高效能人士的好*惯读后感菁选

首页 / 读后感 / | 2023-02-20 00:00:00

高效能人士的好*惯读后感

  当阅读完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,何不静下心来写写读后感呢?那么我们如何去写读后感呢?下面是小编为大家收集的高效能人士的好*惯读后感,欢迎大家分享。

高效能人士的好*惯读后感1

  《高效能人士的七个*惯》是美国作家史蒂芬柯维所著,这七个*惯分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新。整体分析这七个*惯,发现执行力价值最高的*惯之一是要事第一。

  要事第一的*惯可以锻炼自我领导与自我管理的能力。书中解释自我领导是在决定哪些事情重要,自我管理主要是将不同重要的事进行优先排序,并在实施计划的过程中做到自律和条理清晰。作者从生理学角度解释在自我领导过程中是右脑在起主导作用,而自我管理的过程是左脑起重要作用,用来对重要的事进行分析和排序。

  书中认为做到自我领导和自我管理需要有独立的意志,是否具有独立意志的表现是诚实守信,品行合一。这种由内而外形成的自我管理,是独立意志的具有体现。由于自我品行良好,因此在执行过程中不会很痛苦与艰难,同时,在独立意志指导下的人们将容易控制自己的感情、冲动与情绪。读到此,深刻体会到一个人品行的重要性,不仅仅是有助于我们进行与他人的沟通交流,提高办事效率,同时良好的品行又是自我的一场修行,在不断历练中淬取精华,这也许就是支撑人不断奋斗的精神食粮吧!

  如何做到要事第一呢?这是一个自我成长的过程,我做的.并不好。书中认为,做到要事第一要对时间进行管理,分辨出轻重缓急同时培养组织能力,此过程的升华便是个人管理了,个人管理最有效的结果是维持产出与产能的*衡。书中作者提供了对周围事物如何进行分类,书中认为可以把身边事物分为四种,

  第一紧急而又重要的事,如危机、迫切需要解决的问题、在限定时间内需要完成的工作;

  第二不紧急但又重要的事,比如预防某种意外发生而做的准备、可以提高自我价值、培育高产能的活动、工作计划等;

  第三紧急但又不重要的事如接待访客、电话、会议、某些在自我能力之外的公共活动等;

  第四,不紧急又不重要的事如电话、信件、消磨时间的活动等。书中指出,高效能认识一般都能把第二类事物做的很好,成绩*凡者都把时间浪费在了第三类、第四类事物上,(嗯嗯,我是第三类)。如何纠正、改善自我时间管理能力,书中建议我们以周为单位安排计划,可以从自我不同角色着手,比如作为子女,这周几要给父母打电话,作为女朋友,哪个时间要去约会等。

  要事第一这个*惯的养成过程是自我领导跟管理的一个过程,愿我们在整个过程中以自我原则为中心,关注个人注重的焦点问题以便于对周围事物的时间分配与管理做出合理判断。

高效能人士的好*惯读后感2

  无意间翻看到美国管理大师史蒂芬。柯维编写的《高效能人士的七个好*惯》一书,最开始是持着怀疑的态度,认真读下来不免觉得这本书应该好好的品读三四遍才能领会和运用。

  整本书不是告诉我们如何做一个任人使唤的奴隶,从中真正领会的是如何能够自立和自主,真正成为一个独立的人,一个可以成为主人的人。

  由内而外的塑造自己,打破以往的道德、运气、阅历等因素的“谎言”限制,从七个*惯的培育说起如何做一个高效能人士。

  今天说一说第一个好*惯:积极主动

  积极主动说起来容易,做起来难得很。有句俗话:表面笑嘻嘻,内心xxx。想必真的发自内心的积极主动还是不那么容易的。

  积极主动这个*惯使得我们从“依赖期”正式进入到“独立期”的迈出第一步。

  文中这样写道:

  “积极主动”即采取主动,为自己的过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

  当我读到这段话的时候,我决定好好把这本书读完。

  每一句都是抨击着我,让我从反驳,而且诠释“积极主动”这个*惯如此的完美。不忍细细品读多遍。

  “不以物喜不以己悲”是至高境界,我们通常都自我安慰说:人类就是情感动物。但是丰富的情感对我们做出正确的判断有作用么?或者说是起到了积极作用么?“泰山崩于前而色不改”告诉我们大的变故或突发事件要控制自己的情绪,积极主动的`第一步就是控制自己的情绪。

  下一步谈到如何主动“回击”外界的刺激,而非是“被动”忍受。主动“回击”的方式有很多种,不是说一定是冲突的“回击”而是感应、变化外界的刺激。我也常常安慰自己和他人:伸头一刀,缩头也是一刀,还不如坦荡荡接受,落下了好名声。

  工作中常常遇到自己不能“积极主动”的一面,总是“缩头缩脑”“畏手畏脚”,私下里反省之时也常常责怪自己的这一行为。许多时候就是情绪“作祟”,让自己产生了错误的念头,做了错误的“回击”,比如遇到工作棘手的且复杂的工作在做的时候,常常应付性的忽略甲方的要求,而是固执己见,从最后的结果看往往忽略了很多可贵的经验的价值。

高效能人士的好*惯读后感3

  在读本书之前我是很少会去读一些外国书籍的,就像文中作者所说的那样,现在大部分的畅销书籍通篇都是在教导我们怎样用最快的方式达到目的,而最重要的品德修养则成为成功的点缀。本书表面说的是人们的*惯,更重要的是先使自身的品德内涵升华自然会形成对应的*惯。有很多人都从七个*惯谈论过这本书了,我暂时也没有特别值得分享的,今天就单从意愿,品德修养两方面讨论一下。

  本书是通过一些细致生动的故事来逐渐进入自我的观点,作者从三副图片以及自己家庭的几个实例来向我们阐述了个人意愿对我们的处事方式以及周围环境(家人和朋友)的影响,通过本书的描述在回看我个人印象较深的几件事,发现在自己努力想做一个正直善良并积极向上的人的同时,同样把这样的想法强加在亲人朋友身上,自己会对每一件小事挑剔,对任何一件不满意的事都存在*乎苛刻的要求,并美其名曰“为了让你们的生活更美好”。不得不说有时这种行为会取的很好的效果,但大多数换来的都是不情愿的劳动以及深埋心底的隔阂。在看本书的过程中我也尝试从自己的内心出发,无论事情的发展是怎样的要求自己相信别人,本以为会很糟糕的事情却显得更加完美,想来或许每个人都有追求积极向上的想法,同时也有追求自由反抗压迫的本能,对于别人的命令哪怕符合自己的愿望也会有一丝反感,致使本该主动的事情变为被动接受,目标是一样的,其中的过程和取得的结果却大相径庭。

  我喜欢本书的一个重要原因就是它把一切*惯都追根溯源到个人的`品德修养上:人要对自我的人生负责自然会积极主动;掌握自己真正的愿景勇往直前坚持到底做到以终为始;要时刻自律避免被偏见激动的情绪所左右达到要事第一自我管理;给人玫瑰利人利己做到双赢;学会倾听站在对方的角度看问题从而知彼解己;重视不一样个体的不一样心理,情绪与智能创造统和综效;不断磨炼和提升自我使自我更新。以上七个方面说是高效能人士的*惯倒不如说是我们应当追求的七个品德,无论是正在艰苦奋斗的底层人员还是已经有所成就的高效能人士,在追求品德方面是没有上下之分的,只是已经在路上或还未追求的区别。

  心正则刚,形正则强。从自我的意愿出发追求至高的品德,自然会养成好的*惯,我们也必会走向成功的彼岸。


高效能人士的好*惯读后感菁选扩展阅读


高效能人士的好*惯读后感菁选(扩展1)

——高效能人士的七个*惯读后感菁选

高效能人士的七个*惯读后感

  当阅读完一本名著后,相信你心中会有不少感想,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,以下是小编精心整理的高效能人士的七个*惯读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  一是什么。知彼解己,通过深入了解对方的需求,建立起相互信任,从而达到相互了解,加深沟通。是人际交往的高效*惯之一。

  二为什么。上帝在造人的时候,只造了一张嘴,却给了二个耳朵,就是要让多听,少说,用心倾听别人的话,听出言外之意,能够明白别人的顾虑和真实想法,这是达成有效沟通的基础。

  三如何做。就是用心去倾听,设身处地的换位思考。把自己代入对方,如果是你在同样的场景和情况下,你是如何想的,依据是什么,担心的是什么,深入彻底的了解对方。

  有效的沟通分为4个阶段,一是复述别人的话,目的是让自己专心去听;二是加入自己的解释,明确理解正确;三是渗入自己的感觉,体会对方的情绪;四是分析与感情并用。

  让自己进入对方,理解对方,书中的原话是这样的,人类最大的生存需求源自心理,即被人理解、肯定、认可和欣赏,心与心的交流真的很难,所以知己难得。

  在交流的过程中,总是不知不觉在做这4件事,就是价值判断、追根究底、好为人师、自以为是,是一种阻碍心与心交流的*惯。

  高效能人士的七个*惯读后感现在社会的人普遍处于一个精神压力十分紧张的状态,为了生活不比别人差,不惜把自己弄得落魄不堪,虽然这种追求的代价显而易见,但也于情于理。

  虽然每个人的生活追求不一样,但以本人的浅见,只要生活过得去,能够了解知道自己在做什么追求什么,追求的事物有何意义,追求的事物有何好处,心灵上得到满足,那就是最大的满足,应尽量把所有的追求简单化,*惯化,不然物质上再多的满足那也不是真正的满足,会有多少人愿意孤身一人居住在一栋金碧辉煌的宫殿呢,那心灵上的空虚是冰冷的是引人匮乏的。追求都源于我们的生活的思维*惯,没有思维*惯的魔力,是不能让我们有这么多异于常人的想法。

  在粗略的阅读完<<高效能人士的七个*惯>>这本书后,一个感想,那就是,理论与实践的距离会有多远?尽管书上内容所教授的知识是得到论证的值得肯定的,但是不是适合每一个人呢?是不是能应用到每一种对事对人的方法上呢?我对此有一些疑虑。

  撇开其他特殊情况与特例,这本带给我们的不仅是为人处世的的方法,更多的是对这个社会的深刻感悟。让我更了解自己更能改变自己,让我了解并应用多种思维方式,也让我明白,由人组成的社会,由社会改变的人,是一个协作增效的整体,没有个人就没有社会,正是因为有个人的发展,人们相互学*的发展,社会才发展的如此迅速,也正是人们不断激发自己的才能与潜力,社会才有如此明显的进步。


高效能人士的好*惯读后感菁选(扩展2)

——高效能人士的七个*惯读后感菁选

高效能人士的七个*惯读后感15篇

  当细细品完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,何不静下心来写写读后感呢?为了让您不再为写读后感头疼,以下是小编帮大家整理的高效能人士的七个*惯读后感,欢迎阅读与收藏。

高效能人士的七个*惯读后感1

  读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个*惯》,掩卷沉思,感触颇深。俗话说:“思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运。”*惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。书中论述的七个*惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水*,强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

  作者把*惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,知识是理论范畴,指点“做什么”以及“为何做”。技巧告诉我们“如何做”。意愿促使“想要做”。要养成一种*惯,三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的*惯,要通过不断地阅读和观察总结来学*更多的规律和方法论,同时也要注意多实践,来获得技巧,更重要的是要打破思维定式,积极向上,让自己有意愿去做一些应该做的事。

  书中所论述的七个*惯是密不可分的整体,相辅相成。

  *惯一:主动积极——个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定,创造改变,积极面对一切。

  *惯二:以终为始——自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。

  *惯三:要事第一——自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践。

  *惯四:双赢思维——人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。

  *惯五:知彼解己——移情沟通的原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能*衡两者,则可大幅提升沟通的'效率。

  *惯六:统合综效——创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。

  *惯七:不断更新——*衡的自我更新原则,在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中,不断更新自己,这个*惯提升了其它六个*惯的实施效率。

  读书使人进步,这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中,我们一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。因此,我们在学*高效能人士的七个*惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情,结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个*惯”的过程中,完善自我。自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

高效能人士的七个*惯读后感2

  读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个*惯》受到了很大的启发。这是本很值得读的书,书中强调品行修养的同时,还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由*惯组成的,俗语说:思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运,*惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的,在不知不觉中,长年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。本书将*惯定义为知识、技巧与意愿三者的混合体。这种定义虽是第一次听说,但确实有道理。人类在幼年时候务必完全仰赖他人,经由长辈的引导与养育而成长,但随着光阴的流逝,我们日渐独立。生理、心理、情感与经济潜力等方面都不断成长,直到有一天最后能够完成自立。是的,我们从出生就已开始在学*不一样的*惯,良好的*惯让我们终生受用,其中它里面讲的成熟期三个阶段:依靠期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依靠到独立再到被依靠与依靠之间的发展历程。

  书中透过一些细致生动的故事来渐进入自我的观点,它涵盖的不仅仅仅是一些大的道理和人生方面的东西,更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。这七个*惯是一个整体:积极主动的.态度,以终为始的愿景,要事第一的把握,双赢思维的互赖,知彼解已的沟通,综合综效的合作,不断更新的创造,它们相辅相成,不管是领导还是职工养成良好的*惯是十分重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。

  书中主要强调品行修养的同时,还系统地介绍了为人处事的技巧,其中有两个*惯却在一旁触动我、提醒我,值得我去为他深思,那就是积极主动,要事第一的*惯。积极主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,高效能人士为自我行为以及一生所做的选取负责,他们效力于实现有潜力控制的事情而不是被动的忧虑,那些没法控制或难以控制的事情,他们透过努力提升效能,从而扩展自我的影响范围。作者告诉我们,工作中要采取行动,化消极为积极,不要说我办不到。作者要我们认识自我,有时问题的反面是契机,学会成功地与人合作的*惯。要事第一就是自我管理的原则,这个*惯是一个让人受益匪浅的*惯,它能够说是前两个*惯的具体实践,书中提到有效管理,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位,由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们的重点放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右,从这个好处上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。应对社会日新月异的进步,我们务必不断地自我更新,自我提高,随着技术的进步,我们的经验是靠不住的,不能靠吃老本。我们要围绕目标,自我投资,把身体、精神、智力和社会情感都持续健康、

  积极地状态,与时俱进、积极主动的去学*新知识,坚持把新知识理论付诸实践去检验。坚持学*,坚持实践,不断地坚持,不断提高,进而构成螺旋式上升的趋势,不断提升和完善自我,最终到达由内而外的造就自我的目的。读书的目的就是为了使我们进步,从这本书中,我学到很多东西,在以后的工作中,我必须要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,要做好充分的准备,要把要事时刻放在第一位,避免被偏见、情绪左右。另外要有双赢的思想,做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不一样时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。

高效能人士的七个*惯读后感3

  外来的和尚也会念经,《高效能人士的七个*惯》是一本典型的美国精神读物。通俗易懂的同时,又在字里行间蕴含着深刻的道理,其中许多与中国传统哲学亦有许多相同之处。

  顾名思义,七个*惯是此书的核心,从确立目标、个人修炼到建立共赢、换位沟通,七者之间相辅相成。以下谈一谈对于七个*惯的具体感受。

  积极主动

  如果你不自己走,谁又会推你走呢?用心的态度,是实现个人远景的原则,积极主动永远是一切的前提。客观条件受制于人并不足惧,重要的是我们又选取的自由。每个人都要对自己的生命负责。

  有效能的人士为自我的行为负责;他们致力于实现有潜力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们透过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围,同时用心的心态能让你拥有"选取的自由"。

  积极主动是改变的'催生者,在这里自觉、良知、想象力与自主意志共同发挥作用,由内而外的做出改变。

  以始为终

  你想要成为什么样的人?想要做什么事?高效能人士懂得如何规划未来,并以此为指导。因此“以始为终”是实现自我的领导原则。

  生活中,许多人却并未发现人生的真正目标,也不曾审视自己的人生信条,只为忙碌而忙碌。作者说没有目标的人生是悲惨的,悲惨虽然过于严重,但这样的人生总是少些什么。

  要事第一

  既然有了目标,就要去实现。在实现人生目标的过程中,每个人的“要事”都不一样。高效能人士会用较少的时间来处理“要事”,他们将工作重点放在重要而不紧急的事情上,来实现效益与效率的*衡。情绪冲动永远是人生大忌。

  双赢思维

  零和与双赢是现代博弈的两种主流观点,双赢看似简单,现实生活中却很难做到。在我看来,双赢不仅仅是简单的做事方法,双赢需要勇气与体谅,双赢更是一种大爱的人生境界。

  具备双赢思维的人,往往具备三种品质:正值、成熟、富足。他们必然忠于自我的感受、价值观,有勇气表达自我的想法,能以豁达的心态看待他人。

  知彼解己

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。唯有在双赢的基础上,人们才会耐心倾听,进而产生合作。要培养设身处地的“换位思考”的*惯,欲求让对方了解,首先要了解对方。当我们的修养到了能把握自我,持续心态*和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

  统合综效

  综合综效是互相尊总的成果,唯有在互相尊重的基础上,才能达到一加一大于二的成效。如果将双赢思维,换位沟通与统合综效原则整合,不仅仅能够化解阻力,甚至能够化阻力为助力,"统合综效"就是创造性合作。

  不断更新

  前面六个*惯虽好,但也并非金科玉律。唯有不断学*新的知识,懂得如何自我批评,才能全面审视自我,不断提高自我修养。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学*,创造与适应潜力,才能使自我立于不败之地;拥有创造财富的潜力才是真正的财富。

高效能人士的七个*惯读后感4

  最*在多看阅读上通过听书的方式听了《高效能人士的七个*惯》这本书,说实话不太适应“听书”这种方式,作为一个四川人我还是更喜欢休闲的捧着一本书,喝着茶慢慢的看,或是在公交车上用电子书一页一页的阅读顺便打发路上的时间。听书这种方式总感觉会听着听着出神,但是我发现这种方式却能很好的提高阅读效率。

  最开始选择这本书是因为觉得自己工作效率有待提高,想要通过一些学*能更好的提高自己的工作效率。但听完这本书发现其实内容并不是我想象中的那种,可以听完就能有所提升或是有什么特别的方法可以帮助提高个人工作效率。书中主要介绍了我们可以从三个方面提升自我,从三个方面可以提升团队,最后塑造一个全新的自我。

  “要事第一,有效地管理自己。在我们的一生中想完成的目标可能有千千万万,每一个都要长期努力才能实现,可人的一生时间有限,满打满算也不过几十年时间,再加上生活中各种各样的琐事,让实现目标困难重重,那该怎么办?既然时间不够用那我们需要培养的就是强大的时间管理能力。”感觉这就是我们现在工作内容的写照,每天工作强度大,责任重,要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢?作者提出了二维分类法,将事情按照重要性和紧迫性分为了四类:一、即重要又紧迫;二、重要但是不紧迫;三、不重要但是紧迫;四、即不重要也不紧迫。在处理这四类工作时作者又提出了两点需要注意,一、抵制诱惑,对那些很想做又不重要的事情坚决说不;二、学会授权,不要凡事亲力亲为。第一点也许就是我们现在急需要做到的——“抵制诱惑”。工作中我们经常会为一些小事纠结,郁闷以至于浪费时间精力。我们应该更多的将精力放到更重要的客户身上,学会取舍。

  “统合综效,进行创作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟别人出现意见不统一的地方,因为不同意见往往意味着矛盾和分歧,但实际上在合作的过程中差异才能真正带来成果。”书中讲到团队合作中有的.人会相互提防,觉得自己的方法是最好的。有的团体会心*气和的讨论,选出最好的方案。但是也有第三种方法,选取每个方案中合理的地方组成一个全新的方案。虽然这个讲述的是团队合作时的处理方法,但是对我们来说其实也是有值得学*的方法。我们现在处于学*的阶段,有很多前者的经验可以学*,但是并不是所有方法就一定适合我们。我们每个人在处理客户时,都有自己的风格,都有自己的一些小*惯。但是我们的目的都是一样的,处理方案都是大致一样的。读后感·所以我们可以学*别人长处,加以利用形成适合自己的话术或者方法流程。看到自己和别人的差异,学*别人的长处,保留自己的优势,形成自己的风格。

  “不断更新,保持高效能状态。一把刀需要经常磨才能保持锋利,一个人只有不断的更新自己才能在高速发展的时代保持进步。有意识的进行自我更新就相当于对自己投资,我们自己才是我们拥有的最重要的资产。”作者提到可以从身体、精神、智力和社会情感四个层面出发提升自我,调整好自我后再出发。人应该不断的塑造新的自我,打造符合时代的自己。

  以上就是我在读《高效能人士的七个*惯》中觉得印象最深刻的地方,这个世界没有捷径可以走,一个人的成功与否都需要拿成绩、成果来说话。我们可以做的就是不断提升自我,提高工作效率在有限的时间里面做更多是事情,完成更多的工作,做出更多的成绩。

高效能人士的七个*惯读后感5

  《高效能人士的七个*惯》这本书作者史蒂芬·柯维,该书钻石版精选柯维博士“七个*惯”的核心思想和方法,为忙碌的我们带来高价值的自我提升体验,用更少的时间参透高效能人士的持续成功之道。

  书中提到七个*惯如下:

  1、积极主动:采取主动,为自己过去现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定。

  2、以终为始:在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。如使命宣言。

  3、要事第一:梦想的组织与实践,聚焦要事,重点是把要事放在第一位。

  4、双赢思维:基于互敬、寻求互惠的思考框架与心态意图,目的是分享更多的机会、财富及资源,利人利己。

  5、知彼解己:诚心去了解聆听别人,开启真正的沟通,增进彼此关系。

  6、统合综效:扬弃敌对态度1+1=1/2,不以妥协为目标1+1=1.5,也不止于合作1+1=2,而是创造式的合作1+1大于2。

  7、不断更新:在基本生活层面(身体、精神、智力、社会/情感)不断更新自己。这个*惯提升了其他6个*惯的实施效率。

  其中,我对第五章要事第一—自我管理原则和第十章不断更新—*衡的自我提升原则最有启发。

  01、要事第一中的时间管理矩阵:

  第一象限既紧迫又重要。第二象限重要不紧迫。第三象限紧迫不重要。第四象限既不重要也不紧迫。

  我们之所以疲于奔命,觉得很累那因为把绝大部分时间花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避现实稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果这样意味着我们陷于处理危机的生活中。

  还有大部分时间花在第三象限,往往紧迫的事对别人重要对自己未必。这是我们太在乎别人而忽略了自己。也会时常感觉很累。

  而高效能人士是这样处理:

  避免陷入第三和第四象限事务,因为不重要。花更多时间在第二象限,这样会减少第一象限的出现频率。

  只要能确定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,这就是帕雷托原则——以20%的活动取得80%的成果。

  而我们常常会犯的`错误,以为重要紧迫的事情是第一位,其实不然,花在第二象限更多的时间原来才是最正确的选择。

  02、从四个方面磨炼自己(身体,精神,智力,社会/情感)

  身体层面:健康饮食,充足休息,定期锻炼。锻炼身体提升耐力韧性和力量。

  精神层面:能够调动人体内具有激励和鼓舞作用的资源。忠诚,学*,冥想。

  智力层面:主要靠教育,借此不断学*知识,磨砺心智,开阔视野。阅读,想象,规划,写作。

  社会、情感:理解别人,服务,增进安全感,坚守原则,肯定自我,与人为善。

  在这两点上印象最深刻:在拓展思维上,定期阅读优秀文学作品,每周一本书。磨砺心智上就用写作这个方式。

  从本书中我将改变自己原来总是在第一象限中忙得团团转,筋疲力尽,而是致力于重要不紧迫这第二象限,另外,每天坚持锻炼身体,一周一本书,还有就是每天坚持码字。

  良好的*惯是可以让你变得更好。而*惯的养成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可*惯成自然。

高效能人士的七个*惯读后感6

  看《高效能人士的七个*惯》这本书你学到了什么?如果你还没有读过本书,希望你也能从这篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的情绪和大脑所控制的,只有少数的1%的人是可以控制他的情绪、大脑和言行的,而这第一种百分99%的人就是被动活着的人,只有第二种1%的人是主动活着的人。

  一、主动活着

  本书中的第一个*惯就告诉我们要主动的活着,那什么是主动活着的人呢?其实世界上事情分为两种:一种是你不可以改变的,比如说你出生在什么样的家庭?今天的天气如何?你老板的个人决定或者他生气的时候对你说什么话?这些都是你不可以改变的;第二种就是你可以改变的事情,就是你内心世界的情绪,你的思想,你所想说的话,你所做的事情还有你自己的决定!这些都是你可以改变的。如果你是一个不能控制自己的情绪和思想的人,总是被情绪左右,你就会觉得整个世界好像都在跟你作对,什么不顺心的事情都在你身上发生,然后你就会变成一个充满消极情绪的人,这就是被动活着的人。

  而被动活着的人就有一个不好的思维就是总把注意放在不可改变的事情上。所以想要改变这种状态的'话,就应该把注意力放在你可以改变的事情上,做一个主动活着的人。比如说今天你要不要去郊游?要不要玩游戏?要不要看书等等!这样你才能不断变成一个内心强大的人,让你的人生多一点控制力和影响力。

  大致可以将这两种人概括为:被动活着的人总是抱怨,不去做改变;而主动活着的人知道抱怨没用,只会增加消极思想,从而寻找更多改变的机会。

  二、葬礼法则

  什么是葬礼法则?就是讲在你葬礼来临的时候,你希望人们是怎样去怀念你,怎样回忆你的呢?他们认为你是怎样的一个人呢?葬礼法则教我们要以终点为起点来思考问题。比如说你通过你现在想达到的目标来设定今年的目标,再分解设定每个月和每天的计划是怎么样的?至于制定什么目标,你就要根据你自己的需求来决定了!

  三、重要的事情优先做

  关于选择目标,你肯定是找你重要的事情来选定目标,比如说高薪的工作和这个过多的物质不是你所追求的,因为它们并不能给你所谓的真正的快乐,所以你还是决定辞掉年薪百万的工作,去寻找真正能让你快乐的生活。

  对于制定计划,这里有两个很重要的小窍门。

  1、每天计划达到的量一定要非常小,小到自己都觉得可笑,自己都无法接受的地步。因为现在很多人都把自己的计划定的太过于苛刻,最终都会因为坚持不下去而告终。比如很多人计划每天看两个小时的书,过不了两天,坚持不了就不看了。这里建议,每天就拿起书本翻开几秒又合上就行了,这一个简单的动作相信是个人都能做到并坚持下去。当然,如果你翻开的时候自己有兴趣看,那就看下去,等自己不想看了就放下。久而久之你会发现意想不到的效果!

  2、学会奖励自己。当你完成了自己定的某个小目标,要给自己一点奖励,至于奖励什么,你怎么开心怎么来吧。为什么奖励自己?就像你打游戏,打游戏你可以在脑中享受到快感,所以你就愿意玩。而如果你做完了某个小目标,没有任何奖励,你自然就没太多动力再去做这件事情了。

  四、不断自我提升

  这是《高效能人士的七个*惯》中最后一个*惯。当你每天都完成一些小目标,一年后你就会在各方面也得到更好的提升,而你在提升的基础上又加以提升。

高效能人士的七个*惯读后感7

  看《高效能人士的七个*惯》这本书你学到了什么?如果你还没有读过本书,希望你也能从这篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的情绪和大脑所控制的,只有少数的1%的人是可以控制他的情绪、大脑和言行的,而这第一种百分99%的人就是被动活着的人,只有第二种1%的人是主动活着的人。

  1、主动活着

  本书中的第一个*惯就告诉我们要主动的活着,那什么是主动活着的人呢?其实世界上事情分为两种:一种是你不可以改变的,比如说你出生在什么样的家庭?今天的天气如何?你老板的个人决定或者他生气的时候对你说什么话?这些都是你不可以改变的;第二种就是你可以改变的事情,就是你内心世界的情绪,你的思想,你所想说的话,你所做的事情还有你自己的决定!这些都是你可以改变的。如果你是一个不能控制自己的情绪和思想的人,总是被情绪左右,你就会觉得整个世界好像都在跟你作对,什么不顺心的事情都在你身上发生,然后你就会变成一个充满消极情绪的人,这就是被动活着的人。

  而被动活着的人就有一个不好的思维就是总把注意放在不可改变的事情上。

  所以想要改变这种状态的话,就应该把注意力放在你可以改变的事情上,做一个主动活着的人。比如说今天你要不要去郊游?要不要玩游戏?要不要看书等等!这样你才能不断变成一个内心强大的人,让你的人生多一点控制力和影响力。

  大致可以将这两种人概括为:被动活着的人总是抱怨,不去做改变;而主动活着的人知道抱怨没用,只会增加消极思想,从而寻找更多改变的机会。

  2、葬礼法则

  什么是葬礼法则?就是讲在你葬礼来临的时候,你希望人们是怎样去怀念你,怎样回忆你的呢?他们认为你是怎样的一个人呢?葬礼法则教我们要以终点为起点来思考问题。比如说你通过你现在想达到的目标来设定今年的目标,再分解设定每个月和每天的计划是怎么样的?至于制定什么目标,你就要根据你自己的需求来决定了!

  3、重要的事情优先做

  关于选择目标,你肯定是找你重要的事情来选定目标,比如说高薪的工作和这个过多的物质不是你所追求的',因为它们并不能给你所谓的真正的快乐,所以你还是决定辞掉年薪百万的工作,去寻找真正能让你快乐的生活。

  对于制定计划,这里有两个很重要的小窍门。

  ①每天计划达到的量一定要非常小,小到自己都觉得可笑,自己都无法接受的地步。因为现在很多人都把自己的计划定的太过于苛刻,最终都会因为坚持不下去而告终。比如很多人计划每天看两个小时的书,过不了两天,坚持不了就不看了。这里建议,每天就拿起书本翻开几秒又合上就行了,这一个简单的动作相信是个人都能做到并坚持下去。当然,如果你翻开的时候自己有兴趣看,那就看下去,等自己不想看了就放下。久而久之你会发现意想不到的效果!

  ②学会奖励自己。当你完成了自己定的某个小目标,要给自己一点奖励,至于奖励什么,你怎么开心怎么来吧。为什么奖励自己?就像你打游戏,打游戏你可以在脑中享受到快感,所以你就愿意玩。而如果你做完了某个小目标,没有任何奖励,你自然就没太多动力再去做这件事情了。

  4、不断自我提升

  这是《高效能人士的七个*惯》中最后一个*惯。当你每天都完成一些小目标,一年后你就会在各方面也得到更好的提升,而你在提升的基础上又加以提升。

高效能人士的七个*惯读后感8

  《高效能人士的七个*惯》刚拿到这本书,一看名字觉得实在普通,读了这本书让我受益匪浅,获益良多,给予我很多的启发。看完了整本书才理解它销量超亿册的原因。对于我这样刚刚开始工作的新人来说,一本好书就如同一个好的向导。

  在书中,史蒂芬·柯维提出了高效能人士的七个*惯,这七个*惯分别是:一、积极主动;二、以终为始;三、要事第一;四、双赢思维;五、知彼解己;六、统合综效;七、不断更新。这七个*惯交给我们人生的态度、处理人际关系的原则、团队合作的精神,告诉我们要懂得抉择、要学会换位思考,并强调永不止步,不断学*,不断创新。

  对这七个*惯,我谈谈自己的理解。

  *惯一:积极主动

  我们要主动出击,不要被动的去适应坏境,要勇于去创造环境,未来是掌握在我们自己手中的。以积极的心态去面对身边发生的一切。我们更要学会去抓住机会,因为机遇是一直在你身边的。

  *惯二:以终为始

  我们自己在社会中扮演的角色都是不一样的,因为每一个人都是唯一的,每个人都应按照自己的.角色确定自己的目标,朝着自己的目标不断的去努力。一个人如果没有自己的目标就如同一艘没有舵的船,只能在大海中随波漂流,只有有理想的人才能获得成功。

  *惯三:要事第一

  要懂得如何抉择,注重分析事物的重要性。把最重要的事情安排在第一位,合理安排日常事务。一个高效能的人必是一个有条不紊的人,

  *惯四:双赢思维

  双赢才是真正的胜利,损人利己的人看到的都是短期的利益,这种行为其实是自断后路,对方在受到损失后必然不想再与你合作或者相处,甚至会寻机报复,以彼之道,还之彼身,损人利己其实就是损人损己。

  *惯五:知彼解己

  对于我们这些刚开始工作的新人来说,学*处理人际关系是一项非常重要的课程。史蒂芬·柯维交给了我们最关键、最基础的原则:知彼解己、换位思考。办公室里,和谐的气氛最重要。处理好同事之间的人际关系,营造和谐的气氛,才能更好进行日常工作,提高工作效率。

  *惯六:统合综效

  三人行必有我师,每个人都有自己的优点,每一个人都能成为自己的老师善于听取他人意见,相互学*,相互增长。统合综效就在这种学*型、创造型合作中使效益达到最大化。一根钢管、一块石头,这两者都是最简单的东西,单独每一个的作用都很有限,但是如果用这块石头作一个支点,两者结合就变成了一个杠杆,足以撬动千斤巨石,这就是统合综效的作用。

  *惯七:不断更新

  问渠哪得清如许,为有源头活水来。如同池塘里的水一样,我们每个人都要不断进行更新。从身体、精神、心智、社会情感等四个方面磨练自己。经过良性循环使我们不断成长。

  史蒂芬·柯维说*惯是知识、技巧和意愿三者的混合体。思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运。所以要想成功,这七个*惯是关键,要想养成这七个*惯,我们必须要有养成这七个*惯的意识。*惯的养成并非一朝一夕的事情,但它必须有个开始,开始就是现在。

高效能人士的七个*惯读后感9

  《高效能人士的七个*惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后,我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。“用心主动”的态度,“以终为始”的愿景,″要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个*惯》中的七个*惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依靠转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要透过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个*惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种*惯。|||“要事第一”是一种自我管理的原则,有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。作为一名商业客户经理,每一天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自我以前在工作期间,感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法,经常被这些事弄得筋疲力尽,心烦意乱,总是不能静下心来去做最该做的事。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不明白哪些是最就应做的事,结果白白浪费了大好时光,致使工作效率不高。学*了“要事第一”这一章后,我认识到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分轻重缓急,这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,到达良好效果。为提高工作效率,我每一天上班第一件事情就是对一天的需要处理

  的事情进行罗列和分类,按照如下四个方面画一张图表:重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的`事情,对照图表规划自我一天的工作。这样坚持一个月后,我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先,图表让我的工作目标变得能够触摸和实际,从而避免浪费时光和漫无目的地瞎干;其次,图表为我节省了超多的时光,我每一天能够排定事情的优先次序,能够明确一些事情究竟是就应做还是不就应做。排定优先次序能够帮忙我确定将最重要的事放在最优先的位置上,以免被感觉、情绪或冲动所左右;第三,图表大大地调动了我的工作用心性。每一天制一张图表,使我对自我的工作目标更加清晰,当一天的工作结束时,检视当天的图表,能够发现哪些工作还没有完成,哪些工作还能够做得更好,从而使自我的用心性能够充分地发挥出来。透过一个月的实践,我觉得我的时光分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每一天工作的情绪也更加愉快了。

  “实践是检验真理的惟一标准”,读书的根本目的是为了学*前人和他人的经验,是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正到达读书的目的。在今后的工作中,我将会透过不断的努力和探索,透过培养这七个*惯,我相信我能够循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。

高效能人士的七个*惯读后感10

  假期里偶然听了一次樊登读书,推荐的是《高效能人士的七个*惯》,主要讲的是分析成功者的一些经验和思维方式。每个人对于“成功”都是渴望的,但成功者却寥寥无几,有的甚至离我们很远。于是听完推荐后我毫不犹豫下单了这本书。书里不仅由表及里向我们剖析了成功者的认知、*惯和行为方式,举例通俗易懂,而且还给我们一些操作步骤非常有助于我们把这些原则付诸到实践中去。以下就是我的一些摘录和感悟。

  积极主动

  积极主动即主动为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据价值观,而非情或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。阅读本书让我更深刻地明白,人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为或惹是生非,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。不要总是埋怨环境不好,要知道自己也是环境的一部分,也有能力和担当去改变环境创造出有利的环境。惯于怨天尤人者其如,有真正接受了“我昨日的选择决定了今日的我”的观念,才可能说“我有权另做选择”。不要总是怨天尤人或文过饰非,犯了错误,就要诚心悔悟并从中吸取教训,从自我做起。对于别人的缺点,不要一味指责。别人是否履行职责并不重要,重要的是自己的态度。如果你一直认为问题“存在于外部”,那么请马上打住,因为这种想法本身就是问题。如果能对选择的自由加以善用,那么假以时日,自由的范围会越来越大反之就会越来越小,直到只能够“被动生存”,即按照他人——父母、同事和社会的意志生活。

  以终为始

  所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此创造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。成功,甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正确。有了使命感,你就抓住了积极主动的'实质。以朋友或敌人为中心的人没有内在的安全感,自我价值变化无常,受制于他人的情绪和行为;人生方向也取决于他人的回应,时时揣摩如何反击;他们的智慧受限于以敌人为中心的偏执心理毫无力量可言,总是被别人牵着鼻子走。读这一部分最大的感受是要坚定自己的原则和初心。

  知彼解己

  当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能*衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

高效能人士的七个*惯读后感11

  高效能人士的七个*惯这本书在我家的书柜中已躺了十年了,十年前看过,看完后激动了一段时间,但印象已经不深了。听完张总的精彩讲课后,联系自己目前的工作和生活,真的有了很多新的感悟。

  一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个*惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

  做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性,性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格。通过改变个人的*惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运。

  以下就七个*惯我觉的自己没做好的方面具体谈一谈感受:

  *惯一:积极主动

  主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的.行为负责,如果你不向前走,谁又会推你走呢, 因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则,。我们经常说:"我不小心忘记了……, "我迟到,因为……","其实是有原因的……"我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想。所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围, 同时积极的心态能让你拥有"选择的自由"。

  *惯二:以终为始

  高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,"以终为始"是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。

  *惯三:要事第一

  有效能的人会用少量时间处理的紧急,危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的*衡。。而我在工作中,感觉每天都很忙碌,发现工作效率很差,并没用合理的安排自己的时间,经常被一些繁琐却不重要的事情耽误了最宝贵时间,连锻炼身体的时间都没有了。如果弄不懂什么叫〖要事〗,就难以把时间管理好,〖要事〗也做不好。

  *惯四:双赢思维。

  *惯五:知彼解己

  *惯六:统合综效

  *惯七:不断更新

  对于〖不断更新〗这项,我认为是要懂得去学*和自我批评,不能停留在做完一件事再总结的层面,这是不够的,应该全面审视自己,这样自己才能得到进步。 读书的根本目的是为了学*前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的,通过这次张总讲课深入的学*和总结,。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个*惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的人。

高效能人士的七个*惯读后感12

  这是一本“基业长青”的书,书中传达的精神和理念好像永远不会过时;这也是一本关于人怎样去获得改变与成长的书,让处在当下“大数据”时代的职场人士们找到清晰的方向和正确的指引,从而对自己和这个世界的关系给出了新的定义,人生从此发生改变。

  个人对这本书的体会主要来自多年来的工作实践,书中提到的七个*惯有点类似于古人提出的“修身,齐家,治国,*天下”的理念,只是本书更着重于职场,后者则是上升到社会。

  积极主动是七个*惯之首,重要性不言而喻,个人觉得这是最重要的一个*惯,如果这个*惯养不成,后面的六个*惯将会是纸上谈兵。

  积极主动是一种人生态度,一个积极主动的人会自带光芒,他像一个磁场一样,会吸引世界上美好的事物,传送出积极上进的正能量。

  但需要注意的是积极主动并不是指“做事”这一层面,采取主动并不是鲁莽行事,或者是只求短期效应的激进式行为,或者是不断活跃地“救火”行为,这些并不是积极主动所代表的'意义。

  积极主动更是一种思维方式的改变,从被动的思考变为主动的思考,从适应性的思维变为创造性的思维。人的观念或者价值观是很难改变的,积极主动就是对个人陈旧观念及被动的价值观进行打破并重生,这是一个非常难的过程,能突破的人并不多。

  人生不如意事十之八九,坚持地对工作及生活抱有积极的态度是一个人最大的修行。我们在日常工作及生活中,要始终充满乐观积极的态度,对未来的世界抱有希望。

  以终为始是一个关于树立目标的*惯。

  人活着是为了什么?这是一个很大的哲学问题,大多数人都回答不了。

  胸有大志的确很重要,但我的建议是不要去想太多的大问题,很多不是个人可以改变的,我们可以从“小问题”做起,例如设定一个目标:今年我要看多少本书,写多少篇文章,或者本月我要达成多少销售业绩,接多少订单;或者是三天作业完成率在本月达到什么水*?等等。

  以终为始可以给组织或者个人提供“指南针”,让工作的方向不会偏离,让行进的道路不会脱轨。

  要事第一是关于时间管理的*惯。

  人的精力或者组织的资源都是有限的,或者说至少在一段时间内是有限的,但事务的多样性及复杂性对我们的时间管理提出了挑战,要事第一是指在有限的时间和资源下,我们要先处理“要务”,再处理其他“杂务”。

  这是高效的七个*惯中应用性最多的一个*惯,是一种方法也是一种态度,在众多事务中,我们要有能力去甄别事务的重要性和紧急度,从而合理地安排时间。

  双赢思维,知彼知己,统合综效的三个*惯主要是关于与其他人或者其他组织进行协同。

  人际关系无论是在生活中还是工作中都扮演着非常重要的角色,我们所说的“情商”主要是通过这三个*惯锻炼出来的,这三个*惯因人而异,但前提是个人的修为(积极主动,以终为始,要事第一)也要达到一定的火候,只有自身过硬,与别人打交道才有底气。

  不断更新是关于跟上时代的*惯,变化是当今时代的主题,如何在变化的环境中抓住成长的机会,需要不断地更新自我的知识结构,了解发展的规律,利用前面六个*惯不断地更新自己。

高效能人士的七个*惯读后感13

  正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个*惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求"拼搏"与"成功",一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

  《高效能人士的七个*惯》中的七个*惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功",也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个*惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是"要事第一"这一种*惯。"积极主动"的态度,"以终为始"的愿景,〃要事第一"的把握,"双赢思维"的.互赖,"知彼解己"的沟通,"统合综效"的合作,"不断更新"的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个*惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了"*惯"二字。作者认为*惯是*惯是知识,技能和意愿的交汇。知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的*惯。通过改变个人的*惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运。

  确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则,价值观,关系及目标之上。对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化!

