验收后甲方再付其余部分，达到合同约定按以上单价全额结算，如达不到甲方有权对乙方作出经济处罚，一切损失概由
乙方负责。质量保修金按全部工程款的%，在乙方交工一个使用期后付全部工程款的%，其余全部工程款的%交工后两年内付清。
五、工程质量与工期要求
（一）、质量要求
乙方要严格按照工程施工详图、施工说明、技术核定单及现行的.施工验收规范进行施工，确保工程质量达到合同约定。凡是因乙方自身原因造成的质量问题的返工，一切损失由乙方承担。甲方视情况对乙方做出相应的经济处罚。
（二）、工期要求：从年月日起，工期天，乙方必须保证在年月日全部完工，因乙方原因造成工期拖延，每拖延一天，罚款元。（甲方24小时配合乙方工作，为乙方提供充足的施工条件，因甲方原因影响工期，乙方必须找甲方签证，工期相应顺延）
六、安全生产、文明施工
（一）、乙方必须认真贯彻执行国家及上级有关部门的安全生产法规和条例，进场人员必须佩齐安全帽，严格按照甲方交底进行操作，服从甲方现场施工人员和安全人员的指挥，不得随意拆除安全防护设施，乙方不听从甲方安全人员指挥发生违章作业，甲方将根据公司的有关规定给与乙方相应的经济处罚。
（二）、施工中如遇乙方人员发生伤亡事故，双方应尽力进行抢救。属于乙方责任造成的事故，由乙方自行处理，甲方不负担任何责任。属于甲方责任造成的事故，甲方将通过乙方给与一次性处理，甲方不直接对乙方施工人员及其家属，不负责处理过后遗留的问题。并且伤亡损失5000元以下由乙方负责，5000元以上在去除保险金后甲乙双方各自承担50%
（三）、乙方要做到文明施工、工完场清。乙方若工完场不清，甲方将派人清理，再次清理的费用由乙方负责。
（四）、乙方对自己施工建筑生活垃圾及时清理并堆放指定地点；施工管道、胶带、焊条等材料及时归类码放整齐，对现场文明形象要积极配合工作。
七、甲方的责任与义务
（一）、甲方负责施工现场工程进度和技术管理；提供水暖电图纸一份；负责监督、检查工程质量和文明施工。
（二）、甲方根据施工情况有权要求调整乙方作业人员数量，有权对进度慢、施工质量低劣、不服从指挥的作业人员予以清退，乙方应积极配合。
（三）、甲方为乙方提供食宿场地、床铺、生活基本用水电（不包括做饭用电、空调用电）以及协调与其它工种的交叉作业。
（四）、甲方必须完成履行合同，如果未能按合同规定执行，给乙方造成的损失必须作出相应赔偿。
八、乙方的责任与义务
（一）、乙方自备食宿用具及合同约定的所需大、小型工器具，如扳手、管钳、切割机、电焊机、电锤、水钻、套丝机、压槽机、开凿机；自购工具消耗品如大小钢锯片、大小砂锯片、钻头、自用电灯、电线、灯泡、焊条、胶带、绑丝。
（二）、乙方所施工程没有达到施工验收规范标准，在接到甲方整改通知后及时进行整改。若乙方拖延整改时间，甲方有权给与乙方一定的经济处罚。
（三）、乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度，服从甲方有关人员的监督、检查、管理。
（四）、乙方在合同期间必须完整履行合同，如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失，乙方前期施工部分不予结算，作为对甲方损失部分的费用补偿。
（五）、甲方提供的施工材料发现乙方有浪费现象，乙方将受到加倍罚款。
（六）、乙方领取甲方的任何工具只有使用权利，没转让权。在施工工程中，如有损坏，自行修理，在工程竣工后交给甲方，如有损失按原价赔偿。
（七）、开工准备期间乙方负责临时设施、设备、配电箱敷设和安装，正常施工期间协助项目部安装工（突击）出现的安装、维护施工用水电（甲方不在支付用工）
（八）、乙方在施工中如私自不按图纸施工，出现一切后果自负，如性质严重还将给予处罚。
九、材料供应
（一）、乙方须按照图纸预算。出各种材料用量、规格和型号提前5天报给甲方。
（二）、甲方的材料乙方有责任和义务保护和保管，如有损坏和丢失，乙方照价赔偿。
（三）、各种材料到交工时，如超出预算用量，甲方有权按原价扣除乙方人工费以做补偿。
（四）、甲方购买材料时乙方有责任和义务同去市场指定所要材料。
（五）、乙方负责材料、机械用具卸车、码放整齐、材料架棚搭拆、使用材料清理归类。
十、其它
人员佩带统一安全帽，穿统一工作服。
（二）、为了便于工程施工，乙方作业人员在现场居住，但应严格注意现场卫生，如有随地大小便等不文明现象，经甲方发现，对乙方作200元/次以上的罚款。甲方交与乙方的床板乙方应妥善保管，待工程完工后退还给甲方，如有损坏和丢失由乙方赔偿。
十一、合同终止条件
发生下列情形之一甲方有权终止合同
1。乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排，将影响工程总体进度时。
2。乙方不按安全技术操作规程施工，将造成工程安全管理重大隐患的。
