印刷公司管理制度 (菁华3篇)

首页 / 制度 / | 2022-11-07 00:00:00

印刷公司管理制度1

  总则

  第一条 为了规范印刷业经营者的印刷经营行为,健全承接印刷品管理制度,促进印刷业健康发展,根据《印刷业管理条例》,制定本规定。

  第二条 印刷业经营者从事印刷经营活动,应当建立、健全承印验证制度、承印登记制度、印刷品保管制度、印刷品交付制度、印刷活动残次品销毁制度等管理制度。

  第三条 印刷业经营者执行承印验证、承印登记、印刷品保管、印刷品交付、印刷活动残次品销毁等各项管理制度,应当指定专人负责,严格把关,建档立卷,以备查验。

  第四条 印刷业经营者法定代表人或者主要负责人负责本企业、本单位各项管理制度的组织实施。

  第五条 县级以上地方人民*负责出版管理的行政部门(以下简称出版行政部门)、*部门指导本行政区域内印刷业经营者建立各项管理制度,并负责监督检查印刷业经营者各项管理制度的实施情况。

  第六条 印刷业经营者在印刷经营活动中发现违法犯罪行为,应当及时向所在地*部门、出版行政部门报告。

  承印验证制度

  第七条 印刷业经营者接受委托印刷各种印刷品时,应当依照《印刷业管理条例》等法规、规章的规定,验证委印单位及委印人的证明文件,并收存相应的复印件备查。

  前款所指的证明文件包括印刷委托书或者委托印刷证明、准印证、《出版许可证》、《商标注册证》、注册商标图样、注册商标使用许可合同、广告经营资格证明、营业执照以及委印人的资格证明等。

  第八条 印刷企业接受委托印刷图书、期刊的,必须验证并收存由*出版行政部门统一格式,由省、自治区、直辖市人民*出版行政部门统一印制并加盖出版单位公章的《图书、期刊印刷委托书》原件。

  《图书、期刊印刷委托书》必须加盖出版单位所在地省、自治区、直辖市人民*出版行政部门和印刷企业所在地省、自治区、直辖市人民*出版行政部门的备案专用章。

  第九条 印刷企业接受委托印刷报纸的,必须验证由*出版行政部门统一制作,由省、自治区、直辖市人民*出版行政部门核发的《报纸出版许可证》,并收存《报纸出版许可证》复印件。

  印刷企业接受委托印刷报纸、期刊的增版、增刊的,还必须验证并收存*出版行政部门批准出版增版、增刊的文件。

  第十条 出版单位委托印刷出版物的排版、制版、印刷(包括重印、加印)、装订各工序不在同一印刷企业的,必须分别向各接受委托印刷企业开具《图书、期刊印刷委托书》。

  第十一条 印刷企业接受委托印刷内部资料性出版物的,必须验证并收存由省、自治区、直辖市人民*出版行政部门统一印制,并由县级以上地方人民*出版行政部门核发的《内部资料性出版物准印证》。

  印刷企业接受委托印刷宗教内容的内部资料性出版物的,必须验证并收存由省、自治区、直辖市人民*宗教事务管理部门的批准文件和出版行政部门核发的《内部资料性出版物准印证》。

  第十二条 印刷企业接受委托印刷境外出版物的,必须验证并收存省、自治区、直辖市人民*出版行政部门的批准文件和有关著作权的合法证明文件;印刷的境外出版物必须全部运输出境,不得在境内发行、散发。

  第十三条 印刷企业接受委托印刷注册商标标识的,必须验证《商标注册证》或者由商标注册人所在地县级工商行政管理部门签章的《商标注册证》复印件,并核查委托人提供的注册商标图样;接受注册商标被许可使用人委托,印刷注册商标标识的,还必须验证注册商标使用许可合同。

  印刷企业接受委托印刷广告宣传品、作为产品包装装潢的印刷品的,必须验证委托印刷单位的营业执照及个人的`居民身份证;接受广告经营者的委托印刷广告宣传品的,还必须验证广告经营资格证明。

  第十四条 印刷企业接受委托印刷境外包装装潢印刷品和其他印刷品的,必须验证并收存委托方的委托印刷证明,并事先向所在地省、自治区、直辖市人民*出版行政部门备案,经所在地省、自治区、直辖市人民*出版行政部门加盖备案专用章后,方可承印;印刷的包装装潢印刷品和其他印刷品必须全部运输出境,不得在境内销售。

  第十五条 *部门指定的印刷企业接受委托印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证的,必须验证并收存委印单位主管部门的证明和*部门核发的准印证明。

  印刷企业接受委托印刷机关、团体、部队、企业事业单位内部使用的有价票证或者无价票证,印刷有单位名称的介绍信、工作证、会员证、出入证、学位证书、学历证书或者其他学业证书、机动车驾驶证、房屋权属证书等专用证件的,必须验证委印单位的委托印刷证明及个人的居民身份证,并收存委托印刷证明和身份证复印件。

  第十六条 印刷业经营者应当妥善留存验证的各种证明文件2年,以备出版行政部门、*部门查验。

  前款所称证明文件包括印刷委托书或者委托印刷证明原件、准印证原件、《出版许可证》复印件、《商标注册证》复印件、注册商标图样原件、注册商标使用许可合同复印件、广告经营资格证明复印件、营业执照复印件、居民身份证复印件等。

  承印登记制度

  第十七条 印刷业经营者应当按承印印刷品的种类在《出版物印刷登记簿》、《包装装潢印刷品印刷登记簿》、《其他印刷品印刷登记簿》、《专项排版、制版、装订业务登记簿》、《复印、打印业务登记簿》(以下统称为《印刷登记簿》)上登记委托印刷单位及委印人的名称、住址,经手人的姓名、身份证号码和联系电话,委托印刷的印刷品的名称、数量、印件原稿(或电子文档)、底片及交货日期、收货人等。

  《印刷登记簿》一式三联,由省、自治区、直辖市人民*出版行政部门或者其授权的地(市)级出版行政部门组织统一印制。

  第十八条 印刷业经营者应当在每月月底将《印刷登记簿》登记的内容报所在地县级以上出版行政部门备案。

  印刷品保管制度

  第十九条 印刷业经营者对承印印件的原稿(或电子文档)、校样、印板、底片、半成品、成品及印刷品的样本应当妥善保管,不得损毁。

  印刷企业应当自完成出版物的印刷之日起2年内,保存一份接受委托印刷的出版物样本备查。

  第二十条 印刷企业印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证,印刷机关、团体、部队、企业事业单位内部使用的有价或者无价票证,印刷有单位名称的介绍信、工作证、会员证、出入证、学位证书、学历证书或者其他学业证书、机动车驾驶证、房屋权属证书等专用证件,不得擅自留存样本、样张;确因业务参考需要保留样本、样张的,应当征得委托印刷单位同意,在所保留印件上加盖“样本”、“样张”戳记,并妥善保管,不得丢失。

  第二十一条 印刷业经营者在执行印刷品保管制度时,应当明确保管责任,健全保管制度,严格保管交接手续,做到数字准确,有据可查。

  印刷品交付制度

  第二十二条 印刷业经营者必须严格按照印刷委托书或者委托印刷证明规定的印数印刷,不得擅自加印。

  印刷业经营者每完成一种印刷品的印刷业务后,应当认真清点印刷品数量,登记台账,并根据合同的规定将印刷成品、原稿(或电子文档)、底片、印板、校样等全部交付委托印刷单位或者个人,不得擅自留存。

  第二十三条 印刷业经营者应当建立印刷品承印档案,每完成一种印刷品的印刷业务后,应当将印刷合同、承印验证的各种证明文件及相应的复印件、发排单、付印单、样书、样本、样张等相关的资料一并归档留存。

  印刷活动残次品销毁制度

  第二十四条 印刷业经营者对印刷活动中产生的残次品,应当按实际数量登记造册,对不能修复并履行交付的,应当予以销毁,并登记销毁印件名称、数量、时间、责任人等。其中,属于国家秘密载体或者特种印刷品的,应当根据国家有关规定及时销毁。

  第二十五条 印刷业经营者使用电子方法排版印制或者打印国家秘密载体的,应当严格按照有关法律、法规或者规章的规定办理。

印刷公司管理制度2

  一、承印验证制度

  第一条 公司设立验证员,负责对承印的包装装潢印刷品、其他印刷品的验证工作。

  第二条 接受委托印刷注册商标标识的,必须验证商标注册人所在地县级(或县级以上)工商行政管理部门签章的《商标注册证》,收存其复印件,并核查委托人提供的注册商标图样。

  第三条 接受注册商标被许可使用人委托,印刷注册商标标识的,必须验证注册商标使用许可合同。

  第四条 接受委托印刷广告宣传品、作为产品包装装潢的印刷品的,必须验证委托印刷单位的营业执照或者委印人的居民身份证;接受广告经营者的委托印刷广告宣传品的,还应当验证广告经营资格证明。

  第五条 接受委托印刷境外包装装潢印刷品的,必须验证委印方有无事先向广东省新闻出版局委托的广州市新闻出版和广播电视局备案;印刷的包装装潢印刷品必须全部运输出境,不得在境内销售。

  第六条 印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证的,必须在*部门指定的印刷企业印刷。*部门指定的印刷企业必须验证委印单位主管部门的'证明和印刷企业所在地*部门的准印证明,保存委印单位

  主管部门的证明副本和*部门的准印证明副本2年,以备查验;并且不得再委托他人印刷上述印刷品。

  第七条 印刷机关、团体、部队、企业事业单位内部使用的有价票证或者无价票证,印刷有单位名称的.介绍信、工作证、会员证、出入证、学位证书、学历证书或者其他学业证书等专用证件的,必须验证委托印刷单位出具的委托印刷证明及个人的居民身份证。印刷企业收存委托印刷证明及个人的居民身份证复印件。

  第八条 接受委托印刷境外其他印刷品的,必须验证委印方有无事先向广东新闻出版局委托的广州市新闻出版和广播电视局备案;印刷的其他印刷品必须全部运输出境,不得在境内销售。

  二、承印登记制度

  第一条 公司设立登记员,负责对承印的包装装潢印刷品、其他印刷品等进行登簿记录工作。

  第二条 接受委托印刷包装装潢印刷品及其他印刷品时,登记员要对印刷品的名称、印刷数量、印刷合同、委托印刷单位的营业执照或个人身份证、有关批准文件、介绍信或证明等进行登记,以被查验。

  第三条印刷任务完成后,还要对成品数量、交付情况、半成品和废次品的处理、原稿、底片印件的交付情况等进行登记。

  三、印刷品保管制度

  第一条 包装装潢及其他印刷品等印刷品的保管和发放等工作,由公司仓库保管员负责。

  第二条 包装装潢印刷品及其他印刷品等印制完毕后,要全部叫由仓库保管,仓管员要根据各工序的交接单进行核对。确保所有产品都进仓。

  第三条 仓管员要妥善保管印刷品,作好保密工作,防止印刷品遗失,并做好防潮、放火工作。

  第四条 包装装潢及其他印刷品的出仓,要严格按财会部门开具的出仓单发货。

  四、印刷品交付制度

  第一条 印刷的包装装潢印刷产品,须将印刷品全部(含成品、半成品、、废品等)连同印板、底片、原稿等交付委托印刷单位或个人,不得擅自留存;印刷的境外包装装潢印刷品,必须全部运输出境,不得在境内销售。

