机电工作总结范本20份

　　机电工作总结 1

　　机电科年终工作总结进入二月份以来，机电科团支部按照矿团委的统一安排部署，圆满的完成了各项任务，积极开展对矿团委20xx年度工作会议的贯彻学*，收到了良好成效，机电科年终工作总结。

　　二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会认真学*了矿团委20xx年度工作会议精神，并着重对20xx年的工作重点进行了认真学*，并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅认真学*，收到良好成效根据本单位的实际情况认真组织了青工的安全知识的学*，一月来共组织了安全培训2次，收到了良好的成效。根据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了安全排查，查出的问题全都落实现场整改。配合科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好情况进行了检查。对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改，确保春节期间的安全生产。进一步深化了青工岗位技能振兴计划，组织青年职工培训2次，工作总结《机电科年终工作总结》。开展进社区服务活动和井口服务活动，积极组织青工参与其中。认真学*团章，增强了广大青年团员的团员意识。

　　以上是机电科团支部二月份简要工作总结，在矿团委的正确领导下，各项工作基本完成，还有很多不足的地方请矿团委批评指正，我们将在以后的工作中改正。

　　机电科团支部三月份工作规划

　　一、做好团员青年的学*教育工作，进一步深化团员意识教育，继续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学*。

　　二、认真组织好各种文件、会议精神的学*工作，推进团的组织工作不断发展。

　　三、组织青年开展好技能知识的培训学*，提高技能水*。

　　四、配合好矿团委做好各项活动的开展。

　　机电工作总结 2

　　20xx年度，我科紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我科计划开展工作。本着“安全第一，预防为主”的思想，坚持以质量标准化为主线，以安全生产为重点，努力提高矿井机电管理与技术水*。坚持“管理，教育，培训”三并重原则，积极参加各种技能培训，着力提高人员素质；同时结合本矿实际情况，制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的工作方针，在这一方针的引导下开展机电工作，具体工作如下：

　　一、质量标准化建设常抓不懈，确保机电安全

　　在巩固09年工作成果的基础上，进一步细化，强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求，实行精细化管理。大到一台设备，小到一个接线盒，都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查，从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后，每次质量标准化打分都在90分以上，达到一级标准。

　　二、实施“三到位”管理原则，推动精细化管理的深入和完善。

　　进入20xx年，我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合我矿实际情况，积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。在机电管理上全力推行“三到位”原则，即“认识到位，

　　工作到位，落实到位”。认识到位：机电管理是煤矿生产的重头戏，是安全生产的重要保证，要求机电科职员要认识自己的岗位，认清自己的职责，实事求是，扎实地做好本职工作。工作到位：努力学*专业知识技能，从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长，从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务，做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间，指定专人负责与工人同上同下，对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养，保证设备的正常运转；落实到位；认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令，落实有关机电管理的规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后，我们根据“四检”的有关制度、办法制订了检修制度，编写了检修内容。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道，推动了机电管理的不断深入和完善。

　　三、事事抢时间，人人争先进，齐心协力保运转。

　　今年上半年，技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧，任务重的压力。全矿机电人员同心协力，共同奋斗，新中央变电所建成后，只用一天时间将中央变电所高低压设备全部搬迁并投入使用；7月中旬行人*硐起底工程完工后，猴车安装随即展开。通过有序组织和安装人员的努力，半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验成功；11月份因5#煤层下山大巷开拓需要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机，机电队抽调精兵强将，从拆除

　　到升井再到全面检修、下井、运行，前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点；在做好设备安装检修工作的同时，改造了主水泵房，对各巷道内的电缆重新悬挂，完善了机电设备管理牌，责任卡，完好牌。定期对所有开关整定值进行调整，校验。20xx年全矿设备运行正常，没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子，面对繁重的任务，主动加班加点，不计报酬，不讲条件，全力配合做好本职工作，在全矿员工中树立了榜样。

　　在做好基础工作的同时，我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手，开展“两日一题”学*活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中，我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖，展示了个人技能，为集体争得了荣誉。

　　四、转变作风、务实求真，提高管理水*。

　　针对机电科人员年龄结构偏小，实际经验不足的状况。首先定期在科室内部开展学*讨论活动，将自己工作中的心得体会和困难同大家交流，取长补短，相互学*，共同提高。为把机电管理工作真正做实做细，我们要求全科人员放下架子，拉下面子，背起工具包，深入现场，对每一台设备进行全面深入的检查。每次下井必须携带随身工具，纸、笔，在井下发现的问题，自己能处理的自己处理，不能处理的召集电工、检修工共同处理，虚心向老工人学*。20xx年全科人员共下井800余次，每次下井填写隐患排查表，查出问题由本人督查整改。有效地推动了机电工作的开展。

　　回首20xx年，有艰辛的汗水，也有收获的喜悦。机电工作有了很大的突破。但也还存在着很多不足：一是安全隐患仍然存在，设备检修，保养做得还不是很好；二是员工素质有待进一步提高；三是日常管理还有漏洞，需要我们提高管理水*。

　　展望20xx年，我们的任务还很艰巨。120万吨技改项目验收后，马上要进行3441工作面的搬家和3442工作面安装工作。同时5#煤层下山开拓及掘进工作面的供电系统也需要在*期内完善，下半年还要进行5#煤层下山皮带机和综采面的安装。机电质量标准化达标工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之处需进一步改进完善。

　　新的任务就是新的挑战。面对挑战，我们有必胜的信念；新的挑战就有新的困难。面对困难我们永不言败。相信在矿领导的正确领导下，在全科员的共同努力下，我们一定会做得更好。

　　机电工作总结 3

　　20xx年即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报.

　　本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：

　　一、完善落实各项制度

　　公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。

　　二、系统基本运行情况

　　工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除,尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境.

　　三、系统设备完善及改造工作

　　整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水控制简单不足、溢流管道设计过高，这样在水泵上水控制失控的情况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析，将上水水泵控制改装成多次控制，尽可能避免其失控情况出现，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在水泵失控的情况下，值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是：地下设备间的700吨蓄水池，供水受电磁阀控制，由于受市网管道压力高低的影响，容易出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现，即可在不长时间内流进高低压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。就这个问题我们通过反复研究商讨后，给水池加装了2套(四路)液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的情况下，电工值班室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息及时采取必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证，确实行之有效，达到了预期的效果。

　　四、配合公司房屋销售工作

　　在公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修，在装修工作中，我们除了监督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表，这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作，我们全体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力，想业主之所想、急业主之所急，帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带开通......，让业主切实体会到我们比较周到的服务，及完善的物业服务体系，通过大量的工作提高公司的'声誉，这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

　　五、业务技能学*及培训工作

　　在今年我们除了做好工作的同时，也不放松人员的业务技能学*培训工作，我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策，还在例会时间就*时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论，让大家各抒己见，这样一方面使这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识，增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作，使得各工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学*深造，现今已形成一种良好的比拼学*，使得自身素质及业务水*不断发展、提高。

　　六、节流开源方面

　　在节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制，一般在使用空调的季节，天气不太热/冷的时候运行一台直燃机，在负荷量较大的时候开两台，在负荷下降时只运行一台，甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调，而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其次、我们利用空调检修时间，在管理处领导的带领下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养，这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省了一定的费用开支。还有就是，我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查，在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件，我们尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面，我们目前还没有作出比较突出的工作，但相信通过继续努力，在以后的工作中一定会大有改观。

　　总之、20xx年我们基本完成了公司的各项工作任务，保障了大楼系统设备的正常运行，完善了部分系统/设备，增长了工作经验、业务水*，提高了管理水*，较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多不足不到之处，如人员服务意识不强、工作中时不时有违反公司纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但20xx年即将成为过去，相信通过我们今后不断的努力、继往开来，吸取以往的经验教训，不断总结，将20xx年的工作中会做得更好，为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。

　　机电工作总结 4

　　我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生87人，机电中专班众所周知是个困难班，做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。但这时邓校长，翟校长，张主任给了我很大的鼓励，使我很感动，振奋了精神，增强了自信心。

　　1、为了对这个班工作的开展有个好的开头。

　　开学前，我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间，逐步改变班级面貌。发挥学生干部的先进模范带头作用，在班级工作中起主导作用，对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视，不挖苦，投入真情，真诚的与他们谈心，指出缺点，对其所表现出的进步倾向给予鼓励，使其现身说法带动一部分学生上进。这样和老师对着干，不好好上课的现象就没有市场了，两头都动了起来，中间自然也就上去了，班级面貌就有了根本的改观。*时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心，将心比心，站在学生的角度为他们考虑，并把上届带毕业班的情况向他们说明，对他们关心的话题做详细的介绍，对谈心的同学，既肯定他们的优点也指出他们的不足，切实分析每个同学的努力方向，只要你真心为他们好，同学们是能真切体会到的`。

　　2、根据学校的工作进度及时召开班会和班委会。

　　在班会上主要分析班级即将开始的工作，使全体同学明确学*的进度及要求，在这一时段如何做好准备，达到学*进度的要求，根据每个学生的具体情况，根据毕业班的特点，抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施，发挥班委会的作用，要求每个班委带领3名同学，使整个班都统一起来，步调一致，在抓班风班纪的过程中，发挥年青人朝气蓬勃的一面，组织全班同学到将军山游玩，进一步联络了师生感情，同学之间的和睦气氛也更浓了。

