1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;
2、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的，任何人不得在管理制度之外。
3、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
4、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。
5、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工；
6、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计（方案）交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录；
7、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整（或补充）方案”，报原审批人批准后方可执行。
8、在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作；
9、全面领导企业的技术工作和技术管理工作；
10、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；
11、开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造方案和全理化建议，组织编制和实施科技发展规划等；
12、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量管理工作；
13、领导进行技术总结；
14、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
15、项目经理部财务采取印鉴分管制度，出纳一枚，会计一枚，其中一人外出时，交由项目经理监管。
16、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
17、职工医疗费用原则上不能报销，工伤除外，具体参照总公司《总公司管理办法》执行。
18、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。
19、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。
20、职工生活补贴每人每天10元，由食堂统一用于生活费开支，不再造册发放，此费用列入间接费用，抵扣总公司管理费。
21、备用金借支程序：借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。
22、民工个人，不能直接向财务部借支，必须通过所属施工工区负责人向财务借支。
23、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。
24、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。
25、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。
26、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。
27、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。
28、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。
29、住宿费标准，执行总公司《管理办法》的相关规定。
30、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。
31、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
32、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。
33、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。
34、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。
35、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。
36、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。
37、本财务管理办法上报总公司审核、备案。
38、施工及办公等低值易耗品采购支出
39、项目部人员差旅费用支出
40、经公司批准的其他项目支出
——施工企业管理制度 40句菁华
1、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
2、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。
3、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。
4、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。
5、年度检查结论为不合格的；
6、连续两年年度检查结论为基本合格的；
7、会计的职责：
8、出纳的工作职责
9、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
10、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
11、财务部直接对项目经理负责。
12、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
13、对于发生的业务，应开具对口行业的正规发票，不能取得正规发票的，应由业务经办人到税务局开具税务发票，特殊情况的经项目经理同意后，由财务办理。
14、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。
15、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。
16、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。
17、出租车车票，视具体情况报销。
18、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。
19、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。
20、职工生活补贴每人每天10元，由食堂统一用于生活费开支，不再造册发放，此费用列入间接费用，抵扣总公司管理费。
21、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责，1000元以上的必须由项目经理同意，否则不给予报帐。
22、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。
23、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。
24、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。
25、因为总公司开会、培训等，需出公差，项目部主要领导和主要负责人，由项目经理根据事由缓急，可自行安排乘坐飞机、火车或汽车，票务费用，按实报销；其余人员按火车（硬卧）标准报销，紧急情况下，项目经理特批者除外。
26、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
27、经理部发生的相关工程成本费用支出，收款单位（或个人）凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。
28、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。
29、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。
30、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。
31、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。
32、低值易耗品的摊销，采用“五五摊销法”进行核算，建立低值易耗品领用台帐，定期盘点，每月一次，达到报废的予以注销。
33、所有材料，全部由材料部编制《验收单》，财务部以此为依据，登记材料帐。
34、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。
35、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。
36、本财务管理办法经项目经理签字同意后生效，自**年7月8日起实行。
37、项目部招待费支出
38、项目部食堂采购支出
39、经公司批准的其他项目支出
40、经手人签字
——施工企业安全管理制度 40句菁华
1、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
2、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间的停送电规定：
3、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学*安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5、安全生产责任制度；
6、安全生产监督检查制度；
7、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
8、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。
9、2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
10、7审核企业《安全生产责任目标》的内容。
11、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
12、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。
13、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。
14、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。
15、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置，并由专人负责。
16、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。
17、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。
18、在与司机配合过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时，严禁塔机启动。
19、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的安全间距。
20、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备专职的安全生产管理人员。
21、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核，定期评价安全管理体系的有效性。
22、监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。
23、机动车驾驶员管理
24、机动车辆管理
25、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。
26、立即停车。凡发生道路运输事故，都要立即停车，并拨打事故处理专用电话。
27、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。
28、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。
29、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
30、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
31、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
32、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。
33、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。
34、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患立即维修。
35、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程，遵守驾驶员职业道德规范，驾驶车辆必须证、照齐全，不准驾驶与证件不符的车辆，严禁酒后开车，自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场*交警的指挥，严禁超速、超载行驶，礼貌行车，确保行车安全。
36、严禁私自越线（改线、绕道）行驶，严禁私自将车交他人驾驶。
37、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
38、严禁任何人对车辆进行改装。
39、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。
40、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。
——企业安全施工管理制度 50句
1、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。
2、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。
3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。
4、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50—200元罚款。
5、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10—60%的经济责任。
6、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。
7、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。
8、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50—80%的经济责任。
