激励员工奖励制度 (菁华3篇)

首页 / 制度 / | 2022-12-03 00:00:00

激励员工奖励制度1

  1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

  2、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

  3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

  4、重大节假日加班双倍工资计算.

  5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

  6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

  7、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

  (未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字

  员工额外福利

  一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。(即为一年后的每半年给予长薪一次)

  二、节假日福利待遇:

  一三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

  二五一、十一、元旦当班员工发加班费20元。

  三端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元,春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元,除夕晚餐标准不低余100元

  四初一、初二、初三上班员工双倍工资计发。

  五所有员工生日,网吧发给20元红包一个,以示祝贺。(从专项资金里扣出)

  六每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)

  专项资金解释

  员工专项资金的积累存入须知

  老板200元/月店长/经理100元/月

  领班30元/月网管/收银30元/月

  员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等情况支出.

  员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

  凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问。

激励员工奖励制度2

  现实社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家整理的激励员工奖励制度(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

激励员工奖励制度3

  一、目的

  为充分调动广大员工积极性和创造性,发扬奉献精神,不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水*,酒店总办特拟定以下奖励项目,以表彰在各方面表现突出的员工。

  二、适用范围

  凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。

  三、奖励项目

  1.优秀员工奖:

  评奖范围:饭店领班及领班以下员工

  A.每月评选一次;

  B.名额按部门总人数的5%评选,饭店共10名;

  C.后勤部门可联合评比;

  D.民主公开评选;出满勤,干满点;无事故,无投诉;

  E.奖励方式:通报表彰,发放奖金;

  F.总经办组织,班组推荐,部门评审报总经办批准。

  2.优秀管理者奖:

  评奖范围:饭店主管级以上管理人员

  A.每月评选一次;

  B.名额1名;

  C.在每月第一次管理例会上,评选上月先进管理者;

  D.奖励方式:通报表彰,发放奖金;

  E.总经办组织。

  3.优质服务事例奖(含委屈奖):

  评奖范围:饭店全体员工

  A.每月评选一次;

  B.根据各部门上报先进事例,由总经办在告示栏内公示三天;

  C.各班级投票,饭店晨会上评比;

  D.设一等奖一名、二等奖二名;

  E.奖励方式:通报表彰,发放奖金;

  F.总经办组织;

  G.本奖评选允许有空缺。

  4.总经理特别嘉奖:

  评奖范围:饭店全体员工

  A.为即时性荣誉。各部门可根据员工表现以书面形式向总经理办公室申请;

  B.获奖条件——优质服务给饭店带来良好的社会声誉的、提出合理化建议给饭店带来明显效益或大幅度降低成本的、拾金不昧数额巨大的、见义勇为保护饭店集体财产的、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理者的。

  C.奖励方式:由总经理签发荣誉证书,通报表彰,发放奖金,酌情给予其它奖励。

  D.由总经办组织。

  5.礼貌奖

  评奖范围:饭店全体员工

  A.每月评选一次;

  B.为加强客人对酒店有良好的印象并培养同事间的默契,增加各部门的配合度,根据各部门上报先进事例,由总经办在告示栏内公示三天;

  C.各班级投票,饭店晨会上评比最具礼貌的员工一名;

  D.奖励方式:通报表彰,发放奖金;

  E.总经办组织;

  6.最受欢迎奖

  评奖范围:饭店全体员工

  A.每月评选一次;

  B.为使同事间能够相处融洽并让客人感受到酒店服务亲切的态度,由总经办在告示栏内公示三天;

  C.由各部门同事间推选一名最受欢迎员工,同时可让顾客分享其喜悦。

  D.奖励方式:通报表彰,发放奖金;

  E.总经办组织;

  7.优秀集体奖

  以班组为单位,全店评选一个班组,由各部门申报材料,经总经理办公室评议,每年度评选一次。

  8.日常工作中的好人好事、优秀服务典型,由各班组收集,书面呈报部门,部门负责人在晨会上进行通报,由晨会主持人酌情予以表彰。

  四、评选及奖励程序:

