项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇

首页 / 承诺书 / |

  项目负责人质量终身责任承诺书 1

  工程名称:xx

  本人承诺在工程建设过程中和建筑物设计使用年限内,承担因施工导致的工程质量事故或质量问题责任。在工程建设过程中认真履行下列职责:

  1、严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。

  2、保证在岗履职,不超范围执业,不同时在两个及以上的工程项目担任项目负责人。

  3、对工程项目施工质量负全责,负责建立质量管理体系,按要求配备施工现场管理人员,负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

  4、负责组织编制施工组织设计,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,负责组织质量技术交底。

  5、负责组织对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格的不投入使用;对涉及结构安全的.试块、试件以及有关材料进行见证取样检测,保证送检试样的真实性和代表性,不篡改或伪造检测报告,不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

  6、严格按照审查通过的施工图设计文件和技术标准组织施

  工,负责组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;在验收文件上签字,不签署虚假文件。

  7、不偷工减料,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量的工艺、设备、材料。

  8、定期组织质量隐患排查,及时消除质量隐患;落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求。

  9、组织对施工现场作业人员进行岗前质量教育,不允许未经质量安全教育和无证人员上岗。

  10、按规定报告质量安全事故,及时启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援。

  11、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。

  本承诺书一式四份,一份在办理监督手续时提交质量监督机构,一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份交建设单位,一份施工单位留存。

xxx

20xx年xx月xx日

  项目负责人质量终身责任承诺书 2

  设计单位:

  工程名称:

  工程地址:

  本人经法定代表人授权为该工程设计项目负责人,承担相关质量终身责任,现郑重承诺:

  1、严格按照经施工图审查机构审查合格的工程勘察报告进行施工图设计;

  2、施工图设计严格执行工程建设规范、标准;

  3、严格执行施工图设计文件审查制度;

  4、按规定向相关单位提供合法有效的.施工图纸,向施工单位和监理单位做好设计交底,积极做好设计后续服务;

  5、严格按照相关规定进行设计变更;

  6、履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责;

  7、履行其他法律法规规定的职责。

  设计项目负责人(签字):

  _____年____月____日

  项目负责人质量终身责任承诺书 3

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

  2、及时办理项目选址、用地规划许可、建设工程规划许可、项目施工图审查和备案、质量安全监督、合同备案、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证(含依法分项发包工程)后方开工建设。

  3、工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位,对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标,不将建设工程肢解发包,不强迫承包方以低于成本价竞标情况,不压缩合理工期。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。对依法分项发包而未指定总包管理的'分部分项工程的质量负总责。

  4、无明示或暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量的情况。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

  项目负责人质量终身责任承诺书 4

  监理单位:

  工程名称:

  工程地址:

  本人经法定代表人授权为该工程总监理工程师,承担相关质量终身责任,现郑重承诺:

  1、严格执行工程监理规范;

  2、严格按工程进度及监理工作情况配备人员,并确保所有人员到岗履职;

  3、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图审查机构审查合格的设计文件和监理合同对工程实施监理;

  4、发现施工过程有违法违规和违反工程建设强制性标准的行为,应签发监理通知书,要求施工单位整改,并认真对整改的'结果进行复查,情况严重时,应签发工程停工令,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停工的,应及时向有关主管部门报送监理报告;

  5、严格依法依规履行相关工程质量检查、验收及调查、处理事故等监理责任;

  6、履行其他法律法规规定的职责。

  总监理工程师签字:

  身 份 证 号 :

  注册执业资格:

  注册执业证号: 签 字

  日 期 : 年 月 日

  项目负责人质量终身责任承诺书 5

  经单位法定代表人授权,我将担任工程总监理工程师,现郑重承诺如下:

  1、严格按照法律、法规以及技术标准、现行规范及合同约定承诺,对工程质量进行监理;

  2、认真履行总监理工程师岗位职责,不将《监理规范》(gb/t50319-20xx)中第3.2.2条中的工作内容委托给总监理工程师代表;

  3、按规定对涉及结构的试块、试件以及有关材料委派有资格人员进行见证取样;

  4、对重点部位、关键工序制定旁站监理方案,并督促有关人员严格按此进行现场旁站监理工作;

  5、监理过程中发现的质量问题将及时责令整改,并对整改结果进行复查落实;

  6、按规定组织对分部工程验收;工程完工后,组织有关人员对工程进行预验,参与单位工程竣工验收;

  7、及时出具工程质量评估报告,并对报告的.真实性负责;

  8、所有文件、资料中有关监理单位总监理工程师签字的,保证为本人签字;并对监理资料的真实性负责;

  9、对施工质量承担监理责任。

  承诺人:

  xx年xx月xx日

  项目负责人质量终身责任承诺书 6

  工程名称:xxx

  本人承诺在工程建设过程中和建筑物设计使用年限内,承担因施工导致的工程质量事故或质量问题责任。在工程建设过程中认真履行下列职责:

  1、严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。

  2、保证在岗履职,不超范围执业,不同时在两个及以上的`工程项目担任项目负责人。

  3、对工程项目施工质量负全责,负责建立质量管理体系,按要求配备施工现场管理人员,负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

  4、负责组织编制施工组织设计,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,负责组织质量技术交底。

  5、负责组织对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格的不投入使用;对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样检测,保证送检试样的真实性和代表性,不篡改或伪造检测报告,不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

  6、严格按照审查通过的施工图设计文件和技术标准组织施工,负责组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;在验收文件上签字,不签署虚假文件。

  7、不偷工减料,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量的工艺、设备、材料。

  8、定期组织质量隐患排查,及时消除质量隐患;落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求。

  9、组织对施工现场作业人员进行岗前质量教育,不允许未经质量安全教育和无证人员上岗。

  10、按规定报告质量安全事故,及时启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援。

  11、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。

  本承诺书一式四份,一份在办理监督手续时提交质量监督机构,一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份交建设单位,一份施工单位留存。

  单位名称:xxx

  项目负责人承诺人签名:xxx

  xx年xx月xx日

  身份证号码xxx

  执业资格证号xxx

  施工单位(公章):xxx

  xx年xx月xx日

  项目负责人质量终身责任承诺书 7

  建设单位:_______

  工程名称:_______

  本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,并在工程设计使用年限内对工程质量承担相应终身质量责任。

  1、严格按照核定的工程设计资质等级和业务范围开展设计业务,不越级和超范围设计或以其他工程设计单位的名义承揽设计业务,不允许其他单位或个人以本单位的名义承揽设计业务,依法签订工程设计业务合同,不转包或违法分包所承揽的设计业务。

  2、确保提供的设计文件经过严格的内部审核校对程序,相关的签字、盖章手续齐全,符合国家规定的文件编制深度要求,并及时将设计文件及相关资料归档保存。

  3、严格按照批准的规划和工程建设强制性标准及相关工程建设规范、标准进行设计。施工图设计严格按批准的初步设计文件进行,决不超规模、超标准设计。

  4、向相关单位提供加盖有设计单位出图专用章、执业人员印章有效的施工图纸。按规定向施工单位和监理单位做好设计交底,积极做好设计后续服务。

  5、严格按照相关规定进行设计变更。涉及到建设规模、行业标准、工艺流程等重大变更,须由建设单位报原初步设计审批机关批准后才进行设计变更修改。涉及到工程建设强制性标准、地基基础和主体结构安全性等方面的变更,须经原施工图审查机构审查合格。所有的设计变更应按照规定和程序进行再次审查。

  6、及时将设计图纸及相关原始资料归档保存。参与竣工验收时,以施工图审查机构审查合格的设计图纸作为验收依据。

  7、其他法律法规规定的职责。

  本承诺书一式三份,一份在办理工程质量监督手续时提交给工程质量监督机构,一份待建设工程竣工验收合格后与工程档案一并交市城建档案馆存档,一份保存于各自责任主体单位备查。

  项目负责人(承诺人)签字:_______

  责任单位(公章)

  _______年_______月_______日

  _______年_______月_______日

  身份证号码:_______

  执业资格名称:_______

  执业资格证号:_______

  项目负责人质量终身责任承诺书 8

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

  2、及时办理项目选址、用地规划许可、建设工程规划许可、项目施工图审查和备案、质量安全监督、合同备案、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证(含依法分项发包工程)后方开工建设。

  3、工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位,对规定必须招标的`工程项目严格依法依规进行招标,不将建设工程肢解发包,不强迫承包方以低于成本价竞标情况,不压缩合理工期。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。对依法分项发包而未指定总包管理的分部分项工程的质量负总责。

  4、无明示或暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量的情况。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

  项目负责人质量终身责任承诺书 9

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、严格按照本单位核定的工程设计资质等级和业务范围开展设计业务,不越级和超范围设计或以其他工程设计单位的名义承揽设计业务,依法签订工程设计业务合同,不转包或违法分包所承揽的设计业务。自觉执行国家规定的工程设计收费标准,不恶性压价竞争。

  2、严格执行工程建设强制性标准,根据勘察成果文件进行设计。

  3、确保提供的设计文件经过严格的内部校对审核程序,相关的签字、盖章手续齐全,符合国家规定的文件编制深度要求。

  4、向建设单位提供加盖有设计单位出图专用章、执业人员印章的施工图设计文件,并确保提供的'设计文件真实、准确。

  5、按规定向施工单位和监理单位做好设计交底;及时处理施工中出现的与设计有关的技术问题。

  6、严格按照相关规定进行设计变更。涉及到建设规模、工艺流程等重大变更,均由建设单位报原审批机关批准后才进行设计变更修改。

  7、及时将设计图纸及相关原始资料归档保存。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

  项目负责人质量终身责任承诺书 10

  建设单位:

  工程名称:

  本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,并在工程设计使用年限内对工程质量承担相应终身质量责任。

  1、严格按照核定的工程勘察资质等级和业务范围开展勘察业务,不越级和超范围勘察或以其他工程勘察单位的名义承揽勘察业务,不允许其他单位或个人以本单位的名义承揽勘察业务,依法签订工程勘察业务合同,不转包或违法分包所承揽的勘察业务。

  2、严格执行工程勘察标准,坚决杜绝偷工减料、弄虚作假,不提供虚假的勘察成果资料。

  3、在勘察过程中及时整理、核对工程勘察工作的原始记录,确保取样、记录的真实、准确,不离开现场追记或者补记。

  4、确保向业主提供的勘察文件真实、准确,相关的'签字、盖章手续齐全,符合国家规定的勘察文件编制深度要求,并及时将勘察报告及相关原始资料归档保存。

  5、其他法律法规规定的职责。

  本承诺书一式三份,一份在办理工程质量监督手续时提交给工程质量监督机构,一份待建设工程竣工验收合格后与工程档案一并交市城建档案馆存档,一份保存于各自责任主体单位备查。

  项目负责人(承诺人)签字:

  责任单位(公章)

  年 月 日

  年 月 日

  身份证号码:

  执业资格名称:

  执业资格证号:


项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇扩展阅读


项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇(扩展1)

——项目负责人承诺书菁选

项目负责人承诺书14篇

  在现在的社会生活中,承诺书与我们的生活息息相关,承诺书在写作上具有一定的格式要求。写起承诺书来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的项目负责人承诺书,仅供参考,大家一起来看看吧。

  项目负责人承诺书 篇1

  为切实把安全监理工作落实到实处,明确安全监理过程的责权关系,确保各项工程的生产安全。根据《根据建设工程安全生产管理条例》和《安全监理标准》的要求,特与项目部总监鉴定安全生产责任书,作为全年安全工作考核的依据。

  1、项目总监是项目安全监理的.第一责任人,对本项目的安全监理及管理负全责,并且在本管理范围内向公司第一责任人负责。

  2、根据国家相关的安全法规和安全标准,负责制定本项目的安全监理规划、细则和相关制度并组织监理部进行实施。

  3、负责审批施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案。

  4、定期对现场的安全生产情况进行专项检查,并对突出问题提出相应的治理措施。

  5、定期向公司汇报项目安全生产情况,提出搞好阶段性的安全监理工作的建议。

  6、负责组织现场监理人员安全学*,督促施工单位现场的各级安全生产教育。

  7、确保项目监理部监理无过失安全死亡率为零,重伤率为零的目标。

  8、奖惩办法:

  (1)奖励;对年底经考核达到合格后奖励现金1000元,达到优秀的奖励现金20xx元。

  (2)处罚;对年底经考核达不到合格处罚20xx元现金,并记录在案。

  9、考核工作在当年12月底结束。

  公司法定代表人:

  项目总监:

  20xx年月日

  项目负责人承诺书 篇2

  本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,对工程质量承担全面责任,对因本人违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

  1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

  2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位,

  不将建设工程违法发包、肢解发包,对规定必须招标的.工程项目严格依法依规进行招标,不迫使承包方以低于成本价竞标,不任意压缩合理工期。对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。

  3、及时办理项目施工图审查、质量安全监督、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证后方开工建设。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。

  4、不得以任何理由明示或暗示勘察、设计、施工、监理等单位违反法律法规和工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量。

