专卖店管理制度优选【10】篇

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  专卖店管理制度 1

  考勤制度

  1、上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚

  2、上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次;

  3、上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;

  4、所有店铺每班次务必提前15分钟到铺休整,保证工作状态;

  5、上下班务必本人打卡,代人打卡者每次罚50元,当事人每次罚100元,并以双方当事人旷工一天计算;

  6、充电时间不得超过45分钟,违者扣5元/次;

  7、除非工作需要,入仓时间不得超过5分钟,违者扣5元/次;

  8、同事突然生病需请假务必要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关资料作旷工处理,并扣50元/次;

  9、正式员工上班严禁穿着其它竞争品牌的服装,鞋子。违者20元一次。试用期员工店铺要拿我们的衣服给实*员穿,在到达要求后第一时间申请工衣、工鞋;

  员工仪容仪表仪态

  1、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,LOGO统一色彩,违者扣5元/次;

  2、上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次;

  3、不能够在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次;

  4、门口迎宾同事必须要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次;

  5、工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。

  6、开B、收B就应认真对待,所有同事务必统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次;

  员工行为准则

  1、早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次;

  2、上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带职责,罚10元/次;

  每月例会所有同事一律不许缺*,有重要事情务必提前申请会假,如无申请并缺*者将处以50元一次罚款。

  3、工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发呆。如违例者处以5元一次罚款。

  4、上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次

  5、每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨打与工作有关的.电话资料,其他同事不允许接听与拨打电话(特殊状况要报当班店长/副店/领班批准),违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次

  6、所有同事务必爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿;

  7、不得欺诈公司以谋取个人私利,不能够泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除;

  专卖店管理制度 2

  1、日常营业流程

  考勤签到→服饰清核→早班会→清洁整理→开始营业

  →交接班→营业结束→离店

  2、流程作业标准

  a.考勤

  ·签到时间:营业时间前20分钟

  ·每位员工务必更换好工作服,化妆完毕方可签到,签到时填注到岗

  时间。

  ·签到由店长监督执行。

  ·病假、事假要填写请假单(提前一天),1天由店长批准执行;2-3

  天由专卖店经理(注直营店为专卖店管理员);3天空上以由市场部

  经理(直营店)批准执行。病、事假累计6天取消当月奖金。因急事临时请假,务必电告相关主管,

  并于事后补填请假单,无请假单均视为旷工。调班每人一个月累计不超过3次。一个星期不超过1次。

  b.服饰清核

  ·到岗后,各人按片区负责清点辖区服饰数目,并填定"服饰校核清单"

  ·服饰数量出现溢缺,要立刻报告店长,由店长处理,并填写"货品

  管理事故清单"。

  c.早班会

  ·由店长主持进行每一天的早班会,时间限定5分钟以内。

  ·班会资料:当天工作调整与安排。

  昨日工作总结,产品知识和服务规范的指导与抽查。

  店长完成早班会日记。

  d.清洁整理

  ·执行人员:店长、营业员

  ·清洁对象:货架、货柜、墙面、地板、厨窗、模特、试衣间、收银台、

  公共设施、衣架、衣服、裤子、配件、包装、饰物等。

  ·清洁整理要求:1、所有硬件设备上无明显落尘,干净明亮,试衣

  间无异味、异物。

  2、所有设施,用具摆放有序、整齐。试衣间无私人衣服和其它杂物(如:清洁卫生用具)。

  3、服饰*整有序,色彩协调(对有皱折服饰要进行整烫处理)。

  4、收银台及各种货架,货柜上无私人用品或杂物堆放。包装袋放置有序整齐。

  5、玻璃与不锈钢棒上无明显水印,地板干净明亮无异物。

  6、商品上无明显积尘,注意衬衫与领带格、衬衫外包装袋清洁。

  ·货物陈列规范见附录I

  ·清洁整理全过程由店长负责抽检。因气候、节、假日变化,货物调整布置由专卖店管理员与店长、营业员共同设计,最终实施由店长全面控制,专卖店管理员/经理监督。

  e.开始营业

  ·仪容仪表

  按规定统一着工作装,佩戴工号牌,工号牌损坏时向主管申请领取。持续服装整洁大方。不穿拖鞋,戴有框眼镜。服饰务必整烫*整,持续清洁,衬衣要塞入长裤里。

  仪表大方、清丽。一律要化淡妆,口红使用*唇色,不可过于鲜红或过于黑暗,禁用紫、黑等前卫色;发型美观自然,不可过于前卫,禁止染成前卫色;指甲长度不超过2mm,修剪整齐干净,禁用色彩鲜艳及前卫的指甲油,以浅色、无色为宜,耳环禁用悬垂式及夸张式。补妆务必回避店堂,不可在营业场所补妆。工作时间不允许补妆/化妆,饭后有10分钟补妆时间。

  男性面部清洁,头发前但是眉,后不遮领。头发梳理整齐。不允许留胡须。

  举止文雅,站姿端正,收腹挺胸,两脚呈丁字站立,双手自然垂放或放于腹前,禁止抱胸、插兜、叉腰。不可靠货架、收银台及墙壁。坐立时,不可含胸,双脚自然收拢,不允许跷二郎腿或其它不雅坐姿。

  精神饱满,随时为顾客带给微笑,*和的"亲情"服务。

  ·服务位置规定

  收银员始终站立/端坐于收银台处。不可趴在收银台上,温直营店实行站立服务。

  营业员分别在大门附*和店铺中间位置,不允放扎堆、靠墙、靠货柜。无顾客时应进行适当服饰整理和清洁等工作。顾客入店立刻问候并带给相宜服务。

  ·营业期间就餐规定

  营业场所禁止吃零食和就餐

  就餐安排由店长视顾客多少灵活掌握。员工轮流用餐,用餐时间不超过20分钟。

  ·服务规范

  未成交型

  顾客:进店→观看→触摸试穿→揣摩→离开

  营业员:问候→适时介绍→试穿服务→劝说→送别

  成交型

  顾客:进店→观看→摸试穿→揣摩→成交→离开

  营业员:问候→适时介绍→试穿服务→劝说→收银→送别

  问候

  规范用语:您好、早/午后/晚上好!欢迎光临,请随便看一看。

  您好,请随便看一看。

  注意:

  ①问候时要与顾客有目光接触,表情自然,面带微笑。对进店顾客带有太多物品的应主动上前请顾客将东西暂存于收银台。

  ②下雨天要准备好干净的水桶,请顾客将雨伞放到水桶中。

  ③对吸烟进店的顾客,要主动拿烟灰盒至顾客面前,说"先生,对不起,您把香烟灭掉,好吗?我们的专卖店是无烟专卖店。"顾客熄灭烟后,主动说:"谢谢您,请随便看一看,有什么需要请随时叫我。"

  ④对吃零食的顾客进店,为防止用手触摸衣服时弄脏服饰,主动递一张面巾纸。主动说:"您好,面巾纸是给您擦手专门准备的,垃圾桶在XX位置。您有什么需要请随时叫我。"

  适时介绍

  规范用语:您好!(在带给任何服务之前,务必要先礼貌地引起

  顾客注意)

  介绍时一般以新货开始(面料,色彩,款式,尺寸,搭配,品牌,保养)。

  劝说

  根据顾客试穿状况,进行有针对性地加强,并留给顾客适当的思考时间。

  劝说应从多方面进行,如品牌知名度、服饰本身质量与穿着人体型、气质和整体的配衬等。

  收银

  复核隔夜/交班票据、现金;准备好票据、零钱、计算器、文具等工作用品。负责现金保管,不准私自挪用或外借。销售完成,做好帐物、现金清整、结算工作。

  收银要做到唱收唱付,请顾客当面点清。

  唱收唱付四步曲:

  一、您好,这是X件衣服,单价各是X、X,合计X元。

  二、收您XX元。

  三、找您XX元,请点收,请您收好发票。

  四、谢谢惠顾/谢谢光临/请走好。

  注:在交递现金、发票及货品时要双手呈送,高度重视顾客。

  所有票据不得涂改字迹,否则一律作废,填写票据时相关栏目均要填满,不准漏填或简化,字迹工整不可草书。

  每一天下岗前要核准帐目,收入款与开具发票要相符,如有现金溢缺不可抵销,务必严格记录,简要分析原因并记录于工作事故清单中。

  每日视现金销售收入多少,一次或多次存入就*银行或交给出纳,严禁将现金夜间存放在店堂中。

  协助店长进行每日进、销、存报表和常规盘存与月盘存工作完成。

  严禁擅离收银台,做好各项销售数据保密工作。除直接主管外,不告诉任何其他人。

  送别

  当顾客购买好服饰准备离开时,要礼貌地将顾客送至门口,礼貌地道别。"谢谢光临/惠顾。""欢迎下次再来。""请慢走。""请走好。""再见。"

  当顾客没购卖任何服饰准备离开时,要礼貌地将顾客送至门口,礼貌地道别。"谢谢光临!""欢迎下次再来。""请走好。""请慢走。""真抱歉,没有选中适宜的衣服,欢迎下次再来/您能把电话留给我们,等新货到了通知您,好吗?"

  注意:当顾客拿着太多零碎的东西时,应主动为之带给购物袋装。

  对暂存物品的顾客要提醒拿东西。对未带走的物品要妥善保管,

  等候顾客来店认领。

  介绍资料:服饰的面料、色彩、款式、流行性、消费层面、搭配、

  品牌。

  服饰介绍"三通":

  一通:精通本店售卖服饰优、缺点、卖点与维护保养。

  二通:精通顾客心理,处处时时以亲人朋友的心态对待顾客,体现真诚、大方,并注意技巧。

  三通:把握目前服饰流行信息,及时向顾客搭配,推荐对顾客着装进行正确评价与引导。

  注意:①不宜站在顾客身后与侧后方介绍,应在正前方或侧前方。

  ②介绍时机一般是顾客稍作观察,驻留于某处盯住某件服饰;伸手触摸;与朋友谈论服饰;请营业员推荐时。

  ③介绍时要注意顾客及陪同人员的谈论资料与表情变化。

  ④介绍服饰时不要用极端的形容词,赞词适中,审美以顾客要求为主。主动为顾客进行配衬。

  ⑤不能够衣冠取人,对所有顾客均持续*和态度。

  试穿服务

  无论顾客当时购买或不购买,均要主动邀请顾客试穿。尤其是顾客要试穿时要主动为其寻找相宜尺码。

  注:为较准确地为顾客找到适宜的裤子,务必先为顾客量腰围,再量裤子,力争一次做到位,试穿两次均不适宜的要视一次不合格服务。在测量腰围时,注意不要碰到顾客身体。

  试穿服饰的扣子、拉链、鞋带等要主动为顾客解开。走在顾客前方将顾客引导到试衣间更换衣服。试穿期间在站在试衣间门外等候,在顾客很多的状况下,可适当兼顾其它顾客。当顾客穿好衣服出来时要对其穿着进行适当的评价。对过长的裤边要主动蹲下为顾客折挽好。

  f.交接班

  A班:交班班组B班:接班班组

  ·A班营业员提前5分钟进行分区销售统计,并记录于"服饰校核清单"。

  ·B班营业员提前10分钟到岗,进行分区点数校核,记录在"服饰校核清单"中,对出现溢缺的要求A班营业员再次点数复核。复核仍有误,A班店长确认,记录于货品管理事故清单,并查明原因。对当时不能查清的,先进行正常交接班,A班人员下班,B班人员上岗营业。A班店长务必于事后一周内完成原因清查,并上报专卖店管理员。

  ·交接班时,A、B两班的店长要相互核对财务与现金、票据、干洗卡、优惠券等。对一些个性事情及时转告。

  ·店长与出纳的现金票据交接:店长将当时销售小票和销售统计表及现金交给出纳点收。

  g.营业结束

  ·打烊前20-30分钟,视营业状况开始进行分区点数校核,店长抽检。

  ·对营业用具、货柜、服饰等进行简单清洁整理工作。

  ·对需要更换的展示模特、厨窗造型进行服饰更换与位置姿势调整。(模特所穿衣服一周务必更换一次,造型调整一次)

  ·店长核清财务与现金票据,对各项工作进行简单检查,对当日工作进行简短总结。

  h.离店

  ·离店时间务必是打烊规定时间。

  ·更换好便服,班组人员一齐离店。

  ·离店时不允许带走购物袋和挪用、借用专卖店服饰或营业用具。

  ·检查门、窗、水、电等的关启状况。

  专卖店管理制度 3

  1、上下班规则

  店员上下班必须准时,上下班时间,由领班记录在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。

  店员下班必须主动让当班负责人检查随身携带的物品,离开后一般不允许再返回货场如有特殊原因需要返回必须将随身物品寄放在收银台里。

  2、储物柜

  店员的私人物品应放在指定的私人储物柜内并锁好,离职时必须将储物柜钥匙归还公司。

  3、员工工号牌

  员工当班时必须佩带工号牌。

  4、semir店员的形象:青春、健康、整洁、开朗、友善

  5、公司财物

  店员必须爱护公司货品、购物袋、文具等物品,不得挪为私用。如有蓄意浪费、破坏、盗用公司财物者,予以严重处罚。

  6、保密制度

  员工不得泄露公司的业务策略、营业状况、销售数据、薪酬制度及各种报表或其它机密资料。因个人职务而获得的公司资料必须加以严格保密,离职时将有关资料归还公司。

  7、不良行为

  店员在上班或中途休息时间严禁在店铺或仓库中吸烟,并绝对禁止喝含有任何酒精成分的饮料。店员不能在店铺内打闹,不能在店堂中化妆、吃东西。

  8、私人探访/私人电话

  工作时间内不可接待私人探访,特殊情况下由店长批准后在指定的时间和地点内接待来访者。工作时间内不可接打私人电话。

  9、遗失物品

  在公司范围内所拾得的.财物,应立即上交领班处理,员工在公司范围内遗失物品应立即通知领班。

  10、个人通讯器材

  未经店长批准,所有在店铺当班的员工不得携带传呼机或移动电话等个人通讯器材进入货场。

  11、兼职

  在公司受聘期间,员工不得从事任何其它全职或兼职的工作。

  12、顾客投诉

  员工必须耐心听取顾客投诉及对公司所售货品的询问,对顾客的需求和问题应设法协助解决。如投诉事项超出本身的工作及权利范围应立即通知上级处理,不得以任何借口置顾客不顾。

  专卖店管理制度 4

  一、仪容仪表

  1、按规定着工作服上岗,工作服保持清洁*整且无异味,衣服口袋里不许塞得过满,服装的纽扣整齐,无脱落。不能私自换便装

  2、工作牌端正佩戴在左胸前。

  3、工作鞋干净清洁,不赤脚穿鞋,不穿拖鞋。

  4、头发梳理整齐,用指定发饰挽起,不擦重味头油、发胶。男员工头发不能过耳且不能造奇形怪状的发型。

  5、指甲修剪整齐,无污垢,不涂颜色过于抢眼的指甲油,双手保持干净滋润。

  6、女员工需话淡妆,妆容优雅;不擦颜色怪异的口红、眼影。

  7、饭后及时补妆,整理仪容仪表。

  二、礼仪接待

  1、礼仪标准:

  ⑴与顾客谈话必须站立,姿势要正确,直腰挺胸,眼睛看着顾客。

  ⑵与顾客谈话时,要保持微笑,用清楚、简明的语言回答。

  ⑶工作时间须讲普通话,若顾客是新疆籍人士或与工作人员时老乡,可以讲与顾客一样的乡音话。

  ⑷避免在顾客面前与同事说顾客不懂得的话及方言。

  ⑸不得在顾客背后做鬼脸,挤眉弄眼议论顾客,不论顾客是否购买,都应礼貌相待,不得挖苦,讲怪话。

  ⑹递交给顾客的物件应双手奉上。

  ⑺工作时间不得闲谈、聊天,更不准讲粗话、脏话。

  ⑻工作时间禁止看书、看报、睡觉、吃零食、听收音机、办私事。

  ⑼工作时间不得接打私人电话,不准在工作岗位上接待亲友。

  ⑽对顾客提出的一切要求和意见,要迅速答复,如自己不能处理的,应及时向上级主管汇报,不要自作主张。

  ⑾在顾客面前要避免说“不”、“没有”等字眼,要设法为顾客提供热情、周到、合理、满意的服务。

  ⑿不准与顾客争吵,坚守旗舰店的顾客观和服务观。

  ◆人本的顾客观:面对顾客,珍惜每一份收获,用十分的真诚回报。

  ◆人本的服务观:为顾客做的每一件事都是应该的。

  2、坚持礼貌用语十条:

  ⑴“您好”

  ⑵“请”

  ⑶“欢迎光临”(欢迎再次光临)

  ⑷“再见”

  ⑸“对不起”

  ⑹“请指教”

  ⑺“谢谢”

  ⑻“不用客气”

  ⑼“需要帮助吗?”(我能帮助您做什么)

  ⑽“请随便看”

  三、工作纪律

  1、上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不随便调班或工休,需要调班或工休者须事前请示店长助理批准,每周只准调一次班。

  2、不得擅离工作岗位,因故离开时要做好离岗登记后,方能离开岗位。

  3、要热情待客、礼貌服务,主动介绍商品,做到商品整洁饱满,面带微笑,有问必答。无顾客时要整理商品,保持商品整洁美观。

  4、对顾客提出的批评或建议,要虚心接受,不与顾客顶撞、争吵。

  5、站立姿势要端正,不准在柜台聊天、嘻笑、打闹。

  6、不准在柜台内会客、办私事,当班时间不准购买自己经营的商品。

  7、不准在店内吃东西、看书、看报、睡觉、闲坐。

  8、自觉搞好店内、外环境卫生和商品卫生。

  9、不得私套外币,不准收顾客的小费及故意多收顾客的钱。

  11、对公物、商品、不乱拿、乱用。

  11、交接班时做到:交接清楚,货款相符、签名负责。

  12、不准提前更衣下班或提早关门停止售货。

  13、下班离开或携带手提包、提袋离开店中,均须经过收银员检查,收银员的手提包、提袋由店长助理或店长检查。

  14、下班时,切断电源,锁好保险柜和门窗,做好防火防盗工作。

  四、清洁卫生管理

  1、店内必须随时保持整洁干净,其店面、店内、存货仓(架)不允许有任何污垢与灰尘。

  2、店面的清洁卫生工作由各组组长组织实施。

  3、每天工作的班前、班后都必须对店面的临街(或走廊)责任区、店内地板、橱窗、货柜、抛架、模特、桌椅、层板、玻璃等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫,做到任何地方均无灰尘。

  4、每周三为店内卫生的彻底打扫时间。

  5、店内存货柜必须3天清扫整理一次。

  6、店面招牌与临街玻璃每周使用清洁剂彻底擦洗一遍。

  7、所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的地方,并做到清扫工具的清洁。

  8、店长助理及店助每天不定时监督检查卫生执行情况。

  五、仓储管理

  1、货品进销存均须账本登记。

  2、货品按款式、尺码、颜色摆放整齐,将好销售的货品放在最佳存放区(便于取拿)。

  3、存货、取货同时将货品整理规范。

  4、各品牌货品分开放置,不得混放。

  5、卖场及仓库严禁烟火。

  6、保持仓库的干净整洁,不放置私人物品。

  7、注意防虫、防水。

  8、店内任何员工均会使用灭火器。

  六、考勤与交接班

  1、考勤纪律

  ⑴员工的上、下班时间由店长助理在考勤表上详细登录。员工上班迟到15钟以内的,每次扣5元,迟到30分—2小时的扣30元,2小时以后并没有通知店面的,按旷工处理。

  ⑵员工请事假必须提前1天预先通知本班店长助理,并开具说明理由的请假条,由店长助理报请店长同意。

  ⑶员工如感冒,疾病突发事情等不能亲自来店面请假的,可以通过短信电话请假,但请假后回公司需补交请假条

  ⑷任何无请假条件并无店长批准或同意的,一律按旷工处理。

  ⑸员工旷工半天的扣除该员工当天的工资,矿工一天的扣除两天工资并一月之类不得参与公司任何奖金的评选,矿工三天以上的扣发该员工当月工资并开除

  2、交接班的管理

  ⑴一天两班倒的情况下,交接班在两班店长助理的领导、监督下进行;

  ⑵做一休一的情况下,交接工作记录在《店长助理交接本》上,爱慕品质生活馆银泰西湖店按现阶段按“做一休一”排班方式进行交接。

  ⑶交接工作有:

  ①产品日库存数(包括仓库库存和出样库存,库存数=原有库存+进货数+调入数—销售数-调出数-退货数)、日销售数量、日销售金额;

  ②店内设备设施的完成情况;橱窗、陈列道具的完整情况;

  ③现金及备用金金额;

  ④其他需交接事宜的留言,如顾客投诉、新品情况、出样情况等。

  4、班前、班后会管理

  ⑴班前会于开店前15分钟由早班店长助理领导召开,班前会的主要内容有:

  ①店长助理交接本内容公布,以前一天的销售业绩以及重要信息反馈为主;

  ②下达当日销售目标及重点工作;

  ③确定当日区域卫生、陈列负责人;

  ④各职责工作纪律的重申;

  ⑤公司及店长有关新指示的传送;

  ⑥店员有关事情的汇报(或申请);

  ⑦员工仪容仪表的互相检查;

  ⑵班后会于闭店后由当班店长助理领导召开,班后会的主要内容有:

  ①当天工作的总结与检讨;

