1、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。
2、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；
4、完成其他临时交办的任务。
5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，
6、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
7、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；
8、审批公司各部门预算外管理费用的支出；
9、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。
10、主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案；经董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。
11、在董事会闭会期间代表董事会行使权力。
12、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
13、负责董事长的安全保卫工作。
14、主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。
15、主持企业生产、经营、管理工作。
16、检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。
17、监督、检查企业中各方面工作。
18、解决下属和员工提出的实际困难和问题。
19、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。
20、处理其他由股东会授权的重大事项。
21、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要；
22、配合董事长处理外部公共关系，必要时出*适量的宴会应酬。
23、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作，并每天备份工作文件;
24、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；
25、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
26、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
27、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。
28、组织实施公司关键岗位人员的.人事调整。
29、负责董事会、股东会、监事会召开时的提案资料及其他相关文件的收集整理和初步审核工作;
30、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；
——公司董事长岗位职责 40句菁华
1、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作，按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案，进行会议记录，整理会议纪要，办理会议记录、决议、纪要的签署；
2、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱；
3、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况；
4、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查，认真做好本职工作；
5、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。
6、负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。
7、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。
8、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。
9、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。
10、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
11、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，
12、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
13、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
14、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
15、监督重大项目的实施进展进度情况；
16、负责公司的重大外交事务。
17、处理董事会其它日常工作。
18、负责董事长的安全保卫工作。
19、董事长出差期间，听从上海公司负责人统一安排。
20、负责车辆的保养、维修工作。
21、完成领导布置的的其它工作。
22、监督、检查企业中各方面工作。
23、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标。
24、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议。
25、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；
26、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要；
27、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅;
28、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
29、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。
30、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。
31、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。
32、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
33、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。
34、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
35、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查，认真做好本职工作;
36、办理与董监事和股东单位间的文件资料收发工作;
37、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;
38、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
39、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；
40、独步一时其他由董事会授权的重大事项。
——公司董事长岗位职责6篇
1、负责董事会、股东会、监事会召开时的提案资料及其他相关文件的收集整理和初步审核工作；
