教导处岗位职责实用五份

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  教导处岗位职责 1

  1、每学期制订一个具体可行的工作计划,贯彻落实上级主管部门的计划、意见或指示,完成本部门的岗位职责任务。计划由主任制订,全体人员完成。

  2、每学年组织开展一次“三节”活动。(即:艺术节、科技节、体育节)

  3、每学期前制订一份全校课务安排表、一份总课程表、一份作息时间表。

  4、每学期至少组织一次计划、教案、作业的大检查和展评活动。

  5、每学期至少组织一次学科质量抽测或验收,并进行全面分析和反馈。

  6、每学期至少组织一期教学观摩评优活动、一次工作总结交流。

  7、每学期至少检查一次专用室(含设备)使用情况并做记载和反馈。

  8、每学期至少组织一次全校性的学科竞赛。

  9、每学期至少全面检查整理档案一次(教务、人事、学籍档案按有关规定建档)。

  10、每周填写一张周记,记录本周完成计划情况,安排下周工作。

  11、每周至少听一节随堂课,检查教案及作业并做好反馈和记载。

  12、每周至少参加一次教研组活动或备课组活动。

  13、每个午至少巡视校园一次,并做好记载和反馈。

  14、设立一份考试成绩登记表,记录各班、各年级*时和期末的考试成绩并进行统计。

  教导处岗位职责 2

  1、每学期制订一个具体可行的工作计划,贯彻落实上级主管部门的计划、意见或指示,完成本部门的岗位职责任务。计划由主任制订,全体人员完成。

  2、每学年组织开展一次“三节”活动。(即:艺术节、科技节、体育节)

  3、每学期前制订一份全校课务安排表、一份总课程表、一份作息时间表。

  4、每学期至少组织一次计划、教案、作业的大检查和展评活动。

  5、每学期至少组织一次学科质量抽测或验收,并进行全面分析和反馈。

  6、每学期至少组织一期教师培训、一次教学观摩评优活动、一次工作总结交流。

  7、每学期至少检查一次专用室(含设备)使用情况并做记载和反馈。

  8、每学期至少组织一次全校性的学科竞赛。

  9、每学期至少全面检查整理档案一次(教务、人事、学籍档案按有关规定建档)。

  10、每周填写一张周记,记录本周完成计划情况,安排下周工作。

  11、每周至少听一节随堂课,检查教案及作业并做好反馈和记载。

  12、每周至少参加一次教研组活动或备课组活动。

  13、每个午至少巡视校园一次,并做好记载和反馈。

  14、设立一份考试成绩登记表,记录各班、各年级*时和期末的考试成绩并进行统计。

  15、设立一份师生考勤登记统计表,进行记载上报和公布。

  16、设立一份“代调课登记表”,通知和记录代调课情况。

  17、设立一本教导处工作大事记,记录主要工作、活动的情况;师生奖惩情况;教师外出培训、听课、进修情况等。

  18、设立一本教师花名册,记载教师的年龄、性别、学历、入伍入校时间、职称以及任职情况。文章www.b9b8.com

  教导处岗位职责 3

  教导处是负责学校教学工作管理的职能机构。其主要职能是:

  一、按照国家统一编制的教学计划、课程标准制订并实施学校教导工作计划和有关教学工作的各项规章制度。

  二、指导教研组工作,审阅教研组和教师教学进度、计划,并定期检查指导,组织教师总结交流教学经验。

  三、组织教师进行业务学*和教学研究活动,注重培养青年教师,培养各科教学骨干,加强对教师教学方法的指导,建立完备的教师业务档案。

  四、做好师资力量的安排和调整工作,编好全校课表、作息时间表及课外活动表,做好调课、代课等安排工作。

  五、组织好学生的考试与评价工作,指导命题,组织好阅卷及质量分析,组织好学生学*活动、课外活动,不断提高教学质量。

  六、做好招生及毕业生的升学指导工作,对毕业生进行教学质量的追踪调查和分析反馈,更好地改进教学工作。

  七、严格学籍管理,做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业、肆业、奖惩等教导工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、毕业生登记表、学生证等学籍档案。

  八、做好全校师生的教科书、教学参考书、簿本等征订工作;做好试卷、学生成绩、计划、总结等资料归档和统计报表工作。

  九、抓好图书馆、实验室、微机房等的工作。充分发挥硬件在教学中的作用。

  十、组织校际间的教学交流、观摩活动,并做好安排和接待工作。

  教导处岗位职责 4

  教导处主任全面负责学校的教育教学研究、教学业务指导与师资培训等方面的工作,其具体职责如下:

  1.认真贯彻落实省、市、县教科研部门有关教研、教改和教学方面的工作意见,指导学校教研、教改的探索、实验、总结和推广工作。认真制订每学期学校教育教学研究计划,及时总结学校教研科研管理经验,为校长决策提供信息。

  2.加强与市、县教科院所及教研室等教育科研单位的联系,定期召开全校教学工作及业务学*会议,学*教育理论,通报教育信息。对各组教学计划的执行情况进行检查和评价,组织并指导各组开展教育教学研究活动,经常深人备课组、教研组和课堂,开展调查研究和听课、评课活动,检查教学效果和各学科教学计划的实施情况。分析学生的学*心理与质量,研究、改进教学方法,大力开展对教学观念、教学内容、教学方法的改革探讨,对学校教育教学工作的调整、改革,提出建议和意见;探索特教学校的教育教学规律,拟定实施办法,保证各项教学工作顺利完成。

  3.加强对学生的思想教育工作研究,指导做好学生的思想教育工作,及时了解学生的思想动态,提出学生的`思想教育改进意见。

  4.积极组织好学校各项大型教科研活动,如对外观摩课、示范课、公开课、汇报课的实施与评价工作。积极参加校内外、省内外学术交

  流活动,对外出参加学术活动或学术会议带回的信息,要通过多种形式向一线教师传达。主办刊物,广泛收集和介绍国内外特殊教育研究的新信息,同时将学校的教学研究成果推向省内外,扩大学校影响。鼓励与指导教师撰写教育教学论文,力争每年发表县、市、省、国家级较高水*的科研论文10篇左右。同时负责与同行学校教学业务的交流联系工作。

  5.全面了解教师的思想状况、教学水*、业务专长和参加教研活动等方面情况。培养和宣传先进教科研典型,抓好对各级骨干教师、学科带头人的推荐、认定、考评工作。有计划、有步骤地培养青年教师,帮助指导青年教师进修业务、总结经验和学*交流,负责对新分配教师进行业务考察并提出考察意见,严格执行教师业务考核制度,不断健全教师考绩档案。

  6.负责组织校内各学科统考和竞赛的命题、阅卷、统计、试卷分析及总结工作。定期召开教学质量分析会和研讨会,不断加强对各学科的教学指导。

  7.高瞻远瞩,预测教研方向,深人实际,提出科研课题,负责并做好学校教研、科研课题研究的组织和评价工作。指导、监控、评价全校教育科研课题的立项、实验、验收、总结工作;制订教育改革、研究、实验项目的执行方案;抓好全校的教育科研活动和课程、教材、教法的改革及全国信息技术实验项目的组织、指导、督促、检查工作。

  8.认真做好教师岗位培训工作、继续教育工作和教研科研资料归档工作的实施与考核。

  9.完成校领导交办的其他有关工作,定期不定期向校长提出书面或口头汇报,发挥好参谋和咨询作用。

  10.副主任积极协助主任开展工作,并认真完成自己的分管工作。

  教导处岗位职责 5

  1.全面贯彻国家课程计划,负责学校教学计划的编制、实施,设置、安排课程。

  2.负责教学常规检查,督促教师履行岗位职责。保证良好的教学秩序。

  3.编排、调整课程表,作息时间表及各种教学活动表。

  4.负责教职工工作量的统计及校内结构工资的核算。

  5.做好教材、教辅资料的征订计划及管理、使用,协助财会室做好代管费的结算工作。

  6.了解教学计划实施情况,沟通师生之间对教和学的意见,针对教学中存在的问题提出解决方法。

  7.负责学科竞赛辅导工作;负责向学校网站提供教学活动的资料。

  8.负责组织学生开展课外学科活动,组织安排好学生的综合实践课。

  9.负责并组织实施“新课改”各项工作。

  10.协助校长室聘任各班任课教师。

  11.做好教师的考勤记载,及时安排调课、代课。

  12.协调各年级教学工作。

  13.抓好音体美、信息技术、通用技术、心理健康、实验等教学工作,与政教处一道共同组织开展好各项文化教育活动。

  14.负责学校各类考务及质量分析工作。

  15.采取切实、合理、有效措施,防止学生负担过重,促进学生全面发展,提高教学质量。

  16.抓好文印室、实验室等管理工作,负责管理好教学场地、场所,设施设备,妥善维护,发挥效益。

  17.对不同层次、不同班级学生加强分类指导,在教学、考试、评价诸方面制定切实措施,落实因材施教,分层推进的教学要求。

  18.定期组织对教师的问卷考评工作。

  19.负责招生工作。

  20.协同教科室做好教师的业务档案和专业发展工作。

  21.负责学生编班,认真做好学生的电子档案等管理工作。

  22.协助教科室做好教师各类公开课、示范课、优质课的开设工作,青年教师的教学比武工作。

  23.校间的教学交流及教学来访工作。

  24.副主任协助主任做好相关工作。

  25.完成学校交办的其他工作。


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教导处岗位职责实用五份(扩展1)

——教导处工作职责合集十篇

  教导处工作职责 1

  教导主任是教导处负责人,在校长的直接领导下,负责学校教育,教学和教务等方面的组织管理工作.其主要责任是:

  1、协助校长贯彻执行党的教育方针政策,按教育规律办学,全面完成小学教育的任务;协助校长制定和组织实施学校的教育,教学工作计划,经常进行检查,定期进行总结.

  2、组织,管理学校的思想政治教育工作.

  协助校长选派班主任,审批班主任工作计划,并经常检查帮助班主任工作,注意掌握学生的思想动态,检查执行《小学生守则》的落实情况,定期召开班主任会议和思想品德教师会议,针对学生的.思想实际,及时提出加强德育教育的意见. 组织班主任做好学生的操行评定,评优工作,抓好后进生的转化.

  3、组织,管理教学工作.

  全面了解教师的思想状况,业务专长和教学水*,妥善安排教师的教学任务,努力提高他们的政治思想和业务素质.协助校长选配教研组长,审查教研组的工作计划和教师的教学计划,并对执行情况及时总结指导.定期召开教研组长会,努力开始教学研究工作.

  经常检查教师的备课,作业批改和课堂教学情况.有准备地采取培训方式组织观摩教学.通过听课,参加教研活动,检查学生作业,试卷分析和召开学生座谈会等,了解和掌握教学情况,针对教学中存在的问题,及时提出改进教学的意见.帮助教师总结教学经验撰写论文,经校长审定后及时交流推广.

  4、管理学生的体育卫生工作.

  抓好体育课,课间操和眼保健操,开展好群众性的体育活动,经常组织一些小型的单项竞赛,培养好体育骨干,努力开始体育达标活动.

  抓好学生的卫生常识教育,完善卫生管理制度,培养学生良好的卫生*惯,建立学生卫生档案,采取有力措施,保护学生的视力.

  掌握好每周学生学*的总量,做好课外负担的调查工作,防止负担过重,注意学生的劳逸结合.

  5、组织安排好学生的劳动教育,积极开展各种课外活动.

  6、加强艺术教育,保证音乐,美术课的教学质量,提高学生的艺术素养.

  7、组织好教师的文化,业务进修.协助校长制定教师进修规划,提倡以老带新充分发挥老教师的作用,努力培养教学骨干和新生力量.

  8、领导教学工作.

  认真落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度,科学地编排作息时间表和课程表,搞好学生的日常生活管理,维护正常的教学秩序.

  负责组织检查新生入校编班,做好学生考勤,考核,奖惩和学籍管理工作;组织好期中考察,期末和毕业班的复*考试工作.

  经常检查指导电教室,图书室的工作,做好图书,仪器,电教器材等设备的管理,使用,以及有关资料的收集,保管工作.

  教导处工作职责 2

  教导主任在主管副校长的领导下展开工作,具体组织和管理学校的教学、教导、教务工作。其主要职责是?