  ②销售工作情况检查汇报;

  ③顾客抱怨、投诉的整理;

  ④销售日报表的整理;

  ⑤收银汇报与整理;

  ⑥当日工作应注意的事项;

  ⑦其他日常工作的规范整理。

  ⑶班前、班后会应建立记录本,每次会议都有详细记录,店长应不定期地参加班前与班后会议,并及时检查记录本,对不符合要求的班长提出批评,同时授以方法。

  七.早会制度

  目的:活跃员工气氛,培养员工之间工作的密切配合,提高员工工作的积极性,公司早会有店长带领大家轮流主持,并与总经理支持

  早会流程

  1、晨操

  2、开心一刻

  3、工作安排与沟通

  4、欢呼结束

  专卖店管理制度 5

  1、所有员工应于营业前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。所有员工上下班务必签到,不得弄虚作假,不得替他人签到。

  2、专卖店员工实行轮班工作制。所有专卖店由店长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自改动。员工不得私自换班,换班需提前一天申请,并取得店长同意方可,没有同意申请误般按矿工处理,员工每月换班不得超过3次,店长不得与员工换班。

  3、所有员工务必穿着整齐的工作服,佩戴好工牌,进店后5分钟内换上工作服,淡妆上岗:需画眉、腮红、唇彩和眼影(色彩统一、协调),员工用餐后要复查个人的仪表,及时补妆,以最好的精神状态投入工作。

  4、上下班不得迟到、早退。迟到、早退1分钟罚款1元,以此类推,迟到1小时按旷工处理(一天扣除三天工资),月迟到3次以上者通报上级给予处罚或辞退。若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视状况处理,在适合范围内的可不计迟到。

  5、所有员工务必礼貌用语,招呼迎接进店的顾客,使用迎宾语,如“上午好,欢迎光临xx”等,如果有明显望见顾客而不热情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罚款5元。

  6、营业时间内员工不得在卖场内扎堆、闲聊、吃饭、吃零食、坐柜,乱抛杂物等不雅行为,所有员工不得上班时间上网,经发现员工上网罚款20元,店长、店助不予提醒监督一并罚款,金额是员工的2倍。

  7、所有员工不得在卖场内拨打和接听私人电话,不得私自会客,上班时间员工电话统一在上班前放入抽屉,由店长和店助给予监督和提醒,员工亲友来访,接待需在店外接待不得超过10分钟。

  8、各专卖店每一天务必召开早晚班交接会,每日交接会中由店长告知个人员的销售状况,表扬销售好的员工,鼓励并协助销售不好的员工,找出其销售不好的原因,并及时跟进。

  9、所有员工务必完全熟悉店内货品的基本状况,陈列位置。每一天的货品挂通整理要到位,个性是拉链、纽扣、下摆、色系等不得杂乱,随时对货品进行整理,店长拟定员工货品考核制度,每周考核人员货品熟悉状况,如:货品零售价,库存,色彩,FAB等,连续两次考核货品知识不合格的员工罚款5元。

  10、卖场内个人员不得与顾客发生争吵,凡在卖场内与顾客发生争吵者罚款50元。

  11、所有员工不允许私自拿xx的购物袋装私人物品,发现者罚款5元一个,如果需要者应及时还回。员工要爱护店内财务,不得损坏或取为己有,如有损坏或遗失一律按原价赔偿。

  12、顾客试过的样衣要及时归还原位,货架不许留有空衣架,如放错位置或直接将货品收仓,造成没出样,营业员罚款5元,店长翻一倍,顾客试衣服时试下一套就收上一套,试衣间留有衣物,造成商品丢失人员照价赔偿。

  13、卖场内务必随时持续干净、整洁、卫生,如果有明显未注意到的地方店助应给予提醒或警告。每周一安排大扫除,将地板上所有难洗的污渍擦拭干净,包括模特、空调、试衣间、仓库等每一个卫生死角和每一件物品的擦拭,之后由店长亲自检查。

  14、工作中应持续愉悦气氛,良好的精神状态,应让同事情绪舒畅笑脸迎人,不得将工作以外的情绪带入工作中来影响其他同事,违者店长给予提醒或警告。

  15、各专卖店每月由店长和上级协商定制月销售目标,并将月销售目标分解到个班次、个人员。连续3个月个人销售业绩不达标者直接降工资或自动辞职

  xx员工奖励制度

  1、连带销售奖:个人接待的顾客一次性购买2件商品(含包包鞋子,特价8折以下商品除外)奖励3元,顾客一次性购买3件商品该人员奖励5元,购买4件商品奖励10元,以此类推。

  2、超额完成日目标奖:每月定制总目标后,算出每日销售目标,人员每一天实际销售超出日销售目标1000元每人当天奖励5元,超出日目标2000元每人当天奖励10元,超出日目标3000元每人当天奖励15元,以此类推。

  3、月销售冠军奖:月总销售完成目标90%以上,评选月销售冠军(店长除外),给予销售第一名者奖励50元。

  4、员工资历奖:员工资历1年以上每月加20元,2年以上每月加30元,3年以上每月加40元,以后50元封顶。

  5、服务之星奖:每月由店长和员工在xx团队中评选1名本月服务好,笑容多,对顾客态度好的服务之星,奖励30元,人员连续3个月被评为服务之星可做升级奖励。

  6、完成月目标奖:完成当月总销售指标,且个人销售指标完成90%以上人员额外奖励50元。

  以上条例当班店长、店助可视情节轻重处理,如有以上未说明的违规行为,由当班店长、店助进行处理,如多次罚款仍不改者,本店可视情节对该员工进行淘汰,店长、店助、违反以上规定,双倍处罚。以上罚款纳入店铺小基金,用于组织员工活动。

  专卖店管理制度 6

  1、所有员工都应在上班前15分钟到达,准备充分,整理卖场和个人仪表后上班。

  2、上班时间应立即签到、打卡,不得让他人代签或捏造签到时间。

  3、上班时间及排班表,只有店长有权改动,若员工需调班应提前通知店长,征得同意后方可调换。

  4、员工严禁在卖场扎堆聊天,高声喧哗、嬉笑打闹等。卖场内不能坐卧,不可倚靠货架或收银台,保持正确站姿。上班时间不可看书报、杂志、唱歌、随音乐摇摆。

  5、员工上岗需穿着公司统一工服,卖场内必须穿着清洁整齐的制服,不得在卖场内梳头、化妆、剪指甲等。

  6、员工严禁于卖场内吃东西、吸烟、赌博、睡觉、喝洒。

  7、员工用餐时间由店长安排,不得擅自离开工作岗位。店铺内员工只能到指定的休息地点用餐和稍作休息。饮品及食物用后须立刻进行清理,以免影响卫生。

  8、收银员不得携带腰包,现金上岗。

  9、上班时间不得外出办私事,不得在卖场接待亲友,如有亲友来访,接待时间不得超过5分钟;上班时间内不得擅自离岗、串岗、不得随意进入收银台。

  10、员工携带公司产品上班,必须在进入店铺时给当值主管检查,下班时必须由当值店铺负责人检查方可离开店铺。

  11、任何情况下均不能冷落、顶撞、辱骂或不礼貌地议论顾客;任何情况下不可接受顾客礼物,小费及借用他们的物品;对顾客的遗留物品应立即上交店长,并妥善保管。

  12、未经公司同意,不得擅自借出商品,违者按零售价扣款。

  13、任何人未经允许不得将货品打折让利予顾客,团体销售折扣需申报公司同意后,方可执行,否则自行赔偿差额损失。

  14、员工不慎丢失货品应立即主动承认并上报查清,由上级视具体情况作出处理。

  15、公司所有资料都应严格保密,避免在公共场合讨论公司有关政策,信息和营业额,不得发表虚假或诽谤公司,客人或员工之声誉的`言论。

  16、休假制度

  (1)专卖店员工实行轮班工作制,所有专卖店由店长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:40,营业时间不得1

  擅自更改,如有调整,服从公司安排。

  (2)专卖店员工每月可排班休假2天,但任何人不得在节假日和周六、日换休假。员工每月换班不能超过3次,店长不得与店员换班。

  (3)员工请假须按公司规定,事假需提前一天通知店长,并递交书面申请,病假要在早上开门营业半小时内通知店长,并在回卖场上班之日出示有正规医院签章的病假单,违者按旷工处理,旷工三天视自动离职;

  (4)因特殊情况离、退职者,所有员工必须提前十五天向公司递交离、退职书面报告,经公司审批同意并办完相关交接手续后方可离职。

  17、各种规定的表格材料须准时准确填好缴回,应交各项表格如下:

  (1)销售日报表每周一汇总后送至公司,各项内容须填写全面、清晰;

  (2)销售周报表、周排班表和周销售情况小结,由店长、领班根据本周销售、店员及周边品牌情况准确、认真、清晰填好;

  3)每月盘点日以公司规定每月28日为准(遇周末顺延),店长将盘点表、考勤表及时送至公司;

  (4)每月考勤表由店长、领班当天及时考核登记;

  (5)各店长、领班对手工帐所列货品、赠品、固定资产的正确性负全部责任,如出现差错应及时核对、追查,并上报公司,未查出责任人,又造成经济损失的,由本店全体员工负责赔偿,店长、领班负责赔偿60%,店员负责赔偿40%,如查出责任人,由责任人全赔;

  18、未经公司同意,卖场内不得擅自拍摄及接受采访,一经发现立即通知上级主管处理。

  专卖店管理制度 7

  为了更好地促进专卖店管理,提高店员素质,提升专卖店形象和效益,结合实际,特制订本制度。

  一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工。进店互相问候。准时参加每日例会,接受当日任务。

  二、按规定着装,佩戴工作牌,有特殊情况应提前提出申请,获得批准后方可视情况改变着装。

  三、做好营业前准备。清扫卫生,做到三洁三无一净,(商品、柜台、货架及仓库整洁,屋顶无蜘蛛网、无灰尘、地面无杂物、窗明几净)。检查产品品种、充实补充品种。检查价签,做到货签对位,标价准确无误。准备好接待顾客时所需的发票、收据、顾客档案记录表、个人名票、签单用笔等。

  四、保持良好的工作状态,微笑服务,不得因个人情绪影响工作。

  五、勤于专研业务,参加学*时必须携带笔记本并认真做好记录。熟练掌握每款产品的.价格、特性、卖点、使用方法和注意事项等。

  六、上班时不得大声嬉笑、打闹、赌博喝酒、睡觉而影响专卖店形象。不得将私人物品排放在店内办公桌、产品架等醒目位置。

  七、上班时间,未经店长允许不得无故外出办私事或吃早餐等。

  专卖店管理制度 8

  一、员工制度。

  1、店长迟到罚款20元、员工迟到罚款10元。

  2、如不佩带胸牌、头花者罚款5元。

  3、不可佩带过多的首饰。

  4、工装要整齐,脏了就要洗。

  5、老员工要带新*的员工。

  二、员工准则。

  1、员工应具有强烈的服务意识与服务观念,以自身的良好表现来建立品牌的形象。

  2、员工应遵守公司的各项制度,遵守店铺的管理制度,及其安排。

  3、如遇不明事项应遵从领导,同事之间要和睦相处,要对新*员工以友善的态度。

  4、员工应爱惜公司的财务。

  5、员工要对待工作要有满腔的热情,对顾客要以友善的态度,不可以对顾客提出的要求刻意刁难。

  三、员工的仪容仪表。

  1、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

  2、要按公司化妆标准化妆,不可留长指甲,涂重颜色指甲。

  3、制服要干净、整洁,不能有异味。

  4、店员不能穿拖鞋。

  四、工装、工牌佩带情况。

  1、工服是公司的形象,是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。

  2、工作时间内必须佩带工牌,要注意个人的仪容仪表。

  3、凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚。

  4、未按公司或店铺要求穿着工服的,罚款5元。

  五、店铺卫生。

  1、橱窗、通道、展厅需打扫干净。

  2、试衣间、镜框、模特、地面、挂钩、椅子均需打扫。

  六、店铺制度。

  1、工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。

  2、不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

  3、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

  4、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

  5、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

  6、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

  7、穿着已购买的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

  8、员工在个人利益与店铺利益发生冲突时,应以店铺利益为先。

  七、闲聊接打私人电话。

  1、没有顾客时不准聊与工作内容无关的事项。

  2、不准在忙时接打私人电话。

  八、员工的整体素质。

  1、有顾客光临时要微笑式与顾客打招呼。

  2、在为顾客服务时要使用礼貌用语。

  3、在遇到难缠的顾客时要有耐心。

  4、即使顾客没有购买也要做到微笑欢送顾客。

  九、对货品的熟悉程度。

  1、熟记产品的款号、码号、颜色及其价格。

  2、熟悉产品的位置、归类。

  十、店铺的整体陈列。

  1、根据服装的色系及其款式进行陈列。

  2、根据不同的风格进行陈列。

  十一、团队合作意识。

  1、小组之间的相互合作。

  2、组与组之间的相互帮助。

  十二、新*员工制度。

  1、老员工要带新员工熟悉环境、货品。

  2、在新员工遇不明事项时老员工要有耐心为新员工解答。

  3、新员工的适用时间内要遵从公司的制度及各项安排,不可推诿。

  专卖店管理制度 9

  一)人员招聘程序

  1)专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”,由人事部统一规划招聘工作。

  2)人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选,然后将资料转交到相关部门安排面试。

  3)专卖店店长/柜长由区域主管/店铺督导进行面试考核,由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核,由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。

  4)试结果和人事资料交到人事部,人事部通知入选人员办理到职手续。

  5)职培训――正式上岗

  6)公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。受聘者人事资料需交到人事部门,区域存底一份。

  二)招聘原则

  1)公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素质和培养潜力,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则。

  2)聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符――是培养潜力的重要衡量标准。

  3)特殊状况下,若应聘者实际工作经验缺乏,但个人综合素质良好又具备培养潜力的,能够录用。相反,就算应聘者有必须的工作经验,但素质和培养潜力不贴合公司要求的,不可录用。

  4)应聘者务必如实填写“应聘申请表”,经面试、笔试、复试考核后方可聘用。

  5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招聘,并可通知公司带给协助。

  三)入职手续

  1)应聘者务必在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续,否则取消录用资格。

  2)报到时,需向公司带给以下有效证件方可办理入职:

  a、身份证/户口薄原件及复印件

  b、学历证书/毕业证书原件及复印件

  c、计划生育证原件及复印件(各专卖店聘用本地员工视**规定)

  d、小1寸免冠彩色照片3张

  e、健康证原件和复印件(可于入职半月内补交)

  3)职员工务必保证向公司带给的个人资料真实无误,不得隐瞒传染病。个人资料更改后务必立即通知人事部,如,地址、电话、教育程度、婚姻状况等。

  4)虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞退。

  四)入职培训

  1)专卖店培训分为“新晋培训”、“正职培训”以及“店长培训”等。“新晋培训”为店长根据新入职的店员的实际状况来进行的专业素质的培训,“正职培训”为区域督导或店长定期对本店的店员组织的专业素质的培训,“店长培训”为公司组织或区域督导定期为区域市场内的店长的培训。

  2)店铺督导、店长入职需经过15天的培训期,其他岗位为7天,由公司人事部、培训部门安排培训,培训后经考核合格正式上岗。

  3)培训期的新入职人员不享有提成和各种奖金,培训期间自行离开的人员无工资计发。

  五)试用期

  1)凡新员工入职一般需经过1―3个月的试用期(包含培训期)。

  2)若新员工表现优异,其部门主管可报请公司批准,将试用期酌情缩短。有必要时,也可将试用期酌情延长(但延长期不超过3个月)。

  3)员工在试用期间表现不合公司要求的,公司有权随时辞退。

  4)试用期满,由员工所在部门和人事部进行考核,填写《转正申请及审核表》,经相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工,不合格者将立即辞退。

  六)考勤管理制度

  1、工作时间

  1)专卖店员工实行轮班工作制,每周工作6天。所有专卖店由店长/柜长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根据当地实际状况另行调整)

  2)专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:30,专柜按商场要求执行。特殊地区的营业时间报公司批准后执行。营业时间不得擅自更改,如有调整,服从公司安排。(加盟店可根据当地实际状况另行调整)

  3)任何人不得在节假日和周六、日换班休息。员工每月换班不能超过3次,店长不得与店员换班。

  4)换班需填写《换班单》,经店长同意并签字,否则视旷工处理。

  2、签到

  1)员工应于营业时间前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。准时于上班时间穿着整齐制服,全情投入工作。

  2)员工上下班都须签到,不得弄虚作假,不得替他人签到。

  3、迟到、早退

  1)迟到、早退5分钟以上的,给予每分钟1元的行政处罚,每月累计迟到(早退)3次作旷工处理。

  2)工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到而论。

  3)若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视状况处理,在适合范围内的可不计迟到。

  4、旷工

  1)未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理。

  2)迟到超过45分钟作旷工论处。

  3)旷工1天扣罚3天工资和提成,当月累计旷工3天者,作自动离职处理,不于计发当月工资和提成等。

  4)因旷工或自动离职为公司带来损失者,公司将追究其法律职责。

  七)假期及请假制度

  1、假期诠释及管理细则

  1)事假:员工因私而不能上班的。请事假一般不得连续超过3天,或累计全年超过10天,否则公司有权辞退。事假期间不计发工资。

  2)病假:员工因病而不能上班的,包括自然假和工伤。请病假须出示区级或以上“医院证明”,因工伤休假在半个月以内的公司保留其职位并支付基本工资。其余病假不计发工资,假期超过15天的,公司有权实施解聘。

  3)吊唁假:员工为三代以内的直属亲戚奔丧可享有3天吊唁假。

  4)婚假:员工及配偶到达法定结婚年龄并按法律手续结婚者可享有6天婚假。凡在公司工作满1年的员工可享受有薪婚假。

  5)产育假:女性员工因产育所务必的假日。产育假为3个月,凡在公司工作满1年的员工可享受有薪产育假。凡是违反《婚姻法》和《计生法》等国家政策规定的不享有婚假和产育假的相关待遇,并且公司有权作辞退处理。

  6)其它假期:请参照公司相关通知和规定。

  2、请假程序

  1)员工请假务必事先填写《请假单》,按程序批准后方可离职。

  2)无论任何假种,员工请假在1天或以内的,由店长批准同意。2天或以上的务必经区域主管/店铺督导批准同意。一周以上的务必经上级总监批准。《请假单》与当月《考勤表》一同上交人事部门。

  3)请假在3天以上的务必提前一周递交书面申请,请假6天以上需提前半个月。

  4)休假前务必完成手头工作,并做好工作交接后方可离职。因交接不周给公司带来损失的务必承担相应职责。

  5)员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的,应在3小时内打电话通知上级,回到后于当天补办请假手续。

  八)辞职、调职与解聘

  当重要岗位的员工离职时,行政部门务必在其离职当天向相关部门和单位发文,告知相关事项及职务接替人。如:商场经理、加盟商以及公司内部等。

  1、辞职

  1)试用期员工辞职需提前一周递交《辞职申请表》,正式员工需提前30天申请。

  2)辞职员工在未离职前务必同样专心工作。当辞职申请按程序获得批准,并完成工作等交接后才可离职。

  《辞职申请》批复――店长批准――区域督导――营运经理――人事部

  3)若员工因为学*或留学深造而提出辞职的,公司可保留其工龄,并欢迎该员工以后再回公司工作。

  4)辞职者工资于公司规定的发薪日发放。

  2、调职

  1)公司基于工作需要可调动任何员工的职务或工作地点,被调员工应主动配合不得借故推委。

  2)奉调员工接到调任通知后,应于通知所限的时间内办妥移交手续并与新任接替者作好工作交接。奉调员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属主管代理负责。

  3、解聘

  解聘包括:开除、辞退、劝退、自然解聘

  1)开除:因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念,公司可视状况给予开除处理。因违反操作规章为公司、客户或其他方带来损失的,务必给予相应赔偿。被开除者,公司将扣发工资和奖金,待事情解决无遗留问题并签定《确认书》后才可发放。并于全公司通告。

  2)辞退:员工在试用期间明显不贴合要求,或在正职期间不努力工作,表现越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。如因公司经营问题而需辞退员工的,公司将提前一个月通知被辞退员工,并给予一个月的工资作为补偿。

  3)劝退:若员工在职期间不贴合岗位知识、技能等要求,虽然努力工作但仍不见成效的,公司将规劝其辞职。

  4)自然解聘:公司与员工签定的劳动合同到期,而任何一方无续签意向,当该员工办理清交接手续后,双方的雇佣关系终止。

  九)晋升制度

  公司注重内部人员的培养,管理人员*时应注重对人才的培养,个性是有潜力的培养对象。当有职位空缺时,用人部门和单位应优先思考内部员工。任何人员的职位升迁都务必经过该职位的`培训,并须透过1个月的试用期,经考核合格后正式升任该职位。考核不合格的,可根据评核实行延长试用期或调回原职位的方式,被调回员工应再接再励,争取下一次机会。

  晋升标准:

  新店员入职,试工三天,试工合格后被录取为试用员工。试用期为1―3个月不等,视其工作潜力而定。试用期后为正式店员。

  店员在本公司任职期间,工作用心、尽职尽责,上进心强,能吃苦耐劳,服从安排。具备必须的管理潜力与执行潜力,用心协助店长工作。由店长书面申请,经公司批准后即可晋升为助店。

