首页 / 标语 / | 2022-11-13 00:00:00 [db:标签-标题]
企业管理标语(集合15篇)
在日常学*、工作或生活中，大家都对那些朗朗上口的标语很是熟悉吧，标语具有文字简练、意义鲜明的特点。那么什么样的标语才更具感染力呢？以下是小编精心整理的企业管理标语，希望能够帮助到大家。
1、没有品质，便没有企业的明天。
2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
3、推动全员品质活动，提高全员工作十七。
4、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
5、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
8、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
9、成功者找方法，失败者找借口。
10、团队精神，是企业文化的核心。
11、技术是基础，管理是动力。
12、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
13、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
14、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
15、有品质才有市场，有改善才有进步。
16、5S：做好了，才算做了。
17、5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
18、5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
19、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
20、提供优质的产品，是回报客户的方法。
1、降低成本，获得最大效益。
2、人人提案创新，成本自然降低。
3、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
4、采理想的价位，购优质的产品。
5、节约降低成本，节约提高效益。
6、长久的利润是企业的经营之根本。
7、客观、科学的建立标准成本制度。
8、价格决策来源于企业经营的成本。
9、全体员工自主改善并不断降低成本。
10、精打细算降成本，千方百计提效益。
11、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
12、公*、公正、公开、科学、效益、诚信。
13、成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
14、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
15、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
16、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
1、以壮士断腕的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度推进精细管理。
2、精工细作，质量为先;改良工艺，精益求精。
3、围绕成本主线，突出效益核心，用好精细手段，实现管理提升。
4、坚持“一条主线、一种理念、一个核心”，全面推进项目精细化管理。
5、降低成本，提高利润;提升产能，创造财富。
6、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
7、优化管理，以人为本;**思想，积极创新。
8、精益思想，贯穿全员;共同铸就，优秀团队。
9、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
10、小处着手，循环改进;消除陋*，倡导文明。
11、掌握精细化管理精髓，用好精细化管理手段，全面提升项目精细化管理水*。
12.举手投足间，为你我创造价值。
13.企业的未来，就是我们的明天。
14.今日努力做事，明日高兴拿钱。
15.我与企业共勉，企业与我同在。
16.辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
17.努力为客户打造更给力的明天。
18.如果没有今天，怎么会有明天。
19.播下春的希望，收获秋的喜悦。
20.创新引领发展，科技成就收获。
21.如果没有今天，怎么会有未来。
22.今天种下努力，明天收获成绩。
23.热爱创造奇迹，努力铸造成功。
24.关注你所专注，放心你所用心。
25.如果没有今天，怎么会有明天。
26.今日辛苦一点，明天多拿一点。
27.今天种下努力，明天收获成绩。
28.今天播种希望，明天收获快乐。
29.今天播种希望，明天收获快乐。
30.细节决定成败，选择成就未来。
31.我与企业共勉，企业与我同在。
32.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
33.创新引领发展，科技成就收获。
34.细节决定成败，*惯成就未来。
35.敬业从心开始，贡献从行出发。
36.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
37.劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
38.态度决定成败，团结创造未来。
39.举手投足间，为你我创造价值。
40.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
41.敬业从心开始，贡献从行出发。
42.企业的未来，就是我们的明天。
43.播下春的希望，收获秋的喜悦。
44.细节决定一切，态度造就未来。
45.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
46.今天的汗水，为了明天的幸福。
47.今日辛苦一点，明天多拿一点。
48.做精做细，做快做好，做大做强。
49.做精做细，做快做好，做大做强。
50.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
51.如今拼搏于未来，未来享受于如今。
52.同甘共苦创明天，齐心协力每一天。
53.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
54.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
55.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
56.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
57.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
1. 认真第一，聪明第二。
2. 行动第一，成败第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 胜利第一，理由第二。
5. 行动第一，成败第二。
6. 执行力的关键是细节。
7. 知行合一，立刻行动。
8. 行胜于知，知因行而胜。
9. 执行——没有任何借口。
10. 天行健，君子以自强不息。
11. 行动是果实，而言语只是绿叶。
12. 执行后：结果第一，解释第二。
13. 执行中：照做第一，聪明第二。
14. 执行前：决心第一，成效第二。
15. 做的非常好：请及时给予鼓励。
16. 领导就是服务，权利就是责任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的领导人，企业成功的保证。
19. 人们都愿意改变，但拒绝被改变。
20. 企业的核心竞争力，就在于执行力。
21. 不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
22. 领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
23. 善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
24. *等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
25. 杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
26. 打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
27. 领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
1、观念决定思路，思路决定出路。
2、一想二干三成功质量是帆企业是船
3、不为失败找理由，当为成功找方法。
4、信心永远是成功的第一把钥匙。
5、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
6、革除马虎之心，提升产品品质
7、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
8、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
9、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。
10、讲学*，敬师长；不夸能，勤精进。
11、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
12、杜绝不良思想，发扬优质精神
13、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
14、上之所好，下必随之。
15、产品与产品的差异在于细节
16、技术是基础，管理是动力。
17、事不三思总有败，人能百忍自无忧
18、只要有正确的方法，成功是件简单的事。
19、敬业，就是愿意承担责任和有能力承担责任。
20、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
21、团队，就是能够和他人协调来共同承担责任。
22、奋力拼搏、精益求精，为铁路跨越式发展增光添彩。
23、道德——正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为。
24、成功者找方法，失败者找借口。
25、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。
26、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
27、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
28、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
29、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的'曲线。
30、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
31、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
32、除懒惰，止奢欲；培定力，绝私弊。
33、培育礼仪员工，创造团队精神。
34、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高
35、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
36、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
37、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
38、我们的理念是：没有最好，只有更好
39、让自己安心，让公司放心。
40、我们可以*凡，但不能甘于*庸。
41、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
42、让*惯服从制度，让制度成为*惯。
43、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。
44、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
45、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
46、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
47、以质量为生命，以客户为中心。
48、保持环境清洁，做位可爱的人
49、适应公司的日常变化，不抱怨
50、才有公司的辉煌力求一次做好
51、成功者找方法，失败者找借口
52、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
53、手连手，发扬优质精神
54、团队精神，是企业文化的核心。
55、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。
56、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
57、管理是科学，领导是艺术！
58、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。
59、管理就是先管好自己。
60、才能承担更大的责任强化竞争意识
61、沟通从心开始（中国移动）。
62、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
63、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。
1、内部稽核轮流做，查询调阅免烦恼。
2、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
3、严师出高徒，精工出细活。
4、铸造辉煌，唯有质量。
5、做到精细严，细节出效益。
6、企业要兴旺，质量是保证。
7、质量第一，从我做起。
8、杜绝不良思想，发扬优质精神。
9、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
10、精益生产，转变我们的观念。
11、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
12、留意多一点，问题少一点。
13、安全、节能、高效、优质。
14、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
15、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
16、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
17、发现问题马上报，及时处理要做好。
18、自主检查做得巧，生产顺畅不得了。
19、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
20、浪费资源，金钱去填。
21、一丝之家，优劣分家。
22、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
23、精益求精，铸造品质。
24、质量就是资源，质量就是金钱。
25、当价格被遗忘后，质量还将永存。
26、三日改善看得见，促进生产是关键。
27、追求卓，尽善尽美。
28、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
29、整理有心做长度，处处整齐好管理。
30、不为改变而改变，要为改善而改善。
31、控制每一道工序，做好每一件产品。
32、管理评审勤参与，高阶主管掌握易。
33、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
34、创优质品牌，铸一流企业形象。
35、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
36、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
37、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
38、你思考、我动脑，改善问题难不到。
39、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
40、降低库存，减少浪费。
41、质量意识加强早，明天一定会更好。
42、减少浪费，提升品质，整齐合适，安全规范。
43、建质量效益之路，创质量效益之业。
44、塑企业形象，创优质名牌。
45、没有完美的个人，只有完美的团队。
46、产品质量是宗旨，客户如云企业兴。
47、力求一次做好，争取最大效益。
48、人人提案创新，成本自然降低。
49、坚持改善，天天向上。
50、动作优化，有功无过。
51、细节决定成败，态度决定一切。
52、走进质量天地，带来无限商机。
53、节约生产成本，是你我共同的义务。
54、质量前进一步，管理花十分努力。
55、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
56、降低成本，改善质量，缩短生产周期。
57、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
58、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。
59、首件检验不马虎，制程作业无错误。
60、产品若要无缺点，全面品管不可免。
61、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
62、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
63、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。
64、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
65、筑质量大堤，迎世纪挑战。
66、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
67、人人节约为玲珑，玲珑腾飞为人人。
68、实施成效要展现，持之以恒是关键。
69、只怕不改善，不怕改善少。
70、重视产品质量，加强企业管理。
71、品质加效率，大家齐努力。
72、从坏处着想，向好处努力。
73、强化服务意识，倡导奉献精神。
74、质量做得好，错漏自然少。
75、精益求精，铸造产品质量。
76、特殊制程勤管制，制程条件无错误。
77、追求精益，永无止境。
78、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
79、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
80、大力推行精益生产，*稳度过行业冬天。
81、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
82、提高生产效率，是你我共同的希望。
83、标准作业，作业标准。
84、仪器检验如过时，立即召回不可迟。
85、忠于人性，忠于职业，忠于公司。
86、整理整顿精神好，品质检点状况好。
87、不做计划，就是计划失败。
88、立优质精神，构世界蓝图。
89、欲要创其效，必先改其善。
90、高效至精，降损求益。
91、建立质量体系，重在务求实效。
92、产品质量连万家，厉害关系你我他。
93、一针一线，价值体现。
94、人人齐努力，创造好品质。
95、团结一条心，石头变成金。
96、一个流是理想，创造无间断流程。
97、优化流程，精益生产，创百年企业。
98、推行精益生产，消灭一切浪费。
99、设计合理的品质，为品保之第一步。
100、实施效果看得见，持之以恒是关键。
101、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。
102、*日精耕细作，来时五谷丰登。
103、作业不正确，顾客受连累。
104、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
105、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
106、一丝之差，优劣分家。
107、节约要实现，改善是关键。
108、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
109、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。
110、在改善中成长，在改善中受益。
111、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
112、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
113、说一百句空话，不如马上行动。
114、企业要发展，节约耗资是重点。
115、你思考我动脑，产量提升难不倒。
116、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
117、今天工作不努力，明天努力找工作。
118、要想效益好，就要质量高。
119、制造精良产品，培育优秀人才。
120、推行精益生产，剔除资源浪费。
121、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
122、全员用心做得好，企业提升跟着跑。
123、全民讲质量，质量利全民。
124、抓好产品质量，必须从我做起。
125、降低成本，高效率，优品质。
126、马虎大意，不良品就会从手中流走。
127、检验测试彻底做，产品顺畅无错误。
128、创造舒适环境，提高工作效率。
129、改善只有更好，没有最好。
130、以精立业，以质取胜。
131、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
132、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
133、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。
134、老问题，小地方，常是品质致命伤。
135、用户就是上帝，下道工序就是用户。
136、多余动作，劳而无获。
137、进料出料要记清，数帐管理更分明。
138、化学物品很危险，存储使用要小心。
139、优质精神，上下一心。
140、成功者找方法，失败者找籍口。
141、品质管制人人做，优良品质有把握。
142、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
143、自检互检，确保产品零缺点。
144、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
145、质量提高一点点，工作少很多风险。
146、累积点滴改进，迈向完美品质。
147、*日用心做得好，企业提升跟着跑。
148、市场竞争真激烈，降低成本是关键。
149、消除浪费，精益求精，持续改进。
150、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
1、预防为主，防微杜渐
含义：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补的机率减小。
2、知人善任 事半功倍
含义：领导者要善于发现下属的长处分派其胜任的工作，做到人职匹配，懂得去信任，懂得放权，懂珍惜，就能团结各种强的力量，从而让管理工作变得更有效率。
3、预防重于治疗
含义：能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
4、执行力是企业成长的助推器；
含义：企业的成长主要取决于它未来拟定长远的发展思路与制度的落实性，发展思路与制度得不到贯彻执行，“成长”将会停滞不前。
5、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
6、授人以渔不如授人以欲
含义：太容易到手的东西没有人会珍惜，很多时候，一个头衔、一点奖励，哪怕官职再小、奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公*竞争的手段去获得。
8、化危机为转机。
含义：一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。
9、千里之堤，溃于蚁穴
含义：公司的整个运营体系犹如一个大堤，如果不加洞察和正视，许多细节问题也有可能牵一发而动全身。
10、员工第一，才能客户第一
含义：当公司真正做到“员工第一”的时候，员工才会真正地做到客户第一，所有的这些都必须发自内心，而不是互相欺骗。
11、管理是一种严肃的爱
含义：管理就是帮助你去掉身上的不良*惯、养成容易成功的*惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种 “严肃的爱”。
12、磨练越大，福气越大。
含义：合理的是训练，不合理的是磨练，磨练的机会越多，以后的成就可能会越大。
13、执行力是竞争力最终体现
14、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）
15、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！
16、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”
含义：领导者管理下属的最终目标就是把不敬业的员工变成敬业的员工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含义：领导者要学会以“旁边者”的角色经常审视自己的言行，才能
19、领导的最高境界是“无为而治”
20、恩威并济，面善心恶；
含义：“恩威并济”是极为有效的领导方式，恩即善，威即恶；‘面’指*常的行为，‘善’指能够尊重对方，替对方着想，‘心’是指企业规章制度，‘恶’是指能够专断决心、不顾人情。
21、火气过大，常会把道理烧个精光。
含义：一个人在气头上，常会感情用事以发泄不快。作为领导者要避免发火，尽量心*气和；而下属亦不要试图当时辩解，等上司冷静下来再说。
22、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
23、领导变革 不破不立
● 降低成本，获得最大效益。
● 人人提案创新，成本自然降低。
● 勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
● 采理想的价位，购优质的产品。
● 节约降低成本，节约提高效益。
● 长久的利润是企业的经营之根本。
● 客观、科学的建立标准成本制度。
● 价格决策来源于企业经营的成本。
● 全体员工自主改善并不断降低成本。
● 精打细算降成本，千方百计提效益。
● 以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
● 公*、公正、公开、科学、效益、诚信。
● 成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
● 管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
● 廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
● 满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
1、抓紧每一道工序，做好每一件产品。
2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
3、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
4、推动拉动不如主动，引发促发更需自发。
5、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
6、千里之堤，溃于蚁穴。
7、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
8、管理者是事业成败的关键。
9、管理就是行动，管理就是树立榜样。
10、好的员工——想公事，做实事，不出事。
11、规范管理科学化，创新管理全员化。
12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
13、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
14、管理的第一个功课，就是先管好自已。
15、人的差异化，管理的标准化。
1．会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
2．加强现场工序管理，严谨过程因素控制
3．发现问题马上报，及时处理要做好
4．坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
5．持诚信互利共荣，以厚德载物
6．遵守厂规厂纪，争当优秀员工
7．一等二看三落空，一想二干三成功
8．合格的员工从严格遵守开始
9．培育礼仪员工，创造文明团队
10．转变观念转变作风，让企业文化生生不息
11．强化班组建设，提高工作效率
12．安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
13．管理者要是坐下，部下就躺下了
14．来料检验按标准，产品质量有保证
15．不收不良品、不做不良品、不出不良品
16．态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
17．人人提案创新，成本自然降低
18．仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
19．由前至后一条拉，从上到下一条心
20．经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
21．由前至后一条拉，从上到下一条心。
22．我们的理念是：没有最好，只有更好
23．立足新起点，开创新局面
24．检验测试坚持做，一点问题不放过
25．进料出料要记清，数帐管理更分明
26．看不出问题是最大的问题
27．今天工作不努力，明天努力找工作
28．有一份耕耘，就有一份收获
29．上下沟通达共识，左右协调求进步
30．领导有权限，管理无界限
31．一线工人请注意，品质效率在于你
32．态度决定一切，细节决定成败
33．好员工：想公事，做实事，不出事
34．改革创新追求品质，落实管理提高效率
35．争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
36．企业以人为本，员工以厂为荣
37．宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
38．人人有改善的能力，事事有改善的余地
39．生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
40．正确指导+强制执行=管理
41．人的差异化，管理的标准化
42．五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
43．有品质才有市场，有改善才有进步
44．多建管理工程，少建管理模式
45．心态正，事业成，不成也成
46．自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
47．时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
48．观念的超越才是真正的超越
49．规范管理科学化，创新管理全员化
50．管理就是行动，管理就是树立榜样
没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动，提高全员工作十七。
ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法，失败者找借口。
团队精神，是企业文化的核心。
技术是基础，管理是动力。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
5S———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
●上下沟通达共识。
●言必行，行必果。
●有争论才有高论！
●群策群力，集思广益。
●沉默不是金，发言要用心。
●态度决定一切，细节决定成败。
●会议中，请保持手机于静音壮态。
●用礼仪沟通心灵，让文明变成行动！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失败。
●只要思想不滑坡，方法总比问题多。
●不为失败找理由，只为成功找方法。
●不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
●开会是为了解决问题，而不是重复问题。
●会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
●认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
●会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
1、每一个小变化都在我们的控制之下。
2、以高质量，为企业的明天保驾护航。
3、把握质量动力，开拓市场未来。
4、以高素质的人才，提供优质的服务。
5、用先进的技术，铸就辉煌的未来。
6、用精品创造完美，用科技成就未来。
7、用人才来发展技术，用技术来改变世界。