2、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作，按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案，进行会议记录，整理会议纪要，办理会议记录、决议、纪要的签署；
3、办理与董监事和股东单位间的文件资料收发工作；
4、负责董事会事务档案文件的日常管理，建立本部门档案管理的书面和电子档案，对资料归集管理。
5、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况；
6、其它领导交办的工作任务。
一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。
1、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。
3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，
6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；
二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；
三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；
四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；
七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；
八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。
1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；
2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；
3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；
5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；
6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；
10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标，并监督执行。
2、负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。
3、负责股东大会相关决议执行情况检查，确保各项决议得到执行。
4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核，并报董事会审批。
5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。
6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。
7、负责相关法律文件的签署。
8、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。
——董事长助理岗位职责 (菁华6篇)
一、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐；
二、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；
三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；
四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况；
五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况；
六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；
七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；
八、协助董事长做好工作日程安排；
九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
1、负责董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约及接待工作;
2、董事长的信件及电子邮件的整理工作;
3、董事长办公室资料的整理与归档工作;
4、公司各类报批文件的回复，跟踪及信息反馈工作;
5、公司各大项目相关资料的整理，各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写，归档工作;
6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进，将实际情况及时上报董事长;
7、协助董事长协调处理各项工作;
8、经理办公会会议纪要的记录与整理;
9、负责董事会会议筹备，通知;
10、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈
1、协助执行董事长实施公司发展战略、年度经营计划，并跟进工作目标的分解与执行；
2、负责执行董事长交办的事项，传达上级领导命令，督促落实、跟踪反馈工作；
3、协助执行董事长对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
4、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；
5、配合执行董事长处理对外交流事务，及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系；
6、完成执行董事长交办的其他工作任务。
1、参与董事长日常工作行程安排计划拟定和协调内部和外部的工作事宜；
2、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行只要事项记录、跟踪及关系维护；
3、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关；
4、负责传达董事长工作要求，起草信函、报告等各类文件并归档管理；
5、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作；
6、协助董事长对重要业务资料进行档案管理；
7、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进；
8、完成董事长交办的其他工作。
1、协助董事长进行财务稽查、审计等相关工作;
2、对接*、第三方公司,参与企业股改工作;
3、对接*、第三方公司,参与企业上市筹备工作;
4、董事长安排的其他工作
1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。
2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。
3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。
4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;
5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报;
6.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作;
7.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;
