各市人力资源社会保障局、财政局，杨凌示范区人事劳动局、财政局，西咸新区管委会办公室、财政局，韩城市人力资源社会保障局、财政局，省级各有关厅、局，中央驻陕各有关单位：
根据人力资源社会保障部、*《关于xxxx年调整企业退休人员基本养老金的通知》(人社部发〔xxxx〕6号)等文件规定精神，经人力资源和社会保障部、*同意并经省人民*批准，决定对xxxx年12月31日前按规定办理了退休手续的企业退休人员(含退职人员，不含新*成立前参加革命工作享受本人原工资100%退休金待遇的老工人，下同)的基本养老金(含退职生活费，下同)水*进行调整提高，现就有关问题通知如下：
一、xxxx年12月31日前按规定办理了退休手续的企业退休人员，按以下办法调整：
(一)xxxx年12月31日以前出生的，每人每月增加120元；xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的，每人每月增加105元；xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的，每人每月增加90元；xxxx年1月1日以后出生的，每人每月增加76元。
(二)缴费年限(含视同缴费年限，不含折算工龄，下同)每满1年每人每月增加3元(缴费年限按整年计算后，不足1年的按1年计算)。
(三)以本人调整前按月领取的基本养老金为基数，增加2%。
以上三款依次执行。
二、xxxx年调整后，企业退休*干部基本养老金低于所在市(原行业统筹企业退休*干部按全省)企业退休人员基本养老金调整后*均水*的，予以补足。
三、本次调整所需资金，参加企业职工基本养老保险的，从养老保险基金中支付；未参加企业职工基本养老保险的，由原渠道解决。
四、本通知从xxxx年1月1日起执行。
改革后参加工作、个人缴费年限累计满15年的人员，退休后按月发给基本养老金。基本养老金由基础养老金和个人账户养老金组成。退休时的基础养老金月标准以全省上年度在岗职工月*均工资和本人指数化月*均缴费工资的*均值为基数，缴费每满1年发给1%。个人账户养老金月标准为个人账户累计储存额除以计发月数，计发月数按照国家统一标准执行。
改革前参加工作、改革后退休且缴费年限(含视同缴费年限，下同)累计满15年的人员，按照合理衔接、*稳过渡的原则，在发给基础养老金和个人账户养老金的基础上，再依据本人视同缴费年限长短和本人视同缴费指数等因素发给过渡性养老金。视同缴费年限指机关事业单位工作人员参加养老保险之前，符合国家规定计算的连续工龄。视同缴费指数由省人力资源社会保障厅按照国家规定在统一测算基础上全省统一确定。从20xx年10月1日至20xx年12月31日设立过渡期，过渡期内退休的人员，实行新老待遇计发办法对比，保低限高。即：新办法(含职业年金待遇)标准低于老办法的，按老办法待遇标准发放，保持待遇不降低；新办法(含职业年金待遇)标准高于老办法的，超出的部分，第一年(20xx年10月1日至20xx年12月31日)退休的人员发放超出部分的10%，第二年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人员发放超出部分的20%，依此类推，到过渡期最后一年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人员发放超出部分的100%。过渡期结束后退休的人员执行新办法。
改革前已经退休人员，不缴纳基本养老保险费，继续按国家规定的原待遇标准发放基本养老金，同时执行基本养老金调整办法，不再建立职业年金。机关事业单位离休人员，继续按照国家和我省统一规定发给离休费，并调整相关待遇。
机关事业单位工作人员养老金计发办法由省人力资源社会保障厅、省财政厅另行制定。
调整部分工作人员退休时加发退休费政策
改革后获得省部级以上劳模、有重大贡献的高级专家等荣誉称号的工作人员，在职时给予一次性奖励，退休时不再提高基本退休费计发比例，奖励所需资金不得从养老保险基金中列支。对于改革前已获得此类荣誉称号的工作人员，本人退休时给予一次性退休补贴并支付给本人，资金从原渠道列支。符合原有加发退休费情况的其他人员，按照上述办法处理。具体办法由省人力资源社会保障厅、省财政厅制定。
明确延迟退休人员参保政策
改革后，按照国家有关政策和干部管理权限，经批准可适当延长退休年龄的工作人员，继续参保缴费。其中少数人员年满70岁时仍继续工作的，个人可以选择继续缴费，也可以选择不再继续缴费。待正式办理退休手续时，按规定计发养老待遇。
鉴于*年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。
一、调整范围
（一）20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。
二、方案基本思路
（一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。
（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。
（三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。
三、具体实施步骤
（一）总额确定
1、基础数据整理分析
（1）整理20xx年、20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度，计算往年薪资调整比率。
（2）确认20xx年度企业利润率。
（3）收集本地*年最低工资数据，分析变化趋势。
2、确定调整自变指标及权重
A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额20xx年调薪比率为8%，20xx年调薪比率4%，取其均值6%。
B、20xx年企业利润率为14%（财务报表估算）
C、本地最低工资标准
3、确定调资总额
（1）计算调整比率=往年调薪比率6%x80%+20xx年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%x20%=9%。
（2）本次调资总额=20xx年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元x20xx年6月底管理部门在职人数46人x计划调整比率9%=1万元/月。
（二）一次分配
（1）梳理截至20xx年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。
（2）确定分配系数。
（三）二次分配
1、操作方式
将员工岗级确定权利下放给部门经理，由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作，并出具调整明细方案报综合管理部复核。
2、指导原则
（1）总额控制原则：本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额，可少不可多。
（2）建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。
（3）一年内调升级数不得大于半岗。
（4）员工本次调岗超过一次的，需累计计算部门月度调资额。例如20xx年1月1日起调3B调3A，20xx年1月1日起调3A调4B的，则该员工本次月度调资额为250元。
（5）程序控制：所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核，综合管理部部有权对异常调整情况进行调查，并有权提出否定建议。
（四）综合管理部汇总形成《20xx年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。
（五）综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。
四、时间安排
（一）具体日程安排：待方案通过后确定明细日程。
（二）调整结果执行安排：拟定与20xx年7月工资发放同时执行。
一、分配原则
总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公*”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。
二、分配办法
工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资
(1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括：
1、职务工资；
2、职务津贴；
3、文明奖；
4、住房公积金；
5、护补；
6、能源补贴；
7、独生子女补贴；
8、女同志卫生费；
9、回补；
10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。
(2)岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级（每级3档），(见附件)。
(3)考核奖：
1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；
2、考核办法另定；
3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。
(4)效益奖：职工每人每月*均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施；班组长的效益奖一般可为所在部门职工*均效益奖的1.1-1.2倍，各中心经理的效益奖，一般可为所在部门职工*均效益奖的1.3-1.8倍，副总经理效益奖一般可为部门经理*均效益奖的1.5--2倍；总经理的效益奖一般可为部门经理*均效益奖的2-2.5倍。
三、几点说明
1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。
2.寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发50%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。
3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。
4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定，报总公司审批后实施。
为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制，本着公*、公开、公正的分配原则，依据公司目标责任考核办法，特制定本方案。
一、工资构成
1、现工资由基本工资（岗位工资、薪级工资）、补贴（岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费）、奖金组成。
2、增调部分
为使加班、外勤等补助核报工作程序简化，本着人均增加的原则，现实行量化管理，维护服务部门在岗人员700元/人/月，技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。
二、工资核发
1、基本工资、补贴和奖金（80%）由人力资源部、财务部按月核发。
2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。
三、考核方式
考核领导小组对部门按季度考核。
四、考核程序
依据公司目标责任考核办法，考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。
1、部门考核、自查。
各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核，并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部，由人力资源部、财务部核发；部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准和要求，对目标任务的完成情况进行全面自查，向分管领导汇报审核后，向考核领导小组下设的办公室报有关资料。
2、考核领导小组考核。
考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法，逐项考核确认，量化打分，形成考核意见，并写出初步考核报告（含绩效考核奖金发放比例）。
3、确定绩效考核奖金发放比例。考核领导小组向经理办公会提交考核报告，经理办公会确定部门考核结果（作为部门负责人的考核结果），并公示三天。
4、二次调整。
人力资源部根据公司确定的部门考核结果，对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果，对员工绩效考核奖金进行二次调整，在部门公示一天后报人力资源部调整核发。
五、其他事宜
1、各部门结合工作实际，制定各自的员工绩效考核办法，经全体员工讨论通过，提交分管领导审核后报考核领导小组通过后执行。
2、本办法适用于公司在岗员工。
3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。
4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。
基本工资；每月20日由各基层单位做表，上交企管部汇总，发放员工的月绩效工资部分。
5、本文件自发放之日生效，解释权归企管部。
——工资调整申请书 (菁华5篇)
尊敬的公司领导：
你好!