8、技术决定成败，质量沉淀信誉，质量在生。
9、注入现场精英，品味完美服务！
10、以专业的人才，设计宏伟的蓝图。
11、科技创造无限，品质成就未来。
12、高品质，boeroski为您保证！
13、用精准赢得信任，用精品走向世界，用精彩创造第一。
14、站在科技前沿，把握高品质！
15、我们致力于改变世界，用科技创造未来。
16、以高技术水*，创造高品质产品。
17、以优质的服务，反馈给客户。
18、以高素质的人才，提供高效的服务。
19、团结、拼搏、用科技创造辉煌；关爱、凝聚、用诚聚人才。
NO.1 目标刻在石头上，计划写在沙滩上
NO.2 规划能力是中层管理人员最需要的能力
NO.3 规划的结果就是计划
NO.4 规划是一个动态的不断调整的过程
NO.5 规划就是制定实现目标的线路图
NO.6 在规划时预测和应对变化，意外就会很少发生
NO.7 决策主要考虑的是战略问题，规划主要考虑是策略和战术问题
NO.8 规划能力往往就是策划和制定方案的能力
NO.9 管理能力首先是计划能力
NO.10 规划的可操作性取决于有没有规划细节
NO.11 有规划比没有规划成功的概率要高得多
NO.12 计划是参照，组织是执行，协调是方法
NO.13 计划是按时完成任务的工具
NO.14 虽然计划赶不上变化，但仍需要计划
NO.15 在危机管理中，计划就是应急计划
NO.16 为应对变化，我们把月计划改成周计划改成三日计划改成滚动计划，但我们从来没有放弃计划
1、培养礼仪人员，培养团队精神。
2、市场竞争不同情弱者，创新突破不出来。
3、为了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培养品质品质，提升团队实力。
5、价值来自专业，质量来自细节。
6、如果你不在恰当的位置思考，那就在恰当的位置思考。
7、团队精神是企业文化的核心。
8、坚持诚信、互利、共同繁荣。
9、同心同德可以走得更远，与美德可以走得更*。
10、追求客户的满意，是我们的责任。
11、勤劳的人不坐，懒惰的人不坐。
12、不是网络众多，不足以反映中国电信。
13、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
14、树立核心价值观，善于学*，也善于创造。
15、成就团队的辉煌，帮助我在生活中成长。
16、如果你不三思而后行，你将永远失败。
17、不要用鲜血来教训，应该借教训来避免眼泪。
18、遵守工厂规章制度，努力成为一名优秀的员工。
19、培养礼仪员工，打造文明团队。
20、诚信高效，服务用户，团结进取，追求效率。
——企业管理标语(15篇)
企业管理标语(15篇)
在日常的学*、工作、生活中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的标语吧，标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。标语的类型有很多，你都知道吗？以下是小编为大家收集的企业管理标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1.安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
2.安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
3.冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
4.安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
5.容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
6.安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
7.防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
8.安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
9.你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
10.出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
1.造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
2.不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。
3.安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
4.安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。
5.安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
6.宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
7.小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。
8.人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
9.互让半步，处处通途。步步小心，*安是金。
10.时时注意安全，处处预防事故。
5S有限，创意无限。
养成良好*惯-提高整体素质。
坚持可视化和激励化的5S推进。
清除垃圾和脏污-防止污染的发生。
全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
决心、用心、信心、7S活动有保证。
整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
改善措施是基础，不懈努力是关键。
5S的最终“目的”是提升人的品质。
区分物品的用途-清除不要用的东西。
清扫-清理垃圾和脏污，并预防污染发生。
勤俭节约-爱护公物-以厂为家-共同发展。
7S-素养：养成良好*惯，提高整体素质。
8S-服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
消除脏污，保持职场干干净净，明明亮亮。
整理-区分物品的用途，消除不要用的东西。
创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用。
深入学*各项知识-从实践和书本中获取知识。
8S-整顿：有必要留下的，依规定摆整齐加以标识。
7S-安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
8S-清扫：工作场所看得见的、看不见的地方全清扫干净。
建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提。
扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污，并防止污染的发生。
1、上下沟通达共识，左右协调求进步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
4、数据分析是我们决策的依据。
5、系统管理是组织有效运行的前提。
6、宁愿事前检查，不可事后返工。
7、顾客满意是我们永远追求的目标。
8、一线工人请注意，品质效率在于你。
9、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
10、下一道工序将是我们的顾客。
11、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
12、检验测试坚持做，一点问题不放过。
13、人人提案创新，成本自然降低。
14、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
15、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。
16、发现问题马上报，及时处理要做好。
17、领导作用是组织成功的关键。
18、化学物品很危险，存储使用要小心。
19、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
20、留意多一点，问题少一点。
21、进料出料要记清，数帐管理更分明。
22、互利共赢是我们长期合作的基石。
23、有品质才有市场，有改善才有进步。
24、持续改进是我们坚持的原则。
25、过程方法是绩效顺利达成的保障。
26、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
27、来料检验按标准，产品质量有保证。
28、强化班组建设，提高工作效率。
29、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
30、没有品质便没有企业的明天。
31、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。
32、全员参与是质量保证的基础。
33、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小问题、要重视，老毛病、要根治。
36、由前至后一条拉，从上到下一条心。
37、化学物品很危险，储存使用要小心。
38、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
39、来料检验按标准，产品质量有保证。
40、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
41、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
42、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
43、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
44、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
45、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
46、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
47、守则、守信做事，快乐、健康做人。
48、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
49、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
50、天行健，君子以自强不息。
51、有单独的方法，无单纯的问题。
52、不看错不错，只求好不好。
53、企业执行力的关键在于集体的执行力。
54、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
55、成功与失败同在，竞争与超越并存。
56、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
57、提升产品品质，降低生产成本。
58、弦外之音最妙，言外之意最深。
59、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
60、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
61、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
62、执行文化是从负责任开始的。
63、今天工作不努力，明天努力找工作。
64、心常圆满，天下宽*。
65、没有想法，就没有结果。
66、公*、公正、公开、科学、效益、诚信。
67、市场导向是我们一切行动的依归。
68、采理想的价位，购优质的产品。
69、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
70、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
71、没有执行力，就没有竞争力。
72、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
73、舒服的，往往就是退步的。
74、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
75、若要如何，全凭自己。
76、积极，主动，进取，承担。
77、成功的人会找方法，失败的人只找借口。
78、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
79、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
80、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
● 认真第一，聪明第二。
● 行动第一，成败第二。
● 速度第一，完美第二。
● 胜利第一，理由第二。
● 行动第一，成败第二。
● 执行力的关键是细节。
● 知行合一，立刻行动。
● 行胜于知，知因行而胜。
● 执行——没有任何借口。
● 天行健，君子以自强不息。
● 建立威信，携手共赴目标。
● 做一个边说边做的领导者。
● 不成多面手，难当一把手。
● 没有*常心，易做失常事。
● 没有执行力，就没有竞争力。
● 执行文化是从负责任开始的。
● 打造卓越的领导力与执行力。
● 一百句空言，不如一个行动。
● 没有执行力，一切都是空谈。
● 领导人要带头树立执行文化。
1、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
2、管理的第一个功课，就是先管好自己。
3、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
4、规范管理科学化，创新管理全员化。企业管理理念口号。
5、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
6、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
7、管事先管人，管人带作风。
8、工作三要素:责任人，时限，结果。
9、加强沟通与交流，促进支持与合作。
10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
11、管理的第一个功课，就是先管好自已。企业管理理念口号。
12、人的差异化，管理的标准化。
13、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
14、正确指导+强制执行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
19、只有想不到的事，没有做不到的事。
20、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。
21、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
22、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
25、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
28、观念决定思路，思路决定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
31、成功与失败同在，竞争与超越并存。
32、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
33、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
34、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36、领导有权限，管理无界限。
37、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
38、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
39、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
40、管理者是事业成败的关键。
41、管理就是行动，管理就是树立榜样。
42、好的员工--想公事，做实事，不出事。
43、观念的超越才是真正的超越。
44、管理者更应重视对一线人员的培训。
45、看不出问题是最大的问题。
46、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
47、班前准备，班中维持，班后整理。
48、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
49、第一次就做对，第一次都做对。
50、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
8、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
10、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
11、法制小人，理制君子，无为制圣人。
12、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
13、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
14、管理就是用合适的方法管人管事。
15、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
16、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
17、性格决定命运，气度影响格局。
18、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
19、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
20、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
21、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
22、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
24、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
25、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
26、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
27、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
28、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
29、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
31、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
34、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
35、没有完美的个人，只有完美的团队。
36、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
38、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业关系。
39、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
40、好的管理者就是要组织离了你照样转！
41、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
42、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
43、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
44、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从*惯。
45、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学*得更快的能力。
46、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
47、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
48、不要用过去的能力去解决未来的问题。
49、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
50、三流的.企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
51、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
52、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
53、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为***提出了“分”，私有制的改革。
58、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
59、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
60、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
61、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。
62、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
65、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
67、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
68、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
69、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
70、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
72、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
74、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身**！
75、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
76、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
77、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
78、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
79、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
80、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
81、老板必须研究历史，***就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来！
82、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了**自己，而并不是让企业拴住自己。
83、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的*惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
84、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
85、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
86、只有结果不会骗人，其他都是假的。
87、管理的本质不仅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
89、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
90、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
91、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
92、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
93、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
94、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
95、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
96、学*管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
97、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
98、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
99、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
100、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
1.加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2.发现问题马上报，及时处理要做好
3.坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
4.态度决定一切，细节决定成败
5.企业以人为本，员工以厂为荣
6.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
7.人人有改善的能力，事事有改善的余地
8.生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9.正确指导+强制执行=管理
10.人的差异化，管理的标准化
11.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
12.有品质才有市场，有改善才有进步
13.多建管理工程，少建管理模式
14.持诚信互利共荣，以厚德载物
15.遵守厂规厂纪，争当优秀员工
16.一等二看三落空，一想二干三成功
17.合格的员工从严格遵守开始
18.培育礼仪员工，创造文明团队
19.转变观念转变作风，让企业文化生生不息
20.强化班组建设，提高工作效率
21.安全用电.节约用水，消防设施.定期维护
22.管理者要是坐下，部下就躺下了
23.来料检验按标准，产品质量有保证
24.不收不良品.不做不良品.不出不良品
25.态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
26.人人提案创新，成本自然降低
27.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
28.由前至后一条拉，从上到下一条心
29.经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
30.我们的理念是：没有最好，只有更好
31.立足新起点，开创新局面
32.检验测试坚持做，一点问题不放过
33.进料出料要记清，数帐管理更分明
34.看不出问题是最大的问题
35.今天工作不努力，明天努力找工作
36.有一份耕耘，就有一份收获
37.上下沟通达共识，左右协调求进步
38. 领导有权限，管理无界限
39.一线工人请注意，品质效率在于你
40.心态正，事业成，不成也成
41.自我提升.良性竞争，相互欣赏.相互支持
42.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
43.观念的超越才是真正的超越
44.规范管理科学化，创新管理全员化
45.管理就是行动，管理就是树立榜样
46.为自己养成一个好*惯，给别人留下一个好印象
47.会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
48.好员工：想公事，做实事，不出事
49.改革创新追求品质，落实管理提高效率
50.争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
51.管理的第一个功课，就是先管好自己
52.下一道工序将是我们的顾客
53.观念决定思路，思路决定出路
54.抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
55.不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
56.事不三思总有败，人能百忍自无忧
57.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
58.得意时应善待他人，失意时你会需要他们
59.塑造人的品质，建立管理根基
60.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
61.保持环境清洁，做位可爱的人
62.每天进一步，踏上成功路
63.认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
64.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
65.不会做小事的人，永远做不出大事
66.以厂为校，以厂为家；互相学*，互相关怀
67.品质管理讲技巧，沟通协调很重要
68.要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
69.管理者是事业成败的关键
70.化学物品很危险，存储使用要小心
71.开会是为了解决问题，而不是重复问题
72.好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
73.工作三要素：责任人.时限.结果
74.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
75.管理者怕的就是不知道自己怕什么
76.工作要简化，不要简单化
77.预防保养按时做，生产顺畅不会错
78.留意多一点，问题少一点
79.仓储原则要遵守，先进先出是基础
80.宁愿事前检查，不可事后返工
81.诚信立足，创新致远
82.管理职责化，工作标准化，办事程序化
83.没有品质便没有企业的明天
84.小问题.要重视，老毛病.要根治
85.管事先管人，管人带作风
86.要有好的灌溉，才有好的成果
87.要想不被淘汰，只有跑在前面
88.培训员工是唯一的出路
89.管理者更应重视对一线人员的培训
90.您的自觉贡献，才有公司的辉煌
91.企业的成功来自于每一位员工的付出
92.用心做事，方能成就大事
1. 认真第一，聪明第二。
2. 行动第一，成败第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 胜利第一，理由第二。
5. 行动第一，成败第二。
6. 执行力的关键是细节。
7. 知行合一，立刻行动。
8. 行胜于知，知因行而胜。
9. 执行——没有任何借口。
10. 天行健，君子以自强不息。
11. 行动是果实，而言语只是绿叶。
12. 执行后：结果第一，解释第二。
13. 执行中：照做第一，聪明第二。
14. 执行前：决心第一，成效第二。
15. 做的非常好：请及时给予鼓励。
16. 领导就是服务，权利就是责任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的领导人，企业成功的保证。
19. 人们都愿意改变，但拒绝被改变。
20. 企业的核心竞争力，就在于执行力。
21. 不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
22. 领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
23. 善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
24. *等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
25. 杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
26. 打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
27. 领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
