工程会议总结(五)份

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  工程会议总结 1

  一、前期准备工作

  酒店共198间房,目前已交付使用5、6、7、11、12楼,其中5、6、7、11楼共计104间房投入使用,其中网络、电话、电视、管理软件、客控系统、安监系统和机电系统均在调试中。在这样的设施设备基础上,为圆满完成本次接待任务,我部门特作应急预案,具体包括:电梯安排专人跟进;空调机房、锅炉房均安排人员24小时值班,要求人员不脱岗以实现水电系统全天运转。为确保用房需求得到满足,会议前期我部门开展了查房工作,并在查房过程中排除房间存在问题。与此同时还协助操管灯光、音乐、喷泉等设施的开关与调控。

  二、接待期间工程部与弱电配合完成事项:

  (1)调试房间网络问题:25间;

  (2)接通房间电话:23间;

  (3)调试房间电视信号:26间;

  (4)维修空调:6部;

  (5)调试房灯:17盏;

  (6)安装卫生间淋浴、面盆缺损零件:17件;

  (7)维修总控开关:3个;

  (8)疏通马桶及面盆:15个;

  (9)调试请勿打扰灯:20个;

  (10)安装卫生间松动电话机、紧急按钮:13部;

  (11)修复失灵门铃:8个;

  (12)维修卫生间排气扇:4个;

  (13)维修浴缸龙头:9个;

  (14)安装多功能面板:8个;

  (15)维修门锁:9个。

  共计维修项目203项,*均每天67个维修项目。维修项目主要集中在网络、电话、电视这三个项目,报修数量达74个,占总维修项目的36%。

  三、接待过程中发现的问题

  伴随这次接待任务的圆满完成,本部门的运转效率经受住了考验并得到提高,员工在实践中得到锻炼。但同时也发现一些不足之处,如:工程部员工与弱电维修员配合不默契,当房间有多个待维修问题时,出现员工与弱电维修工轮番上门现象,致使宾客不满。

  在这次接待经验基础上,我们定能提高本部门的工作效率和员工的服务意识,完善与其他区部门间的协调机制,高效地为各部门提供更好的后勤服务,为酒店做出更大的贡献。

  工程会议总结 2

  一、 监理准备情况

  目前准备:与施工单位进行现场勘查(于老二配合)

  相关监理人员已进场,已开展正常的监理工作

  下部准备:对设计图纸的复核、参加设计图纸会审及技术

  交底、编制监理规划和实施细则、审核施工组

  织设计

  二、 监理要求及程序:

  1、要求施工单位开工前必须上报开工报告和施工企业资质、人员证件等;进场施工管理人员必须进行安全教育培训,培训合格后方可进场施工(包括焊工的焊接质量检验);施工单位管理人员责任分工要明确,要有项目管理体系,每道工序报验必须是专门质检人员,且要提前上报;各项方案和专项施工方案要及时上报,无方案或方案未经监理和甲方审批则不准进行施工,私自施工者后果自负;对临时通知零星施工段要求施工单位在接到通知后及时告知我方监理,否则责任自行承担;对现场施工隐蔽部位要留影像资料,拍照取证;对预算要求一律用广联达软件,工程量上报要求实事求是,否则后果自行承担。

  2、土建、管道安装、设备安装的每道工序必须严格履行报验程序,否则我监理工程师将责令施工单位停工整顿或返工处理,由此引发的一切费用和进度上的损

  失由施工单位自行承担。

  3、施工单位进行工序报验时,必须填写好相关报验资料在现场予以共同签认,超过签字有效期一律不予受理。

  4、施工单位要健全自检体系、完善自检手段、提高自检效率,严格把好质量关,自检合格后报监理和甲方检验。

  三、 报表格式:

  严格按照20xx年山西省建设厅发布的(山西省建筑工

  程施工资料管理规程)规定的表格格式、填写要求和整理办法,进行真实、准确、完整的工程资料的收集和整理;内业资料要求各单位要予以高度重视,加大人员投入。

  四、 函件往来程序:

  施工单位、监理单位及建设单位的函件往来收发文要登记台账,并注明函件的名称、日期、件数、经手人等内容。各单位之间所有的洽商事宜务必以书面形式进行沟通、协商和解决。

  五、 工程投资进度控制:

  1、 工程进度款报批的前提是必须附有相应完成工程

  量的完整的工程资料,且在当月x日之前上报,否则不予处理。

  2、 有工程质量问题的工程部位、有不履行报验程序的

  工程部位、有违反设计和规范要求的工程部位、有违反施工安全操作规程的工程部位,一经检查发现将以书面形式下发监理工程师通知单责令返工、整改或停工处理,并将通知报送甲方予以罚款处理。

  六、 工程质量控制:

  1、 施工单位必须严格按照设计图纸进行规范施工,不

  得随意更改线路、更换材料、篡改内容,私自更改者承担一切后果。

  2、 如有涉及到变更必须经过甲方、监理共同确认,并

  由施工单位提交书面洽商报告最终由设计单位下发设计变更通知方可实施。

  3、 管材保温的检验要高度重视,严把质量关。

  七、 进度控制:

  1、 对施工进度开始滞后时,施工单位就必须加大机

  械、人员、材料的投入,加班加点抢工期。

  2、 在实际施工过程中不断调整原有进度计划,找出制

  约进度的因素立即采取措施加以解决。

  3、 上报工期进度倒排横道图,便于现场施工过程中的

  工序衔接。

  八、 安全控制:

  1、 对(府前街和青年路段)施工难度大、危险性高的

  地段施工单位要报专项的安全施工方案,并在实际施工过程中采取有效的措施和安全警示来预防危险的发生。

  2、 对(崇文街和城南大道段)易塌方地段,施工过程

  中坑内作业人数不得超过二人,并在管道焊接施工时派专人随时监控险情,在施工范围内作防护网及防护支撑,避开夜间施工。

  九、 工地会议制度:

  1、 此次会议,旨在甲方和监理对工程开工前的各项准

  备工作进行全面的检查,确保工程实施有一个良好的开端。

  2、 工地例会,定为每周一次,时间是周五的下午3点,

  施工单位就进度、费用、质量、安全、环保以及其他问题进行书面汇报,以缩短会议时间、提高会议解决问题的效率。遵守会议制度,按时出勤,不容忽视,违者罚款。

  3、 专题会议,随时召开,意在对工程的重点、难点和

  需要解决的问题与各方讨论,提出解决方案,以确保工程进度。

  十、 给甲方的一个建议

  关于设计变更的处理,建议设计单位派驻工地代表,并及时处理有关变更事宜,设计变更通知等。

  工程会议总结 3

  一、监理准备情况

  目前准备:与施工单位进行现场勘查(于老二配合)相关监理人员已进场,已开展正常的监理工作下部准备:对设计图纸的复核、参加设计图纸会审及技术交底、编制监理规划和实施细则、审核施工组织设计

  二、监理要求及程序:

  1、要求施工单位开工前必须上报开工报告和施工企业资质、人员证件等;进场施工管理人员必须进行安全教育培训,培训合格后方可进场施工(包括焊工的焊接质量检验);施工单位管理人员责任分工要明确,要有项目管理体系,每道工序报验必须是专门质检人员,且要提前上报;各项方案和专项施工方案要及时上报,无方案或方案未经监理和甲方审批则不准进行施工,私自施工者后果自负;对临时通知零星施工段要求施工单位在接到通知后及时告知我方监理,否则责任自行承担;对现场施工隐蔽部位要留影像资料,拍照取证;对预算要求一律用广联达软件,工程量上报要求实事求是,否则后果自行承担。

  2、土建、管道安装、设备安装的每道工序必须严格履行报验程序,否则我监理工程师将责令施工单位停工整顿或返工处理,由此引发的`一切费用和进度上的损失由施工单位自行承担。

  3、施工单位进行工序报验时,必须填写好相关报验资料在现场予以共同签认,超过签字有效期一律不予受理。

  4、施工单位要健全自检体系、完善自检手段、提高自检效率,严格把好质量关,自检合格后报监理和甲方检验。

  三、报表格式:

  严格按照20xx年山西省建设厅发布的(山西省建筑工程施工资料管理规程)规定的表格格式、填写要求和整理办法,进行真实、准确、完整的工程资料的收集和整理;内业资料要求各单位要予以高度重视,加大人员投入。

  四、函件往来程序:

  施工单位、监理单位及建设单位的函件往来收发文要登记台账,并注明函件的名称、日期、件数、经手人等内容。各单位之间所有的洽商事宜务必以书面形式进行沟通、协商和解决。

  五、工程投资进度控制:

  1、工程进度款报批的前提是必须附有相应完成工程量的完整的工程资料,且在当月x日之前上报,否则不予处理。

  2、有工程质量问题的工程部位、有不履行报验程序的工程部位、有违反设计和规范要求的工程部位、有违反施工安全操作规程的工程部位,一经检查发现将以书面形式下发监理工程师通知单责令返工、整改或停工处理,并将通知报送甲方予以罚款处理。

  六、工程质量控制:

  1、施工单位必须严格按照设计图纸进行规范施工,不得随意更改线路、更换材料、篡改内容,私自更改者承担一切后果。

  2、如有涉及到变更必须经过甲方、监理共同确认,并由施工单位提交书面洽商报告最终由设计单位下发设计变更通知方可实施。

  3、管材保温的检验要高度重视,严把质量关。

  七、进度控制:

  1、对施工进度开始滞后时,施工单位就必须加大机械、人员、材料的投入,加班加点抢工期。

  2、在实际施工过程中不断调整原有进度计划,找出制约进度的因素立即采取措施加以解决。

  3、上报工期进度倒排横道图,便于现场施工过程中的工序衔接。

  八、安全控制:

  1、对(府前街和青年路段)施工难度大、危险性高的

  地段施工单位要报专项的安全施工方案,并在实际施工过程中采取有效的措施和安全警示来预防危险的发生。

  2、对(崇文街和城南大道段)易塌方地段,施工过程中坑内作业人数不得超过二人,并在管道焊接施工时派专人随时监控险情,在施工范围内作防护网及防护支撑,避开夜间施工。

  九、工地会议制度:

  1、此次会议,旨在甲方和监理对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查,确保工程实施有一个良好的开端。

  2、工地例会,定为每周一次,时间是周五的下午3点,施工单位就进度、费用、质量、安全、环保以及其他问题进行书面汇报,以缩短会议时间、提高会议解决问题的效率。遵守会议制度,按时出勤,不容忽视,违者罚款。

  3、专题会议,随时召开,意在对工程的重点、难点和需要解决的问题与各方讨论,提出解决方案,以确保工程进度。

  十、给甲方的一个建议

  关于设计变更的处理,建议设计单位派驻工地代表,并及时处理有关变更事宜,设计变更通知等。

  工程会议总结 4

  一、听取了县民生办对我县民生工程实施情况的通报、传达了省市民生工程有关会议精神,并听取了县直有关成员单位和各乡镇就工程项目进展缓慢的原因以及整改方案、解决时限的汇报。

  会议指出,我县民生工程存在问题依然严峻,主要是部分单位主要领导重视不够,未能把民生工程实施工作提升到应有高度;部分项目进展缓慢,开工率、完工率不高,未能达到序时进度,与省市要求存在较大差距;资金拨付率较低,项目实施进度与资金拨付进度不符;部分实施项目调整和变更程序不规范,实际实施项目与年初下达的目标任务存在差距;项目实施未能有效落实项目公示制;基层宣传力度、广度、深度有待加强等。

  会议要求,县民生办要加强对工程类项目的督查,以各单位承诺的时限为依据,实行签单销号制;民生工程任务一经确定,不允许随意变更,确需变更的须报主管部门批准后方可,并报县民生办备案;民生工程项目招投标原则上要在县内进行,除非上级另有规定,同时招标程序一要走快速通道,二要防止流标,以便最大限度提高工作效率,节约工作时间,加快工作进程;要加强对上联系,主要是文广新局和教育局,涉及上级主管单位负责提供器械的,要加强与上级单位联系,尽快把器械设备配置到位;上下信息报送对称,民生工程各实施单位对各自上级主管部门和对县民生办报送的数字一定要相符,确保上下数据相符。

  二、县民生办对民生工程下步工作进行安排,县委宣传部对民生工程集中宣传工作进行布置。

  会议强调,民生工程关系千家万户,是一项重要的民心工程、德政工程,如何能够按时保质保量完成年度任务,会议提出应从以下三方面着手:

  一要扎实。工作分管要扎实,民生工程实施实行谁实施谁负责,谁主管谁负责,项目一定要有专人负责,有专人督办;工作推进要扎实,要严格按照项目的程序操作,项目实施过程中要加强过程控制,所有项目要有开工竣工理念,在工程实施过程中要严格按照合同约定内容进行督查,防止项目实施走样,同时要坚持规范运作,对于项目运行中的机构设置、工作推进、资金拨付、竣工后的后续管理都要跟上;工作宣传要扎实,首先是对群众宣传,要通过发明白纸,在项目区设置宣传标语,设置广告栏等形式,大张旗鼓的宣传民生工程的项目、民生工程实施的意义、民生工程实施的相关责任单位责任人等内容,其次是信息宣传,要用简报等形式及时将民生工程实施过程中涌现的好人好事,好的做法经验宣传出去,再一个就是媒体宣传,要充分发挥县内“一报两台”的宣传阵地作用,三位一体,外宣内宣,全方位立体式抓好宣传工作,要在宣传的深度上、广度上、特色上下功夫,确保宣传工作扎扎实实开展下去,取得效果;工作督查要扎实,每月25日—30日是督查期,由县民生办牵头,县监察局、审计局参与,督查工程进度,提出督查意见,下月的1—5号为调度期,重点调度进展缓慢的项目实施单位及所在乡镇主要负责人,限期整改;

  二要加快。一是加快目前存在的问题的整改进度;二是加快项目前期工作的进度,包括***的立项,土地局的预审,规划局的选址、定位,***门的审图,招投标等等程序都要加快,要派出专人盯住这些环节不放,同时要加强这些工作并联运作,节约工作时间;三是要加快工程实施进度,按照市民生办要求,所有工程类项目要在11月底结束,各单位凡是要求在年内实施结束的都要按此要求,四要加快资金拨付进度,变等拨为催拨,要根据督查的进度,按项目的序时来拨款;

  三要规范。一是内页资料要规范,民生工程实施的资料管理以主管单位负责,一项目一档案,按项目前期工作批准的顺序排列,专档存放、专人保管;二是项目现场规范,要对所有工程类项目进行公示,公示牌要以统一的标准制作安装,安装工作要在10月10号前结束;三是宣传工作要规范,要以县民生工程集中宣传月为契机,以提高群众政策知晓率和我县对外知名度为目的,通过专栏、专题片、送戏下乡、标语、标牌全方位做好内宣和外宣工作。

  工程会议总结 5

  下面,我想就这次秘书理论与实务课程设计汇报会做一下会议总结:

  此次会议的主题是聚焦社会热点问题,增强大学生责任意识。会议目的为的是响应管理学院的号召,提高学生的实务操作能力与动手能力;根据课堂讲授的内容,结合实际的秘书工作情况与工作环境,使同学们综合运用和深化了解所学过的书本理论和专业知识,熟悉使用秘书工作事务及会议筹备内容,培养学生的分析问题、解决问题和独立工作的能力,并进一步提高学生的实际操作与应变的能力。以及12个小组之间交流在为期一周课程设计期间的经验、收获以及对课程设计过程中表现出来的不足进行总结,取其精华,去其糟粕,为今后从事秘书工作打下良好的基础。

  另外,同学们还将对最*发生的热点、难点、焦点问题进行讨论、分析,增强同学们对社会的关注程度和社会责任感。会议主要是12个小组选取代表对最*社会上发生的热点、难点、焦点问题发表自己的看法,主要有大学生就业问题,女大学生遇害问题,蓝翔技校的问题等等。除了18位固定发言的同学在**台上激情演讲,会议最后,又从台下选出18位同学轮流到台上作了即兴演讲,每人随便说几句话,大家主要是对为期一周的课程设计的总结、自己在这一周内学到的知识与经验以及对会议筹备与服务的小组表示感谢与肯定。即兴演讲一方面检验出了同学们在开会时的认真程度,考验锻炼了一个人的临场反应能力,另一方面,还让台下的同学体验了坐在**台上面对很多观众讲话的氛围。这次会议确实开得很精彩。

  会议最后,指导老师纪晓岩老师对同学们在为期一周的课程设计期间的表现进行评价和总结,充分肯定了同学们的表现,同学们无论是会前准备还是会中服务都准备的非常充分,表现得非常好,各个小组之间团结配合,共同努力,使会议隆重而圆满的结束,同时,也表达了对同学们在会议结束后的希望,希望在会后准备好材料,以及宣传板能够及时展出。

  在会议的不同阶段我们存在着不同的优点和缺点,按照一般会议的三个阶段:会前、会中、会后,进行以下详细分析

  一、会前筹备

  优点:1、会议筹备分工。老师把全班同学分为12个小组,每个小组4~5人,根据各小组的人才优势,合理安排了任务。各小组长在组内分工明确,人人都有事做,大大提高了会议的筹备效率。

  2、会议材料的整合。第一、第四、第六小组提前拟定会议通知,发布会议通知;确定受邀嘉宾名单;安排会议服务人员,在会议前期的做好了充足的准备,达到了质与量的要求。

  3、会场布置。第二、第三小组的同学在正式举行会议之前做好了会场布置方案,第八组同学提前将会标设计完毕,第九组同学在会议开始之前将会标悬挂好,第五、第七小组确保照相机、摄影机正常工作,熟练掌握了照相机、摄影机的使用方法,并能够及时处理突发事件,沉稳冷静,所有东西大家都一个不落的准备完成。

  4、会议议程。确定会议主持人以及各小组发言人员和发言顺序。

  缺点:因为我们是第一次自己全权掌控一次会议,不可能人人俱到,事事俱到,所以还是难免的出现了能者多劳的现象,很多的潜在人力资源被忽略;中间还产生了很多重复劳动的现象,耽误时间。

  二、会中服务

  优点:1、现场工作人员,包括**台布置,开会期间的照相、摄像工作都有条不紊的进行,没有出现重大差错。

  2、各位发言人在发言之前做了很充分的准备,都着正装,服装统一,体现了我们对会议的重视,演讲也很成功,充分体现出了大学生意气风发的一面,激扬文字,声情并茂,很富有感染力;

  3、会中听演讲的同学也比较认真,在听到感兴趣的问题时会积极讨论与交流。

  4、各小组中负责会议记录的同学都尽职尽责的认真对本次会议内容进行记录。

  缺点:1、各位发言人在发言时缺少与**台下的观众互动交流,使得会议情节显得单调。以后再举办类似的会议,我们要加强发言人与在做观众的互动交流,充分活跃会场的气氛,使大家在一种愉快轻松地环境中结束会议。