3。乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的。
4。乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。
5。因乙方原因严重拖延工期。
十二、附则
本合同自签字之日起生效，至工程全部完工结算办理完毕后除保修条款外合同终止。其它未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
本合同一式二份，由甲乙双方各有关部门所持。
甲方：乙方：
代表：年月日代表：年月日
发包方(以下简称甲方):
承包方(以下简称乙方):
签订地点:根据<<中华人民共和国经济合同法>>和<<建筑安装工程承包合同>>的有关规定，为明确甲乙双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商后同意签订本合同。
第一条 工程项目
【工程名称】: 地暖工程
【工程地点】:
【承包范围及内容】:分集水器(含)以内地暖施工部分安装，不含回填层部分
施工。做法和选材详见施工图纸。
【工程单价】: 34 元 /*米 ，工程面积 ㎡。
工程预算总造价 元
(大写金额): 。
第二条 施工准备
【甲 方】:
1、保证施工现场*整，地面障碍物清除干净，地面无大的突起物。水、电能保证正常供应。
2 、进场前应提供用于存放材料及施工工具、器件的库房。
【乙 方】:
本合同签订后收到甲方进场通知后 五 天内组织施工管理人员和材料、施工工具进场。
第三条 工程期限
一、工程总工期为 天，从甲方通知的开工日期算起，顺延 个日历日竣工验收。
二、如遇下列情况，经甲方现场代表签证后，工期相应顺延:
1、按施工准备规定，不能提供施工场地(经乙方和有关各方验收不符合条件要求)，障碍物未能清除，影响进场施工;
2、凡甲方负责提供的条件未能保证施工需要或因交验时发现缺陷需要修配、代换而影响进度;
3、不属于包干系统范围内的重大设计变更，致使设计方案改变或由于施工无法进行的原因而影响进度;
4、在施工中如因停电、停水影响正常施工;
5、人力不可抗拒的因素而延误工期。
第四条 工程质量
一、工程质量经双方研究要求达到规范要求和图纸设计要求。
二、乙方在施工过程中必须遵守下列规定:
1、由乙方提供的主要原材料必须经监理和甲方审验合格后方可用于施工;
2、乙方应按质量及验证标准对工程进行分项、分部和单位工程质量进行评定，并及时将单位工程质量评定结果送甲方和监理方，单位工程结构完工时，应会同甲方、监理方等进行结构中间验收;
3、乙方在施工过程中发生质量事故，应及时报告甲方派驻代表和监理方代
表。一般质量事故的处理结果应送甲方和监理方备案;重大质量事故的处理方案，应经设计单位、监理单位、甲方等单位共同研究，并经设计、建设单位签证后实施;
4、竣工后，乙方对工程进行保修二年，保修时间自通过竣工验收之日算起。
第五条 工程款的支付与结算
一、 合同单价在合同实施内为固定价款，不因市场因素和其它因素而变动(此价格不含工程配合费、水电费、检测费、地税等);
二、 乙方在交付工程时按合同约定的价款向甲方提供工程结算单，甲方应在三日内予以审核确认，否则视同甲方确认乙方提供的工程结算单。甲方按合同约定的期限和价款向乙方支付款项。甲方在支付合同款项时不得另行以任何其它合同以外费用名义、项目卡扣乙方款项。
三、 本合同签订后 日内，甲方应支付工程材料备料款 元 (大写金额: )，乙方收到该款项后，组织工程材料及施工管理人员进场。材料进场后甲方应支付工程材料款 元(大写金额: )，工程竣工验收合格后，甲方根据工程量付清余款。
备注:
五、因甲方拖欠工程款，而影响工程进度造成乙方的停工、窝工的损失应由甲方承担。
第六条 施工与设计变更
乙方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计、修改工艺的合理化建议，经甲方、设计单位或有关技术部门同意后采取实施。增加的工程量经甲乙双方协商确定后，由甲方追加工程款。
第七条 工程验收
一、竣工验收，以国家颁发的GB 50242-20xx 即《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》、及企业的验收标准和施工图纸说明书、施工技术文件等为依据。
二、该工程应具有隐蔽验收签证、试压、试水等记录，甲方须及时办理验收签证手续。
三、乙方验收通知书送达 三 日内甲方未进行验收的，视同甲方验收合格。
四、工程竣工验收后，甲方方可使用，在规定的'二年保修期内，凡因乙方施工造成的质量事故和质量缺陷由乙方无偿保修。
第八条 违约责任
一、乙方的责任
1、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。
2、工程不能按合同规定的工期完工的，按相关“建设工期提前或拖后的奖罚规定”偿付逾期罚款。