8.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;
9.指及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;
10.完成董事长授权交办的其他任务
——董事长办公室岗位职责菁选
董事长办公室岗位职责13篇
在不断进步的社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家收集的董事长办公室岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、办公室内
1、办公环境
明亮整洁
一尘不染
家具摆放整齐
办公桌无文件累积
文件整齐规范
图书排放整齐
1、 每天准时上班。
2、 开窗通风。
3、 清洁办公室：每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。
4、 清理花木：鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶、杂草。
5、 为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。
6、 每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗、电源等。
7、 及时清理办公、生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。
8、 每两周吸尘一次。
2、文件管理
流程齐全
分类合理
处理及时
管理规范
1、 对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。
2、 外来红头文件：填写收文处理单，向周浦秘书办索要收文编号，及时送批和传递发放，并留下记录。
3、 内部红头文件：作好收文记录并放置在待处理文件夹内，便于董事长看阅。
4、 外来公函、通知及文字资料：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。
5、 内部通知、报告：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。
6、 公司各部门（单位）送交董事长签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。
7、 重要的'和紧急的文件，须提醒董事长。
8、 每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。
9、 根据文件积累的情况及时进行存档，并作好相应记录，便于查阅。
二、来宾接待
彬彬有礼
热情接待
1、 笑脸相迎，茶水相待。
2、 询问来宾情况：来访目的，有无预约及身份情况等。
3、 索要名片。
4、 及时向董事长请示。
5、 按董事长意见引见，接待（按情况给予续茶水）。
6、 根据客人来访时间及职务等级，征询领导意见后确定是否客餐、宴请。
三、会务服务
1、 董事会
准备充分
安排周全
接待周到
组织完善
1、 会议议程的拟定。
2、 确定与会人员。
3、 会议通知起草和发送。
4、 会议文件的准备。
5、 会议场所的确认及会场布置。
6、 会议签到及记录。
7、 与会人员的接待工作。
2、 工作会
1、 检查会场环境是否干净整洁。
2、 检查会议通知是否到位。
3、 检查会议文件准备是否齐备。
4、 会议人员的接待。
5、 会议期间的服务。
一、遵守公司章程，全面负责综合服务中心工作的开展，定期向分管副总、总经理汇报工作；
二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作；
三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施；
四、制定本部门的工作计划；
五、负责本部门人员的考勤、工作监督；
六、做好本部门员工的'培训及考核工作；
七、规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能；
八、做好装卸协调工作，及时与客户沟通，出现重大纠纷时，及时上报总经理；
九、做好服务工作，服务高效、到位，让客户满意；
十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。
一、遵守公司章程，全面负责信息管理中心工作的开展，定期向分管副总、总经理汇报工作；
二、负责公司信息*台维护、信息采集、信息发布、信息服务工作；
三、制定本部门的`管理规章制度及奖罚措施；
四、制定本部门的工作计划；
五、做好本部门操作员的业务培训及考核、监督工作；
六、规范本部门的服务，定期培训，提高员工素质及操作技能；
七、做好各项信息发布管理工作，努力为公司创造最大经济效益；
八、遵守保密原则，严禁公司重要的保密信息外泄；
九、落实本部门各项软硬件安全责任，防止软硬件丢失、人为损坏。
一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；
二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；
三、组织、监督公司各项决策和计划的实施；
四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的`开展与总结；
五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；
——董事长岗位职责汇总20篇
岗位职责：
1、全权负责轨道交通BT项目项目公司的设计、建设、营销和成本控制；
2、根据项目进度目标要求，制定项目进度计划；
3、负责工程、采购招标的统筹管理；
4、根据公司预订目标控制项目建设、运营成本；
5、审核、审批各类设计、建设方案；
6、审核、审批项目管理制度；
7、审核、审批重大营销策划方案；
8、组织召开重要工程设计方案、工程质量、进度以及成本管控制会议；
9、公司部署的其他重大工作任务。
任职要求：
1、本科以上学历，35至50岁，管理、建筑或轨道交通相关专业；
2、10年以上轨道交通企业工作经验,5年以上轨道交通建设和运营管理经验；
3、有5年轨道交通行业高级管理及运营经验；
4、熟悉轨道交通前期设计、建设、运营各流程和关键环节；
5、具有强烈的`责任心和事业心，善于处理各种复杂关系。
1. 负责召集主持总经理办公会议：
2. 负责组织公司发展战略研究，参与公司战略研讨会;
3. 参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;
4. 组织对公司的重大投资项目的管理;
5. 协助董事长执行对外的战略投资;
6. 制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案，经批准后实施;
7. 负责公司管理标准和流程的建立;
8. 协助制定公司高层管理人员的培训计划，经批准后实施;
9. 安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务;
10. 参加公司所涉及信息披露的有关会议，即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;
11. 公司相关部门的'沟通和协调;
12. 对公司内部资料、文件的查阅权、索取权;
13. 对交办事项处置的建议权;
14. 审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;
15. 董事长办公室日常事务管理权。
协助处理董事长日常工作事务：
1.董事长签发的文件的撰写起草、打印、登记和存档等工作流程；
2.及时收发传真交由董事长处理、为董事长做好访客预约工作;
3.接听电话，并对重要的电话做好记录或转接工作;
5.负责公司文件的签发、传送和处理工作;
6.根据董事长出差日常工作安排，负责安排好相关的吃、住、行的车票机票酒店预订等工作。
