1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;
2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议;
3、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展;
4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性;
6、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水*，并有效提升现有人才的内生性成长;
1、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化;
2、组织人事招聘工作，校招、社招、网络招聘、本地招聘等;
3、完善培训体系，组织、监督、优化各部门的培训工作;
4、持续搜集整理公司核心文化的、经典案例，编辑并出版《瑞洋通讯》季报;
5、熟悉国家相关法律法规，处理公司劳资纠纷;
6、举办推动企业正向文化的竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力;
7、执行并完善公司现有薪酬制度;
8、执行并优化公司现有绩效考核制度;
9、完成领导交代的其他任务。
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的`变更，保证职位说明书与实际相符;
6、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
7、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
8、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
9、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
10、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
11、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
12、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
1.全面负责公司人力资源管理工作，主导招聘业务开展。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立普工招聘。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各基地人力资源管理工作有关事项。
10.负责的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
11.负责办理员工的各项社会手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
12.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
1.全面负责公司人力资源管理工作，主导招聘业务开展。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的.管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立普工招聘。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各基地人力资源管理工作有关事项。
10.负责的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
11.负责办理员工的各项社会手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
12.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
——人力资源部文员岗位职责3篇
依据公司业务发展，制定公司人力资源中长期、年度规划，制定和完善制度，并跟进落实;按组织变革需要，开展组织与人才发展工作：
梳理公司岗位设计及任职资格体系，例行开展人才盘点;
根据人才发展需要，建立公司培训体系，制定并落实各岗位培训计划;
按人才盘点结果，拟制招聘岗位JD，高效完**才引入计划;
根据行业特点、公司发展阶段，与各业务组织共同设计公司绩效考核体系并落实。
结合公司历史、行业特点，与管理层共创并维护企业文化，及时洞察组织气氛，并引导积极向上发展;?
与劳动人事、*相关部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持;???
制定公司行政综合管理工作目标、计划并落实制度化管理;?
与业务相关部门共同起草公司各项管理规定、公告及归档;
与财务等部门共同申请、管理、备案公司重要资质和证件;
规划、指导、协调公司行政服务各项工作，包括公司年会、员工活动、市场活动、各类会议、证照办理等事务;
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或;
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、做好各岗位的职位，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
6、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
7、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
8、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
9、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
10、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
11、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
12、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;
2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议;
3、提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展;
4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性;
6、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水*，并有效提升现有人才的内生性成长;
——人力资源部岗位职责(20)份
1、主要负责公司招聘工作，以及制订公司制度等。
2、根据现有编制及业务发展需求，制定并执行招聘计划；
3、根据公司所需对招聘实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见；
5、负责招聘广告的撰写，招聘网站的`维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；
6、完成领导安排的其他工作。
1、协助汇总、制订、完善人力资源管理有关规章制度和工作流程;
2、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;
3、协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施;
4、协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作;
5、协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料;
6、 收集整理人力资源相关数据;
7、协助完善公司各类福利制度;
8、协助制定员工培训制度、流程、方案并监督实施;
9、协助处理劳动争议;
10、负责部门日常行政工作;
11、汇总收集合理建议，上报本部门合理建议;
12、负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司;
13、完成上级领导交办的其它事项。
1、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作；
2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策；
3、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训；
5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
6、负责公司员工关系管理；
第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。
第二条全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
第三条组织本部门管理人员的业务学*，提高人事管理水*和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。
第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。
第五条抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。
第六条组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。
第七条根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。
第八条按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。
第十条负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。
第十一条完成总经理交办的其他各项工作。
1、全面建立和规范公司人力资源管理体系，研究、设计、制定公司年度人力资源战略规划;
2、根据公司战略规划快速搭建公司人才梯队，满足公司人力需求;
3、制定并完善公司薪酬制度，确定岗级调整方案，并指导和监督制度的执行;
3、制定公司绩效管理体系、制度及流程，并指导、组织实施;
4、主导公司企业文化的提炼、灌输、巩固及沉淀工作;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
6、完成领导交办的各项工作。
1、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;
2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策;
3、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;
5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;
