一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。
1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间 的协调统一。
2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自行起草的制度报企管部统一审核。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、对各部门进行日常工作考核
1、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
4、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪验证整改措施的执行情况。
四、提出组织机构设立和调整的建议方案。
1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。
2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
五、综合管理
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。
2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以处罚。
4、领导安排的其它一些专项工作。
企管部部门经理工作职责
1、负责组织制订公司经营与发展战略。
2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势。
3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究（包括组织架构评估、沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运营能力、生产效率等）。
4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划实施进行监督与考核。
5、负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施。
6、负责组织制定新业务流程实施管理办法。
7、负责公司绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、实施流程及管理办法）的.建立及维护。
8、负责组织部门层面的绩效考核，提出考核结果并提交绩效考核委员会审议。
9、 负责组织对部门考核结果争议的管理。
10、负责协调进行公司各专业有关监管管理的工作。
11、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。
12、负责组织进行各相关监管条例及法规对公司业务影响的分析，指导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循。
13、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护。
14、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作。
15、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作。
16、协助人事行政科做好学*型企业文化的建设工作。
17、负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理。
18、负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部。
19、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。
20、负责公司沟通机制、控制机制、激励机制的建立。
21、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革。
22、负责公司内部重要管理文档的存档、保管和索引。
23、总经理交办的其他事项。
1、协助部门经理进行企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作
2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行；
3、负责各种生产调度数据的收集，计算，整理和分析，坚持每月深入基层调查，掌握生产经营动态，了解各项任务指标完成情况，准确编制生产月报，生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导；
4、加强与各部门之间统计人员的联系，做好用户发展，设计，工程建设，采购等统计数字的核实，为公司制定计划提供正确依据；
5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性，统一性；
6、完善统计工作制度，管理本部门的`统计报表和统计资料；
7、及时协调或上报各部门，单位存在的问题，并提出具体措施或建议；
8、参与施工图设计交底工作，积极协调处理施工过程中的设计变更；
9、参与工程的前期，中期质量安全检查，后期竣工验收以及重要设备的安装，调试，验收工作、
10、组织日常生产调度工作，协调和解决生产中存在的问题；
11、做好统计数字保密工作；
12、完成领导交办的其它工作、
职责描述：
1、年度商业计划（工作计划）
2、月度/季度/半年年度经营及管理情况跟踪及偏差分析报告
3、业务流程标准化与优化
4、内部协同
任职要求：
1、3―5年大型企业企业管理、董事会办公室、总经理助理等综合工作经历
2、本科以上学历
3、情商高，较强的沟通协调能力
4、熟悉企业管理工作的流程和工作内容
5、较强的.分析和辨别能力
6、一定的财务知识素养
职责描述：
1、年度商业计划（工作计划）
2、月度/季度/半年年度经营及管理情况跟踪及偏差分析报告
3、业务流程标准化与优化
4、内部协同
任职要求：
1、3―5年大型企业企业管理、董事会办公室、总经理助理等综合工作经历
2、本科以上学历
3、情商高，较强的.沟通协调能力
4、熟悉企业管理工作的流程和工作内容
5、较强的分析和辨别能力
6、一定的财务知识素养
一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。
1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间 的协调统一。
2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自行起草的制度报企管部统一审核。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、对各部门进行日常工作考核
1、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
4、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪验证整改措施的执行情况。
四、提出组织机构设立和调整的建议方案。
1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。
2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
五、综合管理
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。
2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以处罚。
4、领导安排的其它一些专项工作。
企管部部门经理工作职责
1、负责组织制订公司经营与发展战略。
2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势。
3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究（包括组织架构评估、沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运营能力、生产效率等）。