  助店在本公司任职期间,工作用心度、尽职尽责,上进心强,具备成熟的管理潜力,用心向公司提出相关有利于公司发展的意见与推荐。由公司区域主管书面申请,经总经理批准后即可晋升为店长。

  店长在本公司任职期间,工作用心、尽职尽责,上进心强,有成功的管理经验,使店铺业绩十分突出(包括销售业绩、店员的专业素质和专卖店的综合形象等方面)。由公司经理书面申请,经总经理批准后,即可晋升为区域主管。

  上述几项,如有员工成绩显著、自身素质高,能够越级提升。

  十)仪容标准

  为树立统一的良好专业形象,现对员工的仪容要求作以下规定。员工在上班前需检查自己的仪容状况,或要求同事提点。

  男同事:

  1)头发

  ――头发必须要梳理整齐

  ――头发不可太油腻,不可有头皮

  ――后颈头发长度不可超过衫领顶部

  ――头发前端不可盖过眼眉

  ――不可染发

  2)首饰

  ――不可戴超过一只戒指

  ――最多只能够戴一条不夸张的手链

  ――不可戴过大或过多色彩的手表

  ――颈链不可外露

  3)着装

  ――穿着公司或商场统一制服

  ――衣服穿着整齐、干净,鞋擦拭干净、无灰尘

  ――服饰无破损

  4)姿势

  ――腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂

  ――挺胸,收腹,目光*视,面带微笑。

  女同事

  1)头发

  ――长发及肩的务必束起

  ――头发不可太油腻,不可有头皮

  ――头发前端不可盖过眼眉

  ――不可染发,头发不得蓬松

  2)首饰

  ――不可戴超过一只戒指

  ――不可戴过大或色彩过多的手表

  ――手镯/手链只可戴一条

  ――耳环方面,只可戴一对不夸张,粒状耳环

  3)妆扮

  ――香水味以清淡为主

  ――指甲务必修剪及清洁,指甲油只能涂透明的色彩

  ――务必涂色彩不太夸张的口红

  ――化淡妆

  ――统一制服,服饰干净得体

  4)姿势

  ――腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂

  ――挺胸,收腹,目光*视,面带微笑

  专卖店管理制度 10

  1、上下班规则店员上下班必须准时,上下班时间,由领班记录在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。

  店员下班必须主动让当班负责人检查随身携带的物品,离开后一般不允许再返回货场如有特殊原因需要返回必须将随身物品寄放在收银台里。

  2、储物柜店员的私人物品应放在指定的私人储物柜内并锁好,离职时必须将储物柜钥匙归还公司。

  3、员工工号牌员工当班时必须佩带工号牌。

  4.semir店员的形象:青春、健康、整洁、开朗、友善

  5、公司财物店员必须爱护公司货品、购物袋、文具等物品,不得挪为私用。

  如有蓄意浪费、破坏、盗用公司财物者,予以严重处罚。

  6、保密制度员工不得泄露公司的业务策略、营业状况、销售数据、薪酬制度及各种报表或其它机密资料。

  因个人职务而获得的公司资料必须加以严格保密,离职时将有关资料归还公司。

  7、不良行为店员在上班或中途休息时间严禁在店铺或仓库中吸烟,并绝对禁止喝含有任何酒精成分的`饮料。

  店员不能在店铺内打闹,不能在店堂中化妆、吃东西。

  8、私人探访/私人电话工作时间内不可接待私人探访,特殊情况下由店长批准后在指定的时间和地点内接待来访者。

  工作时间内不可接打私人电话。

  9、遗失物品在公司范围内所拾得的财物,应立即上交领班处理,员工在公司范围内遗失物品应立即通知领班。

  10、个人通讯器材未经店长批准,所有在店铺当班的员工不得携带传呼机或移动电话等个人通讯器材进入货场。

  11、兼职在公司受聘期间,员工不得从事任何其它全职或兼职的工作。

  12、顾客投诉员工必须耐心听取顾客投诉及对公司所售货品的询问,对顾客的需求和问题应设法协助解决。

  如投诉事项超出本身的工作及权利范围应立即通知上级处理,不得以任何借口置顾客不顾。


专卖店管理制度优选【10】篇扩展阅读


专卖店管理制度优选【10】篇(扩展1)

——专卖店管理制度 100句

1、上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚

2、同事突然生病需请假务必要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关资料作旷工处理,并扣50元/次;

3、上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次

4、所有同事务必爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿;

5、收银台及各种货架,货柜上无私人用品或杂物堆放。包装袋放置有序整齐。

6、职员工务必保证向公司带给的个人资料真实无误,不得隐瞒传染病。个人资料更改后务必立即通知人事部,如,地址、电话、教育程度、婚姻状况等。

7、虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞退。

8、专卖店培训分为“新晋培训”、“正职培训”以及“店长培训”等。“新晋培训”为店长根据新入职的店员的实际状况来进行的专业素质的培训,“正职培训”为区域督导或店长定期对本店的店员组织的专业素质的培训,“店长培训”为公司组织或区域督导定期为区域市场内的店长的培训。

9、试用期满,由员工所在部门和人事部进行考核,填写《转正申请及审核表》,经相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工,不合格者将立即辞退。

10、专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:30,专柜按商场要求执行。特殊地区的营业时间报公司批准后执行。营业时间不得擅自更改,如有调整,服从公司安排。(加盟店可根据当地实际状况另行调整)

11、员工上下班都须签到,不得弄虚作假,不得替他人签到。

12、未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理。

13、病假:员工因病而不能上班的,包括自然假和工伤。请病假须出示区级或以上“医院证明”,因工伤休假在半个月以内的公司保留其职位并支付基本工资。其余病假不计发工资,假期超过15天的,公司有权实施解聘。

14、婚假:员工及配偶到达法定结婚年龄并按法律手续结婚者可享有6天婚假。凡在公司工作满1年的员工可享受有薪婚假。

15、员工请假务必事先填写《请假单》,按程序批准后方可离职。

16、首饰

17、姿势

18、时刻检查货架上有无空缺商品及试用产品是否短缺,提醒店员补上;

19、安排员工轮流在店面周围发宣传单,吸引顾客到店(针对人流量少的店面);

20、激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成,及时调整销售计划;

21、收回店外物品;

22、签退,离开卖场。

23、参加晨会:

24、柜台空缺产品及时申补;

25、将工作日志记录完整;

26、员工在工作前务必要统一化妆,妆容得体大方,不化妆一经发现罚款10元;

27、工作时应精神抖擞,除收银外不要倚靠墙壁或者桌椅,除培训、整理、填写资料外不坐咨询台,违者罚款10元;

28、有损专卖店形象利益,泄漏专卖店机密,按情节轻重罚款50~100元,严重者开除,保证金不退;

29、人员个人计划制定

30、消极怠工,刁难欺骗上级,执行力差,谩骂顶撞上级者;

31、偷窃和贪污公司物品者;

32、由于操作或调配错误造成顾客经济损失或产生不良反应的,责任人承担由此产生的一切经济损失及法律责任;

33、不按照GSP认证要求认真填写记录和报表者,抽查时发现一次处罚当事人5-10元的罚款。部门负责人10-20元的罚款;

34、和顾客顶嘴吵架造成围观者;

35、不坚守岗位、串岗聊天、脱岗外出办私事,吃饭超过30分钟者;

36、在办公室(区)或柜台、卖场等公众场所说笑、打闹者;

37、因服务态度差,顾客反映到经理处者;

38、违反以下条款者处部门负责人10-20元罚款,当事人5-10元罚款;

39、工作期间看书、看报、打扮、修指甲者;

40、私自使用药品塑料袋等公共财物者。

41、完成工作任务及时,努力提高服务质量,工作中成绩显著,被领导和同事们一致公认的。

42、优质服务,多次受到客人表扬或新闻媒介表扬的。

43、当班时,未经批准阅读与工作无关的书刊或串岗聊天或上网玩游戏,玩手机

44、当班时睡觉或未经批准擅离工作岗位

45、擅自改动或破坏排班表、领导签名、规章制度、信件、张贴出的告示、通知、通告或指导员工、客人的各类材料等

46、旷工1—2天或累计两次

47、专卖店员工实行轮班工作制。所有专卖店由店长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自改动。员工不得私自换班,换班需提前一天申请,并取得店长同意方可,没有同意申请误般按矿工处理,员工每月换班不得超过3次,店长不得与员工换班。

48、上下班不得迟到、早退。迟到、早退1分钟罚款1元,以此类推,迟到1小时按旷工处理(一天扣除三天工资),月迟到3次以上者通报上级给予处罚或辞退。若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视状况处理,在适合范围内的可不计迟到。

49、所有员工不得在卖场内拨打和接听私人电话,不得私自会客,上班时间员工电话统一在上班前放入抽屉,由店长和店助给予监督和提醒,员工亲友来访,接待需在店外接待不得超过10分钟。

50、顾客试过的样衣要及时归还原位,货架不许留有空衣架,如放错位置或直接将货品收仓,造成没出样,营业员罚款5元,店长翻一倍,顾客试衣服时试下一套就收上一套,试衣间留有衣物,造成商品丢失人员照价赔偿。

51、各专卖店每月由店长和上级协商定制月销售目标,并将月销售目标分解到个班次、个人员。连续3个月个人销售业绩不达标者直接降工资或自动辞职

52、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,logo统一颜色,违者扣5元/次;

53、不得欺诈公司以谋取个人私利,不可以泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除;

54、正确的待机姿势:使自己不容易感觉疲劳,并且举止大方;

55、正确的待机位置:正确的待机位置,是站在能够照顾到自己负责的产品区域,并容易与顾客作初步接触的位置为宜;

56、建立团队精神,创造带动卖场气氛,增加店铺销售额。

57、全面建设合格之VIP客户。

58、灌输员工要节约公司资源并保护公司财务,维护公司利益。

59、节约公司资源,保护公司财务。

60、掌握当季产品风格及搭配理念,协助橱窗及陈列样品摆放。

61、接待顾客一律使用普通话。

62、要清晰、洪亮、亲切、自然。

63、介绍

64、主动介绍主打商品。

65、介绍商品特性,突出卖点。

66、介绍时禁止使用负面语言,要多用魔术语言,灵活运用。

67、推荐及引导

68、在顾客尚未做出选取时,要主动推荐商品。

69、引导顾客欣赏所推荐的商品,但切忌强加给顾客。

70、顾客在试戴时,用心给予适当的鼓励和赞美。

71、地板的清洁

72、遇雨、雪天气,要适当增加对店内地板的拖拭次数,持续地板清洁干燥,以免顾客滑

73、桌里物品井然有序,摆放整齐,方便拿取。

74、样品每周更换一次,同一个商品不能长时间用做摆样。

75、如发现质量问题,一律拒收,促销商品除外。

76、库存商品和库柜每周四清理一次。

77、退货后立即销帐。

78、陈列的原则:整齐、美观、充实

79、陈列惯式

80、三分春色

81、严禁挪用、占销赠品

82、上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带责任,罚10元/次;每月例会所有同事一律不许缺*,有重要事情必须提前申请会假,如无申请并缺*者将处以50元一次罚款。

83、合理安排导购员休息不得影响正常营业并要做好记录;

84、负责员工销售培训、绩效考核等,努力提升员工工作效率。

85、开源节流,精打细算,厉行节约,抵制不正之风。

86、负责卖场环境卫生、绿化情况和货品陈列等,力求营造良好的购物氛围,增强顾客购买欲;

87、在任何情况下均不能冷落、顶撞、辱骂或不礼貌地议论顾客。

88、工作时间内不可随身带手机或传呼机到货场。

89、10月1日以后,所有员工不准辞职,如有特殊情况。扣一个月工资。

90、员工换班必须向店长申请,同意后方生效,每月换班次数不能超过两次。

91、员工要爱护店铺财产,爱惜店内设施和营业物资,员工丢失或损坏店铺物品须照价赔偿。穿着店铺的制服不能在公众场合抽烟、讲粗话或亲热行为,以免影响公司形象;制服若有损坏、丢失应立即重新购买。

92、店长有权随时检查员工口袋或衣柜。

93、员工要保守公司的商业秘密,公司营业额秘密及一切营运文件的资料、信息、决不向外界透露。一经发现,立即开除,并不作任何补偿。

94、卖场内必须随时保持干净、整洁、卫生,如果有明显未注意到的地方店助应给予提醒或警告。每周一安排大扫除,将地板上所有难洗的污渍擦拭干净,包括模特、空调、试衣间、仓库等每一个卫生死角和每一件物品的擦拭,之后由店长亲自检查。

95、连带销售奖:个人接待的顾客一次性购买2件商品(含包包、鞋子,特价8折以下商品除外)奖励3元,顾客一次性购买3件商品该人员奖励5元,购买4件商品奖励10元,以此类推。

96、本店铺确定新录用员工的试用期为3天,每天直落.如录取按新员工入职待遇标准计算3天工资,如不录取按10元每天计算。试用期过后即转见*员工,入职15天后方可正常轮休。见*员工试用期为1-3个月,期间主管及相关人员对其工作情况进行考核,评优者可提前转正。

97、店铺员工排更表每月编一次,每月月底做好排班表。 A早班9:00——12:30 18:30——22:30 B晚班12:30——17:30 18:30——22:30 C中班9:00——12:30 13:30——18:30 D通班9:30——22:30

98、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

99、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;

100、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于部门处理


专卖店管理制度优选【10】篇(扩展2)

——专卖店管理制度6篇

专卖店管理制度1

  为建立健全管理制度,使连锁店能够有序运行,特制定专卖店人员管理制度、薪金及员工晋级制度、专卖店店面基本管理制度、专卖店货品管理制度、专卖店客户管理制度,以期通过完善的管理将明星品牌建立起来,达到服务销售的目的。

  I、专卖店店面管理

  一、专卖店人员配备

  1、店长1名

  2、店面营业员若干名(根据店面规模而定)

  二、专卖店店面管理:

  1、店长工作职责:店长是连锁店的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人、财、物)

  组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:

  (1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;

  a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件;

  b、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;

  c、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。

  (2)店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为;

  a、设备管理对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决;

  b、账目管理做到帐目清晰,钱账相符;

  c、货品管理认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存,对试用产品的领用严格把关,确保无破损、

  丢货现象;

  d、安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患;

  e、每日工作做到日清日结,日结日高。

  (3)培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:

  a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

  b、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

  c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩;

  (4)会员管理:对店内的会员进行科学有效的管理,提高会员对明星化妆品品牌的认知度,具体为;

  a、根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确;

  b、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,做好顾客的回访工作;

  c、定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动;

  d、会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对明星化妆的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数;

  (5)销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为:

  a、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;

  b、根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报经理批准;

  c、根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。

  d、对员工销售能力的管理,及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决;

  (6)做好店内产品的整理及监控工作,防止偷盗,避免店内产品丢失破损。

  II、专卖店店面工作流程

  一、店长一日工作流程

  (一)营业前

  1)组织晨会的召开:

  a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况);

  b、传达公司重要文件及通知;

  c、昨日营业状况确认、分析;

  d、针对营业问题,指示有关人员改善;

  e、分配当日工作计划。

  2)店内状况确认:

  a、店面、展柜、试用装及试妆用品的卫生清洁情况;

  b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等;

  c、电器、灯光、音乐、宣传资料等准备情况;

  d、畅销货品的储备及展示确认。

  (二)营业期间

  A、无顾客时的工作(有序的安排好员工的工作及其他准备工作,时刻为销售做好准备!)

  1、记录当天晨会日志;

  2、顾客资料的整理、录入及POS系统会员的分析管理;

  3、时刻检查货架上有无空缺商品及试用产品是否短缺,提醒店员补上;

  4、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正;

  5、监督促销活动的实施和进展,提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍;

  6、对新员工作出相应的指导和培训;

  7、安排老员工对专业知识的巩固学*;

  8、安排员工轮流在店面周围发宣传单,吸引顾客到店(针对人流量少的店面);

  9、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务;

  10、接收货品,准备清点并及时入库,与电脑POS核对;

  11、时刻维持店内的卫生状况;

  12、合理安排员工轮流用餐。

  B、有顾客时的工作(时刻围绕销售,做好细节工作,提高业绩!)

  1、准备记录进专卖店的每一位女性顾客,提供店面到店人数水*值;

  2、随时帮助后进员工的销售,提高后进员工的销售能力;

  3、激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成,及时调整销售计划;

  4、紧盯每一个员工的成交能力,随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水*值;

  5、时刻关注目前销售与计划的差距,将情况告知员工,激励员工再接再励,为店面总业绩目标的达成时刻努力;

  6、处理营业中顾客投诉;

  7、服务礼仪规范时刻监督提醒。

  8、空缺商品再次检查并补货,提醒店员,严格防范产品丢失;

  (三)营业结束

  1、各项营业报表的填写,分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标;

  2、收银现金(每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取);

  3、安排卫生的打扫;

  4、收回店外物品;

  5、关闭照明、灯箱、电器;

  6、签退,离开卖场。

  二、专卖店营业员一日工作流程

  (专卖店工作人员应提前10分钟到达店内做好各项准备工作)

  (一)营业前

  1、参加晨会:

  a、向店长汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;

  b、听从店长分配当日工作计划;

  c、申领当日的宣传促销用品和辅助工具。

  2、检查准备商品:

  a、复点过夜的商品

  参加完晨会后,美容顾问要做的第一件事,就是根据商品*时的摆放规律,对照商品的账目,将过夜商品进行过目清点和检查。不论实行的是正常的出勤还是两班倒,美容顾问对隔夜后的商品都要进行复点,以明确各自所负的责任;在复点商品时,如果发现疑问或问题,应及时地向店长汇报,请示处理。

  b、补充商品

  在复点商品的过程中,根据销售规律和市场变化,对款式品种缺少的或是货架出样数量不足的商品,要尽快地补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架商品容量的基础上,尽量保证当天的销量。

  c、检查商品标签

  在复点的同时,美容顾问还要对商品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的商品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。有脱落现象的要重新制作,模糊不清的要及时更换,错位的要及时纠正。

  d、辅助工具与促销用品的检查准备

  营业时销售工具和促销用品的准备,是营业前准备工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作和提高服务质量是不可能的。促销员事先要将工具与促销品放在固定的位置,并养成使用后归放原位的*惯;随时留意工具与促销品是否完好,如有污损破裂现象,要及时地向店长换领。

  e、做好店内与商品的清洁整理工作

  店内的地面、货架、商品以及每个卫生死角都必须清理干净。

  (二)营业期间

  A、无顾客(以做临时工作和学*为主,并时刻做好服务的准备!)

  1、做好顾客资料登记工作;

  2、柜台空缺产品及时申补;

  3、维护营业区卫生;

  4、将工作日志记录完整;

  5、对销售中遇到的问题及时讨论总结,以便为下一个顾客做好更完善的服务。

  B、有顾客(所有准备的结果是为了有更高的业绩)

  1、积极地根据顾客需求介绍产品,并讲清会员可享受的优惠服务;

  2、时刻明确自己的销售目标,了解完成计划的情况,对未完成的销售任务进行合理分析和调整;

  3、随时了解自己接待顾客的成交率,及时分析并努力提高;

  4、公司促销活动及时告知顾客,促进每单销售的.达成;

  5、将销售过程中顾客未成交的原因及时分析,并告之店长,为提高员工销售总结好经验。

  C、交接班

  1、晚班接班的人没到,早班不允许下班;

  2、做好顾客的销售服务工作,未接待完顾客不许下班,切忌因交接班对顾客服务怠慢,造成顾客不满情绪。

  (三)营业结束

  1、各项工作数据地整理、上报;

  2、柜台货品整理;

  3、打扫卫生包干区;

  4、收回店外物品;

  5、关闭照明、电器;

  6、签退,离开卖场。

专卖店管理制度2

  为建立健全管理制度,使连锁店能够有序运行,特制定专卖店人员管理制度、薪金及员工晋级制度、专卖店店面基本管理制度、专卖店货品管理制度、专卖店客户管理制度,以期通过完善的管理将明星品牌建立起来,达到服务销售的目的。

  I、专卖店店面管理

  一、专卖店人员配备

  1、店长1名

  2、店面营业员若干名(根据店面规模而定)

  二、专卖店店面管理:

  1、店长工作职责:店长是连锁店的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人、财、物)

  组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:

  (1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;

  a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件;

  b、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;

  c、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。

  (2)店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为;

  a、设备管理对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决;

  b、账目管理做到帐目清晰,钱账相符;

  c、货品管理认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存,对试用产品的领用严格把关,确保无破损、

  丢货现象;

  d、安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患;

  e、每日工作做到日清日结,日结日高。

  (3)培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:

  a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

  b、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

  c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩;

  (4)会员管理:对店内的会员进行科学有效的管理,提高会员对明星化妆品品牌的认知度,具体为;

  a、根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确;

  b、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,做好顾客的回访工作;

  c、定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动;

  d、会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对明星化妆的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数;

  (5)销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为:

  a、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;

  b、根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报经理批准;

  c、根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。

  d、对员工销售能力的管理,及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决;

  (6)做好店内产品的整理及监控工作,防止偷盗,避免店内产品丢失破损。

  II、专卖店店面工作流程

  一、店长一日工作流程

  (一)营业前

  1)组织晨会的召开:

  a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况);

  b、传达公司重要文件及通知;

  c、昨日营业状况确认、分析;

  d、针对营业问题,指示有关人员改善;

  e、分配当日工作计划。

  2)店内状况确认:

  a、店面、展柜、试用装及试妆用品的卫生清洁情况;

  b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等;

  c、电器、灯光、音乐、宣传资料等准备情况;

  d、畅销货品的储备及展示确认。

  (二)营业期间

  A、无顾客时的工作(有序的安排好员工的工作及其他准备工作,时刻为销售做好准备!)

