- 树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
- 组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。
- 各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责润滑工作。
- 负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
- 负责工段员工的防控教育、安全教育工作；
- 安排好固定人员去别的工段作业或运料，安排好固定人员取餐和分餐；
- 树立自我信心，把握各工段流程;消灭疵点起因，管理操作是关键。
- 各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
- 树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键
- 2部、工段值班：每运行班全面巡检至少两次以上；主控室、丙酮贮槽区等重点区域、部位，每运行班至少进行一次专项安全巡检。
- 树立自我信心，把握各工段流程;消灭疵点起因，管理操作是关键
- 工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。
- 进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。
- 进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款10元。
- 进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。
- 进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
- 接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。
- 接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。
- 接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。
- 打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针，违者每次罚款2元。