4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划实施进行监督与考核。
5、负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施。
6、负责组织制定新业务流程实施管理办法。
7、负责公司绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、实施流程及管理办法）的建立及维护。
8、负责组织部门层面的绩效考核，提出考核结果并提交绩效考核委员会审议。
9、 负责组织对部门考核结果争议的管理。
10、负责协调进行公司各专业有关监管管理的工作。
11、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。
12、负责组织进行各相关监管条例及法规对公司业务影响的分析，指导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循。
13、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的.建立及维护。
14、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作。
15、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作。
16、协助人事行政科做好学*型企业文化的建设工作。
17、负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理。
18、负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部。
19、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。
20、负责公司沟通机制、控制机制、激励机制的建立。
21、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革。
22、负责公司内部重要管理文档的存档、保管和索引。
23、总经理交办的其他事项。
——企业管理部岗位职责菁选
企业管理部岗位职责
在现在社会，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的企业管理部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。
2、组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。
3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。
4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。
5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、参与公司综合检查小组工作。
7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。
8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。
9、负责上级或**有关职能管理部门的'有关来客接待工作。
10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。
11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。
12、提供公司相关事务所需的法律支持。
13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。
14、负责处理本部门日常事务。
15、完成公司领导交代的临时任务。
职责描述：
1、年度商业计划（工作计划）
2、月度/季度/半年年度经营及管理情况跟踪及偏差分析报告
3、业务流程标准化与优化
4、内部协同
任职要求：
1、3—5年大型企业企业管理、董事会办公室、总经理助理等综合工作经历
2、本科以上学历
3、情商高，较强的沟通协调能力
4、熟悉企业管理工作的流程和工作内容
5、较强的.分析和辨别能力
6、一定的财务知识素养
（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；
（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；
（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的`收集和分析等工作；
（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；
（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；
（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公*、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；
（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；
（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；
（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；
（10）领导并组织公司法制化管理工作。
一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。
1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间 的协调统一。
2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自行起草的制度报企管部统一审核。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、对各部门进行日常工作考核
1、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
4、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪验证整改措施的执行情况。
四、提出组织机构设立和调整的建议方案。
1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。
2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
五、综合管理
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。
2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以处罚。
4、领导安排的其它一些专项工作。
企管部部门经理工作职责
1、负责组织制订公司经营与发展战略。
2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势。
3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究（包括组织架构评估、沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运营能力、生产效率等）。
4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划实施进行监督与考核。
5、负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施。
6、负责组织制定新业务流程实施管理办法。
7、负责公司绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、实施流程及管理办法）的建立及维护。
8、负责组织部门层面的绩效考核，提出考核结果并提交绩效考核委员会审议。