  1.以上奖项,由部门根据实际情况推荐个奖励项目候选名单准备先进材料,要求要具体、有实际例子,报总经理办公室评议决定。

  2.每月召开一次表彰全店员工大会,颁发获奖证书及奖金,对获奖员工进行表彰。

  3.多次获得单项奖励人员,可作为季度评选优秀员工和晋升提职的条件。

  4.以上获奖人员将在酒店光荣榜上公示,号召全体员工学*。

  五、评选要求

  设立各项奖励项目,是为了在员工中树立榜样,要求各部门在评选过程中要通过员工评议、讨论,要具有代表意义,不能凑数。酒店在评选中做到公*、公正、公开的原则,通过此活动,达到鼓励员工通过参与酒店管理更加发挥积极创造性为酒店做出更大贡献是酒店奖金激励管理制度的目的所在。


激励员工奖励制度 (菁华3篇)扩展阅读


激励员工奖励制度 (菁华3篇)(扩展1)

——激励员工的奖励制度 50句菁华

1、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

2、包庇职员舞弊,弄虚作假;

3、在公司内打架,从事不良活动。

4、玩忽职守或督导不力而发生损失;

5、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

6、总经理批准;

7、通报批评;

8、经济处罚;

9、迟到、早退一次罚款30元;

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

13、无故不支持其他部门工作;

14、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;

15、乱扔垃圾,乱涂乱画;

16、在生产现场接待私客。

17、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

18、剩饭菜随意倒;

19、上班时间公话聊天;

20、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;

21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

22、在公司内部赌博;

23、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予记过处分,并处以150元罚款:

24、在公司内对骂、打架;

25、第七至十二条各项规定,连续违反三次;

26、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

27、违反工作规定或操作规程,发生重大责任事故,造成严重经济损失;

28、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

29、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

30、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

31、改善生产设备方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

32、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

33、努力学*业务知识,成绩优异者。

34、经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)

35、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

36、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

37、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

38、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

39、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。

40、1提案内容以及对本公司生产、营运范围、作业方式等具有建设性及具体可行之改善方法。

41、2审查程序:“提案审查委员会”每月看提案需要,召开一次或多次的委员会议,审查

42、1被采用提案:交由有关部门实施,除同志原提案人外,并予列管及实施成效稽查;

43、4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500~1000元,以激励士气。

44、提案内容如涉及国家专利合法者,其权益属于本公司所有;

45、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

46、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

47、1.3 成功推荐主修、副经理、经理者,第一笔奖金为200元,第二笔奖金为300元;

48、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则,以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。

49、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动,每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议,产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存,作为年底“科技创新奖”评选参考。

50、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。


激励员工奖励制度 (菁华3篇)(扩展2)

——激励员工的奖励制度 (菁华3篇)

激励员工的奖励制度1

  一、目的:

  为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

  二、奖励涉及对象:

  公司所有员工。

  三、奖励方式:

  精神奖励、物质奖励。

  四、奖励事项分类:

  1、重量级奖励

  员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

  (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

  (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

  (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

  (5)对突发事件、事故妥善处理者;

  (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

  (7)全年出满勤的;

  (8)为公司带来良好社会声誉的;

  (9)其他应给予奖励事项的。

  2、一般性奖励:

  员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;

  (2)领导有方、业务推展有相当成效者;

  (3)参与、协助事故、事件救援工作者;

  (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;

  (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  员工处罚制度

  一、目的:

  为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。

  二、处罚涉及对象:

  公司所有员工。

  三、处罚方式:

  (1)通报批评;

  (2)一次性罚金;

  (3)减薪;

  (4)留用察看;

  (5)辞退;

  四、处罚事项分类:

  一、重量级处罚:

  1、故意造成重大过失,造成重大损失;

  扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。

  2、损失/遗失公司重要物品、设备;

  1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;

  500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;

