安全生产工作会议纪要通用五篇

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  安全生产工作会议纪要 1

  时间:20XX年3月22日

  地点:院长办公室

  参加人员:全院职工及后勤人员

  3月22日上午,医院内部安全保卫工作会议在院长办公室召开。院长***出*会议并讲话。

  ***院长对卫生院如何进一步做好安全保卫工作和卫生院周边环境综合治理工作做了部署。并结合卫生院实际情况,对卫生院内部安全保卫工作做出了新的指示。要求各科室加强领导,落实责任,切实抓好安全保卫工作,防止各种矛盾激化。要严格贯彻落实《内保条例》,进一步建立健全各项安全管理制度,细化内部治安保卫措施,进一步加大安全保卫工作的力度,加强保卫队伍建设,提高处置突发事件的能力。要切实做好重点区域内的保卫工作,强化值班制度,带班领导和值班人员必须24小时开通手机,确保信息畅通,遇有紧急情况及时上报。

  院长要求,各科室必须把卫生院内部安全保卫工作作为常抓不懈的一项任务来抓,要加强与**、消防等部门的合作,确保卫生院安全,为人民群众提供良好的就医环境。

  安全生产工作会议纪要 2

  xxxx年xx月xx日xx:xx,公司相关副总经理、生产部、安监部负责人、xx金矿、xx金矿、xx金矿矿长在xx金矿三楼会议室召开了整改工作专题会议。会议由分管安全副总经理xxx主持,首先由三大金矿汇报了整改情况,随后各副总经理做了重点强调。

  一、各金矿整改情况

  (一)xx金矿:

  1、已经对所有电缆进行排查,根据公司要求,许多电缆需要更换,计划先更换井筒及主要运输巷的电缆。

  2、根据整改标准,金矿已做出电器防护装置计划,但是相关器件还没有进来,接地扁铁也需要抓紧时间供货。

  3、通风达不到标准要求。

  4、井筒玻璃钢隔离网已列入计划,xx月xx日、xx日陆续到货后,再按照整改计划更换。应急照明灯还没有到位,需要相关部门抓紧时间供货。

  5、军用电话数量不足,主要运输巷每100米一部电话还达不到。

  (二)xx金矿

  1、由地面到井下中央变电所或主排水泵房的电源电缆,至少应敷设两条独立线路,并应引自地面主变电所的不同母线段。不符合要求,

  2、通风系统达不到标准要求。

  3、应急预案没有经审查。

  4、缺少在用系统的施工设计。

  5、各项检查记录不齐全,要求必须有记录。

  (三)xx金矿

  1、通风系统反风达不到要求。

  2、从xx月xx日开始,拆除主要运输巷木支护,进行喷浆支护。

  3、xx中段、xx中段高压电不到位,水泵尚未启动。

  4、金矿还有“永进”电缆2根,xx~xx月份进的货,需要更换。

  1、玻璃钢隔离栅栏已做出计划,购进后按计划更换。

  2、应急预案没有评审、备案。

  3、职能部室重点检查整改过的地方或正在整改的`地方。

  4、通风设计、监测。

  二、各副总经理强调的重点事项

  xxx副总经理:

  1、电缆:xxxx年以后进货的主要xx、xx全部换,各金矿列出计划,xx电缆原则16mm2以上的更换。

  2、反风:相关部门拿出设计、列出整改计划。但是,不能拿风机反转当作反风。

  3、其它设计要求签字齐全,并有设计审查记录。

  4、各项应急预案要不断修改完善,内部评审后邀请安监局专家进行评审、备案。

  5、重大隐患监管:废弃尾矿库、老空水、油库、爆炸物品、化学危险品应当建立监管档案。

  6、安全科:要有人员分工明细表,配备测风、测尘、测氧气等仪表。

  7、劳保护品:各单位根据发放标准做出计划,贸易部应根据审批的计划准时发放,各单位要做好发放记录。

  xxx副总经理:

  玻璃钢隔离栅栏一期计划xx月xx日到位,电缆xx日内到位。

  xxx副总经理:

  1、xx金矿主竖井电机年前到货。

  2、xx金矿盲主井提升机有一台现货,电机需要xx~xx个月到货,电控部分由技术人员拿出要求,xx~xx个月可到货。

  xxx副总经理:

  1、原则:

  (1)先主后次,从马头门向里整改。

  (2)现场和资料同步(设计与现场不符,如果现场可以改就改现场,否则改设计)

  (3)先恢复后规范,(围绕生产恢复,再系统规范整改)

  2、各项整改:

  (1)职能部门要了解、掌握标准要求,拿出统一规范。

  (2)基础工作的完善,职能部门要统一标准,出台基础工作要求,分步骤实施,玻璃钢隔离栅栏合同要一步到位,有系统性,思路要清晰。

  3、贸易部:确保购进速度,质量把关执行以前程序。

  4、基础事项:取消木支护,完善通风系统反风装置,重大危险源要有监控档案。各类安全活动如演讲、竞赛要组织好。

  5、整个公司面上的安全,井筒隔离栅栏、电缆更换由施工队完成,内部的危险作业必须进行审批。

  其他事项:特种作业人员要持证上岗。整改事项要求高标准一步到位。

  xxx副总经理:

  1、整改计划由三大金矿制订,三大金矿对照复工验收标准,逐项列出详细的整改计划,要求做出整改进度表,落实责任人和整改时间,保证整改质量,达到一次通过验收。xx日中午以前完成。

  2、基础资料标准:各项施工资料要齐全,每次检查要有详细记录,职能部门对照复工验收标准,逐条审核,统一三大金矿整改标准,并下发到生产单位,做好服务监督工作。

  3、职工培训:通过培训,淡化气氛。

  4、整改时每个小组都要有主管责任人。

  xxxx年xx月xx日

  安全生产工作会议纪要 3

  x年x月x日项目部会议室召开了施工安全专题会议,会议要求项目部每一个管理人员对工程施工安全予以高度重视,认真做好临建施工的安全工作,会议由项目副经理兼安全总监主持,项目经理、总工、相关部门及人员参加了会议(详见会议签到表),现将会议内容如下:

  会议内容:

  一.项目经理在会上主要强调以下几个问题:

  1. 认真学*和贯彻落实业主下发关于临建工程中的不足,逐一落实和整改;

  2.做好施工现场的“五牌一图”安全宣传牌和其它安全警示牌设置及高边坡安全防护;

  3. 做好项目管理人员的安全培训教育及作业人员的安全培训教育工作,对新进场的施工人员进行安全培训和考核,做好施工现场安全交底;

  4.安质部门对临建工程安全加强巡视,对重点安全地点进行旁站,切实消除临建工程中的安全隐患;

  5. 最后强调,所有管理人员掌握各自职责范围的要求,严格现场管理,严格劳动纪律,杜绝违章违纪现象发生,同时要做好施工现场的周密布置,并做好安全相关内业资料,为项目部以后的工作的下一个好基础;

  二.副经理兼安全总监对其它安全进行强调:

  1.拌和站及工点、施工便道的修建要保证混凝土运输车等施工车辆在晴天和雨天都能顺畅通行;

  2、场地硬化按照四周低、中心高的原则进行,做到雨天场地不积水、不泥泞,晴天不扬尘;

  3、拌合站安装避雷设施;

  4、生活区及现场驻地必须在明显位置设有相应的灭火器材。

  5、施工临时用电应注意几点:

  (1)应编制临时用电施工组织设计,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,制定安全用电技术措施和电气防火措施。经项目部相关部门审核批准后实施;

  (2)应严格按照施工用电专项组织设计与施工现场*面布置进行架设和管理电力线,动力和照明线必须分开架设;

  (3)配电房(室)、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅网栏,高度不低于2.5m,应设置明显的禁止、警告标志;

  (4)施工现场临时用电应符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的规定。必须采用TN-S接零保护系统,并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”;

  (5)电力作业人员必须持证上岗,按规定正确穿戴、使用劳动保护用品;

  (6)所有电器设备必须完整,无破损,性能良好。必须使用安装带有触电保护器的插座。确保性能可靠;严禁使用铜丝,铁丝等金属

  代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备;

  (7)夜间施工时,现场应设有满足施工安全要求的照明设施。

  5.作业人员进入施工现场必须佩戴安全帽,高空作业人员佩戴安全带,特种作业人员应持证上岗,并佩戴相应的防护备品,严禁无证上岗或带病作业;

  安全生产工作会议纪要 4

  20xx年5月23日晚,我国天津市塘沽发生重特大爆炸事故,造成了重大的生命财产损失,给全国各行业安全生产敲响了警钟。根据省委省**、市委市**的紧急工作部署,5月23日下午,镇委**在镇**二楼会议室主持召开我镇安全生产工作专门会议,镇**分管领导、镇安全生产监督所全体工作人员、派出所、边防派出所、培兰派出所、东海边防派出所、消防中队、工商所、城监中队等镇机关负责人参加会议。

  会议上,镇委**传达了天津市塘沽重特大爆炸事故发生后省委省**、市委市**的紧急会议精神,并对我镇的安全生产工作进行了专门部署。会议要求:

  一、各办公室、各所站、机关各单位要根据自身的工作范围和工作情况马上开展安全生产排查工作。

  二、各有关办公室、所站和单位要根据排查情况研究相关改善安全生产环境和减少安全生产风险的解决措施,并对相关企业进行教育,必要时应强制执行。

  三、由镇安全生产监督所牵头,出台相关安全生产培训方案,增强各单位、各企业相关工作人员的安全生产意识和安全生产专业知识。

  吴**强调:安全生产工作事关最广大人民群众的根本利益,要始终把安全生产放在第一位,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,做好职责范围内的安全生产监督管理工作。

  安全生产工作会议纪要 5

  ~年4月15日上午,镇**镇长xx-x在镇**三楼会议室主持召开一季度安全生产工作会议,镇安委会成员参加了会议,会议传达了县*期召开的安全生产工作会议精神,分别听取了**派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报,会议通报了~年全镇安全生产工作情况,并对~年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下:

  一、会议指出:

  ~年,在全镇安委会成员单位共同努力下,我镇安全生产总体保持*稳态势。~年1—3月,我镇安全生产形势总体*稳。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,会议通报了4月10日晚,宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故,要求各相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。

  二、会议强调:

  各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐大洛。

  三、会议要求:

  各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

  1、强化宣传培训。

  要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合**派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

  2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

  牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,在思想上

  重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。参照县**下达的控制指标,年初我镇制订了切实可行的'安全生产责任目标,与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。

  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

  ⑴要从**、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度,做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,企业要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,保障安全生产,**强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库,定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

  ⑶突出重点,深化安全生产专项整治工作,镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作,要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。

  第二季度安全生产工作重点呈现二个特点:一是“五一”就要来临,二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。①危险化学品安全整治,消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所,坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。②建筑施工安全整治,特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育,提高安全素质,加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。④加强应急管理,完善监控体系,各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作,保证预案的实用性和可操作性,要加强应急队伍的建设。

  4、强化责任落实情况报告制度。

  从本季度起,各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。


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安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展1)

——安全工作会议纪要 (菁华3篇)

安全工作会议纪要1

  xxxx年xx月xx日xx:xx,公司相关副总经理、生产部、安监部负责人、xx金矿、xx金矿、xx金矿矿长在xx金矿三楼会议室召开了整改工作专题会议。会议由分管安全副总经理xxx主持,首先由三大金矿汇报了整改情况,随后各副总经理做了重点强调。

  一、各金矿整改情况

  (一)xx金矿:

  1、已经对所有电缆进行排查,根据公司要求,许多电缆需要更换,计划先更换井筒及主要运输巷的电缆。

  2、根据整改标准,金矿已做出电器防护装置计划,但是相关器件还没有进来,接地扁铁也需要抓紧时间供货。

  3、通风达不到标准要求。

  4、井筒玻璃钢隔离网已列入计划,xx月xx日、xx日陆续到货后,再按照整改计划更换。应急照明灯还没有到位,需要相关部门抓紧时间供货。

  5、军用电话数量不足,主要运输巷每100米一部电话还达不到。

  (二)xx金矿

  1、由地面到井下中央变电所或主排水泵房的电源电缆,至少应敷设两条独立线路,并应引自地面主变电所的不同母线段。不符合要求,

  2、通风系统达不到标准要求。

  3、应急预案没有经审查。

  4、缺少在用系统的施工设计。

  5、各项检查记录不齐全,要求必须有记录。

  (三)xx金矿

  1、通风系统反风达不到要求。

  2、从xx月xx日开始,拆除主要运输巷木支护,进行喷浆支护。

  3、xx中段、xx中段高压电不到位,水泵尚未启动。

  4、金矿还有“永进”电缆2根,xx~xx月份进的货,需要更换。

  1、玻璃钢隔离栅栏已做出计划,购进后按计划更换。

  2、应急预案没有评审、备案。

  3、职能部室重点检查整改过的地方或正在整改的地方。

  4、通风设计、监测。

  二、各副总经理强调的重点事项

  xxx副总经理:

  1、电缆:xxxx年以后进货的主要xx、xx全部换,各金矿列出计划,xx电缆原则16mm2以上的更换。

  2、反风:相关部门拿出设计、列出整改计划。但是,不能拿风机反转当作反风。

  3、其它设计要求签字齐全,并有设计审查记录。

  4、各项应急预案要不断修改完善,内部评审后邀请安监局专家进行评审、备案。

  5、重大隐患监管:废弃尾矿库、老空水、油库、爆炸物品、化学危险品应当建立监管档案。

  6、安全科:要有人员分工明细表,配备测风、测尘、测氧气等仪表。

  7、劳保护品:各单位根据发放标准做出计划,贸易部应根据审批的计划准时发放,各单位要做好发放记录。

  xxx副总经理:

  玻璃钢隔离栅栏一期计划xx月xx日到位,电缆xx日内到位。

  xxx副总经理:

  1、xx金矿主竖井电机年前到货。

  2、xx金矿盲主井提升机有一台现货,电机需要xx~xx个月到货,电控部分由技术人员拿出要求,xx~xx个月可到货。

  xxx副总经理:

  1、原则:

  (1)先主后次,从马头门向里整改。

  (2)现场和资料同步(设计与现场不符,如果现场可以改就改现场,否则改设计)

  (3)先恢复后规范,(围绕生产恢复,再系统规范整改)

  2、各项整改:

  (1)职能部门要了解、掌握标准要求,拿出统一规范。

  (2)基础工作的完善,职能部门要统一标准,出台基础工作要求,分步骤实施,玻璃钢隔离栅栏合同要一步到位,有系统性,思路要清晰。

  3、贸易部:确保购进速度,质量把关执行以前程序。

  4、基础事项:取消木支护,完善通风系统反风装置,重大危险源要有监控档案。各类安全活动如演讲、竞赛要组织好。

  5、整个公司面上的安全,井筒隔离栅栏、电缆更换由施工队完成,内部的危险作业必须进行审批。

  其他事项:特种作业人员要持证上岗。整改事项要求高标准一步到位。

  xxx副总经理:

  1、整改计划由三大金矿制订,三大金矿对照复工验收标准,逐项列出详细的整改计划,要求做出整改进度表,落实责任人和整改时间,保证整改质量,达到一次通过验收。xx日中午以前完成。

  2、基础资料标准:各项施工资料要齐全,每次检查要有详细记录,职能部门对照复工验收标准,逐条审核,统一三大金矿整改标准,并下发到生产单位,做好服务监督工作。

  3、职工培训:通过培训,淡化气氛。

  4、整改时每个小组都要有主管责任人。

  xxxx年xx月xx日

安全工作会议纪要2

  20xx年9月12日,*操隆山在县*第一会议室主持召开了全县第三季度安全生产工作会议。县委常委、常务副*杨善斌,县委常委、副*麻少东,副*魏学林出*会议,各乡镇、县直有关部门和单位负责人参加了会议并发言。会上,通报了今年以来全县安全生产工作开展情况;布置了安全生产隐患排查治理百日督查专项行动;当涂经济开发区和各乡镇汇报发言;县直有关部门汇报安全生产专项整治行动开展情况;各参会副*就分管工作安全生产提出具体要求;最后,操隆山*作了重要讲话。现将会议主要事项纪要如下:

  一、认清安全形势,强化认识到位。

  今年以来,我县安全生产事故接连不断,事故总数居高不下,超出了历史记录,形势十分严峻,对此我们必须始终保持常抓不懈的高压态势,坚决遏制各类事故多发的势头。

  从各类安全事故来看,今年以来的事故总起数和死亡人员数都大大超过去年同期,同时触电伤亡事故也在上升,特别是部分行业领域安全事故频发,并且集中在7、8两个月。

  从安全生产管理来看,一是监管意识不够强;二是责任不够清;三是排查不够细;四是整改不到位;五是惩处不够严。

  从安全生产形势来看,今年以来,全国安全生产事故接连不断发生,形势不容乐观。

  二、突出工作重点,进一步重拳整治到位。

  国家安委会把20xx年定为“隐患治理年”,目的就是要把安全生产工作的重点从事后查处转到事前防范上来。因此,我们要始终把安全隐患治理作为安全生产工作的一条主线、一项重点任务,继续深入开展隐患排查治理工作,加大力度,全面排查,彻底整治。安全生产涉及社会方方面面,关系到企业生产和群众生活的各个环节。要确保全县安全生产少出问题、不出问题,就必须坚持不懈、不折不扣地抓好“十大”重点行业和重点领域的隐患排查整治工作。

  三、迅速展开行动,进一步狠抓落实到位。

  县*决定,从今年9月10日—12月20日,再用100天的时间,在全县开展安全生产隐患排查治理专项督查行动,促进安全生产法律法规的落实,促进各类安全专项整治工作的深入开展,全面消除隐患,着力构建安全生产长效机制。开展好百日安全督查专项行动,重点做到:工作作风要扎实、隐患排查要彻底、信息渠道要畅通。

  四、明确安全职责,进一步责任追究到位。

  一要坚决落实安全生产“两个主体”的责任。各乡镇、各部门、各企业的'法人代表是本乡镇、本部门、本企业安全生产工作的第一责任人,要做到亲自抓、总负责,并按照“属地管理”的原则,做到职责清楚、责任明确。“属地管理”责任一定要往村级延伸,做到安全生产人人有责。二要坚决落实安全生产责任制和责任追究制。对检查中发现的各类安全隐患,要按照“关口前移”的原则,认真抓好整改。要严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的要求,决不能有丝毫含糊。对发生的安全事故,要按照“四不放过”的原则,坚决查处到位;对工作失职、渎职的行为,要按照“从严治政”的要求,严肃追究到位。三要坚决落实安全生产“一票否决”制。对出现安全事故的乡镇、部门和单位,要坚决兑现“一票否决”制,取消其各类评优评先的资格,并按照责任追究制的规定,严格追究相关行政负责人和责任人的法律责任。

安全工作会议纪要3

  xx月xx日,xx市建筑安全监督站在质监站二楼会议室召开安全工作调研座谈会。市建委副主任梁东雁、安监站站长张现营与安监站全体人员及五县来汴学*人员就安监站目前工作开展情况中存在的难点、疑点、问题以及采取的措施和今后的工作展望,进行了广泛深入研讨。

  座谈会上,全站工作人员从实际出发,结合自己目前工作情况、**思想、提高工作效率、改进工作方式提出了合理化建议。大家集中提出如下问题:

  一、施工企业安全管理水*低下;与先进地市相比还存在差距。主要表现在:安全管理的前瞻性、科学性不够高,各项技术方案编制深度不够,从宏观上控制安全隐患的作用发挥的不够;更多的是停留在书面上、口头上,与实际结合的不紧密,可操作性不强。

  二、监理单位未能切实履行自己的职责;主要表现在:部分监理工作作风浮漂,责任心不强,遇到矛盾、困难绕着走,赶紧不足、标准不高、效率低下,在思想上存在着满足现状、不思进娶惧怕困难、思路不宽、精神不振;使命感不强,解决不了实际问题。

  三、安全文明施工措施费没有落实到实处;该项费用存在着管理方法、手段、程序落后,监管不力的问题,导致该费用不能真正投入到安全生产中,没有落实到实处。安全隐患没有得到根本解决,危险随处可见。

  四、建筑意外伤害保险市场混乱、存在恶意竞争;保险公司的恶意竞争已导致我市建筑业意外伤害保险业务的办理重新陷入无序状态。他们之间采用不正当手段的恶意竞争日益加剧,从最初对项目承办人的让利到以高额返利对项目负责人进行贿赂拉拢,甚至部分保险公司的业务员与项目负责人私下勾结采取签订假保单以逃避行政主管部门的监管从而谋取不正当利益。这种恶意竞争的直接后果是导致保险成本效益的急剧下降而直接造成的后果是当事故发生时受害者得不到及时理赔或根本得不到理赔。长期以来,外来农民工,尤其是奋战在建筑行业的80%的农民工,不仅饱受生活条件恶劣、欠薪严重等一系列问题的困扰,还遭受到身体受伤或工伤致死后赔偿难的问题。在这个高危险的行业中,安全事故90%的受伤害者为农民工。这种现象的发生直接与我国法律法规的要求背道而驰,无法体现我国现在大力提倡的“以人为本”的人文关怀理念。

  五、处罚阻力大,难以实施;目前仍有一定数量违法工程没有办理安全备案手续,部分建筑起重设备没有办理相关手续。执法处罚过程太过繁琐,不能真正落实到位。

  针对以上问题,同志们展开了热烈讨论,认为造成以上五个方面问题的主客观原因主要有以下几个方面:

  一是造成施工企业安全管理水*低下的原因是:施工企业再结合开封安全生产工作实际,贯彻落实科学发展观方面,思想还不够**,认识还不够到位,再如何解决好资金投入和安全保障,如何处理好“重质量、轻安全”的矛盾方面思路不开阔,创新意识不强,工作缺乏创造性和主动性。

  二是造成监理单位未能切实履行自己的职责的原因是:监理单位再抓职工思想、组织、作风建设方面力度不够,对职工的考核、奖罚机制落实不到位,干好干坏一个样的问题还没有从根本解决,缺乏“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感、“慢不的”的危机感。

  三是造成安全文明施工措施费没有落实到实处的原因是:监管力度没有深入到基层,过于相信施工企业和在建项目的文字资料,监管与实际脱节。

  四是造成建筑意外伤害保险市场混乱、存在恶意竞争的原因是:没有有效制约和奖惩保险公司的法律法规和相关文件,*时与保险公司接触太少,对公司内部的营销模式不熟悉。缺乏与保监会等保险监督部门的沟通和交流。

  五是造成处罚阻力大,难以实施的原因:对违法单位和项目惩处失之于宽,失之与软,个别工作人员在工作中私心重,顾虑多,怕得罪人。

  安监站对查摆出的问题,共同制定出“三个加大”方针即:加大施工企业的监管、考核力度,加大监理部门的行政处罚力度,加大兄弟部门的沟通和协调力度。安监站张现营站长也发表了重要讲话,他指出:当前的安全工作形式依然严峻,安全生产的重视仍然不够,必要的投入和工作力度明显不足,侥幸心态突出;企业的安全生产主体地位亟待大力强化,相当部分企业落实法律法规关于企业安全保障的各项规定还有较大差距,特别是中小企业重质量、轻安全,急功*利,甚至见利忘义的现象比较普遍。安全投入严重不足,安全责任不明晰,职业安全卫生条件差,事故预防措施不落实,伤亡事故时有发生。从业人员和广大群众的安全意识不强,安全素质低,识灾、防灾、救灾知识缺乏,“三违”现象较为普遍。*安全生产综合监督管理部门的队伍建设、工作条件、监管方式和手段与其职责和形势要求不相适应,相当部分乡镇安全工作“没人管、不会管、管不好”的问题仍没有得到有效解决。

  梁东雁主任在总结讲话中对职工们的建议给予充分肯定。他指出,在今年后几个月的工作中,将认真贯彻落实*日召开的全市安全工作会议精神,全力抓好安全生产工作。加强安全生产目标任务完成情况的动态跟踪,发现问题及时纠正和协调解决,确保全年目标任务的实现;加大对中小企业、非公有制企业的监督检查力度,积极推进加强非公有制企业安全管理和“安全质量标准化”两个试点,强化企业安全生产主体意识。在下步工作中将进一步抓基层,打基础,把薄弱环节作为工作的重点,坚持有创新、有特色的思路,推动全市建筑安全工作健康有序向前发展。


安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展2)

——安全工作会议纪要范本10份

  安全工作会议纪要 1

  20xx年9月5日下午2:00,公司总经理xx在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议,公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

  一、会议首先由安委会成员宣读了公司*期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。

  1、总经理xx宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。

  2、生产副总李大兵宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。

  3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。

  4、安全部经理王建悦宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。

  5、义务消防队长吴爽宣读了公司《安全生产责任制》。

  二、金总带领大家学*了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。

  三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。

  通过此次会议,各项安全制度及规定宣布严格执行,希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职,不推不拖不让,将相关制度落到实处。具体工作安排:

  1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训,11月对全员进行各项应急预案的学*和演练。

  2、抓好安全培训和应急预案的演练,掌握各项制度,掌握好应急预案程序及要求,要在关键时刻能执行得了,能用得上。

  3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全经费,并专款专用,安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。

  参会人员:

  安全工作会议纪要 2

时间:20__年1月

会议内容:

1、传达市教育局和武林街道安全会议精神和要求。*期学校安全工作分析,制定和落实相应的安全工作,尤其是寒假和春节期间的安全工作。

2、要求学校保卫加强安全管理,尤其是寒假和春节期间的大门口的进出人员以及夜间的巡逻。

3、安排好寒假和春节的值班干部和职员。

4、全校范围内的校园安全及设施安全检查。

5、布置保安开会的工作任务和内容。

参加人员:

邱锋、章楗、张冠超刘风、李毅、胡诚孝、保安队长吴广文

检查的部位:

教学楼、综合楼、行政楼、宿舍、食堂、实验楼及校园周边环境

发现的问题:

个别灭火器压力不足和个别班级及办公室门窗关闭不及时。

整改措施:

第二天更换了压力不足的灭火器。对个别班级及办公室给予安全警告。

  安全工作会议纪要 3

  xxxx年xx月xx日xx:xx,公司相关副总经理、生产部、安监部负责人、xx金矿、xx金矿、xx金矿矿长在xx金矿三楼会议室召开了整改工作专题会议。会议由分管安全副总经理xxx主持,首先由三大金矿汇报了整改情况,随后各副总经理做了重点强调。

  一、各金矿整改情况

  (一)xx金矿:

  1、已经对所有电缆进行排查,根据公司要求,许多电缆需要更换,计划先更换井筒及主要运输巷的电缆。

  2、根据整改标准,金矿已做出电器防护装置计划,但是相关器件还没有进来,接地扁铁也需要抓紧时间供货。

  3、通风达不到标准要求。

  4、井筒玻璃钢隔离网已列入计划,xx月xx日、xx日陆续到货后,再按照整改计划更换。应急照明灯还没有到位,需要相关部门抓紧时间供货。

  5、军用电话数量不足,主要运输巷每100米一部电话还达不到。

  (二)xx金矿

  1、由地面到井下中央变电所或主排水泵房的电源电缆,至少应敷设两条独立线路,并应引自地面主变电所的不同母线段。不符合要求,

  2、通风系统达不到标准要求。

  3、应急预案没有经审查。

  4、缺少在用系统的施工设计。

  5、各项检查记录不齐全,要求必须有记录。

  (三)xx金矿

  1、通风系统反风达不到要求。

  2、从xx月xx日开始,拆除主要运输巷木支护,进行喷浆支护。

  3、xx中段、xx中段高压电不到位,水泵尚未启动。

  4、金矿还有“永进”电缆2根,xx~xx月份进的货,需要更换。

  1、玻璃钢隔离栅栏已做出计划,购进后按计划更换。

  2、应急预案没有评审、备案。

  3、职能部室重点检查整改过的地方或正在整改的地方。

  4、通风设计、监测。

  二、各副总经理强调的重点事项

  xxx副总经理:

  1、电缆:xxxx年以后进货的主要xx、xx全部换,各金矿列出计划,xx电缆原则16mm2以上的更换。

  2、反风:相关部门拿出设计、列出整改计划。但是,不能拿风机反转当作反风。

  3、其它设计要求签字齐全,并有设计审查记录。

  4、各项应急预案要不断修改完善,内部评审后邀请安监局专家进行评审、备案。

  5、重大隐患监管:废弃尾矿库、老空水、油库、爆炸物品、化学危险品应当建立监管档案。

  6、安全科:要有人员分工明细表,配备测风、测尘、测氧气等仪表。

  7、劳保护品:各单位根据发放标准做出计划,贸易部应根据审批的计划准时发放,各单位要做好发放记录。

  xxx副总经理:

  玻璃钢隔离栅栏一期计划xx月xx日到位,电缆xx日内到位。

  xxx副总经理:

  1、xx金矿主竖井电机年前到货。

  2、xx金矿盲主井提升机有一台现货,电机需要xx~xx个月到货,电控部分由技术人员拿出要求,xx~xx个月可到货。

  xxx副总经理:

  1、原则:

  (1)先主后次,从马头门向里整改。

  (2)现场和资料同步(设计与现场不符,如果现场可以改就改现场,否则改设计)

  (3)先恢复后规范,(围绕生产恢复,再系统规范整改)

  2、各项整改:

  (1)职能部门要了解、掌握标准要求,拿出统一规范。

  (2)基础工作的完善,职能部门要统一标准,出台基础工作要求,分步骤实施,玻璃钢隔离栅栏合同要一步到位,有系统性,思路要清晰。

  3、贸易部:确保购进速度,质量把关执行以前程序。

  4、基础事项:取消木支护,完善通风系统反风装置,重大危险源要有监控档案。各类安全活动如演讲、竞赛要组织好。

  5、整个公司面上的安全,井筒隔离栅栏、电缆更换由施工队完成,内部的危险作业必须进行审批。

  其他事项:特种作业人员要持证上岗。整改事项要求高标准一步到位。

  xxx副总经理:

  1、整改计划由三大金矿制订,三大金矿对照复工验收标准,逐项列出详细的整改计划,要求做出整改进度表,落实责任人和整改时间,保证整改质量,达到一次通过验收。xx日中午以前完成。

  2、基础资料标准:各项施工资料要齐全,每次检查要有详细记录,职能部门对照复工验收标准,逐条审核,统一三大金矿整改标准,并下发到生产单位,做好服务监督工作。

  3、职工培训:通过培训,淡化气氛。

  4、整改时每个小组都要有主管责任人。

  xxxx年xx月xx日

  安全工作会议纪要 4

时间:__年__月__日

地点:镇大会议室

主持:__

与会人员:全体镇干部、镇直各相关单位和各村支部

记录人:__

__年__月__日上午,镇长在镇大会议室主持召开第三季度及半年安全生产工作会议,参加了会议,会议传达了县*期召开的安全生产工作会议精神,会议通报了__年上半年全镇安全生产工作情况,并对__年下半年安全生产进行了研究部署。现将会议纪要如下:

一、会议指出:

__年上半年,在全镇干部共同努力下,我镇安全生产总体保持*稳态势。__年16月,我镇安全生产形势总体*衡。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,要求相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。

二、会议强调:

各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐团陂。

三、会议要求:

各要相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。

2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

下半年安全生产工作重点呈现二个特点:一是国庆黄金周。二是秋季节多雨进入汛期容易出现灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。

4、强化责任落实情况报告制度。

从即日起,各村、相关责任单位应于季度最后一个月的25日前书面向镇**报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

  安全工作会议纪要 5

20__年11月份公司安全生产工作会议于11月28日下午,在客运站四楼会议室召开,办公室主任周子亮主持会议,公司安全生产领导小组成员及各单位安全管理人员共10人参加了会议。

会议首先听取了各单位11月份安全生产及主要工作情况的汇报,包括安全生产标准化工作、安全隐患排查、驾驶员安全教育培训情况以及客运站创卫工作等,总体表现良好。在客运收入方面,因熊口客运班线实施公交化改造和黄标车强制报废,公司客运班车和客运资源进一步减少,效益不断下滑,经营形势不容乐观。

11月份安全生产情况:客运站、旅游客运中心无一起安全责任事故发生,安运部所辖洪湖、北京客运班车各发生一起无责任安全事故,目前正在处理当中。

根据各单位汇报情况及存在的问题,会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求和安排:

一、冬季气温陡降,各生产单位要进一步强化安全管理,加强安全宣传力度和从业人员的教育培训,按要求配置三角木、防滑链、安全锤、灭火器等冬防器材,履行安全告知义务,防范于未然。

二、按照安全生产标准化和“一岗双责”要求,完善各类资料整理,落实安全责任,相关创建申报工作保持与运管部门的`沟通和汇报。

三、关于部分客运班车欠费清收,安运部要加大清收工作力度,春运之前必须全部到位。沙市班车涉及到沙市车站收取卫生费的问题,将对开客车情况进行清理分析,向经营者说明情况。对拒缴费用的暂停业务办理社区安全生产会议纪要社区安全生产会议纪要。

四、关于黄标车报废的问题,及时主动与交警部门协商沟通,特别是长线班车的报废工作争取相关部门支持。

五、各单位全力做好20__年春运的前期准备工作,提早规划、提早布置。同时开展安全生产大检查活动,重点对象为车辆、驾驶员以及车站商铺等,做好检查记录。

六、根据客运站经营形势,筹划与公交车对接方案,调整建设规划。并利用现有站场条件,以更小的范围发挥更大的作用为原则,整合长短途客运班车进站发车、停车场地。

七、对公司机构、人员进行内部调整,特别是客运站用工,在保障签订劳动合同人员稳定的前提下,优化替换部分临时用工,节省开支。客运站先拿出具体调整方案报公司审核,12月10前付诸实施和落实。

  安全工作会议纪要 6

20__年x月1日上午,经贸局在本局办公室召开经贸系统“20__年第二季度安全生产工作会议”,会议由李东局长主持。参加会议的`人员有:副局长贝军、江伟、谭盛、经贸局罗光福、谢文;林工贸公司经理练巨;工业总公司经理赵俊;等人。会议的主要议题:总结上半年经贸局安全生产工作,现将会议纪要如下:

一、李东讲话,他首先总结上半年经贸系统取得的实效。一是本系统各有关单位扎实开展“安全生产年”各项活动,使广大干部、职工在思想上逐步提高对安全生产工作的重视程度,不断增强安全责任意识。二是各单位都能以“活动”为契机,逐级落实安全生产责任,进一步强化了企业的主体责任。三是通过“活动”在本系统形成“安全发展、预防为主”的浓厚氛围,为推进“安全生产年”活动打下坚实的基础,半年来,本系统没有发生过一起重大安全生产事件,园满地完成区安委交给的各项安全生产工作任务。同时指出,今年x月是全国第九个“安全生产月”活动月,按照市、区**的部署要求,为扎实有效地开展“安全生产月”活动,各企事业单位要高度重视,要从讲政治的高度把这次活动开展好,并取得实实在在的成效。安全生产,人命关天,责任重大,不能有半点麻痹大意、掉以轻心,安全生产关系到经济发展与社会和谐稳定,因此经贸局要依法行政,加强监管,履行职责,同时落实企业安全生产的主体责任,确保安全生产。下面由分管安全生产工作的贝副局长宣读经贸局20__年“安全生产月”活动方案,并安排安全生产具体工作任务。

二、贝晓军副局长发言,他宣读了经贸局安全生产月“活动的实施方案,并明确指出:今年“安全生产月”活动的主题是:“安全发展、预防为主”。全局上下动员起来,立即掀起“安全生产月”活动新高潮。为确保该项活动的顺利开展,经贸局高度重视,专门成立了“安全生产月”活动工作领导小组,李向东局长任组长,由我任副组长,在坐参加开会的同志都是领导小组成员。现在机构建立,实施方案制定了,目标、要求、内容、步骤明确,下一步关键在抓落实,主要做好如下几方面工作:

1、宣传发动阶段(x月1日至x月10日),认真部署开展“安全生产月”活动,充分运用板报、专栏、横幅标语等各种形式,开展广泛宣传动员,使广大企业从业人员积极投身到“安全生产月”活动中去。

2、自查自检阶段(x月11日至x月25日)。局属各单位要按照本方案的要求,全面开展安全生产自查自检,查找问题和漏洞,深入分析,举一反三,务必增强管理者对亊故隐患的防范意识,做到事故苗头不放过,责任追究不手软,坚决杜绝走过场的现象。

3、落实整改、总结阶段(x月26日至x月30日)。局“安全生产月”活动工作领导小组开展抽查,运用法律、经济和行政各种手段,集中力量抓好整改落实。

活动要求

1、提高认识,加强领导。开展“安全生产月”活动,力求做到精心组织,周密安排,狠抓落实,确保这次活动取得实实在在成效。

2、转变作风,真抓实干。开展“安全生产月”活动,要深入企业,加强调查研究,狠抓管理和工作落实,不留死角,坚持“从严治标,着力治本”的做法,认真分析本单位安全生产存在的突出问题,研究制定有效措施,进一步加大监管力度,做到安全生产问题和隐患不整改不过关,安全条件不符合要求不过关,整治目标不实现不过关。

3、抓好宣传,加强引导。充分运用群众喜闻乐见的各种形式,大力宣传有关安全生产的方针政策,积极倡导以人为本的安全理念,广泛开展安全科普教育,进一步提高广大群众的自我保护意识和事故防范能力,营造时时想安全,事事为安全,处处保安全的安全生产氛围。

  安全工作会议纪要 7

会议内容

一、安全检查科传达学*关于印发《煤业集团有限责任公司生产技术管理量化考核及评分方法(试行)》的通知(煤业发〔20_〕152号)、关于认真吸取事故教训加强安全生产工作的通知(安函〔20_〕9号 )、转发***安委会办公室关于*期接连发生安全问题紧急通报的通知、***安委会办公室关于*期接连发生安全问题的紧急通报(安委办明电〔20_〕7号 )、煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面安全体检自查自纠工作的通知(安监函〔20_〕25号 )、关于进一步加强煤矿井田范围内地面巡查工作的通知(煤炭函〔20_〕13号)和煤业集团有限责任公司关于加强矿用危险化学品治理的通知(安监函〔20_〕26号 ),通报上周安全情况、“三违”查处情况、职工安全动态档案检查情况,并对下周安全管理重点工作进行安排。

二、调度室通报有关会议安排工作落实情况和上周重点任务和生产指标完成情况及上周科队级管理人员下井情况,并对下周重点工作任务进行安排。

三、机电动力科通报有关会议安排工作落实情况和上周机电运输重点工作完成情况,并对下周机电运输重点工作和机电运输系统“体检”查出问题整改工作进行安排。

四、生产技术科通报有关会议安排工作落实情况及上周完成的生产技术工作重点,并对下周生产技术重点工作进行安排。

五、参加会议的矿领导对重点工作作出具体安排部署

一是3503回风巷绞车房施工结束,零星工程较多,要求综掘一队统筹安排,避免窝工。二是切眼施工条件差,要求队上做好敲帮问顶,提高光爆成型效果。三是加强两道机电设备管理。四是针对3503两道后巷单岗作业,要求作业人员严禁跨越皮带,要求综掘一队和通灭队加强管理。