  1、记录当天晨会日志;

  2、顾客资料的整理、录入及POS系统会员的分析管理;

  3、时刻检查货架上有无空缺商品及试用产品是否短缺,提醒店员补上;

  4、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正;

  5、监督促销活动的实施和进展,提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍;

  6、对新员工作出相应的指导和培训;

  7、安排老员工对专业知识的巩固学*;

  8、安排员工轮流在店面周围发宣传单,吸引顾客到店(针对人流量少的店面);

  9、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务;

  10、接收货品,准备清点并及时入库,与电脑POS核对;

  11、时刻维持店内的卫生状况;

  12、合理安排员工轮流用餐。

  B、有顾客时的工作(时刻围绕销售,做好细节工作,提高业绩!)

  1、准备记录进专卖店的每一位女性顾客,提供店面到店人数水*值;

  2、随时帮助后进员工的销售,提高后进员工的销售能力;

  3、激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成,及时调整销售计划;

  4、紧盯每一个员工的成交能力,随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水*值;

  5、时刻关注目前销售与计划的差距,将情况告知员工,激励员工再接再励,为店面总业绩目标的达成时刻努力;

  6、处理营业中顾客投诉;

  7、服务礼仪规范时刻监督提醒。

  8、空缺商品再次检查并补货,提醒店员,严格防范产品丢失;

  (三)营业结束

  1、各项营业报表的填写,分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标;

  2、收银现金(每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取);

  3、安排卫生的打扫;

  4、收回店外物品;

  5、关闭照明、灯箱、电器;

  6、签退,离开卖场。

  二、专卖店营业员一日工作流程

  (专卖店工作人员应提前10分钟到达店内做好各项准备工作)

  (一)营业前

  1、参加晨会:

  a、向店长汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;

  b、听从店长分配当日工作计划;

  c、申领当日的宣传促销用品和辅助工具。

  2、检查准备商品:

  a、复点过夜的商品

  参加完晨会后,美容顾问要做的第一件事,就是根据商品*时的摆放规律,对照商品的账目,将过夜商品进行过目清点和检查。不论实行的是正常的出勤还是两班倒,美容顾问对隔夜后的商品都要进行复点,以明确各自所负的责任;在复点商品时,如果发现疑问或问题,应及时地向店长汇报,请示处理。

  b、补充商品

  在复点商品的过程中,根据销售规律和市场变化,对款式品种缺少的或是货架出样数量不足的商品,要尽快地补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架商品容量的基础上,尽量保证当天的销量。

  c、检查商品标签

  在复点的同时,美容顾问还要对商品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的商品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。有脱落现象的要重新制作,模糊不清的要及时更换,错位的要及时纠正。

  d、辅助工具与促销用品的检查准备

  营业时销售工具和促销用品的准备,是营业前准备工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作和提高服务质量是不可能的。促销员事先要将工具与促销品放在固定的位置,并养成使用后归放原位的*惯;随时留意工具与促销品是否完好,如有污损破裂现象,要及时地向店长换领。

  e、做好店内与商品的清洁整理工作

  店内的地面、货架、商品以及每个卫生死角都必须清理干净。

  (二)营业期间

  A、无顾客(以做临时工作和学*为主,并时刻做好服务的准备!)

  1、做好顾客资料登记工作;

  2、柜台空缺产品及时申补;

  3、维护营业区卫生;

  4、将工作日志记录完整;

  5、对销售中遇到的问题及时讨论总结,以便为下一个顾客做好更完善的服务。

  B、有顾客(所有准备的结果是为了有更高的业绩)

  1、积极地根据顾客需求介绍产品,并讲清会员可享受的优惠服务;

  2、时刻明确自己的销售目标,了解完成计划的情况,对未完成的销售任务进行合理分析和调整;

  3、随时了解自己接待顾客的成交率,及时分析并努力提高;

  4、公司促销活动及时告知顾客,促进每单销售的达成;

  5、将销售过程中顾客未成交的`原因及时分析,并告之店长,为提高员工销售总结好经验。

  C、交接班

  1、晚班接班的人没到,早班不允许下班;

  2、做好顾客的销售服务工作,未接待完顾客不许下班,切忌因交接班对顾客服务怠慢,造成顾客不满情绪。

  (三)营业结束

  1、各项工作数据地整理、上报;

  2、柜台货品整理;

  3、打扫卫生包干区;

  4、收回店外物品;

  5、关闭照明、电器;

  6、签退,离开卖场。

专卖店管理制度3

  考勤制度

  1.上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚

  2.上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次;

  3.上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;

  4.所有店铺每班次务必提前15分钟到铺休整,保证工作状态;

  5.上下班务必本人打卡,代人打卡者每次罚50元,当事人每次罚100元,并以双方当事人旷工一天计算;

  6.充电时间不得超过45分钟,违者扣5元/次;

  7.除非工作需要,入仓时间不得超过5分钟,违者扣5元/次;

  8.同事突然生病需请假务必要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关资料作旷工处理,并扣50元/次;

  9.正式员工上班严禁穿着其它竞争品牌的服装,鞋子。违者20元一次。试用期员工店铺要拿我们的衣服给实*员穿,在到达要求后第一时间申请工衣、工鞋。

  员工仪容仪表仪态

  1.工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,LOGO统一色彩,违者扣5元/次;

  2.上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次;

  3.不能够在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次;

  4.门口迎宾同事必须要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次;

  5.工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。

  6.开B、收B就应认真对待,所有同事务必统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次;

  员工行为准则

  1.早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次;

  2.上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带职责,罚10元/次;每月例会所有同事一律不许缺*,有重要事情务必提前申请会假,如无申请并缺*者将处以50元一次罚款。

  3.工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发呆。如违例者处以5元一次罚款。

  4.上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次

  5.每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨打与工作有关的电话资料,其他同事不允许接听与拨打电话(特殊状况要报当班店长/副店/领班批准),违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次

  6.所有同事务必爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿;

  7.不得欺诈公司以谋取个人私利,不能够泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除。

专卖店管理制度4

  制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。下面是小编为你带来的专卖店管理制度(精选5篇),一起来看看吧!

专卖店管理制度5

  一)人员招聘程序

  1)专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”,由人事部统一规划招聘工作。

  2)人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选,然后将资料转交到相关部门安排面试。

  3)专卖店店长/柜长由区域主管/店铺督导进行面试考核,由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核,由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。

  4)试结果和人事资料交到人事部,人事部通知入选人员办理到职手续。

  5)职培训——正式上岗

  6)公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。受聘者人事资料需交到人事部门,区域存底一份。

  二)招聘原则

  1)公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素质和培养潜力,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则。

  2)聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符——是培养潜力的重要衡量标准。

  3)特殊状况下,若应聘者实际工作经验缺乏,但个人综合素质良好又具备培养潜力的,能够录用。相反,就算应聘者有必须的工作经验,但素质和培养潜力不贴合公司要求的,不可录用。

  4)应聘者务必如实填写“应聘申请表”,经面试、笔试、复试考核后方可聘用。

  5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招聘,并可通知公司带给协助。

  三)入职手续

  1)应聘者务必在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续,否则取消录用资格。

  2)报到时,需向公司带给以下有效证件方可办理入职:

  a、身份证/户口薄原件及复印件

  b、学历证书/毕业证书原件及复印件

  c、计划生育证原件及复印件(各专卖店聘用本地员工视*规定)

  d、小1寸免冠彩色照片3张

  e、健康证原件和复印件(可于入职半月内补交)

  3)职员工务必保证向公司带给的个人资料真实无误,不得隐瞒传染病。个人资料更改后务必立即通知人事部,如,地址、电话、教育程度、婚姻状况等。

  4)虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞退。

  四)入职培训

  1)专卖店培训分为“新晋培训”、“正职培训”以及“店长培训”等。“新晋培训”为店长根据新入职的店员的实际状况来进行的专业素质的培训,“正职培训”为区域督导或店长定期对本店的店员组织的专业素质的培训,“店长培训”为公司组织或区域督导定期为区域市场内的店长的培训。

  2)店铺督导、店长入职需经过15天的培训期,其他岗位为7天,由公司人事部、培训部门安排培训,培训后经考核合格正式上岗。

  3)培训期的新入职人员不享有提成和各种奖金,培训期间自行离开的人员无工资计发。

  五)试用期

  1)凡新员工入职一般需经过1—3个月的试用期(包含培训期)。

  2)若新员工表现优异,其部门主管可报请公司批准,将试用期酌情缩短。有必要时,也可将试用期酌情延长(但延长期不超过3个月)。

  3)员工在试用期间表现不合公司要求的,公司有权随时辞退。

  4)试用期满,由员工所在部门和人事部进行考核,填写《转正申请及审核表》,经相关部门批准。合格员工将转为正式聘用员工,不合格者将立即辞退。

  六)考勤管理制度

  1、工作时间

  1)专卖店员工实行轮班工作制,每周工作6天。所有专卖店由店长/柜长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根据当地实际状况另行调整)

  2)专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:30,专柜按商场要求执行。特殊地区的营业时间报公司批准后执行。营业时间不得擅自更改,如有调整,服从公司安排。(加盟店可根据当地实际状况另行调整)

  3)任何人不得在节假日和周六、日换班休息。员工每月换班不能超过3次,店长不得与店员换班。

  4)换班需填写《换班单》,经店长同意并签字,否则视旷工处理。

  2、签到

  1)员工应于营业时间前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。准时于上班时间穿着整齐制服,全情投入工作。

  2)员工上下班都须签到,不得弄虚作假,不得替他人签到。

  3、迟到、早退

  1)迟到、早退5分钟以上的,给予每分钟1元的行政处罚,每月累计迟到(早退)3次作旷工处理。

  2)工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到而论。

  3)若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视状况处理,在适合范围内的可不计迟到。

  4、旷工

  1)未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理。

  2)迟到超过45分钟作旷工论处。

  3)旷工1天扣罚3天工资和提成,当月累计旷工3天者,作自动离职处理,不于计发当月工资和提成等。

  4)因旷工或自动离职为公司带来损失者,公司将追究其法律职责。

  七)假期及请假制度

  1、假期诠释及管理细则

  1)事假:员工因私而不能上班的。请事假一般不得连续超过3天,或累计全年超过10天,否则公司有权辞退。事假期间不计发工资。

  2)病假:员工因病而不能上班的,包括自然假和工伤。请病假须出示区级或以上“医院证明”,因工伤休假在半个月以内的公司保留其职位并支付基本工资。其余病假不计发工资,假期超过15天的,公司有权实施解聘。

  3)吊唁假:员工为三代以内的直属亲戚奔丧可享有3天吊唁假。

  4)婚假:员工及配偶到达法定结婚年龄并按法律手续结婚者可享有6天婚假。凡在公司工作满1年的员工可享受有薪婚假。

  5)产育假:女性员工因产育所务必的假日。产育假为3个月,凡在公司工作满1年的员工可享受有薪产育假。凡是违反《婚姻法》和《计生法》等国家政策规定的不享有婚假和产育假的相关待遇,并且公司有权作辞退处理。

  6)其它假期:请参照公司相关通知和规定。

  2、请假程序

  1)员工请假务必事先填写《请假单》,按程序批准后方可离职。

  2)无论任何假种,员工请假在1天或以内的,由店长批准同意。2天或以上的务必经区域主管/店铺督导批准同意。一周以上的务必经上级总监批准。《请假单》与当月《考勤表》一同上交人事部门。

  3)请假在3天以上的务必提前一周递交书面申请,请假6天以上需提前半个月。

  4)休假前务必完成手头工作,并做好工作交接后方可离职。因交接不周给公司带来损失的务必承担相应职责。

  5)员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的,应在3小时内打电话通知上级,回到后于当天补办请假手续。

  八)辞职、调职与解聘

  当重要岗位的员工离职时,行政部门务必在其离职当天向相关部门和单位发文,告知相关事项及职务接替人。如:商场经理、加盟商以及公司内部等。

  1、辞职

  1)试用期员工辞职需提前一周递交《辞职申请表》,正式员工需提前30天申请。

  2)辞职员工在未离职前务必同样专心工作。当辞职申请按程序获得批准,并完成工作等交接后才可离职。

  《辞职申请》批复——店长批准——区域督导——营运经理——人事部

  3)若员工因为学*或留学深造而提出辞职的,公司可保留其工龄,并欢迎该员工以后再回公司工作。

  4)辞职者工资于公司规定的发薪日发放。

  2、调职

  1)公司基于工作需要可调动任何员工的职务或工作地点,被调员工应主动配合不得借故推委。

  2)奉调员工接到调任通知后,应于通知所限的时间内办妥移交手续并与新任接替者作好工作交接。奉调员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属主管代理负责。

  3、解聘

  解聘包括:开除、辞退、劝退、自然解聘

  1)开除:因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念,公司可视状况给予开除处理。因违反操作规章为公司、客户或其他方带来损失的,务必给予相应赔偿。被开除者,公司将扣发工资和奖金,待事情解决无遗留问题并签定《确认书》后才可发放。并于全公司通告。

  2)辞退:员工在试用期间明显不贴合要求,或在正职期间不努力工作,表现越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。如因公司经营问题而需辞退员工的,公司将提前一个月通知被辞退员工,并给予一个月的工资作为补偿。

  3)劝退:若员工在职期间不贴合岗位知识、技能等要求,虽然努力工作但仍不见成效的,公司将规劝其辞职。

  4)自然解聘:公司与员工签定的劳动合同到期,而任何一方无续签意向,当该员工办理清交接手续后,双方的雇佣关系终止。

  九)晋升制度

  公司注重内部人员的培养,管理人员*时应注重对人才的培养,个性是有潜力的培养对象。当有职位空缺时,用人部门和单位应优先思考内部员工。任何人员的职位升迁都务必经过该职位的培训,并须透过1个月的试用期,经考核合格后正式升任该职位。考核不合格的,可根据评核实行延长试用期或调回原职位的方式,被调回员工应再接再励,争取下一次机会。

  晋升标准:

  新店员入职,试工三天,试工合格后被录取为试用员工。试用期为1—3个月不等,视其工作潜力而定。试用期后为正式店员。

  店员在本公司任职期间,工作用心、尽职尽责,上进心强,能吃苦耐劳,服从安排。具备必须的管理潜力与执行潜力,用心协助店长工作。由店长书面申请,经公司批准后即可晋升为助店。

  助店在本公司任职期间,工作用心度、尽职尽责,上进心强,具备成熟的管理潜力,用心向公司提出相关有利于公司发展的意见与推荐。由公司区域主管书面申请,经总经理批准后即可晋升为店长。

  店长在本公司任职期间,工作用心、尽职尽责,上进心强,有成功的管理经验,使店铺业绩十分突出(包括销售业绩、店员的专业素质和专卖店的综合形象等方面)。由公司经理书面申请,经总经理批准后,即可晋升为区域主管。

  上述几项,如有员工成绩显著、自身素质高,能够越级提升。

  十)仪容标准

  为树立统一的良好专业形象,现对员工的仪容要求作以下规定。员工在上班前需检查自己的仪容状况,或要求同事提点。

  男同事:

  1)头发

  ——头发必须要梳理整齐

  ——头发不可太油腻,不可有头皮

  ——后颈头发长度不可超过衫领顶部

  ——头发前端不可盖过眼眉

  ——不可染发

  2)首饰

  ——不可戴超过一只戒指

  ——最多只能够戴一条不夸张的手链

  ——不可戴过大或过多色彩的手表

  ——颈链不可外露

  3)着装

  ——穿着公司或商场统一制服

  ——衣服穿着整齐、干净,鞋擦拭干净、无灰尘

  ——服饰无破损

  4)姿势

  ——腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂

  ——挺胸,收腹,目光*视,面带微笑。

  女同事

  1)头发

  ——长发及肩的务必束起

  ——头发不可太油腻,不可有头皮

  ——头发前端不可盖过眼眉

  ——不可染发,头发不得蓬松

  2)首饰

  ——不可戴超过一只戒指

  ——不可戴过大或色彩过多的手表

  ——手镯/手链只可戴一条

  ——耳环方面,只可戴一对不夸张,粒状耳环

  3)妆扮

  ——香水味以清淡为主

  ——指甲务必修剪及清洁,指甲油只能涂透明的色彩

  ——务必涂色彩不太夸张的口红

  ——化淡妆

  ——统一制服,服饰干净得体

  4)姿势

  ——腿自然垂直站立,不倚靠收银台、货柜,双手自然下垂

  ——挺胸,收腹,目光*视,面带微笑

专卖店管理制度6

  考勤制度

  1、上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚

  2、上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次;

  3、上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;

  4、所有店铺每班次必须提前15分钟到铺休整,保证工作状态;

  5、上下班必须本人打卡,代人打卡者每次罚50元,当事人每次罚100元,并以双方当事人旷工一天计算;

  6、充电时间不得超过45分钟,违者扣5元/次;

  7、除非工作需要,入仓时间不得超过5分钟,违者扣5元/次;

  8、同事突然生病需请假必须要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关内容作旷工处理,并扣50元/次;

  9、正式员工上班严禁穿着其它竞争品牌的服装,鞋子。违者20元一次。试用期员工店铺要拿我们的衣服给实*员穿,在达到要求后第一时间申请工衣、工鞋;

  员工仪容仪表仪态

  1、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,logo统一颜色,违者扣5元/次;

  2、上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次;

  3、不可以在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次;

  4、门口迎宾同事一定要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次;

  5、工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。

  6、开b、收b应该认真对待,所有同事必须统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次;

  员工行为准则

  1、早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次;

  2、上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带责任,罚10元/次;

  每月例会所有同事一律不许缺*,有重要事情必须提前申请会假,如无申请并缺*者将处以50元一次罚款。

  3、工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发呆。如违例者处以5元一次罚款。

  4、上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次

  5、每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨打与工作有关的电话内容,其他同事不允许接听与拨打电话(特殊情况要报当班店长/副店/领班批准),违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次

  6、所有同事必须爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿;

  7、不得欺诈公司以谋取个人私利,不可以泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除;


专卖店管理制度优选【10】篇(扩展3)

——专卖店装修合同9篇

  一、合同工期名称:

  地址:

  本工程的工期从本合同签字盖章生效之日起到________年____月____日。

  二、本工程合同总造价、付款进度及方式

  2.1本工程合同预算总造价。00元为人民币元整,在装修实施过程中,若有工程项目增减,则以实际发生金额最终结算。

  2.2本合同签订生效____日内,甲方须支付本工程预算总造价的40%即人民币00元整(即人民币:元整)给乙方。

  2.3在乙方完成展具展台的制作到达施工地点,甲方验收后支付本工程预算总造价的30%即人民币。00元整(即人民币整)给乙方。

  2.4在甲方完成对本项目的工程验收后____日内,向乙方支付至本工程预算总造价的30%即人民币。00元整(即人民币整)给乙方。

  2.5乙方前期按实际收款金额分期向甲方开具收据,待甲方将款项付完时,乙方应向甲方开具全额发票。开户行:帐号:公司名称:

  三、甲方责任

  3.1甲方提供企业形象手册,或企业宣传文字、图片等内容。为了方便制作,资料必须在本合同签字生效之日起一星期内提供,图文如有不明之处,甲方应及时安排相应人员给予乙方加以解答。

  3.2甲方审核乙方出具的设计施工图样(本合同附件

  2),并须签字认可,在设计施工图样确认后,乙方应向甲方提供主材样品以备核查,同时凭甲方签字确认的设计施工图进行施工。

  3.3甲方须安排专门代表负责本工程,参加碰头会,随时协调有关工作。甲方提供相关资料,乙方办理施工许可等有关事项。

  3.4甲方如临时要求变更原定设计方案、更改施工内容或增加项目时,须在工程施工前____日向乙方提出书面异议,其具体事务由双方协商解决,涉及的工程量的增减由双方书面商定,否则乙方在现场实施搭建过程时,将有权利对甲方的现场改动要求不予更改。

  3.5甲方须按合同约定支付相应的工程进度款,如因工程款延期支付造成的后果,责任甲方自负。

  3.6甲方负责承担展厅现场工程水电管理费及进场施工手续。

  四、乙方责任

  4.1乙方负责展示厅的设计和施工,按甲方确认的展位设计效果图,出具详细的设计施工图样(附件

  2)给甲方审验确认并作为本合同的附件。

  4.2乙方须指定本工程项目负责人,组织相关碰头会,随时协调有关工作。

  4.3在施工期间,乙方应严格遵守甲方现场所规定的一切规章制度及所属行业规定的操作规范,特别需要保证安全作业。若因违规操作造成甲方财产损失或乙方人员伤亡等事故,由乙方承担全部责任。

  4.4乙方应负责施工现场内材料、设备的保管,做好现场防火、清洁工作,清理好施工现场。

  4.5本工程交付使用后在保修期间乙方应负责维修。

  4.6乙方设计使用的全部材料符合国家相关环境标准和规范要求,不得使用有毒有害物质超标的材料。

  五、制作方式

  5.1乙方负责将设计方案以专卖店组装方式在深圳工厂施工包装。

  5.2乙方负责将制作好的展具安全保质保量运抵指定地点。

  5.3乙方负责派专人现场安装验收完工。

  六、验收

  6.1甲方按双方确认的设计效果图要求,双方商定的各种材料等要求以及本工程报价单(详见附件

  1)和施工效果图(详见附件

  2)、设计变更作为工程验收的依据。

  6.2装修工程竣工后,工程质量和环保要求应当符合国家有关标准。

  6.3由于甲方原因造成的工程质量问题,其返工费用由甲方承担,工期顺延。

  *由于乙方原因造成的质量事故,其返工费与责任由乙方承担,工期不变。

  6.5工程全部施工完毕,乙方以书面的形式XX知甲方进行竣工验收,甲方自接到竣工验收XX知单后____日内组织验收。验收合格后,双方办理移交手续,签署保修单,移交相关施工改造图纸。未经验收甲方若使用,视同验收合格。

  七、违约责任:

  7.1因乙方原因不能按合同约定的施工进度施工,每延期一天按合同价款的万分之三计算违约金。

  7.2甲方不按XX用合同.

