1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学*业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、.以公司名义提供担保、证明；
6、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
7、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。
8、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
9、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
10、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
11、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
12、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
13、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。
14、公司提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》，员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
15、不能跟雇主套*乎来谋求好感，应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
16、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。
17、不能睡懒觉，按时作息，早睡早起，午休时间要和雇主商量。
18、不能在款经允许的情况下给自己开灶。
19、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐，要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。
20、不住家保姆不能在词语家洗澡，除非雇主允许，也要节约用水。
21、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；
22、2组织管理
23、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订《消防安全责任书》。
24、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头。
25、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门，应当履行下列消防安全职责：
26、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：
27、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程：
28、1.3督促检查各部门对电梯设备管理人员、操作人员进行安全技术培训，提高安全意识和安全操作技能。
29、1.6组织电梯设备安全会议，提出电梯设备安全管理的各项要求。
30、2电梯设备管理人员职责
31、2.2制定电梯设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。
32、2.7对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。
33、2.8编制电梯设备的年度定期检验计划，并负责组织实施。
34、3.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。
35、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。
36、4.2组织班组人员，学*、钻研技术，总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。
37、4.5设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因，并组织有关人员按规定要求进行处理。
38、5.5设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因，并按规定要求进行处理。
39、5.6按规定做好交接班工作，交接班时，在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。
40、5.8参加电梯设备事故的救援。
41、9有下列情况之一的必须再次参加安全培训：
42、2电梯设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。
43、1为有效控制与公司电梯设备有关的文件和记录，确保文件和记录为适宜的版本，制定本制度。
44、2文件管理
45、2.1职责
46、2.1.1安全责任人负责审核电梯设备管理自编文件。
47、3.1管理职责
48、3.2*部门制定的记录或后勤处综合科制定的记录，由后勤处综合科发放，各相关部门签收领用。
49、3.3记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰，不可随意涂改，若因某种原因不需要或没必要填写的项目，用斜杠“/”划去，各相关栏目负责人签名必须完整不允许空白。若因笔误或计算错误要修改原始数据或内容，应采用斜杠“/”划去原始数据或内容，在其旁边写上更改后的数据或内容，同时加盖或签署更改人的印章或姓名及日期。
50、3.5*部门制定的记录及检验单位的检测报告的保存期限按规定执行；各部门制定的记录，其保存期限由各部门负责人确定，确定时应考虑：设备设施的使用寿命；法律法规的规定、*部门的要求；其他相关方的要求；管理上的需要等。
51、1.1为避免电梯设备事故发生和扩大，减少人员伤亡和财产损失，本着“预防为主、自救为主”的原则，制定本制度。
52、1.2事故应急救援是指对威胁人员生命或造成公司财产损失的紧急情况，所采取的一系列抢险救治工作。
53、2.2.2指挥实施应急救援行动。
54、2.3.5人事部负责组织事故应急用车辆；向外部发布事故信息。
55、2.3.6水电中心负责参与事故的应急救援工作。
56、2.3.7水电中心负责房屋等土建设施的应急救援工作。
57、2.3.9后勤（医疗）部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作。
58、2.4.2本部门领导接到事故报告后，立即根据事故性质报告单位领导和后勤部门。
59、2.50202事故应急救援预案演练学*检查会议规定
60、1为有效地做好电梯设备事故的处理工作，制定本制度。
61、2.1爆炸事故是指电梯在使用过程中，受外在因素发生的各类爆炸事故。
62、3.3电梯：每年至少进行一次检验。
63、8电梯设备检验时发现的问题，由设备部门和使用部门组织整改，后勤处综合科实施监督并向监察和检验单位汇报整改情况。
64、12电梯设备的设计文件、制造单位产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料。
65、16电梯设备运行故障和事故记录。
66、2.3突击检查即不事先通知使用部门的情况下所进行的检查。
67、3检查内容：
68、3.9事故应急救援预案的制定和演练情况。
