商业项目策划书(汇编15篇)

首页 / 策划书 / | 2022-11-15 00:00:00 [db:标签-标题]

商业项目策划书(汇编15篇)

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,是时候抽出时间写写策划书了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编收集整理的商业项目策划书,希望能够帮助到大家。

商业项目策划书1

  随着经济不断的发展,人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里,而不是花出去。到现在居民的消费观念开始变化,很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点,发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽,我们应该发展新的旅游资源,乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。

  乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用。

  西沟生态村简介:

  西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20*方公里,*均海拔在800---1500米之间。森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

  西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态---贵在原始,美在天然----。

  一、项目背景分析

  旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

  (一)国家对旅游产业开发的政策形势

  当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变**的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

  (二)国际国内旅游业发展的趋势

  1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

  2.中国旅游景点的开发将从以**为主导转变为以市场为主导。

  3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

  (三)西沟生态村资源开发现状分析

  1.成功点

  (1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)

  (2)*三年来具备一定的知名度(在河南省内)

  2.不足点

  (1)配套设施几*空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)

  (2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);

  (3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);

  (4)尚未市场定位。

  (四)景区旅游资源优劣势分析

  1.优势

  (1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,;

  (2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;

  (3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好;

  (4)景区内有林果种植特色农业。

  2.劣势

  (1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

  (2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

  二、西沟生态村总体开发规划原则

  坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则

  坚持突出特色的原则

  坚持传统特色与现代理念相结合的原则

  坚持统筹规划,分步实施的原则

  坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

  三、景区远景规划目标

  建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区 ;

  1.发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地;

  2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

  3、建一个世外桃园。

  四、阶段性开发规划

  (一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

  1.在景区内统一规范若干个农家旅馆

  2.在景区附*建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;(潭头、*甸)

  3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建;

  4.沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃;

  5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;

  6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;

  7.建一烧烤一条街

  8.设置两处篝火场。

  9.开发乡村旅游(农家乐项目)

  考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式,其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此,大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要,应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用,有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合,兴建了10个农业科技公园,游人不仅可以漫步其中,而且可尽情品尝,如同生活在仙境中,让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式,甚至比其更为广泛。

  在我们国家,有很多的有特色的乡村遗留下来,特别是像安徽宏村、湖南凤凰村这样的乡村,在全国旅游中都是很重要的、很有名气的乡村。我们重点发展乡村游也是符合旅游发展的客观规律的,相信随着时代不断的发展,乡村旅游又可以成为带动国国民经济发展的一个重要组成部分。即为国家经济作出贡献,又陶冶了城市人的情操,还增长了农民的收入,三管齐下,我们一定要把乡村旅游做到最好!

商业项目策划书2

  一、市场前景广阔

  随着世界经济的迅速发展,能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面,xx研究发明的新型无铅汽油专利技术,成功实现了能源再生利用的发展方向,利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料,添加高技术含量的专利复合添加剂,生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目,是能源发展的方向和国家政策扶持的方向,随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。

  二、装置的组成

  本装置主要由储油罐及自动化控制组成。

  三、原材料优势

  主要原料轻质油、石脑油等,可以在炼油厂、油田购买,通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口,市场有充足供应。

  四、加工方案

  原料购买后分别单独贮存,通过化验分析算出比例给定,加上添加剂,调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。

  五、投资回收期

  年产x万吨,可以实现销售收入x亿元,年利税x亿元,投资回收期半年。

  六、自主知识产权

  该项目技术发明,现已经非常成熟,达产后增加能源供应,缓解国家能源紧张,为国家作出更大的贡献。

  七、项目优势

  (1)该项目属于能源的综合利用和节能增值,为国家增加能源供应,缓解能源紧张,是国家政策扶持的方向。

  (2)投资少、见效快、利润高,产品为汽油,市场前景好。

  (3)技术先进,生产方便,自动化程度高,工艺合理可行。

  (4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。

  八、项目实施计划

  本项目分二期建设:第一期需要投资x万元,达到年生产x万吨的加工能力。第二期需要投资x万元,达到年产x万吨的加工能力。

  九、投资概算

  本项目一期为年产x万吨的高清洁无铅汽油装置,装置的储罐及自动化控制系统,初步设计概算投资x万元。项目二期为年产x万吨的高清洁无铅汽油装置,储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加,主要是增加运输车辆及流动周转资金,概算总投资为x万元。

商业项目策划书3

  一、概述

  企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公*、客观、准确、全面”的评价。

  所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

  二、项目实施可解决的问题

  1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低;

  2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感;

  3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;

  4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了;

  5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落;

  6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性;

  7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据;

  8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际;

  9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认;

  10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。

  三、项目工作内容

  1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;

  2、根据企业的实际,分职类选择确定能实现“公正、公*、客观、准确、全面”十字标准的企业员工绩效考核方法;

  3、分别对不同的岗位进行分析,确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准;

  4、制作企业员工绩效考核的工具;

  5、拟订企业员工绩效考核管理制度。

  四、项目有形成果:

  1、企业员工绩效考核体系建设方案说明文件

  2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;

  3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;

  4、对应于不同方法的绩效考核工具;

商业项目策划书4

  一、公司概述

  1、公司名称、地址、联系方法等。

  2、公司的自然业务情况。

  3、公司的发展历史。

  4、对公司未来发展的预测。

  5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性。

  6、公司的纳税情况。

  二、研究与开发

  1、研究资金投入。

  1、研发人员情况。

  3、研发设备。

  4、研发的产品的技术先进性及发展趋势。

  三、产品或服务

  1、产品的名称、特征及性能用途。

  2、产品的开发过程。

  3、产品处于生命周期的哪一段。

  4、产品的市场前景和竞争力如何。

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本。

  四、管理团队和管理组织情况

  1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况。

  2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。

  五、行业、市场与竞争分析

  1、目标市场。

  (1)细分市场。

  (2)目标顾客群

  (3)5年生产计划、收入和利润。

  (4)市场规模、目标市场所占份额。

  (5)营销策略。

  2、行业分析。

  (1)行业发展程度。

  (2)行业发展动态。

  (3)行业总销售额、总收入、发展趋势。

  (4)经济发展对该行业的影响程度。

  (5)**对行业的影响。

  (6)发展的决定因素。

  (7)竞争战略。

  (8)行业门槛。

  3、竞争分析。

  (1)主要竞争对手。

  (2)竞争对手的市场策略及所占市场份额。

  (3)竞争对手可能出现的新发展。

  (4)竞争策略。

  (5)在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势。

  (6)竞争压力的承受能力。

  (7)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势。

  六、营销策略

  1、营销机构和营销队伍。

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设。

  3、广告策略和促销策略。

  4、价格策略。

  5、市场渗透于开拓计划。

  6、市场营销中意外情况的应急对策。

  七、生产经营计划

  1、新产品的生产经营计划。

  2、公司现有的生产技术能力。

  3、品质控制和质量改进能力。

  4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备。

  5、现有的生产工艺流程。

  6、生产产品的经济分析及生产过程。

  八、融资说明

  1、投资计划

  (1)预计的风险投资数额。

  (2)风险企业未来的筹资资本结构安排。

  (3)获取风险投资的抵押、担保条件。

  (4)投资收益和再投资的安排。

  (5)风险投资者投资后双方股权的比例安排。

  (6)投资资金的收支安排及财务报告编制。

  (7)投资者介入公司经营管理的程度。

  2、融资需求

  (1)资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  (2)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  九、财务计划与分析

  1、过去三年的现金流量表。

  2、过去三年的资产负债表。

  3、过去三年的损益表。

  4、过去三年的年度财务总结报告书。

  5、今后三年的发展预测。

  十、风险因素

  1、技术风险。

  2、市场风险。

  3、管理风险。

  4、财务风险。

  5、其他不可预见的风险。

  6、风险控制和防范手段。

商业项目策划书5

  一、概述

  公司业务流程作为公司组织内部人员一种规范的做事方式,不仅会体现公司的形象和价值观念,而且更重要的是还会决定性地影响公司组织运行的效率和效益。做事方式不当,就不能指望有什么效率和效益。而这种做事方式,既包括做事的方向——流程结构是否合理,员工做的事是否是公司发展必须做的事,而且还包括做事的方法——流程活动是否合理,员工做事的方法是否有充分高的效率,并且还包括做事的态度——流程责任是否明确,员工是不是以一种负责的态度来做事。

  公司业务流程管理也对应包括这三个方面的内容:

  流程结构管理,让每一个员工都只做正确的事,使所做的每一件事都能为公司带来价值增值,实现充分大的效益;

  流程活动管理,让每一个员工都只正确地做事,使其做任何一件事的方法都有充分高的效率,保证从单个活动的角度分析,都能以相对较少的投入实现充分大的产出;

  流程组织管理,让每一个员工都积极负责地做事,使流程结构管理和流程活动管理的行为要求都不折不扣地得到贯彻落实,避免没有效益、没有效率的懒散行为发生。

  二、项目实施可解决的问题

  1、单位、部门和岗位角色之间不配合,各行其是,组织内耗严重;

  2、岗位职责定得过死,都明哲保身,不求有功,但求无过,该相互提供援助之手的,都充耳不闻,视而不见;

  3、岗位工作目标模糊,都为了工作而工作,为了履行职责而履行职责,员工有工作努力,却没有公司效益的改善和提高;

  4、技术与管理分家,有技术引进和创新,没有技术管理,脱离市场需要,为了发展技术而发展技术,公司技术先进,但发展落后;

  5、有ISO9000质量体系的认证,没有体系贯彻的保证,ISO9000认证仅仅起一个增加广告说词的作用,产品质量低,并且不稳定;

  6、对员工的管理,重责任追究的秋后算账,轻过程控制的即时协调,造成损失最终仍得主要由公司背着;

  7、缺少必要的营销整合,营销策略彼此不协调,营销渠道相互挤压,营销费用率不低,但市场份额增长不大,甚至出现负增长;

  8、忽视客户关系管理,客户进门是亲家,出门就成了冤家,开拓一个新市场,丢了一片旧市场;

  9、品牌创建思路不当,只是谋求知名度,对美誉度没有必要的关注,市场开拓过分依赖于广告,有大额的广告投入,没有稳定的市场份额提升;

  10、官本位意识严重,等级观念盛行,管理人员*惯于高高在上的发号施令,管理人员与被管理者之间对立,矛盾重重。

  三、项目工作内容

  1、开展教育培训,让公司员工从上到下,广泛形成按业务流程组织公司运行的意识,并全面掌握业务流程管理的技术;

  2、淡化等级控制观念,用业务流程管理取代等级控制管理,以强化过程控制,强化公司组织运行活动的效率和效益管理;

  3、对照公司组织运行的97个基元子流程的内容,梳理规范公司的业务流程,并绘制流程图;

  4、分析确定不同流程之间的关系,理清公司业务流程的结构,以保证每一个人都做正确的事,每一件事都能为公司创造出充分大的效益;

  5、分析确定每一个流程的每一个环节的活动,并制定保障其不断优化发展的管理制度,以使每一个人都正确地做事,保证做事的效率;

  6、分析确定不同流程之间的衔接关系,以使每一个流程及其活动的承担人都严格地按照流程接口的要求,完成流程活动,保证每一个人都负责地做事。

  四、项目有形成果

  1.公司运行97个子流程的流程图;

  2.公司运行97个子流程的说明文件;

  3.公司业务流程结构优化调整管理制度;

  4.公司业务流程活动的优化调整管理制度;

  5.流程接口衔接管理规范。

  五、项目实施程序

  1、组织教育培训,让公司员工从上到下,广泛形成按业务流程组织公司运行的意识,全面掌握业务流程管理的技术;

  2、讨论确定公司运行按业务流程组织的思路,改变等级控制管理的僵化思想;

  3、对公司现行做事方式进行流程分析,按原貌勾画公司组织运行的流程图;

  4、对照流程管理的思路分析找出公司现行做事方式的效率和效益损失;

  5、对照公司组织运行的97个基元子流程的内容和规范要求,梳理规范公司的业务流程;

  6、分析确定不同流程之间的关系,理清公司业务流程的结构,以保证每一个人都做正确的事,每一件事都能为公司创造出充分大的效益;

  7、分析确定每一个流程的每一个环节的活动,并制定保障其不断优化发展的管理制度,以使每一个人都正确地做事,保证做事的效率;

  8、分析确定不同流程之间的衔接关系,以使每一个流程及其活动的承担人都严格地按照流程接口的要求,完成流程活动,保证每一个人都负责地做事;

  9、规范业务流程的设计,并绘制流程图;

  10、整理汇总流程管理的系统文件。

  六、项目实施办法

  1、由委托方(以下简称甲方)和(以下简称乙方)双方共同组成项目组,甲方董事长或总经理担任项目组长,企管部部长或相关职能部门主管担任常务副组长,乙方选派专家担任副组长;

  2、甲方须配备x个工作人员,承担一些辅助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有公司管理方面的基础知识,能承担一般文案的草拟和审订工作;

  3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作,需要甲方相关部门和人员支持配合的工作,甲方必须紧密配合,并按项目进程要求按时按质完成;

  4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方承担,食宿标准为三星级宾馆标准;

  5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

  七、项目咨询费用

  1、咨询费用收取标准

  咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或12000元(人民币)/专家工作日。亦可协商打包确定。

  2、咨询费支付办法。

  咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按5:5支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。

商业项目策划书6

  第一部分 摘要(整个计划的概括)

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

  十二、财务分析

  1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

  2.财务预计(后3年~5年)

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章、公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章、技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

商业项目策划书7

  一、 概述

  对于毕业纪念品设计,其意义是深远的,前景是广阔的,庞大的市场带来的经济利益也十分可观;同时相应而生的各种产品,产业链也辐射很广。商业模式是包括主题在内的每一个参与者起到的作用以及收益来源和方式,是参与者们的创意。简而言之,商业模式就是公司通过什么途径或者方式来赚钱。它包括产品/服务概念,市场概念,供应链/营销/运作概念等。

  二、商业模式的三个基本问题

  1.你的顾客是谁?

  首先我们应该搞明白,我们的顾客就是我们的大四应届毕业生们,每一个学校的每一名大四毕业生都是我们的目标客户而每一个学校的每一名大三学生都有可能成为我们的潜在客户。在这样一个客户群中,我们应该充分把握现有市场,以市场最大化获取效益最大化。

  2.你准备向他/她提供什么样的产品和服务?

  我们做的是毕业纪念品市场,通过在各大高校举行的毕业纪念品图案设计大赛,由我们来把其中优秀的作品印在水杯,雨伞,衣服或者笔筒等一系列小巧简单容易携带的物品上。

  3.他/她为什么愿意付钱?

  通过在各大高校举行的毕业纪念品设计大赛,由各大高校自己的学生选取自己所喜爱的毕业纪念品,由我们来把图纸上的设计变为现实。这样的活动能确保该毕业纪念品有一定的群众基础,

  便于融入该校的市场。同时,由于这件物品包含了他/她母校的元素,容易让购买者回忆起大学的四年黄金时间从而产生情感上的共鸣。

  三. 商业模式的八个要素

  1.价值主张

  我们以毕业纪念产品为依托,实际是向毕业生们提供回忆寄托与一种归属感。对即将毕业的学生来说,大学的四年时光无疑是最宝贵的。但是时间是看不见摸不着没办法进行保存的,而毕业纪念品无疑填补了这一不足。它把母校最有标志性的事物具象化,以此能够给毕业生们提供实体的回忆

  2.消费者目标群体

  由于大学时光的易逝和其所承载的美好性,即将毕业的大四学

  生对母校有着深厚的感情基础。针对这一点,毕业纪念品致力于面向所有即将毕业的各大学大四学生,为大家提供具有母校特色的纪念品,以此来满足大学生的情感寄托。同时,各大学的大三学生都是我们的潜在目标群体。

  3.分销渠道

  对于市场的销售而言,需要有一个有力的销售政策来推动市场

  开拓。毕业纪念品的销售模式应定位于线上线下的共同结合,同时辅以制作厂家的配合,以谋求共赢。具体方法如下:

  (1) 以宣传的模式扩大影响和知名度。宣传的途径分为线上宣传和人员宣传。线上宣传又分为微博宣传和微信宣传。即通过开通相关的微信微博公共*台,发布相关的内容信息,前期重点宣传毕业纪念品设计大赛,后期重在营销以提高知名度,扩大销售面。人员宣传即是由我们团队寻找各学校大三的学生进行扫楼式的宣传活动,同时招其为网络代理,负责在微信朋友圈进行宣传活动。

  (2) 以点带面的进行宣传。首先在小和山地区的三大高校内进行毕业纪念品设计大赛,同时提供相应的后续服务,在制作过程以及最后的成品作品中以口碑的方式影响和辐射杭州的各大高校。

  4.合作方式

  我们团队与制作厂家结合,以合作共赢的方式共同开发毕业纪念品设计市场。具体操作方法如下:

  (1) 合作办法:由我们团队出面协调各学院的大四毕业生和服务计划,由制作厂家负责技术的提供。我们团队负责联系各大高校的校园销售代理,确定各专业各班级甚至细化到班里的各个同学想要的纪念品形式。我们团队进行最后的汇总以及整理然后联系制作厂家。由制作厂家进行技术处理最终把纪念品变成实物。最后由我们把最终产品发放到各个同学的手中。

  (2) 合作条件:先期由我们团队进行销售宣传,制作厂家负责提供毕业设计纪念品大赛的各项奖励,当高校客户总量达到80%以后,按照五五分成的方式进行利润分配。

  5.客户关系

  由我们团队负责对客户进行客群关系的维护,此行为将体现在后期的服务中。基本原则是在服务过程中提升客户满意度,提升市场竞争力和影响范围,稳固客户群体。尽力用20%的客户去创造80%的客户。前期要对客户进行分类,对主要的目标客户进行重点管理,通过服务产品的特色做好相应的效应宣传和口碑宣传。对于大三的准目标群体也不能轻易放弃。

  (1) 运用现代科技手段对客户的满意程度进行回访,及时处理微博微信*台上的客户留言并虚心接受客户的意见和建议,不断的提升自己的产品和顾客的满意程度。

  (2) 延伸客户服务内涵。客户本身就是一个免费的广告资源。消费者往往会倾向于听取朋友的意见,尤其是来自自己的学长学姐的信息。他们会觉得比广告更加可信。因此,通过对大四毕业生的重点优质服务,再由其的口碑宣传来扩大影响力,提升知名度不失为一个很好的选择。

商业项目策划书8

  一、总体描述

  进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水*逐步提高,消费心理和消费*惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

  旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水*的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水*,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

  国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中,到2005年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元,相当于全国GDP的5.8%。

  而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

  现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

  大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

  “读万卷书,行万里路”,古人游学给我们留下了深刻的印象,大学生现在也应该行万里路,在实践中锻炼自己,享受生活,感悟人生。为此,我们公司正对这一情况,推出特色旅行服务。我们并不是传统的观光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同时,通过发挥自己的能力,低费用获得自身素质,思维,感悟的提升。给大学生的前途发展打下基础,为人生留下美好的回忆。

  我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的*台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

  二、公司和目标

  公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型*台。

  三、产品和服务

  公司的业务主要包括以下部分:

  (一)休闲旅游

  休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素质拓展

  这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能,自然奇趣,等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

  (三)社会实践

  这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实*活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

  (四)Party Time

  这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学*场所。在Party Time ,公司会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

  (五)潜能训练

  潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到*凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学*适应社会和终身教育的好方式。

  四、市场分析

  1.行业市场

  旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水*一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

  (1)市场细分

  旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。

  (2)市场定位

  因公司的资源限制,以及在细分市场无竞争者,因此采用避强定位,差异化战略,以确保市场占有。

  公司致力于提高大学生素质,为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。

  首先服务差异化。公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务,不仅体现在服务的具体设计上,更具体在贯穿其中的全新的学*、生活理念。在服务设计上,突出了对自然和社会的协调,既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足,同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力,挥洒青春活力,展现青春风采的精神更是别具一格,充分满足现代大学生的理想和追求。

  在服务上,一切为了创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

  其次,形象差异化。公司所开展的服务是为大学生服务,形象上是大学生的益友。年轻活泼,充满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中,成为时代领跑者而又是生活享受者。

  企业形象充分区别与其他企业,代表大学生的内心感受和生活渴望。

  2.竞争优势

  公司提供的服务,周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点:

  (1) 专业化 公司在服务设计方向突出专业化,可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生,无论在休闲观光,还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践,都让大学生参与其中,获得价值。

  (2) 个性化 公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向,设计的服务也具有明显的个性化,可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且,在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,达到大学生的满意。

  (3) 集成性 公司提供的服务是创新的集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合,以满足大学生不同的需求。

  (4) 创新性 公司服务始终坚持创新原则,不断创新,全面创新,保证满足大学生的消费需求。

  (5) 完全顾客导向 公司的每一项服务都是为大学生量身定做的,一切从大学生的实际需求出发,一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化,形成完全的顾客导向。

  (6) 及时性 公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务,保证服务的及时性。

  3.人才优势

  公司部分依托高校专家教授,一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员,建立完善的人才机制,有充分的人力资源优势。

  4.竞争劣势

  由于公司进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学*,因此具有一定的进入风险,公司属创业公司,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

  五、管理和团队

  公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化,并做到合理融合。集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

  六、财务与融资

  1.公司三年投资计划

  (1)投资方向和资金使用项目

  公司在2004年6月到2007年月的第一个三年计划期内,重点投资方向将限制在哈尔滨市场开发,巩固和进入全国市场的准备阶段。

  公司第一个三年计划内,资金的使用和投资项目包括:

  (1) 公司管理费用

  (2) 公司固定资产购置(主要是网络工作部)

  (3 )服务设计所需要的资金支持

  (4) 市场拓展、公关宣传、广告等费用

  (2)投资计划(第一个三年计划)

  初步计划,三年内公司完成投资700万。

  (1)公司管理费用(估算):370万

  初步估计,公司的人员规模和管理费用如下:

  2004年6月----2005年7月,公司人员控制在20人左右,管理费用95万

  2005年7月----2006年6月,公司人员控制在30人左右,管理费用125万

  2006年6月----2007年7月,公司人员稳定在30人左右,管理费用 150万

  (2)公司固定资产购置:100万元

  如,购置办公设备,网络设备等。

  (3)服务设计所需资金支持:100万

  (4)市场拓展、公关宣传、广告等费用:130万

  由于目标市场非常集中,因此推广费用相对低。

  大学生旅行公司第一个三年计划投资计划表

  (2004年6月----2007年7月)(单位:RMB万元)

  项目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合计

  2.公司固定资产购置 50 25 25 100

  3.服务设计所需资金支持 40 30 30 100

  4.市场拓展、公关宣传、广告等费用 60 40 30 130

  合计 245 220 235 700

  2.资金来源(三年内)

  公司在2004年6月2007年7月的三年内,资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。

  (3) 由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜,针对大学生创业企业的支持,同时用公司固定资产抵押,可争取银行贷款200万。

  (4) 资金*衡分析

  从以上分析可以看到,公司从2004年6月到2005年7月的两年内,须投资455万,公司初始投资200万, 银行贷款200万,合计400万,资金缺口55万。依靠一年的营业收入就可以解决。预计2004年6月到2005年7月的一年内,公司将实现营业收入416万。因此,保证资金的供应是有保障的。

  3.效益预测

  (1) 股东及风险投资回报的主要是营业收入。

  (2) 投资收益预测

  A、营业收入:

  2004年6月----2005年7月 416万

  2005年7月----2006年6月 832万

  2006年6月----2007年7月 4160万

  三年合计5408万。

  B、经营成本

  服务业的附加值较高,由于本公司的价格定位较低,初步估计,经营成本按收入的70%计算:

  2005年7月----2006年6月 582.4万

  2006年6月----2007年7月 2912万

  三年合计3785.6万。

  C、税前利润

  2004年6月----2005年7月 124.8万

  2005年7月----2006年6月 249.6万

  2006年6月----2007年7月 1248万

  D、税后利润

  扣除营业税及附加 5%,前两年免企业所得税,所得利润

  3.结论:经初步分析,公司通过经营,将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。赢利预测见下表。

  单位:RMB万元

  年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合计

  税费 0 0 156 156

商业项目策划书9

  一、背景浅析:

  爱尚蛋糕店正处于开业初期,知名度较低,而且在大学城内没有实体店,这一状况给爱尚蛋糕店的销售工作造成巨大的困难。因此,在这一情况下,爱尚蛋糕店的第一次推广活动极其重要。爱尚蛋糕店第一次推广活动旨在要让大学城十所高校的学生初步了解我们爱尚蛋糕店的基本情况以及我们提供的服务,初步认可我们的蛋糕,从而为爱尚蛋糕店聚集一定的人气和知名度。

  二、目标群体

  主要目标群体:广东外语外贸的在读大学生。

  辅助目标群体:大学城内除广东外语外贸大学的另外九所高校的在读大学生。

  三、具体推广方案与流程

  已与一位交际圈子较广,在学生中影响力较强的同学初步达成共识,他将购买我们蛋糕店的第一个蛋糕,并送给她4月上旬生日的女友。

  在客人女朋友生日那天,为这位客人筹办一个生日派对(第一次我们和客户*摊派对费用)。地点暂时定为广外学活中心隔壁空地。参与派对的人为这位客人邀请的朋友及女方的朋友。

  由我们爱尚蛋糕店为这位客人策划与拍摄一部浪漫的爱心视频,与蛋糕一起作为送给他女朋友的生日礼物。

  在派对现场,我们爱尚蛋糕店的工作人员抓拍各种温馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片与视频,并在爱尚蛋糕店微博上进行文字,图片,视频的持续直播。

  为参加派对的同学派发精致可爱的爱尚蛋糕漫画主题纪念卡,让他们看到蛋糕就想起我们爱尚蛋糕店。

  在派对现场派发我们爱尚蛋糕店的5元现金抵用券20张。

  在派对后,对转发爱尚蛋糕店微博关于生日派对微博并@三位好友的微博用户进行抽奖,中奖名额为10。为其送去爱尚蛋糕店10现金抵用券和爱尚早餐小蛋糕一份。

  在派对后,我们爱尚蛋糕店的工作人员各自转发关于生日派对的微博,并尽量请求自己的好友帮忙转发,特别是非广外的同学,希望以此达到更广,更大的影响。

  四、推广费用

  派对现场的布置费用

  100RMB

  抵用券与漫画蛋糕主题纪念卡的印刷成本

  100RMB

  5元现金抵用券20张,10元现金抵用券10张

  200RMB

  早餐蛋糕礼物成本

  50RMB

  总计

  370RMB

  五、人员分工

  工作

  负责人

  参与工作人员

  布置派对现场

  曾俊杰

  王志锋、高启茗、施健滨、李宝燕、刘卉

  派对现场拍摄

  王志锋

  高启茗

  派对现场工作人员

  李宝燕

  刘卉

  视频制作

  施健滨

  王志锋

  微博管理

  刘卉

  李宝燕,高启茗

  六、计划目标

  通过第一次爱尚蛋糕店的推广,我们希望能达到一下目标:

  1、生日派对微博的转发次数达到100次。

  2、第一次推广后一个星期之内,微博粉丝增加50个。

  3、第一次推广后有非广外的学生购买爱尚蛋糕店的蛋糕。

商业项目策划书10

  “十三五”重点项目-大型商场招商项

  目商业计划书

  编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

  商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

  关联报告:

  大型商场招商项目申请报告

  大型商场招商项目建议书

  大型商场招商项目商业计划书

  大型商场招商项目可行性研究报告

  大型商场招商项目资金申请报告

  大型商场招商项目节能评估报告

  大型商场招商项目行业市场研究报告

  大型商场招商项目投资价值分析报告

  大型商场招商项目投资风险分析报告

  大型商场招商项目行业发展预测分析报告

  保密须知

  本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

  1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

  2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

  3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

  4、本报告不是出售或收购项目的报告。

  商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

  第一章大型商场招商项目简介

  1.1 大型商场招商项目基本信息

  1.1.1 大型商场招商项目名称

  1.1.2 大型商场招商项目承建单位

  1.1.3拟建设地点

  1.1.4 大型商场招商项目建设内容与规模

  1.1.5 大型商场招商项目性质

  1.1.6 大型商场招商项目建设期

  1.2 大型商场招商项目投资单位概况

  第二章大型商场招商项目建设背景及必要性

  2.1 大型商场招商项目建设背景

  2.2 大型商场招商项目建设必要性

  2.2.1 大型商场招商项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

  2.2.2 大型商场招商项目的建设能带动和推进 大型商场招商项目项目的发展

  2.2.4 大型商场招商项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

  2.2.5 大型商场招商项目是增加就业的需要

  第三章、 大型商场招商项目的实施地情况分析

  3.1基本情况

  3.2地理位置

  3.3交通运输

  3.4资源情况

  3.5经济发展

  第四章 市场分析

  4.1 国内外 大型商场招商项目项目市场概况

  4.1.1国内市场状况及发展前景

  4.1.2国际市场状况及发展前景

  4.2我国 大型商场招商项目项目生产现状及发展趋势

  4.3 20xx年我国 大型商场招商项目项目出口情况

  4.4主要 大型商场招商项目项目市场情况

  4.5 大型商场招商项目项目产业前景

  第五章 竞争分析

  5.1 企业竞争的压力来源

  5.2 波特五力竞争强弱分析

  5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

  第六章大型商场招商项目优势

  6.1政策优势

  6.2地域优势

  6.3管理优势

  ***技术优势

  第七章大型商场招商项目建设方案

  7.1 大型商场招商项目建设内容

  7.2 大型商场招商项目项目工艺方案

  7.3 大型商场招商项目项目产品方案

  7.4经营理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 组织结构

  7.5.3 管理思路

  7.5.4 企业文化

  7.5.5 经营理念

商业项目策划书11

  xx广场营销执行方案

  目录

  第一部分 项目分析

  一、 *期市场状况 二、 项目概况 三、 项目定位 第二部分 销售策略

  一、 销售总体策略 二、 入市时机及销售前提 三、 销售阶段及工作安排 四、 各销售阶段推货策略 五、 销售管理 六、 核心卖点的提炼 第三部分 价格策略

  一、 厘定价格的相关因素 二、 价格定位 三、 价格策略 四、 定价原则

  五、 付款方式及折扣控制 六、 价格控制 七、 回款预估 第四部分 宣传推广策略

  一、 广告目标 二、 宣传推广策略 三、 媒体组合策略 四、 推广费用预估 第五部分 项目包装

  一、 包装总纲 二、 基础形象设计 三、 营销通路的包装 四、 卖场形象包装

  附件:

  一、媒体投放计划及费用安排 二、价目表

  第一部分项目分析

  一、

  xx市商业地产的市场现状

  (一)*期xx市商业地产市场概况

  20xx年,xx市商业地产在**实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下,呈现出稳步发展的势头,在售和在租的的大型商场亮点频现,正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织(布艺)城、十甫名都等大型商业,分布在市内各个热点区域,四面开花,去年的商用物业大旺,呈现一派喜人景象,主要表现在以下六方面:

  1、体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)引领潮流

  体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)是20xx年最流行的商业形态,不少商用物业发展商竞相尝试,去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。据悉,目前xx在建的MAII有5个,天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场,位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。xx市场都接受MAII这种类型的商业项目。xx广场就项目的实际情况,借这一趋势将项目定位为xx首*社区商业MAII。

  2、专业市场行情看涨

  由于xx经济的持续高速发展,加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持,xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环,且各类专业市场的表现的非常繁荣。20xx年下半年陆续有专业市场商铺推出市场,销售和出租情况都相当理想。如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场,布艺专业市场有海印盛贤纺织(布艺)城,美容美发专业市场有美博城,电脑专业市场有颐高数码广场等,我司认为,专业市场的选址十分重要,去年推出的专业市场都建在商业气氛逐渐浓厚的地方,或者在传统的商业街,这是专业市场依旧繁荣的原因。

  3、主题商场的开发逐渐成趋势

  主题式的商场由于具体清晰的定位及鲜明特色,对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用,也是商用物业发展商喜欢的形式之一。20xx年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势,如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、xx百利国际婚庆中心、百安居等,都很受置业者、投资者和消费者的关注。根据发展趋势,所以四楼考虑作为儿童主题的商场。因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的使用,所以建议五楼做主题餐饮,设置西餐厅和咖啡馆,如引进伯顿等。

  4、新开商场引入大型名牌商家

  大型商铺能够做旺,一靠地理位置。二是靠聚集人气,此外还看能否提供齐全的商品种类,让顾客实现“一站式”消费。如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为主要客户,一是可以提高档次,另外也可以让消费者享受更多的购物乐趣。而新光城市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。经过招商部的努力,主力商家方面已经确立美国诺马特超市。

  5、岁末商铺广告投放量激增

  20xx年11月1至12月20日,共有36个大型商场、专业市场、裙楼商铺和小区铺在xx报纸媒体作广告,比9-10月份多出4个,其中xx市内有34个,市外有2个。报纸的广告量为13337664元,比9-10月份增加63.9%,其中市内商铺的广告量占商铺广告总量的99%。广告投放量原定为500万,我们认为考虑到对接广电房

  地产的品牌向全国输出的需要,应该增加100万的广告投放,组建成全方位的市场攻击体系。

  6、投资增长较快、整体市场供大于求,总体价格走低。

  20xx年1-9月xx市批准的商预售面积达48.52*方米,成交面积为41.12万*方米,同比增长47.57%和11.47%。xx市特别是八区商铺的供应量大增,呈现出迅猛发展的势头。受供应量的巨大影响,虽然20xx年前三季度的成交量与20xx年相比有较大幅度的增长,但少于20xx年的供应量,目前市场的售货量仍较多,有待市场进一步消化。

  同时,因20xx年商铺市场供大于求,导致20xx年的商铺成交价继续下滑,八个区的商铺成交均价为9810元/*方米,与20xx年商铺的成交价格同期大幅下降了25.19%。不过,受城市规划和市政建设等利好因素影响,现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍然保持良好的市场局面。

  1998-20xx年全市商铺成交均价表

  (二)、*期xx市商业物业市场发展变化 数据来源:xx市国土房管局及xx市房地产交易所

  根据有关统计数据分析和调查掌握的情况来看,预计未来一年xx市商业市场有以下趋势:全市各片区商铺走势差别较大,专家预计,20xx年xx市热点地区的商铺价格仍将稳中有升,但幅度不会太大,其中,地铁概念的商铺市场的走势会继续上扬,而其他商铺市场的价格走势会与20xx年基本持*或略有下降。

  销售部对项目周边的项目做了专门的调查分析:东璟花园首层商铺的销售均价为50000元/*米,实用率是80%折合实用面积售价60000元/*米。xx广场因为街铺的数量很少,如果首层的销售均价在35000元/*米即实用面积售价为70000元/*米,那么我们认为风险很高,因此建议首层建筑面积销售均价为28000-30000元/

  *米,负一层建筑面积销售均价为13000-15000元/*米应该比较适合。

  位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”*期将推出,由于其成本较低,租金和售价都比xx广场低而且已经引入了好又多和欧培德。因此建议本项目的租金适当降低首层180-200元/*米,负一层100-120元/*米之间。

  二、项目概况

  (二)xx现时情下项目S、W、O、T的变化 1、项目优势(S)

  1)、本项目紧临黄埔大道城市主干道,地理位置昭示性强,易引起往来潜在客户关注; 2)、地铁5号线的区间站紧邻本项目;扩大了项目的辐射区域。

  3)、靠*多条城市交通要道,享有优越的城市交通条件;倚靠东西主干道黄埔大道,多路公交车途经本项目及周边区域;

  4)、员村二横路是区域板块的中心,生活配套成熟完善;

  5)、周边云集众多住宅与多家酒店、娱乐、餐饮、银行等商务配套,;邻*天河区**及天河公园;目前天河区一带约有20万白领,而黄埔区及经济开发区也有产业工人和白领*9万人,具有巨大的消费能量;

  6)、市场的稀缺性和唯一性。员村二横路能与xx广场竞争的同类型、同档次、同规模的商业广场目前没有。路边的商铺全部零散分布,形象差,无舒适的购物环境。xx是一个长年炎热的城市,而本地段尚无全中央空调开发品种齐全的商业广场,是本地段商场的稀缺性。xx广场是旧城新区的特性商业代表,城乡商业改造很有可能成为一种优势突出、劣势弥补的结果,对商业中心的发展有利。

  2、项目劣势(W)

  1)、现时消费能力不足。原居民主要是村民和外来人,消费能力和消费水*不是特别高。

  2)、地段的知名度与价值认识有待提高。作为xx的农村地带,xx市民对此区域的认同仍时间;

  3)、员村二横路商业规划不够完善,周边环境乱、社会治安比较差、布局及行业的选择会一定程度限制其发展; 4)、项目太过于靠*xx市的主商圈天河城和正佳广场。

  3、发展机遇(O):

  1)、xx的城市建设规划以20xx年,员村周边地区四大重点市政工程,即位于琶洲的xx新国际会展中心、地铁二号线总站,以及黄洲大桥、珠江临江岸线光亮工程将陆续竣工,以往因工厂云集、环境杂乱而在xx人心目中形象不佳的员村,社区面貌会发生脱胎换骨的变化。

  2)、20xx年的亚运会将在xx举行,天河区作为主场地,市政设施的建设将进一步完善。

  结合项目推广的需要,和项目作为MAII的体量我们对外的统一宣传口径为总建筑面积为35000*米.

  3)、员村地块已成为**在20xx年至20xx年重点开发建设的大型地块之一。可出让建筑面积达141.4万*方米,规划性质为酒店、居住、商业用地。

  4、发展威胁(T):

  1)、位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”将在*期推出市场; 2)、项目附*的阳光都会广场仍在售; 3)、附*的社区商铺供应量在增加。 4)、正佳商业广场仍在售。

  三、项目定位评估

  (一)项目定位

  根据市场现状和项目的自身特点,建议项目定位为: 形象定位:xx首*社区MAII 消费定位:我的生活购物乐园 市场定位:xx社区商铺中的暴涨铺

  (二)客户定位

  本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业质素和客观的市场情况,建议项目的客户群定位如下: 1、目标市场

  本项目所处位置是天河东部的员村区域,该区域在大多数xx人心中的商业印象较为模糊,在推广宣传中除了炒作区域商圈概念及项目形象之外,更围绕项目从*到远划出不同的市场区域,在不同时期,进行分类推广的手法:

  2、目标客户群定位

  投资者分析(预计所占之购买比例为:55%左右)

  客户类型

  1)、拥有大型企业的人士;

  2)、拥有家族生意,以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者; 3)、经济相当富裕,具丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的`人士; 4)、企事业机关之高层国家干部;

  第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士

  购买心理分析

  以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。故此该客户群多为选购

  首层街铺或地铺,购铺预算相对较多,多至过百万甚至上千万不等,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。本项目的街铺数量不多,故该类客户占本项目的成交客户比例亦不算太大。约占成交客户的5%。

  第二类:经济富裕的本地村民

  客户类型

商业项目策划书12

  第一部分 执行概要

  1.企业基本情况

  本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水*的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。

  为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。

  我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。xxx是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。此外,我们还聘请了法律顾问。

  2.投资安排

  公司的创建需租用写字楼200*方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。

  我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。

  第二部分 市场分析

  1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。

  杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在XX年将达到30万以上,XX年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。

  2.价格需求调查:

  大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。

  如上图所示,大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。

  3.竞争调查:

  据我们的调查,在杭州,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。

  形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积1300*方。广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区,专业美容区以及地下的培训区。专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。

  而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。下表显示我们的竞争地位:

  竞争对手

  比较 形象设计室 爱情故事形象设计中心 小型形象设计室 倾城之阳形象设计公司

  市场定位 演员和高消费人群 时尚人群 散客 大学毕业生和白领阶层

  收费水*(*均) XX元以上 1000元左右 400元左右 400元左右

  服务内容 化妆、服饰 美容美发 美容美发或服饰 色彩、服饰、仪态、体形

  4.市场预测(市场规模、市场前景及增长趋势分析)

  服务的购买力预测:在这项新型服务投入市场之初,消费者尚不熟悉,而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的,因此,开始的顾客购买力是较弱的,或者说他们可能不会选择全套的设计方案,而只选择其中的几个部分。但经过一段时间的推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候,顾客的购买力就会增长。

  服务内容的预测:随着形象设计服务的深入人心,本公司将根据顾客要求适当拓宽业务,开展各项培训活动。如美化形体培训、提高气质风度的培训等等。

  市场占有率预测:现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机,可以肯定的是,一定会有更多的公司想进入分一杯羹,本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~15年甚至更长的服务。关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司,我们的目标是每当人们照镜子时就能想到倾城之阳。估计我们的市场占有率可达30%左右。

  资源预测:人力资源是本公司的发展源泉,随着顾客的增多,我们必将聘请更多的中高级设计师和设计员。根据我们的调查,杭州现有形象设计学校一家,上海有两家,北京广州两地有20多家,相信我们可以从中挑选出优秀的设计新星。

  5.营销计划:

  营销战略:我们针对大学生有限的经济实力,提出“美丽其实很廉价”的口号,从而使他们在心理上消除价格顾虑。而针对白领阶层,我们将采取“定制营销”,把每一位顾客都作为一个单独的市场,根据个人的特定需求来进行营销组合,以满足每位顾客的特定需求。

  定价策略:我们没有统一的价格,但有明确的价格套餐。即包含不同内容的服务的价格是不同的。对于大学生,往往只需要服饰、仪态方面的设计,而白领阶层则需要全套的设计方案,因此,定价是有差别的。我们的服务是划期签订合同,客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用。待到期后客户按照双方的合同,综合评定,看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。如果客户觉得我们的服务没有价值,用户可以要求全额返还。建立会员制,按季节、年份提供不同的优惠(打8折和9折)。

  推销手段:鉴于该项服务的特殊性,我们的营销人员要一改普通营销人员的形象,而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。我们要派推销员深入高校和企业,与消费者面对面地进行推销,定期举办讲座和推广会;免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计,免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品;联系各大高校的协会、俱乐部,做赞助商以打响品牌;与企业建立良好的公共关系。

  建立长期的服务关系:对本公司来说,稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。通过编制客户档案,建立客户信息网,进行客户评估分析,关注客户需求,尤其是怨言,以提高客户满意度和忠诚度。更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面,必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。

  与各大美容院、百货公司、健身中心建立合作伙伴关系:为使客户感到方便,我们会根据客户要求采购合适的服饰,或指导美容美发,这就需要与相应的机构合作,达到双赢,并有利于将竞争者转化为合作者。

  第三部分 经营管理

  下图为本公司的组织结构图:

  股东结构:

  目前公司主要股东情况:

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系方式

  xxx 8万元 现汇 40% 0571-88922371

  xxx 8万元 现汇 40% 0571-88922371

  xxx 4万元 现汇 20% 0571-88922313

  总经理:

  姓名__xxx___性别___女___年龄____30____籍贯____浙江___

  学位____硕士____所学专业____投资_____职称____中级____

  毕业院校_____清华大学____户口所在地___杭州_____联系电话__

  总设计师:

  姓名___xxx__性别 女 年龄_28_籍贯_浙江湖州_

  学位___硕士____所学专业__服装设计__职称__高级服装设计师__

  毕业院校__巴黎圣马丁艺术学院__户口所在地__杭州__联系电话__

  其他对公司发展负有重要责任的人员

  姓名_xxx_性别_男__年龄_35__籍贯_浙江宁波_

  学位_硕士_所学专业_设计_

  毕业院校_新加坡形象设计学院__户口所在地_浙江杭州___联系电话__

  公司董事和主要管理人员之间无亲属关系,公司不存在关联经营和家族管理问题;公司董事、管理者与关键雇员之间不存在或潜在的利益冲突。

  本公司共有全职职工13人,兼职职工3人。全职人员包括设计人员、会计师和统计分析。总经理xxx兼管人力资源,同时还担负训练和指导公司的销售人员的责任。xxx将出任项目设计方面的主管并担任总形象设计师。xxx将对本行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责公司的广告和宣传业务。推销的工作将由一位正式雇员处理,早晨和晚上将由三名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话,回答顾客各种问题。

  几位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入倾城之阳之日起将至少为本公司服务五年;如果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与公司竞争性的业务。事实上,这几位原始创始人对创办本公司投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的形象设计公司。

  报酬 :

  三位创始人前五年的工资收入定为3万元/每年,这与目前这个行业同等职位人员的工资水*相比稍低。其他全职人员的工资根据不同职位将根据其拉来的客户数提成和基本工资之和及附加各种福利(如医疗、人寿保险等)计算;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元。根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。

  激励方案:

  本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一。对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练,我们的雇员将接受包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及公司的规章制度的培训。

  我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。优秀的人员可送到著名学府进修;建立升级淘汰制,使每位员工都能看到升迁的机会;3 、5年后,开设分店,使优秀的设计师和营销人员都有机会成为主管。

  人力资源:我们可以与高校一起建立一个招收学生雇员的计划,这个计划将使公司保持一批年青、热情的临时雇员,这些雇员可以工作二到四年。

  公司的法律事务将由杭州海通律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

  第四部分 企业操作计划

  选择地点:xxxxxxx

  营业时间:上午8:30~11:30;下午 1:30~7:30

  每天营业9小时。

  服务介绍:

  倾城之阳将秉承“紧跟时代,打造生活”的艺术理念,遵循以“客户为本”的原则,周全、细致地了解每位顾客的自身需求、感受和生活方式,从服装服饰、化妆、发型、肢体语言、礼仪等方面度身制定出个性化的形象分析和实施计划。

  服装顾问将帮助客户进行衣橱的分析整理,根据客户的预算制定购置计划或进行陪同购物;专业形象顾问的 主要工作是塑造完美整体形象,根据客户的体形、身材等外貌上的特征,以及客户的实际需求、年龄、职业、个性、生活形态等,建立配合个人特质的个人风格,明确的呈现出一个人与其他人的不同之处。并搭配各种场合,为他们设计不同的形象。

  具体内容:

  精美的装饰品设计

  个性化发型设计 健康体型设计

  个人最佳服饰颜色搭配设计 公共场合自我表现技巧设计

  五官造型化妆设计 个人形体设计

  时代感的服装服饰设计 声音魅力设计等

  从总体而言,形象设计可以包括三大方面。

  第一、面部化妆造型.

  面部化妆可以分为 脸型美饰化妆法

  脸型矫正化妆法,

  皮肤美饰化妆法、

  皮肤矫正化妆法

  眉、眼、鼻、唇等部位美饰化妆法、

  眉、眼、鼻、唇等部位矫正化妆法。

  第二、发型设计与修饰。

  发型设计可以分为 发型设计,

  特殊发质的修饰技巧。

  第三、服装、服饰设计。

  服饰设计可以分为 着装设计,

  服装搭配,饰物佩戴。

  发展计划:

  采用会员制

  开业之初,为了高效率地向我们的目标市场传递信息,我们将同几个深受学生欢迎的广播电台签定广告合同,广播的广告费用估计是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系各高校的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。使之了解会员的优惠之处。

  为了吸收会员和增加收入,将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每人600元,月费是60元,每人我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免贯参加任何由本公司支持赞助的培训活动。在吸收了第一批会员之后,我们将在地方报纸上登广告;直接邮寄也是我们的长期策略之一;我们还将利用打电话的方式与个人联系。

  业务的季节性和应变计划

  由于本公司面向就业的大学生,一定程度上存在季节性问题。夏秋季的客户相对会多一些,而冬春季则相对较少。为了使季节性问题减少到最低限度,对于季节性的现金流入下降,我们将采用收取月计会员和与各种训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的7.2%。在冬季,公司将举办讲演及讲座以提高会员的技术水*,因此而来的收入将帮助调节市场需求,增加利润率。

  第五部分 财务状况

  会员预测

  本公司的各项计算采取了比较保守的前提。根据我们所作的市场调查,估计预售会员可达50人。在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有*均20%左右的年增长率。因此我们预计公司的会员情况如下:

  上一年 会员数 会员净增加 总会员数

  第一年 50* 10 60

  第二年 60 20 80

  第三年 80 30 110

  第四年 110 30 140

  第五年 140 30 170

  *第一年的数据为预售会员数。

  会员费的制定

  会员费

  首次入会费 600元

  每月会费 60元

  由于我们经营的地区内没有其他公司提供类似服务,我们只能参考上海的价格。由于上海与杭州的人均收入的差别,我们的收费标准比上海要低一些。

  财务预测条件

  面积 200 *方米

  租金 6000 元/月

  设备合计: 70000 元

  1.空调等 XX0 元

  2.电脑 30000 元

  3.软件 XX0 元

  装修费 100000 元

  人员工资 138000 元/半年

  预计广告费 15000 每半年

  营业收入(每半年) 10%增长率 144000

  1.大学生 400 元/人 10 人/月

  2.白领 1000 元/人 20 人/月

  营业成本(租金半年计) 36000 元/半年

  其他费用 1000 元/月

  预 期 损 益 表

  单位 :元 (每半年计期)

  项目 期数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

  营业收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544

  营业成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000

  毛利 108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544

  营业及管理费用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000

  利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  利润总额 -216000 -31600 -15760 1664 20830.4 41913.4 65104.8 90615.3 118677 149544

  营业税金及附加 24480 26928 29620.8 32582.9 35841.2 39425.3 43367.8 47704.6 52475.1 57722.6

  经营利润 -240480 -58528 -45381 -30919 -15011 2488.16 21737 42910.7 66201.7 91821.9

  第六部分 融资说明

  资金需求量及资金的用途:

  本公司尚需融资30万元,用于聘请优秀的设计师和营销人员,以及设计软件的购买。

  投资方的监督和管理权力:

  投资方有权参与公司的经营管理,公司定期将财务报表报送至投资方。

  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

  退出方式:

  三年后,本公司将进行二次融资,如不顺利,本公司将回购股份;

  其他:

  ___本公司在发展过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对公司关键人员依赖的风险等。)

  公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  资金投入

  人员(个) 13 13 13 15 18

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

商业项目策划书13

  背景分析

  据我**威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

  项目概述

  在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动*台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

  一、公司介绍

  1、公司经营宗旨及目标

  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为*台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

  靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

  2、公司简介

  (1)公司名称:xx淘艺。

  (2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学*、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

  (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

  4、团队概述

  我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

  以下便是公司四位成员简介:

  职务:总经理兼网站技术主管。

  职务:市场营销总监。

  职务:财务主管。

  职务:产品服务。

  二、成本及经济效益分析

  1、目标市场

  销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。

  2、顾客的购买准则

  遵守购买时自愿*等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。

  三、产品与服务

  产品简介:

  xx淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。

  服务细则:

  承诺:

  1、凡在xx淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠,贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。

  2、xx淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

  3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

  4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

  5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。

  6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)

  7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

  8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

  9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

  10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

  四、资金需求、筹措方法及投资回报

  因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(*均销售利润率30%计算)。

  1、设备费用

  pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间*均每月投入20元,假期期间共投入x元。

  软件(启动投入):x元。

  租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20*方米,月租x元。(按季付)

  设备的启动资金合计x元。

  将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的xx淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

  2、行政费用

  人员工资:初期工资为x工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

  宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附*小区和八里小区附*)10份。

  通讯费用:估计每月x元。

  行政费用启动资金预合计为x元。

  3、盈利回报

  网络时代,注意力即是经济,xx淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

  在线一口价:以每年有约x元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:x元。

  在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。

  由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

  就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

  通过在xx池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为x元,由我们公司四位成员均摊。

商业项目策划书14

  一、背景情况

  1、驾驶飞机翱翔蓝天是人类的梦想。航空爱好者通过航模运动实现了自己的飞翔梦。

  2、现在的航模运动基本规则是,根据航模比赛要求,自己动手制作航模,训练飞行,参加航模比赛。这使得实现飞翔梦受到诸多的限制,比如制作航模的条件,训练飞行的场地,航模比赛的组织等。

  3、*年来,四旋翼飞行器以其简单的结构和稳定的超低空性能,成为了航模新宠得以流行。

  4、“飞行娱乐馆”项目是以四旋翼为主,在体育场馆内进行娱乐飞行。由飞行爱好者租用娱乐馆的飞行器,根据设定的娱乐飞行项目规则,享受娱乐飞行乐趣,让更多的飞行爱好者更加容易地实现自己的飞翔梦。

  二、飞行娱乐馆

  1、硬件设施:

  1)娱乐馆场地:租用现有体育场馆,面积1000*方米以上,高度10米以上。

  2)飞行器:根据娱乐馆场地条件,以每10*米配备一架四旋翼飞行器。

  3)电池和充电设备:根据飞行器数量以及经营时间,配备机载电池和充电设备。

  4)隔离网:娱乐馆中可设多个飞行项目区,各项目区间用隔离网进行隔离。飞行区底部设置防护网。隔离网和防护网可快速架设和拆撤。

  2、项目区设置:

  1)初学教练区:针对初学者进行基础飞行操作培训,达到一定操控水*后方可进行其它飞行项目区的娱乐。

  2)常规航道区:设置环形常规航道,以简单直线和弯道组成,分高度层。飞行者操控飞行器按规则进行*稳飞行,保持飞行器间隔防止碰撞,按高度层超越其它飞行器。此项目可设定为比赛项目,以在航道中飞行时间长短评定胜负。

  3)障碍航道区:在航道中设置各类飞行障碍,如屏风、铁圈、回转杆等。飞行者操控飞行器在航道中按规则超越各类障碍物。此项目可设定为比赛项目,以在航道中完成超越障碍物和时间长短评定胜负。

  4)空中芭蕾区:飞行者操控飞行器在空中进行各种姿态的飞行舞动。可个人独舞,也可是多人群舞。此项目可设定为比赛项目,以评判员对飞行动作打分评定胜负。

  5)影视航拍区:在区内设置各类影视拍摄的场景和模特,飞行者操控飞行器对场景和模特进行航拍。此项目可设定为比赛项目,以航拍者的航拍作品效果评定胜负。

  6)编队飞行区:由多名飞行者操控飞行器在空中进行编队飞行。此项目可设定为比赛项目,以编队设计和完成动作的效果评定胜负。

  各飞行娱乐馆可根据各自场地和经营的条件,选择单项或多项设置项目区域。

  3、经营效益

  1)飞行娱乐馆收益方式:①向顾客租赁飞行器;②为顾客开办各类飞行项目培训;③组织顾客开展各类飞行项目比赛;

  2)飞行娱乐馆投入内容:①场地租赁费用;②飞行器购置费用;③场地飞行环境设置费用;

  3)经营性费用:①经营人员费用;②备用电池及充电设备;③飞行器维护和更新费用;④飞行环境设置维护更新费用;

  4)效益估算:

  ①支出费用:按1000*米场地,年租300万元; 150架飞行器,保障一年内同时有100架在场飞行,年费用75万元;备用电池与飞行器总费用相同,年费用75万元;经营人员20人,年工资总额120万元;飞行环境设置维护,年费用50万元;其它年费用80万元;共计700万元。

  ②收益费用:仅以租赁飞行器计算。

  按每架飞行器半小时30元,每天经营10小时,年经营300天,满额100架飞行器,到客率60%进行计算,年收益共计1080万元。

  ③年毛利:1080万元- 700万元= 380万元。

  三、项目经营模式

  1、发起成立联盟。选择邀请具有实力的企业共同发起成立飞行娱乐联盟。联盟发起企业主要由体育场馆单位,体育活动经营企业(最好为航模经营企业),四旋翼飞行器制造企业,航空电池制造企业,文化体育投资企业等组成。

  2、建立飞行娱乐馆经营模式。由联盟组织发起企业利用各自现有资源,共同建立飞行娱乐馆试点,通过试点建立健全联盟经营模式和相关标准规范。

  3、加盟招商扩大市场。在飞行娱乐馆试点运营的基础上,联盟以统一的经营模式,统一的设施保障,统一的经营品牌,统一的商业文化,连锁加盟在全国各大中小城镇招商发展飞行娱乐馆。

  4、推进航模运动创新发展。在联盟发展商业经营的同时,规范完善阿飞行项目标准,创新航模运动的样式,争取将飞行项目列入航模标准比赛项目,为比赛项目建造标准的航模比赛设施,激励更加广泛的群众参与航空体育运动。