  第二条 印刷的其他印刷品,应按规定将印刷品全部交付委托印刷单位或个人,对有规定不能留存样本、样张的,企业因业务参考需要确需保留样本、样张的,应征得委托印刷单位同意,并在印件上加盖“样本”、“样张”戳记后,妥善保管,不得丢失;印刷的境外其他印刷品,必须全部运输出境,不得在境内销售散发。

  五、印刷活动残次品销毁制度

  第一条 在印刷过程中产生的印刷物残次品、废品,不得随意丢弃,由车间负责收集交给仓库,由仓管员负责销毁。

  第二条 在印刷过程中产生的包装装潢印刷产品的残次品、废品、也不得随意丢弃。由车间收集并交给仓库,再交给委托印刷单位,或经委托单位同意后作销毁处理。

  第三条 在印刷其他印刷品过程中产生的残次品及废品,也须按有关规定处理,不得随意丢弃。

  第四条 属于国家秘密载体或者特种印刷品,或者使用电子方法排版印制或者打印国家秘密载体的,应当严格按照有关法律、法规或者规章的规定办理。

印刷公司管理制度3

  为了加强厂里的管理制度提高工作效率。团结奋斗,更好更快地完成各项生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力。本着“积极肯干,团结奋进”的精神,做到“以厂为家,以家为荣,荣辱与共”要时刻谨记“质量是企业生命的脉搏”发挥“厂衰我耻,厂兴我荣”的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量,具体事项如下:

  一、工作态度制度:端正思想,互帮互助,团结友爱作风正派,积极上进(如一项不合格,经批评教育不改者,坚决辞退)。

  二、严格考勤制度:不迟到不早退,遵守纪律,不徇私舞弊,服从厂里领导指挥,不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。(如有一项不合格扣罚100元至500元)。

  三、印刷员制度:必须做的室内清洁;机器每天擦干净,无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。(如一项不合格扣50元-100元)。

  四、装订员制度:必须做到折页前先检查页子,保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量,不得多页,少页现象。工作时要细心、准确,杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。工具保护好,打捆机、绳子、胶盒、刷子,及时整理好,该刷的刷好,以备再用。如一项不合格扣(50元-200元)。

  五、设计人员制度:设计人员必须做到热情服务,耐心周到,对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前,准确无误,及时完成交办的任务。

  六、学员制度:掌握必须做到服从厂长师傅的派遣,掌握技术,学好手艺钻研业务,勤奋上进,吃苦耐劳,具备大公无私的奉献精神和敬业品质。

  七、管理小组成员:

  八、管理人员制度:

  领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。对待同志一视同仁,不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。促进生产、抓效益,带好头,干好活爱好家,当好企业的带头人。


印刷公司管理制度 (菁华3篇)扩展阅读


印刷公司管理制度 (菁华3篇)(扩展1)

——园林公司管理制度 (菁华3篇)

园林公司管理制度1

  1、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

  2、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

  3、遵守国家和地方*的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

  4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。

  5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。

  6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的`慰问。

  7、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

  8、完成公司交办的其他工作。

园林公司管理制度2

  1、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

  2、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

  3、遵守国家和地方*的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

  4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。

  5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。

  6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

  7、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

  8、完成公司交办的其他工作。

园林公司管理制度3

  1.财务管理是管理工作的一个重要组成部分,负责公司各部门的每一项工程的`成本核算,通过核算和考核来反映公司的各独立部门的经营成果及公司的各项工程成本效益。

  2.严格执行财务制度,遵守公司的财务报销制度,严格控制和把握各项报销手续及报销凭证是否合法,无总经理签字、手续不全一律不得报销入账,严禁弄虚作假。

  3.加强公司资金管理,协助领导组织资金,加快资金周转,协助领导堵塞财务管理漏洞。

  4.按公司财务制度和有关规定,认真审核公司各项财务票据,尽职尽责为领导把好支出关。

  5.及时催收公司各种欠款,销售款及其它收入,加快资金回笼。

  6.负责对出纳员的业务工作指导和对每月工资进行计算、审核和发放。

  7.负责公司各部门的销售接待,产品介绍工作。

  8.每月对工程材料的赊欠款项进行核实,每月一清并及时清收欠款。

  9.每月应对资金流向、动态向总经理或主管财经的副总经理汇报一次。特殊情况要随时汇报。

  10.对每月车辆的维修保养、单车里程、油耗进行汇总,月报表一式两份,报主管经理一份,一份备查。

  11.对工程材料及赊欠材料做到月兑月汇总,做出表格,一式两份,一份报主管经理,一份备查。


印刷公司管理制度 (菁华3篇)(扩展2)

——印刷管理制度优选【十】份

  印刷管理制度 1

  一、公司管理架构(图示):

  二、相关岗位人员职责:

  (一)厂长职责:

  1、负责本公司生产产品的统一安排,指导生产和品质监控,对本厂全面工作负责。厂长需根据交货时间、客户分类、公司产能等制订生产计划;如遇紧急生产的产品时,有权调整各岗位人员协调生产。

  2、负责组织厂务会议,解决生产和工作中存在的问题,定期向公司经理汇报本厂业务的生产情况,提出适合本厂业务发展的合理化建议。

  3、负责本厂人员的工作安排,提出本厂的机构设置以及人员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。

  4、审核施工单时,必须认真核对设计图与样品要素或客户要求是否一致,签名确认实施批量生产后,必须督促产品质量乎合样品要求。

  5、加强成品、半成品质量检验工作,建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。

  6、因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。

  7、因管理不力、检查不到位或品质要求低,任由下属自由发挥造成生产或品质差错,厂长应承担事故赔偿30%,责任人承担事故赔偿50%。

  8、属厂长的决策安排或签单失误造成品质差错,厂长应负一定责任。

  9、安全生产,既要保证人身安全,又要做好防火、防潮、防鼠等工作,同时要做好保密工作。

  10、禁止一切破坏安全生产的行为;

  11、负责本厂的防火防盗工作;

  (二)车间主任职责:

  1、生产管理职责:

  (1)车间主任对生产经营活动负责,负责组织员工按时、按质完成各项生产任务。

  (2)对印刷厂的印刷、切纸、烫金、打印、复印等设备负有维护保养的责任;设备在保修期内负责与供货商联系,及时解决产品质量问题;

  (3)管理好因工作需要而必备的工具、零部件,防止流失,不得外借。特殊情况需公司经理批准。

  (4)生产完成或每日下班前,督促生产人员及时清洁生产设施及相关地段,做到清洁整齐(各机器设备都应落实专人负责)。

  (5)每天负责生产人员、业务人员的工时记录工作,对违规或虚伪的行为进行执罚处理。

  (6)完成经理或厂长布置的其他工作。

  2、质量责任:

  (1)必须严格遵守工艺操作规程,各道工序要严格把关。要从第一道工序抓起,制版要准确、清晰,质量可靠。印刷前,要对拼版、晒版进行严格把关。

  (2)加强成品、半成品质量检验工作,建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。

  (3)因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。

  (4)因管理不力、检查不到位或品质要求低,任由下属自由发挥造成生产或品质差错,车间主任应承担事故赔偿30%,责任人承担事故赔偿50%。

  (三)财务人员(出纳)职责:

  1、按照国家相关规定收好、用好、管好库存现金和银行存款,做到日清月结,记入银行存款出纳帐目,现金等要经常核点,做到帐实相符。

  2、现金、支票不得遗失,不得私自借用和挪用。本厂因公需要支票必须办理签记手续。不得开出空头支票。

  3、对不符合财务制度的超额现金收支原始凭证和空白凭证等,有权拒绝收支,发现贪污盗窃、假冒票据,要检举揭发。

  4、负责计算、发放工资、奖金、加班费等。

  5、一切开支均应凭公司总经理签名确认后方可执行。因特殊情况暂向厂借用少量的现金必须经经理批准后才能办理借款手续。

  6、空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作。

  7、完成公司经理交给的其他工作。

  (四)业务人员职责:

  1、接待客户热情有礼,耐心倾听客户意见,准确把握客户心态,同时做好记录(与客户交流过程中的.有关细则等)。

  2、与客户勾通联系,落实具体设计方案,包括基本用料、色调及风格等,督促客户签名确认图纸,做好现场图纸技术交底工作。

  3、跟踪客户信息要求及意见,协调生产,保证供货,处理客户产品质量问题以及正常的信息沟通。

  4、把发货信息详细记录,负责定期向客户催收货款。

  5、了解行业动态、行业生产情况及现有市场的情况;建立良好的客户关系,对长期客户进行跟踪和维护,做好市场、客户的信息收集工作。

  6、完成公司经理交给的其他工作。

  (五)计设人员职责:

  1、综合各方面要求、特别是客户要求,结合自己的专业知识进行设计,尽快完成设计方案,遇有问题及时与同事或领导讨论解决。

  2、积极参与工厂生产过程中的各种问题的讨论,和同事共享设计过程中的经验和教训,与技术人员合作解决各种疑难问题。

  3、空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作。

  4、完成厂长或经理交给的其他工作。

  (六)技术人员职责:

  1、印刷岗位职责

  (1)负责全厂各种产品的印刷工作,树立急用户所急的观念,遇有紧急的生产任务,在保证质量的前提下,力求做到按时交付。

  (2)熟练掌握印刷机的使用方法、机况、性能和注意事项,能进行故障判断和一般维修;经常检修、定期保养、适时维护,保证机器清洁和正常使用,对印刷厂的印刷设备负有维护保养的责任;

  (3)要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。

  (4)按施工单各项要求进行印刷,若有不清楚的地方,必须向业务人员或设计人员问清楚才进行印刷,以防差错。

  (5)印刷前检查版纸是否符合质量标准,如有版位不正,页码不对,模糊不清等情况,应向制版人提出;印刷完成的印件要整齐放好;印完之后的版纸还需短期保护好,以便不够时加印。

  (6)要保证印刷质量,做到印数准确、版面端正、墨色均匀、印件整洁、图案清晰。

  (7)生产外的印刷品的印刷,需要公司经理批准方可印刷。不得以工作之便谋私利、交人情。不得翻印非法印刷品!

  (8)搞好设备周围的环境卫生工作,下班时关好门窗,切断一切电源。

  (9)完成车间主任布置的其他工作。

  2、切纸岗位职责

  (1)负责全厂印刷品成品、半成品等的切裁工作。

  (2)操作该机人员必须以人身安全、机械安全为第一,特别人身安全不能有丝毫松懈!