一是3502综采工作面一通三防,尤其是防灭火工作要引起相关工作人员的重视,瓦检工作必须要严细,工作面上下隅角必须放实,并喷洒阻化剂,停产检修前生产技术科要对工作面进行验收。二是针对3503皮带巷报废巷道存放的掘进机,要求解体掘进机前,先制定恢复通风措施,由机电动力科负责安排解体掘进机,并及时升井,此段巷道也要尽快做密闭。三是调度室信息化队要加强业务管理,业务工作由调度室副科长管理,生产技术科将安全监测监控工作纳入检查范畴,必要时可以处罚。同时,本次体检工作要落实到每一名技术员。

一是目前,安全体检工作比生产任务还要重要,各科室、基层队要切实重视,狠抓落实,相关部室要完善机电、生产等方面资料和图纸及检测检验报告,各队分管范围内也要进行详细对照检查,科室要做好指导工作。二是掘进方面,目前3503回风巷绞车房已经到位,要求延伸无极绳绞车,部门要统筹安排,掘进机升井工作要在停产检修的四天时间内完成。三是对照砚北煤矿检查出的问题,要求皮带队对各条皮带每项保护进行实验,运输队完善一坡三挡设施,其它各队要认真对照,抓紧整改。

各单位认真落实会议安排的各项工作,并对具体工作作出安排:一是各单位要重视砚北煤矿查出问题,认真对照进行整改落实。二是安全检查科抓好查出问题的闭环销号管理工作。三是针对持证上岗,各单位、各队要做好管理人员持证情况排查。同时各单位做好井下个别盲区的检查巡查(主井和北边下石门、1190大巷、1150大巷、风井等区域),本次检查出现问题要追查责任,各科室科长、工程技术人员和基层队队长、支部**、技术队长和技术员要重视体检工作。四是零星工程作业,要加强管理。五是3503回风巷单级泵排水处要安设一部电话,同时,在施工过程中茬面要提前打泄水钻孔。并总结了会议。现就会议内容纪要如下,要求各单位严格遵照执行。

六、各单位重点工作安排

(一)综采队:一是强化3502综采工作面回采期间各项安全管理工作,严格落实安全技术措施和顶板管理、防灭火等安全技术措施,强化工作面周期来压期间安全管理,严防片帮煤和架前抽槽及支架间出现漏顶现象,工作面上下隅角必须要放实。二是加强3502综采工作面技术管理,确保设备搭接合理,做好工作面割煤、支架和输送机调*调直等重点环节管理。三是高度重视工作面设备检修,检修期间要组织精干力量,对工作面所有设备逐一进行安全“体检”,确保工作面设备检修质量。(二)综掘一队:一是做好3503切眼施工期间各项安全管理工作,要求队上认真组织职工学*切眼施工《作业规程》,并严格按照作业规程和安全技术措施要求抓好劳动力组织、工程质量管理。要求队上切实提高思想认识,强化和狠抓生产安全管理。施工过程中严格执行敲帮问顶制度和“一炮三检”及三人连锁放炮制度。二是进一步强化现场机电设备管理,队上要根据当前机电设备管理工作实际,要采取切实措施和方法抓好机电设备管理,并要强化各条胶带输送机管理。同时,切实加强现场刮板输送机和3503两道无极绳绞车运行期间的安全管理工作,确保安全运行。(三)综掘二队:继续抓好1100中央水泵房通路施工期间的安全管理,严格按照作业规程要求施工,严格按照施工工序和流程作业,确保施工工程质量。队上要切实抓好生产现场安全管理,切实抓好作业现场作业人员安全管理,严禁作业现场出现赶急图快和盲目蛮干,并在施工过程中认真做好“一炮三检”和三人连锁放炮制度的落实,并进一步强化敲帮问顶制度在现场施工全过程的切实执行。同时,要进一步加强耙斗装岩机安全管理工作,对上要按照操作规程要求及规定,及时完善安全设施,切实加强耙斗装岩机运行期间的安全管理。(四)皮带队:强化各条皮带运行期间的安全管理工作,教育职工按章作业,进一步做好岗位工种及作业人员安全教育及管理。同时,强化机电设备预防性检修和强制性检修维护工作,及时排查设备故障,认真排查各条皮带保护,严格按照《规程》要求做好整改工作。(五)运输队:一是抓好轨道提升运输期间的各项安全管理工作,严格执行“行车不行人行人不行车”制度。二是继续加强排矸山提升运输期间安全管理工作,做好机电设备、轨道及提升设备安全检查和管理,重点及时完善整修轨道道岔,确保轨道运输系统运行安全。三是继续抓好1100大巷轨道整修工作。(六)通灭队:一是切实抓好“一通三防”安全管理工作,重点加强3502工作面工作面和上下隅角气体检测,要求检测数据可靠准确,并强化1150等沿线瓦检工作,严禁单岗作业。二是抓好通风设施管理。三是严格对照砚北煤矿查出问题,做好井下通防设施整改落实工作。(七)选运队:一是抓好洗煤厂和选煤楼设备运行期间安全管理,要求选运队高度重视洗选过程安全管理,强化设备日常检修,强化现场安全管理和职工安全教育工作。二是加强劳动力组织,切实抓好生产过程中的带班管理。(八)机电队:一是重点抓好地面机房、车间及井下变电所、三采区绞车运行期间安全管理,重点做好副井和三采区绞车钢丝绳维护工作,强化职工安全教育,严格持证上岗和岗位应知应会知识教育培训。二是切实做好主井筒下放电缆期间安全管理工作,要求施工前组织工作人员认真学*安全技术措施,作业过程中严格执行安全技术措施规定及要求,并切实做好现场带班工作。(九)服务队:一是切实抓好地面零星作业过程中人员的安全管理,教育职工做到自主保安,尤其要加强矿区沿线施工公路道沿期间安全管理,现场必须要有带班人员。二是进一步加强矿区公路沿线清扫环境卫生人员的安全管理。三是继续强化环卫治理,重点加强地面及公路沿线卫生清扫、洒水降尘工作。(十)人力资源科:各基层队要高度重视每月一考工作,各队要按照人力资源科培训中心要求,组织排队进行考试,队上值班队长、技术队长和技术员积极配合。(十一)工会:人力资源科、党建工作部、安全检查科、企业管理科、工会等部门对各单位“两赛两创”工作开展情况进行了检查,各单位不同程度存在问题,要求各单位认真学*内网下发的相关文件,严格执行文件规定。

七、其它重点工作安排

(一)强化上级文件精神的落实。矿属各单位认真学*贯彻落实***安委会办公室关于*期接连发生安全问题的紧急通报及上级部门下发的有关安全生产工作方面文件精神,进一步牢固树立安全第一意识和红线意识,切实将安全生产这根弦绷的紧而又紧,时刻警醒、认识当前安全形势的严峻性。尤其是各级管理人员要切实强化规矩意识和纪律意识,提高思想认识,转变工作作风,严格执行落实好上级文件精神要求,各级管理人员要切实履职尽责,真抓实干落实好各项安全管理规定。

(二)强化现场安全管理,强化作业现场安全管控。一是各单位认真贯彻落实煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面安全体检自查自纠工作的通知,严格对照砚北煤矿查出问题(隐患),进一步做好矿内自我安全体检工作。二是继续狠反违章指挥和违章作业行为,各单位及主管部门必须要以更为强硬的措施,对各类违章行为以从严从重从快坚决予以处理。。

(三)强化机电运输安全管理工作。一是各有关单位要切实抓好生产组织、供用电、机电运输、设备检修等工作。严格落实机电运输操作、检修和检修工作票等管理制度、标准和措施。重点要抓好工作面设备、无极绳绞车、绞车制动系统胶带输送机、提升钢丝绳、保险绳等各种提升运输设备、设施以及煤流系统安全保护装置安全运行检查维护和专业管理。二是抓好*巷人车和斜巷人车管理,要求认真严格做好人车手动落闸试验,确保设备完好,设施齐全,保护可靠,运行安全。三是抓好供用电管理工作,严格执行停送电工作票制度,规范监控监测电缆和五小电器整改落实,认真排查供电线路,确保供用电安全。四是各单位要根据机电动力科下发的机电运输系统安全“体检”问题(隐患),认真做好问题(隐患)的整改落实工作,主管部门做好监督落实。五是要求主管科室进一步严格规范地面和井下电气焊等动火作业安全管理,各基层队要引起高度重视,现场电气焊动火作业要严格按照安全技术措施规定流程和规范作业。

(四)各单位进一步强化职工管理和安全基础管理及警示教育等工作。一是要认真做好职工思想教育工作,强化班前会和学*会的召开,尤其要做好班前会召开前重点工作和零星工作作业流程和细节安排工作,严格不安全人的排查。二是各基层队切实加强新工人安全培训教育工作,基层队安全教育培训工作要把好“入门关”,认真组织学*《煤矿职工安全手册》和安全知识,此项工作不得走过场。同时,队上必须为新工人选配认真负责、有责任心的师父。三是要进一步强化零星工程和零星作业施工措施学*贯彻,严格零星工程作业票管理,尤其是月底停产检修工作期间,主管部门和施工队必须严格执行零星工程管理制度规定,要求措施必须到位,学*必须到位。四是各单位要加强“安康杯”安全知识培训工作,并以认真负责地态度配合相关部门认真做好“安康杯”全员考试工作。五是各单位继续切实强化事故案例警示教育工作,尤其是队上要引起高度重视,在班前会和学*会上认真组织职工观看事故案例警示教育片,认真做好各项记录,切实以各类事故案例为教训,提升职工安全意识。

  安全工作会议纪要 8

会议内容:

本次会议由__主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及*期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的`工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报*期安全工作情况。

2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的*惯。

  安全工作会议纪要 9

20__年7月22日,贵阳供电局主网建设管理办公室主持召开了赵斯新建220kV变电站调整光纤通信备用通道的技术方案讨论及建设协调会,贵州电力调度通信局、贵州电力设计研究院、贵阳供电局各相关部门参加了会议。会议结合工程建设情况及生产运行要求,就赵斯220kV变电站另行调整光纤通信备用通道的技术方案进行了讨论和明确,并对相关问题进行了协调与安排。纪要如下:

1、为进一步提高贵阳电网的供电可靠性,实现赵斯220kV输变电整体工程的尽早投运,通过比较赵斯220kV输变电工程各110kV线路送出工程的建设进度,原设计方案中作为赵斯变光纤通信备用通道建设的赵斯变至长岭变110kV线路光缆工程,经会议各方讨论,调整为优先实施赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程。

2、赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯ADSS光缆开断π接赵斯变110kV侧新出48芯ADSS光缆的方案,由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重,待赵斯~长岭线路光缆工程建成后,原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。

3、经参会各方讨论,赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案,根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况,技术上可满足赵斯220kV线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求,但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。

4、赵斯变光纤通信备用通道调整涉及的变更内容由贵州电力设计院出具相关说明,由贵阳供电局电网建设管理中心按照工期要求和相关流程立即组织工程实施,施工、调试单位涉及运行的通信通道和通信设备的工作由贵阳供电局信息通讯中心负责管理和配合。

  安全工作会议纪要 10

会议时间:

20__年12月13日

会议地点:

公司会议室

主持人:

__

与会人员:

__

会议内容:

一、公司调整安委会组**员

由刘经理宣读公司安全委员会的组**员,安委会主任,副主任:刘,委员:。

刘经理宣读《安全生产费用提取和使用管理制度(征求意见稿)》,各部门及下属公司于会后一周内对征求意见稿进行意见汇总,确定终稿。

二、公司安全生产大排查阶段性总结

由王志祥主任对公司安全生产大排查进行阶段性总结,各部门及下属公司及时排查安全隐患。后续公司会对下属单位执行安全飞行检查,确保各单位各项安全工作落实到位。

三、公司本部全体员工和下属企业部分代表安全培训

公司本部全体员工和下属企业部分主管安全的同志参加了中环物流举办的安全培训,学*《天津市安全生产条例》(最新版)。

四、签订安全生产工作目标管理责任书

各部门及下属公司签订20x20__年安全生产工作目标管理责任书。

最后马锦村经理做总结发言,安全生产责任重于泰山,必须明确责任,防患于未然。


安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展3)

——工作会议纪要格式通用5篇

  工作会议纪要格式 1

_有限公司综合部

会议时间:20__年11月3日09:00-10:30 会议地点:集团公司五层总经理办公室 主 持 人:

参会人员:、 记 录 人:

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容:

20__年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水*标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井

领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水*予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水*予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方**对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

__年_月_日

  工作会议纪要格式 2

会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30

会议地点:_酒店

会议主持:z

与会人员:zzzzzz

会议主题: 年度第二次管理评审会议

会议记录:z

会议主要内容:

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水*为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对20__年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z**就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的_,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公*地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