1、以壮士断腕的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度推进精细管理。
2、精工细作，质量为先;改良工艺，精益求精。
3、围绕成本主线，突出效益核心，用好精细手段，实现管理提升。
4、坚持“一条主线、一种理念、一个核心”，全面推进项目精细化管理。
5、降低成本，提高利润;提升产能，创造财富。
6、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
7、优化管理，以人为本;**思想，积极创新。
8、精益思想，贯穿全员;共同铸就，优秀团队。
9、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
10、小处着手，循环改进;消除陋*，倡导文明。
11、掌握精细化管理精髓，用好精细化管理手段，全面提升项目精细化管理水*。
12.举手投足间，为你我创造价值。
13.企业的未来，就是我们的明天。
14.今日努力做事，明日高兴拿钱。
15.我与企业共勉，企业与我同在。
16.辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
17.努力为客户打造更给力的明天。
18.如果没有今天，怎么会有明天。
19.播下春的希望，收获秋的喜悦。
20.创新引领发展，科技成就收获。
21.如果没有今天，怎么会有未来。
22.今天种下努力，明天收获成绩。
23.热爱创造奇迹，努力铸造成功。
24.关注你所专注，放心你所用心。
25.如果没有今天，怎么会有明天。
26.今日辛苦一点，明天多拿一点。
27.今天种下努力，明天收获成绩。
28.今天播种希望，明天收获快乐。
29.今天播种希望，明天收获快乐。
30.细节决定成败，选择成就未来。
31.我与企业共勉，企业与我同在。
32.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
33.创新引领发展，科技成就收获。
34.细节决定成败，*惯成就未来。
35.敬业从心开始，贡献从行出发。
36.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
37.劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
38.态度决定成败，团结创造未来。
39.举手投足间，为你我创造价值。
40.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
41.敬业从心开始，贡献从行出发。
42.企业的未来，就是我们的明天。
43.播下春的希望，收获秋的喜悦。
44.细节决定一切，态度造就未来。
45.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
46.今天的汗水，为了明天的幸福。
47.今日辛苦一点，明天多拿一点。
48.做精做细，做快做好，做大做强。
49.做精做细，做快做好，做大做强。
50.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
51.如今拼搏于未来，未来享受于如今。
52.同甘共苦创明天，齐心协力每一天。
53.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
54.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
55.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
56.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
57.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
1、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
2、旪代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
3、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
4、走进质量天地，带来无限商机。
5、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
6、以质量求生存，以改革求发展。
7、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
8、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
9、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
10、重规产品质量，加强企业管理。
11、质量存在人类生存的一切地方。
12、以科技为劢力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的劢力，以质量求生存。
13、效益来源二服务社会的回报。
14、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
15、增强紧迫感、加强责仸心、全力抢市场、打好翻身仗。
16、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。
17、市场是海，质量是船，品牌是帆。
18、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
19、贯标九千，飞越事千。
20、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
21、保证质量，是对社会的承诺。
22、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
23、用户是企业发展的源泉。
24、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
25、春种一粒粟、秋收万颗籽。
26、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
27、优质产品，是走向世界的桥梁。
28、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
29、质量是企业的生命。
30、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
31、铸造辉煌，唯有质量。
32、多创优质产品，提高企业形象。
33、今日的质量，明日的市场。
34、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
35、立足新起点，开创新局面。
36、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
37、转变观忛，转变作风，创新机制，创新局面。
38、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
39、筑质量长城，兴中华经济。
40、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
41、百尽竿头，更进一步。
42、品质合格是尽社会的义务，品质卐越是对社会的贡献。
43、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
44、用心血融铸经营理忛，让企业文化生生不息。
45、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
46、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
47、优质产品，是打开市场大门的厘钥匙。
48、品质—企业致胜的关键。
49、信誉来源二质量，质量来源二素质。
50、顾客信誉是企业发展的源泉。
51、品质的优劣比成本更重要。
52、质量是企业永恒的主题。
53、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
54、—效率、效益之源。
55、今天的付出，明天的回报。
1、最好的管理方法往往是最简单的管理方法，因为它容易操作，容易被多数人所接受。
2、将下属的短处用在最合适的地方，短处就会变成长处。
3、一个管理者不仅要有一张告知下属如何工作的嘴，更要有一副倾听下属有何需求、有何建议的耳朵。
4、用指挥的方法对待直接下属，用指导的方法对待间接下属，用指派的方法对待左右助理，用商量的方法对待身边谋士。
5、领导者只有心中铭记着竞争，脑里思考着竞争，口里体味着竞争，脚下履行着竞争，才能在竞争中永远立于不败之地。
6、有时候，“任人唯亲”与“任人唯贤”这两个用人的指导思想并不对立，因为高明的领导者能够将“亲”变为“贤”，将“贤”变为“亲”。
7、要激发下属主人翁的精神，首先就要让下属感受到自己是主人翁。
8、只有不断创新的企业，才是能够持续发展的企业。
9、企业最大的忧患是没有忧患意识。
10、不是人不好，而是没用好。
11、有的企业之所以日益强盛，其重要原因之一是竞争对手所给予的压力。
12、领导者威信树立的关键在于律己，只有先律己才能更好地律人。
13、发现下属的长处可贵，将下属使用到他的长处上更可贵。
14、在竞争如此激烈的现代社会，原地踏步的企业就是一个退步的企业。
15、诚信，是企业“无形的资本”；人才，是企业“宝贵的财富”。
16、“好的制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。
17、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。
1、班前准备，班中维持，班后整理。
2、加强沟通与交流，促进支持与合作。
3、观念的超越才是真正的超越。
4、产品若要无缺点，全面品管不可免。
5、管事先管人，管人带作风。
6、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
7、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
8、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
9、管理的第一个功课，先管好自己。
10、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
11、品质有缺陷，寸步难行。
12、管理者是事业成败的关键。
13、贯标出质量，认证树形象。
14、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
15、同心协力，提高品质。
16、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
17、领导有权限，管理无界限。
18、坚持原则，实现优质。
19、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
20、用户满意是企业永恒的追求。
21、观念决定思路，思路决定出路。
22、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
23、人的差异化，管理的标准化。
24、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
25、质量就是资源，质量就是金钱。
26、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
27、多建管理工程，少建管理模式。
28、质量—价值与尊严的起点。
29、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
30、减少了开支，就是增加了效益。
31、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
32、立优质精神，构世界蓝图。
33、工作要简化，不要简单化。
34、想到了+做到了+做好了=100分。
35、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
36、成功与失败同在，竞争与超越并存。
37、规范管理科学化，创新管理全员化。
38、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
39、工作三要素：责任人、时限、结果。
40、推行品管，始于教育，终于教育。
41、正确指导+强制执行=管理。
42、产品质量连万家，厉害关系你我他。
43、人类生活在质量的呵护之下。
44、不会做小事的人，永远做不出大事。
45、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
46、优质精神，上下一心。
47、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。
48、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
49、培训要付出，不培训将付出更多。
50、质量做得好，错漏自然少。
51、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
52、第一次就做对，第一次都做对。
53、实施成效要展现，持之以恒是关键。
54、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
55、整洁有序是品质的保证。
56、开会是为了解决问题，而不是重复问题
57、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
58、有效果比有道理更重要。
59、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
60、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
61、品质是生命，服务是宗旨。
62、人人提案创新，成本自然减轻。
63、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
64、品质一马当先，业绩遥遥领先。
65、只有想不到的事，没有做不到的事。
66、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
67、看不出问题是最大的问题。
68、用心做事，方能成就大事。
69、以精立业，以质取胜。
70、质量提高一点点，工作少很多风险。
71、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
72、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
73、管理者更应重视对一线人员的培训。
74、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
75、零库存，零浪费，零不良，零故障。
76、要求要明确，执行要坚决。
77、设计合理的品质，为品保之第一步。
78、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
79、培训员工是唯一的出路。
80、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
81、管理者要是坐下，部下就躺下了。
82、顾客满意是企业永恒的追求。
83、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
84、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
85、品质管制人人做，优良品质有把握。
86、全民讲质量，质量利全民。
87、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
88、好员工：想公事，做实事，不出事。
89、改善提高，永无止境。
90、该说说到，说到做到，做到有效。
把人才做为资产，来经营来管理。
没有完美的办法，总有更好的方法！
不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
科技是第一产业，人才是第一资源。
不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
科技是第一生产力，人才是第一资源。
成功的人会找方法，失败的人只找借口！
工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！
合理利用人力资源，提高企业工作效益。
机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
品质：是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！
管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能！
用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
可以为你的副手过失承担责任，但关起门来定要他知你的厉害！
有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位！
争权夺利是好汉！开疆拓土真英雄！宝剑锋从磨砺出！梅花香自苦寒来！
有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用，无德无才，坚决不用。
1、预防为主，防微杜渐
含义：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补的机率减小。
2、知人善任 事半功倍
含义：领导者要善于发现下属的长处分派其胜任的工作，做到人职匹配，懂得去信任，懂得放权，懂珍惜，就能团结各种强的力量，从而让管理工作变得更有效率。
3、预防重于治疗
含义：能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
4、执行力是企业成长的助推器；
含义：企业的成长主要取决于它未来拟定长远的发展思路与制度的落实性，发展思路与制度得不到贯彻执行，“成长”将会停滞不前。
5、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
6、授人以渔不如授人以欲
含义：太容易到手的东西没有人会珍惜，很多时候，一个头衔、一点奖励，哪怕官职再小、奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公*竞争的手段去获得。
8、化危机为转机。
含义：一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。
9、千里之堤，溃于蚁穴
含义：公司的整个运营体系犹如一个大堤，如果不加洞察和正视，许多细节问题也有可能牵一发而动全身。
10、员工第一，才能客户第一
含义：当公司真正做到“员工第一”的时候，员工才会真正地做到客户第一，所有的这些都必须发自内心，而不是互相欺骗。
11、管理是一种严肃的爱
含义：管理就是帮助你去掉身上的不良*惯、养成容易成功的*惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种 “严肃的爱”。
12、磨练越大，福气越大。
含义：合理的是训练，不合理的是磨练，磨练的机会越多，以后的成就可能会越大。
13、执行力是竞争力最终体现
14、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）
15、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！
16、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”
含义：领导者管理下属的最终目标就是把不敬业的员工变成敬业的员工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含义：领导者要学会以“旁边者”的角色经常审视自己的言行，才能
19、领导的最高境界是“无为而治”
20、恩威并济，面善心恶；
含义：“恩威并济”是极为有效的领导方式，恩即善，威即恶；‘面’指*常的行为，‘善’指能够尊重对方，替对方着想，‘心’是指企业规章制度，‘恶’是指能够专断决心、不顾人情。
21、火气过大，常会把道理烧个精光。
含义：一个人在气头上，常会感情用事以发泄不快。作为领导者要避免发火，尽量心*气和；而下属亦不要试图当时辩解，等上司冷静下来再说。
22、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
23、领导变革 不破不立
诚信是金，服务用心。
销售是从被别人拒绝开始。
多见一个客户就多一个机会。
产品的品牌就是品质的象征。
成功决不容易，还要加倍努力。
销售的成败与事前的准备成正比。
市场导向是我们一切行动的依归。
新市场寸土必争老市场寸土不让。
道路是曲折的，“钱”途无限光明。
抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
没有口水和汗水就没有成功的泪水。
管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。
做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。
顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。
没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
——企业管理标语15篇
企业管理标语15篇
在*时的学*、工作或生活中，大家都接触过比较经典的标语吧，标语以其时间性、阶段性和空间性的特色，表示着不同时代和不同地区人们的生活重点。还苦于找不到好的标语？以下是小编整理的企业管理标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1.安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
2.安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
3.冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
4.安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
5.容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
6.安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
7.防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
8.安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
9.你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
10.出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
1.造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
2.不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。
3.安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
4.安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。
5.安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
6.宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
7.小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。
8.人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
9.互让半步，处处通途。步步小心，*安是金。
10.时时注意安全，处处预防事故。
1、加强预算管理，降低运营成本。
2、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
3、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
5、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。
6、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
7、货物标识要清晰，分门别类好管理。
8、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
9、老问题，小地方，常是品种致命伤。
10、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
11、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
12、凡通过说服可以达到的，用强迫都容易适得其反。
13、若要如何，全凭自己。
14、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
15、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
16、宁愿事前检查，不可事后返工。
17、人生百年，只争朝夕。
18、聚众人之力，塑品牌形象。
19、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
20、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
21、控制每一道工序，做好每一件产品。
22、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
23、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
24、守则、守信做事，快乐、健康做人。
25、工序质量控制点，产品质量生命线。
26、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
27、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
28、管事先管人，管人带作风。
29、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
30、长久的利润是企业的经营之根本。
31、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
32、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
33、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
34、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
35、你思考，我动脑，产量提升难不到。
36、收发作业要做好，仓储管理不可少。
37、老毛病、要根治、小问题、要重视。
38、人们不做你希望的，只做你检查的。
39、有品质才有市场，有改善才有进步。
40、分析原因要认真，解决问题要彻底。
41、合理搬运提高工作效率。
42、进料出料要记清，数帐管理更分明。
43、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
44、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
45、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
46、最善适应的人，总是最善学*的人。
47、化学物品很危险，存储使用要小心。
48、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。
49、客观、科学的建立标准成本制度。
50、不谋全局者不足谋一域。
51、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
52、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
53、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
54、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水*。
55、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
56、清清楚楚算帐，明明白白做人。
57、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
58、简单的才是有效的。
59、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
60、强化班组建设，提高工作效率。
61、销售的成败与事前的准备成正比。
62、以人为本是，组织的核心。
63、企业执行力的关键在于集体的执行力。
64、静中真境，淡中本然。
65、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
66、建立威信，携手共赴目标。
67、做无差错能手，向零缺陷迈进。
68、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。
69、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
70、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
71、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
72、人性中最本质的需求就，是渴望得到尊重和欣赏。
73、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。
74、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。
75、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
76、一百句空言，不如一个行动。
77、卓越的领导人，企业成功的保证。
78、火气过大，常会把道理烧个精光。
79、管理的第一个功课，就是先管好自已。
80、沉默不是金，发言要用心。
81、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
82、不看错不错，只求好不好。
83、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
84、凡事都有三种以上的解决方法。
85、规范管理科学化，创新管理全员化。
86、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
87、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
88、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
89、舒服的，往往就是退步的。
90、企业的核心竞争力，就在于执行力。
91、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。
92、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
93、价格决策来源于企业经营的成本。
94、品质是制造出来的，不是检验出来的。
95、科技是第一生产力，人才是第一资源。
96、提升产品品质，降低生产成本。
97、金须磨砺，矢不轻发。
98、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
99、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
100、争权夺利是好汉。开疆拓土真英雄。宝剑锋从磨砺出。梅花香自苦寒来。
101、使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
102、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
103、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。
104、*惯于缺点是最大的缺点。
105、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。
106、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
107、光凭*惯不可靠，标准作业最重要。
108、持之以恒，精益求精。
109、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
110、一分钟的收拾，减少十分钟的寻找。
111、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
112、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