9、 负责组织对部门考核结果争议的管理。
10、负责协调进行公司各专业有关监管管理的工作。
11、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。
12、负责组织进行各相关监管条例及法规对公司业务影响的分析，指导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循。
13、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的.建立及维护。
14、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作。
15、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作。
16、协助人事行政科做好学*型企业文化的建设工作。
17、负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理。
18、负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部。
19、负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作。
20、负责公司沟通机制、控制机制、激励机制的建立。
21、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革。
22、负责公司内部重要管理文档的存档、保管和索引。
23、总经理交办的其他事项。
企业管理部经理
直接上级：行政总监
直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管
本职工作：企业筹划和内部管理
岗位职责：
（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；
（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；
（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；
（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；
（5）负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发；
（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；
（7）负责集团月度资金计划的复核；
（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；
（9）负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告；
（10）负责拟订集团年度工作总结；
（11）负责集团员工劳动合同的管理；
（12）负责企业管理部规范化建设；
（13）完成领导交办的其他工作。
人力资源主管
直接上级：企业管理部经理
本职工作：人力资源管理及培训
岗位职责：
（1）负责集团年度招聘计划的拟订与实施；
（2）负责集团员工培训计划的拟订及实施；
（3）负责集团员工劳动合同的拟订与签定；
（4）负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批；
（5）负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理；
（6）负责集团员工保险的办理，按程序报批；
（7）负责集团员工离职事务办理，按程序报批；
（8）负责集团员工内部档案的健全与日常管理；
（9）负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作；
（10）负责集团员工考勤管理；
（11）完成领导交办的其他工作。
考核主管
直接上级：企业管理部经理
本职工作：制度修订、工作考核
岗位职责：
（1）负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行；
（2）负责集团月度工作计划的汇总，按程序审核、审定，提交生产资金计划会讨论，按程序报批后执行；
（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；
（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；
（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；
（6）负责部门档案管理工作；
（7）完成领导交办的其他工作。
稽核主管
直接上级：企业管理部经理
本职工作：集团各项工作的'稽查核对
岗位职责：
（1）负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行；
（2）负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查；
（3）负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督；
（4）负责非招标项目委托单位评选过程的监督；
（5）负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查；
（6）负责对销售价格执行情况及销售费用的审查；
（7）负责各项工程割算、结算的审查；
（8）负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查；
（9）负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查；
（10）负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况；
（11）负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查；
（12）负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查；
（13）负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计；
（14）负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接；
（15）负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查；
（16）参与集团财产清查和债权债务的清算工作；
（17）完成领导交办的其它工作。
1、协助部门经理进行企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作
2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行；
3、负责各种生产调度数据的收集，计算，整理和分析，坚持每月深入基层调查，掌握生产经营动态，了解各项任务指标完成情况，准确编制生产月报，生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导；
4、加强与各部门之间统计人员的联系，做好用户发展，设计，工程建设，采购等统计数字的核实，为公司制定计划提供正确依据；
5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性，统一性；
6、完善统计工作制度，管理本部门的`统计报表和统计资料；
7、及时协调或上报各部门，单位存在的问题，并提出具体措施或建议；
8、参与施工图设计交底工作，积极协调处理施工过程中的设计变更；
9、参与工程的前期，中期质量安全检查，后期竣工验收以及重要设备的安装，调试，验收工作、
10、组织日常生产调度工作，协调和解决生产中存在的问题；
11、做好统计数字保密工作；
12、完成领导交办的其它工作、
1、企业管理部职能
（1）负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划；
（2）负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能；
