现场监理工作总结菁选

首页 / 工作总结 / | 2023-02-22 00:00:00

现场监理工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的现场监理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

现场监理工作总结1

  一、工程概况:

  ××公司老机场员工餐厅扩容工程,由××公司承包施工。该工程位于××,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师××,土建监理工程师××、××,水电监理工程师××组成的项目监理机构于××年3月19日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、质量控制

  凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  2、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  3、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制,对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素,积极配合业主做好预控工作。

  4、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的.全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对××、××、××设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。

现场监理工作总结2

  毕业至今,我已经在现场工作了四个月。这是自学生时代迈入社会的第一步,也是最重要的一步,是学生时代的结束,更是新的环境的开始。在这个关键的时期里,我首要做到的应该是怎么转变自己的观念,以最快最好的状态去适应新的工作,去调整好自己的心态,以百分之一百的热情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我总结:

  来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

  一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学四年学*的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此*距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驭它。

  记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。

  例如,现场有很多地表水,需要降水,应该用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的.方法倒是知道不少,但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用,通过向前辈的请教和现场的观察,终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单,使用灵活,装拆方便,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。

  我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新鲜的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有*距离的接触过,现在终于可以清楚的了解它们,知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点,具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严重的污染。

现场监理工作总结3

  随着时间的推移,xxxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,*下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在xxx年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出*,并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。监理个人工作总结。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  透过对学*《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的.检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  xxx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

现场监理工作总结4

  一、工程概况:

  ××公司老机场员工餐厅扩容工程,由××公司承包施工。该工程位于××,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师××,土建监理工程师××、××,水电监理工程师××组成的项目监理机构于××年3月19日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、质量控制

  凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的`材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  2、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  3、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制,对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素,积极配合业主做好预控工作。

  4、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对××、××、××设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。

现场监理工作总结5

  毕业至今,我已经在现场工作了四个月。这是自学生时代迈入社会的第一步,也是最重要的一步,是学生时代的结束,更是新的环境的开始。在这个关键的时期里,我首要做到的应该是怎么转变自己的观念,以最快最好的状态去适应新的工作,去调整好自己的心态,以百分之一百的热情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我总结:

  来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

  一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学四年学*的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此*距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的',现在的知识是具体而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驭它。

  记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。

  例如,现场有很多地表水,需要降水,应该用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少,但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用,通过向前辈的请教和现场的观察,终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单,使用灵活,装拆方便,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。

  我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新鲜的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有*距离的接触过,现在终于可以清楚的了解它们,知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点,具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严重的污染。

现场监理工作总结6

  根据我公司与示范区工业园区管理办公室签订的监理合同,我建设监理部对示范区市政道路工程实施全面监理,遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则,编制了监理规划、监理细则,按照相关监理工作程序,进行监理工作,现将监理部工作总结如下:

  一、工程规模及概况

  单位工程:市政道路工程

  建设地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧

  建设单位:示范区工业园区管理办公室

  设计单位:市政建筑设计研究院有限公司

  监理单位:建设工程监理有限公司

  施工单位:建筑安装工程公司

  代建单位:示范区开发建设有限公司

  二、工作评价与分析

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

  (一)工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。

  2、实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4、监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范要求。

  通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

  (二)施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  (三)施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改, 及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  (四)安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的.人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

  操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  三、监理工作成效

  根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。

  在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。

  四、 结束语

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在**相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。

现场监理工作总结7

  毕业至今,我已经在现场工作了四个月。这是自学生时代迈入社会的第一步,也是最重要的一步,是学生时代的结束,更是新的环境的开始。在这个关键的时期里,我首要做到的应该是怎么转变自己的观念,以最快的状态去适应新的工作,去调整好自己的心态,以百分之一百的热情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我总结:

  来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

  一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学四年学*的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此*距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驭它。

  记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。

  例如,现场有很多地表水,需要降水,应该用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少,但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用,通过向前辈的请教和现场的观察,终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单,使用灵活,装拆方便,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。

  我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新鲜的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有*距离的接触过,现在终于可以清楚的了解它们,知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点,具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严重的污染。

  在这里实*的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟,发出的咚咚的打击声。随着人们生活质量的提高,人们对居住环境的要求也越来越高,这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求,争取获得双赢。这正如我们的监理工作的性质,协调好甲方和施工单位的关系,把实际工作和三方的工作关系处理得当,使其处在和谐的状态。

  当锅炉房打完桩,我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。在这里,又学到了好多的东西,看到了塔吊、搅拌机,看到了粉喷桩还有条形基础。刚开始的时候,跟在老师傅的后边,边听边问边记,熟悉现场和工作内容。在工作过程中,不断积累知识,不断把自己学过的理论知识和现场内容结合,不断认识自己工作的内容。

  监理工程师应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。

  我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学*过程中从来没有考虑过的,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如,设计图纸上表示的'很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。

  我通过和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。

  但是反过来想一下,设计也有自己考虑的方面。现在有很多东西不是设计单位能左右的,很多东西都是由甲方的意图,资金的多少等等;做设计也不容易,竞争大,一个工程来了,往往工期很赶,设计周期缩短,老板天天催要图,要保证设计质量全靠个人职业道德了;出图质量差是事实,其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的。

  在现场的这段时间里,不断接触到施工方法方面的内容。比如说,构造柱的钢筋问题。构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好,也可以在以后进行后植筋处理。相比较而言,预留比较好,预留钢筋的优点是比较经济,但是预留当然是好,但是这样会消耗大量的模板,且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响;而且预留钢筋的话,构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易,可上方与梁(或板)交接就不好处理,如果在底模上钻孔开洞的话,既脱模困难又易损坏模板,造成损失也是不小的;再者,预留钢筋位置偏差大,后面施工还需要后植筋处理。采用后植筋方法,可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置,加快施工进度。但是,从结构和建筑本身的角度分析,预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多,所植的钢筋是局部受力,而预留钢筋是整体受力;从施工因素分析,施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量,植筋深度往往难以保证,这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用,来个地震,一点作用都不起,这是建筑施工普遍存在的严重隐患!

  我认为,首先考虑的是结构的安全,所以我认为应该首先是预留,植筋只有在预留失败后采用(如看图失误主筋没有预留,锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏)。

  再比如,止水带的浇筑问题。就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑,和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题。首先说第一个问题,没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑,一起浇筑时对防水比较好一些,只是以后楼层放线比较麻烦。对于第二个问题,当断开浇筑时(与主体一起浇筑),止水带必然会出现两个竖向施工缝,为保证止水效果必须处理好施工缝;将柱子包住浇筑时,就会在本楼层柱子上多出一个水*施工缝,使柱子混凝土产生结构薄弱层,影响柱子整体受力性能。

  综上分析,我认为止水带应该在浇筑完主体之后再行浇筑比较好,主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净,保证止水效果。这样既不影响结构,又为以后的放线工作带来方便。

现场监理工作总结8

  一、工程概况

  (一)工程项目名称:大连市天津老街项目(悦泰街里)

  (二)工程地址:天津街以南,民生街东侧

  (三)建筑物用途:地上为住宅和公建;地下为车库和设备用房。

  (四)建设单位:大连恒悦房地产开发有限公司

  (五)设计单位:大连华威高级建筑师事务所有限公司

  (六)施工单位:悦泰建设建筑工程有限公司

  (七)勘察单位:大连金州辽南地矿工程勘测院

  (八)工程规模(工程量):

  建筑面积:5.2万 m2

  (九)工程特点:

  本工程建筑面积5.2万 m2,地下三层,其中三层为人防工程,地上分九个单体,最高16层。项目位于中山区闹市区,场地有限,施工作业面狭窄,需要注意减少噪音等。

  二、监理合同履行情况

  项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。

  1、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

  2、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

  3、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

  4、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

  5、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

  6、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

  三、主要监理工作及成效

  1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

监理现场项目部年度工作总结2

  从2xxx年3月30日进驻xxx项目,本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响,顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下,总结过去,为以后的监理积累更多经验。

  (一)以人为本,注重培养监理人员的良好工作作风

  任何工作和事情都是靠人去完成,所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则,对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一,经常进行项目部的监理业务学*,在监理工作上出现懈怠的时候,又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一致,踏实工作,正确履行监理职责,在大家的共同努力和配合下,发挥监理人员良好的工作作风,我们的监理工作才被充分的认可。

  (二)在三控制、二管理、一协调方面:

  本项目是**市重点工程,合同工期比定额工期提前30%,实际施工过程中,项目的施工环境并不好,现场场地情况复杂,有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞,周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护,施工图纸不完善,给施工带来极大的不方便和更高的要求,建设单位对工程总的要求很高,这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。

  在进度管理中,我们运用动态跟踪,监督协调进度计划的实施,并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍,积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面,确保预计工期的实现。在工程进度计划调整后,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中,要求承包人一周一报,并及时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施,每月定期汇报工程进度。

  在工程质量管理方面,本项目基本属于"三边"工程,在图纸到位方面尤为突出,图纸出现的错误、工程变更相对比较多,有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工,这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方,积极地与业主方、设计方和施工方进行协调,及时召开专题会议,解决突出的技术施工配合问题,协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题;合理安排工序,对一些需单位与单位之间配合的工作,及时请示业主并召集相关单位商讨、解决,使之不影响下一步工序的施工。

  在日常监理工作中,从原材料抓起,从现场检测抓起,尽量不留盲点,尽量做到主动控制、预先控制我们项目部的监理员80%都是新参加工作的学生,现场工作不熟悉。在每个阶段的施工前,监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底,对施工中的技术要点进行详细的讲述,并将监控的步骤打印出来,人手一份,使大家都能做好监理工作。参与施工方对班组的技术交底,提醒施工方应该注意的技术问题,避免出现施工错误。在日常巡视检查中,所发现的问题均以《监理工作联系单》的方式告知施工方需要整改的问题,并在现场指导施工方进行整改。如在地下室施工中,基坑围护是基坑施工安全的最重要的一项,在旋喷桩施工中,监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高和桩位等各项指标进行严格控制,旁站监理,保证了施工质量,在基坑开挖后,基本没有漏水渗水情况,保证了基坑的安全。SMW工法桩是新型的施工桩型,在施工前我们监理人员都认真学*相关的资料,全面掌握该桩型的施工技术,在实际施工监理中,能更好的保证施工质量,符合工程规范要求。

  我们认真贯彻施工承包合同和监理合同,在项目实施过程中,尤其是工程变更和索赔时,我们以十分认真负责的态度,做好日常的计量和影像资料,审核好每一个报告,并注意在过程中与业主及时沟通,把握好合同内涵,确保合同的全面履行。按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告认真负责地做好监理的各项记录工作,每周召开工地例会和安全专项检查,搞好质量、安全竞赛的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,确保资料的及时和准确提供。

  安全文明施工监督管理方面,每周组织建设单位和施工单位进行安全现场检查,每日深入现场薄弱部位特别是高空、交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发安全监理工作联系单、现场安全警告、专项安全会议等方法,加强对施工现场的安全管理,劝导他们自身要从思想上重视安全工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的安全思想教育,要坚持"以人为本,教育为先,管理从严"的'安全工作指导思想,坚持"安全第一 预防为主",认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,建立健全安全管理体制,从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如:多次发现工人未戴安全帽,施工现场材料堆放不合理,外架及高大承重架搭设方面,不仅在方案上多次提出修改,在实际搭设过程中也经常发现未按方案进行施工,我们多次在各种场合苦口婆心的给施工方讲安全工作的重要性,如果发生万一将会带来多么严重的后果,做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益,施工方在我们的经常催促下,安全文明施工方面有了长足的改进。

  (三)注重工作方法,搞好关系协调。刚进驻本项目部,项目部并没有得到建设单位的完全信任,总会感到建设单位对我们心存疑虑。我们到工地上,摆正位置,不能以行家自居、以执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,提出合理化建议,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,反而要以施工单位的帮助者,帮助他们做好工作,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要与建设方、设计方、施工方进行协调,合理的解决好问题,施工单位工作做好了,我们也受益,否则关系弄僵,工作也干不好。本项目在总监的带领下,严格要求每一位监理人员,通过自己的专业劳动和踏实的工作,得到业主的信任与好评。

  20xx年本项目的监理工作既繁忙又充实,为履行监理职责,有效地进行"三控制"、"二管理"、"一协调"的工作,在施工期间能够结合自己工作经验配合业主方为施工单位想办法出主意,提出合理化建议,真正做到为建设单位服务,为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度,为整个工程建设尽了一点微薄之力。

  20xx新的一年任重而道远,我们要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我们还将继续努力,力争安全、顺利、高质地完成工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

  监理项目部

  20xx-2-28

现场监理工作总结9

  20xx年项目部全体监理人员在xx公司及xx分公司的正确领导下,紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点,严格过程控制,在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。

  一、监理工作成效

  项目监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。

  按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

  二、20xx年的监理工作

  xx市会展中心项目自20xx年5月1日开工,20xx年8月30完成地下室封顶,预计20xx年12月底主体结束,地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。

  在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

  进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的.对进度进行预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策:制定合理部署,作为进度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入的模板工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。

  造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围内,且每期付款都为业主提供一份详细的报表,指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。

  质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理控制。

  安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。

  组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。

  监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。

  内部管理:要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨,提供“卓越”服务。

  总之通过上面一系列的措施,目前,许昌市会展中心工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中,监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中,我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念,贯彻公司的质量方针文件,努力做好监理工作,提供优质服务。

  三、监理工作体会:

  通过这段时间的工作,对监理工作进行总结,也算是我们监理工作的一点经验:

  树立良好心态:作为监理人员,首先必须树立这样一种概念:我们的公司是秀的,我们的项目监理部是秀的,我们的监理工作是秀的,我们的施工监理管理、施工质量是的。我们不但要这样说,同时也这样严格要求自己去做,这样在心理上、在感觉上,在实际中就会让各方产生共鸣,先入为主,这样,极有利监理工作。

  强调沟通:业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通,通过沟通,了解业主对工程施工及监理的要求、看法,同时也向业主介绍监理工作的基本情况,以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通,通过沟通、了解、配合,才会使工程高效、有序地进行,才能确保工程各项目标的实现。

  超前控制:监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志,工程质量、进度、造价管理是相辅相成的,对此,监理工程师要走在各方的前面,提前做到心中有数,综合进行考虑,才能做好对工程质量、进度、造价的控制

  目标分解、层层控制、建立好各种台帐:对工程目标的层层分解,是确保工程目标实现的关键,建立好监理台帐,是对工程进行量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目标为优良,把目标分解到各分部、分项进行控制,这样不但思路明晰,而且操作起来。

  四、、监理工作的管理措施

  一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。

  一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。

  两个重点:重要的分部分项工程和关键部位。

  1)、重要的分部分项工程:分部工程:基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程:钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。

  2)、关键部位:梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等。

  三个阶段

  1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;审查施工组织设计、方案,技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。

  2)、施工阶段:旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。

  3)、成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。

  四个手段

  1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。

  2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。

  3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。

  4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。

现场监理工作总结10

  我项目监理部自20xx年3月承接北桥.山景苑工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

  一、工程概况:

  1、北桥.山景苑1#、6#、7#、8#楼,桩基础,框剪结构,2#、3#楼为框架/砖混结构,3:7灰土基础。1#楼由山东正通建设工程有限公司承建,建筑面积69884.8m2,2#、3#楼由山东泰兴建筑安装工程有限公司承建,建筑面积6037.4m2,6#、7#、8#楼由山东东泰建筑工程有限公司承建,6#楼建筑面积23852.29m2,7#楼建筑面积17145.18m2,8#楼建筑面积41552.64m2,设计单位为山东纬剑工程设计有限公司,建设单位是济南市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建设办公室,地址在济微路66号,市中交警支队济微路中队以西,北桥村北。该项目工程2#、3#楼于20xx年3月31日开工,8#楼于20xx年5月30日开工,7#楼于20xx.9月8日开工,6#楼于20xx年11月19日开工。

  二、监理合同履行情况

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

  为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、安全工程师1人、监理员4人,资料员1人。于20xx年3月1日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的'工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

  编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  三、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

  四、工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1.严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就认真按照施工方案施工,并实施全过程监督,在符合出国要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。

  2.实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ6、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如马凳筋必须用12钢筋焊接,不允许私自更换钢筋,监更换并整改;再如模板拆除后出现烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象,监理发现后及时要求整改,并监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4.监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5.强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

现场监理工作总结11

  毕业至今,我已经在现场工作了四个月。这是自学生时代迈入社会的第一步,也是最重要的一步,是学生时代的结束,更是新的环境的开始。在这个关键的时期里,我首要做到的应该是怎么转变自己的观念,以最快的状态去适应新的工作,去调整好自己的心态,以百分之一百的热情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我总结:

  来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

  一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学四年学*的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此*距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驭它。

  记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。

  例如,现场有很多地表水,需要降水,应该用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少,但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用,通过向前辈的请教和现场的观察,终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单,使用灵活,装拆方便,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。

  我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新鲜的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有*距离的接触过,现在终于可以清楚的了解它们,知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点,具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严重的污染。

  在这里实*的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟,发出的咚咚的打击声。随着人们生活质量的提高,人们对居住环境的要求也越来越高,这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求,争取获得双赢。这正如我们的监理工作的性质,协调好甲方和施工单位的关系,把实际工作和三方的工作关系处理得当,使其处在和谐的状态。

  当锅炉房打完桩,我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。在这里,又学到了好多的东西,看到了塔吊、搅拌机,看到了粉喷桩还有条形基础。刚开始的时候,跟在老师傅的后边,边听边问边记,熟悉现场和工作内容。在工作过程中,不断积累知识,不断把自己学过的理论知识和现场内容结合,不断认识自己工作的内容。

  监理工程师应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。

  我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学*过程中从来没有考虑过的,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。

  我通过和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的'设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。

  但是反过来想一下,设计也有自己考虑的方面。现在有很多东西不是设计单位能左右的,很多东西都是由甲方的意图,资金的多少等等;做设计也不容易,竞争大,一个工程来了,往往工期很赶,设计周期缩短,老板天天催要图,要保证设计质量全靠个人职业道德了;出图质量差是事实,其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的。

  在现场的这段时间里,不断接触到施工方法方面的内容。比如说,构造柱的钢筋问题。构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好,也可以在以后进行后植筋处理。相比较而言,预留比较好,预留钢筋的优点是比较经济,但是预留当然是好,但是这样会消耗大量的模板,且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响;而且预留钢筋的话,构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易,可上方与梁(或板)交接就不好处理,如果在底模上钻孔开洞的话,既脱模困难又易损坏模板,造成损失也是不小的;再者,预留钢筋位置偏差大,后面施工还需要后植筋处理。采用后植筋方法,可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置,加快施工进度。但是,从结构和建筑本身的角度分析,预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多,所植的钢筋是局部受力,而预留钢筋是整体受力;从施工因素分析,施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量,植筋深度往往难以保证,这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用,来个地震,一点作用都不起,这是建筑施工普遍存在的严重隐患!

  我认为,首先考虑的是结构的安全,所以我认为应该首先是预留,植筋只有在预留失败后采用(如看图失误主筋没有预留,锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏)。

  再比如,止水带的浇筑问题。就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑,和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题。首先说第一个问题,没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑,一起浇筑时对防水比较好一些,只是以后楼层放线比较麻烦。对于第二个问题,当断开浇筑时(与主体一起浇筑),止水带必然会出现两个竖向施工缝,为保证止水效果必须处理好施工缝;将柱子包住浇筑时,就会在本楼层柱子上多出一个水*施工缝,使柱子混凝土产生结构薄弱层,影响柱子整体受力性能。

  综上分析,我认为止水带应该在浇筑完主体之后再行浇筑比较好,主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净,保证止水效果。这样既不影响结构,又为以后的放线工作带来方便。

现场监理工作总结12

  转眼间,半年过去了,来到了激情无限的六月,这个月天气有点闷热,但丝毫没有降低我们**监理部对工作的热情。在此,总结过去一个月的工作情况如下:

  我的主要工作是在总监代表的`领导下,完成****花园项目一标的现场监理工作,同时,结合甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述:

  进度方面:进度方面:截止至6.20日,1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接*完成,室外园建、围墙、装饰等工程完成95%;21#3、4单元门窗安装完毕,现进行外墙淋水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和80#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;31#~35#和39#~43#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成,三层砌砖完成50%,115、116、119、120#一层砌筑完成,二层完成80%;121#楼首层抹灰完成,一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成30%。

  质量方面:质量方面:通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题:1、22#~29#楼首层部分grc线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不*等质量情况,影响外墙涂料施工质量;2、21#楼3、4单元外墙淋水实验渗漏点较多,主要集中在窗台的位置及外墙;3、 (1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严重; (2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位,影响门窗边框安装进度; (3)烟道管接缝处无贴玻纤网,抹灰后该处容易开裂;4、30、63、80#楼部分门窗洞口存在尺寸错误,上下口标高不对,造成门窗安装困难;5、112#地下室砌筑观感质量差,砌块缺角,断砖现象比较多;在113#~120#组团中,115#、 6、 a、 116#、 119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋,导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差,尺寸控制得不好(主要表现为与砌块厚度不一致),影响墙体的*整度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放置时间过长,砂浆硬化,工人直接加清水搅拌使用,该做法违反施工规范的要求; d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑,违反设计图纸材料使用的要求;e、部分砌体灰缝过大(20mm~30mm)个别位置有透明缝存在; 115#、,f、 116#、 119#、 120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;g、在实测实量中,118#楼外门洞尺寸合格率只有50%;7、121#楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程质量存在的问题,我都及时做好记录,向总监代表和甲方反应,通知施工单位整改,对发出的监理工程师通知单积极跟踪,查实施工单位是否按监理工程师通知回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。安全文明方面:、21#、30#c户型前、一期沙

  安全文明方面:1、一期楼层(如第二组团)浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理; 2、一期30#楼现场锯木机无防护罩,存在较大安全隐患;3、一期临电存在乱存在拉接情况; 4、路面泥土清理不及时,现场尘土飞扬;5、112#临边防护没有做到位;122#~129组团临边防护没有做; 6、二期拆除物料没有及时归整;7、二期塔吊基坑积水;8、个别楼层存在生活垃圾,如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。

  过去两个月的时间,在陈总的领导下,我们麓湖监理部已经有很大的改进,也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子,我感到很欣慰,相信未来我们做得更好!

现场监理工作总结13

  接受公司的监理任务后,于20xx年9月3日进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名电气监理工程师,在李志总监和二组秋组长的直接领导下,克服电气监理人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学**总和秋组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时3个多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

  一、泾渭苑三期C区工程概况

  西安长庆泾河工业园桥北住宅区三期C区工程,位于陕西省西安市高陵县崇皇乡下徐吴村及井王村,占地面积505亩,将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施,建筑面积29万*方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于x年x月x日开工,将于20xx年6月全部完工,交付使用。

  该项目由西安长庆科技工程有限责任公司(长庆勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋砼条形基础,主体砖混结构,砼现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7度。C区监理二组电气监理的楼号有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万*方米。

  二、对监理工作的态度和认识

  建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行GB50319—20xx工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学*GB50303—20xx《建筑电气工程施工质量验收规范》、GB50168—92、GB50169—20xx的国家标准规范和有关更多的规范。工作中,本人能够认真学*相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

  认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,时*3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

  三、三期C区当前电气施工过程中的特点

  1。泾渭苑三期C区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和*面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处矛盾,图与表不符;例C—70#楼的配电箱接线图是20xx。09。15日设计,电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是20xx。09。22日设计,门铃***是单户放置,须东西两户两条走线。而C—48#楼的配电箱接线图是20xx。10月设计,各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是20xx。09。24日设计,门铃***是两户一个,只走一条线路。同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样。(以上问题在A区已作变更说明)本人没有查到给C区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对,查阅了20xx年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在A区监理过的电气监理工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期C区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照,能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时,对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少效果。

  2。泾渭苑三期C区的电气工程的特点是:群体楼的建造和群体人的居住。某一个图纸户型建造多栋楼群,各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事,老熟人,在居住时都是窜门相通,你我对比,所以在电气施工中,对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。

  3。分项工程较多,施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、普通插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。

  4。工序较多、工期长,电气施工人员换替较多。工程项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工,然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。

  5。电气安装人员的技术差,施工监理难度大。由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工,往往施工方将其分包给他人,而他人又分包给第二分包人,甚至还有第三分包的出现,所以,在施工中出现了第一分包人是尚有证施工,而其他二包三包均是无证施工的占大多数,还有施工人员年龄参差不齐,小的有17岁,大的有60有余,其文化层次和技术技能甚低,难于管理。

  四、严格遵守监理工作的方针和规范

  本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万*方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

  1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。

  (1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

  (2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

  (3)对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低PVC管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管)

  2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

  (1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

  (2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。

  (3)样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。

  (4)施工中,采取现场监督、巡视、*行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

  3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

  4、进度控制

  安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况,提醒安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安大二部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础。

  5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行GB50300—20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

  (1)线管敷设:

  ①、暗配穿线钢管,接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇到此问题,厚壁钢管(壁厚大于2mm的)对焊连接,会产生内部结瘤,使穿线缆时损坏绝缘层,薄壁钢管(壁厚小于等于2mm的)熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此GB50303—20xx中14。1。2强制性条文要求:金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性。

  ②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接,有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接,还会使建筑物表面有裂纹,在某些潮湿场所(如地下室等),钢导管的锈蚀会显现在墙面上,所以埋设深度恰当,既保护导管又不影响建筑物质量。因此GB50303—20xx要求:暗配的导管,保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽,禁止手工开槽。还有,钢管内外不刷防锈保护漆,针对这些问题,在检查现场时其督促施工方立即纠正。③、PVC20管用量最多,在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。

  (2)配电箱安装:a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明:“电气施工时,电工应紧密配合,做好预留洞及预埋件工作”,和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸,所以,导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经认真统计,47#楼3个单元,只建设了5层,在15个计量箱预留洞中,只有2个洞尚为合格,其余有5个没有留洞;6个预留洞没有过梁,GB50203—20xx《砌体工程施工质量验收规范》第3。0。7条,砌墙留洞寛超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞的照片),像这样的实例在C—64#楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有。b、箱体质量存在以下几方面问题:①不按图纸要求尺寸定型。②送到工地的产品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题:①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查,检查是否有出厂合格证,铭牌是否正确,附件是否齐全,绝缘件有无缺损、裂纹,涂层是否完整。②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清厂方是以说明根据要求数据生产的。然后弄清交底通知。

  (3)各种暗合的安装:①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3—4公分安装,使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的`不在一个*面。②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;③、开关暗盒位置较乱,新要求是:遇到混凝土柱子时,可距边300,所以,在粉刷完成后,在看不见柱子时,开关距边视为不一。这样的问题在巡查时都一一纠正。

  (4)防雷接地系统安装

  有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求:①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;③圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。不做到以上规范,不予以验收。

  (5)等电位联结

  ①、总等电位联结(MEB)《低压配电设计规范》要求:采用接地故障保护时,在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结:PE、PEN干线;电气装置接地极的接地干线;建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体。上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子,等电位联结中金属管道连接处应可靠地连通导电。等电位施工时,一般采用焊接,将40mm×4mm的镀锌扁钢,从MEB紫铜连接母排上连接至导电体上。对于各种金属管道的联结抱箍,一般应采用不小于25mm×4mm的镀锌扁钢或铜带。②、卫生间局部等电位连接(LEB):GB50096—1999中6。5。2条第六款要求:设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。C区要求施工方法是用25mmx4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周,在上面再作4个需要接地的M8mmX50mm的螺丝共接地物体使用。主要控制与其引出线的连接。

  五、对出现工程质量问题的及时处理

  对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,监理发现后应及时制止其施工,严重或不听监理口头制止的,可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。

  六、资料收集、整理施工中及时收集有关资料,做到齐全、完整,与工程同步,竣工时达到装订、归档要求

  七、建议

  1、北区监理部要有齐全的交底或变更通知资料供后来监理人员查阅。

  2、规范监理工作程序,提高监理队伍素质。

现场监理工作总结14

  严格执行管理办法,认真审核施工单位上报的施工方案,审查人、机、料的准备与到位情况,组织进行条件验收,对于条件验收各方提出的问题,督促整改消项落实。日常检查中,发现安全、质量隐患及时下发监理指令,要求施工单位整改。不定时组织参建各方对施工现场安全、质量问题进行联合排查,确保工程施工安全、有序开展。

  首先要感公司的关心和信任,还有各位同事的帮助和支持,让我在工作中积累到很多经验和知识。

  本人在20xx年2月入职,主要负责工程的`质量、安全、进度、费用和环保等施工现场监理工作,服从公司领导安排,认真履行工作职责,努力完成上级交办的各项工作。

  在这即将过去四年的时间里,让我在思想认识方面得到了进一步加强,深刻体会到作为一个监理人员,要适应各种复杂的工作环境,要协调好业主和施工单位的关系,严格按照“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的原则开展监理工作,坚持按图施工,执行国家强制性条文,严格报验程序。

  施工前,复查施工单位人、机、料的准备、到位情况,并针对施工中容易出现的安全、质量问题,下发监理指令,要求施工单位引起重视,加强预防,从根本上解决诸多安全、质量隐患,防患于未然。

  施工中,通过加强巡视和旁站,及时发现施工中存在的安全、质量问题,情节严重者上报业主单位进行通报,要求施工单位进行整改并跟踪解决。杜绝因慢作为而发生安全事故及造成不必要的工程返工。

  施工完成后,按照分部分项工程的划分,以工序为单位进行验收,根据规范及相关文件规定,对工程施工过程进行检验、验收和监督管理,把好工程施工质量控制的最后防线。

  工作中,紧紧围绕安全、质量、费用、环保和进度方面控制管理,严格把控建设程序。

  严格执行管理办法,认真审核施工单位上报的施工方案,审查人、机、料的准备与到位情况,组织进行条件验收,对于条件验收各方提出的问题,督促整改消项落实。日常检查中,发现安全、质量隐患及时下发监理指令,要求施工单位整改。不定时组织参建各方对施工现场安全、质量问题进行联合排查,确保工程施工安全、有序开展。

现场监理工作总结15

  毕业至今,我已经在现场工作了四个月。这是自学生时代迈入社会的第一步,也是最重要的一步,是学生时代的结束,更是新的环境的开始。在这个关键的时期里,我首要做到的应该是怎么转变自己的观念,以最快的状态去适应新的工作,去调整好自己的心态,以百分之一百的热情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我总结:

  来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

  一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学四年学*的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此*距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驭它。

  记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。

  例如,现场有很多地表水,需要降水,应该用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少,但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用,通过向前辈的请教和现场的观察,终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单,使用灵活,装拆方便,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。

  我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新鲜的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有*距离的接触过,现在终于可以清楚的了解它们,知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的`打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点,具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严重的污染。

  在这里实*的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟,发出的咚咚的打击声。随着人们生活质量的提高,人们对居住环境的要求也越来越高,这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求,争取获得双赢。这正如我们的监理工作的性质,协调好甲方和施工单位的关系,把实际工作和三方的工作关系处理得当,使其处在和谐的状态。

  当锅炉房打完桩,我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。在这里,又学到了好多的东西,看到了塔吊、搅拌机,看到了粉喷桩还有条形基础。刚开始的时候,跟在老师傅的后边,边听边问边记,熟悉现场和工作内容。在工作过程中,不断积累知识,不断把自己学过的理论知识和现场内容结合,不断认识自己工作的内容。

  监理工程师应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。

  我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学*过程中从来没有考虑过的,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。

  我通过和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。

  但是反过来想一下,设计也有自己考虑的方面。现在有很多东西不是设计单位能左右的,很多东西都是由甲方的意图,资金的多少等等;做设计也不容易,竞争大,一个工程来了,往往工期很赶,设计周期缩短,老板天天催要图,要保证设计质量全靠个人职业道德了;出图质量差是事实,其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的。

  在现场的这段时间里,不断接触到施工方法方面的内容。比如说,构造柱的钢筋问题。构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好,也可以在以后进行后植筋处理。相比较而言,预留比较好,预留钢筋的优点是比较经济,但是预留当然是好,但是这样会消耗大量的模板,且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响;而且预留钢筋的话,构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易,可上方与梁(或板)交接就不好处理,如果在底模上钻孔开洞的话,既脱模困难又易损坏模板,造成损失也是不小的;再者,预留钢筋位置偏差大,后面施工还需要后植筋处理。采用后植筋方法,可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置,加快施工进度。但是,从结构和建筑本身的角度分析,预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多,所植的钢筋是局部受力,而预留钢筋是整体受力;从施工因素分析,施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量,植筋深度往往难以保证,这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用,来个地震,一点作用都不起,这是建筑施工普遍存在的严重隐患!

