公司规章管理制度 50句

首页 / 制度 / | 2022-02-10 16:19:11 公司

1、迟到、早退、旷工

2、、考勤记录及检查

3、、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

4、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

5、、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

6、、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

7、、积极参与公司集体活动,表现优秀者

8、、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

9、、拒不接受领导建议批评者

10、、无故不参加公司安排的培训课程者

11、、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

12、工作疏忽致使公司蒙受重大损失者。

13、违抗命令情节重大者。

14、工作时间内睡觉者。

15、为增进员工技能及知识水准,视实际需要,在不妨碍工作原则下,举办各种教育培训课程,员工不得无故拒绝参加。

16、公伤病经公立医院或劳保指定医院证明必须休养者,申报店长给予公伤假。

17、热情接待顾客,面带微笑,耐心回答客人的询问。

18、做好客人接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍按摩项目)。

19、服从分配,团结协作,不拉帮结派,不惹事生非,主动做好本职工作。

20、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。

21、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好*惯,爱护公物,看到将要坏的地方立即通知维修。

22、具备较高职位的技能;

23、相关工作经验和资历;

24、试用期员工成绩卓越者,由试用部门推荐提前转正晋升。

25、如员工自行离职未交接相关工作及锁匙时,行政部将与其有关的所有锁匙重新更换并填写完整记录。

26、各种钥匙必须由相关区域服务员亲自领取,不得代领。

27、不定期对钥匙进行检查,检查时发现问题及时汇报有关领导进行安排处理。

28、任何锁头的增加、更换、移动都必须填写《锁匙损耗/变更登记表》经总经理批准后进行更正锁匙或编号;

29、后勤部每半年检查一次领用的钥匙,检查内容包括:数量、损坏、丢失、是否复制等,并填写相关的检查记录《钥匙表格 》;

30、总经理室钥匙(三把),总经理室柜子钥匙(二把),规定只能由总经理和人事部门保管,如因工作需要领用钥匙必须申请,经总经理批准后才可以领用。

31、其他所有大门、移动柜和工具柜钥匙,共三套,人事部、后勤部和总经理共同保管,如因工作需要领用钥匙必须申请并填写《钥匙领用申请表》,经总经理批准后才可以领用。

32、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午休不签到),不得代替他人签到。

33、见本手册第一章第二节

34、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

35、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

36、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

37、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

38、投资于公司的客户或商业竞争对手的

39、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

40、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

41、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

42、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

43、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

44、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

45、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

46、不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;

47、私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发现的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。

48、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;

49、拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任;

50、共营线路车辆顺路捎带的,一律不实行结算。


公司规章管理制度 50句扩展阅读


公司规章管理制度 50句(扩展1)

——公司行政管理制度规章 50句

1、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

2、一个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

3、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

4、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

5、各级员工的聘任程序如下:

6、公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。

7、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

8、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

9、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

10、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

11、针对业务洽谈的客户资料,由业务员,工程部提供的市场信息及时对其进行归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。3、每日或每周的各种例会作详细资料记录。

12、建全公司财务帐目,如实记录经营结果。2、定期做好各种财务报表向公司汇报。

13、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。

14、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发现问题及时向公司汇报,及时采取补救措施,避免造成损失。

15、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符,保证原始票据的审核性。

16、市场经营部备用金不得超过100元,每日下午5时前必须把当日的收入交回公司财务或存入银行。支票和汇票的进帐单必须及时和开户银行核对,并留存备查。公司财务的备用金不能超过3000元。

17、关心,关注公司的发展,对客户的态度和蔼可亲,不卑不亢。

18、维护公司利益,建立公司良好公司信誉,树立公司良好形象。

19、所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象。

20、参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的。

21、凡接触客户,在任何情况都需做到耐心,热心地服务态度,尽可能地详细登记与记录。

22、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充分挖掘,发挥个人能力,群策群力,在公司领导下开展工作。