113、全体员工自主改善并不断降低成本。
114、小心求证，大胆用人。
115、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
116、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
117、行胜于知，知因行而胜。
118、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
NO.1卓越的领导者：用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定。
NO.2要在下属的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏。
NO.3勇于负责的人会产生领导魅力，就有机会负更大的责任。
NO.4身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
NO.5 领导力就是激励员工自觉跟随领导的行为组合。
NO.6聆听——成功领导者的特质。
NO.7 领导力是对部署的影响力，是促成目标及时达成的能力。
NO.8 领导力是能够激发团队成员的热情与想象力，一起全力以赴达成目标的能力。
NO.9 领导力的最高境界是能够让下属自发的为公司目标努力工作。
NO.10 领导力就是给下属分派任务、并影响其全力以赴去完成的能力。
NO.11 领导者要学会授权，而不是一味的下命令。
NO.12执行力是建立在领导力的基础之上，没有领导力就没有执行力。
NO.13 领导力提升的方法：以身作则，严于律己，严格要求他人。
NO.14成功的领导者是一个成功的执行者和成功的督导者。
NO.15高效的领导力来自于对细节的掌控能力。
NO.16 领导者要善于了解和发现部属的需求，增强自身的领导力。
NO.17高效的领导力来自于可行的规划力和改善力。
没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动，提高全员工作十七。
ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法，失败者找借口。
团队精神，是企业文化的核心。
技术是基础，管理是动力。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
5S———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
1、最好的管理方法往往是最简单的管理方法，因为它容易操作，容易被多数人所接受。
2、将下属的短处用在最合适的地方，短处就会变成长处。
3、一个管理者不仅要有一张告知下属如何工作的嘴，更要有一副倾听下属有何需求、有何建议的耳朵。
4、用指挥的方法对待直接下属，用指导的方法对待间接下属，用指派的方法对待左右助理，用商量的方法对待身边谋士。
5、领导者只有心中铭记着竞争，脑里思考着竞争，口里体味着竞争，脚下履行着竞争，才能在竞争中永远立于不败之地。
6、有时候，“任人唯亲”与“任人唯贤”这两个用人的指导思想并不对立，因为高明的领导者能够将“亲”变为“贤”，将“贤”变为“亲”。
7、要激发下属主人翁的精神，首先就要让下属感受到自己是主人翁。
8、只有不断创新的企业，才是能够持续发展的企业。
9、企业最大的忧患是没有忧患意识。
10、不是人不好，而是没用好。
11、有的企业之所以日益强盛，其重要原因之一是竞争对手所给予的压力。
12、领导者威信树立的关键在于律己，只有先律己才能更好地律人。
13、发现下属的长处可贵，将下属使用到他的长处上更可贵。
14、在竞争如此激烈的现代社会，原地踏步的企业就是一个退步的企业。
15、诚信，是企业“无形的资本”；人才，是企业“宝贵的财富”。
16、“好的制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。
17、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。
1、面对工作认真第一;面对公司忠诚第一;面对市场竞争第一;面对人生事业第一;面对同事团结第一;面对顾客微笑第一。
2、今天工作不努力，明天努力找工作。
3、用我们真诚的'微笑，换取客户对我们服务的满意。
4、服务理念，一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。
5、为你所想，为你所乐，为我人生，创造辉煌。
6、奉献优质的服务、提供均衡的营养、追求完美的品质。
7、“祖国饮食文化”“特色、养生、品质”。
8、追求高品质、绿色、营养、方便的食品。
9、绿色健康、美食营养、优质诚信、共赢发展。
10、以人为本，以客为尊，卓越服务。
11、保证服务品质，满足客户需求。
12、没有不好的客人，只有不好的服务。
13、公交车是有终点的，服务是永无终点的。
14、微笑是最美的语言，文明是我们的信念。
15、超越优秀追求卓越。
管理的第一个功课，就是先管好自己
管理者要是坐下，部下就躺下了
管理就是行动，管理就是树立榜样
管理者怕的就是不知道自己怕什么
管理者是事业成败的关键
管事先管人，管人带作风
领导有权限，管理无界限
多建管理工程，少建管理模式
规范管理科学化，创新管理全员化
管理职责化，工作标准化，办事程序化
人的差异化，管理的标准化
正确指导+强制执行=管理
抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
管理者更应重视对一线人员的培训
观念的超越才是真正的超越
观念决定思路，思路决定出路
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
工作三要素：责任人、时限、结果
看不出问题是最大的问题
要么自己革自己的命，要么市场革你的命
质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
加强沟通与交流，促进支持与合作
我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
先处理重要的事，后处理紧迫的事
有效果比有道理更重要
成功与失败同在，竞争与超越并存
成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
只有想不到的事，没有做不到的事
第一次就做对，第一次都做对
想到了+做到了+做好了=100分
安全文化是人类文化的瑰宝。
中国安全文化建设任重道远。
加强安全文化知识宣传和教育的力度。
企业安全文化是安全生产的重要保障。
企业安全文化是安全文化的组成部分。
安全文化是企业安全文化建设的基础。
安全文化是我国安全事业发展的基础。
普及安全文化知识，提高人民安康水*。
宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
企业安全文化是企业文化的重要组成部分。
把安全工作提高到安全文化的高度来认识。
倡导和弘扬安全文化，提高全民安全素质。
提高安全文化素质，学会人人保护自己。
传播安全文化，启迪安全思维，创造安全环境。
弘扬安全文化，规范安全行为，减少“三违”。
提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措。
遵规守纪，防微杜渐。
遵章守纪，保障安全。
严格规章制度，确保施工安全。
遵章守纪当模范，安全生产做贡献。
树立安全法制观念，坚持安全生产。
执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。
提高全民安全意识，养成遵章守纪的美德。
树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。
自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的职责和义务。
治理隐患，保障安全。
治理事故隐患，监督危险作业。
注意安全用电，防止触电事故。
注意机械伤害，提防行车伤人。
事事注意安全，处处防出事故。
积极开展中小学安全日活动。
提高全民安全素质必须从娃娃抓起。
严是爱，松是害，保障安全利三代。
严是爱，松是害，疏忽大意事故来。
全国人民奔小康，安全文明第一桩。
加强劳动人员保护工作就是保护生产力。
积极行动起来，开展“安全生产周”活动。
加强职工安全技术培训，坚持工人执证上岗。
加强职工劳动保护，认真落实劳动安全卫生法规。
安全生产，人人有责。
别看烟头小，乱丢闯祸大。
戴好防护镜，劳保穿戴全。
人人讲安全，层层抓安全。
安全来自警惕，事故出于麻痹。
安全在你脚下，安全在你手中。
重视安全，关心安全，人人为安全献力。
安全生产“五同时”，各级领导要落实。
1、内部稽核轮流做，查询调阅免烦恼。
2、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
3、严师出高徒，精工出细活。
4、铸造辉煌，唯有质量。
5、做到精细严，细节出效益。
6、企业要兴旺，质量是保证。
7、质量第一，从我做起。
8、杜绝不良思想，发扬优质精神。
9、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
10、精益生产，转变我们的观念。
11、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
12、留意多一点，问题少一点。
13、安全、节能、高效、优质。
14、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
15、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
16、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
17、发现问题马上报，及时处理要做好。
18、自主检查做得巧，生产顺畅不得了。
19、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
20、浪费资源，金钱去填。
21、一丝之家，优劣分家。
22、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
23、精益求精，铸造品质。
24、质量就是资源，质量就是金钱。
25、当价格被遗忘后，质量还将永存。
26、三日改善看得见，促进生产是关键。
27、追求卓，尽善尽美。
28、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
29、整理有心做长度，处处整齐好管理。
30、不为改变而改变，要为改善而改善。
31、控制每一道工序，做好每一件产品。
32、管理评审勤参与，高阶主管掌握易。
33、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
34、创优质品牌，铸一流企业形象。
35、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
36、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
37、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
38、你思考、我动脑，改善问题难不到。
39、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
40、降低库存，减少浪费。
41、质量意识加强早，明天一定会更好。
42、减少浪费，提升品质，整齐合适，安全规范。
43、建质量效益之路，创质量效益之业。
44、塑企业形象，创优质名牌。
45、没有完美的个人，只有完美的团队。
46、产品质量是宗旨，客户如云企业兴。
47、力求一次做好，争取最大效益。
48、人人提案创新，成本自然降低。
49、坚持改善，天天向上。
50、动作优化，有功无过。
51、细节决定成败，态度决定一切。
52、走进质量天地，带来无限商机。
53、节约生产成本，是你我共同的义务。
54、质量前进一步，管理花十分努力。
55、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
56、降低成本，改善质量，缩短生产周期。
57、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
58、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。
59、首件检验不马虎，制程作业无错误。
60、产品若要无缺点，全面品管不可免。
61、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
62、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
63、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。
64、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
65、筑质量大堤，迎世纪挑战。
66、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
67、人人节约为玲珑，玲珑腾飞为人人。
68、实施成效要展现，持之以恒是关键。
69、只怕不改善，不怕改善少。
70、重视产品质量，加强企业管理。
71、品质加效率，大家齐努力。
72、从坏处着想，向好处努力。
73、强化服务意识，倡导奉献精神。
74、质量做得好，错漏自然少。
75、精益求精，铸造产品质量。
76、特殊制程勤管制，制程条件无错误。
77、追求精益，永无止境。
78、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
79、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
80、大力推行精益生产，*稳度过行业冬天。
81、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
82、提高生产效率，是你我共同的希望。
83、标准作业，作业标准。
84、仪器检验如过时，立即召回不可迟。
85、忠于人性，忠于职业，忠于公司。
86、整理整顿精神好，品质检点状况好。
87、不做计划，就是计划失败。
88、立优质精神，构世界蓝图。
89、欲要创其效，必先改其善。
90、高效至精，降损求益。
91、建立质量体系，重在务求实效。
92、产品质量连万家，厉害关系你我他。
93、一针一线，价值体现。
94、人人齐努力，创造好品质。
95、团结一条心，石头变成金。
96、一个流是理想，创造无间断流程。
97、优化流程，精益生产，创百年企业。
98、推行精益生产，消灭一切浪费。
99、设计合理的品质，为品保之第一步。
100、实施效果看得见，持之以恒是关键。
101、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。
102、*日精耕细作，来时五谷丰登。
103、作业不正确，顾客受连累。
104、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
105、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
106、一丝之差，优劣分家。
107、节约要实现，改善是关键。
108、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
109、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。
110、在改善中成长，在改善中受益。
111、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
112、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
113、说一百句空话，不如马上行动。
114、企业要发展，节约耗资是重点。
115、你思考我动脑，产量提升难不倒。
116、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
117、今天工作不努力，明天努力找工作。
118、要想效益好，就要质量高。
119、制造精良产品，培育优秀人才。
120、推行精益生产，剔除资源浪费。
121、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
122、全员用心做得好，企业提升跟着跑。
123、全民讲质量，质量利全民。
124、抓好产品质量，必须从我做起。
125、降低成本，高效率，优品质。
126、马虎大意，不良品就会从手中流走。
127、检验测试彻底做，产品顺畅无错误。
128、创造舒适环境，提高工作效率。
129、改善只有更好，没有最好。
130、以精立业，以质取胜。
131、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
132、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
133、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。
134、老问题，小地方，常是品质致命伤。
135、用户就是上帝，下道工序就是用户。
136、多余动作，劳而无获。
137、进料出料要记清，数帐管理更分明。
138、化学物品很危险，存储使用要小心。
139、优质精神，上下一心。
140、成功者找方法，失败者找籍口。
141、品质管制人人做，优良品质有把握。
142、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
143、自检互检，确保产品零缺点。
144、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
145、质量提高一点点，工作少很多风险。
146、累积点滴改进，迈向完美品质。
147、*日用心做得好，企业提升跟着跑。
148、市场竞争真激烈，降低成本是关键。
149、消除浪费，精益求精，持续改进。
150、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
● 降低成本，获得最大效益。
● 人人提案创新，成本自然降低。
● 勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
● 采理想的价位，购优质的产品。
● 节约降低成本，节约提高效益。
● 长久的利润是企业的经营之根本。
● 客观、科学的建立标准成本制度。
● 价格决策来源于企业经营的成本。
● 全体员工自主改善并不断降低成本。
● 精打细算降成本，千方百计提效益。
● 以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
● 公*、公正、公开、科学、效益、诚信。
● 成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
● 管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
● 廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
● 满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
1、培养礼仪人员，培养团队精神。
2、市场竞争不同情弱者，创新突破不出来。
3、为了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培养品质品质，提升团队实力。
5、价值来自专业，质量来自细节。
6、如果你不在恰当的位置思考，那就在恰当的位置思考。
7、团队精神是企业文化的核心。
8、坚持诚信、互利、共同繁荣。
9、同心同德可以走得更远，与美德可以走得更*。
10、追求客户的满意，是我们的责任。
11、勤劳的人不坐，懒惰的人不坐。
12、不是网络众多，不足以反映中国电信。
13、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
14、树立核心价值观，善于学*，也善于创造。
15、成就团队的辉煌，帮助我在生活中成长。
16、如果你不三思而后行，你将永远失败。
17、不要用鲜血来教训，应该借教训来避免眼泪。
18、遵守工厂规章制度，努力成为一名优秀的员工。
19、培养礼仪员工，打造文明团队。
20、诚信高效，服务用户，团结进取，追求效率。
1、工作三要素：责任人，时限，结果。
2、加强沟通与交流，促进支持与合作。
3、执行力是企业成长的助推器.
4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
5、成功与失败同在，竞争与超越并存。
6、杜绝不良思想，发扬优质精神。
7、老毛病，要根治;小问题，要重视!
8、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
9、规范管理科学化，创新管理全员化。
10、改善品质要规划，主力推动标准化。
11、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
12、人人提案创新，成本自然降低。
13、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
14、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
15、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
1、以壮士断腕的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度推进精细管理。
2、精工细作，质量为先;改良工艺，精益求精。
3、围绕成本主线，突出效益核心，用好精细手段，实现管理提升。
4、坚持“一条主线、一种理念、一个核心”，全面推进项目精细化管理。
5、降低成本，提高利润;提升产能，创造财富。
6、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
7、优化管理，以人为本;**思想，积极创新。
8、精益思想，贯穿全员;共同铸就，优秀团队。
9、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
10、小处着手，循环改进;消除陋*，倡导文明。
11、掌握精细化管理精髓，用好精细化管理手段，全面提升项目精细化管理水*。
12.举手投足间，为你我创造价值。
13.企业的未来，就是我们的明天。
14.今日努力做事，明日高兴拿钱。
15.我与企业共勉，企业与我同在。
16.辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
17.努力为客户打造更给力的明天。
18.如果没有今天，怎么会有明天。
19.播下春的希望，收获秋的喜悦。
20.创新引领发展，科技成就收获。
21.如果没有今天，怎么会有未来。
22.今天种下努力，明天收获成绩。
23.热爱创造奇迹，努力铸造成功。
24.关注你所专注，放心你所用心。
25.如果没有今天，怎么会有明天。
26.今日辛苦一点，明天多拿一点。
27.今天种下努力，明天收获成绩。
28.今天播种希望，明天收获快乐。
29.今天播种希望，明天收获快乐。
30.细节决定成败，选择成就未来。
31.我与企业共勉，企业与我同在。
32.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
33.创新引领发展，科技成就收获。
34.细节决定成败，*惯成就未来。
35.敬业从心开始，贡献从行出发。
36.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
37.劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
38.态度决定成败，团结创造未来。
39.举手投足间，为你我创造价值。
40.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
41.敬业从心开始，贡献从行出发。
42.企业的未来，就是我们的明天。
43.播下春的希望，收获秋的喜悦。
44.细节决定一切，态度造就未来。
45.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
46.今天的汗水，为了明天的幸福。
47.今日辛苦一点，明天多拿一点。
48.做精做细，做快做好，做大做强。
49.做精做细，做快做好，做大做强。
50.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
51.如今拼搏于未来，未来享受于如今。
52.同甘共苦创明天，齐心协力每一天。
53.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
54.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
55.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
56.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
57.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
4、态度决定一切，细节决定成败
5、企业以人为本，员工以厂为荣
6、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正确指导+强制执行=管理
10、人的差异化，管理的标准化
11、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
12、有品质才有市场，有改善才有进步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持诚信互利共荣，以厚德载物
15、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的员工从严格遵守开始
18、培育礼仪员工，创造文明团队
19、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
20、强化班组建设，提高工作效率
21、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、来料检验按标准，产品质量有保证
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
26、人人提案创新，成本自然降低
27、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
28、由前至后一条拉，从上到下一条心
29、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
30、我们的理念是：没有最好，只有更好
31、立足新起点，开创新局面
32、检验测试坚持做，一点问题不放过
33、进料出料要记清，数帐管理更分明
34、看不出问题是最大的问题
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收获
37、上下沟通达共识，左右协调求进步
38、领导有权限，管理无界限
39、一线工人请注意，品质效率在于你
40、心态正，事业成，不成也成
41、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
42、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
43、观念的超越才是真正的超越
44、规范管理科学化，创新管理全员化
45、管理就是行动，管理就是树立榜样
46、为自己养成一个好*惯，给别人留下一个好印象
47、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
48、好员工：想公事，做实事，不出事
49、改革创新追求品质，落实管理提高效率
50、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
51、管理的第一个功课，就是先管好自己
52、下一道工序将是我们的顾客
53、观念决定思路，思路决定出路
54、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
55、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
56、事不三思总有败，人能百忍自无忧
57、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
58、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
59、塑造人的品质，建立管理根基
60、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
61、保持环境清洁，做位可爱的人
62、每天进一步，踏上成功路
63、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
64、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
65、不会做小事的人，永远做不出大事
66、以厂为校，以厂为家；互相学*，互相关怀
67、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
68、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
69、管理者是事业成败的关键
70、化学物品很危险，存储使用要小心
71、开会是为了解决问题，而不是重复问题
72、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
73、工作三要素：责任人、时限、结果
74、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要简化，不要简单化
77、预防保养按时做，生产顺畅不会错
78、留意多一点，问题少一点
79、仓储原则要遵守，先进先出是基础
80、宁愿事前检查，不可事后返工
81、诚信立足，创新致远
82、管理职责化，工作标准化，办事程序化
83、没有品质便没有企业的明天
84、小问题、要重视，老毛病、要根治
85、管事先管人，管人带作风
86、要有好的灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培训员工是唯一的出路
89、管理者更应重视对一线人员的培训
90、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
91、企业的成功来自于每一位员工的付出
92、用心做事，方能成就大事
1、产品质量是展翅的翅膀，无限延伸，辉煌一时。
2、做好5个欧美国家的工作，勇于创新，提高个人素质。
3、质量是生产出来的，不是测试出来的。一个人忽视一百人。
4、筑质量长城，繁荣中国经济。
5、整理，整顿天天打扫，环境真的很美。
6、项目确定、固定、定量、定位，使用方便，节省时间。
7、用心血打造经营理念，让企业文化生生不息。
8、质量控制要提高信誉，信誉要扩大销售。
9、成功始于员工的素质，员工的素质造就了公司。
10、雄关路真像铁，现在从一开始就跨过去了。
11、一个人搬不动石头，整个台山都搬不动。
12、大家整理好了，现场很有条理，所有的员工都做了清洁，环境更好了。
13、整洁质量高，清洁*惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真漂亮。
14、干净整洁坚持做，环境真的很好。
15、打扫，打扫得好，收拾得不差。
16、能上能下，能进能出，任人唯贤，只能用。
17、创造更好的工作环境，提高工作效率。
18、转变观念，转变作风，创新机制，创新形势。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、创造吸引人的品质，创造忠诚的群体。
——企业管理标语集合15篇
企业管理标语集合15篇
在日常的学*、工作、生活中，大家都有令自己印象深刻的标语吧，标语在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度，它的意义十分重大。那什么样的标语才算得上是经典呢？以下是小编帮大家整理的企业管理标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、缔创魅力人生，与我们共同起航。
2、投资千硕，回报千金。
3、千硕——你的成功，是我们的骄傲。
4、硕才走进来，硕士走出去。
5、让您做的更好——千硕。
6、千硕，造就你未来。
7、千硕，牵者你的手叩开成功之门。
8、志·在形象——千硕。
9、千硕，方向盘中的战斗机。
10、用我的智慧铸造你的成功。
11、运筹帷幄，决胜千硕。
12、礼缘千硕，沟通世界。
13、前程似锦，缔造精英——千硕培训。
14、成功人士的摇篮——千硕。
15、雪中送炭，锦上添花，尽在千硕培训。
16、创业成就未来，千硕带您出山。
17、千硕——扬起我们礼仪的风帆。
18、千硕培训，奠基广阔未来。
19、千硕培训，成就你我他。
20、千军易得，得在千硕。
21、为企业培育成功的千千硕果——千硕。
22、用我的细心真心，换你的开心温馨。
23、千硕培训，塑造亿千人中的佼佼者。
24、千硕咨询，礼仪培训。
25、走进千硕，硕果万千。
26、礼仪之邦，帮达天下。
27、千硕，替你想到一切，
28、千硕咨询，咨询业中的王牌。
29、放飞心灵的梦想，展示自我的舞台。
30、千硕培训，培养千硕。
31、美丽人生，从此开始——千硕伴你同行。
32、千秋功业，无硕不能。
33、你因千硕腾飞，千硕因你闪亮。
34、用梦想雕塑未来，未来用梦想雕塑。
35、自信创人生，千硕伴你行。
36、成功者，选千硕。
37、选择千硕，走向成功。
38、市场千变万化，事业硕果累累。
39、成功的道路上，我们为你架桥。
40、千硕，千硕企业教练。
41、我作的比你想的要更好。
