一、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
二、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。
三、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议，受理客户投诉。
四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。
五、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。
六、负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。
七、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。
八、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。
九、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对下属员工的.投诉(对本人的投诉除外)。
十、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。
十一、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。
十二、完成直属上级交办的其它工作。
十三、本职责经总经室批准后生效，自公布之日起执行。
十四、本职责修改权、解释权属总经室。
1、负责项目日常业务事务管理;
2、加强业务培训管理,提升业务能力与服务质量;
3、指导监督各销售小组的日常营运管理,并提供相关支持;
4、加强本部门内部员工培训及队伍建设改进内部管理流程,提高本部门工作效率;
5、协调下属员工之间的'工作关系;
6、对下属员工进行绩效评估及业务指导;
7、负责组织、主持部门业务会议;
8、制定销售计划和销售预算;
9、负责销售渠道和客户的管理;
10、组建销售队伍,培训销售人员;
11、评估销售业绩,建设销售团队;
12、组织制定销售计划,并监督实施,提升工作业绩;
13、指导监督各置业顾问的日常管理,并提供相关专业支持;
14、完成领导交办的其他工作任务。
1、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。
建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。
2、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。
销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。与相关**部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。
1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;
2、负责市场调研和需求分析;
3、负责年度销售的预测，目标的.制定及分解;
4、确定销售部门目标体系和销售配额;
5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的'及时汇总、汇报并提出合理建议。
——销售副经理岗位职责菁选
销售副经理岗位职责17篇
在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的销售副经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
二、负责落实大型团队、VIP客户的'预订、接待工作。
三、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议，受理客户投诉。
四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。
五、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。
六、负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。
七、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。
八、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。
九、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。
十一、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。
十二、完成直属上级交办的其它工作。
十三、本职责经总经室批准后生效，自公布之日起执行。
十四、本职责修改权、解释权属总经室。
1、简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;
2、按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
3、熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;
4、搜集与寻找客户资料，建立客户档案;
5、依营销计划，完成公司指定的销售任务。
1、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。
2、利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。
3、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
4、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。
5、掌握国外旅游展览会的信息，提出参展计划；组织人力和材料，适时并有效地参加展销活动，抓住机会与国外客户签订合同，扩大酒店在国外的.市场。
6、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
7、指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提高业务素质，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增强国外市场竞争能力，提高酒店在国外的知名度。
1、所负责区域销售工作的日常管理
2、策划、安排、指导，监督本区域销售人员的销售工作
3、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的.回款
4、掌握本公司产品的相关技术，有能力为客户提供技术服务
5、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作
6、建立并维护通畅的销售渠道；开发新客户，维护现有客户
职责描述:
1、统筹省外旅行社渠道的拓展,开发和合作;
2、指导省外团队达成销售指标;3,430万元;
3、负责完成个人收入指标1,713万元;
4、负责省外客户的开发和维护;
5、相关渠道产品的销售;
任职要求:
1、年龄25~30岁,大专及以上学历,同类岗位相关工作经验;
2、忠诚守信,工作严谨;
3、具有良好的市场嗅觉,出众的`数据分析和敏锐的市场洞察力;
1、负责贯彻落实公司的'营销策略、政策和计划;
2、负责市场调研和需求分析;
3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
4、确定销售部门目标体系和销售配额;
5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。
一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。
4、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。