69、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际；是否采用了先进技术提高效率降低成本；施工总*面图、场地对学校是否影响等；
70、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法；
71、节约投资、降低工程造价。
72、为简化支出审批手续，提高工作效率。
73、防止因私占用公司财产。
74、运营管理中心在认证此文件之有效性后，既两个工作日之内，将已被运营中心确认的复制样本交给财务部做相应执行。
75、一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下，经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。
76、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由运营中心收齐汇总，报公司总经理审批。原则上由运营管理中心统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。每月底由运营管理中心向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。
77、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。（所有境外出差必须提前书面请示大区总裁经批准后方可执行）。
78、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批；计划外业务费用报公司总经理审批。
79、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
80、自动喷水灭火系统；
81、机械排烟系统；
82、室内消火栓系统；
83、安全疏散辅助设施（灯光疏散指示标志、火灾事故应急照明）
84、建筑消防设施联动检查的内容：
85、员工上班必须佩带工作卡。
86、所有员工须到公司打卡报到后，方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时，必须由部门领导签字许可后，及时提交行政人事部。否则，按迟到或旷工处理。
87、档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
88、总经理、副总经理及各部门总监可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
89、与会人员不可无故打断他人的发言。
90、公司内部制度资料及计算机内的所有资料。
91、计划采购。严禁采购腐烂变质的食物，做到少采购、勤采购。
92、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；禁止无关人员进入厨房；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生。
93、记大功：每次加发一个月基本工资，同当月工资一并发入。
94、年终考核中节约费用开支或对废料利用成绩显著的部门或个人。
95、遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或减少损失者。
96、遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少重大损失者。
97、年终考核，全年完成销售任务的销售员。
98、在工作时间内撤离工作岗位者。
99、进入公司不佩戴工作卡、不穿工作服经查获者。
100、本制度自发布之日起生效。
——公司管理制度 100句菁华
1、公司发文由行政部统一编号、存档。有领导批示的，还应附批示件。
2、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向*有关部门的请示、报告等以红头文件印发，其他文件通常用普通纸印发。
3、保管人员要树立高度的责任心，保证印章保管和使用的安全。除总经理同意外，不得擅自转交他人代管；
4、保管人员应对文件内容和“印章审批单”上载明的签署情况予以核对，经核对无误的方可盖章；
5、财务部盖章，并存档保管；
6、经部门经理签字，总经理审批或补签；
7、综合部盖章，并将合同正本存档保管，合同复印件由综合部当天交给财务部存档。
8、备用金及借款原则是前款不清，后款不借。
9、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。
10、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。
11、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。
12、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。
13、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
14、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
15、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
16、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单原因，给予保底工资。
17、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。
18、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票。
19、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元。
20、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天。（直系亲属）
21、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；
22、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作；
23、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作；
24、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材；
25、完成计划指标，经济效益良好；
26、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
27、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
28、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。
29、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
30、注重过程控制，保证正确结果。
31、无论奖励或惩罚，都要及时兑现；
32、接待客人要热情、耐心、有礼貌；
33、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；
34、运输工具；
35、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。
36、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目；
37、建立合同管理台帐；