7.董事长办公相关文件的整理、归档工作及日常卫生清洁工作;
8.注重个人的形象，着装、礼仪、谈吐合乎规范;
9.负责董事长办公室用具的补给，午餐订购、饮水等等事务性工作安排。
处理相关文件
1.负责定时整理各个部门的汇报、意见和建议并存档，交由董事长批示;
2.负责制定过的的年度发展目标并分解到各个阶段各业务目标的施行情况进行跟进汇报总结目标完成情况，
3.杜泽起草公司董事会的会议资料及做好会议纪要的整理，并起草董事长演讲稿等相关文件;
4.整理汇总各个部门的报销单据等相关文件并交由董事长签名批准。
5.根据不同的文件进行清理归档、核对和做好相关记录，以便需要时可查阅;
6.负责董事长的行程安排费用预算、通知等相关事情的办理;
7.为董事长的决策工作，提供数据支持参考;
各项工作安排
1.协调董事长在公司运作及各个部门的管理，做好协调内部各个部门的关系，处理部门与部门间的矛盾工作;
2.协助做好客户来访接待工作，并做好相关记录;
3.向下传达董事长的任务目标、问题及意见;
4.协助配合董事长处理外部公共关系，如**机关、外部媒体、其他单位的友好联系;
5.遵守公司规章制度，做好公司秘密保守工作，不在上班时间做与工作无关的事情;
6.遇到紧急情况可直接面对面或者打电话的方式及时向领导汇报;
7.完成董事长安排的其他工作事项。
董事长秘书是负责整个办公室的管理工作，那么对于董事长秘书任职资格有什么能力要求呢?这个职位通常要求要有较高的文字写作水*能力，能够精通公文的写作，且能够熟悉使用各种办公软件，要求要有比较好的学*能力、人际协调沟通能力及思维分析能力，有相关文字秘书工作者更容易被青睐哦。
一、负责建立公司的组织机构，制定质量安全方针、质量目标。
二、研究决定重大质量措施，质量分析，提出质量决策。
三、组织实施对不合格产品质量分析和审理、组织、召开发生质量问题的综合分析。
四、审定重大质量奖惩方法，表彰在质量工作中涌现的好人好事，对质量事故作出惩罚决定。
五、负责对质量体系的建立实施，完善和改进。
六、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；
七、、提名公司副总经理和其他高层管理人员的聘用，决定报酬、待遇以及解聘；
八、、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案；
九、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的'财务状况；
十、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；
十一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料，签署公司重要合同协议；
十二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
十三、对公司产品质量安全负第一责任人的法律职责。
1、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。
3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，
6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的.文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。
一、战略规则
1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实；
2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。
二、经营管理
1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的.工程项目合同；
2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况；
3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；
4、审批公司各部门预算外管理费用的支出；
5、审批公司各部门项目预算外的支出费用；
6、审批公司重大项目、大额资金划拨。
三、项目管理
1、监督重大项目的实施进展进度情况；
2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。
四、财务控制
1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）；
2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况；
3、做好合理节税、避税的筹划工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；
2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。
1、负责董事长办公室服务，包括位董事长来往信件的整理/保管;
2、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进，完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务;
3、负责董事长信函、报告、文件等各类文件的撰写;
4、对国家和地方的相关产业扶持政策及申报操作流程了解熟悉;
5、国家高新技术企业认定申报、科研项目管理;
6、专利、商标申请、管理;
7、董事长交待的其他工作任务;
1、负责董事长所需文件、材料的撰写，文件、信件的'接收转达和处理；
2、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，对内、对外宣传材料的撰写；
3、负责及时传达董事长的各项指示安排；
4、负责董事长日常行程的安排与提醒；
5、负责接待董事长办公室来访宾客、领导及集团下辖各分公司人员；
6、完成领导交办各项紧急或临时任务。
一、在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
二、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
三、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的'后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
四、组织生产部员工学*领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
五、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
六、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
七、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
八、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
九、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
十一、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
十二、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
十三、加强员工管理，根据工作表现做出公*、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
十四、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。十五、向公司领导提出工作改进建议。
