1、1快递物品：指公司及员工因工作和个人需要，接收或寄出的快递物品，包括信件、文件、资料，货物以及其他货品等。
2、1快递到达时由人事行政部前台进行签收并登记在《快递签收登记表》，人事行政部前台不承担验收责任。
3、2快递到达后必须在接到通知当天完成领取，周六、周日休息期接收的快递，次周一必须领取。
4、3无法确定具体接收人的快递件，外包装无破损，由人事行政部前台直接接收并根据具体内容拍照在群里进行全员通知认领。
5、5每天2次发件，上午10点寄送同城紧急当天件、最晚必须在17点之前将当天所要寄送的快递和审批好的《快递发送登记表》对应好一同交于行政前台。
6、1公司原则上不负责非公司性快递件的收发、质量等问题。
7、整理并呈递相关业务单据和资料；
8、完成上级领导交办的其他任务。
9、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
10、9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3分钟，必须24小时开通手机。
11、12爱护办公设施，节约使用办公用品，损坏办公设备要照价赔偿；遵守《物资管理制度》，不违反程序随便领用办公用品。
12、13办公室内严禁或用电脑玩游戏、看录像及从事其他消遣活动。
13、16员工下班离开办公场所要关好门窗、关闭电源，认真排查电、火、水等隐患因素。站点办公室要检查电、煤汽、水的阀门或管道，对出现松动损坏、老化的，要及时更换，第一时间排除安全隐患。
14、19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，勤擦洗，始终保持周围区域的清洁卫生；
15、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；
16、1权限
17、1.2仓库电脑只授权站点主管、仓管使用，其他人员不得使用。
18、2.2各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将密码告之他人。
19、2.3信息*台文员需加强保密意识，不得浏览无关网站，高度维护电脑使用安全。
20、2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于2000元均列入低值易耗品范围。
21、物资采购流程
22、物资领用发放管理
23、1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则，人为故意造成损坏，根据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严重后果并构成违法的，移交司法机关处理；因管理不善造成损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。
24、总则：为了充分利用互联网的信息化运作优势，提高信息传递、处理效率，确保安全；节约公司的快递成本，规范快递物品的收发管理，避免造成公司资料的丢失及浪费。
25、组织与职责：
26、1.2.3快递公司的选择：选择的原则是合理、负责任、低成本；寄件人必须根据所寄物品的性质，合理、负责任的选择性价比高的快递公司，以低成本完成寄件。能以普通邮寄处理的不选择快递。
27、1.2快递公司选择参照表序号12寄件类选择快递公司型AB发顺丰快递发EMS或顺丰快递34CD发一般的快递公司邮政（发*信）
28、1.6寄回公司的物品，由寄件人直接付款，物流部自本通知发出之日起将不再支付快递公司到付付款，公司任何人不得选择到付付款方式，否则造成的耽误损失由经办人承担。
29、2费用报销流程：
30、2.4财务在收到经获总经理批核的单据时，应在一天内，足额地支付有关款项给受款人，并在费用报销单上签收。
31、3借款：
32、3.1当事人因公办理涉及到费用需借款，必须填写借款申请单。
33、3.4、借款人在财务处已有借款没有还清时，财务有权拒付二次借款。
34、3.5当借款人不及时结清借款之项目时，财务有权从薪资中抵扣。
35、4.1工资：
36、4.2.1一般人员不能以任何理由请客送礼，确因需请客送礼，应当掌握分寸，发生金额在100元以下，事先须经部门经理同意。如发生额在200元以上/餐次的，必须先获总经理的批准。
37、5.2.4填报日期按填写当日的日期填写：
38、5.6所有票据必须真实，如发现作弊时，财务将按票面金额的两倍处罚当事人。
39、6.1各部门所需办公用品必须于每月3日前上报客服部文员，由客服部进行审核汇总，上报总经理审批。
40、2本规定将会根据公司实际情况随时修订；
——快递公司管理制度 40句菁华
1、1快递物品：指公司及员工因工作和个人需要，接收或寄出的快递物品，包括信件、文件、资料，货物以及其他货品等。
2、3根据寄送文件的重要性来选择寄送的快递公司：一般文件寄申通快递，重要和紧急文件寄顺丰快递。
3、2公司所有寄件的快递单统一由行政保管（保管期为二年），便于对账和查询。
4、定义：
5、1.2.5 填写快递单： 用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资 料（地址、收件人、联系电话、邮编等） 。
6、寄件相关规定：
7、1.1 物件分类：
8、1.6 寄回公司的物品，由寄件人直接付款，物流部自本通知发 出之日起将不再支付快递公司到付付款， 公司任何人不得选择到 付付款方式，否则造成的耽误损失由经办人承担。
9、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压
10、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约，员工要爱惜公物、物尽其用，反对奢侈和浪费
11、文具及纸张统一领取，按需分配，领取责任人明确
12、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用
13、转运部电话传*要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用
14、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件
15、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
16、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成
17、本班与外界的联络沟通
18、办公用具的使用(正确、维护)
19、维护所行驶车辆的良好运行
20、4严禁在办公场所大声喧哗；上班时间不得串岗、聊天或做与工作无关的事情。
21、15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打钉；窗帘拉放要整齐，不得差次不齐。
22、16员工下班离开办公场所要关好门窗、关闭电源，认真排查电、火、水等隐患因素。站点办公室要检查电、煤汽、水的阀门或管道，对出现松动损坏、老化的，要及时更换，第一时间排除安全隐患。
23、17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。
24、1.1 信息*台文员每人一机，人机固定，不得随意换用及让他人使用（人员轮休由主管指派）。
25、2使用
26、3.1 使用电脑玩游戏、观看影视者，一经查实罚款50元/次。
27、3.2 各电脑使用责任人对其他人员使用电脑不加予制止者，一经发现罚款50元/次。
28、职责
29、1物资归口管理部门为行政部。
30、2物资审核监管部门为财务部。
31、3低值易耗品采购金额在50元以下，由总监审批后，可由xx行政部采购。
32、4办公文具及耗材用品由行政部于3月、6月、9月、12月的20日-25日递交次季度采购计划。