二、甲方的责任
1、未能按照合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延以外，还应赔偿乙方由此造成的实际损失。
2、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，应采取措施弥补或减少损失。同时，赔偿乙方由此造成的停工、窝工、返工、储运、人员和机械设备、材料和构配件积压等实际损失。
3、工程未经验收，甲方提前或擅自使用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任。
4、乙方验收通知书送达七日内甲方未进行验收的，应按规定偿付逾期违约金。
5、不按合同规定拨付工程款，按逾期天数每日千分之八付给乙方赔偿金。
6、工程竣工验收合格后，甲方不得在地暖施工面上进行打眼、凿洞、取暖等作业行为，否则由此造成的一切后果由甲方承担。
第九条 纠纷解决办法
任何一方违反合同规定，双方协商解决，协商不成，向承包方人民法院起诉解决;
第十条 附 则
一、本合同一式四份，甲方执二份，乙方执二份。
二、本合同自双方代表签字、加盖双方公章或其他有效印章后生效。
三、合同签订时，甲乙双方如需提出修改，经双方协商一致后，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
签约代表(签章): 签约代表(签章):
电 话: 电 话:
日 期: 日 期:
发包人: （全称） （以下简称甲方）
分包人：（全称） （以下简称乙方）
甲方因工程需要，委托乙方承包工程施工，双方认为在严格执行甲方与建设方签订的合同条款前提下，依照《合同法》、《建筑法》等有关法律、法规，遵循*等、自愿、公*和诚信的原则，协调一致，订立本协议，以资共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、承包范围： 水暖专业安装
4、工程造价：施工图预算造价
5、结构形式：
6、层 数：
7、建筑面积：㎡
二、合同工期
1、开工日期： 根据主合同
2、竣工日期： 根据主合同
3、日历天数： 根据主合同
三、承包形式
1 、 甲方总承包，乙方分包。甲方实行统一管理，全面监控。乙方实行自主经营，独立核算，自负盈亏。
2 、 甲方委派现场代表监督检查，项目部主要管理人员由乙方委派。
四、价格确定及结算办法： 执行甲方与建设单位签订的工程施工合同（以下简称主合同）
相应条款内容。
五、管理费计取办法
向甲方上缴各项费用合计 % （其中：管理费 % ；业务开拓费 % ；土建配套费% ），土建配套费包括施工现场用水用电及补洞用料等费用，以结算造价为计算基数。生活区用电用水按表计量另行缴费。规费、税金、所得税由甲方代收代缴或乙方自行缴纳
（三）、水暖工程：
1、人工：
a)给排水：给排水、消防用防水、穿（楼板）墙套管的预留、预埋，给排水系统、消防栓系统安装、试压、防腐、冲洗、调试及施工配合等施工图纸要求内容。
b)室内供暖：采暖系统用防水、穿（楼板）墙套管的预留、预埋，该系统的安装、试压、防腐保温、冲洗、调试及施工配合等施工图纸要求内容。
c)消防喷淋系统：该系统用防水、穿（楼板）墙套管的预留、预埋等消防专业施工队伍施工以外的施工图纸要求内容。
（三）、其他方面需做到的：
a)各工种做到工完场清。
b)现场垃圾清运至甲方指定的垃圾站。
c)所有材料设备进场后均由乙方人员负责装卸至甲方指定位置且材料设备、工具等要码放整齐。
d)现场文明施工和环境保护。
e)对主体结构成品及半成品的保护。
f)成品、半成品的倒运。
第二条 承包方式、取费标准：
1、承包方式：水暖电综合安装工程所包含的全部内容，以包人工、包小型机具、包成品保护、包场内运输、包质量、包工期、包安全生产和包文明施工、包物价上涨因素的方式承包。
2、工程验收：依据约定施工范围内施工图和已完成的合格实物工程量按本合同规定的质量合格标准验收，工程验收以建设单位、监理单位、甲方确认的验收资料为准。
3、综合单价：㎡元/
第三条 双方责任
（一）甲方
1、甲方代表：
2、甲方负责提供施工图纸
3、甲方负责提供水暖电工程主要材料。
4、甲方应监督、检查乙方办理相应的务工手续，当地建管站及当地**规定的各种证件的申办，费用由乙方自理。
5、负责管理安全、质量、进度和施工技术，协调各专业正常施工。
6、甲方统筹安排乙方的生产。
7、甲方有权利根据乙方违约的事实依据对乙方直接下达处罚通知单，不需要乙方签字认可，罚款金额在工程进度款中扣除。
8、负责与业主、设计单位及有关部门的工程联系与协调。
（二）乙方
1、乙方驻工地全权代表（班组长）： （乙方全权代表驻现场时间每月不少于28天，以甲方考勤为准，每月少于1天罚款元/天）。