（3）负责编制企业的年度工作计划、经营目标，拟订绩效考核的总体方案及相关措施；
（4）负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评；
（5）负责集团年度工作总结；
（6）负责集团人力资源状况的评估，人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施；进行人力资源的全面管理；
（7）负责监督运营经济合作项目的'进行，组织分析、调研企业的重大投资项目；
（8）负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理，控制内部风险，规范各工作流程；
（9）负责对集团未做明确界定的事务进行管理。
——企业管理人岗位职责菁选
企业管理人岗位职责3篇
在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的企业管理人岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
职责描述:
1.负责开展公司各类人员人才发展体系建设,包括能力素质模型、任职资格体系及人才培养方案设计及推动落地;
2.负责公司干部管理体系建设,组织开展直管干部的.评价、考察等相关工作;
3.负责公司测评体系建设;
4.负责公司年度晋升晋级及人才盘点工作;
任职要求:
1、至少5-8年以上大中型企业人力资源经验;
2、有人才发展干部管理体系建设经验、管理或人力资源咨询经验优先;
3. 具有良好的亲和力,沟通能力、组织协调能力、解决复杂问题的能力、逻辑思维能力
工作职责:
1、全面负责公司医疗项目开发与建设;
2、分析医疗产业前景、发展趋势,为公司战略规划提供支持;
3、组织实施年度经营计划和项目年度经营预算指标;
4、根据战略目标和经营规划实施运营、成本分析,培养医疗运营管理专业化团队。
任职资格:
1、40-50周岁;
2、硕士及以上学历,医学等相关专业,副高级以上专业技术职称;
3、长期从事医院管理工作,具有三年以上三级医院院长、副院长工作经验;
4、熟悉现代医院管理制度、模式及相关政策法规。
1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的.各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理。
——企业管理岗位职责汇总十篇
职责描述:
1.负责区域发展战略的组织制订、跟踪评估、修编以及区域机构年度规划目标的制订;
2.负责组织建立、健全区域管理制度及流程,负责区域机构相关规章制度的汇编、更新、发布工作;
3.负责对区域组织架构的设立、管理与调整提出建议,定期组织修订部门职责,并负责所管辖国别机构设立、撤销的有关具体工作;
4.负责区域内各国别机构、法人实体的资质申请、使用、年检、注册更新及其它相关资格证书的管理工作;
5.负责牵头组织区域各机构绩效考核工作,组织签订区域各单位目标管理责任书;
6.负责跟踪、监督区域各单位目标完成情况,定期分析企业各项运营指标;
7.负责管理创新与变革的推进工作;
8.负责管理、编制与上报公司综合统计信息。
任职要求:
1.大学本科及以上学历,具备理工科、数学、经济学、企业管理、财务管理、工程管理等相关专业学*经历者优先,500强企业或知名国际咨询公司的.工作经验者优先;
2.具备5年以上大型企业企业管理、战略规划、运营、组织绩效管理、行业研究分析经验;
3.擅长行业研究,精通战略管理和财务分析,具备交通建设行业相关岗位经历者优先;
4.具备优秀的商业分析能力(结构化思维)和较强的全局观念;
5.具备优秀的沟通协调推进及解决问题的能力;
6.具备扎实的文字表达能力和公文书写能力;
7.具备较强的自我驱动力、独立思考能力和创新思维能力;
8.能接受长期驻外工作,常驻科特迪瓦首都阿比让,视工作需要赴国内或其他非洲国家出差。
1、负责招聘信息起草和招聘广告的'发布；进行应聘人员的简历甄别、筛选、初试等相关工作；
2、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
3、员工入离职手续、员工信息管理、考勤统计工作；
4、协助领导处理培训、薪酬、员工关系管理等其他人力资源模块的搭建工作。
5、员工社保、公积金办理，封存。
1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。
2、组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。
3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。
4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。
5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、参与公司综合检查小组工作。
7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的.起草，做好会议记录、纪要等后续工作。
8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。
9、负责上级或**有关职能管理部门的有关来客接待工作。
10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。
11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。
12、提供公司相关事务所需的法律支持。
13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。
14、负责处理本部门日常事务。
15、完成公司领导交代的临时任务。
1、有独立开发招聘网站的.渠道，维护网络招聘渠道，根据岗位选择合适的招聘渠道，执行招聘计划，完成招聘目标;
2、发布及更新招聘信息，收集简历，简历的初步筛选，预约、、offer谈判;
3、跟踪评估人才的面试和录用情况，更新和维护人才储备库;
4、管控招聘各个环节，组织和现场管理面试:
5、校园招聘前期开发，关系建立及协调宣讲面试;
6、跟踪链接候选人，协助解决团队人员留存问题。
1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的`工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理。
1、参与公司发展战略规划的策划、制定和实施。
2、组织企业管理有关专题调研，为公司提供决策辅助。
3、参与企业文化建设规划设计，推动企业文化的健康发展。
4、负责企业管理信息化系统的构建、维护和升级。
5、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、参与公司综合检查小组工作。
7、负责公司会议组织筹备及相关会议文件的起草，做好会议记录、纪要等后续工作。
8、调查了解公司办公会有关会议决议精神的落实执行状况。
9、负责上级或**有关职能管理部门的.有关来客接待工作。
10、负责公司车辆、证照、印章、收发文的管理。
11、负责公司的档案管理，推动档案管理的信息化建设。
12、提供公司相关事务所需的法律支持。
13、推动建立良好的外部公共关系，提升企业的社会形象。
14、负责处理本部门日常事务。
15、完成公司领导交代的临时任务。
1、根据公司招聘需求，实施人才招聘并完成招聘目标（猎头顾问/助理，其他岗位）；
2、组织行业人才调研，了解业内人才状况和动态；
3、分析、选择、维护各类招聘渠道，满足公司人才需求；
4、简历后备人才选拔方案和人才库储备机制；
5、招聘效果分析和招聘成果跟踪；
6、人力资源其他模块辅助工作和临时交办的其他事宜；
1.根据国家有关财务法规和企业财务制度规定，按月、季编制各类会计报表。
2.设置总账和明细分类账户，按适用的.会计核算方式及时记账。
3.定期核算各部门、各项目部的收支账目，及时向部门领导汇报相关情况。
4.依据相关制度规定，审计会计单据，保证日常核算准确无误。
5.定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符。
