1、办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、人力资源相关专业
4、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；
5、根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;
6、通过多种渠道为机构寻求合适的人才;
7、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;
8、对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;
9、优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。
10、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。
11、招聘数据的统计分析工作;
12、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
13、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
14、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
15、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
17、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。
18、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。
19、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业;
20、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
21、具有系统人力资源体系思路及实操经验;
22、制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；
23、完成公司领导交办的其它各项工作
24、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
25、责任心强，有事业心、自信心和上进心，讲求效率，勇于开拓，能秉公办事。
26、制定人力资源部年度工作计划。
27、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密。
28、负责职工人事合同管理，做好职工劳动合同的签订、公证，社会保险的办理。
29、负责职工的教育、培训工作。
30、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。
31、员工离职手续的办理;
32、协助招聘相关事宜;
33、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
34、参与本部门的日常行政事务管理工作;
35、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
36、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;
37、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;
38、负责员工的培训和绩效管理
39、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续
40、收集整理人力资源相关数据;
41、随时跟踪面试结果，推进公司各部门的招聘工作进展;
42、性格开朗、富有激情，有责任心，有较强的亲和力和沟通协调能力，积极主动，具有强烈的责任心和自我驱动能力。
43、负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;
44、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。
45、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明。
46、协助主管处理及实施总行人事相关的政策;
47、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
48、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
49、建立并执行公司的薪资、福利制度；
50、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
51、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
52、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
53、编制月度工资报表。
54、完成部门经理安排的其他工作。
55、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
56、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
57、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
58、负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；
59、负责厂区环境清洁及维护；
60、培训管理：组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估。
61、负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作；
62、负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司；
63、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。
64、负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。
65、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观；
66、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
67、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算；定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性；
68、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作；
69、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求；
70、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制；
71、协助员工的入离职手续办理。
72、发布招聘信息、筛选应聘人员资料及面试；
73、协助实施员工培训活动；配合公司会议物料物资准备
74、负责公司行政后勤等领导交办的其他工作
75、根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案；组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
76、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。
77、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划；
78、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
79、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质；
80、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
81、发布职位信息，收集简历及初步筛选，安排及参与面试并确保面试出勤率；
82、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
83、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
84、协助开展公司培训工作，每周、月常规培训安排协调、通知下发，培训项目协助实施；
85、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度；
86、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
87、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
88、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;
89、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;
90、制定公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆的进行管理;
91、负责办理员工社会保险，及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。
92、承办公司新招人员的录用和分配工作；
93、搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；
94、承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作；
95、协助办理员工各种保险金申领事宜；
96、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；
97、做好公司涉诉案件的管理工作；
98、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;
99、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;
100、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;
——人力资源部岗位职责 50句
1、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇报材料。
2、根据公司战略规划快速搭建公司人才梯队，满足公司人力需求;
3、制定公司绩效管理体系、制度及流程，并指导、组织实施;
4、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；
5、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库。
6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
7、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
8、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
9、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
10、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
11、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
12、统招本科以上学历，人力资源管理、心理学、管理学、法学等专业。
13、负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；
14、拟定和完善人力资源管理制度，并监督实施;
15、负责公司员工的升迁、降职、离职、薪资、奖惩等工作;
16、负责新进人员的'甑选、招聘、录用。
17、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
18、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
19、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
20、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;
21、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;
22、协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施;
23、收集整理人力资源相关数据;
24、完成上级领导交办的其它事项。
25、建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度;
26、对招聘结果进行分析，不断优化招聘流程。
27、定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;
28、负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;
29、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
30、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
31、负责公司人事档案的建立、管理工作。
32、调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；
33、组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；
34、协助主管处理及实施总行人事相关的政策；
35、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支持集团年度经营指标落地达成。
36、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发；
37、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
38、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作；
39、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队；