33、3以旧换新制度：用后仍具有实物形态存在的低值易耗办公用品严格实行以旧换新制度。
34、使用管理
35、1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则，人为故意造成损坏，根据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严重后果并构成违法的，移交司法机关处理；因管理不善造成损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。
36、1.3发现固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，视情
37、整理并呈递相关业务单据和资料；
38、完成上级领导交办的其他任务。
39、快递员工作职责还需要对客户的关系进行维护，以及客户咨询的处理和意见的反馈；
40、快递员还需要有对突发事件进行处理的能力；
——公司行政管理制度规章 50句
1、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
2、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
3、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
4、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
5、各级员工的聘任程序如下：
6、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
7、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。
8、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
9、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
10、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。
11、针对业务洽谈的客户资料，由业务员，工程部提供的市场信息及时对其进行归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。3、每日或每周的各种例会作详细资料记录。
12、建全公司财务帐目，如实记录经营结果。2、定期做好各种财务报表向公司汇报。
13、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。
14、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发现问题及时向公司汇报，及时采取补救措施，避免造成损失。
15、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符，保证原始票据的审核性。
16、市场经营部备用金不得超过100元，每日下午5时前必须把当日的收入交回公司财务或存入银行。支票和汇票的进帐单必须及时和开户银行核对，并留存备查。公司财务的备用金不能超过3000元。
17、关心，关注公司的发展，对客户的态度和蔼可亲，不卑不亢。
18、维护公司利益，建立公司良好公司信誉，树立公司良好形象。
19、所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象。
20、参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的。
21、凡接触客户，在任何情况都需做到耐心，热心地服务态度，尽可能地详细登记与记录。
22、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作。
23、施行合同领用登记手续，采用合同编号，市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
24、市场部相关人员，不得以私利，越权，越级等行为向公司其他部门下达指令，必须遵照公司的规章制度程序进行工作。
25、1为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。
26、1办公用品由公司统一购买，按需要发放。
27、2员工视工作需要，可领取必要的办公用品。
28、3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。
29、1要保持办公环境的整洁、卫生、安静。不得随地吐痰扔垃圾。
30、2严格遵守吸烟区划分规定，非吸烟区严禁吸烟。
31、2注意节约，爱惜粮食。杜绝浪费。
32、3对伙食管理有任何建议、意见或不满，可向行政部反映。不允许指责炊事员或做出发泄举动。
33、4员工因事外出不在公司就餐时由总台登记，定时通知炊事员。
34、业务员和内勤工作人员，需按照工作要求做好每日工作报表记录和有关电脑票据录入，工作要求做到日清，当日工作当日完成，如果未达到公司规定的相关标准，检查发现罚款20元/次。
35、对公司员工在工作期间品行、工作能力、业绩和综合考评差着，公司可随时解除聘用关系。
36、对公司内部管理和市场销售、拓展能提出合理、切实可行并行之有效的建议和意见者，公司给予该员工适当的奖励。
37、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技
38、公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
39、公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。
40、对于有必要在外派公司挂职的岗位，以外派公司的考勤考核制度为准进行考核。
41、员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。
42、行政部严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。
43、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。
44、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。
45、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。
46、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把，特殊部门除外。
47、保持名牌的卫生整洁，不得擅自将名牌上的信息进行涂改，行政人事部将进行不定时检查，一旦发现有未佩戴名牌者，给予20元/次的处罚。
48、工作服遗失应及时到行政人事部补办，并交重新订制费50元/件。
49、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
50、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
——公司行政管理制度规章 60句菁华
1、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水*，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。
3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
5、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