6.根据国家税法规定和企业相关规定，按月进行纳税申报，办理相关税务手续，定期进行统计，编制相关报表。
7.依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度，对企业各项业务进行成本核算，按期编制成本报表。
8.根据财务报表，协助财务经理做好本企业的财务分析工作。
9.根据部门领导的安排，协助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算和盘点工作。及时编制各类固定资产账目
1.参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策。
2.负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。
3.主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。
4.主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。
5.参与房地产项目用地的'前期谈判、投标管理等重大决策工作。
6.指导开展对**部门的公关工作。
7.对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。
1.组织做好辖区内公共区域及办公区域的`卫生保洁工作，做到无死角、无遗漏。
2.组织行政管理部等相关部门、人员进行卫生检查。
3.负责专用清洁设备的保管和使用，定期检查、保养、清洁保洁机械设备。
4.及时联系环卫车辆，做好垃圾清运工作。
5.完成领导临时交办的其他工作。
——企业销售部岗位职责3篇
1、在分管副总的领导下，负责市场销售内务日常管理工作；
2、组织编制销售经营预算，中长期发展计划；
3、分析销售kpi数据，对异常数据风险提示、并负责落实责任人推进改善；
4、协助销售进行内部计划跟踪推进、流程跟踪推进、部门间流程协调、客户来访接待参与；
5、编制审核部门流程文件，并进行优化完善，负责体系审核；
6、检查科室内部、销售人员业务流程符合性、业务数据的真实、准确性，工作计划检查；
7、科室人员管理、培训、辅导；
8、参与公司经理会议，组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动；
9、部门年度费用预算工作的组织及编制，部门费用使用控制管理；
10、完成领导交办的其他临时工作任务。
1、拟定和执行销售计划,并保证销售计划的实现；
2、销售合同的签订、履行和归档管理；
3、分析商品销售、毛利及改善对策；
4、对应收账款进行管理；
5、开发新商品及淘汰滞销品；
6、拟定新市场开拓方案及计划；
7、规划和布置商品展示；
8、开发大客户和投标项目；
9、调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策；
10、处理销售过程中客户的'抱怨、解决与客户的争议,提高客户满意度。
第一条在总经理领导下，全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
第二条根据企业的*期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
第三条掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
第四条协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
第五条提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员．准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。
第六条经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。
第七条定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，报总经理审批后
第八条掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水*，定期检查计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的*均赢利水*。
第九条定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水*，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。
销售部经理岗位职责-
第十条参加公司收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因．负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。
第十一条培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
第十二条制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用。
——管理部岗位职责 40句菁华
1、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。
2、公司会议的组织、记录及记录归档工作。
3、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。
4、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。
5、具有对公司招聘决策的建议权。
6、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。
7、组织调查各机构的工作动态，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水*。
8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系，负责建立畅通的沟通渠道。
9、根据公司发展战略，向公司领导推荐和引进高端核心人才，建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。
10、组织制定、实施公司绩效考核方案，定期组织考评，并对各机构绩效评价过程进行监督控制。
11、加强公司思想政治工作，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象，扩大公司社会影响力，增强公司员工凝聚力。
12、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措施。
13、组织做好对公司行政事务、后勤总务，如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促，及时发现问题、解决问题。
14、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。
15、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。
16、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需
17、起草各部门年度人员编制计划，制订公司年度人员储备计划。
18、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求。
19、招聘信息的起草与发布，简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。
20、建立和维护应聘人员资料库。
21、汇总相关招聘报表，分析人员流动情况及人员流失原因。
22、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。
23、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
24、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。