  (3)对印刷厂的切纸设备负有维护保养的责任;加强对切纸机的检查,每天上班要对机器加油,及时换切纸刀,避免砂口、毛口、崩口和切口不*直现象。

  (4)经常听取用纸人员的意见,不断提高切纸质量。

  (5)根据产品的质量要求,结合纸张的尺寸特点,以提高质量为出发点,应主动向车间主任或主管人员反映实际情况,并提出合理建议。

  (6)负责切好印件的捆扎,并标上印件名称、数量、单位,及时交给用户或仓管员验收入库,防止印件损坏与丢失。

  (7)负责机台及机房的清洁,防止电线与纸碎接触引起火灾。

  (8)完成车间主任布置的其他工作。

  3、啤机岗位职责:

  (1)一切服从生产需要,努力完成车间安排的生产任务。

  (2)全面理解施工产品的规格要求,弄清楚后才进行生产。

  (3)产品在正式生产前经车间主任通过鉴定并乎合规格后才能开印、啤。并把样稿及施工单挂到显眼位置,以备自检和有关人员进行质量检查。

  (4)严格执行操作规程,未熟练的机手,必须在正操作手陪同的情况下才能操作。

  (5)凡纸张丢落机底,必须停机才能处理,机器合压(埋炮)时,不能强行落手执纸或处理其他问题。

  (6)埋机人员必须集中精神操作,脚要放到压炮运动以外的地方,不允许无关人员在旁谈话,或在旁玩耍。

  (7)不断努力学*本行技术,主动解决生产中出现的故障,做到机台一切调节自己完成。

  (8)坚持文明生产,坚持机台及周围地段的清洁,不论好次纸都要分放整齐。

  (9)做好上下班的交接工作,保管好一切工具。

  4、后工序责任:

  (1)根根我厂生产的需要,一切服从车间主任的安排,配合前工序按质按量完成各项生产任务。

  (2)前工序做的产品如发现有质量问题,应及时反映给车间主任。

  (3)为适应我厂工作的需要,每个人都应掌握多种工作技艺,并努力提高自己的工作效率。

  (4)搞好车间及工作环境的卫生清洁。

  (5)做好我厂各项产品的小包装、大包装工作,要求打扎结实,不易松散,产品包装应标明单位,产品名称、数量、非咭合印刷品应贴上该产品的样品。

  (6)完成车间主任布置的其他工作。

  5、版房责任:

  (1)按生产需要,分先后按施工单或样稿进行排版。

  (2)根据机台特点的需要,在机台落印前做好钉版,粘版、捞版、排版的工作。

  (3)经常征求用版人的意见,努力提高排版质量。

  (4)做好电版领用回收登记手续,督促机台人员尽快把用完后的版拿回版房,并随即检查是否再使用。

  (5)排版前注意检查版材的质量(特别是旧版),质量有问题的应及时反映,并要清除版内油污,避免影响机台的利用率。

  (七)仓管人员职责:

  1、负责全厂物资保管、请购、领用和发放。对物资的原材料入库,要进行验收、清点。]

  2、熟悉仓库管理业务,负责对库存的各种材料名称、型号、规格以及它们的分类和编号的登记工作。

  3、熟悉本厂所需原材料和使用情况,及时向公司领导提供库存情况,制定采购计划。

  4、根据领料单发放各种纸张、油墨、配件等,各类物资出库要有领用人签收。

  5、负责仓库的整洁和卫生,经常检查材料增减变化情况,及时向厂领导反映。

  6、严格遵守安全防火制度,定期检查消防器材和仓库防火设施。

  7、完成车间主任或公司经理交办的其他工作。

  (八)保卫人员职责:

  1、严格执行公司员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。

  2、负责发放报纸、信件等,对急件、汇款单要妥善保管,及时转送。

  3、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作,保卫人员与公司主要领导联系登记后,方可进入。

  4、上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动。

  5、发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并立即报告公司主要领导处理。

  6、保卫人员实行日间每2小时巡视制度,并做好相关记录。

  7、夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告公司领导。

  8、熟悉公司治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

  9、忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

  10、搞好值班室附*以及厂区门前之环境卫生。

  (九)文员职责:

  1、负责综合的日常事务工作;负责公司各种文稿的打印、发送。

  2、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、整理、归档、保密工作;

  3、负责办公室的日常管理工作,负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作;

  4、负责公司会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作,负责会议记录和文字材料的整理。

  5、负责收集和撰写有关信息,及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作;

  6、完成公司经理或厂长交办的其它工作。

  三、安全生产责任制

  为防止事故、杜绝意外,有效地进行安全生产,特定出下列安全生产责任制:

  1、各员工必须立足本职工作,熟悉本职工作,掌握生产技能,一定要按操作规程操作机械,机器有故障要先关机后切断电源并立即报告。不按规程操作,损坏机器,给予重罚。

  2、勤检查电源线路,发现有问题,当即报告车间主任或公司经理,予以更换,杜绝电源短路,防止事故发生。下班时,要关电掣,切断电源。

  3、杜绝在生产岗位上打瞌睡、闲谈、吃东西;严禁在车间吸烟,以免发生意外,一量发生意外,速妥善处理,当即报告。

  4、不得在车间玩弄手机、穿拖鞋、嬉戏、追逐!

  5、杜绝私自拉接电线、电掣。确有必要,一定要车间主任及公司经理批准。维修机器时,必须先关机后切断电源,待机完全停后方可进行维修,违规者出现事故,后果自负。

  6、所有机器开机时间要进行适当调节,避免机器开动时间过长发生事故。

  7、各跟班一定要对工作极端负责,跟好班,带好人;交代工作要细致,杜绝在生产中浪费材料,影响质量,由于工作不当所造成的损失,由该跟班人负责。

  四、消防安全管理制定

  1、工厂内禁止吸烟,禁止产生明火的任何行为!

  2、保安员实行日间每2小时巡视制度,并做好相关记录。

  3、消防器材实行不定期检查维护,发现有问题及时处理、更换。

  4、强化工厂内“安全生产制度“,对违章开机,乱拉乱接电线者给予经济处罚,罚款人民币壹佰元正。

  5、对机械设备实行不定期检修。对线路实行不定期维护,确保安全生产落到实处。

  五、违规处理

  如违反上述生产管理制度者,公司将对相关责任人员出具罚款通知单,由员工签名确认;如在事实明确的情况下,相关责任人员无理拒签罚款通知单的,公司将对违规人员扣发当月10%—20%工资处理。

  印刷管理制度 2

  为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。

  1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。

  2、上班时不准带与生产无关的`人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

  3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下:

  ①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

  ②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

  ③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。

  ④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

  ⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

  ⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。

  ⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。

  ⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。

  ⑨工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

  ⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。

  4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。

  5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。

  6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。

  7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检修和更新,确保能随时正常使用。

  印刷管理制度 3

  第一条:在印刷过程中产生的出版物残次品、废品,不得随意丢弃,由车间负责收集交给仓库,由仓管员负责销毁。

  第二条:在印刷过程中产生的.包装装潢印刷产品的残次品、废品也不得随意丢弃,由车间收集并交给仓库。再交给委托印单位,或经委印单位同意后销毁。

  第三条:在印刷其他印刷品过程中产生的残次品及废品,也须按有关规定处理,不得随意丢弃。

  第四条:属于国家秘密载体或特种印刷品,或者使用电子方法排版印制或打印国家秘密载体的,应当严格按照有关法律、法规或者规章的规定办理。

  印刷管理制度 4

  1目的

  为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理,同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序,特制定本制度。

  2范围

  2.1本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等;

  2.2本标准适用于集团及各下属子公司。

  3术语

  印刷品:这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。

  出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的装帧封面等。

  包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。

  其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。

  4职责

  4.1印刷品需求部门负责提出印刷申请,提供印刷品样件与印刷标准要求,负责新印刷品样件的验收;

  4.2办公室审核印刷品的.用途、数量及内容、价格;

  4.3品牌公关部负责联系对外印刷业务,印刷品的数量及整体质量(报废率抽检)验收入库及使用中质量问题的跟踪处理;

  4.4申请部门对送交的样品进行核实和确认;

  4.5仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用;

  5印刷品的申请

  5.1需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》(一式三联,一联留存,二联办公室,三联印刷厂),经部门主管签字确认后,由经办人报备至办公室(同时提供设计原稿或标准样件)

  印刷管理制度 5

  1、凡因印刷质量问题造成补印或返工有直接经济损失时,由责任机台班组按纸价和ps版总额的70%赔偿,生产监管人有责任时则承但30%。

  2、凡印刷机台在有样稿,工程单清楚等条件下,对本应检查出来的拼版错误而未发现,或发现不采取任何补救措施所造成的损失,拼版员承担30%,机台承担70%的比例承担各自的责任。

  3、对菲林存在问题的印件,要暂停印刷,待工艺部会同生产部落实清楚后方可上机印刷,否则由机台承担原材料(纸张+ps版)的70%。

  4、对工程单不详,或打印内容含糊不清,不清楚的情况下要暂停印刷,落实清楚后方可上机印刷,否则,由此而造成的损失,由机台承担70%。

  5、凡有客户看色的印件,须经客户签名确认后方可印刷,没有客户签名确认,机台擅自做主印刷,造成损失的,由机台承担原材料的70%。

  6、非客户现场看色签样的印件,机台机长应先在批量印刷前按客户签样稿及色样稿试产自检校样并签字确认,报质量监管人审核批准后,方可批量印刷。如机台机长未按该程序擅自印刷,所造成的损失,由机台机长承担损失的50%。如机台机长在自检校样签字确认中失误,而质量监管人审核又未发现时,则由机台机长承担损失的70%,负责审核的质量监管人承担30%。

  7、当印刷品与样稿不符,有修改未加文字注明的印件,要暂停印刷,同时报生产部会同工艺部、业务部或客户落实清楚后方可决定是否印刷,对未发现问题所造成的损失由机台承担原材料的`70%。

  8、凡工程单未注明“无打样正常印刷”的印件,一定要求工艺部提供签字样,对只作口头说明“无打样正常印刷”的一律要签名确认。否则,机台有权拒绝印刷。未经签名确认机台擅自印刷所造成的损失一律由机台承担原材料的100%。

  9、因机台印刷质量问题而造成退货或补印的,生产机台按实际退货数量或补印的成本的70%承担,生产监管人员承担30%。

  10、因机台印刷质量问题而造成客户扣款,扣款额的70%由机台承担,生产监管人承担30%。

  11、因机台原因而造成补纸(不含补纸不够增加补纸,二次上机增加补纸,纸张原因增加补纸),由机台承担纸价的70%。

  12、当印刷设备出现故障或有不正常的声音发生,要立刻停机检查,将疑问或故障彻底排除,方可开机生产。机台停机30分钟内须向生产经理报告原因,30分钟以上须向公司领导报告。

  13、因机台原因造成的质量缺陷,造成后工序难以加工的,由机台负责筛选并对机台罚款人民币200元;如由其它部门人员进行筛选,机台承担人工费并对机台进行处罚(以实际损失情况定处罚金额)。

  14、其它印刷环节及后工序各环节在生产制作过程中出现类似问题,将按以上相应条款进行处罚。

  印刷管理制度 6

  为了健全正常的生产秩序和工作秩序,保证全厂各项规章制度认真的贯彻、执行,搞好企业管理,教育全体工员遵纪守法、结合本厂实际情况,制订以下制度。

  一、全厂员工必须严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到、不早退、不怠工,有效地利用工作时间,干好干满八小时,努力完成和超额完成任务。

  二、在工作和生产时间内不准从事与本职工作无关的任何活动,严禁私拿和自留产品。严禁酒后上班,上班时间不吵闹不喧哗,不串留以免妨碍他人工作。

  三、职工必须服从工作调动和工作分配,如果本人认为调动分配不当,可以有组织的逐级反映,但在未改变前,仍需执行原决定。

  四、每个职工必须根据本岗位职责范围和规定,认真负责地守时、按质、按量完成,任何人不准弄作假,多报产量,隐瞒缺勤。

  五、严守厂内必要的'机密,不该说的话不乱说,不传播是非和谣言,不诬陷和中伤他人。

  六、职工必须严格遵守安全操作规程,注意防火防盗,保证安全生产。

  七、全厂员工应诺守职业道德,必须对厂产品负责,严格按照工艺质量要求进行生产,共同维护我厂声誉。

  印刷管理制度 7

  一、按时上下班,有事必须先请假,服从上级领导安排,自觉遵守厂纪、厂规,不迟到,不早退,不旷工。(无业务除外)