我于20xx年07月03日进入施工现场实地实*，进入本公司以来服从领导安排，目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职，负责施工现场监理、资料等工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学*新知识、技能，注重自身发展和进步，*时利用下班时间通过网络学*相关专业知识，来提高自己的综合素质，从工作*两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高，在工作中得到了业主及总监的一致好评。
由于现在物价上涨，消费逐日增加特向公司申请工资调整，望给予合理调整。在今后的工作和学*中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学*，我相信凭着自己的责任心和自信心，一定能够出色的完成职内的任务，全面维护好我公司的形象。
来本公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高，也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司领导对我的申请给予批准。
此致
敬礼
申请人：陈同振
尊敬的x总、x经理、x经理：
时间过得很快，来到
企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们
公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。
作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。
作为个人，自入职
公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。
目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们
企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。
部门事务是我的主要工作之一，致力于企业
的建立与完善工作，目前已完成
体系和体系，体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的.实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。
在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力（如知名度、美誉度、优秀员工等），进而影响到企业的生存和发展；
对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极性；
反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。
就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据
、类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在~左右。
因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感！
衷心祝愿几位领导事业如日中天、
公司蒸蒸日上财源广进！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！在您百忙之中有件个人的事情想耽误你点时间。
我是在今年*月*日加入公司的，在这将*一年的时间里，在您和同事们的帮助下，我虚心学*、踏实工作，已经能够出色的完成公司交付的各项工作任务。
工作以来，我敬职敬业，严格遵守公司各项规章制度。
在工作上我任劳任怨，保质保量的完成公司交给我的工作。目前，我从事着部门的三种工作：
一、财务工作；
这是我应聘的本职工作，该项工作的重点就是：
1、每天要做出销售信息表、个人销量表、市场日报表、费用一览表。
2、顺丰、宅急送、EMS等物流的对账单对账。
3、对市场二部的各项费用进行支付、核算、监督，整理原始凭证，利用原始凭证做报销单，做月份费用明细表。4、每周做出部门的财务状况分析表。
5、月末，计算提成，根据考勤计算并发放工资。做个人回款明细表，与各服务代表进行核对。
6、根据报销单制作记账凭证，做科目汇总表，登记库存商品明细账、总账，每月与公司财务室进行对账，月份费用冲销借据，做年度月份费用对比表。
7、整理上个月的财务资料，进行分类归档。
8、填写员工月报表、员工自评表。统计消费者地域分布表。计划下月收入、成本、费用。
9、开具出库单，开具发票，做绩效考核用的月报等其他财务工作。
二、仓管工作；仓管的工作虽然种类较少，但大都是量大、占用时间较多的。
1、负责每天的顺丰、宅急送、EMS包货、发货，特别是EMS的邮件，要自己打印邮单并报送邮件信息。
2、登记每日出入库统计表，统计销量，盘点核对库存商品数量。
3、联系物流公司，处理异常件、回款问题。
三、数据库的管理；数据库管理是一件比较精细的工作，需要耐心和细心才能保证客户资料的完整、精确、实用。在这方面主要是以下工作内容：
1、客户资料的录入，包含发货的、发书的、以及网上咨询的客户资料。
2、客户资料的查询，各服务代表都有可能接到其他代表服务的客户，这就需要通过查询判断客户的归属，是每天必做的工作。
3、客户资料的再分配，由于部门在发展，各服务代表的精力是有限的，每月能服务的客户量也是一定的，这就需要部门不断补充新人，来对其他服务人员服务不过来的客户进行后期跟踪服务，就需要不断的进行旧有客户资料的再分配。
工作的量大、繁杂使我经常感觉自己肩头的压力，这些我都可以通过每天中午的加班以及周末的值班来进行缓解，但经济的负担却让我有些担忧。
现在社会上通货膨胀在不断加剧，物价在不断的上涨，本地的最低工资水*在本年度也上涨了*元，我觉得我现有的工资水*（*元底薪+*元包货提成）已经不足以支撑我的生活，因此，我恳请公司能够给予适当的加薪，让我能都从经济负担中解脱出来，能够有更多的时间和精力来处理公司的工作。
工作中我也存在着很多缺点，业务上、能力上和公司的很多同事相差很远，不过我相信通过您及同事的帮助，自己的努力，我会彻底改正这些缺点。我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信您的信任与我的实力将为我们带来更多的成功！我会为公司更多更好的贡献自己的力量。
此致
敬礼
财务部：xx
20xx年xx月xx日
领导：
您好!