38、公司经营发展决策中的秘密事项；
39、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
40、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：
41、组织和督促财会人员学*政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素质和业务水*，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。
42、及时确认记录收付款凭证，核对帐面余额与库存现金，按照规定管理好银行存款，每月与银行对帐，保持双方余额的一致，未达帐项要及时查询、清理。
43、负责收取酒店的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取的款项及时缴存银行。6、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。
44、按统一的会计科目，设置总分类帐、明细分类帐及备查薄，运用计算机会计核算系统对制单员编制的全部记帐凭证进行复核后记帐。
45、月末终了，根据总帐科目余额*衡表，与各明细帐核对，保证帐帐相符，同时，还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符。
46、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告。
47、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
48、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。
49、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。
50、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。
51、不迟到，不早退，不旷工。严格遵守公司的各项规章制度，有问题应及早反映解决。
52、中午期间严禁喝酒。
53、“七净”（各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净）。
54、1.8参加电梯设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。
55、2.3参加电梯设备订购，进厂和安装的验收及试车。
56、3.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。
57、3.2制定电梯设备的安全操作规程。
58、5.6按规定做好交接班工作，交接班时，在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。
59、2.8文件一般情况下，不允许外借，若因工作需要，如提供给顾问公司，*机关或客户等，由后勤处综合科请示安全责任人批准后方可外借。
60、3.1管理职责
61、2.2事故应急救援领导小组职责：
62、2.4.5在向上级有关部门报告和拨打求援电话时，应将发生事故的时间、地点、救援内容、程度、性质、数量、人员伤亡情况以及对救援的特殊要求等详细报告。
63、2.4.6当需要向外求援时，应设人在路口接应和派员疏通抢险、救护车辆进入单位的路段。
64、2.5.1事故应急救治预案演练每年至少进行一次，形式可以现场、图纸模拟等。
65、2.5.7演练全过程要做好记录。记录包括时间、演练内容、负责人、参加人员、事故类型、演练效果等。
66、电梯设备事故处理制度
67、2.3一般损坏事故是指电梯在使用中轻微损坏而不需要停止运行修理的事故。
68、3.2压力容器：每年至少进行一次外部检查；每三至六年进行一次内外部检验；每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。
69、劳动用工制度：包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。
70、一般员工：指物业管理企业开展多种经营和特约服务而设置的工作人员，如房屋管理人员、保安人员、清洁人员、绿化人员和服务人员等，主要职责如下：
71、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者
72、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者
73、1公司总经理对消防安全工作全面负责；
74、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；
75、3消防安全责任
76、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门，应当履行下列消防安全职责：
77、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。
78、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；
79、制定学校基建部门确保工程质量的措施；
80、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法；
81、图纸会审时应注意的问题：
82、现场管理。施工现场“三通一*”，拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责，可以委托施工单位施工。
83、运营管理中心在认证此文件之有效性后，既两个工作日之内，将已被运营中心确认的复制样本交给财务部做相应执行。
84、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
85、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
86、负责对设计师工艺方面的培训工作。
87、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
88、本规定所指行政人事管理包括：档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
89、员工旷工一日者，扣发三日工资，从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者，予以辞退，不发工资。
90、档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
91、与会人员不得迟到、早退或缺*。特殊情况不能按时到会，应提前向行政人事部请假。
92、公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。
93、公司员工发现公司的机密已泄露，应立即报告公司上层领导并及时处理。
94、严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公共场所讨论公司机密。
95、下班前，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
96、研究发明，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。
97、检查或监督人员未认真执行职务者。
98、受指定受训人员无故不参加组织培训者。
99、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