  二、工作时间不准聊天,打笑,吃瓜子,在车间里严禁吸烟,上班时间不准外出办事。

  三、车间主任必须按生产部下达的《生产通知单》安排生产,填写《机台生产进度表》交与当班机长,交接清楚,并提前落实好印版、纸张等材料准备工作。

  四、机长按生产单要求领料。

  五、机台不得随意改变生产进度计划,生产进度计划由生产部进行调度,部分印件因特殊情况需加急印刷,必须由生产部下达《生产任务调节单》经生产经理确认签字后方可执行调整方案,否则,将追究当事人责任。

  六、严禁不按生产单要求施工、未签字投入批量生产行为。校对人员保证10分钟从送样到签样结束(如校对人员不在岗造成误工,责任由校对人员承担)。

  七、因设备、工艺原因无法跟上打样,车间主任及时通知生产科,如果产品进度要求紧的',可视情况印200——500张,然后落版等候处理,印版和纸张要妥善保管好。

  八、对大批量生产的印刷半成品,每一台板整理后应用塑料皮包扎好,以免受潮。

  九、印件印至交接班时间,如落版数量少于1000张,上一班次应推迟交班,完成后才能下班,避免两班责任不清。

  十、两班次间必须建立良好的交接班制度,当班发生的问题,(如:印件质量问题、设备问题等应注意的问题,应仔细填写在“交接本”上〈另在“生产记录”〉),并与下一班次交接好。

  十一、每个班次必须认真如实填报“生产记录”,由主任审核并归档,每班装版不计算(无任务,机械大修时除外,依据任务管理制度统计生产任务达标情况)。

  十二、机台人员应坚守岗位,相互配合,争做优良产品,切实做到“在我手中不出错”。增强质量是生产出来的,而不是检验出来的意识。

  印刷管理制度 8

  1目的

  为统一归口公司的各项印刷品的印刷管理,同时合理的规范公司各项印刷品的申报审核程序,特制定本制度。

  2范围

  2.1本标准规定了印刷品的分类、申请、印刷、入库、发放及报销管理等;

  2.2本标准适用于集团及各下属子公司。

  3术语

  印刷品:这里指的印刷品指出版物、包装装潢印刷品和其他印刷品等。

  出版物包括报纸、期刊、书籍、地图、年画、图片、挂历、画册及音像制品、电子出版物的'装帧封面等。

  包装装潢印刷品包括商标标识、广告宣传品及作为产品包装装潢的纸、金属、塑料等的印刷品。

  其他印刷品包括文件、资料、图表、票证、证件、名片等。

  4职责

  4.1印刷品需求部门负责提出印刷申请,提供印刷品样件与印刷标准要求,负责新印刷品样件的验收;

  4.2办公室审核印刷品的用途、数量及内容、价格;

  4.3品牌公关部负责联系对外印刷业务,印刷品的数量及整体质量(报废率抽检)验收入库及使用中质量问题的跟踪处理;

  4.4申请部门对送交的样品进行核实和确认;

  4.5仓库负责印刷品的入库、保管、发放及通知使用部门及时领用;

  5印刷品的申请

  5.1需求单位根据实际需要及库存情况及时填写《吉奥印刷品申请单》(一式三联,一联留存,二联办公室,三联印刷厂),经部门主管签字确认后,由经办人报备至办公室(同时提供设计原稿或标准样件)

  印刷管理制度 9

  1 主题内容及适应范围

  本标准规定了安全生产责任人、安全教育、厂区消防、交通管理、安全管理、安全检查、事故管理、奖励与惩罚、工伤工资等。

  本标准适用于**印刷厂各岗位安全生产工作。

  2 安全生产责任人

  2.1 安全生产总则

  2.1.1 安全工作实行厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。

  2.1.2 各车间和职能部门负责人,在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时对主管厂长负责。

  2.1.3 安全生产,人人有责,每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到恪尽职守,各负其责。

  2.2 厂长职责

  2.2.1 厂长是企业的安全工作总负责人,必须要认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

  2.2.2 重视职工的劳动条件和企业的安全生产及环境卫生状况,重视女工劳动保护工作。

  2.2.3 批准、发布工厂的各项安全管理制度、安全技术措施计划和长远规划。

  2.2.4 经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织研究安全生产措施,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。

  2.2.5 建立健全安全组织机构,提高职工安全生产意识。

  2.2.6 定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的问题。

  2.2.7 组织全厂安全教育与考核工作。

  2.2.8 坚持安全生产计划、布置、检查、总结、评比工作。

  2.3 厂长办公室职责

  2.3.1 负责义务消防人员的培训工作,定期组织消防知识的学*和消防演*。

  2.3.2 负责消防器材的配备、维护及管理工作。

  2.3.3 组织调入职工和新职工上岗前的入厂安全教育工作。

  2.3.4 定期组织有害工种和女工劳动保护的有关规定的学*,做好劳保和保健品的发放工作。

  2.3.5 控制加班、加点,做好劳逸结合。

  2.3.6 定期对职工安全生产进行检查考核。

  2.3.7 参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。

  2.3.8 管理好厂区环境卫生、门卫值班、安全保卫工作。

  2.4 财务室职责

  2.4.1 对安全措施所需费用要单独列项,及时支付费用。

  2.4.2 保证劳动保护用品、保健费的合理采购及发放。

  2.4.3 凡安全措施不落实的生产项目不得支付费用。

  2.4.4 各类财务凭证的管理和现金的保管工作。

  2.5 经营供应科职责

  2.5.1 做好经营人员外出安全教育,提高业务人员安全意识。

  2.5.2 对采购的器材、防护器具必须有验收记录,要保证所购产品的质量,对产品质量负责。

  2.5.3 严格执行防火管理制度,搞好仓库防火、防盗、危险物品的管理。

  2.5.4 对送货驾驶人员进行安全教育、考核,做好送货途中的安全工作。

  2.5.5 对运输工具、卸纸人员严格管理,防止安全事故的发生。

  2.6 生产技术科职责

  2.6.1 组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准。

  2.6.2 制订生产计划和安全生产措施以及改善劳动条件的项目,督促车间严格执行安全制度。

  2.6.3 在进行生产技术的改革和挖潜改造时,做好周密的论证及实施计划,要保证设备及人员的安全。

  2.*** 负责各类事故的调查、处理、统计、上报,并制定事故防范措施。

  2.6.5 对职工进行安全教育、安全管理,组织安全考核。

  2.6.6 定期组织全厂性安全大检查,监督、检查事故隐患,落实好整改工作。

  2.6.7 经常深入现场进行检查,指导车间安全生产工作,发现违章生产及时制止,不听劝告者,可令其停止工作,并立即通知主管领导。

  2.6.8 组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。

  2.6.9 负责对设备、水、电的安全管理工作。

  2.7 车间主任职责

  2.7.1 车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负有全面责任,认真执行各项安全生产法规、制度和标准。

  2.7.2 严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。

  2.7.3 组织开展各种安全生产活动,总结交流安全生产经验。

  2.7.4 组织落实车间安全生产教育,定期对车间职工进行安全生产考核。

  2.7.5 组织车间安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时整改,车间无力整改的要及时向主管厂长报告。

  2.7.6 参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

  2.7.7 建立、健全各类与安全生产有关的台帐。

  2.8 机(组)长职责

  2.8.1 组织机组职工学*,贯彻执行工厂和车间有关安全生产的规章制度。

  2.8.2 认真交接班,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

  2.8.3 检查本岗位安全制度执行情况和安全设施,并做好记录。

  2.8.4 严格执行劳动纪律,有权制止违章作业,检查本机台职工的安全作业。

  2.8.5 负责机台、防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作。

  2.8.6发现隐患要及时解决,作好记录,本岗位不能解决的要及时上报车间,一旦发生事故要立即组织抢救,保护现场,并协助做好事故处理工作。

  2.9 职工职责

  2.9.1 积极参加车间组织的安全活动,安全常识学*,严格遵守各项安全生产规章制度。

  2.9.2 认真交接班,生产前必须认真检查本岗位的设备是否运行正常。

  2.9.3 精心操作,严格执行工艺规程,遵守劳动纪律,记录要真实、整洁。

  2.9.4 定期检查设备、准确分析,判断和处理生产过程中的异常情况。

  2.9.5 认真维护保养设备,发现问题及时解决,做好记录,保持现场清洁。

  2.9.6 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

  2.9.7 不违章作业,制止他人违章作业,未经许可,不能操作其他工种的生产设备,同时也拒绝其他工种的人员操作自己的设备,有权拒绝违反安全操作规程的'生产安排。

  2.10 卫门值班室职责

  2.10.1 来厂参观人员,须经厂长办公室同意后,由专人带领方可参观。

  2.10.2 职工家属、亲友及小孩,未经允许一律不准进车间。

  2.10.3 出厂物品,一律凭出门证或送书单,值班人员有权检查和询问,经检查核对无误后方可出厂。

  2.10.4 值班员严守工作岗位,负责厂内安全,不得擅离职守,如有事远离岗位时,不能自找人顶岗,做好值班记录和交接手,并负责收发书信、报纸、刊物、电话、电报、及时转交有关部门和人员。

  2.10.5 各车间的钥匙应有专人负责,下班后将钥匙交给门卫值班人员,非因公不能随意领取钥匙擅自开门,特殊情况经厂办公室批准,方可开门,并办理登记手续。

  2.10.6 值班人员负责全厂考勤工作,对于迟到、早退、带刷卡者,中间擅自离厂人员进行登记,当天报厂长办公室。

  2.10.7 班值班人员,要经常对厂区周围及车间进行巡逻,检查工厂防火重点部位的情况;发现一切可疑情况,及时报学校7971110和主管厂长。

  2.10.8 值班人员要负责检查厂区存放各类物资的防雨设施是否完好,发现问题及时汇报主管厂长。

  1.10.9 下班后遇到工厂停电,值班人员要负责检查各车间断电情况,凡未断电的设备要即时断电。

  2.10.10 由于值班人员工作不负责任而造成损失的,按9.2条中(4、5、6、7)款,要追究其责任。

  2.10.11 安全领导小组

  组 长:袁治彪

  副组长:王建人柳祥

  成 员:龙 琳 侯 强 朱爱莲 连继民 樊亚斌 王延军

  3 安全教育

  3.1 新职工进厂实行三级安全教育

  3.1.1 厂级教育,由厂办公室和生产设备科负责。教育内容:印刷行业有关安全生产的法规和工厂安全规章制度、安全知识和事故案例,并进行考试。

  3.1.2 车间教育,由车间主任负责。教育内容:本车间生产特点、生产工艺流程、主要设备性能、安全技术规程和制度、事故教训、安全生产注意事项。

  3.1.3 机台(组)教育,由机(组)长负责。教育内容:根据岗位生产任务的特点,对设备结构原理,操作注意事项,岗位责任制和安全装置、安全技术规程,事故教训,个人防护用品和消防器材的使用方法等。

  3.2 安全教育时间

  3.2.1 厂级安全教育时间不得少于一天,车间安全教育时间不得少于二天,机(组)安全教育时间不得少于三天,进行考试合格后,方准上岗。

  3.2.2 工厂内部调动及脱产半年的职工上岗时,必须进行车间安全教育,时间不得少于一天,进行考试合格,方准上岗。

  3.2.3 进入工厂参观、实*、学*的人员,负责接待的人员要对参观者进行安全注意事项的教育,并指派专人负责带队,到生产现场讲解。

  4 厂区消防

  4.1 消防总则

  4.1.1 消防工作是由厂长总负责,主管厂长具体分管,车间组织实施,职工防范的多层次、全方位工作,全体职工既要遵守制度,又要消除隐患。

  4.1.2 消防工作是工厂管理工作中一项重要工作,它关系到公共财产和职工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全厂每一个职工的责任。