　　3、狠抓到课率，对于上课的到课率有个量化标准。

　　a有*时成绩的学科一律按考勤给分，*时成绩总分除以课时等于*时分。

　　b学生评语中要反映到课率的情况，评语是要进入学生档案的。

　　c本学期不来上课的学生必须打申请报告，由家长签字，班主任报上级同意休学。

　　d打工的同学必须摆正学*与打工之间的关系，错开时间保证上课。按照量化标准，每个人的到课率就一目了然，由于有了这些措施，同学们清楚的知道不来上课意味着什么，有什么结果，这样就使到课率有了很大的提高，解决了“要我学”还是“我要学”的问题。

　　本学期很快就要结束了，在校领导和同事们的帮助下，做了一些工作取得了一点成绩，使班级面貌有了可喜的变化，得到了领导的好评，但我深知“一份耕耘一份收获”。今后要更加努力尽心尽责的把工作做好，不辜负领导和同事们的希望，做一名优秀的班主任。

　　机电工作总结 5

　　一、工作思路

　　20xx年我队将从机电标准化、成本管控、机电工培养及如何降低事故率等几个方面来开展机电工作。推进精细化管理，完善工作流程，推行目标管理，强化执行力。打造一支“召之即来、来之能战、战之即胜”的团结精干高效的职工队伍 。

　　二、工作措施

　　围绕上述目标，重点抓好以下工作：

　　（一）强化执行力，增强管控能力。

　　要切实履行职责，对安全生产工作有计划，有落实，有检查，有督促，有考核，有责任追究，确保了工作部署安排到位，工作任务落实到位，工作责任执行到位；加强现场管理，超前思考、靠前指挥，在隐患处置、生产组织、环节疏通、质量管理、重点工程上严格把关，提高职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。

　　（二）强化基础管理，狠抓质量标准化工作。

　　以加强基础工作为重心，进一步整章建制。根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，全面夯实现场质量标准化建设基础，加大安全质量标准化建设力度，形**人重视标准化，人人按标准化作业的氛围，积极打造亮点工程、精品工程；要以岗位达标、专业达标为目标，抓精细化管理，加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管，达到人人懂标准、人人干标准，消灭不规范作业行为，做到从设计到施工，全过程、高标准、严要求、细验收，杜绝劣质工程。

　　（三）狠抓教育培训。

　　1、借鉴先进的“六个一培训机制（每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档）”，把此类培训机制应用到我队日常培训当中，在实践中探索、总结，让我们长期坚持，完善培训制度，强化岗位技能教育，严格要求各个岗位职工岗上的“手指口述”模拟培训的方式；

　　2、抓强制性教育培训，从班组长抓起，真正发挥出班组长的兵头将尾的作用，把培训始终作为职工的最大福利，干部的最大责任、企业的最大效益，加大培训力度，激发每一个员工的学*热情，掀起学、赶、超学*气氛，达到不学可能被淘汰的紧迫感；

　　3、加大新工人培训力度，鼓励深入生产一线学*应知应会、岗位操作规程，使理论与实践相结合。

　　（四）继续抓好机电管理工作，减少机电等各类事故发生的频率，对机电设备的管理是重点，抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务，队内要针对性地制定设备检修，强化设备的检修和包机责任，确保机电设备完好率，杜绝失爆。设备检修做到有安排有落实有验收。真正落实好包机制，做到每台设备有人管有人查。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水*，提高工作面支护质量。

　　（五）继续强化节支降耗意识，牢固树立“过紧日子”的思想。要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。

　　总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲、乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，再接再励的完成明年的各项任务。

　　机电工作总结 6

　　时间过得很快，转眼间实*就快要结束了。首先，多谢恩师、曾主任、谢站长给我这个实*的机会和这段时间以来长安站同事的帮助与支持。回顾这一个月以来的实*，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实*过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。

　　一、技术方面。

　　在实*过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次实*，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽车维护。

　　二、思想层次提高不少。

　　在闷热的天气中，我仍能坚持按时实*，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。在实*的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作；要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的员工；怎样与同事（群体）交流，尽量减少能量的内耗等。

　　三、敬业精神。

　　长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是车主能长长安安。

　　四、企业文化。

　　良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。众合力的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标，共创佳绩。

　　五、沟通非常重要。

　　良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、仓库工作人员与前台工作人员的沟通、维修工与前台工作人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好众合力，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，众合力会越来越好，实行飞越式发展。

　　或许对于众合力而言，我只是一个普普通通的过客；但对我而言，众合力是我人生道路中一道不可替代的风景。众合力在各位工作人员的共同努力之下，会发展得更好。而我也会跟众合力一样，天天进步，永不止步。

　　短暂的四个月实*即将结束，通过这段时间的实*，使我学到一些在学校学不到的东西。

　　记得在刚来的时候，我被分到机械动力室机电维修二班。第一个星期师傅给我讲的是安全教育，并一边带领我们转了好几次车间。第二个星期的第一天一直到现在一直都在给我们讲的两个相同知识点，理论与实践相互结合，加上前边说的安全教育。逐渐这个知识点就在我心里常常呈现，并在我的维修工作中使我得到很大的启示和帮助。现在回想起来我觉得之前的`努力学*没白费，今后的进步那是不然的。真不谓“学以致用”。

　　在实*期间我经常会遇到机器的故障。其中下面几个例子使我受益匪浅。而且使我有极大的感想与领悟。

　　万能升降台铣床XA6132型的启示。刚来不久，第一次遇到的一个修理这么长时间的故障，万能升降台铣床XA6132型不能正常工作，问题是主轴不能动作，现象按下启动按钮主轴没动作。听操作者对铣床故障发生前的一些相迹现象的介绍，我跟师傅一起讨论根据种种现象应该是电气方面的问题，所以我跟师傅又进行下一步讨论分析，先断开QF1（电源空气），再用万用表测量QF1中的触点是否通电，结果是。后闭合QF1测量各接线端子及两端电压、熔断器都正常，实在不行师傅让我把带来的相应说明书拿出来，翻到电气图那一页，随后师傅用手指指着图纸一边看一边给我讲，同时我也发表一下自己的建议，和师傅一起分享，他给予我评价。师傅说看到这本图纸，你必须尽力快速找到设备实物体的相应位置在哪，讲的是那一部分。以你在大学里学到的理论为基础依据，逐步分析实践铣床的故障，清楚的按理论解决实践中的机床。随后分析到停止按钮（SB3、SB4），分析可初步得知，应该它出问题了，完后师傅让我把开关QF1闭合。试验铣床。来回瞬间按下、松开停止按钮数几次，发现铣床不正常工作，有时正常有时不正常。进一步确定停止按钮坏了，后来我拆下它测量发现它坏了，我和师傅分析它那坏了，随后师傅给我讲怎么修理它，我完后动手把它修好，正常按装上去，试车发现好了。这件事，使我学会注重学*同时跟狠抓实践。在实践中利用理论知I

　　识用理论，用理论知识指导实践全方位的提高自己的.工作能力和工作水*。真实做到用理论武装头脑、指导实践推动工作发展，使我学会努力学*，注重实践，不断提高自身素养和工作能力。

　　DMC63V主轴伺服电机工作发出吱吱声音；五轴加工中油泵漏油，油泵为偏心叶片泵；清洗机夹紧缸不能工作；线切割的丝有一段不放电；20xxt冲压压床主缸动作可显示屏没反应；激光切割中水管中水温度过高；镗床快慢动作有时正常，有时不正常中途停止等等。

　　短短三个多月的实*，在实*工作过程我受益很大。

　　在与师傅交流中，他经常给我讲的是从实践中学*，从学*中实践，使我现在逐渐形成带有理论与实践一体化的思路，而且经常在工作中呈现。通过这件事使我体会到现在与学校的不同之处，我必须逐渐改变自己，成为一个完善的工作员。人生就是在逐渐改变自己来提高自己。

　　总之，通过实*的过程，使我明白了很多道理。实*是每个大学生必须拥有的一段经历，它是我在实践中了解社会，让我学到很多课堂上根本学不到的知识，也开阔了我的视野、增长了见识，为我以后进一步向社会打下坚定的基础，容易适应这个社会和工作，同时我还学会努力提高自己，做到做好，不管遇到什么困难我都不会跌倒，我会不懈努力。对待我以后的工作，要以认真敬业、工作责任心强的态度面对。作为一名维修工我觉得对待我身边的设备要类似对带自己，在它有一点点需要你的时候，你要尽量帮助它解决，这样你只需花费很少的时间，决定它的下一个时刻完整执行完成，只有这样他才会不来找你麻烦。这样工作效率才会事倍功半。

　　爱护你的工作，就是对自己的负责。

　　希望在以后的工作中，对我的理论基础和实践基础进一步的强化学*和深刻专研。

　　机电工作总结 7

　　20xx年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的20xx年。

　　回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下，坚持安全第一，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。

　　一、20xx年主要工作：

　　1、配合#1、2机组检修，做好机组检修工作。

　　将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学*，并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。

　　2、精心操作、确保“两票三制”。

　　在日常的'工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心组织、做好了班组技术管理工作。

　　20xx年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学*，同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水*。

　　3、安全是我们的生命。

　　在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作，做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查，夏季防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有计划，有措施、有总结。

　　4、转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。

　　我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种情况，积极组织学*电厂和运行部精神，请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾，使班组成员明确运行部安全生产的大局，理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。

　　5、完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。

　　在运行部的指示下，制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。确保设备健康水*。

　　6、做好班组文明卫生工作。

　　班组文明卫生工作体现了班组的管理水*，和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为：若干区域分工定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作，又兼顾了公*。

　　二、20xx年工作存在的不足和问题：

　　1、技术业务水*有待进一步提高，特别对机组技术管理水*，机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员及领导学*，为机组安全运行努力工作。

