劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)

首页 / 总结 / | 2022-10-03 00:00:00

劳动竞赛活动开展情况总结1

  今年以来,XX市XX区总工会按照XX区委和XX市总工会的工作要求,坚持紧扣主题、突出重点、注重实效,认真组织开展主题劳动竞赛,积极团结动员广大职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。

  加强指导,建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会*张映雪为组长,区人社局局长孙军伟和区总党组*方宏伟为副组长,相关部门负责人参加的XX区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业,争取党政重视支持,指导基层制定劳动竞赛落实方案,动员广大技术人员和一线职工参与竞赛,促进企业转型升级。

  强化措施,确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩;二是采取树立典型、现场观摩、服务企业三种形式,引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动,激发职工劳动热情。

  抓好示范,积极推进市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目—隆达高温合金项目为示范,积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益,指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训,提升职工综合素质;另一方面,依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室,组织开展技术交流和课题攻关研讨活动,示范带动、凝聚引领全体职工投身项目建设。

  注重实效,高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展示才能、提升技能搭好*台,联合区人社局、区工商联精心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔,来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛,一批高技能人才脱颖而出,70名职工达到高级工职业技术资格,为锡山建设高素质技工队伍积累了人才资源。

  突出主题,抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题,在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业,广泛开展“比管理水*、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会,把建立健全安全生产责任制、推进企业安全管理体系化、规范化作为竞赛主要内容,通过职工们的努力,企业各类安全和工伤事故明显下降,安全隐患明显减少,职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业,广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛,打造了华驰品牌,营造了一个诚信、优质服务的乘车环境,涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业,广泛开展“比科学管理、比成本控制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会,开展“比安全”等内容的劳动竞赛,使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律,并做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。四是在服务民生类企业,广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质服务”劳动竞赛。

  上下联动,积极扩大劳动竞赛参与面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和服务技能提升活动,联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动,激励职工学技术、钻业务;教育系统围绕提高教师队伍素质,组织了教学技能大赛。

  在劳动竞赛的积极推动下,职工素质得到进一步提升,经区总培训,123名职工提升了技能等级;职工创新能力得到进一步增强。全区广大职工提出合理化建议4150条,其中*1200条得到行政采纳;职工内生动力得到进一步激发,通过多形式的竞赛,广大职工劳动热情得到有效激发,企业发展的内生动力进一步增强,有力地助推了经济社会发展。

劳动竞赛活动开展情况总结2

  为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性,促进公司20XX年各项生产任务顺利完成,根据公司劳动竞赛委员会研究决定,结合我厂目前生产经营实际,在全厂范围内开展“大干十二月,冲刺总目标”劳动竞赛活动。

  公司开展“大干十二月,冲刺总目标”劳动竞赛以来,修造总厂领导班子高度重视,结合我厂自身实际,确保总公司“大干十二月,冲刺总目标”劳动竞赛工作落到实处,党、政、工、团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力,取得了较好的成绩,达到了预期的效果,截至12月31日,汽车修造总厂实现劳务收入99万元,在用车完好率≥92%,全年无安全事故,实现客户满意度95%以上,确保安全环保、创优服务质量,从而保证我厂顺利完成总公司下达的生产经营指标。有效地促进了总公司全年生产经营指标的圆满完成,现将汽车修造总厂劳动竞赛活动情况总结如下:

  一、思想重视,做好宣传动员工作

  为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干十二月,冲刺总目标”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干十二月的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

  二、组织领导

  为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以厂长为顾问、工会副*为组长、各组室长及各分厂长为成员的“大干十二月,冲刺总目标”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

  三、各项竞赛活动蓬勃开展

  为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会劳动竞赛通知精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

  一、是层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。

  二、是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“安康杯”活动,结合“安全生产月”把“我要安全”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。

  三、是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,对液压清洗机等进行了改选,为降本增效做出了贡献。四、是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合做好防寒保暖工作。支持生产一线生产工人战低温、斗严寒,打赢控亏增盈攻坚战,组织送温暖到岗位活动。

  五、是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

  六、大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

  七、围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

  自开展大干十二月,冲刺总目标劳动竞赛以来,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现20XX年全公司生产经营目标献上一份优异的答卷

劳动竞赛活动开展情况总结3

  百联世茂物业管理中心工程部为进一步提升企业形象,以此次公司提出进行60天劳动竞赛为契机,按照塑造品牌班组的高标准、严要求,创建整洁、文明、高效、安全、方便、舒适的购物环境为目标,通过严谨、高效的科学管理,随时随地、尽心尽力地为客户提供优质服务,使物业管理的服务水*不断推向新的高度,工程服务质量也得到不断的提高。

  1.这两个月正处于高温季节,我方加强了对主设备和楼层设施的维护和保养。

  2.积极落实防台防汛工作,对外包设施加强监督管理,对我方管理的设施加强自查监护。

  3.对火警火灾消防工作进行了实战演*,对重点部位重点防范,并对各厅房进行巡查整改跟进。

  4.加强业务知识安全操作规范培训和专业技术的交流,互帮互助,共同进步。

  5.对高耗能设备,空调设施,照明设施进行合理调节,把节能工作落实到实际工作中。

  6.提高员工的凝聚力,增进团结,把企业当成是自己的第二个家,树立爱岗敬业的主人翁精神。

  7.增进与兄弟单位部门的沟通,团结一致,协作进取,努力把物业中心的工作力争做到更好。在此期间,我方具体做了以下重点工作:

  对二期各楼层的男女厕所间的台盆进行改造,更换老化的管路,彻底解决了下水管时常堵塞的顽疾,对原先不方便修理的台盆切割改进,并保持了原有的美观。

  配合协助装修队,对商场大业主的办公区域进行了改建,对通风,采光,网络进行了改建,提供技术支持,并严格把关,使工程顺利完成。

  对空调冷冻主机,冷却塔,水泵和各楼层的风机进行维护保养,并每日3次进行温度检测,在合理使用能源的基础上,使整个商场始终处于一个舒适的购物环境。

  知名品牌“陈美媛”进驻我商场二期6楼,其营业面积大,改造项目繁多,工程量繁重。我方本着对业主认真负责的态度,积极参与到每一个工程细节中,尽力配合施工队完成了电路铺设,下水改向,空调改建,网络改造的各项工程,得到了对方的好评。

  劳动竞赛不是形式化主义,而是要从内心落实到实处。通过这次劳动竞赛,我方工程部从上至下,更紧密地团结到了一起,更加明白了团队的力量和职业道德素质的重要。我们将继续坚持原有的特色和优点,圆满出色地完成下半年的工作.

劳动竞赛活动开展情况总结4

  20xx年我公司开展“六比六赛”劳动竞赛以来,公司领导班子高度重视,结合公司自身实际,确保江苏嘉隆工程建设有限公司“六比六赛”劳动竞赛工作落到实处,公司、项目部各级领导班子齐抓共管,各负其责,党组织的领导下按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情景,组织带领项目部全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志。按照公司和业主“科学发展、和谐发展、奋力争先”劳动竞赛的主题,我项目部深入开展了以“六比六赛”为主要资料的劳动竞赛,现将劳动竞赛活动情景总结如下:

  一、抓好赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。

  一是项目部领导班子和全体员工认真学*领会公司、业主劳动竞赛下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。

  二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。在劳动竞赛活动中,项目部认真学*了“六比六赛”的竞赛资料。即比安全,赛遵章守纪,生产安全事故为零;比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学发展,赛科技创新;比管理,赛组织计划、礼貌施工;比节能、环保,赛节俭能耗、材料,环保措施落实。

  三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传文件等,营造全方位劳动竞赛氛围。

  二、抓好形象建设,创立精品工程

  今年灌南工程开工以来,项目部建设逐步规范化、标准化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的性;职工宿舍整洁舒适,让职工体验到了家的感觉;办公室、会议室宽敞明亮,布置合理,办公设备、用品一应俱全,为职工创造了舒适的办公环境;项目部院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽树,规划有序、整齐统一,树立了公司在灌南地区礼貌施工的良好形象。

  安全方面,项目部落实安全生产职责制,强化管理,确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。

  质量方面,开工以来公司领导几次到工地检查工作,要求项目部强化项目管理,精心组织施工,千方百计克服一切困难做好每项工作。为全面实现创优质工程的质量目标,在施工全过程中,我公司始终坚持“百年大计、质量第一”的思想,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和质量检验评定标准去组织实施。我们的工程质量目标是:创精品、保优良。

  进度方面,项目部精心组织,以最快的速度调集施工队伍,合理配置施工力量,组织突击施工。广大职工以饱满的斗志,夜以继日的奋战在工地上,构成了大干快上的态势。为保证工期,项目加大施工投入,认真分析工作中的难点和重点,按照竞赛中的目标职责,认真研究和分析,做好管理和组织工作,全面开展路基施工各项工作,完成了计划工程量,基本到达预期目标,在全体参战职工中掀起竞赛热潮。

  三、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。

  我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。

  一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。

  二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情景,合理调整施工方案订立竞赛措施。

  三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

  四、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。

  人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。劳动竞赛活动开始时,项目部就与施工队伍签订“职责状”,制定相关施工生产目标,明确奖罚金额。施工队任务完成后,项目部坚持公开、公*、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门,从安全、质量、进度、礼貌施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩施工队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时经过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

  在20xx下半年,我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下,充分利用好劳动竞赛这个*台,进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标,加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度,力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。紧密结合项目实际,把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作,紧紧围绕施工生产,适时掀起大干高潮,努力夺取社会经济效益双丰收,为公司不断发展再立新功,为灌南地区公路建设事业竭尽全力。

劳动竞赛活动开展情况总结5

  为了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神,处室积极响应公司号召,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,确实形成一个“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,展现后勤处全体员工的风采。处室认真策划了活动方案,成立了活动领导小组,合理安排竞赛时间、地点、人员,在不影响正常工作的情况下开展了此次活动。

  这次竞赛活动中,处室组织严谨、安排合理、分工明确、员工热情度高、参与人员多,比赛分为切土豆丝、包包子、个人才艺竞赛共三个项目。分别于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三场竞赛考核,通过选手激烈竞争,评委公*公正的评判、打分,使本次技能竞赛在紧张而热烈的氛围中圆满落下了帷幕。经过激烈角逐,竞赛最终取个人前五名排名如下:

  第一名:赵亚萍第二名:张小丽第三名:马军哲第四名:梁秀萍第五名:赵秋贵

  此次劳动技能竞赛活动得到了公司的大力支持,活动内容均以公司《关于开展劳动技能竞赛活动的通知》文件精神为指导思想,从活动初期的动员、鼓励大家积极参加、到最后你追我赶的激烈角逐,活动开展得有声有色,大家在比赛中找差距、在角逐中展才艺、赛后对工作的热情度高涨。此次活动,确实激发了职工们的工作积极性,更加促使大家在工作中比、学、赶、帮、超的上进心,取得了良好的效果。但在具体的一些细节实施过程中,还欠缺经验和方法,参赛技能项目还不够全面,这些都是我部门以后在举办活动中更加注重改进和考虑的方面。今后处室会在搞好本部门工作的同时将此类有意义的活动开展的更加有声有色,通过活动不断激发员工的爱岗敬业精神,为促进公司的.生产起到应有的作用。


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)扩展阅读


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)(扩展1)

——开展劳动竞赛活动总结

开展劳动竞赛活动总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学*、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学*和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的开展劳动竞赛活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

开展劳动竞赛活动总结1

  为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和情况积极开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

  一、统一思想,认真组织

  为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。

  二、加强宣传、活动开展

  大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇**中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业积极作为,掀起了千名职工技术练兵的高 潮。充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用。

  在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。“太*洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城形成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。

  镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业都纷纷开展了竞赛活动,先后有*40余名员工参加。分别评出了技术标兵、技术能手和服务先锋。展示了企业文化和企业的业务能力和服务质量。竞赛活动充分调动了员工学*的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水*的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。此次在企业开展的竞赛,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动我镇经济社会又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,做出我们应有的贡献。

开展劳动竞赛活动总结2

  在东北公司和东北公司工会的正确领导下,在全体干部员工的大力支持和配合下,我分公司根据年初制定的《分公司劳动竞赛实施方案》要求,围绕“促发展、上规模、增效益”的目标,按照“首季动员准备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”的竞赛开展进度安排,稳步、扎实开展二季度劳动竞赛,完成了《分公司劳动竞赛实施方案》所规定的任务,取得了较好成绩。现将劳动竞赛情况具体总结如下:

  一、思想重视,做好宣传动员工作

  我分公司从思想上高度重视二季度劳动竞赛,为顺利开展好劳动竞赛,把劳动竞赛活动引向深入,专门召开会议进行动员布置,明确开展二季度劳动竞赛是为了“促发展、上规模、增效益”,要求各部门单位制定二季度劳动竞赛实施办法,扎实、有序开展,力争取得优异成绩,实现劳动竞赛目的。我分公司认真做好劳动竞赛的宣传动员工作,充分发挥思想政治宣传的作用,除发挥板报、宣传栏、宣传册等宣传媒体外,主要采取宣讲的方式,深入到各部门单位,深入到基层,广泛地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,要求全体干部、员工积极投身于劳动竞赛活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工,掀起轰轰烈烈的劳动竞赛活动。

  二、加强领导,促进劳动竞赛开展

  为使二季度劳动竞赛活动顺利开展,取得实效,我分公司切实加强领导,促进劳动竞赛开展。确定各部门单位一把手为二季度劳动竞赛的第一责任人,切实按照分公司开展二季度劳动竞赛的要求,结合本部门单位的实际,将二季度劳动竞赛目标任务进行细化、量化,形成劳动竞赛各项工作分工到人的工作格局,使人人参与,人人有任务。在劳动竞赛活动中,加强指导、检查与总结,发现好的典型人物与先进事例,及时推广宣传,确保劳动竞赛活动扎实有效开展,以优异劳动竞赛成绩完成二季度劳动竞赛。

开展劳动竞赛活动总结3

  一年来,为了限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。经过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围,充分调动了广大员工的进取性和职责心,进取推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下:

  一、加强领导,落实职责,精心组织,营造氛围

  为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理xx为组长,副经理xx为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,构成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展供给强有力的组织保证。

  20xx年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,并且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要进取营造竞赛活动氛围。

  二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效

  按照年初制定的《工会20xx年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动资料包括:

  1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。

  2、开展技能比赛。

  3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。

  4、继续深化创立“工人先锋号”活动。

  5、继续深化“安康杯”竞赛活动。

  自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学*竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

开展劳动竞赛活动总结4

  自6月份轧钢厂开展“安全生产劳动竞赛”以来,在公司工会的大力支

  持下,我们首先成立了组织机构,细化了活动方案,并制定了活动措施,明确了活动目标。同时,充分利用班长会、班前会、黑板报、广播、横幅等载体,进行广泛宣传,深入动员,统一思想,引导员工积极主动投身到活动中,营造浓厚的舆论氛围。在活动期间能定期召开专题会,对各线劳动竞赛开展情况进行检查指导,发现问题及时纠正,较好地保证了本次劳动竞赛的顺利开展,截至6月26日各项主要指标完成情况如下:二、二棒车间:

  1、6月实际产材80482.605t,完成计划80000吨的100.60%,比计划高482.605t,再次突破八万吨。针对1-5月份精轧螺纹生产中存在的问题,及时召开会议,改进工艺,组织精轧螺纹生产。将20#出成品改为16#出成品,有效解决了精轧螺纹生产中频发的爆槽问题。并通过优化倍尺方案,保证尾钢产度尺寸,克服尾钢上冷床的技术难题。6月份检修后更换活套更换大气缸,普辰工程师对活套参数进行优化,工艺上对部分孔型进行了优化,实现锚杆产品的稳定生产,彻底解决了锚杆尺寸不稳定这一生产难题。

  2、轧机机时产量148.7t/h,比*均水*136.92t/h升高11.78t/h,比最好水*147.03t/h高1.67t/h。

  3、综合成材率97.29%。比*均水*96.82%高0.47%,比最好水*97.19%高0.10%。

  4、工序能耗:本月为32.0358kgce/t,较计划32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

  5、本月降成本128万元,创二棒投产以来之最。安全生产劳动竞赛卓有成效,多项经济技术指标创历史最好水*。围绕今年“6.5”世界环境主题采取有力的措施,加强环保能耗管理。首先是充分利用检修时间或工艺更换时间,及时维修或更换密封、接头,坚决杜绝跑冒滴漏现象。其次制定相关的设备管理规定,在满足车间生产工艺的条件下,及时关闭多余的油、水、风、气等管道阀门,减少资源的浪费,降低动力元件的负荷。在能源设备管理方面加快技术改造,对影响节能减排的设备进行合理的选型,同时对工艺废渣、废水进行有效利用,对废油进行及时回收,防止环境污染。

开展劳动竞赛活动总结5

  根据市劳动竞赛委员会关于开展“打造品质之城、共建幸福家园”建功立业劳动竞赛活动的实施方案,自x月份活动开展以来,宗汉街道按照“部门联动、合力提升、重点突出、整体推进”的思路,较为顺利地开展这项工作,经过*几个月的探索实践,基本确立了一套行之有效的工作方式。

  下面,就建功立业竞赛活动的'一些做法向各位领导和同志们作一汇报。

  一、注重加强党的领导,确保工作制度到位。

  x、专题会议制度。成立由党工委**担任组长、分管党群和政法工作的副**担任副组长、党工委委员和各线副主任为成员的竞赛活动领导小组,围绕今年市里确定的重大项目、重点工程、重要工作,结合街道的实际情况,研究制订街道竞赛活动实施方案,建立建功立业竞赛活动专题会议制度,定期交流各线各部门的工作开展情况和成功做法,分析研究遇到的问题,提出解决问题的办法。

  x、考核督查制度。街道级竞赛项目分别出台专项考核文件和细则,并设立了专项奖,对工作任务完成出色的单位和个人按工作实绩进行表彰奖励。同时,各项竞赛活动制定考核督查制度,对照考核细则每季度进行检查督查,提出整改意见,进行帮助指导,促进工作全面提升。

  x、队伍保障制度。设立建功立业劳动竞赛活动办公室,建立一支精干高效的联络员队伍,在专题会议上由党群**进行培训指导,布置工作任务、明确工作职责,确保时间、确保精力,做到下情上达,渠道畅通,提高信息互送效率。

  二、注重加强创新力度,促进工作重点落实

  x、宣传到位重氛围。一是在全体机关干部和村三套班子大会上进行动员,并要求街道相对应的大办、村或部门落实竞赛活动的具体项目,逐项进行对接,负责做好竞赛活动的组织、发动、协调等实施工作。二是利用信息网络*台在街道网上进行宣传,营造良好的竞赛氛围。

  x、突出重点抓突破。一是开展街道级重大项目、重点工程、重要工作领域建功立业劳动竞赛活动,街道党工委、办事处围绕“打造品质之城、共建幸福家园”总目标,以环境整治、征地工作、“三改一拆”、机关干部五联工作、“农房两改”项目和企业职工技能比武等六个竞赛活动为抓手,全面开展办与办、村与村、单位与单位之间的立功竞赛活动。二是确定市级重大项目、重点工程、重要工作领域建功立业劳动竞赛活动的主要内容,按照市劳动竞赛委员会确定的竞赛范围、对象、内容、时间等要求,从x月份开始,由街道各有关办(所)逐项进行上下对接,做好竞赛活动项目申报工作。目前已申报参加的市级劳动竞赛项目:马家路区块改造工程、“双清”专项行动、招商引资、征地工作、拆迁工作、市级重点工程——第五人民医院和喜来登酒店。

  x、搭建载体求创新。一是设立了各个竞赛项目的工作联络员,每月底上报工作进展情况。二是根据竞赛项目内容的多样性,建立了工作进度日报或月报的通报制度,并进行工作实绩排位,定期上报街道党政主要领导。三是分别出台考核文件,对照考核细则每季度进行检查督查。四是每月定期出简报,在街道网上公开发布。五是设立流动优胜红旗,对一些先进的做法和工作进展较好的单位进行表扬,奖优胜红旗一面。

  三、注重加强有序推进,深化工作实效机制

  x、进一步深化氛围促宣传。突出“建功立业”和“美丽宗汉”的主题,利用新闻媒体、宣传栏、横幅标语等各种形式,大力宣传竞赛活动中涌现出来的先进事例和好的经验做法,进一步营造“你追我赶比进度,齐心协力促推进”的良好氛围,真正将建功立业竞赛和品质之城建设结合起来。

  x、进一步深化重点挖亮点。从全市层面中找出本街道具有优势、具有特色的亮点作为突破口,在立功竞赛全面推进的基础上,选择两到三个项目,确保年终全市争先。

  x、进一步深化制度重实效。在竞赛中,认真落实“月通报、季督查、年考核”制度,注重实际实效,抛开虚浮形式;注重竞赛过程,确保竞赛结果;注重档案积累,完善竞赛台账,保证建功立业劳动竞赛活动扎实有效地开展。

  在前阶段的工作推进中,虽然进展较为顺利,但存在的问题和困难也不少,下阶段,一方面注重查漏补缺,逐步完善原有工作机制;另一方面在创亮点特色上下功夫,注重过程管理和实际工作相结合,探索管理模式,创新工作机制,提炼成功经验,真正发挥建功立业劳动竞赛对各项工作的推动作用,为打造我市品质之城、共建幸福家园作出应有的努力。

开展劳动竞赛活动总结6

  为了充分调动和发挥广大职工的工作进取性、创造性,促进公司各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,扎实推进创先争优活动的各项工作,进取营造创先争优活动的氛围,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,经过活动,激发员工的进取性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据,为做好“产量与质量”供给有力保证。

  一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩

  应对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。

  二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战

  今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。

  三、赛安全,强监督,群策群力安全生产

  在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学*中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中,全体员工进取投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的本事,推进了车间的安全文化建设。

开展劳动竞赛活动总结7

  本公司根据前一阶段集团公司“*安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求,结合公司前一阶段开展“*安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题,在*期的工作中,有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“*安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去,认真扎实的开展了本阶段工作,现将活动情况做如下汇报:

  1、我们针对上一阶段集团公司“*安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“*安杯”活动宣传力度不够的不足,加大了“*安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“*安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传,延伸到了分厂、班组,充分利用班组理论学*及班前、班后会等载体,大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化,充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中,我们将继续扎实的做好“*安杯”的宣传工作,努力营造出一种人人知晓、相互学*的竞赛氛围。