  1.主持教导处日常工作。安排学期教学工作计划,深入课堂,坚持听课,全面掌握教师的业务专长和教学水*,合理分配教师的`教学任务。

  2.协助主管副校长选配好教研组长。协同德育处选配年级组长,督促年级组长开展工作,与德育处配合审查年级组工作计划并检查计划的落实情况。

  3.定期召开各年级科任教师和教务工作会议,检查教学进度,征求教学意见,布置各阶段工作。根据学校要求,组织和召集有关学生会议。

  4.组织安排学校的教学活动。制定实施办法,负责对年级组长、教务员、语音室管理员、理、化、生实验室、仪器室、综合教学器材室、学生微机室管理员工作的分配及考核。

  5.具体安排学校教学常规检查。每学期进行两次大型的作业、教案检查,组织中期、期末两次大型考试,负责命题、监考、阅卷安排、成绩统计、评估工作,指导年级组长搞好月考工作。负责教师业务考核和教学质量的评估工作。

  6.负责教师课程的安排和调配工作。负责学生的劳动技术教育、国防教育、心理健康教育、课外文体、科技活动的安排。负责教师上课、辅导、改作的检查。

  7.主管学生微机室、语音室、仪器室、实验室、器材室工作。每学年进行一次大清点并做出报告和添置计划,报有关领导批准。

  8.组织管理学校的体育卫生工作。贯彻执行体育、卫生工作的两个《暂行规定》,加**生保健工作。

  副主任协助教务主任做好上述工作。

  教导处工作职责 3

  教导处是全校教学工作的指挥中枢,负责全校的教学组织,落实以及教科研规划和领导工作,并负责处理一切与教学有关的事务性工作。

  一、负责全校的教学计划的制定和教学人事安排。

  二、依据学校的工作部署,负责教学计划的临时性的调整工作。

  三、负责全校的教学常规工作的检查落实工作。

  四、指导教师们对学生进行思想道德、学**惯、生活*惯等方面的养成教育。

  五、对班主任教师进行岗位培训,指导教师们做好班级管理工作。

  六、负责日常的教务工作,包括文印工作、考务工作、课表的安排、新生咨询和录取工作、学生档案工作、学生的学籍管理工作、教师档案管理工作。

  七、深入教研组,领导、检查各个教研组长的工作。听取每学期的.教研组长的工作汇报。每学期就全校的教学工作、德育工作做出总结。

  八、协助有关部门开展培养青年教师的工作。

  九、做好教学质量的监测工作,并进行科学的分析与反馈。

  十、领导教研组的工作,并通过教研组领导全校的教学工作。

  十一、协助有关领导组织全校性的教育理论学*。

  十二、负责组织全校性的学生科技活动和学科竞赛活动。

  十三、负责组织和落实教师教研、进修和继续教育工作。

  十四、负责购置常规性教学设备的计划和审批工作。

  十五、组织各个年级学生的学法教育活动。

  十六、与有关部门保持联系,负责大型教研活动、研讨会的组织和落实工作。

  教导处工作职责 4

  1、 协助校长组织教师学*和贯彻国家教育方针、课程标准和上级有关教育工作精神,根据校长提出的学期工作计划要点,制定和实施教学工作计划,妥善安排和及时总结学校教学工作,建立科学稳定的教学秩序。

  2、 负责全校排课、调课,编制作息时间表、课程表、课外活动表;组织好每年度的招生、编班和毕业班工作;做好学籍管理、教学资料管理等工作。

  3、 指导教研组工作。审阅教研组工作计划,核实各科教学进度和教学质量要求,提出指导性意见;指导教研组的教学研究活动,布置各阶段教学工作,检查督促教师的教学和学生学*情况,总结交流教学经验。

  4、 深入教学第一线,经常听课,切实掌握各科教学的第一手资料,并作出综合性的分析评定;组织学生的考试工作,指导命题,督促阅卷并指导质量分析,实施教学质量监控。

  5、 协助校长领导体卫工作。贯彻好体卫“两个条例”,做好体育卫生和学生课余生活的组织管理工作,坚持“两操”正常化,搞好学生的`防疫保健工作,充分安排学生在校活动量,减轻学生的课业负担。

  6、 协助校长做好教师的政治思想工作,加强职业道德建设,有计划地安排教师的文化学*和业务进修。加强青年教师和骨干教师的培养,全面提高教师的业务水*和教学能力。

  7、 加强对图书室、实验室等各专用教室的建设和管理,督促使用和管理好各类教学挂图、仪器和电教设备。

  教导处工作职责 5

  教导主任在主管副校长的领导下展开工作,具体组织和管理学校的教学、教导、教务工作。其主要职责是?

  1.主持教导处日常工作。安排学期教学工作计划,深入课堂,坚持听课,全面掌握教师的业务专长和教学水*,合理分配教师的教学任务。

  2.协助主管副校长选配好教研组长。协同德育处选配年级组长,督促年级组长开展工作,与德育处配合审查年级组工作计划并检查计划的落实情况。

  3.定期召开各年级科任教师和教务工作会议,检查教学进度,征求教学意见,布置各阶段工作。根据学校要求,组织和召集有关学生会议。

  4.组织安排学校的教学活动。制定实施办法,负责对年级组长、教务员、语音室管理员、理、化、生实验室、仪器室、综合教学器材室、学生微机室管理员工作的.分配及考核。

  5.具体安排学校教学常规检查。每学期进行两次大型的作业、教案检查,组织中期、期末两次大型考试,负责命题、监考、阅卷安排、成绩统计、评估工作,指导年级组长搞好月考工作。负责教师业务考核和教学质量的评估工作。

  6.负责教师课程的安排和调配工作。负责学生的劳动技术教育、国防教育、心理健康教育、课外文体、科技活动的安排。负责教师上课、辅导、改作的检查。

  7.主管学生微机室、语音室、仪器室、实验室、器材室工作。每学年进行一次大清点并做出报告和添置计划,报有关领导批准。

  8.组织管理学校的体育卫生工作。贯彻执行体育、卫生工作的两个《暂行规定》,加**生保健工作。

  副主任协助教务主任做好上述工作。

  教导处工作职责 6

  1、 协助校长组织教师学*和贯彻国家教育方针、课程标准和上级有关教育工作精神,根据校长提出的学期工作计划要点,制定和实施教学工作计划,妥善安排和及时总结学校教学工作,建立科学稳定的教学秩序。

  2、 负责全校排课、调课,编制作息时间表、课程表、课外活动表;组织好每年度的招生、编班和毕业班工作;做好学籍管理、教学资料管理等工作。

  3、 指导教研组工作。审阅教研组工作计划,核实各科教学进度和教学质量要求,提出指导性意见;指导教研组的教学研究活动,布置各阶段教学工作,检查督促教师的教学和学生学*情况,总结交流教学经验。

  4、 深入教学第一线,经常听课,切实掌握各科教学的第一手资料,并作出综合性的分析评定;组织学生的考试工作,指导命题,督促阅卷并指导质量分析,实施教学质量监控。

  5、 协助校长领导体卫工作。贯彻好体卫“两个条例”,做好体育卫生和学生课余生活的组织管理工作,坚持“两操”正常化,搞好学生的防疫保健工作,充分安排学生在校活动量,减轻学生的'课业负担。

  6、 协助校长做好教师的政治思想工作,加强职业道德建设,有计划地安排教师的文化学*和业务进修。加强青年教师和骨干教师的培养,全面提高教师的业务水*和教学能力。

  7、 加强对图书室、实验室等各专用教室的建设和管理,督促使用和管理好各类教学挂图、仪器和电教设备。

  教导处工作职责 7

  教导处主任在主管教学副校长领导下,协助校长全面贯彻党的教育方针,组织全校的教学工作,领导和团结教导处全体工作人员做好本职工作。具体职责是:

  一、教学工作

  1、组织教师学*和贯彻教学计划、新课标和上级有关教育工作的批示,提高教育质量。

  2、根据校长提出的学期计划重点,制订全校教学工作计划和教学常规;建立正常的教学秩序,检查督促教学工作的执行。

  3、及时检查教师的教学和学生的学*情况以及教学计划的执行情况,每周听课不少于两课时,协助主管校长定期召开部分教师和学生座谈会,了解教学效果和存在的问题,分析学生的学*情况和知识质量,帮助教师改进工作。

  4、组织学生的考试工作,指导命题、督促阅卷并进行质量分析。

  5、组织教师学*文化业务和参加市教育、科研部门举办的培训、讲座等教学教研活动。

  6、认真安排并落实选修课和健康教育课的开设。

  7、领导和组织学生积极参加第二课堂的'活动。

  8、负责安排来校实*生和兄弟校教学交流工作。

  二、教务行政工作

  1、管理学生的招生、考勤、成绩考核、休学、退学、转学、毕业等各项工作。

  2、编排全校、各班、各任课教师的课表和全校作息时间表。

  3、提出教师任课的安排意见,报送主管校长审批。

  4、做好教师的考勤工作,及时安排调课、代课,建立教师的业务档案。

  5、加强图书馆、阅览室、实验室、电教室、微机房的建设与管理,及时解决教学参考书和工具书,管理各类教学挂图和仪器。

  6、各种试题,计划、总结等必需分别归档,做好有关资料的收集、整理、交流。

  教导处工作职责 8

  教导主任在校长直接领导下,具体负责学校的教学和教务工作。教导副主任协助主任工作,并做好自己分管的具体工作。

  一、组织和管理教学工作。

  (一)组织教师学*和贯彻国家制定的学校工作条例、课程标准和上级关于教育教学工作的指示,认真贯彻教育方针,全面提高教学质量。

  (二)加强教学工作计划管理。

  1、制定学校的教学工作计划;

  2、指导制定和审批教研组工作计划;

  3、审批教师的教学工作计划。

  (三)制定教学常规和其他教学管理制度,建立正常的教学秩序,协调好各年级各学科教学活动。

  (四)安排教师的教学工作,组织教师学*文化、业务和教育科学理论,提高教学工作能力, 督促指导教师执行岗位责任,实施教学目标。

  (五)协同教研处组织指导全体教职工开展教科研活动,提高教科研水*和教育教学质量。

  (六)检查师、生的“教”、“学”笔记和各科教学计划的执行情况,搞好教学质量分析工作。深入 教学第一线听课、评课,听取各方面对教与学的意见,发现问题、解决问题。

  (七)结合学生实际,协助领导组织开展教学改革,抓好必修课、选修课和活动课相结合的课 程体系建设和实施。抓好学生劳动技术教育和劳动实践活动,组织指导学生开展文体、科技等课外活动。

  二、组织和领导教务行政工作。

  (一)管理学生的学籍。负责招生、编班、成绩考核、休学、退学、转学、毕业等工作,建立健全学籍档案。

  (二)编制课程表和作息时间表。

  (三)组织好上级教育行政部门交给的考试工作。做好期中、期未和毕业考试的'考务工作。

  (四)组织对教师教学工作进行经常性地考核工作,建立教师业务档案。

  (五)负责教师教学活动过程中的考勤,及时安排调课、代课。

  (六)负责图书馆、阅览室、文印室、仪器室、电教室、实验室、微机室、语音室的使用与管 理。做好教学参考书、工具书、教学挂图、仪器的订购添置和管理工作。

  (七)负责教学信息的收集、整理、传播工作,做好试题、计划、总结等归档工作。

  (八)做好每学期开学准备和期未总结工作,并写出有关书面材料。

  (九)加强教导处的组织建设、人员配备,做到人员精干,结构合理,提高教务人员素质,保证教务处整体功能优化,保证工作质量,有效完成阶段性和突击性工作任务。

  (十)坚持定期向校长汇报工作制度,遇重大事件或问题,要及时请示汇报。争取总务、工 会、团队等组织或部门的协助配合和支持,保证本职工作顺利完成。

  教导处工作职责 9

  教导处是负责学校教学工作管理的职能机构。其主要职能是:

  一、按照国家统一编制的教学计划、课程标准制订并实施学校教导工作计划和有关教学工作的各项规章制度。

  二、指导教研组工作,审阅教研组和教师教学进度、计划,并定期检查指导,组织教师总结交流教学经验。

  三、组织教师进行业务学*和教学研究活动,注重培养青年教师,培养各科教学骨干,加强对教师教学方法的指导,建立完备的教师业务档案。

  四、做好师资力量的安排和调整工作,编好全校课表、作息时间表及课外活动表,做好调课、代课等安排工作。

  五、组织好学生的考试与评价工作,指导命题,组织好阅卷及质量分析,组织好学生学*活动、课外活动,不断提高教学质量。

  六、做好招生及毕业生的升学指导工作,对毕业生进行教学质量的追踪调查和分析反馈,更好地改进教学工作。

  七、严格学籍管理,做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业、肆业、奖惩等教导工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、毕业生登记表、学生证等学籍档案。