42、千硕企管咨询——你的形象助理。
43、千硕企管，通向成功的第一步。
44、千凿万琢，硕果累累。
45、今天进千硕，明天有工作。
46、千硕咨询——企硕累累。
47、今天的付出，是为了明天的万千硕果。
48、你的信任，是我们共同的财富。
49、您形象提升的阶梯——千硕。
50、你问我答，提供您要的服务。
51、千硕，千人同礼。
52、礼仪培训，找千硕。
53、管理企业，我最擅长。
54、千硕管理咨询——一切为了您的成功。
55、千硕：让沟通无困惑，让成功不遥远。
56、千硕咨询：千万要问，有问必答。
57、不变的选择——千硕。
58、千挑万选，还是千硕最好。
59、无尽人才，无尽成功。
60、成功时刻，你最先想到的一定是千硕。
61、礼仪进千硕，硕士升博士。
62、你的未来因千硕而更加美好。
63、千硕企业，愿意为您搭建一个起飞的*台。
1、抓紧每一道工序，做好每一件产品。
2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
3、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
4、推动拉动不如主动，引发促发更需自发。
5、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
6、千里之堤，溃于蚁穴。
7、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
8、管理者是事业成败的关键。
9、管理就是行动，管理就是树立榜样。
10、好的员工——想公事，做实事，不出事。
11、规范管理科学化，创新管理全员化。
12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
13、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
14、管理的第一个功课，就是先管好自已。
15、人的差异化，管理的标准化。
1、上下沟通达共识，左右协调求进步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
4、数据分析是我们决策的依据。
5、系统管理是组织有效运行的前提。
6、宁愿事前检查，不可事后返工。
7、顾客满意是我们永远追求的目标。
8、一线工人请注意，品质效率在于你。
9、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
10、下一道工序将是我们的顾客。
11、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
12、检验测试坚持做，一点问题不放过。
13、人人提案创新，成本自然降低。
14、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
15、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。
16、发现问题马上报，及时处理要做好。
17、领导作用是组织成功的关键。
18、化学物品很危险，存储使用要小心。
19、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
20、留意多一点，问题少一点。
21、进料出料要记清，数帐管理更分明。
22、互利共赢是我们长期合作的基石。
23、有品质才有市场，有改善才有进步。
24、持续改进是我们坚持的原则。
25、过程方法是绩效顺利达成的保障。
26、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
27、来料检验按标准，产品质量有保证。
28、强化班组建设，提高工作效率。
29、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
30、没有品质便没有企业的明天。
31、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。
32、全员参与是质量保证的基础。
33、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小问题、要重视，老毛病、要根治。
36、由前至后一条拉，从上到下一条心。
37、化学物品很危险，储存使用要小心。
38、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
39、来料检验按标准，产品质量有保证。
40、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
41、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
42、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
43、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
44、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
45、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
46、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
47、守则、守信做事，快乐、健康做人。
48、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
49、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
50、天行健，君子以自强不息。
51、有单独的方法，无单纯的问题。
52、不看错不错，只求好不好。
53、企业执行力的关键在于集体的执行力。
54、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
55、成功与失败同在，竞争与超越并存。
56、难以把握的是分寸，不易看出的'是火候。
57、提升产品品质，降低生产成本。
58、弦外之音最妙，言外之意最深。
59、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
60、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
61、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
62、执行文化是从负责任开始的。
63、今天工作不努力，明天努力找工作。
64、心常圆满，天下宽*。
65、没有想法，就没有结果。
66、公*、公正、公开、科学、效益、诚信。
67、市场导向是我们一切行动的依归。
68、采理想的价位，购优质的产品。
69、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
70、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
71、没有执行力，就没有竞争力。
72、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
73、舒服的，往往就是退步的。
74、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
75、若要如何，全凭自己。
76、积极，主动，进取，承担。
77、成功的人会找方法，失败的人只找借口。
78、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
79、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
80、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
● 认真第一，聪明第二。
● 行动第一，成败第二。
● 速度第一，完美第二。
● 胜利第一，理由第二。
● 行动第一，成败第二。
● 执行力的关键是细节。
● 知行合一，立刻行动。
● 行胜于知，知因行而胜。
● 执行——没有任何借口。
● 天行健，君子以自强不息。
● 建立威信，携手共赴目标。
● 做一个边说边做的领导者。
● 不成多面手，难当一把手。
● 没有*常心，易做失常事。
● 没有执行力，就没有竞争力。
● 执行文化是从负责任开始的。
● 打造卓越的领导力与执行力。
● 一百句空言，不如一个行动。
● 没有执行力，一切都是空谈。
● 领导人要带头树立执行文化。
1、产品质量是展翅的翅膀，无限延伸，辉煌一时。
2、做好5个欧美国家的工作，勇于创新，提高个人素质。
3、质量是生产出来的，不是测试出来的。一个人忽视一百人。
4、筑质量长城，繁荣中国经济。
5、整理，整顿天天打扫，环境真的很美。
6、项目确定、固定、定量、定位，使用方便，节省时间。
7、用心血打造经营理念，让企业文化生生不息。
8、质量控制要提高信誉，信誉要扩大销售。
9、成功始于员工的素质，员工的素质造就了公司。
10、雄关路真像铁，现在从一开始就跨过去了。
11、一个人搬不动石头，整个台山都搬不动。
12、大家整理好了，现场很有条理，所有的员工都做了清洁，环境更好了。
13、整洁质量高，清洁*惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真漂亮。
14、干净整洁坚持做，环境真的很好。
15、打扫，打扫得好，收拾得不差。
16、能上能下，能进能出，任人唯贤，只能用。
17、创造更好的工作环境，提高工作效率。
18、转变观念，转变作风，创新机制，创新形势。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、创造吸引人的品质，创造忠诚的群体。
1、预防为主，防微杜渐
含义：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补的机率减小。
2、知人善任 事半功倍
含义：领导者要善于发现下属的长处分派其胜任的工作，做到人职匹配，懂得去信任，懂得放权，懂珍惜，就能团结各种强的力量，从而让管理工作变得更有效率。
3、预防重于治疗
含义：能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
4、执行力是企业成长的助推器；
含义：企业的成长主要取决于它未来拟定长远的发展思路与制度的落实性，发展思路与制度得不到贯彻执行，“成长”将会停滞不前。
5、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
6、授人以渔不如授人以欲
含义：太容易到手的东西没有人会珍惜，很多时候，一个头衔、一点奖励，哪怕官职再小、奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公*竞争的手段去获得。
8、化危机为转机。
含义：一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。
9、千里之堤，溃于蚁穴
含义：公司的整个运营体系犹如一个大堤，如果不加洞察和正视，许多细节问题也有可能牵一发而动全身。
10、员工第一，才能客户第一
含义：当公司真正做到“员工第一”的时候，员工才会真正地做到客户第一，所有的这些都必须发自内心，而不是互相欺骗。
11、管理是一种严肃的爱
含义：管理就是帮助你去掉身上的不良*惯、养成容易成功的*惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种 “严肃的爱”。
12、磨练越大，福气越大。
含义：合理的是训练，不合理的是磨练，磨练的机会越多，以后的成就可能会越大。
13、执行力是竞争力最终体现
14、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）
15、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！
16、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”
含义：领导者管理下属的最终目标就是把不敬业的员工变成敬业的员工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含义：领导者要学会以“旁边者”的角色经常审视自己的言行，才能
19、领导的最高境界是“无为而治”
20、恩威并济，面善心恶；
含义：“恩威并济”是极为有效的领导方式，恩即善，威即恶；‘面’指*常的行为，‘善’指能够尊重对方，替对方着想，‘心’是指企业规章制度，‘恶’是指能够专断决心、不顾人情。
21、火气过大，常会把道理烧个精光。
含义：一个人在气头上，常会感情用事以发泄不快。作为领导者要避免发火，尽量心*气和；而下属亦不要试图当时辩解，等上司冷静下来再说。
22、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
23、领导变革 不破不立
1、每一个小变化都在我们的控制之下。
2、以高质量，为企业的明天保驾护航。
3、把握质量动力，开拓市场未来。
4、以高素质的人才，提供优质的服务。
5、用先进的技术，铸就辉煌的未来。
6、用精品创造完美，用科技成就未来。
7、用人才来发展技术，用技术来改变世界。
8、技术决定成败，质量沉淀信誉，质量在生。
9、注入现场精英，品味完美服务！
10、以专业的人才，设计宏伟的蓝图。
11、科技创造无限，品质成就未来。
12、高品质，boeroski为您保证！
13、用精准赢得信任，用精品走向世界，用精彩创造第一。
14、站在科技前沿，把握高品质！
15、我们致力于改变世界，用科技创造未来。
16、以高技术水*，创造高品质产品。
17、以优质的服务，反馈给客户。
18、以高素质的人才，提供高效的服务。
19、团结、拼搏、用科技创造辉煌；关爱、凝聚、用诚聚人才。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
精益生产的基础和保障：5S和标准作业。
消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键。
异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少。
精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。
精益生产是赶超世界，一流水*的必由之路。
精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期。
不投入多余的生产要素，所有经营活动应该有效。
精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。
精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量。
精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程。
1、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
2、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
3、同心才能走的更远，同德才能走的更*
4、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
5、升员工素质，提高现场生产能力
6、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
9、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
10、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
11、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
12、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
13、管理基础打得牢，安全大厦层层高
14、实行TPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
16、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
17、带头人需带头做，一把手勿一把抓
18、降低成本，提高生产质量和生产效率
19、预防保养按时做，生产顺畅不会错
20、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
●上下沟通达共识。
●言必行，行必果。
●有争论才有高论！
●群策群力，集思广益。
●沉默不是金，发言要用心。
●态度决定一切，细节决定成败。
●会议中，请保持手机于静音壮态。
●用礼仪沟通心灵，让文明变成行动！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失败。
●只要思想不滑坡，方法总比问题多。
●不为失败找理由，只为成功找方法。
●不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
●开会是为了解决问题，而不是重复问题。
●会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
●认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
●会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
4、态度决定一切，细节决定成败
5、企业以人为本，员工以厂为荣
6、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正确指导+强制执行=管理
10、人的差异化，管理的标准化
11、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
12、有品质才有市场，有改善才有进步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持诚信互利共荣，以厚德载物
15、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的员工从严格遵守开始
18、培育礼仪员工，创造文明团队
19、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
20、强化班组建设，提高工作效率
21、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、来料检验按标准，产品质量有保证
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
26、人人提案创新，成本自然降低
27、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
28、由前至后一条拉，从上到下一条心
29、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
30、我们的理念是：没有最好，只有更好
31、立足新起点，开创新局面
32、检验测试坚持做，一点问题不放过
33、进料出料要记清，数帐管理更分明
34、看不出问题是最大的问题
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收获
37、上下沟通达共识，左右协调求进步
38、领导有权限，管理无界限
39、一线工人请注意，品质效率在于你
40、心态正，事业成，不成也成
41、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
42、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
43、观念的超越才是真正的超越
44、规范管理科学化，创新管理全员化
45、管理就是行动，管理就是树立榜样
46、为自己养成一个好*惯，给别人留下一个好印象
47、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
48、好员工：想公事，做实事，不出事
49、改革创新追求品质，落实管理提高效率
50、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
51、管理的第一个功课，就是先管好自己
52、下一道工序将是我们的顾客
53、观念决定思路，思路决定出路
54、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
55、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
56、事不三思总有败，人能百忍自无忧
57、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
58、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
59、塑造人的品质，建立管理根基
60、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
61、保持环境清洁，做位可爱的人
62、每天进一步，踏上成功路
63、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
64、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
65、不会做小事的人，永远做不出大事
66、以厂为校，以厂为家；互相学*，互相关怀
67、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
68、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
69、管理者是事业成败的关键
70、化学物品很危险，存储使用要小心
71、开会是为了解决问题，而不是重复问题
72、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
73、工作三要素：责任人、时限、结果
74、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要简化，不要简单化
77、预防保养按时做，生产顺畅不会错
78、留意多一点，问题少一点
79、仓储原则要遵守，先进先出是基础
80、宁愿事前检查，不可事后返工
81、诚信立足，创新致远
82、管理职责化，工作标准化，办事程序化
83、没有品质便没有企业的明天
84、小问题、要重视，老毛病、要根治
85、管事先管人，管人带作风
86、要有好的灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培训员工是唯一的出路
89、管理者更应重视对一线人员的培训
90、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
91、企业的成功来自于每一位员工的付出
92、用心做事，方能成就大事
1、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡
2、为领导当好参谋，为单位依法理财
3、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催
4、清清楚楚算帐，明明白白做人
5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
6、精打细算，厉行节约
7、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐
8、坚持原则，不徇私情
9、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本
10、诚信为本，依法理财
11、完善财务流程管理，有效降低业务风险
12、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求
13、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用
14、诚信守信，不做假帐
15、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排
16、拓宽融资途径，保障业务的资金需求
17、通过预算管理，加强费用控制
18、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力
19、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展
20、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展
没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动，提高全员工作十七。
ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法，失败者找借口。
团队精神，是企业文化的核心。
技术是基础，管理是动力。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场，有改善才有进步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
5S———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
1、内部稽核轮流做，查询调阅免烦恼。
2、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
3、严师出高徒，精工出细活。
4、铸造辉煌，唯有质量。
5、做到精细严，细节出效益。
6、企业要兴旺，质量是保证。
7、质量第一，从我做起。
8、杜绝不良思想，发扬优质精神。
9、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
10、精益生产，转变我们的观念。
11、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
12、留意多一点，问题少一点。
13、安全、节能、高效、优质。
14、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
15、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
16、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
17、发现问题马上报，及时处理要做好。
18、自主检查做得巧，生产顺畅不得了。
19、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
20、浪费资源，金钱去填。
21、一丝之家，优劣分家。
22、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
23、精益求精，铸造品质。
24、质量就是资源，质量就是金钱。
25、当价格被遗忘后，质量还将永存。
26、三日改善看得见，促进生产是关键。
27、追求卓，尽善尽美。
28、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
29、整理有心做长度，处处整齐好管理。
30、不为改变而改变，要为改善而改善。
31、控制每一道工序，做好每一件产品。
32、管理评审勤参与，高阶主管掌握易。
33、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
34、创优质品牌，铸一流企业形象。
35、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
36、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
37、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
38、你思考、我动脑，改善问题难不到。
39、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
40、降低库存，减少浪费。
41、质量意识加强早，明天一定会更好。
42、减少浪费，提升品质，整齐合适，安全规范。
43、建质量效益之路，创质量效益之业。
44、塑企业形象，创优质名牌。
45、没有完美的个人，只有完美的团队。
46、产品质量是宗旨，客户如云企业兴。
47、力求一次做好，争取最大效益。
48、人人提案创新，成本自然降低。
49、坚持改善，天天向上。
50、动作优化，有功无过。
51、细节决定成败，态度决定一切。
52、走进质量天地，带来无限商机。
53、节约生产成本，是你我共同的义务。
54、质量前进一步，管理花十分努力。
55、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
56、降低成本，改善质量，缩短生产周期。
57、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
58、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。
59、首件检验不马虎，制程作业无错误。
60、产品若要无缺点，全面品管不可免。
61、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
62、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
63、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。
64、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
65、筑质量大堤，迎世纪挑战。
66、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
67、人人节约为玲珑，玲珑腾飞为人人。
68、实施成效要展现，持之以恒是关键。
69、只怕不改善，不怕改善少。
70、重视产品质量，加强企业管理。
71、品质加效率，大家齐努力。
72、从坏处着想，向好处努力。
73、强化服务意识，倡导奉献精神。
74、质量做得好，错漏自然少。
75、精益求精，铸造产品质量。
76、特殊制程勤管制，制程条件无错误。
77、追求精益，永无止境。
78、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
79、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
80、大力推行精益生产，*稳度过行业冬天。
81、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
82、提高生产效率，是你我共同的希望。
83、标准作业，作业标准。
84、仪器检验如过时，立即召回不可迟。
85、忠于人性，忠于职业，忠于公司。
86、整理整顿精神好，品质检点状况好。
87、不做计划，就是计划失败。
88、立优质精神，构世界蓝图。
89、欲要创其效，必先改其善。
90、高效至精，降损求益。
91、建立质量体系，重在务求实效。
92、产品质量连万家，厉害关系你我他。
93、一针一线，价值体现。
94、人人齐努力，创造好品质。
95、团结一条心，石头变成金。
96、一个流是理想，创造无间断流程。
97、优化流程，精益生产，创百年企业。
98、推行精益生产，消灭一切浪费。
99、设计合理的品质，为品保之第一步。
100、实施效果看得见，持之以恒是关键。
101、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。
102、*日精耕细作，来时五谷丰登。
103、作业不正确，顾客受连累。
104、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
105、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
106、一丝之差，优劣分家。
107、节约要实现，改善是关键。
108、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
109、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。
110、在改善中成长，在改善中受益。
111、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
112、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
113、说一百句空话，不如马上行动。
114、企业要发展，节约耗资是重点。
115、你思考我动脑，产量提升难不倒。
116、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
117、今天工作不努力，明天努力找工作。
118、要想效益好，就要质量高。
119、制造精良产品，培育优秀人才。
120、推行精益生产，剔除资源浪费。
121、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
122、全员用心做得好，企业提升跟着跑。
123、全民讲质量，质量利全民。
124、抓好产品质量，必须从我做起。
125、降低成本，高效率，优品质。
126、马虎大意，不良品就会从手中流走。
127、检验测试彻底做，产品顺畅无错误。
128、创造舒适环境，提高工作效率。
129、改善只有更好，没有最好。
130、以精立业，以质取胜。
131、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
132、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