2、乙方必须持有效的资质证书。并向甲方提供进场人员名单、个人照片、身份证复印件、并应确保进场人员思想素质、技术素质身体素质能满足所承担工程的需要、。
3、乙方必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业施工管理人员配套的队伍，保质、保量提前完成甲方下达的施工任务，如达不到甲方的质量及施工进度要求，甲方有权更换队伍。
4、乙方必须按照现行的有关施工技术规范、规程和甲方的要求组织施工。遵守甲方各项规章制度和现行的有关法律、法规、服从现场管理人员监督、协调、调配、不得随意退场，禁止使用童工。
5、乙方必须遵守安全生产、文明施工的有关规定，将安全生产放在首位，不违章、违规操作。进场施工人员应采取严格的安全防护和职业安全健康措施。若发生安全事故，由乙方承担由此发生的费用。
6、乙方现场施工用电从二级配电箱接出
7、乙方人员一律不准带家属在施工现场住宿。
8、乙方全体人员必须接受安全生产、职业安全健康、职业岗位培训，特殊工种持证上岗率达100%。进场前必须递交特殊工种上岗证。
10、接受甲方依据技术、质量标准提出的合理的暂停、改正、返工的要求，并承担因自身原因延误的工期及费用损失。
第四条 工期、质量、成品保护、安全文明施工
1、工期：乙方应满足甲方总进度计划和甲方规定的控制点要求。合同工期以甲方对业主承诺的总工期为准，乙方向甲方交齐施工技术及质保资料，提交竣工验收报告，并通过质检部门验收签字之日止。如竣工验收达不到工程质量等级需返修的，则返修的工期计入总工期。因乙方原因造成工期延误及处罚按总包合同有关条款执行，合同工期如遇下列情况，经甲方与业主方协商，业主方同意签证，可作相应顺延：
1）、重大的设计变更而影响正常施工的；
2）、人力不可抗的因素而影响乙方施工的；
3）、施工中非乙方原因而连续停电、停水8小时以上，影响正常施工的。
乙方工期与甲方所要求的进度不符，甲方可以要求乙方赶工，并在二天内提出改进措施报甲方认可；因乙方原因造成工期延误者，每延期一天，乙方除承担甲方各种损失外，甲方将视
具体情况，按元/天罚款，工期延期超过3天，甲方有权单方面终止合同，由此造成的.一切损失由乙方承担。因甲方原因造成工期延误，工期顺延.
2、质量：该工程质量标准确保标准，乙方施工应严把质量关。
1)、合同单价结算按合格工程标准定价，按建筑质检站验收质量等级达到合格标准；工程质量以工程最终验收标准来定。
2)、乙方严格按设计图纸(包括图纸会审纪要、设计修改通知单)、国家及 当地现行的施工操作规范组织施工。因乙方施工质量造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用均由乙方自行负责。如不执行，甲方有权处以罚款，同时，甲方另行组织返工，所发生费用由乙方承担。
3)、凡属于隐蔽工程及中间验收工程，由乙方提前 小时以书面形式通知甲方现场代表，由甲方代表组织有关人员共同验收，验收合格并签字认可后方可进行下一道工序施工。隐蔽前 小时内甲方末组织相关人员验收，又无其他通知，乙方可进行下道工序施工。甲方有权要求复查，复查不合格，其返工损失费用由乙方负责。
4)、工程完工时，由乙方通知甲方组织有关部门及人员共同验收，验收根据施工图纸和国家现行标准规范进行，个别部分达不到标准由乙方按甲方整改方案在规定时间内完成，费用由责任方支付。
5）、如乙方未达到合同质量等级标准，需返工并达到约定质量标准，所有费用由乙方承担，否则甲方将按照分包结算价款的 %，对乙方进行处罚。
6)、本承包工程应严格实行“三检制”。 承包工程实施过程中乙方内部及乙方与其他承包方交叉施工时，上道工序要为下道工序创造良好的施工条件，注意现场的文明施工及成品的保护，下道工序要注意保护上道工序的产品。在产品、半成品和成品在甲方和业主未竣工验收之前的保护是乙方的责任，任何交叉作业中因管理不善或恶意行为而导致的返工、返修、工期延误等损害或损失由乙方自己承担。
7)、任何一道工序完工，进行下道工序的施工前，乙方应申请检查验收。
3、成品保护：乙方应协助甲方进行成品保护，如发现乙方人员人为损坏成品者，甲方将视损坏程度作 倍罚款。非有意而损坏按损坏程度大小作相应赔偿和处罚。
4、文明施工：乙方要协助甲方做好现场文明施工，在施工过程中，发现未做到工完场清，甲方将视具体情况作 元的罚款。
5、乙方应按甲方规定标准对其在场工作人员发放劳动保护用品。由于乙方措施不利造成的安全及环境事故以及由此引起的费用，责任由乙方承担，工期不予顺延。
6、安全生产和职业安全健康：杜绝重大伤亡事故，减少一般工伤，甲方对乙方承担的工程要做好安全交底，提出明确的安全要求并进行安全监督检查。乙方必须贯彻有关安全生产和职业安全健康制度及操作规程，在施工过程中要做到文明施工，乙方必须遵章守纪，安全施工，不得违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。用电设备和线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》。一旦发生安全事故，乙方负责对伤亡者的全部赔偿和事故处理费用，以及承担由此发生的罚款。