  我认为,首先考虑的是结构的安全,所以我认为应该首先是预留,植筋只有在预留失败后采用(如看图失误主筋没有预留,锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏)。

  再比如,止水带的浇筑问题。就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑,和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题。首先说第一个问题,没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑,一起浇筑时对防水比较好一些,只是以后楼层放线比较麻烦。对于第二个问题,当断开浇筑时(与主体一起浇筑),止水带必然会出现两个竖向施工缝,为保证止水效果必须处理好施工缝;将柱子包住浇筑时,就会在本楼层柱子上多出一个水*施工缝,使柱子混凝土产生结构薄弱层,影响柱子整体受力性能。

  综上分析,我认为止水带应该在浇筑完主体之后再行浇筑比较好,主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净,保证止水效果。这样既不影响结构,又为以后的放线工作带来方便。


现场监理工作总结菁选扩展阅读


现场监理工作总结菁选(扩展1)

——监理工作总结菁选

监理工作总结(15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学*或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以给我们下一阶段的学*和工作生活做指导,为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的监理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

监理工作总结1

  一、工程概况

  1、襄城经济开发区道路绿化工程项目:

  该工程项目位于襄城经济开发区工业园内,其主要工程内容为种植土回填、场地*整、管道铺设、苗木栽植及养护,其中1#、2#、6#、7#、10#号路分别由湖南高尔园林绿化工程有限公司、潢川县绿洲园林绿化有限责任公司、浏阳市镇头建筑园林有限责任公司、武汉市东湖磨山植物园园林工程有限公司、湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建,绿化工程面积20多万*方米,总造价1000多万元。

  2、民城路道路绿化工程项目:

  该工程项目位于樊城航空航天工业园内,其主要工程内容为种植土回填、场地*整、苗木栽植及养护,由湖南高尔园林绿化工程有限公司中标承建,绿化工程面积约5多万*方米,总造价约300多万元。

  3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目:

  该工程项目位于襄城虎头山路和青龙庙路,其主要工程内容为女贞和香樟树的栽植及养护,由襄阳新华游乐园管理处承包施工。

  二、监理组织机构

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王志岭,绿化监理工程师xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx组成的项目监理部于20xx年6月1日进场,对以上工程项目先后进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作

  作风实施监理,完成了监理任务。

  在日常的监理活动中,我司主要投入了常规的检查设备(经纬仪、水*仪、钢卷尺)等,开展了正常监理工作,对土方回填、分层碾压、苗木规格测量等,有效控制了工程质量。

  三、监理合同的履行情

  针对以上工程的特点,项目部组织全体监理工程师,编制了切实可行的《监理规划》和《监理实施细则》,并在工作中严格予以了实施。

  在实施监理的过程中,我们正确处理质量、进度、投资、安全等方面的关系,力求“矛盾”中的最佳统一。

  我们严格遵守监理合同,按照设计图纸,施工质量验收规范、监理规范要求对现场质量和安全严格把关,坚持按程序办事,加强全过程各环节的监理。针对工程,我们主要从以下几个方面入手开展了相应的监理工作。

  1、落实《施工组织设计》审查和实施。

  我们对施工单位提交的《施工组织设计》、《施工方案》进行了细致的审查,审批后督促施工单位严格遵照实施,使工程顺利进行。

  2、我们着重审查施工人员的资格,对特殊工种我们要求持证上岗。因为事在人为,施工质量取决于“人”的管理水*和技术水*,因此质量控制必须以“人”为核心。

  3、重视“事前控制’

  我们事前对可能发生的`质量问题、安全问题、超投资问题,进行预先分析、计算,并提请施工单位、建设单位注意,做到了防患于未然。

  4、严格“事中控制”

  (1)对施工中的重点、难点、关键部位,如回填土厚度、碾压等工序,我们实行了旁站监理。尤其对隐蔽工程,监理工程师做到100%全数检查,不放过每一个细节,对施工中发现的质量问题,做到及时提出纠正,绝不放过。

  (2)严把材料进场关,凡是进场材料首先要进行书面检查,即查验苗木来源地、检疫证等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后方可使用,不合格的材料拒绝用于工程上。

  (3)严格工序检查,强化过程控制,在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如土方回填、碾压等。

  5、严格计量管理

  建立了较严格的工程计量制度,对现场工程量如实验收,并按合同要求,避免重复计量,认真处理索赔事宜。对工程进度款支付严格把关,为建设提供了较好的技术支持。

  6、加强“施工过程”质量控制

  对施工的全过程我们监理工程师不定期的进行巡视、检查和督控,所有进厂土方分层回填、分层碾压合格后方可隐蔽,并填写验收记录。

  7、严格按《建筑工程质量评定标准》组织验收

  我们严格按国家发布的《验评标准》,由总监组织五家(建设、设计、审计、施工、监理)参建单位有关负责人进行土方工程预验收,并保证了组织程序符合有关法规规定。在预验收过程中特别针对上表层60cm种植土部分,使用功能等方面进行了细致、认真的评定,对观感质量进行了认真检查,并对工程提出可行

  的整改意见,使工程质量进一步得到提高,通过初验后验收。

  四、监理工作成效

  1、投资控制

  在以上工程项目施工中,我方监理人员协助业主方对工程投资进行了控制,着重把握了变更增加项目的审核和签认程序,并向业主适时提供了相应参考意见,严格执行拨款审签证程序,有效执行合同相关条款,较好地履行投资控制的监理职责。

  2、进度控制

  该工程施工过程中,我方着重督促了施工单位严格执行经业主和我方审批的进度计划积极协调,并做好相关进度记录。

  3、质量控制

  根据我们日常监理控制工作和验收情况,该工程各分部、分项工程合格率达100%,工程资料基本齐全,使用功能满足使用要求,经各参建主体和主管部门验收,达到合格标准。

  五、施工过程出现问题及处理情况

  1、襄城经济开发区道路绿化工程项目:

  该工程从设计到施工,均能有效地执行国家规范要求,满足强条要求,施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中,共发出监理通知单9份,市城建委发出整改通知单2份,并根据工程实际情况召开专题工地例会10余次,如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了及时整改,对不达标的苗木进行了退场及更换。

  2、民城路道路绿化工程项目:

  该工程从设计到施工,均能有效地执行国家规范要求,满足强条要求,施工质量能充分体现设计精神和质量验收规范的要求。在监理工作过程中,共发出监理通知单2份,市城建委发出整改通知单1份,并根据工程实际情况召开专题工地例会5余次,如土方回填厚度、分层碾压不规范等进行了及时整改,对不达标的苗木进行了退场及更换。

  3、虎头山北路、青龙庙绿化工程项目:

  由新华游乐园管理处施工的行道树女贞、香樟均按园林规范进行了施工。最后,我司建议园林绿化工程由专业的绿化施工队伍进行施工。

监理工作总结2

  时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的20xx年过去了。在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先谈谈本人在本年度的工作总结如下:

  一、个人年度工作内容

  在这一年的时间里,我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、*望运河花园工程、*望污水处理厂3万吨日/提标改造工程及*望中心幼儿园精装修工程的工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学*的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  1、工程质量方面

  根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与山湖弘雅苑桩基工程时,我部分时间都在工地现场,工程看似简单,但胜地范围比较,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以立解决了。在参与*望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。

  2、工程资料方面

  每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、*行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的'尊重。在工地我接触到了很多新事物,在专业监理工程师的细心指导和助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学*,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学*好各项专业知识。工作上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学*一些规范多看一些相关的书籍,提高自己的业务水*。也希望公司多组织一些对我们监理员的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

  五、个人感受

  我发现我变了,变的不像以前的我了。变成熟?变懂事?变的知道该做什么、不该做什么?变的懂得需要什么了?等等,其实我也不知道,我很茫然。也许胜作环境的原因、也许是人的原因让我变成了现在的我,我很不*惯。有时候我一个人静静的座在一边思考着许多问题,有时候也在想我的同学、兄弟,他们还在学里过着那种无忧无虑的生活,而我不知不觉步入社会已经两年多了,虽然我比他们经历的多,但我还是很向往学的生活,我很后悔当初的决定,如果当初的决定不是这样的,我想现在的我应该不会出现在这里。

监理工作总结3

  工作以来,在吸取经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现,严格依据***生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作,同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

  一、监理部安全保证体系建设情况

  1、完善组织机构,落实安全生产责任

  来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。

  2、加强内部学*教育,进一步提高安全监理标准

  监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学*和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达***生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

  3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围

  监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的.,不允许开工,严格规范施工程序,加对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

  二、安全监理工作开展情况

  1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施塔然高勒煤矿在建工程的高峰年,防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、洗煤厂脚手架搭设、主、副井井筒设备安装、特种设备使用,战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

  2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

  按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责,及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各参建单位的落实和执行,协助业主开展季度安全检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件,并做到及时传达督促落实

  3、继续加强对参建单位安全生产保障体系的审查

  按照合同文件约定,监理部在对各承包单位安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

  4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

  承包单位投入的机械、设备、人员随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,建设单位及监理部及时督促各参建单位适

  时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发《监理工程师通知单》要求施工单位提前预防事故的控制措施。另外,协同安检科通过日常巡查、专项检查等方式查处参建单位在安全管理和施工现场安全上存在的较安全隐患和管理漏洞,下发《安全隐患整改指令》责令施工单位限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要求整改外,按照《塔然高勒煤矿处罚条例》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

  5、重点和危险性较施工作业项目的安全控制

  根据本年度各参建单位存在的重点和危险性较施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、脚手架施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、现场临时用电等。监理部适时要求各参建单位对重点和危险性较施工作业项目提前做好危险源辨识和分析,编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

  6、定期组织参与安全文明施工检查安全例会

  今年1月份至12月份,每次安全检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于现场及时召开总结会,对各施工单位存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

  7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

  监理部对施工单位制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期,专项检查各类防洪物资准备,汛期值班人员和制度的落实,生活区及施工现场排水系统疏通情况,并加强了对简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防人身伤害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全。

  三、本年度存在的问题及整改措施

  本年度存在的问题:

  1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施:加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);

  2、安全监理工程师不专业,相关安全监理人员专业素质偏低,

  安全监管能力不足等。(整改措施:加强监理人员的安全知识培训工作)

  四、安全生产局势及安全监理重点

  监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查参见单位队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性。加宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬。全面提高塔然高勒项目监理部安全生产管理水*。

监理工作总结4

  我毕业于青岛理工大学琴岛学院,于20xx年7月有幸来到本公司工作,回顾20xx年度的工作中,本人严格遵守单位的各项规章制度,团结周围同事,工作上相互关心,学*上互相帮助,在政治上积极要求进步。作为一名监理员,扎实做好本职工作,业务上刻苦钻研,精益求精,在实际工作中,具有高度的责任感和强烈的事业心,坚持客观公正,实事求是的处事原则,本人还不断注重自身的技术学*,个人的技术水*及工作能力有了较大提高,在监理过程中,以严谨的工作作风和过硬的技术水*,受到建设单位的较好评价,维护了单位的信誉。

  在欧地希机电(青岛)有限公司厂房扩建工程(二期)建设期间,本人不断地注重学*和积累各种知识,时刻给自己加压,刻苦钻研业务,学*新文件,积极参加上级有关部门的知识培训和学*,通过理论的学*使自己的业务水*有了进一步的提高,对今后的监理及质量管理将有更好帮助,在工作中能够善于发现问题、研究问题,具备了一定的技术专业知识和业务能力,能够熟练掌握国家和地方的监理技术规范和标准,在实践和不断学*过程中有了很大提高,对于监理规范和标准说明有比较透彻的理解,能够熟练地适用监理技术规范和标准说明进行工程的监理工作,所监理过的工程无论是质量还是监理技术都没有出现过重大失误,在*时的工作中,除了干好自己的本职工作,积极参加工程监理技术质量方面的培训和学*,更好地充实自己调整自己的知识结构,弥补工作中的不足,不断地给自己充电。严格要求自己钻研工程技术质量方面的业务知识,遇到不懂的问题虚心向同行和专家请教,我感觉到一个人如果不学*就没有进步,就看不到自己的缺点和不足,就会落后时代发展的节拍。当今社会是知识和信息的社会,我深深地感到历史赋予我们的重要使命。

  自从事建筑监理以来,在自己的不断努力下,在现场监理中,严格按设计图纸及监理规范要求进行监督。严把材料关、工序验收关,对不符合监理质量要求的立即进行整改,直至达质量要求为止。

  取得的成绩只能代表过去,但与一个合格的建筑监理人员的要求还有差距,本人将以此为起点,加强自身各方面综合素质的提高,在今后的工作中更加严格要求自己,本人将继续努力,不断探索,努力进取,使自己的各项能力再上新的台阶,使自己做一名称职的工程建筑监理人员。在从事监理过程中,本人本着独立、公正、科学的原则,开展监理工作,实行质量、进度的事前、事中及事后的控制,有效保证了工程质量。在日常的监理工作中,始终按照以下要求:

  1、严格把好材料质量关:材料进场后,要求分批、分规格集中堆放,检查其质保资料是否齐全,检查外观质量是否符合规范要求,同时按要求提供样品及材料见证取样、送检、试验合格后,方同意投入使用。

  2、严格把好工序报验关:施工单位每完成一道工序,必须进行报验,经检查验收,如一次验收不通过则必须整改,直至合格才进行下道工序施工,特别是隐蔽工程验收,砼浇筑在具备条件下允许施工,其中包括检查机械设备、人员、材料、配比计量、水灰比控制。浇筑过程中实行巡视、旁站、监督技术人员把好质量关,预先制定浇筑方案、审查合格后严格执行。

  3、严格把好安全关:在每次例会上督促监理队“安全生产预防为主,严格执行安全生产条例。”在监理中发现安全隐患,立即以通知单通知施工单位整改,确保安全生产,使工程无一安全生产事故。

  4、严格把好工程资料及试块关:从开工到竣工做到工程资料与工程进度同步,按规范留置了标养试块,同条件养护试块并及时进行见证取样、送检、试验。

  5、严格把好工程验收关:工程施工结束后即进行竣工测量、复核,完善工程资料,积极协助施工单位办理移交工作,确保建设单位和有关部门对所监理工程百分之百满意。

  在今后的工作中,本人会进一步做出努力,抓好思想和业务学*,努力适应工作岗位,为促进公司的发展做出个人的一份贡献。

  X年,我分局在市维护中心的正确领导下,以党的十六届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕省公司“13555”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路,毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护,我X线路生存”的理念,精心组织维护力量,认真落实维护措施,稳步提高维护质量,圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。

  一、坚持以线路维护为主线,认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针,“保一、*二、提高三.”

  首先,我们以市维护中心的“星级文明考核办法”为依据,通过广泛的民主讨论,制订了严格的考核办法,激发员工的主人翁责任感,提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性,有效地激活了员工的工作积极性和创造性,使员工能够摆正自己的位置,进一步转变观念,提高认识,按照自己的'岗位职责全面进入角色。同时,在绩效考核分配方面,设置A、B、C三个档次,按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核,创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境,员工有了展示自己聪明才智的广阔*台。以人为本是做好各项工作的重要前提,员工的工作积极性提高了,思想进步了,爱岗敬业、努力工作,没有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,办法总比困难多。 其次,我们在全民互动、共同维护上下功夫,积极营造全社会共同关注长线工作的*台,上到县委、县**,下到乡村普通人,都有义务为长线事业做贡献。今年,我们共回访县级护线领导组 1xxxx,积极与县级城镇改造领导组联系沟通,会同当地城建局、自来水公司就二00五年度有关施工计划及安排进行商谈,确保一、二级光缆在施工前有标识,施工中有保障,并且加大标识密度,有效预防外力障碍的突发。今年以来,分局一、二级光缆巡护员,他们不辞辛劳,利用农闲时间,不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集,回访采集率达到10xxxx,调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位,按照“织网式”办法,使护线宣传的覆盖面日趋扩大,同时,适时奖励义务护线有功人员,激发他们的护线热情,为延伸护线网络,保证线路畅通做出更大的贡献。

  第三、高度重视,预防为主,确保一、二级干线安全畅通。一级干线安全与否,既关系着年度考核指标的完成,又检验着我们的维护水*,是整个维护工作的重心所在。为此,我们牢固树立一、二级干线无小事意识,加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作,高度重视一、二级干线的重点线位,多次组织人员集体对一、二级干线线路进行了预检预修,全年共检修一、二级干线(除草培土)5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路 50公里,为线路的畅通奠定了基础。

  第四、加强线路整治,提高本地网维护质量。牢固树立“维护就是服务”的理念,充分发挥专业化维护的优势和水*,预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员,克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁,给线路的安全造成很大的影响,隐患无处不有,为此,我们加大维护整治力度,本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根,从而提高了本地网杆路的机械强度。另外,我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作,完善了本地网的技术资料管理,加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培养,确保了线路障碍恢复及时率考核指标的完成。

  第五、开展岗位大练兵,不断提高员工技术素质。实践证明,只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作,要想适应企业改革发展的要求,逐步提高线务员的技术素质,首当其冲的是“练兵”,目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。使他们能够熟悉掌握辖区内光缆线路情况,能够熟练使用光缆接续测试仪表、机具,能够出色完成光缆抢修、割接任务,为此,我分局在年内进行了两次业务技能大练兵验收工作,员工门认真作业,精心钻研,在练兵中,不断总结和吸取经验教训,改进工作方法,充分发扬团队精神,互相帮助,互相促进,员工的技术素质得到进一步提高。

  第六、落实应急调度预案,提高抢修速度。线路故障业务电路恢复及时率,是对线路维护质量的一项主要考核指标,能否在规定的时限内将线路故障业务电路恢复,也是反映我们维护水*高低的一个主要标志。为此,我们一方面强化对应急调度预案的熟悉和掌握,加强与机务部门的配合,确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面,增强对线路阻断的快速响应能力,年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练,着力于队伍受命出击、机线协调配合、电路应急调度、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具使用等实际操作能力和速度的训练,提高障碍快速抢修水*,提高了素质,培养了能力。

  二、加强外力盯守,确保线路畅通

  线线路畅通是我们各项工作的重中之重,随着县城改造、道路拓宽工程的增多,外力盯守工作量越来越大,巡线员的巡回频次也随之增大,今年以来,怀仁的道路建设、农田水利基本建设以及天然气管道的铺设、应县供热管道的更换先后施工,针对这种情况。我们的盯守人员及时与当地**及施工单位联系协调,怀仁县**王副**、天然气老总到现场与我们查看了施工地与光缆交越的地方,亲自叮咛施工人员,一定要确保京太西、原大光缆的安全。并要求他们凡涉及线路问题一切听从长线部门的安排。在此后的施工中,双方都相互配合,施工与护线同时顺利进行。山阴县城的规划改造规模大、范围广,对我们护线而言,是战线长、隐患多,为此,我们重点加大了对县城的护线、盯守力度,精心组织巡线、盯守力量,积极与各施工点取得联系,宣传光缆的重要性,达成共同维护光缆的共识,确保不折不扣地贯彻“三盯、五有、四不离”的方针,严格执行市维护中心的外力监控传报制度。特别是在6-7月份丰宗喜、张玉喜二位同志顶着火一般的烈日,在35度以上的高温天气中,频繁穿梭于县城两公里长的战线上,插旗子、划白线、增加标志、详细记录盯守日志,及时与分局联系,汇报当日工地人员、机械的流动情况,并保持与施工单位的密切联系,及时掌握新情况,做到早发现、早制止,保证了线路的安全畅通。

  三、开展形式多样的护线宣传活动

  今年以来,我们通过分组、集体、联合等各种形式进行了护线宣传活动。一是加大了对广大群众的宣传力度,在宣传过程中散发宣传资料,制作宣传彩旗,及时答复群众提出的各种问题。二是在“5.17”电信日期间与市维护中心和驻同部队配合,在辖属线路沿线开展了大型的护线宣传及护线普法教育活动,怀仁、应县网通公司主动积极地参加了这次活动。在怀仁专门回访了城建局张局长,应县网通公司白经理特请电视台记者随行采访并录了像,于当晚黄金时间播放了录像,起到了良好的效果。山阴南环路拔掉了危及光缆的钉子户,有力地震慑了不法行为,保证了通信线路的安全畅通。三是加大对大型机械的监控,及时捕捉信息,合理制订措施,积极主动出击,使光缆沿线的大型机械不失控、不漏网,全方位、全过程地进行动态监控。四是把随线到户工作贯穿到日常的检修和巡回工作当中,把随线到户登记、签定护线协议和护线宣传融为一体,随时随地的进行,收到了良好的效果。五是进一步加大了依靠**护线的力度,6月21日,**左中伟、副**陈育胜、人大副主任王跃邦等相关单位负责人召开了保护光缆现场协调会,会上,左**特别强调,在城镇改造过程中,县委、县**和相关单位负责人一定要高度重视,保护好长途光缆的安全。通过这次会议,说明了当地**已将对长途光缆重要性的认识摆上了议事日程上,为我们确保长途光缆的畅通无阻起到了保驾护航的作用。6月22日,山阴县城建局黄局长亲自组织城建施工队负责人来我分局召开了维护线路碰头会,分局详细介绍了京太西、原大光缆的路由走向、准确位置。并重点对施工负责人进行了保护长途光缆重要性的再宣传,请他们及时向一线施工人员讲清保护光缆的重要性和危害、破坏光缆的严重后果,积极配合线务分局共同保护好光缆,为城镇改造和长途光缆的畅通做出应有的贡献。

  四、狠抓管理,安全生产得到有力保障

  安全生产,事关全局,责任重大。我分局始终坚持“预防为主、安全第一”的方针,认真落实各项安全生产措施,强化安全生产管理,首先,严格执行《安全生产法》,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,分局所有员工全部签订“安全生产责任书”,并将规章制度执行情况、操作规程运行情况全部纳入考核范围,坚决杜绝差错事故的发生。十月份,我分局按照大同维护中心安排,在搞好线路维护工作的同时,积极开展安全生产和治安消防警示教育工作,大力加强对员工的安全教育,并在全分局开展了安全生产、治安消防知识答题竞赛活动,提高了员工的安全生产和治安消防意识,在线路维护工作中,确保了人身、车辆、线路安全无事故。二是坚持定期的监督检查制度,发现问题,立即整改并对当事人进行批评教育或经济处罚,确保安全生产。三是教育员工自觉遵守各项规章制度,坚持每天的安全生产会,特别强调在“三线交越”方面,巡线员必须穿绝缘鞋、戴安全帽,上杆前用测电笔测试,确保人身安全。同时,对巡线员的摩托车不定期地进行检查,消除隐患,杜绝事故的发生。

监理工作总结5

  20xx年度,我受公司委托主持**之星项目监理部工作。**之星项目按业主要求人员配备较少,要求较高,我主持监理部日常工作同时,还要兼管安全和水电安装监理工作,在*时不断追求技术业务水*提高与加强思想道德素质修养,工作中,对青年同事的言传身教,做好传帮带。

  接受**之星监理任务后,组织项目部人员认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。

  在监理过程中,做好“质量、进度和投资”和安全方面的控制,根据**之星工程的特点,我始终把安全文明施工放在监理工作的首位,监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。并曾多次与施工方、甲方沟通,对外墙脚手架安全防护方案进行了多次修改,并做了甲方大量工作,对外墙脚手架进行了上下三层防护,由于对现场安全文明施工监控有力、措施到位,开工至今未发生一例大小安全事故,使现场施工得以顺利进行。

  在很抓安全监理工作的同时,也放松对施工质量的管理,**之星工程监理人员较少,施工任务紧,甲方要求严格,旁站时间较多,为了维护公司形象,满足业主要求,不在乎个人得失,*时主动加班,节假日很少休息,做好对各分部工程的旁站监理工作,确保了施工质量,赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,曾两次参加武昌区建筑管理站组织的质量、安全表彰答谢会,**之星项目也被评为“20xx年武昌区文明工地”。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,也找出自己的不足之处。有的.时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,也光挑毛病不讲究工作方式。在今后的工作中,本人将努力改正缺点,发扬优点,为监理部工作的正常进行和公司良好发展作出自己的贡献。

监理工作总结6

  一、工程概况:

  建设单位: 施工单位: 设计单位: 工程名称: 总建筑面积: 结构类型: 总投资:

  二、监理组织机构人员及设施

  工程现场监理机构,由总监理工程师负责,下设土建组、暖卫级、电气组、信息资料组。分工合作共同完成监理任务。 监理人员及分工名单见下表:

  监理人员及分工

  监理设施:

  (1)办公设备: (2)检测设备: (3)交通设备: (4三、监理合同履行情况

  监理单位,根据监理委托合同约定,在业主要求的期限内,成立现场监理机构由总监理工程师负责,及时进入现场开展工作。对监理人员进行分工,明确岗位职责,勤奋工作。

  首先搞好监理准备工作和开拓现场办公条件,熟悉工程资料,踏堪施工现场。编写监理规划,审查施工单位和分包单位资格,参加设计技术交底与图纸会审会议,审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、签发开工令、签认施工单位选定的原材料、构配件及设备质量,检查工程质量隐蔽工程签证,见证试验,督促施工单位建立、健全质量证体系和安全保证体系完善施工技术管理制度、落实质量保证措施、落实安全责任制和安全技术措施核查已完工程量,审核支付工程款,检查施工单位技术资料,组织竣工初验,签写监理日记和提交监理月报。编写监理工作总结和工程质量评估报告,参加竣工验收,整理监理资料。

  按照监理委托合同的要求,认真履行监理职责,实现监理控制目

  标。

  四、监理工作成效

  在总监负责下,监理工程师分工合作,努力工作,尽职尽责。 工程进度控制方面,要求本工程严格按照控制工期建设。施工前审核施工单位提交的施工组织设计,审核施工单位提交的进度报告,发现问题及时纠正,采取补救措施。将组织措施、技术措施、经济措施、合同措施与沟通协商综合运用,以保证进度目标实现。特别强调对施工年、季、月进度计划的,审核并督促执行,必要时制定赶工措施并具体落实以便实现工期目标。

  投资控制方面,熟悉设计图纸技术文件要求,掌握工程费用易超的关键环节,重点控制。严格复核工程量,尽量减少设计变更,审核工程款支村时认真负责,严格把关,实事求是预防索赔发生。将投资压缩到合理范围内。

  质量控制方面。要求达到规范标准。和图纸要求运用有效的'质量控制措施,专业监理工程各负责,分工合作,认真检查,重要部位进行旁站监理。按照合同要求确定的质量目标和要求,审核施工组织设计和安全措施,督促施工单位严格按照图纸、规范、标准施工,实行施工质量验收制度,对工程关键部位施工,要有具体施工方案,经监理工程师审查后实施。各专业监理工程师对施工单位提交的质量验收记录进行严格核查或抽查检验,对隐蔽工程,检查签认后方可进入下道工序施工。对原材料、设备、构配件质量从严格管理。发现不合格原材料不得用于工程,并清出场外。

  要求施工单位建立完善质量保证体系,和安全保证体系,编制先进的施工组织设计,严格按图施工,认真惯彻规范和标准。检查施工质量,对分部、分项检验批隐蔽工程不得漏检。砼计量坚持重量计量,试验要求要有见证,取样送样,分部、分项工程检验批和,重要工序工程必须由监理工程师检查验收签字认可,否则不得进入下道工序施工。发现质量问题及时处理,把质量隐患消灭在萌芽状态。组织分部、分项工程施工质量验收和竣工初验,参加竣工验收。工程质量目标基本实现。少量的未完工程,可以继续施工,继续检验。个别遗留问题,继续处理。 五、问题及建议

  在施工过程中存在影响施工质量的现象。

  1、施工单位质量保证体系不够健全,有时职责落实不够; 2、施工单位自查自检专职施工质量检验制度落实不够; 3、砼重量计量不能坚持始终如一,设备性能检测不及时; 4、施工安全存在隐患纠正处理不及时经常滞后,应提高安全意识,加强安全工作;

  5、监理单位检测设备不齐全,手段欠先进,应改进。

监理工作总结7

  20xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将20____年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项或单项开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该质量控制指标之一。

  20xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个动态,控制整个质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的.环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学*施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水*和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好质量的守护神,为华路捷公路技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工作总结8

  应对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学*和改善。为总结经验,反省自身不足,提高自身的监理业务水*,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情景总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自身的位置,清楚自身的优点和不足。经过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年能够说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮忙下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场构成的签证及时进行工程量的确认。

  在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一*”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理提议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研*,严格要求自身,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不一样情景,积极主动为建设单位提出合理提议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,可是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮忙下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有提高,年轻人仅有提高才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我仅有相信自身能够把公司交给我的工作干好。

  刚开始,我主要对现场实际情景及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同资料,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,应对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。应对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同资料,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、*行检验方式进行每道工序的过程控制。

  重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情景,找出问题的`根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,职责具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。经过将*两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。

  我作为a标段主要职责人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,经过冷静思考,应对现场实际情景,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件资料对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,职责落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作范围广,控制重点是关键

  在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,提议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工提议,施工方采取了该提议,不仅仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

  在进度控制方面,我认真学*了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情景制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核经过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情景与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我经过对监理理论的学*以及现阶段监理行业的发展状态的认知,应对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公*的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有职责感和使命感,不尊重自身工作的监理人员应当好好反省自身,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自身专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足,加强监理业务学*,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自身对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握必须的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理工作总结9

  20xx年xx月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  xxxxxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的`业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学*施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水*和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为xxxx公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工作总结10

  进入夏季,家装也迎来高峰期。装修不是件容易的事情,亦不可马虎,但是多数业主不懂里边的门道,担心被“工头”骗工骗料,装修是一项“艰巨的任务”,资深家装工程监理总结了“家庭装修,你不能不知道的n个细节”送给大家,让大家装修之前对之有所了解,做到知己知彼,而装修前期的水电工程格外需要注意。

  一、拒绝“电老虎”

  情况1,中途接线:穿线管内电线的接头,电路负荷较大时接头处容易产生火花而发生火灾。

  解决:使用一根完整的电线从头拉到尾,中间不要有接头。

  情况2,地面铺电线,两点之间呈现不规则图形:这条线路究竟怎么走谁也不知道,如果需要维修,要将地板撬开才能找到。

  解决:施工时以地面为基准,讲究“横*竖直”,封槽之前要画出线路图和水电竣工图,并标注好尺寸。

  情况3,电线没有绝缘管套,拐弯处不配链接配件:电线老化可能造成短路或漏电等,如要维修只能砸墙,拐弯处应有链接配件。

  解决:电线必须加绝缘套管,同时分线盒(底盒)之间不允许有接头。

  情况4,将照明电路(强电)和电话线、网络线(弱电)放在同一个管(盒):同一个管内穿线过多容易发生火灾,打电话或上网产生的电磁波对电路有干扰。

  解决:强弱电应该分开,不能在同一个管(盒)。

  二、提前防“水患”

  情况5拆改水路而没有做试压实验或者密封:可能导致水管爆裂或漏水。

  解决:要做试压实验,如果压力计的读数没有明显下降就说明没有漏水。

  情况6将冷热水管混接:热水管可以代替冷水管,但是冷水管代替热水管,可能因为伸缩率不同而造成爆裂。

  解决:白色代表冷水管,红色代表热水管,严格区分。

  三、小心偷工减料

  情况7用腻子粉代替水泥:不结实,抗震能力差。

  解决:腻子粉小面积使用可以代替水泥,但是大面积使用会出现龟裂,用于封堵线槽的水泥必须与原结构水泥的硬度一致。

  情况8用回收铝假冒配方铝,同时一种胶水用天下:无论是硬度还是使用寿命,回收铝都差于配方铝,价钱也相差20-30%,门窗玻璃可能因为胶水不防晒,使用一段时间后出现老化,造成玻璃高空掉落,再如厨房造成渗水,地板的弹性受影响。

  解决:门窗也安全息息相关,应使用配方铝,耐腐蚀能力强,使用寿命长,阳台、厨房、地板所用的胶水都有专用的胶水。

  情况9防水涂料不是刷而是泼,第一遍没干就刷第二遍;刮腻子粉之前没刷斯拿水:用泼的方法不能保证每个地方都涂到,防水涂料没干就没有形成防水层,这时涂第二遍起不到防水作用,没刷斯拿水,梅雨天气墙面返潮,甚至发霉。

  解决:防水涂料一定要用刷的.方式,而且一定不能在潮湿天气或阴雨天施工,并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。

  情况10第一遍刷底漆,第二遍用底漆兑面漆,或一种面漆刷全屋:典型的偷工减料,无论光泽度还是耐用度都大打折扣,有弧形或凸起的地方容易脱落。

  解决:标准的做法是一“底”两“面”,一遍底漆,两遍面漆,不同的地方应该用不同的面漆。

  装修前期工程中,水电改造极其重要。如果水电安装的不好,后期将有诸多麻烦。小编现在租住的房屋即是如此,水电时不时的出问题,很是头疼,若要重新改造那就得全部重来,花销太大。

监理工作总结11

  1、本月工程描述三标段:

  中铁××局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

  四标段:××公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

  五标段:××市××公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

  点评:(1、本月工程描述)

  ①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。

  ②描述不仅仅应交待清楚在干什么,还要交待清楚在什么地方(部位、桩号)干,如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑,继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。4标段都是继续上月份的施工,3标段继续面板砼浇筑施工,新开工路缘石铺设。

  ③说明本月末施工进展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,业主对工程施工进度关心的是形象进度。如4标段在本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多长(m),此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。

  2、工程质量控制

  2、1质量控制:

  2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式,对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查;对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。施工过程严把质量关。浇筑混凝土前,必须进行施工单位自检。合格后,监理进行验仓,检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。检查合格后,监理签发混凝土浇筑开仓证,方可浇筑混凝土。

  2、1、2原材料进场验收监理实行严格的材料进场验收制度。如:7月28日,监理、业主和××市××公司对进场的钢筋进行联合验收。8月12日,监理、施工单位与业主代表对进场的路缘石进行联合验收。

  2、1、3见证取样

  对混凝土施工中使用的水泥、钢筋,必须有产品出厂合格证、厂家的检测报告,经施工单位自检、监理抽检,均到达合格标准。

  7月28日,××检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。

  7月30日,省水利水电工程质量检测中心对三、四标段的`砂子、碎石、卵石、水泥进行抽检,监理现场见证取样。

  8月9日,五标段施工单位对长沟强排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件进行自检,监理现场见证取样。

  8月14日,监理与业主代表对封存于仓库中的复合土工膜抽检取样和送检进行全过程见证,共抽检四组。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,经施工单位自检、监理与业主抽检,都到达了合格指标;复合土工膜抽检中有1组不合格,后经4次复检,都到达了合格标准。中间产品:混凝土试块经自检和抽检,其中各有1组试块没有试验成功,重新取样做试验。2、1、4质量检测(1)施工单位自检结果本月三个标段的施工单位共检测六个项目,共计178组,实际有检测结果的组数为133组(还有45组试件未出试验结果),其中合格131组,合格率98、5%,见表2所示。

  其中:

  1)三标段:本月共检测三个项目,共计59组,实际有检测结果的组数为30组(其中有29组混凝土试块龄期未到),其中合格28组,合格率93、3%。

  2)四标段:本月共检测四个项目,共计78组,实际有检测结果的组数为68组(其中有10组原材料的试验结果未出来),其中合格68组,合格率100%。

  3)五标段:本月共检测五个项目,共计41组,实际有检测结果的组数为35组(其中有6组混凝土试块和原材料的试验结果未出来),其中合格35组,合格率100%。

  8月份施工单位自检成果见表1所示,8月份施工单位自检成果详细清单见附件5、(7月份各标段自检成果详细清单见附件6)。(混凝土配合比施工单位自检成果统计表见附件7;混凝土及砂浆抗压强度试验施工单位自检结果见附件8)。

  (2)抽检结果

  1)本月共抽检九个项目,共计207组,实际有检测结果的组数为187组(其中四标有1组混凝土试块未试验成功,还有20组混凝土试块龄期未到),其中合格148组,合格率79、1%。四标段抽检成果见表3,五标段抽检成果见表4所示。

  2)8月份,监理对五标段闸墩超过28d的混凝土(C25)强度用回弹仪进行检测,共检测了4组,检测结果见表1所示(检测结果只做为参考)。表18月份回弹检测结果(见附件)

  点评:本月工程质量状况及影响因素分析

  1、指出本月工程质量状况基本上是好的。存在的质量问题有2个:3标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重;4标段出槽砼外观质量差。我认为,对3标段的砼面板浇筑施工中的问题有些轻描谈写,说是"设有注意很好保护,需要进行修补",实际上是接连出现违章作业,造成砼面板质量不合格的问题(仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑),从坍落度自检、抽检结果已反映坍落度不合格。

  2、产生工程质量问题的原因有多种多样,但可归纳为以下5个方面:常见多有(1)(2)(5)。本例为(1)。

  (1)施工和管理的原因,许多常见的质量问题往往是由于施工和管理不当造成的,如3标段在砼面板浇筑施工中接连出现的违规作业造成面板质量不合格(3标段仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑)。

  (2)使用了不合格的材料,原材料供应不及时,施工设备与资源投入不足。原材料、构配件和工程设备质量不合格或有缺陷,或满足不了施工要求(设备马力小)。如复合土工膜再次复检4组。

  (3)设计错误。如设计荷载小,与实际受力不符,造成结构隐患。

  (4)自然灾害。如遭遇超标洪水、风暴、雷电。

  (5)工程地质原因。如地质勘察不细。如地质勘察不细,采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降,使上部墙体产生裂缝、坍塌等破坏。

  2、2本月工程质量状况及影响因素分析本月工程质量情景基本上是好的,但也存在着一些问题:影响质量的因素主要有:三标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重,原因是挖掘机在马道路面整*施工中所致,以及在面板混凝土浇筑施工中没有注意很好地保护,需要进行修补;四标段齿墙混凝土浇筑的班组施工经验不足,所浇筑的齿槽混凝土外观质量较差。

  2、3工程质量问题处理过程及采取的控制措施

  2、3、1现场纠正8月4日,监理在三标段混凝土面板施工现场发此刻混凝土浇筑前,有20块面板仓内有残余混凝土料,监理现场要求施工单位清除残料,保证面板的浇筑厚度在12cm。8月6日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现1+966~1+986段有2块C20混凝土面板质量不合格,现场下达指令予以清除,重新浇筑。8月7日,三标段监理现场发现堤顶为8米段已支立的沥青木板不合格(经检测,厚度在5~8cm),监理现场口头指令予以更换,施工单位已按指令执行。8月19日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现施工单位在浇筑混凝土面板时,因振捣器坏而没有振捣,监理现场要求施工单位清除了6个仓面的混凝土。

  2、3、2现场抽检

  (1)监理在旁站时,不定时抽检混凝土配合比称重和坍落度,保证坍落度控制在设计范围内。

  (2)检查面板浇筑混凝土的振捣情景,防止漏振现象;

  (3)对原材料进行定期抽检;

  (4)对混凝土试块进行抽检。

  2、3、3下达警告通知8月18日午时,中铁××局由于发电机损坏,在2+574~2+500段浇筑了16块混凝土面板,监理现场口头通知施工单位不得进行混凝土施工。8月19日午时,在未得监理人员同意后仍继续浇筑面板混凝土。监理人员在现场再次口头警告不具备振捣条件下不得浇筑混凝土后,在监理人员离开现场后依然继续浇筑6块面板混凝土。监理随即回到现场要求施工单位清除6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土,施工单位按监理的要求清除了6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土。监理随后下发《警告通知》(监理[20xx]警告004号)。

  表28月份自检成果汇总表标段(见附件)表3

  8月份三、四标段抽检成果汇总表(见附件)表4

  8月份五标段抽检成果汇总表(见附件)

  2、3、4不合格材料的处理7月14日由××水利水电工程质量检测中心对××金利隆土工合成材料厂生产的复合土工膜共计二万*方米抽检了2组,其中有1组所检项目中有3项不贴合GBT17642-1998标准中合格品指标要求,监理和业主将的这批土工膜全部退回并封存于仓库中。并于8月14日再次抽检4组,全部合格,经请示业主同意,能够使继续使用。

  2、4质量评定

  2、4、1本月单元工程质量评定情景本月三、四、五标段的单元工程质量共评定了32个单元,其中优良单元16个,优良率50、0%。

  其中:

  (1)三标段中铁××局上报11个"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元11个,其中优良单元7个,优良率63、6%。

  (2)四标段××公司上报16个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元16个,其中优良单元9个,优良率56、3%。

  (3)五标段××市××公司上报5个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元5个,其中优良单元0个,优良率0%。

  8月份各标段单元工程质量评定见表5、

  表58月份单元工程质量评定统计表(见附件)

  2、4、2二期工程开工以来单元工程质量评定情景汇总:二期工程开工以来单元工程质量评定共计227个,合格227个,合格率100%;其中优良单元149个,优良率65、6%。单元工程评定完成率为33、5%,开工以来单元工程质量评定汇总情景见表6、表6××河右岸整治一、二期单元工程质量评定结果汇总表(见附件)

  表7机械设备投入情景表(见附件)

  表8施工人员情景表(见附件)

  完成工程量

  三标段:复合土工膜铺设完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、

  四标段:齿墙土方回填完成1700m3,复合土工膜铺设完成2400O,护坡砂砾石垫层铺设完成270m3,面板垫层混凝土浇筑完成190m3,面板混凝土浇筑完成555m3,齿墙混凝土浇筑完成50m3、

  五标段:混凝土浇筑273、17m3,钢筋制安完成22、453t。本月承包商上报完成工程量见表9所示,20xx年累计完成工程量见表10所示。

  表92006年8月份完成工程量统计表(见附件)

  表102006年累计完成混凝土工程量统计表(见附件)

  表11本月实际进度与计划进度比较(见附件)

  4、工程投资控制

  4、1本月监理认证工程量8月份监理认证工程量见表12所示。

  表128月份监理认证工程量统计表(见附件)

  4、2工程款支付情景

  4、2、1本月支付情景

  本月总监签发月付款证书3次(见附件4《月支付审核汇总表》(监理[20xx]月总006~008号)。共计支付四、五标段工程款共计1019755、56元。扣除预付款后(四标段第一次扣除10万元,五标段第一次扣除11万元),实际支付工程款金额为809755、56元。

  8月份工程款支付汇总见表14所示。

  表148月份太子河右岸整治工程监理批复工程款情景统计表(见附件)

  4、3、2二期工程累计结算情景二期工程开工以来,项目法人审核各月份结算汇总情景见表15所示。

  表152006年项目法人审核各月份结算汇总表(见附件)