133、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。
134、老问题，小地方，常是品质致命伤。
135、用户就是上帝，下道工序就是用户。
136、多余动作，劳而无获。
137、进料出料要记清，数帐管理更分明。
138、化学物品很危险，存储使用要小心。
139、优质精神，上下一心。
140、成功者找方法，失败者找籍口。
141、品质管制人人做，优良品质有把握。
142、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
143、自检互检，确保产品零缺点。
144、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
145、质量提高一点点，工作少很多风险。
146、累积点滴改进，迈向完美品质。
147、*日用心做得好，企业提升跟着跑。
148、市场竞争真激烈，降低成本是关键。
149、消除浪费，精益求精，持续改进。
150、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
一、千硕梦想前方的加油站绚彩生活，唯我彰显。
二、携手千硕培训，走成功之路。
三、企业成功的需要走进千硕，收获丰硕。
四、南京千硕，成功的导航站。
五、为您的企业量体裁衣千硕企业管理咨询，帮您管理企业的管家。
六、选择千硕，成功在握。
七、梦想起飞，起飞梦想。
八、千硕为你的心搭建舞台千硕咨询，伴君添翼飞翔。
九、追逐梦想，服务大众。
十、千硕礼仪，礼仪千硕。
十一、千硕培训，助你走得更远。
十二、千硕千硕成就未来，未来成就千硕。
十三、千硕：心有千千梦，硕果累累结。
十四、千硕咨询，我们一直追求卓越。
十五、千硕千硕企业管理千硕管理，成功的基石。
十六、千硕，成功人士的摇篮。
十七、千硕千硕，万千硕果。
十八、踏雪寻梦，尽在千硕。
十九、你的前程，我来铺路。
二十、千里之行，始于千硕。
二十一、礼仪服务，首屈一指。
二十二、千硕，与您心与信的沟通。
二十三、提升企业形象，筹划人力资源，千硕进谏。
二十四、成功何处寻？千硕咨询。
二十五、千硕，一切从心开始。
二十六、让我们的风采迷人千硕培训，为梦想加油。
二十七、千硕，企业管理咨询专家。
二十八、千硕有礼，礼仪之帮。
二十九、用智慧，加速度。
三十、成功从千硕开始。
三十一、来台，千硕让您更优秀。
三十二、你的美好未来在这里千硕企业管理全新的你源于千硕。
三十三、千硕，给你一个破茧成蝶的过程。
三十四、打造企业精英人才，缔造千硕时尚先锋。
三十五、企业成功开始，千硕培育。
三十六、南京千硕，事在必得。
三十七、打造卓越，成就非凡。
三十八、南京千硕，是您奔向辉煌的礼仪加油站。
三十九、携手千硕，前路宽阔。
四十、千千向上，硕果累累。
四十一、走别人的路，让自己去说吧。
四十二、千硕千里送礼，共创硕果。
四十三、提升形象，超越梦想礼仪千硕，与君同获。
四十四、千硕咨询，硕果千万。
四十五、千硕企业管理咨询，企业腾飞新起点。
——企业管理方案15篇
一、实行“岗位目标”责任制管理
按着工作性质划分岗位责任，确定岗位目标：销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。
二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队
成立销售公司，根据渠道销售和终端销售的特点，划分为：大沈阳（沈阳、抚顺、铁岭）——终端营销，辽南区域、辽宁其他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域——渠道销售网络。
三、实施“长效差别激励”制度
一线生产工人：基础工资1800元+满勤奖200元+绩效***元；
生产管理人员：基本工资+产量奖（质量控制）+目标奖
技术人员：基本工资+新产品开发奖+目标奖
质量人员：基本工资+质量目标奖
行政人员：基本工资+工作目标奖
勤杂人员：基本工资+满勤奖
四、强化“第一责任人安全监控”制度
五、对产品质量实施“一责、一控、一检”的方法
“一责、一控、一检”——下道工序为上道工序负责制，严格执行过程监控，落实产品入库前终检。
六、车间实施“准军事化”管理
七、加强技术攻关和新产品研发
八、建立“例会管理”体系
建立日常事务处理“日例会”（15分钟——30分钟）、每周生产调度会、每月经济活动分析会、每月产品质量分析会、经理办公会、车间工人晨会（5分钟-10分钟）。
九、实行定额领料，加强车间成本核算
十、建立考评体系和培训机制
人力资源部门做好日常考评和考核，通过不同形式的培训提高工人的技能。
十一、建立计划管理系统，实现“事前计划、事中管控、事后审计”
十二、安装工程实行“三三项目管控法”
三三项目管控：“工期、质量、安全”，确保工期三因素——人员、材料、资金，确保质量三因素——产品质量、安装质量、管理质量，确保安全三因素——人员安全、材料安全、运输安全。
十三、推行“三心工作法”
“用心经营、用心管理、用心工作”，认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
十四、创建“一严二强三高”的管理模式
创建“严格的'纪律，强力的执行力和落实力，高效率、高业绩、高回报”的企业管理模式。
十五、建设一支具有“团结精神、合作态度、真诚内心”的创业管理团队
团结才能生存、团结才能共赢、团结才能发展。
十六、企业应该“强化执行，监管落实”
执行和落实是现代企业管理的关键，科学的管理手段、优秀的营销方案、最佳的生产计划、完善的工作流程，执行的不彻底，落实的不坚决，都是一纸空文，经营管理者最主要的任务就是——执行和落实。
【摘要】企业设备管理是企业诸项管理工作中重要的一环。长期以来，施工企业的设备管理工作都是以实物管理为主，通过制定对实物管理的规章制度达到对设备管理的目的。随着市场经济的不断深入，传统的设备管理模式已经不适应生产的发展。本文通过对设备资产管理的探讨，分析，探索设备管理的另一种模式，旨在提高施工企业的设备管理水*，和广大同仁交流。
【关键词】设备管理； 资产管理； 制度约束
1、概述
企业设备管理是企业诸项管理工作中重要的一环。设备资产管理是一种先进的管理思想，企业以资产为纽带，连接企业和二级单位。从而达到对设备进行全面的管理，设备从资产属性到使用属性、从采购、使用到维护，进行统一的标准的跟踪控制，以提高资产设备的使用寿命及使用效率，降低企业的管理和维护成本，保障企业的经营能够正常顺利地进行。
根据有关的研究报告显示，有效的企业设备管理解决方案，应能可为企业带来以下成果：
资产利用效率增加达17％
设备使用年限增加达14％
紧急修复降低至多23％
维护费用减少了15％到30％
目前大部分施工企业设备管理现状：
由于目前工程施工企业通常实行的是二级管理体制，由于所施工的项目遍及全国各地，使得总部设备管理部门无法对企业的固定资产和生产技术装备实行真正行之有效的计划管理与控制，设备的所有者和使用者严重脱离，项目的设备管理信息不能及时反馈到公司总部（特别是对项目不利的信息），从而导致以下问题：
维护计划的准确性和预见性较弱，缺乏高效的购置、维护计划编制、反馈和控制手段。
缺乏对设备使用和维护的历史信息的跟踪管理。
缺乏有效的定量化管理工具，实现备品备件库存结构的合理化。
缺乏对设备及其备品备件的基础数据的统一规范的管理和控制。
与设备维护有关的部门，对设备维护重要性的认识与现代化管理的要求之间存在一定的差距，或对现代设备维护管理思想缺乏足够的了解。
为了解决上述问题，减少项目和公司总部之间的矛盾，建立和推行资产管理模式不失为一个好的解决方案。
2、资产管理模式
所谓资产管理模式，就是公司作为资产的所有者，行使的是所有权，二级单位是代表经营者的利益，拥有经营权。公司与二级单位的经济联系纽带是资产的价值，而不是实物。资产关系是处理其他经济关系的基础和关键。公司尽可能多的将实物资产交给二级单位管理，公司行使监督、检查的职责，把经营的权利下放给二级单位。
3、资产管理模式的风险和对策
实行资产管理模式的'主要风险是二级单位的管理缺失而导致的资产安全。对此我认为，首先应正确理解和对待二级单位的管理，要充分相信二级单位的领导和员工的管理能力和责任心，既然已经把关系企业生存和发展的项目交付给了二级单位，就没有理由对生产资源进行严格的控制。同时要从防范的角度，思考和建立完善的对二级单位管理体制和考核机制，最大限度的防范资产风险。
3.1 充分利用现代管理手段，建立一个基于先进技术架构的计算机资产设备管理*台，达到对设备资产的实时监控。
按现代企业资产设备管理的工作模式进行结构设计，为企业提供一个规范化的计算机管理体系，从资产设备规划开始到报废结束，对资产设备全过程实施综合管理。
软件应能及时全面地实时反映实物资产状况，包括机器设备、IT设备、工具、设施、车辆、相关备件、人力等，同时和企业各个环节的经营管理结合起来，而不是一个孤立的系统。
软件的主要构成体系是：
资产管理
建立各种资产和设备的档案和信息，通过规范的编码体系，进行资产设备档案管理、设备合帐管理、以及设备各类信息的统计分析、设备状态动态管理、设备技术档案、生成固定资产明细帐、资产折旧明细帐以及资产统计等。
资产设备运营管理
对于资产设备的租赁（或出售）、维修保养等日常运营工作，编制资产设备租赁（或出售）管理标准体系，建立动态的维修计划与维修保养作业管理体系，同时指定规范的财务费用体系，可以自动生成相应的财务费用表格。
资产设备采购管理
管理资产设备全过程的各个方面，包括产生申请、批准，供应商选择，采购单发出、发票对照收货及采购过程中的合同管理等，帮助企业自动化和控制采购流程，执行程序化的采购开支流程和批准流程。
资产预算管理
将财务结构、组织结构和实物资产层次联系在一起，建立预算帐目编码，使其符合公司政策和商业目标，帮助企业建立预算和记录所有规定时间内的维修开支。
查询、统计、分析
帮助企业实时对资产设备的维修历史、库存状况、采购预算等进行查询分析，提供多种类型的分析报表，为管理人员及时了解设备资产情况提供高效支持。
管理流程
根据国际先进的资产管理思想和方法体系，帮助企业根据自身的特点，设计、重组、建立规范的可行的资产设备管理流程体系。主要包括：工作管理流程、采购处理流程、维修保养流程等。
3.2 利用企业的资金管理*台，检测二级单位的资金流动情况，特别是固定资产类的资金流动情况，发现异常，及时纠正。
3.3 制定规范的考核指标体系，实现制度约束。
实现资产管理模式为进一步实行资产经营责任制奠定良好的基础。资产经营责任制是在核定国有资产基数的基础上，通过与经营责任者（即法定代表人）签订资产经营责任书，将单位的经营管理权在一定的期限内完全让渡给经营责任者，使其不仅对经营期间单位的经济效益和职工生活负责，而且还要对经营期间国有资产保值增值负责的一种经营责任形式。其基本思路：首先，所有者代表与经营者代表通过签订资产经营责任书的形式界定各自的责权，所有者通过核定资产增值、生产增加值、总产值和资产利润率等指标和国有资产占用费的比例，明确经营者对资产经营责任量的大小；其次，对核定的指标进行考核来检查资产经营责任制的完成情况并决定奖罚。
资产经营责任制与传统的承包经营责任制相比，应具有如下不同特点：
实施范围要有所不同，原来的经营承包是按单位经营性质确定的，而资产经营责任制的实施必须以占用国有资产来确定的；
资产经营责任制应把它规范为综合经营效益指标体系，综合经营效益指标由三个指标组成：①人均生产增加值：用于反映单位在当年新创造的活劳动和物化劳动的价值。指标设定时应考虑到非主观努力因素的生产增加值。考核时，指标核定数以年度计划为准（核定时已扣除非主观努力部分），实际数以统计年报为准。②人均总产值：用于反映当年生产经营的总规模。③净资产利润率（或净资产节约与净收益率）：用于反映投入资产的获利能力。在分别计算净资产和节约与净收益时。上述三项指标按照各自意义的大小分别以3：2：5的比重组成单位的综合经营效益。
资产经营责任制签定的双方，一方是单位的法定代表人另一方是二级单位行政负责人。
资产收益用上交的利润和综合费体现，公司不再收取资产占用费。
奖罚的系数确定应以资产规模的大小确定，资产规模越大，奖罚的额度越多，反之则相应减少。这样，一方面可体现出资产经营责任制这个主题，另一方面，体现了资产规模的大小决定着经营风险和责任大小这一原则，同时，可刺激经营责任者不断增值，加大国有资产规模，上档次。
3.4 建立监督检查制度，定期对二级单位开展监督检查。作为上级机构，如何对二级单位实行有效的监督，一直是管理的难题，从现状情况看，企业的内部监督主要有：财务审计监督，纪检监察监督，这两种监督从专业上有一定的差别，因此我认为，企业应该整合监督检查机构，建立一个覆盖各专业专司检查监督职能机构，进行事前、事中和事后三个层面的监督，及时消除企业隐患。
一、动员大会
动员大会是企业知识管理必须优先考虑的一环，涉及到大家对知识管理的认识、认可程度，以及对参与知识管理的积极程度。
（1）知识管理部门在公司网站发布企业将进行知识管理的明文信息。
（2）知识管理专家与各部门经理召开小组会议。沟通知识管理建设的战略规划，讲解知识管理的理念、构思，并征求大家的意见。
（3）各部门经理选择各部门中的积极分子，即*时比较活跃并且易于接受新事物的人员，组成知识管理的动员小组。部门经理将知识管理的核心理念传递给这个小组成员。
（4）动员小组成员设计自己的动员方案，首先在自己部门执行一周，并且向上级汇报行动结果，统计大家的反馈情况。如利用相应的调查问卷调查大家对知识管理的了解程度，选择反馈结果最好的那组动员方案。这样做就是调动大家的兴趣，好奇心，营造氛围，让员工做好思想准备，从而对他们产生潜移默化的影响。
（5）召开动员大会，由知识管理专家主持大会，讲解知识管理核心思想、理念以及员工需要注意的事项等，构建知识管理建设的框架。
二、企业文化建设
文化建设是知识管理理念建设的重要一个环节。文化包括显性文化和隐形文化建设。显性文化需要实质的文化元素来体现，隐性文化依托长时间的沟通渗透来完成。企业显性文化的建设方面需要企业加大宣传自己的价值观、文化气息的塑造。例如：
（1）将文化符号，如企业的logo粘贴在企业醒目的位置，包括桌角，墙面，门窗等。在公司大门口张贴企业的宣传语。
（2）在餐厅和大厅安装LED屏幕，定时播放企业的历史发展资料，企业已经建成的项目、企业愿景、价值观等内容，加强员工对企业的文化的认识。
（3）制定相应的规章制度、行为准则。有奖征集组织宣传口号的设计。
三、知识获取与需求分析过程
识别企业需要的知识，本次设计按照岗位来采集信息。分层次进行信息采集与信息需求分析。包括行业信息、企业信息、部门信息、工作岗位信息。企业主要分析行业前两名企业的信息，进行标杆研究。安排专门人员标杆企业的运营、战略、技术等方面的信息进行收集，输入到企业的信息系统中。企业的技术、人员、资源等信息都是企业需要整理的信息。部门经理负责对部门知识进行统筹。根据企业已有的岗位职责说明书结合现有环境的变化，对岗位职责说明书进行修改。员工将个人从就职以来学到的专业知识，工作可以取得成功的关键因素，工作遇到的问题进行整理。将以上信息进行逐级上报，由上级直接审核，审核通过后再向更上一级提交，最终集合到知识管理部门，进行最终的整合。知识管理中心将统计好的知识按重要程度和使用频率进行整理后，筛选出经常使用的和重要的信息，输入网站，并印成方便携带的小册子，分发给员工。
四、知识*台建设
1.网站的维护
即使大部分企业都建立了自己的网站，但是只涉及一些表面的企业概况，员工数量等基本的信息。企业网站是其他人认识企业的一个重要窗口，完善的网站是一个实力公司所必须的。需要加入的内容包括实时热点、国家政策方针、尤其涉及奔行业的信息，项目展示等。
2.知识交互*台
在分析企业现有知识以及企业需要的信息的基础上，聘请技术公司为企业打造分享*台，打通企业的沟通网络。包括设计访问各种知识模块。
（1）建立知识分享世界。目的是对知识进行收集，交流。员工自己开发的知识经由知识专家审核，通过后在知识世界共享。该知识世界将各种新知识进行实时推送。知识是不断积累，往复循环的动态过程，不断有知识的输入，输出。知识世界还包括正能量新闻，消息的传递，促进员工心灵的建设。
（2）知识查找。企业只有对知识有效的利用，才可以持续经营。所以为了便于员工进行知识查找，按专业、岗位对信息进行分类。同时设计一套专门的检索程序，每个员工花费给一定时间学*就可以学会。每个员工都有自己的账号，注册后就可以进行知识的免费下载。
（3）发型公司内部刊物，每季度发行一期，汇总公司经营动态，整合公司信息，包括企业的经营状况、财务状况、阶段性目标等信息，并且包括本季度重要的已经在网站上发布的信息。这样让员工实时掌握自己企业总体的营运状况，增强员工的主人翁意识，也增强自己的责任感。
（4）建立健全公司会议系统。使公司各种信息能以最快的速度到达每一层级。通过周会、月会、调度会等快速地交流传递信息，使每个人完成目标成为可能。
（5）专家远程课程。除了进行专业知识信息的传递，交流以外，对员工心灵进行建设是很必要的。每月邀请心理专家给公司员工上幕课一次。即通过录像形式将课程录制下来，进行保存，需要的员工可以在进行学*，该课程非强制。
3.个人知识管理
（1）微课形式每周两节微课学*。员工、需要登录自己的账号进行学*。一周组成一个专题的学*。一节微课3-5分钟，然后需要员工提交满意度信息（非常满意满意不满意），由知识管理人员按周进行数据分析，了解员工的工作状态，进行相应的知识补充以及心灵建设。按岗位组成知识题库，每月月底需要员工进行测试，提交测试成绩。这项成绩将与最终的考核直接挂钩。
（2）印象笔记印象笔记专门用于员工记录自己的工作事项，并且接受外部信息，并且可以搜集需要的信息。这款软件直接安装在员工手机上，作为以工作为导向的信息搜集工具，也是时间管理的有效工具。
（3）目标管理根据企业的目标，逐级进行分解，具体到各个员工的目标，员工自己制定计划，并根据以前经验，不断调整自己的计划。这样有利于落实员工责任。建立导师制度，导师制度属于最直接的知识传播，有利于知识的直接传播，减小知识传递的距离，提高效率。对导师的考核形式是看他带的.学员的能力提升速度，这样可以保障导师将自己掌握的知识传递给学员。
4.考核激励机制
随着部门职能在不断的强化，另一方面新业务对职员的专业技能的要求也越来越高。根据这种特点，人力资源的管理工作希望对员工采取一种动态的评价标准，即定期对标准进行修正，全体员工共同参与标准的修订工作。部门将不是唯一的组织维度与考核单位。使用360评价方法，员工、同事、部门主管、客户均需对员工按照一定比例进行考核。通过一系列的指标来衡量员工的绩效。如技术贡献率，目标达成率，知识贡献，创新贡献率等指标。完善考核体系在公司内确定和鼓励创新行为。开展创新奖励计划，并将其作为公司的核心考核策略，营造互动式开放创新氛围。设置定期的考核与评奖，根据员工提供的知识的有效利用率进行奖励。对有突出知识贡献与创新贡献的人员/团队进行奖励。本文在各学者对知识管理研究的理论基础上，从微观层面对知识管理方案进行详细设计，具有很高的实践与可操作意义。相信以上知识管理方案会给企业知识管理建设带来启示。不过企业知识管理方案设计要根据企业的实际环境进行合理的操作，所以本方案仍可以进一步进行优化。
一、动员大会
动员大会是企业知识管理必须优先考虑的一环，涉及到大家对知识管理的认识、认可程度，以及对参与知识管理的积极程度。
（1）知识管理部门在公司网站发布企业将进行知识管理的明文信息。
（2）知识管理专家与各部门经理召开小组会议。沟通知识管理建设的战略规划，讲解知识管理的理念、构思，并征求大家的意见。
（3）各部门经理选择各部门中的积极分子，即*时比较活跃并且易于接受新事物的人员，组成知识管理的动员小组。部门经理将知识管理的核心理念传递给这个小组成员。
（4）动员小组成员设计自己的动员方案，首先在自己部门执行一周，并且向上级汇报行动结果，统计大家的`反馈情况。如利用相应的调查问卷调查大家对知识管理的了解程度，选择反馈结果最好的那组动员方案。这样做就是调动大家的兴趣，好奇心，营造氛围，让员工做好思想准备，从而对他们产生潜移默化的影响。
（5）召开动员大会，由知识管理专家主持大会，讲解知识管理核心思想、理念以及员工需要注意的事项等，构建知识管理建设的框架。
二、企业文化建设
文化建设是知识管理理念建设的重要一个环节。文化包括显性文化和隐形文化建设。显性文化需要实质的文化元素来体现，隐性文化依托长时间的沟通渗透来完成。企业显性文化的建设方面需要企业加大宣传自己的价值观、文化气息的塑造。例如：
（1）将文化符号，如企业的logo粘贴在企业醒目的位置，包括桌角，墙面，门窗等。在公司大门口张贴企业的宣传语。
（2）在餐厅和大厅安装LED屏幕，定时播放企业的历史发展资料，企业已经建成的项目、企业愿景、价值观等内容，加强员工对企业的文化的认识。
（3）制定相应的规章制度、行为准则。有奖征集组织宣传口号的设计。
三、知识获取与需求分析过程
识别企业需要的知识，本次设计按照岗位来采集信息。分层次进行信息采集与信息需求分析。包括行业信息、企业信息、部门信息、工作岗位信息。企业主要分析行业前两名企业的信息，进行标杆研究。安排专门人员标杆企业的运营、战略、技术等方面的信息进行收集，输入到企业的信息系统中。企业的技术、人员、资源等信息都是企业需要整理的信息。部门经理负责对部门知识进行统筹。根据企业已有的岗位职责说明书结合现有环境的变化，对岗位职责说明书进行修改。员工将个人从就职以来学到的专业知识，工作可以取得成功的关键因素，工作遇到的问题进行整理。将以上信息进行逐级上报，由上级直接审核，审核通过后再向更上一级提交，最终集合到知识管理部门，进行最终的整合。知识管理中心将统计好的知识按重要程度和使用频率进行整理后，筛选出经常使用的和重要的信息，输入网站，并印成方便携带的小册子，分发给员工。
四、知识*台建设
1.网站的维护
即使大部分企业都建立了自己的网站，但是只涉及一些表面的企业概况，员工数量等基本的信息。企业网站是其他人认识企业的一个重要窗口，完善的网站是一个实力公司所必须的。需要加入的内容包括实时热点、国家政策方针、尤其涉及奔行业的信息，项目展示等。
2.知识交互*台
在分析企业现有知识以及企业需要的信息的基础上，聘请技术公司为企业打造分享*台，打通企业的沟通网络。包括设计访问各种知识模块。
（1）建立知识分享世界。目的是对知识进行收集，交流。员工自己开发的知识经由知识专家审核，通过后在知识世界共享。该知识世界将各种新知识进行实时推送。知识是不断积累，往复循环的动态过程，不断有知识的输入，输出。知识世界还包括正能量新闻，消息的传递，促进员工心灵的建设。
——企业管理标语 (菁华5篇)
1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
8、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
10、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
11、法制小人，理制君子，无为制圣人。
12、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
13、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
14、管理就是用合适的方法管人管事。
15、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
16、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
17、性格决定命运，气度影响格局。
18、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
19、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
20、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
21、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
22、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
24、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
25、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
26、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
27、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
28、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
29、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
31、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
34、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
35、没有完美的个人，只有完美的团队。
36、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
38、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业关系。
39、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
40、好的管理者就是要组织离了你照样转！
41、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
42、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
43、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
44、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从*惯。
45、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学*得更快的能力。
46、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
47、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
48、不要用过去的能力去解决未来的问题。
49、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
50、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
51、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
52、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
53、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为*提出了“分”，私有制的改革。
58、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
59、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
60、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
61、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。
62、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
65、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
67、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的`执行力。
68、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
69、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
70、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
72、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
74、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身**！
75、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
76、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
77、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
78、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
79、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
80、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
81、老板必须研究历史，*就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新*走出来！
82、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了**自己，而并不是让企业拴住自己。
83、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的*惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
84、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
85、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
86、只有结果不会骗人，其他都是假的。
87、管理的本质不仅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
89、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
90、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
91、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
92、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
93、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
94、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
95、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
96、学*管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
97、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
98、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
99、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
100、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
1、加强预算管理，降低运营成本。
2、思想的高度决定行动的'高度，文化的高度决定企业的高度。
3、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
5、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。
6、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
7、货物标识要清晰，分门别类好管理。
8、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
9、老问题，小地方，常是品种致命伤。
10、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
11、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
12、凡通过说服可以达到的，用强迫都容易适得其反。
13、若要如何，全凭自己。
14、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
15、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
16、宁愿事前检查，不可事后返工。
17、人生百年，只争朝夕。
18、聚众人之力，塑品牌形象。
19、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
20、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
21、控制每一道工序，做好每一件产品。
22、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
23、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
24、守则、守信做事，快乐、健康做人。
25、工序质量控制点，产品质量生命线。
26、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
27、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
28、管事先管人，管人带作风。
29、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
30、长久的利润是企业的经营之根本。
31、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
