茶叶销售个人总结通用五篇

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  茶叶销售个人总结 1

  销售月工作总结,是对销售工作的一个阶段性的小总结,是为了更好的审视自身的工作问题,总结并在下一阶段过程中改善发扬,为以后的工作做一个指导。

  月工作总结,时间比较短,这一个月的时间里,不可能有太大的变化、发展,因此,在做销售月工作总结时,更注重于工作状况的体悟与理解。

  销售月工作总结内容

  1、工作状况概述

  2、工作中的成绩和缺点

  3、工作中的经验和教训

  4、下步工作计划

  销售月工作总结注意事项

  1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的.写法。

  2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

  3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

  4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

  12月份工作计划主要几点

  1、必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛的销售。

  2、建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  3、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。

  4、培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的*惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我*时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。

  5、销售目标。根据下达的任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

  茶叶销售个人总结 2

  来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的*台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的*台,就看自己怎么去发挥。

  人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我最好的老师,通过学*他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的*台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

  公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作。

  刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流,每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。

  几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程!

  自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

  在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  (1)养成学*的*惯:

  销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学*,这就是一个不断的`自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学*,不断的充实自己!

  (2)具有责任感:

  不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

  (3)善于总结与自我总结:

  工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

  茶叶销售个人总结 3

  茶叶市场竞争力较大,品种繁多。目前茶叶分类尚未有统一的方法,按照不同的标准有不同的分类方法。其中安徽农业大学陈椽教授提出的按制法和品质为基础,以茶多酚氧化程度为序把初制茶叶分为绿茶、黄茶、黑茶、青茶、白茶、红茶等六大茶类。这种方法已被业界广泛应用。此外,结合茶叶的商品形态可把茶叶分成红茶、绿茶、花茶、乌龙茶、白茶、紧压茶和速溶茶等七大茶类。各种茶类都有属于自己的市场需求和份额。而且有些都是些名茶,社会影响大,新品牌想要迅速崛起难度较大。

  世界茶叶市场现状:茶、咖啡、可乐并称三大“无酒精饮料”。当今,全世界已有60个国家种茶,其中有30个国家能稳定地输出茶叶,而进口茶叶的国家遍及五大洲150多个国家和地区,20多亿人钟情于茶饮。20世纪90年代以来,世界茶叶的年消费量一直稳定在250万吨左右,人均年饮茶公斤,日均消费茶*4亿杯。茶已经成为了世界性饮料。

  在诸多产茶国中,印度、中国、斯里兰卡、肯尼亚和印度尼西亚五国的茶叶产量和出口量均占世界总量的80%左右,在世界茶坛上起着举足轻重的作用。其次是非洲的肯尼亚和马拉维。回望20世纪,不同国家的茶业经历了不同的发展道路。印度、斯里兰卡的茶叶产销呈稳步增长的趋势,印度尼西亚受大战影响,长期处于恢复阶段,80年代后始有发展。肯尼亚是20世纪的新兴产茶国,但却发展迅猛。我国茶业曾在世界上占统治地位达200多年,但自1886年以后每况愈下,下降趋势一直持续到本世纪40年代。新中国成立以后,茶业才重振精神,不断迈上新台阶。

  商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

  茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段:

  1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所

  以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

  2、宾馆饭店群附*:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。

  3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

  4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

  a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。

  c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水*高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。

  d、行业住区:现在有些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。

  e、集贸市场:这些地方客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,可以经常采取优惠方式来促进销售。

  f、学校附*:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多一些,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。

  其他还有一些地方:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。

  二、茶店装饰

  茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

  有以下几个要素:

  1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

  2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。

  3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

  4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

  5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

  6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

  7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的'统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合自己的思维。

  三、定价合理化

  茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定生产成本价,在计算出经营成本及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争。

  四、搞好店内卫生与周围环境

  茶叶是一种很娇贵的饮料,它具有强烈的吸腐性,店内卫生很重要,店堂一定要干净,柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半点灰尘,周围环境要特别注意,看一看有没有异味的物体在附*,如香水、酒类等。

  五、提高营业员的整体素质

  一个茶店经营的关键在于营业员的整体素质,营业员是茶店的眼睛,提高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个茶店营业员,首先要有好的文化素质,最好会一两门外语,要掌握有关茶叶的专业知识,包括茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡方法、储存方法等。同时还有综合知识,如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。营业员是直接与顾客打交道,关系到茶店是否能够产生效益的关键。

  六、建立规范的财务制度

  经营必须建立规范的财务制度,这一点不能忽视,不管你用的营业人员是谁,都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目,月末盘点,毫不留情。

  七、建立严格的营业制度

  作为经营者必须要制定营业制度,否则,管理就会混乱

  (一)早上8:00准时上岗搞好店内卫生,保持柜台整齐干净,做好营业准备。

  (二)8:30分准时开业,工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。

  (三)营业过程中做到:

  1、微笑服务、举止端庄;

  2、售货时做到准斤足两,计价无误,收款准确,唱收唱付,百问不厌,百拿不厌;

  3、交递商品时,文明礼貌,不摔不扔商品;

  4、遇到无理取闹的顾客,要做到骂不还口,要耐心说明,热情接待每一位顾客。

  (四)下班后,要有两人清理现金,封款上交,清洁营业工具,整理上货,打扫货架卫生。

  八、做好售后服务工作

  营业员在成交过程中,肯定要做好售前、售中服务,这是理所当然,但是成交以后,顾客已付款,售后服务尤为重要,包装、提袋包装等,礼貌地送客人出门,给顾客留下一个好印象,同时,有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换,不能找出半点理由拒绝,同时,应建立顾客档案,多听一听顾客的意见。

  九、做好广告、促销工作

  广告、促销对商家的重要性是众所周知的,如果有条件具备,完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。促销应该多做,形式

  多样,可以优惠,也可以按购买的金额赠送一些与茶有关的礼品,如茶具、茶书等,不论广告也好,促销也好,一定要取信顾客,不可欺骗顾客,言行一致,表里如一。

  十、做好长期作战的准备

  茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品,顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定过程,这样,就要求经营者要有耐心,不要开张几个月或一年挣不到钱就不相干了,要不断的进行宣传,同时针对顾客的要求不断改善,虽然开个茶叶店没有八年xxx那样“论持久战”,但也须两三年功夫不可,这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。

  并逐步走向连锁化:因现代市场经营越来越规范,利润越来越*均,如若你所经营

  一、二个茶店效益不错,同时,又积累了许多无形资产,千万不能就地踏步,更不能把挣来的钱消费掉,应该总结成功的经验,培训人才,把你的经营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张,走向连锁化。这样,可以节约成本,有利竞争,在茶叶届立于不败之地。开设连锁首先可以建立配货中心,建立健全各项规章制度,选拔人才,对你已经经营好的点进行复制,这样,你的企业就会不断发展、壮大。

  茶叶销售个人总结 4

  (一)、消费人群调查

  1、要明确整个林东镇,常住人口、外来人口的人口大概数目

  2、其次要调查林东镇的各类餐馆(餐馆的规模要大一些,保证餐馆有消费茶叶的能力)的数目

  3、从各种渠道了解林东镇各级**、机关、学校、一些具有一定规模的公司的茶叶消费*惯,了解到他们负责采购茶叶的负责人。

  (二)、调查林东镇茶叶店

  1、了解林东镇茶叶店的数目(大小高中低档都算上)

  2、了解茶叶店的选址,各个茶叶店的房租是多少,重点要了解各个茶叶店的周边环境,明白为什么他们为什么要把茶叶店选在这些地方,了解茶叶店周围都有一些什么样的店,是不是有**机关,是不是在镇上繁华的地段。

  3、了解各个茶叶店的内部装修环境,内部装修的风格、氛围

  4、的价位,茶叶的品次(就是茶叶的质量,是不与它的价位相适应)

  (三)、店面的设计

  首先,要确保茶叶店的周边环境与茶叶店要相适应(繁华的商业中心、休闲娱乐街、宾馆饭店、城市内的小区)

  其次,店面的设计要有文化内涵,店内的环境要优雅,具体的可以在店内悬挂一些字画,摆放一些精致的茶具,播放一些古朴典雅的古典音乐,如《*湖秋月》、《*湖秋月》、《出水莲》、《高山流水》、《春江花月夜》、《渔舟唱晚》等等。

  最后、店面的装修的具体内容。店面不需要太大,三四十*米就可以了,但一定要精致,而且古朴,因为茶叶不同于其他的消费品,古朴典雅才是茶叶的。还有就是要选好摆放茶叶的家具,不用太贵,一定要与店内的环境氛围相协调。

  (四)、前期的店面推广

  开业之前,可以在镇上的繁华路段派人发放宣传页,让人们了解到茶叶店即将开业,并且要标明开业有哪些优惠(具体的有凭借宣传页,可以免费的品茶、买多少送多少、办理会员可以免费品尝每年的新茶等等),一定要让人们明白优惠的'力度很大,而且优惠的时间要有限制,优惠并不是一直都有的。

  开业当天,一定要控制好当天的场面,不能造成混乱,用于促销的茶叶一定要充足,而且市场面也要有秩序,场面混乱容易造成咱们茶叶店档次太低的感觉。

  (五)、开茶叶店的其他注意事项

  1、要保证有优质的货源,茶叶一定要真材实料,优质的货源是你做大做强的保证,做生意一定要童叟无欺

  2、刚开业的时候,茶叶不能进太多,每个品种,每个品种的各个等级不用进太多,2~3斤就可以了,要做到勤进茶叶。而且要做到所进茶叶要形成,高档少、中低档多的格局。

  3、要不断的扩大宣传,提高知名度。宣传不能只是做开业的一段时间,要不断的连续的做,保持足够的热度,例如清明节(雨前茶上市)、

  端午节、中秋节、春节

  4、一定要注意店内的布局,概括起来就是简约大方,典雅古朴

  5、要请一个优雅亲切,有气质的店员,她还要有气质

  6、作为一个老板,要具备以下的素质,懂得看茶叶的外形、闻香度、测水分、会开汤、品滋味、看叶底、评价格。这个需要你能不断的积累。加油哦!

  茶叶销售个人总结 5

  我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学*经验,从而更好的开展下半年的工作。

  现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

  一、塌实做事,认真履行本职工作。

  首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把*期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

  分析客户的同时,必须建立出国留学自己的客户群。根据我们产品的`特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  二、主动积极,力求按时按量完成任务。

  每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

  主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

  三、做好售后服务

  不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

  在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

  四、坚持学*

  人要不断的学*才能进步。首先要学*我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学*沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学*一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

  五、多了解行业信息

  了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

  六、后半年的计划

  在半年出国留学销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学*销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

  最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。


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茶叶销售个人总结通用五篇(扩展1)

——茶叶销售年终总结(五)份

  茶叶销售年终总结 1

  我于20xx年x月份任职销售内勤岗位,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作,现将一年的工作总结如下:

  一、日常工作

  内勤工作是一项综合协调,综合服务的工作,具有协调左右,联系内外的纽带作用,是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。内勤位轻责重,既要完成事务管理,文书处理,综合情况,填写报表,起草文件等日常程序化工作,又要完成领导临时交办的工作。作为销售内勤,我深知岗位既是重要的又是琐碎的,需要耐心的,同时,还考验着我个人的交际能力。文件的整理、合同的签署、回款进度、出库数据出具等等都是有益于业务员的,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来我基本上做到了事事有着落。

  二、工作态度

  去年年度总结大会时,徐总在表彰优秀员工张建伟时,总结到了五勤,通过工作的实践,我感触颇深,在工作中坚持做到五勤,就能够切实履行内勤岗位职责。

  一是眼勤,每天阅读文件,查阅资料,看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要熟悉情况,看出问题。