本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：
1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。
2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点)，远低深圳市*均月薪水*。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥XXX/月。两者相加，仍然低于深圳市*均月薪水*。
3、以XXX内部员工薪水*做*行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。
基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
签名：xx
日期：xx年xx月xx日
尊敬的x总、x经理、x经理：
时间过得很快，来到
企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们
公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。
作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。
作为个人，自入职
公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。
目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们
企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。
部门事务是我的主要工作之一，致力于企业
的建立与完善工作，目前已完成
体系和体系，体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。
在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的'作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力（如知名度、美誉度、优秀员工等），进而影响到企业的生存和发展；
对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极性；
反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。
就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据
、类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在~左右。
因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感！
衷心祝愿几位领导事业如日中天、
公司蒸蒸日上财源广进！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年x月x日
——工资调整方案合集五篇
一、分配原则
总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公*”的按劳分配原则，打破原来事业单位的.分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。
二、分配办法
工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资
(1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括：
1、职务工资；
2、职务津贴；
3、文明奖；
4、住房公积金；
5、护补；
6、能源补贴；
7、独生子女补贴；
8、女同志卫生费；
9、回补；
10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。
(2)岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级（每级3档），(见附件)。
(3)考核奖：
1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；
2、考核办法另定；
3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。
(4)效益奖：职工每人每月*均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施；班组长的效益奖一般可为所在部门职工*均效益奖的1.1-1.2倍，各中心经理的效益奖，一般可为所在部门职工*均效益奖的1.3-1.8倍，副总经理效益奖一般可为部门经理*均效益奖的1.5--2倍；总经理的效益奖一般可为部门经理*均效益奖的2-2.5倍。
三、几点说明
1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。
2.寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发50%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。
3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。
4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定，报总公司审批后实施。
改革后参加工作、个人缴费年限累计满15年的人员，退休后按月发给基本养老金。基本养老金由基础养老金和个人账户养老金组成。退休时的基础养老金月标准以全省上年度在岗职工月*均工资和本人指数化月*均缴费工资的*均值为基数，缴费每满1年发给1%。个人账户养老金月标准为个人账户累计储存额除以计发月数，计发月数按照国家统一标准执行。
改革前参加工作、改革后退休且缴费年限(含视同缴费年限，下同)累计满15年的人员，按照合理衔接、*稳过渡的原则，在发给基础养老金和个人账户养老金的基础上，再依据本人视同缴费年限长短和本人视同缴费指数等因素发给过渡性养老金。视同缴费年限指机关事业单位工作人员参加养老保险之前，符合国家规定计算的连续工龄。视同缴费指数由省人力资源社会保障厅按照国家规定在统一测算基础上全省统一确定。从20xx年10月1日至20xx年12月31日设立过渡期，过渡期内退休的人员，实行新老待遇计发办法对比，保低限高。即：新办法(含职业年金待遇)标准低于老办法的，按老办法待遇标准发放，保持待遇不降低;新办法(含职业年金待遇)标准高于老办法的，超出的部分，第一年(20xx年10月1日至20xx年12月31日)退休的人员发放超出部分的10%，第二年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人员发放超出部分的20%，依此类推，到过渡期最后一年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人员发放超出部分的100%。过渡期结束后退休的人员执行新办法。
改革前已经退休人员，不缴纳基本养老保险费，继续按国家规定的原待遇标准发放基本养老金，同时执行基本养老金调整办法，不再建立职业年金。机关事业单位离休人员，继续按照国家和我省统一规定发给离休费，并调整相关待遇。
机关事业单位工作人员养老金计发办法由省人力资源社会保障厅、省财政厅另行制定。
调整部分工作人员退休时加发退休费政策
改革后获得省部级以上劳模、有重大贡献的高级专家等荣誉称号的工作人员，在职时给予一次性奖励，退休时不再提高基本退休费计发比例，奖励所需资金不得从养老保险基金中列支。对于改革前已获得此类荣誉称号的工作人员，本人退休时给予一次性退休补贴并支付给本人，资金从原渠道列支。符合原有加发退休费情况的其他人员，按照上述办法处理。具体办法由省人力资源社会保障厅、省财政厅制定。
明确延迟退休人员参保政策
改革后，按照国家有关政策和干部管理权限，经批准可适当延长退休年龄的工作人员，继续参保缴费。其中少数人员年满70岁时仍继续工作的，个人可以选择继续缴费，也可以选择不再继续缴费。待正式办理退休手续时，按规定计发养老待遇。
为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制，本着公*、公开、公正的分配原则，依据公司目标责任考核办法，特制定本方案。
一、工资构成
1、现工资由基本工资（岗位工资、薪级工资）、补贴（岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费）、奖金组成。
2、增调部分
为使加班、外勤等补助核报工作程序简化，本着人均增加的原则，现实行量化管理，维护服务部门在岗人员700元/人/月，技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。
二、工资核发
1、基本工资、补贴和奖金（80%）由人力资源部、财务部按月核发。
2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。
三、考核方式
考核领导小组对部门按季度考核。
四、考核程序
依据公司目标责任考核办法，考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。
1、部门考核、自查。
各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核，并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部，由人力资源部、财务部核发；部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准和要求，对目标任务的完成情况进行全面自查，向分管领导汇报审核后，向考核领导小组下设的办公室报有关资料。
2、考核领导小组考核。
考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法，逐项考核确认，量化打分，形成考核意见，并写出初步考核报告（含绩效考核奖金发放比例）。
3、确定绩效考核奖金发放比例。考核领导小组向经理办公会提交考核报告，经理办公会确定部门考核结果（作为部门负责人的考核结果），并公示三天。
4、二次调整。
人力资源部根据公司确定的部门考核结果，对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果，对员工绩效考核奖金进行二次调整，在部门公示一天后报人力资源部调整核发。
五、其他事宜
1、各部门结合工作实际，制定各自的员工绩效考核办法，经全体员工讨论通过，提交分管领导审核后报考核领导小组通过后执行。
2、本办法适用于公司在岗员工。
3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。
4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。
基本工资；每月20日由各基层单位做表，上交企管部汇总，发放员工的月绩效工资部分。
5、本文件自发放之日生效，解释权归企管部。
鉴于*年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。
一、调整范围
（一）20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。
二、方案基本思路
（一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。
（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。
（三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。
三、具体实施步骤
（一）总额确定
1、基础数据整理分析
（1）整理20xx年、20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度，计算往年薪资调整比率。
（2）确认20xx年度企业利润率。
（3）收集本地*年最低工资数据，分析变化趋势。
2、确定调整自变指标及权重
A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额20xx年调薪比率为8%，20xx年调薪比率4%，取其均值6%。
B、20xx年企业利润率为14%（财务报表估算）
C、本地最低工资标准
3、确定调资总额
