物业项目负责人岗位职责(精选十篇)

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  物业项目负责人岗位职责 1

  1、负责校内水吧、单厅影院日常管理,包括设备安全、食品安全、人员安全管理。

  2、负责组建、培训校内水吧、单厅影院运营团队。

  3、配合总部管理及预算,完成业绩考核目标。

  4、调动学生积极性,激活场地使用率。

  5、把握学校热点动态,紧抓学生需求,提高整体业绩。

  物业项目负责人岗位职责 2

  1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。

  2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。

  3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;

  4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

  5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

  6)负责与**部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的.公共关系;

  7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;

  8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;

  9)完成领导交办的临时性工作和专项。

  物业项目负责人岗位职责 3

  1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

  2、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的.问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

  3、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

  4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作;

  5、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;

  物业项目负责人岗位职责 4

  1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。

  2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的`管理品质及年度指标达成。

  3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;

  4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

  5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

  6)负责与**部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

  7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;

  8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;

  9)完成领导交办的临时性工作和专项。

  物业项目负责人岗位职责 5

  1,负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。

  2,根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

  3,拟定年度运营方案(含财务预算),执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责。

  4,负责健全所属部门的.各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

  5,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

  6,指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

  7,负责与当地**相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的关系;

  8,每周工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;

  9,每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;

  10,负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。

  物业项目负责人岗位职责 6

  1、负责财务审计相关制度、流程等内容的起草、修订;

  2、负责对公司业务运营、财务管理、组织流程管理等工作开展内部审计,及时发现公司潜在问题并提出改进意见,督促、跟踪审计建议的执行和落实;

  3、负责规范财务核算,审计财务报表,审核预决算;

  4、负责收集、整理审计证据,编写审计工作报告,做好审计资料的整理归档;

  5、负责监督公司重要岗位的.交接工作、重要岗位的离任审计等工作;

  6、完成领导安排的其他工作。

  物业项目负责人岗位职责 7

  1、负责应收账款和收入的会计处理;

  2、负责会计凭证的打印、整理归档;

  3、负责对应付款项进行会计处理;

  4、负责内部往来的对账工作;

  5、按月完成费用预提、折旧摊销、内部往来等会计处理工作;

  6、按照国家会计制度的规定按期记账、复账、报账;

  7、负责核算应付员工薪酬;

  8、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

  物业项目负责人岗位职责 8

  岗位职责:

  1、全面负责项目的物业管理工作,负责前期物业介入,验收交接、后勤物业管理;

  2、负责制订物业管理的各项规章制度;

  3、贯彻制订全面的`安全运行方案,并监督执行情况;

  4、审批监管验收租户装修及项目其它工程改造;

  5、负责编制部门预算并严格控制预算支出;

  6、制订完整的部门工作计划,并监管落实情况;

  7、提出并持续贯彻有效的节能方案;

  8、处理物业管理方面的客户和租户投诉、日常报告和突发事件;

  9、严格监管购物中心的外判商(安保、设备、保洁),

  任职要求:

  1、大学本科以上学历,35岁及以上・

  2、具物业管理、安全管理、工程管理等相关专业知识并获物业相应资质证书。

  3、物业行业8年以上经验,同岗位3年以上经验。

  4、熟悉物业行业相关法律法规。

  5、具有大型商业综合体、购物中心物业前期介入、验收交接、物业管理相关经验。

  6、具备良好的组织协调能力,团队领导能力。

  7、熟悉办公软件、cad操作。

  物业项目负责人岗位职责 9

  1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的`意见措施。

  2、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

  3、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

  4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作;

  5、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;

  物业项目负责人岗位职责 10

  1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

  2、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的`应立即向公司汇报;

  3、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

  4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作;

  5、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;


物业项目负责人岗位职责(精选十篇)扩展阅读


物业项目负责人岗位职责(精选十篇)(扩展1)

——项目负责人岗位职责 (菁华6篇)

项目负责人岗位职责1

  项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:

  1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

  2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

  3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

  4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

  5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77—20xx)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430—20xx)等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。

  6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。

  7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。

  8、处理项目部的善后工作。

  9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

项目负责人岗位职责2

  1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  3、编制施工组织设计、总*面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.

  4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划 。

  5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结 。

  12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

  14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

项目负责人岗位职责3

  一、it项目经理岗位职责

  1. 负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;

  2. 规划公司数据分析系统并组织实施;

  3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;

  4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

  5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

  6. 负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;

  7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

  职位要求:

  1. 本科以上学历,计算机相关专业毕业;

  2. 具有项目经验的;

  3. 对络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识,熟练操作erp

  4. 具有较强的业务分析和系统分析能力;

  5. 深入理解络安全的知识和工具,具有丰富的络安全经验;

  6. 良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;

  二、工程项目经理岗位职责

  1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

  5、全面负责工程部的'节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

项目负责人岗位职责4

  岗位职责

  1、负责客户需求的收集与分析,完成产品功能规划及系统设计;医药快销行业项目经验优先;

  2、引导完成产品的功能、流程、界面设计,协调设计资源落实产品交互、原型设计;

  3、负责完成产品功能模块需求设计文档的编写,组织设计评审交付研发团队进行详细设计及评审工作;

  4、负责产品上线后客户反馈跟踪,并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划,不断提升竞争力。

  5、对产品交付结果以及项目进度承担相应责任;

  6、负责项目的整体进度控制工作,按照项目计划保证项目成功交付,解决项目执行过程中遇到的问题;

  7、负责与客户沟通,了解和分析客户需求,包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线;

  8、管理开发团队,把控开发进度以及产品品质;

  任职要求

  1、本科及以上学历,8年工作,3年以上项目相关工作经验;

  2、熟悉互联网产品设计工具,熟练使用PPT、Visio、Excel等

  3、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力,能够很好的把控产品流程;

  4、逻辑思维能力强,出色的沟通能力和团队协作能力;

  5、较强的工作热情,主动性及抗压能力强;

项目负责人岗位职责5

  职责描述:

  1.协助市场调研主管具体市场调研活动,制定调研方法、调研路径,制作数据统计表格;

  2.根据市场环境变化进行调研、整理和报告,和对市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息进行收集、整理、汇报。

  3.根据客户购买*惯、购买心理等信息调研,分析产品或服务的潜在市场;

  4.协助调研主管完成调研报告,根据新产品市场反馈调研,并提出改善意见;

  5.对销售渠道的销售情况、对重点产品的销售数据、对重点区域的销售数据进行分析,协助主管制定年度、季度、月度的销售费用进行预算和控制;

  6.协助主管撰写产品销售计划执行报告,对销售计划进行跟踪和调整。

  任职要求:

  1、大专以上学历;

  2、有良好的沟通协调能力、学*能力、认真负责、勇于进取;

  3、身体健康、品行端正、有良好的服务意识、拥有清晰的人生目标;

  4、良好的亲和力、沟通能力及团队合作精神,能在压力下工作。

项目负责人岗位职责6

  1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。

  2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。

  3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;

  4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

  5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

  6)负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

  7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;

  8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;

  9)完成领导交办的临时性工作和专项。


物业项目负责人岗位职责(精选十篇)(扩展2)

——物业项目负责人岗位职责菁选

物业项目负责人岗位职责

  在当今社会生活中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的物业项目负责人岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业项目负责人岗位职责1

  1,负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。

  2,根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

  3,拟定年度运营方案(含财务预算),执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责。

  4,负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

  5,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

  6,指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

  7,负责与当地**相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的关系;

  8,每周工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的'提高;

  9,每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;

  10,负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。

物业项目负责人岗位职责2

  岗位职责:

  1、全面负责项目的物业管理工作,负责前期物业介入,验收交接、后勤物业管理;

  2、负责制订物业管理的各项规章制度;

  3、贯彻制订全面的`安全运行方案,并监督执行情况;

  4、审批监管验收租户装修及项目其它工程改造;

  5、负责编制部门预算并严格控制预算支出;

  6、制订完整的部门工作计划,并监管落实情况;

  7、提出并持续贯彻有效的节能方案;

  8、处理物业管理方面的客户和租户投诉、日常报告和突发事件;

  9、严格监管购物中心的外判商(安保、设备、保洁),

  任职要求:

  1、大学本科以上学历,35岁及以上·

  2、具物业管理、安全管理、工程管理等相关专业知识并获物业相应资质证书。

  3、物业行业8年以上经验,同岗位3年以上经验。

  4、熟悉物业行业相关法律法规。

  5、具有大型商业综合体、购物中心物业前期介入、验收交接、物业管理相关经验。

  6、具备良好的组织协调能力,团队领导能力。

  7、熟悉办公软件、cad操作。

物业项目负责人岗位职责3

  项目负责人的岗位职责

  项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全礼貌、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:

  一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

  二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全礼貌管理监督,是质量、安全的第一职责人;

  三、负责对整个项目工程总的成本控制监督,各类经济合同的审核签字,对项目成本支出审核签字;

  四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

  五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划,领导项目质量安全体系的运行工作;

  六、主持管理人员及班组长的'工作会议,对整个项目工程的问题处理和决定权;

  七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;本站shucunwang、

  八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

  九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

  十、负责对整个项目工程的管理监督。

物业项目负责人岗位职责4

  1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

  2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

  3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

  4、对进入现场的`施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

  5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77—20__)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430—20__)等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。

  6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。

  7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。

  8、处理项目部的善后工作。

  9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

物业项目负责人岗位职责5

  1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的`意见措施。

  2、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

  3、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

  4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作;

  5、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;

物业项目负责人岗位职责6

  1、参与执行各类型企业内部审计业务

  2、协助企业内部审计信息化需求方案设计

  3、协助对审计信息化实施过程进行管控

  4、协助企业审计人员与审计信息化项目人员工作协调

  5、协助项目负责人做好审计信息化工作方案、工作规则等

物业项目负责人岗位职责7

  1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  3、编制施工组织设计、总*面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和

  4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行状况。

  7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改善措施。

  11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  12、做好同设计单位和有关工程技术人员的.工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

  14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

物业项目负责人岗位职责8

  1、结合公司资源,开拓市场及新客户;

  2、高效完成公司制订的年度业务拓展目标;

  3、开展市场调研,擅写分析报告;

  4、协调与各部门及相关业务伙伴的合作关系;

  5、跟踪、收集分析同行业竞争者的市场动态;