6、负责公司员工关系管理;
1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完**员招募、绩效、薪资等工作
3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料
4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实
5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理
6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
7、具体实施公司的各项人力资源政策
8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
9、完成领导交办的.其他工作
一、负责公司人力资源管理。根据企业发展目标和生产经营日常需要，制定公司招工计划并负责落实实施，做好招工录用和把关工作，确保企业用工对生产经营稳定性和可持续性的支撑作用。
二、负责对公司招工录用的员工进行背景和无违法记录调查，作为公司招工录用的重要依据。
三、、加强用工管理。根据生产经营实际，会同生产部门和相关车间测定各工种劳动定额，核定定额标准，科学合理调整劳动组织，严格控制岗位定员，深入挖掘劳动潜力，不断降低用工成本。
四、加强工资监管。对各车间各部门工资的计算与发放进行监督、检查和审核，发现不符合公司规定和其他违规违纪问题要及时向领导汇报并给予严肃处理。
五、负责劳动管理。严格按国家和公司相关规定及时办理员工养老保险金的扣缴、退休、离厂等手续，按照公司的规定对员工需交接的内容进行确认；如发生工伤等事故要及时报案和处理；认真做好员工档案管理。
六、做好员工岗位培训工作。制定员工岗位技能专业知识年度培训计划并负责落实实施。认真做好新员工的岗前培训和在职员工转岗培训，严格做到未进行岗前培训不准上岗。
七、负责对各部门提交的关于海关法律法规、信息安全、应急演练和贸易安全意识方面培训进行计划管理，并对各部门开展的相关培训工作进行监督。
八、认真完成领导交办的其他工作。
1.参与人力资源制度建设：
（1）协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
（2）在上级的指导下，起草有关人力资源管理工作的初步意见；
（3）编制并不断完善新进员工的人事手册，使新员工了解公司的各类管理制度和行为规范；
2.员工流动：
（1）依据国家和地方劳动法律、法规及公司相关规定，负责员工入职、试用、转正、升迁、轮岗、离职、退休等环节的手续办理；
（2）负责新进员工试用期的管理，包括实*计划的安排、跟踪与评估，以确保录用人员满足岗位的要求；
（3）与离职员工进行面谈，并记录及分析面谈结果，保证为公司的员工流动提供及时的服务支持；
3.员工薪酬福利：
（1）定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告；
（2）根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续；
（3）缴纳员工的各类社会保险并编制各类保险报表，并为员工劳动保险方面的争议提供证明材料，确保社会保险的及时缴纳及报表数据的准确性；
4.员工关系：
（1）负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等；
（2）根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，参与建立公司与员工的沟通机制；
（3）参与员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿；
（4）组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求；
5.人才库建设：
（1）保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询及人才储备库的建设工作；
（2）通过招聘网站等各种渠道完善公司人才储备库。
任职条件
1.教育背景：本科以上学历，行政管理、人力资源管理专业。
2.工作经验：具有人力资源管理或相关职位两年以上工作经验。
3.知识/技能：
（1）熟悉人力资源管理各项实务的操作流程；
（2）熟悉企业的人力资源管理规章制度和国家的相关法律法规；
（3）具备先进的人力资源管理观念和方法；
（4）熟悉办公软件及相关的人力资源管理软件。
4.素质要求：
（1）分析决策能力：对人事管理工作中的复杂事务进行分析决策；
（2）沟通能力：具有简明扼要的谈话技巧，与公司员工进行良好的沟通；
（3）评价能力：对员工进行客观评价，确保员工薪酬、绩效考核等的公*合理。
1.负责招聘简历初筛和面试邀约工作;
2.维护和制作人事报表，招聘周报、月度报表数据统计、月度人事异动表、员工花名册更新，员工档案管理;
3.负责应聘人员的入职手续办理及工作安排等工作;
4.处理员工晋升，调职，离职，劳动合同的管理等;
5.员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;
6.协助完成新员工培训、其他内训，及培训结果的评估报告;
7.完成上级领导交办的其他事项。
1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、负责公司的'整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;
5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;
6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;
8、完成领导交办的其他工作。
（1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
（2）组织制定、执行、监督公司人事管理制度；
（3）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
（4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
（5）与员工进行积极沟通；
（6）制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
（7）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
（8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；
（9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
（10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
（11）完**力资源总监交办的其他工作。
人力资源部岗位职责篇一：人力资源部经理主要工作职责
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学*、生活的优质服务。
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部岗位职责篇二：人力资源专员岗位职责
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘人力资源部岗位职责办公文秘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作人力资源部岗位职责办公文秘。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源部岗位职责篇三：人力资源部职责-经理
1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划
2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施
3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道
6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行
9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标
11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批
14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议
16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施
18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
19完成上级交办的其它临时性工作
1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
2、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。
3、配合人力资源总监设计工厂组织架构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书。
4、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司业务发展的用人需求。
5、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系，及对骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，提供系列的培训和培养方案。
6、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，。组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。
7、配合人力资源总监制定并组织实施符合公司价值理念和具有竞争力的薪酬结构，负责薪酬政策的落实。
8、管理与员工的劳动关系，***劳动关系手续。建立员工档案系统，及时保存、更新、提供人员信息。
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划。对公司人员的信息人事档案及合同进行统一的管理和存档。
4、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司人员的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
7、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
8、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保
9、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
11、负责员工品绩考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