  2、有些同学发言过长,影响了会议的氛围。

  3、大家在即兴演讲环节的表现并不怎么好,有些同学说话声音太小,导致下面观众听不清楚,我们好多人还要不断加强即兴演讲的能力,不断提升自己的自信心。

  三、会后总结

  优点:1、会后全班同学及时清理会场,给别人留下了一个干净整洁的环境;

  2、第十、第十一和第十二小组及时制作会议视频,张贴会议总结展板,将此次会议圆满成功的消息发布到管理学院的网站,提升了我们的宣传力度。缺点:会议记录仅限于小组内部人员之间进行交流,小组与小组之间的交流很少,这会影响会议的总结效果。

  总而言之,我们公事121班的课程设计汇报暨社会热点研讨会还是非常成功的,通过筹备这次会议,掌握了会前、会中、会后的程序和要求,使我们不仅巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的内容,让我们知道只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从实践中得出结论,才是真正的知识,才能提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。

  最后,非常感谢学院的领导和老师提供给我们这么好的机会来锻炼我们自己,帮助我们不断提高自己的能力。

  以上就是我对本次会议的总结。


工程会议总结(五)份扩展阅读


工程会议总结(五)份(扩展1)

——工程会议总结 (菁华3篇)

工程会议总结1

  一、监理准备情况

  目前准备:与施工单位进行现场勘查(于老二配合)相关监理人员已进场,已开展正常的监理工作下部准备:对设计图纸的复核、参加设计图纸会审及技术交底、编制监理规划和实施细则、审核施工组织设计

  二、监理要求及程序:

  1、要求施工单位开工前必须上报开工报告和施工企业资质、人员证件等;进场施工管理人员必须进行安全教育培训,培训合格后方可进场施工(包括焊工的焊接质量检验);施工单位管理人员责任分工要明确,要有项目管理体系,每道工序报验必须是专门质检人员,且要提前上报;各项方案和专项施工方案要及时上报,无方案或方案未经监理和甲方审批则不准进行施工,私自施工者后果自负;对临时通知零星施工段要求施工单位在接到通知后及时告知我方监理,否则责任自行承担;对现场施工隐蔽部位要留影像资料,拍照取证;对预算要求一律用广联达软件,工程量上报要求实事求是,否则后果自行承担。

  2、土建、管道安装、设备安装的每道工序必须严格履行报验程序,否则我监理工程师将责令施工单位停工整顿或返工处理,由此引发的一切费用和进度上的损失由施工单位自行承担。

  3、施工单位进行工序报验时,必须填写好相关报验资料在现场予以共同签认,超过签字有效期一律不予受理。

  4、施工单位要健全自检体系、完善自检手段、提高自检效率,严格把好质量关,自检合格后报监理和甲方检验。

  三、报表格式:

  严格按照20xx年山西省建设厅发布的(山西省建筑工程施工资料管理规程)规定的表格格式、填写要求和整理办法,进行真实、准确、完整的工程资料的收集和整理;内业资料要求各单位要予以高度重视,加大人员投入。

  四、函件往来程序:

  施工单位、监理单位及建设单位的函件往来收发文要登记台账,并注明函件的名称、日期、件数、经手人等内容。各单位之间所有的洽商事宜务必以书面形式进行沟通、协商和解决。

  五、工程投资进度控制:

  1、工程进度款报批的前提是必须附有相应完成工程量的完整的工程资料,且在当月x日之前上报,否则不予处理。

  2、有工程质量问题的工程部位、有不履行报验程序的工程部位、有违反设计和规范要求的工程部位、有违反施工安全操作规程的工程部位,一经检查发现将以书面形式下发监理工程师通知单责令返工、整改或停工处理,并将通知报送甲方予以罚款处理。

  六、工程质量控制:

  1、施工单位必须严格按照设计图纸进行规范施工,不得随意更改线路、更换材料、篡改内容,私自更改者承担一切后果。

  2、如有涉及到变更必须经过甲方、监理共同确认,并由施工单位提交书面洽商报告最终由设计单位下发设计变更通知方可实施。

  3、管材保温的检验要高度重视,严把质量关。

  七、进度控制:

  1、对施工进度开始滞后时,施工单位就必须加大机械、人员、材料的投入,加班加点抢工期。

  2、在实际施工过程中不断调整原有进度计划,找出制约进度的因素立即采取措施加以解决。

  3、上报工期进度倒排横道图,便于现场施工过程中的工序衔接。

  八、安全控制:

  1、对(府前街和青年路段)施工难度大、危险性高的

  地段施工单位要报专项的安全施工方案,并在实际施工过程中采取有效的措施和安全警示来预防危险的发生。

  2、对(崇文街和城南大道段)易塌方地段,施工过程中坑内作业人数不得超过二人,并在管道焊接施工时派专人随时监控险情,在施工范围内作防护网及防护支撑,避开夜间施工。

  九、工地会议制度:

  1、此次会议,旨在甲方和监理对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查,确保工程实施有一个良好的开端。

  2、工地例会,定为每周一次,时间是周五的下午3点,施工单位就进度、费用、质量、安全、环保以及其他问题进行书面汇报,以缩短会议时间、提高会议解决问题的效率。遵守会议制度,按时出勤,不容忽视,违者罚款。

  3、专题会议,随时召开,意在对工程的重点、难点和需要解决的问题与各方讨论,提出解决方案,以确保工程进度。

  十、给甲方的一个建议

  关于设计变更的处理,建议设计单位派驻工地代表,并及时处理有关变更事宜,设计变更通知等。

工程会议总结2

  一、 监理准备情况

  目前准备:与施工单位进行现场勘查(于老二配合)

  相关监理人员已进场,已开展正常的监理工作

  下部准备:对设计图纸的复核、参加设计图纸会审及技术

  交底、编制监理规划和实施细则、审核施工组

  织设计

  二、 监理要求及程序:

  1、要求施工单位开工前必须上报开工报告和施工企业资质、人员证件等;进场施工管理人员必须进行安全教育培训,培训合格后方可进场施工(包括焊工的焊接质量检验);施工单位管理人员责任分工要明确,要有项目管理体系,每道工序报验必须是专门质检人员,且要提前上报;各项方案和专项施工方案要及时上报,无方案或方案未经监理和甲方审批则不准进行施工,私自施工者后果自负;对临时通知零星施工段要求施工单位在接到通知后及时告知我方监理,否则责任自行承担;对现场施工隐蔽部位要留影像资料,拍照取证;对预算要求一律用广联达软件,工程量上报要求实事求是,否则后果自行承担。

  2、土建、管道安装、设备安装的每道工序必须严格履行报验程序,否则我监理工程师将责令施工单位停工整顿或返工处理,由此引发的一切费用和进度上的损

  失由施工单位自行承担。

  3、施工单位进行工序报验时,必须填写好相关报验资料在现场予以共同签认,超过签字有效期一律不予受理。

  4、施工单位要健全自检体系、完善自检手段、提高自检效率,严格把好质量关,自检合格后报监理和甲方检验。

  三、 报表格式:

  严格按照20xx年山西省建设厅发布的(山西省建筑工

  程施工资料管理规程)规定的表格格式、填写要求和整理办法,进行真实、准确、完整的工程资料的收集和整理;内业资料要求各单位要予以高度重视,加大人员投入。

  四、 函件往来程序:

  施工单位、监理单位及建设单位的函件往来收发文要登记台账,并注明函件的名称、日期、件数、经手人等内容。各单位之间所有的洽商事宜务必以书面形式进行沟通、协商和解决。

  五、 工程投资进度控制:

  1、 工程进度款报批的前提是必须附有相应完成工程

  量的完整的工程资料,且在当月x日之前上报,否则不予处理。

  2、 有工程质量问题的工程部位、有不履行报验程序的

  工程部位、有违反设计和规范要求的工程部位、有违反施工安全操作规程的工程部位,一经检查发现将以书面形式下发监理工程师通知单责令返工、整改或停工处理,并将通知报送甲方予以罚款处理。

  六、 工程质量控制:

  1、 施工单位必须严格按照设计图纸进行规范施工,不

  得随意更改线路、更换材料、篡改内容,私自更改者承担一切后果。

  2、 如有涉及到变更必须经过甲方、监理共同确认,并

  由施工单位提交书面洽商报告最终由设计单位下发设计变更通知方可实施。

  3、 管材保温的检验要高度重视,严把质量关。

  七、 进度控制:

  1、 对施工进度开始滞后时,施工单位就必须加大机

  械、人员、材料的投入,加班加点抢工期。

  2、 在实际施工过程中不断调整原有进度计划,找出制

  约进度的因素立即采取措施加以解决。

  3、 上报工期进度倒排横道图,便于现场施工过程中的

  工序衔接。

  八、 安全控制:

  1、 对(府前街和青年路段)施工难度大、危险性高的

  地段施工单位要报专项的安全施工方案,并在实际施工过程中采取有效的措施和安全警示来预防危险的发生。

  2、 对(崇文街和城南大道段)易塌方地段,施工过程

  中坑内作业人数不得超过二人,并在管道焊接施工时派专人随时监控险情,在施工范围内作防护网及防护支撑,避开夜间施工。

  九、 工地会议制度:

  1、 此次会议,旨在甲方和监理对工程开工前的各项准

  备工作进行全面的检查,确保工程实施有一个良好的开端。

  2、 工地例会,定为每周一次,时间是周五的下午3点,

  施工单位就进度、费用、质量、安全、环保以及其他问题进行书面汇报,以缩短会议时间、提高会议解决问题的效率。遵守会议制度,按时出勤,不容忽视,违者罚款。

  3、 专题会议,随时召开,意在对工程的重点、难点和

  需要解决的问题与各方讨论,提出解决方案,以确保工程进度。

  十、 给甲方的一个建议

  关于设计变更的处理,建议设计单位派驻工地代表,并及时处理有关变更事宜,设计变更通知等。

工程会议总结3

  ****** 工程

  分户验收会议纪要

  编号:****-**-**-**

  时间:20xx-**-**

  地点:售楼部会议室

  会议主持人:杨**

  参加人员:详见会议签到表

  内 容:

  关于南宁市逐套分户验收之前项目监理机构组织建设单位、施工单位等协调逐套分户验收的问题:

  一、 施工单位表示及意见:

  1、 我司土建方面将按照南宁市住宅工程逐套验收规定进行施工,以便验收能够顺利进行。

  2、 各相关单位积极配合我司,我司同时会积极配合好相关单位。

  二、 项目监理机构要求:

  1、质量管理:

  ①楼地面墙面和顶棚主要验收的内容有地面裂缝、空鼓、材料的环保性能等。

  ②门窗、栏杆主要验收的内容有窗台高度、渗水、门窗启闭、玻璃安装,栏杆高度、间距、安装牢固、防攀爬措施。

  ③防水工程主要验收的内容有屋面渗水、厨房卫生间渗水、阳台地面渗水、外墙渗水。

  ④室内主要空间尺寸主要验收的内容有开间净空尺寸、室内净高尺寸等。

  ⑤给排水工程、电气工程主要验收的内容有管道渗水、管道坡向、安装固定、地漏水封、给水口位置,接地、相位、控制箱配置、开关、插座位置。

  3、 资料管理:

  ① 铝合金门窗、防水工程、阳台栏杆资料不完善

  ② 烟道、防火门、钢结构、消防等专项施工资料,建设单位负责督促其进行完善。

  资料的方面的问题相关单位必须完善才能进行逐套分户验收。

  三、建设单位的要求及相关问题的回复:

  ①要求相关单位按照项目监理机构所提出来质量、资料等问题进行处理。

  ③ 各相关单位互相配合土建单位资料归档。

  四、会议总结:

  ①各相关单位要积极配合总包单位做好逐套分户验收工作。共同完成最后阶段的各项工作。

  广东********有限公司

  ******工程项目监理部

  20xx年**月**日


工程会议总结(五)份(扩展2)

——工程会议记录范文五份

  工程会议记录 1

  地点:现场项目部办公室

  时间:20__年_月_日

  主持人:邓永刚

  记录:杨光伍

  参加人员见后附会议签到表:

  会议内容:

  1)根据公司计划安排,要求*场施工必须在年前完成6# 7# 8#所以*场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。

  2)结合公司会议精神工程进度施工,临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的'所以施工。

  3)根据公司规定,变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成,所用的材料为活动板房板壁的夹芯板,高度以*围墙高度为准。由临川一键完成。

  4)根据工程进度计划,要求*场施工队在__年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。

  5)由于春节将*,要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。

  6)根据施工要求,要求临川一建在修建化粪池顶板时,要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋,最终达到所要求强度。

  德意房开工程技术部

  20__年_月_日

  工程会议记录 2

  地点:现场项目部办公室

  时间:20__年_月_日

  主持人:邓永刚

  记录:杨光伍

  参加人员见后附会议签到表:

  会议内容:

  1)根据公司计划安排,要求*场施工必须在年前完成6# 7# 8#所以*场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。

  2)结合公司会议精神工程进度施工,临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。

  3)根据公司规定,变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成,所用的材料为活动板房板壁的夹芯板,高度以*围墙高度为准。由临川一键完成。

  4)根据工程进度计划,要求*场施工队在__年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。

  5)由于春节将*,要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。

  6)根据施工要求,要求临川一建在修建化粪池顶板时,要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋,最终达到所要求强度。

  德意房开工程技术部

  20__年_月_日

  工程会议记录 3

  xx年4月18日下午,在“xxxx”会议厅召开第一次监理例会,由项目经理xxxx主持召开。

  参加单位:xxxxxx集团有限公司

  xxxx工程顾问有限公司

  xxxx建设集团有限公司

  (实到参会人员名单附后)

  现将会议议定事宜纪要如下:

  建设单位:

  1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明,强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。

  2、监理单位应每天编制监理,按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。

  3、经现场巡视发现道路淤泥未清理,洗车台还未设置,无钢筋加工棚,现场无安全警示标识标牌,施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。

  4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。未按以下时间完成须支付相应违约金:

  (1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷,否则支付20xx元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化,否则支付5000元的违约金。

  5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后,方可通知监理单位及建设单位进行验收。

  6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时,监理单位应安排监理人员进行现场旁站。

  7、每周监理例会定为每周四上午,每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。

  8、施工场地外围卫生必须每日清理。若检查发现污染厂区道路,则每次须支付500元违约金。

  监理单位:

  1、在施工过程中,施工单位应严格按照设计图纸施工,施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场*面布置图。

  2、施工单位在下一道工序施工前,须将隐蔽资料及材料检测及检验批等资料报验。

  3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。

  施工单位:

  计划下周二(4月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。

  xxxx工程顾问有限公司

  20xx年xx月xx日

  工程会议记录 4

  公司市场部工程技术部部门会议记录

  时间:20xx年3月8日15点30时

  地点:xx业公司办公楼二楼会议室

  出*人:郭x,任x,邬x,李x,孙x,马x,张x

  缺*人:无

  主持人:郭x

  记录人:张x

  主持人发言:今天开会的主要目的有以下几点:

  1.强调作息时间,早上8点上班,12点下班,下午1点30分上班,下午5点30分下班。每人每个月四天公假,可以自由选择。

  2.以前强调的卫生现在还不错。

  3.财务部除邬x有少额借款,其余有借款的立即还款。

  4.邬x每10天一次报表,报表应收应付多少送陈总。

  5.17号前中料,大料要减少500T,月底做好打生产准备。

  6.磅房卫生,每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。

  7.月底霍x与张x正式结交,计量准确,不准有磅差,将来进行考核。

  最后强调一下工作责任心,我们要服从领导的临时指挥,把每一件事干好。我们为的不是一个人,而是全公司的利益。

  散会

  工程会议记录 5

  地点:现场项目部办公室

  时间:20xx年xx月xx日

  主持人:邓永刚

  记录:杨光伍

  参加人员见后附会议签到表:

  会议内容:

  1)根据公司计划安排,要求*场施工必须在年前完成6# 7# 8#所以*场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。

  2)结合公司会议精神工程进度施工,临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。

  3)根据公司规定,变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成,所用的材料为活动板房板壁的夹芯板,高度以*围墙高度为准。由临川一键完成。

  4)根据工程进度计划,要求*场施工队在xx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。

  5)由于将*,要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。

  6)根据施工要求,要求临川一建在修建化粪池顶板时,要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋,最终达到所要求强度。

  德意房开工程技术部

  20xx年xx月xx日


工程会议总结(五)份(扩展3)

——工程质量会议总结汇总五篇

  工程质量会议总结 1

  为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水*,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水*再推上一个新的台阶。

  一、活动内容

  1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

  2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

  3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

  4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

  二、开展“质量月”所取的成效

  1、质量管理体系更加完善

  通过将*一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!

  2、质量管理的目标更加明确

  本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

  3、施工人员的质量意识有了明显的提高

  在本次质量月开展过程中,我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

  三、今后质量工作展望

  20xx年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的.`一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!

  工程质量会议总结 2

  根据***(建质[20xx]217号),省建设厅(闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号)《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神,我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了20xx年“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下:

  一、领导重视,责任明确

  为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

  二、营造气氛,广泛宣传

  10月8日在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学*有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。

  三、重拳出击,整治风暴

  本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的:

  一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;

  二是宣传贯彻南*市南建管[xxxx]41号文《转发<省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见>的通知》的精神,xxxx年4月1日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,xxxx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;

  三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。

  “质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

  工程质量会议总结 3

  为了全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水*。根据公司的质量管理计划,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。

  一、检查情况

  本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75*方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#—118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目—车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。

  (一)主体工程

  1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查6项,合格6项,合格率100%。

  2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。

  3、质保资料检查情况:基本符合要求。

  二、各工程好的方面、存在的主要问题

  1、贺村中原御苑商住楼工程

  项目经理:周水林检查部位:9—11#楼四层柱

  存在问题:

  ①部分剪力墙钢筋偏位;

  ②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;

  ③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;

  ④部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;

  ⑤部分柱在砼翻沿处未断开。

  2、贺村镇南农贸市场工程

  项目经理:夏井凉检查部位:四层

  存在问题:

  ①部分柱接头不*整;

  ②屋面存在渗水现象;

  ③部分拉结筋不符合要求。

  3、航埠商务楼工程工程

  项目经理:明庭金检查部位:二层

  ①部分柱筋接头焊渣未清理干净;

  ②部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。

  三、下一步质量控制措施

  1、针对上述存在的问题,各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。

  2、加大在建工程的巡查力度,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。

  3、要求各项目部认真落实江建建(20xx)3号文件通知的有关规定及江建建(20xx)10号文件,严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。

  工程质量会议总结 4

  本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理办法与管理机构,严格技术服务、质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系,紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系;同时,项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量,并以之来指导工程施工。本年度,工程处全体职工不懈努力,加班加点,使得本年度质量管理目标顺利实现,并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。

  现将本年度质量管理工作总结如下:

  一、质量管理活动情况

  1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。

  施工现场是反映企业管理水*的窗口,是反映企业文化的最直观表现,也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪,材料堆放杂乱无章,难免不出现错误,工程质量也没有保障。为此,我项目部认真开展安全文明标准工地建设,加强现场管理,文明施工,对施工便道采取硬化措施,并安排专人每天进行清扫和清道,使现场管理规范化、标准化,确保道路畅通,始终保持施工现场*整、清洁,料场材料堆码整齐,无自然混合现象,分存区域明确,各类标识牌,警示牌、标语牌齐全,施工设备及各种机具停放整齐,施工人员上班遵守安全操作规程,时刻佩戴安全帽,特种作业人员持证上岗,管理人员挂牌上岗。

  2、强化质量意识,实行样板引路,确保全线创优

  我处的质量目标:开工必优,一次成优,确保部优,争创国优;综合项目单位工程合格率100%,优良率95%以上;杜绝重大质量事故,减少工程质量通病;竣工文件真实可靠、规范整齐,实现一次验交合格。

  为了实现目标,我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施,桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段,待监理组审批后再指导全线施工。本年度墩台、箱梁、桥下道路工程全面展开施工,除继续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量控制外,工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控,同时做好施工的质量控制措施,保证了施工质量。

  3、建立健全各项管理制度,加强质量的过程控制工程质量管理总结

  ①、成立质量管理小组,建立健全各项管理制度。工程处以质量管理为重点,自工程开工就成立了质量管理机构,同时成立以工程处处长为组长的质量管理领导小组,对工程施工实行全过程质量管理,强化“诚信守法、争创精品、持续改进、顾客满意”的质量管理方针,加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全,人员配备充足,为了满足现场大干的进度要求,质监部增加质检员人数,目前有专职质检人员6人,人员配备满足目前施工要求。根据项目自身特点及质量管理要求,工程处编制了《质量管理制度》、《质量保证体系》、《岗位职责》《质量管理办法》、《本年度质量管理计划》、《质量目标》等一系列质量管理规章制度,确立了工程处“守法诚信,争创精品,持续改进,顾客满意”的质量管理方针,制定了创建河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优质工程总质量目标,实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化,为现场质量管理提供依据。

  ②、实行技术质量责任制和承包制,签发责任状,执行质量奖罚制度,实行工资与业绩挂钩制度,强化质检测试工作。

  ③、认真细致地进行技术交底。项目部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外,并对队进行详细的技术交底,队对工班,工班对每个人也要进行工序上的技术交底,使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、技术要求、质量标准,以及施工工艺,从而确保了施工质量。

  ④、组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班。分别举办了桥梁施工技术培训、隧道施工技术培训、路基填筑技术培训,强夯施工技术培训,混凝土及浆砌圬工工程施工技术培训。每次培训参加人有技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员,且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。

  ⑤、加强现场控制,所有的圬工施工,关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度。每个工点项目部都有值班人员24小时跟班作业;首件工程初期混凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。

  ⑥、每月召开一次质量管理工作总结会议,项目技术、测量、试验、物资及各作业队负责人、现场施工管理人员参加,质量监察负责人主持,项目相关领导参加。工程处结合现场实际情况,针对大体积混凝土质量控制、预应力张拉等施工工艺成立攻关小组,制定每道工艺具体实施、控制要点,并对实施中的每道环节全程监控。做好从书面控制到现场过程的全方位指导。

  ⑦、严控报检程序,尊重监理,严把原材料关,加强质检试验工作。严格遵守每一环节每一工序必须报检,资料填写及时、准确,签字手续完善,下道工序必须在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才进行。严把原材料关,杜绝不合格材料进场和使用,加大检查频率,加强试验及质检工作。

  4、制定质量控制措施,确保工程质量

  为确保施工的过程质量,有效消除质量通病,工程处采取了相关施工质量控制措施:

  (1)钢筋焊接前,根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊,在使用焊条或焊剂时,要求操作人员按说明书要求确保干燥后进行使用。

  (2)混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好原材料的降温,尤其是加强对大体积混凝土的监控。在施工过程中,做好降温措施,定时进行温度测量,保证大体积混凝土温度达到要求。同时做好试块的留置工作,加强成品的养护。

  (3)箱梁浇筑过程及养护阶段,安排专人进行质量监控,对西三环主线桥采用电子测温仪配合预埋测温导线进行测温,通过记录混凝土浇筑时的入模温度和浇筑后的表面、芯部、箱室温度及环境温度的相关数据,并进行分析,为后续混凝土箱梁施工的降温工作提供指导依据。

  (4)对于箱梁预应力张拉施工前,质监部专门组织学*和研究后张法施工的要点和难点,结合本标段箱梁施工的实际情况,总结以往类似工程经验和资料进行分析,并形成相关的预应力张拉质量交底。

  (5)现场提前做好张拉机具和设备的检查,安排有经验的施工人员进行操作,同时做好施工人员和设备安全的必要预防措施,做出预控方案,保证了箱梁张拉的质量控制。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录,进行整理分析,为后续施工提供经验。

  (6)箱梁模板安装前,严格按安全管理要求对箱梁模板支架进行预检验收,同时做好箱梁模板中线的定位准备工作,在支架上测放出箱梁中心线和位置线,要求准确,并经常校核。

  (7)箱梁钢筋分二次绑扎成型,第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋,第二次绑扎箱梁顶板、悬挑板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型,能焊接成型的尽量在钢加厂内完成,采用*板车运输至施工现场,采用塔吊或25T汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。

  (8)仓面清理:在具备浇筑条件后,采用手持式风机及洗车用手持式水枪对模板面进行全面清理,形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出。

  二、取得的成绩:

  在总包部组织对全线的检查中,我处不论从进度、质量、安全、文明施工等方面都得到一致好评,在多次履约考核和进度考核中荣获第一名。

  本年二月授予“先进单位”“先进班组”称号

  本年3月份履约考核进度第1名

  本年3月份履约考核第1名

  河南省工程建设QC小组一等奖

  本年5月份履约考核第1名

  本年6月份履约考核进度第1名

  本年6月份履约考核第1名

  本年9月份履约考核第1名

  本年10月份履约考核第1名

  本年11月份履约考核第1名

  全年未出现任何大小安全、质量事故,分项工程合格率达100%,优良率达到了95%以上。环保方面得到当地**及上级部门的肯定;在人才培养方面,锻炼培养了一批施工及专业技术人员。

  三、下一年度计划

  本年,我们的成绩是肯定的,但是我们的不足也是不容忽视的,特别是在技术及质量方面,由于部分参建职工观念转变较慢,对高质量高标准要求不适应,不能严格按标准规范进行施工过程控制,给质量控制带来很大难度,如:个别铺筑层*整度不够、防撞墙外观色泽不均等等;安全方面,节日期间的防贼防盗、防火、防爆;冬季施工的质量保证问题等等。面对这些问题,我们需要引起高度重视,才不会因小失大,以致出现不堪设想的后果。

  下年度工作重点集中在陇海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任务紧,工程处更是要将质量控制作为中之重,力争在道路工程施工中做出整个工程的亮点,从而实现优质工程的目标。本年度需要加强控制的几方面工作:

  1、高度重视质量工作,严格按照技术标准,进行规范施工,特别是路基方面搞好位移观测及沉降观测工作,应按设计与规范要求,严格控制原材料、松铺厚度,碾压遍数、分层碾压应密实,并做好施工记录;砼、浆砌圬工:选料应合格,砌筑时砂浆应饱满,勾缝应美观,泄水孔留设规范标准;搞好内业资料工作,填写应及时、准确,签字手续完善,特别是质检资料的整理归档,为申报优质样板工程提供完善的资料。下年度工程处施工依然面临工期紧、任务重的严峻形势,为切实保证工程质量,确保5月底全线通车的目标,项目的质量管理工作将从以下几方面开展:

  2、继续加强质量管理体系建设,认真开展质量管理各项工作,保证项目质量体系正常运行,使工使程质量处于良好受控状态。

  3、实施全员、全过程、全范围的质量管理,开展多种质量管理活动,制定奖惩制度,奖罚分明。把产品质量形成的全过程、各个环节及有关因素都有效的控制起来,并形成一个综合的质量体系。

  4、完善自检体系,严格执行“三检制”,严把验收关,加强质量管理。施工过程中的检查、检测和验收严格按有关程序进行,实行层层管理、分级验收制度。

  工程质量会议总结 5

  根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》(粤建质函〔20xx〕2333号)要求,围绕"提升供给质量,建设质量强国"的主题,结合我市实际,我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动:

  一、开展工程质量系列宣传

  "质量月"期间,全市住建系统要围绕"提升供给质量,建设质量强国"的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效。

  二、组织开展工程质量现场观摩活动

  "质量月"期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学*标杆,加强学*交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水*。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

  三、组织开展专项检查,继续推进工程质量常见问题治理

  "质量月"期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。

  四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作

  根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔20xx〕2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。

  五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

  根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

  六、开展建材打假专项行动执法检查

  按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》(江建〔20xx〕171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量安全。

  七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查

  为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等,通过监督检查,切实规范行业管理,确保混凝土实体质量。

  9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中,我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识,落实三检要求,组织学*了《建筑法》,《建筑工程质量管理条例》等法律法规,学*质量标准规范,学*下发的各项质量管理文件,重点学*了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要,针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。

  两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持,全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头,在会议上,现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见,讨论非常热烈,并且在会议上总结出了很多好的解决方法,使质量月的活动开展的有声有色。

  在本质量月活动中,项目部组织各层施工人员学*各项质量管理文件,增强了施工人员对施工质量的进一步认识,树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从"人"、"机"、"料"、"法"、"环"五方面因素进行管理。