高效能人士的七个*惯读后感14

  由于时间因素匆忙的读完了《高效能人士的七个*惯》,对于后三个*惯:知彼解己、统合综效、不断更新简直就是囫囵吞枣。虽如此,仍感觉这是我读过的对于调整自己思维和工作的最好的一本书。只要我还有梦想、我还追求进步,在以后的时间我会好好的研读,相信此书的精髓会伴我开创事业的左右。特别是书中阐述的以始为终、和要事第一两个*惯对我感触尤深。原来一直有种感觉,感觉我们所参观交流的新华路小学的领导参加过"领袖素质培训"或类似这样的培训,读过这本书之后相信那是真的。现就我对"以终为始"和"要事第一"的感悟阐述如下,希望对我们的工作思路的调整有所启发。

  "以终为始"的定义按我的理解,就是先给我们的工作确定一个目标、一个富有挑战情的目标、然后考虑我们当下就当是我们已经完成了这个目标、已经站在了这个高度,那么在这样一个高度上我们应该怎样对待我们的工作、怎样度过我们的每一天。有了这样一种信念、一种追求,无形中我们就会以未来的`高度规范我们的行为,换句话说也就是让未来决定现在吧。其实在生活中我们所以碌碌无为很大程度上是因为我们没了目标没了追求没了方向,所以我们就没了动力。要养成这样*惯本书的作者就强调我们要撰写个人使命宣言,宣言我们想成为怎样的人、成就怎样的事业及为此奠定的价值和原则。而在我们所有的生活中心中强调以原则为中心,这样我们才不会偏离我们达到目的的轨道。另外它还强调个人的成功不是成功,只有团队的成功才是成功,而团队的成功就要制定这个团队这个组织的使命宣言,团队的使命宣言又是要求团队所有的成员共同制定并为之努力奋斗的,回看自己的工作思路,我们的一些要求一些目标却都是自己或是班子成员参与制定的,没有形成我们团队共同的目标和理想,所以在执行过程中大家的积极性不高或是草率马虎也就不难理解了。这也就印证了我经常反思的一句话——不是我们的老师不配合,而是我们的方法不得当。

  再者是"要事第一的原则",以前我在上班坐在办公桌前的第一件事是把今天所要完成事情写在工作日记中,第二天或是下午下班前查看任务完成的情况,自以为自己对工作很负责、工作很条理,可看了这本书才发现以前的行为还仅仅停留在时间管理的第一个层面,也就是最低的层面。在到新华路小学参观交流之前,我曾查看并打印了他们的一周工作安排,当时感觉做到很难,看了此书才发现不仅不难而且是做好工作完成目标所必须的。过去总感觉我的团队成员不够优秀、缺乏责任,连一个简单的治理学生随手扔垃圾的*惯都做不好,害的我要每天的去弯腰捡拾、去给学生做榜样、做表率,看了此书才知道我的过去是不懂得授权、不懂得责任情授权,不懂得作为领导要知道只要求结果的授权、而不是传授方法的授权。

  总之这是一本给我很多反思给我很多启迪的好书。只要还有梦想、只要还有追求我就希望你把此书好好的读一下,它一定能帮助我们实行我们的梦想和追求。

高效能人士的七个*惯读后感15

  读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个*惯》受到了很大的启发。这是本很值得读的书,书中强调品行修养的同时,还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由*惯组成的,俗语说:思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运,*惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的,在不知不觉中,长年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。本书将*惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。这种定义虽是第一次听说,但确实有道理。人类在幼年时候务必完全仰赖他人,经由长辈的引导与养育而成长,但随着光阴的流逝,我们日渐独立。生理、心理、情感与经济潜力等方面都不断成长,直到有一天最后能够完成自立。是的,我们从出生就已开始在学*不一样的*惯,良好的*惯让我们终生受用,其中它里面讲的成熟期三个阶段:依靠期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依靠到独立再到被依靠与依靠之间的发展历程。

  书中透过一些细致生动的故事来渐进入自我的'观点,它涵盖的不仅仅仅是一些大的道理和人生方面的东西,更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。这七个*惯是一个整体:“用心主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解已”的沟通,“综合综效”的合作,“不断更新”的创造,它们相辅相成,不管是领导还是职工养成良好的*惯是十分重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。

  书中主要强调品行修养的同时,还系统地介绍了为人处事的技巧,其中有两个*惯却在一旁触动我、提醒我,值得我去为他深思,那就是“用心主动,”“要事第一”的*惯。用心主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,高效能人士为自我行为以及一生所做的选取负责,他们效力于实现有潜力控制的事情而不是被动的忧虑,那些没法控制或难以控制的事情,他们透过努力提升效能,从而扩展自我的影响范围。作者告诉我们,工作中要采取行动,化消极为用心,不要说“我办不到。”作者要我们认识自我,有时问题的反面是契机,学会成功地与人合作的*惯。要事第一就是自我管理的原则,这个*惯是一个让人受益匪浅的*惯,它能够说是前两个*惯的具体实践,书中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位,由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们的重点放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右,从这个好处上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。应对社会日新月异的进步,我们务必不断地自我更新,自我提高,随着技术的进步,我们的经验是靠不住的,不能靠吃老本。我们要围绕目标,自我投资,把身体、精神、智力和社会情感都持续健康、

  用心地状态,与时俱进、用心主动的去学*新知识,坚持把新知识理论付诸实践去检验。坚持学*,坚持实践,不断地坚持,不断提高,进而构成螺旋式上升的趋势,不断提升和完善自我,最终到达由内而外的造就自我的目的。读书的目的就是为了使我们进步,从这本书中,我学到很多东西,在以后的工作中,我必须要有一个用心主动的工作态度,做任何事情之前,要做好充分的准备,要把要事时刻放在第一位,避免被偏见、情绪左右。另外要有双赢的思想,做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不一样时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。


高效能人士的好*惯读后感菁选(扩展3)

——高效能人士的七个*惯读后感菁选

高效能人士的七个*惯读后感

  当阅读了一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。那么如何写读后感才能更有感染力呢?下面是小编为大家整理的高效能人士的七个*惯读后感,欢迎大家分享。

高效能人士的七个*惯读后感1

  俗话说,思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运,*惯对于我们来说影响巨大。通过读《高效能人士的七个*惯》,让我更加深刻认识的*惯养成与品行修养。

  书中七个*惯是一个整体,积极主动的态度、以终为始的愿景、要事第一的把握、双赢思维的互赖、知彼解己的沟通、综合综效的合作、不断更新的创造,他们相辅相成,既从个人要全力以赴确定目标进行个人修炼,由此转向独立,从而实现个人成功,又从要建立共赢、沟通、等,促进团队沟通与合作,其中启发最大的是“要事第一”的*惯。

  “要事第一”是一种自我管理原则,它要求我们将最重要的事情放在第一位。作为人力资源管理部长,每天必然接到上级的工作安排、*级的工作沟通、下级的工作指导,又被一些琐事缠身,自己以前在工作中,通常将各项工作进行梳理、大概分类并执行,但没有运用更加科学的工作方法,有时还是难以静下心来做最该做的事。

  有时被那些看似急迫的事情蒙蔽,不知道哪些事最应该做的事,致使工作效率不高,通过读书、学*,我学*到高效的工作方法,要更加明确的分轻重缓急,一步一步把事情做的有节奏、有条理。

  为提高工作效率,每天上班将一天工作进行罗列、分类,划分重要而且紧迫的事、重要但不紧迫的事、紧迫但不重要的事、既不紧迫又不重要的事四个象限,对照图表规划自己一天的工作,同时根据日工作情况调整图表内容,每天下班前总结一天的工作,分析当天的工作安排、工作效率,总结经验。坚持了半个月时间,已经得到意想不到的.收获。通过图表让我的工作目标清晰、明确,同时节省了排定事情的时间,不再纠结于先做哪件事,每天的总结也提高了效率,检视一天的图表就可以发现工作完成与否,那些工作可以做的更好,从而使自己积极性能够充分发挥出来。

  实践是检验真理的唯一标准,读书的目的是为了学*前人经验,系统化掌握更多有用的知识和技能,只有把书中学到的知识应用到实践中,才能真正达到读书的目的。在工作中,将继续通过努力与探索,培养这七个好*惯,我相信通过循序渐进的获得不断进步、不断成长。

高效能人士的七个*惯读后感2

  七个*惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

  如何解读这七个*惯,从字面意思了解,七个*惯通俗易懂。简而言之,要求我们工作中化被动为主动,凡事要有计划与目标,清楚事物轻重缓急,明确他人利益与个人利益对等,切勿损人利己,也避免舍己为人。同时取他人之长补个人之短,互为学*、互为尊重,充分利用团队力量将个人力量发挥极致,善于总结、改善,温故而知新,螺旋式上升。

  总结而言,似乎每个*惯简单易行,但将其全部执行并贯彻始终却寥寥无几,这就是人与人区别所在。成功之人出类拔萃,他们运筹帷幄,统筹全局,谦虚好学,精于安排,善于总结,总能快常人一步。他们的共通之点不难发现,七个*惯已经融入他们工作、生活的方方面面。

  何为*惯,正如书中所言,日积月累沉淀的本能或自我意识,良好的*惯成就卓越,而打破不良*惯则需要破茧成蝶般的毅力,所以成就卓越的人万里挑一。

  *凡如我们,如何在*淡的生活和不变的`工作中成就不*凡,第一步走出舒适区,扩大影响圈。公司之于你即关注圈,个人职能即为影响圈,只关注影响圈,只会故步自封,永无进步。关注圈内时刻反映了你的不足,同时也提供你更多的机遇和挑战,就在于你是否主动去争取。积极主动是走出去的第一步,有时候你离成功只差一个开始而已。

  每个人的成长都是螺旋式上升的过程,在此之中,学*是你的密匙。工作中,个人能力在不断增长,个人经验在不断积累,这是自我提升和完善的过程。很多人甘于*凡,安于一*之地,却不知在享受安稳的过程中,被慢慢超越,最终被取代。所以不断地学*,才能驱使你不断进步。常言,职场如战场,能力才是决定你成功的关键,只要优秀如你,机会从不缺失。

  我是一位模具设计师,做好每一副模具的设计是我的职责,使每一副模具高效、高质量地打出产品是每一个模具设计师和工艺工程师的追求,设计和工艺相辅相成,不懂工艺的设计师是缺乏灵魂的。所以对我而言,设计是本能,工艺则是我将设计应用于实际的牵引绳,因此对工艺的不断深入则是对我自身的不断完善,同时公司的产品成千上万,我能遇见的只是冰山一角,走出我狭窄的影响圈,接触更多的新事物,才能不断地自我充实和完善。

  追求卓越固然很难,但突破*凡却是我们伸手可及,我认为七个*惯主旨并不是让我们成为卓越之人,而是让我们积极有效地生活与工作。每个人都可以运用七个*惯在自己的影响圈内成为高效能人士。

高效能人士的七个*惯读后感3

  *惯一积极主动——个人愿景的原则

  人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。

  采取主动不等于胆大妄为,惹事生非或滋事挑畔,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。

  积极主动不仅指行驶的态度,这意味着为人一定要对自己的人生负责,一个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感,积极主动应该是正面的不应该是负面的。

  无论是能直接控制的、间接控制的还是无法控制的问题,解决的第一步都掌握在我们自己手里,也就是说,只有以积极的心态去对待解决身边发生的一些事,我们才能做到对自己负责,对社会负责。

  *惯二以终为始——自我领导的原则

  太多人成功之后,反而感到空虚,得到名得之后,却发现牺牲了更可贵的东西。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前,坚持到底,使生活充满意义。

  *惯三要事第一——自我管理的原则

  有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事情放在第一位,有领导决定什么是重点的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们放在第一位,以免被感觉情绪或冲动所左右。

  *惯四双赢思维——人际领导的原则

  双赢者把生活看作一个合作的`舞台,而不是一个决斗场,一般人看事情多用二分法:非强即若,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

  *惯五知彼解己——沟通的原则

  若要用一句话归纳我在人际关系方面受到的一个重要原则,那就是,知彼解己——首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己,这一原则是进行有效人际交流的关键。

  *惯六统合综效——创造性合作的原则

  统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我,尚未体会的奥妙,值得加以了解。

  与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两人意见相同,其中一人必属多余;与所见略同的人沟通毫无益处,要有分歧才有收获。

  *惯七不断更新——*衡的自我更新原则

  人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。

  工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考学*创造与适应能力,才能立于不败之地,拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

高效能人士的七个*惯读后感4

  D12《高效能人士的七个*惯》——“统合综效”读后感?

  R:今日继续阅读《高效能人士的七个*惯》——“统合综效”这一章节;

  R:个人的参与左右着集体的成败。愈是真诚的投入,契而不舍的参与解决问题,愈能发挥个人创造力,所获得成就也更能得到认同。作者认为,日本人的经营方式改变了全球市场,最了不起之处在于重视个人参与。

  当然,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争,看淡一些,不必在意旁人的看法和诋毁,应该化解负面的阻力,发挥每个人的优势,团队能进步,核心看是否大家能齐心协力,目标一致,取长补短,共同进步!

  T:最*在参与《视频号实战训练营》的学*,萌姐反复强调,视频号要做起来,一定一定要重视起步阶段的冷启动,也就说你得先有一部分一度人脉不停的为你点赞转发,才有可能冲进更高的流量池。

  换句话说,你得有人支持你,你才有起来的可能,那别人为什么要支持你呢?前提就是你要先有付出,先给别人点赞评论转发,这个时候个人的参与感真的很重要。其实我以前是一个不太愿意“麻烦”自己的人,我一直有个观点是:无论学*还是生活,都是自己的事,我学到知识在自己的脑袋里最终还是自己得益,没必要天天发出来让别人看到我多爱学*,多会学*,自己的生活自律也好自虐也罢,跟他人无关,别人关不关注点不点赞评不评论一点都不重要,不值得自己费劲心思的“麻烦自己”去为了“得瑟”!

  后来我发现跟我想法一致的人很多,但都是“提桶之人”。

  当我有管道意识的时候,当我认为互联网是我赖以生存的生态圈之后,我才改变了自己的思维模式,有句话叫“无处不营销”,我们自己就是一个品牌,一个产品,质量是否合格得用户说了算,价值高低也是用户来评估,在这个圈子里你的参与度与互动模式直接决定你所产生的价值和结果,事实证明:得瑟光荣,闷骚可耻是真理,不得瑟就代表你没在为这个生态圈输送价值,那还有存在的必要吗?

  一个人可以走的`很快,一群人才可以走的更远,感恩我光芒万丈的小伙伴们,愿你的成长路上有我的陪伴,也愿我的成长中有你的身影,互帮互助,我们一起加油?

  D:多多助力需要支持的小伙伴,也给自己定目标,每天进步一点点,最终才会使命必达!

高效能人士的七个*惯读后感5

  通过参加这次培训,让我明白了两个道理:

  第一,明白任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。美国玫琳凯公司创始人玫琳凯。艾施说过:“急事争办、重事重办、普通事按常规办;程序化的事务弄个规距、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。”纵观自己在*时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次,思路不是很清晰,显得有时很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通过参加这次培训,知道要做好事情就得有预见的计划和安排,才能充分保护好时间和精力。任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有争取到时间,才能有效的控制好结果。对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。

  第二,明白“学”与“*”的结合,方能成就未来,谈到学*,我不由的'想到了先辈们“学而时*之,不亦说呼”、“业精与勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”的古训。少时的我并不真正明白其中的深奥哲理,现在回过头想想这就是至理名言。“学”的过程就是照搬别人的经验,而“*”则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。学*的过程就是从感性到理性升华的过程,学*的过程只有上升到了理性,才能变成自己的东西,这些理性的积累就是自己的财富,有了这些*时积累的一砖一瓦,才有日后的高楼大厦。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学*、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。面对日新月异的发展形势,每个人都必须树立终生学*的观念,时时处处不忘学*,把工作当成最好的学*,做到学中干、干中学、学*与实践相结合,达到工作学*两不误、相促进、双丰收的目标。古语说“工欲善其事,必先利其器。”也就是说,我们想做好自己的工作,仅有积极的态度是远远不够的,必须得拥有干工作的真实本领。我们只有通过工作中不断学*,才能掌握干好工作的本领,成为一名高效能的员工。

高效能人士的七个*惯读后感6

  高效,对于我们在学校里和在社会上打拼的人是很重要的,谁能高效谁就能获得成绩与成功,活出诗和远方,不用为眼前的苟且折腰。在学校高效,学生不用花大量时间刷题海,读书,背笔记,能轻易节省大量时间就学*到了自己需要的知识,还能有业余时间做些别的事来为未来的自己加分。在社会职场上高效,能让你节省时间,从一日复一日烦闷的工作中解脱出来,一来能顺利省时完成任务,二来能让你在职场中无往不利,更上一层楼。但高效两个字,说起来容易,做起来难!如何做到高效呢?要做到什么程度才能算是高效的`呢?在此,为你献上史蒂芬·柯维的著作——《高效能人士的七个*惯》。史蒂芬·柯维是美国著名的管理思想家,被《时代周刊》评为“美国25个最具有影响力之一”的人,也被《经济学人》评为“最具有前瞻性的管理思想家”。他在各个领域都是赫赫有名的,比如:企业、个人管理领域等等。

  《高效能人士的七个*惯》这本书围绕了“七个*惯”来展开描述如何打造高效能人士,要怎么做才能做到高效,达到改变。一、积极主动二、以终为始三、要事第一四、双赢思维五、知彼解己六、协作增效七、不断更新以上七个*惯,从第一个到第三个*惯,是最重要的,最先要做的一定也是这三个*惯。

  积极主动,不要消极被动

  谁也没法说服他人改变,我们每个人统计表守着一扇只能从内开启的改变是门,不论动之以情或说之以理,我们都不能替别人开门——美国思想政治家佩因这一段话语说明了,如果你自己从没有想过要主动改变,别人是没有办法帮你改变的,只能是自己发自内心想改变,想变好,才会有改变自己的思想和做出改变自己的行动,才会坚持身体力行。想改变,就行动!高效能人士的七个*惯中的七个*惯能为任何一个想改变的人提供最好的思想、方向与方法。为什么要做出改变呢?是因为不满现状,因为有一颗雄心,有一个跟现在环境不能吻合的梦想,因为想活出诗和远方,因为不想再面对生活中的苟且了。这就要做到积极主动了,不要让自己做那个适应环境的人,而是去做那个主动改变环境的人。

  以终为始,即有目的进行

  无论是工作还是学*,都要带有目的去做,去学*。不过这个目的是你自己想要的必须达成的。有了目的,你才会发狠坚持,不达目的誓不罢休,才不会只有三分钟热度,过后就放弃,之后马上缩回到以前状态得过且过了。

高效能人士的七个*惯读后感7

  《高效能人士的七个*惯》读后感浏览一遍《高效能人士的七个*惯》,总体的感觉是,本书可以说是一本关于人类潜能启蒙“圣经”。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。本书讲如何成功,核心是要通过自内而外的修养,逐渐养成七个*惯。由此,不禁联想到两千多年前中国《礼记·大学》中关于修身齐家安天下的类似说法,“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知,致知在格物。物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下*。”同时如“杀鸡取卵”、“磨刀不误砍柴工”、“己所不欲勿施于人”等我国的典故在本书中也有相似论述,由此看出中西方价值观的.相同点,以及古今中外人性的共同点。从这些观点看,在为人处事基本原则等方面东西方文化的价值观是如此相似,因此深入学*实践本书的思维方式和行为方式是实现个人成功、企业成功的可行之道。

  笔者认为七种*惯之间,存在着密不可分的关系:愈是积极主动(*惯一),就越能掌握人生的方向(*惯二),有效管理人生(*惯三)。能够不断砥砺自己的人(*惯七),方懂得如何了解别人(*惯五),寻求圆满的解决之道(*惯四、六)。同理,一个人愈独立(*惯一、二、

  三),就愈善于与人相处(*惯四、五、六)。不断地磨炼自己,则可以提升前六种*惯的境界。而我认为不断提升自身修养,确立以原则为中心的思维方式,是培养良好*惯基础和保证,在迅速变化、充满机会和诱惑的社会环境下,只有确立并坚持自身的价值观与原则,在自身的发展中才能明确目标,分清主次不断前行。公司在业务迅速发展扩大的同时,在各项规范体系和制度的建立上,存在不可避免的不足与遗漏。从公司的一个员工的角度,在这样的情况下,如果每个人有正确的人生观和价值观,在工作中不推诿不抱怨,积极与同事和各部门配合,互相理解,为实现共同的目标和组织的成功努力,做正确的事。相信会取得公司的企业文化的认同。相信这样的情况对个人的成功是一个更好机遇。

  这本书不仅是一部发掘个人潜力、管理领导企业成功的理论书籍,同时在每章后都附有实践落地的方法和工具,在以后的工作生活中可以反复研读、实践,相信我们可以按照本书的原则,不断改进和提升自己和组织,取得人生和事业的成功。

高效能人士的七个*惯读后感8

  《高效能人士的7个*惯》是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士所著,书中论述涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,据称此书在美国影响力*次于《圣经》。

  如柯维博士在书中所说“人们是如此的相似,又是那样的不同”。

  为了生计或实现自己的理想愿望,现代人每一天都在忙忙碌碌中度过。可是,如果细心观察一下身边的人,每个人的工作效能是不同的,效能差异源于*惯的不同。

  柯维博士认为*惯是知识、技巧与意愿相互交织的结果,知识是理论范畴,即“做什么”以及“为何做”,技巧告诉我们“如何做”,意愿促使“想要做”。

  养成一种*惯,三者缺一不可。要通过阅读观察来学**结规律和方法,同时要通过实践获得技巧,更重要的是要打破思维定式,依照意愿去做该做的事。

  以下7个*惯原则据说是密不可分,相辅相成。

  1、积极主动——个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,(而非情绪或外在环境)来下决定,创造改变,积极面对一切;