  八、做好全校师生的'教科书、教学参考书、簿本等征订工作;做好试卷、学生成绩、计划、总结等资料归档和统计报表工作。

  九、抓好图书馆、实验室、微机房等的工作。充分发挥硬件在教学中的作用。

  十、组织校际间的教学交流、观摩活动,并做好安排和接待工作。

  教导处工作职责 10

  教导处是全校教学工作的指挥中枢,负责全校的教学组织,落实以及教科研规划和领导工作,并负责处理一切与教学有关的事务性工作。

  一、负责全校的教学计划的制定和教学人事安排。

  二、依据学校的工作部署,负责教学计划的.临时性的调整工作。

  三、负责全校的教学常规工作的检查落实工作。

  四、指导教师们对学生进行思想道德、学**惯、生活*惯等方面的养成教育。

  五、对班主任教师进行岗位培训,指导教师们做好班级管理工作。

  六、负责日常的教务工作,包括文印工作、考务工作、课表的安排、新生咨询和录取工作、学生档案工作、学生的学籍管理工作、教师档案管理工作。

  七、深入教研组,领导、检查各个教研组长的工作。听取每学期的教研组长的工作汇报。每学期就全校的教学工作、德育工作做出总结。

  八、协助有关部门开展培养青年教师的工作。

  九、做好教学质量的监测工作,并进行科学的分析与反馈。

  十、领导教研组的工作,并通过教研组领导全校的教学工作。

  十一、协助有关领导组织全校性的教育理论学*。

  十二、负责组织全校性的学生科技活动和学科竞赛活动。

  十三、负责组织和落实教师教研、进修和继续教育工作。

  十四、负责购置常规性教学设备的计划和审批工作。

  十五、组织各个年级学生的学法教育活动。

  十六、与有关部门保持联系,负责大型教研活动、研讨会的组织和落实工作。


教导处岗位职责实用五份(扩展2)

——教导主任的岗位职责实用五份

  教导主任的岗位职责 1

  教导主任是校长领导教育、教学工作的助手,具体负责学校的教育、教学工作,其主要职责如下:

  1、协助校长全面贯彻执行党的教育方针,按照教学计划,教学大纲和教材的要求,妥善安排学校的教学工作,做好教学质量管理,努力提高教学质量。

  2、领导各科教研组,制定工作计划,开展教研活动,组织教师学*教学大纲,钻研教材,改进教学方法,注意加强基础知识教学,发展学生的智力,培养能力,提高课堂教学质量。

  3、经常深入教学第一线。掌握各科教学进度,深入课堂听课。检查教学效果,摸索教学规律,提高教学管理水*。

  4、协助校长做好教师思想政治工作,负责安排教师的文化业务进修,总结推广教师的先进经验,提高教师的业务水*和教学能力。

  5、领导班主任制订工作计划,定期召开班主任会议,研究学生的思想品德、行为*惯和改进教育方法,检查学生操行评定,负责学生奖惩工作,指导上好思想品德课和班会课,指导学校少先队工作,搞好学校、家庭、社会三结合教育。

  6、协助校长做好学校体育卫生保健工作,抓好课外体育、科技、文娱活动的开展,统一安排学生在校活动总量,控制考试(测验)次数和课外作业量,切实减轻学生过重的课业负担,保证学生睡眠时间。

  7、负责做好教导行政工作,审批教师的病事假,安排教师代课,统计教师出勤情况,管理教师业务档案,安排学校行事历、课程表和作息时间表,积累教育、教学、体育卫生资料,充实图书,仪器等教学设备,管理学生学籍,负责学龄儿童的调查,入学新生的编班,以及学生的转学、插班,统计学生考勤等工作。

  教导主任的岗位职责 2

  1、主持教导处工作,协助教学副校长领导全校教学工作,制定教学工作计划,组织教师执行教学计划,落实课程标准,提高教学质量。

  2、主管各学科教研组长队伍建设,创造性开展校本教研和校本培训工作。指导各教研组进行教学改革,及时总结和推广教学中的典型经验。

  3、组织教师进行业务培训,培养骨干教师和学科带头人,提高教师业务水*。

  4、指导教师依法治教,严格按课程标准执行教学任务,加强教学常规管理和教学质量的监督控调工作。

  5、领导体育、卫生教师贯彻《体育、卫生工作条例》促进学生全面健康成长。

  6、管理好学生的学籍、新生编班、考勤、成绩考核、 转学和毕业生等各项工作,建立健全教学档案、学生档案等。

  7、加强图书室、阅览室、仪器室和实验室、多媒体教室的管理。

  8、深入教学一线,每学期听课不少于30节,了解学生学*情况,积极配合任课教师做好学困生的帮教工作,确保每一个孩子合格完成学业。

  教导主任的岗位职责 3

  教导主任是校长领导教育、教学工作的主要助手,具体负责学校教育教学工作。主要职责是:

  1、协助校长全面贯彻党的教育方针。按照教学计划,教学大纲的要求,组织领导教育教学工作。

  2、组织、管理教学工作。全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水*,努力提高他们的思想和业务素质。协助校长选配教研组长、年级组长、班主任、任课教师。审查教研组的工作计划和教师教学计划,并对执行情况进行指导、检查、总结。

  3、加强教学常规管理,深入教学第一线,听课每期达40节,及时了解调查研究,经常检查教师教学情况和学生的学*情况,组织观摩教学,帮助教师总结经验,撰写教改论文,并及时交流、推广。

  4、组织安排注册报到、编班;编排课程表,作息表,做好全校师生的教科书及参考书的`订购和发放工作。及时做好学籍管理工作,做好招生、编班、考勤、成绩考核、休学、退学、转学、毕业等各项工作。

  5、安排调课、代课,负责统计教师出勤情况。负责对仪器保管室、图书室、美术室、舞蹈室、科技劳作室、微机室、卫生室等工作的指导。

  6、协助校长做好教书育人,为人师表工作。建立和管理教师业务档案。

  7、协助校长做好体育卫生工作,开展课外体育,科技文娱活动。

  8、抓好本校参加区、市、省、全国各项竞赛工作,并对竞赛结果,作及时记载。每学期期末教导主任要认真做教学情况分析、小结。

  9、定期组织年级组长、教研组长培训工作。

  教导主任的岗位职责 4

  教导处主任全面负责学校的教育教学研究、教学业务指导与师资培训等方面的工作,其具体职责如下:

  1、认真贯彻落实省、市、县教科研部门有关教研、教改和教学方面的工作意见,指导学校教研、教改的探索、实验、总结和推广工作。认真制订每学期学校教育教学研究计划,及时总结学校教研科研管理经验,为校长决策提供信息。

  2、加强与市、县教科院所及教研室等教育科研单位的联系,定期召开全校教学工作及业务学*会议,学*教育理论,通报教育信息。对各组教学计划的执行情况进行检查和评价,组织并指导各组开展教育教学研究活动,经常深人备课组、教研组和课堂,开展调查研究和听课、评课活动,检查教学效果和各学科教学计划的实施情况。分析学生的学*心理与质量,研究、改进教学方法,大力开展对教学观念、教学内容、教学方法的改革探讨,对学校教育教学工作的调整、改革,提出建议和意见;探索特教学校的教育教学规律,拟定实施办法,保证各项教学工作顺利完成。

  3、加强对学生的思想教育工作研究,指导做好学生的思想教育工作,及时了解学生的思想动态,提出学生的思想教育改进意见。

  4、积极组织好学校各项大型教科研活动,如对外观摩课、示范课、公开课、汇报课的实施与评价工作。积极参加校内外、省内外学术交流活动,对外出参加学术活动或学术会议带回的信息,要通过多种形式向一线教师传达。主办刊物,广泛收集和介绍国内外特殊教育研究的新信息,同时将学校的教学研究成果推向省内外,扩大学校影响。鼓励与指导教师撰写教育教学论文,力争每年发表县、市、省、国家级较高水*的科研论文10篇左右。同时负责与同行学校教学业务的交流联系工作。

  5、全面了解教师的思想状况、教学水*、业务专长和参加教研活动等方面情况。培养和宣传先进教科研典型,抓好对各级骨干教师、学科带头人的推荐、认定、考评工作。有计划、有步骤地培养青年教师,帮助指导青年教师进修业务、总结经验和学*交流,负责对新分配教师进行业务考察并提出考察意见,严格执行教师业务考核制度,不断健全教师考绩档案。

  6、负责组织校内各学科统考和竞赛的命题、阅卷、统计、试卷分析及总结工作。定期召开教学质量分析会和研讨会,不断加强对各学科的教学指导。

  7、高瞻远瞩,预测教研方向,深人实际,提出科研课题,负责并做好学校教研、科研课题研究的组织和评价工作。指导、监控、评价全校教育科研课题的立项、实验、验收、总结工作;制订教育改革、研究、实验项目的执行方案;抓好全校的教育科研活动和课程、教材、教法的改革及全国信息技术实验项目的组织、指导、督促、检查工作。

  8、认真做好教师岗位培训工作、继续教育工作和教研科研资料归档工作的实施与考核。

  9、完成校领导交办的其他有关工作,定期不定期向校长提出书面或口头汇报,发挥好参谋和咨询作用。

  10、副主任积极协助主任开展工作,并认真完成自己的分管工作。

  教导主任的岗位职责 5

  一、协助校长组织教师学*和贯彻国家教育方针、课程标准和上级有关教学工作的指示,根据校长提出的学期 工作计划,认真制定并组织实施教导处工作。

  二、指导教研组工作。审阅教研组 工作计划,指导教研组开展教学研究活动,指导和组织有效的学科竞赛活动。

  三、掌握各任课教师贯彻教学大纲,执行课程计划的情况,了解学生的学*负担,并有针对性地提出指导性意见。

  四、协助校长组织教师的继续教育,切实有效地提高教师的教学业务素质,建立健全教师的.业务档案。重点抓好新教师的上岗培训和青年骨干教师的提高培训。

  五、切实抓好教学六认真工作,深入课堂,深入学生,了解、检查全校教学工作的情况。听课、检查老师备课和检查学生作业后,要及时跟教师交换意见,肯定成绩,提出改进意见。指导教师做好学生成绩考查和质量分析。做好体育卫生和劳动课的组织管理工作。

  六、合理安排全体学生的课外活动,配合德育处组织和指导学生积极开展丰富多彩的社会实践活动。

  七、做好学生的学籍管理(招生、编班、成绩考核、奖惩、升留级、休学、转学、毕业、学生档案等)工作,做好教学档案、教师业务档案、以及有关表册的管理工作。

  八、按照《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》的规定,安排好体育卫生工作。组织好两课两操活动和达标活动,开好每学期一次的田径运动会,加强健康教育。

  九、做好教师进修工作的组织和管理,努力培养青年教师,为他们的理论学*、业务进修和教学实践活动 提供方便。

  十、不断积累教育教学、科学管理等方面的资料,进行新课程教学实验, 总结经验,努力探讨教育教学的新规律。

  十一、及时向校长请示和报告,完成校长交给的分管工作。并及时提出有关工作的改进建议。

  十二、副主任协助主任开展工作。


教导处岗位职责实用五份(扩展3)

——小学教导处工作职责(精选5篇)

  小学教导处工作职责 1

  1、协助校长制定并实施教育、教学工作计划;检查并总结学校的教育教学工作。

  2、组织管理教学工作,指导各科教师贯彻课程标准,执行教学计划,开展各种教学、教研和第二课堂活动,提高教学质量。

  3、协助校长室、党支部、少先队对学生进行思想政治教育,有针对性的开展教育活动,向学生进行劳动教育,组织校外活动和家长会。

  4、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作,抓好“两课”、“两操”(体育课、活动课、课间操、眼保健操)和群众性的`体育活动。搞好卫生保健工作,关心师生的身心健康。

  5、领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考勤考绩、课程表编排、资料以及资料室、图书室、实验室、电教室的有关工作。

  6、每学期末对教学工作,思想教育工作和体育卫生工作,进行一次书面总结,向校长汇报。组织教师总结教学经验,积极开展期末或学年末的评优奖励活动。

  7、副主任是主任负责教务处行政工作的助手,与主任齐心协力,承担部分教务工作。

  小学教导处工作职责 2

  教导主任在主管副校长的领导下展开工作,具体组织和管理学校的教学、教导、教务工作。其主要职责是?