  5、工程竣工后,组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收,并接受工程质量监督机构监督。工程竣工验收合格后,建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。经验收合格的工程项目方交付使用,并在工程验收合格十五日内,办理竣工验收备案手续。

  6、其他法律法规规定的职责。

xxx

20xx年xx月xx日

  项目负责人承诺书 篇3

  本人作为该项目的责任人,根据党风廉政建设和反腐倡廉工作的有关要求,现作如下承诺:

  1、加强政治理论知识学*,不断提高思想素质、增强廉洁自律意识、筑牢拒腐防变思想防线。

  2、自觉遵守党和国家工程建设领域的'有关法律法规及廉政建设的有关规定。

  3、爱岗敬业,认真履行岗位职责,在自己的职权范围内为承包方提供优质服务,不刁难或故意为难承包方。

  4、正确行使手中的权利,秉公办事,不利用手中权利为个人谋私利,做事力求做到公开、公*和公正,杜绝暗箱操作。

  5、不向工程承包方推销、介绍或暗示使用特定人或特定品牌的工程材料等。

  6、不向承包方索要或收受现金、有价证券、支付凭证或干股等;不在承包方报销任何应由工程发包方或个人支付的费用。

  7、不收受或者以借为名收受承包方提供的通讯工具、交通工具、高档生活或办公用品,或以其他形式非法收受承包方财物。

  8、不接受承包方安排的可能影响公正执行公务的宴请、旅游、健身和高档娱乐等活动。

  9、不进行其他各种形式的商业贿赂活动。

  10、本人将努力践行上述承诺,自觉接受社会和监督部门的监督,如有违反,愿接受组织给予的严肃处理。

  承诺人:

  年 月 日

  廉政承诺书一式两份,一份由承诺人自己保存,另一式交纪检部门备案。

  五方项目负责人授权书和质量终身责任承诺书

  现确认下列人员为 项目的我方代理人:

  (1)姓名 工作单位 年龄 性别 职务 电话 注册类别 注册编号 身份证号:

  (2)姓名 工作单位 年龄 性别 职务 电话 注册类别 注册编号 身份证号:

  代理职责和权限:

  法定代表人(签名或盖章)

  委托单位(印章)

  年 月 日

  项目负责人承诺书 篇4

  工程名称:

  本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责, 并在工程设计使用年限内对工程质量承担相应终身质量责任。

  1、认真履行建设工程合同所规定的责任和义务,遵守国家和地方的建设工程相关的法律法规和规范标准。

  2、按规定已取得相应执业资格和安全生产考核合格证书,在岗履职,不违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

  3、在资质等级许可的业务范围承揽工程,不允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证或下达开工令(市政工程)后,方可进行施工。

  4、未经建设单位同意,不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的.全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

  5、对工程项目施工质量负全责,负责建立质量管理体系,负责配备专职质量、施工、技术等施工现场管理人员,负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

  6、严格按照设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。

  7、建立、健全质量的检查验收制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、设计、监理和工程质量监督机构等单位进行检查验收。

  8、定期组织质量隐患排查,建立质量隐患整改台帐,及时消除质量隐患;认真落实工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。

  9、发生工程质量事故时按规定报告质量事故,立即启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援和采取减损措施。

  10、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程,负责返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题,严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

  11、其他法律法规规定的职责。

  本承诺书一式三份,一份在办理工程质量监督手续时连同法定代表人授权书报工程质量监督机构备案,一份待建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份保存于各自责任主体单位备查。

  承诺人(签名并加盖执业章):

  _____年____月____日

  项目负责人承诺书 篇5

  本人xx作为总经理,为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全发生,本人郑重向员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

  1、切实树立“安全第一”的思想,“强化红线意识,促进安全发展”。对公司负全面责任,建立健全安全生产管理机构,全员安全生产责任制,严格执行领导值班带班制度。

  2、确保***生产方针、政策、国家(行业)安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。

  3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。

  4、组织、督促公司安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。

  5、保证公司安全生产必要投入费用,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的.安全性,改善劳动生产条件。

  6、按***设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合***相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

  7、认真贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  8、不断提高自己安全生产知识和管理能力,监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况。

  9、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议(包括定期召开安委会会议),分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

  10、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况,研究解决安全生产的重大问题。

  11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工,并在公司内得到规范使用。

  12、在公司发生安全生产事故时,认真组织事故应急救援,并及时上级主管部门报告。

  13、组织修订、完善公司生产安全事故应急救援预案,负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实,督促各单位开展事故应急救援演练工作,确保公司事故应急救援预案得到有效实施。

xxx

20xx年xx月xx日

  项目负责人承诺书 篇6

  公司领导:

  xx-xxx-xx工程项目经理部印章由项目部负责管理。印章先用于公司内幕往来文书、报表、资料及对业主(甲方)不发生经济行为的普通函件,严禁使用项目经理部印章对外签订任何类型的合同、协议、承诺。

  项目负责人承诺:

  1.项目经理部印章仅限于项目经理部向业主、监理发送函件和填报相关技术、质量及竣工验收资料使用;

  2.项目经理部印章不对外签订物资设备采购、租赁、工程及劳务分包等合同及安全协议等事宜,且不能作为对外担保使用。

  3.印章管理不善造成的.经济损失及法律责任全部由项目负责人承担。

  项目负责人:

  法定代表人(签字):

  单位(公章):

  年 月 日

  项目负责人承诺书 篇7

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、在资质等级许可的业务范围承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证后,方进行施工。

  2、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,所有人员均到岗履职。

  3、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。对施工中采用的'建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土、预拌砂浆严格按规定进行见证取样检验,并有书面记录,签字齐全;未经检验或者检验不合格的,均不使用于工程。

  4、严格执行质量检查验收制度,严格工序管理。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、监理单位检查验收。分项、分部、竣工验收均符合要求。所有工程质量保证资料真实、准确,与工程实体情况一致。

  5、对施工中出现的质量问题进行返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题,将严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

  项目负责人承诺书 篇8

xxx市污水处理有限公司:

  本承诺书声明:本人xx系xx建造工程有限公司的法定代表人,现承诺我公司拟派出担任xx市污水处理厂二期工程的项目负责人xx系本公司正式职工,保证在xx市污水处理厂二期工程施工期间无承担其他在建工程施工项目;保证拟派出的本合同工程的项目负责人和项目技术负责人在施工期间及时到位,其他现场管理人员在施工期间按照工程施工进度需要及时到位(除非招标文件另有规定)。

  如有违约,我公司将接受招标人按照本招标文件和施工合同约定的处罚,并承担全部责任。同时保证拟派出的.本合同工程的项目负责人,在投标期间无"中标工程或在建工程"。若在投标期间有"中标工程或在建工程"的,招标人可以随时取消我方投标资格直至取消我方中标资格,且我方承担由此引起的相关责任。

xxx

20xx年xx月xx日

  项目负责人承诺书 篇9

  工程项目的设计项目负责人,对该工程项目的设计工作实施组织管理。本人承诺如下:

  1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章、工程建设标准进行设计,对建设工程施工安全承担设计责任,防止因设计不合理导致安全生产事故的发生。

  2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。设计单位和注册建筑师等注册执业人员应当对其设计负责。

  3、对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范安全生产事故提出指导意见。采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

  4、对超限高层、超大跨度、超深基坑以及采用新结构、新材料、新技术和特殊结构的建设工程,在设计文件中提出保障施工安全和预防施工安全事故的措施要求。

  5、对于国家规定的`危险性较大的分部分项工程,在风险点位施工前,技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收;超过一定危险性较大的分部分项工程施工中,向施工现场派驻设计代表,参与并处理有关问题的协调解决;施工结束后,参与施工安全验收。

承诺人:xxx

  20xx年x月x日

  项目负责人承诺书 篇10

  微山县高楼乡永胜寄读学校学生餐厅工程

  建筑工程七方责任主体项目负责人质量终身责任信息档案

  建档日期:年月日

  第1部分:

  建筑工程七方责任主体项目负责人质量终身责任信息登记表

  建筑工程七方责任主体项目负责人工程质量终身责任信息登记表

  第2部分:

  建筑工程七方责任主体项目负责人质量终身责任信息变更表

  工程质量终身责任信息变更表

  第3部分:

  工程质量终身责任承诺书

  建设单位项目负责人质量终身责任承诺书

  本人承诺:在微山县高楼乡永胜寄读学校学生餐厅

  工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

  2、及时办理项目选址、用地规划许可、建设工程规划许可、项目施工图审查和备案、质量安全监督、合同备案、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证(含依法分项发包工程)后方开工建设。

  3、工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位,对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标,不将建设工程肢解发包,不强迫承包方以低于成本价竞标情况,不压缩合理工期。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的施工用图和设计变更等相关

  设计文件。对依法分项发包而未指定总包管理的分部分项工程的质量负总责。

  注:本承诺书一式五份,一份施工总承包单位留存,一份提交给工程质量监督机构备案;三份由建设单位纳入工程质量收终身责任信息档案。

  设计单位项目负责人质量终身责任承诺书

  本人承诺:在微山县高楼乡永胜寄读学校学生餐厅工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、严格按照本单位核定的工程设计资质等级和业务范围开展设计业务,不越级和超范围设计或以其他工程设计单位的名义承揽设计业务,依法签订工程设计业务合同,不转包或违法分包所承揽的设计业务。自觉执行国家规定的工程设计收费标准,不恶性压价竞争。

  2、严格执行工程建设强制性标准,根据勘察成果文件进行设计。

  3、确保提供的设计文件经过严格的内部校对审核程序,相关的签字、盖章手续齐全,符合国家规定的文件编制深度要求。

  4、向建设单位提供加盖有设计单位出图专用章、执业人员印章的.施工图设计文件,并确保提供的设计文件真实、准确。

  5、按规定向施工单位和监理单位做好设计交底;及时处理施工中出现的与设计有关的技术问题。

  6、严格按照相关规定进行设计变更。涉及到建设规模、工艺流程等重大变更,均由建设单位报原审批机关批准后才进行设计变更修改。

  7、及时将设计图纸及相关原始资料归档保存。

  8、其他法律法规规定的职责。

  9、本单位在本工程项目承担下列设计业务:(附合同复印件)

  。

  注:本承诺书一式五份,一份施工总承包单位留存,一份提交给工程质量监督机构备案;三份由建设单位纳入工程质量收终身责任信息档案。

  施工单位项目负责人质量终身责任承诺书本人承诺:在微山县高楼乡永胜寄读学校学生餐厅

  工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责

  任。

  1、在资质等级许可的业务范围承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证后,方进行施工。

  2、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,所有人员均到岗履职。

  3、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土、预拌砂浆严格按规定进行见证取样检验,并有书面记录,签字齐全;未经检验或者检验不合格的,均不使用于工程。

  4、严格执行质量检查验收制度,严格工序管理。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、监理单位检查验收。分项、分部、竣工验收均符合要求。所有工程质量保证资料真实、准确,与工程实体情况一致。

  5、对施工中出现的质量问题进行返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题,将严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

  6、确保本工程资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,及时整理移交建设单位归档。

  7、其他法律法规规定的职责。

  8、本单位在本工程项目承担下列施工业务:(附合同复印件)

  注:本承诺书一式五份,一份施工总承包单位留存,一份提交给工程质量监督机构备案;三份由建设单位纳入工程质量收终身责任信息档案。

  监理单位总监理工程师质量终身责任承诺书

  本人承诺:在微山县高楼乡永胜寄读学校学生餐厅

  工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、严格按照资质等级和业务范围承担监理任务,与本工程施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位无隶属关系或其他利害关系。

  2、严格按规定配备现场监理部关键岗位人员,所有人员均到岗履职。

  3、认真编制监理方案,明确质量要求和标准。认真审查施工单位的质量保证技术措施。

  4、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的设计文件和监理合同约

  定对施工质量实施监理,承担质量监理责任。协助业主做好图纸会审、竣工验收和资料归档等工作。

  5、采取旁站、巡视和*行检验等形式对施工全过程质量进行严格监督检查,对工程的建设过程进行监理,并确保所有质量签证及时、真实、准确。

  6、对施工过程参与工程建设各方责任主体违法违规和违反工程建设强制性标准行为及时制止,并报告住房城乡建设主管部门及其工程质量监督机构。

  7、确保本工程资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,及时整理移交建设单位归档。

  8、其他法律法规规定的职责。

  9、本单位在本工程项目承担下列监理业务:(附合同复印件)

  。

  检测单位项目负责人工程质量终身责任承诺书

  本人承诺:在微山县高楼乡永胜寄读学校学生餐厅工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、严格按照资质等级和业务范围承担检测任务,未转让检测业务;与建设单位签订了书面委托合同,并依据合同开展检测业务。

  2、认真编制检测方案,明确了质量要求和执行标准,并报工程质量监督机构登记。

  3、从事本工程检测业务的检测人员均具有相应资格,出具的检测报告签章手续齐全,未出具虚假检测报告,本单位对所有出具的检测报告的真实性负责。

  4、按照国家有关法律和工程建设强制性标准实施工程质量检测,对发现的违法违规和违反工程建设强制性标准行为以及检测不合格事项及时通知工程项目建设、监理单位并报告工程质量监督机构。