  5、合同管理其他事项

  本月未发生合同争议。

  6、施工安全贯彻安全法,对施工人员进行安全教育,随时督促施工人员的安全意识,检查现场施工人员高空作业时安全带和安全帽的佩带情景。针对7月4日对三、四、五标段安全生产检查中存在的问题,监理部于7月26日对各承包商进行了安全生产复查。从复查中看出,施工单位对安全生产比较重视,对检查中存在的问题基本进行了整改。

  7、其它

  8月16日,省质监站××到工地检查施工现场及监理验收和抽检资料。

  8、本月监理小结

  本月四标段齿墙土方回填、迎水坡混凝土板防护工程和五标段排水闸钢筋混凝土工程进度正常,其它工程进度迟缓或滞后。本月监理共完成单元工程质量评定32个,全部合格,其中优良16个。验工计价正常,本月共计批复月进度款1019755、56元。

  9、监理机构运行状况:

  本月监理人员共有5人,监理部召开监理部会议1次,监理部工作运行正常。监理人员组成情景见表16、

  表16太子河右岸整治工程项目监理部人员组成序号(见附件)

  10、附件

  附件1:20xx年8月份监理大事记

  附件2:JL48《20xx年8月监理工作统计月报》

  附件3:JL32附表1《完成工程量月统计表》

  附件4:JL32附表2《监理抽检情景月汇总表》

  附件58月份施工单位自检成果详细清单

  附件67月份施工单位自检成果详细清单(6月份送样,7月份出报告)

  附件7混凝土配合比施工单位自检成果统计表

  附件8混凝土及砂浆抗压强度(抗渗)试验(施工单位自检)

  附件9JL21附表1《月支付审核汇总表》(监理【20xx】月总006~008号)

监理工作总结12

  一、工程概况:

  1、三远临时撬装瓶组站工程为漳州**泰县LNG利用工程燃气输配

  管网组成部份,位于三远小区。其功能是液化气钢瓶瓶组气化向住宅用户供气。设计气化能力为200kg/h。瓶组站内设有瓶组间,50kg液相钢瓶32只,分两组(每组各16只),一用一备。管道设计压力:气化器内初级调压以前为高压1.6MPa,气化器内初级调压后为中压0.4MPa;输送介质为液化气。

  2、建设单位:漳州安然燃气有限公司长泰分公司3、设计单位:中国市政工程西北设计研究院4、施工单位:福建省轻工业安装公司5、监理单位:福建省实华建设监理中心6、开工日期:20xx年11月5日竣工日期:20xx年11月29日

  二、监理工作和质量评估依据:

  1、工程施工监理合同;

  2、根据***、省、市有关监理工作的规定;3、工程施工合同;

  4、工程施工图和有关施工及验收规范;5、施工图会审纪要及建设单位有关工程规定。

  三、监理合同的履行:

  工程项目部依据监理合同、监理法规、工程承包合同等相关文件,对工程施工阶段全过程进行监理,首先审查施工单位的资质及质量保证体系,并要求施工方落实质保体系的正常运转;对施工组织、施工方案、进度计划等结合工程实际,严格要求施工方落实执行;对进场材料及时进行登记,并进行抽样检查,经检验合格后方可进场使用;对施工测量放线、放样结果进行复核;对隐蔽工程及时进行检查登记,对关键部位施工时进行旁站监督;对各分部分项工程质量及时进行检查验收。在监理过程中发现问题及时以口头或书面通知施工方进行整改,并对整改结果进行复核,且反馈给建设方等相关单位。

  四、监理工作成效:

  安装工程按设计施工图以及设计变更文件的要求,本工程完成以下内容:

  序工程名称完成工程量号1沟槽的测量放线、土方开挖、警示带敷设和回土方分部填路面地貌恢复,长度8.4米。工程管道组对PE管材DE160SDR17.67.7米;无缝钢管φ2焊接1084.5米;无缝钢管φ575.3米;4管道吹扫瓶组间至气化器0.3MPa吹扫,气化器至阳光花园小区庭院管0.3MPa吹扫。吹扫至排气口用白布靶检查无铁锈、水分及其他污物。瓶组间至气化器2.4MPa氮气试压,气化器至调5管道强度压柜2.4MPa氮气,试压调压柜至三远小区庭院试验管0.6MPa氮气试压,1小时无泄露无压力降。瓶组间至气化器1.84MPa氮气严密性试验,气6管道严密化器至调压柜1.84MPa氮气严密性试验,试压调性试验压柜至三远小区庭院管0.46MPa氮气严密性试验,24小时无压力降。7钢管道防除锈,刷漆腐

  合格质量评定合格合格合格合格合格五、监理总结:

  三远临时撬装瓶组站工程,经施工单位*一月的施工,已按照施工图要求完成安装任务;工程质量保证资料按安然燃气有限公司的'标准要求,基本齐全;管道系统经吹扫试验、强度试验、严密性试验合格,并经漳州市锅炉检验所监督检验认可,安装工程量和工程质量符合设计文件及相关施工规范的要求,质量等级核定:合格。我方按照合同要求履行职责,同意竣工验收并交付使用。

监理工作总结13

  一、工程概况

  1、本工程为新建项目,本期新建1#、2#主变,容量为63MVA,电压等级为110/20kV;110kVGIS电缆进、出线4回;20kV中置式开关柜,电缆出线12回;20kV并联电容器无功补偿装置本期分别安装3000kvar、6000kvar电力电容器各一组。

  二次部分:相应的监控继电保护、远动、通信及无功补偿装置及直流、所用电系统。建设单位:

  施工单位:(电气安装)。监理单位:

  2、本工程由南京电力设计院设计,南京供用电公司承建电气安装工程,监理公司承担监理工作。电气安装工程于20xx年5月4日开工,20xx年9月9日电气安装开始自检消缺,20xx年9月22日到28日根据电气安装单位的竣工报告,公司开始组织对该工程的变电所电气安装施工进行了预验收,各方将验收的意见汇总,安装单位根据验收意见落实消缺整改,并将消缺整改回复报苏逸公司工程,苏逸公司又组织相关单位和部门进行了复验收,整改落实全部到位,10月9日通过公司的验收。

  3、110kV变电站为新建工程,在上级部门的正确领导下,通过所有参建单位的共同努力,整个变电所电气工程经过三个多月时间的建设,按既定目标,保质保量顺利建成。

  4、江苏监理公司受苏逸公司委托,负责承监110kV变电站工

  程,公司等上级领导的关心和各参建单位的辛勤努力下,110kV变电站项目监理部顺利的完成了变电所工程的监理工作,取得了令人满意的成效。

  二、监理组织机构、监理人员

  1、110kV变电站土建工程于20xx年2月15日正式开工,江苏监理公司立即成立了110kV变电站监理部,确定了项目监理机构人员的分工和岗位职责,编写了项目监理规划、实施细则、安全监理实施细则、监理创优规划。

  2、监理部组织形式:总监理工程师/安全监理工程师:土建监理人员:电气监理人员:

  三、安全文明控制情况

  安全施工、文明施工是施工单位两个管理体系的重要组成部分。尤其是安全施工,是重中之重,也是我们监理部工作的重点。首先对特殊工种人员、起吊设备等进行审查,无证不得参与施工。在施工中加强对周围的环境、吊绳、钢绳、临时板线、临时脚手架、爬梯等工具进行检查,并与专职安全员联系,要求加强安全教育和管理。对安全帽和安全带的正确佩戴和使用,在现场实行监督,一有发现违规现象,立即指出,以确保全工程施工中不发生任何人身伤亡和设备损坏事故。

  1、监理部在开工期间针对现场施工情况发出了“关于加强安全施工和安全用电的通知”监理工作联系单,要求各施工单位认真检查、整改、完善安全工作中发现的问题,并在整改后报监理部,监理部组织检查。监理部每季度进行安全大检查,并积级配合业主单位进行现场安全检查,由于加强了管理,提高了安全意识,整个工程安全都在监控之下。

  2、按省公司安全健康环境评价管理方法、输变电工程安全健康环境评价标准及依据和各级领导的要求,经常检查施工班组的安全活动情况,要求施工单位定期召开班前安全交底,监理参加4次认真检查安全交底内容,不交底不允许进行入施工现场。

  3、对文明施工进行经常性、督促性检查,要求施工单位在哪一块施工下班前那一块保持整洁,监理部严格要求施工单位必须做到“工完、料尽、场地清”,在这一点上杨庄变电所文明施工现象受到了一致好评。

  4、每周定期召开工程例会的同时,坚持召开安全会议,每周监理部对施工现场进行安全检查,施工单位对安全很重视,工作比较到位,所以没有检查出不符合安全规范要求的事例。

  四、施工质量控制情况

  1、施工中的质量控制措施

  (1)、建立、建全监理组织,明确职责分工及工作制度,编制监理规划和实施细则,完成质量监督系统。加强工程质量检查要点,共查“W”点31个,“S”点4个。如对主变附件的安装、接地网扁铁制作、弯曲、焊接,软母压接、连结,软母的架设及弧垂的适度、引下线的美观,二次电缆保护管的制作和安装、设备的开箱检查等等。为确保施工质量和工艺水*打下了良好的基础。

  (2)、严格按工序流程进行质量把关。上道工序未进行检验,不得进入下道工序施工,特别对隐蔽工程(接地扁铁的敷设、焊接、防腐、电缆保护管的对接),未经监理人员检验合格,不得进行泥土覆盖或封闭。

  (3)、检查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合规范要求,工程使用的扁钢、电缆、保护管、管母材料、各类金具等严格报验监理部审查,达不到质量要求的坚决不允许进场使用。

  2、施工完成后的质量控制措施,严格按照规程和规范、设计图纸、验评标准对施工完成的工程项目进行验收和质量评定。监督工程尾工和消缺工作的完成。协助施工单位完成资料的整理工作,做好向建设单位资料的移交工作。

  五、施工进度控制情况

  1、在施工中,监理人员坚持在现场,根据周进度计划,检查落实工程完成情况。对末能完成的',分析原因,并制定措施,督促完成。

  2、每周定期召开现场工程例会,重大问题开专题会研究解决。

  3、在设计图纸上,发现问题,及时与施工单位一起,研究解决的办法,然后报设计院,使问题在施工前得以解决保证了工程施工进度。

  4、督促材料供应方,抓紧设备和材料及时进场。

  5、根据现场施工情况,调整施工工序。协调电气、土建交叉作业,以利缩短工期。

  6、以口头的和工地例会或专项协调会形式进行有关事项协调,与各施工单位作好信息交流和传递工作,尤其做好工序衍接工作,使工程在有序状况下进行。

  7、指导施工单位用规范化表格建好资料,做到审报有内容,通知有回执,缺陷有处理,安全有记录。

  8、按时编写监理月报,及时发出会议纪要。

  9、及时审核、签证、批复各类审报表,经常整理各类资料,归类保存,以便工程资料移交。

  10、我们监理住在现场,跟班监督,采用旁站、巡视、抽查、检测等方法,对工程实行全过程的监理,使得整个工程的安全、质量、工艺、进度、工期都在受控范围,保证了工程的总进度和达标投产的总目标。

  六、工程中的亮点及管理情况

  亮点:

  1、电缆层本工程采用新材料、新方案进行组装。制作精细、工艺水*高,非常整齐美观。抛弃了以往用角钢焊接的陈旧土方法,这是一大进步。

  2、对隐蔽工程如:接地、墙内埋管等,做到符合设计要求、符合规范要求、在此基础上还讲究美观。

  七、几点体会

  1、只要用心、细心,没有做不好的工程,110kV变电站取得目前的成绩,其实并没有什么值得骄傲的地方,也没有什么功不可破的难题,关键在于用心去做每一件事情,用心去安排每样事情、用心去实施每项措施和标准,细心的做好每个环节,认真对待工作中每一个不足。

  2、加强与设计、业主、各参建单位、设备制造厂的配合工作是保证工程高质量建成的关。我们在监理过程中主动与电气技术人员、电气设计人员随时保持联系,结合现场的实际情况发现有图纸改动的地方及时与设计取得联系。对设备存在的问题监理部及时与厂家进行联系并与施工单位一道分析解决。

  八、结束语

  在110kV变电站监理中,我们项目监理部感谢公司各级领导和工程部对我们监理工作的高度信任和大力支持,在参建人员的共同努力下,使110kV变电站工程达到了达标投产规范目标。但愿我们的监理工作为武进的电力发展和全省的电力事业,与时俱进,开拓进取,不断创建更优良的工程而共同奋斗。

监理工作总结14

  自七月十七号至今,我在北京华联电力工程监理公司已经度过了三个月的时间,也迎来了试用期的结束。在这三个月的实*期间,从入职培训到现场实*,我看到了很多,感悟到了很多,更学到了很多,自己的专业知识、实践能力也向前跨越了一大步。在此,我感谢公司领导给了我接触华联,了解华联,融入华联的机会,在今后的工作中,我一定更加努力工作,做一名优秀的华联人。

  试用期伊始,我们来到了华联监理培训中心开始了为期两周的入职培训,入职培训让我对华联,对监理有了更深的认识,了解了公司的文化、制度,战略构想等。公司还为我们安排了监理职责、监理资料、职业精神等丰富多彩的课程。公司领导和前辈师傅们的讲话更是为我们今后的工作指明了方向。培训中心工作人员的敬业精神、认真态度让我印像深刻 ,同时也是为我职业生涯的开始上了很好的一课,让我认识到了今后工作应有的'状态。

  在北京电力医院改扩建工程现场的两个多月,我渐渐熟悉了具体的现场工作,虽然我只是一个见*电气监理员,却并没有因此放松对自己的要求,在工作中我为做好监理工作,严格要求自己,谦虚谨慎,勤学勤问,不断熟悉施工图纸,并联系现场实际施工,做到看懂图纸,吃透图纸。努力培养自己形成正确的思想观点、踏实的工作作风。同时以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  实*期间作为一个见*电气监理员我主要做了以下工作:

  1、熟悉施工图纸、施工及验收规范、以及与工程有关的建设文件,从而提高识图能力,熟悉相关验收规范。

  2、参加施工图纸会审,了解工程特点和设计意图,以及对关键工程部分的质量要求,解决图纸存在的疑问和问题,进一步提高了识图能力,发现问题解决问题的能力。监理工程师论坛

  3、审查施工单位进场施工人员中特殊工种的资质,从业证件等。

  4、审查并登记进场原材料的合格证,使用认证书,并现场见证取样送检。

  5、按分项工程的要求,检查、验收。

  6、坚持经常性的现场检查、监督和旁站,对重要的工序严把质量关,发现问题及时向专业监理工程师报告。

  7、检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序,保证文件、表格、证明齐全,数据清楚、准确。

  8、整理工程相关材料,书写监理日记,上报工作周报,专业工程进度、质量月报告等。

  通过两个多月的现场学*和锻炼,自己在建筑电气工程工地管理及资料整理上取得一定的进步,细心学*他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学*和探索中使自己在工作技能上有所提高。同时我也发现了自己的诸多不足,需要加强学*,很多专业技术,工艺,材料还不够了解,工作技能还有限,所以在今后的工作中我要更加刻苦努力,不断学*,不断充实自己,相信通过一定时间的努力,一定会成长为一名优秀的监理员。

  “诚信可依,勤智可托”这是华联监理的服务理念,同时也是我今后学*工作的目标和动力,努力成为最受尊敬的工程管理专家。

监理工作总结15

  回首20xx,展望20xx,有对20xx的收获和喜悦,也有对20xx的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下,认真学*领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了20xx年的本职工作和领导的安排。期盼的是20xx年即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学*和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水*,成为公司在加速发展道路中的加速器。

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  年初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任xx项目15号楼二次装修装饰工程。xx工程。xx工程,在这九个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目:

  1、xx项目x号楼二次装修装饰工程已经完成。

  2、xx工程主体完成进入装修阶段。

  3、xx主体完成进入装修阶段。

  4、xx工程主体完成进入装修阶段。

  5、xxx工程桩基础完成。

  6、xx厂房基础完成,x号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段。

  在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研*,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学*并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

  在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、*行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学*以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公*的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的.各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学*,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学*,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水*提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工新年快乐,事事顺心!


现场监理工作总结菁选(扩展2)

——监理工作总结菁选

监理工作总结(15篇)

  总结是对某一阶段的工作、学*或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学*和工作中的优缺点,让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编收集整理的监理工作总结,希望对大家有所帮助。

监理工作总结1

  我项目监理部自20xx年4月承接xxxxxxx办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

  一、监理合同履行情况

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

  为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人,于20xx年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  二、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

  ㈠工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。

  2、实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的'试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4、监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

  严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

  通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

  ㈡进度状况分析与控制

  本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为:1#楼电信部分8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下部分全部完成。

  1、预控与过程控制相结合

  各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

  2、搜集信息、实施过程控制

  施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施。

  3、组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

  每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

  ㈢工程投资分析与控制

  该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方,地基处理、基础结构及主体结构,地下防水,钢结构等,在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证,严格控制增加投资,如地下障碍物较多,监理部派专人盯住施工现场,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确,给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

  本年度批付工程款情况如下:

  1、06月36000000预付款

  2、07月5038104.08进度款

  3、08月26039925.93进度款

  4、09月24935453进度款

  5、10月26065124进度款

  6、11月19932256进度款

  7、12月30681303.81进度款

  合计168692166.8

  ㈣安全文明施工状况评价

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到x市文明施工要求的有关规定。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次,共组织安全联合检查及专项检查35次,同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之,在建设单位的大力支持下,本年度没有出现安全事故。

监理工作总结2

  全市农机监理业务得到进一步规范,全年印发规范农机监理业务方面的文件2个,主要涉及省农机监理网络办证系统的使用、《农业机械运行安全技术条件》的贯彻、拖拉机及其驾驶员牌证发放等业务,从源头上加大了防控监管的力度。x三农机监理“全面监理”意识进一步加强。全市农机监理部门全面开展了对微耕机、青饲料切碎机等具有人身伤害危险的农机具的监管工作,并将微耕机等自走式农业机械及其操作手纳入牌证管理,极大地提高了农机手的.安全作业意识,减少了农机安全事故的发生。

  深入开展“三项行动”和“三项建设”活动,继续探索实践联合执法、农机车队管理等拖拉机监管新模式,全市绝大部分区县已建立起行之有效的农机车队管理制度。农机安全宣传取得好成绩,在省级专业杂志《xx农机》刊载文章、信息4篇。叙永、xxx两县农机监理站分别荣获“xx”农机安全知识竞赛金奖和三等奖。

  主要措施:

  一、农机安全生产责任层层落实

  3月6日、4月15日市局分别召开了全市农机工作会和农机安全工作会,认真贯彻落实全市安全生产工作会议、全省农机安全监理工作会议精神,总结了农机安全工作,表彰了农机安全工作先进单位和先进个人,兑现返回了各区县农机安全生产风险保证金。局党组**、局长王霞同志就做好今年农机安全工作提出了严格的要求,指出要对照与市**签订的安全生产目标责任书,逐条逐款建立台账,认真落实。分管副局长王宏一同志

  对今年农机安全生产工作进行了全面安排部署。市农机局、市农机监理所与7个区县农机局、农机监理站签订了农机安全生产目标管理责任书,明确了全年农机安全生产目标任务和措施。各区县及时召开农机安全工作会,传达会议精神,布置全年工作,层层签订农机安全目标责任书。

  二、加强农机安全制度建设

  安全生产工作,制度是关键。按照安全生产台账管理的要求,根据农机安全监理工作的特点,我们对以往的制度和政策进行了重新清理,分门别类,重点建立了以农机安全生产制度、农机安全法律法规政策、农本机安全生产责任书、农机安全生产人员、农机安全监理装备、农机监理物价许可、农机监理入户许可、农机安全宣传为主要内容的农机安全监理台账。

  重新调整了市农机安全生产领导组,重新修订补充了《市农机安全生产责任风险保证金制度》,新印发了规范拖拉机注册登记工作的3个规范性文件,召开市级农机安全例会4次。

监理工作总结3

  一、工程概况

  裕隆花园23#、24#楼工程是由辽宁恒利集团发展有限公司投资建设,辽阳恒利建筑工程有限公司承建,我辽阳市建业监理有限公司荣幸参与其施工阶段的监理工作。工程地址座落辽阳市白塔区胜利路二段,23#楼建筑面积5189.36*方米,基底面积为278.53*方米,其中住宅5055.02*方米,地下室134.34*方米。24#楼建筑面积6387.13*方米,基底面积为437.21*方米,其中住宅6165.78*方米,地下室134.34*方米。建筑层数、高度:地上十八层,地下一层。建筑主体高度51.9米,建筑结构形式为框剪结构。人工挖孔灌注桩基础。建筑结构抗震设防的类别为丙类,正常使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。建筑物防火等级为二类高层住宅楼,其耐火等级为二级。设计标高:本工程±0.000相当于绝对标高23.8米。

  二、监理组织机构

  我公司根据监理合同和监理大纲、监理规划的要求,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师曹红宇,土建监理工程师黄庆富水暖监理工程师富军、电气监理工程师夏春青等组成的项目监理机构对本工程进行施工阶段的监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,顺利完成了监理任务。

  三、施工阶段质量控制

  施工阶段是工程建设项目最终由设计文件变为工程实体的关键时期,建设项目的好坏,很大程度上取决于施工阶段的质量控制。针对本工程特点起草了切实可行的监理规划及监理细则,采用巡视、*行检验、旁站、指令性文件等多种方式开展监理工作,重视事前控制,狠抓过程控制;根据监理合同有关要求及监理细则、施工设计文件、监理规范、施工质量验收规范,我项目监理部对本工程进行了全过程的质量控制。

  1、工程开工

  严把工程开工关,审查施工单位提交的施工组织设计中的质量保证体系,人员资质,分级质量责任制及自检、互检、交接检制度。确保组织措施到位,施工人员资质满足工程施工需要。审查施工单位施工方案、施工工艺流程,技术力量,人员数量、设备及工器具配置。确保技术措施满足施工需要。

  2、工程测量

  严格控制工程测量,对基础定位、中心线、腰线、方位、坡度进行复测,均控制在规范允许误差范围之内。

  3、进场材料/设备检验

  严格执行进场设备及材料报验制度,不合格材料、设备不准进场使用。凡用于本工程的设备及材料,必须出具材料质量证明文件,需要复检的材料,均经现场监理人员见证取样、送检具有检验资质的实验室进行检验合格。各材料质量证明文件、实验室复检报告齐全。

  4、隐蔽工程检查验收

  隐蔽工程在施工单位三检合格的.基础上,向监理部报验,监理工程师在规定时间内,同施工方质量检验员及有关人员一起进行隐蔽工程的验收,验收合格后方可进行隐蔽作业。各隐蔽验收批次均经验收合格。

  5、分项工程检查验收分项工程的验收按照检验批进行检查验收,在施工单位自检合格的基础上进行验收。各分项工程检验批均达到规范规定的合格标准。分项工程验收合格。

  6、分部工程检查验收

  本部工程的验收是在所含分项工程验收合格的基础上进行验收,各分部工程所含分项工程质量均经验收合格,质量控制资料齐全完整。各分部工程质量验收合格。

  四、单位工程预验收

  本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上,在施工单位自检合格的基础上,xx年6月20日由我项目监理部组织该工程竣工预验收,对实体验收项目按照规范规定的抽检比例进行抽样检查,其中:保证项目符合质量检验评定标准的规定,基本项目中检查点合格率为95%,按照规范规定,本工程实体质量检验合格。质量控制资料齐全完整,观感质量评定为合格。本工程竣工预验收合格。

  综上所述,裕隆花园21#楼施工过程质量控制到位,分项、分部工程质量验收合格,质量控制资料齐全完整,指定单位工程观感质量评定合格,具备单位工程竣工验收条件,同意本工程进行竣工验收。

监理工作总结4

  珊瑚加油站位于泰兴市珊瑚镇八户庄车站。该工程由中石化江苏泰州分公司投资兴建,泰州海陵建筑设计院有限公司设计,泰兴金太建筑工程有限公司承建。受建设单位委托,由江苏南华工程监理咨询有限公司监理。珊瑚加油站改建工程竣工验收合格,现将监理工作总结如下:

  一、工程基本概况:

  珊瑚加油站位于泰兴市珊瑚镇八户庄车站,抗震设防烈度6度,合理使用年限50年,造价万元结构为框架结构。工程具体情况如下:

  建筑面积开工日

  185M220xx年11月

  期竣工日期:20xx年5月

  二、工程建设各方的单位名称和项目负责人:

  建设单位承包单位监理单位质量监督单位中石化泰州石油分公司泰兴金太建筑工程有限公司江苏南华工程监理咨询有限公司泰兴市工程质量监督站项目负责人项目经理技术负责人总监站长质监员吕泓宇钱卫星陆倩文吴宏勇印佩兵章灵峰

  三、监理组织机构和人员分工:

  监理组织机构及监理人员岗位职责。

  序号1234岗位总监职称工程师工程师工程师工程师姓名吴宏勇程荣陶学玉陶忠良分工组织协调、合同管理投资控制、进度控制工程质量检查、土建造价控制、信息管理水电质量控制、信息管理工艺管道专业工民建工民建建筑水电机械工艺专业监理工程师

  四、监理合同履行情况:

  在监理工作过程中,监理组认真履行监理合同,以监理规范为准则,设计图纸、质量验收规范、工程建设法律法规、建设文件、监理合同以及其它工程建设合同为依据,由总监主持编写工程监理规划,相关人员编制监理细则和旁站方案,审查施工项目部的施工组织设计,各分部、分项工程施工方案和施工总进度计划,检查项目部的施工准备情况,并由总监及时签发了工程开工令。

  我们紧紧围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理工作,每月召开一次工地例会,解决施工安全、工程质量、进度和投资控制等问题。每次例会均形成会议纪要打印报业主和项目部。协助业主处理好与工程项目有关的事宜,协调解决业主与项目部、设计单位和项目部之间与工程有关的各种问题。围绕安全工期、质量与投资,全面开展监理工作。结合工程建设中发现的突出问题,及时召开专题会议,研究解决方法,监理组监督履行,事后由项目部报送处理结果。

  五、工程质量控制情况:

  在质量控制过程中,项目监理组始终把工程质量当作监理工作的核心内容来抓,主动控制与被动控制相结合,重点抓好主动控制。

  我们从施工组织设计审查开始抓起,认真审查项目部的施工组织设计和施工方案。开工前检查施工项目部的劳动力准备情况,核验特种作业人员资格证、上岗证,检查建筑材料的准备情况,施工机械的工作性能等,进行事前综合控制,把好原材料、成品、半成品的质量关。项目监理组严格要求项目部按程序对原材料、构配件进行进场使用报验复检,按规范要求进行见证取样送检。无合格证不得进场,复试不合格的材料,监理人员现场监督退场。对各种级别的砼和砂浆,先取样送市质检中心进行试配,施工单位拿到试配报告后,项目部报监理组审查备案,施工中据此检查实施情况,在旁站中曾发现水泥缺少、砂过多的情况,立即制止并要求调整好配合比。在监理工作中,我们重点控制钢筋的配备、连接与安装;结构砼强度及试件留置;梁柱的截面尺寸;模板支撑的稳定性和牢固度;砌体灰缝,砂浆饱满度,垂直度及拉接筋的布置等。对已完成的分部、分项工程按规范要求进行检查验收,特别是对隐蔽工程,要求项目部先报验收,检查合格后,方可进行下道工序施工。对影响工程质量的关键工序、关键部位如现浇梁板按照旁站方案实行旁站,做好旁站记录。对一般工序实行巡视、*行检查。督促项目部按设计图纸、规范、技术标准、施工方案施工,对项目部在施工过程中发生的质量问题召开专题例会,分析原因找出问题,提出整改方案,监理组进行督促检查,对工程质量实行有效的动态控制,确保工程施工质量和结构安全。各单位工程主体验收、装饰装修验收和竣工验收,监理组均认真编写质量评估报告,提交验收小组评估,报告详实、齐全。

  六、工程进度控制情况:

  在进度监控的过程中,监理组认真分析影响施工进度的各种因素,认真审查承包单位制订的施工总进度计划,核查现场投入的施工机械、劳动力、管理人员配备情况,审查项目部申报的月进度计划,并要求项目部制订实施措施,监理人员加强协调工作,以此保证工程顺利竣工。

  七、工程造价情况:

  投资监控工作中,监理组依据施工承包合同,进行了有效的造价控制,认真研究分析承包单位的投资预算的计划内容,对工程变更可能造成的费用变化提前报告业主,协调业主作好决策,对设计变更实际完成的工作量进行严格计算,报业主审查。对可能发生的索赔事件及时提醒业主,减少费用索赔和工期索赔。发生费用纠纷,我们按照施工承包合同的约定处理各类费用问题,公*、公正、合理地维护双方的利益。严格执行监理程序,在进行工程计量前,检查验收工程质量是否严格,对合格的工程予以计量,对不合格的工程责令项目部整改,整改合格后方可计量。对所有计量文件,监理组都经过严格审查后由总监审批。

  八、安全控制情况:

  在安全监控工作过程中,监理组始终坚持执行“安全第一、预防为主”的原则,按照国家现行的.安全生产法律法规、建设行政主管部门的安全生产规章和标准,督促施工项目部建立安全生产责任制,对建筑工人进行安全生产教育,要求项目部对部分分项工程的施工向工人进行安全技术交底。审查施工组织设计和施工方案及安全生产技术措施,检查并督促项目部按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程关键工序、关键部位的安全防护措施,监督检查施工现场的消防工作、机械电器的安全性,对不符合要求的签发联系单限期整改。对冬季防寒、夏季防暑、施工现场的文明施工等各项工作定期组织安全生产、文明施工专项检查,发现安全隐患及时发出整改通知,责令项目部整改。小区建设的全过程中,未发生人员伤亡事故。

  在业主和项目部的共同配合下,监理组经过努力工作,于20xx年5月通过竣工验收,综合质量等级评定为合格,达到合同约定的质量标准。监理组的监理工作得到了业主和质量监督站的肯定,在今后的监理工作中我们将更加努力,同时在监理力度上还要加强,只有这样才能得到业主的信任。

监理工作总结5

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接*尾声,在这新的一年里,回首过去,感慨良多。回响我进入本公司到现在已经年两多,过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水*,杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。

  在20xx年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。

  按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了驻地网专业x年全年工程监理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概况

  驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖:其中预覆盖x年的为41栋,在建的为20栋,目前已完工的有10栋,其他10栋也在收尾阶段,预计月底能全部开通,普通专线到至今有846,在建的有576条,其中传输完工的有462条,集成交维的有362条。

  在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了领导的一致好评。

  二、在工作中严格遵守监理员的职责

  1、谨慎负责,认真履行监理职责日常工作中,我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务,可信赖的伙伴”为向导。深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范,尽量做到事前监理,善于发现问题,一旦发现有问题的现场马上制止。出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理,处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报,并即时编写好当天的监理日志。

  2、加强日常专业知识学*,努力提高个人综合素质。

  作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者,我热爱自己的专业及工作岗位,*时多接受一些专业知识培训。钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的`问题,并寻求坚决方案等,进行取长补短。

  3、工作作风严谨,严格遵守职业道德现场从解决工程最现实的问题入手,围绕建设单位文件施工要求,施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题,使双方满意,才能体现出监理的价值。*时的工作中,我始终坚持“专家级的服务,可信赖的伙伴”的服务理念,在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

  注重维护监理单位的声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学*方面,我都能够严于律已。

  20xx年监理工作目标和计划

  1、加强配合驻地网语音专线,互联网,电话租用,预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推进,努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及信息管理工作。重点跟进站点分配情况以及掌控工程现场质量管理工作。

  2、加强安全管理,提高安全意识,用实际行动落实到各合作单位当中,禁止出现任何安全事故;

  3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行

  4、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。

  总结过去、展望未来,我们要居安思危,坚定信心,把今后工作要有计划的抓紧实施,通过中国移动进一步完善网络的建设的大好机遇,全体人员团结一致、努力工作,才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地,在大家的共同努力下,我们相信公司在20xx年一定会取得更大的业绩,力争在监理同行业中处于领先地位!

监理工作总结6

  20xx年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学*贯彻和落实公司XX 年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水*,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下,完成了20xx年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水*奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下:

  在20xx年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监,经常保持与计划***主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了秦皇岛网通公司20xx年全年26项工程监理工作。其中:五项工程为xx年转资到20xx年工程项目中,完成20xx年全年21项工程 ,共完成工程总投资70588331.43元,工程监理费401664.88元。

  一、20xx年全年度完成工程概况:

  秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为:

  20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)置换工程、20xx年中国网通河北省内传输网第二*面新建工程、 20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第一期)工程、20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第二期)工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、XX 年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、20xx年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、20xx年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程(秦皇岛部分)、20xx年秦皇岛开发区城管监控工程、20xx年中国网通秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建(第一期)工程以及xx年转资到20xx年的五项工程xx年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程;xx年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”(第一期)工程;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程;xx年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目,工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对甲方交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

  二、全年完成的具体几项工作:

  1、监理工作

  按照监理公司的总体安排意见和计划***要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。如:秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采用日报方式进行上报沟通,保证了工程顺利开展。在20xx年宽视界项目监理中,***副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作,经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了***主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。

  一年来做为设备总监每周不少于三次到计划***、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求:即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发现问题及时沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度,甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定,和满意的态度,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。

  2、与甲方联系、沟通时的原则:

  在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。

  在联系沟通时要有充分准备,主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办,不能办的必须解释清楚,防止产生不必要的一些误会,影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽,为顺利开展工作奠定了良好的基础。

  3、落实监理规范和职责:

  落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查,每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查,对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验,引起施工单位的重视,对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时,还解决了施工中遇到不少难以解决的`一些技术问题。如:在20xx年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程中,施工单位在北戴河局施工中,设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉,了解此情况后,马上协助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线交叉问题、重新安排线缆布放路由,使工程顺利进行提供了保障,并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中,10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中,为了保证在网设备的正常运行,本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开始施工更换加电工作。在每次更换期间,现场监理多次提醒施工人员进行事前检查工作,确保万无一失、协助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题,使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的*惯。同时在问题解决中,现场监理还学到了更多知识提高了自身监理水*。

  做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理,本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位,能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键,对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广,部分工程涉及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集中,再加上交通、食宿不便,经常起早贪晚(如20xx年光进铜退工程撤缆阶段,现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场,一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点,回来还要统计当前的撤缆情况),局方同志了解后讲:“你们监理真辛苦,对工作认真负责、业务精通,较强的工作责任心,有你们来负责监理我们放心、满意”。

  总之,集体荣誉感和团队意识不断加强,大家能做到心往以一处想、劲往一处使,不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作,由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。

  三、做好市场开发具体工作及市场的占有率和市场影响力

  秦皇岛设备监理部将市场工作当成主要工作来抓,与市场有关的工作,我们就积极主动想尽一切办法及时完成。

监理工作总结7

  为进一步托管两区九个乡镇的农业机械化及农机安全监理工作,经两区城乡发展统筹局的协调努力,在市农业局和市农机监理所的大力关心支持下,两区农机监理站于2013年5月15日挂牌成立。随后,两区城乡发展统筹局经与市农机处和寻甸县、禄劝县、东川市三县区农业局协调,于5月28日召开农机购机补贴工作培训会,组织三县区农机购机补贴业务人员对两区九个乡镇农机工作人员开展农机购机补贴政策、农机购机补贴工作流程等进行业务培训。通过精心组织、完善机制、规范操作、加强监管等措施,保证了农机购置补贴工作圆满完成。上半年共落实补贴机具552台,合计补贴资金119.92万元。其中,补贴微耕机541 台,补贴金额64.92万元,大中型机械11台,补贴金额55万元。

  上半年,两区农机补贴工作主要抓了以下几方面:

  (一)加强组织领导,落实工作责任。今年农机购置补贴工作得到了两区城乡发展统筹局的高度重视,在工作经费紧张,农机购机补贴分别需要与三县区农业局及农机推广站协调配合的复杂背景下,通过市农业局、农机处和城乡发展统筹局的协调努力,组成多部门联合开展农机购机补贴工作机制,各部门间对补贴政策实施情况进行监管。同时在城乡发展统筹局建立健全区农机购置补贴工作机制和内部约束机制,落实“主要领导负总责、分管领导负全责、工作人员直接负责”的工作责任制,层层签订责任状,明确任务和责任。加强与***门的沟通和协作,一起研究农机购置补贴工作,由两区农机监理站和各乡镇农机工作人员负责抓好此项工作具体实施。

  (二)完善机制,规范操作。按照《云南省2013年农业机械购置补贴资金实施方案》和市、县农机购机补贴的相关政策及工作流程,根据各县区要求,两区在保障农民购机的自**、公开公*确立补贴对象、补贴操作方法等方面进行了完善,做到把好“五关”, 一是把好补贴对象关。两区农机监理站严格按照公开、公*、公正的原则,公正确认受益对象,根据农民的申请,参照优先补贴的条件,对申请购机补贴的农户进行认真审核,确定购机者名单、购置机型和补贴金额,并在公示栏中张榜公布,自觉接受群众监督;二是严格审核经销商的资质条件、确定程序严格按照《农业部办公厅关于进一步规范农机购置补贴产品经营行为的通知》要求。对农机经销商资质条件进行审核,对符合条件的方准代理经销补贴产品,同时在两区农机监理站备案,准予悬挂农机购置补贴产品经销商”标牌。三是严把检验审核关。办理补贴时,实行现场办公,做到补贴工作人员、购机农民、补贴经销商、补贴机具四到场,经销商现场向补贴对象开具发票,并填写《农业机械购置补贴申请表》、《经销企业供货表》、《农机购置补贴指标确认通知书》、《购买农机购置补贴产品承诺书》、《云南省农机购置补贴核实表》等,对大中型农业机械,坚持农机监理人员验机拓号,人机合影,由监理站负责同志对验机登记表格签字确认,后发放补贴指标确认通知书,防止弄虚作假;四是把好安全技术培训关。对购机农民实施现场安全技术培训,并学会基本的维修保养技能,让农民尽快掌握操作要领;五是把好售后服务关,协调好企业与用户之间的关系,解决农民的后顾之忧。

