1、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
2、熟悉一般的Workflow、HRM、KM、CRM理论及应用，具备一定的项目管理知识和经验，熟悉企业管理流程，能够给项目实施提供较好的方案和计划支撑;
3、能力要求：性格外向，理解客户需求和掌控客户能力强，具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。
4、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;
5、负责项目或产品需求的分析和功能设计;
6、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;
7、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援;
8、具有较强的沟通协调能力与书写能力，有较强的责任心与工作的主动性;
9、具有1年以上实施项目经理经验;
10、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性;
11、协调公司相关业务部门，做好对所负责项目的支持工作，确保项目顺利进行;
12、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
13、具有良好的分析和解决问题能力、良好的沟通能力、良好的宣讲能力、良好的商户谈判能力;
14、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;
15、可以承受较强的工作压力;
16、指导成员进行疑难问题的处理，及各种提升研发人员的整体研发能力的培训，带领团队按时完成开发任务。
17、熟练常见的缓存技术，如memcache/mongodb/redis;
18、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;
19、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
20、负责项目需求了解及新功能的开发
21、维护现有运营中的软件系统;
22、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL，***是php全栈工程师
23、熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;
24、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;
25、负责公司项目的开发
26、熟悉UML，能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;
27、完成上级交办的日常事务性工作。
28、工作严谨敬业，责任心强，具备很强的团队合作精神;
29、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;
30、负责对接设计、采购及业主，协调内外部关系;
31、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
32、审核项目结算、控制成本。
33、熟悉安全生产管理和现场应急情况的处理;
34、大学专科及以上学历;二级建造师以上资格;
35、工程款催要、组织设计部门办理增减款项及工程款结算工作。
36、遵守公司制度规范，服从管理;
37、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。
38、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。
39、负责进场物资的管理与成品保护;
40、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
41、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
42、负责项目工程款回收。
43、负责项目部人员的培训和培养。
44、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
45、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
46、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
47、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
48、弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标。
49、明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、绩效标准和客户满意。
50、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。
51、有效地利用好时间。
52、首要的任务是计划、计划、计划。
53、沟通技巧
54、人际交往能力
55、处理压力的能力
56、监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态
57、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
58、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。
59、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
60、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
61、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
62、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
63、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；
64、负责系统架构的整体设计和详细设计；
65、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
66、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。
67、物业管理、工程等相关专业，全日制本科及以上学历;
68、熟悉物业行业及房地产行业政策法规，法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;
69、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转;
70、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;
71、交流沟通及协调能力强，务实、积极、正面，敬业精神好;
72、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档;
73、带动和组织全体员工落实终端服务;
74、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定，认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;
75、负责研发所属项目管理工作;
76、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制;
77、负责组织和项目有关的定期总结和汇报项目整体进度;
78、5-20xx年项目管理经验;
79、优秀的英语表达和沟通能力;
80、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作;
81、掌握电子产品项目管理经验优先，有PMP等目管理资质证书者优先。
82、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
83、根据工程的总管理目标，制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后，经常检查督促，不折不扣地按计划实施。
84、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
85、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;
86、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
87、项目工地现场管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
88、有责任心，积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
89、大专及以上学历，相关专业，有相关经验
90、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;
91、搞好项目的精神文明建设， 加强民主管理和思想政治工作。
92、参与项目实施的整个流程，包括：项目准备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理;
93、作为公司在现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互;
94、能够进行需求分析和用户需要沟通，协助研发形成产品需求;
95、负责项目文档的编制及项目成果交付与项目验收;
96、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;
97、具备一定的项目任务分解和计划编制能力，有较强项目组织和培训能力;
98、国家统招计算机或相关专业本科及以上学历，本科5年或研究生3年以上软件项目实施工作经验，2年以上实施团队管理经验;
99、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;
100、逻辑清晰，良好的书面及口头表能力，协调组织协调能力强，有团队合作精神;
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
3、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
5、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作，以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;
6、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
7、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
8、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
9、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
10、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
11、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
12、熟悉3D图形学原理,熟悉Unity3D引擎架构设计;
13、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。
14、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件
15、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
16、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
17、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
18、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
19、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
20、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
21、组织水处理工程现场操作培训工作。
22、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
23、组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一*等。
24、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
25、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
26、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
27、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
28、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
29、会同有关方进行工程结算工作。
30、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
31、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
32、负责各装饰工程有关合同的审核。
33、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
34、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
35、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
36、其他项目管理相关沟通协调工作。
37、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
38、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
39、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
40、服从公司的管理模式进行施工管理;
41、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
42、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
43、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
44、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进物管中心经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
45、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
46、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
47、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核。
48、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
49、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
50、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
51、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
52、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
53、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；
54、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
55、组织考核的依据；
56、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
57、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;
58、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
59、各类生产方案制作;
60、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;
