1、病假：员工必须提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天处罚。
2、上班时间尽量不接打私人电话，紧急或特殊情况，通话时间不易过长。
3、公司员工不利用公司电脑上网聊天，打游戏，做与公司无关的事。
4、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
5、交往语言：您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。
6、电话语言：电话铃响三声内接起，先报“您好！华朗装饰设计。”请问，谢谢，再见。
7、建议业主不妨主动提出要求，在合同上增加相关批注，让公司利益得到更实质性的保障。
8、服从公司的安排和合理的调动。
9、每个工地开工进场，应按公司要求做好成品保护，公司广告标语应挂在显人耳目的地方。
10、工地卫生是衡量整个公司的唯一标准，所以总监应必须落实施工现场的卫生管理工作。
11、认真贯彻、执行管家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性，合理性
12、参与项目与施工对结算，参与采购部门与材料供应商结算。
13、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。)
14、5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。
15、3请假报批程序：
16、1事假
17、1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。
18、2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。
19、4公伤假
20、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;
21、6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。
22、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。
23、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发：
24、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。
25、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。
26、自己私自接单（不含美团外卖）发现一次罚款200元，2次立即开除，工资没有。
27、凡上班时间需要中途离岗、离厂，必须向所属单位负责人请假，否则，半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚；
28、不得利用网络做自己个人的其它生意。不得向朋友透露公司商业机密。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚；不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚；
29、办公室内一律禁止吸烟，否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。
30、公司经营发展决策中的秘密事项；
31、重要部门的.房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；
32、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；
33、2.1服从直接主管的领导、接受上级主管的监督和公司相关部门的工作追踪。
34、2.8按照工作计划完成各项工作及公司交办的临时工作。
35、3、周工作计划表、上周工作执行表
36、2.1地市级到县级市或以上的往返车票必须出具电脑打印的正式车票或火车票。
37、1不服从上级领导，处罚50元/次，严重者降职、辞退
38、3销售人员每月25号前向财务上报其销售额，财务根据其货款回收率计算销售提成。
39、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
40、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。
41、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
42、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。
43、货物一律按照公司统一制定发货价发放；其他情况须有批准的《折让申请单》。
44、运用会计资料，采用科学方法，进行经济预测，找出管理中的漏洞和不足之处，提出改进意见和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。
45、负责收取酒店的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取的款项及时缴存银行。
46、认真完成财务负责人交办的其它事项。
47、负责打印输出记帐凭证，及时装订。同时做好数据备份工作。
48、月末终了，根据总帐科目余额*衡表，与各明细帐核对，保证帐帐相符，同时，还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符。
49、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。
50、根据稽核中发现的问题，提出进一步完善会计核算制度，改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象，主动向财务负责人汇报。
——商贸公司日常管理制度 40句菁华
1、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发现，从当月工资上扣除200元。
2、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。
3、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
4、每个工地开工进场，应按公司要求做好成品保护，公司广告标语应挂在显人耳目的地方。
5、工地卫生是衡量整个公司的唯一标准，所以总监应必须落实施工现场的卫生管理工作。
6、编制和执行财务预算，财务收支计划，确保资金有效供应。
7、进行成本费用预收，核算、考核和控制、督促有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
8、参与项目与施工对结算，参与采购部门与材料供应商结算。
9、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。)
10、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;
11、5缺勤：下列情形按旷工处理：
12、5.5请假原因不属实者。
13、5.6旷工的处罚：按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。
14、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。
15、4公伤假
16、*产假在规定时间内不扣除薪资。
17、7.4丧假需凭相关死亡证明。
18、1加班申请——由公司安排加班的，需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》，交人力资源部经理签字确认后，方可安排加班，加班申请表须交考勤员汇总;
19、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。
20、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。
21、中途离职没有提前15天申请，工资没有。
22、上班期间，不开上岗接单软件，一次罚款20元。
23、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。
24、重要的合同、客户和合作渠道；
25、财务室要安装防盗门窗，下班时要注意检查关好锁好门窗；
26、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；
27、2.8按照工作计划完成各项工作及公司交办的临时工作。
28、3.2销售经理审批市场区域经理周工作计划和上周工作执行表，审批人必须签字确认，审批后每周一前传回公司交内勤备案存查。
29、1不服从上级领导，处罚50元/次，严重者降职、辞退
30、7严重失职、营私舞弊、对公司造成的予以补偿。
31、8销售人员严禁在外兼职，一经发现罚款5000元并本人在公司没有发放的工资、费用补助、提成不予发放。