  6、完成领导安排的`其他工作。

物业项目负责人岗位职责9

  1、负责校内水吧、单厅影院日常管理,包括设备安全、食品安全、人员安全管理。

  2、负责组建、培训校内水吧、单厅影院运营团队。

  3、配合总部管理及预算,完成业绩考核目标。

  4、调动学生积极性,激活场地使用率。

  5、把握学校热点动态,紧抓学生需求,提高整体业绩。

物业项目负责人岗位职责10

  1、对被审计公司或事业部财务收支及其他业务活动的真实性、合法性、合理性、效益性进行独立的审计和监督;

  2、编制审计计划、拟定审计工作方案和调查提纲;

  3、按审计目标、依审计流程收集和整理审计证据;

  4、负责编制审计工作、分析和评价审计证据,拟写审计报告及审计资料归档。

物业项目负责人岗位职责11

  1、负责财务审计相关制度、流程等内容的起草、修订;

  2、负责对公司业务运营、财务管理、组织流程管理等工作开展内部审计,及时发现公司潜在问题并提出改进意见,督促、跟踪审计建议的执行和落实;

  3、负责规范财务核算,审计财务报表,审核预决算;

  4、负责收集、整理审计证据,编写审计工作报告,做好审计资料的整理归档;

  5、负责监督公司重要岗位的.交接工作、重要岗位的离任审计等工作;

  6、完成领导安排的其他工作。

物业项目负责人岗位职责12

  1制定地区公司工程管理制度并实施。

  2负责工程专业人员的培训及考核工作。

  3统筹编制和审核年度设施设备养护计划。

  4统筹编制和审核年度改造和优化项目。

  5对能耗费,维保费,工程费等工程成本的'进行核算及控制。

  6每半月巡查项目情况,检查各部各岗工作情况,遇特殊或严重情况即向上级汇报。

  7加强内部管理及协调与其他各部门的工作。

  8统筹委外项目的招投标、签订合同和实施监督工作。

  9完成公司及上级安排其他工作内容。

物业项目负责人岗位职责13

  1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。

  2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。

  3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;

  4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

  5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

  6)负责与**部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的.公共关系;

  7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;

  8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;

  9)完成领导交办的临时性工作和专项。


物业项目负责人岗位职责(精选十篇)(扩展3)

——项目负责人岗位职责实用20篇

  项目负责人岗位职责 1

  1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  3、编制施工组织设计、总*面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.

  4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划 。

  5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的.各种技术问题。

  6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结 。

  12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

  14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

  项目负责人岗位职责 2

  岗位职责:

  1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责;

  2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准及公司发布技术要求,严格按图施工;

  3、审核施工单位上报的施工组织设计、总*面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;

  4、根据公司节点计划,编制总体开发计划,审核施工单位上报进度计划。

  5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;

  6、监督检查施工单位对各项技术交底工作,组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况;

  7、负责审核本项目施工单位上报的施工技术文件及技术资料签证;

  8、监督施工管理人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作;

  9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理;

  10、检查施工单位安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施;

  11、负责检查、督促工程档案、资料的`收集、整理,组织草拟工程施工总结;

  12、做好同设计负责人和施工单位工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  任职要求:

  1、统招本科以上学历,土木工程、工程管理等相关专业;持有高级工程类技术职称证书及国家注册执业资格证书尤佳;

  2、6年以上工作经验,有独立完成至少一个(10万方体量及以上)项目技术负责人工作,一线房企担任技术负责人者优先;

  3、熟练掌握全面的工程技术及各种技术规范、验收标准;

  4、精通工程管理、施工管理、安全管理知识及工程管理流程,熟悉并能分析判断各地**对房地产项目建设管理的各项规定及程序;

  5、具有极强的分析、判断、决策能力,沟通能力,具有全面的质量意识和抗压能力。

  项目负责人岗位职责 3

  1、负责工程具体测量放线管理工作,施工测量方案的落实与实行;

  2、负责工程监测工作的现场执行;

  3、全面了解设计意图,熟悉相关图纸及与施工测量有关的规范规程;

  4、参加测量方案的.编制,并负责方案的具体实施;

  5、了解与掌握有关工程设计变更,以确保测量放样数据的准确可靠;

  6、负责工程定位和工程测量工作的具体实施;

  7、做好测量交底及工程交量的复核工作;

  8、负责测量衔接协调工作,解决施工中出现的测量方面的问题;

  9、负责测量内业资料、监测资料的收集、编制整理及报检工作保存测量记录;

  10、负责测量仪器的日常维护、保养和定期委托监测;

  11、完成领导交办的其他工作。

  项目负责人岗位职责 4

  1、根据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实项目整体营销策略,对项目的销售业绩负责;

  2、负责项目销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;

  3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以实现整盘货值的最大化;

  4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比,以实现项目销售效益最大化;

  5、负责塑造、提炼项目价值,定义置业逻辑,以实现项目价格支撑;

  6、负责根据项目特点进行客户定位,识别不同客群的价值敏感点,为项目推广提供方向及支持,以提高有效来访;

  7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为项目销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,根据客群反馈情况,负责适时调整并实施各项目营销推广方案;

  8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;

  9、负责建立和培养项目营销团队,有效激励和辅导项目组成员,促进其工作能力和专业技能的发展。1、根据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实项目整体营销策略,对项目的销售业绩负责;

  2、负责项目销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;

  3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以实现整盘货值的'最大化;

  4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比,以实现项目销售效益最大化;

  5、负责塑造、提炼项目价值,定义置业逻辑,以实现项目价格支撑;

  6、负责根据项目特点进行客户定位,识别不同客群的价值敏感点,为项目推广提供方向及支持,以提高有效来访;

  7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为项目销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,根据客群反馈情况,负责适时调整并实施各项目营销推广方案;

  8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;

  9、负责建立和培养项目营销团队,有效激励和辅导项目组成员,促进其工作能力和专业技能的发展。

  项目负责人岗位职责 5

  1、在上级的指导下主管项目工程的`技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;

  2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;

  3、协助副总工制定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;

  4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;

  5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导

  6、负责项目的外业调查工作

  项目负责人岗位职责 6

  1、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;

  2、指导和管理公司研发队伍,高效、有序地完成各项工作;

  3、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程,提升研发组织的绩效;

  4、负责组织研发部门的'内部技术讨论、及时解决实验过程中出现的各种疑难问题,负责研发部与其他各部门的管理协调工作;

  5、负责组织生物医学材料研发项目立项及技术实施,组织团队完成研发和审批程序;

  6、负责组织公司各级**项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。

  项目负责人岗位职责 7

  1、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

  2、参与调查、处理质量事故和安全事故。

  3、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

  4、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。

  5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

  项目负责人岗位职责 8

  1、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

  2、参与调查、处理质量事故和安全事故。

  3、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

  4、负责指导和督促工程资料的`收集整理和确保工程资料完整性和准确性。

  5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

  项目负责人岗位职责 9

  1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  3、编制施工组织设计、总*面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.

  4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划 。

  5、组织工程的'图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结 。

  12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

  14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

  项目负责人岗位职责 10

  1、负责项目管理(立项、方案、进度管控、交付等),建立并推动项目运作计划性和规范性;

  2、负责土建图纸的'审核,工地现场考察、勘察、测绘,进行土建工程概预算;

  3、施工过程中,负责土建施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;

  4、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收,作出土建工程结算核定意见,办理结算单。

  项目负责人岗位职责 11

  1、负责项目信息收集及市场开拓。

  2、负责项目跟进及维护。

  3、负责公司产品的销售,根据公司的销售战略,控制成本、扩大产品在负责区域的销售,及时完成销售指标,扩大市场占有率。

  4、与客户把握良好的沟通,适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的.服务。

  5、把握市场动态价格,及时反馈给公司。

  6、维护及开拓新的客户,自主开发客户,特别是终端客户。

  项目负责人岗位职责 12

  1、负责公司建筑涂料施工工程项目现场管理,包括项目的质量、进度、材料、成本、回款和安全相关等工作,按期按质按预算完成项目竣工和回款任务,协调及解决各类问题;

  2、按照质量技术交底组织人员进行外墙涂料的.施工,负责按设计图纸、施工规范和技术交底要求,保证质量;

  3、负责工程现场相关问题的协调及解决。

  项目负责人岗位职责 13

  一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

  二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督,是质量、安全的`第一责任人;

  三、负责对整个项目工程总的成本控制监督,各类经济合同的审核签字,对项目成本支出审核签字;

  四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

  五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划,领导项目质量安全体系的运行工作;

  六、主持管理人员及班组长的工作会议,对整个项目工程的问题处理和决定权;

  七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;

  八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

  九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

  十、负责对整个项目工程的管理监督。

  项目负责人岗位职责 14

  岗位职责:

  1、负责组织和实施生物大分子新药物研发项目,根据ICH的药品注册法规要求,能独立设计、组织和开展创新生物大分子药物的药学、非临床研究工作;

  2、负责协调各部门推动项目顺利进行;

  任职要求:

  1、药学、生物化学、分子生物学等相关专业博士学位,具有药物开发或蛋白纯化工作或病毒学或糖尿病等大分子药物研究的经历优先;

  2、具有丰富的.离子交换、凝胶过滤和亲和层析等蛋白纯化经验;

  3、了解药品研发流程和GMP管理体系;

  4、具有较强的沟通能力和情商指数;

  5、具有良好的英语交流能力及英语专业文献阅读理解能力;

  6、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。

  项目负责人岗位职责 15

  岗位职责:

  1、全面负责项目的物业管理工作,负责前期物业介入,验收交接、后勤物业管理;

  2、负责制订物业管理的.各项规章制度;

  3、贯彻制订全面的安全运行方案,并监督执行情况;

  4、审批监管验收租户装修及项目其它工程改造;

  5、负责编制部门预算并严格控制预算支出;

  6、制订完整的部门工作计划,并监管落实情况;

  7、提出并持续贯彻有效的节能方案;

  8、处理物业管理方面的客户和租户投诉、日常报告和突发事件;

  9、严格监管购物中心的外判商(安保、设备、保洁),

  任职要求:

  1、大学本科以上学历,35岁及以上・

  2、具物业管理、安全管理、工程管理等相关专业知识并获物业相应资质证书。

  3、物业行业8年以上经验,同岗位3年以上经验。

  4、熟悉物业行业相关法律法规。

  5、具有大型商业综合体、购物中心物业前期介入、验收交接、物业管理相关经验。

  6、具备良好的组织协调能力,团队领导能力。

  7、熟悉办公软件、cad操作。

  项目负责人岗位职责 16

  职责描述:

  1、按照最新法规要求拟定项目质量研究计划(原料药、制剂),制定、修订质量标准,参与并安排专员照计划进行研究工作;

  2、独立进行分析方法开发和验证方案制定;

  3、分析研究数据,具备卓越的技术资料撰写能力,负责撰写质量相关技术资料;

  4、及时维护保养仪器设备,确保工作的安全顺利开展;

  5、培养团队成员;

  6、负责对质量标准中所涉及的检测注意事项对相应生产系统检测人员进行必要培训和现场指导。

  任职要求:

  1、本科及以上学历,药物分析、分析化学、药剂学相关专业;

  2、两年以上制药行业药物分析研究工作经验(原料药+制剂分析经验者优先);

  3、熟练使用各种理化分析和仪器分析(hplc、gc等);

  4、顺联掌握相关仪器设备的`日常维护;

  5、能够熟练阅读中英文文献、翻译、检索国内外技术资料;

  6、能够独立开展新药质量标准研究工作;

  7、承担过新药研发项目研究及申报资料撰写者优先;

  8、良好的团队意识、计划性、执行力、责任心强、有敬业精神,热衷于从事药物分析研发工作。

  项目负责人岗位职责 17

  1.负责带领团队共同推进城市更新项目;

  2.负责制定城市更新项目各阶段的工作计划;

  3.负责跟进项目合作方的'各项事宜,维持良好的合作关系;

  4.配合项目规划报建工作;

  5.完成上级领导交办的其他工作。

  项目负责人岗位职责 18

  岗位职责:

  1、全面负责项目投资部各项工作,做好业务管理及团队管理工作;

  2、负责管理项目投资部各项目募集、投资、管理、退出全流程工作;

  3、带领团队负责养老、医疗领域的行业分析,跟踪产业政策及市场发展动态,实施市场调查,对相关领域内的商业模式、发展策略和投资运营策略进行深入研究;

  4、带领团队负责开拓新项目投资机会,对拟投资项目进行专业分析和判断,主导完成项目的前期调研、尽职调查、财务测算、盈利模式分析,主持商务谈判和投融资方案设计等前期工作,提出投资建议书和可行性研究报告;

  5、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转,协调处理公司与已投资公司的.业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。

  任职资格:

  1、投资、金融、管理等相关专业全日制本科及以上学历;

  2、具有5年以上股权投资经验,具有2年以上团队管理经验,对行业分析、尽职调查、交易架构设计、财务分析、战略制定等工作有丰富的经验;熟悉并灵活掌握投融资工具;

  3、熟悉养老、医疗、教育、IT或服务行业的优先;

  4、具备较强的团队管理能力、领导能力及沟通协调能力。

  项目负责人岗位职责 19

1、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求;

2、参与设计方案的评审及设计单位的选取;

3、参与项目监理单位的招标工作;

4、参与项目施工单位的招标工作;

5、参与项目相关合同的签订;

6、联系有关部门,协助施工单位,落实项目的“三通一*”等施工前的准备工作;

7、牵头组织设计交底会;

8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;

9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;

10、配合监理单位,落实项目的进度目标;

11、负责设计变更及经济签证的初审,提出初审意见报处里核定;

12、参加每周工程例会,并及时与处里沟通;

13、对每月工程用款进行初审;

14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;

15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;

16、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审;

17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;

18、协调工程质保期内的质量整改工作。

  项目负责人岗位职责 20

  教育/教学/项目负责人岗位职责:

  1、教学管理:负责教学流程标准化管理,完善教学质量评估与保障体系,对现有教学方法、教学工具、教学形式进行优化;

  2、教务管理:负责金融(证券、基金、银行)与人力资源(人力三级、职称)等教务体系的构建,并与教学团队配合建立标准的服务流程及监督机制;

  3、产品设计与策划:在深刻理解公司业务发展策略的.前提下,分析教学场景及需求,设计并策划教学产品,把控产品质量和方向,对教学效果负责;

  4、加分项:懂、用户懂运营,跟进产品推广运营进程管控和节点,提出改善计划。

  任职要求:

  1、统招全日制本科及以上学历,有金融、人力等教育培训行业工作经历,5年以上教学管理经验;

  2、具备丰富的学科专业知识,准确把握学生需求,在教学产品设计上有创新能力;

  3、较强的组织、沟通协调与人际交往能力;

  4、抗压能力强,有强烈的开拓精神和事业责任心。岗位职责:

  1、教学管理:负责教学流程标准化管理,完善教学质量评估与保障体系,对现有教学方法、教学工具、教学形式进行优化;

  2、教务管理:负责金融(证券、基金、银行)与人力资源(人力三级、职称)等教务体系的构建,并与教学团队配合建立标准的服务流程及监督机制;

  3、产品设计与策划:在深刻理解公司业务发展策略的前提下,分析教学场景及需求,设计并策划教学产品,把控产品质量和方向,对教学效果负责;

  4、加分项:懂、用户懂运营,跟进产品推广运营进程管控和节点,提出改善计划。

  任职要求:

  1、统招全日制本科及以上学历,有金融、人力等教育培训行业工作经历,5年以上教学管理经验;

  2、具备丰富的学科专业知识,准确把握学生需求,在教学产品设计上有创新能力;

  3、较强的组织、沟通协调与人际交往能力;

  4、抗压能力强,有强烈的开拓精神和事业责任心。


物业项目负责人岗位职责(精选十篇)(扩展4)

——建筑技术负责人岗位职责实用十篇

  1、负责审核施工组织设计、重大施工方案;负责施工工艺、依据、方法的落实;

  2、负责技术、质量、安全行为管控及关键管理环节落地;

  3、负责各种管理、验收会议的.组织筹备工作,并形成相关会议纪要

  4、参与项目工程总进度计划的编制;参与施工图、项目图纸交底、竣工图设计评审;

  5、参与对内部分供方(施工班组等)的收方签证工作;组织对外部(业主、甲方等)收方、签证工作。

  6、组织制定技术资料管理制度,负责工程技术资料的合规性;

  7、组织建立和逐步完善工程管理规范、施工标准和验收标准。

  1、组织项目部的技术人员学*贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的.各项管理制度。

  2、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

  3、组织项目部技术人员绘制竣工图。

  4、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

  5、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

  6、负责对项目部工程技术人员的考核。

  7、、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

  1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。

  2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

  3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

  4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

  5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

  6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

  7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

  8、组织项目部的技术人员学*贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

  9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

  10、组织项目部技术人员绘制竣工图。

  11、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

  12、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

  13、负责对项目部工程技术人员的考核。

  14、、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

  1、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

  2、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

  3、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

  4、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的'整理工作。

  5、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

  6、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

  7、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

  8、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

  9、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。

  10、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

  11、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。

  12、上级领导安排的其他工作。

  1、编制施工组织设计、总*面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

  2、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。组织工程的图纸自审、会审及负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  3、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  4、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  6、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  1.责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议,并对已确定问题的整改结果进行验证,园区全部工程事物及相关资料的接管验收,接管的资料移交资料室存档;

  2.负责工程服务过程控制、运行控制,向项目负责人建议及提交园区之保养,改善及更改工程之计划;

  3.负责整个工程部的员工监管工作,督促下属各班组员工贯切落实岗位责任制及遵守员工守则;

  4.就业主或租户之投诉及重要维修保养工程作出调查及提交报告;

  5.检查各工程系统的运行状况、控制状态,审阅运行记录,抽查空调、给排水和房屋等设施的维修保养工作和质量记录,监督对园区环境质量检查及不符合的整改;

  6.审批各业/户之室内装修工程,及装修、工程服务中涉及环境因素的.控制,装修过程的监管及完工验收等工作,并做好有关资料存档工作;

  7.负责制定每年技术组开支预算,并控制各项工程开支,以保持在预算范围内;

  8.负责处理及跟进其他部门发来之“工作单”,并将执行落实协调落实情况,使维修工作得以顺利完成;

  9.负责工程部和人事行政部协调各项采购工作,掌握工程部材料的购买情况并及时发放;

  10.负责工程涉及环境因素的控制、园区的日常设备/设施日常维修保养的监管工作,对园区设施进行定期调校、翻新或改造工作;

  11.切实执行上级的指示,督促下属员工严格执行操作规程及遵守员工守则,并为员工提供必要的技术指导。

  1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。

  2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。


物业项目负责人岗位职责(精选十篇)(扩展5)

——物业负责人岗位职责优选【十】份

  物业经理岗位职责

  1.负责建立健全公司组织架构及人员配备,制定公司的管理方针及目标。

  2.负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。

  3.负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。

  4.负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系,贯彻落实公司指令。

  5.协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。

  6.协调与有关协作部门、业主委员会、**主管部门的工作关系。

  7.严格执行公司的财务监督制度,控制公司费用支出、降低损耗,节约成本。

  8.监督各部门的培训工作,提高公司整体业务与服务标准。

  9.及时处理严重的投诉,突发事件,负责理顺业主与公司的关系。

  10.完成上级交办的其它任务。

  办公室主任岗位职责

  1.负责公司各项规章制度制定、修改、完善、培训及监督执行。

  2.负责公司管理制度执行过程中的考评及奖罚。

  3.负责公司企业文化建设。

  4.负责公司人事管理工作。

  5.负责办公室的日常管理工作。

  6.负责业主建议分析、投诉筛选及综合整理、信息反馈上报工作。

  7.完成上级交办的其他任务。

  客服部主管岗位职责

  1.负责管理区域的面积、户数、产权产籍、业主等情况核实及档案保管。

  2.熟练掌握住宅小区管理费制定的依据及所含内容,充分了解物业公司制定的各项管理规定,负责做好对业主的解答工作。

  3.接受处理业主投诉,准确掌握情况,迅速解决问题,做好投诉记录,并负责定期上报投诉处理结果。

  4.熟悉掌握公司提供的收费服务项目及收费标准,并根据业主需求督促相关部门及时提供服务。

  5.按照回访制度,做好回访记录工作,对不能解决的业主投诉问题,负责及时上报领导。

  6.协助业主办理入住、装饰装修等各项手续。

  7.协调并督促有关部门,及时完成工作维修单、特约服务单的相关工作。

  8.定期与销售部核对入住客户相关信息。

  9.负责房屋指示标识、服务标识的管理。

  10.每半年进行一次业主意见征询,采取走访、调查表等形式,并根据意见征询结果提出统计分析报告。

  11.做好管理费及其他费用的征收、催缴工作。

  12.完成上级交办的其他任务。

  维修部主管岗位职责

  1.根据物业公司的管理目标,制定住宅园区内物业维修及养护的实施方案。

  2.掌握住宅园区房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点。

  3.接受业主报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解答、解决住户的疑难问题。

  4.负责电梯的维修、维护的管理工作。

  5.组织维修人员对住宅园区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养,确保地下排污、雨水管道的畅通。