  5、本单位在本工程项目承担了下列检测业务:(可附合同复印件)

  注:本承诺书一式五份,一份施工总承包单位留存,一份提交给工程质量监督机构备案;三份由建设单位纳入工程质量收终身责任信息档案。

  第4部分:

  法定代表人授权书

  法定代表人授权书兹授权我单位同志为工程项目负责人。

  其权是对该工程项目自开工准备至竣工验收全过程实施全

  面组织管理,并对该工程的质量负终身责任。本授权自签发

  之日起生效。

  授权单位:(盖章)法定代表人:(签名)

  签发日期: 年月日

  项目负责人姓名:性别:

  身份证号码:

  执业资格证号:

  注:1、需附项目负责人执业资格证书、身份证以及法人代表身份证复印件。

  2、本授权书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  法定代表人授权书

  兹授权我单位同志为工程项目负责人。其权是在该工程建设过程中代表本单位全权履行相应的工

  程监理职责,并在工程施工过程中及设计使用年限内对因监理方面导致的工程质量事故或质量问题承担相应责任。本授权自签发之日起生效。

  授权单位:(盖章)法定代表人:(签名)

  签发日期: 年月日

  项目负责人姓名:性别:

  身份证号码:

  执业资格证号:

  注:1、需附项目负责人执业资格证书、身份证以及法人代表身份证复印件。

  2、本授权书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  法定代表人授权书

  兹授权我单位同志为工程项目负责人。其权是在该工程建设过程中代表本单位全权履行相应的工程勘察职责,并在工程设计使用年限内对因勘察方面导致的工程质量事故或质量问题承担相应职责。本授权自签发之日起生效。

  授权单位:(盖章)法定代表人:(签名)

  签发日期: 年月日

  项目负责人姓名:性别:

  身份证号码:

  执业资格证号:

  注:1、需附项目负责人执业资格证书、身份证以及法人代表身份证复印件。

  2、本授权书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  法定代表人授权书

  注:1、需附项目负责人执业资格证书、身份证以及法人代表身份证复印件。

  2、本授权书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  法定代表人授权书

  兹授权我单位同志为工程项目负责人。其权是在该工程建设过程中代表本单位全权履行相应

  的工程设计职责,并在工程设计使用年限内对因设计方面导致的工程质量项或质量问题承担相应职责。本授权自签发之日起生效。

  授权单位:(盖章)法定代表人:(签名)

  签发日期: 年月日

  项目负责人姓名:性别:

  身份证号码:

  执业资格证号:

  注:1、需附项目负责人执业资格证书、身份证以及法人代表身份证复印件。

  2、本授权书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  项目负责人承诺书 篇11

  项目领导安全承诺书为保障员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全 事故的发生,我郑重承诺:

  1、贯彻落实和宣传国家关于安全生产、 职业健康等的方针政策、 法律法规,及时传达贯彻上级单位下发的安全相关文件精神。

  2、严格落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"原则,严格遵守本 岗位安全生产责任制。

  3、建立健全项目安全管理制度、安全操作规程,并带头遵守。

  4、不断提高自己的安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监 督检查项目安全规章制度的`执行情况,及时纠正失职和违章行为。

  5、确保安全生产的资金投入,不断改善生产环境。

  6、积极组织、参与安全工作会议,分析安全生产动态,及时解 决安全生产中存在的问题。

  7、积极组织、参与安全生产大检查,及时消除隐患。

  8、认真贯彻"五同时"原则,即在计划、布置、检查、总结、评 比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  9、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案, 及时、 如实报告生产安全事故。

  如违反以上承诺条款,本人自愿承担相应的责任。

  承诺人(签字):

  年月日

  项目负责人承诺书 篇12

  本人受 单位(法定代表人 )授权,担任 工程项目的建设项目负责人,对该工程项目的建设工作实施组织管理。本人承诺如下:

  1、依法对工程建设活动履行业主职责,执行国家和本市建设工程安全生产法律、法规、规章和工程建设标准,组织协调安全生产,文明施工工作,落实安全生产和保护环境责任。

  2、将安全生产和保护环境纳入工程项目管理总体方案,建立安全生产、文明施工管理体系和制度,全面实施建设工程安全标准化管理。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。

  3、依法将工程发包给具有安全生产许可证的施工单位,实行总承包负责制,不将工程肢解发包。向建设工程安全监督管理机构办理施工安全措施资料备案时,将安全作业环境及安全施工措施所需费用一次性存入规定的银行专用帐户,保证安全文明施工所需资金。

  4、提供符合国家及行业有关规定的.安全文明施工环境和条件。设置符合规定的施工现场围挡并保持完好。按国家规定办理占道、停水、停电、爆破、阻断交通、夜间延时作业等手续。

  5、组织设计文件交底。对涉及施工安全和环境破坏不利因素的重点部位和环节,要求设计单位在设计文件中注明,对防止生产安全事故和周边环境破坏提出指导意见。提供的地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程资料真实、准确和完整,并督导施工单位落实保护措施。

  6、科学组织、指挥、协调施工单位安全文明施工。督导施工单位使用、租赁符合要求的运输车辆、安全防护用具、机械设备、消防设施和安全作业劳动防护用品。

  7、督导监理单位依法履行安全监理职责。

  8、督导监理单位完善项目作业呈报、审核程序,支持监理单位提出的隐患整改和暂停施工要求。

  9、审核施工单位施工资质和建筑施工安全生产许可证及项目负责人和专职安全生产管理人员相应的安全生产考核合格证书。督导施工单位完善安全文明施工责任体系和制度,落实建筑施工安全标准化和零目标事故控制。

  10、在施工前对施工影响范围内建筑物、构筑物、管线、设施的倾斜、沉降、开裂及损坏情况进行现状调查,并对建设项目施工现场安全生产条件及施工单位履行安全职责情况进行督促检查。

  11、国家规定的危险性较大的分部分项工程,重大风险点位施工前,项目负责人应当组织施工、监理、设计、工程监测、勘察等单位负责人对重大风险点位的施工条件进行审验;重大风险点位施工中,项目负责人现场带班,及时组织勘察、设计、施工、工程监理、工程监测等单位协调解决施工安全问题,并对各方主体履行职责情况进行检查;施工结束后,组织勘察、设计、施工、工程监理和工程监测等单位进行施工安全验收,并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

  12、适时组织开展安全文明施工检查,并做好检查记录。

  承诺人签字:

  身份证号:

  签字日期: 年 月 日

  项目负责人承诺书 篇13

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

  2、及时办理项目选址、用地规划许可、建设工程规划许可、项目施工图审查和备案、质量安全监督、合同备案、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证(含依法分项发包工程)后方开工建设。

  3、工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位,对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标,不将建设工程肢解发包,不强迫承包方以低于成本价竞标情况,不压缩合理工期。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。对依法分项发包而未指定总包管理的分部分项工程的'质量负总责。

  4、无明示或暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量的情况。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

  项目负责人承诺书 篇14

  工程建设过程中将认真履行下列职责,并承担相应安全责任。

  一、施工单位的项目负责人是建设工程项目安全生产的第一责任人,应按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书;合同约定的项目经理必须在岗履职,不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

  二、对工程项目施工安全全面负责,建立安全管理体系,负责配备施工现场专职安全管理人员,落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程。

  三、负责按照工程设计图纸、施工组织设计(含专项施工方案)和技术标准组织施工;负责组织编制施工组织设计,负责组织制定安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织安全技术交底。

  四、组织对进入现场的建筑材料、构配件、机械设备等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用;不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

  五、组织做好隐蔽工程的.验收工作,参加危险性较大的分部分项工程的验收,在验收文件上签字,不得签署虚假文件。

  六、在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;组织起重机械、模板支架等使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。

  七、负责将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用;为作业人员配备安全防护用具;严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

  八、定期组织安全隐患排查,及时消除安全隐患;落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。

  九、组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育,组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书,确保未经质安全教育和无证人员不得上岗。

  十、按照本单位或总承包单位制定的施工现场生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,配备应急救援人员、器材、设备等,并组织演练;

  十一、发生事故后,立即启动应急预案,积极组织抢救人员,采取措施防止事故扩大,同时保护好事故现场,按照规定的程序及时如实报告,积极配合事故的调查处理。

  十二、认真履行其他有关的法定职责,并承担相应安全责任。

xxx

20xx年xx月xx日


项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇(扩展2)

——五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书菁选

五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书

  随着社会一步步向前发展,承诺书使用的情况越来越多,承诺书在写作上具有一定的格式要求。还是对承诺书一筹莫展吗?下面是小编收集整理的五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书,欢迎大家分享。

五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书1

  本法定代表人和项目负责人承诺:在沂河嘉园二期1#住宅楼工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应工程质量终身责任。

  1、严格按照资质等级和业务范围承担监理任务,与本工程施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位无隶属关系或其他利害关系。

  2、严格按照相关规定和合同约定配备现场监理部关键岗位人员,所有人员均能够到岗履职。

  3、认真编制监理方案,方案中明确质量要求和标准。认真审查施工单位的质量保证技术措施。严格遵守见证取样制度,混凝土试块制作时应旁站到位。

  4、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的设计文件和监理合同约定对施工质量实施监理,对施工全过程质量进行严格监督检查采取旁站、巡视和*行检验等形式,对工程的建设过程进行监理,并确保所有质量签证及时、真实、准确,承担质量监理责任。

  5、严格审查施工单位的`资质及安全生产许可、人员资格、工程质量规章制度的建立和落实情况、施工组织设计及专项施工方案。

  6、发现施工过程参与工程建设各方责任主体违法违规和违反工程建设强制性标准行为及时制止,并报告住房城乡建设主管部门及其工程质量监督机构。

  7、如有不按图施工、违反法律法规及相关规定等情况,不在验收文件签字盖章。

  8、本工程资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,及时整理移交建设单位归档。

  9、本单位在本工程项目承担了下列监理业务:

  承诺人:_____________

  日期:____________

五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书2

  本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责,对工程质量承担全面责任,对因本人违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

  1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

  2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位,

  不将建设工程违法发包、肢解发包,对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标,不迫使承包方以低于成本价竞标,不任意压缩合理工期。对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。

  3、及时办理项目施工图审查、质量安全监督、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证后方开工建设。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的'施工用图和设计变更等相关设计文件。

  4、不得以任何理由明示或暗示勘察、设计、施工、监理等单位违反法律法规和工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量。

  5、工程竣工后,组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收,并接受工程质量监督机构监督。工程竣工验收合格后,建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。经验收合格的工程项目方交付使用,并在工程验收合格十五日内,办理竣工验收备案手续。

  6、其他法律法规规定的职责。

xxx

20xx年xx月xx日

五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书3

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、严格按照本单位核定的工程勘察资质等级和业务范围开展勘察业务,无越级和超范围勘察或以其他工程勘察单位的名义承揽勘察业务,未转包或违法分包所承揽的勘察业务。依法签订工程勘察业务合同,自觉执行国家规定的工程勘察收费标准,无恶性压价竞争情况。

  2、严格执行工程建设强制性标准,坚决杜绝弄虚作假,不提供虚假的勘察成果资料。

  3、在勘察过程中及时整理、核对工程勘察工作的原始记录,确保取样、记录的真实、准确,无离开现场追记或者补记情况。室内试验符合有关规范、规程的`要求。

  4、确保本单位向业主提供的勘察文件真实、准确,相关的签字、盖章手续齐全,符合国家规定的勘察文件编制深度要求。

  5、及时将勘察报告及相关原始资料归档保存。

  6、参与施工验槽,及时解决工程设计和施工中与勘察工作有关的问题。

  7、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。

  8、本单位在本工程项目承担下列勘察业务:(附合同复印件)

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书4

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、严格按照资质等级和业务范围承担监理任务,与本工程施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位无隶属关系或其他利害关系。

  2、严格按规定配备现场监理部关键岗位人员,所有人员均到岗履职。

  3、认真编制监理方案,明确质量要求和标准。认真审查施工单位的.质量保证技术措施。

  4、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图

  审查机构审查合格并加盖专用章的设计文件和监理合同约定对施工质量实施监理,承担质量监理责任。协助业主做好图纸会审、竣工验收和资料归档等工作。

  5、采取旁站、巡视和*行检验等形式对施工全过程质

  量进行严格监督检查,对工程的建设过程进行监理,并确保所有质量签证及时、真实、准确。

  6、对施工过程参与工程建设各方责任主体违法违规和

  违反工程建设强制性标准行为及时制止,并报告住房城乡建设主管部门及其工程质量监督机构。

  7、确保本工程资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,及时整理移交建设单位归档。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书5

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

  2、及时办理项目选址、用地规划许可、建设工程规划许可、项目施工图审查和备案、质量安全监督、合同备案、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证(含依法分项发包工程)后方开工建设。

  3、工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位,对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标,不将建设工程肢解发包,不强迫承包方以低于成本价竞标情况,不压缩合理工期。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。对依法分项发包而未指定总包管理的分部分项工程的'质量负总责。

