验收会议纪要 (菁华6篇)

首页 / 文库 / | 2022-10-03 00:00:00 会议纪要

验收会议纪要1

  会议时间:20xx年02月10日星期三下午15:00

  会议地点:柳钢北移道路施工现场

  参加单位及人员:柳州市城市投资建设发展有限公司广西建筑综合设计研究院柳州市勘察测绘研究院柳州市天元工程监理有限公司广西冶金建设公司参加人员详见签到记录表

  会议主要内容:本工程2号公寓楼,施工单位已按设计、变更及合同约定的内容施工完毕,施工完毕,经各相关验收单位代表对办公楼工程施工实际情况及观感情况了解并作分析,形成以下一致意见:

  1、2号公寓楼整个工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气等分部工程质量基本符合验收规范的规定,施工技术及质保资料基本齐全;

  2、尚存在的问题:

  ①二楼楼梯栏杆转角处的木扶手不符要求;

  ②局部墙面腻子少量结疤痕;

  ③门框边、插座边须修补腻子;

  3、本工程2号公寓楼基本达到要求,验收基本合格,要求将存在问题按规范要求进行处理,并通过监理工程师检查验收认可。

  建设单位:柳州市城市投资建设发展有限公司(盖章)

  柳钢北移道路验收会议纪要

  设计单位:广西建筑综合设计研究院(盖章)

  地质勘察单位:柳州市勘察测绘研究院(盖章)

  监理单位:柳州市天元工程监理有限公司(盖章)

  施工单位:广西冶金建设公司(盖章)

  ____年____月____日

验收会议纪要2

  参加人员:

  会议主题:

  汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪

  等工作;会议内容:

  一、xx二期

  1、上周例会问题跟进:

  2、进度检查:

  (1)1#楼(xxx公司)5层砼浇筑完成,东单元六层完成60%;2#楼7层砼浇筑完成,东单元8层完成,南面回填土完成80%,,土方开挖西半部完成40%,本月进度计划可控;3#楼(xxx公司)4层完成,5层东单元完成80%;4#楼东单元8层完成50%,西单元7层完成50%;5#楼(河南三建)32层钢筋、模板完成70%,16层以下砌体完成,构造柱13-14层完成;6#楼32层完成90%,中、东单元19层-20层砌筑完成;7#楼(xxx公司)砌体东单元19层完成,中单元18层、西单元13层完成,粉刷内墙7层完成;8#楼砌体13层完成;9#楼(xxx公司)23层完成,砌体13层完成80%,地下车库顶板浇筑完成1/5(第一段完成),第二段钢筋绑扎完成,第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%;10#楼20层完成,21层钢筋模板完成70%;11#楼18层完成60%(木工紧张),地库南半部顶板钢筋完成,北半部钢筋完成30%;12#楼20层完成,5层砌体完成。

  (2)幼儿园下周二可以拿到规划许可证。

  (3)现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。

  (4)天然气8月中下旬能完成。

  3、质量动态:

  (1)7#、8#主体验收提出的问题,已安排整改,23日要求对整改情况进行验收,5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改,沉降观测工作正在进行。

  (2)蒸压砖加渣红砖颗粒问题,现场已全面排查,已经进场的砖全部退场。

  (3)整个二期的管理松懈,办法不足,工程结算情况跟催,南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通,做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚,崔海军专职负责质量问题整改,三建垃圾砖问题没有及时处罚,专人转项负责,不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间,并及时与开发部结合,质量检查每半月检查一次,列出参加部门和人员,谁也不准请假(各标段长及总监代表,每月10日、20日各检查一次)。

  (4)卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施;各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠;材料质量问题。上述问题,下周一上午上报整改办法。

  4、组织建设:

  (1)南区江都1#、2#楼人员调整到位,进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。

  (2)华隆监理人员无变化。

  (3)河南三建抹灰人员不稳定,前期班组今天撤场,新的班组明天进场,今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施(要形成会议纪要)。

  (4)曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够,现有人员技术较差,功效太低,要求木工班组*两天到位,项目部跟踪观察后期动态。

  (5)英泰克监理新来一个资料员(准备接替郭瑞),业务不熟练,要求从新更换合格人员。

  (6)本项目部试用人员蔡青川下周离岗,前期向人力资源部申请的土建工程师,预计下周到岗一

  人,另招聘一名。

  (7)其他人员基本无变化。

  5、造价变动:

  (1)临时围墙(数码路东河金基路北)280元/米,按以前的合同单价执行,会后与赵经理协商。

  (2)幼儿园的部分签证,从新办理的原签证从预算部撤回。

  (3)杰成的签证已经办理完毕已返给施工单位,杰成超挖量要与现场实际情况及施工单位现场组

  织是否有问题相结合,工程部要写出原因明确说明。

  (4)工程结算都是根据合同及变更办理,二期的桩基施工中爆桩问题,合同已经明确说明不予计

  算,工程部在办理桩基结算的时候,爆桩就不应该进入决算,并且项目部要对施工单位的工期情

  况进行说明。

  6、部门协作及协调事项:

  (1)项目部加强与相关部门的业务沟通,如果沟通有问题的话,可以上会解决。

  招标情况:

  (1)消防考察要尽快进行,项目部将推荐的消防单位资质资料报给招采部,由招采部统一组织安

  排考察。

  (2)甲限材(U-PVC、PPR)现供货并付款的方式是否可行,请与施工方及供货方协商。

  (3)中区补充协议各个部门争取周六、日完成,下周一发给中天。

  (4)南区围墙(营销墙)让两家单位(老吴和建安公司)同时报价。

  (5)甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样(下周一上午)。

  (6)二期消防预算已完成,8月底定标,下周考察之后发标,下周一上午把要考察的消防单位确

  定(希望大家多推荐几家消防施工单位),消防考察希望四个部门同时参加(招采、工程、预算、总工)。

  (7)中区幕墙下个月招标。

  (8)精装修样板房8月底定标,总工室出图时间是8月15日,项目部要求8月20日施工单位进

  场(样板房开放10月30日),这样定标时间可能影响进场时间。

  (9)南区原进场的两家土方开挖单位不能办理渣土外运证,新找的土方开挖单位正在班办证,上

  层垃圾土外运,场区内盘土7元/m?,场内倒土9元/m?(含4米以下堆高费用)。

  二、佳裕

  1、上周例会问题跟进:

  (1)试桩检测已完成2根。

  2)郑大监测5人现场场正常作业。

  2、进度检查:

  (1)支护桩防空洞部位的4根支护桩没有打,其他都完成。

  (2)试桩共计4根,检测完成2根。

  (3)基坑喷护完成720m?,锚杆完成96根,降水井完成1眼。

  4)售楼部、北塔楼第一层土方挖运完成。

  (5)北塔楼具备桩基施工条件。

  3、质量动态:

  (1)灌梁施工质量一般,水*标高偏差太大。

  (2)喷护基层处理及冠梁钢筋绑扎不合格的已经返工重做。

  4、组织建设:

  (1)有色单位现场人员已经全部退场。

  (2)监理单位人员比上周稳定,总监已到场,目前有8人。

  5、造价变动:支护桩第一次工程款已签过。

  6、部门协作及协调事项:

  (1)7月31日桩基施工,北主楼具备桩基施工条件,要出图并审图,桩基施工单位及时进场(桩基单位基本确定,在等施工单位拿出具体的施工保障方案、管控措施后才能与施工单位签订合同,要重点考察项目经理和投资人)。

  (2)基建电尽快进场施工,发电机已经进场(8月下旬能用到基建电)。

  (3)总包单位进场(总包单位进场不会很顺利,项目部要做好前期的场地*面图布置等工作)。

  (4)北裙楼施工图尽快审图(北裙楼施工图随时可以拿走,但是没有审查,有设计院的出图章)。

  (5)设计院的桩基图纸要等桩基检测报告,设计院要等全部桩基测桩完成后才能出图,总工室最起码要拿到第三根测桩报告后,才能给设计院写保证,所以8月3日第三根桩出检测报告,如果没有问题,8月5日可以出桩基施工图。

  (6)支护桩基本完成施工,有一根钻杆掉进去了,已经通知施工单位严禁打捞。

  (7)地矿单位自己做好安全工作。

  (8)项目部员工工作积极性比较高(项目部及监理公司的员工热情高是件好事,要做好分工,把管理思路理清)。

  (9)如现场有地方,可以现场盘土,费用是增加了一些,但是要保证售楼部进度。

  (10)合同发放原则以项目部为准,由项目部发给各个部门及施工单位,这样从时间上相对来说是最快的'。图纸由总工室同时发放各个部门。

  招标情况:

  (1)桩基单位已经确定。

  (2)招标代理公司已经确定。

工程部

  20xx年7月22日

验收会议纪要3

  xxxx年xx月xx日,业主、设计、监理、施工单位四方代表,对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看,通过对照设计图纸和现场地质情况,各方代表经过认真的分析和讨论,一致同意该高边坡变更方案,现纪要如下:

  一、变更原因

  该边坡目前已开挖到底,根据现场地质出露情况,第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩,且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水,第一阶坡体有局部溜塌迹象,因此进行设计变更。

  二、变更方案

  1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架,改为c15片砼x型半挡墙;

  2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消,变更为客土喷播植草灌;

  3、第二阶边坡xx桩号段增加一排*孔排水,间距5m,孔深15m,上仰8~15°。参加会议人员

  业主:xxxxxx

  设计:xxxxxxx

  施工:xxxxxx

  监理:xxxxxx

  纪要整理:xxxxx年x月x日

  主题词:xx公路高边坡变更会议纪要

  抄送:xxxx,xxxx,设计单位,xx项目部,存档

  xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发

验收会议纪要4

  会议时间:20xx年5月8日

  会议地点:

  会议主持人:xxx

  参会单位:

  建设单位:

  堪察单位:

  设计单位:

  监理单位:

  施工单位:

  质量监督单位:

  参会人员:详见会议签到表

  主持单位介绍与会的有关单位、人员,以及工程项目的有关建设情况及基础、中间验收程序和方法。

  会议主题:27#~29#楼地基与基础分部工程质量验收

  会议记录人:xxx

  会议内容:

  一、施工单位:

  1、我项目部施工的:xxx五期工程,于20xx年10月8日开工,20xx年12月24日地基与基础分部工程完工。项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求取样复试,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。在砼施工前,分别做了砂、石试验及砼配合比,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

  2、经组织进行自检自评,基础各分项工程质量均符合国家强制性要求及最新质量验收规范,我们自评该分部地基与基础工程质量为合格。

  二、监理单位:

  本工程基础在施工过程中,严格按照监理规范,严格按照监理程序,对工程所使用的原材料、构配件及设备进行了认真检查并签字认可,所有原材料均先试验后使用。对关键工序、关键部位的施工,我方均实施旁站监理,以质量检验批验收为重点,主抓主控项目,保证一般项目,其它部位工程的施工做到了定期或不定期巡视检查,一经发现问题,立即整改。通过参建各方的共同配合,该分部工程的质量得到了保证。我方对工程实体的各分项工程进行了检查,均符合设计要求和满足相关规范。技术资料真实、齐全,根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx),该分部评定为合格分部,同意验收。

  三、地堪单位:

  勘察公司介绍该工程项目基础总体质量较好,地基承载符合设计及规范,经检查同意该分部地基与基础工程质量为合格。

  四、设计单位:

  该工程基础分部工程,经现场检查,施工单位严格按设计图纸、设计变更以及设计要求进行施工,满足设计要求,同意该分部为合格分部,同意验收。

  五、建设单位:

  在该分部工程施工中,勘察、设计、监理、施工等单位的管理非常负责,服务非常到位,在各方的配合下该分部工程保质保量保时完成,我公司非常满意。该分部基础验槽、钢筋等隐蔽工程均经相关各方检查合格后才准许下道工序施工,所有原材料均先试验后使用,实体质量良好,资料齐全,同意评定该该分部地基与基础工程质量为合格,同意验收。

  六、验收结论:

  综合各验收专业组的意见进行总结发言,经审查施工技术资料及现场实体验收,一致认定本工程项目地基与基础分部均符合设计要求和有关施工规范规定,同意本工程项目的地基与基础分部为合格,同意验收。

  建设单位:

  设计单位:

  勘察单位:

  监理单位:

  总承包单位:

验收会议纪要5

  20xx年x月x日下午,xx市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部总指挥长苏明明主持召开江南环海大道项目建设推进工作会议。会议传达了陈小明*13日检查城建项目时对江南环海大道项目建设作出的重要指示,并就如何落实陈*的指示进行工作安排部署。现将会议纪要如下:

  会议指出,江南环海大道四个标段或多或少存在征地、拆迁、安置等瓶颈问题,建设进度“良莠不齐”。指挥部、项目业主及施工方要开动脑筋、想方设法全力破解项目建设瓶颈,强力推进江南环海大道项目建设。

  会议要求,相关各方要加强协调,主动衔接好工作,积极履行自身职责。一标段征地工作已经完成,项目业主要做好安置点总体规划设计方案、安置房单体设计方案,施工方要加快施工速度,能施工的地方必须施工,能上的机械必须要上,要把一标段打造成“红旗标”来促进其它标段的推进;二标段要确保在4月x日前完成虾塘、房屋的征收补偿问题,尽快形成施工局面;三标段现有施工面1200米,施工方要保证落实足够的施工人员和机械,营造良好的施工场面;四标段500米施工障碍问题目前已取得关键性突破,工作组要乘胜追击,确保在4月25号前彻底、妥善解决该问题,提供足够施工面。

  会议决定,为防止被拆迁群众出现反复,工作组与被拆迁群众签订补偿协议后,可以先向指挥部财务组申请补偿款发放给被拆迁群众,然后再按程序补办手续;由于现执行的南政发[20xx]98文对填土方及电线没有明确的补偿标准,填土方按建筑市场实际价格7.67元/立方的标准给予补偿,电线根据不同材料及规格补偿0.4~30元/米不等(详见《xx市造价信息》20xx年第2期)。

  会议强调,必须进一步加强责任感和紧迫感,突出解决陈小明*检查江南环海大道项目建设时指出的不足,4月底前全面解决征地安置问题,为施工单位提供无障碍施工环境,强力推进大道全线开工。

  参会人员:xxxxxxxxxxxx

  主题词:项目征地会议纪要抄送:

  xx市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部办公室20xx年x月x日印发

验收会议纪要6

  会议时间:

  会议地点:

  现场办公室

  会议主持人:

  会议记录人:

  参会单位及人员:

  建设单位:

  勘察单位:

  设计单位:

  监理单位:

  施工单位:

  质监单位:

  会议主题:竣工验收

  会议内容:

  一、施工单位:

  施工单位代表宣读竣工报告,详细介绍本工程施工情况,各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格,达到终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。

  二、监理单位:

  监理单位代表宣读质量评估报告,并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况,项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过,并针对竣工验收过程中提出的问题要求施工单位尽快补充完善。

  三、勘察单位:

  勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况,施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求,沉降均匀,评定本工程是合格的,同意本次竣工验收通过。

  四、设计单位:

  设计单位代表发表验收意见,本工程均满足设计图纸施工,同时也达到了设计意图,同意本次竣工验收通过。

  五、质监单位:

  质监单位代表同意以上几家单位意见,也同意本次竣工验收通过。

  六、建设单位:

  建设单位代表发表验收意见,首先感谢有关单位领导参加本次竣工验收。在各参加方的努力下本工程顺利竣工,对此感谢各参建方,同时对各参建方的工作也很满意,最终同意本次竣工验收通过。

  七、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和盖章。

  建设单位(盖章):湖北吴谷英置业有限公司代表签字:

  勘察单位(盖章):湖北佳境建筑设计有限公司代表签字:

  设计单位(盖章):湖北佳境建筑设计有限公司代表签字:

  监理单位(盖章):武穴擎宇建设监理有限公司代表签字:

  施工单位(盖章):湖北星纪建筑工程有限公司


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验收会议纪要 (菁华6篇)(扩展1)

——竣工验收会议纪要 (菁选6篇)

竣工验收会议纪要1

  时间:xxxx年xx月xx日

  地点:工地现场

  参加人员:详见签到单

  本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。

  会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

  施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。施工单位对工程的自评结果为“合格”。

  设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。在工程施工中,各主要验收(如基储主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。对工程的评定为“合格”。

  监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。在*时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的评定为“合格”。

  验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:

  1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。

  2、个别消防立管卡箍偏少;空调管道井内管道穿越楼层处做防火隔断处理。

  3、部分成品门关闭后,空隙偏大,须调整。

  4、个别地砖表面划痕、污染严重的须调换处理。

  5、楼梯间窗四周细部处理不到位;个别窗配件不齐全、玻璃打胶不整齐。

  6、墙面涂料个别地方较粗糙,须修补处理。

  7、个别地方不锈钢护栏损坏须调换。

  8、11×e轴处天沟有渗漏痕迹,须查明原因作处理。

  最后,与会验收组人员要求施工单位在五天时间内将以上内容整改完成,经监理复查符合后,一致同意工程质量等级为合格。

  建设单位 设计单位

  勘察单位 施工单位

竣工验收会议纪要2

  公路竣工验收会议纪要

  ****公路工程监理有限公司

  20xx年11月20日

  **市**3标段公路工程

  验收会议纪要

  承包单位:南宁市**工程集团有限公司

  监理单位:华*理工公路工程监理有限公司

  时 间:20xx年11月20日

  地 点:3标段驻地办会议室

  参加单位:**市*、**市地方道路管理处、南宁市**工程集团有限公司、**市交通勘察设计院有限公司、**市交通工程质量监督检测站、华*理工公路工程监理有限公司(参加人员:详见会议签到表),公路竣工验收会议纪要。

  本项目各参建单位在**市*的组织下,按《公路工程竣(交)工验收办法》及其实施细则的要求召开了关于**市**3标段公路工程交工验收会议,会议内容主要是各参建单位按《办法》及其实施细则的要求对本项目的合同执行情况、资料和外观进行了检查核实,并对各自在本建设项目中的工作进行了总结,提出本工程质量存在的主要缺陷和交工验收前应完善的问题。纪要如下:

  一、各参建单位检查合同执行情况

  各参建单位在本建设项目现场按设计文件对项目工程量进行现场外观检查核实,并提出了本工程存在的外观缺陷。

  二、资料审查

  市交通工程质量监督检测站在会议现场复查施工单位的自检报告、施工总结报告及施工资料(含试验报告);监理单位的独立抽检资料、监理工作报告及质量评定资料。

  三、各参建单位工作总结

  (一)、施工单位:介绍了工程概况、机构组成、施工过程中质量控制和进度完成情况,并汇报了本项目完成的总工程量与图纸工程量一致, 主要完成工程量如下:

  1、路基工程

  (1)、路基填土117678.6m3,草皮护坡112369.0 m2;

  (2)、浆砌片石盖板沟1161.6m;

  (3)、填前压实115547.0 m3。

  2、路面工程

  (1)、C35水泥混凝土MPa4.5厚度22cm路面113757.59㎡。

  (2)、基层15cm厚,3.0MP水泥石屑稳定层116537.88㎡。

  (3)、底基层15cm厚,2.5MP水泥石屑稳定层117794.05㎡。

  (4)、路肩培土112369.0㎡。

  3、桥梁工程

  (1)、Φ1200mm灌注桩1116.024m;

  (2)、C50空心板预制与安装1158.6 m3;

  (3)、C30台帽、耳墙、挡块331.2 m3;

  (4)、C40桥面铺装412.5m3;

  (5)、C30防撞墙212.3 m3;

  (6)、C35桥头搭板121.4 m3。

  3、交通工程

  (1)、单柱型标志牌共246个。

  (2)、示警柱DN11.4×120cm共119根。

  (3)、标线88㎡。

  施工单位根据《公路工程质量检验评定标准》及相关规定要求,综合施工自检报告与施工资料对工程质量评定等级自评为合格。

  (二)、监理单位:首先介绍了本工程项目的监理机构,并在本工

  程项目施工监理过程中实行全方位监控,严格监理;然后简单介绍了本项目的设计变更情况与程序,以及在本项目的施工过程中的质量与安全情况;并认真核对了本项目工程的实体工程量与图纸工程量一致,主要完成工程量如下:

  1、路基工程

  (1)、路基填土1121*m3;路基挖方1368.2 m3。

  2、路面工程

  (1)、C35水泥混凝土MPa4.5厚度22cm路面11562.91㎡。

  (2)、上基层15cm厚,6%水泥石屑稳定层11862.06㎡。

  (3)、基层15cm厚,5%水泥石屑稳定层12015.3㎡。

  (4)、路肩培土1395.0㎡。

  3、桥梁工程

  4、交通工程

  (1)、单柱型标志牌共40个。

  (2)、示警柱DN11.4×120cm共92根。

  (3)、标线102㎡。

  然后综合现场监理独立抽检检测的`数据与外观评定情况,本项目的工程质量与安全评定等级为合格。

  3、设计单位:介绍本工程的设计总结与设计过程中遇到的难点、

  重点及各种数据进行分析,和设计变更与执行情况,并认为**市**3标段公路工程基本按图纸施工,完成施工图的工程量,符合设计要求。

  4、质监单位:通报施工单位和监理单位的资料经审查后符合规定;并通报经按“公路工程质量鉴定办法”对工程质量和外观进行检测后的检测意见, 检测指标符合规定。

  5、建设单位:对本项目工程的施工质量情况进行了全程监控,肯定了各参建单位的工作成绩,并要求施工单位必须对存在问题进行处理,。

  四、工程质量存在的主要缺陷

  1、土路肩局部被雨水冲刷而出现亏坡现象。

  2、部分路面施工缝与胀缝沥青填筑不饱满,并有脱落现象。

  3、示警桩部分松动。

  施工单位对存在问题应在14个日历天内完成整改,并在质保试运营期间加强对该项目进行巡查,发现问题及时进行修复处理。

  五、验收小组进行交工表决

  验收小组(参会单位人员:详见会议签到表)根据监理单位对该项目的工程质量与安全评定结果和市交通工程质量监督检测站对该项目的交工检测意见, 一致通过该项目的交工验收工程质量为合格。

