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  1. 监理公司会同预算员(或项目经理)对形象进度和申请数量进行审核;3、施工单位根据审核结果填制工程款付款会签单,监理公司、项目管理公司、甲方现场相关人员签字后报甲方公司财务付款。
  2. 每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘**录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
  3. 对于投标工程,首先由预算员根据图纸详细计算,完成后由成本控制部和工程委员会集体会审,将成本控制落实到每一种材料和工种,切实提高工程中标率;
  4. 项目经理、工长、技术员、质检员、安全员、预算员、材料员必须持证上岗。证职相符,证件由公司综合部统一保存,并登记入册。
  5. 工程类相关专业大专及以上学历,熟悉工程、造价、招投标、合同管理,具有预算员职业资格证、造价员资格证书优先。