第五条 工程结算与工程款支付
1、乙方承担的施工项目按合同固定单价计算，按实际完成的工程量，由甲方项目具体主管人员对质量、进度、完成情况进行验评，有关人员逐一签字后，根据甲方劳务结算程序按合同单价进行结算。
2、工程款支付：
本工程无预付款。
3、*时只预付生活费，每月不超过 元，其余到竣工验收后按承包金付足 %，余 %在竣工验收后付清。
第六条 对其它分包商的管理
如果同一现场内有甲方分包的其它分包商，甲方对乙方与其它分包商之间的施工衔接和协调负责。乙方应无条件为其它分包商提供相应的施工方便，并对现场其他分包商的安全、消防、环卫等方面提供配合服务。
第七条 履约担保：
1、乙方在签订本合同同时，向甲方提交%履约保证金作为履约担保，提交方式为现金；
2、履约保证金返还期限为工程承包范围内的工程完成并验收合格后 日内，同时达到招标文件相关要求，不计利息返还给乙方。
第八条 其他
1、由于乙方原因中途退场和违约，给甲方造成直接和间接经济损失均由乙方负全部责任，甲方保留索赔的权利。已完工程量按照 %结算，结算价将扣除甲方损失、乙方违约金、相关处罚等费用。
建设单位: (以下简称甲方) 承包单位: (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，结合本工程实际情况，为确保地板辐射采暖工程的正常施工，甲乙双方本着公*、合理、互利互惠、严守信誉的原则，经双方协商达成如下合同条款。
一、 工程概况
1、 工程名称:
2、 建设单位:
3、 工程地点:
4、 承包方式:包工、包料
5、 工程承包范围:
6、 工程施工内容:
二、 材料质量及配置标准
1、 地暖管道:采用PE-RT管，管壁厚度以施工图为准，如建设方变更的则以建设方变更为准，采暖管道品牌由建设方指定。
2、 分集水器、保温材料、钢丝网:以施工蓝图为准，如建设方变更的则以建设方变更为准，品牌由建设方指定。
3、 管道密度、间距等技术指标依据甲方认可的设计图纸。地暖管道采用单层下置钢丝网片固定。
4、 上述提及的材料质量及配置标准必须达到中华人民共和国行业标准《地面辐射供暖技术规程(JGJ142-20xx J365-20xx)》及甲方约定的要求。
5、 按甲方认可的设计图纸进行地暖管道的施工。
三、工期
在具备施工条件下，自甲方发出书面进场通知另给予15天材料生产运输时间后90天完成施工任务。如遇以下情况，经甲方代表签证后，工期相应顺延。
1、连续停水或停电8小时以上。
2、非乙方原因甲方要求临时停工的。
3、修改设计方案或增加工程量。
4、总包方或其它原因不能逐日提供一层工作面时。 5、其它原因导致已敷设保压管道，在检验合格后24小时内无法隐蔽覆盖面积500m2以上的。
6、不按合同约定付款时。
鉴于铜制分集水器容易丢失，在具备防盗条件(门窗安装完毕)后提前15天通知安装分集水器，并由掌握钥匙一方负责保护。
四、工程质量:合格
五、工程造价及付款方式
1、合同总价为人民币: 元。
2、工程款支付:
(1) 合同签订生效后，人员材料进工地5个工作日内，预付总价款的30%作为工程预付款。
(2) 其余款项按工程月进度的90%付款。地暖工程完工经甲方、监理验收合格后，5个工作日内付至全部工程款的95%，预留工程总造价的5%作为质保金。质保金在两个采暖期满后5个工作日内全部付清。
六、甲方责任
1、签订合同时向乙方提供全套图纸(包括变更)及有关文件。 2、出现变更设计时，提前7个工作日办理工程变更手续并及时书面通知乙方。
3、配合地暖施工和土建施工的协调工作。
4、配合总包单位、监理监督工程质量及进度，组织中间验收、变更签证及地暖施工完工验收并签字。
5、负责协调并提供乙方现场施工所需水、电及材料堆放场地和工人住宿场所，水、电费由乙方负责。
6、地暖工程完工后，甲方在收到乙方的将决算30日内审批完毕。
七、乙方责任
1、乙方根据甲方的要求进行地板辐射采暖施工。客厅、卧室、书房、餐厅温度18°C.卫生间20°C须辅助采暖。
2、乙方的材料必须达到中华人民共和国行业标准《地面辐射供暖技术规程|(JGJ 142-20xx J 3645-20xx)》及甲方约定的要求，并应甲方要求提供工程施工材料的有关证明文件，入场时需经监理方、甲方验收合格后方可使用。 3、乙方在施工期间采取严格的安全防护措施，保证施工的'安全，如发生安全事故乙方自负。乙方严格按照甲方职业健康安全方针和职业健康管理目标做好管理工作过。
4、乙方人员进入施工场地必须服从甲方、监理和总包方的统一管理，遵纪守法和遵守现场各项管理制度，在工人进场前切实进行安全教育，按施工安全规范的规定，采取有效地安全防范措施，确保施工安全和人身安全。