32、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
33、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
34、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
35、你思考，我动脑，产量提升难不到。
36、收发作业要做好，仓储管理不可少。
37、老毛病、要根治、小问题、要重视。
38、人们不做你希望的，只做你检查的。
39、有品质才有市场，有改善才有进步。
40、分析原因要认真，解决问题要彻底。
41、合理搬运提高工作效率。
42、进料出料要记清，数帐管理更分明。
43、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
44、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
45、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
1.造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
2.不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。
3.安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
4.安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。
5.安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
6.宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
7.小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。
8.人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。
9.互让半步，处处通途。步步小心，*安是金。
10.时时注意安全，处处预防事故。
安全文化是人类文化的瑰宝。
*安全文化建设任重道远。
——企业管理标语通用15篇
企业管理标语通用15篇
在*时的学*、工作或生活中，许多人都接触过一些比较经典的标语吧，标语对人们的思维是有一定的感性作用的。什么样的标语才经典呢？以下是小编为大家收集的企业管理标语，希望对大家有所帮助。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
精益生产的基础和保障：5S和标准作业。
消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键。
异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少。
精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。
精益生产是赶超世界，一流水*的必由之路。
精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期。
不投入多余的生产要素，所有经营活动应该有效。
精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。
精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量。
精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程。
NO.1卓越的领导者：用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定。
NO.2要在下属的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏。
NO.3勇于负责的人会产生领导魅力，就有机会负更大的责任。
NO.4身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
NO.5 领导力就是激励员工自觉跟随领导的行为组合。
NO.6聆听——成功领导者的特质。
NO.7 领导力是对部署的影响力，是促成目标及时达成的能力。
NO.8 领导力是能够激发团队成员的热情与想象力，一起全力以赴达成目标的能力。
NO.9 领导力的最高境界是能够让下属自发的为公司目标努力工作。
NO.10 领导力就是给下属分派任务、并影响其全力以赴去完成的能力。
NO.11 领导者要学会授权，而不是一味的下命令。
NO.12执行力是建立在领导力的基础之上，没有领导力就没有执行力。
NO.13 领导力提升的方法：以身作则，严于律己，严格要求他人。
NO.14成功的领导者是一个成功的执行者和成功的督导者。
NO.15高效的领导力来自于对细节的掌控能力。
NO.16 领导者要善于了解和发现部属的需求，增强自身的领导力。
NO.17高效的领导力来自于可行的规划力和改善力。
1.管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到
2.管理在于充分而有效的利用资源。
3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
4.管理是一种严肃的爱
5.管理就是让别人完成事情
6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7.人人抓管理，事事讲规范，管理重微观
8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一种调和
11.最优秀的人才是免费的!
12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大胆，地有多大产。
14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇
15.以管理求效益，以技术求发展
16.上之所好，下必随之。
17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学
20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要组织离了你照样转！
24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
26.已所不欲,勿施与人诸葛亮
27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的！
29.高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标
31.领导有权限，管理无界限
32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制
35.管理的精髓：把复杂的事简单化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
40.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学*
41.沟通、协作、勤理；利润第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利润的最大化!
44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
46.夫为治有体，上下不可相侵！
47.管理无小事
48.管理的最高目标是社会价值最大化。
49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
50.赏识导致成功，抱怨导致失败。
51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
53.基础管理=反复抓+抓反复
54.管理是科学，领导是艺术！
55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
56.沟通是一切成功的源泉！
57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
58.管理就是沟通沟通再沟通
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
60.用做人的准则做事，用做事的结果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的.
64.管理的关键不在于知而在于行
65.监控就是爱护，委任就是信任
66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水*、认人为亲。
68.管理就是做好无数小的细节工作
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
70.任何改正都是进步。
71.管理无定式，事事皆学问！<
72.树岗位新风，展员工风采
73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
75.管理就是用合适的方法管人管事
76.管理是艺术的一种表现形式而已
77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！
79.管理的关键：要有良好的执行力！
80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
81、领导就是引导，就是统率，就是组织，就是管理
82、领导力就是创造力，就是影响力
83、全心全意足以致胜，尽职尽责方能生威
84、没大智慧垫底，小聪明总是靠不住的
85、管好了自己，即等于把别人管好了一半
86、领导不时候十项全能的人，而是总分比别人高的人
87、不愿承担责任的人，没有资格拥有权力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想带出一支过硬的队伍，自己首先就 应有一身过硬的本领
90、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众
91、自己不清醒，别人也很容易误导你
92、赛马不相马，在位要受控
93、谨慎才清醒剂，骄傲乃迷魂汤
94、德为立身之本，才乃济生之器
95、不成多面手，难当一把手
96、没有*常心，易做失常事
97、只有心术正，权术才不会用歪
98、与能承受压力相比，能化解压力更值得称道
99、保持威望的有效方法，是不要滥用这一威望
100、带头人须带头做，一把手勿一把抓
1、精彩源于自信，创新永无止境。
2、勤思巧干苦攀，创新创收创业。
3、用心才能创新、竞争才能发展。
4、以客为尊，卓越服务，力争第一。
5、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展。
6、以人为本，以客为尊，团结友爱，共同发展。
7、诚信务实、融合创新、和谐共生。
8、精中求新，新中求精。
9、先发展后规范，先做强后做大。
10、以诚相待，超越客户的需求;全心服务，为客户提供更多。
11、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
12、永不言退，我们是最好的团队。
13、成功决不容易，还要加倍努力。
14、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
——企业管理标语
【荐】企业管理标语
在*日的学*、工作和生活里，大家都经常接触到标语吧，标语是指文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。你还在找寻优秀经典的标语吗？下面是小编精心整理的企业管理标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
4、态度决定一切，细节决定成败
5、企业以人为本，员工以厂为荣
6、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正确指导+强制执行=管理
10、人的差异化，管理的标准化
11、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
12、有品质才有市场，有改善才有进步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持诚信互利共荣，以厚德载物
15、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的员工从严格遵守开始
18、培育礼仪员工，创造文明团队
19、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
20、强化班组建设，提高工作效率
21、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、来料检验按标准，产品质量有保证
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
26、人人提案创新，成本自然降低
27、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
28、由前至后一条拉，从上到下一条心
29、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
30、我们的理念是：没有最好，只有更好
31、立足新起点，开创新局面
32、检验测试坚持做，一点问题不放过
33、进料出料要记清，数帐管理更分明
34、看不出问题是最大的问题
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收获
37、上下沟通达共识，左右协调求进步
38、领导有权限，管理无界限
39、一线工人请注意，品质效率在于你
40、心态正，事业成，不成也成
41、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
42、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
43、观念的超越才是真正的超越
44、规范管理科学化，创新管理全员化
45、管理就是行动，管理就是树立榜样
46、为自己养成一个好*惯，给别人留下一个好印象
47、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
48、好员工：想公事，做实事，不出事
49、改革创新追求品质，落实管理提高效率
50、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
51、管理的第一个功课，就是先管好自己
52、下一道工序将是我们的顾客
53、观念决定思路，思路决定出路
54、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
55、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
56、事不三思总有败，人能百忍自无忧
57、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
58、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
59、塑造人的品质，建立管理根基
60、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
61、保持环境清洁，做位可爱的人
62、每天进一步，踏上成功路
63、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
64、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
65、不会做小事的人，永远做不出大事
66、以厂为校，以厂为家；互相学*，互相关怀
67、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
68、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
69、管理者是事业成败的关键
70、化学物品很危险，存储使用要小心
71、开会是为了解决问题，而不是重复问题
72、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
73、工作三要素：责任人、时限、结果
74、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要简化，不要简单化
77、预防保养按时做，生产顺畅不会错
78、留意多一点，问题少一点
79、仓储原则要遵守，先进先出是基础
80、宁愿事前检查，不可事后返工
81、诚信立足，创新致远
82、管理职责化，工作标准化，办事程序化
83、没有品质便没有企业的明天
84、小问题、要重视，老毛病、要根治
85、管事先管人，管人带作风
86、要有好的灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培训员工是唯一的出路
89、管理者更应重视对一线人员的培训
90、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
91、企业的成功来自于每一位员工的付出
92、用心做事，方能成就大事
把人才做为资产，来经营来管理。
没有完美的办法，总有更好的方法！
不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
科技是第一产业，人才是第一资源。
不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
科技是第一生产力，人才是第一资源。
成功的人会找方法，失败的人只找借口！
工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！
合理利用人力资源，提高企业工作效益。
机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
品质：是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！
管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能！
用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
可以为你的副手过失承担责任，但关起门来定要他知你的厉害！
有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位！
争权夺利是好汉！开疆拓土真英雄！宝剑锋从磨砺出！梅花香自苦寒来！
有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用，无德无才，坚决不用。
1、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。
2、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
3、胜利第一，理由第二。
4、执行没有任何借口。
5、知行合一，立刻行动。
6、天行健，君子以自强不息。
7、执行后：结果第一，解释第二。
8、一百句空言，不如一个行动。
9、打造卓越的领导力与执行力。
10、人们不做你希望的，只做你检查的。
11、行动第一，成败第二。
12、速度第一，完美第二。
13、胜利第一，理由第二。
14、执行没有任何借口。
15、天行健，君子以自强不息。
16、做一个边说边做的领导者。
17、不成多面手，难当一把手。
18、没有*常心，易做失常事。
19、一百句空言，不如一个行动。
20、行动墅实，而言语只是绿叶。
21、执行后：结果第一，解释第二。
22、执行中：照做第一，聪明第二。
23、执行前：决心第一，成效第二。
24、做的非常好：请及时给予鼓励。
25、领导就是服务，权利就是责任。
26、忘我的人，别人而更不会忘记他。
27、人们不做你希望的，只做你检查的。
28、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
29、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
30、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
31、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
32、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
33、领导者最的本事，乃是让下属发挥最本事。
34、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
35、不善于向下属学*的领导，值得学*的地方不多。
36、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
1、上下沟通达共识，左右协调求进步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
4、数据分析是我们决策的依据。
5、系统管理是组织有效运行的前提。
6、宁愿事前检查，不可事后返工。
7、顾客满意是我们永远追求的目标。
8、一线工人请注意，品质效率在于你。
——企业管理标语
企业管理标语【热门】
在*凡的学*、工作、生活中，大家都接触过比较经典的标语吧，标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号，对文化起到一定的宣传作用。那什么样的标语才算得上是经典呢？下面是小编帮大家整理的企业管理标语，欢迎阅读与收藏。
一、千硕梦想前方的加油站绚彩生活，唯我彰显。
二、携手千硕培训，走成功之路。
三、企业成功的需要走进千硕，收获丰硕。
四、南京千硕，成功的导航站。
五、为您的企业量体裁衣千硕企业管理咨询，帮您管理企业的管家。
六、选择千硕，成功在握。
七、梦想起飞，起飞梦想。
八、千硕为你的心搭建舞台千硕咨询，伴君添翼飞翔。
九、追逐梦想，服务大众。
十、千硕礼仪，礼仪千硕。
十一、千硕培训，助你走得更远。
十二、千硕千硕成就未来，未来成就千硕。
十三、千硕：心有千千梦，硕果累累结。
十四、千硕咨询，我们一直追求卓越。
十五、千硕千硕企业管理千硕管理，成功的基石。
十六、千硕，成功人士的摇篮。
十七、千硕千硕，万千硕果。
十八、踏雪寻梦，尽在千硕。
十九、你的前程，我来铺路。
二十、千里之行，始于千硕。
二十一、礼仪服务，首屈一指。
二十二、千硕，与您心与信的沟通。
二十三、提升企业形象，筹划人力资源，千硕进谏。
二十四、成功何处寻？千硕咨询。
二十五、千硕，一切从心开始。
二十六、让我们的风采迷人千硕培训，为梦想加油。
二十七、千硕，企业管理咨询专家。
二十八、千硕有礼，礼仪之帮。
二十九、用智慧，加速度。
三十、成功从千硕开始。
三十一、来台，千硕让您更优秀。
三十二、你的美好未来在这里千硕企业管理全新的你源于千硕。
三十三、千硕，给你一个破茧成蝶的过程。
三十四、打造企业精英人才，缔造千硕时尚先锋。
三十五、企业成功开始，千硕培育。
三十六、南京千硕，事在必得。
三十七、打造卓越，成就非凡。
三十八、南京千硕，是您奔向辉煌的礼仪加油站。
三十九、携手千硕，前路宽阔。
四十、千千向上，硕果累累。
四十一、走别人的路，让自己去说吧。
四十二、千硕千里送礼，共创硕果。
四十三、提升形象，超越梦想礼仪千硕，与君同获。
四十四、千硕咨询，硕果千万。
四十五、千硕企业管理咨询，企业腾飞新起点。
5S有限，创意无限。
养成良好*惯-提高整体素质。
坚持可视化和激励化的5S推进。
清除垃圾和脏污-防止污染的发生。
全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
决心、用心、信心、7S活动有保证。
整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
改善措施是基础，不懈努力是关键。
5S的最终“目的”是提升人的品质。
区分物品的用途-清除不要用的东西。
清扫-清理垃圾和脏污，并预防污染发生。
勤俭节约-爱护公物-以厂为家-共同发展。
7S-素养：养成良好*惯，提高整体素质。
8S-服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
消除脏污，保持职场干干净净，明明亮亮。
整理-区分物品的用途，消除不要用的东西。
创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用。
深入学*各项知识-从实践和书本中获取知识。
8S-整顿：有必要留下的，依规定摆整齐加以标识。
7S-安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
8S-清扫：工作场所看得见的、看不见的地方全清扫干净。
建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提。
扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污，并防止污染的发生。
●上下沟通达共识。
●言必行，行必果。
●有争论才有高论！
●群策群力，集思广益。
●沉默不是金，发言要用心。
●态度决定一切，细节决定成败。
●会议中，请保持手机于静音壮态。
●用礼仪沟通心灵，让文明变成行动！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失败。
●只要思想不滑坡，方法总比问题多。
●不为失败找理由，只为成功找方法。
●不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
●开会是为了解决问题，而不是重复问题。
●会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
●认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
●会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
● 认真第一，聪明第二。
● 行动第一，成败第二。
● 速度第一，完美第二。
● 胜利第一，理由第二。
● 行动第一，成败第二。
● 执行力的关键是细节。
● 知行合一，立刻行动。
● 行胜于知，知因行而胜。
● 执行——没有任何借口。
● 天行健，君子以自强不息。
● 建立威信，携手共赴目标。
● 做一个边说边做的领导者。
● 不成多面手，难当一把手。
● 没有*常心，易做失常事。
● 没有执行力，就没有竞争力。
● 执行文化是从负责任开始的。
● 打造卓越的领导力与执行力。
● 一百句空言，不如一个行动。
● 没有执行力，一切都是空谈。
● 领导人要带头树立执行文化。
1、内部稽核轮流做，查询调阅免烦恼。
2、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
3、严师出高徒，精工出细活。
4、铸造辉煌，唯有质量。
5、做到精细严，细节出效益。
6、企业要兴旺，质量是保证。
7、质量第一，从我做起。
8、杜绝不良思想，发扬优质精神。
9、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
10、精益生产，转变我们的观念。
11、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
12、留意多一点，问题少一点。
13、安全、节能、高效、优质。
14、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
15、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
16、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
17、发现问题马上报，及时处理要做好。
18、自主检查做得巧，生产顺畅不得了。
19、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
20、浪费资源，金钱去填。
21、一丝之家，优劣分家。
22、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
23、精益求精，铸造品质。
24、质量就是资源，质量就是金钱。
25、当价格被遗忘后，质量还将永存。
26、三日改善看得见，促进生产是关键。
27、追求卓，尽善尽美。
28、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
29、整理有心做长度，处处整齐好管理。
30、不为改变而改变，要为改善而改善。
31、控制每一道工序，做好每一件产品。
32、管理评审勤参与，高阶主管掌握易。
33、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
34、创优质品牌，铸一流企业形象。
35、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
36、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
37、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
38、你思考、我动脑，改善问题难不到。
39、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
40、降低库存，减少浪费。
41、质量意识加强早，明天一定会更好。
42、减少浪费，提升品质，整齐合适，安全规范。
43、建质量效益之路，创质量效益之业。
44、塑企业形象，创优质名牌。
45、没有完美的个人，只有完美的团队。
46、产品质量是宗旨，客户如云企业兴。
47、力求一次做好，争取最大效益。
48、人人提案创新，成本自然降低。
49、坚持改善，天天向上。
50、动作优化，有功无过。
51、细节决定成败，态度决定一切。
52、走进质量天地，带来无限商机。
53、节约生产成本，是你我共同的义务。
54、质量前进一步，管理花十分努力。
55、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
56、降低成本，改善质量，缩短生产周期。
57、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
58、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。
59、首件检验不马虎，制程作业无错误。
60、产品若要无缺点，全面品管不可免。
61、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
62、树立核心价值观，而且要善于学*，更要善于创造。
63、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。
64、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
65、筑质量大堤，迎世纪挑战。
66、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
67、人人节约为玲珑，玲珑腾飞为人人。
68、实施成效要展现，持之以恒是关键。
69、只怕不改善，不怕改善少。
70、重视产品质量，加强企业管理。
71、品质加效率，大家齐努力。
72、从坏处着想，向好处努力。
73、强化服务意识，倡导奉献精神。
74、质量做得好，错漏自然少。
75、精益求精，铸造产品质量。
76、特殊制程勤管制，制程条件无错误。
77、追求精益，永无止境。
78、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
79、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
80、大力推行精益生产，*稳度过行业冬天。
81、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
82、提高生产效率，是你我共同的希望。
83、标准作业，作业标准。
84、仪器检验如过时，立即召回不可迟。
85、忠于人性，忠于职业，忠于公司。
86、整理整顿精神好，品质检点状况好。
87、不做计划，就是计划失败。
88、立优质精神，构世界蓝图。
89、欲要创其效，必先改其善。
90、高效至精，降损求益。
91、建立质量体系，重在务求实效。
92、产品质量连万家，厉害关系你我他。
93、一针一线，价值体现。
94、人人齐努力，创造好品质。
95、团结一条心，石头变成金。
96、一个流是理想，创造无间断流程。
97、优化流程，精益生产，创百年企业。
98、推行精益生产，消灭一切浪费。
99、设计合理的品质，为品保之第一步。
100、实施效果看得见，持之以恒是关键。
101、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。
102、*日精耕细作，来时五谷丰登。
103、作业不正确，顾客受连累。
104、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
105、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
106、一丝之差，优劣分家。
107、节约要实现，改善是关键。
108、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
109、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。
110、在改善中成长，在改善中受益。
111、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
