主管转正申请书 (菁华5篇)

首页 / 转正申请 / | 2022-10-03 00:00:00 转正申请书

主管转正申请书1

公司领导:

  我于20xx年xx月xx日入职公司,任职深润川公司行政主管,三个月来在公司领导及主任的帮助和指导下,主要做了以下一些工作:

  1、参与了公司搬迁的前期准备及搬迁实施工作,保证了搬迁工作顺利完成;

  2、网络、会议系统安装跟进、日常保障运行;

  3、装修、家私、空调等问题的跟进、验收、跟踪、反馈解决等;

  4、清洁、绿化服供应商的采选、询价、报批、制定和签订服务合同;

  5、办公楼供餐方案的探讨、实施解决;

  6、固定资产如电脑、打印机、车辆供应商的采选、询价、性价比对、方案报批、采购实施及办公用品、劳保用品的采购等,保证了办公楼各项办公设施及时配置、运转;

  7、门禁考勤软件的学*、办公楼人员考勤报表的制作、报批;

  8、粤通卡、停车卡、名片的`申请、办理;

  9、办公楼、项目部固定资产、物资设备的盘点、核对、登记编码等。

  10、对下属人员进行了相关业务指导及日常行政工作的监督规范;

  11、行政费用的报销、统计及领导交办的其它临时工作,如参与开业庆典活动策划实施等。

  自进入公司以来,在公司领导及主任、同事的大力支持及关心下,本人有了一定的进步,行政后勤各项工作都比较琐碎,个人不敢说取的了多大成绩,但我一定会尽心尽力按着公司要求把工作做的更好,在以后的工作中,我将更加努力,服从领导的安排指挥,听取同事的意见,全力把公司行政后勤工作做的更好,为公司业务的运作及员工的工作开展提供有力的行政后勤保障。现本人当初入职时约定的转正时间已到,特此向公司申请转正,请予以批准为盼,谢谢!

  申请人:xx

  20xx年xx月xx日

主管转正申请书2

尊敬的公司领导:

  我于20xx年7月23日我进入公司到现在已经*2年3个月,根据公司的需要,我目前担制片车间生产主管一职,到今天在生产主管岗位三个多月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转正。以下是我试用期工作的一个简短总结:

  1、机遇与挑战并存,压力与动力同在。

  通过这*一年的公司重组,深刻认识到公司的发展速度的不断变化,我们的厂房和设备焕然一新,公司不断的改善和变革给自己带了发展的机遇,通过担任车间组长到车间领班以及到现在的生产主管,自己深深体会到上级领导对我的重视,面对这样不断发展的机遇,当然与公司一同发展的生产一线的人员也发生着很大的变化,我们的员工年龄不断的向低龄化发展,就像葛总得在第二期期刊中写的,我们的队伍在不断的变化,新员工不断的增加,老员工心态有波动,也有部分人员离开了这个队伍等等,面对这样的变化自己也是摸着石头过河,自己怎样才能把这件管理好,如何把这个车间管理更优秀,怎样才能为公司创造出更多价值,感觉胆子好重。自己迫切的需要也不断更新和学*先进管理知识,在努力提高自身的管理能力,在新的职位上更应该不以的'努力。

  2、我们的公司迫切的需要更先进的科学管理。

  我们一线的管理真的很薄弱,我们的班组长大都是以老员工为主,但是今年在我们新领导带领下进行了很大的变革,从以前的车间任命变为现在的组长竞选,这样为有助于选拔更好的一线管理者,与之公司也将新招聘的大专生不断的向一线铺展,在很大程度上有助于改善基层管理者的文化水*。但是我们的基层管理水*还是有待进一步的提高,很多老的一线管理者在思想已经和麻木了,无论新的知识还是管理方法都是很被动的去接受,在学*后很少应用于我们的车间管理,我们迫切的需要这些人动起来,把公司的发展系在心上。

  3、饱满的热情和负责的态度是工作不断完善的基石

  记得上次年会时,给我的上级领导许下的承诺是,今年的直通率目标保证顺利完成,但是在这半年的工作中有些事情影响了自己,车间的一些工作没做好,对工作的热情也大大不如以前,但在领导和自己沟通后,深刻认识到问题的所在,对于上半年影响的成绩自己努力争取在下半年补上。

  4、我们在管理还存在很多的问题

  当然自己现在管理的车间还存在这样和那样的问题,还有一些问题自己也没有发现,那么就需要不断的在这方面努力,争取把这个队伍带的更好。

  5、转正后工作

  计划:重点放在培养车间生产管理队伍完成本职工作。

  申请人:xxx

  20xx年x月x日

主管转正申请书3

尊敬的领导:

  我叫xx,于xx年10月29日进入公司,根据公司的需要,目前担任项目主管一职,负责项目销售工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步。我自xx年7月工作以来,一直从事销售工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为btw优秀的一份子,不辜负领导对我的期望。

  公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:

日期:

主管转正申请书4

尊敬的领导

  我到xx公司工作已经快3个月了,担任安保岗位。在这期间,我学到了很多东西,尤其是企业文化。xx公司现已发展为集团公司,足以证明公司的生命力和发展力。

  刚到公司工作时,对公司的情况了解很少,对于企业对员工的要求和企业的发展方向只是有了一个简单的了解。通过这两个月的工作,我逐渐认识到,xx公司对员工的要求是全面的,从工作态度到业务能力到个人素质。企业是要全面发展的,如果员工个人的发展跟不上企业发展的速度,那么员工将被企业淘汰。作为xx公司这样一个高成长性公司中的一名员工,我有着强烈的紧迫感。在工作中我还存在着很多的不足,例如在业务知识和沟通能力上还存在很大欠缺。我会在今后的工作中通过自身的努力来完善个人的能力,更好地融入集体。

  xx公司是一个成功的团队,它对于我来说有着深深的吸引力,我希望能早日成为这成功团队中正式的一员。

  在此提出正式的转正申请,并希望领导能适当考虑增加我的工资收入。望领导批准。

申请人:xx

日期:xx年xx月xx日

主管转正申请书5

尊敬的集团领导

  入职后在深圳总部主要负责员工招聘、入职、社保、劳动合同等人事管理,在深圳期间积极认真的学*了公司的各项行政人事制度,同时认真完成上级安排的工作,让自己快速的进入角色,为后期更有效率的工作打下基础。