  2、在进一步加强宣传力度的同时,公司“*安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“*安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署,对公司“*安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善,加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分,制定了“*安杯劳动竞赛实施计划表”。在*安杯劳动竞赛的考核与对标中,公司将参照各单位的实施计划表对各单位“*安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作,便于考核,更能突出解决实际问题。

开展劳动竞赛活动总结8

  去年以来,为了全力贯彻落实中央、自治区经济工作会议精神,加快实施优势资源转换战略,促进全区经济又好又快地发展,叶城县欣欣环保建材有限责任公司积极响区、县工会开展社会主义劳动竞赛的号召,在全公司范围内开展了为主题的劳动竞赛活动,并且把此活动作为贯穿整个经营生产过程中的一项重点工作,以落实公司全年经营管理方针为目标,以挖掘职工潜力、激发广大职工的积极性为主线,以创建“工人先锋号”、开展岗位练兵、降本增效、小改小革金点子等竞赛活动为载体,注重发挥工会组织在劳动竞赛活动中的牵头作用,扎扎实实开展了群众性职工劳动竞赛活动,共有个项目约多人次参加了活动,促进了公司建材生产,确保了企业快速发展、和谐稳定的大局,使公司各项生产经营指标创历史新高。

  一、公司领导重视,出台活动方案

  年初,为了加强对劳动竞赛活动的领导,公司成立了劳动竞赛活动领导小组,同时下发了《建材有限责任公司劳动竞赛活动实施方案》,对劳动竞赛活动进行了具体、详细的部署和安排。要求全体干部职工把竞赛活动提高到构建和谐企业文化、提高企业核心竞争力的高度去认识,坚持以生产项目为重点,把提升管理水*,提高劳动效率作为活动的强大动力,在公司、车间和班组层层动员,团结动员全体职工积极投身于劳动竞赛活动的热潮,为建材公司和谐大发展而建功创业。通过充分动员,广大干部职工热情高涨,信心百倍,为活动开展奠定了思想基础。

  二、活动形式多样,活动效果显著

  在开展劳动竞赛活动中,公司强调不追求数量,不拘拟形式,而是要结合各自实际,力求实效,把职工群众的聪明才智和劳动热情调动起来。竞赛活动既有跨年度长期的,也有“大干百天”短期的;

  既有生产项目之间竞赛,也有班组之间的对抗;

  既有综合管理的竞赛,也有单项各自的竞争,形成了“个个你追我赶,人人争做贡献”的积极向上的良好氛围。

  公司先后组织了“消防演练”、“安全自评”、“技术大比武”、“大干一百天”等活动,在个车间,开展了“三争四保”竞赛活动(即:争任务、争时间、争效益;

  保工期、保质量、保安全、保文明施工),通过竞赛促进了工程管理,提高了劳动效率,生产经营屡屡刷新记录。同时,把竞赛活动与目标责任制相结合,通过开展“保进度、降成本、增效益”活动,使全公司毛利率普遍增长x%。

  三、把握工作重点,做到“四个结合”

  一是劳动竞赛活动与落实生产目标责任制结合。生产目标责任制的核心是责任,而劳动竞赛的核心是竞赛;

  落实责任需要竞赛,开展竞赛推动责任落实。将生产目标责任制的主要内容融入到劳动竞赛中去,并在落实项目目标责任制中,把工会作为一个主要评判组织,使两项工作相辅相成,促进了生产的科学管理。

  二是劳动竞赛活动与开展安全竞赛结合。公司年初就印制了《安全手册》,开展好“安全月”活动,坚持对生产人员进行入场教育,坚持对电焊工、起重工、吊车司机等特殊工种人员的教育,坚持班前安全教育,坚持安全施工技术交底。把安全竞赛活动内容,有效地纳入到整个生产现场,贯穿到整个生产经营过程中。

  三是劳动竞赛活动与开展降本增效、革新和创建“工人先锋号”活动结合。在公司的统一安排部署下,降本增效活动继续得到有效开展,向技术要效益,向管理要效益,靠节约增效益,提效率夺效益。车间经过技术革新,仅一项就降低成本万元。

  各基层车间积极开发和推进新材料和新技术的应用,培养锻炼了一批革新能手、技术尖子和生产标兵。

  四、工会组织得力,充分发挥作用

  公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;

  开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动公司持续健康发展。特别在劳动竞赛活动中,发挥出不可替代的作用,建立了功绩。

  五、营造竞赛氛围比出竞赛成效

  公司积极开展各项劳动竞赛活动,营造了“逢旗必夺”、“力争上游”、“争先创优”的氛围。

  一是比质量,赛生产优良率。各车间之间开展了保质量,争创优活动,生产均保持了较高了质量水*。

  二是比速度,赛生产进度。为顺利完成各项生产任务,全面实现工作进度,各车间开展了比速度、赛进度活动,在确保生产安全、质量的前提下,加班加点,为顺利实现施工节点提供了保证。

  三是比安全,赛全员遵章守纪、安全无事故。结合安全月和安康杯活动,积极开展各项安全竞赛活动。发放《安全生产手册》,在办公、生产场所张贴宣传标语,组织职工观看事故案例录像,评选安全文明流动红旗等形式宣传安全生产知识,参加总包组织安全事故演练。四是比创新,赛科技攻关和科学生产、文明生产。各车间开展科技攻关及科学施工竞赛,积极采用新工艺,同时根据工程特点,按项目定方法、定措施、定指标,推广先进经验,采用新技术和新材料。从而节约能源、降低能耗、降低漏耗,提高生产效率,降低了人员的劳动强度。五是比团结,赛协作精神。干部职工心往一处想,劲往一处使,队伍空前团结和凝聚。

  在上级主管部门的正确领导和**各职能部门的大力支持下,

  20xx年1月评委“叶城县先进企业”和“企业工委先进企业”;

  20xx年7月评委“叶城县工商局民族团结先进单位”;

  20xx年1月评委“叶城县先进企业”和“企业工委先进企业”和“先进个人”;

  20xx年6月评委“喀什地区先进基层党组织”和“叶城县先进基层党组织”;

  20xx年1月评委“喀什地区先进企业”和“叶城县先进企业”,“企业工委先进企业”和“先进个人”;

  20xx年1月评委“新疆***自治区自主创业先进个人”和喀什地区“十大创业典型”。

  开展劳动竞赛活动是一项落实科学发展观、推动公司快速可持续发展的重要活动,虽然在竞赛过程中公司取得了一定的成效,但是也存在一些不足,竞赛活动没有深入到各个项目,活动方式没有更多的创新,活动开展得真正有所成果的项目并不多。在今后的工作中,公司工会将坚持不懈、有声有色、卓有成效继续开展好“”主题劳动竞赛活动,认真做好树典型抓宣传工作,认真搞好检查评比,进一步完善措施,进一步探索劳动竞赛活动的新方法、新途径,对发现的问题和存在的薄弱环节及时解决和纠正,为公司及我县、我区的大发展再建功创业,确保企业和谐稳定发展。


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)(扩展2)

——开展劳动竞赛活动总结8篇

开展劳动竞赛活动总结8篇

  总结是在某一特定时间段对学*和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的开展劳动竞赛活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

开展劳动竞赛活动总结1

  本公司根据前一阶段集团公司“*安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求,结合公司前一阶段开展“*安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题,在*期的工作中,有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“*安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去,认真扎实的开展了本阶段工作,现将活动情况做如下汇报:

  1、我们针对上一阶段集团公司“*安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“*安杯”活动宣传力度不够的不足,加大了“*安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“*安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传,延伸到了分厂、班组,充分利用班组理论学*及班前、班后会等载体,大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化,充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中,我们将继续扎实的做好“*安杯”的宣传工作,努力营造出一种人人知晓、相互学*的竞赛氛围。

  2、在进一步加强宣传力度的同时,公司“*安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“*安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署,对公司“*安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善,加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分,制定了“*安杯劳动竞赛实施计划表”。在*安杯劳动竞赛的考核与对标中,公司将参照各单位的实施计划表对各单位“*安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作,便于考核,更能突出解决实际问题。

开展劳动竞赛活动总结2

  自6月份轧钢厂开展“安全生产劳动竞赛”以来,在公司工会的大力支

  持下,我们首先成立了组织机构,细化了活动方案,并制定了活动措施,明确了活动目标。同时,充分利用班长会、班前会、黑板报、广播、横幅等载体,进行广泛宣传,深入动员,统一思想,引导员工积极主动投身到活动中,营造浓厚的舆论氛围。在活动期间能定期召开专题会,对各线劳动竞赛开展情况进行检查指导,发现问题及时纠正,较好地保证了本次劳动竞赛的顺利开展,截至6月26日各项主要指标完成情况如下:二、二棒车间:

  1、6月实际产材80482.605t,完成计划80000吨的100.60%,比计划高482.605t,再次突破八万吨。针对1-5月份精轧螺纹生产中存在的问题,及时召开会议,改进工艺,组织精轧螺纹生产。将20#出成品改为16#出成品,有效解决了精轧螺纹生产中频发的爆槽问题。并通过优化倍尺方案,保证尾钢产度尺寸,克服尾钢上冷床的技术难题。6月份检修后更换活套更换大气缸,普辰工程师对活套参数进行优化,工艺上对部分孔型进行了优化,实现锚杆产品的稳定生产,彻底解决了锚杆尺寸不稳定这一生产难题。

  2、轧机机时产量148.7t/h,比*均水*136.92t/h升高11.78t/h,比最好水*147.03t/h高1.67t/h。

  3、综合成材率97.29%。比*均水*96.82%高0.47%,比最好水*97.19%高0.10%。

  4、工序能耗:本月为32.0358kgce/t,较计划32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

  5、本月降成本128万元,创二棒投产以来之最。安全生产劳动竞赛卓有成效,多项经济技术指标创历史最好水*。围绕今年“6.5”世界环境主题采取有力的措施,加强环保能耗管理。首先是充分利用检修时间或工艺更换时间,及时维修或更换密封、接头,坚决杜绝跑冒滴漏现象。其次制定相关的设备管理规定,在满足车间生产工艺的条件下,及时关闭多余的油、水、风、气等管道阀门,减少资源的浪费,降低动力元件的负荷。在能源设备管理方面加快技术改造,对影响节能减排的设备进行合理的选型,同时对工艺废渣、废水进行有效利用,对废油进行及时回收,防止环境污染。

开展劳动竞赛活动总结3

  为了充分调动和发挥广大职工的工作进取性、创造性,促进公司各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,扎实推进创先争优活动的各项工作,进取营造创先争优活动的氛围,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,经过活动,激发员工的进取性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据,为做好“产量与质量”供给有力保证。

  一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩

  应对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。

  二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战

  今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。

  三、赛安全,强监督,群策群力安全生产

  在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学*中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中,全体员工进取投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的本事,推进了车间的安全文化建设。

开展劳动竞赛活动总结4

  为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和情况积极开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

  一、统一思想,认真组织

  为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。

  二、加强宣传、活动开展

  大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇**中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业积极作为,掀起了千名职工技术练兵的高 潮。充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用。

  在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。“太*洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城形成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。

  镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业都纷纷开展了竞赛活动,先后有*40余名员工参加。分别评出了技术标兵、技术能手和服务先锋。展示了企业文化和企业的业务能力和服务质量。竞赛活动充分调动了员工学*的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水*的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。此次在企业开展的竞赛,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动我镇经济社会又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,做出我们应有的贡献。

开展劳动竞赛活动总结5

  一年来,为了限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。经过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围,充分调动了广大员工的进取性和职责心,进取推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下:

  一、加强领导,落实职责,精心组织,营造氛围

  为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理xx为组长,副经理xx为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,构成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展供给强有力的组织保证。

  20xx年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,并且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要进取营造竞赛活动氛围。

  二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效

  按照年初制定的《工会20xx年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动资料包括:

  1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。

  2、开展技能比赛。

  3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。

  4、继续深化创立“工人先锋号”活动。

  5、继续深化“安康杯”竞赛活动。

  自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学*竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

开展劳动竞赛活动总结6

  根据市劳动竞赛委员会关于开展“打造品质之城、共建幸福家园”建功立业劳动竞赛活动的实施方案,自x月份活动开展以来,宗汉街道按照“部门联动、合力提升、重点突出、整体推进”的思路,较为顺利地开展这项工作,经过*几个月的探索实践,基本确立了一套行之有效的工作方式。

  下面,就建功立业竞赛活动的.一些做法向各位领导和同志们作一汇报。

  一、注重加强党的领导,确保工作制度到位。

  x、专题会议制度。成立由党工委**担任组长、分管党群和政法工作的副**担任副组长、党工委委员和各线副主任为成员的竞赛活动领导小组,围绕今年市里确定的重大项目、重点工程、重要工作,结合街道的实际情况,研究制订街道竞赛活动实施方案,建立建功立业竞赛活动专题会议制度,定期交流各线各部门的工作开展情况和成功做法,分析研究遇到的问题,提出解决问题的办法。

  x、考核督查制度。街道级竞赛项目分别出台专项考核文件和细则,并设立了专项奖,对工作任务完成出色的单位和个人按工作实绩进行表彰奖励。同时,各项竞赛活动制定考核督查制度,对照考核细则每季度进行检查督查,提出整改意见,进行帮助指导,促进工作全面提升。

  x、队伍保障制度。设立建功立业劳动竞赛活动办公室,建立一支精干高效的联络员队伍,在专题会议上由党群**进行培训指导,布置工作任务、明确工作职责,确保时间、确保精力,做到下情上达,渠道畅通,提高信息互送效率。

  二、注重加强创新力度,促进工作重点落实

  x、宣传到位重氛围。一是在全体机关干部和村三套班子大会上进行动员,并要求街道相对应的大办、村或部门落实竞赛活动的具体项目,逐项进行对接,负责做好竞赛活动的组织、发动、协调等实施工作。二是利用信息网络*台在街道网上进行宣传,营造良好的竞赛氛围。

  x、突出重点抓突破。一是开展街道级重大项目、重点工程、重要工作领域建功立业劳动竞赛活动,街道党工委、办事处围绕“打造品质之城、共建幸福家园”总目标,以环境整治、征地工作、“三改一拆”、机关干部五联工作、“农房两改”项目和企业职工技能比武等六个竞赛活动为抓手,全面开展办与办、村与村、单位与单位之间的立功竞赛活动。二是确定市级重大项目、重点工程、重要工作领域建功立业劳动竞赛活动的主要内容,按照市劳动竞赛委员会确定的竞赛范围、对象、内容、时间等要求,从x月份开始,由街道各有关办(所)逐项进行上下对接,做好竞赛活动项目申报工作。目前已申报参加的市级劳动竞赛项目:马家路区块改造工程、“双清”专项行动、招商引资、征地工作、拆迁工作、市级重点工程——第五人民医院和喜来登酒店。

  x、搭建载体求创新。一是设立了各个竞赛项目的工作联络员,每月底上报工作进展情况。二是根据竞赛项目内容的多样性,建立了工作进度日报或月报的通报制度,并进行工作实绩排位,定期上报街道党政主要领导。三是分别出台考核文件,对照考核细则每季度进行检查督查。四是每月定期出简报,在街道网上公开发布。五是设立流动优胜红旗,对一些先进的做法和工作进展较好的单位进行表扬,奖优胜红旗一面。

  三、注重加强有序推进,深化工作实效机制

  x、进一步深化氛围促宣传。突出“建功立业”和“美丽宗汉”的主题,利用新闻媒体、宣传栏、横幅标语等各种形式,大力宣传竞赛活动中涌现出来的先进事例和好的经验做法,进一步营造“你追我赶比进度,齐心协力促推进”的良好氛围,真正将建功立业竞赛和品质之城建设结合起来。

  x、进一步深化重点挖亮点。从全市层面中找出本街道具有优势、具有特色的亮点作为突破口,在立功竞赛全面推进的基础上,选择两到三个项目,确保年终全市争先。

  x、进一步深化制度重实效。在竞赛中,认真落实“月通报、季督查、年考核”制度,注重实际实效,抛开虚浮形式;注重竞赛过程,确保竞赛结果;注重档案积累,完善竞赛台账,保证建功立业劳动竞赛活动扎实有效地开展。

  在前阶段的工作推进中,虽然进展较为顺利,但存在的问题和困难也不少,下阶段,一方面注重查漏补缺,逐步完善原有工作机制;另一方面在创亮点特色上下功夫,注重过程管理和实际工作相结合,探索管理模式,创新工作机制,提炼成功经验,真正发挥建功立业劳动竞赛对各项工作的推动作用,为打造我市品质之城、共建幸福家园作出应有的努力。

开展劳动竞赛活动总结7

  在东北公司和东北公司工会的正确领导下,在全体干部员工的大力支持和配合下,我分公司根据年初制定的《分公司劳动竞赛实施方案》要求,围绕“促发展、上规模、增效益”的目标,按照“首季动员准备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”的竞赛开展进度安排,稳步、扎实开展二季度劳动竞赛,完成了《分公司劳动竞赛实施方案》所规定的任务,取得了较好成绩。现将劳动竞赛情况具体总结如下:

  一、思想重视,做好宣传动员工作

  我分公司从思想上高度重视二季度劳动竞赛,为顺利开展好劳动竞赛,把劳动竞赛活动引向深入,专门召开会议进行动员布置,明确开展二季度劳动竞赛是为了“促发展、上规模、增效益”,要求各部门单位制定二季度劳动竞赛实施办法,扎实、有序开展,力争取得优异成绩,实现劳动竞赛目的。我分公司认真做好劳动竞赛的宣传动员工作,充分发挥思想政治宣传的作用,除发挥板报、宣传栏、宣传册等宣传媒体外,主要采取宣讲的方式,深入到各部门单位,深入到基层,广泛地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,要求全体干部、员工积极投身于劳动竞赛活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工,掀起轰轰烈烈的劳动竞赛活动。

  二、加强领导,促进劳动竞赛开展

  为使二季度劳动竞赛活动顺利开展,取得实效,我分公司切实加强领导,促进劳动竞赛开展。确定各部门单位一把手为二季度劳动竞赛的第一责任人,切实按照分公司开展二季度劳动竞赛的要求,结合本部门单位的实际,将二季度劳动竞赛目标任务进行细化、量化,形成劳动竞赛各项工作分工到人的工作格局,使人人参与,人人有任务。在劳动竞赛活动中,加强指导、检查与总结,发现好的典型人物与先进事例,及时推广宣传,确保劳动竞赛活动扎实有效开展,以优异劳动竞赛成绩完成二季度劳动竞赛。

开展劳动竞赛活动总结8

  去年以来,为了全力贯彻落实中央、自治区经济工作会议精神,加快实施优势资源转换战略,促进全区经济又好又快地发展,叶城县欣欣环保建材有限责任公司积极响区、县工会开展社会主义劳动竞赛的号召,在全公司范围内开展了为主题的劳动竞赛活动,并且把此活动作为贯穿整个经营生产过程中的一项重点工作,以落实公司全年经营管理方针为目标,以挖掘职工潜力、激发广大职工的积极性为主线,以创建“工人先锋号”、开展岗位练兵、降本增效、小改小革金点子等竞赛活动为载体,注重发挥工会组织在劳动竞赛活动中的牵头作用,扎扎实实开展了群众性职工劳动竞赛活动,共有个项目约多人次参加了活动,促进了公司建材生产,确保了企业快速发展、和谐稳定的大局,使公司各项生产经营指标创历史新高。

  一、公司领导重视,出台活动方案

  年初,为了加强对劳动竞赛活动的领导,公司成立了劳动竞赛活动领导小组,同时下发了《建材有限责任公司劳动竞赛活动实施方案》,对劳动竞赛活动进行了具体、详细的部署和安排。要求全体干部职工把竞赛活动提高到构建和谐企业文化、提高企业核心竞争力的高度去认识,坚持以生产项目为重点,把提升管理水*,提高劳动效率作为活动的强大动力,在公司、车间和班组层层动员,团结动员全体职工积极投身于劳动竞赛活动的热潮,为建材公司和谐大发展而建功创业。通过充分动员,广大干部职工热情高涨,信心百倍,为活动开展奠定了思想基础。

  二、活动形式多样,活动效果显著

  在开展劳动竞赛活动中,公司强调不追求数量,不拘拟形式,而是要结合各自实际,力求实效,把职工群众的聪明才智和劳动热情调动起来。竞赛活动既有跨年度长期的,也有“大干百天”短期的;

  既有生产项目之间竞赛,也有班组之间的对抗;

  既有综合管理的竞赛,也有单项各自的竞争,形成了“个个你追我赶,人人争做贡献”的积极向上的良好氛围。

  公司先后组织了“消防演练”、“安全自评”、“技术大比武”、“大干一百天”等活动,在个车间,开展了“三争四保”竞赛活动(即:争任务、争时间、争效益;

  保工期、保质量、保安全、保文明施工),通过竞赛促进了工程管理,提高了劳动效率,生产经营屡屡刷新记录。同时,把竞赛活动与目标责任制相结合,通过开展“保进度、降成本、增效益”活动,使全公司毛利率普遍增长x%。

  三、把握工作重点,做到“四个结合”

  一是劳动竞赛活动与落实生产目标责任制结合。生产目标责任制的核心是责任,而劳动竞赛的核心是竞赛;

  落实责任需要竞赛,开展竞赛推动责任落实。将生产目标责任制的主要内容融入到劳动竞赛中去,并在落实项目目标责任制中,把工会作为一个主要评判组织,使两项工作相辅相成,促进了生产的科学管理。

  二是劳动竞赛活动与开展安全竞赛结合。公司年初就印制了《安全手册》,开展好“安全月”活动,坚持对生产人员进行入场教育,坚持对电焊工、起重工、吊车司机等特殊工种人员的教育,坚持班前安全教育,坚持安全施工技术交底。把安全竞赛活动内容,有效地纳入到整个生产现场,贯穿到整个生产经营过程中。

  三是劳动竞赛活动与开展降本增效、革新和创建“工人先锋号”活动结合。在公司的统一安排部署下,降本增效活动继续得到有效开展,向技术要效益,向管理要效益,靠节约增效益,提效率夺效益。车间经过技术革新,仅一项就降低成本万元。

  各基层车间积极开发和推进新材料和新技术的应用,培养锻炼了一批革新能手、技术尖子和生产标兵。

  四、工会组织得力,充分发挥作用

  公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;