一、负责建立公司的组织机构，制定质量安全方针、质量目标。
二、研究决定重大质量措施，质量分析，提出质量决策。
三、组织实施对不合格产品质量分析和审理、组织、召开发生质量问题的综合分析。
四、审定重大质量奖惩方法，表彰在质量工作中涌现的好人好事，对质量事故作出惩罚决定。
五、负责对质量体系的建立实施，完善和改进。
六、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；
七、、提名公司副总经理和其他高层管理人员的聘用，决定报酬、待遇以及解聘；
八、、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案；
九、定期审阅公司的'财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
十、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；
十一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料，签署公司重要合同协议；
十二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
十三、对公司产品质量安全负第一责任人的法律职责。
在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。
一、战略规则
1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实；
2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。
二、经营管理
1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同；
2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况；
3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；
4、审批公司各部门预算外管理费用的支出；
5、审批公司各部门项目预算外的支出费用；
6、审批公司重大项目、大额资金划拨。
三、项目管理
1、监督重大项目的实施进展进度情况；
2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。
四、财务控制
1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）；
2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况；
3、做好合理节税、避税的筹划工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；
2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。
1、负责董事长日常工作行程的安排及重要事项提醒
2、负责董事长文件的归纳整理和处理以及邮箱、电话、信函的.日常管理
3、负责董事长贵宾来访接待，陪同董事长出*各类商务公关活动
4、负责及时传达董事长各项指示安排，对接各项目时间节点与项目进展情况
5、董事长及总经理办公会议和其它相关重要会议的组织协调，完成会议纪要并监督落实相关会议精神。
1、协助董事长处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；
2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；
3、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序；
4、整理公司重要会议记录及会议纪要；
5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；
6、接待访问董事长的.重要来宾；
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
一、 所管辖下属：酒店各部门。
二、 作为最高级别高了人员，任何时候、任何情况下都必须维护本公司形象、利益。
三、 在工作中应该本着客观、主动细致的原则与下属在工作中衔接与配合。
四、 熟悉本职工作，认真执行酒店的各项管理制度。
五、 工作中必须保持与其他部门管理人员及任何员工良好的'沟通，需讲礼貌，帮助及理解其他部门及员工的工作。
六、 对下属在工作中出现的问题，及时处理，每日对区域进行例行检查，如有问题现场解决。
1、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。
3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，
6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
(一)、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
(二)、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
(三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。
(六)、签署批准调入公司的各级管理人员。
(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。
一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作，定期向公司做各部门工作总结；
二、处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访;
三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报;
四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;
五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料；
六、负责公司资料、档案的保管工作；
七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动；
八、负责公司后勤工作；负责员工点名、考勤等；
九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;
十、完成总经理授权委托的其他工作。
职责描述：
1、协助董事长处理日常工作，根据董事长的要求跟进决议事项；
2、负责董事长的日常行程安排，以及会议的统筹安排；
3、负责董事长的文件、信件、函电的接收与转达；
4、负责业务工作中文书的起草；
5、负责来访重要客户的接待、协助安排外出行程及商务随行；
6、负责上传下达董事长的指令，并可独当一面解决非战略决策性的问题；
7、完成董事长交办的其他事项。
任职要求：
1、全日制本科二本以上学历，管理类或经济学专业，两年以上相关工作经验；
2、性格开朗；责任心强，能承受工作压力，团队协作能力佳；
3、具备良好的沟通协调能力，公文写作功底扎实；
4、有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力，较强的统筹协调能力；
6、身高1。65米以上，形象气质佳，反应灵敏；
7、简历请注明身高及*照。
1、负责董事长所需文件、材料的撰写，文件、信件的接收转达和处理；
2、负责公司大事记的.原始材料收集和编纂，对内、对外宣传材料的撰写；
3、负责及时传达董事长的各项指示安排；
4、负责董事长日常行程的安排与提醒；
5、负责接待董事长办公室来访宾客、领导及集团下辖各分公司人员；
6、完成领导交办各项紧急或临时任务。