  4、无明示或暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量的情况。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书6

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、在资质等级许可的业务范围承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证后,方进行施工。

  2、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,所有人员均到岗履职。

  3、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土、预拌砂浆严格按规定进行见证取样检验,并有书面记录,签字齐全;未经检验或者检验不合格的',均不使用于工程。

  4、严格执行质量检查验收制度,严格工序管理。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、监理单位检查验收。分项、分部、竣工验收均符合要求。所有工程质量保证资料真实、准确,与工程实体情况一致。

  5、对施工中出现的质量问题进行返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题,将严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书7

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、严格按照本单位核定的工程设计资质等级和业务范围开展设计业务,不越级和超范围设计或以其他工程设计单位的名义承揽设计业务,依法签订工程设计业务合同,不转包或违法分包所承揽的设计业务。自觉执行国家规定的工程设计收费标准,不恶性压价竞争。

  2、严格执行工程建设强制性标准,根据勘察成果文件进行设计。

  3、确保提供的`设计文件经过严格的内部校对审核程序,相关的签字、盖章手续齐全,符合国家规定的文件编制深度要求。

  4、向建设单位提供加盖有设计单位出图专用章、执业人员印章的施工图设计文件,并确保提供的设计文件真实、准确。

  5、按规定向施工单位和监理单位做好设计交底;及时处理施工中出现的与设计有关的技术问题。

  6、严格按照相关规定进行设计变更。涉及到建设规模、工艺流程等重大变更,均由建设单位报原审批机关批准后才进行设计变更修改。

  7、及时将设计图纸及相关原始资料归档保存。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________


项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇(扩展3)

——五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书实用5份

  五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书 1

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、在资质等级许可的业务范围承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证后,方进行施工。

  2、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,所有人员均到岗履职。

  3、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。对施工中采用的`建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土、预拌砂浆严格按规定进行见证取样检验,并有书面记录,签字齐全;未经检验或者检验不合格的,均不使用于工程。

  4、严格执行质量检查验收制度,严格工序管理。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、监理单位检查验收。分项、分部、竣工验收均符合要求。所有工程质量保证资料真实、准确,与工程实体情况一致。

  5、对施工中出现的质量问题进行返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题,将严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

  五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书 2

  本法定代表人和项目负责人承诺:在沂河嘉园二期1#住宅楼工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应工程质量终身责任。

  1、严格按照资质等级和业务范围承担监理任务,与本工程施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位无隶属关系或其他利害关系。

  2、严格按照相关规定和合同约定配备现场监理部关键岗位人员,所有人员均能够到岗履职。

  3、认真编制监理方案,方案中明确质量要求和标准。认真审查施工单位的`质量保证技术措施。严格遵守见证取样制度,混凝土试块制作时应旁站到位。

  4、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的设计文件和监理合同约定对施工质量实施监理,对施工全过程质量进行严格监督检查采取旁站、巡视和*行检验等形式,对工程的建设过程进行监理,并确保所有质量签证及时、真实、准确,承担质量监理责任。

  5、严格审查施工单位的资质及安全生产许可、人员资格、工程质量规章制度的建立和落实情况、施工组织设计及专项施工方案。

  6、发现施工过程参与工程建设各方责任主体违法违规和违反工程建设强制性标准行为及时制止,并报告住房城乡建设主管部门及其工程质量监督机构。

  7、如有不按图施工、违反法律法规及相关规定等情况,不在验收文件签字盖章。

  8、本工程资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,及时整理移交建设单位归档。

  9、本单位在本工程项目承担了下列监理业务:

  承诺人:_____________

  日期:____________

  五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书 3

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、严格按照资质等级和业务范围承担监理任务,与本工程施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位无隶属关系或其他利害关系。

  2、严格按规定配备现场监理部关键岗位人员,所有人员均到岗履职。

  3、认真编制监理方案,明确质量要求和标准。认真审查施工单位的质量保证技术措施。

  4、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图

  审查机构审查合格并加盖专用章的设计文件和监理合同约定对施工质量实施监理,承担质量监理责任。协助业主做好图纸会审、竣工验收和资料归档等工作。

  5、采取旁站、巡视和*行检验等形式对施工全过程质

  量进行严格监督检查,对工程的.建设过程进行监理,并确保所有质量签证及时、真实、准确。

  6、对施工过程参与工程建设各方责任主体违法违规和

  违反工程建设强制性标准行为及时制止,并报告住房城乡建设主管部门及其工程质量监督机构。

  7、确保本工程资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,及时整理移交建设单位归档。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

  五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书 4

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、严格按照本单位核定的工程设计资质等级和业务范围开展设计业务,不越级和超范围设计或以其他工程设计单位的名义承揽设计业务,依法签订工程设计业务合同,不转包或违法分包所承揽的设计业务。自觉执行国家规定的工程设计收费标准,不恶性压价竞争。

  2、严格执行工程建设强制性标准,根据勘察成果文件进行设计。

  3、确保提供的设计文件经过严格的内部校对审核程序,相关的签字、盖章手续齐全,符合国家规定的'文件编制深度要求。

  4、向建设单位提供加盖有设计单位出图专用章、执业人员印章的施工图设计文件,并确保提供的设计文件真实、准确。

  5、按规定向施工单位和监理单位做好设计交底;及时处理施工中出现的与设计有关的技术问题。

  6、严格按照相关规定进行设计变更。涉及到建设规模、工艺流程等重大变更,均由建设单位报原审批机关批准后才进行设计变更修改。

  7、及时将设计图纸及相关原始资料归档保存。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________

  五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书 5

  本人承诺:在工程建设过程中认真履行下列职责,并承担相应终身质量责任。

  1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

  2、及时办理项目选址、用地规划许可、建设工程规划许可、项目施工图审查和备案、质量安全监督、合同备案、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证(含依法分项发包工程)后方开工建设。

  3、工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位,对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标,不将建设工程肢解发包,不强迫承包方以低于成本价竞标情况,不压缩合理工期。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。对依法分项发包而未指定总包管理的.分部分项工程的质量负总责。

  4、无明示或暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量的情况。

  注:本承诺书一式三份,一份在办理质量监督手续前,报质量监督机构备案;一份由建设单位收集管理,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门;一份各方责任主体留存。

  承诺人:_____________

  日期:____________


项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇(扩展4)

——项目负责人岗位职责 40句菁华

1、协助副总工制定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;

2、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;

3、对公司技术基础较差的员工进行技术指导

4、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

5、负责所管区域各项费用的收取。

6、负责对下属的督促、培训 、指导,为公司培养选拔人才。

7、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

8、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结 。

11、负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;

12、本科以上学历,计算机相关专业毕业;

13、具有项目经验的;

14、深入理解络安全的知识和工具,具有丰富的络安全经验;

15、负责客户需求的收集与分析,完成产品功能规划及系统设计;医药快销行业项目经验优先;

16、引导完成产品的功能、流程、界面设计,协调设计资源落实产品交互、原型设计;

17、负责各项经营指标的达成;

18、可适应出差。

19、全面负责工程项目施工现场的管理工作,并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划;

20、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

21、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;

22、负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;

23、组织工程竣工验收、移交等工作。

24、具有各种桩型及其施工技术知识和经验。

25、对销售渠道的销售情况、对重点产品的销售数据、对重点区域的销售数据进行分析,协助主管制定年度、季度、月度的销售费用进行预算和控制;

26、协助主管撰写产品销售计划执行报告,对销售计划进行跟踪和调整。

27、有良好的沟通协调能力、学*能力、认真负责、勇于进取;

28、组织开发化工、能源等机构客户,根据市场发展方向和高净值客户需求,筛选和营销公司现有产品,完成和推广公司现有的、具有品牌优势的各类产品;

29、工作细心,有良好的团队管理、营销策划及合作精神;

30、10年以上房地产项目开发工作经历,5年以上同等职位工作经验,熟练掌握地产全程开发管理工作规范、流程;

31、规划、管理整体预算,实现项目投入的合理分配和高效利用;

32、很强的项目管理能力,善于把控预算、时间和效率;

33、有团队领导经验者优先。

34、较强的团队合作意识,较强的沟通能力、组织能力、协调能力,能够有效应对突发事件;

35、有代理资源以及调研执行人员资源者优先。

36、我们是知识服务型公司,可享受公司培训体系,包括迷你MBA培训,讲座,随时掌握管理知识体系和行业资讯等;

37、调查数据整理分析、调查报告撰写;

38、统招本科以上学历,经济类、金融类、管理类,有工科专业背景优先;

39、具备1—3年调查项目工作经验者优先,应届毕业生经面试后择优录用;

40、具备良好的沟通与协调能力、具备团队合作精神;


项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇(扩展5)

——建设单位项目负责人任命书 (菁华3篇)

  根据工程管理需要,我单位决定任命_______为_______工程项目负责人。

  项目负责人是我单位法人授权负责本工程管理和合同履行的代表,他将领导建设项目部管理人员对工程项目实施全面管理。

  法定代表人(签字):

  建设单位:

  日 期:

  兹任命XXX为XXXXXXX工程项目部项目技术负责人,负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜,期限至工程竣工验收合格为止。

  XXXXXXXXXX分公司

  我单位承建_______工程项目,现任命以下_____________________组成该工程项目管理班子,代表我单位管理该工程建设的`质量和安全工作,履行《建设工程质量管理条例》第四章所规定的质量责任和义务,执行国家有关安全生产法规和标准。

  施工单位(公章):

  施工单位法人(盖章):

  年 月 日


项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇(扩展6)

——项目负责人总结菁选

项目负责人总结

  总结是事后对某一阶段的学*或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学*和工作中的规律,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的项目负责人总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  一年的时间悄然而逝,回想过去的一年,有成绩也有不足。在公司的大力支持指导下,克服了许多困难,走到今天,极为不易,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但我还是有信心、有能力完成各阶段工期目标。现对本年度工作总结如下。

  一、严格控制施工质量

  工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始一步一个脚印的进行,模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量,我要求全体管理人员及各施工班组,严格控制关键工序,关键部位施工质量,整个主体施工过程中,经过项目部的认真控制,施工全部内容符合设计要求,达到了预期的质量目标。

  由于恶劣反常天气影响以及商品砼不及时,以及劳务队资金实力不强,未能在计划下完成,但也基本接*目标工期,安全管理,施工进场准备阶段,我组织项目部按内蒙古自治区安全要求,根据机械及材料使用情况,组织布置与安装。施工过程中,我始终坚持,“质量第一、安全至上”的原则,把确保项目部全体职工及劳务人员的生命安全作为自己的第一要务。

  框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的'重点,为此我要加强安全技术交底工作,通过进场安全教育,上岗时项目部全体管理人员对入场职工进行岗前教育,来加强职工的安全意识。加强检查和巡视及时发现问题、及时整改、杜绝了安全隐患,同时对现场的临电及全部设备由项目部统一进行检查,合格后方可使用,要求劳务班组自有的设备定期的维修、保养和检查及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间未发生过一起重大安全事故,保证了广大职工和劳动人员的生命安全,达到了预期安全目标的要求。

  二、项目部整体工作总结

  生产计划完成情况和工程具体形像:甲方、监理方相对满意,但我们认为总体进度不尽人意,比预期进度还存在一定差距,主要是:气候、材料、设计深度不足,造成的同时也存在劳务班组自身人力、设备、资金等问题,但只要条件具备,项目部还是能昼夜不停组织施工。例如全部楼座从基础开挖到出±0。000仅仅用时1个月,但在主体施工阶段,劳务队周转材料、人员不足时没有采取较好措施,这多少有些遗憾,劳务班组也是各种理由,比如资金不到位等,施工管理起来难度较大。

  在质量上,项目部控制的比较好,发挥了相关人员的作用,各负其责,主体结构观感质量受到了业主的好评,但在质量上垫屋混凝土被局部压碎情况,未及时控制,也存在不是关键部位质量就不严格把关的问题。在全员今后的工作中,质量意识上还有待进一步提高。安全生产应该说,我们还是把安全工作摆在了头条位置。

  把安全生产始终贯穿到整个施工过程中,公司领导也对安全工作高度重视,相关管理人员具备了管生产必须管安全的思想,使安全工作真正的落实到了实处,安全资料齐全,安全防护基本到位有效,在分包队伍多又交叉施工用电高峰时做了大量的用电管理工作,一年来我项目部没发生任何安全事故,但也存在生活区分包宿舍用电管理不细不严,有私拉乱接现象,施工现场个别部位安全防护跟的不及时,也存在无证上岗问题,这些问题的存在,应引起我们今后工作中足够的认识,真正做到防微杜渐,安全第一。

  成本管理在无清单单价的特殊情况下,如何控制成本是摆在我们项目部的一个新课题,在材料上实行分包,工长提量对比,虽然我们在成本管理上作了一些工作,取得了较好的效果,但在管理上仍然不细,在材料使用杜绝浪费上仍有潜力可挖,成本是企业的生命,我们继续提高全体员工成本意识,加强各项管理工作,为公司争取更大的利润空间。