6、各级员工的聘任程序如下：
7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。
9、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。
10、聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到人事部办理终止合同手续。
11、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：
12、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
13、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
14、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
15、对本部门的工作，开展经常性的检查，堵塞管理漏洞。教育员工忠实工作，各尽其责。
16、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作。
17、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案管理按照公司合同管理办法之规定。
18、电话销售并热情主动接听业务电话，做每个电话的记录，电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要给予快速及时的回复。
19、负责办公室的全面办公用品、卫生等事宜。
20、制备完整详实的业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。
21、做好货物出入库管理，建立实物台帐。如实记录实物出入库情况。
22、负责保管实物的收发工作，不准把库房钥匙交于其它人代管及让其它人员代发货物。严禁其它人进入库房。
23、库房保管员应做到实物存放合理化，库容清洁化。
24、搞好储存实物维护保养工作，采取相应的保管技术和保养方法，不得丢失货物或货物变质受损。发现问题及时向公司汇报。
25、实物发放和现金收入及审批分离进行，各部门制作销售收入和支出日报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效。由各部门负责人每月末向公司财务汇报。
26、做好产品实物和货款的薄记统计工作，销售情况每月结算一次，及时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上，要向公司请示批准后方可使用，对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负，情节严重者，追究其经济及法律责任。
27、努力学*，不断提高自己的业务水*和服务技能。
28、以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的。
29、与客户和公司其他部门沟通时，语言文明、用语得体。，不得情绪化。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主。
30、在工作时，遇到特殊情况或者克服不了的困难，应及时地向领导汇报反映。
31、施行合同领用登记手续，采用合同编号，市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
32、积极协调配合客户与公司生产部，按时按质按量完成定单，如遇到异常现象，应及时提前与客户，生产进行沟通。
33、建立并保存好客户档案，并以文件的形式进行存档。对于初次合作的客户，要进行定单，回款，风险等综合评估，并以对方提供营业执照，税务登记证等有效证件存档。
34、3个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。
35、1办公用品由公司统一购买，按需要发放。
36、4对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。
37、1公司车辆由行政部统一管理，由专人负责驾驶、维护保养，经常保持车辆处于良好状态。
38、2驾驶人员应按时办理驾照年检及车辆各种检验，缴齐相关费用。
39、3车辆送修预计超过300元费用,由行政部将修理项目、费用预算书面报总经理审批。
40、公司所有员工均应执行统一作息时间:早上08:30到岗，迟到30分钟均视为旷工，下午18:00汇总当日工作后打卡下班，不得迟到早退，如有迟到/早退，处以5元/次的罚款，旷工处以50元/次，一月有三次旷工者作辞退处理。
41、公司员工在上班期间不得无故脱岗，按公司规定完成安排的工作，并服从部门领导安排。若有违规者罚款10元/次。
42、对将公司公款据为己有者和携款潜逃者，一律报案并交由相关部门处理。
43、对公司员工在工作期间品行、工作能力、业绩和综合考评差着，公司可随时解除聘用关系。
44、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。
45、公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。
46、办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。
47、个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
48、参加组织的会议、培训、学*、考试或其他团体活动、商务活动，如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。
49、由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。
50、公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。根据员工的岗位，职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资。
51、辞退员工，必须提前一个月通知辞退者。
52、员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。
53、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。
——公司规章管理制度 60句菁华
1、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到(午休不签到)，不得代替他人签到。
2、、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。
3、、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。
4、、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
5、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
6、、以公司名义提供担保或证明
7、、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
8、、投资于公司的客户或商业竞争对手的
9、、积极参与公司集体活动，表现优秀者
10、、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
11、、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者