  1.主持教导处日常工作。安排学期教学工作计划,深入课堂,坚持听课,全面掌握教师的业务专长和教学水*,合理分配教师的教学任务。

  2.协助主管副校长选配好教研组长。协同德育处选配年级组长,督促年级组长开展工作,与德育处配合审查年级组工作计划并检查计划的落实情况。

  3.定期召开各年级科任教师和教务工作会议,检查教学进度,征求教学意见,布置各阶段工作。根据学校要求,组织和召集有关学生会议。

  4.组织安排学校的教学活动。制定实施办法,负责对年级组长、教务员、语音室管理员、理、化、生实验室、仪器室、综合教学器材室、学生微机室管理员工作的分配及考核。

  5.具体安排学校教学常规检查。每学期进行两次大型的作业、教案检查,组织中期、期末两次大型考试,负责命题、监考、阅卷安排、成绩统计、评估工作,指导年级组长搞好月考工作。负责教师业务考核和教学质量的`评估工作。

  6.负责教师课程的安排和调配工作。负责学生的劳动技术教育、国防教育、心理健康教育、课外文体、科技活动的安排。负责教师上课、辅导、改作的检查。

  7.主管学生微机室、语音室、仪器室、实验室、器材室工作。每学年进行一次大清点并做出报告和添置计划,报有关领导批准。

  8.组织管理学校的体育卫生工作。贯彻执行体育、卫生工作的两个《暂行规定》,加**生保健工作。

  副主任协助教务主任做好上述工作。

  小学教导处工作职责 3

  一、树立全心全意为教学服务的思想,热爱本职工作,在教导主任的具体领导下,以高度的责任感完成各项任务。

  二、协助教导主任搞好招生前的准备工作。招生后及时统计新生情况,按上级要求填写有关报表,印发新生录取通知。新生录取后,按学校研究决定的方案认真编班,填写学生上报花名册,按规定办理新生学籍。

  三、管理好学生学籍及档案资料,办理学生转学、休学、复学及毕业等手续,填写毕业生花名册及毕业证、会考证。

  四、认真搞好期中、期末及学年考试的考务工作,搞好各种成绩统计。

  五、认真做好会考及会考补考的报名和考务工作,准确地通知考试成绩。

  六、搞好高考生的资格审查、报名、建档等工作。

  七、建立学生学籍档案,记载学生在校情况及毕业后的.去向。

  八、认真搞好课程安排,做到排课科学、合理,及时做好必要的调课工作。

  九、搞好学生考勤记载,按时分发和回收班务日志。按周统计学生出勤情况。

  十、建立教师业务档案,收集整理业务档案中各种资料。

  十一、认真、准时司铃,保证学生正常上课时间。

  十二、完成领导交给的其他临时性工作。

  小学教导处工作职责 4

  教导主任是教导处负责人,在校长的直接领导下,负责学校教育,教学和教务等方面的组织管理工作.其主要责任是:

  1、协助校长贯彻执行党的教育方针政策,按教育规律办学,全面完成小学教育的任务;协助校长制定和组织实施学校的教育,教学工作计划,经常进行检查,定期进行总结.

  2、组织,管理学校的思想政治教育工作.

  协助校长选派班主任,审批班主任工作计划,并经常检查帮助班主任工作,注意掌握学生的思想动态,检查执行《小学生守则》的落实情况,定期召开班主任会议和思想品德教师会议,针对学生的思想实际,及时提出加强德育教育的'意见. 组织班主任做好学生的操行评定,评优工作,抓好后进生的转化.

  3、组织,管理教学工作.

  全面了解教师的思想状况,业务专长和教学水*,妥善安排教师的教学任务,努力提高他们的政治思想和业务素质.协助校长选配教研组长,审查教研组的工作计划和教师的教学计划,并对执行情况及时总结指导.定期召开教研组长会,努力开始教学研究工作.

  经常检查教师的备课,作业批改和课堂教学情况.有准备地采取培训方式组织观摩教学.通过听课,参加教研活动,检查学生作业,试卷分析和召开学生座谈会等,了解和掌握教学情况,针对教学中存在的问题,及时提出改进教学的意见.帮助教师总结教学经验撰写论文,经校长审定后及时交流推广.

  4、管理学生的体育卫生工作.

  抓好体育课,课间操和眼保健操,开展好群众性的体育活动,经常组织一些小型的单项竞赛,培养好体育骨干,努力开始体育达标活动.

  抓好学生的卫生常识教育,完善卫生管理制度,培养学生良好的卫生*惯,建立学生卫生档案,采取有力措施,保护学生的视力.

  掌握好每周学生学*的总量,做好课外负担的调查工作,防止负担过重,注意学生的劳逸结合.

  5、组织安排好学生的劳动教育,积极开展各种课外活动.

  6、加强艺术教育,保证音乐,美术课的教学质量,提高学生的艺术素养.

  7、组织好教师的文化,业务进修.协助校长制定教师进修规划,提倡以老带新充分发挥老教师的作用,努力培养教学骨干和新生力量.

  8、领导教学工作.

  认真落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度,科学地编排作息时间表和课程表,搞好学生的日常生活管理,维护正常的教学秩序.

  负责组织检查新生入校编班,做好学生考勤,考核,奖惩和学籍管理工作;组织好期中考察,期末和毕业班的复*考试工作.

  经常检查指导电教室,图书室的工作,做好图书,仪器,电教器材等设备的管理,使用,以及有关资料的收集,保管工作.

  小学教导处工作职责 5

小学教导处工作职责5篇

  篇一:小学教导主任工作职责

  1、协助校长制定并实施教育、教学工作计划;检查并总结学校的教育教学工作。

  2、组织管理教学工作,指导各科教师贯彻课程标准,执行教学计划,开展各种教学、教研和第二课堂活动,提高教学质量。

  3、协助校长室、党支部、少先队对学生进行思想政治教育,有针对性的开展教育活动,向学生进行劳动教育,组织校外活动和家长会。

  4、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作,抓好“两课”、“两操”(体育课、活动课、课间操、眼保健操)和群众性的体育活动。搞好卫生保健工作,关心师生的身心健康。

  5、领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考勤考绩、课程表编排、资料以及资料室、图书室、实验室、电教室的有关工作。

  6、每学期末对教学工作,思想教育工作和体育卫生工作,进行一次书面总结,向校长汇报。组织教师总结教学经验,积极开展期末或学年末的评优奖励活动。

  7、副主任是主任负责教务处行政工作的助手,与主任齐心协力,承担部分教务工作。

  篇二:小学教导处工作职责

  教学工作是学校的中心,是学校实现教育目标的基本途径。教导处是校长领导下的管理学校教育教学的职能机构,必须认真贯彻执行国家的方针、政策、法规,一切工作必须严格遵循教育教学规律。其主要职能是:

  1、在校长的领导下,负责制订和实施学校教育工作的长期规划和学期计划,并通过各种途径全面提高学生的素质,提高学校的教育教学质量。

  2、严格执行教育行政部门的有关规定,开齐开足各门功课;统筹、协调好每学期教师课务,认真制定课程表和作息时间表,严格按课表上课。安排好教师调课、代课等工作。

  3、指导教研组制定工作计划,并对执行情况进行检查和指导。组织教研组长认真检查教师六认真工作:教学教案、作业布置及批改情况,开展听课、评课活动,召开有关人员座谈会,进行教学质量的分析,改进教学方法。负责对教师的考评,安排教师教学任务。

  4、组织开展校本教学研讨活动,安排各种公开课、校际交流课、校级实践课的开设工作,并积极开展教学工作的对内宣传和对外宣传报导工作 。

  5、组织进行学科质量调研、期末考查及考后质量分析,做好教学方面的有关统计工作,做好学期、学年和专项活动的总结工作。

  6、严格学籍管理。做好学生的编班、报到注册、升留级、转学、休学、复学、毕业、奖励、处分等教务工作,建立并管理好学生总名册、学籍卡、毕业生登记表、学籍存根等学籍档案工作。

  7、协助校长室组织各班对学生的操行评定,参与优秀学生和优秀干部的评定、表彰和违纪学生的处理工作。

  8、指导督促图书室、阅览室、电教室、实验室工作,充分发挥教学辅助作用;负责筹划书刊,资料教具,体育器材和其它教学设备的添置,并督促有关部门进行管理和使用。

  9、组织教师进修,安排好教师教育理论学*、业务学*和教学研究活动,注重培养青年教师,培养各学科教学骨干,加强对教学方法和学*方法的研究和指导。

  篇三:小学教导处工作职责

  教导主任是教导处负责人,在校长的直接领导下,负责学校教育,教学和教务等方面的组织管理工作.其主要责任是:

  1、协助校长贯彻执行党的教育方针政策,按教育规律办学,全面完成小学教育的任务;协助校长制定和组织实施学校的教育,教学工作计划,经常进行检查,定期进行总结.

  2、组织,管理学校的思想政治教育工作.

  协助校长选派班主任,审批班主任工作计划,并经常检查帮助班主任工作,注意掌握学生的思想动态,检查执行《小学生守则》的落实情况,定期召开班主任会议和思想品德教师会议,针对学生的`思想实际,及时提出加强德育教育的意见. 组织班主任做好学生的操行评定,评优工作,抓好后进生的转化.

  3、组织,管理教学工作.

  全面了解教师的思想状况,业务专长和教学水*,妥善安排教师的教学任务,努力提高他们的政治思想和业务素质.协助校长选配教研组长,审查教研组的工作计划和教师的教学计划,并对执行情况及时总结指导.定期召开教研组长会,努力开始教学研究工作.

  经常检查教师的备课,作业批改和课堂教学情况.有准备地采取培训方式组织观摩教学.通过听课,参加教研活动,检查学生作业,试卷分析和召开学生座谈会等,了解和掌握教学情况,针对教学中存在的问题,及时提出改进教学的意见.帮助教师总结教学经验撰写论文,经校长审定后及时交流推广.

  4、管理学生的体育卫生工作.

  抓好体育课,课间操和眼保健操,开展好群众性的体育活动,经常组织一些小型的单项竞赛,培养好体育骨干,努力开始体育达标活动.

  抓好学生的卫生常识教育,完善卫生管理制度,培养学生良好的卫生*惯,建立学生卫生档案,采取有力措施,保护学生的视力.

  掌握好每周学生学*的总量,做好课外负担的调查工作,防止负担过重,注意学生的劳逸结合.

  5、组织安排好学生的劳动教育,积极开展各种课外活动.

  6、加强艺术教育,保证音乐,美术课的教学质量,提高学生的艺术素养.

  7、组织好教师的文化,业务进修.协助校长制定教师进修规划,提倡以老带新充分发挥老教师的作用,努力培养教学骨干和新生力量.

  8、领导教学工作.

  认真落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度,科学地编排作息时间表和课程表,搞好学生的日常生活管理,维护正常的教学秩序.

  负责组织检查新生入校编班,做好学生考勤,考核,奖惩和学籍管理工作;组织好期中考察,期末和毕业班的复*考试工作.

  经常检查指导电教室,图书室的工作,做好图书,仪器,电教器材等设备的管理,使用,以及有关资料的收集,保管工作.