  技术管理上,在图到马上施工、方案化整为零的情况下,满足了施工需要,资料做到了与施工同步,在施工面积大、测量任务重的情况下也没有影响施工正常进行。食堂在领导的大力支持下,达到了职工满意,我们生活的越来越好。

  一年来的工作实践,非常高兴的看到,我们项目部每一个员工都有了进步,均能在岗位上发挥作用,越来越团结,精神面貌有了很大的改观,能严格要求自己、遵守纪律。有的员工在工作岗位上不辞辛苦、任劳任怨、不计时间、不计报酬、整天守在现场岗位上,有的天天晚上加班赶业务,不怕工作多繁杂,不管分内外都努力做好,所有的一切让人欣慰,让人感动。

  三、明年工作展望

  我们又迎来新的一年,我们面临的任务更加艰巨,我们一定要加强劳动组织,协调好各分包单位,克服以包代管思想,做到忙而不乱,做到周保月、月保年的生产计划。明年安全工作难度大于今年,分包队务多、施工人员杂、工期紧、任务重、交叉立体作业多、施工用电范围大,安全生产更加艰巨但我们必须树立安全第一的思想,预防为主,常抓不懈,确保安全生产。

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

  光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的已经过去,充满机遇和挑战的已经到来,回顾已经过去的,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

  一、工作总结

  1、项目工程完成情况

  ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

  基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了*两个月。

  ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

  soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。

  ③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。

  在年初制定的年度计划时,soho办公楼的验收计划安排在春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必须在12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。

  特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺*者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

  ④项目荣誉

  整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地**的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

  2、项目团队建设情况

  项目人员分工在年初经过一次调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。

  项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神,通过不断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

  3、个人发展和心得体会

  回想自己到绿地已有三年时间了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉,曾经也有过激情时刻,但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导,思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃,整个精神面貌焕然一新,感到浑身有用不完的劲。总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感谢我们的领导,感谢我们的团队。

  特别是前段时间徐总安排我作为***团购事宜协调小组负责人处理过程协调,尽管这只是我工作范围的一小部分,但该事件对我的影响确实深远的,使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于***作为国有企业,保留着国有企业的固有的弊端,工作效率低,办事拖拉,权利高度集中在高层领导身上,具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题,一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调,到目前为此双方基本消除异议,对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验:

  一)主动出击,变被动等待为主动

  针对对方效率低,办事拖拉的现状,前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事,对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑,但由于合同没有形成,对方经办人员无法出具正式书面要求,造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造,但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下,我作为团购事件协调小组主要负责人,就马上召集相关负责人讨论回复意见,并做到有理有据,主动出击,明确我方要求,限制回复时限。一时给对方造成一定压力,使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理,主动强势把我们的要求展示给对方,对方为了减少将来返工拆除量,也就只好顺着我们的意思走,结果我们节省了工期,也节省了成本。

  主动出击不仅对外,对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更,合约部从避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口,所以作为当事人来讲,我就需要作合约部的工作。同样主动出击,凡是我先向合约部沈经理请示,向他阐述我的想法,解释理由,让他理解我进而一步接受我的想法和意见。

  二)充分发挥团队的力量和作用

  在具体处理或回复对方正式意见之前,我都会在小组范围内进行沟通,达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围,特别在最后形成装修备忘率之前,除和白总、赵林沟通外,还得到了合约部的大力协助和参与,整个事件的处理体现了大家的意志,团队的力量。

  三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功

  在整个时间的处理过程中,如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念,一心想把事情做好,及时和大家沟通协调,加上我的真诚,赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日,备忘录正式签字的那一天,直到晚上七点半,合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一直全程参与,做了大量的基础工作,没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们,而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队,提前并没有领导安排,靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情,我们团结在了一起,我们用心了、我们努力了,所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队,感谢我们的绿地。

  二、需要进步和提高之处

  1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高,同样需要每位工程管理人员共同不断提高,只有这样工程管理团队的整体素质和管理水*才能更快更好的发展和提高,从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

  2、语言表达、沟通协调能力和水*不能满足自身发展和项目管理的需要,需要通过自身积极主动不断地锻炼和学*快速提升自己,以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

  3、学*力不强。很惭愧的讲,自毕业以后除了专业书之外,关于其他方面的读物涉猎很少,较大的限制了自己的视野和个人发展。在里通过徐总的教导和启发,使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学*欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外,关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过*来关于管理方面书籍的学*和阅读,更加大了我对自己不足的理解和认识,越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野,不断学*,在学*中提高,在实践中提高。

  4、对总包管理的全面管理作用,没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外,项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式,必须充分发挥总承包的管理作用,才能更好的做好项目的管理工作。

  三、工作计划

  1、明确的工作目标和计划

  的工作重点可以概括为“三大堡垒”。

  堡垒一:4月30日soho办公楼具备交付条件;

  堡垒二:8月20日小户型具备交付条件;

  堡垒三:春节前酒店完成外幕墙施工。

  以上三大堡垒都相当难攻,其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨,且都为刚性必须要确保完成。

  具体来讲,soho办公楼虽然已经完成五大责任主体验收手续,但真正的难题并未解决掉,关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测,3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告,只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性,甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备,做好打硬仗的准备,必须充分调动各种有利资源,确保3月份必须拿下消防验收这一关。

  小户型由于今年年初的金融危机影响,小户型的主体施工受到较大程度影响,致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回,从8月20日倒排,消防验收和竣工备案需要两个月,要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间,完成小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成,难度可想而知。如果没有非常规措施和办法,如果没有有效的协调管理简直是不可能的',所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。

  第三个堡垒酒店的外幕墙施工,计划九月份主体封顶,要求年前完成幕墙施工,有效工作时间只有四个月,如果没有充分的施工准备和合理的计划安排,那也是一件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备,做好打硬仗的计划、方案和措施,才能不畏艰难攻克难关。

  2、个人规划和目标

  是本人三年规划的第一年,如何能够使自己的三年个人规划变成现实,需要通过实践、学*、提高,再学*、再实践、再提高,不断提高自己的理论水*、管理能力、交际能力、应变能力、综合能力。为自己的三年规划做好开创性的新局面,使自己的三年成长能够真正成为具有独立操盘能力的优秀的房地产行业职业经理人。

  3、拟采取的手段和措施

  一)、学*:工作的过程是一个创造价值的过程,也是一个学*的过程,提高的过程、积累的过程,在工作学*,在学*中工作。特别自己的薄弱方面,加强工程管理知识的学*,加强沟通协调交际能力的学*,加强性格培养方面的学*。学*更要广泛的学,因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业,要求每位从业者,特别中高层管理者,必须既要懂专业,也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学*,跨专业的学*,综合地学*,才能满足工作的需要,才能满足成长的需要。

  二)、工作中高标准、严要求,在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观,要有项目的主导意识,不仅要狠抓工程管理,同时要关注营销,关注市场,关注整个经济面。学*并熟悉项目开发流程的每个环节,在工作中积累,在工作中成长。积极主动协助项目经理做好项目管理工作,尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。

  三)、自我加压,自我激励。态度决定一切,保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力,提高自身的抗压力能力。从“素质提升”、“学*提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足,奋发图强,适时加压,自我激励,相信自己会做得更好。

  工作总结

  时间如白驹过隙,自20xx年8月进入公司到现在*两年时间,在这段时间里无论是思想上、学*上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这两年的工作与学*,使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这两年的工作总结及自我鉴定:

  一、工作情况

  主要负责A/B/C/D/EF/地库范围内消防工程、变配电工程、通风空调工程、强弱电工程、给排水工程的计量与计价工作。

  二、经验与收获

  1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应工作岗位。

  2、只有主动融入大家,处理好各方面的`关系,才能在新的环境中保持好的工作状态 。

  3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  三、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,在两年的工作中自身存在以下不足:

  1、对工作相关文件内容了解不够,对一些相关的技术手册、安装规范、不能有效的与工程实体对应起来,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,多去现场,观察实际、透彻的认识事物必须亲自实践,用理论指导实践,在实践中检验理论。

  2、对于预算工作缺少经验,特别是对量工作中沟通的技巧技能还有待提高,以后要加强自学能力完善技术水*。

  四、对公司情况建议

  应加强各部门各人员之间的沟通,以处理事情为第一目标,维护公司利益,时时处处事事为公司着想, 建立完善公司信息交流渠道与*台,确保公司各职能管理部门之间的密切联系,避免因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务工作。

  随着城市化进程的加速,中国房地产行业下行的趋势已不可避免,在新常态下房地产的竞争尤为激烈,然而挑战与机遇并存,着眼未来,努力当下,我愿做好一颗螺丝钉,为公司的发展做出自己应有的贡献。

  时光荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了xxxx年末,回首这一年,不禁感慨万千,在这一年中,有欢笑也有汗水,但是很充实也学到了很多东西,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提升,没有辜负大家对我的信任,现将本年度的工作总结如下:

  一、加强思想政治学*,不断提升自身素养

  积极主动地参与党员活动;并且充分发挥党员带动作用,在力所能及的范围内帮助群众提高素质。通过党员活动,积极开展提合理化建议和自主管理活动,全面提升个人素质和能力。

  通过“两学一做”学*教育,深刻体会到**是管党治党的总规章,是党内的根本大法,党规党纪是对**的延伸和细化。而新修订的《我国***廉洁自律准则》和《我国***纪律处分法令》,为悉数从严治党立德立规,树起道德高标准,划清纪律“底线”,做一名合格的.***员,要把政治纪律和政治规矩摆在首位,要时刻、自觉、坚决向党基地看齐,把看齐认识扎根于思想上、履行内举动上,确保党的集中统一、团结一致。

  二、恪尽职守,认真完成本职工作

  担任项目的负责人,其中一个项目已实施,完成各专业设计及施工设计服务工作,该项目的特点是改造的点多面广原始资料不全,多数改造区域是早期建造的,设备陈旧改造难度大,在改造过程中积极组织业主与项目团队各专业沟通,深入进行需求分析及解决方案的制定,目前已完成设施的改造工作,计划xxxx年6月完成;而第二个项目处可研阶段,组织设计团队,反复去现场调研,查阅大量资料,制定出三套详细的解决问题方案。

  三、努力学*,不断提升业务水*

  深知技术发展之快通过不断学*提高是多么的重要,只有认真学*才能更好的完成工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,从不放过每一个学*的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。

  四、以客户为中心,提升服务意识

  心系客户,想之所想,急之所急,快速响应,“客户满意、企业发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质的服务。

  本人从事设计工作10多年以来,从一个实*生,到专业骨干,到专业负责人,到项目负责人,到设计院生产管理人员,对设计生产管理工作具有一点心得。供大家借鉴。

  一、设计项目生产过程中,存在三点常见问题。

  1、由于各种原因,图纸修改次数较多,效率低下,往往增加了工作量而没有相应增加收入,设计人员抱怨大。

  2、专业协调不够,图纸会签形同虚设(能真正做到的不多)。

  3、临到出图时,各专业疲劳加班,没有充分的校审时间,无法保证图纸质量。 以上三点,相互相成。要避免以上问题,最关键是要有一位十分得力的项目负责人。

  二、项目负责人的能力要求

  项目负责人,一般以主导工艺专业骨干担当最好,但此人还需具有一定的组织和协调沟通能力,即领导才能。

  《韩非子》一文中,有句话,大意是,为君治理国家或带军队,要做到三个字即“德、威、利”并重,方能有所作为。

  我曾拿这三字来形容和指导项目负责人工作。

  (一)、德

  这个很简单,项目负责人要有道德。

  即最基本地要求是:不能好事自己捞,坏事往外推;不能功劳自己的,错误都是别人的;

  我做曾做过的一个项目,初步设计没有顺利通过,在审查会后公司内部总结时,我发言第一句话:“主要责任在我”。几个月后,甲方负责人和曾与我共事的同志告诉我说,对我的信任就是从这开始。我想如果是组织同志可以用入党宣誓词来概括,德,就是要求你吃苦在前,享受在后,以身作则。

  (二)、威

  威就是威信。要做到个人有威信,最简单来说,要能做出正确地决定。设计工作中需要项目负责人做出的决定,大部分在以下三个范畴内。

  1、如何接受甲方要求。

  2、如何给甲方提要求。,

  3、如何给项目小组提进度和质量要求。

  (1)简单说明第1条感受。

  在目前的设计市场环境下,甲方是设计公司的衣食父母,甲方的要求,是不能轻易否定或不执行的。但,由于甲方在专业知识和掌握国家政策方面的局限,往往提出的要求不尽合理。这需要项目负责人能充分听取甲方意见,真实了解甲方意图,对项目有大局观,对项目的后续工作有预见性。并通过自己的努力,获得甲方的相对信任。在甲方的不合理要求面前,先要拿出充足的理由来说服他们,如果不能说服他们,要主动提出相对可行双方能接受的解决办法。比如,最常见也是最激烈的甲方与设计公司不能达成一致的设计工期问题上。我是不赞成赶工的项目负责人,但,我没见过一个项目甲方在设计工期上是不着急的。我会在充分了解自己的项目组成员的工作方法,工作能力和项目难度的情况下,在比较正常工期基础上,再争取多五至十天左右的工期余地。我对工期的心得体会是,绝大部分的甲方对工期都提过分要求,主要是由于对项目不确定性而从心理上焦虑造成的,九成以上的项目在接受甲方过分工期要求后,