（1）计算调整比率=往年调薪比率6%x80%+20xx年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%x20%=9%。
（2）本次调资总额=20xx年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元x20xx年6月底管理部门在职人数46人x计划调整比率9%=1万元/月。
（二）一次分配
（1）梳理截至20xx年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。
（2）确定分配系数。
（三）二次分配
1、操作方式
将员工岗级确定权利下放给部门经理，由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作，并出具调整明细方案报综合管理部复核。
2、指导原则
（1）总额控制原则：本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额，可少不可多。
（2）建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。
（3）一年内调升级数不得大于半岗。
（4）员工本次调岗超过一次的，需累计计算部门月度调资额。例如20xx年1月1日起调3B调3A，20xx年1月1日起调3A调4B的，则该员工本次月度调资额为250元。
（5）程序控制：所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核，综合管理部部有权对异常调整情况进行调查，并有权提出否定建议。
（四）综合管理部汇总形成《20xx年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。
（五）综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。
四、时间安排
（一）具体日程安排：待方案通过后确定明细日程。
（二）调整结果执行安排：拟定与20xx年7月工资发放同时执行。
鉴于*年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。
一、调整范围
20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。
二、方案基本思路
（一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。
（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。
（三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。
三、具体实施步骤
（一）总额确定
1、基础数据整理分析
（1）整理20xx年、20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度，计算 往年薪资调整比率。
（2）确认20xx年度企业利润率。
（3）收集本地*年最低工资数据，分析变化趋势。
2、确定调整自变指标及权重
A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额 20xx年调薪比率为8%，20xx年调薪比率4%，取其均值6%。
B、20xx年企业利润率为14%（财务报表估算）
C、本地最低工资标准
3、确定调资总额
（1）计算调整比率=往年调薪比率6%x80%+20xx年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%x20%=9%
（2）本次调资总额=20xx年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元x20xx年6月底管理部门在职人数46人x计划调整比率9%=1万元/月
（二）一次分配
1、基础数据整理
（1）梳理截至20xx年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。
（2）确定分配系数
一级部门：1.1
二级部门: 0.85
2、核算各部门分配调整额
部门调整额=标准分配额x分配系数x调整系数
标准分配额=本次调资总额/管理部门有效调整人数
单位：元/月
备注：调整系数及部门分配调资额计算过程见附表二。
（三）二次分配
1、操作方式
将员工岗级确定权利下放给部门经理，由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作，并出具调整明细方案报综合管理部复核。
2、指导原则
（1）总额控制原则：本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额，可少不可多。
（2）建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。
（3）一年内调升级数不得大于半岗。
（4）员工本次调岗超过一次的，需累计计算部门月度调资额。例如20xx年1月1日起调3B调3A，20xx年1月1日起调3A调4B的，则该员工本次月度调资额为250元。
（5）程序控制：所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核，综合管理部部有权对异常调整情况进行调查，并有权提出否定建议。
（四）综合管理部汇总形成《20xx年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。
（五）综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。
四、时间安排
（一）具体日程安排：待方案通过后确定明细日程。
（二）调整结果执行安排：拟定与20xx年7月工资发放同时执行。
——个人工资调整申请书9篇
尊敬的公司领导：
首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。
20xx年以来，我国居民消费指数(CPI)持续急剧上涨，尤其是20xx年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水*特殊，物价大大高出我省其他县市（包括省会**市），而且也远远低于本县其他企业，按现行的工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要，原先的工资已无法继续维持。另外，在物价上涨的同时考虑到未来预期的费用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施，给本人造成巨大的`心理压力，影响到不能正常、安心工作，无法确保为公司创造应有的价值。
上述因素均是本人无力控制和无法承受的。鉴于此，本人据实向公司领导说明情况，希望公司领导能理解和体谅本人的实际困难，将工资做相应调整，万分感谢！
尊敬的厂领导：
本人自担任工厂行政管理员一职到现在有幸得到了厂领导的信任，使本人所承担的工作得以顺利开展，本人对工厂未来的发展也充满了信心和期待。
虽入厂仅五年，但本人从事办公室工作已有二十多年，本人从事过不同行业的办公室工作，所跨行业幅度较大，如水产公司、房地产、船厂等，并担任团委*、总经理秘书、办公室主任等职，包括企业通讯员、企业自创报刊编辑、文书、档案员等工作，工作实践能力及综合能力强。
本人凭借认真负责的工作态度，以及工厂领导对本人的信任，现工厂的各项工作已得心应手。本人对待工作认真仔细，能尽自己所能想方设法高质量完成领导交付的工作；与同事工作关系融洽，能主动积极地配合各部门工作，做好协调工作；积极学*新知识新技能，注重自身发展和进步。从一开始对工厂业务的不熟悉，到现在的独挡一面，工作能力及工作成绩也得到了领导的一致好评。
本人所担负的工作除了本部门的日常工作之外（文书写作、行政管理等），还负责工厂的通讯报道、部门档案收集、企业申报、安全管理工作等。从x年起至今，工厂的申报工作由原先分散到各个部门，到现在汇总到总经办，申报项目增多，种类繁琐，但本人积极与*部门沟通，努力为工厂争取各项荣誉和补贴政策，在厂领导及各部门的大力支持下，为工厂争取企业荣誉和各类“软资源”作了大量工作；本人还为工厂的安全管理工作做了大量有效的基础管理工作，在x年编撰了50余项工厂安全管理制度，安全生产综合预案等各项安全方案计划等，本人为工厂创建安全标准化也作出了极大的努力，为此，本人深感自豪，工作成就感也油然而生。
从最初的行政管理员一职到现在的企业管理员兼安管办主任助理等各项工作，工作量增加，工作强度增大，但工资收入还未得到相应的提升和调整，工厂普调工资也体现不了本人的价值，自进入工厂至今工资仅xxx元/月，与工厂招聘的新员工及同等工作经验的员工收入相比，深感自形惭愧。
工厂提倡的是“员工收入凭贡献”，“有作为必有地位”，鉴于现在本人所承担的工作职责及工作能力，值此年度调薪之际，希望工厂领导能结合本人的工作表现，对本人的工资额度给予合理调整和提升。请厂领导对本人的申请给予认真考虑，并指正本人工作中不足之处。
领导您好！
本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：
1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。
2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点），远低深圳市*均月薪水*。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥XXX/月。两者相加，仍然低于深圳市*均月薪水*。
3、以XXX内部员工薪水*做*行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。
基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
敬礼
尊敬的公司领导：
您好！
首先，我有幸自领导的信任和培养培养密不可分的。XX年内我喜欢我们公司的工作氛围，更乐意与公司的每一位同事共同工作，共同学*，在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的*台和领导们对我的栽培和帮助，谢谢你们！
我出生农村家庭背景不好，父母年迈多病以种地为生，一大家子的重担几乎全落在我一人身上。*时我省吃简用，与同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因为我不能比。总告诫自己要好好工作，勤勤恳恳把公司事视为自己家的事，尽职尽责去做好。
可是生活在上海这样高消费的一个大城市里，现实总能把理想打垮，现实生活中的问题却一年比一年难以周全，每个月的房贷要xx，跟别人一起合租每个月的房租水电就要XX，面积只有xx个*方，每天的吃饭，乘公交算下来又是一份不小的开支，如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。按照现在公司现在每个月发的这些工资，除去房贷、房租、吃饭、公交费，远不够基本的生活开支，每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚，也没什么要好的朋友可以帮助。
鉴于以上我的个人情况，不得已写出此申请，希望公司领导能给予认真考虑，请领导放心，工作上我会尽心尽力，任劳任怨，争取更大的突破，如果有做的不好的地方希望领导指导，以求更大的进步，为公司创造佳绩！
敬礼！
5年里，在公司领导及同事的关怀、帮助下我先后担任中控操作工、*厂安全专干并于20xx年7月入职本岗位，多年工作经历，使我对公司管理模式较为熟悉，每次工作岗位的变动，都是新的考验与挑战，新的*台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升都是一次全新的历练。自担任公司安全环保专干起，我就深知自己责任的重大，安全环保不容一丝马虎，我亦用兢业勤恳、一丝不苟的态度地对待安全环保工作。我相信，有付出，就有收获。
安全环保是一个系统、复杂甚至能说的上繁琐的工作，隐患排查、风险辨识、应急管理、职业健康、上传下达、安全培训、环境监测等等几乎涉及企业生产活动的方方面面，自入职安全环保部来我承受了较大的工作压力和工作任务，付出的努力、倾注的汗水也远胜从前，并竭尽可能地将自己负责的工作做到更好，然而个人年收入却与原岗位(*厂安全专干)存有一万余元的差距。我希望自己的努力能得到领导的认可，并请公司领导根据工作能力及工作表现酌情调整薪资。
如公司领导认为我工作能力及业务水*未达到调薪标准，恳请领导提出宝贵建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好。
此致
敬礼!