  二是手勤,在工作上积极主动,做好各项工作的记录,对看到的问题,数据,都要根据需要分别记录。

  三是嘴勤,处理日常事务工作中,要多动口向同事请教,对不清楚的情况、细节逐一落实,勤问,勤打听,勤催办。

  四是腿勤,要与相关部门多联系,互相交流情况,互相支持配合好各项工作。

  五是脑勤,对各类业务报表要认真分析,对收集的信息要动脑分析研究,注意摸索、积累和总结。

  总而言之,以持之以恒的做到五勤为基点,就能做好内勤工作。

  三、面对困难

  在工作中难免遇到各式各样的问题和困难,在遇到问题时,首先找出问题的本质,然后找出方法去解决问题。在遇到困难的时候,不是一味去强调困难的难度系数,而是用积极的态度去面对困难,想办法去克服,在遇到每一个有问题,有困难的事情,努力去处理它,克服它,在这整个过程中,对我自身而言,都是一个学*的过程,解决问题和克服困难的同时,自己的综合工作能力,得到了很大的提高。

  四、今后努力的方向:

  这半年来,本人爱岗敬业、兢兢业业的`开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:

  第一,对业务员的服务大于管理,下半年工作中,除了做好数据输出和提示工作之余,我还要帮助业务员加强对各自客户的管理。范文大全

  第二,加强自身的学*,拓展知识面,除了对胶类产品熟知外,其他产品也要多了解,做到心中有数。

  第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手。要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面工作。

  一个合格的内勤必须具有强烈的事业心,高度的责任感,求真务实的工作态度,具有较高的业务能力,熟悉业务和内勤的工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风,任劳任怨的献身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

  茶叶销售年终总结 2

  作为一名销售人员来说,我觉得一种心态是非常好的,我是一名商场茶叶销售人员,我始终以一种“剩着为王”的心态去做我喜欢的这行,对于一行比较有挑战性的工作来说,剩下的不就是王道么

  xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的13%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达7%以上。全场七大品类均实现2%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造2个百万品牌”和“引进1个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

  扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

  xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了9多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学*型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

  问题一:经营构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

  问题五:全场性应季商品的货源及构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。

  xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标

  以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营

  略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度

  通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源

  做强做大是企业经营的.第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应

  要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约

  在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销

  xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型

  xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

  茶叶销售年终总结 3

  20xx年本人主要负责批发市场及商超维护。批发市场的开发主要是争取将我司销量做到最大的极限,另外利用批发的特点,弥补邮差商没有辐射到的点位。在今年的批发的维护中我很好的把握了本年度公司要求的销售节奏。前期将公司该压产品都压到了批发。但是由于pet后期动销慢,批发客户对该产品没有了十足的'信心。同时我们坚持销量及形象两手抓,一是广宣,再者是陈列的维护11月茶饮料销售个人年终总结及小结11月茶饮料销售个人年终总结及小结。通过同事们一年的努力宣传,目前无论终端店老板还是消费者都已经知道加多宝才是中国销量最好、也是最好喝的正宗凉茶。

  客户方面,现有客户和我们有2年多的合作关系。我们对客户的性格、情况都有很好的了解,这对我们沟通和抵制gy产品有很好的帮助。gy聊城的第一个经销商由于没有可以压货的渠道,都直接撒手不干了。对于第二个经销商,也只是在铺货,并且效果特别的不好。

  宣传方面:我们主要是做好我司形象在超市的维护及做好堆头及端架的维护,力求在形象上压倒gy。同时做好产品在商场的及时补单上货工作

  力求将产品形象很好的展示给消费者11月茶饮料销售个人年终总结及小结工作总结。更加可喜的是现代全年的整体销量较去年增长了75%,对聊城的整体数据增长的贡献较为突出。 但是对于现代gy的防御工作没有做好,所以在以后的工作中要加强对竞品信息的关注。

  茶叶销售年终总结 4

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的*台,令我在工作中不断的学*,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学*产品知识,结合销售学*,通过不断学*和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx年即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快x年了。

  这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学*,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:

  一、存在的缺失

  1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。

  2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

  3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。

  二、部门工作总结

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:

  1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

  2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的'产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。

  三、明年计划

  1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

  2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。

  3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学*,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于x,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学*,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

  茶叶销售年终总结 5

  自从走出学校这座象牙塔,犹如温室里的花朵般的我便在双选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司:xx珠宝国际玉器城,销售部员工工作总结。从7月份报道加入这个行业到现在,不知不觉中半年光景一晃而过。本来是被看好做茶叶销售的我,在我的坚持下最终被分配到珠宝销售部门并开始了人生当中全新的完全与专业无关的“历程”。

  认真回顾这六个月的时光,从一无所知到现在的游刃有余,无不载满了我的酸甜苦辣,不过,深深感谢正是因为这一切的历练才指引着我一步步慢慢走向成熟和稳重。

  我之所以会选择该新兴企业,得益于在实*开始之前去探访贵公司基地时老总和员工们那热情的接待和回答问话时诚挚的态度,都给我留下了极深刻的印象。作为康辉旗下的子公司,贵公司的企业精神和企业文化都不容置疑。因为我从中看到,这里随时随地标榜的是团队合作精神这样一种凝聚的力量,同时也不乏残酷的竞争意识。所以无论身处何方优胜劣汰是个永恒的主题,更何况我是个坚信自己定能经受得住考验的人。

  从试用期到正式上岗这一路走来,无论是我的销售技巧还是专业知识虽然说没有质地的飞跃却在日臻成熟和进步。我生性喜爱交流和谈话,所以不存在面生或不爱说话的难题。却在如何看客和物色“好”客人方面却时常栽了跟斗,也因此吃过不少苦头、走了不少弯路。都说人心最难测,做这行的最能够体会到这点。而且每天来自于业绩方面的压力真的好大。同样的顾客量同样的机会如果自己销售的业绩比其他人低了会很伤心不已。毕竟拿提成吃饭的人能不视业绩如命么?现下还正处在旅游淡季之际,混这口饭吃的我们更是愁云惨淡之极。时光在飞逝生命要继续,我们每天也还是继续拼命的创造自己的价值。

  话说回来,真的不得不好好感谢一番三位老总*日里对我们悉心的指导与支持。感谢他们仨培训专业知识时的认真;感谢他们仨在我们销售工作过程中遭遇困难时的.解围;更感谢他们仨在我们出错之余时的理解与包容。总之,在这个

  企业似一个大家庭般的温暖总会环绕着温暖着彼此。更重要的是在很多层面上也相应反映出三位老总处理事务时常以以人为本作为出发点,让大家感受到了人性化的关怀。

  虽然在我还没有完全的融入角色之前却经历了公司两次大的工资制度的改革,然而事前负责招聘的管事人也不曾给我们打过此类的预防针,所以老实说当时还觉得贵公司没什么信誉,只会不停的出尔反尔,什么两千的工资都只是说来糊弄像我们这样不谙时世的学生罢了。对于处涉社会的我这事儿算是个不小的打击,我为此还偷偷抹过好几回眼泪呢。左思右虑之下最终还是坚持了我最初的选择坚持直到现在,尽管现在的我还是那么的渺小,那么的默默无闻,可是我就是越挫越勇。我知道理想与现实之间往往会有很大的差别,但是我不怕前路艰难。就像黄总说的“又不是造原子弹,有什么难的。”也像雷总说的“明天,会更好。”眼下最主要的就是做好本职工作。

  做好本职工作我概括出三大点:1.热情服务每一位顾客,我们每天都在接待着形形色色的顾客,不管顾客有多叼难,也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热情服务,面带微笑的为他们讲解。2、对工作随时充满激情,不管我们每天的工作有多么的乏味,我们都应该保持高度的责任心和满腔的热情。3.控制好自己的情绪,对待每一位顾客我们都要一视同仁,不骄不燥,耐心的对待每一位进店的顾客。

  都说兴趣是最好的老师。任何一个人只有在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做好它,所以作为一名销售人员首先是要热爱销售,然后喜欢与人交流与人沟通,并勇于承受其间的任何压力,总之,胜不骄败不馁,我们才会有好心情、好的工作状态和好的战果。

  建议与意见:

  1.住宿环境不佳,既不通风又不透光,隔音效果还不好。住处离洗手间远了点,给夜间上卫生间带来不便

  2.餐饮卫生不过关,要不豆芽菜里带汽油味儿,要不米饭带馊味儿要不菜里夹带学生胸卡或指甲的情况时有发生。

  3.上级不能够对员工一视同仁,在判分单之事存有私心,伤人心呐。

  4.希望不要出现主管无辜打骂员工而不给予公正处理还销声匿迹丑事的情形。

  5.每个柜台上所挂标牌指示的最低和最高价位与实际存在不符,有客人发现后为此对我们的服务产生不信赖感。


茶叶销售个人总结通用五篇(扩展2)

——茶叶代理销售合同汇总五篇

  茶叶代理销售合同 1

  甲方:______

  乙方:______

  甲方是依法组成并有效存续的企业法人。根据乙方的申请,甲方授权其为甲方的代理商,按甲方委托范围帮助甲方推销产品,为顾客提供服务。经协商一致,达成以下协议,以明确双方权利义务。

  一、销售规章制度:

  本合同所称甲方的销售规章制度是指甲方公布及不定期修订的涉及乙方从事茶叶销售业务所有遵守的业务准则和纪律规范的总称。

  二、保证条款:

  1、甲方保证其为依法存续,有权签订本合同的法人组织

  2、乙方保证其对武当道茶有良好认识,并年满24周岁的守法公民,或合法销售法人。乙方保证所提供的资料真实。

  3、乙方保证在其所在的区或县行政区域内销售。

  三、期限:

  自本合同签订之日起至次年的对应日止。

  四、乙方受托范围:

  经甲方核准后,乙方可成为甲方代理商。

  乙方从事下列受托事宜:

  1、努力学*产品知识及销售技巧,避免给不适合饮用的客户使用。

  2、为客户提供售前服务,只能将产品直接推销给用户

  3、按甲方规定的零售价推销产品。

  五、乙方计酬方法:

  1、乙方收益按其直接推销的产品金额计算。

  2、乙方可以每月的销售总额为基数,按甲方规定的比率计酬。

  六、乙方收益的支付方法和税务责任:

  1、收益按月以人民币结算,每月5日左右,拨入乙方指定的银行

  账户内,乙方对其指定帐号的行为承担法律责任。

  2、乙方收益的税赋全部由甲方代扣代缴。

  七、双方权利与义务:

  甲方权利与义务:

  1、依合同规定向乙方发放收益。

  2、监督乙方依本合同及甲方的销售规章制度,充分履行本合同

  3、根据实际需要制定和修改有关的销售规章制度。

  4、如乙方违反本合同的约定及甲方的销售规章制度,甲方有权提前终止本合同。

  乙方权利与义务:

  1、依本合同规定按时获得报酬。

  2、亲自订立本合同并依本合同充分履行本合同规定的义务,并接受甲方的监督。

  3、遵守国家法律、法规,并组手甲方所有适用于乙方的销售规章制度和有关的补充修订。

  4、乙方不得诋毁甲方及其他代理商,不得扰乱甲方及其他代理商的正常经营秩序。

  八、合同的解除或续期:

  1、合同期限届满,双方不再续约的,本合同自然终止。

  2、如甲方不能按时支付收益的,乙方有权随时同甲方终止合同并结清已产生的收益。乙方欲提前终止本合同的,甲方应予允许,但乙方仍有与甲方清洁因履行本合同而产生的债权债务。

  3、乙方不能履行本合同义务,或违反销售规章制度的,甲方有权提前终止其合同,并与乙方结清因履行本合同而产生的债权债务。因乙方违约给甲方造成损失的。甲方有权追究乙方的.法律责任。

  4、合同期满,乙方应按甲方规定办理续约申请,甲方对是否接受乙方申请保留最终审核权。

  九、纠纷的解决和法律适用:

  因本合同或履行本合同产生的纠纷,双方应友好协商。协商不成的,应向甲方住所地人民法院起诉

  十、提示:

  本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方:______乙方:______

  签订日期:______年______月______日

  茶叶代理销售合同 2

  甲方:

  乙方:

  为了繁荣我国旅游事业,发扬我国的茶文化,提高宾馆、酒店创收能力,满足客人的需求,甲乙双方本着*等、互惠、共同发展的原则,就乙方代销甲方茶叶达成如下协议:

  一、甲方责任和义务

  1、甲方交乙方销售的茶叶其相关标准符合国家相关要求。如不符合,由甲方承担全部责任。

  2、甲方以铺底的方式请乙方代为销售,并为乙方客房提供专用功夫茶具,在合同期满后,乙方将茶 具归还甲方。

  二、乙方责任和义务

  1、乙方尽可能多向客人介绍和推荐甲方产品的作用和功效,并且应将茶叶和茶具摆放在客房的茶几上,在双方合作期间乙方不再客房经营同类品种。

  2、乙方在销售过程中如确系客人原因损坏茶具可按本价格索赔,明细为:茶盘为20元/个,艺术壶15元/个,茶海10元/个,功夫杯2元/个,赔偿款归乙方所有;如因客人或服务人员不慎损坏茶具,可免予赔偿,甲方有义务为乙方免费进行更换。

  三、茶叶的供货价格和铺底数量

  1、茶叶建议销售价格为

  2、甲方向乙方的供货价为每罐人民币 元,超出供货价部分利润归甲方所有。

  3、甲方根据乙方的实际情况铺底茶叶套,如在合同期内销售不出去, 乙方无偿将茶叶及茶具归还甲方。

  四、货款结算方式

  按每月实际销售结算。(甲方按乙方的实际销量出具发票并补充茶叶,乙方须在一星期之内出具转账支票或电汇凭证)。

  五、公司银行资料:

  单位:

  开户行:

  账号:

  六、违约责任

  除不可抗力或国家政策规定外,无论哪一方违约,都应由违约方赔偿因此给对方造成的经济损失。

  1、乙方在销售过程中若遇客人将包装拆封但内包装完好,甲方给予调换。

  2、甲方在茶叶保质期满之前三个月提前更换。

  七、本合同一式二份,双方各执一份,自双方签字之日起生效,有效期一年,未尽事宜,双方另行 商定。

  甲方: 乙方:

  址址: 地址:

  电话: 电话:

  代表: 代表:

  日期:年月 日日期: 年月日

  茶叶代理销售合同 3

  供货方: 茶业发展有限公司 (以下简称甲方) 代销方: (以下简称乙方)

  茶业发展有限公司因市场拓展需要,通过市场考察,认为乙方在市场区域内有一定的组织能力和社会影响力,现同意乙方作为甲方产品在该区域的代销商。经甲、乙双方*等协商,就乙方代理销售甲方产品事宜,达成如下协议条款:

  一、代销产品及品牌

  商南县金丝茶业发展有限公司所生产的“秦露”牌金丝系列茶叶产品及土特产品。

  二、年销售任务:

  扁形茶 公斤,毛尖 公斤,乌龙公斤,炒青 公斤。

  三、供货价格:

  按甲方统一制定的出厂价供货。

  四、供货方式:

  甲方统一送货到乙方门店或当地车站。

  五、代销薪酬兑付方式

  按销售额返利,实行多销多得。

  1、甲方按乙方销售额的实际回款的 %实行返利;

  2、乙方完成年度代销任务,甲方按年度回款总额的%,进行返点;

  3、乙方未完成年度代销任务,销售业绩每下降年度任务10%(不足10%按10%计算),在全年总返点%的基础上,返点下降1%点,以此类推;

  4、乙方超额完成年度任务的超额部分,甲方奖励乙方1%的返点;

  5、所有返利及返点均以实物形式兑现,即以甲方产品形式兑现。

  六、货款结算办法

  1、按送货批次结算货款。即第二次送货时,乙方必须结清上批已售产品的货款;

  2、结算时,甲方不提供正式发票,如乙方确需甲方提供发票的,由乙方承担4%的税款。

  七、甲、乙双方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方提供合格产品,甲方运送途中货物损坏有甲方负责;

  2、甲方有权在乙方代销区域内开展各项产品营销和宣传活动,提升产品品牌影响;

  3、甲方可视乙方信誉情况为乙方铺货,但不超过年度任务额的30%;

  4、乙方必须保证在经营甲方产品过程中,要诚实守信,不得掺杂使假,危害甲方声誉;

  5、乙方有义务及时反馈产品市场销售信息给甲方,及时提出改进建议;

  6、乙方在经营过程中出现损坏、鼠咬、霉变等造成损失的,均由乙方负责。

  7、乙方必须按照甲方的要求及时回款,不得拖欠;

  8、如需补货,乙方必须提前3天通知甲方供货;

  9、甲方所发出产品,一律不予退货,但可根据市场销售情况,调剂不同品种。

  八、违约责任

  1、乙方在经营甲方产品过程中,不得低于甲方产品出厂价销售;如发现一起,由乙方按照出厂价和销售价的差价的10倍赔偿甲方;

  2、乙方在经营过程中掺杂使假危害甲方产品声誉的,甲方有权立即终止合同,并追究乙方经济、法律责任。

  九、本合同未尽事宜,由双方协商解决。

  本合同一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章生效。合同有效期限为1年,即自 年 月 日至 年 月 日止。

  供货方: 茶业发展有限公司(盖章)

  代 表: (签章 )

  代销方: (盖章)

  代 表: (签章 )

  签订日期: 年 月 日

  茶叶代理销售合同 4

  甲方:______

  乙方:______

  甲乙双方本着自愿*等、互惠互利、共同发展的原则,经友好协商,就甲方授权乙方在其所在区域代理销售甲方产品达成共识,现签订协议如下:

  一、甲方出具授权书,授权乙方销售甲方生产的产品。

  授权区域:省市。

  二、为杜绝代理商之间的串货和不正当竞争,乙方须向甲方交纳市场保证金_/__元,保证金年度考核时予以退回。

  三、甲方产品以特优价供货给乙方,乙方首批进货数量必须达到以上(具体数目见配货清单),方可取得代理资格。

  四、甲方权利与义务:

  1、给乙方提供销售该产品的相关证件手续;

  2、提供综合成功代理商经验的一套完整的营销方案和各种印制精美的宣传样品、布标、张贴画等;

  3、有效期内,甲方不再在乙方所在地设立区域代理,切实保证乙方的独家垄断经营;

  4、乙方付货款后,甲方将在2个工作日内通过物流将货发出,发货运费由甲方承付。

  (试销商所有运费均由乙方承担。

  )如果需要航空运输、铁路快运或特快专递等方式运产品,乙方提出申请后甲方执行,其运输费用由乙方支付;当乙方再次进货金额低于3000元时,运输费用由乙方承担。

  对于一次购货量超过100件的,交货期须延迟3—4个工作日;

  5、甲方产品外包装均有区域销售统一代码,如有发现乙方串货现象的发生,乙方将承担串货产品2倍的罚金,甲方有权取消乙方的代理资格,并不予退还其市场保证金;

  6、若乙方单品一次性购货量在50件以上,甲方可根据乙方要求在产品外包装上印制乙方的当地总经销权和联系方式,以便更好的促进乙方销售;

  7、若乙方需要,甲方根据要求可为乙方出具增值税票,税额另作协商。

  五、乙方权利与义务:

  1、乙方必须在其所代理区域建立80%以上的商场、药店、超市等铺货营销网络,确保产品在当地占最大的市场份额;

  2、乙方必须认同甲方的经营理念,遵循甲方的营销模式投入广告促销宣传;

  3、乙方须遵守甲方规定的产品价格体系,禁止低价倾销或暴利经营;

  4、乙方须在自己申请的代理区域内销售产品,若超出区域须通知甲方并征得甲方同意;

  5、乙方应积极维护产品的形象和相关名誉,不得做出有违法律法规的活动,更不得损害产品本身及其它代理商的利益;否则,后果自行承担;

  6、乙方负责当地媒体的产品广告宣传及费用,做好终端宣传工作,并及时向甲方提供实施进展情况;

  7、乙方须处理好产品宣传销售过程中与消费者、当地各主管部门之间的关系;不得做有违反法律法规的行为,否则后果自行承担。

  8、对甲方的文件、广告资料、策划方案等,乙方负有保密的义务。

  甲方产品的相关知识产权归甲方所有,乙方不得自行注册或使用;本合同终止后,乙方应无条件将甲方文案、策划等资料归还给甲方。

  9、为确保甲方产品品牌和市场拓展计划,乙方年销售任务不得低于万元,对于拓展市场不力而达不到甲方要求的,甲方将根据优胜劣汰的原则取消乙方代理资格。

  10、乙方如果连续四个月在甲方没有任何进货记录,乙方又未提出书面报告说明的,甲方可视为乙方单方自动放弃代理权,甲方有权在当地另行拓展市场。

  11、乙方代理销售甲方产品每年度一结算,凡完成年销售任务的,可获得甲方10%的返利和其它奖品、礼物及相关活动邀请等,超出部分按13%返利;

  12、对于甲方生产的其它系列产品,乙方将拥有优先代理销售的权利,具体由甲方发出通知,乙方提出申请则可,同时乙方不得销售同类产品。

  13、甲乙双方自签合同合作开始,即表示乙方已认同甲方的企业文化、理念、经营方式、已接受甲方的各种经营管理规定,不得做有违约行为,否则后果自负。

  乙方必须严格遵守上述要求,否则甲方有权取消其代理资格。

  六、甲乙双方货款结算一律现款现货,款到发货,对于产品运输过程中的损耗问题,甲方确认后给予补偿或更换,确保乙方利益不受损失。

  七、本协议签订地点:湖北省武汉市。

  有效期一年,自______年______月______日至______年______月______日。

  期满后甲乙双方协商续签。

  八、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签字办全款之日起生效。

  (签字时若乙方不能办款,则需支付20元的合同定金)

  甲方(签章):______

  乙方(签章):______

  ______年______月______日______年______月______日

  茶叶代理销售合同 5

  供货方: 商南县金丝茶业发展有限公司 (以下简称甲方) 代销方: (以下简称乙方)

  商南县金丝茶业发展有限公司因市场拓展需要,通过市场考察,认为乙方在市场区域内有一定的组织能力和社会影响力,现同意乙方作为甲方产品在该区域的代销商。经甲、乙双方*等协商,就乙方代理销售甲方产品事宜,达成如下协议条款:

  一、代销产品及品牌

  商南县金丝茶业发展有限公司所生产的“秦露”牌金丝系列茶叶产品及土特产品。

  二、年销售任务:扁形茶 公斤,毛尖 公斤,乌龙公斤,炒青 公斤。

  三、供货价格:按甲方统一制定的出厂价供货。

  四、供货方式:甲方统一送货到乙方门店或当地车站。

  五、代销薪酬兑付方式

  按销售额返利,实行多销多得。

  1、甲方按乙方销售额的实际回款的 %实行返利;

  2、乙方完成年度代销任务,甲方按年度回款总额的%,进行返点;

  3、乙方未完成年度代销任务,销售业绩每下降年度任务10%(不足10%按10%计算),在全年总返点%的基础上,返点下降1%点,以此类推;

  4、乙方超额完成年度任务的超额部分,甲方奖励乙方1%的返点;

  5、所有返利及返点均以实物形式兑现,即以甲方产品形式兑现。

  六、货款结算办法

  1、按送货批次结算货款。即第二次送货时,乙方必须结清上批已售产品的货款;

  2、结算时,甲方不提供正式发票,如乙方确需甲方提供发票的,由乙方承担4%的税款。

  七、甲、乙双方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方提供合格产品,甲方运送途中货物损坏有甲方负责;

  2、甲方有权在乙方代销区域内开展各项产品营销和宣传活动,提升产品品牌影响;

