人员招聘方案3篇

首页 / 方案 / | 2022-05-11 18:13:21 方案,招聘

人员招聘方案1

  根据*xx省委组织部、xx省人力资源和社会保障厅《关于印发〈xx省事业单位公开招聘人员试行办法〉的通知》和《xx省卫生厅直属事业单位公开招聘方案》要求,结合学校建设和发展的迫切需要,面向社会公开招聘紧缺的专业技术和管理人员。为做好公开招聘面试工作,特制定本招聘面试方案。

  一、组织领导

  学校成立面试工作领导小组和面试评委小组,学校招聘工作领导小组即面试工作领导小组,负责资格复审、面试及岗位能力考核的全面工作,工作领小组办公室设人力资源部,负责组织协调工作。面试评委小组由7人组成,其中外聘评委4人,校内评委3人。

  二、基本原则

  坚持德才兼备、以德为先,公*公正、综合考评、择优录用的原则,确保招聘人员的综合素质。

  三、面试时间、地点及要求

  时间:20XX年11月27日上午9:00

  地点:xx中医药高等专科学校东校区办公楼面试室

  要求:面试人员需携带本人身份证、毕业证(学历证)、学位证、专业技术职称证、执业资格证等原件在8:30前到xx中医药高等专科学校东校区办公楼五楼人力资源部报到及进行资格复审。

  四、面试考核内容

  面试包括综合素质测试和岗位能力考核,综合素质测试是根据招聘岗位的特点,从普通话水*、仪表仪态、表达能力、思维能力、对岗位的认识、个人特长等各方面进行测试;岗位能力考核包括专业技术岗位的试教或技能考核和管理岗位的管理基本知识和管理能力考核。

  综合素质测试:时间不超过约8分钟,以自我介绍为主,主要内容包括:

  ⑴姓名、年龄、政治面貌、籍贯、特长,应聘的岗位;

  ⑵毕业学校和时间,所学专业与研究方向,学术科研水*与论文发表情况;工作或实践经历;

  ⑶在读期间获得的主要奖励或荣誉,在学校党团组织或学生会担任职务的情况;

  ⑷对应聘岗位的认识及有何优势;

  ⑸其他需要说明的问题。

  2岗位能力考核:时间不超过30分钟,由各相关部门根据岗位要求制定考核方案。

  五、成绩评定

  1评分比例

  ⑴综合素质测试40%

  ⑵岗位能力考核60%

  面试综合评分合格线为60分,即面试人员面试综合分达到60分以上(含60分)方有资格进入体检、考核环节。

  2评分标准

  《xx中医药高等专科学校人才招聘综合素质测评表》、《xx中医药高等专科学校人才招聘试教评估表》、各有关岗位测试试题及评分标准。

  面试结束后,由人力资源部、纪检和工会有关人员组成统分组逐一统分,最后由人力资源部分岗位按总分由高到低对面试人员进行排名(面试综合成绩达到60分及以上的人员),交校党委会集体研究,按1:1确定各岗位进入体检、考核的人员名单。

人员招聘方案2

  活动引言:

  随着全国高校的扩招,以及*几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台。

  一、活动名称:

  金融系模拟招聘会

  二、活动的目的和意义:

  举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

  三、活动主题:

  缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!

  四、活动单位:

  1、主办单位:金融系团委和招生就业处

  2、策划承办单位:金融系学生会

  3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师

  五、活动时间:

  活动地点:

  参与对象:金融系全体同学

  六、活动流程:

  前期宣传阶段:

  1、招聘主持人

  2、预备报名

  3、确定合作商

  4、培训工作人员

  5、礼仪准备

  6、道具准备

  活动进行阶段:

  1、有娱乐节目开始(由 提供节目一个)

  2、开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则

  3、正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

  4、现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

  5、综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。

  结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。

  七,后期总结阶段

  招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。

  附:

  本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场,招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节,分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中,选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节,专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后,评委对每个应聘的行业进行现场分析,同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方,并针对每个选手的优点和缺点,提出合适的意见和改正方法。

人员招聘方案3

  根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

  一、招聘渠道选择

  针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度,可以综合考虑以下几种招聘渠道:

  1、网络招聘:拿智联招聘举例,作为一个招聘人员,首先要熟悉上海人才市场情况,另外如果想找到足够的优秀人才,网络招聘也不能守株待兔,要主动搜索网络上合适的人才,每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试,在此我们可以根据岗位需求状况,安排各岗位候选人的比例,或者,某一天专项安排一个岗位面试,并找出最合适的人员,予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责,避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多,还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道,比如智联招聘、乐职网等,具体要选择哪个网络,需要对公司需求进行一个分析才可决定。

  2、人才招聘会:现在是2月份,人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

  3、员工介绍:公司很多岗位专业性很强,比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位,就需要我们寻找对口人员,在此,公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人,我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才,这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似,所以适合公司的可能性更大,另一方面,朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围,更易做到公司提倡的“合作、共享”,实现和谐共赢。

  4、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展*台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

  5、校园招聘:现在是年初,也是大学生毕业前的半年,所以上半年会有大量的大学生进入人才市场,我们可以主动出击,联系部分学校组织开展校园招聘,这种方法成本低、针对性强,为公司补充新鲜血液,培养自己的人才非常有效,针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划,这种方式与内部提拔相结合甚为有效,从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。

  6、人事代理:如果公司的人员招聘工作比较频繁,我们可以考虑与人事代理公司联系,代理部分岗位招聘业务,可以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好,保证公司人员合理流动比率,这种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。

  以上只是集中常用的招聘渠道选择,我们*时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的,如网络招聘和招聘会招聘的结合,但是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位,所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待,这样可以有以下几个好处:一、更加明确的权责;二、期限规定更加明确;三、招聘人员工作能力快速提升的重要手段。

  二、招聘组织

  一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

  1、组长:主要是监督招聘工作的'进度,确保任务保质保量完成。

  2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

  3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

  招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

  三、相应的支持工作

  招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分,不仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展,而且对公司的发展也起到关键性作用,一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持,这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质能力,需要公*合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩,让员工拿到满意的薪酬,通过企业文化建设,开展员工思想工作,从而为公司的发展提供一个最关键的保障。


人员招聘方案3篇扩展阅读


人员招聘方案3篇(扩展1)

——招聘人员的请示 (菁华3篇)

招聘人员的请示1

县*:

  为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构,特请示在20xx年的全市事业单位招考时,将我局下属事业单位新建县水电勘察设计室、新建县廿四联圩管理局、新建县流湖导托管理站列入招考范围。新建县水电勘察设计室共有编制14名,现有在编人员12名;新建县廿四联圩管理局共有编制12名,现有在编人员6名,缺编6名;新建县流湖总导托河道堤防管理站共有编制10名,现有在编人员7名,缺编3名。现拟招聘6名工作人员,具体条件与要求详见附表。

  妥否,请批复。

招聘人员的请示2

  县*:

  为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构,特请示在20XX年的全市事业单位招考时,将我局下属事业单位新建县水电勘察设计室、新建县廿四联圩管理局、新建县流湖导托管理站列入招考范围。新建县水电勘察设计室共有编制14名,现有在编人员12名;新建县廿四联圩管理局共有编制12名,现有在编人员6名,缺编6名;新建县流湖总导托河道堤防管理站共有编制10名,现有在编人员7名,缺编3名。现拟招聘6名工作人员,具体条件与要求详见附表。

  妥否,请批复。

  二〇XX年十二月十二日

招聘人员的请示3

  xx市质量技术监督局:

  我局下属xx市计量检定测试所核定事业编制12人,现实有人员11人。为进一步充实技术机构专业人员力量,提升专业技术人员队伍的整体素质,为推进民生计量和能源计量工作提供有力的技术支撑。现根据项目发展需要,经研究,xxxx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为电学计量检定岗位,学历专业要求为硕士研究生及以上学历相关专业。

  xx市产品质量监督检验所核定编制18人,现实有人员16人。现承担了全市食品、农产品检测及全市区域特色产业产品的质量检测工作,人员需求矛盾突出,根据工作需要,经研究,xxxx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为食品安全检测岗位,学历专业要求为本科及以上学历相关专业。

  特此请示,请予批复。


人员招聘方案3篇(扩展2)

——人员招聘方案范文十份

  人员招聘方案 1

  活动引言:随着全国高校的扩招,以及*几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的'竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个*台。

  一、活动名称:

  金融系模拟招聘会

  二、活动的目的和意义:

  举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

  三、活动主题:

  缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!

  四、活动单位:

  1、主办单位:金融系团委和招生就业处

  2、策划承办单位:金融系学生会

  赞助单位:

  3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师

  五、活动时间:

  活动地点:

  参与对象:金融系全体同学

  六、活动流程:

  前期宣传阶段:

  1、招聘主持人

  2.预备报名

  3.确定合作商

  4.培训工作人员

  5.礼仪准备

  6.道具准备

  活动进行阶段:

  1.有娱乐节目开始(由提供节目一个)

  2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则

  3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

  4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

  5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。

  结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。

  七,后期总结阶段

  招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。

  附:

  本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场,招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节,分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在"我行我秀"环节中,选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在"面试时间"环节,专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后,评委对每个应聘的行业进行现场分析,同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方,并针对每个选手的优点和缺点,提出合适的意见和改正方法。

  人员招聘方案 2

  一、活动主旨:

  模拟招聘

  二、活动主题:

  真知、灼践

  三、活动目的:

  为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

  四、活动场所:

  西阶一教室

  五、活动时间

  xx年10月25日――xx年11月15日

  六、活动对象:

  全体在校生

  七、奖项设置

  "校园最佳应聘之星"一名,奖励现金300元;

  "校园"一名,奖励现金200元;

  大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

  八、活动安排

  (一)前期策划宣传

  10月15日―10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

  (二)报名

  10月16日―10月20日在第二食堂前设置报名点。

  (三)场地的布置

  (1).力求展现活动主题,营造活动气氛

  (2).区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

  (四)预赛

  10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

  第一环节:个人展示

  参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

  第二环节:团队训练项目

  协作能力:

  团队精神的基础――挥洒个性。

  团队精神的核心――协同合作

  团队精神的最高境界――凝聚力。

  (根据参赛者情况分小组)

  第三环节:选手将在次日参加考验:"迅雷行动"!

  活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10―15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

  活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

  活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名

  届时邀请校学生会、学院学生会**、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

  (五)决赛

  进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

  1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

  2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)

  3、在此环节中,每位应聘者在" "上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

  4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

  人员招聘方案 3

  根据**zz省委组织部、zz省人力资源和社会保障厅《关于印发〈zz省事业单位公开招聘人员试行办法〉的通知》(湘人社发【20xx】45号)和《zz省卫生厅直属事业单位公开招聘方案》要求,结合学校建设和发展的迫切需要,面向社会公开招聘紧缺的专业技术和管理人员。为做好公开招聘面试工作,特制定本招聘面试方案。

  一、组织领导

  学校成立面试工作领导小组和面试评委小组,学校招聘工作领导小组即面试工作领导小组,负责资格复审、面试及岗位能力考核的全面工作,工作领小组办公室设人力资源部,负责组织协调工作。面试评委小组由7人组成,其中外聘评委4人,校内评委3人。

  二、基本原则

  坚持德才兼备、以德为先,公*公正、综合考评、择优录用的原则,确保招聘人员的综合素质。

  三、面试时间、地点及要求

  时间:20xx年11月27日上午9:00

  地点:zz中医药高等专科学校东校区办公楼面试室

  要求:面试人员需携带本人身份证、毕业证(学历证)、学位证、专业技术职称证、执业资格证等原件在8:30前到zz中医药高等专科学校东校区办公楼五楼人力资源部报到及进行资格复审。

  四、面试考核内容

  面试包括综合素质测试和岗位能力考核,综合素质测试是根据招聘岗位的特点,从普通话水*、仪表仪态、表达能力、思维能力、对岗位的认识、个人特长等各方面进行测试;岗位能力考核包括专业技术岗位的试教或技能考核和管理岗位的管理基本知识和管理能力考核。

  1综合素质测试:时间不超过约8分钟,以自我介绍为主,主要内容包括:

  ⑴姓名、年龄、政治面貌、籍贯、特长,应聘的岗位;

  ⑵毕业学校和时间,所学专业与研究方向,学术科研水*与论文发表情况;工作或实践经历;

  ⑶在读期间获得的主要奖励或荣誉,在学校党团组织或学生会担任职务的情况;

  ⑷对应聘岗位的认识及有何优势;

  ⑸其他需要说明的问题。

  2岗位能力考核:时间不超过30分钟,由各相关部门根据岗位要求制定考核方案。

  五、成绩评定

  1评分比例

  ⑴综合素质测试40%

  ⑵岗位能力考核60%

  面试综合评分合格线为60分,即面试人员面试综合分达到60分以上(含60分)方有资格进入体检、考核环节。

  2评分标准

  《zz中医药高等专科学校人才招聘综合素质测评表》、《zz中医药高等专科学校人才招聘试教评估表》、各有关岗位测试试题及评分标准。

  面试结束后,由人力资源部、纪检和工会有关人员组成统分组逐一统分,最后由人力资源部分岗位按总分由高到低对面试人员进行排名(面试综合成绩达到60分及以上的人员),交校党委会集体研究,按1:1确定各岗位进入体检、考核的人员名单。

  二0**年**月**日

  人员招聘方案 4

  一、主办单位

  xx省教育考试院

  二、承办单位

  xxx省人才中心

  三、大会规模

  120家用人单位,将面向自考毕业生提供5000余个就业岗位。

  四、大会时间、地点

  时间:20xx年6月9日(周六)8:30-14:00

  地点:xx科技会展中心(a馆)