  首先,专门组织开展质量会议,针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中,使每一名施工人员在施工当中具有质量意识,严把质量关,坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。

  其次,选择性能优良的机具设备,尽量减少机具对工程质量的影响,机器具严格按进场计划进场,确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度,项目部成立机具检修小组,进行现场机器具的经常性维修保养工作,所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度,未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。

  第三,健全项目经理部材料管理制度,制定:进场材料检验制度;危险品运输、进场、储存、保管制度;现场材料管理制度。同时,将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度,强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量,按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告,加强资料管理。

  第四,认真做好图纸自审、会审,熟悉图纸规范,做好技术准备。周密调研,科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底,执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理,以防资料混用。严格按照工艺标准施工。

  第五,根据施工环境,制定雨、冬季施工方案。

  总之;保证施工质量,增强各层施工人员的质量意识,从我做起,从每个人的身边做起,只有这样,我们的企业才能够在强手如林的竞争环境里立于不败之地。


工程会议总结(五)份(扩展4)

——工程会议纪要6篇

  工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

  第一次工地会议包括以下内容:

  1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;

  2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

  3、建设单位介绍工程开工准备情况;

  4、承包单位介绍施工准备情况;

  5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

  6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;

  7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

  第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方

  代表会签,项目总监理工程师签发。

  一、会议记录的含义、作用和特点

  (一)会议记录的含义

  会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。

  (二)会议记录的作用

  会议记录的特点体现在三个方面:

  1、依据作用

  会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。

  2、素材作用

  会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。

  3、备忘作用

  会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个 部门和单位的历史资料,若干年后,通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。

  (三)会议记录的特点

  1、真实性

  会议记录的执笔者与其他文章的写作者有一个重要的区别,那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样,与会者发言时说了些什么就记下什么,记录者不能进行加工、提炼,不能增添、删减,不能移花接木,不能张冠李戴。

  2、原始形态性

  会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始,就是未经整理,未经综合。在这一点上,它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的,但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别,但在存在形态上,会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。

  3、完整性

  会议记录对会议的时间、地点、出*人员、主持人、议程等基本情况,对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容,都要记录下来,一般没有太多的选择性。

  20xx年5月3日下午,成都兴城建设管理有限公司市政部项目分管经理李果生召集西二环改造项目、东客站片区、十陵立交改造项目各方施工单位项目经理、监理单位项目总监在在西二环改造项目现场指挥部会议室(金沙世纪酒店三楼)召开安全文明施工专题会议。

  一、参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加,不得无故缺*。凡参会迟到者,每次罚款记5000元;迟到累计3次,将通报迟到者所在公司并要求给予处理;

  二、遵守会议制度,参会人员手机调至静音状态;在会议室外接听电话。传达了5月3日市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求,同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度,做到措施到位,规范运行并要求:

  一、各施工单位务必加强现场管理,提高安全文明施工标准,施工现场要尽快安装视频监控系统,做到精细化管理;

  二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系,安全文明施工、扬尘治理考评排名连续三次位居倒数第一,由兴城建管通报给施工单位并明确提出更换项目经理及相关责任人;

  三、各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施,责任要落实到人,奖惩分明;

  四、安全文明施工、扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周五下午五点之前,施工单位上报由监理、现场代表签字的每周现场管理情况;

  五、按各标段成立安全文明施工领导小组,由甲方项目管理工程师担任组长,项目经理与监理总监为副组长,并将小组成员名单及电话在施工现场进行公示。

  最后针对安全文明施工,就西二环建设项目*期工作作出安排:

  一、各施工单位务必增加班组及现场施工机械数量,确保5月5日前第一批桩基施工按计划要求顺利完成;

  二、各施工单位根据设计进度尽快排出施工进度计划。在施工打围前,提前2天主动联系市交管局等相关职能部门,做好统筹协调工作;

  三、各标段监理单位要充分履职,严格按照投标文件配备监理人员,并按工程施工要求24小时值守。

  参会单位及人员名单:详见会议签到表

  主送:各参会单位

  抄报:相关领导

  成都兴城建设管理有限公司市政项目部

  20xx年5月3日

  20xx年9月29日上午,由瑞安市*原绿化工程指挥部吴寿国科长组织召开了本工程的竣工验收会议,参加竣工验收的有瑞安市*原绿化工程指挥部、北京中联环建设工程管理有限公司、瑞安市绍兴造林队等有关单位各方代表和专家,会议首先由各方主体针对本工程质量、进度、投资、管护等方面完成及养护情况进行总结汇报,其后各方代表及专家查看竣工资料及竣工图,经讨论决定随机抽取四个板块进行苗木数量及成活率抽检并到现场对苗木进行实际清点、量测及外观质量检查,各方主体经现场察看后一致评议本工程质量较好,同意通过竣工验收,但尚有不足、个别需整改,形成具体共识如下:

  1、苗木规格基本满足设计要求。

  2、成活率满足设计及合同要求。

  3、内业资料基本齐全符合相关要求。

  4、苗木外观观感一般。

  5、综合整体评价较好,一致同意通过竣工验收。

  6、苗木具体数量需进一步确认并以审计为准。

  7、现场林带杂草尚需清除到位。

  8、内业资料及竣工图需细部完善。

  9、按照市*20xx年〔92号〕会议纪要要求,本工程需提

  前三个月竣工验收,但按施工合同要求,施工单位在此期间仍需管护到20xx年12月31日止。

  xxxx年xx月xx日,由xx区交通局组织对xx区xx街道xx村道路修复工程进行交工验收。参加工程验收的有区交通局、xx街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员(名单附后)。与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后,对该工程作了评定,现将评定意见综述如下:


工程会议总结(五)份(扩展5)

——工程会议邀请函6篇

  全国巡回移动商务高峰论坛

  尊敬的 _____________________公司 _____________先生/女士 您好!

  *年来,移动通信在全球范围内迅猛发展,*移动通信产业的蓬勃发展为移动商务提供了良好的通信基础设施*台和技术手段。第五媒体也越来越受到企业的青睐。20xx年8月18日,由*移动通信联合会主办,信息产业部电信研究院、*移动、*联通等电信运营商支持和参与的*移动信息化普及工程会议在人民大会堂举行。随着3G启动、移动互连网时代的到来,*目前拥有着5亿手机用户,是世界上最多的手机用户群体,手机作为承载移动商务发展的.*台,被誉为第五媒体 ,5亿手机,就代表着5亿个*终端,任何一家企业都拥有着自己的商业半径,所有的营销活动及促销手段应紧紧的围绕明确的目标客户群体来展开,为了使各企业更好的了解和使用移动营销, 由北京星空神州、金远洋联合举办的:

  “移动*—20xx年企业家移动商务高峰论坛”

  即将召开,第一站设在北京,陆续会在全国设分会场。此次会议在于帮助企业解决客户的定向性、分众性、互动性、到达率,减少企业运营成本等。

  我们诚挚的邀请您来一起探索市场的最佳发展策略,共同探讨在目前的市场环境下最为有效的盈利模式。

  参会行业: _________________________

  会议主题 ------3G给企业带来的重要资源

  移动商务*台给企业带来的巨大利益;

  如何有效节约巨额营销费用,降低运营成本; 如何提供差异化服务,拉开与竞争者的差距; 各企业家之间的交流与合作;

  主办单位:*移动通信联合会

  支持单位:信息产业部电信研究院

  协办单位:北京金远洋科技发展有限公司

  会议时间:20xx年3月28日 14:00—16:00(13:30签到) 会议地点:北京凯康国际大酒店三层

  北京市朝阳区安贞西里三区15号北三环路边(详见下图)

  回 执 单

  联系人: 电话:

  注:会议免费,并有抽奖活动,名额有限,请填写回执信息并

  回传至我公司,以便为您预留车*位,来会请多带名片,与到会嘉宾交流。谢谢!

  致:红果经济开发区建设局施工安全质量管理监督站

  国强大厦b栋已施工完毕并经初步验收,整改工作完成,工程档案资料已齐全。我单位对本工程作内部验收后,报经相关单位正式审核验收,以便完成本工程所有工作,使国强大厦b栋顺利竣工使用。具体验收方案如下:

  一、 组成验收组(见第八条)。

  二、 实物踏勘。

  三、 由验收组成员检查建设、设计、施工、监理单位的工程档案资料是否齐

  全。

  四、 施工、监理、勘察、设计各单位对工程质量及各方面作出评估。

  五、 建设单位对该工程作竣工总结。

  六、 行政主管部门和其它部门对该工程作出评价。

  七、 根据二、三、四、五、六条的'评论对国强大厦b栋工程竣工质量的评价,

  在验收文件上签署意见,上报工程质量监督机构。 八、 工程验收组参加单位及人员名单如下:

  九、 验收标准:按照国家现行施工验收规范和相关法规进行逐步验收。

  贵州国强房地产开发有限公司

  二0xx年五月七日

致:红果经济开发区建设局施工安全质量管理监督站。

  国强大厦b栋已施工完毕并经初步验收,整改工作完成,工程档案资料已齐全。我单位对本工程作内部验收后,报经相关单位正式审核验收,以便完成本工程所有工作,使国强大厦b栋顺利竣工使用。具体验收方案如下:

  一、组成验收组(见第八条)。

  二、实物踏勘。

  三、由验收组成员检查建设、设计、施工、监理单位的工程档案资料是否齐全。

  四、施工、监理、勘察、设计各单位对工程质量及各方面作出评估。

  五、建设单位对该工程作竣工总结。

  六、行政主管部门和其它部门对该工程作出评价。

  七、根据二、三、四、五、六条的评论对国强大厦b栋工程竣工质量的'评价,

  在验收文件上签署意见,上报工程质量监督机构。

  八、工程验收组参加单位及人员名单如下:

  九、验收标准:按照国家现行施工验收规范和相关法规进行逐步验收。

  贵州国强房地产开发有限公司

  日期:_______

  全国巡回移动商务高峰论坛

  尊敬的 _____________________公司 _____________先生/女士 您好!