  3、甲方可视乙方信誉情况为乙方铺货,但不超过年度任务额的30%;

  4、乙方必须保证在经营甲方产品过程中,要诚实守信,不得掺杂使假,危害甲方声誉;

  5、乙方有义务及时反馈产品市场销售信息给甲方,及时提出改进建议;

  6、乙方在经营过程中出现损坏、鼠咬、霉变等造成损失的,均由乙方负责。

  7、乙方必须按照甲方的要求及时回款,不得拖欠;

  8、如需补货,乙方必须提前3天通知甲方供货;

  9、甲方所发出产品,一律不予退货,但可根据市场销售情况,调剂不同品种。

  八、违约责任

  1、乙方在经营甲方产品过程中,不得低于甲方产品出厂价销售;如发现一起,由乙方按照出厂价和销售价的差价的10倍赔偿甲方;

  2、乙方在经营过程中掺杂使假危害甲方产品声誉的,甲方有权立即终止合同,并追究乙方经济、法律责任。

  九、本合同未尽事宜,由双方协商解决。

  十、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章生效。合同有效期限为1年,即自20xx年3月1日至20xx年3月1日止。

  供货方:商南县金丝茶业发展有限公司(盖章)

  代 表: (签章 )

  代销方: (盖章)

  代 表: (签章 )

  签订日期:年月日


茶叶销售个人总结通用五篇(扩展3)

——茶叶销售员年终总结汇总五篇

  茶叶销售员年终总结 1

  在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

  今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

  虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。2011年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结

  1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

  3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

  4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;

  5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

  6、协助大区经理的销售工作:

  ①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

  ③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学*,2011年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  (二)确保完成全年销售任务,*时积极搜集信息并及时汇总;

  (三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (四)销售报表的精确度,仔细审核;

  (五)借物还货的及时处理;

  (六)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

  最后,想对销售过程中出现的问题归纳

  1、新产品开发速度太慢。

  2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

  3、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

  4、发货及派车问题。

  5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

  6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

  7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

  自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

  虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

  茶叶销售员年终总结 2

  作为一名销售人员来说,我觉得一种心态是非常好的,我是一名商场茶叶销售人员,我始终以一种“剩着为王”的心态去做我喜欢的这行,对亍一行比较有挑戓性的工作来说,剩下的不就是王道么

  20xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营戓略以及“打造企业执行力”的管理戓略这两条主线开展工作,幵取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的13%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达7%以上。全场七大品类均实现2%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造2个百万品牌”和“引进1个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

  扩销增利企划先行。突破常觃,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活劢,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

  20xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开申明:本文档适用亍在一段时间内的工作、学*、活劢等进行一次全面的自检自查,分析成果不不足之处,深刻反思后进行归纳总结,扬长避短,从而引以为戒的心得体会。文档为word格式,方便下载打印。展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培讪工作。共进行了9多小时,万余人次的各类培讪,真正实践了建立学*型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大觃模的轮岗,涉及岗位异劢37人,在员工中形成了强烈的反响。

  20xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

  问题一:经营构不发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性不具体经营丼措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替仓性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售不热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

  问题五:全场性应季商品的货源及构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在20xx年虽有改变,但效果幵不明显。

  20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标

  以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营戓略,确保一、二月仹开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营

  略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度

  通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  四、以四楼的改造不经营为契机,全面整合场内资源

  做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为20xx年的首要仸务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应

  要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约

  在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰戒择优选择一些非厂商戒一级仓理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销

  20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  八、实施员工素质工程,实现人才发展戓略转型

  20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培讪“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步觃范全场员工的工作行为,形成和谐、觃范的.良好工作氛围。

  茶叶销售员年终总结例2在公司已经工作了不少的年仹了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利。

  今年我将更加劤力做好自己仹内的事情,幵积极帮劣仑人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更进,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着并福的笑容!

  虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在亍集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素,及时不各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结

  1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的仸务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成仸务。

  2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

  3、对每一款新产品进行推广,不各经销商进行密切联系,幵根据地区、行业、受众的不同进行分析;

  4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,不各部门之前进行友好的沟通;

  5、不集团总部清理往年应仒款情况,由亍往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格戒等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

  6、协劣大区经理的销售工作:

  ①将有些电话业务戒者需要送货的业务分配给业务经理,幵辅劣仑们抓住定单;

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

  ③合同的执行情况:协劣业务经理幵督促合同的完成。

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待亍向其仑业务员和同行学*,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)劤力做好每一件事情,坚持再坚持!

  (二)确保完成全年销售仸务,*时积极搜集信息幵及时汇总;

  (三)客户关系的维系,幵不断开发新的客户。

  (四)销售报表的精确度,仐细审核;

  (五)借物还货的及时处理;

  (六)劤力协劣业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的不客户沟通;

  最后,想对销售过程中出现的问题归纳

  1、新产品开发速度太慢。

  2、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存多的情况下,建讫仏库及时不生产联系下单,戒者不销售联系提醒下单,飞单的情况大多亍库存量不足有关。

  3、采贩回货不及时。回货时间总会延迟,对亍这种现象,采贩人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去不供应商解决,而是希望销售人员不客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

  4、发货及派车问题。

  5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款戒者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常好!

  6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心仑人,不会考虑给仑人带来的麻烦。有时候因为一句话戒者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

  7、质检不采贩对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由亍时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,幵当成合格产品销售,这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

  自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一仹镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮劣下,加之部门同事的鼎力协劣,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

  虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建讫要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

  茶叶销售员年终总结 3

  20xx年本人主要负责批发市场及商超维护。批发市场的开发主要是争取将我司销量做到最大的极限,另外利用批发的特点,弥补邮差商没有辐射到的点位。在今年的批发的维护中我很好的把握了本年度公司要求的销售节奏。前期将公司该压产品都压到了批发。但是由于pet后期动销慢,批发客户对该产品没有了十足的信心。同时我们坚持销量及形象两手抓,一是广宣,再者是陈列的维护11月茶饮料销售个人年终总结及小结11月茶饮料销售个人年终总结及小结。通过同事们一年的努力宣传,目前无论终端店老板还是消费者都已经知道加多宝才是中国销量最好、也是最好喝的正宗凉茶。

  客户方面,现有客户和我们有2年多的合作关系。我们对客户的性格、情况都有很好的.了解,这对我们沟通和抵制gy产品有很好的帮助。gy聊城的第一个经销商由于没有可以压货的渠道,都直接撒手不干了。对于第二个经销商,也只是在铺货,并且效果特别的不好。

  宣传方面:我们主要是做好我司形象在超市的维护及做好堆头及端架的维护,力求在形象上压倒gy。同时做好产品在商场的及时补单上货工作

  力求将产品形象很好的展示给消费者11月茶饮料销售个人年终总结及小结工作总结。更加可喜的是现代全年的整体销量较去年增长了75%,对聊城的整体数据增长的贡献较为突出。 但是对于现代gy的防御工作没有做好,所以在以后的工作中要加强对竞品信息的关注。

  茶叶销售员年终总结 4

  作为一名销售人员来说,我觉得一种心态是非常好的,我是一名商场茶叶销售人员,我始终以一种“剩着为王”的心态去做我喜欢的这行,对于一行比较有挑战性的工作来说,剩下的不就是王道么

  xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的13%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达7%以上。全场七大品类均实现2%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造2个百万品牌”和“引进1个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

  扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

  xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了9多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学*型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

  问题一:经营构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

  问题五:全场性应季商品的货源及构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。

  xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标

  以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营

  略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度

  通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源

  做强做大是企业经营的'第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应

  要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约

  在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销

  xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型

  xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

  茶叶销售员年终总结 5

  20xx年本人主要负责批发市场及商超维护。批发市场的开发主要是争取将我司销量做到最大的极限,另外利用批发的特点,弥补邮差商没有辐射到的点位。在今年的批发的维护中我很好的把握了本年度公司要求的销售节奏。前期将公司该压产品都压到了批发。但是由于pet后期动销慢,批发客户对该产品没有了十足的信心。同时我们坚持销量及形象两手抓,一是广宣,再者是陈列的维护11月茶饮料销售个人年终总结及小结11月茶饮料销售个人年终总结及小结。通过同事们一年的努力宣传,目前无论终端店老板还是消费者都已经知道加多宝才是中国销量最好、也是最好喝的正宗凉茶。

  客户方面,现有客户和我们有2年多的合作关系。我们对客户的性格、情况都有很好的了解,这对我们沟通和抵制gy产品有很好的帮助。gy聊城的第一个经销商由于没有可以压货的渠道,都直接撒手不干了。对于第二个经销商,也只是在铺货,并且效果特别的不好。

  宣传方面:我们主要是做好我司形象在超市的维护及做好堆头及端架的维护,力求在形象上压倒gy。同时做好产品在商场的及时补单上货工作

  力求将产品形象很好的展示给消费者11月茶饮料销售个人年终总结及小结工作总结。更加可喜的是现代全年的整体销量较去年增长了75%,对聊城的整体数据增长的贡献较为突出。 但是对于现代gy的防御工作没有做好,所以在以后的工作中要加强对竞品信息的关注。


茶叶销售个人总结通用五篇(扩展4)

——茶叶销售合同 (菁华6篇)

  发包方:xxxxxxxxxxx(以下简称甲方)

  承包方:xxxxxxxxxxx(以下简称乙方)

  甲乙双方经友好协商,在*等自愿的基础上,就乙方承包甲方所有的杭州xxxxxxx茶庄事宜,达成如下协议:

  第一条 乙方承包经营杭州xxxxxxx茶庄,杭州xxxxxxx茶庄的经营范围见营业执照。

  第二条 茶庄的坐落、面积、装修、设施情况

  1.承包给乙方的茶庄位于浙江省杭州市xxxxxx路黄泥xxxxxxx号;

  2.茶庄现包括一幢面积为xxxxxxx*方米的两层半住房及茶庄周围甲方所有的附属土地(甲方应提供所有的权属证书);

  3.本合同签订后xxxxxxx日内,甲乙双方共同对移交给乙方的杭州xx茶庄的财产进行清点。

  4.甲方必须在xxxxxxx年xx月xx日前将茶庄全部移交给乙方,由乙方进行简单装修(如安装空调、铺设地面等)。

  5.上述房屋、土地使用权和财务均属承包财产的范围之列,甲方应同茶庄的营业执照一并移交给乙方,供乙方经营使用。

  第三条 承包期限

  该茶庄承包期限共xx年,自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

  第四条 承包金支付方式

  1.该茶庄第一年承包金为xxxxx元(大写xx万xx仟xx佰xx拾xxx元整)。

  2.第二年至xx年承包金为xxxxx元(大写xx万xx仟xx佰xx拾xxx元整)。

  3.每年的承包金必须在当年xx月xx日一次性付清。

  4.本合同签订后当日,乙方先预付给甲方承包定金两万元。

  第五条 茶庄房屋修缮与使用

  1.在承包期限内,甲方保证该房屋的使用安全(乙方使用不当除外),其它所属硬件设施的维修责任由乙方自行负责。

  2.甲方提出进行维修须提前xxx日书面通知乙方,乙方应积极协助配合,承包期限顺延。

  第六条 茶庄的转包与转让

  1.在承包期间,甲方有权依法定程序出卖乙方所承包的茶庄。出卖后,本合同对新的茶庄所有人和乙方继续有效。

  2.乙方如将该茶庄的承包权转让给第三方,提前三个月通知甲方。

  3.甲方出售该茶庄,在xxxx个月前书面通知乙方,在同等条件下,乙方有优先购买权。

  第七条 合同的变更、解除与终止本合同

  1.本合同生效后具有法律约束力,甲、乙双方均不得随意变更或者解除本合同,需要变更或解除时,须经双方协商一致达成新的书面协议。

  2.甲方有以下行为之一的,乙方有权解除合同:

  (1)提供不符合约定条件的茶庄设施,严影响经营。

  (2)甲方未履行房屋的修缮义务,严重影响经营。

  3.承包期满合同自然终止。

  4.因不可抗力因素导致合同无法履行或者无法完全履行时,甲、乙双方协助商一致,可以变更或者解除合同。

  第八条 违约责任

  1.甲、乙双方应全面实际履行本合同,不履行或者不完全履行的应负违约责任。

  2.在承包期间,甲方有第八条第二款的行为之一或无正当理由拒不履行本合同的,乙方有权终止合同,甲方应按照当年年承包金的.两倍作为违约金。

  第九条 免责条款

  1.因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失,甲、乙双方互不承担责任。

  2.因国家政策需要拆除或改造酒店的房屋,使甲、乙双方造成损失的,互不承担责任。

  3.因上述原因而终止合同的,承包金按照实际使用时间计算,不足整月的按天数计算,多退少补。

  4.不可抗力系指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

  第十条 争议解决

  本合同发生的争议,由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的,按下列第xx种方式解决(以下两种方式只能选择一种):

  1.提请 仲裁委员会仲裁。

  2.依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

  第十一条 本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。

  第十二条 本合同自双方签(章)后生效。

  第十三条 本合同及附件一式xxx份,由甲、乙双方各执xxx份。具有同等法律效力。

  甲方(公章):xxx 乙方(公章):xxx

  法定代表人(签字):xxx 法定代表人(签字):xxx

  日期:20xx年xx月xx日 日期:20xx年xx月xx日

  供货方(甲方):______________

  销售方(乙方):______________

  甲乙双方本着互利共信的原则,经协商一致达成如下协议:

  一、销售任务:

  甲方向乙方铺货万元。铺货金额不计利息。

  乙方每年销售甲方的产品不得低于万元。完成销售任务的,甲方按销售额的%奖励乙方,未完成任务的当年不予奖励。

  二、供货价格:附价格表

  三、产品质量

  1、内在质量:茶叶符合四川省茶叶地方标准。

  2、外观质量:按样本提供的外观包装。不退色、不沾污染物、光泽干净,整洁。

  四、甲乙双方协商确定:甲方提供的礼品盒装如无质量问题,不得退货。超过保质期的袋装产品可以更换,但全年换货的金额不得超过进货金额的千分之五,超过千分之五的部分甲方按一袋人民币一元的标准向乙方收取包装费用。

  五、供货时间:甲方每月按乙方上月报甲方要货计划的数量和品种按时供货给乙方。

  六、付款方式:乙方在收到甲方产品时,需按既定的价格、数量验收,结清超过铺货金额的货款。

  七、权力义务及违约责任

  1、甲方提供给乙方达到质量标准的茶叶。如没有达到质量标准,乙方可提出退或换货;如因甲方没有及时退货或换货,乙方受到执法部门处罚的,甲方应承担乙方由此而产生的损失及费用。

  2、乙方按合同规定销售甲方提供的茶叶。如无质量问题不得退货,不得以次品假冒甲方的产品对外销售,损害甲方产品的声誉。否则甲方可依法提出保护。

  八、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。本合同双方签字、盖章生效。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

  发包方:xxxxxxxxxxx(以下简称甲方)

  承包方:xxxxxxxxxxx(以下简称乙方)

  甲乙双方经友好协商,在*等自愿的基础上,就乙方承包甲方所有的杭州xxxxxxx茶庄事宜,达成如下协议:

  第一条 乙方承包经营杭州xxxxxxx茶庄,杭州xxxxxxx茶庄的经营范围见营业执照。

  第二条 茶庄的`坐落、面积、装修、设施情况

  1.承包给乙方的茶庄位于浙江省杭州市xxxxxx路黄泥xxxxxxx号;

  2.茶庄现包括一幢面积为xxxxxxx*方米的两层半住房及茶庄周围甲方所有的附属土地(甲方应提供所有的权属证书);

  3.本合同签订后xxxxxxx日内,甲乙双方共同对移交给乙方的杭州xx茶庄的财产进行清点。

  4.甲方必须在xxxxxxx年xx月xx日前将茶庄全部移交给乙方,由乙方进行简单装修(如安装空调、铺设地面等)。

  5.上述房屋、土地使用权和财务均属承包财产的范围之列,甲方应同茶庄的营业执照一并移交给乙方,供乙方经营使用。

  第三条 承包期限

  该茶庄承包期限共xx年,自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

  第四条 承包金支付方式

  1.该茶庄第一年承包金为xxxxx元(大写xx万xx仟xx佰xx拾xxx元整)。

  2.第二年至xx年承包金为xxxxx元(大写xx万xx仟xx佰xx拾xxx元整)。

  3.每年的承包金必须在当年xx月xx日一次性付清。

  4.本合同签订后当日,乙方先预付给甲方承包定金两万元。

  第五条 茶庄房屋修缮与使用

  1.在承包期限内,甲方保证该房屋的使用安全(乙方使用不当除外),其它所属硬件设施的维修责任由乙方自行负责。

  2.甲方提出进行维修须提前xxx日书面通知乙方,乙方应积极协助配合,承包期限顺延。

  第六条 茶庄的转包与转让

  1.在承包期间,甲方有权依法定程序出卖乙方所承包的茶庄。出卖后,本合同对新的茶庄所有人和乙方继续有效。

  2.乙方如将该茶庄的承包权转让给第三方,提前三个月通知甲方。

  3.甲方出售该茶庄,在xxxx个月前书面通知乙方,在同等条件下,乙方有优先购买权。

  第七条 合同的变更、解除与终止本合同

  1.本合同生效后具有法律约束力,甲、乙双方均不得随意变更或者解除本合同,需要变更或解除时,须经双方协商一致达成新的书面协议。

  2.甲方有以下行为之一的,乙方有权解除合同:

  (1)提供不符合约定条件的茶庄设施,严影响经营。

  (2)甲方未履行房屋的修缮义务,严重影响经营。

  3.承包期满合同自然终止。

  4.因不可抗力因素导致合同无法履行或者无法完全履行时,甲、乙双方协助商一致,可以变更或者解除合同。

  第八条 违约责任

  1.甲、乙双方应全面实际履行本合同,不履行或者不完全履行的应负违约责任。

  2.在承包期间,甲方有第八条第二款的行为之一或无正当理由拒不履行本合同的,乙方有权终止合同,甲方应按照当年年承包金的两倍作为违约金。

  第九条 免责条款

  1.因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失,甲、乙双方互不承担责任。

  2.因国家政策需要拆除或改造酒店的房屋,使甲、乙双方造成损失的,互不承担责任。

  3.因上述原因而终止合同的,承包金按照实际使用时间计算,不足整月的按天数计算,多退少补。

  4.不可抗力系指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

  第十条 争议解决

  本合同发生的争议,由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的,按下列第xx种方式解决(以下两种方式只能选择一种):

  1.提请 仲裁委员会仲裁。

  2.依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

  第十一条 本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。

  第十二条 本合同自双方签(章)后生效。

  第十三条 本合同及附件一式xxx份,由甲、乙双方各执xxx份。具有同等法律效力。

  甲方(公章):xxx 乙方(公章):xxx

  法定代表人(签字):xxx 法定代表人(签字):xxx

  日期:20xx年xx月xx日 日期:20xx年xx月xx日

  甲方:

  乙方:

  为了繁荣我国旅游事业,发扬我国的茶文化,提高宾馆、酒店创收能力,满足客人的需求,甲乙双方本着*等、互惠、共同发展的原则,就乙方代销甲方茶叶达成如下协议:

  一、甲方责任和义务

  1、甲方交乙方销售的茶叶其相关标准符合国家相关要求。如不符合,由甲方承担全部责任。

  2、甲方以铺底的方式请乙方代为销售,并为乙方客房提供专用功夫茶具,在合同期满后,乙方将茶 具归还甲方。

  二、乙方责任和义务

  1、乙方尽可能多向客人介绍和推荐甲方产品的作用和功效,并且应将茶叶和茶具摆放在客房的茶几上,在双方合作期间乙方不再客房经营同类品种。

  2、乙方在销售过程中如确系客人原因损坏茶具可按本价格索赔,明细为:茶盘为20元/个,艺术壶15元/个,茶海10元/个,功夫杯2元/个,赔偿款归乙方所有;如因客人或服务人员不慎损坏茶具,可免予赔偿,甲方有义务为乙方免费进行更换。

  三、茶叶的供货价格和铺底数量

  1、茶叶建议销售价格为

  2、甲方向乙方的供货价为每罐人民币xx元,超出供货价部分利润归甲方所有。

  3、甲方根据乙方的实际情况铺底茶叶套,如在合同期内销售不出去, 乙方无偿将茶叶及茶具归还甲方。

  四、货款结算方式

  按每月实际销售结算。(甲方按乙方的实际销量出具发票并补充茶叶,乙方须在一星期之内出具转账支票或电汇凭证)。

  五、公司银行资料:

  单位:

  开户行:

  账号:

  六、违约责任

  除不可抗力或国家政策规定外,无论哪一方违约,都应由违约方赔偿因此给对方造成的经济损失。

  1、乙方在销售过程中若遇客人将包装拆封但内包装完好,甲方给予调换。

  2、甲方在茶叶保质期满之前三个月提前更换。

  七、本合同一式二份,双方各执一份,自双方签字之日起生效,有效期一年,未尽事宜,双方另行 商定。

  甲方:

  乙方:

  日期:

  甲方:

  乙方:

  为了推进农业和农村经济结构调整,提高农业产业化经营水*,发展现代农业,推动新农村建设,大力发展我县区域主导产业——茶业,建设好无公害茶叶生产基地,更好地将茶叶生产、加工、销售有机结合,实施一体化经营,按照农业产业化经营的思路发展我县茶业经济,走茶业产业化可持续发展之路,促进农民增收,企业增收,在有关*部门的关心、帮助下,推行“公司+基地+农户”的茶叶产业化经营模式。雅安市茶业产业化重点龙头企业四川省雅安义兴藏茶有限公司与名山县新店镇 村经双方充分协商,在自愿、*等、互惠、互利的基础上一致达成以下合同条款:

  一、乙方作为甲方的茶叶生产基地,乙方所有茶农的茶园生产的边销茶原料原则上由甲方按采摘标准随行就市,分级按质论价,优先全部收购。

  二、乙方作为甲方的茶叶生产基地,不得再与其它方签订茶叶供销和茶叶基地合同。若受市场变化或加工能力影响,为减少茶农损失,经甲方同意后乙方茶农可以对外销售茶叶。

  三、乙方茶农必须严格按照国家无公害茶叶生产标准和技术进行茶园管理(包括农药和肥料品种的使用、低改、采摘、修剪、病虫害防治)。如有不按上述管理办法实施的,特别是造成茶叶农药残留超标或在茶树上使用高毒高残留农药的茶农,甲方将停止收购该茶农的茶叶原料,待改正后并经审定合格后方可收购。

  四、在合同执行期间,考虑到茶叶生产受气候影响特殊性和市场所需产品数量、种类变化,双方每年在新茶收购前签定当年茶叶原料收购定单,确定收购原料标准、数量,甲方在收购茶叶原料时按随行就市提前公布茶叶原料价格。

  五、乙方向甲方出售的茶叶原料,必需得符合甲方的.质量标准。如有上述情况,甲方有权拒收。

  六、为了提高茶农科学种茶技术水*和自身素质,甲方有责任对乙方茶农每年提供无偿茶叶生产技术培训。

  七、乙方茶农向甲方出售的原料茶,凡符合质量标准的,甲方应及时支付茶款,不得拖欠。

  八、甲方可视经营状况,对基地内困难或有残疾的茶农无偿提供一定的农药和肥料等生产资料补贴或赊销。

  九、若甲方与乙方茶农发生纠纷,乙方村委会有责任主动积极出面解决。

  十、本合同执行不受甲、乙双方领导人人事变动的影响。

  十一、甲、乙双方如不按上述合同条款执行,造成另一方损失,根据损失情况,由违约方赔偿另一方因违约而受到的损失。不可抗拒的自然灾害除外。

  十二、本合同在履行期间如有未尽事宜,可由双方再协商补充。

  十三、本合同从双方签字之日生效。时间为10年。合同期满后,双方可依形势变化而重新议定合同。

  十四、本协议一式三份,甲方、乙方、监证单位各执一份。

  甲方(盖章) : 乙方(盖章):