  地址:xxx

  乘车路线:乘坐xx路公交车到东湖开发区下车即到。

  五、入场方式

  凡xx省高校毕业生(或将毕的考生)均可免费入场。求职者凭有关证件(毕业证书)入场。

  六、有关要求

  1、各单位要切实加强学生的安全教育,服从现场指挥。由学校统一组织学生参加招聘会的,必须安排专人带队,确保安全。

  2、各单位要预先摸清即将毕业人数(分专业)、20xx年上半年毕业人数(分专业)、可以组织参加招聘会的毕业生实际人数(分专业),并制作成excel格式统计报表,于20xx年5月30日将电子版传送至组委会办公室。

  3、各单位要认真组织,动员尚未落实岗位的自学考试毕业生参加招聘会,并适当提供就业培训与指导服务。

  4、用人单位提供的包括单位简介、岗位需求、联系方式等信息,由xx省人才中心在招聘会前发布。

  5、各单位要充分利用xx省人才中心资源优势,进一步加强人才市场各类信息的'相互贯通,更好地为毕业生和用人单位服务。

  xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

  一、岗位需求状况分析

  目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:

  1、经初步分析公司架构信息如下:

  (1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;

  (2)行政部门:办公室主任,司机;

  (3)企划部:文案;

  (3)公关部:公关经理;

  (4)市场部:市场总监、业务员;

  (5)财务部门:财务会计,财务出纳;

  (6)技术部:玫瑰花卉技术员;

  计划招聘总人数:4人;

  备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  二、招聘需求

  根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:

  招聘计划表

  三、人员招聘政策

  1、招聘原则

  (1)聘得起的;

  (2)管得了的;

  (3)用得好的;

  (4)留得住的。

  2、选人原则

  (1)合适偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  人员招聘方案 5

  一 招聘岗位

  经理助理业务主管 业务员文员导购员

  二 招聘渠道选择

  针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

  1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

  2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的.员工一个崭新的发展*台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

  3 员工帮带

  对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

  4 网络招聘

  网络招聘具有费用低,覆盖面广,时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划:及时更新人才网的招聘计划及人员要求,每天由专人负责上人才网浏览人才信息,并做好记录工作;由人事负责来联系相关求职人员;

  三 招聘组织

  一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

  1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

  3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

  并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

  况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

  四 简历的筛选

  重点注重以下几点:

  (2) 工作经验:是否做过业务,模式怎样等。

  (3) 发展潜力:学历上,经历上。

  五、面试

  主要考虑以下几个方面

  1 形象气质,语言表达,工作态度,阅历和模式、求职动机、发展潜力等

  2 工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。

  3 心理承受能力、交际能力等。

  4 再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

  六 实*并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

  人员招聘方案 6

  一、指导思想

  为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策,充分发挥社区就业资源,利用社会各种优势,建立社区企业与求业人员提供交流*台和联系渠道,促进农村劳动力有序流动,切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘

  会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。

  二、参加单位

  1.主办单位:**海口市##区委、##区人民**

  2.承办单位:区人劳局、大同街道

  3.特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局

  三、时间地点

  会期:20xx年3月1日(星期二)。

  地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)

  四、参展单位及提供岗位

  拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。

  五、应聘人员

  1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;

  2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;

  3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。

  六、招聘会日程

  1.开幕仪式(8:30-9:00)

  1)主持人介绍到场领导

  2)领导祝词

  3)主要领导宣布招聘大会正式开始

  2.招聘活动(9:00-18:00)

  1)公益性招聘

  2)农村劳动力招聘

  3)大中专毕业生招聘

  4)其他招聘

  5)劳动法规咨询

  3.劳动合同签订仪式(11:00和17:30)

  七、组织机构及任务分工

  为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:

  (一)领导小组

  组长:***

  副组长:***

  成员:************

  (二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。

  1、综合小组(***、***、***)

  1)组织岗位

  I.就业中心负责组织30家用人单位。

  II.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。

  2)组织人才

  I.各社区负责组织达成意向人才5名以上

  II.通过宣传吸引来的人才

  III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试

  3)会场协调

  4)会后资料收集整理

  2、宣传小组(***)

  1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传

  2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道

  3)用宣传车进行会前宣传

  4)通过网站宣传

  3、会务小组(***)

  1)邀请上级各领导参加开幕式

  2)准备会场所用的文件、表格等资料

  3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)

  4、后勤小组(***、***)

  1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)

  2)开幕式场地布置(座位牌、音响)

  3)横幅、彩旗等

  5、治安小组(***、***)

  1)会议期间指挥车辆停放

  2)负责维持会场秩序和保障安全

  3)处理各类突发事件

  人员招聘方案 7

  一、影城执行经理岗位任职要求:

  1、大学本科上学历,影视传媒、企业管理、市场营销、酒店管理等相关专业者优先

  2、五年以上影院、快消、商超、星级酒店或国际连锁餐饮等大型品牌性服务行业营销或运营管理工作经验,其中两年以上企业高管职位工作经历

  3、具有较强的管理、协调、沟通能力,善于维护**和媒体等各方面的关系;熟悉电影行业及就职城市电影市场环境及特点,有较强的市场分析与拓展能力;

  4、具有一定的财务知识,对财务预算、成本控制具有一定的管理和审计能力;

  5、了解与营运工作相关的法律知识,合理处理影城营运工作中发生的涉及法律的事件;熟练操作办公软件

  6、工作努力,认真负责,勤勉节约、积极进取;高度的工作热情,良好的团队合作精神

  7、热爱电影,对电影行业特点有所了解,有相关工作经验者优先;

  二、影城营运经理岗位(1人)任职要求:

  1、年龄25-35岁,身高170cm以上

  2、专科以上学历,不低于三年的服务行业管理经验

  3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力

  4、具有丰富的营销及管理经验或有星级酒店、大型连锁快餐店、咖啡店从业经验者优先岗位职责:

  1、制定营运工作目标,控制运营成本,带领团队,完成公司任务指标,加强日常营运管理;

  2、根据产品策略,对栏目及内容进行合理规划;3、协助总经理控制整个影城/影院的成本、利润和损耗,对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析,并提供总经理整改方案;监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理;

  4、负责营运部门员工的培养工作,制定员工培训计划,完成员工的定期培训与考核工作,做好人才储备工作;

  5、实施并管理影城/影院的各项促销活动,根据总体销售计划,联合供应商、提案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动,在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养;

  6、负责影城/影院营运安全,建立健全各项安全及突发事件紧急预案,避免各种违法犯罪行为的发生;同时高度重视影城/影院的消防安全工作,检查各种消防器材的使用、维护情况;

  7、监督及维护影城/影院的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节,为观众提供整洁、舒适的观影环境;

  三、影城市场岗位(1-2人)宣传策划、设计、市场推广任职资格:

  1、25-35岁左右,本科以上学历,市场营销策划相关专业;

  2、有较强的市场推广及活动策划能力;有创新意识和较深的'文字功底,表达能力强,有影院策划宣传工作者优先。

  3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力

  4、有强烈的责任感和事业,工作认真负责5、熟练使用photoshop等绘图软件(*面设计)6、请应聘者随简历附上*照岗位职责:

  1、负责影院与媒体客户关系维护2、负责影院团体客户的开发与维护

  3、实施并管理影城/影院的各项促销活动,根据总体销售计划,联合供应商、提案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动,在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养;

  4、负责影院阵地宣传,根据影片设计宣传计划5、负责影院其他增值项目的开拓与维护。

  四、影城财务岗位(2人)会计、出纳1、30-35岁左右,3年以上相关工作经验

  2、本科以上学历;熟悉国家相关财务、税务法规和政策;熟悉内部控制制度和流程

  3、精通Excel等办公软件及相关财务软件;有较强的财务分析能力4、良好的沟通能力和团队合作精神5、请应聘者随简历附上*照

  五、行政人事岗位任职资格:

  1、大专以上学历,人力资源或企业管理类相关专业毕业优先,有工作经验者优先

  2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强得亲和力与服务意识,沟通领悟能力强

  3、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养

  4、熟悉行政及人事管理业务,能够根据公司业务发展建立一定的人才储备5、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程、运作方式6、请应聘者随简历附上*照

  六、放映岗位任职资格:

  1.25岁-40岁左右;大学专科或以上学历,电子及计算机类专业

  2.1-2年以上影城放映组长或放映间管理经验

  3.通晓各种放映设备的结构,精通安装、运行、使用、维修及配件知识

  4.诚实敬业,有责任心,具备较强的独立处理问题的能力、协调沟通能力和应变能力

  5.具有国家承认的行业中级以上职称者优先

  6.可适应弹性工作制

  7、请应聘者随简历附上*照

  岗位职责:

  1、负责放映组的人员管理与日常培训工作;

  2、能够独立处理放映过程中出现的常见故障;

  3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入;

  4、严格执行《放映操作规程》;

  5、负责管理放映工作区域的卫生、安全

  6、负责管理放映设备的日常维护和保养工作,并做好保养记录;岗位要求:有相关工作以验

  七、影院值班经理岗位(1-2人)任职资格:

  1、25-35岁左右,专科以上学历,热爱电影事业,能适应快节奏的倒班工作

  2、有管理工作经验,较强的敬业精神及团队合作意识,有快餐或酒店类相关工作经验者优先3、熟悉电脑操作4、能承受较大的工作压力岗位职责:

  1、熟悉营运各岗位流程,及时做好现场辅导工作,培训及考核新员工。

  2、定时做好员工交接班、结帐工作,不定期抽查各岗位现金及收银情况,视营运情况及时收取大额现钞,及时给各岗位兑换,确保卖品部和票房有足够的零钱。处理退票和退款,定时清点、核对、结算卖品和票房员工的营业款项。根据营运规定订货和收货,并做好入库和出库记录。

  3、负责协调员工工时排定,根据员工组长提供信息,合理确定员工当班计划。协调好员工交接班、用餐,根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。

  4、确认每个员工在岗情况,维持各个岗位的标准度、,抽查各个岗位的运营情况,如:散场登记、离岗登记、影务清场抽查。

  5、了解影院当天的促销和特殊活动,并做适当安排人员和监督各岗位员工的执行和完成情况。

  6、按照值班巡视路线做整个影城的巡视(包括放映间),处理、调整和记录营运中发生的一切问题(放映事故、客户投诉、机器设备故障等)。检查和校准各类机器设备是否正常运行和温度是否适当。巡视放映厅,检查每个放映厅屏幕图象、声音、温度等,是否有观众吸烟、摄像、录象等。

  7、按照影院规定接待前来参观、检查人员及有关媒体记者。

  八、影院票房、卖品、场务岗位(若干人)

  1、中专以上学历,专业不限

  2、一年以上服务行业工作经验

  3、形象气质佳,待人接物有礼貌,团队合作意识强

  4、有较强的适应能力和学*能力,勤奋

  5、能适应轮班制度

  九、影院技术支持任职资格

  1、中专以上学历,男性优先

  2、熟悉弱电、网络、电路等相关知识

  3、熟悉影院设备基本故障问题,配合维修人员进行设备的维护、保养和检修。

  4、维护影院停映期安全、消防问题。

  工作职责:

  1、负责影院管理系统、影院机房及网络系统以及弱电系统的运行维护;负责保障影院网络安全与数据安全;负责影院员工的日常IT支持

  2、.负责售票和售货管理系统及相关网络和设备的管理、运维及用户支持;

  3、.负责机房空调、UPS、服务器、网络设备的运行维护与监控;

  4、.负责影院基础系统的维护以及用户账号与访问权限的管理;

  5、.负责防火墙、交换机等设备的运行维护;

  6.负责病毒防范并保障网络安全与数据安全;

  人员招聘方案 8

  1、招聘目的及原则

  1)目的

  ①为新成立的组织各岗位输送所需要的人才;

  ②为组织填补现有的岗位空缺;

  ③撤换现有岗位上的不称职人员,提高工作效率和工作质量;

  ④填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺;

  ⑤适应机构调整时的人员流动的需要;

  ⑥以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力,形成组织的文化特色。

  2)招聘原则

  公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

  2、上年度招聘回顾和总结

  主要是针对上年度的招聘工作做一个总结。

  3、20xx年度招聘需求

  根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,以及各部门提报的年度人员需求计划,得出20xx年度招聘岗位信息。

  4、制定人员招聘策略

  根据公司招聘需求得出需要招聘的人员以后,我们需要根据人员制定公司的招聘策略,比如制定招聘渠道等

  5、费用预算

  根据招聘渠道制定费用预算表

  6、招聘部架构及成员

  7、招聘的流程与实施具体的实施步骤等等

  8、简历的筛选及面试

  9、录用决策

  10、入职培训

  11、招聘效果统计分析

  注意事项:

  在制定和实施人员招聘录用计划时,必须注意以下问题:

  不同的企业,处于不同发展阶段的同一企业,在编制人员招聘录用计划时,应区别对待,突出重点。

  人员招聘录用计划不仅要规划未来,还应反映目前现有员工的情况,如员工的调入、调出、升迁等。

  从录用方式看,包括定期录用、临时录用、个别录用等。对录用计划来讲,应明确区分,分类规划安排。

  企业处于多变的经济环境中,人员招聘录用计划应不断地根据实际情况的变化,调整计划,绝不能一劳永逸。

  编制和实施人员招聘录用计划时,还必须注意到社会成员价值观念的取向、**的就业政策和有关劳动法规。如在录用员工时,尽量不出现性别歧视。

  人员招聘方案 9

  为加快宁波分公司实施人才战略储备,加大人才资源开发的力度。以更优质、更高效的为车险客户服务。创造有利于人才发展的环境,更好地为车险客户,特别是为重大客户提供理赔服务和技术支持,促进华泰宁波分公司可持续发展,根据分公司总经理室、分公司人事部、分公司车险部门合作商议,特把车险理赔人员现状及20xx年招聘的规划等方案汇报如下:

  一、车险理赔人员现状

  如上图所示:目前分公司车险理赔人员共计7名,其中分别包含:

  1、车险理赔经理叶旗军:主要负责车险理赔部门的全面管理。包括各类数据的查看管理,各类报表的汇报工作,协调各部门与人员之间的关系。组织实施总公司制定的各项规章制度,保质保量的完成总公司布置的各项任务。

  2、核损兼追踪李志鹏:主要负责速赔案件的核赔,重大车损案件的处理,外地出险案件的追踪管理,公估处理案件的追踪及初核和录入系统。协助理赔经理管理查勘定损人员。

  3、人伤兼核赔周世凤:主要负责速赔案件的核赔,人伤的追踪及提前和解,部分诉讼案件的出庭。协助理赔经理管理理算人员。

  4、查勘定损人员赖建达:主要负责宁波本级地区查勘定损工作。协助李志鹏跟踪公估查勘的案件。

  5、查勘定损人员魏洪灿:主要负责宁波下级机构余姚支公司和慈溪营销部2机构的查勘定损工作。

  6、见*人员吴福有:20xx年11月份加入华泰,目前跟随赖建达见*。以后负责宁波本级地区的查勘定损工作。

  7、理算兼调度叶金凤:主要负责宁波所有事故的理算、结案、归档、未决管理等工作,同时兼外地出险案件和有机构无查勘人员地区的委托调度,分公司内勤的一些其他工作。

  根据年初规划,车险理赔队伍一共可以增加至9人,目前实际在职理赔人员只有7人。分公司下属有3个城市级机构,分别为余姚、慈溪、宁海,而实际的查勘定损人员只有2人,其他2机构无人查勘定损,特别是宁海营销部从今年9月份以来业务开始增长迅猛,原来的请其他公司的人代为查勘定损的方案已无法继续维持下去。因此分公司打算在年底之前再引进2人,分别为宁海营销部的查勘定损人员和宁波本级的查勘定损人员,以便更好的确保理赔服务的质量。

  二、20xx年招聘规划方案

  根据20xx年预算,宁波车险保费将达到3200万(剔除荣威和EA项目),其中预计宁波本级1120万,余姚680万,慈溪400万,宁海1000万(以上数据包含电销业务)。经过测算以后,年事故数量将可能达到3050个左右,月均出险数量呈现逐月上涨趋势。根据宁波行业查勘人员自律规定,查勘定损人员需要达到7个以上。根据20xx年理赔人员预算,剔除荣威项目和EA项目(荣威和EA单独立项招聘),20xx年车险理赔人员一共可以增加至14人。设想的人员规划方案图如下:

  叶旗军(理赔经理)李志鹏(速赔案件核损核赔)大案及追踪(待招聘)周世凤(人伤)追偿岗兼理算赖建达(查勘定损)工作区域:宁波本级荣威和EA项目吴福有(见*查勘)工作区域:宁波本级魏洪灿(查勘定损)工作区域:余姚查勘定损(待招聘)工作区域:慈溪查勘定损(待招聘2人)工作区域:宁海叶金凤余姚理算宁海理算(理算兼(待招聘)(待招聘)调度)工作区域:宁波本级工作区域:余姚工作区域:宁海如上图所示:绿色偏重管理,红色为待招聘人员。截至到20xx年底比目前要新增人员7名,分别为:

  1、大案及追踪岗1名:为更规范的处理大案和更加有效的管理理赔中心公估查勘案件,增加此岗位主要负责所有案件的大案处理工作和外地代查堪案件、本级理赔中心案件的后续处理工作。预计在20xx年4月底之前招聘完成。

  2、追偿岗兼理算1名:考虑到明年代位求偿将实行,增加此岗位主要负责所有案件的追偿工作,同时兼宁波案件的理算工作。预计在20xx年3月底之前招聘完成。

  3、慈溪机构查勘定损人员1名:目前魏洪灿兼余姚、慈溪2机构的查勘定损工作,由于明年预算余姚机构车险保费达到620万(今年预测完成380万,以上数据不含电销),慈溪明年预算350万(今年预测完成90万,以上数据不含电销),总保费翻一翻,所以明年考虑慈溪机构单独设置查勘定损人员,同时由于余姚机构保费已超500万,所以慈溪机构查勘定损人员同时兼顾余姚地区进行查勘定损工作。预计在20xx年6月底之前招聘完成。

  4、宁海机构查勘定损人员2名:目前宁海机构无查勘定损人员,依靠公估公司和其他公司人员帮忙代为查勘,由于明年宁海机构预算车险保费910万(今年预测完成430万,以上数据不含电销),所以明年考虑宁海机构设置查勘定损人员2人,同时兼顾象山(华泰无机构)地区的查勘定损工作。其中1名预计在20xx年1月底之前招聘完成,另1名预计在20xx年8月底之前招聘完成。

  5、余姚理算人员1名:主要负责余姚出险案件的单证收集及理算工作,同时兼顾慈溪机构的部分单证收集工作。预计在20xx年5月底之前招聘完成。

  6、宁海理算人员1名:主要负责宁海案件的单证收集及理算工作。预计在20xx年10月底之前招聘完成。

  三、理赔人员素质及能力提升计划

  1、保证所有理赔人员合理合法的收入保证。

  2、坚持开展2周一次的分公司级车险理赔会议。学*各类总公司的规范性文件、车险条款、《保险法》等。

  3、继续深入开展业务水*与个人收入挂钩的绩效考核政策,确保理赔人员的积极性。

  4、为保证所有理赔人员尽快适应华泰生活。

  除常规的车险理赔部培训外,特请分公司其他部门及领导配合制定了新老员工的公司培训计划,如下图:系列课程名称华泰公司三年规划介绍公司介绍(新员工培训)人力资源规章制度介绍薪酬构架介绍车险核保要则非车险理赔要则授课部门总经理办公室办公室办公室讲义三年规划.ppt公司介绍.ppt规章制度.word薪酬构架.ppt培训时间2月份不定期不定期5月份6月份7月份企业文化类人力资源管理类业务管理类车险承保车险核保.ppt部非车险部非车险理赔.ppt非车险核保要则财务管理类销售管理类行政文秘管理类全面预算管理业务发展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非车险部财务部非车险核保.ppt全面预算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期营销管理业务发展.ppt部IT办公室办公室办公室办公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt办公自动化BB.ppt5、积极参加宁波行业协会组织的理赔人员培训及其他技能比赛等活动。

  四、20xx年其他规划

  1、继续做好做细理赔服务工作,改善理赔服务质量,提高各项理赔数据指标,减少理赔信访投诉的案件数量。

  2、继续加强车损大案的跟踪处理,加大案件的.复查工作.使得车损大案的处理符合总公司有关要求。

  3、更强力度的加大人伤案件的跟踪处理.在今年的基础之上,探索如何更好的使得重大案件能提前和解,减少人伤案件案均赔款。

  4、加强未决的清理工作及预估案件的跟踪工作.提高结案率,使得准备金更加准确。

  5、做好明年的代位追偿工作,减少坏账。

  6、学*和培训新条款。加强新进人员的培训工作。

  7、更强力度的加大员工的绩效考核,合理调动员工的工作积极性。

  8、继续加强被保险人的利益保护工作。加强监督卡的管理,使其发放符合有关部门的监管要求。

  9、达到监管部门的其他考核要求。

  10、继续保质保量的做好总公司布置的其他工作。

  人员招聘方案 10

  一 招聘岗位

  经理助理业务主管 业务员文员导购员

  二 招聘渠道选择

  针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

  1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

  2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展*台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

  3 员工帮带

  对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

  4 网络招聘

  网络招聘具有费用低,覆盖面广,时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划:及时更新人才网的招聘计划及人员要求,每天由专人负责上人才网浏览人才信息,并做好记录工作;由人事负责来联系相关求职人员;

  三 招聘组织

  一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

  1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

  3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

  并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

  况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

  四 简历的筛选

  重点注重以下几点:

  (2) 工作经验:是否做过业务,模式怎样等。 (3) 发展潜力:学历上,经历上。 (1)专业与学历

  五、面试

  主要考虑以下几个方面

  1 形象气质,语言表达,工作态度,阅历和模式、求职动机、发展潜力等

  2 工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。

  3 心理承受能力、交际能力等。

  4 再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

  六 实*并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。


人员招聘方案3篇(扩展3)

——招聘方案10篇

  因学校办学规模的扩张,拟向社会招聘代课教师若干名,具体操作办法如下:

  一、成立招聘工作领导小组

  组长:

  组员:

  二、发布招聘信息

  7月10日前,教导处根据招生情况确定班级数,进行初步的课务安排,确定缺编的各科教师职数,校长室据此在区教育信息网或校园网上发布招聘信息。

  三、报名及资格初审

  7月11日—7月12日之间,校长室接受报名并进行资格初审,通知应聘人员准时参加考核。

  四、组织考核

  成立4个考核小组,每组3人,根据学科特点准备好考核内容,做好评委工作。考核内容为理论考核、上课、面试、技能考核。3个评委的*均分为最后考核结果。

  具体操作如下:

  (1)考核地点:z楼二楼综合教室(1)、综合教室(2)、操场

  (2)评委:

  语文1组:

  语文2组:

  数学组:

  综合组:

  (3)操作流程:

  7月12日下午

  4:30 在七楼小会议室召开评委会议,明确纪律要求,确保公*公正。(校长室负责)

  7月13日

  7:40-8:40,应聘人员集中在至远楼多媒体教室(2),进行理论考核。(z监考)

  8:40-9:40,按顺序进行教学设计,准备15分钟上课。

  9:50,语文、数学学科分别在综合教室(1)、综合教室(2)班进行上课、回答问题;体育在操场进行技能考核、体能测试、说课、面试等考核。应聘人员考核结束后即离开学校,等候电话通知。

  考核结束,各考核小组将考核情况汇总至校长室。

  五、集体研究

  根据考核情况,招聘小组集体研究,择优决定录用人员,进行电话通知,待9月份开学前签订聘用合同。

  根据*zz省委组织部、zz省人力资源和社会保障厅《关于印发〈zz省事业单位公开招聘人员试行办法〉的通知》(湘人社发【20xx】45号)和《zz省卫生厅直属事业单位公开招聘方案》要求,结合学校建设和发展的迫切需要,面向社会公开招聘紧缺的专业技术和管理人员。为做好公开招聘面试工作,特制定本招聘面试方案。

  一、组织领导

  学校成立面试工作领导小组和面试评委小组,学校招聘工作领导小组即面试工作领导小组,负责资格复审、面试及岗位能力考核的全面工作,工作领小组办公室设人力资源部,负责组织协调工作。面试评委小组由7人组成,其中外聘评委4人,校内评委3人。

  二、基本原则

  坚持德才兼备、以德为先,公*公正、综合考评、择优录用的原则,确保招聘人员的综合素质。

  三、面试时间、地点及要求

  时间:20xx年11月27日上午9:00

  地点:zz中医药高等专科学校东校区办公楼面试室

  要求:面试人员需携带本人身份证、毕业证(学历证)、学位证、专业技术职称证、执业资格证等原件在8:30前到zz中医药高等专科学校东校区办公楼五楼人力资源部报到及进行资格复审。

  四、面试考核内容

  面试包括综合素质测试和岗位能力考核,综合素质测试是根据招聘岗位的特点,从普通话水*、仪表仪态、表达能力、思维能力、对岗位的认识、个人特长等各方面进行测试;岗位能力考核包括专业技术岗位的试教或技能考核和管理岗位的管理基本知识和管理能力考核。

  1综合素质测试:时间不超过约8分钟,以自我介绍为主,主要内容包括:

  ⑴姓名、年龄、政治面貌、籍贯、特长,应聘的岗位;

  ⑵毕业学校和时间,所学专业与研究方向,学术科研水*与论文发表情况;工作或实践经历;

  ⑶在读期间获得的主要奖励或荣誉,在学校党团组织或学生会担任职务的情况;

  ⑷对应聘岗位的认识及有何优势;

  ⑸其他需要说明的问题。

  2岗位能力考核:时间不超过30分钟,由各相关部门根据岗位要求制定考核方案。

  五、成绩评定

  1评分比例

  ⑴综合素质测试40%

  ⑵岗位能力考核60%

  面试综合评分合格线为60分,即面试人员面试综合分达到60分以上(含60分)方有资格进入体检、考核环节。

  2评分标准

  《zz中医药高等专科学校人才招聘综合素质测评表》、《zz中医药高等专科学校人才招聘试教评估表》、各有关岗位测试试题及评分标准。

  面试结束后,由人力资源部、纪检和工会有关人员组成统分组逐一统分,最后由人力资源部分岗位按总分由高到低对面试人员进行排名(面试综合成绩达到60分及以上的人员),交校党委会集体研究,按1:1确定各岗位进入体检、考核的人员名单。

  二0**年**月**日

  一、指导思想

  为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策,充分发挥社区就业资源,利用社会各种优势,建立社区企业与求业人员提供交流*台和联系渠道,促进农村劳动力有序流动,切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘

  会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。

  二、参加单位

  1.主办单位:*海口市##区委、##区人民*

  2.承办单位:区人劳局、大同街道

  3.特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局

  三、时间地点

  会期:20xx年3月1日(星期二)。

  地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)

  四、参展单位及提供岗位

  拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。

  五、应聘人员

  1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;

  2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;

  3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。

  六、招聘会日程

  1.开幕仪式(8:30-9:00)

  1)主持人介绍到场领导

  2)领导祝词

  3)主要领导宣布招聘大会正式开始

  2.招聘活动(9:00-18:00)

  1)公益性招聘

  2)农村劳动力招聘

  3)大中专毕业生招聘

  4)其他招聘

  5)劳动法规咨询

  3.劳动合同签订仪式(11:00和17:30)

  七、组织机构及任务分工

  为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:

  (一)领导小组

  组长:***

  副组长:***

  成员:************

  (二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。

  1、综合小组(***、***、***)