  7.2.3条的约定支付工程款,每延期一天按合同总价款的万分之三计算违约金,乙方有权暂停施工。如甲方延期支付首期进度款达10天,乙方有权单方解除合同。

  八、工程保修

  8.1保修期为________年,保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

  8.2由于乙方原因造成质量问题,乙方无条件进行维修。

  8.3由于甲方使用不当造成损坏或不能正常使用,不属保修范围。

  8.4凡由甲方自行采购并自己安排施工的安装分项工程其质量保修归甲方负责。

  九、其它事项

  9.1根据工程需要,双方可随时召开碰头会。

  9.2本工程合同双方签字盖章生效之日起,如甲方要求增加或变更较大的工程项目,必须遵守下列原则:

  9.2.1经双方协商,由甲方书面发出设计变更XX知单。

  9.2.2待乙方提交变更的设计施工图纸后,甲方须签字、盖章认可。

  9.2.3增加或变更较大项目所产生的附加费用由双方商定,具体按补充协议执行。

  9.3本工程未经双方验收确认,而甲方擅自提前使用样品,由此发生的质量、数量及其它问题,由甲方负责。

  9.4因本合同中而发生的争议,双方应XX过友好协商解决,如协商不成,则提交____市仲裁委员会仲裁。

  9.5作为本合同书的附属文件,即工程报价清单、设计施工图样和展厅设计效果图与本合同具有同等法律效力。

  9.6甲、乙双方任何一方因自身原因造成违约,应承担由此给对方造成的全部损失。

  9.7本合同未尽事宜,双方友好协商解决,补充协议与本合同具有同等法律效力。

  9.8本合同壹式肆份,甲、乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

  9.9增加项目需另计费用。

  甲方:

  代表:

  乙方:

  代表:

  签字日期:_______年____日____月

  承包方:

  承包方负责人:

  身份证号码:(以下简称乙方)

  一、协议内容:

  甲方委托乙方对甲方属下需装修的店内装饰进行设计及施工。

  二、乙方按甲方书面确认的装饰方案进行施工(设计方案包括*面图、水电图、施工布置图、附件施工要求及施工工艺流程表等)。

  三、甲方的权利和义务

  (一)甲方的权利

  1.甲方有权对不符合甲方设计意图的地方要求返工的权利;

  2.对乙方装修过程中的重大质量问题,甲方除有要求乙方赔偿的权利外,还有终止合同的权利。

  四、乙方的权利和义务

  (一)乙方的权利

  1.乙方有按时取得劳动报酬的权利,甲方应按合同约定的付款方式支付装饰款。

  (二)乙方的义务

  1.乙方应做到安全文明施工,如有违法被罚则与甲方无关由乙方自负;乙方的施工人员必须注意安全,在施工期间发生的一切工伤事故与甲方无关由乙方自负;因乙方原因造成的火灾事故,材料损坏,已完工的成品破坏由乙方负责赔偿相应损失。

  2.自甲方交付乙方之日起,乙方应协助甲方保管施工现场各类物品,否则造成的材料丢失与误工由乙方负责。

  3.严格按甲方要求施工,乙方有义务凭其丰富的经验向甲方提供建设性意见供甲方参考,直至甲方满意;

  4.爱惜甲方原材料,精打细算,如因故意或技术原因造成原材料的浪费、短少由乙方负责赔偿;

  5.精心施工,认真负责,打造精品工程,质量要求:

  (1)所有墙壁外向对角瓷砖的铺贴均采用45度切对角,切角过程包括:机器切割(不得出现磕碰瓷砖表面导致参差不齐)和人工打磨(用砂纸磨薄切角边缘)。

  (2)地面砖及墙面砖铺贴后不得出现:接缝不严不*,板面纹理不顺,反花、磕碰、分缝不匀等现象;瓷砖的铺贴后还不得有出现地面不*和积水的现象。

  (3)墙面括完ici后,不得有不*,括刷痕迹、划伤及不光滑现象。

  (4)工艺天花板不得有接缝不严不*,接角脱落及明钉眼等现象。

  具体质量要求参照乙方在xx店的施工质量;施工质量要符合设计要求和国家规范标准,否则甲方有权要求乙方返工,返工所发生的一切费用由乙方负担;施工过程中如因施工不当所造成的材料破损由乙方负责按原价赔偿。

  五、工程内容及合同金额:

  (一)工程内容及单价按甲乙双方认定的装饰项目预算单按实际项目计算;

  (二)合同预算金额:

  本协议装饰预算金额为人民币:(大写)

  本协议装饰预算金额为人民币:(小写)

  (为了防止乙方在设计过程中故意隐瞒一些必须要实施的工程项目,然后要求在施工过程中增加,乙方必须遵守在装饰设计时就按合同:四、(二)、3 及时向甲方提出建议,并得到乙方的认可。)要求:最终装饰总金额不得超出预算金额的10%,超出部分友好协商,协商不成功,则由乙方完全负责。

  六、分期付款方式:

  首期:甲方先付工程预算造价的5%订金给承包方(乙方),即筹备施工图。

  二期:乙方电工、水工材料进场开工十天内甲方付预算金额的30%给乙方。

  三期:木工材料进场后十天内甲方付预算金额的25%给乙方。

  四期:工程完工后二十天内进行验收,合格后,甲方付预算金额的35%给乙方。

  余款5%作为乙方对整个工程的质量保证金,在保修期满后五天内支付给乙方。

  七、协议工程完成期限:

  本工程施工期限自公元年月日起至年月日止,共计天。

  本协议经双方协商签订后共同遵守,除甲方因本协议第三、(一)、2原因有权终止合同外,未经双方同意,不得以其它任何理由终止合同。

  八、违约责任:

  甲方在乙方施工过程中发现有重大质量问题或乙方在设计过程中故意隐瞒一些必须要实施的工程项目,然后在施工过程中要求增加并抬高单价,甲乙双方在协商不成功的条件下,甲方有权中止合同,合同中止后,乙方应该赔偿甲方30%的违约金作为甲方另找装饰公司的损失,而已经完工的合格工程量甲方可按装饰预算单价支付给乙方。除此类原因外,甲方未经乙方同意不得终止合同,否则甲方必须赔偿乙方总工程款的30%作为违约金;

  乙方未经甲方同意中止合同,则乙方必须赔偿甲方总工程款的30%作为违约金,并退回已经预付的所有款项。

  而战争及自然灾害的因素、法律、国家政策等不可抗力等原因造成协议无法履行除外。本协议未完善之外、双方友好、*等协商解决,如协商不成按本合同及中华人民共和国合同法及相关的法律法规处置。

  九、若由于甲方未能按协议规定的日期交付工程款给乙方,或由于甲方原因或因停电、停水造成的误工,则工期顺延。若乙方原因拖延工期,工期每拖延一天则乙方要付甲方误工费元。

  十、本工程有部分材料为甲方购买,此类材料的质量不在乙方的`保修范围内,但乙方有义务凭其丰富的经验向甲方提供建设性意见供甲方参考直至甲方满意;如因甲方拖欠此类材料造成的误工,则工期顺延。若乙方原因拖延工期,工

  期每拖延一天则乙方要付甲方误工费元。

  十一、工程期间,装饰押金为甲方支付,办理屋村出入证等。工程所使用的水电费用如不超过200元,由甲方负责,如超出部分则由乙方负责。

  十二、甲方必须在工程完工后二十天内进行工程验收,不经验收而经营则视为甲方已验收合格而经营。

  十三、保修期限:自甲方验收合格起算,保修时间为一年。

  十四、协议到期甲方如有意续约,应在计划时间内与乙方进行协商。本协议共2页一式二份,甲乙双方各执一份。

  十五、本协议附附件一份。(附装饰项目预算单一份)

  甲方:xxx

  地址:xxxxxxxxxxxx

  电话:xxxxxxxxxxx

  乙方:xxxxxxx

  地址:xxxxxxxxxx

  电话:xxxxxxxxxxxx

  传真:xxxxxx

  甲、乙双方本着*等互利的原则,经友好协商,就甲方xxx专卖店/展示厅施工项目(以下统称“本工程”),达成如下一致协议条款:

  一、合同工期

  名称:xxxxxx

  地址:xxxx

  本工程的'工期从本合同签字盖章生效之日起到20xx年x月x日。

  二、本工程合同总造价、付款进度及方式

  2.1本工程合同预算总造价¥xxxxxx元为人民币··元整,在装修实施过程中,若有工程项目增减,则以实际发生金额最终结算。

  2.2本合同签订生效3日内,甲方须支付本工程预算总造价的40%即人民币¥xxxxxxx元整(即人民币:xxxxxxxxxxxx元整)给乙方。

  2.3在乙方完成展具展台的制作到达施工地点,甲方验收后支付本工程预算总造价的30%即人民币¥xxxxx元整(即人民币··整)给乙方。

  2.4在甲方完成对本项目的工程验收后五日内,向乙方支付至本工程预算总造价的30%即人民币¥xxxxx元整(即人民币·整)给乙方。

  2.5乙方前期按实际收款金额分期向甲方开具收据,待甲方将款项付完时,乙方应向甲方开具全额发票。

  开户行:xxxxxxxxxxxxx

  帐号:xxxxxxxxxx

  公司名称:xxxxxxxxxxxxx

  三、甲方责任

  3.1甲方提供企业形象手册,或企业宣传文字、图片等内容。为了方便制作,资料必须在本合同签字生效之日起一星期内提供,图文如有不明之处,甲方应及时安排相应人员给予乙方加以解答。

  3.2甲方审核乙方出具的设计施工图样(本合同附件2),并须签字认可,在设计施工图样确认后,乙方应向甲方提供主材样品以备核查,同时凭甲方签字确认的设计施工图进行施工。

  3.3甲方须安排专门代表负责本工程,参加碰头会,随时协调有关工作。甲方提供相关资料,乙方办理施工许可等有关事项。

  3.4甲方如临时要求变更原定设计方案、更改施工内容或增加项目时,须在工程施工前5日向乙方提出书面异议,其具体事务由双方协商解决,涉及的工程量的增减由双方书面商定,否则乙方在现场实施搭建过程时,将有权利对甲方的现场改动要求不予更改。

  3.5甲方须按合同约定支付相应的工程进度款,如因工程款延期支付造成的后果,责任甲方自负。

  3.6甲方负责承担展厅现场工程水电管理费及进场施工手续。

  四、乙方责任

  4.1乙方负责展示厅的设计和施工,按甲方确认的展位设计效果图,出具详细的设计施工图样(附件2)给甲方审验确认并作为本合同的附件。

  4.2乙方须指定本工程项目负责人,组织相关碰头会,随时协调有关工作。

  4.3在施工期间,乙方应严格遵守甲方现场所规定的一切规章制度及所属行业规定的操作规范,特别需要保证安全作业。若因违规操作造成甲方财产损失或乙方人员伤亡等事故,由乙方承担全部责任。

  4.4乙方应负责施工现场内材料、设备的保管,做好现场防火、清洁工作,清理好施工现场。

  4.5本工程交付使用后在保修期间乙方应负责维修。

  4.6乙方设计使用的全部材料符合国家相关环境标准和规范要求,不得使用有毒有害物质超标的材料。

  五、制作方式

  5.1乙方负责将设计方案以专卖店组装方式在深圳工厂施工包装。

  5.2乙方负责将制作好的展具安全保质保量运抵指定地点。

  5.3乙方负责派专人现场安装验收完工。

  六、验收

  6.1甲方按双方确认的设计效果图要求,双方商定的各种材料等要求以及本工程报价单(详见附件1)和施工效果图(详见附件2)、设计变更作为工程验收的依据。

  6.2装修工程竣工后,工程质量和环保要求应当符合国家有关标准。

  6.3由于甲方原因造成的工程质量问题,其返工费用由甲方承担,工期顺延。

  *由于乙方原因造成的质量事故,其返工费与责任由乙方承担,工期不变。

  6。.工程全部施工完毕,乙方以书面的形式通知甲方进行竣工验收,甲方自接到竣工验收通知单后七日内组织验收。验收合格后,双方办理移交手续,签署保修单,移交相关施工改造图纸。未经验收甲方若使用,视同验收合格。

  七、违约责任:

  7.1因乙方原因不能按合同约定的施工进度施工,每延期一天按合同价款的万分之三计算违约金。

  7.2甲方不按合同2.2、2.3条的约定支付工程款,每延期一天按合同总价款的万分之三计算违约金,乙方有权暂停施工。如甲方延期支付首期进度款达10天,乙方有权单方解除合同。

  八、工程保修

  8.1保修期为一年,保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

  8.2由于乙方原因造成质量问题,乙方无条件进行维修。

  8.3由于甲方使用不当造成损坏或不能正常使用,不属保修范围。

  8.4凡由甲方自行采购并自己安排施工的安装分项工程其质量保修归甲方负责。

  九、其它事项

  9.1根据工程需要,双方可随时召开碰头会。

  9.2本工程合同双方签字盖章生效之日起,如甲方要求增加或变更较大的工程项目,必须遵守下列原则:

  9.2.1经双方协商,由甲方书面发出“设计变更通知单”。

  9.2.2待乙方提交变更的设计施工图纸后,甲方须签字、盖章认可。

  9.2.3增加或变更较大项目所产生的附加费用由双方商定,具体按补充协议执行。

  9.3本工程未经双方验收确认,而甲方擅自提前使用样品,由此发生的质量、数量及其它问题,由甲方负责。

  9.4因本合同中而发生的争议,双方应通过友好协商解决,如协商不成,则提交深圳市仲裁委员会仲裁。

  9.5作为本合同书的附属文件,即工程报价清单、设计施工图样和展厅设计效果图与本合同具有同等法律效力。

  9.6甲、乙双方任何一方因自身原因造成违约,应承担由此给对方造成的全部损失。

  9.7本合同未尽事宜,双方友好协商解决,补充协议与本合同具有同等法律效力。

  9.8本合同壹式肆份,甲、乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

  9.9增加项目需另计费用。

  甲方:xxxxxx

  代表:xxx

  乙方:xxxxxxxxxxx

  代表:xxx

  签字日期:二Oxx年x日x月

  甲方:xxx

  地址:xxxxxxxxxxxx

  电话:xxxxxxxxxxx

  乙方:xxxxxxx

  地址:xxxxxxxxxx

  电话:xxxxxxxxxxxx

  传真:xxxxxx

  甲、乙双方本着*等互利的原则,经友好协商,就甲方xxx专卖店/展示厅施工项目(以下统称“本工程”),达成如下一致协议条款:

  一、合同工期

  名称:xxxxxx

  地址:xxxx

  本工程的工期从本合同签字盖章生效之日起到20xx年x月x日。

  二、本工程合同总造价、付款进度及方式

  2.1本工程合同预算总造价¥xxxxxx元为人民币··元整,在装修实施过程中,若有工程项目增减,则以实际发生金额最终结算。

  2.2本合同签订生效3日内,甲方须支付本工程预算总造价的40%即人民币¥xxxxxxx元整(即人民币:xxxxxxxxxxxx元整)给乙方。

  2.3在乙方完成展具展台的制作到达施工地点,甲方验收后支付本工程预算总造价的30%即人民币¥xxxxx元整(即人民币··整)给乙方。

  2.4在甲方完成对本项目的工程验收后五日内,向乙方支付至本工程预算总造价的30%即人民币¥xxxxx元整(即人民币·整)给乙方。

  2.5乙方前期按实际收款金额分期向甲方开具收据,待甲方将款项付完时,乙方应向甲方开具全额发票。

  开户行:xxxxxxxxxxxxx

  帐号:xxxxxxxxxx

  公司名称:xxxxxxxxxxxxx

  三、甲方责任

  3.1甲方提供企业形象手册,或企业宣传文字、图片等内容。为了方便制作,资料必须在本合同签字生效之日起一星期内提供,图文如有不明之处,甲方应及时安排相应人员给予乙方加以解答。

  3.2甲方审核乙方出具的设计施工图样(本合同附件2),并须签字认可,在设计施工图样确认后,乙方应向甲方提供主材样品以备核查,同时凭甲方签字确认的设计施工图进行施工。

  3.3甲方须安排专门代表负责本工程,参加碰头会,随时协调有关工作。甲方提供相关资料,乙方办理施工许可等有关事项。

  3.4甲方如临时要求变更原定设计方案、更改施工内容或增加项目时,须在工程施工前5日向乙方提出书面异议,其具体事务由双方协商解决,涉及的工程量的增减由双方书面商定,否则乙方在现场实施搭建过程时,将有权利对甲方的现场改动要求不予更改。

  3.5甲方须按合同约定支付相应的工程进度款,如因工程款延期支付造成的后果,责任甲方自负。

  3.6甲方负责承担展厅现场工程水电管理费及进场施工手续。

  四、乙方责任

  4.1乙方负责展示厅的设计和施工,按甲方确认的展位设计效果图,出具详细的设计施工图样(附件2)给甲方审验确认并作为本合同的附件。

  4.2乙方须指定本工程项目负责人,组织相关碰头会,随时协调有关工作。

  4.3在施工期间,乙方应严格遵守甲方现场所规定的一切规章制度及所属行业规定的操作规范,特别需要保证安全作业。若因违规操作造成甲方财产损失或乙方人员伤亡等事故,由乙方承担全部责任。

  4.4乙方应负责施工现场内材料、设备的保管,做好现场防火、清洁工作,清理好施工现场。

  4.5本工程交付使用后在保修期间乙方应负责维修。

  4.6乙方设计使用的全部材料符合国家相关环境标准和规范要求,不得使用有毒有害物质超标的材料。

  五、制作方式

  5.1乙方负责将设计方案以专卖店组装方式在深圳工厂施工包装。

  5.2乙方负责将制作好的展具安全保质保量运抵指定地点。

  5.3乙方负责派专人现场安装验收完工。

  六、验收

  6.1甲方按双方确认的设计效果图要求,双方商定的各种材料等要求以及本工程报价单(详见附件1)和施工效果图(详见附件2)、设计变更作为工程验收的依据。

  6.2装修工程竣工后,工程质量和环保要求应当符合国家有关标准。

  6.3由于甲方原因造成的工程质量问题,其返工费用由甲方承担,工期顺延。

  *由于乙方原因造成的质量事故,其返工费与责任由乙方承担,工期不变。

  6。.工程全部施工完毕,乙方以书面的形式通知甲方进行竣工验收,甲方自接到竣工验收通知单后七日内组织验收。验收合格后,双方办理移交手续,签署保修单,移交相关施工改造图纸。未经验收甲方若使用,视同验收合格。

  七、违约责任:

  7.1因乙方原因不能按合同约定的施工进度施工,每延期一天按合同价款的万分之三计算违约金。

  7.2甲方不按合同2.2、2.3条的约定支付工程款,每延期一天按合同总价款的万分之三计算违约金,乙方有权暂停施工。如甲方延期支付首期进度款达10天,乙方有权单方解除合同。

  八、工程保修

  8.1保修期为一年,保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

  8.2由于乙方原因造成质量问题,乙方无条件进行维修。

  8.3由于甲方使用不当造成损坏或不能正常使用,不属保修范围。

  8.4凡由甲方自行采购并自己安排施工的安装分项工程其质量保修归甲方负责。

  九、其它事项

  9.1根据工程需要,双方可随时召开碰头会。

  9.2本工程合同双方签字盖章生效之日起,如甲方要求增加或变更较大的工程项目,必须遵守下列原则:

  9.2.1经双方协商,由甲方书面发出“设计变更通知单”。

  9.2.2待乙方提交变更的设计施工图纸后,甲方须签字、盖章认可。

  9.2.3增加或变更较大项目所产生的附加费用由双方商定,具体按补充协议执行。

  9.3本工程未经双方验收确认,而甲方擅自提前使用样品,由此发生的质量、数量及其它问题,由甲方负责。

  9.4因本合同中而发生的争议,双方应通过友好协商解决,如协商不成,则提交深圳市仲裁委员会仲裁。

  9.5作为本合同书的附属文件,即工程报价清单、设计施工图样和展厅设计效果图与本合同具有同等法律效力。

  9.6甲、乙双方任何一方因自身原因造成违约,应承担由此给对方造成的全部损失。

  9.7本合同未尽事宜,双方友好协商解决,补充协议与本合同具有同等法律效力。

  9.8本合同壹式肆份,甲、乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

  9.9增加项目需另计费用。

  甲方:xxxxxx

  代表:xxx

  乙方:xxxxxxxxxxx

  代表:xxx

  签字日期:二Oxx年x日x月

  授权许可方(甲方):