  华*理工公路工程监理有限公司

  20xx年11月20日

竣工验收会议纪要3

  会议时间:20xx年11月09日15:00

  参会地点:郧阳区旅游集散中心(新经济产业园)总包单位会议室

  主持人:陈志江

  参会人员:

  郧阳区质监站王俊、杨体梅

  湖北斌阳实业有限公司陈志江、刘宁、张超、魏恒洪

  宜昌宏业工程项目管理有限公司陈俭发、柯宗权

  深圳博大建设集团石明影

  红太阳建设股份公司蓝森林、汤革华、周志超

  记录人:

  人员详见签室表

  郧阳区旅游集散中心C馆幕墙工程项目竣工验收会议在该工程现场总包会议室举行,参加会议的有参建各方主体代表人员等,会议按以下程序进行:

  1、由建设单位主等会议,介绍工程概况,并确定由郧阳区质监站、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位组织成的工程验收小组。

  2、会议上听取了施工单位对本工程项目全过程施工管理情况及内业资料核查情况,施工单位认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成了施工任务,工程质量自评定等级为合格。

  3、会议上听取了监理单位对本工程项目全过程监理情况及内业资料审查情况,认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务,工程质量评估意见为全格。

  4、验收小组对进场进行了实体质量检查。

  现场检查完毕,返回会议室总结:

  1、设计单位:

  通过对现场检查,施工单位均摊能按图施工,现场已完成设计施工图所示内容,个别镀锌钢板螺丝打空位置需补齐,同意施工单位自评定合格质量等级,同意验收。

  2、监理单位:

  在施工过程中参与各分部分项工程及隐蔽验收均合格,有关安全和使用功能的检测,抽样检验均满足设计要求。现场实地查验两处问题:

  1)塔楼底部玻璃与地梁外铝单板收口需完善;

  2)裙楼有两块镀锌钢板螺丝打空位置需补齐。该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务,工程质量评估意见为合格,同意验收。

  3、建设单位:

  在现场施工过程中全程均参与,现场材料与设计图纸及合同要求相符,该工程总体满足建设单位使用要求,已完成设计图及施工合同所包含的全部项目,同意验收。

  4、质监单位:

  通过对现场的实地查验及内业资料核查情况现提出以下两点:1)塔楼六楼底部收边收口问题需进行完善;2)后期资料装订需完善并交于总包公司一起交于档案馆。

  5、验收组意见:

  同意验收,交付使用。

  6、质监单位:

  竣工验收的程序、组织形式符合要求,未发现违反强制性标准的质量问题,方责任主体的质量合格文件基本符合要求。

  参加验收方签章:

  建设单位:(公章)

  监理单位:(公章)

  设计单位:(公章)

  施工单位:(公章)

  20xx年10月09日

  主题词:会议纪要

  郧阳区旅游集散中心(新经济产业园)幕墙竣工验收小组现场查验图片:

竣工验收会议纪要4

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:现场办公室

  与会单位及人员见会议签到表

  会议由监理单位总监理工程师主持,会议主要内容如下:

  一、总监理工程师介绍各参验单位及其人员,说明验收程序。

  1、 参加验收单位:

  建设单位:xx市xx房地产开发有限公司

  监督单位:xx市建设工程质量监督站

  设计单位:xxxx国际建筑工程设计有限公司

  监理单位:xxxx工程监理有限公司

  施工单位:xx省xx建筑工程有限公司

  2、 工程验收过程在xx市质监站的监督下按规范要求的程序有序进行。

  二、施工单位分别介绍工程概况和施工情况及对工程质量的自评意见:

  监理单位介绍监理工作情况及对工程质量的评估意见。

  施工单位详细介绍了工程的概况,汇报了工程施工过程的质量控制情况,对水工材料的抽样送检和各分部、分项的检验批进行了汇总,并汇报了对建筑安全和使用功能的试验结果。质量自评为合格。

  监理单位对本工程做了初验评价,认为施工单位在整个施工过程中,基本上能够按照施工图纸、施工规范和有关操作规程进行施工,基本完成了合同约定内容及相应变更工作的施工。根据各分项、分部的验收结论及监理实测结果,本工程质量符合设计和验收规范的要求,具备了初验条件。

  三、与会全体成员分组到现场实地察看工程情况后对工程质量存在的问题提出整改意见。

  业主、设计及监督单位代表对工程预验收发表了各自的预验收意见。针对建筑的使用功能和观感质量提出的主要问题如下:

  土 建

  1、商业综合楼钢爬梯不能落地,应距离地面不小于1.5米。

  2、电梯门洞、楼梯临边防护应做好安全防护措施。

  2、外墙花饰张挂部分有缝隙。

  3、部分外墙墙面*整度较差,内墙阴阳角整修不到位。

  4、出屋面透气管应喷上和屋面瓦颜色一致真石漆。

  5、商业综合楼露台屋面隔墙温度缝和地面砖缝不能用防水油膏。

  6、斜屋面檐口处筒瓦堵缝不密实,有孔洞。

  7、门窗密封胶条应调整到位,节头不能在拐角处断开。

  8、商业综合楼顶板砼观感较差应处理;室外散水坡沉降缝应用沥青水泥砂浆灌缝。

  9、节能变更要通过原审图公司审查,并出具书面依据。

  10、个别栋号三层楼梯最后一踏与板面高差过大的应整改。

  11、厨房卫生间应做好蓄水试验,不得出现渗水现象。

  12、部分阳台地漏周边25cm坡水施工不到位。

  13、部分外墙线条阴角观感较粗糙,局部缝隙处理不到位。

  14、沉降观测场内不少于3个水准控制点。

  水 电

  1、商业综合楼消防管节点拐角处应设置吊架加固。

  2、外墙雨水管连墙点未做打胶处理。

  3、内业资料应整理完整,水电资料应与土建一致,设计变更手续要齐全。

  4、电箱号、电气结线图、电缆挂牌未标示。

  5、明装防雷引下线应涂黑漆,暗装引下线处应设接地标志。

  四、对验收组提出的问题,施工单位表示将在xxxx年xx月xx日前整改到位。

竣工验收会议纪要5

  工程名称:天门市世纪大厦人防工程

  时间:20XX年1月20日

  地点:XXX

  建设单位:XXX

  防火密闭门施工单位:XXX

  设计单位:XXX

  湖北省人民防空办公室:XXX

  天门市人民防空办公室:XXX

  监理单位:XXX

  施工单位:XXX

  李传凯:今天我们应湖北华顶建筑工程有限公司的邀请,参加世纪大厦人防工程防火密闭门以及工程竣工验收,首先请施工单位向在坐的各位专家介绍一下工程施工的质量情况。

  潘文华:向各相关单位介绍工程施工质量情况,企业对该孔口防护工程的质量评价为合格。

  肖新仿:向各相关单位介绍工程施工质量情况,企业对该单位工程的质量评价为合格。

  李传凯:向各相关单位介绍监理单位的质量评估意见。根据我们*时监理过程中撑握的施工质量情况结合施工过程中的各项检测数据和施工资料,我们同意施工单位对该孔口防护分部、以及该单位工程按合格等级进行验收,验收合格。

  省人防办李工:同意验收。

  市人防办艾科长:同意验收。

  何中刚:同意验收

  代官兵:同意验收。

  省人防办李工:今天的会议从组织以及验收程序和到会人员都是符合规范要求的,各单位的验收意见也是统一的,我们同意各单位的.验收意见,验收合格。

  何中刚:下面我要就刚才查验实体质量时发现的几个问题给施工单位提几点意见,

  1、大门右侧500×600的通风管没有预留;

  2、气门测量管没有安装;

  3、排风竖井没有预留;

  丰细江:下面我要就何工说的补充几点:

  1、防护洞口门槛高度没有按规范施工,建筑地面应*门前钢板;

  2、防火设备没有安装吊钩;

  丰细江:我和何工说的几个问题希望施工单位尽快整改到位后报监理以及建设单位复查。

  建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:监督单位:

  竣工验收整改回复

  20XX年1月20日对天门市世纪大厦人防工程竣工验收时发现的问题已整改到达要求,详细内容如下:

  遗留问题:

  1、大门右侧500×600的通风管没有预留;

  2、气门测量管没有安装;

  3、排风竖井没有预留;

  4、防护洞口门槛高度没有按规范施工;

  5、防火设备没有安装吊钩;

  整改回复:

  1、大门右侧500×600通风管已按规范预留。

  2、气门测量管已按设计要求安装到位。

  3、排风竖井已按规范预留。

  4、已按设计要求(建筑地面应*门前钢板)安装。

  5、所有防火设备均已按设计要求安装吊钩。

  建设单位:监理单位:

  负责人:负责人:

  年月日年月日

  施工单位:

  项目负责人:

  年月日XXX

竣工验收会议纪要6

  20xx年元月15日上午,县建设工程综合竣工验收备案审查领导小组对县乡小学综合楼工程进行了综合竣工验收备案审查,参加人员有领导小组成员及有关单位:县施工管理站,县质监站站长,县教育局副局长,乡*副乡长及建设单位村委会*、中心小学校长等参加了会议,参会人员共计6人,会议由同志主持。会议对县乡小学综合楼工程组织了现场踏勘,并对该工程从规划、勘察、设计、施工、市政等整个过程的有关法定手续、资料及其完成情况进行了核验,现将综合竣工验收备案审查情况纪要如下:

  一、规划管理方面:乡小学综合楼为二层砖混结构,建筑面积为395m2,建设地点不属县规划区。

  二、建筑施工管理方面:该工程建设单位为县乡村委会,勘察、设计单位为县建筑设计院,由县建筑公司承建。该工程于20xx年7月取得施工许可证,20xx年12月竣工,工程施工期间未发生质量、安全事故。工程竣工后施工单位向建设单位呈报了工程竣工报告和工程质量保修书,并出具了无拖欠工程款证明。建设单位根据工程竣工报告召集建设各方责任主体对工程质量及竣工资料进行了验收,各方责任主体依据职责范围对工程质量进行了认定,建设单位认定工程质量合格,同意交付使用。县建筑工程质量、安全监督部门对工程质量及竣工资料验收全过程进行了监督,并出具了质量、安全监督工作报告。