  (三)加强补贴政策宣传,做好补贴信息公开和公示。通过电视、报纸、会议等多种形式广泛宣传农机购置补贴政策,让广大农民和社会各界了解政策、熟悉政策,将农机购置补贴的内容、程序、资金规模、补贴机具的种类、执行的进度、投诉电话等向社会公开,确保补贴实施过程公开透明。同时督促经销商对所售补贴机具的型号、配置、价格等在门店上墙公示,让农民明白消费。充分发挥乡镇农机工作人员熟悉所辖乡镇情况的优势,按照政策规定及时受理农民的购机补贴申请,及时公布本乡镇机具补贴申请情况,接受社会监督。

  (四)做好补贴机具的统计与监管工作。坚持把监督检查贯穿整个补贴实施过程和每个环节,采取经常性检查和重点抽查相结合、明察和暗访相结合、了解新情况和群众投诉相结合的方式,对照补贴程序和补贴信息资料逐项核实到购机者、机具和经销商,对发现的问题及时纠正,及时整改。

  (五)开展警示教育, 建立风险防控机制。2013年5月28日,通过市农业局、农机处和两区城乡发展统筹局的协调努力,两区农机购置补贴工作培训会在倘甸镇召开,会上,通过学*农机购机补贴政策,开展农机购机补贴工作流程演示,交流农机购机补贴风险防控经验等,利用一些反面教材和事例,使两区农机工作人员深刻领会了以“廉洁从政、遵纪守法、规范操作”为主题的农机购置补贴反腐倡廉警示教育活动,从而增强了干部廉洁自律和经销商守法经营的自觉性。按照省、市安排,进一步加强了对农机购置补贴廉政风险防控机制建设,查找农机购置补贴工作中的风险点,并制定有针对性的防范措施,比较科学确定职责分工,在岗位之间进行合理分解和配置,做到实施人员和监管人员分离,建立制衡、制约机制,从操作流程上规避风险。

  根据《XX县2014年基层农技推广体系改革与建设补助项目实施方案》要求,我县紧紧围绕农产品和特色产业的发展需要,按照一业为主,多种示范的原则,创建了团结乡团结村蔬菜栽培示范基地。现将团结乡蔬菜示范工作结如下:

  一、基本情况

  团结村位于XX县团结乡,东与XX县接壤,南与漾濞县接壤,西与XX县接壤,北与XX县关坪乡接壤。全村国土面积 62*方公里,辖30个村民小组,l058户,3853人,其申农业人口918户,3553人,全村耕地面积4320亩,年人均收入2300元。跃龙公路穿境而过,关坪河团结段顺境而流,无工矿企业污染,具有发展无公害蔬菜的优势。

  团结蔬菜示范基地以XX县团结绿香园蔬菜种植专业合作社为基础,在社员中选择了施定海、施定芬、起云成、字绍宏、字建中、字富桥、杨寿祥、字梅枝、施钢、施源、施石庄、字旭芳、字玉祥、字跃春、字万珍、杨高敏等16户作为核心示范户,通过每个核心示范户带动10个蔬菜种植户,建立了无公害蔬菜生产示范基地。并聘请了大理州农科院经作所为挂钩指导单位,聘请杨化为指导专家,安排县乡农科站蔬菜专业技术人员彭利军、李红敏、白杨、字月庆进行定点指导。结合XX县团结长新高效生态示范项目和XX县2014年蔬菜优势农产品基地建设项目的实施,160户蔬菜示范户共建设了5000*方米蔬菜大棚,推广种植了 256亩无公害蔬菜示范基地,完成了食荚大荚碗9号、10号、会-2号马铃薯、合作-88马铃薯、津甘8号叶球甘蓝、鲁春1号大白菜、日本雪山花椰菜、津雪88花菜、园叶早茎用莴巨、合作908早熟番茄、昆杂1号 辣椒、凤娘茄、昆明紫长茄等20多个蔬菜品种的示范,其中10多个品种已成功推广为地方蔬菜的当家品种。县乡5名科技指导员累计驻基地开展蔬菜产业技术指导85次,给160户蔬菜示范户,每户发放复合肥2包、生物农药苦参碱杀虫剂3瓶,共发放3.84万元的物化补助。通过蔬菜配方施肥技术、绿色防控技术等蔬菜高产高效栽培技术的推广就用,大大提高了蔬菜示范基地的综合效益,露地蔬菜亩产值达6000多元,每个蔬菜大棚*均产值达2.2万元。

  二、团结蔬菜试验示范基地建设的主要措施

  (一)组织措施

  1、组织领导

  成立了团结村蔬菜示范项目实施组,由县级技术专家负责项目技术培训,由县乡技术指导员负责试验示范技术的落实,由示范户按照技术规程完成各项目标任务,形成了“技术专家+技术指导员+示范户带农户”的模式,取得了很好的效果。

  2、加强宣传,规范管理

  加强无公害蔬菜的技术宣传和培训。县乡指导员经常深入农户,广泛开展无公害蔬菜生产的技术宣传,并到田间大棚内进行现场指导,共召开技术培训会3次,累计培训菜农320多人次,发放蔬菜栽培技术书籍、技术手册和相关资料300余本(册),技术明白纸100余份,书写宣传标语10幅,张贴《严禁使用高毒高残留农药公告》于基地人员过往集中的地方,以方便农民随时观看和学*无公害蔬菜生产技术。做到了道路边、村民院坝中有字,达到了广泛宣传培训的目的。

  (二)技术措施

  1、狠抓栽培技术,提高产量质量

  基地蔬菜的栽培技术直接影响菜农的经济效益和产品质量,因此,我们抓好无公害蔬菜栽培技术。一是把好品种选用关;二是把好育苗关;三是把好合理施肥关;四是把好施药关。

  2、合理安排品种布局,实行轮作,推广水旱轮作和不同种类蔬菜的'轮作。在前茬蔬菜收获后及时清除残渣旧叶,深翻炕土,保持田园清洁,减少残留的病菌虫卵。

  3、推广病虫害综合防治技术。推广以农业防治为基础,优先使用生物防治和物理防治措施,科学合理应用化学防治的病虫害综合防治技术,达到生产无公害蔬菜的目的。由于示范宣传工作得力,示范户积极性很高。在农药使用上,选择防治效果较好,对人畜及天敌安全的生物农药和高效低低毒低残留的农药,如bt乳剂、功夫乳油、雷多米尔、病毒a等,防治蔬菜病虫害。同时严禁使用高毒、高残留的甲基1605、***、氧化乐果、呋喃丹等农药。严格执行农药使用安全间隔期,采用正确的施药时间。在栽培技术上,从播种、定植到采收,普及推广温汤浸种、合理轮作、深沟窄厢等技术措施,有效,减少病虫危害。

  4、引进名特优,狠抓特色品种。

  项目实施以来,通过试验示范,已有食荚大荚碗9号等10多个新品种得到大面积推广,并取得了良好的经济效益社会效益。在推广名优品种的同时,不断扩大本地优势品种的生产规模,提高产品质量。

  三、存在的问题和下步的工作

  1、存在的问题主要有:一是少部分菜农认识还不到位,行动慢;二是基地设施较差,望上级部门和本级财政大力支持,改善基地设施。

  2、下步工作打算:一是明年工作早计划,措施早安排,全面推广无公害蔬菜生产技术,使蔬菜基地有规模效益;二是要大力引进新品种,进行试验、示范,引导蔬农提高种植技术;三是加强检测力度,建立健全检测体系,确保蔬菜品质和质量。

  总之,今年团结村蔬菜试验示范基地建设已完成,取得了良好的试验示范效果,有85%以上的农户掌握了蔬菜的栽培技术,能够严格按无公害蔬菜质量的要求生产,蔬菜生产水*有所提高,经济效益明显提高,达到了预期的目的。

  为保障畜产品质量安全,让人民群众过上欢乐、喜庆、祥和的元旦节日,根据XX县农业和科技局安排部署,XX县畜牧兽医工作站高度重视畜产品质量安全监管工作,充分认识加强元旦节前畜产品质量监管工作的重要性和紧迫性,以对人民群众生命安全高度负责的态度,认真落实各项措施,确保节日期间的农产品质量安全。现将专项检查工作总结如下:

  12月24日~26 日,XX县畜牧兽医工作站共出动执法人员15人次,执法车辆3辆次,检查3个乡镇(勐海镇县城区、勐遮镇、勐混镇)、县城区2个超市(大兴超市、天顺超市)。检查期间勐遮镇上市猪肉54头,牛肉2头;勐混镇上市猪肉24头,牛肉1头;县城区上市猪肉132头,牛肉8头。通过检查各乡镇检疫员按时到岗实施检疫,严格执法,层层把好检疫关,检疫合格的猪肉胴体加盖验讫印章,并出具产品检疫合格证明,检疫日志登记规范,上市检疫面达100%。通过屠宰检疫把关,保证了上市肉品全部检疫合格,同时还有效地促进了产地检疫和防疫工作的顺利开展。

  此次检查3个乡镇有《兽药经营许可证》经营户14户,以兽用生物制品、兽药、饲料和饲料添加剂为重点开展检查工作,通过认真检查,兽用生物制品、兽药、饲料和饲料添加剂均未发现假药和违禁兽药。

  通过此次专项检查,进一步提高了经营户的思想意识、安全意识和服务意识,有效杜绝了不合格畜产品在市场上的流通和上市。

监理工作总结8

尊敬的各位领导、专家:

  你们好!受望城区交通投资建设有限公司的委托,我长沙展望工程建设监理有限公司承当了中格线拓宽改造工程施工监理任务。在施工过程中,我公司监理人员严格按照各项施工规范、设计图纸、合同文件及监理规范要求,对工程施工过程进行旁站、巡视及*行检查、检测等多种形式监理。现由本人将工程的监理情况作以下介绍:

  ●工程概况

  该工程由公路工程和水利工程两大部分构成。公路部分包括路基、路面;水利部分包括盖板涵、管涵。

  ●监理情况

  在施工过程中,我监理项目部针对该工程的特殊性,认真审核了施工单位的施工组织设计,加强现场质量、安全管理,严把原材料进场关,做好原材料跟踪送检及各项实验、检测见证工作。同时还要做好协调不影响附*居民正常生产、生活。

  ⒈在盖板涵施工时:对进场的'钢筋,要求有检验报告及出厂证明文件;商品混凝土考察其厂家,要求混凝土公司提供出厂检验报告,施工时要求预留标准试块。

  2.管涵施工时:对管道位置及标高进行复核,督促施工

  长沙展望工程建设监理有限公司望城区中格线拓宽改造工程

  单位严格按设计及相关规范做好HDPE管道焊接、回沙、夯实。

  ⒉道路施工时:填土要求分层填筑,并且达到压实度要求。路面硬化时,设置好传力杆,密实好混凝土,并且加强对成品混凝土的养护。沥青路面施工前考察沥青搅拌场,查看配合比,施工时控制油石比,保证路面质量。

  ●工程进度计划

  在施工过程中我们认真审查施工单位进度计划,抓住关键,做好协调工作尽量不影响工程进度。每月要求施工方报进度计划,召开工程进度会议,以确保工程顺利进行。

  ●工程安全文明

  要求施工单位建立安全生产责任制,明确职责,增强各级管理人员的安全责任心;严格按安全操作规程施工,杜绝违章操作行为。对于各交通路口安排专人指挥,必要时对全路段进行封闭施工,确保施工质量及施工安全。同时我监理项目部还会同建设单位对现场采取不定期安全检查及文明施工检查。

  各位领导、各位专家,感谢大家对我们监理工作的支持与信任。本工程符合要求,同意验收!

  谢谢!

监理工作总结9

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学*和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水*,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况和体会做如下总结:

  20xx年3月我被安排在迁安万嘉红星美凯龙国际家居城市综合体担任6#、7#、8#、9#、2#车库的现场监理员工作,在从事监理工作中本人严格要求自己,以良好的心态和较强的责任心认真细致的进行工作,由于监理经验的缺乏,在工作中虽然遇到了一些困难,但是我并未知难而退,而是积极向各位前辈虚心请教,并抓紧时间熟悉施工图纸和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况等,很快的进入了监理员的角色。此后,在总监的指导下,我认真履行监理员的工作职责,做好施工现场的监理旁站记录和施工现场的有关记录,并及时的汇总到监理日记中,当然,在监理过程中也曾经多次遇到过自己无法解决的问题,如:施工单位人员在施工时未严格按照设计及规范的要求进行施工,当我发现后进行阻止,但施工人员不听劝阻,依然我行我素,此时我知道凭靠我个人的力量加之有限的经验是无法完全阻止其不正确的施工,随即通知总监到现场帮助解决,这样即保证了施工质量,也树立了监理在工程质量控制中的作用。另外,刚到工地的时候,我对监理资料管理这一工作的概念还不是很清楚,以为只是收发资料或完成本部门文字处理工作等,但随着工作的进展,自己不断的学*和在总监的耐心指导下,让我深深的明白建设工程资料管理在工程中有着举足轻重的作用。此后在领导明确了自己的工作职责和分工后,就马上开始查阅各种相关的资料、文件和技术规范,很快的进入了工作状态:

  1、接受到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时的进行登记、存档,并及时的`分发给施工单位项目部。

  2、及时的完成对工程资料的传递工作,收到施工单位上报的各种资料后,及时的对其进行分类和进行初步的审核,对于合格的资料及时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核,对于不合格的资料,及时的返回给施工单位,要求其及时的进行复核或整改后重新报到工部进行审核。

  3、及时的完成本部门的文字处理工作,配合各专业监理工程师做好工作联系单、监理工程师通知和监理月报等工作。

  4、完成工程资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  我作为现场监理员,从事监理工作时间短,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水*和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

监理工作总结10

  转眼间,七月过去了,来到了激情无限的八月,这个月天气有点闷热,但丝 毫没有降低我们**监理部对工作的热情,在此, 总结过去一个月的工作情况如下:

  我的主要工作是在总监代表的领导下, 完成****花园项目一标的现场监理工 作,同时,结合甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包与各分包单位在 人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方 面阐述:

  进度方面: 进度方面:截止至 7.20 日,1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接*完成,室外 园建、围墙、装饰等工程完成 95%;21#3、4 单元门窗安装完毕,现进行外墙淋 水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和 80#楼内外墙抹灰完成, 门窗边框安装完成 90%;31#~35#和 39#~43#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完 成 90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成, 三层砌砖完成 50%,115、116、119、120#一层砌筑完成,二层完成 80%;121# 楼首层抹灰完成,一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成 30%。

  质量方面: 质量方面:通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题:

  1、22#~29#楼首 层部分 GRC 线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不*等质量情 况,影响外墙涂料施工质量;

  2、21#楼 3、4 单元外墙淋水实验渗漏点较多,主 要集中在窗台的位置及外墙;

  3、 (1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂 缝比较严重; (2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位,影响门窗边框安装进度; (3) 烟道管接缝处无贴玻纤网,抹灰后该处容易开裂;

  4、30、63、80#楼部分门窗洞 口存在尺寸错误,上下口标高不对,造成门窗安装困难;

  5、112#地下室砌筑观 感质量差, 砌块缺角, 断砖现象比较多;

  6、在 113#~120#组团中:

  a、115#、116#、119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋,导致构造柱上部钢筋无法与板顶 所植钢筋绑扎牢靠b、门窗洞口两边预制块制作质量差,尺寸控制得不好(主 要表现为与砌块厚度不一致) ,影响墙体的*整度和垂直度c、现场砌筑砂浆放 置时间过长, 砂浆硬化,工人直接加清水搅拌使用,该做法违反施工规范的要求;;

  d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑,违反设计图纸材料使用的'要求;

  e、部分砌体灰缝过大 (20mm~30mm) 个别位置有透明缝存在;

  f、 116#、 119#、 120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;

  g、在实测实量中,118#楼外门洞 尺寸合格率只有 50%;

  7、121#楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严重,

  工作总结

  对工程 质量存在的问题,我都及时做好记录,向总监代表和甲方反应,通知施工单位整 改,对发出的监理工程师通知单积极跟踪,查实施工单位是否按监理工程师通知 回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。 安全文明方面: 、21#、30#C 户型前、一期沙

  安全文明方面:

  1、一期楼层(如第二组团) 浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理;

  2、一期 30#楼现场锯木 机无防护罩,存在较大安全隐患;

  3、一期临电存在乱存在拉接情况;

  4、路面 泥土清理不及时,现场尘土飞扬;

  5、112#临边防护没有做到位;122#~129 组团 临边防护没有做;

  6、二期拆除物料没有及时归整;

  7、二期塔吊基坑积水;

  8、 个别楼层存在生活垃圾,如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。

  过去一个月的时间,在X总的领导下,我们XX监理部已经有很大的改进,也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子,我感到很欣慰,相信未来我们做得更好!

监理工作总结11

  一、工程概况

  (一)工程名称:峨眉山市加工仓储物流园顺江厂区二路道路工程。

  (二)建设单位:峨眉山市建源投资有限公司。

  (三)设计单位:西南交通大学建筑勘察设计研究院。

  (四)监理单位:四川亿博工程项目管理有限公司。

  (五)施工单位:四川省恒新建筑有限公司。

  (六)工程内容:

  本工程于20xx年12月10日进场复测,12月11日正式开工,至20xx年2月1日完成沥青砼面层铺筑,20xx年6月18日竣工验收合格。

  该工程为顺江厂道路延伸段,起止桩号为K0+647-K0+829.329,全长182.329米,道路为沥青砼路面,道路两侧C25砼路肩墙364.658米,C25砼排水沟182.329米,DN300圆管涵10米。

  (七)质量目标:合格

  二、监理组织机构和设施投入

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

  首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

  严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的`方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、该工程的质量评估

  该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合设计及规范的要求。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

  十、体会、经验、建议

  峨眉山市加工仓储物流园顺江厂道路改建工程延伸段现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水*,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

监理工作总结12

  广州xxx工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表xxxxxx监理咨询有限公司将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  广州xxx工程起结构为4层框架结构,主楼的建筑高度为18.4米。建设单位:xxxx质监单位:xxxx设计单位:xxxx勘察单位:xxxx监理单位:xxxx施工单位:xxxx。

  二、监理组织机构:

  我监理公司根据xxx管理局的“委托函”和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师,结构监理工程师、,勘察监理工程师、测量监理工程师、试验监理工程师、HSE监理工程师组成的项目监理机构,于20xx年1月12日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、做好事前控制,严把质量关:在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据委托书和设计文件编制了监理规划,制订了具体的.监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线、水*标高等进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关:凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、出厂证明等,符合要求后抽检并见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料杜绝用于工程。本工程建筑材料合格证、出厂证明、质保单齐全,对钢材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,共进行*行检测、见证取样检测137次,全部符合要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制:在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收监理试桩驻地办尤其重视,安排监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现桩基混凝土浇注、钢管桩插打、桩基试验等。施工中,我们对钢筋砼工程,特别是桩基浇注的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、砼的配合比、坍落度和桩基浇注工艺等方面作为重点来控制,以确保桩基混凝土的施工质量。在钢管桩插打施工中,我们狠抓关键环节:严格控制钢管的标高、贯入度、水*位置及垂直度等,确保施工满足设计要求。在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单7份,分项工程验收57次,旁站监理58次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求:

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我试桩驻地办首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制:试桩驻地办按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:在监理过程中,试桩驻地办始终把安“安全第一,预防为主”作为监理工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立HSE体系,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在建设单位指导、监督和关怀下,本试桩工程按合同要求按时完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!,本次勘察工作采用了综合勘察方法,勘察质量及完成的工作量满足大纲要求,勘察资料真实可靠,监理单位同意进行外业验收。

监理工作总结13

  项目于XX年12月31日,基本完成了主体工程的建设。市委市**比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续,主要集中在如下几个方面。

  1、园林绿化类数据,树种的确认工作

  2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

  3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。

  4、各个分项硬件子系统的培训工作。

  5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。

  6、人员机构编制定岗、定编,人员班子业务操作培训工作。

  7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。

  8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

  9、扩展型子系统的开发工作。

  10、创新型子系统的需求确认工作。

  11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。

  12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

  13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。

  又经过一年的锤炼和学*,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

  1、提高服务意识、责任感;

  监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

  2、解决问题计划性、目的性增强;

  努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的`推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

  3、学*的广度、挖掘深度,提高监理质量;

  监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学*的广度,也有同时钻研学*的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学*要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅涪骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

监理工作总结14

  20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现将本年度工作情况总结如下:

  在这一年的时间里,我主要参与了圣光厂房二期扩建工程,宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学*的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员,没有一份好的工总态度是不行的,工作上不容一点马虎,要注意细节,所谓失之毫厘差以千里。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我*时大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和*行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、*行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学*,不总结施工经验,就只有落后。在以后的工作中我会勤学*,做到在工作中学*,在学*中成长。不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学*好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学*一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水*。为自己做一位有责任心、上进心的监理人员而努力。

  一、20xx年工作情况回顾:

  20xx年10月份以前,我在公司xx园项目监理部从事土建监理工作,担任现场监理员。xx园工程总建筑面程约为20万m2,合同承包方式为施工总承包,

  板区18栋;xxB片均为C16型多层洋房共17栋;xxC片低层别墅区92栋;xxn片低层别墅区65栋;xxC片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的'问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  20xx年10月份,由于公司的人事变动,我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部,担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心,A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心,A3为动力中心,A4为化学品库,A5为员工餐厅,A6为倒班宿舍,

  A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地18244.67m

  2,建筑面积68886.5m2,分为A标(xx建设集团有限公司)和B标(中建xx局股份有限公司)两个标段。在工作中,主要以配合李总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和李总安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公昼夜值班,并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。

  通过这几个月的工作实践,使我的业务水*有了一定的提高,专业知识不断充实。深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工知识还比较匮乏,还需要在今后的工作中不断学*、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。

  人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,个放置一监理个人年终工作总结个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在*时其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

  二、下步工作打算和体会:

  明年xx产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。

监理工作总结15

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学*和改进。为总结经验,省自身不足,提高自己的监理业务水*,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。

  20xx年5月9日之前,我被安排在xx项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

  在xx项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的;三通一*;进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

  工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研*,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对三控、三管、一协调;具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往xx项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。

  xx项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。

  作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。

  本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。

  面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、*行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。

  对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。

  通过将*两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。

  如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的9栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作范围广,控制重点守键

  在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

  在进度控制方面,我认真学*了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学*以及现阶段监理行业的'发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公*的执业准则。

  而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮奠定坚实的基础。

  四、省自身不足,加强监理业务学*,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。


现场监理工作总结菁选(扩展3)

——现场监理工作总结实用5篇

  现场监理工作总结 1

  严格执行管理办法,认真审核施工单位上报的施工方案,审查人、机、料的准备与到位情况,组织进行条件验收,对于条件验收各方提出的问题,督促整改消项落实。日常检查中,发现安全、质量隐患及时下发监理指令,要求施工单位整改。不定时组织参建各方对施工现场安全、质量问题进行联合排查,确保工程施工安全、有序开展。

  首先要感公司的关心和信任,还有各位同事的帮助和支持,让我在工作中积累到很多经验和知识。

  本人在20xx年2月入职,主要负责工程的质量、安全、进度、费用和环保等施工现场监理工作,服从公司领导安排,认真履行工作职责,努力完成上级交办的各项工作。

  在这即将过去四年的时间里,让我在思想认识方面得到了进一步加强,深刻体会到作为一个监理人员,要适应各种复杂的工作环境,要协调好业主和施工单位的关系,严格按照“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的原则开展监理工作,坚持按图施工,执行国家强制性条文,严格报验程序。

  施工前,复查施工单位人、机、料的准备、到位情况,并针对施工中容易出现的安全、质量问题,下发监理指令,要求施工单位引起重视,加强预防,从根本上解决诸多安全、质量隐患,防患于未然。

  施工中,通过加强巡视和旁站,及时发现施工中存在的安全、质量问题,情节严重者上报业主单位进行通报,要求施工单位进行整改并跟踪解决。杜绝因慢作为而发生安全事故及造成不必要的工程返工。

  施工完成后,按照分部分项工程的划分,以工序为单位进行验收,根据规范及相关文件规定,对工程施工过程进行检验、验收和监督管理,把好工程施工质量控制的最后防线。

  工作中,紧紧围绕安全、质量、费用、环保和进度方面控制管理,严格把控建设程序。

  严格执行管理办法,认真审核施工单位上报的施工方案,审查人、机、料的准备与到位情况,组织进行条件验收,对于条件验收各方提出的问题,督促整改消项落实。日常检查中,发现安全、质量隐患及时下发监理指令,要求施工单位整改。不定时组织参建各方对施工现场安全、质量问题进行联合排查,确保工程施工安全、有序开展。

  现场监理工作总结 2

  根据我公司与示范区工业园区管理办公室签订的监理合同,我建设监理部对示范区市政道路工程实施全面监理,遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则,编制了监理规划、监理细则,按照相关监理工作程序,进行监理工作,现将监理部工作总结如下:

  一、工程规模及概况

  单位工程:市政道路工程

  建设地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧

  建设单位:示范区工业园区管理办公室

  设计单位:市政建筑设计研究院有限公司

  监理单位:建设工程监理有限公司

  施工单位:建筑安装工程公司

  代建单位:示范区开发建设有限公司

  二、工作评价与分析

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

  (一)工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。

  2、实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4、监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范要求。

  通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

  (二)施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  (三)施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改, 及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  (四)安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

  操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  三、监理工作成效

  根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。

  在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。

  四、 结束语

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在**相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。

  现场监理工作总结 3

  一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学四年学*的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此*距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驭它。

  记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。

  例如,现场有很多地表水,需要降水,应该用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少,但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用,通过向前辈的请教和现场的观察,终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单,使用灵活,装拆方便,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。

  我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新鲜的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有*距离的接触过,现在终于可以清楚的了解它们,知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点,具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严重的污染。

  在这里实*的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟,发出的咚咚的打击声。随着人们生活质量的提高,人们对居住环境的要求也越来越高,这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求,争取获得双赢。这正如我们的监理工作的性质,协调好甲方和施工单位的关系,把实际工作和三方的工作关系处理得当,使其处在和谐的状态。

  当锅炉房打完桩,我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。在这里,又学到了好多的东西,看到了塔吊、搅拌机,看到了粉喷桩还有条形基础。刚开始的时候,跟在老师傅的后边,边听边问边记,熟悉现场和工作内容。在工作过程中,不断积累知识,不断把自己学过的理论知识和现场内容结合,不断认识自己工作的内容。

  监理工程师应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。

  我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学*过程中从来没有考虑过的,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。

  我通过和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好。最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。

  但是反过来想一下,设计也有自己考虑的方面。现在有很多东西不是设计单位能左右的,很多东西都是由甲方的意图,资金的多少等等;做设计也不容易,竞争大,一个工程来了,往往工期很赶,设计周期缩短,老板天天催要图,要保证设计质量全靠个人职业道德了;出图质量差是事实,其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的。

  在现场的这段时间里,不断接触到施工方法方面的内容。比如说,构造柱的钢筋问题。构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好,也可以在以后进行后植筋处理。相比较而言,预留比较好,预留钢筋的优点是比较经济,但是预留当然是好,但是这样会消耗大量的模板,且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响;而且预留钢筋的话,构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易,可上方与梁(或板)交接就不好处理,如果在底模上钻孔开洞的话,既脱模困难又易损坏模板,造成损失也是不小的;再者,预留钢筋位置偏差大,后面施工还需要后植筋处理。采用后植筋方法,可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置,加快施工进度。但是,从结构和建筑本身的角度分析,预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多,所植的钢筋是局部受力,而预留钢筋是整体受力;从施工因素分析,施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量,植筋深度往往难以保证,这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用,来个地震,一点作用都不起,这是建筑施工普遍存在的严重隐患!

  我认为,首先考虑的是结构的安全,所以我认为应该首先是预留,植筋只有在预留失败后采用(如看图失误主筋没有预留,锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏)。

  再比如,止水带的浇筑问题。就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑,和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题。首先说第一个问题,没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑,一起浇筑时对防水比较好一些,只是以后楼层放线比较麻烦。对于第二个问题,当断开浇筑时(与主体一起浇筑),止水带必然会出现两个竖向施工缝,为保证止水效果必须处理好施工缝;将柱子包住浇筑时,就会在本楼层柱子上多出一个水*施工缝,使柱子混凝土产生结构薄弱层,影响柱子整体受力性能。

  综上分析,我认为止水带应该在浇筑完主体之后再行浇筑比较好,主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净,保证止水效果。这样既不影响结构,又为以后的放线工作带来方便。

  还有一个问题就是“梁包柱”还是“柱包梁”的问题。这个问题换一种提问方式就是:当框架柱和框架梁的外边一*的时候,框架梁钢筋在框架柱角筋的内部穿过还是在框架柱角筋的外边穿过?我通过查阅资料才明白,对于框架梁和框架柱来说,是“柱包梁”。当框架柱和框架梁的外边一*的时候,框架梁钢筋在框架柱角筋的内部穿过。但是,对于基础梁和框架柱插筋来说,是“梁包柱”。基础梁的截面宽度小于或等于框架柱的宽度时,基础梁需要侧面加腋来“包住”框架柱。在这个问题上,弄清楚“谁是谁的支座”很重要。框架柱是框架梁的支座。所以,框架梁的纵筋被框架柱的纵筋所包围,框架梁的纵筋要锚入到框架柱之中去。同时,一根长长的框架梁被框架柱划分为一跨一跨的梁,形成若干个端支座和中间支座。基础梁是框架柱的支座。所以,框架柱的纵筋被基础梁的纵筋所包围,框架柱的插筋要锚入到基础梁之中去。同时,在基础梁上严格讲不存在中间支座与端支座,只存在“支承框架柱的部位”和“端部”。在这样的“中间支座”钢筋是连接的概念,“端支座”是收边的概念,不同于框架梁在柱支座的锚固概念。

  有了以上的理论基础,明白了现场钢筋应该如何绑扎才是正确合理的,在以后的验收过程中也有了明确的依据。

  上面只是我在工作过程中遇到的众多问题中的其中几个代表性的问题。在这段实*的过程中我还学到了好多专业性的知识,以及它们如何在施工工程中进行实现,在实现它们的过程中容易出现哪些通病和我们应该如何去避免纠正这些通病,保证我们的工程质量。

  我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对土建监理的认识和专业水*的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。

  我现现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水*不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。

  我会在以后的工作过程中不断学*,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。

  现场监理工作总结 4

  我项目监理部自20xx年3月承接北桥.山景苑工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

  一、工程概况:

  1、 北桥.山景苑1#、6#、7#、8#楼,桩基础,框剪结构,2#、3#楼为框架/砖混结构,3:7灰土基础。1#楼由山东正通建设工程有限公司承建,建筑面积69884.8m2,2#、3#楼由山东泰兴建筑安装工程有限公司承建,建筑面积6037.4 m2,6#、7#、8#楼由山东东泰建筑工程有限公司承建,6#楼建筑面积23852.29 m2,7#楼建筑面积17145.18 m2,8#楼建筑面积41552.64 m2,设计单位为山东纬剑工程设计有限公司,建设单位是济南市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建设办公室,地址在济微路66号,市中交警支队济微路中队以西,北桥村北。该项目工程2#、3#楼于20xx年3月31日开工,8#楼于20xx年5月30日开工,7#楼于20xx.9月8日开工,6#楼于20xx年11月19日开工。

  二、监理合同履行情况

  本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

  为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、安全工程师1人、监理员4人,资料员1人。于20xx年3月1日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

  编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  三、本年度监理工作评价与分析:

  本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

  工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

  为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1.严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就认真按照施工方案施工,并实施全过程监督,在符合出国要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。

  2.实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ6、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如马凳筋必须用12钢筋焊接,不允许私自更换钢筋,监更换并整改;再如模板拆除后出现烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象,监理发现后及时要求整改,并监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

  4.监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

  5.强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

  现场监理工作总结 5

  一、工程概况:

  ××公司老机场员工餐厅扩容工程,由××公司承包施工。该工程位于××,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师××,土建监理工程师××、××,水电监理工程师××组成的项目监理机构于××年3月19日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、质量控制

  凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  2、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  3、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制,对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素,积极配合业主做好预控工作。

  4、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对××、××、××设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。


现场监理工作总结菁选(扩展4)

——公司监理工作总结菁选

公司监理工作总结通用

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学*、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的公司监理工作总结通用,仅供参考,欢迎大家阅读。

  春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,现将本部门工作总结呈现如下:

  1、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学*、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的'实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持*的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20、8%、通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

  2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其*时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

  3、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成工作计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

  4、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学*企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

  5、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学*,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

  一、上半年监理公司总体情况汇报

  万年青监理公司自整合重组以来,通过几个月的磨合融合,实现了*稳过渡,全方位融入和合生态,各项工作逐渐步入正轨,经营管理运行顺畅。

  根据集团公司制定的三个翻番、三大跨越,五年达到上市标准”的战略目标和年初工作会议精神,万年青监理公司认真调研市场,客观分析面临形势,提出了20xx年总体工作目标。全体员工在监理公司领导班子的带领下,迎难而上,顽强拼搏。在确保*稳发展,积极开拓市场,加强经营管理,严格成本控制,狠抓工程质量安全等方面成绩喜人。公司监理的“亳州市利辛县车辙沟景观绿化工程”已荣获亳州市“芍花杯”,目前正在申报“黄山杯”;包河区滨湖湿地公园二期景观绿化工程于4月底正式交付使用,深受省市领导和广大市民的一致赞誉,使“万年青”监理品牌效应进一步提升。

  1、积极开拓市场,狠抓经营管理:

  截至20xx年6月底,万年青监理公司新签订监理合同13项,工程总造价为1、2亿元,监理费总产值为170万元。根据多年积累的管理数据,年初与财务部制定了费用控制指标,做到成本精细化管理,费用开支从严控制,并按季度进行经济活动分析。监理费用方面要求项目负责人按照合同尽快回收监理费,上半年各项目基本做到监理费按期收回,对于已完工程尚未收回的监理费落实到人,并督促其尽快收回,目前公司资金运转正常,内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。

  2、落实人才建设战略,积极引进中高级管理人才,淘汰不称职员工,创造了优胜劣汰的竞争局面。截至6月底,监理公司在岗员工共计16人,在人力资源管理方面。建章立制,规范管理。新聘员工2人,淘汰不合格人员12人,初步实现监理公司人力资源优化整合,形成“能者上,庸者下”的良好局面。

  3、顺利完成了公司股权和法人代表变更手续,为公司下一步资质升级和做大做强,扫清了障碍。

  二、存在的问题和困难

  1、公司资质底,市场结构单一,市场竞争力薄弱。公司现为市政公用工程丙级资质,开展的业务范围有限,参与招投标的机会少,公司的软硬件薄弱,随着监理市场竞争日趋激烈,使得市场开发难度增大。公司主营业务主要集中于园林绿化项目工程,而园林工程作为房建、市政等工程的附属工程,监理业务往往被打包在一起,被房建、市政等工程的'监理单位所监理。同时由于最低价中标的市场规则,监理的合理利润无法保证,严峻的市场竞争成了公司发展面临的最大困难。

  2、技术力量薄弱,人才匮乏。这是监理公司成立9年多,制约公司发展壮大的主要瓶颈之一。主要表现如下:

  (1)、总监短缺是公司发展的瓶颈,目前公司没有一名在职总监从事现场监理工作,建设工程管理已日趋规范,总监负责制势在必行。我公司在实际工作中往往与国家法律法规打擦边球,靠运气和关系维系公司生存。且监理行业门槛较高,取证较难,没有4—5个工程的锻炼和至少5年以上的工作经验是很难培养出一名合格的监理工程师。

  (2)、人员素质不一,缺少技术过硬的监理人才。由于员工年龄结构不合理,学历和专业职称偏低,知识结构不完整,没有较全面的专业知识和科学管理方法,业务水*不高,敬业精神不够,普遍缺乏经济、法律、合同等方面的系统知识,因而综合协调管理能力不强,距离提供优质的监理服务尚有较大差距;

  (3)、专业单一,部分技术人员短缺。从目前的开工现状来看,园林专业处在相对微弱的供需*衡点上,但市政道排、房建等专业人员较为匮乏。公司一方面大力开发市场,一方面又在人员的配置上捉襟见肘。

  3、社会对监理等服务型行业评价不高,社会地位不高,不受重视,始终认为监理就是“吃拿卡要”,造成业内思想混乱、行业发展的信心不足;另受目前公司待遇低,规模较小等条件影响,造成好的人才招不到、留不住。

  尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚,执着的度过每一天,每一天都用心去工作和学*,在新的一年,我将继续加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全体300多位的员工努力下,以崭新的姿态迈入新的一年。

  回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关心和帮助。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水*有很多的提高,在这一年,我经历了很多,看到来很多,感受了很多,也学到,得到了很多,现向领导汇报。

  一、经历感受

  由于现所在的是农民公寓工程且是xx卫镇唯一的农民公寓工程,相关**领导也特别重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素质形象,为了公司的声誉,我们严格按照规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,特别是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然本人能力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的尽自己最大的能力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。

  在监理资料整理,力求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项,按照监理档案编制存放。

  二、存在问题

  一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了一定的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

  1、缺少建筑施工实际经验,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

  2、开展工作方法有待改进,在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念。

  三、心得体会

  总之一年的工作给我的.体会是作为监理人员只有做到品行端正,运用自己的职权检查工作,目的明确,作风严谨,尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水*,沟通和环境适应能力,才能更好的服务于工程建设。

  四、今后努力的方向和目标

  历史只能代表过去,未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,不断加强自身专业技术水*,始终以饱满的热情投入工作当中,不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。

  20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态,迎接挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年,我坚信,在公司领导的引导下,全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献!

