全套生产管理制度 40句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-11 00:00:00 制度,生产管理

1、把安全管理纳入日常工作计划。

2、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

3、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

4、正确使用劳动保护用品。

5、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,坚持安全防护性能良好。

6、5提升工作效率,以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率,做到人尽其才、物尽其用。

7、6根据实际情况,合理安排,做到定岗、定置、定员工作。岗位异常及时发现,及时纠正。

8、7新产品加工及产品停产再加工前,由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操作人员培训、并作好记录。

9、1.1批量产品的材料由库房集中管理;操作者当班生产前到库房领取,所领取材料应与图纸资料相符,不使用材质不明确的材料;新产品试制加工所使用的或顾客提供的材料由班组长进行管理并作好标识区分;产品加工完成后剩余材料作好标识交班组长或库房集中存放管理。

10、3刀具管理

11、3.2加工新产品或更换产品时,由于部分刀具尚未磨损,但因产品或工艺需要更换的,应将换下刀具或刀片交班组长统一回收管理。

12、4.1量具(通用量具和专用量具)由质量部门统一管理,一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺,百分表等。由操作者领取后长期保管,每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记,产品加工期间由操作者自行保管,使用期间根据质量部门通知进行校检,因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。

13、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。

14、5.2不得私自留存暂不使用工具,各班组定期安排人员对工具进行清点并分类摆放,下次使用时方便寻找。

15、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

16、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

17、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

18、6定期检查及专项检查要有检查记录,并对整改情况进行检查验证。

19、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

20、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。

21、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

22、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。

23、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

24、3.5各单位领导向运行人员发布的指令,如涉及地调值班调度员的业务权限时,必须得到地调值班调度员的同意后才能执行(但在现场事故处理规程内已有规定者除外)。

25、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外,所有调度操作均应使用调度操作指令票。

26、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。

27、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实*人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。

28、12.4表盘及控制盘上禁止放置任何物品。

29、2组长的职责

30、2.1各组长在行政上受班长的领导;在业务技术上受专工的指导。

31、2.3.8批准、审查本组设备的停送电操作并担任监护人;

32、3料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责

33、3.3.5认真填写各种运行日志和技术记录;

34、4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律;

35、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

36、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

37、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。

38、高处作业点的物件不得随便移动,施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

39、安全检查小组随时掌握工程施工动态,负责整改工作落实,在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法,指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。

40、各施工队在工作中发生工伤和人身伤亡事故必须在事故发生后三小时内向项目部报告,项目部在24小时内向上级有关部门报告,同时必须保护现场,划分安全区域;进行有关善后处理;对现场进行治理整顿,保证后期施工安全。


全套生产管理制度 40句菁华扩展阅读


全套生产管理制度 40句菁华(扩展1)

——全套安全生产管理制度 40句菁华

1、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

2、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品,积极推广使用高性能,低能耗,安全系数高的车辆产品。

3、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

4、1.1值班主值是当值的领导者,对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任,副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。

5、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

6、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;

7、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

8、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段,非调度业务不得占用,调度业务联系必须使用自动录音电话,调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理,只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时,也应事先汇报所领导、调度班长。

9、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

10、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

11、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

12、4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。

13、1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。

14、1.2易爆炸物,如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

15、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动:

16、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

17、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。

18、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育,加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

19、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

20、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

21、1奖励

22、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

23、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

24、2.3对部门员工进行经常性的安全教育,组织学*国家《安全生产法》和相关的法律法规,学*公司的安全管理制度和操作规程,增强员工的安全意识和防范事故的能力。组织学*和开展安全活动每月不少于三次,教育活动要有内容、有记录。

25、2.2当班期间,在进行加装膨胀剂作业时,必须戴上口罩等防护用品,防止粉尘吸入体内。

26、4.2指挥送料车辆卸料时,必须站在车辆左前万2米左右驾驶员能观察到的位置指挥,禁止在车后或车右方指挥车辆。

27、6.8混凝土拖式泵操作工要认真按照《混凝土拖式泵作业指导书》的规定和要求操作,保证人员和设备的安全。

28、6.2正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。

29、6.6发生或发现工伤事故、未遂事故应立即向领导报告,并保护好现场,积极参与伤员抢救,如实向事故调查人员反映情况。

30、9其他管理人员安全生产职责

31、外来单位人员如有违纪行为,本院将按有关规定处理,如有违反《治安管理处罚法》的行为,本院将报**调查处理,直至追究当事人的刑事责任。

32、服从领导工作分配和指挥,学*掌握岗位职责要求、业务技能和工作程序。

33、非监控室人员不准进入,任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。

34、视频监控室的视频监控录像不得擅自删改,故意隐匿、毁弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使用视频图像信息资料。