　　2、值长岗位时间短，管理经验较少，以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学*，积极向领导、同事学*。

　　3、加强节能减排的意识与学*，降低发电成本。

　　4、工作安全意识有待深化。

　　三、20xx工作思路：

　　1、运行部下达班组目标任务。

　　2、做好元旦、春节期间的安全生产。

　　3、完善运行分析制度。积极组织开展对标管理，节能降耗，降低发电成本，加大考核力度，责任到人、压力到位，调整出一流的指标。

　　4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。积极组织班组成员进行全能培训。

　　5、形成班组学*创新风气。与班组长配合把班组的规程学*，系统学*、培训教材的学*系统化、制度化使班组培训和个人学*有机相结合。

　　6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切实强化设备巡检准确度和设备运行工况了解程度。

　　7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情，及时进行批评教育并进行考核。

　　机电工作总结 8

　　时光荏苒，岁月如梭，转眼已经从学校毕业一年，来工作也已经一年了，在工作的一年里既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业，它是国内著名的变压器装备制造企业，是目前亚洲最大的电工装备制造企业。

　　生产部的工作是繁重和艰巨的，因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导安排各项工作，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。

　　过去的一年，我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动机装设备有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水*。具体总结如下：

　　一、工作成绩

　　我是一名刚踏入社会的大学毕业生，毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工，首先，参加公司的培训工作，了解了公司的基本情况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工，同时，我也积极地参加公司组织的其它培训，学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学机械专业的。

　　在学校只学*了一些理论知识，实践的机会很少，车间是我学*和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅，工作起来非常困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然，只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学*的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。

　　在见*期间，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的了解。见*期，我的工作主要是协助师傅装配，到库房领零部件，同时，也是对零部件有一个认识，在装配中，知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中，只能做一些基本的工作，攻丝，钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼，但是，它也是做一个装配工作应有的基本功夫。

　　所以，我对这些小的工作，做的也是特别仔细，做不好的话就要别人来返工，同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时，我也发现自己的机械制图能力不是很好，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学*了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实*，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的提高。

　　二、工作收获

　　经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到

　　社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是*庸或优秀的关键因素。由于我们的见*工作结束后，就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在实*期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也多次受到领导的好评。

　　由于我在实*期见，一直在箔绕机小组，所以，独立工作后，也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备，它主要靠液压驱动来完成工作。所以，它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦也是一个比较难搞懂的问题，刚开始，老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件，不是装反就就是把进油与回油弄反，后来在师傅的耐心的讲解和指导下，慢慢的掌握了它的窍门，加上*时多和设计人员沟通，这些问题也就慢慢的随之解决，现在觉的它也没有什么难的，只是，没有掌握窍门而已。还有就是，箔绕机有一个众所周知的难题，那就是硬路油管的弯制。

　　由于以前采用胶管连接，时间长了，就容易出现老化现象，漏油现象严重。为了解决这一问题，采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后，将它弯制成各种不同的角度，难就难在角度的控制上，大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观，还要保证焊接的地方无砂眼，不漏油，这就凭的是一个经验了。

　　由于，我刚开始，没有什么经验，对管子的角度控制不好，不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位，或者就是长了，短了，在设备上无法布置，很多管子都报废了，在这时候，我就及时向师傅请教，多学*他们在弯制油管时的一些方法，看他们弯制时是如何控制角度的，我再自己结合师傅们讲的，以及参照他们的方法，先弯制一些角度简单的，在其中慢慢的摸索经验，熟能生巧，终于在我的刻苦努力下，攻克了这个难关。

　　三、工作感悟

　　经过一年的装配工作，*时在实践中的积累，以及从师傅身上学到的东西，多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备，我们生产部的工作不光是装配，更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从开始，我就慢慢接触设备的.调试工作，当然刚开始，还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后，通电，检查设备的各部分传动是否正常，并对设备进行空运转，检查，排除一切异常情况，并完成设备的合格出场，给现场安装调试工作提供更好的便利条件。

　　由于在*时的装配工作中注意积累工作经验，知道每一部分的控制元件，每一部分的运转情况。所以，学起来并不是很难，由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时，稍不细心，就很难发现问题的所在，哪一个部分不能正常运转，或是没有动作，或是着是动作不灵活，就会走很多的弯路，找不到问题的所在，不能及时处理问题。*时我跟着师傅慢慢的学，看着他们怎样去做，遇到每一个问题，怎样处理，把每一个问题都细心的记下来，等自己独立调试的时候，遇到同样的问题就容易解决了。自己独立开始调试了，刚开始的时候，也是很不顺利，问题很多，每次遇到问题，我都能把它记下来，有些问题就是在装配时，由于没有安装好，所造成的，比如油泵装配不正，噪音大。或是液压阀进出油管接反，或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题，以后在装配中就会注意这些问题，避免在调试时带来麻烦。

　　有些问题时因为外协件的不合格所造成的，运装不正常等，这些问题在以后装配工作中可以提前排除的，就可以排除，不能排除的，在以后的调试的工作中，发现这些问题，就知道原因在那了，如何去解决了。通过一段时间的调试，慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。刚开始每次也是跟着师傅去现场，主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。但是，更重要的工作是学*如何顺利完成现场的设备安装调试，学*现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道，设备是如何工作的，在公司的每次调试，都是空载运行，只知道各部分的运转情况，无法了解到每一部分的具体的工作情况。只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备，同时，还可以看到同类设备，可以学到更多的机械方面的知识。看到别人的优点。箔绕机主要是生产低压线圈的绕制。

　　同时，因为在现场要完成验收工作。就要生产成品。调试时，会遇到在公司调试所不能以到的问题，主要

　　问题就是跑偏，收料不齐的现象，我就协助师傅查找原因，因为他们的经验比较多，遇到问题就很快就解决了，每遇到一个新的问题，我都把它记下来，为自己积累工作经验。等到我自己独立现场安装时，我就凭借着*时积累的经验，遇到问题及时都能解决，或是及时和设计人员沟通。在这一年里，我独立的完成了公司分配的各项安装调试工作，顺利的拿回了设备验收报告！独立完成了国内多条生产线的安装调试工作，并随国际市场部远赴阿联酋，顺利完成了单双层箔绕机的安装调试工作，受到公司领导和用户的好评。

　　四、做得不足的地方工作总结

　　过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，需要我引以为戒。比如：我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，需要与别人沟通。在今后的工作中，自己要加强学*、克服缺点，力争自己专业技术水*能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应油田建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学*，尤其是新技术、新理论的学*，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水*，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

　　我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。有位作家也这么说过，机遇是什么就是知足，为你所拥有的感到知足，否则你永远得不到机遇，我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。所以，在此我要感谢，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人。在我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些礼仪培训，团队培训，营销培训。人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学*的*惯。在这一年里，公司领导给我的培训和引导：文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学*了许多，提高了许多，成长了许多。

　　机电工作总结 9

　　回顾过去，沧桑洗砺，春华秋实，一年来，机电的员工在杨矿长的带领下，厉兵秣马，团结奋进，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，突破和解决了人员少而工作量大的难题，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

　　一、工作完成情况如下：

　　1.完成了主通风机的安装，并投入使用，实现了在线监控。

　　2.完成了主提升机的安装，投入使用并日常维护。

　　3.完成了热风机组的安装。

　　4.栈桥基础设施的安装，实现皮带的集中控制和保护，并安装一键启动，为节省人力，提高效率。

　　5.完成了15#主排水泵软启动器的安装，现已投入使用。

　　6.完成防跑车装置的安装，目前处于试运行阶段。

　　7.完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

　　8.开始安装洗煤设备，为20xx年验收做准备。

　　9. 3#抽水工作一直在进展，由之前的水位13m降到水位0米，为煤开拓的顺利进行扫清障碍。

　　10.澡堂，锅炉房，充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规化标准。

　　二、所存在的问题：

　　1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面：一是机电管理，另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没有充分发挥，以至造成机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

　　2.机电技术力量薄弱，机电队伍整体素质较低，部分职工对机电标准化工作认识不足。

　　3.机电培训和考试走过场，达不到提高自身素质和技能的作用，未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

　　三、经验心得：

　　以往矿上的设备安装均由厂家承担，这样会有许多弊端，但现在厂家由技术安装转为技术指导，有以下优势：

　　1.提高本矿工人技术技能，给工人提供学*机会。

　　2.相比厂家安装，节省了资金，降低了成本。

　　3.若设备出现故障，本矿工人可即可解决，方便快捷。

　　因此，古人的话“师夷长技以制夷”，亦可用于我们的工作进展当中，不变的是学*，传承的是经验，用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

　　四、明年工作计划:

　　1.大力发展机械化，强势推进矿井装备的自动化、数字化进程，发挥科技兴“机”，科技兴“安”，实现机电系统本质安全化，使我矿逐步实现自动化。

　　2.建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化，扎实的做好设备综合管理工作，确保我矿设备安全经济合理运行。

　　3.加强机电质量标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的'质量标准化意识，常抓不懈，善于思考，敢于创新。

　　4.稳定人才队伍，提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围，给他们以施展才华的机会，引导他们树立主动工作观，培养爱岗敬业和职业技能。

