1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。
2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等
3、本工程外脚手架全部采用满堂脚手,不得采用提升架,且从二层(按销售样板工程条款执行)开始悬挑,具体按规范执行。
4、甲方或监理有权对乙方的违章现象提出整改,乙方接书面整改通知后24小时内未采取相应整改措施,每次支付违约金1000元。累计3次后,每次支付违约金5000元。
5、施工中若由乙方原因造成工伤事故,甲方将暂停付款直至乙方整改完毕。
6、乙方必须参加甲方组织的安全、文明施工竞赛,甲方将根据结果给予奖罚。
7、工地内在甲方指定位置设专门吸烟室。除在该室内,在工地其它地方发现吸烟者一次一次支付违约金100元人民币,从当月工程进度款中扣除。当同一人被连续发现三次者赶出工地,除合同另有规定外,乙方应支付违约金1000元。
8、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。
9、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。
10、施工现场严禁随地大小便。
11、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。
12、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。发现私拉电线,违章用电及时制止、切断。
13、针对工地现场施工情况,后期施工用外架吊篮比较多,因此必须加强对外架吊篮的安全检查力度,吊兰施工前必须取得相关部门出具检测合格报告,在吊篮上的施工人员必须佩带安全帽和安全绳,定期对吊篮的钢丝绳、配重等进行检查,并作检查记录,发现问题,立即整改。
14、2分公司(厂)施工管理部门会同项目工地生产(车间)办公室负责制订本单位工程项目施工现场总*面管理规划,项目工地生产(车间)部门具体组织实施,并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。
15、1.3项目现场四牌一图应固定设置在项目现场内主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。
16、2.1项目现场施工总*面图的主要内容
17、3项目现场场容管理标准
18、3.2土建工程场容管理标准
19、3.3安装工程场容管理标准
20、4.1临时施工道路设计标准及要求
21、6项目现场其他系统标志标准
22、6.1办公室标志:办公室职能部门和岗位名称标牌要统一制作为300mm
23、材料库应封闭紧固,门设锁并安排值班人员守库。
24、库房必须设有摆放工具小件材料的框架,框架用角钢焊接或木头制作,中、小型工器具一律按编序号,排列上架,小件材料按规格排列上架,并做好清晰的标识。
25、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤，项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。
26、病假需出示病假证明书。
27、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
28、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
29、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
30、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。
31、材料员对任何材料必须清点后方可入场，并登记台帐。
32、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。
33、易燃易爆物品单独存放。
34、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
35、施工现场必须配备具有安全性的配电箱。
36、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
37、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
38、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
39、1工地宿舍每天实行值日制度，每周进行大扫除。
40、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
41、2管道与器具，管道与管道连接处均应无渗漏。采用通水的方法，目测和手感的方法检查有无渗漏。
42、4吊*顶内的电气配管，应按明配管的要求，不得将配管固定在*顶的吊架或龙骨上，灯头盒、接线盒的设置应便于检修，并加盖板，使用软管接到灯位的，其长度不应超过1cm。软管两端应用专用接头与接线盒，灯具连接牢固。金属软管本身应做接地保护。各种强、弱电的导线均不得在吊顶内出现裸露
43、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。
44、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。
45、对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。
46、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品）坚决返工重做，直到符合标准。
47、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
48、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
49、施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
50、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。
——工地施工现场管理制度 50句
1、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
2、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
3、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。
4、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
5、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
6、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
7、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
8、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。
9、1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录，项目部自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。
10、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
11、增强服务意识的规定：
12、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。
13、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
14、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
15、机械设备台帐应包括下列内容：
16、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
17、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。
18、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。
19、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。
20、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。
21、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。
22、小型施工设备的`安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。
23、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。
24、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。
25、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。
26、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：
27、1.1 安全标准化工作原则
28、公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。
29、《建筑企业安全生产许可证》；
30、施工现场*面布置图；
31、项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。
32、修订
33、项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。
34、做好已到设备的维保工作，露天放置的设备应做好防雨措施，随设备供应的配件应入库保存。
35、台风来临之前，应对脚手架进行加固处理，尽量增加与结构的连结点;雨后检查脚手架立杆支撑是否松动，以便及时整改。
36、混凝土输送泵要经常维护、清洁，润滑部位良好，每次混凝土浇筑前，均要进行试运行，保证施工顺利进行，浇筑完毕后及时清理、保养。
37、照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。
38、保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。