  1)组织岗位

  I.就业中心负责组织30家用人单位。

  II.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。

  2)组织人才

  I.各社区负责组织达成意向人才5名以上

  II.通过宣传吸引来的人才

  III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试

  3)会场协调

  4)会后资料收集整理

  2、宣传小组(***)

  1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传

  2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道

  3)用宣传车进行会前宣传

  4)通过网站宣传

  3、会务小组(***)

  1)邀请上级各领导参加开幕式

  2)准备会场所用的文件、表格等资料

  3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)

  4、后勤小组(***、***)

  1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)

  2)开幕式场地布置(座位牌、音响)

  3)横幅、彩旗等

  5、治安小组(***、***)

  1)会议期间指挥车辆停放

  2)负责维持会场秩序和保障安全

  3)处理各类突发事件

  一、目的与意义

  通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

  二、人力资源规划

  招聘岗位:保安

  面向专业:*专业为主,退役军人,其他相关专业也可

  招聘人数:20人

  学历要求:大专或以上

  三、招聘计划及相关人员的工作内容

  (三)复试阶段:无领导小组方式

  其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要,*几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。

  (四)录用阶段:非结构化面试 1、选拔方式:非结构化面试

  就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

  2、对面试官的标准

  三年以上管理工作经验;能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;良好的团队合作精神,优秀的.人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能 力和独立开拓市场的能力,学*能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力。

  四、招聘工作时间表

  x月x日:撰写招聘广告

  x月x日——x月x日:进行广告封面设计

  x月x日:与报社、招聘网站及人才市场冬季招聘会管理委员会进行联系 x月x日:通过海报、宣传单、网络发布招聘信息

  x月x日:选出初试、复试、录用面试官,进行统一培训,准备好面试的各项材料

  x月x日——x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试 x月x日:通知应聘者

  x月日: 进行复试,

  x月日:公布录用面试名单,并短信通知

  x月x日:进行录用面试

  x月x日:在公司网站公布录用者名单

  x月x日:向通过的人员通知录用

  x月x日:进行招聘效果评估与总结

  x月x日:新员工上班

  五、招聘费用

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:200元/月;

  ②中介机构招聘费用:100--150元/人;

  ③员工介绍费用:50--100元/人;

  ④公车视频招聘广告、地方电视招聘广告、报纸招聘专题:400元,1000元,200元;

  ⑤车旅费、交际费:200元

  ⑥招聘会摊位费:50元/场(中南劳动市场)、250元/场(高新区人才市场)、300元/场(芙蓉人才市场);

  ⑦网络招聘费用:智联招聘网 100 元/期,前程无忧网 200 元/期; ⑧餐饮费:20元/人

  六、招聘效果评价指标

  1. 招聘的数量分析:

  中小型企业现在特别多且产品比较单一,所以对保安非常关注,但是越是小的企业保安的稳定性就越差,因为中小企业没有更好的机制稳定人才。根据我们公司的需求,预计不限学历的实用型人才仍将维持较高的需求态势。对于我们这所规模不大的软件企业的公司来说,适合部分头脑灵活、反应迅速、善于抓住机遇的毕业生投入其中。我们此次招聘的保安人员为20个。

  2. 所录用人员的质量分析:所录用人员的实际工作绩效评估 软件企业保安员的工作表现评估是一项重要的工作,保安部必须确保既定的工作计划及保安目标能够完成,需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情况。

  招聘成本的核算:


人员招聘方案3篇(扩展4)

——教师招聘工作方案

教师招聘工作方案

  为了确保事情或工作扎实开展,常常需要预先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编收集整理的教师招聘工作方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

  时间:2022年3月18日上午8:30—11:00

  地点:西区实训大楼4101

  根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)、《XX省事业单位公开招聘工作规程》(X人社〔2015〕55号)和《关于进一步规范全市事业单位公开招聘工作的通知》(宛人社〔2017〕24号)精神,结合单位编制、岗位空缺情况及工作需要,经县**研究同意,拟通过校园招聘高中(中职)急需紧缺教师402名。为确保招聘工作顺利进行,特制定本方案。

  一、招聘计划

  共招聘高中(中职)急需紧缺教师402名。(财政全供事业编制)。

  具体招聘职位详见《2022年XX县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师职位表》(附件1)。

  二、招聘原则

  贯彻“公开、*等、竞争、择优”的原则,坚持德才兼备标准,严格招聘程序,确保招聘质量。

  三、招聘条件

  (一)基本条件

  1、具有中华人民共和国国籍;

  2、遵守宪法和法律,具有良好的品行;

  3、具有正常履行职责的身体条件;

  4、岗位所需的其他条件。

  (二)年龄条件

  30周岁以下(1992年1月1日以后出生);硕士研究生及以上学历放宽至35周岁以下(1987年1月1日以后出生)。

  (三)学历、专业及教师资格条件

  学历、专业及教师资格条件详见《2022年XX县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师职位表》(附件1)。

  (四)其他条件

  招考职位要求面向服务基层项目人员的,报考者须是服务期满、考核合格的我省大学生村干部或我省招募的参加高校毕业生“三支一扶”计划、志愿服务西部计划、志愿服务贫困县计划、农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划人员,以及在部队服役满5年的我省退役大学生士兵。我省招募的参加“**购岗”计划、农技特岗计划、特招医学毕业生计划服务期满考核合格人员,也可报考面向服务基层项目人员定向招考的职位。已享受安置政策的基层服务人员除外。招录职位面向退役大学生士兵的,报考者须是按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校毕业生从我省入伍,服现役期满退役的士兵<含毕业学年入伍并在服役期间取得学历的>;按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校学生在校期间从我省入伍,服现役期满退役后复学取得学历的退役士兵;从我省入伍,服现役期间取得国家承认的相应学历的退役士兵。

  服务基层项目人员报考定向招考职位的,还须提交相应的服务证书或证明原件及复印件;退役大学生士兵报考定向招考职位的,还须提交入伍通知书、退伍证原件及复印件。

  (五)有下列情形之一的不得报名应聘:

  1、刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员;

  2、尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员;

  3、曾因犯罪受过刑事处罚和曾被开除公职的人员;

  4、曾在公务员招录、事业单位公开招聘考试中被认定有舞弊等严重违反招聘纪律行为人员5年内不得参加本省内各级事业单位公开招聘;

  5、现役军人、普通高等学校在校生(2022年应届毕业生除外)、试用期未满的新录用事业单位工作人员以及未满规定最低服务年限的事业单位工作人员;

  6、XX县内服务期未满的特岗教师和中小学在编在职教师;

  7、国家和省另有规定不得应聘到事业单位的人员。

  四、招聘程序

  (一)发布公告

  本方案通过相关网站向社会公布,公告发布时间不少于7个工作日。

  (二)报名与资格审查

  本次招聘采取到华中师范大学、陕西师范大学、河南大学、河南师范大学、信阳师范学院、南阳师范学院、洛阳师范学院、周口师范学院、河南科技学院等高校现场招聘的办法进行。

  在相关高校设置报名处进行报名,面向高校毕业生进行公开招聘。若未完成招聘计划,剩余的名额可到其他本科院校设置报名处,按照规定程序和条件继续面向省内外高校毕业生进行补招。补招的相关信息及时予以公布。报名时,报考人员应持本人有效身份证、毕业证、学位证、报到证、教师资格证原件及复印件,学信网下载的《教育部学历证书电子注册备案表》,如毕业证书中无明确标注“师范”字样,需提供由毕业院校或档案代管部门加盖公章的个人在校期间全部所学课程成绩单复印件(有必修科目教育学、教育心理学的考试和教育实*合格成绩,“双一流”建设高校普通高等教育本科毕业生和普通高等教育硕士研究生及以上学历毕业生无需提供);2022年应届生需持本人有效身份证、学生证原件及复印件,学信网下载的《教育部学籍在线验证报告》,所在院校出具的载明有在读学历层次、所学专业、是否为师范专业等内容的证明(“双一流”建设高校普通高等教育本科毕业生和普通高等教育硕士研究生及以上学历毕业生无需提供);*期一寸同底版正面免冠彩色照片4张;在相关网站下载填写《2022年XX县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师报名登记表》(附件2)。

  每人只能选报一个职位,多报者无效。

  2022年应届毕业生,于入职前由教体局进行相应的毕业证、学位证、教师资格证复核,未取得相应毕业证、学位证、教师资格证者取消招聘资格。

  资格审查贯穿于招聘工作全过程,对于不符合报名条件、弄虚作假或违反招聘规定的,一经发现,取消其应聘资格。

  报名合格人员须持本人有效身份证在规定时间内参加面试,逾期视为自动放弃。

  (三)面试

  面试主要采取试讲的形式进行,试讲重点测试教学技能,满分为100分,面试成绩保留到小数点后两位。报考人员面试成绩不得低于60分,否则不予聘用。

  (四)体检与考察

  根据考试成绩按拟聘用职位1:1的比例从高分到低分确定参加体检与考察人员(若遇最后一名分数相同时,全部进入体检与考察)。

  体检按《XX省教师资格申请人员体格检查标准(2017年修订)》有关规定进行。体检对象放弃体检或因体检不合格出现招聘岗位缺额的,可在同岗位应聘人员中,按考试成绩从高分到低分依次等额递补。

  体检合格人员即为考察对象,考察要严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》进行。考察主要是对考生的政治表现及有无违法违纪现象进行审查,同时对考生报名资格条件进行复查。考察阶段因考察不合格出现招聘岗位缺额的不再递补,因自愿放弃出现招聘岗位缺额的按考试成绩从高分到低分依次等额递补。

  (五)公示与聘用

  对通过面试、体检、考察的拟聘人员,在XX县人民**网公示7个工作日。公示无异议后,办理入编及相关人事手续。

  新招聘人员按规定实行试用期制度,同时签订聘用合同。试用期满经考核不合格的,取消聘用资格。

  应聘者凡在规定时间未参加面试、体检、考察及未按时到岗的,均视为自动放弃招聘资格。

  (六)优惠政策

  1、普通院校一本师范类专业毕业生、“211”、“985”高校本科毕业生、研究生及以上学历毕业生,一次性发放生活补助10万元。

  2、普通公办院校师范类专业毕业生和普通高等教育一本非师范专业毕业生,一次性发放生活补助5万元。

  3、城区无住房者,三年内统一安排租房或者发放租房补贴。

  4、购买高中教师保障性商品住房每套优惠不低于20万元。

  五、纪律与监督

  1、实行回避制度。凡参与本次公开招聘的工作人员,按有关规定一律实行回避制度。

  2、严格纪律。在本次招聘工作中要严格执行有关纪律要求,如发现有违纪违规行为,将严格按照有关规定进行处理。要做到信息公开、过程公开、结果公开,接受社会及有关部门的监督。

  3、疫情防控。按疫情防控要求做好疫情防控工作。

  本方案由XX县公开招聘教师工作领导小组办公室负责解释,未尽事宜按国家、省、市有关规定执行。

  本次校园招聘由教体局负责组织实施。

  咨询电话:0X77-XX

  监督电话:0X77-XX

  附件1:2022年XX县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师职位表

  附件2:2022年XX县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师报名登记表

  福建三明林业学校是一所国家级重点中专学校,直属省林业厅,系财政全额拨款事业单位。学校编制260人,现有正式职工117人。为了进一步加强学校师资队伍建设,经研究,决定面向社会实行公开招聘研究生学历教师1名。具体方案公布如下:

  一、招聘岗位

  教师岗位:森林经理学

  人数:1名

  专业要求:全日制研究生及以上学历、硕士及以上学位。

  其他条件:年龄在35周岁及以下(1976年1月1日以后出生)。

  二、基本条件

  1、拥护***的领导,热爱职业教育事业,有良好的职业道德和社会公德;

  2、有较好的语言表达能力,五官端正,口齿清晰;

  3、身体健康,体检合格。

  三、相关待遇

  1、享受国家统一规定的机关、事业单位工作人员相应学历学位的工资待遇和所在岗位津贴、福利。

  2、学校实行聘用制,经考核聘用后,由我校与应聘人员签订聘用合同,首期聘用合同为3年。

  四、招聘程序

  1、信息发布:本方案公开在福建人事人才网、福建三明林业学校网站和福建省林业厅网站上公布。

  2、组织报名

  ⑴报名时间:6月14日至6月28日

  ⑵报名地点:福建三明林业学校党政办(地址:三明市城关富文路25号,邮编:365001)

  ⑶报名要求:

  ①报名者持本人身份证、毕业证书、学位证书(或推荐表)及相关材料报名,已参加工作的在职人员还应提供所在单位同意参加报考的证明。

  ②报名者也可邮寄以上资料的复印件,或发送邮件、传真。

  联系人:林老师 email:

  五、招聘办法

  1、直接实行考核办法,考核采取试讲和面试相结合,招聘总分为100分,其中试讲分占50%,面试分占50%。

  2、总成绩设最低及格线(60分),低于60分的不予聘用。

  3、试讲、面试时间另行电话通知。

  六、体检与聘用

  1、体检:综合考试成绩第一名者由用人单位组织到指定医院进行体检,体检不合格的,从综合成绩上合格线人员中按成绩高低依次递补。

  2、聘用:拟聘人选应在福建人事人才网进行7个工作日的公示。公示结果不影响聘用的,聘用单位根据有关规定与聘用人员签订合同,并办理聘用核准手续,首聘3年。

  一、成立面试工作领导小组

  组长:王丽娟(伽师县劳动人事局局长)

  副组长:蔡秀梅(伽师县教体局副局长、伽师县第二中学校长)