13、做好企业管理与考核工作。
14、负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整。
15、执行领导规定任务并按要求负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报领导执行方案结果和执行总结。
16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。
17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。
18、完成公司领导交代的其他工作。
1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;
5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;
6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;
8、完成领导交办的其他工作。
1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;
2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;
3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;
4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。
5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;
6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。
1.员工福利的申请及发放;
2.员工离职手续的办理;
3.员工档案的管理及系统资料的维护;
4.员工考勤管理;
5.员工社会保险的办理;
6.协助招聘相关事宜;
7.领导交代的其他事宜
一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;
二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;
三、 协助部门经理制定完善职务说明书;
四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;
五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;
六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;
七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;
八、 负责绩效考核工作;
九、 负责指导社会保险工作;
十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;
一、人力资源部经理岗位职责
1、根据公司发展战略，编制公司人力资源发展规划。
2、建立健全公司人力资源管理制度。
3、提出公司组织结构调整建议。
4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。
5、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。
6、组织制定员工培训和发展计划，督促培训计划实施。
7、参与公司规章制度的制定与修订。
8、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
9、领导本部门人员完善公司各项管理制度。
10、组织落实好领导的企业管理计划，上报执行计划结果和结果的汇总。
11、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。
12、完成上级交办的其他工作。
二、人力资源部经理助理岗位职责
1、协助部门经理组织制定人力资源战略规划。
2、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施。
3、协助部门经理制定完善职务说明书；协助部门经理做好其它各项管理工作。
4、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施。
5、协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。
6、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查。
7、负责指导社会保险工作；
8、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能；
9、完**力资源部经理交办的其它各项工作。
三、人事专员岗位职责
1、负责办理员工的入职和离职手续。
2、办理员工的劳动合同签署、续签工作。
3、负责建立、完善、更新保管全体员工的档案。
4、每周每月人事统计、报表打印工作。
5、协助人力资源部经理做好招工、面试与招聘实*生工作。
6、起草、打印一般性人事发文。
7、完**力资源部主管临时委派的其他工作。
8、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作。
9、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系。
10、管理员工信息，负责公司人事档案以及合同的管理和存档。
四、招聘培训专员岗位职责：
1、根据公司的发展需要，对岗位进行评估并分析，实施招聘计划。
2、建立人才评价体系，有效进行人员招聘，做好员工招聘、培训、分配。
3、按照企业需要，进行人力资源调配。
4、负责发布招聘信息，办理人事招聘、人才引进、内部调动。
5、根据职位要求搜索及筛选简历。
6、合理安排面试流程。
7、维护好各部门与应聘者的关系。
8、制定公司培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水*。
9、维护好与公司员工之间的关系。
10、帮助学员实现学*目标，与学员建立良好关系。
五、薪资福利专员岗位职责
1、办理员工解聘手续、各项保险及公积金缴费、申报、变更等。
2、办理员工生育、工伤费用的核销审批。
3、整理员工档案及其他相关事宜。
4、落实公司制定的薪酬方案并进一步将其进行完善。
5、编制员工工资报表，报送财务部，保证员工工资的正常发放。
6、参与薪酬和福利调查，为公司薪酬方案的变更提出建议。
7、解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议。
8、了解掌握薪酬福利各项政策，并作相应的调整。
六、品绩考核专员岗位职责
1、部门日常考核工作展开以及品绩考核工作。
2、员工考核工作组织，档案建立与维护。
3、公司各部门考核结果的测算。
4、随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报。
5、提供正确的有关绩效考核信息和建议。
6、保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理。
7、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作。
8、协助完善公司的品绩考核指标体系。
——人力资源部岗位职责9篇
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学*、生活的优质服务。
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15、负责组织公司管理标准、规章制度的'拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；
4、组织制定完善公司各项管理制度；
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制；
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建；
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的'职前和在职培训；
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完**员招募、绩效、薪资等工作
3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料
4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实
5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理
6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
7、具体实施公司的各项人力资源政策
8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
9、完成领导交办的.其他工作
主要职责与工作任务：
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对公司编制内招聘有审核权
对公司员工出勤的审核权
对公司员工手册有解释权
有对员工考核数据和事项核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对人力资源战略的制定及实施效果负责
对公司人员供应的及时性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
人员供应及时性、重要任务完成情况
1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系；
2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；
4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才；
5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化；
6、其他日常工作的开展。
任职资格
——人力资源部经理岗位职责 50句
1、全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;
2、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;
4、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；
5、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
6、负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
7、负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。
8、负责领导临时交办的其他工作
9、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施.
