1、熟悉现场施工管理，根据施工组织计划及方案安排施工人员进行项目实施。
2、参与合同的编制与签订，编制请款资料、递交资料跟进请款的进度及时收到款项;
3、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
4、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
5、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
6、与集团总部协调沟通，贯彻落实各项规定和政策。
7、把握市场动态价格，及时反馈给公司。
8、维护及开拓新的客户，自主开发客户，特别是终端客户。
9、负责制订和实施实施性施工组织设计、重大施工方案、施工计划、安全生产管理办法等;
10、负责组织研发部门的内部技术讨论、及时解决实验过程中出现的各种疑难问题，负责研发部与其他各部门的管理协调工作;
11、负责组织生物医学材料研发项目立项及技术实施，组织团队完成研发和审批程序;
12、优秀人员的引进，负责相关专业知识指导;
13、在整个项目进程中进行项目调控，控制风险，以求该项目的顺利进行。
14、制定和实施公司总体战略。
15、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
16、及时完成领导交办的其他工作。
17、协助承揽与承做企业财务顾问、直投业务、新三板和场外市场等业务;
18、协助投资银行业务总监进行融资融券业务和债券业务的开展;
19、负责所管区域各项费用的收取。
20、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。
21、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
22、负责项目的外业调查工作
23、进行项目定位、设计方案工作，并负责与当地*各相关部门沟通及报批、报建工作；
24、协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作；
25、负责对本部门工作任务目标进行有效分解，跟踪监督落实情况；
26、熟悉国家和本地的设计规范要求；掌握工程施工管理、设计管理知识；精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准；熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制；
27、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格；
28、本科及以上学历，中药、药学相关专业，5年以上相关工作经验；
29、评定学生的学*成绩，做好成绩分析工作；
30、专科及以上学历，教育类等相关专业；
31、负责统筹大语文学科的管理标准和成长规划；
32、全日制本科及以上学历，211或985院校背景；
33、具备实际教学教研团队管理经验，有成功的教研核心输出成果；
34、负责制定公司市场年销售预测及实施计划，制定并组织实施完整的销售方案；
35、负责承担课题研发试验的组织、资料管理和其他相关工作;
36、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；
37、建立部门的研发项目管理体系，制定所负责的制剂产品项目的开发计划并组织实施，以保证研发项目如期顺利完成；
38、参与课题的制剂研究工作，负责药物制剂处方筛选、工艺研究和优化，并实现小试向大生产的技术转移；
39、负责撰写项目相关方案及总结，包括小试研究总结报告、中试研究方案及总结报告、工艺验证方案及报告等；
40、五年以上药物制剂研发工作经验；
41、熟悉药品管理法规、药品注册法规等法规性文件；
42、负责召开方案讨论会、启动培训会和总结会等；
43、学历：全日制本科及以上学历
44、经验：医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验，1年以上项目管理的工作经验。
45、负责药物合成研发项目，与外委机构对接项目合成工艺，完成技术转移。
46、根据需要调用内外资源，组织跨部门协作，以达成项目目标。
47、协助开展员工绩效评估。
48、5年以上医药研发工作，拥有管理岗位工作经验。
49、熟悉制剂研发流程及注册申报要求，具有一定的中试放大经验。
50、对市政工程综合管廊、地铁区间隧道、地下车行隧道、人行过街通道、等项目的技术指导编制和设计项目施工技术方案;
——项目负责人岗位职责 40句菁华
1、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划；
2、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；
3、对公司技术基础较差的员工进行技术指导
4、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。
5、负责所管区域各项费用的收取。
6、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。
7、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
8、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结 。
11、负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;
12、本科以上学历，计算机相关专业毕业;
13、具有项目经验的;
14、深入理解络安全的知识和工具，具有丰富的络安全经验;
15、负责客户需求的收集与分析，完成产品功能规划及系统设计；医药快销行业项目经验优先；
16、引导完成产品的功能、流程、界面设计，协调设计资源落实产品交互、原型设计；
17、负责各项经营指标的达成;
18、可适应出差。
19、全面负责工程项目施工现场的管理工作，并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划；
20、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
21、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
22、负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；
23、组织工程竣工验收、移交等工作。
24、具有各种桩型及其施工技术知识和经验。
25、对销售渠道的销售情况、对重点产品的销售数据、对重点区域的销售数据进行分析，协助主管制定年度、季度、月度的销售费用进行预算和控制;
26、协助主管撰写产品销售计划执行报告，对销售计划进行跟踪和调整。
27、有良好的沟通协调能力、学*能力、认真负责、勇于进取;
28、组织开发化工、能源等机构客户，根据市场发展方向和高净值客户需求，筛选和营销公司现有产品，完成和推广公司现有的、具有品牌优势的各类产品;
29、工作细心，有良好的团队管理、营销策划及合作精神;
30、10年以上房地产项目开发工作经历，5年以上同等职位工作经验，熟练掌握地产全程开发管理工作规范、流程；
31、规划、管理整体预算，实现项目投入的合理分配和高效利用；
32、很强的项目管理能力，善于把控预算、时间和效率；
33、有团队领导经验者优先。
34、较强的团队合作意识，较强的沟通能力、组织能力、协调能力，能够有效应对突发事件;
35、有代理资源以及调研执行人员资源者优先。
36、我们是知识服务型公司，可享受公司培训体系，包括迷你MBA培训，讲座，随时掌握管理知识体系和行业资讯等;
37、调查数据整理分析、调查报告撰写;
38、统招本科以上学历，经济类、金融类、管理类，有工科专业背景优先;
39、具备1—3年调查项目工作经验者优先，应届毕业生经面试后择优录用;
40、具备良好的沟通与协调能力、具备团队合作精神;
——主要负责人岗位职责 50句
1、负责制定并监督执行财务管理制度；
2、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
3、负责公司内部控制流程的建设和监督；
4、具体负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。
5、负责公司资金运作管理日常财务管理与分析资本运作筹资方略对外合作谈判等。
6、管理与银行税务工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
7、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
8、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
9、负责组织储运设施设备校准及验证工作。
10、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
11、主导食品实验室检测技术相关事务工作。
12、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
13、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。
14、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
15、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