  成员:县纪检委、县人事局、县教体局工作人员、县二中、县双语小学教师

  二、确定面试人员

  根据招聘教师实施方案中的要求,对报名人员基本信息进行核实了解,根据学科专业及综合能力确定拟招聘人员。

  三、面试程序

  1、电话通知拟招聘人员。于20xx年6月15日前填写《拟招聘人员基本信息登记表》并上报县教体局。

  2 、20xx年6月23日为面试时间。

  3、面试人员根据统一安排,按年级段、学科准备试讲一节课,并参加一次简短的问答测试以及专业基础知识笔试。

  4、通过面试综合成绩确定招聘人员。

  四、面试项目

  1、试讲。说课或一堂公开课

  2、基础能力测试。专业课考试。

  五、联系人

  为进一步优化我校教师队伍,提高教师队伍的整体素质,促进教师队伍的均衡发展,根据20xx年我校实际工作需要,将招聘老师的工作方案,公示如下:

  一、招聘科目、岗位职数

  英语1名 数学1名 地理1名

  二、招聘教师条件

  1、政治思想表现好,热爱教育事业,热爱学生,品行端正,遵纪守法,身心健康。

  2、年龄在28周岁(1986年1月1日以后出生)以下。

  3、具备与招聘学科相一致的专业及学历要求:“985”和“211”工程的全日制师范类本科及以上毕业生;“985”和“211”工程的全日制师范类硕士研究生优先聘用。

  4、具有高中教师资格证书。

  5、报考英语科目普通话水*达二甲以上,其他学科达二乙以上。

  6、报考英语科目的要求英语达六级或专业四级及以上水*。

  三、招聘程序

  (一)公告

  我校分别联系华东师大、华中师大、东北师大、湖南师大、北京师范大学等高校招生就业办公室或研究生办,或进驻上述高校发布教师招聘科目、条件、岗位职数信息,并在沙长县一中网站(z)网站面向社会公告。

  (二)报名

  1、时间:20xx年2月24日—3月7日

  2、地点:沙长市z路1802号(沙长市114、703、星沙101公交车可达)。

  3、方式:应聘者需填写报名表,提供有关证件的原件及复印件,接受资格审查,并交1寸*期正面免冠同底彩照2张;或从学校网站下载报名表填写后,随同证件扫描件,发至报名邮箱:z,电话z z老师。

  (三)笔试

  1、笔试对象:经资格审查符合招聘条件的人员均参加笔试。

  2、时间:20xx年3月17日(周一)

  3、地点:沙长县第一中学

  4、 笔试范围:笔试内容以考所报学科高中知识为主,部分涉及高等教育所学知识内容。

  5、分值:笔试卷面分值为100分。

  (四)试教

  1、试教人员确定:根据笔试成绩,按照招聘岗位职数的1:3的比例确定试教人员。报名人数达不到比例的,所有参加笔试的人员均参加试教,如试教入围线内最后为并列名次,均参加试教。试教人数达不到1:3的比例的岗位,原则上相应调整招聘人数,如紧缺岗位急需教师,则根据实际情况作适当调整。试教入围名单及有关事项于3月17日在沙长县一中网站(z)网站公布。

  2、时间:20xx年3月17日

  3、地点:沙长县一中

  4、试教范围及时量:

  试教范围:高中一、二年级教材;时量:每堂30分钟

  5、试教分值:试教分值为100分。

  (五)成绩合成

  考试综合成绩=笔试分数×50%+试教分数×50%,从高到低按招聘计划录取,如遇综合成绩相同则以试教成绩优秀者录取。

  (六)体检

  试教工作结束后,根据考试综合成绩等额确定参加体检对象。

  (七)聘用

  凡体检合格者,为本次招聘教师拟聘用人员,报县教师招聘领导小组审定后予以公示,经公示无异议后,再办理有关聘用手续。若聘用的人员中有自愿放弃招聘的,或经资格复审不合条件的根据职数依次递补,可以补录一次。

  四、待遇

  招聘的省示范性高中教师均列入财政全额拔款事业编制,实行合同聘用制和人事代理制,享受沙长县同类教师待遇。

  我校自20xx年3月6日面向全国发布招聘优秀教师启事以来,反应热烈,共收到全国各地教师投来应聘报名简历1800份。根据我校教师招聘计划,现定于20xx年5月10、11日进行应聘教师考试(z市在职在编公办教师考试另行安排)。为保证考试有序进行,特制定本方案:

  一、考试时间、地点

  考试时间:20xx年5月10日(笔试)

  20xx年5月11日(面试)

  考试地点:z市第一中学学术报告厅、德政楼二楼会议室(笔试)

  z市第一中学1号教学楼(面试)

  二、报到时间、地点

  报到时间:20xx年5月9日(周五)

  报到地点:学校招生办(z市体育中心一楼)

  报到需携带个人居民身份证和三张一寸免冠彩色相片办理准考证

  三、考试对象

  4月30日前报名的教师(含应、往届师范类毕业生;z市在职在编公办教师、通用技术、计算机、体育、美术、音舞类教师考试时间另行安排)。

  四、考试方式

  (一)笔试

  应聘教师均需参加我校招聘岗位学科的笔试。根据笔试成绩从高到低确定5月11日的面试考核名单。

  (二)面试

  1、面试以分学科说课的形式进行;

  2、小学、初中、高中面试说课内容于面试前随机抽取(说课备课时间为30分钟);

  3、面试说课时间为15分钟。

  五、考试科目

  笔试为分学科闭卷考试(报考岗位相对应的学科)。考试科目为语文、数学、英语、政治、物理、化学、生物、历史、地理。

  六、考试注意事项

  1、应聘人员参加我校招聘考试食宿自理(我校网站提供考场周边酒店联系方式);

  2、应聘人员须提前二十分钟到达考场;

  3、应聘人员进入试室须出示个人身份证和准考证。

  七、试室安排

  笔试、面试试室安排表在5月9日应聘教师报到时发放。

  八、确定签约人员


人员招聘方案3篇(扩展5)

——教师招聘工作实施方案 (菁华3篇)

  我校自20xx年3月6日面向全国发布招聘优秀教师启事以来,反应热烈,共收到全国各地教师投来应聘报名简历1800份。根据我校教师招聘计划,现定于20xx年5月10、11日进行应聘教师考试(z市在职在编公办教师考试另行安排)。为保证考试有序进行,特制定本方案:

  一、考试时间、地点

  考试时间:20xx年5月10日(笔试)。

  考试地点:z市第一中学学术报告厅、德政楼二楼会议室(笔试)。

  二、报到时间、地点

  报到时间:20xx年5月9日(周五)。

  报到地点:学校招生办(z市体育中心一楼)。

  报到需携带个人居民身份证和三张一寸免冠彩色相片办理准考证。

  三、考试对象

  4月30日前报名的教师(含应、往届师范类毕业生;z市在职在编公办教师、通用技术、计算机、体育、美术、音舞类教师考试时间另行安排)。

  四、考试方式

  (一)笔试

  应聘教师均需参加我校招聘岗位学科的笔试。根据笔试成绩从高到低确定5月11日的面试考核名单。

  (二)面试

  1、面试以分学科说课的形式进行;

  2、小学、初中、高中面试说课内容于面试前随机抽取(说课备课时间为30分钟);

  3、面试说课时间为15分钟。

  五、考试科目

  笔试为分学科闭卷考试(报考岗位相对应的学科)。考试科目为语文、数学、英语、政治、物理、化学、生物、历史、地理。

  六、考试注意事项

  1、应聘人员参加我校招聘考试食宿自理(我校网站提供考场周边酒店联系方式);

  2、应聘人员须提前二十分钟到达考场;

  3、应聘人员进入试室须出示个人身份证和准考证。

  七、试室安排

  笔试、面试试室安排表在5月9日应聘教师报到时发放。

  八、确定签约人员

  我校董事会根据进入面试人员总成绩(笔试成绩、面试成绩)从高到低择优确定签约对象。签约人员须于十天内提供县级(含县级)以上第一人民医院体检证明(可邮寄,统一顺丰快递,以邮戳时间为准,逾期当自行放弃录用处理)。

  根据《教育部、*、人力资源和社会保障部、中央编办关于继续组织实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划的通知》、《xx省教育厅关于分配20xx年度特岗教师招聘指标执行计划的通知》和《xx省教育厅关于20xx年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划招聘考试安排的通知》的精神,结合我县实际,为认真做好我县20xx年小学特岗教师招聘工作,特制定本实施方案。

  一、组织领导

  招聘工作由xx县小学特岗教师招聘工作领导小组负责组织实施,具体工作由县教育局牵头,领导小组其他成员单位各司其职、协作配合。

  二、公示报名资格初审的情况

  由xx县小学特岗教师招聘工作领导小组在xx教育网站上对xx县20xx年小学特岗教师招聘报名资格初审的情况进行公示,告知报名者。

  三、笔试

  1、考务工作和准考证印制、发放由xx县小学特岗教师招聘工作领导小组办公室具体负责。

  2、笔试工作各环节均严格参照普通高考的各项要求执行。

  3、笔试为分学科闭卷考试。

  4、笔试成绩满分为100分,其中80分为报考学科的专业基础知识,20分为教育学、教育心理学知识。

  5、凡不按规定时间领取准考证的考生视为自动放弃笔试资格。

  6、笔试成绩最低分数控制线的确定:报名人数少于招聘岗位执行计划数的英语、音乐岗位,专招本科生岗位与非专招本科生岗位实行合并划线,以我县参加同专业笔试考试实考人数笔试*均分的80﹪为最低控制线;报名人数多于招聘岗位执行计划数的信息技术、体育、美术岗位,根据报考专业、岗位的不同,实行单独划线,笔试成绩的最低分数控制线为参加同一专业岗位考试实考人数的笔试*均分的80﹪为最低控制线。笔试成绩高于最低分数控制线的,方有进入该岗位面试的资格条件。

  四、资格复审

  1、由xx县小学特岗教师招聘工作领导小组在面试前对进入面试的毕业生个人信息及其所持证件材料进行复审,采取审验原件、查阅档案、查看学校鉴定、政审等方式进行。若有资料不符或政审未通过的人员,则取消面试资格,并按照本县的岗位笔试成绩在最低控制线以上人员中从高到低依次递补;本县没有递补人员的岗位可由州从符合我县招聘条件的人员中递补。

  2、凡不按规定参加资格复审和自愿放弃复审的考生视为自动放弃应聘资格。

  五、面试

  1、笔试结束后,分岗位和学科按笔试成绩从高到低,在笔试成绩最低分数控制线以上的人员中,以1:1、2的比例确定面试人员,如出现笔试成绩并列的情况,则一并进入面试。

  2、面试以分学科说课形式进行,重点考察应聘人员的教育教学能力,当场评分。面试满分为100分。面试分数加笔试分数等于总成绩。

  3、面试在xx县小学特岗教师招聘工作领导小组的指导下,由县教育局具体组织实施。

  (1)成立xx县小学特岗教师招聘面试工作领导组和监督组,抽取面试考官。面试测评考官的确定采取差额筛选办法,即由招聘面试工作领导组在相应学科教师中按1:3的比例选出政治素质好、业务能力强、公道正派的教师21名,组成测评考官库。面试当天上午,由监督组从测评考官库中,按学科抽取7名考官组成面试考官组;

  (2)面试考生实行代码制;

  (3)面试监督组对面试考生的组合顺序实行抽签。

  六、体检和聘用

  1、面试结束后,按总成绩从高到低确定拟聘人员。总成绩相同的,取得教师资格或教师资格“两学”考试合格证,参加过“大学生志愿服务西部计划”、有从教经历的志愿者和参加过半年以上实*支教的师范院校本科毕业生同等条件下优先招聘;优先条件无法确定的,按面试成绩从高分到低分的顺序确定;面试成绩仍相同的,则再次组织进行面试,按面试成绩从高分到低分的顺序确定,直至确定拟聘人员。

  2、将拟聘人员情况报送省特岗办核准后,组织拟聘人员进行体检。体检合格后,向社会公示拟聘人员名单。公示时间为7天,无检举即可办理聘用手续,由县教育局与特岗教师签定《xx省“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”教师聘用合同书》。

  3、如因体检不合格或其他原因出现名额空缺时,按总成绩从高到低依次递补。递补方法按上述确定拟聘人员的方法进行。

  七、上岗前培训和岗位安排的原则及方法

  对新聘用的特岗教师,由县教育局组织岗位前培训,并按以下原则由县教育局统一安排上岗:

  1、由教育局和人事局根据《关于调整xx县教育系统事业编制的通知》精神,在缺编、缺相应岗位专业教师的前提下,综合学校需求和办学条件的情况,确定拟设招聘专业岗位的学校,并排出具体的学校顺序(详见xx县20xx年特岗教师招聘学校排序表),进行统一分配。

  2、根据拟聘人员报考岗位、科目的不同,将拟聘人员在先专招本科生后非专招本科生的前提下,分科目按总成绩从高到低的顺序分别排出名次,名次所对应的序号即为拟聘人员将被安排上岗的学校。

  3、凡不服从统一安排的拟聘人员一律不予聘用。

  招聘工作中出现的特殊情况,由xx县小学特岗教师招聘工作领导小组研究决定。本实施办法由xx县小学特岗教师招聘工作领导小组负责解释。

  福建三明林业学校是一所国家级重点中专学校,直属省林业厅,系财政全额拨款事业单位。学校编制260人,现有正式职工117人。为了进一步加强学校师资队伍建设,经研究,决定面向社会实行公开招聘研究生学历教师1名。具体方案公布如下:

  一、招聘岗位

  教师岗位:森林经理学

  人数:1名

  专业要求:全日制研究生及以上学历、硕士及以上学位。

  其他条件:年龄在35周岁及以下(19xx年1月1日以后出生)。

  二、基本条件

  1、拥护**的领导,热爱职业教育事业,有良好的职业道德和社会公德;

  2、有较好的语言表达能力,五官端正,口齿清晰;