32、3销售人员每月25号前向财务上报其销售额，财务根据其货款回收率计算销售提成。
33、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
34、配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。
35、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。仓管员对仓库安全防卫，防火防盗等负有直接责任，对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防意外事故发生。
36、库管员有责任对发物流的货物进行二次加固封箱。
37、以兑奖卡换货的一律交卡领货，并由领用人签字。
38、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务指导，发现违反财经法规的行为及时制止和纠正，对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。
39、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。
40、负责打印输出记帐凭证，及时装订。同时做好数据备份工作。
——仓库人员日常管理制度 50句
1、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。
2、领用物料必须填写《领料单》，经使用岗位领班签名再交由仓库核实后，方可发放其物品。
3、物料出库，必须办理出库手续，并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应及时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算成本。
4、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。
5、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放，室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0～13℃，鲜蛋应存放在0～1℃范围内。应每三天进行一次冷库除霜，并保持地面清洁;
6、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。
7、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。
8、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。
9、食品原材料进出库必须有完整的记录。
10、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。
11、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。
12、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生*惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。
13、储存化学易燃，易爆物品的库房，应根据物品的性质，安装防爆，隔 离或密封式电器照明设备。
14、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内，独立设置时，应留有足够的防火间距，远离人员密集场所和经常有明火的部位，并应根据防雷的要求装置避雷设备。
15、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查，其客器应当密封，发现破损、残缺、变形和物品变质，分解等情况时，应当立即进行安全处理。
16、库房内不准设办公室，休息室，不准住人，不准用可燃材料搭建隔层。
17、负责公司采购定单的跟踪；
18、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济职责制，进行科学分工，构成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水*。
19、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。
20、遇到大雨或持续下雨，应持续24小时值班检查制度，防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。
21、所有仓库，务必人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓库，大门也务必落锁，严禁大门敞开而无人值守。每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗。违者每人每次处罚30元。
22、严禁宠物类动物进入仓库。
23、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进行安装、改建、维修、更换、调试，所有仓库保管员不得实施以上操作。
24、电工和仓库管理人员之外的任何人，不得随意操作仓库电器。
25、每一天打扫仓库卫生，经常持续地面、墙壁、门窗、货架、货位、工具、桌椅的整洁干净。这在成品库、面粉库、调料库尤其重要。
26、遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。
27、熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。
28、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。
29、必须正确及时报送规定的各类报表：收发存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物料报表，每月30日前上报财务部及生产部、PMC、业务部，并确保其正确无误，并对报表数据的正确性负责。
30、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及公司的具体规定执行。
31、物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
32、保管物资要根据其自然属性，思考储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，到达“十不”要求，务使国家财产不发生保管职责损失。同类物资堆放，要思考先进先出，发货方便，留有回旋余地。
33、发料务必与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
34、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都能够上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
35、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
36、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
37、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
38、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
39、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。
40、原料卸车冲突的解决：当成品装车、成品入库、原料卸车在时间上或人员方面出现冲突时，仓库主管务必按照以下顺序解决：首先保障成品装车，其次保障成品入库，最后安排原料卸车。严禁首先安排卸车。
41、学校网络中心，非管理人员不得入内。
42、路由器、交换机、服务器、防火墙等务必设置密码，专人管理严格保密。除机房管理人员以外其他人员不许操作网络设备。
43、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。确保机械设备安全通行。
44、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。
45、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员;
46、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货;
47、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;