  4.2 防火规定

  4.2.1 严禁厂区吸烟

  4.2.2 车间、库房内,经常保持清洁,对纸花、废页随时清理,车间废油布、棉丝存放在固定、防火的位置,不得随意堆放。

  4.2.3 车间易燃品随用随领,不准储存过多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分类存放,妥善保管。

  4.2.4 车间照明灯应做到人走灯灭,马达停转,电源拉闸。

  4.2.5 库房对各类油料、纸张、化工原料,分类存储,对易燃品严格管理,定量发放。

  4.2.6 非电工人员不准私自安装电源,乱拉线路,严禁电闸悬吊和接触易燃物品,严禁在配电室乱堆放杂物。

  4.2.7 消防器材应妥善保管,灭火器应定期更换药剂、消防器材周围不得堆放其它物品,保证消防道畅通。

  4.2.8 严禁小孩在厂区玩火,由此引起的火灾,追究当事者及家长的责任。

  4.2.9 严格禁止办公室使用电炉,生产需用电炉时需主管厂长批准,因生产使用电炉、电烘箱、电焊、电加热等设备,需采取有效防火措施,操作人员不得擅离职守,各负其责。

  4.2.10 严禁闲杂人员进入车间,严禁职工及其他外来人员带小孩进入厂区。

  4.3 消防职责

  4.3.1 安全消防工作由主管厂长全面负责,有权处理消防工作的一切事宜。

  4.3.2 办公室负责消防工作的日常工作,其职责是:经常向全厂职工进行防火教育,杜绝各类火灾事故的发生;拟定和修定消防制度,督促检查各部门执行情况,组织义务消防员的培训,配备和管理消防器材等工作。

  4.3.3 生产技术科负责电器设备和防火日常工作,其职责是:经常教育电工,车间操作人员严格执行操作规程和全厂的电器设备线路安全,发现问题及时解决,负责处理电器线路消防和生产中发生的火警事故。

  4.3.4 各车间、职能部门对管理范围的防火工作全权负责,其职责是:经常向职工进行火灾教育,认真执行规章制度,并提出部门具体管理措施。发现违反制度者,进行批评教育,并按规定及时处理。一但发生火灾,组织职工扑灭,火灾扑灭后保护好现场,并查清原因和肇事者并及时上报厂部进行处理。

  4.3.5 义务消防队职责是:模范执行防火制度,有权对违反规定的人员进行劝阻、批评教育,熟悉单位的防火措施,牢记消防器材的存放位置及使用方法。积极参加消防业务学*、消防技术培训和消防技术演练。

  4.4 义务消防队人员名单

  队 长:柳 祥

  副队长:樊亚斌

  队 员:侯 强 王延军 刘 伟 蔡秉欣 岳志明

  徐世红 陈海善 任天阳 郗晓东 刘 祥

  5 交通管理

  5.1 为保障交通运输安全,防止事故发生,管理工作由办公室全面负责。

  5.2 严禁在消防通道停车,禁止在生产道路上进行阻碍交通的作业。

  5.3 汽车运输装卸物资工作完成后,随时清理现场。

  5.4 严禁在厂区内快速行驶和酒后驾驶。

  5.5 机动车辆的车况必须良好,并按有关规定定期审验。

  5.6 严禁无证驾车,非驾驶员驾驶车辆,严禁实*驾驶员单独驾驶车辆。

  5.7 严禁货运机动车辆人货混装,超吨位装载或驾驶室超员乘座。

  5.8 严禁库房、车间、设备旁停放自行车,自行车必须存放自行车棚。

  5.9 机动车、违规行驶造成的交通事故,除保险合同赔偿外,自理部分由当事人按9 . 2款中相应条款对应执行,违规行驶造成交通罚款由个人自理。

  6 安全管理

  6.1 计划依据

  6.1.1 根据《劳动保护法》和印刷行业主管部门有关劳动保护制度及标准,制定本厂有关安全生产制度。

  6.1.2 根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。

  6.1.3 做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生,职业病要采取的安全技术措施。

  6.1.4 完善生产所采取的安全技术措施,以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

  6.2 计划编制

  6.2.1 各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案,并报生产技术科。

  6.2.2 生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案,并报厂长办公室审批。

  6.2.3 主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议,研究确定年度安全技术措施方案执行措施。

  6.2.4 经审核批准的安全技术措施方案,由生产设备科负责贯彻执行。

  6.3 资金来源

  6.3.1 生产设备的改造或大修(不增加固定资产),由大修修理费开支;

  6.3.2 不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支;

  6.3.3 每年从当年留用的设备折旧资金中,提取10%用于安全技术措施不足。

  *** 物资供应

  ***.1 安全技术措施项目所需设备、材料,由经营供应科采购;

  ***.2 小型设备易损设备备用配件,由生产技术科负责采购。

  6.5 检查和报告

  6.5.1 主管厂长定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查,并由主管厂长作出总结。

  6.5.2 生产设备科要定期检查,并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况,重大项目,向厂长办公会议汇报。

  6.6 设备安装验收

  6.6.1 新设备安装试车后,经试运行三个月正常后,在主管厂长领导下,由生产设备科和车间或部门按要求组织验收,必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收;

  6.6.2 使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况;安全技术科用书面形式报告主管厂长,

  6.6.3 生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后,纳入正常管理。

  7 安全检查

  7.1 任务与要求

  7.1.1 发现和查明各种不安全隐患,督促整改。

  7.1.2 监督各项安全规章制度的实施。

  7.1.3 制止违章调度,严禁违章操作。

  7.1.4 厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。

  7.2 安全检查时间

  7.2.1 全厂性的安全综合大检查(包括节假日前的检查)。

  7.2.2 季节性检查。

  7.2.3 日常安全和保卫工作检查。

  7.3 安全检查人员

  7.3.1 主管生产技术的厂长。

  7.3.2 厂办公室负责人;

  7.3.3 生产科负责人;

  7.3.4 经营供应科负责人;

  7.3.5 车间负责人、各机(组)长;

  7.4 检查的内容

  7.4.1 安全检查必须有明确的目的、要求、及具体计划,在安全检查过程中,要边检查,边整改,检查工作结束,及时总结奖评,将检查材料汇总后,报厂办公室进行考核。

  7.4.2 综合检查(每月一次)主要是查思想、查纪律、查制度、查隐患;

  7.4.3 专业检查(半年一次)主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和厂区防盗工作等。

  7.4.4 季节检查,主要是有针对性的检查,防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻保温和厂区防盗工作等。

  7.4.5 日常检查主要是分岗位,车间管理人员和工人检查自检查。

  7.4.6 生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制,交接班进行检查和班中自查。

  7.4.7 各级检查人员对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。

  7.4.8 对安全生产隐患,要做到“三定”(定项目、定时间、定人员),“四不准”(凡个人能整改的不推给班组,凡班组能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给厂部,凡厂部能整改的不推给上级主管部门)限期整改。

  7.4.9 各级检查组织人员对检查出的安全隐患,要把整改情况报告生产技术科,对重大隐患及整改情况,及时向主管厂长汇报。

  8 事故管理

  8.1 事故分类

  8.1.1 工艺事故:指生产过程中,由于违反工艺规程、操作规程或操作不当造成原料、半成品或成品的无法挽回的产品损失。

  8.1.2 设备事故:指设备因非正常损坏,造成停机时间、影响了生产进度、材料损失、加大设备维修的有关费用。

  8.1.3 质量事故:指产品质量(包括服务质量)达不到行业技术标准和技术规范及客户退货等的经济损失。

  8.1.4 交通事故:指违反交通运输规则或其它原因,造成车辆损坏,人员伤亡或财产损失的抢救费用。

  8.1.5 火灾事故:指因火灾引起的,对公共财物和人身安全造成损失和损害,火灾造成的损失和为抢救火灾而造成的各类经济损失。

  8.1.6 安全事故:指职工因打架斗殴,女职工操作设备因长发不带工作帽、穿高跟鞋工作造**身伤害者,及偷拿产品和盗窃工厂物资,给工厂造成的不良社会影响和经济损失。

  8.1.7 破坏事故:凡蓄意对公共财物和人身安全造成的经济损失和人身伤害。

  8.1.8 工伤事故:指企业职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害;非工伤事故,指职工因违章操作,擅自操作他人设备等非生产因素,在厂区内发生的人身伤害。

  8.2 管理部门

  8.2.1 工艺事故、设备事故、质量事故,由生产技术科和经营供应科负责。

  8.2.2 交通事故、安全事故,由厂办公室负责。

  8.2.3 工伤事故、火灾事故、破坏事故,由生产技术科和厂办公室负责。

  8.2.4 各职能部门按管理范围,协助调查处理。

  8.3 事故处理

  8.3.1 工艺事故、质量事故,依照工厂《产品质量管理办法》中有关条款规定具体执行。

  8.3.2 火灾事故,依照**部、劳动部、国家统计局联合发布的《火灾统计管理规定》中有关条款规定执行。

  8.3.3 交通事故,依照**部《关于做好交通管理统计工作的通知》中有关条款规定执行。

  8.3.4 伤亡事故,依照《企业职工伤亡事故分类》、《企业职工伤亡事故调查分析规则》和工厂《安全生产管理办法》及其它有关条款规定执行。

  8.3.5 破坏事故,依照**部《治安处罚条例》中有关条款规定执行。

  8.3.6 设备事故、安全事故,依照工厂《安全生产管理办法》中有关条款规定具体执行。

  8.3.7 其它各类事故,按国家有关部门及工厂制定的有关规定执行。

  8.3.8 凡外来人员及本厂职工带小孩进入厂区发生的意外事故,后果由当事人自负。

  8.3.9 凡设备事故、公共财产被盗、人身伤害,损失金额3000元或工伤休息30天以上者,为重大事故。

  8.4 事故抢救

  8.4.1 厂内发生事故,必须积极抢救,妥善处理,以防止事故的蔓延扩大。

  8.4.2 发生重大事故,厂领导要直接指挥,各部门协助抢救和防止事故扩大。

  8.4.3 重大事故,事故最先发现者,除立即处理外,应逐级上报。对重大事故,工厂要立即将事故概况(发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等),在24小时内向学校有关部门报告。

  8.4.4 一般事故,在三天内按规定填写事故调查报告送生产技术科。

  8.4.5 凡因公受伤,从受伤之日起,若一个月以后,由轻伤转为重伤,不再按重伤上报。

  8.5 责任划分

  8.5.1 安全管理实行厂长负责制,正职分配的工作,副职不执行或拖拉未办导致事故的,由副职负主要责任。副职向正职反映,建议得不到重视和支持,或不研究不解决而造成后果的,由正职负主要责任。

  8.5.2 工厂规章制度不健全、不完善由主管厂长负责,管理部门已制订或已建议制定规章制度,厂长不颁发或不组织实施的,由厂长负责。

  8.5.3 生产工艺设计不明确,由设计者和主管者负责。在生产过程中发现工艺设计问题,可以采取措施弥补而不采取的,由主管厂长负主要责任,已制定措施,却不执行而酿成事故的,由违反者负责。