23、施行合同领用登记手续,采用合同编号,市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。

24、市场部相关人员,不得以私利,越权,越级等行为向公司其他部门下达指令,必须遵照公司的规章制度程序进行工作。

25、1为营造良好的工作环境,维持正常的工作秩序,保证公司各项工作的顺利进行,特制订行政管理规章制度,望全体员工遵照执行。

26、1办公用品由公司统一购买,按需要发放。

27、2员工视工作需要,可领取必要的办公用品。

28、3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管,爱惜使用,如有遗失,个人要赔偿。

29、1要保持办公环境的整洁、卫生、安静。不得随地吐痰扔垃圾。

30、2严格遵守吸烟区划分规定,非吸烟区严禁吸烟。

31、2注意节约,爱惜粮食。杜绝浪费。

32、3对伙食管理有任何建议、意见或不满,可向行政部反映。不允许指责炊事员或做出发泄举动。

33、4员工因事外出不在公司就餐时由总台登记,定时通知炊事员。

34、业务员和内勤工作人员,需按照工作要求做好每日工作报表记录和有关电脑票据录入,工作要求做到日清,当日工作当日完成,如果未达到公司规定的相关标准,检查发现罚款20元/次。

35、对公司员工在工作期间品行、工作能力、业绩和综合考评差着,公司可随时解除聘用关系。

36、对公司内部管理和市场销售、拓展能提出合理、切实可行并行之有效的建议和意见者,公司给予该员工适当的奖励。

37、公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的技

38、公司的文件由行政部负责报送,送件人应把文件内容,报送日期,部门,接收人等事项登记清楚并报送结果。

39、公司所需办公用品,由行政部填写使用审批表,报总经理审批后购置,各部门和人员所需领用物品,由行政部造册表出库办理签字,对部门用品需部门负责人填报购置表,报办公室统一购置,由办公室报总经理审批购置并使用。

40、对于有必要在外派公司挂职的岗位,以外派公司的考勤考核制度为准进行考核。

41、员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。

42、行政部严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

43、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为,切记维护地毯清洁。

44、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区,吸烟完毕烟头随手放入指定区域。

45、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”,由其部门经理、行政人事部主管签字同意后,交由行政人事部统一购买。

46、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把,特殊部门除外。

47、保持名牌的卫生整洁,不得擅自将名牌上的信息进行涂改,行政人事部将进行不定时检查,一旦发现有未佩戴名牌者,给予20元/次的处罚。

48、工作服遗失应及时到行政人事部补办,并交重新订制费50元/件。

49、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

50、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。


公司规章管理制度 50句(扩展2)

——公司工程部内部规章管理制度 50句

1、建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

2、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。

3、遵守规章制度20%

4、工作能力20%

5、经营部主要职责

6、2负责工程预算、结算工作。

7、8负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

8、预算员主要职责

9、3负责预结算书的编制与对外核算工作。

10、1经营部负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理。

11、4签订完的建设工程施工合同原件,由经营部统一备案管理,两日内分别报送以下部门:财务经理,复印件抄送董事长、总经理、项目经理、项目预算员。

12、6依据合同内容的主要条款及公司的指定要求,拟定分包合同初稿,经总经理审批后,方能签订正式合同。

13、工程预、结算管理

14、2预算员在对外结算时,必须严格遵守工作时间,不能旷工、迟到、早退,违返者每次负激励50元/次。

15、10土建预算员必须要负责组织落实其他专业的有关预、结算数据统计及预结算上报等工作。

16、3经营部要依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果,为领导最终投标报价提供真实依据。

17、1预算员负责内外业中经济指标的审核,并整理审核意见。

18、3预算员必须及时(每次间隔时间最多不超过一周)审核内业资料中的经济指标,对不符合工程结算要求的内容,提出整改意见,并及时将发现的问题向项目经理、经营部汇报。

19、1预算员必须负责对各类工程合同、预结算书、计算式及施工图纸等资料的最后归档工作。

20、2招投标文件等资料必须建立档案,资料要完备,归档要及时。

21、5经营部负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

22、8经营部应定期对建筑材料的价格状况进行调研,收集工程上常用的建筑材料价格信息等,为工程结算和材料的对比使用提供依据。

23、2在发生经济纠纷时,经营部应及时、准确、全面的提供有关证明材料。

24、施工现场所指包括施工区、办公区和生活区。

25、脚手架、井字架、爬架、施工电梯,搭吊、施工用电,不按有关规定进行验收而使用,罚责任人50元;