  开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动公司持续健康发展。特别在劳动竞赛活动中,发挥出不可替代的作用,建立了功绩。

  五、营造竞赛氛围比出竞赛成效

  公司积极开展各项劳动竞赛活动,营造了“逢旗必夺”、“力争上游”、“争先创优”的氛围。

  一是比质量,赛生产优良率。各车间之间开展了保质量,争创优活动,生产均保持了较高了质量水*。

  二是比速度,赛生产进度。为顺利完成各项生产任务,全面实现工作进度,各车间开展了比速度、赛进度活动,在确保生产安全、质量的前提下,加班加点,为顺利实现施工节点提供了保证。

  三是比安全,赛全员遵章守纪、安全无事故。结合安全月和安康杯活动,积极开展各项安全竞赛活动。发放《安全生产手册》,在办公、生产场所张贴宣传标语,组织职工观看事故案例录像,评选安全文明流动红旗等形式宣传安全生产知识,参加总包组织安全事故演练。四是比创新,赛科技攻关和科学生产、文明生产。各车间开展科技攻关及科学施工竞赛,积极采用新工艺,同时根据工程特点,按项目定方法、定措施、定指标,推广先进经验,采用新技术和新材料。从而节约能源、降低能耗、降低漏耗,提高生产效率,降低了人员的劳动强度。五是比团结,赛协作精神。干部职工心往一处想,劲往一处使,队伍空前团结和凝聚。

  在上级主管部门的正确领导和**各职能部门的大力支持下,

  20xx年1月评委“叶城县先进企业”和“企业工委先进企业”;

  20xx年7月评委“叶城县工商局民族团结先进单位”;

  20xx年1月评委“叶城县先进企业”和“企业工委先进企业”和“先进个人”;

  20xx年6月评委“喀什地区先进基层党组织”和“叶城县先进基层党组织”;

  20xx年1月评委“喀什地区先进企业”和“叶城县先进企业”,“企业工委先进企业”和“先进个人”;

  20xx年1月评委“新疆***自治区自主创业先进个人”和喀什地区“十大创业典型”。

  开展劳动竞赛活动是一项落实科学发展观、推动公司快速可持续发展的重要活动,虽然在竞赛过程中公司取得了一定的成效,但是也存在一些不足,竞赛活动没有深入到各个项目,活动方式没有更多的创新,活动开展得真正有所成果的项目并不多。在今后的工作中,公司工会将坚持不懈、有声有色、卓有成效继续开展好“”主题劳动竞赛活动,认真做好树典型抓宣传工作,认真搞好检查评比,进一步完善措施,进一步探索劳动竞赛活动的新方法、新途径,对发现的问题和存在的薄弱环节及时解决和纠正,为公司及我县、我区的大发展再建功创业,确保企业和谐稳定发展。


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)(扩展3)

——劳动竞赛活动总结9篇

  当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里,危机四伏中的***公司,风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石,能够成为打赢控亏增盈攻坚战的.主力军。

  走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。根据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了“六赛”(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。

  通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学*实践,“六赛”活动在班组中得到了彰显。

  一、赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。

  自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动,形成强大的合力。

  针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率,直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。

  通过“赛成本,降消耗”劳动竞赛,深入开展“五小”活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目 项,创经济价值 万余元。同时,制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,减少“跑、冒、滴、漏”现象,实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗,使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低,*均每吨比上年下降了约 元/吨,综合能耗有了较大幅度降低,*均降低成本 %以上。

  二、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩,攻坚克难控亏增盈。

  08年末,根据总厂统一部署,按照“弹性生产”的实际需求,打破固化用工模式,对生产一线人员进行整合,实行一人多岗,以发挥每个员工的最大工作效率,从原来定额配制20人的班组,减少至8人。然而,今年以来,公司抢抓机遇,生产经营形势呈现好的发展势头,生产任务急速加大,同时,在大气候的直接作用下,沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响,生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严重紧缺,并在短期内无法满足需求的情况下,生产一线员工放弃休息时间,不计报酬,不讲条件,挑灯夜战,以坚持科技创新,争创高产为己任。经过不懈的顽强拼搏,攻坚克难,今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。

  三、赛质量,创优质,抢市场,抓机遇,凝心聚力迎接挑战。

  今年以来,班组各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员环环相扣,无论哪一环脱扣,都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。

  因此,通过全面培训,生产班组的每一个成员都是多面手,需要什么岗位,就在什么岗位上发挥作用。工作量大,人员少,任务重,要求高,程序繁琐,面对诸多困难,生产班组所有人员不分昼夜,充分发挥聪明才智,对生产中的操作程序进行了合理改进,各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行,始终把产品质量视为重中之重,以实现计划产品合格率为目标,用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量,创优质”目标的实现。今年以来,公司产品质量合格率均保持在98%以上。

  四、赛安全,零事故,勤检查,强监督,群策群力安全生产。

  在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学*中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。

  五、赛纪律,争先锋,重基础,强管理,持续推进班组建设。

  通过开展“控亏增盈,班组先行”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定出台的《员工手册》,严格规范员工行为。提升班组现场管理水*,将现场的标化工作固化推进,严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标。

  六、赛精神,比贡献,保稳定,促和谐,精诚团结求真务实。

  在华新公司,从车间副主任到一线员工,全部为签约合同制员工。要带好这支队伍,并超常发挥每一个员工的积极作用,可谓困难重重。为此,倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记,股东不会忘记。因为,正是有了他们,企业才有利回报股东,才有了今天月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中,赛出了精神,赛出了风貌,赛出了无私的奉献。

  每一次的考验,每一次的感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用,而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。

  班长***任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中,浇铸工序是一项既要求细心,又非常艰苦的工作。由于岗位离铝液较*,温度高,辐射强,危险系数较大,如果准备工作稍有不慎,便容易发生铝液飞溅,造成灼伤事故。同时,在浇铸中如果操作不当,不仅线杆容易断坯,造成不能连续生产,而且直接影响产品合格率的完成。因此,此工序要求注意力必须高度集中,要有极强的责任心,不仅要控制好铝液浇铸温度及频率,同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长***充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。由于长时间目不转睛的注视铝液流动情况,使得他的眼睛肿胀得疼痛难忍,汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。

  通过活动的开展,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节,发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,降低了综合能耗,提高了产值产量,生产(工作)秩序良好,安全生产实现了“六个零”。为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。

  “不积跬步、无以至千里;不积小流,无以成江海”。在班组,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员,都在不同的工作岗位上,用不同的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。

  这一刻,我们终于明白了,当企业把生存、财富、荣誉给了员工的时候,员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业,这就是企业与员工的和谐,这就是我们大力倡导并为之努力建设的“和谐企业”。同时,这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。

  劳动竞赛活动作为开展争先创优活动的载体,对凝聚广大职工的智慧与力量、完成阶段性重点工作任务发挥了很好的作用,为充分调动广大员工积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,活跃工作氛围,提高工作业绩,全面完成各项生产经营任务指标的目的,由集团公司工会牵头组织,在1-8分公司、热源厂、兴隆和金源公司范围内开展了一次以“比业绩、讲贡献,守规矩、重执行”为主题的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动,活动自20xx年1月5日—20xx年4月15日,共计100天的时间。现对活动总结如下:

  一、加强组织领导,确保百日劳动竞赛活动顺利开展。

  为使竞赛活动顺利开展、取得实效,集团公司成立了以党委和工会领导总负责的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动领导小组,并制定了详细的活动方案和工作措施,在活动中,不断总结及时调整,力争使活动开展的更加符合我们供暖、收费的实际,做到了工作有计划、有目标、有安排、有检查、有总结,确保了活动扎实有效开展。

  二、加大宣传力度,增强百日劳动竞赛活动的感召力。

  元月xx日,在公司五楼会议室我们召开了活动动员会,公司领导作了动员讲话,会中就活动的组织形式、评选项目及评选方法、步骤做了详细的说明,为了做好活动的宣传,我们给个单位统一制作了“百日劳动竞赛”公示栏、评选展板,对各月竞赛情况进行公示。我们各单位及时把当月收费成绩和成本控制最好的评为本单位月度“收费之星”和“示范交换站”,让他们的光荣形象上墙,照片贴在光荣榜上,营造了“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。公司还利用LED屏和大屏电视进行竞赛活动宣传,大力宣传积极争当单位“收费之星”、“节能标兵”的热情。

  同时,在集团“热力通讯”上跟踪报道劳动竞赛中的好人好事、创新方法的典型事例。通过活动“争先创优,树立标兵”,形成“比业绩、讲贡献,守规矩、重执行”的良好氛围。有力配合了集团各单位阶段性工作的完成,达到促进供暖、收费任务的顺利完成。

  一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

  消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是强化精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

  二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

  1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水*提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

  2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

  3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水*开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干50天,围歼机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水*的提高。

  通过开展“劳动竞赛”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定规定,严格规范员工行为。提升班组现场管理水*,将现场的标化工作固化推进,严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标,安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学*中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记你们。

  运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。

  竞赛总结表彰奖励人有精神需求和物资需求,二者不可或缺。为此,为最大程度地激发职工们的工作热情,我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。劳动竞赛活动开始时,就明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标,明确奖罚金额。每月项目部根据与各队(包括分包文明生产片区),坚持公开、公*、公正的原则实行考核,从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核,根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣传,将评出的'“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰奖励。二是将施工任务相同的队伍组织起来,到表现突出的队伍去学*和观摩,既达到了现场教育、培训的目的,又起到了宣传典型、树立样板的效果,发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出许多的生产积极分子和队伍,带动了项目整体工作不断上台阶。

  通过x天的努力,我队各项工作得到了有力的推进,继续保持了我队职工良好的吃苦耐劳、能征善战形象。今后我们还将继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应当前环境下我队的良好发展形势,为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。

  xx年x—x月是锻压车间发展史上的重要里程碑,车间完成了历史性的新高,产量达x万件。在这个阶段里,车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自x月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

  一、 提高职工素质,明确奋斗目标;今年三月以来,车间任务特别紧张,这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全小组团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全小组参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

  二、明确责任,规范制度,公*竞争;锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止x月x日,已实现连续安全生产x天的好成绩,与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任,规范制度,必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来,全体小组人员心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

  三、 竞争出成绩,竞赛结硕果。劳动竞赛的开展,对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,各班组在组长的带领下,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵。至5月底,车间已保质保量完成x万件任务,经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

  为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和情况积极开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

  一、统一思想,认真组织

  为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。

  二、加强宣传、活动开展

  大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇*中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的`岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业积极作为,掀起了千名职工技术练兵的高 潮。充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用。

  在服务行业中开展"微笑"为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以"讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能"为主要内容,开展劳动竞赛。"太*洋影业有限公司员工各部门开展"比服务、比态度、比质量"的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城形成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。

  xxxx年—xxxx年是公司大力推进热源热网建设,全面实施服务工程,加强企业生产经营管理的重要一年,企业在生产、收费、服务等指标上取得了新的历史性突破,经营业绩又上了一个新的台阶。总公司工会按照企业的发展战略需要和上级工会组织要求,结合公司实际广泛开展了“当好主力军 建功十二五”创先争优劳动竞赛活动,竞赛活动以比节能降耗、比优质服务、比安全生产、比创新增效、比职业技能、创建“工人先锋号”为内容的“五比一创”竞赛活动,现把竞赛活动总结如下:

  一、竞赛目标明确

  劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际,从企业面临的热点、难点问题,从服务为全市人民供好热、为企业增效益这个大局出发,从提升职工素质、强化班站建设、节能降耗、创新增效、安全生产等方面,推动公司发展创新,不断提高公司的综合竞争能力。

  二、竞赛机制健全

  “五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际,涵盖内容多,涉及面广,为确保活动有序推进、规范运作,力求取得实效,公司成立以党委*为组长,工会主抓,各职能部室、基层领导齐抓配合的工作机制,各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组,形成上下联动、横向一致的工作格局,为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。

  三、加强竞赛宣传,活动引导,提高竞赛氛围。

  竞赛活动的前期发动、宣传工作十分重要。公司一方面制定详细的竞赛活动方案,力求使竞赛活动内容实现量化,具有可操作性,规定了必须完成的指标,强调了活动细节。各基层单位上报本单位活动方案,通过后方可实行,确保活动的一致性、针对性,竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进行引导,使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等*台广泛宣传竞赛活动,把职工参加竞赛活动的场面、作品进行展示,提高职工的参与兴趣,营造良好的竞赛氛围。

  四、竞赛活动效果显著

  x、节能降耗方面。按照竞赛活动部署安排,各基层单位广泛发动职工开展以“节能降耗 我为先锋”为主题的节能降耗竞赛活动。广大职工充分发挥主力军作用,立足本岗强化岗位责任制,在生产的细节上抓好管理,降低了单耗(水、电、盐、煤),并且在修旧利废、压缩非生产性支出上下功夫,保证各消耗指标均有所下降。燃煤费用总支出xxxx.xx万元,下降xx.xx%;水费支出xxx.xx万元,下降x.xx%;xxxx年公司加大了对好点高的设备改造力度,合理调配水泵和电机,对部分热力站采用分布式变频等措施,使耗电量进一步下降,耗电支出xxxx.xx万元,降低xx.xx%。

  x、安全生产方面。在这方面公司以“安康杯”竞赛活动为竞赛主线,以提高生产安全环境和职工安全生产意识为目的,通过开展各种形式,例如安全演练、消防逃生、安全创意活动、安全讲座、实地参观、安全隐患排查、写安全体会等活动,累计参加安全活动人数达到xxxx人,落实处理安全隐患xx余项,把安全落实到每个职工的日常工作和生活中,进一步提升职工的安全意识,维护职工的安全健康权益,推动了公司安全生产管理,推进了企业安全文化建设,全面提升公司安全管理整体水*。

  x、创新增效方面。公司把“五小活动”作为竞赛活动的一项有效载体,在职工中掀起“我为企业做贡献”的竞赛热潮。广大职工从企业小处着眼、细处着手,从实际出发、从解决具体问题入手,开动脑筋制作了如安全下井用风筒、套筒补偿器警示标尺等实用性、安全性较强的物品、机具,设计多种供热调节方法、应用装置,研究制作职工培训考试系统等操作性较强的方法,活动到目前为止收到职工作品xx余项,xx余项作品涵盖了公司生产、管理、服务等诸多方面,充分表达了职工关心企业、爱护企业的深刻情怀,展示了职工立足岗位成才、奉献、建功立业的新作为。另外我们邀请公司的技术委员会对xx项职工作品,进行综合评定,此项工作在x月份将完成。

  x、用户服务方面。在推进“xxxx”服务工程中,广大职工积极响应,在服务细节上动脑筋、想办法,主动作为,克服工作和生活中的各种困难,努力使用户服务工作有效落实;利用重大节日主动深入社区,广泛开展社区共建,通过各种形式的活动,促进与居民、社区的联系,努力为居民、社区解决力所能及的问题,用行动践行“用户至上”的服务理念,得到广大用户的充分肯定,公司组织职工还积极为社区困难用户捐款,获得了用户的赞誉。

  x、职业技能方面。根据企业发展需要,公司要求每个单位开展“导师带徒”活动,师傅徒弟要签订培训合同,明确双方权利和义务。经过一年的竞赛活动,师徒累计结对xx余对,通过师傅的言传身教,大部分青年职工通过努力学*,达到岗位技能要求,一部分青工已成长为班组骨干。三公司王强、刘菲师徒二人的先进事迹,被包头新闻进行了报道。

  x、竞赛活动的开展有效的促进了企业生产管理,提高了班组的管理水*,提升了班组的活力,职工的竞赛积极性较以往有了明显提高,创新创效意识显著增强,一大批“工人先锋号”涌现出来。xxxx年公司xxx余个班站共有xx个获得公司级“工人先锋号”,贵民佳苑站获得自治区“工人先锋号”,河西厂获得包头市“工人先锋号”,张敏同志获得包头市“五一”劳动奖章。

  “五比一创”劳动竞赛活动在公司的精心组织下,在广大职工的积极参与和努力拼搏下,取得了良好的收益,我们将以此为契机,按照上级要求,继续深入开展“五比一创”劳动竞赛活动,为公司快速发展建功立业、再创佳绩。

  自6月份轧钢厂开展“安全生产劳动竞赛”以来,在公司工会的大力支

  持下,我们首先成立了组织机构,细化了活动方案,并制定了活动措施,明确了活动目标。同时,充分利用班长会、班前会、黑板报、广播、横幅等载体,进行广泛宣传,深入动员,统一思想,引导员工积极主动投身到活动中,营造浓厚的舆论氛围。在活动期间能定期召开专题会,对各线劳动竞赛开展情况进行检查指导,发现问题及时纠正,较好地保证了本次劳动竞赛的顺利开展,截至6月26日各项主要指标完成情况如下:二、二棒车间:

  1、6月实际产材80482.605t,完成计划80000吨的100.60%,比计划高482.605t,再次突破八万吨。针对1-5月份精轧螺纹生产中存在的问题,及时召开会议,改进工艺,组织精轧螺纹生产。将20#出成品改为16#出成品,有效解决了精轧螺纹生产中频发的爆槽问题。并通过优化倍尺方案,保证尾钢产度尺寸,克服尾钢上冷床的技术难题。6月份检修后更换活套更换大气缸,普辰工程师对活套参数进行优化,工艺上对部分孔型进行了优化,实现锚杆产品的稳定生产,彻底解决了锚杆尺寸不稳定这一生产难题。

  2、轧机机时产量148.7t/h,比*均水*136.92t/h升高11.78t/h,比最好水*147.03t/h高1.67t/h。

  3、综合成材率97.29%。比*均水*96.82%高0.47%,比最好水*97.19%高0.10%。

  4、工序能耗:本月为32.0358kgce/t,较计划32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

  5、本月降成本128万元,创二棒投产以来之最。安全生产劳动竞赛卓有成效,多项经济技术指标创历史最好水*。围绕今年“6.5”世界环境主题采取有力的措施,加强环保能耗管理。首先是充分利用检修时间或工艺更换时间,及时维修或更换密封、接头,坚决杜绝跑冒滴漏现象。其次制定相关的设备管理规定,在满足车间生产工艺的条件下,及时关闭多余的油、水、风、气等管道阀门,减少资源的浪费,降低动力元件的负荷。在能源设备管理方面加快技术改造,对影响节能减排的设备进行合理的选型,同时对工艺废渣、废水进行有效利用,对废油进行及时回收,防止环境污染。

  为全面落实集团公司党组提出的“要进一步**思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成XX年管道建设任务”的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。

  ****开展“抓三提,促五赛”劳动竞赛以来,监理部及epc项目部领导班子高度重视,结合****工程实际,确保集团公司“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛工作落到实处,党、政、工、团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力,取得了良好的成绩,达到了预期的效果,有效地促进了****下达计划的完成,现将劳动竞赛活动情况总结如下:

  一、领导重视,党政、工团齐抓共管。

  在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照*****下达的进度计划确定阶段性目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到施工机组,量化到具体人头,形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。

  二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。

  我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

  三、注重实效。

  广泛宣传此次竞赛不能走形式,监理部及epc项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员,把竞赛方案宣传到位,扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅,营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥*员的先锋模范带头作用和*生力军作用,激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情,以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼;要及时总结经验,注重竞赛中树立先进典型,推广先进的工作,努力营造崇尚先进,学*先进、争当先进的良好氛围,掀起劳动竞赛高潮。

  四、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。

  人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公*、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。XX年以来,项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

  五、各项竞赛活动蓬勃开展

  为了确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求,各机组认真领会劳动竞赛通知精神,紧紧围绕安全、质量、进度中心任务,结合本机组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

  1、******以*安出行为劳动竞赛保驾护航。6月2日晚,该部召开安全交流会,以“*安出行,为工程竞赛护航”为题,组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕“九禁忌,十不准”展开讨论,以安全生产确保工程竞赛顺利进行。

  2、*****隧道施工掀起竞赛高潮。xxxx项目部为响应“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛的活动,自5月底开始,所属各家隧道单位你赶我追,掀起劳动竞赛热潮。


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)(扩展4)

——劳动竞赛活动总结6篇

  当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里,危机四伏中的***公司,风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石,能够成为打赢控亏增盈攻坚战的.主力军。

  走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。根据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了“六赛”(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。

  通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学*实践,“六赛”活动在班组中得到了彰显。

  一、赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。

  自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动,形成强大的合力。

  针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率,直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。

  通过“赛成本,降消耗”劳动竞赛,深入开展“五小”活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目 项,创经济价值 万余元。同时,制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,减少“跑、冒、滴、漏”现象,实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗,使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低,*均每吨比上年下降了约 元/吨,综合能耗有了较大幅度降低,*均降低成本 %以上。

  二、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩,攻坚克难控亏增盈。

  08年末,根据总厂统一部署,按照“弹性生产”的实际需求,打破固化用工模式,对生产一线人员进行整合,实行一人多岗,以发挥每个员工的最大工作效率,从原来定额配制20人的班组,减少至8人。然而,今年以来,公司抢抓机遇,生产经营形势呈现好的发展势头,生产任务急速加大,同时,在大气候的直接作用下,沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响,生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严重紧缺,并在短期内无法满足需求的情况下,生产一线员工放弃休息时间,不计报酬,不讲条件,挑灯夜战,以坚持科技创新,争创高产为己任。经过不懈的顽强拼搏,攻坚克难,今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。

  三、赛质量,创优质,抢市场,抓机遇,凝心聚力迎接挑战。

  今年以来,班组各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员环环相扣,无论哪一环脱扣,都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。

  因此,通过全面培训,生产班组的每一个成员都是多面手,需要什么岗位,就在什么岗位上发挥作用。工作量大,人员少,任务重,要求高,程序繁琐,面对诸多困难,生产班组所有人员不分昼夜,充分发挥聪明才智,对生产中的操作程序进行了合理改进,各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行,始终把产品质量视为重中之重,以实现计划产品合格率为目标,用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量,创优质”目标的实现。今年以来,公司产品质量合格率均保持在98%以上。

  四、赛安全,零事故,勤检查,强监督,群策群力安全生产。

  在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学*中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。

  五、赛纪律,争先锋,重基础,强管理,持续推进班组建设。

  通过开展“控亏增盈,班组先行”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定出台的《员工手册》,严格规范员工行为。提升班组现场管理水*,将现场的标化工作固化推进,严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标。