  篇四:小学教导主任职责

  一、岗位目标:教导主任是校长领导学校教育、教学的参谋和助导,在校长的指导下,加强和改革对学校教育、教学工作的领导,具体制订、实施学校各项教育、教学计划,主持日常教学工作。

  二、岗位职责

  1. 协助校长组织教师学*和贯彻《中国教育改革和发展纲要》、《小学教学大纲》。制订教导处具体管理教学工作计划,认真组织实施,全面完成学校教学任务,努力提高素质教育质量,期终做好教学工作总结。建立学校教学质量检查验收制度和各种常规要求,努力提高教学质量。

  2.负责学校教学的具体组织领导工作。指导、检查督导各科教师贯彻执行教学大纲情况,定期检查教师的备、教、研、改、辅、考评工作和学生的作业,制定学校的陪优补差计划,要求教师要根据自己的班情和学科制定出每位教师的培优补差计划,教导处要了解并反馈学生的学*情况,组织开展课外科技和学科小组活动。

  3. 制定并实施全校教育工作计划和教学常规,建立正常的教学秩序,审查,批准各教研组制订的教研和教学工作计划。指导教研组开展教研活动,组    织公开教学,不断提高教师群体的教学水*,坚持经常性听课,并做有计划培养青年教师,每学期重点指导1—2名青年教师。

  4.协助校长做好教师的思想工作。

  有计划得组织教师学*党和国家的教育方针、政策,学*教育科学理论和教学、教改理论,安排好教师的理论、文化进修和基本功训练。

  5.配合学校少先队做好学生的思想政治工作,协助生产劳动的组织安排及学生的体育、卫生工作等等。

  6.制定学校的教科研工作计划,领导教研组工作,组织和指导各科教师,进行教学改革实验,进行教育教学科研,探讨教学规律和提高教学质量的途径,定期召开教研组长会议,学*教育理论,研究教学工作中存在的问题以及加强教学工作的措施。组织安排公开课、观摩课、研究课,帮助教师改进教学,总结交流教学经验,提高质量。

  7. 组织和指导教师学*文化、业务知识,制订个人三年规划,发挥新老教师的作用,不断提高教师业务水*。

  8.在期中、期末组织各科统一考试,检查教学效果,召开教师和学生座谈会,了解教学情况和存在的问题。分析学生的知识质量,帮助教师改进教学。

  9.负责教学行政工作。

  包括:招生与编班;安排任课教师,编排课程表、作息时间表、行政历;组织期中、期末考试;综合统计各班学生的出勤情况和考试成绩;处理学生的生留级、借读、休学、转学等事宜;建立教师业务档案;指导学生升学和就业,购置全校学生的教科书,指导有关同志搞好实验室、档案室、电教室和图书室的建设,加强教学设备、器材、图书等资料的添置和管理,更好地发挥其作用。

  10. 领导班主任工作。指导各班制订班级工作计划;召开班主任会议,研究工作,交流经验;指导班主任做好操行评语的评定工作;做好先进班集体和“三好学生”的评选工作;

  协助校长和班主任召开学生家长会;指导少先队的工作。

  11. 在校长指导下,具体做好教师进修的组织工作,采取多种形式,提高教师文化业务水*。

  12.负责学校的书香校园建设工作,每学期制定计划并认真执行。

  13.及时向校长汇报工作情况。

  14. 树立以校为家、廉洁奉公、勤俭办校、任劳任怨、无私奉献的思想作风。

  篇五:教导处工作人员岗位职责制度

  一、树立全心全意为教学服务的思想,热爱本职工作,在教导主任的具体领导下,以高度的责任感完成各项任务。

  二、协助教导主任搞好招生前的准备工作。招生后及时统计新生情况,按上级要求填写有关报表,印发新生录取通知。新生录取后,按学校研究决定的方案认真编班,填写学生上报花名册,按规定办理新生学籍。

  三、管理好学生学籍及档案资料,办理学生转学、休学、复学及毕业等手续,填写毕业生花名册及毕业证、会考证。

  四、认真搞好期中、期末及学年考试的考务工作,搞好各种成绩统计。

  五、认真做好会考及会考补考的报名和考务工作,准确地通知考试成绩。

  六、搞好高考生的资格审查、报名、建档等工作。

  七、建立学生学籍档案,记载学生在校情况及毕业后的去向。

  八、认真搞好课程安排,做到排课科学、合理,及时做好必要的调课工作。

  九、搞好学生考勤记载,按时分发和回收班务日志。按周统计学生出勤情况。

  十、建立教师业务档案,收集整理业务档案中各种资料。

  十一、认真、准时司铃,保证学生正常上课时间。

  十二、完成领导交给的其他临时性工作。


教导处岗位职责实用五份(扩展4)

——小学二学期教导处工作计划优选【五】份

  一、指导思想

  以创新课堂教学为着力点,以提高教学管理效能为保障,以加强教科研为引领,以提升教师素质为根本,全面提高教育教学质量。

  二、具体工作及措施

  (一)加强教学常规管理,追求精细化管理。

  严格执行《中小学办学行为规范(试行)》的各项规定,根据《xx县实验小学教师业绩评价量化标准》落实教学常规管理工作。

  1.严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不得任意增删课时。加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题要严肃处理。

  2.严格备课管理。坚持提前备课,重视教材和学情分析,体现“自主、合作、探究”新理念,落实学生的主体地位,以精心备课为有效教学奠基。坚持每周一则教学反思。检测有质量分析及改进措施。

  3.精心设计及批改作业。学生作业做到“四精四必”,四精即:精选、精讲、精练、精批;四必即:有发必收,有收必批,有批必评,有评必补。按“县教研室作业书写要求”规范作业书写。充分运用文字、符号、图案等激励方式。提倡教师写“作业批改札记”,记录学生作业中的独特见解和典型错误。

  4.加强质量监控。组织好期中、期末等阶段性检测,重视单元检测及分析。深入开展学科教学调研。各教研组掌握每个学段学生素质发展的要求,精心组织学生素质成果展示活动。

  5.抓好学困生辅导。采取面批或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,克服困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,了解学生学*心理,帮助他们树立自信心。

  6.抓好教学常规检查。加大对备课、作业布置及批改、月教学反思、阶段性检测及分析、观课议课等常规工作的检查,及时反馈与交流。加强随堂听课,组织行政成员、教研组长及各年级学科负责人深入课堂听课。

  (二)扎实推进校本研修,促进教师专业成长。

  不断丰富校本教研活动的内容和方式,坚持以高效课堂为基础,以课题研究为突破,引领教师专业化成长。

  1.深化教学策略研究,构建高效课堂。以*惯养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,关注体验,发展能力,促进学生和谐健康发展。努力做到“让学”,使课堂真正成为学堂。

  2.强化三级教研网络建设,扎实进行课题研究。定期召开教科研工作例会,落实教研管理。加强对课题研究的指导,本学期将围绕课题开展系列评比活动。

  3.提倡教师主动学*。弘扬学*之风,加强现代教育思想、先进教改经验的学*,人人成为教学工作的精兵强将。走*书籍,让读书成为*惯;走进同事课堂,取长补短;登陆优秀网站,资源共享。继续有计划地组织教师外出学*,同时通过回校开设观摩课、汇报讲座等形式的教研活动,达到“一人培训,众人受益”的效果。

  4.继续加强集体备课的研究。根据学段特点、教学内容等确立专题,把集体备课过程变成集体研究的过程,关注集体备课的流程管理:个体钻研——集体研讨——独立设计——评估反思,通过同行互助,共享成长的快乐。

  5.进一步把观课议课落到实处。授课教师谈教后感言,听课教师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。通过头脑风暴,激发思维的火花。

  6.抓好毕业班工作。一是要学*新理念,研究新思路、新方法、新题型;二是要发挥团队智慧,取长补短;三是扎实基础,强化训练;四是加强家校联系,为学生创造和谐的成长环境。

  (三)搭建教师专业成长*台,提升教师队伍整体素质。

  继续实施名教师及骨干教师培养计划,通过搭建“名师引进,领雁工程,挂职锻炼,师徒结对,送教下乡,考察学*”等教师专业成长*台,打造一支“学生欢迎,家长满意,同行信望,业绩突出”的优秀教师队伍。

  1.加强对骨干教师的培养和提高。本学期安排骨干教师承担学校教学研讨活动的主讲人。开展新一轮“青蓝工程”师徒结对活动。

  2.开展以关注教师成长为主题的展示活动。读书沙龙:在教师中开展读书沙龙活动,让读写成为教师幸福的*惯。基本功竞赛:定期组织教师开展好赛课、撰写论文(案例、叙事、反思)、试卷命题、演讲、现代教育技术运用等教学基本功竞赛。教学评优:积极组织教师参加上级主管部门举办各类评优活动。

  3.继续探索和深化“城乡携手,共建和谐教育”,加强与芜湖市育红小学、柯村中心小学牵手共研,师徒结对,开展深层次地教科研系列活动。

  (四)强化素质教育意识,注重学生全面发展。

  1.强化体艺卫、劳技、综合和信息技术教育工作。落实“健康第一”的思想,全面实施《学生体质健康标准》,重视体育常规教学,确保在校学生每天锻炼一小时,适度开展竞技比赛活动。从基础知识、基本技能入手,培养学生的艺术素养,创新和开发艺术训练项目、内容,促进学校艺术教育再提升。上好健康教育课,开展健康教育活动,把安全、心理和行为教育融入健康教育之中,增强学生自我保护能力,关注学生身心健康。强化劳技教育、综合实践活动和信息技术教育,培养学生实践创新能力和信息素养。

  2.继续开展“营造书香校园,师生共同成长”活动。多层次、多领域开展师生读书活动,营造校园读书氛围。充分发挥学校图书室以及学生的图书资源的效能,认真组织、指导学生借阅。积极开展好中华经典诵读和小记者站活动,开展 “读书明星”、“优秀小记者”等评选活动。

  3.以学生发展为核心,努力培养学生良好的学**惯,提高学生学*品质,营造浓郁学风,从根本上实现学校不断发展。①注重日常渗透,养成良好学**惯。培养学生课前预*、课堂笔记、课后及时作业的*惯,鼓励学生独立思考、大胆创新、敢于表达。②加强学法指导,培养学生良好学*品质。*时应有学*方法指导,还应在*时让学生掌握一些实用的技巧。

  (五)树立服务意识,强化教导管理。

  1.牢固树立“为校长服务,为教师服务、为学生服务”的服务观,为校长服务,就要当好校长的参谋;为教师服务,就要乐为人梯,尊重并团结同志,关怀指导青年教师;为学生服务,就要乐为人师、为人师表。努力做到上通校长、下连学生、中间依靠教师,形成教学人人有份,教管人人有责的立体教学管理网络。

  2.努力做到各项工作“有计划、有措施、有检查、有总结”,开学初要抓好教学工作计划的制订,期中抓好检查,期末抓好总结,日常要抓好落实。协调好各个职能部门的工作,对学校的教学活动达到有效的控制,把“以教学为中心” 落到实处。

  3.加强教学档案的规范化管理,重视每学期教学档案和教师业务档案的整理,对各学科教学常规落实及检查、开展活动情况、教师业务档案、教研成果、获奖情况等进行详实记载,统一归档,系统管理。为学校“绩效工资”改革、职称评审、职务聘任以及教师的`专业化成长提供资料。

  4.按照市、县电子化学籍的管理要求,进一步规范我校电子化学籍的管理工作。严格履行电子化学籍管理办法,及时做好对数据库的补充、校对、修改和学生卡的管理使用工作。积极做好《小学生素质发展报告册》和《学生成长记录袋》的过程性使用工作。做好各班学生成绩收集存档工作。

  三、分月工作安排

  二月:

  1.分析上学期期末检测情况。做好新学期开学的各项筹备工作,撰写教导处工作计划。各教研组、年级组和教师制定好各项教育教学计划。(电子版上交时间:2月10日前)

  2.召开“新学期教学教研工作研讨会”。(2.9)

  3.语文教研组推荐教师参加全县小学语文*作教学、口语交际教学、练*课教学和综合实践活动教学录像课评选活动。

  4.语文教师上交校本课题资料(具体见“通知”)。

  5.数学培优班、英语每日一句、校乒乓球队等活动从第二周恢复,大课间活动从第三周启动。(相关教研组)

  6.做好下学年教材征订工作。

  7.信息技术课题和陶研课题开题仪式。

  三月:

  1.组织女教职工开展“三八”妇女节庆祝活动。

  2.完成语文录像课的拍摄、选送工作(3.20前)。

  3.开展校级“三好”生、“优干”的评选工作。(3月底)

  4.组织参加县小学生*作大赛活动。

  5.协助校长室制定“携手共建均衡和谐教育手拉手”活动方案。

  6.做好市级、全国教育科学“xx”规划XX年度课题申报工作。

  7.选拔小学英语教师参加市级优质课评比。

  8.组织参加XX年安徽省青少年科技创新大赛,组织参加省“讯飞杯”电脑制作比赛。

  9.撰写“三月份月教学反思”。

  四月:

  1.数学、英语、综合类学科开展高效课堂研讨活动。

  2.迎接县教研室来我校验收学生《国家学生体质健康标准》达标情况。

  3.组织参加市小学教学调研活动。

  4.毕业班教育教学工作研讨活动。

  5.组织参加全县开展小学语文、数学、科学、品德学科“城乡互动、好课共享”课堂教学交流研讨活动。

  6.期中教学检测及教学常规检查。

  7.撰写期中教学检测分析暨四月份月教学反思。

  五月:

  1.组织教师参加县小学数学“计算教学”有效性课堂教学专题观摩研讨活动。

  2.组织参加县小学中、高年级学生数学发展水*及能力监测活动(三、五年级)。

  3.组织开展小学语文*作教学跟进式研讨活动。

  4.安排骨干教师到柯村学校、洪星中心小学“送教下乡”活动。

  5.与育红学校开展校际交流活动。

  6.开展中小学生中华经典美文诵读和汉字书写比赛活动。

  7.开展听课笔记检查。

  8.组织参加庆“六一”全县小学生乒乓球比赛,五、六年级开展“学生长跑之星”评选活动。

  9.组织英语教师参加参加市级优质课评比观摩活动。

  10.组织参加小学四、五年级英语“小能手”竞赛。

  11.撰写五月份“月教学反思”。

  六月:

  1.各教研组、课题组开展“第二课堂”成果展示活动。

  2.迎接县教研室来我校开展教学目标管理评估工作。

  3.各年级制定学科复*计划,六年级开展“模拟检测”活动。

  4.做好期末教学质量检测、成绩统计和分析工作。

  5.完成教师个人学年教学常规综合考评工作。

  6.做好校本培训课时考核认定工作。


教导处岗位职责实用五份(扩展5)

——教导处教学的工作计划实用五份

  一、指导思想

  以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局20xx年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

  学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为*惯的培养,3—5年级注重学*方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学*,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

  二、工作目标

  1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

  2、科研强校,再上新台阶。

  坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。抓好一、二年级行为*惯,三—五年级学*方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为*惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学*能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

  3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

  对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的`问题”能找出较好的解决措施。

  4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

  加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学*方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

  6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

  7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

  做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

  三、具体措施

  (一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化*时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学*、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

  (1)严格执行课程计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

  (2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的`处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (4)加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  (二)、加强领导,督促落实。

  本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是1—2年级着重于行为*惯的培养;第二个基础层面是3—5年级着重于学*方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为*惯和需要指导的学*方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。

  一、指导思想:

  以县教研室工作要点为指导,在学校工作计划的引领下,努力更新教育思想和教育观念;以教育科研为先导,以提高课堂教学质量为重点,认真探索和研究新的教学方式和方法;扎实开展校本研究,全面提高教师的综合教育素质;强化教导处研究、指导和服务功能,在务实中求创新,在创新中求发展,落实精、细、化管理,前瞻、规范、细化教导处工作。

  二、工作思路:

  “一个中心,两个提高,三个加强”

  一个中心:以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。

  两个提高:提高校本培训实效性;提高德育工作的实效性。

  三个加强:加强少先队阵地建设;加强教学常规的规范管理;加强教学质量的过程监控。

  三、具体措施:

  (一)抓实抓细德育工作,师德与学生品德并进。

  1、加强师德建设。开展以“教书育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育,继续组织教师学*县教育工作会议精神,学*讨论修订后的《中小学教师职业道德规范》、《江苏省中小学管理规范》、《关于开展学校管理提升年活动的意见》、《中小学教师日常行为规法》、教育系统“八条禁令”等。使每一位教师认清形势,明确责任。通过优秀教师讲述自己的工作经历、“师德标兵”评选活动,用身边的事迹教育人,用身边的事迹感染人,引导教师爱岗敬业,为人师表,教书育人。

  2、加强班主任工作指导,会定期召开德育工作会议,以专题讲座、研讨交流等方式,不断提高班主任工作的艺术性和实效性。

  3、配合校长室做好一日常规考评工作,真正抓实纪律和卫生工作,为学生的健康成长提供一个洁净和安静的良好氛围。

  4、继续强化少先队的阵地建设,力争在规范性和红领巾广播工作有新突破,能将触角深入学生的学*生活,让学生喜欢,并真正产生作用与效应。

  5、本学期的家长学校,在活动内容和方式上,将继续进行新的尝试,如:针对同一年级不同层次学生开展家长学校活动;进行一些问卷调查等,努力使家长学校起到统一家校教育思想和行为的目的。

  6、规范教师的办公行为,配合校长室做好“办公室工作考核”,让办公室也成为提高教育教学水*的重要阵地。

  (二)完善常规工作管理,提高教育教学质量。

  以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教学常规管理制度,梳理教学常规管理流程。逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。

  1、严格执行课程标准和课程计划,严格按规定控制学生的作业量,切实减轻学生的学*负担。

  2、全面落实教学工作“十字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把“十字方针”在教学活动的各个环节与层面加以体现。

  3、加强教学工作过程管理,抓好教学过程中各个基本环节的管理,对教师的备课、上课、作业布置和批改和提优补差等工作采取跟踪检查制度,教研组每两周检查一次,教导处每月全面检查一次。找出薄弱环节,及时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。

  4、完善教学质量监控机制,继续认真做好各学科的质量调研。各年级不定期举行单项性和综合性的教学质量调研抽测,力求各学科合格率达到98%。同时对调研情况进行质量分析并及时反馈通报,反思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找原因订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体教师应齐抓共管,形成合力,互相协作。同科目教师之间要经常探讨,交流,虚心学*他人的经验,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享,荣辱共享。

  5、各科教师在正常开展教学活动的基础上,着力抓好补差工作,促进学生素质的整体提高。

  6、继续作好《阅读》校本课程和综合实践活动的研究。

  7、发展学生特长,加强音、体、美等特长教学。科任组教师除了在课堂上完成学科课程所规定的教学任务以外,还要在各个学科的特色建设上用心思、花精力。做好田径队、舞蹈兴趣小组、美术兴趣小组等的常规训练工作。选好学员、制定计划,填好手册,收集积累原始材料。

  8、加强体育卫生管理,进一步强化“健康体育”的思想,以广播操为突破口,以运动会为载体,不断推进群众性体育活动。运动队要科学训练,争取在各项比中有新突破。继续做好《体育与健康》达标测试工作。

  9、严格学籍管理。逐步健全学籍管理制度。学生转学、借读、休学、复学严格按省、市文件精神办理,学籍表格要填写准确,建档完整,分类科学,逐步实施学籍管理的网络化。

  (三)完善校本培训体系,提升教师综合素质。

  以校本培训为载体,积极推进校本培训,探索促进教师发展的校本教研运行机制,有层次、稳固的提升教师的教学理论水*和业务能力。

  1、加强教研组管理。各教研组要依据教科室的要求,扎实开展集中业务学*,重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,内容要形成专题化、系列化。每周三、周四下午4:20—5:20分别为语、数、英业务活动时间,活动要做到“五有”:有安排表,有主持人,有考勤,有交流,有活动记录。同时要使用好《教研组工作计划》,做好资料积累工作,认真总结经验,力求形成特色。

  2、切实加强图书室、电教材料管理,充分发挥其功能,努力为“新课改”提供充足的课程资源。充分发挥中心校信息技术资源的优势,把网络教研为落实校本教研的重要途径之一。以信息化建设为抓手,强化信息技术对教师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学*氛围,建构学*型校园。

  3、加强随堂听课的力度,校长室、教导处对每位教师至少进行1—2次随堂听课,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。本学期要求教师听课不少于20节。

  4、配合校长室组织好公开教研活动,展示我校新课程改革以来所取得的成果。

  5、组织好我校继续教育培训活动,在优化课程的设置的同时,强化信息反馈,使培训的内容和方式更符合广大一线教师的需求。

  6、规范学校课题管理。新申报的两个课题要按照课题研究方案和本学期的课题研究计划,认真开展好各项活动,通过学术沙龙的形式,进行交流和研讨。

  附:工作行事历

  九月分:

  1、做好编班、课务分工等工作,制订“三表”。

  2、各教研组(语文、数学、英语)、年级组制定活动计划(包括集体备课安排),并正常开展活动。

  3、各教师制定各科教学计划。教导处分管主任检查并做小结反思。

  4、开展同备一课活动。

  5、组建兴趣小组,并正常开展活动。

  6、教学常规检查,教导处分管主任检查并做小结反思。

  7、教育教学专题讲座。

  8、校级骨干教师示范课。

  十月份

  1、继续开展随堂课、年级组教研课、每周一课、集体备课等校本培训活动。

  2、教学常规检查,教导处分管主任检查并做小结反思。

  3、组织年级组学科竞赛活动。

  4、开展同说一课活动。

  5、教育教学专题讲座。

  6、校级骨干教师示范课。

  十一月份

  1、继续开展随堂课、年级组教研课、每周一课、集体备课等校本培训活动。

  2、对学生的作业进行调研,教导处分管主任检查并做小结反思。

  3、开展同评一课活动。

  4、校级骨干教师示范课。

  5、教学常规检查,教导处分管主任检查并做小结反思。

  6、组织学科竞赛活动。

  7、教育专题讲座。


教导处岗位职责实用五份(扩展6)

——初中教导处教学总结范本五份

  本学期以来,教导处秉承一贯的求真务实的精神,牢固树立教育教学是中心,教学质量是生命的观念,扎实开展教导处工作。在具体工作中,结合县局视导与过程监控,狠抓教学常规,全面践行“高效课堂”,继续对小班化教学建模塑形,以外出学*为凝聚力,以“赛课活动”为推动力,以课堂教学效益提升为爆发力,进一步探索与创新“三案一集”小班化课堂教学模式,全面推进本校教研教学质量的提高,实现师生的共同发展。现总结如下:

  一、积极学*,博取众长塑模式

  为了使老师们不断在学*中丰富自己的内涵,提升自己的教学水*,进一步形成自己的上课方式和风格,本学期,我们继续采取“校内讲座”和“外出学*”等形式加大了教师培训的力度,给老师们充电,让老师接受最新的教学信息,真正为老师们的建模塑形提供支持。

  首先开展了微课培训,利用一周时间,使每位教师熟练应用各种必要软件,进行自己的微课制作。其次于5月14和15日两天,我校组织全体教师,一行三十余人,在陈志强校长的带领下赴灌南新知双语学校学*考察。两天来,我们通过听讲座、看校园、进课堂等方式与新知双语学校的领导和师生进行了广泛深入地交流,受益匪浅。除此之外,本学期还组织了50余人次参加上级主管部门所举行的培训活动,范围涵盖了所有学科。

  二、狠抓常规,细化管理提质量

  1、课程管理严落实

  本学年度,学校继续执行巡课制度,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,我校实施的“校长室请假—年级组调课—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。本学期学校活动多,但老师们大多能克服困难自行调课,教导处因**排临时代课50余节。

  2、健全制度形机制

  本学期我校继续深入“三案一集小班化”的研究,拟通过制度的健全形成良好的教学管理机制。

  一是开展推门听课制度和巡课制度,加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法。

  二是修正了教学常规检查办法,制定了每周学案和测试卷形式和拟题的具体细则,并由学校统一印制错题集,规范了各种检查记录表,进一步加强了教学常规检查的力度。

  三是完善教研活动制度,定时间、定地点、定内容、定人数,并与绩效工资挂钩,奖罚分明,提高了教研活动出勤率和实效性。

  四是制定教学奖励制度,结合*时考试成绩,围绕“三高一低”,做到认不认真不一个样。在此基础上,还特别制定毕业班奖励细则,极大调动了各位老师的积极性。

  3、业务检查重*时

  学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,采取每周抽查和每月大检查相结合的方式,检查结果于每周教学例会反馈,并于每周教研活动督促改进。本学期,教导处共进行了13次教学常规抽查,四次教学大检查,成功做到了发现问题及时,反馈反思深入,督促整改到位。除此之外,对于听课记录,我们采取了巡课“记录制”,巡课过程中记录听课教师名单,使教师的业务学*与听课务实有效,杜绝了假听课现象。

  4、目标明确抓质量

  结合我校自身情况,教导处把抓好“三高一低”作为我们的主要目标。为此,教导处组织各年级主任制定了下午分组辅导方案,要求他们结合自身年级特点,把学生按成绩分成不同小组,每个下午,由老师进行面对面的辅导。