  6.按照公司管理要求巡点,巡视住宅园区及检查维修工的工作情况,发现问题及时处理。

  7.定期对本部门维修人员进行思想教育与维修技术的培训,提高维修人员的服务意识和技术素质。

  8.负责配合其他部门做好各项物业管理工作。

  9.完成领导交给的其他任务。

  保安队组长岗位职责

  1.负责对本部门安全保卫制度进行具体实施,分配每天的具体工作。

  2.负责主持全组工作,坚决执行主管和上级的指令,做好园区安全保卫工作。

  3.负责对本部门的工作进行检查,对不安全隐患及时整改。

  4.负责本组每月的业务考评工作,掌握保安员的思想动态,了解组员的心理变化,做好沟通工作。

  5.负责带领全组协同其他部门制止、纠正各类违章行为。

  6.负责装修人员的出入证件发放管理,并设立台账。

  保洁部主管岗位职责

  1.全面负责保洁工作,制定日、月、季、年工作计划,工作内容,工作标准。熟悉物业分布,结构、楼层、车库、人行道,各种设施的`位置,根据物业实际情况计算任务量,合理配置人员、岗位。

  2.实行分区划片作业管理,做到责任明确,划分清楚,考核标准公*,奖惩兑现。

  3.按照公司规定巡点,对园区环境卫生负责。

  4.负责消杀、大型开荒作业、灭四害、化粪池清掏、定期工作计划编制、落实。

  5.合理配置垃圾桶数量、分布地点、运输车辆、清洁工具、洗涤机械。并落实相应负责人、保管人、保管场所及制定执行工具材料的领用、使用、保养、更换、报废的方法、程序。

  6.及时了解观察员工的思想动态,负责思想、法纪、工作纪律的教育。定期培训专业知识,定期组织召开班务会。

  7.严格执行工作检查制度,实行自查、互查、主管查、各部门巡查、大检查五级制。并将检查结果与员工、班组奖金挂钩。

  8.负责制止乱贴、乱画乱涂、乱倒垃圾、乱吐痰等行为或现象,培养业主爱护小区环境,清洁卫生的自觉行为。

  9.负责制定呈交清洁工具、物料申购,对采购的物品进行质量把关,合理使用,协助行政和财务对物品的盘点、保管。

  10.负责做好雨、雪天气前的检查、准备工作。保证排除隐患、及时清理工作。

  11.负责节假日装饰、楼盘促销、娱乐活动、办公室消杀工作。

  12.完成上级交办的其它临时任务。

  绿化部主管岗位职责

  1.负责制定本部门的规章制度及员工纪律,并负责对本部门员工的工作做出安排及指导、监督。

  2.熟悉和掌握园区各种花草树木生长*性和病虫害防治,做好花草树木的日常管理,并根据季节的自然变化情况管理好花草树木。

  3.根据季节和园区绿化情况合理调整,移栽、补栽多种花草树木。

  4.对绿化工作要有创新,及时推荐和引进适合园区种植和生长的花草树木。

  5.负责对绿化员工的业务知识学*和专业技术操作培训。

  6.严格要求绿化人员的操作规程,提高安全意识,防止事故的发生。

  7.抓好工作进度、服务态度,确保卫生清洁、花木的正常生长。

  8.完成公司新项目的绿化工程任务。

  岗位职责:

  1、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;

  2、负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;

  3、负责项目客户关系构建工作,确保年度客户满意度达行业领先水*;

  4、负责项目的.团队建设工作,确保现场工作按制度流程有序进行;

  5、做好本区域的业务拓展工作,促进公司战略规划的达成;

  6、配合地产集团公司完成前期销售服务等工作;

  7、负责完成公司下达的其他工作任务。

  任职资格:

  1、本科或以上学历;

  2、具备5年以上大型物业公司独立管理项目经验,有前期介入、前期销配、后期物业服务等工作经验;

  3、有城市综合体管理经验者优先、有工程经验优先。

  1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

  2、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

  3、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

  4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的'相关工作;

  5、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;

  职责描述:

  1、全面负责项目的日常工作,不断提升物业服务品质,致力于让用户体验到优质服务。

  2、对本项目的经营管理负全面的领导责任。

  3、对公司的发展和重大事项提出合理化建议。

  4、突发事件的应急响应和**相关部门的工作衔接。

  5、负责拟定年度工作计划、收支预算,控制日常各项成本费用。

  6、负责经济合同的审核,以及各类文件和各类费用收支的审核。

  7、负责本项目员工年度薪酬体系的评审及评审报告的递交,负责本项目人力资源管理。

  8、协助公司负责人员的鉴定、录用、辞退等工作。

  9、履行安全、消防第一责任人的所有职责。

  任职要求:

  1、全日制大专及以上学历,管理类专业优先,物业管理专业更佳。

  2、有3年以上商业或写字楼物业运营管理从业经验。

  3、持有物业管理相关的岗位证书。

  4、熟练使用windows、office系列办公软件。

  5、具有良好的沟通能力及组织管理能力。

  6、有较强的责任心、事业心和职业道德,富有工作激情和热情。

  7、具有较强的承受压力的能力。

  1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。

  2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。

  3)根据项目运营情况,制定相应的'管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;

  4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

  5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

  6)负责与**部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

  7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;

  8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;

  9)完成领导交办的临时性工作和专项。

  职责描述:

  1、负责物业公司所在项目品质管理工作

  2、负责修订和完善物业公司项目品质管理体系

  任职要求:

  1、有物业行业品质部经理2―3年及以上工作经验;

  2、5年以上有知名物业从业经验,3年以上品质管理工作经验

  3、统招本科以上学历

  1、全面负责保洁工作,制定日、月、季、年工作计划,工作内容,工作标准。熟悉物业分布,结构、楼层、车库、人行道,各种设施的位置,根据物业实际情况计算任务量,合理配置人员、岗位。

  2、实行分区划片作业管理,做到责任明确,划分清楚,考核标准公*,奖惩兑现。

  3、按照公司规定巡点,对园区环境卫生负责。

  4、负责消杀、大型开荒作业、灭四害、化粪池清掏、定期工作计划编制、落实。

  5、合理配置垃圾桶数量、分布地点、运输车辆、清洁工具、洗涤机械。并落实相应负责人、保管人、保管场所及制定执行工具材料的领用、使用、保养、更换、报废的方法、程序。

  6、及时了解观察员工的思想动态,负责思想、法纪、工作纪律的`教育。定期培训专业知识,定期组织召开班务会。

  7、严格执行工作检查制度,实行自查、互查、主管查、各部门巡查、大检查五级制。并将检查结果与员工、班组奖金挂钩。

  8、负责制止乱贴、乱画乱涂、乱倒垃圾、乱吐痰等行为或现象,培养业主爱护小区环境,清洁卫生的自觉行为。


物业项目负责人岗位职责(精选十篇)(扩展6)

——项目负责人开工发言稿合集十篇

尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:

  大家上午好!

  在这春风送暖、生机盎然的美好季节里,在全市隆重举行重大集中开工的重要时刻,作为其中的分会场之一,我们今天在这里同步举行开发区40个重大工业开工仪式。借此机会,我代表开发区党工委、管委会,对项目的如期开工,表示热烈的祝贺!向参加今天开工仪式的各位领导、各位嘉宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  年初以来,我们按照市委、市**“重大项目推进年”的总体要求,早谋划、早部署、早启动,完善招商机制,强化园区建设,加大招商引资和重大项目引进建设力度,实现了一大批内外资项目的竞相涌入、纷纷落户,呈现出项目体量大、数量多、科技含量高、投资强度大、关联度高等新特点。

  今天开工的`40个重大工业项目,作为党工委、管委会确定的“双40”项目集中开工的第一次高潮,涵盖了高端装备制造业、输变电光伏、高新技术产业等多个新型工业类别,投资总额达270多亿元,对于开发区进一步导航地图优化产业结构,促进产业升级,做大经济总量,积极打造冶金装备制造、输变电光伏和高新技术等产业集群,加速形成助推地区经济发展的增长极和新引擎,必将产生积极而深远的影响。

  我们将一如既往地坚持“以人为本,服务至上”的理念,诚信兑现各项优惠政策,全力为项目提供一流的环境、一流的服务,为项目建设和发展提供坚实的保障。同时,我们也衷心希望项目的建设单位和施工单位,立足一流标准,确保一流施工,实现早日竣工、早日达产、早见效益,与我们携手并肩,为高标准建设辽宁沿海经济带科学发展示范区,做出新的更大的贡献!

  谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位来宾,朋友们、同志们:

  今天,我们在这里举行开发区重点项目集中开工仪式。这是开发区党委、管委会深入贯彻落实市委、市**项目攻坚年工作会议精神的重要举措,集中体现了开发区实施项目推进战略取得的新成果,表明开发区项目攻坚工作已经进入良性循环的新阶段!在此,我代表开发区党委、管委会向专程前来出*项目集中开工仪式并关心支持开发区建设发展的市委、市**领导及市直相关部门领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今年以来,在市委、市**的坚强领导下,在市直相关部门的大力支持下,开发区党委、管委会认真贯彻落实市委、市**工作部署,大力调整产业结构,坚持走新型工业化道路,以项目建设为支撑,以工业园区建设为重点,把项目攻坚作为推动开发区高速发展的第一要务,项目工作取得显著成绩.1—6月,全区50个重点项目,已实现开工项目41个,完成投资15.7亿元。在市级23个重点项目中,已开工21个,完成投资8.3亿元。今天,总投资*10亿元的xx光电孵化(研发、检测)中心项目,电子桥堆、贴片二极管生产项目,2亿支节能灯扩能项目,集成电路封装生产项目,北路延伸段项目,xx延伸段项目,xx区改造工程项目等7个重点项目的集中开工,标志着开发区电子产业和发展进入了一个新的起点,城市环境的打造又迈上了一个新的台阶。在此,我们要深深地感谢市委、市**和市级各部门的`大力支持,感谢全区各级各部门的共同努力。这次集中开工项目是开发区项目攻坚的重要内容。全区上下要以这次集中开工为动力,始终抓住加速新型工业化、新型城市化这个核心,坚定不移、持之以恒地强力推进项目攻坚,以大项目的率先突破,不断提升开发区经济社会发展水*和整体实力。管委会各部门、各单位要牢固树立亲商安商富商意识,充分发挥协调、服务职能,落实项目工作责任制,一如既往地为项目建设和企业发展提供全方位、无缝隙、链条式的服务,想客商之所想,急客商之所急,办客商之所需,全力以赴为客商解决项目建设中的实际困难,努力营造亲商、爱商、重商的良好氛围,让每一位客商在开发区投资放心、发展安心、生活舒心。希望进区企业家在加快项目建设的同时,积极主动推介开发区、宣传开发区,进一步形成项目进驻的连锁效应和集聚效应。希望项目施工单位要在安全的前提下,精心组织、科学施工,加快工程进度,保证工程质量,确保高质量完成项目建设任务。

  最后,祝集中开工项目顺利推进,早日投产达效!祝各位领导、各位来宾身体健康,事业兴旺,万事如意!