5、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
二、组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。
1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。
3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。
5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。
三、负责部门管理工作，增强执行力。
1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的'销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
2、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。
3、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
5、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。
6、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。
7、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。
8、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺，以便及时更正。
9、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。
10、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
11、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
四、制定客户管理方案，加强客户管理，及时反馈客户提出的一切问题。
1、制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。
2、负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。
3、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。
4、做好客户的计量管理，如：我公司品牌销售统计和销售分析；客户的经营分析指导；从客户处做市场观察；为客户做销售促进指导。
5、做好客户营销参谋，如：客户销售方针的设定援助；支援客户的销售计划方案（拓客、转客、微商城的推广等）。
6、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。及时处理客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。
7、处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。
五、严格遵守公司的各项规章制度
六、完成总经安排的其他任务
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的`及时汇总、汇报并提出合理建议。
1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;
2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估;
3、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
4、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
5、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;
6、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;
7、负责销售计划的.分解、落实，并进行跟踪与评估;
8、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
1、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。
2、制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
3、制订部门年度预算及年、季、月的'工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。
4、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
5、辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。
6、制定、完善销售管理制度。
7、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
8、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
9、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
10、负责销售部人员业务培训。
职责描述：
1、建立客户关系、客户关系管理、识别商业机会、捕捉商业机会，完成公司的销售任务，对客户在销售和使用过程中出现的问题进行评估及反馈；
2、汇总营销信息、用户意见和客户满意度调查，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进、新产品开发等提出重要意见；
3、所属工业互联网渠道客制化产品开发团队管理工作，了解客户对于通用工业互联网产品的客制化要求，积极反馈并主导内部研发；
4、所属工业互联网行业售前技术团队管理工作，为客户相关售前技术问题进行最终处理及反馈；
5、所属工业互联网行业交付团队管理工作，交付包含自动化、网络化、信息化、智能化相关产品至最终客户；
6、完成所负责行业销售额回款的达成，处理相关营收异常、坏账等；
7、建立所属工业互联网行业销售、交付、客制化产品开发团队组织，进行人员培养，制定相关工作流程。
任职要求：
1、正规统招本科学历，理工专业背景；
2、钢铁、能源、电子、机械、汽车，互联网，计算机软件，在至少一个上述领域中拥有连续10年工作经验；
3、拥有工业自动化、工业物联网、工业软件开发、工业信息系统或工业数据*台的解决方案设计及实施经验；
4、对工业物联网技术构架、分布式数据采集、工业数据分析、工业软件开发与工业信息系统集成等领域有深入的了解，在至少一个上述领域中有扎实的专家知识和丰富的实践经验；
5、拥有独立分析和解决问题的能力，能够胜任客户需求定义和灵活匹配解决方案的能力；
6、拥有项目管理经验，具备带领团队的经历和出众的.领导才能；
7、强烈的责任感和良好的团队合作精神，具备很强的自学能力，良好的沟通能力、书面写作和表达能力，能够应对出差和工作内容多样性等压力。
1、根据公司的`销售目标制定销售计划,完成销售任务;
2、负责销售、项目的跟进和问题处理;
3、了解和发掘客户，介绍自己产品的优点和特色;
4、收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;
5、对客户提供专业的咨询。
一、销售计划、组织与客户管理
1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户的.计量管理
1、客户的销售统计和销售分析。
2、客户的经营分析指导。
3、客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋
1、客户销售方针的设定援助。
2、支援客户的计划方案。
3、从客户处做市场观察。
4、为客户做销售促进指导
四、推销技术
1、技术研讨会的举办。
2、商品及销售基础知识的传授。