5、乙方必须在入场施工前7个工作日，将施工组织设计报监理、甲方审核确认后，方可实施。
6、施工期间与其他施工单位紧密配合、积极协调。
7、乙方有专人负责文明施工和环境管理方面的具体工作。严格按照甲方环境方针和环境管理目标进行施工现场环境管理。
8、对该分项工程质量负完全责任。
八、保修责任
工程保修期为竣工验收合格之日起两个采暖期。
在保修期内，工程出现管材质量问题，乙方应在接到通知后先予以维修，同时请当地质量检测部门鉴定，属乙方材料、施工问题的，乙方应无条件予以维修，并承担相应的赔偿责任;非乙方原因的地暖工程维修，乙方收取维修材料费用及试压人工费150元。甲方联系不到乙方或乙方接到甲方通知，两日内不派人维修，甲方有权直接委托他人维修，费用从质保金中扣除。
九、争议解决
本合同执行过程中发生争议，由当事双方协商解决或第三方协调。当事双方不愿协调或协调无效可由市仲裁委员会仲裁。仲裁不成可向当地人民法院起诉。
十、合同生效与终止
本合同经双方签字盖章后生效。工程验收合格，竣工结算，甲方支付完毕，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止。保修期满，并结算款项后，保修条款终止。合同终止后，甲乙双方应当遵循诚实信用原则履行通知、协议、保密等义务。
十一、其它约定
1、有本合同内容未包含的其它事宜，可经双方协商同意签订补充协议，与本合同有同等法律效力。
2、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，自双方签字之日起正式生效。
建设单位:
承包单位:
年月日:
甲方：____________(发包方)
乙方：____________(承包方)
甲、乙双方在*、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的欧洲城1-5#楼水电暖工程达成以下协方议：
第一条：工程概况
1、工程名称：_________________________
2、工程承包方式：包清工，并自备工具;
3、工期：_____年_______月________日至_________年______月__________日;
4、合同价款：按建筑每*米建筑实际面积33元一次性包死价;
第二条：关于材料供给的约定
1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续，如发生质量问题或规格有差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程损失，责任由甲方承担。甲方供应的`材料抵现场后，经乙方验收合格，由甲方负责保管，由于保管不当造成的损失，由甲方负责。
2、甲方供应的材料均应用于本工程，非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定，应按材料价款双倍补偿给甲方。
第三条：关于工程质量及验收的约定
1、本工程应严格执行国家相关规范标准并参照其它地方标准、质量评定验收标准。
2、由于乙方技术差及责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。
3、工程竣工，乙方应提前通知甲方验收，并办理验收手续。
4、本工程严格按照设计图纸施工。
第四条：关于安全生产各防火的现场治理的约定
1、严格遵守国家及地方有关安全施工文明生产的有关法律规定。
2、未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意改动设计，以免造成安全隐患。
3、保证工程现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。
4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作，禁止闲杂人员进入现场。
5、未经甲方许可，乙方不得携带任何甲方提供的材料出门，一经发现偷盗现象按每次罚款5至10万元，此款由甲方直接在进度工程款中扣除。
6、施工过程中出现安全及伤亡事故，由乙方承担全部责任。
第五条：工程付款方式、承包内容、结算的约定
1、工程按月支付，每月30日乙方上报当月工程量，甲方7日内予以审核确认完毕，并自审核确认完毕后7日内支付该月完工部分价款的____%，作为该月进度款;工程完工时支付至合同总价款的_____%，整体竣工验收合格后支付，最后预留5%保修金按国家保修期有关规定执行支付。
2、工程结算方式：按建筑(每*米)一次性包死
3、乙方承包内容：
1、水电开槽、布线、穿线、埋槽;
2、所有水电施工过程的垃圾现场整理装袋;
3、水电施工穿墙、打孔、切割;
4、开关插座面板安装;