35、3.1设备动力部门应建立全公司生产设施台账。

36、2《安全设施检查、维护、保养记录》

37、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

38、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明,使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。

39、库房管理人员要做到班前、班中、班后三检查,发现问题及时处理,当时处理不了的要采取必要防范措施,及时上报,并交待接班者严加防范。

40、库房内配灭火器材不得以任何借口挪作他用,不得遮挡、埋压,要注意保持清洁卫生。


全套生产管理制度 40句菁华(扩展2)

——全套生产管理制度 50句

1、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。

3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

4、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

5、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

6、4培养和营造全体员工的团队精神,做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。

7、5提升工作效率,以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率,做到人尽其才、物尽其用。

8、1根据生产需要购置新设备时,由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》,新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试,机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。

9、2新设备安装调试完成后,生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》,机床上应注明设备编号及完好标识。

10、2工装、模具、刀具、量具及工具管理

11、2.2班组长对生产现场工具进行登记,操作者使用时领用,使用完毕后归还。

12、4.1量具(通用量具和专用量具)由质量部门统一管理,一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺,百分表等。由操作者领取后长期保管,每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记,产品加工期间由操作者自行保管,使用期间根据质量部门通知进行校检,因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。

13、4安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

14、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。

15、2.4组织召开安全工作会议,对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

16、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

17、4自检、互检、交接检

18、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。

19、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。

20、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。

21、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

22、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

23、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。

24、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

25、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。

26、2交接班

27、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;

28、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

29、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。

30、8工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。

31、11工作人员脱离工作岗位一个月以上,应经过跟班熟悉情景后,方可恢复原岗位。跟班实*时间由公司领导根据具体情景决定,不熟悉现场情景的人不应独立操作。

32、12.2控制室人员要做到精力集中,认真监视各表计及信号的变化情景,根据要求细心进行调整,要做到准、稳、勤,保证设备运行、出力贴合要求。

33、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。

34、1.1班长在行政上受公司经理领导,在业务技术上受专工的指导。

35、1.3.15班长应掌握全班人员的思想情景,做好政治思想工作。

36、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令;

37、2.3.12督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作;

38、3.3.11与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;

39、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备,确保设备正常运行;

40、4成品组岗位人员的职责

41、4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律;

42、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。

43、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。

44、班组安全生产职责

45、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求,严禁“以包代教”。

46、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查,每月现场检查不少于15天,要求安全员经常性的现场查询检查监控。

47、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣,否则不得进行水上作业。

48、在检查中出现安全技术措施未能到位,机械、电气设备存在严重不安全因素等,应及时向施工队和有关职能部门汇报。

49、对严重影响施工安全隐患和不利于安全生产的因素,项目部将发出“隐患整改通知书”责令施工队必须限期整改和解决,对以种种理由拒不执行“隐患整改通知书”的,将视情节给予严肃处理。

50、各施工队在工作中发生工伤和人身伤亡事故必须在事故发生后三小时内向项目部报告,项目部在24小时内向上级有关部门报告,同时必须保护现场,划分安全区域;进行有关善后处理;对现场进行治理整顿,保证后期施工安全。


全套生产管理制度 40句菁华(扩展3)

——全套生产管理制度 60句菁华

1、把安全管理纳入日常工作计划。

2、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

4、操作要领、操作规程是否明确。

5、4培养和营造全体员工的团队精神,做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。

6、8人员上岗前应对本岗位相关规定与技术要求进行培训,做到培训到位,认识到位。

7、2新设备安装调试完成后,生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》,机床上应注明设备编号及完好标识。

8、1材料管理

9、2.2班组长对生产现场工具进行登记,操作者使用时领用,使用完毕后归还。

10、4量具管理

11、5工具管理

12、1新产品加工

13、1.2操作者领到图纸资料后,应认真阅读图纸资料所标识内容,如有理解不清的及时向班组长反映,弄明白后再进行加工。

14、2.2生产部下发《生产计划》后,由班组长安排调整机床、人员、工序。

15、2.3操作者到技术部门领取《加工工艺卡片》,到质量部门领取相关检测器具。

16、3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

17、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。

18、2定期检查:每月组织一次安全大检查,由安全管理小组组长主持,安全管理小组成员参加。

19、3经常性检查

20、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

21、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。

22、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

23、4消防安全

24、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

25、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

26、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。

27、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

28、2交接班

29、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;

30、2.4交接班时应做好的下列记录:

31、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计;

32、4工作人员在理解每一项任务时,受令人应明确工作的资料和注意事项,复诵无误后方可执行。

33、5工作人员用电话联系工作时,应互通姓名,工作资料应明确,并复诵核实,双方认为无误时方可执行。

34、8工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。

35、12.2控制室人员要做到精力集中,认真监视各表计及信号的变化情景,根据要求细心进行调整,要做到准、稳、勤,保证设备运行、出力贴合要求。

36、1.2班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式;掌握设备结构、特性、操作与维护。

37、1.3在工作时间内,负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标,为此应做好以下工作:

38、1.3.2带头执行规章制度,并检查全班人员的执行情景;

39、1.3.11发布电气设备停送电操作命令;

40、1.3.13督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作;

41、2组长的职责

42、2.3.1领导本组人员做好交接班工作;

43、2.3.11抓好组内安全、技术培训和图纸、资料管理工作;

44、3.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析;

45、3.3.11与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;

46、4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律;

47、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

48、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

49、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

50、新入职员工,必须经过公司安全培训,经考核合格后方可上岗。

51、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。


全套生产管理制度 40句菁华(扩展4)

——食品工厂生产管理制度 40句菁华

1、质量负责人:负责食品安全自查工作的协调、管理工作,批准食品安全自查方案和自查报告。负责食品安全自查管理制度文件的编制、修改、更新。向公司管理层报告食品安全自查结果。

2、3自查小组成员不检查自己的工作。

3、5自查小组成员按所检查的范围和受检部门的特点,编制有可操作性的食品安全自查查表,供检查时使用。

4、2在受检部门人员陪同下,由自查组长主持进行现场检查,检查员采用现场观察、查阅资料、提问等方法进行抽样调查。

5、3寻找客观证据,在自查表中记录质量管理体系是否符合规定的要求的事实。若发现不符合要求时,将不符合事实与受检部门交换意见。

6、6对自查结果进行汇总分析,确定不合格项,取得受检部门签字认可。

7、7召开末次会议,由自查组长报告自查情况和自查结果。就食品安全提出检查结论,并对如何提高食品安全提出建议。

8、1根据审核员填写的《食品安全自查不符合项报告》,受检部门除进行确认外,还要分析不符合产生的原因,由问题的责任部门在5个工作日内提出纠正措施,并规定完成纠正措施的期限。

9、3受检部门在预定期限内完成纠正措施的实施后,通知质保部确认完成情况,并报质量负责人认可。

10、1原辅料存放

11、6现场记录

12、2物料是否离地离墙堆放。

13、3原料、半成品及成品是否存放于专门区域,是否存在交叉污染。

14、现场人员卫生防护情况

15、1查看至少2人现场清洗消毒动作是否按规定执行。从事食品生产的人员,进入生产场所前应当洗净双手。工作服应定期清洗消毒。采用挂钩放置工作服的应在更衣室恰当位置安装紫外线灯进行消毒。

16、4检验室中的出厂检验必备化验设备、试剂要配备齐全、有效。计量器材应经过检定(压力表为半年一次,其他设备一般一年一次)。

17、1企业是否和有资质的检验机构签订委托检验合同。合同书中应载明:检验项目是否符合食品安全标准。

18、2仓库是否符合卫生要求。

19、3有贮存条件要求的成品是否按照规定贮存条件存储,并配备温湿度计等设施,冷库温度是否达到要求。

20、企业出现不安全食品的,是否有不安全食品召回制度和记录。

21、3生产工人应搞好个人卫生,进入车间应穿戴好工作服、帽,及时对手进行消毒,防止对食品造成污染。

22、4及时对设备、容器、工具进行清洗、消毒,防止机油、残留的清洁剂、消毒剂等对食品的污染。

23、3成品贮存时应分类放置,一般应存放在垫板上;不得与有害、有毒、有异味或对产品产生不良影响的物品同处贮存。

24、职责划分

25、监督管理制度

26、食堂要保证饭菜新鲜可口,防止腐烂变质,炊具要做到一洗、二冲、三刷、四消毒。

27、公司食堂要按照收支*衡原则,建立食堂监督管理小组,有公司*统筹管理。

28、食堂要保证公司开水供应,夏天做好防暑降温工作。

29、食堂要做好防火、防盗、防毒工作,做到人走断电,门窗锁好。

30、就餐人员不得将餐具带回办公室用餐。

31、食堂工作人员应按有关规定取得健康证后上岗,做好个人卫生,不留长指甲,不涂指甲油,不戴饰物,上岗前和便后应洗净双手,操作时穿戴清洁白色工作衣帽,不得吸烟。

32、清洗食品必须按照初洗、精洗、清洗过程严格分开,未清洗的食品不得进厨房。

33、仓库:

34、生熟食具严格分开,不得混用。

35、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品禁止进货。

36、食品验收**库,专人保管。

37、保持食品车间卫生,每天清扫,定期冲洗地面。

38、中试车间设备必须有专人负责,严格按照操作规程操作设备。

39、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

40、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

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