16、负责项目施工组织设计的编制，各专项方案的编制送审工作；
17、督促资料员及时完善技术资料；
18、签署各种技术文件；
19、处理解决施工中的技术和施工质量问题。
20、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据；
21、协调解决施工中出现的重大技术质量问题；
22、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
23、负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；
24、审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。
25、对本项目的`质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
26、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
27、每周工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
28、对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。
29、实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的责任和权限。
30、做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。
31、负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。
32、有良好的编程*惯,设计良好的代码结构,不断迭代重构;
33、优秀的沟通及表达能力,有一定的产品和业务sense;
34、养护管理办法的编制并监督执行。
35、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
36、负责运输部门与其他部门的联系与沟通，并及时处理部门运营中遇到的各种问题；
37、根据货物以及运输的需要，选择合适的运输商，并进行洽谈。
38、具备良好的职业道德素质
39、具备5年以上大型物业公司独立管理项目经验,有前期介入、前期销配、后期物业服务等工作经验;
40、5年以上制造业财务工作经验，3年以上大、中型企业财务部门负责人工作经验。
41、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和各类财务数据分析工作；
42、具备职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；
43、主要负责公司日常账务处理、财务核算、税务申报以及公司资金、资产安全管理；
44、负责公司IPO合规基础事项配合以及资料提供；
45、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。
46、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度（月、周）计划，并检查督促计划的实施情景。
47、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。
48、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
49、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；
50、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
2、建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。
3、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、组织编写施工组织设计;
6、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
7、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
8、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
9、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
10、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。
11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;
13、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
14、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。
15、负责编制施工组织设计与专项施工方案
16、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
17、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。
18、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
19、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。
20、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
21、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
22、协调解决图纸疑难问题。
23、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
24、深入施工现场、检查、指导工作。
25、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
26、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
27、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水*基准点。
28、完成领导交代的其他任务。
29、负责公司网络安全和信息安全工作。
30、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
31、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
32、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；
33、负责质量事故的处理；
34、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。
35、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；
36、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
37、负责检验人员技术能力和水*及其资格的确认;
38、制定质量政策及方针；
39、负责质量管理手册的贯彻执行。
40、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
41、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
42、签发检测报告。
43、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
44、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。
45、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;
46、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析、
47、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;
48、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
49、组织编制及审核工程各项施工方案、审核技术交底;
50、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
51、负责施工中技术难题、问题的解决;
52、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。
53、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
54、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
55、负责节能项目的申报立项及实施工作。
56、施工依据管理，做到100%的有依据施工;
57、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。
58、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;