3、陪同销售及协助营销。
4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、专业推销
1、接受订单的业务
2、销售事务与公司内部联络。
3、帐款回收。
4、每日、周、月销售总结、汇报。
1、熟悉、掌握饭店产品情况，了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。
2、调查与分析竞争对手状况，掌握有关竞争对手的产品、价格及推销活动情况。
3、协助总监制订年度营销计划，并按季度对计划进行调整，负责控制计划的实施。
4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。
5、对一些重要客户，特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关鉴定销售合同方面的销售访问。
6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。
7、解决、协调客户对酒店提出的任何意见。
8、协助总监起草饭店年度市场计划，包括饭店市场销售计划，饭店广告计划，饭店宣传推销及公共关系发展计划。
9、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动，并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的.预算
10、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动，并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算。
11、与各相关部门保持良好协作关系，并使得内部信息流畅。
12、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表，以达到一名专业的酒店销售人员。
13、注意收集客户对酒店的反馈意见，并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。
14、组织内部员工定期培训，使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。
1、负责项目日常业务事务管理;
2、加强业务培训管理,提升业务能力与服务质量;
3、指导监督各销售小组的日常营运管理,并提供相关支持;
4、加强本部门内部员工培训及队伍建设改进内部管理流程,提高本部门工作效率;
5、协调下属员工之间的工作关系;
6、对下属员工进行绩效评估及业务指导;
7、负责组织、主持部门业务会议;
8、制定销售计划和销售预算;
9、负责销售渠道和客户的管理;
10、组建销售队伍,培训销售人员;
11、评估销售业绩,建设销售团队;
12、组织制定销售计划,并监督实施,提升工作业绩;
13、指导监督各置业顾问的.日常管理,并提供相关专业支持;
14、完成领导交办的其他工作任务。
1、负责营销业务的全面管理，定期向公司领导汇报销售部的日常工作；
2、贯彻执行和完成公司领导布置的'各项工作，实现项目各阶段销售目标；
3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通，并组织签订合作及对接销售日常工作；
4、定期组织销售工作会议，检查布置工作，管理并规范营销行为；
5、负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作；
6、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作；
7、处理购房客户的严重投诉，维护公司形象和信誉；
8、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作；
9、协助销售主管处理客户投诉；
10、负责整体销售、客服等全面管理与实施
11、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
1、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。
2、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
3、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。
4、根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本。
5、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
6、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。
7、定期与总经理沟通，就酒店的`经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。
8、负责中介佣金的核对工作。
9、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
10、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。
11、配合区域执行联合销售工作。
12、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
13、完成上级指派的其他工作。
——销售副经理的岗位职责范本五份
一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。
4、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。
5、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
二、组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。
1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。
3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。
5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1――3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。
三、负责部门管理工作，增强执行力。
1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
2、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。
3、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
5、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。
6、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。
7、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的.出货，提高公司的经济效益。
8、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺，以便及时更正。
9、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。
10、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
11、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
四、制定客户管理方案，加强客户管理，及时反馈客户提出的一切问题。
1、制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。