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自己工作从中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,积极、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工质量控制

  ①先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

  对关键部位的'施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应该做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作过程中以安全预防为主,及时发现隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  三、工作中的不足

  工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

  对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前发现问题);

  2、腿勤(多在现场转、巡、查);

  3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

  4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

  20xx年的工作将会更繁忙而又充实,履行监理职责,积极工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。


现场监理工作总结菁选(扩展5)

——工程竣工监理工作总结菁选

工程竣工监理工作总结

  总结就是对一个时期的学*、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学*和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的工程竣工监理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  一、工程概况

  信宜市新里花园(黄明南)商住楼,总建筑面积6480*方米,总投资额310万元,主体为框架结构,层高为九层。自20xx年5月28日开工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收,该工程评定为合格工程。

  二、项目监理

  本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理,通过12个月的监理实践,取得了一定的成绩,收到了一定的效果,归纳经验如下:

  (一)基本做法

  在学*兄弟工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了自己进行工程监理的基本做法:

  1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

  2、抓好监理工程培训工作。

  3、建立监理组织机构。

  4、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

  (二)质量控制质量控制的体系为:

  (1)承包人自检;

  (2)监理人员抽验;

  (3)监理公司检查组定期组织检查。

  质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的.质量情况是不*衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。

  (三)进度控制

  首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看,工程能提前完成,效果相当好。

  (四)投资控制

  信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,监理人员从施工开始直至竣工结算,都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。

  (五)安全生产控制

  信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程在实施安全生产控制当中,

  监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本商住楼的安全生产情况良好。

  (六)监理工作的体会

  经过12个月的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

  1、要做好监理工作,必须具备三个条件:

  (1)业主或建设单位的支持和信任;

  (2)施工单位的配合;

  (3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

  2、施工单位的素质亟待提高,要增强合同意识,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。

  3、设计质量需要提高。通过施工实践证明,本工程的设计变更较多,漏项、考虑不周、差错,对施工及监理造成极大的困扰,牵制了精力,增加了投资。

  4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此,建设单位要维护监理这个手段,对承包人的付款一定要有监理的签证,否则将不利于监理工作的开展。

  5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往*惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标,这本来是承包人的合同责任,但往往因为建设单位直接插手干预施工(不是不可以,但要注意手续和方法),要承包人做什么或不做什么,这就造成承包人提出索赔或补偿,从而增加了业主支付额外费用,这是应当吸取的教训之一。

  6、监理用表可以适当简化,在不违背申报程序的前提下可采用不同方式,以便提高监理工作效率。

  一、本工程主要参建单位

  建设单位:丽水市莲都建设发展有限公司设计单位:浙江华洲国际设计有限公司监理单位:缙云县方正工程建设监理有限公司

  施工单位:丽水福源建设工程有限公司

  二、工程概况:

  本工程为丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)位于丽水市市区白云小区白云路的西侧,四面有围墙,在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造,小区内共8幢房子,161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6*方米,室外道路面积为1990.1*方米(包括小区主道路与宅旁道路),建筑占地面积为2654.4*方米。设计绿化面积为2654.4*方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353*方米、绿化率为29.2%,施工范围为小区绿化。该工程于20xx年7月26日开工,20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容,并经业主单位组织了预验,具备了竣工验收条件,现将有关情况予以报告,请核验。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理,

  工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计(施工方案),结合项目监理规划和监理细则的要求,在建设单位、设计单位的协助下,在质监站的指导下,进行施工监理。根据工程情况及监理范围,公司组建了项目监理班子,安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度,为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求,监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。

  三、监理主要包括以下工作内容:

  1、管沟土石方开挖:采用挖机开挖与人工相结合,遇岩层时采用液压式破碎机破除。

  2、路基填筑:清除表土、淤泥质土换填,路基整*、分层填筑碾压,不宜压路机碾压时采用打夯机夯实,保证压实度。

  3、基层及路面浇注:基层采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥稳定碎石,在初凝前完成压实,基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集,填料以及沥青均应符合合同技术规范要求,并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括:矿料级配、沥青含量、稳定度包括隙率等的详细说明。

  4、管道工程

  塑料成品检查井:

  雨污水检查井均采用塑料成品检查井,宅间道路上的井筒采用(upvc)*壁中空管井筒,小区主道路上的井筒采用(HDPE)中空缠绕管井筒,环刚度不小于8KN/M2,井筒高度根据埋深现场下料;检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础,较差土质时,先铺设10cm的碎石垫层,夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。

  井盖

  雨、污水检查井均设置防护井盖【由厂家根据井筒尺寸配套提供】雨水、污水井盖均采用重型复合材料的井盖【宅间为重型,主道路为加重型】,防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必须符合cj/t211-20xx【聚合物基复合材料检查井盖】的要求。

  塑料成品雨水口

  底座采用一次注塑成型工艺,井筒采用*壁中空管,环刚度不小于8K/M2,井简高渡根据埋深现场下料;基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸,其他工艺安装及做法参考国际08SS523/27,雨水口箅子采用400x500复合雨水箅子。

  5、绿化:

  1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

  监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

  2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共3批次,进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师按照设计要求逐株进行了测量,灌木及草本植物采取抽测的方法,对不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  3、种植前的施工质量监控

  监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5—7.5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

  4、种植过程中施工质量监控

  剪,保留骨架摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

  5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的.养护计划并形成一套完整的养护台账,预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

  四、监理情况:

  一、审核施工组织设计(施工方案)。

  二、对进入施工现场的主要材料(如钢筋、水泥、标准砖等),检查其数量、规格,核查出厂合格证,在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试,经试验合格后才允许该批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

  见证取样材料及构配件为:钢材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(复合32.5)、沥青混合料配合比、塘渣、无极结合料稳定材料配合比、混凝土路面砖(Cc30)、管材(110x3.2)、井盖(ф600)、沥青混合料等经质监站抽检合格。

  1)道路工程:无侧限抗压试块2组,合格。

  2)排水工程C30试块共1组,合格。

  三、道路测量放线、高程测量:

  根据业主提供的坐标基准点和原始高程点引测,测量复核满足闭合差要求,经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内,路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。

  四、雨、污管线工程:

  管线沟槽槽底土质情况较好;管线铺设符合设计及规范要求,闭水试验合格;管道回填压实度按标准取样检测,压实度试验合格;成品检查井质量合格,符合设计要求。各项工序基本按规

  定进行隐蔽验收,各项工序评定达到合格标准。

  五、电力、电信、供水管线:

  依据设计图纸及现场情况,按照规范规定铺设,检查井设置符合设计要求,各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。

  六、路基工程:

  多为石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土换填,路基机械整*,人工修整,12t压路机压实。土基压实度根据规范规定频率取样,经检压实度试验合格。

  七、绿化工程:

  面积2654.4*方米,苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种,绿化工程采用先土方后种植,先大块后小块的原则安排施工顺序。进场后清场,清除绿地范围内的建筑垃圾,对绿地范围建筑垃圾采用机械清理外运,按设计图纸进行土方初步造型后,采用人工人工调整进一步造型,使坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求;在清理的同时,土壤颗粒给予切细,不允许出现高低悬殊,坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误,生长旺盛,姿态丰满,品种优良,规格符合设计要求。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7个分部工程,经查,均合格。

  项目监理部在各部门的大力关心、指导下,在设计单位、建设单位的紧密配合支持下,经过施工单位组织施工,按计划、保质量、保安全地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。

  从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡高度达25米,工程量大、支护难度大、所需施工周期长,为了谋求施工进度与质量的矛盾统一,根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。

  我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大,除加强量测监控外,还必须结合开挖工艺做好排水措施,以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特别是p1—s1段边坡邻*110KV的高压铁塔,本人以及我监理部人员对该段边坡进行特别的时时监控,做好每天的监控日志,且督促施工单位对该段坡面邻*的高压铁塔进行必要的防护,做好坡面防雨措施。

  20xx年x月xx日至今,本人从进公司以来一直在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担任监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度;服从组织的分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责。认真完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

  本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套;检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件,并现场检测基使用性能;施工设备应充分发挥作业效率,保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日记。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我大部分时间都在工地现场,工地范围大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。每个月末将现场情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证工程质量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、*等检测等资料整改归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  一、工作中体会感受

  通过半年的监理工作,我觉得我作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律已、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地上我学*到了很多东西,在同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这半年的工作我收获很大,但也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大的工作的.时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学*,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足争取做到扬长避短。

  二、明年个人职业发展方向

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不对满足于现在,因此我明年依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学*好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余的时间多学*一些规范多看一些相关的论文,提高自己的业务水*。使自己能更好的适应这份工作,发挥自己的力量为公司做应有的贡献。

  一、工程概况

  工业学院化工楼工程位于大学城江苏工业学院横三道北纵一路东,工程建筑面积16388,框架5层,框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位委托建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

  二、监理组织机构

  三、投入的监理设施

  为实施工程质量检测及控制,项目部投入水准仪一台,经纬仪一台,回弹仪一台,刻度放大镜一个,照相机一台,电话机一部,检测工具包一套。为保证工程资料规范整洁,项目部配备电脑一台、打印机一台。

  四、合同履行情况

  在工程实施阶段建立过程中,依照国家规范标准,技术文件,设计图纸文件,工程建设强制性标准,以“诚信、守法、公正、科学”的监理准则,采用“旁站、巡视、*行检查”的工作方法,对该工程的质量、进度、安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求,工程进度基本满足合同要求,整个工程未发生质量、安全事故。具体工作如下:

  1.根据签订的监理合同和工程特点,我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部,并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名。

  2.监理人员进场后按照合同要求我们及时编制了监理规范和监理细则在工程一开工前就报送给建设单位。在监理工作实施过程中,我们按照监理规划中的工作制度、程序、方法和措施认真、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共34份。

  3.熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审。对工程设计中的技术问题,按照安全、优化、经济的原则,向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份,由设计部门认可工程变更15份,经监理签发监理通知单给施工单位执行。

  4.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前,总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案。我们按照保质量,保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

  5.原材料、构件质量控制:原材料及构配件的产品进场后,我们审核其合格证等质保资料,并对实物一一进行核对,其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求,钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样:(1)钢筋ф6.5~ф25其59次,闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心砖6次、烧结砖3次、面砖和橡胶止水带各一次,砂、石各3次。做到未经报验或检测不合格的材料一律不准在工程中使用。见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次,我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证。

  6.做好测量放线成果的审查,我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高,水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核,并做好记录。

  7.严格执行巡视旁站、*行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程,我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效控制;对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用*行检查及现场巡视的方法实施监理,符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许使用或进入下道工序。我们其进行*行检查315次,并认真填写了检查记录。发现施工单位违反了强制性标准条文,不符合施工质量验收规范的地方我们采取了有效措施予止纠正和纠正,整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。安全方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

  8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参加的工地例会,我们检查了上周工程的进度和质量情况,上次会议议决事项落实情况,对下周打算及要求提出意见。会上还协调各方面问题,重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次,专题会议5次。

  9.认真进行检验批、分项、分部及单位工程的验收:监理对工程分部、分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定,核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

  10.工程造价控制:我们按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面,严格经费签证,凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中,对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

  11.按照《建设工程安全管理条例》认真做好安全生产的监理工作,落实监理职责。在巡视检查中,发现不符合施工方案,违反强制性标准条文、违章作业等问题,立即签发监理工程师通知单,要求施工单位整改,并督促和检查整改结果,符合要求后,允许继续施工。

  12、认真做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求及时地督促检查施工单位进行工程资料的`收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整,分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

  五、监理工作成效

  为了保证工程质量,争创优质工程,监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查,对好的施工方法进行推广,施工质量优良的分部项组织参观学*。在工程施工过程中组织各单位进行评比,形成比、学、赶、超的竞争氛围,通过一系列的质量活动,我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程,市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸、设计变更进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求,结构安全可靠,屋面防水无渗漏,其他使用功能均达到设计要求,整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

  经建设、监理、设计、勘察、施工等单位综合验收,一致认为单位工程合格。

  楼51组:抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

  6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

  7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。

  8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

  9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

  (三)质量验收工作情况

  工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

  1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

  2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

  3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

  4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

  5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

  6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

  六、工程施工质量验收情况

  1、地基基础工程质量情况

  本基础工程为采用了三种基础形式:人工挖孔桩、独立柱基和条形基矗

  基础主要原材料进场经验收达到合格标准;桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求;桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

  基桩经低应变反射波法检测,共检测50根桩,桩身混凝土完整,检测合格;

  本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,分项工程检验批质量验收记录71份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

  本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

  2、主体结构质量情况

  本工程主体结构为框架剪力墙结构,主要原材料进场均经验收达到合格标准。

  按在施工过程中,对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。

  恒意实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测,共检测楼层混凝土构件13件(凝土

  强度c30-c45),符合设计要求;箍筋间距检测,其误差值均在验收规范允许范围内;

  主体分部共划分为现浇结构、填充墙(加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖)砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程,共签认检验批验收记录878(其中1#楼432、2#楼446)份,各分项工程及检验批经验收合格。

  本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

  3、其他分部工程质量情况

  ⑴屋面防水工程:屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

  ⑵装饰装修分部经检查验收:楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面*整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手安装稳固,安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组,检测合格。

  装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

  ⑶给排水分部工程经核查验收:工程严格按图施工,所用原材料经进场验收均符合设计设计,给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置安装;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验,管道无渗漏现象,给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围,经验收工程质量达到合格标准。

  ⑷电气安装工程经核查验收:工程所用原材料经进场验收均符合设计设计,电源线路配管严格按图施工,导线连接回路符合设计要求,相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确,开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好,接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40ω,满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。

  ⑸保温节能工程的质量检查验收情况

  本工程主要保温措施有三个方面:一是外墙保温,采用了聚本颗粒砂浆保温层,保温浆料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃(5+9a+5)保温隔热;三是屋面保温隔热,采用了挤塑板(厚度3mm~5mm)作保温隔热层。施工中,对进场原材料和施工过程的施工质量,实行了有见证抽样送检,以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中:

  胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组,外墙镀锌钢丝网(0.9×12.7×12.7mm)检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组,检测结果均符合国家验收标准要求。

  塑钢窗四性检测、玻璃露-点检验、现场气密性检测各1组,检测结果均符合国家验收标准要求。

  经设计核算确认工程保温节能效果,达到设计要求。

  天津市统计局机房维修改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建,自20xx年x月开工以来,在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下,于20xx年x月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务,该工程实际共完成投资约xx元。包括合同内部及合同外变更部分,该工程从开工至完工共历时5个月。

  项目部在克服市区施工材料运输进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下,创造性地开展工作。整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。本着“团结、务实、优质、高效”的精神,于千头万绪中努力理顺工作职能。在任务重的情况下团结奋进、扎实工作,克服了种种困难,圆满地完成了天津统计局机房维修改造工程任务。现就总体工作情况总结如下:

  一、工程概况:

  天津市统计局大楼座落在天津市和*区南京路,天津市统计局机房维修改造工程项目位于大楼三层,装修总面积约为492*方米。大楼为框架结构。层高为3。45米。此次规划设计和改造区域包括机房区域,办公区域、过道及五层会议室,机房区域包括中心机房及其辅助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室,办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区,通道包括走廊和缓冲区。二层保卫处地面也在此次设计当中。本项工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。

  二、管理方法、项目管理目标情况:

  项目部精心编制了承包实施方案,确定了三层、五层分部施工的总原则,项目管理中全面推行ISO9001质量标准,确定以创建精品样板工程为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

  安全和文明施工管理方法:

  施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重,从项目一开工,对进场每一位职工都一一通过三级安全教育,特殊作业工种,全部通过岗前安全培训,对

  工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项,重点采取针对性预控措施,并对每道工序安全施工技术进行全面交底,让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生,依托奖惩机制,加强参建民工安全教育,从而大大提高全员安全、文明素质,从开工至今,无一例安全、伤亡事故发生。

  三、工程质量控制

  项目部在工程质量控制中,坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,遵循以下几点原则“坚持质量第一,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。

  从第一道工序开始到竣工的全过程,对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格,不准转到下道工序。

  工程出现一般不合格,将由施工员或质检员监督班组进行返工,直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生,严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写<不合格工序通知单>,报项目技术负责人审核、项目经理签字,组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的原因,提出纠正的措施和处理方法。

  质量活动实施和控制方法如下:

  图纸交付业主后,经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。

  设备、材料进场时,由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验,不符合合同要求的产品决不能进场,以确保工程质量。

  对于隐蔽工程,提前48小时通知甲方及监理单位进行中间验收,当隐蔽的工程项目未进行隐蔽验收时,不得进行下一道工序的施工,以确保工程的质量。验收记录存档,竣工时作为竣工资料移交给业主。

  建立质量检查制度,管理人员定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程。

  各分项工程应严格按操作规程作业。

  在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人,每天不定期检查,发现质量问题当场口头传达解决。次日如发现问题未解决或再次发生类似的问题给予书面通知并罚款,罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。

  对业主、监理公司提出的工程问题,核实整改后立即反馈。

  质量是企业的生命,项目部将工程质量定位在比较高的起点,提出了项目质量目标为:确保工程无质量事故发生,工程质量验收合格率100%,顾客满意度95%以上,争创精品样板工程的目标。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准,并经监理工程师认可后进行了实施,有效的保证了各分项工程质量,达到控制工程质量的目的。

  四、组织协调管理

  本工程施工工期短、工程量大,为确保工程顺利实施,贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施:明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的``协调工作,检查节点实施情况,制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系;

  五、安全文明施工管理

  安全第一,预防为主。项目部在本工程实施过程中,将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的相关规定,以安全程序为基础直接参与活动,强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理,提供必要的劳动保护,加强对施工人员的培训。通过安全行为,促进“安全第一”意识提高,达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”,实现创建施工现场安全质量标准化示范工程的目标。

  六、初验验收存在问题的整改情况:

  1、在机房区和办公区的应急照明灯增加注释标识

  2、机柜内部分线缆的需要重新绑扎

  3、办公区三台空调柜机的电源改造

  4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。

  5、五层会议室中控系统,会议桌显示器视频切换的颜色失真。

  七、结束语

  我公司承建的天津市统计局机房维修改造工程,经过五个月的日夜奋战,我们圆满地完成了工程各项指标,工程顺利竣工。以上工作成绩没有建设单位和监理单位的亲自现场指导是达不到的,当工程遇到困难时,你们总是帮助我们排忧解难,并派遣现场代表指导工作,在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助,感谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下,我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩,没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。最后,再次向大家对我们工作的支持表示由衷的感谢,谢谢!

尊敬的各位领导、各位来宾:

  让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

  二、监理组织机构:

  我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严格开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资

  质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的'材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查、强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。

  在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

  (3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工

  “安全第

  一、以人为本”,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在**相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要

  求。

  在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

  四、工作中的不足:

  1、施工技术力量薄弱,有待加强;

  2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

  五、本工程的经验总结:

  1、选择施工队伍必须优中选优;

  2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度;

  3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

  一、工程项目概况

  1、XXXX项目位于XXXX;

  2、总建筑面积XXXXm2,由XXX建筑物组成;

  3、基础为桩基,主体结构为框架剪力墙结构;

  4、各单位工程建筑面积;

  5、工程总投资;

  6、工期;

  7、主体结构混凝土强度为C30-C45,外墙采用加气砼砌块,内墙采用页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5、0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C20。

  8、参见单位

  建设单位:××地产开发有限公司

  监理单位:XXX监理咨询有限公司

  设计单位:××××工程设计有限公司

  勘察单位:×××地质勘察院

  承包单位:××建筑工程公司

  二、监理工作目标和服务内容

  1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  通过风险管理、项目目标规划和项目目标的过程控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。

  本项目的质量控制目标为:工程质量XXX,并达到XXX,力争XXX,确保业主要求的使用功能以圆满实现。

  本项目的进度控制目标和造价控制目标应当与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程与XX年XX月XX日建成,XX年XX月XX日开始使用,工程造价不突破建设单位的投资计划。

  2、本项目的监理工作范围为工程施工阶段监理,同时可根据业主要求,参与计划管理与协调工作,在对设计图纸进行审核的基础上,向业主提出优化设计的合理化建议。

  3、监理工作的内容主要包括:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的督促和管理。

  三、项目监理组的人员配备及监理制度

  1、监理组织:由XXXXX有限公司委派XXX为总监理工程师,×××、×××为现场监理工程师,及其他监理人员工XXX人组成的项目监理部,于XX年XX月XXX日进驻现场开始监理工作。

  2、监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB50319xxxx)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

  四、项目监理工作做法或措施

  1、明确目标、规范监理;

  2、协调一致,共同努力;

  3、工序优化,监帮结合;

  4、综合管理,严格审图;

  5、严格质量、进度、投资控制,保安全;

  6、抓质量、重预控;

  7、积极协调、促进度;

  8、控制造价,严把变更关;

  9、精心管理、施工安全、现场文明;

  10、计算机辅助、数据积累,资料全;

  11、举办培训班;

  12、坚持按合同办事;

  13、坚持按规定办事;

  14、坚持按监理程序办事;

  15、主动监理,避免“死后验尸”;

  16、实事求是处理问题。

  1)进度控制:

  (1)努力开创提前开工条件;

  (2)修改优化工程设计,减少工程量;

  (3)采取网络计划方法,加强关键工序的作业能力;

  (4)精心组织,提高作业效率。

  2)质量安全控制:

  (1)精心审查施工图纸和设计资料;

  (2)坚持旁站监理,严把重点和关键部位质量;

  (3)见证取样选择,确保材料质量;

  (4)采用先进检测技术进行检测;

  3)投资控制:

  (1)认真按照程序处理工程变更事宜;

  (2)严格按照合同规定计量和支付;

  (3)尽可能减少或不发生索赔。

  4)精心组织,使方案安全和文明施工。

  五、监理效果

  在监理工作过程中,采取了一系列的组织措施和管理措施,使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到良好的效果。

  工程质量:经检查验收确认,工程全部达到规范要求和质量标准,满足使用要求。

  工程进度:在合同允许的工期内施工,于XX年XX月XX日竣工,保证了业主的`使用需求。

  工程造价:监理根据合同条款审核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,决算经初审共减核工程直接费XX万元,总投资在预算范围内。

  六、经验教训

  本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。

  一、我受工程项目领导小组委托来主持工程竣工验收会议,工程于年月由区(市)***立项批复。由设计院设计,于年月日通过,公开招标确定中标单位。公司施工,公司监理督察站督察。该项目于年月日正式开工建设。年月日组织相关部门预验收,时至今日达到验收条件,正式验收。现在进行第一项议程,我很荣幸的向诸位介绍出*今天验收会议的领导和嘉宾:市***,市财政局,市主管局,市建设局,市审计局,市监察局,固原市质监站。还有参建项目责任主体单位:设计院,监理公司负责人和总监。施工企业,项目经理技术负责人。

  二、今天上午召开验收预备会议,成立了本次验收领导小组。组长建设单位,副组长设计单位项目负责,副组长监理单位负责(总监)。副组长施工企业负责(技术负责人)。确定了三个专业验收组:土建工程专业组组长,设计院结构总工成员,设计建筑专业,施工项目经理;专业监理工程师,监督工程师。安装专业组组长,设计水暖电负责成员,施工监理。资料专业组组长,建设单位成员,施工,监理。

  三、以上验收小组组长带领成员确定抽样检查方案,按照抽样方案确定被查房号(一般抽样检查30%,每单元每层都要覆盖)。将进行查看现场验收,将检查意见归内到各专业验收组长处进行意见反馈。现在请各位领导随同专业验收组查看现场。

  四、各位领导和专家对工程实体设备安装运行,及原料进行了检查,现在请

  ①土建专业组组长汇报土建工程验收意见。

  ②请安装专业组组长汇报设备安装验收意见。

  ③请资料专业组组长汇报资料检查情况。

  五、请建设单位现场项目负责人介绍工程基本建设情况。

  六、请施工单位汇报工程施工情况并宣布自检评定结果。

  七、请勘察设计单位汇报个公司履行情况并宣布质量检查报告,勘察,设计。

  八、请监理单位汇报监理工作总结并宣布工程质量评估报告。

  九、请建设单位对工程质量进行评估并宣布竣工验收综合结论。

  十、以上通过各专业验收小组组长对工程实体设备安装资料等情况意见反馈。勘察,设计,监理,建设单位,施工单位。得出了该项目工程质量评估结果和验收综合结论。下面请今天来参加验收会议的领导讲话,市***,市财政局,局,主管局,市建设局,审计局,监督局。

  十一、感谢领导对工程项目的一如既往的关怀和指导,对相关的建议我们基建领导小组加以改进。

  十二、请市质量监督站站长,对今天工程竣工验收程序内容和组织形式发表监督意见。

  十三、建设单位领导讲话

  结束语:今天各位领导,各个责任主体单位及质监部门对该项目进行认真的.现场检查验收,实事求是的作出评价,一致认为该项目工程质量符合国家验收标准,工程质量评为合格。观感为好,让我们大家以热烈掌声对该项目工程顺利验收通过。

各位领导、专家:

  你们好!

  XX扩建工程自XX年XX月开工,历经*1年多的建设,在XX开发公司及各级主管部门的领导下,经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。在此,请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢!

  下面将监理工作情况作简要汇报。

  一、工程概况

  二、监理工作概述

  从XX年XX月,施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收,根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收,符合要求。

  我公司对该项目十分重视,项目总监理工程师由我公司XX同志担任,并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件,认真熟悉施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制,实行了对施工单位的技术交**度、安全交**度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺利开展。

  三、工程质量控制

  1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。

  2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。

  3、根据实际情况,编制监理旁站计划,对应该旁站的重点和关键部位如:打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站,并做好相应的记录。

  4、编制见证取样计划,严格按照计划执行,本工程检测送XX建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。

  5、严格把好材料进场质量关,作为工程质量控制的切入口,对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告,并对外观进行检查,按规范抽取适当数量送检,对不符合的.立即要求施工单位退场,不得在工程中使用。6、加强对工程现场的*行检查、现场巡视力度等相关监理工作,发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改,对相关问题跟踪调查,直到整改完毕,复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中,我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单,关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部分,施工单位基本上能按设计及规范要求及时整改到位。

  7、各工序施工过程中,加强现场实测实量工作,对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对照检查,得出实际数据,对超出规范的部位进行整改。

  8、对工程材料及构配件安装,我监理部做了如下工作:

  (1)按照各项施工验收规范,对安装材料及每道安装工序进行严格监理;

  (2)对完成的工序,我们均按照设计及规范要求进行检测,对相关部位进行现场检测或试验,如避雷引下线接地电阻测试、等电位联结的绝缘电阻测试等,发现问题及时要求施工单位整改。

  四、工程进度控制

  本工程在建设单位的正确领导下,我监理部做了大量的督促、协调工作,急业主之所急,在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置,经过各单位的不懈努力终于在XX年XX月份竣工。

  对施工进度,监理在控制工程进度方面做工作总结如下:

  1、根据现场实际出现的进度问题,多次以书面或组织专题会议讨论的方式施工单位合理安排,调整人力、物力、资金,使施工单位更能引起高度重视。

  2、监理负责牵头,协调解决对施工进度产生影响的各种因素,并根据进度计划确定每周应该完成的工程量。

  3、在计划工期产生偏离,关键工序、节点无法按计划完成时,征得业主同意,要求各参建单位及时调整施工计划,报监理部审批后实施。在装饰阶段,限定施工单位完成相应工序所需天数,确定各工序的施工人数,进度控制取得较明显的效果。

  4、根据各施工单位上报的进度计划,监理按照现场实际情况,与业主共同商定,确定项目达到竣工预验收调节的最终截止日期。

  5、对施工单位进度及时掌握情况,以书面形式总结上报业主。

  五、工程投资控制

  1、工程款计量

  监理根据业主与各施工单位签订的施工合同,工程进度款严格按照合同约定节点进行签证,对涉及变更的工程量严格按现场实际情况进行实测实量。

  2、设计变更

  会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后,提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更,我们及时提出合理化建议,征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行,并及时进行验收。

  六、合同管理

  本工程涉及安装工种较多,监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查,对施工过程中总、分提出的问题积极协调,使工程能够顺利进行。

  七、安全文明施工

  在监理过程中,监理项目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,时刻牢记其重要性,并严格督促施工单位按照安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作,对重要部位、环节存在安全生产隐患的,立即要求施工单位整改,直到消除隐患为止。

  在监理过程中主要做了以下工作:

  1、根据本工程特点,结合现场实际情况,工地开工前编制《安全文明施工监理细则》,指导日常监理过程中对照检查、实施。

  2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进行检查,特别是对支模架、外脚手架、井架、安全用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的安全检查,并记录好监理台帐,对出现的安全隐患,不符合要求的立即指出,要求施工单位整改彻底。

  3、定期检查施工单位的安全台帐,特别对职工安全教育、安全交底方面进行认真检查,对存在不足之处及时提出。

  4、通过监理例会、月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见,针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析,提出下阶段的工作重点,要求施工单位引起重视。

  在建设单位的领导下,经过我监理人员的严格督促及施工单位的配合,本工程未发生重大安全事故。

  八、质量保证资料、分部分项评定

  原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐蔽验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。

  九、外观评价

  本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求,但装修观感质量一般。

  十、工程评价

  XX扩建工程符合验收评定标准,评定合格。

  十一、结束语

  XX扩建工程历经2年多时间,经过参建单位的不懈努力下,用辛劳的汗水迎来了今天的竣工验收,回顾整个工程建设的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情况较多,处理难度较大,经历了各方配合解决。但也为各参建单位提供了大显身手的舞台,积累了宝贵经验,我们全体监理工作人员也学到了很多工程管理经验,在此向XX开发公司的领导表示衷心的感谢!对质监站、设计院、勘察院等相关单位给予我们工作上的热情指导和帮助表示感谢!在今后的工作中,我们将认真总结工作经验,在今后的工作中更加完善。

  xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目,总投资额602万元,棚圈、伙房为砖木结构;水泥砂浆抹面;方木檩条;草泥屋面;塑钢窗;木门。伙房为防盗门;室内砼水泥地面;墙面内外涂刷乳胶漆;屋面3+3SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日开工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日历天)。

  项目监理

  xxxxx工程管理咨询公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的委托,承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作,对该工程的施工阶段进行监理。

  项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并

  提出监理建议;公*公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

  (一)基本做法

  在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了对本工程进行监理的基本做法:

  1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

  2、建立监理组织机构。

  3、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

  (二)质量控制质量控制的体系为:

  (1)承包人自检;

  (2)监理人员抽验;

  (3)监理公司检查组定期组织检查。

  质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不*衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。

  (三)进度控制

  首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。

  (四)投资控制

  xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,在进度款支付过程中都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。

  (五)安全生产控制

  xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的.安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本工程的安全生产情况良好。

  (六)监理工作的体会

  经过30天的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

  1、要做好监理工作,必须具备三个条件:(

  1)业主或建设单位的支持和信任;

  (2)施工单位的配合;

  (3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。

  结束语

  监理方在监理工作过程中,得到了建设单位领导的大力支持,承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

  我于20xx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学*、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水*有了明显提高,现将我个人工作情况汇报

  一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。

  二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

  三、狠抓母线*衡管理,消除线损管理的盲区。一般说,出国留学线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线*衡则很容易被忽略。而实际上,母线*衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线*衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线*衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线*衡率大大降低,米北、板东两站*衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内*衡情况,我们设专人每天都关注各站的*衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天*衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线*衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

  四、重视现场管理,全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。xx年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

  五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量*10000kvar。

  六、完成的其它工作。一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学*专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

  时光如梭,不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下:

  一、工作方面:

  1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。

  2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

  3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。

  4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。

  5、抓工程质量:

  (1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

  (2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认真对待从不懈怠。

  (3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程质量。

  (4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

  (5)坚持工程例会制度,定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会,例会上总结上周计划执行情况,工程质量情况,找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难,协调各方面努力解决困难,明确下周工程计划,预测可能遇到的问题、困难,指出施工单位必须正视的问题,通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水*,从而有力地保证了工程正常进行。

  (6)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

  (7)坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查承包商特殊工种的上岗证;基坑开挖,主体结构施工,强调基坑的基本安全防护设施,安全围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视,不得图省事过于简陋,对施工单位不够重视安全隐患,要求整改,对于电路安全我们亦不厌其烦,老生常谈,反复强调,对各标段的交通疏解,指挥交通,安全警示,围挡施工便道,材料堆放,土方运载车辆的清洁冲洗,我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中,发现问题及时指出,这些对施工单位的安全生产,文明施工都起了积极的促进作用。

  二、个人学***方面:

  要学会计划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。

  一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是命令。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。

  学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的`表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。

  在接下来的工作中准备从以下几方面加强,

  1、要加强学*,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,而且还要学*工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学*,才能跟上时代发展的需要,胜任工程监理工作。

  2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

  每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学*、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献。

  监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利,也要求其承担一定的义务。能否处理好二者的关系,对监理工作的开展很重要。只看重权利,而不履行义务,甚至以权谋私,有悖于监理人员的道德要求,国家法律法规也不容许,无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利,很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务,不仅影响自身形象,也不能切实履行监理工程师应尽的职责。

  一:本工程主要参建单位

  建设单位:丽水市莲都建设发展有限公司

  设计单位:浙江华洲国际设计有限公司

  监理单位:缙云县方正工程建设监理有限公司

  施工单位:丽水福源建设工程有限公司

  二:工程概况:

  本工程为丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)位于丽水市市区白云小区白云路的西侧, 四面有围墙,在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造,小区内共8幢房子,161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6*方米,室外道路面积为1990.1*方米(包括小区主道路与宅旁道路),建筑占地面积为2654.4*方米。设计绿化面积为2654.4*方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353*方米、绿化率为29.2%,施工范围为小区绿化。该工程于7月26日开工, 20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容,并经业主单位组织了预验,具备了竣工验收条件,现将有关情况予以报告,请核验。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理,本公司按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计(施工方案),结合项目监理规划和监理细则的要求,在建设单位、设计单位的协助下,在质监站的指导下,进行施工监理。根据工程情况及监理范围,公司组建了项目监理班子,安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度,为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求,监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。

  三:监理主要包括以下工作内容:

  1、管沟土石方开挖:采用挖机开挖与人工相结合,遇岩层时采用液压式破碎机破除。

  2、路基填筑:清除表土、淤泥质土换填,路基整*、分层填筑碾压,不宜压路机碾压时采用打夯机夯实,保证压实度。


现场监理工作总结菁选(扩展6)

——现场管理工作总结菁选

现场管理工作总结

  总结就是把一个时段的学*、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能使我们及时找出错误并改正,快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家整理的现场管理工作总结,欢迎大家分享。

  在这里工作这么长时间以来,我觉得自己是幸运的,我在这里也让我改变了很多,工作中一步步完善,以下是我的工作。

  一、工作总结

  1、在省建设厅副厅长梁文钊主持下,学委会成员宁崇瑞、何如朴、王春好、章海峰、曹庆等参加了对《舟曲县峰迭新区居民住房设计方案》和《舟曲老城区重点街区风貌改造规划》等项目的评审。参与了《东乡县城灾后重建项目》的规划和建设项目的方案论证。经过大家的'共同努力,这些重点工程的建设进展顺利,工程质量很好。受到了有关方面的高度评价。

  2、多位学委会成员积极参与了xxxx年甘肃省优秀工程勘察设计项目的评审和复查工作。积极参与初步设计和施工图的审查工作,并发挥了重要作用。

  3、按照省学会安排,xxxx年3月上旬,我省举办了第八期注册建筑师继续教育培训班。学委会成员吴卫*、何如朴就培训教材《职业建筑师业务指导手册》中有关内容作了宣讲。培训后对重点内容进行了测试。第八期注册建筑师继续教育圆满结束。

  4、xxxx年9月,学会副秘书长、学委会成员何如朴代表甘肃省土木建筑学会出*了在西安举办的第二届中国中西部地区土木建筑学会年会。年会主题是“文明施工——工程建设永恒的主题”。甘肃省建设投资(控股)集团总公司科技质量处副处长陈志亮、七建公司总工程师马岷成参加会议。

  5、在省学会和兰州交通大学的支持下,学委会与兰州交大城市规划与建筑学院联合邀请中国工程院院士、中国建筑设计研究院副院长、总建筑师崔凯先生作学术报告,受到热烈欢迎。

  6、在学会领导支持下,学委会依托甘肃省建筑设计研究院成立60周年庆典活动之际,联合举办《建筑创作与创优》学术交流会。会议邀请中建西南设计院顾问总建筑师冯明才、北京市建筑设计院总建筑师胡越、同济设计院副院长任力之、德国GMP亚洲区总裁吴蔚等国内著名建筑大师和学术带头人,交流研讨当前建筑设计创作理念和优秀建筑设计作品,受到我省建筑设计界的普遍欢迎。

  7、在省学会领导下,学委会联合省建设科技专家委员会建筑专委会,共同组织建筑师参与甘肃省土木建筑学会成立六十年庆典暨学术年会。本次学术年会上,在何如朴、章海峰、王春好、陈东、金光辉等委员组织下,各大设计院都有多幅建筑成果展板在年会会场展出。刘胜、冯志涛、张志伟、李学端、曹庆、邸彦君等在大会上作了学术报告,受到与会建筑师的广泛欢迎。各科研院校均积极参加学术交流活动,推动了我省建筑专业学术的横向联系。

  8、xxxx年8月,省土木建筑学会选举产生了第九届理事会领导机构。建筑师学委会主任委员由章海峰高级建筑师担任,学委会挂靠单位为甘肃省建筑设计研究院。新领导班子的成立将为我省建筑专业技术水*的提高和学术交流的活跃带来新的动力。

  9、学委会委员宁春瑞、章海峰、王春好、金光辉、陈东等,都是省上主要设计院的业务骨干和技术领头人。他们发挥各自优势,积极组织本单位建筑师开展学术活动,使本单位建筑创作蔚然成风,工程精品意识不断加强。同时,他们关心学委会工作,为学委会工作尽心尽力,受到学委会成员的好评。

  时光飞逝,20xx年已经即将过去,回首过去的一年中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、本年度工作总结

  在二季度负责20.14678MW射阳区域太阳能光伏发电工程施工现场管理,主要协调监理、施工及采购等参建单位关于项目建设的工作实质性。将质量、安全、工期三大指标的'落实在施工现场。通过驻地监督及时控制和处理施工质量、安全隐患。做好项目现场统计等工作。我部门将安全生产与文明施工纳入生产日常管理工作中,随时做到各项目施工单位及工作班组的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患,确保了施工的有序进行,针对在工程质量、安全文明施工上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改,下达监理整改通知单,每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,没发生一起质量或安全事故。

  在射阳EPC总承包三项目中,完成项目竣工验收及竣工资料审核及竣工结算审计工作。配合集团工程部及审计部。按照集团公司要求对竣工报验工程现场验收检测,竣工资料完整性和真实性审核。对项目报审资料审查,对并网农户户数及安装容量审查、对接财务部对项目主材采购组件及逆变器进出库使用情况及材料剩余进行汇总及编表。对项目97%竣工结算进行审核,按照合同根据材料使用量清单对固定资料及材料保管费进行预算。对项目需盖章农户对照农户清单进行审核及用印审批流程。

  二、下年度工作计划

  1、进一步加强质量的监督和管理:工程质量是公司生存和发展的基础,要以质量取信与客户,必须脚踏实地的从每一个施工细节抓起。建立“过程控制与最终检验相结合”对工程项目的施工质量进行事前的严格管控。

  2、进一步加强安全生产与文明施工标化的管理:安全生产工作要常抓不懈。安全生产工作事关公司利益及员工家庭幸福,文明施工事关公司形象及品牌,在确保工程质量和进度的同事,要坚持“安全第一,预防为主”的方针,要坚持“精品源于精心,诚信铸就品牌”的经营方针,强势推进安全生产与文明施工管理工作,全面开创安全生产新局面。

  3、进一步加强施工资料审核工作:编制项目材料使用统计表,及时了解项目每天物资使用情况、安装户数,加强与财务部的工作联动,对工程实际主材使用量和安装户数相统一,确保公司的利益得到维护。

  4、进一步加强监理管控工作:强化监理在工程施工过程中的质量监督责任制,严格要求其执行监理实施细则,凡是由监理单位发出的质量、安全整改通知单另其严格负责后续施工单位对整改情况的通报。加强对监理单位的管理工作。

  本月我的主要工作是;

  1、负责老关村工区现场安全管理,对现场重大的危险作业,如起重吊装作业、动火作业、切割打磨作业、临时用电作业、高处作业、临边作业等进行重点管控,在对现场进行安全巡视中发现违章行为立即制止,帮助他们纠正,如果此违章行为多次发生,在劝说无效的情况下,就会按照相关的管理制度给予经济处罚。

  2、本月是20xx年第19届安全生产月,以消除事故隐患,筑牢安全防线为主题开展了自查自纠活动、开展了安全知识普及活动以及开展了一场学*与娱乐的安全知识竞赛不仅能学*到知识还放松了人们紧张的心情。

  3、右线始发前破除洞门时要对进场的'破洞门人员进行安全教育和交底,让他们在现场正常使用个人劳动保护用品、高空作业必须佩戴安全带,在现场要对应交底内容和方案进行施工,如在现场发现不按交底和方案进行施工的及时叫停,整改后验收完成方可继续施工。在这些工序施工时要在现场进行重点盯控。

  4、对左右线负环掘进拼装进行现场盯控,现左右线正常掘进每日对其进行每日巡察,发现安全隐患及时让工区进行整改。

  5、对新进场人员进行安全教育

  在空闲之余学*一下安全方面的知识多看一些书,在现场对一些自己不清楚的事情向懂这些事的人请教清楚,提升自身的能力,现场实践加上了解到的理论知识会在以后的日子里对自己的工作事半功倍。

)我们企业需要推行精益生产管理,推行现场管理方法,这样才能使得我们的企业更好的做大做强!