  三、勘察设计方面:经查验,该工程已办理了施工图设计文件审查,结构安全可靠。

  四、通过备案审查,乡小学综合楼在建设过程中存在的问题已整改到位。

  根据以上备案审查情况,建设单位务必将所有工程资料在县城建档案馆通过竣工验收备案归档。


验收会议纪要 (菁华6篇)(扩展2)

——公司部门会议的会议纪要6篇

  会议日期:xxxx年xx月xx日(星期五)

  会议时间:xx:xx~xx:xx

  会议地点:xxxx副总经理办公室

  会议主题:上周工作总结及下周工作重点

  出*人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  会议主持:xxx

  一、上周工作总结

  办公室

  1、人员招聘:秩序维护员到岗x人;

  2、人员结构性调整:从公司内部提升领班x名,解雇试用期人员x名。

  3、评选优秀员工工作已完成,民主推选优秀员工x名,书面材料已呈报xx总公司。

  工程部

  1、样板房分体空调、售楼部中央空调的维修跟进。

  2、xx样板房的维修,已将工作联系单发至xx。

  3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调,保持与工程部现场工程师的沟通。

  4、小区里外管网的技术交底,跟进施工进度和质量。

  5、地下车库与室外处 弱电监控系统处理,确定最终设计方案。

  秩序维护部

  本周主要工作是礼仪、礼貌和形象,目前已取得了一定成效。

  二、下周工作计划

  办公室

  1、人员招聘:弱电设备工的招聘,候选人尽量在年前确定。

  2、绩效考核的培训,绩效考核方案审批后组织全公司人员培训。

  3、年终奖方案:按照xx物业惯例,结合xx分公司实际情况尽快确定年终奖方案。

  4、年度培训计划的落实,员工培训档案的建立。

  5、督促班组会议的组织开展。

  工程部

  1、日常维修工作。

  2、中央空调的维修,年前整改到位。

  3、前期介入工作,不定期到现场查看。

  4、x号栋xx、xx、xx样板房的施工进度、质量的跟进。

  5、小区空中庭园空调制冷凝水管的设计、安装。

  6、小区楼层取水点的合理设置。

  7、小区公共水、电表的合理设置。

  三、会议总结

  1、绩效考核工作要尽快实施起来,一周考核一次,直接与年终奖挂钩。

  2、班组会议最好是晚会,内容主要是当天工作的总结和第二天工作的安排,并记入工作日记。班组周会除了本周工作总结及下周工作计划外,还将会对每个人本周的工作做考核。

  3、领班以上管理人员每个月都要做培训计划,工作计划表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。

  4、保洁的礼仪礼貌一定要提高,工作面貌和质量要有明显的改善。

  5、小区管网进场后一定要有照片,用了什么品牌、规格是多少、质量如何一定要有照片并存档。

  6、针对x号栋的样板房,一定要提醒工程部做好样板房防水,防止x号栋样板房出现的问题再次出现。

  7、空中庭园空调机位预留问题一定要落实。

  8、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函,有几个点是可以设取水点的,哪几个点可以,哪些不行先落实清楚。

  9、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。

  时间:xxxx年xx月xx日

  地点:公司二楼会议室

  主持人:xxx

  参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  xxxx年xx月xx日,公司管理层在二楼会议室召开管理会议,会议由常务副总xxx主持,公司董事长xx及各部门主要领导出*了本次会议。会中进一步明确了公司人事安排及管理流程,制定了下一步工作计划,对各部门职责分工进行了详细安排,纪要如下:

  新公司搬迁工作几经结束,此后两公司将合并为一个公司,新环境、新气象,向为公司搬迁过程中做出贡献、付出劳动的所有员工表示感谢。

  1.确定公司组织结构,发布公司新的组织结构图。

  2.宣布xxx为公司常务副总、xxx为公司财务总监,并宣读公司各部门负责人员名单。

  3.通告原xxxx总经理xxx以后全面负责xxxx公司工作。

  1.公司组织结构已经明确,各部门负责人已到位,要求各部门负责人加强管理,认真落实公司相关管理制度,积极主动开展管理工作,明确工作分工,充分调动人员工作积极性,确保本部门的正常运转。

  2.要求各部门负责人进一步确定部门组织结构、明确岗位职责,并于xx月xx日前将电子版传至管理部。

  3.鉴于目前仍按xxxx年运营方案运营,因此新的组织结构中三位总经理助理人选仍未确定,xxxx年运营方案确定后,将根据新方案甄选、任命。

  4.要求各部门负责人严格按照费用审批流程,认真落实财务制度,严把审核关,避免出现财务漏洞。

  5.公司所有人员,包括管理层,工资待遇暂时不变,仍执行xxxx年相关工资规定,xxxx年再作调整。

  6.管理部负责在xx月xx日前收集、整合、汇编各部门组织结构图及岗位职责。

  7.要求各部门严格落实公司考勤制度,管理部负责xx月xx日下班前将指纹考勤机安装到位。

  8.管理部负责以后管理层会议的记录、整理、下发。

  要求各部门认真学*、落实公司财务制度,严格执行公司费用报销流程、付款申请流程,各部门负责人严把审批关,避免出现虚报、假报现象。

  时间:xx年xx月xx日(星期五)

  地点:总工会议室

  议题:综合办内部工作问题

  会议主持人:总经理

  参会人员:

  xx年xx月xx日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要:

  一、关于车辆及驾驶员的管理:

  (1)存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

  (2)人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

  (3)总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

  (4)限办事情:一周之内出违章处罚办法。

  二、关于传达室与夜班值勤:

  (1)存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。

  (2)人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;

  (3)总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。

  (4)限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏

  的窗户反锁,然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会,然后相成报告、并拿出预算和解决方案,报总经理,此事下周内完成。

  三、采购工作:

  (1)存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。

  (2)人员讨论:询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件,王凤自己复核;

  (3)总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,同时采购本身要建立评估体系。

  (4)事情限办:一个月之内采购部拿出采购评估方案。

  四、人事工作:

  (1)存在的问题:培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自己搞的培训未实施;人事管理办法和流程还没有找到合适的;部分员工工作积极性不高,可适当考虑竞聘某些岗位。

  (2)人员讨论:人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块,如何规避国家政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生,是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料,可让每个人写学*感受,就学*感受进行培训。

  (3)总经理总结:人力资源要有高的工作效率,要为公司全体创造和谐的工作环境;培训工作要抓紧,可设立培训经费,固定培训继续执行;将现有的打卡机更换为指纹打卡机。

  五、行政工作:

  (1)存在的问题:卫生工作人人有责,公司存在打扫卫生多为新员工的现象;每次大扫除时,有的部门请假人员较多;办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续;仓库管理存在问题;综合办内部团结问题,执行事情的力度问题。

  (2)人员讨论:每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%;仓库管理有待解决;办公用品、礼品领用手续不全可考虑罚款或者扣考核分,同时要健全相关领用制度;档案资料借用人要有承诺归还时间。

  (3)总经理总结:卫生状况、办公用品(礼品)领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中;对外宣传问题,报纸的发行,网站的更新。

  (4)孙主任总结:望部门内部团结、互助、互爱,相关领导给予支持工作。

  会议时间:

  20xx年二月二日

  会议地点:

  信合中州国际饭店银杏园会议室

  参加会议:

  集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员

  会议主持:

  会议内容:

  1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况;

  2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论;

  3、集团总裁张永贵安排工作;

  4、集团董事长陈锋作重要讲话。

  现将会议主要精神纪要如下:


验收会议纪要 (菁华6篇)(扩展3)

——学校会议纪要6篇

  20xx年5月16日下午,攀枝花市加强人才培训服务产业发展座谈会在会展中心203会议室召开。会议由市委常委、常务副*沈钧主持,市委副*、*王波出*会议并作重要讲话。市*秘书长申剑,市级有关部门,有关职业院校、教师代表参加会议。

  会议就人才培训服务产业发展工作听取了市级有关部门的工作汇报和有关职业院校的意见建议。会议强调,我市职业教育要以推动和服务全市产业发展为中心,在稳定和扩大就业、提高劳动者的专业素养方面发挥积极作用;要结合区域教育高地建设,把我市打造成川西南、滇西北地区职业教育的品牌城市。

  会议议定以下事项:

  一、由沈钧同志负责协调有关部门办理院校提出的问题和建议,市人力资源和社会保障局具体答复。

  二、由市人力资源和社会保障局牵头,7月底前制定我市《加强技能人才培训服务产业发展的实施意见》。同时,重点从以下三个方面推进技能人才培训工作:一是整合教育教学资源,加强实训基地建设,扶持企业搭建实训*台,促进实训基地共建共享,把攀钢、十九冶等的特色优势实训基地建设成公共实训基地,面向社会开放。二是优化培训补贴政策,引导学校围绕我市产业急需,灵活开展培训;落实技能大师工作室补贴政策,给予大师教研团队一定补贴,推动建设一批钛材加工、机械制造、厨艺、育婴等方面的大师工作室,通过大师带动,提升教师水*。三是优化就业和培训评估、鉴定机制,提升培训实效;强化技能竞赛,不断扩大原有技能竞赛规模和影响力,条件成熟的,向人力资源社会保障厅、人力资源社会保障部争取,争办全省、全国性单项技能大赛。

  三、由市教育和体育局牵头,市人力资源和社会保障局协助,借鉴国内职业教育先进经验,围绕攀枝花产业发展、技能人才培养需求,编制我市职业教育规划。大力发展继续教育,稳定和推动就业,要坚持市场导向,服务产业发展,通过培训经费倾斜,引导职业教育机构围绕我市钒钛、康养产业发展调整专业设置,力争每个学校建设一至两个区域性重点优势专业。坚持开门办学、灵活办学,开展市场急需、群众欢迎的实用培训。

  四、由市经济和信息化局牵头,梳理我市具备教育教学条件的企业,搭建*台推动职业技术学院与企业合作,开展继续教育培训,培养熟练的产业工人。

  五、由市发展改革委牵头,根据有关法规和实际需要,调整培训收费指导标准,优化培训收费市场机制,保障培训机构正常运营。

  时间:XXXX年XX月XX日

  地点:会议室

  主持:XXX

  出*:XXX、XXX、XXX、XXX

  办公室、教务处、教研处、政教处

  总务处、工会、大队部负责人(XXX因公外出)