  8.5.4 违章操作发生事故,由违章者负责。擅自操作他人设备发生事故,由操作者负责。被委派操作发生事故,由操作者负主要责任,委派者负管理责任。

  8.5.5 学徒工在学*期间,必须在师傅的指导下工作,不听师傅指导,擅自操作造成事故,由本人负责,在师傅指导下操作发生事故,由师傅负主要责任。

  8.5.6 酒后操作设备,发生事故,由操作者负完全责任。

  8.5.7 因管理不善,纪律涣散,违范安全制度发生事故时,要追究主要管理部门领导的责任。

  8.5.8 厂里发生事故,均要按“三不放过”(事故原因没有查清不放过、事故责任者未受处理和未认识错误不放过、没有防范措施不放过)的原则处理。

  8.5.9 对重大事故,厂主管部门领导,组织由有关人员参加的事故调查和事故处理,并将处理意见提交厂长办公会议研究。

  8.5.10 伤亡事故的调查处理。按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。

  8.5.11 由于不服从管理,违反规章制度或强令违章冒险操作,而发生重大事故,构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人员,由司法部门依法惩处。

  9 奖励与惩罚

  9.1 奖励

  9.1.1 全年车间无重大设备、安全事故,职工工伤休息不超过100天,给车间主任和部门负责人一次性奖励各1000元,主管厂长奖励1500元。

  9.1.2 模范遵守制度做出显著成绩者,给予精神鼓励和物质奖励;

  9.1.3 敢于向违反工厂制度的行为做斗争和检举他人偷拿产品或盗窃工厂物资者,给予精神和物质奖励;

  9.1.4 对防火或救火有功和保护公共财产及职工利益免受损失者,给予精神鼓励和物质奖励;

  9.1.5 对防止或抢救事故有功的个人,工厂给予表彰和奖励,表现突出者,报上级部门表彰。

  9.1.6 机台、班组全年无任何安全事故,分机台、班组不同情况,给予一次奖励200~500元。

  9.2 惩罚

  9.2.1 职工在车间吸烟者,每一次罚款50元,车间主任及各部门管理人员在车间吸烟者,每一次罚款100元。职工在车间吸烟,厂领导和各部门管理人员在现场不制止者,加罚款50.00元。

  9.2.2 在车间发现一个烟头,每个人罚款10元,车间主任罚总额20%;

  9.2.3 机台不按规定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各种擦洗设备的油布乱堆乱放者,发现一次罚款10元;

  9.2.4 因事故造成损失500元以内,责任人全部赔偿;

  9.2.5 因事故造成损失500元以上,责任人赔偿80%,不得低于500元;

  9.2.6 因事故造成损失1000元以上,责任人赔偿60%,不得低于800元;

  9.2.7 因事故造成损失20xx元以上,责任人赔偿40%,不得低于1000元。

  9.2.8 职工偷拿产品被检举者,按该产品价值的10倍处罚;盗窃工厂物资者,按材料原价的10倍处罚,情节严重者追究刑事责任。

  9.2.9 凡外来人员及本厂职工带小孩进入厂区发生的事故,一切后果自负,各种费用自理。

  9.2.10 门卫值班人员不负责任,严禁闲杂人员及小孩进入车间,发现一次,给门卫值班人员罚款10元。

  9.2.11 门卫值班人员有责任,禁止职工为他人带刷卡行为,发现一次,除惩罚当事人外,给予门卫值班人员罚款10元。

  9.2.12 根据事故大小,损失多少、情节轻重,以及影响生产程度等情况,除对事故责任者赔偿经济损失外,给予行政警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留厂察看、开除出厂藉、直至追究刑事责任。

  9.2.13 事故的调查处罚和行政处分经生产技术科研究讨论,报厂长办公会研究决定后执行。

  9.2.14 因管理不善,纪律涣散,发生的设备事故损失超过3000元以上,按经济损失多少,给车间主任和部门责任人赔偿损失的5%;主管厂长赔偿损失的3%;厂长赔偿损失的1%。

  9.2.15 因管理不善,纪律涣散,制度不健全,职工违反操作规程,擅自操作他人设备发生的工伤事故造成职工休息,休息时间30天以上,按休息时间长短,情节轻重,给予车间或部门责任人赔偿事故责任人休息期间享受待遇的5%;主管厂长赔偿事故责任人休息期间享受待遇的3%;厂长赔偿事故责任人休息期间享受待遇的1%。

  10 工伤工资

  10.1 职工因工伤事故,造成职工休息,在15天以内,享受本人全额档案工资;一个月以内,享受本人档案工资90%;一个月以上,享受本人档案工资的70%,直至上班;集体职工在工伤休息期间,一个月以内,每月工资500元,一个月以上,每月工资400元;临时工在工伤期间,一个月以内,每月工资400元,一个月以上,每月工资300元。

  10.2 职工因违章操作,擅自操作他人设备,非生产因素发生的工伤责任事故,除赔偿造成事故的一切经济损失外,其治疗费报70%,因工伤休息,按病假享受各种待遇,临时工每月100元生活费。

  11 附加说明

  本标准由西北师大印刷厂厂长办公会议提出。

  本标准由袁治彪负责起草。

  本标准提全厂职工大会讨论同意。

  本标准修改和解释权属厂长办公室。

  本标准自20xx年3月修订,20xx年3月起执行。

  印刷管理制度 10

  为深入贯彻县委、县**关于防控的安排部署,确保全体机关事业单位干部职工身体健康和生命*安,特制定制度如下:

  一、防控期间办公标准

  1、所有工作人员上班须佩戴口罩,每天到镇党政办监测体温,保持1米以上社交距离为群众办事。办公区内不随意走动,不得串岗谈天。

  2、尽量采取电话、视频、微信群、QQ群等无接触方式沟通研究工作。

  3、每日对办公场所、办公桌椅、电脑设备、打印复印设备、座机电话等设施设备进行消毒。

  4、保持工作环境清洁和通风,每日开窗通风次数不少于3次,每次不少于20分钟。

  5、出现发热、咳嗽等可疑症状的职工,第一时间报告镇党政办,并及时到就*正规医疗机构就诊,解除医学观看后方可返岗上班。

  8、增强家庭防范意识,提倡使用公筷公勺,防范和杜绝参加各类家庭聚拢性活动和各类群体性活动。

  9、全体人员应正确佩戴口罩,废弃口罩放入指定垃圾桶内。

  10、各站、办、所负责人为催促指导工作人员实施防控办公标准的第一责任人。

  二、防控期间出行标准

  1、严把办公区域入口关,尽量减少公务(业务)来访、出访,做好进出人员询问、登记等工作,有发烧、咳嗽等可疑症状的人员不得进入。

  2、劝导提倡全体工作人员假期在市内休假,如非必要,不前往有疫情的地区。

  3、春节等重要节假日期间,全体人员要每天向镇党政办报告行踪去向和身体健康状况。

  4、但凡市外返岗或者密接的工作人员,必须主动提前向镇党政办报告行踪,并自觉按照相关规定实施好核酸检测、集中隔离、医学观看、自我健康监测等管控措施,经分管领导同意后方能返岗上班。

  5、加强公车使用管理,公车管理人员要定期对车辆座椅、门把手等部位消毒。

  三、防控期间用餐标准

  1、餐前须洗手,排队、取餐时全程佩戴口罩,禁止交谈。

  2、分时段错峰取餐,取餐后回到公室分散用餐,防止扎堆就餐。

  3、食用肉类和蛋类须充分煮熟,防止生食。处理生食和熟食的`餐具用品严格分开,严禁混用。

  四、防控期间后勤标准

  1、镇食堂要严格实施采购食品安全,从正规渠道购置食品,保证蔬菜、冷链食品等食材合格。

  2、镇党政办要加强防护物资储藏,从正规渠道购置质量合格的口罩、温度计、洗手液、消毒剂等防控物资,并做好物资台账建立、分发、登记等工作。


印刷公司管理制度 (菁华3篇)(扩展3)

——印刷车间管理制度实用五篇

  印刷车间管理制度 1

  一、车间主任在安排各机台印件前,必须认真核对《生产通知单》、样张、成品样(原样)、蓝图纸样,并对机台交待清楚印版和纸张准备情况,发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时,应及时通知生产部处理,不得擅自投入生产。

  二、机台在装版前必须认真检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题,检查有问题的印版不得上机,应即时汇报车间主任处理,取得补版或另行安排印件。

  三、无附标识(书名、帖数、装订折页分本贴标)的印版不得上机,并退回制版车间,报质量科或生产科处理。

  四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理;打样发现带边框线,取版时未发现,烤版由制版车间主任负责安排人员到机台处理,夜班机台不能处理,改用别的版。没烤版的由机台处理后印刷(边框离字<2mm由制版负责修,2mm以外由机台处理)。

  五、完成校版、套印准确、;墨色跟准后,送质管员校对、签付印样,再由车间主任签墨色样后方可开印(分管经理、客户签样也必须按以上程序进行),夜班按正常墨色印,第二天补签。(套书签一次墨色样张)。

  六、印刷过程中要求做到30—50张抽样检查:印品规矩、污损、划伤、色相、接页、接图等。

  七、印刷高档产品过程必须隔板,每一隔数量多少视印品情况而定,一般标准为印张面不能与隔反面相抵,否则将会对下一工序造成质量影响。

  八、印刷过程要把不良品抽掉,便于检验工作进行,印刷到最佳效果时,应标出“样张”100—500张,做样书时使用,印刷完成后送到指定地方,经检验样书墨色不行,立即重印,不分白班,夜班。产品质量的`检验按国标内容认真检验,不合格品超过放数应立即补数,否则按出版规定定价工资中扣除。当班在印刷过程中因工作不负责任造成批量报废,在交货期紧的情况下,该班应求助下一班协调帮助解决。

  九、印刷过程中必须规矩一致,印刷完每一台板产品,机长必须按照下机实际数量如实填写产品交接单。并明确标明规矩或不准字样,若因人为工作责任不清造成损失,查明当班一是抽检规矩不一致;二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必须补数。

  印刷车间管理制度 2

  一、车间主任在安排各机台印件前,必须认真核对《生产通知单》、样张、成品样(原样)、蓝图纸样,并对机台交待清楚印版和纸张准备情况,发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时,应及时通知生产部处理,不得擅自投入生产。

  二、机台在装版前必须认真检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题,检查有问题的印版不得上机,应即时汇报车间主任处理,取得补版或另行安排印件。

  三、无附标识(书名、帖数、装订折页分本贴标)的印版不得上机,并退回制版车间,报质量科或生产科处理。

  四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理;打样发现带边框线,取版时未发现,烤版由制版车间主任负责安排人员到机台处理,夜班机台不能处理,改用别的版。没烤版的'由机台处理后印刷(边框离字<2mm由制版负责修,2mm以外由机台处理)。

  五、完成校版、套印准确、;墨色跟准后,送质管员校对、签付印样,再由车间主任签墨色样后方可开印(分管经理、客户签样也必须按以上程序进行),夜班按正常墨色印,第二天补签。(套书签一次墨色样张)。

  六、印刷过程中要求做到30—50张抽样检查:印品规矩、污损、划伤、色相、接页、接图等。

  七、印刷高档产品过程必须隔板,每一隔数量多少视印品情况而定,一般标准为印张面不能与隔反面相抵,否则将会对下一工序造成质量影响。

  八、印刷过程要把不良品抽掉,便于检验工作进行,印刷到最佳效果时,应标出“样张”100—500张,做样书时使用,印刷完成后送到指定地方,经检验样书墨色不行,立即重印,不分白班,夜班。产品质量的检验按国标内容认真检验,不合格品超过放数应立即补数,否则按出版规定定价工资中扣除。当班在印刷过程中因工作不负责任造成批量报废,在交货期紧的情况下,该班应求助下一班协调帮助解决。