一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。
二、协助总经理（董事长）做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。
三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种事件，使企业规避风险。
四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。
五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。
六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。
七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。
八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。
九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。
十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的'制度化管理条件下运行。
十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现经营效果与人的协调发展。
十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。
十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。
十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理（董事长）反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。
十五、在总经理（董事长）的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。
十六、当（集团）总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。
十七、完成董事会（董事长）和总经理交办的其他各项工作任务。
——董事长助理岗位职责（精选二十篇）
1、在董事长领导下开展工作，作好董事长的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;
2、负责企业具体管理工作的布置、实施、督促、落实，了解公司经营管理情况和员工诉求，并提出处理意见或建议，供董事长决策;
3、做好决议、决定等文件的'起草、发布;
4、搜集、筛选相关行业资料及信息;
5、统筹安排董事长日程，合理安排商务活动;
6、协助董事长进行商务谈判，管理及拓展，撰写商业计划书，提出可行性方案;
7、参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同;
8、起草、制定及完善公司的制式合同版本，对外来版本合同提出修正意见;
9、代表公司参与质量纠纷、劳动纠纷及侵权纠纷等的谈判及诉讼;
10、对涉及公司工商管理和税收法规等法律事务提供指导;
11、完成董事长交代的其他工作任务。
一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。
二、协助总经理（董事长）做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。
三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种事件，使企业规避风险。
四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。
五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。
六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。
七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。
八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。
九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。
十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。
十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现经营效果与人的协调发展。
十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。
十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的.工作环境气氛。
十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理（董事长）反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。
十五、在总经理（董事长）的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。
十六、当（集团）总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。
十七、完成董事会（董事长）和总经理交办的其他各项工作任务。
1、负责绘制并上传单位项目工程进展状况日报表；要求每个工作日9:00之前完成；
2、负责绘制并上传未竣工的项目工程进展状况周报表；要求每周六下午4:00之前完成；
3、负责到副总办公室填制未出厂项目工程进展状况展开板；要求每个工作日16:30之前完成；
4、负责与销售确认货物发货日期，拟定项目工程生产计划进度表；工作令下达次日完成；
5、负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程，并责令相关部门完成期限；每日或隔日跟踪；
6、负责与仓库核实元器件到位与各班组领取状况，并根据核实结果合理调整生产安排；每个工作日下午4:00之前完成；
7、负责根据技术部、采购部、生产部、质检部上报的`工程进展表合理拟定调整重大项目生产计划进度表；甲方现场考察前完成；
8、负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及采购部班组长以上人员生产调度会，并构成会议纪要；每周一中午12:20-10:00进行；
9、负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会，由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结，对存在的质量问题和预防措施构成会议纪要；每项工程竣工后第二天完成；
10、负责搜集班组长周工作计划及工作总结表、车间主任周及月工作计划表及工作总结表；每周一下午送达给副总办公室；
11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术交流会；每月进行一次；
12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。
1、在董事长领导下开展工作，作好董事长的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;
2、负责企业具体管理工作的布置、实施、督促、落实，了解公司经营管理情况和员工诉求，并提出处理意见或建议，供董事长决策;
3、做好决议、决定等文件的起草、发布;
