筹备工作方案菁选

首页 / 工作方案 / | 2023-02-21 00:00:00

筹备工作方案

  为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先制定好方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家整理的筹备工作方案,希望能够帮助到大家。

筹备工作方案1

  一、活动主旨

  放松心情、全员参与,过一个祥和、快乐的*安夜

  二、活动内容

  活动分两大版块

  (一)公司聚餐

  (二)元旦/圣诞晚会

  三、组织

  四、时间

  20xx年x月x日

  五、主持人

  六、开场台词

  七、地点

  舞台

  八、背景布置

  所需物品:

  背景红布(内容:钟式图标、晚会名称);

  装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯);

  汽球、彩带、荧光棒;

  高性能组合家庭影院一套;

  高频度麦克风两支、无线话筒两支。

  九、晚会其它物资准备

  茶水供应/啤酒、饮料;

  特色水果、糖果、花生、瓜子等;

  抽奖礼品;

  各种游戏道具(祥见具体游戏规则)。

  十、艺术拍照

  艺术摄影

  十一、晚会节目安排

  1、开场热舞表演者:xxx

  2、持人上台宣布晚会开始并致开场白

  3、总经理致词

  4、介绍特约嘉宾

  5、娱乐文艺节目:

  1)舞蹈名称表演者:xxx

  2)女声独唱曲目表演者:xxx

  3)男声独唱曲目表演者:xxx

  4)魔术表演名称表演者:xxx

  5)游戏:最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送

  规则:由主持人在现场组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条,如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等,男女分别抽取,然后根据人名速配成对,进行表演,女方表演生气的样子,男方要对女方讲一个笑话或者别的,直到把女方逗笑了为止,在3——5分钟之内不能把女方逗笑者,即视为男方努力失败。如果女方故意笑(此处判断标准以全场观众的标准为准),则判犯规。

  对于失败者和犯规者,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目名称,如成语肢体表演名称(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),或唱一首流行歌曲,或声情并茂的朗诵一首诗,或大声说出自己亲身经历过的.最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其它的暗示提示观众,最后由他(她)所属的组来猜,直到猜出来为止。

  道具:8张4对人名纸条,事先写好的若干节目名称纸条

  6)女生个人才艺展示

  7)最新流行歌曲放送

  8)情歌对唱

  9)交谊舞伴奏音乐

  10)游戏:丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送

  规则:由主持人在现场选人组成四个小组,每组上来两人必须是一男一女,共8人。

  每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球

  规定在5分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。

  道具:气球、布绳若干只。

  11)男生个人才艺展示

  12)金唱盘——《经典老歌》

  13)美少女合唱组

  14)Disco热舞伴奏音乐

  15)相声

  16)嘉宾节目

  17)英文经典

  18)校园民谣

  19)说唱/摇滚

  20)疯狂街舞

  21)游戏:八仙过海——吹牛皮大赛

  规则:限时在一分钟内吹气球,不能吹爆,以气球最大者取胜。

  道具:气球若干只。

  人员:八仙扮演者:汉钟离、张果老、韩湘子、铁拐李、曹国舅、吕洞宾、蓝采和及何仙姑

  22)小品

  23)吉他弹唱

  24)老帅哥合唱组

  25)刘三姐情歌大对唱:

  参加晚会的所有人按男女分为A、B两大组,每组选出八位情歌对唱代表,然后A组或B组(具体由主持人视晚会现场情况而定)开始任意选一首歌由某组员演唱,则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一组接唱(组内任何人都可以接),如此循环下去,每个小组对歌的时间不得超过15-20秒钟,否则以本轮输于对方算;

  紧接着开始下一轮,共计三轮(或五轮,具体由主持人视晚会现场情况而定)的时候定出输赢,然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目,游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否再来一个回合。

  26)晚会颁奖:(颁奖小姐:部门文员)

  A、颁发最佳男/女金曲奖;

  奖品:

  B、颁发最佳游戏组合奖;

  奖品:

  C、颁发最佳才艺展示奖;

  奖品:

  D、颁发最佳个人/组合搞笑奖;

  奖品:

  27)等待*安夜钟声的敲响(若时间间隔过久可安排歌曲)

  28)迎新年幸运大抽奖/迎圣诞幸运大抽奖

  一等奖:

  二等奖:

  三等奖:

  道具:抽奖箱、编有号码的纸条(视晚会人数而定)

  29)难忘瞬间——公司人员集体合影

  30)晚会结束大合唱《难忘今宵》

  十二、行政部收拾物品并整理场地

  十三、清洁工打扫场地

筹备工作方案2

  一、推选大队委员候选人要求:

  (1)、候选人须有较强的服务意识、责任意识和奉献精神,待人热忱,有爱心,做事持之以恒,不计较个人得失。

  (2)、候选人须有一定的威信,在中队中深受其他队员的喜爱。

  (3)、候选人须有一定组织能力和工作能力,能够完成学校布置的任务。

  (4)、候选人须有较好的学*基础,成绩优良,能正确处理好学*与大队委工作的'关系。

  (5)、候选人须被评为过校级(或以上)三好学生。

  ★大队部由各个职能部门组成,这次我们一共改选新一届大队干部10名,岗位分别是:大队长1名、副大队长2名、大队组织委员2名、大队学*委员1名、大队文体委员1名、大队宣传委员1名、大队纪律委员1名和大队劳动委员1名。

  大队长:召集并主持队委会、中队长联*会;负责组织制定工作计划和进行工作总结;负责传达及检查决议执行情况,帮助中队长做好中队工作,负责组织大队活动,召开队员大会;主持“校长”学校,培训积极分子

  副大队长:在大队长领导下,协助大队长做好大队工作;负责少先队广播站、小记者站、电视台等具体工作。

  组织委员:负责做好组织教育工作,组织队员学*队章,普及少先队基础知识,负责少先队的组织发展工作和超龄队员的离队工作;负责做好班风卫生评比工作,每周五负责收回流动红旗,*时注意流动红旗的正确。

  学*委员:负责开展各种知识性活动;负责帮助队员提高学*成绩;负责反映队员学*上的建议和要求。负责红领巾读书读报活动。

  宣传委员:负责组织广播、黑板报、墙报等宣传阵地工作;负责组织培训宣传积极分子,负责“小记者团”活动;负责收集学生来稿。安排“校园新闻”栏目,负责宣传国内外大事、宣传少先队的好人好事等。

  旗手:在队会上执旗,负责出旗、退旗;负责训练中队旗手;负责保管队旗和鼓号,并与文娱委员配合,主持鼓号队的组织培训工作。负责检查督促每周升降**事宜。

  文娱委员:负责组织大队的文化娱乐活动,向中队推荐好的歌曲、舞蹈和游戏;负责训练文娱骨干,领导文艺小组和红领巾合唱团;负责大队文艺会演工作,配合旗手组织训练鼓号队;负责保管鼓号和文娱用品。

  体育委员:负责组织答对体育游戏和体育活动;负责培训体育骨干,领导体育兴趣小组和各种体育运动队;负责做好大队运动会工作,主持红领巾体育节、游戏节等。

  劳动委员:负责组织社会公益劳动,组织卫生评比工作;负责做好队员的劳动教育和自我教育的宣传工作,负责学校的劳动、卫生情况,督促卫生检查员认真负责开展工作,并对学校劳动、卫生提出合理化建议。

  二、大队干部候选人产生过程

  1、先在各自所属的中队进行选拔或自荐演讲。

  2、竞选者演讲全部结束后,全班投票表决(每人只能推选一名候选人),获票数最多者成为校大队干部候选人。

  3、表决结果记录在案,该表格交大队辅导员,中队辅导员保留班级选票至少一学年。

筹备工作方案3

尊敬的各位领导、老师们、同学们:

  今天,我们在这里隆重召开信息工程系三大社团成立大会,这是我们期盼已久的愿望,也是我们信息工程系学生管理的一件大事。

  半年多来,在学工处团委的大力支持和帮助下,在诸多老师和同学们的积极参与下,信息工程系三大社团的各项筹备工作全部完成。在酝酿筹备成立信息工程系三大社团的整个过程中,信息工程系团总支坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学*和贯彻落实科学发展观,以求真务实的作风,扎实开展筹备活动,做了大量工作,并为筹备成立信息工程系三大社团做出了积极努力。

  一、起草《信息工程系三大社团章程》

  章程是社团成立的依据,是社团具体工作职能的定位,也是社团工作的准则。《信息工程系三大社团章程》成文经过了草拟初稿、向系团总支报送审稿、根据各方意见修改完善形成定稿三个阶段,历经*六个月时间。我们在起草过程中,参照《山东服装职业学院社团管理办法》,结合信息工程系实际,注重突出我系专业特色。从首批会员的反馈意见看,大家积极赞同和拥护《信息工程系三大社团章程》,认为它反映了新时代对大学生社团的基本要求,定位准确,业务范围符合我们山东服装职业学院的实际情况和发展趋势。 1、是明确了社团的宗旨和定位。

  《信息工程系三大社团章程》明确提出,信息工程系三大社团是在山东服装职业学院学工处和信息工程系团总支领导下,由山东服装职业学院在校学生为主体,自愿参加联合组成的非营利性大学生团体组织。旨在引领学生对科技知识有个初步了解和掌握,注重培养大学生的科技创新能力和团体协作精神。为现代大学生创建一个更贴*于服务社会的*台,以求在毕业后更快的融入到社会中去,增强我院毕业大学生的就业能力。 2是突出了以服务为宗旨的业务范围。

  我们坚持以以丰富大学生的课余生活、培养大学生的自我动手能力、增进同学之间的友谊、提高大学生的综合素质水*为目标,对社团业务范围进行了反复研究、修改。

  二、完成了成立信息工程系三大社团的报批手续经过我们的不懈努力,山东服装职业学院学工处、山东服装职业学院团委于20xx年9月22日批复,同意信息工程系电子diy社团、单片机起航工作室、灵木工作室三大社团正式成立。经诚恳邀请,信息工程系张传兴老师、张宪栋老师、谢香老师同意担任三大社团的.指导老师。

  三、提出社团组织机构设置方案

  社团组织机构是社团工作运行的载体,也是实现社团宗旨的组织保证。在研究机构组建方案时,我们坚持符合社团需要,力求实际、精干、高效,逐步到位的原则。每个社团成立组织部,宣传部,后勤部。认真、谨慎的为每个机构选任最合适的工作人员,为各社团尽快开展的各项工作打下良好的人事基础。

  四、严格把关社团会费收取标准。

  按照“取之于会员,用之于会员”的原则,社团会费主要用于为会员提供服务和按照本社团开展的各项业务活动费用开支。要求各社团定期向会员公布会费收支情况,接受会员代表大会和系团总支的审查。

  在筹备成立信息工程系三大社团期间山东服装学院学工处、山东服装学院团委、信息工程系党支部、信息工程系团委的各位领导老师给予了大力支持,在信息工程系三大社团成立之际,我代表信息工程系三大社团筹备组全体成员,

  再次感谢大家对社团筹备工作的关心和支持!

  让我们在山东服装职业学院各级领导的带领下,真抓实干,开拓创新,全面推进信息工程系三大社团的茁壮成长,共同开创信息工程系学生管理工作新局面。

  谢谢大家!

筹备工作方案4

  一、活动宗旨

  通过综合知识竞赛,使人民群众对《食品安全法》有全面的认识,增强食品安全知识,提高综合素质,有效地保障自身身体健康和生命安全。

  二、活动组织分工

  食品安全综合管理办公室:负责制定方案、竞赛规则、组题、制题、获奖评选等工作。

  信息宣传办公室:联系大众日报、山东电视台,协助食安办做好相关组织工作。

  答题卡评分:胡芳朔、孙*、张丽娜

  抽奖组织:齐力汇

  三、竞赛内容

  食品安全管理体制、食品安全法规标准、食品安全基础知识、食品安全日常消费常识、食品安全突发事件应急措施、特殊人群的食品安全知识。

  四、竞赛时间

  20xx年6月

  五、活动形式

  本次比赛分刊载试题竞赛和电视知识竞赛两种形式。

  刊载试题竞赛:在《大众日报》或《齐鲁晚报》刊载竞赛试题,参赛人员答题并填写答题卡,寄回活动组织方,参与获奖评选。

  电视知识竞赛:在山东电视台录制一期食品安全电视知识竞赛,十七地市各派代表队参加,现场计分,评出获奖者。竞赛题型分为:必答题、抢答题、风险题。

  六、参赛人员

  刊载试题竞赛:主办单位和承办单位工作人员除外的所有公众。

  电视知识竞赛:17地市各派代表队,每队三人(食品监管单位、消费者代表、食品生产经营企业代表各1人),参与电视知识竞赛。

  七、奖项设置

  刊载试题竞赛评奖办法:根据答题成绩的'高低,评出一等奖1名(奖金20xx元),二等奖2名(奖金1000元),三等奖6名(奖金500元),纪念奖100名(价值100元代金券或纪念品)。

  电视知识竞赛评奖办法:根据各队得分高低分出一等奖1名、二等奖2名、三等奖4名。(颁发奖牌和证书)。

  八、经费预算

  大众日报版面费:8万

  齐鲁晚报版面费:8万

  奖品经费:2万

筹备工作方案5

  一、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务

  1、前期准备及专业设计阶段

  2、系统设计安装阶段

  3、装修装饰阶段

  4、开业前筹备阶段

  二、酒店筹建处组织架构

  1、组织架构

  2、筹建处人员编制

  3、筹建处人员分工

  4、建立筹建处各项管理制度

  三、酒店筹建筹备工作总体计划表

  厦门xx酒店的筹建筹备工作是一项极其繁杂、细致和专业性的工作,涉及专业设计、系统安装、装修装饰、设施设备诸过程;涉及消防、安全、卫生、环保、工商、物价等现行的国家有关法规和标准;涉及业主、物业协调等各个环节。其筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的.特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性,是决定避免投资浪费,酒店工程质量优良,未来资源闲置最小化的关键所在。为创建一个厦门最具特色、有个性化、有文化内涵、有高品位的高端精品酒店。因此,特提出以下方案和建议:

  四、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务:

  酒店筹建筹备工作的主要阶段为:前期准备阶段、专业设计阶段、系统安装及装修装饰阶段、设施设备选型购买进场阶段、开业前筹备阶段。

  1、前期准备及专业设计阶段:

  主要任务:

  (1)项目可行性报告及初步预算报告;

  (2)设计单位邀请;

  (3)*面设计方案审定;

  (4)建设项目总*面图设计方案;

  (5)确定装修工程方案及设计总图;

  (6)项目投资评估概算;

  (7)组建筹建班子及确定办公场所;

  (8)筹建筹备费用报告。

  2、系统设计安装阶段:

  主要任务:

  (1)各系统设计及施工;

  (2)工程项目消防设计及施工;

  (3)建设项目环境影响报告;

  (4)建设工程消防验收;

  (5)环保竣工验收;

  (6)市政工程设施和园林绿化工程竣工验收;

  (7)建设项目档案专项验收;

  (8)系统工程竣工质量验收监督。

  3、装修装饰阶段:

  主要任务:

  (1)装修设计邀请、装修公司邀请及选定;

  (2)对装修公司进行考察;

  (3)装修施工;

  (4)大型设备及酒店用品配置、考察、选定、购置;

  (5)大型设备及酒店用品配置进场;

  (6)设备运行调试;

  (7)装修工程验收。

  4、开业前筹备阶段:

  主要任务:

  (1)《开业前的各项筹备工作及经营管理、营销战略方案》;

  (2)《开业典礼筹备策划书》;

  (3)《开业典礼场景布置策划方案》;

  (4)《开业典礼程序》;

  (5)《开业典礼公关活动方案》;

  (6)《开业典礼酒店各部门工作安排》;

  (7)《酒店经营预测及指标下达》;

  (8)《酒店各项经营管理制度》;

  (9)《人员招聘及岗前强化培训计划》。

  五、酒店筹建处组织架构:

  1、成立“酒店筹建处”,编制如下:

  2、“酒店筹建处”人员编制:

  人员编制本着“精简高效、专业性强、办事能力精明干练”的原则而制定。

  总编制为:12人。具体人员分布如下:主任1名;副主任2名;项目部经理1名;工程师4名;财务人员2名;行政人员2名。

  3、“酒店筹建处”人员分工:

  人员分工本着“既明确分工,又团结协作,充分体现团队精神”的原则。

  (1)主任全面负责酒店筹建工作,负责协调**有关部门关系及筹建处各部门的工作关系;监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量;总体控制资金运作和筹建费用支出;负责调配筹建处人员及选聘任用。

  (2)副主任协助主任工作,对主任负责并报告工作;副主任A主要分管项目部,分工负责工程技术、安全、质量等业务工作及协调施工现场、施工队伍的工作;副主任B主要负责酒店的可行性研究、功能设置及合理酒店筹建筹备的工作方案提要:主任全面负责酒店筹建工作,负责协调**有关部门关系及筹建处各部门的工作关系;监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量布局、酒店装修配套的预算、选型、购置、酒店开业前的所有筹备工作。

  (3)职能部门经理在筹建处分管领导的具体督导下,负责本部门的工作,其它人员按岗位职责范围和筹建处管理制度团结协作、各负其责。

  4、建立“酒店筹建处”各项管理制度和岗位职责范围。

  六、酒店筹建筹备工作总体计划:

  酒店筹建筹备工作总体计划表(仅编入主要内容)

  序号 工作内容 完成时间 责任人 计划费用

  1 项目可行性报告及初步预算报告

  2 设计单位邀请

  3 *面设计方案审定

  4 项目总*面图设计方案

  5 确定装修工程方案及设计总图

  6 报批方案总*设计图

  7 组建筹建班子及确定办公场所

  8 筹建筹备费用报告

  9 各系统设计

  10 工程项目消防设计

  11 初步设计审批

  12 施工图设计

  13 施工图审查

  14 消防审核书

  15 资质审查报批

  16 监理单位的选定

  17 项目投资评估概算

  18 施工方案邀请

  19 施工合同签订

  20 办理开工手续

  21 施工单位进场

  22 质量监督申报表

  23 项目开工备案表

  24 环境评估及环境影响报告书

  25 工程正式开工

  26 供电手续办理

  27 供水手续办理

  28 通讯手续办理

  29 有线电视手续办理

  30 绿化施工许可证

  31 绿化竣工验收

  32 室外工程(道路、管网)质监申报表

  33 室外工程施工许可证

  34 室外工程开工备案

  35 质监许可证

  36 消防许可证

  37 环保许可证

  38 档案许可证

  39 工程竣工验收及验收备案证明书

  40 二次装修设计方案

  41 二次装修预算书

  42 消防审查

  43 方案确定

  44 大型设施设备选型、考察、预算

  45 大型设备确定

  46 安装公司确定

  47 酒店用品选型、考察、预算

  48 酒店用品确定

  49 考察装修公司

  50 装修公司邀请

  51 装修公司确定

  52 大型设备安装

  53 装修公司进入

  54 设备运转调试、验收

  55 装修质量验收

  56 酒店用品进入

  57 编制《酒店开业筹备总体计划方案》

  58 制定酒店经营管理方案

  59 制定开业前营销计划及营销战略

  60 酒店主要骨干招聘及员工培训计划

  61 酒店员工招聘计划及招聘实施

  62 酒店员工岗前培训

  63 开业典礼筹备策划书

  64 开业典礼场景布置策划方案

  65 开业典礼公关活动方案

  66 制定酒店各项经营管理制度

  67 酒店经营预测及指标下达

  68 开业前卫生清理工作

  69 酒店各部门岗前演练、考核、整改

  70 举办开业庆典仪式

  说明:

  - 酒店筹建筹备工作计划是按20xx年5月30日各系统工程、装修装饰工程全面竣工的时间编制的;

  - 酒店开业筹备工作,计划于20xx年4月1日起为期2个月,20xx年6月18日试营业;

  - 酒店筹建筹备工作主要包括70项内容;

  - 酒店筹建筹备是一项繁琐复杂而具有专业性的工作,要求在时间观念、环节配合、细节流程上严格周密;

  - 由于各系统工程、装修装饰工程等因素拖延竣工时间,试营业时间顺延,本计划也同时顺延。

筹备工作方案6

  为了满足广大客户的需求,今业公司长沙分公司研发了适应90后消费群体TMD型手机。为了让产品顺利进入市场,增大销量,特举办TMD型手机推介会议,现拟定会议筹备方案如下:

  一、会议名称

  今业科技发展有限公司长沙分公司TMD型手机推介会

  二、会议召开时间、地点

  时间:20xx年11月11日12日,会期二天

  地点:长沙通程大酒店

  三、会议主题

  推介产品,扩大影响,增加销量,占领市场

  四、会议规模

  参会人员为全国各地分销商(经销商和代理商)共180人

  五、会议议程

  1、今业公司长沙分公司邓晓总经理致辞

  2、今业公司长沙分公司分管销售的王虹副经理宣读20xx年优秀销售商名单

  3、优秀销售商代表发言交流经验

  4、今业公司长沙分公司产研部刘晓红部长介绍新产品

  5、今业公司总公司分管销售的邓小商副经理就各地资源分配及客户优惠政策讲话

  6、今业公司总公司邓仁总经理为现场订货会致辞

  7、现场签订合同

  六、会议日程

  七、会议筹备分工

  (一)会务组

  小组负责人:张兰

  小组成员:王琴何丹

  职责:

  1、制发会议通知;

  2、准备会议文件:

  领导(邓晓总经理、邓仁总经理)致辞,优秀销售商名单,优秀销售商代表经验介绍材料,刘晓红部长介绍新产品发言稿,邓小商副经理发言稿,订货合同,会议日程表,会议须知;

  3、制发会议证件:

  来宾证,记者证,工作人员证。

  4、撰写新闻文稿,

  经领导审定后,向媒体发送。

  (二)后勤接待组

  小组负责人:

  小组成员:

  职责:

  1、会前接站。

  2、报到时签到,预收会务费,来宾住宿与就餐安排,会议证件发放。

  3、会议入场时的签到。

  4、会议有关文件的装袋与发放。

  5、会间交通安排。

  6、会间医疗卫生工作。

  7、会务费的'结算。

  8、代为与会者订返程机票,车票。

  9、会后送站。

  (三)宣传保卫组

  小组负责人:

  小组成员:

  职责:

  1、准备会议用品,布置主体会场与产品展览厅

  2、联系长沙各大媒体,邀请各大媒体记者出*

  3、做好会间的安全保卫工作

  4、清理会场,保管可再次使用的会议用品

  八、经费预算

筹备工作方案7

  酒店开业筹备工作是一个关联酒店各部门和各达营运系统的综合性工作,所设计的方面有 工 程、装修到酒店每一物品的采购,从市场定位、经营项目、人员架构、工资体系到员工的招聘、业务培训等等。

  总经理:全面负责酒店的筹备及开业后营运工作。

  前台部经理:负责酒店前台接待、客人入注结账等工作。

  客房部经理:负责酒店客房管理、公共区域清洁卫生、洗衣房的管理工作。

  餐饮娱乐部经理:负责餐饮、会议、娱乐的管理工作。

  厨师长:负责厨房、员工食堂的管理工作 。

  财务部经理:负责酒店的财务工作。

  保安部经理:负责酒店消防及安全保卫工作。

  设备部经理:负责酒店的设施设备运行和管理工作。

  营销部:负责市场调查,酒店价格体系制定。

  酒店开业筹备主要分为以下几个方面:

  一、人事制度的建立以及人员招聘和培训。

  1、组织机构的设定,劳资结构设定,各部门人员方案确定。

  2、员工招聘、面试、考试、录用。

  3、员工集中培训、分部门培训。

  二、酒店营运物品选样、招标、采购。

  1、确定酒店各部门营业用物品的档次、品质、规格、数量,建立采购明细清单。

  2、根据物品采购明细,寻找供应商,开始招标、议标、考察供应商。

  3、物品的到货、入库、出库,进入营业场所。

  4、酒店 设计、确定。各种营业用标牌的设计、宣传品设计制作。

  5、各种营业用表格、菜单的`设计、制作印刷。

  6、员工服装的招标设计、定样、制作。

  7、办公用品、零星物品的采购。

  三、财务工作的建立

  1、前台、财务考试招标前后台使用的计算机系统。

  2、确定酒店的价格策略及定价原则。

  3、办妥税务登记、会计登记、统计登记、银行开户、财务各类印章刻制等开业前财务专项手续。

  四、酒店工作流程、管理制度建立

  1、建立和修订各部门、各岗位工作流程和管理制度。

  1、确定(员工手册)、(员工劳动合同)。

  五、设施设备运转测试。

  1、开始进行水、电、气 空调、消防等各大系统的调试和试运转。

  2、协助完成厨房和餐厅的设施设备及供货和安装、调试。

  3、完成酒店员工宿舍、员工浴室、更衣室、员工餐厅的内装修,并能够使用。

  六、行政保障工作

  1、开始进行酒店开业前各种营业性、规范性的申报、报批工作。(尽可能在开业前完成)

  2、于当地各职能管理部门联系,建立良好合作关系。协调与地方**部门工作联络事务, 如:酒店周边公建配套项目所需涉及的**、消防、市政、环保、水电气、电信、网络 通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等部门。

  3、做好筹备期间的来访和会晤接待,信函接转、文件印发等。

  七、安全消防工作

  1、组织保安人员做好酒店内外部的安全保卫工作。

  2、完成保安人员关于消防、安保等方面的培训,熟练掌握各种设施、设备的使用,了解各 种突发事件的处理方法。

  3、对全体员工进行消防知识和消防用具使用方面的培训,提高员工的安全仪式。

  4、酒店开业前,组织酒店员工进行一至两次消防演*。

筹备工作方案8

  为了满足广大客户的需求,今业公司长沙分公司研发了适应90后消费群体TMD型手机。为了让产品顺利进入市场,增大销量,特举办TMD型手机推介会议,现拟定会议筹备方案如下:

  一、会议名称

  今业科技发展有限公司长沙分公司TMD型手机推介会

  二、会议召开时间、地点

  时间:

  20xx年11月11日12日,会期二天

  地点:

  长沙通程大酒店

  三、会议主题

  推介产品,扩大影响,增加销量,占领市场

  四、会议规模

  参会人员为全国各地分销商(经销商和代理商)共180人

  五、会议议程

  1、今业公司长沙分公司邓晓总经理致辞

  2、今业公司长沙分公司分管销售的王虹副经理宣读20xx年优秀销售商名单

  3、优秀销售商代表发言交流经验

  4、今业公司长沙分公司产研部刘晓红部长介绍新产品

  5、今业公司总公司分管销售的邓小商副经理就各地资源分配及客户优惠政策讲话

  6、今业公司总公司邓仁总经理为现场订货会致辞

  7、现场签订合同

  六、会议日程

  详见附表1:《今业公司长沙分公司TMD型手机推介会日程安排》

  七、会议筹备分工

  (一)会务组

  小组负责人:张兰

  小组成员:王琴何丹

  职责:

  1、制发会议通知;

  2、准备会议文件:领导(邓晓总经理、邓仁总经理)致辞,优秀销售商名单,优秀销售商代表经验介绍材料,刘晓红部长介绍新产品发言稿,邓小商副经理发言稿,订货合同,会议日程表,会议须知;

  3、制发会议证件:来宾证,记者证,工作人员证。

  4、撰写新闻文稿,经领导审定后,向媒体发送。

  (二)后勤接待组

  小组负责人:刘梅

  小组成员:周*何元

  职责:

  1、会前接站。

  2、报到时签到,预收会务费,来宾住宿与就餐安排,会议证件发放。

  3、会议入场时的签到。

  4、会议有关文件的`装袋与发放。

  5、会间交通安排。

  6、会间医疗卫生工作。

  7、会务费的结算。

  8、代为与会者订返程机票,车票。

  9、会后送站。

  (三)宣传保卫组

  小组负责人:李巧

  小组成员:陈雄

  职责:

  1、准备会议用品,布置主体会场与产品展览厅

  2、联系长沙各大媒体,邀请各大媒体记者出*

  3、做好会间的安全保卫工作

  4、清理会场,保管可再次使用的会议用品

  八、经费预算

  详见附表2:《会议经费预算明细表》

筹备工作方案9

  为做好xxx市现代农业示范园区名优农产品展筹备工作,特制定筹备工作方案如下。

  一、时间与地点

  时间:10月10日(星期一)上午9:00至下午15:00,时间为一天。

  地点:xxx市现代农业示范园(城阳区正阳西路北侧)南门停车场(见附件)。

  二、参加范围

  参展企业范围为获得无公害、绿色食品和有机食品认证企业,获xxx市名优农产品和十大名优农产品品牌称号企业,农业产业化龙头企业,农民专业合作社。参展产品为粮油、蔬菜、果品、茶叶、畜产品、水产品、酒饮料等。

  三、展区规模与展区布置

  展区位于停车场东部区域,面积约为20xx*方米,计划组织100家我市名特优农产品参展。10日中午免费为参展企业提供盒饭(每展位限三人)。

  四、任务分配

  五市每市10家,崂山区7家,黄岛区3家,城阳区40家。

  五、进度安排

  9月28日前,召开动员工作会议,三区五市分管局长、科长参加;

  9月30日前,各区市将参展企业名单报市农委,并提交以下材料:参展企业简介(200字以内),企业宣传设计图(尺寸为80cm×200cm)。

  10月9日下午,各区市带领参展企业查看现场并完成布展;

  10月10日,上午9:00前参展企业到位,下午15:00撤展。

  六、联络方式

  参展报名联络方式:市农委市场与信息处,魏明,85731234,13969898007,nwscc@163.com;

  展会现场服务保障:城阳区农业局,孙道宏,13012955576

筹备工作方案10

  一、会议主题

  面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

  二、会议的时间、地点会议时间:

  20xx年9月26日

  上午9:00——11:30下午3:00——5:00会议地点:华天大酒店会议厅406

  三、参加会议人员

  参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

  四、会议议程会议由副总经理主持上午:

  (1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

  (2)总经理对这半年的销售情况和相关报告

  (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

  下午:

  (1)小组讨论,用头脑风暴的方式对半年来去的工作成效和不足提出见解

  (2)销售主体小组进行讨论,提出可行性方案

  (3)副总经理进行总结报告

  五、会议议题

  (1)对上半年的销售工作进行讨论总结经验和不足

  (2)各领导对工作提出大体方向和指导

  (3)讨论下半年的销售方案

  六、会议分工

  成立筹备小组:秘书组,接待组,会务组,安保组,交通后勤组。具体的工作安排如下:

  秘书组:确定与会对象,发邀请函,预订机票,预订宾馆房间,预订会场,制订会议的预算。负责人:杨坤

  会务组:会议通知的发放,对会场进行布置,会议文件资料的准备,会议设备和用品,安排会议记录,会签到工作。负责人:李开生

  安保组:确保每一位与会者的安全,同时还要保证会议进行时的安全。负责人:杨建波

  接待组:负责会议的.接待工作,包括安排与会者的食宿,带领与会者参观游览江苏。负责人:苏利

  交通后勤组:负责与会者车辆的使用,在会议期间的引导工作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏

  七、接待规格对等接待

  公司上半年的销售计划和销售总结表

  八、会议经费预算

  捌万柒仟叁佰元整。

  附件:

  1、会议通知、回执单

  2、会议安排日程表

  3、会议经费预算明细表

筹备工作方案11

  20xx年是我校建校xx周年。这一年是我校回顾办学历史、总结经验、展示成果的重要时刻,也是我校凝聚各方力量、传承象中厚重文脉、弘扬象中精神、再创象中辉煌的`又一个新起点。

  建校xx周年庆典日:

  20xx年12月30日。

  一、校庆宗旨:

  回顾办学历史,展示办学成果,继承优良传统,展示学校特色,增进校友情谊,增强学校的凝聚力,激励全体师生员工和广大校友投身母校新一轮建设和发展。加强对外宣传,提高学校知名度,促进学校全面持续发展。

  二、校庆主题:

  传承、凝聚、发展、跨越

  三、校庆原则:

  参与、隆重、简朴、素雅

  四、主要筹备工作与任务:

  (一)校友联络与邀请:

  负责工作小组——校友联络组。

  1、校友名册整理;

  2、联络各届校友,增补校友名册,确定校友联络员和各届别校友理事会,汇总校友通讯录;

  3、知名校友推荐及材料汇总;在校生暑假开展走访老校友活动。

  4、邀请各届校友在校庆日到校团聚叙旧。建议校庆日当天各届召开同学会,学校安排大小会议室、教室、实验室、食堂和体育馆等供同学会使用;

  5、组织在外校友向母校发送祝福视频等。

  (二)校史汇编与校史馆建设:

  负责工作小组——校史编撰组。

  1、校史史料征集与整理。向校友征集历届毕业生合影留念以及活动照片等;联系离退休老师,收集具有纪念意义的老照片、工作材料等;

  2、校庆专题网站建设,开设校友登记等栏目;

  3、汇编出版校庆纪念册或办学成果画册;

  4、布置象中校史馆;(校史馆建设有后勤保障组负责)

  5、汇编校友风采录。

  (三)校庆宣传与布展:

  负责工作小组——宣传文秘组。

  1、拍摄一部学校微电影(宣传片),20xx年招生和校庆期间播出;

  2、发布校庆公告等,负责各种媒体舆论宣传工作(校园网、电视台、日报等校庆专栏);

  3、制作校庆纪念徽、纪念袋、校庆标识等;

  4、举办成果展和校友校庆书画展;邀请有关领导、各界名流、校友代表为校庆题词工作;

  5、举办多个名校友报告会和学校办学特色研讨会。

  (四)庆典日集中活动:

  负责工作小组——庆典活动小组

  1、召开xx周年庆典大会;

  2、庆典日分届报到接待,各届同学会安排;

  3、组织庆典日在校学生活动,各社团开展动漫、象中明信片现场制作等活动,校园分区块开展“美丽奇妙之旅”;

  4、艺术节文艺汇演;安排在庆典日前一个晚上。

  (五)校园文化提升建设:

  负责工作小组——后勤保障组

  1、校园整体净化与美化;

  2、开展广场、花园、健身绿道的设计与施工;

  3、校史展馆选定和建设;

  4、校庆期间所需物品的供应和其它后勤保障工作。

  五、实施步骤

  1、第一阶段:筹备工作准备阶段。(4个月)

  20xx年1月~20xx年5月:召开筹备委员会和校友联络员会议,开始联络走访校友,汇编校友名册,征集校史资料并着手编辑,开始校庆活动经费筹措,完成微电影的制定与拍摄等。

  第二阶段:筹备工作完成阶段。(6个月)

  20xx年5月~20xx年11月:筹备工作基本完成,资金筹措到位,校友联络完成,完成纪念册编辑并交付印刷,校史馆基本建成。

  第三阶段:庆典实施阶段。(1个月)

  20xx年12月1日~20xx年12月30日:进一步完善准备工作,落实庆典具体事宜,举行庆典活动。

  附:象白中学xx周年庆典活动联系方式:

  联系科室:象白中学校庆筹备办公室

  联系地址:z镇象白大道639号邮编:z

  联系电话:xxx

  邮箱:xxx

  网站:(象白中学网站之校庆专题网站)

  微信:xxx

筹备工作方案12

  一、指导思想

  通过举办10周年校庆,回顾历史,展示成就,扩大社会影响,提升办学理念,并以此为契机,激发全体教职员工的工作热情,凝聚人心,推动学校事业快速、健康,可持续发展。

  二、校庆主题

  弘扬传统凝聚力量彰显形象促进发展

  三、校庆宗旨

  以庆凝力以庆促建

  四、校庆原则

  简单热烈务实创新

  五、组织机构

  为了确保校庆准备工作的高效有序开展,特设立校庆筹备工作有关组织机构:

  1、筹备工作领导小组

  组长:包彦敏

  副组长:林立先包建强林德清孙汝福王善都

  工作职责:

  (1)领导开展和组织实施校庆筹备工作;

  (2)审定校庆各工作小组的总体计划、方案;

  (3)决定校庆筹备工作过程的重大事项;

  (4)协调各工作小组之间的关系;

  (5)督促、检查校庆各筹备工作组的进度和工作成效。

  2、筹备工作办公室

  主任:郑云

  成员:

  3、资料准备组

  组长:王都

  成员:

  工作职责:

  (1)负责校庆《建校十周年校志》修撰(负责:王善都);

  (2)负责校庆全程资料的收集、整理和存档(负责:朱爱卿、李秀娟);

  (3)负责校庆相关文字的准备、起草和审核(负责:郑霄云)。

  4、形象宣传组

  组长:林清

  成员:

  工作职责:

  (1)负责校庆宣传小册子、指南的设计制作;

  (2)负责宣传标语等的拟订、制作;

  (3)负责学校宣传光盘的制作;

  (4)负责校庆活动期间的摄影、摄像。

  5、文化活动组

  组长:葛兴

  成员:

  工作职责:

  (1)负责制订校庆庆典文体活动总方案的征集、策划与组织实施;

  (2)负责校庆晚会的组织筹备工作;

  (3)负责校庆期间学生志愿者和迎宾司仪的选拔、培训工作;

  (4)落实并指导全校师生校庆前后的庆祝氛围的营造和各项相关文化活动的开展;

  (5)负责校歌的.编写、制作。

  6、公关外联组

  组长:包强

  成员:

  工作职责:

  (1)负责制订校友联络具体工作实施方案;

  (2)承担校友名录的收集与编辑,收集历届高中毕业生生毕业照片;

  (3)摸清有成就的高中毕业生的基本情况并向他们索取有关资料;并向校友寄送邀请函,并落实好校友代表发言人选

  (4)在学校网站中协助建立有关校庆校友网页;

  (5)联系上级有关领导为校庆题辞;

  (6)拟定参加校庆的有关大专院校、中小学、各级领导、校友和企业界人士的名单;

  (7)负责校庆请柬的设计、印制及送达(寄送)工作;

  (8)负责联络各新闻媒体单位,做好校庆前后对外宣传报道工作;

  (9)在庆典礼之日邀请有关媒体记者来校采访报道;

  (10)负责起草市领导以及有关院校的贺电、贺信。

  7、后勤服务组

  组长:林先

  成员:

  工作职责:

  (1)负责校园环境的整治、绿化和美化工作;

  (2)做好阶梯式**台;

  (3)落实制作教师的校服;

  (4)准备好校庆活动期间的物资及接待工作。

  8、安全保卫组

  组长:孙福

  成员:

  工作职责:

  (1)事先排除安全隐患,确保校庆活动顺利进行;

  (2)筹备庆典活动期间领导、来宾车辆的导引工作;

  (3)承担庆典活动期间的秩序维持和安全保卫工作。

  六、校庆活动筹备框架

  筹备工作共分三个阶段:

  第一阶段:成立组织机构,搞好宣传发动

  时间:20xx年1月~4月

  1、学校成立“10周年校庆筹备工作”领导小组及办公室,负责整个校庆工作总体筹划,制订校庆方案和总的工作计划,协调各方面工作的进展。

  2、宣传发动:

  充分发动教职员工积极参与校庆筹备工作。

  ①召开校长办公会、校务会和教职工会议,征求意见、征集资料,动员他们帮助学校联络校友。

  ②成立校友会,以届别成立六中校友会,各校友会成立校友联络组,负责所在届别校友的联络,邀请各校友会联络组成员到校参观考察。

  ③通过各种媒体宣传学校有关信息。

  3、重要校友的联络及资料征集

  ①研究确定重要校友名单。

  ②发函联系,征求意见,征集资料。

  第二阶段:收集整理资料,做好相关活动准备阶段。

  时间:20xx年5月~20xx年7月。

  1、资料收集及整理。

  2、请有关领导题词。

  3、撰写校志,编写宣传小册子。

  第三阶段:开展系列校庆活动阶段。

  时间:20xx年8月~10月。

  1、印刷校志、校庆宣传册、指南等;

  2、召开校庆大会,举行专题演出活动;

  3、组织校友联谊活动。

  备注:

  1、校庆庆典大会初步拟定在20xx年10月举行;

  2、各组的工作职责会根据实际情况进行增减调整;

  3、各组要根据本组的职责创造性地开展工作。制定出更详尽、操作性较强的工作安排,将具体工作落实到每一个人。如果失职,影响校庆活动的正常开展各组要负直接责任。

筹备工作方案13

  为了满足广大客户的需求,xx公司长沙分公司研发了适应90后消费群体TMD型手机。为了让产品顺利进入市场,增大销量,特举办TMD型手机推介会议,现拟定会议筹备方案如下:

  一、会议名称

  xxxxx发展有限公司长沙分公司TMD型手机推介会

  二、会议召开时间、地点

  时间:20xx年11月11日—12日,会期二天

  地点:长沙通程大酒店

  三、会议主题

  推介产品,扩大影响,增加销量,占领市场

  四、会议规模

  参会人员为全国各地分销商(经销商和代理商)共180人

  五、会议议程

  1、xx公司长沙分公司xx总经理致辞

  2、xx公司长沙分公司分管销售的xx副经理宣读20xx年优秀销售商名单

  3、优秀销售商代表发言交流经验

  4、xx公司长沙分公司产研部xx部长介绍新产品

  5、xx公司总公司分管销售的xx副经理就各地资源分配及客户优惠政策讲话

  6、xx公司总公司xx总经理为现场订货会致辞

  7、现场签订合同

  六、会议日程

  详见附表1:《xx公司长沙分公司TMD型手机推介会日程安排》

  七、会议筹备分工

  (一)会务组

  小组负责人:张兰

  小组成员:王琴何丹

  职责:

  1、制发会议通知;

  2、准备会议文件:领导(邓晓总经理、邓仁总经理)致辞,优秀销售商名单,优秀销售商代表经验介绍材料,xxx部长介绍新产品发言稿,xxx副经理发言稿,订货合同,会议日程表,会议须知;

  3、制发会议证件:来宾证,记者证,工作人员证。

  4、撰写新闻文稿,经领导审定后,向媒体发送。

  (二)后勤接待组

  小组负责人:刘梅

  小组成员:周*何元

  职责:

  1、会前接站。

  2、报到时签到,预收会务费,来宾住宿与就餐安排,会议证件发放。

  3、会议入场时的签到。

  4、会议有关文件的装袋与发放。

  5、会间交通安排。

  6、会间医疗卫生工作。

  7、会务费的'结算。

  8、代为与会者订返程机票,车票。

  9、会后送站。

  (三)宣传保卫组

  小组负责人:

  小组成员:

  职责:

  1、准备会议用品,布置主体会场与产品展览厅

  2、联系长沙各大媒体,邀请各大媒体记者出*

  3、做好会间的安全保卫工作

  4、清理会场,保管可再次使用的会议用品

  八、经费预算

  详见附表2:《会议经费预算明细表》

筹备工作方案14

  一、会议主题

  面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

  二、会议的时间、地点

  会议时间:

  20xx年9月26日

  上午9:0011:30

  下午3:005:00

  会议地点:

  华天大酒店会议厅406

  三、参加会议人员

  参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

  四、会议议程

  会议由副总经理主持

  上午:

  (1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

  (2)总经理对这半年的'销售情况和相关报告

  (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

  作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏

  七、接待规格

  对等接待

  八、会议材料的准备

  销售部的销售报告表

  总经理的报告

  各部门代表的报告

  副总经理的总结报告

  公司上半年的销售计划和销售总结表

  九、会议经费预算

  捌万柒仟叁佰元整。

筹备工作方案15

  一、会议主题:

  xx公司20xx年工作总结暨表彰大会

  二、会议时间:

  20xx年2月1日

  三、会议地点:

  四、与会人员:

  公司全体员工

  共计 约150 人。

  五、议程

  (一)请董事长先生致开幕词

  (二)文艺表演+抽奖

  1、文艺表演及主持人外聘公司负责

  2、抽奖设立特等奖一名,一等奖5名,二等奖20名,三等奖30名。

  3、奖品设置待议

  (三)晚宴

  1、董事长致祝酒词

  2、共进晚宴

  六、会务工作人员安排

  七、会务工作安排

  1.会场布置

  2.抽奖安排

  ⑴由专门人员负责专地专放,专人发放。

  ⑵操作程序:现场领奖或晚宴后领奖,凭抽奖券副券到指定地点领取

  3、就餐安排

  ⑴*位:共15 *,分公司领导*、员工*。

  ⑵标准: 1200元/桌(不含酒水)

  4、物料准备:现场抽奖奖项设置:

  特等奖1名,奖品:

  一等奖5名,奖品:

  二等奖 20 名,奖品:

  三等奖 30 名,奖品:未获得奖品的参会人员将纪念品一份。

  5、交通安排

  ⑴领导用车由公司统一安排 ⑵员工来往自行安排

  八、费用预算:

  略。


筹备工作方案菁选扩展阅读


筹备工作方案菁选(扩展1)

——会议筹备工作方案范文 (菁华5篇)

会议筹备工作方案范文1

  一、会议时间

  定于4月8月上午,会期半天。

  二、会议地点

  ××县招待所二楼会议室。

  三、参会人员(218人)

  1.县领导:周辉、梁永泉、舒恒生、杜再文、易延凤、张晓波、陈秋生、黄和*(8人)

  2.各办事处、乡镇,县直单位主要负责人、各办事处分管领导(160人)

  3.县内外来投资骨干企业负责人(30人)

  4.重点“万村千乡市场工程”农家店负责人(10人)

  5.县骨干流通企业负责人(10人)

  四、会议议程

  主持人:县委常委、常务副*易延凤

  1.陈秋生副*作全县商务工作报告。

  2.县委常委、副*张晓波宣读表彰决定。

  3.颁奖。

  (1)表彰20xx年度招商引资工作先进单位(20个)

  (2)表彰20xx年度招商引资工作先进个人(33个)

  (3)兑现20xx年度新办招商引资企业税收奖

  (4)兑现20xx年度招商引资中介人奖

  (5)表彰20xx年度“万村千乡市场工程”标准示范农家店及骨干流通企业先进单位(10个)

  4.各办事处、战线递交20xx年度招商引资目标责任状

  5.*梁永泉讲话。【工作会议筹备方案3篇】工作会议筹备方案3篇。

  6.县委*周辉讲话

  五、工作分工

  下设四个工作组:

  1.协调组:组长:XXX,副组长:XX、XX

  负责整个会议的组织协调

  2.秘书组:组长:XXX,副组长:XXX、政研室、经调室各一人,组员:XXX、XXX

  负责*、X*及X副*的讲话材料及X副*主持词的起草,负责“招商引资年”活动实施方案,负责表彰文件的起草及工作和目标责任书的制作。

  3.会务组:组长:XXX,成员:XXX、XXX、XX、XXX

  负责材料的收集分发,报到,会场布置,电视报道等工作。

  4.后勤保卫组:组长:XX,组员:XX、XXX

  负责经费、食宿安排,奖品资金,会议人员患病就医及保卫工作等。

  六、会场设备和用品的准备

  准备会议所需的投影仪、白板和音像设备。

  由公司前台秘书负责。

  七、经费预算

  1.会场租用费:680元

  2.材料打印费:4000元

  3.奖金:

  (1)先进单位奖金:20×2000=40000元

  (2)先进个人奖金:33×600=19800元

  (3)20xx年度“万村千乡工程”标准化示范农家店:10×300=3000元

  4.食宿费用:10000元(共77480元)

会议筹备工作方案范文2

  广东xx20xx年优秀企业成功经验高层研讨会会议议程

  会议议题:企业管理本质与新经济与企业战略

  会议议程:

  一、 *企业联合会会长致开幕词

  二、 美国通用电气公司*区代表、摩托罗拉*区代表做企业管理专题报告

  三、 海尔集团代表作海尔文化与管理理念专题报告

  四、 专家学者发言

  五、 与会人员自由讨论与交流

  六、 与会人员参观考察珠海南屏工业园区

  七、 会议总结报告

  八、 媒体发言,接受媒体采访

  会议程序

  一、司仪宣布:请与会人员各自就位

  二、司仪宣布:本次研讨会由*企业联合会会长主持

  三、*企业联合会会长致开幕词,宣布研讨会开始

  四、美国通用电气公司发言

  五、摩托罗拉公司代表发言

  六、海尔公司高层作专题报告

  七、讨论海尔公司企业文化与管理理念

  八、与会代表自由讨论

  九、与会人员参观考察珠海南屏工业园区

  十、专家学者给出意见

  十一、会议总结报告

  十二、媒体发言,接受媒体采访

  十三、*企业联合会会长宣布研讨会结束

  关于召开优秀企业成功经验高层研讨会的通知

  各企业家、专家学者:

  为促进我国企业更好的发展,从而为我国经济水*的提高做出贡献,由*企业联合会和企业家协会主办、广科文化传播有限公司协办的“优秀企业成功经验高层研讨会”,将于20xx年5月20日在广东省珠海市举行。

  1、会议时间:20xx年5月20日至23日,为其4天

  2、会议地点:广东珠海会展中心

  3、会议议题:企业管理本质、新经济与企业战略。

  4、与会人员:美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导,一些知名企业的董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者将出*会议。

  5、会议将探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等各企业家、专家学者共同关注的议题,还将分享海尔文化与管理理念。会议期间还将组织参加考察珠海南屏工业园区,详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理等方面的经验,希望大家准时参加。

  特此通知。

会议筹备工作方案范文3

  为总结20xx年*系统办公室工作,表彰先进,激励斗志,全面提高xx年全县*系统办公室工作效率,推动*系统办公室工作再上新台阶,更好服务全县跨越发展大局,经研究,定于xx年2月xx日召开全县*系统办公室工作会议,现制定筹备方案如下:

  一、会议名称:

  全县*系统办公室工作会议

  二、会议时间、地点:

  时间:暂定2月下旬

  地点:县劳动局四楼会议室

  三、参会范围:

  参照20xx年全县*系统办公室培训班参会人员,初步确定参会范围如下:

  1、县领导:

  夏培剑(县委常委、常务副*);

  2、开发区和乡镇:

  开发区管委会、各乡镇分管领导,办公室主任(28人);

  3、县直单位:

  县直及驻惠有关单位分管领导,办公室主任(160人);

  4、受表彰的*系统办公室工作先进个人(待定);

  5、县*办公室全体同志(40人)。

  共计260人左右。

  四、主持人:

  王良耕(县*办公室主任)

  五、会议议程:

  1、县*办公室副主任、应急办主任李炜东宣读表彰决定;

  2、颁奖(根据*台就座领导分组进行);

  3、表态发言;

  (1)胡集镇*办公室

  (2)辛店乡*办公室

  (3)农业局办公室

  (4)发改局办公室

  (5)河务局办公室

  (6)电信公司办公室

  4、县委常委、常务副*夏培剑作重要讲话。

  六、责任分工:

  会议由县*办公室主办,县*办公室主任王良耕、副主任李长宝负责牵头协调。

  1、秘书科负责通知下发、会议签到、*台服务(根据评选领导小组评选的先进单位和个人,通知相关人员参会);

  2、调研室负责会议主持词、讲话、表彰决定及会议发言材料的起草和把关,印发《关于对xx年全县*系统办公室工作先进单位和先进个人进行表彰的决定》;

  3、政务接待科负责会场布置(会标、鲜花、*位签、发言*、话筒)、奖品购置(奖牌、证书)、座区划分(分为乡镇、县直部门、领奖区三个部分)及引领、颁奖安排、就餐;

  4、机关服务科负责会议车辆的安排调度,会务安排两辆机动车;

  5、网站、电视台、新闻中心记者各1名负责新闻报道;

  6、县*安排专人负责音响。

会议筹备工作方案范文4

  一、 会议议题

  B酒店集团管理公司关于下属16家饭店如何推行新的人事管理和运营模式,交流经验的会议。

  二、 与会人员

  1.和公司有长期良好合作关系的业内几家知名酒店的高管人员,有:香格里拉的酒店经理高昊、天外天酒店的经理王云、新华酒店的经理李好。

  2.本酒店的董事长、酒店总公司经理、下属16家酒店的经理。

  三、 会议日程

  四、 会议议程

  1、B酒店集团管理公司董事长致辞

  2、各合作酒店经理作报告交流合作的经验

  3、各下属酒店代表发言交流经验和人事管理、运营模式

  4、董事长作会议的总结报告

  5、会议主持人致会议闭幕词

  6、会后召开庆祝晚会选择会场会议的成败与场地的选择有很大的关系。会议地点的选择要与会议的目的相吻合。所以应根据会议的目的了解会议的实际需求来选择有相应的环境和设施的会场。因为本酒店的交流会议属大型会议,所以选择了下面的会场:

  a.本次会议定在B酒店集团管理公司的总部酒店的会议中心;

  b.此会议的大小符合会议的规模要求;可容纳50人;

  c.酒店地理位置优越,离火车站、飞机场的路途只需半小时,交通发达,公司有专车接送方便与会者的往返;

  d.会议中心位于酒店的15楼,都采用落地窗设计,可俯瞰酒店外繁华的城市;会场里一定要有音响:音响能创造激情,能够调节会场的气氛,如果请演员唱歌的话,音响要好,要有调音台.会场要有话筒:台式话筒和无线话筒各一个,领导讲话和技术人员讲话喜欢坐着用台式话筒讲话,培训老师讲课一般站着演讲,用无线话筒.会场一定要有演讲台:体现会议的正规,上面要放茶水和电脑、演讲稿等,演讲台上要有鲜花。会场要有灯光:避免室内暗淡,特别是天气不好的情况下。会场要有窗帘:晴朗天气,强光会影响投影仪投影的效果.会议中心内配备适当的会议设备,需要时能够提供技术支持和安全保卫;

  e.会议中心属本酒店,因此场地的租赁成本就没有了,只需要花费场地的布置费用。

  f.由于会议中心是举办大型会议的场所可能缺少非正式的小规模聚会机会,这是选择该会议中心的缺点。

  g.如果与会人员想参加小规模的非正式聚会,酒店还为您提供酒店的专为办聚会的场所。

  利用会议中心还应考虑以下事项:

  1.提前和管理会议中心的领导进行预订;

  2.检查会议室设备情况,如有问题及时解决;检查会议管理人员以及后勤服务人员所在地;

  五、 会场布置

  ﹙一﹚场地布置

  1.会场布置的形式采用礼堂式,可以最大限度地摆放桌椅,容纳较多人。

  2.背影墙

  根据会议室的大小制作背影墙,背影墙一般都是大红色为主,因为这样显得很高档,很大气。背影墙能烘托会场气氛。投影仪要避开背影墙,背影墙是展现公司形象的一方面,如果投影仪挡住了背影墙,就有点喧宾夺主的感觉。所以要根据领导讲话的*惯,关在领导的左侧或右侧,不与背影墙重叠。

  3.条幅悬挂

  条幅一定要挂在人们一眼就能看到的正对着门的位置,因为人一进门,首先看到的就是正对着门的那个位置。让参加会议的客人一走进会场就有一个好心情,有一种被尊重的感觉。

  4.展架摆放

  会议开始前要把展架尽可能的摆在楼梯过道、会议室门外、会议室后面或报道处,便于人们观看。

  会议开始时,要把展架摆放在讲台的两侧。便于参加会议的人员能够清楚的看到*台。

  5.在酒店门口一定要有指示牌,帮助引导各位参加会议的客人能准确的进入会场。

  6.音响、话筒、电源插座提前准备到位,音响调节好。无线话筒要有配用电池,相机和摄像机提前充足电,能够让会议圆满召开。

  7.*台布置

  如有参会嘉宾,应设立座次和人员名单,主要嘉宾和会议中心发言人座次在会场的中央。

  会议的主持人的座次以会议中央或最里面为宜,便于看清所有的与会者的座次安排。

  会议秘书的座次原则上设在会场入口处,方便秘书为会议服务。与会者的座次,召开某种自由讨论会议的时候,与会者可以自由择座。

  ﹙二﹚一般会务用具

  1.身份证 带有会议特征的身份牌,是举办会议的必须用具。

  2.记录用具 提供给来宾做会议记录的用具。

  3.宣传用具 包括请柬、海报、会刊等。

  ﹙三﹚会务用品

  1. 有酒店名衔的印制品

  2. 标准的打印纸

  3. 有横格的便条纸

  4. 便笺薄、笔

  5. 公司电话簿

  6. 剪刀、订书钉、直尺

  7. 工具箱、绳线

  8. 加长电线、透明胶

  9. 空白登记表格及有关资料

  六、 发送会议通知

  内部会议通知

  致:各部门经理

  发自:总经理秘书李乐

  定于9月28日~29日在总酒店会议中心召开的下属16家酒店的经验交流会议,探讨如何推行新的人事管理和运营模式。

  如您无法出*,请于9月25日前打电话告知,电话号码1239765

  外部会议通知

  B酒店集团管理公司交流会邀请函

  为了增强各下属酒店的合作意识和竞争意识,本酒店特发起举办经验交流会,旨在探讨如何推行新的人事管理和运营模式交流经验。特邀请×××先生﹙女士﹚参加。

  议题:B酒店管理集团下属16家酒店交流经验的会议

  举办者:B酒店集团管理公司

  地点:B酒店集团管理公司会议中心

  时间:20xx年9月28日~20xx年9月29日

  会务费:每位2000元

  联系人:李乐 电话:1239765

  七、 安排餐饮住宿

  对酒店而言,餐饮服务是极为可观的收入来源。对会议组织者来说,吃的.场合易于保持一种积极的氛围或者说为创造这样一种氛围提供了机会。为了更好地服务于与会者本酒店对其的餐饮住宿进行了如下安排:

  八、会议接站

  接站:如提前告知航班、火车次的客人,安排举姓名牌接站。如未告知行程的代表,会议公司安排全天候(两天)机场、车站举会议牌接站。

会议筹备工作方案范文5

  20xx年,公司在各方面做出了突出业绩,展现了饱满的热情、高度的凝聚力,提高了公司的综合实力和市场竞争力。为总结过去,表彰先进,规划20xx年的工作,经公司董事会研究决定召开年度总结表彰大会。为将此次会议开的圆满成功,特拟订如下筹备方案:

  一、会议主题与议题

  扩大市场占有率,提高市场效益,加强公司核心竞争力。总结过去,表彰先进,规划未来。

  会议议题:

  (一)公司年度工作总结

  (二)规划20xx年工作

  (三)表彰先进

  二、会议名称

  天地公司20xx年度总结表彰大会

  三、会议议程

  会议由主管副总经理杨乐裕主持

  12月24日上午:

  (一)特邀嘉宾发言

  (二)技术开发部年度工作总结

  (三)销售部年度销售工作总结

  (四)公关部产品市场调查报告

  下午:

  (一)客户代表发言

  (二)优秀代表发言

  25日上午:

  (一)总经理年度总结

  (二)表彰先进个人和先进集体

  下午:

  分小组讨论公司20xx年工作计划

  四、会议时间、地点及会场布置

  会议时间:20xx年12月24日-25日

  会议地点:天地公司大会议厅

  会场布置标准:庄重热烈、朴素大方

  会场布置:整个会场设置成教室型,会议代表区设置200个座位,前3排30个座位为表彰对象区,各代表团按顺序入座。

  *台帷幕用*红,悬挂红底白字的大会会标,桌布为大红色,座位签用粉红色纸张打印,置于座位左上角,*台周边要用的鲜花装饰,对面悬挂一幅富有号召力的横标;发言台位于*台右侧用鲜花装饰。

  五、会议代表

  总经理、副总经理3人、各部门部长及其副部长、优秀职员和团体、特邀嘉宾共计200人。

  六、会场设备和用品的准备

  准备会议所需的摄像机、白板、投影仪、电脑、音像设备、录音设备、应急设备等由前台秘书准备。

  七、筹备机构

  大会设置会议筹备委员会,由副总经理苏琪担任会议筹备委员会主任,下设办公室、秘书组、会务组、宣传组、后勤组、财务组、安全组共七小组。

  八、会议文件材料准备

  (一)技术开发部、销售部工作总结(各部门秘书)

  (二)公关部产品市场调查报告(公关部秘书)

  (三)特邀嘉宾、客户代表发言

  (四)发言、优秀代表发言

  (五)总经理发言公司20xx年度工作总结(总经理秘书)

  (六)颁奖嘉宾及获奖者名单(人事部秘书)

  由总经理办公室秘书督促文件资料到位并负责所有文稿的审核。

  九、会议住宿、餐饮及备用车辆

  住宿餐饮统一安排在枫林宾馆,安排组委会人员在枫林宾馆3楼。安排应急备用车辆两辆,甲流期间安排隔离房和医护人员。


筹备工作方案菁选(扩展2)

——会议筹备工作方案通用五篇

  会议筹备工作方案 1

  一、会议前准备工作

  1、会前所需准备的文件:、会议议程、桌签、座次表、餐卷、代表证、会议横幅(一般由会议承办宾馆制作)、会议背景PPT、房间号码表、会务资料领取表、会议资料、报到处。各文件具体形式如附件。

  2、会前准备工作流程

  2.1、会议的计划:

  (1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预期取得的成果等。

  (2)确定会议的名称,初步拟订出*对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。

  (3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。

  2.2、 确定会议日程。编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。会议流程策划方案(1)议程表。

  将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,编排议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。

  (2)日程表与作息时间表。

  会期超过一天的会议,还应订出日程表和作息时间表。

  2.3、 会议成本预算。

  会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通费+食宿费+活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。

  2.4、 准备会议资料。

  (1)开幕词、工作报告、发言稿等

  (2)会议所用的技术性、程序性文书材料,如:会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。

  2.5、 发送会议通知及接受回执。

  (1)会议通知:

  本单位的小型会议,可采用口头、电话、书面通知等方式通知。外单位或跨地区的会议必须寄送书面通知,邀请性会议则可寄送请柬或邀请信。

  会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式,对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再加电话征询、确定的双重方式。

  (2)回执:

  为准确统计与会人数,做好相应准备,通知时应提前7天以上并附回执。

  回执的通知应计算邮途的来回时间,受邀请者考虑和准备时间,相应提前发送,但又不可提前过多,以免对方遗忘。

  2.6、 会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具体要求如下:

  (1) 会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与人数相适应。按地区、系统、单位等分组,事先划分*位,摆放好桌签。

  (2) *位。

  第一排的正中为首*.其次是左位,再次为右位-先左后右,左高右低.前排为主。后排为次,其他的依次类推。在*位前放置姓名桌签,便于按位入座。

  (3)会场设施。

  会场的所有设施必须在开会前准备齐全,如扩音、录音、放音、唱片,录像、摄影、投影仪、放映机、灯光照明、风扇或空调、记录纸、文具、茶具,等等。仪器、设备等应事先反复检查、调试(如扩音器的音量大小),以免临时发生故障或出现差错。

  2.7、 其他准备

  会期较长的会议应准备与会人员的就餐、住宿。会场外应有医护人员值班。同时应准备接送车辆。会议要通过新闻媒介传播的应准备宣传提纲。重要会议应有安全保卫人员和保密措施。会议计划中如安排参观、考察、游览等活动,或赠送资料、纪念品等,必须提前做好准备。

  二、会议期间工作

  1、会议期间需准备的文件:。

  2、会议期间的`工作流程

  2.1、 在机场、码头、车站等处,派专人、专车分批分时段按要求接站。

  2.2、 做好来客接待工作,确认和分发房间,确认重要与会人员用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

  2.3、 会场桌椅摆设确认:灯光/音响/麦克风/银幕/讲台/幻灯机/投影机一一检视无误。检查会议所需资料是否完备。

  2.4、 会议现场:专人负责参会人员的引领,签到,分发会议资料。

  2.5、专人负责会场的协调事务工作(包括投影仪的准备、饮水的准备、礼金的发放以及会场温度控制等)。

  2.6、 确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

  2.7、 协调会议期间的交通工具的安排。

  2.8、会议接待人员应全程跟踪会议,以便及时和与会者保持联系,出现突发事件能以最短的时间解决。

  三、会议后续工作

  1、会议后需准备的文件:参会人员通讯录、简报、会议总结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。

  2、会议后的工作流程

  2.1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。

  2.2、会议的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

  2.3、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总,总结工作及印刷发放代表通讯录。

  2.4、代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。

  2.5、欢送代表工作。

  2.6、会议费用的结算工作。

  四、人员职责

  1、会务负责人

  1) 联络协调

  对内负责与所领导及各科室负责人的沟通,制定会议计划书及工作进度表,确保会议顺利完成;

  对外负责与各参会领导及参会人员之间的联络,确认人员名单及行程安排;

  协调会务工作人员的活动。

  2) 制定会议方案并实施

  负责拟定和调整会议方案,会议组织程序,并上报相关领导审核; 负责协调各职能组分工,并确认工作安排和进程。

  3) 会场及住宿安排

  负责会议酒店(场地)接洽、预订及协议签订;

  负责会议期间与会人员的食宿等问题的安排。

  4) 负责审核会议对外的文本资料内容及相关合作协议

  各类资料内容的确认审核;

  确定印刷地点;

  会场布置的审核。

  5) 制定可行性预算

  6) 同会议发言人及各位贵宾联系

  2、 会务助理

  1) 各类文本的起草、修改,资料的编排、制作

  根据会议的要求,负责会议通知书的设计、制作及印刷;

  负责会场背景效果图的设计与制作;

  代表证、餐券的设计与制作。

  2) 负责重要人员的联络事宜

  负责重要人员的行程安排的联系、确认;

  负责重要人员的机(车)票的预订;

  负责重要人员的专人接、送及陪同安排;

  负责重要人员在会议期间的用车安排。

  3) 负责与会代表联络事宜

  负责会议通知书的寄发及确认回执工作;

  负责会务资料的收集、确认并输入数据库;

  如会议信息有变,负责与与会代表联系,及时告知。

  4) 负责会场的管理工作

  负责会场及仪器设备的管理;

  提前做好仪器设备的调试工作;

  负责会场影像/通讯的管理(计算机、PPT资料收集汇总、同传设备等); 确保会议期间演讲嘉宾PPT的收集、正常播放及保密工作。

  5) 负责交通管理及安全措施

  负责用车计划;

  负责确定车辆行走路线和确保路线的畅通及用车安全。

  6) 负责会场安全保障工作

  负责对可能存在和未知的安全隐患进行检查并制定解决方案

  7) 会务帐务管理

  会前负责制定收入、支出预算表

  会后负责制作收入、支出明细表

  负责会务费用分配方案的制定、上报及落实

  3、 应急人员

  1) 负责资料袋或者礼品袋物品的装放与分发。

  2) 负责参会人员的引领、接待。

  3)负责就餐秩序的控制。

  4)负责会中其他应急工作。

  会议筹备工作方案 2

  一、会议前准备工作

  1、会前所需准备的文件:、会议议程、桌签、座次表、餐卷、代表证、会议横幅(一般由会议承办宾馆制作)、会议背景PPT、房间号码表、会务资料领取表、会议资料、报到处。各文件具体形式如附件。

  2、会前准备工作流程

  2.1、会议的计划:

  (1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预期取得的成果等。

  (2)确定会议的名称,初步拟订出*对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。

  (3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。

  2.2、 确定会议日程。编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。会议流程策划方案(1)议程表。

  将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,编排议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。

  (2)日程表与作息时间表。

  会期超过一天的会议,还应订出日程表和作息时间表。

  2.3、 会议成本预算。

  会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通费+食宿费+活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。

  2.4、 准备会议资料。

  (1)开幕词、工作报告、发言稿等

  (2)会议所用的技术性、程序性文书材料,如:会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。

  2.5、 发送会议通知及接受回执。

  (1)会议通知:

  本单位的小型会议,可采用口头、电话、书面通知等方式通知。外单位或跨地区的会议必须寄送书面通知,邀请性会议则可寄送请柬或邀请信。

  会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式,对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再加电话征询、确定的双重方式。

  (2)回执:

  为准确统计与会人数,做好相应准备,通知时应提前7天以上并附回执。

  回执的通知应计算邮途的来回时间,受邀请者考虑和准备时间,相应提前发送,但又不可提前过多,以免对方遗忘。

  2.6、 会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具体要求如下:

  (1) 会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与人数相适应。按地区、系统、单位等分组,事先划分*位,摆放好桌签。

  (2) *位。

  第一排的正中为首*.其次是左位,再次为右位-先左后右,左高右低.前排为主。后排为次,其他的依次类推。在*位前放置姓名桌签,便于按位入座。

  (3)会场设施。

  会场的所有设施必须在开会前准备齐全,如扩音、录音、放音、唱片,录像、摄影、投影仪、放映机、灯光照明、风扇或空调、记录纸、文具、茶具,等等。仪器、设备等应事先反复检查、调试(如扩音器的音量大小),以免临时发生故障或出现差错。

  2.7、 其他准备

  会期较长的会议应准备与会人员的就餐、住宿。会场外应有医护人员值班。同时应准备接送车辆。会议要通过新闻媒介传播的应准备宣传提纲。重要会议应有安全保卫人员和保密措施。会议计划中如安排参观、考察、游览等活动,或赠送资料、纪念品等,必须提前做好准备。

  二、会议期间工作

  1、会议期间需准备的文件:。

  2、会议期间的工作流程

  2.1、 在机场、码头、车站等处,派专人、专车分批分时段按要求接站。

  2.2、 做好来客接待工作,确认和分发房间,确认重要与会人员用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

  2.3、 会场桌椅摆设确认:灯光/音响/麦克风/银幕/讲台/幻灯机/投影机一一检视无误。检查会议所需资料是否完备。

  2.4、 会议现场:专人负责参会人员的引领,签到,分发会议资料。

  2.5、专人负责会场的协调事务工作(包括投影仪的准备、饮水的准备、礼金的发放以及会场温度控制等)。

  2.6、 确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

  2.7、 协调会议期间的交通工具的安排。

  2.8、会议接待人员应全程跟踪会议,以便及时和与会者保持联系,出现突发事件能以最短的时间解决。

  三、会议后续工作

  1、会议后需准备的文件:参会人员通讯录、简报、会议总结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。

  2、会议后的工作流程

  2.1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。

  2.2、会议的`总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

  2.3、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总,总结工作及印刷发放代表通讯录。

  2.4、代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。

  2.5、欢送代表工作。

  2.6、会议费用的结算工作。

  四、人员职责

  1、会务负责人

  1) 联络协调

  对内负责与所领导及各科室负责人的沟通,制定会议计划书及工作进度表,确保会议顺利完成;

  对外负责与各参会领导及参会人员之间的联络,确认人员名单及行程安排;

  协调会务工作人员的活动。

  2) 制定会议方案并实施

  负责拟定和调整会议方案,会议组织程序,并上报相关领导审核; 负责协调各职能组分工,并确认工作安排和进程。

  3) 会场及住宿安排

  负责会议酒店(场地)接洽、预订及协议签订;

  负责会议期间与会人员的食宿等问题的安排。

  4) 负责审核会议对外的文本资料内容及相关合作协议

  各类资料内容的确认审核;

  确定印刷地点;

  会场布置的审核。

  5) 制定可行性预算

  6) 同会议发言人及各位贵宾联系

  2、 会务助理

  1) 各类文本的起草、修改,资料的编排、制作

  根据会议的要求,负责会议通知书的设计、制作及印刷;