12、、发现损害公司利益，听之任之者
13、、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
14、、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
15、、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。
16、窃取公物者。
17、见灾不救，酿成大祸者。
18、在店内殴人成伤，情节重大者。
19、工作时间内睡觉者。
20、疏于检查或管理不善，致公物失窃者。
21、员工伤亡恤助，依劳动法的规定办理。
22、请假期内所遗工作由直接店长指定代理人，员工离开前应将工作及有关资料工具、钥匙等交由直接指定人接班。
23、全体员工按照本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续，上班时间衣冠整齐干净，工作服要整洁，工作证佩戴在左上胸，女士化妆，刘海儿不宜超过眉毛，鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。
24、工具使用前后必须清理干净，摆放整齐，工作地点不得摆放与工作无关物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。
25、不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。
26、不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升；
27、试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。
28、人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定；不定期者，另行规定；
29、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议，呈部门经理以上人员核定；
30、办公室钥匙，由行政部登记，办公室负责人签字领取一把，其余均由行政部存档备用。
31、各种钥匙必须由相关区域服务员亲自领取，不得代领。
32、不定期对钥匙进行检查，检查时发现问题及时汇报有关领导进行安排处理。
33、对已经换掉锁的钥匙及时进行更改，做好详细登记。
34、任何借用钥匙必须按照《钥匙借用流程》进行办理。
35、借用钥匙双方(保管人、使用人)必须在《钥匙借用登记表》上面详细登记（包括签名、数量、用途、借用日期、归还日期）。
36、钥匙持有人负责所配置钥匙的使用和保管，并对所配置钥匙安全负责；
37、所有公司锁匙的遗失，必须马上向后勤部报告，经总经理批准后及时更换锁头并填写记录；
38、财务室和财务柜钥匙（三把），会计、总经理和人事部门共同保管，如因工作需要领用钥匙必须申请，经总经理批准后才可以领用。
39、其他所有大门、移动柜和工具柜钥匙，共三套，人事部、后勤部和总经理共同保管，如因工作需要领用钥匙必须申请并填写《钥匙领用申请表》，经总经理批准后才可以领用。
40、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。
41、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
42、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
43、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。
44、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
45、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
46、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
47、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
48、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者
49、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者
50、积极参与公司集体活动，表现优秀者
51、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
52、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者
——公司行政管理制度规章 40句菁华
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水*，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
3、各级员工的聘任程序如下：
4、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。
5、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。
6、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
7、聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到人事部办理终止合同手续。
8、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。
9、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
10、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
11、对本部门的工作，开展经常性的检查，堵塞管理漏洞。教育员工忠实工作，各尽其责。
12、电话销售并热情主动接听业务电话，做每个电话的记录，电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要给予快速及时的回复。
13、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格，汇报表格进行设计。
14、建全公司财务帐目，如实记录经营结果。2、定期做好各种财务报表向公司汇报。
15、库房保管员应做到实物存放合理化，库容清洁化。
16、白条不做为作帐凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。
17、市场经营部备用金不得超过100元，每日下午5时前必须把当日的收入交回公司财务或存入银行。支票和汇票的进帐单必须及时和开户银行核对，并留存备查。公司财务的备用金不能超过3000元。
18、努力学*，不断提高自己的业务水*和服务技能。
19、与同事之间态度友好，坦诚相待，互相尊重，相互协作。
20、投资于公司的客户或者商业竞争对手的。
21、在工作时，遇到特殊情况或者克服不了的困难，应及时地向领导汇报反映。
22、市场部人员必须对公司负责，对客户负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。
23、积极收集市场与竞争对手的信息与动向，并及时地向上级领导反映。
24、建立并保存好客户档案，并以文件的形式进行存档。对于初次合作的客户，要进行定单，回款，风险等综合评估，并以对方提供营业执照，税务登记证等有效证件存档。