尊敬的公司领导：
我于20xx年进入xxx公司，进入本公司以来服从领导安排，目前在xxx公司担任项目经理一职，负责施工现场管理、施工、资料等工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作；积极学*新知识、技能，注重自身发展和进步，*时利用下班时间通过网络学*相关专业知识，来提高自己的综合素质，从工作*年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高，在工作中得到了业主及总公司的一致好评。多次受到总公司的表彰。
由于现在物价上涨，消费逐日增加特向公司申请工资调整，望给予合理调整到xxx元。在今后的工作和学*中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学*，我相信凭着自己的责任心和自信心，一定能够出色的完成职内的任务，全面维护好我公司的形象。
来本公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高，也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司领导对我的申请给予批准。
尊敬的领导：
您好！
本人于20xx年xx月xx日进入贵公司，做测试员（电脑主板）、20xx年xx月xx日在工程做IE（主要负责工位排配、WI的制作及标准工时的建立）、20xx年xx月xx日至今在测试部做文员（主要负责做测试与维修报表及一些琐事），在此期间，我学到和懂得许多知识与做人的道理，在此我感谢公司领导对我的栽培和帮助。
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的工作氛围，热爱自己的工作，喜欢公司的每一个伙伴们。
人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公*和不值得的。
本人从进厂至今，一直是普通员工待遇，本来我是不想提工资问题的（因为可以学到东西，知识就是财富），可是由于种种原因，我不得不提，我知道我们厂现在不是很忙，可我希望从xx年起，我的工资月薪是xxxx元，（包吃住），在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，您甚至可以问我的直接领导或从员工们那里得到对我的评价。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进；当然更有深度的工作岗位，我也愿意尝试，，我这是对我个人的挑战和不断深造，我相信，只要付出，就会有收获！
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作。
期待您的答复。
此致
敬礼！
尊敬的公司领导：
你们好！
首先，我有幸进入XX与大家共事，非常感谢公司对我的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦，公司的领导、同事及文化更坚定了我选择的XX正确决定，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。
一直以来我都认为XX这样一个成立时间不长，却能稳步前进的公司一定是我能够相信，能在这里闯出自己一片天的公司，几个月来我在公司各同事和领导的指导下也学*了不少东西，也在一步一步朝着公司“五年名公司，十年名企业”的步伐努力的走下去。
几个月来我摸着石头过河，总算步步接*装饰业的大门，感受也很多。
通过几个月的努力也做出自己一点点成果，不敢说是有多少可观的成绩，但在工作过程上我提出两点，希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励：
第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别，但在签单主动权上区别较大，因为除了公司背景和业务员本身素质外，60%以上都把握在设计师身上，所以业务员前期在外面风吹雨淋，洽谈合作伙伴，甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中，一但未签成，我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力，也从不敢松懈。
第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量，但一定是熟人圈有多大。这样在关系网络的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得，有投资才有回报，我现在通过摸索通常两条腿走路：1、走朋友老乡圈2、走售楼部这条路。但凡是人情世故都或多或少要投资，尤其是后者与陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也须要适当维护的。
——个人工资调整申请书6篇
尊敬的公司领导：
您好！
首先，我有幸自领导的信任和培养培养密不可分的。XX年内我喜欢我们公司的工作氛围，更乐意与公司的每一位同事共同工作，共同学*，在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的*台和领导们对我的栽培和帮助，谢谢你们！
我出生农村家庭背景不好，父母年迈多病以种地为生，一大家子的重担几乎全落在我一人身上。*时我省吃简用，与同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因为我不能比。总告诫自己要好好工作，勤勤恳恳把公司事视为自己家的事，尽职尽责去做好。
可是生活在上海这样高消费的一个大城市里，现实总能把理想打垮，现实生活中的问题却一年比一年难以周全，每个月的房贷要xx，跟别人一起合租每个月的房租水电就要XX，面积只有xx个*方，每天的吃饭，乘公交算下来又是一份不小的开支，如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。按照现在公司现在每个月发的这些工资，除去房贷、房租、吃饭、公交费，远不够基本的生活开支，每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚，也没什么要好的朋友可以帮助。
鉴于以上我的个人情况，不得已写出此申请，希望公司领导能给予认真考虑，请领导放心，工作上我会尽心尽力，任劳任怨，争取更大的突破，如果有做的不好的地方希望领导指导，以求更大的进步，为公司创造佳绩！
敬礼！
尊敬的公司领导：
您好！
首先，我有幸自X年XX月份入进入xxx公司，非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接*XX年，在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业，争取把每一件工作做到尽善尽美，努力在最少的时间内做最多的事，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时，有幸为公司添砖加瓦，此实我的荣幸，这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。XX年内我喜欢我们公司的工作氛围，更乐意与公司的每一位同事共同工作，共同学*，在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的*台和领导们对我的栽培和帮助，谢谢你们！
我出生农村家庭背景不好，父母年迈多病以种地为生，一大家子的重担几乎全落在我一人身上。*时我省吃简用，与同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因为我不能比。总告诫自己要好好工作，勤勤恳恳把公司事视为自己家的事，尽职尽责去做好。
可是生活在上海这样高消费的一个大城市里，现实总能把理想打垮，现实生活中的问题却一年比一年难以周全，每个月的房贷要xx，跟别人一起合租每个月的房租水电就要XX，面积只有xx个*方，每天的吃饭，乘公交算下来又是一份不小的开支，如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。按照现在公司现在每个月发的这些工资，除去房贷、房租、吃饭、公交费，远不够基本的生活开支，每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚，也没什么要好的朋友可以帮助。
鉴于以上我的个人情况，不得已写出此申请，希望公司领导能给予认真考虑，请领导放心，工作上我会尽心尽力，任劳任怨，争取更大的突破，如果有做的不好的地方希望领导指导，以求更大的进步，为公司创造佳绩！
敬礼！
尊敬的公司领导：您好！
我们是10号厂Glass印刷车间全体员工。欣闻我厂*接到一笔大订单，举厂上下皆为欢喜。 Glass车间自去年9月份投产以来，在公司领导的科学带领和全体员工的辛苦努力下，客户订单不断增加，产量逐月递增，良率也渐渐提升，客户投诉明显减少。同时，我们员工个人的专业技能和团队意识也有所提升和增强。可是，在这种公司利润滚滚而来和在生产效率提高的情况下，我们基层员工的薪资却依然维持原状，不见有所提升，请问何故？