  负责会场背景效果图的设计与制作;

  代表证、餐券的设计与制作。

  2) 负责重要人员的联络事宜

  负责重要人员的行程安排的联系、确认;

  负责重要人员的机(车)票的预订;

  负责重要人员的专人接、送及陪同安排;

  负责重要人员在会议期间的用车安排。

  3) 负责与会代表联络事宜

  负责会议通知书的寄发及确认回执工作;

  负责会务资料的收集、确认并输入数据库;

  如会议信息有变,负责与与会代表联系,及时告知。

  4) 负责会场的管理工作

  负责会场及仪器设备的管理;

  提前做好仪器设备的调试工作;

  负责会场影像/通讯的管理(计算机、PPT资料收集汇总、同传设备等); 确保会议期间演讲嘉宾PPT的收集、正常播放及保密工作。

  5) 负责交通管理及安全措施

  负责用车计划;

  负责确定车辆行走路线和确保路线的畅通及用车安全。

  6) 负责会场安全保障工作

  负责对可能存在和未知的安全隐患进行检查并制定解决方案

  7) 会务帐务管理

  会前负责制定收入、支出预算表

  会后负责制作收入、支出明细表

  负责会务费用分配方案的制定、上报及落实

  3、 应急人员

  1) 负责资料袋或者礼品袋物品的装放与分发。

  2) 负责参会人员的引领、接待。

  3)负责就餐秩序的控制。

  4)负责会中其他应急工作。

  会议筹备工作方案 3

  一、 会议时间:

  20xx年7月15日10:00-11:00

  二、 会议地点:

  二楼办公室

  三、 参会人员:

  四、 会议主持:

  张经理、王经理

  五、 会前准备工作:

  1、 根据领导的会议要求,确定出会议议题。

  2、 利用电话、邮件等通讯工具通知参会人员参会时间,地会议流程策划方案点,同时告知参会人员会议的名称及内容,以便参会人员整理好相关资料,做好充足的准备工作。

  3、 组织各参会人员按时到场,明确自己所在职位的工作职责范围。

  4、 制作出会议的各项日程,编排好会议的相关程序,制定出一系列的注意事项,根据这些注意事项作出相对应的应急方案。

  5、 会场的布置要充分反映会议主旨,简明扼要,突出重点。

  (1) 会场要悬挂横幅,横幅上的字要直击中心议题。

  (2) 会场要安放一台投影仪,以便更好的反映出会议的核心问题,同时用数据的形式更能直观展现出该问题的实质,有针对性的想出一整套的解决方案来解决目前存在的问题。

  (3) 确定好明确的会场区域后,再对会议桌的摆放形式进行调整。

  (4) 会场还要对**台位置做一个明确的设定,在设定好位置后,落实**台的领导人,再进行一一安排座次,并告知参会人员所在座次的编号,根据编号设置发言*,再设定的发言*上摆放*签、话筒,在开会前期要对话筒进行试音,确保话筒的音质。

  (5) 还要注意的是会场的环境对会议的开展也起着至关重要的作用。会场的灯光照明设施,通风效果,录音、录像的好坏直接决定了本次会议的成功与否,因此要对这些设施设备进行细致的检查。

  (6) 为了让会议的气氛不会显得那么紧张,可以在会场内摆放少量的花,既缓减压力,又烘托气氛。

  6、 后勤部门要对参会人员提供一些辅助性的帮助。比如:水、食宿、用车、医疗保健、安全保卫等。

  7、 开展此次会议还要考虑对会议做好会议发言、投票、发奖、集体照相等一系列的准备工作,以确保会议不会因为某些环节而影响会议的正常举行。

  8、 把所有会前准备工作做好后再对其进行重新检查一遍,最后向领导汇报工作。

  六、 会中的服务与组织

  1、 工作人员要提前1小时到会场,仔细检查会场前期的准备情况,确保没有遗漏的环节。

  2、 完善签到工作,准确了解参会人员的到场情况,尤其是**台领导人及发言人是否到齐,对还没有到的参会人员进行二次通知,询问原因,对已到场的参会人员发矿泉水,并进行材料的分发工作。

  3、 按照原计划的编排方式让参会人员从前往后依次就座。

  4、 后勤部门维持好会场秩序,参会人员提前5分钟进会场就座,与会议无关的人员及时离开会场,并关闭会场大门,在开会期间手机调成震动或静音,不准擅自离开会场,不准接电话,保持会场的安静。

  5、 行政人员在开会期间要做好会议记录,写好会议简报。

  6、 为了弘扬公司文化,在开会过程中安排专门人员进行现场拍照,会后可将这些图片放至网上,做后期公司文化的宣传,同时为了加深参会人员之间的友谊,对参会人员组织照相。

  7、 行政接待人员为参会人员提前预定返程车票、火车票、飞机票等。

  七、 会后会场的收尾工作

  1、 会议结束后,检查所带工作资料和物品(包括会签)是否全部带齐。

  2、 根据参会人员离开的时间,安排工作人员对参会人员进行护送。

  3、 回公司后及时对此次会议做好文件的清退、收集和归档等工作。

  4、 为了让此次会议开展的更有意义,可以安排新闻媒体对此次会议进行全方位的报道。

  会议筹备工作方案 4

  市委、市**初步定于5月20日以前在我县召开全市县域经济工作会议,会期一天(半天参观、半天开会)。为确保全市县域经济工作会议顺利召开,特制定本方案。

  一、加强组织领导

  县成立“竹山县全市县域经济工作会议筹备工作领导小组”,由县委副**、**沈学强任组长,县委副****,县委常委、政法委**、***局长邹建*,县委常委、常务副**沈明云,县委常委、副**、**部长全照明,县委常委、县委办公室主任夏树应,县人大常委会副主任纪洪山,县**副**朱名元任副组长,县委办公室、县**办公室、县委宣传部、接待办、经济局、***、财政局、建设局、交通局、文体局、供电公司、城关镇、潘口乡、麻家渡镇、宝丰镇等单位负责人为成员。由县**办公室牵头,县经济局具体组织实施。从领导小组成员单位抽调人员集中办公,组建相应的工作小组,采取“倒计时”方式,加班加点、保质保量地做好会议筹备工作,确保万无一失。

  二、明确任务,落实责任

  (一)会务工作由沈明云、夏树应同志负责,由县委办公室、县**办公室具体落实。

  1、会议地点:县计生局6楼会议室(按180人参会准备)。

  2、会标:全市县域经济工作会议。

  3、按市级领导参会名单设置**台和座签。

  4、会前由专业人员对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响正常。

  5、设置投影仪。

  6、按市属一级单位负责人参会名单安排桌椅,各县市区主要负责人在观众*前排就座,其他人员保证有座位。

  7、印制全体参会人员座位图,确保对号入座,并装入文件袋。

  8、会场安排4名服务员负责茶水服务。若会议有发奖仪式,安排礼仪小姐。

  9、由县**办公室抽调培训政务讲解员,随车讲解员统一调派,参观点讲解员由责任单位落实。

  (二)会议材料准备工作由**、夏树应同志负责,由县委办公室、县**办公室具体负责落实。

  1、印制会议纪念手提文件袋。(叶康玉同志负责)

  2、制作竹山县域经济发展情况和今后工作打算多媒体文件。(杨龙坤同志负责)

  3、印制《会议指南》和参观现场(企业)简介并装入文件袋。(叶康玉同志负责)

  4、印制全体参会人员出*证。参会人员佩带《代表证》,工作人员佩带《工作证》,记者佩带《记者证》,并装入文件袋。(叶康玉同志负责)

  (三)会议食宿安排由夏树应同志负责,由县接待办王和同志具体落实。

  1、全体参会人员原则上安排在竹山宾馆统一食宿,会议期间宾馆不对外营业。若竹山宾馆接待有困难,可在翠园宾馆适当安排食宿。

  2、在宾馆门口悬挂“热烈祝贺全市县域经济工作会议在竹山隆重召开!”和“热烈欢迎各级领导莅临竹山检查指导工作!”条幅。

  3、处级以上干部按单人单间安排住宿,处级以下按双人标准间安排住宿。

  4、在房间摆放水果、香烟和一人一套洗漱用品。

  5、印制入住卡(放置床头柜上),注明姓名、性别、职务。

  6、在每个房间摆放每份200元以上的纪念品。

  7、会议报到当天晚上,县委、县**在竹山宾馆宴会厅举行欢迎晚宴,由沈学强同志致辞。(县**办公室具体负责)

  8、会议期间所有参会人员按自助餐形式就餐。

  9、县接待办要制订具有竹山特色的菜谱,并摆放酒水、饮品及水果。

  (四)参观现场准备工作由**同志负责。

  1、设6个参观现场

  (1)宝丰工业园参观现场准备工作由全照明、纪洪山、师利龙同志负责,主要参观宝丰明宏塑料编织厂、宏达科工贸公司等企业(不参观鄂西北珠宝大市场,由政务讲解员讲解)。

  (2)宝丰自来水公司参观现场准备工作由全照明、纪洪山、师利龙同志负责。

  (3)麻家渡秦巴钡盐有限责任公司参观现场准备工作由沈明云、邵斌同志负责。

  (4)潘口电站坝址(设置效果图及简介)参观现场准备工作由沈明云、唐泽斌、陈汉华同志负责。

  (5)桥东工业园(大门)及天新公司参观现场准备工作由全照明、吴善兴同志负责。

  (6)世纪广场(新合作鑫城超市)参观现场准备工作由夏树应、沈军同志负责。

  2、工作要求:一是确保参观现场干净卫生;二是确保满负荷生产;三是加快技术改造,能投产的要投产,不能投产的要秩序井然;四是要有欢迎各级领导检查指导工作的标语;五是要印制并发放企业简介材料;六是要确定方便参观的路线,并由政务讲解员介绍企业情况;七是要准备矿泉水;八是工人要着装上岗。

  3、起草竹山县域经济发展情况解说词(叶康玉同志负责),交由政务讲解员随车讲解,并准备无线话筒,政务讲解员统一着装(无线话筒、服装由县接待办统一购置)。

  4、在参观车辆每个座位上放置水果、矿泉水、清凉油、餐巾纸等。

  (五)会议宣传工作由**、沈明云同志负责。

  1、为欢迎晚宴准备一台大约40分钟的文艺节目,短小精悍,体现地方特色(郭齐成同志负责);观看演出时,设领导*、贵宾*,在每个座位上摆放《节目单》和矿泉水。

  2、宣传报道。(1)在参会人员住地以文字图片形式介绍竹山三个文明建设成就(县**办公室负责);(2)在《今日竹山》开辟专栏介绍竹山三个文明建设情况(县委宣传部负责并装入文件袋);(3)对会议实行全方位跟踪报道。

  (六)会议安全保卫和环境卫生工作由邹建*、夏树应、朱名元同志负责。

  1、由县***负责安全保卫工作。要制定安全保障预案,建立县、乡联动机制,确保会议住地、大会现场和参观现场安全。

  2、由县交通局负责抓好参观沿途道路畅通保洁工作。

  3、由县建设局负责抓好城区环境卫生,尤其要确保会议住地周边环境整洁干净。

  4、由县接待办为会议参观调配专用豪华客车,并统一编号,参观人员上下车由政务讲解员在客车门口维护秩序。(车辆由县**办公室安排专人调派)

  三、经费筹措

  此项工作由沈明云同志负责,县财政局要积极争取市里支持,同时搞好预算,安排适当经费,会议所需所有物资统一由县接待办负责购置,经费由县接待办统一管理使用。

  附:全市县域经济工作会议筹备工作日程安排

  会议筹备工作方案 5

  一、会议前准备工作

  1、会前所需准备的文件:、会议议程、桌签、座次表、餐卷、代表证、会议横幅(一般由会议承办宾馆制作)、会议背景PPT、房间号码表、会务资料领取表、会议资料、报到处。各文件具体形式如附件。

  2、会前准备工作流程

  2.1、会议的计划:

  (1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预期取得的成果等。

  (2)确定会议的名称,初步拟订出*对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。

  (3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。

  2.2、 确定会议日程。编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。会议流程策划方案(1)议程表。

  将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,编排议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。

  (2)日程表与作息时间表。

  会期超过一天的会议,还应订出日程表和作息时间表。

  2.3、 会议成本预算。

  会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通费+食宿费+活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。

  2.4、 准备会议资料。

  (1)开幕词、工作报告、发言稿等

  (2)会议所用的技术性、程序性文书材料,如:会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。

  2.5、 发送会议通知及接受回执。

  (1)会议通知:

  本单位的小型会议,可采用口头、电话、书面通知等方式通知。外单位或跨地区的会议必须寄送书面通知,邀请性会议则可寄送请柬或邀请信。

  会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式,对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再加电话征询、确定的双重方式。

  (2)回执:

  为准确统计与会人数,做好相应准备,通知时应提前7天以上并附回执。

  回执的通知应计算邮途的来回时间,受邀请者考虑和准备时间,相应提前发送,但又不可提前过多,以免对方遗忘。

  2.6、 会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具体要求如下:

  (1) 会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与人数相适应。按地区、系统、单位等分组,事先划分*位,摆放好桌签。

  (2) *位。

  第一排的正中为首*.其次是左位,再次为右位-先左后右,左高右低.前排为主。后排为次,其他的依次类推。在*位前放置姓名桌签,便于按位入座。

  (3)会场设施。

  会场的所有设施必须在开会前准备齐全,如扩音、录音、放音、唱片,录像、摄影、投影仪、放映机、灯光照明、风扇或空调、记录纸、文具、茶具,等等。仪器、设备等应事先反复检查、调试(如扩音器的音量大小),以免临时发生故障或出现差错。

  2.7、 其他准备

  会期较长的会议应准备与会人员的就餐、住宿。会场外应有医护人员值班。同时应准备接送车辆。会议要通过新闻媒介传播的应准备宣传提纲。重要会议应有安全保卫人员和保密措施。会议计划中如安排参观、考察、游览等活动,或赠送资料、纪念品等,必须提前做好准备。

  二、会议期间工作

  1、会议期间需准备的文件:。

  2、会议期间的工作流程

  2.1、 在机场、码头、车站等处,派专人、专车分批分时段按要求接站。

  2.2、 做好来客接待工作,确认和分发房间,确认重要与会人员用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

  2.3、 会场桌椅摆设确认:灯光/音响/麦克风/银幕/讲台/幻灯机/投影机一一检视无误。检查会议所需资料是否完备。

  2.4、 会议现场:专人负责参会人员的引领,签到,分发会议资料。

  2.5、专人负责会场的协调事务工作(包括投影仪的准备、饮水的准备、礼金的发放以及会场温度控制等)。

  2.6、 确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

  2.7、 协调会议期间的交通工具的安排。

  2.8、会议接待人员应全程跟踪会议,以便及时和与会者保持联系,出现突发事件能以最短的时间解决。

  三、会议后续工作

  1、会议后需准备的文件:参会人员通讯录、简报、会议总结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。

  2、会议后的工作流程

  2.1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。

  2.2、会议的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

  2.3、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总,总结工作及印刷发放代表通讯录。

  2.4、代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。

  2.5、欢送代表工作。

  2.6、会议费用的结算工作。

  四、人员职责

  1、会务负责人

  1) 联络协调

  对内负责与所领导及各科室负责人的沟通,制定会议计划书及工作进度表,确保会议顺利完成;

  对外负责与各参会领导及参会人员之间的联络,确认人员名单及行程安排;

  协调会务工作人员的活动。

  2) 制定会议方案并实施

  负责拟定和调整会议方案,会议组织程序,并上报相关领导审核; 负责协调各职能组分工,并确认工作安排和进程。

  3) 会场及住宿安排

  负责会议酒店(场地)接洽、预订及协议签订;

  负责会议期间与会人员的食宿等问题的安排。

  4) 负责审核会议对外的文本资料内容及相关合作协议

  各类资料内容的确认审核;

  确定印刷地点;

  会场布置的审核。

  5) 制定可行性预算

  6) 同会议发言人及各位贵宾联系

  2、 会务助理

  1) 各类文本的起草、修改,资料的编排、制作

  根据会议的要求,负责会议通知书的设计、制作及印刷;

  负责会场背景效果图的设计与制作;

  代表证、餐券的设计与制作。

  2) 负责重要人员的联络事宜

  负责重要人员的行程安排的联系、确认;

  负责重要人员的机(车)票的预订;

  负责重要人员的专人接、送及陪同安排;

  负责重要人员在会议期间的用车安排。

  3) 负责与会代表联络事宜

  负责会议通知书的寄发及确认回执工作;

  负责会务资料的收集、确认并输入数据库;

  如会议信息有变,负责与与会代表联系,及时告知。

  4) 负责会场的管理工作

  负责会场及仪器设备的管理;

  提前做好仪器设备的调试工作;

  负责会场影像/通讯的管理(计算机、PPT资料收集汇总、同传设备等); 确保会议期间演讲嘉宾PPT的收集、正常播放及保密工作。

  5) 负责交通管理及安全措施

  负责用车计划;

  负责确定车辆行走路线和确保路线的畅通及用车安全。

  6) 负责会场安全保障工作

  负责对可能存在和未知的安全隐患进行检查并制定解决方案

  7) 会务帐务管理

  会前负责制定收入、支出预算表

  会后负责制作收入、支出明细表

  负责会务费用分配方案的.制定、上报及落实

  3、 应急人员

  1) 负责资料袋或者礼品袋物品的装放与分发。

  2) 负责参会人员的引领、接待。

  3)负责就餐秩序的控制。

  4)负责会中其他应急工作。


筹备工作方案菁选(扩展3)

——筹备工作方案实用五篇

  筹备工作方案 1

  一、指导思想

  通过举办10周年校庆,回顾历史,展示成就,扩大社会影响,提升办学理念,并以此为契机,激发全体教职员工的工作热情,凝聚人心,推动学校事业快速、健康,可持续发展。

  二、校庆主题

  弘扬传统凝聚力量彰显形象促进发展

  三、校庆宗旨

  以庆凝力以庆促建

  四、校庆原则

  简单热烈务实创新

  五、组织机构

  为了确保校庆准备工作的高效有序开展,特设立校庆筹备工作有关组织机构:

  1、筹备工作领导小组

  组长:包彦敏

  副组长:林立先包建强林德清孙汝福王善都

  工作职责:

  (1)领导开展和组织实施校庆筹备工作;

  (2)审定校庆各工作小组的总体计划、方案;

  (3)决定校庆筹备工作过程的重大事项;

  (4)协调各工作小组之间的关系;

  (5)督促、检查校庆各筹备工作组的进度和工作成效。

  2、筹备工作办公室

  主任:郑云

  成员:

  3、资料准备组

  组长:王都

  成员:

  工作职责:

  (1)负责校庆《建校十周年校志》修撰(负责:王善都);

  (2)负责校庆全程资料的收集、整理和存档(负责:朱爱卿、李秀娟);

  (3)负责校庆相关文字的准备、起草和审核(负责:郑霄云)。

  4、形象宣传组

  组长:林清

  成员:

  工作职责:

  (1)负责校庆宣传小册子、指南的设计制作;

  (2)负责宣传标语等的`拟订、制作;

  (3)负责学校宣传光盘的制作;

  (4)负责校庆活动期间的摄影、摄像。

  5、文化活动组

  组长:葛兴

  成员:

  工作职责:

  (1)负责制订校庆庆典文体活动总方案的征集、策划与组织实施;

  (2)负责校庆晚会的组织筹备工作;

  (3)负责校庆期间学生志愿者和迎宾司仪的选拔、培训工作;

  (4)落实并指导全校师生校庆前后的庆祝氛围的营造和各项相关文化活动的开展;

  (5)负责校歌的编写、制作。

  6、公关外联组

  组长:包强

  成员:

  工作职责:

  (1)负责制订校友联络具体工作实施方案;

  (2)承担校友名录的收集与编辑,收集历届高中毕业生生毕业照片;

  (3)摸清有成就的高中毕业生的基本情况并向他们索取有关资料;并向校友寄送邀请函,并落实好校友代表发言人选

  (4)在学校网站中协助建立有关校庆校友网页;

  (5)联系上级有关领导为校庆题辞;

  (6)拟定参加校庆的有关大专院校、中小学、各级领导、校友和企业界人士的名单;

  (7)负责校庆请柬的设计、印制及送达(寄送)工作;

  (8)负责联络各新闻媒体单位,做好校庆前后对外宣传报道工作;

  (9)在庆典礼之日邀请有关媒体记者来校采访报道;

  (10)负责起草市领导以及有关院校的贺电、贺信。

  7、后勤服务组

  组长:林先

  成员:

  工作职责:

  (1)负责校园环境的整治、绿化和美化工作;

  (2)做好阶梯式**台;

  (3)落实制作教师的校服;

  (4)准备好校庆活动期间的物资及接待工作。

  8、安全保卫组

  组长:孙福

  成员:

  工作职责:

  (1)事先排除安全隐患,确保校庆活动顺利进行;

  (2)筹备庆典活动期间领导、来宾车辆的导引工作;

  (3)承担庆典活动期间的秩序维持和安全保卫工作。

  六、校庆活动筹备框架

  筹备工作共分三个阶段:

  第一阶段:成立组织机构,搞好宣传发动

  时间:20xx年1月~4月

  1、学校成立“10周年校庆筹备工作”领导小组及办公室,负责整个校庆工作总体筹划,制订校庆方案和总的工作计划,协调各方面工作的进展。

  2、宣传发动:

  充分发动教职员工积极参与校庆筹备工作。

  ①召开校长办公会、校务会和教职工会议,征求意见、征集资料,动员他们帮助学校联络校友。

  ②成立校友会,以届别成立六中校友会,各校友会成立校友联络组,负责所在届别校友的联络,邀请各校友会联络组成员到校参观考察。

  ③通过各种媒体宣传学校有关信息。

  3、重要校友的联络及资料征集

  ①研究确定重要校友名单。

  ②发函联系,征求意见,征集资料。

  第二阶段:收集整理资料,做好相关活动准备阶段。

  时间:20xx年5月~20xx年7月。

  1、资料收集及整理。

  2、请有关领导题词。

  3、撰写校志,编写宣传小册子。

  第三阶段:开展系列校庆活动阶段。

  时间:20xx年8月~10月。

  1、印刷校志、校庆宣传册、指南等;

  2、召开校庆大会,举行专题演出活动;

  3、组织校友联谊活动。

  备注:

  1、校庆庆典大会初步拟定在20xx年10月举行;

  2、各组的工作职责会根据实际情况进行增减调整;

  3、各组要根据本组的职责创造性地开展工作。制定出更详尽、操作性较强的工作安排,将具体工作落实到每一个人。如果失职,影响校庆活动的正常开展各组要负直接责任。

  筹备工作方案 2

  一、指导思想

  推广普及食品安全知识,进一步提高广大公民食品安全意识,为食品行业健康发展营造良好环境。

  二、竞赛主题

  学*食品安全知识,增强食品安全意识。

  三、竞赛内容

  食品安全管理体制、食品安全法规标准、食品安全基础知识、食品安全日常消费常识、食品安全突发事件应急措施、特殊人群的食品安全知识。

  四、参赛人员

  17地市各派代表队,每队三人(食品监管单位、消费者代表、食品生产经营企业代表各1人)。

  五、竞赛程序及比赛规则

  本次竞赛以100分为基础分,分轮进行。

  第一轮为必答题(3组,每组3题共9题,试题以屏幕形式展示):每题10分,选手在试题展示后方可做答,答题时间不超过60秒,答对得分,答错或不能做答不扣分。

  第二轮为抢答题:共34题,每题10分,选手在主持人宣读完题目后方可抢答,答题时间不超过5秒,答对得分,答错或抢答后不能做答扣分,同队队员可以补充提示,出现违规,本题作废,并扣违归队10分。抢先者打错,其他队员可再抢答。