  现场管理心得体会二:现场管理心得体会(1674字)

  20xx年8月6日,受维抢修中心上级领导安排,我被派往川气东送管道位于宜昌**阳县榔坪段的磨湾隧道抢险工程施工现场,学*并配合中心工程管理处曾涛进行施工现场的管理工作,经过长达*一个半月的工程项目跟踪管理,从中学到了很多现场经验及管理知识。所谓施工现场管理,是对具体项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织协调六个方面。

  一、工程进度管理

  进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。因此,首先应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任,坚持进行周会议,并对工程施工进度进行周总结,对下周工作进行合理有效的计划,以书面形式进行记录,且以会议的形式进行安排。其次,科学合理的安排施工时间,督促施工单位现场管理人员,对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难,确保工期目标的实现。

  二、工程质量管理

  质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,一定要加强过程控制,及时消除隐患。在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人。其次,严格执行质量验收制度,严把质量关。每一份施工用料,每一道施工工序,都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查,对发现的问题必须查明原因,追查责任,严把材料采购和进场质量验收,杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求,负起责任,对施工中用料的配比进行严格把关,使其按照标准规范进行施工。

  三、工程投资控制

  投资控制,及工程成本管理,现场管理人员应责任明确,将质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理,并根据成本管理的目标与施工队伍签订施工合同,明确责任与目标。其次,现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量,把握现场施工工作量,严格按照施工设计图纸进行现场施工,对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方,应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映,要求其出具施工变更依据。在施工中搞好阶段核算,分阶段对施工

  工程量和设计工程量进行对比,以便核实工程量,不断总结项目成本管理经验,制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水*。

  四、信息管理

  信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报,保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个单位及负责人。作为施工现场管理人员,要对工程过程中遇到的`问题进行总结并按时上报,对工程数据进行跟踪并记录,保留好现场影像资料,尤其是对隐蔽工程,一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度,组织工程项目有关人员开展周会议,并及时记录每次周例会会议纪要,做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录,做好工程施工日志的记录工作。其次,收集好施工设备、材料等的进场记录,并督促施工单位进行工程有关资料的整理及签字工作。

  五、现场安全管理

  安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造**身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强施工安全生产文明施工的教育,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,对不同阶段的工程特点作重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡、脚手架的稳定、防高空坠落等,而施工全过程首先应保证管线安全,防止意外造成管线破坏,其次注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫,做好车辆机械运行安全管理,施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议,在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则,及时消除工程中存在的各个安全隐患。

  七、现场组织协调

  工程的顺利进行,与施工现场管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目管理,能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

  现场管理心得体会三:现场管理心得体会(2168字)

  建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。

  施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。

  热点之一:安全管理

  安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造**身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。

  安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。

  我于20xx年6月底进入公司应聘业务员一职,后根据公司的工作需要,于7月下旬安排担任工程管理一职,负责工程管理监督工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,积极完成领导交办的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,认真学*新知识、技能,注重自身发展和进步,*时利用业余时间通过网络,书籍,培训等学*,提高自己的综合素质。先后参与了太原泛华盛世2号楼外墙保温施工管理,吕梁恒大御景外墙保温前期施工管理,以及目前负责管理的临汾恒大华府外墙保温及涂料的施工管理。本着“安全第一,质量第二,文明施工”的总原则,在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下,比较圆满的完成了我所承担的各项工作和阶段性任务,在思想觉悟和技术业务工作能力等方面都有了一定的进步,为以后的工作和学*打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作情况总结汇报如下:

  一、以大局为重服从公司安排努力完成各项任务

  20xx年我公司外墙保温工程明显增多,先后负责实施了6项较大型工程项目:①太原恒大绿洲4期、5期外墙保温工程②太原东景苑小区外墙保温工程③太原泛华盛世2号楼外墙保温工程④太原恒大山水城外墙保温工程⑤吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程⑥临汾恒大华府外墙保温及涂料工程。由于工程项目的增加工程管理人员出现缺口,7月根据公司工作需要,我被安排到太原泛华盛世负责工程管理。对于初接触工程管理的我通过学*施工方案细则和工程管理知识,以及公司领导和技术部同事的帮助下,克服了技术上的不足,在保证安全的前提下紧抓质量,积极协调处理甲方及施工队出现的.各种情况,时刻以大局为重,工作也较顺利开展,保证了工程的顺利进行,经过几个月的施工,目前已全部完成,基本上达到了甲方对安全质量上的要求。8月中旬我公司中标吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程,由于工期紧施工难度较大等因素需马上展开工作,我于8月20日前往吕梁。全面负责工程施工管理,工作开展初期并非一帆风顺,首先是施工条件不具备,具体情况为:①铝合金安装不到位②发电机故障③电梯使用紧张④前期历史遗留问题复杂等原因,其次为外聘湖北施工队人员素质较差不好管理,当然由于我初次负责新工地的筹备工作经验较少,对可能出现的困难估计不

  足,也应承担一定的责任。直到9月10日换上汾阳工队工程才开始正式施工,汾阳工队人员素质较好易于管理,技术方面略显不足,随后的河南工队无论是人员数量还是工程质量都占优,后在公司相关领导及同事的共同努力帮助下对工队进行技术培训指导,人员组织调整,积极协调由于交叉施工出现的和大包方,分包方之间的冲突,面对一边是甲方歇斯底里的工程进度要求,一边是由于岩棉皮肤过敏,秋忙季节施工人员紧缺的情况,和大包方的勒索刁难不配合,吊篮公司服务差等情况,沉着 应对,不卑不亢,据理力争,晓之以理,动之以情,积极协调变被动为主动,改善了前期的不利局面,为后来工程施工的顺利进行尽了自己的微薄之力,目前保温工程基本已完成,基本上和甲方计划进度相符合。10月11日临危授命急赴临汾恒大华府项目工地,从公司领导的电话中预感到了事情的严重性,多年的工作历练成就了我坚毅,沉着冷静,不畏困难,应对各种问题的性格,提前做好了思想准备,见到恒大项目部领导之前观察了工地情况,临汾恒大华府一期共有4栋楼,只有3号楼架子已拆完北立面铝合金装了三分之一,六层以下均未安装,工队方面只剩下一个人,随后见到了恒大项目部两位领导预料之中的事情发生了,两人毫不客气像火山爆发一样情绪异常激动,讲述了公司前期人员施工不得力,态度不端正,最后全部撤走,岩棉没人卸,迟迟不能开工,更让人啼笑皆非的是居然有人讲我们粘岩棉是从上往下粘,要求铝合金从上往下安装,把公司骂的十分难听,气氛异常紧张,出于这种情况为了避免激化更大的矛盾,我以*和的态度耐心沟通,讲明我们的诚意和由于主要材料岩棉对皮肤过敏的特殊性,造成施工人员较难组织等原因,我们将尽快组织人员到场,同时建议贵方加快铝合金安装步伐,待气氛有所缓解后一起去工地就现场情况作了沟通,关系逐渐有所改善。立即联系组织施工队于10月20日开始逐渐进场,现就临汾恒大华府工程情况作以下汇报:

  1.工期进度方面

  临汾恒大华府位于滨河南路华门北100米,总建面积约33万㎡,目前我公司负责承接了一期1-3号楼外墙保温及涂料工程,于20xx年10月20日正式开始局部施工,截止20xx年12月整体保温工程进度50%,其中1号楼北立面完成85%,东三墙完成50%,西三墙完成70%,南立面未施工。2号楼北立面完成90%,东三墙完成50%,西三墙完成50%,

  南立面未施工。3号楼北立面完成95%,东三墙完成95%,西三墙完成80%,南立面完成70%,施工总人数62人,吊篮34台,三个楼底商均未施工,在正常情况下预计1#2#楼还需30天保温基本完工,3#楼还需15天保温基本完工。

  2. 工程施工安全方面

  施工期间未发生大的安全事故,所有人员严格执行施工安全条例,进工地必须戴安全帽,上吊篮必须系安全绳,禁止乱往下扔物品,每天检查吊篮配重、钢丝绳卡、支架等是否牢固,施工作业期间不准喝酒、抽烟,大风下雨等恶劣天气禁止上吊篮施工,材料堆放整齐,工程余料及包装袋等易燃物品及时清理,防止火灾发生,做到防范于未然,把事故消灭在萌芽状态,对违反规定的人员实行教育、警告、罚款,屡教不改者坚决清退,尽力做到安全文明施工顺利进行。

  3.工程施工质量方面

  对施工人员讲解传递技术交底,①岩棉板粘结严格采用满粘法,发现采用点粘法着一律重罚,施工期间未发现有岩棉板掉落情况。②发现钢丝网铺设有凹凸不*,空鼓现象,要求相关人员进行了补钉,修复处理。③有的施工人员竖挂网格布,影响了工程质量,对其进行了纠正和耐心说服指导,消除了工程质量隐患。④由于甲方图纸窗户尺寸有误,造成腰线无法交圈,需要返工处理。⑤个别窗洞口、飘窗四周立面及阴阳角*整度需进行修补。3号楼整体合格率为65%,1#2#楼整体合格率为75%。

  4. 现场施工管理及人员协调方面

  结合工程现场的实际情况,本着统筹全局,兼顾局部的原则,积极处理现场突**况,依据施工情况,重点部位,重点人员,重点跟踪,发现问题解决问题,盘点现场材料及时申报,做到不缺料,不断料,不浪费料,积极协调各方面关系,恒大工程部领导年轻气傲,喜怒无常,作事不切实际,权利较集中,不易沟通,为了追求进度等,经常采用无理罚款威胁等阴险手段,总包单位及其它分包单位也深受其害,意见颇大,大包方方面问题不大主要是电梯使用,成品保护,及材料堆放问题,还有就是分包铝合金方面的问题也较好解决。

  二、总结过去,在工作中学*,在工作中成长!

  四个多月三个工地的工作生活使我受益匪浅,感慨颇多,通过公司领导和同

  事的帮助以及自己的自身努力,使自己对工程现场管理有了初步的实践经验,对以后深入工作起到了奠基的作用,同时也深感到了自己专业技术方面的不足,以及工作中充在的问题,三个工地情况各有不同:太原泛华工地重点以质量为主,进度为辅,采用聚苯板粘接,施工难度小组织人员较容易,项目部领导及主要人员较好沟通等特点,吕梁恒大和临汾恒大采用岩棉粘接,施工难度较大,组织人员较难,而恰恰恒大对进度抓的很紧,导致了施工管理难度的加大,通过几个月工地的工作生活的亲身体会,提出如下建议:

  1. 施工队伍的挑选

  一个合格的施工队伍不但要具有好的技术,更要有好的素质,这样才能保证工程的顺利进行,湖北四川工队大部分人员素质较低,易惹事端,不好管理,建议慎重选择,在挑选上能否参考 现场管理负责人员的意见,从长远发展考虑最好有自己的基本施工队伍。

  2. 施工前的准备

  ?详细了解与甲方签的合同内容,做到心中有数。

  ②公司应提供相关的建筑立面图,效果图等相关图纸。

  ③详细全面的施工技术交底。

  3. 为了保障工程安全质量,工程项目较大时应增加相关管理人员。

  4. 公司应定期进行培训、学*、进修等相关活动,工程管理负责人员往往

  身兼数职既负责管理,又是安全员、技术员、资料员、材料员,对知识的要求较广泛,应该有一个系统的培训。

  三、展望未来,相信自己会做的更好,飞的更高!

  1、继续做好对施工现场及人员的安全监管力度。及时发现存在的隐患和问题,认真进行整改、进一步加强施工现场的安全防护工作,严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽,上吊篮系安全绳,加强施工人员的安全防范意识。 2、紧抓质量,坚决杜绝采用点粘的方式粘板,禁止不挂线和不按线施工,挂网格布前必须通知检查验收确保墙表面*整度、阴阳角方正、窗洞口周边方正顺直后方可施工。3、定期对工人进行安全、质量上的讲解沟通,及时传达公司的有关文件和技术交底。4、加强自身学*,不断充实自己,使自己更能够从容应对工作中的许多问题。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,

  我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,和公司同呼吸,共命运,创造辉煌灿烂的明天!

  从7月25日至8月25日,我厂进行了为期一个月5s现场管理整理活动。在整理活动中,各单位结合实际,精心组织,积极行动,通过宣传发动、制定计划、理清推进思路、采取有效措施、真抓实干、因地制宜、有序推进,生产环境有所改观,取得了一定效果,为顺利进入整顿阶段奠定良好的基础。

  一、制定方案,整体推进

  为了有序推进5s现场管理活动,活动督导组和执行组在整理活动伊始,按照活动领导组的规划,制定了整理活动推行方案。方案从活动的目的意义、相关定义、推行步骤、推行细则、推行要求、考核标准六个方面进行了详细的规划,为整理活动的整体推进提供了依据。部分单位也根据方案的要求制定了整理计划,但也有部分单位没有制定整理计划,造成了整理活动推行不力,行动迟缓和职工不理解的局面。为此分厂厂长荣瑞金亲自主持召开了5s管理活动专题推进会。要求各单位高度重视、明确责任、认真落实、扎实推进5s管理活动的深入开展。这次会议也把我厂5s整理活动推向了高潮。

  二、全员参与,清理现场

  根据整理活动推行细则,各单位上至领导,下至每个班组、员工,都全部参与到清理现场的活动中。在整理活动中,各单位动脑筋、想办法,对工作现场现有的物品进行了分类,对已确定不需要的物品清理出了生产现场,对工作现场内各个工位或设备的前后、通道左右、工具箱内外、以及车间的各个死角,都进行了彻底搜寻和清理。特别是动力车间、纸箱车间、机加车间生产环境较差,但通过整理,生产环境得到较大改善。再有,有的单位为为规范生产现场管理,搞了许多小发明、小创造。如成装车间设置了专用水杯架,制作了清扫工具架,增设了贴票台,使礼盒成装由地上生产改为上线包装,成装一车间加工了两个斗状铁盒,配合手工礼盒生产,改善了生产环境,提高了生产效率。成装二车间压盖机下方铺设了橡胶垫,减少了酒瓶的'破损。纸箱车间维修间利用废旧物品设置了工具袋,制作了钻头专用放置盒。这些小发明、小创造看起来不显眼,但很大程度上激发了职工创造热情。

  三、督促检查,考核评比

  为了避免5s现场管理活动流于形式、走了过场,5s管理活动执行组经常深入生产现场,进行督促检查,对生产现场存在的问题及时给予指导和协调,有效推动了整理活动的开展。5s管理活动督导组针对生产现场以及厂区的盲区、死角进行了定点照相,并在专题推进会上进行了播放,对厂领导和中层干部触动很大,使大家明确了在管理工作中存在的问题和差距,坚定了做好5s管理的信心和决心,统一了思想,形成了共识。同时,生产管理室根据考核细则,对各单位整理阶段实施效果进行考核打分。从打分结果上看,贮配、成装名次靠前,其他单位分值与贮配、成装相差不大,这从侧面反应,各单位在5s管理推行过程中都下足了功夫,动足了脑筋。

  四、存在的问题与不足

  1、有的单位没有按照整理活动的要求,没有制定整理活动的重点内容,也没有回顾总结整理活动的得与失,这与我们提倡的PDCA工作方法不一致,没有计划就没有条理,职工就不知道该从哪做起,即使做了也可能不符合要求。没有回顾总结,就不知道这一阶段得与失,也就找不到持续改善的基础。所以,下一步要抓好此项工作。

  2,我们在保持生产环境干净整洁的同时,我们要注意生产过程中的现场整洁,如果要保持生产现场的整洁,就需要干部职工动脑筋、想办法,优化操作流程,制定操作标准。避免在生产过程中产生新的脏、乱、差,从而影响产品质量的提高。

  3、有的单位在生产过程中,将所需物料一次性备齐,不仅占用了空间,而且形成了新的非必须品,这一点要引起注意。

  4、整理成果的保持。各单位通过大量整理,生产现场得到一定改善,但如何保持并持续改进还存在问题。所以需要各单位细化操作规范和标准,用标准规范员工行为,这也就是我们为什么要强调5s管理要与标准化管理根本所在。


现场监理工作总结菁选(扩展7)

——工程监理工作总结菁选

工程监理工作总结汇编15篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以给我们下一阶段的学*和工作生活做指导,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编整理的工程监理工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  一、工程概况

  本项目位于金堂县实验中学内,阶梯教室为独立柱基,教学楼为预应力管桩基础,工程合同质量标准为合格。

  各参建方单位名称如下:

  建设单位:

  四川金堂县实验中学

  设计单位:

  金堂县三江建筑勘察设计有限公司

  勘察单位:金堂县三江建筑勘察设计有限公司

  监理单位:四川元丰建设项目管理有限公司

  施工单位:四川小康建设装饰有限公司**

  监督部门:金堂县工程质量监督站

  二、工程施工前的预控工作:

  1、熟悉相关法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。

  2、根据主体结构施工的具体情况相应调整监理机构人员及监理规划,及时编制监理实施细则。

  3、认真组织图纸会审及审批施工单位报来的施工组织设计及各专项施工方案。

  4、认真审批施工总进度计划。

  5、认真审批开工报告。

  三、原材料的监控工作

  所有进场材料经监理工程师现场见证取样后送至金堂县工程进行检验。经检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表,经监理工程师签字同意后方可进场使用。钢材由四川德胜集团钢铁有限公司、攀钢集团企业总公司轧钢厂、成都钢钒有限公司、成都悦驰金属制品厂、云南德胜钢铁有限公司提供,各型号钢材见证取样,经检验全部合格;各种型号钢材电渣压力焊接接头见证取样,检验结果全部合格;商品砼由成都旭辉商品混凝土有限责任公司提供,所有砼试块试验结果均符合设计要求;填充墙砌体所用页岩砖由金堂三中园区川蜀页岩砖厂提供,页岩空心砖由成都市蓉运建筑材料有限责任公司提供。页岩、多孔砖见证取样,所有检验结果均符合设计要求。砌筑用砂浆见证取样,试验结果符合设计要求。

  四、施工阶段中的质量监控

  施工阶段质量控制我监理部坚持以事前和事中控制为主。

  1、重要工序的质量控制:坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的控制手段,使钢筋全部绑扎完毕后,即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查→绑扎工艺的检查→保护层厚度的控制→负弯筋、双层钢筋的'绑扎质量等全部符合要求后,再签发砼浇灌令;

  2、重要结构部位的质量控制:

  (1)后浇带缝的质量控制,必须全部凿毛,再用清水冲干净以保证新老砼的结合密实,比原砼提高一个等级,加微膨剂;

  (2)悬挑结构的质量控制,对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制,要求施工单位派专人进行护理,防止悬挑机构受力面筋踩压下去发生倾覆的质量安全事故;

  (3)焊接质量的控制,对于每层的焊接部位,特别是柱子电渣压力焊接接头,均进行严格检查,现场抽样,确保焊接质量。

  (4)严格控制各楼层梁柱节点钢筋绑扎符合设计及标准要求。

  (5)认真检查支模体系是否按照已审批的施工方案实施。

  (6)对填充墙重点控制拉结筋、接槎、砌体材料及砂浆要符合设计要求,对灰缝厚度、砂浆饱满度提出严格要求,以保证砌体的质量,对外墙渗水的通病进行过程控制。

  五、监理工作小结:

  主体施工阶段,我监理部监理人员每天坚持巡视、旁站工程现场,发现质量和安全问题及时通知施工单位整改并跟踪,主体施工阶段共发监理工程师通知单,各监理工程师通知单都按要求予以及时回复;监理人员对关键工序和部位的施工都进行了旁站,并按要求如实填写了旁站记录,主体施工阶段监理旁站;砼浇注前我监理人员对隐蔽工程和检验批都进行了认真检查和验收,符合要求才签发砼浇灌令再进入砼浇注;所有进场材料都按照监理和业主要求程序报验,我监理部都及时予以审核签署;监理人员每天坚持填写监理日志,如实记录工程施工的相关情况;本主体工程检验批,我监理部都全部进行了及时检查和验收并签署了相关结论。阶梯教室和教学楼主体质量评定为合格。

  20xx年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已*一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好

  的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接*业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的`分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取*行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公*的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  通过上述工作,本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米 (此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。

  一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有

  些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学*,不断提高自己的业务能力和专业水*。

  二、几点建议

  1.严格执行监理程序

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好

  监理工作。

  2.健全项目监理部组织机构

  项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3.进行监理人员培训、提高全员素质

  加强监理工作人员培训,组织员工认真学*《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学*班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

  上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

  一、工作总体评价

  20xx年是xx工程扶植症结的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回首一年来的工作,在各方的统一和谐下,在全体监理人员的辛勤工作和尽力下,我们的监理工作获得了施工方的尊重和甲方的确定,工程质量在监理的节制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均相符设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及*安事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理历程中的各项工作,并荣获了xxxxx“双文明”工地称号,给公司得到了荣誉。勤俭了经费,取得了对照好的成果。

  二、工程质量

  监督施工单位树立健全质量包管体系,认真反省“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理法度模范报检和查验批检察签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、和谐工作,认真落实合同要求和质量标准,发明问题实时处置惩罚办理,包管现场治理有序,对付发生的问题,要求进行严格整改。对甲方反省发明的问题,整改步伐必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后反省和检测,而是重点放在施工历程中,使施工质量问题消失在发芽状态。

  质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以节制。在质量节制中,不能只相信任何人的口头包管,而应相信完整的质量体系。

  三、工程进度

  认真检察施工单位提供的开工申报和编制的施工进度计划,并依据设备环境,人员环境和甲方的要求,对进度计划提出了具体看法,常常反省实际进度和计划进度的差距,并依此督匆匆施工单位增加人员和设备,调剂进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同两边的利益。

  四、投资节制

  整体投资节制正常有序,任何时候必须以设计为根据,不做任何的篡改,必须篡改时要陈诉资料获得设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的靠得住性、真实性和性。

  五、主持召开监理例会,草拟监理月报,审核监理日志。

  一年工作中始终死守工作岗位,长光阴蹲在生产一线,随时控制工程中存在的问题,每周准时主持召开监理例会,办理对一周来施工中存在的首要问题及下周与计划,起到了优越的后果,甲方的文件要进行总结归纳,实时汇总施工进度环境,和谐办理必要落实的问题。每月底进行*安文明大反省评比和草拟监理月报,每月应用二天光阴检察监理日志,对施工记录中存在主要问题不相符要求的事项进行整改。

  每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视反省1-2次,有问题纪录,记入“总监巡视记录”,有处置惩罚问题的步伐,过后有反省。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,勇敢颁发本身的观法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到问题实时向公司请示、陈诉请示,使整个工程监理在公司指导下进行。

  六、实事求是,严格要求

  实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客看反应工程扶植历程的动态,真实纪录工程质量状况,工程进展环境,工程计量历程,在工作中严格要求现场监理,要建立xxxxxxx监理的优越形象。要学*别人的优点,少指责别人的短处,让他们打起精神,多共同我们的工作,在*时工作生活中的.一言一行中体现本身的工作才能做事程度,同时也体现了本身的工作风格,作为总监理工程师,时刻记取本身的形象对监理公司的影响。

  七、问题与不够

  1、应进一步增强施工现场巡视力度,控制各项工程实施工序每个细节,要积极主动的施展作用。

  2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理步队再上一个更高的台阶。

  3、往后应多与监理人员沟通思想,赞助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程办事。

  4、常常赓续的向公司陈诉请示工作,增强同公司的联系,赓续取得故意的赞助和指导。

  5、往后多阅读报纸谛听新闻联播,关切国家大事,做到与时俱进,紧跟中央的方式。

  6、增强同公司的联系,争得公司更多的赞助。将监理工作更上一个台阶。

  回首20xx,展望20xx,有对20xx的收获和喜悦,也有对20xx的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下,认真学*领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了20xx年的本职工作和领导的安排。期盼的是20xx年即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学*和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水*,成为公司在加速发展道路中的加速器。

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  年初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任xx项目15号楼二次装修装饰工程。xx工程。xx工程,在这九个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目:

  1、xx项目x号楼二次装修装饰工程已经完成。

  2、xx工程主体完成进入装修阶段。

  3、xx主体完成进入装修阶段。

  4、xx工程主体完成进入装修阶段。

  5、xxx工程桩基础完成。

  6、xx厂房基础完成,x号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段。

  在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研*,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学*并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

  在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、*行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学*以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公*的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学*,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的.学*,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水*提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工新年快乐,事事顺心!

  受广州市荔湾区建设和园林绿化局委托,山村,幸福里社区雨污分流改造工程由广州海外建设监理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由广东省建科建筑设计院设计,湖南建设集团有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

  一、工程概况

  1、本工程位于广州市山村、幸福里社区,工程重点是进行对雨、污水分流改造,并改善区域内雨的问题。实施内容;山村,幸福里社区的主要道路下新建雨水管道,改造小港内原有合流管道为污水管道接入花地河。雨、污水管材;管径为D600的雨、污水管管材采用高密度聚乙烯排水中空壁尧管(HDPE),管径为D600的雨,污水管管材采用高密度聚已烯排水中双壁波纹管(HDPE),采用质量标准必须符合(埋地聚乙烯排水管道工程技术规范)(CECS164;20xx);环刚度不少于8KN/M2,弯曲受位极限强度不少于80Kpa,管材、管件采用电热容带连接方式;雨水口支管采用DN200[特别说明的除外]的(HOPE),采用质量标准必须符合(埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范)(CES164;20xx);环刚度不少于8KN/M2,弯曲受极限强度不少于80Kpa,管材、管件采用电热溶带连接方式。户线井连接管采用DN160PVU管,管材环刚度不少于6KN/M2,检查井、沉沙井均采用马路甲式,用双砖砌结。户线井、边沟采用双砖砌。

  2.排水现状情况;荔湾区山村、幸福里社区地处老城区,大多数房屋建于**初期,建设物密集,市政设施未能完善,社区内只是建有-套排水系统,为合流管道或合流边沟,而且区内排水设施陈旧,部分区域甚至没有收水设施,同时周边的山村路和方村大道的路面抬高,该社区的地势较低,暴雨天气两侧雨水往内街低洼处倒灌造成排水不畅,局部地区出现水侵状况。工程所处位置地下管线众多,分布复杂,牵涉面广,交通繁忙施工期间部分不能封闭交通,施工采取分段分片铺开,施工力量投入受限,因此施工干忧很大。

  二、监理组织结构人员配置及实施

  根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以叶富春为总监理工程师的项目监理班子。关胜江为现场监理工程师总监代表。现场监理人员何佳庆为市政专业助理监理工程师。关顺亮专业监理检察员。现场取样见证。常洪雷为专业建筑监理助理工程师。王国利为水电专业监理工程师及现场工程安全监理工程师。

  三、监理合同履行情况

  项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。

  1、监理工作开始时间:20xx年4月17日开始至20xx年7月31日竣工验收。

  2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

  3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

  4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查,现场照相存档等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

  5、积极协助业主抓好施工进度,雨季影响施工,进行合理调配施工项目认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

  6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

  7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全文明施工。

  四、主要监理工作及成效

  1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《山村幸福里社区雨,污分流改造工程监理规划》、《工程施工监理细则》、《工程施工安全监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

  2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。

  3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。分流后雨水排放管线Y32-Y36段与市政污水排水交叉碰车问题;宗合市场小区地势低洼,遇大雨天气因排水不畅变成水泡区。小区居**名多次向社区反映未成。在这次雨污改造项目中设计上没有出图。经多次约请设计人员和业主到现场解决和协调施工相关问题和同意增加施工量方案。解决了居民反映实际问题。解决施工实际问题。施工过程中小区居民非常配合,更加和谐。确保工程顺利进行。

  4、对进场的机械设备检查其完好性,机动车辆自卸运输车、沟机,人员是否持证上岗。能否安全运转是否符合要求,进场后及时办理了设备报验。当现场使用的发电机,空气压缩机,风搞,电搞,振动棒,无齿据、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换,特别手持电器漏电开关是否好使,移动电缆破皮漏电,临时电箱安装高度是否设防护箱门上锁等要求有专业人员经常检查维护。现场挖坑沟槽,及时给社区居民搭建便桥通道,设置了遮栏、晚间安装照明保证了安全施工。

  5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验。本工程共取样送检---组全部合格。保证了合格材料用于工程上。

  6。路面土方开挖,安施工设计确定管沟位置放线定位,合理地避让原有构筑物尽量减少管道在*面上产生位置偏移。质量控制措施;进行放线复测,其误差符合规范要求。施工中多沟通联系,意外遇到构筑物需避让如Y80-Y81地段进行修改施工。沟槽开挖的质量控制;现场情况复杂,老区管网隐蔽交叉集中建筑集中,机不便作业等原因,易超挖跑偏及挖损供水管线,即务工又影响小区供水。监理施工单位按技术交底检查。要求施工人员,用具及材料准备保障充足到位,确保安全,质量施工到位又保障了和小区居民和谐施工。

  7、认真做好路面恢复基础换填料,路基拌和料用料配合比,换填夯实后标高及各管道检查井标高,仔细检查尺寸的准确,及*整面积是否达标,实测预浇基模标高保证符合设计和施工规范要求。

  8、旁站监理根据现场检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的.浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求**震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼浇注完后路面养护情况。并形成记录。

  9、跟踪监理砖砌筑检查井施工情况。经常检查砖的含水率,砌筑砂浆灰配比,督促施工方提前对砖浇水湿润,防止了干砖砌筑检查井。并要求里外抹光。检查发现的施工质量缺陷及时要求整改,或及时下发监理通知单限期整改达标。减少隐蔽结构因施工过程人为产生质量缺陷。

  10旁站监理雨水管安装进行安全质量跟踪施工,按施工工序、层次进行检验。在施工前按设计选择结构部位,加挂固定雨水管,和社区楼主协调施工和谐作业,避开强电线位。高空锁结绑捞安全绳、带、施工。作业区两人以上防护到位,防止过往人员意外事故。并安装警示栏扳,防止玩童进入。并要求做好施工记录。

  11、四组伯门井监理施工。雨水排放按设计合组四组排水管道经伯门排入花地河。跟踪复测定位、放线标高按设计要求施工。监理伯门设备安装水*放置。伯门开启行程,开关方向,符合设备工艺技术要求。安装质量要求。施工作业极力减少占地部位,引长降水排水管直接进排水井,避免因临时施工排水和小区居民产生矛盾。

  12、质量控制效果

  1、整个施工过程中未出现质量事故,轴线、标高位置准确,工程所使用的原材料有出厂合格证,按规定进场见证取样复检。

  2、混凝土试块抗压,抗渗实验检测报告共计60组全部合格;符合要求。

  3、钢筋试验检测报告共计组全部合格,符合要求。

  4、管材试验检测报告共计组全部合格,符合要求。

  5、雨水、污水管抗压实度试验检测报告共计组全部合格,符合要求。

  6、砌筑砂浆抗压试验检测报告共计组全部合格,符合要求。

  7、施工质量验收好项、分部工程质量到符合要求,同意验收。

  8、所有隐蔽工程都进行了检查验收,符合要求,可以隐蔽。

  9、材料报验,质量报验等资料齐全。

  13、进度控制

  工程进度控制比较好,总体施工计划稍有拖后。

  14、组织协调

  每天工程结束后分管工程专业人员到一起进行质量进度汇报,每半月召开

  工地会议,及时解决施工中存在的问题并严格控制施工质量和施工进度

  等。

  15、安全生产与文明施工

  工程总体上安全生产情况比较好,没有发生过安全事故。施工单位能够坚持安全文明施工,凡是新到工地人员必须进行安全教育,特业人员持证上岗,晚间施工保证足够照明,高空作业配带好安全用具,地面人员做好监护防护。危险部位设置警示牌和警示带。文明施工;施工现场是居住人员密集环境老区里施工。作业区只要开工就影响交通,凡是挖坑沟的作业段立即搭建便道,设置防护,晚间安装照明,交叉道口设专人看守。噪音机尽量安排白天作业等措施。减少和避免产生与社区矛盾。创建和谐,文明施工比较好。

  16监理工作情况

  本阶段监理文件资料如下

  1、雨污分流监理规划。排水工程监理细则。雨污分流工程安全监理细则。旁站监理纪录手册4份

  2、监理通知单。施工单位有回复单。

  3、施工现场安全检查记录。

  4、监理工作联系单。

  5、会议纪要。

  6、监理月报

  17、质量评定根据上述情况,本工程的主要材料质量检测合格各种试验检测报告全部合格;施工质量符合设计及施工规范要求;质量保证资料齐全;评定雨污分流工程质量等级为优良。同意验收。六、结束语

  本工程监理工作的实施,荔湾区建设和园林绿化局。荔湾区市政建设管理所的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和分管工程人员,多次到施工现场协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站;安检站;有关人员经常巡视检查施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程安全质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

  随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,*下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。

  1、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

  2、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

  3、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己努力做好现场监理工作。

  4、对安全文明施工控制方面的工作,通过学*《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的20xx年新的一年里我会更加用心的学*专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

  20xx年我被调入xx公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将20xx年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的`体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  20xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学*施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水*和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在xx公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为xx公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学*和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水*,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年x月x日之前,我被安排在xx监理部和xx项目监理部。xx项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和xxx负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