  九、印刷过程中必须规矩一致,印刷完每一台板产品,机长必须按照下机实际数量如实填写产品交接单。并明确标明规矩或不准字样,若因人为工作责任不清造成损失,查明当班一是抽检规矩不一致;二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必须补数。

  印刷车间管理制度 3

  质量检查是检查和认定企业生产的产品是否符合质量标准和满足客户要求的一个重要过程,认真把好产品质量通过印刷过程的质量检验工作,还可以较好地防止或减少各种质量问题和事故的发生,对提高企业产品质量和经济效益具有十分重要的意义,同时为了提高车间员工的工作积极性和责任心。

  一、车间工序堵漏管理办法

  1、凡是造成以下三种情况之一,不管错误大小一律按照堵漏对待。

  ⑴形成质量隐患可能引发质量事故;

  ⑵使后工序生产难度加大、生产效率降低;

  ⑶会造成直接或间接成本增加

  2、不管本工序的`工作内容中是否规定了必须要检查,只要检查出错误就算堵漏。

  3、各工序操作人员在正式生产前必须严格按照工序质量控制检查表进行检查堵漏。

  4、操作人员发现问题应及时向管理人员反映,及时进行处理和是否属于堵漏的认定;其他未现场处理的堵漏情况应在工序流转卡上填写清楚,以便及时进行处理。

  5、如果存在错误没有检查出来造成了损失,按照公司产品质量处罚条例处理;

  6、每周在质量分析会上对堵漏情况进行分析,把应该检查的堵漏项目增加到各工序质量控制检查表中,以便于各工序检查。

  印刷车间管理制度 4

  为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。

  1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。

  2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

  3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下:

  ①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。

  ②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

  ③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的'指导下工作。

  ④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。

  ⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。

  ⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。

  ⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。

  ⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。

  ⑨工作场地应保持整洁畅通,地面·工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

  ⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。

  4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。

  5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。

  6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。

  7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检修和更新,确保能随时正常使用。

  印刷车间管理制度 5

  质量检查是检查和认定企业生产的产品是否符合质量标准和满足客户要求的一个重要过程,认真把好产品质量通过印刷过程的质量检验工作,还可以较好地防止或减少各种质量问题和事故的发生,对提高企业产品质量和经济效益具有十分重要的'意义,同时为了提高车间员工的工作积极性和责任心。

  一、车间工序堵漏管理办法

  1、凡是造成以下三种情况之一,不管错误大小一律按照堵漏对待。

  ⑴形成质量隐患可能引发质量事故;

  ⑵使后工序生产难度加大、生产效率降低;

  ⑶会造成直接或间接成本增加

  2、不管本工序的工作内容中是否规定了必须要检查,只要检查出错误就算堵漏。

  3、各工序操作人员在正式生产前必须严格按照工序质量控制检查表进行检查堵漏。

  4、操作人员发现问题应及时向管理人员反映,及时进行处理和是否属于堵漏的认定;其他未现场处理的堵漏情况应在工序流转卡上填写清楚,以便及时进行处理。

  5、如果存在错误没有检查出来造成了损失,按照公司产品质量处罚条例处理;

  6、每周在质量分析会上对堵漏情况进行分析,把应该检查的堵漏项目增加到各工序质量控制检查表中,以便于各工序检查。


印刷公司管理制度 (菁华3篇)(扩展4)

——全套公司管理制度3篇

  一、目的

  为方便员工,体现工厂对员工的关心,本厂特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。

  二、适用范围

  本管理制度适用于所属各部门员工。

  三、职责划分

  1、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。

  2、行政管理部门负责协调相关事宜,并对食堂进行归口管理。

  四、基本内容

  1、员工餐的标准

  (1)员工员工餐的.费用标准原则上每人每日十元。

  (2)员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由厂长办公室提出调整方案经相关领导审核,报厂长批示后执行。

  2、员工餐的费用及质量控制

  (1)员工餐由工厂聘请的专职厨师负责生产制作,工厂办公室负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐,以随时备核。

  (2)工厂对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供凭证(发票或收据)。

  3、员工餐的质量要求

  (1)计划采购,严禁采购过期、腐烂、变质食物,防止食物中毒。

  (2)按时开膳;提高烹调技术,品种要做到多式样,改善员工伙食。

  4、员工食堂的管理规范

  (1)员工餐厨师应做好个人卫生,做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。

  (2)每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

  (3)工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。

  (4)严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。

  (5)整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

  (6)工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。

  (7所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁,严格依照卫生防疫站的规定消毒;应保持员工食堂整洁。

  (8)洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。

  (9)每天清理,每月三次大扫除,确保厨房环境卫生。

  (10)不准在员工食堂内高声喧哗、打闹、吸烟,应树立文明礼貌的良好风尚。

  (11)倡导节约,杜绝浪费,保持环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸,应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后,必须在指定位置摆放并重叠整齐。

  (12)爱护食堂公共设施,如有损坏须照价赔偿,情节严重者予以罚款。

  (13)节约用水,做到人走即断水。

  5、解释权

  本制度由工厂办公室负责制定、修订和解释。

  6、施行时间

  本制度由颁布之日起施行。如遇与本规范发生冲突的,一律以本规范为准。

  一、目的

  1.使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策,能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则,增强对企业的认同感和归属感。

  2.帮助新入职员工尽快适应工作环境,了解工作职责,投入工作角色,提高工作效率和绩效。

  二、适用范围

  本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工,以下统称为新员工。

  三、新员工入职培训的权责及内容

  1.人力资源中心:

  1.1入职当天:带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等,进行《新员工入职培训》;

  1.2入职15天后:进行新员工岗位入职培训面谈,了解新员工培训及学*进度、其它需求;

  1.3入职两个月内:组织《新员工培训班》,进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。

  2.用人部门:

  2.1新员工入职前:按照新员工的岗位职责及工作规范:制定《新员工培训学*计划》;

  2.2入职15天后:进行岗位学*评估,并记录在《新员工培训学*计划》上,交人力资源中心归档;

  2.3入职3个月内:培训新员工岗位基本专业知识、技能,传授工作程序及方法,介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。

  四、入职培训流程

  1.用人部门在员工入职前1天,按入职岗位的岗位职责,明确学*内容及指导人员,制定《新员工培训学*计划》,并发人力资源中心培训主管;

  2.培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门,介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学*新员工入职培训,并在入职当天17:00,对新入职员工进行笔试。

  3.用人部门负责人在新员工学*完《新员工入职培训大纲》相关内容后,按《新员工培训学*计划》,安排指导人员对新员工进行岗位培训;

  4.培训主管不定期对新员工入职学*进度进行跟踪,在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈,了解新入职员工学*、工作、生活的进度与需求;

  5.在新员工入职15天后,用人部门负责人及指导人员在对新员工学*进度进行评价,并在《新员工培训学*计划》做记录,之后将表格交人力资源中心培训主管归档。

  五、入职培训的考核、考勤及建档

  1.为保证入职培训目标的实现,在新员工入职15天后,用部门必须按《新员工培训学*计划》对员工进行考核评价;

  2.部门主管应积极支持及配合人力资源中心,确保员工能够按时参加《新员工培训班》,确因工作原因迟到、早退及中途缺课者,应提前书面告知人力资源中心培训主管;

  3.人力资源中心应建立完整的《入职培训学*卡》,对员工入职后的所有培训记录备案。

  一、目的

  为加强公司图书管理工作,不断丰富工员业余文化生活,方便各业务部门开展工作,制订本制度。

  二、适用范围

  适用于公司总部和项目公司。

  三、图书管理

  (一)图书日常管理

  1.由行政管理部/行政人事部负责图书日常管理工作,并专人负责图书的购买、整理、盘点等事宜。

  2.每月5日前由图书管理员进行盘点。

  3.新购图书要按顺序编号摆放,并将书名、出版社名称、作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他相关资料进行登记,编入图书登记目录中。


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——公司分级管理制度3篇

  为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。

  一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

  二、卫生清理的`标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。

  三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。

  四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

  五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

  六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。

  一、为加强对现金的管理和监督,保证现金安全和出纳人员做到有章可循,制定本制度。

  二、为保证公司生产、工作的正常进行,必须保持适量的库存现金。

  三、现金的使用,要能保证下面的项目能及时支付:

  1.产品销售的运输费、报关费、转厂费、广告费。

  2.本公司员工工资、奖金、津贴、福利费、医药费和其他劳务报酬。

  3.员工差旅费、学*费、客户的业务招待费。

  4.驾车人员的车油费、过路费、过桥费、行车费。

  5.员工工伤事故、生活困难和突发事件和临时借款。

  6.设备的小型维修的人工费,所需的零配件及其他五金材料费。

  7.公司负责人安排的其他小额开支。

  四、除保证上项两天的开支外,多余的现金必须及时存入银行。

  五、公司现金必须存放在财务室的保险柜内。工资发放的现金袋应争取当天发放完毕,避免在保险柜外放。

  六、不准以收抵支,收支必须分开。

  七、不准代其他单位收、付现金。

  八、不准将公司存帐户借给他人使用。

  九、不准以白条或不符合帐务制度的凭证顶替库存现金。

  十、不准私设小钱柜。不得将长款存放一边,脱离帐务监督。

  十一、出纳人员要认真、逐笔、顺序登记好现金日记帐和银行存款日记帐,做到日清月结,每天业终了,应核对帐、款是否相符,月终应与会计核对帐帐、帐实是否相符,如有问题应及时查明原因调帐。

  十二、财务人员应定期或不定期对出纳人员的库存现金进行清查、盘点,如有长短款,应查明原因及时处理。

  一、目的

  加强对承包商的安全管理,减少因承包商问题而造成对企业的危害。

  二、范围

  为本公司承运货物的运输公司。

  三、职责

  1.责任部门:企业安全委员会

  2.相关部门:财物部、生产技术部、运输部、办公室

  四、程序

  1、承包商的资格预审、选择:凡承担本公司货物运输的货运公司或个人必须具有:

  1、“道路危险货物运输经营许可证”;

  2、健全的安全生产管理机构;

  3、明确的安全生产规章制度;

  4、安全操作规程;

  5、以往三年的安全生产业绩表现;

  6、经营范围和能力说明;

  7、负责人和安全生产管理人员上岗证书;

  8、营运司机、装卸、押运人员上岗证书。

  2.合作前准备:经预审合格的承包商须与本企业签订承运合同,并在承运前派相关人员到本企业参加产品相关知识的培训,以便了解本企业产品的性能和运输及装卸过程中的安全注意事项及应急措施等。

  3.作业过程监督:企业安全委员会及仓库管理人员对承包商的作业过程进行监督,如发现承包商工作人员有违反安全生产规定的行为,应及时向承包商下达“隐患整改通知书”,并跟踪检查,对安全措施不予落实的承包商,应取消其承运资格。

  4.表现评价与续用:为确保承包商的安全管理符合本企业的要求,本企业安全委员会应会同财物部每半年一次对承包商进行评价和考核,对评价结果为“良”以上的才考虑继续合作。

  5.承包商名录:对合格承包商企业安全委员会应建立名录,完善承包商档案,合格承包商名录及档案由企业安全委员会负责管理。


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——公司打卡管理制度3篇

  一、目的:

  加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。

  二、考勤范围:

  1、公司在册员工。

  2、特殊原因员工不考勤须总经理批准。

  三、考勤方法:

  1、公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;

  2、考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。

  四、考勤打卡时间:

  1、冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00,晚班17:30至23:30;

  2、夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30,晚班18:00至24:00。

  五、有关规定:

  1、考勤规定

  (1)由办公室为每位员工编制考勤卡卡号,每天上下班应依次排队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡或替人刷卡时,均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

  (2)因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写出门单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。

  (3)员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元,1小时内扣10元,以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,视同迟到、早退处理。

  (4)连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理;

  (5)旷工半天以上者,取消当月奖金;

  (6)旷工的扣罚标准:

  旷工天数:0.5天;1天;1.5天;2天;2.5天;3天

  扣月工资(含计件):10%;25%;40%;60%;80%;100%

  (7)持卡的员工必须保管好自己的考勤卡,如发现损坏或丢失,应马上向办公室人员申请补领考勤卡,并支付工本费10元。若丢失后不及时补领,空缺的考勤记录视同无打卡处理;

  (8)办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。

  (9)上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食,厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外,其他地方一律严禁吸烟,违者一次罚款10元,(休息时间食堂可吸烟)。

  2、请假、外出手续

  (1)员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。

  (2)请假时间二天,由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的,车间员工须由生产部经理审批,连续或续请假超过二周需报办公室审批,其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的`须由副总经理审核,总经理审批。

  (3)请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司,请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。

  (4)上班时间内,若员工需外出办事,必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门,中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门,按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录,报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象,予以50–200元的罚款处理;

  (5)因工作需要经常出入的人员(如销售外勤、司机、采购人员等),可持经总经理或副总经理特批的出门证出入,不必另行签具《出门单》。

  3、探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度

  (1)在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称),每年可享受15天探亲假(包括星期天),可分2次休假,路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。

  (2)外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假,假期工资照扣,奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月30日前进厂上班)的外地员工(包括xx市三区以外的各县员工)春节期间探亲,可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。

  (3)探亲路费报销要凭合法的票据,路程xx市至xx市xx县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限,不包括市内交通费,超支部份自负;副总、总工可报机票。

  (4)探亲报销手续:经办公室审核、登记,报总经理审批。

  4、婚假:

  法定婚龄(男年满22周岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假3天,晚婚假期6天。

  婚假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。

  5、丧假:

  员工的配偶、父母、子女逝世,可申请丧假三天。

  丧假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。

  6、产假:

  女员工符合计划生育条例,产假为90天。

  工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。

  7、销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。

  (1)销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休,但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休,补休必须办理有关手续,先打补休单,经部门负责人批准,累计补休超过12天的,由部门负责人报公司总经理批准;超出天数按事假处理;

  (2)补休期间工资照发,但超出时间一律照扣工资,擅自超假作旷工论处;

  (3)具体考勤办法由部门考核,门卫监督,公司办公室执行。

  8、其他售后服务和技术人员因公出差,逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。

  一、 按公司规定时间为基准:早 8:00----- 中午 12:00 下午 13:30-----17:30

  二、 打卡规定

  1 、公司实行上、下班打卡制度。在职的全体员工都必须自觉遵守,按时亲自打卡,员工打卡时要求有保安监督。

  2 、打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。

  ( 1 )早上 8:00----12:00 下午 13:30-----17;30 (2) 晚上加班时间: 18:30------21:30

  3 、因事不能打卡:原则上要求员工必须提前递交请假或相关申请,注明请假起止日期和事由,经主管签字批准后,交至考勤负责人员;如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。

  4 、上、下班忘打卡者,一个月不得超过三次,超过次数对其进行相应的处罚( 20 元)。

  5 、在月末统计考勤时,既没有主管签字审批也没有打卡者,记为旷工。

  三、缺勤、全勤情况

  1 、迟到:上班时间已到因非工作原因而晚到岗者;

  ( 1:1 ) 3 分钟 ---8 分钟按 5 元扣款, 9 分钟 ------15 分钟扣款 10 元 。

  2 、不到下班时间而擅自离岗者按旷工处理罚款( 50 元)

  3 、迟到、早退超过 15 分钟以上,或请假未经批准而不到岗者,均为旷工半天(扣款 50 元)

  4 、每个月没有迟到、早退、事假的员工给予全勤奖金( 50 元),员工公休日补贴每天按 10 元补贴。

  5 、员工出差必须到部门主管办理登记手续,填写出差客户地址,不完善手续者,按旷工处理。

  6 、员工因公外出的经部门主管批准补办签卡,部门主管保管好员工签卡资料在本月底 30 日上交财务保管。

  一、总 则

  为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。

  二、公司作息制度

  公司作息时间为早8:30——晚17:30中午12:00——13:30为休息时间(夏季作息时间)。

  三、工作制

  1公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。节假日按国家规定的执行。

  四、考勤范围

  1、公司除总裁外,其他所有员工均需在考勤之列。

  2、特殊员工不考勤须经总裁批准。

  五、考勤办法

  1、 采用考勤机打卡制度。

  2、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡,每天打卡为两次,早晚各一次,中午吃饭不用打卡,打卡前请仔细核对姓名,以免打错。由前台文员负责监督,当打卡机出问题时应及时向人事部反映。

  3、 员工不得代人或委托他人打卡,违者双方以旷工一日处理,如果前台文员代人打卡,违者作自动离职处理。

  4、 员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向部门经理说明情况,由部门主管开据证明交人事部处理,并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次,即视为是迟到或早退一次。

  5、 员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下班前不能回来者,临走时打下卡。

  6、 外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存,每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失,由各部经理负责。


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——公司营销管理制度3篇

  一、销售事务处理制度(I)

  交货、检查、配送

  (一)对于已接受订单的工程,工务科就在做好相关的生产日报,使工程的进行程序得以明确,并就感动适当的机会,通知给发出订单的客户知道。

  (二)当生产接*完成时,应与工务科协议,选择指定交货日前的适当时日,通知交货对象。如交货有迟延的顾虑时,也应事先通知对方,求得其谅解。

  (三)在进行产品的检查时,应将结果做成测试成绩表等等的有关资料。

  (四)产品的发送是依据出货传票来进行的,另外,每次发送货品时,应将其要项记入发送登记簿中。

  销售额的计算及收款

  (一)在缴交产品时,应将交货单的副本交给会计科。会计科再将这些资料记入销售帐中。

  (二)如已经从客户处先收取订金或预付金时,应将此内容也记入销售帐中。

  (三)财会部门于每月的25日,依据销售帐的资料算出每位客户的未付款项明细表(包括前月余额、本月销售额、应收帐款),送交营业经理。

  (四)营业经理得命令各负责人员在应付款项明细表的收款栏中记入预付金,经过调整后,再决定营业部的收款预定额,然后呈报常务董事签核。

  (五)常务董事应先查阅营业部所呈的收款预定表,如有必要征求经管经理的意见,则由营业经理作说明后,裁定收款的预定计划。

  (六)收款业务原则上是由营业部门负责,但有时也可委托经管(财会)部门的人员去进行。

  (七)有关款项的催收是由销售科负责督促,销售科必须把相关资料记入收款预定表中,通知给各有关人员。

  (八)财务科应将每月收款收据副本制作成表,在各册、各页上打上编号。并要求有关人员于每日业务终了时,交回这些单据证明。收据上盖有公司印章者,会计科应加以保管,并加盖部门印章。

  (九)款项进来时,负责收款或处理款项人中应制作收帐传票,并连同现金、收据副本,提交给财务科。

  (十)根据上述的应收帐款传票,将收得的款项记入销售帐目中。记入内容除包括金额外,须再记入负责人员的名字。

  书信的制作及资料整理

  (一)营业书信资料通常包括下列六项:

  1.书信、电报(发文、订单)。

  2.估价单、订购单、请讲单、规格明细单。

  3.交货单。

  4.请款单。

  5.收据。

  6.备忘录。

  (二)交易上的发文资料,原则上都须复印并制成副本保存。另外,发文资料上应盖契印或负责人的印章。

  (三)所有的书信资料,都应编列收受号码,并记入受信簿中,盖上收受日期印章。

  (四)处理中的文件,应依照下列方式加以分类、归档。

  1.估价文件资料——将交易客户与自己公司方面的估价资料,依照发生的顺序,归类或存档。

  2.订购资料——依照顺序将合同书、请款单归档。

  3.存档资料。

  (五)参考方面的资料,可按下列分类方式加以整理:

  1.市场资料。

  2.成本计算。

  3.同业的目录。

  4.交易资料。

  报告及会议

  (一)营业部必须将每日的活动及业务处理状况记入日报表,经由科长、经理,向总经理提出。

  (二)销售科应根据每月及上个月的订单量、转拨余额、本月接受订货的总额、本月的交货额、生产额、未收款项余额、各项接受订货的产品内容等等制作成月报表,并经由经理审编后呈报告给总经理。

  (三)每月或每月月初的营业部与工厂方面,**集经理,厂长、科长及其他负责人员,举行生产、销售联合会议。

  二、销售事务处理制度(II)

  销售

  (一)营业科的外务负责人员在访问或开拓新客户时,应留意下列事项:

  1.透彻观察对方在买卖上的需求及判定对方在买卖上的立场

  2.观察对方进货及销售的意愿。

  3.利用谈话、对应技术来引导对方购买的意愿。

  4.针对对方的买卖意识及对商品的认知程度,检讨它与我方计划的合适与否。

  5.检讨对方的销售政策与营业预算是否与本商品合适。

  (二)营业科的外务负责人员应致力于商品知识、销售方法及市场知识的研究、同时须勤于调查销售客户的状况,随时以预算、效率化为基准、冷静且亲切地致力于销售活动。

  (三)对客户提示重要事项或表达意向时,须取得经理的认可后才能执行。

  (四)交易的开始有的是基于对方的申请,有的是出自我方的诱导,不管是何种方式,除了交易一开始即以现金往来的情况之外,都须事前对交易客户的资产、销售能力、负债、信用及其他评核事项进行调查,并向部长提出报告。

  (五)对于各家客户须订明每月性的访问预定及收入预定,另外,对于客户的新开拓商品也须拟定每个月的大概预定额,根据这个来开拓新市场。

  (六)不论老客户或新交易或预估的交易,都须私下迅速打听清楚,有了充分的调查,才能尽早与对方进行交涉。

  (七)对于同业者的预估内容及交货实绩,须经常调查探听清楚,如此才能检讨自己在接受订货上的难易,另外,以于自己在预估及交货上的损失,应究明原因,以便修正制造技术及营业方面的缺陷。

  (八)营业科应针对各方面的订货情况,进行广泛的调查,使销售活动的资料备齐,并传给各相关人员参考。

  1.从经济新闻上做剪报整理。

  2.参考经济杂志及其调查记录。

  3.将业界的讯息记录下来。

  (九)将老客户及预定客户等的订货资料整理成卡片,并将下列十项事由记录下来经常做修正:

  1.资产、负债及损益。

  2.产品的种类、人员、设备、能力。

  3.销售状况及需求者状况。

  4.应收帐款回收的实绩、信用状况。

  5.与过去客户的关系。

  6.电话、往来银行、代表者、负责人员。

  7.公司内容的订单发出手续、过程。

  8.付款的手续、过程。

  9.在业界的地位。

  10.组织、工资。

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