物业管理有限公司

品质管理部

年 月 日

  工作会议纪要格式 3

  关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要

  第xx号

  xx年2月2日上午,市**办公厅x x x主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省**办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

  会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济跟行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最*,按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

  经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:

  一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

  二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年, 已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资跟搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省**办公厅跟广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省**领导曾多次过问此事跟省、市关系,另15万元由广州**支持补助。

  三、省**办公厅跟胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市**的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。

  四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器跟电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。

  会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的.工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。

  工作会议纪要格式 4

为了贯彻落实全国**安置工作精神,保证我省今年**安置工作顺利进行,省委、省军区、省**于己于人19。。年。。月。。日在。。礼堂召开了**安置工作会议。大会由省**秘书长。。和省人事局。。处长主持。各地、市、县分管此项工作的领导和军队政治部负债人参加了会议。省领导同志作了重要讲话。

先将会议讨论的问题综述如下:

会议听取了。。。代表省**办的工作报告,对19。。年以来**工作的成绩给予了充分的肯定。。。。。。

并传达了省**对**工作的几点要求:

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)

会议指出为了确保今年全省**工作的顺利进行,在今年的工作中必须要加大三个力度:

1. 必须加大领导力度。。。。。。。。

2. 必须加大宣传力度。。。。。。。。。

3. 必须加大工作力度。。。。。。。。。

会议强调了要做好**干部的思想教育工作,并把它确实落实。会议同时希望**干部要顾全大局,将奉献,自觉服从组织安排,并积极配合地方**解决好转业干部的实际问题。

一、会议纪要格式

会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

二、会议纪要字体

1、标题,三号字,黑体

2、内容标题,四号字,宋体

3、其他,小四号,宋体

三、落款

记录人:

主持人签字

  工作会议纪要格式 5

时间:20__年7月26日

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:

参加人员:改制小组成员

记录人:

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从20__年开始进行改制,历时2年时间,于20__年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先*后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责**力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。


安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展4)

——企业安全生产会议纪要3篇

  20xx年2月10日早8:30,文俭同志主持召开分公司周安全生产例会,会议纪要如下:

  一、安全环保工作:

  1、*办公厅《中央企业生产安全事故通报》文件学*

  2、组织开展春节节后收心教育,并检查各单位春节期间各项工作落实情况。

  3、开展节后现场检查,重点检查现场设备设施、能源介质安全隐患。

  4、开展20xx年“3+1”*惯性违章活动,抽查知晓率。

  5、20xx年安全事故“四不放过”资料成档。

  6、组织开展20xx年年度安全知识测试。

  7、本周安全检查通报:

  (1)三期焦炉炉门、炉盖改造项目,上海冯源建设发展有限公司(分包)员工邹勇无证进行起吊指挥作业,豫P12077汽车吊未查到当日对驾驶员进行安全教育(责任检修队为炼焦队)

  (2)炼焦队硫化作业区,一辆电瓶车(车牌号3693032)未贴反光标贴。

  (3)原烧队腐蚀作业区,一临时库房内未设置灭火器材。

  (4)2月9日,冷轧队C708清洗段涮辊组装更换项目,现场生命绳使用链条拉设。

  二、检修生产工作:

  1、常规生产工作

  1、日修:本周日修共承接1494项,累计投入3687人。

  2、定修:

  轧制片区域:冷轧厂C111(40h)机组定修;宝日A08(36h)机组定修。

  冶炼区域:2月9日7#焦炉定修(4h)。

  分公司人均负荷标准1.2工日,本周负荷为1.06工日,属于较轻负荷。

  2、技改改善项目

  1、本周技改项目实施情况:

  【炼铁厂三期焦炉炉门、炉盖及上升管节能环保改造工程】5号炉炉门更换10只、6号炉炉门更换10只,5号炉A炉13-15#炉顶墙面砖更换。本周施工人员26人。

  【一二烧结整合大修改造烧1标工程】介质管道支架制作、介质管道预制。本周施工人员30人。

  2、重点跟踪“三期焦炉、炉门、炉盖以及上升管项目”、“一二烧结整合大修改造能介切断及保护性拆除项目”复工教育情况。

  2)跟踪并协助相关各项目责任队办理“冷轧厂1730连退机组新增在线粗糙度仪、油膜检测仪工程”、“炼焦一、二、三期清水系统优化改造工程”及“三期焦炉装煤车环保更新改造工程”开工前期准备工作。

  三、技术质量工作:

  技术质量管理

  1.20xx年技术开发立项策划(重点为二级以上项目).

  2.1月产品质量报表、20xx年企业研发项目情况表报技术质量部。

  3.召开分公司技术质量例会,对全年技术质量工作进行安排。

  4.11#CDQ年修质量策划。

  5.C111定修施工过程质量检查。

  6.编制分公司20xx年技术、质量工作规划。

  四、检修管理工作:

  1、春节期间人员返岗流动统计。

  2、早调会、周例会会议纪要微信的公众号启动发布管理。

  3、炼铁“二对四”方案研讨、上报。

  4、节后,科室人员收心教育及工作部署。

  5、配合公司做好能环部区域业务划转交接。

  五、其它工作:

  其它工作如下

  1、配合宝钢设备部拍摄基础管理视频。

  2、组织编制各检修队、项目部综合管理考核指标与机关科室个性指标。

  3、20xx年招聘新员工。

  4、筹划分公司党风廉政建设大会召开。

  5、千人培训计划推进。

  6、做好单宿日常检查工作。

  7、公司女工论坛活动组织推进。

  8、中冶集团电商*台供应商信息录入。

  9、组织分公司20xx年预算编制。

  六、领导指示:

  领导指示

  王助理:

  1、2月份的`检修负荷由于春节长假的原因,各保修分厂的检修负荷集中在下半月,用二周的时间来完成全月的检修负荷,对分公司及各队的压力非常大。尤其是下周Y112连退机组96根炉辊全部拆卸检查清洗,对连退机组定修拆卸全部炉辊尚属第一次,不仅投入的人员多,炉辊回装的精度要求非常高,一旦影响到辊系精度直接会严重影响机组运行。甲方及分公司都非常重视,要求施工队做好充分的准备工作。

  2、随着节后的技改项目的恢复施工,各队补充的新进人员及时做好上岗前的培训工作。

  3、20xx年春节期间返乡员工回归岗位的情况,要求各队重点关注。

  4、能环部区域业务交接工作,冷硅、三电、化工要配合好,做到*稳交接。

  5、各队内部所持有的加油小车进行一次内部综合评估,需要增加配置的及时上报计划。

  胥经理:

  1、科技创新能力的建设工作,二分公司在宝钢大院内作为科技创新的主力军,切实的推进该项工作。

  杨经理:

  1、各队20xx年的工器具配置需求尽快上报,尤其是炼铁厂“二对四”方案的推进,继续配置一些有利于提高检修效率,降低检修负荷、缩短检修时间的工器具。请各队抓紧时间进行梳理和上报。


安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展5)

——公司年终工作会议纪要 (菁华5篇)

  会议时间:

  会议名称营销例会

  会议主持人张维

  记录人

  参加部门及人员

  营销部:

  缺*人员

  会议内容(根据实际会议内容整理要点)

  早会:张经理:

  工作安排

  置业顾问做好来电、来访客户接待工作。

  晚会:张经理:

  一、来电、来访客户情况分析与总结:8月17日接待中心接待来电客户8组,接待来访客户1组。

  1、刘淼:

  (1)、接待来电客户赵先生,通过DM单获知项目信息,该客户未表明需求何种房源,比较关注价格、有无花园。

  (2)、接待来电客户孙先生,莒南县人,通过广播获知项目信息,来电咨询商铺情况,主要询问了商铺价格。

  (3)、接待来电客户王先生,现居罗庄,路过工地现场获知项目情况,询问别墅房源,面积约240*米左右,提问较详细,主要询问了项目的价格、面积、开盘时间,排水系统。(总结:对于客户提问较专业问题,置业顾问一时解答不出的,要尽快咨询项目相关负责人,在回访客户时,详细向客户解答,并邀请客户前往工地现场参观,由专业人员向其做介绍。让客户感受到我们的专业素养)

  (4)、接待来电客户李先生,现居兰山,通过DM单获知项目信息,该客户之前去陶朱公看过,觉得陶朱公的好,主要是因为价格便宜。觉得我们项目价格贵。(总结:当客户提出将其他楼盘与我们项目做比较时,要委婉告知客户,其他楼盘与我们项目之间的差距,着重凸显我们项目所具备的其他楼盘所无法比拟的优势所在。让客户体会到在我们项目添置别墅,不仅是生活上的享受,也是身份上的体现)

  (5)、接待电转访客户孙先生,50多岁,与朋友步行至接待中心,需求面积约300*米左右的边套别墅。该客户对现推出房源位置不太喜欢,比较喜欢靠*会所位置的房源。客户朋友一直提喜欢青啤的外立面、屋顶设计,也一直询问我们项目排水系统的质量。该客户去陶朱公、青啤看过,但均未定房。要等开盘之后看情况再说。(总结:该客户在购房时较为谨慎,还要继续了解客户的详细基本信息,包括客户所从事职业,家中人口,现居住情况等,在公司有大的节点以及活动时通知该客户参加)

  2、王美:

  (1)、接待来电客户林先生,通过DM单(华丰服装城附*)获知项目信息,该客户打了3次电话,主要询问了项目的位置、价格、面积。想到工地现场看。(总结:可以*两天邀约该客户到工地现场参观景观,同时可以更详细了解客户的基本信息,判断客户是否具有购房意向以及购买能力)

  (2)、接待来电客户王先生,路过项目工地现场,该客户只询问了交房时间。(怀疑是装饰公司业务人员)

  (3)、接待来电客户徐先生,通过DM单获知项目信息,需求别墅,面积300*米左右,来电询问了项目位置、价格、现工程进度,对项目位置未表现出抗性。

  (4)、接待来电客户卢先生,通过DM单获知项目信息,现居凤凰城高层,需求面积在400左右的别墅,有一家面积1000多*米的工厂,询问了付款方式。想到工地现场了解。(总结:从来电中客户反应的信息判断,该客户具有一定的经济实力,对付款方式比较关注,可以邀约客户到工地现场详谈,同事了解客户的具体意向以及基本信息,为下步的跟进提供参考)

  二、房源预定情况:

  8月17日,刘淼客户计小波预定了23#楼西边套P3户型。

  三、工作安排:

  1、确定项目交付时间为20XX年12月31日,客户询问的话可以告知。

  2、明天钢琴初赛,做好接待工作。

  3、明后两天继续邀约客户到工地现场,将最*在外出差的客户回访一遍,邀约其到工地现场。

  四、待解决疑问:

  我们项目的排水系统是采用何种方式?排水能力如何?

  20xx年12月31日下午14时,公司在会议室召开20xx年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持,李总列*了会议。现将会议纪要如下:

  会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

  我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

  会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行

  会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些不足:

  1、执行力不足,效果落实不到实处;

  2、人员培训和安全培训效果不佳;

  3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;

  4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;

  5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;

  6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;

  7、责任划分不明确,管理团队的带领没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力,应急机制能力不足;

  9、财务方面,日常成本费用支出比较随意,公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;

  10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;

  会议还提出了以下一些意见和建议:

  1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;

  2、一层层签订20xx年安全生产责任书,将目标和责任细分到每一个人头上,落实安全生产责任制;

  3、建立安全风险抵押金制度,施行企业与员工风险共担;

  4、硫酸亚铁是本项目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;

  5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;

  6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是一定可实现的。

  会议最后,王总作出如下指示:

  1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

  2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;

  3、加强与提高技术的研发,20xx年从组织上来保障;

  4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种*惯。

  5、稳定公司干部、骨干、积极份子,积极解决每个员工的困难,逐步提高员工的收入,建立健全工资管理体系;

  6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

  20xx年2月13日下午4时,xx集团全体职工在会议室召开了20xx年度工作总结大会,会上董事长作了重要讲话,现将会议内容整理如下:

  一、20xx年的形势

  20xx年是我们无奈、被动的一年,也是自公司创建以来,最为艰难的一年。虽然公司上下做了大量的工作,但是却收益小,效益差。主要有几方面因素,客观上房地产严厉的调控政策及市*提出建设“大社区”、“城市综合体等”,导致部分项目规划延误,安置房无法按时建设,拆迁户集体*,我们错过了最佳开盘时间,使全年工作陷入被动。主观方面:我们对矛盾的认识不足,缺乏敏锐的洞察力及对事态发展的预见性,未能及早阻止拆迁户*。针对上述问题,我们未能采取有效措施,拿出有效的方案,及时解决问题,反而使问题进一步恶化,严重影响了公司发展。以后工作中,各部门只有紧抓落实,提高决策水*,才能很好的完成工作。因为本职工作是基础,落实才是保障。

  二、20xx年的工作

  (一)科学地研究形势

  20xx年房地产公司形势严峻,任务艰巨。我们要用联系的观点看问题,因为房地产是整个集团的核心,决定其它子公司的命运,房地产公司发展的好坏,直接决定着其它公司是否有充足的资金去谋求发展。做大小事情必须多想办法,从各个角度找突破,争取最快解决问题。

