企业安全施工管理制度 60句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-06 00:00:00 制度,企业

1、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应立即报主管部门和其他相关职能部门。

3、召开事故分析会,确定事故处理的意见防范措施的建议。

4、写出事故调查报告。

5、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。

6、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。

7、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学*操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。

8、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50—300元罚款。

9、认定负主要责任的,责任人或责任班组承担20—50%的经济责任。

10、未及时准确上报事故信息的,处以相关负责人100—500元罚款。

11、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50—100元。

12、完成职工全员安全管理知识和安全技术知识教育培训,组织安全事故演练,有效的提高了职工的事故应急处理能力和自救互救能力;组织职工资格学*培训和考试工作。

13、2本制度适用于本公司施工安全管理。

14、1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。

15、3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求,并监督有关安全技术措施的落实。

16、4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。

17、8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查,并对其施工安全进行监督,指导。

18、9施工单位安全生产管理

19、9.2工长,施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施,进行技术安全交底;对施工现场搭设的架构和安装的电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;不违章指挥;组织工人学*安全操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。

20、9.6实行逐级安全技术交*度。开工前技术负责人要将工程概况,施工方法,安全技术措施等向全体职工进行详细交底;班组每天要对工人进行施工要求,作业环境的安全交底。

21、工程部负责审核施工单位的资质,负责监督施工作业现场及安全技术交底,负责审批施工相关方案。

22、保证安全疏散通道的畅通,防止因堆放各种建筑、装修材料而堵塞,影响安全。

23、每天施工结束后要清理场地,用剩的危险品、易燃品应进库存放,清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种,并及时清出,勿使堆放过多和时间过长。

24、施工单位必须遵守公司有关安全的规章、制度和规定,服从公司的HSE监督管理。

25、施工单位要明确对转包单位所承担的安全责任。

26、严格按公司有关安全制度和规定,监督施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。

27、监督施工单位执行各项安全管理制度和纪律,只要现场有施工人员,必须有安全监护人员。

28、审查、批准施工单位的施工区域隔离方案,组织对区域隔离措施完成后的验收。

29、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。

30、项目经理外出需向分管副总汇报。

31、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

32、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。

33、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

34、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

35、施工作业时不准抽烟。

36、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。

37、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人,出工不出力。

38、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

39、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

40、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏等,尽可能实行封闭施工。

41、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。

42、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等,发现异常情况及时向公司汇报。

43、7实行特殊材料以旧换新,领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因;材料报废须及时提交报废原因,以便有据可循,作为以后奖惩的依据。

44、8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式,可以尝试采用以下公式进行成本核算:摊销量=一次使用量×(1+损耗率)/周转次数

45、6具体的人工费考核标准,先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本,分析其中的浮动额,便于调整合理的人工费定额。

46、3大型机械必须专人指挥,事前控制总台班数量,下达日台班定额。

47、施工技术的准备

48、加强专项检查,及时解决问题。

49、1开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

50、4定期抽查,总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水*。

51、材料必须堆码整齐,钢筋必须上架挂牌,砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码,违反的、罚款200—500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

52、现场施工机械设备无防护罩,以每一台为单位,罚款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一台罚整200元,罚款总额累加。

53、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的,每次罚款2000元,并在限期内无条件返工,每拖延一天整改罚款1000元,罚款总额累计计算。

54、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善,或虽有三检制度和三检人员,但不尽职尽责、玩忽职守,该检查未检查,罚款500元,并须在限期内健全和完善,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。

55、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的(书面),除承担有关损失以外,按照每一项拖延一天,罚款300元,罚款总额累计计算。

56、施工单位管理人员不能有效组织现场施工,不能与业主或监理很好配合,开展现场的管理工作,或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止,每次罚款200—1000元,并业主与监理有权要求更换该管理人员。