2、负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。
3、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。
4、做好客户的计量管理，如：我公司品牌销售统计和销售分析；客户的经营分析指导；从客户处做市场观察；为客户做销售促进指导。
5、做好客户营销参谋，如：客户销售方针的设定援助；支援客户的销售计划方案（拓客、转客、微商城的推广等）。
6、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。及时处理客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。
7、处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。
五、严格遵守公司的各项规章制度
六、完成总经安排的其他任务
1、所负责区域销售工作的日常管理
2、策划、安排、指导，监督本区域销售人员的.销售工作
3、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款
4、掌握本公司产品的相关技术，有能力为客户提供技术服务
5、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作
6、建立并维护通畅的销售渠道；开发新客户，维护现有客户
1、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。
2、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
3、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。
4、根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本。
5、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
6、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。
7、定期与总经理沟通，就酒店的经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。
8、负责中介佣金的核对工作。
9、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
10、随时掌握酒店每日的'房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。
11、配合区域执行联合销售工作。
12、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
13、完成上级指派的其他工作。
1、简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写；
2、按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务；
3、熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单；
4、搜集与寻找客户资料，建立客户档案；
5、依营销计划，完成公司指定的'销售任务。
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的.及时汇总、汇报并提出合理建议。
——行政副经理岗位职责实用五份
1.协助总经理，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策。
2.负责制定和执行招聘、培训、薪酬绩效管理制度和计划。
3.牵头进行组织调整及定岗定编工作，控制公司人力资源总量。降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质。
4.协调公司重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最优人选。
5.主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系。
6.创建良好的企业文化氛围，使企业的远景和价值观得到体现。
7.确保公司人事制度符合国家相关法规。
8.负责人事行政部的'团队建设。
9.负责安排、处理公司的日常行政后勤事务，与各个部门协调，保障公司正常运转。
10.主持安排公司会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作。
11.负责安排公司领导层的日程、会议、翻译等秘书事务。
12.会同其他部门安排、协调公司高层外事活动，并向各业务部门提供外事活动支持。
13.负责公司文控管理。
14.行政外联工作。
15.负责公司领导交办的其他工作。
16.向总经理负责。
【岗位职责】
1、负责区域分公司非经营性采购管理工作;
2、负责采购业务相关规章制度的建设;
3、负责采供部门各岗位职责的制定、指导、检查与督促落实情况;
4、负责组织目标的制定,实施采购计划,进行计划执行情况的评估工作;
5、负责供应商的开发工作,以及供应商的关系维护;
6、负责采购合同谈判过程的`监控和合同签署的审核工作;
7、对异常订单的跟进处理;
8、参与公司重要产品或服务的商务谈判,签署合同并跟进落实情况;
【任职要求】
1、3年以上采购工作经验,2年以上部门管理经验;
2、年龄28岁以上,大专以上学历;
3、具备较强的商务沟通和谈判技巧,责任心强,能承受变化环境下的工作压力;
4、处事灵活,且具备良好的社交能力,能够妥善处理内、外部合作关系。
1、协助总经理制定公司人力资源战略规划;
2、公司制度的制定与修订,监督制度执行;
3、全面负责人力资源管理工作;
4、全面负责办公室行政管理事务;
5、协助总经理做好对外关系建立和维护;
6、认真完成公司上级领导交办工作及其他临时工作。
任职要求:
1、学历:本科以上学历;
2、专业:人力资源、行政管理、工商管理等相关专业;
3、性别:不限;
4、年龄:28-38周岁;
5、熟悉公司各部门管理,有5年以上上市企业或外企人事、行政管理工作经验;
6、熟悉国家相关法律法规,行政人力资源管理理论基础扎实。精通人力资源管理六大模块的流程,具备一定的写作能力。
7、较强的`协调能力、组织能力、独立处事能力、执行能力,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强。
8、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识和职业素质。
岗位职责
1、根据各部门人员需求情况，负责制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试和筛选；
2、协助建立公司人员招聘体系，拟定公司年度招聘计划；
3、管理劳动合同，办理用工、退工手续、每月工资计算发放、公积金缴纳；
4、负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训，并进行培训结果的分析与反馈；
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
6、组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制。
岗位要求
1、三年以上人力资源经验，房地产行业优先，人力资源管理师资格优先；
2、熟悉招聘流程，熟练掌握各种人才测评或面试技巧；
3、思维敏捷，富有工作激情，具备较强的.沟通能能力与抗压能力
4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神。
1、制定年度人力资源招聘规划，并依据招聘计划，组织完成招聘活动，确保招聘效果；
2、开发、维护、评估、分析各招聘渠道，利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；
3、收集并筛选简历，负责候选人初步面试考核，确保面试活动的及时开展；