  被授权许可方(乙方):

  甲、乙双方*等协商,就“八角街”品牌托管事项,在自愿基础上达成一致,签订本合同。

  第一条、业务范围及期限

  一、甲方委托并授权乙方管理的__________专卖店(专柜)。除此之外,乙方不得在其它地区开设店铺经营甲方产品。

  二、所有开设、调整、撤除专卖店或专柜,乙方均应通过甲方书面审批。并由甲方直接与商场或店主签定合同。

  三、乙方应向甲方交纳所托管区域的托管履约保证金___万元整。

  四、甲方授权乙方托管的期限为壹年。从____年___月___日起,至____年___月___日止

  五、乙方必须保证所开设及管理的甲方店铺只能销售甲方所提供的合法产品。店内不得陈列及销售其他品牌的任何产品。如经发现甲方有权没收所有冒用的和其它非本品牌货品,乙方须承担违约责任,并赔偿违约金____万元整,情节严重甲方将追诉乙方对本品牌所造成的损失赔偿捌万元以上。

  六、乙方不得在任何地方对甲方产品进行批发销售或二级托管。

  第二条、运作管理

  七、装修管理:由甲方负责招标、监理及费用开支,乙方需协助招标、监督装修人员按时保质地完成装修。

  八、货品管理

  由甲方提供当季适销货品,货品库存数量由甲方调节制。货品所有权、区域间调配权均归属甲方。

  为确保货品的运输安全,发货方应严格按公司要求包装货品,并在托运后两个工作日内及时将原始托运单传真至收货方。

  收货方在接受货运公司通知时,应及时提货,提货时发现包装破损等异常情况,应当场清点,清点确认有货品丢失、毁坏的应及时通知发货方,并协助发货方索赔。

  收货方收到货品时包装完好,且重量相符,但在开箱验货时发现实物与退货单不符,应在第一时间将差异明细单(明细单上须有三名以上当场验货人签名)传真至发货方。

  本合同(八.3)项中,发生货品丢失、毁坏且经索赔仍未挽回损失的若发货方为甲方,则损失由甲方承担;若发货方为乙方,则乙方应按公司当时市场售价减去商场折扣以及乙方托管佣部分后的金额赔偿甲方。

  本同(八.4)项中发生少货情况且收发方都不能提供有力证据时,若发货方为甲方,则按公司零售价格四折算,双方各承担损失部分的50%;若发现月末盘存少货时,乙方应按零售价格四折赔偿甲方。

  九、销售管理

  乙方须为托管甲方品牌运作设有符合甲方要求的专职管理人员,确保及时完善地管理、营运每个专柜或专卖店。

  乙方应遵守甲方的`托管制度及营运模式,按时按质向甲方提供销售日报、工作汇报及甲方需要的其他报表;及时反馈顾客意见,积极做好品牌在当地市场的宣传推广工作。

  乙方须向甲方提交当地市场拓展、销售、回款计划,在得到甲方认可后作为本合同条款之一(见附页)实施。

  由乙方负责托管区域内所有直营店或直营专柜的日常营业管理。

  乙方须全面完整地执行甲方任何形式的促销活动,未经甲方书面同意不可更改活动内容或活动时间。由商场制定的统一促销活动,乙方必须向甲方提供商场书面活动方案(如商场无书面活动方案,乙方必须以书面形式将商场活动方案提供给甲方),并经过甲方审批方能执行。未经甲方书面同意的任何促销行为均视为违约行为,一经发现甲方有权终止合同并要求乙方赔偿违约金___万元整。

  乙方不得改变货品的零售价,且必须按甲方的打折要求打折。如发现打折超过要求,多给顾客的优惠金额由托管员补齐,乙方不按要求打折累计三次,甲方有权终止合同并要求乙方赔偿违约金___万元整。

  十、人员管理: 乙方负责营业员招聘、任免和薪酬奖惩;乙方招聘有经验的优秀营业人员,并按甲方管理制度对营业员进行不断培训,严格管理,向甲方提交营业员档案资料、任免建议和考核报告。

  十一、财务管理

  乙方需保证甲方直营店每月结款能按照与所签合同之规定执行;每月销售额以甲方和商场核对确认的销售额为准;乙方因选择商场有误或督促不力,造成货款回笼延误、短少、坏帐的,责任由乙方承担,甲方将保留追诉的权利。

  在甲方根据与商场之合约准时开出结帐发票情况下,乙方须保证按时结款、回款,商场合约规定回款日起30天内回款,按正常提点数核算,若迟于此日期,则每拖一个月,该货款对应的乙方提点数下降2%(例如正常为15%,延期一个月为13%)。

  乙方须在每月10日前向甲方提交上月各直营网点与商场结算日一致的盘点报表以及流转仓库的盘点报表,并接受甲方不定期盘点抽查。

  十二、其他

  甲方针对乙方所托管市场制定的销售考核指标、库存考核、利润考核等考核项目经双方签字确认后作为本合同条款之一实施。

  协议期间乙方的日常运作管理应严格按上述要求执行,甲方根据此对乙方的工作进

  行考核,评估,乙方经营管理水*和销售业绩达不到甲方要求,甲方将通知乙方进行整改,一个月内仍达不到要求,甲方有权终止双方合作。

  乙方要及时地处理专卖店(专柜)所发生的各种紧急事件,及时地维修或更换损坏设备和用品。

  乙方必须遵守甲方制定的托管员职责及各种管理制度(详情请见附件1、2)

  第三条、费用分摊及收益分配

  十三、甲方负责以下费用项目;

  商场进场费、赞助费、保证金;

  增值税;

  专买店(专柜)的货品;

  货物由上海运抵当地的长途运输费、季末退货费(不含提货费);

  专柜的装修费用,专柜改造、撤场以及撤场道具退回甲方的运输费用;

  甲方统一的营业用品(如报表)由公司统一配给;

  专柜的道具以及形象装饰用品;

  专柜营业员的培训费用;

  甲、乙双方因业务往来,邮寄相关资料、文件的费用,各由发出方承担;

  甲方邀请乙方参加的各项活动,甲方承担由当地至目的地的单程路费(此费用的报销需乙方正式开店后,凭有效票据方可向甲方报销)。

  十四、乙方负责以下费用项目:

  进商场以及日常营运中的招待及公关费用。

  市内交通运输费以及提货费用。

  乙方发生的办公费用、通讯费用(包括店铺内的通讯费用)。

  乙方聘用的营业员工资。

  外地专卖店及公司正常从乙方调拨货所发生的邮政费用不包含在内。

  季末乙方将货品从当地退回甲方的运输费用,季中甲方因其他区域需要而从乙方调拨货品所发生的运输费用不包含在内(事先须经商品部签字确认)。

  乙方所管辖专柜的电话装机费用、电话、传真机、文具、清洁用品、柜台灯具维修费用等费用。

  为配合甲方的品牌管理,乙方必须自行配置电脑、网络等相关的硬、软件办公设施。

  其余有关托管营运所产生的费用。

  十五、收益分配

  甲方提取乙方所负责店铺月销售款额(指汇到公司帐目上之金额的10%作为乙方托管佣金,若回款时发生商场代扣营业员工资、保险、餐费等人员费用、代扣装修、电话费用的,甲方应将此费用加入实际回款中来计算乙方应得之佣金,若当月甲方有以现金方式支付商场的费用,甲方将从实际回款额中减去此费用后来计算乙方应得之佣金,并在收到该月销售回款以及商场费用发票后,应在十五个工作日内支付给乙方)。

  甲方暂定乙方托管专柜月销售额指标为三万元,甲方提取15%作为乙方佣金,低于三万元甲方提取10%作为乙方佣金,超过4.5万元甲方提取17%作为乙方佣金。

  第四条、知识产权及保密事项

  十六、乙方不得以任何名义登记甲方商标或有关的知识产权。

  十七、乙方不得仿制或假冒甲方产品,否则甲方将立即终止合同、扣除乙方履约保证金,并追索乙方对甲方造成的一切经济损失和名誉损失。

  十八、乙方如获悉任何第三者有侵犯商标或有关知识产权的行为,应立即通知甲方。

  十九、甲方保证乙方商标及有知识产权的使用不会违反任何第三者的权益。

  二十、甲、乙双方确认所有关于本合同签署及执行的资料和协议均属于甲、乙双方的商业机密,不得泄露于任何第三方,不得用于其他任何方面。

  第五条、违约责任及合同终止续签规定

  二十一、本合同所提及的货品 、直营店场地装修配置及经营权始终归属甲方,并不因合同的变更或终止而发生转移。

  二十二、若商场提出撤场要求,则乙方必须向甲方提供书面报告及商场通知书等甲方认可的有效证明文件。

  二十三、在合同有效期内需提前终止合同的,必须提前两个月提出书面函件并经对方签署同意后方可终止。

  二十四、乙方在协议期满前两个月,应向甲方书面提出续约或不续约的申请。

  二十五、有下列情况之一,甲方有权通知乙方单方面终止合约并追究乙方违约责任。

  乙方严重违反任何之条款。

  乙方未经甲方书面同意,在任何情况下关闭其店铺或无故终止合同行为。

  乙方相关人员企图阻止任何甲方授权人员进入乙方之营业场所范围、货仓范围、办公范围。

  乙方破坏甲方良好的商誉及形象。

  乙方连续三个月达不到双方确定的销售及店铺拓展计划。

  乙方泄露本合同签署及执行的任何商业机密,并给甲方造成不良影响。

  二十六、有下列情况之一,乙方有权向甲方提出终止合约并追究甲方违约责任。

  甲方严重违反合同之任何条款的。

  甲方丧失产品之制造、经营及分销权。

  二十七、合同期满未获续约由于任何原因终止后,乙方必须在一周内:

  将所有帐余货款及货品转交甲方。

  将有关货品及相关商业资料退回甲方。

  以上各项经甲方确认通过后,若乙方无违约行为,甲方将按本合同进行清算,并在一个月内无息返还乙方托管履约保证金,同时,乙须将托管履约保证金收据退回甲方。否则,甲方有权扣除全数或部分合同保证金。

  第六条、附则

  二十八、本合同为从属**易合同,双方为独立法人,并不构成合伙关系。

  二十九、乙方必须遵守并

  执行甲方制订的各项管理制度,并参加甲方召开的全国性业务会议。

  三十、甲乙双方均不可转让合同上所属任何权利。

  三十一、本合同执行期间,因不可抗力,致使合同无法履行时,双方应有关法律规定即时协商处理。

  三十二、本合同未规定之事项依中华人民共和国《合同法》,双方同意以甲方所在地为法院管辖地。

  三十三、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  三十四、以下除双方签字事项外无其他内容文字。

  甲方:上海爱茂经贸有限公司

  法定代表人:

  委托代理人:

  地址:

  电话:

  ______年____月___日

  乙方:

  法定代表人:

  身份证号码:

  地址:

  电话:

  ______年____月___

  一、合同方

  1、发包方(以下简称甲方):

  2、承包方(以下简称乙方):

  二、总则

  甲、乙双方经过全面充分磋商,甲方同意委托乙方承接专卖店,为明确双方的权利、义务和责任,保证工程按质按量顺利进行,本着信任、协作、配合、守约的原则,特订立本合同,以便遵循。

  三、工程概况

  1、工程名称:

  2、工程地址:

  五、工程造价及承包方式:

  1、本工程以人民币进行报价,采取全部包工、包料的承包形式。

  2、工程项目造价以审计审定的预算造价,为万元。以后项目有增减,按审计审定单价和甲方签订预算进行计算。

  六、工程项目

  以本工程预算表为准。

  七、施工期限:

  1、本工程正式施工从年日,施工期为天。如有不可抗拒的因素,工期顺延。若乙方提前一天完成甲方按200元/天奖励乙方,若乙方不能按时完工甲方扣乙方200元/天。

  2、甲方如提出增减项目或要求修改设计,应在该项目材料进场之前或未施工之前发出书面通知,由乙方技术负责人及主管签字认可,对增减项目乙方应在较短的时间内拿出预算交甲方认可。

  八、工程管理和质量验收:

  1、根据甲、乙双方认可的设计图纸、工程预算内容及工程预算项目的质量要求进行施工。在施工期间如有变更需经甲、乙双方协商解决,确保施工质量和设计效果。

  2、甲、乙双方指定专人负责管理、监督、检查工程进度和质量、互相协调配合,保证工程顺利进行。

  3、由甲方、乙方确定专人组成工程质量验收小组,竣工时进行整体验收,合格后以双方有关负责人签字为准。

  4、乙方在施工过程中应接受甲方现场管理人员统一安排,乙方在施工中不得偷工减料,以次充好,如经甲方发现有权停止施工,损失由乙方负责承担。

  九、安全:

  乙方加强安全教育和检查工作,预防发生事故,确保安全施工,如发生人为责任安全事故由乙方负责。

  十、现场:

  甲方应在乙方进场时提供必要的施工条件,保证现场免费用水用电。

  十一、付款方式和结算:

  合同签订后,甲方须该项工程总造价的60%做为乙方进场施工费,待木工工程完工后甲方应支付该项工程总造价的30%做为乙方进度款,工程完成验收合格后三天之内。甲方应支付乙方该项工程总造价10%的余款。

  十二、其它事项:

  1、本工程合同签订后,不得转包其他单位施工,否则按违约处理,终止合同。

  2、工程竣工验收后保修期三个月,保修期内如因施工质量和材料不符合标准所发生的维修费用由乙方负责支付。

  3、本合同签字后生效,具有法律效力。

  4、本合同未尽事宜,可另行补充合同解决或协商解决,补充合同与本合同有矛盾时,以补充合同为准,并具有同等法律效力。

  5、本合同附件含预算二份。

  6、本合同附件含施工图二份。

  十三、本合同一式二份(甲、乙双方各执1份)

  甲方:乙方:

  地址:地址:

  代表人:代表人:

  电话:电话:

  签约日期:年月日签约日期:年月日

  专卖店装修合同3

  甲方:

  乙方:

  装修店店名:装修店地址:

  装修后店面性质:专卖店()店中店()其他()

  现甲方为支持乙方的销售,双方经过友好协商,达成如下协议:

  一、装修前提;

  1、乙方必须为甲方合法签约“德国鲨鱼”产品经销商。2、乙方拥有本店一年以上合法使用权。

  二、装修费用申请、报销程序;

  1、签订此合同前,乙方必须向甲方提出书面申请,并出具房屋使用合同(租贷合同或产权证等能证明使用期限的资料);2、申请内容必须含:

  (1)店面装修前各部位详细照片及内部结构总体*面图;

  (2)店面装修部位*面示意图(必须标明真实尺寸)

  3、甲方根据乙方提供的合格资料予以设计、预算之后,向乙方提供《经销店装修合同》。

  4、若乙方认可,则在《经销店装修合同》、《装修合同附件》盖章、签字确认后回传甲方,甲方盖章、签字确认后将合同及附件回传乙方,此装修项目即刻生效(注:生效前提为《经销店装修合同》、《装修店合同附件》二内容须同具备)。

  5、(1)乙方报销时须及时提供本店装修后详细照片,否则甲方有权不予承担任何费用。

  (2)乙方未按《装修合同附件》(施工明细表、施工图)施工而擅自改动装修内容,甲方有权少承担费用或不予以承担费用。

  (3)费用结算:装修完工甲方验收合格后,予以核报总费用的40%,其余部分视乙方后期销售实绩予以分阶段报销。

  三、甲、乙方责任:

  1、店面装修后销售“德国鲨鱼”产品时限要求:在非甲方主动终止销售合作的情况下,此店自装修结束后,XXXXXX年XXXXXX月XXXXXX日前必须销售“德国鲨鱼”的产品,不得在本店内(或展厅)销售非“德国鲨鱼”之产品,否则,甲方有权要求乙方向甲方赔偿本店所有装修费用。

  2、若因使用权等乙方原因造成本店装修后不能达到第三条第(1)项时限内销售“德国鲨鱼”之产品,则甲方有权要求乙方向甲方赔偿本店所有装修费用。

  四、合同的变更和终止:

  若乙方在装修过程中中途停止装修,其所有费用乙方自行承担本合同双方签字、盖章后生效。

  甲方:(章)乙方:(章)

  签约代表:签约代表:

  签订日期:签订日期:

  专卖店装修合同协议范本

  授权许可方(甲方):

  被授权许可方(乙方):

  甲、乙双方*等协商,就“八角街”品牌托管事项,在自愿基础上达成一致,签订本合同。

  第一条、业务范围及期限

  一、甲方委托并授权乙方管理的__________专卖店(专柜)。除此之外,乙方不得在其它地区开设店铺经营甲方产品。

  二、所有开设、调整、撤除专卖店或专柜,乙方均应通过甲方书面审批。并由甲方直接与商场或店主签定合同。

  三、乙方应向甲方交纳所托管区域的托管履约保证金___万元整。

  四、甲方授权乙方托管的期限为壹年。从____年___月___日起,至____年___月___日止

  五、乙方必须保证所开设及管理的甲方店铺只能销售甲方所提供的合法产品。店内不得陈列及销售其他品牌的任何产品。如经发现甲方有权没收所有冒用的和其它非本品牌货品,乙方须承担违约责任,并赔偿违约金____万元整,情节严重甲方将追诉乙方对本品牌所造成的损失赔偿捌万元以上。

  六、乙方不得在任何地方对甲方产品进行批发销售或二级托管。

  第二条、运作管理

  七、装修管理:由甲方负责招标、监理及费用开支,乙方需协助招标、监督装修人员按时保质地完成装修。

  八、货品管理

  由甲方提供当季适销货品,货品库存数量由甲方调节制。货品所有权、区域间调配权均归属甲方。

  为确保货品的运输安全,发货方应严格按公司要求包装货品,并在托运后两个工作日内及时将原始托运单传真至收货方。

  收货方在接受货运公司通知时,应及时提货,提货时发现包装破损等异常情况,应当场清点,清点确认有货品丢失、毁坏的应及时通知发货方,并协助发货方索赔。

  收货方收到货品时包装完好,且重量相符,但在开箱验货时发现实物与退货单不符,应在第一时间将差异明细单(明细单上须有三名以上当场验货人签名)传真至发货方。

  本合同(八.3)项中,发生货品丢失、毁坏且经索赔仍未挽回损失的若发货方为甲方,则损失由甲方承担;若发货方为乙方,则乙方应按公司当时市场售价减去商场折扣以及乙方托管佣部分后的金额赔偿甲方。

  本同(八.4)项中发生少货情况且收发方都不能提供有力证据时,若发货方为甲方,则按公司零售价格四折算,双方各承担损失部分的50%;若发现月末盘存少货时,乙方应按零售价格四折赔偿甲方。

  九、销售管理

  乙方须为托管甲方品牌运作设有符合甲方要求的专职管理人员,确保及时完善地管理、营运每个专柜或专卖店。

  乙方应遵守甲方的托管制度及营运模式,按时按质向甲方提供销售日报、工作汇报及甲方需要的其他报表;及时反馈顾客意见,积极做好品牌在当地市场的宣传推广工作。

  乙方须向甲方提交当地市场拓展、销售、回款计划,在得到甲方认可后作为本合同条款之一(见附页)实施。

  由乙方负责托管区域内所有直营店或直营专柜的日常营业管理。

  乙方须全面完整地执行甲方任何形式的促销活动,未经甲方书面同意不可更改活动内容或活动时间。由商场制定的统一促销活动,乙方必须向甲方提供商场书面活动方案(如商场无书面活动方案,乙方必须以书面形式将商场活动方案提供给甲方),并经过甲方审批方能执行。未经甲方书面同意的任何促销行为均视为违约行为,一经发现甲方有权终止合同并要求乙方赔偿违约金___万元整。

  乙方不得改变货品的零售价,且必须按甲方的打折要求打折。如发现打折超过要求,多给顾客的优惠金额由托管员补齐,乙方不按要求打折累计三次,甲方有权终止合同并要求乙方赔偿违约金___万元整。

  十、人员管理: 乙方负责营业员招聘、任免和薪酬奖惩;乙方招聘有经验的优秀营业人员,并按甲方管理制度对营业员进行不断培训,严格管理,向甲方提交营业员档案资料、任免建议和考核报告。

  十一、财务管理

  乙方需保证甲方直营店每月结款能按照与所签合同之规定执行;每月销售额以甲方和商场核对确认的销售额为准;乙方因选择商场有误或督促不力,造成货款回笼延误、短少、坏帐的,责任由乙方承担,甲方将保留追诉的权利。

  在甲方根据与商场之合约准时开出结帐发票情况下,乙方须保证按时结款、回款,商场合约规定回款日起30天内回款,按正常提点数核算,若迟于此日期,则每拖一个月,该货款对应的乙方提点数下降2%(例如正常为15%,延期一个月为13%)。

  乙方须在每月10日前向甲方提交上月各直营网点与商场结算日一致的盘点报表以及流转仓库的盘点报表,并接受甲方不定期盘点抽查。

  十二、其他

  甲方针对乙方所托管市场制定的销售考核指标、库存考核、利润考核等考核项目经双方签字确认后作为本合同条款之一实施。

  协议期间乙方的日常运作管理应严格按上述要求执行,甲方根据此对乙方的工作进

  行考核,评估,乙方经营管理水*和销售业绩达不到甲方要求,甲方将通知乙方进行整改,一个月内仍达不到要求,甲方有权终止双方合作。

  乙方要及时地处理专卖店(专柜)所发生的各种紧急事件,及时地维修或更换损坏设备和用品。

  乙方必须遵守甲方制定的托管员职责及各种管理制度(详情请见附件1、2)