自进入公司以来，我们服从领导安排，本着强烈的责任心和进取心认真而细心地工作着，勤勉不懈，任劳任怨，天天向上；我们饱含工作热情，态度端正，积极配合班组长顺利地完成各项工作任务，这包括产量、品质、5S、纪律，以及接受客户和公司高层领导的参观检查等；我们还注重自身发展和进步，积极学*新知识提升技能和提高生产效率；我们团结互助，同事彼此间信任并且建立了真挚的友谊，尤为重要的是，置身在公司轻松而愉快的工作氛围中，我们很快乐。在这段与公司共同成长的岁月里，我们渐渐认可了公司优秀的企业文化，对公司未来的良好发展充满了期待和信心以及对公司的高层领导产生了信赖。在此，我们感谢公司给予这样一个展示、提升和完善自我的舞台。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作强度和工作环境，我们恳切希望薪资有所调整。我们的产量从最初的1000提高到现在的1800，良率由原来的50%以下改良到如今的90%以上，而客户投诉状况同样有明显的改善。至于工作环境，着实不敢恭维。尤其对于那些直接接触油墨等带有化学毒性类物品的员工，那些物品对他们的身体健康会造成怎样的伤害是无法估计出来的。因此，我们提出这样的申请并非居功自傲或者无风起浪。我们在这里工作，拿了老板的钱，就要对老板负责。关于财富，对于我们这群来自并不十分富裕的家庭的员工来说，我们没有过高的奢望，只是想在这里努力工作，多赚点钱，赡养父母，供给家庭儿女。再高一点，就是学*技能，提升自己，以求有朝一日能升职加薪等。一分耕耘，一分收获，我们只是想要谋取应得的劳动报酬。我们辛辛苦苦、寻寻觅觅一个温暖的加薪，这样的要求算不算太高？
问渠那得清如许，为有源头活水来。一个企业之所以能够发展壮大，除了高层对市场方向的准确把握之外，更离不开的是日日夜夜奋战在一线的基层员工。就好比是一幢高楼，如果没有坚固的地基，如果没有一沙一石一砖的垒筑，怎会拔地而起而又屹立于风雨中而不倒呢？企业的生命之树唯有时常受到阳光的照耀、雨露的滋润和大地的殷待才能够芝麻开花节节高，而一群干劲十足、热情似火的员工可以令企业的生命之树长青并焕发勃勃生机。但如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的能力高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，这对他们来说，为工作所付出的满腔热情、身体健康和牺牲的休息时间是不公*和不值得的。这样的生命之树又岂能长青并节节高呢？
公司的似锦前程需要靠大家一起努力耕耘，相信在领导的英明带领和全体员工的共同努力下，公司的明天也会更加辉煌！在今后的工作和学*中，我们会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学*，相信凭着我们自己的责任心、进取心和自信心，一定能够更加出色的完成职内任务，全面维护好我公司的美好形象。今天我们以世誉为荣，明天世誉以我们为荣。我们将在以后的工作中更加努力拼搏，为蒸蒸日上的世誉事业贡献我们的力量！
最后，希望公司领导能于百忙之中予以审阅。如果公司领导认为我们现在的工作还未能达到增加工资的要求，我们诚恳地希望领导能提出宝贵的意见或建议，让我们今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。也请领导放心，即使公司不予考虑，我们依然会像以前一样兢兢业业，热爱我们的工作，这是我们的责任！
尊敬的公司领导：
首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。
20xx年以来，我国居民消费指数(CPI)持续急剧上涨，尤其是20xx年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水*特殊，物价大大高出我省其他县市（包括省会xx市），而且也远远低于本县其他企业，按现行的工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要，原先的工资已无法继续维持。另外，在物价上涨的同时考虑到未来预期的费用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施，给本人造成巨大的心理压力，影响到不能正常、安心工作，无法确保为公司创造应有的价值。
上述因素均是本人无力控制和无法承受的。鉴于此，本人据实向公司领导说明情况，希望公司领导能理解和体谅本人的实际困难，将工资做相应调整，万分感谢！
致礼
尊敬的公司领导：
首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。
20xx年以来，我国居民消费指数(CPI)持续急剧上涨，尤其是20xx年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水*特殊，物价大大高出我省其他县市（包括省会xx市），而且也远远低于本县其他企业，按现行的工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要，原先的工资已无法继续维持。另外，在物价上涨的同时考虑到未来预期的费用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施，给本人造成巨大的心理压力，影响到不能正常、安心工作，无法确保为公司创造应有的价值。
上述因素均是本人无力控制和无法承受的。鉴于此，本人据实向公司领导说明情况，希望公司领导能理解和体谅本人的实际困难，将工资做相应调整，万分感谢！
尊敬的xx：
首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。
20xx年以来，我国居民消费指数（CPI）持续急剧上涨，尤其是20xx年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水*特殊，物价大大高出我省其他县市（包括省会xx市），而且也远远低于本县其他企业，按现行的工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要，原先的工资已无法继续维持。另外，在物价上涨的.同时考虑到未来预期的费用支出（包括婚姻、住房等），再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施，给本人造成巨大的心理压力，影响到不能正常、安心工作，无法确保为公司创造应有的价值。
上述因素均是本人无力控制和无法承受的。鉴于此，本人据实向公司领导说明情况，希望公司领导能理解和体谅本人的实际困难，将工资做相应调整，万分感谢！
此致
敬礼！
——工资调整申请书6篇
尊敬的公司领导：
你好！首先，我们有幸进入XXXXX工程监理有限公司与大家共事，非常感谢公司对我们的支持与栽培。算算一晃来公司也有几年啦，公司的领导、同事及文化更坚定了我们选择的正确决定，也让我们找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。 我们于XXXX年进入本公司，进入本公司以来服从领导安排，目前在建筑工地担任工程监理员工作。 由于现阶段物价飞涨及监理工作的特殊性，工资待遇相对偏低， 所以我们现在特向公司申请工资调整。我们期望调整的薪金值为2300元至2500元每月（扣除养老金后）。 望领导批复为盼!
此致
敬礼
XXXX工程监理有限公司是有独立法人的，是社会经济的`个体。虽然公司去年为我们订立合同购买社会保险，但《劳动法》第七条用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。
第九条用人单位招用劳动者，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。
第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。
第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
第七十二条 社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行社会统筹。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。
总的一句话，买保险应该的（还买晚了来），扣一个月的工资是不对的！上班时间是公司账户给我们银行账户打钱可以为证！
尊敬的领导：您好！
xx现在是处于如日中天、蓬勃发展的昌盛时期，在企业追求利润最大化的同时，还有一个更重要的目的，就是保障员工及其家庭的幸福生活。而我们煤气站作为公司生产能源供应部门，所有员工都面临着工作量太大、付出与报酬极不*衡的状态，具体情况如下：
1、司炉工全年大部分时间都是处于在高温环境下工作，控制室在只开两台煤气炉的情况下，温度都达到了34℃，如果开三台煤气炉的话，会有更大的热气传进控制室，温度将更高，里面的墙壁都是滚烫的，只有一台空调，却远远地装在墙角。去年加装了一把吊扇，没想到因为上面都是炽热的气流，吊扇不开还好，一开反倒把上面的热气吹下来，室内更热。就在这样的环境里，炉工们汗如雨下，衣服尽湿，却只能忍受酷热的煎熬坐在里面，两眼一眨也不敢眨地盯着几十块发着红光的仪表数字的变化，生怕一晃之间不注意，发生停电跳闸等等的突发事件，中断送气，那将会给公司生产造成不可估量的损失。而长期眼睛紧盯仪表发出的红光，也会加重对眼睛视网膜的损坏程度，天天坐在那里，更是导致颈椎病和腰椎间盘突出病变的根源，少数炉工已有此不同程度的上述病状。