  议定事项

  一、会议讨论并通过了聘任教师购买笔记本电脑新方案。今后由学校统一给符合条件的聘任教师配备价值约伍仟元的笔记本电脑用于教学、教研,取消之前让教师自行购买,先垫付后分批报销的笔记本电脑配备方式。会议同意给第二批笔记本电脑补助对象一次性发放补助金。

  二、会议同意将一年一度的校优秀教师评选工作安排在一学年度结束前进行。会议要求优秀教师的评选工作要严格推荐、评审程序,严肃评审纪律,并适当加大奖励和宣传表彰力度,充分发挥其激励作用。

  三、会议决定9月8日下午召开庆祝第25个教师节暨表彰大会。

  四、会议同意在学生和学生家长自愿的前提下,为一年级新生和其它年级的插班生制发校服(费用自理)。

  五、会议同意为新进教师统一补发校服。

  六、会议同意购买体温自动测量仪,并要求各有关单位和班主任高度重视甲型H1N1流感防控工作,加强对师生的晨检。

  会议还讨论了其它事宜。

  会议时间:20xx年12月6日10:00-11:45

  会议地点:百仕达小学会议室

  会议议题:

  一、增补家委会成员;

  二、推选家委会主任、副主任;

  三、更新家委会各部门名称、职责及人员;

  四、聘请李辉博士为荣誉主任,邀请李辉博士为家长沙龙主讲事宜;

  五、推选确定各年级家委负责人;

  六、家委会部分事项讨论。

  与会人员:王巨博士,付立赢,谢蔓,李莉,靳军,许莹,张水*,黄薇,李松阳,余斯斯

  列*:杨忠芬副校长

  缺*:黄英、陈梅、刘芸、王爱华、宁亚萍

  会议主持:王巨博士

  会议记录:付立赢

  一、增补家委会成员

  1.因李辉、胡君不再符合本校学生家长的条件,及王婧、李雪春向家委会提出退出家委会申请,按照校家委增选、改选和递补办法,经推荐,补选许莹、宁亚萍为家委会成员。

  2.因家委会与各年级家委联络需要,请校方推荐一年级、五年级家委各一名。

  另,12月7日,校方推荐杨海燕(501班庄栩*妈妈)、谢幼(102班林靖菲妈妈)为家委会成员。至此,新一届家委会共有成员17人。

  二、推选家委会主任、副主任

  本次会议应出*家委会人员15人,实际出*10人。推选出王巨博士任家委会主任,付立赢任家委会副主任。

  三、更新家委会各部门名称、职责及人员

  根据实际情况,更新设立阅读推广部、宣传培训部、外联活动部、后勤保障部等4个部门。阅读推广部、宣传培训部、后勤保障部职责不变,外联活动部除承担原活动策划部职责外,增加与校外各机构沟通联络的职责。每个部门由4人组成。

  四、聘请李辉博士为荣誉主任,邀请李辉博士为家长沙龙主讲事宜

  家委会聘请李辉博士为荣誉主任,并邀请其在本学年第一学期的家长沙龙中为家长和老师授课,题目为“逻辑思维与思维导图”。会后,由王巨主任联系落实。

  五、推选确定各年级家委联络人

  一年级:谢幼;二年级:张水*;三年级:李松阳;四年级:余斯斯;五年级:杨海燕;六年级:黄英。

  会后,由付立赢牵头组建各年级家委联络群,负责紧急事项的召集和联络处理。

  六、家委会部分事项讨论

  1.本学期开展家长沙龙一次,具体由王巨主任与李辉博士议定后再组织;

  2.图书馆嘉年华活动是本学期的大型活动,要注意安全;


验收会议纪要 (菁华6篇)(扩展4)

——安全生产会议纪要6篇

  一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。

  X年,全省施工安全生产形势总体*稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持*,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。

  二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:

  1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

  2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。

  3、继续抓好“*安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“*安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“*安卡”持证率的提高,二是要使“*安卡”管理人性化。

  4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。

  5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

  6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的.检查力度。

  三、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。

  特别是*期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“*”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结XX年的安全监管工作,总结经验和教训,为XX年的建筑安全监管工作打下理论基础。

  参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开*市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩*市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。

  20xx年3月1日,区安委会副主任、区安监局长***在区*三楼会议室主持召开了20XX年3月份全区安全生产工作调度会议。参加会议人员有区安监局全体班子成员、股级以上干部,各乡(街道)分管副乡乡长、安全办主任。

  会议传达了3月1日上午全市安全生产调度会议精神,烟花爆竹、非煤矿山、危化品等高危行业复产验收提出了具体要求,并对确保全国“*”期间全区安全生产形势和加强安全督导巡查工作做出了安排和部署。现将会议有关事项纪要如下:

  一、认真贯彻落实省、市安全生产会议精神

  全国“*”将于20XX年3月3日在北京开幕,要认真贯彻落实全省*工作电视电话会议和全市安全生产调度会议精神,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,充分认识做好这一时期安全生产工作的极端重要性,切实加强对“*”期间安全生产工作的领导,迅速对当前安全生产工作进行再动员、再部署、再落实,着力突出重点地区、重点环节、重点场所、重点部位,制定和采取更加得力、更加扎实、更加有效的工作措施,确保全国“*”期间我区安全生产形势稳定。“*”期间,要严格执行领导干部到岗带班和24小时驻厂(矿)制度,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守;要严格执行事故信息报告制度,坚决执行安全生产每日报告制。

  二、全力抓好“*”期间安全生产和复产验收工作

  “*”期间,全区所有高危行业从3月2日开始,全面实施停产检修,直至全国“*”顺利闭幕。

  1非煤行业。“*”要认真对照辽宁省安监局《关于做好春节期间煤矿停产(停工)检修及节后复工复产工作的通知》和市安监局《关于进一步明确煤矿复产工作要求的通知》文件要求,进一步完善矿井基础设施建设。

  2.非煤矿山企业。对非煤矿山各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。必须对全体职工进行一次安全生产教育培训,对新入厂职工进行强化培训,提高从业人员安全意识和防护技能,做到持证方可上岗。要达到分台阶、分层次从上至下开采,表土剥离达到要求,采用中深孔爆破方式开采,机械铲装作业,液压锤二次爆破。企业要有完善的机械排水、通讯等系统,有采掘防治水方案、有严格的管理制度措施。

  4.危险化学品行业。必须制定复产工作方案,在复产前对各生产系统进行全面彻底的检查,排查治理各类隐患,确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。加快企业标准化建设,对未达到“安全标准化”三级以上的企业坚决不予验收。

  5.综合监管领域。要结合当前我区具体实际,继续抓好综合领域安全监管,重点抓好隐患安全等工作。

  三、全面布置“*”期间安全监督巡查工作

  为确保“*”期间全区所有高危行业企业安全生产工作,对当前安全生产工作提出了五个方面的要求。一是成立由区安监局局长任组长、区花炮行办主任任常务副组长、各班子成员任副组长的“*”期间安全生产督导组,重点督导所有高危行业每个生产环节、每个生产岗位是否停产到位,做到不留死角。二是加强“*”期间安全督导巡查工作,严厉打击非法违规行为,对擅自生产行为予以严肃查处和打击,一律停产整顿三个月,“三改六”矿井一律取消技改资格。三是组织开展全区安全生产隐患大排查活动,督促企业进一步完善基础设施建设。非煤矿企业要加快全体人员定位系统建设,“*”期间必须完成建设协议的签订工作。四是停产检修期间督促各高危企业全面组织开展安全技术培训,确保所有特种作业人员和新员工持证上岗作业。五是各乡(街道)要立即将这次会议精神传达到各个高危生产企业,全力确保“*”期间安全*稳态势,为全国“*”的顺利召开创造和谐稳定的社会环境。

  20xx年11月份公司安全生产工作会议于11月28日下午,在客运站四楼会议室召开,办公室主任周子亮主持会议,公司安全生产领导小组成员及各单位安全管理人员共10人参加了会议。

  会议首先听取了各单位11月份安全生产及主要工作情况的汇报,包括安全生产标准化工作、安全隐患排查、驾驶员安全教育培训情况以及客运站创卫工作等,总体表现良好。在客运收入方面,因熊口客运班线实施公交化改造和黄标车强制报废,公司客运班车和客运资源进一步减少,效益不断下滑,经营形势不容乐观。

  11月份安全生产情况:客运站、旅游客运中心无一起安全责任事故发生,安运部所辖洪湖、北京客运班车各发生一起无责任安全事故,目前正在处理当中。

  根据各单位汇报情况及存在的问题,会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求和安排:

  一、冬季气温陡降,各生产单位要进一步强化安全管理,加强安全宣传力度和从业人员的教育培训,按要求配置三角木、防滑链、安全锤、灭火器等冬防器材,履行安全告知义务,防范于未然。

  二、按照安全生产标准化和“一岗双责”要求,完善各类资料整理,落实安全责任,相关创建申报工作保持与运管部门的沟通和汇报。

  三、关于部分客运班车欠费清收,安运部要加大清收工作力度,春运之前必须全部到位。沙市班车涉及到沙市车站收取卫生费的问题,将对开客车情况进行清理分析,向经营者说明情况。对拒缴费用的暂停业务办理社区安全生产会议纪要社区安全生产会议纪要。

  四、关于黄标车报废的问题,及时主动与交警部门协商沟通,特别是长线班车的报废工作争取相关部门支持。

  五、各单位全力做好20xx年春运的前期准备工作,提早规划、提早布置。同时开展安全生产大检查活动,重点对象为车辆、驾驶员以及车站商铺等,做好检查记录。

  六、根据客运站经营形势,筹划与公交车对接方案,调整建设规划。并利用现有站场条件,以更小的范围发挥更大的作用为原则,整合长短途客运班车进站发车、停车场地。

  七、对公司机构、人员进行内部调整,特别是客运站用工,在保障签订劳动合同人员稳定的前提下,优化替换部分临时用工,节省开支。客运站先拿出具体调整方案报公司审核,12月10前付诸实施和落实。

  会议时间:xx年x月x日

  会议地点:

  参会人员:

  会议记录:

  会议内容:

  1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。

  2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:①人本、员工、公司需求,本能,本质需求

  ②最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面)③追求数一数二的产品价值,客户服务价值

  ④营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等

  ⑤员工关怀

  ⑥爱与责任

  ⑦感恩与收获

  ⑧与万物和谐相处

  3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:

  ①惰性

  ②不自信,专业能力不足

  ③不知道自己的目标,想要什么

  ④不能接纳自己的全部,真实的表达自己

  ⑤个人观点影响与外界和谐相处

  ⑥执着

  4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:

  ①现状:_______

  ②执行:_______

  ③结果:_______

  针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:

  ① x公司生产长工人,因为长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

  ②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动

  ③给员工发放各种书籍


验收会议纪要 (菁华6篇)(扩展5)