  第三轮为风险题:分20、40、60分三个等级,答题时间60秒,每队均有一次机会选择题号答题,答对得相应分值,答错或不能做答扣相应分值,同队队员可以提示补充。可以弃权,弃权不得分也不扣分。

  加赛题阶段:若有两队得分相同不能确定名次,则此两队进入加赛题阶段。直到定出名次为止。加赛题为抢答题,每题5分。

  六、时间安排

  1、6月1日之前各市定出参赛队员名单以书面形式上报比赛筹办方。

  2、6月中旬,举行比赛。

  七、奖励方式

  本次竞赛活动(决赛阶段)设一等奖1名,二等奖2名,三等奖4名,并对参赛队颁发奖品和证书。

  八、责任分工

  1、省卫生厅:负责本次活动的总体协调工作。

  2、省卫监所:负责本次竞赛活动总体策划、比赛规则制定、试题制定以及现场组织协调工作。

  3、各市卫生局:负责选拨出参加比赛的`参赛队员,组织参与比赛。

  4、广电中心:负责组织实施电视知识竞赛(包括现场布置、现场主持、节目录制及播放等)。

  九、经费预算:50万

  十、组织领导

  组长:王正武钱冰

  副组长:齐力汇

  成员:龚元东董淑琴李瑞英孙中华胡芳朔孙*

  (任务分工表、活动日程表、比赛议程表、活动赞助商、各方面负责人、现场活动负责人、参赛人员的食宿、费用分担、领导邀请、媒体接待等)

  筹备工作方案 3

  一、推选大队委员候选人要求:

  (1)、候选人须有较强的服务意识、责任意识和奉献精神,待人热忱,有爱心,做事持之以恒,不计较个人得失。

  (2)、候选人须有一定的威信,在中队中深受其他队员的喜爱。

  (3)、候选人须有一定组织能力和工作能力,能够完成学校布置的任务。

  (4)、候选人须有较好的学*基础,成绩优良,能正确处理好学*与大队委工作的关系。

  (5)、候选人须被评为过校级(或以上)三好学生。

  ★大队部由各个职能部门组成,这次我们一共改选新一届大队干部10名,岗位分别是:大队长1名、副大队长2名、大队组织委员2名、大队学*委员1名、大队文体委员1名、大队宣传委员1名、大队纪律委员1名和大队劳动委员1名。

  大队长:召集并主持队委会、中队长联*会;负责组织制定工作计划和进行工作总结;负责传达及检查决议执行情况,帮助中队长做好中队工作,负责组织大队活动,召开队员大会;主持“校长”学校,培训积极分子

  副大队长:在大队长领导下,协助大队长做好大队工作;负责少先队广播站、小记者站、电视台等具体工作。

  组织委员:负责做好组织教育工作,组织队员学*队章,普及少先队基础知识,负责少先队的组织发展工作和超龄队员的离队工作;负责做好班风卫生评比工作,每周五负责收回流动红旗,*时注意流动红旗的正确。

  学*委员:负责开展各种知识性活动;负责帮助队员提高学*成绩;负责反映队员学*上的建议和要求。负责红领巾读书读报活动。

  宣传委员:负责组织广播、黑板报、墙报等宣传阵地工作;负责组织培训宣传积极分子,负责“小记者团”活动;负责收集学生来稿。安排“校园新闻”栏目,负责宣传国内外大事、宣传少先队的好人好事等。

  旗手:在队会上执旗,负责出旗、退旗;负责训练中队旗手;负责保管队旗和鼓号,并与文娱委员配合,主持鼓号队的`组织培训工作。负责检查督促每周升降**事宜。

  文娱委员:负责组织大队的文化娱乐活动,向中队推荐好的歌曲、舞蹈和游戏;负责训练文娱骨干,领导文艺小组和红领巾合唱团;负责大队文艺会演工作,配合旗手组织训练鼓号队;负责保管鼓号和文娱用品。

  体育委员:负责组织答对体育游戏和体育活动;负责培训体育骨干,领导体育兴趣小组和各种体育运动队;负责做好大队运动会工作,主持红领巾体育节、游戏节等。

  劳动委员:负责组织社会公益劳动,组织卫生评比工作;负责做好队员的劳动教育和自我教育的宣传工作,负责学校的劳动、卫生情况,督促卫生检查员认真负责开展工作,并对学校劳动、卫生提出合理化建议。

  二、大队干部候选人产生过程

  1、先在各自所属的中队进行选拔或自荐演讲。

  2、竞选者演讲全部结束后,全班投票表决(每人只能推选一名候选人),获票数最多者成为校大队干部候选人。

  3、表决结果记录在案,该表格交大队辅导员,中队辅导员保留班级选票至少一学年。

  筹备工作方案 4

  一、会议主题

  面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

  二、会议的时间、地点会议时间:

  20xx年9月26日

  上午9:00——11:30下午3:00——5:00会议地点:华天大酒店会议厅406

  三、参加会议人员

  参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

  四、会议议程会议由副总经理主持上午:

  (1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

  (2)总经理对这半年的销售情况和相关报告

  (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

  下午:

  (1)小组讨论,用头脑风暴的方式对半年来去的工作成效和不足提出见解

  (2)销售主体小组进行讨论,提出可行性方案

  (3)副总经理进行总结报告

  五、会议议题

  (1)对上半年的.销售工作进行讨论总结经验和不足

  (2)各领导对工作提出大体方向和指导

  (3)讨论下半年的销售方案

  六、会议分工

  成立筹备小组:秘书组,接待组,会务组,安保组,交通后勤组。具体的工作安排如下:

  秘书组:确定与会对象,发邀请函,预订机票,预订宾馆房间,预订会场,制订会议的预算。负责人:杨坤

  会务组:会议通知的发放,对会场进行布置,会议文件资料的准备,会议设备和用品,安排会议记录,会签到工作。负责人:李开生

  安保组:确保每一位与会者的安全,同时还要保证会议进行时的安全。负责人:杨建波

  接待组:负责会议的接待工作,包括安排与会者的食宿,带领与会者参观游览江苏。负责人:苏利

  交通后勤组:负责与会者车辆的使用,在会议期间的引导工作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏

  七、接待规格对等接待

  公司上半年的销售计划和销售总结表

  八、会议经费预算

  捌万柒仟叁佰元整。

  附件:

  1、会议通知、回执单

  2、会议安排日程表

  3、会议经费预算明细表

  筹备工作方案 5

  一、会议主题

  面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

  二、会议的时间、地点

  会议时间:

  20xx年9月26日

  上午9:0011:30

  下午3:005:00

  会议地点:

  华天大酒店会议厅406

  三、参加会议人员

  参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

  四、会议议程

  会议由副总经理主持

  上午:

  (1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

  (2)总经理对这半年的`销售情况和相关报告

  (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

  作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏

  七、接待规格

  对等接待

  八、会议材料的准备

  销售部的销售报告表

  总经理的报告

  各部门代表的报告

  副总经理的总结报告

  公司上半年的销售计划和销售总结表

  九、会议经费预算

  捌万柒仟叁佰元整。


筹备工作方案菁选(扩展4)

——筹备工作计划 (菁华6篇)

  作为一名刚刚步入销售行业的一名新人,在这不到一个月的时间里,让我认识到自己欠缺的不仅仅是销售方面的知识和技巧,同时还需要学*公司的各方面知识——公司企业文化、管理制度、各产品的适用和使用操作及维护保养等。

  经过这段时间的学*,结合自己以前所学*和实际工作中的经验,使我对一些基本简单的量仪参数测量等配置有了一定的认识和了解。对公司经营的各类品牌及各品牌的主要产品均熟记于心,并能根据提供的一些参数和图纸合理选择适用的量仪及各部位的配置。在下一步的工作当中,还需要更加彻底的完善自己,无论是在技术方面还是销售方面,自己都还存在很大的知识缺陷:

  (1)对本公司的各类产品除了熟悉认识之外,要能自己熟练使用,并进行测量校对。各类产品的量程、精度、测量范围等技术参数熟记,在客户询问时做到及时解答应对,不出差错。运用CAD软件绘制产品图、装配图等。

  (2)学*销售相关的知识和技巧,从接听电话开始,接到客户来电后要做好记录并把相关的重要参数和问题询问清楚并详细记录下来,尽可能多的向对方询问有关信息,以方便为客户更快更好的选配相应的量仪。

  (3)在掌握公司所有产品的知识基础上,要能灵活应对客户所提出的任何问题,并给予优惠合理的选择配置,尽最大努力让客户满意我们的服务和产品。虽然自己对销售行业不了解,但是有句话说的

  好“态度决定一切”,我既然选择了销售行业量仪方面,那么我就会一直走到底,走向事业的顶峰,不断的学*努力创造更多的财富与价值。生活与财富是没有终端的,虽然有的人说钱财生不带来死不带去,要那么多无用。其实这恰恰相反,财富你可以不用,但是它却能体现你自身能力的价值。学无止境,不管任何行业只要能踏进这个门槛,就有机会展现自己的能力,销售做的不仅是工作也是人与人的沟通交流,任何时候不管从事任何都要认真的去对待,学会控制自己的情绪,不要让不好的情绪影响到同事或者客户。

  工作与生活都是相同,并不是一帆风顺,随时会遇到各种各样的困难,唯有坚定不移的心智与毅力方能使自己在这个行业甚至这个社会永久的立足而不被淘汰。对未来的工作充满信心和渴望,我会通过不断的学*来提高自己,并用实际工作来证明自己的能力,展现自我的价值所在。

  1、7月7日前完成向社区居委会和房管局的书面报告,请求指导。

  2、7月7日上午开始,进行候选人公示,公示期7天,至13日24时结束;

  3、7月10日至13日征集监票人,别墅组团代表3人、复式楼组团代表3人、商业组团代表1人合计7人组成业主监票小组,对投票和计票、开票情况进行监督。

  4、7月14日前物业公司负责在岗亭设置2处封闭式投标箱。

  5、7月14日上午开始投票,业主可在岗亭签名领取选票现场投票,未入住户由物业公司负责电话通知业主前来投票,未交楼的空置房屋由开发商进行投票。

  6、根据业主签领选票情况统计,如未超过绝对多数的情况,则由物业公司和监票组人员进行上门催票,直至超过多数情况。

  7、选票超过半数后即可开票,正式开票邀请居委会派人参加。

  8、开票结果进行公告。

  一、客房部的工作任务

  作为一家新开酒店,前期筹备工作千头万绪,客房部管理的区域广,面积大,稍有不周,将对开业后的管理产生较大的影响。

  二、客房部开业筹备的任务与要求

  客房部开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

  (一)确定客房部的管辖区域及责任范围

  客房部经理到岗后,首先要熟悉饭店的*面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定客房部的管辖区域及客房部的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,客房部管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,饭店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

  (二)设计客房部组织机构

  要科学、合理地设计组织机构,客房部经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

  (三)制定物品采购清单

  饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是客房部,在制定客房部部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

  1.本饭店的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18-20间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。

  2.行业标准。国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

  3.本饭店的设计标准及目标市场定位。客房管理人员应从本饭店的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本饭店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的配备需求。

  4.行业发展趋势。客房管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。

  5.其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:客房出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

  (四)协助采购

  客房部经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对客房部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,客房部经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。客房部经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临*而逐渐增高。

  (五)参与或负责制服的设计与制作

  客房部参与制服的设计与制作,是饭店行业的惯例,因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

  (六)编写部门运转手册

  运转手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

  (七)参与员工的招聘与培训

  通常,客房部的员工招聘与培训,需由人事部和客房部共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据饭店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而客房部经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,客房部经理需从本饭店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果。

  (八)建立客房档案

  开业前,即开始建立客房档案,对日后的客房管理具有特别重要的意义。很多饭店的客房部就因在此期间忽视该项工作,而失去了收集大量第一手资料的机会。

  (九)参与客房验收

  客房的验收,一般由基建部、工程部、客房部等部门共同参加。客房部参与客房的验收,能在很大程度上确保客房装潢的质量达到饭店所要求的标准。客房部在参与验收前,应根据本饭店的情况设计一份客房验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

  (十)负责全店的基建清洁工作

  客房部在全店的基建清洁工作中,扮演着极其重要的角色。该部门除了负责客房区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁,此外,还承担着指导其它一些部门的基建清洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。客房部应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的PA组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

  (十一)部门的模拟运转

  客房部在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

  三、客房部开业准备计划

  制定客房部开业筹备计划,是保证部门开业前丁作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,饭店通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是一份用文字表达的开业前工作计划,仅供参考。

  例:《客房部开业前准备工作计划》

  (一)开业前第17周

  与工程承包商联系,这是工程协调者或住店经理的职责,但客房部经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的联络。

  (二)开业前第16周至第13周

  1.参与选择制服的用料和式样。

  2.了解客房的数量、类别与床的规格等,确认各类客房方位等。

  3.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。

  4.明确客房部是否使用电脑。

  5.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。

  6.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。

  7.了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。

  8.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的工作程序。

  9.检查是否有必需的家具、设备被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。

  10.如果饭店不设洗衣房,则要考察当地的洗衣场,草签店外洗涤合同。

  11.决定有哪些工作项目要采用外包的形式,如:虫害控制,外墙及窗户清洗,对这些项目进行相应的投标及谈判。

  12.设计部门组织机构。

  13.写出部门各岗位的职责说明,制订开业前员工培训计划。

  14.落实员工招聘事宜。

  (三)开业前第十二周至第十一周

  1.按照饭店的设计要求,确定客房的布置标准。

  2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

  3.制订客房部工作钥匙的'使用和管理计划。

  4.制定客房部的安全管理制度。

  5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

  6.制定客房设施、设备的检查、报修程序。

  7.制定制服管理制度。

  8.建立客房质量检查制度。

  (四)开业前第十周至第九周

  1、制定遗失物品处理程序。

  2、制定待修房的有关规定。

  3、建立"VIP"房的服务标准。

  4、制定客房的清扫程序。

  5、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。

  6、确定客衣洗涤的有关服务规程。

  7、设计部门运转表格。

  8、制订开业前员工培训计划。

  (五)开业前第八周至第六周

  1、审查洗衣房的设计方案。

  2、与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位,以确保饭店“开荒”工作的正常进行。

  3、准备一份客房检查验收单,以供客房验收时使用。

  4、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。

  5、核定所有布件及物品的配备标准。

  6、实施开业前员工培训计划。

  (六)开业前第五周

  1、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审。

  2、制定客用物品和清洁用品的供应程序。

  3、制定其它地面清洗方法和保养计划。

  4、建立OK房的检查与报告程序。

  5、确定前厅部与客房部的联系渠道。

  6、制定员工激励方案(奖惩条例)。

  7、制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫)。

  8、制定所有前后台的清洁保养计划,明确各相关部门的清洁保养责任。

  9、建立客房部和洗衣房的文档管理程序。

  10、继续实施员工培训计划。

  (七)开业前第四周

  1、与财务部合作,根据预计的需求量,建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

  2、核定所有客房的交付、接收日期。

  3、准备足够的清洁用品,供开业前清洁使用。

  4、确定各库房物品存放标准。

  5、确保所有客房物品按规范和标准上架存放。

  一、营业部的工作任务:

  餐饮服务是组成酒店必不可少的部分,营业部门是酒店的重要创收部门。在酒店各部门中,营业部员工集中,业务环节繁多,技术水*要求高,牵涉到知识面广;因此,加强营业部管理,对整个酒店的经营管理都有非常重要的意义;营业部主要负责餐厅产品销售和宴会服务工作,满足不同类型用餐客人的物质和心理享受需要。

  二、营业部开业筹备的任务与要求:

  营业部开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

  具体包括:

  (一)确定营业部的管辖区域及责任范围:

  营业部经理一般要提前2个月到岗。

  到岗后,首先要通过实地察看,熟悉饭店的*面布局。然后根据实际情况,确定营业部的管辖区域及营业部的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,营业部管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。

  按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

  营业部管理范围较大,为综合利用所有设施,发挥最大的效能,员工餐厅由营业部统一管理。

  (二)确定营业部各区域主要功能及布局:

  根据酒店总体建筑布置和市场定位,对餐饮区域要进行详细的功能定位;在进行区域分布时,要合理考虑餐饮各项管理流程;如送餐线路、服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场

  (三)设计营业部组织结构:

  要科学、合理地设计组织机构,营业部经理要综合考虑各种相关因素,如:酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

  (四)制定物品采购清单:

  酒店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是营业部,在制定营业部部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

  1.酒店的建筑特点:采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系;例如,楼层通常需配置工作车,某些清洁设备的配置数量、收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间等等。

  2.行业标准:最低产品标准是营业部经理们制定采购清单的主要依据。

  3.酒店的设计标准及目标市场定位:餐饮管理人员应从本酒店的实际出发,根据设计的星级标准,同时还应根据本酒店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要;婚宴市场的产品。

  4.行业发展趋势:餐饮管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识不能过于传统和保守;例如,餐饮部减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

  5.其它情况:在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:餐饮上座率、酒店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

  (五)协助采购:

  营业部经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对营业部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,营业部经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。营业部经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临*而逐渐增高。

  (六)参与制服的设计与制作:

  营业部的岗位较多,不同等级的服装要突出明显,特别是直接服务于客人的员工的服装更要体现人性化,给人以亲切感(七)编写部门运转手册《管理实务》:

  运转手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

  (八)参与员工的招聘与筛选:

  通常,营业部的员工招聘与培训,需由人力资源部和营业部共同负责。在员工招聘过程中,人力资源部根据酒店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而营业部经理则负责把好录取关。

  (九)抓好开业前培训工作:

  开业前培训是营业部开业前的一项主要任务,营业部经理需从酒店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员工,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果,工作计划《[工作总结]餐饮酒店的`开业筹备工作计划》。

  一般培训计划以倒计时的方式编定。员工一般要求两个月前到位,经过酒店整体的半个月军训后,由部门安排培训,餐饮培训的主要内容有:餐饮的基础理论知识;基本功练*;餐饮服务规范流程的训练;酒店主菜单培训;为培训团队的凝聚力,可在培训期间穿插一些团队合作的学*和训练等。培训结束,可组织一次大型的培训成果汇报会,也可从中发现一些优秀服务人员。

  (十)建立餐饮档案:

  开业前,即开始建立餐饮档案,对日后的餐饮管理具有特别重要的意义。很多酒店的营业部就因在此期间忽视该项工作,而失去了收集大量第一手资料的机会。最好能与最初确定餐饮定位和功能划分的人进行一次沟通,领会他们对餐饮设计的意图。

  (十一)跟进酒店装饰工程进度并参与营业部各部门验收:

  酒店各部门的验收,一般由基建部、工程部、营业部等部门共同参加。营业部参与验收,能在很大程度上确保餐饮装潢的质量达到酒店所要求的标准。营业部在参与验收前,应根据酒店的情况设计一份餐饮验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训;验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

  (十二)负责开业前基建清洁工作:

  开业前恳荒卫生工作的成功与否,直接影响着对酒店成品的保护。在全店的基建清洁工作中,酒店各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。营业部应在开业前与酒店最高管理层及相关负责部门,全面的清洁工作,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由后勤部对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

  (十三)部门的模拟运转:

  营业部在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转;这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

  三、开业准备计划:

  制定营业部开业筹备计划,是保证部门开业前丁作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,酒店通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。

  (一)开业前第10周:

  营业部负责人到位后,与工程承包商联系,这是工程协调者或酒店经理的职责,但营业部经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的联络。

  (二)开业前第10周至第9周:

  1、参与选择制服的用料和式样。

  2、了解餐饮的营业项目、餐位数等。

  3、了解酒店等其它配套设施的配置。

  4、熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。

  5、了解有关的订单与现有财产的清单。

  6、了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。

  7、确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。

  8、检查是否有必需的设备、服务设施被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。

  9、确定组织结构、人员定编、运作模式。

  10、确定餐饮经营的主菜系。

  11、编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。

  12、落实员工招聘事宜。

  (三)开业前第9周至第8周:

  1、按照酒店的设计要求,确定餐饮各区域的布置标准。

  2、制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

  3、制订部门工作钥匙的使用和管理计划。

  4、制定营业部的卫生、安全管理制度。

  5、制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

  6、制定餐饮设施、设备的检查、报修程

  关家具、设备的数量和质量,做出确认和修改。

  7、与财务总监一起准备一份详细的货物贮存与控制程序,以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。

  8、继续实施员工培训计划,安排员工到长阳店实*。

  (七)开业前第3周至第2周:

  1、与工程部经理一起全面核实厨房设备安装到位情况。

  2、正式确定营业部的组织机构。

  3、确定各区域的营业时间。

  4、对所有餐位进行全面的统计。

  5、根据工作和其它规格要求,制定出人员分配方案。

  6、按清单与工程负责人一起验收,验收重点:装修、设备用品的采购、人员的配置、卫生工作。

  7、拟订餐饮消费的相关规定。

  8、编制营业部基本情况表(应知应会)

  9、着手准备餐饮的第一次清洁工作(招收专业人员或临时工)。10、空调系统安装与调试。

  11、电器.通信系统安装与调试。

  (八)开业前第1周:

  1、全面清理餐饮区域,进入模拟营业状态。

  2、厨房设备调试。

  3、主菜单样品菜的标准化工作。

  4、准备模拟开业的筹备工作:确定模拟开业的时间,明确模拟开业的目的,召开部门会议,强调模拟开业的重要性。取得全员统一。5、制订宴请名单与计划、制订开业典礼方案。(正式开业)

  四、开业前的试运行

  饭店的筹备是在集团营运中心监控下,饭店事务部直接指导下,实行总经理责任制这样展开的。首先由饭店事务部根据该饭店的档次、规模等,派驻一位能力强、饭店与饭店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后,首要做下列事项:

  1。与施工单位联系,了解整间会所的工程状况及进度,饭店的规模,深切了解饭店事务部关于该饭店的经营方向;本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表;

  2。确立饭店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制,报饭店事务部审批;


筹备工作方案菁选(扩展5)

——防汛工作方案菁选

防汛工作方案14篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水*开展,常常要根据具体情况预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的防汛工作方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  为做好我市今年城市防汛工作,确保我市工程建设施工现场安全度汛,根据《关于贯彻落实***安委会办公室要求加强汛期安全生产工作的通知》(安委办〔20xx〕10号)和《河南省住房和城乡建设厅关于做好20xx年城市防汛排涝工作的通知》(豫建城〔20xx〕16号)以及《郑州市人民**关于做好强降雨衍生灾害防范应对工作的通知》(郑政办明电〔20xx〕49号)文件要求,结合我市工程建设实际和“防灾减灾活动日”活动,现制定防汛工作方案如下:

  一、指导思想和总体要求

  指导思想:以科学发展观为统领,以市委、市**城市防汛工作会议精神为指导,以确保我市工程建设施工现场安全度汛为目标,结合“防灾减灾活动日”活动精神,继续贯彻“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,立足于防大汛、抢大险、抗大灾,强化领导,精心组织,扎实做好我市工程建设施工现场防汛工作,夺取城市防汛工作的全面胜利。

  总体要求:突出“三早”(防汛工作早安排、防汛物资早准备、防汛隐患早排除),坚持“三个保证”(领导、汛期24小时值班、抢险队伍和车辆),做到“四个到位”(防汛物资落实到位、防汛措施落实到位、防汛行政首长负责制落实到位、防汛抢险队伍落实到位),确保我市工程建设施工现场安全度汛。

  二、组织领导

  为做好今年的防汛工作,成立郑州市城乡建设委员会防汛工作领导小组。

  组长:xx;副组长:xx

  组员:xx

  防汛工作领导小组下设办公室,办公室设在市建委质量安全管理处,办公室主任由远烁兼任,联系电话:xx,建委办公室电话:xx,夜间值班电话:xx。

  三、明确任务,落实责任

  (一)做好汛前防范准备工作

  在汛期到来之前,各单位要及时组织力量,对施工现场的排水设施、临建设施、机械设施、避雷设施等进行汛前检查,及时清除隐患,保证人、财、物和生产安全,采取一切措施减少汛情可能造成的损失。