尊敬的同志们:

  大家好!

  在这春意浓浓、万物复苏的美好时节,我们举行全县春季重点项目建设集中开工仪式,既表明县委、县**坚定不移抓招商、上项目的信心和决心,也集中展示了各部门各单位争上项目、竞相发展的创业热情。在此,我代表县委、县**,向参加仪式的投资方代表和项目建设单位表示诚挚的祝贺,向长期以来关注支持我县发展的社会各界朋友表示衷心的感谢!

  *年来,我县始终坚持高质量发展第一要务,大力实施“产业兴县、工业强县”发展战略,以新旧动能转换重大工程为统领,狠抓工业经济转型升级,有力推动了全县经济社会各项事业持续健康快速发展。特别是去年以来,我们把招商引资、招才引智和项目建设作为新旧动能转换的.强劲引擎和重要抓手,着力培植壮大工业领军企业、科技创新企业,招商引资和招才引智呈现良好势头,一批国内外知名企业、客商来我县投资兴业,一批档次高、业态新、拉动力强的重点项目落地生根、开花结果,为加快高质量发展提供了坚实支撑、注入了强劲动力。

  一年之计在于春。这次全县集中开工的重点项目共X个,总投资X亿元,今年计划投资X亿元,涵盖高端装备制造、新一代信息技术、高档纸业、纺织服装、新能源和节能环保、医养健康、现代农业、生态旅游等多个领域、多个方面,这些项目无论是单体规模,还是结构功能,都体现了“优化结构促转型、提档升级补短板”的新要求,是实现我县20xx年投资和项目建设“开门红”的强力抓手,必将为我县经济社会发展注入新的活力!特别是XX项目,集团实力雄厚,项目定位高端,对进一步优化产业结构、增强经济发展后劲、改善区域整体形象,必将起到十分重要的推动作用。

  同志们,千道理,万道理,项目落地开工是真道理;千发展,万发展,项目投产见效才是真发展。希望投资方和施工单位强化时间意识、质量意识,倒排工期、挂图作战,争分夺秒、大干快上,力争项目早投产、早达产、早见效。各相关部门要强化大局意识、服务意识、责任意识和协作意识,进一步简化办事程序,提高行政效能,优化发展环境,营造浓厚氛围,同时及时了解项目进展情况,积极主动做好协调服务,帮助解决困难和问题,确保项目建设顺利进行。

  同志们,推进高质量崛起,发展是硬道理,招商是硬任务。全县各级各部门要以重点项目集中开工为动力,更加自觉地把招商引资放在心上、抓在手上,切实增强压力感和紧迫感,自我加压,实干巧干,瞄准重点区域、重点产业、重点领域,制定招商计划,创新招商方式,着力引进一批带动能力强、科技含量高的大项目、好项目,推动全县经济社会更快更好发展。

  最后,祝集中开工项目早日竣工投产达效,祝同志们工作顺遂,事业兴旺!

  谢谢大家。

尊敬的各位领导、同志们:

  大家上午好!

  随着xx项目的启动实施,xx镇迎来了加快发展、率先发展的黄金机遇期,项目的上马也为我们xx村经济的发展带来了新的契机。在保证项目前期的顺利推进中,我们xx村做了大量卓有成效的工作,其中为实现xx项目在预定时间内开工,村两委及镇驻村干部连续几个昼夜奔走于村民家中。xx项目对xx村意义重大,在此,我代表村两委郑重表态:在镇党委、**的正确领导下,村两委将锁定目标,咬住任务,克服一切困难去奋斗,不折不扣抓落实,全力以赴做好项目建设中的协调、配合工作。为实现早日完工,我们村两委将从以下几个方面着手:

  一是根据项目建设实际需要,继续做好宣传动员服务工作,营造良好的的建设环境,确保项目建设畅通无阻。二是耐心细致做好群众思想工作,妥善协助解决施工过程中出现的'与我们村有关联的新问题,取得群众的`理解和支持,确保项目建设*安顺利进展。三是强化大局意识,主动和项目工程队沟通,积极协调配合,对项目建设中遇到的问题和困难,想方设法予以解决。

  总之,我们要积极配合工程施工队,解决协调好施工过程中遇到的困难和问题,一切为工程的实施让路,强化大局意识,切实搞好项目实施的各项配合服务,以高度的责任感和使命感,确保工程顺利开工,如期完工。谢谢大家!

尊敬各位领导、各位来宾、各位朋友:

  大家好!

  今天,我们怀着无比激动的心情在这里举行……项目开工仪式,项目的开工建设,对于缓解沿线交通压力,带动沿线经济发展,衔接一号线、二号线与三号线,完善……轨道交通网络具有十分重要的意义。在此,我代表……项目,向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的敬意!

  作为施工单位,有幸能够参加……工程建设,我们倍感荣幸和自豪,我们有决心,有信心,有能力,在总承包部的正确领导和建设单位的帮助支持下,快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此,在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作:

  一、我们深知责任重大,为确保工程建设能够稳步推进,安全、质量、进度统筹发展,我项目部将严格按照……管理理念,以安全管理为“魂”、质量管理为“根”、以人为本的全方位风险管理,组建一支精炼的项目管理团队,拿出最精干的施工队伍,科学调配,精心组织,做到科学施工,确保工程质量、安全、进度及文明施工成为全线标杆。

  二、规范施工,保证工程质量。我们将严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准,实行责任清单管理,以现场施工为导向,以开展活动为抓手,确保每项施工责任落实到人,确保每一项工序质量有保证。

  三、安全管理方面,深入贯彻“一岗双责”安全责任制要求,执行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,强化职工风险管理意识,落实全员安全生产责任制,最大程度发挥现场技术员安全管理末梢作用。

  四、进度管理方面,严格执行日进度计划管理,根据每日施工现场最新进展情况制定次日工作计划,责任细分到具体个人,确保每项工作有部署、有落实,施工进度扎实稳步推进。

  总之,在今后的工程建设过程中,我们将根据总承包部的总体部署,以昂扬的斗志、饱满的热情,充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗,无私奉献”的.精神,秉承“安全至上、质量第一”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展,以实际行动争创优质工程。

尊敬各位领导、各位来宾、各位朋友:

  大家好!

  今天,我们怀着无比激动的心情在这里举行……项目开工仪式,项目的开工建设,对于缓解沿线交通压力,带动沿线经济发展,衔接一号线、二号线与三号线,完善……轨道交通网络具有十分重要的意义。在此,我代表……项目,向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的敬意!

  作为施工单位,有幸能够参加……工程建设,我们倍感荣幸和自豪,我们有决心,有信心,有能力,在总承包部的正确领导和建设单位的帮助支持下,快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此,在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作:

  一、我们深知责任重大,为确保工程建设能够稳步推进,安全、质量、进度统筹发展,我项目部将严格按照……管理理念,以安全管理为“魂”、质量管理为“根”、以人为本的全方位风险管理,组建一支精炼的项目管理团队,拿出最精干的施工队伍,科学调配,精心组织,做到科学施工,确保工程质量、安全、进度及文明施工成为全线标杆。

  二、规范施工,保证工程质量。我们将严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准,实行责任清单管理,以现场施工为导向,以开展活动为抓手,确保每项施工责任落实到人,确保每一项工序质量有保证。

  三、安全管理方面,深入贯彻“一岗双责”安全责任制要求,执行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,强化职工风险管理意识,落实全员安全生产责任制,最大程度发挥现场技术员安全管理末梢作用。

  四、进度管理方面,严格执行日进度计划管理,根据每日施工现场最新进展情况制定次日工作计划,责任细分到具体个人,确保每项工作有部署、有落实,施工进度扎实稳步推进。

  总之,在今后的工程建设过程中,我们将根据总承包部的总体部署,以昂扬的斗志、饱满的热情,充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗,无私奉献”的精神,秉承“安全至上、质量第一”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展,以实际行动争创优质工程。

尊敬的各位领导,各位来宾:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重举行建设项目开工仪式,这是市和企业深化合作的一大盛事。在此,我代表市,向项目的开工,表示热烈祝贺!向莅临开工仪式的各位领导和嘉宾,表示衷心感谢!

  *年来,我市步入发展快车道,这为企业投资带来新的更大机遇。

  企业是行业的著名龙头企业,企业实力雄厚,发展势头迅猛。这次x企业投资亿元建设的项目,是国内一流、全省唯一的重大工业项目,对于加快市的发展,具有十分重要的.意义。

  企业在我市投资,充分体现了企业敏锐的战略眼光和对我市发展的极大信心。我们将营造一流环境,提供一流服务,第一时间协调解决项目建设过程中的实际问题,全力支持项目建设,推动项目尽早建成投产/开业。

  我们坚信,在双方的共同努力下,项目必将成为我市新的地标性建筑/重大支撑性项目,成为市与企业合作的重要里程碑!

  最后,衷心祝愿项目建设取得圆满成功!祝愿企业蒸蒸日上,兴旺发达!

  谢谢大家!