39、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。物品摆放条理分明。(以上每项欠缺罚100/次)
40、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。
41、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。
42、现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。
43、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。
44、公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000――2000元处罚。
45、施工材料有公司统一配送管理，施工材料每次进场应及时通知客户进行材料验收，严禁私自进料;严禁施工中偷工减料，使用假材料，或使用公司规定外材料(未经公司批准)如发现视情节轻重处以1000元以上罚款。
46、在工人使用安排上应慎重，杜绝盲目及野蛮施工，如因材料使用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工，后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。
47、对公司制定的各项单据应及时填写，需要公司人员配合的及时通知公司。对公司交给施工队的每项单据、图纸及报价保存完好，工程完工后一并交还公司备案。如有缺少处以200――1000元处罚。
48、确保工程质量及工程进度，施工工期严禁无故延期。如因工长安排工序不当，客户投诉工地无工人及进度缓慢，造成工程延期罚1000元。
49、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。
50、安全检查要查思想、查管理，主要查领导和职工对安全生产工作的认识，安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。
——工地施工安全管理制度 60句菁华
1、签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书；
2、坚持定期与不定期进行现场三级教育，即：项目负责人对管理人员的安全教育；
3、项目负责人要同项目管理人员、施工班组签订安全责任书，施工班组要同现场工人签订安全责任书且责任书目标明确，责任到人，签字盖章手续齐全。
4、施工现场严格执行TN—S供电系统。
5、临时用电施工前必须有专项用电施工组织设计并经相关部门批准。
6、工地使用的安全网规格必须符合要求，证票齐全有效。
7、施工机具都必须安装好保护接零及漏电保护器。
8、机具的防护罩必须牢固、安全、严禁使用电锯与电刨一体的木工工具，各种机具使用前必须通过机械员和安全员的验收合格后方可使用。
9、有通道口的防护棚在一层完成二层施工前搭设好，楼体内外装修完成后拆除。
10、安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写，即要体现一般作业的共性，又要体现本作业的特性。
11、安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。
12、工程部安全生产、文明施工创省级工地的奖励l.5万元；
13、在区有关部门安全大检查得90分奖励1000元，每高1分加奖300元。
14、在区有关部门安全大检查得75分，罚款3000元，每低1分加罚300元；
15、塔吊、井架拆装不按规定，使用无证人员罚500元；
16、施工标志牌图不按贯标办规定设置的每少一块罚款500元，规格不符的每块罚款200元；
17、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
18、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学*，并经考核合格后方可上岗。
19、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料
20、安全生产，劳动保护基本知识、危险岗位及通用工种的安全生产知识及个人劳动防护用品使用。
21、开工前，在施工组织设计(或施工方案)中，必须有详细的施工*面布置图，运输道路，临时用电线路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
22、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准。
23、保安部负责严格审查相关方资质，负责审查施工人员相关证件，对项目施工过程安全管控。
24、作业前，监护人员须会同作业人员确认安全防护措施的落实情况，酒店保安部拍照后留存。
25、施工现场的道路须保持畅通，道路宽度、转弯半径须保证行车安全要求，场地狭小、行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志。
26、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对在生产运行装置任务特点,组织进行书面安全技术交底,并对规程、措施、交底跟踪落实,随时纠正违障作业,发现解决不安全隐患;
27、认真开展落实施工项目的安全标准化工作。
28、审查施工单位安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证件。
29、审查施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。
30、施工单位要根据国家、公司的法令、制度和规定要求，承担对施工作业人员进行安全教育培训。
31、施工单位要明确对转包单位所承担的安全责任。
32、审查、批准施工单位的施工区域隔离方案，组织对区域隔离措施完成后的验收。
33、施工现场临时用电，必须符合电气安全技术要求。
34、4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。
35、雨期施工。
36、施工现场在居民区域或交通要道时，应制定相应的防扰民和保证交通措施。
37、加强文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。
38、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。
39、1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。
40、7在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。
41、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。
42、10.3施工单位职工要严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
43、11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
44、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。
45、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10—20%的经济责任。
46、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20—50%的经济责任。
47、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。
48、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
49、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
50、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
51、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
52、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以500元的罚款，对负主要责任的（先动手的）追加罚款1000元。
53、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者，以每一项或每一条为单位，罚款200—500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
54、施工中未按设计要求施工，经检查属于偷工减料的每次罚款5000元。
55、存在较大质量问题，或质量事故，视问题大小和事故的严重程度给予处罚。
——施工现场安全管理制度 50句菁华
1、施工单位必须制定施工防火安全制度，施工人员必须严格遵守。
2、喷淋管线、报警器线路、接线箱及相关器件宜暗装处理。
3、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、信号等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
4、大型机械操作人员必须持证上岗，无证人员严禁上岗作业，严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围，禁止施工机械带病作业。
5、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。
6、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天务必提交开工报告。
7、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。
8、施工单位进度严格按照合同工期执行：
9、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有资料、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作状况，根据本周工作状况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、资料及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
10、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，务必认真贯彻执行。
11、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