26、进入施工现场不戴安全帽,不系帽带,赤脚,穿拖鞋、高跟鞋,违者每人罚款20元,在高处悬空作业不栓安全带者每人罚款50元;

27、各种施工机械传动部位应按规定设防护罩,机械保持清洁润滑,螺丝紧固,凡无罩、不卫生、润滑差、螺丝松动、每台机械罚责任人20元;

28、配电箱要符合规范,门锁齐全,有防雨设施,箱内无杂物,清洁卫生,下班或停电必须切断电源上好锁,对上述违反者罚款责任人50元;

29、对改善部门管理,提高业务水*提出合理化建议的;

30、消极怠工,在部门办公场所内发牢骚,发泄个人情绪的;

31、对于上级领导工作的整改内容未按时完成,或确实不能按规定时间完成但不及时上报的;

32、未履行工作职责,造成工程存在重大质量隐患的;

33、定义

34、1.4项目部如无综合管理人员,项目部重大活动、重要会议、党政工团活动、领导视察、来访接待等工作的摄录工作,则由项目部宣传员负责拍摄完成,并发送至综合部存档。

35、4摄录要求

36、4.3工程照片要按照准备—开始—过程—结果的时间顺序进行拍摄,每个时间段都要对施工场景、设备状况、劳动过程、人物动作等进行拍摄,确保事件的完整性。严禁出现只有项目完成后的照片资料而没有施工过程资料等现象。

37、5.3拍摄对象要突出

38、工程部的岗位设置

39、负责工程部的日常管理工作。

40、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

41、负责备用发电机的运行管理。

42、负责园区空调机组的维护保养和故障检修。

43、负责园区公共区域的家具、陈设的修理和更新。

44、负责公共区域的墙壁、地面、天花、玻璃等各种装饰的修理。

45、负责公共建筑 的土建结构方面例如渗漏水等的修理。

46、负责公共区域内锁的安装和修理。

47、负责向各业主、租户提供装修方面的有偿服务。

48、负责园区的消防自动报警系统的维护及检修。

49、负责园区的消防喷淋系统、消防栓系统的管理及系统设备(包括消防泵、稳压泵、管道、阀门及附属设备)的维护保养和故障检修。

50、负责大厦防排烟风机、正压送风机等设备及附属设备的维护保养检修。


公司规章管理制度 50句(扩展3)

——员工规章管理制度 50句

1、加强巡回检查,全面检查、了解各工序指标变化,发现设备、工艺有不正常时,要组织解决,并反馈有关领导。

2、负责当班中系统开停车及设备的停机检修,倒机开车。

3、奠定员工、部门的自我约束机制;

4、经签发的文件原稿送办公室存档。

5、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

6、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

7、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。以上是关于公司管理制度中办公室管理方面的规定。

8、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

9、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

10、迟到或早退,奖励打扫卫生一天。

11、委托或代替他人签到者,一经查明,双方均以旷工处分。

12、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水。

13、员工到医院看病视为病假,以实际离岗时间填报病假申请表,办理请假手续。

14、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。

15、热情接待顾客,面带微笑,耐心回答客人的询问。

16、服从上级指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理,联系维修,以免影响工作。

17、全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。

18、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,维护本店正常秩序。

19、服从分配,团结协作,不拉帮结派,不惹事生非,主动做好本职工作。

20、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

21、对用品应严格按照标准操作规程使用。

22、不因自己心情而影响工作质量。

23、要礼貌

24、借端聚众*、怠工煽动工潮者。

25、违抗命令情节重大者。

26、捏名诬控同事者。

27、员工工资均按月支付,工资等给标准依国家规定办理。

28、员工患传染病者,应予停止工作,依照规定给假治疗,经医师证明确已痊愈后方准复职。

29、员工退休,依劳动法的规定办理。

30、员工出差,填写员工出差签派单,呈经店长核准后,交总经理。因故延长出差时间时,请示店长补准。

31、请假期内所遗工作由直接店长指定代理人,员工离开前应将工作及有关资料工具、钥匙等交由直接指定人接班。

32、个人身份证原件及复印件;