商业项目策划书15

  (一)公司基本情况

  注解:对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二)产品/服务介绍

  注解:对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三)行业/市场分析

  注解:对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四)业务现状

  注解:对市场份额、客户数量简要分析

  (五)财务分析

  注解:公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六)融资计划

  注解:融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  说明:在两页纸内完成本摘要

  第一部分公司概况

  (一)公司介绍

  注解:详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成)

  主要股东

  股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

  团队介绍

  注解:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  组织结构

  员工情况(人数/比例)员工人数:

  大专以上文化程度、大学本科、硕士(中级职称)、博士(高级职称)

  (二)经营财务历史

  项目本年度前1年前2年前3年

  销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债

  (三)外部公共关系

  注解:战略支持、合作伙伴等

  (四)公司经营战略

  注解:*期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分产品/服务

  (一)产品、服务介绍

  (二)核心竞争力或技术优势

  (三)产品专利和注册商标

  第三部分行业及市场

  (一)行业情况

  注解:行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二)市场潜力

  注解:对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三)行业竞争分析

  注解:主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四)收入(盈利)模式

  注解:业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五)市场规划

  ●公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)销售收入、市场份额

  ●公司未来3~5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)、市场份额

  第四部分营销策略

  (一)目标市场分析

  (二)客户行为分析

  (三)营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四)服务质量控制

  第五部分财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3~5年项目资产负债表

  未来3~5年项目现金流量表

  未来3―5年损益表

  第六部分融资计划

  (一)融资方式

  注解:详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

  融资金额、参股比例、融资期限

  (二)资金用途

  (三)退出方式

  第七部分风险控制

  注解:说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

  包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等


商业项目策划书(汇编15篇)扩展阅读


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展1)

——商业项目策划书(15篇)

商业项目策划书(15篇)

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,这时候,最关键的策划书怎么能落下!那么你会写策划书吗?下面是小编收集整理的商业项目策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

商业项目策划书1

  一、总体描述

  进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水*逐步提高,消费心理和消费*惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

  旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水*的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水*,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

  国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中,到2005年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元,相当于全国GDP的5.8%。

  而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

  现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

  大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

  “读万卷书,行万里路”,古人游学给我们留下了深刻的印象,大学生现在也应该行万里路,在实践中锻炼自己,享受生活,感悟人生。为此,我们公司正对这一情况,推出特色旅行服务。我们并不是传统的观光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同时,通过发挥自己的能力,低费用获得自身素质,思维,感悟的提升。给大学生的前途发展打下基础,为人生留下美好的回忆。

  我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的*台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

  二、公司和目标

  公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型*台。

  三、产品和服务

  公司的业务主要包括以下部分:

  (一)休闲旅游

  休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素质拓展

  这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能,自然奇趣,等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

  (三)社会实践

  这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实*活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

  (四)Party Time

  这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学*场所。在Party Time ,公司会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

  (五)潜能训练

  潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到*凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学*适应社会和终身教育的好方式。

  四、市场分析

  1.行业市场

  旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水*一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

  (1)市场细分

  旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。

  (2)市场定位

  因公司的资源限制,以及在细分市场无竞争者,因此采用避强定位,差异化战略,以确保市场占有。

  公司致力于提高大学生素质,为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。

  首先服务差异化。公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务,不仅体现在服务的具体设计上,更具体在贯穿其中的全新的学*、生活理念。在服务设计上,突出了对自然和社会的协调,既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足,同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力,挥洒青春活力,展现青春风采的精神更是别具一格,充分满足现代大学生的理想和追求。

  在服务上,一切为了创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

  其次,形象差异化。公司所开展的服务是为大学生服务,形象上是大学生的益友。年轻活泼,充满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中,成为时代领跑者而又是生活享受者。

  企业形象充分区别与其他企业,代表大学生的内心感受和生活渴望。

  2.竞争优势

  公司提供的服务,周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点:

  (1) 专业化 公司在服务设计方向突出专业化,可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生,无论在休闲观光,还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践,都让大学生参与其中,获得价值。

  (2) 个性化 公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向,设计的服务也具有明显的个性化,可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且,在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,达到大学生的满意。

  (3) 集成性 公司提供的服务是创新的集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合,以满足大学生不同的需求。

  (4) 创新性 公司服务始终坚持创新原则,不断创新,全面创新,保证满足大学生的消费需求。

  (5) 完全顾客导向 公司的每一项服务都是为大学生量身定做的,一切从大学生的实际需求出发,一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化,形成完全的顾客导向。

  (6) 及时性 公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务,保证服务的及时性。

  3.人才优势

  公司部分依托高校专家教授,一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员,建立完善的人才机制,有充分的人力资源优势。

  4.竞争劣势

  由于公司进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学*,因此具有一定的进入风险,公司属创业公司,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

  五、管理和团队

  公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化,并做到合理融合。集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

  六、财务与融资

  1.公司三年投资计划

  (1)投资方向和资金使用项目

  公司在2004年6月到2007年月的第一个三年计划期内,重点投资方向将限制在哈尔滨市场开发,巩固和进入全国市场的准备阶段。

  公司第一个三年计划内,资金的使用和投资项目包括:

  (1) 公司管理费用

  (2) 公司固定资产购置(主要是网络工作部)

  (3 )服务设计所需要的资金支持

  (4) 市场拓展、公关宣传、广告等费用

  (2)投资计划(第一个三年计划)

  初步计划,三年内公司完成投资700万。

  (1)公司管理费用(估算):370万

  初步估计,公司的人员规模和管理费用如下:

  2004年6月----2005年7月,公司人员控制在20人左右,管理费用95万

  2005年7月----2006年6月,公司人员控制在30人左右,管理费用125万

  2006年6月----2007年7月,公司人员稳定在30人左右,管理费用 150万

  (2)公司固定资产购置:100万元

  如,购置办公设备,网络设备等。

  (3)服务设计所需资金支持:100万

  (4)市场拓展、公关宣传、广告等费用:130万

  由于目标市场非常集中,因此推广费用相对低。

  大学生旅行公司第一个三年计划投资计划表

  (2004年6月----2007年7月)(单位:RMB万元)

  项目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合计

  2.公司固定资产购置 50 25 25 100

  3.服务设计所需资金支持 40 30 30 100

  4.市场拓展、公关宣传、广告等费用 60 40 30 130

  合计 245 220 235 700

  2.资金来源(三年内)

  公司在2004年6月2007年7月的三年内,资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。

  (3) 由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜,针对大学生创业企业的支持,同时用公司固定资产抵押,可争取银行贷款200万。

  (4) 资金*衡分析

  从以上分析可以看到,公司从2004年6月到2005年7月的两年内,须投资455万,公司初始投资200万, 银行贷款200万,合计400万,资金缺口55万。依靠一年的营业收入就可以解决。预计2004年6月到2005年7月的一年内,公司将实现营业收入416万。因此,保证资金的供应是有保障的。

  3.效益预测

  (1) 股东及风险投资回报的主要是营业收入。

  (2) 投资收益预测

  A、营业收入:

  2004年6月----2005年7月 416万

  2005年7月----2006年6月 832万

  2006年6月----2007年7月 4160万

  三年合计5408万。

  B、经营成本

  服务业的附加值较高,由于本公司的价格定位较低,初步估计,经营成本按收入的70%计算:

  2005年7月----2006年6月 582.4万

  2006年6月----2007年7月 2912万

  三年合计3785.6万。

  C、税前利润

  2004年6月----2005年7月 124.8万

  2005年7月----2006年6月 249.6万

  2006年6月----2007年7月 1248万

  D、税后利润

  扣除营业税及附加 5%,前两年免企业所得税,所得利润

  3.结论:经初步分析,公司通过经营,将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。赢利预测见下表。

  单位:RMB万元

  年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合计

  税费 0 0 156 156

商业项目策划书2

  随着经济不断的发展,人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里,而不是花出去。到现在居民的消费观念开始变化,很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点,发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽,我们应该发展新的旅游资源,乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。

  乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用。

  西沟生态村简介:

  西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20*方公里,*均海拔在800---1500米之间。森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

  西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态---贵在原始,美在天然----。

  一、项目背景分析

  旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

  (一)国家对旅游产业开发的政策形势

  当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变**的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

  (二)国际国内旅游业发展的趋势

  1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

  2.中国旅游景点的开发将从以**为主导转变为以市场为主导。

  3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

  (三)西沟生态村资源开发现状分析

  1.成功点

  (1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)

  (2)*三年来具备一定的知名度(在河南省内)

  2.不足点

  (1)配套设施几*空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)

  (2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);

  (3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);

  (4)尚未市场定位。

  (四)景区旅游资源优劣势分析

  1.优势

  (1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,;

  (2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;

  (3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好;

  (4)景区内有林果种植特色农业。

  2.劣势

  (1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

  (2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

  二、西沟生态村总体开发规划原则

  坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则

  坚持突出特色的原则

  坚持传统特色与现代理念相结合的原则

  坚持统筹规划,分步实施的原则

  坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

  三、景区远景规划目标

  建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区 ;

  1.发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地;

  2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

  3、建一个世外桃园。

  四、阶段性开发规划

  (一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

  1.在景区内统一规范若干个农家旅馆

  2.在景区附*建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;(潭头、*甸)

  3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建;

  4.沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃;

  5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;

  6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;

  7.建一烧烤一条街

  8.设置两处篝火场。

  9.开发乡村旅游(农家乐项目)

  考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式,其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此,大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要,应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用,有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合,兴建了10个农业科技公园,游人不仅可以漫步其中,而且可尽情品尝,如同生活在仙境中,让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式,甚至比其更为广泛。

  在我们国家,有很多的有特色的乡村遗留下来,特别是像安徽宏村、湖南凤凰村这样的乡村,在全国旅游中都是很重要的、很有名气的乡村。我们重点发展乡村游也是符合旅游发展的客观规律的,相信随着时代不断的发展,乡村旅游又可以成为带动国国民经济发展的一个重要组成部分。即为国家经济作出贡献,又陶冶了城市人的情操,还增长了农民的收入,三管齐下,我们一定要把乡村旅游做到最好!

商业项目策划书3

  一、概述

  企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公*、客观、准确、全面”的评价。

  所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

  二、项目实施可解决的问题

  1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低;

  2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感;

  3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;

  4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了;

  5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落;

  6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性;

  7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据;

  8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际;

  9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认;

  10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。

  三、项目工作内容

  1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;

  2、根据企业的实际,分职类选择确定能实现“公正、公*、客观、准确、全面”十字标准的企业员工绩效考核方法;

  3、分别对不同的岗位进行分析,确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准;

  4、制作企业员工绩效考核的工具;

  5、拟订企业员工绩效考核管理制度。

  四、项目有形成果:

  1、企业员工绩效考核体系建设方案说明文件

  2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;

  3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;

  4、对应于不同方法的绩效考核工具;

商业项目策划书4

  大型商业地产项目策划全案

  宏观商业环境分析 一、宏观商业环境分析

  前言:包括项目所在地,地块状况等 1、 宏观经济因素 2、 社会与人口因素 3、 城市经济环境概况 4、 城市商业环境因素

  二、项目所在地商业环境分析 1、 投资环境分析 2、 周边街区情况 3、 商业物业供应分析 1)、商业经营内容分析

  前言:各种商业行业所占比例 ◆ 服装类

  ◆ 饮食、娱乐等 ◆ 文化体育类

  ◆ 百货、超市和士多类

  ◆ 电器、电讯、网吧和电脑类 ◆ 精品、鞋和皮具类 ◆ 五金、机电、化工类 ◆ 钟表、眼镜和首饰类 ◆ 美容美发类 ◆ 医药类、 ◆ 家私类

  ◆ 职介和中介类

  (以上几种类型要求详细描述,包括面积、商店数量、档次、大体消费量) 2)、商铺与街铺分析 商铺调查的背景: ● 目的 ● 时间 ● 范围

  ● 方法(分组等) 3)、城市商业经营区位指标分析 前言:综合概述 ● 区位——租金 ● 区委——经营内容 ● 区委——面积 4)经营内容指标分析 ◆ 经营内容——租金 ◆ 经营内容——面积

  ◆ 经营内容——规模(数量)

  ◆ 经营内容指标分析综述 5)、价格指标分析 ● 租价水*分段 ● 价格市场分布

  ● 月租价、*方租价所占市场比例分析 ● 租价对比分析(分街铺档次分析) ● 价格指标分析综述 6)、面积指标分析 以下面积为使用面积 ● 面积比例对比分析 ● 面积——价格 7)、环境指标分析 8)、总体综述(结论)

  4、 项目所在地商业环境总体综述

  通过对本城市总体环境前分析,我们的目前市场的现状 1)、商业以临街商铺为主 2)本城镇的商铺消费潜力大 3)本城镇的商厦经营方式落后 (以上三个点需要详述) 三、项目本身市场价值 1、 商业价值 2、 人文价值 3、 市政支持 4、 自身资源价值 总论:

  中心市场分析 一、区位环境分析 二、商圈分析

  1、 本市某购物中心的商圈分析 1) 核心商圈分析 2) 次级商圈分析 3) 边际商圈分析 2、 消费群体分析

  克估计得上去全范围内,其服务对象可分为三部分 1) 核心群体:居住型消费群 2) 刺激群体:工作性消费 3) 边缘群体:流动消费群 3、 客流量分析 三、商业环境分析 四、经济政策环境分析 五、人文环境分析 六、投资风险分析

  1、 购物中心产品升级 1) 省级1:创收升级

  2) 升级2:维护的科技元素 3) 升级3:未来不确定 2、 武汉商业竞争环境分析 总论:

  类比竞争项目分析

  一、类比竞争项目商业组合分析

  项目二: ……

  二、项目SWOT分析: 1、 项目优势分析 规模 地理位置 ……

  2、 项目劣势分析 ……

  3、 项目的机会 ……

  4、 项目的威胁 …… 市场定位

  一、项目主题定位既形象定位 1、 市场定位 定位:

  市场分析综合(定位支撑): 2、 本案形象定位 本案总体特征:

  (分析完毕特征后开始定位)

  综述:为突出商业形象与城市发展的要求,本案形象定位为:……。 3、 项目主题定位

  通过以上的分析,结合项目的总体形象及功能诉求,作为标新立异的标志性商场,本案指定为:

  主体推广描述 1) 形象篇

  2) 招商篇 3) 投资篇 4) 消费篇 4、 档次定位

  (分为:高中第三挡) 5、 价格定位

  售价

  6、 本案目标市场定位 1) 定位的依据: 2) 目标市场定位: ● 投资者——目标客户 ① 核心客户: ② 重要客户: ③ 偶得客户:

  ● 经营者——主力店 ⊙某超市 引进原因 位置

  7、 项目功能定位

  经详细分析,各层功能定位行业分布,见表:

  8、 销售、经营管理定位 经营定位依据:

  1) ……与买家达成经营权回收协议,在几年之内有发展上、代理公司或管理公司及行头依照组经营……

  2) ……集中商场的经营权已统一招租

  3) 同意接受小业主委托方祖将有利于商场的租价稳定……

  4) 物业水*是商场能否长久经营旺盛的重要环节,从商场日后长远经营的角度,商场的总体宣传,需要有管理者统一制进行,在管理费中也需考虑包含商场的整体宣传推广基金 为确保本案的销售和长期经营,本案销售、经营管理定位为:……

  二、业态组合定位

  1、 本案业态组合依据: ……

  2、 本案业态组合类比

  业态组合定位有许多种选择,但任何选择必须考虑大量的细节…… 组合模式一: 1) 组合方式: 2) 组合优点: 3) 组合缺点: 组合模式二: ……

  3、 确定本案组合定位

  根据本案城市现有业态状况,本案项目产品特征及对未来商业发展趋势的把握,充分利用本案可能整合的各种招商资源便于利用本案可能整合的各种招商资源,为便于本案实现销售和成功运营,对本案个功能分区和各楼层的业态进行规划。

  三、目标客户锁定及分析 1、 本案消费市场现状 ……

  2、 本案目标客户描述 1) 按目标客户群性质分类

  本案的目标客户可分为群明性和引导性两大类引导性目标客户是针对本案形象、经营范围、经营货品品种丰富与否、独特与否吸引而来的人流类型提出的;明性客户群是针对本案的各种利好因素而吸引的即时购买或租赁的商家和投资者。

商业项目策划书5

  背景分析

  据我**威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

  项目概述

  在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动*台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

  一、公司介绍

  1、公司经营宗旨及目标

  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为*台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

  靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

  2、公司简介

  (1)公司名称:xx淘艺。

  (2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学*、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

  (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

  4、团队概述

  我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

  以下便是公司四位成员简介:

  职务:总经理兼网站技术主管。

  职务:市场营销总监。

  职务:财务主管。

  职务:产品服务。

  二、成本及经济效益分析

  1、目标市场

  销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。

  2、顾客的购买准则

  遵守购买时自愿*等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。

  三、产品与服务

  产品简介:

  xx淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。

  服务细则:

  承诺:

  1、凡在xx淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠,贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。

  2、xx淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

  3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

  4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

  5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。

  6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)

  7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

  8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

  9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

  10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

  四、资金需求、筹措方法及投资回报

  因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(*均销售利润率30%计算)。

  1、设备费用

  pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间*均每月投入20元,假期期间共投入x元。

  软件(启动投入):x元。

  租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20*方米,月租x元。(按季付)

  设备的启动资金合计x元。

  将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的xx淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

  2、行政费用

  人员工资:初期工资为x工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

  宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附*小区和八里小区附*)10份。

  通讯费用:估计每月x元。

  行政费用启动资金预合计为x元。

  3、盈利回报

  网络时代,注意力即是经济,xx淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

  在线一口价:以每年有约x元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:x元。

  在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。

  由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

  就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

  通过在xx池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为x元,由我们公司四位成员均摊。

商业项目策划书6

  第一部分 执行概要

  1.企业基本情况

  本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水*的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。

  为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。

  我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。xxx是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。此外,我们还聘请了法律顾问。

  2.投资安排

  公司的创建需租用写字楼200*方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。

  我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。

  第二部分 市场分析

  1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。

  杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在XX年将达到30万以上,XX年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。

  2.价格需求调查:

  大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。

  如上图所示,大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。

  3.竞争调查:

  据我们的调查,在杭州,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。

  形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积1300*方。广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区,专业美容区以及地下的培训区。专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。

  而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。下表显示我们的竞争地位:

  竞争对手

  比较 形象设计室 爱情故事形象设计中心 小型形象设计室 倾城之阳形象设计公司

  市场定位 演员和高消费人群 时尚人群 散客 大学毕业生和白领阶层

  收费水*(*均) XX元以上 1000元左右 400元左右 400元左右

  服务内容 化妆、服饰 美容美发 美容美发或服饰 色彩、服饰、仪态、体形

  4.市场预测(市场规模、市场前景及增长趋势分析)

  服务的购买力预测:在这项新型服务投入市场之初,消费者尚不熟悉,而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的,因此,开始的顾客购买力是较弱的,或者说他们可能不会选择全套的设计方案,而只选择其中的几个部分。但经过一段时间的推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候,顾客的购买力就会增长。

  服务内容的预测:随着形象设计服务的深入人心,本公司将根据顾客要求适当拓宽业务,开展各项培训活动。如美化形体培训、提高气质风度的培训等等。

  市场占有率预测:现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机,可以肯定的是,一定会有更多的公司想进入分一杯羹,本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~15年甚至更长的服务。关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司,我们的目标是每当人们照镜子时就能想到倾城之阳。估计我们的市场占有率可达30%左右。

  资源预测:人力资源是本公司的发展源泉,随着顾客的增多,我们必将聘请更多的中高级设计师和设计员。根据我们的调查,杭州现有形象设计学校一家,上海有两家,北京广州两地有20多家,相信我们可以从中挑选出优秀的设计新星。

  5.营销计划:

  营销战略:我们针对大学生有限的经济实力,提出“美丽其实很廉价”的口号,从而使他们在心理上消除价格顾虑。而针对白领阶层,我们将采取“定制营销”,把每一位顾客都作为一个单独的市场,根据个人的特定需求来进行营销组合,以满足每位顾客的特定需求。

  定价策略:我们没有统一的价格,但有明确的价格套餐。即包含不同内容的服务的价格是不同的。对于大学生,往往只需要服饰、仪态方面的设计,而白领阶层则需要全套的设计方案,因此,定价是有差别的。我们的服务是划期签订合同,客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用。待到期后客户按照双方的合同,综合评定,看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。如果客户觉得我们的服务没有价值,用户可以要求全额返还。建立会员制,按季节、年份提供不同的优惠(打8折和9折)。

  推销手段:鉴于该项服务的特殊性,我们的营销人员要一改普通营销人员的形象,而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。我们要派推销员深入高校和企业,与消费者面对面地进行推销,定期举办讲座和推广会;免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计,免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品;联系各大高校的协会、俱乐部,做赞助商以打响品牌;与企业建立良好的公共关系。

  建立长期的服务关系:对本公司来说,稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。通过编制客户档案,建立客户信息网,进行客户评估分析,关注客户需求,尤其是怨言,以提高客户满意度和忠诚度。更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面,必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。

  与各大美容院、百货公司、健身中心建立合作伙伴关系:为使客户感到方便,我们会根据客户要求采购合适的服饰,或指导美容美发,这就需要与相应的机构合作,达到双赢,并有利于将竞争者转化为合作者。

  第三部分 经营管理

  下图为本公司的组织结构图:

  股东结构:

  目前公司主要股东情况:

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系方式

  xxx 8万元 现汇 40% 0571-88922371

  xxx 8万元 现汇 40% 0571-88922371

  xxx 4万元 现汇 20% 0571-88922313

  总经理:

  姓名__xxx___性别___女___年龄____30____籍贯____浙江___

  学位____硕士____所学专业____投资_____职称____中级____

  毕业院校_____清华大学____户口所在地___杭州_____联系电话__

  总设计师:

  姓名___xxx__性别 女 年龄_28_籍贯_浙江湖州_

  学位___硕士____所学专业__服装设计__职称__高级服装设计师__

  毕业院校__巴黎圣马丁艺术学院__户口所在地__杭州__联系电话__

  其他对公司发展负有重要责任的人员

  姓名_xxx_性别_男__年龄_35__籍贯_浙江宁波_

  学位_硕士_所学专业_设计_

  毕业院校_新加坡形象设计学院__户口所在地_浙江杭州___联系电话__

  公司董事和主要管理人员之间无亲属关系,公司不存在关联经营和家族管理问题;公司董事、管理者与关键雇员之间不存在或潜在的利益冲突。

  本公司共有全职职工13人,兼职职工3人。全职人员包括设计人员、会计师和统计分析。总经理xxx兼管人力资源,同时还担负训练和指导公司的销售人员的责任。xxx将出任项目设计方面的主管并担任总形象设计师。xxx将对本行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责公司的广告和宣传业务。推销的工作将由一位正式雇员处理,早晨和晚上将由三名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话,回答顾客各种问题。

  几位经理人员已签署的一项合同约定:他们从加入倾城之阳之日起将至少为本公司服务五年;如果任何一位将来离开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与公司竞争性的业务。事实上,这几位原始创始人对创办本公司投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的形象设计公司。

  报酬 :

  三位创始人前五年的工资收入定为3万元/每年,这与目前这个行业同等职位人员的工资水*相比稍低。其他全职人员的工资根据不同职位将根据其拉来的客户数提成和基本工资之和及附加各种福利(如医疗、人寿保险等)计算;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元。根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。

  激励方案:

  本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一。对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练,我们的雇员将接受包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及公司的规章制度的培训。

  我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。优秀的人员可送到著名学府进修;建立升级淘汰制,使每位员工都能看到升迁的机会;3 、5年后,开设分店,使优秀的设计师和营销人员都有机会成为主管。

  人力资源:我们可以与高校一起建立一个招收学生雇员的计划,这个计划将使公司保持一批年青、热情的临时雇员,这些雇员可以工作二到四年。

  公司的法律事务将由杭州海通律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

  第四部分 企业操作计划

  选择地点:xxxxxxx

  营业时间:上午8:30~11:30;下午 1:30~7:30

  每天营业9小时。

  服务介绍:

  倾城之阳将秉承“紧跟时代,打造生活”的艺术理念,遵循以“客户为本”的原则,周全、细致地了解每位顾客的自身需求、感受和生活方式,从服装服饰、化妆、发型、肢体语言、礼仪等方面度身制定出个性化的形象分析和实施计划。

  服装顾问将帮助客户进行衣橱的分析整理,根据客户的预算制定购置计划或进行陪同购物;专业形象顾问的 主要工作是塑造完美整体形象,根据客户的体形、身材等外貌上的特征,以及客户的实际需求、年龄、职业、个性、生活形态等,建立配合个人特质的个人风格,明确的呈现出一个人与其他人的不同之处。并搭配各种场合,为他们设计不同的形象。

  具体内容:

  精美的装饰品设计

  个性化发型设计 健康体型设计

  个人最佳服饰颜色搭配设计 公共场合自我表现技巧设计

  五官造型化妆设计 个人形体设计

  时代感的服装服饰设计 声音魅力设计等

  从总体而言,形象设计可以包括三大方面。

  第一、面部化妆造型.

  面部化妆可以分为 脸型美饰化妆法

  脸型矫正化妆法,

  皮肤美饰化妆法、

  皮肤矫正化妆法

  眉、眼、鼻、唇等部位美饰化妆法、

  眉、眼、鼻、唇等部位矫正化妆法。

  第二、发型设计与修饰。

  发型设计可以分为 发型设计,

  特殊发质的修饰技巧。

  第三、服装、服饰设计。

  服饰设计可以分为 着装设计,

  服装搭配,饰物佩戴。

  发展计划:

  采用会员制

  开业之初,为了高效率地向我们的目标市场传递信息,我们将同几个深受学生欢迎的广播电台签定广告合同,广播的广告费用估计是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系各高校的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。使之了解会员的优惠之处。

  为了吸收会员和增加收入,将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每人600元,月费是60元,每人我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免贯参加任何由本公司支持赞助的培训活动。在吸收了第一批会员之后,我们将在地方报纸上登广告;直接邮寄也是我们的长期策略之一;我们还将利用打电话的方式与个人联系。

  业务的季节性和应变计划

  由于本公司面向就业的大学生,一定程度上存在季节性问题。夏秋季的客户相对会多一些,而冬春季则相对较少。为了使季节性问题减少到最低限度,对于季节性的现金流入下降,我们将采用收取月计会员和与各种训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的7.2%。在冬季,公司将举办讲演及讲座以提高会员的技术水*,因此而来的收入将帮助调节市场需求,增加利润率。

  第五部分 财务状况

  会员预测

  本公司的各项计算采取了比较保守的前提。根据我们所作的市场调查,估计预售会员可达50人。在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有*均20%左右的年增长率。因此我们预计公司的会员情况如下:

  上一年 会员数 会员净增加 总会员数

  第一年 50* 10 60

  第二年 60 20 80

  第三年 80 30 110

  第四年 110 30 140

  第五年 140 30 170

  *第一年的数据为预售会员数。

  会员费的制定

  会员费

  首次入会费 600元

  每月会费 60元

  由于我们经营的地区内没有其他公司提供类似服务,我们只能参考上海的价格。由于上海与杭州的人均收入的差别,我们的收费标准比上海要低一些。

  财务预测条件

  面积 200 *方米

  租金 6000 元/月

  设备合计: 70000 元

  1.空调等 XX0 元

  2.电脑 30000 元

  3.软件 XX0 元

  装修费 100000 元

  人员工资 138000 元/半年

  预计广告费 15000 每半年

  营业收入(每半年) 10%增长率 144000

  1.大学生 400 元/人 10 人/月

  2.白领 1000 元/人 20 人/月

  营业成本(租金半年计) 36000 元/半年

  其他费用 1000 元/月

  预 期 损 益 表

  单位 :元 (每半年计期)

  项目 期数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

  营业收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544

  营业成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000

  毛利 108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544

  营业及管理费用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000

  利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  利润总额 -216000 -31600 -15760 1664 20830.4 41913.4 65104.8 90615.3 118677 149544

  营业税金及附加 24480 26928 29620.8 32582.9 35841.2 39425.3 43367.8 47704.6 52475.1 57722.6

  经营利润 -240480 -58528 -45381 -30919 -15011 2488.16 21737 42910.7 66201.7 91821.9

  第六部分 融资说明

  资金需求量及资金的用途:

  本公司尚需融资30万元,用于聘请优秀的设计师和营销人员,以及设计软件的购买。

  投资方的监督和管理权力:

  投资方有权参与公司的经营管理,公司定期将财务报表报送至投资方。

  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

  退出方式:

  三年后,本公司将进行二次融资,如不顺利,本公司将回购股份;

  其他:

  ___本公司在发展过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对公司关键人员依赖的风险等。)

  公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

  年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  资金投入

  人员(个) 13 13 13 15 18

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

商业项目策划书7

  一、 概述

  对于毕业纪念品设计,其意义是深远的,前景是广阔的,庞大的市场带来的经济利益也十分可观;同时相应而生的各种产品,产业链也辐射很广。商业模式是包括主题在内的每一个参与者起到的作用以及收益来源和方式,是参与者们的创意。简而言之,商业模式就是公司通过什么途径或者方式来赚钱。它包括产品/服务概念,市场概念,供应链/营销/运作概念等。

  二、商业模式的三个基本问题

  1.你的顾客是谁?

  首先我们应该搞明白,我们的顾客就是我们的大四应届毕业生们,每一个学校的每一名大四毕业生都是我们的目标客户而每一个学校的每一名大三学生都有可能成为我们的潜在客户。在这样一个客户群中,我们应该充分把握现有市场,以市场最大化获取效益最大化。

  2.你准备向他/她提供什么样的产品和服务?

  我们做的是毕业纪念品市场,通过在各大高校举行的毕业纪念品图案设计大赛,由我们来把其中优秀的作品印在水杯,雨伞,衣服或者笔筒等一系列小巧简单容易携带的物品上。

  3.他/她为什么愿意付钱?

  通过在各大高校举行的毕业纪念品设计大赛,由各大高校自己的学生选取自己所喜爱的毕业纪念品,由我们来把图纸上的设计变为现实。这样的活动能确保该毕业纪念品有一定的群众基础,

  便于融入该校的市场。同时,由于这件物品包含了他/她母校的元素,容易让购买者回忆起大学的四年黄金时间从而产生情感上的共鸣。

  三. 商业模式的八个要素

  1.价值主张

  我们以毕业纪念产品为依托,实际是向毕业生们提供回忆寄托与一种归属感。对即将毕业的学生来说,大学的四年时光无疑是最宝贵的。但是时间是看不见摸不着没办法进行保存的,而毕业纪念品无疑填补了这一不足。它把母校最有标志性的事物具象化,以此能够给毕业生们提供实体的回忆

  2.消费者目标群体

  由于大学时光的易逝和其所承载的美好性,即将毕业的大四学

  生对母校有着深厚的感情基础。针对这一点,毕业纪念品致力于面向所有即将毕业的各大学大四学生,为大家提供具有母校特色的纪念品,以此来满足大学生的情感寄托。同时,各大学的大三学生都是我们的潜在目标群体。

  3.分销渠道

  对于市场的销售而言,需要有一个有力的销售政策来推动市场

  开拓。毕业纪念品的销售模式应定位于线上线下的共同结合,同时辅以制作厂家的配合,以谋求共赢。具体方法如下:

  (1) 以宣传的模式扩大影响和知名度。宣传的途径分为线上宣传和人员宣传。线上宣传又分为微博宣传和微信宣传。即通过开通相关的微信微博公共*台,发布相关的内容信息,前期重点宣传毕业纪念品设计大赛,后期重在营销以提高知名度,扩大销售面。人员宣传即是由我们团队寻找各学校大三的学生进行扫楼式的宣传活动,同时招其为网络代理,负责在微信朋友圈进行宣传活动。

  (2) 以点带面的进行宣传。首先在小和山地区的三大高校内进行毕业纪念品设计大赛,同时提供相应的后续服务,在制作过程以及最后的成品作品中以口碑的方式影响和辐射杭州的各大高校。

  4.合作方式

  我们团队与制作厂家结合,以合作共赢的方式共同开发毕业纪念品设计市场。具体操作方法如下:

  (1) 合作办法:由我们团队出面协调各学院的大四毕业生和服务计划,由制作厂家负责技术的提供。我们团队负责联系各大高校的校园销售代理,确定各专业各班级甚至细化到班里的各个同学想要的纪念品形式。我们团队进行最后的汇总以及整理然后联系制作厂家。由制作厂家进行技术处理最终把纪念品变成实物。最后由我们把最终产品发放到各个同学的手中。

  (2) 合作条件:先期由我们团队进行销售宣传,制作厂家负责提供毕业设计纪念品大赛的各项奖励,当高校客户总量达到80%以后,按照五五分成的方式进行利润分配。

  5.客户关系

  由我们团队负责对客户进行客群关系的维护,此行为将体现在后期的服务中。基本原则是在服务过程中提升客户满意度,提升市场竞争力和影响范围,稳固客户群体。尽力用20%的客户去创造80%的客户。前期要对客户进行分类,对主要的目标客户进行重点管理,通过服务产品的特色做好相应的效应宣传和口碑宣传。对于大三的准目标群体也不能轻易放弃。

  (1) 运用现代科技手段对客户的满意程度进行回访,及时处理微博微信*台上的客户留言并虚心接受客户的意见和建议,不断的提升自己的产品和顾客的满意程度。

  (2) 延伸客户服务内涵。客户本身就是一个免费的广告资源。消费者往往会倾向于听取朋友的意见,尤其是来自自己的学长学姐的信息。他们会觉得比广告更加可信。因此,通过对大四毕业生的重点优质服务,再由其的口碑宣传来扩大影响力,提升知名度不失为一个很好的选择。

商业项目策划书8

  一、背景情况

  1、驾驶飞机翱翔蓝天是人类的梦想。航空爱好者通过航模运动实现了自己的飞翔梦。

  2、现在的航模运动基本规则是,根据航模比赛要求,自己动手制作航模,训练飞行,参加航模比赛。这使得实现飞翔梦受到诸多的限制,比如制作航模的条件,训练飞行的场地,航模比赛的组织等。

  3、*年来,四旋翼飞行器以其简单的结构和稳定的超低空性能,成为了航模新宠得以流行。

  4、“飞行娱乐馆”项目是以四旋翼为主,在体育场馆内进行娱乐飞行。由飞行爱好者租用娱乐馆的飞行器,根据设定的娱乐飞行项目规则,享受娱乐飞行乐趣,让更多的飞行爱好者更加容易地实现自己的飞翔梦。

  二、飞行娱乐馆

  1、硬件设施:

  1)娱乐馆场地:租用现有体育场馆,面积1000*方米以上,高度10米以上。

  2)飞行器:根据娱乐馆场地条件,以每10*米配备一架四旋翼飞行器。

  3)电池和充电设备:根据飞行器数量以及经营时间,配备机载电池和充电设备。

  4)隔离网:娱乐馆中可设多个飞行项目区,各项目区间用隔离网进行隔离。飞行区底部设置防护网。隔离网和防护网可快速架设和拆撤。

  2、项目区设置:

  1)初学教练区:针对初学者进行基础飞行操作培训,达到一定操控水*后方可进行其它飞行项目区的娱乐。

  2)常规航道区:设置环形常规航道,以简单直线和弯道组成,分高度层。飞行者操控飞行器按规则进行*稳飞行,保持飞行器间隔防止碰撞,按高度层超越其它飞行器。此项目可设定为比赛项目,以在航道中飞行时间长短评定胜负。

  3)障碍航道区:在航道中设置各类飞行障碍,如屏风、铁圈、回转杆等。飞行者操控飞行器在航道中按规则超越各类障碍物。此项目可设定为比赛项目,以在航道中完成超越障碍物和时间长短评定胜负。

  4)空中芭蕾区:飞行者操控飞行器在空中进行各种姿态的飞行舞动。可个人独舞,也可是多人群舞。此项目可设定为比赛项目,以评判员对飞行动作打分评定胜负。

  5)影视航拍区:在区内设置各类影视拍摄的场景和模特,飞行者操控飞行器对场景和模特进行航拍。此项目可设定为比赛项目,以航拍者的航拍作品效果评定胜负。

  6)编队飞行区:由多名飞行者操控飞行器在空中进行编队飞行。此项目可设定为比赛项目,以编队设计和完成动作的效果评定胜负。

  各飞行娱乐馆可根据各自场地和经营的条件,选择单项或多项设置项目区域。

  3、经营效益

  1)飞行娱乐馆收益方式:①向顾客租赁飞行器;②为顾客开办各类飞行项目培训;③组织顾客开展各类飞行项目比赛;

  2)飞行娱乐馆投入内容:①场地租赁费用;②飞行器购置费用;③场地飞行环境设置费用;

  3)经营性费用:①经营人员费用;②备用电池及充电设备;③飞行器维护和更新费用;④飞行环境设置维护更新费用;

  4)效益估算:

  ①支出费用:按1000*米场地,年租300万元; 150架飞行器,保障一年内同时有100架在场飞行,年费用75万元;备用电池与飞行器总费用相同,年费用75万元;经营人员20人,年工资总额120万元;飞行环境设置维护,年费用50万元;其它年费用80万元;共计700万元。

  ②收益费用:仅以租赁飞行器计算。

  按每架飞行器半小时30元,每天经营10小时,年经营300天,满额100架飞行器,到客率60%进行计算,年收益共计1080万元。

  ③年毛利:1080万元- 700万元= 380万元。

  三、项目经营模式

  1、发起成立联盟。选择邀请具有实力的企业共同发起成立飞行娱乐联盟。联盟发起企业主要由体育场馆单位,体育活动经营企业(最好为航模经营企业),四旋翼飞行器制造企业,航空电池制造企业,文化体育投资企业等组成。

  2、建立飞行娱乐馆经营模式。由联盟组织发起企业利用各自现有资源,共同建立飞行娱乐馆试点,通过试点建立健全联盟经营模式和相关标准规范。

  3、加盟招商扩大市场。在飞行娱乐馆试点运营的基础上,联盟以统一的经营模式,统一的设施保障,统一的经营品牌,统一的商业文化,连锁加盟在全国各大中小城镇招商发展飞行娱乐馆。

  4、推进航模运动创新发展。在联盟发展商业经营的同时,规范完善阿飞行项目标准,创新航模运动的样式,争取将飞行项目列入航模标准比赛项目,为比赛项目建造标准的航模比赛设施,激励更加广泛的群众参与航空体育运动。

商业项目策划书9

  一、概述

  公司业务流程作为公司组织内部人员一种规范的做事方式,不仅会体现公司的形象和价值观念,而且更重要的是还会决定性地影响公司组织运行的效率和效益。做事方式不当,就不能指望有什么效率和效益。而这种做事方式,既包括做事的方向——流程结构是否合理,员工做的事是否是公司发展必须做的事,而且还包括做事的方法——流程活动是否合理,员工做事的方法是否有充分高的效率,并且还包括做事的态度——流程责任是否明确,员工是不是以一种负责的态度来做事。

  公司业务流程管理也对应包括这三个方面的内容:

  流程结构管理,让每一个员工都只做正确的事,使所做的每一件事都能为公司带来价值增值,实现充分大的效益;

  流程活动管理,让每一个员工都只正确地做事,使其做任何一件事的方法都有充分高的效率,保证从单个活动的角度分析,都能以相对较少的投入实现充分大的产出;

  流程组织管理,让每一个员工都积极负责地做事,使流程结构管理和流程活动管理的行为要求都不折不扣地得到贯彻落实,避免没有效益、没有效率的懒散行为发生。

  二、项目实施可解决的问题

  1、单位、部门和岗位角色之间不配合,各行其是,组织内耗严重;

  2、岗位职责定得过死,都明哲保身,不求有功,但求无过,该相互提供援助之手的,都充耳不闻,视而不见;

  3、岗位工作目标模糊,都为了工作而工作,为了履行职责而履行职责,员工有工作努力,却没有公司效益的改善和提高;

  4、技术与管理分家,有技术引进和创新,没有技术管理,脱离市场需要,为了发展技术而发展技术,公司技术先进,但发展落后;

  5、有ISO9000质量体系的认证,没有体系贯彻的保证,ISO9000认证仅仅起一个增加广告说词的作用,产品质量低,并且不稳定;

  6、对员工的管理,重责任追究的秋后算账,轻过程控制的即时协调,造成损失最终仍得主要由公司背着;

  7、缺少必要的营销整合,营销策略彼此不协调,营销渠道相互挤压,营销费用率不低,但市场份额增长不大,甚至出现负增长;

  8、忽视客户关系管理,客户进门是亲家,出门就成了冤家,开拓一个新市场,丢了一片旧市场;

  9、品牌创建思路不当,只是谋求知名度,对美誉度没有必要的关注,市场开拓过分依赖于广告,有大额的广告投入,没有稳定的市场份额提升;

  10、官本位意识严重,等级观念盛行,管理人员*惯于高高在上的发号施令,管理人员与被管理者之间对立,矛盾重重。

  三、项目工作内容

  1、开展教育培训,让公司员工从上到下,广泛形成按业务流程组织公司运行的意识,并全面掌握业务流程管理的技术;

  2、淡化等级控制观念,用业务流程管理取代等级控制管理,以强化过程控制,强化公司组织运行活动的效率和效益管理;

  3、对照公司组织运行的97个基元子流程的内容,梳理规范公司的业务流程,并绘制流程图;

  4、分析确定不同流程之间的关系,理清公司业务流程的结构,以保证每一个人都做正确的事,每一件事都能为公司创造出充分大的效益;

  5、分析确定每一个流程的每一个环节的活动,并制定保障其不断优化发展的管理制度,以使每一个人都正确地做事,保证做事的效率;

  6、分析确定不同流程之间的衔接关系,以使每一个流程及其活动的承担人都严格地按照流程接口的要求,完成流程活动,保证每一个人都负责地做事。

  四、项目有形成果:

  1.公司运行97个子流程的流程图;

  2.公司运行97个子流程的说明文件;

  3.公司业务流程结构优化调整管理制度;

  4.公司业务流程活动的优化调整管理制度;

  5.流程接口衔接管理规范。

  五、项目实施程序

  1、组织教育培训,让公司员工从上到下,广泛形成按业务流程组织公司运行的意识,全面掌握业务流程管理的技术;

  2、讨论确定公司运行按业务流程组织的思路,改变等级控制管理的僵化思想;

  3、对公司现行做事方式进行流程分析,按原貌勾画公司组织运行的流程图;

  4、对照流程管理的思路分析找出公司现行做事方式的效率和效益损失;

  5、对照公司组织运行的97个基元子流程的内容和规范要求,梳理规范公司的业务流程;

  6、分析确定不同流程之间的关系,理清公司业务流程的`结构,以保证每一个人都做正确的事,每一件事都能为公司创造出充分大的效益;

  7、分析确定每一个流程的每一个环节的活动,并制定保障其不断优化发展的管理制度,以使每一个人都正确地做事,保证做事的效率;

  8、分析确定不同流程之间的衔接关系,以使每一个流程及其活动的承担人都严格地按照流程接口的要求,完成流程活动,保证每一个人都负责地做事;

  9、规范业务流程的设计,并绘制流程图;

  10、整理汇总流程管理的系统文件。

  六、项目实施办法

  1、由委托方(以下简称甲方)和(以下简称乙方)双方共同组成项目组,甲方董事长或总经理担任项目组长,企管部部长或相关职能部门主管担任常务副组长,乙方选派专家担任副组长;

  2、甲方须配备x个工作人员,承担一些辅助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有公司管理方面的基础知识,能承担一般文案的草拟和审订工作;

  3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作,需要甲方相关部门和人员支持配合的工作,甲方必须紧密配合,并按项目进程要求按时按质完成;

  4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方承担,食宿标准为三星级宾馆标准;

  5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

  七、项目咨询费用

  1、咨询费用收取标准。

  咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或12000元(人民币)/专家工作日。亦可协商打包确定。

  2、咨询费支付办法。

  咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按5:5支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。

商业项目策划书10

  一:酒店简介

  焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达4.5万*方米,学会网络营销方案范文。与8万*方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万*方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及***频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。

  二:市场环境阐述

  市场侦察和预测

  市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

  (1)市场侦察的类型

  根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

  探干脆侦察 主要用于收集初步原料。

  描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

  因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

  (2)市场侦察的方法

  市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

  市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

  (1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法

  (2)市场预测的程序 确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报

  建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。

  1.市场外部环境阐述,

  如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。

  2.市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

  (1)酒店员工素质

  (2)酒店管理者素质

  (3)酒店自身状况

  3.酒店SWOT分析阐述

  SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。

  三.营销组合战略

  1 营销对象

  酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学*酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。

  2 市场细分

  市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。

  酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。

  3 对象市场

  酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。

  无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。

  酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。

  4 市场定位

  定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水*,为本企业产品塑造不同凡响的,给人印象昭着的形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。

  5 具体营销战略

  市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。

  (1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4P组合,到达最佳效果。

  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速发动市常

  2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。

  3)产品品牌。要造成必定著名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的著名品牌,必须有剧烈的创牌认识。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。

  5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。

  (2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。

  (3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。

  (4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。

  其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:

  ①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。

  ②销后适时推出诚征代理商广告。

  ③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。

  ④独揽时机举行公关活动,接触消费者。我不知道网络营销推广方案。

  ⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品著名度。

  随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。*年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。

  根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

  6 主题促销提案

  如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。

  7 外部营销

  注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。

  四 营销方案预期效果阐述及推行

  根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。

  五 方案的调整

  若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。

商业项目策划书11

  第一部分 摘要(整个计划的概括)

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

  十二、财务分析

  1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

  2.财务预计(后3年~5年)

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章、公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章、技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

商业项目策划书12

  第一章 总体策划思路

  一、策划的总体思路

  1. 全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

  2. 项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

  3. 创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水*,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。

  二、 项目背景

  1.用地概述

  l 地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧,西临华美商城,东接苏州市邮电局,南*苏州商厦,北与苏州饭店一路之隔,属城市核心商圈内的绝版地块。地块周边休闲、购物、娱乐、医院等生活设施配套齐全,交通便捷。

  l 该地块整体呈"品"字状,沿长安路东西面宽132.4米,南端东西面宽67.74米;南北最大进深112.78米,最小进深61.99米,地块占地11692.59㎡(合17.53亩)。

  2.项目规划

  商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局,约20491.85㎡l

  住宅形式:小户型酒店式公寓布局,约9609.32㎡l

  办公形式:可自由间隔式写字楼布局,约22791.36㎡l

  停车形式:地上81个,地下326,合407个车位(地下两层停车布局,约13691.36㎡)。l

  建筑密度:42%l

  绿地率:25%l

  容积率:4.5l

  3.规划设计要点

  《苏州世景国际方案设计说明》(略)

  4.用地红线图

  (略)

  三、项目资源分析、项目目标的界定

  ---效益和品牌

  1. 项目销售按目标计划顺利完成

  第一阶段销售必须成功,以顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。l

  总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。l

  2. 项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

  借助项目运作的成功,苏州世景置业发展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力。l

  综合提升世景置业发展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。l

  四、核心目标--树立品牌

  原理:达到商业房地产的三赢境界

  品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是"房地产品牌语言与品牌运营规则"。

  品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是需要房地产的品牌服务,品牌时代的房地产开发商需要学会塑造房地产品牌,需要学会运用"房地产品牌运营"的规则生产适销对路的房地产品牌。

  品牌经营与消费者处于动态的*衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。

  所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:

  消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。

  最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

  五、项目开发总建议

  1. 引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。

  2. 通过前期销售与招商的同步进行,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆现有区域商业格局。

  3. 注意引入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。

  4. 通过超常规宣传,通过项目营销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。

  5. 通过适当灵活划分商铺面积来控制"总价",推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使项目积聚大量的潜在客户群。

  6. 充分利用项目三部分所形成的“生态链”形成优势互补。

  六、项目的SWOT分析

  1. 项目优势

  地理位置优越,商圈人气兴旺l

  世景国际位于苏州市中心地带,属于长安路顶级商业中心向商旅娱乐中心过渡的核心地带,距秋叶原、徐家汇、宝皇不超过500米,苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆也是*在咫尺,交通便利。可以说是是目前苏州市城区内最具发展潜力的商业用地。

  商业配套完善,商业活动便捷l

  由长安路相连的南京路与中心路地段是苏州市朝阳区最为成熟的商业活动区,其中汇聚的商业、酒店、娱乐等均在整个苏州市具绝对代表性。随着*年来来国民经济的稳步发展,居民生活水*的不断提高,大规模新型商业项目的投入使用,令该地段的商业配套越发成熟,各类商业、商务活动业已成为苏州最为频繁的地区。

  属于三位一体的商业项目模式,开发潜力巨大l

  项目集商场、投资型公寓、写字楼于一体,可形成商业经营、旅游居住与商务活动的优势互补。

  2. 项目劣势

  周边商业竞争较多,从某种程度上分流消费群体。l

  l 虽然街区具有良好商业环境资源,但是临*项目如华美商城、北方商厦目前经营状况不容乐观,容易造成客户的对比心理,为后期销售招商增加压力。

  l 目前苏州高档写字楼市场供应量较大,如黄金大厦、国贸大厦、瑞蚨祥、珠玉岛、众成商城等项目。且朝阳地区的高档写字楼租赁情况不理想,中小型写字楼因租金优势较被市场认可。

  l 目前市场上写字楼投资回报率较低,缺乏投资者关注,而中、小型公司因为经济实力有限,多以租赁为主,购买意向不强。

  3. 机会点

  经济发展利好因素l

  长安路地位的提升,与其说是*年来各开发商着力打造的结果,还不如说是苏州市经济稳步发展、核心商业圈多元化发展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路为轴,东西以长安路为轴的格局。而中心路与长安路也因地处城市轴线中心的缘故,商业地位迅速上升。

  地理区位优势l

  目前苏州市房地产市场已日渐成熟,该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此,以超前的决策意识,以科学的态度研究“供给----需求”,便可以抢占“先机”。

  项目连动实现价值最大化l

  本项目对面是苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆等苏州顶级商务娱乐场所,而左边不超过500米又是苏州市几大著名商场的聚集地,因此如何结合项目自身开发特点,能完善和补充市场缺陷就能发挥优势,降低运作成本,实现本项目物业潜在价值最大化,使发展商充分兑现效益。

  中心城市的建设汇聚了人气l

  随着**发展“发展中心城市”力度加大,朝阳区对“五区三县”的影响力和知名度的提升,区位优势必然会带来人气的上升,而本项目开发周期估计完全可以“借势造势“,为增加项目开发的安全性打下良好的基础。

  4. 风险

  市场因素l

  可对形成直接影响的超大型项目在本项目开发周期内都将面市时,例如即将开售的珠玉岛大厦和被誉为“苏州地王”的黄金国际项目已于12月18日举行奠基仪式。这些项目均体量巨大、且都是集商业、酒店、写字楼及住宅于一体。同期上市必将对本项目产生竞争。

  同时,从目前苏州市的房地产市场看,各类型竞争同质化开始,已引起许多开发商的重视,按我们的开发周期测算,一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。那时,本项目还是具有一定市场竞争的风险性。

  自身因素l

  与本项目一墙之隔的华美商城及长安路的其他大型商场已经有强烈的对比,假如本项目没能在项目定位、经营特点及硬件设施上有所超越的话,销售的风险性和困难度是显而易见的。

  5. 综合分析

  从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较,机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品,以合理的成本、利润,达到科学的"投入产业比",追求产品供给----需求的完善性,使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的房地产项目以及投资者的区域意向,可以看出投资者的考虑因素主要表现在:

  一是地段和人气,地段和人气是决定商铺租金的重要因素,人流量大、道路畅通、能够留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素;

  二是新的商业模式和经营理念,苏州当前的商业模式开始从条状商业街向集聚式商业区转化,综合性的"商业步行街"、"一站式购物"的大卖场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的;同时随着市场上产权式酒店、投资型公寓及中高档写字楼等房地产项目的出现,投资物业的多样性也开始逐步形成。因此,同属具备投资型的商业形态,本项目要立于市场不败之地的关键就是如何开发出适合区域今后发展的商业模式和引入先进的经营理念。

  三是产品和配套,商业产品的设计和周边资源状况,包括产品本身、产品形象、产品位置对消费及投资者的有效引导,还有商业项目的功能定位、软硬件配套设施、人流走向等技术性内容,以上因素对商业项目的功能影响很大,投资者考虑范围较大。

  七.市场机会发现

  本项目市场机会将包括对商业、酒店、公寓、办公、休闲娱乐等多元的需求构成,市场机会有以下几部分构成:

  1.常规市场机会发现

  l “传统都市区域”自然形成的不动产需求(自用和投资),商业、商务及休闲需求。项目位于苏州的市中心,处于苏州市顶级商业地段向顶级商务地段过渡的边缘地带,商业、商务及休闲的需求能够得到最大化的体现。

  市区内类比高水准的综合性多功能商业项目有效供应不足形成的差异性显示需求。l

  2.新生代市场机会发现

  政治、经济、文化、艺术和社会环境变化带来的需求。l

  城市建设和发展,交通的全面改善,其他城市区域价值和格局变化带来对本区域的新需求。l

  新生代滋生的生存、休闲、投资空间的现实需求。l

  3. 创造市场机会发现

  l 新投资方式创造的市场机会。目前苏州市民的投资意识很浓,就这一点来说我们注意差异化投资,就项目本身可以从前期的招商工作开始,进行统一招商统一规划,使得本项目在投资理念方面有较大的提升。

  l 新经营方式创造的市场机会。目前不少商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性,商业氛围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成,商铺的换租率表现频繁。这就给我们在创造市场的新型不动产品种提供了机会与空间。

  l 新营销策略创造的市场机会。当地的营销策略主要以房屋预售登记认购为主,到开盘后集中签约。而我们在具体运作中可以将一些新的操盘手法融入其中。

  4. 延伸价值

  l "新都市主义"规划观念的延伸价值。考察新都市主义的城市建设理念,我们可以看到,新都市主义所有主张的背后,都蕴含着一个极其重要的思想,即人文关怀。无论是混合街区功能的考虑,还是对交通系统的组织,抑或其它城市建设主张,都强调要满足人的需求,尊重人性发展。新都市主义者重新反思人类与自然的关系,主张城市建设应充分研究自然环境,城市规划因形就势,建筑设计适应气候要求,从而使城市与自然形成和谐共存的局面。对于本项目而言,应相当重视"新都市主义"的规划观念及延伸价值。

  l "艺术化"建筑设计的延伸价值。建筑不等于艺术,因为建筑设计首先考虑的是不同项目的具体要求,建筑必须有功能性,它牵涉到结构、力学、工程学等,建筑不仅仅是表现。建筑艺术价值观的演变分为五个阶段:(1)实用建筑学阶段,追求适用、坚固、美观的建筑;(2)艺术建筑学阶段,视建筑为"凝固的音乐";(3)机器建筑学阶段,把建筑看作"住人的机器";(4)空间建筑学阶段,认识到"空间是建筑的主角";(5)环境建筑学阶段,认为建筑是环境的科学和艺术。在本项目中,我们着重要体现的是空间建筑学与环境建筑学相结合的本质。

  l "主题性"环境设计的延伸价值。主题文化是项目的灵魂。项目的主题文化定位是创造项目个性,体现物业差异性,从而引领潮流,引导新的生活方式的坐标,也是项目建筑风格,环境风格设计的依据。

  l "后价值开发"的延伸价值。这里指的后价值开发体现出品牌经营的持续性与持久性能够为将来的品牌创造与品牌经营打下坚实的基础。

  5. 机会价值

  土地竞拍的社会知名度。l

  类比竞争物业的优劣取舍。详见《市场调研报告》l

  社会专业服务体系组合和利用。l

  金融服务。包括个人金融服务、物业托管、个人理财等等。l

  物业经营和管理。l

  营销策划。l

商业项目策划书13

  一、项目概述

  (略)