  甲方法人代表签字: 乙方法人代表:

  村长: 村支书:

  年 月 日 年 月 日

  甲方:

  乙方:

  为了繁荣我国旅游事业,发扬我国的茶文化,提高宾馆、酒店创收能力,满足客人的需求,甲乙双方本着*等、互惠、共同发展的原则,就乙方代销甲方茶叶达成如下协议:

  一、甲方责任和义务

  1、甲方交乙方销售的茶叶其相关标准符合国家相关要求。如不符合,由甲方承担全部责任。

  2、甲方交乙方销售的茶叶,如有质量及包装问题,由甲方承担全部责任。

  3、甲方必须向乙方提供足够的产品数量作为销售。

  4、乙方在销售过程中若遇客人将包装拆封但内包装完好,甲方给予调换。

  5、甲方在茶叶保质期满之前三个月提前更换。

  二、乙方责任和义务

  1、乙方尽可能多向客人介绍和推荐甲方产品的作用和功效或活动。

  2、乙方应为甲方产品提供较好的陈列位置。

  3、乙方应每日做好甲方产品正常陈列的美观及卫生。

  4、乙方要保证产品的零售价不得低于甲方提供的最低建议零售价。

  三、执行日期

  1、甲方自 年 月 日至 年 月 日为乙方提供XXXX系列产品。

  四、货款结算方式

  1.按每月实际销售额结算 □按单月结算 □ 现单现结算 □

  2.结算方式:转账 □现金 □

  五、公司账户资料

  单位:

  开户银行:

  账号:

  六、违约责任

  除不可抗力或国家政策规定外,无论哪一方违约,都应由违约方赔偿因此给对方造成的经济损失。


茶叶销售个人总结通用五篇(扩展5)

——茶叶销售合同菁选

茶叶销售合同(15篇)

  在人民愈发重视法律的社会中,我们用到合同的地方越来越多,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。那么常见的合同书是什么样的呢?下面是小编整理的茶叶销售合同,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  甲方:

  乙方:

  为了繁荣我国旅游事业,发扬我国的茶文化,提高宾馆、酒店创收能力,满足客人的需求,甲乙双方本着*等、互惠、共同发展的原则,就乙方代销甲方茶叶达成如下协议:

  一、甲方责任和义务

  1、甲方交乙方销售的茶叶其相关标准符合国家相关要求。如不符合,由甲方承担全部责任。

  2、甲方交乙方销售的茶叶,如有质量及包装问题,由甲方承担全部责任。

  3、甲方必须向乙方提供足够的产品数量作为销售。

  4、乙方在销售过程中若遇客人将包装拆封但内包装完好,甲方给予调换。

  5、甲方在茶叶保质期满之前三个月提前更换。

  二、乙方责任和义务

  1、乙方尽可能多向客人介绍和推荐甲方产品的作用和功效或活动。

  2、乙方应为甲方产品提供较好的陈列位置。

  3、乙方应每日做好甲方产品正常陈列的美观及卫生。

  4、乙方要保证产品的零售价不得低于甲方提供的最低建议零售价。

  三、执行日期

  1、甲方自 年 月 日至 年 月 日为乙方提供XXXX系列产品。

  四、货款结算方式

  1.按每月实际销售额结算 □按单月结算 □ 现单现结算 □

  2.结算方式:转账 □现金 □

  五、公司账户资料

  单位:

  开户银行:

  账号:

  六、违约责任

  1.除不可抗力或国家政策规定外,无论哪一方违约,都应由违约方赔偿因此给对方造成的经济损失。

  甲方: 乙方: 地址: 地址:

  电话: 电话:

  代表人: 嗲表人:

  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

  (备注:本合同一式二份,双方各执一份,自双方签字之日起生效,有效期一年,未尽事宜,双方另行商定。)

  供货方: 商南县金丝茶业发展有限公司 (以下简称甲方) 代销方: (以下简称乙方)

  商南县金丝茶业发展有限公司因市场拓展需要,通过市场考察,认为乙方在市场区域内有一定的组织能力和社会影响力,现同意乙方作为甲方产品在该区域的代销商。经甲、乙双方*等协商,就乙方代理销售甲方产品事宜,达成如下协议条款:

  一、代销产品及品牌

  商南县金丝茶业发展有限公司所生产的“秦露”牌金丝系列茶叶产品及土特产品。

  二、年销售任务:扁形茶 公斤,毛尖 公斤,乌龙公斤,炒青 公斤。

  三、供货价格:按甲方统一制定的出厂价供货。

  四、供货方式:甲方统一送货到乙方门店或当地车站。

  五、代销薪酬兑付方式

  按销售额返利,实行多销多得。

  1、甲方按乙方销售额的实际回款的 %实行返利;

  2、乙方完成年度代销任务,甲方按年度回款总额的%,进行返点;

  3、乙方未完成年度代销任务,销售业绩每下降年度任务10%(不足10%按10%计算),在全年总返点%的基础上,返点下降1%点,以此类推;

  4、乙方超额完成年度任务的超额部分,甲方奖励乙方1%的返点;

  5、所有返利及返点均以实物形式兑现,即以甲方产品形式兑现。

  六、货款结算办法

  1、按送货批次结算货款。即第二次送货时,乙方必须结清上批已售产品的货款;

  2、结算时,甲方不提供正式发票,如乙方确需甲方提供发票的,由乙方承担4%的税款。

  七、甲、乙双方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方提供合格产品,甲方运送途中货物损坏有甲方负责;

  2、甲方有权在乙方代销区域内开展各项产品营销和宣传活动,提升产品品牌影响;

  3、甲方可视乙方信誉情况为乙方铺货,但不超过年度任务额的30%;

  4、乙方必须保证在经营甲方产品过程中,要诚实守信,不得掺杂使假,危害甲方声誉;

  5、乙方有义务及时反馈产品市场销售信息给甲方,及时提出改进建议;

  6、乙方在经营过程中出现损坏、鼠咬、霉变等造成损失的,均由乙方负责。

  7、乙方必须按照甲方的要求及时回款,不得拖欠;

  8、如需补货,乙方必须提前3天通知甲方供货;

  9、甲方所发出产品,一律不予退货,但可根据市场销售情况,调剂不同品种。

  八、违约责任

  1、乙方在经营甲方产品过程中,不得低于甲方产品出厂价销售;如发现一起,由乙方按照出厂价和销售价的差价的10倍赔偿甲方;

  2、乙方在经营过程中掺杂使假危害甲方产品声誉的,甲方有权立即终止合同,并追究乙方经济、法律责任。

  九、本合同未尽事宜,由双方协商解决。

  十、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章生效。合同有效期限为1年,即自20xx年3月1日至20xx年3月1日止。

  供货方:商南县金丝茶业发展有限公司(盖章)

  代 表: (签章 )

  代销方: (盖章)

  代 表: (签章 )

  签订日期:年月日

  发包方:xxxxxxxxxxx(以下简称甲方)

  承包方:xxxxxxxxxxx(以下简称乙方)

  甲乙双方经友好协商,在*等自愿的基础上,就乙方承包甲方所有的杭州xxxxxxx茶庄事宜,达成如下协议:

  第一条 乙方承包经营杭州xxxxxxx茶庄,杭州xxxxxxx茶庄的经营范围见营业执照。

  第二条 茶庄的坐落、面积、装修、设施情况

  1.承包给乙方的茶庄位于浙江省杭州市xxxxxx路黄泥xxxxxxx号;

  2.茶庄现包括一幢面积为xxxxxxx*方米的两层半住房及茶庄周围甲方所有的附属土地(甲方应提供所有的权属证书);

  3.本合同签订后xxxxxxx日内,甲乙双方共同对移交给乙方的杭州xx茶庄的财产进行清点。

  4.甲方必须在xxxxxxx年xx月xx日前将茶庄全部移交给乙方,由乙方进行简单装修(如安装空调、铺设地面等)。

  5.上述房屋、土地使用权和财务均属承包财产的范围之列,甲方应同茶庄的营业执照一并移交给乙方,供乙方经营使用。

  第三条 承包期限

  该茶庄承包期限共xx年,自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

  第四条 承包金支付方式

  1.该茶庄第一年承包金为xxxxx元(大写xx万xx仟xx佰xx拾xxx元整)。

  2.第二年至xx年承包金为xxxxx元(大写xx万xx仟xx佰xx拾xxx元整)。

  3.每年的承包金必须在当年xx月xx日一次性付清。

  4.本合同签订后当日,乙方先预付给甲方承包定金两万元。

  第五条 茶庄房屋修缮与使用

  1.在承包期限内,甲方保证该房屋的使用安全(乙方使用不当除外),其它所属硬件设施的维修责任由乙方自行负责。

  2.甲方提出进行维修须提前xxx日书面通知乙方,乙方应积极协助配合,承包期限顺延。

  第六条 茶庄的转包与转让

  1.在承包期间,甲方有权依法定程序出卖乙方所承包的茶庄。出卖后,本合同对新的茶庄所有人和乙方继续有效。

  2.乙方如将该茶庄的承包权转让给第三方,提前三个月通知甲方。

  3.甲方出售该茶庄,在xxxx个月前书面通知乙方,在同等条件下,乙方有优先购买权。

  第七条 合同的变更、解除与终止本合同

  1.本合同生效后具有法律约束力,甲、乙双方均不得随意变更或者解除本合同,需要变更或解除时,须经双方协商一致达成新的书面协议。

  2.甲方有以下行为之一的,乙方有权解除合同:

  (1)提供不符合约定条件的茶庄设施,严影响经营。

  (2)甲方未履行房屋的修缮义务,严重影响经营。

  3.承包期满合同自然终止。

  4.因不可抗力因素导致合同无法履行或者无法完全履行时,甲、乙双方协助商一致,可以变更或者解除合同。

  第八条 违约责任

  1.甲、乙双方应全面实际履行本合同,不履行或者不完全履行的应负违约责任。

  2.在承包期间,甲方有第八条第二款的行为之一或无正当理由拒不履行本合同的,乙方有权终止合同,甲方应按照当年年承包金的两倍作为违约金。

  第九条 免责条款

  1.因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失,甲、乙双方互不承担责任。

  2.因国家政策需要拆除或改造酒店的房屋,使甲、乙双方造成损失的,互不承担责任。

  3.因上述原因而终止合同的,承包金按照实际使用时间计算,不足整月的按天数计算,多退少补。

  4.不可抗力系指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

  第十条 争议解决

  本合同发生的争议,由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的,按下列第xx种方式解决(以下两种方式只能选择一种):

  1.提请 仲裁委员会仲裁。

  2.依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

  第十一条 本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。

  第十二条 本合同自双方签(章)后生效。

  第十三条 本合同及附件一式xxx份,由甲、乙双方各执xxx份。具有同等法律效力。

  甲方(公章):xxx 乙方(公章):xxx

  法定代表人(签字):xxx 法定代表人(签字):xxx

  日期:20xx年xx月xx日 日期:20xx年xx月xx日

  甲方(出卖人)

  乙方(买受人)

  根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》及相关法律法规规定,经甲乙双方充分协商,订立本合同。

  第一条 标的及交(提)货时间

  品种、规格等级、单位、数量、单价(元、金额、交(提)货时间、备注合计人民币金额(大写)

  第二条 质量要求:

  1、内在质量:茶叶符合各等级茶叶标准、符合《农产品质量安全法》的要求。双方应将样品封存保管,用于验收。

  2、外观质量:按样本提供的外观包装和设计。不退色、不沾污染物、光泽干净,整洁。

  3、其他要求:________.