100、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
——公司监督管理制度 100句菁华
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
2、无500元以上的罚款占20%；
3、公司物资购、管、用实行登记制，由公司分教务、总务、政教、幼儿园线负责登记工作。
4、假期财产保管由值班人员负责，按相关制度追究责任。
5、公司为公司教职工提供工作餐，教职工来客一天内不收取伙食费，超过一天按每餐5元收取伙食费。
6、正式教师直系子孙（特指子、孙）就读幼儿园按标准收取保育费，不收伙食费，就读小学按标准收取一切费用。
7、1监督、检查公司各部门计划的执行情况；
8、上报工作保障计划：
9、3督查室对部门（岗位）人员责任自律、团队协作、培训学*、管理创新等情况进行不定期民主测评（每季度不少于一次），测评结果与年度奖金挂钩。
10、反馈：
11、学*材料征订，由教导处根据教委的有关规定，经校长同意统一征订，其他部门和个人不得任意征订，如确实需要必须经教导处批准。
12、对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范，采取有效措施加以预防，避免、减少损失。对于突发的安全隐患要及时采取有效的安全措施。
13、各部门需指定一人负责本部门办公用品领用，领用时填写《办公用品请购单》；
14、资产的购置、调拨、转让、报废等均须按程序审批，未经批准，不能办理相关手续。
15、各部门在取得各类证照时，应同意交行政部进行存档管理，并登记在《公章、证照登记表》上。
16、实际保费收入提成；
17、超额完成目标任务，除享受全额基本工资和业绩提成，还给予以下奖励：每递增10万元，基本工资增加100元。未完成目标任务，无基本工资，按实际业绩提成。
18、连续三个月无业绩，公司暂时冻结社保缴费，且由个人全额承担社保费用。
19、享受全额绩效工资；
20、经销商的管理方面(30分)，出现下列状况，每项扣5分
21、信息反馈(10分)：特殊批量质量问题及时提报反馈信息的得10分，不能按时提报质量信息的扣1—5分，由现场管理组、技术组考核。
22、客观性原则，即用事实标准说话，切忌带入个人主观因素或武断猜想。
23、人力资源部作为办事机构，负责收集整理各部门考核结果并统一备案。
24、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。
25、根据考核的具体状况，结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中：
26、虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
27、业绩考核，就是参照职务标准，对员工在必须时间务工作完成的状况，进行评定。
28、理解考核资料与项目；
29、各级管理者是员工责任的最终承担者；
30、沟通的基本内容包括：
31、在沟通的基础上，双方共同完成工作业绩。
32、月度考核不称职的员工，免当月绩效工资；
33、累积四次考核不称职者，降一级处理；
34、1将绩效与集团的经营战略紧密地联系起来，向集团及区域公司管理层提供及时、准确的绩效表现，从而督促和确保个人、部门、区域公司的目标与集团整体目标保持高度一致，发挥带动集团发展的作用。
35、就绩效考核体系运行中出现的重大问题进行研究、决策；
36、负责对集团总部各部门和各区域公司的考核，收集整理集团总部各部门对其内部员工的考核结果，进行考核成绩的计算、汇总、分析及提出考核结果的应用建议，并将考核结果资料移交人力资源部门统一备案；
37、组织开展区域公司的绩效考核工作，对绩效考核过程中出现的问题及时解决；
38、2集团总部各部门、各区域公司及区域公司各部门均采用季度考核和年终考核相结合的方式。
39、1对于集团和各区域公司高管、集团总部各部门、区域公司的年度和季度考核：集团绩效管理领导小组为最终考核人，集团绩效管理执行小组负责考核的具体实施。
40、1区域公司季度考核流程
41、2区域公司部门季度考核流程
42、5季度考核绩效等级评定
43、3进行绩效面谈前，应准备以下材料：
44、绩效结果应用于薪酬激励
45、1员工晋升
46、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
47、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产公司监督管理制度、班组作业操作规范等。
48、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
49、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
50、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
51、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
52、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
53、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手：
54、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
55、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
56、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
57、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
58、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
59、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
60、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
61、2.7新制作的工装应进行搜检和试验，判断无异常且首件产品合格方可投入生产。
62、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。
63、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。量具必须保持无缺无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便搜检、补缀、鉴定。
64、8劳动纪律
65、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
66、10.4按规定穿戴好劳保用品，认真实行生产。
67、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自力操作。
68、10.12发生事故按相关规定及程序及时上报。
69、3对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以转达。
70、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。
71、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
72、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。