  (二)组织好防汛队伍,落实好物资储备工作

  1、组建防汛抢险队伍,负责在建工程及受影响区域的防汛抢险。各施工单位要成立防汛抢险队伍。抢险队伍人员要以干部、党员、团员为骨干,并要定领导、定人员、定工具,明确任务目标,还要进行必要的业务培训和实战模拟演练,增强对突发事件的'快速应变能力,保证在紧要关头拉得出、抢得上、守得住。

  2、市轨道交通公司要根据市防汛指挥部的要求组织相应规模的防汛抢险队伍。

  一、指导思想

  认真贯彻和落实“强化讯期安全生产工作,落实安全防范措施,全面排查讯期安全生产隐患,切实保障讯期生产安全”的重要指示,坚持“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛方针,严格履行“雨情就是命令”的防讯应对要求,增强主人翁责任感,进一步强化措施,落实责任,消除隐患,夯实基础,着力项目管理人员安全责任意识,提高全员安全防范能力,遇到暴雨、洪水等灾害天气,领导指挥灵,抢险队伍跟的上,防汛物资准备齐,把洪水灾害的影响和损失减少到最低限度,为项目部全员的生命财产安全、安全有序的施工提供有效的安全保障。

  二、工作目标

  加强防讯安全意识教育,提高员工在恶劣天气情况下对危险源的识别和管控能力,提高现场各分包队伍现场负责人对讯情信息的掌控、传进能力,确保恶劣天气下安全;制定切实可行的检查制度,进一步检查维护各类防讯设备和设施,确保其处于完好可用状态;进一步落实补充各类防讯物资的储备数量,立足防大讯、保安全工作大局,确保应急物资充足;进一步做好防讯动员准备和应急队伍演练工作,确保在恶劣天气环境下,员工能够及时有效开展应急枪险工作。做到基础扎实,制度落实、监管到位,确保汛期使用人员人身和项目部财产安全。

  三、工作原则

  成立以项目经理为安全防讯第一责任人的防汛领导小组,对现场各分包队伍、协助单位统一协调。并及时向地铁集团第一项目管理中心和公司报告防汛情况。

  四、工作部署及安排

  项目部成立防讯领导小组,负责汛期防汛工作。

  组长:

  副组长:

  成员:分包队伍负责人。

  项目部要制定相应工作计划,准备充足的防讯物资、设备,做好应急方案及应急演练工作,并根据双桥河车辆段施工的特点,制定相应的防讯工作措施,具体安排如下:(一)编制防讯工作方案及应急预案项目部结合现场施工实际情况,制定防讯工作方案和防讯应急预案,并做好防讯工作动员部署工作,完善防讯值班和领导带班制度,遇到重大紧急情况要及时向地铁集团第一建设管理中心和公司报告。

  (二)汛期安全宣贯20xx年5月21日,在项目安全生产周例会上宣贯落实项目部防汛方案,落实防汛责任,提高各分包队伍负责人防汛意识,并要求施工队伍加强汛期班前安全教育工作,落实防汛措施。

  (三)自查自改阶段20xx年5月27日前,项目部配合监理单位完成对防汛应急物资、现场汛期安全隐患进行自查整改,确保应急物资充足,落实防汛重点。

  (四)应急演练20xx年6月5日前,根据项目部汛期应急预案,编制防汛应急演练方案,有针对性的组织防讯演练,并将演练过程影像资料留存归档备查。

  五、防汛工作标准

  (一)天津市汛期气象特点根据时间段的特点,天津市每年6月至9月为汛期,其中7月至8月为主汛期,7月下旬至8月上旬为盛汛期,是一年中降雨最多的阶段。相比于其他时段,汛期降雨集中,“7下8上”降雨最为集中。

  (二)挡水墙

  1、工地围墙:本工地围挡多为永临结合重力式挡土墙铁艺围挡,且由于场地填土过后均高出周围地面约2米左右,不存在周围雨水倒灌进入施工现场的问题。

  2、基坑、井口挡水墙本工地雨水泵站、污水处理站基坑施工时值雨季,首先对基坑周边区域进行硬化,并设置钢筋混凝土挡水墙,防止外来水流入基坑。挡水墙钢筋骨架与硬化路面钢筋连接,高度高于现场硬化路面60cm,宽20cm,四周闭合。

  (三)场地排水

  1、场内排水由于场内道路过路管线较多,且图纸到位较晚无法硬化,均采用砖头土填筑施工便道,雨季期间加强道路的养护,及时铺洒石子,防止道路破坏影响通行。

  2、结合现场实际情况,合理利用已修筑完成的排水沟将现场雨水汇集排出,个别区域无法排出的要开挖临时排水沟,利用抽水机、潜水泵等设备将积水及时排出现场。

  (四)穿墙孔洞封堵

  1、对预留孔洞进行封堵针对牵引降压混合变电所、综合维修中心、电缆隧道等预留预埋的孔洞,采用在中间填塞聚苯板,并在两端用胶带进行封堵,确保外部水不会流入室内。

  2、针对螺栓孔进行封堵针对各单体建筑施工过程中的螺栓孔洞,采用将螺杆孔洞位置凿成20mm深,直径为40mm的喇叭形,清理螺杆孔洞并用水冲洗湿润后,用防水砂浆(略干)喂入孔内灌满(严禁空孔),墙面补成圆饼状并凸出墙面2mm的修补方法,逐个将对拉螺杆孔洞封堵密实。

  (五)防风汛期防风工作应做到以下几点:

  1、所有种类的吊车禁止使用。塔吊吊臂转至顺风位置,吊钩起升至规定位置;移动式汽车吊吊臂全部收起,并倒放在规定位置,车辆停靠在指定区域。

  2、除吊车外,现场其它高耸独立的施工机械、脚手架、未装好的钢筋、模板、拌浆站等临时设施要进行全面的安全检查,有倾覆、坍塌隐患的要提前采取防风加固措施。

  3、小型机具、零星材料要整齐码放并加固好,不能固定的.物品要及时搬运至建筑物内,高空作业人员应及时撤至安全地带。

  4、加强临时设施的安全管理。要对工地内的宿舍、办公室、仓库、围墙、标志牌等临时设施进行全面的安全检查,有坍塌安全隐患的要提前采取防风加固措施。不能保证人身安全的要及时撤离人员并予以拆除。

  5、大风过后,要立即对各类设施进行排查,发现问题要及时处理,经现场负责人同意后方可复工。

  (六)防雷汛期防雷工作应做到以下几点:

  1、及时搜集当地的气象资料,雷电天气禁止一且户外作业。

  2、检查临电防雷接地设施,形成测试报告,确保用电系统防雷安全。

  3、塔吊、超过15米的脚手架应安装防雷装置,雷暴天气前应对防雷安全性进行检查。

  4、做好人员防雷教育。雷暴天气要做到关闭窗户;不触摸金属管道或淋浴;不靠*外墙和用电设备,尽可能不打电话;应拔掉电脑电源,尽可能远离电灯、电线、电话线等引入线。

  (七)汛期安全用电1、培训教育1)进入雨季前,应对全体职工进行雨季施工安全用电专题教育,尤其要提醒施工人员雷雨天气不要在高压杆、大树等易遭雷击的物体下面避雨。

  2)对特殊工种人员(电工、机械工、吊装工、高处作业人员等)要进行汛期针对性专项教育,实施内部安全考核制度,不合格者坚决不允许上岗。

  2、安全用电措施1、建立用电安全检查制度,由监理单位牵头定期对施工现场的所有电器设备进行安全检查,做好检查记录。确保电器设置齐全、完整不漏雨的防雨罩棚;设备的接零接地保护、接地电阻绝缘可靠,漏电保护装置灵敏;各种电线绝缘接头良好,没有损坏。

  2、电器设备应选择较高的干燥处布置。凡被雨淋、水淹的电器设备应进行必要的干燥处理,经检测绝缘合格后才能使用。电器设备在雨后恢复使用时,应由专职电工检验电阻、绝缘情况,绝缘检测合格后才能使用。电焊工进入操作现场前须穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套及其他劳保用品,严禁露天冒雨从事电焊作业。

  (八)防汛物资项目部在施工现场设置防汛物资仓库,建立防汛物资登记台账及出入库记录,做到防汛物资及时补充、防汛设备及时维护,能够满足防汛需求。

  (九)防汛队伍各施工总包单位要成立防汛抢险队,由项目部安全经理担任队长,防汛抢险队下设四个组:电力保障组、围堰组、基坑抽水组、材料设备供应组,每组设一名组长。各组组长与抢险队长须24小时开机,随时掌握天气预报情况,保证信息畅通。各组职责如下:

  1、电力保障组:负责抢险时切断电源和临时电力供应保障。

  2、围堰组:负责装运防汛沙袋,巡视挡水墙险情。

  3、站场及基坑排水组:负责积水抽排及积水情况汇报。

  4、材料设备供应组:负责抢险材料设备供应及维护。

  (十)防汛值班项目部要充分认识应急值守工作的重要性,牢固树立值守工作无小事的思想,认真安排部署,确保汛期应急值守与信息报送工作规范有序。

  1、项目部要加强对各工点汛期值守工作的组织领导,预警天气下,项目部严格执行24小时值班制度,坚持领导带班,保证值守工作有人管、有人做。

  2、加强对值守人员业务培训,要熟悉工作流程;项目部值班领导、值守人员、应急队伍负责人员手机必须24小时畅通,做好随时应对突发险情的准备。

  3、做好巡查工作安排,明确巡查人员工作职责、巡查重点和范围等,巡查过程中如有异常和突发事件,应及时启动本单位防汛应急预案,做好防汛处置工作。

  (十一)汛情报告项目部严格执行预警天气下报告制度,安排专人负责,一旦发生突发险情灾情,及时向所属建管中心、公司安质部等有关部门报告,杜绝迟报、瞒报、漏报现象发生。

  (十二)预警响应1、预警分级依据防汛突发事件可能造成的危害程度、波及范围、影响大小、人员及财产损失等情况,由低到高划分为一般防汛突发事件(Ⅳ级)、较大防汛突发事件(Ⅲ级)、重大防汛突发事件(Ⅱ级)、特别重大防汛突发事件(Ⅰ级)四个级别。

  按照中央电视台天气预报发布的汛情预警信息和天津市防汛抗旱指挥部(以下简称市防指)发布的汛情预报信息,确定应急预警级别,由低到高共分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别。预警信息可对全市范围发布,也可对局部区域发布。

  1.蓝色汛情预警:当中央电视台预报发布的汛情信息和市防指发布蓝色汛情预报信息时。

  2.黄色汛情预警:当中央电视台预报发布的汛情信息和市防指发布黄色汛情预报信息时。

  3.橙色汛情预警:当中央电视台预报发布的汛情信息和市防指发布橙色汛情预报信息时。

  4.红色汛情预警:当中央电视台预报发布的汛情信息和市防指发布红色汛情预报信息时。

  2、预警响应施工总包单位是本项目防汛工作责任主体,项目经理为现场防汛工作第一责任人,由施工总包单位对所辖项目及分包单位统一协调。总包单位须成立项目防汛工作组,成立不少于30人的防汛抢险队,备齐标配防汛物质,由各建管中心统一协调指挥。

  根据防洪预警等级,防汛工作实行四级响应。

  1)蓝色汛情预警响应:由施工单位项目经理主持应急响应会,启动项目部防汛预案,并立即组织实施。项目经理或总工到岗带班,组织协调应急处置工作,建立24小时值班制度,确保通信畅通,项目部及时上报工作动态,重点防汛部位抢险人员提前到位,做好准备工作。

  2)黄色汛情预警响应:根据建管中心应急响应内容,启动项目部防汛预案,并立即组织实施。在蓝色汛情预警响应的基础上,进一步加强领导带班,组织巡查重点防汛部位,遇有险情及时主动抢险,及时项建管中心反馈汛情信息。

  3)橙色汛情预警响应:根据建管中心应急响应内容,配合建管中心防汛预案要求,启动项目部防汛预案,在黄色汛情预警响应的基础上,项目部抢险领导小组、抢险队员全部上岗到位,防汛抢险队伍全部在一线巡查,主动抢险救灾。必要时请求外部救援力量。

  4.红色汛情预警响应:根据地铁集团应急响应内容,配合地铁集团应急预案,立即启动项目部防汛应急预案。在橙色汛情预警响应的基础上,项目部主动组织各方面力量投入防汛抗灾工作,确保重点防汛部位安全。必要时请求外部救援力量。

  (十三)应急措施施工现场出现以下情况,项目防汛领导小组要立即判定预警级别,采取措施,组织抢险,必要时按程序上报。

  1、施工现场大面积积水且降水可能持续时,项目部应立即启动应急预案,并采取措施组织抢险,保证生产生活安全。

  2、如果持续大量降雨,要对现场沟槽和基坑进行巡视,发现有坍塌危险要立即汇报,并设置警戒带,禁止人员进入危险区域,停止在沟槽和基坑内的一切作业,并安排设备进行排水。

  3、如果雨势过大,现场积水严重,有可能发生电缆隧道、电缆沟、建筑物地下室、房间等雨水倒灌的情况,要立即安排人员修筑挡水墙,利用现场排水沟和开挖临时排水沟,将建、构筑物内部积水使用水泵排至老海河,防止建、构筑物内积水淹没损坏设施和设备。

  4、加强汛期对现场脚手架的排查,发现基础不牢固、脚手架变形的要立即上报项目安质部,采取有效的加固措施,防止脚手架坍塌事故的发生。

  5、大雨预警期间,各施工队伍对施工承包范围内作业场所进行排查,发现隐患立即上报项目部进行处理;土方施工队伍、各土建施工队伍要积极响应项目部应急抢险要求,参加到防汛抢险工作中去。

  6、根据实情发展情况,为防止汛情进一步扩大,必要时请求调用相邻标段抢险大队及轨道交通工程应急抢险大队。

  (十四)巡查监测现场巡查内容包括:基坑排水沟、边坡、脚手架、机械设备、临电、临房、生活设施、周边房屋、各种管线等重点部位。

  1、巡查重点1)巡查是否按照要求做到雨前排查、雨中巡查、雨后安全检查,发现隐患是否及时报告并采取措施排除隐患。

  2)巡查基坑周边排水沟排水是否通畅,周围积水是否能够迅速排出。

  3)巡查临时用电是否严格按照临时用电组织设计布设电力线路,是否对用电设备加强了用电安全检查。

  4)巡查是否按照相关规范对施工机械、设施加装了避雷设施。

  5)巡查机电设备及配电箱是否采取了防雨、防潮、防淹等措施,并安装好接地安全装置。

  根据学校下发关于《天津医科大学20xx年防汛工作安排意见》(津医大保卫[20xx]4号),药学院将今年防汛抢险减灾工作做出如下安排:

  1.调整加强防汛抢险队伍,落实防汛值班制度。

  2.教研室、实验室负责人进行认真自查,做好贵重器材及药品试剂的安全存放工作。

  3.将防汛工作列入议事日程,以高度责任感,抓紧防汛工作的落实,确保政令畅通。

  4.学院领导组织突发洪涝汛情应急小组成员对教二楼防汛减灾安全大检查,要求防汛抢险队员通讯畅通,随时联系得上,收的拢,拉得出,用的上。

  5.向全院传达《天津医科大学20xx年防汛工作安排意见》,提醒全员做好防范工作。

  6.进一步加强门卫管理,一旦发生灾情,做好楼内巡视,防止各类案件的发生。

  7.防汛值班及防汛抢险队伍名单

  总负责:马骏

  突发洪涝汛情应急负责人:段宏泉、王润玲、李丽

  防汛队伍名单:王树青、颜久兴、李璐、谢宪斌、刘桂友、程先超、杨金荣、唐铖。

  值班电话:23542803

  一、指导思想和目标

  (一)指导思想。坚持以人为本的科学发展观,按照“校长负责、突出重点、快速反应、主动配合、有效防范”的原则,坚持宣传与演练并举、预防与处置并重、常态与非常态结合,强化宣传教育、预防控制、预案管理、应急处置、救援保障建设,完善网络、健全机制、强化基储提升能力,形成**主导、学校协调、军地结合、社会参与的应急管理工作格局。

  (二)工作目标。预防控制能力、预案管理能力、应急处置能力、应急保障能力有效增强,全体师生应急知识和自救能力明显提升,人员伤亡和经济损失大幅降低,全体师生财产安全进一步得到保障。

  二、工作机构和职责

  (一)成立领导机构。我校成立“防灾减灾日”和防汛救灾工作领导小组(以下简称临小防灾减灾工作领导小组),执行县教委、镇党委、**的各项指令,领导、指挥、部署、协调“防灾减灾日”和防汛救灾各项工作,落实宣传教育、应急预案、物资准备、隐患排查、演练开展等工作落实情况。我校决定成立“防灾减灾”和防汛救灾工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  (二)建立完善应急救援队伍。我校成立处置突发事故应急指挥部,下设综合协调、情报信息、抢险救援、后勤保障、事故调查、善后处理7个应急救援小组。各应急救援小组在指挥部的统一指挥下、负责联络协调、组织指挥本组成员按照相关应急预案和县防灾减灾工作领导小组的要求开展工作。各应急小组要针对我校的特点,作好应对各类突发灾害的应急处置演练,提高应急处置能力,做到召之即来,来之能战。

  (一)指挥部:

  组长:

  副组长:

  成员:

  主要职责:1、制定应急处置决策;2、调动应急队伍;3、发布和解除应急救援令;4、组织指挥应急救援行动;5、做好事故善后处理工作;6、总结事故应急处置经验教训;7、组织实施演练。

  (二)综合协调组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  主要职责:1、传达指挥部的指令,协调各应急组的统一行动;2、及时了解掌握和报告事故救援抢险进展情况,当好指挥部参谋。

  (三)情报信息组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  主要职责:及时收集掌握信息,将突发性灾害事故情况立即报告指挥部,并准确地作好记录,负责有关信息发布。

  (四)抢险救援组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  主要职责:负责对现场受伤人员的救助,排除现场各种险情,组织抢修、控制和稳定事故现常

  (五)现场治安组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  主要职责:维护现场治安秩序,做好宣传,教育、疏导工作,控制事态发展,监控事故主要责任人及相关当事人。

  (六)后勤保护组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  主要责任:负责保障救援人员的饮食安排及物资准备,做好现场救护工作。

  (七)事故调查组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  主要职责:查明事故发生的经过,原因、人员伤亡情况及经济损失;认定事故性质和事故责任,对事故责任者提出处理建议;提交事故调查报告,送综合协调组报县教委灾害事故现场处置指挥部。

  (八)善后处理组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  主要职责:负责对受灾人员实施救助、安抚,妥善安置受灾人员,做好保险理赔工作,维护社会稳定。

  三、主要工作任务

  (一)切实加强宣传教育。综合协调组负责组织宣传教育,加大对“防灾减灾日”和防汛救灾活动的宣传力度,在人员密集场所、街道和校园内设立宣传站点,印制、发放宣传资料,采取多种形式,加强宣传,同时加强对师生进行地震、地质灾害的自护自救知识教育。

  (二)开展隐患排查整治。我校在副校长(分管负责人)的`带领下,由杨祥明、冉启富、谭瑞林、各村校负责人组成隐患排查组,全面排查D、C级危房,校内设施设备疏散通道,凡居住在D级危房的人员,必须全部迁出并落实安置点进行妥善安置。校内设施和疏散通道隐患立即整改排除。每次隐患排查的结果必须有工作人员和排查负责人签字,排查出的隐患必须如实记入隐患台帐,整改措施必须及时有效,整改效果必须明显实在,排查资料必须完善齐全,并报县教委“防灾减灾工作领导小组办公室(学校安全监督科)”备案。

  (三)抓紧做好物资准备。学校操尝体育场等地势比较宽扩的区域,以15分钟内步行到达为宜,做好生活必需品和相关物资准备工作。做好医疗救护和卫生防疫药品、器械准备,确保信息畅通。

  (四)积极开展应急演练。我校由校长负总责,从4月12日—5月12日,开展“防灾减灾演练月”活动。根据工作需要,按照“全面演练,昼夜结合,突出重点”的原则,由主要领导和分管领导组织师生疏散演练、抢险救援演练、应急保障演练等。演练必须三次以上,演练时各校特别注意拥挤踩踏,严防踩踏伤亡事故发生。保证在2分钟以内,达到安全有序疏散为止。

  四、有关工作要求

  (一)加强领导,落实责任。开展“防灾减灾日”和防汛救灾活动是落实科学发展观,执政为民的具体体现

  我校本着高度的政治责任感和对党和人民负责的态度,将开展好此项工作作为当前重要的政治任务,由校长亲自抓,落实专门工作人员,成立工作领导小组,认真制定工作计划,全面落实具体要求,保障应急经费使用。积极开展宣传教育、隐患排查整治、抢险救援队伍组建、应急演练、物资准备等工作,绝不搞形式,走过场,敷衍塞责。对“防灾减灾日”和防汛救灾活动的开展实行目标责任制,并将责任分解落实到相关人员,确保责任到人。随时接受县应急办、县教委“防灾减灾”领导小组办公室对我校演练和隐患排查落实情况的检查督导。

  (二)加强值班,保障通讯畅通。严格执行24小时值班制度,不得对值班电话进行呼叫转移等处理,坚决避免因值守不到位贻误灾情传递和抢险救援的最佳时机。主要负责人、抢险救灾队员必须保持24小时通讯畅通,坚决避免因为通讯不畅出现人员无法联系、队伍无法集结、物资无法调出等情况的发生。要认真做好信息的上传下达,加强演练隐患排查整改相关收集,及时向教委“防灾减灾”办公室(学校安全监督科)报送信息。

  (三)顾全大局,严肃纪律。在“防灾减灾日”和防汛救灾活动期间,校长需离开县境的,必须严格按照规定进行请、销假。切实减少一般性应酬活动,随时保持清醒的头脑。对造谣、传谣,违反规定向社会发布灾害预测预报信息,扰乱社会秩序的要依法给予处罚。对宣传教育不到位、队伍组建不及时、隐患排查走过尝物资准备不落实、应急演练走形式的,按相关规定报请县教委严肃处理。对因责任不落实、工作不到位、组织不得力造成重大人员伤亡和财产损失的,依法追究有关负责人和工作人员的责任。

  (四)加强自查,确保落实。我校随时对开展“防灾减灾日”和防汛救灾活动的各项工作进行严格的自查自纠,做到深入实地,逐类逐项督查,对督查结果每周在周前会上进行一次通报,确保各项工作的有效落实。

  一、基本情况

  我市山丘区包括安化县全部、桃江县大部分、赫山区7个乡(镇)、资阳区2个乡(镇)和沅江市3个丘岗区,面积为8010*方公里,占全市总面积的65.9%。耕地面积172.5万亩,其中水田131.92万亩,旱土36.36万亩。

  建国以来,通过全市人民的艰苦奋斗,共修水库517座,山塘44072口,总有效库容4.90亿立方米,河坝6327处,引水0.85亿立方米;机电灌溉站、水轮泵站1407处,提水2.05亿立方米,总蓄引提水量7.8亿立方米。有效灌溉稻田约111.3万亩,占稻田面积的84.37%;其中旱涝保收面积60.58万亩,占稻田面积的45.92%;抗旱能力在30-50天的灌溉面积27.9万亩,占21.15%;30天以内的灌溉面积51.75万亩,占39.23%;无灌溉设施的稻田11.71万亩,占8.87%(见表一、表二)。

  水利事业的发展,为山丘区抗旱夺丰收,打下了良好的`基础。但是,我们也应清醒地看到,工程老化,带病运行的现象十分严重。据统计,全市1/3以上的水库存在不同程度的险病问题(见表三)。因此,要抗御可能发生的水旱灾害,任务还十分艰巨。