48、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库;退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪;
49、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;
50、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。
——厨房日常管理制度 50句
1、先要做到生产量不确定不规范，不计量。
2、违规、违章事故处罚制度。
3、清洗卫生用品的领取和使用。
4、厨房卫生操作规章制度。
5、常用主料与配料的切割配用。
6、定期检查厨房安全、油、电、水以及相应安全。
7、对菜谱、菜单进行标准、标最化制订。
8、随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求，对菜品进行局部的修整和完善，提高菜品的质量，使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化。
9、成立产品开拓小组，由厨房牵头，有采购、营销部门参与。根据市场信息，不断研制开发新产品。
10、层层签订卫生工作责任状。卫生工作实行目标管理方式。每年年底，由主管领导与公司领导签定第二年的卫生工作责任状，按责任状的规定条款验收检查，奖罚兑现。突击检查及例行检查中，如发现哪个环节，哪个班组出了问题，直接追究当事人的责任，由主管领导提出处理及整改意见，由班组主管执行。
11、当场抓获或揭发摸、拿、偷、盗商品，销售或其它有价值的凭单，情况属实的。
12、一贯忠于职守，奉公廉洁，拒收贿赂，谋私利有突出事迹的。
13、因工作失误造成火灾、火警、被偷、被盗、被骗或其它事故的，除由当事人赔偿全部损失之外，还须视情节重轻给予不同程度的处罚。
14、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜，以低价菜换实际高价菜，菜单与实际不符的按炒出菜价的X倍罚款。
15、偷拿、偷吃食品的罚款XXX元。
16、不得在厨房内躺卧，也不许随便悬挂衣服及放置鞋子，或乱放杂物等。
17、下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。
18、保持冰箱内外清洁，每日擦洗一次。
19、食品充分加热，防止里生外熟，隔顿、隔夜、外购熟食要回烧后再供应。
20、按*有关规定，禁用不得销售的食品。
21、干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等，要妥善储藏，不得散放，落地。
22、冷荤间餐具不得混用，专间使用。
23、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。
24、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。
25、事假需提前一天申请，病假医院证明，否则以旷工论处。
26、不参加例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。
27、工作态度不端正罚款100元，情节恶劣者开除。
28、搞小圈子，挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元，情节恶劣者开除。
29、利用工作之便损工肥私，私自扣留公司物品或故意浪费公司资源的，罚款500元并开除，情节严重者送司法机关处理。
30、驻厂期间公司所有驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者，每次处以200元罚款。
31、员工驻厂期间，不仅要爱护食堂卫生，同时也要维护厂区卫生，不得随地扔垃圾，不得从得上往楼下扔任何物品。如有违反，给予每次200元经济处罚。给公司造成重大损失和影响的，除了承担相应经济责任外另作开除处理。
32、保持厨房卫生，每日下班后打扫卫生，每周六上午大扫除。(注：将给每人划分卫生区域，谁的区域谁负责)
33、做到不拿不偷，如有发现按双倍赔偿。
34、墙壁无污迹、残渣、网状物等，清洁无灰尘。
35、贮存食品场所环境需符合卫生要求，周围无公害，温度、通风适宜。
36、根据菜品的特性，仔细按其加工、切配、装盘等标准严格执行。
37、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。
38、厨政部工作人员上、下班时，必须打考勤，严禁代人或委托人代打考勤。
39、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。
40、定期清洗抽油烟设备。
41、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。
42、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。
43、未经许可，不得私自制作本酒店供应菜品，杜绝任何原料浪费行为。
44、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料，需经批准。
45、验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。
46、验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致，拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。
47、对厨房各项工作实行分级检查制，对各厨房进行不定期，不定点、不定项的抽查；总厨、厨师长、组长、厨房员工。
48、检查人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。
49、接班人员必须认真核对交接班日志，确认并落实交班内容。
50、值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。
——商贸公司车辆管理制度 50句
1、一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。
2、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。
3、驾驶员必须持有经*交警部门考核合格后发给的驾驶执照。
4、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。
5、执行“三勤”、“三检”制度。
6、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者，驾驶员有权拒绝。
7、驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。
8、公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。
9、驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。
10、5收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放（特殊情况经总经办批准）。
11、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作，是安全管理第一责任人，对安全工作负总责。
12、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清，层层落实车辆安全责任制。
13、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
14、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
15、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
16、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
17、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
18、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民*或者交通主管部门的统一调度、指挥。
19、为加强公司车辆维修与保养管理，确保车辆维修保养的及时、经济、可靠，制定本制度。
20、行政主管会同车队长一道对车辆维修保养项目询价，按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议；
21、车辆在维修或保养过程中，遇到超出《车辆维修审批单》确定的维修范围的，驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理报修审批手续。
22、更换的零配件未上交的；