  二、项目背景及条件

  xxxx是农业村,山清水秀,噪城市、噪工业污染,南溪所处区域,属长江河谷中亚热带湿润季风气候区,兼有南亚热气候属性。气候条件是当今人毛认的最佳居住人文环境。气候温和,雨量适中,自然条件得天厚,是种养的最佳适生区。

  生猪养殖、水产养殖一直是我村农业经济收入的主要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,规模效益差,一直制约着我村养殖业的发展,为了尽快适应养殖业的新形势,充分发挥我村养殖业的传统优势,打出特色牌,我们经过市场调研、论证,拟招商投资兴建农业生态园。通过规划论证休闲农业生态园的可行性,使其成为满足市场需求,增加农民收入,促进观光农业的发展项目。

  三、主要产品

  主要从事生猪养殖、水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营,其中种植蔬菜,种植西瓜,养殖良种猪,养鱼1等。农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式,在山上种植果树,树下套种西瓜,林内养殖生猪,水面养殖鱼。

  四、项目开发条件

  (一)交通便利,区位条件良好

  宜庐快速通道的修建,加强了与周边城镇的交通。乡村公路的完善

  (二)市场前景:

  猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求。并且随着社会的进步,人民生活水*的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。*几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养三元杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。该项目将按“公司+农户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。力发展无公害生猪养殖和水产养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧水产业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重。西瓜种植一直是我乡主要农业产业,也是我乡的特色农业产业,具有很好的经济效益。优质梨肉质细嫩,特甜,具有良好市场前景。

  无公害蔬菜是当今人秘乎健康的主题。我们着力于环境治理圈舍夏季冲洗两次,每头种猪日*均排粪水30公斤,育肥猪日*均排粪水15公斤,建沼气处理池,粪池发酵,制成生物有机肥。俗称农家肥,用于蔬菜及果园区处理。养殖场噪居民区,自成体系,经过科学设计和建设,合理利用,无环境污染符合国家环保要求。

  五、选址定点

  农业生态园拟建于xx村,生态园主体工程建于xx组

  六、项目规划

  生态园计划占地总面积300余亩,生猪栏舍占地200*方米,办公楼占地500*方米,成立生猪养殖公司,园区建1个规模养殖示范场,扶持规模养殖或百户示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

  生态园采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产,将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体,实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。以集观赏、娱乐、休闲于一体的生态园区,打造地区具影响力的主题生态景区。

  主要划分为几个功能板块:养殖区、种植区、观赏、百果园、观赏小道1000米、百果园2500M2蔬菜篷前期300*5个,逐渐辐射整个村;修建观赏小道,突出园林式风格,增加景观性设置;果园:种植特色农作物,设置游客采摘项目,丰富园区产品类型,集中展现当地特色。

  七、结论

  综上所述,该项目的开发建设是可行的,是低风险,高回报、有一定影响力的项目。园区分期投入运营后,可通过边收益、边投入的方式,形成良性资本环链。项目实施单位不断加强宣传,提高园区知名度,同时积极争取纳入县级旅游规划,加强与周边景区的合作,共同开发壮市场。并成为宣传地区生态旅游业和现代农业发展的一个*台。因报告是建立在扎实的调研基础上,具有较强的前瞻性和可操作性。以此为基础,争取得到银行资金支持,目前已经开始启动该项目。

商业项目策划书14

  一、简介

  武汉地处中部地区,位于长江中下游,为华中最城市,是华中地区的'金融中心、交通中心、文化中心。面积广阔,水资源丰富,景区众多,高校云集,各种文化汇聚融合,是武汉的鲜明特征,也正因为如此,武汉才具有深厚的文化底蕴。武汉在古时,也常常为历代文人提及,唐朝诗人李白在此写下“黄鹤楼中吹玉笛,江城五月落梅花”,因此武汉自古又称“江城”。

  之所以要为武汉写旅游广告策划,不仅因为武汉历史悠久,而且它还是一个非常有潜力、正在崛起的城市,未来的旅游市场十分广阔。武汉在发展旅游,吸引旅游方面拥有的优势:地理环境优越,交通方便;自然旅游资源和人文旅游资源丰富;经济快速发展,消费市场广阔。

  “十一五”期末,武汉市将建设成为具有滨江滨湖特色的旅游目的地、中部地区旅游集散地和文明出行的旅游客源地:接待海外游客80万人次,国内游客7400万次,旅游总收入达500亿元;到20xx年,旅游总收入达1000亿元,把武汉市建设成为我国中部地区最的商务会展型和都市休闲型旅游城市,成为中部地区的旅游中心城市。

  二、市场调查

  1.市场环境调查

  人口地理环境:武汉地理环境优越,交通方便,河流众多,商业繁荣,在中国经济地理圈内,武汉处于优越的中心位置,被誉为中国经济地理的“心脏”。正因为如此,武汉还是个人口众多的城市,20xx年末已达1000多万,加上流动人口,已经突破1600余万。

  消费环境:武汉是一座正在崛起的城市,经济发展迅速,加上人口众多,消费市场十分广阔,但是与沿海地区相比,武汉的整体消费环境还是比较低的,主要是因为工资收入低,消费“有心无力”。*几年来,高收入人群和高校旅游以及外地游客成为了旅游的主力,拉动了武汉旅游市场的整体发展。

  资源环境:武汉旅游资源丰富,风景名胜众多,有东湖、黄鹤楼等著名的景点,而且高校云集,人文资源深厚。

  2.景点经营管理状况调查:

  武汉地区的旅游景点在管理上比较分散,对资源的整合和深度开发能力有限;经营上,部分景点都是单宣传,没有形成整体的竞争力。部分景区线路不合理,设施老旧不完善,处于“休眠”状态。而且对景区发展没有长期规划,缺少吸引游客的特色,相关保护措施不到位,急功*利。武汉是一座快速发展中的城市,或许是太看重GDP了,而忽视了旅游资源的保护和开发,对于武汉来说,要进行旅游推广,就必须改变存在的不利因素,形成一条完善的旅游服务产业链,从而推动经济的更快发展。

  3.旅游产品和服务调查:

  丰富的旅游资源,却没有带来相应的收益,这是什么原因呢?首先是旅游服务质量较差,行业服务意识缺乏,其次是旅游产品单一,没有特色,最后是社会风气欠佳,没有形成良好的服务氛围。在一些景区,经常发生敲诈外地游客的事件,甚至有些执法者,也是态度专横,语言粗俗,这些都损害了武汉的城市形象,有碍武汉旅游业的发展。

  4.游客需求调查

  武汉地区的旅游需求有很的市场,一方面是因为武**口众多,再加上量的流动人口和学生群体,本地需求潜力巨,另一方,武汉是中部最的城市,也竖家历史文化名城,高校云集,因而知名度高,吸引了量的外地游客。每当周末和节假日,景区、公园以及高校校园人潮涌动,参观游玩的人络绎不绝,如果有什么节日或者是“五一”和“十一”黄金周,人数更多。随着经济的发展,收入水*的提高,武汉本地的需求量将会有更的增长,而外地游客的需求也将随着高铁等交通设施的新修,也将进一步提高。

  三、市场前景预测

  武汉的旅游市场前景广阔,随着中部崛起的规划和打造国家中心城市的力实施,武汉在城市改造和文化建设上,都有了明显的提高,依托着优越的地理位置和旅游资源,以及相关制度的规范和服务水*的提高,武汉的旅游业将不仅能收到本地人的欢迎,也将吸引更多的外地游客,为旅游业的发展注入新的活力,促进社会的和谐发展。

  四、推广策略

  当前,武汉的旅游市场的开发过程,需要绕着完善旅游基础设施,提高服务质量,改善旅游消费环境;整合旅游景点,打造旅游品牌,增加体验性旅游项目;打破壁垒,联合经营;进一步加宣传力度,增强武汉旅游景点的知名度加强旅游专业人才的培养,提高旅游业工作者的整体素质;坚持可持续发展理念,做好长远规划,合理开发武汉旅游资源等相关工作展开。

  同时,我们还应该采取一些新的推广策略,争取将武汉的旅游推向全国和世界。这些推广策略主要有:

  1)、旅游产业的定位策略:首先是各个景区的定位,根据自身的条件和旅游环境特质,选择一个主打的方面发展和宣传,而且还要有自身的特色;对于一个城市的旅游定位,就是要在符合城市特征的前提下,建设与其他地方不一样的景点,主要还是突出城市的特色。例如以标志性的景区为突破口,从而带动其他景区的发展。

  2)、旅游广告宣传策略:这是一个比较常见的宣传推广策略,但是个人觉得武汉做的还有有些不够,而且很多景区宣传步调不一致,比较分散,应该多利用一些新媒体,比如在户外媒体、网络媒体、电视媒体上播放旅游宣传视频,制作旅游微电影等等。

  3)、博客、论坛等互动*台的推广:现在很多人喜欢写博客,一些知名的博主和优秀的博客还会被推到博客首页,曝光率十分高。对于景区,我们可以拍摄一些高质量的照片和视频,配以优美抒情的文字,在新浪、网易等博客中发表,其他的一些论坛,如百度贴吧,也可以用类似的内容发布。这种推广方式,不仅可以供家欣赏,而且也是一个效果很好的宣传,成本很低。

  4)、体验式活动推广:景区可以通过举办一些免费的竞技活动,邀请游客参与,比如景区登山活动、划船比赛等等,最后再给一些奖励,这样,游客不仅能体验到恢,而且能为景区树立良好的形象,对其他游客的吸引力自然会增加。

  5)、人文旅游推广:人文旅游可以说是旅游中的一个热点,受到很多高知识和高收入人群的青睐,武汉拥有众多的人文旅游资源,如黄鹤楼、武汉学、辛亥博物馆和湖北省博物馆等,人文旅游推广,就是综合利用这些景点的历史文化内涵,来作自我的介绍和形象展示,尤其要注重景点所具有的的文化气息和时代特征的结合。

  6)、情感旅游营销:情感旅游营销就是利用旅游的群体性来作切入点的,部分的旅游都是家人、朋友、同学组团去的,我们可以寻找符合游客情感需求性的景点特征,加以开发,这样不仅能让游客的情感得到表现和抒发,还能让景点的资源获得更程度的应用。

  7)、力开展旅游节:随着季节的变换,景区的风貌也会改变,我们可以利用不同季节的不同特色,来开展旅游节活动,比如以樱花为主的樱花节,很多地方都会通过举办旅游节来宣传城市旅游,武汉在这方面显得不够活跃,今后,可以多举办一些类似的活动。

  8)、合理规划旅游路线:旅游路线是游客在考虑出行时的一个很重要方面,比如相关景点的距离、景区内容、游玩时间,所以我们要根据游客出行时间的不同,来合理的规划旅游路线,让游客在有限的时间里,玩的好,玩的值,给游客一个完美超值的享受,相信游玩的人肯定会络绎不绝。

  9)、针对不同人群的宣传策略:这个类似于市场调查,对不同阶层、不同身份的旅游人群进行需求分析,然后有针对性的制定宣传策略。武汉的*均收入水*偏低,但是高收入和学生群体数量相当庞,因此,要重点研究他们的需求,制定合适的旅游内容和宣传策略,同时也要注重对一般旅游人群的宣传方式。

  五、结论

  通过对武汉旅游业的调查和探讨,我们了解到其中存在的诸多问题,但是我们也有信心,随着打造国家中心城市的力实施,城市和文化建设的明显提高,武汉的旅游业未来将会发展的更好,以一个新形象面向世界。

  今后,武汉需要在坚持可持续发展理念,合理规划和保护旅游资源;规范旅游业管理和资源整合;完善旅游基础设施及配套建设,突出旅游特色;加强从业人员的职业素质培训,提高服务质量;改变不良*惯,净化社会风气等方面做量工作,以实际行动,共同创建美好的旅游环境。

商业项目策划书15

  一、背景浅析:

  爱尚蛋糕店正处于开业初期,知名度较低,而且在大学城内没有实体店,这一状况给爱尚蛋糕店的销售工作造成巨大的困难。因此,在这一情况下,爱尚蛋糕店的第一次推广活动极其重要。爱尚蛋糕店第一次推广活动旨在要让大学城十所高校的学生初步了解我们爱尚蛋糕店的基本情况以及我们提供的服务,初步认可我们的蛋糕,从而为爱尚蛋糕店聚集一定的人气和知名度。

  二、目标群体

  主要目标群体:广东外语外贸的在读大学生。

  辅助目标群体:大学城内除广东外语外贸大学的另外九所高校的在读大学生。

  三、具体推广方案与流程

  已与一位交际圈子较广,在学生中影响力较强的同学初步达成共识,他将购买我们蛋糕店的第一个蛋糕,并送给她4月上旬生日的女友。

  在客人女朋友生日那天,为这位客人筹办一个生日派对(第一次我们和客户*摊派对费用)。地点暂时定为广外学活中心隔壁空地。参与派对的人为这位客人邀请的朋友及女方的朋友。

  由我们爱尚蛋糕店为这位客人策划与拍摄一部浪漫的爱心视频,与蛋糕一起作为送给他女朋友的生日礼物。

  在派对现场,我们爱尚蛋糕店的工作人员抓拍各种温馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片与视频,并在爱尚蛋糕店微博上进行文字,图片,视频的持续直播。

  为参加派对的同学派发精致可爱的爱尚蛋糕漫画主题纪念卡,让他们看到蛋糕就想起我们爱尚蛋糕店。

  在派对现场派发我们爱尚蛋糕店的5元现金抵用券20张。

  在派对后,对转发爱尚蛋糕店微博关于生日派对微博并@三位好友的微博用户进行抽奖,中奖名额为10。为其送去爱尚蛋糕店10现金抵用券和爱尚早餐小蛋糕一份。

  在派对后,我们爱尚蛋糕店的工作人员各自转发关于生日派对的微博,并尽量请求自己的好友帮忙转发,特别是非广外的同学,希望以此达到更广,更大的影响。

  四、推广费用

  派对现场的布置费用

  100RMB

  抵用券与漫画蛋糕主题纪念卡的印刷成本

  100RMB

  5元现金抵用券20张,10元现金抵用券10张

  200RMB

  早餐蛋糕礼物成本

  50RMB

  总计

  370RMB

  五、人员分工

  工作

  负责人

  参与工作人员

  布置派对现场

  曾俊杰

  王志锋、高启茗、施健滨、李宝燕、刘卉

  派对现场拍摄

  王志锋

  高启茗

  派对现场工作人员

  李宝燕

  刘卉

  视频制作

  施健滨

  王志锋

  微博管理

  刘卉

  李宝燕,高启茗

  六、计划目标

  通过第一次爱尚蛋糕店的推广,我们希望能达到一下目标:

  1、生日派对微博的转发次数达到100次。

  2、第一次推广后一个星期之内,微博粉丝增加50个。

  3、第一次推广后有非广外的学生购买爱尚蛋糕店的蛋糕。


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展2)

——大学商业策划书(汇编15篇)

大学商业策划书(汇编15篇)

  工作在不经意间已经告一段落了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,是不是需要好好写一份策划书呢?那么你知道策划书如何写吗?下面是小编整理的大学商业策划书,希望对大家有所帮助。

大学商业策划书1

  一、 活动背景:

  当大一新生来到学校的那一刻,他们最想了解的是自己的学校,想知道自己学校的发展历史、教学情况、校园轶事、校园布局、社团工作等,以便更快的熟悉环境。他们渴望从各种渠道了解学校的各种事,我部可以此为契机,办一次校园知识竞猜比赛,扩大我部影响力。

  二、 活动目的:

  校园文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对大一学生有着积极的影响。通过本次活动的开展,希望同学们能够很快了解学校,并增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的。

  三、 活动时间:

  待定

  四、活动地点:

  待定

  五、活动构成:

  一、比赛前期宣传

  二、知识问答竞赛

  六、活动流程:

  大赛前期宣传:

  1、要尽量在各社团活动之前就做好宣传,本部干事可以在大赛前一天在校园发放传单,看看效果如何,效果不好的话还可以组织干事下一次宿舍,即可达到宣传效果。

  2、宣传主要针对本学院大一新生。

  校园知识竞猜大赛

  1、活动要求:本次活动的主要对象是 12级的同学。 10、11级可自由报名参加,以“参赛组”为基本单位。

  2、活动流程:

  (1)邀请本学院学生会干部作评委,主持人介绍到场评委及参赛的各个小组。

  (2)各个参赛小组必须带来拉拉队为自己加油!

  (3)比赛试题分为必答题和抢答题,必答题可以由本组回答,答对加一分。也可以选择他组答题,答对他组加一分,答错本组加一分。抢答题环节,哪组抢先答对,哪组加一分。

  (4)答题结束后,各组可以上台展示本组才艺获得加分机会,并由评委打分。

  (5)最后根据分数高低给予奖励。

  (6)活动结束,有序退场。

大学商业策划书2

  项目单位:大学生旅行公司

  地址:东北农业大学

  电话

  电子邮件

  联系人

  保密协议

  鉴于商业计划的保密性质,如没有得到本公司的允许,请不要擅自将计划书内容向第三方泄露,否则,公司将寻求法律上协助。

  执行总结

  一、总体描述

  进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水*逐步提高,消费心理和消费*惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

  旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水*的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均gdp1000美元,即达到小康水*,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均gdp已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

  国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中,到xx年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元,相当于全国gdp的5.8%。

  而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

  现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

  大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

  “读万卷书,行万里路”,古人游学给我们留下了深刻的印象,大学生现在也应该行万里路,在实践中锻炼自己,享受生活,感悟人生。为此,我们公司正对这一情况,推出特色旅行服务。我们并不是传统的观光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同时,通过发挥自己的能力,低费用获得自身素质,思维,感悟的提升。给大学生的前途发展打下基础,为人生留下美好的回忆。

  我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的*台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

  二、公司和目标

  公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型*台。

  三、产品和服务

  公司的业务主要包括以下部分:

  (一)休闲旅游

  休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素质拓展

  这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能,自然奇趣,等等。

  让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

  (三)社会实践

  这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实*活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。

  我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

  (四)partytime

  这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。partytime是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在partytime,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学*场所。

  在 partytime,公司会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。partytime是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

  (五)潜能训练

  潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到*凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学*适应社会和终身教育的好方式。

  四、市场分析

  旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水*一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。

  当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

大学商业策划书3

  活动背景

  进年来,越来越多的商品走入大学生的生活,为大学生的生活和工作提供了更多的便捷。

  一、 活动目的:

  将"好好吃"面包品牌推广进入XX教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力。

  二、 活动名称:"好好吃"面包品牌推广活动

  三、 活动时间:20xx年12月18日

  四、 活动地点:XX教育学院

  五、 主办单位:"好好吃"面包品牌公司

  六、 主要对象:XX教育学院学生

  七、 活动分工:

  活动前

  1、项目部门

  主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

  2、宣传部门

  (1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

  (2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单。

  (3)网络宣传:进入XX教育学院的BBS和帖吧等,以发表言论和帖子的方式进行宣传。

  3、外联部门

  为这次活动筹集经费,与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动,并借用活动中能够用到的有价值的道具用品,并负责妥善保管,联系与本次活动有关的人员及部门。

  4、组织部门

  由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。

  活动中

  1、宣传部门

  提前半小时安排人员布置现场,做好活动中可能出现的一切问题,做好准备工作和解决方案。

  2、组织部门

  持好现场纪律,安排好管理人员。

  活动后

  1、外联部门

  负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

  2、组织部门

  负责材料的整理及收藏,统计学生的反馈问题并写总结。

  以上各个部门应高度协调,互相监督,互相配合,确保活动圆满成功。

  八、 细则:

  1、文明宣传,保证现场秩序;

  2、要求工作人员一定要到场,而且要提前到场;

  3、部门之间要配合默契,相互帮助。

  九、 活动预算:

  五名宣传人员,预计工资50—60/天,共计250—300元;活动宣传所需材料:气球,彩带,彩纸等,预计15元左右,话筒租用预计50元左右,共计65元左右;海报宣传所需材料:纸张,预计5元左右,绘画所需彩笔,美工刀等,可由制作人员自行准备,预计工资20元;面包试尝品和网络宣传可由公司负责,经费可略。

  总共合计340—390元左右。

  十、 活动效果预测:

  可在XX教育学院内扩大"好好吃"面包品牌的影响力,在校园内提高其知名度和重购买。

大学商业策划书4

  一、前言

  当代大学生是青春的代言人,总洋溢着青春活力、充满激情,对*安夜、圣诞节、元旦等节日也十分看重。一般情况下大学生都会在这些节日里组织自己的同学、好友一起聚会,释放激情放松自我。因此,本次活动能充分迎合学生的需要,扩大公司在学生市场的影响力。

  二、活动介绍

  1。活动时间:圣诞节前一周(具体时间待定)

  2。宣传地点:安阳师院校园西门口主干道及理科楼阶梯教室

  3。活动简介:为了在*安夜、圣诞节、元旦节期间丰富大学生的课余生活,在紧张的学*之余充分放松身心,奥斯卡影城和肯德基特联手推出“圣诞狂欢”活动。活动举办期间,奥斯卡影城将推出学生个人优惠券、情侣购票折扣价、圣诞团购折扣价、预定影票送礼品等优惠方案。同时肯德基将推出购电影预售票送优惠券等优惠方案。

  三、赞助方案

  为配合此次“圣诞狂欢”活动,我校社会实践部将提供以下资源协助商家进行宣传。

  1、 单个条幅(50元/天)

  2、 单个版面(100元/天)用于张贴海报。

  3、 阶梯教室(400元/天)用于提供咨询服务,发放优惠券,预定电影票,预定快餐等。

  方案1:单个版面5天+单个条幅7天+阶梯教室2天=1500元

  方案2:单个版面5天+单个条幅3天+阶梯教室2天=1300元

  注:阶梯教室的装扮费用另计,其他方案可另行讨论。

  四、赞助活动形式

  1、提前1天(或5天)展出条幅及版面通知,为后两天的预售票活动预热。

  2、12月23日及24日在阶梯教室办理电影票预售活动,期间循环播放该档期电影预告片。

  3、电影票具体预售形式可采取多样式并行,如情侣票,舍友票(3人至10人)及班级票(10人以上)等,票价可不等。

  4、*安果、肯德基优惠券可随预售票附送。

  5、更可以在现场加入一些小活动如*安果包装diy等,以活跃现场气氛,调动学生积极性。

  五、赞助宣传优势

  1、学校消费地域集中,针对性强。产品品牌容易深入民心。其中高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在这种大学生广泛参与的活动中进行宣传,效果可想而知。

  2、便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,定要经过一系列的申请,而通过和安阳师范学院社会实践部合作,商家可以方便快捷的获得校方批准,并且得到安阳师范学院学生会各部门的大力协作配合。

  3、高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们社会实践部积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为商家完成商业活动!

大学商业策划书5

  活动主题:

  挥洒创意,成就未来

  活动背景:

  在当代大学生就业压力大,实践经验少的情况下,

  为培养大学生的创业意识,发掘大学生的创业典型,引导大学生转变就业观念,提高我校大学生就业创业能力,同时也是为了进一步展现当代大学生的创新创业能力以及社会适应能力,让更多的在校大学生更快、更好的融入社会,迎接新的挑战,开启新的未来。我系分团委特开展本次创业大赛。

  活动目的:

  本次创业设计大赛的举办在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案,在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力,主动精神,商业精神以及市场经济思维。

  活动时间:

  3月底至4月中旬

  活动对象:

  信息工程系全体学生

  指导老师:

  易建萍、谢田、文菊娥

  总策划人:

  何慧、肖美梅

  主办单位:

  湖南铁道职业技术学院信息工程系分团委

  承办单位:

  湖南铁道职业技术学院信息工程系实践部

  大赛活动流程:

  1、前期宣传工作(3月底)

  2、报名工作启动(4月7日上交初稿报名)

  3、团队培训(4月9日至12日)

  4、提交最终参赛作品(海选)

  5、比赛(待定)

  大赛参与方式:

  1、团队项目,即以团队为项目主体,提出项目,书写项目,管理项目,实施项目(注:团队人数在2-8人);

  2、创业计划书策划:站在自己创建一个项目的角度,完成某个项目创建所要求的方案策划

  (注)参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划,并于征稿期限内将详细完整的创业策划书提交至信息系分团委实践部,信息系分团委实践部将组织评委对作品认真评审,初审选出10支参赛团队进入比赛,比赛选出3支参赛团队代表我系参加院里比赛。

  比赛以现场演讲形式举行,评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准,按照制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩、得出总成绩,排定名次。

  评审方法:

  每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分,具体参考如下:

  1、投资收益:项目的投资潜力和可行性;(20分)

  2、商业模式:在现实的市场机会和竞争情况下,商业模式的严格性及可行性;(20分)

  3、财务状况:通过其他资金渠道获得资助的潜质(如通过基金、风险投资及天使投资)(10分);

  4、团队管理:团队的综合能力;(10分)

  5、社会与经济目标的结合程度:从组织和功能的角度,衡量社会目标与经济目标的结合程度;(20分)

  6、现场表现:参赛团队的现场表现。(20分)比赛规则:案例分析及现场答辩比赛形式:现场演讲

  评委组成:由我系老师、**、**及各系实践部部长组成。评比规则:按照公*、公正、公开的原则,依据规定产品及市场可操作性等因素,根据各参赛团队在此过程中的表现,将对参赛团队在各项组织上的团结合作进行评价打分。

  大赛注意事项:

  (1)报名表请填写清晰,联系方式应常用,所有参赛作品概不退稿,请自行保留底稿。

  (2)参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊,并将取消参赛资格。

  (3)若参赛者违反本比赛规程的任何条款,主办方有权立即取消其参赛资格(4)如果您对大赛有任何疑问请联系我们,可以通过以下方式解决:

  大赛规则:

  创业策划书提交要求:

  1、拟写要求:完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源;及做好一份关于自己策划书内容的ppt。

  2、格式要求:字数5000~7000字,标题统一格式为:《xxx创业计划书》,要求用四号黑体字;内容要求用四号宋字;a4纸版式。电子文档形式发至

  大赛奖项设置:

  一等奖:一名()二等奖:一名()三等奖:一名()

大学商业策划书6

  为了进一步培养我院大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,引导大学生崇尚科学、追求真知,激发大学生科技创业、实践成才的热情,全面提升大学生的综合素质和就业能力,结合我院创示范性高职院校的宗旨,学院将组织开展首届大学生创业计划大赛活动,具体方案如下:

  一、活动主题

  放飞梦想 激情创业

  二、参赛对象

  全院在籍的高职生

  三、组织机构

  本次大赛由院团委牵头,学工处、招生就业处、各系部共同主办。为确保活动圆满成功,特成立活动组委会。

  组 长:田中华

  副组长:文大贵 周茂志 向 丽

  成 员:曾 稳 吴 刚 李先谷 周光龙 连全明 张振华

  古 林

  组委会下设办公室,办公地点院团委。

  主 任:唐燕妮

  四、活动时间

  20xx年5月至20xx年10月。

  五、参赛方式

  在学生自愿报名的基础上,以创业团队形式参加竞赛,每队原则上不超过5名学生,可以跨系部组队,以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院比赛,并明确在创业团队中的角色分工,每个参赛团队必须有1名指导老师对创业计划作实质性指导,各系部也可由有经验或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。

  六、竞赛方法及步骤

  本次竞赛分宣传动员、参赛准备、预赛、决赛四个阶段进行。

  (1)学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。

  (2)各系部要组织学生进行参赛准备,指导学生设计创业计划提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业计划提纲内容包括:创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。

  (3)完成创业计划书。按照创业计划提纲,拟定创业计划书。参赛作品要求:

  ①作品要求为团队独立完成的原创作品,体现我院大学生的良好的精神风貌和创新意识,不得以任何方式抄袭、修改他人作品。

  ②具备创业性、实用性和实效性的创业项目。(包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务咨询等领域。)符合国家产业技术政策、有较高创新水*和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果,且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。

  ③创业计划书内容包括:

  a执行总结;

  b产品/服务描述;

  c产业可行性分析;

  d市场可行性分析;

  e团队与组织规划;

  f公司经营战略;

  g财务分析与融资计划;

  h风险评估与关键问题。

  ④核心内容:包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍。

  ⑤所有参加决赛的项目资料都要用A4纸打印,左边装订,字体为仿宋GB,字号为三号,行间距为25磅,一式两份,报送电子版,同时准备PowerPoint课件。

  (4)各系部要在9月17日前进行汇总作品(包括申报表、创业计划提纲和创业计划书),报作品到组委会办公室。

  (1)创业计划表述。各团队按抽签顺序对创业计划进行现场陈述(用PPT辅助),时间控制在6分钟以内,展现创业团队和创业项目的优势,以达到向企业负责人介绍创业计划并争取企业投资的过程。每个团队表述结束后,评审委员会进行两分钟的提问。根据各团队本轮表现,评委评分。按百分制记分。

  本环节结束,排名靠后的2名不晋级,获大赛铜奖,前16名进入下一个环节。

  (2)现场交锋。进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的顺序,由排名第一的选手首先选择,评审会现场提出一个问题,双方就这一问题进行交锋,时间3分钟。评审会投票决定进入下一轮比赛的团队,对他们评分,并进行点评。共8组,各组胜出者进入下一轮比赛(共8人),负者获铜奖(共8人)。

  (3)现场模拟营销环节。8名选手进入本轮比赛。本轮主要内容是:针对某一产品,进行现场推销,根据选手现场表现,评审团进行评分。本轮按百分制评分,排名一、二、三的选手获金奖、其余5名获银奖。

  七、创业计划书评分细则:

  1、执行总结(5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。

  2、产品(或服务)介绍(15%)要求:描述详细、清晰;技术领先(创意新颖),且适应现有社会需求或消费水*;对技术(创意)前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。

  3、公司战略(5%)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。

  4、市场分析(15%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。

  5、营销策略(15%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。

  6、经营管理(5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。

  7、创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。

  8、企业经济/财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。

  9、融资方案和回报(5%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。

  10、关键的风险和问题(10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。

  八、奖项设置

  2、优秀团队奖:经过终审答辩,结合初赛评分结果,最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项,优秀奖16项,优秀创意奖3项,杰出团队奖3项,优秀作品奖3项。

  组委会将从本届大赛的获奖作品中择优推荐参加20xx年省级“挑战杯”大学生创业计划竞赛,并对创业计划书中的优秀项目给予创业项目相关支持。

  九、竞赛的相关要求

  1、提高认识,加强领导。大学生创业计划竞赛是大学生素质拓展的重要内容,同时也是提高大学生就业创业能力的有效途径。各系部要高度重视,认真组织,把创业计划竞赛当作今年学生素质教育的一项重要工作抓紧抓好。

  2、积极扶持,广泛动员。各系部在组织工作中应建立扶持和奖励制度,同时要帮助大学生把创业计划设计和今后的职业发展设计有机结合起来,为大学生就业创业提供实实在在的帮助。

  3、搞好宣传,营造氛围。要结合本学院实际加大宣传力度,促使全员关注大学生的创新创业活动,形成良好的舆论氛围,进一步扩大活动在广大学生中的影响。

  本次竞赛活动是进一步促进我院学生增强科技创新意识、提高创造能力的良好机遇,各系部要高度重视,广泛发动,认真组织,特别是做好竞赛宣传、组织工作,充分调动教师和学生两方面的积极性,扩大参与面,努力营造我院浓厚的学生科技学术氛围;狠抓落实,具体指导开展,精心组织开展好本系学生创业计划竞赛各个环节的工作,力争取得好成绩。

大学商业策划书7

  1、活动目的

  为了促进校园文化的健康发展,丰富学生的课余生活,促进大学生之间的交往,培养团队精神,创建和谐校园。并给同学们提供一个自我表现的机会,健美操协会特此举办此次健美操大赛。.

  2、活动主题

  跃动青春,炫舞飞扬

  3、主办单位

  XX商业大学健美操协会

  4、 活动时间

  初赛:20xx年10月15日左右

  决赛:20xx年11月15日左右

  5、 活动地点

  初赛:风雨操场健美操馆

  决赛:科学会堂

  6、活动对象:XX商业大学全体大学生

  7、邀请评委

  初赛:健美操协会会长、校健美操队队长等约5人

  决赛:健美操专业老师、校健美操队队长、健美操协会会长、校文艺部部长等

  8、表演嘉宾

  校健美操队进行开场健美操表演

  918街舞社串场表演

  9、 活动流程

  (一)前期宣传工作

  通过横幅、海报、展板及宣传单的形式进行宣传,激发同学们的参与热情。健美操协会联系各学院文艺部,各学院文艺部通知各班,宣传此次健美操比赛

  (二)活动场地申请

  向学校申请科学会堂作为决赛地点

  (三)报名相关事项

  1、报名要求:每支队伍想好队名并设领队(队长)一名。其中,组队方式自定,每个院参赛队不设限,每队人数为5-8人(性别不限)。

  2、报名时间:自20xx年10月7日9:00至20xx年10月10日17:00。

  3、报名方式:各学院文艺部收好报名表并统一上交至健美操协会

  (四)比赛办法

  (1)初赛

  各队伍跳一段1~2分钟左右的舞蹈进行初赛选拔,选拔出的队伍进入复赛

  评分规则:各评委在每队表演结束候进行打分,由得分高低决定去留

  (2)决赛

  健美操协会将提供三套健美操动作,由参赛队伍自行选择后,健美操协会人员教学,自行编排队形,适当增减动作并根据自身情况选择节奏适合的音乐,自行安排训练。

  ①评分规则:去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后*均得分

  1. 每支队伍比赛时间小于5分钟,音乐不限,主题健康,充满活力,富含激情。

  2.健美操队伍比赛使用大众健身操规定音乐和规定动作。

  3.表演风格、服装统一、大方、运动、有活力,音乐应配合协调。

  4.全套动作规定至少要有5次队形变化。

  5.动作的整齐度、力度、幅度,表演的感染力、表现力以及组织编排能力将会是比赛中的加分点。

  ②比赛顺序

  1、参赛队以抽签的形式决定上场顺序。

  2、每队参赛队表演完后,评委将打分。

  3、在比赛过程中,穿插邀请嘉宾的表演节目。

  4、在所有参赛队表演完后,将每个参赛队的最后成绩当场公布,并立即举行颁奖仪式。

  (五)比赛要求

  (1)本次大赛主题:“跃动青春,炫舞飞扬”。请各参赛代表队根据这个主题对自己参赛节目进行创造,彰显自己队伍的特色

  (2)各参赛队伍自行组织排练工作,如需要相关专业人员指导可联系健美操协会。正式比赛前将进行彩排,要求各参赛队伍准时参加,具体时间待定。彩排时将邀请健美操指导老师作现场指导。

  (六)奖励方案

  一等奖: 一队 获得团队锦旗一面;各获得荣誉证书一本。

  二等奖: 两队 获得团队锦旗一面;各获得荣誉证书一本。

  三等奖: 三队 获得团队锦旗一面;各获得荣誉证书一本。

  最具活力奖: 一队 各获得荣誉证书一本。

  最佳服饰奖: 一队 各获得荣誉证书一本。

大学商业策划书8

  一、 活动的目的及意义

  商业,对大部分的大学生来说,是一个充满挑战和诱惑的领域 ,商业领域或许代表着富足,让朝气蓬勃的一群群毕业大学生不辞辛苦的努力在这个领域扎得脚跟,商业或许代表着价值,让满腹热情的莘莘学子在一个个商业职位上实现自己的价值。

  在浩瀚如海的商坛里,有的人悄无声息,还在继续着辛苦耕耘,有的人如鱼得水,有的人在一次次跌倒又爬起的反复中守得云开见月明。马云,俞敏洪,唐骏。。。。。。这些人的名字总是张口就来,但他们的商业路程我们还不太清楚。这些人的成功,我们眼见为实,但他们的成功要素我们还没看明白。

  阳光梦营销创业协会举办商坛风云人物大讲堂演讲活动,给予广大同学一个*台,让广大的同学更加清楚地了解一个个鲜活的商坛大家的成功历程,学*他们身上的优秀品质,了解到成功的道路需要汗水和勤奋的`铺垫。

  这次活动以演讲的形式,意在锻炼同学的演讲水*,舞台风范,增强同学的自信,增进思想交流,丰富大学生活,给予同学们一个自我展示的*台。

  通过举办此次活动,也希望加强我协会内部之间的协调,促进协会内部人员的感情,也希望阳光梦营销创业协会能在全校范围内更上一层楼。

  二、 活动时间

  xx年1月下旬至xx年11月上旬

  三、 活动流程:

  本次活动以演讲的形式开展,分为初赛和决赛两场比赛。

  准备阶段:

  1, 宣传部准备活动展板,写出海报,贴于海报栏上,。

  2, 提交活动策划书向社联申请活动教室及候场教室。

  3,在健桥上进行宣传活动,现场报名。

  初赛阶段:

  初赛要求,各参加者选择一名商坛人物,就其事迹或成功经历进行演讲,重点突出,内容条理清晰,演讲者演讲到位,大方得体。评委依照内容结构(3分),语言方面(2分)舞台表现方面(5分)进行评分。满分1分。

  活动开始一个小时之前,先进行赛场布置,在黑板上写出活动主题。

  事先按照报名名单将选手编号,分两个教室,同时进行海选,参赛人员到达之后,根据教室门上贴出的名单选择自己的教室,等待上场。

  初赛评委由本协会会长,副会长,各部长组成。

  每位选手演讲完毕,由礼仪小姐将评委评分给计算人员,由计算人员计算出*均分。

  分数高者获胜,前2名获胜者以海报形式通知进入决赛,为了每一个人都知道,同时以短信形式通知进入决赛的同学。

  决赛阶段:

  决赛要求,各参加者自制幻灯片,就一位商坛人物演讲其成功历程,及其所给予我们的启示,幻灯片要符合并支持演讲内容。

  协会在一周之前申请好阶梯教室,以及做好邀请指导老师,各协会会长的工作,提前三天购买好礼品并写好奖状,准备好评分表及笔等。邀请武协,街舞协会为活动表演节目。与之交涉好。

  决赛当天,干事一小时之前到会场布置并画好黑板。

  先由街舞协会表演街舞。

  主持人宣布活动开始,各选手按编号依次进行。1名选手之后,宣读前十名*均分。由武术协会表演武术。进行互动环节,参加互动的观众会有礼品相送。

  后十名选手继续比赛。主持人宣读其*均分。

  由指导老师点评选手表现,及本次活动的举办中的优点及不足。

  主持人宣读获奖者,并由颁奖嘉宾给获奖者颁奖。比赛结束。

大学商业策划书9

  一、项目名称

  二、计划目的

  1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构

  2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学*关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构

  三、主要内容

  1、培训对象分析

  作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

  2、市场预测

  目前,银川进入了历史上最好的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20xx年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力

  就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

  3、生源招收步骤

  能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。招生工作应该做到以下几点:

  ⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

  ⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

  4、团队机构人员配置

  机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

  ⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化

  ⑵行政人事部

  主要职责:

  ①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理

  ②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理

  ③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业

  ④员工考勤,督导并薪资核算

  ⑤对培训机构各项工作的纪律检查

  ⑥做好每次会议的会议记录

  ⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进

  ⑧协调本部门与其他部门的联系

  ⑶财会部实行严格的财务管理

  实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额,顾客数,*均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等。通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元,增设发展空间大的单元,充分利用我们有限的资金

  运用管理控制手段,预算经济业务情况,根据实际不断调整计划,最终达到资本的最合理运用,使成本最小化。

  初期人员设置(根据实际运作再调整)

  1.总经理1名

  2.财务部经理1名

  3.采购部经历1名

  4.信息收集员工2名

  5.各种语言讲师7-9名

  另外选择小组组长若干名(每门语言课设一名小组长)

  5、培训过程

  (1)前期培训运作:

  对于培训的这一阶段,要注重细节,做好每一步事情,否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行,教授学生们在外语学*过程中出现的问题及应对技巧,让同学树立语言的的重要性及兴趣。

  无论怎样,前期培训都是必须注重教学效果的,对老师提出高的要求,优秀的老师安排在合适的位置。

  (2)中期培训运作

  如果前期的工作做的较好,那么学生应该正式步入学*的环节,课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。同时应该注意以下几点:

  第一,如果学生未能按时上课,制定制度,给予另外的辅导或者让同学自行学*,要求学生掌握实质的内容

  第二,要求老师充分备课,如果当场课老师不能来,应有可以替补的教课老师

  第三,根据情况开课,可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等;班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等;开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课

  (3)后期培训运作

  如果机构经营顺利,后期应考虑规模的扩大,注意不断与老师进行协商,改进教学质量,只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制,合理的人力管理才是机构做大做强的保障。

  同时建立自己的培训网站,扩大机构的影响力,并不断改善机构作业方式,在学员的语言学*中起到作用。

  6、财政预算

  投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点

  按照一般语言机构投资预算,在银川举办一个教学点需投资约40-50万元。其中办公场所租金8万/年,装修费用1万元/年,办公用品1万/年,水电费1万/年,员工工资15万/年,宣传费用4万/年,流动资金10-20万/年。

  7、合作融资方案

  ⑴面向教学机构的合作模式:

  我方:提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材;

  对方:在不影响正常教学秩序的前提下,提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。

  ⑵面向投资人的合作模式

  投资人提供培训场地,以公司股份20%作为回报。

  ⑶直接融资

  主要面向公司员工融资,且须控制融资数额。

  8、利润来源

  盈利模式--学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期:暑假期、*时期、寒假期、*时期。每期辅导50小时,*均学费50元/小时,共计2500元/期,10000元/年,每名教师可带10名学生,每名教师每年可获得学费10万元,工资、奖金及其他成本除去6万元,公司净利润4万元

  9、风险分析

  做为教育事业,基本没有风险,只要有生源一切的问题都可以迎刃而解,由于我们是初次做教育方面的,难免经验不足,但只要我们同心努力,相信成功在不久的未来!

大学商业策划书10

  一、 活动主题:发现生活中的美,共建安农学子风。

  二、 活动目的及意义:

  安农是我们学*和生活的地方,为了充分发挥学校在育人当中的功能和作用,培养学生良好的道德素质,营造温馨生活环境,增强大学生美好的生活意识。更好地投身于学*和社会实践,提高综合素质,学院特决定开展创建“发现生活中的美”活动。对于加强我们的主管能动性,加强学生自我教育,增加学生的发现能力,增加品质。强化大学生思想政治教育、促进优良学风和文明风尚具有重要意义。

  三、 活动时间:3月31号至4月15号。

  四、 活动对象:安徽农业大学所有在校生

  注:可以个人参加,也可以组团参加(2-3人)

  五、 活动步骤:

  1.从20xx年3月30日开始在八教、九教、和餐饮广场前摆活动介绍和活动报名展台;

  2.有兴趣的同学可以先了解活动的参赛要求和注意事项,然后决定报名与否;

  3.报名参加的同学于20xx年4月15号之前将作品发至资环素拓邮箱()

  4.素拓部工作人员对参赛作品进行评选活动,选出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名和优秀奖十五名;

  六、 活动内容要求及评分标准:

  1.作品可以以照片,PPT,DV形式展现;

  2.作品内容要丰富,富有审美性,艺术性,内容积极向上,能够将安农学子的正面学*风貌表现出来;

  3参加作品必须为原创,不得抄袭,不得脱离主题,不得有过于偏激的内容。

  4.参赛作品需注明参赛者姓名、年级、专业、学院、联系方式等。

  5.评分标准:作品总分100分,思想性和审美性占70%,作品精细程度占30%。

  七、 活动奖项设置:

  1.一等奖:一名 150元现金及获奖证书

  2.二等奖:两名 价值100元现金礼品及获奖证书

  3.三等奖:三名 价值50元现金礼品及获奖证书

  4.优秀奖:十五名 纪念品及获奖证书

  八、 活动经费预算:

  1.宣传横幅一个:40元

  2.宣传材料:30元

  3.获奖证书以及奖品:奖金150元 礼品350元 获奖证书50元 纪念品180元

  4.总计:800元 获奖人员都获得相应的荣誉证书,凡参赛者即可加社会实践0.3分。

大学商业策划书11

  一、活动背景

  随着长江师范学院春季校园活动拉开帷幕,校内各个组织活动将陆续开展。招生就业工作处大学生就业服务中心将借此契机举办一年一度的“商业精英”挑战赛,为赞助商公司吸纳优秀人才,同时推动长江师范学院校园文化的建设。

  二、活动主题

  实践中求真知,提升专业技能

  三、活动目的及意义

  本次活动旨在提高我校学生的动手实践能力,扩宽就业渠道,加大就业指导力度,创新就业指导方式,加强学生理论与实践相结合的能力,提高学生对专业的兴趣和对创业的热情,让学生在比赛中切实学到职业技巧,了解广阔的商业环境,认识到团队合作对事业发展的重要性,合理准确的自我定位,在实践中积累经验,增加阅历,为学生铺就完美的职业生涯之路。

  四、活动对象

  长江师范学院全体同学

  五、活动时间

  XX年 4月7日--XX年5月

  六、主办单位

  招生就业工作处

  七、承办单位

  大学生就业服务中心

  八、比赛阶段

  组队:组建团队初赛:团队介绍、团队素质拓展训练,选出最具有凝聚力的队伍复赛:提交商业策划书决赛:“职来职往”,选出最佳商业精英团队

  九、活动具体流程:

  (一)报名

  1.时间:4月7日——4月10日

  2.现场报名:音乐厅、北苑食堂门口

  3.网络报名:大学生就业服务中心网站、长师合伙人微信客户端(大学生就业服务中心网站进入方式:长江师范学院官网 招生就业 就业信息网 就业服务中心)

  4.选手自愿组队报名参赛,每个团队4人,我们鼓励跨院系、跨年级组队;亦可个人报名,届时将由主办方进行随机组队。每个团队、个人按要求填写报名表一份(团队报名表见附表1,个人报名表见附2)。同时,各二级学院在本学院做好宣传工作,并下载附件填写将本学院报名名单于4月9日之前报送到行健楼一站式服务*台126办公室。

  (二)初赛

  1.时间:4月10日晚(特殊情况顺延)

  2.地点:待定。

  3.第一环节:参赛团队进行团队介绍、展示、评委提问,选出30支队伍进入下一环节。

  4.第二环节:晋级团队参加承办方安排的团队训练,该环节主要模仿素质拓展训练,重在培养团队精神。本环节中每只队伍必须在最短时间内完成团队任务,团队任务将在操场进行,按照承办方要求同时遵守游戏规则,各个团队所用时最短、团结协作最佳者则顺利晋级(晋级队伍15只)。

  (三)复赛

  1.时间:待定。

  2.地点:待定。

  3.细则:晋级团队在规定时间内递交商业策划书。策划书撰写要求基本格式正确,按照承办方要求为指定单位进行策划书的撰写,培养团队能力,激发团队集体智慧,重视对策划人方法的培养。策划书的选定由承办方和所策划单位共同选定。(晋级队伍6-8支) 。

  (四)决赛

  1.时间:待定。

  2.地点:音乐厅。

  3.细则:最终胜出6-8支参赛队伍进行PPT成果汇报展示及现场抽题答辩,所有团队必须在正式比赛之前了解所有备选企业各自的基本情况,以便参与后面抽签环节。选手答辩后将进行达人点评。

  4.时间控制:PPT展示(5分钟)、抽签答辩(5分钟)、达人点评(3分钟)

  5.各组团队展示完毕,将选出优秀团队三名,优秀个人数名,最佳人气组合奖一名。

  注:总成绩按策划成绩×40%+决赛成绩×60%来计算

  十、奖励方式

  (一)现金奖励

  优秀团队前三名:一等奖1000元+荣誉证书 二等奖800元+荣誉证书 三等奖500元+荣誉证书优秀奖数名:荣誉证书最佳人气组合奖:200元+荣誉证书

  (二)实*机会

  比赛过程中表现优秀的团队或者个人将获得决赛环节6位企业达人提供的实*机会,如果双方满意可以与所提供的单位进行签约。实*机会最终决定权归6位达人各自企业所有。

  十一、活动安排策划

  商业精英大赛活动、各部门安排、部门工作职责、备注、**团策划书撰写、场地申请(北苑操场、音乐厅、正心楼等)、下达文件、通知招就处老师本次活动将涉及到6位商家达人,包括博才教育、深圳五百米信息技术有限公司、博睿教育、源恩教育、伦博咨询公司、大师兄科技有限公司等商家。博才教育为主要赞助方,各企业将参与本次大赛决赛环节,配合各参赛队伍完成职来职往环节,同时可以为参赛选手提供实*机会。办公室初赛文件、参赛名单整理、比赛环节签字笔、干部干事签到表、外联部大赛赞助经费、决赛环节邀请企业出*、活动策划、做好赞助单位的宣传工作就业部做好赞助单位的宣传工作、负责活动的开展、复赛环节安排策划书的收集、音响物资宣传部比赛过程中的所有海报制作、张贴、黑板报、横幅、编辑部校园网新闻撰写、招就处新闻、编写宣传期间赞助单位的宣传语、比赛照片收集整理、主持人

  十二、经费预算

  物品 金额(元)数量合计(元)

  气球

  横幅

  矿泉水

  奖金

  展板

  海报

  白纸

  单位铭牌

  证书

  签字笔

  彩带

  音乐厅

  幕布

  宣传布置费用

  总计5743.00元

  十三、未尽事宜,另行通知

  联系人:

  联系电话:

大学商业策划书12

  电子科技大学成都学院经管系举办第五届商业策划书大赛,我们的目的是为了调动同学们学*的积极性,理论与实践相结合。促进学生对社会和企业实际运作的感知和了解,激发和促进学生自主创业能力的提高(把创业作为新的就业出路,或积累经验的过程),熟练掌握商业计划书的撰写,能够进行商业活动策划,完善其商业计划及发展思路,激励同学们的创业热情、开拓创新精神,希望同学们踊跃参与。

  一、参赛方式

  1、电子科技大学成都学院的同学都可申报作品参赛,大赛必须以团队的形式参加,参赛团队至少由3名同学组成(不超过5人),可以跨系、跨专业、跨年级、本专科学生相互搭配组队。

  2、电子科技大学成都学院第五届商业计划书大赛于XX年3月25日正式开始进行宣传。本届大赛分初赛,复赛,决赛三个阶段,为保证参赛作品的质量,初赛将设置20%左右的淘汰率,通过初赛评审的作品将由评委评审给出指导意见,参赛队进一步修改完善作品,参与复赛评审(具体参见大赛具体日程安排)。在XX年5 月中旬的复赛阶段评选出排名前20的作品,其中排名前10位的团队进入决赛,排名11-20位的团队获得优胜奖。决赛阶段10支团队参加决赛现场答辩,产生一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖4名。

  3、团队的负责人填写“电子科技大学成都学院第五届商业计划书大赛项目申报表”,并和团队其他成员需填写“团队队员基本情况表”。按照大赛总体流程安排,及时提交报名表和参赛作品。请在4月10日前把项目申报表(文本版+电子版)提交至报名处。相应的电子材料报名表请发至大赛组委会邮箱xxx。

  4、大赛组委会将组织评委对参赛作品进行认真评审,组委会将定期反馈评审意见,参赛团队可根据评审意见自愿对作品进行修改。初赛作品提交截至时间为:4月22日(参见大赛具体日程安排)。

  5、参赛团队对商业计划作进一步丰富和充实,并于XX年5月中旬将详细而完整的商业计划书提交至大赛组委会,组委会将组织评委对作品认真评审,评选出10支参赛团队参加决赛。

  6、决赛以现场公开答辩形式举行,评委当场为各小组的现场答辩打分,给出决赛成绩,并结合复赛评分结果,得出大赛总成绩,排定名次(复赛成绩占20%,决赛答辩成绩占80%),评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优胜奖奖4名。

  二、大赛进程

  大赛分三个阶段进行

  第一阶段 初赛

  初赛参赛作品均要求为一份简要但完整的商业计划书,可不包括详细市场调查数据,财务数据等。大赛于XX年4月2日启动,提交作品时间为:4月22日(参见大赛具体日程安排)。各轮评审结束后反馈评审意见,评选出20支参赛团队,评选出的队伍可参考评审意见进行作品修改完善并参加复赛。

  第二阶段 复赛

  复赛参赛作品要求为一份详细而完整的商业计划书,一般应当包括概要、公司、产品/服务、市场、竞争、营销/经营、财务分析、组织、回报/退出、可行性综合分析等内容,可包括图形,表格,调查问卷附件等。XX年五月中旬提交复赛作品。经评委打分,按得分高低,评出决赛作品。每份作品给出评委评语。其中10个参赛团队进入决赛,剩余10支队伍获得优胜奖。

  第三阶段 决赛

  XX年5月下旬左右决赛。由进入决赛的10个参赛团队参加答辩。

  由电子科技大学成都学院的老师,校外知名人士组成评委会。每个参加决赛的小组利用10分钟阐述自己的商业计划,另有10分钟,由评委提问,参赛团队回答提问。

  评委当场为各小组的现场答辩打分,给出决赛答辩成绩,并结合复赛评分结果,得出大赛总成绩,排定名次(其中复赛成绩占20%,决赛答辩成绩占80%)。现场公布大赛总成绩并为获奖团队颁奖。

  大赛日程安排(具体日期遵照大赛组委会通知)

  时间

  大赛进程

  XX年3月25日

  3月25日正式开始大赛宣传工作

  3月25日至4月1日

  报名

  4月2日

  大赛启动仪式以及培训

  4月22日

  初赛作品回收

  初赛评审

  5月中旬

  统计评审结果,并公布成绩,反馈评审意见

  参赛团队抓紧时间进行市场调研,完成复赛作品

  提交复赛作品,送评委评审

  统计复赛评审结果,并公布分数,反馈评审意见

  决赛赛阶段,创业团队针对评委反馈意见对作品进行最后修改

  五月下旬

  提交决赛作品及相关资料

  决赛答辩暨颁奖典礼

  大赛流程示意图(具体日期遵照大赛组委会通知)

  3月25日 大赛开始宣传

  初赛

  4月10日前组队并提交项目申报表

  XX年4月22日提交初赛作品及打印版

  评审 分数统计 公布结果

  反馈评委意见

  团队市场调查,进行修改

  复 赛

  5月中旬提交复赛作品和报名表

  选出

  参加

  决赛

  团队

  决 赛

  XX年5月下旬

  参赛作品,报名表,团队成员基本情况表都需要提交电子版

  三、评审方法

  委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。对于学生自行开发或参与开发的项目,大赛评分标准中设有适当的加分机制。

  每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分。初赛评审侧重于问题发现及对参赛团队的指导,注重评审意见的收集反馈。

  参加复赛的团队经过培训和实践支持,整理、充实、完善初赛作品,提交复赛作品。由电子科技大学的专家、学院的老师以及校外企业家组成评审委员会进行书面评比,成绩前10名的参赛团队进入终审答辩,最终评出各级奖项。

  参赛团队可自行选题,牵涉到技术方面要求,可以从校内以及校外的相关研究机构的研究成果中挑选合适的项目进行商业计划设计,但要求参赛团队自行解决知识产权问题。

  四、大赛奖项设置

  奖 项

  奖 金

  一等奖

  800×1=800

  二等奖

  500×2=1000

  三等奖

  300×3=900

  优秀奖

  200×4=800

  总计

  3500元

  所有获奖者奖金全部由电子科技大学成都学院经济与管理工程系提供。进入复赛团队均将获得由主办单位颁发的获奖证书。

  五、大赛注意事项

  1、参赛作品当中不允许出现参赛队员的姓名,如需提及,请使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符号代替。

  2、提交报名表后请在规定时间内(见大赛进程)将初赛作品(一份)交至大赛组委会。注意先报名后参赛,先提交项目申报表,后提交参赛作品。

  3、报名表请填写清晰,联系方式应有效、常用。(手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会)。

  4、除非特殊情况,每阶段比赛期间不应有人员变动。日后有关文件(如获奖证书等)以报名表登记的人员及其姓名为准。

  5、如参赛团队出现违规(如抄袭等)行为将被视为故意作弊,组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

  6、所有参赛的商业计划书要求有文字版和电子版两种文本形式,初赛字数在8000字左右,复赛在15-30页之内。格式具体要求:

  1)字型:大标题用二号黑体, 中标题用三号黑体, 小标题用三号楷体, 正文用小四宋体。段落间距为固定值,20磅。

  2)纸型:统一用a4纸,左侧装订。

  3)页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

  4)结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

  主办单位:经济与管理工程系

  承办单位:经济与管理工程系分团委学生会学*部

大学商业策划书13

  一、活动主题:回味童年

  二、活动目的:通过此次活动展示我们爱心社家教组这将*一年以来的坚持,展示我们在家教过程中所得到的无限童年的快乐,同时把我们的快乐传递给大家,也丰富校园生活;而且也希望通过这次活动增强社员们的友谊和团结精神,从而增强社团的凝聚力和影响力。

  三、具体活动策划方案

  (1)活动时间:4月26日中午12:30到1:30

  活动地点:一食堂广场

  活动开展对象:全校喜欢玩,有兴趣回味童年的童鞋均可

  (2)活动内容:6个小游戏组成,流程如下:(亲们,如果你们累计获得其中四项活动的前三名,即可获得本次活动珍藏的神秘活动额)

  1名称:吹气球

  游戏规则:在规定的时间内,以气球吹爆的个数为准,吹爆几个即可获得几个糖,另外最多者还可以获得精美礼物一份;

  2名称:对对碰

  游戏规则:总共设15对相对应的卡片,如“黄蓉与郭靖”等,抽取一张卡片,并找到拿着对应得卡片的学生,合力根据我们提供的信息猜相应的动画片及其人物,猜中即获得五个糖糖;

  3名称:踢毽子 4名称:单人跳绳 游戏规则:在规定的时间内,踢毽子多者为胜,前三名均可获得甜甜的软软的糖糖额;

  游戏规则:跳得多者即赢,前三名均可获得纯纯浓浓奶香味的阿尔卑斯额;

  5名称:拾小棒

  游戏规则:将一把小棒随机散入在地,参与者将小棒一根一根拾起,底下小棒未动者即可得3个糖哈;

  6名称:掷石头

  活动规则:五个石头,将其按1、2。、3、4、5的顺序掷,多者即可以得到糖糖;

  四、活动前期准备:

  1、制作海报和展板;虎溪之声做宣传*台;口头宣传,发动自己的好友同学,群。

  2、场地设计。

  五、活动预算:1000个奶球糖,50个阿尔卑斯原味棒棒糖,三袋彩色气球,毽子七个,绳子7个,精美小礼物十份,神秘礼物十份。(小礼物部分由个人捐赠),海报和展板。

  (注:第一个活动为开始重点,利用五彩的颜色吸引人的眼球,温馨的音乐让人进入我们的世界,工作人员需多)

大学商业策划书14

  前言:为推动国际贸易应用型、复合型和创新型人才的培养,进一步整合资源、给各学院搭建一个层次高、规模大的教产对接、校企合作和实践教学的*台,经研究决定举行20xx年上海大学商业精英挑战赛国际贸易专业竞赛。

  一、组织机构:

  主办单位: 上海大学教务处

  承办单位: 上海大学悉尼工商学院

  二、参赛对象:

  上海大学学*国际经济与贸易、国际贸易实务、国际商务、市场营销、商务英语等专业或相关专业的学院的学生。

  三、竞赛形式:

  参赛学院可推荐1至2支参赛队参加比赛,每支队伍5—7人。由各参赛队自行寻找合作厂商,参展商品以由合作企业提供的实际商品样品为原则。参展商品一般应简单、轻便、大众化、体现地方特色且适合外销。竞赛内容包括:国际贸易参展商业计划书、国际贸易产品发布会和国际贸易模拟商品展。

  (一)、国际贸易参展商业计划书采取中文方式,不少于5000字,包括但不限于参展目标规划、参展之产业与产品介绍、营销策略规划、财务预算、展位设计、8分钟发布会设计、人员培训与安排规划等内容。——占总分10%

  (二)、电子展位设计(3*3*米标准展位),设计的理念与电子效果应该在策划书中有体现,需要提交电子版的完整设计效果图。——占总分20%

  (三)、国际贸易产品发布会采取全外语方式进行产品推介。发布会的创意,以及发布会的过程需要写入参展计划书中,发布会时常为8分钟,形式不限。——占总分30%

  (四)、展场商务谈判(需以全英语进行接待服务,包括产品介绍、交易条件说明及报价等)。商务交流时需要掌握一定的国际贸易实务知识,包括结算方式,贸易术语,保险,运输等内容。——占总分40%。

  四、竞赛时间:20xx—20xx年冬季学期

  (一)20xx年12月6日前各学院代表队提交报名表。

  (二)20xx年1月3日24点前,各参赛学院代表队向大赛组委会确定参展模拟企业名称和参赛商品品类,并提交参展计划书。

  (三)20xx年1月6日,宣布入围决赛名单。

  (四)20xx年2月25日决赛,主要是产品发布会与国际贸易谈判比赛。每个团队准备好自己公司的英文出口合同,报价单等资料。

  五、竞赛地点:上海大学悉尼工商学院文荟楼行健文体中心

  六、奖励办法:

  (一)选拔赛设置一、二、三等奖。对上述获奖的团队和个人,颁发荣誉证书。

  (二)获得一、二等奖的团队将按照有关程序推荐上海市教委主办的上海市高校商业精英挑战赛国际贸易专业竞赛。

  七、工作要求:请各学院接到邀请函后,结合实际情况,迅速成立本院竞赛团队。同时各参赛学院应加强与企业联系,争取获得相关企业的支持,通过本次竞赛活动促进校企合作。

  八、联系方式

  1、 报名邮箱:请各学院收到邀请函,在20xx年12月6日前将各代表队的报名表(格式如下)发送至。

  参赛院系

  公司名称

  姓名

  手机号码

  邮箱

  专业

  年级

  2、 地址:上海市嘉定区城中路20号上海大学悉尼工商学院

  3、 联系人:郑慧婧 沈晓阳

  4、 联系电话:

  上海大学悉尼工商学院

  20xx年11月xx日

大学商业策划书15

  一、 活动主题:发现生活中的美,共建安农学子风。

  二、 活动目的及意义:

  安农是我们学*和生活的地方,为了充分发挥学校在育人当中的功能和作用,培养学生良好的道德素质,营造温馨生活环境,增强大学生美好的生活意识。更好地投身于学*和社会实践,提高综合素质,学院特决定开展创建“发现生活中的美”活动。对于加强我们的主管能动性,加强学生自我教育,增加学生的发现能力,增加品质。强化大学生思想政治教育、促进优良学风和文明风尚具有重要意义。

  三、 活动时间:3月31号至4月15号。

  四、 活动对象:XX农业大学所有在校生

  注:可以个人参加,也可以组团参加(2—3人)

  五、 活动步骤:

  1。从20xx年3月30日开始在八教、九教、和餐饮广场前摆活动介绍和活动报名展台;

  2。有兴趣的同学可以先了解活动的参赛要求和注意事项,然后决定报名与否;

  3。报名参加的同学于20xx年4月15号之前将作品发至资环素拓邮箱()

  4。素拓部工作人员对参赛作品进行评选活动,选出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名和优秀奖十五名;

  六、 活动内容要求及评分标准:

  1。作品可以以照片,PPT,DV形式展现;

  2。作品内容要丰富,富有审美性,艺术性,内容积极向上,能够将安农学子的正面学*风貌表现出来;

  3参加作品必须为原创,不得抄袭,不得脱离主题,不得有过于偏激的内容。

  4。参赛作品需注明参赛者姓名、年级、专业、学院、联系方式等。

  5。评分标准:作品总分100分,思想性和审美性占70%,作品精细程度占30%。

  七、 活动奖项设置:

  1。一等奖:一名 150元现金及获奖证书

  2。二等奖:两名 价值100元现金礼品及获奖证书

  3。三等奖:三名 价值50元现金礼品及获奖证书

  4。优秀奖:十五名 纪念品及获奖证书

  八、 活动经费预算:

  1。宣传横幅一个:40元

  2。宣传材料:30元

  3。获奖证书以及奖品:奖金150元 礼品350元 获奖证书50元 纪念品180元

  4。总计:800元 获奖人员都获得相应的荣誉证书,凡参赛者即可加社会实践0。3分。


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展3)

——商业项目策划书(集合15篇)

商业项目策划书(集合15篇)

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,你有制定过下阶段的工作目标吗?是不是需要好好写一份策划书呢?那么策划书有什么格式呢?下面是小编收集整理的商业项目策划书,欢迎大家分享。

商业项目策划书1

  对于“家居安保及电动车防盗保障服务”(以下简称“服务”),其意义是深远的 ,前景是广阔的,庞大的市场所带来的经济利益也很可观;同时相应而生的附属产品、产业链也同样辐射很广。对于本服务,首先应搞明白的几个问题和因素:

  一、商业模式的三个基本问题:

  1、你的顾客是谁?

  首先我们应搞明白我们的客户就是我们的业主,每一个社区的每一家业主都有可能成为我们的客户。在这样的一个客户群中我们应充分把握现有市场,以市场最大化获取效益最大化。

  2、你准备向他提供什么样的产品或服务?

  我们做的是安防联网报警行业的家居报警服务市场,我们具备的是一个集:技术专业化、防范智能化、资源信息化、服务人性化、管理先进化、职业道德化的一个优秀服务团队。我们将以专业的职业技术和职业素养来为家居报警客户提供专业的安全保障。我们将整合以上的各类能力,结合全方位监控系统及中高端联网报警器材为我们的用户提供各类以安全为主导的优质服务。通过一系列的服务,使得业主的生活得以安全保障;通过优质的服务,得到使用者的认可和放心,以此来扩大和深化我们所需的业务市场。

  3、他为什么愿意付钱?

  通过相关的理念宣传、意识灌输、产品讲解,使得业主了解安防行业对家居生活的重要性,从而在认知度上有一个全新的认识和改观。通过实例性的案例(包括视频、图片宣传、图册讲解、宣传单

  发放等),和一系列相关服务使业主认可和接受安全防范存在于家居生活的必要性。

  二、商业模式的九个因素:

  1、价值主张:

  公司借助相应的安防报警产品为依托,以服务为导向,面向社区居民提供各类安全防护措施,有效的保障全方位的社区居民的生活安全,满足居民的生活需求。

  2、消费者目标群体:

  由于社会治安的不稳定性和生活中各种的安全隐患,使得各个家庭的安全不能得以绝对的有效保障。针对这一点,公司致力于以面对所有社区居民业主群体,为大家提供安全保障服务,确保将安全隐患降到最低,有效的保证居民的生活安全。以此来对大家共同的需求点进行业务拓展。

  3、分销渠道:

  对于市场的销售而言,需要有一个有力的销售政策来推动市场开拓。公司的销售模式应定位于跟社区物业相结合,以谋求共赢。具体方法如下:

  (1)由物业出面协调社区业主,以召开业委会的形式向大家明示物业公司下步将要为社区居民提供的安保计划。必要的时候由我司专业人员陪同参会,从专业的角度来跟大家解释家居安防的原理和重要性。首先从理念和意识上让大家认识,了解和接受家居安防。

  (2)以宣传的形式扩大影响和知名度。宣传的途径分为广告宣

  传和人员宣传。广告宣传又分为媒体和*面两种。即印发传单进行自主宣传,制作视频影像在有楼宇媒体的地方循环播出,同时长期播放真实案例以此提高业主的认知度。人员宣传即是由物业和公司相结合共同对社区业主进行登门宣传,以讲解的形式深化业主的安防意识,对于业主所存在的疑问进行有针对性的专一的解答。

  (3)以点带面的实例宣传。首先对有明显安防意识的家庭进行试点式安装,同时提供相应的服务,在服务过程中以口碑的形式影响和辐射周围的邻居。

  4、合作方式:

  公司与物业相结合,以合作共赢的方式共同开发家居安防市场。具体操作方法如下:

  (1)合作办法:由物业出面负责协调社区业主,由公司负责提供设备、技术、防范方案和服务计划。双方共同承担各业**属范围内防范区域的安全。由公司负责在社区监控室设立24小时监控值机台,设专人负责各类警情信号的处理,对于所接收的报警信息,由值机人员通知物业保安人员,由物业配合值机人员第一时间前往现场进行检查,发现问题立即上报进行处理,对于发生真实警情的客户由公司负责联系客户并协调保险公司对客户处进行清查,统计损失,再由公司负责协调保险公司依照合同条款对客户进行相关理赔。

  (2)合作条件:先期由公司配合物业进行业务拓展,单个社区客户量达到总数的80%以后,依照“合作办法”的方式由公司负责运营并收取100%的费用作为运营资本回收,时间期限为三年,三年内

  公司同时负责物业方值机人员的力量储备培训工作。三年以后,我公司退出运营,将所有设备及运营权交予物业,后期所收取的服务费均归属物业,公司只负责承接后期的技术维保工作,并收取相应的维保费用。关于费用由物业公司代缴还是由业主自行缴纳的问题由物业决定。

  5、客户关系:

  由公司负责对在网用户进行客群关系的维护,此行为将体现在后期的服务过程中。基本原则是在服务过程中提升客户满意度,提升市场竞争力,优化工作流程,稳固企业壁垒。

  (1)树立“二八原理”。即:用20%的客户去创造80%的客户。前期要对客户进行分类,对主要客户进行重点管理,将工作重点、精力、人力、物力、财力等资源力量重点投入在重点客户处,通过服务产品的特色做好相应的效应宣传和口碑宣传,一次创造更大的现金流入量。对于没有被纳入重点类别管理的客户也不能轻易放弃,只是区别于管理的频率与幅度而已。

  (2)公司将建立客户回访制度,主动与客户沟通。营造浓厚的温情服务环境,更多体现为朋友关系,不再让客户感觉到只是单纯的买卖关系。通过与客户的沟通,使客户自觉成为企业产品的推销员、市场调查员、信息反馈员。

  (3)实施持续的客户跟踪管理。企业的客户始终处于流动之中,即使是同一客户,其对产品和服务的需求也是持续变化的。因此,企业要随时根据情况的变化,调整重点管理的客户对象。

商业项目策划书2

  一、总体描述

  进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水*逐步提高,消费心理和消费*惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

  旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水*的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水*,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

  国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中,到2005年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元,相当于全国GDP的5.8%。

  而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

  现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

  大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

  “读万卷书,行万里路”,古人游学给我们留下了深刻的印象,大学生现在也应该行万里路,在实践中锻炼自己,享受生活,感悟人生。为此,我们公司正对这一情况,推出特色旅行服务。我们并不是传统的观光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同时,通过发挥自己的能力,低费用获得自身素质,思维,感悟的提升。给大学生的前途发展打下基础,为人生留下美好的回忆。

  我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的*台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

  二、公司和目标

  公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型*台。

  三、产品和服务

  公司的业务主要包括以下部分:

  (一)休闲旅游

  休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素质拓展

  这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能,自然奇趣,等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

  (三)社会实践

  这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实*活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

  (四)Party Time

  这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学*场所。在Party Time ,公司会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

  (五)潜能训练

  潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到*凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学*适应社会和终身教育的好方式。

  四、市场分析

  1.行业市场

  旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水*一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

  (1)市场细分

  旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。

  (2)市场定位

  因公司的资源限制,以及在细分市场无竞争者,因此采用避强定位,差异化战略,以确保市场占有。

  公司致力于提高大学生素质,为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。

  首先服务差异化。公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务,不仅体现在服务的具体设计上,更具体在贯穿其中的全新的学*、生活理念。在服务设计上,突出了对自然和社会的协调,既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足,同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力,挥洒青春活力,展现青春风采的精神更是别具一格,充分满足现代大学生的理想和追求。

  在服务上,一切为了创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

  其次,形象差异化。公司所开展的服务是为大学生服务,形象上是大学生的益友。年轻活泼,充满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中,成为时代领跑者而又是生活享受者。

  企业形象充分区别与其他企业,代表大学生的内心感受和生活渴望。

  2.竞争优势

  公司提供的服务,周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点:

  (1) 专业化 公司在服务设计方向突出专业化,可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生,无论在休闲观光,还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践,都让大学生参与其中,获得价值。

  (2) 个性化 公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向,设计的服务也具有明显的个性化,可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且,在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,达到大学生的满意。

  (3) 集成性 公司提供的服务是创新的集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合,以满足大学生不同的需求。

  (4) 创新性 公司服务始终坚持创新原则,不断创新,全面创新,保证满足大学生的消费需求。

  (5) 完全顾客导向 公司的每一项服务都是为大学生量身定做的,一切从大学生的实际需求出发,一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化,形成完全的顾客导向。

  (6) 及时性 公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务,保证服务的及时性。

  3.人才优势

  公司部分依托高校专家教授,一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员,建立完善的人才机制,有充分的人力资源优势。

  4.竞争劣势

  由于公司进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学*,因此具有一定的进入风险,公司属创业公司,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

  五、管理和团队

  公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化,并做到合理融合。集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

  六、财务与融资

  1.公司三年投资计划

  (1)投资方向和资金使用项目

  公司在2004年6月到2007年月的第一个三年计划期内,重点投资方向将限制在哈尔滨市场开发,巩固和进入全国市场的准备阶段。

  公司第一个三年计划内,资金的使用和投资项目包括:

  (1) 公司管理费用

  (2) 公司固定资产购置(主要是网络工作部)

  (3 )服务设计所需要的资金支持

  (4) 市场拓展、公关宣传、广告等费用

  (2)投资计划(第一个三年计划)

  初步计划,三年内公司完成投资700万。

  (1)公司管理费用(估算):370万

  初步估计,公司的人员规模和管理费用如下:

  2004年6月----2005年7月,公司人员控制在20人左右,管理费用95万

  2005年7月----2006年6月,公司人员控制在30人左右,管理费用125万

  2006年6月----2007年7月,公司人员稳定在30人左右,管理费用 150万

  (2)公司固定资产购置:100万元

  如,购置办公设备,网络设备等。

  (3)服务设计所需资金支持:100万

  (4)市场拓展、公关宣传、广告等费用:130万

  由于目标市场非常集中,因此推广费用相对低。

  大学生旅行公司第一个三年计划投资计划表

  (2004年6月----2007年7月)(单位:RMB万元)

  项目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合计

  2.公司固定资产购置 50 25 25 100

  3.服务设计所需资金支持 40 30 30 100

  4.市场拓展、公关宣传、广告等费用 60 40 30 130

  合计 245 220 235 700

  2.资金来源(三年内)

  公司在2004年6月2007年7月的三年内,资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。

  (3) 由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜,针对大学生创业企业的支持,同时用公司固定资产抵押,可争取银行贷款200万。

  (4) 资金*衡分析

  从以上分析可以看到,公司从2004年6月到2005年7月的两年内,须投资455万,公司初始投资200万, 银行贷款200万,合计400万,资金缺口55万。依靠一年的营业收入就可以解决。预计2004年6月到2005年7月的一年内,公司将实现营业收入416万。因此,保证资金的供应是有保障的。

  3.效益预测

  (1) 股东及风险投资回报的主要是营业收入。

  (2) 投资收益预测

  A、营业收入:

  2004年6月----2005年7月 416万

  2005年7月----2006年6月 832万

  2006年6月----2007年7月 4160万

  三年合计5408万。

  B、经营成本

  服务业的附加值较高,由于本公司的价格定位较低,初步估计,经营成本按收入的70%计算:

  2005年7月----2006年6月 582.4万

  2006年6月----2007年7月 2912万

  三年合计3785.6万。

  C、税前利润

  2004年6月----2005年7月 124.8万

  2005年7月----2006年6月 249.6万

  2006年6月----2007年7月 1248万

  D、税后利润

  扣除营业税及附加 5%,前两年免企业所得税,所得利润

  3.结论:经初步分析,公司通过经营,将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。赢利预测见下表。

  单位:RMB万元

  年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合计

  税费 0 0 156 156

商业项目策划书3

  一:酒店简介

  焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达4.5万*方米,学会网络营销方案范文。与8万*方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万*方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及***频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。

  二:市场环境阐述

  市场侦察和预测

  市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

  (1)市场侦察的类型

  根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

  探干脆侦察 主要用于收集初步原料。

  描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

  因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

  (2)市场侦察的方法

  市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

  市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

  (1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法

  (2)市场预测的程序 确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报

  建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。

  1.市场外部环境阐述,

  如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。

  2.市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

  (1)酒店员工素质

  (2)酒店管理者素质

  (3)酒店自身状况

  3.酒店SWOT分析阐述

  SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。

  三.营销组合战略

  1 营销对象

  酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学*酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。

  2 市场细分

  市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。

  酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。

  3 对象市场

  酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。

  无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。

  酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。

  4 市场定位

  定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水*,为本企业产品塑造不同凡响的,给人印象昭着的形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。

  5 具体营销战略

  市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。

  (1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4P组合,到达最佳效果。

  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速发动市常

  2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。

  3)产品品牌。要造成必定著名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的著名品牌,必须有剧烈的创牌认识。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。

  5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。

  (2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。

  (3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。

  (4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。

  其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:

  ①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。

  ②销后适时推出诚征代理商广告。

  ③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。

  ④独揽时机举行公关活动,接触消费者。我不知道网络营销推广方案。

  ⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品著名度。

  随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。*年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。

  根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

  6 主题促销提案

  如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。

  7 外部营销

  注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。

  四 营销方案预期效果阐述及推行

  根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。

  五 方案的调整

  若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。

商业项目策划书4

  一、休闲游戏市场机会

  根据艾瑞市场咨询提供的数据,20xx年中国网络游戏市场总体规模达到61亿元,增长速度达到51%。20xx年中国休闲网络游戏用户规模1790万人,休闲用户在网游用户中的渗透率达到62%,超过了角色扮演型游戏55%的渗透率。

  二、幻想游戏简介

  1、大事记

  幻想游戏最早的版本1.0诞生于20xx年5月;20xx年3月15日,幻想游戏3.1正式版开始在各大网站发布;20xx年5月10日正式建立幻想游戏论坛20xx年5月,获得天使投资,确定以网站为基础,客户端为重点的战略模式;20xx年7月20日,正式成立北京世纪幻想科技有限责任公司;

  20xx年7月,网站各种个人休闲游戏数量超过20xx个,通过幻想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等,已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏;

  2、截止20xx年7月最新用户数据:

  幻想游戏客户端(合集安装包)下载累计超过600万次,

  如包括合作伙伴派发、bt下载、网下相互拷贝和盗版光盘,保守估计影响用户人群超过1000万人次;

  客户端每日新增安装约7000次(按新增ip计算);

  每天活跃的玩家客户端稳定在30万人以上(离线状态未包含);

  XX游戏网玩家论坛注册用户185132人(非强制注册);

  XX游戏网alexa三个月*均排名在5000名左右,并稳步上升。

  三、产品、服务和市场定位

  幻想游戏作为国内知名的个人休闲游戏交互*台,为广大网友和用户提供最新的个人休闲游戏资讯、测评,并提供最新游戏的交流*台;游戏来源多为合作游戏厂商授权、国外最新测试版本,及顶级玩家上传;

  目前频道包括:

  XX游戏频道--桌面单机版游戏,合集安装包中游戏的资讯;

  在线游戏--各种精品flash游戏;

  休闲网游--提供休闲网游的相关资讯,现有多家休闲网游公司希望为其制作推广专题;游戏社区--玩家交流论坛;

  自己的家--玩家网上家园,促进玩家间更多的交流;

  幻想游戏定位中高端人群,重点定位公司白领及高校学生;

  前者工作繁忙,个人休闲小游戏成为其调节工作、生活压力的良药。其作为社会消费的主流人群,也是商家重点关注的购买力人群,商业价值巨大;

  后者是未来消费市场的主流,其日益显现的巨大购买力和影响力受到商家普遍关注。由于网游社会问题的影响,高校普遍限制学生玩大型网游,休闲游戏作为有益的替代品,不仅不会浪费大量的时间,反而缓解学生压力,娱乐、益智的效果更是显而易见。

  四、商业模式

  休闲游戏交互*台+客户端+游戏植入式广告

  五、XX游戏市场优势

  XX游戏品牌优势;

  明确的发展规划和规范运营的先发优势;

  玩家的忠诚度优势;

  巨大的客户端用户体系的优势;

  六、管理团队

  公司目前团队人员为9人,在网站内容,游戏评测、技术规划,美术创意等方面具有丰富经验。

  核心成员:

  傅XX角色:总经理、公司法人代表任务:网站技术和内容运营专长:对国际个人休闲游戏的发展趋势和运营模式有深刻的理解曾任职:

  搜狐休闲游戏部门游戏策划经理上海顺网信息技术公司游戏评测经理及客服经理林海

  角色:副总经理任务:运营模式规划,市场推广、对外合作、销售管理专长:架构整合,流程管理,市场推广,谈判,销售管理,数据分析曾任职:

  硅谷动力网络技术有限公司总裁助理北京优势网通信技术有限公司(北京电信下属公司)运营总监中国人和搜狐网站市场部大区经理lg中国营销总部

  产品经理

  毕业院校:上海复旦大学世界经济系

  七、融资目标:

  本次融资为第一轮正式融资,融资目标金额为200万美金。

  八、资金主要用途

  完善和开发更人性化和更具商业价值的客户端,秉承幻想游戏一直以来的强大的用户粘性,并利用此优势开发出更大的商业价值;

  前期由于资金的限制,幻想游戏并未做过全面、计划性的市场推广工作;获得融资后,针对目标人群的一系列市场活动也将随之展开,必将会在短期内取得大量、忠诚的目标客户,进一步巩固幻想游戏在个人休闲游戏领域内的市场领先地位;

  幻想游戏网站的商业化改版,加强用户交互式体验;

  加强人力资源的配置,在商务拓展、市场推广、销售、技术、内容等方面扩充团队,在不断实现和扩大商业价值的同时,服务玩家的更多有价值的需求。

商业项目策划书5

  第一部分 摘要(整个计划的概括)

  一、公司简单描述

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三、公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、公司优势说明

  十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

  十二、财务分析

  1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

  2.财务预计(后3年~5年)

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章、公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章、技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

商业项目策划书6

  一、概述

  企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到"公正、公*、客观、准确、全面"的评价。

  所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的"十字"标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

  二、项目实施可解决的问题

  1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低;

  2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感;

  3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;

  4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了;

  5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落;

  6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性;

  7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据;

  8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际;

  9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认;

  10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。

  三、项目工作内容

  1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;

  2、根据企业的实际,分职类选择确定能实现"公正、公*、客观、准确、全面"十字标准的企业员工绩效考核方法;

  3、分别对不同的岗位进行分析,确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准;

  4、制作企业员工绩效考核的工具;

  5、拟订企业员工绩效考核管理制度。

  四、项目有形成果:

  1、企业员工绩效考核体系建设方案说明文件

  2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;

  3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;

  4、对应于不同方法的绩效考核工具;

  5、企业员工绩效考核管理制度。

  五、项目实施程序

  1、调查研究,确定企业员工绩效考核体系建设的基本思路,并进行交流沟通;

  2、拟订企业员工绩效考核体系分析文件;

  3、调研、分析、确定企业员工各个职类的工作性质和职责特征;

  4、讨论、确定各个职类的岗位绩效考核方法;

  5、拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件;

  6、制定企业员工绩效考核的工具(表格);

  7、指导各个岗位员工自我梳理绩效考核要素和量化评价标准;

  8、讨论确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准;

  9、拟订企业员工绩效考核管理制度草案;

  10、讨论确定企业员工绩效考核管理制度。

  六、项目实施办法

  1、由委托方(以下简称甲方)和乙方双方共同组成项目组,甲方董事长或总经理担任项目组长,人力资源部部长或相关职能部门主管担任常务副组长,乙方选派专家担任副组长;

  2、甲方须配备n位工作人员,承担一些助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有企业管理方面的基础知识,能承担一般文案的草拟和审订工作;

  3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作,需要甲方相关部门和人员支持配合的工作,甲方必须紧密配合,并按项目进程要求按时按质完成;

  4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方承担,食宿标准为三星级宾馆标准;

  5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

  七、项目咨询费用

  1、咨询费用收取标准。

  咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或120xx元(人民币)/专家/工作日。亦可协商打包确定。

  2、咨询费支付办法。

  咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按7:3支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二期付款在其项目进行到一半时支付。

商业项目策划书7

  背景分析

  据我**威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

  项目概述

  在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动*台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

  一、公司介绍

  1、公司经营宗旨及目标

  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为*台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

  靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

  2、公司简介

  (1)公司名称:xx淘艺。

  (2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学*、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

  (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

  4、团队概述

  我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

  以下便是公司四位成员简介:

  职务:总经理兼网站技术主管。

  职务:市场营销总监。

  职务:财务主管。

  职务:产品服务。

  二、成本及经济效益分析

  1、目标市场

  销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。

  2、顾客的购买准则

  遵守购买时自愿*等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。

  三、产品与服务

  产品简介:

  xx淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。

  服务细则:

  承诺:

  1、凡在xx淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠,贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。

  2、xx淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

  3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

  4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

  5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。

  6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)

  7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

  8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

  9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

  10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

  四、资金需求、筹措方法及投资回报

  因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(*均销售利润率30%计算)。

  1、设备费用

  pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间*均每月投入20元,假期期间共投入x元。

  软件(启动投入):x元。

  租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20*方米,月租x元。(按季付)

  设备的启动资金合计x元。

  将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的xx淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

  2、行政费用

  人员工资:初期工资为x工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

  宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附*小区和八里小区附*)10份。

  通讯费用:估计每月x元。

  行政费用启动资金预合计为x元。

  3、盈利回报

  网络时代,注意力即是经济,xx淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

  在线一口价:以每年有约x元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:x元。

  在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。

  由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

  就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

  通过在xx池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为x元,由我们公司四位成员均摊。

商业项目策划书8

  一、简介

  武汉地处中部地区,位于长江中下游,为华中最城市,是华中地区的'金融中心、交通中心、文化中心。面积广阔,水资源丰富,景区众多,高校云集,各种文化汇聚融合,是武汉的鲜明特征,也正因为如此,武汉才具有深厚的文化底蕴。武汉在古时,也常常为历代文人提及,唐朝诗人李白在此写下“黄鹤楼中吹玉笛,江城五月落梅花”,因此武汉自古又称“江城”。

  之所以要为武汉写旅游广告策划,不仅因为武汉历史悠久,而且它还是一个非常有潜力、正在崛起的城市,未来的旅游市场十分广阔。武汉在发展旅游,吸引旅游方面拥有的优势:地理环境优越,交通方便;自然旅游资源和人文旅游资源丰富;经济快速发展,消费市场广阔。

  “十一五”期末,武汉市将建设成为具有滨江滨湖特色的旅游目的地、中部地区旅游集散地和文明出行的旅游客源地:接待海外游客80万人次,国内游客7400万次,旅游总收入达500亿元;到20xx年,旅游总收入达1000亿元,把武汉市建设成为我国中部地区最的商务会展型和都市休闲型旅游城市,成为中部地区的旅游中心城市。

  二、市场调查

  1.市场环境调查

  人口地理环境:武汉地理环境优越,交通方便,河流众多,商业繁荣,在中国经济地理圈内,武汉处于优越的中心位置,被誉为中国经济地理的“心脏”。正因为如此,武汉还是个人口众多的城市,20xx年末已达1000多万,加上流动人口,已经突破1600余万。

  消费环境:武汉是一座正在崛起的城市,经济发展迅速,加上人口众多,消费市场十分广阔,但是与沿海地区相比,武汉的整体消费环境还是比较低的,主要是因为工资收入低,消费“有心无力”。*几年来,高收入人群和高校旅游以及外地游客成为了旅游的主力,拉动了武汉旅游市场的整体发展。

  资源环境:武汉旅游资源丰富,风景名胜众多,有东湖、黄鹤楼等著名的景点,而且高校云集,人文资源深厚。

  2.景点经营管理状况调查:

  武汉地区的旅游景点在管理上比较分散,对资源的整合和深度开发能力有限;经营上,部分景点都是单宣传,没有形成整体的竞争力。部分景区线路不合理,设施老旧不完善,处于“休眠”状态。而且对景区发展没有长期规划,缺少吸引游客的特色,相关保护措施不到位,急功*利。武汉是一座快速发展中的城市,或许是太看重GDP了,而忽视了旅游资源的保护和开发,对于武汉来说,要进行旅游推广,就必须改变存在的不利因素,形成一条完善的旅游服务产业链,从而推动经济的更快发展。

  3.旅游产品和服务调查:

  丰富的旅游资源,却没有带来相应的收益,这是什么原因呢?首先是旅游服务质量较差,行业服务意识缺乏,其次是旅游产品单一,没有特色,最后是社会风气欠佳,没有形成良好的服务氛围。在一些景区,经常发生敲诈外地游客的事件,甚至有些执法者,也是态度专横,语言粗俗,这些都损害了武汉的城市形象,有碍武汉旅游业的发展。

  4.游客需求调查

  武汉地区的旅游需求有很的市场,一方面是因为武**口众多,再加上量的流动人口和学生群体,本地需求潜力巨,另一方,武汉是中部最的城市,也竖家历史文化名城,高校云集,因而知名度高,吸引了量的外地游客。每当周末和节假日,景区、公园以及高校校园人潮涌动,参观游玩的人络绎不绝,如果有什么节日或者是“五一”和“十一”黄金周,人数更多。随着经济的发展,收入水*的提高,武汉本地的需求量将会有更的增长,而外地游客的需求也将随着高铁等交通设施的新修,也将进一步提高。

  三、市场前景预测

  武汉的旅游市场前景广阔,随着中部崛起的规划和打造国家中心城市的力实施,武汉在城市改造和文化建设上,都有了明显的提高,依托着优越的地理位置和旅游资源,以及相关制度的规范和服务水*的提高,武汉的旅游业将不仅能收到本地人的欢迎,也将吸引更多的外地游客,为旅游业的发展注入新的活力,促进社会的和谐发展。

  四、推广策略

  当前,武汉的旅游市场的开发过程,需要绕着完善旅游基础设施,提高服务质量,改善旅游消费环境;整合旅游景点,打造旅游品牌,增加体验性旅游项目;打破壁垒,联合经营;进一步加宣传力度,增强武汉旅游景点的知名度加强旅游专业人才的培养,提高旅游业工作者的整体素质;坚持可持续发展理念,做好长远规划,合理开发武汉旅游资源等相关工作展开。

  同时,我们还应该采取一些新的推广策略,争取将武汉的旅游推向全国和世界。这些推广策略主要有:

  1)、旅游产业的定位策略:首先是各个景区的定位,根据自身的条件和旅游环境特质,选择一个主打的方面发展和宣传,而且还要有自身的特色;对于一个城市的旅游定位,就是要在符合城市特征的前提下,建设与其他地方不一样的景点,主要还是突出城市的特色。例如以标志性的景区为突破口,从而带动其他景区的发展。

  2)、旅游广告宣传策略:这是一个比较常见的宣传推广策略,但是个人觉得武汉做的还有有些不够,而且很多景区宣传步调不一致,比较分散,应该多利用一些新媒体,比如在户外媒体、网络媒体、电视媒体上播放旅游宣传视频,制作旅游微电影等等。

  3)、博客、论坛等互动*台的推广:现在很多人喜欢写博客,一些知名的博主和优秀的博客还会被推到博客首页,曝光率十分高。对于景区,我们可以拍摄一些高质量的照片和视频,配以优美抒情的文字,在新浪、网易等博客中发表,其他的一些论坛,如百度贴吧,也可以用类似的内容发布。这种推广方式,不仅可以供家欣赏,而且也是一个效果很好的宣传,成本很低。

  4)、体验式活动推广:景区可以通过举办一些免费的竞技活动,邀请游客参与,比如景区登山活动、划船比赛等等,最后再给一些奖励,这样,游客不仅能体验到恢,而且能为景区树立良好的形象,对其他游客的吸引力自然会增加。

  5)、人文旅游推广:人文旅游可以说是旅游中的一个热点,受到很多高知识和高收入人群的青睐,武汉拥有众多的人文旅游资源,如黄鹤楼、武汉学、辛亥博物馆和湖北省博物馆等,人文旅游推广,就是综合利用这些景点的历史文化内涵,来作自我的介绍和形象展示,尤其要注重景点所具有的的文化气息和时代特征的结合。

  6)、情感旅游营销:情感旅游营销就是利用旅游的群体性来作切入点的,部分的旅游都是家人、朋友、同学组团去的,我们可以寻找符合游客情感需求性的景点特征,加以开发,这样不仅能让游客的情感得到表现和抒发,还能让景点的资源获得更程度的应用。

  7)、力开展旅游节:随着季节的变换,景区的风貌也会改变,我们可以利用不同季节的不同特色,来开展旅游节活动,比如以樱花为主的樱花节,很多地方都会通过举办旅游节来宣传城市旅游,武汉在这方面显得不够活跃,今后,可以多举办一些类似的活动。

  8)、合理规划旅游路线:旅游路线是游客在考虑出行时的一个很重要方面,比如相关景点的距离、景区内容、游玩时间,所以我们要根据游客出行时间的不同,来合理的规划旅游路线,让游客在有限的时间里,玩的好,玩的值,给游客一个完美超值的享受,相信游玩的人肯定会络绎不绝。

  9)、针对不同人群的宣传策略:这个类似于市场调查,对不同阶层、不同身份的旅游人群进行需求分析,然后有针对性的制定宣传策略。武汉的*均收入水*偏低,但是高收入和学生群体数量相当庞,因此,要重点研究他们的需求,制定合适的旅游内容和宣传策略,同时也要注重对一般旅游人群的宣传方式。

  五、结论

  通过对武汉旅游业的调查和探讨,我们了解到其中存在的诸多问题,但是我们也有信心,随着打造国家中心城市的力实施,城市和文化建设的明显提高,武汉的旅游业未来将会发展的更好,以一个新形象面向世界。

  今后,武汉需要在坚持可持续发展理念,合理规划和保护旅游资源;规范旅游业管理和资源整合;完善旅游基础设施及配套建设,突出旅游特色;加强从业人员的职业素质培训,提高服务质量;改变不良*惯,净化社会风气等方面做量工作,以实际行动,共同创建美好的旅游环境。

商业项目策划书9

  一、背景浅析:

  爱尚蛋糕店正处于开业初期,知名度较低,而且在大学城内没有实体店,这一状况给爱尚蛋糕店的销售工作造成巨大的困难。因此,在这一情况下,爱尚蛋糕店的第一次推广活动极其重要。爱尚蛋糕店第一次推广活动旨在要让大学城十所高校的学生初步了解我们爱尚蛋糕店的基本情况以及我们提供的服务,初步认可我们的蛋糕,从而为爱尚蛋糕店聚集一定的人气和知名度。

  二、目标群体

  主要目标群体:广东外语外贸的在读大学生。

  辅助目标群体:大学城内除广东外语外贸大学的另外九所高校的在读大学生。

  三、具体推广方案与流程

  已与一位交际圈子较广,在学生中影响力较强的同学初步达成共识,他将购买我们蛋糕店的第一个蛋糕,并送给她4月上旬生日的女友。

  在客人女朋友生日那天,为这位客人筹办一个生日派对(第一次我们和客户*摊派对费用)。地点暂时定为广外学活中心隔壁空地。参与派对的人为这位客人邀请的朋友及女方的朋友。

  由我们爱尚蛋糕店为这位客人策划与拍摄一部浪漫的爱心视频,与蛋糕一起作为送给他女朋友的生日礼物。

  在派对现场,我们爱尚蛋糕店的工作人员抓拍各种温馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片与视频,并在爱尚蛋糕店微博上进行文字,图片,视频的持续直播。

  为参加派对的同学派发精致可爱的爱尚蛋糕漫画主题纪念卡,让他们看到蛋糕就想起我们爱尚蛋糕店。

  在派对现场派发我们爱尚蛋糕店的5元现金抵用券20张。

  在派对后,对转发爱尚蛋糕店微博关于生日派对微博并@三位好友的微博用户进行抽奖,中奖名额为10。为其送去爱尚蛋糕店10现金抵用券和爱尚早餐小蛋糕一份。

  在派对后,我们爱尚蛋糕店的工作人员各自转发关于生日派对的微博,并尽量请求自己的好友帮忙转发,特别是非广外的同学,希望以此达到更广,更大的影响。

  四、推广费用

  派对现场的布置费用

  100RMB

  抵用券与漫画蛋糕主题纪念卡的印刷成本

  100RMB

  5元现金抵用券20张,10元现金抵用券10张

  200RMB

  早餐蛋糕礼物成本

  50RMB

  总计

  370RMB

  五、人员分工

  工作

  负责人

  参与工作人员

  布置派对现场

  曾俊杰

  王志锋、高启茗、施健滨、李宝燕、刘卉

  派对现场拍摄

  王志锋

  高启茗

  派对现场工作人员

  李宝燕

  刘卉

  视频制作

  施健滨

  王志锋

  微博管理

  刘卉

  李宝燕,高启茗

  六、计划目标

  通过第一次爱尚蛋糕店的推广,我们希望能达到一下目标:

  1、生日派对微博的转发次数达到100次。

  2、第一次推广后一个星期之内,微博粉丝增加50个。

  3、第一次推广后有非广外的学生购买爱尚蛋糕店的蛋糕。

商业项目策划书10

  一、概述

  公司业务流程作为公司组织内部人员一种规范的做事方式,不仅会体现公司的形象和价值观念,而且更重要的是还会决定性地影响公司组织运行的效率和效益。做事方式不当,就不能指望有什么效率和效益。而这种做事方式,既包括做事的方向——流程结构是否合理,员工做的`事是否是公司发展必须做的事,而且还包括做事的方法——流程活动是否合理,员工做事的方法是否有充分高的效率,并且还包括做事的态度——流程责任是否明确,员工是不是以一种负责的态度来做事。

  公司业务流程管理也对应包括这三个方面的内容:

  流程结构管理,让每一个员工都只做正确的事,使所做的每一件事都能为公司带来价值增值,实现充分大的效益;

  流程活动管理,让每一个员工都只正确地做事,使其做任何一件事的方法都有充分高的效率,保证从单个活动的角度分析,都能以相对较少的投入实现充分大的产出;

  流程组织管理,让每一个员工都积极负责地做事,使流程结构管理和流程活动管理的行为要求都不折不扣地得到贯彻落实,避免没有效益、没有效率的懒散行为发生。

  二、项目实施可解决的问题

  1、单位、部门和岗位角色之间不配合,各行其是,组织内耗严重;

  2、岗位职责定得过死,都明哲保身,不求有功,但求无过,该相互提供援助之手的,都充耳不闻,视而不见;

  3、岗位工作目标模糊,都为了工作而工作,为了履行职责而履行职责,员工有工作努力,却没有公司效益的改善和提高;

  4、技术与管理分家,有技术引进和创新,没有技术管理,脱离市场需要,为了发展技术而发展技术,公司技术先进,但发展落后;

  5、有ISO9000质量体系的认证,没有体系贯彻的保证,ISO9000认证仅仅起一个增加广告说词的作用,产品质量低,并且不稳定;

  6、对员工的管理,重责任追究的秋后算账,轻过程控制的即时协调,造成损失最终仍得主要由公司背着;

  7、缺少必要的营销整合,营销策略彼此不协调,营销渠道相互挤压,营销费用率不低,但市场份额增长不大,甚至出现负增长;

  8、忽视客户关系管理,客户进门是亲家,出门就成了冤家,开拓一个新市场,丢了一片旧市场;

  9、品牌创建思路不当,只是谋求知名度,对美誉度没有必要的关注,市场开拓过分依赖于广告,有大额的广告投入,没有稳定的市场份额提升;

  10、官本位意识严重,等级观念盛行,管理人员*惯于高高在上的发号施令,管理人员与被管理者之间对立,矛盾重重。

  三、项目工作内容

  1、开展教育培训,让公司员工从上到下,广泛形成按业务流程组织公司运行的意识,并全面掌握业务流程管理的技术;

  2、淡化等级控制观念,用业务流程管理取代等级控制管理,以强化过程控制,强化公司组织运行活动的效率和效益管理;

  3、对照公司组织运行的97个基元子流程的内容,梳理规范公司的业务流程,并绘制流程图;

  4、分析确定不同流程之间的关系,理清公司业务流程的结构,以保证每一个人都做正确的事,每一件事都能为公司创造出充分大的效益;

  5、分析确定每一个流程的每一个环节的活动,并制定保障其不断优化发展的管理制度,以使每一个人都正确地做事,保证做事的效率;

  6、分析确定不同流程之间的衔接关系,以使每一个流程及其活动的承担人都严格地按照流程接口的要求,完成流程活动,保证每一个人都负责地做事。

  四、项目有形成果

  1.公司运行97个子流程的流程图;

  2.公司运行97个子流程的说明文件;

  3.公司业务流程结构优化调整管理制度;

  4.公司业务流程活动的优化调整管理制度;

  5.流程接口衔接管理规范。

  五、项目实施程序

  1、组织教育培训,让公司员工从上到下,广泛形成按业务流程组织公司运行的意识,全面掌握业务流程管理的技术;

  2、讨论确定公司运行按业务流程组织的思路,改变等级控制管理的僵化思想;

  3、对公司现行做事方式进行流程分析,按原貌勾画公司组织运行的流程图;

  4、对照流程管理的思路分析找出公司现行做事方式的效率和效益损失;

  5、对照公司组织运行的97个基元子流程的内容和规范要求,梳理规范公司的业务流程;

  6、分析确定不同流程之间的关系,理清公司业务流程的结构,以保证每一个人都做正确的事,每一件事都能为公司创造出充分大的效益;

  7、分析确定每一个流程的每一个环节的活动,并制定保障其不断优化发展的管理制度,以使每一个人都正确地做事,保证做事的效率;

  8、分析确定不同流程之间的衔接关系,以使每一个流程及其活动的承担人都严格地按照流程接口的要求,完成流程活动,保证每一个人都负责地做事;

  9、规范业务流程的设计,并绘制流程图;

  10、整理汇总流程管理的系统文件。

  六、项目实施办法

  1、由委托方(以下简称甲方)和(以下简称乙方)双方共同组成项目组,甲方董事长或总经理担任项目组长,企管部部长或相关职能部门主管担任常务副组长,乙方选派专家担任副组长;

  2、甲方须配备x个工作人员,承担一些辅助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有公司管理方面的基础知识,能承担一般文案的草拟和审订工作;

  3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作,需要甲方相关部门和人员支持配合的工作,甲方必须紧密配合,并按项目进程要求按时按质完成;

  4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方承担,食宿标准为三星级宾馆标准;

  5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

  七、项目咨询费用

  1、咨询费用收取标准

  咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或12000元(人民币)/专家工作日。亦可协商打包确定。

  2、咨询费支付办法。

  咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按5:5支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。

商业项目策划书11

  前言

  ××广场商业步行街,是南大街南段的首*商业街区。

  因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

  一、背景分析

  ××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”,在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

  (一)商街设计“先天不足”

  1大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

  2“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路*坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人盲人通道等。3内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,××一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。4××街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

  (二)商街策划“后天失调”

  1××广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(很好),后来又定位于“×××”很好,只是推广很费力),如今准备冠以“××广场步行街”(老土,没有鲜明个性目标顾客也不清晰)。由于没有精确精准的市场定位,关于商业上“我是谁”“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

  2××广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象×××路×××广场×××步行街那样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引牌休闲椅售报亭公用电话亭垃圾筒商品广告牌露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,××广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。3打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营××广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)68号(尖顶)两家首*店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

  二、商街定位

  ××广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:

  1街名:××广场时尚丽人街

  2概念:××广场————××街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的×××。3广告语:××广场/时尚丽人街————与××相约,与××同行4商业门类:购物休闲餐饮美容娱乐5商品:主营国际国内名牌服装服饰化妆品珠宝眼镜手表休闲食品工艺品等。6顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。7经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

  三、招商策划

  ××广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:

  (一)发布招商公告

  我们计划于4月中旬在《××晚报》××电视台发布招商公告,突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。

  (二)举办招商信息发布会

  该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行,出*的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商,以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装珠宝化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是:

  1××广场时尚丽人街的总体规划市场定位独特优势和前景展望;

  2×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价租金物管的优惠政策。

  (三)整合店铺资源

  ××一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户洽谈租金。

  为了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。

  对目前正在寻求转租退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

  (四)有关租金政策

  ××一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明××一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前,××一期店铺比较合适的租金是:

  如该类店铺以600~700元/m2/年租金计算,年收益为6。6~7.7万元,剔除利息后的收益2。2~3。3万元。这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。)

  (五)商户入驻优惠措施

  为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:

  第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;

  第二,凡商户举办品牌宣传商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;

  第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;

  第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商税务部门,给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。

  四、商业氛围营造

  (1)商街指示识别系统布置(详见××广告公司设计效果图)

  (2)设计制作广场内街雕塑作品(参见×××步行街雕塑照片),以增添××广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。

  (3)广场内街将有序设立景观式落地广告灯箱欧式休闲椅公用电话亭报刊出售亭饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。

  (4)邀请**部门社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场活跃气氛吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会文联群艺馆新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传××广场。

  (5)与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《××风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升××广场的时尚品位。

  (6)5月份起,争取举办几次《××之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。

  五、商街硬件改造建议

  1××北广场实施改造,以适合举办大型活动。

  2××一期南入口的假山拆除,地面实施人性化商业化改造。

  3临××街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。

  4内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。

  5××一期南侧花圃争取拆除,最好建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。

  上述方案,经董事长批准后组织实施。

商业项目策划书12

  “十三五”重点项目-大型商场招商项

  目商业计划书

  编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

  商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

  关联报告:

  大型商场招商项目申请报告

  大型商场招商项目建议书

  大型商场招商项目商业计划书

  大型商场招商项目可行性研究报告

  大型商场招商项目资金申请报告

  大型商场招商项目节能评估报告

  大型商场招商项目行业市场研究报告

  大型商场招商项目投资价值分析报告

  大型商场招商项目投资风险分析报告

  大型商场招商项目行业发展预测分析报告

  保密须知

  本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

  1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

  2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

  3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

  4、本报告不是出售或收购项目的报告。

  商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

  第一章大型商场招商项目简介

  1.1 大型商场招商项目基本信息

  1.1.1 大型商场招商项目名称

  1.1.2 大型商场招商项目承建单位

  1.1.3拟建设地点

  1.1.4 大型商场招商项目建设内容与规模

  1.1.5 大型商场招商项目性质

  1.1.6 大型商场招商项目建设期

  1.2 大型商场招商项目投资单位概况

  第二章大型商场招商项目建设背景及必要性

  2.1 大型商场招商项目建设背景

  2.2 大型商场招商项目建设必要性

  2.2.1 大型商场招商项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

  2.2.2 大型商场招商项目的建设能带动和推进 大型商场招商项目项目的发展

  2.2.4 大型商场招商项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

  2.2.5 大型商场招商项目是增加就业的需要

  第三章、 大型商场招商项目的实施地情况分析

  3.1基本情况

  3.2地理位置

  3.3交通运输

  3.4资源情况

  3.5经济发展

  第四章 市场分析

  4.1 国内外 大型商场招商项目项目市场概况

  4.1.1国内市场状况及发展前景

  4.1.2国际市场状况及发展前景

  4.2我国 大型商场招商项目项目生产现状及发展趋势

  4.3 20xx年我国 大型商场招商项目项目出口情况

  4.4主要 大型商场招商项目项目市场情况

  4.5 大型商场招商项目项目产业前景

  第五章 竞争分析

  5.1 企业竞争的压力来源

  5.2 波特五力竞争强弱分析

  5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

  第六章大型商场招商项目优势

  6.1政策优势

  6.2地域优势

  6.3管理优势

  ***技术优势

  第七章大型商场招商项目建设方案

  7.1 大型商场招商项目建设内容

  7.2 大型商场招商项目项目工艺方案

  7.3 大型商场招商项目项目产品方案

  7.4经营理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 组织结构

  7.5.3 管理思路

  7.5.4 企业文化

  7.5.5 经营理念

商业项目策划书13

  xx广场营销执行方案

  目录

  第一部分 项目分析

  一、 *期市场状况 二、 项目概况 三、 项目定位 第二部分 销售策略

  一、 销售总体策略 二、 入市时机及销售前提 三、 销售阶段及工作安排 四、 各销售阶段推货策略 五、 销售管理 六、 核心卖点的提炼 第三部分 价格策略

  一、 厘定价格的相关因素 二、 价格定位 三、 价格策略 四、 定价原则

  五、 付款方式及折扣控制 六、 价格控制 七、 回款预估 第四部分 宣传推广策略

  一、 广告目标 二、 宣传推广策略 三、 媒体组合策略 四、 推广费用预估 第五部分 项目包装

  一、 包装总纲 二、 基础形象设计 三、 营销通路的包装 四、 卖场形象包装

  附件:

  一、媒体投放计划及费用安排 二、价目表

  第一部分项目分析

  一、

  xx市商业地产的市场现状

  (一)*期xx市商业地产市场概况

  20xx年,xx市商业地产在**实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下,呈现出稳步发展的势头,在售和在租的的大型商场亮点频现,正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织(布艺)城、十甫名都等大型商业,分布在市内各个热点区域,四面开花,去年的商用物业大旺,呈现一派喜人景象,主要表现在以下六方面:

  1、体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)引领潮流

  体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)是20xx年最流行的商业形态,不少商用物业发展商竞相尝试,去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。据悉,目前xx在建的MAII有5个,天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场,位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。xx市场都接受MAII这种类型的商业项目。xx广场就项目的实际情况,借这一趋势将项目定位为xx首*社区商业MAII。

  2、专业市场行情看涨

  由于xx经济的持续高速发展,加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持,xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环,且各类专业市场的表现的非常繁荣。20xx年下半年陆续有专业市场商铺推出市场,销售和出租情况都相当理想。如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场,布艺专业市场有海印盛贤纺织(布艺)城,美容美发专业市场有美博城,电脑专业市场有颐高数码广场等,我司认为,专业市场的选址十分重要,去年推出的专业市场都建在商业气氛逐渐浓厚的地方,或者在传统的商业街,这是专业市场依旧繁荣的原因。

  3、主题商场的开发逐渐成趋势

  主题式的商场由于具体清晰的定位及鲜明特色,对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用,也是商用物业发展商喜欢的形式之一。20xx年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势,如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、xx百利国际婚庆中心、百安居等,都很受置业者、投资者和消费者的关注。根据发展趋势,所以四楼考虑作为儿童主题的商场。因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的使用,所以建议五楼做主题餐饮,设置西餐厅和咖啡馆,如引进伯顿等。

  4、新开商场引入大型名牌商家

  大型商铺能够做旺,一靠地理位置。二是靠聚集人气,此外还看能否提供齐全的商品种类,让顾客实现“一站式”消费。如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为主要客户,一是可以提高档次,另外也可以让消费者享受更多的购物乐趣。而新光城市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。经过招商部的努力,主力商家方面已经确立美国诺马特超市。

  5、岁末商铺广告投放量激增

  20xx年11月1至12月20日,共有36个大型商场、专业市场、裙楼商铺和小区铺在xx报纸媒体作广告,比9-10月份多出4个,其中xx市内有34个,市外有2个。报纸的广告量为13337664元,比9-10月份增加63.9%,其中市内商铺的广告量占商铺广告总量的99%。广告投放量原定为500万,我们认为考虑到对接广电房

  地产的品牌向全国输出的需要,应该增加100万的广告投放,组建成全方位的市场攻击体系。

  6、投资增长较快、整体市场供大于求,总体价格走低。

  20xx年1-9月xx市批准的商预售面积达48.52*方米,成交面积为41.12万*方米,同比增长47.57%和11.47%。xx市特别是八区商铺的供应量大增,呈现出迅猛发展的势头。受供应量的巨大影响,虽然20xx年前三季度的成交量与20xx年相比有较大幅度的增长,但少于20xx年的供应量,目前市场的售货量仍较多,有待市场进一步消化。

  同时,因20xx年商铺市场供大于求,导致20xx年的商铺成交价继续下滑,八个区的商铺成交均价为9810元/*方米,与20xx年商铺的成交价格同期大幅下降了25.19%。不过,受城市规划和市政建设等利好因素影响,现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍然保持良好的市场局面。

  1998-20xx年全市商铺成交均价表

  (二)、*期xx市商业物业市场发展变化 数据来源:xx市国土房管局及xx市房地产交易所

  根据有关统计数据分析和调查掌握的情况来看,预计未来一年xx市商业市场有以下趋势:全市各片区商铺走势差别较大,专家预计,20xx年xx市热点地区的商铺价格仍将稳中有升,但幅度不会太大,其中,地铁概念的商铺市场的走势会继续上扬,而其他商铺市场的价格走势会与20xx年基本持*或略有下降。

  销售部对项目周边的项目做了专门的调查分析:东璟花园首层商铺的销售均价为50000元/*米,实用率是80%折合实用面积售价60000元/*米。xx广场因为街铺的数量很少,如果首层的销售均价在35000元/*米即实用面积售价为70000元/*米,那么我们认为风险很高,因此建议首层建筑面积销售均价为28000-30000元/

  *米,负一层建筑面积销售均价为13000-15000元/*米应该比较适合。

  位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”*期将推出,由于其成本较低,租金和售价都比xx广场低而且已经引入了好又多和欧培德。因此建议本项目的租金适当降低首层180-200元/*米,负一层100-120元/*米之间。

  二、项目概况

  (二)xx现时情下项目S、W、O、T的变化 1、项目优势(S)

  1)、本项目紧临黄埔大道城市主干道,地理位置昭示性强,易引起往来潜在客户关注; 2)、地铁5号线的区间站紧邻本项目;扩大了项目的辐射区域。

  3)、靠*多条城市交通要道,享有优越的城市交通条件;倚靠东西主干道黄埔大道,多路公交车途经本项目及周边区域;

  4)、员村二横路是区域板块的中心,生活配套成熟完善;

  5)、周边云集众多住宅与多家酒店、娱乐、餐饮、银行等商务配套,;邻*天河区**及天河公园;目前天河区一带约有20万白领,而黄埔区及经济开发区也有产业工人和白领*9万人,具有巨大的消费能量;

  6)、市场的稀缺性和唯一性。员村二横路能与xx广场竞争的同类型、同档次、同规模的商业广场目前没有。路边的商铺全部零散分布,形象差,无舒适的购物环境。xx是一个长年炎热的城市,而本地段尚无全中央空调开发品种齐全的商业广场,是本地段商场的稀缺性。xx广场是旧城新区的特性商业代表,城乡商业改造很有可能成为一种优势突出、劣势弥补的结果,对商业中心的发展有利。

  2、项目劣势(W)

  1)、现时消费能力不足。原居民主要是村民和外来人,消费能力和消费水*不是特别高。

  2)、地段的知名度与价值认识有待提高。作为xx的农村地带,xx市民对此区域的认同仍时间;

  3)、员村二横路商业规划不够完善,周边环境乱、社会治安比较差、布局及行业的选择会一定程度限制其发展; 4)、项目太过于靠*xx市的主商圈天河城和正佳广场。

  3、发展机遇(O):

  1)、xx的城市建设规划以20xx年,员村周边地区四大重点市政工程,即位于琶洲的xx新国际会展中心、地铁二号线总站,以及黄洲大桥、珠江临江岸线光亮工程将陆续竣工,以往因工厂云集、环境杂乱而在xx人心目中形象不佳的员村,社区面貌会发生脱胎换骨的变化。

  2)、20xx年的亚运会将在xx举行,天河区作为主场地,市政设施的建设将进一步完善。

  结合项目推广的需要,和项目作为MAII的体量我们对外的统一宣传口径为总建筑面积为35000*米.