  3、身体健康,体检合格。

  三、相关待遇

  1、享受国家统一规定的机关、事业单位工作人员相应学历学位的工资待遇和所在岗位津贴、福利。

  2、学校实行聘用制,经考核聘用后,由我校与应聘人员签订聘用合同,首期聘用合同为3年。

  四、招聘程序

  1、信息发布:本方案公开在福建人事人才网、福建三明林业学校网站和福建省林业厅网站上公布。

  2、组织报名

  ⑴报名时间:6月14日至6月28日

  ⑵报名地点:福建三明林业学校党政办(地址:三明市城关富文路25号,邮编:365001)


人员招聘方案3篇(扩展6)

——最新版事业单位公开招聘人员暂行规定 (菁华3篇)

  第一条 为实现事业单位人事管理的科学化、制度化和规范化,规范事业单位招聘行为,提高人员素质,制定本规定。

  第二条 事业单位招聘专业技术人员、管理人员和工勤人员,适用本规定。参照公务员制度进行管理和转为企业的事业单位除外。

  事业单位新进人员除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外,都要实行公开招聘。

  第三条 公开招聘要坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、*等、竞争、择优的原则。

  第四条 公开招聘要坚持*宏观管理与落实单位用人自*相结合,统一规范、分类指导、分级管理。

  第五条 公开招聘由用人单位根据招聘岗位的任职条件及要求,采取考试、考核的方法进行。

  第六条 *人事行政部门是*所属事业单位进行公开招聘工作的主管机关。*人事行政部门与事业单位的上级主管部门负责对事业单位公开招聘工作进行指导、监督和管理。

  第七条 事业单位可以成立由本单位人事部门、纪检*门、职工代表及有关专家组成的招聘工作组织,负责招聘工作的具体实施。

  第十六条 考试内容应为招聘岗位所必需的专业知识、业务能力和工作技能。

  第十七条 考试科目与方式根据行业、专业及岗位特点确定。

  第十八条 考试可采取笔试、面试等多种方式。对于应聘工勤岗位的人员,可根据需要重点进行实际操作能力测试。

  第十九条 考试由事业单位自行组织,也可以由*人事行政部门、事业单位上级主管部门统一组织。

  *人事行政部门所属考试服务机构和人才服务机构可受事业单位、*人事行政部门或事业单位上级主管部门委托,为事业单位公开招聘人员提供服务。

  第二十条 急需引进的高层次、短缺专业人才,具有高级专业技术职务或博士学位的人员,可以采取直接考核的方式招聘。

  第二十一条 对通过考试的应聘人员,用人单位应组织对其思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩等情况进行考核,并对应聘人员资格条件进行复查。

  第二十七条 事业单位公开招聘人员实行回避制度。

  凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者*姻亲关系的应聘人员,不得应聘该单位负责人员的.秘书或者人事、财务、纪律检查岗位,以及有直接上下级领导关系的岗位。聘用单位负责人员和招聘工作人员在办理人员聘用事项时,涉及与本人有上述亲属关系或者其他可能影响招聘公正的,也应当回避。

  第二十八条 招聘工作要做到信息公开、过程公开、结果公开,接受社会及有关部门的监督。

  第二十九条 *人事行政部门和事业单位的上级主管部门要认真履行监管职责,对事业单位招聘过程中违反干部人事纪律及本规定的行为要予以制止和纠正,保证招聘工作的公开、公*、公正。

  第三十条 严格公开招聘纪律。对有下列违反本规定情形的,必须严肃处理。构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  (一)伪造、涂改证件、证明,或以其他不正当手段获取应聘资格的;

  (二)应聘人员在考试考核过程中作弊的;

  (三)招聘工作人员指使、纵容他人作弊,或在考试考核过程中参与作弊的;

  (四)招聘工作人员故意泄露考试题目的;

  (五)事业单位负责人员违反规定私自聘用人员的;

  (六)*人事行政部门、事业单位主管部门工作人员违反规定,影响招聘公*、公正进行的;

  (七)违反本规定的其他情形的。

  第三十一条 对违反公开招聘纪律的应聘人员,视情节轻重取消考试或聘用资格;对违反本规定招聘的受聘人员,一经查实,应当解除聘用合同,予以清退。

  第三十二条 对违反公开招聘纪律的工作人员,视情节轻重调离招聘工作岗位或给予处分;对违反公开招聘纪律的其他相关人员,按照有关规定追究责任。


人员招聘方案3篇(扩展7)

——招聘的方案优选【十】篇

  一、招聘目的及意义

  爱家卫浴有限公司20xx年销售额为20亿,20xx年,本公司计划销售额增长25-30%,市场占有率提高3-5%,利润提升到10-12%。

  所以为配合公司的年度销售额的提升,且公司20xx年销售人员流失一定人数,公司将通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司销售岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

  二、人力资源规划

  招聘岗位:销售代表 面向专业:营销专业为主,其他相关专业也可 招聘人数:80人招聘区域:面向全国 学历要求:大专或以上

  三、招聘计划及相关人员的工作内容1 招聘

  三、招聘实施阶段

  一、招聘实施阶段

  (一)销售人员的胜任力模型

  销售人员岗位说明书

  (二)初试阶段:职业笔试测试加初试面试

  笔试测试的方法,通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格;在职业心理中,性格影响着一个人对职业的适应性,一定的 性格适于从事一定的职业;同时,不同的职业对人有不同的性格 要求。

  因此,在考虑或选择进,不公要考虑自己的职业兴趣,还 要考虑自己的职业

  性格特点。

  面试题目设计:

  1、请简述一个你成功的销售案例和一个失败的案例,请举例说明,并说明你成功和失败的原因。

  2、请说明自己身上所具备的优点,请举个相关例子说明一下。

  3、你认为作为一名优秀的销售人员应该具备哪些心理素质? 4、你认为谈成一笔生意最关键的要素是什么? 5、你认为顾客往往会出于什么心里拒绝我们。

  6、在销售过程中遇到过最尴尬的事情是什么?描述一下。

  7、你是如何面对压力,又是如何分解的,如果你入公司两个月仍然没有销售业绩,你会怎么办?

  8、你为什么选择销售工作,销售会给你的是什么?

  (三)复试阶段:无领导小组方式

  1、选拔方式:无领导小组面试。

  其是一种采用情景模 拟的方式对考生进行的`集体面试的面试考察方式,考官可以通过 考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的 状况来判断该考生是否符合岗位需要,*几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。

  2、选拔方式的目的

  讨论作为一种有效的测评工具,能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者质;能观察到考生之间的相互作用;能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特 点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度正符合销售人员选拔的方式。

  3、无领导小组评分要素及权重言谈举止得体(5%);

  发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力 (15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。

  (四)录用阶段

  非结构化面试1、选拔方式:非结构化面试就是没有既定的 模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而 对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

  2、对面试官的标

  准 三年以上管理工作经验;能独立定制客户方案,并积极寻求让 客户满意的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调 能力,极强的解决问题的能力;工作主动性强,思维敏捷,有较 强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能 力和独立 开拓市场的能力,学*能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力 四、招聘工作时间表 3月13日:撰写招聘广告

  一、招聘方式及人数

  本次招聘见*生2名,采取现场报名的办法。

  二、应聘条件

  1、遵纪守法,有良好的素养,有吃苦耐劳的精神;

  2、国家统招应届毕业生,专科以上文化程度;

  3、有一定文字功底,能撰写材料,熟练运用办公软件;

  4、广告设计或计算机专业优先。

  5、身体健康,积极向上,踏实肯干,工作热情,沟通能力强;

  6、洛阳市户口。

  7、有下列情形之一者不得报考:

  (1)曾受到过刑事处罚、劳动教养的;

  (2)曾被开除公职、开除学籍的;

  (3)涉嫌违法违纪正在接受审查尚未做出结论的;

  (4)其他不符合应聘资格条件的。

  三、报名与资格审查

  1、报名时间:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。

  2、报名地点:新区会展中心二楼人才市场服务台

  3、报名需提交以下材料:

  (1)毕业证、报到证(或就业协议书)、身份证(原件及2份复印件);

  (2)1寸照片2张;

  (3)个人简历2份(可附个人文字作品);

  4、本次招聘采取现场报名的.方式进行。报考者按照公布的要求到报名点报名,报名者须填写《报名表》。

  四、考试

  本次招聘对资格审查合格的报考者只进行专业理论知识面试,面试时间、地点另行通知。

  五、待遇

  月工资20xx左右。

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。

  一、20xx年度岗位需求状况分析

  经反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下(红色代表目前紧缺的):

  1.1.1公司高管,包括:销售总监等。

  1.1.2公司中层干部,包括:工程部经理、运作部经理等。

  1.1.3工程技术类人员,包括:安装工程师等。

  1.1.4后勤人员,包括:展厅助理、人事行政专员等。

  1.1.5销售人员,包括:销售经理、销售代表等。

  1.1.6本年计划招聘总人数:25人左右(含销售人员)。

  1.2招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:(1)自愿报名;(2)部门推荐;(3)考核;(4)统一决定。

  二、20xx年度招聘需求

  根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

  20xx年度招聘需求(人员需求)表(略)

  三、人员招聘政策

  3.1选人原则

  3.1.1培训和职责的压力可培养大量的.人才。

  3.1.2目前公司迫切需要的人才。

  3.2招聘方式

  3.2.1以网络招聘为主,兼顾猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘等(具体视情况另定)。

  3.2.2猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定。

  3.2.3校园招聘:青岛大学、理工大学等。

  3.2.4现场招聘:青岛海尔路人才市场。

  3.2.5补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

  四、招聘费用预算

  xxx

  五、招聘的实施

  5.1.第一阶段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

  5.1.1积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;

  5.1.2积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

  5.1.3坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。

  5.2第二阶段:

  4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

  5.2.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量。

  5.2.2积极参与部分院校的大型招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初试。

  5.3第三阶段:

  7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:


人员招聘方案3篇(扩展8)

——招聘绩效方案实用五篇

  为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。

  一、指导思想

  以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

  二、考核范围:全体教职工。

  三、考核领导小组和考核时间:

  每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。

  考核领导小组:

  组 长:

  副 组 长:

  成 员:

  四、考核分配原则

  1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

  2、坚持“公正、公*、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公*、公正。

  3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

  五、绩效考核内容及量化计分办法

  考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。

  (一)师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。

  1、理论学*(2分)

  ①积极认真参加集体(教研组学*、学校政治业务学*、校外学*)学*,主动自学自悟,记好记全学*笔记。学*期间无迟到、早退、缺*,并认真做好笔记者得满分。

  ②无故缺*一次扣0.2分。

  ③早退、迟到一次扣0.1分。

  ④笔记不全者视情况扣0.2分。

  2、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分:

  ①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。

  ②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣1分。

  ③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣2分。

  ④学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分。

  ⑤教师穿着仪表、举止不文明者发现一次扣0.1分。诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰,扔杂物,说话粗野等不文明行为。

  ⑥有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,师德得分为0。

  ⑦把学生赶出课堂,每人次扣0.1分。体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣0.3分。留惩罚性作业,每人次扣0.1分。

  ⑧教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,加0.2分。

  ⑨不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出贡献的教师,酌情加节0.2分以上。

  ⑩学生测评合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

  (二)、出勤(10分)。忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动。

  1、工作纪律(5分)

  ①一学年病事假在八天内不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、旷工1天扣3分,出勤的10分扣完为止,不计负分。不假离校以旷工计。

  ②本人结婚婚期7天内不扣分,产假90天内不扣分,本人的直系亲属婚丧在5天内不扣分。公派学*、公假不扣分(学历函授学*、外出培训等)。

  ③本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的;b、脱产学*的;c、解除聘用合同的;d、停发工资的;e、借调在教育系统之外的。

  2、工作态度(5分)

  ①违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑游戏等,发现一次扣0.1分。

  ②强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣1分。

  ③上班时擅自离岗,每次扣0.2分。

  ④擅自调课每次扣0.1分,上课迟到,每次扣0.1分,上课时间无故接听手机扣0.1分,中途脱堂,每次扣0.1分。

  ⑤全勤:按学期考核,若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤,加3分。

  (三)教育教学工作量(30分)

  1、教师课时数

  (1)与教学内容有关的

  ①课时折算办法

  a、学科教学科时数

  单班语文、数学、英语=1.2,单班物理、化学=1.15,九年级单班政治、历史、四五年级英语=1.1,单班政治、历史、生物、地理=1.05,单班体育、音乐、美术、微机、小学思品、科学及地方课程=1.0,跨年级的学科只一次性另加1.0课时。

  b、教学自*课时

  自*课=0.8。

  c、教学辅导课时数

  所有学科辅导=0.6。

  d、在学期进行中,因教学任务需要,临时安排接(代)课时,所接(代)课与任课若为两门主课,所接(代)课的 =1.5,所接(代)课与任课若为一个头的主课,所接(代)课的 =1.4,所接(代)课与任课若为两个头的主副课,所接(代)课的 =1.35,所接(代)课与任课若为两个头的副副课,所接(代)课的 =1.3,自*课=1.1, 学科辅导=0.9。

  ②教师课时数

  以一周每位教师课时总量与①中权重计算出每位教师的周课时数。

  (2)与授课班级内学生人数有关的

  (班级人数/学校班*均人数-1)÷2+1

  (3)与学段有关的

  ①一、二、三,=0.85

  ②四、五年级,=0.9

  ③六年级, 七、八年级,=0.95

  ④九年级=1.0

  (4)其中(1)、(2)、(3)的相应的权重的积为教师课时总数。其中副校级另加*均工作量的2/3,主任、会计另加*均工作量的3/5,主任、出纳另加*均工作量的1/2,幼儿教师以*均工作量计入,后勤人员由考核委员会评定工作后