4、收集招聘工作中存在的问题，提出优化招聘体系、制度和流程的.建议，提高招聘活动效率；
5、跟踪和收集同行业各公司和人才市场动态，吸引优秀人才加盟公司；
6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制，负责企业人才库的简历及日常维护，做好简历管理与候选人信息管理工作。任职资格
1、熟练掌握招聘知识和技能，并熟练运用各种招聘工具和手段，有自己独到见解及想法，以优化招聘运作程序和方法，达到招聘工作的高效性；
2、做事严谨，有原则，能抗压、责任心强，有良好的职业操守；
3、本科以上学历，5年以上人力资源管理经验，3年以上大型地产公司工作经验，房企猎头经验优先；
4、具备丰富的招聘经验及技巧，熟悉国家相关法律法规；
5、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识；
——副经理岗位职责 (菁华5篇)
作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解，接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责：
1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学*并执行。
6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的`完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14．虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16．加强自身素质的提高，不断学*清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好*惯。
18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
1、负责3D手游客户端逻辑开发；
2、负责unity3D项目开发并制作程序编程规范；
3、使用unity3D开发场景及各项交互功能；
4、负责IOS*台的SDK接入工作、
一、市场调查与研究
1、承担建立和更新所在地区内土地信息、房产市场信息数据库。
2、承担建立并维护目标城市土地信息库和标杆企业档案。
3、承担通报所辖区域土地相关法律法规及政策变化。
4、承担收集所辖区域城市总体规划、土地利用规划等相关资料。
5、承担研究区域城市发展方向及城市各板块的关系。
二、土地拓展职能
1、对接公司主要操盘产业地产及一级开发项目，把控整体项目进度；对整体经营方案进行测算，以确定项目的可行性及经营策略；
2、制定所辖区域拓展拿地的相关策略，并建立拿地拓展标准机制；
3、负责公司地产项目投资拓展及投资可研分析工作；
4、负责土地开发拓展、产权交易、政策风险评估及建议；
5、负责项目投资总成本分析、经济效益分析、投资风险分析及控制；
6、负责所辖项目项目收购、合作及土地招拍挂工作，参与对外谈判；
7、负责投资项目的推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告、经济测算及框架协议等相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案。
工作职责:
1、协助部门经理建立、完善中支营销体系、销售管理制度和客户资源管理制度、规范和流程,并推动落实;
2、协助部门经理制定业务销售计划、渠道拓展计划并落实执行,完成公司下达的任务和考核指标;
3、协助部门经理管理部门日常工作,如考勤、关键会议、活动量管理等,做好客户经理的业绩考核和优胜劣汰工作;
4、协助部门经理开展业务渠道的调研分析和市场信息收集,提出相应的业务发展策略和客户服务改善需求、建议;
5、协助部门经理鼓励和带领客户经理拓展、培育新渠道,维护现有渠道,指导、协助客户经理开展销售服务活动;
6、协助部门经理进行应收保费的清理及续保业务的管理;
7、协助部门经理组织、指导销售人员做好客户信息资料的收集和整理,并对客户信息真实性进行验证;
8、协助部门经理进行招投标业务管理。
任职资格:
1、大专以上学历,保险、金融、汽车、市场营销等相关专业优先;
2、5年以上保险销售工作经验;
3、熟悉销售团队管理的关键管控点,了解业务流程、熟悉各项监管制度;
4、有较强的业务开拓能力和抗压能力;
5、有*资源及保险业务项目经验者优先。
职责描述:
1、依公司年度目标规划、设备场地资源,评估淡旺季产能需求;
2、检讨生产计划合理性、确认是否具备生产条件;
3、按照生产排程高效的产出及跟进工单的完成状况;跟催模具、设备、工装的异常改善进度,确保生产效率;
4、监督工艺工程师做好规范工艺标准作业指导书,执行工艺标准;
5、监督操作工执行,工艺巡查指导;
——副经理工作岗位职责汇总五篇
一、岗位名称：生产技术部副经理
二、直接上级：生产技术部经理
三、下属部门：设备科（电工班、机修班）
四、工作本职：公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1、技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；
2、质量管理体系的'建立；
3、认证管理工作；
4、《生产许可证》工作、安全监察工作；
5、大修、改造方案的审核；
6、技改项目管理、实施工作；
7、设备档案管理工作；
8、本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
9、本系统主管的提名和员工的聘用。
1、负责公司成本计划的编制；成本的核算和改善提升；
2、及时提供相关的'成本数据；
3、按照公司的要求进行成本的核算和控制，及时反映成本支出情况；
4、定期组织有关部门人员共同进行资产盘点和清查工作，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法；
5、分配和协调成本会计的工作，及时完成每月成本结转工作。
1、负责编制职业健康安全管理体系文件，策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。
2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的`措施，并对目标完成情况进行总结分析。
3、负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
4、负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。
5、负责组织对本部门编制的安全技术作业文件等进行培训和技术交底，并为项目部编制的各类安全技术作业文件提供技术性支持。
6、负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查。
7、负责按季度组织召开公司安全生产例会，对公司全部工程的安全生产状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正预防措施。
8、负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9、负责编制公司安全技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
10、负责公司三类人员、特殊工种证件的申报、延期、年检培训的申报、组织、实施等日常管理工作。
11、负责公司工伤事故的调查取证、工伤认定、立卷等工作。
12、负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。
13、负责本部门文件、资料的整理、归档等工作。
14、负责参分公司对项目部的综合考核。
15、协助部门经理，做好部门内外协调工作。
16、承办公司领导交办的其他工作。
1、负责编制职业健康安全管理体系文件，策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。
2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。