  3)、员村地块已成为**在20xx年至20xx年重点开发建设的大型地块之一。可出让建筑面积达141.4万*方米,规划性质为酒店、居住、商业用地。

  4、发展威胁(T):

  1)、位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”将在*期推出市场; 2)、项目附*的阳光都会广场仍在售; 3)、附*的社区商铺供应量在增加。 4)、正佳商业广场仍在售。

  三、项目定位评估

  (一)项目定位

  根据市场现状和项目的自身特点,建议项目定位为: 形象定位:xx首*社区MAII 消费定位:我的生活购物乐园 市场定位:xx社区商铺中的暴涨铺

  (二)客户定位

  本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业质素和客观的市场情况,建议项目的客户群定位如下: 1、目标市场

  本项目所处位置是天河东部的员村区域,该区域在大多数xx人心中的商业印象较为模糊,在推广宣传中除了炒作区域商圈概念及项目形象之外,更围绕项目从*到远划出不同的市场区域,在不同时期,进行分类推广的手法:

  2、目标客户群定位

  投资者分析(预计所占之购买比例为:55%左右)

  客户类型

  1)、拥有大型企业的人士;

  2)、拥有家族生意,以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者; 3)、经济相当富裕,具丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士; 4)、企事业机关之高层国家干部;

  第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士

  购买心理分析

  以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。故此该客户群多为选购

  首层街铺或地铺,购铺预算相对较多,多至过百万甚至上千万不等,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。本项目的街铺数量不多,故该类客户占本项目的成交客户比例亦不算太大。约占成交客户的5%。

  第二类:经济富裕的本地村民

  客户类型

商业项目策划书14

  随着经济不断的发展,人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里,而不是花出去。到现在居民的消费观念开始变化,很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点,发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽,我们应该发展新的旅游资源,乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。

  乡村旅游,以农民为市场经营主体,以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之,乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解,乡村旅游作为一种旅游形式,其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面,都能够发挥独特而显著的作用。

  西沟生态村简介:

  西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20*方公里,*均海拔在800---1500米之间。森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

  西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态---贵在原始,美在天然----。

  一、项目背景分析

  旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

  (一)国家对旅游产业开发的政策形势

  当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变**的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

  (二)国际国内旅游业发展的趋势

  1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

  2.中国旅游景点的开发将从以**为主导转变为以市场为主导。

  3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

  (三)西沟生态村资源开发现状分析

  1.成功点

  (1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)

  (2)*三年来具备一定的知名度(在河南省内)

  2.不足点

  (1)配套设施几*空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)

  (2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);

  (3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);

  (4)尚未市场定位。

  (四)景区旅游资源优劣势分析

  1.优势

  (1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,;

  (2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;

  (3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好;

  (4)景区内有林果种植特色农业。

  2.劣势

  (1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

  (2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

  二、西沟生态村总体开发规划原则

  坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则

  坚持突出特色的原则

  坚持传统特色与现代理念相结合的原则

  坚持统筹规划,分步实施的原则

  坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则

  三、景区远景规划目标

  建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区 ;

  1.发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地;

  2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

  3、建一个世外桃园。

  四、阶段性开发规划

  (一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

  1.在景区内统一规范若干个农家旅馆

  2.在景区附*建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;(潭头、*甸)

  3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建;

  4.沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃;

  5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;

  6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;

  7.建一烧烤一条街

  8.设置两处篝火场。

  9.开发乡村旅游(农家乐项目)

  考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式,其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此,大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要,应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用,有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合,兴建了10个农业科技公园,游人不仅可以漫步其中,而且可尽情品尝,如同生活在仙境中,让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式,甚至比其更为广泛。

  在我们国家,有很多的有特色的乡村遗留下来,特别是像安徽宏村、湖南凤凰村这样的乡村,在全国旅游中都是很重要的、很有名气的乡村。我们重点发展乡村游也是符合旅游发展的客观规律的,相信随着时代不断的发展,乡村旅游又可以成为带动国国民经济发展的一个重要组成部分。即为国家经济作出贡献,又陶冶了城市人的情操,还增长了农民的收入,三管齐下,我们一定要把乡村旅游做到最好!

商业项目策划书15

  一、背景情况

  1、驾驶飞机翱翔蓝天是人类的梦想。航空爱好者通过航模运动实现了自己的飞翔梦。

  2、现在的航模运动基本规则是,根据航模比赛要求,自己动手制作航模,训练飞行,参加航模比赛。这使得实现飞翔梦受到诸多的限制,比如制作航模的条件,训练飞行的场地,航模比赛的组织等。

  3、*年来,四旋翼飞行器以其简单的结构和稳定的超低空性能,成为了航模新宠得以流行。

  4、“飞行娱乐馆”项目是以四旋翼为主,在体育场馆内进行娱乐飞行。由飞行爱好者租用娱乐馆的飞行器,根据设定的娱乐飞行项目规则,享受娱乐飞行乐趣,让更多的飞行爱好者更加容易地实现自己的飞翔梦。

  二、飞行娱乐馆

  1、硬件设施:

  1)娱乐馆场地:租用现有体育场馆,面积1000*方米以上,高度10米以上。

  2)飞行器:根据娱乐馆场地条件,以每10*米配备一架四旋翼飞行器。

  3)电池和充电设备:根据飞行器数量以及经营时间,配备机载电池和充电设备。

  4)隔离网:娱乐馆中可设多个飞行项目区,各项目区间用隔离网进行隔离。飞行区底部设置防护网。隔离网和防护网可快速架设和拆撤。

  2、项目区设置:

  1)初学教练区:针对初学者进行基础飞行操作培训,达到一定操控水*后方可进行其它飞行项目区的娱乐。

  2)常规航道区:设置环形常规航道,以简单直线和弯道组成,分高度层。飞行者操控飞行器按规则进行*稳飞行,保持飞行器间隔防止碰撞,按高度层超越其它飞行器。此项目可设定为比赛项目,以在航道中飞行时间长短评定胜负。

  3)障碍航道区:在航道中设置各类飞行障碍,如屏风、铁圈、回转杆等。飞行者操控飞行器在航道中按规则超越各类障碍物。此项目可设定为比赛项目,以在航道中完成超越障碍物和时间长短评定胜负。

  4)空中芭蕾区:飞行者操控飞行器在空中进行各种姿态的飞行舞动。可个人独舞,也可是多人群舞。此项目可设定为比赛项目,以评判员对飞行动作打分评定胜负。

  5)影视航拍区:在区内设置各类影视拍摄的场景和模特,飞行者操控飞行器对场景和模特进行航拍。此项目可设定为比赛项目,以航拍者的航拍作品效果评定胜负。

  6)编队飞行区:由多名飞行者操控飞行器在空中进行编队飞行。此项目可设定为比赛项目,以编队设计和完成动作的效果评定胜负。

  各飞行娱乐馆可根据各自场地和经营的条件,选择单项或多项设置项目区域。

  3、经营效益

  1)飞行娱乐馆收益方式:

  ①向顾客租赁飞行器;

  ②为顾客开办各类飞行项目培训;

  ③组织顾客开展各类飞行项目比赛;

  2)飞行娱乐馆投入内容:

  ①场地租赁费用;

  ②飞行器购置费用;

  ③场地飞行环境设置费用;

  3)经营性费用:

  ①经营人员费用;

  ②备用电池及充电设备;

  ③飞行器维护和更新费用;

  ④飞行环境设置维护更新费用;

  4)效益估算:

  ①支出费用:按1000*米场地,年租300万元; 150架飞行器,保障一年内同时有100架在场飞行,年费用75万元;备用电池与飞行器总费用相同,年费用75万元;经营人员20人,年工资总额120万元;飞行环境设置维护,年费用50万元;其它年费用80万元;共计700万元。

  ②收益费用:仅以租赁飞行器计算。

  按每架飞行器半小时30元,每天经营10小时,年经营300天,满额100架飞行器,到客率60%进行计算,年收益共计1080万元。

  ③年毛利:1080万元- 700万元= 380万元。

  三、项目经营模式

  1、发起成立联盟。选择邀请具有实力的企业共同发起成立飞行娱乐联盟。联盟发起企业主要由体育场馆单位,体育活动经营企业(最好为航模经营企业),四旋翼飞行器制造企业,航空电池制造企业,文化体育投资企业等组成。

  2、建立飞行娱乐馆经营模式。由联盟组织发起企业利用各自现有资源,共同建立飞行娱乐馆试点,通过试点建立健全联盟经营模式和相关标准规范。

  3、加盟招商扩大市场。在飞行娱乐馆试点运营的基础上,联盟以统一的经营模式,统一的设施保障,统一的经营品牌,统一的商业文化,连锁加盟在全国各大中小城镇招商发展飞行娱乐馆。

  4、推进航模运动创新发展。在联盟发展商业经营的同时,规范完善阿飞行项目标准,创新航模运动的样式,争取将飞行项目列入航模标准比赛项目,为比赛项目建造标准的航模比赛设施,激励更加广泛的群众参与航空体育运动。


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展4)

——婚礼策划书(汇编15篇)

婚礼策划书(汇编15篇)

  时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,是时候开始制定策划书了。策划书怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的婚礼策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  一、中式婚礼特点

  传统的中式婚礼以古朴,礼节周全,喜庆,热烈的张扬气氛而受到了人们的喜爱,尤其是许多外国的新人,格外钟情于此种形式,也是中国古典体现和汇粹。

  花轿是传统婚礼的核心部分。本次为八人抬。新娘座驾为凤轿。除去轿夫之外,还有笙(shēng)锣,伞,扇等开始,一般的轿队少则十几人,多几十人,很是壮观。

  现在的花轿已经不多了,所以如果要举行此种形式的婚礼,一定要提前预定。行程要选在公园里或是避开交通要道的场所,给自己的花轿留有充分空间,因为颠花轿的场面会引来大批观光者,造成交通堵塞。

  新人的服装为凤冠霞帔,或长袍马褂。新娘蒙红盖头,在伴娘的伴随下,由新郎手持的大红绸牵着,慢慢地登上花车,到达花轿位置后,新人改乘花轿。

  二、婚礼模拟流程:

  6:00到7:00新郎乘坐花车迎新娘,花轿等已准备完毕

  7:30新郎到达新娘家,新娘蒙红盖头,在伴娘的伴随下,

  由新郎手持的大红绸牵着,慢慢得登上花车

  8:00花车到达花轿位置,新人改乘花轿,轿夫起轿。颠轿,在乐队伴随下,向婚礼地点进行,来宾可以向新人喷放礼花弹,沿途设置欢尔球或彩带横幅,在锣鼓手的敲打声中喜庆热烈场面尽展风采。

  10:00新人到酒店门前下轿迈火盆,跨马鞍,在众人簇拥下进入婚礼现场。

  11:58婚礼开始,仪式结束新娘更换服装。为来宾敬酒。

  19:00兄弟姐妹闹洞房。

  三、内容:

  1新娘下轿

  迎亲队伍到酒店门口新郎下马取箭射箭:逢凶化吉举箭弯弓,第一箭:一射天,祈求上天保佑新人一生幸福*安;第二箭:二射地,祝福新人婚姻美满幸福,地久天长;第三箭:三射轿,祝福新人永远肝胆相照,长相死守,永结同心”。

  新郎:娘子,请下轿,小生有礼了(两人共牵一根红绸花)

  迈火盆:红红火火跨火盆了

  跨马鞍:表示新娘跨马鞍,一世保*安。

  现在良辰吉日已到,迎亲队伍的伙计门准备好了吗?好喽!鸣锣开道!请新郎新娘入内拜堂咯。

  2.中式庆典仪式

  背景:吹打喜庆曲

  新人站在红灯笼处司仪宣布仪式开始后两位唢呐人员为一对新人开道吹响幸福的号角新人入场

  3.拜堂

  (宝鼎银烛照堂前,鸾凤和鸣日月星,两姓良缘今朝会,请岀新人同拜堂。)

  《司仪》:一拜天地山河日月星辰。跪,一叩首,再叩首,三叩首。感谢上苍成就这对美满的姻缘(新郎新娘拜天地婚后万事皆顺利)你们曾经走过的花前月下,风风雨雨,今天终于缘定终身,相信在以后的人生旅途,上苍一定会保佑你们幸福*安。

  《司仪》:二拜高堂父母双亲在上。跪,一叩首,再叩首,三叩首(起)。感谢父母恩重如山养育之恩人们长说这父母之爱是人世间最伟大的最无私的爱,希望小两口成了家,要孝顺父母,常回家看看,希望新郎今天是个好儿子,明天做个好女婿、丈夫、爸爸;新娘今天是个好女儿,明天当个好媳妇、妻子、妈妈。

  《司仪》:夫妻对拜(长相伺守,百年恩爱)。一叩首,相敬如宾,举案齐眉;再叩首相互支持,唇齿相依,三叩首比翼齐飞,共创辉煌。

  礼成!

  3、挑红盖头

  新郎挑盖头:一看唇,唇齿相依!二看眼,脉脉含情,三看眉:

  眉飞色舞!挑:称心如意,吉祥美满!有情人终成眷属

  《司仪》:敬茶改口:今天敬上一杯茶,新人改口叫爹妈。天上牛郎会织女,地上才子配成双,今日两家结秦晋,荣华富贵万年长。从今以后我们两家人结成一家亲,我们的双方父母又多了一个儿子,多了一个女儿,我们也衷心希望他们在以后的生活中能够拥有多一份关心多一份体贴。父母给红包

  4、合卺(jǐn)酒:

  祝你们天长又地久,幸福甜蜜长相伺守

  5.媒人上台(腾云驾雾,烟雾机)送上祝福为新人举行结发仪式夫妻将彼此的头发削下几根装入锦囊,放在结婚证盒子里象征新人从此结发相濡以沫白头偕老

  5、点龙凤喜烛

  由新郎的母亲点燃点火枪交给新娘和新郎,共同点燃龙凤喜烛。婆婆将香火传给儿媳,咱们的香火代代相传啦!越烧越旺,越烧越红火,一代更比一代强

  6、全体起立祝福新人“好声一片送新人”

  四、中式婚礼道具、文化及用途

  花轿:花轿作为传统婚礼的核心部分是从南宋开始流行的。它分四人抬、八人抬两种,又有龙轿、凤轿之分。轿身红幔翠盖,上面插龙

  旗锣伞扇:它位于迎亲队伍之中、花矫之前,可令整个迎亲仪式热闹、壮观。

  鞭炮:迎亲礼车在行进途中,应一路燃放鞭炮表示庆贺。凤冠霞帔:嫁女儿的人家无论贫富对嫁衣都是十分的讲究。内穿红袄,足登绣履,腰系流苏飘带,下着一条绣花彩裙,头戴用绒球、明珠、玉石丝坠等装饰物连缀编织成的“凤冠”,再往肩上披一条绣有各种吉祥图纹的锦缎—“霞帔”。

  盖头:古时新娘着凤冠霞帔的同时都用红布盖头,以遮羞避邪,红色取吉祥之意。

  马鞍:“鞍”与“安”同音,取其“*安”长久之意。多放于洞房的门槛上,表示新娘跨马鞍,一世保*安。当新娘前脚迈入门槛,后脚抬起还没有落下的时候,这时由上有父母、下有子女的全人把马鞍抽掉,正好符合了“烈女不嫁二夫,好马不配双鞍”的意思。

  火盆:它是放置于大门口的一盆火,让新娘迈过去,寓意婚后的日子红红火火。

  天地桌:多置于院中,桌上放大斗、尺子、剪子、镜子、算盘和秤,称为“六证”。意思是:可知家里粮食有多少、布有多少、衣服好坏、容颜怎样、帐目清否、东西轻重等。民间常有只有“三媒(媒人)六证”俱全,才表示新婚合理合法的说法。等到吉时举行的结婚典礼,就俗称为“拜天地”,由司仪主持,一拜天地、二拜高堂、三是

  夫妻对拜。

  秤秆:入洞房后,新郎用秤秆挑去新娘的红盖头,取意“称

  花烛:在婚礼仪式中使用大红色的成对蜡烛,点燃于厅堂及洞房之内。因其上多有金银龙彩饰,故称为“花烛”。

  第一部分:活动背景

  现在,集体婚礼这一既文明又时尚的婚庆形式,越来越受到广大时代青年的欢迎,特别是海底婚礼,更是受大欢迎和追捧。集体婚礼是一项以“倡导新风,服务青年”为主的社会公益活动,它符合时代的特点和青年的需求。为进一步弘扬社会主义文明新风,发挥共青团组织帮助青年,引导青年的作用,展现新一代青年的精神风貌,欢乐海洋公园决定联合共青团秦皇岛市委员会等有关部门于年5月1日举行“欢乐海洋杯”第二节海底集体婚礼。

  第二部分:活动目的

  **角度

  1、**角度

  将人生中最具纪念意义的婚礼庆典以集体婚礼形式进行,展示我市青年致力追求和创造美好生活的精神风貌,大力倡导移风易俗、婚事新办的社会文明新风,为热爱生活、忠于爱情的新婚夫妇留下一个美好、永恒的纪念。

  青年集体婚礼的形式展示青年人传承文明追求时尚的生活方式,大力营造欢快、热烈、文明的庆祝氛围,促进秦市精神文明建设的蓬勃发展。

  2、公园角度

  通过5.1集体婚礼的举办,丰富海洋公园5.1期间的营销活动内容,提升公园在本市的口噢被和行业形象,并讲解提高门票销售,配合“郁金香节”等活动的开展

  **关系公关

  促进与各相关行业的合作关系,为公园今后的发展创造铺垫

  第三部分:集体实施

  举办单位

  1、主办单位:市团委、旅游局、民政局、市计委、公园

  2、协办单位:待定

  3、承办单位:海洋公园(**提供办公地点)

  合作模式

  4、相关**单位发出倡导挂名5、主办、支持并提供办公场所(海洋公园可出租赁费)

  6、以“欢乐海洋杯”举办,7、欢乐海洋公园负责整个婚礼的筹办、策划、执行等

  8、其他协办、赞助若干名9、(提供部分资金、新人奖品等)

  婚礼主体欢乐海洋、欢乐情缘

  时间

  10、报名11、时间:年4月5日—4月26日

  12、婚礼时间:5.1日

  13、地点:海洋公园中心广场

  14、路线:市区人民广场---繁华街区---海洋公园---老龙头---公园

  婚礼环节内容

  本次婚礼分为“婚车**”、“婚庆典礼”、“婚礼宴会”、“老龙头新婚观光游”、“海洋公园自助活动”五个环节组成

  15、4月26日下午终止报名16、

  17、4月27日确认名18、单

  19、4月28日集合讲解注意事项,20、现场排练、发放用品

  21、5.1日上午7:30新人化妆(合作影楼内)

  22、8:30人民广场集合,上婚车,市区**,开往公园方向

  23、10点在公园门前广场集合,主持人宣布体婚礼大典正式开始(新人携手走过”爱情之门”,同24、时放礼炮,音乐,走进海洋公园中心广场)

  25、信任互赠信物,结婚戒指26、

  27、由主持人介绍到场领导、嘉宾

  28、市领导代表讲话,29、为新人证婚

  30、新婚夫妇向领导和父母三鞠躬

  31、新人们读“夫妻恩爱同32、心词”

  33、新人夫妇共饮交杯酒

  34、新婚夫妇代表讲话

  35、领导及嘉宾为新人颁发证书和纪念品(纪念品为钻石项链,36、赞助单位提供)

  37、新人参加趣味爱情游戏(评奖、抽奖活动)

  38、13:00整到指39、定酒店就餐,40、婚宴开始

  41、15:30婚宴结束

  42、16:20新人乘车到龙龙头观光、种同43、心树、结同44、心锁、放和*鸽

  45、17:30到海洋公园集体留影,46、参加夜场等自由活动

  47、20:00整婚礼结束

  第四部分:参加者权益

  一、义务

  报名费:元(含新人、双方父母餐费)

  亲属餐费:60元/位

  已领取结婚证的权益

  3、免费的捧花、胸花、同4、心结、白鸽、婚礼证书

  5、组委会赠送的新娘项链一条

  6、婚礼全程vcd一套及相册

  7、由协办及赞助单位提供以下优惠内容:

  一等奖1名:价值2800元的新婚套房

  二等奖2名:29寸彩电或同等价值奖品

  三等奖3名:

  纪念奖若干:

  第五部分:支出及收益

  一、支出

  花卉租用、装饰费

  婚宴租用、布置

  婚庆场地背景布置、布标、升空气球、拱门等租赁费用

  主持人、演员、邮政礼仪小姐劳务费

  各类材料购买费用

  通联费用收益

  1、赞助费用

  2、会场广告媒介出租费用

  一、婚礼主题:

  在玫瑰园里翩翩起舞

  二、婚礼主线:

  梦想、追梦、梦圆

  三、婚礼时间:

  20xx年xxxx月日

  四、婚礼地点:

  大酒店

  五、参加人数:

  桌

  六、婚礼色调:

  红色、白色

  七、婚礼风格:

  浪漫的西式婚礼略带中式环节

  八、婚礼形式:

  浪漫、动感、时尚、新潮

  九、婚礼道具:

  投影仪、追光灯两台、摇头灯六台、干冰机一台、星光大道一个、背景纱幔、背景LED串灯、背景灯柱及花艺、水晶路引、半花门、单只玫瑰花、小熊、烛台、礼花、荧光棒

  十、婚礼布置:

  背景用白色纱幔上面用红色纱做造型,后面垂多串LED串灯,背景前面6个花艺灯柱。舞台两侧及星光大道两侧均匀摆放6个摇头灯。会场内一前一后2台追光灯。舞台一侧放投影仪,另外一侧放水晶杯子排列的烛台,旁边放2个小熊,小熊上面系上新人的结婚钻戒。星光大道正对舞台,两侧摆放8个水晶路引花柱,上面缠绕LED串灯。两侧安排6-8人手持礼花。会场每人手中在签到的时候发放一枝红玫瑰花和一个荧光棒,并安排10-12位新人的好友和闺蜜,在仪式中新人互戴完结婚戒指后每个人手持一束送到新人手中,玫瑰从周围每桌亲友收集。星光大道的尽头放一个半花门,下边用红色的纱包围,里面放上LED串灯。备注:(全场的花艺以红玫瑰为主,灯光调成蓝色和白色,酒店灯光全部关掉

  十一、婚礼策划流程:

  1、开场:

  全场酒店灯光关闭,追光灯摇曳,LED串灯频闪、摇头灯打开旋转全场(欢快、跳动的音乐,最好是女声歌唱的舞曲),投影播放两个人的生活照片、工作照片、婚纱照照片的电子相册。

  2、司仪开场白:

  (音乐钢琴曲)新郎站到舞台的一侧(来宾不易看见的位置),手持一朵玫瑰花。新娘在宴会厅的门后就为,伴郎、伴娘站到新娘的两侧准备开门。

  3、进入主题一梦想:

  当主持人开场白后(换成柔美的歌曲。最好是女声的歌曲),追光灯追向宴会厅门口,当主持人说道“请看!幸福门那里”的时候,伴郎、伴娘缓缓的打开大门,新娘穿着洁白的婚纱出场(新娘的婚纱不要太长或者是拖尾的,因为一会需要跳舞,最好是短款的)。手持礼花的人员在新娘走到自己控制的区域后开始放礼花。新娘走上星光大道,走到接*舞台的时候,将臂膀张开随着身体旋转。自然呼吸,尽情享受音乐带来的感觉,享受着自己儿时的梦想将要实现,沉浸、陶醉在幸福之中。慢慢舞动,当听到主持人说“她听到了天堂里呼出的声音”的时候,双手抱拳,闭上眼睛许愿,期盼王子的出现。当听到说“亲爱的!请闭上眼睛”时双手捂住眼睛。此时来宾挥动手中的玫瑰,当新娘再次听见“睁开眼睛吧”的时候,放下双手,转动看在场所有来宾手中的玫瑰,气氛达到第一次高潮。

  4、进入主题二追梦:

  “(换为强劲的音乐)新郎走出来,走向新娘,单膝跪地,献上玫瑰花,新娘亲吻新浪的额头。(换舞曲的音乐)新娘用双手拉起新郎。新郎一只手背在身后,一只手前身半鞠躬状用最为绅士的方式邀请新娘共跳一支舞,在动感的舞曲下,两个人翩翩起舞。当听见主持人说“就这样”的时候,两个手挽手走向舞台。新人走向舞台后,转过身向所有来宾鞠躬表示感谢(换优美甜蜜的歌曲)。

  5、进入主题三梦圆:

  当主持人说“当王子和公主怀揣着”时请双方新人携手走到烛台前,点燃层层的蜡烛,点完蜡烛后拿起放在烛台旁面小熊上的钻戒,走到典礼台的中央。(注意:这个时候干冰机开始放)听到主持人说“请你们双手合十”的时候,对立而站,双手合十于胸前,闭上眼睛许愿。许愿完毕以后互戴戒指,并向所有来宾展示一下,然后拥抱,并360度旋转接吻。(更换音乐歌曲)现场的好友、闺蜜将所有来宾的玫瑰花收集成一束束的送到新人的手上(现场达到最大的高潮)。

  6、退场、喜宴开始:

  (换音乐)当新人听到“像永远进发”的时候,(换退场音乐)一起走下舞台退场,所有来宾挥动荧光棒欢送。最后喜宴开始(退场音乐)。

  第一部分:活动背景

  现在,集体婚礼这一既文明又时尚的婚庆形式,越来越受到广大时代青年的欢迎,特别是海底婚礼,更是受大欢迎和追捧。集体婚礼是一项以“倡导新风,服务青年”为主的社会公益活动,它符合时代的特点和青年的需求。为进一步弘扬社会主义文明新风,发挥共青团组织帮助青年,引导青年的作用,展现新一代青年的精神风貌,欢乐海洋公园决定联合共青团秦皇岛市委员会等有关部门于年5月1日举行“欢乐海洋杯”第二节海底集体婚礼。

  第二部分:活动目的

  1、**角度

  1)、将人生中最具纪念意义的婚礼庆典以集体婚礼形式进行,展示我市青年致力追求和创造美好生活的精神风貌,大力倡导移风易俗、婚事新办的社会文明新风,为热爱生活、忠于爱情的新婚夫妇留下一个美好、永恒的纪念。

  2)、青年集体婚礼的形式展示青年人传承文明追求时尚的生活方式,大力营造欢快、热烈、文明的庆祝氛围,促进秦市精神文明建设的蓬勃发展。

  2、公园角度

  1)、通过5.1集体婚礼的举办,丰富海洋公园5.1期间的营销活动内容,提升公园在本市的口噢被和行业形象,并讲解提高门票销售,配合“郁金香节”等活动的开展

  2)、**关系公关

  3)、促进与各相关行业的合作关系,为公园今后的发展创造铺垫

  第三部分:集体实施

  举办单位

  1、主办单位:市团委、旅游局、民政局、市计委、公园

  2、协办单位:待定

  3、承办单位:海洋公园(**提供办公地点)

  4、相关**单位发出倡导挂名

  5、主办、支持并提供办公场所(海洋公园可出租赁费)

  6、以“欢乐海洋杯”举办,

  7、欢乐海洋公园负责整个婚礼的筹办、策划、执行等

  8、其他协办、赞助若干名

  9、(提供部分资金、新人奖品等)

  10、报名

  11、时间:xxxx年xx月xx日至xx月xx日

  12、婚礼时间:xx月xx日

  13、地点:海洋公园中心广场

  14、路线:从市区人民广场到繁华街区再到海洋公园然后到老龙头最后到公园

  婚礼环节内容本次婚礼分为“婚车**”、“婚庆典礼”、“婚礼宴会”、“老龙头新婚观光游”、“海洋公园自助活动”五个环节组成

  15、xx月xx日下午终止报名

  16、xx月xx日确认名单

  17、xx月xx日集合讲解注意事项,

  18、现场排练、发放用品

  19、xx月xx日上午7:30新人化妆(合作影楼内)

  20、8:30人民广场集合,上婚车,市区**,开往公园方向

  21、10点在公园门前广场集合,主持人宣布体婚礼大典正式开始(新人携手走过”爱情之门”,同时放礼炮,音乐,走进海洋公园中心广场)

  22、信任互赠信物,结婚戒指

  23、由主持人介绍到场领导、嘉宾

  24、市领导代表讲话,

  25、为新人证婚

  26、新婚夫妇向领导和父母三鞠躬

  27、新人们读“夫妻恩爱同心词”

  28、新人夫妇共饮交杯酒

  29、新婚夫妇代表讲话

  30、领导及嘉宾为新人颁发证书和纪念品(纪念品为钻石项链,赞助单位提供)

  31、新人参加趣味爱情游戏(评奖、抽奖活动)

  32、13:00整到指定酒店就餐,

  33、婚宴开始

  34、15:30婚宴结束

  35、16:20新人乘车到龙龙头观光、种同心树、结同心锁、放和*鸽

  36、17:30到海洋公园集体留影,

  37、参加夜场等自由活动

  38、20:00整婚礼结束

  第四部分:参加者权益

  一、义务

  报名费:xx元(含新人、双方父母餐费)

  亲属餐费:60元/位

  已领取结婚证的权益

  1.免费的捧花、胸花、同心结、白鸽、婚礼证书

  2.组委会赠送的新娘项链一条

  3.婚礼全程vcd一套及相册

  4.由协办及赞助单位提供以下优惠内容:

  一等奖1名:价值2800元的新婚套房

  二等奖2名:29寸彩电或同等价值奖品

  三等奖3名:

  纪念奖若干:

  第五部分:支出及收益

  花卉租用、装饰费

  婚宴租用、布置

  婚庆场地背景布置、布标、升空气球、拱门等租赁费用

  主持人、演员、邮政礼仪小姐劳务费

  各类材料购买费用

  通联费用收益

  1、赞助费用

  2、会场广告媒介出租费用

  一、接亲

  6:00装花车。同时预备手捧花一束,花瓣一包,新娘头花6支玫瑰2朵百合。

  6:30全部接亲车到男方家集合。男方预备每车一包糖,两盒烟。

  7:08车队准时从男方家出发。到新娘家后由新郎方一位年轻女士给新娘戴胸花(伴娘负责拿头花),并给手捧花及其他娘家人胸花(送亲的胸花也可以提前拿到娘家并戴好)。四盒礼是一刀肉、四瓶酒、四包粉丝、四斤点心。从新娘家出来时娘家带两瓶酒(单备)、两瓶水、两棵带根的大葱。新娘的母亲给新娘煮一碗宽心面。举行简单的离娘仪式,并与娘家人合影。由接亲人员将新娘所带物品(红包袱、脸盆、暖壶、长明灯、被子等)拿好带到车上。

  7:58从娘家出发8:58到男方家。

  二、迎亲

  1、花车到男方家时众兄弟燃放鞭炮,8鞭20xx响大地红,8组32响闪光雷。

  2、新娘下车由婆婆先给剥一块甜嘴糖并给押腰钱,公公给新娘方押车小男生红包。众兄弟齐放彩喷桶。

  3、到家后直接坐福。(新郎将新娘直接抱到床上),同时伴娘点亮长明灯。

  4、钉门帘(新郎亲属给红包),预备红纸包秤砣。

  5、金盆洗手。新郎方小女孩倒洗脸水。新娘预备红包,新5角硬币18枚。

  6、吃子孙饺子。大饺子一对(内包两个小饺子),小饺子按新郎新娘年龄周岁总和加8(天1对、地1对、公1对、婆1对)计算。先吃大饺子,预备红包袋留口福,婆婆喂新娘一个小饺子,新郎新娘合吃一个饺子。

  7、新人与亲朋好友合影,可设计简单的小游戏活跃气氛。

  8、出发前由新郎将新娘的新鞋穿上。

  三、典礼:(10:28开始)

  1、10:25分,新人父母典礼台上就座;

  2、10:28分,主持人宣布新人新婚典礼开始;()奏婚礼进行曲,新人入场;

  3、主持人介绍新郎新娘;

  4、证婚人 致证婚词;

  5、领导致新婚贺词;

  6、新人互换信物,印证爱情;(预备戒指、结婚证)

  7、新人行新婚礼(向来宾、父母、夫妻对拜三鞠躬)

  8、新人亲属致答谢词

  9、新人喝交杯酒;

  10、新人共同倾倒香槟酒塔;

  11、其他具体仪式由主持人提前和新人商定。 婚礼礼成,喜宴开始。(新娘换好敬酒服后到台上,由新郎新娘、双方父母先统一向来宾敬酒,再依次到雅间敬酒。)

  婚礼前6个月

  □ 和新郎讨论婚礼的方式及费用

  □ 确定婚礼筹备团,伴郎伴娘和主持人

  □ 挑选婚纱、礼服和一些配饰

  □ 筹划如何度蜜月

  婚礼前3-6个月

  □ 选择举行婚礼仪式和庆祝会的场所

  □ 挑选或是定制结婚戒指

  □ 列出客人名单并请双方家长过目

  □订酒店准备婚宴和新婚房间。若自己准备婚宴则需考虑婚宴食物和餐具

  □ 准备好领结婚证所需的一切,安排婚前体检

  □ 选择摄影师和摄像师,并向他们讲述一下你所希望的风格,讨论一些细节问题

  □ 准备婚宴所需的娱乐项目,如乐队和背景音乐等

  □ 和婚礼筹备团聚会一次,商量一下分工和一些具体事宜

  婚礼前1个月

  □ 发送结婚请柬

  □ 取回结婚戒指,并确保它非常合适

  □ 确认蜜月安排,并开始购买一些适合蜜月旅行的衣服

  □ 和婚礼筹备团一起再确认一下所有细节问题

  □ 最后试穿一下婚纱,准备好鞋子和饰物,确保它们搭配在一起非常完美

  □ 安排客人座位

  □ 设计结婚发式

  □ 和新郎一起领取结婚证

  婚礼前2个星期

  □ 确认婚礼筹备团成员是否把自己的工作安排妥当

  □ 预订结婚蛋糕婚礼前1个星期

  □ 最后给厨师一个客人的具体人数

  □ 最后提醒一下重要人员婚礼的日期

  □ 为蜜月准备行装

  一、婚庆导语

  曾几何时,还能一起去自*室温*旧日的功课?曾几何时,还能一起漫步寝室楼底的绿地?曾几何时,我们依旧像从前牢记那个美丽的梦?也许从今天开始,这一切又将重新上演···

  二、新人背景

  他:忠厚却不乏浪漫,信心却不乏阳光,温情却不乏孝顺

  她:追求完美且脚踏实地,为人谦逊且注重细节

  他和她是高中同桌,多年的恋爱长跑为爱情的滋长增添更多的养分,禁得住考验的'爱才是完美无暇的;双鱼和处女的结合本就是天造地设的一对,共同追求和谐生活的伴侣,他们就是榜样···

  三、典礼现场

  场景布置:将绿色做为主体颜色,营造一个清新自然林荫小道的感觉。婚礼走廊设计得像校园入口一样,预示着爱情的开始。婚礼拱门设计几个某某学校大字的样式,旁边几张课桌上放上新人的爱情信物.

  场景一:从回故里

  (婚礼音乐:同桌的你)

  在炎炎的夏日里,满载着生命的生机,带着最美好的祝愿来见证我们的好朋友简可与周庆颖的人生大典,我们带着一份希望而来,同时也有几许的好奇,这对新人是怎样在茫茫的人海中找到真爱他,他们的心之弦是在哪一刻找到了共同的频率,他们手心的爱情线是在哪一秒找到了共同的交点呢,先让我们来共同观看一段短片,一同去回味这对新人的真爱里。

  播放短片《成长里程》时长约三分种(取材主要与校园生活生活,记录曾今同桌的点点滴滴,互帮互助,引起暧昧)

  曾今走过的路,只是开始,真爱与友情还傻傻分不清楚的他们,为即将着陆的爱情铺*了道路,为了他们爱情的启程请大家献上喝彩与掌声。

  场景二:幸福启程

  (婚礼音乐:如果这就是爱情)

  各位来宾,各位朋友,伴随着春天的节奏,有请伴郎,伴娘把祝福的火种送到您桌前,让我们共同把课桌上的祝福之火点燃,同时放响上课铃,一段美妙的爱情之课就这样开始了。新人出场,来到祝福之火并在桌椅上坐下“听课”,主持人引导新人之间你情我愿的对白,随后响起下课铃,表白结束。

  场景三:浪漫宣誓

  (婚礼音乐:永恒的誓约)

  手与手相牵的一刻起,你们彼此交流的不只是单一的爱,而是一个生命对另一个生命的感悟,从心与心碰撞的一瞬间,你们相互承诺的不仅仅是爱情,而是一份永恒的责任。男花童拿着新娘最爱的向日葵,女花童新浪最爱的篮球,互相赠与对方;之后两个花童会各出一个脑筋急转弯的问题,回答对了有奖励,答完之后将事先准备好的钻戒交予新人,互相带上,此刻想起婚礼进行曲,主持人引导观众掌声。


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展5)

——赞助策划书(汇编15篇)

赞助策划书(汇编15篇)

  时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,立即行动起来写一份策划书吧。好的策划书是什么样的呢?下面是小编收集整理的赞助策划书,欢迎大家分享。

  一、前言

  作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,校园大学生有着自己消费特点:消费群体范围集中,针对性强,消费量大;容易受周围环境的影响,消费易引导;容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射;接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力。今年的六月份是活动开展的时机,产品宣传的时间,形象策划的最棒时段。因为大学生活已进入了正轨,一切都相对顺利,而且该月的功课也相对于其它月份少些,会有更多的时间组织和参与活动,更何况学校的活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月,哪个组织率先策划出极具创意的活动,哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象,哪个公司能在这个月做最有效的宣传,必能更快地占去这一片超两万人的大市场。因此,外国语学院精心策划了这次晚会!本次活动的组织不但在前三年成功举办晚会的经验总结之上,而且通过了学工办,学生会筹备委员会的分析讨论,极具性。况且本次活动是外国语学院特色,的一次具有全校轰动性的活动。是外国语学院的招牌活动,也是本学年的重头戏,因此得到校团委、院领导等的高度重视,并给予大力的支持和帮助。除此之外本活动还得到本校各兄弟学生会、协会、学生组织的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新。

  二、市场分析(投资高校活动的优势)

  1、同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用很少的资金做到的宣传。

  2、学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。公司如能在这种环境中进行宣传,效果可想而知。

  3、如条件允许的话,商家还可以同我们学生会建立一个长期友好合作关系,如每年共同策划一次晚会,将会使商家在学校内外的知名度不断加深,甚至辐射到学府路各个高校,极具有长远意义!

  4、便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们外国语学院合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们学院及各部门的大力协作配合。

  5、高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  6、本次活动将有过万余人了解,并至少超500人能进场参与(因场地所限人不可进太多),并会在高校内广为流传。

  7、假如这类活动能再度成功举办,我们将会在下半年策划更多活动,其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮,意义深远,商机无限!

  三、活动介绍

  1、活动目的:

  本次活动是本着丰富校园文化,活跃校园气氛,提高学院知名度的大型特色活动。

  2、组织机构:

  主办单位:xxxx科技大学外国语学院

  协办单位:各学院学生会、协会

  赞助单位:xx

  3、活动时间:

  200xx—5—16,晚上7:00——10:30

  4、活动地点:

  校大礼堂

  5、活动进程(计划)

  四、宣传计划

  一、项目内容时间及效果

  横幅

  在教三学楼和学校过道悬挂活动前一星期悬挂直到活动结束一目了然,持续时间长公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的。

  海报宣传

  在全校各宣传栏内张贴海报,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。学生公寓宣传栏。置于校内人口流动量大的路上和食堂前,建议公司参与设计海报(展板),宣传单,节目单,以求对公司的宣传达到面的效果。

  展板

  活动前三天在食堂门前和教三各放一块展板,位置摆放醒目,不受其它任何组织宣传影响该板为我院学生会所有。

  外校宣传(赞助费足够)随校内宣传的进展,进行同步外校宣传,在各兄弟院校主要宣传栏中张贴海报,向其学生派发传单活动前三天左右公司形象将推向学府路各高校。

  网站

  活动计划书还会出现在诸如“中国博客”、“世界经理人博客”、“镇江之家”等有很强地区影响力的网站上。

  校内媒体:学校广播站,建议公司自备1~2分钟录音节目,在广播站中播出;各相关资料,已备刊物排版

  二、名称形式备注

  冠名权本次活动可以“×赞助商×”等来命名、赞助总金额要过半数方有冠名权(5000元)

  宣传单宣传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的宣传单(该项目可独立,由商家自己提供)

  海报宣传海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物(商家自行设计也可)

  展板宣传展板上可贴部分赞助商自身的1—2张海报(本板不受其他组织宣传影响)

  一、活动主题:防盗防骗,保护自身安全

  二、活动目的:让大学生了解到一些不法分子惯用的盗窃诈骗手段以及应变对策,从而学会保护自身安全以及财产安全,提高校园文化的和谐性。

  三、活动意义:此次活动的开展让更多大学生意识到某些安全隐患以及学会应变措施。

  四、活动时间:20xx年xx月xx日(周六)

  五、活动地点:篮球场

  六、活动对象:中小学及大学生

  七、组织单位:广西师范学院数学科学学院

  八、工作步骤:

  (一)活动前期准备工作

  1.发放大会通知,邀请嘉宾。

  2.请校内新闻媒体、校园网站对此次活动进行宣传,在校内人群密集处悬挂宣传横幅、发放宣传单、放置宣传贴海报。

  3.准备活动所需物品:矿泉水、演示所需道具、桌椅、奖品及奖状、音响电子设备、嘉宾牌。

  4.申请场地及准备场地布置方案

  5.寻找案例并排练模拟现场。

  (二)活动具体流程

  1.主持人开场白,介绍评委;

  2.介绍各组参赛选手并引进参赛位子;

  3.开始出题,由工作人员亲身示范模拟犯罪过程;

  4.各组参赛选手,将应对方法同时写在答题卷上(防止模仿或抄袭会在选手模拟示范上读出),再由各组选手与工作人员示范应对方法;

  5.各组归位,由工作人员发选票到各个观众手上,观众选出人气最高的三组(分别加10分、7分、5分);

  6.评委点评并打分(评委总分为100分);

  7.评委代表发言,介绍正确的应对方法并播放案例实例;

  8.请总代表发言并总结活动;

  9.送嘉宾评委退场,宣布活动结束。

  (三)工作人员安排

  1、宣传部:负责宣传单、海报制作、发放宣传的与贴海报,与文艺部合作制作幕布;

  2、秘书处:负责邀请嘉宾,邀请各媒体;

  3、生活部:负责买好奖品,水以及各种所需工具;

  4、文艺部:负责舞台布置包括音响灯光方面租借,与宣传部合作制作幕布;

  5、女生部:负责礼仪方面;

  6、外联部:道具组,负责舞台道具移动;

  7、综合部、组织部:负责道具制作;

  8、纪检部、体育部:负责排练案例,上台表演案例;

  9、网络部:负责拍摄与拍照;

  10、思政部、秘书处、实践部、素拓部:机动组成员,负责配合支援各组工作。

  一、活动背景

  为打造具有特色的核军工文化校园,在洒满阳光的季节,东华理工大学迎来了第二届社团文化艺术节的到来,针对此次社团文化艺术节,我们决定携手商家开展此次活动。活动中,我们将联合36个协会,使整个活动更加吸引全体新老同学和教职工的目光,给留下深刻的印象,在学校产生深远的影响。这次活动得到了校领导的高度重视,得到了校学生会各部门的大力支持。我们坚信,有校的高度重视,有社团联合会饱满的工作热情和很强的组织能力,有所有同学的积极参与,再加上贵公司的物力、资金等方面的鼎力支持,这次活动一定会取得圆满成功,并达到理想的宣传效果深远的影响力。

  二、可行性分析

  1、学校背景

  东华理工大学拥有2万余名在校生,36个社团联合组织本次活动,36个校级社团覆盖面积保守估计达到全校区的学生人数的60%。

  2、新生需求

  大学生活开始不久,许多东西进入了一个更新换代的时期,因此呈现出一大片市场。如何把握这个商机成了商家拓展产品市场的契机,并且作为处于不断发展的学校,每年的招生规模会持续扩大,对该公司产品有可观的需求量。但学生对这类产品缺乏品牌概念,所以需要一个商家进驻这个市场,为学生提供高质量的产品和长期的高品质的服务。

  3、学生特点

  在学校的宣传下,学生们不仅可以进一步了解该企业的产品,甚至在购买同类产品中首选该企业产品。学生的个人力量虽然小,但是这是不容忽视的。因为学生大多具有以下特点:

  1、消费群体范围集中,针对性强,消费量大,特别是我校消费水*和消费量,普遍不差。

  2、容易受周围环境的影响,消费易引导。

  3、容易形成潮流,并且迅速向周边地区辐射。

  4、学生接受能力强,尤其是对新事物。对于贵公司新开发的产品,通过一传十,十传百的宣传形式,可以收到意想不到的效果。

  4、优势性

  1、同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到的宣传。

  2、学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。若是商家能在这种全校型的、参与面甚广的活动中进行宣传,效果可想而知。

  3、我校又是一所快速崛起大学,以其创造性和节约型的理念吸引着人们的眼球,得到社会各界人士的广泛关注。有数千余名师生员工,其潜在市场我们不能低估。

  4、我们相信通过前期多方位、“轰炸”式的宣传,再加上本次活动的冠名,以及后期的造势,一定会在校内引起不小的轰动。

  5、这是第二次举办社团文化艺术节,必将为商家在我校开拓新的市场打下坚实的基础。因为年年都有新生入校,如果条件允许的话商家还可以同我们建立一个长期友好合作关系,将会使商家在东华理工大学内外的知名度不断加深极具有长远意义。

  6、便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们合作,贵商家可以方便快捷获得批准,并且得到我校团委各部门的大力协作配合。

  7、高效廉价的宣传:以往的活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学院摆出宣传板、悬挂条幅,可以达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵商家完成宣。

  三、效果分析

  1、赞助前后

  本次该公司对我校的赞助,亦可称之为长远利益的投资,无论是对于商家本身还是东华理工大学社团联合会都会受益匪浅、。对于赞助商来说,宣传力度和方式无疑是成功占有市场的一大重要因素、而与社团联合会的合作,很好地解决了这一问题、当然,第一位的还是商业价值、进一步提高该公司在我校学生心目中的地位,扩展该公司的销路,提高市场占有率,甚至可以与我校结成长远合作关系,始终拥有这个市场、其次,与东华理工大学社团联合会合作,更能体现该公司给教育界的支持,提高该公司在文化领域的地位,展现当今品牌所缺少的文化气息、另一方面,对于我校来说,不仅是这一次的获益,与知名公司的长期合作,更能为我校今后在活动赞助方面带来巨大影响力,吸引更多的赞助厂家,为我校活动的成功举办提供充裕的资金条件。

  2、影响力

  一个高校或许只有几万甚至几千人,但是学生与学生之间的影响力是不可小视的,而且作为我们学生会社团联合也和各大高校有着千丝万缕的联系,从而学生与学生之间的影响就变成了高校与高校之间的影响,进而影响到社会,这个计划的潜在受众面不仅仅是一个学校,而是相当广大的社会。

  主要活动:XX年七月“红安科学发展模式调研——以开发红色资源为例”

  主办单位:华侨大学材料学院高分子一班

  承办单位:华侨大学材料学院高分子一班班委会

  赞助单位:南方培训学校

  活动策划书目录:

  1. 前言 2. 市场分析 3. 活动介绍,工作计划 4. 宣传计划 5. 商家补偿计划 6. 备注

  一、前言:

  作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力,充满着狂热的激情,对新奇刺激的活动必会踊跃参与,全程投入。这次活动参加的主要对象只是我们班级的同学,所以并不能带来很大影响。但是在以后的各种班级学院比赛中,如果贵学校能够为我们提供条幅,我相信会在华园里造成一定的影响。毕竟这也是一种投资,那么它就会有风险。不过我相信贵学校能够从我们这里得到你们所期望的利益。

  二、市场分析

  1、华侨大学是福建省三所本一高校之一,而华侨大学材材料学院在华侨大学较高影响力,一直以来受到校领导的高度重视。如果赞助我们这样一个有意义的活动更有益于提升在赞助商广大同学中的公信力。其次,同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有较高的性价比,可用最少的资金做到较好的宣传。

  2、华侨大学拥有良好的学*氛围,很多同学报名参加了新东方的四六级辅导班,但由于路程较远,更多的同学选择了放弃。贵学校所在的位置交通便利,同学只需乘坐brt转l22路在财经学院站下车即可到达,拥有很好的地理优势。

  3、贵公司在高校搞宣传或促销活动,一般是无法实现的,而通过和我们合作,以赞助商的身份出现在赞助条幅上,就可以方便快捷地获得校方的批准,并且会得到我们班委会各成员的大力协作配合。

  4、从以往的校内活动中,我们积累了不少宣传经验,在学校具有强大宣传网,并且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动。

  5、华侨大学厦门校区在校师生超过8000人,是一个庞大的群体。并且学校仍在不断发展,我们相信贵学校能够得到满意的结果。

  三、活动介绍

  背景:由于甲型流感最*突然爆发,很多同学选择在国庆期间留在学校。为了丰富大家的生活,调节大家的生活压力,我们决定在中秋节前后搞这样一个娱乐性的活动。

  时间:中秋节前后,具体时间待定。

  地点:学校多媒体教室、

  活动内容:各种才艺表演以及有趣的小游戏,具体的节目单还未确定。

  四、宣传计划在今后的各种竞技比赛中,我们将会打出贵学校为我们赞助的条幅。

  五、商家补偿计划

  我们可以为贵学校派发传单。

  六、经费预算

  500元和一个条幅。

  七、备注

  我们希望与贵学校建立一个*等的合作关系,并且长期保持这种关系,达到双赢的效果,我相信我们的努力可以为贵学校提交一份满意的答卷。

  一、活动主题:植物科学系校园舞蹈大赛

  二、活动简介

  本次舞蹈大赛面向全院学生,为植科系一次重要的校园文化活动,参赛作品内容和题材不限,提倡积极向上,体现时代精神,符合青年学生身心特点的题材和内容,本次大赛提倡和鼓励艺术创新,参赛舞蹈的形式分为民族舞,现代舞等,每个参赛节目的时间不得超过七分钟。

  三、活动奖项设置:根据舞蹈形式分别评出一,二,三等奖若干。对表现突出的参赛节目和选手还将评出全场最佳人气奖,最佳表演奖,最佳气质奖,最佳潜质奖,最佳组织奖和评委会特别大奖等。

  四、活动时间:20xx年12月3日

  五、活动对象:农业职业学院全体学生。

  六、宣传方式:

  本系可为贵单位提供的宣传服务丰富多样,校内拉广告横幅、贴海报、发宣传单、展销、设咨询服务等。

  1、横幅:在横幅做好之日到活动结束在学校内学生流量最多的位置(如:餐厅门口、宿舍门口、教学楼门口)悬挂横幅。(横幅内容为校园歌手大赛的内容和赞助商名称)

  2、舞蹈大赛会场,主持人将点明宣传贵单位为赞助单位。

  3、舞台背景布将注明赞助商名称。

  4、海报宣传:在活动期间,学生会成员将会帮贵单位向全院学生发放贵单位宣传海报。

  七、宣传背景:

  大学生生活丰富多彩,大学生是一个特殊的群体,市场潜力很大,本系不仅可以为您的商业树立形象,扩大影响,而且也是您的商品直接打入我们万人学生市场的绝好机会,您的盈利和我们的活动成功是本系最大的心愿。

  1、本活动得到了学院团委和学院相关部门的大力支持,规模大,参与者多,深受学生欢迎。

  2、在校大学生1、2万余人,人口密集,为贵单位宣传成效明显。

  3、本活动得到师生关注,贵单位的产品也将得到大力宣传。

  八、宣传效应:

  希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利。

  1、横幅有标明赞助商。

  2、本次活动可以帮贵单位在学校内派发传单。

  3、获奖者奖品由贵单位提供。

  备注:赞助费达1950元的赞助商可获得活动冠名权

  赞助费达300元的赞助商可参与颁奖

  九、活动经费预算:

  宣传物品(横幅等):100元

  舞台背景布:150元

  会场装饰品:200元

  服装租赁:200元

  礼品、奖品:300元

  舞台租赁费:1000元

  预计赞助费用总计:1950元

  我们真心的希望能够以此活动为契机和贵单位建立更长久的关系,帮助贵单位不仅在校内,而且在社会上的最大的利益的实现,我们将在以后的工作为贵单位提供更大支持。

  希望贵单位能慎重考虑我们的建议,给我们提供宝贵的意见。所以在校内的宣传有我部负责,贵单位可以派人监督,希望能和贵单位通力合作,共同搞好这次社团晚会。

  期望贵单位尽快回复,期待您的加入,合作愉快!