57、监理部下发暂停施工指令期间,强行野蛮施工的,每次罚款2000元,并上报业主。

58、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号,并保证每日24小时畅通,工地有人值守。

59、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司的技术指导和监督。

60、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班,且必须定时清洗,不得有明显大面积污垢。


企业安全施工管理制度 60句菁华扩展阅读


企业安全施工管理制度 60句菁华(扩展1)

——施工企业安全管理制度 40句菁华

1、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。

2、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间的停送电规定:

3、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学*安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

5、安全生产责任制度;

6、安全生产监督检查制度;

7、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

8、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

9、2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

10、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

11、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。

12、应及时登记编号、分类整理并存档,做好详细记录。

13、存档人员应及时分类整理、存档,并统计编号、编制目录等,以方便查阅。

14、高处作业人员应佩带工具包,所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳,并对保险绳定期检查,发现有安全隐患时及时报废;登高时手中严禁拿物件,并必须从指定路线上下;传递物品时严禁抛掷,严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

15、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置,并由专人负责。

16、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施,否则禁止施工。

17、高处作业点的物件不得随便移动,施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

18、在与司机配合过程中,要确保相互通讯顺畅,在司机启动塔机操作前,确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时,严禁塔机启动。

19、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定,前后两车应保持必要的安全间距。

20、落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全企业安全管理机构,配备专职的安全生产管理人员。

21、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核,定期评价安全管理体系的有效性。

22、监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状,与驾驶员签订道路行车安全生产责任书,与经营者签订安全生产管理协议。

23、机动车驾驶员管理

24、机动车辆管理

25、研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。

26、立即停车。凡发生道路运输事故,都要立即停车,并拨打事故处理专用电话。

27、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业。

28、对采取新工艺、特殊结构的工程,都必须先进行操作方法和安全教育,才能上岗操作。

29、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

30、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

31、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

32、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好。

33、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。

34、接受运输任务,按时到岗,对车辆情况进行自检,存在故障隐患立即维修。

35、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程,遵守驾驶员职业道德规范,驾驶车辆必须证、照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆,严禁酒后开车,自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场*交警的指挥,严禁超速、超载行驶,礼貌行车,确保行车安全。

36、严禁私自越线(改线、绕道)行驶,严禁私自将车交他人驾驶。

37、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

38、严禁任何人对车辆进行改装。

39、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。

40、执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,服从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。


企业安全施工管理制度 60句菁华(扩展2)

——企业安全施工管理制度 30句菁华

1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学*操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。

2、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20—50%的经济责任。

3、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50—300元罚款。

4、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。

5、加强隐患治理工作,对已查明的隐患分类整改,并建立好《隐患治理台帐》。

6、2本制度适用于本公司施工安全管理。

7、1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。

8、7在制定施工组织设计时,必须制定安全技术措施计划,经逐级审核,审定后组织实施,资料必须报建设单位审核备查。

9、9.6实行逐级安全技术交*度。开工前技术负责人要将工程概况,施工方法,安全技术措施等向全体职工进行详细交底;班组每天要对工人进行施工要求,作业环境的安全交底。

10、10施工现场安全纪律

11、各部门负责监管本部门的施工作业,负责施工现场安全监护,监督施工人员对施工现场的成品保护。

12、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

13、作业结束后,监护人员须对现场作最后的检查,确认没有安全隐患后,方可离开。

14、审查施工单位施工和安全业绩。

15、严格按公司有关安全制度和规定,监督施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。

16、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。

17、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

18、项目经理外出需向分管副总汇报。

19、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

20、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。

21、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。

22、1由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任,在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况,按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划,即工程成本降低了,则按百分比一次性奖励项目经理。

23、劳动力资源管理

24、8工程部内可引进竞争机制,各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。

25、机械使用和管理

26、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改,罚款200—500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

27、会议记录由监理负责整理,会议纪要于两日内分发各施工单位。

28、现场所有往来文件均以标准打印文本为准,并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收,相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

29、在夜间施工时,施工单位必须有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。

30、为了维护建设场地周边的花园、环境,施工单位必须教育工人爱护一草一木,严禁践踏、污染、破坏。


企业安全施工管理制度 60句菁华(扩展3)