  *年来,移动通信在全球范围内迅猛发展,*移动通信产业的蓬勃发展为移动商务提供了良好的通信基础设施*台和技术手段。第五媒体也越来越受到企业的青睐。20xx年8月18日,由*移动通信联合会主办,信息产业部电信研究院、*移动、*联通等电信运营商支持和参与的*移动信息化普及工程会议在人民大会堂举行。随着3G启动、移动互连网时代的到来,*目前拥有着5亿手机用户,是世界上最多的手机用户群体,手机作为承载移动商务发展的*台,被誉为第五媒体 ,5亿手机,就代表着5亿个*终端,任何一家企业都拥有着自己的商业半径,所有的营销活动及促销手段应紧紧的围绕明确的目标客户群体来展开,为了使各企业更好的了解和使用移动营销, 由北京星空神州、金远洋联合举办的:

  “移动*—20xx年企业家移动商务高峰论坛”

  即将召开,第一站设在北京,陆续会在全国设分会场。此次会议在于帮助企业解决客户的定向性、分众性、互动性、到达率,减少企业运营成本等。

  我们诚挚的邀请您来一起探索市场的最佳发展策略,共同探讨在目前的市场环境下最为有效的盈利模式。

  参会行业: _________________________

  会议主题 ------3G给企业带来的`重要资源

  移动商务*台给企业带来的巨大利益;

  如何有效节约巨额营销费用,降低运营成本; 如何提供差异化服务,拉开与竞争者的差距; 各企业家之间的交流与合作;

  主办单位:*移动通信联合会

  支持单位:信息产业部电信研究院

  协办单位:北京金远洋科技发展有限公司

  会议时间:20xx年3月28日 14:00—16:00(13:30签到) 会议地点:北京凯康国际大酒店三层

  北京市朝阳区安贞西里三区15号北三环路边(详见下图)

  回 执 单

  联系人: 电话:

  注:会议免费,并有抽奖活动,名额有限,请填写回执信息并

  回传至我公司,以便为您预留车*位,来会请多带名片,与到会嘉宾交流。谢谢!

  我司拟就新主城一期徐思河河道清瘀整治工程进行招标,欢迎符合招标要求、有履约能力的单位按本邀标函的有关要求前来投标。

  一、招标内容:

  新主城一期徐思河河道清瘀恢复及绿化项目,共分两个标段,一标段为河道清淤、土方外运;二标段为坡岸恢复及绿化。

  二、投标须知:

  1、投标单位应认真确认本邀标文件所有条款,提交有效证书、证件,不符合文件要求的标书将被取消投标资格。


工程会议总结(五)份(扩展6)

——会议领导总结讲话发言稿实用五份

尊敬的高总监、张咨询师,各位同事:

  为期两星期的网点转型项目培训今天圆满结束了。这次项目培训在省行市行指导下,在培训老师大力支持下,在全体网点人员的共同努力下顺利结束了。短短14天的培训学*,大家克服困难特别是前台人员不仅白天要上班而且还牺牲了晚上的休息时间,完成了培训课程。在此,我代表县支行对付出辛勤劳动的鼎峰咨询的老师表示崇高的敬意,向参加培训项目的各位同事表示诚挚的问候!下面,借此机会我讲几点意见。

  一、我认为这次培训有这么几个特点

  一是内容新颖。这次培训班的教学安排,是采取老师亲自指导,内容上既有客情关系维护、高效沟通技巧力等理论介绍,又有阵地营销岗位联动营销外拓营销活动的具体实践,内容充实生动,寓教于学。

  二是重点突出。两个礼拜的时间,各位同事们能很好地处理工作与学*的矛盾,都能很好的参与到培训各项项目中来。尤其是营业部的网点人员能够很好地完成都把这次培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的一次难得机会。

  三是紧张高效。本次培训时间不长,但大家都较快的适应了培训氛围和教学要求,迅速完成了从柜员到学员的角色转换,抓住了有限

  的学*机会增长知识、拓宽视野、提高能力。为我行营业网点转型工作积累了丰富的经验和人员储备。

  二、我认为这次培训有这几点收获

  一是大家的理论水*有新的提高。本次培训我们很荣幸的请到了专业的咨询公司的老师给我们系统地介绍了视觉营销系统、电话营销、商圈营销等一系列的营销概念和技巧,大家反映培训老师讲得很精彩、讲得很透,这对于提高我们的理论素质并指导实践具有积极的作用。

  二是大家的营销能力得到增强。在学*基础理论的同时,还重点学*了大堂营销、商圈营销、岗位联动阵地营销的营销技巧和要点。并通过开户有奖和陌生拜访等方式加以实践。使我们的网点柜员在传统的营销思路上有了新的收获,营销方式上也有了创新,不仅仅局限于以前的完成任务靠朋友靠熟人的传统模式,也有了针对陌生客户,新客户的沟通技巧和经验了。怎么最快的把我们行的新产品和新服务推荐给我行的客户--这也正是我们今后网点转型的方向。

  三是为网点转型工作打下了坚实的基础。网点转型是今年以来省行十分重视的一项战略工作。也是提高网点效能,提升我行核心竞争力的重要举措。当前我行网点功能还较单一,网点人员的思想观念还未转变到现代银行人的观念上来,这次培训的成功,为我行网点转型的后续工作开了个好头,打下了好的基础。

  最后,我希望大家在今后的培训工作中能一如既往的保持良好的学*劲头和学*风貌,努力提升自身的工作能力和水*。

各位老师、同学们:

  大家上午好!经过学校的精心组织,老师们的积极配合和同学们的认真努力,期中考试工作圆满的拉下了帷幕。很高兴在这样一个重要的时刻,和你们相聚在风景如画的育英校园,来见证同学们的成长、同学们的收获,来分享同学们的喜悦。

  同学们,一走进育英小学,我就被你们的自立、自信、快乐所感染,这么小的年纪,本是躲在妈妈怀里撒娇的小孩儿,却能背起行囊独自一人踏上求学之路,自己睡觉,自己穿衣,自己洗脸洗脚,自己梳理小辫子,真是一群特别棒的孩子。你们不但生活上自立自强,学*上也是有着能作太阳不作月亮、能作月亮不做星星的韧性,用自己的勤奋和努力在学*之路上摘下一颗颗丰硕的硕果。

  在上学年的毕业考试中,育英小学再次取得了语文学科第一、英语学科第一、总评第一的好成绩,作为一所民办学校,在短短几年时间内,竟能在竞争激烈的大环境中激流勇进,且不甘落后,这背后不但有孩子们的努力,还有老师们的付出,校领导的钻研与艰难探索。所以,孩子们,为做一名育英的小学生而骄傲吧!因为这里有我们渴求的书林翰海,有我们企盼的良师益友,更有我们向往的开拓进取、勇于创新的精神!

  希望育英小学的全体教师能够继续务实创新,勇于实践,为桐柏、为祖国、为社会培养更多优秀的人才;希望育英的孩子们能够更加勤奋努力,刻苦学*,将来成为社会、祖国、民族的栋梁和希望!

  最后,我祝愿育英的孩子们快乐健康,积极上进,祝愿老师们工作顺利,万事如意,祝愿育英小学越办越好,祝愿育英的明天更辉煌。

  谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  大家好!

  今天,我们在此欢聚一堂,召开县自来水公司工作总结表彰大会,这次大会,既是一次对的工作进行总结概括的大会,也是一次对工作中涌现出的先进集体、先进个人进行奖励表彰的大会,又是一次对明年工作进行部署动员的大会。

  这次大会,非常荣幸的邀请到县局的领导和退休的老领导、老职工,对局领导在百忙之中来参加我们的大会,我们表示热烈的欢迎,对退休老领导、老职工的到来,我们表示衷心的感谢。

  时光如梭,日月如箭,时间过的很快,转瞬间,我们已经跨过,迎来令人振奋的.,我公司在县委、县**的正确领导下,在县局的大力支持下,公司全体干部职工进一步统一思想、坚定信念、求实创新、开拓进取,紧紧围绕县委、县**的中心工作,认真履行自来水公司职能,努力改进工作作风,规范管理,大力营造服务环境,积极推进我县城区供水工作,使我县城区供水事业呈现健康快速发展的良好态势,为全县经济和社会发展作出了积极贡献。

  压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,自来水公司全体干部职工在县委**及主管部门的大力支持和帮助下,公司全体干部职工坚持为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,抓重点求突破,真抓实干、不断创新、拼搏进取,克服各种艰难险阻,采取有效措施使公司各项工作正常有序的开展,各项任务和指标有了新的突破和提升,取得了喜人的成绩,圆满完成了年初制定的的各项任务指标。

  回顾这一年,我们所做的主要有以下几项工作:

  一、主要经济指标完成情况

  1、售水量万吨

  2、营业收入总额万元(比公司增收万元。其中水费收入万元,收费一科完成万元,收费二科完成万元。工程科完成万元,监察科完成万元。)