  2、以终为始——自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的`原则、价值观、关系及目标之上;

  3、要事第一——自我管理的原则,即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;

  4、双赢思维——人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享;

  5、知彼解己——移情沟通的原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能*衡两者,则可大幅提升沟通的效率;

  6、统合综效——创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。

  7、不断更新——*衡的自我更新的原则,在四个基本生活方面,即生理、社会、情感、心智中,不断更新自己,这个*惯提升了其它六个*惯的实施效率。

高效能人士的七个*惯读后感9

  它帮我解答了许多困惑。常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我们也一定会遇到不顺心或压力大的时候,通常我们会因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮助我们解决眼前的问题,反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢?因为他们能够以一种积极的、客观的态度来看待自己的遭遇,用实际行动来扩大自己的影响圈,掌握行为的主动权,而不受制于外部环境。

  理想与现实之间总会有一定差距,就像我们所从事的工作通常不是自己最喜欢的,而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船,对工作失去了兴趣和动力。可是为什么成功人士们总能生活地很充实呢?法国的思想家蒙田曾说过:“如果一艘帆船没有明确的航行目标,那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行,我们不知道明天会遭遇什么样的风浪,但如果我们有明确的人生目标,那么任何风浪都会让我们更加接*目标。任何工作都有相通的地方,也许我们不能干一行爱一行,但我们却可以干一行专一行。

  或许我们会有这种体会:工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有许多事情需要去处理,比如回邮件、写文档、编代码、学知识、开讨论会等等,为此我们常常会忙得焦头烂额,恨不得自己能够长出三头六臂。可是为什么成功人士们总能有条不紊地工作呢?因为他们懂得如何在日常工作中发挥自己的独立意志,如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急,如何用先进的时间管理方法来安排自己的工作日程,如何使自己工作变得更加有意义。

  一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,个人的力量终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性,不清楚自己在团队中需要扮演何种角色,最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢?为什么成功人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的`帮助呢?因为他们认为圆满人生不仅限于个人的成功,还要追求人际关系的成功、团队成员的共赢。只有依靠团队的力量,我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情谊不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的,那需要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。

  古语有云:工欲善其事,必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中,我们必须学会自我教育、自我投资,把身体、精神、心智都保持在健康的状态,这样我们才能跟上社会发展的步伐,全身心地投入到新的工作和生活当中。

高效能人士的七个*惯读后感10

  冰心曾说过:“读书好,好读书,读好书”。读一本好书对于读书之人是有很大帮助的。好书使读者产生极大兴趣,也给读书之人带来无尽的益处,所谓“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”也就是这么个意思。

  *日,利用空暇时间,大致阅读了一本叫《高效能人士的七个*惯》的书,俯卷仰思,感触颇深。这本书的作者史蒂芬。柯维博士在书里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个*惯和高效能生活的基本原则,并告诫人们:只有学会并遵循这些原则,把它们融入到自己的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。

  现代社会对人材的要求越来越高,作为当代大学生已经可以深刻体会到现在的本科已经不再吃香,我们以往的地位已经被研究生、博士生所取代。因此,要想立足社会,想当人材,就要顺应时代变化而变化,能够在人才的浪潮中经得住风吹浪打,站住站稳。不仅如此,还要有不断学*的觉悟,走在思想的前端。我们只有不断学*,不断补充新信息,才能第一时间得到社会发展的最新资料。不至于成为社会的弃儿。读完此书,我豁然开朗,茅塞顿开,心中有了目标,行动有了指南。

  为什么说前三个*惯,是因为这七个*惯不是并列关系,而是从低到高、从依赖期到独立期到互赖期、循序渐进的'。

  *惯一是积极主动,相应的原则是个人愿景的原则。主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。

  积极主动是人类的天性,即使我们的生活受到外界条件的制约,那也是因为我们有意或无意选择了被外界条件控制。而这种选择被称为消极被动。这种人很容易受自然天气所影响。比如风和日丽的时候就兴高采烈;阴云密布的时候就无精打采。而我们要争取成为一个积极主动的人,无论天气好坏,自己心中自有一片天地,只有自己的价值观才是关键因素,始终认定工作品质是首位,即使天气再坏,也不会影响到敬业精神。

高效能人士的七个*惯读后感11

  《高效能人士的七个*惯》是美国作家史蒂芬柯维所著,这七个*惯分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新。整体分析这七个*惯,发现执行力价值最高的*惯之一是要事第一。

  要事第一的*惯可以锻炼自我领导与自我管理的能力。书中解释自我领导是在决定哪些事情重要,自我管理主要是将不同重要的事进行优先排序,并在实施计划的过程中做到自律和条理清晰。作者从生理学角度解释在自我领导过程中是右脑在起主导作用,而自我管理的过程是左脑起重要作用,用来对重要的事进行分析和排序。

  书中认为做到自我领导和自我管理需要有独立的意志,是否具有独立意志的表现是诚实守信,品行合一。这种由内而外形成的自我管理,是独立意志的具有体现。由于自我品行良好,因此在执行过程中不会很痛苦与艰难,同时,在独立意志指导下的人们将容易控制自己的`感情、冲动与情绪。读到此,深刻体会到一个人品行的重要性,不仅仅是有助于我们进行与他人的沟通交流,提高办事效率,同时良好的品行又是自我的一场修行,在不断历练中淬取精华,这也许就是支撑人不断奋斗的精神食粮吧!

  如何做到要事第一呢?这是一个自我成长的过程,我做的并不好。书中认为,做到要事第一要对时间进行管理,分辨出轻重缓急同时培养组织能力,此过程的升华便是个人管理了,个人管理最有效的结果是维持产出与产能的*衡。书中作者提供了对周围事物如何进行分类,书中认为可以把身边事物分为四种,

  第一紧急而又重要的事,如危机、迫切需要解决的问题、在限定时间内需要完成的工作;

  第二不紧急但又重要的事,比如预防某种意外发生而做的准备、可以提高自我价值、培育高产能的活动、工作计划等;

  第三紧急但又不重要的事如接待访客、电话、会议、某些在自我能力之外的公共活动等;

  第四,不紧急又不重要的事如电话、信件、消磨时间的活动等。书中指出,高效能认识一般都能把第二类事物做的很好,成绩*凡者都把时间浪费在了第三类、第四类事物上,(嗯嗯,我是第三类)。如何纠正、改善自我时间管理能力,书中建议我们以周为单位安排计划,可以从自我不同角色着手,比如作为子女,这周几要给父母打电话,作为女朋友,哪个时间要去约会等。

  要事第一这个*惯的养成过程是自我领导跟管理的一个过程,愿我们在整个过程中以自我原则为中心,关注个人注重的焦点问题以便于对周围事物的时间分配与管理做出合理判断。

高效能人士的七个*惯读后感12

  “*惯”这两个字,看似简单,却内涵深刻,回头仔细想想,在这个世界上,每个人都有自己的*惯。*惯从本质上反映了一个人的内涵和素质,甚至能决定一个人的命运。今日的你是过**惯的结果;今日的*惯,将是你明日的命运。改变所有让你不快乐、不成功的*惯模式,你的命运将改变,*惯领域越大,生命将越自由,充满活力,成就也会越大。《高效能人士的7个*惯》这本书让我明白了很多道理,思想和眼界上了一个新台阶。

  我们从来到这个世界,就已开始培养*惯,比如小时候我们会哭着依赖别人,长大以后,我们必须养成更加适应当前环境的*惯。良好的*惯会让我们终生受用。《高效能人士的7个*惯》从正面反面两个方向来展示证明每个*惯的重要性,并结合自己的.实际经验和亲身感悟阐述了自己对每个*惯的认识。

  通过阅读《高效能人士的7个*惯》才发现,事业成功只是成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是正真的成功。我们的行为总是一再重复,但要做得卓越,不能只是单以行动,而是靠良好的*惯,要提升自我,树立克服“惯性”的意识,并且“由内而外的全面改造自己”。*惯左右我们的成败,成功其实是*惯的使然。

  读书使人进步,这本书让我们学*了很多东西。今天的我们是由无数个过去所组成的,我们重复旧有的*惯,只能得到旧有的结果,我们想要有所突破,就要修正即定的轨迹。就像萨达特在自传中写道:“如果一个人无法改变自己的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步”。所以我们先改变我们的思想,然后让思想来决定行动,让行动来决定*惯,让*惯塑造性格。一个人有优秀的*惯,想不成功都难!

  曾经看过这样一句话:对于个人而言,*惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解己”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造,我们一定会走向成功的彼岸。

高效能人士的七个*惯读后感13

  无意间翻看到美国管理大师史蒂芬.柯维编写的《高效能人士的七个好*惯》一书,最开始是持着怀疑的态度,认真读下来不免觉得这本书应该好好的品读三四遍才能领会和运用。

  整本书不是告诉我们如何做一个任人使唤的奴隶,从中真正领会的是如何能够自立和自主,真正成为一个独立的人,一个可以成为主人的人。

  由内而外的塑造自己,打破以往的道德、运气、阅历等因素的“谎言”限制,从七个*惯的培育说起如何做一个高效能人士。

  今天说一说第一个好*惯:积极主动

  积极主动说起来容易,做起来难得很。有句俗话:表面笑嘻嘻,内心XXX。想必真的发自内心的积极主动还是不那么容易的。

  积极主动这个*惯使得我们从“依赖期”正式进入到“独立期”的迈出第一步。

  文中这样写道:

  “积极主动”即采取主动,为自己的`过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

  当我读到这段话的时候,我决定好好把这本书读完。

  每一句都是抨击着我,让我从反驳,而且诠释“积极主动”这个*惯如此的完美。不忍细细品读多遍。

  “不以物喜不以己悲”是至高境界,我们通常都自我安慰说:人类就是情感动物。但是丰富的情感对我们做出正确的判断有作用么?或者说是起到了积极作用么?“泰山崩于前而色不改”告诉我们大的变故或突发事件要控制自己的情绪,积极主动的第一步就是控制自己的情绪。

  下一步谈到如何主动“回击”外界的刺激,而非是“被动”忍受。主动“回击”的方式有很多种,不是说一定是冲突的“回击”而是感应、变化外界的刺激。我也常常安慰自己和他人:伸头一刀,缩头也是一刀,还不如坦荡荡接受,落下了好名声。

  工作中常常遇到自己不能“积极主动”的一面,总是“缩头缩脑”“畏手畏脚”,私下里反省之时也常常责怪自己的这一行为。许多时候就是情绪“作祟”,让自己产生了错误的念头,做了错误的“回击”,比如遇到工作棘手的且复杂的工作在做的时候,常常应付性的忽略甲方的要求,而是固执己见,从最后的结果看往往忽略了很多可贵的经验的价值。

高效能人士的七个*惯读后感14

  作者开篇带领读者运用想象完成一个概念的诠释:盖棺定论。假如我们是已故之人,面对前来参加我们追悼会的亲朋好友,我们希望听到别人给与我们的评价是什么样的?回顾我们此生对他人对生活的影响与贡献有哪些?是否有遗憾或者骄傲之处?由此让我们真切的了解到何为“以终为始”。

  读到此处,我被震撼且认认真真的去想象了一下面对自己“盖棺定论”时的心情。特别感谢能受教于此书,让我现在就可以重新审视自己的人生目标,认清自己的`人生方向,牢记并为之努力。

  那么,我们该如何去找到自己正确的“方向”呢?作者提出一个基础理论——“任何事都是由两次创造而成”。一是思想,二是行动。

  以建筑为例,在开始建造之前,一定是先绘制出设计图纸,然后再开始施工。这就是两次创造的含义。所以想要完成自己的人生目标,就要先开始第一次创造。我们要确立自己的愿景和价值观,找到自己的生活核心。

  生活核心来源很多,在生活中常见的有工作、家庭、孩子、金钱等。但这些核心是对的吗?我们要时常反思,假如以工作为中心,那么这可能会失去我们家庭,这种例子比比皆是。当一个夜以继日全身心创业工作的男人,经过拼搏到达事业巅峰。此刻他相依濡沫的妻子儿女可能早已离他而去。

  由此可见,大多数人的生活核心都是不稳定的,顾此失彼,难以恒定。唯一的恒久不变、历久弥新的、值得信赖的核心就是原则。它不是存在于某一方面,而是贯穿于生活的方方面面。

  也许此时你想问,原则是什么?原则就是你想要成为什么样的人,向具有怎样的品德,扮演什么样的生活角色。原则因人而异,但整体方向都趋于一致。比如:善良的品质、孝顺的子女、耐心的父母等等。

  史蒂芬博士提出,我们每个人都需要一份个使命宣言,对自己的生活核心原则一一作出承诺和宣誓,誓死捍卫,作一名以终为始的人。

  以始为终的*惯是自我领导的原则。它不仅适用于个人,也适用于家庭和企业。用撰写个人宣言的方式寻找人生核心目标同样可以复制于家庭和企业。而全员参与宣言的制定是保证宣言被始终捍卫的核心,唯有参与,才有认同。


高效能人士的好*惯读后感菁选(扩展4)

——高效能人士的七个*惯读后感10篇

  《高效能人士的七个*惯》告诉我们:仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。让我们告别旧*惯:人的行为总是一再重复,但要取得卓越不只是单一举动,而是要靠良好的*惯。要提升自我,赢得实际效果,必须从观念入手,树立长远目标,克服“惯性”的信念,并且“由内而外全面造就自己”。观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成*惯,而*惯左右着我们的成败,成功其实是*惯使然。该书主要介绍了成为高效能人士的七个好*惯,即积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

  *惯一:积极主动——个人愿景的原则。

  别指望谁能推着你走。每个人做每项工作或做每件事都应积极主动向前走,如果你不向前走,谁又会推着你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。

  积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做各种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。

  在学会做到积极主动的同时,不要忘了遵循原则,沿着上一棒传递的方向:学会自我领导、清晰个人使命。列一张使命宣言、定一个生命中心,这是实现自我领导的第一步:把握自己的人生方向。

  *惯二:以终为始——自我领导的原则。

  忠诚于自己的人生计划。确立目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做细,“以终为始”。只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。“以终为始”的*惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。

  *惯三:要事第一——自我管理的原则。

  选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的,所以要做重要的事,即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情。要少做紧急的事,也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作,而不只是忙于到处救火。因此,“要事第一”是自我管理的原则。

  *惯四:双赢思维——人际领导的原则。

  远离角斗场的时代。懂得利人利己的人,把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场。一般人遇事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实,世界给了每个人足够的立足空间,他人之得并非自己之失。因此,“双赢思维”成为人们运用于人际关系的原则。具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态。他们忠于自己的感受,价值观和承诺。有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验。相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

  利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖,我是这样认为的`,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用。

  *惯五:知彼解己——移情沟通的原则。

  换位思考和沟通。“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先,要了解对方,然后争取让对方了解自己,才是进行有效人际交流的关键,要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。

  要培养设身处地的“换位”沟通*惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累,要“知己知彼”。当我们的修养到了能把握自己、保持心态*和、能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼"理解万岁"。

  *惯六:统合综效——创造性合作的原则。

  1+1可以大于2。统合综效是创造第三种选择——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示:全体大于部分的总和。不同植物生长在一起,根部会相互缠绕,土质会因此改善,植物比单独生长更为茂盛。两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人,但也有例外。只有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

  *惯七:不断更新——*衡的自我更新的原则,再次由内而外造就自己。

  过着身心*衡的生活。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学*、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地。拥有财富,并不代表有永远的经济保障,拥有创造财富的能力才真正可靠,要“不断更新”。我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学*,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。

  以上这七个*惯是相辅相成的。前三个*惯在于我们本身,确立目标就要全力以赴,着重于如何进行个人修炼,由依赖转向独立,实现“个人成功”。第四、五、六个*惯,即建立共赢、换位沟通、集思广益,都将促进团队沟通与合作。而第七个*惯涵盖了前六个,督促我们从身心开始完善。读书的根本目的是为了学*前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这些*惯,可以循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。

  第一次看《高效能人士的七个*惯》的时候,我先看了一下目录,大致了解一下是哪七个*惯,然后再决定先看哪一章,毕竟我*惯先看自己感兴趣的地方。

  然后我发现最吸引我的还是第一个*惯:积极主动。因为我并不是一个积极主动的人。很多时候我都*惯处于被动的地位,不去主动做,因为当我处于被动状态时,万一事情的结果不是我想要的,我就能在事后给自己找一个让自己心安的理由——“这又不是我选择的”。

  而书上说积极主动不仅是主动。更重要的是代表人必须为自己负责。这很对,人只有对自己负责了,才会变得更好,对待事物也会积极。因为如果你对自己都不负责,那你还会对什么事情有责任感?如果你没有责任感,又怎么可能会把事情做好,如果做不好事情,就不会对事有积极的态度。

  第二让我有收获的是第六章——人际关系。我从来都不是一个善于处理人际关系的人,既不会主动去与人交往,更不懂得如何经营好人际关系。开始一段友谊比维持一份友谊简单,感情是需要去的,如果你不去理会你的朋友,那么感情总是会变淡的,而如果你不会维持感情,那更惨,你和你朋友的友谊将不会是被时间冲淡的,而是被你毁掉的。

  维持一份友谊,你需要投入真挚的感情,同时也需要你表达出你的感情,而不是总是将对朋友的关心藏在冷嘲热讽后边,没人能受得了一个总是在嘲讽别人的人。适当的表达出你的关心,感情,这是很重要的,所有人都希望别人真心对待自己。当然了,维持一份感情,感情很重要,正直诚信的品德也非常重要。因为正直诚信可以产生信任,人与人之间的相处中,信任是非常重要的,这一点,是谁都知道的。而且按书上的话来说,信任也是“其他感情投资的基础”。

  这本书真的.是一本很好的书,它可以让人有所收获,而且还不是其他的心灵鸡汤类的书能带来的收获。我觉得看完这本书,比看几本心灵鸡汤类的书都有用。

  *惯一积极主动——个人愿景的原则

  人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。

  采取主动不等于胆大妄为,惹事生非或滋事挑畔,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。

  积极主动不仅指行驶的态度,这意味着为人一定要对自己的人生负责,一个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感,积极主动应该是正面的不应该是负面的。

  无论是能直接控制的、间接控制的还是无法控制的问题,解决的第一步都掌握在我们自己手里,也就是说,只有以积极的心态去对待解决身边发生的一些事,我们才能做到对自己负责,对社会负责。

  *惯二以终为始——自我领导的原则

  太多人成功之后,反而感到空虚,得到名得之后,却发现牺牲了更可贵的东西。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前,坚持到底,使生活充满意义。

  *惯三要事第一——自我管理的原则

  有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事情放在第一位,有领导决定什么是重点的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们放在第一位,以免被感觉情绪或冲动所左右。

  *惯四双赢思维——人际领导的原则

  双赢者把生活看作一个合作的.舞台,而不是一个决斗场,一般人看事情多用二分法:非强即若,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

  *惯五知彼解己——沟通的原则

  若要用一句话归纳我在人际关系方面受到的一个重要原则,那就是,知彼解己——首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己,这一原则是进行有效人际交流的关键。

  *惯六统合综效——创造性合作的原则

  统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我,尚未体会的奥妙,值得加以了解。

  与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两人意见相同,其中一人必属多余;与所见略同的人沟通毫无益处,要有分歧才有收获。

  *惯七不断更新——*衡的自我更新原则

  人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。

  工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考学*创造与适应能力,才能立于不败之地,拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

  我读书不要求有什么学问,只要求去掉心上的那层浮躁,促使我翻开书的恰恰是心灵上的精神力,《高效能人士的七个*惯》揪住了我的心,迫使我感、我叹、我思,继而理解它把握它,《高效能人士的七个*惯》读后感(生刚)。生命的长短固然重要,其质量也许更重要,*惯的养成决定了质量。

  七个*惯:积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合高效、不断更新,阐述了对待生命应有的态度就是积极面对一切,自觉自知,全身心投注于自己最重视的原则、价值和目标,建立仁慈和勇敢之心,实践人际互动和团队意志,用于提高自己,达到对生命极度负责的目标即生命的成功。

  曾仕强老师在《解读易经》中指出:“飞龙在天,利见大人”此话鼓励人要敢于立大志,有大志的人才能成就大业;“天行健,君子当以自强不息”本意就是鼓舞人们要相信自己,尽力发挥自己的主观能动性,把握好事物的发展规律,勇往直前;“君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎”教导人们要光明磊落,兢兢业业,时刻警惕鞭策自己,只有这样才不会犯错,不断完善自己。中外对成功人士必备的*惯恰恰如此惊人的一致。

  真挚坦诚的人格魅力、杰出的人际沟通能力、优秀的才华、宽广纳川的胸怀是成功人士必备的条件,而这些条件都必需*惯养成积累,读后感《《高效能人士的七个*惯》读后感(生刚)》。除了这些,我认为还有更重要的一条就是见险而止,《可兰经》有句话说得好:“如果你叫山走过来,山不过来,你就走过去”,在自己的事业中,应找一条切实可行的路子。

  诚信是一个人立足于世和成功立业的基本标准,做人言而有信那么做事就有了人格力量担保,一个人的人品如何直接决定了这个人对于社会的价值,而与人品相关的各种因素之中诚信又是最为重要的一点。“中孚,豚鱼吉”,心中充满诚意,连对小猪小鱼都会守信,吉祥。诚信所体现的就是说过的话做过的事,都要负责,敢作敢当,说到就要做到。可能在一定情况下,你会因讲诚信而吃亏或经济利益受损,千万不要在意,吃亏只是暂时的,所谓有亏必有盈,吃亏会给自己带来积极持久的信誉。

  诚信是人在社会中做人的根本态度,是追求人生*不可求少的阶梯,也是开启事业成功之门的心灵钥匙,更是人的生存之道。

  如果你我都用内心和专一播下诚信的种子,我们将会收获诚信的果实,那我们的单位、国家、社会又将如何?不言都明吧。

  请建立生命的诚信,用一生呵护吧。

  正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个*惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。随着*的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求"拼搏"与"成功",一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

  《高效能人士的七个*惯》中的七个*惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功",也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个*惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是"要事第一"这一种*惯。"积极主动"的态度,"以终为始"的愿景,〃要事第一"的把握,"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通,"统合综效"的合作,"不断更新"的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个*惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了"*惯"二字。作者认为*惯是*惯是知识,技能和意愿的交汇。知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的*惯。通过改变个人的*惯,实现个人性格的`改变,最终能够改变自己的命运。

  确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则,价值观,关系及目标之上。对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化!