  500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

  3、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—200元。

  4、包庇职员舞弊,弄虚作假;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元。

  5、泄露公司机密;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

  6、品行不正,有损公司名誉;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

  7、没有及时阻止危害公司事件,任其发生;

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

  8、全年旷工达4天以上;

  员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

  9、在公司内打架,从事不良活动。

  员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

  10、造谣滋事。

  员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

  二、一般性处罚:

  1、玩忽职守或督导不力而发生损失;

  员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。

激励员工的奖励制度2

  第一章宗旨

  第一条为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。

  第二条处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。

  第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

  第二章适用范围

  第四条本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。

  第三章员工处罚

  第五条员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

  第六条行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。

  第七条警告。员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款:

  1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;

  2、无故不支持其他部门工作;

  3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;

  4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

  5、在公司内随地大小便;

  6、乱扔垃圾,乱涂乱画;

  7、拈花惹草,破坏公司绿化;

  8、随意串岗;

  9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

  10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

  11、在生产现场接待私客。

  12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;

  13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

  14、违反就餐规定,随意插队;

  15、剩饭菜随意倒;

  16、上班时间公话聊天;

  17、上班时间吃零食;

  18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;

  19、下班前没有将工作场地打扫干净;

  20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;

  第八条犯有第七条所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:

  1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

  2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

  3、积极揭发同犯人员者;

  第九条严重警告。员工有下列行为者,给予严重警告处分,并处以100元罚款:

  1、不服从安排,恐吓领导;

  2、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;

  3、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

  4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

  5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;

  6、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

  7、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;

  8、遗失借用的.公司器材,拒不赔偿;

  9、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

  10、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

  11、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

  第十条记过。员工有下列行为者,给予记过处分,并处以150元罚款:

  1、聚众闹事,扰乱公司正常生产、工作秩序;

  2、在公司内部赌博;

  3、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;

  4、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

  5、出言不当,得罪客户;

  6、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;

  7、在公司外200米范围内打架闹事;

  8、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予记过处分,并处以150元罚款:

  9、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

  第十一条记大过。员工有下列行为者,给予记大过处分,并处以200元罚款:

  1、在公司内对骂、打架;

  2、故意损坏公司生产设备、办公用具;

  3、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

  4、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

  5、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

  6、未经允许,私自透露客户信息及各种材料、产成品价格;

  7、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

  第十二条辞退。员工有下列行为者,给予辞退处分,情节严重的,要追究法律责任:

  1、不服从安排,殴打领导;

  2、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

  3、第七至十二条各项规定,连续违反三次;

  4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,两次被发现在禁烟区内吸烟;

  5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

  6、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;

  7、对处罚不满,投毒、纵火报复;

  8、违反国家法律法规,被劳教、判刑、依法追究刑事责任;

  9、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;

  10、违反工作规定或操作规程,发生重大责任事故,造成严重经济损失;

  第四章员工奖励

  第十三条员工奖励分为:嘉奖、记功、记大功、奖金,晋级五类。

  第十三条嘉奖。员工有下列行为之一者,予以嘉奖:

  1、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;

  2、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

  3、不断改进工作方法,勇于探索、实践;

  4、维护公司形象,主动劝止他人的违规行为;

  5、主动揭发他人的违规行为;

  6、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;

  7、全年无缺勤,无其它违纪行为;

  第十四条记功。员工有下列行为者,予以记功:

  1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;

  2、执行临时紧急任务能按时保质完成;

  3、回收、重复利用废料有较大成果者;

  4、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

  5、嘉奖3次等于记功1次

  第十四条记大功。员工有下列行为者,予以记大功:

  1、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

  2、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

  3、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

  4、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

  5、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

  6、记功3次等于记大功1次;

  第十五条奖金。员工有下列行为之一者,予以奖励:

  1、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

  2、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

  3、回收、重复利用废料为公司节省开支;

  4、主动揭发他人的违规行为,使公司免遭损失;

  5、不畏强敌,保护公司的利益不受侵犯;