尊敬的各位嘉宾,朋友们,同志们:

  今天,xx县18个项目集体开工典礼在这里隆重举行。在全市“大项目攻坚年”中,实现了“首季开门红” 。这是xx县的一件大事,也是全市的一件喜事。值此,我谨代表市委、市人大、市**、市**表示热烈的祝贺!建设天燃气工业区,是市委、市**优化生产力布局,促进县域经济协调发展的重大决策。我们欣喜的看到,园区成立仅一年多的时间,基础设施日臻完善,并成功引进千万元以上项目26个,总投资11.9亿元。今天,入区的18个项目集体开工,标志着工业区进入了一个崭新的发展阶段,必将给全县人民以极大的鼓舞和信心,给新一轮的发展带来强大的动力。这充分反映出xx县委、县**攻坚克难、奋勇拼搏的精神风貌和真抓实干、扎实进取的工作作风,也再次证明了建设天燃气工业区这一重大决策的科学性和园区发展的强大生命力。在全市北、中、南三大板块的经济格局中,中部地区的崛起具有战略意义。特别是在市委、市**实施的“大三点”组团发展战略中,xx作为关键性的一点,在优化城市发展布局、拓展城市发展空间中将起到重要的作用。市委、市**对xx的发展十分关注,今后将给予更大的支持。希望x县委、县**不辜负市委、市**的信任和支持,不辜负全县人民的'期待和企盼,保持昂扬进取的精神、坚韧不拔的毅力和百折不回的意志,以燃气工业区为*台,举全县之力招商引资,为中部地区崛起注入新的活力;希望市直各部门和社会各界从全市经济发展的大局出发,一如既往地对xx给予鼎力支持。同时,也欢迎更多的企业界朋友,到xx投资兴业,大展宏图!

  最后,祝各位宾朋身体健康,万事如意!祝开工企业财源广进,兴旺发达!祝开工典礼取得圆满成功!

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家早上好!


物业项目负责人岗位职责(精选十篇)(扩展7)

——开工项目负责人致辞(五)份

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

  大家上午好!

  今天,我们在这里举行XXXX新型建材有限公司年产80万㎡岩棉聚氨酯复合板及30万㎡环保轻质隔墙生产线项目开工奠基仪式。在此,我受县委、**相关领导的委托对酒店的开工奠基表示热烈的祝贺!对各位关心、支持XX县工业经济发展的各界人士表示衷心的感谢!

  当前,我县工业经济乘着中央新疆工作座谈会和对口支援之东风,招商引资工作正朝着又好又快的方向发展,全县工业企业逐年增加,竞争力不断提升,特色产业不断发展壮大。XXXX新型建材有限公司年产80万㎡岩棉聚氨酯复合板及30万㎡环保轻质隔墙生产线项目做为符合我县的产业方向发展,同时正在被市场接受推广的新型建材。该项目的奠基,不仅会为我县工业经济在量的扩张和质的提升上迈上了新的台阶,对拓宽就业门路、推动XX县经济社会发展都具有十分重要的意义。

  在此,希望各有关单位和部门全力支持该项目的建设,努力为项目建设营良好环境,确保工程建设顺利进行。同时,希望XXXX新型建材有限公司按照相关部门的要求,要一手抓进度,一手抓质量安全,确保项目早日竣工投产。

  谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  在这春风送暖、万象更新的美好季节,非常荣幸能够代表xx在20xx年全县一季度重点项目集中开工仪式上作表态发言,这既是县委、县**对xx工作的认可与鼓励,更是鞭策与激励,我们有信心、有决心,在县委、县**的统一部署下,以更大力度、更实举措、更优服务,紧紧围绕县委“杂技兴县、工业强县”战略,加快推进招商引资和项目建设工作,确保首季“开门红”,全年稳增长。

  我们变思路,促转型,在用地保障上“求突破”。积极对标先进地区,学*借鉴成功举措,面对工业用地紧张的现实情况,采用“腾笼换鸟”方式,及时淘汰清退产能落后、低效利用工业用地,清理停建停产企业和闲置厂房,盘活县域内原城关造纸厂等多处僵尸企业和闲置厂房,用来吸引具有先进生产力的“金凤凰”,有效缓解了土地资源瓶颈制约难题。

  我们抢机遇,抓落实,在项目推进上“重实效”。全力抢抓京津和雄安新区企业外迁机遇,坚持“走出去”“引进来”相结合,不断扩大招商引资力度和广度,镇领导班子带头“走出去”,积极洽谈意向型企业,主动和兄弟单位谋求对接合作,广交朋友、广邀客商、广搜信息,全镇上下掀起招商热潮。

  我们强效能,优服务,在环境提升上“树口碑”。在全镇上下树立了“抓营商环境就是抓项目、抓营商环境就是抓发展、抓营商环境就是抓未来”的理念,引导干部群众用心用情当好企业“服务员”,为项目落地提供一站式、保姆式服务,对重点项目挂图作战、倒排工期,确保尽早施工、尽快落地。班子成员主动深入企业项目建设一线,问需解困,服务企业发展,对项目建设过程中存在的问题现场解决、事不过夜,不断提升企业和投资者的满意度和认可度。

  好风凭借力,扬帆正当时。下一步,xx镇将以本次项目集中开工为契机,全面吹响招商引资“冲锋号”,奋力按下项目建设“快进键”,继续打造营商环境“高地”,培育投资兴业“热土”,争当县域发展“主力军”,为建设创新驱动经济强县、生态宜居美丽吴桥做出新的更大的贡献!谢谢大家!

同志们:

  今天,我们相聚在风景秀丽的梅江河畔,隆重举行a、b大桥建设工程开工典礼。这是ab两乡人民期盼已久的一大盛事,也是两乡加快经济社会发展步伐,对外提升影响、对内造福百姓的又一喜讯。在此,我谨代表县委、县**为a、b大桥建设工程胜利开工表示热烈的祝贺!向百忙中不辞辛苦前来参加开工典礼的各位领导、各位来宾、朋友们、乡亲们表示衷心地感谢!

  a、b大桥建设工程在上级党委和**的关心支持下,通过a、b两乡党委、**的努力争取,列入国家“渡改桥”项目计划。该桥横跨a、b两乡,全长587米。大桥的开工建设,是解决a、b五万多群众交通出行的迫切需要,是加快经济社会发展、优化交通环境的根本要求,是两乡人民期盼已久的民心工程、德政工程。

  a、b大桥的开工建设得益于各级领导、各届人士和朋友的关心厚爱,得益于各级干部的真抓实干,得益于各有关部门的通力配合,得益于广大人民群众的大力支持。为此,我代表县委、县**,向关心支持a、b大桥建设的各位领导、各位来宾、同志们、乡亲们表示最衷心地感谢和最诚挚的敬意!

  a、b大桥建设工程今天开工,我相信,工程施工单位和监理单位一定能坚持质量为本,以科学的态度、严谨的作风,严格执行技术标准,精心组织、通力合作、安全生产、文明施工,高标准、高质量的将a、b大桥建设成一个优质工程,经得起群众和历史检验的民心工程。

  最后,预祝a、b大桥建设工程早日竣工通车!祝各位领导、各位来宾、朋友们、乡亲们身体健康、万事如意!

  谢谢大家!

尊敬的xx市领导、县领导、各位领导,各位来宾、各界朋友们:

  大家上午好!

  在这个春意盎然的时节,在xx重点项目集中开工剪彩之际,我公司隆重举行xx风电综合服务项目开工奠基仪式。这是xx公司建设发展中的一件盛事,更是通榆经济开发区加快发展中的又一喜讯!在此,我代表xx公司全体员工向在百忙中不辞辛苦前来参加奠基仪式的各位领导、各位来宾、各界朋友,表示热烈地欢迎和衷心的感谢!

  xx公司20xx年4月落户xx经济开发区,20xx年5月4日正式签约。计划投资1亿元人民币,建设综合楼、维修厂房、库房35300*方米,购置国内先进的风电服务专用设备履带吊、汽车吊、装载机等设备10台套。组建由风电设备运输、道路施工、风电基础建筑、风机吊装调试、维修养护为一体的风电综合服务体系。综合服务规模达到每年50万千瓦至100万千瓦。公司成立以来,xx委、县**高度重视,把风电综合服务项目列入全县66项重点工作,成立了专项服务领导小组,全程提供服务,让我们万分感谢。在公司注册、项目审批、环评审批、征地等各项前期工作中,得到了开发区、能源局、国土局、住建局、环保局、供电局等各相关部门领导和同仁们的鼎力支持。我代表xx公司再次向给予我公司大力支持的各位领导和各界朋友,表示由衷的敬意和诚挚的感谢!

  今天,我们的项目破土动工了,我们将朝着“区域风电综合服务基地”目标前进。我们要合理安排工期,加快项目建设进度,争取尽快投产。围绕“建设全国千万千瓦风电基地、区域风电综合服务基地和全省风电装备制造基地”的目标,做好企业发展总体规划,并积极与各风电场衔接,落实工程合同定单,拓展市场空间,逐步将企业做强做大,为xx建设“全国绿色能源示范县”的宏伟目标做好坚实的服务。我们相信,在各级领导的指导下,在我公司全体员工的共同努力下,这个目标一定能够实现!

  最后,我代表xx公司祝愿各位领导、各位来宾,工作顺利,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

各位来宾、同志们、朋友们:

  隆冬时节,暖意融融。今天,我们怀着无比喜悦的心情,在这里隆重举行209国道巴东长江大桥南岸接线公路建设开工仪式。在此,我代表**巴东县委、县人大、县**、县**,对工程的开工建设表示最热烈的祝贺!对长期以来关心和重视该工程项目的各级各部门表示最真诚的谢意!对参与工程建设的广大建设者们表示最诚挚的问候!对支持工程建设征地、拆迁、安置工作的信陵镇相关社区、村及广大村民表示最衷心的感谢!

  209国道巴东长江大桥南岸接线公路,西起西壤坡社区芭蕉树沟,东至黄土坡社区八公里处,双向4车道,全长11公里,总投资*3亿元,建设工期3年左右,是巴东县城继沿江大道、北京大道之后的又一条横贯东西的重要通道,也是巴东县城的绕城公路,是黄土坡滑坡整体避险搬迁的重要组成部分,是连接“恩神公路”和“巴野公路”的重要交通节点,是我县乃至全州重要交通设施建设的骨干项目,也是县城区市政基础设施建设的重大项目。该工程的实施,将有

  效解决209国道巴东境内交通瓶颈问题,缓解城区交通压力,增加县城防灾应急通道,拓展城市发展空间,提升城市化建设水*。因此,该工程的开工建设,不仅是我县乃至全州交通建设事业上的一件大喜事,也是县城广大市民和全县人民多年盼望的一件大喜事。

  209国道巴东长江大桥南岸接线公路,投资规模大,建设任务重,矛盾困难多,施工难度大,希望全县各级各部门和公路沿线各个社区、村及广大村民高度统一思想认识,服从和服务于工程建设大局,努力创造最宽松的环境,以高度的责任感和强烈的事业心,高起点、高标准、高效益、高质量地完成这一公路建设任务,使之成为凝聚人心的民心工程、造福人民的德政工程、加快发展的动力工程!“百年大计,质量第一”,希望项目建设指挥部及施工、监理、设计等单位本着对人民、对历史负责的精神,精心组织、精心施工、精心管理,确保工程质量、工程进度和施工安全,为工程建设顺利进行作出不懈的努力,使之成为群众满意的精品工程、质量可靠的放心工程、阳光透明的廉政工程!