  (二)抓准工作重点

  今年房地产公司主要有两个重点:

  一是想方设法搞好销售,争取上半年销售额达到2亿,下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力,克服困难,增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售,人人找关系,挖客户,确保每位员工销售1套房屋,尽快盘活资金,减少银行贷款,降低利息支出,增加公司收入。

  二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁,尽快清理影响开工的一切不利因素,确保安置房建设顺利进行,避免再次出现集体*事件。

  参加人员:班子成员、部门负责人

  记录人:(人名)

  会议主题:法制建设

  会议内容:

  20××年08月29日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20××年第三季度法治建设专题会议:

  会议指出:法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节,逐项研究提出改进措施,对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求,因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。

  会议强调:下一步会加强法制建设教育和宣传工作,要以法律为依据,确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识,提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学*作为各级干部的必修课,建立健全法治知识学*制度。强化普法宣传的效果。创新普法宣传形式,有的放矢地开展法治宣传。扩大相对人的监督途径,进一步促进法制建设在局的开展。

  局长(人名)同志发言:历史的`经验与教训告诉我们,因违法经营发生的的纠纷导致企业经营不善最后走向末路的例子举不胜举。所以只有加强法制建设才是局的立足之本,历史留给我们的教训是惨痛的,我们只有学*好法治,运用好法治才能更好的使其为我局保驾护航。针对新形势下的法制建设,各科室应当根据其要求特点,进一步加强管理督导工作,并注意落实好相关制度。同时,还要抓住当前局快速发展的好时机,集中力量解决历史遗留问题,减少纠纷和隐患。副局长(人名)同志发言:局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程,完善了工作运行机制,明确了法制建设工作的主要任务和目标,将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制,强化了责任追究机制,并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。

  散会。

  时间:20××年11月28日9:00-10:30

  地点:局四楼会议室

  主持人:(人名)

  参加人员:班子成员、部门负责人

  记录人:(人名)


安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展6)

——公司工作会议纪要 (菁华5篇)

  20xx年5月14日上午,集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会,集团公司工作会议纪要。会议由公司董事长xxxx主持,xxxx石油设备总经理宋树茂、xxxx工贸总经理xxx、xxxx公司总经理xxx、xxxx化工总经理xx、xx总经理xxx及集团人事保障部总经理xxxx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明,各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报,董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定,不足之处提出了具体要求,会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下:

  一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心,董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强,让企业不但成为事业发展的*台,更能成为每个人实现自我价值的*台;会议指出企业高层是企业发展的关键,所以企业负责人工作更要有计划性。

  二、会议决定,集团高层工作例会每月召开两次,会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

  会议认识到每月例会的重要意义,集团公司已成立将*十年的时间,现已进入快速发展期,集团发展的过程也是一个学*的过程,每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通*台,通过交流提高知识面,通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水*。

  会议要求,每月例会汇报内容应包含以下三个方面:

  1、上半月工作总结,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;

  2、下半月工作计划,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;

  3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。

  三、会议明确了集团公司的领导体制,即为董事会领导下的'总经理负责制。集团公司下属共有七个企业,其中五个公司正常运营,两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东,共计二十一个股东,由这些股东中产生董事,原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出,股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调,要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的*台。

  四、会议通报了各公司的大体运营状况;xxxx公司运营良好,利润可观;xxxx公司处在投资建设期;xxxx公司工作思路正确,同时强调,养活职工不是目的,更重要的是创造利润;xxxx工贸订单充足,应在产值方面突破;xxxx和xxxx考核指标难以确定,原因是数据掌握不准确。

  五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报,并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。

  1、xxxx公司面临产量少,资金紧张,市场行情不了的解困难,职工相对稳定;

  2、xxxx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;

  3、xxxx化工由于市场价格上涨、质量稳定,利润相对稳定,可能面临原材料不充足的的困难;

  4、xxxx公司项目进度推迟,面临资金紧张的困难;

  5、投资融资部为降低融资成本,保证各分公司的资金流通,为xxxx的完工提供充分的融资支持。

  6、人事保障部要求对分公司环保手续,安全应急预案,安全意识重视起来。对于各公司工作情况,会议提出具体要求:

  1、计划性不够,分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划;

  2、工作要具有突破性,可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;

  3、对于会议的理解要深刻,了解开会的目的和会议确定的工作重点,同时会后更要执行落实;

  4、要具有市场规划;

  5、生产方面要通过一些措施来降低成本,同时提升产值,寻找利润的空间;

  6、注重细节管理,严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;

  7、强调了人事保障部职责:人事管理、企业规划、制度建设及完善。

  发至:董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理。

  印发:共印8份。

  会议时间:xx年xx月xx日(星期一)上午9时

  会议地点:指挥部第三会议室

  主持人:邵衍伟

  参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等

  记录人:xxx

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,公司外出实*人员较多,共有四个实*队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实*人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实*工作的顺利完成。

  3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

  二、质量进度管理方面:

  1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

  4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

  5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

  三、内部管控方面:

  1、神*华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水*与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

  2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

  3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

  4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

  5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

  四、其他:

  1、综合管理部要将国华公司xx周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

  3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

  发:公司领导、副总师、各部门。

  本期会议,各员工就前两期的工作部署,分别进行了工作汇报,由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中,张总仔细听取了各员工的工作汇报,就相关的工作成绩进行了肯定,对工作困难提出了指导意见,通报了公司最新工作进展情况,并作出了新的工作部署。

  一、全面启动闭环管理

  在第一期及第二期工作会议工作部署后,为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行,行而必果”的会议质量,本次会议中,公司总部就“事前、事中”,特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下:

  (1)工作会议每星期六上午8:15在公司会议室召开。参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等,要求各位同志每星期六按时参加,如取消或会议改期则另行通知。会议时间内非特殊情况不得请假,开会期间,不准抽烟,会前手机置于震动状态,接听电话时,尽量不要影响会议进行,或可到会议室外接听。

  (2)会议当日晚,肖文完成会议纪要,并报送公司总部审议,然后至迟次日晚,email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面,改以表格的形式,按人员,依序归档“工作任务”,以便本期的工作指导敦促,及后期的“事后”闭环落实。

  (3)各员工在收到会议纪要后,务必详细阅读,高效、全面的完成工作任务,并做好与其它同志的配合工作。工作中要主动创造条件,多想办法,力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的,要及时知会督办人,便于公司评估工作成绩。要求每位同志,对任务的“工期”要素,要特别的认识到“工期”就是效益。

  (4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份,是闭环管理的重要工作内容。公司总部要求,全体各位员工精心做好汇报前的准备工作,以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作,要全面而简要、不漏重点;对相互衔接需求的工作要详述,以便于大家配合;对末完成的工作,要说明主、客观原因及下一步的工作思路和解决办法,特别是要说明计划完成的时间,或在会议中提交完成时间表。

  二、各期工作部署清单列表

  为便于更全面、更细致的做好闭环管理,公司总部在本次会议中,就各期的工作部署内容,包括本期的工作部署,全部进行清单列表,便于在下次工作会议中,进一步明确各任务完成情况,并进行评估。

  所有任务时限,非特别注明,均调整到4月18日,便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。

  三、公司重要事项通报

  (1)公司快速发展中,原总务、后勤及信息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革,在原有服务区域内,是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作,各自检查分管工作内的问题,仔细分析,及时处理,并向公司提交书面报告。

  (2)公司门面选址工作取得重大进展,开业庆典工作可考虑门面要素。张总指示门面可考虑以下需求:

  一楼:

  a.营业内厅、外厅、谈区与谈间

  b.展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展示柜,微机、笔记本的整机展示与音响试机等)

  c.值班睡眠区域确定

  d.饮水器具及执照、时钟摆放区

  e.宣传品小架等

  二楼:

  a.仓储地,分区、分块

  b.办公、培训

  c.维修与调试区,如整机装机、调试等

  d.饮水机、微波炉等

  e.经理室可选

  楼梯隔间:

  a.卫生间

  b.小室(营销用具,值班用具等)

  齐毛毛、胡雪晴要考虑各自物质类的供货商的免费铺货的问题,供货商的赞助优惠问题。

  (3)供应、后勤事务的流程方面,4月12日星期六下午,专门召开了专题会进行研究,参会人员为张力、李春华、陈建荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。

  (4)每日晨会,后勤、总务、工程改造由尤应林主持;参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。信息网部份由齐毛毛主持,参会人员为齐毛毛,易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛及时邮件传至公司总部。

  (5)威海服务体验培训项目,以“武汉-威海”机场迎送为标识,黄石至武汉的行程由尤应林负责,威海的行程由齐毛毛负责。张总走访前批客户领导后,得到的反馈情况很好,为续继完善服务质量,要求落实以下几点意见:

  a.威海行车路线,设计双线双保险,走杨乐大桥为好,开车时要求不要滑行造成延时,确保时限要求。

  b.选好领队,从第四批开始,由中层干部担任领队,沟通人教部门落实为好。

  c.黄石至机场往返及威海往返的注意事项,刻录到车上观看的光盘中,注意事项中加入“出发前带好照像机的数据线”、“娱乐活动不许带彩”等项,另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的服务注意事项。

  d.落实威海机场接人的举牌器具

  e.各人前几批手头帐务尽快结算。

  f.尤应林负责前几批培训活动的资料进行整理、收集和归档留存,负责组织每月小结材料,并报人教科。

  公司总部将在后续工作中,进一步规范闭环管理,在管理体系完善方面,在制定管理办法,在评估工作质量方面,在评估工作工期指标方面,在考核工资奖金绩效方面,继续推进闭环管理工作。逐步实现考核工作有章可循,对事不对人。

  XXXX有限公司

  二oxx年xx月十三日星期日

  4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支*宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下:

  一、三月份主要经营指标完成情况

  1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。

  2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

  3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。

  二、主要材料投入分析

  (一)材料方面:(从xx供销分部领用)

  3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。

  安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。

  (二)购买及加工件方面:

  3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元:

  1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。

  2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

  3、加工维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个,计196元。

  4、购买协庄矿硫化接头用胶浆、胶料、汽油计1397元、壁纸刀等一般材料计727元。

  5、购买仪器用三角架2个,计1元。

  (三)工具考核:

  安装一部3月份协庄矿管路施工及硫化皮带领用工器具,因正在组织施工,暂不考核。

  (四)叉(吊)车考核:

  20xx年2月至3月22日安装一部使用叉车费5232元。


安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展7)

——安全生产会议纪要 (菁华5篇)

  一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。

  X年,全省施工安全生产形势总体*稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持*,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。

  二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:

  1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

  2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。

  3、继续抓好“*安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“*安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“*安卡”持证率的提高,二是要使“*安卡”管理人性化。

  4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。

  5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

  6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

  三、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。

  特别是*期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“*”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结XX年的安全监管工作,总结经验和教训,为XX年的建筑安全监管工作打下理论基础。

  参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开*市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩*市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。

  ~年4月15日上午,镇*镇长xxx在镇*三楼会议室主持召开一季度安全生产工作会议,镇安委会成员参加了会议,会议传达了县*期召开的安全生产工作会议精神,分别听取了*派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报,会议通报了~年全镇安全生产工作情况,并对~年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下:

  一、会议指出:

  ~年,在全镇安委会成员单位共同努力下,我镇安全生产总体保持*稳态势。~年1—3月,我镇安全生产形势总体*稳。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,会议通报了4月10日晚,宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故,要求各相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。

  二、会议强调

  各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐大洛。

  三、会议要求:

  各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

  1、强化宣传培训。

  要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合*派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

  2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

  牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,在思想上

  重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。参照县*下达的控制指标,年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标,与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。

  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

  ⑴要从*、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度,做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,企业要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,保障安全生产,*强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库,定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

  ⑶突出重点,深化安全生产专项整治工作,镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作,要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。

  第二季度安全生产工作重点呈现二个特点:一是“五一”就要来临,二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。①危险化学品安全整治,消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所,坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。②建筑施工安全整治,特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育,提高安全素质,加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。④加强应急管理,完善监控体系,各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作,保证预案的实用性和可操作性,要加强应急队伍的建设。

  4、强化责任落实情况报告制度。

  从本季度起,各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

  参加会议人员:xxxx

  20xx年3月1日,区安委会副主任、区安监局长***在区*三楼会议室主持召开了20XX年3月份全区安全生产工作调度会议。参加会议人员有区安监局全体班子成员、股级以上干部,各乡(街道)分管副乡乡长、安全办主任。

  会议传达了3月1日上午全市安全生产调度会议精神,烟花爆竹、非煤矿山、危化品等高危行业复产验收提出了具体要求,并对确保全国“*”期间全区安全生产形势和加强安全督导巡查工作做出了安排和部署。现将会议有关事项纪要如下:

  一、认真贯彻落实省、市安全生产会议精神

  全国“*”将于20XX年3月3日在北京开幕,要认真贯彻落实全省*工作电视电话会议和全市安全生产调度会议精神,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,充分认识做好这一时期安全生产工作的极端重要性,切实加强对“*”期间安全生产工作的领导,迅速对当前安全生产工作进行再动员、再部署、再落实,着力突出重点地区、重点环节、重点场所、重点部位,制定和采取更加得力、更加扎实、更加有效的工作措施,确保全国“*”期间我区安全生产形势稳定。“*”期间,要严格执行领导干部到岗带班和24小时驻厂(矿)制度,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守;要严格执行事故信息报告制度,坚决执行安全生产每日报告制。