25、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。
26、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。
27、负责公司开锅策划；协调、沟通公司与*有关部门和外协单位、人员之间的关系，营造公司发展的良好外部环境。
28、不断了解公司工作中出现的新情况、新问题，重大问题及时向主管领导报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。
29、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训的绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。
30、组织做好办公室各类文件、资料的收集、组卷、归档保管工作。
31、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训和绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。
32、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计，及时提供试验报告。
33、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护；
34、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作；
35、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作；
36、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；
37、负责审批各单位工资计划及班子成员工资发放考核工作
38、负责各单位绩效考核班子成员工资测算审批工作
39、负责所属单位工资手册发放工作
40、负责办理职工退休工作
——企业部岗位职责范本5份
1.学历/专业:本科及以上学历,经济类专业优先;
2.工作经历/年限:具有5年以上机关事业单位或企业相关岗位工作经验,具有团队管理经历;
3.任职资格:能独立开展工作;熟悉国家及省、市**出台的'相关政策、宏观经济运行情况及行业发展动态;
4.职称/职业资格:具有基金从业资格和职称者优先;
5.能力/素养:具备良好判断分析能力、独立思考能力及较好的文字撰写能力;诚实守信,工作踏实,责任心和抗压性强,具有较强的表达能力和沟通能力。
1、负责公司各项资质维护工作；
2、负责公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行；
3、负责对外工作、客户接待；
4、负责公司各项会议、重大活动的`筹备组织和会议室的管理工作；
5、负责食堂、宿舍、车辆、安保、绿化、清洁、基数设施、安全等监督及管理等；
6、负责6S的管理和推行；
7、负责验厂工作的主导
生产部职责
1、结合公司落实目标和生产实际，为生产决策层提供生产规划方面的建议、方案
2、对车间的生产环节进行计划、组织、控制
3、计算核定公司生产能力，确定生产任务，妥善安排合同的生产进度计划，从时间上保证生产指标的实现并需保证公司的生产秩序和工作秩序的稳定。根据组员的各部门生产分析进行综合*衡
4、根据计划和下达的`“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；
5、负责用料管理及异常的追踪、改善；
6、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；
7、负责生产物料采购及进仓管理；
8、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；
9、搞好生产现场管理，推行“5S”；
10、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；
11、编制和上报各种生产报表；
12、负责建立生产系统档案管理体系。
1、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划；
2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配；
3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制；
4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度；
5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点；优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水*；
6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的'风险（如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险），及时预警，以保障订单按计划达成；
1) 负责本部门的日常管理工作，对本部门内出现的管理问题承担主要责任，并对本部门员工违犯公司规定承担连带责任；
2) 负责接受公司领导安排的工作任务，并对任务完成最终结果负主要责任；
3) 负责协助公司领导做好本部门的管理工作；
4) 负责本部门的团队建设工作，关注本部门员工的思想动态，提高员工的稳定性、向心力和凝聚力；
5) 负责本部门内人员的`思想教育及技能培训工作；
6) 负责本部门与其他部门之间的协调及管理工作，使各部门之间的关系建康发展；
7) 负责完善本部门内日常管理，促进本部门工作流程规范化、标准化、程序化；
8) 负责安排本部门员工的工作任务及完成要求情况，并对其进行监督考核；
9)负责每月1号前上报本部门员工的工作任务分工及业绩考核评定表（节假日提前上报）；
10)负责本部门所有技术资料的收集及归档工作；
11)负责本部门内项目开发的进度控制及管理工作；
12)负责公司网站的维护工作、资料信息上传、网站版本的升级工作；
13)负责定期召开本部门员工会议，并做好记录；
14)负责本部门员工卫生打扫的分配及监督检查工作；
15)负责公司的技术保密工作；
16)负责公司公共财产的安全检查工作；
17)负责公司上级安排的其它任务及无形的工作；
18)负责完成其它交给本部门的临时性工作；
——管理技术部岗位职责汇总五篇
1、负责本馆服务器系统以及数据库的日常管理与维护，保证服务器和数据库的日常运行，保护服务器以及数据库的数据安全。
2、有责任指导、督察各岗位操作人员规范使用本馆一切软、硬件设施，定期检查、防范计算机病毒。
3、负责图书馆网站管理和网页信息发布工作，发挥网上宣传作用； 建立电子信箱搜集读者的意见并及时反馈给相关部门，真正发挥信息服务部在现代化图书馆建设中的先导作用。
4、负责图书馆电子资源服务器的.管理与维护工作，以及电子资源的建设和管理。
5、负责图书馆网络设备的选型、购买，软件、硬件维护、升级等工作。
1、负责电子阅览室的日常开放与管理工作。本室实行有偿服务，应按章收取费用，如数上交。做好读者每日阅读量和每天服务收入的统计工作并按月将数据上报。
2、负责光盘等多媒体图书资料的.流通工作。
3、熟悉馆藏电子文献和网上信息资源，热心为读者答疑解难，做好读者信息咨询工作，辅导读者正确使用本馆检索系统及利用Internet网查找有价值的信息资料。
4、督促读者遵守本室管理规定，爱护室内一切设备，熟悉并掌握室内各种设备的使用方法，负责设备和系统的一般维护。
5、严格控制使用一切外来软件，保证本馆计算机管理系统的正常规范操作和各种数据信息的安全，定期做好数据备份工作。
6、熟练掌握本馆计算机管理系统，按馆长分配的工作岗位和任务设置相应的权限，如因工作失职造成的数据丢失或系统瘫痪将追究相关责任。
7、有责任指导、督察操作人员规范使用管理系统及各种设备。
8、保持室内清洁、美观，为读者提供优良的阅读环境。做好安全防护工作，按时关好门窗、灯扇，注意防火防盗。
9、自觉遵守学院、本馆的一切规章制度，从整体利益出发，做好部门负责人、馆长交办的其它工作任务。
（1）负责盾构管理部所有文件及资料的收发、检查、整理、归档、保管等工作，并按相关规定报公司备案。