  后应上级要求参与贵州XXX的筹建工作,主要分管的工作模块是人事管理,同时协助处理行政管理。

  一、人员招聘。在筹建阶段,人员招聘从不间断,人才市场招聘、校园招聘会及络招聘多管齐下,保证了人力资源的有效供给。

  二、入职培训。20xx年4月2日组织了大型的《XX集团新员工入职培训》大会,参会人员约500人左右,在张副总裁的大力协助下,入职培训大会圆满完成。

  三、制订了《食宿用餐管理规定》在20xx年4月21日下发,制订关于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下发,贵州公司很多新规章制度等正在完善中。

  四、考勤。公司的请假等手续流程不完善,经过对考勤制度的规范和认真执行,使各部门的考勤有很大的改善,但是仍存在考勤提交延迟等现象,希望在下个月各事业部也能零失误的准时完成。

  五、日常人事行政管理工作。由于前期行政经理一直空缺,所以张副总裁让我代处理一些日常行政事务。我把行政工作细分到每个人负责,然后监督检查及辅助指导工作,遇到不能决定的事情也会第一时间反馈给张副总裁,向上级领导求教。真的很感谢上级领导给我这些机会来锻炼,在这段时间里受益匪浅。

  在工作中也发现了自己较多的不足,主要体现在:

  1与少数部门的工作协调力度不够,比如保安和保洁,由于没有充足的时间来管理这一块,导致这两个部门工作效率低,做事懒散,需要专人来整治!

  2规章制度制定方面缺乏一些经验,公文写作能力稍弱。

  3专业能力在工作中的运用需加强,在处理劳务关系的时候还需要灵活变通。

  回顾三个月里的工作情况,后期工作计划如下:在领导的指导下,我将继续完善《员工手册》、《绩效考核制度》、人事档案库的建立等。为满足各事业部招聘需求,多途径宣传招聘。

  自我评价:热爱工作,工作积极、态度端正,对工作有耐心、有责任心,但有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。在以后的工作中,需提高自身的专业能力,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。

  鉴于现在的工作职责范围和工作强度,以及物价在不断增长的同时,我希望我的薪金能适度上调。

  通过一段时间对公司的整体了解,及人力资源部未来的发展方向和工作按排,我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为我公司贡献自己的力量!

申请人:

日期:


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主管转正申请书 (菁华5篇)(扩展1)

——主管转正申请书 (菁华5篇)

主管转正申请书1

公司领导:

  我于20xx年xx月xx日入职公司,任职深润川公司行政主管,三个月来在公司领导及主任的帮助和指导下,主要做了以下一些工作:

  1、参与了公司搬迁的前期准备及搬迁实施工作,保证了搬迁工作顺利完成;

  2、网络、会议系统安装跟进、日常保障运行;

  3、装修、家私、空调等问题的跟进、验收、跟踪、反馈解决等;

  4、清洁、绿化服供应商的采选、询价、报批、制定和签订服务合同;

  5、办公楼供餐方案的探讨、实施解决;

  6、固定资产如电脑、打印机、车辆供应商的采选、询价、性价比对、方案报批、采购实施及办公用品、劳保用品的采购等,保证了办公楼各项办公设施及时配置、运转;

  7、门禁考勤软件的学*、办公楼人员考勤报表的制作、报批;

  8、粤通卡、停车卡、名片的`申请、办理;

  9、办公楼、项目部固定资产、物资设备的盘点、核对、登记编码等。

  10、对下属人员进行了相关业务指导及日常行政工作的监督规范;

  11、行政费用的报销、统计及领导交办的其它临时工作,如参与开业庆典活动策划实施等。

  自进入公司以来,在公司领导及主任、同事的大力支持及关心下,本人有了一定的进步,行政后勤各项工作都比较琐碎,个人不敢说取的了多大成绩,但我一定会尽心尽力按着公司要求把工作做的更好,在以后的工作中,我将更加努力,服从领导的安排指挥,听取同事的意见,全力把公司行政后勤工作做的更好,为公司业务的运作及员工的工作开展提供有力的行政后勤保障。现本人当初入职时约定的转正时间已到,特此向公司申请转正,请予以批准为盼,谢谢!

  申请人:xx

  20xx年xx月xx日

主管转正申请书2

尊敬的公司领导:

  我于20xx年7月23日我进入公司到现在已经*2年3个月,根据公司的需要,我目前担制片车间生产主管一职,到今天在生产主管岗位三个多月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转正。以下是我试用期工作的一个简短总结:

  1、机遇与挑战并存,压力与动力同在。

  通过这*一年的公司重组,深刻认识到公司的发展速度的不断变化,我们的厂房和设备焕然一新,公司不断的改善和变革给自己带了发展的机遇,通过担任车间组长到车间领班以及到现在的生产主管,自己深深体会到上级领导对我的重视,面对这样不断发展的机遇,当然与公司一同发展的生产一线的人员也发生着很大的变化,我们的员工年龄不断的向低龄化发展,就像葛总得在第二期期刊中写的,我们的队伍在不断的变化,新员工不断的增加,老员工心态有波动,也有部分人员离开了这个队伍等等,面对这样的变化自己也是摸着石头过河,自己怎样才能把这件管理好,如何把这个车间管理更优秀,怎样才能为公司创造出更多价值,感觉胆子好重。自己迫切的需要也不断更新和学*先进管理知识,在努力提高自身的管理能力,在新的职位上更应该不以的'努力。