  本书将七个*惯分成了三部分。第一部分是个人的成功,个体如何从依靠走向独立;第二部分则是公众的成功,如何从个体的独立走向群体的互信互;而第七个*惯则是要求透过不断的更新来寻求更多的成长。简单说七个*惯为:

  用心主动

  那当我们回首往事的时候,我们会羞耻吗?或许会,因为也许你要怪自我当时为什么没有用心主动的去争取机会,而是在空等机遇垂青。当看完用心主动这一*惯时,有一种心得很简单:不用等往前走了那么一大段路再来扼腕回首,此刻就该用心主动地去争取机会。

  在学会做到用心主动的同时,不要忘了遵循原则,沿着上一棒传递的方向:学会自我领导、清晰个人使命。

  列一张使命宣言、定一个生命中心,这是实现自我领导的第一步:把握自我的人生方向。

  以终为始

  “以终为始”的*惯能够适用于各个不一样的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。

  要事第一

  工作生活中我们会有很多事情,响不停的电话铃声,回不完的电子邮件,理不清的来龙去脉。作者在书中画出了四个象限,带给了六标准和四步骤,指明了要分清什么是重要的事情,告诫说要把重要的事情摆在第一位。期望透过学*和实践,我们这些读者能够找到实现自我管理的好方法。

  用心主动添加成长动力,自我领导指明成长方向,自我管理理清成长重点。当培养出前三个*惯的时候,一个人的成长也就从依靠走向了独立。

  双赢思维

  我们有双赢思维,我们要双赢。但,有一点很重要,你理解对方想要的."赢"吗?你的"赢"又被对方理解了吗?可见,彼此间的相互理解对成长及成功是多么重要。

  学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个能够充分表达自我、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼"理解万岁"。

  知彼解己

  人们高呼"理解万岁",是因为还有太多的"不被理解"隐藏在背后。我们有双赢思维,我们要双赢。但,有一点很重要,你理解对方想要的"赢"吗?你的"赢"又被对方理解了吗?可见,彼此间的相互理解对成长及成功是多么重要。

  学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个能够充分表达自我、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼"理解万岁"。

  统合综效

  我们要双赢,我们开始相互理解,我们该开始协同合作。综合分析你我的方法和我们共同的目标,然后协同研究达成目标的最佳途径。这时候,1+1就不仅仅仅是等于2。协同合作能够取长补短,博采众长,变阻力为助力,最终实现双赢的结果。

  当许多独立的个体抱着双赢的态度,彼此倾听理解,然后协同合作一致努力,他们所产生的向心力将为他们带来公众的成功。

  不断更新

  企业先开发出一个信息化系统,然后在实际应用中不断优化、完善,最终满足企业的信息化的需求。当企业的需求发生变化时,这一信息化系统再透过不断的优化、完善来满足新的需求,如此循环发展。人生的成长又何尝不是如此。当我们达成某种成功,画好某个成长的圆,我们又得透过不断的锻炼、磨砺,再为某种成功努力。

  七个*惯是关于个人成长和管理的,这是一般教育里所没有的;七个*惯在于强调品德,让我们以富足的心态看待世界,以双赢的意识与人合作,以倾听的方式与人交流;七个*惯鼓励人们确立自我的使命宣言,为自我建立在原则的目标基础上而奋斗!所以,请,打开这扇“改变之门”吧!读书的根本目的是为了学*前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正到达读书的目的。在今后的工作中,我将会透过不断的努力和探索,透过培养这七个*惯,我相信我能够循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀人才。

  最*读了一本书《高效能人士的七个*惯》,书里有一句话,我感觉说的很好,思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运。

  人的品德应该是由*惯组成的。*惯对我们的生活有影响很大,因为它是一贯的。在不知不觉中,影响着我们的品德,左右着我们的成败。书中强调品性修养的同时,还介绍了为人处世的技巧。其中有两个*惯却在一旁触动我、提醒我,值得我去为他深思。那就是“积极主动”、“要事第一”的*惯。积极主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动。高效能人士为自己的行为以及一生所作的选择负责,他们致力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑那些没法控制或难以控制的事情;我以后在工作中要采取主动,化消极为积极。我们应该认识自己,有时问题的反面是契机,学会成功地与人合作的*惯。

  “要事第一”是一种自我管理的原则,把最重要的事放在第一位。自己以前在工作期间,感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法,经常被这些事弄得筋疲力尽,心烦意乱,总是不能静下心来去做最该做的事。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最应该做的事,结果白白浪费了大好时光,致使工作效率不高。学*了“要事第一”这一章后,我认识到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分轻重缓急,这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,达到良好效果。读书的目的`是为了学*前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。

  在今后的工作中,我将会通过不断的努力,通过培养这七个*惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的员工。还有一点我要说的就是,团队的协作能力,如果能在工作中体现出来,我相信我们公司的发展一定会蒸蒸日上,生意越做越火。因为团结就是我们最大的力量!

  这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的,据称,“在美国,此书影响力*次于《圣经》。”

  没有阅读的时候,以为这无非是一本励志类书籍,等到读起来,却知道它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终达到“高效能”做了具体而又深刻的论述。

  事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不同。”为了生计或实现自己的某种理想和愿望(或者是达到某种欲望),现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不同的。

  人人都有美好的愿景--良好的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭……然而,这些愿景不会降临到每个人的头上。人们总是心怀憧憬而又必须面对现实。那么,有没有一剂良方使渴望这些美好愿景的人们做得更好一点?答案就在《高效能人士的七个*惯》里。

  书中推荐的七个*惯是:

  1、积极主动--个人愿景的原则

  2、以终为始--自我领导的原则

  3、要事第一--自我管理的原则

  4、双赢思维--人际领导的原则

  5、知彼解己--移情沟通的原则

  6、统合综效--创造性合作的原则

  7、不断更新--*衡的自我更新的原则

  逐条对照上面所列出的七个*惯,我们做到了几条呢?恐怕在第一条“积极主动”方面就会有很多人没有做到。尤其是作为一名员工的角色,你做到积极主动了吗?“太多人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自己争取来的。”*年来,一些管理层人士经常讲“职业倦怠”,可见,消极被动是广为存在的。

  所谓“以终为始”,就是“在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。”而“要事第一”的原则,却是指集中精力于当急的要务,排除次要事务的羁绊,即“别让琐务牵着鼻子走。”我们做得如何?

  说到了“双赢思维”,可能我们做得更不好了。对于这一点,我们是喊声震天高,而在内心却只想自己赢。“知彼解己”重点强调“移情沟通”。所谓“移情沟通”是指以理解为目的的聆听,要求“听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。”这对于我们如何做一名合格的家长和合格的教师大有裨益。

  最后两点是“统合综效”和“不断更新”。其中,“统合综效”是讲整体大于部分之和。例如,叠放在一起的两块木片所能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。我们做教师的善于敞开胸怀,博采众议,善于充分调动全体学生的智慧都在这个范畴。“不断更新”比较容易理解,但是人们却往往热衷于躺在祖宗留下来的床上悠闲地睡眠,不愿意开启自己大脑创新的大门。

  渴望美好,并追求卓越的人们,读一读《高效能人士的七个*惯》,会像我一样受益匪浅。

  这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的,据称,“在美国,此书影响力*次于《圣经》。”

  没有阅读的时候,以为这无非是一本励志类书籍,等到读起来,却知道它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终达到“高效能”做了具体而又深刻的论述。

  事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不同。”为了生计或实现自己的某种理想和愿望(或者是达到某种欲望),现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不同的。

  人人都有美好的愿景——良好的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭……然而,这些愿景不会降临到每个人的头上。人们总是心怀憧憬而又必须面对现实。那么,有没有一剂良方使渴望这些美好愿景的人们做得更好一点?答案就在《高效能人士的七个*惯》里。

  书中推荐的七个*惯是:


高效能人士的好*惯读后感菁选(扩展5)

——高效能人士的7个*惯读后感 (菁华6篇)

  读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个*惯》,掩卷沉思,感触颇深。俗话说:“思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运。”*惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。书中论述的七个*惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水*,强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

  作者把*惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,知识是理论范畴,指点“做什么”以及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种*惯,三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的*惯,要通过不断地阅读和观察总结来学*更多的规律和方法论,同时也要注意多实践,来获得技巧,更重要的.是要打破思维定式,积极向上,让自己有意愿去做一些应该做的事。

  通过阅读《高效能人士的7个*惯》才发现,事业成功只是成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是正真的成功。

  “*惯”这两个字,看似简单,却内涵深刻,回头仔细想想,在这个世界上,每个人都有自己的*惯。*惯从本质上反映了一个人的内涵和素质,甚至能决定一个人的命运。今日的你是过*惯的结果;今日的*惯,将是你明日的命运。改变所有让你不快乐、不成功的*惯模式,你的命运将改变,*惯领域越大,生命将越自由,充满活力,成就也会越大。《高效能人士的7个*惯》这本书让我明白了很多道理,思想和眼界上了一个新台阶。

  我们从来到这个世界,就已开始培养*惯,比如小时候我们会哭着依赖别人,长大以后,我们必须养成更加适应当前环境的*惯。良好的*惯会让我们终生受用。《高效能人士的7个*惯》从正面反面两个方向来展示证明每个*惯的重要性,并结合自己的实际经验和亲身感悟阐述了自己对每个*惯的认识。

  我们的行为总是一再重复,但要做得卓越,不能只是单以行动,而是靠良好的*惯,要提升自我,树立克服“惯性”的意识,并且“由内而外的全面改造自己”。*惯左右我们的成败,成功其实是*惯的使然。

  *惯一:积极主动

  主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。

  *惯二:以终为始

  高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  *惯三:要事第一

  【要事】第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,【要事】也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对【要事】而来,重点是,把【要事】放在第一顺位。【要事】是目标事情,是符合宣言中“以原则为重心”的目标,这样的事才应该被称为【要事】,如果弄不懂什么叫【要事】,就难以把时间管理好,【要事】也做不好。

  *惯四:双赢思维

  【双赢思维】是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非不足的敌对式竞争。【双赢思维】鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享。【双赢思维】我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到。

  *惯五:知彼解己

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。要培养设身处地的“换位”沟通*惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己,保持心态*和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

  *惯六:统合综效

  【统合综效】谈的是创造第三种选择——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。

  *惯七:不断更新

  【不断更新】谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理,社会/情感,心智及心灵)中,不断更新自己。这个*惯提升了其它六个*惯的实施效率。对组织而言,七个*惯提供了愿景,更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。对家庭而言,七*惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。

  读书使人进步,这本书让我们学*了很多东西。今天的我们是由无数个过去所组成的,我们重复旧有的*惯,只能得到旧有的结果,我们想要有所突破,就要修正即定的轨迹。就像萨达特在自传中写道:“如果一个人无法改变自己的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步”。所以我们先改变我们的思想,然后让思想来决定行动,让行动来决定*惯,让*惯塑造性格。一个人有优秀的*惯,想不成功都难!

  曾经看过这样一句话:对于个人而言,*惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解己”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造,我们一定会走向成功的彼岸。

  读书的根本目的是为了学*前人和他人的经验,是为了养成适合自己的*惯,找到属于自己的方法为自己所用。阅读的本质不是我们“看过了”,而是努力的把从书中学来的东西进行尝试,并且找到适合自己的方法和工具。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学*,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地。通过培养这七个*惯,循序渐进地获得不断的进步,逐渐使自己成长为一位真正高效能的职场精英。

  1、看完整本书,有几个词让自己感受最深

  原则:其强调以原则为中心,以品德为基础,原则是普遍、永恒、不证自明的,亲历了人类历史的每一个持久繁荣的社会,是自然法则。

  由内而外:内指内在、内心,原则的运用离不开心的修炼、心的觉察、品德的修炼,挖掘内在的力量;和内的在力量相比,身外之物显得微不足道。

  *衡:对我们来说某一方面是最强的、最厉害的、最完美的就是对我们是最好的,关键在于生活的几个主要方面能否*衡。家庭和事业的*衡,身心健康和金钱的*衡,现在和未来的*衡……

  思维定式:思维定式人们指对事的看法,即人们的观念。但我们的观念常常是*惯的观念,有时我们花点时间去想想我们一件事是基于一个什么样的观念去处理时,会发现我们自己都觉得自己的观念是错误的。我们需要根据环境“更新”自己的观念,甚至是“挑剔”自己的观念——自省。

  2、我认为原则的运用离不开过程

  拿积极主动的运用过程来说:积极主动是为自己负责,看到这句话你脑袋里可能还有不少疑云:“啥叫积极主动?如何积极主动?”有人这么解释,我挺认可:“积极主动就是根据自己的主观想法去选择如何做事情,同时对自己的选择负责。”这就需要我们对自己的主观意愿很敏锐和确定。比如:“有人就说了,我哪有这个本事,做自己喜欢的事,领导不给我这个机会……”,好似都是别人的原因让你不能做自己喜欢的事,而忽略了从自己身上去找原因或者自己想办法努力去争取自己想要的。从自己出发,主动创造。

  即使你认可这句话了,到你能做到也还需要有一个过程,需要允许自己有一个过程,随着自己的感觉走,不求一步到位,这个过程比做到本身更重要和更有意义,是一个必经的过程。

  其它*惯也都是这样,离不开内心的修炼、觉察,品德的修炼,人生信念的建立,原离不开过程,过程比做到本身更重要和更有意义,是一个必经的过程。

  3、其它想做的事

  A、第二个*惯的以终为始—————自我领导的原则:

  a、想写一份我自己的使命宣言,以及生活中我的角色和目标;

  b、我想与家人共同建立一份使命宣言。

  B、第四个*惯的双赢思维———人际领导的原则:

  人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

  读书使人进步,这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中,我们一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。

  另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。因此,我们在学*高效能人士的七个*惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情,结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个*惯”的过程中,完善自我。

  自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

  读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个*惯》,掩卷沉思,感触颇深。俗话说:“思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运。”*惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。书中论述的七个*惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水*,强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

  作者把*惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,知识是理论范畴,指点“做什么”以及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种*惯,三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的*惯,要通过不断地阅读和观察总结来学*更多的规律和方法论,同时也要注意多实践,来获得技巧,更重要的是要打破思维定式,积极向上,让自己有意愿去做一些应该做的事。

  通过阅读《高效能人士的7个*惯》才发现,事业成功只是成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是正真的成功。

  “*惯”这两个字,看似简单,却内涵深刻,回头仔细想想,在这个世界上,每个人都有自己的*惯。*惯从本质上反映了一个人的内涵和素质,甚至能决定一个人的命运。今日的你是过*惯的结果;今日的*惯,将是你明日的命运。改变所有让你不快乐、不成功的*惯模式,你的命运将改变,*惯领域越大,生命将越自由,充满活力,成就也会越大。《高效能人士的7个*惯》这本书让我明白了很多道理,思想和眼界上了一个新台阶。

  我们从来到这个世界,就已开始培养*惯,比如小时候我们会哭着依赖别人,长大以后,我们必须养成更加适应当前环境的*惯。良好的*惯会让我们终生受用。《高效能人士的7个*惯》从正面反面两个方向来展示证明每个*惯的重要性,并结合自己的实际经验和亲身感悟阐述了自己对每个*惯的认识。

  我们的行为总是一再重复,但要做得卓越,不能只是单以行动,而是靠良好的*惯,要提升自我,树立克服“惯性”的意识,并且“由内而外的全面改造自己”。*惯左右我们的成败,成功其实是*惯的使然。

  *惯一:积极主动

  主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。

  *惯二:以终为始

  高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  *惯三:要事第一

  【要事】第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,【要事】也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对【要事】而来,重点是,把【要事】放在第一顺位。【要事】是目标事情,是符合宣言中“以原则为重心”的目标,这样的事才应该被称为【要事】,如果弄不懂什么叫【要事】,就难以把时间管理好,【要事】也做不好。

  *惯四:双赢思维

  【双赢思维】是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非不足的敌对式竞争。【双赢思维】鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享。【双赢思维】我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到。

  *惯五:知彼解己

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。要培养设身处地的“换位”沟通*惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己,保持心态*和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

  *惯六:统合综效

  【统合综效】谈的是创造第三种选择——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。

  *惯七:不断更新

  【不断更新】谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理,社会/情感,心智及心灵)中,不断更新自己。这个*惯提升了其它六个*惯的实施效率。对组织而言,七个*惯提供了愿景,更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。对家庭而言,七*惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。

  读书使人进步,这本书让我们学*了很多东西。今天的我们是由无数个过去所组成的,我们重复旧有的*惯,只能得到旧有的结果,我们想要有所突破,就要修正即定的轨迹。就像萨达特在自传中写道:“如果一个人无法改变自己的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步”。所以我们先改变我们的思想,然后让思想来决定行动,让行动来决定*惯,让*惯塑造性格。一个人有优秀的*惯,想不成功都难!

  曾经看过这样一句话:对于个人而言,*惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解己”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造,我们一定会走向成功的彼岸。

  读书的根本目的是为了学*前人和他人的经验,是为了养成适合自己的*惯,找到属于自己的方法为自己所用。阅读的本质不是我们“看过了”,而是努力的把从书中学来的东西进行尝试,并且找到适合自己的方法和工具。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学*,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地。通过培养这七个*惯,循序渐进地获得不断的进步,逐渐使自己成长为一位真正高效能的职场精英。

  1、看完整本书,有几个词让自己感受最深

  原则:其强调以原则为中心,以品德为基础,原则是普遍、永恒、不证自明的,亲历了人类历史的每一个持久繁荣的社会,是自然法则。

  由内而外:内指内在、内心,原则的运用离不开心的修炼、心的觉察、品德的修炼,挖掘内在的力量;和内的在力量相比,身外之物显得微不足道。

  *衡:对我们来说某一方面是最强的、最厉害的、最完美的就是对我们是最好的,关键在于生活的几个主要方面能否*衡。家庭和事业的*衡,身心健康和金钱的*衡,现在和未来的*衡……

  思维定式:思维定式人们指对事的看法,即人们的观念。但我们的观念常常是*惯的观念,有时我们花点时间去想想我们一件事是基于一个什么样的观念去处理时,会发现我们自己都觉得自己的观念是错误的。我们需要根据环境“更新”自己的观念,甚至是“挑剔”自己的观念——自省。

  2、我认为原则的运用离不开过程

  拿积极主动的运用过程来说:积极主动是为自己负责,看到这句话你脑袋里可能还有不少疑云:“啥叫积极主动?如何积极主动?”有人这么解释,我挺认可:“积极主动就是根据自己的主观想法去选择如何做事情,同时对自己的选择负责。”这就需要我们对自己的主观意愿很敏锐和确定。比如:“有人就说了,我哪有这个本事,做自己喜欢的事,领导不给我这个机会……”,好似都是别人的原因让你不能做自己喜欢的事,而忽略了从自己身上去找原因或者自己想办法努力去争取自己想要的。从自己出发,主动创造。

  即使你认可这句话了,到你能做到也还需要有一个过程,需要允许自己有一个过程,随着自己的感觉走,不求一步到位,这个过程比做到本身更重要和更有意义,是一个必经的过程。

  其它*惯也都是这样,离不开内心的修炼、觉察,品德的修炼,人生信念的建立,原离不开过程,过程比做到本身更重要和更有意义,是一个必经的过程。

  3、其它想做的事

  A、第二个*惯的以终为始—————自我领导的原则:

  a、想写一份我自己的使命宣言,以及生活中我的角色和目标;

  b、我想与家人共同建立一份使命宣言。

  B、第四个*惯的双赢思维———人际领导的原则:

  人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

  读书使人进步,这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中,我们一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。

  另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。因此,我们在学*高效能人士的七个*惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情,结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个*惯”的过程中,完善自我。

  自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

  读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个*惯》,掩卷沉思,感触颇深。俗话说:“思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运。”*惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。书中论述的七个*惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水*,强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

  作者把*惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,知识是理论范畴,指点“做什么”以及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种*惯,三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的*惯,要通过不断地阅读和观察总结来学*更多的规律和方法论,同时也要注意多实践,来获得技巧,更重要的是要打破思维定式,积极向上,让自己有意愿去做一些应该做的事。

  通过阅读《高效能人士的7个*惯》才发现,事业成功只是成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是正真的成功。

  “*惯”这两个字,看似简单,却内涵深刻,回头仔细想想,在这个世界上,每个人都有自己的*惯。*惯从本质上反映了一个人的内涵和素质,甚至能决定一个人的命运。今日的你是过*惯的结果;今日的*惯,将是你明日的命运。改变所有让你不快乐、不成功的*惯模式,你的命运将改变,*惯领域越大,生命将越自由,充满活力,成就也会越大。《高效能人士的7个*惯》这本书让我明白了很多道理,思想和眼界上了一个新台阶。

  我们从来到这个世界,就已开始培养*惯,比如小时候我们会哭着依赖别人,长大以后,我们必须养成更加适应当前环境的*惯。良好的*惯会让我们终生受用。《高效能人士的7个*惯》从正面反面两个方向来展示证明每个*惯的重要性,并结合自己的实际经验和亲身感悟阐述了自己对每个*惯的认识。

  我们的行为总是一再重复,但要做得卓越,不能只是单以行动,而是靠良好的*惯,要提升自我,树立克服“惯性”的意识,并且“由内而外的全面改造自己”。*惯左右我们的成败,成功其实是*惯的使然。

  *惯一:积极主动

  主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。

  *惯二:以终为始

  高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  *惯三:要事第一

  “要事”第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,“要事”也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对“要事”而来,重点是,把“要事”放在第一顺位。“要事”是目标事情,是符合宣言中“以原则为重心”的目标,这样的.事才应该被称为“要事”,如果弄不懂什么叫“要事”,就难以把时间管理好,“要事”也做不好。

  *惯四:双赢思维

  “双赢思维”是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非不足的敌对式竞争。“双赢思维”鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享。“双赢思维”我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到。

  *惯五:知彼解己

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。要培养设身处地的“换位”沟通*惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己,保持心态*和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

  *惯六:统合综效

  “统合综效”谈的是创造第三种选择——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。

  *惯七:不断更新

  “不断更新”谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理,社会/情感,心智及心灵)中,不断更新自己。这个*惯提升了其它六个*惯的实施效率。对组织而言,七个*惯提供了愿景,更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。对家庭而言,七*惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。

  读书使人进步,这本书让我们学*了很多东西。今天的我们是由无数个过去所组成的,我们重复旧有的*惯,只能得到旧有的结果,我们想要有所突破,就要修正即定的轨迹。就像萨达特在自传中写道:“如果一个人无法改变自己的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步”。所以我们先改变我们的思想,然后让思想来决定行动,让行动来决定*惯,让*惯塑造性格。一个人有优秀的*惯,想不成功都难!