  6、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

  7、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

  8、员工在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

  第十六条晋级。员工有下列行为之一者,予以晋级或优先晋级:

  1、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

  2、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

  3、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

  4、改善生产设备方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

  第五章权责

  第十七条

  第十八条有关考勤方面的规定一律按照《考勤管理规定》执行。

  第十九条本制度最终解释权归-------有限公司所有。

  第六章施行

  第二十条本制度自发布之日起开始施行。

激励员工的奖励制度3

  一、学时奖励类型

  学时奖励是对优秀教师、优质培训项目、优秀校本培训学校的一种激励。学时奖励分三种类型,一是对承担本校校本培训主备、主讲或主评教师的一种学时奖励;二是辐射培训项目的学时奖励;三是对校本培训评估优秀学校的学时奖励。

  二、奖励学时计算方法

  一.关于餐饮店员工奖励制度的相关规定

  二.企业职工奖励制度如何设立才比较能激励员工

  三.有关企业奖励制度全文内容

  四.企业奖励制度的好处有哪些公司奖励机制包括哪些

  五.怎么样巧用公司奖励制度激发员工积极性

  六.关于公司奖励制度怎样能激励员工

  七.关于公司奖励的制度主要内容是什么

  八.公司员工奖励制度方案有哪些

  九.一般公司奖励制度怎样能激励员工

  十.一般公司给员工的奖励制度有哪些

  1.教师承担本校校本培训主备、主讲、主评及相关项目获奖的可计算奖励学时,计算标准见附件1。每位教师承担校本培训任务每学年获得的奖励学时不超过12学时。

  2.辐射培训项目由学区或直属学校组织。辐射培训项目活动开展前两周,学区(学校)须向县教师进修学校提出项目申请(见附件2),经审核批准后方可实施。

  辐射培训项目学区(学校)要严格培训过程管理和材料整理。活动结束后两周内,学区(学校)向县教师进修学校递交办班文件、考勤表和活动记录表(见附件3),并将《学分公示表》(见附件4,Excel格式)上传到永嘉县教师研修网。

  3.校本培训评估优秀学校的学时奖励是对校本培训优秀学校的一种激励措施。县教师进修学校每年对全县校本培训基地学校进行校本培训工作评估,评估结果分优秀、合格、不合格三个等级,评估结果为优秀的学校可根据教师参与校本培训情况给予教师6学时及以下的学时奖励。

  三、根据省教育厅文件规定,市教育局《关于进一步推进校本培训工作的通知》(温教师﹝2015﹞76号)中关于奖励学时的规定从2011学年开始不再执行。

  四、学校已经以辐射培训项目申报的培训活动,不再计入校本培训项目。


激励员工奖励制度 (菁华3篇)(扩展3)

——员工奖励制度 (菁华5篇)

  第一章 宗旨

  第一条为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。

  第二条处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。

  第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

  第二章 适用范围

  第四条 本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。

  第三章 员工处罚

  第五条 员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

  第六条行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。

  第七条警告。员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款:

  1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;

  2、无故不支持其他部门工作;

  3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;

  4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

  5、在公司内随地大小便;

  6、乱扔垃圾,乱涂乱画;

  7、拈花惹草,破坏公司绿化;

  8、随意串岗;

  9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

  10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

  11、在生产现场接待私客。

  12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;

  13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

  14、违反就餐规定,随意插队;

  15、剩饭菜随意倒;

  16、上班时间公话聊天;

  17、上班时间吃零食;

  18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;

  19、下班前没有将工作场地打扫干净;

  20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;

  第八条犯有第七条所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:

  1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

  2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

  3、积极揭发同犯人员者;

  第九条严重警告。员工有下列行为者,给予严重警告处分,并处以100元罚款:

  1、不服从安排,恐吓领导;

  2、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;

  3、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的.;

  4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

  5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;

  6、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

  7、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;

  8、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

  9、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

  10、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

  11、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

  第十条记过。员工有下列行为者,给予记过处分,并处以150元罚款:

  1、聚众闹事,扰乱公司正常生产、工作秩序;

  2、在公司内部赌博;

  3、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;

  4、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

  5、出言不当,得罪客户;

  6、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;

  7、在公司外200米范围内打架闹事;

  8、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予记过处分,并处以150元罚款:

  9、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

  第十一条记大过。员工有下列行为者,给予记大过处分,并处以200元罚款:

  1、在公司内对骂、打架;

  2、故意损坏公司生产设备、办公用具;

  3、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

  4、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

  5、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

  6、未经允许,私自透露客户信息及各种材料、产成品价格;

  7、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

  第十二条辞退。员工有下列行为者,给予辞退处分,情节严重的,要追究法律责任:

  1、不服从安排,殴打领导;

  2、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;


激励员工奖励制度 (菁华3篇)(扩展4)

——车间员工奖励制度 40句菁华

1、产品质量:a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放(各项0.5分)

2、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。

3、严禁将私人物品存放在加工区,严禁在加工区内吃东西,喝饮料。

4、若某组出现质量投诉问题,由该组承担相应的责任。

5、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

6、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

7、通 则

8、1.2生产区的大门开门后不随手关门者。

9、1.3未按规定穿戴洁净服者(包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套)。

10、1.7班长每天下班时检查本辖区水、电、气(汽)、门窗等情况,;违者每天(次)罚款10元,并扣2分。

11、2.2.2瓶子上没贴标签者。

12、2.2.5,大箱或小盒的.监管码贴错者。

13、2.3.2包装袋数缺少或增加者。

14、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者,车间另行处理。

15、4.1配料、粉碎、过筛(如未按规定筛网目数过筛或者不过筛)、制粒、总混工序未按规定操作,每次罚30元,扣2分。

16、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。

17、4.4下班后原辅料袋口未扎者,每个操作者罚款5元,扣2分。

18、5填充工序考核条例

19、7制剂车间清洁工考核条例

20、7.1每天必须对整个走廊、过道进行打扫;

21、7.3及时对生产区的垃圾和污水进行清理;

22、有以下情况者,按立功程度大小给予奖励10—200元或加分(2-10分)。

23、1解决生产过程中出现的异常质量问题;或者提合理化建议并被采纳者。

24、违反就餐规定,随意插队;

25、剩饭菜随意倒;

26、下班前没有将工作场地打扫干净;

27、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

28、不服从安排,恐吓领导;

29、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;

30、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

31、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

32、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;

33、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

34、对处罚不满,投毒、纵火报复;

35、主动揭发他人的违规行为;

36、执行临时紧急任务能按时保质完成;

37、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

38、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

39、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

40、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;


激励员工奖励制度 (菁华3篇)(扩展5)

——酒店员工奖励制度 40句菁华

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

3、使每位员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。

4、以正确的方式与客人说话,听客人说话。

5、走路靠右,不在客人面前横穿,不超越客人。

6、询问:对不起,请问……。

7、道歉:照顾不周,实在抱歉,让您久等了,打扰了,给您添麻烦了,今后一定注意,请稍等一下。

8、接话:是、好的。

9、上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

10、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

11、当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

12、上班时站位姿势不合格、位置不正确,罚款5元。

13、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。

14、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

15、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

16、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

17、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

18、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

19、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

20、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

21、发现火灾时,情节较小时,尽快用灭火器处理,情节严重时,拨打119。

22、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

23、通告表扬;

24、晋升提级;

25、维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

26、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

27、记过;

28、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

29、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

30、违反劳动合同或工作规则情节严重;

31、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

32、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

33、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

34、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

35、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

36、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

37、公司的人事管理工作,是在公司总经理的领导下,实行统一管理,各分店领班级以上的干部负责任制。

38、建立一个结构合理、职责分明组织,并制定和完善各项规章制度,把适当的人安排到合适的工作岗位,建立一套行之有效的人才吸引和员工激励机制是本公司的人事工作原则。

39、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

40、离店时应将衣柜钥匙交还公司。

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