　　总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗！

　　机电工作总结 10

　　一、11月份机电工作完成情况：

　　1、车间召开职工会，全面贯彻学*公司及矿井一系列安全会议精神，重点学*了陈祥恩董事长在集团公司20xx年第四季度安全办公会上的讲话―――十个反思。

　　2、开展反*惯性违章活动：按照11月份活动要求，继续深入开展此项活动，共计2人次三违。

　　3、开展了质量精细化管理：二级车房操作间装修亮化及六号泵房水泵、电机、管路刷漆亮化。

　　4、搞好冬季“四防”工作。车间按照矿井安办会精神积极组织检查，加强人员管理，特别是对暖气管路进行了全面检修，确保冬季安全供暖。

　　5、对各岗位工种培训：根据下发的《吕沟煤矿11月份职工全员培训计划》的要求，组织于每周三对职工进行煤矿三大规程、员工奖惩暂行规定、操作规程、ZH30D型自救器的使用方法等内容的理论培训及实操培训，11月17日―20日，由车间组织进行了培训考核，考核优秀者奖50元，矿级考核优秀者奖100元，不合格者取消学*工资；对考试成绩大于98分者，每高一分奖10元；对考试不合格者，取消其学*工资200元，并重新补考。补考不及格者，停班进行学*，工资兑现了奖优罚劣。

　　6、地面生产系统整治：清理生活污水厂沉淀池、主井口信号及照明改造亮化、35kv线路和东西风井线路的巡回检查，等工作。

　　二、11月份存在问题

　　1、职工培训效果不明显，质量差、岗位个别职工对应知应会知识不能熟练掌握，手指口述、岗位描述现场操作不自然，抓不住重点，导致在检查时出现问题。

　　2、设备巡回检查不到位，责任心不强，导致在永煤督导组检查时，查出六号变电所一高爆开关螺栓松动、*地车房制动闸漏油，影响到了安全生产，出现此类现象，主要还是职工责任心不强，巡回检查力度不够。

　　3、工作场所维修及待修设备、配件摆放不整齐、油漆与稀料混放、职工对劳动保护用品穿戴不齐全，影响到了个人安全。

　　4、单独岗位存在交接班不严，安全确认记录不能按照要求对岗位设备主要部分进行确认，有弄虚作假现象。

　　5、设备维修质量差，不能严格按照标准检修，以至于采面溜子有掉卡现象，不但职工劳动强度增加了，还影响到井下安全。

　　6、*地照明线路巡检不到位，线路老化、有明线头、个别职工使用大功率电器的现象。

　　7、班前会组织不力，布任务重点不明确，值班队干不签名现象时有发生。

　　8、劳动纪律松懈，井下有睡岗现象，*地岗位工作效率低，上班期间窜岗、上班迟到，无合理利用工时。

　　三、针对以上问题，车间要取长补短，采取措施搞好12月份安全工作

　　1、搞好防爆电器的维修和保养等工作，对井下设备责任到人，分机包片，要求电修工对设备的外观、整定值、保护每天检查一次，4点、0点由岗位值班人员检查，检查后填写防爆电器记录，每缺一次不检查，罚款20元，车间查出一台开关失爆罚责任人200元，从根本上杜绝电器设备失爆。

　　2、加强劳动纪律管理，保证上岗人员遵章守纪、按章作业，保证设备安全运行；加大查岗力度，每周不低于4次查，凡查出有违章违纪现象，罚款100元，当班出勤不计，并纳入月底三级考核。

　　3、加强职工培训，提高培训质量，保证培训工作圆满完成。每周三时XXX的培训学*日，要求职工全员参加，有教案、有记录、有考核、有奖罚，采取现场抽查的方法，提高职工应知应会的能力，每班有值班队干在岗位、班前会进行考核，理论结合实际，考核结果记录在册，工资兑现奖罚，以达到激励员工学技术的积极性；车间管理人员分片包干，职工考核不及格，罚所报队干50元，不罚职工。

　　4、搞好大型设备的巡回检查、维修、保养工作；主提升、主排水、主供电、主通风的`安全大检查工作。协调好各班的工作，严格落实操作规程、安全措施，每天检修人员到岗位巡回检查不低于2次，并填写记录，发现问题技术处理，把不安隐患处理在未发生之前，保证设备安全运行，凡设备在检查后出现问题，按三违追究有关人员的责任。

　　5、本月继续把防触电、防跑车、防电器设备失爆作为安全工作重点，重点加强井下电气设备管理，做好高爆、水泵、电机绞车等设备的合理布使用，坚决杜绝失爆、超负荷使用，电缆悬挂整齐，各类机械设备的操作使用，必须做到持证上岗、应知应会。

　　6、搞好冬季三防工作，查不安因素，严防偷盗现象发生，油漆与稀料由车间统一管理，按照要求分库存放，工作场所严禁抽烟，查出一个烟头罚组长10元。

　　7、提高工效，保证设备维修质量。升井的设备要严格

　　按照标准检修，检修后逐台试验，并经机电科验收，签发合格证后，方可入井，加工配件车间严把验收关，不合格的严禁入井使用，并罚责任人100元，拒付工费。

　　8、搞好修旧利废工作，对设备配件，加工物件能用旧的绝不用新的，各班组材料根据实际情况分定额，超罚节奖，与工资挂钩。

　　9、利用班后会时间给职工多讲“交通事故案例”，以便于提醒职工在上下班行车安全。

　　12月份主要工作：①三级提升安装信号器

　　②八号泵房拆除排水管路及水泵③煤楼主线路改造④二级车房更换地板砖

　　⑤防爆电器的管理及管线的吊挂

　　机电工作总结 11

　　加强安全管理 提升人员素质 落实隐患整改。

　　一、安全供用电方面：

　　1、按期对10KV双回路供电线路，矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查，并对查出的隐患进行了处理。

　　2、按期对井下设备进行了防爆检查，给各项目部下发学*了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等，加强了机电防爆管理。

　　3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作，更换了三滤和机油，发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

　　4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查，对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试；并完善了内业资料。

　　5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统，实现了双回路供电，加强了排水设备维护，确保正常排水，保证了安全生产。

　　6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

　　7、完善了机电设备入井验收制度，严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用，提高机电质量标准化标准。

　　二、提升运输安全方面：

　　1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度，尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤，严格考核整改落实，杜绝了提升运输事故发生。

　　2、按照提升运输专项大会战检查要求，完善了提升运输各项资料，督促项目部遵照检测检验有效期限，及时落实了设备探伤、检测检验。

　　3、风井安装了助行器，减少了工人劳动强度，避免了爬车现象，确保了安全。

　　三、日常工作及现场管理：

　　1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

　　2、按照停建整顿要求召开了专题会，对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署，并三定落实，整改工作已全部完成。

　　3、完成了暖风炉的`安装、投用，解决了副井井筒保温问题。

　　4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

　　5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

　　6、完善了灾防计划。

　　7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》，监督项目部更换了淘汰设备。

　　四、内页资料的完善：

　　1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

　　2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善，现已整理完毕。

　　五、安全知识和业务技能的培训：

　　与新到的职工签订师徒协议，按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练*，提高了职工的业务水*和安全意识。

　　20xx年机电安全工作计划：

　　1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理，加大隐患排查督促整改力度，严格考核、落实，杜绝机电、运输事故发生。

　　2、跟踪落实了各级检查的安全隐患，完善了各项资料。

　　3、按期召开了机电例会，对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的

　　考核。

　　4、加强夏季三防和冬季三防检查，狠抓安全用电管理，管路保温工作，确保我矿供用电设备、供水管路、设施，安全、稳定、可靠的运行。

　　5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作，督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

　　6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

　　7、落实好每天的机电科务会，加强机电班组队伍的管理，进一步提高人员素质，提高工作效率，做到超前计划，出现问题及时解决处理，把时间和精力放到现场，保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

　　8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作，做好新到职工的传、帮、带工作。

　　9、督促35kv输变电工程工程进度，确保全矿供电安全、稳定。

　　10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。

　　三百子煤业机电科

　　20xx年x月x日

　　机电工作总结 12

　　作为机电与信息工程学院的第一界外联部，在第一个学期中外联部在继续继承原外联部的优秀作风外，致力于完善外联部的制度和工作内容，继续创新，担负起扩大我院影响，与商家建立良好沟通，保证我院的各个活动得以顺利进行的任务。

　　外联部在开学后的三个月以来，本着“外引内联”为宗旨，既要引进来，引来商家与我院合作：又要走出去，扩大我院的良好形象和影响。进行了多项工作内容：

　　（一）十月二十三日，与文艺部合作举办“校园舞会”，并在活动的前期负责为校园舞会的举办筹集活动资金。在活动前期的半个月中，我部门与我校附*及校内的多个商家进行协商，并与金剪子美发，迷你火锅店，双峰电子，原创美发等多个商家达成赞助协议，共为校园舞会活动筹集2500元现金赞助以及500元的物品赞助；

　　（二）十月中旬，与体育部合作，为体育部主办的“足球比赛”以及“篮球比赛”负责寻找赞助商家，筹集赞助资金。在活动前期接到通知的两周中，我部门共与一同复印社，瑜伽馆等多家商家达成协议，共为活动筹集现金赞助1000元；

　　（三）十一月下旬，与文艺部合作举办“PPT”大赛，并负责为比赛联系赞助商家。共拉到300元现金赞助以及300元礼品赞助；

　　（四）十一月初，我部门与浪漫满屋饰品店商家合作，计划并负责为我院筹办院刊，并协商院刊赞助事宜。但是由于未成功协调好院刊的内容与印刷份数，未能与商家达成共识；

　　（五）在十二月初，我部门接到校学生会关于选拔两名选手参加校一二九演讲比赛的通知，举办一次选拔活动；

　　在半个学期的工作中，我部门取得了一些成绩，完成了老师布置的各项任务。

　　（一）与多个商家进行了赞助合作，并与原创美发建立了长期的合作关系，共为我院各项活动的举办筹集资金3800元，礼品赞助共1000元，保证了各个活动的顺利进行；

　　（二）初步扩展了外联部的工作任务和工作视野，在与浪漫满屋商家协商院刊的过程中，虽未达成一致的意见，但是能够通过多种方式实现学院与商家的沟通和交流。

　　（三）实现了部门的规定的制度化，在外联部内部的建设中，外联部所有的人员本着内部团结，遵守制度，充分发挥每个人得能力"的原则，着力于***门的制度和考核办法，

　　（四）基于干事的培养以及外联部工作的充分进展，我部门在这个学期采取部长负责制：九个干事分别由三个部长*均带领，能够与干事得到更好的交流和沟通，并确保部门内部的团结。