  六、赛精神,比贡献,保稳定,促和谐,精诚团结求真务实。

  在华新公司,从车间副主任到一线员工,全部为签约合同制员工。要带好这支队伍,并超常发挥每一个员工的积极作用,可谓困难重重。为此,倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记,股东不会忘记。因为,正是有了他们,企业才有利回报股东,才有了今天月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中,赛出了精神,赛出了风貌,赛出了无私的奉献。

  每一次的考验,每一次的感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用,而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。

  班长***任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中,浇铸工序是一项既要求细心,又非常艰苦的工作。由于岗位离铝液较*,温度高,辐射强,危险系数较大,如果准备工作稍有不慎,便容易发生铝液飞溅,造成灼伤事故。同时,在浇铸中如果操作不当,不仅线杆容易断坯,造成不能连续生产,而且直接影响产品合格率的完成。因此,此工序要求注意力必须高度集中,要有极强的责任心,不仅要控制好铝液浇铸温度及频率,同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长***充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。由于长时间目不转睛的注视铝液流动情况,使得他的眼睛肿胀得疼痛难忍,汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。

  通过活动的开展,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节,发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,降低了综合能耗,提高了产值产量,生产(工作)秩序良好,安全生产实现了“六个零”。为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。

  “不积跬步、无以至千里;不积小流,无以成江海”。在班组,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员,都在不同的工作岗位上,用不同的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。

  这一刻,我们终于明白了,当企业把生存、财富、荣誉给了员工的时候,员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业,这就是企业与员工的和谐,这就是我们大力倡导并为之努力建设的“和谐企业”。同时,这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。

  一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

  消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是强化精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

  二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

  1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水*提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

  2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

  3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水*开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干50天,围歼机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水*的提高。

  为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的*台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。

  为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组多次召开会议学*公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。

  车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动,参赛率100%。

  车间在竞赛活动中,本着公开、公*、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和*时工作业绩考核相结合,综合*定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工*时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。

  透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。

  为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的*台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。

  为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组多次召开会议学*公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。

  车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动。

  车间在竞赛活动中,本着公开、公*、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和*时工作业绩考核相结合,综合*定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工*时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。

  透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。

  xx年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。

  一、切实抓好各项月度竞赛考核

  职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。

  二、积极开展各类竞赛活动

  我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学*各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

  厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。

  竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴xx学*考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学*型组织,争当知识型职工”活动。

  我们继续开展“优秀职工”、 “优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。

  全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖x个,二等奖:x个,三等奖:x个,四等奖:x个,五等奖:x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。

  x年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个*台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

  为全面落实集团公司党组提出的“要进一步**思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成XX年管道建设任务”的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。

  ****开展“抓三提,促五赛”劳动竞赛以来,监理部及epc项目部领导班子高度重视,结合****工程实际,确保集团公司“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛工作落到实处,党、政、工、团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力,取得了良好的成绩,达到了预期的效果,有效地促进了****下达计划的完成,现将劳动竞赛活动情况总结如下:


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)(扩展5)

——劳动竞赛活动总结模板合集5篇

劳动竞赛活动总结模板合集5篇

  为推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高广大员工的安全意识,做好员工人身安全和身体健康保障工作,促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求,现总结活动中的成效。

  结合公司实际,公司工会协同生产计划 ,签订xxxx年公司与各部门负责人的安全责任书,形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动,取得了良好成效。总结如下:

  一、修订、建立健全安全管理办法和网络,成立了以总经理为组长,副总经理、车间主任为副组长,各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络,全面管理监督企业的安全生产工作,检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构,明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行,成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会,并设立了安全检察小组和活动办公室,负责活动具体工作。在认真学*、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度,按照“安全第一、预防为主”的指导思想,开展以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”,公司每月召开一次安全生产例会,学*省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题:掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。竞赛目标:力争各车间班组的基础工作得到加强,做到全年安全生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、安全发展”等内容的“安康”竞赛活动。

  二、建立了企业各级人员安全岗位责任制,制定了安全操作规程。对原有的岗位责任制和安全操作规程进行了修订,大力宣传竞赛的目标、主题,公司自出试题,分公司级和车间级二 套 试题 ,大队下发一套共三套,发放到职工和民工手中,发动广大职工和民工做到人人答题,自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查,完善安全生产规章制度,提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中,积极学*掌握安全生产知识,在广大员工中人人做到我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全生产的良好氛围。制订完善安全生产规章制度,组织岗位人员进行一次安全生产培训学*,使员工掌握了安全生产知识,提高了安全生产的意识,了解了生产过程“安全”的重要性,根据大队三级安全教育要求,对职工进行安全教育。总结公司历年以来生产安全经验、教训,提高安全生产警惕,防患于未然。

  三 、总结通过开展“安康杯”竞赛活动,不仅健全了公司的安全生产管理制度,完善了安全管理体系,规范了工会群众监督机制,而且让广大员工学*到生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全转变成我要安全、我保安全,提高了安全生产意识,在竞赛活动期间,加强了公司车间、各部室安全管理,加强了工会群众监督,加强了安全工作生产知识培训;提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水*,提高了员工安全生产知识水*和自我保护意识;无重伤事故,无死亡事故。

  四、检查排除安全隐患二条:

  (1)切割机漏电,经改装问题解决;

  (2)5t移动行吊控制器失灵,电缆老化,及时更换。

  五、公司实行安全生产台账制。每天有专人填写,专人检查公司安全生产。 根据大队劳保用品发放标准,重新制定切实可行的劳保用品,发放标准。 根据大队要求,对露天堆放的管材,设置安全警示标牌。改进镦管辅助装置,大幅度减轻辅助人员的劳动强度,防止腰肌劳损,保证镦管作业人员安全。委托宁波市特种设备检验中心对二台5t移动行吊进行年检。提高安全技术装备,改装一台ca6140b车床为数控车床。保证了对复杂工件的安全生产。安排一名职工参加宁波市特种设备管理岗位资质证书培训,并取得了管理岗位资质证书。

  六、开展:送安全、送健康、送清凉、促和谐。在炎热的夏季每天给职工提供绿豆汤。配备了必须的十滴水、克痢痧胶囊、藿香正气胶囊等防署降温用品。

  xxxx年“安全生产年”通过“xx杯”竞赛活动取得了一定的成效,我们决心再接再厉,把安全工作做的更好。

  *几年来,我县总工会按照全总、省总和市总有关劳动竞赛的文件精神,围绕中心,服务大局,扎实开展劳动竞赛活动,团结动员广大职工立足岗位,建功立业,极大地促进了全县经济社会发展。据初步统计,自活动开展以来,共收集合理化建议xxxxx条,采用xxxx条;完成技术革新xx项,发明创造x项,创造经济效益x.xx亿元;在省、市、县举办的各项技能大赛中获奖xx人次。xxxx年,先后被中华全国总工会和省总工会授予“十一五时期社会主义劳动竞赛全国、全省‘先进组织单位’”荣誉称号。

  一、具体的做法、取得的经验

  (一)健全机制,全面铺开

  为了使劳动竞赛深入人心,我们从建立健全竞赛机制入手,大力营造浓厚的竞赛氛围,使广大职工群众积极投身到各种劳动竞赛热潮中去。据统计,五年来全县企事业单位参与率达到xx%,参与职工人数达到xx.x万人次。一是健全竞赛领导机制,加大宣传力度。为切实加强对全县劳动竞赛的组织,我们提高规格,调整和充实县劳动竞赛委员会领导机构,成立了由常务副**任主任,县委、人大、**、**分管领导或联系工会工作的县级领导及总工会**任副主任,有关部门负责人为成员的县劳动竞赛委员会。邀请县委、县人大、县**、县**四大家领导共同参与慰问参赛一线职工,并表彰在劳动竞赛活动中获得先进的班组和个人。广泛利用报纸、广播电视等媒体加强对竞赛活动的宣传,扩大了竞赛活动的影响力。二是健全竞赛网络机制。我们在成立县劳动竞赛委员会的基础上,在全县xx个乡镇、xx个局联合工会和各规模以上企业都相应成立了劳动竞赛委员会。全县形成了由各单位主要党政领导挂帅、工会**具体组织实施、有关部门密切配合、各个方面齐抓共管的竞赛活动组织机构和网络体系。三是健全竞赛奖励机制。县**每两年召开一次表彰大会,对在劳动竞赛中表现突出的xx个企业班组和xx名先进个人给予表彰与奖励。全县各个乡镇和局联合工会都相应开展各种形式的劳动竞赛活动,并进行不同规模的表彰奖励。

  (二)注重创新,打造品牌

  *年来,我们围绕全县工作大局不断创新劳动竞赛的形式和内容,着力打造“五一先锋集体”、“工人先锋号”、“五一先锋”和劳模推选为核心的劳动竞赛品牌。一是开展以“六比六提高”为主要内容的“推进富民强县、争当五一先锋”劳动竞赛活动,以此提高职工技术技能和工作积极性,提高企业经济效益,促进全县经济持续快速发展。二是常年坚持开展岗位练兵,定期开展以技术培训、技术问答为主题的各类竞赛活动。我们多次举办“技术技能竞赛”、“安全规程”、

  “提合理化建议”等技术比武和劳动竞赛活动,培养了越来越多的一专多能的复合型职工,形成了一支高素质的专业技术人才、生产技能人才队伍。三是由技协积极组织开展“名师带高徒”活动。通过以老带新,充分发挥老同志“传、帮、带”的作用,使一大批技术新秀脱涌而出。几年来,全县共评选出“五一先锋集体”xx家,“工人先锋号”xx个,“五一先锋”xxx人,各级劳动模范xx人。其中省级“五一先锋集体”x家,“工人先锋号”x个,“五一先锋”x人,省部级劳动模范xx人。劳动竞赛进一步凝聚了职工力量,鼓舞了职工士气,在推动全县经济社会持续快速健康发展中展示了新的作为。

  (三)突出重点,确保竞赛实效

  结合我县实际,通过采取突出劳动竞赛重点,分级组织实施,标树各类典型,以点带面,全面推动劳动竞赛的深入开展。一是以重点工程为载体,开展“四比四创”劳动竞赛。我县在桃花江核电站、东方水泥三期工程、白竹州水电站、桃花江污水处理厂等重点工程建设中,都以“争创一流业绩,建设精品工程”为主题,以“重点工程,我为先锋”为竞赛口号,紧紧围绕工程建设,扎实开展“四比四创”劳动竞赛活动,并取得了良好效果。二是以工业企业为*台,开展“四创四增”劳动竞赛。为最大限度地降低金融危机给企业带来的不利影响,我县东方水泥、久通锑业、新兴管件、新兴机械、金沙钢铁等规模工业企业以“提升技能强素质,节约创新增效益”为主题,开展以“四创四增”为主要内容的劳动竞赛活动。自活动开展以来,各级工会通力协作,企业职工积极参与,竞赛内容不断创新,竞赛效果十分显著。三是继续开展第六轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛。通过达标赛,激发广大女职工学*新知识、创造新业绩、树立新形象、实现新发展的热情。同时,通过不断丰富女职工素质达标活动的时代内涵,做到与时俱进,开拓创新,使一批知识型、技能型、复合型女职工人才脱颖而出,学历上台阶、文化上层次、技能上等级、工作出成果已成为我县女职工岗位成才、科技创新的主旋律。四是以提高职工业务素质开展劳动竞赛。为适应经济发展对岗位业务需求,我们举办了不同工种、岗位职工技术技能比赛,重点围绕新设备、新技术运用,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能,提高职工岗位竞争能力,达到锤炼职工队伍的目的。五是围绕维护职工权益开展竞赛。我们注重在劳动竞赛中维护好职工合法权益。在实践中,我们紧紧围绕提高工效、降低成本、增产增效等企业生产经营的重点、难点问题,组织开展“降支增效、提质创效”的竞赛活动,提高了产品质量,降低了生产成本,既提高了企业的效益,也提高了员工的竞争能力,保障职工的经济权益。从提高职工的安全意识入手,筑牢安全防线,开展了不同形式的安全知识竞赛活动,以竞赛夯实安全基础工作。在促进企业安全生产过程中,维护职工的生命权益,实现对职工权益的最大维护,使企业在和谐、稳定的环境中求得发展。

  二、存在的问题

  一是少数企业认识上存在误区,管理内部存在一定的分歧。就工业企业而言,随着企业劳资关系、生产组织和运营机制等各个方面的不断调整和变化,企业开展劳动竞赛出现了种种困难,对劳动竞赛也产生了各种各样的看法。一种观点认为劳动竞赛是计划经济时代的产物,是政治意识形态在企业经济领域的反映,认为劳动竞赛过时了、无用了,不符合市场经济的运作规律,搞劳动竞赛会造成资源的浪费和生产秩序的混乱。另一种观点认为劳动竞赛是生产基层的事情,与企业管理层没有什么关系,即便有关系,也只是工会一家的事情。这些观点都对企业正常开展劳动竞赛产生了不利影响。二是劳动竞赛过多过滥,劳动竞赛效果欠佳。表现在:有时只注重表面形式,缺乏对竞赛的内容、方法、措施的研究,劳动竞赛的创新不够,只注重保证计划任务的完成;有时过多地开展劳动竞赛,预期目标与企业的实际又有一定的距离,过高的惩罚严重挫伤了职工的积极性;有时又只注重劳动竞赛的前期动员和后期奖惩,不注重竞赛过程的全程监控和管理,也不注重研究竞赛的利弊得失和总结分析,使竞赛失去应有的效果;有时只注重竞赛的产值、速度和数量,而缺少对效益的关注。三是劳动竞赛的经费难以保证。由于经费的`不足,对竞赛立功人员一般是以精神鼓励为主,物质奖励甚微,挫伤了员工的积极性。

  三、建议

  一是加大宣传力度,进一步提高对劳动竞赛的认识。首先,要提高各级管理者对劳动竞赛作用和规律的认识。劳动竞赛本身不是目的,而是为企业服务的一种手段;劳动竞赛不是追求轰动效应,而是一种要遵循规律、讲究科学的管理方法;劳动竞赛的根本目的是为了打破束缚生产力发展、束缚人的积极性发挥的不合理体制,建立起职工真正施展聪明才智、发挥创造热情的新机制,发动和组织劳动竞赛是激发职工潜能、调动广大职工积极性和创造性的有效方法。劳动竞赛并不是工会一家的事,而是要企业党组织、行政牵头,党政工团合理分工,齐抓共管。其次,劳动竞赛必须立足于提高职工队伍的整体素质,有利于精神文明建设。要通过劳动竞赛达到锻炼职工队伍、塑造优秀企业文化,从而达到提高核心竞争力的目的。

  二是不断创新劳动竞赛方式方法。一要选准视角。企业开展劳动竞赛不能“胡子眉毛一把抓”,应该抓住企业生产经营的关键点、重点和难点,动员组织职工积极投身企业的科技攻关、强化管理、降本增效、重点业务、献计献策等活动中来。二要突出激励机制。激励机制有利于调动职工参加劳动竞赛的积极性。对劳动竞赛中涌现出来的先进人物和立功人员,要大张旗鼓进行表彰和奖励,推广和总结先进经验,形成典型示范效应,扩展劳动竞赛的触角,影响和带动全体职工的积极性和主动性。劳动竞赛不能片面强调贡献,不讲报酬,要把职工的竞赛成绩、劳动贡献同物质奖励联系起来,在物质奖励方面,除奖金外,还可以给予晋升工资、免费旅游、带薪休假等奖励;在精神奖励方面,除了颁发奖状、证书外,还可以采取优先入党提干、培训深造、劳模候选等手段。三要加强过程管理。特别是工业企业,要制定科学合理、符合市场形势和企业实际的竞赛方案,建立劳动竞赛台账制度,增强对竞赛活动的过程控制,使竞赛活动遵循生产管理规范,与企业的作业计划合拍,体现劳动竞赛规范化、科学化的内在要求。要重视并做好竞赛动员工作,采取召开动员大会,设计横幅、标语、口号,表决心、立责任状,授予竞赛队旗等多种方式,增强动员工作的效果。要尽量缩短考评时间,做好阶段性考核评比,推行阶段达标考核奖励办法,进而产生激励作用,活跃竞赛气氛。四要创新形式。劳动竞赛最基本的特点在于群众性。在实际开展中,可以根据竞赛的不同内容,采取同行式、夺魁式、台阶式、攻关式、自选式、合同式等方式,把开展重点业务发展、新业务发展、技术创新、合理化建议、安全生产、达标升级、岗位练兵等活动作为劳动竞赛的主要形式。同时,要抓好职工的培训,开展智力型竞赛,引导职工学文化、学科学、学技术、学业务、学管理,全面提高职工队伍的整体素质。五要保证活动经费。一是各级行政要在经费上给与大力支持,为保证活动的正常的序开展,行政要将活动的经费列入年初的预算中。二是工业企业可以拿出一部份资金成立竞赛基金,用于劳动竞赛专项奖励等。

  今后,我们进一步加强对竞赛活动的指导、推进、服务,把竞赛的目标进一步落到实处,为建设生态桃江更好地发挥劳动竞赛的助推器作用。

  “9月份品种合格率完成93.58%,超计划完成公司指标,达到20xx年最好水*”,鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果非常满意。

  今年年初,鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降成本,提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。竞赛中,该公司层面围绕影响范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目,组织开展重点劳动竞赛和专项立功竞赛;基层单位层面以2900余个生产型班组为单元,通过班组对标、岗位对标等多种形式,组织开展提质降耗、降本增效等主题竞赛。工作总结

  此次竞赛从推进生产单元经营化入手,以提高全员质量意识和成本意识为切入点,以精益操作、精品生产为目标,强化精益质量管理,实现降低成本消耗。围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种成材率等重点经济技术指标,与历史最好水*及国内同行业先进指标对标竞赛,促进指标的进档升级,最大限度发挥产线潜能,实现为质量、为客户生产。

  鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手,形成44个项目进行推进,19个指标实现新突破。推进目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理,强化设备功能精度10个项目提升。结合“质量月”情况对重点缺陷形成45个项目进行推进,41项完成计划指标。结合对工艺质量的影响情况,对6个设备功能精度问题进行推进结合目标体系强化节点管理,梳理关键质量特性、关键控制点。七个分厂、工区全覆盖建立控制水*目标,22个重点品种建立关键质量节点控制目标。

  为提高1580生产线的原品种成材率,鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面采取了多项措施,原品种成材率实现了大幅优化。全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标,鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式,加强对12个国有矿山煤种的来煤检验,制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案,加强采样、送样、制样过程的标准化管控,优化配煤结构降低配煤挥发分,降低耗煤定额,配煤挥发分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

  鞍钢股份炼钢总厂深入开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减排对标竞赛活动。该厂三分厂1号转炉始建于1973年,锅炉系统为自然冷却锅炉,该厂通过改造,将原锅

  炉系统全部拆除更换为最先进的、采用强制冷却的欧萨斯锅炉系统,使锅炉达到稳定运行,每天蒸汽回收量较原来翻一番。在煤气回收上,他们通过优化煤气回收程序,在确保安全生产的前提下,最大限度地增加煤气回收量,由原来每日2473.98吉焦,提高到每日4396.18吉焦。为降低电能消耗,他们与生产岗位结合,制定出合理的调速时间,减少了一次除尘风机高速运行时间,每炉钢减少高速运行时间2分钟,减少电费消耗18元。

  鞍钢股份炼铁总厂二高炉紧紧抓住“冠军炉”竞赛关键竞赛指标,用小指标保大指标。针对成本开展“我为降本作贡献”生产竞赛;针对产量开展“精心操作,保障顺行”生产竞赛;针对焦比指标开展“对标争先、节能降耗”生产竞赛。今年以来,综合指标处于全国大型高炉先进行列。

  在销售、采购、物流和售后服务系统,该公司开展增销、增效、降采、降费主题劳动竞赛活动。今年6月,鞍钢股份市场营销中心镀锌销售部接到客户的急电,受航班少、拼货等船影响,该客户在鞍钢订购的镀锌板、冷轧板、电工钢、中厚板运输周期长,几次发生港上有货但不够量不能装船的情况。镀锌销售部牵头与客户研究改变物流路线,同时提出可以按“门到门”配送服务,客户十分满意,按去年口径计算可带来247万元的收入。该部在走访用户时了解到一家客户的电视机背板用钢一直以来都是用电镀锌产品,*年来,由于成本压力,客户有意寻找替代产品。对此,他们主动联系客户方的电器技术人员,根据其提出的性能指标与技术参数,为客户设计出新的材质。从试模到小批量试生产,经过4轮实验和将*一年时间的认证,今年3月份,鞍钢热镀锌产品成功纳入客户原料采购*台,目前采购量累计超过20xx吨,*均售价高于普材。以此为契机,该部还在积极向新的电视机品牌推广。

  10月26日,新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆,正加足马力轧花。加工厂车间内,棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测,查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……

  厂长章晓荣(左一)告诉笔者:“目前,加工厂本着"快收、快轧"的原则,以坚持"安全、优质、高效、低耗"的生产方针,在四

  个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比:即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创:即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识,重点抓好籽棉收购和加工关口,通过完善相应制度和激励机制来强化加工管理工作,确保一、二级品率,确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制,全力以赴轧花。”

  20xx年,八团种植棉花11万余亩,预计总产籽棉4200多万公斤,棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展,以及安全生产、节能降耗上大做文章,开展了劳动竞赛,掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。

  在确保质量的前提下,加工厂开足马力加快轧花进度,以质量促轧花进度,在开展劳动竞赛中,棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施,

  对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化,实行安全生产、综合治理一票否决制,围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容,进行考核评比,干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量,使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的良好氛围,有效地促进了活动的开展。

  与此同时,加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力,负责卸花、推花、喂花、装卸等任务,确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时,提高设备运转率,开足马力生产。

  通过开展劳动竞赛活动,八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高,日加工优质皮棉达150吨。

  *日,在成贵铁路有限责任公司开展的20xx年三季度“建功立业”劳动竞赛活动中,中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。

  今年三季度,中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响,紧紧围绕安全、质量、工期目标,进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛,强化组织宣传工作,成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案,优化施工组织方案。项目部干部职工积极进取,奋力攻坚,实现了现场施工*稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入,圆满完成成贵公司下达的各项任务指标,其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分,综合评分获得96.3分,位列全线第一名。