33、流动人口婚育证明原件及复印件;

34、本市户口人员还须提供《求职登记卡》或《失业证》;

35、为新员工建立个人档案。

36、总 则

37、1为满足公司发展需要,及时提供合格的人才和人力,规范人才聘用机制,特制定本制度。1.2本制度规范了本公司招聘人才的基本内容、方法和要求。

38、招聘申请要求

39、外部招聘

40、4人力资源部发布招聘信息时,应针对不同的人才信息来源,选择不同的渠道进行发布:

41、4.1通过职业代理机构发布,如珠海市人力资源中心等。

42、4.2参加大中专院校招聘会。

43、8面试筛选测评方案一般需包括基本素质(智力性的和非智力性的)、知识技能、管理能力、个性倾向等方面的内容,各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。

44、9.2对初试合格者,由申请部门负责复试,进行专业考核。

45、1.3 不符合要求,建议放弃。

46、14员工录用的原则为直接上级提名,隔级上级批准。对于拟录用的应聘者,人力资源部应了解应聘动机,并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员、业务人员等还须调查其背景。调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级,由直接上级确定最终待聘人员后,转人力资源部审核,审核后报拟聘岗位隔级上级批准。对于主管级(含)以上员工的录用,须经该部门最高负责人复审后,方可进行审批。

47、15.3*期免冠1寸照片5张。

48、17.1审核相关证件,复印后存档。

49、试用与转正

50、4本制度自 年 月 日起施行。


公司规章管理制度 50句(扩展4)

——公司规章管理制度 (菁华5篇)

  第一章 入职指引

  第一节 入职与试用

  一、用人原则:看重选拔、看重潜质、更看重品德。

  二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄20岁以上、学历大专或大专以上文化水*,同时具备敬业精神、协作精神、学*精神和创新精神。

  第二节 考勤管理

  一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为 8.5 小时。其中:

  周一至周五:上午:8:00 - 12 : 00

  下午: 13 : 30 - 18 : 00 为工作时间

  12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息

  周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间

  实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施。

  二、考勤

  1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午休不签到),不得代替他人签到。

  2、迟到、早退、旷工

  (1)迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

  2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。

  3 、请假

  (1)病假

  a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

  (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

  4 、出差

  (1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

  (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

  5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,

  三、加班

  (1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤签到时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

  (2) 加班工资按以下标准计算:

  工作日加班费=加班天数×基数× 150 %

  休息日加班费=加班天数×基数× 200 %

  法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %

  ( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。

  ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

  ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

  7 、考勤记录及检查

  ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。

  (2 )人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

  ( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 200 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

  第四节 人事异动

  一、调动管理

  1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

  2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

  3 、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

  4 、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

  5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

  二、辞职管理

  1 、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

  2 、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。

  3 、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

  4 、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

  5 、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

  6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

  三、辞退管理

  1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

  2 、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

  3 、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

  4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

  5、 员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

  6 、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

  第二章 行为规范

  第一节 职业准则

  一、基本原则

  1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

  2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

  3 、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

  4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

  二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:

  1 、以公司名义考察、谈判、签约

  2 、以公司名义提供担保或证明

  3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

  4 、代表公司出*公众活动。

  三、公司禁止下列情形兼职

  1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作


公司规章管理制度 50句(扩展5)

——公司规章管理制度 60句菁华

1、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午休不签到),不得代替他人签到。

2、、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

4、、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

5、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

6、、以公司名义提供担保或证明

7、、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

8、、投资于公司的客户或商业竞争对手的

9、、积极参与公司集体活动,表现优秀者

10、、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

11、、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

12、、发现损害公司利益,听之任之者

13、、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

14、、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

15、、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

16、窃取公物者。

17、见灾不救,酿成大祸者。

18、在店内殴人成伤,情节重大者。

19、工作时间内睡觉者。

20、疏于检查或管理不善,致公物失窃者。

21、员工伤亡恤助,依劳动法的规定办理。

22、请假期内所遗工作由直接店长指定代理人,员工离开前应将工作及有关资料工具、钥匙等交由直接指定人接班。

23、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

24、工具使用前后必须清理干净,摆放整齐,工作地点不得摆放与工作无关物品,设备用完后,必须放回原处,并清理干净。

25、不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作,如不满可向上一级投诉,寻求合理的解决途径。

26、不定期:员工在年度进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,可以即时提升;