  最后,祝工程建设顺利,祝同志们身体健康,万事如意!谢谢大家!


物业项目负责人岗位职责(精选十篇)(扩展8)

——物业项目负责人年终述职报告实用五份

  20xx年来,根据集团公司述职述廉的考评内容要求,现将我一年来的思想、学*、工作情况述职如下:

  一、思想、学*情况以及履行工作职责情况:

  我在物业公司担任副经理职务,主要负责收费部、房屋管理及安全保卫工作。

  一年来,我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学*,参加支部的各项活动。学*了公司的制度规定,在学*中能够认真做好记录。

  凡是组织的学*活动自己都能够做到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的.法律法规和公司的规章制度,能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读,并在实际工作中传达落实。

  在工作中能够努力做到顾全大局,以企业的利益为重,对上级领导安排的工作,尽自己的能力去做好。

  工作上能够按组织原则和管理程序办事,坚持原则,能与班子成员和周围的同志搞好团结,对工作中出现的问题和困难,能够与班子成员互相通气,共同探讨,制定行之有效的方法和措施,使工作上的问题得到顺利解决。

  虚心向有经验的同志学*请教,努力完成各项任务,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事情,能够开展批评和自我批评,虚心接受其他同志的批评,并在今后工作中加以改进。

  认真履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务,能够摆正自己的位置,积极维护企业的利益,今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下,主要做了以下几个方面的工作:

  一年来,认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目,下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作,历史欠费回收取得了很大的成就。学*吸收先进的管理模式改进收费软件系统,缩短费用回收周期,改善公司现金流的加速周转。

  加大房屋回收力度,理清产权关系,解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止,已将25楼一层360*米房屋全部回收。

  今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。

  抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫工作,确保各项活动顺利进行。及时、稳妥地处理各种案(事)件,严厉打击干扰正常办公秩序的不法分子,确保正常的办公秩序。

  维护企业正常的工作秩序。严厉打击盗电行为,有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰,为公司挽回了大量的电费损失。

  积极配合公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举,治标和治本兼顾,重在防范,重在治本的工作方针。

  毫不动摇地把集中打击与专项整治和经常性打击紧密地结合起来,不断强化辖区治安管理,维护了辖区的政治稳定和治安安定。

  严厉打击违法犯罪活动,整治治安混乱区域,解决突出的治安问题。实行规范化管理,并针对三个家属院的不同治安特点,采取了机动灵活的定时和不定时巡逻检查,明显的改善了社区的治安状况;切实加强机关办公区域的安全管理工作。

  加强办公大院的车辆管理,严格车辆出入证的查验,杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放;加强办公楼的门卫管理,严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作,抓好重点部位技防措施的落实,确保目前现有技防设备正常运转。

  加强人防、物防管理,不断完善“三防”立体安全防范体系,进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节,基建开工,大量外来务工人员将进入社区,治安隐患必然增加,我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段,高发时间段,加强了巡逻密度。摸排租赁户信息,建立重点人口信息表,做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进行宣传,提醒各住户提高防盗意识,协同我们共同做好“群防群治”工作。

  积极配合辖区**机关打击入室盗窃的犯罪活动,使广大职工群众能放心的居住,安心的工作。辖区内无重大刑事治安事件发生。

  顾全大局,积极配合基建工作。由于基建施工原因,办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题,势必会影响广大职工与住户的日常工作与生活,科学合理的划分停车场,停车位,行车线,各类道路提示牌,反光镜等等硬件措施,疏通施工车辆通道,并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿,从而使辖区内的车辆规范有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。

  加强集团公司的消防安全管理工作。按照“以防为主,防消结合”的原则,我们经常对公司办公楼及辖区进行了消防安全检查,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾”的思想。

  对不符合防火要求的部门和住户及时下发了《火险隐患整改通知书》消除火险隐患。

  组织了集团公司消防应急疏散及地震逃生应急演练,增强员工的消防及防震知识和应急能力,应对突发事件的防范意识和应变能力进一步提高。集团公司的综合治理工作受到上级的肯定和表扬。

  二、个人廉洁自律情况:

  1、能认真学*法规。

  根据有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求,不断提高自己思想认识,增强廉洁自律的自觉性。在工作上能够认真按规定制度办事,按程序办事,努力做好各项工作,不做违犯政策规定的事情。

  2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定,按照组织原则办事,做到凡是不利于企业的话不说,违法违纪的事不做。在自己分管的工作中能够做到不徇私情,走后门,不做损公肥私,谋私的事情。能够做到以大局为重,以企业的利益为重,没有做过损害企业利益和职工利益的事情,对自己分管的部门也没有出现过职工反映不廉洁的情况。

  3、能够正确对待组织赋予的权力,认真履行好自己的工作职责。按组织原则办事,工作中没有出现大的失误。

  三、存在的不足与簿弱环节:

  1、在理论和专业学*的主动性和自觉性方面,和其他同志相比差距还有不足。

  自觉抽时间或利用业余时间学*比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学*,没有从更深层次上去学*、去研究、去理解。

  2、工作中有时会有急躁情绪。

  3、工作创新精神不够,被动应付多,经常是处于奉命行事,超前思考等方面做的还不够,在工作上有时不敢大胆管理,有时有畏难情绪,有怕得罪人的思想。

  四、改进措施与今后努力方向:

  1、要在今后的工作中,不断的加强政治思想方面的学*,加强专业知识的学*,认真学***文件规定,不断加强自己世界观和人生观的改造,不断提高学*的自觉性和主动性。

  2、在廉政方面,要按照集团公司廉政建设、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行,严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度,自觉遵守集团公司关于廉洁从政的规定要求,严守纪律,时刻保持清醒的政治头脑,做到自重、自省、自警、自励,认真做到勤政廉洁,做到诚信待人,踏实办事。

  3、要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己,与周围同志搞好团结,做到经常沟通相互交流,取长补短,不断克服自己存在的缺点和不足,努力做好本职工作,为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!20xx年度,在公司领导班子的正确的引导帮助下,不断克服工作中的不足,以“服从领导、团结同志、认真学*、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,在自身的综合素养、业务水*和技能力等方面都有了较大提高。现结合一年来的工作完成情况及思想变化情况述职如下:

  一、恪尽职守,认真作好本职工作。

  一年来,按照公司“服务质量年”各项工作要求,结合中心工作实际,积极转变观念,不断强化物业管理的服务与经营理念。工作中,努力做好领导的参谋助手,认真履行岗位职责。

  1、认真做好分管部门各项工作。

  努力做到走出来、沉下去,每周坚持到分管的小区、车辆、家政三个部门进行工作检查、调研,指导并协助各部门解决工作中的困难与问题;定期到各部门参加工作例会,深入了解各部门工作状态,实地检验各部门服务效果。

  2、科学管理,开源节流。

  在抓好服务车辆停放管理创收方面:年初,在对中心各部门现有创收资源、创收能力详细调研、分析的基础上,深入挖潜,科学的制定了各部门经营目标,在20xx年度创收额度的基础上全部上调10%.从全年中心经营创收完成的总体情况看,预定目标基本实现,本人分管的小区、车辆、家政三个部门经营目标全部超额完成。

  在严格控制成本方面:进一步加强了对小区车辆的管理,定期对车辆定点存放情况进行检查,严格控制乱停乱放成本,严格执行车辆制度,不谋略私利,最大限度减少预算外支出。

  3、认真做好公司各项安全工作

  督促各部门逐步完善了小区楼宇安全档案,指导各部门对车辆运行安全、库房安全、外租房安全等建立了有效的防控机制,定期组织开展安全培训,加强安全宣传教育,不定期的带队开展自检自查工作,及时对隐患进行整改。在分管安全工作期间,未发生重大安全责任事故。

  二、严于律已,不断加强作风建设

  *时能严格要求自己,始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。

  在工作中,时刻以制度、纪律规范自己的一切言行,团结同志,团结班子,保持谦虚谨慎的同时能够本着对事业负责的原则直抒己见,同时主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,积极维护中心的良好形象。

  约束自己的思想言行,不断加强服务锻炼,坚持自重、自省、自警、自律,在日常工作、生活中,做到廉洁自律,给公司员工树立一个好的典范标杆。

  三、工作中存在的不足及个人进步方向

  一年来,本人做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和物业业务知识的学*抓得还不够紧,学*的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

  一是进一步强化学*意识,在提高素质能力上下功夫,将自己学*和培训的收获和感悟运用到今后的工作中,真正做到学以致用。

  二是进一步强化职责意识,在提升物业全局工作业绩上下功夫,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务。

  三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变。

  四、对物业服务工作的感悟

  20xx年,公司的各项工作成绩喜人,但在实际工作中还存在一些不尽人意、不适应新发展要求的地方,主要表现在:在员工队伍建设上,人员素质参差不齐,专业水*不高,发展后劲不足;在内部管理上,岗位职责落实不到位,没有严格执行服务标准化、考核量化和细化,员工的积极性、责任性需进一步增强等等。对于这些,都是我们在今后的工作中需要引起高度重视并切实加以解决的。

  通过一年来的工作和学*,自己深深地体会到,作为一名基层经理,只要我们做到不断地更新和丰富自己,勤于思考,立足本职岗位,事实求是,不讲空话,真正把上级的精神落实到实处,身先士卒,不计较个人得失,将自己的行动从干好每一件细小的工作开始,团结同志,合理沟通,我们的工作在今后一定会达到一个新的高度。

  最后,衷心感谢公司领导和同事们一年来对我工作的支持和帮助,谢谢大家。

  一、前言

  时光如水,时光如箭,充满机遇与挑战的20xx年,已是今非昔比。一年来,秉承盾安之道,抓管理、树形象,重庆盾安物业管理有限公司在兄弟单位盾安重庆房地产开发有限公司的大力协助下,顺利接手同创高原项目,扩大了公司在行业内的知名度;全体员工团结一致,战胜困难,提高素质,规范管理。我们倾注了汗水,倾注了智慧,各项工作都取得了新的成绩。看到公司蒸蒸日上,我的内心无比地欣慰,也无比的自豪。我觉得一个人只有不断地努力,不断地拼搏,才能不断地超越自己,才能实现自己的理想,才能实现自己人生的价值。