  项目部表示要按照成贵公司的部署要求,继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神,全力冲剌四季度,确保施工安全、质量、工期目标,争取再创佳绩。


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)(扩展6)

——劳动竞赛活动总结15篇

劳动竞赛活动总结15篇

  总结是在一段时间内对学*和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的劳动竞赛活动总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  学生的思想品德教育离不开社会实践活动,只有在实践中亲身体验,高尚的思想,良好的品德才会不断地内化为学生自身的素质。为此,我校今年开展了一些社会实践活动,现总结如下:

  一、活动内容具有针对性、教育性、实践性。

  五、六年见用每个周五学生托管时间开展了去实践基地清捡白色垃圾、清除乱贴小广告活动、清扫、擦拭楼道、向社区居民宣传“做文明市民”等一系列活动。每次活动我们安排了三个班,分在不同的路段进行活动,每位同学手拿一个环保垃圾袋,捡起身边的垃圾,活动时孩子们不怕脏,以自己的行动感染了小区每一个人,送来微笑和称赞,学生们觉得自己为社区奉献一份力量,融入社会这个家庭,做一名合格的小主人,从而增强了学生的环保意识。

  四年级去幼儿园进行了卫生扫除、学前教育等活动。他们在家都是衣来伸手、饭来张口的小皇帝,通过助幼儿打扫卫生,教幼儿识字等活动,体验到了助别人的乐趣,并且锻炼了相互合作的能力。

  中年级学生代表文艺骨干在少先队辅导员带领下,去蓟县光荣院给老人们演出节目,送去恢,让老人们感受到新一代健康成长,为老人们整理房间,收拾内务,打扫卫生,净化美化生活环境,让他们感受晚辈的敬爱;同时邀请阅历丰富的老人们给孩子们讲述新中国的成长历史,家乡的巨变化,让孩子们受到爱国主义教育,增强爱家乡情感,树立为中华之崛起发奋读书的'志向,取得良好效果。

  二、时时处处注意安全,确保了活动的顺利的开展。

  安全问题是活动顺利进行的基本前提,活动开始前,政教处、体育组的老师先到活动的地方踩点,并且都到各路口协助交警交通保证安全。班主任老师在出发前强调了组织纪律,提醒了学生做好外出的各项准备工作,切实注意安全;科任老师分到各班,协助了班主任老师开展活动。以上防止安全事故发生的措施保证了活动圆满的完成,活动结束时,无一例安全事故发生。

  三、活动形式从实际出发,因地制宜,受益匪浅。

  本次活动利用了我校社会实践基地,通过让学生去实践基地清捡白色垃圾、清除乱贴小广告活动、清扫、擦拭楼道、向社区居民宣传“做文明市民”等一系列活动,亲身体验,认识到参加公益活动的重要意义,增强环保意识,体会到付出收获后的快乐,。活动结束后,学生有的以日记形式记录,有的撰写活动体会,有的写成了作文,并向校报投稿,真正把思想教育融于活动之中,增强了德育工作的实效性。

  通过这些活动,学生们在实践中增长了见识,培养了能力,得到了锻炼,孩子们也学到很多书本上学不到的东西。我们将在今后的工作中,为学生们提供更多体验实践的机会。

  一、指导思想

  在新课程理念的指导下,我们认为学生的素质不仅是基础文化素质,而且还应包括各种体力、能力和知识面,包括正确的人生观、世界观的树立。只有全面地观点去进行教育教学行为,才会让学生形成坚韧不拔、吃苦耐劳、乐观向上、胜不骄败不馁的精神风貌,才会形成客观看世界主观去努力的良好人格。为了做好本校学生的素质教育,提高其综合实践应用能力。我们学校联系实际情况组织学生开展了劳动实践基地活动。

  二、组织管理及实施

  为了更好地领导开展学校劳动实践活动,开发课程资源,让学生有全面发展的机会。

  1、加强管理,我们成立了双才小学劳动综合实践基地工作领导小组。统一组织学生劳动实践的各项工作。

  2、制定方案,期初制定了护国镇双才小学学生综合实践活动设施方案。按照方案有计划、有步骤的开展劳动实践工作。

  3、保障安全,我们活动开展前就制定了相应的安全工作预案并组织学*。保证在遇到突发事情时能有条不紊的开展各项工作。

  4、加强教育,对参与活动的教师、学生进行相关知识培训和宣传。保证在活动中的每一个参与者都有事做、有收获。

  5、加强联系,学校充分的与基地的主人联系,为学生设计更为合理的实践活动。使学生在活动中有更的收获。

  三、收获和成果

  在本年的'活动开展中,我们参与活动的师生虽然付出一些汗水,但也有许多的收获:

  1、在师生的共同劳动中增进的师生、生生间的感情,使师生、生生间的关系更加融洽。有许多*时成绩不是很好而内向的孩子,通过这样的活动充分找到自信,更愿意融入到学*生活中去了。

  2、快乐生活,享受生活。农活虽然辛苦,但是劳动的过程却是愉悦的,特别是除去杂草,保护茶苗,看着劳动成果茁壮成长,使师生更加珍惜劳动成果,更觉生活快乐。

  3、消除了劳动可耻观念,怕劳动、羞于农作、怕脏怕臭的想法烟消云散。

  4、在开展活动以来,孩子们的组织合作观念更加明确了。在参与活动过程中对于教师及班干部的招呼更加重视了。

  5、孩子们的安全意识也有所提高,在每一次去开展活动时都要走过一段公路。

  6、孩子们在公路上行走的过程中,通过教师的现场宣传教育,对公路安全等方面的意识都有一定的提高。

  四、存在问题

  在所开展的劳动综合实践活动中,我们所组织的活动形式过于单一、活动开展的面不够宽。在接下来的活动开展中我们应该做到增加活动形式,并且让更多的教师、学生都参与到我们的活动中来。

  根据《中国农业发展银行上饶市分行“提高金融服务技能、促进业务有效发展劳动竞赛活动实施细则》的通知,婺源支行以科学发展观为指导,以新一届省分行党“发展、创新、管理、和谐”的办行理念和市分行党“谋发展、增效益、强管理、控风险、提素质、促和谐”的工作思路为指针,认真按上级行文件要求在全行开展了以“提高金融服务技能、促进业务有效发展”为主题的劳动竞赛活动,现就我行开展劳动竞赛活动情况总结如下:

  一、成立机构,制定活动实施细则

  1.为促进劳动竞赛活动的顺利开展,切实提高全行员工的业务素质和服务技能,支行成立了以行长为组长,副行长为副组长,各部室主管为成员的劳动竞赛活动领导小组。

  2.结合支行实际,制定活动实施细则。营业结算部和客户服务部根据自身专业特点,制定出岗位练兵计划目标和劳动竞赛活动方案,支行将竞赛成绩优秀者通过群众投票向市分行推荐为“金融服务能手”。

  3.组织学*,召开动员会

  为调动全行员工竞赛活动的积极性,支行召开了动员会,组织全行学*党的十七届四中、五中精神,全国、全省行长会议精神,结合“制度学*执行年”活动,采取集中学*和自学相结合,全行员工学*了农发行相关政策制度和业务知识,组织开展了贷款新规宣传活动和落实银监会出台的“三个办法一个指引”活动。

  二、开展岗位练兵活动和技能竞赛活动,争创金融服务先进集体

  1.支行营业结算部每季度开展一次岗位练兵活动,分别进行了汉字录入[由工作总结整理]、综合业务系统操作、财会业务知识竞赛、点钞竞赛等活动。

  2.客户服务部开展了客户经理尽职记录、信贷档案等展评活动。

  3.办公室组织了全行员工进行了安全保卫知识竞赛活动(),支行工会组织了丰富多彩的文体活动。

  4.支行选拔优秀员工参加市分行举办的“制度学*执行年”知识竞赛活动,并获得第三名的好成绩。

  三、通过劳动竞赛活动的开展,增强了全行金融服务意识和业务有效发展观念

  提高了服务水*,引导全行员工立足岗位,钻研业务知识,苦练过硬本领,争当业务能手,切实提高员工的业务素质和服务技能,通过技能竞赛,在员工中形成“人人学业务、个个当能手”的良好氛围。经全行投票,向市分行推荐戴华茜同志为20xx年度“金融服务能手”。

  婺源支行通过劳动竞赛活动,促进了全行各项业务的发展,在上级行党的正确领导和各专业部室的指导下,经过全行员工的共同努力,我行全面完成了上级行下达的各项业务经营指标,为婺源新农村建设作出了新的贡献。

  为了确保XX年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下:

  一、思想重视,做好宣传动员工作

  为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于干100天的活动之中,做识体,顾局,爱岗敬业无私奉献的`优秀员工。

  二、组织领导

  为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副**为组长、各车间主任及车间分会**为成员的“干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

  三、各项竞赛活动蓬勃开展

  为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

  以“六赛”活动为主要内容,在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织。

  一是层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。

  二是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“安康杯”活动,结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动,把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。

  三是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选,为降本增效做出了贡献。

  四是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,打赢控亏增盈攻坚战,组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。

  五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力作用,推动企业建设的旗帜。

  六是牢固树立过紧日子的思想,兴节俭之风,养成节俭*惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜企业的点滴资源,把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

  七是以“创争”活动提素质,鼓舞士气,坚定必胜信念,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎难而上,积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力和实践者。积极开展合理化建议活动,围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

  四、竞赛活动卓有成效

  本公司今年15月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展干100天以来,紧紧抓住本公司生产过程中能耗、消耗高、效率低等薄弱环节(如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标),发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,综合能耗有了一定幅度的降低,产值产量幅度提高,安全生产实现了“六个0”目标。

  “干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷

  为了确保XX年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下:

  一、思想重视,做好宣传动员工作

  为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于干100天的活动之中,做识体,顾局,爱岗敬业无私奉献的`优秀员工。

  二、组织领导

  为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副**为组长、各车间主任及车间分会**为成员的“干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

  三、各项竞赛活动蓬勃开展

  为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

  以“六赛”活动为主要内容,在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织。

  一是层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。

  二是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“安康杯”活动,结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动,把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。

  三是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选,为降本增效做出了贡献。

  四是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,打赢控亏增盈攻坚战,组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。

  五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的'要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力作用,推动企业建设的旗帜。

  六是牢固树立过紧日子的思想,兴节俭之风,养成节俭*惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜企业的点滴资源,把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

  七是以“创争”活动提素质,鼓舞士气,坚定必胜信念,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎难而上,积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力和实践者。积极开展合理化建议活动,围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

  四、竞赛活动卓有成效

  本公司今年15月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展干100天以来,紧紧抓住本公司生产过程中能耗、消耗高、效率低等薄弱环节(如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标),发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,综合能耗有了一定幅度的降低,产值产量幅度提高,安全生产实现了“六个0”目标。

  “干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷!

  xxxx年—xxxx年是公司大力推进热源热网建设,全面实施服务工程,加强企业生产经营管理的重要一年,企业在生产、收费、服务等指标上取得了新的历史性突破,经营业绩又上了一个新的台阶。总公司工会按照企业的发展战略需要和上级工会组织要求,结合公司实际广泛开展了“当好主力军 建功十二五”创先争优劳动竞赛活动,竞赛活动以比节能降耗、比优质服务、比安全生产、比创新增效、比职业技能、创建“工人先锋号”为内容的“五比一创”竞赛活动,现把竞赛活动总结如下:

  一、竞赛目标明确

  劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际,从企业面临的热点、难点问题,从服务为全市人民供好热、为企业增效益这个大局出发,从提升职工素质、强化班站建设、节能降耗、创新增效、安全生产等方面,推动公司发展创新,不断提高公司的综合竞争能力。

  二、竞赛机制健全

  “五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际,涵盖内容多,涉及面广,为确保活动有序推进、规范运作,力求取得实效,公司成立以党委**为组长,工会主抓,各职能部室、基层领导齐抓配合的工作机制,各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组,形成上下联动、横向一致的工作格局,为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。

  三、加强竞赛宣传,活动引导,提高竞赛氛围。

  竞赛活动的前期发动、宣传工作十分重要。公司一方面制定详细的竞赛活动方案,力求使竞赛活动内容实现量化,具有可操作性,规定了必须完成的指标,强调了活动细节。各基层单位上报本单位活动方案,通过后方可实行,确保活动的一致性、针对性,竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进行引导,使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等*台广泛宣传竞赛活动,把职工参加竞赛活动的场面、作品进行展示,提高职工的参与兴趣,营造良好的竞赛氛围。

  四、竞赛活动效果显著

  x、节能降耗方面。按照竞赛活动部署安排,各基层单位广泛发动职工开展以“节能降耗 我为先锋”为主题的节能降耗竞赛活动。广大职工充分发挥主力军作用,立足本岗强化岗位责任制,在生产的细节上抓好管理,降低了单耗(水、电、盐、煤),并且在修旧利废、压缩非生产性支出上下功夫,保证各消耗指标均有所下降。燃煤费用总支出xxxx.xx万元,下降xx.xx%;水费支出xxx.xx万元,下降x.xx%;xxxx年公司加大了对好点高的设备改造力度,合理调配水泵和电机,对部分热力站采用分布式变频等措施,使耗电量进一步下降,耗电支出xxxx.xx万元,降低xx.xx%。

  x、安全生产方面。在这方面公司以“安康杯”竞赛活动为竞赛主线,以提高生产安全环境和职工安全生产意识为目的,通过开展各种形式,例如安全演练、消防逃生、安全创意活动、安全讲座、实地参观、安全隐患排查、写安全体会等活动,累计参加安全活动人数达到xxxx人,落实处理安全隐患xx余项,把安全落实到每个职工的日常工作和生活中,进一步提升职工的安全意识,维护职工的安全健康权益,推动了公司安全生产管理,推进了企业安全文化建设,全面提升公司安全管理整体水*。

  x、创新增效方面。公司把“五小活动”作为竞赛活动的一项有效载体,在职工中掀起“我为企业做贡献”的竞赛热潮。广大职工从企业小处着眼、细处着手,从实际出发、从解决具体问题入手,开动脑筋制作了如安全下井用风筒、套筒补偿器警示标尺等实用性、安全性较强的物品、机具,设计多种供热调节方法、应用装置,研究制作职工培训考试系统等操作性较强的方法,活动到目前为止收到职工作品xx余项,xx余项作品涵盖了公司生产、管理、服务等诸多方面,充分表达了职工关心企业、爱护企业的深刻情怀,展示了职工立足岗位成才、奉献、建功立业的新作为。另外我们邀请公司的技术委员会对xx项职工作品,进行综合评定,此项工作在x月份将完成。

  x、用户服务方面。在推进“xxxx”服务工程中,广大职工积极响应,在服务细节上动脑筋、想办法,主动作为,克服工作和生活中的各种困难,努力使用户服务工作有效落实;利用重大节日主动深入社区,广泛开展社区共建,通过各种形式的活动,促进与居民、社区的联系,努力为居民、社区解决力所能及的问题,用行动践行“用户至上”的服务理念,得到广大用户的充分肯定,公司组织职工还积极为社区困难用户捐款,获得了用户的赞誉。

  x、职业技能方面。根据企业发展需要,公司要求每个单位开展“导师带徒”活动,师傅徒弟要签订培训合同,明确双方权利和义务。经过一年的竞赛活动,师徒累计结对xx余对,通过师傅的言传身教,大部分青年职工通过努力学*,达到岗位技能要求,一部分青工已成长为班组骨干。三公司王强、刘菲师徒二人的先进事迹,被包头新闻进行了报道。

  x、竞赛活动的开展有效的促进了企业生产管理,提高了班组的管理水*,提升了班组的活力,职工的竞赛积极性较以往有了明显提高,创新创效意识显著增强,一大批“工人先锋号”涌现出来。xxxx年公司xxx余个班站共有xx个获得公司级“工人先锋号”,贵民佳苑站获得自治区“工人先锋号”,河西厂获得包头市“工人先锋号”,张敏同志获得包头市“五一”劳动奖章。

  “五比一创”劳动竞赛活动在公司的精心组织下,在广大职工的积极参与和努力拼搏下,取得了良好的收益,我们将以此为契机,按照上级要求,继续深入开展“五比一创”劳动竞赛活动,为公司快速发展建功立业、再创佳绩。

  为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现安全生产形势的稳定发展,推动建立和完善安全生产规章制度,我厂在过去的几年里开展了“安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、用心性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生。经过这几次的“安康杯”竞赛活动,安全总体工作水*有了新的提高,取得了新的进展,同时安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生重人身伤亡事故、重消防事故、重交通事故、中毒及高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:

  一、落实安全职责制,加强安全管理

  员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,务必依靠广员工的高度重视和用心参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们透过宣传、培训,进一步树立广员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在企业内部构成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

  年初,我单位总结了前几年安全生产职责制的经验,把安全职责全面分解到院各单位、各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产职责制的落实,我厂与各单位签订了安全、生产、消防职责书和发放消防安全“四个潜力”建设宣传卡片等都得到了各单位以及职工的支持。

  二、加强企业班组安全建设,确保安全发展

  班组是企业生产最基本的单位,抒职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看,绝多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,要把班组安全建设工作作为了重要资料来抓。

  三、加强安全宣传力度,强化安全教育培训

  为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来,结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际状况,透过悬挂宣传横幅和宣传标语,播放VCD光盘等形式,使安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织职工进行安全生产知识答卷形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。同。时,一厂继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,年初我厂进行一次消防安全演*活动,参加人员有一厂各部门员工、消防保安员、人数到达50多人,xx月9日我单位邀请了属地消防中队**对防火知识进行讲解演*,教员工如何掌握使用灭火器方法及加强员工自身防火意识。此次演*地点设为本厂区东南角空地,演**指挥是安保部部长朱洪运,参加学*人员多达70多人,时间约为40分钟。

  四、加强安全检查工作,抓整改落实,消除事故隐患

  加强安全检查,是确保各类机械设备安全运行,搞好安全生产工作的重要环节。我单位存在着几个重点检查部位,有库房、车间和消防中控室这几块。对这几个重点部位我厂已增强夜间巡查、节假日期间的检查力度,从而有效的控制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防安全领导小组定期对易燃易爆施工区域、车间及仓库等重点防火部门进行监控检查,以做到早发现、早整改,切实把隐患消除在萌芽之中。

  此次透过“安康杯”竞赛活动,提高了我厂安全生产管理水*,提高了全员安全防范意识,活动开展以来,有力地促进我厂的安全生产,但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生,但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛活动,狠抓安全职责制的落实,调动和发挥广员工搞好安全生产的主动性、用心性和创造性,也定能促进我厂安全、稳定和谐发展。

  通过开展“劳动竞赛”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定规定,严格规范员工行为。提升班组现场管理水*,将现场的标化工作固化推进,严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标,安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学*中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记你们。

  运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。

  竞赛总结表彰奖励人有精神需求和物资需求,二者不可或缺。为此,为最大程度地激发职工们的工作热情,我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。劳动竞赛活动开始时,就明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标,明确奖罚金额。每月项目部根据与各队(包括分包文明生产片区),坚持公开、公*、公正的原则实行考核,从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核,根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣传,将评出的“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰奖励。二是将施工任务相同的队伍组织起来,到表现突出的队伍去学*和观摩,既达到了现场教育、培训的目的,又起到了宣传典型、树立样板的效果,发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出许多的生产积极分子和队伍,带动了项目整体工作不断上台阶。

  通过30天的努力,我队各项工作得到了有力的推进,继续保持了我队职工良好的吃苦耐劳、能征善战形象。今后我们还将继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应当前环境下我队的良好发展形势,为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。

  *一年来,按照全总提出的“组织起来,切实**”的工作思路和*工发()号文件工作部署和要求,我矿工会紧紧围绕全矿、发展、稳定工作局,深入学*贯彻党的十六届四中精神和工会十四精神,坚定不移地落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针;切实履行维护员工合法权益的基本职责,努力为员工群众办好事实事;保护好调动好发挥好广员工的积极性和创造性,团结动员全矿员工为全面建设小康矿区,充分发挥了工人阶级主力作用。根据矿区工会开展工作目标实绩考核竞赛的整体安排,月末,我矿工会按照红工发()号文《关于落实矿区工会工作目标实绩考核竞赛实施细则的通知》,对全矿个车间工会进行了检查,并根据矿区工会目标竞赛细则,全面认真进行了自检,现将开展竞赛情况向矿区工会汇报如下:

  一、经创工程与群监工作

  1、把握服务效益的根本点,坚持以劳动竞赛为载体,深入开展双增双节活动,为经济效益的提高提供动力支持。我矿每年开展的各类竞赛多达多种,其中一、二井开展的采煤夺高标竞赛,为全矿提前个月完成全年生产任务起到了积极的推动作用;二井开展的综采抢安装竞赛,调动了员工的工作积极性,老工作面撤出快速,新工作面安装高效,保证了二井“一综两炮”高产高效格局;选煤厂抓住战机,精心组织抢运落地煤、万吨,一季度完成销量、万吨,创出历史新高;水电队在计量队实行量化考核、以分计奖竞赛,水电的查抄率显著提高。各单位劳动竞赛的广泛开展,为全矿的生产经营工作注入了生机和活力。月份,全矿在增产节约、降耗降储、修旧利废、回收复用等方面创造价值万元。

  2、把握服务效益的基本点,深入实施经济技术创新工程。今年全员培训人次个工种,各单位技术练兵个工种人次。全矿组织了电钳工、矿灯工、铁道工等个工种的技术比武,参加人员人次,调动了员工比学赶超的积极性。涌现了顽强拼搏、奋勇争先的第五届全国救护系统个人全能第三名获得者魏云清等一批技术明星,为企业的发展蓄积了后备力量;组织开展了技术攻关、技术改造、技术推广活动,提高了全员技术素质和创新能力。全矿共有项技术新成果得到了应用,为矿创效益达多万元。二井成功推广应用了锚喷、锚网、锚索支护工艺和新水*无缝焊接技术,实施了井下自然水的合理利用;综采队永久性机尾的拆卸挡墙、工作面无支护安装撤出等项目,直接创收创效达多万元;深入开展合理化建议活动,为员工展现主人翁风采,释放聪明才智提供舞台。今年,全矿共征集合理化建议条,被采纳条,为矿创效达余万元。其中二井支护机压力改造建议,选煤厂车间防尘降尘等建议,减轻了工人劳动强度,改善了工人的工作环境。