（2）负责盾构施工相关技术资料与业主、监理的联系与沟通。
（3）建立健全盾构及特种设备的台帐和基础档案，整理归档其使用过程中的各项记录，及时与物资设备部交接资料。
（4）建立健全盾构及特种设备、临时施工用电从业人员台帐，并收集、审核、保管其上岗证件。
（5）配合物资设备部完成盾构专用材料的节超核算。负责盾构及特种设备的机械费及单机单车核算，盾构专用材料定额测定资料的收集整理。
（6）负责收集盾构及特种设备有关的.政策法规、管理办法、技术文件、往来函件等资料并整理归档。
（7）按时上报集团公司、公司要求的各类业务报表。
（8）依据机电工程师及现场管理人员提供资料每月28日前与物资设备部交接相关业务资料，配合物资设备部在PM系统中准确、及时录入设备模块所有数据，保证准确生成成本凭证。
（9）完成领导交办的其他工作。
1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；
3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；
4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的`按时完成；
5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；
6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；
7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；
8.根据产品图纸要求进行工艺、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件；
9.组织制定产品工时定额；
10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；
11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；
12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；
13.编制本部门、月度、季度和年度报告；
14.负责对本部门人员的培训和考核
1、负责对复杂图纸的拆解审核及指导和重点问题与客户的技术沟通。
2、负责对复杂图纸的工艺编制和施工大表进行审核。
3、负责对复杂产品的工艺装备进行设计及工艺编制和指导，并负责各类产品工艺文件的审核。
4、负责分配技术人员的.工作，并监督指导其完成情况。
5、负责各类产品的技术评审事宜和复杂问题的整改措施的提出。
6、负责合同评审中复杂零部件的技术评审指导事项。
7、负责配合外协采购部门对产品质量的难点问题到加工单位进行沟通和技术指导。
8、负责组织定期召开技术、质量例会及编制周、月和年度总结计划。
9、负责及时向总经理汇报重大质量问题。
10、负责完成总经理安排的其他工作。
——项目管理部经理岗位职责(精选5篇)
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
1、在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。
2、负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报价。
3、负责工期工程质量和安全过程的控制。
4、负责与业主监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主监理的意见；把握施工成本质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。
5、负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。
一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
岗位职责:
1、参与制定公司发展战略规划,掌握和了解公司内外工程管理动态,及时向总经理反映;
2、监督公司各项工程项目及制度的执行情况;
3、负责统筹安排工程项目管理工作,组织工程技术管理工作;
4、负责对工程质量的管理,检查项目质量管理制度的执行情况;
5、及时解决工程施工过程中遇到的质量,技术问题;
6、负责工程季度管理,按照公司的工程进度目标,组织制定周密详细的工程施工进度计划;
7、协调工程项目的成本管理;
8、负责工程项目的.安全管理,组织执行工程安全技术规范;
任职要求:
1、八年以上环保行业大中型工程项目建造、项目管理经验;
2、出色的领导能力,原则性强,良好的组织协调能力,执行力,较强的团队管理能力;
3、熟悉国家和环保行业相关政策,法规和行业发展动态;身体健康,适应出差 岗位职责:
1、参与制定公司发展战略规划,掌握和了解公司内外工程管理动态,及时向总经理反映;
2、监督公司各项工程项目及制度的执行情况;
3、负责统筹安排工程项目管理工作,组织工程技术管理工作;
4、负责对工程质量的管理,检查项目质量管理制度的执行情况;
5、及时解决工程施工过程中遇到的质量,技术问题;
6、负责工程季度管理,按照公司的工程进度目标,组织制定周密详细的工程施工进度计划;
7、协调工程项目的成本管理;
8、负责工程项目的安全管理,组织执行工程安全技术规范;
任职要求:
1、八年以上环保行业大中型工程项目建造、项目管理经验;
2、出色的领导能力,原则性强,良好的组织协调能力,执行力,较强的团队管理能力;
3、熟悉国家和环保行业相关政策,法规和行业发展动态;身体健康,适应出差
——主要管理岗位职责（精选五篇）
消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责,主要实施和组织落实下列消防安全管理工作:
1、拟订本单位年度消防工作计划和消防安全工作的资金投入以及组织保障方案;组织实施本单位日常消防安全管理工作。
2、组织制定和检查督促落实本单位的消防安全制度和消防安全操作规程。
3、组织实施本单位防火检查和火灾隐患整改工作。
4、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通,组织管理本单位义务消防队。
5、组织开展对本单位员工进行消防知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
6、应当向消防安全责任人报告本单位消防安全情况,及时报告涉及本单位消防安全的'重大问题。
7、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
职责：
1、参与项目组日常工作，包括需求确认、项目计划制定、风险问题跟踪、文档管理等;
2、根据项目里程碑时间节点督办各项目组的执行进展情况，协助现场项目经理进行项目管理;
3、配合项目人员入场、结项离场相关工作;
4、协助组织重要的会议，如例会、项目启动会、内部验收和总结会等;
5、承担项目组其它基础事务性工作;
6、协助中心分配的其他事项
要求：
1.统招大专以上学历，1年左右项目助理、项目管理相关经验;
2. 性格开朗积极向上、工作认真负责，善于沟通表达，有较强的.责任心、执行力;
3. 熟悉项目管理全过程，熟悉项目管理相关工具。熟练使用Excel、Visio、Word、PPT等办公软件;
4. 具有良好系统的思考能力和全局观念，团队合作意识强，有积极的学*心态;
5. 接受客户现场驻场工作。
消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责,主要实施和组织落实下列消防安全管理工作:
1、拟订本单位年度消防工作计划和消防安全工作的资金投入以及组织保障方案;组织实施本单位日常消防安全管理工作。
2、组织制定和检查督促落实本单位的消防安全制度和消防安全操作规程。
3、组织实施本单位防火检查和火灾隐患整改工作。
4、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通,组织管理本单位义务消防队。
5、组织开展对本单位员工进行消防知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
6、应当向消防安全责任人报告本单位消防安全情况,及时报告涉及本单位消防安全的`重大问题。