  施工图纸出来,并没有马上进入项目的下一阶段,而且因为赶工期往往容易造成图纸质量低下,施工中错误漏洞百出,而到了那时候,甲方是绝不会因为你答应了他的过分工期要求而原谅你的。我认为宁愿在工期上冒着得罪甲方的风险,保证图纸质量,换取在以后工作中的顺利和好评(当然这需要谈判技巧)。

  (2)简单说明第2条感受。还有甲方对各专业的设计要求,能接受的接爱,不能接受,一定要当场果断拿出充分理由拒绝。我举个极端案例。我们曾有个项目,是一个自控配电柜的厂房,在专业碰头时,设备专业提出某个一车间设喷淋。结果甲方因为造价原因不同意,项目负责人在没有与专业设计人员沟通的情况下,答应改图。在传达修改意见后,专业设计人员坚持设了喷淋。图纸出去后,监理说可以不设,改成不设。施工图审查时,审查意见必须要设。就这个设置喷淋的问题,不管该设或不该设,甲方对我们的专业能力产生很大质疑。这种可设或可不设的问题,我的做法是,先坚持要设,甲方坚持要不设,把设与不设的利弊说清楚,由甲方自己拿主意和承担后果。

  (3)简单说明第3条感受。对于肯定不行的,一定要当场拒绝。

  威信,是由能力来决定的。总是能做出正确的决定,下面做事的人,就能放心做好自己本份工作,增强效率,成为一个有战斗力的团队。

  项目负责人,就是作战部队的班长,排长。公司(首长)下达的命令,要什么时候攻下某个山头,你得在最短的时间内,了解战局情况,做出战术安排,进行战术分工。然后在最短时间内,以最小的伤亡攻下山头,就是好班长,作为项目管理就是一个好的'项目负责人,而不了解战局情况下,犹柔寡断,战术安排不合理或没有战术安排,战术分工不明确,打乱战,结果只能是大家都牺牲在山脚下,山头攻不下,任务完不成,这样的项目负责人是不称职的。

  (三)、利

  利,就是利益。你能给大家带来利益,大家才能听你的。这是硬道理。

  最基本地,好的项目负责人,大家都愿跟着你干,工作有条不紊效率高,公司赚钱,个人实惠多。当然,在项目负责人管理工作上,公司也应给予一定的奖金分配权和项目成员调配权。

  三、项目负责人的常规做法(施工图阶段)

  1、向甲方确定合理工期。(假设一个项目施工图算上加班,正常工期30天,我会向甲方或公司管理部门申请35天左右,留五天机动)。

  2、填写项目责任书(我自己根据ISO9000的各种什么联系单,指导卡,精简了一个责任书,同项目概况和项目纪事和项目安排组成)

  3、安排设计人员,把专业条件图和方案或初设文件要求发到各专业设计人员手上。

  4、根据具体情况,一般叁天或一周召开一次专业碰头会。

  5、落实各专业提条件时间和提校审稿时间。

  6、若有疑难问题,与主管副总或总工沟通并落实校审(定)时间,这一条相当重要,有些自己把不住的,不尽量及早与主管副总或总工沟通,会带来很太麻烦。

  7、中间检查进度与质量。

  8、提交校审稿前,召开一次会签碰头,这个步聚可以在出校审稿前,给各专业一个再次落实各专业条件和修改的机会。

  9、各专业校审。

  10、改图并会签。

  11、晒图。

  12、由设计管理部门整理交甲方图纸。(我的口号是,我说哪天正式出图,就肯定有图,不会推迟一天)

  四、项目管理过程中一些具体作法。

  1、项目组每个专业应准备一本作业本,从项目开始,

  把专业要求,设计难点,规范要点,其他专业条件,未完善的工作一一记在本子上。我还要求,一些小的手算应直接写在本子上,以备检查确认。

  2、现在各大小设计院基本都通过质量认证,做为设计院一员,个人认为,虽感有点教条。但在实际操作中,一定要按程序要求办事,养成良好*惯后,会受益一辈子。

  3、尽量不要因为自己的管理能力问题导致返工,这是你丧失威信的最大敌人。

  4、如果甲方对你们的工作表示满意,而且因为甲方的原因,零碎改动多,不好算产值,可以适当要求设计院向甲方(施工方)争取一定的现金加班奖励,每人能因此发个一两百(这个跟算奖金提成多一两百不一样),都会很开心,从而抵消返工怨言。

  我叫X,男,汉族,江苏启东人,X年X月出生,现年X岁。我于X年X月毕业于x学校,建筑工程系,建筑工程管理专业。X年通过专升本,获得大连理工大学土木工程专业本科学历。现被聘用到x建设集团有限公司。

  在以往的工作过程中曾经担任过设计员、预算员、施工员、资料员、安全员、项目负责人及项目经理等多种职务。

  本人自从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律法规,从未参与各种违法xx的活动。坚决拥护***的领导,愿为建设有中国特色的社会主义强国做出自己应有的贡献。

  本人乐观、上进,在工作中不断刻苦学*、钻研,工作十余年来一步步的从一个建筑行业的新手发展到现在专业技能和管理能力全面成熟的项目管理者。能够独立承担主持大型建设项目的施工技术及管理工作。接下来对本人在业务方面所取得的成绩作简单的梳理和汇报如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常拥护党的政策方针,每天坚持读报,关心和学*党的政治思想和方针,并应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员认真学*和宣传。

  二、工作态度和职业道德

  因为父亲也是从事建筑工程管理工作的,打自小就耳濡目染,对建筑这个行业有自发的热爱。自从进入高校学*开始,努力学*相关知识,积累经验。自参加工作以来,做事情勤勤恳恳、任劳任怨、有始有终,受到每一任公司领导的好评。

  因为建筑工程是一项十分严谨的`工作,每一道工序、每一个环节,都不得马虎。可能一个细小的失误就会造成巨大的经济损失,甚至关乎人员生命安全。

  每当接到一项工作任务,我都有一种高度责任感,每次都会尽自己最大的力把这项工作做好。这么多年来,由本人参与或独立完成设计并最终实施的项目有X余项,参与或独立完成施工的单体项目达X余个,参与或独立完成的施工项目产值*X亿元人民币,为企业创造了良好的经济和社会效益。回忆这么多年付出的艰辛和汗水,我感到无怨无悔,今后还会这样一如既往。

  三、学识水*、专业技能及项目管理

  在工作中,我不断地学*科学文化和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水*和专业素质。为了掌握更多的业务知识,并且与所从事的岗位对口,自工作以来,分别参加了一系列的培训,并取得相应合格证书,主要包括有:施工员、安全员、预算员(造价员)、项目经理、二级建造师、一级建造师、三类人员安全教育等等。结合自己多年来积累的丰富的施工经验,通过一系列系统的学*,使得自己在工程技术、项目管理、工程经济及法律法规等方面的综合素质跃上了一个新的台阶。

  在专业技术方面,工作初期即掌握了运用AutoCAD、PKPM等软件进行施工图设计,并在之后的工作中不断的总结进步。曾经在早期的设计工作中,针对PKPM设计软件在使用中所出现的不合理问题向软件开发单位提出了异议,并得到了相关单位的有效回复。该软件在后期推出的版本中做了相应修改。

  因本人参与或主持的项目单体工程数量达百余个,这里不做一一解说,因此下面我选取在每个不同阶段,有代表性的项目做简单阐述。

  在担任施工员期间,X独立负责施工的宁波水表厂(爱恩彼仪表有限公司)新厂区建设项目钢结构工程,该工程为一群体建筑,本人所负责的共包括小表车间、大表车间、新力车间、成品库X个单体工程。其中小表车间为多层框架结构,大表车间和成品库为单层排架结构,新力车间为单层门式刚架结构。该项目特点为结构多样化,工期短,单跨跨度极大(成品库单跨跨度达到X米),构件制作难度大,安装安全风险不低。在我施工期间,通过对多个加工厂家及多个安装班组的有效协调下,主要结构部分在X天内全部完成,并顺利通过验收,未出现一起安全质量事故。

  在做工艺深化设计过程,主持并独立完成的最具特色的项目为:岱山海盐博物馆(现称中国盐业博物馆)主体结构深化设计。该工程*面为不规则扇形布置,最高X层,因外形模仿“盐晶体”结晶状态,错落布置。主体钢架结构达X吨,杆件交叉布置,且没有一根杆件为横*竖直,深化设计难度特别大。

  该工程除了结构布局复杂无规律外,又因为该项目身处浙江省舟山市岱山岛上,该岛上不具备大型钢构件加工能力,所有的钢构件均从位于绍兴市新昌县某钢结构制作厂家生产。构件运输距离约X公里,中途要通过轮渡接力。因此钢构件加工单元参数(限长及限重)的选定及其重要。另外,如出现详图设计及加工错误,造成往返运输成

  今年在—县辖区担任项目总监一职,负责—项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公*、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。

  “严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

  在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实*多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学*监理规范,加强提高监理业务工作水*。

  自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。

  一、在质量控制方面

  1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

  2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

  3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的`正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

  5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  6,在进度控制方面,精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。—村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。

  二、投资控制方面

  一年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  三、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

  四、加强监理部内部管理

  监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。

  通过一年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效。

  1、“一个核心”就是落实总监责任制

  ⑴预控管理;

  ⑵程序管理;

  ⑶文件签署;

  ⑷检查考核。

  2、贯彻三项措施;

  ⑴技术交底先行;

  ⑵严格执行监理工作程序验收;

  ⑶定期开展学*交流。

  在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

  伴随着第五项目部打入渔泽镇,鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光,也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间,我河南广厦B-4号住宅楼工程项目部于20xx年9月开始进场,在第五项目部坚强而有效的统一指挥下,在诚正监理全过程监督协调下,在兄弟项目部的积极配合下,工程施工正在井然有序的进行。

  B-4号住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程,我项目部丝毫不敢松懈,全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神,牢固树立了“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,确保工程质量,严把生产关,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

  匆匆走过20xx年上半年,现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结,总结如下:

  一、 工程概况

  潞安·泽盛苑北区B-4号住宅楼工程,由潞安鸿源房地产开发公司兴建,位于屯留县208国道渔泽镇附*。地下2层,地上30层,建筑总面积35649㎡,其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,筏板基础。

  二、 完成工作情况

  1、 生产技术方面

  20xx年初期,在条件恶烈的情况下,我项目部积极组织人员提前进场,

  做好工程防寒措施,合理安排工期和人员调整,强干筏板基础,大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发,做好各个工种的技术交底,在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院及时沟通,认真研究后,发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异,在接到监理与设计通知后,我项目部率先通知相关人员及时整改。施工项目部工作总结自20xx年3月初开工以来,从垫层开始施工至今,约4个月的时间,主体结构已完成至15层,基础及地下室回填完毕,二次结构植筋施工至2层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬,主体封顶。

  2、 安全生产方面

  为进一步做好安全生产工作,切实加强项目部对安全生产工作的领导,我项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目部人员一手抓,工长具体抓,劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施,全面深入开展现场项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共进的良好局面。

  现场项目部组织机构健全,各项安全制度措施齐全,由专人全面监督和指导现场的安全生产,及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要,合理编制各项安全生产制度及保证措施,为安全生产工作提供了有利的前提条件。同时,我项目部严格检查制度,不定期对施工现场的安全情况进行检查,及时发现问题,及时整改到位,确保安全生产。另外,各项施工也及时进行安全技术交底,以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划,在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地,我公司都配备了必要的防火消防设备,时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查,我项目部积极配合,并对检查所提出的具体整改措施,及时整改,确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全,冬季气候干燥,容易引发火灾,建立安全应急预案,及时做好防护措施,施工中也高度保持警惕,严格按照安全生产规章制度执行,坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止,项目部安全生产状态良好,没有发生任何安全事故。

  3、 文明施工方面

  现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行,各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务,大到项目部,小到生产班组,甚至到生产个人,都严格按照文明施工标准严格执行,并由项目部人员直接监督完成。到目前为止,各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查,不文明施工现象及时发现,及时整改,确保良好的.施工环境。

  三、总结陈述

  对于我河南广厦项目部来说,B-4号楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步,感谢鸿源第五分公司提供这样一个*台,让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空,虽然我们是一股年轻的力量,但是我们坚信路是人走出来的,我们会本着“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念,把鸿源的发展当作自己的发展,不断提高自己的技术水*和管理能力,完善和发展自己,以取得更好的建设成绩,不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心。

  在大家的辛勤工作努力奋斗中,项目建议书已经成功上交。虽然还是存在很多不足之处,但总体而言,已经相对比较成功。在这一项目中,我担任项目经理人。负责协调各方关系,负责整体项目计划安排,充分调动各部门人员的积极性和创造性。管理人员分配,对任务进行审核、评定以及项目的审批。