　　在外联部的工作过程中，同样存在着多处不足和需要改进之处：

　　（一）在校园舞会的赞助项目中，由于提供赞助的商家过多，没有很好的为商家做好我们所承诺的宣传，没有达到商家的预期效果，尤其是金剪子美发，在活动现场表示出对我们部门的不满和对我们赞助的部信任。没有为商家提供有效地宣传，没有与一些商家取得信任和长期合作的关系；

　　（二）部门的内部过于松散，某些干事没有严格的遵照并遵守学生会的规章制度，尤其是我部门的一位干事在制度考核中作弊，为学生会造成不良影响，这是作为部长的督导教育不严导致的；

　　（三）由于所有干事有三个部长分别带领，导致有些任务三个部长不能及时的沟通，各个小组的干事也不能在工作中及时沟通，部长负责小组制度应该进一步完善和强化；

　　（四）在院刊这个赞助过程中，没有及时的与老师沟通和协商，导致我们与商家的协商结果不能为老师和学院所接受，最后导致赞助商家没有与我们合作。

　　鉴于半年的工作总结和经验教训，在今后的工作过程中，应该注意一下几点：

　　首先，应该加强与其他部门的交流，提前制定出一个学期的拉赞助计划以及需要拉赞助的活动，使外联部在接受赞助任务的过程中不至于被动；

　　第二，应该多与一些大的商家沟通和交流，改变以前的拉赞助模式，与一些大的商家建立长期的合作关系，而不是一味局限于我校附*的小的商家，扩大我部门的活动范围；

　　第三，加强部门内部的团结和干事遵守制度的意识，遵守学生会的规章制度；

　　第四，在下学期的工作中，应该扩大与商家沟通的视野与形式，院刊的合作就是扩大商家与学院合作形式的最好例子，虽然没有成功，但是给我们以很多的经验和教训。

　　在接下来的半年中，外联部将继续秉持着认真的工作作风，以及遵守各项工作制度。积极为我院的各个活动筹集赞助基金，保证各项活动的顺利进行，并且继续开展外联部的工作内容丰富化，不多创新和进取，努力将外联部打造成为一个召之即来，来则能战，战则必胜的学生会职能部门。

　　机电工作总结 13

　　一、工作思路

　　20xx年我队将从机电标准化、成本管控、机电工培养及如何降低事故率等几个方面来开展机电工作。推进精细化管理，完善工作流程，推行目标管理，强化执行力。打造一支“召之即来、来之能战、战之即胜”的团结精干高效的职工队伍 。

　　二、工作措施

　　围绕上述目标，重点抓好以下工作：

　　（一）强化执行力，增强管控能力。

　　要切实履行职责，对安全生产工作有计划，有落实，有检查，有督促，有考核，有责任追究，确保了工作部署安排到位，工作任务落实到位，工作责任执行到位；加强现场管理，超前思考、靠前指挥，在隐患处置、生产组织、环节疏通、质量管理、重点工程上严格把关，提高职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。

　　（二）强化基础管理，狠抓质量标准化工作。

　　以加强基础工作为重心，进一步整章建制。根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，全面夯实现场质量标准化建设基础，加大安全质量标准化建设力度，形**人重视标准化，人人按标准化作业的氛围，积极打造亮点工程、精品工程；要以岗位达标、专业达标为目标，抓精细化管理，加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管，达到人人懂标准、人人干标准，消灭不规范作业行为，做到从设计到施工，全过程、高标准、严要求、细验收，杜绝劣质工程。

　　（三）狠抓教育培训。

　　1、借鉴先进的“六个一培训机制（每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档）”，把此类培训机制应用到我队日常培训当中，在实践中探索、总结，让我们长期坚持，完善培训制度，强化岗位技能教育，严格要求各个岗位职工岗上的“手指口述”模拟培训的方式；

　　2、抓强制性教育培训，从班组长抓起，真正发挥出班组长的兵头将尾的作用，把培训始终作为职工的最大福利，干部的最大责任、企业的最大效益，加大培训力度，激发每一个员工的学*热情，掀起学、赶、超学*气氛，达到不学可能被淘汰的紧迫感；

　　3、加大新工人培训力度，鼓励深入生产一线学*应知应会、岗位操作规程，使理论与实践相结合。

　　（四）继续抓好机电管理工作，减少机电等各类事故发生的频率，对机电设备的管理是重点，抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务，队内要针对性地制定设备检修，强化设备的检修和包机责任，确保机电设备完好率，杜绝失爆。设备检修做到有安排有落实有验收。真正落实好包机制，做到每台设备有人管有人查。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水*，提高工作面支护质量。

　　（五）继续强化节支降耗意识，牢固树立“过紧日子”的思想。要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的'投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。

　　总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲、乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，再接再励的完成明年的各项任务。

　　机电工作总结 14

　　本人在五金仓库工作了8个月（20xx年6月—20xx年2月），对五金仓库工作有以下若干想法和建议，望各位领导参考，批评，指正。

　　五金仓库是除原料等大批量物资以外，储藏如设备，五金工具，五金杂类，劳保，低值易耗，电器设施，专用钢材等物资的部门。

　　其主要目的是保证公司生产部门的工作进度，完成工作指标；在有限的资金，有限的物质资源下，合理的分配物资储存结构，保证最低的资源消耗量，为公司能及时满足和协调市场的供需状况提供后勤保障，为公司节约成本提供服务。

　　目前，生产部门自己就有自己的仓库，都各自为政，造成了库存量大，资源消耗大，成本高，又无法统一管理，资源利用混乱。常常是某些物资严重储存，某些物资严重消耗，前者使折旧率提高，后者使储存和采购任务大大加重。

　　五金仓库工作由生产部门提供的采购申请单开始，现行的采购申请单上报给公司的采购和财务过程中，我认为，五金仓库没有发挥出应有的作用，五金仓库工作人员应该在接到采购申请单以后，询问所在生产部门的相关人员，了解该物资在生产中的使用情况和使用量，目的是为采购部门提供合理的采购建议和采购量。对部门间公用的物资，如螺丝等物品，应总结统计，统一采购储存，仓库工作人员必须做好调查和统计工作，尽量将各部门的公用物资分别做一个最低的库存量，上报给采购部门，统一购买，可以节约采购部门的采购时间，提高采购和供货的质量，又能够清晰财务的开支和预算。

　　但目前，采购申请单的采购数量由生产部门直接填写，采购物资由生产车间自己储存，五金仓库只是临时中转站，作用没有完全发挥。

　　在仓库将采购申请单上报给采购部门的同时，仓库工作人员应该附上有五金仓库部门的采购建议和采购量的单子，之后，应及时的询问物资的采购状况，了解物资最终的供应商和供应量，并询问物资到达的大概时间段，及时做好接收的准备工作，比如若将有大件的物资，需提前清理仓库空间，到时好接收。目前，五金仓库没有类似物资储存申请单的东西，限于工作量太大，与采购部门沟通不顺畅，造成了很多猜疑和矛盾，需改正。

　　目前，关于供应商送货环节，供应商出于送货成本的考虑，会一次性送很多种类的物资，使得仓库物资的收发管理难度加大，限于仓库空间的原因，应规定供应商送货的规模，要杜绝或限制供应商的偷懒行为，尽量做到合理合时送货。

　　收料环节是五金仓库的重点工作之一，须仔细，谨慎。一般情况下，供应商需提供送货单及采购部门的相关资料副本，在物资到达仓库未验收前，仓库人员应先核对采购申请单与送货单上的供应商是否一致，若采购申请单尚未送至五金仓库，应询问采购部门对此物资的采购情况，在争得采购部门的同意，出具相关证明，再询问仓库部门主管同意以后，才可以接收。

　　验收过程中，仓库人员应该对照送货单与实物，在数量，规格，品质等方面，一一比对，要细致，准确，例如对于需要称重的物资，应该过磅记录，对要知道长度的物资，应该测量，若无法测量，需用间接的方式取得，坚决杜绝粗略的估计和不测量。对没有送货单的物资，仓库人员应立即询问采购部门，了解物资的情况，并做好相关的记录，同时上报给仓库部门主管，以备核对查询。验收完毕，仓库人员应签收送货单，并在采购申请单处作出已采购标识，以备查询。

　　验收环节是体现一个人是否具有职业道德的重点，因为在很多方面，没有明确的要求和监督，就会有所疏忽，利益面前，更会有浮收，虚收的情况，必须做好督察工作，对常用五金物资，必须有相关的资料和信息，验收过程才能准确，详细。

　　目前，验收工作的难点就是没有采购部门的相关资料副本，对于常用五金物资的资料和信息也没有专人去获得，验收工作难以完善。对验收工作的质量也没有专人监督和核对。

　　收料单环节：仓库人员根据已签收的送货单开具格式统一的收料单，收料单是上报财务部门的重要依据，应该清楚，准确。对于没有送货单的物资，应该暂缓开收料单，同时需做好记录工作，并上报仓库部门主管，询问采购部门该物资的相关情况，并提供相关证明，才可开收料单。收料单与送货单必须一一对应，做到日后可以清楚的核对查询，对于虚开，浮开行为要核查处理。开具收料单的物资需有编号或代码，作为物资上架时候吊卡上相对应的编号。关于收料单红单的使用，应该先询问财务部门，再做相应的操作，不可随意开具。