10、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
11、具体实施公司的各项人力资源政策
12、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
13、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.
14、负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。
15、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
16、签发人力资源部文件.
17、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
18、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
19、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
20、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
21、组织开展公司培训管理工作；
22、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
23、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业;
24、组织开展公司的绩效管理工作；
25、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
26、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
27、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
28、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
29、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
30、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
31、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
32、协助总经理完成公司组织机构管理，参与公司组织机构变革相关工作;
33、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
34、协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;
35、熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况，具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;
36、具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
37、负责员工的薪资和福利工作；
38、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔;
39、熟知国家相关劳动、合同法规政策，对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
40、20xx年以上工作经验，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
41、英语水*优秀，有外企和民企工作经验
42、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
43、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；
44、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；
45、组织制定完善公司各项管理制度；
46、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建；
47、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
48、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
49、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
50、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;
——人力资源部经理岗位职责6篇
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；
2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
3、组织制定公司的.考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
4、负责员工的薪资和福利工作；
5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；
6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；
7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
岗位职责：
1.根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
2.协助总经理完成公司组织机构管理，参与公司组织机构变革相关工作;
3.协助总经理建立动态的岗位管理体系，对各部门岗位编制进行审核把关;
4.结合公司经营、运行、管理实际，协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;
5.协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;
6.协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;
7.协助总经理建设和管理员工服务中心，组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作;
8.负责领导交办的其他专项工作。
任职要求：
(一)学历：大学本科(含)以上
(二)专业：人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业
(三)专业资质：一级人力资源管理师、中级经济师优先
(四)年龄：45周岁(含)以下
(五)外语水*：大学英语四级(含)以上
(六)工作经历：8年以上人力资源业务管理工作经验，5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。
(七)能力素质：
1.具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验，精通人力资源管理体系;
2.熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况，具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;
3.具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
4.具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。
一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;
二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;
三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;
四、审核缴纳、发放薪资福利情况;
五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;
六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;
七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;
八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;
九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;
十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;
十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;
十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;
十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;
十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;
十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;
十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;
十七、领导临时交办的工作。
一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;
二、人事档案、信息资料的具体管理;
三、劳动关系、劳动合同的具体管理;
四、人事相关报表、数据、基本信息完成;
五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;
六、新人入职培训课程担当;
七、工厂人事、培训报表的编制;
八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;
九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;
十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;
十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;
十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、员工培训档案建立、培训记录统计;
十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;
十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;
十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;
——人力资源部岗位职责 60句菁华
1、负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部。
2、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
3、具备学*能力、亲和力、沟通协调能力强工，有作责任心及抗压性，高效的推动力和执行力;
4、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
5、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。
6、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
7、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
8、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
9、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
10、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
11、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学*、生活的优质服务。
13、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
14、完**事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源规划，做好人力资源的开发、管理和评估工作。
15、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
16、统招本科以上学历，人力资源管理、心理学、管理学、法学等专业。
17、负责公司员工的升迁、降职、离职、薪资、奖惩等工作;
18、协助完成新员工培训、其他内训，及培训结果的评估报告;
19、组织制定公司各项人力资源规章管理制度，并监督执行。
20、围绕公司经营目标及发展战略，组织开展绩效管理工作，为员工实现公司经营目标及发展战略提供合理激励。
21、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘；
22、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
23、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;
24、负责公司员工关系管理;
25、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;
26、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;