  3、铺设供水管道米

  4、新发展用水户户,校表块

  二、强化自身,保稳定谋发展

  公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。

  1、攻坚克难,加快供水工程建设步伐

  完成了至的供水管网建设,新铺设管道米,完成了该路段以及道路横穿,总长米。处理大型维修起。

  2、加强管理,提高水费回收率

  水费是公司的经济支柱,涉及千家万户,是一项艰巨而复杂的任务,年初公司对所属科室制定详细的计划,明确任务职责,将水费收入作为加强供水工作的一项硬指标加以落实。为促进供水事业更好更快发展,今年入夏以来,为收费员订做了工作服,要求统一着装,对内强管理,对外树形象,做到文明服务、微笑服务、耐心服务、真诚服务、高效服务,使水费收缴工作跨上了新的台阶。

  一是抓抄表、提高准确率。水费回收率的提高关键在于抄表,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼。针对收费工作进行总结,并对收费人员进行整顿和改革,对所管区片进行重新划分,并责任到人,要求做到:抄到位、查到户、送到人,水表数字要看准、写准、算准、确保真实准确。

  二是严格执行水价标准。这是供水行业体现经济效益的关键环节,也是工作中的重中之重,公司严把关细监督,真正体现公*、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公*。通过加强管理,水费收缴工作再上新台阶,提高了工作效率和服务水*,切实提高水费回收率,通过两个科室的共同努力同去年相比,水费收入增长万元。

  3、强化责任心,加大监察力度

  根据年初下达的指标任务,分析了当前供水工作存在的问题,设立了监察科。首先,对监察队伍进行调整,然后对县城自管区片进行摸底调查,根据实际结合公司的制度,逐项逐步处理,查出私自发展用水户户,其中户已办理用水登记注册手续。对查出的用户该堵的堵,该罚的罚,其中查出偷盗水行为例,并处理小型维修余起。

  4、节能降耗,确保安全供水

  供水科担负着县城的供水任务,如运行不良势必给公司造成不良影响和诸多麻烦,针对这一情况,我们对井位人员严加管理,并制定一系列规章制度,严格操作规程,经常巡视,一旦发现违规者,轻者批评教育重者按规定处罚。针对电费居高不下这一情况,给公司的运行带来很大的负担,他们认真研究实践,最大限度的发挥自己的聪明才智,对城区眼井进行合理调度使用,在保证正常供水的情况下,不断调整时间、调整井位,不但利用了充足的水源,也做到了节能降耗。同去年相比电费降低元。

  与此同时,及时对各井位的供水设施进行维修保养,确保机泵运行状态良好,优化了供水环境,保证了供水质量。

  5、开源节流,继续保持艰苦创业的作风

  财务科做的账目报表规范准确、日清月结,提供真实的会计资料,提出合理的财务建议。

  材料科加强了库房日常工作的管理,完善了出入库手续,并及时申请即将短缺材料的购进,保障公司正常运转。

  6、改善了公司办公环境

  上半年,对公司大院进行了整改,使公司面貌焕然一新,努力为广大干部职工营造舒适的工作环境,并添置了办公设备,优化了工作流程,节省了工作时间,提高了工作效率。

  7、甘于奉献、优质服务、树立为民服务新形象

  群众利益无小事,解决老百姓用水问题,本着为民办实事的原则,真正做到“急用户之所急、想用户之所想“,在*常的工作中不托不等,不推不靠,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱,对影响群众用水质量的各类问题予以妥善处理。公司全年受理热线电话、接待用户来访数千起,维修及时率进一步提高,使公司形象得到了有效提升。

  在进行供水设施日常维护的同时,由于管道老化,水压不稳定,今年县城供水主管故障比较频繁。多起管道突发事件,公司有关人员保证第一时间到达现场,为了早一份钟实现通水,公司领导多次亲临一线指挥,大家一身水、一身汗、满怀热情,加班加点,毫无怨言,以最快的速度排除故障,修复管道,保证了供水秩序。

  8、完善了公司规章制度

  今年年初,制定了新的岗位目标管理责任制,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。一年来,每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度,严于律己,踏踏实实,为我公司各项工作的完成提供了强有力的制度保证。同时加强了制度落实,对违反制度的职工进行坚决处罚,保证了公司令行禁止。

  三、以人为本,狠抓队伍建设

  以人为本,狠抓队伍建设,不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到“,起到表率作用。

  组织干部职工深入学*政治教育、法制教育、职业道德教育工作,引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位,为企业营造一个团结协作、健康向上的工作氛围,进一步促进了企业的健康发展。

  进一步提高服务水*,随着社会的不断发展和环境变化,人们的思想随之也有很大的变化,大多数职工不求上进,对于本职工作业务不好好学*,工作不积极,更谈不上有紧迫感和压力,当一天和尚撞一天钟。公司及时采取措施,明确具体的职责划分、任务目标和量化可行的奖惩措施,有力调动广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。

  四、党建及精神文明建设得到加强

  加强领导班子建设,一是统一思想、振奋精神、鼓舞士气、增强活力,全面提高领导班子建设。二是在领导班子团结协作和履行职责方面,下大力度,要求班子成员能够摆正自己的位置,明确自身的职责任务,能够把握和处理好各种复杂情况和关系。三是在廉政建设和道德建设上,一言一行、一举一动都要成为职工的楷模,要求职工做到的,班子成员首先做到,以身作则、为人表率、忠于职守、勤奋工作、言行一致、发奋进取都要具备,充分发挥领导班子带头作用,成为公司团结战斗的坚强核心,班子成员团结一致、齐心协力,共同带动供水事业发展。

  一年来,广大干部职工统一思想,凝聚力量,团结奋斗,保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态,圆满完成了全年目标任务,争得了生产经营的主动权,实现了供水能力的超前服务。供水量、售水量、总收入等经济指标有了历史性的新突破。这标志着城区供水跨越发展迈出了新的扎实的步伐,也为我公司的生存壮大打下了雄厚的物质基础。城区供水工作所取得的成绩是明显的,这些成绩的取得,是在上级的关怀和领导下,是正确贯彻县委、县**各项决策的结果,是各科室通力合作的结果,是公司广大干部职工团结拼搏的结果。借此机会,我代表公司党委向长期支持供水事业发展的各级领导和常年奋战在供水第一战线的广大干部职工,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  五、工作中存在的不足

  在充分肯定成绩的同时,我们还应该清醒地看到,我县城区供水事业仅仅处于起步阶段,还远不能适应经济社会发展的需要,同时也存在着不少困难、矛盾和问题。

  一是在生产经营活动中一些管理工作还不够理想,落实还不够扎实;

  二是在市场经济逐步完善的今天,我们的外部环境很不宽松,在前进中困难重重;

  三是建设任务重、项目多与建设资金不足的矛盾非常突出,供水基础设施薄弱、滞后,历史欠帐太多,远不能满足城镇化快速发展的需要;

  四是供水需求矛盾不断增加,供水能力严重不足;

  五是管网老化,“跑、冒、滴、漏“严重,维修任务艰巨,这不仅影响了我公司经济效益,而且造成了水资源的浪费;

  六是自备井未能关停,供水市场难以扩大,售水量不断下降,增支因素不断增加,供水成本逐年加大。

  所有这些问题,需要我们认真研究,在实际工作中采取切实有效措施加以解决。鉴于此,我们将更加努力工作,与时俱进,解决困难,把新的一年工作做的更好。

同志们:

  大家好!今天我们在此举行2018年安全生产月的总结大会,在我们车务段全体人员的共同努力下,认真围绕今年安全生产月的活动主题:强化安全基础,推动安全发展,进行了一系列的安全宣传活动,活动取得了较好的效果。现将安全生产月的活动情况总结如下:

  一、根据车务段文件要求,结合我站的实际情况,我站将此次活动分三个阶段进行。第一、二阶段主要对文件进行了学*、宣传,大力营造了声势,并且出了两期安全板报进行宣传,同时将段下发的宣传画张贴到全站的显耀位置,运转门口、墙壁、职工宿舍门口,使每位职工时时刻刻都能看到,起到了很好的宣传效果,同时还组织职工学*了段下发安全学*资料书籍,充实了职工的安全知识,提高了职工的每位职工的安全意识。

  通过第一、第二阶段的开展,使我站每位职工明确了这次活动的主题“治理隐患 防范事故”,也使每位职工真正了解了此次活动的目的与意义,从而统一了职工的思想,提高了职工的认识,认清了形势,充分调动了广大职工遵章守纪,按章作业的自觉性,使安全连着你、我、他,人人保安全、时时保安全的意识深入人心,以十足的信心和高昂的斗志投入到这次活动中。

  在第二阶段期间,车务段还组织了大型签名活动,站线各站的干部职工进行了签名,我站职工也没有例外,当我们每位职工在大红绸布上写上自己的名字时,就是自己对安全生产许下了诺言。对遵章守纪许下了诺言,使我们每位职工把安全放在心中。

  二、在第三阶段,我站结合正在开展的人身安全检察写实活动,针对设备、设施、防洪、作业组织、人员安全进行了安全自检,在自检过程中查的全、查的实,查出了一些问题和隐患,但我站干部职工勇敢的面对存在的问题和隐患,深入进行分析原因,通过分析原因,并且积极的进行整改,确定了强有力的措施解决办法,确保了安全生产,将隐患消灭在了萌芽状态。

  在此期间,段组织了安全知识竞赛,在段竞赛之前,我站利用每天下午的学*时间,组织职工学*安全生产知识,学*安全生产的法律、法规,提高了职工的安全生产知识与安全生产的法律意识。通过这次活动,为我站今后的安全生产打下了坚实的基础,使全站职工的安全意识得到了进一步的增强。

  安全生产月活动的开展是我们以后工作中新的起点和契机,我们要不断加强安全生产的意识,让安全生产为我们的生命和生活保驾护航!

  谢谢大家!

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