  一、 前言

  作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与,全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。迎新年是活动开展的最好时机,产品宣传的最佳时间,形象策划的最棒时段。因为该月同学们的功课相对于其它月份少,将有更多的时间组织和参与活动,更何况学院的活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月,哪个组织率先策划出极具创意的活动,哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象,同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传,哪个公司就能树立稳固的品牌形象,更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。因此,我们设计艺术与建筑学院学生会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?本次活动策划不但总结了前几届迎新年晚会成功的经验,而且通过了整个设计艺术与建筑学院学生会和老师的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是设计艺术与建筑学院最具特色的招牌活动之一,也是本学年的重头戏,因此得到校团委、学生会各部门及组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到其他学院各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。设计艺术与建筑学院学生会也会为此而奋斗到底。

  尊敬的赞助商:

  生命科学与技术学院于20xx年10下旬举办一个生命科学与技术学院迎新晚会.我们校学生会外联部是此类校园活动指定的宣传策划单位,对商家赞助大学生活动的可行性,特别是赞助我学院晚会活动的可行性有较深的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。

  二、市场分析

  1.本次晚会得到了学院领导的大力支持,规模大、参与人多、能吸引更多的师生及其家属来参观,深受同学欢迎,并推动学院文艺事业的发展,必引起学院的轰动。

  2.我校大学生达30000余人,人流达到晚会观看人数为4000人左右。人口密集,而且本校的消费能力较高,为可使贵公司宣传的成效更明显。

  3.本次活动得到师生关注,贵公司的产品也会得到大力的宣传。

  三、宣传方式

  1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学院内悬挂横幅,{横幅内容为晚会内容和公司的相关宣传——赞助商的名称}活动期间粘贴在晚会现场等人流最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。

  2.我们将在晚会的宣传海报中点明为公司为赞助单位。{前期宣传}

  3.立式广告牌。在晚会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传{由贵公司提供}

  4.在晚会举行期间,向工作人员和保安志愿者分发有赞助商的标志的工作牌,加大宣传力度。

  5.晚会期间由贵公司在晚会附*进行一定规模的产品销售活动

  6.晚会前后在院学生会网页上宣传并且发放传单。

  7.**台等显眼位置放置企业的商标进行宣传。

  四、 宣传效应

  希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品更加受学生关注,互惠互利

  1.海报和宣传单上会注明本次活动的赞助商,传单背面有公司简介{有公司提供}

  2.本次活动还可以帮贵公司在学校内发传单

  3.优秀文艺节目的奖品由贵公司提供

  4.横幅有标明赞助商

  备注:赞助费达6000元的,商家可参与颁奖

  五、 活动经费预算

  场地租用费20xx元

  舞台背景800元

  后勤、志愿者、礼仪队500元

  备注:晚会所用灯光音响设备使用费。1500元

  宣传材料管理及维护费用500元

  预计赞助费用总计6000元

  六、 赞助活动意义

  增加校企间的交流与合作,共同学*,共同发展。

  1. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在文化节这种有趣、有意义的活动中进行宣传,效果定是显著。3.因为年年都有迎新年晚会,如条件允许的话,商家还可以同我们生命科学与技术学院建立一个长期友好合作关系商家在校园内外的知名度不断加深,极具有长远意义!4.高效廉价的宣传在以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!5. 便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们学院及各部门的大力协作配合。

  7.大学校园文化生活丰富,活动众多,其盛况颇具影响力

  8、大学生有着自己消费特点:

  (1)消费群体范围集中,针对性强,消费量大

  (2)容易受周围环境的影响,消费易引导

  (3)容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射

  (4)接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力

  七、活动介绍

  晚会主要内容

  1.晚会主题:

  2.晚会时间:20xx年10月下旬

  3.晚会地点:内蒙古师范大学逸夫楼音乐厅

  4.承办单位:内蒙古师范大学生命科学与技术学院学生会

  晚会形式

  在节目内容上健康向上,尽量贴*主题的前提下,提倡丰富多样化的表演节目,表现为表演形式多样化,表演风格多样化等。同时要求节目具有较高的可视性和艺术性。具体的节目编排由文艺团组织和具体负责,然后经过老师及**团再进行审核和培训。所有节目需提前彩排,最后经过相关领导审查、筛选之后,合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由晚会策划组决定。

  创意阐述

  迎新年晚会,是由我院直接领导,院学生会组织全体同学共同参与的一年一度的盛会。迎新年晚会的含义:迎接新年到来的欢迎会。它作为一种极具亲和力的交流方式,在各大校园普遍推广,为突出本次迎新年晚会的特色性与可欣赏性,今年的晚会有以下设想:

  1. 体现特色性

  2. 加强互动性(新老生,老师和学生互相参杂进行比赛游戏)

  3. 丰富欣赏性(加大晚会的前期宣传力度,筛选出色的节目严把节目质量关;节目形式多样化,搞一次前期调研,了解同学喜欢的节目内型)

  以上构想会依据相关调研结果总结其可行性。

  八、工作计划

  1.晚会策划及准备期:本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定,舞台设计,以及赞助商的确定。

  ⑴.节目收集(各负责人):招集各部门开会,安排节目的推荐工作及介绍节目的选拔工作

  ①.召集各个负责人

  ②.各部上报节目数量;可以以个人或团队名义报名;

  ③提倡节目的节目内容新颖性和形式多样性。

  ⑵.召开**团会议,动员及工作分工

  ⑶.主持人的选拔

  ①.张贴海报招募主持人 ②.主持人报名工作

  ③.成立评选小组 ④.主持人选拔 ⑤.公布主持人名单

  ⑷.推荐节目

  ⑸.在此期间,由宣传部做好晚会的初期宣传工作,外联部同时联系好赞助商,以文艺团为主,各部门共同协助想好舞台设计方案。

  2.晚会协调及进展期:本阶段主要完成节目筛选及排练,中期宣传、舞台灯光音响确定、物品购买。

  ⑴确定节目评选小组名单;

  ⑵第一次彩排

  ⑶公告初定节目名单

  ⑷晚会节目整改;

  ⑸晚会最后节目确定

  ⑹第二次彩排

  ⑺礼仪队人员确定

  ⑻晚会中期宣传

  3.晚会倒计时期

  本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、舞台设计方案的实施、末期宣

  传、领导邀请及晚会前期准备工作。

  ⑴晚会末期宣传

  ⑵晚会全过程确定

  ⑶领导及嘉宾邀请、工作证制作、场地确定

  ⑷在晚会当天安排最后一次彩排

  ⑸晚会正式演出

  具体组织安排(具体负责部门到时依情况再定)

  1.节目编排负责人

  2.音乐制作负责人

  3.选择主持人:择优选拔现象气质佳,表达能力组织能力、应变能力和责任心都强的学生。主持人数量在4人左右,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。

  4.文字宣传负责人

  5.安全负责人

  6.晚会前中期卫生负责人

  7.会场布置与场地规划负责人

  8.通知领导负责人

  9.主持人服装及化妆负责人

  10.演出现场负责人

  11.晚会摄影负责人

  12.话筒、催场、道具、碟片、磁带管理、音响负责人

  13.组织大一新生入场负责人

  14.新生到场人数与各班人数统计负责人

  15.晚会结束后礼堂的打扫负责人

  九、宣传计划

  (1)横幅

  于活动场地处悬挂, 活动前期悬挂, 直到活动结束,一目了然,持续时间长(公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的)。

  (2)海报宣传

  在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证有关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。学生公寓宣传栏。置于校内人口流动量大的道路上和食堂前(建议公司参与设计海报或展板),宣传单,节目单, 以求对公司的宣传达到最好最全面的效果。

  (3)展板

  活动前期在院内醒目位置摆放展板,不受其它任何组织宣传影响,该板为我院学生会独家所有。

  (4)网站宣传

  我们将在内蒙古师范大学生命科学与技术学院网站上进行跟踪报道,借助网络力量将公司企业形象大幅度推广,不仅是大学城内对公司无人不只,而且辐射到整个日照网络世界。

  (5)校内媒体

  (6)专栏宣传

  我们可以为赞助商制作一个宣传专栏更好的为公司宣传

  十、商家补偿计划

  (1)冠名权

  本次活动可以

  (2)宣传单 宣传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的宣传单(该项目由商家自己提供)

  (3)海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物(商家自行设计也可)

  (4)展板宣传 展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报(本板不受其他组织宣传影响)

  (5)宣传栏宣传 赞助商的宣传单和海报我方在校内宣传栏和公寓宣(要另收一些宣传资金)

  (6)横幅宣传 在活动现场和学校道路旁可悬挂带有商家名称的横幅

  (7)奖品宣传 奖品由公司赞助、提供或可印有图案

  (8)产品宣传 公司产品可作为该活动的唯一指定用品(赞助产品必须满足现场需要方可)

  (9)工作人员用品宣传比例工作人员可穿上印有商家标志的服装工作,现场的道具等

  (10)嘉宾发言 贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言

  十一、资金预算

  待定

  十二、补充赞助方案

  (1)独家赞助

  独家赞助拥有活动的冠名权,拥有活动的一切商家补偿计划。

  (2)多家联合赞助(考虑2-3家)

  赞助最多的可以得到冠名权,其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动。享有部分商家补偿计划的条款,具体由赞助的资金的多少决定。

  (3)除了赞助资金,公司还可以考虑以实物赞助,如赞助活动的礼物、奖品。服装,化妆等。也可提供贵公司的纪念品给入场的人员。

  内蒙古师范大学生命科学与技术学院欢迎您的加盟,我们将为商家实现最好的宣传效果达到双赢的目的而努力奋斗!

  备注:本次活动的最终解释权归内蒙古师范大学生命科学与技术学院所有。 内蒙古师范大学生命科学与技术学院

  一、致赞助商

  感谢您能够对我们的活动感兴趣,也十分感谢您对能抽出时间

  看我们的策划书。在此,我代表我们xx大学政治与公共管理学院全体学生对您表示衷心的感谢。

  二、活动内容

  1、活动名称:xx大学政治与公共管理学院迎新晚会

  2、活动主题:迎来新生代,政当远航行。

  3、活动时间:xxx

  4、活动地点:xx大学海甸校区思源大礼堂演出厅

  5、主办单位:xx大学政治与公共管理学院学生会活动背景

  三、可行性分析

  1、此次活动是我们学院每一年都会举办的传统活动,到时候会吸引本院所有学生以及兄弟学院部分学生参加,规模较大。

  2、以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动。

  四、宣传方式

  1、在思源礼堂入口大厅提供摊位进行摆点宣传

  2、节目单以及门票上进行广告宣传

  3、晚会开场前在主屏幕上做广告

  4、主持人开场报幕时的主持词上提及赞助商及相应广告

  5、在侧面屏幕上进行广告宣传以及在微信互动墙上的广告宣传

  6、若是提供服装的商家有需求,可以安排一个由商家提供服装的服装走秀节目

  (商家可根据实际需求以及赞助方式选择一个或多个宣传方式,若有其他想法,可再协商)

  五、商家赞助方式

  1、提供资金,资金金额协商解决

  2、提供主持人以及开场舞演员等的服装(主持人,两男两女,西式和中式礼服;舞蹈演员,七到九人)

  3、晚会当天提供专业化妆师

  4、提供晚会当天嘉宾等的食品和饮料

  (附:由于所需赞助资金及物品较多,所以采用多家合作赞助的方式,宣传以及赞助方式具体可以当面协商)

  六、预算

  共计:12390元

  最后,再次感谢商家对于我们的信任和支持,祝您工作顺利,生活愉快!

  一、目的:

  为配合学院第四届技能文化节,积极参与其中。

  范围:下沙地区(也可以向杭州市区发展)。

  二、此次活动我院的优势:

  此次活动是院级性的活动,涉及到我院全体师生,将*10000人的活动,是一个非常积极活跃的群体,也是一个庞大的消费群体。对于这群年龄相差不大,兴趣爱好相仿的人员来说,他们都有着这样的消费特点:

  1、消费群体范围集中,针对性强,消费量大。

  2、容易受周围环境的影响,消费易引导。

  3、容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射。

  4、接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力。

  三、商家补偿计划

  名称形式备注

  1、传单宣传传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单该项目可独立。

  2、小册子宣传如公司有自新的宣传册子可协助派发由商家自己提供。

  3、海报宣传海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物商家自行设计也可。

  4、易垃宝宣传商家如有易拉宝我协可在活动当天协助摆放由商家自己设计提供。

  5、展板宣传展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报本板不受其他组织宣传影响。

  6、宣传栏宣传赞助商的传单和海报我协包办在校内和公寓宣传栏内张贴两三会更新一次的。

  7、横幅宣传在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅不可太商业化。

  8、升空气球横幅在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅不可太商业化。

  9、网站宣传本次活动的网站报道中均可融入公司文化最好商家有电子资料。

  10、广播台宣传公司资料信息可以在校广播台专栏播出要另收一些宣传资金。

  11、现场show可以现场介绍赞助商需商家提供一些实物和资料。

  12、刊物宣传在刊物社团之声内跟踪报道具有历史价值。

  13、奖品宣传奖品由公司赞助或可印有图案跨地域有头有面。

  14、产品宣传公司产品可作为该活动的唯一指定用品赞助产品必须满足现场需要方可。

  15,工作人员用品宣传工作人员可穿上印有商家标志的服装工作,现场的道具等该项目赞助可跨公协本学期所有活动。

  16、咨询点宣传活动前两天和活动当天可设点接受学生咨询,从而介绍贵公司最好可给咨询人员一点金钱回报。

  17、促销点宣传活动当天可在现场搞促销要另收一些场地费。

  18、现场宣传Party现场可用到印有商家特色的道具进行布置也可做些带公司特色的小游戏。

  19、嘉宾发言贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言最好在开始或中间。

  20、现场鸣谢活动期间,公司名称以口头鸣谢形式出现,并由主持、表演者,游戏者宣传商家口号、标语等效果十分明显。

  21、问卷调查活动当天可在咨询处进行问卷调查最好有抽奖。

  22、媒体宣传有必要时可邀请广州各大媒体来采访要赞助较大金额方可。

  23、形象策划公司在本活动后可商量合作策划一个形象show校内外均可,但费用另算。

  四、商家在我院的宣传方式:

  1、横幅在教一过道和公寓过道悬挂轰动前一星期悬挂到活动结束,一目了然,持续时间长公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的

  2、海报宣传在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激情、活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。活动前一周分2次粘贴,杭职院的各大宣传栏和学生公寓宣传栏(我院的公寓分别在理工生活区和传媒生活区,这样又可以对这两个学校进行宣传)。置于校内外人口较多活,人口流动量大的路上和宿舍区,建议公司参与设计海报传单及自行制作,以求对公司的宣传达到最好最全面的效果。

  3、传单派发各宿舍区的每一个宿舍,前一星期分两次派发传单派发公司的形象将与大家"亲密"接触,传单可连同商家传单一起派发。

  4、展板在公寓饭堂和篮球场各放一块

  5、产品展示会在活动会场外设展览场地,进行公司产品小型展览会。活动当天,使公司产品得到展示,吸引校内人士参观及过路人的目光。建议公司准备具有公司特色的音像制品现场播放以求效果最佳。

  6、现场介绍show活动前三天宣传效果好,形象生动,如有帅哥演唱和漂亮性感女郎派单效果更妙,这种方法效果经证实不同凡响。

  五、关于拉赞助指导教材

  1、熟悉自己的学校,自己的协会。

  2、收集最*学校内外的活动信息,通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣,什么公司没有兴趣。

  3、锁定公司后,先对该公司有初步了解,寻求话题和合作点。

  4、出发前多准备一些资料,可以是学校同类型活动好的一面或协会一些历史经典资料。

  5、选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。分好工:谁做记录,谁解说,谁回答问题。

  6、选择好去的路线、明确公司地址(最好一次去多家),并且与公司负责人先用电话约好时间。

  7、外出拉赞助,除了拉赞助外,你的一行一动都代表着协会的形象,所以注意言行,装束。

  8、拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助,是你可以接触一个公司,甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富。

  xx职业技术生物工程学院将于12月中旬举办20xx年元旦晚会,历年来学校一年一次的元旦晚会都会取得圆满的成功,此类活动不仅在校内赢得了较大的反应,在社会上也有着良好的口碑。加上宣传到位,同学的热情参与,已达到校内各类比赛活动的高峰。

  我院包容了来自全国各地10000多学生的大家庭,其中包括老生6000多人,新生4000多人,在是消费市场上具有不可磨灭的消费群体,可见这是一个多么庞大的集体其影响力是多么巨大。

  青春的活力,狂热的激情,新奇的刺激不断地推进大学生踊跃参与,全力投入。这类活动必能让赞助方的知名度得到大大的提高同时达到商家想要的宣传效果,从而实现双赢。

  一、活动简介:

  1)、活动目的:为庆祝元旦佳节,进一步推进我校文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化生活,活跃学*氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台,20xx年元旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目,集多种舞台表演形式,溶亲情、友情、师生情于一体,对各位辛勤工作的老师致以节日的问候,祝愿他们桃李天下,竞放芬芳;对即将毕业的毕业生,祝愿他们在未来的道路上“潮***阔,风正一帆悬”。

  2)、元旦晚会的主题:“狂欢圣诞,喜迎新年”

  3)、主办单位:生物工程学院

  4)、承办单位:生物工程学院团总支、学生会

  5)、晚会时间:20xx年12月12日

  6)、活动地点:学院大礼堂

  二、市场分析

  1)、本次元旦晚会得到了学院领导的高度重视和团委及院系相关部门的大力支持,规模大、参与者多,能吸引更多师生及其外校嘉宾来观看,深受同学欢迎,并推动学院文化事业的发展,必引起全院性的轰动。

  2)、类似迎新晚会这样的大型活动一般能得到学校团委及相关部门的大力支持,规模较大、参与者多,深受同学欢迎,能够吸引大量师生甚至家属前来观看,不仅能够推动学校文艺事业的发展,如果活动策划组织安排完善有可能引起全校性的轰动。

  3)、如条件允许的话,商家可以考虑同校内学生会建立一个长期友好合作关系,如每年共同策划一次晚会等,这样可使商家在学校内外的知名度不断加深,极具有长远意义。

  4)、便捷的活动申请。商家在高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过与个别系以晚会或者文艺演出的形式的合作,不仅可以方便快捷获得校方批准,并且得到系及各部门的大力协作配合。

  5)、高效廉价的宣传:同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用很少的资金做到的宣传。

  6)、值得一提的是我校在校大学生达10000余人,人口密集,本校的消费能力较高,届时达到的宣传效果将更明显。

  三、与我院合作的优势

  1)、生物工程学院是我校成立最早教学师资力量的学院之一,一直都是学校的龙头学院,地位和影响力可见一斑。

  2)、在以往的校内活动中,我院积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。

  3)、我院在校内人数上的.优势可以确保有足够的人力资源为贵公司圆满地完成宣传活动,并取得预期的效果。

  4)、本次活动将有*万人了解,并至少有1000人能进场参与(因场地所限),并会在高校内广为流传。

  5)、此次活动如能成功举办,我院将会在下半年以此为契机策划更多系列活动,到时其盛况必定空前。而本次活动作为关键的一炮,意义深远,商机无限。

  6)、迎新晚会在校装饰隆重的举行,通过此次活动可扩大公司在学校的影响,进而传播到各高校,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率。

  四、宣传计划

  1)、横幅:于活动场地处悬挂,活动前期在悬挂,直到活动结束,一目了然,持续时间长(公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的)。

  2)、海报宣传:在全校各宣传栏内张贴海报,在保证有关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。学生公寓宣传栏。置于校内人口流动量大的道路上和食堂前(建议公司参与设计海报或展板),宣传单,节目单,以求对公司的宣传达到面的效果,建议公司参与设计海报传单及自行制作,以求对公司的宣传达到的效果。

  3)、展板:在中门广场,西门及东门各放一块,每天更新摆放醒目位置,不受其它任何宣传影响,该版为机电工程学院拥有。

  4)、网站宣传:我们将在xx职业技术院网站上进行跟踪报道,借助网络力量将公司企业形象大幅度推广,不仅是学校内对公司无人不知,而且辐射到整个网络世界。

  5)、校内媒体:通过生物工程学院校园广播台专业的广播团队对本次晚会进行报道宣传,并对贵公司进行相关报道,届时将被全院师生知晓。

  6)、产品展销会:在活动会场附*设展览场地,进行公司产品小型展览会,活动当天,使公司产品得到展示,吸引校内人士参观及过路人的目光,建议公司准备具有公司特色的音像制品现场播放以求效果。

  7)、刊物:晚会后永留留学校大事录,在《生物工程学院报》上也会登载,每届的新生都对其有所了解。

  8)、传单宣传:传单派发各宿舍区的每一个宿舍、饭堂门前、教学楼旁。晚会前三天派发到宿舍,前一星期分两次派发,传单可连同商家传单一起派发。

  五、商家补偿计划

  传单:传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单(该项目可独立)

  海报:海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物(商家可自行印制)

  展板:展板上可贴部分赞助商自身的1—2张海报(本版不受其他宣传影响)

  横幅:在公寓和学校过道可悬挂商家特色的横幅(不可太商业化)

  刊物:在学校学院相关刊物上跟踪报道,具有历史价值。

  奖品:奖品由公司赞助、提供,可映有图案。

  产品:公司产品可作为该活动的指定用品(必须满足现场需求方可)

  现场:晚会现场可用印有商家特色的道具进行布置

  小册子:如公司有最新的宣传册子可协助派发(由商家自己提供

  1)、增加校企间的交流与合作,共同学*,共同发展。

  2)、扩大公司在高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率。

  3)、通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。

  六、至赞助商

  希望贵公司能慎重考虑我们的建议,我们真心的希望能够以此次活动为契机,与贵公司建立长久的合作关系,帮助贵公司不仅在校内,而且在社会实现的利益,我们将在以后的工作中为贵公司提供更大的支持。

  活动目的:

  为了促进外联部人员德、智、体全面发展,提高干事身体素质和体育素质,增加对运动的热情,同时促进各学院外联部沟通和交流,互相学*,特举办此次联谊赛。

  比赛原则:

  友谊第一,比赛第二

  举办单位:

  人院,动科学院,工程学院,兽医学院外联部

  比赛时间:

  12月20日(星期天)下午2点

  比赛地点:

  华山宿舍7,8栋之间羽毛球场

  各学院领队:

  工程:

  人文:

  兽医:

  动科:

  前期准备工作:

  1、由各学院派1—2名干事组成羽毛球联谊赛筹委会。(已完成)

  1、开会讨论,准备联赛具体工作安排。(已完成)

  2、由各筹委回去向各学院外联部副部汇报联谊赛的准备工作。

  3、前期羽毛球等物资的准备。(由各学院,或相关负责人完成)

  4、各学院部长、副部准备表演节目或者游戏环节。

  5、场地准备:住华山区的筹委要在当天提早到羽毛球场进行布场。

  比赛当天流程:

  1、各学院到场,先进行。各学院外联部互相认识。

  2、进行比赛。比赛的过程中遵守有关规则。关于比赛的规则,筹委会有最终解释权。(由曹奕负责)

  3、比赛完成后,分发奖品,开交流会,各学院互相沟通。由各学元部长或副部表演节目。部长时间在10分钟左右,副部在5分钟左右。或者,由各学院自行准备娱乐游戏,4个学院一起参与。

  4、比赛结束后活动。(待定)

  比赛项目:

  男子单打,女子单打,混合双打

  比赛规则:


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展6)

——旅游项目策划书(汇编15篇)

旅游项目策划书(汇编15篇)

  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,你有制定过下阶段的工作目标吗?这时候,最关键的策划书怎么能落下!那么你知道策划书如何写吗?以下是小编精心整理的旅游项目策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

  一,旅游营销现状

  东里镇目前的旅游业现状是:资源优势明显,开发起步较快;景区形象模糊,市场营销缺位;旅游人才缺乏,设施很不完善;**善于引导,发展前景看好。

  (一)旅游形象现状

  旅游地形象认知包括三个方面的内容:游客认知,旅游地认知,旅游地内部认知,这三个方面组成旅游地的完整形象。东里镇旅游资源比较丰富,但是目前东里镇的旅游形象还比较模糊,旅游形象认知度低,对其今后的旅游发展很不利。

  1,游客认知度低:

  由于种种原因,东里镇在旅游形象定位等方面没有进行深入细致的研究,导致景区形象片面化,模糊化。游客对景区的认知大体上包括对景区的熟悉度和兴趣度。东里镇旅游资源丰富,但其旅游形象散乱,没有主打卖点,鲜明的口号,视觉形象,风情形象,历史文化形象,缺少系统的形象设计与提炼。加上当地旅游基础设施落后,接待能力差,东里镇在周边市场的知名度很低,旅游吸引力不强。大多数游客对东里的认识还仅仅停留在上唐山看佛雕,进果园摘水果,进村庄吃农家饭等等的低层面,限制了当地旅游的发展步伐。

  2,旅游地认知意识淡薄:

  旅游地认知只要是指当地居民对旅游业的理解程度。*年来,在**的正确引导下,东里镇以建设工业强镇,商贸重镇,旅游名镇和农业产业化大镇为目标,实行农工商旅四业并举,经济发展势头良好,居民人均纯收入增长迅速。但是由于**在旅游产业引导上做的还不够,当地居民对于发展旅游理解不够深入,观念意识还停留在传统商贸上。部分居民虽然能主动参与到旅游建设中,但并非旅游经济利益驱使,大多数居民还是被动接受。

  3,旅游地内部认知不足:

  旅游地内部认知是指当地旅游部门,旅游从业者如何看待当前的旅游发展状况。东里**部门发展旅游的决心很大,并且已经组建了旅游部门,配备了有一定能力的专门人才,在旅游产业发展规划上做了不少工作,然而**对发展旅游的重视程度还不够,产业规划和项目建设步伐明显滞后,投入的人,财,物力不足,尤其是在市场营销方面。虽然东里镇已经启动了"做东里旅游明白人"并开始实施,但是还没有具体到旅游产业化发展的程度,比较明显的就是唐山等现有景区的经营管理十分落后。

  (二)市场宣传现状

  广泛深入地开展宣传促销活动是拓展旅游市场,推进旅游业快速发展的一项重要举措。旅游业是一个注意力经济,旅游宣传促销实际上就是花钱赚吆喝,赚眼球,吸引游客的注意。但是东里镇目前市场宣传促销还比较落后。

  1,一手硬一手软。

  硬:一心一意搞景区基础设施建设。软:目前还没有制定可操作的市场宣传促销计划。目前,淄博及周边地市新景区如雨后春笋般涌现,东里镇如果等所有旅游景区和配套设施建成后再进行宣传促销,那就相当于将市场和机会拱手让给竞争者。

  2,宣传促销不敏感。

  相关部门对旅游市场敏感性不高,宣传意识薄弱,存在等待,观望的心态,而不是主动去迎合旅游市场的需要开展宣传,旅游发展日程被迫一拖再拖。

  3,宣传促销手段落后。

  旅游宣传促销是一项综合性比较强的工作。在选准市场之后,需要利用宣传手段和促销手段有针对性地开展促销,及时,全面地把景区以最快的速度推荐给游客。东里镇目前基本上依靠一些传统的渠道对外发布旅游消息,针对性不强,渠道过窄,不能有效吸引游客的注意。

  (三)产品开发现状

  东里镇旅游产品开发可以这样来概括:旅游产品单一,缺少包装;旅游项目太*淡,缺少精品;后续开发缓慢,与市场脱节。

  1,旅游产品单一,缺少包装。

  东里镇前期旅游规划已经完成,但是大部分旅游资源还未经开发,还没有设计出具有自身独特魅力的旅游产品。目前,东里镇可以开展的旅游项目只有唐山佛雕园文化观光,农家乐旅游,而且这些旅游项目很粗糙,在细节上的包装做的还不够。

  2,旅游项目*淡,缺少精品。

  东里镇目前比较成型的唐山佛雕文化园传统宗教氛围比较浓厚,并有中国第一水晶观音坐镇,但以佛雕观赏为主题的规划思路将本身所具有的宗教文化冲淡。而中国果汁第一品牌汇源加工厂,沂河水镇休闲,乡村旅游等资源在一定程度上被忽略。

  3,后续开发缓慢,产品与市场脱节。

  市场在变化,游客的需求也在不断变化,景区产品开发也需要不断改进,而旅游产品的生命周期有限,旅游产品开发就需要不断变化。随着休闲度假时代的到来,大众对于休闲度假类旅游产品需求将会持续走高,国家旅游局也提出了2007年为城乡旅游年,大力发展城乡休闲旅游。东里镇处于沂蒙山区,沂河**,水岸休闲,山野休闲资源比较丰富,但是目前还仅仅局限于传统观光旅游产品开发,乡镇休闲度假类产品设计还没有形成完整的思路。

  (四)营销渠道现状

  旅游营销渠道是旅游产品与市场相对接的桥梁,也是旅游景区赖以发展的支柱之一。当下,经济快速发展,旅游需求也在不断变化,如何将自己的产品以最有效的方式销售给游客在很大程度上影响到景区和旅游产品的生命力。东里镇经济发展比较迅速,也受到了外界的广泛关注,但是营销渠道很窄,以人际传播网络为主开展营销的现象很普遍。东里镇没有旅行社,没有旅游宣传网站,报纸,电视,电台等传统媒体没有利用,公关和节事活动尚未开展,可以说旅游宣传基本上还没有开展起来。

  一、合作背景

  xx市高新区管会承担着落实xx高新区信息化规划纲要精神、加快xx高新区信息化建设应用的重要职责,以云计算、物联网、移动互联网等先进的信息技术推广应用为契机,构建高新区域智慧公共服务*台,将**主要管理职能、各项服务职能以及社会各领域的信息服务延伸到信息*台,促进高新区**自身管理和服务,推进高新区智慧化发展;构建高新区智慧服务体系,进而为高新区民众创造更美好的生活,促进高新区的和谐、可持续成长。

  成都xx作为信息化技术领航者,专注于云计算、移动互联网技术发展研究和探索,在云计算、移动互联网信息化领域上具有人才、资源、技术和研发等优势,可为客户提供一系列具有国际领先水*的信息化解决方案和服务保障。

  二、合作宗旨

  双方战略合作本着“**主导、社会参与、行业联动、企业实施”的原则,以“高起点、高标准、高规格、高品质推进高新区智慧信息化建设”为预期定位,力推进高新区城市智慧信息化工作的科学、高端、高效发展,把高新区打造成为全国智慧城市的试点示范高地,为推动和促进高新区又好又快地发展做出积极贡献。

  三、总体目标

  以科学发展观为指导,以智慧应用为导向,以信息企业为载体,运用先进技术,深化推进信息技术在不同领域的普遍应用,着力创新社会管理方式和推进智能民生事业发展,加快智慧型商务、文化教育、医药卫生、城市建设管理、城市交通、环境监控、公共服务、居家生活等领域建设,全面提高资源利用效率、城市管理水*和市民生活质量,将高新区建成为一个信息网络通畅、科技应用普及、生产生活便捷、城市管理高效、公共服务完备、生态环境优美、惠及全体民众的智慧城市。

  四、合作内容

  在本次合作中,乙方在自身经营范围内,可以为甲方提供咨询服务、需求调研、项目研发、部署实施等内容。服务内容包括:

  1、高新管会将与成都xx共同商讨“智慧高新”信息化项目的建设计划;

  2、成都xx将就“智慧高新”项目建设提出具体可行的设计、建设方案,并进行开发、实施。

  五、主要工作

  “智慧高新”项目建设是一项庞而复杂的信息化应用工程,为了有效地保证项目的建设质量,将项目分阶段、分任务进行组织建设,整个项目建设的全过程划分为需求分析、设计、开发、实施和试运行、正式运行和维护阶段,每个阶段完成相应的'任务,确保项目的建设。

  第一阶段:需求分析及项目设计阶段

  乙方对甲方相关部门进行深入和全面的调研,进行资料的收集、整理,完成有关数据信息的收集、归纳和分析整理,确定甲方需求,并对软件功能进行定义,形成需求文档,提交甲方确认;乙方在甲方需求确认基础上对功能进一步加以分析和细化,完成项目详细设计,提交甲方确认,进一步完善和策划,经双方共同确认后正式生效,作为后续软件开发、测试及验收的基础。

  第二阶段:项目开发阶段

  双方根据确认的设计结果,制定详细的开发计划安排,作为软件开发阶段的项目管理和监控依据;乙方严格按照开发计划进行软件的界面设计、系统编码及测试,保证项目按期交付。

  第三阶段:项目实施和试运行阶段

  开发完毕,乙方进行项目部署安装,指导协助甲方完成项目的测试、试运行工作,并在原需求设计整体不变的情况下进行局部完善修改。

  第四阶段:项目正式运行和维护阶段

  系统进入正式运行期,乙方为系统运维提供保障,并根据甲方业务需求,进一步进行扩展建设。

  六、实施时间安排

  双方同意,本协议签订后,立即成立合作工作组和建议沟通机制,就本协议项下的具体合作事项时间进度安排进行商谈。

  七、双方责任

  1、甲方负责提出具体需求,并在乙方进行软件开发过程中提供必要的支持。

  2、甲方有义务协调乙方与甲方相关单位的关系,保障乙方正常的开发条件。

  3、乙方负责详细需求调查、设计、开发、调试、培训、技术服务等,保证按照甲方提出的用户需求按时、按质完成开发任务。

  4、乙方承诺为甲方的介入人员的交流、培训、监督和检查提供完全便利的条件。

  5、甲方在协议期内发生需求变更较,引起协议中乙方设计开发内容调整时,双方对变更内容进行协商,协同解决,并形成备忘录。

  八、费用及支付方式

  1、支付方式:本项目的具体价格、费用根据项目建设阶段,分阶段进行支付。

  2、付款方式:原则上每阶段首付款比例不低于50%,尾款预留不超过10%,具体的付款方式双方在每阶段协议中另行协商签署。

  3、每阶段的费用根据双方签字确认的工作量评估报告的所需工作日计算、或者通过签订补充协议购买人天数来计算,每阶段的费用除具体工作量费用外,含20%管理费用、3%税费。

  每阶段费用=工作日费用标准x开发所需工作日x人数。

  工作日费用标准依据:15000元/22天=681元/天。

  九、知识产权

  在乙方为甲方履行本协议、提供开发过程中产生的新成果物的知识产权归甲乙双方共有,未经许可,任何一方不得擅自许可任何第三方阅读、使用或复制。

  十、合作协议附则

  (一)本框架协议之签署、效力、解释、履行及争议的解决均应适用中华人民共和国法律管辖。

  (二)因本协议而产生或与之相关的任何争议,均应首先由双方友好协商解决。若争议发生15天后仍未能得到解决的,任何一方均有权将争议提请提交成都市仲裁员会仲裁,按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。

  (三)双方确认,双方之间的信任与相互合作是本协议得以履行和合作目标得以实现的重要基础,除本协议另有约定之外,一方在未经另一方事先认可的情况下,不应将本框架协议项下的全部或部分权利或义务转让给第三方,除非双方一致同意或本协议另有约定或法律规定,任何一方不得终止本协议。

  (四)本框架协议的所有相关事宜双方均应本着*等互利、精诚合作的原则友好协商解决。

  (五)双方合作研究的成果及相关具体合作内容、办法,在本合作意向协议框架下,另行协商签署。

  (六)本协议书一式六份,双方各执三份,由双方授权代表签署并加斧章后生效。

  5、旅游景区的公关宣传策划书案例

  一、项目背景

  五宝庵山地理位置优越,与峄山相对,距邹城20公里,曲阜40公里,镇驻地距京福高速出口2公里。五宝庵山风采迷人,山上植被众多,空气清新,森林覆盖率达95%以上,具有江北“天然植物园”美称。区域内自然风光秀美,山上奇石林立,峰峦起伏,树木参天,物种丰富,植物种类400余种,自然和人文景点多达60多处,与周围的莫亭水库、青龙坝、万亩杏园、桃园等人文景观和自然景观相映成趣。

  二、项目地点

  五宝庵山位于邹城市东20公里处,香城镇**驻地北8公里,与峄山遥相对立,属连青山山系。最高峰海拔445米,面积22*方公里。山下有邹城市第二大水库--莫亭水库(水面90多万*方米),五宝庵山周围物产丰富、环境优美。

  三、市场分析

  五宝庵山生态旅游资源特色符合现代人生活追求趋势。据预测,项目建成后每年将有10万多游客来此观光旅游,五宝庵山的生态旅游资源必将产生可观的经济效益。

  四、项目内容

  五宝庵山以原始生态林和明清时期的人文景观为原貌,项目建设以创造生态环境为基础,建成具有休闲、旅游、度假为特色的生态风景区为宗旨,以超前规划、高起点、高标准建设,逐步建成具有独特魅力的生态旅游度假区。

  (一)、天然氧吧区五宝庵林场。自然风光秀美,峰峦起伏,洞穴相连,清泉长流,古木参天,物种丰富,植物种类350多种,森林覆盖率达95%以上,号称“天然植物园”,由于空气清新,又称“天下第一氧吧”。

  (二)、水上休闲区莫亭水库,建水上娱乐项目,供游人之娱乐休闲莫亭水库占地面积达1400亩,伫立五宝庵山之巅,莫亭水库万千气象尽收眼底,天水一色,碧水鳞浪中,如一幅动静相宜,空旷辽阔的山水图画,令人遐思万千。若乘游艇于水中,看碧水蓝天,赏四周之青山,犹如世外桃源,心旷神怡。

  (三)、万亩杏园观光采摘区阳春三月,刘庄流域的孙沟里,5000亩密植园里,盛开的杏花象燃烧的火焰,映红了天空,映红了山岗,映红了整个田野。由“红杏枝头春意闹”,到“开到荼薇花事了”,由暮春到初夏,陆陆续续,为春明花事,可以忙碌两个来月。夏季,万亩杏园里采摘丰收的果实,更是美不胜收。

  一、背景分析

  1.概况:当古老的中国向世界敞开自己博大胸怀的时候,笑迎四海宾朋的就是中国旅游标志“马踏飞燕”那矫健的身姿。它的故乡,就是中国历史文化名城甘肃省武威市。

  这是一块历史悠久的神奇土地。4000多年的文明史、2000多年从未间断的城市文明,赋予了它“五凉古都”、“西夏辅郡”、“丝路明珠”等美誉。3.3万多*方公里的广袤大地上,撒满了历史的瑰宝遗珍。

  2.旅游资源:

  ①天祝“三峡”国家森林公园地处甘肃省天祝藏族自治县西南部,深处祁连山腹地,东西横,向63公里,南北纵向68公里,总面积162万亩,占全县土地总,面积的15%。境内山高谷深,地貌奇特,山势峻险,怪石嶙峋。民族风情独特,宗教色彩浓厚。境内海拔2040—4446米,年均气温0.2-0.4℃,聚居着藏、汉、回、蒙古族等多个民族。朱岔峡、金沙峡、先明峡和石门沟组成了风景秀丽的天祝“三峡”森林公园。

  它处于丝绸古道之要冲,东距省会兰州144公里,距民航中川机场80公里,国道312线和兰新铁路横穿县城而过,景区内公路畅通,可驱车直达各景点,交通通迅十分便利。

  ②白塔寺遗址位于甘肃省武威市东南20公里白塔村,海拔1500米。白塔寺为元代忽必烈(1260年-1295年)时期藏传佛教萨迦派法王赴凉州会谈**统一、并达成协议的居所。

  由寺林等院有420米,墙院内白塔寺遗址院、塔院、塔建筑构成。寺围墙,东西米、南北430基宽3.1米。探明6座殿基,墙基为砖或石砌。塔院中的殿基存有砖砌墙基、砖铺地面。

  塔院中萨班灵骨塔为主体建筑,始建于元、明、清重修。现存基座为土心砖表结构,边长26.75米、残高5.1米。白塔寺遗址是藏传佛教的重要寺院,也是中国元代祖国统一的历史见证。其建筑形制和出土遗物对研究藏传佛教寺院布局、藏传佛教传播等有很高价值。

  ③沙漠公园,位于武威市城东19公里处,地处腾格里拉沙漠的边缘,是一座集大漠风光、草原情韵、园林景致之大成的中国第一座沙漠公园。提起沙漠,人们往往想到的就是一派荒无人烟、风沙蔽日、满目凄凉的景象。然而,当游人迈进沙漠公园时,就会对沙漠另有所感。

  在这座占地800万*方米,栽植沙生植物500多万株,20多格品种,绿化率达80%以上。放眼四望,满园里开满了马兰花、长穗归柽柳花、沙枣花、野枸杞花、白刺花、花棒等。面对这已绿色为基调的五彩缤纷的世界,会使人完全忘记这里是沙漠。沙漠公园里不但有成片的白蜡、椿树、柳树、文冠果,还有稀有濒危的荒漠植物包大宁、刺山柑、山冬青、白梭梭等。沙生植物中,除引自河西走廊外许 多是来自国内外的早生植物和园林观赏植物。

  有阿尔及利亚的沙拐枣、黎巴嫩的早生油瓜、德国的水飞蓟??特别是从北美引种的火炬树,在这里生长良好。每到夏末秋初,在黄褐色的枝干上,托着一个个由球果密集而成的椭圆形随子,殷红殷红的,状如火炬,令人赞叹不已。如果游客夏、秋来临,还可以品尝民勤白兰瓜和沙米凉粉。勤的白兰瓜,因在日照长、昼夜温差大的沙地里长成,含糖量高,香甜可口,心腑。

  粉系特产成,具利口、沙米凉用沙漠沙米制有清香色泽黄亮、诱人食欲、营养丰富等特点,吃后会使游客留下美好的记忆。此时的沙园,还有一种名叫唐古特白刺的沙生植物,令人屡吃不厌,被誉为沙漠樱桃。如今,沙漠公园又建起了占地4000*方米的游泳池,高32米的观景塔及跑马场、赛驼场、 沙浴 场 大漠亭、陶心阁、鸳鸯亭、桃花亭等娱乐场地和搂台亭阁。漫步园内,池水碧绿,游人逐波,水池周围碧树婆姿,绿荫深处,一 座亭榭台阁飞红 滴翠。

  公园外面,是万顷沙海和迄逦于沙海中的古老长城。游人登高眺望,既可领略绿洲幽景,又可欣赏沙漠奇观。如果晴天朗日站在观景塔上望大漠,只 见无垠大漠中,时而波涛滚滚,如茫茫大海;时而碧波荡漾,如银水秋波;时而出现高楼大厦,如繁华闹市;时而又亭台榭阁遍布,如仙山关宫若隐若现,此起彼伏,奇妙无穷。

  这就是人们时常想要见到的大漠“海市蜃 楼”奇观。更为奇妙的是,大漠中忽然卷起一般旋风,犹如顶天巨柱,悠悠然旋入太空,有时连位置和形状都持久不变。如果而后观大漠,只见茫茫戈壁滩上,散布有一簇簇、一丛丛的嫩绿沙葱(形似韭菜)。乡民们一个个弯着腰,在那里拔沙葱,不一阵工夫,就能拔上半蛇皮袋子。如果游客有兴趣,也可参与到这支拔沙葱的队伍中去,将拔好的沙葱带回家,或做饺子馅、或拌凉菜、或腌制冬菜,又鲜、又香,味道好极了。

  一、策划背景

  (一)我国乡村旅游蓬勃发展

  发展休闲农业与乡村旅游,是推进农业功能拓展和农村产业结构调整的重要举措,是促进农民就业增收的重要渠道,是推进新农村建设的重要载体。20xx年《***关于加快发展旅游业的意见△确提出“要实施乡村旅游富民工程”,***20xx年1号文件专门强调“要积极发展休闲农业、乡村旅游”。

  为了加快休闲农业和乡村旅游发展,国家旅游局颁发了《全国乡村旅游业发展纲要(20xx-20xx年)》;20xx年,农业部和国家旅游局决定开展全国休闲农业与乡村旅游示范县和全国休闲农业示范点创建活动,制定了《关于开展全国休闲农业与乡村旅游示范县和全国休闲农业示范点创建活动的意见》,启动了示范县和示范点的评选工作,首批评出了全国32个示范县和100个示范点。

  为了促进休闲农业与乡村旅游健康发展,20xx年9月,召开了全国发展休闲农业与乡村旅游工作会议,总结研究全国休闲农业与乡村旅游发展的实践经验。会议强调要进一步提高认识,切实把乡村旅游作为国内旅游的基础工程来抓,把乡村旅游作为发展国内旅游的主战场,摆上突出位置,加强谋划,深入推进,抓实抓好。

  我国乡村旅游蓬勃发展,已成为居民旅游消费的重要领域。20xx年,全国已有5.3万个乡村旅游特色村,年接待游客超过6亿人次,旅游收入超过1500亿元。

  (二)河南乡村旅游加快发展

  河南是农业省,乡村旅游资源丰富。为了加快乡村旅游发展,省旅游局与省农办、省农业厅、省扶贫办联合下发了《关于发展全省乡村旅游的意见》,筛选了128个特色旅游村加强建设。河南省实施“百村万户”旅游富民工程,标志着河南乡村旅游进入了一个崭新的提升阶段。全省上下围绕“百村万户”旅游富民工程,促进了乡村旅游的加快发展。栾川县和郑州市惠济区被评为全国休闲农业与乡村旅游示范县(区),洛阳银杏嘉年华、商丘宁陵县刘花轿村、河南省龙泉山庄被评为全国休闲农业示范点;全省评定了128个旅游特色村;在20xx年全省乡村旅游与休闲农业经验交流会上,30个特色旅游村镇受到奖励。与全省比较,阳*镇休闲农业与乡村旅游发展相对滞后。

  二、策划思路

  以《全国乡村旅游业发展纲要(20xx-20xx年)》为指导,以河南省实施“百村万户”旅游富民工程为契机,以“苹果之乡,民俗之花,魅力寨”为品牌,发挥裴张-寨乡村旅游的后发优势,优化整合规划区观光农业、民俗风情、乡村风景等乡村旅游资源,高水*开发以生态农业休闲、民俗风情体验、乡村休闲度假为重点的乡村旅游产品体系,完善乡村基础设施建设,优化乡村旅游环境,把乡村旅游培育发展成为寨乡村旅游发展的重要支撑,把规划区建设发展成为特色鲜明的乡村旅游目的地。

  三、项目策划

  (一)“苹果之乡?休闲游憩”旅游项目

  1.项目背景

  (1)灵宝苹果资源优良

  “灵宝苹果”品质优良,被中国果协授予“中华名果”称号,是获得国家质检总局“原产地标记注册”的地方特产。寨苹果生产是一产业,农民收入的一来源;面积苹果种植也是一农业景观,开发乡村旅游的一资源。

  (2)寨地区乡村旅游资源丰富

  寨村及其周边地区水果资源丰富,既拥有面积苹果种植也拥有沟南樱桃和草莓、北沟杏等特色果品,也适合葡萄、桃、油桃、李、柿、梨、枣、核桃等果品和油葵、杭菊等观赏性经济作物生长,并坐拥小寨河水库、裴张水库等水体旅游资源。《阳*镇国民经济和社会发展第十二个五年规划》提出要“积极发展观光农业”;在《灵宝市阳*镇总体规划(20xx~2020)》中,裴张村和寨村的开发方向确定为“生态农业,休闲旅游”。

  2、项目构思

  本项目以“苹果之乡休闲旅游”为主题,与灵宝经济社会发展规划相衔接,整合寨村及其周边地区以水果种植为特色的观光农业旅游资源和其他乡村旅游资源,规划乡村旅游项目,将该地区建设为灵宝红苹果乡村旅游区(命名为“寨红苹果乡村旅游区”,简称为红苹果乡村旅游区),推动灵宝乡村旅游的发展。

  3、项目要点

  (1)红苹果创意庄园建设项目

  红苹果创意庄园(以下简称庄园)定位为集果品高效生产与观光休闲旅游于一体的休闲农业与乡村旅游园区。本项目设置的目标是:建设适应都市休闲圈层对休闲农业旅游消费理念由观光体验娱乐休闲向时尚前卫创意休闲不断提升的趋势,在休闲农业中营造优质生活的高雅氛围、体现休闲农业的时尚气息、体验新奇、刺激、时尚等现代休闲娱乐元素、既保持乡野淳朴又不失时尚韵味的红苹果创意园,打造阳*创意休闲农业旅游新时尚高地。将红苹果创意庄园建设成为全国休闲农业示范点。

  ●五彩果园,凸显园区本底

  以苹果为主体的多种果树、果园是红苹果创意庄园的基本环境本底,要精心布设和配置特色果园体系,凸显“花果飘香五彩果园”的环境氛围。该果园体系以高效生产型果园单元为主体,精心布置以下具有特色果树品种和特色果园环境的观光体验型果园单元。

  ○生产景观果园。量种植适宜本地气候和土壤条件、具有观赏功能的优良果树品种,凸显庄园果树特色;合理搭配主栽果树品种的成熟期,科学利用不同树种、不同品种的生物学特性,运用延迟或提早栽培等科技手段、温室棚等设施,创造三季有花、四季有果的特色果园环境。

  ○景点景观果园。按照一园一色的特点建设小巧玲珑、特色鲜明的系列果园单元。在品种选择、树体管理、花果管理等各方面都要尽量突出园林艺术效果,增强观赏性,趣味性,达到新、奇、特、美的效果。如运用整形修剪技术,创造各种奇特的树形艺术形态,提高树体的观赏价值;运用各种嫁接手法,人工授粉、水肥控制技术,在同一棵树上嫁接不同品种,培养出一树多果,色泽艳丽的水果,构成一道靓丽的景观。

  ○采摘品尝果园。选择一定的优质品种果园单元,在园内合理地布设游览道路,做到观光游憩步道与果树生产管理道路相分离;种植部分观光园艺类植物,设置供游人歇息的亭、廊、桌、凳等设施,使其具有观光休闲和采摘品尝功能,成为采摘品尝专区。

  ●精心打造,突出创意特色

  ○创意生产设施。温室和棚既是不可或缺的高效农业设施,也是不可或缺的观光农业载体,应对其进行创意设计。既要保持其应有的生产功能,又要避免生硬、简陋的传统形象,使其具有殿堂一般时尚、浪漫、典雅的造型,给人以耳目一新的感受。

  ○果韵主题客房。充分运用水果造型和水果色彩元素,从客房的内部装修色彩到家具、用品、饰物等各方面,突出果韵主题风格。如象征**安安、红红火火的红苹果色调,象征着和*、生命、青春、希望的绿苹果色调,象征幽远、深邃、宁静、理智的蓝莓色调,象征热情、热烈、喜庆、吉祥、兴奋、自信的红莓色调;水果造型用具、吉祥物;水果切片造型窗帘和床单等。

  ○水果美食盛宴。改变水果直接啃咬的传统吃法,开发果饭、果羹、水果烧烤、水果沙律、水果捞、水果咖啡、果茶、果酒、果冻、果汁、果脯等果食系列产品,举办水果美食盛宴,提供水果养生咨询、水果美容服务。

  ○童趣果艺天地。主要针对儿童布设一个充满水果梦幻色彩富有童趣的水果童话世界水果宝宝亲子果艺天地,在这里点缀各种水果,布置优秀水果宝宝亲子果艺作品(实物或图片),展销有趣的卡通水果造型工艺玩具和工艺品,吸引孩子在这里自或在家长的协助下学*水果雕刻、拼接等水果造型艺术,带走自己的“作品”;组织水果宝宝亲子果艺比赛,对优秀“作品”给予奖励。既丰富旅游活动内容,又有益于培养孩子的创造性思维。

  ○培植创意苹果。通过日光处理技术,将苹果赋予艺术色彩,力培育创意苹果。其制作方法是:把书法、简笔画、剪纸、电脑PS等艺术与苹果生产结合起来,通过图案设计、遮光图案纸制作、绿色无公害果实套袋、果实摘袋、果实筛选、粘贴、采收、选果等系列程序制作而成。当果实采收时,红艳艳的苹果表面便被阳光雕刻上了金黄色的各式图案或书法作品,从而将苹果跃变为传递情感、传播文化的创意艺术品,同时也将极地提高经济价值。

  一背景

  太阳岛老虎滩镜泊湖净月潭金石滩为松江五风景区,五分景区都竖家5A级旅游景区,五景区风景各具特色,各有千秋风景迷人。通过此次捐赠活动来宣传五景区风景,同时解决随着经济的迅速发展,人们物质生活的日益提高,五景区的游客日益增多,而桌椅紧缺之困,所以松江5处景区向社会发出了1000只座椅的捐赠倡议书。

  二公共关系目标

  1让更多的游客知晓五景区,用五景区特风景,给游客留下深刻印象。

  2进一步让参加此次活动的人们深入了解五景区特色,融入景区,做好景区的'口碑。

  3既解决了景区的燃眉之急,又彰显公民的社会责任

  三公共关系主题

  贡献一把椅,减轻各种累。

  四目标公众

  面向全国各地的民众,但主要集中在一些旅游爱好者及一些上层人士。

  五项目活动

  活动创意:在景区,首先选择合适地点进行剪彩仪式,其次进行椅子个性语雕刻,最后进行椅子体验活动(比如举办一些耗费体力,或者适宜坐着观赏景色的活动,让家去感觉到椅子的用处)

  项目环节:分三个阶段进行

  第一环节,邀请一些知名爱好旅游人士**社会上层人及一般众代表出息剪彩仪式。**上层人士演讲捐助公益性,爱好旅游者讲一些旅游奇闻异事及自己的心得,一般众发表公民的社会责任。

  第二个环节,邀请雕刻师为捐助者雕琢雕刻语,同时举办雕刻著作展览会。

  第三环节,活动环节,依托各景区举办椅子体验活动(表演情景模拟活动,登山比赛,沙滩排球比赛)

  六媒体策略

  预告阶段:选择站进行弹出式广告投放,并在电视旅游广告下方循环播出举办捐助椅子信息及优惠信息。

  预热阶段:综合利用网络报纸杂志电视*面等多种媒体进行规模广告宣传。

  活动执行:持续像媒体提供现场新闻,及现场模拟活动报道

  活动后期:做好主题精神传播

  在*面方面,可以选择旅游杂志报纸。电视媒体选择旅游频道和电视台

  七项目评估

  整个活动将持续三个多月,预计将会有60%的人看到此次举办活动信息,有30%的人会考虑捐助,有5%的人可能会做出捐助,最后1%的人捐助。

  6、旅游开发项目策划书

  一、规划主题

  1、黑衣壮活态文化全“黑衣壮”已经成为广西旅游文化的品牌,是吸引游客云集那坡的宣传亮点。迎合文化旅游的时尚,借势造势,也必然作为本项目最为突出的卖点。到了处处都有黑衣壮的那坡,唯有集聚“文化全”,才具有吸引游客光临的诱惑力。

  2、壮族医药全壮医药作为传统文化,*年有渐成保健诊疗文化热点之势。本项目建于壮医药材GAP种植基地,与黑衣壮文化互为支撑,可以发展成为一个壮族医药展示中心,集种植、观赏、保健、诊疗和购药之全,追求天然、生态的健身疗养的消费新潮流,对区内外和国内外游客均有特而巨的吸引力;也唯有天然、生态的“全”,才能区别于植物园和壮医院而具魅力。

  3、桂西风光、天籁神韵依托于秀丽、典型的桂西自然风貌,山环水涌,与狮山相对,有龙山相拥,时而阳光灿烂,时而雨雾缭绕,极其奇丽神秘,也是山水观光的佳境。

  二、开发原则

  (一)因地制宜原则

  开发上劳山旅游资源必须因地制宜,根据当地的实际情况,依靠当地固有的资源,突出黑衣壮和壮药的特色。

  (二)特色原则

  利用上劳山的资源优势,开发出具个性的黑衣壮民俗旅游产品和壮药特色,深度挖掘黑衣壮文化与壮药内容。

  (三)文化原则

  深度挖掘黑衣壮深厚的文化内涵,从多学科,如民俗学、社会学、文学、艺术学、人类学等角度来研究黑衣壮,发掘民俗内容,丰富民俗旅游项目的文化意蕴,让游客无论售赏民居、观看歌舞表演、品尝风味小吃,还是参与工艺活动,都感觉到是在享受文化。