61、处理项目签证、变更;
62、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
63、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。
64、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性；
65、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本;
66、负责项目变更的相关工作;
67、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
68、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
69、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
70、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
71、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。
72、做好有关承判商的评审工作；
73、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
74、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；
75、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
76、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。
77、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
78、完成公司要求的其它管理工作。
79、是项目合同执行责任人，对项目设计质量负责；
80、及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果；
81、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；
82、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。
83、负责与项目相关部门之间的内部沟通协调。
84、工程项目预算的编制；
85、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。
86、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。
87、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
88、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；
89、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
90、办理外商投资企业设立、变更、合并、分立、清算、重组，项目涉税咨询、境外投资业务、国际贸易或涉外非贸业务咨询、人民币跨境业务咨询、科技类项目咨询等事务；
91、外资项目或境外投资项目选址及可行性调查；
92、其他与上述工作相关的事务。
93、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究；
94、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成；
95、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；
96、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务；
97、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案；
98、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑；
99、负责考核团队成员的工作表现；
100、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审、；
——工程项目经理岗位职责 100句菁华
1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
2、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范；
3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
5、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
6、负责工程的合同管理。
7、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
8、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；
9、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心；
10、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；
11、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；
12、协调处理现场各方工作关系；
13、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
14、理解废水、废气等工程设计方案；
15、看懂图纸图，理解设计思路；
16、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；
17、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
18、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；
19、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
20、负责和业主、设计单位洽谈施工项目标相关技术问题，并负责技术资料签证。
21、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
22、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作，检验督促条款实施，负责安全方法标识管理和使用，立即统计好安全台帐。
23、读通施工图，参与施工图自审和会审，学*掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准，并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
24、编制施工现场进度计划，编制对应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
25、认真做好施工日志统计工作，立即搜集和整理本工程技术资料和完工验收资料。
26、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现质量问题负关键责任。
27、要求全日制大专及以上。
28、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
29、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
30、成本控制意识强，有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力；
31、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
32、有团队精神，良好的组织协调和沟通能力。
33、参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案；
34、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度；
35、按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；
36、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
37、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；
38、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
39、组织做好工程竣工验收准备工作；
40、妥善处理目经理部解体的善后工作。
41、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
42、具有规范的编程*惯与文档编写能力，积极配合公司各项规范化建设工作
43、环境工程专业或相关，男女不限；
44、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展；
45、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
46、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
47、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
48、负责对本项目工程完工后的工作。
49、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;
50、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
51、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
——关于项目经理的岗位职责 60句菁华
1、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
2、公司安排的其他相关工作。
3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
4、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
5、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
6、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
7、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
9、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
10、组织水处理工程售后服务工作；
11、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
12、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
13、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
14、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
15、会同有关方进行工程结算工作。
16、负责各装饰工程有关合同的审核。
17、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
18、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
19、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
20、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
21、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
22、其他项目管理相关沟通协调工作。
23、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
24、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
25、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质；
26、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；
27、对工程中期（及增减项）款和尾期（及增减项）款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取；
28、做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
29、遵守客户规章制度，积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；
30、积极听取下属提供的各项建议，并落实；
31、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；
32、危急管理：
33、负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理
34、负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划
35、负责项目上线后的运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；
36、物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整；
37、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作
38、有汽车总体、车身、底盘、电气专业部门负责人经验优先
39、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
40、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
41、熟练使用UG或CATIA等三维软件设计汽车覆盖件焊接夹具。
42、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
43、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
44、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
45、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
46、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
47、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
48、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出
49、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
50、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
51、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、解决项目中的关键问题和技术难题
2、组织协调项目资源，成立项目团队。各阶段及时更新项目进度，确保项目有序推进
3、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
4、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
5、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
6、负责项目的安全生产；
7、初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案
8、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
9、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
10、组织水处理工程售后服务工作；
11、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题，提出具有可行性的建议和解决方案;
12、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