2、公司建新厂的最初规模，是十三条生产线，所以煤场的运行和储煤面积都是按照6台Φ4m煤气发生炉来建造的，但是现在只有两台炉的上煤工，他们除了要保证上足当班中发生炉所需用煤、磨好原料车间煤粉用量和球够水煤浆外，还要严格按照7s车间现场管理要求，搞好整个煤场的清洁卫生工作，这么寛的煤场区域，却要时刻保持干净，以确保通过各种检查，每天的工作量确实太大了。
3、特别是净化工，他们不光要控制好整个净化区排污、随时监控焦油酚水情况、捞净各水封里底部灰渣煤粉、清洁鼓风机加压机、一楼整个比六台炉面积更寛区域卫生外，还要时刻紧绷一根弦，随时准备配合司炉工处理好突发事件，这些活累的还不说，更主要的'是面对垃圾厂至煤厂马路的卫生工作，一天不知多少次刚刚扫干净，用水冲干净，脏兮兮的铲车、运煤车、挖掘机、拉泥车、乱倒垃圾的一过，马上又得重新搞卫生，因为这里是进出煤气站的门口位置和到煤场的通道，必须时刻保证清洁卫生，所以就得一脏就扫，扫了又脏，脏了又扫，很多时候，光净化工实在忙不过来，只好安排其他岗位上的员工，放下自己的活来进行突击帮忙。这个垃圾场的存在，确实给煤气站带来了巨大的额外工作量。
4、每班一个化验员，她不仅仅要集中精力，一丝不苟准备地搞好每次的煤气质量分析化验，还要负责煤气站三楼二楼所有室内卫生和门窗玻璃以及厕所的清洁卫生，还因为煤气站是六台煤气发生炉的建筑面积，本来各岗位人员就紧张，所以很多临时的工作都只有安排她去做，也只有她，才勉强挤得出时间去做，哪怕再苦再累，也必须去完成。
5、员工们都在超负荷运转，班长们的担子就更重了。面对着气站整个工区的设备运行，每班无数次的全面检查，必须随时到位，这就需要他们随时绷紧神经的弦，高度地集中精力去搞好各项管理工作。
6、我们的煤气生产设备在使用过程中，随着年限、运行工时、负荷太大的增加，各个部位的机械和附件，由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及更换配件质量不好等诸多因素的影响，运行质量和正常性能逐渐变坏，经常是这里不坏那里坏，为了不影响生产，设备能正常运行，就只得化更大的精力去进行频繁和长时间的维修，无形中增加了员工很多工作。
7、在煤气站，不管设备怎么维护正常，但少量低浓度的煤气散发总是避免不了的，所以说我们每天都是在煤气、粉塵、高温的环境中工作，这对身体的影响是比较大的。
大家都知道，煤气中含有大量的CO，CO是无色无味的气体，化学活动性很强，长时期与空气混合在一起。CO被吸入人体后，与红色血球中的血色素结合成碳氧血色素，使血色素凝结，破坏了人体血液的输氧机能，阻碍了生命所需的氧气的供应，使人体内部组织缺氧而引起中毒。人们如果长期在含有低浓度CO的空气中进行工作，每天要吸入少量的一氧化碳，再加上粉塵和高溫，长期以后，会引起慢性中毒、塵肺病的发生，其主要症状为：贫血、面色苍白、心悸、疲倦无力、消化不良、呼吸表浅、体重减轻、头痛、感觉异常、失眠、记忆力减退等。
这些情况，对落实公司提出的“以人为本”的管理理念，兼顾企业、员工双方利益，体现人尽其才、按劳取酬，结合目前社会经济和物价已呈通货膨胀、生活水*消费大幅攀升的趋势，如果员工工资极为偏低，就不适应企业发展的需求了。
鉴于以上因素，为了能更好地为公司的发展效力，也为了员工们的身体健康多有一点保障，特此向公司提出加薪申请，申请从20xx年上半年开始，把煤气站各岗位工资提升如下：
班 长：x元
司炉工：x元
上煤工：x元
机修工：x元
净化工：x元
化 验：x元
煤气站现有人员结构配置如下：
主 管：1人
技术员：1人
班 长：3人，
司炉工：9人，
上煤工：12人，
净化工：6人，
化验员：3人，
机修工：3人。
（两台煤气炉共配置38人）
人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，也才能为企业创造更大的价值。让我们立足本质，当然，请求加薪不是目的，只是希望让我们“忠诚企业，做得更好”！
敬请领导研究批准，万分感谢！
此致
敬礼
尊敬的领导：
您好！
我是XX年XX月进入公司，XX年XX月调到国贸公司财务部，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境。自加入焦电作文公司以来，始终以快乐饱满情绪投入到工作学*中，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司发展做出了自己应尽责任，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。
我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下：
我现在的岗位是出纳岗我的岗位工资是XX元，按照公司的财务制度要求，出纳岗的工作范围是现金和银行，本着加强业务水*和为领导分担工作的理念，我从20xx年3月份就已经在做会计凭证、记账、国税和地税的纳税申报等工作，实际情况是我已经在做会计岗位的工作了。提出加薪要求，并不是“邀功”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。
如果公司领导认为我现在工作内容及质量还未能达到加薪要求，我诚恳希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力方向和目标，在提升自己能力同时将工作做更好，向更高目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极、认真负责态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，薪水虽然很重要但这不是我惟一的追求。
此致
敬礼
尊敬的领导：您好！
xx现在是处于如日中天、蓬勃发展的昌盛时期，在企业追求利润最大化的同时，还有一个更重要的目的，就是保障员工及其家庭的幸福生活。而我们煤气站作为公司生产能源供应部门，所有员工都面临着工作量太大、付出与报酬极不*衡的状态，具体情况如下：
1、司炉工全年大部分时间都是处于在高温环境下工作，控制室在只开两台煤气炉的情况下，温度都达到了34℃，如果开三台煤气炉的话，会有更大的热气传进控制室，温度将更高，里面的墙壁都是滚烫的，只有一台空调，却远远地装在墙角。去年加装了一把吊扇，没想到因为上面都是炽热的气流，吊扇不开还好，一开反倒把上面的热气吹下来，室内更热。就在这样的环境里，炉工们汗如雨下，衣服尽湿，却只能忍受酷热的煎熬坐在里面，两眼一眨也不敢眨地盯着几十块发着红光的仪表数字的变化，生怕一晃之间不注意，发生停电跳闸等等的突发事件，中断送气，那将会给公司生产造成不可估量的损失。而长期眼睛紧盯仪表发出的红光，也会加重对眼睛视网膜的损坏程度，天天坐在那里，更是导致颈椎病和腰椎间盘突出病变的根源，少数炉工已有此不同程度的上述病状。
2、公司建新厂的最初规模，是十三条生产线，所以煤场的运行和储煤面积都是按照6台Φ4m煤气发生炉来建造的，但是现在只有两台炉的上煤工，他们除了要保证上足当班中发生炉所需用煤、磨好原料车间煤粉用量和球够水煤浆外，还要严格按照7s车间现场管理要求，搞好整个煤场的清洁卫生工作，这么寛的煤场区域，却要时刻保持干净，以确保通过各种检查，每天的工作量确实太大了。
3、特别是净化工，他们不光要控制好整个净化区排污、随时监控焦油酚水情况、捞净各水封里底部灰渣煤粉、清洁鼓风机加压机、一楼整个比六台炉面积更寛区域卫生外，还要时刻紧绷一根弦，随时准备配合司炉工处理好突发事件，这些活累的还不说，更主要的是面对垃圾厂至煤厂马路的卫生工作，一天不知多少次刚刚扫干净，用水冲干净，脏兮兮的铲车、运煤车、挖掘机、拉泥车、乱倒垃圾的一过，马上又得重新搞卫生，因为这里是进出煤气站的门口位置和到煤场的通道，必须时刻保证清洁卫生，所以就得一脏就扫，扫了又脏，脏了又扫，很多时候，光净化工实在忙不过来，只好安排其他岗位上的员工，放下自己的活来进行突击帮忙。这个垃圾场的存在，确实给煤气站带来了巨大的额外工作量。
4、每班一个化验员，她不仅仅要集中精力，一丝不苟准备地搞好每次的煤气质量分析化验，还要负责煤气站三楼二楼所有室内卫生和门窗玻璃以及厕所的清洁卫生，还因为煤气站是六台煤气发生炉的建筑面积，本来各岗位人员就紧张，所以很多临时的工作都只有安排她去做，也只有她，才勉强挤得出时间去做，哪怕再苦再累，也必须去完成。
5、员工们都在超负荷运转，班长们的担子就更重了。面对着气站整个工区的设备运行，每班无数次的全面检查，必须随时到位，这就需要他们随时绷紧神经的弦，高度地集中精力去搞好各项管理工作。
6、我们的煤气生产设备在使用过程中，随着年限、运行工时、负荷太大的增加，各个部位的机械和附件，由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及更换配件质量不好等诸多因素的影响，运行质量和正常性能逐渐变坏，经常是这里不坏那里坏，为了不影响生产，设备能正常运行，就只得化更大的精力去进行频繁和长时间的维修，无形中增加了员工很多工作。
7、在煤气站，不管设备怎么维护正常，但少量低浓度的煤气散发总是避免不了的，所以说我们每天都是在煤气、粉塵、高温的环境中工作，这对身体的影响是比较大的。
大家都知道，煤气中含有大量的CO，CO是无色无味的气体，化学活动性很强，长时期与空气混合在一起。CO被吸入人体后，与红色血球中的血色素结合成碳氧血色素，使血色素凝结，破坏了人体血液的输氧机能，阻碍了生命所需的氧气的供应，使人体内部组织缺氧而引起中毒。人们如果长期在含有低浓度CO的空气中进行工作，每天要吸入少量的一氧化碳，再加上粉塵和高溫，长期以后，会引起慢性中毒、塵肺病的发生，其主要症状为：贫血、面色苍白、心悸、疲倦无力、消化不良、呼吸表浅、体重减轻、头痛、感觉异常、失眠、记忆力减退等。