3、负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
4、负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。
5、负责组织对本部门编制的`安全技术作业文件等进行培训和技术交底，并为项目部编制的各类安全技术作业文件提供技术性支持。
6、负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查。
7、负责按季度组织召开公司安全生产例会，对公司全部工程的安全生产状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正预防措施。
8、负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9、负责编制公司安全技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
10、负责公司三类人员、特殊工种证件的申报、延期、年检培训的申报、组织、实施等日常管理工作。
11、负责公司工伤事故的调查取证、工伤认定、立卷等工作。
12、负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。
13、负责本部门文件、资料的整理、归档等工作。
14、负责参分公司对项目部的综合考核。
15、协助部门经理，做好部门内外协调工作。
16、承办公司领导交办的其他工作。
1、贯彻落实***生产法律法规、宁武公司和本项目的安全生产规章制度；
2、协助项目部经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实本项目安全生产管理制度、安全生产责任制度；
3、负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的`有效实施；
4、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；
——安全副经理岗位职责范文5份
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务;
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;
2、在分部经理的领导下负责抓好分部的安全生产组织工作，每天主动与站长、分队长沟通一次，了解站场、分队情况，确保分部运营秩序正常:
3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作：
①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结;
②每月参加分部安全生产例会4次;早出车例会出勤天;夜间查房检查出勤天;站场、路上检查出勤天(检查比例每日不少于上班人员的二分之一);
③每日到各站场、路上巡查不少于2次(检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况);每天管控值班时间段车辆安全行车状况;每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况;
④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录;
⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查(含消防检查)、隐患大排查一次;
⑥每月夜间查看车辆8次;
⑦组织分部不同范围的.责任事故、事故隐患分析会(事故调查、早训、安全例会见记录)。
4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作，确保分部无病车上路:
①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。
②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的情况。
③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。
④负责每月组织分部进行一次机务大检查。
5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚，确保分部不发生重特大责任事故。
6、协助分部经理处理好相关方的关系，抓好分部员工队伍建设，加强员工思想政治教育工作，履行好一岗双责。
7、完成领导交办的临时性工作。
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的`出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
一、目的：
明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的'合法性。
二、制定依据：
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、ISO9001
三、管理者：
采购部经理、副经理
四、职责内容：
1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务；
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱；
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理；
2、在分部经理的领导下负责抓好分部的安全生产组织工作，每天主动与站长、分队长沟通一次，了解站场、分队情况，确保分部运营秩序正常:
3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作：
①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结；
②每月参加分部安全生产例会4次；早出车例会出勤天；夜间查房检查出勤天；站场、路上检查出勤天（检查比例每日不少于上班人员的二分之一）；
③每日到各站场、路上巡查不少于2次（检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况）；每天管控值班时间段车辆安全行车状况；每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况；
④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录；
⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查（含消防检查）、隐患大排查一次；
⑥每月夜间查看车辆8次；
⑦组织分部不同范围的责任事故、事故隐患分析会（事故调查、早训、安全例会见记录）。
4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作，确保分部无病车上路:
①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。
②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的'情况。
③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。
④负责每月组织分部进行一次机务大检查。
5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚，确保分部不发生重特大责任事故。
6、协助分部经理处理好相关方的关系，抓好分部员工队伍建设，加强员工思想政治教育工作，履行好一岗双责。
7、完成领导交办的临时性工作。
一、目的'：
明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。
二、制定依据：
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、ISO9001
三、管理者：
采购部经理、副经理
四、职责内容：