  回顾总结:我们组以老师布置的案例总体意向为轴心,以旅游局利益为前提的条件下,结合当地的人文地理条件,开发环巢湖的旅游项目。经过大家一段时间的共同努力,我们组在此项目的管理方面取得了一些管理经验。

  作为此次项目的负责人,我根据每个组员的性格特点和爱好对其进行分工。A*常脑子灵活,想法比较多,经常能想出好点子。而且思维明确,会针对项目的要求想出符合当地民情、民俗的旅游好项目。所有由她担任开发***主任一职。B*时爱好绘画、文艺,经常做宣传栏,对宣传这一块能有好的点子和想法,而且思维敏捷,喜欢创新。所以在此次项目中担任宣传部主任,负责协调、指导、组织此项目对外宣传、对外宣传业务培训、对外宣传品制作。指导、协调本区各媒体开展宣传报道,负责审批和管理记者在本开发区的采访活动。C*常是个认真的学生、而且有很强的应变能力,可以根据具体情况,适时、适地、适宜地进行会计处理的能力。所以在此次项目中担任财务部主任,负责确保项目资金的需求,保证建设资金的专款专用。对项目建设过程中一切经济活动进行有效的控制与管理。D*时非常的热心,爱好关心大家的生活琐事。而且有很强的责任心,不怕麻烦,耐心细致,有良好的.服务态度。所以在此次项目中担任综合行政部主任,负责项目办的行政和后勤管理(包括车辆管理和环境卫生、员工宿舍、食堂

  管理、水电系统的维护等)的工作,负责项目的社会治安综合治理工作。

  我作为此次项目的负责人,自己在注重整体项目方案的同时,对各个组员的进度落实不放松。充分调动各部门人员的积极性和创造性。经常召集大家开会商量项目的细节落实,还有整体PPT的制作。对任务进行分工,加强责任到人。合理安排项目的各项进度。积极及时与老师联系,随时开会修改此次方案,以达到最满意状态。本组成员也非常努力,在不断完善自己所负责的那一部分的同时,及时与其他成员进行沟通商量,一起最终完成了此次项目的计划书。

各位领导、各位同事:

  您们好!

  我们本月都处在冬季施工当中,由于天气原因、搅拌站的原因、加上年终民工归程心切、正常天气泥水活实际作业时间也就4、5个小时,日工的耗用量比较大,出工不出活,多数天气都不能进行施工。致使工作效率较低,工程进展缓慢,均未能达到公司、集团领导要求的工期目标,与11月份比较,存在一定差距。

  目前我部施工进展状况,高层地下车库肥槽回填土即将完毕;19#楼二层墙柱钢筋绑扎完成,部分悬挑可靠牢固;18#楼一层部分悬挑架搭设完成;计划17#楼年前将一层结构砼浇筑完成,并将一层部分悬挑架及落地架搭设完成;计划年前把高层现场施工布置二次调整进行完毕。1#综合楼,在天气允许的情况下,全部完成:屋面找*及防水施工,砌筑收尾及修缮工作,室内一至三层铺贴地面砖,一层隔断腻子找*及涂料施工,确保年前达到使用条件。一期30栋G238别墅,明年春季开工进入室内外装修阶段。二期别墅20~68#楼,明天将进行7栋楼座基础砼浇筑施工,年前计划完成13栋基础施工,并完成土方夯填工作。

  在安全、质量方面,由于冬施,当然也存在一些的安全隐患和质量缺陷。现场的一些安全隐患,我部主要是1#综合楼,目前正在集中整改,本月底基本全面消除不安全因素,达到合格标准。目前各项目均无大的安全隐患。

  质量方面,南货量区30栋别墅,各道工序基本全面完成了修缮工作;1#综合楼因天气原因无法进行整改,一旦具备条件,我部将及时进行各方面处理,达到合格要求。下面我部将一些有关针对性的问题,做以下简单的提议,请领导予以批评指导:

  1、公司、集团的文化和技术普及宣传

  对于公司的施工项目来说,特别是在安全、质量和集团两防要求方面的宣传,以及新工艺、新产品的操作方法和应用,还有公司的管理规定等等,希望公司在生活区安装广播,班前、班后进行宣传。另外,晚上在一定时间内(比如,下午下大雨,晚上又不能加班),可在生活区院内做投影宣传,所有参与碧桂园的建设者都要参加。这不仅给管理人员以教育的同时,也将公司、集团的文化扩大到每个民工,做到人人熟悉碧桂园、腾越,了解碧桂园、腾越。让全民得到碧桂园、腾越的教育和启发,相信我们的建设项目,在安全、质量、文明施工的方方面面,都能够达到理想的品牌。

  2、关于农民工工资纠纷问题

  根据当前社会形势,工程施工劳动力流动性太大,希望公司成立农民工劳动力资源管理部,配合人力资源部(我们的力资源部:我部认为是对管理人员的组织管理)、综合部、合约造价部的工作,全面将劳动力资源的利用做好宏观控制。下面举一小例:

  一个班组,因为赶工期要增加劳动力,也可能从劳务市场找,也可能从该项目的`其他班组调用,也就是费用也可能是日结现金,也可能是转账。几天后活干完了就牵扯费用如何落实的问题,以及日结现金的去向,转账是否落实的问题。日结现金付了多少,转账转了没有我们很难把控,最后可能引发一系列的民工事端。

  对于这些,希望公司针对分包老板进行管控,一是首先对进入我施工现场,参与劳动的每个民工,哪怕是干一天都要签一份劳动协议,这份协议规定有效时间定一年为好。二是对分包老板进行该项目劳动力付款明细审查,无付款明细视为作弊,付款明细必须有真正领款人的电话、身份证号码、家庭住址及固定电话、签字按手印。三是我们就像银行、通讯公司一样办理账户,使公司在农民工各方面得到保障。为此,不管是对老板也好,对民工也好都要认真办理各项工作手续。即,制定统一文本和格式,统一管理,统一执行。这样对分包班组,在工程款付款前,做好宣传和通知,定时进行检查核对有关个人工作日以及分包老板付出的劳动力费用,施工过程中和完工后,切实做到合理性付款的依据,避免农民工各类事件的发生。

  3、深化管理措施

  我们真的要把罚款作为一种目标中的目的,否则工程施工很多方面都是无实质性的效果。如何实现目的中目标,目的是关键。那么就要实行额定处罚规定,比如:建筑面积5千*米作为基数,对项目工程额定罚款2万元,由分包班组进行承担。如果说,到该工程竣工罚不到2万,那就看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分。如果没有罚款,再看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分,反之,这个项目的管理就有问题。为此仅对管理人员的罚款是治标不治本,有了这个目的中的目标,我们的管理人员才能切实的进行工程项目管理,管理才有执行力,才能提高我们的工程项目管理水*,也能更为有效的达到公司、集团的各项目标,这就是目的决定目标内在联系。

  4、施工技术统一

  我们的项目比较大,但是地理位置、水文特点、气候条件、施工工艺是一样的,所以对于各项方案的编制、各项交底部署也应该是一样,但要结合结构形式进行调整不一样的工作内容。所以希望工程技术部增加相应人手,何不向法律一样,统一编制各项方案进行施工技术交底,统一实施,统一执行。这样也减少了监理的工作负担,包括我们都能够有更多人,更多的时间投入施工现场的检查管理当中,重点把检查、执行,结合管理措施落到实处是关键。做好关键工作,我们的工程在安全文明施工和质量方面,何愁没有更大的起色,百家争鸣很难同步发展,再多的项目都是我们一家的。

  以上本月的工作总结汇报请公司、集团领导予以批评指导,谢谢!!

  参与利君生产基地建设以来已经是第二年,这一年主要参与了35kv变电站项目、原辅料包材库项目的建设以及刚开工不久的环保中心项目建设,另外包括120亿污水管道和给水管道的施工。设计项目参与了综合楼以及办公楼供需方案的起草,包括设计方案的讨论修改。

  从现场施工管理中,首先要遵循的就是施工质量第一,一切原因都不能影响施工质量。然后严格控制施工费用,熟记合同约定的内容,明确责任义务的划分,合同范围内的签证坚决不予认可,并杜绝盲目承认施工变更。控制施工工期,在主线施工上追赶工期,组织和施工顺序,不能造成窝工等情况发生。

  严格要求施工单位对进场的材料认知以及做好报验的.相关工作,系统的做好资料。坚决杜绝三无产品进场,施工过程中做好影像资料,为以后的查阅做好基础,特别是隐蔽工程。

  这一年现场施工过程中需要注意的地方,例如基础工程:首先基础机械开挖预留200mm左右厚土层,改为人工开挖至设计标高,坚决杜绝机械开挖一次性到设计标高,造成扰动原始土层,破坏地基承载力。垫层施工过程,严格把控每层虚铺的厚度,碾压一定做到位,四周未碾压到位的地方改为人工打夯。

  钢筋工程:钢筋绑扎过程中就需依据设计图纸比对相应的

  绑扎数量,如有漏筋或者钢筋型号不符的应及时纠正。以及钢筋机械连接需要直接直螺纹套筒的长度以及纵向连接接头应该错开直径的35倍。钢筋直螺纹头应该有保护帽保护丝头,连接套应有材料质量合格证。套筒两端拧入连接套的长度应相等,差值不大于一个丝扣。接头也要做拉拔试验。

  混凝土模板工程:在浇筑混凝土时模板内必须保持干净,浇筑前应用水冲洗干净。混凝土浇筑过程中应确保振捣密室翻浆不冒气泡为止,柱子浇筑时不能一次性浇筑完,应分层浇筑避免出现混凝土离析以及涨模或者爆模现象。

  砌体工程:砌筑过程中应保持灰缝的饱满程度,严格避免出现透明缝现象。砌筑过程中参照安装图纸,做好相应空洞的预留,不能盲目的砌筑,不做好各个工种之间的相互协作。因为设计院有可能结构和水电、暖通安装图设计并非出自一个设计师。有可能在设计中出现结构中未按安装中的空洞预留,坚决不允许盲目的施工。应及时通知建设单位或设计单位。避免在造**力和财力不必要的浪费,并且延误了工期。

  防水工程:基础、屋面以及卫生间防水,在施工过程中冷底子油一定要刷到位,不能有漏刷或者不均匀的状况,不能偷工减料,在阴角处、后浇带、管跟部以及落水管处防水薄弱部位的更是要采取特殊措施来保证质量。冷底油刷过的地方也需要避免脚踩带上的泥土,SBS防水卷材也应当保持清洁。

  在建筑设计方案起草过程中,知道了布局合理、以及层高的高度和建筑高度对造价的节约重要性。以及从使用功能上更加方便使用。在合同审批过程中,为了保证公司利益不受影响,最后一笔付款增加到合同总价的10%。

  尽管努力的跟踪施工过程中的每一个环节,但还是有做的不好的地方,我会在以后的工程管理中,不断的学*,提高专业知识,不被现场施工人员单方面的言辞所蒙蔽,为公司保证最大利益,节约成本。

  转眼之间20xx年的工作已经结束,自从我担任富田?九鼎世家项目技术负责人以来,由于专业技能以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供保障。

  一、20xx年的工作总结

  1、参与了xxxx工地前期从土建到现今的装饰装修事宜,主持了基础验收工作和主体结构的施工工作。每个工序都进行提前策划,寻找节约施工工艺方法,严格坚持“样板引路”的原则进行组织施工。再时间允许的情况下,保证每道工序都进行自检。

  2、编制并完善了各种专项施工方案从项目前期到后期的各项施工方案严格按公司要求进行了组织编制,并组织了地基验槽和图纸的变更、图纸会审等工作,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。

  3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  4、对各工序进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

  5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、季、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

  6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  7、在项目经理的指导下,参与文明工地建设。从开工至今,组织相关奖项报优工作,报审了绿色示范工程、新技术应用示范工程、郑州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及qc课题编制等工作。

  二、20xx年的工作计划

  20xx年的工作目标是―创建团结、协作、学*型的项目部。提高项目部的技术管理水*,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。进一步作好施工管理工作,在工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学*不断提高自己的管理水*,工作中不断总结经验,使自身能力更好的发挥。

  1、加强业务知识学*

  只有充分认识到自己在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中,首先要加强知识学*,继续提高管理水*。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学*他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  2、加强团队的学*

  我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学*。要把自己的职责和企业的.发展相结合起来,定期组织人员学*公司优秀的标准做法。

  3、抓好安全工作


项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇(扩展7)

——技术负责人承诺书菁选

技术负责人承诺书

  在学*、工作生活中,我们可以使用承诺书的机会越来越多,承诺书如经合同认可,可以作为合同的一部分一同履行。那么一般承诺书是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的技术负责人承诺书,仅供参考,大家一起来看看吧。

  为切实履行技术负责人的职责,本人郑重承诺如下:

  一、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

  二、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

  三、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

  四、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

  五、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的.图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