  在此基础上,落实好每次考试,*时每周一测试,每月一小考,每半个学期一大考。在考后,及时分年级召开质量分析会,进一步调整和完善提优补差计划,提高每周测试卷质量,加大面批次数,真正抓好“三高一低”。

  三、措施多样,深化改革促成长

  1、学*新知,彻彻底底开放课堂

  在去灌南新知双语学校考察回来之后,教导处组织了一线教师集中讨论,深入反思,要求每人上交一份学*心得和上一节学*课。实行开放课堂,采取走听模式,让每位老师动起来。通过这一系列活动,各位老师操作小组合作学*技巧有所增强,小组合作学*的成形度有所提高,三案一集小班化教学特色更是提升。更为关键的是,进一步开放了课堂,增加了老师的.课前准备力度,推进了我校课堂教学改革。

  2、立足效益,踏踏实实提升课堂

  所有的教学都是围绕“效益”二字,高效更是我们课改的目标。因而,我们紧扣效益展开教学,提出了三个纬度,有效学*,有效点拨,有效练*。备好课,出好学案,布置好作业,让效益贯穿于学校教学的各个环节。

  有付出,就有回报,我校在全县各类教师比赛中均能取得优异成绩,如刚结束的语文学科基本功比赛,我校胡尊侣和朱科学老师获得县一等奖,还有若干人获得二等奖和三等奖。

  四、时刻反思,看清问题谋发展

  我们虽然做了以上几个方面的工作,但也存在一些不如人意的地方,值得深思:

  1、老师观念待改进。有些教师不学*、不教研、不反思,得过且过、能混则混;作业备课不检查不准备,拖拉疲沓;要求完成教育博客,缺乏激情;教研活动是能拖即拖,忽视最新教学理念和技能;课题研究严重滞后,没有一个统一的规划。

  2、进取之心须保持。教务工作仍停留在具体的事物性工作层面,容易懈怠疲惫,缺少上进心,先进的教学管理理论不足,没有形成科学的、有特色的、系统化的教学管理理念。

  3、科室关系要理顺。分工要合理,权责要明确,整合要及时,合作要加强。

  五、弥补不足,确定任务继提升

  这些现象的发生反映了我们的工作还没做好,还存在着一些不足与薄弱环节,这为我们下一步提供了很好的思路:

  1、加强与教师的思想沟通,进一步激发他们的工作积极性。

  2、进一步完善教学常规检查方案,并加以落实,争取从量到质有个明显的递升。

  3、基本细节靠身,基本环节熟悉,基本要求明白,进一步跟进和推进教学改革,真正确立和构建适合本校的课堂教学模式。

  一学期来,我们所做的这些工作,取得了一点成绩。但是我们也清醒地认识到:我们的工作还存在着诸多不足。在以后的工作中,我们相信,在校领导的正确领导下,在全体教师的一如既往、兢兢业业地工作下,新学期的教导处工作将开展得更为顺利,更为出色。

  为了肃清行业不正之风,塑造“文明、规范、公*、高效”的教育形象,巩固改革成果,全县教育行业又开展了“真抓落实,狠抓作风”集中教育活动,使得教师形象大有好转。在这种新形势下,教导处在行政会的领导下,一年来,坚持“以教学为本,以课改为动力,请进来,走出去,不断学*,不断提高,时时学*,时时提高”的原则,做到“理解、尊重、关心、爱护”的管理态度,努力实践“以人为本,给每位教师搭建发展*台,为每个学生创造美好未来”的办学理念。做了一些实事,取得了一些成果。

  一、进一步完善各种制度

  1、开学初教导处制定了《教育教学工作计划》《教师全员竞聘方案》《教师百分加减制实施方案》《教研教改工作计划》《常规检查量化标准》《理、化、生实验教学及理、化、生实验进度安排》《教育教学行事周历》等,使我校每一项教育教学工作都有条不紊有据可依。同时在一定程度上也激发了教师的教学热情。

  2、安排了《教师任课一览表》《课程表》《教师建议情况登记表》,制定了《成绩统计分析表》《常规检查量化表》《教师百分加减制评分表》

  二、建立了规范、科学,系统的档案资料管理

  将教导处档案资料管理分四块:

  1、教师业务档案,“两基”资料,上级来文,学校制度为一块,由教导主任程飞云负责管理;

  2、学生学籍档案由教导干事许秋南负责管理;

  3、教研活动资料由教导助理彭国负责管理;

  4、三室帐目,教导处财产帐目由管理员许国政负责管理。责任到人,为学校建立了一个完整、系统的信息库。

  三、落实教育教学常规工作

  1、及时向教师传达上级通知,行政决议,并将教师建议,意见及时反馈行政会;带领教师学*《义务教育法》《新课程标准》及上级文件;组织教师参加上级各种培训,各种形式的座谈会,教研活动;鼓励教师撰写教学论文,教学反思。以上工作使教师在一定程度上提高了执教水*,改进了教学技巧,培养了从教责任心,转变了自身形象,创新了教学理念。

  2、开学初分班,排课,为教师营造了一个公*竞争的教学*台。

  3、施行了教师集体办公制度。经统计,上学期集体办公节数上了500节的程向华(581节),方锦芬(511节),程飞云(556节),彭国(521节),黄水才(540节)周建华(517节)。

  4、认真组织了全校4次大型考试及初三复*期间的月考。经统计分析,并结合*时教学,我们发现一批肯上进,责任心强的教师,如七(1)班英语老师,八年级三位数学老师,九(2),九(3)班部分老师,正因为有这样一批优秀教师站在初中教学第一线,辛勤耕耘,才有侯岗初中的辉煌。

  5、组织领导了初一建籍,初三报考工作,在这些工作中,许秋南老师付出了辛勤的劳动。

  6、进行了4次大型常规检查。

  7、鼓励全校师生参加各种形式,丰富多彩的'教研教改活动。

  本学年教师撰写教育教学论文获县级以上奖励者达40篇以上,学生参加县级以上各种竞赛6次,并多次获奖, 教导处组织了四次大型校际交流,30多次公开教学,组织各种学生活动30次之多。其中有七年级“我为英语狂”口语竞赛,向鄱阳湖新闻提供了一个版面的稿子,开展了全校冬运会等,丰富多彩的教研活动的开展,提高了教师的执教水*,培养了学生的学*兴趣,丰富了师生的业余生活。使全体师生在愉快中增长了知识,开阔了视野,同时也受到了上级主管部门的好评和加奖。这要感谢全体教师的支持,特别是教导助理彭国带领下的各教研组长做了大量工作。

  四、积极配合学校作好“两基”迎检工作

  1、整理以前学生资料存档,做好现在在校学生花名册,及学生变动情况花名册;

  2、作好了十七周岁人员补课工作;

  3、作好了各种数据统计工作

  五、密切配合各处室工作,如配合政教处学生值日,总务处发书等

  在工作中我们也发现了一些亟待改进解决的问题。

  1、教师管理理念的更新还不能跟上时代的步伐,教师的教学方法方式有待进一步改进。

  2、教师的教学水*,教学热情参差不齐,差距较大,急需形成以老带新,以新促老,不断学*的管理模式。

  3、制度健全,但执行不严,阻力很大,很难全部到位。

  4、教研经费严重不足,使很多教研教改活动不能开展。学校没有资金奖励教师,只凭精神奖励很难调动教师积极性。

  各位领导及同仁,我们的工作一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生,只要我们朝着这个目标共同努力,承前启后,继往开来,不断开拓创新,我们初中一定会迎来一个更辉煌的新学年。

  火热的七月,喜有难得的清凉,在紧张忙碌中,我们送走了20xx年上期。15年上期,一个非常短暂的学期,学生开学报名的情景犹在眼前,转瞬就到期末,现就20xx年上期教导处工作做以下工作总结

  一、主要工作

  1、继续促进教师教育观念转变

  本学期教导处组织了多次理论学*与研讨活动,鼓励中青年教师走进多媒体、运用多媒体,与现代化教育接轨

  2、严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科安排不走样,综合实践课程不走味,校本课程安排不走调,确保高质量完成各科教育教学任务

  3、狠抓常规管理,提高教学效益

  (1)、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教学日记、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。

  (2)本学期教导处组织进行了两次教学检查,检查采取不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课,做到检查有结果,非常注重实效性。从检查的情况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍然存在着一些问题,如不按要求书写教案,青年教师教案太简,听课次数不足,作业批改不细致等现象。

  (3)本学期教导处注意课堂教学各环节的规范性,以提高45分钟效益为目标,加强教学案一体化,备课要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。要备课标、教材、资料、学生、教法和练*,备课组内要互相协作,资源共享,共同进步。

  (4)、加强了考试工作的管理。除常规期中与期末考试外,成功组织九年级二次月考,加强了巡视和管理力度,加强考风考纪教育,加强了考后分析和落实调整措施的力度,提高了组织管理的水*,同时也加大了考试对教师的评价实效性。

  4、进一步优化课堂教学

  (1)、各教研组活动注重教学活动的效益,摒弃重形式而轻内容的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,特别对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。

  (2)、要求已立项的省级和市级课题研究老师人人上示范课,象政治学科在育组长的带领下人人走上讲台,人人认真评论、研讨,通过此项活动,提高了教师的课堂教学效果,也提高了教师教学能力。另外,通过一学期的努力,对其它的任课教师也进行了听课评课活动,均达到了预期目标。

  5、提高了组织管理水*

  本学期按县教育局的安排,学校迎来了县督导室、教研室等职能部门多次来校,教导处组织了相关教师的听课活动,及材料的查阅等,通过检查评估一致认为我校教师水*高、教研教改意识强,给予了很高评价。在大家共同努力下,综合评价成绩出色。

  6、继续加强教研组建设。

  各教研组认真制订学期教学研究计划,明确研究重点任务,积极开展教学研究活动,切磋教法学法,上好常态课、研讨课,积极开展评课交流,不断总结提高。同时,引导教师自觉学*教育刊物教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,形成良好的学*氛围,增强争先创优意识。继续加强教组对备课组的管理和监督作用。

  7、继续规范教导处工作,加强自身建设。充分认识教导处的职责,提高工作的主动性与计划性,努力发挥对教学工作的研究、指导和服务功能。

  9、立足课堂教学实践,把课改的精神落实到具体的课堂教学中。

  扎实开展各类教研活动,大力开展课堂教学研究,努力提高课堂教学效果。开展“清晰的课堂教学,有效的作业设计”的高效课堂教学改革,关注学生学*能力、探索能力、创新能力的提高,同时更加关注学生知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的发展。努力培养学生的良好学**惯。

  10、加强课改的过程管理。

  有计划地举行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动,学会反思,总结经验与教训,扬长避短,优化教学。本学期继续进行随堂课活动活动,扎实开展,培养了一批学校的骨干教师,提高了学校的随堂课的教学质量,进而以点带面,全面提升我校的课堂教学水*。

  11、积极注重教师业务水*的提高,上半年各组均派遣老师参加了教研会,学校组织理化教师到石化学*取经,安庆五中校长徐晓春到学校作学术报告,破凉初中、剑桥英语学校来校研讨,这些活动,开拓了老师的视野,提高了老师的综合素质。

  12、狠抓“培优补短”,面向全体学生。

  我校学生来源广泛,学生间的个体差异更是十分明显,这从客观上更加要求每个教师应从学生的个性出发来考虑学生的发展。今年在九年级广泛开展“培优补短”工作,精心组织了32堂专题课,上专题课的语、数、英、理化、政史老师,精心备课,认真上课,上出了水*、得到了家长和学生的一致好评。对临界生和偏科学生的帮扶也取得了明显的效果。

  陈方尧、孙青、安绵远、吴优、湛威、姚敏等六位同学以优异成绩考上合肥一中,也许是对这一工作的成绩肯定的最好的诠释。

  13、加强课题研究的过程管理。

  坚持开展以教研活动为形式,以课题研究为内容的科研活动。并将研究成果结集汇编,建立好教师的教科研档案,作为考核、评优的重要依据。

  今年我校省级课题《初中思品课教学师生互动有效性的策略研究》和市级课题《班级管理中弱势学生心理健康实施的策略研究》和《数学课堂教学中如何激发学生质疑问难的研究》已开题和实施,并已成功开展活动,分别进行了调查及上实验课。分别得到专家的好评和指导。