  第三条、费用分摊及收益分配

  十三、甲方负责以下费用项目;

  商场进场费、赞助费、保证金;

  增值税;

  专买店(专柜)的货品;

  货物由上海运抵当地的长途运输费、季末退货费(不含提货费);

  专柜的装修费用,专柜改造、撤场以及撤场道具退回甲方的运输费用;

  甲方统一的营业用品(如报表)由公司统一配给;

  专柜的道具以及形象装饰用品;

  专柜营业员的培训费用;

  甲、乙双方因业务往来,邮寄相关资料、文件的费用,各由发出方承担;

  甲方邀请乙方参加的各项活动,甲方承担由当地至目的地的单程路费(此费用的报销需乙方正式开店后,凭有效票据方可向甲方报销)。

  十四、乙方负责以下费用项目:

  进商场以及日常营运中的招待及公关费用。

  市内交通运输费以及提货费用。

  乙方发生的办公费用、通讯费用(包括店铺内的通讯费用)。

  乙方聘用的营业员工资。

  外地专卖店及公司正常从乙方调拨货所发生的邮政费用不包含在内。

  季末乙方将货品从当地退回甲方的运输费用,季中甲方因其他区域需要而从乙方调拨货品所发生的运输费用不包含在内(事先须经商品部签字确认)。

  乙方所管辖专柜的电话装机费用、电话、传真机、文具、清洁用品、柜台灯具维修费用等费用。

  为配合甲方的品牌管理,乙方必须自行配置电脑、网络等相关的硬、软件办公设施。

  其余有关托管营运所产生的费用。

  十五、收益分配

  甲方提取乙方所负责店铺月销售款额(指汇到公司帐目上之金额的10%作为乙方托管佣金,若回款时发生商场代扣营业员工资、保险、餐费等人员费用、代扣装修、电话费用的,甲方应将此费用加入实际回款中来计算乙方应得之佣金,若当月甲方有以现金方式支付商场的费用,甲方将从实际回款额中减去此费用后来计算乙方应得之佣金,并在收到该月销售回款以及商场费用发票后,应在十五个工作日内支付给乙方)。

  甲方暂定乙方托管专柜月销售额指标为三万元,甲方提取15%作为乙方佣金,低于三万元甲方提取10%作为乙方佣金,超过4.5万元甲方提取17%作为乙方佣金。

  第四条、知识产权及保密事项

  十六、乙方不得以任何名义登记甲方商标或有关的.知识产权。

  十七、乙方不得仿制或假冒甲方产品,否则甲方将立即终止合同、扣除乙方履约保证金,并追索乙方对甲方造成的一切经济损失和名誉损失。

  十八、乙方如获悉任何第三者有侵犯商标或有关知识产权的行为,应立即通知甲方。

  十九、甲方保证乙方商标及有知识产权的使用不会违反任何第三者的权益。

  二十、甲、乙双方确认所有关于本合同签署及执行的资料和协议均属于甲、乙双方的商业机密,不得泄露于任何第三方,不得用于其他任何方面。

  第五条、违约责任及合同终止续签规定

  二十一、本合同所提及的货品 、直营店场地装修配置及经营权始终归属甲方,并不因合同的变更或终止而发生转移。

  二十二、若商场提出撤场要求,则乙方必须向甲方提供书面报告及商场通知书等甲方认可的有效证明文件。

  二十三、在合同有效期内需提前终止合同的,必须提前两个月提出书面函件并经对方签署同意后方可终止。

  二十四、乙方在协议期满前两个月,应向甲方书面提出续约或不续约的申请。

  二十五、有下列情况之一,甲方有权通知乙方单方面终止合约并追究乙方违约责任。

  乙方严重违反任何之条款。

  乙方未经甲方书面同意,在任何情况下关闭其店铺或无故终止合同行为。

  乙方相关人员企图阻止任何甲方授权人员进入乙方之营业场所范围、货仓范围、办公范围。

  乙方破坏甲方良好的商誉及形象。

  乙方连续三个月达不到双方确定的销售及店铺拓展计划。

  乙方泄露本合同签署及执行的任何商业机密,并给甲方造成不良影响。

  二十六、有下列情况之一,乙方有权向甲方提出终止合约并追究甲方违约责任。

  甲方严重违反合同之任何条款的。

  甲方丧失产品之制造、经营及分销权。

  二十七、合同期满未获续约由于任何原因终止后,乙方必须在一周内:

  将所有帐余货款及货品转交甲方。

  将有关货品及相关商业资料退回甲方。

  以上各项经甲方确认通过后,若乙方无违约行为,甲方将按本合同进行清算,并在一个月内无息返还乙方托管履约保证金,同时,乙须将托管履约保证金收据退回甲方。否则,甲方有权扣除全数或部分合同保证金。

  第六条、附则

  二十八、本合同为从属**易合同,双方为独立法人,并不构成合伙关系。

  二十九、乙方必须遵守并

  执行甲方制订的各项管理制度,并参加甲方召开的全国性业务会议。

  三十、甲乙双方均不可转让合同上所属任何权利。

  三十一、本合同执行期间,因不可抗力,致使合同无法履行时,双方应有关法律规定即时协商处理。

  三十二、本合同未规定之事项依中华人民共和国《合同法》,双方同意以甲方所在地为法院管辖地。

  三十三、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  三十四、以下除双方签字事项外无其他内容文字。

  甲方:上海爱茂经贸有限公司

  法定代表人:

  委托代理人:

  地址:

  电话:

  ______年____月___日

  乙方:

  法定代表人:

  身份证号码:

  地址:

  电话:

  ______年____月___日

  授权许可方(甲方):

  被授权许可方(乙方):

  甲、乙双方*等协商,就__________品牌托管事项,在自愿基础上达成一致,签订本合同。

  第一条、业务范围及期限

  一、甲方委托并授权乙方管理的__________专卖店(专柜)。除此之外,乙方不得在其它地区开设店铺经营甲方产品。

  二、所有开设、调整、撤除专卖店或专柜,乙方均应通过甲方书面审批。并由甲方直接与商场或店主签定合同。

  三、乙方应向甲方交纳所托管区域的托管履约保证金___万元整。

  四、甲方授权乙方托管的期限为壹年。从________年____月____日起,至________年____月____日止

  五、乙方必须保证所开设及管理的甲方店铺只能销售甲方所提供的合法产品。店内不得陈列及销售其他品牌的任何产品。如经发现甲方有权没收所有冒用的和其它非本品牌货品,乙方须承担违约责任,并赔偿违约金____万元整,情节严重甲方将追诉乙方对本品牌所造成的损失赔偿捌万元以上。

  六、乙方不得在任何地方对甲方产品进行批发销售或二级托管。

  第二条、运作管理

  七、装修管理:由甲方负责招标、监理及费用开支,乙方需协助招标、监督装修人员按时保质地完成装修。

  八、货品管理

  由甲方提供当季适销货品,货品库存数量由甲方调节制。货品所有权、区域间调配权均归属甲方。

  为确保货品的运输安全,发货方应严格按公司要求包装货品,并在托运后两个工作日内及时将原始托运单传真至收货方。

  收货方在接受货运公司通知时,应及时提货,提货时发现包装破损等异常情况,应当场清点,清点确认有货品丢失、毁坏的应及时通知发货方,并协助发货方索赔。

  收货方收到货品时包装完好,且重量相符,但在开箱验货时发现实物与退货单不符,应在第一时间将差异明细单(明细单上须有三名以上当场验货人签名)传真至发货方。

  本合同(八.3)项中,发生货品丢失、毁坏且经索赔仍未挽回损失的若发货方为甲方,则损失由甲方承担;若发货方为乙方,则乙方应按公司当时市场售价减去商场折扣以及乙方托管佣部分后的金额赔偿甲方。

  本同(八.4)项中发生少货情况且收发方都不能提供有力证据时,若发货方为甲方,则按公司零售价格四折算,双方各承担损失部分的50%;若发现月末盘存少货时,乙方应按零售价格四折赔偿甲方。

  九、销售管理

  乙方须为托管甲方品牌运作设有符合甲方要求的专职管理人员,确保及时完善地管理、营运每个专柜或专卖店。

  乙方应遵守甲方的托管制度及营运模式,按时按质向甲方提供销售日报、工作汇报及甲方需要的其他报表;及时反馈顾客意见,积极做好品牌在当地市场的宣传推广工作。

  乙方须向甲方提交当地市场拓展、销售、回款计划,在得到甲方认可后作为本合同条款之一(见附页)实施。

  由乙方负责托管区域内所有直营店或直营专柜的日常营业管理。

  乙方须全面完整地执行甲方任何形式的促销活动,未经甲方书面同意不可更改活动内容或活动时间。由商场制定的统一促销活动,乙方必须向甲方提供商场书面活动方案(如商场无书面活动方案,乙方必须以书面形式将商场活动方案提供给甲方),并经过甲方审批方能执行。未经甲方书面同意的任何促销行为均视为违约行为,一经发现甲方有权终止合同并要求乙方赔偿违约金___万元整。

  乙方不得改变货品的.零售价,且必须按甲方的打折要求打折。如发现打折超过要求,多给顾客的优惠金额由托管员补齐,乙方不按要求打折累计三次,甲方有权终止合同并要求乙方赔偿违约金___万元整。

  十、人员管理:乙方负责营业员招聘、任免和薪酬奖惩;乙方招聘有经验的优秀营业人员,并按甲方管理制度对营业员进行不断培训,严格管理,向甲方提交营业员档案资料、任免建议和考核报告。

  十一、财务管理

  乙方需保证甲方直营店每月结款能按照与所签合同之规定执行;每月销售额以甲方和商场核对确认的销售额为准;乙方因选择商场有误或督促不力,造成货款回笼延误、短少、坏帐的,责任由乙方承担,甲方将保留追诉的权利。

  在甲方根据与商场之合约准时开出结帐发票情况下,乙方须保证按时结款、回款,商场合约规定回款日起30天内回款,按正常提点数核算,若迟于此日期,则每拖一个月,该货款对应的乙方提点数下降2%(例如正常为15%,延期一个月为13%)。

  乙方须在每月____日前向甲方提交上月各直营网点与商场结算日一致的盘点报表以及流转仓库的盘点报表,并接受甲方不定期盘点抽查。

  十二、其他


专卖店管理制度优选【10】篇(扩展4)

——专卖店管理规章制度3篇

  考勤制度

  1.上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚

  2.上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次;

  3.上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;

  4.所有店铺每班次务必提前15分钟到铺休整,保证工作状态;

  5.上下班务必本人打卡,代人打卡者每次罚50元,当事人每次罚100元,并以双方当事人旷工一天计算;

  6.充电时间不得超过45分钟,违者扣5元/次;

  7.除非工作需要,入仓时间不得超过5分钟,违者扣5元/次;

  8.同事突然生病需请假务必要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关资料作旷工处理,并扣50元/次;

  9.正式员工上班严禁穿着其它竞争品牌的服装,鞋子。违者20元一次。试用期员工店铺要拿我们的衣服给实*员穿,在到达要求后第一时间申请工衣、工鞋;

  员工仪容仪表仪态

  1.工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,LOGO统一色彩,违者扣5元/次;

  2.上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次;

  3.不能够在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次;

  4.门口迎宾同事必须要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次;

  5.工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。

  6.开B、收B就应认真对待,所有同事务必统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次;

  员工行为准则

  1.早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次;

  2.上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带职责,罚10元/次;

  每月例会所有同事一律不许缺*,有重要事情务必提前申请会假,如无申请并缺*者将处以50元一次罚款。

  3.工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发呆。如违例者处以5元一次罚款。

  4.上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次

  5.每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨打与工作有关的电话资料,其他同事不允许接听与拨打电话(特殊状况要报当班店长/副店/领班批准),违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次

  6.所有同事务必爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿;

  7.不得欺诈公司以谋取个人私利,不能够泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除;

  考勤制度

  1、上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚。

  2、上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次;

  3、上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;

  4、所有店铺每班次必须提前15分钟到铺休整,保证工作状态;

  5、上下班必须本人打卡,代人打卡者每次罚50元,当事人每次罚100元,并以双方当事人旷工一天计算;

  6、充电时间不得超过45分钟,违者扣5元/次;

  7、除非工作需要,入仓时间不得超过5分钟,违者扣5元/次;

  8、同事突然生病需请假必须要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关内容作旷工处理,并扣50元/次;

  9、正式员工上班严禁穿着其它竞争品牌的服装,鞋子。违者20元一次。试用期员工店铺要拿我们的衣服给实*员穿,在达到要求后第一时间申请工衣、工鞋;

  员工仪容仪表仪态

  1、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,logo统一颜色,违者扣5元/次;

  2、上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次;

  3、不可以在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次;

  4、门口迎宾同事一定要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次;

  5、工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。

  6、应该认真对待,所有同事必须统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次;

  员工行为准则

  1、早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次;

  2、上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带责任,罚10元/次;每月例会所有同事一律不许缺*,有重要事情必须提前申请会假,如无申请并缺*者将处以50元一次罚款。

  3、工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发呆。如违例者处以5元一次罚款。

  4、上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次

  5、每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨打与工作有关的电话内容,其他同事不允许接听与拨打电话(特殊情况要报当班店长/副店/领班批准),违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次

  6、所有同事必须爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿;

  7、不得欺诈公司以谋取个人私利,不可以泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除;

  一、专卖店员工管理行为准则

  1、严格执行公司相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;

  2、工作之前务必把分担区卫生打扫干净,包括地面、卫生间、展柜、产品、玻璃,如检查发现分担区卫生不合格,罚款10元;

  3、工作前务必穿着统一制服,脚穿工作鞋,店长事先安排,不听警告者,店长有权对当事人罚款10元;

  4、员工在工作前务必要统一化妆,妆容得体大方,不化妆一经发现罚款10元;

  5、工作时应精神抖擞,除收银外不要倚靠墙壁或者桌椅,除培训、整理、填写资料外不坐咨询台,违者罚款10元;

  6、员工禁止在工作时间发信息,不在工作期间尤其是接待顾客时接听或拨打与工作无关的'电话,一经发现罚款20元,连续发现3次取消晋级资格;

  7、员工在接待顾客时,务必使用标准礼貌用语讲普通话,违者罚款10元;

  8、当班时不理解店长(储备店长)的工作安排,不与同事协作、合作共事者,一经核实罚款20元,因工作之事顶撞店长、储备店长,一次给予严重警告,罚款50元,二次开除;

  9、对工作中存在的问题,每个员工都有权反映到店长那里,如私自说一些不利于团结的话,做一些不利于团结的事,一经核实罚款50元,二次开除;

  10、有意怠慢工作或者工作不努力,不认真负责,没有完成店长分配的工作任务,将负面情绪带到工作中降低服务标准,引起顾客流失或投诉,视情节严重,罚款20—100元,一次警告,二次解除合同;

  11、员工在销售给顾客产品时,务必提醒顾客登记,不登记者罚款5元,顾客交款务必上交收银台,员工不得私自收款,若发现产品的10倍以上罚款;

  12、有损专卖店形象利益,泄漏专卖店机密,按情节轻重罚款50~100元,严重者开除,保证金不退;

  13、执行制度中所罚的所有款项都开具罚款单,设立台账,所有款项用于奖励各方面成绩优异者;

  14、因工作问题开除的员工,不得在连锁店二次录用。

  二、专卖店考勤制度

  1、每日上班时间采取全天班,三天休一天制,或者两班替换制,每月安排1天休息;

  2、具体上班时间是:全天班:9:30——21:30,上三天休一天;

  两班替换制:早班:9:30—16:30,晚班16:00—21:30;

  员工需提前半小时到店,为店内开门营业做准备,交接班时产品务必核准清楚方可离开,晚班晚半小时离店,整理产品及销售,当日工作务必日清日结。

  3、每日上班务必签到,晚于9:20或者16:20分到店都视为迟到,迟到一次罚款普通员工10元,储备店长和店长罚款20元;当月迟到三次视旷工一次,一律加罚100元;

  4、病假扣发当天日工资及当天店内业绩提成,不得迟于当天营业前电话通知店长,事后持市级以上医院病历及病假条补填请假单,否则以旷工处罚;

  5、事假以一个班次(6个小时)为单位,不足6个小时的,不允许请假,允许让同事代班,同事之间代班一个月不可超过2次;

  6、事假扣发当天日工资及当天店内业绩提成,务必提前一天以书面形式向店长申请,特殊状况务必营业前电话通知店长,事后补填请假单。每月不得超过两次,两次视旷工处罚;

  7、无任何原因没经请示不能按时上班或不来上班的状况为旷工,旷工一次普通员工罚100元,储备店长及店长罚200元。

  三、卫生制度

  1、卫生标准

  (1)店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍,如遇下雨,要随时用干布将地面、台面清洁干净;

  (2)货架内外清洁,商品摆放整齐、有序、干净;

  (3)顾客试妆后的污物随时处理干净,不得留在台面上;

  (4)台面上持续清爽,不得放置剩余物品和私人物品;

  (5)试妆用品持续清洁、干爽、整齐,放置在固定位置;

  (6)卫生间无异味、无污垢,空气流通。洗手池及镜面干净、无水渍,台面不要放置剩余的东西;

  (7)玻璃门及橱窗干净通透、无印痕。

  2、卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责,公共区域由店长安排轮流负责,并到达上述要求,收银台及设备由收银员负责。

  3、检查监督制度:专卖店的卫生由店长最终负责,可安排员工轮流担当监督员,对卫生状况全面监督。

  四、绩效管理

  1、专卖店销售计划制定

  (1)各店应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天;


专卖店管理制度优选【10】篇(扩展5)

——专卖店管理制度 (菁华5篇)

  为建立健全管理制度,使连锁店能够有序运行,特制定专卖店人员管理制度、薪金及员工晋级制度、专卖店店面基本管理制度、专卖店货品管理制度、专卖店客户管理制度,以期通过完善的管理将明星品牌建立起来,达到服务销售的目的。

  I、专卖店店面管理

  一、专卖店人员配备

  1、店长1名

  2、店面营业员若干名(根据店面规模而定)

  二、专卖店店面管理:

  1、店长工作职责:店长是连锁店的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人、财、物)

  组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:

  (1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;

  a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件;

  b、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;

  c、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。

  (2)店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为;

  a、设备管理对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决;

  b、账目管理做到帐目清晰,钱账相符;

  c、货品管理认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存,对试用产品的领用严格把关,确保无破损、

  丢货现象;

  d、安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患;

  e、每日工作做到日清日结,日结日高。

  (3)培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:

  a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

  b、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

  c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩;

  (4)会员管理:对店内的会员进行科学有效的管理,提高会员对明星化妆品品牌的认知度,具体为;

  a、根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确;

  b、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,做好顾客的回访工作;

  c、定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动;

  d、会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对明星化妆的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数;

  (5)销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为:

  a、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;

  b、根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报经理批准;

  c、根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。

  d、对员工销售能力的管理,及时对员工在工作中出现的'销售问题进行培训及解决;

  (6)做好店内产品的整理及监控工作,防止偷盗,避免店内产品丢失破损。

  II、专卖店店面工作流程

  一、店长一日工作流程

  (一)营业前

  1)组织晨会的召开:

  a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况);

  b、传达公司重要文件及通知;

  c、昨日营业状况确认、分析;

  d、针对营业问题,指示有关人员改善;

  e、分配当日工作计划。

  2)店内状况确认:

  a、店面、展柜、试用装及试妆用品的卫生清洁情况;

  b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等;

  c、电器、灯光、音乐、宣传资料等准备情况;

  d、畅销货品的储备及展示确认。

  (二)营业期间

  A、无顾客时的工作(有序的安排好员工的工作及其他准备工作,时刻为销售做好准备!)

  1、记录当天晨会日志;

  2、顾客资料的整理、录入及POS系统会员的分析管理;

  3、时刻检查货架上有无空缺商品及试用产品是否短缺,提醒店员补上;

  4、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正;

  5、监督促销活动的实施和进展,提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍;

  6、对新员工作出相应的指导和培训;

  7、安排老员工对专业知识的巩固学*;

  8、安排员工轮流在店面周围发宣传单,吸引顾客到店(针对人流量少的店面);

  9、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务;

  10、接收货品,准备清点并及时入库,与电脑POS核对;

  11、时刻维持店内的卫生状况;

  12、合理安排员工轮流用餐。

  B、有顾客时的工作(时刻围绕销售,做好细节工作,提高业绩!)