25、4要保持办公设备的清洁和放置有序。保证设备的'安全可靠性，充分发挥其作用。
26、2驾驶人员应按时办理驾照年检及车辆各种检验，缴齐相关费用。
27、2注意节约，爱惜粮食。杜绝浪费。
28、员工在上班期间需佩戴工作牌上岗，在办公区域要注意自己的行为规范、要大方得体，不得在办公区域大声喧哗、吸烟和做与工作无关的事情等，违规者罚款5—20元/次（罚金视违规情节轻重而定）。
29、对公司员工在工作期间品行、工作能力、业绩和综合考评差着，公司可随时解除聘用关系。
30、个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
31、旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。
32、对于有必要在外派公司挂职的岗位，以外派公司的考勤考核制度为准进行考核。
33、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。
34、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由行政部登记造册保管。
35、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。
36、员工离职时，依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部，如果耐用办公品丢失，按照成本价的80%赔偿。行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。
37、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把，特殊部门除外。
38、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；
39、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;
40、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
——公司规章管理制度 40句菁华
1、、出差
2、、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，
3、、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
4、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
5、、投资于公司的客户或商业竞争对手的
6、、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者
7、、违法犯罪，触犯刑律者
8、、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者
9、、拒不接受领导建议批评者
10、、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
11、、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。
12、要礼貌
13、借端聚众*、怠工煽动工潮者。
14、威胁店长及在职员工者。
15、在店内赌博者。
16、员工患传染病者，应予停止工作，依照规定给假治疗，经医师证明确已痊愈后方准复职。
17、服从上级指挥，如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理，联系维修，以免影响工作。
18、穿工作服，佩工作卡，保持整洁，保持口腔卫生。
19、搞好区域卫生。
20、保守本店经营机密。
21、具备较好的适应性和潜力。
22、交接班时，钥匙管理人员要根据登记本进行核对，签字无误后方可下班，所有钥匙由钥匙管理人员负责发放，任何人不得私自从钥匙柜内取用。
23、领取钥匙的人员要检查有无损坏，裂纹或芯片脱落等异常情况，钥匙不得私自借用，严禁钥匙离开自己的视线、脱离自己的管理范围、乱丢乱放。
24、钥匙管理有行政助理负责，物业部门所有钥匙必须统一放在钥匙制定地点。
25、其他所有大门、移动柜和工具柜钥匙，共三套，人事部、后勤部和总经理共同保管，如因工作需要领用钥匙必须申请并填写《钥匙领用申请表》，经总经理批准后才可以领用。
26、考勤记录及检查
27、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
28、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
29、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
30、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
31、以公司名义提供担保或证明
32、投资于公司的客户或商业竞争对手的
33、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者
34、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者
35、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者
36、泄漏科研、生产、业务机密者
37、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者
38、发现损害公司利益，听之任之者
39、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；
40、上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；
——员工规章管理制度 40句菁华
1、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。
2、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、汽、气的*衡调度，指挥协调。生产过程中，有权减量，无权超标。
3、贯彻国家的有关法规和政策；
4、使企业处于稳定、持续运行状态；
5、使企业内部管理权力运行程序化；
6、促使企业组织持续稳定的发展；
7、最高管理层要制定完善的制度体系，覆盖公司各项经营管理活动，兼顾制度间的协调性；明确效率优先，逐步完善。
8、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
9、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
10、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
11、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。以上是关于公司管理制度中办公室管理方面的规定。
12、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准；3天以内的`(含3天)，由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
13、参加公司组织的会议、培训、学*、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
14、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。