  2、我们的公司迫切的需要更先进的科学管理。

  我们一线的管理真的很薄弱,我们的班组长大都是以老员工为主,但是今年在我们新领导带领下进行了很大的变革,从以前的车间任命变为现在的组长竞选,这样为有助于选拔更好的一线管理者,与之公司也将新招聘的大专生不断的向一线铺展,在很大程度上有助于改善基层管理者的文化水*。但是我们的基层管理水*还是有待进一步的提高,很多老的一线管理者在思想已经和麻木了,无论新的知识还是管理方法都是很被动的去接受,在学*后很少应用于我们的车间管理,我们迫切的需要这些人动起来,把公司的发展系在心上。

  3、饱满的热情和负责的态度是工作不断完善的基石

  记得上次年会时,给我的上级领导许下的承诺是,今年的直通率目标保证顺利完成,但是在这半年的工作中有些事情影响了自己,车间的一些工作没做好,对工作的热情也大大不如以前,但在领导和自己沟通后,深刻认识到问题的所在,对于上半年影响的成绩自己努力争取在下半年补上。

  4、我们在管理还存在很多的问题

  当然自己现在管理的车间还存在这样和那样的问题,还有一些问题自己也没有发现,那么就需要不断的在这方面努力,争取把这个队伍带的更好。

  5、转正后工作

  计划:重点放在培养车间生产管理队伍完成本职工作。

  申请人:xxx

  20xx年x月x日

主管转正申请书3

尊敬的领导:

  我叫xx,于xx年10月29日进入公司,根据公司的需要,目前担任项目主管一职,负责项目销售工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步。我自xx年7月工作以来,一直从事销售工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为btw优秀的一份子,不辜负领导对我的期望。

  公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:

日期:

主管转正申请书4

尊敬的领导

  我到xx公司工作已经快3个月了,担任安保岗位。在这期间,我学到了很多东西,尤其是企业文化。xx公司现已发展为集团公司,足以证明公司的生命力和发展力。

  刚到公司工作时,对公司的情况了解很少,对于企业对员工的要求和企业的发展方向只是有了一个简单的了解。通过这两个月的工作,我逐渐认识到,xx公司对员工的要求是全面的,从工作态度到业务能力到个人素质。企业是要全面发展的,如果员工个人的发展跟不上企业发展的速度,那么员工将被企业淘汰。作为xx公司这样一个高成长性公司中的一名员工,我有着强烈的紧迫感。在工作中我还存在着很多的不足,例如在业务知识和沟通能力上还存在很大欠缺。我会在今后的工作中通过自身的努力来完善个人的能力,更好地融入集体。

  xx公司是一个成功的团队,它对于我来说有着深深的吸引力,我希望能早日成为这成功团队中正式的一员。

  在此提出正式的转正申请,并希望领导能适当考虑增加我的工资收入。望领导批准。

申请人:xx

日期:xx年xx月xx日

主管转正申请书5

尊敬的集团领导

  入职后在深圳总部主要负责员工招聘、入职、社保、劳动合同等人事管理,在深圳期间积极认真的学*了公司的各项行政人事制度,同时认真完成上级安排的工作,让自己快速的进入角色,为后期更有效率的工作打下基础。

  后应上级要求参与贵州XXX的筹建工作,主要分管的工作模块是人事管理,同时协助处理行政管理。

  一、人员招聘。在筹建阶段,人员招聘从不间断,人才市场招聘、校园招聘会及络招聘多管齐下,保证了人力资源的有效供给。

  二、入职培训。20xx年4月2日组织了大型的《XX集团新员工入职培训》大会,参会人员约500人左右,在张副总裁的大力协助下,入职培训大会圆满完成。

  三、制订了《食宿用餐管理规定》在20xx年4月21日下发,制订关于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下发,贵州公司很多新规章制度等正在完善中。

  四、考勤。公司的请假等手续流程不完善,经过对考勤制度的规范和认真执行,使各部门的考勤有很大的改善,但是仍存在考勤提交延迟等现象,希望在下个月各事业部也能零失误的准时完成。

  五、日常人事行政管理工作。由于前期行政经理一直空缺,所以张副总裁让我代处理一些日常行政事务。我把行政工作细分到每个人负责,然后监督检查及辅助指导工作,遇到不能决定的事情也会第一时间反馈给张副总裁,向上级领导求教。真的很感谢上级领导给我这些机会来锻炼,在这段时间里受益匪浅。

  在工作中也发现了自己较多的不足,主要体现在:

  1与少数部门的工作协调力度不够,比如保安和保洁,由于没有充足的时间来管理这一块,导致这两个部门工作效率低,做事懒散,需要专人来整治!

  2规章制度制定方面缺乏一些经验,公文写作能力稍弱。

  3专业能力在工作中的运用需加强,在处理劳务关系的时候还需要灵活变通。

  回顾三个月里的工作情况,后期工作计划如下:在领导的指导下,我将继续完善《员工手册》、《绩效考核制度》、人事档案库的建立等。为满足各事业部招聘需求,多途径宣传招聘。

  自我评价:热爱工作,工作积极、态度端正,对工作有耐心、有责任心,但有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。在以后的工作中,需提高自身的专业能力,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。

  鉴于现在的工作职责范围和工作强度,以及物价在不断增长的同时,我希望我的薪金能适度上调。

  通过一段时间对公司的整体了解,及人力资源部未来的发展方向和工作按排,我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为我公司贡献自己的力量!