73、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
74、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。
75、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录。
76、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
77、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
78、生产部根据行业标准，技术部门的要求和生产实际情况检查各车间的任务完成质量。
79、质量出现异常，生产部会要求技术部查明原因，采取相应的解决措施，确保质量完成生产任务。
80、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。
81、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)
82、5s活动每日坚持且效果明显。
83、用户返回的产品应及时处理，如暂时无时间处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场。
84、报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点。
85、窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品(食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋)清离现场。
——公司宿舍管理制度 100句菁华
1、2.费用结算由我公司财务与所培训人员所在公司财务统一结算。
2、1早餐：公司提供供应商来公司，员工自费购买。
3、3周一至周五晚餐：如不加班在公司用餐的员工每天下午三点半前到总务组登记。（餐费自理）
4、每天必须做工作记录。将每天发生的情况及问题分别记录在登记本上，每星期日将登记本上交行政 主管查阅，发生重要事情及时上报人事 部。
5、入住人员必须遵守管理人员要求，在规定房间、床位入住。
6、有不良嗜好者;
7、住宿员工有下列情况之一者，取消其住宿资格;
8、实行轮流值班卫生制度，住宿员工每天起床后要自行整理好床铺，整齐叠放好被子及床上物品，由舍长检查是否规范；个人物品一律要存入在个人专用柜；保持宿舍卫生，不要随地吐痰，不乱扔垃圾杂物，垃圾要及时清理装入垃圾袋内，不准扫到楼道内或隐藏在室内；严禁乱拉绳索及在墙壁上打铁钉。违反本规定，经劝导不改的，罚款10元/次。宿舍管理员每周对宿舍内务检查不少于3次，在每月21日前对上月卫生检查情况宿舍分类进行汇总， 每月评比前3名和后3名，分别奖惩60元、50元、40元；
9、严禁出入无人宿舍，未经同意严禁擅自翻动、使用他人物品。违反本规定的，第一次予以警告，第二次罚款100元；因此事被罚款3次取消住宿资格。
10、不得将易燃、易爆及易腐蚀物品存放在宿舍内，违者罚款100元/次；违规3次以上的取消住宿资格。
11、电脑、电视机、手机充电器、台灯等需要自备接线板，应在正规商店购买，一定要有合格证、商标。禁止使用伪劣电器产品。严禁将电插板放在床单、被褥上和蚊帐边，以防火灾。室内电路有异常情况时，要及时向宿舍管理人员报修。违者罚款20元/次，查房当中发现违规、质量低劣电器，大功率的电器，当场予以没收。
12、员工入职后由主管或上级安排床铺，一律按照主管或上级安排的房号床号住宿，在未经许可不得随意更换，否则给予纪律处分。
13、住宿员工必须服从宿舍管理员、舍长的管理，违者予以警告并处10—xx元罚款，情节严重者责令搬出宿舍。
14、住宿人员上班、外出等室内无人时，严禁非本宿舍人员进入，违者予以警告并处xx元罚款/人次；期间，室内发生物品丢失、被盗追究其相关责任者的赔偿责任。
15、保持室内整洁，不准乱贴、乱挂、乱画，违者处xx元罚款/次。
16、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。
17、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。
18、在宿舍内禁止打架斗殴，因打架斗殴造成公物损坏者，除照价赔偿外，视情况给予当事人警告、罚款、取消住宿资格直至辞退处分。
19、宿舍卫生实行值日制度，每天一位同事负责。
20、值日工作范围：打扫卫生(包括卫生间、客厅)物品摆放，督促其他同事床上被褥 物品摆放整齐;离开宿舍检查门、窗、灯是否关掉，并有权监督其他同事讲究个人卫生。
21、寝室内不准酗酒。
22、每位员工配置床位一个，被褥一套(棉被、棉垫、枕头各一)。
23、墙面 10 没有乱涂乱画，无污迹，保持墙面美观。
24、地面、墙面、脸池、便池干净，无污迹、无污垢、无异味。
25、片区、店与店评比(每月一次)。
26、不叠被子，床上物品不干净有异味，换下的脏衣服不按规定及时清洗。
27、不请假不按时回宿舍。
28、宿舍禁止开伙做饭，禁止使用煤油炉，煤气炉或电饭煲、电热棒、电炉等
29、不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃品、违禁品等。一经发现，未收所有物品，视者视情节严重处于罚款50—200元不等，情节严重者，送交*机关处理，并在公司予于除名。
30、使用电视、电脑等不得影响他人休息。员工自己的财务自己保管，贵重物品尽量不要放在宿舍内，否则出现丢失的后果自负。
31、严禁未经请示，私自留宿外来人员（尤其是异性）。
32、注意室内通风，保证空气流畅。自觉将室内物品摆放整齐。
33、出入房间随手关门，注意提防盗贼。
34、申请人*均每月出差不少于16天的；
35、902室，面积约11*方，520元/2人
36、904室，面积约10*方，480元/2人
37、905室，面积约7*方，240元/2人
38、907室，面积约24*方，680元/4人
39、服从人力资源部的安排与监督；
40、个人床上用品起床后须折叠整齐；
41、夏天空调设定温度不得低于26度，冬天不得高于20度，遥控器放置明显处。
42、住宿人员须保持公共区域的卫生，不得在浴室和洗漱间倾倒饭菜。
43、偷窃他们财物者。
44、2 宿舍管理员：负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。
45、4.2 宿舍管理员每周检查宿舍一次，将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录，发现不良事项开出《整改通知书》，责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的，将给予罚款50元。
46、1 管理员要经常进行消防安全检查，所有员工都应熟悉灭火器的使用方法。所有消防设施、器材为消防应急时用，任何人不得在非紧急情况下使用。一旦发生火灾，应积极采取安全措施，并通过消防安全通道紧急疏散。
47、2 火险发生时，应保持头脑冷静、沉着、根据消防安全出口和应急疏散标志指示，迅速撤离着火区域，确保自身安全。宿舍员工应立即组织逃生自救。现场人员第一时间通知公司保安部同时上报公司相关负责人。如情况严重应拨打火警119请求救援。
48、公司领导或综管部如在合适时间检查宿舍，员工不得拒绝，并听从相关整改建议。
49、住宿员工必须按时就寝，晚上22：00后不得大声喧闹或发出大的噪声或在异性宿舍逗留。
50、住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，须先经综管部人员检查。
51、为确保上班办公环境，工作日洗漱时间不得晚于早8:00.