  1、准备记录进专卖店的每一位女性顾客,提供店面到店人数水*值;

  2、随时帮助后进员工的销售,提高后进员工的销售能力;

  3、激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成,及时调整销售计划;

  4、紧盯每一个员工的成交能力,随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水*值;

  5、时刻关注目前销售与计划的差距,将情况告知员工,激励员工再接再励,为店面总业绩目标的达成时刻努力;

  6、处理营业中顾客投诉;

  7、服务礼仪规范时刻监督提醒。

  8、空缺商品再次检查并补货,提醒店员,严格防范产品丢失;

  (三)营业结束

  1、各项营业报表的填写,分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标;

  2、收银现金(每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取);

  3、安排卫生的打扫;

  4、收回店外物品;

  5、关闭照明、灯箱、电器;

  6、签退,离开卖场。

  二、专卖店营业员一日工作流程

  (专卖店工作人员应提前10分钟到达店内做好各项准备工作)

  (一)营业前

  1、参加晨会:

  a、向店长汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;

  b、听从店长分配当日工作计划;

  c、申领当日的宣传促销用品和辅助工具。

  2、检查准备商品:

  a、复点过夜的商品

  参加完晨会后,美容顾问要做的第一件事,就是根据商品*时的摆放规律,对照商品的账目,将过夜商品进行过目清点和检查。不论实行的是正常的出勤还是两班倒,美容顾问对隔夜后的商品都要进行复点,以明确各自所负的责任;在复点商品时,如果发现疑问或问题,应及时地向店长汇报,请示处理。

  b、补充商品

  在复点商品的过程中,根据销售规律和市场变化,对款式品种缺少的或是货架出样数量不足的商品,要尽快地补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架商品容量的基础上,尽量保证当天的销量。

  c、检查商品标签

  在复点的同时,美容顾问还要对商品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的商品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。有脱落现象的要重新制作,模糊不清的要及时更换,错位的要及时纠正。

  d、辅助工具与促销用品的检查准备

  营业时销售工具和促销用品的准备,是营业前准备工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作和提高服务质量是不可能的。促销员事先要将工具与促销品放在固定的位置,并养成使用后归放原位的*惯;随时留意工具与促销品是否完好,如有污损破裂现象,要及时地向店长换领。

  e、做好店内与商品的清洁整理工作

  店内的地面、货架、商品以及每个卫生死角都必须清理干净。

  (二)营业期间

  A、无顾客(以做临时工作和学*为主,并时刻做好服务的准备!)

  1、做好顾客资料登记工作;

  2、柜台空缺产品及时申补;

  3、维护营业区卫生;

  4、将工作日志记录完整;

  5、对销售中遇到的问题及时讨论总结,以便为下一个顾客做好更完善的服务。

  B、有顾客(所有准备的结果是为了有更高的业绩)

  1、积极地根据顾客需求介绍产品,并讲清会员可享受的优惠服务;

  2、时刻明确自己的销售目标,了解完成计划的情况,对未完成的销售任务进行合理分析和调整;

  3、随时了解自己接待顾客的成交率,及时分析并努力提高;

  4、公司促销活动及时告知顾客,促进每单销售的达成;

  5、将销售过程中顾客未成交的原因及时分析,并告之店长,为提高员工销售总结好经验。

  C、交接班

  1、晚班接班的人没到,早班不允许下班;

  2、做好顾客的销售服务工作,未接待完顾客不许下班,切忌因交接班对顾客服务怠慢,造成顾客不满情绪。

  (三)营业结束

  1、各项工作数据地整理、上报;

  2、柜台货品整理;

  3、打扫卫生包干区;

  4、收回店外物品;

  5、关闭照明、电器;

  6、签退,离开卖场。

  1、日常营业流程

  考勤签到→服饰清核→早班会→清洁整理→开始营业

  →交接班→营业结束→离店

  2、流程作业标准

  a.考勤

  ·签到时间:营业时间前20分钟

  ·每位员工务必更换好工作服,化妆完毕方可签到,签到时填注到岗

  时间。

  ·签到由店长监督执行。

  ·病假、事假要填写请假单(提前一天),1天由店长批准执行;2-3

  天由专卖店经理(注直营店为专卖店管理员);3天空上以由市场部

  经理(直营店)批准执行。病、事假累计6天取消当月奖金。因急事临时请假,务必电告相关主管,

  并于事后补填请假单,无请假单均视为旷工。调班每人一个月累计不超过3次。一个星期不超过1次。

  b.服饰清核

  ·到岗后,各人按片区负责清点辖区服饰数目,并填定"服饰校核清单"

  ·服饰数量出现溢缺,要立刻报告店长,由店长处理,并填写"货品

  管理事故清单"。

  c.早班会

  ·由店长主持进行每一天的早班会,时间限定5分钟以内。

  ·班会资料:当天工作调整与安排。

  昨日工作总结,产品知识和服务规范的指导与抽查。

  店长完成早班会日记。

  d.清洁整理

  ·执行人员:店长、营业员

  ·清洁对象:货架、货柜、墙面、地板、厨窗、模特、试衣间、收银台、

  公共设施、衣架、衣服、裤子、配件、包装、饰物等。

  ·清洁整理要求:1、所有硬件设备上无明显落尘,干净明亮,试衣

  间无异味、异物。

  2、所有设施,用具摆放有序、整齐。试衣间无私人衣服和其它杂物(如:清洁卫生用具)。

  3、服饰*整有序,色彩协调(对有皱折服饰要进行整烫处理)。

  4、收银台及各种货架,货柜上无私人用品或杂物堆放。包装袋放置有序整齐。

  5、玻璃与不锈钢棒上无明显水印,地板干净明亮无异物。

  6、商品上无明显积尘,注意衬衫与领带格、衬衫外包装袋清洁。

  ·货物陈列规范见附录I

  ·清洁整理全过程由店长负责抽检。因气候、节、假日变化,货物调整布置由专卖店管理员与店长、营业员共同设计,最终实施由店长全面控制,专卖店管理员/经理监督。

  e.开始营业

  ·仪容仪表

  按规定统一着工作装,佩戴工号牌,工号牌损坏时向主管申请领取。持续服装整洁大方。不穿拖鞋,戴有框眼镜。服饰务必整烫*整,持续清洁,衬衣要塞入长裤里。

  仪表大方、清丽。一律要化淡妆,口红使用*唇色,不可过于鲜红或过于黑暗,禁用紫、黑等前卫色;发型美观自然,不可过于前卫,禁止染成前卫色;指甲长度不超过2mm,修剪整齐干净,禁用色彩鲜艳及前卫的指甲油,以浅色、无色为宜,耳环禁用悬垂式及夸张式。补妆务必回避店堂,不可在营业场所补妆。工作时间不允许补妆/化妆,饭后有10分钟补妆时间。

  男性面部清洁,头发前但是眉,后不遮领。头发梳理整齐。不允许留胡须。

  举止文雅,站姿端正,收腹挺胸,两脚呈丁字站立,双手自然垂放或放于腹前,禁止抱胸、插兜、叉腰。不可靠货架、收银台及墙壁。坐立时,不可含胸,双脚自然收拢,不允许跷二郎腿或其它不雅坐姿。

  精神饱满,随时为顾客带给微笑,*和的."亲情"服务。

  ·服务位置规定

  收银员始终站立/端坐于收银台处。不可趴在收银台上,温直营店实行站立服务。

  营业员分别在大门附*和店铺中间位置,不允放扎堆、靠墙、靠货柜。无顾客时应进行适当服饰整理和清洁等工作。顾客入店立刻问候并带给相宜服务。

  ·营业期间就餐规定

  营业场所禁止吃零食和就餐

  就餐安排由店长视顾客多少灵活掌握。员工轮流用餐,用餐时间不超过20分钟。

  ·服务规范

  未成交型

  顾客:进店→观看→触摸试穿→揣摩→离开

  营业员:问候→适时介绍→试穿服务→劝说→送别

  成交型

  顾客:进店→观看→摸试穿→揣摩→成交→离开

  营业员:问候→适时介绍→试穿服务→劝说→收银→送别

  问候

  规范用语:您好、早/午后/晚上好!欢迎光临,请随便看一看。

  您好,请随便看一看。

  注意:

  ①问候时要与顾客有目光接触,表情自然,面带微笑。对进店顾客带有太多物品的应主动上前请顾客将东西暂存于收银台。

  ②下雨天要准备好干净的水桶,请顾客将雨伞放到水桶中。

  ③对吸烟进店的顾客,要主动拿烟灰盒至顾客面前,说"先生,对不起,您把香烟灭掉,好吗?我们的专卖店是无烟专卖店。"顾客熄灭烟后,主动说:"谢谢您,请随便看一看,有什么需要请随时叫我。"

  ④对吃零食的顾客进店,为防止用手触摸衣服时弄脏服饰,主动递一张面巾纸。主动说:"您好,面巾纸是给您擦手专门准备的,垃圾桶在XX位置。您有什么需要请随时叫我。"

  适时介绍

  规范用语:您好!(在带给任何服务之前,务必要先礼貌地引起

  顾客注意)

  介绍时一般以新货开始(面料,色彩,款式,尺寸,搭配,品牌,保养)。

  劝说

  根据顾客试穿状况,进行有针对性地加强,并留给顾客适当的思考时间。

  劝说应从多方面进行,如品牌知名度、服饰本身质量与穿着人体型、气质和整体的配衬等。

  收银

  复核隔夜/交班票据、现金;准备好票据、零钱、计算器、文具等工作用品。负责现金保管,不准私自挪用或外借。销售完成,做好帐物、现金清整、结算工作。

  收银要做到唱收唱付,请顾客当面点清。

  唱收唱付四步曲:

  一、您好,这是X件衣服,单价各是X、X,合计X元。

  二、收您XX元。

  三、找您XX元,请点收,请您收好发票。

  四、谢谢惠顾/谢谢光临/请走好。

  注:在交递现金、发票及货品时要双手呈送,高度重视顾客。

  所有票据不得涂改字迹,否则一律作废,填写票据时相关栏目均要填满,不准漏填或简化,字迹工整不可草书。

  每一天下岗前要核准帐目,收入款与开具发票要相符,如有现金溢缺不可抵销,务必严格记录,简要分析原因并记录于工作事故清单中。

  每日视现金销售收入多少,一次或多次存入就*银行或交给出纳,严禁将现金夜间存放在店堂中。

  协助店长进行每日进、销、存报表和常规盘存与月盘存工作完成。

  严禁擅离收银台,做好各项销售数据保密工作。除直接主管外,不告诉任何其他人。

  送别

  当顾客购买好服饰准备离开时,要礼貌地将顾客送至门口,礼貌地道别。"谢谢光临/惠顾。""欢迎下次再来。""请慢走。""请走好。""再见。"

  当顾客没购卖任何服饰准备离开时,要礼貌地将顾客送至门口,礼貌地道别。"谢谢光临!""欢迎下次再来。""请走好。""请慢走。""真抱歉,没有选中适宜的衣服,欢迎下次再来/您能把电话留给我们,等新货到了通知您,好吗?"

  注意:当顾客拿着太多零碎的东西时,应主动为之带给购物袋装。

  对暂存物品的顾客要提醒拿东西。对未带走的物品要妥善保管,

  等候顾客来店认领。

  介绍资料:服饰的面料、色彩、款式、流行性、消费层面、搭配、

  品牌。

  服饰介绍"三通":

  一通:精通本店售卖服饰优、缺点、卖点与维护保养。

  二通:精通顾客心理,处处时时以亲人朋友的心态对待顾客,体现真诚、大方,并注意技巧。

  三通:把握目前服饰流行信息,及时向顾客搭配,推荐对顾客着装进行正确评价与引导。

  注意:①不宜站在顾客身后与侧后方介绍,应在正前方或侧前方。

  ②介绍时机一般是顾客稍作观察,驻留于某处盯住某件服饰;伸手触摸;与朋友谈论服饰;请营业员推荐时。

  ③介绍时要注意顾客及陪同人员的谈论资料与表情变化。

  ④介绍服饰时不要用极端的形容词,赞词适中,审美以顾客要求为主。主动为顾客进行配衬。

  ⑤不能够衣冠取人,对所有顾客均持续*和态度。

  试穿服务

  无论顾客当时购买或不购买,均要主动邀请顾客试穿。尤其是顾客要试穿时要主动为其寻找相宜尺码。

  注:为较准确地为顾客找到适宜的裤子,务必先为顾客量腰围,再量裤子,力争一次做到位,试穿两次均不适宜的要视一次不合格服务。在测量腰围时,注意不要碰到顾客身体。

  试穿服饰的扣子、拉链、鞋带等要主动为顾客解开。走在顾客前方将顾客引导到试衣间更换衣服。试穿期间在站在试衣间门外等候,在顾客很多的状况下,可适当兼顾其它顾客。当顾客穿好衣服出来时要对其穿着进行适当的评价。对过长的裤边要主动蹲下为顾客折挽好。

  f.交接班

  A班:交班班组B班:接班班组

  ·A班营业员提前5分钟进行分区销售统计,并记录于"服饰校核清单"。

  ·B班营业员提前10分钟到岗,进行分区点数校核,记录在"服饰校核清单"中,对出现溢缺的要求A班营业员再次点数复核。复核仍有误,A班店长确认,记录于货品管理事故清单,并查明原因。对当时不能查清的,先进行正常交接班,A班人员下班,B班人员上岗营业。A班店长务必于事后一周内完成原因清查,并上报专卖店管理员。

  ·交接班时,A、B两班的店长要相互核对财务与现金、票据、干洗卡、优惠券等。对一些个性事情及时转告。

  ·店长与出纳的现金票据交接:店长将当时销售小票和销售统计表及现金交给出纳点收。

  g.营业结束

  ·打烊前20-30分钟,视营业状况开始进行分区点数校核,店长抽检。

  ·对营业用具、货柜、服饰等进行简单清洁整理工作。

  ·对需要更换的展示模特、厨窗造型进行服饰更换与位置姿势调整。(模特所穿衣服一周务必更换一次,造型调整一次)

  ·店长核清财务与现金票据,对各项工作进行简单检查,对当日工作进行简短总结。

  h.离店

  ·离店时间务必是打烊规定时间。

  ·更换好便服,班组人员一齐离店。

  ·离店时不允许带走购物袋和挪用、借用专卖店服饰或营业用具。

  ·检查门、窗、水、电等的关启状况。

  考勤

  ☆严格执行作息时间,不得迟到早退

  ☆不允许代打卡或签到

  ☆用餐,休息必须登记,时间由店长或领班统一安排

  ☆上班时间不得外出处理私事,会见亲友

  卖场纪律

  ☆上班时间按规定穿着工装,工鞋

  ☆不得在卖场上嬉笑打闹,高声喧哗,污言秽语,聚众聊天,倚靠货架,进食

  ☆不得将公司电话作私人用途

  ☆上班时间不得携带手机

  ☆销售空闲时员工应及时整理货品,保证卖场/货仓清洁

  工作态度

  ☆不得发表虚假言论,损害公司或他人声誉

  ☆配合服从公司人员的巡店督察

  ☆认真完成店长分配的临时性任务

  ☆注重团队精神,配合协作,不得推诿工作

  财务制度

  ☆非收银员/店长严禁未经允许擅自开启电脑及收银柜

  ☆严禁向外透露公司营业额和操作规程

  ☆严禁任何未经允许的打折让利行为

  ☆严禁挪用营业额或店铺备用金作他用

  ☆严禁钱账不符,货账不符的交接班行为

  ☆员工离岗时必须主动提请店长检查背包

  ☆店长有责任每日检察员工行为是否符合规定,如有不符现象发生,可以进行警告或者10元每人/次的罚款处理。

  ☆公司人力资源部和巡店督导或市场人员将就以上规定进行不定期抽查,如有不符规定现象发生,可以进行20—50元每人/次的罚款处理。

  行为规范

  1、每天准时上班(提前15—30分钟,按公司规定的仪容仪表要求到店铺报到)

  2、每天每次吃饭时间不得超过30分钟。

  3、员工一个月迟到3次第一次口头警告,第二次书面警告,第三次依情节严重者可考虑解雇,并不做任何补偿。迟到10分钟以内罚款5元,20分钟以内罚款10元,30分钟以上记旷工。(备注:店铺所有员工罚款充当店铺员工基金备用)旷日一天扣三天工资,旷日三天当自动离职,自动离职者不结算工资,不作任何补偿。

  4、员工要满三个月方可辞职,如未满三个月辞职者,保证金不予退还,员工辞职应提前1个月书面申请,经批准后,方可辞职,如未提前1个月,则半月工资和押金不退,当赔偿店损失。

  5、10月1日以后,所有员工不准辞职,如有特殊情况。扣一个月工资。

  6、员工要服从上级或公司的工作安排,严格遵守公司的各项规章制度。

  7、员工需要请假,必须提前一天写申请征得店长的同意。如是病假申请,必须在半个小时前通知店长,不可委托全人传达,回店铺应提交病历单证明,否则,视为矿工。

  8、员工换班必须向店长申请,同意后方生效,每月换班次数不能超过两次。

  9、员工任何时间不能在货场内:闲聚、一起聊天、嬉戏、吵闹或高谈阔论。

  10、员工在货场中不得有下列行为:照镜子、哼歌、讲粗话、修指甲等不文明行为。

  11、员工任何时间不能在公司范围内吸烟,以免影响公司形象。

  12、员工无论在任何场合,都应维护好公司名誉,不能做出有损公司形象和利益的事情。

  13、除因公事外、员工不得在卖场内携带手机。公司电话不做私人用途,员工若有特殊情况,应征得店长同意后方可使用。

  14、公司电脑只做公事用途,严禁私自使用。

  15、上班时间不能与亲友聊天,若有亲友来访,应征得店长同意后,酌情给予几分钟时间,关店时,如有朋友来访,应请其在店外等候。

  16、未经允许不可带走店内任何物品。否则,视为偷窃行为,严重者送到**处理,并立即开除不做任可补偿。

  17、卖场内任何人不得擅自拍摄及采访,如有出现这种情况,应立即交于店长处理。

  18、所有饮品使用后要及时清理卫生,保持干净的工作环境。

  19、员工要爱护店铺财产,爱惜店内设施和营业物资,员工丢失或损坏店铺物品须照价赔偿。穿着店铺的制服不能在公众场合抽烟、讲粗话或亲热行为,以免影响公司形象;制服若有损坏、丢失应立即重新购买。

  20、当班收银员不能携带现金上岗,否则没收现金收缴充当员工基金。

  21、同事任何时间离开店铺,包括:下班、重新来店铺、进仓等,必须主动接受店长检查,店长必须认真严格负责检查。

  22、店长/店铺负责人请假或换班,必须向老板申请,批准后方可生效。

  23、所有请假事宜,必须当时立即登记在排班表上,且应在月底做考勤表上统一上报。

  24、店长有权随时检查员工口袋或衣柜。

  25、所有同事在上班时间里未经看场允许不能接听私人电话。

  26、员工要保守公司的商业秘密,公司营业额秘密及一切营运文件的资料、信息、决不向外界透露。一经发现,立即开除,并不作任何补偿。

  入职规定:

  1、试用期:店长试用期为三个月;收银员为二个月,店员一个月。

  担保规定:

  1、保证金:店铺入职人员,须交付服装保证金人民币300元,半个月工资押金。该项在员工离职后,不计利息返还;未满1年的离职按工衣吊牌价6折,满一年后赠送。

  2、店铺之店长、收银员入职时,应提供担保证明及其担保人的身份证件;

  员工待遇:

  1、每天上班8小时,星期六、星期天、节假日10个小时,超过按每小时3元计。

  2、每月保底工资元,加1%提成,完成当月任务提成2%,超过20%的超出部份按2.5%提成,超过30%的超出部份按3%超过50%的超出部份按4%提成,地[地[全勤奖每月30元。

  3、每月评出销售第1名奖100元,第2名50元,最佳进步奖30元。

  4、工作满一周年的,表现良好,业绩突出,过年加一个月的底薪工资。工资在过年后一个月后发放。

  5、为了奖励员工,凡在今年内完成个人销售达xx万元的,全部按2.5%提成,达万的全部按2、7%提成,达万元的全部按3%。(注:以前已提成的冲减,其他帮助完成不计)。

  6、每人每月休假二天(星期六、日、节假日不得休息更不得请假)

  考勤制度

  1、上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚

  2、上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次;

  3、上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;

  4、所有店铺每班次必须提前15分钟到铺休整,保证工作状态;

  5、上下班必须本人打卡,代人打卡者每次罚50元,当事人每次罚100元,并以双方当事人旷工一天计算;

  6、充电时间不得超过45分钟,违者扣5元/次;

  7、除非工作需要,入仓时间不得超过5分钟,违者扣5元/次;

  8、同事突然生病需请假必须要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关内容作旷工处理,并扣50元/次;

  9、正式员工上班严禁穿着其它竞争品牌的服装,鞋子。违者20元一次。试用期员工店铺要拿我们的衣服给实*员穿,在达到要求后第一时间申请工衣、工鞋;

  员工仪容仪表仪态

  1、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,logo统一颜色,违者扣5元/次;

  2、上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次;

  3、不可以在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次;

  4、门口迎宾同事一定要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次;

  5、工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。

  6、开b、收b应该认真对待,所有同事必须统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次;

  员工行为准则

  1、早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次;

  2、上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带责任,罚10元/次;

  每月例会所有同事一律不许缺*,有重要事情必须提前申请会假,如无申请并缺*者将处以50元一次罚款。

  3、工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发呆。如违例者处以5元一次罚款。

  4、上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次

  5、每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨打与工作有关的电话内容,其他同事不允许接听与拨打电话(特殊情况要报当班店长/副店/领班批准),违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次

  6、所有同事必须爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿;

  7、不得欺诈公司以谋取个人私利,不可以泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除;

  1、日常营业流程

  考勤签到→服饰清核→早班会→清洁整理→开始营业→交接班→营业结束→离店

  2、流程作业标准

  a.考勤

  签到时间:营业时间前20分钟

  每位员工务必更换好工作服,化妆完毕方可签到,签到时填注到岗

  时间。

  签到由店长监督执行。

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