4、搜集、筛选相关行业资料及信息;
5、统筹安排董事长日程，合理安排商务活动;
6、协助董事长进行商务谈判，管理及拓展，撰写商业计划书，提出可行性方案;
7、参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同;
8、起草、制定及完善公司的制式合同版本，对外来版本合同提出修正意见;
9、代表公司参与质量纠纷、劳动纠纷及侵权纠纷等的谈判及诉讼;
10、对涉及公司工商管理和税收法规等法律事务提供指导;
11、完成董事长交代的其他工作任务。
1、配合总经理完成企业的日常管理工作,协调总经理与各部门之间的沟通,为总经理提供必要的信息服务
2、组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议,推动有关决议的落实和执行;
3、积极完成总经理委派的.各项任务,
4、协助总经理的对外联络、来访接待,配合总经理处理外部公共关系。
任职要求:
1、mba毕业,具有丰富的企业管理经验,执行力强;
2、文笔流畅、性格沉稳、处事周全、细致、具亲和力
1、负责公司经营发展战略的'制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案;
2、协助制定公司长期、中期、*期的生产经营计划并组织实施;
3、负责主持评审项目、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标;
4、分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施。
1、协助董事长处理日常管理工作，完成上市前各项准备工作；
2、协助董事长处理外部关系维护；
3、负责董事长指示的上传下达，跟踪决议事项的推进与反馈；
4、负责起草各种文件，筹备相关会议并做好会议记录；
5、负责董事长临时交办的`其他工作事项。
1、负责绘制并上传单位项目工程进展状况日报表;要求每个工作日9:00之前完成;
2、负责绘制并上传未竣工的'项目工程进展状况周报表;要求每周六下午4:00之前完成;
3、负责到副总办公室填制未出厂项目工程进展状况展开板;要求每个工作日16:30之前完成;
4、负责与销售确认货物发货日期，拟定项目工程生产计划进度表;工作令下达次日完成;
5、负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程，并责令相关部门完成期限;每日或隔日跟踪;
6、负责与仓库核实元器件到位与各班组领取状况，并根据核实结果合理调整生产安排;每个工作日下午4:00之前完成;
7、负责根据技术部、采购部、生产部、质检部上报的工程进展表合理拟定调整重大项目生产计划进度表;甲方现场考察前完成;
8、负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及采购部班组长以上人员生产调度会，并构成会议纪要;每周一中午12:20-10:00进行;
9、负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会，由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结，对存在的质量问题和预防措施构成会议纪要;每项工程竣工后第二天完成;
10、负责搜集班组长周工作计划及工作总结表、车间主任周及月工作计划表及工作总结表;每周一下午送达给副总办公室;
11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术交流会;每月进行一次;
12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。
1、负责董事长日常行程的安排及跟进。
2、协助董事长完成日常客户拜访、来访客户接待；
3、负责公司重要文件的管理；
3、协助董事长处理对外事务的联络；
4、按照董事长的指示和要求，做好与各部门的沟通协调工作；
5、公司中高层管理会议的决议事项执行情况的监督、检查、汇报；
6、董事长安排的其它工作任务。
1、协助董事长日常工作、差旅行程的安排；
2、代表董事长与公司相关部门进行沟通和协调；
3、协助董事长及各职能部门重要对外公共关系的协调及相关的商务接待统筹；
4、负责董事办相关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的.督办、处理与反馈；
5、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；
6、审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；
7、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；
8、处理董事长交办的其它事务。
一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。
二、协助总经理（董事长）做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。
三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种事件，使企业规避风险。
四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。
五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。
六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。
七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。
八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。
九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。
十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。
十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现经营效果与人的协调发展。
十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。
十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。
十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理（董事长）反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。
十五、在总经理（董事长）的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。
十六、当（集团）总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。
十七、完成董事会（董事长）和总经理交办的其他各项工作任务。
1、依照董事长的指示起草会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
2、掌握董事长的日程安排，做好预约工作，安排商务旅行；
3、具有较强的组织、协调、沟通、领导能力、人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力；
4、完成董事长交办的其他临时工作。
一、办公室内务：
办公环境明亮整洁一尘不染,家具摆放整齐,办公桌无文件累积,文件整齐规范,图书排放整齐。
1、每天准时上班
2、开窗通风。
3、清洁办公室：每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。