59、主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;
60、编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。
61、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。
62、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。
63、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
——技术负责人岗位职责 50句菁华
1、组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。
2、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
3、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
5、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
8、审批施工交底文件，组织办理设计变更和工程洽商;
9、编制施工进度计划。
10、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
11、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关、技术问题的处理，并督促落实整改措施。
12、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
13、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
14、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。
15、负责质量管理手册的贯彻执行。
16、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核
17、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
18、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;
19、参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；
20、组织施工总进度计划的编制，跟踪进度落实情况，及时纠偏;
21、负责现场的施工安全、质量、进度的监督、检查、纠偏。
22、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
23、有效监控并组织实施生产计划；
24、监督整理工程技术资料，及时向总包、监理报验；
25、负责工程施工样板的审查和确定。
26、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。
27、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
28、组织并参与pps项目生产线的建设、设备调试、验收、及试生产相关工作;
29、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（QC）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。
30、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。
31、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
32、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
33、监督施工过程、质量、原材料检测、基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、竣工决算的事务协调等；
34、编写岩土工程计算分析报告
35、主要勘察现场管理；
36、负责协调业主、设计、监理单位及地方各相关单位关系协调、沟通。
37、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
38、负责制定和完善各项技术质量管理制度和工艺流程，并组织实施、检查和修订，不断提高工作效率和维修质量。
39、负责制定本企业技术开发、技术改造、技术革新方案并组织实施，对技术成果组织推广运用。
40、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；
41、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
42、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
43、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；
44、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；
45、对施工现场出现的'违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；
46、组织职工学*安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。
47、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；
48、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
49、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;
50、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
——综合部负责人岗位职责 50句菁华
1、辅助决策。深入调查研究，联系员工，及时、全面、准确地发现新问题、新情况，本着实事求是的原则，及时向煤站领导提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考，当好领导的参谋。
2、督促检查。协助领导对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批办的执行情况进行督办，抓好落实，保证工作在规定期限内完成。
3、综合协调。做好煤站后勤、办公设施、公务用车、等工作管理和安排；为领导召开重要会议和各种重大活动做好前期准备工作；做好煤站与上级部门和外单位的协调接待工作；协调煤站员工的思想活跃工作。
4、公文管理。根据煤站领导指示，负责起草行政方面的综合性文件；负责煤站文件拟稿、核稿、打印；负责煤站各部门请示、报告、汇报的送批、送阅；负责上级机关、地方单位来文的处理工作。
5、负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作。
6、负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新。
7、组织验证、校准相关设施设备，负责起草验证计划、组织验证实施、撰写验证报告。
8、组织质量管理体系的内审盒风险评估。
9、协助开展质量管理教育和培训。
10、贯彻落实公司质量方针、目标和管理中心质量分解目标，按照质量体系运作要求，制订本部门各岗位职责，确保本部门工作符合质量管理体系要求。
11、负责金融管理中心各管理区域行政、人事、客服、保洁、品质、培训等事务方面的监督、检查、指导、协调工作。
12、负责本部门文件的起草，负责上级和外来文件的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档工作。
13、负责中心工作环境的管理、检查。
14、在分管总经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、政策、规章和制度；
15、组织员工开展技术业务学*，不断提高员工的业务和技术水；
16、承办公司员工劳动合同的签订工作，根据各项目上报的劳动合同签订工作，指导基层管理人员签订劳动合同。
17、根据集团公司整体规划及架构要求，完成子公司人力资源体系搭建及人力资源规划建设;
18、完成领导交办的其他工作。
19、负责设施等的管理；
20、负责行政后勤对外事务的联络及处理；
21、员工考勤统计管理。
22、协助集团办公室负责人做好对集团各部门、各子公司的综合协调和服务保障工作;指导集团各部门、各子公司的综合管理工作。
23、负责统筹办公室制度体系建设，督促办公室序列完善各项制度和实施细则，并予以监督落实执行。
24、负责行政办公类归口预算管理工作，制定归口管理预算相关标准，统筹归口管理预算审核并监督落实执行。
25、协助部门做好其他的辅助服务工作;
26、做好部门和其他部门的协调工作。
27、本科及以上学历。
28、对工作有自主性
29、逻辑清晰，善于沟通，具备一定复杂事物处理能力，了解活动策划及中小企业服务流程；
30、身体健康、品行端正、具有高度的工作热情和责任心;
31、协助制定财务管理相关制度并执行，完善财务管理体系；
32、配合其他业务部门及职能部门，完成各类合同审核、招投标等各项工作。
33、负责建立健全内部财务管理制度及内部控制工作，包括财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、信用控制和存货控制等方面工作；