15、对公司设备管理负责，建立设备台账；编制公司设备维修计划；负责编写设备的操作规程；负责对设备的维修，确保设备处于最佳运行状态。
16、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。
17、完成领导交办的其它工作。
18、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。
19、员工确因私事需亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向部门经理提出书面申请， 办理相应请假手续；
20、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理；
21、按摩过程中，要做到多问、多观察。
22、工作时间不打私人电话，不长时间会客，上班时间一律不准接电话，紧急的私人电话则由同事接听转告。
23、不因自己心情而影响工作质量。
24、新进员工工资，由店长及所担任的'工作拟订，送由总经理核定。
25、员工加工，按每小时计给工资。
26、为新员工建立个人档案。
27、3本制度招聘人才坚持公开、*等、竞争、择优的原则。
28、1公司人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据，公司各部门用人应控制在编制范围内。
29、3.2人力资源部根据岗位描述和岗位素质要求及《岗位说明书》中有关任职资格的规定，确定适合的任用标准。
30、3经考核确定合格者，人力资源部为其办理相关调岗手续后，方可对该人员的岗位进行调动。
31、外部招聘
32、2人力资源部负责根据批准的《招聘申请表》设计招聘方案，撰写招聘简章并发布招聘信息。
33、4人力资源部发布招聘信息时，应针对不同的人才信息来源，选择不同的渠道进行发布：
34、8面试筛选测评方案一般需包括基本素质（智力性的和非智力性的）、知识技能、管理能力、个性倾向等方面的内容，各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。
35、13人力资源部和申请部门依据候选人测评综合结果共同进行甄选，并确定待聘人选。
36、15.3*期免冠1寸照片5张。
37、17.2新员工填写入职申请表、签订保密协议书、安全承诺书、劳动合同书等。
38、4根据新聘员工培训结果和业绩表现情况，试用部门经理应于试用期满前10日提出对该员工的转正申请，申请时需填写《培训督导书》及《员工试用期表现评定》由人力资源部进行审核后，报请相关上级主管进行批准。
39、6 人力资源部根据批准人意见办理相关手续。
40、附则
——物流公司规章管理制度 40句菁华
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、公司提倡全体员工努力学*业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。
3、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋
4、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
5、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。
6、装车时要*稳牢固，四方整齐，点数清楚；
7、装车时工人不少于2人。
8、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；
9、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；
10、驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实*驾驶员除持有实*驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。
11、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。
12、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时，应停车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。
13、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的情况，预测和安排下一步安全生产的工作意见。
14、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善安全管理档案。
15、定期分析企业安全生产工作情况，认真听取各部门意见和建议，接受职工群众监督。
16、监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。
17、监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。
18、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。
19、机动车辆管理
20、分析研究*期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。
21、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。
22、1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。
23、1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。
24、2.1委托加工材料出库
25、2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。
26、2.2.1 入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少委托加工材料数量
27、2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。
28、3采购物资
29、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
30、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
31、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本
32、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
33、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
34、要爱护办公区域的花木。
35、业务员的工作职责
36、各部门其他相关职责：
37、物资验收入库：
38、质量部门必须对需要检验的物料，依照规定的质量标准进行取样检验。若发现品质不符时，必须及时报告QA负责人及采购部门（必要时直接报厂长）处理，严禁对品质不符的外购物品放行入库。因质检人员玩忽职守造成经济损失的，给予相应的经济和行政处分。
39、仓库对外购物品办理验数入库手续，并对入库采购物品的数量负责。若发现数量不符时，应当及时向有关部门报告（必要时直接报厂长），同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓库保管员工作马虎，未按本办法规定操作，造成入库数量短缺的应负经济赔偿责任。
40、未严格执行领料手续发料而造成本公司经济损失的，给予保管员相应的经济和行政处分。