4、清理花木：鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶、杂草。
5、为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。
6、每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗、电源等。
7、及时清理办公、生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。
二、文件管理流程齐全分类合理处理及时管理规范
1、对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。
2、外来红头文件：填写收文处理单，及收文编号，及时送批和传递发放，并留下记录。
3、内部红头文件：作好收文记录并放置在待处理文件夹内，便于董事长看阅。
4、外来公函、通知及文字资料：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。
5、内部通知、报告：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。
6、公司各部门（单位）送交董事长签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。
7、重要的和紧急的`文件，须提醒董事长。
8、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。
9、根据文件积累的情况及时进行存档，并作好相应记录，便于查阅。
三、来宾接待彬彬有礼热情接待
1、笑脸相迎，茶水相待。
2、询问来宾情况：来访目的，有无预约及身份情况等。
3、索要名片。
4、及时向董事长请示。
5、按董事长意见引见，接待（按情况给予续茶水）。
6、根据客人来访时间及职务等级，征询领导意见后确定是否客餐、宴请。
四、会务服务：董事会准备充分安排周全接待周到组织完善
——董事长秘书的岗位职责实用10份
1、负责董事长各类会议的组织、会议纪要、会议后续事务跟催。
2、负责传达、督办各类工作方案、工作单。
3、负责处理各类上报文件。
4、负责起草各类公务公文。
5、帮忙董事长日程工做的正常开展及管理，负责高管会议的组织工作。
6、负责董事长办公室各类文件的存档工作。
7、妥当支配董事长的出差行程、公干行程。
8、完成董事长交办的.其他工作任务。
1、负责合理安排董事长日程，适时提醒。
2、负责董事长办公室日常维护，保持领导办公室的整洁、有序、保密及安全。
3、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。
4、负责来客来访人员的接待和安排。
5、熟练掌握文书写作要领，高质量、高效率完成各类文件、信函的起草。
6、负责文件、资料的.流转及流转中的保密工作。
7、负责为董事长准备召开的各类会议做资料准备、会议纪要等。
8、随时待岗，完成领导临时交待的工作。
1、随同董事长进行项目考察，参与商务洽谈、商务谈判工作;
2、负责董事长日常经营工作中文件的起草;
3、协助董事长处理日常事务;
4、负责董事长的行程安排，商务随行;
5、负责董事长文件、信件、函电的.接收与转达;
6、负责来访的商务接待工作，做好对外联系和公关工作;
7、处理董事长授权的其它事务。
一、办公室内务
1、办公环境
工作要求：光明干净，一尘不染，家具摆放整齐，办公桌无文件累积，文件整齐规范，图书排放整齐
工作流程：
（1）、每天按时上班。
（2）、开窗通风。
（3）、清洁办公室：每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。
（4）、清理花木：鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶、杂草。
（5）、为董事长备好茶水（董事长到办公室的同时）。
（6）、每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗、电源等。
（7）、按时清理办公、生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。
（8）、每两周吸尘一次。
（9）、每天打扫办公室卧房。
（10）、按时清洗茶具。
2、文件管理
工作要求：流程齐全，分类合理，处理按时，管理规范
工作流程：
（1）、对全部文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。
（2）、外部来文：填写收文处理单，按时送批和传递发放，并留下记录。
（3）、内部来文：作好收文记录并放置在待处理文件夹内，便于董事长看阅。
（4）、外来公函、通知及文字资料：按时送交董事长阅示，依据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。 （5）、内部通知、报告：按时送交董事长阅示，依据董事长批示正确办理（不急的文件资料放置在待处理文件夹内）。
（6）、公司各部门（单位）送交董事长签字的，依据送交人的看法赐予按时传递办理。
（7）、紧要的和紧急的文件，须提示董事长。
（8）、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次，并核对登记记录。
（9）、依据文件积累的'情形按时进行存档，并作好相应记录，便于查阅。
二、来宾接待
工作要求：彬彬有礼，热忱接待。
工作流程：
（1）、笑脸相迎，茶水相待。
（2）、询问来宾情形：来访目的，有无预约及身份情形等。
（3）、索要名片。
（4）、按时向董事长请示。
（5）、按董事长看法引见，接待（按情形赐予续茶水）。
（6）、依据客人来访时间及职务等级，征询领导看法后确定是否客餐、宴请。
三、会务服务
工作要求：准备充分，支配全面，接待认真，组织完善 工作流程：
（1）、会议议程的拟定。
（2）、确定与会人员。
（3）、会议通知起草和发送。
（4）、会议文件的准备。
（5）、会议场所的确认及会场布置。
（6）、会议签到及记录。
（7）、与会人员的接待工作。
（8）、整理印发会议纪要。
（9）、会议达成事项的督办。
四、文字工作
1、起草董事长参加活动的讲话发言稿。
2、起草董事长署名发表的有关文稿。
3、帮忙董事长起草工作方案及报告。
五、商旅工作
1、把握董事长的会谈、会务支配，为董事长接见访客做好预约工作。
2、支配董事长的商务旅行，做好车辆、酒店、机票等预定工作。
3、出差结束后，做好出差总结报告及费用报销工作。
六、完成董事长交代的其它事宜
差崔董事长所需的有关文件报表，帮忙董事长追踪、差催各单位应办事项。
1、依据需要起草各种文稿，负责董事长的报告、发言及其他文稿的撰写。
2、来访领导和客人的预约和接待；
3、进行会议记录，整理睬议纪要。
4、传达和执行公司的各项工作指示，帮忙监督和追踪公司各部门的工作开展情形。
5、负责董事长办公室的'整理，保持董事长办公室舒适干净。
6、对董事长办公室日常文件、信函的整理、处理和汇报。
7、协调各部门的工作关系，按时了解、收集相关信息与沟通情形，并向董事长汇报。
8、完成董事长交办的其他专项或临时性工作。
1、协助起草董事长日常公文、报告等相关文书资料；
2、协助董事长开拓和维护客户关系，协调董事长日常工作安排；
3、负责记录、整理公司员工大会、董事会等相关的会议记录、会议纪要；
4、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性文字材料；
5、负责客户来访、公司商务活动接待等工作；
6、负责公司相关活动（如聚会、PARTY、年会等）的组织策划；
7、完成公司领导交办的各项工作事务。
1、负责董事长的日常行程支配，包括来访接待、商务随行等；
2、负责董事长办公室的公文写作及文件管理，确保材料信息精准明确无误；
3、帮忙董事长支配各项会议，负责会议内容的记录与整理，并负责会后的跟进与督办；
4、帮忙董事特长理外部关系，包括**部门、紧要客户以及合作企业；