34、编制每日资金日报表并登记现金、银行日记账；
35、配合部门各岗位完成对账工作，填制银行存款余额调节表与现金盘点表，保证结账工作严格按时间节点顺利完成；
36、负责资金物品管理及档案的归档处理工作；
37、按时完成领导交办的其他相关工作。
38、负责工业制造管理*台日常管理；
39、负责*台各位文件档案的统筹管理工作；
40、制药工程、工商管理相关专业，本科及以上学历；
41、制定公司内部相关的规章制度，检查和监督制度的贯彻执行，协调各部门关系，保障公司内部管理秩序；
42、负责部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。
43、根据人才需求计划，完**员岗位招聘和重要岗位的选拔，及时满足用人需求、并建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
44、公司日常行政接待工作管理；
45、办公会议的组织、记录；
46、负责普法工作的日常管理，制订普法规划和年度计划，组织并督促实施，做好交流总结和归档工作，接受有关方面考核验收。
47、负责有关房地产证书的登记、领换、保管和使用工作。
48、负责对机关行政事务、环境卫生、治安消防、绿化及文明创建工作的管理，按时缴纳有关的水、电费。
49、根据公司发展要求，针对各类方位员工设计培训方案并具体实施；
50、完成公司交办的其他工作任务。
——采购负责人岗位职责 50句菁华
1、负责商品收货情况、使用情况等信息的反馈收集，对不合格产品与供应商交涉处理；
2、完成上级领导交付的其他任务。
3、负责采购合同的编制、谈判和签订。
4、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。
5、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。
6、负责采购设备的登记、建账和库存管理。
7、负责核实供应商的履约情况，进行采购合同的款项结算。
8、管理流程和合规：组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导，确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程，以驱动业务更高效低成本运作。
9、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付，并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。
10、组织采购工作：选择合适的供应商，组织采购、商务谈判，确定合作方；
11、负责对设备供应商进行考察、评价、选择，编制合格供应商名录；
12、负责OEM采购入库及采购订单审核，供应商请款资料准备及审核、提交。
13、负责分管品类商品/食品原料的安全性，可追溯性。负责所有采购商品的安全性。
14、负责分管品类商品的库存周转率及积压商品的及时处理。
15、根据采购项目具体情况，编制招标方案及商务洽谈方案；协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商，对项目选商结果进行管理。
16、负责采购合同的编制、签订、线上提请审批；对合同质量负责。
17、根据实际需要，对供应商进行现场调研评价，并编制调研情况报告；
18、负责原材料的询价、比价、议价、采购，建立供应厂商与价格记录；
19、进料质量、数量异常处理；
20、付款整理、审查；
21、负责采购资金计划及预算编制；
22、负责采购项目到货后的手续办理；
23、负责参与外包供方的评价；
24、供应商开发，询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜；
25、认真按食谱购买当日所需食品，如需更改食谱上所确定的食物，需经园长同意方可更改，要保证食堂供应。
26、严格执行财务制度，不乱用支票，专款专用，购进物品、食物需经验收入库，经有关领导在单据上签字，当天向报账员报账，做到单据、食物相符，出入库账目清楚。
27、每月盘点库存量，检查仓库出、入是否帐物相符，有无虚报。
28、负责与供应商合同和采购协议的签定；
29、熟悉市场生产渠道，商圈，厂家信息，为公司需求新品开发的包材厂，oem工厂做好支撑；
30、制定供方拓展计划，高效有序完成优质供方资源的开发；
31、建立供应商管理评价体系，制定承建商/供应商分级评价标准，完成供应资源的优胜劣汰；
32、负责品类供应商管理,供应商产能规划及保障等。
33、供应商开发、资质认证与考察;
34、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化、sourcing团队管理,完成公司下达的管理指标
35、熟练装饰及04计价表及08规范,掌握装饰工程的预算定额。
36、负责公司采购策略的制定、沟通和执行。
37、商务、国际贸易、财务及经济类专业
38、熟悉饮料、包装方面的相关知识；具备相关的商业、财务知识；。
39、根据公司业务需求不断开发有竞争力的家具供应商;
40、根据部门总体战略，制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方案；
41、每月与财务对帐工作，负责与财务部每月进行一次对帐工作，包括付款申请或票据回收等工作，这些都需要每个月完成的哦。协助采购与财务部进行采购款项对账工作。
42、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化
43、了解市场行情，掌握工程类材料价格
44、负责物料的采购和补货;
45、把控到货的产品做工,对不良跟进与处理;
46、有良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
47、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有团队合作精神;
48、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;
49、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;
50、行政采购下单并跟进供应商供货情况，及采购物资到货后的清点验收工作；
——技术负责人岗位职责 40句菁华
1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；
3、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
4、组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。
5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。
6、带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
7、组织全面质量管理;
8、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
9、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
10、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题；
11、负责组织项目施工管理人员学*和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；
12、统筹公司应用系统（网站及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执行。
13、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
14、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
15、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；
16、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
17、负责技术人员技术培训工作，组学*织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。
18、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
19、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析、
20、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;
21、组织项目相关人员进行图纸会审，并及时对发现的问题与业主进行书面澄清解决;
22、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。
23、负责水厂职工的卫生防疫工作。
24、负责制定相关管理制度并严格执行。
25、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
26、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;
27、岩土工程、地质工程、土木工程、勘查技术与工程等相关专业，专科以上学历。
28、审批重要部位安全技术方案，组织重大安全事故的调查处理，审批整改技术方案。