52、工作时间任何人不得随意返回宿舍，如有特殊情况须部门经理申请并通知宿舍管理员，违反者罚款50元，重者按旷工处理。
53、午休时间非住宿人员未经同意不得在宿舍休息，违者扣除当月住房和交通补助。
54、住宿费：享受住房补贴的住宿者，每月需缴纳100元住宿费，从当月工资中扣除。
55、水电费：每年6-9月份每个宿舍缴纳100元水电费用该宿舍人员*摊，其他月份为每月10元/人，每月由宿舍管理员核算，从当月工资中扣除。
56、凡违反本规定者，将根据其性质、情节、态度、影响和后果的不同，给予批评，罚款；态度恶劣、拒不悔改者或多次重犯取消住宿资格。
57、本制度由行政部负责制定和解释。
58、宿舍管理员要尽职尽责，努力配合办公室极其宿舍负责人指定的一切工作；对宿舍出现不合理现象有责任有义务提出并制止，解决不了的问题上报宿舍负责人，不得消极怠工。发现一次警告一次，第二次请其离职。
59、员工间要文明交往、和睦相处、团结一致，互谅互让，互勉互助。
60、员工宿舍内的走道、公共场所，禁止堆放杂物、禁止饲养宠物。
61、员工宿舍的水龙头、电灯等物品自然损坏，必须及时报告综合办公室安排修理，员工不得擅自违章维修，因此造成的后果由本人承担。
62、禁止在宿舍内存放和使用爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品，情节严重者送交派出所处理。
63、严禁员工赌博，麻将室是供员工休闲娱乐之用，不得大声喧哗，活动时间周一至周四晚不能超过12点，周五至周六不得超过凌晨2点，员工在打麻将一炮不得超过10元，违者一切后果自负。
64、灯具、风扇、用品用具经常擦拭，保持干净，呈现本色。（10分）
65、门窗干净、无灰尘、无蜘蛛网，窗台无杂物。（10分）
66、所有罚金由本人上缴财务部，不服从管理者以工资形式双倍扣除。其他部门
67、室内不得使用或存放危险及违禁物品。
68、节约用水、用电等，用毕随手关闭开关。
69、3 不得携眷住宿。
70、1 个人物品摆放整齐；不得随手乱抛垃圾；垃圾应及时清理至垃圾池。
71、员工必须遵守《浙江省暂住人口管理条例》及《社会治安管理条例》。所有员工入职住宿必须办理居住证，根据国家劳动法规定，非法定年龄（16周岁以下）公司不予录用；
72、禁止将电瓶车、自行车和杂物放置消防通道及楼梯间，禁止将垃圾倒入通道、楼梯、便池或洗脸池内；
73、本制度由稽核中心负责稽核、处理；
74、2在本宿舍内维护住宿员工的生活环境及生活秩序。
75、员工应保持宿舍原有结构的安全完整，不得随意改造或变更房舍。
76、如发现设施损失、应立即向后勤助理报修，不允许私自拆卸宿舍内设施，损失照价赔偿。
77、员工不得于宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或不当行为。
——公司的文件管理制度 100句菁华
1、缴毁文件有清单。对清缴上来的文件，按规定该存档的存档，该上缴的上缴，该销毁的销毁，无论是存档，上交或是销毁，都必须分类列出清单备查。
2、上级召开会议由领导带回的文件，一律交文秘人员登记，保管干部调动工作，事先要把文件交清。
3、技术文件分为“受控”个“非受控”文件两大类。“受控”文件指与质量管理体系运行的有关文件。
4、文件管理者、文件持有者要派专人管理文件，并保持文字清晰，外来借阅者需填写《文件借阅登记表》，经常务总经理批准后方可借阅。
5、2各部门产生的内部使用的文件由部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的管理。
6、1行政文件与管理性文件的编制与审批
7、2.3文件保管与借阅
8、4文件的作废与销毁
9、5外来文件管理
10、6保密文件的管理
11、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必须严格执行编制、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。
12、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后，方可进行归档工作。归档文件要求一式两套：一套存放在公司服务器上，供查阅使用;一套刻录成光盘，做封存保管。
13、产品维护阶段：设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。
14、2总经办负责公司质量管理体系、管理制度、行政性文件、法律法规文件、*相关外来文件的收录、发放、归档、废止的管理。
15、4.2财务部负责制定公司财务管理制度文件。
16、学院各类文件指在学校内部统一意见、发布通知、决定和沟通信息；向上级部门请示、报告重要事项等。
17、欲发放文件应先起草文件草稿，起草完毕后交有关人员审定，审定合格后方可发放。
18、根据文件内容填制统一格式的文件签发单，并将文件按学院统一规定编号在发文登记表上分门别类地做好文件的具体信息的登记，学院任何发送文件都得做好登记，该登记表作为归档资料应妥善保存，不得遗失。
19、1发文统一使用以上文件类别之一。
20、2公司文号由行政人事部统一管理，管理中心文号由物业部统一管理；
21、2文件打印校对完之后，由管理印章的人员用印并进行登记；
22、8保存。文件办理完毕后，由最终处理部门人员进行保管。
23、8《用印登记表》
24、2本规定修订权在公司。
25、设计文件的提交以starteam为准，设计师应根据提交的文件类别提交到starteam的相应目录。
26、如果有特殊情况，需要将文件转交他人或携带，必须得到相关领导的批准。
27、印章由专人管理,不准随身携带,用印须经领导批准,并登记。
28、凡收文、发文、文电、公函等文件及外出开会、检查工作带回的文件资料均需交院办公室登记。
29、院办文秘人员负责对文件批转及执行过程中的督促、检查,有权对延误工作的部门提出批评。
30、质量文件类包括质量事故处理报告、停工、复工令分合同分类归档。
31、文件的传阅与催办
32、为使文件管理工作制度化、规范化、科学化，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用。
33、借用资料时，资料管理员应认真、完整地填写资料借用登记表。