——企业安全施工管理制度 50句

1、应尽可能保护现场,迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。

2、轻伤和重伤事故,由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

3、凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员回答有关的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。

4、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50—200元罚款。

5、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10—60%的经济责任。

6、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。

7、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。

8、认定负直接责任的,责任人或责任班组承担50—80%的经济责任。

9、认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济责任。

10、随意动手打人的,罚款100—300元,情节严重的并予以开除。

11、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

12、坚持隐患查改和治理活动,组织两轮低老坏问题查改活动,对查出的问题及时整改,并记入考核,并进行安全大检查。

13、在思想观念上强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。

14、以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是:

15、1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。

16、3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求,并监督有关安全技术措施的落实。

17、9.2工长,施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施,进行技术安全交底;对施工现场搭设的架构和安装的电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;不违章指挥;组织工人学*安全操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。

18、10施工现场安全纪律

19、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽;在没有防护设施的高空施工必须系安全带,高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋,不得向下扔物料,严禁穿高跟鞋,拖鞋进入施工现场。

20、11.3对查出的隐患不能立即整改的,要建立登记,整改,检查,销项制度。要制定整改计划,定人,定措施,定经费,定完成日期。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。

21、12.1施工单位发生伤亡事故,必须遵照*关于工人职员伤亡事故报告规程的规定办理。事故报告要及时,不准隐瞒,虚报或拖延不报。其中,施工单位发生伤亡事故要及时通报建设单位,监理单位;分包单位发生伤亡事故要及时通报总包单位,建设单位,监理单位。

22、12.2发生重大伤亡事故,各单位领导人应该立即组织调查,认真从生产,技术,设备和管理制度等方面进行分析,要查清原因,查明责任,提出防范措施,严肃处理事故责任者。

23、每天施工结束后要清理场地,用剩的危险品、易燃品应进库存放,清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种,并及时清出,勿使堆放过多和时间过长。

24、确认施工单位的安全保证体系和安全措施。

25、审查施工单位施工和安全业绩。

26、施工单位要承担向施工作业人员提供必要的、完好的、功能安全的机械、工具和设备。

27、施工单位要根据公司的有关劳动保护制度规定,为施工作业人员提供合乎标准的劳保护具。

28、施工单位要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施,并交HSE管理部门审查。

29、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。

30、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。

31、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少扰民。

32、所有临时线路必须使用护套线或海底线,必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。

33、所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用。

34、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

35、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。

36、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等,发现异常情况及时向公司汇报。

37、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程秘书保管,以备相关人员查阅。

38、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。

39、8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式,可以尝试采用以下公式进行成本核算:摊销量=一次使用量×(1+损耗率)/周转次数

40、劳动力资源管理

41、4在施工过程中,应增强施工班组负责人的责任意识,调配民工、追究责任等问题,直接与班组负责人交涉。

42、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

43、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工员,施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。

44、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200—500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

45、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的,必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净,否则将受到每次500元的罚款。未经批准严禁占用公共道路,否则将受到每次500元的罚款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

46、施工单位在施工过程中不按要求加强自检,施工质量达不到规范要求,经整改仍达不到要求,情节严重的,每次罚款500—2000元。

47、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善,或虽有三检制度和三检人员,但不尽职尽责、玩忽职守,该检查未检查,罚款500元,并须在限期内健全和完善,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。

48、监理例会、专题例会等,每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺*一次罚款300元人民币,如拖延不交者,罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意,并必须有正当理由。)

49、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天必须提交开工报告。

50、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。


企业安全施工管理制度 60句菁华(扩展4)