  二、水量形势分析

  (一)降水时空分布不均,年际相差大,是造成水旱灾害的根本原因。

  我市降雨特征之一是雨旱季节分明。全年降雨多集中在4-6月,常因山洪暴发使水库弃水。灌溉用水高峰集中在7-9月高温季节,雨量明显减少,蒸发逐渐加大,水库工程得不到蓄水补充,导致农作物干旱。据灌溉资料分析,晚稻生育期耗水量为600毫米,而同期降雨不足400毫米,蒸发量高达350毫米,降水远远不能满足作物耗水和蒸发损失,需动用工程蓄水补水。

  我市降水特征之二是空间分布不均,年际变化大。根据降水资料统计分析,我市多年*均降雨量1430毫米,年降水最多达2230毫米,年降水最少为1020毫米。同一年降水和同一次降水过程的地域性差异也很大。常因局部区域降雨强度过大而引发山洪灾害。

  (二)由于地理特征不同,工程设施差异,造成灌溉保证率不同。

  如赫山区的岳家桥、大泉、衡龙桥一带,是一典型的干旱走廊,虽属宁乡黄材水库灌区,但由于行政区划变动,地处尾灌区,用水高峰期很难供上水。从地形特征上看,资江贯穿全市,两侧溪流控制集水面积小,遇连续干旱,溪水断流,水源奇缺,连生活饮水都很困难,更谈不上灌溉用水。

  三、防汛抗灾的措施与对策

  1、统一认识,加强领导,强化首长负责制。

  目前正值雨季,主汛期即将来临,要尽快健全行政首长和技术人员岗位责任制,遵照市防指的统一布置和要求,迅速组织人员进行汛前检查和抓紧储备各种防汛物资,加速病险工程处理。进一步加强和完善行政首长负责制,真正做到有备无患,争取在设计洪水标准范围内,不垮一座上型号的水利工程。

  2、注意天气形势变化,落实调度运行计划,抓好蓄水保水工作。

  中型水库度汛方案已经由省、市防汛指挥部审定下达,请照此执行。各地要认真编制好其他小型工程度汛调度方案,并报市防办备案。由于山丘区各类水利工程在年初存水较往年偏多,因此,要防止基层水管单位盲目蓄纳来水,要根据工程的实际蓄水能力和存在的安全隐患来蓄纳地表径流,要密切注意天气形势变化,总之,在确保工程安全度汛的前题下,做到防洪、发电、灌溉三不误,在主汛期后期(六月下旬)按计划满蓄。

  3、加强用水管理,狠抓计划用水、节约用水工作的落实。

  根据往年用水资料分析,用水高峰期多集中在7-9月的高温季节。因此,在用水先后次序上要坚持先用活水后用死水。先用基础设施蓄水后用骨干工程补水的原则,并抓好骨干工程引水与用电灌工程灌塘、灌库的工作;编制好用水计划,对有条件的中型工程实行轮灌与续灌结合,先远灌区后*灌区的供水方案,减少输水损失;有发电任务的水库,要加强用水调度,在旱季(从7月1日起)发电服从灌溉需要;充分发挥各级管水组织的作用,落实劳动报酬,分工明确,责任到人,坚持一把锄头管水;注意节约用水,打破用水吃大锅饭的局面,树立“商品水”的观念,推广按时、计量收费等节水措施。

  4、因地制宜,合理规划,大办水利。

  根据当地的水利设施供水能力,合理制定作物种植计划,对那些供水量不足或靠天吃饭的天水田要改变作物种植比例,改种旱土经济作物,部分退耕还林。合理制定水利建设规划,加强宣传和组织工作,引导农民在农闲季节大干水利,积极加快病险水库的处理。去冬今春,我市山丘区整修加固、除险保安的小水库达81处,增加了蓄水量,同时要建设高标准渠道,维修设备,兴修蓄水工程,增加灌溉水量。

  山丘区有效灌溉面积约111.3万亩(其中中型和小(一)型水库灌溉64.5万亩),今年计划蓄、引、提总水量为8.2亿立方米以上,实际可用水量*7亿立方米,按灌溉用水利用系数0.5计,亩*均净用水占有量达500立方米,考虑基础水利设施补水量和水库的复蓄能力,亩*有效水量在550立方米以上,一般干旱不会造成严重灾害。今年的总奋斗目标是:汛期争取不垮一处上型号、上等级的水利工程;合理调度,搞好计划用水和节约用水工作,确保农业丰收。

  一、提高认识,切实加强对汛期安全工作的领导

  当前,雨季即将来临,各煤矿企业要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念,为进一步加强对汛期煤矿安全生产工作的领导,镇**成立了以镇长周树云为组长,副镇长胡伟、宣传委员黄顺林为副组长,王鲲鹏、秦先彬、王杨、李宏图、秦科友为成员的***镇煤矿雨季防洪防汛工作领导小组,领导小组下设办公室于镇安监办,由王鲲鹏任办公室主任。各煤矿主要负责人(法人代表、矿长、主要控制人)特别是负责同志要切实负起安全生产的领导责任,认真研究部署本煤矿汛期的安全生产工作;要全面落实主要负责人防汛和安全生产第一责任人的责任,建立健全责任制,做到任务明确,责任到人,;要有“防大汛、救大灾、抢大险”的观念,煤矿企业应设立专门的防治水机构或配备水文地质专业技术人员,建立健全矿井水害防治工作责任制和管理制度,主要负责人要组织制定有针对性的矿井水害防治工作方案和安全技术措施,并要严格组织落实,严禁违法、违规组织生产。

  二、突出重点,立即开展深入细致的汛期安全检查

  一方面,各煤矿企业在安全检查中,要突出雨季防洪、防排水、防雷电“三防”工作重点,认真查找各类事故隐患,及时发现防汛工作中存在的问题和薄弱环节。对安全检查中查出的隐患和问题,要落实隐患整改责任制,按照定整改完成时间、定整改责任人、定整改资金和物资、定整改安全措施的“四定”要求,及时彻底排查事故隐患,做到防范于未然,确保煤矿不因汛而淹井和死人;另一方面,煤矿必须在依法批准的开采范围内从事采掘活动,并按规定留足煤柱,禁止违法越层越界开采,禁止开采和破坏保安煤柱,特别是防水煤柱。各煤矿企业要进一步摸清矿井周边小煤矿(包括已关闭矿井)及本矿井范围内的水文地质情况,在工作中切实做到“有疑必探,先探后掘(采)”的规定,严禁违章指挥,违章作业;再一方面,各煤矿应加强对煤矿矸石山的管理,排查并治理各类隐患,制定切实有效的防范措施,落实监管责任,安排专人对矸石山实施监控,一旦有险情发生,要立即启动应急预案,通知周边居民在第一时间撤出危险区域,确保安全。

  三、强化各项措施,确保煤矿安全度汛

  (一)各煤矿要按照分级管理、分级负责和谁管理谁负责的原则,认真执行防治水有关规定,健全防治水责任制,落实防治水措施。对矿井内的`采空区积水、矿井周边小煤窑的积水要进行调查、观测、监控,掌握第一手资料。凡矿井水文地质和老窑(小窑)不清,有发生透水可能的采掘面坚决禁止采掘;各煤矿要制订矿井防治水和防汛紧急处置预案,补充和储备防排水设备和物资,确保矿井排水设备及设施完好,切实做到领导、组织、队伍、预案、物料“五落实”。

  (二)加强宣传教育工作,提高公众安全意识。各煤矿要加大汛期煤矿安全生产工作的宣传力度,广泛宣传和普及有关煤矿防汛、度汛的基本安全知识,切实提高煤矿企业和职工的防汛、防灾的思想意识,提高广大干部、职工和公众的抗灾、减灾和自救能力,切实做到常备不懈,万无一失,安全度汛。

  (三)制定暴雨灾害天气预警撤出预案,加强汛期值班工作。一是各煤矿要加强与气象部门和主管部门的联系,建立煤矿安全汛期预报制度,负责利用气象公益服务电话、报纸、广播、电视手机短信等媒介定时发布气象信息,重点对强降雨和汛情情况进行发布,提供预警等级。凡出现强降水暴雨灾害天气,应立即将情况通知到各位职工。二是各煤矿应完善防汛值班制度,实行24小时值班,及时收集和通报防汛工作情况,一旦接到重大汛情通报,要立即启动防汛工作预案,确保将防汛指令在第一时间传达到每一位职工。三是要各煤矿企业保证汛情信息和调度指令的畅通,严禁在暴雨灾害天气安排工人下井作业,一旦有重大险情发生,必须立即撤出井下作业人员;各煤矿的领导要坚守岗位,在汛期坚持干部昼夜值班制度,随时掌握雨情汛情动态,努力做到靠前指挥,发现重要情况及时处理并报告镇**。

  镇**将不定时对各煤矿汛期安全工作的安全监督监察,对迟报、漏报、瞒报的,要给予通报批评,由此影响对重大情况及时处置和造成严重后果的,要依法追究有关领导和人员的责任。

  此外,各煤矿要举一反三,认真分析煤矿安全生产形势和工作特点,查找各类安全隐患和问题,有针对性地提出处置意见,突出“一通三防”、顶板管理、机电运输等煤矿安全工作的重点,按照市**对煤矿安全专项整治工作的总体部署,采取切实有效的措施,坚决遏制煤矿安全事故的发生,确保煤矿安全生产。

  为切实做好今年的防汛工作,确保人民生命财产安全,根据全县防汛工作统一部署,现就界湖街道防汛工作制订如下方案。

  一、统一思想,提高认识,切实做好防汛工作

  做好防汛工作,对于保障社会和谐稳定,加快经济发展,具有重要意义。*年来,受全球气候变化的影响,极端异常天气、突发性自然灾害事件明显增多,降雨在时空上分布不均,局部地区强降雨、极端高温干旱等事件呈突发、多发、并发的趋势,旱涝急转多有发生,特别是短时雨涝灾害发生几率很高,加之街道水利工程防御洪水的能力较低,防汛应急能力薄弱,与防大汛、抗大旱的要求还有较大差距,必须超前研究,提前部署,做好各种准备。

  必须充分认识防汛形势的严峻性和防汛任务的艰巨性,认真贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,以保障人民生命财产安全为宗旨,科学有效地指挥抗洪救灾工作,最大限度避免和减少人员伤亡,减轻财产损失,维护社会稳定,全力抗御洪涝灾害,牢牢掌握防汛工作主动权,确保万无一失。

  二、明确防汛工作的重点

  (一)全力抓好水库安全度汛。界湖街道范围内三座小(二)型水库、三座塘坝是防汛的重点。包工程责任人对所包水库塘坝安全问题进行认真排查,落实度汛措施。发生强降雨时,责任人必须密切关注水情、险情,并采取必要的应急措施,确保主体工程安全。

  (二)全力抓好河道防汛工作。做好境内河道清淤、清障工作,对河道内违法建筑物、树木坚决拆除清理。各河道总河长、河长及包河道责任人要严密注视河道水情、险情,制定好沿河村居防洪预案,确定好撤退路线、地点,保证不出问题。同时,严密监控河道上桥梁,对桥梁全面检查,桥上要设置安全警示牌,所有危桥禁止车辆行人通行。

  (三)全力抓好城区防汛工作。*年来,城区防汛形势显得尤为严峻,发生过几次大的洪涝灾害。城区各村居、各单位要根据县城防汛抗旱指挥部的安排,抓好排水沟渠的清淤工作。

  (四)密切关注地质灾害发生。各工作区、村居、国土所密切关注地质灾害的发生,对街道范围内山体、陡坡、采石采砂区域进行排查,查处隐患,具有塌方、滑坡、泥石流等发生可能的区域下游群众及时疏散撤离。

  三、严格落实防汛各项措施

  (一)街道防汛抗旱指挥部防汛职责

  认真督导各村居(社区)、各城市社区值班巡查、防汛组织、物资储备等情况,及时传达上级**、防汛机构相关工作要求,督查各村、责任人、巡查员防汛工作落实情况。发生险情要及时了解实际情况并向县防汛办汇报,迅速组织抢险应急分队赶赴现场抢险。

  (二)各村防汛抗旱职责

  各村要做好辖区排水渠清淤、危房排查和督导修缮工作,组织调配好防汛队伍和防汛车辆,储备足够数量的防汛物资,制定有效措施,积极配合相关部门工作,保证汛期安全度汛。

  (三)工商业防汛抗旱职责

  工商业要组建防汛队伍,做好值班巡查、防汛演练、物资储备等情况,制定有效措施,做好本企业安全生产工作,保证汛期安全度汛。

  四、保障措施

  (一)加强领导。及时调整充实防汛抗旱工作领导小组,严格落实防汛工作责任制,全面加强防汛抗旱工作组织领导。

  (二)健全队伍。街道调精干人员组建防汛抗旱抢险队伍,认真组织实施演练,一旦出现险情,做到招之即来,来之能战,战之能胜。

  (三)物资储备。街道、各村居(社区)、各城市社区要储备足量的农用车、麻袋、编织袋、铁锨、救生衣、应急灯等防汛物资,一旦出现险情,确保抢险人员及时到位,物资运送畅通。

  (四)加强值班。街道机关、镇直有关单位、各村居、各社区要建立完善防汛值班制度,值班电话保持畅通,确保信息及时上传下达,在阴雨天气必须实行24小时巡逻监管,并做好巡查记录。

  (五)服从指挥。防汛工作事关国计民生,各村居、各社区、各单位要在镇防汛指挥部的统一领导下,各司其职,各负其责,密切配合,在全镇形成防汛工作的.合力,认真履行好自身的职责,保证防汛工作有步骤、有计划地进行,确保全镇防汛安全。

  五、抢险方案

  (一)防汛办公室接到汛情预警后,立即通知防汛指挥部成员到指定地点,同时将汛情通报各有关单位。

  (二)立即通知防汛物资储备责任单位,由责任人自行组织车辆把防汛物资运送到指定地点,同时做好抢险准备。

  (三)由各单位责任人组织好抢险队伍、车辆、工具等严阵以待。

  (四)一旦发生险情,防汛指挥部将根据县指挥部要求,由街道防汛指挥部及时调集民兵和镇村抢险队伍全线布控,实施抢险。

  六、严肃工作纪律

  各村居(社区)、各城市社区、各单位要迅速落实防汛队伍和防汛物资,并登记造册,抢险队伍人员名单及物资储备情况建立台账,报街道办事处备案。对所属范围内的水库、塘坝、河段及其他水利设施、学校、村民住房、仓库等进行全面检查,并根据检查情况落实措施,确保安全度汛。

  各村居(社区)、各城市社区、各单位要坚持局部利益服从全局利益,坚决服从街道防汛抗旱指挥部的统一指挥和调度,全力以赴投入防汛抢险救灾工作。一旦发生灾情,各级责任人要认真履行工作职责,亲临一线,组织防汛队伍开展抗灾救灾。在防汛抢险中,对于因失职、渎职而造**员伤亡和重大损失的,要依法追究相关责任人的责任。

  为进一步发挥全镇各部门及社区在防汛防台工作中的作用,全面提升镇级防汛防台组织指挥体系应急管理能力,同时为做好灾害突发事件防范与处置工作,使汛期灾害处于可控状态,保证抗洪抢险、救灾工作高效有序进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障经济社会全面协调可持续发展,建立健全防汛组织指挥体系。

  一、工作原则

  1、坚持**领导原则。镇**全面领导我镇防汛防台救灾工作。

  2、坚持依法规范原则。依法明确有关部门、单位、个人的责任、权利和义务,规范防汛防台救灾工作。

  3、坚持属地为主原则。各社区负责组织本地的防汛救灾工作。

  4、坚持分工负责原则。有关部门、单位、和个人按照各自职责和本预案的要求,各司其职,各负其责,同心协力,共同做好防汛防台救灾工作。

  5、坚持以人为本原则。在防汛防台救灾工作中,首先确保人民群众生命、财产安全不受损失。

  6、坚持及时高效原则。快速反应,及时救灾。

  7、坚持科学决策原则。领导的科学决策是防汛防台救灾工作最根本的保证。

  二、工作重点

  1、组织危险区域、危险地段人员实施安全转移,做好临时安置和管理。

  2、开展公共基础设施的巡查及处理,重点为辖区河道、道路市政设施、蔬菜大棚、危旧房、沟渠等,确保安全运行。

  3、落实防汛防台物资设备的采购、征集、储备、配发等各项准备工作。

  4、做好辖区户外广告及构筑物、行道树的安全防范工作。

  5、组织开展辖区低洼积水地区的排涝。

  6、辖区钱塘江段潮水防范工作。

  三、组织指挥体系及职责

  彭埠镇人民**防汛指挥部(以下简称镇防指),负责本镇的防汛救灾和应急处置工作;在镇防指的统一指挥下,镇六办及服务中心负责组织协调防汛救灾和应急处置工作;社区防汛领导小组负责本单位的防汛救灾和应急处置工作。

  1、镇防指

  镇防指负责组织领导全镇的防汛救灾和应急处置工作,办公室(以下简称镇防办)设在镇城管办,承办镇防指的日常工作。

  2、镇防指组织机构

  镇防指由镇人民**镇长施红星任指挥,各副镇长、镇武装部部长、镇宣传部部长、派出所所长任副指挥,镇机关六办主任、镇社区(卫生)服务中心负责人、执法中队负责人、各社区主任等为成员。

  3、镇防指职责

  按照省、市、区防汛指挥部和镇**的指示,统一指挥全镇的防汛防台救灾和应急处置工作;负责发布灾情通告;负责防汛经费和物资的计划、管理和调度。

  4、镇防指下设七个小组其职责

  (1)通信联络组:镇**城管办公室主任张胜利任组长,由办公室抽调人员组成。主要负责与基层单位、区防指办的联络工作;接待相应的专业救灾队伍进入现场工作;保障本镇应急指挥的通讯畅通;上报灾情、社情、民情,为镇防指领导小组提供决策依据。

  (2)宣传教育组:镇宣传委员曹国富任组长,由镇团委、文化站等有关科室人员,社区宣传干部组成。主要负责收集灾情、社情、民情等信息;准确宣传灾情,*息谣言、误传;*时做好本镇防汛防台的宣传教育工作。

  (3)治安保障组:镇综治办公室主任孙强任组长,由派出所、联防队,社区治保干部等组成。主要负责安全警戒、交通管制、维护镇域治安;严厉打击防汛防台突发公共事件救援中的破坏分子。

  (4)抢险救援组:镇人武部部长孙运宝任组长,由民兵、应急志愿者队伍、村镇建设抢险队伍、医疗救护队伍、城管救灾队伍,水管站等组成,主要负责抢修救援,组织力量实施抢救伤员,负责协调抢修被毁坏的房屋树木等市政设施。

  (5)医疗救护组:镇社区卫生服务中心负责人李朝明任组长,由镇社区卫生服务中心、社区卫生干部等组成。主要负责救治受伤群众,防止疫情发生。

  (6)交通运输组:镇综治办公室主任孙强任组长,由镇综治办、村镇建设办、交通管理站等人员组成。主要负责全镇车辆的'征用调度;保障重灾区人员的撤离;物资转移等运输任务。

  (7)后勤保障组:镇党政办公室负责人宋新富任组长,由镇机关后勤保障有关人员组成。主要负责本镇防汛防台的各项后勤保障工作和救灾物资的筹集。

  5、各社区防汛指挥机构

  各社区设立防汛防台指挥小组,在上级防指的领导下,组织和指挥本社区的防汛防台工作。

  四、汛情分级响应机制和程序

  为了有效处置防汛防台突发应急事件,依据突发灾情可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况,由低到高划分为:一般(Ⅳ级)、较大(Ⅲ级)、重大(Ⅱ级)、特别重大(Ⅰ级)4级响应。

  1、Ⅳ级应急响应。

  (1)出现下列情况之一的,为Ⅳ级应急响应。①气象部门预报台风、强热带风暴、热带风暴外围将影响我镇,24小时内可能受热带低压影响,*均风力可达6级以上,或阵风7级以上;或者已经受热带低压影响,*均风力为6~7级,或阵风7~8级并可能持续。市气象台发出蓝色台风预警信号。②24小时降雨量超过50毫米,或3天累计雨量达到100~150毫米,并预报未来一至两天内仍将有大到暴雨。

  (2)Ⅳ级应急响应行动。镇防办及各成员单位要落实专业人员值班,对各成员单位预案落实情况进行检查、指导,随时掌握城区汛情,并利用市城区防汛指挥决策系统向各成员单位发布和收集信息,及时将汛情报镇防汛防旱指挥部。

  2、Ⅲ级应急响应。

  (1)出现下列情况之一的,为Ⅲ级应急响应。①气象部门预报热带风暴将影响我镇,24小时内可能受热带风暴影响,*均风力可达8级以上,或阵风9级以上;或者已经受热带风暴影响,*均风力为8~9级,或阵风9~10级并可能持续。市气象台发出黄色台风预警信号。②6小时降雨量将达50毫米以上,或者已达到50毫米以上且降雨可能持续。市气象台发出黄色暴雨预警信号。③24小时降雨量超过80毫米,或3天累计雨量达到150~200毫米,并预报未来一至两天内仍将有暴雨或大暴雨。

  (2)Ⅲ级应急响应行动。镇防指成员单位要落实专人值班,加强重点地段的巡查,及时掌握并上报灾情,落实专人关注并操作防汛指挥决策系统。镇防办及各成员单位要落实专业人员实行24小时值班,对各成员单位的预案落实情况进行检查、指导,及时掌握城区汛情,并利用镇防汛指挥决策系统向各成员单位发布和收集信息,及

  时将汛情报镇防汛防旱指挥部。

  3、Ⅱ级应急响应。

  (1)出现下列情况之一的,为Ⅱ级应急响应。①气象部门预报热带风暴将正面袭击或严重影响我镇,12小时内可能受热带风暴影响,*均风力可达10级以上,或阵风11级以上;或者已经受热带风暴影响,*均风力为10~11级,或阵风11~12级并可能持续。市气象台发出橙色台风预警信号。②3小时降雨量将达50毫米以上,或者已达到50毫米以上且降雨可能持续。市气象台发出橙色暴雨预警信号。③24小时降雨量超过100毫米,或3天累计雨量达到200~300毫米,并预报未来一至两天内仍将有暴雨或大暴雨。

  (2)Ⅱ级应急响应行动。镇防指成员单位在Ⅲ级响应的基础上落实分管领导值班,并视灾情做好抢险队伍和物资、设备的准备工作,做好转入一级战备的准备,并随时报送工作落实情况。镇防办领导到岗值班,镇党政办、城管办、经发办(农办)、村镇建设办等主要成员单位的联系人到岗值班,协助做好有关工作,随时掌握城区汛情,及时准确地向各成员单位发布信息、指令,并向镇防汛防旱指挥部报告情况。

  4、Ⅰ级应急响应。

  (1)出现下列情况之一的,为Ⅰ级应急响应。①气象部门预报热带风暴将正面袭击或严重影响我镇,6小时内可能受热带风暴影响,*均风力可达12级以上,或已达12级以上并可能持续。市气象台发出红色台风预警信号。②3小时降雨量将达100毫米以上,或者已达到100毫米以上且降雨可能持续。市气象台发出红色暴雨预警信号。③24小时降雨量超过150毫米,或3天累计雨量达到300毫米,并预报未来一至两天内仍将有大暴雨或特大暴雨。

  (2)Ⅰ级应急响应行动。镇防指成员单位主要领导到岗值班,抢险队伍到岗待命,按各自预案做好防汛抗灾准备工作,并利用防汛防台指挥决策系统及时报告灾情和工作落实情况。镇防指主要领导到岗指挥,镇党政办、城管办、经发办(农办)、村镇建设办等主要成员单位的联系人进入镇防指,协助做好有关工作,随时掌握汛情、灾情,并向镇党委、**报告情况。各成员单位要自觉服从镇防指的统一指挥,积极组织抗洪抢险救灾工作。