　　目前，有些物资没有送货单，也没有采购部门的相关证明，在这一类物资开具收料单的时候就很不规范。收料单和送货单的核对工作也没有专人负责。

　　物资入库环节：一般原则下，所有物资均应该上架，并用吊卡注明总数量，以及生产部门的*均使用量，以利于核对和及时的补仓。上架物资要按类分架存放，吊卡上需注明物资的编号（即开具收料单时候的编号），种类，还要注明使用于哪个部门哪各方位，越详细越好。对于库中物资要整理有序，不能随意堆放。危险化学物资要另外开辟空间，专门安放，并加强管理，监督。吊卡与实物必须每日核对，若有新物资上架，必须及时更新吊卡，不能拖延。

　　目前，库中物架老化程度较高，有的已经弯曲变形，吊卡设计也仅仅只是总数量，没有体现仓库管理的必要信息，库存管理工作，无法很好的展开，也没有专人负责此事。

　　物资领料环节：所有物资的领用均需先开具领料单，领料单的开具要规范，清楚，要杜绝含糊不清的单子，必要时可以在备注中详细说明物资的情况。领料单一次开具不应过多，若太多，应分批发送物资，不能太仓促。仓库人员根据领料单分配相应物资，并仔细清点数量，过磅称重等，才可发放给生产部门，生产部门需当场核对出仓。若是是以旧换新的方式，还应归还相对应出仓物资的旧物资，并及时的分类存放好，在转移给废品仓库时，要填制转库单。

　　出仓物资原则上属于已领用物资，如再有问题，需先开具领料红单，再做退库处理。一般原则，要坚决杜绝无领料单的任何私下操作。对于生产急用物资，应询问仓库部门主管，在争得同意，并做好相关的记录，相关人员签字以后，方可领用。于次日，要及时补进领料单，严格拒绝拖欠情况的出现。

　　对于领用的`架上物资，要及时的修改相应吊卡的物资数量，相应的领料单要填写对应吊卡的编号，才能做到收发以及吊卡三单一致。对于已领用物资，仓库人员应了解其大概的使用情况，以利于及时的做好库存物资的调整工作，便于下次采购的申请，如更改型号，规格等。

　　目前，仓库物资领用混乱，领料单拖欠现象严重，领料单开具也不太规范。常常一次性的领用很多物资，致使有物资丢失问题的出现。生产部门常常无法做到及时的开具领料单并核对好出仓物资。生产部门有只开领料单，但是不领用物资的情况。对于已领用物资的使用情况，生产部门一般做保密处理，仓库对其一无所知。生产部门有时还会临时的更换物资的型号和规格，使得已采购物资变得毫无用处，这是资源的极大浪费。生产部门对于物资的领用还有越级行为，如邮寄物品，在仓库未入库的情况下，直接从大门位领用至生产车间，仓库没有做相应的验收入库工作，违反了操作的正常流程。对于退库操作，生产部门也不能很好的执行，常常是在仓库不知道的情况下，私自将物资做出厂处理，二道门卫也没有仔细审核好出门证是否规范，也没有及时通知仓库相关的物资出门情况，对出现已领用物资的二次送货现象，仓库更本无法察觉，对于退库物资的去向，仓库也无从知晓。

　　发票对账环节，在仓库接收到发票以后，仓库人员应该核对相对的收料单，必须在名称，数量，规格等方面做到一致，若发生不一致情况，应该向仓库部门主管汇报，并询问采购部门和财务部门的处理方法，在作出一致的处理意见以后再做操作，并做好相应的记录，以备查询。

　　目前，发票的开具不是太清楚，发票未注明其送货单的编号，有时要询问采购部门才知道发票对应哪张收料单。部分供应商发票开具太过于集中，仓库工作就会很仓促。

　　仓库做帐环节是仓库的重点内容，必须认真负责的去完成，仓库做帐可以用手工做帐，对于手工做帐的，各种帐簿必须按页、按行顺序登记，不得跳行、隔页，如有，应将空行、空页划红线注销，并且注明“此行空白”、“此页空白”字样，并加盖私章确认。每一帐页登记完毕结转下页时，应在本页最后一行摘要栏注明“过次页”字样，同时在下一页第一行摘要栏注明“承前页”字样，结转下页时应将该零件的图号、名称、单价、数量完整地过至新页。月末结帐后，应在摘要栏注明“本月合计”字样，并在同一行下方划单红线。对于用电子做帐的应该使用专门的仓库做帐软件，若用excel做帐，一般只是辅助作用，纯粹的excel帐是否可行，要争得各方面的意见，本人不能确定。仓库做帐要及时，不能拖延，太多了就容易出现问题。

　　目前仓库做帐限于工作量的问题，本人使用的是excel电子帐，若需要手工帐，则需要另外开制手工账本，两者相得益彰，取长补短，那是最好的。

　　月底盘仓环节，每月底，必须组织专门的人员进行盘仓工作，要做到帐物吊卡一致，若出现不一致情况，要及时的查清楚原因后改正。

　　目前，盘仓人员数量不足；有太多的未领用物资长期的占据仓库，给每月盘仓带来了极大的重复性，叉车维修物资种类繁多，过去没有做好分类工作，现在做时，工作量巨大，需一定时间才能整理清楚。

　　以上是我个人的工作总结，些许想法和建议，不曾完备，愿聆听，指正，以使工作尽善尽美。

　　机电工作总结 15

　　安全才能发展、服务才能发展，转眸之间20xx年的工作已经结束。回顾走过的一年，20xx年是宝石山公司历经拼搏取得采矿权的关键一年；20xx年是宝石山公司践行安全发展的实践年；20xx年是宝石山公司发扬龙马精神真抓实干的一年。20xx年是宝石山公司践行项目发展的一年。机电设备科在公司、董家河磷矿的正确领导下，以安全生产为己任、以供用电服务为宗旨，紧紧围绕公司总体工作目标开展了各项工作，现将工作总结如下：

　　一、全年安全工作的回顾

　　做好安全工作是实现科学发展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的经济效益。一个不重视安全工作的员工是一个不合格的员工，一个不重视安全工作的领导是一个不称职的领导。因此在日常工作中，我们始终把机电安全工作放在首位。经过全员的共同努力，全年无用电事故，无人身事故、无设备事故发生，全年实现安全“零”事故目标。

　　1、做好全员安全培训工作。做好岗前培训、开展危险预知活动是防范安全事故的有效方法。年初我们对特种作业人员进行了安全培训。公司拿出专项资金分批次对设备操作人员进行了作业资格取证学*，做到了先培训，后持证上岗。针对宝中变电站电压等级高、危险系数大的现状，为确保宝中变电站安全运行，达到与国家电网同网、同管理的要求，避免误操作事故的发生，公司选派专人到国家电网培训基地进行专项学*。

　　2、对机电设备做到定人定机。目前，公司所属的机电设备较多，单台设备经济价值均较高，我们有义务、有责任保持设备的完好性。本着对公司负责的态度，我们对机电设备实行了定人定机。通过定人定机，有效提高了操作人员的熟练程度，减少了误操作的发生。通过定人定机，完善了设备的保养，同时也提高了操作人员的责任心。通过定人定机，提高了设备的完好率，全年没有发生影响安全生产的事例，促进了安全生产工作。

　　3、实行“横向到边、纵向到底”的安全管理模式。我们的生产区域点多面广，人员结构比较复杂，因此要明确每个人的安全责任。安全工作成于众人之功，安全工作需要人人把关、人人努力。安全工作不可能由个别人或者某个部门做好，因此我们对机电人员划定了责任区域，实行责任到人的办法。我们对所有的机电人员都签订了安全生产责任状，并交纳了一定数额的风险保证金。通过明确责任到人的办法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。

　　4、加强巡回检查，开展隐患排查工作。“责任重于泰山、隐患险于明火”，我们不能头痛治头、脚痛治脚，安全工作重在预防。我们在日常工作中，做到定期、不定期进行巡回检查，对检查中发现的问题及时进行整改。通过深入一线的走动式管理，掌握了生产一线的安全状况，从源头治理了安全隐患，此举有效促进了安全工作。

　　二、全年参与的工作

　　1、参与井下复工前的安全治理工作。要确保安全生产工作，首先要确保有一个安全的作业环境。为此我们对所有的机电设备进行了检测、保养、检修，只有安全性能合格的机电设备才能投入使用。为确保用电安全，我们尽一步规范了井下照明、动力线路。为开好头、布好局，我们努力做好复工验收前的各项工作。根据公司要求，3月3号将S9-250KVA变电台区启用，用于安全生产。

　　2、公司大力增加安全投入，增设购置整改设备设施。为实现机电本质安全，提高作业效率，公司今年先后购买HBT-75KW输送泵1台、混凝土搅拌运输车1台、东风工程车1台、混凝土喷射机1台用于井下喷锚支护工作；购买LWT-60电动挖掘机1台用于井下充填工作；购买CAT-306液压挖掘机1台用于井下整改工作。为解决井下线路长、压降大的现状，改善井下用电条件，确保井下通风、采掘用电，今年四月份在998下磷层架设95铜芯电缆500米。