  3、把握服务效益的关键点,深入开展群众性安全生产活动。首先,落实“一法三卡”制度,开展“安康杯”竞赛活动。首先在安全生产教育上,采取员工喜闻乐见的形式,举办了安全演讲、事故案例展、安全漫画展、安全警句征集、班前安全一日一题等活动,强化了员工安全意识,规章意识和责任意识。其次,坚持安全小分队夜间查岗制度,每月次,共查出隐患条,责成有关部门限期整改。另外,全年组织职工代表视察次。配合全矿生产活动,矿工会还积极参加质量标准化检查、安全检查、三百一决等活动,为全矿实现安全生产天做出了贡献。二是打造强势安全文化,提升群众安全管理水*,矿员工家属文艺小分队的快板“我对亲人有三劝”,安全长廊上一句“亲人盼您*安回家”,班前会议室墙上挂着的员工“全家福”照片;百米井下员工家属的深情嘱托,无不体现了工会组织对一线员工的关爱之情。目前,矿各级工会组织倡导的“安全是一切工作的最优环境”的安全理念已渗透到安全生产的方方面面,并转化为巨的凝聚力和战斗力。

  4、加对劳模的管理和宣传力度,关注劳模成长和培树。认真落实劳模待遇,今年组织劳模进行了健康疗养、身体检查,并在春节、“五一”节对劳模进行了走慰问。同时,为劳模著书立说,在我矿各类宣传册上,劳模的事迹总是占据重要位置。在今年编制的我矿建矿年事记中,建矿以来所有劳模的先进事迹将被全部收录其中,并给予物质奖励,从而在全矿形成学*先进、崇尚先进、赶超先进的良好风气。

  二、生活保障工作

  1、关注弱势群体。矿工会成立了下岗职工及闲置劳力就业指导协调服务中心。一方面积极为员工提供再就业服务,一方面协助有关方面做好下岗员工的技能培训。今年,累计安排下岗员工人重新再就业;充分利用国家保障政策,对那些符合条件,生活处于温饱线以下的特困户积极申办最低保障金,做到应保尽保。

  2、积极开展扶贫解困送温暖工作。推行了领导干部联系困难户制度,全矿名科级以上领导干部与特困户结为扶对子,为扶对子送去款物累计合资金余元。认真用好救济款,对老弱病残家庭进行定期救济,今年到目前为止已为户特困家庭发放救济金万余元;建立互助储金会,对临时突发性困难家庭进行救助。目前我矿有个单位建立了互助储金会,参加人员人,金额达、万余元;设立了助学基金,投入资金元,为名困难学生资助了路费。


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)(扩展7)

——开展劳动竞赛活动总结(8篇)

开展劳动竞赛活动总结(8篇)

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学*和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的开展劳动竞赛活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  自6月份轧钢厂开展“安全生产劳动竞赛”以来,在公司工会的大力支

  持下,我们首先成立了组织机构,细化了活动方案,并制定了活动措施,明确了活动目标。同时,充分利用班长会、班前会、黑板报、广播、横幅等载体,进行广泛宣传,深入动员,统一思想,引导员工积极主动投身到活动中,营造浓厚的舆论氛围。在活动期间能定期召开专题会,对各线劳动竞赛开展情况进行检查指导,发现问题及时纠正,较好地保证了本次劳动竞赛的顺利开展,截至6月26日各项主要指标完成情况如下:二、二棒车间:

  1、6月实际产材80482.605t,完成计划80000吨的100.60%,比计划高482.605t,再次突破八万吨。针对1-5月份精轧螺纹生产中存在的问题,及时召开会议,改进工艺,组织精轧螺纹生产。将20#出成品改为16#出成品,有效解决了精轧螺纹生产中频发的爆槽问题。并通过优化倍尺方案,保证尾钢产度尺寸,克服尾钢上冷床的技术难题。6月份检修后更换活套更换大气缸,普辰工程师对活套参数进行优化,工艺上对部分孔型进行了优化,实现锚杆产品的稳定生产,彻底解决了锚杆尺寸不稳定这一生产难题。

  2、轧机机时产量148.7t/h,比*均水*136.92t/h升高11.78t/h,比最好水*147.03t/h高1.67t/h。

  3、综合成材率97.29%。比*均水*96.82%高0.47%,比最好水*97.19%高0.10%。

  4、工序能耗:本月为32.0358kgce/t,较计划32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

  5、本月降成本128万元,创二棒投产以来之最。安全生产劳动竞赛卓有成效,多项经济技术指标创历史最好水*。围绕今年“6.5”世界环境主题采取有力的措施,加强环保能耗管理。首先是充分利用检修时间或工艺更换时间,及时维修或更换密封、接头,坚决杜绝跑冒滴漏现象。其次制定相关的设备管理规定,在满足车间生产工艺的条件下,及时关闭多余的油、水、风、气等管道阀门,减少资源的浪费,降低动力元件的负荷。在能源设备管理方面加快技术改造,对影响节能减排的设备进行合理的选型,同时对工艺废渣、废水进行有效利用,对废油进行及时回收,防止环境污染。

  根据市劳动竞赛委员会关于开展“打造品质之城、共建幸福家园”建功立业劳动竞赛活动的实施方案,自x月份活动开展以来,宗汉街道按照“部门联动、合力提升、重点突出、整体推进”的思路,较为顺利地开展这项工作,经过*几个月的探索实践,基本确立了一套行之有效的工作方式。

  下面,就建功立业竞赛活动的一些做法向各位领导和同志们作一汇报。

  一、注重加强党的领导,确保工作制度到位。

  x、专题会议制度。成立由党工委**担任组长、分管党群和政法工作的副**担任副组长、党工委委员和各线副主任为成员的竞赛活动领导小组,围绕今年市里确定的重大项目、重点工程、重要工作,结合街道的实际情况,研究制订街道竞赛活动实施方案,建立建功立业竞赛活动专题会议制度,定期交流各线各部门的工作开展情况和成功做法,分析研究遇到的问题,提出解决问题的办法。

  x、考核督查制度。街道级竞赛项目分别出台专项考核文件和细则,并设立了专项奖,对工作任务完成出色的单位和个人按工作实绩进行表彰奖励。同时,各项竞赛活动制定考核督查制度,对照考核细则每季度进行检查督查,提出整改意见,进行帮助指导,促进工作全面提升。

  x、队伍保障制度。设立建功立业劳动竞赛活动办公室,建立一支精干高效的联络员队伍,在专题会议上由党群**进行培训指导,布置工作任务、明确工作职责,确保时间、确保精力,做到下情上达,渠道畅通,提高信息互送效率。

  二、注重加强创新力度,促进工作重点落实

  x、宣传到位重氛围。一是在全体机关干部和村三套班子大会上进行动员,并要求街道相对应的大办、村或部门落实竞赛活动的具体项目,逐项进行对接,负责做好竞赛活动的组织、发动、协调等实施工作。二是利用信息网络*台在街道网上进行宣传,营造良好的竞赛氛围。

  x、突出重点抓突破。一是开展街道级重大项目、重点工程、重要工作领域建功立业劳动竞赛活动,街道党工委、办事处围绕“打造品质之城、共建幸福家园”总目标,以环境整治、征地工作、“三改一拆”、机关干部五联工作、“农房两改”项目和企业职工技能比武等六个竞赛活动为抓手,全面开展办与办、村与村、单位与单位之间的立功竞赛活动。二是确定市级重大项目、重点工程、重要工作领域建功立业劳动竞赛活动的主要内容,按照市劳动竞赛委员会确定的竞赛范围、对象、内容、时间等要求,从x月份开始,由街道各有关办(所)逐项进行上下对接,做好竞赛活动项目申报工作。目前已申报参加的市级劳动竞赛项目:马家路区块改造工程、“双清”专项行动、招商引资、征地工作、拆迁工作、市级重点工程——第五人民医院和喜来登酒店。

  x、搭建载体求创新。一是设立了各个竞赛项目的工作联络员,每月底上报工作进展情况。二是根据竞赛项目内容的多样性,建立了工作进度日报或月报的通报制度,并进行工作实绩排位,定期上报街道党政主要领导。三是分别出台考核文件,对照考核细则每季度进行检查督查。四是每月定期出简报,在街道网上公开发布。五是设立流动优胜红旗,对一些先进的做法和工作进展较好的单位进行表扬,奖优胜红旗一面。

  三、注重加强有序推进,深化工作实效机制

  x、进一步深化氛围促宣传。突出“建功立业”和“美丽宗汉”的主题,利用新闻媒体、宣传栏、横幅标语等各种形式,大力宣传竞赛活动中涌现出来的先进事例和好的经验做法,进一步营造“你追我赶比进度,齐心协力促推进”的良好氛围,真正将建功立业竞赛和品质之城建设结合起来。

  x、进一步深化重点挖亮点。从全市层面中找出本街道具有优势、具有特色的亮点作为突破口,在立功竞赛全面推进的基础上,选择两到三个项目,确保年终全市争先。

  x、进一步深化制度重实效。在竞赛中,认真落实“月通报、季督查、年考核”制度,注重实际实效,抛开虚浮形式;注重竞赛过程,确保竞赛结果;注重档案积累,完善竞赛台账,保证建功立业劳动竞赛活动扎实有效地开展。

  在前阶段的工作推进中,虽然进展较为顺利,但存在的问题和困难也不少,下阶段,一方面注重查漏补缺,逐步完善原有工作机制;另一方面在创亮点特色上下功夫,注重过程管理和实际工作相结合,探索管理模式,创新工作机制,提炼成功经验,真正发挥建功立业劳动竞赛对各项工作的推动作用,为打造我市品质之城、共建幸福家园作出应有的努力。

  本公司根据前一阶段集团公司“*安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求,结合公司前一阶段开展“*安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题,在*期的工作中,有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“*安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去,认真扎实的开展了本阶段工作,现将活动情况做如下汇报:

  1、我们针对上一阶段集团公司“*安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“*安杯”活动宣传力度不够的不足,加大了“*安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“*安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传,延伸到了分厂、班组,充分利用班组理论学*及班前、班后会等载体,大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化,充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中,我们将继续扎实的做好“*安杯”的宣传工作,努力营造出一种人人知晓、相互学*的竞赛氛围。

  2、在进一步加强宣传力度的同时,公司“*安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“*安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署,对公司“*安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善,加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分,制定了“*安杯劳动竞赛实施计划表”。在*安杯劳动竞赛的考核与对标中,公司将参照各单位的实施计划表对各单位“*安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作,便于考核,更能突出解决实际问题。

  一年来,为了限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。经过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围,充分调动了广大员工的进取性和职责心,进取推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下:

  一、加强领导,落实职责,精心组织,营造氛围

  为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理xx为组长,副经理xx为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,构成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展供给强有力的组织保证。

  20xx年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,并且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要进取营造竞赛活动氛围。

  二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效

  按照年初制定的《工会20xx年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动资料包括:

  1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。

  2、开展技能比赛。

  3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。

  4、继续深化创立“工人先锋号”活动。

  5、继续深化“安康杯”竞赛活动。

  自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学*竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

  为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和情况积极开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

  一、统一思想,认真组织

  为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。

  二、加强宣传、活动开展

  大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇**中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业积极作为,掀起了千名职工技术练兵的高 潮。充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用。

  在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。“太*洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城形成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。

  镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业都纷纷开展了竞赛活动,先后有*40余名员工参加。分别评出了技术标兵、技术能手和服务先锋。展示了企业文化和企业的业务能力和服务质量。竞赛活动充分调动了员工学*的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水*的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。此次在企业开展的竞赛,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动我镇经济社会又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,做出我们应有的贡献。

  为了充分调动和发挥广大职工的工作进取性、创造性,促进公司各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,扎实推进创先争优活动的各项工作,进取营造创先争优活动的氛围,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,经过活动,激发员工的进取性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据,为做好“产量与质量”供给有力保证。

  一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩

  应对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。

  二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战

  今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的.员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)(扩展8)

——企业劳动竞赛活动总结

企业劳动竞赛活动总结

  总结是事后对某一阶段的学*、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学*和工作中的优缺点,因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的企业劳动竞赛活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

  自总公司在9月份开展“劳动竞赛和争先创优活动”以来,xx结合自身实际,为确保劳动竞赛工作落到实处,党、政齐抓共管,各负其责,积极开展劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力,克服该项目设计桩径大,入岩深,地质条件复杂,地下障碍多等困难,取得了较好的成绩,达到了预期的效果,截至9月30日,在确保安全、质量前提下,累计成桩171根,完成混凝土灌注方量2200方。现将xx劳动竞赛活动情况及考核评比总结如下:

  一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛在接到总公司“开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后,xx领导班子高度重视,立即召开了工地例会进行传达,成立了“嘉里xx综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”,在参照总公司劳动竞赛方案的前提下,针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。一是把劳动竞赛融入到工程施工的各项工作中去,真正实现“安全生产”与“争先创优”主题实践活动紧密联系,确保各项工作指标发展态势良好;二是加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

  二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效。为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,我们把劳动竞赛作为施工重点工作来抓,一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施,结合本工程实际情况,合理制定竞赛考核指标,订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位,施工现场生产管理人员和质检人员,要积极做好生产和技术服务工作,使竞赛中遇到的问题能得到及时解决。安全和文明施工作为劳动竞赛的一项内容,也是考核的一项重要指标。

  三、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中,结合xx实际,对考核指标进行了精心设计,确定考核总分为100分,进度60分,安全20分,文明施工20分。确保了劳动竞赛内容与总公司通知精神相符合。

  四、考评结果

  本工程共有七个机台班组参加了竞赛活动,经竞赛考核小组综合考评,前三名的机组名单如下:

  第一名:xx2#机组,9月份共完成桩数45根,灌注方量57***4方,进度分为59,安全分为18,文明施工分为19,综合考评分为96。

  第二名:xx6#机组,9月份共完成桩数41根,灌注方量447.68方,进度分为58,安全分为19,文明施工分为18,综合考评分为95。

  第三名:xx5#机组,9月份共完成桩数38根,灌注方量388.41方,进度分为56,安全分为18,文明施工分为18,综合考评分为92。

  以上机组在项目部予以通报嘉奖。xx2#机组做为优胜机组推荐至公司。

  通过9月份的劳动竞赛的开展,xx各项工作得到了有力的推进,今后我们还需要继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应市场形势变化和公司发展的要求。

  *日,XX市民健身中心项目“安康杯”劳动竞赛暨“三号联创”活动启动仪式在高新区体育场工地举行。市总工会副**梁海泉、团委青工部副部长高文文、高新区建设局副局长马骏、红岛经济区总工会**王庆林出*启动仪式。

  据介绍,此次劳动竞赛以充分调动项目参建单位、参建人员的积极性、主动性和创造性,实现“出业绩、出精品、出经验、出人才”为目的,以参建市民健身中心的两个主体劳务分包、安装专业施工队伍、钢结构施工队伍为参赛单位,进行“五比五赛”,包括比工期进度、赛组织管理;比质量创优,赛规范施工;比安全施工、赛现场管理;比降本增效,赛节能降耗;比文明施工,赛团结协作。同时,还开展了“党员先锋号”、“工人先锋号”和“青年文明号”争创活动。

  市总工会为职工送上“共同的家园”文艺演出,精心编排的舞蹈、热情洋溢的歌声、颠覆眼力的魔术杂技、国之瑰宝“变脸”等节目,赢得职工们的阵阵喝彩,也丰富了职工的精神文化生活,传递了社会各界对建设者的关心,营造了良好的工地文化氛围。

  紧张而繁忙的“三秋”工作已经结束,我们满怀喜悦的心情,迎来又一个丰收之年。今年的农业生产形势来之不易,是在136团党委的正确领导与决策下,经过全团干部职工辛勤劳动和不懈的努力,克服各种困难,战胜多种灾害,用智慧和汗水取得的;今年136团棉花产量高、数量大、吐絮集中,为确保全团138648亩丰产的棉花及时采收回来,完成全团5250万公斤总产任务,136团工会结合团场实际,从9月7日―10月31日,在全团13个农业连队和两个涉农单位(种子站、林业站)分三个阶段开展了不同形式的“三秋”劳动竞赛,不同形式的竞赛极大调动了连队干部职工拾花交花积极性,20xx年全团累计向团加工厂交售籽棉5251万公斤,完成总任务的100%,现将工会“三秋”期间开展劳动竞赛情况总结如下:

  一、建章立制,健全组织机构

  今年9月初,136团成立了以政委、团长为总指挥,副职团领导为副总指挥的三秋指挥部,指挥部下设了五个工作组,其中有:棉花质量管理及机械采收领导小组,棉花加工、安全生产及水杂测定领导小组,棉花入储、资金协调及兑现工作领导小组,产品管理、政策宣传及矛盾调处领导小组,农业连队秋收领导小组;每个领导小组及成员分工明确,责任到人;同时,团场制定出台了《关于三秋工作安排意见》、《20xx年棉花订单收购管理实施办法》、《致全团职工群众的一封***》、《关于加强农副产品回收管理实施办法》、《关于加强三秋期间安全保卫工作的通知》、《关于接收使用季节工的几项规定》。结合以上文件和实施办法,136团工会下发了《关于开展20xx年三秋劳动竞赛的通知》,成立了“三秋”劳动竞赛领导小组,组长由团长谢映周、政委董志华担任;副职团领导为副组长,成员由相关部门和单位负责人组成,竞赛领导小组下设办公室,办公室设在团工会,办公室主任由工会副**孙建新担任,为保证劳动竞赛奖金及时到位,团长在“三秋”动员大会上专门重点安排总会计师和副总农艺师不折不扣拿出资金大力表彰和奖励,组织机构的健全和切实可行文件的出台,为推动团场的“三秋”工作进度奠定了坚实基础。

  二、制定竞赛形式和奖励办法

  工会在整个“三秋”劳动竞赛期间,以籽棉水杂合格率、籽棉上交时间及数量为依据,分别给予单位现金奖励;同时开展机采棉采收质量好、速度快、服务态度好以及茬灌、秋耕进度、滴灌带回收和棉花加工等劳动竞赛。

  (一)单位交花质量、进度奖

  按收获籽棉5250万公斤预计,团场按15天为一个阶段下达交花任务指标(以各单位交加工厂籽棉入库净重结算数为准),完成阶段交花任务数量的,按0.01元/公斤进行奖励,完不成阶段交花任务的按任务差额数量罚0.03元/公斤。水分低于8%(含8%)的交售籽棉数量按0.04元/公斤奖励;水份8%―10%(含10%)的部分,按0.02元/公斤奖励单位产品回收领导小组人员,水份10%―12%(含12%)的部分,按0.01元/公斤奖励。第一阶段完不成任务的差额部分计入下一阶段,从下一阶段交花数量中扣除后再计算奖励。截止11月31号,136团工会已召开二个阶段的表彰会,(9月28日表彰会发放奖金30万元、10月16日表彰会发放资金85万元、11月7日召开第三阶段表彰会,发放奖金114万元),仅“三秋”期间团场发放劳动竞赛奖金约229万元以上。

  (二)农业单位自行组织竞赛奖。

  为确保棉花的及时采收,团给连队劳动竞赛领导小组按测产面积每亩核拨2元管理费用,用于在本单位开展形式多样的劳动竞赛活动。

  (三)棉花加工劳动竞赛奖

  团工会结合《联合加工厂经营管理目标考核实施办法》,在10月16日、11月7日阶段表彰会上分别拿出16万元、22万元用于棉花加工劳动竞赛奖。

  (四)茬灌、秋耕、滴灌带回收劳动竞赛奖

  136团对保质保量按时完成茬灌、秋耕、滴灌带回收工作的农业单位给予奖励;茬灌、秋耕奖励2万元,滴灌带回收奖励3万元。

  三、与各部门同力协作,服务三秋

  一是团工会与新闻中心密切配合,充分利用团场的各种宣传工具和阵地,以“致全团职工群众的一封***”为主题,大力宣传劳动竞赛中涌现出的先进集体、先进人物和感人事迹,为开展劳动竞赛创造了有力的舆论环境。

  二是结合“深化干部作风建设年”活动,机关科长全部深入到农业连队蹲点,把团场三秋各项政策给基层一线职工解释透彻,充分发挥宣传、动员、引导、管理、示范和带动作用,协助连队抓好三秋工作,及时解决突出矛盾和问题;机关其他干部深入到团加工厂三个车间,参与加工厂测水和监磅工作,做到公*、公正和公开,让承包户们真实地感受到团场机关干部始终在第一时间为他们解决问题。

  三是与团统计科紧密配合,做好各农业单位的拾花交花数量统计工作,通过团场有线电视每晚三次播报三秋拾花交花进度,使连队之间、机车之间有了更清楚的了解,极大调动了连队干部职工的比、赶、超的劳动热情。四是协助农业连队,做好拾花季节工和采棉机车组的后勤保障工作,使他们能安心多拾花、多采花。五是坚持不懈与安全办做好三秋期间各项安全生产检查、督促和整改工作,从而使劳动竞赛活动既轰轰烈烈又扎扎实实。

  目前,季节工返乡工作已于11月3号陆续开始,为确保拾花工能全额拿到拾花手工费,团工会一方面协助和监督承包户全额兑现拾花手工费,严禁拖欠、克扣季节工拾花手工费,一方面积极协助团劳资科做好季节工的安全返乡工作。

  一、切实抓好各项月度竞赛考核。

  职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为x吨,价值x元,节油效益显著。

  二、积极开展各类竞赛活动

  我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部A班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学*各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛,积极开展合理化建议活动。我厂NOSA五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与NOSA工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

  厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。运行B值期集控、运行部运行C值期集控、维修部热工计算机班、运行部E值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号;运行E值团支部获得了某省省青年文明号,运行部B值一期集控获得某省省粤电集团青年文明号,徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手,运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部,叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

  竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学*考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学*型组织,争当知识型职工”活动。

  我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。

  全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖个,二等奖:个,三等奖:个,四等奖:个,五等奖:个。共有项、人获得了某省电力科学技术奖。

  二五年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个*台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

  *日,在成贵铁路有限责任公司开展的20xx年三季度“建功立业”劳动竞赛活动中,中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。

  今年三季度,中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响,紧紧围绕安全、质量、工期目标,进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛,强化组织宣传工作,成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案,优化施工组织方案。项目部干部职工积极进取,奋力攻坚,实现了现场施工*稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入,圆满完成成贵公司下达的各项任务指标,其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分,综合评分获得96.3分,位列全线第一名。