申请人:

日期:


主管转正申请书 (菁华5篇)(扩展2)

——主管申请书 (菁华5篇)

尊敬的公司领导:

  我于20xx年7月23日我进入公司到现在已经*2年3个月,根据公司的需要,我目前担制片车间生产主管一职,到今天在生产主管岗位三个多月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转正。以下是我试用期工作的一个简短总结:

  1、机遇与挑战并存,压力与动力同在。

  通过这*一年的公司重组,深刻认识到公司的发展速度的不断变化,我们的厂房和设备焕然一新,公司不断的改善和变革给自己带了发展的机遇,通过担任车间组长到车间领班以及到现在的生产主管,自己深深体会到上级领导对我的重视,面对这样不断发展的机遇,当然与公司一同发展的生产一线的人员也发生着很大的变化,我们的员工年龄不断的向低龄化发展,就像葛总得在第二期期刊中写的,我们的队伍在不断的变化,新员工不断的`增加,老员工心态有波动,也有部分人员离开了这个队伍等等,面对这样的变化自己也是摸着石头过河,自己怎样才能把这件管理好,如何把这个车间管理更优秀,怎样才能为公司创造出更多价值,感觉胆子好重。自己迫切的需要也不断更新和学*先进管理知识,在努力提高自身的管理能力,在新的职位上更应该不以的努力。

  2、我们的公司迫切的需要更先进的科学管理。

  我们一线的管理真的很薄弱,我们的班组长大都是以老员工为主,但是今年在我们新领导带领下进行了很大的变革,从以前的车间任命变为现在的组长竞选,这样为有助于选拔更好的一线管理者,与之公司也将新招聘的大专生不断的向一线铺展,在很大程度上有助于改善基层管理者的文化水*。但是我们的基层管理水*还是有待进一步的提高,很多老的一线管理者在思想已经和麻木了,无论新的知识还是管理方法都是很被动的去接受,在学*后很少应用于我们的车间管理,我们迫切的需要这些人动起来,把公司的发展系在心上。

  3、饱满的热情和负责的态度是工作不断完善的基石。

  记得上次年会时,给我的上级领导许下的承诺是,今年的直通率目标保证顺利完成,但是在这半年的工作中有些事情影响了自己,车间的一些工作没做好,对工作的热情也大大不如以前,但在领导和自己沟通后,深刻认识到问题的所在,对于上半年影响的成绩自己努力争取在下半年补上。

  4、我们在管理还存在很多的问题。

  当然自己现在管理的车间还存在这样和那样的问题,还有一些问题自己也没有发现,那么就需要不断的在这方面努力,争取把这个队伍带的更好。

  5、转正后工作计划:

  重点放在培养车间生产管理队伍完成本职工作。

尊敬的酒店领导:

  大家好!我于20xx年X月X日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工X任大堂副理一职。

  进入XX大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的.入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

  尊敬的公司领导:

  我于20xx年x月x日我进入公司到现在已经*2年3个月,根据公司的需要,我目前担制片车间生产主管一职,到今天在生产主管岗位三个多月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转正。以下是我试用期工作的一个简短总结:

  1、机遇与挑战并存,压力与动力同在。

  通过这*一年的公司重组,深刻认识到公司的发展速度的不断变化,我们的厂房和设备焕然一新,公司不断的改善和变革给自己带了发展的机遇,通过担任车间组长到车间领班以及到现在的生产主管,自己深深体会到上级领导对我的重视,面对这样不断发展的机遇,当然与公司一同发展的生产一线的人员也发生着很大的变化,我们的员工年龄不断的向低龄化发展,就像葛总得在第二期期刊中写的,我们的队伍在不断的变化,新员工不断的增加,老员工心态有波动,也有部分人员离开了这个队伍等等,面对这样的变化自己也是摸着石头过河,自己怎样才能把这件管理好,如何把这个车间管理更优秀,怎样才能为公司创造出更多价值,感觉胆子好重。自己迫切的需要也不断更新和学*先进管理知识,在努力提高自身的管理能力,在新的职位上更应该不以的努力。

  2、我们的公司迫切的需要更先进的科学管理。

  我们一线的管理真的很薄弱,我们的班组长大都是以老员工为主,但是今年在我们新领导带领下进行了很大的变革,从以前的车间任命变为现在的组长竞选,这样为有助于选拔更好的一线管理者,与之公司也将新招聘的大专生不断的向一线铺展,在很大程度上有助于改善基层管理者的文化水*。但是我们的基层管理水*还是有待进一步的提高,很多老的一线管理者在思想已经和麻木了,无论新的知识还是管理方法都是很被动的去接受,在学*后很少应用于我们的车间管理,我们迫切的需要这些人动起来,把公司的.发展系在心上。

  3、饱满的热情和负责的态度是工作不断完善的基石

  记得上次年会时,给我的上级领导许下的承诺是,今年的直通率目标保证顺利完成,但是在这半年的工作中有些事情影响了自己,车间的一些工作没做好,对工作的热情也大大不如以前,但在领导和自己沟通后,深刻认识到问题的所在,对于上半年影响的成绩自己努力争取在下半年补上。

  4、我们在管理还存在很多的问题

  当然自己现在管理的车间还存在这样和那样的问题,还有一些问题自己也没有发现,那么就需要不断的在这方面努力,争取把这个队伍带的更好。

  5、转正后工作计划:

  重点放在培养车间生产管理队伍完成本职工作。

尊敬的领导:

  我叫xxx,自x月x日进入公司至今已有三个月,现申请成为公司的正式员工,以下是本人在试用期的工作表现:

  做为部门主管助理,我的主要工作是协助部门领导及同事办理相关事务。比如复印资料、发传真、电话联络、收发邮件、打印文稿、校对文稿、调整幻灯片、整理文献资料等。事情虽小而杂,但我始终是一丝不苟的对待,因为我看到了这部分工作的重要性,有助于提高整个部门的工作效率。通过这些工作,我也熟练了现代办公设备以及相关办公软件的操作。

  会议的前期准备工作,包括请柬、海报、展架等的制作。在xx的指导下,从请柬的挑选、购买到请柬内页邀请函的拟写、排版;还有海报的设计、修改、出小样、修改、定稿、验货等,这一系列繁杂的过程要求我们必须非常的细致、负责。在工作过程当中,我的理解能力、接受能力获得同事的好评,但我也发现了我的不足之处,比如不够沉稳、细心,工作缺少主动性等,在今后的工作中我一定会积极改进。工作的熟悉是一方面,在工作、生活过程中与同事的交流沟通也是重要的一方面。同事的热情与宽容让我受到感染,同时我也明白良好的人际关系能改变人的心情,创造良好的工作环境,提高工作效率。所以,不管是工作还是生活,我都主动和同事交流,比如请教问题、串门聊天,一起做饭、健身运动等,这些活动不仅让我得到他们很多帮助,解决了很多困难,也拉*了我和同事之间的距离,消除了我人生地不熟的陌生感,更加强了我的团队意识。