  2、教师工作量学年得分

  教师学年度教育教学工作量÷教师学年度人均教育教学工作量×30分。

  (四)教育教学过程(20分)。岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新能力;主动获取新知识、新信息,不断完善知识结构,掌握运用现代化教学或办公手段的能力;具有较强的语言表达能力和文字表达能力,善于做学生思想政治工作;有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。

  1、教育教学常规工作

  ①不按时限制订工作计划,或虽制订但任务不明确,重点不突出,措施不具体,无创见,进度不合理,扣0.5分。

  ②不重视工作中的信息反馈,个人实践资料积累不及时,期末无一定价值的总结或报告,期末查无记录,扣0.5分。

  ③不积极参加各项教科研活动,每缺1次扣0.1分。

  ④认真备课,教案能体现现代教学理念,超前备课,教学目标明确,有实现目标的'教学过程,有教学反思和强化训练题及板书设计;有创意不照搬教师用书。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级,每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

  ⑤无学生*时成绩记录(建立过程性评价记录)、成长活动记录不齐全,经检查有一项扣0.5分。

  ⑥对学生要求不严,学生作业缺交严重,且书面脏乱、潦草,任课教师无改进措施,批改不合要求。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级,每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

  ⑦所任课堂学生纪律差,教师维持无效,以致逐渐形成乱堂,每发现一次扣0.1分。

  ⑧教导处等的常规检查送检不及时,每次扣0.2分,缺检每次扣0.5分。

  ⑨教师学期累计听课少不于15节,每少1节扣0.2分;教研活动无故缺*1次扣0.1分。

  ⑩监考:履行监考职责,监考期间,不离开考场,不随意走动,监考时宽严适度,学生不能出现徇私舞弊,否则扣2分;阅卷:按要求阅卷,保质保量地批阅试卷,不能出现人为抬高得分或压低得分。否则扣2分。

  2、公开课或校考评小组采用推门进课堂方式对教师听评课,一次或多次听评取*均分。由教科室学期结束时对教师的上课情况确定abcd四等级,b等扣1分,c等扣2分,d等扣4分。

  (1)教学过程

  ①以新课标为依据,吃透课本内涵。

  ②课堂内容适当,重点突出,难点突破适宜。

  ③讲课思路清晰,节奏适当。

  ④鼓励独创的教学风格,鼓励创新思维的培养。

  ⑤注重学生思维品质的培养,培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,培养收集处理信息的能力。

  ⑥鼓励培养学生的动手能力、实践能力,鼓励运用现代信息技术手段,建立学*和生活的联系,加强学科之间的整合。

  (2)教学方法:

  ①强调自主、合作、探究性学*。

  ② 教学方法有利于激发学生学*兴趣,有利于课堂生动、活泼,有利于学*内容的接受和能力的培养。

  (3)教师基本功:

  ①衣着得体、教态自然、有亲和力。

  ②语言规范、标准,富于表现力和感染力。

  ③能处理教学过程中随机出现的问题。

  ④板书工整合理,规范科学。

  3、未及时完成学校各处室交办工作一次扣1分。

  (五)教育教学业绩(30分)。育人成效明显,学生综合学业水*提高,教师在教育教学方面实现自我积累。

  1、教育教学质量(20分)

  (1)学校设立三级教学成绩质量指标。

  (2)教学成绩以期末统考为考核对象,以期中考试为参考。达到一级指标积分20分(a率6分,b率6分,c率6分,全b率2分),视为教学成果显著;达到二级指标,积分18分(a率5分,b率6分,c率5分阶段,全b率2分),视为教学效果良好;达到三级指标,积分16分(a率4.5分,b率5分,c率4.5分,全b率2分),视为教学效果一般;教学成绩低于三级指标,积分10分(a率3分,b率3分,c率3分,全b率1分),视为教学效果较差。a率:一年级和二年级为总分的92%,三、四为总分的85%,五为总分的82%,六、七、八、九年级为总分的76%;b率:一年级和二年级为总分的75%,三、四、五为总分的65%,六、七、八、九年级为总分的60%;c率:一年级和二年级为总分的60%,三、四、五为总分的50%,六、七、八、九年级为总分的40%。

  注:

  ①、若教办有统一进行成绩分析或教育局对有些年级进行成绩分析时,以此数据为准进行考核。

  ②、若中途接班以接班的基础为基数,根据升降酌情加减分。

  (3)任教两科或两科以上得分综合取*均值。

  (4)凡未参加学业期末质量检测的学科,视劳动纪律、工作态度、完成情况、活动开展等由考评委综合评定等级。a等:18分;b等:16分;c等:12分;d等:10分。

  2、教育教研成果(10分)

  ①所教班级班风正,学风浓,学生学*行为*惯好。由考评委定出abcd四个等级,b等计8分,c等计6分,d等计3分。

  ②评为优质课、说课、优秀教案、教学案例、评选的获奖论文、课件及科技作品、骨干教师、学科带头人、获教育先进工作者、劳动模范、模范班主任、等加分区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

  ③班主任、教研组长工作责任心强,工作及时到位,成绩突出者加2分。

  ④获校级优秀教师、优秀班主任、优秀值周等荣誉称号的记 1分。

  ⑤有课题实验并有实验方案及实验记录材料的教师加2分,取得成果的,按等级区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

  一、制定目的

  为了使艾柯思公司行政人事部员工在20xx年度的工作成绩、工作能力、工作态度进行综合客观评价,达到调动员工积极性、充分发挥个人才能、促进工作效率提高、实现奖优罚劣的目的。有效促进公司行政部的日常工作和提升公司内部管理有效开展,为公司下一步完善绩效考核管理办法积累经验,特制定本办法。

  二、适用范围

  行政人事部所有在册人员(行政人事经理和基层人员)。

  三、制定原则

  1、定量原则

  采用可衡量的量化指标进行考核,减少主观评价。

  2 、公开原则

  考核标准的制定是通过协商和讨论完成的。

  3、时效性原则。

  绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价,不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中,也不能取*期的业绩或比较突出的一两个工作成果来代替整个考核期的业绩。

  (4)公*原则

  参与绩效考核的'部门或者领导要从工作的完成度为出发点,在考核时不可掺杂私人感情。

  四、管理单位

  行政人事部为本办法颁发管理单位。

  五、考核机构

  (1)公司考评委员会由公司领导组成。

  (2)部门考评小组由部门经理和考核员及考核本人;相关部门人员。

  六、考核权责

  员工由部门考评小组负责考核,行政、财务部复核,再由公司考评委员会审核,考核结果在行政人事部备案。

  1、其考核结果为财务部薪酬发放、薪资调整、年终奖金、行政人事部对员工岗位调整、人事变动等提供客观的依据。

  2、考核周期

  每季度进行一次考核,考核人员本季度的绩效情况。

  2.2年度考核

  一年开展一次,考核行政部员工当年1~12月的工作实施等情况。考核实施时间为下一年度1-12月。

  3、薪酬构成

  薪酬由三部分组成:第一部分为基本部分如,基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、公司福利等相对固定部分;工资的发放将依照考核结果为依据;第二部分为年终奖金,将根据员工的年度工作汇报和绩效考核表为依据决定奖金的金额。

  4、考核结果的应用

  4.1季度考核;季度考核结束后,部门应依考评结果组织召开部门员工大会或以简报的形式予以通报,总结上季工作,明确下季任务。并将考核结果报公司财务部门用于薪资发放的依据。

  4.2年终考核:年终考核结束后,将总分排名考核结果分为A、B、C、D四等。

  部门考核结果经行政人事部复核后,报公司考评委员会审核,确定考核结论:

  (1)A符合现任岗位要求,表现优秀,续签劳动合同,可以考虑在下一年度晋升或调薪;

  (2)B符合现任岗位要求,表现良好,续签劳动合同,可以考虑在下一年度岗位调整或调薪;

  (3)C基本符合现任岗位要求,表现一般,续签劳动合同,考虑在下一年度岗位调整或降薪;

  (4)D不符合现任岗位要求,公司内有其他合适岗位,续签劳动合同,可以考虑转岗或是降薪;公司内无合适岗位,不续签劳动合同。

  具体的`工作内容见行政人事部岗位说明书;考核工作内容的标准将依照岗位说明书的内容执行。

  以下是员工主观考核表和客观绩效考核表,从员工工作态度和工作能力以及具体日常工作的考核,具体的考核内容将根据行政人事的岗位说明书中具体的工作内容来定。

  一、适用范围:

  行政人事部

  二、行政人事部质量考核内容:

  1.0公共考核项:

  1.1月工作完成率

  1.1考核数据来源:

  1.1.1根据部门目标管理指标、周工作计划、会议纪要、公司领导安排的工作、月度工作总结,由公司领导负责检查考核。

  1.1.2因公司或工作需要,出现的临时工作和重要事项,由公司领导负责考核记录。

  1.2计分方法:

  根据行政人事部对每月工作完成的统计,以每月未完成工作÷每月上报工作计划×100%。:

  1.2.1奖罚办法:达到95%,即可获得10分,超过95%,每件加1人,最高不超过10分;低于95%,每件扣1分,最高不超过10分,造成重大不利影响或引起严重投诉,单件扣分4分。

  2.0工作协调处理:

  2.1考核数据来源:

  根据部门工作联系单及相关记录表格。部门工作联系单及相关记录表格工作联系单经公司领导确认,作为考核检查依据。

  2.2计分方法:

  2.2.1奖罚办法:按期按质完成,由公司根据完成的质量和效果给予0-3分的奖励;未完成每件扣0、5分,最高不超过3分,造成重大不利影响或引起严重投诉,单件扣分1、5分。

  3.0员工培训管理:

  3.1考核数据来源:根据公司培训要求和部门培训计划,在培训规定内检查,请假(含事假、病假和国家规定的假期,但正常轮休不计算在内)不纳入考核。

  3.2考核奖罚办法:

  3.2.1奖罚办法:按期按质完成,由公司根据完成的质量和效果给予0-5分的奖励;对培训计划内培训工未能按期按时培训,每例扣分1分,在规定的时间内未进行整改,每例扣2分;部门培训未按计划及时开展,每例扣1分。

  4.0管理档案(含客户资料、业主档案资料):

  4.1考核数据来源:根据公司文件体系要求和公司行政文件管理办法,文件资料的检查含:住户档案、现行记录、行政往来文件、规章制度、体系文件、社区文化、客户访问相关资料等。

  4.2考核奖罚办法:

  4.2.1奖励办法:按期按质完成,由公司根据完成的质量和效果给予0-5分的奖励。

  4.2.2处罚办法:未按照公司文件体系要求和公司行政文件管理办法操作,每例扣0、5分,在规定的时间内未进行整改,每例扣1分。

  5.0人员流失率:

  5.0招聘及时:

  5.1考核数据来源:公司招聘计划和部门补员要求及员工到位时间

  5.2考核奖罚办法:

  5.2.1奖励办法:按期按质完成招聘工作,由公司根据完成的质量和效果给予0-20分的奖励。

  5.2.2处罚办法:正常补员计划,每延迟一周扣0、5分;2周内未补员扣1分。因人员缺编或不到位,影响公司或部门正常运作,扣1分;严重影响公司2运作扣2分。

  6.0薪资福利发放准确性及时性

  6.1考核数据来源:以财务、员工薪酬福利记录或员工对薪酬投诉为主要依据。

  6.2考核奖罚办法:

  6.2.1奖励办法:按期按质完成,由公司根据完成的质量和效果给予0-5分的奖励。

  6.2.2处罚办法:

  6.2.3当月员工对薪酬福利的投诉或无特殊原因迟发工资,经了解属工作不到位造成,轻微的扣2分,给公司造成造成100元以上损失的'扣4分,造成200元以上损失的扣8分,严重的扣20分。申报社保等福利,迟报造成公司损失,扣8分。

  7.0重大事件上报:管理范围内,发生重大事件,需于0、5小时内口头汇报,2小时内书面报告主管领导,每迟报1件,扣4分,漏报扣6分,隐瞒扣8分。

  8.0有效投诉封闭:有效投诉需100%处理,未按规定处理每例扣4分,影响公司形象、声誉等的事件要求在4小时内做好局部封闭,8小时内100%封闭处理,造成不良影响,扣罚8分。

  9.0人员流失控制:

  9.1部门季度员工流失率应控制在。

  9.2数据来源:行政人事部根据人员进出记录,计算提供。

  9.3奖惩:超出5%以内(含)扣4分,超出5%—10%以内(含)扣8分,超出10%以上扣12分。

  9.4人员流失率的计算

  9.4.1员工流失率=[季度离职人数/(季度初在职人数+季度新入职人数)]*100%

  9.4.2离职人数计算:入职七天后离职记入部门离职人数,7天(含)以内不记入部门离职人数;因公司精减人员主动辞退不计算在部门离职人数内。

  10.0其他:未提及的其它考核内容,按公司规章制度或指定责任确定相关奖罚。

  三、针对部门检查的责任分解:

  1.1考核检查方式:包括夜间检查、节假日检查、不定期检查、品质例行检查和复查、专项检查等,检查的不合项记入《服务质量检查表》

  1.2针对部门的出现的不符合公司服务质量标准的,人事和行政直接扣部门基础分。一般不合项,按标准扣分,记入《服务质量检查表》;连续二次发现同一不合项,作严重项处理,按同一标准的双倍扣分,并要求部门限期整改。在规定时间内不作整改,作特别严重项处理,扣8分;特别严重项在规定时间不作整改,扣20分。

  四、部门考核奖罚:

  1.0部门奖金以当月奖金总额为基数,以100分为基础分。

  2.0部门奖金=公司奖金总额X部门奖金系数±部门奖罚金额(试用期人员当月考勤过22天,个人奖金标准计入部门奖金总额,但本人不享受奖金)。

  3.0部门内部考核奖励:

  3.1部门主管奖金=部门主管标准奖金额+奖励金额*50%

  3.2直接主管奖金=直接主管标准奖金额+奖励金额*30%

  3.3直接责任人奖金=直接责任人标准奖金+奖励金额*20%


人员招聘方案3篇(扩展9)

——招聘工作人员实施方案范本五份

  一、指导思想及工作原则

  按照《广西物资学校20xx年公开招聘编制内人员实施方案》的工作安排,根据自治区人力资源和社会保障厅《关于印发<广西壮族自治区事业单位公开招聘工作人员面试工作规则(试行)>的通知》的有关精神,坚持公开、*等、竞争、择优的原则,在广西物资学校20xx年公开招聘工作领导小组的领导下,积极稳妥做好试讲、面试工作,特制定本工作方案。

  二、内容及形式

  考生按岗位抽签决定考试顺序,并依次进入考场进行试讲或结构化面试。应聘专任教师的考生根据命题专家指定的内容进行试讲,试讲时间20分钟,满分100分。考生可预先做好准备,试讲完毕上交教案。应聘实*指导教师、教辅岗位和行政管理岗位的考生参加结构化面试,时间20分钟,满分100分。考生根据考官给出的题目作答。

  三、考试时间

  20xx年01月15日8:00—18:00,具体安排如下:

  考场号

  8:00——12:00

  13:00——18:00

  1号考场

  汽车实*指导教师(9人)

  计算机实*教师(7人)

  图书管理员(3人)

  2号考场

  会计实*指导教师(9人)

  办公室干事(2人)

  电子技术实*教师(2人)

  招生就业干事(2人)

  物流实*教师(2人)

  房地产实*指导教师(2人)

  3号考场

  汽车专业教师(8人)

  会计专业教师(7人)

  4号考场

  计算机专业教师(9人)

  计算机专业教师(9人)

  5号考场

  物流专业教师(8人)

  物流专业教师(4人)

  音乐教师(5人)

  6号考场

  电子商务专业教师(9人)

  电子商务专业教师(6人)

  园林教师(4人)

  7号考场

  体育教师(8人)

  体育教师(4人)

  法学教师(4人)

  8号考场

  德育教师(9人)

  德育教师(7人)

  房地产专业教师(2人)

  9号考场

  语文教师(9人)

  语文教师(5人)

  英语教师(4人)

  10号考场

  市场营销专业教师(8人)

  电子技术专业教师(6人)

  数学教师(2人)

  四、考场安排

  本次试讲或面试将设10个考场;其中1号考场、2号考场进行结构化面试,其余3——10号考场进行试讲,具体各岗位的考场安排如上表所示。

  考点内设置有考务办公室,每个考场分别设置考试室、侯考室、考后休息室等,并设置单向通道供考生行走。考官和已完成考试的考生设置专用卫生间,考试室内一般设置有考生*、考官*、记分员*、核分员*、计时员*和监督员*。

  考场设置相对独立、安静、安全,并实行封闭管理。与试讲面试无关人员不得进入考场,除引导员、侯考室工作人员之外,任何人不得进入考生侯考室,考场内禁止吸烟。

  五、考务人员

  1、考评组:每组设置7人,由我校和物资集团有限责任公司负责组建,其中本校考官3人,物资集团有限责任公司和人社厅各指派1人,外请专家2人;分成10组,共70人。

  2、记分员、核分员、计时员、监督员:每组各1人,共40人。

  3、引导员、侯考室工作人员:每组各1人,共20人。

  4、其他考务人员:10人。

  5、各组人员分配由抽签决定。

  六、成绩计算及公布

  实行百分制,考官按评分标准给予整数分值进行评定,成绩的计算方法采取要素合成的体操计分法,在所有考官评出的要素分值中,去掉一个最高分和一个最低分,其余考官所评要素分值的*均值(四舍五入保留小数点后两位)即为该考生在此要素上的得分,将各要素上的最后分值相加,得出考生的面试成绩。

  对考生试讲或面试成绩在90分以上或60分以下的,考官必须在评分表中说明具体理由,并报主管部门和同级**人力资源和社会保障部门备案。

  每个岗位考试结束后,经记分员、核分员、监督员、主考官审核并签名后,及时宣布该岗位考生成绩及岗位排名,并经考生签名予以确认,当天考试结束后在广西物资学校网站和广西物资集团有限责任公司网站予以公布。

  七、考试纪律及监督

  1、设立总监察,各组考场设置监督员,并要求对整个考场考试过程全程录像或录音,并将录像或录音资料保存一年以上备查。

  2、考官、工作人员、监督人员与考生有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及*姻亲关系的,实行回避制度。

  3、不得以任何形式将考生的'姓名、笔试成绩等个人信息告知考官;考生在考试中不能以任何形式将本人姓名、父母信息、工作单位以及毕业学校等个人信息透露给考官。

  4、考官、工作人员、监督员、考生所携带的手机、电子记事本等电子设备一律在考试开始前交指定的工作人员保管。

  5、禁止考官、工作人员、监督人员、考生等相关人员将考试试题和草稿纸等相关资料带出考场。

  6、考生在考试过程中因故离开考试室、侯考室和休息室,须经相关工作人员同意并由工作人员专人陪同。

  7、考生不可穿制服、单位统一工作服或穿戴有特别标志的服装,或佩戴标志性徽章、饰物等。

  8、在考生考试的有效时间内,考官不得擅自离开考场,不得以任何形式与外界联系。

  9、考生必须携带身份证、准考证等相关证件,在规定时间内参加面试资格审核确认和考试,违者视为自动弃权,面试成绩作零分处理。

  10、主考官只能按规范用语提问,不能随意对题目作解释或相关提示,考官之间不能相互商量,影响对考生的评判。

  八、后勤保障

  1、车辆停放的组织引导、安全保卫;

  2、考场应划出警戒线;

  3、创新创业中心的施工加强管理,必要时要求停工;

  4、考场布置和公告、提示、台签须提前准备好;

  5、供应午餐、晚餐,饮用水及杯子备足;

  6、做好应急预案;

  7、其他服务工作。

  一、活动背景、目的与意义

  为帮助企业更好地招贤纳士,让广大求职者找到更理想的就业岗位,XX县总工会积极搭建企业和求职者双向选择的*台,并充分发挥工会组织在促进就业工作中的重要作用,通过搭建专业的招聘*台,为招聘企业与求职者提供快速的'对接,最终达到招者有其人,聘者有其门,实现企业与个人的双赢。促进人才发展,推动企业招贤纳才!

  同时为进一步加强工会参与社会管理创新,切实做好新形势下职工群众工作,服务好就业困难职工和农民工,搭建职工帮扶*台,建设工会人力资源市场,更好地为困难就业职工求职和企业招聘用人提供优质的保障服务。

  二、招聘会名称

  20XX年XX县总工会金秋招聘会

  三、举办时间

  20XX年11月16日(星期六)

  四、举办地点

  XX县市民服务中心人力资源市场(XX县永定路118号)

  五、组织实施单位

  主办单位:XX县总工会

  XX县人力资源和社会保障局

  XX县工商业联合会

  承办单位:XX县聚点文化传媒有限公司

  协办单位:XX德仁招聘网、XX招聘APP

  XXAPP、XX圈

  六、参会企业

  主要以XX高新区工业园、新兴园企业为主(约100-120家企业)。

  七、活动安排

  1、20XX年10月30日至20XX年11月14日 招聘企业报名

  2、20XX年10月30日至20XX年11月14日 招聘会宣传

  3、20XX年11月16日 上午8:30,各招聘企业入场就位

  4、20XX年11月16日 上午9:00,招聘会开始

  八、责任分工

  1、XX县人力资源和社会保障局负责场地工作。责任人:xxx

  2、XX县总工会负责做好招聘会的筹备、组织、协调工作。责任人:xxx

  3、XX县聚点文化传媒有限公司、XX德仁招聘网负责招聘企业报名。责任人:xxx

  4、XX德仁招聘网、XX招聘APP、XXAPP、XX圈、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘会前期宣传工作。负责人:xxx

  5、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘会场地布置、现场秩序、保洁等工作。责任人:xxx

  6、XX县聚点文化传媒有限公司负责招聘企业信息采集、招聘岗位信息采集、招聘人员信息汇总。责任人:xxx

  一、主办单位:

  新乡市人力资源和社会保障局

  二、举办时间:

  20xx年5月17日上午9点至下午6点。

  三、举办地点:

  新乡市人力资源中心

  四、举办单位:

  新乡市劳动和社会保障局

  (一)宣传方式

  本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告,微信、微博及qq空间及报纸广告的方式,尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息,具体如下:

  1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。

  网络广告互交性强,针对性明确,更改灵活,传播人群多,达到消息传播的目的。

  2、通过微信、微博及空间投放,以上三种方式人群量大,成本较低,迎合现代交流方式。

  3、报纸广告:新乡日报

  宣传具体方式以及时间、费用汇总表:

  (二)准备招聘岗位:通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业

  (三)设备及相关物资的准备

  1、按参展招聘单位,布置好展厅提前布置完毕。

  2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关,按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。

  3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者,入口处设有咨询台。

  4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。

  5、招聘活动期间保证水电正常供应。

  为了招聘会顺利的进行,工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作,常用的物料统计清单如下:

  投影设备

  办公用品

  打印机两台

  矿泉水50

  瓶消防器材

  现场执行

  现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置,应聘者应试流程图

  1、求职者可依据应试流程完成应聘过程;

  2、导向图设在人力资源大厅中心入口处,十分醒目,让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。

  会务组:

  1、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作,比如安排场地,提供招聘会需要的工具,安排工作人员的餐饮。

  2、宣传小组:负责招聘会的宣传与报道工作及现场咨询。

  机动组:

  1、卫生维护小组:负责招聘现场的.卫生清扫,应做到全天随时流动清扫,保持现场清洁。

  2、突发事件处理小组:负责招聘现场的突发事件处理及招聘现场招聘人员的排序,防止偷盗,故意滋事,打架斗殴等现象发生,妥善安排好现场发生的事件,降低影响,确保招聘会的顺利进行。

  为进一步优化我校教师队伍,提高教师队伍的整体素质,促进教师队伍的均衡发展,根据2015年我校实际工作需要,将招聘老师的工作方案,公示如下:

  一、招聘科目、岗位职数

  英语1名 数学1名 地理1名

  二、招聘教师条件

  1、政治思想表现好,热爱教育事业,热爱学生,品行端正,遵纪守法,身心健康。

  2、年龄在28周岁(1986年1月1日以后出生)以下。

  3、具备与招聘学科相一致的专业及学历要求:“985”和“211”工程的全日制师范类本科及以上毕业生;“985”和“211”工程的全日制师范类硕士研究生优先聘用。

  4、具有高中教师资格证书。

  5、报考英语科目普通话水*达二甲以上,其他学科达二乙以上。

  6、报考英语科目的要求英语达六级或专业四级及以上水*。

  三、招聘程序

  (一)公告

  我校分别联系华东师大、华中师大、东北师大、湖南师大、北京师范大学等高校招生就业办公室或研究生办,或进驻上述高校发布教师招聘科目、条件、岗位职数信息,并在沙长县一中网站(xx)网站面向社会公告。

  (二)报名

  1、时间:20xx年2月24日—3月7日

  2、地点:沙长市xx路1802号(沙长市114、703、星沙101公交车可达)。

  3、方式:应聘者需填写报名表,提供有关证件的原件及复印件,接受资格审查,并交1寸*期正面免冠同底彩照2张;或从学校网站下载报名表填写后,随同证件扫描件,发至报名邮箱:xx,电话xxx,老师。

  (三)笔试

  1、笔试对象:经资格审查符合招聘条件的人员均参加笔试。

  2、时间:20xx年3月17日(周一)

  3、地点:沙长县第一中学

  4、 笔试范围:笔试内容以考所报学科高中知识为主,部分涉及高等教育所学知识内容。

  5、分值:笔试卷面分值为100分。

  (四)试教

  1、试教人员确定:根据笔试成绩,按照招聘岗位职数的1:3的'比例确定试教人员。报名人数达不到比例的,所有参加笔试的人员均参加试教,如试教入围线内最后为并列名次,均参加试教。试教人数达不到1:3的比例的岗位,原则上相应调整招聘人数,如紧缺岗位急需教师,则根据实际情况作适当调整。试教入围名单及有关事项于3月17日在沙长县一中网站(xx)网站公布。

  2、时间:20xx年3月17日

  3、地点:沙长县一中

  4、试教范围及时量:

  试教范围:高中一、二年级教材;时量:每堂30分钟

  5、试教分值:试教分值为100分。

  (五)成绩合成

  考试综合成绩=笔试分数×50%+试教分数×50%,从高到低按招聘计划录取,如遇综合成绩相同则以试教成绩优秀者录取。

  (六)体检

  试教工作结束后,根据考试综合成绩等额确定参加体检对象。

  (七)聘用

  凡体检合格者,为本次招聘教师拟聘用人员,报县教师招聘领导小组审定后予以公示,经公示无异议后,再办理有关聘用手续。若聘用的人员中有自愿放弃招聘的,或经资格复审不合条件的根据职数依次递补,可以补录一次。

  四、待遇

  招聘的省示范性高中教师均列入财政全额拔款事业编制,实行合同聘用制和人事代理制,享受沙长县同类教师待遇。

  一、主办单位:

  新乡市人力资源和社会保障局

  二、举办时间:

  20xx年5月17日上午9点至下午6点。

  三、举办地点:

  新乡市人力资源中心

  四、举办单位:

  新乡市劳动和社会保障局

  (一)宣传方式

  本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告,微信、微博及qq空间及报纸广告的方式,尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息,具体如下:

  1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。

  网络广告互交性强,针对性明确,更改灵活,传播人群多,达到消息传播的目的。

  2、通过微信、微博及空间投放,以上三种方式人群量大,成本较低,迎合现代交流方式。

  3、报纸广告:新乡日报

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