  在xx家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和xxx负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一*”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研*,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  20xx年x月x日,因工作需要,我被派往xx项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回xx路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。xx项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。

  刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、*行检验方式进行每道工序的过程控制。

  重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将*两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。

  我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的9栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作范围广,控制重点是关键

  在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

  在进度控制方面,我认真学*了公司编制的.进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学*以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公*的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足,加强监理业务学*,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,*下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作、总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助、过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作、下面谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人、并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出*,并做好记录、因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录、这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报、在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的`工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中、针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作、对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查、尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学*《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作、年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  面对即将成为过去的年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学*和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水*,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,年可以说是我学以致用,增强实践的一年。年5月9日之前,我被安排在项目监理部和家园项目监理部。项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

  在家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一*”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研*,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  年5月10日,因工作需要,我被派往城项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。城项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。

  作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、*行检验方式进行每道工序的过程控制。

  重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。

  通过将*两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作范围广,控制重点是关键

  在城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学*了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学*以及现阶段监理行业的'发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公*的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足,加强监理业务学*,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

  驻地办计划合同部门自开工组建至工程收尾,主要人员一直保持稳定并行之有效地开展了本部门职责范围内的工作。本部门工作宏观、量大、细致、繁杂、敏感、牵涉面广、专业复合性强,做好本部门工作实属不易。从工程专业化、精细化管理的角度看,从工程造价的精确确定和控制方面看,有殊多问题、经验值得总结、探讨。现分述如下:

  一、计量支付

  驻地办计划合同部门自开工组建起就积极收集部门工作资料,并认真学*。在第一时间收集研读了施工、监理招投标等合同文件并将其归档,稍后将驻地办的正式图纸进行了收集、整理、编号、登记图纸台账并张贴至办公室内墙上,以方便随时取用。在指挥部资料提供不全的情况下,与指挥部沟通,领回本标段项目专用《技术规范》一本、《土建标段投标预算书》一本,保证了后续工作的正常开展。

  本工程20xx年2月28日正式开工,在稍前,土建二标项目部进行了数月的合同工程量清单分解台账的连续录入工作。根据指挥部的安排,驻地办、咨询公司、指挥部相关人员同步审核。整个3~4月份,驻地办计划合同部门都在全力以赴地开展土建标段三、四分部的清单分解台账的审核工作,非常详细的监理审核意见以函件的形式反馈给施工单位和抄报指挥部计划合同部,并在指挥部第一次计划计量工作会上进行了汇报,受到了指挥部领导的表扬,并应指挥部领导的要求,将驻地办的审核意见作为审核模板转发给全线参考使用。

  为保证工程正常开展,计量工作必须尽快抓紧进行,在土建施工单位未完全按照监理第一阶段审核意见修改完善的情况下,HCS公路建设项目计量管理系统的数据录入工作,在指挥部的安排下,紧锣密鼓地进行,驻地办只能同步进行有限的审核。十来天时间内,施工单位录入计量系统内数据5万多行,每行包含一、二、三、四分类号,子目名称、支付号、单位、数量等内容,合计约三、四十万数据量。而这三、四十万数据,又是由图纸上的几百万数据汇总而来,因此,汇总、录入、审核工作量奇大。错误在所难免,驻地办抽查发现,录入HCS系统中的数据的错误率接*5%。经与施工单位和指挥部计划合同部沟通,存在问题的子目只能留待*日工程计量时再进行纠正、处理,录入系统的数据暂时锁定。

  为加快以后每月计量的审核速度、避免以后每月计量时核实工程量的麻烦,驻地办抢在第一次计量的空隙时间,抓紧复核土建二标项目部一、二分部提供的清单分解台账,统计20m、30m、40mT梁,6m、8m桥头搭板等工程量数据,统计不同结构形式、不同幅宽的天桥等工程量及全线所有桥梁的项目特征等数据,统计汉江特大桥跨大堤80m及主桥165m连续梁工程数量,为后续工程计量及时地建立了自己的工具库、数据库。

  从20xx年5月份开始,施工单位工程计量及进度款支付工作逐月进行。

  在计量工作中,驻地办严格执行襄随高速公路建设指挥部有关计量支付的管理办法及相关规定,坚持按据实计量、不合格工程不计量、资料不齐全不计量的原则进行把关。工程计量的主要依据:(1)合同文件、技术规范、工程量清单;(2)施工设计图及变更设计图;(3)中间交工证书、质量检验台账;(4)总监办有关计量管理办法。

  本项目现实的计量审核程序为,项目部计量单先提交,然后再提交质检资料台账,驻地办多次要求同步提交,但从工程开始至结束,一直收效甚微。对于每个分项工程,计量资料必须要附有相应的经签认的`工程图纸、工程量计算表、中间交工证书、现场核查单、工程变更、照片等内容,必须签认手续齐全,资料完备。在施工单位提报质检台账之前,驻地办计划合同部门对施工单位上报的中间计量表及经现场监理签认的附件资料中的工程数量根据经驻地办初期核定的合同清单分解台帐逐一核对并进行登记。待经监理组长和驻地办主任完成质量检验及相关资料的签认手续后,驻地办计划合同部门再一次根据质检台账核对施工单位申报的计量单,在附图、计算式、计算表正确且签认手续齐全、合格的情况下,方可同意计量,并再次修改计量台账。驻地办严格执行登记、复核制度,一人登记、一人复核,确保不错计、重计、多计。如此,驻地办计划合同部门才在HCS计量系统中完成签认、上传工作。

  但施工单位计量单填报及内部审核工作经常有不严谨现象。如:钻孔桩桩位编号不统一、桩号工程量混报;土石方工程重复计量、土方申报量与计量签认量不统一、土方计量里程号与计量单里程号不对应、无附图、无计算表,或附图、附计算表不齐全;土方同一部位多个支付号计量不同步、一个报、一个不报、且不放在同一张计量单中。这就对监理审核造成诸多困扰,必须进行多次完善、多次修改的重复劳动,延宕了整体审核时间。因此,审核过程中,驻地办计划合同部门建议项目部各分部认真建立计量台账,结合施工图纸、施工工艺同步计量或分次计量。

  20xx年9月开始,工程项目进入大面积施工阶段,计量子目越来越多、数据计算核对越来越复杂。最多的一期有1000多份计量单。施工单位计量人员的工作量也越来越大,各种附图、附计算式、附计算表,数据汇总、登记、录入、核对、打印、整理等工作非常繁重。施工单位计量中的错误也越来越多。驻地办建议各分部计量人员务必认真、仔细。尽管各分部计量人员事务繁忙,现场无法全面核对,但按图纸法计量必须准确无误,同时应要求自身内部各相关配合部门提供数据时也准确无误并对其提供的数据进行认真核对,不能一接收、录入就了事,将错误资料推给驻地办审核。

  汉江特大桥主桥、跨大堤连续梁工程数量分节段数据统计,存在理解偏差,与施工图纸、施工工艺、施工验收顺序不符。对称节段两半节段的工程量数据不统一,计量申报时,同步施工不同步计量、分两次计量(同一根钢绞线分成两半计);施工完成的节段计量其钢筋混凝土数量,而钢绞线则同期计量到尚未施工的下一节段的工程量数据上,应合拢后张拉的预应力筋提前至合拢前的每一节段中进行计量,顶板、腹板锚下钢筋、端部锚槽钢筋等细小部位的钢筋工程量数据更是从头至尾计算错误。两个连续梁除混凝土工程量数据正确外,几千行数据无一个正确,*日驻地办计量审核时几乎每一个数据都要修改。

  分项目部建立计量台账工作不完善,同一部位前、后期报出的工程数量总是不一样。像预制T梁、悬浇梁,同跨、同编号,左右幅、不同节段间工程数量不一样。施工单位内部计量资料缺乏互核、审核机制,许多质检未通过的项目、计量计算错误的项目都提前录入系统,无谓地增加了输入、打印、整理、审核等工作的工作量。驻地办建议施工单位质检未通过的项目不要编写计量单,不要录入计量系统,少量录入计量系统的也应自己将申报数量归零,这项要求收效甚微。因为施工单位的内部计量程序是:先有计量计划,再有质检资料。

  土石方开挖填筑工程量计量要求相对准确,现场土方完成工作量计量资料中,含中线、标高的断面图资料由测量监理审核签字,土方完成数量原始数据计算表由现场监理审核签字,驻地办计划合同部门人员视情况对现场完成工程量进行抽查、核实。

  工程进行到20xx年1月,驻地办计划合同部门针对全标段土方计量接*尾声的状况,对标段主线和互通、服务区、停车区的路基土石方的数据,重新按土石分类、换算系数,按填方、挖方,按利用方、借方,进行了一次设计数量与清单分解数量的全面核对,同步进行了一定的计量分析,确定了纯土方填筑一项、四个分部、二十来个清单子项目之间的相互包含、穿插、影响的关系,理清了哪些可以计量、哪些不可以计量、哪些应计多少、哪些应扣减、扣减多少的思路(类似于抽丝剥茧的工作),然后将整理出的《路基土石方计量分析计算表》提报指挥部计划合同部负责人参阅和出示给施工单位有关人员参考。

  从20xx年年初开始,驻地办就要求项目部着手进行土石方填挖工程的计量分析,因多方面原因,项目部启动该项工作迟缓。至年中,二标土建项目部全标段一、二、三、四分部土石方计量已基本达设计方量,可HCS系统里还有众多工程量未申报。因此,土石方计量分析工作尤为必要。

  路基清淤回填的调查、核定及计量工作,施工单位各分部逐段申报、现场监理、试验测量监理及驻地办主任参加,在确保施工质量、工程数量现场核实正确的基础上,按指挥部要求的程序进行计量。结构物台背、涵背回填的计量严格按业代处、指挥部的要求进行,质量不合格、资料不齐全,暂不计量。

  项目部要求挂网喷播基材植生护坡按钢丝网双层面积计量,要求涵洞、通道基底碎石换填进行计量,驻地办认为背离计量规则,不予计量。

  20xx年6月份但随着路基工程接*尾声,排水、防护工程大面积展开,计量工作需实测实量、现场核查,这方面的工作施工单位组织不力,对计量工作有影响。大部分计量单工程数量、质量均未获签认项目部各分部就进行计量申报:质检资料不到位,无工程量现场核查签认表,或附表不齐、或计算式及结果错误、或前后对不上。计量单空白现象也较多。驻地办对土建项目部总第十二期计量资料进行审核时,发现问题较多,特别是四分部180张计量单不具备计量条件,需要驻地办在HCS系统里反复一个一个点开、查看、删减、签字,有时反复几次,浪费驻地办精力,其他分部也类似,只是稍少。究其原因:计量程序颠倒,初稿数据就录入系统。审核过程中驻地办均以函件形式对一、三、四分部存在的问题进行了告知,二分部情况较好。

  20xx年下半年,随着施工单位开工预付款的逐渐扣回和计量项目的逐渐减少,施工单位的资金压力越来越大。指挥部要求项目部和驻地办加快计量、以促进工程施工进度,保证年底通车目标的实现,可同时又要求中间计量数据准确。为此,驻地办计划合同部门对土建项目部及其各分部计量人员重申了如下要求:

  1)、计量原则:每一个数据必须有来源、有依据。

  2)、计量单、质检台账必须以驻地办签认的中间交工证书和工程数量现场核查签认表为依据编制,不能将内部计量计划(初稿)录入系统和上报,让驻地办和指挥部来批改作业、删删减减、反复劳动。

  3)、时间紧、工作量大,项目部、分部一定要做好计量组织和内部核对工作,提前准备相关资料、附件和进行签字、确认,核对。报至驻地办计量部门后,因为时间紧,若再有错误,将留至下期完善后再计。

  4)、HCS计量系统里本期不计量的工程量各分部应自己全部归零。

  在计量工作中,驻地办计划合同部门人员严格遵守指挥部关于计量审核时限的规定,树立服务意识,提高计量工作效率,加快计量审核签认,使施工单位能得到及时、全面的支付,从而有效地支持了工程进度和施工质量的管理。

  实际计量工作中,施工单位总体计量工作进度滞后,主要原因是质检资料报批签认、质检台账登**认工作不及时,报至驻地办计划合同部门时间太晚。已完工程质检资料常拖计量工作的后腿,经常性的延后提交。延缓了驻地办的审核上报时间。

  绿化标、交安标首期月进度款计量工作因分部分项工程划分时未考虑提交中间交工证书后才能计量的规定,以致分项工程未完工、只是部分工序完工,因此对计量工作有影响。绿化二标,交安三标、四标,实体工程第一期计量工作在指挥部的安排下,正开始启动。

  驻地办自身监理服务费计量,看似简单,实则有关合同和指挥部管理文件上的条条、框框、道道仍然较多、较复杂,需要仔细分析,和与指挥部有关领导和部门认真沟通。另外,从监理服务费计量申报初稿到计量款到位,需要经过约三十道指挥部审核程序和手续,要找人、要递交、要通知,手续太过繁琐、复杂,似有改进空间。

  从*两年的计量监理工作情况看,计量过程中有关计量规范中未阐述清楚的、个别含糊的问题,驻地办计划合同部门都会及时地与指挥部和项目部有关人员讨论、沟通。对项目部计量工作的建议是:人员数量有待加强,业务方面要加强技术知识的学*,要认真、透彻地理解图纸;要多深入现场、熟悉了解施工工艺、施工顺序,制度方面要建立内部审核程序,否则计量申报工作就难以准确、高效,就难免错计、重计、多计、少计、漏计、补计,造成一大堆的麻烦。计量工作责任重大、牵涉各方面利益,计量人员的业务能力、工作责任心等都有待进一步提高。

  二、工程进度

  本工程主体土建施工标段合同工程开工日期为20xx年2月28日,目标工期按省交投文件精神,南营互通以东为20xx年12月,施工持续时间22个月;南营互通以西为20xx年6月,施工持续时间28个月。襄随指挥部下达了本标段施工组织设计调整文件,但与合同工期施工阶段34个月相比,工期压缩较大,进度压力之大可想而知。

  面对以上困难,驻地办没有退缩,而是积极响应指挥部号召,克难奋进,积极发现*时进度监理工作中存在的问题、认真思考,完善各方面工作,配合好指挥部的工程进度管理需要。驻地办计划合同部门认真审核施工单位编制的总体施工进度计划、年度、季度、月度施工进度计划。提出监理审核意见,审核意见每次写满报审表页面,对施工单位进行善意提醒、督促,然后交驻地办主任签字盖章后再上报指挥部。

  驻地办计划合同部门在审核施工单位进度计划时发现:大部分按大项(土石方填、挖及大、中、小桥)、按自然单位(个、根、片、节、跨、道、座)和按综合汇总的物理单位(m、m2、m3)编排的形象进度计划与按合同工程量清单暂估的、按清单支付细目编排的施工产值计划很难一一对应(一个综合形象进度数据对应施工产值计划表中的多个清单支付细目,同一清单支付细目又对应全合同段的所有工程的不同部位、不同工作内容),两者excel电子表格间的单元格内的数据不能互相引用,各自独立。

  回首20xx上半年,展望20xx下半年,有对20xx上半年的收获和喜悦,也有对20xx下半年的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下,认真学*领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了20xx上半年的本职工作和领导的安排;期盼的是20xx下半年即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学*和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水*,成为公司在加速发展道路中的加速器。

  一、个人上半年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  20xx上半年初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任x市x花园15号楼二次装修装饰工程;xx幼儿园工程;xx中心小学幼儿园工程;xx中学教学楼工程;xx中学教学楼工程!x市xx开发区杰丰工贸1,2,3,4,栋厂房以及办公楼的工程的总监。在这九个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的.项目:

  1、x市x花园15号楼二次装修装饰工程已经完成;

  2、xx幼儿园工程主体完成进入装修阶段

  3、xx中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段

  4、xx中学教学楼工程主体完成进入装修阶段;

  5、xx中学教学楼工程桩基础完成;

  6、x市xx开发区杰丰工贸1,2,3,号厂房基础完成,4号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段。

  在这半年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研*,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学*并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

  在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、*行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,本人通过对监理

  今年是我公司快速发展的一年,也是我公司实力和影响力大大提升的一年。在上级领导的指导帮助下,在有关主管部门关心支持下,我公司各部室、办事处、分公司以及全体员工齐心协力,以质量效益为核心,以强化管理为手段,继续坚持“全方位面向经济建设,服务建筑市场主体”的经营方针,努力改善经营质量,各方面工作取得了显著的成绩,有力的促进了公司的发展,为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。现将公司今年度工作总结如下:

  一、主要工作完成情况及特点

  (一)经营效益显著,各项业务同步发展截止今年10月,公司到帐收入万元,与去年同期相比增加万元,增加%,利润总额增加%。其中招标代理业务收入万元,咨询资料收入万元,造价业务收入万元,工程监理业务收入万元,其它收入万元。累计开标项目个,中标金额万元,其中工程中标个,货物中标个,服务中标个,与去年同期相比均有较大幅度的增加。从总体看,工程招标代理业务仍然作为我公司主要经济收入来源,工程监理和造价咨询业务收入亦有上升趋势

  (二)机构设置日趋完善,高素质人才不断增加截至今年10月,公司现已有在职职工180人,其中:高级职称25人,中级职称64人,初级职称43人,注册监理工程师26人,注册造价师10人,工程预算员34人。我公司现有综合管理部、招标管理部、财务部、办公室、业务一、二、五、四、五、六部等9部1室和桂林办事处、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市内环境检测中心等5家分支机构。其中业务五部、六部以及百色分公司和柳州分公司为今年初新设立,招标管理部于今年六月份成立。招标管理部的成立,进一步加强了公司对招标代理业务的管理。实践证明,它有效的规范了公司对招标代理业务的管理,形成了一系列行之有效的审批制度,使公司招标代理业务能够有章可循,逐步走向规范化和制度化。

  (五)取得房屋建筑工程甲级监理资质和人防工程建设监理丙级资质,扩大了公司业务经营范围继取得招标代理甲级资质后,公司于今年申报房屋建筑工程甲级监理资质并获得通过,同时还取得人防工程建设监理丙级资质。这表明,公司今后在承接过工程监理业务时,将获得更大的自由度,为公司工程监理业务的发展提供了不可或缺的条件和基础。目前,公司已具备工程招标代理甲级资质、房屋建筑工程甲级监理资质、工程造价咨询乙级资质、建筑工程室内环境质量检测专项资质、人防工程建设监理丙级资质,同时,公司市内环境检测中心的建筑外窗检测业务还获得区技术质量监督局计量认证通过。经营范围的扩大,有利于公司获得更多的市场,有利于公司在日益激烈的市场竞争中取得优势,同时也是公司总体实力上升的一个标志。

  (四)各分公司、办事处业务发展迅速各分公司、办事处在公司的指导下,根据各自的实际情况和特点,有针对性地开展各项业务,取得了良好地业绩。桂林办事处在工程监理业务方面,无论是业务量,业务质量,还是经济效益方面,都有了明显提高,与此同时,该办事处还引进和培养了一批高素质的监理人才队伍,为公司取得房屋建筑工程甲级监理资质作出了突出贡献。北海分公司、市内环境检测中心,以及新*成立的百色分公司和柳州分公司,在各自业务上也都取得了一定的突破,取得了不错的效益。

  二、主要工作措施和作法

  今年以来,随着公司规模的不断扩大,以及日益激烈的市场竞争,针对经营管理体制等方面的不足,我公司理清思路,寻求新突破,采取大量有效措施,有力的推进了公司的发展。

  (一)实施规范化管理,做到更好的为业主服务

  1、加大对员工的培训的力度,提高员工素质。我们深刻体会到只有员工自身综合素质的提高,才能从根本上提高工作质量,更好地为业主服务。我公司按照“思想上高境界、业务上高水*、工作上高成效”的目标,从抓各业务部门经理培训开始,分发有关管理方面的书籍让她们学*,着重于提高各业务部门经理的业务水*和管理水*,通过加强对各业务部门经理的培训,达到各业务部门自我管理能力加强,逐步适应公司管理要求,从而使全公司管理水*、管理层次迈上新台阶。

  2、实行工作例会制。公司每月第一个星期星期一召开部门经理工作例会,总结上月的工作,安排本月工作内容,并将有关内容形成会议纪要分发各部室,为各部室当月工作提供指导。这一工作例会制度的实行,为各业务部门经理提供了一个相互沟通交流和学*的机会,有利于使公司各部室统一思想,提高认识,也使公司内部能够及时总结各类经验教训,取长补短,我们认为非常必要,并将长期坚持下去。

  3、抓建章立制。“不以规矩,不成方圆”。公司不断修改和完善内部各种管理规章制度,出台一系列的管理措施,做到赏罚分明、科学管理。这些规定、制度的制定,使公司的各项工作做到了有章可循。我公司还要求各业务部在认真贯彻执行公司各种规章制度的同时,根据各业务部门自身的特点,制定出本部门完整的管理制度,从而使全公司的管理更趋于规范化。

  如今年六月成立招标管理部以后,公司建立了一整套严格的审批制度,对公司工程招标代理业务进行监督和管理,不仅使我公司招标业务文件编制质量大大提高,降低了文件错误率,还使各业务部人员从中得以学*提高,增加了文件编制人员的责任感,同时也树立了公司良好的`形象。

  三、存在问题

  (一)在公司“做大”方面循序渐进,“做强”方面仍待探索。随着公司规模的扩大,业务量的上升,从目前来看,公司在“做大”上已经取得了一定的成绩,但也要防止无度的扩张而造成管理不到位等情况的发生,“做大”上坚决做到在可控制范围内。“做强”方面,由于没有固定的模式可循,是在“摸着石子过河”,还处在探索阶段,因此下一步我公司的工作重点将放在如何“做强”公司上。

  (二)管理水*稍显滞后,跟不上去公司发展速度。从管理的层次上看,仍处于一种头痛医头,脚痛治脚的被动管理。从总体看,一是管理制度仍不够健全,许多管理制度仍待制定和完善;二是专业管理人员有待增加,以加强公司的管理;五是各部门自身的管理有待加强。因此,我公司在管理上还有一系列工作要做。

  (三)业务发展不够*衡。目前看来,我公司各业务部门在业务发展上,多以工程招标代理为主,而工程监理和工程造价咨询业务量相对较少,尽管这与部分业务部门人员不足有一定关系,但也与各部门对工程监理和工程造价咨询业务重视程度有关。多项业务齐头并进、共同发展应作为公司发展的方向,同时。各业务部发展具有各自特点的主业务也是公司发展的目标之一。

  (四)公司市内环境检测中心业务开展困难。国家质量监督检验检疫局、国家***、***制定的我国第一部《室内空气质量标准》于20xx年3月1日正式实施,20xx年颁布《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-20xx),建设厅分别于20xx年、今年制定了《广西壮族自治区民用建筑工程室内环境质量管理暂行规定》、《关于加强工程质量检验检测工作的通知》,规定民用建筑工程竣工验收未提供包括工程地点、土壤中氡浓度检测报告,建筑材料和装修材料的污染物含量检测报告以及室内污染物浓度的检测报告或室内环境质量验收不达标的工程不得竣工验收为合格工程,备案机关不予备案,工程竣工验收时必须进行室内环境污染物(氡、游离甲醛、苯、TVOC)检测合格后方可验收。但由于国家没有实行房屋建筑工程室内环境检测强制性规定,国家和自治区没有制定室内环境检测收费标准,目前除桂林市外全区其它市室内环境检测基本上还没有开展起来,所以我公司室内环境检测中心自取得室内环境检测计量认证和资质证书以来除在灵川县检测门窗有害气体含量外,还没有承接到室内环境检测业务。

  (五)员工认识上的不足影响了公司的进一步发展。随着我区城市建设和城市化进程的加快推进,以及改革开放内、外部环境的不断变化,为公司的快速发展创造了良好的环境,是一个不可多得的机遇。当前,是公司快速发展的阶段,是迅速扩大企业规模,抢占市场的有利时机。今年以来,公司发展速度相比前几年而言要快得多,业务量也同时增大了不少,各业务部在业务量增大的同时,还应注重业务质量的提升。从目前各业务部业务开展情况看,在业务开展过程中,吸取经验教训,提高工作质量上还做得不够,没有立足于公司和部门的长远。提高工作质量,是提升一个起企业形象的关键,企业良好的信誉才能够保证企业获取更多的业务伙伴,从而进一步做大企业,并为做强企业提供保证。

  目前公司已拥有招标代理甲级资质、房屋建筑工程监理甲级资质、造价咨询乙级资质,有了这些资质为基础,使得公司在广西同行业中的具有一定的优势地位。因此,公司在开展业务过程中的一举一动,在区内将会具有一定的示范和带头作用。而从目前来看,各业务部和部门的员工在我区各地开展业务时,还没能以甲级资质企业的标准来要求自己,也没有在业务过程中体现出公司在同行业中的优势和地位,这在一定程度上阻碍了公司的进一步发展壮大。


现场监理工作总结菁选(扩展8)

——监理工作总结菁选

监理工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学*和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学*和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的监理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

  一、20xx年工作情况回顾:

  20xx年10月份以前,我在公司xx园项目监理部从事土建监理工作,担任现场监理员。xx园工程总建筑面程约为20万m2,合同承包方式为施工总承包,结构形式为框架结构,基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为xx片样板区18栋;xxB片均为C16型多层洋房共17栋;xxC片低层别墅区92栋;xx片低层别墅区65栋;xxC片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  20xx年10月份,由于公司的人事变动,我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部,担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1—A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心,A2分为A2—1与A2—2两座通用厂房、A2—3一座净化车间、A2—4一座物流中心,A3为动力中心,A4为化学品库,A5为员工餐厅,A6为倒班宿舍,A7—A10为4个门卫房。本项目A1—A10号建筑物共占地18244。67m2,建筑面积68886。5m2,分为A标(xx建设集团有限公司)和B标(中建xx局股份有限公司)两个标段。在工作中,主要以配合李总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和李总安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度,并对照相关标准,严以律己,完成各项工作任务。由于该工程工期紧,任务重,可以二十四小时施工,我常常与同事们昼夜值班,并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。

  通过这几个月的工作实践,使我的业务水*有了一定的提高,专业知识不断充实。深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、 总监代表及土建监理工程师的'要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工知识还比较匮乏,还需要在今后的工作中不断学*、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实。严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。

  人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,个放置一个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在*时其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

  二、下步工作打算和体会:

  明年xx产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。

尊敬的各位领导

  您们好!

  时间过的很快,一转眼xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  xx年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧*衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的'电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

  随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

  xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,

  以后自己会加强这方面的学*,提高文字编辑水*,以便更好的为公司服务。

  xx年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水*,做到让公司放心,让领导满意,为公司在徐州监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。

  一、工程概况

  G205新沂改线西南段工程起点K6+950,终点K26+520.为新建一级公路,路线全长19.570km,路基总宽25.5米。路面设计为20cm石灰土底基层+36cm水泥稳定碎石基层+16cm沥青砼面层,另有新建3座大桥。本工程造价2.5亿元。桥梁工期12个月,计划开工时间20xx-8-10,计划竣工时间20xx-10-10。

  工程分为四个路基标、三个桥梁标和一个路面标。其中参建单位如下:行业管理单位:徐州公路管理处建设单位:新沂市交通局设计单位:徐州交通规划设计院监理单位:常州交通监理公司施工单位:A1标新沂公路养护公司

  A2标丰县公路工程公司A3标路桥集团二公局六处A4标新沂公路养护公司新代河桥山东黄河工程局沭河大桥中建八局

  徐州公路工程总公司黄墩河桥陕西公路工程总公司

  二、监理组织机构

  自我监理单位与建设单位签定监理合同后,我们单位立即组织人员、设备于20xx年8月20号进场开始监理工作,到20xx年12月25号完成交工验收工作。我们按监理合同的要求配备人员和设备,组织二级监理机构,以高级驻地监理工程师、专业监理工程师、现场监理和测量、试验、合同等配套的32名监理人员.主要人员如下:

  监理组长:曹恒荣

  道路工程师:张军、**、曹兆华桥梁工程师:周兵龙、许文超测量工程师:夏玉柱、徐纯光计量工程师:曹兆华

  试验工程师:徐蓉、李晓利、王春兰现场监理:朱正强、马洁赵飞

  三、监理合同履行情况

  本工程监理工作中,我们针对本项目工期短、地方矛盾突出、土源供应困难、以及低价中标和施工单位水*高低不一的具体情况,我们监理单位积极配合徐州市公路管理处和新沂交通局,按照监理合同的要求,认真做好质量控制、进度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建设、设计、施工、公路处、质检站等单位的协调工作。在工作时,我们严格监理程序,从方案把关、过程控制、工后验收评定几方面认真把好质量关。同时抓好首件制的总结工作,在施工期间多次召开技术人员培训会,以提高施工技术人员和监理人员的业务水*。对于全线大、中桥梁多,工期紧,我们督促施工单位倒排工期,按项目部排定的节点计划完成施工目标。在实施期间,本项目未发生一起安全事故。

  我们在本工程监理**发出监理通知单38份,工程暂停令3份,会议纪要27份。

  四、交工验收中的问题及处理情况

  对于本工程交工验收时提出的问题处理情况如下;

  1、全线有部分段落边坡填土不足,高低不一,不顺畅的问题已督促相关施工单位完成各自的边坡整理,现基本顺畅

  2、沿线有部分与村镇道路未连接好,*整度不好现根据村镇道路的具体情况,已落实完成

  3、部分施工资料不齐全、不规范已督促完成

  五、对设计单位、施工单位和建设单位评价

  本项目尽管在施工时有许多不利因素,但最终能够按期保质的完成,是所有参与单位的辛勤劳动。在工程实施期间,建设单位对于地方矛盾复杂、群众经常阻工、进度拖后的情况,新沂交通局的马局长和沈局长和指挥部宋主任等领导多次召开会议和现场办公解决地方老百姓的拆迁、青苗补偿问题,冒着车辆被砸、人员被打的危险,经常到工地解决地方矛盾,推进工程进度。行业管理单位的薄处长和李科长等公路处的一帮领导为了督促本工程进度和质量,雷厉风行、大刀阔斧、毫不留情面,尤其在工程中期调换一个桥梁施工单位,在我们监理生涯中,我见到的有魄力的建设单位是第一个。往往对施工单位退场这个情况,建设单位都是雷声大、雨点小,一般是说说而已,没想到会动真格的!这给我们监理留下深刻印象。但低价中标

  本工程承建单位有4个路基标有三家单位施工、3个桥梁标前后有四家单位施工,还有两个路面沥青施工单位。总体上说几个项目部的项目经理和总工的工作都是不错的,例如路基A1标的胡学欣经理、路基A2标的曹效芝经理,还有后期桥梁标施工的徐州公路工程总公司、陕西公路工程总公司,事实证明都是有实力的单位,也是敢打硬仗的施工单位!他们实实在在地为本项目出力出汗,尽自己能力完成本职工作。在工程质量、安全、进度方面的管理值得其他单位学*和借鉴!

  本工程设计单位为徐州交通规划设计院,设计图纸质量总体不错,建议在施工过程中派驻一名设计代表常驻现场及时就地解决设计图纸中的变更问题。

  六、监理工作体会

  本项目的实施对于我们监理也有很深的`体会:

  1、施工单位的质保体系要进一步加强,施工技术人员要多加培训。尤其在施工资料的规范化方面以及施工规范和质量评定标准要多学*提高;减少返工率。保证一次报验合格率!

  2、对于隐蔽工程的施工验收,我们要进一步加强监理工作,关键部位有监理组长亲自组织验收,验收过程要摄像和拍照片!

  3、对于监理部的人员水*高低不一的情况,一方面希望监理公司按标书的人员

  要求配备到位,同时,一方面要加强内部培训学*;以满足现场实际工作的需要!总之,在本工程监理工作中,非常感谢徐州交通局、徐州质检站和徐州公路处的相关领导对我们工作的指导!感谢新沂交通局领导和205国道新沂改线西南段指挥部的人员对我们的指示和支持!感谢徐州交通规划设计院的设计人员!感谢参建的所有施工单位,正是你们的辛苦付出和配合支持,使原本荒凉的地方变成了通途!也使我们度过了人生最难忘的一段岁月!

  该工程建设单位为巴音孟克纳源矿业有限责任公司;设计单为内蒙古煤矿设计研究院有限责任公司;施工单位为陕西宏峰矿业工程有限公司公司纳源项目部承建;监理单位为内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司第十四监理处。该工程从20xx年4月4日开工、20xx年4月14日竣工,工期10天,能按合同约定工期完成。

  一、工程概况

  煤场*廊安装刮板筛分输送机一台型号:SGB1200,刮板机长度84m共计出4个品种¢300、¢350、¢105、¢350以上设备基础为土建预留预埋件,机座及溜槽接口采用非标现场加工。

  (1)安装刮板筛分机一台套.

  (2)各种电缆300m。

  (3)室外接地极及室内接地母线敷设。

  二、监理概况:

  本工程建设监理的范围:主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理。该工程设机电安装监理工程师2人,总监理工程师1人。

  我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该工程进行监督管理,在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作。

  1、在施工阶段中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点,重要的分部、分项工程和关键部位我们都进行了巡视和现场监控。

  2、制定监理工作相关的程序和制度:

  (1)制定了施工组织设计(方案)审批程序。

  (2)配备了计量检测器材。

  (3)制定了工序质量验收制度。

  (4)制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。

  (5)制定了重点部分旁站制度。

  此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样,坚持凡是隐蔽和预检项目的.工序,没有得到核验的不能进行下道工序的施工,从而保证了工程质量和进度的完成。

  三、工程施工概况

  承担该工程建设的陕西宏峰矿业工程有限公司有限责任公司纳源项目部,配备了强有力项目领导班子,从机械设备到管理人员都满足了施工的需要。在施工阶段的全过程中能够积极配合监理人员工作,接受监督与管理,并能严格执行合同和国家规范标准及设计文件。要求进行施工,对于监理人员提出的一些技术及质量问题,施工单位都能认真的进行整改,使工程质量达到了设计及规范要求。文明施工、安全生产、内业资料管理,都受到上级有关部门的肯定和好评,在本高寒地区为抢工程进度,从干部到工人,不怕天气寒冷特别能战斗。

  四、监理单位对该工程质量的评估意见:

  该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范标准要求,工程质量达到了安全及使用功能要求。经最终验收,单位工程所含各分部、分项工程全部优良,质量保证、资料完整,实测、观感达到优良。

  同意交付使用。

  内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司纳源煤矿第十四项目监理处

  本人于年月毕业于给水排水工程专业,从事给排水专业的技术管理工作年,非常热爱本专业工作。现将*几年来从事的主要技术工作总结如下:

  一、政治思想与工作态度

  积极参加政治学*,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规;认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能完成项目部安排的任务。

  二、工作态度和职业道路

  从参加工作以来,我就喜欢上给排水这个行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,在保证工程质量的前提下抢工期,不管在寒风中、烈日下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个给排水工程顺利地完成,看着一幢幢高楼大厦中的给排水工程竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

  三、学识水*、专业能力

  本人现任职于公司,负责给排水工程技术及现场管理工作。在工作中,我不断地学*文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水*和专业能力。通过努力学*,我已经取得了二级建造师机电工程专业的资格考试,正在准备注册给排水工程师的资格考试。对于给排水行业的新规范、新标准,每一次一出台,我必购买并认真学*和研究,掌握新规范、新标准,把规范、标准应用于工程建设的实际中,不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中,针对技术管理、现场管理方面的各个细节,我都认真作好工程记录,并整理成册,经常分析和研究记录,总结自己通过工程管理的实践,获得了哪些宝贵的'经验,自己在工程建设中还存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

  具体的岗位职责如下:

  1、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理;

  2、审核给排水工程招标文件的技术部分;

  3、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化;

  4、参与解决给排水专业施工中出现的重大技术问题,并实施质量监督;

  5、做好本专业有关技术资料的整理工作;

  6、参与给排水工程设备的招标。

  现在我公司正在这个项目,本工程位于市,为一类综合商住楼,建筑总高度为99。30m,建筑面积249039㎡。地下三层,地上二十八层,其中地下二、三层为设备用房及车库,地下一层为超市;地上一层至五层为商场。商场部分包含百货,餐饮,影院;

  六层以上为住宅。;本工程塔楼主体还未封顶,商业部分及地下二、三层的机电安装工作正在进行。本工程的机电设备、管道安装工程量大,各专业管线纵横交错,各专业施工分包队伍比较繁杂,沟通、协调和控制显得尤为重要。

  20xx年已经过去,新的一年已经开始,在这辞旧迎新的时刻,在此对过去一年的监理工作情况进行总结回顾,是为了来年更好的工作,扬长避短,促进监理工作的提高,自己监理业务水*的增长。

  以下分三个方面,对20xx年工作情况进行回顾,有不足之处,恳请各位同仁予以指正。

  一、工作情况回顾

  由我负责的林大厦工程已顺利结顶,于20xx年11月主体中间验收,并于20xx年1月8日,市级安全文明标化工地验收合格。

  过去的一年所负责的工程,质量、安全、进度情况总体正常,未发生质量及安全事故,质监站、安监站的多次检查,未出现较大的问题,施工进度基本与总计划相符,与业主、施工单位的沟通顺畅,业主单位未有投诉。所谓“一个好汉三个帮”,工作的顺利开展离不开公司各级领导的信任,总监的指导,以及各位同仁的帮助,在此表示由衷的感谢。

  二、存在的不足之处

  1、安全管理水*还有待加强。林大厦工程是创建市级安全文明标化工程,施工单位自身安全管理意识较强,监理提出的安全整改问题,均能及时落实整改。

  2、督促施工单位报审资料不及时。施工资料报验不及时,未能

  采取措施,督促施工单位及时报审。

  3、监理业务水*还有待提高,新规范、新标准的学*不足。

  4、监理工作属于一个服务性质的工作,处理及协调好各方单位的关系,是监理工作能否顺利开展的'基础,个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强,与各方单位的协调能力还有待于加强。

  三、对明年的展望

  展望20xx年,已开工数个和正准备开工多个项目,由此,我有理由相信工作并生活在这个良好的团队中,来年公司的发展一片光明。我决心团结周围同事,虚心向他们学*,及时总结经验,不断提高业务水*,增强自觉性、积极性,提高同各方的协调能力,为公司发展壮大尽自己最大的努力!