  最后,衷心感谢各位领导和同事对我的指导和帮助,给我锻炼和成长的机会;我一定会珍惜这来之不易的机会,努力工作,严格要求自己,争取不断进步。

尊敬的公司领导:

  首先,感谢您给我一次个人发展、学*的机会。本人自XXX年XX月7日上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的处理完成。协同经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就*期工作的情况汇报如下:

  1、培训员工学*《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》。

  2、协同经理招聘管理员、保洁员。

  3、协同完成XXXX花园物业管理方案、各岗位制度。

  4、协同监督完成公共设施的安装。

  5、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

  6、完成制作服务中心各部门的相关表格。

  7、完成建立服务中心各部门的档案资料。

  在这两个月的工作中让我学到很多知识、受益匪浅。同时也深刻、充分的学*到了公司的企业文化和服务理念。也许两个月的工作表现没有令领导十分满意,管理专业还有部分不足,但今后我一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成长,有所作为,为公司的发展竭尽全力。

  同时更为期盼公司能够为我提供一个独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。

  此致

敬礼


主管转正申请书 (菁华5篇)(扩展3)

——仓库主管转正的申请书范文(通用6篇)

仓库主管转正的申请书范文(通用6篇)

  当今中国社会飞速发展,各种各样的申请书使用的次数愈发增长,我们在写转正申请书的时候要注意态度要诚恳、朴实。那么转正申请书应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的仓库主管转正的申请书范文(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

尊敬的公司领导:

  20xx年5月9日我成为了德弘诚公司的一员,担任仓库主管一职。到今天已经有一个多月时间,基本熟悉了自身的工作与职责,现申请转为公司正式员工。

  作为一个刚到公司的新员工,初来公司,曾经很担心该如何开展工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。

  担任仓库主管的一个多月期间,我主要负责仓储、物流的管理。对库存进行管控,合理规划区域,节约仓储空间。合理安排物料车辆,配合其他部门进行物料流转工作。参加公司内外部的审核,加强5S管理等工作。

  一个多月来,在部门领导和同事的耐心帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真做好领导布置的每一项工作,业务上有不懂的问题虚心向同事学*请教。当然,工作中也出现了一些差错,经领导指正,使我在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门领导对我工作的悉心指导,让我逐渐改变原有的工作理念,使我站在更高的角度去梳理仓库工作中出现的问题,个人工作经验上取得了长足的进步。

  在后续的工作中,我会将工作重心放在以下几个方面:

  1、结合公司特点逐渐完善仓库各项管理制度和作业流程,制定作业标准;

  2、督促监督仓库成员按作业标准落实各项工作;

  3、合理安排物流车辆,降低运输成本;

  4、加强团队建设,做好员工培训,增加考核制度;

  在这一个多月中看到公司的稳步发展,迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

尊敬的董事长:

  根据公司的需要,我目前担任仓库主管一职,负责工地仓库管理工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的各种工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,能配合各部门负责人完满地完成各项工作;积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用下班时间通过自我学*,来提高自己的综合素质。,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

  三个多月来,我在汪董事长,李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下,和同事们的热心帮助下,取得了一定的进步。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  一、有时候办事不够干练,缺乏专业的知识,不能以专业理论来说服同事

  二、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离

  三、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实。等等。

  在今后的工作和学*中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

尊敬的领导:

  我叫xx,于20xx年5月8日进入公司,根据公司的.需要,目前担任仓库管理员一职,负责仓库日常进出货和货物整理工作,现向公司提出转正申请。

  本人认真工作、细心且具有较强的责任心和进取心,富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司人员能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门认真地完成各项工作;积极学*掌握新知识、技能,注重自身发展和进步。

  1、每天认真发放产品和物料。

  2、及时接收检验物流公司送来的货物,仔细核对无误后签收。

  3、产品堆放有序,保持仓库物品整齐清洁。

  4、认识落实产品先进先出原则,保证仓库产品无积压无存货。

  5、对代理商和客户发货做到认真无误后再发。

  6、下班前认真盘点库存。并列出表格以备核查。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  此致

敬礼

尊敬的领导:

  本人加入公司担任仓库主管一职,经三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

  申请人:xxx

  申请日期:20XX年2月3日

  附件:后续工作策略

  1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

  2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

  3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,*衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

  4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

  5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

尊敬的各位领导:

  我于20xx年xx月xx日成为单位的试用员工,到今天1个月试用期已满,根据单位的规章制度,现申请转为单位正式员工。

  作为一个刚从学校出来没的任何工作经验的我来说,初来单位,很担心该怎样从一个学生转变成一名仓库保管员:该如何做好本职工作;但是在领导和同事的帮助下,让我很快适应了自己的工作。

  在实*期间,我一直在仓储部工作,工作内容和我的专业知识相差都很大;但是通过部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了单位的工作环境,也熟悉了部门的整个操作流程。

  在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为单位做出更大的贡献。当然,由于刚开始对工作的不熟悉,难免出现了一些错误需领导指正;但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的错误提醒和指正。

  经过这一个月的试用期,不管是从打扫库区,还是防洪抗灾;不管是粮食保管,出库入库等,各项流程我已基本熟悉。包括查粮情,埋线,环流熏蒸等技术上的工作也有所接触,我相信我会在以后的工作中不断学*,尽快为部门为单位做出自己最大的贡献。

  在此我提出转正申请,希望以后能成为一名正式员工的身份在这里工作,恳请领导批准,给我继续在单位学*锻炼的机会。

  此致

敬礼!