5、小五金的安装;
6、后期灯具的安装;
7、地暖安装
8、楼内的全部上下水管;不包括临时水电的施工及维护。
第六条：全同的变更和解除
合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应约协商一致后，重新签订补充协议。合同签订施工前，一方要终止合同，应以书面形式提出，并按合同总价款%支付违约金，并办理终止合同手续。
第七条：违约责任
1、如承包人未能在约定时间内完工，承包人按10000元/日/项向发包人支付延期违约金，延期达10天，发包人有权解除本合同，承包人除支付延期违约金外，仍应按合同总额的5%支付发包人违约金，造成发包人损失大于违约金的，赔偿全部损失。
2、如工程质量不合格，承包人负责拆除和重新施工，将不合格工程产品重做为合格的工程产品，工期不予顺延，造成延期交工时的，按上(1)执行。打包人也可以直接选择解除本合同，承包人按合同总额的5%支付违约金，造成发包人损失大于违约金的，赔偿全部损失。
3、合同解除，承包人除按上(1)、(2)支付违约金，赔偿损失外，如承包人已完工工程合格，按约定支付工程款，如已完工工程不合格，承包人无权要求支付价款。
4、工程绝对不允许转包给第三方或未经发包方书面同意分包给第三方，一经发现，发包人有权单方终止合同，承包人无条件退场，并按合同总额的10%支付发包人违约金，发包人有权不付款。对部分专业工程确实需要向外委托的，经发包人书面同意后，方可委托。
5、甲方负责水、电、暖、所有材料采购与供应，由于甲方材料不到位造成停工待料或窝工现象由甲方承担停工或窝工人工工资的损失费用。
第八条：其它约定
1、乙方工程进展必须要赶上二次结构及外墙工程之前，不许以任何理由对二次结构及外墙工程窝工，如二次工程及外墙工程由水电暖工程进度造成窝工的，一切责任由乙方负责。
2、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工程延误，经双方确认后可以延顺。
3、乙方人员吃饭。住宿由乙方自理。
4、保修期内由于乙方的施工各配造成的质量问题由乙方免费修理，在接到甲方通知后48小时内必须到达现场，由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题，甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。
第九条：纠纷处理
因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，当事人不愿意协商、调解解决，或协商、调解不成时，可向______市人民法院提起诉讼。
第十条：附则
1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止。
2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
3、工程保修期2年，过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。
甲方签字：___________乙方签字：__________
______年_______月_________日
甲方(发包方):________________
乙方(承包方):________________
根据《中华人民共和国民法典》及有关规定,为明确双方权利,义务和责任关系,经甲、乙双方协商一致签订合同。
一. 工程项目
乙方承包甲方________县________工程所有水暖轻工
二. 工程期限和交工日期
水暖工程部分开工日期是按甲方的实际开工日期,交工日期由土建合同定。
三. 工程质量标准和验收方法
此水暖工程按国家优级质量标准验收,争取创杯工程,经甲方,工程监理和工程师,质检站验收合格后,此水暖工程方为竣工。
四. 工程量和价格
工程价格按一口价________________包死。
五. 甲方责任
1. 甲方负责供应水暖工程所需的各种材料,机器设备除外。
2. 工程在进行中和验收合格后,甲方会按时支付给乙方工程款,特殊情况除外。
六. 乙方责任
1. 乙方负责水暖部分安装过程中,省材省料,避免出现浪费现象和重复施工,否则甲方有权采取相应的处罚措施。
2. 乙方组织人员认真按图纸施工,保证质量按时按质完成。外墙管道由甲方安排施工,相关费用由乙方承担。
3.在质量保修期内水暖工程出现的'问题,乙方要及时维修和承担所发生的相关费用,如乙方维修不够及时,甲方有权用质保金请他人维修并扣除乙方所有质保金,并按违约责任处理。
七. 违约责任和解决纠纷的方式
1. 未尽事宜,双方另行协商,协商不成按《合同法》相关规定执行。
2. 向当地仲裁委员会申请仲裁。
八. 本合同一式两份,双方各执一份,签字后生效。
甲方(发包方):________________