——企业人员安全管理制度 60句菁华

1、亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划,确定全厂的安全生产目标。

2、每月至少召开一次安全工作会议,研究布置、解决有关安全的重大问题,并组织实施有关安全方面的重大决议。

3、对新建、扩建、改建和技术改造工程要将尘毒治理和安全设施与主体工程同时设计、审批,同时施工,同时验收投产。

4、工会有权依法参加安全检查,事故调查、处理和善后工作。

5、严格贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及厂安全生产规章制度。

6、负责对进厂施工人员进行安全培训,讲解本厂的特点及安全管理制度,检查施工单位的安全措施落实情况,有权对违反安全规定的行为或事项按合同要求进行考核。

7、负责制定本厂年度安全培训计划,并按计划要求认真组织有关人员进行培训。

8、认真组织好本工段安全教育、安全培训和考核工作,抓好对新入厂人员的安全教育和职工换岗、复工教育工作。

9、负责对新入工段工人的安全教育,并督促班组抓好新来人员的班组教育。

10、协助工段编制安全技术措施、计划,并检查执行情况。

11、做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全,组织好本班“安全日”活动。

12、组织本岗位职工进行岗前学*,使每个职工对本岗位存在的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。

13、认真进行巡回检查,发现异常情况,正确判断,及时处理,把事故消灭在萌芽状态,发生事故时要妥善处理、及时上报,保护好现场,做好记录。

14、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

15、对公司安全生产管理工作有突出贡献的单位,个人进行表扬和奖励,对重大事故责任者给予处分。

16、定期召开生产安全会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

17、站长、主任是站、中心安全生产第一负责人,对本单位的安全生产和职工人身安全及健康负全面责任。

18、在讨论技术问题或做技术决定时,同时要提出安全技术措施。

19、定期召开本单位的安全生产分析会,制定防范措施,杜绝安全隐患。

20、负责做好本职范围内的安全生产工作,做到安全生产和工程技术统一。确保各项技术工作的安全可靠性。

21、参加本单位职工安全生产知识教育和讲课,提高职工安全生产意识。

22、发生事故,立即组织抢救,并负责保护现场、及时报告,参加对伤亡事故、设备事故的调查、分析、处理和上报工作。

23、组织本班职工坚持每周二的安全生产学*例会,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

24、负责组织本班组开展各种安全教育活动,并做好记录,提出改进安全工作的建议和意见。

25、精心操作,认真作好各项记录,交接班时必须交接安全情况。交班为接班创造良好的安全条件。

26、上岗必须按规定着装,正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和消防器材。

27、本岗位流程及工作特点和注意事项。

28、安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作;

29、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成绩显著。

30、职工虽不在生产或工作岗位上,但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。

31、轻伤:指负伤后需要歇工一个工作日以上,低于国标105日,但未达到重伤程度的失能伤害

32、立即向单位主管部门(领导)报告,事故单位即向公司安委办报告。

33、发生事故隐瞒不报(超时限二天属瞒报),每次加扣当事人三个月以内的奖金。

34、不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作业的。

35、各种炊事机械、电器设备用具必须摆放整齐,做到清洁卫生,有专人负责。

36、厨房操作间内不准喝酒、吸烟、洗衣服、停放自行车等车辆。

37、工具用具清洁,做到刀不锈,砧板不霉,加工台面、抹布干净。

38、货仓内的食品需具有货架、垫仓板,应分类、分架、隔离、离地存放,并有明显标示。

39、需做定期检查,及时处理超过保质期的食品,对过期、破损等食品应及时撤离并做记录及回馈。

40、货仓管理人员每天需对货仓、贮存间等进行整理清洁以确保货仓整洁、无霉斑、鼠迹等。

41、冷库或冰箱内的所有食品均需有外包装或加盖,禁止未加盖而上下重叠。

42、化学消毒后必须用清水将餐饮具上的残留消毒液清洗干净并将清洗好的餐饮具倒放在专用货架上让其晾干。

43、洗涤、消毒餐具用的洗涤剂,必须符合食品洗涤剂的卫生标准和要求。

44、作业中应严格按要求使用和放置刀具,不准随意拿刀具吓虎他人或用刀具对指他人。

45、炉灶加热食物阶段,必须有人看管,人走必须关火或关电。

46、电源线要保证绝缘,无裸露现象,发现有漏电现象或隐患,须及时通知维修人员进行修理。

47、2.2、加强对带病设备的监察,制定应急措施。

48、2.3、严格执行新设备投产验收工作,保证设备无缺陷移交。

49、4、不发生人员恶性误操作事故

50、4.1、加强运行人员安规两票的培训考核力度,对考试不合格的不得上岗。

51、4.6、各级管理人员按时对两票进行抽查,并按照要求对执行情况进行评价,并制定整改措施。

52、建立特种作业人员持证上岗制度,确保安全生产。

53、建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。

54、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;