9、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。
10、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。
11、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。
12、坚持隐患查改和治理活动，组织两轮低老坏问题查改活动，对查出的问题及时整改，并记入考核，并进行安全大检查。
13、在思想观念上强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。
14、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：
15、1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。
16、3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。
17、9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学*安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
18、10施工现场安全纪律
19、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。
20、11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
21、12.1施工单位发生伤亡事故，必须遵照*关于工人职员伤亡事故报告规程的规定办理。事故报告要及时，不准隐瞒，虚报或拖延不报。其中，施工单位发生伤亡事故要及时通报建设单位，监理单位；分包单位发生伤亡事故要及时通报总包单位，建设单位，监理单位。
22、12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。
23、每天施工结束后要清理场地，用剩的危险品、易燃品应进库存放，清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种，并及时清出，勿使堆放过多和时间过长。
24、确认施工单位的安全保证体系和安全措施。
25、审查施工单位施工和安全业绩。
26、施工单位要承担向施工作业人员提供必要的、完好的、功能安全的机械、工具和设备。
27、施工单位要根据公司的有关劳动保护制度规定，为施工作业人员提供合乎标准的劳保护具。
28、施工单位要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施，并交HSE管理部门审查。
29、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
30、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
31、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少扰民。
32、所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
33、所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。
34、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
35、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。
36、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，发现异常情况及时向公司汇报。
37、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。
38、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
39、8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数
40、劳动力资源管理
41、4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识，调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。
42、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
43、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
44、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面，厕所卫生间、沉淀池等，不及时清理排放，每发现一次，罚款200—500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
45、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的，必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净，否则将受到每次500元的罚款。未经批准严禁占用公共道路，否则将受到每次500元的罚款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
46、施工单位在施工过程中不按要求加强自检，施工质量达不到规范要求，经整改仍达不到要求，情节严重的，每次罚款500—2000元。
47、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善，或虽有三检制度和三检人员，但不尽职尽责、玩忽职守，该检查未检查，罚款500元，并须在限期内健全和完善，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算。
48、监理例会、专题例会等，每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺*一次罚款300元人民币，如拖延不交者，罚款将从工程款中双倍扣除。（请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意，并必须有正当理由。）
49、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。
50、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
——企业安全施工管理制度 60句菁华
1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。
2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。
3、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。
4、写出事故调查报告。
5、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。
6、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。
7、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学*操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。
8、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。
9、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20—50%的经济责任。
10、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。
11、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。
12、完成职工全员安全管理知识和安全技术知识教育培训，组织安全事故演练，有效的提高了职工的事故应急处理能力和自救互救能力；组织职工资格学*培训和考试工作。
13、2本制度适用于本公司施工安全管理。
14、1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。
15、3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。
16、4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。
17、8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，指导。
18、9施工单位安全生产管理
19、9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学*安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
20、9.6实行逐级安全技术交*度。开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等向全体职工进行详细交底；班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。
21、工程部负责审核施工单位的资质，负责监督施工作业现场及安全技术交底，负责审批施工相关方案。
22、保证安全疏散通道的畅通，防止因堆放各种建筑、装修材料而堵塞，影响安全。
23、每天施工结束后要清理场地，用剩的危险品、易燃品应进库存放，清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种，并及时清出，勿使堆放过多和时间过长。
24、施工单位必须遵守公司有关安全的规章、制度和规定，服从公司的HSE监督管理。
25、施工单位要明确对转包单位所承担的安全责任。
26、严格按公司有关安全制度和规定，监督施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。
27、监督施工单位执行各项安全管理制度和纪律，只要现场有施工人员，必须有安全监护人员。
28、审查、批准施工单位的施工区域隔离方案，组织对区域隔离措施完成后的验收。
29、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
30、项目经理外出需向分管副总汇报。
31、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
32、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
33、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
34、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
35、施工作业时不准抽烟。
36、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
37、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。
38、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
39、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
40、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。
41、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。
42、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，发现异常情况及时向公司汇报。
43、7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因；材料报废须及时提交报废原因，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
44、8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数
45、6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额，便于调整合理的人工费定额。
46、3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量，下达日台班定额。
47、施工技术的准备
48、加强专项检查，及时解决问题。
49、1开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
50、4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水*。
51、材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的、罚款200—500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
52、现场施工机械设备无防护罩，以每一台为单位，罚款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一台罚整200元，罚款总额累加。
53、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的，每次罚款2000元，并在限期内无条件返工，每拖延一天整改罚款1000元，罚款总额累计计算。
54、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善，或虽有三检制度和三检人员，但不尽职尽责、玩忽职守，该检查未检查，罚款500元，并须在限期内健全和完善，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算。
——施工企业安全管理制度 50句菁华
1、事故原因不清不放过；
2、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
3、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
4、车辆安全生产管理制度。
5、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
6、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。
7、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。
8、1本公司的.各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