　　3、为确保xx80井下卷拱支护用风的安全需要，公司购买双螺杆20立方米LU-1xx空压机一台。为不影响安全生产，针对宝中变电站的实际建设情况决定分二步走：前期用柴油发电机发电供空压机使用，后期宝中变电站投入后用宝中变的电供空压机使用。LU-1xx空压机运到现场后，用最快速度组装了柴油发电机和启动配电装置。通过多方协作配合，现场安装调试后，以最快的速度交付生产使用。

　　4、为治理井下安全隐患，创造安全作业条件，安排专人参与卷拱台车的制作与安装。xx80井下地质结构较差，破碎带较多。为确保卷拱支护安全，公司决定自制卷拱台车。针对以前没有做过的现状，公司高度重视，组建专班。前期抽调专人参与学*制作；后期抽调由张国新牵头、余丙华负责设计制做卷拱台车。今年共计制作卷拱台车二台并顺利投入卷拱使用。

　　5、为实现本质安全，改善用电质量，xx80工区重新布置安装变电台区，安装增设使用S11-500KVA变压器一台，安装低压配电柜三面。该变电台区的投入使用，有效确保了xx80井下整改与地面工程建设的用电需求。

　　6、根据公司的统一用电规划，为确保用电的安全性、经济性、可靠性，今年xx月15日将原998工区的S9-250KVA变电台区、办公大楼的S11-xx0KVA变电台区负荷由农网殷董线转移到宝中变电站内。

　　7、为确保998地面货仓的改扩建，根据董家河磷矿的安全需要，将原货仓上部的变电台区迁移至xx22井口。该变电台区架设70铝芯xxKV高压电缆4xx米。为锻练队伍，节约费用，我们在不请外来技术人员的条件下，组织自已的人员制作xxKV高压电缆终端头二套，埋设接地网70米，安装S9-250KVA变压器一台。

　　三、35KV宝中变电站的项目建设与使用情况

　　1、宝中变电站的项目建设得益于公司领导的前期论证、科学决策。由于我公司探转采后用电负荷较大，而原有的农网殷董线已无法满足安全生产的需要。为了今后20年内的发展需要，公司领导未雨绸缪，放眼未来、超前规划。公司领导通过与原夷陵水电公司、樟村坪镇**多次沟通、协调、规划，按照技术可行、安全可靠、经济优化决定从35KV果管线上T接取得用电电源。我公司张董事长亲自参加前期35KV果管线路输电工程建设专题办公会议。通过此次办公会，为宝中变电站的用电来源打下了基础。为实现规模效益、合作共赢、科学发展，公司领导从实际出发，从节约土地、节约资金、节约人员角度，决定和中海油化学宜昌矿业有限公司共同合资建设宝中变电站。

　　2、宝中变电站的建设情况。宝中变电站外线架设于20xx年9月18日开始。我们在架设该外线过程中一并考虑了998井口和土地垭风井的架线用电要求。我们架设35KV线路一条，共计2.7Km;架设xxKV线路二条，共计2Km。宝中变电站站内土建和电建于20xx年7月19日正式开工建设。宝中变电站在建设中始终把安全和质量放在首位，始终做到按图纸、按施工工艺和技术规范进行施工。宝中变电站在建设过程中指定专人加强现场监管，建设中没有发生安全事故和质量事故。宝中变电站完成场地*整及硬化840*方米；完成二层全框架混凝土机房581*方米；安装完成35KV开关柜5面；安装完成xxKV开关柜21面；安装完成二次保护测控柜15面；安装主变压器二台，共计6500KVA。

　　3、宝中变电站的申报工作。由于20xx年度国家电力体制进行重大改革，原夷陵水电公司被分割为发电公司和供电公司两大块，宝中变电站的搭火方案与申报方案遭到否决。公司面临着变电站无电源可用的难题，面临着推翻原有设计新建一个35KV开闭所搭火的两难选择。如果推翻原有设计，我公司将面临增加大额投资，延长建设工期的后果。公司高层领导对此高度重视并积极应对。通过与市、区供电公司领导的多次沟通与协调，20xx年6月20日宝中变电站的T接供电方案通过了市供电公司组织的专家评审并取得用电批文。

　　4、宝中变电站的资金使用情况。宝中变电站计划投资预算为1300万元。中海油化学宜昌矿业有限公司和宜昌宝石山矿业有限公司实际投资911.6390万元，我公司实际为宝中变电站投资383.2058万元(不含2009年度果管线集资款33万元, 不含变电站土地及土地*整费)。

　　5、宝中变电站的运行情况。宝中变电站的建设得到了公司各级领导的高度重视和大力支持。通过多方努力，20xx年9月19日，宝中变电站一次性的通过了市供电公司组织的专家验收并搭火送电成功。目前宝石山公司所有用电负荷均由宝中变电站提供。宝中变电站已投入使用了两个回路，用电容量共计850KVA。按照与国家电网同网、同管理的要求，宝中变电站现安排有二名运行值班人员，实行24小时不间断值班制。目前，宝中变电站各运行记录完善、设备运行*稳，其安全性、经济性、可靠性已初步显现。

　　四、开展成本管理，力求为公司创造效益

　　企业在为社会创造价值的同时，要为自身获得较好的经济效益。因此我们在日常工作中，要用较少的投入，获得较大的产出。我们矿山成本费用中，电费支出占较大比例，而我们日常的电费支出中，基本电费又占较大比重。因此如何控制基本电费的支出，是我们控制费用成本的一个重点。通过深入了解国家电网的电费政策，目前基本电费的交纳方式有二种：一种是按KVA收取，即28元/KVA；一种是按用电需量收取，即42元/KW。通过对比，如按基本电费缴纳，宝中变电站每月要交71400元的基本电费；如按40%的需量缴纳，宝中变电站每月只需交42840元的基本电费。通过多方论证，最后我们选择第二种交费模式，此种方式每月可为公司节约28560元的基本电费。宝中变电站投入运行后，本着规模用电、集约用电的理念，向规模要效益。20xx年xx月15日，我们及时把998工区的S9-250KVA台区、办公大楼的'S11-xx0KVA台区并入宝中变电站内，由宝中变电站统一对外供电。此举每月可为公司节约基本电费9800元。

　　五、明年的工作思路

　　1、进一步做好特种作业人员的业务培训工作和取证工作。 明年我们面临的基建与改造任务繁重、面临的不确定因素较多，因此所承担的安全压力也较大。要做好明年的工作，必须依靠我们的员工队伍。在以后的工作中我们会使用更多的机械设备，这给我们提高了劳动生产率，但同时也造成了一定的安全隐患。做好业务培训工作，是我们做好安全生产的有效方法。因此我们要改进和加强我们的业务培训工作。我们的业务培训要和实际工作更好的加以对接，要在实践中加以总结和提高。

　　2、做好西采区土地垭风井高压配电室的规划与建设工作。 土地垭风井是董家河磷矿的主通风井，它的安全作用较大，起点较高，服务年限较长。因此我们要高标准规划好、建设好、使用好。明年我们要对土地垭风井进行科学的选址。风井地址确定后，我们要确定变压器的容量和线路架设工作，要高标准建设好配套配电硐室并投入使用。我们要确保配电容量能满足今后30年内的安全通风需求。

　　3、要高标准建设好xx80地面的压风站。

　　在今后的采矿技术中，风动凿岩和风动喷锚支护设备较多，用气量较大，因此我们要科学规划好压风站。目前压风站的厂房建设已接*尾声，明年面临的主要工作是从安全可行性、技术先进性、经济合理性的角度对空压机及配套配电柜进行论证、定型和安装工作。在压风站的建设过程中，存在最大的难度在于空压机与配电启动装置的匹配问题。要处理好匹配问题，就要将空压机与配电启动装置统一综合考虑，不能将空压机与配电启动装置分割处理。我们建成的空压机站既要技术先进、安全环保、又要节能经济。

　　4、井下中央配电所的论证及建设。

　　要达到年产80万吨的规模，井下配电设施需要进行科学的规划和论证。根据董家河磷矿的安全需要，井下共需配备6个高压配电硐室和一个集控中央配电所。明年我们在科学规划的基础上，要先期建成中央配电所并投入使用。由于中央配电所是今后井下的用电负荷中心，因此建设起点要高、安全性能要可靠、容量充足并留有发展余地；要能满足今后20年内发展用电。

　　5、998井下主运输道运输系统的建设与投入使用。 要达到年产80万吨的规模，运输系统的完善与否是制约的一个重要因素。因此我们明年要高标准架设700米的双运输轨道系统。在架设过程中，我们要严格按设计方案、按工艺组织施工。建成以后的轨道运输系统要能满足安全生产的需要。

　　六、在以后的工作中应努力的方向

　　1、努力做好机电安全工作，确保人员和设备安全。我们不仅需要一时的安全生产，但更需要长期的安全生产，因此我们要开展安全标准化工作。标准化工作理论性较强，因此理论要与实践相结合，要用理论促进实践工作。我们要用标准化的管理、标准化的操作、标准化的现场指导实践，用标准化促进安全生产工作从而实现本质安全。

　　2、规范机电设备的内业管理。我们要科学制定各工种的操作规程和作业流程。科学实用的操作规程是确保安全生产的有力保障，因此我们要对各工种的规程要不断加以总结和完善。我们要用科学的规程为安全工作保驾护航。我们要建立规范的机电设备管理台帐，对各种设备的使用状况要做到心中有数。我们要收集整理设备的各种技术资料，并分类别建立机电设备档案。只有规范的设备技术档案，才能为我们合理使用设备提供科学的参考。