企业安全施工管理制度 60句菁华(扩展5)

——企业消防安全管理制度 60句菁华

1、火灾的报警工作:

2、1.1.1消防安全责任制未进行分解明确责任人的或管理不到位的。

3、1.1.6不派员工参加消防培训或未开展消防安全检查,被检查单位领导,安全员不参加检查的。

4、1.2各单位必须加强对灭火器材的保养、维护和管理,凡新购、更换灭火器材,如有违反下列情形之一者,扣单位工资总额100元~1000元,考核单位第一责任人、分管领导、直接责任人100~500元。

5、1.2.6任意更换灭火器材使用期限的。

6、1.3.3为推卸责任、故意破坏或者伪造火灾现场。

7、1.4扑救火灾时,有下列情形之一者,考核单位工资总额500~2000元,考核责任人100~500元,外单位人员按有关规定另行考核:

8、2违反消防安全管理规定,造成重大、特大火灾的责任人,如其行为构成犯罪,移交司法机关依法处理。

9、对消防器材设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

10、做好消防值班记录和交接班记录,处理消防报警电话。

11、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。

12、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。

13、在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。

14、组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

15、组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告。7 组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

16、组织工段职工学*、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

17、搞好本工段安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。

18、组织或参加一般事故的调查,落实安全防范措施。

19、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

20、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。

21、严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。3 监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

22、参加安全活动、学*安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。

23、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3 精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。

24、研究和开发新产品,必须先作出安全评价,提出安全措施,采用(引进)新技术,必须首先审核技术的安全可靠性。

25、参加全厂性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。

26、经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导。

27、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。13 负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

28、编制或修订企业的防火制度,并监督贯彻、执行。

29、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。

30、在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全措施。

31、在签订施工合同时,要对承包施工的单位进行资格认定,并订立施工安全协议或有关条款。

32、主要设备(颚式破碎机、圆锥破碎机、球磨机等)和安全防护装置必须明确专人负责,挂上专责牌,专责人员必须建立岗位责任制。

33、仓库内各类货物的堆放严禁阻挡各种消防器材设备使用。

34、仓库内严禁吸烟,不准烧焊(割焊),要动用明火的人员必须到安全部办理申请手续,方可作业。

35、各类危险物品不准堆放在一般货物仓库内。

36、物品入库前应有专人负责检查,确实无火种等隐患后,方可入库。

37、制定消防管理制度,制定突发安全疏散方案,并定期组织疏散演练。

38、不得将带有火种的杂物丢入垃圾桶,严禁在校内烧废纸杂物。

39、学校电路由专业人员管理,严禁任何人拉闸断电。如需停电,先报告学校有关领导。由专业人员实施拉闸、断电、送电。

40、经学校同意用电的门市、工厂不得给别人转接电源,否则,立即停止该门市用电,造成的损失,由转接者自己承担。

41、不是自已分管或使用的设备,未经主管批准,不准使用;

42、检修设备时,没有安全措施或安全措施不落实,不准开始检修;

43、机器设备发生故障或异常时,不准不停机进行故障处理。

44、2*《危险化学品安全管理条例》

45、4*部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》

46、1公司总经理对消防安全工作全面负责;

47、2行政人事部作为公司消防安全管理的归口部门,负责指导、检查、督促各部门消防安全管理;