12、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款20元；
13、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。
14、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。
15、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。
16、发现有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。
17、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标示牌，防止误合闸。
18、工作前应先检查使用的工具是否牢固，工具、钉子务必放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。
19、5交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。
20、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学*，并经考核合格后方可上岗。
21、3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。
22、8 积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改，接受业主处罚。
23、4 业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。
24、7 各种料具应按照总*面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码放整齐。
25、2 有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。
26、2.38 施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款100-500元。
27、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
28、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。
29、现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。
30、劳动力资源管理
31、1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
32、2项目经理根据每道工序民工用工计划，事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查；根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划；工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。
33、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位（或参加施工单位）根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。
34、施工项目防火设计的审核
35、防火、灭火措施不落实的不动火。
36、严禁私自拆除安全防护设施，违者罚款500元。
37、应设置临边防护栏杆由二道横杆及栏杆柱组成，上横杆离地高度为1.2米，下横杆杆离地高度为0.6米，立杆应牢固可靠；
38、坑边堆置材料包括沿挖土方边缘移动运输工具和机械不应离槽边过*，距坑槽上部边缘不少于2米，槽边1M以内不得堆土、堆料、停置机具；
39、签订合同时应当审查施工合同主体
40、危险化学品仓库防火间距应符合国家标准《建筑设计防火规范》GB50016的规定。
41、未带安全帽不准进入施工现场。
42、搞好现场文明卫生工作，严禁有非施工垃圾存在。每天必须清扫施工现场。
43、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
44、紧急情况处理的规定；
45、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）、检查人等；
46、设备主要易损件的报废标准；
47、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
48、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
49、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。
50、3.3 安全生产投入
——最新施工现场管理制度 50句菁华
1、项目经理外出需向分管副总汇报。
2、病假需出示病假证明书。
3、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
4、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
5、施工作业时不准抽烟。
6、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。
7、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
8、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。
9、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
10、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
14、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
15、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，发现异常情况及时向公司汇报。
16、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。
17、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
18、漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。
19、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。
20、所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料必须经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。
21、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力和水*，决定其是否留退。
22、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。
23、施工班组必须做到边施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。
24、在脚手架操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除底笆上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。
25、加强专项检查，及时解决问题。
26、1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
27、2 认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。
28、3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的.要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。
29、5 做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保证了一次性验收合格。
30、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。
31、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
32、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。
33、一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司保安部门及消防部门审查批准后，方可动火。
34、凡属下列情况之一的为二级动火：
35、焊工必须持证上岗，无特种作业安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。
36、有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割作业。
37、木料堆场严禁吸烟。
38、木料堆场严禁动用明火。
39、木料堆、制作场不准堆放易燃易爆物品及危险物品。
40、各种材料应分类分规格存放整齐。
41、施工现场应明确划分用火作业、易燃材
42、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。
43、实行成本考核制
44、4 施工前，做好项目成本预测和计划。
45、5 定期召成本分析会，主要分析内容为：
46、2 各分项工程都要控制住材料的使用，特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。
47、8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数
48、1 在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
49、5 在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。
50、9 定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神，使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。