9、2.5总结和推广安全生产的先进经验。
10、6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
11、8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
12、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。
13、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。
14、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。
15、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。
16、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。
17、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。
18、高处作业人员不得在无遮拦处休息，防止坠落。
19、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。
20、严禁私自为项目部开动塔机，并为工地吊装物品。
21、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。
22、驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实*驾驶员除持有实*驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。
23、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备专职的安全生产管理人员。
24、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的情况，预测和安排下一步安全生产的工作意见。
25、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核，定期评价安全管理体系的有效性。
26、监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。
27、监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。
28、保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。
29、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。
30、现场保护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属保护内容，不得破坏、伪造。
31、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
32、贯彻执行国家及畜牧行业有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
33、落实本部门兼职安全员、消防员(班组)人选。
34、由安全员组织，进行不定期的疫病防控、消防演*，确保掌握基本的疫病防控、消防技能。
35、积极参加公司组织的安全生产知识的`学*活动，增强疫病防控、安全法制观念和意识。
36、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;
37、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
38、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司和保险公司等相关部门。
39、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。
40、负责对单位安全生产情况的监督检查。
41、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。
42、驾驶员对车辆的.日常维护应做到：
43、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
44、建立安全生产奖惩制度。
45、例会内容：
46、安全培训和教育学*工作由单位负责人负责组织。
47、安全培训和教育学*由安检员负责记录，对学*资料、培训讲义、试卷及考核资料进行归档保存。
48、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
49、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民*或者交通主管部门的统一调度、指挥。
50、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，且技术过硬、作风正派、身体健康。
——企业安全施工管理制度 40句菁华
1、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。
2、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50—100元罚款。
3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。
4、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50—200元。
5、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
6、9施工单位安全生产管理
7、9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。认真执行安全施工规则制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
8、10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪律，其他人员无故不得进入施工现场。
9、11施工现场安全检查
10、11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查，重点检查及组织各施工单位进行互查，通过召开现场会，评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。
11、所有施工人员必须接受安全培训，掌握消防、安全的基本常识和要求，并学会使用常用的灭火器材和了解紧急情况时正确处置、及时报告的程序，培训后经考核合格后才能上岗作业。
12、施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃易爆场所等，须设置围栏、盖板、警示标志，夜间要设信号灯，必要时指定专人负责，各种防护设施、警示标志、未经施工负责人批准，不得移动或拆除。
13、明确施工单位对施工作业中发生事故的责任。
14、与施工作业有关的车间（装置、部位）的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保护具的特殊要求等。
15、现场有施工作业时，严禁就地排放易燃易爆、有毒有害介质，正常采样、脱水等操作要预先通知施工单位暂停施工。遇有异常情况如紧急排放、泄漏、事故处理等，要迅速鸣笛警报、及时报告处理。
16、无故旷工三次或连续三天者除名。
17、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
18、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
19、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
20、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。
21、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，不得使用明火。
22、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
23、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
24、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
25、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。
26、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。
27、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
28、漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。
29、强抓材料管理和使用
30、2各分项工程都要控制住材料的使用，特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。
31、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
32、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
33、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。
34、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款500元。
35、不能按期完成业主工期要求，影响工程的正常交付使用，除承担有关损失以外，根据具体情况罚款2000—5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款1000元，罚款总额累加。
36、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依据，罚款300—1000元。同时甲方对未按要求时间报送的，当月工程量（款）将不予上表。
37、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。
38、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。
39、本工程施工场地，以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总*面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
40、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
——施工企业工程部管理制度 40句菁华
1、为业主、租户提供有偿服务。
2、负责园区空调机组、新风系统、排风系统的运行管理。
3、负责向各业主、租户提供有偿服务。
4、负责园区所有公共区域内卫生洁具的维修保养。
5、负责园区公共区域的家具、陈设的修理和更新。
6、统计各专业每月维修单元数，及收费金额。
7、临时急需物资及小规模用料采购支出
8、经公司批准的其他项目支出
9、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学*，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。
10、查思想：查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
11、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。
12、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。
13、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。
14、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。
15、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。
16、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。
17、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50- 100元。
18、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。
19、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。
20、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。
21、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。
22、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。
23、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。
24、对改善部门管理，提高业务水*提出合理化建议的；
25、超过规定的时限传送文件或上报的，造成不良后果或影响的；
26、工程整改两次以上仍不能验收通过的（特殊情况除外）；
27、工作过程中，过失泄露公司机密的；
28、负责组织工程的招投标工作。
29、负责项目的整体运作和管理
30、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
31、报销金额，不能有任何人为涂改，涂改后的报销凭证，不能报销。
32、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。
33、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。
34、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。
35、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。
36、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。
37、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。
38、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。
39、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
40、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。