  (四)多样化原则

  文化村的开发针对游客需求的多样性,开发多形式的旅游产品,满足不同游客的不同需求,不仅有观光型,还有参与型、娱乐型、健身型、生态型等旅游产品。

  (五)生产性原则

  文化村在旅游开发的同时应以生产为基础,旅游的开发不影响居民的正常生产活动,同时也是满足游客对农业观光、生产民俗旅游的需求,壮药的生产、研究与旅游开发相协调。

  三、性质与定位

  (一)项目性质

  文化村以自然生态环境为基础,以黑衣壮和壮药为特色,突出黑衣壮民俗风情和壮药健身保健,以黑衣壮民俗风情体验和休闲健身为主要功能的特色民俗文化旅游村。

  (二)形象定位

  黑衣壮民俗风情、壮药观。

  (三)功能定位

  民俗体验、休闲健身、游览观光。

  四、产品开发思路

  1、建设必须以自然生态、文化生态的保护和协调发展为基础,在生态保护中开发,以开发促进生态保护。

  2、观光、参与、购物、饮食、保健医疗、住宿、娱乐等多功能结合。

  3、景区相对集中,各功能区相对立,分布错落有致;

  4、中心功能区的联结,贯彻心理诱导:曲径通幽,渐入佳境,高潮迭起。

  五、景区划分和旅游项目策划

  (一)景区构成

  文化村划分为一园、一区、一村、一庄,即黑衣壮民俗文化观园、壮医药种植保健诊疗区、黑衣壮民俗生态村和黑衣壮民俗文化山庄。

  (二)项目策划

  1、黑衣壮民俗文化观园

  景区示意门上劳山公路与南宁那坡公路连接处,内收5米,简易示意性建筑,壮族文化特色,石结构或竹木结构,无顶盖。占地面积15*方米。

  壮族特色景区门、停车场中心景区入口处,永久性砖石(仿竹木)结构或竹木性过渡建筑,壮族文化特色,设有售票处、小商品零售店。附*设停车场,占地面积2500*方米,建筑面积25*方米。

  多情山歌迎宾门门与中心区之间,壮族特色亭门或风雨桥式建筑,建筑面积15*方米。表演山歌迎客。黑衣婆娑的村姑,声名远扬、极具文化个性和民族亲和力的多声部黑衣壮山歌,令游客耳目一新,精神振奋。

  图腾神话传说文化园中心区第一景观,壮族特色亭门或风雨桥式建筑,占地3200*方米。建立图腾门楼一座,在骆、两边,设置壮族图腾崇拜符号建筑物,如铜鼓、青蛙、凤鸟、花山壁画神像、古壮字以及在那坡发现的各种图形、景象,设一个亭子表演壮族师公信仰礼仪。目的是以神圣、神奇、神秘的文化底蕴,将游客带入肃穆、崇敬的文化圣殿。

  人生礼仪园中心区重点景观和活动项目。占地15000*方米。由一组壮族干栏式建筑环绕着一个中心广场构成。主要展示黑衣壮的衣食住行、生老病死的人生礼仪,给游客带来一次人生文化的巡礼。

  ①花婆送子礼干栏式民居内,建筑面积200*方米。婆婆、小姑等人。表现生育礼俗和取名*俗等:门插艾草、红蛋相贺、甜茶敬客等。

  ②欢腾的歌坡中心广场,总面积6500*方米,可容纳5000多人。设有中心歌台、周边为草坡、树林、树丛。表演以歌交友、以歌择偶的礼仪:山歌对唱、抛绣球、歌舞表演、狮子舞等。

  ③热闹的婚礼一干栏式民居内,表演黑衣壮婚俗:族内婚、入赘的*俗,喝喜酒、背新娘。表演性与参与性相结合。

  ④祥和的日子另外一组干栏式民居群、间间相通,曲折有致。每一间展示一项内容。服饰展览表演、黑衣壮锦织染示范、壮族特色饮食品尝、壮族信仰文化体验、古壮字碑林(壮族经书)知识简介等项目。展示、表演为主,可以适当参与。

  ⑤另外的世界民居群后山处,建筑几处黑衣壮小瓦屋墓地,展示黑衣壮人性化的丧葬民俗和墓区景观。由于有心理禁忌,只作简单介绍,不宜重点导游。

  3、旅游开发项目策划书

  一、简介

  武汉地处中部地区,位于长江中下游,为华中最大城市,是华中地区的金融中心、交通中心、文化中心。面积广阔,水资源丰富,景区众多,高校云集,各种文化汇聚融合,是武汉的鲜明特征,也正因为如此,武汉才具有深厚的文化底蕴。武汉在古时,也常常为历代文人提及,唐朝诗人李白在此写下“黄鹤楼中吹玉笛,江城五月落梅花”,因此武汉自古又称“江城”。

  之所以要为武汉写旅游广告策划,不仅因为武汉历史悠久,而且它还是一个非常有潜力、正在崛起的城市,未来的旅游市场十分广阔。武汉在发展旅游,吸引旅游方面拥有的优势:地理环境优越,交通方便;自然旅游资源和人文旅游资源丰富;经济快速发展,消费市场广阔。

  “十一五”期末,武汉市将建设成为具有滨江滨湖特色的旅游目的地、中部地区旅游集散地和文明出行的旅游客源地:接待海外游客80万人次,国内游客7400万次,旅游总收入达500亿元;到2015年,旅游总收入达1000亿元,把武汉市建设成为我国中部地区最大的商务会展型和都市休闲型旅游城市,成为中部地区的旅游中心城市。

  二、市场调查

  1.市场环境调查

  人口地理环境:武汉地理环境优越,交通方便,河流众多,商业繁荣,在中国经济地理圈内,武汉处于优越的中心位置,被誉为中国经济地理的“心脏”。正因为如此,武汉还是个人口众多的城市,2011年末已达1000多万,加上流动人口,已经突破1600余万。

  消费环境:武汉是一座正在崛起的城市,经济发展迅速,加上人口众多,消费市场十分广阔,但是与沿海地区相比,武汉的整体消费环境还是比较低的,主要是因为工资收入低,消费“有心无力”。*几年来,高收入人群和高校旅游以及外地游客成为了旅游的主力军,拉动了武汉旅游市场的整体发展。

  资源环境:武汉旅游资源丰富,风景名胜众多,有东湖、黄鹤楼等著名的景点,而且高校云集,人文资源深厚。

  2.景点经营管理状况调查:

  武汉地区的旅游景点在管理上比较分散,对资源的整合和深度开发能力有限;经营上,大部分景点都是单独宣传,没有形成整体的竞争力。部分景区线路不合理,设施老旧不完善,处于“休眠”状态。而且对景区发展没有长期规划,缺少吸引游客的特色,相关保护措施不到位,急功*利。武汉是一座快速发展中的城市,或许是太看重GDP了,而忽视了旅游资源的保护和开发,对于武汉来说,要进行旅游推广,就必须改变存在的不利因素,形成一条完善的旅游服务产业链,从而推动经济的更快发展。

  3.旅游产品和服务调查:

  丰富的旅游资源,却没有带来相应的收益,这是什么原因呢?首先是旅游服务质量较差,行业服务意识缺乏,其次是旅游产品单一,没有特色,最后是社会风气欠佳,没有形成良好的服务氛围。在一些景区,经常发生敲诈外地游客的事件,甚至有些执法者,也是态度专横,语言粗俗,这些都大大损害了武汉的城市形象,有碍武汉旅游业的发展。

  4.游客需求调查

  武汉地区的旅游需求有很大的市场,一方面是因为武**口众多,再加上大量的流动人口和学生群体,本地需求潜力巨大,另一方,武汉是中部最大的城市,也是国家历史文化名城,高校云集,因而知名度高,吸引了大量的外地游客。每当周末和节假日,景区、公园以及高校校园人潮涌动,参观游玩的人络绎不绝,如果有什么节日或者是“五一”和“十一”黄金周,人数更多。随着经济的发展,收入水*的提高,武汉本地的需求量将会有更大的增长,而外地游客的需求也将随着高铁等交通设施的新修,也将进一步提高。

  三、市场前景预测

  武汉的旅游市场前景广阔,随着中部崛起的规划和打造国家中心城市的大力实施,武汉在城市改造和文化建设上,都有了明显的提高,依托着优越的地理位置和旅游资源,以及相关制度的规范和服务水*的提高,武汉的旅游业将不仅能收到本地人的欢迎,也将吸引更多的外地游客,为旅游业的发展注入新的活力,促进社会的和谐发展。

  四、推广策略

  当前,武汉的旅游市场的开发过程,需要绕着完善旅游基础设施,提高服务质量,改善旅游消费环境;整合旅游景点,打造旅游品牌,增加体验性旅游项目;打破壁垒,联合经营;进一步加大宣传力度,增强武汉旅游景点的知名度加强旅游专业人才的培养,提高旅游业工作者的整体素质;坚持可持续发展理念,做好长远规划,合理开发武汉旅游资源等相关工作展开。

  同时,我们还应该采取一些新的推广策略,争取将武汉的旅游推向全国和世界。这些推广策略主要有:

  1)、旅游产业的定位策略:首先是各个景区的定位,根据自身的条件和旅游环境特质,选择一个主打的方面发展和宣传,而且还要有自身的特色;对于一个城市的旅游定位,就是要在符合城市特征的前提下,建设与其他地方不一样的景点,主要还是突出城市的特色。例如以标志性的景区为突破口,从而带动其他景区的发展。

  2)、旅游广告宣传策略:这是一个比较常见的宣传推广策略,但是个人觉得武汉做的还有有些不够,而且很多景区宣传步调不一致,比较分散,应该多利用一些新媒体,比如在户外媒体、网络媒体、电视媒体上播放旅游宣传视频,制作旅游微电影等等。

  3)、博客、论坛等互动*台的推广:现在很多人喜欢写博客,一些知名的博主和优秀的博客还会被推到博客首页,曝光率十分高。对于景区,我们可以拍摄一些高质量的照片和视频,配以优美抒情的文字,在新浪、网易等博客中发表,其他的一些论坛,如百度贴吧,也可以用类似的内容发布。这种推广方式,不仅可以供大家欣赏,而且也是一个效果很好的宣传,成本很低。

  4)、体验式活动推广:景区可以通过举办一些免费的竞技活动,邀请游客参与,比如景区登山活动、划船比赛等等,最后再给一些奖励,这样,游客不仅能体验到欢乐,而且能为景区树立良好的形象,对其他游客的吸引力自然会大大增加。

  5)、人文旅游推广:人文旅游可以说是旅游中的一个热点,受到很多高知识和高收入人群的青睐,武汉拥有众多的人文旅游资源,如黄鹤楼、武汉大学、辛亥革命博物馆和湖北省博物馆等,人文旅游推广,就是综合利用这些景点的历史文化内涵,来作自我的介绍和形象展示,尤其要注重景点所具有的的文化气息和时代特征的.结合。

  6)、情感旅游营销:情感旅游营销就是利用旅游的群体性来作切入点的,大部分的旅游都是家人、朋友、同学组团去的,我们可以寻找符合游客情感需求性的景点特征,加以开发,这样不仅能让游客的情感得到表现和抒发,还能让景点的资源获得更大程度的应用。

  7)、大力开展旅游节:随着季节的变换,景区的风貌也会改变,我们可以利用不同季节的不同特色,来开展旅游节活动,比如以樱花为主的樱花节,很多地方都会通过举办旅游节来宣传城市旅游,武汉在这方面显得不够活跃,今后,可以多举办一些类似的活动。

  8)、合理规划旅游路线:旅游路线是游客在考虑出行时的一个很重要方面,比如相关景点的距离、景区内容、游玩时间,所以我们要根据游客出行时间的不同,来合理的规划旅游路线,让游客在有限的时间里,玩的好,玩的值,给游客一个完美超值的享受,相信游玩的人肯定会络绎不绝。


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展7)

——商业活动策划书(汇编15篇)

商业活动策划书(汇编15篇)

  转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。策划书要写哪些内容呢?下面是小编收集整理的商业活动策划书,欢迎阅读与收藏。

  一、活动主题:回味童年

  二、活动目的:通过此次活动展示我们爱心社家教组这将*一年以来的坚持,展示我们在家教过程中所得到的无限童年的快乐,同时把我们的快乐传递给大家,也丰富校园生活;而且也希望通过这次活动增强社员们的友谊和团结精神,从而增强社团的凝聚力和影响力。

  三、具体活动策划方案

  (1)活动时间:4月26日中午12:30到1:30

  活动地点:一食堂广场

  活动开展对象:全校喜欢玩,有兴趣回味童年的童鞋均可

  (2)活动内容:6个小游戏组成,流程如下:(亲们,如果你们累计获得其中四项活动的前三名,即可获得本次活动珍藏的神秘活动额)

  1名称:吹气球

  游戏规则:在规定的时间内,以气球吹爆的个数为准,吹爆几个即可获得几个糖,另外最多者还可以获得精美礼物一份;

  2名称:对对碰

  游戏规则:总共设15对相对应的卡片,如“黄蓉与郭靖”等,抽取一张卡片,并找到拿着对应得卡片的学生,合力根据我们提供的信息猜相应的动画片及其人物,猜中即获得五个糖糖;

  3名称:踢毽子 4名称:单人跳绳 游戏规则:在规定的时间内,踢毽子多者为胜,前三名均可获得甜甜的软软的糖糖额;

  游戏规则:跳得多者即赢,前三名均可获得纯纯浓浓奶香味的阿尔卑斯额;

  5名称:拾小棒

  游戏规则:将一把小棒随机散入在地,参与者将小棒一根一根拾起,底下小棒未动者即可得3个糖哈;

  6名称:掷石头

  活动规则:五个石头,将其按1、2。、3、4、5的顺序掷,多者即可以得到糖糖;

  四、活动前期准备:

  1、制作海报和展板;虎溪之声做宣传*台;口头宣传,发动自己的好友同学,群。

  2、场地设计。

  五、活动预算:1000个奶球糖,50个阿尔卑斯原味棒棒糖,三袋彩色气球,毽子七个,绳子7个,精美小礼物十份,神秘礼物十份。(小礼物部分由个人捐赠),海报和展板。

  (注:第一个活动为开始重点,利用五彩的颜色吸引人的眼球,温馨的音乐让人进入我们的世界,工作人员需多)

  一、前言

  当代大学生是青春的代言人,总洋溢着青春活力、充满激情,对*安夜、圣诞节、元旦等节日也十分看重。一般情况下大学生都会在这些节日里组织自己的同学、好友一起聚会,释放激情放松自我。因此,本次活动能充分迎合学生的需要,扩大公司在学生市场的影响力。

  二、活动介绍

  1。活动时间:圣诞节前一周(具体时间待定)

  2。宣传地点:安阳师院校园西门口主干道及理科楼阶梯教室

  3。活动简介:为了在*安夜、圣诞节、元旦节期间丰富大学生的课余生活,在紧张的学*之余充分放松身心,奥斯卡影城和肯德基特联手推出“圣诞狂欢”活动。活动举办期间,奥斯卡影城将推出学生个人优惠券、情侣购票折扣价、圣诞团购折扣价、预定影票送礼品等优惠方案。同时肯德基将推出购电影预售票送优惠券等优惠方案。

  三、赞助方案

  为配合此次“圣诞狂欢”活动,我校社会实践部将提供以下资源协助商家进行宣传。

  1、 单个条幅(50元/天)

  2、 单个版面(100元/天)用于张贴海报。

  3、 阶梯教室(400元/天)用于提供咨询服务,发放优惠券,预定电影票,预定快餐等。

  方案1:单个版面5天+单个条幅7天+阶梯教室2天=1500元

  方案2:单个版面5天+单个条幅3天+阶梯教室2天=1300元

  注:阶梯教室的装扮费用另计,其他方案可另行讨论。

  四、赞助活动形式

  1、提前1天(或5天)展出条幅及版面通知,为后两天的预售票活动预热。

  2、12月23日及24日在阶梯教室办理电影票预售活动,期间循环播放该档期电影预告片。

  3、电影票具体预售形式可采取多样式并行,如情侣票,舍友票(3人至10人)及班级票(10人以上)等,票价可不等。

  4、*安果、肯德基优惠券可随预售票附送。

  5、更可以在现场加入一些小活动如*安果包装diy等,以活跃现场气氛,调动学生积极性。

  五、赞助宣传优势

  1、学校消费地域集中,针对性强。产品品牌容易深入民心。其中高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在这种大学生广泛参与的活动中进行宣传,效果可想而知。

  2、便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,定要经过一系列的申请,而通过和安阳师范学院社会实践部合作,商家可以方便快捷的获得校方批准,并且得到安阳师范学院学生会各部门的大力协作配合。

  3、高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们社会实践部积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为商家完成商业活动!

  本届全国高校学生案例分析大赛是由共青团湖北省委主办。大赛面向全国所有高校学生,以活动的生动性、实践性、拓展性吸引着广大学子。

  活动是为了锻炼大学生分析报考的写作能力,通过对周边企业或店面的观察,然后进行实际调研、分析、思考、论文的撰写。整理出企业或店面的运营现状,根据分析并提出自己的观点或建议,从而锻炼大学生的综合能力。

  我系为了积极相应学校的三位一体的育人模式,特此承办此次活动,一是让更多的在校大学生得到锻炼;二是为与全国同类专业的重点高校接轨,与同类专业的其他高校优秀学生交流提供一个*台。

  一、 活动主办单位

  主办单位 共青团怀化学院委员会

  策划承办单位 经济学系学生分会文体生活部

  二、 参赛资格

  大赛可以是以个人的形式,也可以是团队的形式开展。每个团队人数上限为4个人;参赛队伍可以采取自由组队的形式。(可以跨专业组队)

  三、 赛程安排

  初赛案例分析报告撰写 (5月7日之前)

  大赛组织者将给出三家店子(西区:特产之家;东区:博客书吧、艾伦咖啡)作为参考,以及专业案例分析文本撰写的规范要求,由参赛队伍根据其基本信息,自行选择其中一家店子进行实地调研和数据收集,也可以自行另选择一家店子,对其进行全方位分析并形成规范的分析报告文本,同时提交实地调研的相关视频资料或图片材料。

  决赛案例分析展示+现场答辩 (5月2日)

  5月11日公布结果,论文将由经济学系的资深教师评判。届时大赛承办方将及时通知各晋级队伍,若有任何疑问,请与大赛负责人联系。

  晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上,制作ppt、视频等材料。

  决赛流程为:

  1、现场案例分析展示,利用ppt等材料

  2、评委答辩。

  四、 报名地点

  东、西校区主干道均设有统一报名点。

  五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季来临的标志,是全年营销的第一场大战役。嘉元公司建议五一节的促销不仅不能错过,且要重视并搞好。继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。我们综合多年的经验及数据分析认为,五一节的主力消费群体集中在以下几个方面。

  1、婚庆消费(婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类)

  2、长假旅行消费(箱包旅行包、摄影器材、旅行用品)

  3、*郊春游消费(饮料类、即食品类、休闲食品类、)(户外用品、运动用品、园艺用品)

  4、家庭换季消费(夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化妆品入季)(夏凉家电入季、服装收藏防蛀品类、雨具、调味品)

  5、福利消费(夏季消夏用品团体福利消费)我们促销始终应围绕一个理念,“促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销商品群。

  一、确定促销期间

  五一节相对其它大节来讲消费规模较小,商品需求面窄,所以五一的促销期间不益太长,我们建议在8-12天之间。考虑到部分顾客五一出游,及信息传递至顾客所需的时间,所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。

  二、确定促销目的

  虽说促销就是为了促进销售,但精确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径,一是以现有顾客群体为基础,促销重客单价的提升;二是以提升客流量为目的,意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。五一节关系到超市全年营销的影响力,所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点,以此为目的组织此次促销,也就是说要以提升客流量为主。在促销商品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度,并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展示,客单价相应会有所增加。当然因实际情况不同,还要仔细的进行前期数据分析,发现可提升的空间。

  四、确定促销主题和主力商品群

  促销主题是超市向顾客的诉求重点,是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。五一节促销主题有几个主流。

  一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求;

  二是换季购物为主题的新品推广诉求;

  三是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。

  四是以长假休闲购物(欢迎为主题;五是以春游、旅游为主题。

  如:五一酬宾 惊喜狂购(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

  劳动光荣 低价有礼(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

  开心度长假 低价总动员(出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价)

  清凉一夏 低价风暴(夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化妆品、饮料)

  欢欢喜喜庆五一 清清爽爽过夏季(夏凉家纺、家电、化妆品、饮料)

  五一乐翻天 购物拿大奖(有奖销售、刮刮卡等)

  购物有乐趣 吃上再拿上(游戏互动促销 大规模的`品尝买赠活动)

  五、确定促销商品分类比重及促销价

  根据商品组织情况或竞争环境要求确定了促销主题及主力商品群后,要进一步规划各类商品促销比重,建议如下:

  五一快讯各类促销品量食品类分类主要品种促销品数让利辐度生鲜包装熟肉装210%-20%散称熟肉、面包、散称饼干610%-20%散称糖果、炒货、干果蜜饯410%-20%粮油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%调味醋、酱油、味精、芥末油、花椒油(凉拌型)25%-10%代干货(腐竹、粉丝)210%-20%罐头、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒饮白酒(当地婚庆常用型)23%-5%啤酒(单支、罐装)23%-5%饮料(纯水、果汁、乳酸、茶)105%-10%冲调(柑粉、固体果味冲饮)230%-50%茶叶(散装、袋装)420%-30%休闲饼干210%-15%膨化410%-15%果冻210%-15%干果蜜饯410%-15%山楂210%-15%五一期快讯各类促销品量非食品类分类主要品种促销品数让利辐度洗化洗衣粉、皂、芳香剂、防虫日化810%-15%洗洁净、洗涤剂、柔顺剂410%-15%香皂(润肤型)210%-15%护肤膏霜(防晒、保湿型、换季护肤品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%卫生巾、卫生纸410%-15%家居收纳整理袋、衣架410%-15%居室清洁用具210%-15%冰品制作模具、凉杯水具210%-15%雨具210%-15%家电夏凉家电(电扇、空调)45%-10%摄影器材(像机、胶卷、电池)45%-10%家纺内衣、睡衣、丝袜(夏凉型)1010%-15%床品(凉枕凉*)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%运动服、鞋420%-30%凉拖420%-30%文体运动器材(羽拍类、球类)320%-30%户外玩具类(风筝、摇控模型)420%-30%

  一、期限

  自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。

  二、目标

  把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

  三、目的

  (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。

  (二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市常

  四、对象

  (一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

  (二)诉求重点:

  1。性能诉求:

  真正世界第一!

  **家电!

  2。S。P。诉求:

  买**产品,现在买!

  赶上年货接力大搬家!

  五、广告表现

  (一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

  (二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S。P。活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

  (三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

  (四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

  六、举办“经销商说明会”

  为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

  七、广告活动内容

  (一)活动预定进度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

  1。圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

  2。圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

  (二)活动地区

  在**国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

  (三)活动奖额

  1。“接力大搬家”幸运奖额

  (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

  表5—4“接力大搬家”幸运奖地域分布

  区别次别

  A地B地C地

  首次抽奖100名70名70名

  二次抽奖100名80名80名

  合计200名150名150名

  (2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

  (3)每户10分钟,以接力方式进行。

  2。“猜猜看”活动奖额

  (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

  (2)附奖5位,最接*搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。

  (四)活动内容说明

  1。收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃CF“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

  2。分两次抽奖原因:

  ①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

  ②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高潮。

  3。参加资格及办法

  (1)超级市场接力大搬家部分

  凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。

  ①如电视5120美元即送5张。

  ②幸运券填妥寄**总公司。

  ③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色的区别。

  ④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:

  不限买**家电方可参加,对所有**公司产品均有相互促销作用。

  B。让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。

  C。对预算奖额并无差异。

  D。经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为P。R。用。

  E。**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得

  参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。

  (2)“猜猜看”部分

  任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相*之5人,各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。

  (3)幸运的新婚蜜月环岛旅游

  凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期**公司产品之销售。

  (4)奖额预算

  300万美元以内。

  (五)与上次“超级接力大搬家”改进之点

  1。**公司、**公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。

  2。活动期间酌情拉长为两个月。

  3。重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。

  4。用TV做现场节目介绍,并播放15〃CF,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。

  5。积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。

  6。搬家时间全部均定为10分钟。

  7。搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。

  8。报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒体选择趋于大众格调。

  9。媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。

  10。整个活动分两个高潮,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。

  11。经销商政策已做全面改进。尤以P。P。物大量补充。指名率高。

  12。售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。

  八、预算分配

  (一)活动部分

  1。奖额150000美元

  包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。

  2。杂项11000美元

  包括P。R。费、主持人费、车马费、误餐费等。

  3。S。P。费用10000美元

  包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

  (二)广告媒体费用

  1。报纸180000美元

  2。电视节目170000美元

  3。SPOT170000美元

  4。杂志12500美元

  5。电台50000美元

  总合计:735500美元

  注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。

  广告媒体之选择分析:

  1。报纸部分

  为配合“**公司家电”市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。

  2。电视部分

  改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用*易*人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上,参考**公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。

  3。电台部分


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展8)

——项目策划书(汇编15篇)

项目策划书(汇编15篇)

  不经意间,工作已经告一段落,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。策划书怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的项目策划书,欢迎大家分享。

  一、项目建设背景及优势

  电子信息产业一直都是我国重点关注与支持的高新技术产业,20xx年,我国规模以上电子信息产业销售收入规模7.8万亿元,同比增长29.5%,其中软件产业收入1.3万亿元,增长31.3%。规模以上电子信息制造业工业增加值增长16.9%,比上年加快11.6个百分点,高出工业*均水*1.2个百分点;实现销售产值63395亿元,同比增长25.5%。

  以此同时,我国电子信息产业区域发展出现不同格局。首先,中西部地区电子信息产业发展快于东部地区。20xx年,中部地区规模以上电子信息制造业收入、利润分别增长42.5%和80.4%,分别高出全行业*均水*14和26.7个百分点;西部地区收入、利润分别增长46.6%和55.8%;东部地区收入、利润分别增长27.3%和51.8%,扭转上年下滑(-2.3%、-5.4%)态势。从投资看,中部地区完成1645亿元,同比增长49.5%,高于上年2.9个百分点;西部地区完成643亿元,同比增长14.6%,低于上年57.7个百分点;东部地区完成3705亿元,同比增长49.1%,高于上年47.7个百分点。其次,产业向中西部地区转移加快:一是沿海地区的周边省份增长加快,安徽、江西、河南、湖南、广西等地区销售产值增速均超过35%。二是随着西部大开发战略推进和川渝综合改革试验区实施,四川、重庆加大招商引资和电子信息产业发展力度,销售产值分别增长49.6%、74.4%。

  湖南地处中国的中部地区,其电子信息产业发展迅速,而项目所在地的长沙经济技术开发区更是被**批准的国家级经济技术开发区。北京-香港、上海-昆明高速公路成十字交叉坐落于此,机场高速、107国道、319国道立交互通,东至黄花国际机场,南接长沙、湘潭、株洲城市群,区域优势得天独厚,加上多年来,区内不断加大基础设施投入,形成了“供水好、排水畅、电力稳、道路通、供气足、信息灵、收视佳、环境美、服务优”的良好发展环境,各个方面均能满足经济高速发展的需要。

  二、项目建设内容与规模

  项目由投资方自主设计建设。我们已规划了项目建设用地500亩,建设内容一般包括:晶元生产区、显示器件区、消费电子产品区、电子元器件区、信息化设备区、专用仪器仪表区、其他硬件产品区。项目全部建成后,将实现年销售收入30亿。

  三、项目建设总投资及筹措方案

  本项目预计总投资为15亿元,其中固定投资为13.5亿元,流动资金占用1.5亿元,主要由企业自筹。

  四、项目建设前期工作

  已完成项目可行性分析,并规划了项目用地。

  五、招商方式及邀商对象

  拟采取独资方式引进世界或国内知名显示器、消费电子产品、电子元器件、信息化设备、专用仪器仪表以及其他硬件产品生产商投资设厂。

  六、投资回报方式

  自主经营、自负盈亏。

  七、投资效益分析

  项目建设期为2年,项目达产年可实现年收入30亿,项目利润可达到4.5亿元/年,投资利润率30%,投资回收期(包括建设期)为6.2年。

  八、联系方式

  单位:国家级长沙经济技术开发区管委会招商合作局投资促进处 联系人:王顼

  联系电话:86-731-840111xx

  传真:86-731-840200xx

  email: wx06xx@sina.com

  茶叶公司扩充项目策划书

  据历史考证,自唐朝开始,茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了,有一句诗“早晨开门七件事,柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了,以后我们的生活还是离不开他。

  到09年末,内销茶市场年销售额约为240-250亿元,预计远期销售总额将达到年XX亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况,产区厂家受各种因素影响,基本还处于小农经济时代,规模小,成本高,技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约,无力打造品牌。销售市场方面,在全国范围内,没有任何一个真正叫得响的名牌产品,已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性,品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈,从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大,但是由于规模小,产品质量良莠不齐,价格混乱,导致严重缺损社会公信度,外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶,很难与大多国人的消费*惯相吻合,虽然有极高的品牌美誉度,但在一个有深厚饮茶传统的国度,亦很难成为市场主流。

  很难想象在市场经济高度发达的今天,还有一个如此庞大且极具成长性的行业,却没有任何一家真正的名牌,也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来,张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详,但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢?

  项目主题

  以现代连锁经营模式,以单一品牌整合国内名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立安全茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。

  项目背景和市场现状

  茶叶是中国人的传统消费产品,也是中国传统文化的重要组成部分,中国人有着根深蒂固的饮茶*惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分,中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。

  消费心理及需要

  对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形,按着价格的高低,脑子里的概念还可以搞个大概,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了,随着生活水*的提高,消费者对食品安全度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品安全,舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只需要一个安全优质的品牌。

  可行性论证

  一.作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。

  二.作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业政策,也符合创新发展的路子,易于得到政策的支持。

  三.通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理控制售价,在控制一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

  四.作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。

  五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式,在强势的品牌营销策略下,既可以在最大限度内控制固定资产投入成本,也可以迅速占领终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润

  六.茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点

  品牌理念

  以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有长久生命力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。

  组织架构

  总公司、生产厂家、零售终端。

  总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量控制,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,媒体联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本控制等,行政部门负责日常行政事项,公司制度的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。

  生产厂家通过合同或股份的方式加盟,根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售,本地推广,跟进服务等。

  经营原则及策略

  原则:只销售自己品牌的茶叶,只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

  一、总论

  (一)电子商务物流中心项目概况

  长沙电子商务物流中心拟建设成依托长沙火车站、长沙新港、黄花飞机场,以长沙xx物流园为核心,以电子商务为龙头联系全国物流企业 、商贸企业、生产企业,带动物流、商贸共同发展的功能齐全的综合型物流中心。物流中心一期规划XXX亩,总投资XXX万元,总建筑面积XXXXX*方米,其中电子商务指挥中心XXXX*方米,仓储面积XXXX*方米,集装箱场站面积XXXX*方米,行政办公用房面积XXXX*方米。

  (二)项目建设目标

  1、建设以电子商务*台为龙头,物流为核心的指挥系统。

  2、建立健全物流信息系统,使之具有物流管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理和成本控制等各项功能。

  3、建设以物质存储转运为主的现代综合性物流服务体系。形成网上商务、物流设施通用、功能齐全、服务完善的物流配送中心,形成高效的物流服务网络。

  4、本项目的开发建设,对完善湖南地区物流市场,促进物流业的发展,特别是能借助长沙区位优势、交通优势,依托机场、车站、港口完成物流配送,能够改善长沙招商引资环境和加快地区经济的发展。

  (三)研究范围

  1、项目建设的背景及必要性 2、项目资源市场分析及预测 3、项目选址及建设条件 4、项目布局及各部分功能定位 5、项目组织及管理系统

  (四)主要经济技术指标

  1、设计年吞吐能力:XXX万t、XX万TEU。(TEU是以长度为20英尺的集装箱为国际计量单位,也称国际标准箱单位。)

  2、总用地面积:XX万*方米。

  3、工程总投资:推荐方案工程总投资估算为XXX万元。

  4、经济评价:财务内部收益率,所得税前为XX%,所得税后为XX%;所得税前为xxx万元,所得税后为xxx万元。投资回收期所得税前为x年;所得税后为x年。

  (五)可行性研究结论

  1、长沙电子商务物流中心的建设符合国家和湖南省有关促进现代物流产业发展的政策;

  2、长沙电子商务物流中心项目建设用地符合长沙市的规划建设要求。该物流中心项目作为长沙市基础设施配套项目,它的建设投入使用,对改善长沙地区的投资环境,促进招商引资将起到重要作用;

  3、该项目建设在长沙市XX范围内,工业、农业、商业资源丰富,物流资源丰富,市场潜力巨大;

  4、项目建成后,具有电子商务协调、物流管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理等各项功能 ,建设成设施通用、功能齐全、服务完善的物流配送中心,形成高效的物流服务网络,带动和提升相关产业及长、株、潭地区和中南地区物流业的发展和竞争力。

  综上所述,长沙电子商务物流中心项目建设各方面的条件都已具备,项目实施后具有较好的经济和社会效益,将得到长沙的市**大力支持。

  二、项目建设的背景及必要性

  (一)项目建设的背景

  *几年来,湖南省现代物流业得到较快发展,发展环境和条件不断完善,企业经济效益和社会效益逐步提高,物流业发展已经进入了新阶段。20xx年全省社会物流总额达2626。26亿元,到20xx年,全社会物流总额将达50000亿元;省内拥有铁路营运里程2802,公路通车里程18。5万公里,其中高速公路20xx公里;内河航道285条1。19万公里,其中千吨级航道610公里,生产性泊位105个,其中千吨级泊位65个,湘江航道梯级建设加快推进;民航机场5个,形成了四通八达的交通运输线路。湖南金霞现代物流园颇具规模,长沙金霞保税物流中心正式封关运行。郴州出口加工区获批拓展物流功能,一批保税仓库和现代物流中心、配送中心投入使用,7家物流企业曾获评“中国物流百强企业”,12家物流企业通过国家A级标准评估。物流业发展环境持续优化。省委、省的**出台了《关于促进生产性服务业加快发展的指导意见》和《关于进一步加快现代物流也发展的若干意见》等文件,湖南省《物流业正兴实施规划(20xx—20xx)》提出,到20xx年培育一批具有国际、国内竞争力的大型综合物流企业集团和物流服务名牌,建设四大物流区域。以长株潭物流区域作为全省物流业发展的区域中心,重点发展商贸物流、制造业物流和国际物流。以岳阳为中心的向北物流区域,发展大宗能源、原材料物流、集装箱多式联运和国际物流。以怀化为中心的湘西物流区域,大力发展商物流。以衡阳为中心的湘南物流区域,大力发展煤炭、矿石等大宗商品物流和装备制造物流、轻工纺织物流以及保税物流。优化三条物流通道:即南北物流通道、东西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建设。信息*台、电子口岸、大宗商品交易*台、货运配载信息*台和物流行业门户网站等行业性、区域性物流公共信息*台。改善物流环境规范物流行业管理,开展物流市场的专项政治行动,创造物流业发展的良好环境。

  (二)项目建设的必要性

  1、地理位置和交通优势

  湖南位于我国南方中部,在长三角经济圈和泛珠三角经济圈范围内,是连接东部沿海省与西部内陆省的桥梁;在国家打造长江、陇海、京九和京广两纵两横经济圈中,湖南占了一横一纵两个经济带。*年来湖南制定了“3+5”城市群发展规划,与国家中部崛起规划完全对接,省内所辖14市州已实现高速公路网络,湖南4小时经济圈初步成型。武广铁路的开通,加速了湖南经济发展,决定了深远的发展空间。

  2、项目建设的必要性

  三、项目市场分析

  (一)物流市场调研 1、全国物流市场调查 2、湖南物流市场调查 3、长沙物流市场调查

  (二)项目定位 1、项目功能定位 2、项目市场定位 1)形象定位 2)规模定位 3、目标客户定位 1) 物流商户目标群分析 2)企业商户目标群分析 4、竞争定位 5、中心地址定位

  四、项目框架

  (一)电子商务物流指挥中心

  1、总调度室 2、商务信息部 3、物流园区

  4、物流业务部 5、车源信息部 6、货源信息部 7、仓储信息部 8、物流设备部 9、物流保险部 10、业务管理部 11、物流软件部 (1)智能识别系统 (2)电子口岸系统 (3)物流运输定位系统软件 (4)车辆监控系统(GPS、GIS) (5)车辆信息管理系统 (6)综合查询系统

  (二)物流中心布局

  1、物流中心布局

  物流中心布局与选址涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、交通环境因素、自然条件等因素。应根据市场总容量、发展趋势以及领域竞争对手的状况,决定物流中心的规模。规模设定应注意两方面的问题:第一是要充分了解社会经济发展的大趋势,地区、全国乃至世界经济发展的预测,预测范围包含中、长期内容。第二是要充分了解竞争对手的状况,如:生产能力、市场占有份额、经营特点、发展规划等。因为市场总容量是相对固定的,不能正确地分析竞争形势就不能正确地估计出自身能占有的市场份额。如果预测发生大的偏差,将导致设计规模过大或过小。估计偏低,将失去市场机遇或不能产生规模效益;估计偏高,将造成多余投资,从而使企业效率低下,运营困难。

  物流中心的主要活动是物资的集散和进出,在进行设施规划设计时,环境条件非常重要。相邻的道路交通、站点设置、港口和机场的位置等因素,如何与中心内的道路、物流路线相衔接,形成内外一体、圆滑通畅的物流通道,这一点至关重要。物流设施与道路过*可能影响道路利用率,过远则可能造成运距过长、网络成本增高,此外,物流设施与道路的距离还与物流中心的类型有关。在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置的目的是:有效地利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

  从物流总费用节约的角度分析,区域物流中心、物流中心布局要重视接*于距高速公路、干线道路的理想距离。设施规划与设计应根据系统的概念、运用系统分析的方法求得整体优化;以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终;减少或消除不必要的作业流程,在时间上缩短作业周期,空间上少占有面积,物料上减少停留、搬运和库存,才能保证投入的资金最少、生产成本最低。

  2、仓库面积与数量

  (二)物流设备

  1、运输设备(根据仓储、运输业务能力考虑)

  1)专用运输车辆:带液压卸车机构的自卸车;带有进、卸粮口的散粮车;货箱封闭的标准挂车或货车,即箱式车;顶部敞开的敞车;*板车,即没有顶部和侧箱板的挂车;罐式挂车;冷藏车;能够增大车箱容积的高栏板车;设计独特具有特殊用途的特种车。

  2)载货汽车 3)叉车、手推车 2、仓储设备

  一般来说,软硬件设备系统的水*常常被看成是物流中心先进性的标志,因而为了追求先进性就要配备高度机械化、自动化的设备,在投资方面带来很大的负担。但是,物流界认为“先进性”就是合理配备,能以较简单的设备、较少的投资,实现预定的功能。也就是强调先进的思想、先进的方法。从功能方面来看,设备的机械化、自动化程度不是衡量先进性的最主要因素。

  根据我国的实际状况,对于物流中心的建设,比较一致的认识是贯彻软件先行、硬件适度的原则。也就是说,计算机管理信息系统、管理与控制软件的开发,要瞄准国际先进水*;而机械设备等硬件设施则要根据我国资金不足、人工费用便宜、空间利用要求不严格等特点,在满足作业要求的前提下,更多选用一般机械化、半机械化的装备。例如仓库机械化,可以使用叉车或者与货架相配合的高位叉车;在作业面积受到限制,一般仓库不能满足使用要求的情况下,也可以考虑建设高架自动仓库。

  (1)软件

  ①仓储管理

  仓储管理是现代物流企业作业管理的核心部分,它提供仓库运作的全过程计划、可视化管理,提供了库位的智能化管理和分析,支持多种拣货方式。仓储管理与Barcode(条形码)、RF(射频技术)、自动化仓库等现代物流技术实现无缝集成,帮助企业实现仓库的高效、低成本管理。系统提供了图形化界面、智能分

  析决策工具辅助管理;②物流GPS-GIS监控调度*台;它是车辆监控调度管理*台,是集GPS(全球卫星定;③运输管理系统;它集成了GPS/GIS跟踪系统,实现运输全程的跟;运输管理系统由接单管理、运输管理、跟踪管理、运力;④综合查询系统⑤电子口岸系统⑥条码器2)硬件;①货架(根据实际需要考虑)A、按是固定式的或是移;固定型货架:固定型货架可细分为搁板式、托盘式析决策工具辅助管理。应用于区域集中的物流公司配送中心管理、企业级仓库管理、高等级仓库(立库或立库和*库二者混合)和保税仓的管理

  ②物流GPS-GIS监控调度*台

  它是车辆监控调度管理*台,是集GPS(全球卫星定位技术)、GIS(地理信息技术)、GSM/GPRS(无线通信技术)及物流运筹技术等高新技术于一体的可视化车辆调度服务管理*台。系统由GPS车载设备、GPRS无线通讯系统及中心软件系统三部分组成。主要包括车辆管理、实时监控、动态调度、运载分配、路线优化、安全控制、警情处理、成本核算、统计分析等一系列功能。

  ③运输管理系统

  它集成了GPS/GIS跟踪系统,实现运输全程的跟踪管理和运输调度的优化,实现运输的网络管理、数据化和可视化管理。该系统提供对货物的分析,配载的计算,以及最佳运输路线的选择。系统支持全球定位(GPS)和地理图形系统(GIS),实现运输的最佳路线选择和动态调配,达到车辆运输的最佳配载,提高运输车辆资源的利用效率和业务的运作效率,降低运输成本。本产品可应用于各类运输企业和物流企业对运输的管理优化。

  运输管理系统由接单管理、运输管理、跟踪管理、运力管理、托盘管理、集装箱管理、基础设置、组织管理、系统管理等模块组成。

  ④综合查询系统 ⑤电子口岸系统 ⑥条码器 2)硬件

  ①货架(根据实际需要考虑)

  A、按是固定式的或是移动型分类

  固定型货架:固定型货架可细分为搁板式、托盘式、贯通式、重力式、压入式、阁楼式、钢结构*台、悬臂式、流动式、抽屉式和牛腿式货架等。

  移动型货架:移动型货架可细分为移动式货架和旋转式货架,其中移动式货架又可细分为轻中型移动式货架(又称密集架,分为手动和电动)、重型托盘式移动货架,旋转式货架又可细分为水*旋转式、重直旋转式货架两种。 B、按货架每层载重量,大致可分为: 轻型货架:每层载重量不大于200kg。 中型货架:每层载重量为200~500kg。 重型货架:每层载重量在500kg以上。 C、按货架的高度分为 低位货架:高度5m以下。

  高位货架:高度5~12m。 超高位货架:12m以上。

  ②托盘(木质、塑料、钢料) ③储物箱。

  五、装卸工艺

  六、总*面布置

  七、配套工程

  八、外部协作条件

  九、组织管理及人员编制 十、 投资估算及经济评价

  学校项目策划书

  第一章 摘要

  第二章 公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第三章 行业与市场分析

  一、艺术学院行业政策分析

  二、艺术学院产品行业发展现状

  三、艺术学院产品市场规模分析

  四、艺术学院产品市场价格走势

  五、艺术学院产品市场前景预测

  第四章 产品/服务与技术


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展9)

——活动策划书(汇编15篇)

活动策划书(汇编15篇)

  时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,是不是要好好写一份策划书了。策划书怎么写才合适呢?下面是小编整理的活动策划书,欢迎阅读与收藏。

  一、活动主题:

  我们一起成长

  二、活动背景:

  在新学期开学之际,为增强两届环科班之间的联系,为环科专业之间的交流搭建个良好的*台,特举办此活动。

  三、活动目的:

  为了增进两届环科班之间的联系,增强学业上的交流与互动,并向xx级环科班的学弟学妹们传授一些学*的方法及活动经验,我们举办了一次环科专业的联谊活动。

  四、活动时间:

  20xx年xx月xx日(星期日)

  五、活动地点:

  六、主办单位:

  七、宣传方式:

  飞信、博客、QQ群、新闻稿、微博

  八、人员安排:

  策划书:张默协办人:全体班委

  活动主持人:xx级环科彭浩、xx级待定

  参与活动对象:20xx级环科全体同学、20xx级环科全体同学

  邀请嘉宾或评委:xx老师、xx老师

  九、活动前准备:

  包括策划书、活动所需物品,所需经费等

  十、活动流程:

  1、首先大家到塑胶操场集合,组织好现场秩序。

  2、11级环科的各方面有突出表现的同学向xx级同学传授一些学*及活动经验,对于大家不懂的问题进行一一解答。

  3、邀请王毅老师或郭翔老师进行总结发言。

  4、大家进行一些娱乐活动认识彼此,增强联系。(具体流程见备注)

  一分钟面对面。

  游戏规则:

  ①、每个11级环科同学对面坐2名xx级环科同学,大家互相进行自我介绍,互相了解,并记住名字

  ②、1分钟后11级同学迅速换向下个位置。(此活动目的在于让大家迅速了解)

  ③、主持人随机挑选一位同学,指定某个人让叫出那个同学的名字,叫不出来就要进行惩罚。

  马兰花开。

  游戏规则:

  ①、主持人一人,站在场地中央;

  ②、参与人员围城一个圆圈队列(即可以绕着主持人走的队列),人间距30厘米以上,不可有肢体接触;

  ③、游戏开始,大家围着主持人走圆圈队列,一起边走边念“马兰花,马兰花,风吹雨打都不怕,请问要开几朵花?”主持人说:“5朵”。那大家就赶快任意5个人抱在一起,出现没有办法抱一起的,就出局。剩下的人,进行惩罚。

  ④、主持人一定要根据人数喊出比较妥当的数字,避免一次性出局太多人。比如,一共17人,比较合适的就是喊出4朵花,这样就出局一个人,如果喊出6朵花,那么就一下出局5个人,那么惩罚的人太多了。

  ⑤、很重要的,主持人要提醒,玩游戏的人,要抱紧哦,小心人被抢!

  这个游戏比较简单,也比较容易达到大家快速消融陌生感的作用。

  5、活动结束。

  十一、活动要求:

  这次活动要求大家积极参与,在活动过程中各班委积极配合,将现场气氛充分调动起来,达到预期效果。

  十一、后期工作:

  做好活动  一、活动目的:

  进一步丰富广大学生的校园生活,增进社团之间的感情,构筑和谐的校园生活,促进社团间的友好与团结。

  二、活动名称:

  社团一家亲

  三、活动主题:

  社团一家亲,大家心连心

  四、活动地点:

  北院综合楼304

  五、活动时间:

  11月20号下午5:00整

  六、活动内容:

  主持人致开幕词,活动开始。

  1、击鼓传花

  道具:小木棒,手绢

  主持人拿一个木棒,背向大家敲桌子。当主持人开始敲的时候就开始传,由第一个传向另一个,必须将所传物品放在另一个人手里,否则算输.。当主持人停止敲桌子的时候,所传物品在谁的手里谁就要表演一个节目。

  2、心心相印,我来比你来猜

  道具:纸和笔、准备一些能够用手语表达的成语

  人数:两人一组,可多组参加

  游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字)(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。需要裁判数名,现场自愿报名

  3、歌曲接龙

  人数:喜欢唱歌的同学,然后同学编号。

  游戏规则:一号先起头唱一段或者一句歌,2号就必须在30秒之内接上1号同学所唱的歌的最后一个字(2号同学唱的歌必须有1号同学歌词的最后一个字,依次往后。如果在规定的时间内没接上,就要表演一个小节目(学小猫,小狗叫,或做10个俯卧撑等等)

  活动准备:必须用品糖果饼干数斤

  1、主持人解说词(主持人自行准备)

  2、道具

  七、活动安排:

  活动负责人:王××

  活动策划人:郑××

  活动宣传人:宣传部全体成员

  活动经费负责人:周××

  后勤负责人:组织部成员

  八、活动经费预算:

  糖:54,瓜子:44

  合计:98

  一、活动背景:

  广西师范大学办校八十周年,全校上下正火火热热的为校庆做准备。做为师大的一分子,我们也应该行动起来,为母校的八十大寿欢呼呐喊。

  二、活动目的:

  1、为迎接我校八十周年校庆,加深同学们对母校悠久历史、深厚文化底韵的了解,提高同学们做为师大学子的自豪感。同时倡导同学们以自己的行为为母校祝寿,携手共创文明校园,为师大骄傲,也要师大因我们而自豪。

  2、为了增进本班同学间的交流,营造和谐融洽的集体气氛,丰厚同学们的校园生活,陶冶情操。

  三、活动主题:

  感受师大文化底蕴,为师大八十校庆祝福!

  四、活动意义:

  加深了同学们对母校悠久历史、深厚文化底韵的了解,提高了同学们做为师大学子的自豪感。

  五、活动时间:

  20xx年6月15日。

  六、活动人数及参与人员:

  印度尼西亚语团支部全体25名成员

  七、活动地点:

  桂林市广西师范大学教学区。

  八、活动内容:

  1、策划阶段:6月13日—6月14日

  主要由班委会具体讨论活动形式、主题、内容等活动要素。

  2、团支部把自己的任务分配到班委或者负责人手中。

  活动分工如下:

  (1)活动负责,主要有班级宣传。

  (2)班级征集活动自愿者。

  (3)活动所需要道具,此项由班委负责统一准备。

  九、活动形式:

  本次活动以游历师大王城校区感受母校文化底蕴及收集祝福的形式展开。

  十、活动安排:

  1、准备阶段列好需求的清单,于6月14日下午由班生活委员一次性购买。

  2、组织同学们乘车前往活动场地并开展活动。

  3、活动记录:由组织委员记录本次活动片段。

  4、活动总结由团支书负责。

  十一、经费预算:

  物品名称

  单价

  数量

  合计

  横幅

  5元1米

  10米

  50元

  马克笔

  2元

  4支

  8

  合计

  58元

  十二、活动意义:

  通过这次活动,加深了同学们对母校悠久历史、深厚文化底蕴的了解,提高了同学们做为师大学子的自豪感。同时倡导同学们以自己的行动为母校祝寿,携手共创文明校园,为师大骄傲。

  一、活动背景

  时光匆匆,江汉大学即将送走11级的硕士毕业生,他们满怀激情、斗志昂扬离别江汉大学这个团结友爱的大家庭的呵护,展翅高飞。江汉大学研究生部将举办毕业文艺晚宴,师生共聚一堂,以表达对毕业生的美好祝福和殷切期望,,给研究生生涯画上一个圆满的句号!同时,促进新老生交流,老生通过轻松的交谈给新生提供学*、生活、工作、等经验和忠告。

  二、主办单位:

  江汉大学研究生部

  承办单位:江汉大学研究生会

  三、晚宴主题

  共叙师生情谊,共祝美好未来

  四、晚宴时间

  x年6月下旬

  五、晚宴地点

  待定

  六、参与对象:

  研究生处领导、老师;相关导师;x届硕士研究生;研究生会成员

  七、晚宴流程

  1、礼仪人员大门前迎接老师同学们。

  2、晚宴司仪开场。

  3、主持人介绍到场嘉宾、老师。

  4、研究生处老师代表讲话。

  5、相关导师讲话。

  6、毕业生代表讲话。

  7、优秀毕业生颁奖。

  8、可以做一些小游戏或节目助兴。

  8、共同举杯,共叙师生情谊,祝福前程似锦。(开始吃饭)。

  9、研究生会给每位毕业生一张毕业贺卡,他们可以写上任意祝福语送给相送的同学。

  10、纪念品分发。

  11、吃完饭后、安全退场。

  (工作人员留下)

  八、晚会部门工作安排

  1、成立活动筹备领导小组及执行小组

  总指导:杨方老师、皮明山

  总策划:徐瑛、徐沛

  一、活动主题:

  “团结互助,增进友谊”

  二、活动背景:

  时值秋天,无论是气候情况还是从同学们身心角度考虑都是很适合户外活动的,因此我们法政学院组织了这次出游活动。

  三、活动目的:

  登山可以放松人的心理压力,调节人体紧张情绪的作用,能改善生理和心理状态,恢复体力和精力,使人精力充沛地投入学*、工作.登山可以陶冶情操,保持健康的心态,充分发挥个体的积极性、创造性和主动性,从而提高自信心和价值观,使个性在融洽的氛围中获得健康、和谐的发展.丰富大家的课余生活,增进同学之间的友谊。另外还可以培养人的团结、协作及集体主义精神享受生活的乐趣,为以后更好的学*生活提供有利条件。为了能让大家的友情得更一步的延续,让友谊变得更加深固。.

  四、活动时间:

  20xx年10月30日(星期天)

  五、活动地点:

  山东建筑大学雪山

  六、活动参加人员:

  法政学院全体同学

  七、活动成员:

  法政学院资助中心、法政学院全体同学

  八、活动流程:

  1.上午8:00在万家隆超市门口集合,预计半个小时之后集合完毕出发。

  2.上午8:30步行至雪山脚下。

  3.开始爬山,同学们可观赏景风,合影留念。

  4.中午十二左右下山用餐,费用*均分摊。

  九、活动注意事项:

  1.活动过程中听从统一指挥,不要单独行动,遇到问题可与负责人联系,不要擅做决定。

  2.衣着、鞋子要适合登山运动。

  3.每人都应该配备充足的矿泉水或饮料,以防口渴。

  4.准备相应药品。创可贴、止痛剂,以备突**况。

  5.记得带伞,以防天气有变。

  6.注意安全,爬山过程中要小心。

  7.垃圾装袋,下山后集体处理,不要乱丢乱放。

  8.负责人应该经常清点人数,防止有人掉队。

  十、活动总结:

  通过此次登山活动,放松了同学的心理压力,起到了调节紧张情绪的作用,改善了同学们的生理和心理状态,使同学们能够精力充沛地投入学*、工作.陶冶情操,保持健康的心态,充分发挥个体的积极性、创造性和主动性,从而提高自信心和价值观,使个性在融洽的氛围中获得健康、和谐的发展.丰富了大家的课余生活,增进了同学之间的友谊。另外还培养了同学的团结、协作及集体主义精神。使同学们享受生活的乐趣,为以后更好的学*生活提供有利条件。让大家的友情得到更进一步的延续,让友谊变得更加深固。.