27、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划，经批准后实施;各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
28、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
29、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
30、组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;
31、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
32、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
33、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
34、完成部门经理安排的其他工作。
35、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
36、负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作；
37、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书；
38、负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。
39、日常招聘，与各部门沟通，为各部门招聘合适人才；
40、做好日常培训、新员工培训、考试组织工作；
41、根据公司所需对招聘实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
42、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才；
43、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
44、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
45、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策；
46、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
47、具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；
48、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
49、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
50、负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理；
51、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈；
52、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
53、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
——行政人力资源部的岗位职责
行政人力资源部的岗位职责
在我们*凡的日常里，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的行政人力资源部的岗位职责，希望对大家有所帮助。
1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革；
2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用；
3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展；
4、统筹并推进公司行政管理工作开展；
5、领导安排的其他工作
行政模块
1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;
4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;
5、负责公司外联及各项活动的组织;
6、主持规划公司各项基建项目;
7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。
人事模块
人力资源制度建设：
1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;
3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：
4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;
5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;
6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案;
7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;
员工的绩效管理：
1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;
2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;
3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);
4、建立公司职位调动及晋升体系;
5、负责建立绩效管理体系;
员工关系：
1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;
2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;
3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;
4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。
1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作；
2、全面负责公司内部协调和外部联系工作；
3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作；
4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划；
5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作；为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。
6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程；
7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作；
8、负责保密工作和档案管理工作；
9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司*期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备；
10、完成公司交办的其他任务。
1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;
6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
——人力资源部培训岗位职责范本五份
1、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公*地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
一、经营管理和重大决策：
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作；
三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;
2、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;
3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
5、其他日常管理事务;
1、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
3、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;
4、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈;
5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;
6、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;
7、完成上级交办的其他临时性工作。
1、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;
2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;
3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;
4、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;
5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;
6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
——人力资源部总监岗位职责范本五份
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。
2、参与公司重大人事决策,定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、制订、推动、监督人力资源各项流程和制度，并根据公司发展情况不断修正和完善；
4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核；
5、根据公司发展战略，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的`调整建议；
6、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本；
7、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性；
8、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施；
9、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
1、全面负责公司的人力资源六大模块的统筹管理工作；
2、制定公司人力资源管理的方针、政策与制度、规章和标准，并监督执行；
3、组织公司人力资源发展的长期规划，中期规划和年度规划，并监督各项计划的实施；
4、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩规则及人事任命审核；
5、搭建人才培养训练营，培养储备各岗位人才，创造职业晋升通道；
1、根据集团总部的年度经营管理目标，统筹、规划区域公司人力资源总体战略规划；
2、负责制定并实施各项人力资源及行政的制度体系，完善和推动日常管理工作；
3、负责组织实施员工的招聘、录用、考核、调职、晋升、奖惩、辞退等全方位管理；
4、负责日常行政事务，包含计划督办、会务管理、文秘、接待、行政后勤等工作；
5、负责组织与指导企业文化建设，方案的制定以及推进落实。
1、根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；
2、参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进
3、负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励*台的运作和数据库的更新维护
4、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系；
5、负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系；
6、负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动；
7、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；
8、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度；
9、推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心；
10、指导下属开展人力资源工作
1.负责集团各项制度的制定、修改和完善，并督促各区域执行;
2.在集团制度的框架及允许范围下，制订与集团发展相适应的管理细则并组织实施;
3.负责制订集团人力成本年度预算，并在预算范围内计划组织各项招聘、薪酬等人事工作;
4.根据集团发展需要制订年度招聘计划并组织实施;
5.负责组织集团绩效考核的监督实施、结果及运用;
6.负责人员录用、转正、薪酬、培训、员工关系管理及组织实施;
7.负责集团企业文化体系建设，并监督执行及日常行政工作的管理并组织实施。
8.负责集团对外公共关系的维护，建立良好的社会关系。