——工程会议纪要6篇

  工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

  第一次工地会议包括以下内容:

  1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;

  2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

  3、建设单位介绍工程开工准备情况;

  4、承包单位介绍施工准备情况;

  5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

  6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;

  7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

  第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方

  代表会签,项目总监理工程师签发。

  一、会议记录的含义、作用和特点

  (一)会议记录的含义

  会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。

  (二)会议记录的作用

  会议记录的特点体现在三个方面:

  1、依据作用

  会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。

  2、素材作用

  会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。

  3、备忘作用

  会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个 部门和单位的历史资料,若干年后,通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。

  (三)会议记录的特点

  1、真实性

  会议记录的执笔者与其他文章的写作者有一个重要的区别,那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样,与会者发言时说了些什么就记下什么,记录者不能进行加工、提炼,不能增添、删减,不能移花接木,不能张冠李戴。

  2、原始形态性

  会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始,就是未经整理,未经综合。在这一点上,它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的,但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别,但在存在形态上,会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。

  3、完整性

  会议记录对会议的时间、地点、出*人员、主持人、议程等基本情况,对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容,都要记录下来,一般没有太多的选择性。

  20xx年5月3日下午,成都兴城建设管理有限公司市政部项目分管经理李果生召集西二环改造项目、东客站片区、十陵立交改造项目各方施工单位项目经理、监理单位项目总监在在西二环改造项目现场指挥部会议室(金沙世纪酒店三楼)召开安全文明施工专题会议。

  一、参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加,不得无故缺*。凡参会迟到者,每次罚款记5000元;迟到累计3次,将通报迟到者所在公司并要求给予处理;

  二、遵守会议制度,参会人员手机调至静音状态;在会议室外接听电话。传达了5月3日市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求,同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度,做到措施到位,规范运行并要求:

  一、各施工单位务必加强现场管理,提高安全文明施工标准,施工现场要尽快安装视频监控系统,做到精细化管理;

  二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系,安全文明施工、扬尘治理考评排名连续三次位居倒数第一,由兴城建管通报给施工单位并明确提出更换项目经理及相关责任人;

  三、各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施,责任要落实到人,奖惩分明;

  四、安全文明施工、扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周五下午五点之前,施工单位上报由监理、现场代表签字的每周现场管理情况;

  五、按各标段成立安全文明施工领导小组,由甲方项目管理工程师担任组长,项目经理与监理总监为副组长,并将小组成员名单及电话在施工现场进行公示。

  最后针对安全文明施工,就西二环建设项目*期工作作出安排:

  一、各施工单位务必增加班组及现场施工机械数量,确保5月5日前第一批桩基施工按计划要求顺利完成;

  二、各施工单位根据设计进度尽快排出施工进度计划。在施工打围前,提前2天主动联系市交管局等相关职能部门,做好统筹协调工作;

  三、各标段监理单位要充分履职,严格按照投标文件配备监理人员,并按工程施工要求24小时值守。

  参会单位及人员名单:详见会议签到表

  主送:各参会单位

  抄报:相关领导

  成都兴城建设管理有限公司市政项目部

  20xx年5月3日

  20xx年9月29日上午,由瑞安市*原绿化工程指挥部吴寿国科长组织召开了本工程的竣工验收会议,参加竣工验收的有瑞安市*原绿化工程指挥部、北京中联环建设工程管理有限公司、瑞安市绍兴造林队等有关单位各方代表和专家,会议首先由各方主体针对本工程质量、进度、投资、管护等方面完成及养护情况进行总结汇报,其后各方代表及专家查看竣工资料及竣工图,经讨论决定随机抽取四个板块进行苗木数量及成活率抽检并到现场对苗木进行实际清点、量测及外观质量检查,各方主体经现场察看后一致评议本工程质量较好,同意通过竣工验收,但尚有不足、个别需整改,形成具体共识如下:

  1、苗木规格基本满足设计要求。

  2、成活率满足设计及合同要求。

  3、内业资料基本齐全符合相关要求。

  4、苗木外观观感一般。

  5、综合整体评价较好,一致同意通过竣工验收。

  6、苗木具体数量需进一步确认并以审计为准。

  7、现场林带杂草尚需清除到位。

  8、内业资料及竣工图需细部完善。

  9、按照市*20xx年〔92号〕会议纪要要求,本工程需提

  前三个月竣工验收,但按施工合同要求,施工单位在此期间仍需管护到20xx年12月31日止。

  xxxx年xx月xx日,由xx区交通局组织对xx区xx街道xx村道路修复工程进行交工验收。参加工程验收的有区交通局、xx街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员(名单附后)。与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后,对该工程作了评定,现将评定意见综述如下:

  一、工程概况

  xx区xx街道xx村道路修复工程长约2.7km,修复道路主要内容为:

  (1)路肩培土;

  (2)排水沟完善和修复;

  (3)安全防护设施完善和修复;

  (4)错车道设置和完善;

  (5)挡土墙修复;

  (6)路基塌方清理;

  (7)路面掏空处理;

  ⑻挡土墙压顶设置。

  工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日开工,xxxx年xx月xx日完工。

  二、质量评定采用的标准和办法

  本次工程鉴定采用的标准为交通部jtg f80/1-XX《公路工程质量检验评定标准》。质量评定方法是由检测小组对该工程进行现场检测,并分别查问所提供的竣工资料,结合施工期间的抽查情况,对各分项、分部、单位工程进行质量评定。

  三、工程质量评定情况

  经检测,工程各部几何尺寸达到设计和规范要求,加宽路面*整度实测4个点,合格3个点,合格率75%;部分加宽路面强度达不到设计要求;挡土墙*整度实测3个点,合格2个点,合格率为66.7%,竖直度实测3个点,合格3个点,合格率100%;路面外观欠美观,竣工资料基本齐全。

  四、工程质量评定时发现重大质量问题

  部分加宽路面、警示墩混凝土强度达不到设计要求。

  五、存在的问题及建议

  混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩工程做返工处理直至合格。

  六、质量评定结果

  xx区xx街道xx村道路修复工程(混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩做返工处理直至合格后),经检测评定各项指标达到设计要求,经综合评定得76分,评为合格工程,同意交付使用。

  20xx年5月3日下午,成都兴城建设管理有限公司市政部项目分管经理李果生召集西二环改造项目、东客站片区、十陵立交改造项目各方施工单位项目经理、监理单位项目总监在在西二环改造项目现场指挥部会议室(金沙世纪酒店三楼)召开安全文明施工专题会议。

  一、参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加,不得无故缺*。凡参会迟到者,每次罚款记5000元;迟到累计3次,将通报迟到者所在公司并要求给予处理;

  二、遵守会议制度,参会人员手机调至静音状态;在会议室外接听电话。传达了5月3日市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求,同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度,做到措施到位,规范运行并要求:

  一、各施工单位务必加强现场管理,提高安全文明施工标准,施工现场要尽快安装视频监控系统,做到精细化管理;

  二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系,安全文明施工、扬尘治理考评排名连续三次位居倒数第一,由兴城建管通报给施工单位并明确提出更换项目经理及相关责任人;

  三、各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施,责任要落实到人,奖惩分明;

  四、安全文明施工、扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周五下午五点之前,施工单位上报由监理、现场代表签字的每周现场管理情况;

  五、按各标段成立安全文明施工领导小组,由甲方项目管理工程师担任组长,项目经理与监理总监为副组长,并将小组成员名单及电话在施工现场进行公示。

  最后针对安全文明施工,就西二环建设项目*期工作作出安排:

  1、各施工单位务必增加班组及现场施工机械数量,确保5月5日前第一批桩基施工按计划要求顺利完成;

  2、各施工单位根据设计进度尽快排出施工进度计划。在施工打围前,提前2天主动联系市交管局等相关职能部门,做好统筹协调工作;

  3、各标段监理单位要充分履职,严格按照投标文件配备监理人员,并按工程施工要求24小时值守。

  会议时间:xxx8. 05.23(周五)上午9:00

  会议地点:xx工地会议室

  会议主持人:xxxx

  会议记录人:xxxx

  参加人员:建设单位:xxxx

  监理单位:xxxx

  施工单位:中建x局:xxxx

  中建x局:xxxx

  会议纪要主要内容:

  一、上周决议事项落实情况:

  1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实。

  二、本周施工进度计划完成情况:

  1、16楼本周完成情况

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17楼本周完成情况

  厨房、卫生间、敞开阳台找*层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1楼本周完成情况

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66楼本周完成情况

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  三、下周施工进度计划安排:

  1、16楼下周计划完成:

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17楼下周计划完成:

  厨房、卫生间、敞开阳台找*层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。


验收会议纪要 (菁华6篇)(扩展6)

——董事会会议纪要 (菁华6篇)

  时间xxx年6月25日上午9:50

  地点:联通名苑10号2单元202

  参会人员:吴xx、董xx、于xx、

  吴xx、吴xx、吴xx、吴xx、

  吕xx(后参加)

  列*人员:李xx、董xx、于xx

  会议记录:董xx

  会议议题:讨论《和谐家报》目前存在的问题和解决办法

  会议内容:

  一、董事长宣布会议主要议题

  吴xx:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。

  二、与会人员讨论情况

  吴xx:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。

  董xx:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”——可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。

  李东:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。

  于xx:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。

  吴xx:*来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。

  吴xx:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。

  吴xx:奖可以,关键是怎么罚?

  吴xx:人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。

  董xx:我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。

  吴xx:可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。

  李东:梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。

  吴xx:我也考虑过xx的提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件*均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。

  于佳:我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水*也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。

  吴xx:咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。

  吴xx:每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水*有限,怕写完让人家笑话。

  吴xx:咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。

  于佳:开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。

  贺xx:大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。

  吴xx:不摊派指标还是不行。

  董xx:大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。

  吕xx:家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。

  三、董事长总结发言

  吴xx:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?

  时间:XX年6月25日上午9:50

  地点:XX名苑10号2单元202

  参会人员:(后参加)

  列*人员:

  会议记录:

  会议议题:讨论《和谐家报》目前

  存在的问题和解决办法

  会议内容:

  一、董事长宣布会议主要议题

  吴树明:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。

  二、与会人员讨论情况

  吴:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。

  董:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的.思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”--可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”--外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。

  李:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。

  于:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。

  吴孝芳:*来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。

  吴孝芬:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。

  吴:奖可以,关键是怎么罚?

  :人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。

  :我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。

  :可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。

  :梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。

  :我也考虑过占江的提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件*均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。

  :我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水*也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。

  :咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。

  :每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水*有限,怕写完让人家笑话。

  :咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。

  :开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。

  :大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。

  :不摊派指标还是不行。

  :大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。

  :家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。

  三、董事长总结发言

  吴:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?