34、如资料遗失，将追究借用人责任，限期购回此书或及时复印此书，资料管理员对借用人进行遗失登记，当再次出现遗失情况，限制其使用权，并上报领导。
35、调度人员将维修作业单下派车间，车辆进入作业车间。
36、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。
37、如是营运车辆，由总检告知送检员将车辆送往汽车综合性能检测站进行竣工质量检测。检测合格后，将车辆交付托修方。
38、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
39、总检员对二级维护以上竣工出厂车辆，签发机动车维修竣工出厂合格证。
40、公司员工必须严格依照本制度规定收发和轮阅文件。
41、收到文件要及时拆封,及时分送。综合办公室文件收发每天不少于一次,对需送阅的文件应登记后及时送阅。时效性较强的会议通知和文件等,应立即交总经理阅签。
42、收到已签发的文件后,办公室专门人员应及时编好文号,确定印制份数,并逐项将文件标题、文号、发文日期、印编份数等记入发文登记簿。同时,留二份与底稿一并归档。
43、文件轮阅由办公室专人负责。各部门轮阅文件一般不超过两天。因故不能及时轮阅的,应将文件送回,待后补阅。
44、轮阅时不得擅自将有关轮阅文件取走。确因工作需要借阅的,应经办公室负责人同意,办理有关登记手续,借阅时间一般不超过五天,复印件应妥善保管。
45、文件轮阅完毕,办公室专门人员应及时收集、整理,分类存查,并按规定立卷归档。
46、生产技术处负责实施对安全规章制度、岗位安全操作规程和岗位生产责任制文件的编制组织、审核修订，包括与安全标准化有关的外来文件。
47、3.1公司自行编制的安全标准化文件的编号规则：
48、2《安全生产管理制度汇编》至少包含下列内容：安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理等。
49、1安全标准化文件草稿编制结束后，生产技术处应将草稿发放到相关部门，或组织相关部门、人员讨论，广泛征求各部门人员的意见。
50、安全标准化文件的审批
51、2安全标准化文件发放应在《文件发放/回收登记表》上登记，受控文件应记录发放号，并有文件接收人签名，保留发放记录。
52、5各分厂、处室应严格按照安全标准化文件的要求执行。
53、安全标准化文件的评审
54、2需临时借阅安全标准化文件时，应经安全文件管理部门负责人批准并予以登记，借阅者应在规定的日期时间内归还文件。文件原稿不对外借阅。
55、各部门安全员负责本部门文件档案的收集、归档和保管，并适时将安全生产档案上报公司安全职能部门备案。
56、技术部负责人。负责本制度的制定及有关技术文件各项管理业务的审批及有关事项的确定。
57、2各部门负责本部门文件档案的管理,并负责监督检查和考核。
——物流公司管理制度 100句菁华
1、邮递运输：水路、陆路、航空均可能
2、其他运输：水管、油管、电网、驮畜等
3、生产投料单(下料《工作令》)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。
4、如果出现收货地址错误情况，则由客服联系顾客取得正确收货地址，并通知快递公司。
5、供应链发货：物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式，由相关部门直接发货给客户。
6、严格执行出入库手续。仓库人员对所保管的物品，*时应做到勤抽查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，查明原因，并及时上报财务部门，追究相关责任。
7、1.1.1.2入库单价一律按财务部带给的产值(不含税)价格填写。
8、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；
9、7为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。
10、1.2产成品出库
11、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；
12、1.2.4发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续，并经质检部门检验签字，有质量问题的，应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。
13、2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理，并负责委托加工材料的收回。
14、5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行。违者照价赔偿。
15、2.1.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。
16、每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。
17、2.2.3委托加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分别注明加工费、材料费，加工费按委托加工协议价格办理。
18、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
19、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
20、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。
21、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。
22、加强源头管理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时排查各类安全事故隐患。
23、收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位
24、计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量