  现将我20xx年的主要工作情况汇报如下:

  二、对分管工作计划完成情况和主要内容进行梳理

  (1)顺利接管退管。强化后续工作

  在上级领导的指导和帮助下,我在新年伊始就着手准备接管同创高原工程。与同创房产、同创物业进行了多次艰苦的谈判,于xxx年xx月xx日签订了移交协议,及时完成了高原项目管理处物业服务主体的手续变更和组建工作。针对同创方对高原工程管理失控的状态,克服人员少、时间紧等困难。3月底先期接管同创高原工程;管理层与同创方反复协调、沟通、督促,最终使同创方整改项目遗留问题的基本节点在6月份得以落实;通过及时跟进、督促项目整改进展情况,使以前久拖不决的整改工作逐步得到落实;由我们带队的工作组,逐户走访、沟通业主,使业主感受到了我们重庆盾安的气节。逐渐认可了盾安物业员工的工作作风。

  根据公司战略调整,合同到期后九龙城项目不再进行物业管理,公司已于3月份开始筹备九龙城项目的推介工作。我与**主管部门和中梁山街道办沟通协调,得到了他们的支持,并整改了项目中的项目遗留问题,协调物业和施工单位整改遗留问题,保证了九龙城顺利交接。较好地完成了公司既定的指导方针和经营策略。

  我公司原定于20xx年9月进行的清退工作,因**相关因素导致服务时间延期,本人多次参加业委会和**主管部门的协调。最终,九龙城物业服务工作于12月10日正式退出,顺利完成公司制定的退管工作。

  高原项目资产和人员接管完毕,九龙城退出后,为确保新接手的员工能够顺利融入到盾安的文化中,我组织制定了从企业文化、《员工手册》到体系文件的全员系统培训计划,从理论到实践,让员工在工作中初步掌握并对全体参训人员进行考核合格后方可上岗;同时,以支援高原项目工作的方式,选派思想积极、踏实肯干的员工和基层管理人员。将盾安的工作作风渗透到新团队中。

  为保证各岗位人员需求在较短时间内得到满足,解决门卫岗位人员严重不足的问题,我在招聘工作中拓展思路,与保安公司签订用工协议,加大人防工作力度,弥补技防措施不足的不足,保证小区安全防范工作的正常进行。由于院内工程遗留的工程质量问题较多,导致小区技防设施缺失,不到位。给小区的安全防范带来了更大的难度,所以才会出现住户被盗等事件。在重庆物业的支持下,通过加高外围围墙、启用/增设智能化系统、增设和启用门禁系统等一系列措施,对进出小区的住户实行刷卡入户,及时完善和完善小区的安全防范工作。并适时进行小区活动的宣传和引导,加强业主自身的安全防范意识和防范方法。业主与盾安的距离拉*了,对盾安重庆物业的信任度和满意度也得到了提升。

  (2)规范内务管理树立企业形象

  完善了公司合同、印章、档案和合作方管理办法,督促企管部、品管部和市场部归档;认真审阅各类合同,确保公司收益如期兑现,通过与**相关职能部门保持良好的沟通和联系,树立外部企业良好形象。确保全年无重大违法违规行为及重大有效投诉。通过与物业总部有效沟通,及时反馈信息,对公司各项工作进展情况进行准确反映。

  在推进物业管理信息化工作中,组织企管部对仓库管理、资产台账等相关信息进行及时录入,确保仓库物资进出库操作规范,如实反映仓库实际情况;规定企事业部需对公司固定资产和低值易耗品进行定期盘点,以保证“账物一致”。

  为顺应公司经营发展的需要,有利于公司引进各类人才,提升企业形象,同时也为公司升级二级资质打下基础,拟在同创高原设立招商中心,该中心商业存量资产较为集中,对接管的项目进一步加强现场管理,使招商工作顺利开展。公司在总部领导的关怀和支持下,向同创高原项目搬迁了总部所在地。新楼装修、公司搬迁、后期室内布置等相关工作仅用了20天时间就全部完成。宽敞明亮、整洁规范的办公环境有了物质基础,企业对外形象得到进一步提升。

  (3)培养多方面人才创建优质企业

  面对人力成本大幅上升的不利局面,重庆盾安物业管理有限公司在寻求适度提高员工福利待遇,确保现有员工队伍稳定的同时,通过走出去的方式,拓宽招工思路,缓解招工难题;同时,联动高校,提供实*岗位,对符合条件的人员进行提前甄选,为公司储备人才。本次媒体招聘共参加5次。现场招聘5次,录入人员71人(已离职38人),完**员储备25人,重点岗位人才引进率83%,指导新员工入职满意率达100%,基本保障了各科室工作的顺利开展。

  同时抓好职工的考勤考绩管理,完成了20xx年的人员编制调整和工资总额的调整。根据实际工作情况,将绩效考核内容合理调整到相关岗位(如“驾驶员岗”),进一步强化员工绩效管理工作。

  建设学*型企业是盾安集团的长远战略目标和既定工作,本人年初制定了员工培训计划,除内训师队伍外,各部门负责人积极承担一定的培训任务,全年共开展340次培训,半年人均培训时间30小时,完成3次新员工入职培训。

  我积极与各管理处协调,根据员工个性及岗位特点,组织专业培训,加大培训力度,健全培训机制,注重培训反馈与改进,使各部门人员的综合素质逐步提高。同时,积极鼓励员工利用业余时间参加各种社会培训学*,并根据职工的发展意愿提供培训的机会,在重视培养物业管理专业进行自学提高。目前,已有1人通过国家特种设备(电梯)操作管理培训并取证,2人考取国家物业管理师资格,3人参加全国会计专业技术资格考试(中级)、2人取得会计上岗证,5人考入自考本专科,1人考上计算机等级考试。通过各种形式的培训,员工的专业知识得到了增强,综合素质得到提高,学*氛围形成。

  (2)发扬盾牌安全之道。建设企业文化

  为了促进员工参与企业文化建设的积极性,我拟定了一个管理论坛活动。年初组织员工学*了“盾安之道”和吴总的讲话精神,并与“诸暨福邸花园2”相结合。13失窃事件”,深刻理解盾安之道,培养员工正直有德,并以此作为指导今后工作的方向。围绕“提素质”这个话题,引导员工挖掘工作中的不足,热心、用心、尽心尽力地做好自己的工作。以打造品牌物业为长远目标,以提升品质为*期目标,以优秀员工为榜样,为成为企业有用之才而努力提升自己的岗位胜任能力。

  在盾安企业24周年之际,组织了以“我与盾安共成长,我为盾安添风采”为主题的活动,让员工在企业关爱下,畅谈对“盾安之道”的认识与感悟、成长与感悟;同时,开展了以“庆国庆、迎国庆”物业服务技能大赛为主题的司庆活动,广大员工以饱满的激情、娴熟的服务技能,将盾安物业人的风采展现在广大业主面前。以吴总在盾安集团20xx年创新发展大会上的工作报告精神为指导,通过大家集思广益,献计献策,对重庆公司明年的创新工作计划进行了充分的讨论,对明年的创新思路进行了进一步的明确。

  为了让新员工尽快融入盾安大家庭,我一边组织相关部门宣传企业文化,一边召开工会活动,让新职工把盾安文化融会贯通,成为一名合格的盾安人,为了和睦邻里,向其他项目展示盾安的风采,我们在六一儿童节组织了一场名为《儿时经典老游戏大挑战》的社区活动。加深了彼此之间的感情。围绕“端午节”开展的包粽子大赛、客服人员礼仪大赛等活动,体现了竞技精神,提高了工作技能,同时也让业主们沉浸在盾安的文化氛围中,丰富了员工的业余文化生活,培养了团队合作精神。与兄弟物业公司组织成立的“盾安物业足球队”团队凝聚力和队员自信心得到极大增强,盾安物业在业内的知名度也得到了扩大。

  (5)创新工作机制服务企业全局

  在不断深化和补充完善的“员工成长体系”创新工作中,我结合各自岗位要求,针对员工专业知识、职业发展愿望等特点,进行了合理有效的人才结构调整。全年共轮岗10人,转岗8人,培训人员达标率达80%以上,部分员工走上了管理岗位,挑起了担子,迈出了事业道路上可喜的一步。本年度,我们经过考核和筛选,评出了2名内训师第一批学员。在下一步的工作中,我们将努力探索科学管理与专业技能相结合的培训思路,在立足专业的基础上,逐步建立与企业特点相适应的培训制度。

  为了全面提升盾安物业的服务品质,在重庆物业及物业总部的大力支持下,我们于20xx年12月聘请CBRE为物业管理顾问,明确半山公馆项目的物业管理模式,明确物业管理服务的基本内容、服务标准,并借鉴CBRE的管理经验和方法,设计了物业管理框架性方案。半山居在规划设计和建设过程中,对物业的结构布局、使用功能、工程设备设施和材料等方面提出完善意见。积极参加半山公馆建设联系会议,及时了解项目建设情况,对现场建设质量、施工进度等情况进行跟踪,并提出合理化意见。

  作为盾安物业转型升级的新项目,半山公馆通过强化培训,苦练内功,外塑形象,切实保障物业服务质量,进一步提升员工服务意识、服务规范和服务技能。

  (6)严格品质监督,提升企业管理

  我先后完成了《质量提升计划》、《质量管理检查标准与考核标准》的编写和《管理处工作手册》的修订工作,通过学*行业先进企业的经验,结合公司实际,对管理处工作手册的内容进行了局部调整,使文件的系统性、规范性得到了加强;设计质量月报数据分析统计报表,对服务情况进行直观的反映。便于各责任部门及时改进。

  责令品管部加强对各服务过程,特别是受控、外包服务的品质监督,确保公司质量体系有效运行,并按要求完成管理处的服务品质督查工作,认真如实记录,并与部门负责人进行良好沟通,分析问题产生的原因及解决办法。

  20xx年度xx的物业管理服务工作在上级主管部门的指导和广大业主的理解、配合、支持下,以及小区物业服务中心全体员工的共同努力下。围绕公司:“从心出发、用心发现、无微不至、尽善尽美”的服务宗旨,年度各项物业管理服务工作顺利开展。现将20xx年度物业服务工作向广大业主汇报:

  一、整理完善业主交房、房屋转让档案资料

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