27、试用期员工成绩卓越者,由试用部门推荐提前转正晋升。

28、人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内,依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单,呈请核定;不定期者,另行规定;

29、各部门主管以下各级人员,由各部门主管提议,呈部门经理以上人员核定;

30、办公室钥匙,由行政部登记,办公室负责人签字领取一把,其余均由行政部存档备用。

31、各种钥匙必须由相关区域服务员亲自领取,不得代领。

32、不定期对钥匙进行检查,检查时发现问题及时汇报有关领导进行安排处理。

33、对已经换掉锁的钥匙及时进行更改,做好详细登记。

34、任何借用钥匙必须按照《钥匙借用流程》进行办理。

35、借用钥匙双方(保管人、使用人)必须在《钥匙借用登记表》上面详细登记(包括签名、数量、用途、借用日期、归还日期)。

36、钥匙持有人负责所配置钥匙的使用和保管,并对所配置钥匙安全负责;

37、所有公司锁匙的遗失,必须马上向后勤部报告,经总经理批准后及时更换锁头并填写记录;

38、财务室和财务柜钥匙(三把),会计、总经理和人事部门共同保管,如因工作需要领用钥匙必须申请,经总经理批准后才可以领用。

39、其他所有大门、移动柜和工具柜钥匙,共三套,人事部、后勤部和总经理共同保管,如因工作需要领用钥匙必须申请并填写《钥匙领用申请表》,经总经理批准后才可以领用。

40、月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

41、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

42、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

43、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

44、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

45、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

46、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

47、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

48、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

49、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

50、积极参与公司集体活动,表现优秀者

51、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

52、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

53、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

54、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人


公司规章管理制度 50句(扩展6)

——公司规章管理制度 40句菁华

1、、出差

2、、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,

3、、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

4、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

5、、投资于公司的客户或商业竞争对手的

6、、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

7、、违法犯罪,触犯刑律者

8、、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

9、、拒不接受领导建议批评者

10、、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

11、、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

12、要礼貌

13、借端聚众*、怠工煽动工潮者。

14、威胁店长及在职员工者。

15、在店内赌博者。

16、员工患传染病者,应予停止工作,依照规定给假治疗,经医师证明确已痊愈后方准复职。

17、服从上级指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理,联系维修,以免影响工作。

18、穿工作服,佩工作卡,保持整洁,保持口腔卫生。

19、搞好区域卫生。

20、保守本店经营机密。

21、具备较好的适应性和潜力。

22、交接班时,钥匙管理人员要根据登记本进行核对,签字无误后方可下班,所有钥匙由钥匙管理人员负责发放,任何人不得私自从钥匙柜内取用。

23、领取钥匙的人员要检查有无损坏,裂纹或芯片脱落等异常情况,钥匙不得私自借用,严禁钥匙离开自己的视线、脱离自己的管理范围、乱丢乱放。

24、钥匙管理有行政助理负责,物业部门所有钥匙必须统一放在钥匙制定地点。

25、其他所有大门、移动柜和工具柜钥匙,共三套,人事部、后勤部和总经理共同保管,如因工作需要领用钥匙必须申请并填写《钥匙领用申请表》,经总经理批准后才可以领用。

26、考勤记录及检查

27、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

28、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

29、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

30、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

31、以公司名义提供担保或证明

32、投资于公司的客户或商业竞争对手的

33、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

34、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

35、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

36、泄漏科研、生产、业务机密者

37、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

38、发现损害公司利益,听之任之者

39、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;

40、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;


公司规章管理制度 50句(扩展7)