  五、防汛防台工作要求

  1、镇社会事务办(民政办)应协调镇经发办(农办)、村镇办等部门综合分析、会商、核定灾情,及时报镇防指。负责做好全镇社区因受灾出现的困难户的救助工作。组织灾情评估,汇总灾情并及时向上级有关部门汇报,积极争取救灾经费。

  2、根据防汛救灾的需要,及时拨出专款用于防汛救灾。

  3、为确保防汛救灾工作指挥无误,社区应严格遵守灾情逐级上报制度,保证联络畅通,将受灾情况和救灾进展情况准确及时地上报镇防指。

  4、镇党政办负责对外发布大灾、特大灾的灾情及相关新闻报道,须经镇防指批准。灾情数据以社会事务办(民政办)有关部门会商的统计数据为准。

  5、镇防办(城管办)事后分析总结防汛防台应急指挥系统运行开展情况,固强补弱,完善体系。

  为深入贯彻落实省、市防汛防旱会议精神,牢固树立防大汛、防大旱、抢大险、救大灾的思想,确保今年防汛防旱安全,根据5月16日市防汛防旱工作会议要求,结合交通运输工作的实际,特制定本方案。

  一、组织领导

  市交通运输局成立防汛防旱工作领导小组。

  二、工作机构

  防汛防旱领导小组建立应急保障分队、运输保障分队和机械保障分队,共168名队员、40辆车辆、10艘货船、10台套清障设备、6艘搜救艇、1艘打捞船,同时贮备一定量的防汛物资,根据汛情,由领导小组统一调度指挥。

  (一)应急保障分队(80人)

  1.公路班(10名)

  2.航道班(6人)

  3.海事班(6人)

  4.运管班(10人)

  5.工程维修班(8人)

  6.客运班(10人)

  7.通用路桥分队(30人)

  (二)运输保障分队(60人)

  客运班:10辆30座以上的客车,12名队员

  路运班:10辆30座以上的客车,12名队员

  运管班:10辆交通标志车辆,12名队员

  货运班:联运公司10辆5吨以上的货运车,12名队员

  水运班:航运公司10艘干货船,12名队员

  (三)机械保障分队

  1.打捞救助班:航务公司打捞船,打捞救助人员4名;

  2.水面搜救班:海事处2艘大艇、4艘小艇,8名队员;

  3.清障筑路班:通用路桥公司:4台自卸车、2台挖掘机、2台*板车;养护公司:2台挖机、2台自卸车、2台*板车,16名队员。

  (四)物资贮备

  编织袋20xx只:存放通用路桥公司仓库。

  木桩200根:存放通用公司南渡工区。

  铅丝80kg:存放通用公司南渡工区。

  石料5000吨:存放南渡沥青拌合场、泓口水稳拌合场。

  安全标志牌80副:存放通用公司仓库。

  柴油60吨:存放在通达加油站。

  三、工作要求

  1.完善职能。各单位要对照各自的工作职能,认真做好防汛防旱的准备工作。公路管理部门要对所辖公路、桥梁、涵洞进行汛前调查和汛期巡查,确保安全度汛;工程***门要对工程目标、建设现场和相关水系做好防汛维护准备;运输管理部门要组织落实应急保障车辆,并根据汛情发展及时满足调配车辆防汛需要;海事和航道部门要加强水面监管,做好河道、驳岸、桥梁的安全检查,危险和重要部位要重点防范。

  2.加强值班。防汛期间根据市防汛办的要求,局防汛领导小组实行24值班制度,防汛值班室设在局交通战备办公室,值班电话,领导小组成员保持24小时手机开通,各单位也要确定值班领导、值班电话,确保遇到特发事件,组织网络能够发挥应急作用,确保应急指挥和信息畅通。

  3.突出重点。针对全市大检查排查出来的涉及交通系统的安全隐患:

  (1)通航河道沿线坍塌严重段13处总长3280米(丹金溧漕河4处/120米、南河5处/2250米、北河4处/910米),难以安全度汛的有16处/1440米;

  (2)道路建设造成的圩堤毁损,特别是常溧高速施工造成竹箦镇刘青圩、座身圩圩堤严重损毁,104国道改扩线工程南渡段南河、朱淤河破堤施工,致使南渡镇南北联圩、万亩联圩、塘北联圩、李渚圩等处于失防状态;施工便道堵塞河道(大圩河河道西互通与常溧高速交叉处)。这些问题已经成为当前防洪安全的重大隐患。请相关单位对照各自职责,明确责任主体,对以上重点排查出来的`问题,逐一督促施工单位拿出切实可行的整改方案,及时消险隐患;对暂时难以处理的,要制定并落实度汛措施和应急预案,确保度汛安全。

  4.严格纪律。防汛工作实行责任制管理,各企(事)业单位主要领导是防汛第一责任人,必须严格服从市、局防汛指挥,严格执行值班制度,汛情紧张时,对重点工程要实行专人值守,确保万无一失。在防汛工作中,因工作不到位、责任不落实、组织不力等,造成重大灾害损失的,将严肃追究责任单位和责任人的责任。

  一、防汛指导思想

  高度重视、加强领导、严密监测、及时预报、准确出击,以保证国家财产及人民生命安全为宗旨,全力抢险救灾,把灾害造成的损失降低到最低程度。

  二、今年防汛工作的目标及主要措施

  今年防汛工作的目标是:贯彻“安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险”的预防方针,立足防大汛、抗大灾,针对可能发生的各类洪水灾害,从组织、制度、人员、物资等方面制定方案、对策和措施。采取的主要措施:

  (一)提高认识,进一步加强对防汛工作的领导。

  我局要充分认识到洪灾是一种破坏性极大的自然灾害,它不仅毁坏天然林工程、退耕还林工程已取得的成果,破坏生态环境,而且还会造成巨大经济损失和人民生命财产损失,而且影响社会稳定,影响国家关于可持续发展战略的实现。要按党的群众路线教育实践活动的要求和对人民高度负责的精神,从改革发展稳定的大局出发,把防汛工作列入重要议事日程。

  (二)认真做好防汛宣传,切实提高防汛意识。

  各林业站要经常性地深入林区、牧区、村寨,结合《防洪法》、《防汛条例》等法律法规,开展形式多样、内容丰富的宣传活动,采取集中宣传与分散结合,定点宣传与流动结合的`宣传方式,使防汛深入到林区每一个群众心中,使广大的林区干部群众提高防汛的积极性和自觉性。

  (三)加强巡查,消除防汛隐患。

  各林业站的干部职工以及各乡镇的护林员要切实履行自己的职责,加大对辖区的河道、山体容易发生灾害区域进行排除,做到提前预测预警,防止发生洪水灾害和山体滑坡。

  (四)加强值班及防汛上报制度。

  在防汛期间,我局要坚持24小时值班制度,领导必须亲自带班,及时处理有关事务,要切实增强使命感和责任感,坚守岗位,做到情况明、数据准。

  (五)进一步做好防汛抗灾木材的供应工作,积极提高应对能力。

  我局将做好防汛抗灾木材的供应工作,储备一定数量的木材,如一旦发生洪灾,木材调运地点安排在县金汤木材加工厂,可以随时向灾区提供所需木材。

  为认真做好洪水灾害突发事件防范与处理工作,保证抗洪救灾工作高效有序进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障我办经济社会全面协调可持续发展,特制定本方案。

  一、工作原则

  1.坚持以人为本,以科学发展眼光抓落实。牢固树立以人民为中心的发展思想,努力践行“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾新理念,做到防汛抗旱并举,努力实现由控制洪水向管理洪水转变,由单一防汛向全面防汛转变,不断提高防汛现代化水*。

  2.防汛以人员生命安全、粮食生产安全、供水安全和生产生活秩序稳定为首要目标,实行安全第一、常备不懈、以防为主、防抗结合的原则。

  3.坚持防汛抗旱统筹,在防洪保安全的前提下,尽可能利用洪水资源;以法规约束行为,防止人对水的侵害,既利用水资源又保护水资源,促进人与自然和谐相处。

  二、组织领导及工作职责

  1.成立防汛抢险指挥部

  指挥长:

  副指挥长:

  成员:

  指挥部下设办公室,办公室主任由杨开秀同志兼任,成员由民兵应急分队人员组成:

  队长:

  队员:

  主要职责:贯彻执行有关防汛抗旱工作的法规、政策和上级防汛抗旱的指示、命令,统一指挥境内的防汛抗旱工作。贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,安排防汛抗旱工作任务,明确各单位的防御职责,落实工作任务。及时掌握情况,研究对策,组织灾后处理,并做好有关协调工作。

  2.防汛抗旱指挥部职责

  指挥部下设办公室,办公室设在水务站,办公室下设监测组、信息组、转移组、调度组、保障组和应急抢险组。主要职责:制定和组织实施防汛抗旱方案,负责统计掌握洪涝灾害情况,及时传达办防汛抗旱指挥部的决定、调度命令;组织、检查、督促全办负担防汛任务的单位做好防汛、抢险救灾工作。

  3.各工作组主要职责

  监测组:负责组织、协调、监督、指导全办防汛日常工作,归口管理全办防汛工程:负责组织指导全办防洪工程的建设与管理。[责任单位:水务站、各村(社区)]

  信息组:及时收集、整理和反映农业灾情信息,指导农牧业防汛和灾后农牧救灾、生产恢复及企业的防洪救灾工作。指导灾区调整农业结构、推广应用旱作农业节水技术和动物疫病防治工作。[责任单位:水务站、农业服务中心、党政办、各村(社区)]

  转移组:负责按照防汛抗旱指挥部的指挥,做好受威胁群众按预定的路线和地点转移组织工作,同时确保转移途中和安置后的人员安全;组织,协调全办防汛救灾工作,组织灾情核实,及时向办防汛抗旱指挥部提供灾情信息。管理,分配国家社会各界救助受灾群众的款物,并监督使用。组织、指导和开展救灾捐赠等工作。[责任单位:社会事务办、国土规划站、综治办、派出所、各村(社区)]

  调度组:负责抢险人员的调配,调度抢险救灾物资、车辆等。[责任单位:党政办、各村(社区)]

  保障组:负责临时转移群众的基本生活和医疗保障的组织工作。负责维护防汛抢险交通秩序和灾区社会治安,协助有关部门妥善处理因防汛引发的治安事件,做好发生水涝灾期间的治安卫工作。[责任单位:财政分局、社会事务办、卫生院、村管站、派出所、各村(社区)]

  应急抢险组:组织民兵做好防汛抢险救援工作,及时配发救助物资。[责任单位:武装部、各村(社区)]

  三、预防预警准备工作

  1.思想准备。加强宣传,增强全民预防水旱灾害和自我保护意识,做好防大汛的思想准备。

  2.组织准备。落实防汛行政责任人、防汛工作人员、防汛队伍的监测预警措施。


筹备工作方案菁选(扩展6)

——餐厅开业筹备工作计划菁选

餐厅开业筹备工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个计划。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编整理的餐厅开业筹备工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  1、制定本部门岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准

  2、组织本部门员工的专业知识、专业技能培训及考核

  3、制定本部门各项需补充及采购的物品、器具、用品的规格、品种数量、质量的采购计划及到货时间

  4、确定早餐、大堂吧的品种,售价,毛利,成本等制定标准化菜单

  5、完成本部门的设备、设施、物品、器具用品的规格、品种、数量,质量的'采购计划及到货时间

  6、完成本部门工作区域的卫生清洁工作

  7、制定本部门的全员促销方案

  8、制定本部门的节能降耗方案

  9、制定本部门标准化、细微化特色服务方案及实施方案并组织培训

  10、做好市场原材料调查和试菜准备

  11.组织员工对酒店进行卫生清扫

  12.组织员工进行模拟接待培训及与其他部门的衔接工作。

  帕菲克是以运动储蓄生命理念为主导,倡导全民健身的一种体育行业的公司,在迎接20些些、年的奥运会的之际,各省陆续开展了一系列以奥运为主题的'活动,作为帕菲克体育投资管理有限公司旗下的十几家分店都在红红火火的展开并不断的拓展,作为武汉市第一家以西餐厅与体育健身相结合的餐饮文化也在帕菲克公司悄悄的运筹着,以此就筹备工作计划如下:主题餐厅:帕菲克运动休闲西餐厅经营目的:

  1、利用帕菲克现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。

  2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。

  3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。

  经营面积:3000*方米、200个休闲餐位经营目标:

  1、设置餐坐200人;

  2、人均消费40元;2餐/日

  3、日销售:200人x40元/人=8000元/餐(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

  午市:8000x60%=4800元/日晚市:8000x7%=5600元/日午市+晚市=10400元/日

  4、月销售:午市+晚市=10400元/日x30天=31201元/月设置部门:

  一、前厅服务部:22人

  餐厅经理;1人合计5000元主管:1人1200---1500元/人合计1500元领班:2人800---1000元/人合计20xx元服务:14人600---800元/人合计11200元传菜:4人600---800元/人合计3200元

  二、厨务部:18人:厨务主管;1人

  西餐师傅:3人荷台:3人案子:3人西点:2人凉菜:2人杂工:4人

  合计26000元

  三、吧台:2人800---1000元/人合计2011元四、收银:2人1000元/人合计2011元五、PA部:4人550元/人合计2200元六、库管:1人1000元/人合计1000元七、财务:1人1500元/人合计1500元八、采购:1人2011元/人合计2011元

  经营核算:

  1、月销售额:31201元/月毛利率:68%

  2、毛利:31201元/月x68%=212160元/月

  3、人员工资:59600元/月

  4、其他费用;场租、能源、水电、税金、办公等(预计50000元)

  5、经营利润:月销售额人员工资其他费用=约10万元以上

  开业前的工作计划:开业前一个月筹备工作

  1、招聘工作:提前30天招聘人员开始。提前20天招聘工作完毕。

  2、人员培训:提前15天岗前培训。提前8天综合实地流程培训。

  3、设备安装:提前10天,工程装修、设备调试完毕。

  4、开业前筹备工作:提前8天厅堂布置完毕。提前8天厨师、生产人员进场。

  提前6天工具、用具、服装的配置完毕。提前3天卫生细化工作完毕。提前3天的培训工作完毕。提前3天试生产。

  1、确定餐厅各区域主要功能及布局。

  根据酒楼总体建筑布置和市场定位,对营业区域要进行具体的功能定位。在进行区域分布时,要公道考虑餐厅各项治理流程;如送餐线路;服务流程的公道性;厨房工作流程的公道性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅要留有充足的餐桌的场地。

  2、设计餐厅组织机构

  要科学、公道地设计组织机构,餐厅经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和治理目标等。

  3、制定物品采购清单

  饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部往完成此项任务难度很大,各经营部分应协助其共同完成。无论是采购部还是餐厅部,在制定餐厅采购清单时,都应考虑到以下一些题目:

  (1).本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数目与建筑的特点有着密切的关系。

  (2).行业标准和市场定位。

  (3).本餐厅的设计标准及目标市场定位。餐挺总经理应从本饭店的实际出发,根据设计的档次标准,同时还应根据本饭店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要;婚宴市场的产品。

  (4).行业发展趋势。餐厅总经理应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和守旧。

  (5).其它情况。在制定物资采购清单时,有关部分和职员还应考虑其它相关因素,如:餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部分、编号、物品名称、规格、单位、数目、参考供货单位、备注等。此外,餐厅在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

  4、协助采购这项工作对餐厅的开业及开业后的运营工作影响较大,餐厅总经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅总经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的.邻*而逐渐增高。

  5、参与制服的设计与制作

  餐厅的岗位较多,而且风格各异,中餐厅分为零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅等;为营造较好的服务氛围,在制服的款式、面料要加以区分。

  6、编写部分运转手册《治理实务》

  运转手册,是部分的丁作指南,也是部分员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

  7、参与员工的招聘

  通常,餐厅的员工招聘与培训,需由人力资源部和餐厅总经理共同负责。在员工招聘过程中,人力资源部根据饭店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而餐厅总经理则负责把好录取关。

  8、、抓好开业前培训工作

  开业前培训是餐饮部开业前的一项主要任务,范文写作餐厅总经理需从本餐厅的实际出发,制定切实可行的部分培训计划,选择和培训部分培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果。

  现根据工程进度的实际情况,对餐厅开张筹备工作安排如下:

  一、成立筹建工作小组

  酒店工作小组其职能为:主要负责开张前企业工商登记注册、工作计划制定、工程项目报批(餐饮)及装修、设施设备采购、员工及治理职员的招聘和培训、前期酒店营销等工作。为酒店开张营业做好预备工作。

  酒店筹备工作小组成员:等。任组长:、任副组长:。具体分工如下:

  XX:抓全面工作。重点负责国际大酒店的工程质量治理和餐厅项目的装修工程治理。

  XX协助XX工作。并重点负责酒店开张前的企业工商注册、工作计划制定、设备设施采购、员工和治理职员招聘及培训、酒店前期营销等工作。

  宋x具体负责员工和治理职员招聘、培训、实*等工作。

  XX具体负责设备设施采购、餐厅项目报批等工作。

  xx负责酒店前期营销等工作。

  x负责企业注册、财务治理等工作。

  二、工作具体安排

  (一)、餐厅项目设计、报批和装修

  1、娱乐项目图纸设计与装修

  2、工程资金估算

  (二)、治理职员及员工招聘与培训

  治理职员、员工招聘分开进行。先治理职员后员工。

  1、治理职员招聘

  2、员工招工

  3、招工岗位与人数:

  4、招工时间:3月15日至18日。

  5、培训时间:4月1日至7月15日。

  6、员工培训具体安排:

  (三)、酒店前期营销

  酒店前期营销做的'好坏,直接影响酒店开张和今后的业务发展。酒店前期营销工作大体上分如下几个方面:

  1、酒店CI企业形象策划

  4月15日前确定一家广告公司进行CI企业形象设计,5月15日以前完成设计定稿工作。

  2、宣传印刷品及表单制作

  根据酒店CI企业形象设计标准,于酒店施工完毕后开始设计、制作和印刷酒店宣传册。开张一个月内完成并投放到各营业点。

  根据酒店CI企业形象设计标准,于5月份开始进行酒店运行表单的设计,6月份前完成印刷并到位。

  3、贵宾卡及消费卡制作

  酒店根据宾客需要设制贵宾卡和消费卡。贵宾卡主要作为宾客优惠凭证,对酒店协议单位和常驻宾客发放。消费卡作为充值刷卡消费凭证向宾客出售。上述两卡5月份前完成优惠政策制定和样稿设计,6月份前完成制作工作。

  4、宣传广告发布与组织客源


筹备工作方案菁选(扩展7)

——工作方案菁选

精品工作方案

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水*开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家整理的精品工作方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  为进一步完善我校迎评工作,强势推进学校教育现代化建设水*,以创建促发展,全力打造精品工程学校,实现区教育局提出的“校校是精品,校校有特色,校校有亮点”的目标,确保高水*通过省级评估验收,提升教育品质。根据区教育局创建工作会议精神,制订如下工作方案:

  一、领导小组及分工

  组长:xxx(全面负责创建工作,学校展示总协调,学校创建汇报)

  组员:

  xxx(师生行为规范训练,制度文化建设、文化活动开展)

  xxx(校园环境建设,专用教室的管理使用)

  xxx(学校信息网络建设,校园文化建设)

  xxx(学校课程计划,三表执行、各项活动开展的组织协调)

  xxx(学校科技教育特色展示,两操训练)

  xxx(协助进行校园文化建设,学校创建工作展示)

  xxx(学生行为规范训练,协助进行科技教育特色展示)

  xxx(学校创建后勤保障,协助进行校园环境建设,专用教室建设)

  领导小组工作制度:领导小组成员分工负责,做好校园巡视,做好记录,保证各创建工作的`顺利进行。每天下午4:30全体成员集中检查各项目进展情况,5:00进行总结、反馈。

  二、三项精品工程内容及创建分工

  (一)校园环境(侧重于外部环境)

  1、净化

  要求:学校干净整洁,无卫生死角,清洁用具合适并摆放整齐,教室、办公室、专用教室窗明几净、桌面墙面无乱贴乱挂。周四前环境建设整改到位。

  措施;在全校实行净化活动,每天大扫除,定员定岗实行全天候保洁,使学校成为“净园”

  分工:班级环境、保洁区卫生责任人:各班主任

  食堂卫生及周边环境责任人:食堂工作人员

  校门口内外责任人:xxx

  教师办公室责任人:各办公室室长

  专用教室责任人:各专用教室负责人

  2、绿化

  要求:花草摆放合理,及时修剪、花圃草坪内无杂草、杂物,定员打扫,专人管理,教育学生爱护花草。

  措施:对原有绿化进行维护,根据学校建筑布局,因地制宜,做好校门口两侧的绿化栽种工作,花木上悬挂标牌,使学校成为“花园”。

  分工;校园绿化栽种责任人:xxx

  花木上悬挂标牌责任人:xxx

  绿化维护、保洁责任人:保洁区班主任

  学生爱护花草教育责任人:xxx、各班主任

  3、美化

  要求:打造校园特色景点,精心布置办公室、教室和专用教室,增添校园美感,使学校成为“美园”

  分工:制订布置方案,实施校园美化责任人:xxx

  4、人文化

  要求:校园环境布置体现本校文化,体现人文关怀,体现师生的个性,做到展示学校特色、亮点,使学校成为“家园”

  分工:论证学校环境布置,突出三个体现,展示学校特色。责任人:xxx

  (二)、校园文化(侧重于内涵)

  1、精神文化方面

  要求:学校有自己的形象识别系统;学校有明确的校风、教风和学风;师生熟知“三风”。师生自觉佩带校徽,正确使用校标;师生行为规范符合《润州区中小学师生行为规范基本要求》;校园人际关系和谐。

  措施及责任人:

  设计学校展示橱窗,在学校醒目处张贴“三风”(xxx)

  师生“三风”知晓率,含义解读(xxx)

  师生行为规范训练(xxx、班主任)

  2、制度文化方面

  要求:学校依法治校,严格落实门卫相关制度;学校有成文的、科学健全的制度体系,有党务校务公开栏定期更换。

  措施及责任人:

  加强门卫管理,落实相关制度(xxx)

  学校制度体系建立,并打印成文,装订成册。(xxx)

  党务校务公开栏的设置、更换。(xxx)

  3、管理制度方面

  要求:学校把校园文化建设纳入学校的主要工作之中;成立学校校园文化建设领导小组,定期召开相关人员会议,有计划、有记录、有检查;学校能精心设计和组织开展内容丰富、形式新颖的师生文化活动,活动有方案,有过程性资料、有反馈、有报道、有实效;把校园文化经费纳入学校预算;重视学校文化建设的理论研究,积极探索新形势下加强和改进校园文化建设的新思路、新举措。(责任人:xxx)

  4、活动方面

  要求:两操,大课间活动规范,质量高。以两操训练为抓手,展示蒋小学生良好的精神风貌。

  措施:通过一周大课间活动的集中训练和各班分项训练,周五进行广播操比赛和广播操现场摄像展示。(xxx)

  5、展示方面

  要求:做好学校校史、画页、简介和校长脱稿发言的准备工作,充分展示学校内涵,彰显特色。

  措施:编写学校校史、印制画页,准备学校简介和发言稿(xxxxxx)

  6、应知应会方面

  要求:全体行政人员熟知相关法律法规、《迎评工作知识问答》和本校对照十六相指标的达成现状。学生相关知识的知晓率。

  措施:全体教师法律法规测试,行政人员《迎评知识问答》

  20xx年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防汛工作精神和多年来关于防汛工作的要求,结合XXX的实际情况,特制定防汛工作应急预案。

  一、成立防汛工作应急领导小组,加强领导

  组长:XXX

  副组长:XXX

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