  一、时间:

  20xx年4月19日(暂定)

  二、地点:

  苏州西山风景区(4A级)

  三、主办部门:

  总经办

  承办部门:

  工会、行政后勤部、市场部

  四、报名办法:

  1、活动对象:xx全体员工

  2、报名办法:请于4月16日下班前,以部门为单位,将参与人员信息汇总发至总经办xx处。

  五、活动安排:

  (一)活动流程

  8:00在公司集合

  8:30清点人数、准备物资,准时出发

  9:00-12:00根据预定路线及时间点安排进行活动

  12:00-13:00中餐

  13:00-17:30根据预定路线及时间点安排进行活动

  17:30活动结束,清点人员返回。

  (二)组织安排

  1、总协调:xx,负责统筹协调,与各小组联络。

  2、后勤服务组:xx,负责现场服务及后勤工作。

  3、宣传:xx,负责活动海报制作、拍照,制作公司旗帜等。

  4、现场协调:xx,负责协助统筹现场工作,维护秩序。

  5、活动组织:xx,负责协助组织开展集体活动。

  6、前期考察:xx,负责确定游览路线、餐饮安排。

  (三)活动前准备

  1、宣传用品:海报、公司旗帜、照相机等。

  2、准备瓶装水、点心、水果若干。

  3、准备简单的医疗急救用品:创可贴、纱布、双氧水、棉签等。

  4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。

  (四)路线安排:待定

  (五)集体活动(待定)

  六、费用预算

  (略):

  七、注意事项:

  1、注意保护环境,不得乱扔垃圾。

  2、集团正进行摄影比赛活动,有兴趣的同事可以携带照相机。

  3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的服装、鞋子。

  4、请听从指挥,注意安全,按照指定路线观赏游玩,不要擅自脱离队伍。

  5、如遇阴雨天气或其他突**况,活动顺延至下周末。

  6、有苏州休闲卡的,请在报名时备注,可以免除部分门票费用。

  一、活动宗旨:

  学*雷锋精神,把握精神实质,培养学生树立正确的世界观、人生观、价值观,并使雷锋精神赋予新的时代内涵

  二、活动要求:

  “学雷锋”活动要立足本职,立足本校,使学雷锋深入到每个班级,从自我做起,从身边小事做起,像雷锋那样干一行爱一行,专一行,不流于形式。

  三、活动主题:

  弘扬雷锋精神 构建和谐七中

  四、活动口号:

  雷锋就是你、我、他

  五、活动时间:

  3月16日—3月29日(第六周、第七周)

  第一阶段:3月16日—17日宣传动员阶段(各班召开主题班会,制定方案,成立活动小组)

  第二阶段:3月18日—27日实施阶段(各班按照活动内容组织实施)

  第三阶段:3月28日—39日总结评比阶段(学校根据班级活动情况评比学雷锋先进班集体、先进个人)

  六、活动地点:

  第七中学

  七、活动内容:

  1、召开各班团支部**书会议,筹划、布置学雷锋活动方案

  2、团委利用校园广播、橱窗等宣传阵地展开宣传,如雷锋事迹及图片展、雷锋生*、事迹及校内外学雷锋先进事迹报道等,营造学雷锋活动气氛。

  3、各班召开“弘扬雷锋精神”学*讨论主题班会,讨论话题:

  ①什么是雷锋精神?

  ②雷锋精神是否过时?

  ③学雷锋应如何从身边的小事做起?

  ④各班制定学雷锋活动计划。

  4、立足校园、立足身边,争做文明学生。

  ①坚持岗位学雷锋:要求学生全员参与,从日常做起,具体要求做到:“十不”即 “不迟到、不早退、不旷课、不打架、不骂人、不吸烟、不喝酒、不随地吐痰、不乱扔纸屑、不破坏公物”。

  ②立足学*,开展“一帮一”活动,要树立“敢为人先”的信心,“不甘落后”的决心,带出互帮互助,你追我赶的浓厚学*氛围,使每个同学的成绩都有大的提高。

  ③在校团委统一组织下发动全校学生进行一次彻底的卫生大扫除,彻底清理卫生死角,美化、净化校园环境。

  要求各班结合实际,在做好本职工作的'情况下,尽可能有创造性的开展一些内容丰富、形式多样的学雷锋活动。

  一、活动背景:

  对于刚进入大学生活的大一大二学生来说,现在的大学生活对我们来说既漫长又短暂。长的是我们还有几年的大学时光等着我们去培养,短的是这是我们人生中最关键的几年,如果我们不注意把握这几年,很容易就浪费了。大学生活很美好,对我们的发展也很重要。更重要的是,与我们漫长的人生道路相比,大学生活是极其短暂的。所以作为大一大二的我们,把握好大学的时间尤为重要。

  二.活动主题:

  在你的大学里举行直播

  三.活动目的:

  通过这次活动,我们可以增进学生之间的感情,更重要的是,通过大一大二的交流,让彼此感受到大学生活的短暂和重要,对大学生活有一个很好的把握,未来的大学生活愉快而充实。

  四.活动时间:

  11月24日,xx,下午15: 40-17: 20

  五.地点:

  教学1-314

  六.活动目标:

  营销q1041类和工商q1141类的所有成员

  七.主持人:

  八、活动流程:

  (1)前期规划准备

  1.张静等同学要做好前期宣传工作,设计制作宣传板,做好课内课外活动宣传;

  2.相关负责人组织两个班成员准备活动方案;

  3.班委、团支部及相关负责人准备活动所需道具和奖品,安排活动场地。

  (2)、活动内容

  1.主持人致开幕词,介绍活动背景、目的、主题,活动开始。

  2、全体起立,唱团歌《荣耀!中国***青年团。

  3.看视频《我们的大学生活》,回忆我们的大学时光。

  4.相声《校园》

  5.这首歌唱的是“老男孩”

  6.舞蹈《舞动的青春》

  7.游戏1有一颗心

  8.随笔《如此采访》

  9.趣味辩论赛《男生女生谁更讨厌》

  10.歌曲合唱《小酒窝》

  11.游戏二:蹲着

  12.小品表演《大话西游》

  13.这首歌唱的是《笑而忘歌》

  14.主持人致闭幕词,总结回顾活动,活动结束。

  (3)后期工作

  班委及相关责任人负责清理并负责清理活动现场。

  九.活动分工:

  两个班的团支部和本次团组织活动的相关领导负责本次活动的策划和协调,组员负责节目的排练和安排。班委、团支部及相关领导负责活动现场的布置和安排,班委成员负责活动现场的氛围和纪律,相关人员负责赛后工作。

  班级活动计划第五章聚会的目的。:

  1.促进同学之间的交流,增进友谊。

  2.挖掘同学们优秀的文艺才华,更好的锻炼和训练自己的特长。

  3.欢迎20xx的到来。

  1.产地环境:

  2.地址:福州市闽侯县上街镇国滨大道沙堤桥头公交站对面沙堤村

  3.团建预算:别墅白场场地费用:2280元+100电费+80卫生费

  来回包车费用:600元

  酒水费用(自己买)+零食糕点:3000做饭食材零食费用(自己买):20xx横幅气球等游戏道具费用(自己买):500

  4.活动时间:6.28日(周四)早上10:00-18:00二:活动具体安排

  1.团建活动的目的不仅仅是为了娱乐和放松,更多的是通过活动过程去学会团队合作,提高团队凝集力,所以我们这次活动所有成员需要分为六个小分队:1.物料购买小分队A(5人)2.场地装饰布置小分队B(4人)3.烧饭做菜小分队C(10人)5人烧菜组、5人烧烤组4.游戏组织小分队D(6人)5.拍照记录小分队E(4人)6.活动卫生防护小分队F(5-12人)。每个分队负责的内容如下:

  A分队:购买小零食,糕点,烧烤食材,做饭食材,调味料,竹签,等,除了酒水外的所有物品,不得有遗漏,费用1500。

  B分队:达到场地后就要开始做装饰工作,主要是吹气球,还有旗帜摆放,甜点摆放,酒水摆放,横幅。

  C分队:负责团队的伙食,以及准备烧烤所需要的烧烤串等。在十一点半前务必完成所有准备。烧菜组每人要做两道菜需要提交菜名给采购小分队,提前购买食材。

  D分队:在23日前组长提交游戏方案,方案需要做好每个团队小伙伴在游戏组织里职责内容、游戏时间和所需道具、以及游戏期间的安全防护工作。

  E分队:负责用手机或者摄影机拍下或者录下活动期间有意义的时刻。摄影和录像分人负责。拍下精彩瞬间,以后会做员工相册以及企业宣传墙。

  F分队:负责活动期间环境卫生问题,以及活动收尾后的垃圾处理。

  2.具体时间安排:

  8:30全体员工公司楼下集合

  9:00所有参与者于公司楼下汇合坐车

  10:00到达场地B分队开始布置场地C分队开始准备午餐其他小伙伴自由活动,可以唱歌,可以看电影,可以打台球,可发呆。

  12:00-13:30吃饭午休时间。

  13:30-16:00游戏时间D分队成员开始组织控场16:00-16:30 总结时间

  17:00收拾准备回程F分队开始负责收尾清理工作

  共37人

  活动结束后,会评选出表现最好的小分队,在一周后会收到公司定制的小礼品一份,并且每人加绩效分两分,组长加三分。

  一、活动背景:

  山东学(威海)广播站刚刚纳新结束,各部门人员尚不互相熟悉,契合度的提升迫在眉睫。

  二、活动目的:

  通过此次迎新晚会希望个部门人员之间相互熟悉,提升个部门间的契合度,使广播站的氛围温馨融洽。同时晚会包含了广播站前辈对新成员的关怀与殷切希望。

  三、活动时间:

  10月12日14:0019:00

  四、活动地点:

  学生活动中心二楼活动室。

  五、活动对象:

  山东学(威海)广播站全体成员。

  六、主办单位:

  山东学(威海)广播站。

  七、前期准备:

  1、活动的具体时间地点下发。通知给各部门部长或者副部长,进行通知的传达。通知老师、站长准备演讲。

  2、申请场地,申请音响话筒等设备(笔记本自带)。 3、采购食材、道具(气球,彩带、奖品、绳子等)。 4、确定主持人,串词。

  5、采编部准备采集活动信息的设备(相机等)。 6、收集节目用音乐以及游戏背景音乐等。

  7、技术总监负责设备调试,以及培养干事运作设备。 8、各部门自己尽享节目彩排。

  9、活动当天13:00进行现场布置。 10、办公室准备签到表。

  八、活动流程:

  1、迎新会(14:00-15:30)

  ⑴赵老师发言。

  ⑵站长发言(办公室负责会议记录)。

  ⑶站员用一句话进行自我介绍,要求简短,使人印象深刻。

  2、烤肉晚会(15:40-17:00)

  ⑴主持人宣布晚会开始。

  ⑵一部分站员进行烧烤(每组5人、15分钟换班)。

  ⑶表演节目(穿插游戏,抽奖详细安排见节目单)。

  ⑷主持人宣布晚会结束。

  九、活动后期:

  1、全站男生进行活舞厅的整理工作。

  2、办公室进行活动总结与思。

  3、采编部进行照片等记录的整理,撰写通讯。

  十、人员分配:

  1、采购:办公室5人。

  2、现场布置:栏目、新闻部门2人。

  3、道具准备:开发部2人。

  4、设备调试:技术总监1人、办公室干事两名。

  5、活动摄影,记录:采编部自行决定。

  十一、资金预算:

  1、肉类、火腿肠等:600元。

  2、蔬菜类:100元。

  3、饮料:100元。

  4、瓜果类:200元。

  5、奖品100元。

  十二、应急方案:

  1.音乐问题:会前提前做好准备。(MP3、CD等格式各备。预备U盘拷贝歌曲)

  2.安全问题:活动中多人参与类的游戏,主持人与xx部时刻注意游戏者的安全问题。

  3.准备工作人员在观众*中,到互动游戏时如果干事不愿意主动参与时,工作人员主动或主持人叫上舞台参与,以免出现冷场。

  4.游戏要经过实践来确定游戏的可行性,并且小组人员要先熟悉游戏规则,避免在游戏中发生混乱和不会玩的现象。

  5.上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一个节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目及时跟进。

  6.任一节目在演出过程发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的负责人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。

  7.其他紧急情况发生时,由应急组负责处理。 8.注意烧烤的安全问题,准备灭火器备用

  9.如果室内烟雾太。影响演出,及时借来风扇。

  十三、附录:

  节目单

  1、小苹果5min

  2、弥敦道5min

  3、脱口秀10min

  4、(游戏+抽奖)15min

  5、唱歌歌曲:《陪你走到底》 《七里香》 《旅行的意义》 《送别》10min

  6、朗诵《与青春有关的日子》5min

  7、周伊葭,兰伶钰,荀雪,石佳欣,于涵:《梁山伯与祝英台》剧本10min

  8、演奏乐器演奏5min

  9、歌曲《三寸天堂》5min

  10、游戏+抽奖(15min)

  收集达人:每个部门选出两人为一组,每组随机发给5张卡片,卡片上为不同物品。参与者需在最短的时间里从现场观众中搜集到这些物品。用时最短者赢,拥有一次抽奖机会。

  物品单:男士衬衫,唇彩,一包零食,纸币五角钱,黑色移动源,一张异性朋友的照片(手机里)眼线笔,糖,联想手机口罩,鞋带,两根黄色女生头发,湿巾,银行卡,绿色外套,戒指,红框眼镜,发绳,指甲刀,钱包里的照片,一百元,裤腰带,项链,球鞋,装卡的包。

  11、朗诵:《热爱生命》5min

  12、歌曲串烧10min

  13、小品苏苏和他的情人们10min

  14、千千阙歌5min

  一块五毛游戏:男生价值一块,女生价值五毛,全体人员分成两组,一组一组进行游戏,支持人说一个数字,比如四块五,这时候男女生抱团,例如四个男生一个女生,三个男生三个女生,落单的人员和人数不合格的人员淘汰,一直到最后剩下三个人左右,(保证男女都在)主持人说一块五,同学起哄在一起。(每组获胜人员获得一次抽奖机会)。

  一、活动主题:

  “团结互助,增进友谊”“强身健体、更好工作”


商业项目策划书(汇编15篇)(扩展10)

——商业创业策划书精选15篇

商业创业策划书精选15篇

  时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,迎接我们的将是新的工作目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的商业创业策划书,希望能够帮助到大家。

  一、活动背景:

  在就业形势依然严峻的今天,不论是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。做好大学生就业工作,从根本上说,还是要对学生各方面技能进行深入培养。在企业工作,需要员工有良好的职业素养,自主创业的学生,更需要接受对综合素质的全面考验,通过商业模拟挑战赛,让学生提前感受职场氛围,在专家老师带领下发挥才智,学*实践,这对学生发展是很有好处的。

  我校学生就业情况一直较好,因为我们比较注重学生应用技能的培养和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛,用经管院先进的教育资源,打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌,在丰富校园文化氛围之外,不仅是对学生能力的培养和拔高,更能展现出我校优秀的教育质量。

  二、活动主办及承办方:

  主办单位:中原工学院校团委

  策划承办单位:经济管理学院

  三、 活动对象

  中原工学院全体在校生

  四、 活动时间:

  报名阶段:4月29日5月10日

  培训环节:5月14日

  预赛阶段:5月14日5月15日

  决赛阶段:5月21日

  五、 比赛地点:

  中原工学院经济管理学院2号实验楼负一楼006沙盘实验室

  六、 比赛办法:

  2、 选拔和培训。根据参赛队递交上来的报名表信息,结合相关情况,选择出晋级下一轮的选手。进行赛前培训,做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。

  3、 初赛、决赛及颁奖。参赛队模拟公司运营5年,汇报企业战略及经营结果,专家评审,经过初赛及决赛,宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。

  七、 奖项设置及奖励办法:

  一等奖1名:颁发奖金和证书;

  二等奖2名:颁发奖金和证书;

  三等奖3名:颁发奖金和证书;

  优秀组织奖若干;颁发证书

  中原工学院经济管理学院

  20xx年3月17日

  20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队) 参赛学院:

  参赛队名称: 20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队成员个人) 姓名 学院 性别 专业 年级 电话 QQ号 E-mail

  开放性问题一:

  在你校内或者校外的活动或者项目中,请列举一件您个人感到最自豪的,并且由您亲自负责策划实施的成功实例,并加以具体说明。

  开放性问题二:

  谈谈你对ERP沙盘模拟的认识。

  (开放性答案问题可加纸附页,两题均在1000字内)

  一、项目名称

  二、计划目的

  1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构

  2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学*关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构

  三、主要内容

  1、培训对象分析

  作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

  2、市场预测

  目前,银川进入了历史上最好的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20xx年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力

  就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

  3、生源招收步骤

  能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。招生工作应该做到以下几点:

  ⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

  ⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

  4、团队机构人员配置

  机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

  ⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化

  ⑵行政人事部

  主要职责:

  ①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理

  ②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理

  ③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业

  ④员工考勤,督导并薪资核算

  ⑤对培训机构各项工作的纪律检查

  ⑥做好每次会议的会议记录

  ⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进

  ⑧协调本部门与其他部门的联系

  ⑶财会部实行严格的财务管理

  实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额,顾客数,*均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等。通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元,增设发展空间大的单元,充分利用我们有限的资金

  运用管理控制手段,预算经济业务情况,根据实际不断调整计划,最终达到资本的最合理运用,使成本最小化。

  初期人员设置(根据实际运作再调整)

  1.总经理1名

  2.财务部经理1名

  3.采购部经历1名

  4.信息收集员工2名

  5.各种语言讲师7-9名

  另外选择小组组长若干名(每门语言课设一名小组长)

  5、培训过程

  (1)前期培训运作:

  对于培训的这一阶段,要注重细节,做好每一步事情,否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行,教授学生们在外语学*过程中出现的问题及应对技巧,让同学树立语言的的重要性及兴趣。

  无论怎样,前期培训都是必须注重教学效果的,对老师提出高的要求,优秀的老师安排在合适的位置。

  (2)中期培训运作

  如果前期的工作做的较好,那么学生应该正式步入学*的环节,课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。同时应该注意以下几点:

  第一,如果学生未能按时上课,制定制度,给予另外的辅导或者让同学自行学*,要求学生掌握实质的内容

  第二,要求老师充分备课,如果当场课老师不能来,应有可以替补的教课老师

  第三,根据情况开课,可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等;班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等;开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课

  (3)后期培训运作

  如果机构经营顺利,后期应考虑规模的扩大,注意不断与老师进行协商,改进教学质量,只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制,合理的人力管理才是机构做大做强的保障。

  同时建立自己的培训网站,扩大机构的影响力,并不断改善机构作业方式,在学员的语言学*中起到作用。

  6、财政预算

  投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点

  按照一般语言机构投资预算,在银川举办一个教学点需投资约40-50万元。其中办公场所租金8万/年,装修费用1万元/年,办公用品1万/年,水电费1万/年,员工工资15万/年,宣传费用4万/年,流动资金10-20万/年。

  7、合作融资方案

  ⑴面向教学机构的合作模式:

  我方:提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材;

  对方:在不影响正常教学秩序的前提下,提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。

  ⑵面向投资人的合作模式

  投资人提供培训场地,以公司股份20%作为回报。

  ⑶直接融资

  主要面向公司员工融资,且须控制融资数额。

  8、利润来源

  盈利模式--学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期:暑假期、*时期、寒假期、*时期。每期辅导50小时,*均学费50元/小时,共计2500元/期,10000元/年,每名教师可带10名学生,每名教师每年可获得学费10万元,工资、奖金及其他成本除去6万元,公司净利润4万元

  9、风险分析

  做为教育事业,基本没有风险,只要有生源一切的问题都可以迎刃而解,由于我们是初次做教育方面的,难免经验不足,但只要我们同心努力,相信成功在不久的未来!

  一.项目介绍

  精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,类似于奶茶店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

  我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店

  二.行业分析

  奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

  对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场*均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

  由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

  三.产品/服务介绍

  本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、

  刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

  为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

  另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:

  1、学会品味奶茶;

  2、原料成份配方;

  3、调味份量与时间;

  4、设备的应用与调味火候;

  5、调味手法;

  6、奶茶的保存;

  7、奶茶的包装要求;

  8、奶茶的变化(包括样变与质变,比如:拉花。

  四.店面选址

  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水*进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。

  还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏*衡测算里会根据数据“对铺面的:铺租不要超过*均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

  五.装修与设备购买

  装修是按照投资额度及消费水*和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

  设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备:

  a)封口机

  带有计数器,一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖,每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,这是一种机械计数。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,也就是看上下模*不*,齿刀锋不锋利。

  2、封口膜

  一般卖封口机的地方会附带销售,选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

  3、冰柜

  一般购买双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻。

  4、杯子

  卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,卖封口机的店里也会附带销售,一般是20xx个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。

  【目录】

  (一)公司基本情况

  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二)产品/服务介绍

  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三)行业/市场分析

  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四)业务现状

  对市场份额、客户数量简要分析

  (五)财务分析

  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六)融资计划

  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  第一部分公司概况

  (一)公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1.主要股东

  股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

  2.团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3.组织结构

  4.员工情况

  (二)经营财务历史

  (三)外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四)公司经营战略

  *期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分产品及服务

  (一)工业润滑油产品、服务介绍

  (二)工业润滑油核心竞争力或技术优势

  (三)工业润滑油产品专利和注册商标

  第三部分行业及市场

  (一)行业情况

  工业润滑**业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二)市场潜力

  对工业润滑油市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三)行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四)收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五)市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分营销策略

  (一)工业润滑油目标市场分析

  (二)工业润滑油客户行为分析

  (三)工业润滑油营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四)工业润滑油服务质量控制

  第五部分财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年工业润滑油项目资产负债表

  未来3-5年工业润滑油项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分融资计划

  (一)融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二)资金用途

  (三)退出方式

  第七部分风险控制

  说明该工业润滑油项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

  第一部分:基本概况

  (一)创业计划构想

  1、 项目名称:旧衣改造小铺

  2、创意来源及市场猜测:目前几乎每个人手上都有那么几件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服,于是想到如果能将这些衣服做一下改造,然后继续使用衣服,这样环保又省钱,这个项目一定会受到欢迎的。而且目前市场基本空白,一进入市场就容易受到消费者的关注。如果可以,希望能够建立自己的品牌,并且拥有各地的连锁店。

  3、项目概况:可将材质较好但又嫌款式不够新颖的衣服,或者自己不适合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服变得特别一点,经过设计师改造之后,就变成了新的一件衣服。(顾客可以跟设计师商讨衣服更改的款式)设计师也会根据顾客的自身的情况,对衣服进行适当的更改。

  (二)小铺简介

  1、小铺简介:小店于20xx年12月成立,

2、小铺宗旨:顾客至上

  3、小铺选址:人口较多的地方

  4、小铺人员结构:店主一名,设计师两名,销售人员一名

  5、目标市场主要为女性,因为女性天生爱买衣服,家里肯定有不少过季不想穿的衣服,旧衣服改造后就变成新衣,每个女性都会喜欢的。

  第二部分:产品或服务和市场分析

  (一)产品或服务

  1、(1)消费者可以把自己想要改造的衣服拿到小铺,可以与我们的设计师协商想要的款式,我们的设计师会根据消费者的要求和消费者自身的特点,设计和改造衣服。 (2)小铺也有卖经设计师改造设计的衣服

  (3)同时,小铺也有回收高品质的旧衣服(回收的衣物会用专门的机器进行杀菌消毒,保证无菌无味)

  2、目前此项服务还处于试验阶段

  3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新,又符合环保的当代理念,更重要的是如果此项目一旦实施,就可以为我国少大量的垃圾。

  4、研发和开发:消费者拿给我们的衣服都会不同,而且每个消费者的要求以及自身的特点不同,因此提供给我们消费者的衣服基本是独一无二的。

  5、售后服务:如果消费者对于我们设计的衣服不满意,消费者可以将改造的旧衣服卖给我店。 如果经改造后出现衣服破裂,线散了等一些质量问题,消费者可以在取货后3天之内与我店联系,我们会及时对衣服进行修补,如无法修补,我店将会以该件旧衣服的折算价格进行赔偿。 (二)市场分析 1、市场分析

  服饰讲究款式、布质,现代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。但因季节、年轮、款式及时尚的变化等等原因,原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。旧衣翻新是一种创新,既经济又实惠,年年、季季可穿新衣服。特别是皮货类成品衣的翻新,需方市场非常大,旧衣改造这一行业目前来说几乎没有,在现行市场这还几乎是空白的,因此上升的空间比较大。

  并且我国每年都有大量的旧衣服被当做垃圾丢掉,如果拿这些旧衣服来改造成新衣的话,每年中国就会减少大量的垃圾,也减少清洁工人的负担,同时也比较符合环保的概念。地球的资源也是

  有限的,在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。

  2、市场定位的分析:主要针对女性,而且是比较热衷于时尚,而且现在由于互联网的关系,望眼过去,都可以看见同个款式同个颜色的衣服,毫无个性而言。而我们也可以对这些衣服进行改造,使它更有自己的个性。因此,这比较会受到年轻的在校学生的青睐。

  3、竞争分析

  主要竞争对象为服装卖家,在中国这个人口众多的国家,这一形势是相当严峻的。 他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。

  他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同个颜色都有几百件几千件甚至几万件,撞衫率极高。并且有些时候消费者买到的衣服并不适合她(他),但由于无法改变而只能压箱底了。

  第三部分:营销分析

  1、产品策略:个性化策略

2、营销渠道:直销

  3、促销策略:

A:直接促销(面对面的宣传推销)

  B:间接促销(广告促销、报纸、杂志、电视)

  4、定价策略:满意度定价法 第四部分:财务分析 资金来源:均由店主支付

  五、风险

  1、目前关于旧衣服改造的店铺几乎不曾出现,因此有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。 2、现在大多数人都比较热衷于穿新衣服,而且对于自己旧的衣服或别人的旧衣服不太感兴趣,甚至会嫌弃。而且现在人民素质日益缺乏,无环保意识,可能不会对旧衣改造感兴趣。

  3、有些消费者会担心我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒,而导致被传染皮肤病等一些传染病。

  一、蛋糕店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。

  3、本店需创业资金9.5万元。

  二、经营目标

  由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

  三、市场分析

  1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水*中低档。

  2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

  四、经营计划

  1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业计划书范文。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

  2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果。

  6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

  7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

  8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

  10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

  11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。

  俗话说,“民以食为天”,为了满足居民、学生等类型的顾客的饮食需要,特在昌盛路开此快餐店。我店本着“宾客至上,服务至上”的基本要求,将为顾客提供最优质的服务。

  一、快餐店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

  2、都市快餐店位于商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐渐发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

  3、都市快餐店的所有者是xxx,餐厅经理xxx,厨师xxx,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才智和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

  4、本店需创业资金xxxx万元,其中xxx万元已筹集到位,剩下xxx万元向银行贷款。

  二、经营目标

  1、由于地理位子处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下工夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

  2、本店将在3年内增设3家分店,渐渐发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

  三、市场分析

  1、客源:都市快餐店的目的顾客有:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50;邻*学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50。

  2、客源数量充裕,消费水*中低档。

  3、竞争对手

  都市快餐店邻*共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家酒店经营期均在2年以上。xx快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一*之地。

  四、经营计划

  1、快餐店主如果面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

  2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目的是“送餐到家”服务。

  5、经营时间:早~晚!

  6、对于以上计划,我们将分工合作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

  五、人事计划

  1、本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

  1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

  应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

  2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

  2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接收2个月的培训,具体内容如下:

  1)制定培训计划,确定培训目的,制订评估方法。

  2)实施培训计划,贯彻学*《劳动纪律》和各种规章制度。

  3)考核上岗,对于不和格者给以停职学*,扣除20工资,直至合格为止。若3次考试及不和格者,扣除当月全部工资和福利。

  六、销售计划

  1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

  2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

  3、每月累计消费xxxx元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值xxx元的礼券。

  4、每月累计消费xxx元者,赠送价值xx元的礼券,xxx元赠送xx元礼券,以此类推。

  七、财务计划

  本店内所有帐目状况必需及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意毁坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;要是经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故损坏酒店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。`

  1)本店固定资产(xxxx)万元 桌椅 (xxxx)套

  营业面积(xxxx)*方米

  冷冻柜 (xxxxx)台

  灶件 若干

  2)每日流动资金为多少万元

  (主要用于突发事件以及临时进货)

  3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

  注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

  一、项目描述

  “易互通”项目拟在内蒙古工业大学内建立一家服务高效、程序便捷、成本低廉并具有一定专业水*的呼叫服务外包中心。

  “易互通”呼叫服务外包中心以“简、精、廉”作为项目的发展目标。“简”是指硬件设备简化,人员成分简化,服务范围简化,项目规模简化。“精”是指主营业务做得精,业务技能学的精,服务质量追求精。“廉”指的是员工培训成本低廉,员工工资要求低廉,管理费用低廉。

  作为一家小型的呼叫服务外包中心,我们拟在与学校各招生单位取得沟通合作后积极开拓学校各类招生电话咨询业务(本科、研究、自考),服务校内广大招生单位做好招生业务的调查、推广、咨询工作。以更加低廉的成本,更加专业的服务精神,更加高效的服务质量,更加成熟的服务内容取得校内各级招生单位的信任与支持,成功开展“易互通”呼叫服务外包中心这个项目。并在今后陆续承包校外各类企业、公司的咨询、客户回访、商品推广等适合小型呼叫中心的各种服务业务。

  二、项目市场调研

  (一)项目市场的形成

  呼叫中心(Call Center)起源于几十年前的民航业,其最初目的是为了能更方便地向乘客提供咨询服务和有效地处理乘客投诉。世界上第一个具有一定规模的呼叫中心是泛美航空公司在1956年建成并投入使用的。其主要功能是可以让客户通过呼叫中心进行机票预定。随后AT&T推出了第一个用于电话营销呼出型(outbound)呼叫中心,并在1967年正式开始运营800被叫付费业务。从此以后,利用电话进行客户服务、市场营销、技术支持和其他的特定商业活动的概念,逐渐在全球范围内被接受和采用,直至形成今天规模庞大的呼叫中心产业。

  (二)项目市场的发展趋势

  呼叫中心作为一种能充分利用现代通信手段和计算机技术的

  全新现代化服务方式,已引起越来越多人的关注,已被广大企业领导者和专家所认识,不仅在邮电,而且在银行、铁道、航运、保险、旅游等各行各业获得广泛应用。

  我国的经济不断发展,市场竞争层次不断提升,对信息化水*的依赖程度越来越高,企业界使用呼叫中心的热情将不断增加。目前,我国的呼叫中心市场还刚刚起步,许多市场还是空白,这为提供呼叫中心业务的企业提供了良好的机遇,其中拥有5到50个座*人员的中小型呼叫中心的市场具有很大的潜力。在未来的几年间,呼叫中心在我国会取得很大的发展。

  随着现代社会的迅猛发展,计算机以及通讯技术已经成了社会各个行业的主要服务手段。社会公众的服务观念也随之发生了很大的变化,服务质量已成为大家日益关心的话题。客户服务中心作为连接客户和企业的桥梁,拥有数据集中、规模化、高效率、服务功能强、速度快、素质高的现代化服务手段,将传统的来访接待室、柜台、会客室、业务室等的客户接待方式,转变为以计算机技术、网络技术、通讯技术为基础的不受时间、地点、场合限制的高效率的自助服务与人工服务有机结合的服务方式,是未来客户服务(呼叫中心)的发展方向。

  (三)项目的市场需求分析

  1、校内市场需求分析

  市场不是凭空出现的,市场需要开发,需要探索,需要先制造出“商品”再培育该商品的市场。“易互通”呼叫服务外包中心的商品就是我们的电讯服务。

  随着学校办学质量不断提高,招生数量逐渐扩大,学校改革进度不断发展,学校内各级行政单位对于电讯服务的需求越来越大。其中学校各级招生部门对该服务的需求尤为强烈,学校的招生单位工作人员数量有限,办公室内的普通有线电话接待能力有限,伴随着办学规模的不断升级,报名考生需要详细、优质的咨询服务同招生单位有限的电讯接待能力的矛盾日益明显,不健全的电询接待能力、较差的电询服务态度都会直接或间接影响到学校各级招生单位的招生质量和数量。

  被动呼叫服务(来电咨询服务)并不是招生单位的主要工作内容,并且这项工作的可替代性强、操作难度小却占用了招生单位工作人员大量的工作时间和精力,使得工作人员无法节省出更多的人力物力解决其他难度大、专业程度高的主要工作。该项呼叫服务的外包已经成为学校教育规模不断发展、招生工作不断进步的必然选择。

  内蒙古工业大学总共有25个学院,并在校内设有研究生、自考生招生单位,在报考、招生旺季这种来电咨询业务是十分庞大的;这就形成了一个巨大的、潜在的需求市场。另外,在招生淡季,我们呼叫中心也可提供主动呼叫服务,帮助校内各级招生单位做好招生推广和针对性的招生宣传。

  2、校外市场的需求分析20xx年中国服务外包市场规模接*208亿美元,从外包产业收入看,20xx年,中国服务外包产业收入达118亿美元,占全球的比重为1.29%。随着中国国内需求以及离岸需求的增加,未来几年将是服务外包产业收入的高速增长阶段,年均复合增长率高达22%,到20xx年,中国服务外包产业收入达262亿美元,占全球比重将上升到2.17%左右。中国信息技术外包(ITO)的发展将更为成熟,业务流程外包(BPO)将成为带动中国服务外包产业崛起的主要力量。

  三、项目可行性分析

  (一)、业务对象

  校内业务对象:学校内各级各类招生单位

  校外业务对象:医药保健品领域、酒类及食品领域、化妆品、服装等日用品领域、家电领域、建材、汽车、摩托车零配件领域、旅游和其它服务性领域等对小型呼叫服务外包中心有需求的各类企业。

  (二)、业务拓展渠道

  1、校内业务的拓展渠道

  针对校内的服务对象,我们采用优惠试用的拓展办法。在开展咨询服务之前,做好以下几方面的准备:

  (1)、充分调研,完善资料库中涵盖内容,以实际服务产品赢球校内各级招生单位的信任与支持。

  (2)拟定相应的员工培训计划,健全完善项目内部管理团队,做到责任有担当,奖惩有措施。凭借真实、细致的项目内部管理办法赢得服务对象的认可。

  (3)与校内各级招生单位达成利益共识,充分沟通,详细讲明呼叫外包服务的利于弊,以专业的态度、优质的服务、积极的合作获得服务对象理解。

  (4)先期免费试用,诚信、诚心、诚先。

  2、校外业务的拓展渠道

  (1)在做好校内服务的同时,将我们的业务成果、业务实力介绍、服务内容介绍及服务价格优势做成高品质的业务宣传手册,充实业务宣传资料。有针对性的向部分服务对象推广我们的服务产品。

  (2)在各大专业网站,各大专业论坛刊登免费广告,积极寻求长期合作伙伴。

  (3)借助校内优势资源。金杯、银杯、不如“口碑”。在我们做好校内各级招生单位的电询工作后,在校内寻找拥有一定社会资源指导教师为项目市场拓展顾问,然后开展相关社会呼叫服务的外包业务。

  (三)、服务产品宣传方式

  1、实体报单宣传。在重庆各大报纸上刊登小型广告。制作简介大方的业务宣传手册,有针对性的向社会各中小企业进行推广宣传。

  2、网络宣传。制作JDPE格式(图片)广告,发布在各大专业网站。制作网站提供固定的接待频道。

  3、联动机制。网络电话宣传报纸广告形成一套完整的宣传、接待的业务受理机制。

  四、项目风险

  (一)业务市场的风险评估

  1、校内市场的风险评估及应对策略:

  项目顺利在校内开展业务的前提是校内各级招生单位的认可和信任。如果没有取得校内各级招生单位的许可,我们在校内市场的业务工作就要推迟,这样就直接带来了劳力成本上升,机会成本上升,增加项目破产的风险。

  校内业务市场风险的应对策略:加大项目宣传力度,在工作闲置阶段开展人员培训工作降低劳力成本损耗,缩减校外市场的宣传开支但要加大有针对性的校外企业合作工作的投入,优化人员结构减薪裁员。

  2、校外市场的风险评估及应对策略:

  在校内业务开展顺利的前提下,校外市场还存在以下几方面的风险:

  (1)错误的竞争对手分析:由于对市场竞争环境预估不足,对竞争对手估计过低,导致难以在校外市场开展业务。

  (2)错误的预估市场需求:对市场需求调研不清,造成业务停滞,损耗成本上涨。

  (3)业务收益过低。校外市场所承接的呼叫服务工作量大,难度高,耗时长,所得收益少,难以支撑项目运作。

  校外市场风险应对策略:对于竞争对手强势竞争,应及时开拓“蓝海”市场,开拓新客户,继续优化内部业务流程降低成本;寻求合作,达成共识,宣传校内呼叫中心的劳力优势;继续宣传项目服务内容的特殊性争取企业的认可。

  对于过低的市场需求,应扩大市场定义范围,针对性宣传项目优越性和必要性,制定吸引力强的营销策略,激活需求市场(在市场同行业间展开试用策略,增强同行业其他企业危机感),整合成果,介绍到位。

  对于业务收益过低,应拓宽盈利渠道,加强谈判协商力度提高服务价格;项目发展初期也可以先将服务价格降低争取到服务市场,然后随着业务量增加、市场推广成熟,再考虑调高服务价格。

  (二)、经营管理过程中人员流失风险评估

  “呼叫中心”属于简单服务业,劳动过程枯燥,工作内容单一,上岗培训简单,劳动报酬低,工作量大,工作技术含量小,所以工作人员流失率高,熟练工离职率高。

  一旦出现大批员工离职的现象,必然造成定期业务无法按时交付,出现短时间的岗位空缺,影响到正常工作;另一方面也将增加人员招聘、培训的成本。我们拟聘员工均为学校学生,学生学业压力较重,工作分配时间不均,很有可能出现临时离岗,正常工作时段请假等问题,风险指数经过加权评分后为65%,属于高风险指数。

  风险应对办法:

1、借鉴校内“勤工助学中心——书报亭”的人员招聘管理办法,扩大招聘范围,加大审核力度;

2、注意培养组织内部文化,丰富激励方式,合理的排班避免由于兼职工作影响到成员正常的学*和生活,家庭贫困的应征者享有优惠条件;

3、与学校方面沟通争取实践基地的资格;

4、注重实践活动中客观规律的总结,将书本理论与实践操作相结合,开展项目内部的研究课题从而增加工作的技术含量;

5、提高员工的福利水*,采用心理学中行为主义的“阳性强化法”对员工进行激励。

  6、签订完善的用工合同,规定公司与员工双方彼此的权利(力)责任和义务。

  (三)、资金面临断裂的风险评估

  在经营过程中,由于业务衔接不紧密,业务渠道不明确,服务佣金不到位,以外业务事故赔偿等问题带来的项目运行资金链断裂的风险在日常公司经营中是非常常见的。例如:“温州老板集体逃跑”事件,究其根本是由于中小企业短时间内由于意外事件资金链断裂,造成公司无法运营导致的。所以,在一家企业一家公司中日常的流动资金是必要的,是为了满足员工工资、公司正常招待活动、正常的交易手续,日常的工作损耗而特别设立的一笔款项。

  在公司实际运作中,由于流动资金枯竭、业务收入骤减而带来的员工工资无法发放,员工大面积离职,公司正常工作缺少流动资金支持无法运营的问题是十分严重的,风险指数为55%,属于中等风险。

  应对风险策略:资金断裂这项风险之所以属于中等风险的原因是因为资金是可控生产要素,对于这方面的风险是可预估可控制的。

1、充足的风险预备金;在融资一节中我们将10万创业资金的15%划分为不动的风险预备金的原因就在于此,这一部分资金不搞投资,不搞借贷,只用作资金断裂的风险应对。 2、多样化的融资渠道,资金链断裂并不是公司最致命的问题,资金链断裂往往发生在公司企业进行业务扩张、规模扩张的过程中,只要有新的资金支持帮助公司度过难关,恢复到正常的经营运作,那么公司会进入到崭新的发展阶段。所以,在公司正常运营过程中,应加强与合作伙伴的沟通增进彼此间信任,拓宽融资渠道,增加投资者信心。

  3、做好前期资金使用预算。防患于未然,未雨绸缪,要在公司项目运营前充分考虑项目运行中会发生的问题,做好资金使用预算,做好公司生产运营计划,避免在生产运营过程中出现资金链断裂的问题。

  五、预期项目成果

  (一)、短期项目成本及利润预估预估短期利润情况如下:

  校内市场在第一季度试行免费试用服务的营销策略,所以校内市场在第一季度收益为0;校外市场上,我们会将以校内业务的优质服务成果展给社会企业,初步建立3—5家合作企业。

  在第二季度时,校内市场方面我们将推出付费服务项目,与有意合作的校内各级招生单位达成收费方面的共识,以各级招生单位的业务咨询量划分“会员、银会员、金会员”三个等级进行收费,并根据会员级别的不同分别提供不同内容的服务。

  校外市场方面,我们将按照每笔业务的产生的实际成本加上营业利润算出每单笔业务的收费标准;在业务流程发展成熟后也将按照校内市场的收费原则制定会员制度进行会员费用收取。所以,第二阶段项目收益稳步上涨。第三季度第四季度时,主要还是优化工作组内部的工作流程,降低培训和其他工作环节的成本,继续巩固原有客户市场,增加服务内容,提升工作效率。收益幅度*稳增长。

  短期内(一年),项目的收益与成本支出争取达成*衡状态,争取略有收益,暂估短期收益=项目纯利润(47.5万-34.3万)/项目投入(34.3万)=38% 。

  (二)、中长期收入预估

  第二年中,我们主要把工作方向转到了校外市场,校内市场还需要一段时间来展现我们咨询业务的成功并吸引更多学校机构寻求我们的服务。校外市场我们要巩固老客服发展新朋友,打开中小企业呼叫中心外包的市场,放开手脚,大胆去做,必要时要提升硬件设备,增加业务接待能力。

  第三年时,我们将校内市场的范围扩大至重庆南岸区的其他高校,也同样以免费试用的营销方式吸引客户,将运营成本压缩以提供项目扩展所带来的成本增加,所以在校内市场这一部分我们的增速逐渐放缓。校外市场方面,我们以稳健的发展策略进行发展,不搞简单的规模扩张,要以智(质)取胜,巩固合作关系提升服务质量。

  第四年时,我们的工作重心放到了校外市场的扩展上,我们要按照项目的发展战略规划所制定的发展方向进行发展,联络并与社会兴趣培训团体、专业培训机构取得合作关系,推广教育类咨询服务,并充分调研市场需求,做好基础设施建设。

  第五年时,初步试行将校内校外的教育咨询业务整合成一个市场,扩大业务接待能力,提升服务质量,专业培训流程,继续坚持立足学校的基本方针,开拓校内的劳力供给市场,扩大经营规模,寻求大型的咨询机构的指导和帮助,建立初步的模拟交互网络,将重庆主城地区的各大教育咨询类机构进行整合,形成联通互动信息共享的*台。

  第六年时,建立统一市场,将重庆各地区的高校及各类教育机构纳入我们的业务范围,建立完整度高、时效性强的数据库,为客户提供更优质的教育信息咨询服务,面向全国做大做强,打造中国西南地区最权威的教育类信息的咨询机构,并将呼叫外包服务扩展至二手房交易、房屋租赁、汽车租赁等相关信息的咨询服务上来。规模效应显现。

  一、企业介绍

  “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。

  1、项目背景

  当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,尤其是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。

  2、创业计划

  (1)通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学*生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。

  (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务(

  3)通过传单、走寝、网络*台等方式,宣传推广本公司

  (4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走向规模化。

  (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务,打造公司自主品牌。

  3、企业轮廓

  (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,

  成品展示,成品暂储之用。

  (2)发展成一定规模后,线下开办门店,作为个性物品销售门店(如,动漫周边店、手工艺作品店的形式),打造属于公司自己的自创意工艺品品牌。

  (3)规模为一区一点,依托校园进行推广宣传,营销服务。

  4、法律形态

  股份有限公司

  5、企业前景

  作为一项混合型项目,我们既解决了消费者关于私人化定制的需求问题,又迎合了当下微小化、个性化的发展趋势。我们以当下最流行也最贴*消费者的O2O模式,线上线下联合经营,将产销有机对接,避免了可能存在的库存积压的问题,具有相当充足的发展空间与广阔的发展前景。将来,我们将发展成为具有自主创意设计品牌的股份有限公司,以辽大为起点,走向全国。

  二、创业者及其团队介绍

  1、组织结构

  2、团队职责

  三、产品和业务范围

  1、产品

  纸品印刷(如明信片,海报、邀请函)、衣物印染(如班服、院服)自主创意设计工艺品(如抱枕、手套、笔记本等)

  2、服务

  通过收集客户对个性化定制的要求,进行方案设计并联系合作厂家进行生产。

  3、顾客群体

  初期主要是本校的学生及各院系学生会、校级学生组织。后期将逐步扩展到其他院校学生乃至广大青少年。

  四、市场分析

  1、顾客需求

  (1)方便快捷。客户个体对于印刷印染类业务比较陌生,遇到相应需求问题时比较茫然,也因为定制量小、时间紧等问题,无法直接与厂商沟通。此时,他们需要一家能提供设计生产送货上门一条龙服务的公司,且最好是到货时间快的本地公司,为他们提供服务。

  (2)物美价廉。学生作为一类有一定购买力但购买能力不高的特殊群体,在消费时倾向于质量相仿但价格更低的店家。这就决定了他们在购买个性定制物品时,不会去位于商业街的精品店,而更倾向于通过网店解决问题。

  (3)时尚潮流。喜欢个性定制物品的顾客,必定是对物品风格有着独特要求,喜欢潮流时尚的一类群体。他们需要了解时尚潮流,了解工艺设计的公司,为他们设计制作所需的个性物品。

  2、竞争对手

  (1)校内外的精品店,他们已经拥有一定的固定客户,具有实体店货品可见,即买即用的优势,但同时也具有产品更新不够快,库存积压的劣势

  (2)规模大,发展成熟的礼品公司,他们有固定的企事业单位合作伙伴,对于大型订单的竞争力很强,但他们同时也具有对微小量订单定价过高的劣势。

  (3)印刷品、印染品生产厂家,他们自身就是生产单位,价格更低廉。但由于业务范围和企业资金限制,他们不可能将过多精力投放在公关推广承接微小量定制业务的项目上,与有私人定制需要的客户沟通不足。

  (4)网络上提供个性定制服务的网店,他们来自全国各地,定价可能由于所在

  地厂家生产价低而较我们更低,但他们对于沈阳,尤其是辽大及其周边院校的学生来说,有成品不可见,实力不了解,物流运输时间过长无法应急的劣势。

  3、市场容量

  目前个性定制物品的发展势头不错,前景很广阔。但定制品市场已逐步发展成熟,大量线上线下店家涌现,竞争较为激烈。

  五、营销策略和计划

  1、定价

  (1)按订购量阶梯定价,订购量越大价格越低

  (2)单份定制按成本的200%定价

  2、渠道

  (1)主要通过线上网店进行交易,校园网点起联络和成品展示作用

  (2)加强与院学生会,校学生会及各学生组织的联系、合作,以更低的价格进

  行合作,扩大在学生中的影响力。

  3、促销策略

  (1)传单广告

  (2)走寝宣传

  (3)节假日开展促销活动,提供优惠券、代金券

  (4)与院学生会,校学生会及各学生组织进行合作

  (5)网络*台推广

  六、财务计划

  1、销售额

  初期预计每月能销售1000份,单份*均售价为12元

  总销售额为12000元

  2、成本

  初期预计单份*均制作成本为4.5元,公关推广及公司日常开支为1000元总成本价为5500元

  3、利润

  总利润=总销售额-总成本价=6500元

  4、效益及启动资金预测

  初期投资需要建设网店、租用仓库、公关推广、布置办公场所日常开销包括公司运转费用,物流运输费用,员工工资费用启动资金大约需要60000元投资回收期约为1年。

  七、风险分析

  1、系统风险

  (1)政策法律风险:

  ①**反对铺张浪费,导致纪念品、礼品等大单量定制业务大幅减少

  ②尽管**鼓励大学创业,但这种鼓励往往是为解决大学毕业生就业压力而作出的无奈应对之策,在其创业的配套上,则没有多大的举动,如法律完善,政策的鼓励性制定,职业精神与道德秩序培养等等。

  (2)市场风险:

  ①竞争对手众多且实力强劲,且随着市场日渐成熟,消费者的个性定制需求被越来越多的人发现,更多的竞争对手还在涌来。

  ②消费者爱好随时尚潮流改变而改变,变化速度非常快。唯有紧跟消费者爱好改

  变步伐而改变,才能在市场的洪流中生存扎根,不然只能被市场淘汰。

  2、非系统风险

  (1)团队风险:

  随着公司的发展壮大,可能会出现合作者发展观念冲突,合作者脱离公司另起门户,技术人才被其他公司聘走等现象,造**员流失。

  (2)财务风险:

  ①营运资金的管理。流动资金对于一个公司来说是运营的根本,资金链的断裂有可能导致整个公司的崩溃。

  ②收益分配的管理。盲目地分配收益,可能导致公司的资金链断裂,公司崩溃

  (3)技术风险:

  ①印刷、印染技术更新换代速度快,如果合作厂家无法进行及时技术更新,将影响到我公司产品的售卖。

  ②消费者对方案设计的要求严格,如设计团队无法及时更新设计思路与设计理念,提供合适方案,将面临客户流失的危险。

  (4)其他风险:

  ①公司初期主要进行沟通买家和整合厂家资源工作,技术含量不高,入行门槛低,易被复制,可能会面对竞争者恶意压价进行低价竞争等现象。

  ②公司后期进行自主创意设计工艺品的售卖,可能出现低价盗版产品不良竞争的现象,损害公司利益。

  公司名称:

  香yoyo奶茶店。

  主要产品:

  奶茶。

  业务范围:

  销售奶茶,果汁,饮料等。

  营销策略:

  (1)促销计划和广告策略。

  (2)价格策略。

  公司战略目标:

  第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

  第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司。

  核心竞争力分析:

  我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

  消费者特征与*惯

  1、消费者特征

  青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

  2、消费者需求

  既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

  由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动:比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管。可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。

  第二部分:公司概述。

  公司名称:香yoyo奶茶店。

  公司类型:股份制公司。

  公司宗旨:热情·竭诚·质优。

  公司业务:

  主营业务:奶茶。

  兼营业务:果汁,饮料。

  公司的短期目标:积极发展。

  第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客。

  第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。

  第三阶段:针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种。

  公司的长期发展目标:占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的服务,实现利润的最大化。

  公司的经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。

  以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化:

  全心全意的服务于广大的消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!

  公司的独创性:

  经过对广大消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广大消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处。

  奶茶店的设备:

  封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,饮水机,容器。

  第三部分:产品介绍

  珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮,遂以“珍珠”命名,故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。

  珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜。现场制作。由多种原料配成。品种多,口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各种水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。

  一、关于创业的基本条件可行性概述

  1、市场需求与本人的关联

  本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

  2、实施创业的基本条件

  (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。

  (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。

  (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

  (4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。

  (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

  (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。

  (7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解 结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学*的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

  (8)企业的发起人(群)对建设"学*型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。

  (9)企业运行的方向,将向"头脑型"企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。

  二、企业的一般情况

  1、公司性质和主要经营范围

  公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中,国有股份约为10%,自然人股份约为90%。

  主要经营范围为:木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。

  2、地址选择

  工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000*方米,建筑面积约为2500-3000*方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟且有良好销售业绩,上海市区境内)。

  工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。

  3、经营理念

  做小、做精、做好。

  做小:追求1∶6.5的和谐(头脑与躯干),操作2∶8(1∶4)的加工。

  做精:品质控制。

  做好:2个方向的服务,即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高全面质量。

  4、质量目标(指最终检验入库检查状况)

  特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

  企业将在运行初期,贯彻ISO9001体系。贯标6个月后,申请多边认可的认证证书。

  三、产品与服务

  产品销售与服务范围见"主要经营范围"。

  其中咨询服务为:中小型木制企业(对象)的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提**品、工艺流程设计。

  四、市场与顾客群分析

  1、目标顾客

  新办企业的目标顾客为:

  1.1单体顾客--指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群,其特征是个性化的小量购买,是我们主要服务对象 。

  1.2团体顾客--指购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。

  1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的,以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。

  在企业初期(开业至18个月间) 的计划销售额为:65×18=1080万元。预测上述三类顾客群,分别占企业销售总额的:80% (864万元);15%(162万元);5%(54万元)。

  2、顾客需求满足

  以一定品质标准的产品和服务,分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求:

  --以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

  --以准时化服务满足团体顾客群的需求。

  --以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

  3、顾客群分析及目标市场预测

  新办企业的三类顾客群中,第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的,其销售额有足够的上升空间,其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。

  新办企业锁定第一类顾客的大比例,是因为其中是竞争的热点,参与热点竞争,是实现新办企业运行2:8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争,是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。

  第一类(单体顾客群分析)

  目标市场容量(25亿-30亿元之间)

  仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居,需购房或置换950万一1000万*方米。据调查显示,72%的居民接受的家具价格为5000-8000元之间,颈测每*方米约可带来300元的家具消费,此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计,也大抵相当。因此,上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。

  流价格情况(五件套卧房家具是;6000-7000元/套):

  据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示:6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%;购买高档国产家具的为7%(含红木家具);购买高档进口家具的为4%。

  4、市场前景与优、劣势分析

  4.1 市场前景:市场容量和主流购买群情况显示,主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间,市场占有率仅为1.5%左右,作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌,其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元,仅占该品牌销售总额的13%左右,市场前景较为乐观。

  4.2 优劣势分析:新办企业的优势如前所述;劣势情况为:

  a.流动资金的缺口。b.生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。c.新设销售点的4PS的领会运用欠缺。d.CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e.作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。

  五、竞争

  1、企业竞争对手分析

  在卧房家具主流价位的目标市场内,竞争对手的价格和服务、

  款式、品质情况如下表:

  竞争对手 款 式 价 格 服 务 品 种 木 料

  外地企业A 和式 9900元 一般 变化少 实 木

  上海企业B 流行款 8632元 一般 变化多 双包抽木

  上海企业C 流行款 7200元 一般 变化少 双包水曲柳

  2、竞争对策

  2.1服务做好:其中包括安居、使用说明;随访、公开承诺等。

  2.2款式做多:同一造型产品有A、B、C版,使喜欢造型和欲少花钱的顾客能够在三个价位上选择较适合自己的价格。

  2.3价格做公:企业受到的优惠政策的部分让给消费者。

  六、定价与销售

  1、企业第一年销售计划:年销售额780万元;第二年销售计划:年销售额780万元,月均销售65万元。

  时间 1-3月 4-6月 7一9月 10-12月

  销售额 273 156 117 234 =780万元

  百分比 35% 20% 15% 30% =100%

  2、定价和销售渠道

  定价:拟将"破坏价格"和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。

  销售渠道:鉴于企业授权使用著名品牌,在原单位品牌专卖商厦内辟有500~l000*方米专用销售地直销。

  3、促销手段

  (1)价格适宜。

  (2)专用销售地的氛围营造,使现实和潜在商品选购

  者在销售地停留时问增多,构成慕名(品牌)、停留、讨论、异议、成交的良好过程。

  (3)做顾客的顾问和助手,提倡在一定条件下的顾客少购买行为、宣传"少工序胜多工序的"家具选购原则。

  (4)宣传:售后服务专用车辆,媒体广告和软广告,产品及相关的宣传品(册)。

  (5)不设购买金额下限的随品赠送,印有企业标志的独特定制的工艺品。

  (6)销售区域内辟设"上海牌"家具发展陈列,彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。

  七、现金流量计划

  年销售780万元,月销售65万元,生产周期40天,其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有50%订金,第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。

  780万元×80%=624万元;

  624万元÷12=52万元(用第一类产品销售)

  资金周转天数:80-90天/次

  流动资金需求量:总销售值的55%,即28.6万元×3个月=85.8万元

  销售额(第一类) 期初投入 期末投入 期中回收 期末回收

  52万元/月 28.6万元 85.8万元 52万元 156万元

  156万元/3个月

  具体现金流量由专业人员设计。

  八、投资回收

  1、投资回收期(初期投入额为100万元)

  新企业的设计投资回收期为(不低于)20个月。

  2、投入资本的初期分配

  固定资产投入 流动资金投入 一次性销售地投入

  20% 80%

  20万元 80万元 40万元

  100万元其中40万元为流动资金贷款

  初步固定资产和流动资金总计为140-150万元之间。

  九、组织和员工

  1、组织

  鉴于小型组织的特点,经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人.管理跨度不大于1∶4,努力实现1∶3。[参见下页表]

  2、员工

  企业初期配员额为30人以下。配员标准为人均年销售额25万元以上 (65万×12个月=780万元÷25万元=31.2人) 。

  执行层

  决策层

  员工中的60%以上为国有企业协保和富余的相关人员(以满足市**有关享受优惠政策的比例要求设定),员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇(善待员工就是善待投资者自己)。

  一、市场分析

  长期以来,国内居民因生活水*较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的*均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水*提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

  浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2。6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。

  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

  比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

  我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

  (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

  二、我们的目标

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