这些情况，对落实公司提出的“以人为本”的管理理念，兼顾企业、员工双方利益，体现人尽其才、按劳取酬，结合目前社会经济和物价已呈通货膨胀、生活水*消费大幅攀升的趋势，如果员工工资极为偏低，就不适应企业发展的需求了。
鉴于以上因素，为了能更好地为公司的发展效力，也为了员工们的身体健康多有一点保障，特此向公司提出加薪申请，申请从20xx年上半年开始，把煤气站各岗位工资提升如下：
班 长：x元
司炉工：x元
上煤工：x元
机修工：x元
净化工：x元
化 验：x元
煤气站现有人员结构配置如下：
主 管：1人
技术员：1人
班 长：3人，
司炉工：9人，
上煤工：12人，
净化工：6人，
——公司员工工资调整申请报告优选【5】篇
尊敬的领导，您好！
时间过得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三农服务*台担任话务员一职到现在已经5个月了。这份工作是我毕业以来的第一份工作，我很喜欢这个*台，更热爱自己的工作，用心投入到工作学*中，虽然在工作中出现一些错误，但及时认识到错误并且改正错误，力求把工作做得尽善尽美，对*台的发展做出了自己应尽的责任，并且在领导和同事的帮助下更快地得到了锻炼和成长，积累了一定的经验。
目前我所负责的工作内容有：
第一、早晨打扫办公室卫生创办一个良好的工作环境，接听每日的来电并做好转接电话工作；
第二、微博的发布与管理，主要包括专家在线、农牧气象、信息报道、农牧动态、12316在行动；
第三、网站的发布与管理，主要包括热线问答、通知公告、热线动态、农牧气象、热线供求、座*安排；
第四、报刊书籍的签收、整理；
第五、典型案例的编写，每月编写两期典型案例，每期典型案例编写四个案例分别为种植技术方面、养殖技术方面和政策法规方面的，编写完成后按时给农业部市场与经济信息司徐佳男老师邮箱和旺杰主任的邮箱发送邮件，然后做好电子保存；
第六、每周星期五向信息中心周海红老师搜集市场价格信息，并发到百姓一时间通联群，做好电子档保存和纸质保存；
第七、专家值班表的制作，月末上传到网站的座*安排板块上，特殊时期制作应急值班表；
第八、整理日常接听电话、来电资料、通知第二天值班专家。
非常感谢*台领导对我的栽培和帮助，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，为了能更好的为*台效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向*台领导提出加薪申请，我希望月薪是1800元，希望领导对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢！
当然加薪不是目的，只是希望让我做得跟好！我一定会努力工作的。
此致
敬礼
申请人：王xx
申请时间：20xx年5月23日
尊敬的厂领导：
本人自担任工厂行政管理员一职到现在有幸得到了厂领导的信任，使本人所承担的工作得以顺利开展，本人对工厂未来的发展也充满了信心和期待。
虽入厂仅五年，但本人从事办公室工作已有二十多年，本人从事过不同行业的办公室工作，所跨行业幅度较大，如水产公司、房地产、船厂等，并担任团委**、总经理秘书、办公室主任等职，包括企业通讯员、企业自创报刊编辑、文书、档案员等工作，工作实践能力及综合能力强。
本人凭借认真负责的工作态度，以及工厂领导对本人的信任，现工厂的各项工作已得心应手。本人对待工作认真仔细，能尽自己所能想方设法高质量完成领导交付的工作；与同事工作关系融洽，能主动积极地配合各部门工作，做好协调工作；积极学*新知识新技能，注重自身发展和进步。从一开始对工厂业务的不熟悉，到现在的独挡一面，工作能力及工作成绩也得到了领导的一致好评。
本人所担负的工作除了本部门的日常工作之外（文书写作、行政管理等），还负责工厂的通讯报道、部门档案收集、企业申报、安全管理工作等。从2012年起至今，工厂的申报工作由原先分散到各个部门，到现在汇总到总经办，申报项目增多，种类繁琐，但本人积极与**部门沟通，努力为工厂争取各项荣誉和补贴政策，在厂领导及各部门的大力支持下，为工厂争取企业荣誉和各类“软资源”作了大量工作；本人还为工厂的安全管理工作做了大量有效的基础管理工作，在2013年编撰了50余项工厂安全管理制度，安全生产综合预案等各项安全方案计划等，本人为工厂创建安全标准化也作出了极大的努力，为此，本人深感自豪，工作成就感也油然而生。
从最初的行政管理员一职到现在的企业管理员兼安管办主任助理等各项工作，工作量增加，工作强度增大，但工资收入还未得到相应的提升和调整，工厂普调工资也体现不了本人的价值，自进入工厂至今工资仅xxx元/月，与工厂招聘的新员工及同等工作经验的员工收入相比，深感自形惭愧。
工厂提倡的是“员工收入凭贡献”，“有作为必有地位”，鉴于现在本人所承担的工作职责及工作能力，值此年度调薪之际，希望工厂领导能结合本人的工作表现，对本人的工资额度给予合理调整和提升。请厂领导对本人的申请给予认真考虑，并指正本人工作中不足之处。
申请人：XXX
XXX年X月X日
尊敬的领导：
承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已*三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程***进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等，无论份内份外的工作，我都竭尽全力地完成。
最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力，成本控制部的工作已经取得了实质性的进展，得到了领导、同事们的认同。
公司领导为我提供了很好的`工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。
三个多月的时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间，为公司的发展做更多的工作，请领导根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：高级审计师，两个中级职称：会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。
致此
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
公司领导：
您好！
我自xx年八月份有幸进入公司以来，已有六年半的时间，20xx年至20xx年期间一直担任职务，20xx年职位调整为。随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是xxx元，年薪xx万。
自20xx年接手办公室工作以来，新岗位的工作量是原岗位工作量的两倍以上，20xx年一年中做出了大量的工作。且介于物价的上涨及普遍的社会收入提升，今年公司总部、我部及公司其他部门均对员工工资做出了相应的调整。而办公室人员的工资虽有提升但对于公司同类部门比较依然偏低较多，总部网络管理员的年薪定为9.6万元，文员助理的年薪定为7.8万元。第二综合事业部办公室主管在10万元以上，办公室技术助理，人事助理与我办公室同级人员年薪相差也在于2万元左右。自20xx年我进入公司以来办公室人数一直维持在5人的编制，而我部，总体人员也由70人左右发展到如今的100人以上，同时公司对于办公室的工作要求也随之提高。人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿同等工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公*和不值得的。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和职业素养要求我应该做到的。
期待您的答复。
xx
20xx年3月23日
尊敬的公司领导：
你好！
我于20xx年07月03日进入施工现场实地实*，进入本公司以来服从领导安排，目前在XX市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职，负责施工现场监理、资料等工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作；积极学*新知识、技能，注重自身发展和进步，*时利用下班时间通过网络学*相关专业知识，来提高自己的综合素质，从工作*两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高，在工作中得到了业主及总监的一致好评。
由于现在物价上涨，消费逐日增加特向公司申请工资调整，望给予合理调整。在今后的工作和学*中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学*，我相信凭着自己的责任心和自信心，一定能够出色的完成职内的任务，全面维护好我公司的形象。
来本公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高，也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司领导对我的申请给予批准。
申请人：XXX
日期：XXXX.X.XX