7、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
1.全面负责公司相关二类医疗器械生产企业的`管理工作(包括物料、生产、设备、产品质量、安全等);协助完成车间建设、产品报批、质量管理、销售服务等事宜。
2.负责制订、规范并标准化生产管理规程、工艺操作规程及质量管理体系等,严格按照质量管理体系的规定操作,并做好各项记录;
3.制订并有效执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时按质完成生产目标;
4.负责生产现场管理,产品质量控制、生产成本控制、设备设施维护等;
5.负责新产品的导入、产品试生产等开发工作。
5.负责生产指令及生产记录的收发、审核;
6.负责车间安全生产,落实安全生产,预防生产事故;
7.做好相关质量管理注册等工作。
职责：
1、参与相关业务流程的需求梳理、文档编写工作;
2、组织跨部门的沟通与协调，推动项目任务有序开展;
3、参与项目管理体系的建设，制定项目管理制度、规范和标准等，推动内部流程的改进和效率提升;
4、参与项目的申报工作;
5完成上级安排的.其他工作。
任职资格:
1. 全日制大学本科及以上学历，3年及以上项目经理/项目管理岗位经验，
2. 能够独立负责复杂项目，具有跨部门项目管理经验;
3. 出色的组织能力和团队合作精神，有较强的责任心和抗压能力;
4. 具有较好的文字和沟通表达能力;擅长制作PPT
5. 985或211高校毕业者优先录取。
——行政部专员岗位职责（精选五篇）
1.协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行;
2.负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训)，职员人事档案的建立、保存、更新，人才库建立与人才挖掘、引进工作等;
3.负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项，督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项，与各项保险业务的办理;
4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理;
5.负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;
6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理;
7.负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同)，公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作;
8.负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理，;
9.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);
10.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;
11.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的'运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作;
12.负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理;
13.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
1. 负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理，;
2. 负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);
3. 负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;
4. 协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作;
5. 负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理;
6. 负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
7. 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
1.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);
2.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;
3.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作;
4.负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理;
5.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
6.负责公司的印鉴、文印的.管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程;
2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务;
3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作;
4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
5、协助组织、开展企业文化活动;
6、建立各种物品、低值易耗品的.登记台帐，并随时进行盘点，保证财产物资的完整;
7、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管;
8、负责员工考勤工作;
9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作，并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作;
10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作;
11、负责收集、整理和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案;
12、完成领导交办的其它工作。
1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程;
2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务;
3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作;
4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
5、协助组织、开展企业文化活动;
6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐，并随时进行盘点，保证财产物资的完整;
7、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管;
8、负责员工考勤工作;
9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作，并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作;
10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作;
11、负责收集、整理和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案;
12、完成领导交办的其它工作。