  六、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。

  七、认真完成上级领导安排的其他工作。

  为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,实现项目部安全管理目标。依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、落实《陕西省企业安全生产承诺制度(试行)》指示精神,工区技术负责就项目部安全生产工作对项目部承诺如下:

  1、严格遵守国家法律、法规,执行公司的各项管理制度,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真履行本岗位安全生产责任制,做到有岗必有责,上岗必守则。

  2、自觉接受安全生产教育培训,增强自我保护意识,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

  3、认真落实本岗位各项防火、防爆措施,严格遵守防火、防爆安全管理制度,熟练使用消防器材和气防器具。

  4、坚持安全、文明生产和施工,不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

  5、熟练掌握本岗位事故出路应急措施,发现异常情况及时处置和报告,不延误时机。

  6、用火作业、进入受限空间作业、临时用点作业、施工作业、高空作业、起重作业、破土作业、等必须办理作业许可证,不擅自作业。

  7、按时、按内容、按路线进行巡回检查,并认真做好记录。

  8、按规定正确穿戴劳动防护用品和正确使用安全工器具。

  9、学*本岗位业务,不断提高个人技能,掌握安全措施,明确工作中的危险点,并履行确认手续。

  10、严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律,对自己在工作中的'行为负责,互相关心工作安全,并监督安全规程和安全措施的实施。

  致 :

  根据 的招标文件和我公司的投标文件,对本工程的项目经理和项目技术负责人及“五大员”月驻工地时间作如下承诺:

  我公司将严格按招标文件要求,未经发包人同意,项目经理、技术负责人、“五大员”施工期每月出勤天数不少于22天,且完全保证服从工程施工需要,凡缺勤按日工资的.5倍进行处罚。其出勤时间由监理人负责考核。

  特此承诺

  投标单位:(盖章)

  法定代表人或委托代理人: (签名)

  二0XX年一月二十四日

 预算员:

  我承诺:我是南通锐杰建筑安装工程有限公司的预算员,从今天起,遵守国家法律,执行公司企业制度,服从领导安排,维护企业形象,忠于企业,勤奋工作,确保安全生产,执行以下义务:

  1、认真学*工程所在地的预算定额、施工定额及相关补充定额,努力提高业务水*,参加工程投标工作,提高编制工程预算的`质量。

  2、认真熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。

  3、配合项目经理做好单位工程成本核算,定期做好工料分析,分阶段进行对比,为领导管理、决策提供依据。

  4、及时了解设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关人员做好收款的催收工作。

  5、及时和分包合作单位做好工程量的核对,并配合财务人员做好分包合同价款的结算工作。

  6、每月编制产值报表,经项目经理签字向甲方提出工程进度款要求。

  7、进行分包合同评审。

  8、提供项目预算成本,提出材料分析表。

  9、参于图纸会审,对施工组织设计评审、测算、涉及经济的各项洽商和签证,并进行会签。

  10、工程结算管理,现场变更、签证由预算员和技术负责人及时准确办理变更单,一定要雷厉风行,3-5天内必须办好变更联系单。 承诺人:

  时间:20xx年4月

  根据国发[20xx]23号、鄂政发[20xx]58号、省**339号令等相关文件要求,我作为生产技术负责人。本人保证:认真贯彻执行安全生产法律、法规、制度、标准和工作要求,贯彻落实技术规范要求,在生产技术上为安全工作做好服务,提供有力支撑,杜绝安全事故的发生,并郑重承诺:

  一、在总工程师和矿长领导下,全面负责本矿的技术工作。

  二、按照每月带班下井工作计划,加强对井下重点部位、关键环节的巡回检查,全面掌握井下安全生产状况,督促相关责任人做好安全隐患排查和治理。

  三、审查、审批安全生产技术作业规程和安全技术措施;研究、解决安全生产工作中存在的突出问题。

  四、负责工程项目的.设计、施工,在设计、施工过程中,安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

  五、在安排、部署安全生产工作时,把安全生产作为优先考虑的前提条件,始终坚守“先安全后生产”、“不安全不生产”原则。

  六、组织开展技术研究工作.积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大安全隐患的整改方案。

  七、参加安全生产工作会议,研究解决安全技术方面的问题,审定安全技术方案。

  八、参加安全生产大检查,对检查中发现的重大隐患,提出安全技术整改方案,指导安全、技术部门组织实施。

  九、发生伤亡事故、重大设备事故时,参加指挥救援,并参与事故调查、分析,组织对事故发生的技术原因进行分析、鉴定,形成书面报告,提出整改意见。

  十、履行其他安全生产职责。

  十一、完成上级领导交办的其他工作。

  为加强施工全过程管理,确保工程质量和施工工期,我单位郑重承诺: 若我单位承建新建篮(排)球场基础工程,保证做到:

  1、项目经理和总技术负责人驻工地的时间为工程开工至工程竣工整个施工过程,保证每月驻工地时间不少于22天。如有特殊情况,经建设单位批准后方可离开。

  2、如果发生项目经理和主要技术负责人每月在工地时间少于22天,我单位愿意接受建设单位从我们单位所交的'履行保证金或工程款中按每人每月罚款20xx元的处理。

  投标单位(盖章):石家庄市汇百顺建筑工程有限公司

  法定代表人(签字或盖章):武育才

  日 期:20xx年10月25日

  安全员、技术负责人:

  我承诺:我是南通锐杰建筑安装工程有限公司的安全员和技术负责人,从今天起,遵守国家法律,执行公司企业制度,服从领导安排,维护企业形象,忠于企业,勤奋工作,确保安全生产,执行以下义务:

  1、认真学*、贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和公司安全生产的各項规章制度及强制性工程做法。

  2、根据公司安全生产规章制度结合本项目的实际情况制定安全管理实施细则。

  3、经常性地用《安全警示教育动画片》、黑板报等多种形式开展安全生产宣传教育,切实增强职工的安全意识。工程在施工中对安全教育,都利用黑板报、宣传表的形式来开展宣传教育工作。

  4、积极参与项目前期的场地布置、临建搭设、排水设施、临电方案、塔吊选址等策划和论证工作。

  5、对安全技术交底、现场安全防护措施是否经常督促检查、落实到位。

  6、加强自身学*,不断提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。

  7、按规范、标准等要求及时、全面、准确地做好安全资料。

  8、加强日常的安全巡查,及时发现安全隐患,按“三落实”原则认真予以整改。

  9、经常、有效组织开展以案例分析、观摩交流、反“三违”、 安全隐患排查整治等形式的安全生产活动,不断提高项目的`安全生产管理水*。

  10、与有关部门配合做好新工人和特种作业人员的安全技能培训、考核及发证工作。

  11、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控。

  12、制定切实可行的安全事故应急预案并积极组织演练。

  13、积极采取有效措施,做好劳务队的服务和监管工作,促使后勤管理和文明施工卓有成效。

  14、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。

  15、对违反安全生产管理规定的部门和人员及时制止,在耐心细致的思想工作下仍劝阻无效或多次违规严格执行制度予以处罚。

  16、积极协助、配合好上级有关部门的安全检查。

  17、积极参加安全事故的调查和处理工作。

  18、认真协助项目经理、生产经理准确地编制生产计划进度表。

  19、工程结算管理,现场变更、签证由预算员和技术负责人及时准确办理变更单,一定要雷厉风行,3-5天内必须办好变更联系单。

  20、质量检查记录应督促文字与影像资料相结合。

  承诺人:

  时间:20xx年4月

项目经理:

  我承诺:我是南通锐杰建筑安装工程有限公司的项目经理,从今天起,遵守国家法律,执行公司企业制度,服从领导安排,维护企业形象,忠于企业,勤奋工作,执行以下义务:

  1、具有高度的责任心、强烈的事业心和丰富的管理经验、管理方法和管理手段。

  2、具备扎实的专业知识有效地指导各工种的工作。

  3、具备较强的人员、工作的组织和调控能力。

  4、具有较强的同甲方、监理的沟通、协调能力。

  5、具有积极稳妥应对外界各部门检查、指导的沟通能力。

  6、具有临危不乱的处理项目突发事件及掌控复杂局面的能力。

  7、具有充分调动员工积极性、发挥团队整体效果的组织、协调能力。

  8、具备熟知国家的法律、法规,用于指导生产的能力。

  9、以身作则带领项目全体员工认真执行好公司制订的各项管理制度。

  10、关心、重视、培养和使用好人才。

  11、高度重视项目的.安全生产、文明施工。

  12、狠抓质量管理、认真开展QC活动、切实重视施工工法、积极推广新技术、新工艺的应用及公司强制性标准的执行。

  13、积极配合公司的内部检查并及时、认真地落实整改措施。

  14、对公司、上级部门提出的各种问题整改认真落实、督促解决。

  15、采取有效措施加强对劳务队伍的掌控和管理。

  16、对仓库、后勤管理检查、督促到位。

  17、具有节约、成本意识,高度重视签证、洽商、预决算工作,效果明显。

  18、高度重视形象进度结算、工程结算管理及工程款的催要工作。


项目负责人质量终身责任承诺书通用十篇(扩展8)

——项目负责人委托书优选【十】份

  本授权委托书声明:我(姓名)系(单位名)的法定代表人,现授权委托(姓名)为我的代理人,以本公司的名义负责工程的项目管理负责人。授权委托人在施工过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。

  代理人无转委托权,特此委托

  委托人(盖章)

  法定代表人(盖章)

  代理人姓别年龄:_______________

  身份证号码:_______________

  职务:_______________

  授权委托日期:_________________________

  兹委托xxx为本公司xxxx项目的负责人,对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利:

  1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。

  2、工程施工现场监理,代表本公司对工程质量把关。

  3、对工程签证单(特别是隐蔽工程)进行核实,审查工程量的真实性、有效性。

  4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。

  5、报告工程建设项目进度和预算执行情况,及时上报追加投资请示及相关材料。

  6、工程完工后,组织有关部门进行竣工验收。

  7、配合审计部门做好工程建设项目审计,并及时提供相关资料。

  8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的.行为予以制止,并及时向上级部门反映。

  委托单位负责人:xxx

  单位公章:xxxxxxxxxx

  20xx年x月x日

  本授权委托书声明:我__________(姓名)系____________________的法定代表人,现授权委托__________(姓名)为我的代理人,以本公司的名义负责_______________的.____________________工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务,我均予以承认。

  代理人无转委托权,特此委托。

  委托人(盖章):_________________________

  法定代表人(盖章):_________________________

  代理人:__________

  性别:_____

  年龄:_____

  身份证号码:_______________

  职务:_____

  授权委托日期:_____年_____月_____日

  兹委托xxx为本公司xxxx项目的负责人,对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利:

  1、对施工单位上报的工程建设项目预、决算资料进行审查。

  2、工程施工现场监理,代表本公司对工程质量把关。

  3、对工程签证单(特别是隐蔽工程)进行核实,审查工程量的真实性、有效性。

  4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。

  5、报告工程建设项目进度和预算执行情况,及时上报追加投资请示及相关材料。

  6、工程完工后,组织有关部门进行竣工验收。

  7、配合审计部门做好工程建设项目审计,并及时提供相关资料。

  8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止,并及时向上级部门反映。

  授权单位:__________

  法定代表人:_________

  被授权人:_________

  授权日期:_____年_____月_____日

  本人系xxxxx公司的`法定代表人,兹委托xxxxx为项目负责人,担任工程项目管理工作,全权处理工程项目全过程的管理,配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的监督工作,并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。

  委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止,此委托书中被委托人不得再次委托。

  建设单位法定代表人(签名):xx

  项目负责受托人(签名):xx

  xx年xx月xx日

尊敬的`xx:

  本人系xxxx公司的法定代表人,兹委托xxx为项目负责人,担任工程项目管理工作,全权处理工程项目全过程的管理,配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的监督工作,并负责工程项目管理过程中现场事务联系、协调工作。

  委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止,此委托书中被委托人不得再次委托。

xx

  20xx年x月x日

  兹委托______为本公司______项目的负责人,对该项目实施过程中的具体实务负责并授予以下权利:

  1、对施工单位上报的.工程建设项目预、决算资料进行审查。

  2、工程施工现场监理,代表本公司对工程质量把关。

  3、对工程签证单特别是隐蔽工程进行核实,审查工程量的真实性、有效性。

  4、按照施工合同和工程进度办理申请、支付建设资金的有关手续。

  5、报告工程建设项目进度和预算执行情况,及时上报追加投资请示及相关材料。

  6、工程完工后,组织有关部门进行竣工验收。

  7、配合审计部门做好工程建设项目审计,并及时提供相关资料。

  8、有权对工程建设项目实施过程中存在的损害本公司利益的行为予以制止,并及时向上级部门反映。

  委托单位负责人:

  单位公章:

  年月日

  本授权委托书声明:我__________(姓名)系____________________的法定代表人,现授权委托__________(姓名)为我的代理人,以本公司的名义负责_______________的`____________________工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务,我均予以承认。

  代理人无转委托权,特此委托。

  委托人(盖章):_________________________

相关词条