  曾经看过这样一句话:对于个人而言,*惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解己”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造,我们一定会走向成功的彼岸。

  读书的根本目的是为了学*前人和他人的经验,是为了养成适合自己的*惯,找到属于自己的方法为自己所用。阅读的本质不是我们“看过了”,而是努力的把从书中学来的东西进行尝试,并且找到适合自己的方法和工具。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学*,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地。通过培养这七个*惯,循序渐进地获得不断的进步,逐渐使自己成长为一位真正高效能的职场精英。

  1、看完整本书,有几个词让自己感受最深

  原则:其强调以原则为中心,以品德为基础,原则是普遍、永恒、不证自明的,亲历了人类历史的每一个持久繁荣的社会,是自然法则。

  由内而外:内指内在、内心,原则的运用离不开心的修炼、心的觉察、品德的修炼,挖掘内在的力量;和内的在力量相比,身外之物显得微不足道。

  *衡:对我们来说某一方面是最强的、最厉害的、最完美的就是对我们是最好的,关键在于生活的几个主要方面能否*衡。家庭和事业的*衡,身心健康和金钱的*衡,现在和未来的*衡……

  思维定式:思维定式人们指对事的看法,即人们的观念。但我们的观念常常是*惯的观念,有时我们花点时间去想想我们一件事是基于一个什么样的观念去处理时,会发现我们自己都觉得自己的观念是错误的。我们需要根据环境“更新”自己的观念,甚至是“挑剔”自己的观念——自省。

  2、我认为原则的运用离不开过程

  拿积极主动的运用过程来说:积极主动是为自己负责,看到这句话你脑袋里可能还有不少疑云:“啥叫积极主动?如何积极主动?”有人这么解释,我挺认可:“积极主动就是根据自己的主观想法去选择如何做事情,同时对自己的选择负责。”这就需要我们对自己的主观意愿很敏锐和确定。比如:“有人就说了,我哪有这个本事,做自己喜欢的事,领导不给我这个机会……”好似都是别人的原因让你不能做自己喜欢的事,而忽略了从自己身上去找原因或者自己想办法努力去争取自己想要的。从自己出发,主动创造。

  即使你认可这句话了,到你能做到也还需要有一个过程,需要允许自己有一个过程,随着自己的感觉走,不求一步到位,这个过程比做到本身更重要和更有意义,是一个必经的过程。

  其它*惯也都是这样,离不开内心的修炼、觉察,品德的修炼,人生信念的建立,原离不开过程,过程比做到本身更重要和更有意义,是一个必经的过程。

  3、其它想做的事

  A、第二个*惯的以终为始,自我领导的原则:

  a、想写一份我自己的使命宣言,以及生活中我的角色和目标;

  b、我想与家人共同建立一份使命宣言。

  B、第四个*惯的双赢思维,人际领导的原则:

  人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

  读书使人进步,这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中,我们一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。

  另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。因此,我们在学*高效能人士的七个*惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情,结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个*惯”的过程中,完善自我。

  自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

  阅读史蒂芬·柯维《高效能人士的七个*惯》一书,对书中所介绍的7个*惯有了新的理解,虽然成功人士的七个*惯(即主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新)早已不是什么新鲜的培训主题了,但却是为数不多的经典之一,当我系统地重温这七个*惯的时候,还是能够有一些新的领悟的。

  这本书第一章就提醒我们,要由内而外全面造就自己。高效能的生活是有基本原则的,只有当我们学会并遵守这些原则,把这原则融入到自己的品德中去,才能享受真正的成功和幸福。要由内而外地全面造就自己,首先要转变思维,要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法,需要你自内打开,敞开你的心灵,努力探寻你的心灵,因为生活源自于此。书中还讲到品德为成功之本,品德比能力更加重要。

  有能力而品德欠缺的人可能会取得一时的成功,但无法获得长远的成功。人的品质比他的言行更具说服力,品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际,也会赢得信任。比如现在人才市场的招聘,招聘单位越来越看注应聘者的人品,因为他们相信,能力和技巧都是可以很快培养出来的',而一个人的品格却是需要时间和复杂的条件下养成的。再如,一个好的企业必然秉承着正确的价值观,一个好品格的员工更加容易认同这些正确的价值观。个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与能力。能均衡

  发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人。

  价值观是什么?它是我们对人、事、想法、原则的重要性及优先顺序的认识,是自我选择的信念与理想。当一个人感知或确认自己的信念是真实的、可靠的,那他就会以此来指导自己的行为!而原则是自然法则或基本真理,它独立存在于我们的认知以外(比如:正直、忠诚、自制、质朴、勇气、同情心、贡献、公正),是人类良知的一部分,每一个崇高人生都是由原则来塑造的,原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。只有我们将行为的、价值观的结合到原则的层次,将使我们的适用性更宽广、格局更大、内心里更舒坦,而言行更能趋于一致。只有专注于自己能控制的东西,放手自己不能控制的东西,并且有足够的智慧来对二者作出区分,人才会活得少一点忧虑,多一点充实,才能做到真正的高效能。

  思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运。*惯对我们的生活有着极大的影响,因为他是一贯的,在不知不觉中,经年累月的影响我们的品德,暴露我们的本性,左右着我们的成败。这本书告诉我们的七个好*惯,要我们积极主动、以始为终地开始行动,*惯是知识、技能与意愿的融合,关键是你想要做,自己有意愿。七个好*惯是实现个人与人际关系高效能的途径,而其精髓不仅仅体现在每一个*惯,更蕴藏于各*惯之间的相互依赖关系及先后顺序上。

  *惯一:积极主动

  人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。个人愿景的原则一直以主动行动,最终达成结果的一个过程,是自己主动积极的典范,比如,时常加班加点,任劳任怨,主动积极的本质是内心拥有选择的力量。主动积极的人是一个拥有内在安全感和自信的成熟的人。当我们遇到外界刺激的时候,积极主动是源于价值观和原则做出的自我的选择,采取主动,并承担自我选择的责任。实践积极主动的人会从我做起,一切操之在我。积极主动的另外一个层面是要保持积极主动的心态,即专注和扩大我们的影响圈。

  *惯二:以终为始

  太多的人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前的坚持到底,是生活充满意义。每个人都是自己人生的导演,撰写着自己的人生剧本。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里,其次才是实质的创造。其实自我领导的原则就是以终为始的,他是心智创造先于实际创造,点燃生命的热情。

  *惯三:要事第一——自我管理的原则。

  时间管理有诸多的著作,核心内容不外乎时间管理矩阵。有效管理是掌握重点式的管理,他把最重要的事放在第一位。我们总是被各种事物所左右,我们总是随波逐流,哪些事情紧急而重要?哪些事情重要却不紧急?哪些事情紧急却不重要?哪些事情不紧急也不重要?在有限的时间里,我们到底该怎么做?要事第一给我们提供了一个模型:在从容与救火之间,要做一个选择。更多去关注重要而不紧急的事情,从此入手,消除干扰,启动一个良性循环系统。

  书中提到的一个建议倒是可以试试,就是不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。重要的事,就是时刻臣服于自己的使命宣言。

  *惯四:双赢思维

  人际领导的原则双赢思维是*年来的热门词语。双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场。这个世界并不是非强即弱,非胜即败的。人际交往有六个模式,即利人利己,损人利己,舍己为人,两败俱伤,独善其身,好聚好散,而利人利己皆大欢喜才是双赢的结果,世界之大,人人都有足够的立足的空间,他人之得不视为自己之失。李光耀说过:拥有阳光已经足够。双赢思维做为一个概念人人都能理解,但养成一种*惯,却需要正直、诚信、成熟、知足的双赢品格和远见灼识。尤其在我们这个时代,双赢还需要一定的勇气。其实我们所要做是,人人都养成双赢思维的*惯,共建双赢的规则和体系,让双赢体系存在于我们的单位,我们的团队,我们的家庭和我们的朋友中。

  *惯五:知彼解己

  移情沟通的原则知彼解己有两层意思,即善于倾听和换位思考,正确合理表达自己的,让别人了解

  你的真正意思。首先,每个人在要表达自己的意见之前,先应该真心实意地去倾听对方的表达,真心实意地了解对方的想法,从对方的角度思考问题,这样才能做到有效的沟通,不至于曲解对方的意思或者引发对方的防卫心理。其次,依从品德第一,感情第二,理性第三的原则和顺序来表达自己的意思和观点。听过和知道是两回事,知道和明白是两回事,明白和理解是两回事,理解和运用是两回事。

  沟通的四个基本原则:专注、完整、接纳、同理心;沟通的五个基本要素:点头、微笑、倾听、回应、做笔记;沟通分五心:喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心;沟通分四个层次:忽视、假装、选择、留意;沟通又有四个误区:价值判断、追根究底、好为人师、想当然。真正的倾听是以*等和尊重为前提的,而真正的表达则以品德与感情为基础。知彼需要仁慈心,解己则需要勇气,能*衡两者,则可大幅提升沟通的效率。高品质沟通时有一句话印象深刻:同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。这一原则是人际交流的关键。

  *惯六:统合综效——创造性合作的原则。

  统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会到奥妙。每个组织都在强调;团队精神,统合综效其实是双赢思维与知彼解己的行动版本,在有了双赢思维作为思想基础和知彼解己作为沟通准则后,合作以追求高效的组织行为也就水到渠成了。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。合作中有一点很重要,也就是善于体察、学*和利用团队成员的智慧,而不是觉得自己是团队中最聪明的一员,要保持谦虚的心态,要有虚怀若谷的胸襟。

  统合综效谈的既非按照我的方式,亦非你的方式,而是整合提练出第三种远胜过你我个人之见的办法。它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度不以妥协为目标,也不仅止于合作,与人合作最重要的是,重视个体不同的心理、情绪、智能,以及个人眼中所见的的不同世界。这是创造式的合作,所谓聪明就是能正确感知世界,精明就是急于表现自己的聪明,善于掩饰自己的聪明叫高明,能够左右高明的人叫英明。

  而现实世界里往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上没有。优秀团队的特征之一即团队成员的互补性,如唐僧师徒四人不失为一个优秀的团队,他们中每一位团队成员都有不同的才能和个性,也常有不同的见解甚至可以说他们每个人都有缺陷,但他们的目标是坚定和一致的,而且最终他们达成了目标。

  *惯七:不断更新——*衡的自我更新的原则。

  人生最值的投资就是磨练自己,因为生活服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。所以不断更新是前六个好*惯的源泉和动力,不断更新身体、心智、精神和社会情感,只有和谐地发展自己这四个方面的能力,才能不断提升我们的产能,才能保证其余六点*惯的履行和实施效率,不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径,也才能保持个人和组织的持续发展。

  人生最高明的投资策略莫过于在生理,心智,心灵及社会情感方面,从日积月累的进展中,不但拓展了自我成长空间,也协助了他人成长。工作本身并不能够带来经济上的安全感,只有具备了良好的思考、学*、创造和适应能力,才能立于不败之地。

  七个*惯并非零落、分散的心理法则,它们是符合人的成长规律。七个*惯浇灌出来的最高级、最美好、最甘甜的果实就是齐心合力,就是把自己、爱人、朋友和同事合众为一。当今社会,成为高效能的个人和组织已经不再是一种选择,而是一种必要,这是进入赛场的入场券。

  本书是哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey)所作,为一本经济与管理类图书,虽说,人的高效能以及成功与否不可能仅靠书中的七个*惯就能实现,而且,作者所论及问题尚存在不严密的地方,作者所为方法也不可避免的存在地域差异性问题,尤其是在*,这个不同于其他任何国家或地域的地方,正因为如此,“*管理哲学”应运而生,而且国人如“曾仕强”老师已经在这方面做出突出贡献,国内各大企业高管以及业界人士也都在充分学*,可见其影响并非一般。但不管怎样,对于人的成功与高效都有一些共通的地方,此书论述的观点及方法对我们也不无借鉴意义。纵观整本书,本人对“忙要忙的有意义——掌握重点的个人管理”最为感触深刻,下面就自己以及所处情况做了一些感想。

  本章题目虽是“掌握重点的个人管理”,其说“不在时间管理而在个人管理”,但实质上讲的还是时间与效应的问题,并对以往面对此问题的不同应对方法与其倡导的方法做了比较。


高效能人士的好*惯读后感菁选(扩展6)

——《高效能人士的7个*惯》读后感 (菁华5篇)

  高效能人士的7个*惯,这本书可能有些人觉得就是一大堆废话,有些人觉得对自己很有用,值得反复的看。看这本书,我觉得要结合自己所处的社会、工作、人群、环境中去看待书中的一些故事,以及作者想表达的一些思维方式。至少我觉得书中的一些大道理再加上一些通俗易懂的故事想结合,还是有点帮助的。至少比一般的鸡汤文好一点吧。我在看的时候,是边看边写的,把某些好的地方用自己的思维语言结合起来,虽然看起来有点凌乱,但不失为一种方法吧。

  这本书中所说的每个原则不仅适用于个体,也适用于团体。作者在文中写道的爱默生曾说:“大声喧哗反而难以入耳”内在本质比外在言行更具说服力,有人能获得完全的信赖,因为我们了解他的本性。所以不论他是否辩才无碍,或是否长于人际关系,我们依然信任有加,而且与他们合作无间。文学家乔登曾说:人性可善可恶,冥冥中影响着我们的一生,而且总是如实反映出真正的自我,那是伪装不来的。

  书中的一个卡片测验“老妇与妙龄女子”我们每个人都是带着有色眼睛去看待这个世界,观念很重要,看待事物的本质,转移自身观念。故事“浓雾中的灯塔”,是改变让对方改变航道还是你自己改变航道呢?灯塔是准则,船长是你自己。

  知识(做什么、为何做)、技巧(如何做)、欲望(想做)——*惯。

  人们口中所说的*惯,其实要养成好的*惯,就如书中所说的这三点。

  1、依赖—独立—互赖

  2、个人价值太过强调,沟通、团队更为重要

  伊索寓言——鹅生金蛋,一般人往往用金蛋的角度来衡量效率,“金蛋”是一个酒店希望获得的结果,但是“鹅”一个酒店用以达到效果的东西,就是员工,往往忽视。只重视“金蛋”而忽视“鹅”的结果就是“鹅”会流失掉,金蛋也就没有。所以以这个书中所提到的故事,“金蛋”与“鹅”之间的“关系”必须要*衡,是一个酒店人力资源(员工)这一块最终的结果。

  3、确立人生的目标

  看到这个小节的标题我感觉很好笑,一本书就能让我或者别人确立人生的“终极”目标了吗?继续看看吧。

  管理是有效的把事情做好,领导是确定所做的事是否正确。一个是行动,一个是行动的方向。当我自己找到行动的方向的时候,也许就确定了人生的“终极”目标了吧……

  生活重心:配偶、家庭、金钱、工作、名利、享乐、敌人或朋友、宗教、自我。生活重心摇摆不定。

  以原则为重心,是以上所有生活重心的结合,书中所提到的音乐会与加班,注重原则的人会以一个客观冷静的态度,不受到情绪与外在环境的干扰,用某种“深思熟虑”做出的正确的选择。不过我想说的是,不外乎就是两种结果,要么加班,要么去音乐会。可能是书中所说的是你自己的选择,是主动的而不是被动的,是结果深思熟虑的,是根据原则所做的最好的决定。感觉就是在自我安慰。只是找到了一个好的方法而已。当自己某天遇到了“加班”与“音乐会”的时候,可以试一试所谓的“原则”能带来多大的影响力。、

  要合作,一面却以旅游为诱惑,实际上是鼓励彼此竞争。许多企业都有这个问题所在。酒店中,部门与部门之间,员工与员工之间的本位主义(损人利己)往往存在,一个酒店的发展是需要各个部门之间相互协作,相互配合,而不是各管各的。比如在会议室开会的客人待会要上台演讲,但是衣服有褶皱,需要熨斗熨*,去借熨斗,客房部不让借,让客人自己来借,餐饮部的不能借。最终的结果就只有客人的投诉以及对这家酒店的差评了。所以利人利己的人际关很重要。

  个人与团队之间要达到一个*衡点,书中所说的一家公司的年度表扬大会,只有40人受到了“业绩最高”等奖项,但是参会的700人,表面上都在鼓掌,内心冷暖自知。很可能产生损人利己的竞争关系。说的严重点就是直到这家公司分崩离析。如果增设团队奖,树立利人利己的观念,在表扬大会上,达成目标的团队共同获奖,那会是另一种结果,公司只会越来越好。所以个人固为重要,但是团队的力量更重要。

  通过参加这次培训,让我明白了两个道理:

  第一,明白任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。美国玫琳凯公司创始人玫琳凯。艾施说过:“急事争办、重事重办、普通事按常规办;程序化的事务弄个规距、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。”

  纵观自己在*时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次,思路不是很清晰,显得有时很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通过参加这次培训,知道要做好事情就得有预见的计划和安排,才能充分保护好时间和精力。任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有争取到时间,才能有效的控制好结果。对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。

  第二,明白“学”与“*”的结合,方能成就未来,谈到学*,我不由的想到了先辈们“学而时*之,不亦说呼”、“业精与勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”的古训。少时的我并不真正明白其中的深奥哲理,现在回过头想想这就是至理名言。“学”的过程就是照搬别人的经验,而“*”则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。

  学*的过程就是从感性到理性升华的过程,学*的过程只有上升到了理性,才能变成自己的东西,这些理性的积累就是自己的财富,有了这些*时积累的一砖一瓦,才有日后的高楼大厦。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学*、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。面对日新月异的发展形势,每个人都必须树立终生学*的观念,时时处处不忘学*,把工作当成最好的学*,做到学中干、干中学、学*与实践相结合,达到工作学*两不误、相促进、双丰收的目标。

  古语说“工欲善其事,必先利其器。”也就是说,我们想做好自己的工作,仅有积极的态度是远远不够的,必须得拥有干工作的真实本领。

  我们只有通过工作中不断学*,才能掌握干好工作的本领,成为一名高效能的员工。

  我也曾徘徊在探寻自我真理的路上,我也曾深深渴求有一种方式可以教会我勇敢而正确的处理我所面对的每一个困惑,我以为,这个世界,这个生活,都是以我为中心在转,从不曾去顾及围绕在我周围的人们的心灵——走进心灵。

  我以为,这是成长的一个必经阶段,上苍早已安排好等待我们去追求的路程,微笑或者挣扎都是最美而又最悲的陪衬。无奈总有完结不了的纠结,一直以为只有自己在小心翼翼的走每一步路,渴望与人为善,渴望生活安定。为了实现这样一个小小的梦想,我依靠过无数激情澎湃足够励志的书,然而,当短暂的辉煌消逝,留给我的依旧是深深自责,其实,我什么都没有真正拥有过。

  突然想起了曾经对舍友许下的承诺,在她们面前深深忏悔自己所犯下的错,不够大度,有猜疑心……这是由一个动机所驱使的,那年听完老师讲的佛学文化,我竟让自己深深陷进去,而且立志成为一个虔诚的佛教徒。那段日子,是大学里最困惑的日子,人际关系并没我设想的完美,逢着下雨天就总会莫名的心情不好,花了好长时间去寻找矛盾的根源。然而,自我的忏悔并没有带来多大的效果,一切还如当初。

  3年过去了,我再也不相信所谓的励志书了,名言警句只是昙花一现,没有行动,谈何改变?