——快递公司规章管理制度 40句菁华

1、1快递物品:指公司及员工因工作和个人需要,接收或寄出的快递物品,包括信件、文件、资料,货物以及其他货品等。

2、1快递到达时由人事行政部前台进行签收并登记在《快递签收登记表》,人事行政部前台不承担验收责任。

3、2快递到达后必须在接到通知当天完成领取,周六、周日休息期接收的快递,次周一必须领取。

4、3无法确定具体接收人的快递件,外包装无破损,由人事行政部前台直接接收并根据具体内容拍照在群里进行全员通知认领。

5、5每天2次发件,上午10点寄送同城紧急当天件、最晚必须在17点之前将当天所要寄送的快递和审批好的《快递发送登记表》对应好一同交于行政前台。

6、1公司原则上不负责非公司性快递件的收发、质量等问题。

7、整理并呈递相关业务单据和资料;

8、完成上级领导交办的其他任务。

9、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

10、9严禁公话私用;确有紧急事情,接听私人电话不得超过3分钟,必须24小时开通手机。

11、12爱护办公设施,节约使用办公用品,损坏办公设备要照价赔偿;遵守《物资管理制度》,不违反程序随便领用办公用品。

12、13办公室内严禁或用电脑玩游戏、看录像及从事其他消遣活动。

13、16员工下班离开办公场所要关好门窗、关闭电源,认真排查电、火、水等隐患因素。站点办公室要检查电、煤汽、水的阀门或管道,对出现松动损坏、老化的,要及时更换,第一时间排除安全隐患。

14、19.2个人生活中要坚持做到“三勤”,即勤清理,勤扫除,勤擦洗,始终保持周围区域的清洁卫生;

15、19.3垃圾要入篓,不随手丢弃废弃物;

16、1权限

17、1.2仓库电脑只授权站点主管、仓管使用,其他人员不得使用。

18、2.2各使用人应对电脑开机、屏保加密设置,不得将密码告之他人。

19、2.3信息*台文员需加强保密意识,不得浏览无关网站,高度维护电脑使用安全。

20、2公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定资产范围;公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额低于2000元均列入低值易耗品范围。

21、物资采购流程

22、物资领用发放管理

23、1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则,人为故意造成损坏,根据情节予以重罚,最低赔偿原价的二倍以上,造成严重后果并构成违法的,移交司法机关处理;因管理不善造成损坏的,除当事人赔偿外,还追究部门负责人及行政部责任。

24、总则:为了充分利用互联网的信息化运作优势,提高信息传递、处理效率,确保安全;节约公司的快递成本,规范快递物品的收发管理,避免造成公司资料的丢失及浪费。

25、组织与职责:

26、1.2.3快递公司的选择:选择的原则是合理、负责任、低成本;寄件人必须根据所寄物品的性质,合理、负责任的选择性价比高的快递公司,以低成本完成寄件。能以普通邮寄处理的不选择快递。

27、1.2快递公司选择参照表序号12寄件类选择快递公司型AB发顺丰快递发EMS或顺丰快递34CD发一般的快递公司邮政(发*信)

28、1.6寄回公司的物品,由寄件人直接付款,物流部自本通知发出之日起将不再支付快递公司到付付款,公司任何人不得选择到付付款方式,否则造成的耽误损失由经办人承担。

29、2费用报销流程:

30、2.4财务在收到经获总经理批核的单据时,应在一天内,足额地支付有关款项给受款人,并在费用报销单上签收。

31、3借款:

32、3.1当事人因公办理涉及到费用需借款,必须填写借款申请单。

33、3.4、借款人在财务处已有借款没有还清时,财务有权拒付二次借款。

34、3.5当借款人不及时结清借款之项目时,财务有权从薪资中抵扣。

35、4.1工资:

36、4.2.1一般人员不能以任何理由请客送礼,确因需请客送礼,应当掌握分寸,发生金额在100元以下,事先须经部门经理同意。如发生额在200元以上/餐次的,必须先获总经理的批准。

37、5.2.4填报日期按填写当日的日期填写:

38、5.6所有票据必须真实,如发现作弊时,财务将按票面金额的两倍处罚当事人。

39、6.1各部门所需办公用品必须于每月3日前上报客服部文员,由客服部进行审核汇总,上报总经理审批。

40、2本规定将会根据公司实际情况随时修订;

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