48、4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理。

49、2.1公司实行总经理领导卜的消防安全责任制,各部门、车间、班组实行逐级逐级消防安全责任制。

50、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制,明确各岗位的防火责任区和消防职责。

51、3.3行政人事部应当履行下列消防安全职责:

52、5电源电气管理

53、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养,操作时必须严格遵守各项安全操作规程:

54、6.1公司应根据消防安全管理的需要,配备适当种类和足够数量的消防设备和器材,且不得挪作他用。

55、7消防安全检查

56、7.3行政人事部每次检查后,应形成《消防安全检查记录》及时通报,并要求责任部门整改。各级责任部门对查出的安全隐患或违章作业应认真研究,有条件的立即采取措施整改、消除:对一时难以解决的要及时上报,同时采取有效防范措施限期整改;

57、7.4安全隐患或违章作业整改完毕,负责整改的部门或责任人应及时将整改完毕的工作联络单报送行政人事部验证、存档。

58、8.4应对消防安全突发事件过程中,有下列行为之一者,公司将视情节轻重给予通报批评、降级、开除或采取经济处罚:

59、1.4.4故意阻碍消防车行驶的;


企业安全施工管理制度 60句菁华(扩展6)

——施工企业管理制度 40句菁华

1、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

2、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。

3、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

4、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。

5、年度检查结论为不合格的;

6、连续两年年度检查结论为基本合格的;

7、会计的职责:

8、出纳的工作职责

9、财务部门的职责:依法组织与实行经理部的日常会计核算,收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。

10、财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

11、财务部直接对项目经理负责。

12、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

13、对于发生的业务,应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的,应由业务经办人到税务局开具税务发票,特殊情况的经项目经理同意后,由财务办理。

14、发票正面必须注明:日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。

15、发标反面必须注明:事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由,并根据有关规定办理报帐手续。

16、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。

17、出租车车票,视具体情况报销。

18、不按有关规定执行报销程序的,一律不给予报销。

19、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。

20、职工生活补贴每人每天10元,由食堂统一用于生活费开支,不再造册发放,此费用列入间接费用,抵扣总公司管理费。

21、备用金使用过程中,1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责,1000元以上的必须由项目经理同意,否则不给予报帐。

22、支票存根应由收款人签字,并加盖印章,支票存根因故遗失,支票领用人应立即通知财务部,并以书面形式上报项目经理,由此而造成的一切后果,由支票领用人承担。

23、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。

24、业务招待费原则上由部门负责人以上报销,但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费,若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生,报销程序按财务日常工作办法执行。

25、因为总公司开会、培训等,需出公差,项目部主要领导和主要负责人,由项目经理根据事由缓急,可自行安排乘坐飞机、火车或汽车,票务费用,按实报销;其余人员按火车(硬卧)标准报销,紧急情况下,项目经理特批者除外。

26、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

27、经理部发生的相关工程成本费用支出,收款单位(或个人)凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。

28、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

29、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。

30、职工因私事中途请假回家不超过7天(含往返时间),假期超过15天者,只发放基本工资,在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者,或一年内有3次请假时间超过15天者,项目部只发放基本生活费500元/月,其余所有工资奖金劳保福利均不再发放;一年内请假时间累计超过183天(半年)者,取消年终奖、通车奖等的发放。

31、项目部存货(库存商品)的核算采用“实际成本”法,存货发出时,一律采用“加权*均法”计价。

32、低值易耗品的摊销,采用“五五摊销法”进行核算,建立低值易耗品领用台帐,定期盘点,每月一次,达到报废的予以注销。

33、所有材料,全部由材料部编制《验收单》,财务部以此为依据,登记材料帐。

34、每月25日为材料结帐日,同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》,并附材料领用的详细清单。上述单据,最后经材料部部长签字并加盖公章生效,财务部以此为依据,进行材料成本核算,并核销材料帐。

35、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。

36、本财务管理办法经项目经理签字同意后生效,自**年7月8日起实行。

37、项目部招待费支出

38、项目部食堂采购支出

39、经公司批准的其他项目支出

40、经手人签字

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