  值得人庆幸的是,事情总归是有解决方式的,当《高效能人士的7个*惯》第一次出现在我耳边,我便坚定的感觉到我会在这一刻改变。看过书后的日子并没有太长,实践了不多日,但是我可以体会到,我已经开始沿着正确的方向去找寻我所企盼的答案。

  谁也不能说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的门,不论动之以情或说之以理,我们都不能替别人开门。这是本书开篇我所看到的一句话,那一刻,世界足够清晰,原来,是这个意思。我总是抛弃自己,费劲的去开辟一条通往他人心里的路,殊不知,那是一道永远都走不通的路,因为我自己的心已经严重堵塞。我小心翼翼的去反省自己,我要的究竟是一个人的幸福还是整个世界的狂欢。当我学完七个7个*惯之后,便去真正的狠下新来去实践这能带给我感受的力量,它改变了那么多人,也一定可以为我开启希望之门。

  下面,我将分别谈谈我在处理具体问题时用的方法。

  我和XX是相跟了3年的舍友,此刻,我尚未有足够的底气来用“好朋友”来形容我们的关系,这些年来,我收获的太多,付出的几乎为0。我们都是性格比较爽朗的人,做事风风火火成了我们共同的特征,但我们总不能踏踏实实的埋在彼此心里。喜欢争分夺秒的我将每一分钟都看的太宝贵,在我眼里她几乎可以用“懒散”来形容,以至于考试之前总是愁眉不展的狼狈复*。我以我的想法规划着她的生活,然而她竟有足够大的耐力去忍受我,直到她再也控制不住的时候,一场战争在所难免。我现在还记得一句话“XX,有一天我若真死了,那都是被你气死的。”我意识到了自己给她带来的创伤,于是我开始小心翼翼的躲避,让自己与她隔绝,不再说话。结果是可想而知的,热战会演变为冷战。我以一个消极避世的心态去掩护自己。现在,我开始积极主动的去解决问题,我以她的身份来思考她的世界。爱一个人就要爱她所爱的东西,真诚是赢得幸福的必须。当意识到自己的错误给这份友谊带来的苦难之后,我便积极践行我的原则。我学会了倾听,了解她的真正所需,我改变了以往命令式和经验式的说教,第一次心*气和的注视着在我身边着她。从来都不知道她这样可爱,这样无私。原来,她也只是一个需要我保护的小孩子,她开始有勇气对我撒娇,因为我不再觉得那是一种幼稚。我开始正确的反应她的正面形象,让她体会我能给她带去的价值。于是,她乐了,我也笑了。

  报编课上,因为和同学共用一台电脑而没有跟上老师的节奏,彼此开始互相埋怨。表面的战火已经弥漫,我气的她拿着书包只想躲我远点。当初几秒我也不服输,为什么等着我去认错?7个*惯又出现在脑海里,我想试试它是否奏效。我阐述了一切,并且大胆对她说,刚才这一切是我不好,我不该强霸着电脑不让她操作。我对她说我希望她原谅我。事情好简单,她的脸上一下子显出了微笑,我开始有机会了。只见她开始耐心的教我,只听我也赞美她的大度。下课后,我们彼此再见,那一天,我莫名的感到浑身一阵力量,原来幸福好简单。那一天,阳光温暖了我的整个世界。

  以终为始的原则是我一直在实践着的,而且现在我也得到了它给我带来的好处。日记本里记载的都是我对自己许下的承诺,而每天的表现也是我给自己的兑现。听到同学们又开始赞美我的生活方式,我给予了自己更大的肯定。一天的学*有了计划,就总觉得时间不够用,于是拼命的去充实它;满身的横肉看着是如此的碍眼,于是写个宣言励志去减肥,我要瘦成一道闪电;我告诉自己要心*气和,要足够淡定,我把计划写在手上,写在墙上,然后,我真的做到了。我开心我的性格,我知足我的当下,我更爱我的生活。

  人并不是在独处中才会感到孤独,而是在许多人当中感到自己的无足轻重,或是受到周围人的奚落,才更觉孤独,所以,大部分的时间,我都用来战斗。但双赢思维彻底颠覆了我的思维,原来,世界真的足够大,人人都有足够的立足空间,他人之得也绝不意味我的失去。我抛弃了你死我活的心态,不再让自己那么极端而又拼命的挣扎在刀山血海中,不再把人只简单的描述为竞争对手,不再设想只属于一个人的喜悦。我学着去分享,想让别人怎么对我,就怎么去对别人。开始的路很难,毕竟曾经的我是自私的。星星之火可以燎原,我希望我的坚持不懈的改变足够给身边的人们带来与众不同,让时间鉴定。

  现在,运动,学*,已经成了我每日的必需,我懂得自己该去做什么。我相信,我是一个连接着过去和未来的转型者,我自身的变化可以影响到许多人。我会面临很多困难,但决不放弃。预测到的阻力不会让我停下,我要有耐心。自我的成长是神圣的,同时也是脆弱的,这是一项人生中最大规模的投资,我可以等待。

  人到哪儿都有生存的障碍,人在哪里都有苦有乐。人总要面临取舍。我已不是小青年,我已懂得该抛弃什么,该真爱什么。一个人不一定适应每种土质,但总有一种土壤最适宜于自己生长。我希望的.不多,我只期盼所有的梦想都会实现。这一个奢侈而豪华的梦,告诉我一定要坚持自己的原则。在生活的道路上,做一个能唤起每个同志,对生活柔情与热爱的人。

  《高效能人士的七个*惯》告诉我们:仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。让我们告别旧*惯:人的行为总是一再重复,但要取得卓越不只是单一举动,而是要靠良好的*惯。要提升自我,赢得实际效果,必须从观念入手,树立长远目标,克服“惯性”的信念,并且“由内而外全面造就自己”。观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成*惯,而*惯左右着我们的成败,成功其实是*惯使然。该书主要介绍了成为高效能人士的七个好*惯,即积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

  *惯一:积极主动——个人愿景的原则。

  别指望谁能推着你走。每个人做每项工作或做每件事都应积极主动向前走,如果你不向前走,谁又会推着你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。

  积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做各种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。

  在学会做到积极主动的同时,不要忘了遵循原则,沿着上一棒传递的方向:学会自我领导、清晰个人使命。列一张使命宣言、定一个生命中心,这是实现自我领导的第一步:把握自己的人生方向。

  *惯二:以终为始——自我领导的原则。

  忠诚于自己的人生计划。确立目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做细,“以终为始”。只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。“以终为始”的*惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。

  *惯三:要事第一——自我管理的原则。

  选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的,所以要做重要的事,即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事,也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作,而不只是忙于到处救火。因此,“要事第一”是自我管理的原则。

  *惯四:双赢思维——人际领导的原则。

  远离角斗场的时代。懂得利人利己的人,把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场。一般人遇事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实,世界给了每个人足够的立足空间,他人之得并非自己之失。因此,“双赢思维”成为人们运用于人际关系的原则。具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态。他们忠于自己的感受,价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

  利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖,我是这样认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用。

  *惯五:知彼解己——移情沟通的原则。

  换位思考和沟通。“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先,要了解对方,然后争取让对方了解自己,才是进行有效人际交流的关键,要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。

  要培养设身处地的“换位”沟通*惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累,要“知己知彼”。当我们的修养到了能把握自己、保持心态*和、能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼"理解万岁"。

  *惯六:统合综效——创造性合作的原则。

  1+1可以大于2。统合综效是创造第三种选择——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示:全体大于部分的总和。不同植物生长在一起,根部会相互缠绕,土质会因此改善,植物比单独生长更为茂盛;两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人,但也有例外。只有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

  *惯七:不断更新——*衡的自我更新的原则,再次由内而外造就自己。

  过着身心*衡的生活。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学*、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有财富,并不代表有永远的经济保障,拥有创造财富的能力才真正可靠,要“不断更新”。我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学*,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。

  以上这七个*惯是相辅相成的。前三个*惯在于我们本身,确立目标就要全力以赴,着重于如何进行个人修炼,由依赖转向独立,实现“个人成功”;第四、五、六个*惯,即建立共赢、换位沟通、集思广益,都将促进团队沟通与合作;而第七个*惯涵盖了前六个,督促我们从身心开始完善。读书的根本目的是为了学*前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这些*惯,可以循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。

  高效的好处毋庸置疑,应该非常好理解,就是当开始高效的时候,我们可以干很多事,因为我们能干很多事,不断对自己形成正向的内心正向激励和反馈,所以会带来我们内心不断的自信成长,并从而让我们对自己的生活和工作进行掌控,做到井井有条!

  不高效的表现有很多,不一一阐述。不高效的结果也有很多,但是很大可能性,是对自己的表现总是很气馁,没有自信!从而自己的生活、工作失控,总是处于被动应付的状态!

  那我自己是对七个*惯是如何理解,并且如何践行的?

  1、积极的心态:

  不要把自己沉溺于负面的情绪中。

  这个世界很复杂,我们个体能掌控的东西不多,如果我们看人看事,总是用负面的角度去理解,则会发现我们基本掌握不了任何事。

  比如,当他人质疑我们的时候?你的第一反应是什么?

  如果第一反应是“我曹,这人怎么这样”,那么我们就会去想这个人是不是处于坏的目的,我们则会想着怎么去反驳他,从而沦陷于无休止的争辩中,并从而让自己的心情变差。

  但如果我们的第一反应是“他为什么会有这个问题,我是不是哪里没有想到?”,则我们就会自然而然的去想解决方案,则我们就会再一次得到提升。

  那如何管理情绪,让自己做到积极主动?

  方法有很多,概念有很多,但我还是最简单的归纳:

  常观己短,常见人长,向内归因,向外发展!

  2、归类的方法:

  也就是图中的要事第一,当有多项事情并行时,紧急与重要划分四象限。判断紧急和重要的方法就是以终为始作指导。

  什么叫以终为始?

  举个例子,你要修个花园的时候,是不是首先在脑子里有了花园的样子了,然后按照你脑中花园的样子来建造?

  以终为始有什么好处?


高效能人士的好*惯读后感菁选(扩展7)

——高效能人士的七个*惯读后感菁选

高效能人士的七个*惯读后感

  当阅读完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。为了让您不再为写读后感头疼,以下是小编精心整理的高效能人士的七个*惯读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

  “*惯”这两个字,看似简单,却内涵深刻,回头仔细想想,在这个世界上,每个人都有自己的*惯。*惯从本质上反映了一个人的内涵和素质,甚至能决定一个人的命运。今日的你是过**惯的结果。今日的*惯,将是你明日的命运。改变所有让你不快乐、不成功的*惯模式,你的命运将改变,*惯领域越大,生命将越自由,充满活力,成就也会越大。《高效能人士的.7个*惯》这本书让我明白了很多道理,思想和眼界上了一个新台阶。

  我们从来到这个世界,就已开始培养*惯,比如小时候我们会哭着依赖别人,长大以后,我们必须养成更加适应当前环境的*惯。良好的*惯会让我们终生受用。《高效能人士的7个*惯》从正面反面两个方向来展示证明每个*惯的重要性,并结合自己的实际经验和亲身感悟阐述了自己对每个*惯的认识。

  通过阅读《高效能人士的7个*惯》才发现,事业成功只是成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是正真的成功。我们的行为总是一再重复,但要做得卓越,不能只是单以行动,而是靠良好的*惯,要提升自我,树立克服“惯性”的意识,并且“由内而外的全面改造自己”。*惯左右我们的成败,成功其实是*惯的使然。

  读书使人进步,这本书让我们学*了很多东西。今天的我们是由无数个过去所组成的,我们重复旧有的*惯,只能得到旧有的结果,我们想要有所突破,就要修正即定的轨迹。就像萨达特在自传中写道:“如果一个人无法改变自己的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步”。所以我们先改变我们的思想,然后让思想来决定行动,让行动来决定*惯,让*惯塑造性格。一个人有优秀的*惯,想不成功都难!

  曾经看过这样一句话:对于个人而言,*惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我们能有“积极主动”的态度。“以终为始”的愿景。“要事第一”的把握。“双赢思维”的互赖。“知彼解己”的沟通。“综合综效”的合作。“不断更新”的创造,我们一定会走向成功的彼岸。

  七个*惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

  如何解读这七个*惯,从字面意思了解,七个*惯通俗易懂。简而言之,要求我们工作中化被动为主动,凡事要有计划与目标,清楚事物轻重缓急,明确他人利益与个人利益对等,切勿损人利己,也避免舍己为人。同时取他人之长补个人之短,互为学*、互为尊重,充分利用团队力量将个人力量发挥极致,善于总结、改善,温故而知新,螺旋式上升。

  总结而言,似乎每个*惯简单易行,但将其全部执行并贯彻始终却寥寥无几,这就是人与人区别所在。成功之人出类拔萃,他们运筹帷幄,统筹全局,谦虚好学,精于安排,善于总结,总能快常人一步。他们的共通之点不难发现,七个*惯已经融入他们工作、生活的方方面面。

  何为*惯,正如书中所言,日积月累沉淀的本能或自我意识,良好的*惯成就卓越,而打破不良*惯则需要破茧成蝶般的毅力,所以成就卓越的人万里挑一。

  *凡如我们,如何在*淡的生活和不变的工作中成就不*凡,第一步走出舒适区,扩大影响圈。公司之于你即关注圈,个人职能即为影响圈,只关注影响圈,只会故步自封,永无进步。关注圈内时刻反映了你的不足,同时也提供你更多的`机遇和挑战,就在于你是否主动去争取。积极主动是走出去的第一步,有时候你离成功只差一个开始而已。

  每个人的成长都是螺旋式上升的过程,在此之中,学*是你的密匙。工作中,个人能力在不断增长,个人经验在不断积累,这是自我提升和完善的过程。很多人甘于*凡,安于一*之地,却不知在享受安稳的过程中,被慢慢超越,最终被取代。所以不断地学*,才能驱使你不断进步。常言,职场如战场,能力才是决定你成功的关键,只要优秀如你,机会从不缺失。

  我是一位模具设计师,做好每一副模具的设计是我的职责,使每一副模具高效、高质量地打出产品是每一个模具设计师和工艺工程师的追求,设计和工艺相辅相成,不懂工艺的设计师是缺乏灵魂的。所以对我而言,设计是本能,工艺则是我将设计应用于实际的牵引绳,因此对工艺的不断深入则是对我自身的不断完善,同时公司的产品成千上万,我能遇见的只是冰山一角,走出我狭窄的影响圈,接触更多的新事物,才能不断地自我充实和完善。

  追求卓越固然很难,但突破*凡却是我们伸手可及,我认为七个*惯主旨并不是让我们成为卓越之人,而是让我们积极有效地生活与工作。每个人都可以运用七个*惯在自己的影响圈内成为高效能人士。

  它帮我解答了很多困惑。常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我们也一定会遇到不顺心或压力大的时候,通常我们会因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮助我们解决眼前的问题,反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢?因为他们能以一种积极的、客观的态度来看待自身的遭遇,用实际行动来扩大自身的影响圈,掌握行为的主动权,而不受制于外部环境。

  理想与现实之间总会有一定差距,就像我们所从事的工作通常不是自身最喜欢的,而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船,对工作失去了兴趣和动力。可是为什么成功人士们总能生活地很充实呢?法国的思想家蒙田曾说过:“如果一艘帆船没有明确的航行目标,那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行,我们不知道明天会遭遇什么样的风浪,但如果我们有明确的人生目标,那任何风浪都会让我们更加接*目标。任何工作都有相通的地方,也许我们不能干一行爱一行,但我们却可以干一行专一行。

  或许我们会有这种体会:工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有很多事情需要去处理,例如回邮件、写文档、编代码、学知识、开讨论会等等,为此我们常常会忙得焦头烂额,恨不得自身能长出三头六臂。可是为什么成功人士们总能有条不紊地工作呢?因为他们懂得如何在日常工作中发挥自身的独立意志,如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急,如何用先进的时间管理方法来安排自身的工作日程,如何使自身工作变得更加有意义。

  一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,个人的力量终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性,不清楚自身在团队中需要扮演何种角色,最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢?为什么成功人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的帮助呢?因为他们认为圆满人生不但限于个人的'成功,还要追求人际关系的成功、团队成员的共赢。只有依靠团队的力量,我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情谊不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的,那需要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。

  古语有云:工欲善其事,必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中,我们必须学会自我教育、自我投资,把身体、精神、心智都保持在健康的状态,这样我们才能跟上社会发展的步伐,全身心地投入到新的工作和生活当中。

  通过参加这次培训,让我明白了两个道理:

  第一,明白任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。美国玫琳凯公司创始人玫琳凯.艾施说过:“急事争办、重事重办、普通事按常规办;程序化的事务弄个规距、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。”纵观自己在*时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次,思路不是很清晰,显得有时很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通过参加这次培训,知道要做好事情就得有预见的计划和安排,才能充分保护好时间和精力。任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有争取到时间,才能有效的控制好结果。对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。

  第二,明白“学”与“*”的结合,方能成就未来,谈到学*,我不由的想到了先辈们“学而时*之,不亦说呼”、“业精与勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”的古训。少时的我并不真正明白其中的深奥哲理,现在回过头想想这就是至理名言。“学”的过程就是照搬别人的经验,而“*”则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。 学*的过程就是从感性到理性升华的过程,学*的过程只有上升到了理性,才能变成自己的东西,这些理性的积累就是自己的财富,有了这些*时积累的一砖一瓦,才有日后的`高楼大厦。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学*、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。 面对日新月异的发展形势,每个人都必须树立终生学*的观念,时时处处不忘学*,把工作当成最好的学*,做到学中干、干中学、学*与实践相结合,达到工作学*两不误、相促进、双丰收的目标。古语说“工欲善其事,必先利其器。”也就是说,我们想做好自己的工作,仅有积极的态度是远远不够的,必须得拥有干工作的真实本领。我们只有通过工作中不断学*,才能掌握干好工作的本领,成为一名高效能的员工。

  《高效能人士的7个*惯》是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士所著,书中论述涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,据称此书在美国影响力*次于《圣经》。

  如柯维博士在书中所说“人们是如此的相似,又是那样的不同”。

  为了生计或实现自己的理想愿望,现代人每一天都在忙忙碌碌中度过。可是,如果细心观察一下身边的人,每个人的工作效能是不同的,效能差异源于*惯的不同。

  柯维博士认为*惯是知识、技巧与意愿相互交织的结果,知识是理论范畴,即“做什么”以及“为何做”,技巧告诉我们“如何做”,意愿促使“想要做”。

  养成一种*惯,三者缺一不可。要通过阅读观察来学**结规律和方法,同时要通过实践获得技巧,更重要的是要打破思维定式,依照意愿去做该做的事。

  以下7个*惯原则据说是密不可分,相辅相成。

  1、积极主动——个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,(而非情绪或外在环境)来下决定,创造改变,积极面对一切;

  2、以终为始——自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上;

  3、要事第一——自我管理的原则,即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;

  4、双赢思维——人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享;

  5、知彼解己——移情沟通的原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的.沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能*衡两者,则可大幅提升沟通的效率;

  6、统合综效——创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。

  7、不断更新——*衡的自我更新的原则,在四个基本生活方面,即生理、社会、情感、心智中,不断更新自己,这个*惯提升了其它六个*惯的实施效率。

  冰心曾说过:“读书好,好读书,读好书”。读一本好书对于读书之人是有很大帮助的。好书使读者产生极大兴趣,也给读书之人带来无尽的益处,所谓“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”也就是这么个意思。

  *日,利用空暇时间,大致阅读了一本叫《高效能人士的七个*惯》的书,俯卷仰思,感触颇深。这本书的作者史蒂芬。柯维博士在书里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个*惯和高效能生活的.基本原则,并告诫人们:只有学会并遵循这些原则,把它们融入到自己的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。

  现代社会对人材的要求越来越高,作为当代大学生已经可以深刻体会到现在的本科已经不再吃香,我们以往的地位已经被研究生、博士生所取代。因此,要想立足社会,想当人材,就要顺应时代变化而变化,能够在人才的浪潮中经得住风吹浪打,站住站稳。不仅如此,还要有不断学*的觉悟,走在思想的前端。我们只有不断学*,不断补充新信息,才能第一时间得到社会发展的最新资料。不至于成为社会的弃儿。读完此书,我豁然开朗,茅塞顿开,心中有了目标,行动有了指南。

  为什么说前三个*惯,是因为这七个*惯不是并列关系,而是从低到高、从依赖期到独立期到互赖期、循序渐进的。

  *惯一是积极主动,相应的原则是个人愿景的原则。主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。

  积极主动是人类的天性,即使我们的生活受到外界条件的制约,那也是因为我们有意或无意选择了被外界条件控制。而这种选择被称为消极被动。这种人很容易受自然天气所影响。比如风和日丽的时候就兴高采烈;阴云密布的时候就无精打采。而我们要争取成为一个积极主动的人,无论天气好坏,自己心中自有一片天地,只有自己的价值观才是关键因素,始终认定工作品质是首位,即使天气再坏,也不会影响到敬业精神。

  *惯一积极主动——个人愿景的原则

  人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。

  采取主动不等于胆大妄为,惹事生非或滋事挑畔,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。

  积极主动不仅指行驶的态度,这意味着为人一定要对自己的人生负责,一个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感,积极主动应该是正面的不应该是负面的。

  无论是能直接控制的、间接控制的`还是无法控制的问题,解决的第一步都掌握在我们自己手里,也就是说,只有以积极的心态去对待解决身边发生的一些事,我们才能做到对自己负责,对社会负责。

  *惯二以终为始——自我领导的原则

  太多人成功之后,反而感到空虚,得到名得之后,却发现牺牲了更可贵的东西。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前,坚持到底,使生活充满意义。

  *惯三要事第一——自我管理的原则

  有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事情放在第一位,有领导决定什么是重点的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们放在第一位,以免被感觉情绪或冲动所左右。

  *惯四双赢思维——人际领导的原则

  双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个决斗场,一般人看事情多用二分法:非强即若,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

  *惯五知彼解己——沟通的原则

  若要用一句话归纳我在人际关系方面受到的一个重要原则,那就是,知彼解己——首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己,这一原则是进行有效人际交流的关键。

  *惯六统合综效——创造性合作的原则

  统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我,尚未体会的奥妙,值得加以了解。

  与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两人意见相同,其中一人必属多余;与所见略同的人沟通毫无益处,要有分歧才有收获。

  *惯七不断更新——*衡的自我更新原则

  人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。

  工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考学*创造与适应能力,才能立于不败之地,拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

  D12《高效能人士的七个*惯》——“统合综效”读后感?