  项目部表示要按照成贵公司的部署要求,继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神,全力冲剌四季度,确保施工安全、质量、工期目标,争取再创佳绩。

  为了全面贯彻落实西北电网公司关于在全系统内开展330kv变电站站际劳动竞赛活动的通知精神,我们变电站积极响应上级的号召,通过劳动竞赛这个良好的*台,进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水*,从而确保设备的安全经济运行。按照通知要求,我站全体职工在各级领导的正确指导下,认真扎实的开展劳动竞赛,现就活动开展情况向各位领导作以汇报:

  一、竞赛活动总体安排:

  本次竞赛活动主要分为六个阶段

  1、年月日―――年月日宣传动员阶段

  认真组织学*上级关于开展劳动竞赛活动的通知,使全站职工充分认识到竞赛对本站的重要性,从而做好思想准备,强化竞赛意识,树立必胜信心,与此同时抓好二期扩建的生产准备、验收和投运工作,并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排。

  2、年月日―――年月日自查上报阶段

  对竞赛细则进行分解和量化,结合要求在安全管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查,依照查找的问题制定出实施标准,根据竞赛标准和整治办法,确定整改项目,向上级部门提出具体整改方案的设想。

  3、年月日―――年月日整改实施阶段

  根据前期制定的计划和提出的整改项目,认真组织,准确实施,扎实开展竞赛活动,列出月计划,周进度和日进度,加强现场的安全管理,边工作,边检查,边整改,保证竞赛质量,重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。

  4、年月日―――年月日迎接局、处检查

  迎接局、处竞赛领导小组的检查,并对提出的问题进行整改,通过检查―整改―再检查―再整改步骤,不断完善和提高运行管理水*。

  5、年月日―――年月日迎接省公司检查

  6、年月日以后迎接网公司检查

  二、竞赛活动开展情况:

  a、已经完成的工作:

  1、完成了全站一次设备标示牌的统计,制作和布置工作;

  2、完成了全站二次设备的标识检查和统计工作,并且已经补充完善了95%二次设备的标识;

  3、完成了全站电缆的标牌检查统计工作;

  4、完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作;

  5、与公司合作,完成了微机综合信息管理系统软件升级和数据录入工作,满足了二期扩建后的现场实际要求;

  6、完成了变电站《现场运行规程》、《典型操作票》、《典型一二种工作票》、《事故处理预案》的补充完善和修订编写工作;

  7、完成了安全设施标准化的规划、统计工作;

  8、完成了变电站标准化管理指导书中标准化作业执行卡、安全设施标准化、典型事故处理预案、危险点分析与预控标准化等内容的编写和修改工作;

  9、完成了主变消防系统模拟屏、站用系统模拟屏的制作;

  10、全站人员分批参加了省公司组织的微机培训班学*;

  11、在二期扩建结束后,完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作,生产和生活环境大大改善。

  b、正在进行的工作:

  1、全站户外区域的环境治理工作到了最后收尾阶段;

  2、高压设备闭锁装置更换为微机闭锁,厂家(公司)正在生产制作中,最*就可以进站安装调试;

  3、变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中;

  4、依国家电网公司《变电运行管理规范》为指导依据,变电站运行管理规范正在编制中;

  5、二期空压系统模拟屏、220v直流系统模拟屏厂家正在制作中;

  6、全站资料按照档案管理要求正在进行,同时为下一步实现电子版管理准备基础数据;

  7、全站一次设备结构布置图的制作正在进行中;

  8、本站各种规程制度,日常运行管理工作在不断的修订和完善;

  c、下一步工作计划

  1、利用冬闲时间,进一步加强我站的培训工作,改变培训模式,提高培训质量;


劳动竞赛活动开展情况总结 (菁华5篇)(扩展9)

——劳动竞赛活动总结(通用15篇)

劳动竞赛活动总结(通用15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的劳动竞赛活动总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

  ****年确定为公司的“巩固提高年”,主题是“巩固发展成果,提高发展质量”。提出了“保领先地位,保力争指标”的奋斗目标。根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定,项目部提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。

  通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重,工期紧的情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。降本创效,实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。

  现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下:

  项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在******地区文明施工的良好形象。

  项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。

  项目位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,项目加大施工投入,全面展开路基各项工作,累计清表长度****公里,占总长度的****%;挖除换填非适用材料*****m3,回填砂砾*****m3,路基填筑****m3,在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工,**处台身施工。***根桩基完成**根,系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕,随后箱梁及板梁预制将全面展开。

  项目地处严寒地带,路基处理多为软弱土及岛状冻土,最大冻深达到**米。路基长度**Km,需软弱冻土处理的长度***Km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余*方米,严重制约了工期。结合当地特点,项目积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填,有效地减少了施工工序,加快了施工进度,增加了产值。截止到目前已变更减少强夯面积12万余*方米。

  通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。

  项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。为公司又好又快的发展做出贡献。

  自全公司开展“百日劳动竞赛”活动以来,我们全体员工积极参与,紧紧围绕着“百日劳动竞赛”的指示和要求,全面学*、逐步推进。我作为阳光物业的一名安保工作者深刻感受到这种学*、比拼的大氛围。

  自活动开展以来,我狠抓专业知识学*,提高自己综合素质。面对当前的工作要求,对于安保人员的综合素质提出了很大挑战,学*是刻不容缓的事情。之前的工作点紧紧是局限在大厦岗位上,现在我不仅要做到大厦岗位的本职工作,还要做到有保障大厦消防安全的技能。班组主管在工作之余带领大家学*消防知识,向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学*,不仅要认识消防设备设施而且还要求会使用消防器械,期间,每天都体能训练,不定时的练*甩水带、楼层跑点、穿着消防服、使用灭火器等技能,使员工熟练操作各类消防设施,确保公司财产和职工生命安全。我不敢有丝毫的懈怠,坚持努力按照岗位职责的要求、主管的要求,力争把自己打造成各方面素质都符合公司要求,符合岗位的要求。

  在领导的关心支持下,在同志们的帮助配合下,我在工作中学*到了很多,取得了一定的成绩,但是,对照领导的要求和同志们的期望还有不小的差距。在今后的工作中,不管是否有无百日劳动竞赛活动,我都会严格地要求自己,戒骄戒躁,更加扎实地工作,尽职尽责,以实际行动和优秀业绩向公司交上一份满意的答卷。

  一、总体经营情况

  个人银行类存款6月末时点余额为18115万元,较年初下降111万元,其中储蓄存款时点余额为18016万元,较年初下降32万元;信用卡个人卡存款余额为99万元,较年初下降75万元。个人银行类存款6月末日均余额为18650万元,较年初增长318万元,其中储蓄存款日均余额为18420万元,较年初增长366万元,信用卡个人卡日均余额130万元,较年初下降48万元。个人银行类存款日均余额在全区排名十一位,在县支行中列第二位。速汇通手续费收入2。35万元,较去年同期增长122%,全区列第五位;龙卡营业收入2。1万元,全区排名第六名。

  (一)储蓄存款总体走势波动较大。

  上半年储蓄存款起伏较大,呈“M”形波动。年初充分抓住“两节”吸存旺季,及早行动,存款呈现快速增长,2月份时点新增最高实现1200万元。4月初呈现逐级回落走势,5月份又创造时点新增的新记录,1300万元。6月中旬开始又出现储蓄存款大幅下降的局面,年内首次出现负增长。造成储蓄存款波动主要有以下几方面原因:

  1、新增存款结构中季节性大额存款占比较大,自然增长比例较小。可以说多年以来我行的储蓄存款增长主要靠季节性大额存款。年初存款的增长主要由于吸收了一部分季节性资金,如粮库、种子等部门存款和地方企业改制对职工工龄买断资金,随着这部分资金陆续支取,我行的存款也随着逐级下降。应该说大额存款为我行储蓄存款增长发挥主导作用,但由于其稳定性差的原因也使我行存款历年来一直呈现上下波动的情况。

  2、分配政策不连续,兑现不及时影响了部分员工的吸存积极性和持续性。由于每年年初市行都要对当年绩效工资分配政策进行调整,因此每年的2、3月份都成为政策真空月,因此员工对绩效工资分配政策持一种观望态度。特别是今年2季度绩效工资一直未兑现,也使部分员工对吸存的认识淡漠。这在一定程度影响了全行吸存工作的开展。

  (二)储蓄网点之间存款增长呈现分化状态。

  全行各储蓄所的存款增长情况十分不*衡,呈现两极分化。大虎山市场储蓄所、储蓄专柜、建新储蓄所存款呈现稳定增长,住宅楼储蓄所、建行储蓄所、大虎山储蓄所、房产储蓄所增长乏力或呈现负增长局面。出现上述分化状态主要有以下几方面原因:

  1、区位分布的不同,形成了不同的储源特点。我行几年来储蓄存款的增长情况充分说明部分储蓄网点的区位分布不合理。如住宅楼储蓄所、建行储蓄所由于位于多家金融机构储蓄网点的密集区,且周边储源有限,因此上述储蓄所多年存款增长不力。特别是*年来同业不正当竞争手段频出,使我行这些储蓄网点在众多网点夹击中难于突围,实现自然增长,只能通过个人吸储维持存款稳定。大虎山储蓄所曾是我行的高产所,但由于去年工商银行一家储蓄所迁址至邻*,并以其代办铁路资金结算的优势,代发铁路职工工资,从源头上分流该所存款。从目前看来上述不利局面还难于改变。

  2、由于历史的不利因素尚未消除,影响了存款增长。大虎山储蓄所由于20xx年连续出现几起不良事件,在当地造成了负面影响,加之工行储蓄所分流,使该储蓄所存款在去年一度连续6个月下降。扭转不利局面,重新实现快速发展局面还要假以时日。现建行储蓄所是原建行储蓄所和桥东储蓄所合并而成,当时桥东储蓄所不足1000万元,从帐户变动情况看,*三年来原桥东储蓄所存款转存较少。*三年来该所储蓄存款大约下降了800万元。虽然不能说该所存款下降是桥东储蓄所撤并造成的,但其负面影响是不可低估的。因此从中我们也应认识到远距离合并储蓄所造成存款流失的情况还要深入进行分析。同样住宅楼储蓄所于6月12日并入储蓄专柜后,原住宅楼储蓄所周边大客户也先后流失,截止6月末,该所储蓄存款流失*120万元。

  (三)信用卡个人卡存款较年初呈下降趋势。由于*年来储蓄卡的使用普及和储蓄卡的功能替代,使目前信用卡市场受到较大冲击。因此信用卡个人卡存款增长乏力,由年初的176万元,下降到6月末的99万元。

  (四)中间业务收入呈现快速发展。个人银行业务将中间业务作为一项重要指标,应该是*一两年的事。特别是今年个人银行业务中的中间业务收入增长特别快。截止到6月末“速汇通”手续费收入实现2。35万元,是去年同期的2倍还要多,根据目前业务开展情况到年底该项手续费收入将突破6万元。这应该是不小的数目,当前存贷利差不断缩小,内部上存资金利率下调预期越来越高的情况下,中间业务收入日益成为我行的重要收入来源。下半年即将在储蓄专柜推出基金销售、保险代理等业务,这将更加丰富和增加我行的中间业务收入。

  二、影响我行个人银行业务的不利因素

  (一)同业竞争压力较大。目前四家国有商业银行存款存量为143900万元,我行的存量占比为13。2%,如果按全口径地区存量计算我行存量占比为接*10%。截止到6月末我行的增量占比为负数。(截止到8月31日存款新增地区占比为10。53%,排名第三。)与同业相比,我行的个人银行业务具有自己特色,如个人电子汇款业务、银证转账业务都是我行率先开办的业务品种,在地区有一定影响力,但是在源头性产品上,明显处于劣势,如工商行的代发工资业务基本占据地区80%的份额。农行的借助网点优势抢占了建行、工行退出后的存款市场。截止到6月30日,农行本年新增存款5000多万元。此外在内部管理上,如一线倾斜政策、绩效工资考核机制上都有一定特色。

  1、工商银行:作为地方老银行,客户基础较为雄厚。在代发工资业务上*乎垄断了地区优质客户群体。这一方面由于决策有远见,抢占先机,特别是借助业务内部互动优势,通过代理财政结算资金,从源头上控制了各财政拔款单位的工资代发。现工商银行代发80户,10000人,月均800万元。按40%资金沉淀计算,年均增长存款4000万元。在宣传上*年来抓住各种时机进行广泛宣传,使工商行在居民中有了更深的认识。在一线倾斜政策上得到了充分的体现,已形**才向一线流动,人人喜欢到一线的良好氛围。

  2、农业银行

  由于*年来经营压力加大,使其在员工激励政策制定上加大了力度,实行每月扣发部分工资与存款任务完成情况挂钩,这种相对直观的激励政策充分调动职工的积极性。特别是*年来我行、工行先后从新立屯、大虎山等地区业务退出。农行并适时进行宣传,抢占地区存款市场。同时由于今年农业银行加大贷款投放,以贷吸存的效应得到体现,部分个人、私营户也增加了在农行的储蓄存款。

  3、中国银行

  在进入黑山后采取高举高打的策略,网点布局。网点建设在同业中都处于较高的水*。特别是充过用工环节,形成了一定吸存关系网。在绩效考核上通过环比计算,按月考核,促进了存款的增长。

  4、地方商业银行和邮政储蓄

  这两家机构,在吸存政策上采取十分灵活的政策。直接或间接给客户的息外优惠,吸引客户存款。今年年初以来工商、建设信用社由市商行新派主要领导,加强了内部管理,提高服务质量,特别是加大激励力度,调动了员工的吸存积极性。

  (二)绩效工资分配政策缺乏连续性和不确定性。

  绩效工资分配政策不稳定一直是困扰我行吸存的重要因素。每年都要对绩效工资分配进行调整,使部分员工对吸存持一种观望的情绪。特别是在分配政策上不确定使部分储蓄员工和其他员工对我行的绩效工资分配的信任度降低。有些不符合实际情况的政策暴露出一定的不合理性,从而也影响了部分储蓄员工的吸存积极性。从更广泛意义上讲,没有真正体现奖惩的激励政策,不能充分的更广泛地调动全体员工的吸存热情。此外由于绩效工资分配政策的不确定性,使内部基础管理工作无从依托,不能发挥利益分配的激励作用,促进基础管理,如核算、服务工作的进一步规范和提高。

  (三)服务水*缺乏质的提高,难于在同业中形成优势。通过*期服务参观和加强考核、检查,广大储蓄员工的服务意识和服务水*都有了较大提高。但和真正体现差别化、亲情化的服务,差距还很大。一方面在服务管理方面还有许多工作需要抓,另一方面员工教育培训*年来从上级行到基层行都比较弱化。员工素质相对低。用人机制上,包括在临时工使用上一直没有真正得到优化,一线倾斜政策的导向作用不明显,优秀人才不能合理向一线流动。

  (四)一线保障支撑上还有待加强。应该说*年来全行围绕一线转,二线为一线服务意识不断增强。但由于扁*化管理,二线后移,许多支撑需要上级行支持配合,有些方面不同程度存在问题:如机具老化,维护压力得不到缓解,目前突出的问题是点钞机严重不足,且一直没有明确的维护人员,经常影响正常营业。网络故障虽然逐渐减少,但对于一些故障调整等问题,责任不明确,互相推诿。甚至一笔挂账长达几个月。

  三、我行个人银行业务发展的有利因素

  1、全行上下对储蓄存款工作给予充分重视。*年来无论是市行还是县行对储蓄工作都给予充分重视,认识到储蓄存款增长对全行一般性存款增长的重要作用,在人力物力也即予大力支持。年初对部分网点进行了整修,一定程度上改善了营业环境。市行专项资金进行季度增存奖励;统一一线员工夏季着装。

  2、体现“多劳多得”的绩效工资分配政策已初步得到落实。六月末2季度绩效工资兑现后,在储蓄所中掀起了一个个人大力争拉存款的良好局面。这应该是对分配政策落在实处的积极回应。当然在政策中存在的需要加以审慎解决的客观不利因素,也影响部分储蓄员工和其他员工的积极性。

  3、储蓄员工对加强服务、核算管理有了正确认识,服务水*有了一定提高。目前在业务日益趋同的情况下,服务水*成为各行的重要竞争手段。特别是我行在源头性存款不利情况下更需通过优质的服务逐步稳定和争取客户。

  4、我行特色业务优势逐步得到体现。目前我行的“速汇通”业务系统已全面优化,“全国联网、2小时到账”,已赢得客户的青睐。代划体彩、福彩业务,银征转账,已成为建行的品牌。“免填凭条”又一次成为同业的第一,在客户反响较好。正在调试即将上线的基金销售业务和酝酿推出的保险代理业务都将成为我行竞争优势。

  5、人事分配制度改革的不断深入,更好调动广大员工的工作紧迫感和积极性。目前正在进行的全员合同制和即将推出的“星级员考核办法”都将调动广大储蓄员工的工作积极性。

  四、下一步工作安排或建议

  1、在全行进一步完善绩效工资分配基础上健全“储蓄一线员工绩效工资分配办法”,将存款增长和服务、核算等基础工作纳入绩效工资的分配,更充分全面调动储蓄员工的工作积极性,规范基础管理、扩大存款市场份额。

  2、加大对源头性存款的吸存力度,建议全行联动,发挥部门协作、整体作战的优势,争取一些尚未实行工资代发的单位。

  3、抓住目前我行陆续推出的“免填凭条”“基金销售”,结合“速汇通”升级有利时机进行一次广泛的业务宣传活动。

  4、加强员工的业务培训工作,一方面为员工尽量创造良好的业务学*条件,另一方面配合工会组织好一线员工的业务竞赛活动。

  5、大力发展中间业务,增加中间业务收入。配合市行的工作重点,加强对我行现有和即将推出“速汇通”以及“基金销售”业务进行指导宣传,并根据具体情况将纳入各储蓄所的考核内容,以进一步推动上述业务的开展,争取全年中间业务收入实现大幅度增长,现保守估计将实现5。5万元。

  6、加强对低产所的管理,提高人均存款。目前6个网点虽都已超过20xx年省行对县支行的人均存款指导性指标人均400万元,但从发展角度出发,还难于逃离生存线。因此加强对低产所管理,实行主任包所,特别建议实行行长包所。

  7、加强调查研究工作,深入分析内部管理和业务开展中的不足学*借鉴同业先进经验。无论现有个人银行部还各储蓄所长应该是我行最年轻的部门,发挥年轻人优势,深入进行调查研究。例如目前工商银行储蓄一线员工进行大范围调整,并缩短了营业时间,这应是我行需要认真研究、适时跟进。

  *日,在成贵铁路有限责任公司开展的20xx年三季度“建功立业”劳动竞赛活动中,中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。

  今年三季度,中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响,紧紧围绕安全、质量、工期目标,进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛,强化组织宣传工作,成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案,优化施工组织方案。项目部干部职工积极进取,奋力攻坚,实现了现场施工*稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入,圆满完成成贵公司下达的各项任务指标,其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分,综合评分获得96.3分,位列全线第一名。

  项目部表示要按照成贵公司的部署要求,继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神,全力冲剌四季度,确保施工安全、质量、工期目标,争取再创佳绩。

  为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我们下发了《20xx年XX区“我为建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知》,进一步实践科学发展观,今年以来,区总工会结合我区工作实际,在全区各企事业单位中广泛开展“我为建设添光彩”的劳动竞赛活动,活动取得了良好成效,现将活动总结如下:

  一、精心组织,建立健全竞赛组织网络。

  为确保劳动竞赛工作落到实处,我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系,全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合,上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾,真正形成齐抓共管的格局。

  二、狠抓落实,深入持久开展劳动竞赛。

  强化宣传,营造氛围。活动中,各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。

  典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区**中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型,通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为,掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动,在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行,八个代表队参加了角逐,最后评选出一、二名各两队,并分别获得奖金800元、奖金600元,其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力,充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用,提高了劳动技能水*和干部职工的管理生产维护技术水*。

  在服务行业中开展“优质服务树形象,满意和谐促发展”为主题,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。XX大酒店开展餐饮基本技能竞赛,分店初赛,筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在XX大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围,带动了全体店员认真工作,奋发向上的势头。

  妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动,全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛,涵盖内容广泛、考核效果深入,经过精彩激烈的理论比拼和操作较量,产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名,充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量。

  农合行开展20xx年度业务技术比赛比赛,设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目,全行各个岗位101名员工参加了此次比赛,产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学*的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水*的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。

  XX区劳动竞赛活动已经形成自身品牌,荣获了XX省“”时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年,我区劳动竞赛继续秉承优良穿透,覆盖广、程度深、效果好,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动大城北又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,为“开创滨水新区,建设幸福北城”战略目标的实现做出新的贡献。

  一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

  1、消除工作误区,统一思想认识。

  随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:

  一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;

  二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;

  三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由x元奖励提高到x元。

  四是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

  二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

  1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。

  第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水*提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

  2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。

  我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

  3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。

  在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水*开展劳动竞赛。

  一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。

  二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议x多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。

  三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水*的提高。

  xxxx年—xxxx年是公司大力推进热源热网建设,全面实施服务工程,加强企业生产经营管理的重要一年,企业在生产、收费、服务等指标上取得了新的历史性突破,经营业绩又上了一个新的台阶。总公司工会按照企业的发展战略需要和上级工会组织要求,结合公司实际广泛开展了“当好主力军 建功十二五”创先争优劳动竞赛活动,竞赛活动以比节能降耗、比优质服务、比安全生产、比创新增效、比职业技能、创建“工人先锋号”为内容的“五比一创”竞赛活动,现把竞赛活动总结如下:

  一、竞赛目标明确

  劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际,从企业面临的热点、难点问题,从服务为全市人民供好热、为企业增效益这个大局出发,从提升职工素质、强化班站建设、节能降耗、创新增效、安全生产等方面,推动公司发展创新,不断提高公司的综合竞争能力。

  二、竞赛机制健全

  “五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际,涵盖内容多,涉及面广,为确保活动有序推进、规范运作,力求取得实效,公司成立以党委**为组长,工会主抓,各职能部室、基层领导齐抓配合的工作机制,各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组,形成上下联动、横向一致的工作格局,为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。