40、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障；
41、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施；
42、根据行业和公司发展状况，协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施；
43、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
44、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。
45、负责招聘实施工作，包括渠道日常管理，简历筛选、面试邀约，面试流程管控；
46、其他日常管理事务；
47、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；
48、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;
49、负责制定公司内部管理制度并组织实施。
50、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；
——人力资源部岗位职责9篇
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学*、生活的优质服务。
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15、负责组织公司管理标准、规章制度的'拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能；
4、组织制定完善公司各项管理制度；
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制；
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建；
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的'职前和在职培训；
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完**员招募、绩效、薪资等工作
3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料
4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实
5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理
6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
7、具体实施公司的各项人力资源政策
8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
9、完成领导交办的.其他工作
主要职责与工作任务：
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对公司编制内招聘有审核权
对公司员工出勤的审核权
对公司员工手册有解释权
有对员工考核数据和事项核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对人力资源战略的制定及实施效果负责
对公司人员供应的及时性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
人员供应及时性、重要任务完成情况
1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系；
2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；
4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才；
5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化；
6、其他日常工作的开展。
任职资格
1、全日制本科及以上学历，教育学、人力资源、管理类相关专业；5年以上大型企业工作经验；
2、有较清晰的体系构建理念及实施思路；
3、具备优秀的分析判断能力及战略发展眼光，具备优秀的组织统筹能力及学*能力，具备团队精神和企业使命感；
4、性格开朗、富有激情，有责任心，有较强的亲和力和沟通协调能力，积极主动，具有强烈的责任心和自我驱动能力。
-收集与调查员工培训需求信息，审核培训申请，制定培训计划;
-及时组织实施各类培训项目，组织评估培训效果;
-培训数据的录入及维护，培训资料的归档整理，完成培训报表，培训线上*台的维护;
-培养内部培训师，建立稳定的培训师队伍;
-协助HRM定期回顾各部门绩效实施情况，运用各种绩效方法和策略推进绩效改进。
一、经营管理和重大决策：
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作；
三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
（1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；
（2）塑造、维护、发展和传播企业文化；
（3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
（4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
（5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
（6）完成总经理临时交办的.各项工作任务。
（1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
（2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；
——人力资源部文员岗位职责3篇
依据公司业务发展，制定公司人力资源中长期、年度规划，制定和完善制度，并跟进落实;按组织变革需要，开展组织与人才发展工作：
梳理公司岗位设计及任职资格体系，例行开展人才盘点;
根据人才发展需要，建立公司培训体系，制定并落实各岗位培训计划;
按人才盘点结果，拟制招聘岗位JD，高效完**才引入计划;
根据行业特点、公司发展阶段，与各业务组织共同设计公司绩效考核体系并落实。
结合公司历史、行业特点，与管理层共创并维护企业文化，及时洞察组织气氛，并引导积极向上发展;?
与劳动人事、*相关部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持;???
制定公司行政综合管理工作目标、计划并落实制度化管理;?
与业务相关部门共同起草公司各项管理规定、公告及归档;
与财务等部门共同申请、管理、备案公司重要资质和证件;
规划、指导、协调公司行政服务各项工作，包括公司年会、员工活动、市场活动、各类会议、证照办理等事务;
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或;
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、做好各岗位的职位，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
6、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
7、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
8、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
9、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
10、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
11、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
12、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;
2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议;
3、提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展;
4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性;
6、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水*，并有效提升现有人才的内生性成长;
——人力资源部经理岗位职责6篇
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；
2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
3、组织制定公司的.考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
4、负责员工的薪资和福利工作；
5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；
6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；
7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
岗位职责：
1.根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
2.协助总经理完成公司组织机构管理，参与公司组织机构变革相关工作;
3.协助总经理建立动态的岗位管理体系，对各部门岗位编制进行审核把关;
4.结合公司经营、运行、管理实际，协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;
5.协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;
6.协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;
7.协助总经理建设和管理员工服务中心，组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作;
8.负责领导交办的其他专项工作。
任职要求：
(一)学历：大学本科(含)以上
(二)专业：人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业
(三)专业资质：一级人力资源管理师、中级经济师优先
(四)年龄：45周岁(含)以下
(五)外语水*：大学英语四级(含)以上
(六)工作经历：8年以上人力资源业务管理工作经验，5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。
(七)能力素质：
1.具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验，精通人力资源管理体系;
2.熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况，具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;
3.具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
4.具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。
一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;
二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;
三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;
四、审核缴纳、发放薪资福利情况;
五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;
六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;
七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;
八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;
九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;
十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;
十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;
十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;
十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;
十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;
十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;
十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;
十七、领导临时交办的工作。
一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;
二、人事档案、信息资料的具体管理;
三、劳动关系、劳动合同的具体管理;
四、人事相关报表、数据、基本信息完成;
五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;
六、新人入职培训课程担当;
七、工厂人事、培训报表的编制;
八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;
九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;
十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;
十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;
十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、员工培训档案建立、培训记录统计;