  20xx年x月x日我应聘到xx市xx监理公司工作,被安排在xx工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已*一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结汇报:

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接*业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理xx建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取*行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公*的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在xx工地的.监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  通过上述工作,本人完成了xx与xx两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋xx米,地下人孔井制作xx座,完成投资额xx万元;有线电视工程地下xx管埋设xx米,地下人孔井制作xx座,完成投资额xx万元。

  一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学xx专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学*,不断提高自己的业务能力和专业水*。

  二、几点建议

  1、严格执行监理程序

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2、健全项目监理部组织机构

  项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3、进行监理人员培训、提高全员素质

  加强监理工作人员培训,组织员工认真学*《监理规范》及《xx监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学*班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

  上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

  在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及助表示真诚的感谢。进入**公司,我走上了监理工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

  站在专监的岗位,需要学*较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学*老前辈的工作经验,他们的工作特点,学*他们的人际关系的协调,我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。

  我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学*;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水*、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

  下面是我从事监理工作学*的一些心得:首先是做人的道理;我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的`行为对社会对自己的危害,希望家洁身自好。在工作及生活当中我们不仅要学*专业技术更要学*做人的道理,向老工程师们学*他们对工作的态度及做人的道理。

  其次守于监理人员工作方面的问题:

  (一)是注重集体学*和自己学*的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水*远远不能满足市场需求,多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学*,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学*,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

  (二)是注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,

  一是业务水*要高,一心一意靠在工程上。

  二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。

  对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

  (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

  最后,在公司领导的关怀和助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

  诸永高速公路温州段延伸工程栈桥项目经各中交一工局的不懈努力,顺利完工。在此,我代表监理办将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  诸永高速公路温州段延伸工程位于温州市北部,处于瓯江三桥和温州大桥之间,项目起于诸永高速公路永嘉复核枢纽(瓯北北岙村),路线南下穿启灶隧道,出洞后下穿甬温铁路(在建电气化铁路),沿楠溪江东侧向南,经过瓯北垃圾处理厂,在小岙附*上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分别上跨后江水库三李公路和新104国道,沿三江*原向南,上跨老104国道至三江浦东村。本合同栈桥工程处于瓯江大桥跨瓯江至南岸。北岸侧江中栈桥总长约1690.3m,南岸侧栈桥总长约399.4m,栈桥净宽为7m,上部结构采用12m跨径的贝雷栈桥,北岸侧栈桥岸边与江堤衔接部分,采用7m跨径的型钢栈桥。

  工程中标总价为5430万元,合同工期为100天。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,对本工程进行监理。监理办严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理细则》,对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水*标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料进场关

  凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程施工材料合格证、质保单齐全,对钢管桩、花纹钢板等主要施工材料都进行了进场后的抽检,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的`验收我们监理办部尤其重视,现场监理人员对每个施工点进行了旁站监督。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直*整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单6份,在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召工作会议,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、合同管理:

  监理办部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,监理办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全监理每天到工地巡查,发现安全隐患及时要求整改,并组织了多次现场安全全面大检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在**相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范要求。

  在此,对诸永高速公路温州段延伸工程指挥部、浙江省设计研究院等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

  20xx年度,监理公司在党委、管理部门的大力领导下,在各相关工作室的鼎力支持下,认真落实管理局的每一项决议,紧紧围绕年初签订的目标任务和局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,带领广大员工、开拓进取,规范运作,坚持以项目带发展,深入改革,强化管理。积极地开展作风建设年活动,深入地推进精神文明建设和党风廉政建设,使公司发展走上了正轨,每项工作都有了比较大的起色。还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授予监理公司引洮总干下段监理部“20xx年先进监理部”的称号和青海万立水电开发公司授予公司江源电站监理部“质量合同管理诚信单位”称号,树立了良好的社会信誉,确保了公良好的整体经营状况和发展后劲。下面,就20xx年工作总结如下:

  一、完成情况

  公司全年共承担12个项目69个施工标段的监理任务,完成工程建设总投资3.56亿元。参与投标11次,中标项目四项,新签合同金额926万元。实现经营产值302万元,纳税18.12万元,上交管理费100万元。

  二、所做主要工作

  1、调整工作思路,确保公司健康发展。

  为确保20xx年各项工作目标的圆满实现,结合管理局对公司的改制要求,公司提出了“量力而行、控制规模、追求质量、稳固发展”工作思路。

  一是把加强在建项目管理放在首位,不断增强履约能力;

  二是加强监理部直接成本支出控制,实行监理部经费包干管理,不断提升经济效益;

  三是根据监理人员数量,确定公司经营规模,以确保承揽到的项目能干好为前提,严格筛选工程信息,选择性的投标。

  四是把加强监理队伍建设放在了首位,着力加大人员外聘力度,缓解由于公司改制所带来的人才短缺矛盾。

  2、创新制度,构建精细管理体系。

  制度创新是提高项目精细管理水*的“法律”保证。目前公司承担庆阳盐环定扬黄专用工程和青海江源水电站等12个项目的施工监理任务。这些项目多为省属重点工程,建设单位要求严,监理任务重,如果管理不到位、制度不落实,会给公司带来潜在的问题和隐患。我们在严格执行《监理规范》等配套文件的基础上,还制定了《监理部工作质量监督、检查管理办法》、《监理工作作业指导书》、《项目监理程序文件》等。在质量上,我们制定了《质量管理手册》,实现对施工质量全过程、全方位的监督控制。在廉洁监理上,我们制定了《廉洁监理工作制度。通过建立和完善各项管理制度,使按制度办事的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环节。将精细管理的责任从项目总监身上,分散到项目部全体监理人员的肩上,搭建精细管理框架传递体系,形成了全员精细管理的工作合力。

  3、监控考核,提高项目管理的执行力。

  项目管理重在执行。我们认真落实项目责任,切实加强全方位监控和考核工作,保持上下高度一致,保证各项管理举措执行有力、落实到位。

  一是务实重行,精心指挥协调。要求项目总监率先垂范,严格执行规章制度,要求员工做到的,自己首先要做到。现场监理急事急办、特事特办,及时解决现场出现的问题。坚持施工监理现场出现的问题不过夜,“逼”项目总监及副总监围绕监理任务出思路,“逼”监理工程师围绕现场监理措施想办法,“逼”监理员围绕旁站做工作。每月坚持定期召开监理例会,把阶段任务、目标和要求细化到监理的具体安排中。

  二是加大落实力度,严格管理监控。我们运用制度指导项目管理的一切活动,公司领导每季度巡视检查一次,要求项目总监每月5日前,对本月工作向公司书面汇报一次。项目监理立足现场发现问题,立足现场解决问题,实现安排、实施、检查、整改的'封闭循环,使施工监理现场处于全面可控状态。

  4、夯实基础管理,着力打造安全工地

  安全生产是监理工作的核心工作,我们对此非常重视。为了切实抓好安全生产的源头,公司始终坚持以人为本,把一切不安全因素消灭在萌芽状态之中。根据水利水电工程多专业、多隧洞、多基坑作业的特点,制定了《监理人员三级安全监控模式》,《安全应急准备及应急响应预案》等措施,把安全生产工作放在第一位置来安排和布置。在布置施工监理任务的同时,进行安全技术交底,让监理人员明白要做什么,怎么做,在做的过程中应该注意什么,在思想上牢固树立了“千事万事,安全生产是大事”。

  5、规范内部管理,制度建设日趋完善

  为进一步规范内部管理,结合“作风建设年”活动,公司对20xx年以来制订的各项制度进行了一次全面修订,完善补充。新增了项目监理部成本核算管理办法、监理部工作质量考核管理办法等。修改了人员聘用制度、车辆管理等制度。用规章制度来管人管事,用制度规范行为,操作程序进一步严格,票据使用进一步规范,财务制度进一步健全,费用开支得到进一步控制,各项工作逐步走上了制度化、规范化的轨道。

  6、实行民主决策,总经理办公会工作全面落实。

  20xx年以来,对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了5次总经理办公会议,形成了各项决议,每项会议的议题、议程、决议的形成,均按照《公司法》和《公司章程》规定要求进行,各项决议均得到全面落实,公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪明才智,为公司的良好运作付出辛苦的劳动。

  7、积极开展“作风建设年”活动,提升公司整体素质。

  公司严格按照局党委的部署和要求积极开展公司作风建设活动,共召开动员会两次,集中学*4次,还针对公司职工分散在各项目上的实际情况,在公司网站上开辟“作风建设年活动专栏”,全面反映活动进展情况,开展网上学*、交流,活跃学*氛围。通过一系列活动,在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面,取得了有效突破,提升了公司整体素质。

  8、积极稳妥、扎实有效的推进了公司改制工作。

  按照局党委和局属企业改制工作领导小组的统一部署,公司通过思想动员、方案制定、双向选择等步骤,于10月15日顺利完成改制工作。

  三、目前存在的问题和困难

  1、监理公司的发展一靠项目,二靠队伍。由于目前承揽到的项目比较多。监理人员暂时性短缺是公司目前无法解决的困难,处理不好会给公司今后的发展带来较大影响,严重的话会丢掉市场。

  2、监理工作实行总监负责制和质量终身制,在项目上担任过总监、监理工程师的人员回到管理局基层处工作以后,当项目竣工验收,资料整理,工程出现质量问题等,需他们到现场处理时,公司无法协调。

  四、下一年的工作思路

  20xx年,我们将认真落实局党委、管理局各项决议,按照局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,结合学*十七届五中全会精神,切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作,确保完成目标任务。

  1、转机制,建立以正式职工为骨干的多元化用人机制

  监理公司的实力主要体现在人才的素质和人才的数量上,高素质、复合型的人才是企业的最大财富。公司要以改制、规范为契机,通过内请外聘,建立以现有人员为骨架,以返聘离退休人员和聘用社会人员为中坚力量,以大中专应届毕业生为基础的多元化用人机制。

  2、抓管理,促进项目管理标准化

  为加强对项目的有效管理,公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作:

  一是监理制度的建立与执行;

  二是监理部全体人员的团结协作氛围;

  三是监理信息的传递和责任的追溯;

  四是加强巡视,做好预控。

  通过强化标准化管理,进一步提高公司监理工作水*。

  3、搞创新,探索公司生存之路

  在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化管理机制和加强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。今年,局党委从企业长远发展的需要出发,对人员进行了缩编。明年,我们将进一步深化企业改革、进一步加强企业管理,与时俱进,努力实现内外管理市场化,使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。

  总之,做好今后的工作,困难重重,任务艰巨。因此,在局党委的正确领导下,在局相关处室的支持配合下,认清发展形势,把握机遇,找准发展重点,使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速发展的健康道路。为引大的多种经营工作做出积极贡献。

  实*目的:

  大四的来临让我也迎来了期盼已久的实*生活。当我来到我的实*单位广州市财贸建设开发监理有限公司,心情激动万分。我从到工地上一头雾水变到现在对各项工作有一定的了解的蜕变,是经过实*的不断努力的结果。这么长时间的实*生活让我学到许多在学校学不到得东西,我对毕业后的发展以有了明确的方向。 实*内容:

  1.实*单位简介:XXXX,是较早专业从事工程监理的市属监理公司,现有房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级及港口与航道工程监理乙级;工程招标代理甲级;工程造价资质乙级资质;中华人民共和国**采购代理机构资格。 公司有高级工程师38人、注册监理工程师56人、造价师12人、一级注册结构师2人、一、二级注册建筑师5人、一级注册建造师13人。同时和省内多家科研机构合作设有地基、结构、建筑、规划方案等专家顾问组。技术力量雄厚,各专业配套齐全,能为业主提供优质的工程监理服务。 公司的业务范围包括房屋建筑工程监理、市政公用工程监理、工程招标代理、工程造价咨询及**采购代理等。曾先后完成多项大型公共建筑、高层建筑、大型住宅小区、厂区、市政道路桥梁、园林绿化工程的监理及招标代理工作,监理业务范围遍及全广东省。

  在监理过程中,我公司本着为业主提供优质服务的思想,能为业主提供建筑工程在可行性研究、规划方案、设计、报建、施工许可证、施工监理等各阶段的服务,同时提出专业化的意见,使工程在投资、进度、质量等方面都达到最优。我们的质量方针是:立足专业、注重服务、追求卓越、不断满足客户的质量要求。我们的质量目标是:严格执行国家、部委、省市有关工程建设监理、招投标和造价咨询的有关规定;合同履约率达到百分之百;质量合格率达到百分之百;顾客满意度达到百分之九十五以上。

  经过多年的实践和锻炼,我公司已具有丰富的监理经验。我们愿本着公*、公正专业的原则,为建设单位提供优质的`服务,使我们提供的专业服务达到预期的目标。

  2.社会实践方法:实*的开始

  到施工现场初期,简直就是一头雾水,对于监理是什么、做什么、应该怎么做、有什么权利与义务以及相应的工作流程都没有一个清楚的概念。虽然书本上有学*过有关工程监理的内容,但实际操作起来才发现,学*的再多,再好,如果不着手与实际运用,往往都是纸上谈兵。我想这也正是学校安排实*的原因之一吧。现今社会,竞争激烈,时常会出现几十甚至几百人都对着一个位置虎视眈眈的状况。那么,什么是企业百里挑一的原则呢?除了个人素质,学历高低等硬件

  条件外,工作经验也会是用人单位挑选人才的一大重要条件,因此,如果想在优胜劣汰的必然趋势中找到一*之地,培养动手能力增加实践经验也就成了我们在正式走如社会之前必修的一门学科。

  工作一个星期左右,我开始接手相关资料。要做的第一件事就是按照分部分项工程的划分编制出交工存档台帐。建立监理台帐,就是为了对监理资料进行统一的登记,以达到减少监理资料的重复保存而又不失去控制的目的。一是便于统一公司各项目监理部的监理资料编制整理以及工程技术资料的收集,不会因为高监办人员素质的差异而导致工程资料的不统一,甚至发生不同步、漏项、遗失等方面的问题。二是便于公司以及上级有关业务主管部门对监理工作的检查,同时也便于明确责任。三是减少重复浪费,因此,这是整理资料的第一步。不过由于见识广度有限,工作经验不足等原因,最初对台帐这个名词不是很了解,接到任务后,既不懂分部分项的划分,也不懂台帐要求格式,无从下手。在这时才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不经过实际操作也是不行的,因为问题往往会在运用的过程中显现出来。经过请教,才了解清楚,在分部分项划分中,分为分部工程,分项工程,子分项工程,这些不仅与编写的台帐有关,也与今后的工程施工,资料整理息息相关。

  3.熟悉后对资料的处理

  接下来的工作,主要就是收集整理内业资料。由于在我之前,该标段内页资料的整理工作一直是处于人手空缺状况,所以资料相对滞

  后,与实际完成工程量不符。在我接手后,仍然处于迷茫状况,因为面对堆积如山的资料,随手翻开几盒,发现其中资料有些零乱,无从下手。具体存在着以下问题:

  3.1在一份资料中,缺少监理评定或水准测量、模板制作等抽检资料。还存在着漏项情况。

  3.2 没有按照单位工程、分部工程、分项工程的划分完成资料,规范填写,这样不利于计量。

  3.3资料填写不完整,缺日期,缺监理工程师签字,缺评定标准等。

  3.4 资料记录缺乏真实性,数据不符痕迹明显,粗心大意,出现简单的计算错误问题。

  3.5缺少混凝土强度值的记录

  通过这些资料使我觉得,之所以资料中会出现这么多问题我相信与监理人员的态度有很大关系,在工作中,责任心是十分重要的。各项工作,都不是谁一个人的工作,是所有监理人员一个合作的过程,就好比一个流水线作业现场,每一步的效率的快慢,质量的好坏,都会影响到下一步的操作。另外,就拿监理旁站来说吧,作为工程监理的重要手段,旁站监理越来越受到施工单位和监理单位的极大重视,在工程监理过程中,旁站监理同样起着不可小视的作用,对施工过程的及时监督,整改,可以避免工程留下质量安全隐患,最终使工程质量达到设计和规范要求,保证工程质量的合格。但是实*过程中发现,旁站监理有少数责任心就不够强烈,对自己的定位也不够明确。在做监理旁站记录时,一些旁站监理多为事后回忆记录,这样的记录真实

  性的状况,而且仅仅通过回忆,也会记录欠缺,记录无可追溯性。这样就在不知不觉的日积月累中导致了之后一系列有关问题。所以说,要搞好资料收集整理问题,个人认为,首先就要解决态度问题,加强教育指导,技术培训,端正监理人员的态度,树立合作精神。

  经过一段时间的熟悉,可以说对那些资料有了一定的了解,之前做过的中间交工台账也算给我现在的工作打下了一点基础,因为做的过程中使我不知不觉中知道了分部分项工程的划分,而所有资料,都应该根据分部分项划分来填写,归档。例如,安装雨水和污水管道时要注意管道的坡度与衔接程度是否符合设计要求,还有就是道路回填后夯实、水夯等要符合要求,再者道路一期完成后施工单位要组织相关单位对一期工作的检验符合要求后再进行二期的相关工作。我们就要按照一定的划分,将这些有关存档资料有序的规整。知道了方法,在做起资料来发现,还需要很大的耐心,而且要很细心。这种事情不算很复杂,但是做起来很琐碎,很费时。我一直就是一个很没有耐心的人,而且做事马马虎虎,容易忽略一些小事情,正好,这次实*也是对我的一次锻炼,也是对自身性格的一次培养。

  4.社会实践结论:对实*生活的总结

  在实*的工作中,我学到了很多,同样,在*时的实*生活中,也学到了不少。最主要的一点就是自身意识觉悟的提高。廉政工作是各行各业中一个永远值得深思的问题,在监理行业中,廉政问题更是一个不可忽视的问题。在项目部实*了这么长时间,发现对这一点落

  时间过的很快,一转眼20_年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的`对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁高中生作文的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁高中生作文,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  一:本工程主要参建单位

  建设单位:丽水市莲都建设发展有限公司

  设计单位:浙江华洲国际设计有限公司

  监理单位:缙云县方正工程建设监理有限公司

  施工单位:丽水福源建设工程有限公司

  二:工程概况:

  本工程为丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)位于丽水市市区白云小区白云路的西侧, 四面有围墙,在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造,小区内共8幢房子,161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6*方米,室外道路面积为1990.1*方米(包括小区主道路与宅旁道路),建筑占地面积为2654.4*方米。设计绿化面积为2654.4*方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353*方米、绿化率为29.2%,施工范围为小区绿化。该工程于7月26日开工, 20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容,并经业主单位组织了预验,具备了竣工验收条件,现将有关情况予以报告,请核验。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理,本公司按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计(施工方案),结合项目监理规划和监理细则的要求,在建设单位、设计单位的协助下,在质监站的指导下,进行施工监理。根据工程情况及监理范围,公司组建了项目监理班子,安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度,为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求,监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。

  三:监理主要包括以下工作内容:

  1、管沟土石方开挖:采用挖机开挖与人工相结合,遇岩层时采用液压式破碎机破除。

  2、路基填筑:清除表土、淤泥质土换填,路基整*、分层填筑碾压,不宜压路机碾压时采用打夯机夯实,保证压实度。

  3、基层及路面浇注:基层采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥稳定碎石,在初凝前完成压实,基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集,填料以及沥青均应符合合同技术规范要求,并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括:矿料级配、沥青含量、稳定度(包括残留稳定度)、饱和度、流值、马歇尔试件的密度与空隙率等的详细说明。

  4、管道工程

  塑料成品检查井:

  雨污水检查井均采用塑料成品检查井,宅间道路上的井筒采用(upvc)*壁中空管井筒,小区主道路上的井筒采用(HDPE)中空缠绕管井筒,环刚度不小于8KN/M2,井筒高度根据埋深现场下料;检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础,较差土质时,先铺设10cm的碎石垫层,夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。


现场监理工作总结菁选(扩展9)

——现场监理工程师工作总结(精选5篇)

  来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

  一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学四年学*的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此*距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的。站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驭它。

  记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉。回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们。

  例如,现场有很多地表水,需要降水,应该用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少,但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用,通过向前辈的请教和现场的观察,终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单,使用灵活,装拆方便,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等。

  我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新鲜的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有*距离的接触过,现在终于可以清楚的了解它们,知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序。通过翻阅图集和规范,终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备——液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点,具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严重的污染。

  在这里实*的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟,发出的咚咚的打击声。随着人们生活质量的提高,人们对居住环境的要求也越来越高,这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求,争取获得双赢。这正如我们的监理工作的性质,协调好甲方和施工单位的关系,把实际工作和三方的工作关系处理得当,使其处在和谐的状态。

  当锅炉房打完桩,我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。在这里,又学到了好多的东西,看到了塔吊、搅拌机,看到了粉喷桩还有条形基础。刚开始的时候,跟在老师傅的后边,边听边问边记,熟悉现场和工作内容。在工作过程中,不断积累知识,不断把自己学过的理论知识和现场内容结合,不断认识自己工作的内容。

  监理工程师应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。

  我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学*过程中从来没有考虑过的,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。

  我通过和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次,设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者,施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。

  但是反过来想一下,设计也有自己考虑的方面。现在有很多东西不是设计单位能左右的,很多东西都是由甲方的意图,资金的多少等等;做设计也不容易,竞争大,一个工程来了,往往工期很赶,设计周期缩短,老板天天催要图,要保证设计质量全靠个人职业道德了;出图质量差是事实,其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的。

  在现场的`这段时间里,不断接触到施工方法方面的内容。比如说,构造柱的钢筋问题。构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好,也可以在以后进行后植筋处理。相比较而言,预留比较好,预留钢筋的优点是比较经济,但是预留当然是好,但是这样会消耗大量的模板,且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响;而且预留钢筋的话,构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易,可上方与梁(或板)交接就不好处理,如果在底模上钻孔开洞的话,既脱模困难又易损坏模板,造成损失也是不小的;再者,预留钢筋位置偏差大,后面施工还需要后植筋处理。采用后植筋方法,可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置,加快施工进度。但是,从结构和建筑本身的角度分析,预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多,所植的钢筋是局部受力,而预留钢筋是整体受力;从施工因素分析,施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量,植筋深度往往难以保证,这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用,来个地震,一点作用都不起,这是建筑施工普遍存在的严重隐患!

  我认为,首先考虑的是结构的安全,所以我认为应该首先是预留,植筋只有在预留失败后采用(如看图失误主筋没有预留,锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏)。

  再比如,止水带的浇筑问题。就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑,和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题。首先说第一个问题,没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑,一起浇筑时对防水比较好一些,只是以后楼层放线比较麻烦。对于第二个问题,当断开浇筑时(与主体一起浇筑),止水带必然会出现两个竖向施工缝,为保证止水效果必须处理好施工缝;将柱子包住浇筑时,就会在本楼层柱子上多出一个水*施工缝,使柱子混凝土产生结构薄弱层,影响柱子整体受力性能。

  综上分析,我认为止水带应该在浇筑完主体之后再行浇筑比较好,主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净,保证止水效果。这样既不影响结构,又为以后的放线工作带来方便。

  还有一个问题就是“梁包柱”还是“柱包梁”的问题。这个问题换一种提问方式就是:当框架柱和框架梁的外边一*的时候,框架梁钢筋在框架柱角筋的内部穿过还是在框架柱角筋的外边穿过?我通过查阅资料才明白,对于框架梁和框架柱来说,是“柱包梁”。当框架柱和框架梁的外边一*的时候,框架梁钢筋在框架柱角筋的内部穿过。但是,对于基础梁和框架柱插筋来说,是“梁包柱”。基础梁的截面宽度小于或等于框架柱的宽度时,基础梁需要侧面加腋来“包住”框架柱。在这个问题上,弄清楚“谁是谁的支座”很重要。框架柱是框架梁的支座。所以,框架梁的纵筋被框架柱的纵筋所包围,框架梁的纵筋要锚入到框架柱之中去。同时,一根长长的框架梁被框架柱划分为一跨一跨的梁,形成若干个端支座和中间支座。基础梁是框架柱的支座。所以,框架柱的纵筋被基础梁的纵筋所包围,框架柱的插筋要锚入到基础梁之中去。同时,在基础梁上严格讲不存在中间支座与端支座,只存在“支承框架柱的部位”和“端部”。在这样的“中间支座”钢筋是连接的概念,“端支座”是收边的概念,不同于框架梁在柱支座的锚固概念。

  有了以上的理论基础,明白了现场钢筋应该如何绑扎才是正确合理的,在以后的验收过程中也有了明确的依据。

  上面只是我在工作过程中遇到的众多问题中的其中几个代表性的问题。在这段实*的过程中我还学到了好多专业性的知识,以及它们如何在施工工程中进行实现,在实现它们的过程中容易出现哪些通病和我们应该如何去避免纠正这些通病,保证我们的工程质量。

  我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对土建监理的认识和专业水*的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。

  我现现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水*不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。

  我会在以后的工作过程中不断学*,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。

  20xx年主要从事xx工程等项目的监理管理工作。下面,我将本人在20xx年期间的工作开展情况,简要总结如下:

  一、履职履责情况在充分汲取20Xx年监理工作经验及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:

  1、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学*施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水*和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  2、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

  时光如箭,已到年终,默然回首,收获非浅。过去的一年,在各位领导、同事大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。本年度内承监的项目有:江苏宏达有机硅项目、中核华兴南京核模块化项目桩基工程、南京中核动力核安全设备制造厂项目桩基、基础工程、仪征红旗小区项目桩基工程。下面就从以下几方面对本年度工作进行总结:

  一、充分利用业余时间,认真学*,不断充实技术知识,提高业务能力

  1、*年里国家、行业、地方对相当数量的规范、图集、地方标准进行了重新编制或*一步完善细化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。为能掌握好新规范、图集内容,我利用闲余时间仔细学*,通过新旧规范、图集对比找出不同之处如:GB50204-20xx钢筋复试项目增加了理论重量检测;GB50203-20xx接拉筋提出网片状设置(两接筋间增加4钢筋点焊组成网片状);11G101老图集基础顶面与嵌固部位详图一起表达未有划分,新图集分别表示且当基础顶面与嵌固部位不在同一位置时,基础顶面以上柱纵筋非连接区由大于等于Hn/3修改为大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并规定设计应注明嵌固部位所在位置;受拉钢筋锚固长度,老图集任何情况下不得小于250mm,新图集任何情况下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并运用到实践工作中去,如在中核动力项目、红旗小区项目图纸会审时提出是否按最新规范施工并得设计认可;中核动力现场钢筋取样时取样三组增加理论重量检测一组;中核动力厂房基础验收时参照11G101图集。等。

  2、积极参加职业资格考试,本年度里积极参加一级建造师考试,利用夜晚时间,重新认真学*去年未通过的《工程经济》科目,并自费购买课件,收听专家讲解,理顺文中的知识点、撑握各计算公式的由来、灵活运用等,考试结果待出。

  3、积极参加中级职称评审,本年度前段时间认真准备中级职称评审所需的各项资料:论文、职称英语证书等,于10月份上报公司审阅并通过,后报华兴公司评审,于12月29日参加专家评审、论文答辩,结果待出。

  二、努力工作,尽全力完成各项任务

  a、上半年于江苏宏达化工项目从事项目管理、工程监理双重工作。无论从工作内容、重点、方法、强度上较监理工作都有不同、工作量增加、压力增大,一般性工程监理工作只须做好三控二管一协调,具体的施工事宜参与较少;而项目管理不同,需要以自身为主体,联同业主对拟建项目进行策划、可研、设计交底、设计审查、图纸确认、组织施工招标、安排施工,施工过程中需进行跟踪检查、局部调整、报监,并参与后期管理(如费用审核、资料存档等),协调管理工作贯穿其中。最后一段时间因并与某些同事的观点不相同,申请调离。

  b、6月至8月份于中核华兴滨江核模块化项目基础工程(桩基工程)及围墙施工过程监理。期间服从项目部工作安排,先期旁站静压管桩施工,施工中发现问题及时向项目负责人汇报如:

  1、在本人接到指令对管桩进场验收时(第三批进场)发现桩管型号不符合图纸要求,设计要求PHC90桩而进场为PHC95桩,虽说等级提高不影响工程,但对此事件第一时间通报土建监理负责人,提醒其应书面通知施工单位所填加费用不予以认可,此意见未被采纳,当晚下班对此事件又汇报监理项目负责人,同时也未被采纳,在监理日记及周报编写时如实记录

  2、施工单位填写打桩记录时存在弄虚做假实打10米桩长记录13米现象,对此汇报土建监理专业负责人及监理项目负责人后召开专题会议责令施工单位按实记录,并在以后工作中不应再次现此类现象(在此岗位期间未再次发现记录做假问题)。后期接手临时围墙监理,期间为业主(总包单位)提供回填处围墙地基处理、施工进度措施,见意大部分被业主采纳。

  3、服从部门领导安排于8月份至12月份,在中核动力项目从事土建现场监理工作。在中核动力项目与业主关系不顺的情况下到达工程,从自我做起,用认真负责的工作态度来改变业主看法,如:凌晨1点天下小雨安排徐伟到现场,要求施工单位将未完工的土坑回填土覆盖保护等其他措施,因施工单位人员不够徐伟便一起动手帮助施工单位将其完成,事后已达2:40,(期间业主得知也到达现场,同时也一起参加覆盖工作)。此后业主对我部工作有了新的认识,加上项目人员配齐,项目部各项制度建全,各负其责,在多次监理例会、早撞头会中对我部工作都有表扬。此后部门重新安排项目监理人后,因管理观点、企业文化差异上,发生过一些不和谐。期间对服从项目领导还是坚持原则上产生过一些疑问?最后还是选择后者,也许做法不对。

  4、于12月中旬到达仪征红旗小区,初到工地,正适应环境、岗位、了解工程特点、粗阅图纸,尽快融入到新项目中去。

  三、切实履行监理职责

  1、认真学*、体会领导“责任大于能力”含义,严格要求自己,团结同事,做好带头作用,并将其做为工作准则;

  2、认真做好给项目部新进同事介绍企业文化,工作方式,努力让其了解、熟悉并按本公司各项规定;

  3、带领好新进毕业生开展工作,给他们提出工作方法,无私、不眷的对其帮助,介绍学*内容、规范及其他适用资料;

  4、配合好其他专业,做好协调工作,避免交叉施工中出现的返工现象,将问题解决于施工前;

  5、时刻牢记岗位职责及职业道德,以团队协作精神为前提,积极参与每个项目的监理规划编制工作去;同时主持本专业监理实施细则的编制;施工前做好监理交底、施工中按监理程序做好三控二管一协调;

  四、专业技术总结:

  本年度中接触较大工程量的PHC桩基工程,对其实施监理过程中累积的较多的工作经验,现就静压管桩监理中应注意的几点进行总结:

  1做好施工前工作如:审核前期资料、特种作业人员持证上岗、桩及焊材的进场检查合格后方可使用、对工程定位、测量放线进行复核;

  2桩就位、接桩作主控项目控制如:垂直度偏差不应大于0.5%、错位偏差不宜大于2mm等;

  3焊接质量作主控项目控制,注意:焊接接桩质量应符合《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81要求、桩对接前,上下端板表面应采用铁刷子清刷干净、分层施焊、焊接层数不得少于2层、焊缝应连续、饱满;不得有气泡、裂缝、未焊透、焊好后的桩接头应自然冷却后方可继续静压,自然冷却时间不宜少于8min(规范要求不少于1min)、雨天焊接时,应采取可靠的防雨措施(或不得施工)。

  4桩身控制应注意:宜将每根桩一次性连续压到底,且最后一节有效桩长不宜小于5m;当持力层埋深或桩的入土深度差别较大时,宜先施压长桩后施压短桩,桩接头不应设置在同一位置(配桩时应注意);

  5桩顶标高控制作主控项目控制注意:应严格控制桩顶标高,其偏差不得超过规范要求,但必须以达到设计要求的持力层及静压标准值为前提,采用水准仪配合检查、10%的桩设置上涌和水*偏位观测点;

  6出现下列情况之一时,应暂停压桩作业,并分析原因,采用相应措施:

  6.1压力表读数显示情况与勘察报告中的土层性质明显不符;

  6.2桩难以穿越具有软弱下卧层的硬夹层;

  6.3实际桩长与设计桩长相差较大;

  ***出现异常响声;压桩机械工作状态出现异常;

  6.5桩身出现纵向裂缝和桩头混凝土出现剥落等异常现象;

  6.6夹持机构打滑;

  6.7压桩机下陷。

  20xx年即将过去,在累积了一定经验的同时,也清醒的看到自己的不足:如在沟通方面有时主动性不够、核心技术掌握程度不够、大局观尚有些差距等。在新的一年的工作中真诚希望领导和同事们多提宝贵意见,我将继续坚持“宽以待人,严以律己、坚持原则”的工作格言,通过学*充实自己,提高自己;加强与同事沟通,互利互补,达到多赢多;向项目、部门领导汇报工作寻求帮助。

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  1月份至8月份末,在项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  1月份至5月份,分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的'问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  本工程为xxx,长度为xxx米,宽度为xxx米,建筑高度为xxx米,建筑面积为xxxx*方米建筑跨度为xxx米(5跨),柱梁构造为焊接组合h型钢,采用xxx,节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达xxx级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁厚涂底漆,面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时,钢柱耐火极限为2小时,设计防火等级为二级。

  一、监理概况

  (一)项目监理部组织机构

  依据《建设工程监理规范》,合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求,公司派某某同志担任该工程总监,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下:略


现场监理工作总结菁选(扩展10)

——工程监理监理工作总结范本五份

  时间总在不经意间流过,转眼20xx年即将结束。回顾这一年的工作历程,衷心感谢公司领导的关心、信任与支持,在一年的工作中,本人任劳任怨,兢兢业业,以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细致的进行工作,圆满完成了相应的各项监理工作任务,为总结经验教训以便更好地开展下一年度的监理工作,现将本年度工作向各位领导作以下汇报:

  一、工作情况

  一年来,本着守法、公正、科学、诚信的原则,始终坚持“质量第一,预防为主,过程控制,终端把关”的指导思想,遵守职业道德,维护监理形象,对施工单位严格监理,对业主单位热情服务,在工作中做了一下几点:

  1、*时加强学*,认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案,带领本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料,学*有关规范规程,要求监理人员熟练掌握关键的环节,找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。

  2、施工过程,加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收,认真签署合格材料的报审资料,对外观验收及检测不合格的材料,要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场,不得使用,加强现场巡视工作,发现问题及时指出并得到及时解决,把问题消灭在萌芽状态。

  3、事后控制,严格执行验收程序和质量标准。

  二、存在的不足和建议

  1、在工作过程中发现自身的业务水*、专业技术能力及组织协调能力有待进一步提高。如:对有些规范掌握的还不够熟练;对施工单位口头指令过多,文字指令不足。

  2、加强监理人员内部培训,积极参加公司组织的学*,加强自身理论知识的积累。

  3、严格执行监理程序,存在问题及时处理及时汇报,进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。

  三、明年工作计划和打算

  1、严格要求自己,努力钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水*和工作能力,更好的适应施工现场复杂的工作环境。

  2、合理安排工作、学*和生活,在工作的过程中不断的充实自己。

  3、进一步加强现场质量控制,坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。

  4、合理安排、精心指导现场监理工作,做好本标段监理员的思想工作,给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性,团结协作,同心同德,做好20xx年度的监理工作。

  5、及时整理现场监理资料,做到监理资料真实、准确、完整、及时。

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的20xx年过去了。在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先总结本人在本年度的工作情况:

  一、工程质量方面

  根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与XX工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

  在参与XX工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。

  二、工程资料方面

  每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、*行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在专业监理工程师的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的.工作中我会勤学*,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年职业发展意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学*好各项专业知识。工作上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学*一些规范多看一些相关的书籍,提高自己的业务水*。也希望公司多组织一些对我们监理员的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

  随着时间的推移,我进入公司已经一年的时间了,回首过去一年来的工作,*下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,充实自己提高自己。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,这一年年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年7月,我被安排在xx监理部。

  在项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建监理方面的工作,在唐继烈同志的带领下参与该项目的土建监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在xx项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,主要对业主需完善的“三通一*”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

  工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研*,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。

  在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、*行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。

  二、监理工作范围广,控制重点是关键

  在xx项目部,由于项目属于保障性住房,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  1、事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  2、事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  3、安全文明施工控制方面的工作

  通过对学*《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学*以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的`本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公*的执业准则。

  而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足,加强监理业务学*,不断提高自身素质,努力做好监理工作

  在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

  我从事监理工作至今已经一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结:

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接*业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  二、工程质量控制

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取*行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  三、监理工作

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公*的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  四、工作建议

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  随着时间的推移,我进入公司已经一年的时间了,回首过去一年来的工作,*下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,充实自己提高自己。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,这一年年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20XX年7月,我被安排在XX监理部。

  在项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建监理方面的工作,在唐继烈同志的带领下参与该项目的土建监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在XX项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,主要对业主需完善的“三通一*”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

  工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研*,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。

  在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、*行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。

  二、监理工作范围广,控制重点是关键

  在XX项目部,由于项目属于保障性住房,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

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