  会议时间:xxx6年7月20日14:00-20:00

  会议地点:集团总部821会议室

  主持人:xxx

  参加人:金xxx

  会议记录:xxx

  会议主要内容:

  一、讨论集团中期工作报告

  (一)《xx语录》依然分为120条版本和60条版本。

  (二)福利房项目启动,选址下花园,与开发商合作模式,成本价卖给员工。

  (三)西山项目扩建1万*米,费用进投资总账。

  (四)在采购价格上,采购方和使用方之间必须要做博弈。

  (五)标准化的意义重大,要继续坚持,不断修订,持续升级。

  (六)MBU要坚定不移的推进,接下来可以考虑对接外部咨询公司。

  (七)氛围创新要持续,每月都要有成果,为顾客创造体验式消费。

  (八)任何一个新项目,都要根据“管理七件事”提前做准备工作。

  二、集团中期反思

  (一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法,坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

  (二)标准化要一边做、一边固化,形成成熟的模板。

  (三)所有二线职能部门的使命,都是为一线服务,要深度思考自己的使命,思考怎样做好服务。

  (四)工作计划不仅要重视,还要分解。要通过节点的分解和反馈,让员工有成就感。

  (五)每个领域都有自己的专业,我们要尊重专业,倡导大家成为专家,用专业知识解决问题。

  (六)要走出去多学*,不能固步自封。

  (七)加大力度,加强对基层管理者的重视程度。

  (八)言而无信、影响公司信任感的事情,一件都不能做,必须说到做到。

  (九)公司不尊重员工,员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展,还需要尊重。

  (十)员工薪酬偏低的要随时调整,福利要完善、增加,宁可企业少赚钱。

  (十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题,不断激活团队。

  三、讨论集团下半年重点工作目标

  (一)精益管理培训逐步开展,10月完成5S,12月完成流程梳理。

  (二)集团活动

  1.感恩父母:(1)参加活动的员工给假,全程陪同父母;(2)第一天吃自助,第二天体验员工餐,第三天举行晚宴,晚宴重心不在节目,注重企业介绍;(3)取消参观企业环节,方案再调整。

  2.企业文化知识竞赛:注意营造趣味性,董事们分别参加。

  3.游乐一家亲:集体出行,能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。

  4.高级班游学:暂定华为参观学*+长隆游玩。

  5.20周年庆典:请知名主持人,对接演出策划公司,重点不在节目。

  (三)重视基层管理者,日常和集中的沟通培养都要重视。

  (四)围绕五件事,激发潜能,调动员工积极性。

  (五)提升员工幸福感

  1.员工餐下一步升级要在服务上,体现对员工的尊重。

  2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累积,过期作废。在年会上设计环节发放。

  3.店龄工资考虑恢复。

  4.两天以内请病假,不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。

  四、讨论各版块中期反思

  (一)打造学*型组织,方法不一定是看书,小团队定期学*分享的做法很好。

  (二)制度流程的梳理,要把一些无用的、不可执行的删除,做出切实可用的成果。

  (三)激励机制的制定要反复沟通,严肃执行。

  (四)企业里不能带着对立思维解决问题,不论对员工还是顾客。

  (五)文化落地和管理工作,都要尽量够到底,尽量往基层穿透。

  (六)遇到问题,首先要反思自我。

  五、讨论使命

  (一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展,但最终要统一;

  (二)语言要精简准确;

  (三)使命的描述要感性。

  会议时间:200X年X月X日

  会议地点:在?市?区?路?号X会议室)

  参加会议人员:

  1、发起人(或者代理人):

  2、认股人(或者代理人:

  备注:也可再补充说明会议通知情况及出*本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。

  会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。

  会议由发起人(或全体与会人员)选举×作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:

  一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告

  发起人代表×向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,××名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)

  二、表决通过公司章程

  发起人代表××向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条___修改为___后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞**数符合法定比例,通过了公司章程,其中×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。)

  (公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。

  三、选举董事会成员

  发起人代表××向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:

  1、选举为公司董事,任期年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞**数符合法定比例。

  2、选举为公司董事,任期年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞**数符合法定比例。

  3、选举为公司董事,任期年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞**数符合法定比例。

  (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

  同意上述人员组成公司第一届董事会。

  四、选举监事会成员

  发起人代表××向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:

  1、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞**数符合法定比例。

  2、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞**数符合法定比例。

  3、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞**数符合法定比例。

  (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

  同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。

  五、审核公司设立费用

  发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。

  六、审核发起人非货币出资情况

  发起人代表××向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者____名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。

  (大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)

  会议主持人:(签字)

  出*会议人员:(签字)

  记录人:(签字)

  200X年X月X日

  上海建桥学院第三届董事会第三次会议于xx年9月11日下午在学校一号楼三楼会议室召开,会期半天。

  学校董事会成员周星增、黄清云、郑祥展、陈智勇、郑朝科、*根、金旦生、张家钰、朱瑞庭、陈纳出*会议,董事施银节请假缺*会议。会议由周星增董事长主持。名誉董事汪燮华、忻福良和董事会秘书董圣足列*会议。

  一、会议听取并审议通过校长行政工作报告会上,黄清云校长代表学校领导班子作行政工作报告。

  上学期,学校工作取得了较好成绩,获得了“上海市文明单位”、“上海市辅导员培训基地”和“技师学院”三块牌子,进一步扩大了社会影响力;党的建设得到加强;和谐校园构建工作向纵深拓展;学生思想政治教育更富有成效;教学质量持续稳步提升;科研工作有了较大进展;师资队伍建设继续推进。此外,围绕学校中心任务,服务服从于教学,其他各项工作也都取得了新的进步。新学期,学校工作将继续突出内涵建设,深入实施教学质量工程,全面启动新一轮市级文明单位创建活动,加快和谐校园构建进程,力图在学科建设、队伍建设和人才培养质量上,取得新的突破、新的成绩。董事们普遍认为,在黄清云校长的带领下,学校各项工作抓得紧,抓得实,是富有成效的。会议一致通过学校行政工作报告,并原则同意本学期学校的各项工作安排。

  二、会议听取并审议通过上学年度财务决算报告和本学年度财务预算报告。

  20xx-20xx学年度,学院学费总收入为8612万元,实际经费支出为6111万元,支出占收入的比重为71%,财务决算数比预算数略有节省。会议认为,学校行政班子在资金的安排和使用上,是经济节约,同时也是讲求效率的。鉴于新学年在校生规模有所扩大,教职工人数相应增加及工资调整等因素,为更好地稳定队伍,改善办学条件,增强学校竞争力,会议同意增加本学年度的经费预算,适当调高经费支出占学费收入的比例。会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金,厉行节约,讲求效益,使有限的资源用在刀口上,将资金增量主要用于内涵建设,推动学院深入持久发展。

  三、会议重点研讨了下一阶段学院学科建设及队伍建设等问题

  与会人员结合各自工作实际,围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热烈研讨,提出了许多建设性的意见和建议,形成了以下几点共识:

  一要大力加强学科建设和特色培育。学院发展到了本科阶段,内涵建设应转到以学科建设为切入点,确立学科建设在学校工作中的龙头地位,确保学校持续快速发展。基于我校人才培养目标的定位,学校应大力发应用型学科。在学校学科建设的起步阶段,为了有利于跨越式发展,可先不明确谁是主干学科,谁是支撑学科等,而是鼓励各个学科都快速发展,在发展中通过竞争形成主干学科,努力形成“人无我有,人有我强”的学科特色。系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责。在特色培育方面,还要坚持严谨的校风、严格的管理,注重校园文化的建设。

  二要采取切实措施,推进两级管理。随着学院规模的扩大,管理层次的增加,实行真正意义上的“三级组织,两级管理”势在必行。当务之急,一方面要切实加强系办公室力量的配备,提升基层管理能力和执行力,完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变,进一步下放管理权限,强化宏观指导。

  三要加快推进科学研究工作。科学研究,作为高校的三大基本职能之一,在民办高校中同样不能忽视。学院到了本科阶段,加强科研工作,已成为一项极其紧迫的任务。为此,需要在以下三方面有所突破:

  (1)在科研队伍建设上,要加快中青年教师的引进和培养工作;

  (2)在科研制度建设上,要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;

  (3)在科研经费的投向上,要加强对优秀科研人员的扶持,加大对优秀科研成果的奖励力度。

  四要更加重视队伍建设,做好新老交替工作。队伍建设是高校永恒的主题。在学院发展的关键期和转型期,必须继续大力推进队伍建设,优化人力资源的配置。出于学院长远发展和可持续发展的战略考虑,当前必须将队伍的“年轻化”问题提到重要议事日程上来,并采取切实有效措施,加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作,以顺利实现新老交替,确保各项事业*稳发展。

  五要充分发挥民营机制优势,进一步提高管理效率。在分配上,要妥善处理好效率与公*的关系,坚持奖优罚劣,多劳多得,彻底打破“大锅饭”现象和*均主义观念;在用人上,要坚持任人唯贤,惟才是举,杜绝任人唯亲、排资论辈;在岗位设置上,要坚持因岗设人,做到竞争上岗,避免因人设岗、人浮于事。只有这样,才能真正实现“人员能进能出,职务能上能下,工资能高能低”,也才能充分发挥民办高校的体制机制优势,促进学院良性循环和高效发展。

  四、会议还讨论了新一轮工资调整方案,并就老同志二次离退问题形成决议

  鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度,已难以适应学院形势发展的需要,会议原则同意郑朝科副校长代表学院行政班子提出的新一轮工改方案,并强调指出,工资调整要坚持三个原则,即:

  (1)按劳取酬、优质优价原则;

  (2)突出重点、兼顾一般原则;

  (3)增量调整、优化结构原则。

  会议还专门研究了部分老年学科带头人的二次离退问题。与会董事对学院在初创阶段就来校工作的老同志、老专家们,为学校建设与发展所作出的成绩与贡献给予了高度评价。现阶段,出于学科和管理梯队新老交替的需要,以及从爱护老同志身体健康的角度考虑,会议决定:

  (1)凡年已届满70周岁的学科带头人、系(专业)主任以及行政部门负责人,原则上将不再续聘担任实职;个别确因工作需要,且健康状况允许加本人乐意的人员,经董事长或校长提名推荐、董事会集体研究同意,可适当再延聘一段时间,但最长不超过3年。

  (2)对于部分在学校创办阶段就来校工作,且对学院建设和发展作出过较大贡献的二次离退人员,在其年满70周岁不再续聘离职时(续聘人员除外),学校将视其工龄长短、岗位重要程度及其实际贡献大小,给予其一定数额的一次性津贴,以作为对其贡献的回报。这部分人员的名单及津贴数额,由学院提出,报董事会核准。