25、物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处
26、监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。
27、检查消防设施是否安全有效。
28、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。
29、建立安全奖惩制度，依制度进行奖惩。
30、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。
31、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。
32、分析研究*期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。
33、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
34、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。
35、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
36、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。
37、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。
38、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
39、在禁止停放车辆的地方停放车辆。
40、职工被公司查处违反纪律行为的（行为范围为第四章第1—3条规定），追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：所属控股公司职能管理部门负责人或分（子）公司负责人不予支付当月效益工资200元、分（子）公司副职100元、分（子）公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。
41、每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款500元，同等责任罚款1000元，主责罚款2000元，全责罚款3000元。
42、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。
43、如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事责任。
44、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；
45、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
46、1.2物流部主管负责公司库房原材料、零件、成品的搬运、储存、包装、防护和交付,负责库存物资的统计和分析,负责库房的“6s”工作。
47、2.1接收
48、2.1.1仓管员拿到供应厂家的《送货单》后,首先与资材下发的《订购单》上的内容明细进行核对,如有不符,则立即通知相关采购人员,并暂停验收;同时对照资材下发的《收货通知单》确认是否超期送货。严禁无单收货。
49、2.1.5供应厂家《送货单》上的填写内容如出现字迹模糊不清、数字难以辨认时,要求送货人员重新改过并签字确认。仓管员及其他人员不得擅自涂改。
50、公司员工应自觉提高防范意识，贯彻安全生产方针，杜绝安全隐患，做好公司内防火、防盗等工作。
51、未打卡：因停电、打卡机故障未打卡或特殊原因不能打卡的员工，应填写《未打卡登记表》，注明日期、上下班时间、未打卡原因，并由其主管签名确认。
52、2.2.3被搬运的原材料,半成品,产成品如有规定使用的工位器具,按规定的工位器具合理存放,要求有一定的仿护措施,搬运时需要*稳,防止撞击,挤压,磕碰,变形以及其他原因毁坏。
53、2.2.4被搬运的产品须按规定进行堆放,并要求摆放整齐。
54、2.3.4料件存放标示必须朝外,以便于辨认,查找。
55、严禁公车私用，装载货物后不得无故改变行程，拖延送货时间，禁止送货途中搭载非本公司人员及货物。一经发现公司将追究驾驶人责任，并处200元罚款。
56、2.3.7当天经品管判定合格的料件必须在当天及时入库,不得托到晚上集中入库或第二天。
57、送货员送完货后必须将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库，因特殊原因未拿回的，须经主管同意，方可延后，但最迟不超过3个工作日；负责客户无单货物的`补单衔接和追索工作。遗失送货单据或公文的，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处100-200元罚款。
58、资材入库时，库管人员要核对名称、规格、数量是否与货单一致，点收的资材依序整齐摆放在到货区内，资材入库后应及时入账，准确登记。
59、2.6发料
60、2.6.1根据生产计划排程表的按排,仓管员应提前三天进行备料,如发现缺料情况,应立即开锯((缺料通知单))交与部门主管,具体操作流程参照((缺料通知单作业流程))。
61、2.6.7急料到货经品管判定合格后,应在第一时间通知车间零用。
62、2.6.8发料时要认真仔细,不能造成所发物资破损,造成料件因质量原因而浪费。
63、业务员的工作职责
64、仓库内应经常维持清洁并随时注意通风情况；
65、厂家送货到库房，认真检查到货情况；
66、2．2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。
67、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
68、库房人员以身作则做则，禁止内盗，如出现内盗，将送交法律机关处理；
69、公司为员工带给*等竞争的'环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