  三、加强竞赛宣传,活动引导,提高竞赛氛围。

  竞赛活动的前期发动、宣传工作十分重要。公司一方面制定详细的竞赛活动方案,力求使竞赛活动内容实现量化,具有可操作性,规定了必须完成的指标,强调了活动细节。各基层单位上报本单位活动方案,通过后方可实行,确保活动的一致性、针对性,竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进行引导,使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等*台广泛宣传竞赛活动,把职工参加竞赛活动的场面、作品进行展示,提高职工的参与兴趣,营造良好的竞赛氛围。

  四、竞赛活动效果显著

  x、节能降耗方面。按照竞赛活动部署安排,各基层单位广泛发动职工开展以“节能降耗 我为先锋”为主题的节能降耗竞赛活动。广大职工充分发挥主力军作用,立足本岗强化岗位责任制,在生产的细节上抓好管理,降低了单耗(水、电、盐、煤),并且在修旧利废、压缩非生产性支出上下功夫,保证各消耗指标均有所下降。燃煤费用总支出xxxx.xx万元,下降xx.xx%;水费支出xxx.xx万元,下降x.xx%;xxxx年公司加大了对好点高的设备改造力度,合理调配水泵和电机,对部分热力站采用分布式变频等措施,使耗电量进一步下降,耗电支出xxxx.xx万元,降低xx.xx%。

  x、安全生产方面。在这方面公司以“安康杯”竞赛活动为竞赛主线,以提高生产安全环境和职工安全生产意识为目的,通过开展各种形式,例如安全演练、消防逃生、安全创意活动、安全讲座、实地参观、安全隐患排查、写安全体会等活动,累计参加安全活动人数达到xxxx人,落实处理安全隐患xx余项,把安全落实到每个职工的日常工作和生活中,进一步提升职工的安全意识,维护职工的安全健康权益,推动了公司安全生产管理,推进了企业安全文化建设,全面提升公司安全管理整体水*。

  x、创新增效方面。公司把“五小活动”作为竞赛活动的一项有效载体,在职工中掀起“我为企业做贡献”的竞赛热潮。广大职工从企业小处着眼、细处着手,从实际出发、从解决具体问题入手,开动脑筋制作了如安全下井用风筒、套筒补偿器警示标尺等实用性、安全性较强的物品、机具,设计多种供热调节方法、应用装置,研究制作职工培训考试系统等操作性较强的方法,活动到目前为止收到职工作品xx余项,xx余项作品涵盖了公司生产、管理、服务等诸多方面,充分表达了职工关心企业、爱护企业的深刻情怀,展示了职工立足岗位成才、奉献、建功立业的新作为。另外我们邀请公司的技术委员会对xx项职工作品,进行综合评定,此项工作在x月份将完成。

  x、用户服务方面。在推进“xxxx”服务工程中,广大职工积极响应,在服务细节上动脑筋、想办法,主动作为,克服工作和生活中的各种困难,努力使用户服务工作有效落实;利用重大节日主动深入社区,广泛开展社区共建,通过各种形式的活动,促进与居民、社区的联系,努力为居民、社区解决力所能及的问题,用行动践行“用户至上”的服务理念,得到广大用户的充分肯定,公司组织职工还积极为社区困难用户捐款,获得了用户的赞誉。

  x、职业技能方面。根据企业发展需要,公司要求每个单位开展“导师带徒”活动,师傅徒弟要签订培训合同,明确双方权利和义务。经过一年的竞赛活动,师徒累计结对xx余对,通过师傅的言传身教,大部分青年职工通过努力学*,达到岗位技能要求,一部分青工已成长为班组骨干。三公司王强、刘菲师徒二人的先进事迹,被包头新闻进行了报道。

  x、竞赛活动的开展有效的促进了企业生产管理,提高了班组的管理水*,提升了班组的活力,职工的竞赛积极性较以往有了明显提高,创新创效意识显著增强,一大批“工人先锋号”涌现出来。xxxx年公司xxx余个班站共有xx个获得公司级“工人先锋号”,贵民佳苑站获得自治区“工人先锋号”,河西厂获得包头市“工人先锋号”,张敏同志获得包头市“五一”劳动奖章。

  “五比一创”劳动竞赛活动在公司的精心组织下,在广大职工的积极参与和努力拼搏下,取得了良好的收益,我们将以此为契机,按照上级要求,继续深入开展“五比一创”劳动竞赛活动,为公司快速发展建功立业、再创佳绩。

  为了确保20xx年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况如下:

  一、思想重视,做好宣传动员工作

  为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干100天的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

  二、组织领导

  为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副**为组长、各车间主任及车间分会**为成员的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

  三、各项竞赛活动蓬勃开展

  为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

  以“六赛”活动为主要内容,在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织。

  一是层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。

  二是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“安康杯”活动,结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动,把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。

  三是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选,为降本增效做出了贡献。

  四是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,打赢控亏增盈攻坚战,组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。

  五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

  六是牢固树立过紧日子的思想,大兴节俭之风,养成节俭*惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜企业的点滴资源,把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

  七是以“创争”活动提素质,鼓舞士气,坚定必胜信念,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎难而上,积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和者。积极开展合理化建议活动,围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

  四、竞赛活动卓有成效

  本公司今年1—5月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节(如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标),发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,综合能耗有了一定幅度的降低,产值产量大幅度提高,安全生产实现了“六个0”目标。

  “大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷!

  今年年初尾水出口工期十分紧张,春节后已进入百米冲刺阶段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水岩塞段及尾水出口段、拦砂坎等全部土建施工,完成尾水出口启闭机安装调试及出口检修闸门安装调试,完成河道清淤工作,完成5~8检修闸门1339m以下混凝土浇筑。完成这些任务直接关系到20xx年锦屏二级尾水出口安全度汛,直接关系到锦屏二级电站20xx年一洞双机发电目标的实现。为确保在汛期前尾水出口工期目标的实现,项目部党政工决定在从2月26日至5月31日,在尾水出口开展了“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动。现目标任务已全部圆满实现,下面就开展情况总结汇报如下:

  一、确定指导思想,科学制定方案

  1、确立了竞赛指导思想。本次竞赛活动指导思想是:紧紧围绕锦屏二级电站一洞双机发电目标,以“当好锦屏主力军,建功立业在锦屏”为己任,以施工进度为龙头,安全质量环保和文明施工、资源供给、有效协调为保证,全员总动员,“大干90天,确保尾水出口工期目标”,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,确保实现尾水出口工期及安全度汛目标,为锦屏二级电站一洞双机发电做出新的贡献。

  2、明确参赛对象,成立竞赛组织机构。本次竞赛活动以尾水出口各施工单位和项目部机关各部门全体员工为对##

  象,以尾水出口工程为重点,以开展“大干90天,确保尾水出口工期目标”为竞赛主题。

  为有效地组织开展好“大干90天,确保尾水出口工期目标””劳动竞赛活动,成立项目部劳动竞赛领导小组。项目经理为组长,常务副经理、工会**为副组长,各部门负责人为组员。领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室。领导小组办公室的职责是负责竞赛活动期间的日常工作。

  3、明确了劳动竞赛主要内容。开展了“四比四赛四看”为内容的的劳动竞赛活动。一是比工序效率,赛部位进度,看生产计划的完成率。考核的主要内容为进度计划,确保当月生产计划的完成,保证工程形象面貌和实物工程量满足各单项工程的计划安排,又满足整个合同工期的进度要求及补充协议要求。二是比精细作业,赛浇筑质量,看单元工程的优良率。严格执行有关规程规范,杜绝质量事故,消除质量隐患,减少或杜绝质量通病;混凝土浇筑后无明显缺陷;混凝土养护符合要求;不断提高单元工程的优良率,保证施工质量满足设计要求。三是比规范操作,赛安全及环保,看人身、设备事故的降低率。考核的主要内容为建立健全安全生产责任制;提高安全管理水*和全员安全素质;安全隐患整改及时;建立良好的安全生产环境和秩序,减少人身、设备事故发生率的情况。四是比工完场清,赛文明施工,看安全标准化管理水*。考核的主要内容为施工道路及施工通道畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序。

  4、明确了考核办法。检查考核主要根据完成月生产计

  划、周施工计划,质量、安全、文明施工等四个方面进行检查打分,进度为60分,质量20分,安全及文明施工20分。最后由办公室汇总上报竞赛领导小组,由竞赛领导小组组织相关职能部门负责考核,考评结果进行排名通报,排名第一名者由项目部颁发月劳动竞赛流动红旗。连续2个月获得月竞赛优胜流动红旗的单位,可获得项目部“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛”红旗单位。

  二、注重宣传发动,员工积极参与

  2月24日晚,为确保完成尾水出口工期目标的实现,锦屏二级厂房项目部召开了“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛动员大会,项目部领导、各部门、各作业队及外协队负责人参加了会议。会上,宣读了开展“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动的方案,并对活动作出详细的安排和说明,下达了“大干90天的任务目标,2家主攻施工单位分别做了表态发言。竞赛期间,在施工现场先后悬挂劳动竞赛标语共12条;在《雅锦之光》简报上登载劳动竞赛专题,每月公布劳动竞赛排名情况。通过广泛宣传和动员,进一步统一了思想,明确了任务,充分调动员工的积极性和创造性,为迅速掀起劳动竞赛高潮营造良好的舆论氛围。

  三、明确竞赛目标,目标任务务期必成

  项目部为确保目标任务的全面完成和重难点项目的按期突破,自开展“大干90天”劳动竞赛活动以来,严格执行《“大干90天,确保尾出口”劳动竞赛实施方案》。将大干

  90天的劳动竞赛,层层分解,落实到施工作业队。每月进行一次考核评比,为综合评比第一名的单位授予流动红旗。规定凡发生一般质量、安全、设备及以上事故,不得参与竞赛评奖。

  此次劳动竞赛活动,以尾水出口混凝土浇筑为重点。为了确保这些重点工程的突破。项目部领导、各部门、各队厂负责人、主管人员明确分工,深入现场,对难点部位和关键工序,精心组织、严格把关,做到组织指挥到现场,物资后勤保障到现场,技术指导到现场,帮助、协调解决施工中可能遇到的各种问题。各单位加大了组织协调力度,与项目部目标步调一致,工作前移,按照各自分工现场办公。项目部领导24小时现场轮流值班。所有参战员工倒班作业,加班加点,每天工作都在12小时以上。浇筑三队、支护三队组织严谨、措施到位、环环相扣,工程进展顺利,为1#至4#尾水出口提前10天通过过流验收赢得了时间、做出了贡献。广水队接收任务最晚,在尾水出口混凝土施工中进度遥遥领先,为8#尾水出口安全度汛赢得了时间。综合二队负责的6#尾水出口施工,他们服从指挥,把6#尾水出口作为尾水出口施工通道使用,他们毫无怨言;项目部为赶时间、抢速度,两级领导全天候盯在现场,昼夜组织协调,竭力疏通各个环节。

  项目部在尾水出口段河床利用枯水季节有利时机,共投入设备40台(套),组织人员夜以继日地对河道进行清理疏浚。4月22日,锦屏二级尾水出口段河道清淤,提前8天圆

  满完成河道清淤任务,为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电做出了贡献。

  5月9日,由中国葛洲坝集团锦屏二级厂房项目部承担建设任务的锦屏二级出口工程顺利通过了锦屏建设管理局组织的过流验收。专家们对锦屏二级1-4#尾水出口工程混凝土施工质量给予高度

  评价。

  5月23日上午11:40,随着一声巨大的爆破声,浓烟顿时腾空而起,锦屏二级水电站1#~4#尾水出口围堰成功爆破,这意味着1#~4#尾水出口围堰挡水使命完成,锦屏二级电站1#~4#尾水出口工程正式投入使用,为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电奠定了良好的基础。

  “高起点、高标准、高质量、高效率,建设世界级工程”,项目部全体参建员工发扬葛洲坝人敢打善拼”的精神,以树一流企业形象和企业信誉为己任,科学组织、精心施工,截止5月31日,全面超额完成“大干90天”劳动竞赛目标任务。

  同志们,通过本次劳动竞赛,我们的工作取得了阶段性胜利,但大家应该清醒看到,地下厂房5#至8#机组12月15日前要浇到发电机层、3#、6#、7#、8#高压管道安装时间还很紧迫,任务还很艰巨。我希望在座全体员工们再接再励,勇于担当,团结拼搏,确保安全、质量和进度,确保锦屏二级厂区枢纽工程又好又快的建设,为锦屏二级电站一洞双机发电目标做出新的贡献!

  汇报完毕。谢谢大家!

  为了充分调动和发挥广大职工的工作进取性、创造性,促进公司20xx年各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,进取营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,经过活动,激发员工的进取性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据,为做好“产量与质量”供给有力保证。

  一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩

  应对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。

  二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战

  今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。

  三、赛安全,强监督,群策群力安全生产

  在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学*中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中,全体员工进取投稿,踊跃参与公司“x杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的本事,推进了车间的安全文化建设。

  四、赛精神,比贡献,精诚团结求真务实。

  经过劳动竞赛所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜此刻,憧憬未来。他们以自我无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,每一次的考验,每一次的感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们的奋斗历程。“不积跬步、无以至千里;不积小流,无以成江海”。在车间,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每位员工,都在不一样的工作岗位上,用不一样的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。

  经过全体员工的努力,已扎实的业绩圆满完成了竞赛的各项指标,同时也为建党90周年献上了一份诚挚的祝福。虽然劳动竞赛已落下帷幕,但任务依然十分严峻,我们必须要积极行动起来,坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果、不断激发自身的劳动热情和劳动潜能,努力营造安全、和谐、舒适的工作环境,继续发扬团队精神、顽强拼搏、团结协作、爱岗敬业,为公司的蓬勃发展做出贡献。

  xx年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。

  一、切实抓好各项月度竞赛考核

  职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。

  二、积极开展各类竞赛活动

  我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学*各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

  厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。

  竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴xx学*考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学*型组织,争当知识型职工”活动。

  我们继续开展“优秀职工”、 “优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。

  全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖x个,二等奖:x个,三等奖:x个,四等奖:x个,五等奖:x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。

  x年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个*台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

  今年以来,XX市XX区总工会按照XX区委和XX市总工会的工作要求,坚持紧扣主题、突出重点、注重实效,认真组织开展主题劳动竞赛,积极团结动员广大职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。

  加强指导,建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会**张映雪为组长,区人社局局长孙军伟和区总党组**方宏伟为副组长,相关部门负责人参加的XX区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业,争取党政重视支持,指导基层制定劳动竞赛落实方案,动员广大技术人员和一线职工参与竞赛,促进企业转型升级。

  强化措施,确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩;二是采取树立典型、现场观摩、服务企业三种形式,引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动,激发职工劳动热情。

  抓好示范,积极推进市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目—隆达高温合金项目为示范,积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益,指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训,提升职工综合素质;另一方面,依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室,组织开展技术交流和课题攻关研讨活动,示范带动、凝聚引领全体职工投身项目建设。

  注重实效,高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展示才能、提升技能搭好*台,联合区人社局、区工商联精心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔,来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛,一批高技能人才脱颖而出,70名职工达到高级工职业技术资格,为锡山建设高素质技工队伍积累了人才资源。

  突出主题,抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题,在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业,广泛开展“比管理水*、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会,把建立健全安全生产责任制、推进企业安全管理体系化、规范化作为竞赛主要内容,通过职工们的努力,企业各类安全和工伤事故明显下降,安全隐患明显减少,职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业,广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛,打造了华驰品牌,营造了一个诚信、优质服务的乘车环境,涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业,广泛开展“比科学管理、比成本控制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会,开展“比安全”等内容的劳动竞赛,使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律,并做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。四是在服务民生类企业,广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质服务”劳动竞赛。

  上下联动,积极扩大劳动竞赛参与面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和服务技能提升活动,联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动,激励职工学技术、钻业务;教育系统围绕提高教师队伍素质,组织了教学技能大赛。

  在劳动竞赛的积极推动下,职工素质得到进一步提升,经区总培训,123名职工提升了技能等级;职工创新能力得到进一步增强。全区广大职工提出合理化建议4150条,其中*1200条得到行政采纳;职工内生动力得到进一步激发,通过多形式的竞赛,广大职工劳动热情得到有效激发,企业发展的内生动力进一步增强,有力地助推了经济社会发展。

  劳动竞赛活动作为开展争先创优活动的.载体,对凝聚广大职工的智慧与力量、完成阶段性重点工作任务发挥了很好的作用,为充分调动广大员工积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,活跃工作氛围,提高工作业绩,全面完成各项生产经营任务指标的目的,由集团公司工会牵头组织,在1-8分公司、热源厂、兴隆和金源公司范围内开展了一次以“比业绩、讲贡献,守规矩、重执行”为主题的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动,活动自20xx年1月5日—20xx年4月15日,共计100天的时间。现对活动总结如下:

  一、加强组织领导,确保百日劳动竞赛活动顺利开展。

  为使竞赛活动顺利开展、取得实效,集团公司成立了以党委和工会领导总负责的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动领导小组,并制定了详细的活动方案和工作措施,在活动中,不断总结及时调整,力争使活动开展的更加符合我们供暖、收费的实际,做到了工作有计划、有目标、有安排、有检查、有总结,确保了活动扎实有效开展。

  二、加大宣传力度,增强百日劳动竞赛活动的感召力。

  元月xx日,在公司五楼会议室我们召开了活动动员会,公司领导作了动员讲话,会中就活动的组织形式、评选项目及评选方法、步骤做了详细的说明,为了做好活动的宣传,我们给个单位统一制作了“百日劳动竞赛”公示栏、评选展板,对各月竞赛情况进行公示。我们各单位及时把当月收费成绩和成本控制最好的评为本单位月度“收费之星”和“示范交换站”,让他们的光荣形象上墙,照片贴在光荣榜上,营造了“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。公司还利用LED屏和大屏电视进行竞赛活动宣传,大力宣传积极争当单位“收费之星”、“节能标兵”的热情。

  同时,在集团“热力通讯”上跟踪报道劳动竞赛中的好人好事、创新方法的典型事例。通过活动“争先创优,树立标兵”,形成“比业绩、讲贡献,守规矩、重执行”的良好氛围。有力配合了集团各单位阶段性工作的完成,达到促进供暖、收费任务的顺利完成。

  为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的*台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。

  为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组多次召开会议学*公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。

  车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动,参赛率100%。

  车间在竞赛活动中,本着公开、公*、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和*时工作业绩考核相结合,综合*定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工*时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。

  透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。

  *几年来,在区委、区**的大力支持下,在市总的具体指导下,赫山区总工会组织全区广大职工群众广泛开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛、技术比武活动,最大限度地发挥了广大职工的劳动热情,激发了广大职工的积极性和创造力,有力地促进了区域经济持续、健康发展。

  一、 劳动竞赛活动的基本情况、取得的成绩

  *年来,我区工会系统以“创建学*型组织、争做知识型职工”活动为载体,组织全区各级机关、企事业单位开展了主题鲜明、形式多样的劳动竞赛和技术比武活动,进一步增强了工会服务经济的能力,大大提升了职工群众的技术素质。

  各机关、事业单位的劳动竞赛和技术比武活动丰富多彩。在第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标竞赛活动中,全区共有xxx个单位的xxxxx名女职工参赛,涌现出省、市“芙蓉标兵岗”xx个,“芙蓉百岗明星”xx人,x名女职工被分别评为省、市、区劳动模范。去年x月,第六轮“芙蓉杯”女职工素质竞赛活动开始,我们以“提素质、创佳绩、促和谐”为主题,制定了详细的实施方案,通过组织开展“双创”活动,进一步动员女职工在竞赛活动中建功立业,截至去年年底,全区共有xx个单位的xxxx余名女职工参加了竞赛。为广泛宣传工人阶级的优秀品质,大力营造“劳动光荣、知识崇高、创造伟大”的舆论氛围,我们努力调动职工群众创先争优、争当劳模的热情,通过设置流动票箱、开通电话和网络投票等办法,广泛宣传发动,每年选树劳动模范xx名,并通过电视、报纸、网络等媒体广泛宣传劳模的英雄事迹,在全区营造了劳动光荣、劳模伟大的浓厚氛围。此外,区总工会还与相关部门积极配合,在建筑、生产等行业等组织开展“安康杯”竞赛活动,每年开展安全生产执法检查xx多次,并积极参与安全事故处理,使该行业职工的安全意识得到普遍提高。

  全区各行业、各系统也开展了各具特色的竞赛活动。如教育系统在全区*xxxx名教职工中开展了“用规范字、讲普通话”竞赛活动,全区广大教职工的标准化教学水*得到普遍提高,规范字使用率达xxx%,普通话推广率达xx%;卫生系统开展了“救死扶伤、抢救危重病人”的岗位练兵演*,有效提升了广大医务工作者的医疗工作水*;金融系统开展了“学*成才、技能提升”的计算机录入竞赛;工商、税务、供销、电力等行业广泛开展了以“四讲四比”为主要内容的窗口优质服务、文明服务活动;经贸系统开展了“节能减排、科学发展”主题活动;党政群机关则开展了“创五星机关”的竞赛活动等等。

  各企业的技术比武活动有声有色。如龙源纺织印染有限公司组织xxx多名职工开展“开发一个新产品、推动一项新工艺、攻克一项新难关”的创新活动,完成了印染机研制自动调色工艺的推广应用,仅此一项,公司每年降低生产成本xxx多万元。艾华集团围绕品种、质量、成本、工艺等技术难题,组织职工开展技术攻关比武竞赛,积极开发具有自主知识产权的新产品、新工艺、新技术,先后申请专利xx项;同时,该公司工会还组织职工开展以“提高公司竞赛力、降低生产成本、优化产业资源、提升职工素质”为主要内容的提合理化建议竞赛活动,自去年x月至今,职工共提出有价值的建议xxx多条,为公司节约成本xxx余万元。在工业园区、非公企业及区属重点工程中,资江联合收割机制造有限公司等xx多家单位积极开展“争创工人先锋号、争当五一先锋”活动,深入开展劳动竞赛,为打造精品工程、加快基础设施建设发挥了重要作用。

  全区各级机关、企事业单位通过广泛、深入开展劳动竞赛和技术比武,*三年来,全区共有xxx名女职工学历再上新台阶,xxx名女职工入党入团,女职工素质和技能明显提升。全区各竞赛参与企业共取得技术创新xxx项,实施合理化建议xxxx条,节约成本xxxx万元,新增产值x亿多元,新增税收xxxx万元。

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