尊敬的领导:

  时间过得真快,转眼间我在仓库已经工作了4个多月了。在这几个月中,我深刻认识到了公司以简单、坦诚、阳光、务实、激情、专业、创新为企业文化;秉持以诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报的经营理念;以与您携手、改变生活为宗旨,不断改革创新,日渐繁荣昌盛。


主管转正申请书 (菁华5篇)(扩展4)

——部门主管转正申请书菁选

部门主管转正申请书

  在如今这个年代,我们会使用上申请书,申请书不同于其他书信,是一种专用书信。但是你知道怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的部门主管转正申请书,仅供参考,大家一起来看看吧。

尊敬的酒店领导:

  大家好!我于xx年4月17日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工——任大堂副理一职。

  进入武威大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的'茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

尊敬的领导:

  首先感谢公司领导能给我这个机会,让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学*、成长。

  我是xx年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭,转眼间我来到公司已经6个多月了,能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的六个多月时间里,我接触了不少的人和事,这是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩美好的回忆。

  xx年6月1日,根据公司的需要和自身的选择,我被调任浙江区域经理一职,负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中,我收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请,希望公司领导予以批准。以下是本人在实*期间工作情况的概述。

  一、个人工作总结

  公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作,不断努力提高自己,争取早日成为一名优秀的同策人,不辜负领导对我的期望。

  接任浙江区域经理一职的这段时间里,我从初期的忙乱困惑到今天的坚信,这期间经历了很多,也感触很多。三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1、作为区域销售管理者,销售策略方面明显存在不足与缺陷。

  2、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己。

  3、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。

  4、销售业绩差强人意等等。

  这段时间里,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力。责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用业余时间自我学*钻研门店设备,来提高自己的综合素质,同公司共同发展、进步。

  二、*期的工作计划和执行重点

  如今的企业界,一直在讨论着如何管理好团队,特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢?我认为关键在于“人心”。那么,作为运营部门的领导者,究竟该怎样做,才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点:

  1、团队的构成高于一切

  团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水*及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面:

  (1)选择复合型人才

  一个优秀的教练/收银员一定是个“杂家”:不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训都应有所了解。因为他们所从事的是一项与家长与小朋友沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

  (2)招聘过程结构化

  要想提高招聘效率,保证招聘质量,就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

  (3)问题解决能力是最重要因素

  哈你店员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、活泼善良有耐心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个哈你店员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。现在很多企业的基层员工所起的作用,仅仅是问题的收集和反馈,而对于来自客户或市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由门店人员解决问题能力的强与弱所决定的。

  2、业绩要搭配人性

  团队领导者管理的对象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上,一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导,不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。

  企业对运营团队看重的是业绩结果,往往会让员工感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时,如果能加强与团队成员间的沟通,多组织一些团队活动,则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性,让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中,你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。

  3、把总目标分解成每个人可达成的小目标

  企业的业绩绝大程度上依赖于运营团队,于是在年初制定计划时,企业往往就会给运营团队设定一个高于去年的目标。但是区域经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高,反而会让他们觉得因为怎么做都完不成,还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度,在有限的资源下通过努力越有希望完成目标,工作态度越好。相反则态度越差。所以,区域经理应该为你的团队设立可行的.、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的团队凝聚成一股绳,共同完成团队目标。

  如果把区域运营团队管理好了,把店员的积极性调动起来了,销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学*如何能够灵活运用以上几个方面的技巧,做一个合格的管理者。

  *期,古墩印象城的开业给浙江区域的销售带来了好的增长势头,但是由于人员配备不齐全,招聘比较困难,这也是制约古墩印象城业绩再上一层楼的重中之重。所以*期我的另一个工作重点在于加强古墩印象城团队的建设,规范工作流程,提高团队战斗力。

  4、抢占市场,占领先机

  “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”、“渠道为王终端制胜”,中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性。

  *期,浙江区域开店紧锣密鼓。但是针对浙江这么一个庞大的市场来看,我们哈你开店的数量还是远远不够的。未来三个月内,我预备将整个浙江的二三线城市全部铺开一遍,将所有的商场都铺开查看洽谈一遍。这样,无论当时进不进得去,都让对方对我司有些认识,将我司的品牌效应和理念都传播出去。

  三、 根据区域的发展需要得到公司那些方面的支持

  由于目前教练和收银员比较紧缺,我们区域由于2月份浙江事件的大换血,所有店员到公司的时间都不长,希望公司对新人多给一些培训上的支持。

  同时,有与浙江区域*期开店比较密集,我们自己招聘有些紧张,希望公司总部帮助协调浙江区域的招聘问题。

  另,由于总部人资将钱元雷主管调任负责运动馆工作,希望总部人资尽快派一名区域主管支援我区日常管理工作。

  来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,每每在信息*台上看到公司曹总、吴总、赵总、周经理、徐经理等等公司领导深夜工作激励大家的时候,我更坚信自己的正确选择。还是就是在业务素养、工作能力上在张伯、张经理等总部技术部工程部策划部的帮助下,有了很大的进步与提高。这些都激励着我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学*中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

  敬请领导给予批示。

  此致

敬礼

  申请人:XXX

  20xx年x月x日

尊敬的公司领导:

  我于20xx年xx月xx日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的'时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

尊敬的公司领导:

  首先,感谢您给我一次个人发展、学*的机会。本人自xx年8月31日在港西新城上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的处理完成。协同项目总经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就*期工作的情况汇报如下:

  1、培训员工学*《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》物业体系文件及各岗位制度。

  2、协同招聘管理员。

  3、协同完成港西新城物业管理方案、物业体系文件及各岗位制度。

  4、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

  5、完成制作服务中心各部门的相关表格。

  6、完成建立服务中心各部门的档案资料。

  7、完成交收楼工作。

  8、现场指导办理房屋二次装修申请手续、临时出入证等工作。

  9、发布各类书面通知20多份,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

  10、建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总。

  11、接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访。

  12、起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作。

  13、督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水*。

  经过3个月的工作,虽然我工作没出什么大的问题,但我也发现了自己还有人际交往能力差,缺乏必要的技巧;工作主动性发挥的不够,对工作的预见性和创造性不够;做事急躁大意等缺点和不足。

  金无足赤、人无完人,有缺点不可怕,可怕的是不能改正缺点、补全不足。在今后的.工作和学*中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学*,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,补全自己的不足,争取在各方面取得更大的进步。经过3个月的工作让我学到很多知识、受益匪浅。同时也深刻、充分的学*到了公司的企业文化和服务理念。也许3个月的工作的工作表现没有令领导十分满意,管理专业还有部分不足,但今后我一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成长,有所作为,为公司的发展竭尽全力。同时更为期盼公司能够为我提供一个独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。

  此致

敬礼!