  第三条 交(提)货地点、方式:

  (1)甲方送货到指定地点 并承担运费;

  (2)乙方自提;

  (3)其他方式:___________.

  第四条 验收方式:

  按质量要求抽样验收,如有异议,乙方应在 天内书面提出。

  第五条 结算方式:

  ____________________.

  第六条 违约责任:

  1、任何一方迟延交货或迟延支付购货款,应当每日按照迟延部分价款的_______%标准向对方支付违约金。

  2、一方如不履约或部分履约,应支付未履行价值的_________%作为违约金。

  3、甲方如茶叶质量有问题,乙方有权拒收或要求补足、换货或退货;甲方承担违约责任,赔偿由此而造成的损失。

  第七条 争议解决方式:

  本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由当地有关部门进行调解;协商或调解不成的,按下列第____________种方式解决。

  (1)提交___________仲裁委员会仲裁。

  (2)依法向_________人民法院起诉。

  第八条 其他约定事项:

  ______________________________.

  本合同一式_____份,双方各执_____份,合同自双方签字盖章后生效。合同内容如有变更,应当采用书面形式作为本合同的附件;附件与本合同具有同等法律效力。

  甲方(签字) 联系方式:

  乙方(签字) 联系方式:

  签订地点:

  甲方:_________________

  乙方:_________________

  乙方向甲方购买一批茶叶,为使交易顺利完成,经双方议定,订立本合同,以资共同恪守。

  第一条、名称、数量、价款及交(提)货时间

  第二条、甲方提供的茶叶必须用大塑料外包,纸袋内包,外用纸箱或麻包袋装。

  第三条、交(提)货方式、时间和运输费用负担_____________年__________月__________日之前由茶场直接运往乙方公司所以地,运费由甲方负责。

  第四条、付款方式,乙方收货检验合格后,乙方公司须在收货1天以内能通过银行托付货款。

  第五条、如双方任务一方,在正常情况下拒不交贷或拒付款者须以货款20%的罚金,迟交或迟付款,则每天罚万分之三的滞纳金,数量不足,按不足部分的货款计赔,仍按20%的比例赔偿;质量不合格,则重新酌价。

  第六条、如遇特殊情况,则提前20天通知对方,并赔偿损失费10%。

  第七条、乙方作为甲方的茶叶生产基地,乙方所有茶农的茶园生产的边销茶原料原则上由甲方按采摘标准随行就市,分级按质论价,优先全部收购。

  第八条、乙方作为甲方的茶叶生产基地,不得再与其它方签订茶叶供销和茶叶基地合同。若受市场变化或加工能力影响,为减少茶农损失,经甲方同意后乙方茶农可以对外销售茶叶。

  第九条、乙方茶农必须严格按照国家无公害茶叶生产标准和技术进行茶园管理(包括农药和肥料品种的使用、低改、采摘、修剪、病虫害防治)。如有不按上述管理办法实施的,特别是造成茶叶农药残留超标或在茶树上使用高毒高残留农药的茶农,甲方将停止收购该茶农的茶叶原料,待改正后并经审定合格后方可收购。

  第十条、乙方向甲方出售的茶叶原料,必需得符合甲方的质量标准。如有上述情况,甲方有权拒收。

  第十一条、乙方茶农向甲方出售的`原料茶,凡符合质量标准的,甲方应及时支付茶款,不得拖欠。

  第十二条、甲方可视经营状况,对基地内困难或有残疾的茶农无偿提供一定的农药和肥料等生产资料补贴或赊销。

  第十三条:_________________本合同签字后生效。

  甲方:_________________

  乙方:_________________

  ____________年__________月__________日

  供货方: 茶业发展有限公司 (以下简称甲方) 代销方: (以下简称乙方)

  茶业发展有限公司因市场拓展需要,通过市场考察,认为乙方在市场区域内有一定的组织能力和社会影响力,现同意乙方作为甲方产品在该区域的代销商。经甲、乙双方*等协商,就乙方代理销售甲方产品事宜,达成如下协议条款:

  一、代销产品及品牌

  商南县金丝茶业发展有限公司所生产的“秦露”牌金丝系列茶叶产品及土特产品。

  二、年销售任务:

  扁形茶 公斤,毛尖 公斤,乌龙公斤,炒青 公斤。

  三、供货价格:

  按甲方统一制定的出厂价供货。

  四、供货方式:

  甲方统一送货到乙方门店或当地车站。

  五、代销薪酬兑付方式

  按销售额返利,实行多销多得。

  1、甲方按乙方销售额的实际回款的 %实行返利;

  2、乙方完成年度代销任务,甲方按年度回款总额的%,进行返点;

  3、乙方未完成年度代销任务,销售业绩每下降年度任务10%(不足10%按10%计算),在全年总返点%的基础上,返点下降1%点,以此类推;

  4、乙方超额完成年度任务的超额部分,甲方奖励乙方1%的返点;

  5、所有返利及返点均以实物形式兑现,即以甲方产品形式兑现。

  六、货款结算办法

  1、按送货批次结算货款。即第二次送货时,乙方必须结清上批已售产品的货款;

  2、结算时,甲方不提供正式发票,如乙方确需甲方提供发票的,由乙方承担4%的税款。

  七、甲、乙双方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方提供合格产品,甲方运送途中货物损坏有甲方负责;

  2、甲方有权在乙方代销区域内开展各项产品营销和宣传活动,提升产品品牌影响;

  3、甲方可视乙方信誉情况为乙方铺货,但不超过年度任务额的30%;

  4、乙方必须保证在经营甲方产品过程中,要诚实守信,不得掺杂使假,危害甲方声誉;

  5、乙方有义务及时反馈产品市场销售信息给甲方,及时提出改进建议;

  6、乙方在经营过程中出现损坏、鼠咬、霉变等造成损失的,均由乙方负责。

  7、乙方必须按照甲方的要求及时回款,不得拖欠;

  8、如需补货,乙方必须提前3天通知甲方供货;

  9、甲方所发出产品,一律不予退货,但可根据市场销售情况,调剂不同品种。

  八、违约责任

  1、乙方在经营甲方产品过程中,不得低于甲方产品出厂价销售;如发现一起,由乙方按照出厂价和销售价的差价的10倍赔偿甲方;

  2、乙方在经营过程中掺杂使假危害甲方产品声誉的,甲方有权立即终止合同,并追究乙方经济、法律责任。

  九、本合同未尽事宜,由双方协商解决。

  本合同一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章生效。合同有效期限为1年,即自 年 月 日至 年 月 日止。

  供货方: 茶业发展有限公司(盖章)

  代 表: (签章 )

  代销方: (盖章)

  代 表: (签章 )

  签订日期: 年 月 日

  甲方:________________

  乙方:________________

  为了繁荣我国旅游事业,发扬我国的茶文化,提高宾馆、酒店创收能力,满足客人的需求,甲乙双方本着*等、互惠、共同发展的原则,就乙方代销甲方茶叶达成如下协议:

  一、甲方责任和义务

  1、甲方交乙方销售的茶叶其相关标准符合国家相关要求。如不符合,由甲方承担全部责任。

  2、甲方以铺底的方式请乙方代为销售,并为乙方客房提供专用功夫茶具,在合同期满后,乙方将茶________具归还甲方。

  二、乙方责任和义务

  1、乙方尽可能多向客人介绍和推荐甲方产品的作用和功效,并且应将茶叶和茶具摆放在客房的茶几上,在双方合作期间乙方不再客房经营同类品种。

  2、乙方在销售过程中如确系客人原因损坏茶具可按本价格索赔,明细为:茶盘为20元/个,艺术壶15元/个,茶海10元/个,功夫杯2元/个,赔偿款归乙方所有;如因客人或服务人员不慎损坏茶具,可免予赔偿,甲方有义务为乙方免费进行更换。

  三、茶叶的供货价格和铺底数量

  1、茶叶建议销售价格为

  2、甲方向乙方的供货价为每罐人民币________元,超出供货价部分利润归甲方所有。

  3、甲方根据乙方的实际情况铺底茶叶套,如在合同期内销售不出去,乙方无偿将茶叶及茶具归还甲方。

  四、货款结算方式

  按每月实际销售结算。(甲方按乙方的实际销量出具发票并补充茶叶,乙方须在一星期之内出具转账支票或电汇凭证)。

  五、公司银行资料:

  单位:________________________

  开户行:________________________________

  账号:________________________

  六、违约责任

  除不可抗力或国家政策规定外,无论哪一方违约,都应由违约方赔偿因此给对方造成的经济损失。

  1、乙方在销售过程中若遇客人将包装拆封但内包装完好,甲方给予调换。

  2、甲方在茶叶保质期满之前三个月提前更换。

  八、本合同一式二份,双方各执一份,自双方签字之日起生效,有效期一年,未尽事宜,双方另行商定。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

  发包方:________________________________(以下简称甲方)

  承包方:________________________________(以下简称乙方)

  甲乙双方经友好协商,在*等自愿的基础上,就乙方承包甲方所有的杭州_____________茶庄事宜,达成如下协议:

  第一条 乙方承包经营杭州_____________茶庄,杭州_____________茶庄的经营范围见营业执照。

  第二条 茶庄的坐落、面积、装修、设施情况

  1.承包给乙方的茶庄位于浙江省杭州市________________路黄泥_____________号;

  2.茶庄现包括一幢面积为_____________*方米的两层半住房及茶庄周围甲方所有的附属土地(甲方应提供所有的权属证书);

  3.本合同签订后_____________日内,甲乙双方共同对移交给乙方的杭州_____茶庄的财产进行清点。

  4.甲方必须在_____________年_____月_____日前将茶庄全部移交给乙方,由乙方进行简单装修(如安装空调、铺设地面等)。

  5.上述房屋、土地使用权和财务均属承包财产的范围之列,甲方应同茶庄的营业执照一并移交给乙方,供乙方经营使用。

  第三条 承包期限

  该茶庄承包期限共_____年,自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

  第四条 承包金支付方式

  1.该茶庄第一年承包金为___________元(大写_____万_____仟_____佰_____拾______元整)。

  2.第二年至_____年承包金为___________元(大写_____万_____仟_____佰_____拾______元整)。

  3.每年的承包金必须在当年_____月_____日一次性付清。

  4.本合同签订后当日,乙方先预付给甲方承包定金两万元。

  第五条 茶庄房屋修缮与使用

  1.在承包期限内,甲方保证该房屋的使用安全(乙方使用不当除外),其它所属硬件设施的维修责任由乙方自行负责。

  2.甲方提出进行维修须提前_______日书面通知乙方,乙方应积极协助配合,承包期限顺延。

  第六条 茶庄的转包与转让

  1.在承包期间,甲方有权依法定程序出卖乙方所承包的茶庄。出卖后,本合同对新的茶庄所有人和乙方继续有效。

  2.乙方如将该茶庄的承包权转让给第三方,提前三个月通知甲方。

  3.甲方出售该茶庄,在________个月前书面通知乙方,在同等条件下,乙方有优先购买权。

  第七条 合同的变更、解除与终止本合同

  1.本合同生效后具有法律约束力,甲、乙双方均不得随意变更或者解除本合同,需要变更或解除时,须经双方协商一致达成新的书面协议。

  2.甲方有以下行为之一的,乙方有权解除合同:

  (1)提供不符合约定条件的茶庄设施,严影响经营。

  (2)甲方未履行房屋的修缮义务,严重影响经营。

  3.承包期满合同自然终止。

  4.因不可抗力因素导致合同无法履行或者无法完全履行时,甲、乙双方协助商一致,可以变更或者解除合同。

  第八条 违约责任

  1.甲、乙双方应全面实际履行本合同,不履行或者不完全履行的应负违约责任。

  2.在承包期间,甲方有第八条第二款的行为之一或无正当理由拒不履行本合同的,乙方有权终止合同,甲方应按照当年年承包金的两倍作为违约金。

  第九条 免责条款

  1.因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失,甲、乙双方互不承担责任。

  2.因国家政策需要拆除或改造酒店的房屋,使甲、乙双方造成损失的,互不承担责任。

  3.因上述原因而终止合同的,承包金按照实际使用时间计算,不足整月的按天数计算,多退少补。

  4.不可抗力系指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

  第十条 争议解决

  本合同发生的争议,由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的,按下列第_____种方式解决(以下两种方式只能选择一种):

  1.提请 仲裁委员会仲裁。

  2.依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

  第十一条 本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。

  第十二条 本合同自双方签(章)后生效。

  第十三条 本合同及附件一式_______份,由甲、乙双方各执_______ 份。具有同等法律效力。

  甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________     法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日       _________年____月____日

  甲方:

  乙方:

  甲乙双方经协商一致,就甲方向乙方购买茶叶事宜,达成以下协议,双方共同遵守:

  一、品名、规格、数量和单价单位:元/公斤

  二、品质要求:

  QS为标准,没有红变现象,乙方对茶叶质量负责。卫生符合国家标准,农残要求欧盟标准。

  三、交货地点:

  四、运输及费用:

  五、验收方式:茶叶进仓后,按照质量规定扦样并对样品进行验收。

  六、付款条件及方式:

  经对样验收及按协议条款验收后,甲、乙双方无异议,由乙方凭甲方茶叶进仓凭证向甲方办理货款结算手续。2 %在 天内100%支付。

  七、其他:若乙方茶叶质量不符合要求,理化指标超出规定含量,卫生、农残不符合标准,甲方有权退货或协商解决。

  八、签字盖章起至20xx年xx月xx日有效。

  九、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

  甲方(公章):xxx 乙方(公章):xxx

  法定代表人(签字):xxx 法定代表人(签字):xxx

  日期:20xx年xx月xx日 日期:20xx年xx月xx日

  甲方:________________

  乙方:________________

  根据《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定,本着互惠互利、*等、自愿、公*、诚信的原则,经双方友好协商,________单位(供货方,合同中称为甲方)与清远市好来登国际酒店(代销方,合同中称为乙方)就代销茶叶达成以下合作协议:

  二、双方权利与义务

  1、乙方以代销方式销售甲方提供的茶叶。

  2、甲方应该向乙方出示营业执照、卫生许可证、税务登记证、产品检验合格报告等书面材料(如是复印件,须证实与原件一致)。

  3、甲方应保证提供给乙方的茶叶是经检验合格、符合相关单位认可并经批准上市销售的合格产品。

  3、甲方应根据乙方的要求对茶叶进行适当的包装。如在销售期间,茶叶的外包装被人损坏,但内包装完好,乙方可要求甲方重新包装。相关费用由甲方承担。

  4、甲方根据乙方的要求,无偿提供罐、叶名称)________罐、 (茶叶名称)________罐,供乙方摆放在客房内进行销售。乙方可根据销售情况,适量增加或减少数量,甲方须予以配合。

  5、如乙方需要补充茶叶,需提前一星期(七天)通知甲方。

  6、乙方需在每月10日前,向甲方支付上一个月所补充的茶叶货款。

  7、甲方应向乙方提供一份茶叶样品,经双方查验后封存保管,用于交货时对样验收。

  8、甲方应如约提供茶叶,每次补充的货品应与样品一致。如茶叶出现不符合质量要求、卫生标准或与样品不一致等问题,乙方有权要求甲方免费换货、退货;如因此引起客人投诉,甲方应积极协助乙方解决;如给乙方造成经济上或品牌形象上的损失,乙方需承担相关赔偿责任。

  9、如茶叶较长时间都未能销售出去,乙方可要求退换。但需在货品保质期三个月(90天)前通知甲方。

  10、本合同从________年________月________日起至________年________月________日止,有效期为一年,期满前一个月双方商讨是否延长本协议。如双方无异议,本合同自动延期。

  11、本合同未尽事宜,由双方协商解决。

  12、本合同一式两份,经双方签章后生效,双方各执一份,具同等效力。

  13、本合同生效后,双方对合同的变更或补充应采取书面的形式,作为本合同的附件。附件与本合同具同等效力。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

  甲方:

  乙方:

  法人代表:

  法人代表:

  身份证:

  身份证:

  本着友好合作互利互惠的原则,经协商达成如下协议,以资共同信守。

  有限期限:本合同有效期于 年 月 日至 年 月 日。质量标准: 。 包装形式: 。 验收方式: 。条 款:

  1、本合同签订之日起生效。

  2、未经双方同意,单方终止或废除合同的,承受未执行合同金额的违 约金。

  3、除人力不可抗拒的原因外,调出(入)方不能按合同规定交货、接货的,承受未执行部分的金额 % 的违约金。其它违约责任按《经济合同法》规定处理。

  4、本合同一式两份,双方各执一份,盖章生效。传真与原件具有同等法律效力。

  5、如有附加条款,可在备注栏中说明,未尽事宜双方协商解决。

  6、本合同中条款如有相关特别约定,以特别约定为准。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

  甲方:________

  乙方:________

  法人代表:________

  法人代表:________


茶叶销售个人总结通用五篇(扩展6)

——销售助理个人半年工作总结通用五篇

  在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

  一、不做作,以诚相待

  客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

  二、了解客户需求

  第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

  三、推荐房源要有把握

  了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

  四、保持客户关系

  每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

  五、确定自己的身份

  我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

  六、团结、协作,好的团队所必需的。

  自己也还存在一些需要改进之处:

  一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

  二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的'成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为x套,总销额为x千万。

  在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

  在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学*,交出自己满意的成绩单。

  总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容。

  来新单位报到转眼就有x个多月了,在这x个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的*台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的*台,就看自己怎么去发挥。

  人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我最好的老师,通过学*他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的*台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

  公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作、刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。

  每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程!

  自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

  在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、养成学*的*惯

  销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学*,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学*,不断的充实自己!

  2、具有责任感

  不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

  3、善于总结与自我总结

  工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

  时间一晃而过,20__年上半年已经悄悄的从我们的指间溜走了。转眼间,我在_____工作已经两年零七个月了。可以说,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是20__年上半年对我来说是非常有意义的,从自己熟悉的采购工作岗位调到完全陌生,富有挑战性销售助理工作岗位,由于工作性质的不同,工作内容的不同,以及没有这一方面的工作经验等诸多因素,使得刚接手销售内勤这份工作很吃力,有时一件事情不知从何开始下手去做,不知道工作如何开展,但是慢慢的从一个完全陌生的过程到一个慢慢熟悉的过程到自己能够得心应手的去处理一件事情的时候,觉得自己成长了,也逐渐成熟了。现就这半年来的具体工作情况总结如下:

  一、以踏实的工作态度,适应销售助理的工作特点

  我们公司是以销售为主的公司,一切工作都是围绕销售在运转,而作为销售助理,是公司内外联接的一根纽带。对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了销售内勤的工作繁杂的特点。每天除了计划内的工作外,还经常有计划外的事情需要处理,而且通常都是非常紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了大部分工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他的工作需要去处理,因此,我经常只能把一些计划的工作(标书、档案建立归类、资料、文档工作)利用休息时间来进行“补课”。

  销售部门内勤人员少,工作压力大,特别是公司业务繁忙时,这就需要部门员工团结协作。在这半年里,我都积极配合各部门做好各种工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把各项工作做的圆满,顺利。

  20__年,是______的效益与服务年,而销售助理最重要的工作职责就是服务职责,服务于客户,服务于销售经理。我认真做好服务工作,以保障工作的正常开展,以一颗真诚的心去为大家服务。

  二、完成本职工作

  销售助理是一个非常讲究责任心的岗位。一笔销售从报价到确认签合同到出货,到货款收回一系列程序,都严格遵守公司制度。珍惜每一次与客户接触交流的机会,认真处理每一位客户的来电,来函,积极配合销售经理工作,做到报价及时,发货及时,以最大程度保证公司的信誉,在这半年中,完成100多份合同的制订,400多笔货物的销售手续,尽最大能力没有出现工作失误。

  文档的建立及制度的制订;由于刚开始接手销售助理这份工作,没有做好交接手续,销售文档资料及工作流程都是乱的,经过几个月的工作实践和熟悉,逐渐将客户合同按年分类整理归档,电脑资料分门别类整理归档,销售单据按单位归档。协助副总经理修订完善公司制度及工作流程。

  三、差距和不足

  半年来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了很大的进步,但是自身的差距和不足还是有的。

  1.工作总体思路不清晰,不能积极主动发挥自身特长,而是被动适应工作需要,公司交办的事能够完成,但自己不会主动牵着工作走,缺乏认真钻研,开拓进取的精神,忙碌于日常工作,工作没有上升到一定高度,造成工作上的一些被动状态。

  2.业务知识的贫乏,给*时的工作带来了很大的障碍。

  最后,非常感谢_____在20__年给了自己这么大的一个工作空间和发展*台,感谢同事、领导在过去半年工作中给予的支持与帮助。

  20__年是我们公司“二五”计划的最后一年,是给我们要以扎实的脚步迈向“三五”计划的最后一年,是让我们每位员工迈向小康生活,实现价值的一年。希望在20__年下半年大家更好的合作,以新的气象,面对新的任务新的压力,以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作岗位上发挥更大的作用,为公司的发展尽一份力。谢谢!

  时间转眼逝去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,下面我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。

  我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,我调到了销售部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到销售部之后,一切从零开始,一边学*产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学*产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

  工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

  在下半年全新的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:

  1、加强学销售方面的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

  2、加强文案等制作能力;拓展各项工作技能,如学*PHoToSHoP、coreldraw软件的操作等;

  3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

  4、多与各位领导、同事们沟通学*,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

  很幸运刚可以加入xxxx这个可爱而优秀的团队,xxxx的文化理念,销售部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学*,在学*中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,我的工作总结完毕!

2018销售助理个人半年工作总结范文

  销售助理个人半年工作总结【一】

  自从转到销售部至今已经半年了,回想自己这半年来所走过的路,所经历的事情,已经没有了刚来时那么多的感慨,也没有了那么多的惊喜,而是罕见的多了一份镇定,多了一份从容的心态。这半年来在公司领导的带领下,加之部门同事的鼎力协助下,我一直立足本职工作,使得销售工作顺利进行着。

  虽然销售情况不错,但是回款率依旧不是太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20xx年的下半年我会尽量克服这方面的因素,及时与公司协商回馈问题解决回款问题。

  现将销售工作的内容和感受总结如下:

  ①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

  ③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;

  公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  总结半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学*,下半年自己计划在去前期工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)确保完成全年销售任务,*时积极搜集信息并及时汇总;

  (二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

  (三)销售报表的精确度,仔细审核;

  (四)借物还货的及时处理;

  (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

  (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

  (二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)

  (三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

  最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的.热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天会更好!

  销售助理个人半年工作总结【二】

  时间转眼逝去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,下面我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。

  我是20XX年x月份到公司的,20XX年x月份,我调到了销售部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到销售部之后,一切从零开始,一边学*产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学*产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

  工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

  在下半年全新的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:

  1、加强学销售方面的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

  2、加强文案等制作能力;拓展各项工作技能,如学*PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

  3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

  4、多与各位领导、同事们沟通学*,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

  很幸运刚可以加入xxxx这个可爱而优秀的团队,xxxx的文化理念,销售部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学*,在学*中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,我的工作总结完毕!

  在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

  一、不做作,以诚相待

  客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

  二、了解客户需求

  第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

  三、推荐房源要有把握

  了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

  四、保持客户关系

  每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

  五、确定自己的身份

  我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

  六、团结、协作,好的团队所必需的。

  自己也还存在一些需要改进之处:

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