乙方(承包方):________________
身份证号:________________
________年________月________日
甲方：xxxxxx (简称甲方)
乙方：xxx身份证号码：xxx(简称乙方)
为了明确甲乙双方职责，高效、优质顺利完成工程建设，确保质量，创建文明工地，本着相互信任的原则，经双方协商特定一下协议。
一、工程概括及承包工作内容
1、工程名称：xxx
2、工程地点：xxx
3、工程概括：框架剪力墙结构，层数xxx，建筑面积约16万
4、分包工作内容：
1)安装工程图纸设计及变更范围内的水、电、采暖预埋安装;
2)消防、安防、弱电分项工作的预留预埋;
3)工程图纸设计的各种大于Φ300的方洞又土建预留预埋;
承包范围：施工图纸范围的所有工作内容，包括图纸答疑、设计变更、施工签证。
工程价款：以工程最终结算为准。
5、承包方式：水、电、预埋安装、安防弱电预埋，包工包料。甲方按安装总造价的%取费(包括公司管理费、税金)。甲方提供：施工用水电费、土建工程施工设备及施工设施、临时仓库用房和办公室(包括钢筋、水泥、木板)等。
二、合同工期
开竣工日期：按土建合同完成。
三、合同价款结算与支付
1、合同价款的结算：本工程安装部分结算按公司总包合同计算。依据《xxxx省建设工程量清单计价规则(20xxx)》、《xxxx省安装工程价目表(20xxx)》按一类取费、《xxxx省市政、园林绿化价目表(20xxx)》、《xxxx省建设工程施工机械台班价目表(20xxx)》、20xxxxxxxx年《xxxx省建设工程工程量清单计价费率》及相关配套费用文件。《xxxx省工程消耗量定额勘误及补充定额(20xxx)》、《xxxx省建筑装饰、安装、市政、园林绿化工程消耗量定额(20gxxx)》。
合同计价人工费执行陕建XX20xxxxxxxx年181号文件，施工期间如果有新的文件，再随**政策性文件而调整。
2、工程款支付：单位工程单栋主体施工至地上三层时(不包含二次结构)，甲方在5个工作日内开始支付工程款，支付已完工程量%工程款;以后进度款按月支付，乙方每月xxxx日上报已完工程量，甲方在次月5号前审定并支付已完工程量%工程进度款;以此类推至单栋工程完工达到竣工验收条件支付至总造价的%。竣工验收、决算审计按有关约定期限内完成后支付至%，留%作为保修金。其保修期限按照相关法规规定办理。发包人不按期支付每期工程款、工程进度款、工程保证金时，应按每期应付款金额的日万分之五向承包人支付违约金。
3、履约保证金及其返还
本工程履约保证金在合同签订后xxxx日内缴纳履约保证金保证金缴纳至本工程土地所有权的单位账户;约定此履约保证金退还次数为两次，
第一次单栋主体工程施工至三层时，退还50%保证金;
第二次单栋主体
施工封顶时，全部退还剩余保证金(退还时不计息)。发包人不按期退还每一期保证金时，应按中国人民银行公布的同期贷款基准利率三倍的标准，向承包人支付利息)。
四、安全施工、重大伤亡及其他安全事故处理
1、安全施工：甲、乙双方必须贯彻执行国家和**、行业主管部门颁布的`有关安全生产的法律法规及各项规定，严格按安全标准组织施工，杜绝违章。
2、保险、重大伤亡及其他安全事故处理：
1)乙方自行购买建筑工人意外伤害险，建筑工地团体意外伤害险费用乙方按工程造价比例承担。
2)施工现场内发生重大伤亡及其他安全事故，甲、乙双方采取紧急措施防止事态扩大并全力组织抢救伤者。
3)在施工过程中因乙方违反操作规程所发生的安全事故由乙方自行承担。
五、工程质量、验收与保修
1、工程质量应达到设计图纸要求及约定标准和质量目标。
2、乙方必须按照国家规定的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。在施工中发现设计有误，须及时整理联系单提出，取得文字变更洽商手续后方可继续施工。乙方严格按照施工图纸、相应图集、施工规范、质量评定标准及地方法规进行施工。
3、全部工程达到优良标准要求，并且由乙方自检自查，甲方参与监督。隐蔽验收等由乙方邀请甲方、建设单位、监理单位验收。
4、乙方根据实际情况依据甲方施工进度计划，配足劳动力，按时完成当月的计划工程量。
5、甲方、监理单位、建设单位、质量监督部门若发现质量问题，提出需要整改的，应及时正确处理。
6、必须做好土建工程的成品保护工作，严禁乱凿乱打，开槽时必须用切割机施工，安装工程应做好落手清清理工作，安装结束后应对凿掉的部分进行合理修补。
六、违约、索赔
1、违约。甲方代表不能及时给出必要指令、确认、批准，不按合同约定履行自己的各项义务，支付款项及发生其它使合同无法履行的行为，应承担违约责任(包括支付因其违约导致乙方增加的经济支出和从应支付之日起计算的应支付款的1‰日给承包人作为违约金)相应顺延工程工期;按协议条款约定支付违约金和赔偿因其违约给乙方造成的停窝工等损失。