尊敬的公司领导:

  首先,感谢您给我一次个人发展、学*的机会。本人自XXX年XX月7日上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的`基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的处理完成。协同经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就*期工作的情况汇报如下:

  1、培训员工学*《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》。

  2、协同经理招聘管理员、保洁员。

  3、协同完成XXXX花园物业管理方案、各岗位制度。

  4、协同监督完成公共设施的安装。

  5、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

  6、完成制作服务中心各部门的相关表格。

  7、完成建立服务中心各部门的档案资料。

  在这两个月的工作中让我学到很多知识、受益匪浅。同时也深刻、充分的学*到了公司的企业文化和服务理念。也许两个月的工作表现没有令领导十分满意,管理专业还有部分不足,但今后我一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成长,有所作为,为公司的发展竭尽全力。

  同时更为期盼公司能够为我提供一个独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。

  此致

敬礼

  尊敬的人事部领导:

  我于20xx年4月5日成为公司的试用员工,担任餐饮经理一职,在这1个月的时间里,我先期在营销公司学*了一段时间,通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触,并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌,公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队。

  糖酒会后,按照领导的安排,我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪观察,对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作积极性和自觉性都非常的高,客户对产品也比较认可,但销售额一直维持在每个月基本稳定的水*,无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好,员工多么的努力,仍然无法突破目前的销售瓶颈,摆脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品基本类似是原因之一,因为销售模式的同化必然导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远远大于我们,我们采取和他同样的营销模式,还没有比赛在起跑线上就已经输掉了。所以,突破同化竞争的出路也许是改变销售模式,从销售模式的差异化寻找机会,一旦这种变化取得突破,可能一通百通,一顺百顺。

  前几天与王总沟通后,也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式。大致如下:

  1、就*开发,提高业务人员的有效工作时间,从而提高客户拜访数量和拜访质量;

  2、在维持现有经销商---分销商---客户不变的模式下,通过细分市场,部分酒店的前期开发,通过直营方式,一方面提高了新客户的开发和配送能力(业务人员带货开发),另一方面也提高了公司对分销商的管理能力。

  3、销售预测。预测可以实现30%以上的销售增长。

  餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来实现的。如果我们的客户维护和促销活动与以前基本保持一样的'水*并取得相似的销售效果,通过增加直营客户和新品,30%的增长是可以实现的。

  4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点,总结经验后,大量增设其他联络处,全区域推广。

  这种模式的建立一方面能够节约渠道费用,降低了交易成本。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要我们把人员的执行能力,资金压力,应收账款的风险各种因素充分考量,制定出一套过程顺畅、相对简单的管理监督方法,自然能够产生最大效果。把这个销售模式总结并固定下来,我们餐饮人员按照它一直做下去,我相信我们在餐饮上一定会有所突破。

  在这1个月的工作中,经过领导和同事们的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了公司的餐饮工作的操作流程。我将尽我的最大努力充实自己,希望能尽早独当一面,为公司创造价值,同公司同仁一道展望美好未来!

尊敬的酒店领导:

  大家好!我于20xx年X月X日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工X任大堂副理一职。

  进入XX大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的.*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

  自来到公司始,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生,那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。

  Xx年xx月xx日xxx主管离职,承蒙领导们厚爱,我接任客服部主管一职。刚上任时,我自信心不足,觉得年龄尚小,经验不足,能力有限不足以担当重任,对领导的重托深感愧意。但在客观上,我对小区房屋的基本情况,每家业主的基本情况都是非常熟悉的,客服部各种手续的办理及服务工作的流程也掌握的相当熟练。压力的承受能力,良好的心态调节能力也经过了考验,因此,在此基础上,我会更加积极主动的学*工作,并不断提高自身的业务素质及领导能力,争取早日转正。


主管转正申请书 (菁华5篇)(扩展5)

——部门主管请求转正申请书范文五份

尊敬的公司领导:

  首先,感谢您给我一次个人发展、学*的机会。本人自XXX年XX月7日上班以来,工作认真、大胆管理、责任心强。在最短的时间内熟悉环境及有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意识。在工作中善于发现存在的问题,并能快速有效的处理完成。协同经理处理日常事务,遇到困难时,能主动承担各种艰巨任务。就*期工作的情况汇报如下:

  1、培训员工学*《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》。

  2、协同经理招聘管理员、保洁员。

  3、协同完成XXXX花园物业管理方案、各岗位制度。

  4、协同监督完成公共设施的安装。

  5、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。

  6、完成制作服务中心各部门的相关表格。

  7、完成建立服务中心各部门的档案资料。

  在这两个月的工作中让我学到很多知识、受益匪浅。同时也深刻、充分的学*到了公司的企业文化和服务理念。也许两个月的工作表现没有令领导十分满意,管理专业还有部分不足,但今后我一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成长,有所作为,为公司的发展竭尽全力。

  同时更为期盼公司能够为我提供一个独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。

申请人:

20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年x月x日成为资料管理下载的营运主管试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  在岗试用期间,我负责资料管理下载的运营工作。在各部门领导和同事的耐心帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了资料管理下载的整个运营流程。

  对此,从以下几个方面总结我三个月以来的工作情况:

  1、主要工作是负责资料管理下载日常运营,包括:环境管理、人员管理、商品管理、物价管理、销售管理、服务管理、促销管理、形象管理、装修管理等,协调解决各类工作,保证日常营运工作的正常进行;

  2、收集、分析卖场各类信息,并进行市场调研,及时向营运经理反馈信息,提出意见和建议;

  3、监管员工手续办理及日常行为,落实对员工业务知识、管理制度、促销知识、接待服务及相关法律法规的培训;

  4、按照市场部促销活动进行宣导,并执行各项促销计划的洽谈、落实和跟进工作,并做出促销效果分析,提出改进措施;

  5、协调解决顾客投诉及突发事件,确保顾客满意。

  三个月的时间,我学到了很多,感悟了很多。自入公司,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;主动提交朝晚礼流程、迎送宾流程等运营手册内容,完善销售汇总表、进场单等各种日常运营表单,建立工作文件分类存档;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。我深深喜欢这份工作,也清楚地知道我能在商业管理方面寻找到我的发展方向。

  根据这段时间的工作情况和自己的兴趣,我为自己订立今后的一个发展规划,希望在以后的工作中有一个明确的目标:从日常运营工作开始,专研资料管理下载的规划、管理等过程,不断的学*和发展自己,向更高一级的运营管理人才转化,早日成为独挡一面的运营人员。

  对于公司,我希望得到更多关于商业管理方面的培训机会,从而提升自我素质及专业涵养,并有机会出差了解和学*同行业发展情况及先进的管理方法。

  对于资料管理下载的发展我满怀希望和信心,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续提升自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:

20xx年xx月xx日

尊敬的公司领导:

  自来到公司始,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生,那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。

  xx年xx月xx日李主管离职,承蒙领导们厚爱,我接任客服部主管一职。刚上任时,我自信心不足,觉得年龄尚小,经验不足,能力有限不足以担当重任,对领导的重托深感愧意。但在客观上,我对小区房屋的基本情况,每家业主的基本情况都是非常熟悉的,客服部各种手续的办理及服务工作的流程也掌握的相当熟练。压力的承受能力,良好的心态调节能力也经过了考验,因此,在此基础上,我会更加积极主动的学*工作,并不断提高自身的业务素质及领导能力,争取早日转正。

  我自11月14日任物业客服部主管短短一个多月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:

  一、带头做好物业客服部基础工作。

  在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,我努力学*物业管理知识,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的1个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理安排、管理,提高了工作的实效性,具体包括:

  (1)示范及引导部门员工做好客服日常接待工作,为业主提供规范化服务。

  (2)现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作。

  (3)带领部门员工进行入户走访,并发放调查表38份,搜集业主/客户对物业管理过程中的意见及建议,并做汇总分析上报给公司领导。

  (4)发布各类书面通知20多份,短信通知968条,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

  (5)建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总。

  (6)接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在开发公司工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访,并将反馈意见及时传达开发公司工程部,督促开发公司工程部尽快进行业主遗漏工程维修工作。

  (7)协调与物业公司秩序部、工程部为业主提供快速优质服务。业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题,也做到了快速到达现场,并即时解决。

  任职期间,在李主管的优秀管理基础上,我在短时间内使本部门的各项工作继续保持了有序管理,使物业公司的客户服务工作正常运转,并较好完成领导交办的各项任务。

  二、履行客服主管职责,努力做好本职工作。

  作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,以“做好基础工作,提高服务水*,最终达到物业费的收缺为总体工作思路,认真履行客服主管职责,努力做好本职工作。

  (1)督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水*。

  (2)起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作。

  (3)制作并按时上报部门员工的考勤表。

  (4)整理装修垃圾结算清单。

  (5)地下室透水事故共造成43户业主财产损失,这也是与李主管交接的重要工作任务。在他的帮助下,我已将43户业主的受损情况及处理情况梳理清晰,并做到了及时更新。积极与办公室做好物品交接工作,及时通知13户业主领取地下室受损置换物品及折抵补偿金。

  (6)在杨经理的指导下,对部门员工进行岗位职责培训,加强责任意识,促进了部门员工又好又快的完成工作。鼓励部门员工学*物业管理知识,并指导员工合理运用office软件,促进工作效率的提高。

  负责客服部工作一个多月以来,我承受着一定的压力,我也付出了很多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得一天闲不下来,但我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。作为部门的负责人,我认真履行客服主管职责,努力做好本职工作,带领部门员工在提高服务意识,提升服务水*的基础上基本完成各项工作任务。

  诚然,对于我这样的年轻物业管理工作者来说,还有很多急需提高和改进的地方。我也在自己履行职责中发现的一些急需改进的问题。比如说:物管知识匮乏,物业管理经验不足。管理缺乏力度,领导者素质有待提高等等。我以后也将朝以上不足努力改进,争取做一名优秀的物管客服人员,一名称职的物业公司客服部主管。

申请人:

20xx年xx月xx日

尊敬的酒店领导:

  大家好!我于xx年4月17日成为酒店的见*大堂副理,到今天试用期已满。现申请转正为酒店的正式员工——任大堂副理一职。

  进入武威大酒店这个大家庭后,我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解。从对工作的茫然、有压力到现在的*惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的*台。

  当然,刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,今后在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

  在此,本人提出转正申请,由见*大堂副理转为正式大堂副理,恳求酒店领导给与我继续锻炼自己、实现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起共创美好未来!

申请人:

20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年5月2日有幸加入xxxx,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来,尊敬公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,团结协助部门成员,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。

  现将目前的主要工作汇报如下:

  人事招聘:

  通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人,恒大2人,亳州路1人,自营店5人,南门1人,周谷堆2人,包河花园3人,红光1人,铜北2人,二十埠1人,丹霞1人),库管1人(南门),店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的招聘工作,基本能满足各门市部的用人需求。

  其他:

  1、完成105名老专送合同的续签;

  2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案,得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;

  3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率;

  工作中需要改进的地方:

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