29、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
30、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
31、特殊项目的参与;
32、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；
33、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；
34、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
35、负责项目部施工管理制度的制定，配合项目经理领导各部门工作。
36、负责制定技能培训计划并组织实施。
37、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。
38、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；
39、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；
40、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；
——项目技术负责人岗位职责汇总20篇
1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。
3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。
5、主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的'验评工作。
6、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
7、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。
8、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
1、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；
2、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
3、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的.工程项目应组织安全技术论证；
4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案，参与现场具体实施指导；
5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实整改措施，督促检查。
1、协助项目经理指导、督促并组织实施公司质量环境职业健康安全管理体系文件及其运行，督促项目施工技术人员履行其质量职责。
2、主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，组织分部分项工程验收。
3、在项目经理领导下对工程质量进行控制、管理和督促。
4、负责施工过程中的质量、技术问题处理。
5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。
6、负责检查、指导工程测量及项目原材料的送验、试验工作及技术复核工作。
7、组织项目管理体系文件的发放、修改、换版和管理控制。
8、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。
9、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。
10、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。
11、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。
12、负责对月、旬施工进度计划及资源需用计划的审核。
13、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。
14、负责本部门技术员、资料员、试验员（兼计量员）的岗位职责进行检查、落实。
1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施。
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
第一章总则
第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。
第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。
第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。
第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。
第二章技术交底的内容
第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。
第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。
第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。
第三章技术交底的实施与要求
第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。
第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的.工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。
第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。
第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。
第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。
第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。
第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。
第四章附则
第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。
1、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；
2、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
3、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案，参与现场具体实施指导；
5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
6、对工程技术部门负责的.安全体系要素进行监控，落实整改措施，督促检查。
一、执行相关安全技术标准、规范、规程，落实项目安全技术质量管理制度，指导和监督项目技术、安全事务，保障项目安全施工、优质竣工。
二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案，并能保证切实可行且通过监理或业主的审批。
三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法，对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面汇总并上报，协调业主予以解决；
四、依照公司质量方针和项目既定质量目标，根据项目特点及相关行业规范编制分部分项工程、特殊施工过程的技术交底和专项作业指导书，并负责贯彻执行、监督检查；
五、负责本项目部相应的安全职业健康、质量管理体系的管理运行与控制工作，负责对本项目部人员的培训、监督、考核管理工作；
六、负责现场安全、技术、质量施工问题的处理组织工作。负责审查施工员、技术员上报的施工方案，并签发意见。
七、负责施工现场的管理工作，处理施工现场技术方面的问题，提高施工质量。指导各劳务分包单位或专业分包队伍的技术工作，并对其出现的技术难题进行协调解决。
八、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作；
九、负责监督施工队伍按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工，负责督促工程质量复查。
十、负责组织隐蔽工程的验收、单体工程验收、综合验收及备案工作。
十一、严格监督进场材料和半成品质量，按照计划进度监督、协助材料物资部确保材料供应。做好材料样品管理工作，
十二、按规定办理签证手续，负责对竣工工程做好竣工图绘制工作。
十三、协调监理、业主对施工中出现的质量、技术问题进行商讨解决，并对业主方面予以技术方面的支持；负责工程建设过程中与甲方主管部门及各施工单位之间的技术协调。
十四、参与施工班组的考察、选择、确定工作，在确定各劳务分包队伍或材料供应商时，应就其施工技术水*或生产工艺水*提出合理可靠的技术支持和意见，参与劳务队伍、材料的招标工作，参与施工合同、采购合同的签订。