  二、工作中问题的反思

  本学期教导处工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。

  1、教师教育教学观念仍需要进一步转变

  实践中我们发现教师教育教学观念的'转变仍然需要一个过程,要付出的的努力,要消除急躁或急功*利的情绪,改革课堂教学艺术,多关注学生,管理学生。

  2、教师队伍建设难度增加

  提高青年教师的素质是我们努力的方向,在提高教师技能素质的同时,必须加强师德建设。

  3、加强教学常规检查结果的评价

  在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录、补教学日记甚至沿用老教案的现象,造成了消极的影响,。

  4、考试阅卷工作仍需进一步完善,本期期末考试中,初二数学学科仍有部分考场试卷混装,倒装,错装,监考员、考务员未按要求进行整理和检查,理科阅卷仍很粗糙,很少给步骤分,不利于学生学*和做题过程的培养,作文阅卷仍是浏览式,该肯定未肯定。

  三、存在的问题及未来工作设想

  一、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚理想。

  1、尚有少数教师工作敷衍了事,作业批改拖拉、马虎,上课不能尽职尽责;

  2、不备课上堂,课后突击应付检查的现象较为时有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。分析原因,我们认为教学检查不能只停留在后台,教学检查的主阵地应该是在教室里,在课堂上,在学生中。这样我们才能及时掌握第一手资料,从源头抓起,防患于未然,才能保证教学检查的时效性。

  3教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。其次应加大对课堂教学的检查力度,将教师随堂听课,领导听课制度落到实处。

  二、校本研修无实质性进展。我校教师普遍对校本研修不感兴趣,认为是搞形式、走过场,再加上学校经费和条件的限制,校本教研活动几乎是停滞状态。要想改变这一状况,首先必须建立一套考评和激励机制,以激发教师搞教研的内在动力。其次,为教师尽可能地创造条件,创造机会,使他们能地、更方便地参与到教研活动中来。再者,重视对教师教研活动的技术指导,发挥专业引领的作用。我们希望下学期我们的教研活动能从无到有,从有到多,从多到好。

  三、教师专业化、专门化程度不高。由于教师从上级分配来校不配套,导致教师搭课现象太过严重,这不利于教师的专业发展,也不利于学校教育教学质量的提高,给管理带来了难度。我们认为,学校对教师的管理应立足于实际,着眼于未来,既考虑到教师所学的专业,也要考虑学校的岗位需求。学校应引导教师进行专业定位,并通过培训、校本研修、帮扶等措施帮助教师不断谋求专业发展。

  四、校园文化建设尚未起步,特色教育有待发展。校园文化建设有利于浓厚校园文化氛围,提升办学底蕴,育人于潜移默化之中;发展特色教育也有利于提升学校的办学品味,符合素质教育理念。考虑到我们学校缺乏这方面的经验,我们将在认真学*外校经验的基础上,结合本校实际,从零开始,边做边学。

  总之,在过去一学期,取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑,如果从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境 ,工作会做得更好。

  一学期以来,我们紧紧围绕县文体教育局“教育质量年”和“课堂优化工程”作为教学重点,以教科研为突破口,以落实素质教育目标为中心,以培养学生的学*潜力为出发点,在校长的领导下,围绕“科研兴校、质量立校”的工作思路,深化课堂教学改革,开拓进取。学校教学工作顺利开展,教育教学水*在原有基础上稍有进步。现将一学期来的工作做如下的总结:

  一、认真做好各项工作、常抓不懈。

  本学期,教导处组织教师学*了新课标、和新课程理念等教育理论。加强教师教学“六认真”管理,并把工作重心放在于“认真备课”、“认真上课”、“认真布置与批改作业”三个环节和努力提高教育教学质量上。

  1.认真备课。开学初,教导处就针对学校老师的不同状况,让一部分老师率先实行了电子备课,开学初检查备课环节是否齐全,尤其对于新增的“全册教学的重难点”、“学生状况分析”、“提高教学质量

  的措施”、“预*指导”等的检查;期中考试过后检查教学目标设置是否合理,重难点是否有突破;最后检查老师备课有没有缺课和机动课有没有备课。由于每次备课都有针对性,所以老师的备课质量有所提高。但是,在备课中也发现许多问题,比如:机动课时老师经常是用来进行单元测试的,但在备课中只有试卷没有质量分析;我们老师虽然有教学重点的设置,但有的老师重难点设置不到位和设置错误,这些都是我们教导处在接下来工作中需要组织老师学*并且加以指导的地方。

  2.认真上课。本学期教导处用推门听课的方法,加强对课堂教学的监控。

  同时,开展教研团队二次上课的磨课活动,老师在活动中表现出了十分高的用心性,在群众备课、第一次上课后能把自己的听课感受和意见充分的表达出来,大家在一齐畅所欲言,用心讨论,为上课的老师出谋划策,在磨课的过程中,老师的教学潜力也得到了提高。

  3.认真布置和批改作业。本学期在作业管理上采取同年级老师互相检查,互相监督。我们采用这个方法是因为此刻教材的练*一向在变,补充*题和同步探究上的题目有必须的拓展性。互相检查能够帮忙同年级的老师相互学*,以前我们在检查作业中发现同一年级的老师甚至还有一道题有不同的答案,因此作业互查加大了老师之间在怎样布置作业、正确的作业格式及教学方法上的交流,有利于老师之间互相沟通和相互学*。个性是对青年教师,作业的相互检查使她们能够学到老教师对工作的认真态度和一些教学方法。

  当然,在教导处的作业检查中,我们还是发现了一些问题,比如,中高年级语文,因为同步探究是选做的,所以很多老师都把学生最薄弱的、最需要多练多讲的阅读理解忽略了,老师们可能是怕麻烦,因为做了就要讲解,需要花超多的时间。数学作业中我们也发现学生的两极分化比较严重,并且还需培养学生良好的书写*惯,数学的回家作业对于两级分化严重的班级应思考分层布置作业,以上这些都需要在下学期继续努力。

  二、教研、科研齐头并进。

  教研和科研是教导处提高教学质量的理论基础和有效手段,本学期的教科研工作结合学校的“xx”课题研究工作继续稳步开展。首先我们建立了不同学科的教学团队,使老师在团队教学中完成上课、评课,透过一次又一次的讨论,一次一次的磨课,老师们的教研氛围越发浓厚。

  由于学校骨干教师相对来说少了一些,所以学校的课题组活动在围绕课题研究时把主要精力放在如何使我们的青年教师提高课堂教学效率上,本学期,我们的各子课题组由年轻老师担任课题组组长,在同时做好过程性资料搜集整理工作的同时,也提高了年轻老师的科研潜力。本学期,学校完成了“xx”课题的中期汇报活动,在活动中,我们找出了在工作中还存在的问题,并且制定了以后要完成的任务,课题组完成本年度的课题汇报并送市年审。

  三、青年教师成长迅速。

  一个学校的青年教师能否迅速成长是学校后继发展的一个重要

  指标,本学期我们教导处把培养青年教师,帮忙青年教师提高课堂教学水*作为工作的一个重点来抓。

  做好青蓝传帮带是我们培养青年教师的主要方法。开学初,我们就有8位新招聘的`特岗青年教师拜了师傅,师傅倾囊相授,徒弟虚心好学,交流从课堂教学到作业的设置批改,师傅们把自己教学经验和教学方法毫无保留的教给徒弟,牺牲了自己的休息时间,在学校课题组中期汇报活动中,展示课堂教学的都是我们学校年轻的徒弟们,而徒弟背后的师傅为了这些课付出的努力是我们在听课时就能感觉到的。

  “走出去,请进来”是我们提高青年教师课堂教学潜力的又一个有效手段,我们用心鼓励学校的青年教师参加各种课堂观摩活动,在学*后把先进的教学理念,教学方法和教学手段引入自己的课堂教学,鼓励青年教师多上公开课、研讨课,我们学校的陈艳春老师为全校新教师展示了一堂优秀的英语第一教时课堂教学;我们的于海龙老师上的联合体研讨课及课题汇报展示课也获得了听课老师的好评。

  四、教学质量稳中有升。

  本学期,课堂优化工程中我校将有9名教师被县级认为a类教师,成绩有喜有忧,但是,各项调研还是让所有教师看到了学校的差距,教导处本着不能让我们的孩子输在起跑线上的想法,将进一步加强质量监督管理,找出学生在知识掌握方面的薄弱环节,狠下功夫,切实提高初中学生的知识水*,从而使学校的教学质量进一步提高。

  五、做好其它教务工作

  教导处的工作是繁杂的,教导处的职能是多样的。本学期,我们教导处除了抓好课堂教学、质量管理和其他的常规管理工作外,教导处在全体成员的努力下,学校的教育教学按期初的安排在有条不紊地开展。

  六、下学期的工作设想

  1、要更好地提高学生的学*成绩。

  学生的学*质量是学校的生命线,所以,我们要继续加大检测的力度,建立奖惩制度。同时要建班级质量跟踪表,对每个班级的孩子的各科学*成绩进行跟踪比较,找出问题,并寻找适宜的解决手段,以此更好地提高学生的学*成绩。

  2、更好地使教导处的常规管理更科学、更有效。

  教导处的工作千头万绪,有时会有疲与应付的感觉。所以在下学期,我们要提高管理水*,分工明确,把工作做得更细,思考的更全面,扎扎实实的把教学管理工作做到位,从而使我们的工作更有效。

  火热的七月,喜有难得的清凉,在紧张忙碌中,我们送走了20xx年上期。07年上期,一个非常短暂的学期,学生开学报名的情景犹在眼前,转瞬就到期末,现就20xx年上期教导处工作做以下工作总结:

  一、教育教学工作:

  学校常规教育教学工作在学校领导下有序开展,通过大家的不懈努力,本期教育教学工作硕果累累:

  初中三年级参加毕业会考,90人参考,12人被六中网班录取,71人上普高录取线,上线率高达92.2%。将我校教育教学工作推上了一个新台阶。

  初中二年级期末考试全优生名,集优生名。

  初中一年级期末考试全优生名,集优生名,也取得了可喜成绩。

  二、教学“六认真”工作:

  本期经过三次教学“六认真”检查,每次检查都认真作好记录,作好了总结。并实行量化打分,充分反应了教师们*时的“六认真”工作情况。绝大部分教师都是兢兢业业对待工作,且有些教师出色地完成了教学“六认真”工作。

  白新春老师备课详实,复*计划针对性强。课时达65课时,超标15课时,试卷做19课时,改12次,她的“六认真”工作,不以数量多少,只为教学需要,值得很多教师学*。

  陈雪梅老师,备课环节设置紧凑,作文备课中有针对性地对学生进行写作引导,班务工作仔细,每周1--5都对班级情况做了详细记录,弱差转化达9人次,值得其他班主任借鉴。

  还有周建老师,人年轻,经验不足,但后半期以来,坚持做好每课反思,长期坚持也将会取得明显效果。做得好的教师不能一一详评,徐俊熙老师堪称教学老黄牛,还有谢一卉、钱时林、*弟春、蒋琴、刘俊、赵容

  三、教研工作获丰收

  学校常规教研,今年只设了文理两大组,在组内又分小组。两个大组都较好地完成了教研工作,特别是理科组,安排得当,进行有序,无论是上课还是评课,都让教师们在专业成长上进了一大步。外出赛课,经片区选报,四个科目我们参加了三个科目的比赛,参赛教师较为出色地完成了比赛,获得了可喜的成绩:刘英老师获信息技术一等奖,白新春老师获外语二等奖,王军老师获历史二等奖,另有多位教师发表论文。同时,本期理县同仁还到学校献课一次,观摩学校教研工作、普教工作一次,实现了教研工作走出去,请进来的要求,达到了促进步,促发展的'目的。

  四、普教科研工作

  学校继续坚持对省级课题《“留守娃”良好*惯的养成和培养途径的探索》的研究。参研教师也都积极撰写个案或论文,有力地推动了研究工作的进程。

  五、普九和继教工作

  “普九”工作稳步进行,20xx年我校普九各项都顺利完成,通过自查,基本达到“双高”普九指标,为今后我乡“普九”工作奠定了坚实的基础。

  继续教育方面,为了提高自身素质,增强业务能力,我校教师参加了各种形式的继续教育。目前有11名同志正在参加各种学历晋升培训,有力地提高了学校教师学历结构。

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