  二、全力抓好“*”期间安全生产和复产验收工作

  “*”期间,全区所有高危行业从3月2日开始,全面实施停产检修,直至全国“*”顺利闭幕。

  1非煤行业。“*”要认真对照辽宁省安监局《关于做好春节期间煤矿停产(停工)检修及节后复工复产工作的通知》和市安监局《关于进一步明确煤矿复产工作要求的通知》文件要求,进一步完善矿井基础设施建设。

  2.非煤矿山企业。对非煤矿山各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。必须对全体职工进行一次安全生产教育培训,对新入厂职工进行强化培训,提高从业人员安全意识和防护技能,做到持证方可上岗。要达到分台阶、分层次从上至下开采,表土剥离达到要求,采用中深孔爆破方式开采,机械铲装作业,液压锤二次爆破。企业要有完善的机械排水、通讯等系统,有采掘防治水方案、有严格的管理制度措施。

  4.危险化学品行业。必须制定复产工作方案,在复产前对各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。加快企业标准化建设,对未达到“安全标准化”三级以上的企业坚决不予验收。

  5.综合监管领域。要结合当前我区具体实际,继续抓好综合领域安全监管,重点抓好隐患安全等工作。

  三、全面布置“*”期间安全监督巡查工作

  为确保“*”期间全区所有高危行业企业安全生产工作,对当前安全生产工作提出了五个方面的要求。一是成立由区安监局局长任组长、区花炮行办主任任常务副组长、各班子成员任副组长的“*”期间安全生产督导组,重点督导所有高危行业每个生产环节、每个生产岗位是否停产到位,做到不留死角。二是加强“*”期间安全督导巡查工作,严厉打击非法违规行为,对擅自生产行为予以严肃查处和打击,一律停产整顿三个月,“三改六”矿井一律取消技改资格。三是组织开展全区安全生产隐患大排查活动,督促企业进一步完善基础设施建设。非煤矿企业要加快全体人员定位系统建设,“*”期间必须完成建设协议的签订工作。四是停产检修期间督促各高危企业全面组织开展安全技术培训,确保所有特种作业人员和新员工持证上岗作业。五是各乡(街道)要立即将这次会议精神传达到各个高危生产企业,全力确保“*”期间安全*稳态势,为全国“*”的顺利召开创造和谐稳定的社会环境。

  会议时间:xx年x月x日

  会议地点:

  参会人员:

  会议记录:

  会议内容:

  1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。

  2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:①人本、员工、公司需求,本能,本质需求

  ②最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面)③追求数一数二的产品价值,客户服务价值

  ④营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等

  ⑤员工关怀

  ⑥爱与责任

  ⑦感恩与收获

  ⑧与万物和谐相处

  3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:

  ①惰性

  ②不自信,专业能力不足

  ③不知道自己的目标,想要什么

  ④不能接纳自己的全部,真实的表达自己

  ⑤个人观点影响与外界和谐相处

  ⑥执着

  4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:

  ①现状:_______

  ②执行:_______

  ③结果:_______

  针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:

  ① x公司生产长工人,因为长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

  ②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动

  ③给员工发放各种书籍

  注:员工所举的案例应具有时效性,最好是最*一年发生的案例。

  会议收获:

  通过本次共创会,人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更准确的认识,并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外,会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个,规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个,9月底需要上交部门案例至少2个,并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例,为大家的后续工作指明了方向。

  参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

  一、会议目的:

  为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对XX年安全生产工作进行安排部署。

  二、会议内容:

  1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

  2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

  3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

  4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。


安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展8)

——工作会议纪要模板 (菁华3篇)

  云南xxxx有限公司

  会议时间:20xx年11月6日上午9:30

  会议地点:云南xxxx有限公司

  主持人:公司xxxx

  参会人员:全体在岗员工

  记录人:xxxx

  会议议题:

  1、公司制度管理方面存在问题及解决方案

  2、工程项目设计方面存在问题及解决方案

  会议内容:

  20xx年11月6日上午9:30,公司xxxx召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析,并提出了合理的解决方案。二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题,明确了人员具体分工,并就问题的改善提出方案。会议各项记录如下:

  一、xxx发言:

  (一)、制度方面:

  1、…………………………………………………………………………

  2、…………………………………………………………………………

  3、…………………………………………………………………………

  (二)、工程项目方面:

  1、目前各项目都面临施工图设计阶段,其中,罗*、陆良、富源项目的施工图需在20号以前交到我处审查。

  2、各项进展情况?

  ①、……………………………………

  ②、……………………………………

  ③、……………………………………

  ④、……………………………………

  ⑤、……………………………………

  ⑥、……………………………………

  以上人员分工为各项目实施阶段的人员安排,如人员之间有工作互动的,也需要各位同事积极配合他人完成互动工作。

  3、各项目须不定期举行项目进展会议。

  4、针对技术人员的技术加强环节,公司将定期开展技术培训,时间定于每月月初或月末的周六。技术培训将分节点进行,每次培训只针对设计中的某一项进行。不强制要求参会人员,各位技术人员可针对自己的薄弱环节进行选择性参加。

  5、所有项目在实施过程中出现疑问或者解决不了的问题,及时向洪主任汇报,以便及时解决。

  6、………………………………………………

  7、………………………………………………

  8、项目启动时,需召开项目启动会议。

  9、………………………………………………

  二、公司xxx发言:

  1、公司各位员工在上班期间外出时,无论办理公事还是私事均需报告,办理私事需填写请假备案单。员工在出差时需提前告知行政部门出差地点及天数,以便进行考勤统计,若无法提前告知行政部门的,可电话告知。

  2、要求每位员工自行做出每周工作计划,让工作有条理进行。

  3、办公用品有需求的,及时进行审核并采购。

  4、为保障各位员工的人身安全,员工社保及医保须尽快完善。员工在其他公司社保、医保出现问题的,需自行处理后将资料交由行政部门,以便及时办理其社保、医保。

  20XX年8月21日上午10:00,××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神,听取了各部门上周工作完成情况汇报,并对下周安全生产组织及各事项进行了部署,现纪要如下:

  一、传达集团公司调度会精神

  1、*期多台风天气,雨水较多,要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录,提前做好防洪、防台风措施。

  2、对硐坑水引入生产系统的管理,会议要求相关负责人要跟踪、落实,提前做好管道铺设、维护工作。

  3、对我厂下半年生产,会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排,避免由人为因素对生产造成的影响,对影响生产项目要加快建设进度,要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。

  4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段,各部门应加大推行力度,实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。

  二、生产任务完成情况

  会议通报了8月份生产任务的完成情况,截止至8月20日,××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨,月完成率

  58.43%,原矿*均品位约0.33%,铜精矿铜品位20.98%,选铜尾矿铜品位0.047%,生产铜精矿1747.95吨,铜精矿铜金属量为366.80吨,选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨,*均品位约43.48%,选硫回收率45.80%。

  三、上周工作完成情况及下周各项工作部署

  1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学*。

  2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视,车间要提前下发检修项目并组织员工学*,同时强调要注意检修期间各项安全,尤其要注意上、下交叉作业安全,并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。

  3、会议指出对本次固定资产的盘点,车间应全力配合财务并专门指定一名人员负责盘点工作。

  4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室,同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的`自动监控。

  5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。

  6、会议指出20XX年国庆系列活动已陆续展开,要求办公室继续跟进,各车间积极配合,在保障生产组织的前提下做好人员的调动,确保系列活动顺利进行。

  会议时间:20××年××月××日 14:00 -16:30

  会议地点:xxxx

  参加人员:

  记录整理:

  一、本次会议精神

  20××年××月开始,综合部实行月度和周例会制度。

  周例会时间:每周五下午4点召开半小时的沟通会;

  月度例会时间:每月30日下午召开,遇节假日顺延。

  二、××月份绩效考核按照新的绩效合同执行


安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展9)

——部门工作会议纪要(精选五篇)

  今天小编给大家整理分享的是部门工作会议纪要范文,希望对大家有帮助。

  部门工作会议纪要范文1

  会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时

  会议地点:指挥部第三会议室

  主持人: ***

  参加人员: ***、***、***及各部门负责人等

  记录 人:***

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,公司外出实*人员较多,共有四个实*队,***多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实*人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实*工作的顺利完成。

  3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

  二、质量进度管理方面:

  1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

  工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

  4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

  5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

  三、内部管控方面:

  1、****公司港电的.机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水*与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

  2、****准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

  3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

  4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

  5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

  四、其他:

  1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。

  3、**公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

  发:公司领导、副总师、各部门

  **公司综合管理部

  **年**月**日

  纪要整理:***、***、***

  部门工作会议纪要范文2

  20**年*月*日下午16:30,工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会,程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结,对下周工作情况进行安排,还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下:

  一、上周工作情况

  1、完成9楼土方开挖,基槽验收工作;

  2、完成9楼垫层及基础承台;

  3、完成9楼基础短柱及一层梁;

  4、完成9楼的临边障碍清理;

  5、落实监理公司进场;

  6、完成市自来水主管道开口。

  二、下周工作计划

  1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

  2、协助成本部桩基单位的招标工作;

  3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

  4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总*面图及售楼部的施工组织设计;

  5、组织召开下周监理例会;

  三、部门人员工作情况

  上周黄xx(资料员)对自身工作职责有所进步,程xx(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求,同时要外内业资料要及时传交给资料员保管,严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示一定要多学*,多钻研业务知识,以适应公司的要求,努力完成各自的本职工作,

  主题词:部门 例会 会议纪要 抄送:公司领导。 发:与会人员。

  ****有限公司工程部

  20**年*月*日印发

  存档: 1 份 共印 1 份

  部门工作会议纪要范文3

  市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:

  一、加强沟通服务好客户

  市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。

  二、积极完成追收货款任务

  市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

  三、市场部做好工作问题

  市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物,业务员可以出保函担保先行放货,担保金额仅限约等于人民币5000元。

  四、财务部做好工作问题

  财务部树立服务意识,以良好的态度接待客户及业务员,认真办好业务工作。

  对商务或业务提交核销的费用应尽快核销,尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票,财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

  五、关于内贸出口放货问题

  内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货,放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点:一是对有信用期的货物,市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的,如有货物在运途中,业务员可以出具保函,在费用没有收到的情况下放行;否则,严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后,应在一个工作日内向财务部查证是否进账,查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后,由商务向财务提供费用核销单。上述要求从2014年月日起实行。

  六、内贸进口方面问题

  尽快完成前面第三方业务的报账,同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。

时 间:__年_月_日 10:00-11:30

地 点:安全科

参加人员:_× _× _× _× _× _× _× _× _× _× _× _× _× _× _× _×

主持人:_×

记录人:_×

会议内容:

会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制,其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项,最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。会议最后形成决议如下:

一、安全总监对今后工作的安排

1、“三违”情况的查处

根据十月份月度总结会议精神。首先,要明确“三违”查处的硬指标,每人每月至少查处3人次;其次,要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项,查处“三违”性质一致的人员按一人次计算;最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要严格考核,每少一人次扣10分。

2、“必禁”事项的学*

根据月度总结会议要求,安全科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》,针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学*和专研,掌握其中要点并牢牢记在心中。其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试,安全科要做出榜样,树立监管部门的形象。

3、安全奖励资金的提取和使用管理

安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门,要秉持公开、公正、公*的原则,严格按照__煤发【__】_号文件的具体内容,合理的对作业人员进行有根据的奖励,上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。*时要注意收集和发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员,根据事实对有贡献的人员做出奖励,提高作业人员的积极性,从根本上改善我矿安全生产的局面。

4、安全结构工资的实行办法

根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法,试行*一月以来取得了实质性的效果,安全科要把握好契机,进一步的开展好此项工作,把责任细化到人,奖惩兑现到工资,带动领导者和管理者的安全意识,发挥科、队长和七长的优势,解决安全管理的混乱局面。

5、安全大检查的落实和完善

安全大检查自实行以来取得了相应的效果,得到了矿领导的肯定和表扬,带动了矿内自主安全排查的良好风气,下步的工作重点要重点完善安全大检查的流程,安全科要把握好以下几个环节:安全大检查通知下发(检查三天前)——检查前部署会议——检查后安全大检查会议——检查后隐患与问题汇总——隐患指令单的下发——指令单的反馈——整改情况的复查——未整改问题的汇总——检查内容事项的整理和存档。使安全大检查形成一个闭合的回路,并根据上级文件精神把安全大检查后的汇报和安全大检查会议纪要一式三份对总经理、安全技术部、生产部进行上报。

6、月度安全工作计划

要学会用计划办事、制度管人,每月安全科要有针对性的写出月度安全工作计划,根据年度和季度工作计划并结合当月井下实际安全运行情况制定,每月的工作要根据计划实行,把计划落到实处,使每月的安全工作有计划有目的开展,让工作取得实质性效果。