  五、周星增董事长在会议最后发表了重要讲话

  他对学校上一学年各项工作所取得的成绩给予了高度评价,对学校行政班子和全体教职工所作出的努力表示衷心感谢。同时,他就如何进一步做好学校今后的工作,提出如下希望和要求:

  一要切实加强校系两级领导班子建设。鉴于本届学校领导班子成员的任期将相继届满,同时部分系主任及中层管理人员也将因年龄原因逐步退居二线,学院应抓紧做好相关事项的交接过渡工作,开始分块分线物色校系两级领导的接班人,配齐配强各级班子成员。在人事安排上,建议学院将党委换届改选工作和行政班子的建设结合起来考虑。

  二要花大力气搞好队伍年轻化工作。在学校初创阶段,老同志、老专家们在教、学、管各个岗位上,都发挥了重要作用,对学校建设和发展功不可没。新老交替是历史的规律。学校发展到一定程度,队伍建设不能不考虑年轻化问题。学校发展只有形成后继有人、人才辈出的局面,才会大有希望。为此,应更好地发挥老同志的传、帮、带作用,对年轻同志抱以爱护之心,加强培养力度;要扬长避短,不求全责备,允许并宽容失误,为年轻人提供更多的机会、更好的*台、更大的空间。希望在今后的董事会和系主任会议上,能看到更多的年轻面孔。与此同时,对于为学校发展作出贡献、因年龄和健康原因不再续聘、二次离退的老同志,也要制订相关政策,作出人性化安排,给予适当津贴补助,以体现对老同志、老专家所做贡献的'感念和回报。

  三要加快推进两级管理步伐。关键是要在加强系一级管理力量的基础上,下放权限,分层管理,实现权责利的对等和统一。系一级的责任在于抓好学科建设、队伍建设,搞好教学安排。校一级的管理职能应重点转向制定规划、综合协调和宏观指导上来。在条件较好的系部,可以先行试点,成立二级学院,以更好地实现资源共享,推进学科建设;在取得经验的基础上,再逐步推开。

  四要突出抓好教风和师德建设。教师是人类灵魂的工程师,也是学校办学的主体、发展的关键。德高为师,身正为范。在当前教育系统大兴师德教风建设之际,我们应该在全体教职工中,大力提倡“爱生敬业、以生为本”观念,深入开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动。在鼓励学生做义工的同时,也应鼓励教师做义工。教师在道德风尚方面,应为人师表,起带头和表率作用,要有奉献精神。此外,周星增董事长还就如何推进国际合作办学、完善分配制度改革、加强学生实践动手能力的培养等具体工作,提出了意见和建议。

  会议时间:

  20xx年9月

  会议地点:

  校长室

  参加人员:

  安全工作小组全体人员

  会议内容:

  1、成立以王宗民校长为组长的安全工作领导小组。共同商讨学校安全保卫工作。

  2、学*《全省安全工作电视电话会议的通知》。

  3、注意开学检查,做好各项安全措施。

  4、要求学生文明活动,校园内不奔跑、不打闹、不大声喧哗。放学后15分钟立即回家吃饭。不在校园内逗留。加强放学后滞留学生的安全问题。

  7、落实国庆假期教师值班人员和安全措施。

  8、加强学校开学初的防盗工作,加强巡视。

  检查的部位:检查的部位:教学楼、综合楼、食堂、操场及校园周边环境 发现的问题:开关、电源、灭火器问题

  整改措施:本周内整改完毕,消除安全隐患。

  立即安装校园内的4个摄像头。


验收会议纪要 (菁华6篇)(扩展7)

——竣工验收会议纪要汇总10篇

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:现场办公室

  与会单位及人员见会议签到表

  会议由监理单位总监理工程师主持,会议主要内容如下:

  一、总监理工程师介绍各参验单位及其人员,说明验收程序。

  1、 参加验收单位:

  建设单位:xx市xx房地产开发有限公司

  监督单位:xx市建设工程质量监督站

  设计单位:xxxx国际建筑工程设计有限公司

  监理单位:xxxx工程监理有限公司

  施工单位:xx省xx建筑工程有限公司

  2、 工程验收过程在xx市质监站的监督下按规范要求的程序有序进行。

  二、施工单位分别介绍工程概况和施工情况及对工程质量的自评意见:监理单位介绍监理工作情况及对工程质量的评估意见。

  施工单位详细介绍了工程的概况,汇报了工程施工过程的'质量控制情况,对水工材料的抽样送检和各分部、分项的检验批进行了汇总,并汇报了对建筑安全和使用功能的试验结果。质量自评为合格。

  监理单位对本工程做了初验评价,认为施工单位在整个施工过程中,基本上能够按照施工图纸、施工规范和有关操作规程进行施工,基本完成了合同约定内容及相应变更工作的施工。根据各分项、分部的验收结论及监理实测结果,本工程质量符合设计和验收规范的要求,具备了初验条件。

  三、与会全体成员分组到现场实地察看工程情况后对工程质量存在的问题提出整改意见。

  业主、设计及监督单位代表对工程预验收发表了各自的预验收意见。针对建筑的使用功能和观感质量提出的主要问题如下:

  土 建

  1、商业综合楼钢爬梯不能落地,应距离地面不小于1.5米。

  2、电梯门洞、楼梯临边防护应做好安全防护措施。

  2、外墙花饰张挂部分有缝隙。

  3、部分外墙墙面*整度较差,内墙阴阳角整修不到位。

  4、出屋面透气管应喷上和屋面瓦颜色一致真石漆。

  5、商业综合楼露台屋面隔墙温度缝和地面砖缝不能用防水油膏。

  6、斜屋面檐口处筒瓦堵缝不密实,有孔洞。

  7、门窗密封胶条应调整到位,节头不能在拐角处断开。

  8、商业综合楼顶板砼观感较差应处理;室外散水坡沉降缝应用沥青水泥砂浆灌缝。

  9、节能变更要通过原审图公司审查,并出具书面依据。

  10、个别栋号三层楼梯最后一踏与板面高差过大的应整改。

  11、厨房卫生间应做好蓄水试验,不得出现渗水现象。

  12、部分阳台地漏周边25cm坡水施工不到位。

  13、部分外墙线条阴角观感较粗糙,局部缝隙处理不到位。

  14、沉降观测场内不少于3个水准控制点。

  水 电

  1、商业综合楼消防管节点拐角处应设置吊架加固。

  2、外墙雨水管连墙点未做打胶处理。

  3、内业资料应整理完整,水电资料应与土建一致,设计变更手续要齐全。

  4、电箱号、电气结线图、电缆挂牌未标示。

  5、明装防雷引下线应涂黑漆,暗装引下线处应设接地标志。

  四、对验收组提出的问题,施工单位表示将在xxxx年xx月xx日前整改到位。

  xxxx工程监理有限公司

  xxxxxx项目监理部

  xxxx年xx月xx日

  竣工验收会议纪要

  时 间:××××-××-××

  地 点:×××

  主 持 人:×××

  参加单位及人员:

  ×××房地产有限公司:×××

  ×××监理公司:×××

  ×××建筑公司:×××

  ×××质量监督站:×××

  ×××设计院:×××

  会议主持人:×××

  会议安排:

  首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

  2.对工程的概况进行介绍:

  本工程为×××项目,6层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积2122O,建筑长27.6m,宽8.7m,层高2.8m,房屋总建筑高度19.3m。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为C25,上部结构混凝土强度等级为C25,砌体采用MU10标准粉煤灰砖,砖基采用M10水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为M7.5混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为PVC塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,SBS防水卷材,架空隔热板。

  3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

  4. 本工程未发生质量、安全事故。

  5. 工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

  6. 环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

  二、设计单位验收意见:

  1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为10CM,根据反映的资料,目前比较理想。

  2、本工程图纸根据×××结构设计,与现行规范存在着一定问题。

  三、施工单位竣工质量验收进行汇报:

  详见竣工质量验收报告。

  四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:

  详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

  五、实地质量检查情况:

  1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

  2、建设单位:

  1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。

  2)个别粉刷面需要处理。

  3)水电观感质量比较理想。

  4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

  5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。

  6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

  7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

  8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。

  3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。

  4、质量监督站:

  1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

  2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

  3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

  4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

  5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。

  6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

  最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现45。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

  工程名称:天门市世纪大厦人防工程

  时间:20xx年1月20日

  地点:XXX

  建设单位:XXX

  防火密闭门施工单位:XXX

  设计单位:XXX

  湖北省人民防空办公室:XXX

  天门市人民防空办公室:XXX

  监理单位:XXX

  施工单位:XXX

  李传凯:今天我们应湖北华顶建筑工程有限公司的邀请,参加世纪大厦人防工程防火密闭门以及工程竣工验收,首先请施工单位向在坐的各位专家介绍一下工程施工的质量情况。

  潘文华:向各相关单位介绍工程施工质量情况,企业对该孔口防护工程的质量评价为合格。

  肖新仿:向各相关单位介绍工程施工质量情况,企业对该单位工程的质量评价为合格。

  李传凯:向各相关单位介绍监理单位的质量评估意见。根据我们*时监理过程中撑握的施工质量情况结合施工过程中的各项检测数据和施工资料,我们同意施工单位对该孔口防护分部、以及该单位工程按合格等级进行验收,验收合格。

  省人防办李工:同意验收。

  市人防办艾科长:同意验收。

  何中刚:同意验收

  代官兵:同意验收。

  省人防办李工:今天的会议从组织以及验收程序和到会人员都是符合规范要求的,各单位的验收意见也是统一的,我们同意各单位的验收意见,验收合格。

  何中刚:下面我要就刚才查验实体质量时发现的几个问题给施工单位提几点意见,

  1、大门右侧500×600的通风管没有预留;

  2、气门测量管没有安装;

  3、排风竖井没有预留;

  丰细江:下面我要就何工说的补充几点:

  1、防护洞口门槛高度没有按规范施工,建筑地面应*门前钢板;

  2、防火设备没有安装吊钩;

  丰细江:我和何工说的几个问题希望施工单位尽快整改到位后报监理以及建设单位复查。

  建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:监督单位:

  竣工验收整改回复

  20xx年1月20日对天门市世纪大厦人防工程竣工验收时发现的问题已整改到达要求,详细内容如下:

  遗留问题:

  1、大门右侧500×600的通风管没有预留;

  2、气门测量管没有安装;

  3、排风竖井没有预留;

  4、防护洞口门槛高度没有按规范施工;

  5、防火设备没有安装吊钩;

  整改回复:

  1、大门右侧500×600通风管已按规范预留。

  2、气门测量管已按设计要求安装到位。

  3、排风竖井已按规范预留。

  4、已按设计要求(建筑地面应*门前钢板)安装。

  5、所有防火设备均已按设计要求安装吊钩。

  建设单位:监理单位:

  负责人:负责人:

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