112、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
113、说一百句空话，不如马上行动。
114、企业要发展，节约耗资是重点。
115、你思考我动脑，产量提升难不倒。
116、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
117、今天工作不努力，明天努力找工作。
118、要想效益好，就要质量高。
119、制造精良产品，培育优秀人才。
120、推行精益生产，剔除资源浪费。
121、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
122、全员用心做得好，企业提升跟着跑。
123、全民讲质量，质量利全民。
124、抓好产品质量，必须从我做起。
125、降低成本，高效率，优品质。
126、马虎大意，不良品就会从手中流走。
127、检验测试彻底做，产品顺畅无错误。
128、创造舒适环境，提高工作效率。
129、改善只有更好，没有最好。
130、以精立业，以质取胜。
131、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
132、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
133、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。
134、老问题，小地方，常是品质致命伤。
135、用户就是上帝，下道工序就是用户。
136、多余动作，劳而无获。
137、进料出料要记清，数帐管理更分明。
138、化学物品很危险，存储使用要小心。
139、优质精神，上下一心。
140、成功者找方法，失败者找籍口。
141、品质管制人人做，优良品质有把握。
142、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
143、自检互检，确保产品零缺点。
144、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
145、质量提高一点点，工作少很多风险。
146、累积点滴改进，迈向完美品质。
147、*日用心做得好，企业提升跟着跑。
148、市场竞争真激烈，降低成本是关键。
149、消除浪费，精益求精，持续改进。
150、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
1、管理的第一步，管理好自己；
2、看不到、找不出问题，管理出了大问题；
3、用计划和行动管理，用事实和数据说话；
4、今天要做的事，勿等明天，自己该做的事，勿侯别人；
5、争做一流员工，铸就一流团队，共创一流企业；
6、立足新起点，开创新局面；
7、顾客满意是企业的永恒追求；
8、行动改变现状，思路决定未来；
9、企业的成功来自于每一位员工的付出；
10、要为解决问题找方法，不为逃避问题找理由；
11、快速反应，达到客户要求；持续改善，超越客户期望；
12、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单；
13、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜；
14、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到；
15、追求客户满意，是你我的责任；
16、没有执行力，就没有竞争力；
17、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任；
18、态度决定一切，细节决定成败；
19、多点沟通，少点抱怨，多点理解，少点争执；
20、团结一条心，石头变成金；
21、强化竞争意识，营造团队精神；
22、塑造人的品质，建立管理根基；
23、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进；
24、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背；
25、为自己养成一个好*惯，给别人留下一个好印象；
26、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息；
27、要有好的灌溉，才有好的成果；
28、安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯。
29、 安全与效益同行，事故与损失同在
30、不怕千日紧，只怕一日松
31、安全是员工的生命线，员工是安全的责任人
32、骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石
33、杜绝不良思想,发扬优质精神。
34、 我们的理念是：没有最好，只有更好。
35、培育礼仪员工，创造团队精神
36、自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生*惯
37、 厕所卫生要注意,干净清洁常保持。
1、加强预算管理，降低运营成本。
2、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
3、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
5、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。
6、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
7、货物标识要清晰，分门别类好管理。
8、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
9、老问题，小地方，常是品种致命伤。
10、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
11、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
12、凡通过说服可以达到的，用强迫都容易适得其反。
13、若要如何，全凭自己。
14、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
15、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
16、宁愿事前检查，不可事后返工。
17、人生百年，只争朝夕。
18、聚众人之力，塑品牌形象。
19、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
20、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
21、控制每一道工序，做好每一件产品。
22、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
23、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
24、守则、守信做事，快乐、健康做人。
25、工序质量控制点，产品质量生命线。
26、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
27、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
28、管事先管人，管人带作风。
29、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
30、长久的利润是企业的经营之根本。
31、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
32、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
33、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
34、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
35、你思考，我动脑，产量提升难不到。
36、收发作业要做好，仓储管理不可少。
37、老毛病、要根治、小问题、要重视。
38、人们不做你希望的，只做你检查的。
39、有品质才有市场，有改善才有进步。
40、分析原因要认真，解决问题要彻底。
41、合理搬运提高工作效率。
42、进料出料要记清，数帐管理更分明。
43、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
44、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
45、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
46、最善适应的人，总是最善学*的人。
47、化学物品很危险，存储使用要小心。
48、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。
49、客观、科学的建立标准成本制度。
50、不谋全局者不足谋一域。
51、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
52、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
53、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
54、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水*。
55、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
56、清清楚楚算帐，明明白白做人。
57、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
58、简单的才是有效的。
59、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
60、强化班组建设，提高工作效率。
61、销售的成败与事前的准备成正比。
62、以人为本是，组织的核心。
63、企业执行力的关键在于集体的执行力。
64、静中真境，淡中本然。
65、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
66、建立威信，携手共赴目标。
67、做无差错能手，向零缺陷迈进。
68、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。
69、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
70、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
71、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
72、人性中最本质的需求就，是渴望得到尊重和欣赏。
73、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。
74、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。
75、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
76、一百句空言，不如一个行动。
77、卓越的领导人，企业成功的保证。
78、火气过大，常会把道理烧个精光。
79、管理的第一个功课，就是先管好自已。
80、沉默不是金，发言要用心。
81、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
82、不看错不错，只求好不好。
83、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
84、凡事都有三种以上的解决方法。
85、规范管理科学化，创新管理全员化。
86、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
87、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
88、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
89、舒服的，往往就是退步的。
90、企业的核心竞争力，就在于执行力。
91、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。
92、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
93、价格决策来源于企业经营的成本。
94、品质是制造出来的，不是检验出来的。
95、科技是第一生产力，人才是第一资源。
96、提升产品品质，降低生产成本。
97、金须磨砺，矢不轻发。
98、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
99、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
100、争权夺利是好汉。开疆拓土真英雄。宝剑锋从磨砺出。梅花香自苦寒来。
101、使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
102、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
103、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。
104、*惯于缺点是最大的缺点。
105、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。
106、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
107、光凭*惯不可靠，标准作业最重要。
108、持之以恒，精益求精。
109、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
110、一分钟的收拾，减少十分钟的寻找。
111、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
112、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
113、全体员工自主改善并不断降低成本。
114、小心求证，大胆用人。
115、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
116、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
117、行胜于知，知因行而胜。
118、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
1、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。
2、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
3、胜利第一，理由第二。
4、执行没有任何借口。
5、知行合一，立刻行动。
6、天行健，君子以自强不息。
7、执行后：结果第一，解释第二。
8、一百句空言，不如一个行动。
9、打造卓越的领导力与执行力。
10、人们不做你希望的，只做你检查的。
11、行动第一，成败第二。
12、速度第一，完美第二。
13、胜利第一，理由第二。
14、执行没有任何借口。
15、天行健，君子以自强不息。
16、做一个边说边做的领导者。
17、不成多面手，难当一把手。
18、没有*常心，易做失常事。
19、一百句空言，不如一个行动。
20、行动墅实，而言语只是绿叶。
21、执行后：结果第一，解释第二。
22、执行中：照做第一，聪明第二。
23、执行前：决心第一，成效第二。
24、做的非常好：请及时给予鼓励。
25、领导就是服务，权利就是责任。
26、忘我的人，别人而更不会忘记他。
27、人们不做你希望的，只做你检查的。
28、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
29、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
30、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
31、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
32、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
33、领导者最的本事，乃是让下属发挥最本事。
34、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
35、不善于向下属学*的领导，值得学*的地方不多。
36、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
一、千硕，替你想到一切，
二、礼缘千硕，沟通世界。
三、千硕，千人同礼。
四、成功的道路上，我们为你架桥。
五、不变的选择千挑万选，还是千硕最好。
六、用梦想雕塑未来，未来用梦想雕塑。
七、放飞心灵的梦想，展示自我的舞台。
八、千硕咨询：千万要问，有问必答。
九、管理企业，我最擅长。
十、选择千硕，走向成功。
十一、投资千硕，回报千金。
十二、千硕，牵者你的手叩开成功之门。
十三、千硕咨询，礼仪培训。
十四、千凿万琢，硕果累累。
十五、用我的智慧铸造你的成功。
十六、我作的比你想的要更好。
十七、礼仪培训，找千硕。
十八、千硕管理咨询千硕：让沟通无困惑，让成功不遥远。
十九、千军易得，得在千硕。
二十、千硕企业，愿意为您搭建一个起飞的*台。
二十一、千硕咨询今天的付出，是为了明天的万千硕果。
二十二、千硕企管咨询千硕企管，通向成功的第一步。
二十三、你的信任，是我们共同的财富。
二十四、让您做的更好千硕，造就你未来。
二十五、运筹帷幄，决胜千硕。
二十六、自信创人生，千硕伴你行。
二十七、千硕咨询，咨询业中的王牌。
二十八、千硕培训，成就你我他。
二十九、成功时刻，你最先想到的一定是千硕。
三十、你因千硕腾飞，千硕因你闪亮。
三十一、美丽人生，从此开始千秋功业，无硕不能。
三十二、为企业培育成功的千千硕果用我的细心真心，换你的开心温馨。
三十三、市场千变万化，事业硕果累累。
三十四、你的未来因千硕而更加美好。
三十五、千硕培训，塑造亿千人中的佼佼者。
三十六、您形象提升的阶梯你问我答，提供您要的服务。
三十七、无尽人才，无尽成功。
三十八、志·在形象千硕，方向盘中的战斗机。
三十九、礼仪进千硕，硕士升博士。
四十、创业成就未来，千硕带您出山。
四十一、千硕硕才走进来，硕士走出去。
四十二、千硕培训，培养千硕。
四十三、缔创魅力人生，与我们共同起航。
四十四、千硕，千硕企业教练。
四十五、礼仪之邦，帮达天下。
四十六、走进千硕，硕果万千。
四十七、今天进千硕，明天有工作。
四十八、成功者，选千硕。
四十九、前程似锦，缔造精英成功人士的摇篮雪中送炭，锦上添花，尽在千硕培训。
五十、千硕千硕培训，奠基广阔未来。
1、静中真境，淡中本然
2、虚心明理，实心却欲
3、培养优质素养，提高团队力量
4、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益
5、行动改变现状，思想决定未来
6、实地着脚，虚处立身
7、金须磨砺，矢不轻发
8、态度决定一切，细节决定成败
9、累积点滴改进，迈向完美品质
10、心事宜诚，才华宜蕴
11、修身重德，事业生根
12、心地*和，万物自在
13、持之以恒，精益求精
14、金须磨砺，矢不轻发
15、发展适生存，胸怀赢天下
16、技术出精品，质量创品牌
17、累积点滴改进，迈向完美品质
18、力求一次做好，争取最效益
19、成就团队辉煌，助我人生成长
20、不要小看自己，人有无限可能
21、态度决定一切，细节决定成败
22、行动改变现状，思想决定未来
23、强化竞争意识，营造团队精神
24、有品质才有市场，有改善才有进步
25、没有完美的个人，只有完善的团队
26、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
27、品牌=品质+品位+品行
28、组织的核心是以人为本。
29、以人为本是，组织的核心。
30、选才！育才！用才！留才！
31、能力有多，舞台有多！
32、没有完美的办法，总有更好的方法！
33、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
34、可以为你的副手过失承担责任，但关起门来定要他知你的厉害！
35、争权夺利是好汉！开疆拓土真英雄！宝剑锋从磨砺出！梅花香自苦寒来！
36、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用，无德无才，坚决不用。
1、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
2、管理的第一个功课，就是先管好自己。
3、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
4、留意多一点，问题少一点。
5、每天自我检讨，品质自然更好!
6、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
7、观念决定思路，思路决定出路。
8、想到了+做到了+做好了=100分。
9、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
10、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
11、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
12、实施效果看得见，持之以恒是关键。
13、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
14、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
15、管事先管人，管人带作风。
1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
8、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
10、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
11、法制小人，理制君子，无为制圣人。
12、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
13、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
14、管理就是用合适的方法管人管事。
15、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
16、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
17、性格决定命运，气度影响格局。
18、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
19、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
20、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
21、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
22、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
24、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
25、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
26、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
27、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
28、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
29、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
31、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
34、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
35、没有完美的个人，只有完美的团队。
36、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
38、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业关系。
39、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
40、好的管理者就是要组织离了你照样转！
41、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
42、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
43、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
44、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从*惯。
45、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学*得更快的能力。
46、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
47、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
48、不要用过去的能力去解决未来的问题。
49、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
50、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
51、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
52、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
53、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的.我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为***提出了“分”，私有制的改革。
58、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
59、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
60、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
61、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。
62、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
65、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
67、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
68、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
69、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
70、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
72、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
74、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身**！
75、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
76、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
77、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
78、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
79、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
80、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
81、老板必须研究历史，***就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来！
82、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了**自己，而并不是让企业拴住自己。
83、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的*惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
84、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
85、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
86、只有结果不会骗人，其他都是假的。
87、管理的本质不仅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
89、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
90、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
91、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
92、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
93、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
94、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
95、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
96、学*管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
97、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
98、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
99、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
100、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
1、信任就是责任，重托包含期待。
2、只有组织成员各守其分，家才能合二为一产生强组织力。
3、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
4、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
5、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
6、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
7、发现问题马上报，及时处理要做好。
8、生产留意多一点，检测返工少一点。
9、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
10、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。
11、只为成功，同心协力。
12、多品种，小批量，实现精益生产。
13、追求卓越的过程，享受完美的结果。
14、品质是制造出来的，不是检验出来的。
15、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
16、精益生产的基础和保障：5S和标准作业。
17、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
18、精益生产的两支柱：及时生产和自动化。
19、精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键。
20、异常改善改善再改善浪费减少减少再减少。
21、追求尽善尽美。
22、低成本、短交期。
23、单件流、拉动式生产。
24、信任就是责任，重托包含期待。
25、一等二看三落空，一想二干三成功。
26、生产留意多一点，检测返工少一点。
27、来料检验按标准，品质交期自然稳。
28、发现问题马上报，及时处理要做好。