  R:今日继续阅读《高效能人士的七个*惯》——“统合综效”这一章节;

  R:个人的参与左右着集体的成败。愈是真诚的投入,契而不舍的参与解决问题,愈能发挥个人创造力,所获得成就也更能得到认同。作者认为,日本人的经营方式改变了全球市场,最了不起之处在于重视个人参与。

  当然,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有纷争,看淡一些,不必在意旁人的看法和诋毁,应该化解负面的阻力,发挥每个人的优势,团队能进步,核心看是否大家能齐心协力,目标一致,取长补短,共同进步!

  T:最*在参与《视频号实战训练营》的学*,萌姐反复强调,视频号要做起来,一定一定要重视起步阶段的冷启动,也就说你得先有一部分一度人脉不停的为你点赞转发,才有可能冲进更高的流量池。

  换句话说,你得有人支持你,你才有起来的可能,那别人为什么要支持你呢?前提就是你要先有付出,先给别人点赞评论转发,这个时候个人的'参与感真的很重要。其实我以前是一个不太愿意“麻烦”自己的人,我一直有个观点是:无论学*还是生活,都是自己的事,我学到知识在自己的脑袋里最终还是自己得益,没必要天天发出来让别人看到我多爱学*,多会学*,自己的生活自律也好自虐也罢,跟他人无关,别人关不关注点不点赞评不评论一点都不重要,不值得自己费劲心思的“麻烦自己”去为了“得瑟”!

  后来我发现跟我想法一致的人很多,但都是“提桶之人”。

  当我有管道意识的时候,当我认为互联网是我赖以生存的生态圈之后,我才改变了自己的思维模式,有句话叫“无处不营销”,我们自己就是一个品牌,一个产品,质量是否合格得用户说了算,价值高低也是用户来评估,在这个圈子里你的参与度与互动模式直接决定你所产生的价值和结果,事实证明:得瑟光荣,闷骚可耻是真理,不得瑟就代表你没在为这个生态圈输送价值,那还有存在的必要吗?

  一个人可以走的很快,一群人才可以走的更远,感恩我光芒万丈的小伙伴们,愿你的成长路上有我的陪伴,也愿我的成长中有你的身影,互帮互助,我们一起加油?

  D:多多助力需要支持的小伙伴,也给自己定目标,每天进步一点点,最终才会使命必达!

  无意间翻看到美国管理大师史蒂芬.柯维编写的《高效能人士的七个好*惯》一书,最开始是持着怀疑的态度,认真读下来不免觉得这本书应该好好的品读三四遍才能领会和运用。

  整本书不是告诉我们如何做一个任人使唤的奴隶,从中真正领会的是如何能够自立和自主,真正成为一个独立的人,一个可以成为主人的人。

  由内而外的塑造自己,打破以往的道德、运气、阅历等因素的“谎言”限制,从七个*惯的培育说起如何做一个高效能人士。

  今天说一说第一个好*惯:积极主动

  积极主动说起来容易,做起来难得很。有句俗话:表面笑嘻嘻,内心XXX。想必真的发自内心的积极主动还是不那么容易的。

  积极主动这个*惯使得我们从“依赖期”正式进入到“独立期”的迈出第一步。

  文中这样写道:

  “积极主动”即采取主动,为自己的'过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

  当我读到这段话的时候,我决定好好把这本书读完。

  每一句都是抨击着我,让我从反驳,而且诠释“积极主动”这个*惯如此的完美。不忍细细品读多遍。

  “不以物喜不以己悲”是至高境界,我们通常都自我安慰说:人类就是情感动物。但是丰富的情感对我们做出正确的判断有作用么?或者说是起到了积极作用么?“泰山崩于前而色不改”告诉我们大的变故或突发事件要控制自己的情绪,积极主动的第一步就是控制自己的情绪。

  下一步谈到如何主动“回击”外界的刺激,而非是“被动”忍受。主动“回击”的方式有很多种,不是说一定是冲突的“回击”而是感应、变化外界的刺激。我也常常安慰自己和他人:伸头一刀,缩头也是一刀,还不如坦荡荡接受,落下了好名声。

  工作中常常遇到自己不能“积极主动”的一面,总是“缩头缩脑”“畏手畏脚”,私下里反省之时也常常责怪自己的这一行为。许多时候就是情绪“作祟”,让自己产生了错误的念头,做了错误的“回击”,比如遇到工作棘手的且复杂的工作在做的时候,常常应付性的忽略甲方的要求,而是固执己见,从最后的结果看往往忽略了很多可贵的经验的价值。

  它帮我解答了许多困惑。常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我们也一定会遇到不顺心或压力大的时候,通常我们会因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮助我们解决眼前的问题,反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢?因为他们能够以一种积极的、客观的态度来看待自己的遭遇,用实际行动来扩大自己的影响圈,掌握行为的主动权,而不受制于外部环境。

  理想与现实之间总会有一定差距,就像我们所从事的工作通常不是自己最喜欢的,而处于这种状态的我们就像迷失了方向的.帆船,对工作失去了兴趣和动力。可是为什么成功人士们总能生活地很充实呢?法国的思想家蒙田曾说过:“如果一艘帆船没有明确的航行目标,那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行,我们不知道明天会遭遇什么样的风浪,但如果我们有明确的人生目标,那么任何风浪都会让我们更加接*目标。任何工作都有相通的地方,也许我们不能干一行爱一行,但我们却可以干一行专一行。

  或许我们会有这种体会:工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有许多事情需要去处理,比如回邮件、写文档、编代码、学知识、开讨论会等等,为此我们常常会忙得焦头烂额,恨不得自己能够长出三头六臂。可是为什么成功人士们总能有条不紊地工作呢?因为他们懂得如何在日常工作中发挥自己的独立意志,如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急,如何用先进的时间管理方法来安排自己的工作日程,如何使自己工作变得更加有意义。

  一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,个人的力量终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性,不清楚自己在团队中需要扮演何种角色,最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢?为什么成功人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的帮助呢?因为他们认为圆满人生不仅限于个人的成功,还要追求人际关系的成功、团队成员的共赢。只有依靠团队的力量,我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情谊不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的,那需要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。

  古语有云:工欲善其事,必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中,我们必须学会自我教育、自我投资,把身体、精神、心智都保持在健康的状态,这样我们才能跟上社会发展的步伐,全身心地投入到新的工作和生活当中。

  如何使用这本书

  树立观念:

  1、学而时*之温故而知新;

  2、学之渔用之渔会与大家分享活学活用。

  这两个观念试用于读书,也使用与工作中,对于自己的区域我们可以实时的复盘,对于我们拜访过的客户我们可以回顾并坚持不放弃拜访;学会方法并*惯与人分享讨论,那么在工作中我们更要养成与team的领导与同事一起对客户,店面的问题去分析讨论分享经验讨论方案,解决问题。

  七个*惯是积极主动,以始为终,要事第一,双赢思维,知彼解已,统合综效,不断更新。

  书中的拓扑图,依赖期、独立期、互赖期、汇总这七个*惯的综述。

  其中我认为积极主动、要事第一、不断更新、非常重要。

  积极主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,持学*,坚持实践,不断地坚持,不断提高,进而构成螺旋式上升的趋势,不断提升和完善自我,做事情以主动为准,在戴尔的5年中深刻感觉到所有的事情要以自己的主动性为准,戴尔是个以数据为准的公司,如何有优秀的数据那就需要自己有准确适合的PLAN,有自己主动性的按照计划坚持的行动,只有这样才能让自己的网格扎实牢固。

  要事第一,这个*惯是一个让人受益匪浅的*惯。它把最重要的事放在第一位。养成更有效的工作效果,记得刚入职第一次培训,在北京由培训老师susan给我们讲过一个她的事例,她告诉我们她做SALES的时候每天有非常多的杂事要处理,而她往往不能面面俱到,事无巨细,所以她会选出最重要的三件的完成,这样保证了她更有效率的完成工作,我们自己也要在日常的工作学会如何的有效的工作。

  不断更新非常重要。我们还要不断的自我提升和完善,是一个人在成长和转变之间上升的过程,一个人不断完善提高我的过程。经常看到很多team的老板在不断学*,有学*英文,有学*管理,那么我们自我也需要不断更新,如工作中随着消费*惯的升级我们需要去学*当下9095后的消费*惯如何销售,我们也需要不断多读像高效能人士的.七个*惯这些有用的书,不断提高自己。学会对自己区域自己的客户不断复盘重复拜访,总会有提高总会成功。

  其实这本书还没有读完,前期多是粗读一翻而过,谈何读后感,这就是之前自己的需要提升的地方,希望自己通过这本书能认识到书中的七类*惯的重要,能按照书中给出互动填写图表让自己也养成高效的*惯,更好的为自己的将来,为下一步工作提供力量。


高效能人士的好*惯读后感菁选(扩展8)

——高效能人士的七个*惯读后感1100字-读后感实用5份

  正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个*惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求"拼搏"与"成功",一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

  《高效能人士的七个*惯》中的七个*惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功",也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个*惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是"要事第一"这一种*惯。"积极主动"的态度,"以终为始"的愿景,〃要事第一"的把握,"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通,"统合综效"的合作,"不断更新"的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个*惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了"*惯"二字。作者认为*惯是*惯是知识,技能和意愿的交汇。知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的*惯。通过改变个人的*惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运。

  确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则,价值观,关系及目标之上。对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化!

  在当当网上刚看到这本书名时,并不觉得很吸引人,总觉得这些什么*惯啊、品质啊,说来说去都大同小异,没什么好看的。后来在本书的封面上看到有这样一行字:在美国,此书影响力仅次于《圣经》。所以就买了。

  这本书确实经典!它表达的是一种新的思想水*,即基于原则的思维定式。这种新的思想水*就是强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。他对“由内而外”的定义是从自身做起,甚至更彻底一些,从自己的内心做起,包括自己的思维定式、品德操守和动机。这种思想模式我现在只是有点肤浅的了解,把这种思想应用到实际生活当中是我所要追求的。

  本书共探讨了七个*惯。

  *惯一是积极主动。现在的大部分关于成功学的书籍都不约而同的强调积极主动的态度是成功的必备条件,看来这招需要下番苦工把它练*起来。

  *惯二是以终为始。以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费工夫。因为很多人功成名就之后,反而感到空虚,发现自己牺牲了许多更宝贵的东西。这让我想到以色列国第三任国王所罗门,在他晚年的时候他以一种怀疑和消极的论调写了《传道书》这卷书,在开篇的第一章第二节写到“虚空的虚空,虚空的虚空,凡事都是虚空。”

  当时以色列国正处于鼎盛时期,那个富有我不知道该怎么形容才贴切。所罗门王有妃嫔1000个,正宗的老婆一个,像他这样的人说出虚空两个字真让我们一般人想不通。他尝试了一切的追求,并取得极大的成就,但在他写这卷书时,发现除了上帝以外,没有什么可以令他快乐。所以对他来说敬拜上帝才是他心目中真正渴望的成功,其他的都是虚空的。那么对于我们来说也需要明确真正的目标,然后才好勇往前走,坚持到底,实践使命。

  这里我也想起张弈在《离亭燕》中的一句话:“多少六朝兴废事,皆入渔樵闲话”。意思就是当年那些英雄业绩,到头来只不过成为渔夫,樵夫闲言碎语的话题而已。人们穷其一生的力量去追求更多的财富、更大的势力等等,但到头来可能这一切根本就没什么意义,根本就不是我们真正所要的。当康熙皇帝看到长城后,感叹到:“万里长城万里空!”所以“以终为始”就是要我们先认清方向,明确真正的目标,找到真正有意义的事情,然后去奋斗去努力!

  *惯三是要事第一,就是把最重要的事当做最重要的事情来处理就行了。

  *惯四是双赢思维。

  *惯五是知彼解己。

  *惯六是统合综效,统合综效谈的是创造式的合作,就是1+1>2。

  *惯七是不断更新。“不断更新”谈的是,如何在四个基本生活面向,包括身体、精神、智力、社会/情感中,不断更新自己。这七个*惯非常值得我们去追求实践的。

  今天的我们是有无数个过去所组成的,我们重复旧有的*惯,只能得到旧有的结果。我们想要有所突破,就要修正即定的轨迹,就像萨达特在自传中写道:“如果一个人无法改变自己的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步”。让我们先改变我们的思想,然后让思想来决定行动,让行动来决定*惯,让*惯来塑造品格。一个人有优秀良好的性格,想不成功都难!

  这本书确实好,值得我们每个人去读!

  《高效能人士的七个*惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后,我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。“用心主动”的态度,“以终为始”的愿景,″要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个*惯》中的七个*惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依靠转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要透过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个*惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种*惯。|||“要事第一”是一种自我管理的原则,有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。作为一名商业客户经理,每一天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自我以前在工作期间,感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法,经常被这些事弄得筋疲力尽,心烦意乱,总是不能静下心来去做最该做的事。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不明白哪些是最就应做的事,结果白白浪费了大好时光,致使工作效率不高。学*了“要事第一”这一章后,我认识到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分轻重缓急,这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,到达良好效果。为提高工作效率,我每一天上班第一件事情就是对一天的需要处理

  的事情进行罗列和分类,按照如下四个方面画一张图表:重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的事情,对照图表规划自我一天的工作。这样坚持一个月后,我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先,图表让我的工作目标变得能够触摸和实际,从而避免浪费时光和漫无目的地瞎干;其次,图表为我节省了超多的时光,我每一天能够排定事情的优先次序,能够明确一些事情究竟是就应做还是不就应做。排定优先次序能够帮忙我确定将最重要的事放在最优先的位置上,以免被感觉、情绪或冲动所左右;第三,图表大大地调动了我的工作用心性。每一天制一张图表,使我对自我的工作目标更加清晰,当一天的工作结束时,检视当天的图表,能够发现哪些工作还没有完成,哪些工作还能够做得更好,从而使自我的用心性能够充分地发挥出来。透过一个月的实践,我觉得我的时光分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每一天工作的情绪也更加愉快了。

  “实践是检验真理的惟一标准”,读书的根本目的是为了学*前人和他人的经验,是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正到达读书的目的。在今后的工作中,我将会透过不断的努力和探索,透过培养这七个*惯,我相信我能够循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。

  高效能人士的七个*惯这本书读完,可以用振聋发聩来形容,书中的很多观念比如要事第一,回应方式,倾听理解,不带自己的偏见,重视自己重视的人的重视的东西,这些观念令我非常激动。

  第一个*惯,积极主动。有一个护士,曾经看护过世界上最挑剔,最难伺候的病人。无论这个护士做什么他都觉得不够好,不但从来没有一句感谢的话,而且还处处找茬,与其作对,结果她每天都过得特别痛苦。可是你刚才却在台上大谈积极主动,说什么除了我自愿,否则没有什么事可以伤害我,我的痛苦都是我自找的,这实在让我接受不了。可是后来我又反复思考了这番话,从内心深处问自己:我真的有能力选择自己的回应方式吗?结果居然发现我自己有这个能力。我承认自己选择了痛苦之后,我渐渐认识到自己可以选择不痛苦。那一刻我感到自己站了起来,我自由了,我摆脱了牢笼,不再受限于别人对我的方式。

  其实我一直也受别人对我方式的制约,很多时候,因为怕被拒绝,所以不会选择主动做什么,如果能够摆脱制约,不再关注别人对我的方式,用积极的态度去面对朋友,不怕朋友的拒绝,其实对自己不会有什么伤害,所有的伤害不是别人对我们造成的,除了我们自己,没有人能从精神上伤害我们。有时候我特别容易受到伤害,别人可能一句话,或者嘲讽,或者冷漠,都会让我猜测对方是不是有什么恶意,或者对我有什么意见,其实是自己太敏感了,别太在意别人的看法,用积极的态度去思考问题,不怕受到伤害,别人不能伤害到你,别太敏感,把别人想的太坏,每个人都有自己的生活。

  在所有进步的社会中,爱都是代表动作,但消极被动的人,却把爱当做一种感觉。爱必须通过行动来实现,爱的感觉由此而生。

  第二个*惯,以终为始。在做任何事之前,都要先认清方向。我们做任何事都是现在头脑中构思,然后付诸实践(多么像明先生的知行合一)。

  第三个*惯,要事第一。

  其实,要想提高做事效率,要先明白什么对自己是重要的,这可以由第二个*惯来决定。比如对我来说,毕业了去什么单位很重要,结合自己的兴趣,明白什么对自己是重要的,然后在实践中,把最好的时间和精力分配给相应的工作。

  情感账户的六种投资方式:

  1、理解他人,如果你重视一个人,那么必须同样重视他所重视的事情。

  2、注意小节,一些看似无关既要的小节,如疏忽礼貌,不经意的失信,最能消耗感情账户的存款,人际关系中,最重要的就是这些小事。

  3、信守诺言

  4、明确期望

  5、正直诚信

  6、勇于致歉

  第五个*惯,知己知彼,移情聆听,以理解为目的的聆听,要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。

  有效的沟通:

  第一阶段是复述语句,这至少使人专心倾听。

  第二阶段是加入解释,纯用自己的语句表达,但仍用左脑的逻辑去理解。

  第三阶段深入个人的感觉,右脑发挥作用。

  第四阶段即加以解释,又带有情感,左右脑并用。

  同别人交流的时候,试着抛开自己的经验,尽力真正了解对方。聆听他们的心声,感受他们受到的伤害,并作出回应。何不从现在起立刻付诸行动,不论在办公室或家中,敞开胸怀,凝神倾听。不要急功*利,即使短期内未获反馈也决不气馁。

  前几日阅读了大名鼎鼎的《高效能人士的七个*惯》这本书,作者是史蒂芬·柯维。本书看似*淡无奇,但读完之后,我由衷钦佩作者的远见卓识。借着读书笔记,首先整理下本书的知识框架。

  本书框架:

  一个普遍规律,个人成长的规律:依靠—独立—互赖。这个普遍规律引出了本书的两个重要章节,个人成功领域的成功,从依靠走向独立,与之对应的前三个*惯:积极主动、以终为始、要事第一。公众领域的成功,从独立走向互赖,对应着中间三个*惯:双赢思维、知彼解己、统合综效。

  *惯的定义:

  将*惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。俗话说“思想决定行动,行动决定*惯,*惯决定品德,品德决定命运,*惯对我们的生活有绝大的影响”。

  高效能人士的定义:书中并没有明确定义何为高效能人士,我们普遍理解的是大家认为的在事业、家庭、生活中取得普遍成功的人士。

  书中提到“要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。”这是非常深刻而又见地的理解。

  解决问题不仅仅要在术的层面想办法,还要回到道的层面,从价值观和方法论上去思考,以及从了解周围环境入手,综合一句话就是提高自身素质。

  这七个*惯是一个整体,是“积极主动”的态度、“以终为始”的愿景、“要事第一”的把握、“双赢思维”的互赖、“知彼解已”的沟通、“综合综效”的.合作和“不断更新”的创造,它们相辅相成,不管是领导还是职工养成良好的*惯是非常重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。

  积极主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,高效能人士为自我行为以及一生所做的选取负责,他们效力于实现有潜力控制的事情而不是被动的忧虑,那些没法控制或难以控制的事情,他们透过努力提升效能,从而扩展自我的影响范围。

  要事第一就是自我管理的原则,也是作为管理者要时刻提醒自己的原则。在有限的精力下要时刻明白要事第一,这也是二八定律的一个现实应用。它把最重要的事放在第一位,由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们的重点放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右,从这个好处上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。

  总结一下,所谓道理都是相通的,中西方都是一致的,这七个*惯中的前三个:积极主动、以终为始、要事第一,是从价值观和工作观入手,讲述自我驱动,自我管理,自我领导,相当于儒家讲的修身;七个*惯中的双赢思维、知彼解己、统合综效,是从理念、沟通、合作等层面讲述处世之道,相当于儒家的齐家、治国、*天下;当然第七个*惯—不断更新,相当于道家的应物变化思想,强调我们要随着环境的变化不断适应,唯有变化是唯一不变的真理。

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