13、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
14、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
15、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
16、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
17、会同有关方进行工程结算工作。
18、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
19、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
20、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
21、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
22、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
23、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;
24、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
25、对接、跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作、调整各项计划;
26、与其他部门的支持与配合工作;
27、领导交办的其他工作。
28、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；
29、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；
30、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
31、负责项目变更的相关工作;
32、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
33、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。
34、深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。
35、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，及时检查各项工作流程的各个环节，发现问题及时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业；
36、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务；
37、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；
38、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。
39、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
40、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
41、公司安排的其他工作。
42、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
43、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单。
44、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。
45、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
46、负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理，负责桥梁类BIM技术应用与实施的项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等，确保咨询项目的顺利实施与交付；
47、对与BIM结合的项目建设管理系统和运维管理系统的开发有一定认识和理解。
48、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。
49、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；
50、熟悉环保法律法规，熟悉环评工作流程及方法；
——简述项目经理的职责 40句菁华
1、负责与开发团队及测试人员进行需求的明确工作，辅助开发人员进行功能开发，测试；
2、负责参与项目或产品研发完后的验收工作；
3、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；
4、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援；
5、负责公司核心业务产品的需求分析和设计，制定项目的技术方案，组织并参与技术攻关；
6、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学
7、负责项目产品需求分析；
8、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；
9、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核；
10、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。
11、负责项目工程款回收。
12、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
13、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好*惯。
14、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。
15、控制
16、人员开发能力
17、管理时间的能力
18、从实践中获取经验
19、与一些具有你想学*的技能的项目经理进行探讨
20、负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题
21、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；
22、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
23、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
24、需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。
25、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；
26、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；
27、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控；
28、负责项目软件Bug管理和软件风险管理；
29、对软件项目进行整体规划、需求分析；
30、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。
31、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
32、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评；
33、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审；
34、整理立项资料并组织项目立项，建立ERP系统项目流程；
35、项目组人员的工作安排、协调与技术指导；
36、领导交办的其他工作。
37、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；
38、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作；
39、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；
40、统筹项目的计划、组织与施工督导工作；
——项目经理的职责 40句菁华
1、品行端正，能适应出差，有较强的学*和领导能力;
2、有过二年以上项目管理经验，有餐饮软件、酒店软件、供应链软件、ERP软件实施经历者优先;
3、及时向上级反馈需求和技术上的问题，提供合理化建议并积极推动问题解决;
4、3年以上工作经验,扎实的PHP编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解
5、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
6、负责项目投标前评估的价格预算表的制作
7、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
8、具有工程施工1-3年相关经验;
9、建筑相关专业或者有从事建筑监理、施工等经验的优先
10、要求有一定的英语基础，有外资项目管理经验，英语能力好的优先考虑;
11、土木、建筑专业本科优先，具有二级建造师资格;
12、解决处理施工中出现的各种问题。
13、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;
14、熟悉CAD绘图及相关软件
15、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;
16、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;
17、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。
18、组织
19、参加培训项目
20、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
21、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；
22、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
23、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。
24、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;
25、对项目的收支情况负责，保障满意率达到公司要求;
26、负责对项目的内部运作;
27、全日制本科及以上学历，电气自动化相关专业，具有3年以上研发项目管理的工作经验;
28、热爱技术，对相关领域前沿技术感兴趣，具备较强的责任心和沟通能力。
29、对新项目进行调研，对项目可行性和实施条件进行评估，制定项目的实施计划与实施方案;
30、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制;
31、项目组人员的工作安排、协调与技术指导;
32、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
33、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
34、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。
35、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
36、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
37、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;
38、项目任务分配、协调项目内部资源以及配合部门经理协调其他资源。
39、熟悉财务管理相关业务，尤其是总账、预算、资金、网上报销、成本、税务相关工作流程与功能控制
40、对施工项目有相关业务知识深入了解的优先;
——项目经理岗位职责 40句菁华
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。
2、编制样件（AA、模型样件、试验样件）制作的生产计划。
3、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
4、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
5、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
6、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
7、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
8、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
9、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
10、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
11、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
12、定期对员工进行专业技能等培训;
13、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
14、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
15、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
16、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
17、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
18、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
19、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
20、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
21、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
22、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
23、组织考核的依据；
24、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
25、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
26、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
27、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
28、与其他部门的支持与配合工作;
29、监控项目采购进度、到货状况;
30、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
31、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。
32、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。
33、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
34、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
35、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；
36、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
37、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
38、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；
39、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。
40、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审、；