23、超出《车辆维修审批单》确定的维修范围的；
24、公司所有车辆的使用管理适用于本制度。
25、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意后方可使用。
26、未经公司领导同意私自使用公务车辆，一经发现处罚当事人100元罚款，如果造成车辆损坏的费用全部由当事人承担。
27、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购买，确需驾驶员购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。
28、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所，并采取必要的防盗措施。
29、车辆每行驶到规定公里数时，应根据车辆使用说明书的要求到公司制定修理厂进行维护保养。
30、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务部门负责结算维修费用。
31、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后*，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。
32、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学*和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。
33、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理提议。
34、为加强对集团车辆维修的管理，降低维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。
35、未到下班时间，员工不得提前下班。如有需要外出的，保安凭《出门证》放行。
36、上班期间需要外出办事的，须持有车间主任或生产制造部开的《出门证》，保安凭《出门证》放行，并记录出门和返回的时间。
37、公司各种车辆包括私车在新厂或老厂之间往来办事的，凭内部通行证进出，但要按规定区域位置停放。出厂时，如保安有要求，应主动配合检查。
38、产成品出厂：门卫凭仓库的《出库单》，经核对无误后放行。
39、3.3车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。
40、3.9驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。
41、3车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应提供正确的公司名称，并指定专人领取，及时充值。
42、3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。
43、2定期保养
44、2.5定期保养操作流程：
45、3.1在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。
46、1客运车载货罚款
47、2.1驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。
48、2.2该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。
49、4保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥善保管。
50、7财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。
——小商贸公司管理制度 40句菁华
1、不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。
2、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招 摇撞骗。
3、各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。
4、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。
5、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。
6、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。
7、爱护公司财物，节约公司开支。
8、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不通超过两次者，不得享受电话补助。若遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。
9、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发基本工资。并追究片区经理责任。
10、库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。
11、财务用第四联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。
12、在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。
13、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。
14、公司有权对下列情况之一者即日辞退，而无须事先通知。
15、出纳 850 20 30 900
16、试用期为一个月，表现良好能力突出正式上岗，不合格者，予以劝退。
17、所有业务代表一律实行无任务制。但每个业务代表单月回款低于2.5万者，无提成；低于1.5万者，无补助，只发放基本工资。连续两个月低于1.5万元者，公司给予辞退。
18、业务代表纪律严明，处理业务问题妥当，处处为公司利益着想，销售业绩连续三个月提升显著，即可晋升为业务主管级别，享有业务主管级别待遇。
19、管理业务代表的日常业务并加以督导，使其不断提高业务技能和业务水*。并及时安排辖区内送货。
20、内勤要准备好销售所用的各种证件及资料，并做好备份。及时打好配送单，便于及时送货。
21、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰。
22、月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计报告总经理
23、司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。
24、负责收取酒店的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取的款项及时缴存银行。
25、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。
26、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。
27、对以前已记帐务的个别调帐、错误冲正等，应经财务负责人同意后，方可在计算机上执行。
28、对不符实、不合法、不完整、不规范的凭证退还各有关人员更正、补齐，再进行重新填制与审核。
29、准确地做好商品进出仓库的账务工作。
30、库房内禁止会客，不准带人到仓库内参观。
31、库管要及时反馈库存状况，对缺货和库存较低的商品进行统计，并上报给相关部门。对因工作疏忽造成公司损失的，处以罚款xx元。
32、库管要时刻注意商品的保质期，如因工作疏忽造成损失，则有库管自行承担。
33、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班实行报道。
34、迟到、早退、旷工
35、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。
36、适用对象：本公司所有正式员工。
37、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日,支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最*工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
38、薪酬调整根据公司实际发展情况，联系市场薪资水*与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行“议薪”，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水*合理化调整建议后报管理委员会审议。
39、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
40、考评原则