7、炸药库的安全管理

自安全科接手炸药库管理以来,使炸药库的局面有了一个焕然一新的改变,彻底整改了原来存在的安全隐患。下一步安全科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写进行查处,扭转过去人员值班班散漫和懒惰的*惯,重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌,在此基础上使炸药库的管理更加完善。

8、质量标准化评比结果处臵流程

每月的质量标准化评比作为我矿的一项重要评比工作,评比结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真实安全运行情况,从中找出管理环节存在的漏洞,确定下月的工作重点,所以安全科要把质量标准化评定结果以指令单形式下发到各队组和相关科室,并按照安全大检查指令单的处臵流程来管理,做好存档备案工作,使矿井的质量标准化建设日日有进步,评比结果月月有提升,使安全和质量标准化紧密连接,促使我矿安全事业的进一步发展。

9、探放水监管工作完善

安全科要在已有的基础上建立好探放水管理台账,完善监管环节,落实监管责任,要对;临*探水尺寸的顺槽以通知单的形式下发到调度室,稳定有序的开展好我矿的探放水监管工作。

10、检身房工作

检身房作为通往井下的第一道检查关口,在日后工作中要抓好*时的检身工作。其一,进出坑检身要全面、无漏洞、无漏检,保证入井安全和井底财产不流失。其二,重新制作检身卡存放盒,做到分队组、分工种使入井人员数目做到一目了然。其三,完善健身房管理制度,明确奖惩机制,责任划分到人。其四,检身设备科学性和可靠性,下步要引进酒精测试装臵,保证入井人员的前提安全。

11、井下工作重点监管

下一步工作重点要抓好顶板控制管理,安监队要重点抓好*时的监管任务,履行好自己的岗位职责,班前会安排好监管重点,严格执行现场交接班制度,加强对必禁事项的学*,提高业务素质和知识水*,保质保量的完成好本月的安全监管任务。

二、安全总监对今后工作的几点强调

1、要转变工作态度,积极主动的去完成分内或分外的事情,做到领导不督促、不追问都能把事情和工作任务办好,履行好自己的岗位目标责任制,扭转以前的工作作风和态度,使工作氛围和工作情绪焕然一新。

2、上班时间严禁脱岗、串岗事情的发生,完成日常工作后自主在科室内学*,抓紧一切时间提升自己。

3、晚上执行好值班制度,在过去时间里安全科的值班时断时续,从今以后要根据矿内下发的值班制度严格执行。

4、严格执行请假、派差有关规定,有事需请假时候必须提前向上级请假,回来后要及时消假。派差要明确时间、原因,严禁弄虚作假现象发生。临时需外出完成的事项必须向上级汇报。

5、加强自主学*,努力提升自己的文化素质和问题辨识水*。要认清现在局势,掌握社会进步的风向标。想不被社会淘汰就要充实自己,要在竞争如此激烈的社会和企业生存,学*必不可少。

总的来说,上一阶段的安全工作我们去的了很好的成绩,在剩下的两个多月时间里,要一切以“安全”为重点,任何工作都要围绕安全开展,安全工作过程看不到,能看到的就是结果,而今年最好而且最重要的结果就是安全无事故,希望安全科全体人员团结一致,众志成城,共同把下一步安全工作做好,给自己和企业在今年的工作画上一个完美的句号。

  部门工作会议纪要 3

_有限公司综合部

会议时间:20__年11月3日09:00-10:30 会议地点:集团公司五层总经理办公室 主 持 人:

参会人员:、 记 录 人:

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容:

20__年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水*标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井

领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水*予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水*予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方**对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

__年_月_日

  部门工作会议纪要 4

  会议时间:XX年XX月XX日(星期X)上午X时

  会议地点:指挥部第三会议室

  主持人:

  参加人员: 、及各部门负责人等

  记录 人:

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第X次安委会初步定于X日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是X公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,公司外出实*人员较多,共有四个实*队,多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实*人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实*工作的顺利完成。

  3、XX公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

  二、质量进度管理方面:

  1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

  工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

  4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

  5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

  三、内部管控方面:

  1、X公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水*与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

  2、准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

  3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

  4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

  5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

  四、其他:

  1、综合管理部要将XX公司X周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、XX公司要尽快完成#X、X楼的结算工作,同时做好#X、X楼的结算准备工作。

  3、XX本网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

  发:公司领导、副总师、各部门

  XX公司综合管理部

  XX年XX月XX日

__年1月14日下午,区委、区**在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委**、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出*会议的区领导有:区委副**、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委、纪委**、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区**办主任。区委办熊秋*,区***陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区_局万长杏,区房管局,区文广局,区城**司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。现将主要内容纪要如下:

一、关于实施湖大道综合改造的问题

会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多,且投入大,影响深远,会议明确,按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部,归属“十大工程”中的项目带动工程,同志任指挥长,万芳根、魏宏*等同志任副指挥长,涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员,负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度,确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位,具体操作分步实施”的思路,加快制定湖大道的总体改造规划,体现高起点、大气魄、大手笔。同时,对于市里同意出资建设的湖大道**东路到北京东路段,要抓住机会尽快实施,并积极争取政策启动其他路段,实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进,让利于民、藏富于民等原则,理顺关系,合理分工,明确责任。镇村一级负责征地拆迁,避免牵扯精力;区城**司作为项目单位,负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作,努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组,对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分,由镇(村)与区城**司按同比例五五分成,并酌情实施再分配,调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定,该项工作由同志牵头负责,于今年1月20日前拿出具体实施方案,报区委、区**研究,并积极争取市里政策,加速项目实施。

二、关于天香园二期扩建的问题


安全生产工作会议纪要通用五篇(扩展10)

——森林防火工作会议纪要汇总5篇

  1月26日下午,二郎镇召开春节森林防火紧急工作会议,全体机关干部参会。

  会议开始,镇长xxx传达了县森林防火工作会议精神,随后,xxx对春节森林防火工作进行了统筹安排,她强调要严格落实应急预案,落实24小时值班制度,要求各村抓紧排查各种安全隐患。

  镇党委**余菽华对大会进行了总结,他指出,森林防火工作是当前压倒一切的重要工作,要做到四个不放松。一是要强化宣传氛围不放松,对各个进山路口设立宣传监督站,在交通要道设置宣传横幅,对相关人员进行严格登记和提醒;二是要强化排查预防不放松,严格村干带队驻守防护工作制度,确保山有人护,责有人当。严禁野外用火,提倡遥拜、花祭等文明祭拜方式;三是要强化应急措施不放松,全体镇干腊月三十坚守岗位,各村扑火队员随时待命;四是要强化工作督查不放松,各联村科干每天对各个山头开展森林防火督查,党政主要负责人随机抽查,确保各个防火地点人员到岗到位。

  *日,山东省海阳市召开全市森林防火工作会,总结去年冬天以来全市森林防火工作,研究分析目前形势,安排部署今冬明春森林防火工作。市**党组成员张勇、市林业局局长由占军出*会议并讲话。

  会议指出,去冬今春以来,海阳市各级各部门通力协作,社会各界广泛参与,狠抓各项措施落实,克服了持续干旱等不利因素,科学有效应对高火险天气,创造了*几年来全市森林防火工作的突破性成效。目前来看,全市森林防火形势总体*稳。但也要清醒地认识到,今冬明春降水量仍然偏少,加之冬春大风天气增多,空气干燥,林区可燃物“易燃度”较高,森林火险气象等级会居高不下,当前森林防火工作形势仍然不容乐观。

  会议要求,各级各有关部门要认清形势,保持警醒,始终紧绷森林防火这根弦;要站在全市发展大局的高度去深刻认识森林防火工作的极端重要性和紧迫性。要突出重点,精准发力,严防死守确保不突破防线;坚持“以人为本、预防为主、积极消灭”原则,加大《烟台市森林防火条例》执行力度,突出抓好预防、扑救和保障三项重点工作,大力提升依法治火、科学防火、预警响应、应急处置和基础保障五个能力,做到思想认识到位、领导责任到位、工作措施到位、监督检查到位,确保不发生较大以上森林火灾,坚决杜绝重大森林火灾和人员伤亡事故。要着力抓好坚决守住预防这道关口、不断强化实战能力、强化应急处置环节、突出宣传教育基础,共同做好森林防火工作,形成强大的工作合力。

  会议强调,*期海阳市森防指将对全市森林防火能力建设情况进行检查,重点检查森林防火宣传、隔离带打烧、防火队伍建设、森林防火能力基础建设等相关情况,检查结果将进行全市通报。同时,一旦发生森林火灾,将同步启动惩戒问责机制,加大行政问责力度,对因领导不重视、工作不到位、隐患排查不及时、预防处置不得力,造成火灾或人员伤亡的,从严追究有关领导和直接负责人的责任。

  会上,张勇与海阳市部分镇区街道、涉林企业签订了森林防火责任状。市林业局主要负责人通报了去年冬天以来的森林防火情况。

  11月28日,骆峪镇召开2017年森林防火紧急会议,镇村两级干部及护林员等60余人参加会议。

  会上,镇长王恒博就森林防火工作作了重要讲话,副镇长张大为就2017年森林防火工作进行了全面安排和部署,部分村做了表态发言。会议提出四点要求:

  一是加强宣传力度。通过树立警示牌、悬挂横幅、张贴标语等形式提高群众的防火意识,安排包村干部及护林员对重点地段进行把守和巡逻,并加强对特殊人群、老人和小孩的监护。

  二是落实工作责任。与各村签订了森林防火责任书,并建立森林防火责任追究制度,对造成森林火灾案件的肇事者和责任人严肃查办。

  三是严格值班制度。清明期间,明确领导带班制,坚持24小时值班,保持信息畅通。

  四是强化应急措施。为做好镇森林防火工作,预防并快速扑灭森林火灾,镇、村成立扑火应急分队,确保森林资源及人民生命安全。

  为全面落实市**日召开的xxx年森林防火工作会议精神,扎实做好镇所管辖林区防火工作,我镇于3月24日上午由镇委委员主持召开镇xxx年森林防火工作会议,各村分管农业村干部、镇林场场长及多异岭护林员参加会议。

  会上,对森林防火工作做了详细部署:1、各村要高度重视,加强组织领导,明确各村党组织**为森林防火小组组长,统筹好森林防火工作。各村还要成立不少于25人的扑火队伍,及时应对险情的发生。2、加强宣传教育,筑牢森林防火的第一屏障,将宣传教育贯穿于工作的全过程,落实到林区的每个角落。现场发放森林防火标语500余张、通告30张、横幅15条。年会和清明高火险期间,镇**还将利用宣传车下到每个村组进行广泛宣传,增强广大干部、群众的火患意识、危机意识和法制观念。3、突出重点,将多异岭等省、市、乡道200米范围内列为森林防火重点区域,24小时做好火情重点防控工作。4、落实值班制度,镇、村、组干部全天候保持通讯畅通,落实24小时值班制度,及时做好火情的上传下达和防控工作。镇干部分片包干,下到各村组指导防火工作。5、成立督导检查组,由镇纪委牵头,在森林防火期间下到各村组督导检查森林防火工作的落实情况,确保防火工作做细做实,保证林业生态和群众生命财产安全。

  最后,由镇农业中心副主任王小杰做森林防火扑救培训。

  会议时间:20XX年3月28日

  会议地点:风景名胜区管理局2楼会议室

  主持人:XXX

  参加人员:XXX街道、XXX街道、XX街道、XX街道、XX街道、XX街道主管农业副职;XX景区主管副职、消防队长;XX景区负责人。

  缺*人员:无

  记录人:XXX

  会议主题:共同商议景区森林防火特别是清明节期间的森林防火工作,达成共识,形成活力,确保防火工作万无一失。

  会议内容:

  一、由管理局综合管理科XX科长传达X月X日区**森林防火工作会议有关精神及布置当前景区防火工作。XX科长再次重申了XX区长关于森林防火的“三个强调”,并就景区森林防火提出了四点意见:一是要加大宣传力度,预防为主;二是要加大巡查力度,24小时值守;三是要加大处置力度,完善预案、明确责任、安排落实到实处;四是要加大协作力度,加强与街道的沟通和信息传递,建立协作机制。

  二、各街道领导和XX景区、XX景区分别就各自街道面临的防火形势进行了客观的分析,并表态切实落实好森林防火工作。

  三、会议最后由XXX**发表重要讲话:

  (1)再次就景区森林防火面临的严峻形势作了全面的分析。

  (2)总结了XX月XX日XXX森林火灾的经验教训。

  (3)就景区以后的防火工作提出了七个“专”的要求:专门的方案、专门的队伍、专门的责任、专门的预案、专门的设备、专人督察、专门的经费。

  (4)对景区森林火灾防患长效机制的建立提出了几点要求:

  ①以XX山、XX山为中心,结合六个街道,做好全区预案的防火方案,建立全区域的遥感系统,全方位预警;

  ②结合XXX自行车赛道、消防通道,做好全区域的防火隔离带规划;

  ③完善景区森林周边管线的铺设和林中消防应急水池的设置;

  ④建立全区域的`巡查、预警系统,建立自己专业的森林消防队伍。

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