　　3、要下功夫开展危险预知活动，掌控各工种的危险源而加以防控。对待安全生产工作，我们要时刻保持清醒的头脑，保持清晰的思路。我们要在预防上多下功夫，要多到生产一线去发现问题和解决问题，确保安全零事故目标的实现。

　　4、要与时俱进，要有针对性开展各项专题学*活动。目前宝石山公司正在经历又一个大发展、大跨越的机遇期。公司正在大量采用各种新设备、新工艺、新材料。因此，我们唯有不断的主动学*才能适应公司的快速发展。目前，机电操作人员结构较复杂，操作的水*高低不同，但学*的氛围不浓。因此我们要从机制上下功夫，要建设一支学*型的员工队伍。

　　5、做好团队建设。个人的力量是有限的，个人英雄主义是做不好工作的。一个人有他的长处，也有他的短处，因此仅仅个人的优秀是不够的，我们需要的是一个团队的优秀。我们要优势互补，因此我们要加大团队建设的力度，要用好现有的人员，要对年青人加以培养，要实行传、帮、带。我们只有思想统一了、认识提高了，我们才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。

　　6、做好沟通协调工作。我们处在一个信息共享的社会，闭门造车是做不好工作的。我们要反对部门本位主义，要加强各部门和各工种的分工和协作。我们要充分发挥每个人的主观能动性。只有人员用对了，我们的安全生产才有保障。我们在以后的工作中要讲究方式方法，要征求各方面的不同意见，要用项目管理的方法为领导决策提供科学的参考。

　　回顾一年的工作，我们有付出、有收获、有成长、也有希望。我们在公司、在董家河磷矿的正确领导下，虽然做了一定的工作，但离公司的跨越式发展还有较大的差距。在今后的工作中，我们要进一步提高部门的安全意识，用安全促进各项工作发展；我们要进一步提高部门责任意识，我们只有本着对企业负责，对个人负责态度，我们就能做好各项工作。我们要进一步提高部门服务意识，用优质服务促进公司的安全发展。我们要进一步提高团队意识，集体的力量是无限的。只要我们在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，就一定会实现宝石山公司的和谐发展、科学发展！

　　机电工作总结 16

　　时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。

　　通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

　　一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

　　安全质量标准化是煤矿提高水*、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

　　从3月份开始，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。

　　二、机电工作完成情况

　　1、以来，机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“某示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的'亮点工程，提升了井下标准化水*。

　　2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。

　　全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

　　3、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：

　　(1)为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。

　　(2)通风机安装工程：

　　5月份根据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的安全运行。

　　(3)压风系统安装工程：

　　为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在某区副井井口。压风管路铺设情况：井下主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

　　(4)供水施救系统管路安装工程：

　　某井下消防洒水及用水改造，利用某区地面600m3静压水池供给，撤除原某供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米，φ1084无缝钢管共计铺设480米。

　　(5)35kw变电站安装工程：

　　某区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。

　　三、运输工作完成情况

　　1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：

　　运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

　　2、以标准化为契机不断提升安全运输水*：

　　结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原*供电局节能节电》要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔21付。

　　四、大型设备维修工作完成情况

　　我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，维修频繁，井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张，共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次，共计节约维修资金约701万元。

　　五、20xx年机电计划

　　20xx年，技改机电安装工程将进入一个高峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿某技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。

　　对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35kv变电站变压器安装、某区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

　　机电工作总结 17

　　一年以来，在公司领导的正确领导下，围绕年初制定的'总体工作计划，我们机电科全体员工齐心协力、共同奋斗，通过努力，实现了机电系统的安全、稳定、高效运行。

　　具体工作如下：

　　一、机电设备采购情况：

　　主水泵3台及管路；空压机2台及附助设备；主通风机（75KW）2台及高、低压配电柜14面；副斜井“一坡三挡”；筒仓闸门8套；中央变电所高、低压设备；采煤机、液压支架、乳化液泵、喷雾泵站；主、副井口空气加热机组；锅炉3台；空压机高压 配电柜8面；运输大巷无极绳绞车；3号层变电所高、低压设备；给料机；矿井水处理设备；采区水泵3台及管路；外架皮带、运输大巷皮带及采区水泵启动开关；锅炉

　　房高、低压配电柜12面；破碎机及电控；振动筛；北运输巷胶带输送机。中央变电所双回路电源电缆MYJV22-3*185-1000米；压风机房、锅炉房双回路电源电缆MYJV22-3*50-1000米；3号层变电所双回路电源电缆MYJV22-3*50-2400米；综采工作面电源电缆MYPTJ-8.7/10-3*50-1000米。

　　二、投入电缆：

　　矿用铠装电缆:

　　MYJV22-8.7/10-3*50 500m

　　矿用橡套软电缆:

　　MY-3*95+1*25 1100m

　　MY-3*70+1*25 228m

　　MY-3*50+1*16 450m

　　MY-3*35+1*16 451m

　　MY-3*10+1*10 250m

　　三、各月工作完成情况

　　1、元月份地面10KV变电所、建设矿井高压开关

　　柜、变压器、前矿区两个配电室供电设备、设施进行检修维护。

　　2、2月份建设矿井北回风巷电缆延伸，移高压开关、变压器，回收建设矿井2#煤层采空区排水泵及电缆。

　　3、5月份柴岭沟主通风机10KV架空线、崖坪603至毛矿10KV架空线进行春检消缺，拆除老夭头至毛则渠801 10KV架空线路约5KM，建设矿井北运、北轨电缆延伸、设备迁移工程。

　　4、6月份建设矿井回风立井安装2#主通风机完善了双回路供电，保证了矿井通风系统可靠性。建设矿井北回设备设施迁移工程，并安装KBSG-630/10干式变压器一台。

　　5、8月份10KV变电所改造，迁移低压配电屏、高压开关柜，配合安装队安装空压机及启动设备，敷设高压电缆两趟。

　　6、9月份协助乡宁县供电公司对10KV变电所改

　　扩建工程进行检查。建设矿井安全出口安装供电设备及设施，确保正常开工建设。

　　7、10月份建设矿井三条掘进工作面设备迁移、电缆延伸。

　　8、每月9日对建设矿井主扇切换运行，地面增压水泵检修、维护做好准备。

　　四、35KV变电站增容扩建工程20xx年3月份至11月份工程完成情况：

　　1、枣岭至公司35KV线路工程正在施工，共22基铁塔，已组装完成21基铁塔。

　　2、西坡110KV站35KV进线间隔正在施工。35KV间隔设备已到货。

　　3、西坡110KV站35KV进线电缆正在施工，电缆及其他辅助材料已到货。

　　4、公司35KV变电站增容扩建工程已完工，现申请乡宁供电局验收。

　　5、35KV变电站通讯、自动化设备已安装到位，

　　机电工作总结 18

　　6月，既是大学生活的结束，又是憧憬美好未来的开始，来到XX西南公司，开始了我的第一份工作。经过几天短暂的培训，让我对公司的文化理念、公司的历史以及公司今后的发展方向有了更深入的认识。被分配到项目机电部，让我也渐渐明确了自己目前所处的位置，以及今后所要发展的方向。

　　来到XX项目机电部已经四个多月了，回想这四个月的工作，主要有两个方面的感想，一是工作环境和领导的关怀，二是实践工作中对的自己考验。

　　来到项目后我发现这是一个年轻化、纪律严明、管理有序、学*氛围及其浓厚的项目部。初来机电部报到的那天，机电部XX经理和我们新员工逐一交谈，那种促膝而谈的亲切，瞬间让我们仿佛成为了朋友，那种*易*人的口吻，也好似是一种师者的殷殷教导。我还清晰的记得她给我们勾画了这个行业的发展蓝图，让我对以后的工作有了更加具体的了解。

　　建筑安装包括强弱电、给排水、消防、防雷基础接地、暖通等。很幸运的是，我来到这个工地的时候，差不多都还在做基础，所以可以从最防雷基础接地的学起，到最后能完整的经历一遍建筑安装工作，这对我来说，是受益匪浅的。现在各个楼栋都还在修主体，我们安装工作主要是防雷基础接地和线管和洞的预留预埋，这需要我们熟读图纸，和土建相互配合，共同完成。经过了一段时间的工作，让我感触最深的`就是知识上的不足，当我在翻看图纸、查看图集时，才发现在大学所学的专业知识是多么微不足道，如何把理论知识与实践结合是我目前急需解决的问题。在施工现场的时候，很多前辈师傅也教会我们注意施工过程一些小的细节，在这个过程中受益匪浅，但我也知道还有许多的东西要去学*，在接下来的日子里，我要从以下的几个方面努力：

　　一、端正学*态度。

　　一个人的成功与否，取决于一个人的态度。虽然我是刚刚毕业的大学生，但是在实际经验方面还有很多不足，要谦虚向他人请教，用积极乐观的思想去思考问题，时刻保持清醒的头脑。

　　二、用专业知识充实自己。

　　建筑安装工作涉及的知识面广，要学*的规范和图集也比较多，现场经验也很重要，要把两者结合起来，既要符合规范也要符合实际。此外，要学会摸索和总结，尤其是安装工作当中的线管预埋和隐蔽工程。在施工现场要多观察多学*，对于不理解的，及时做好记录，下来查证，争取工作越做越好。

　　三、为人处事的转变。

　　我们刚刚从学校步入社会，周围的一切环境都发生了变化，我们必须要迅速转变角色来适应新的环境，跟周围领导同事搞好关系，和下面工人师傅打成一片，自己的工作才会更加顺利。

　　因为热爱，所以选择，因为选择，所以坚持。建筑业水电安装在日新月异中不断更新，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

　　以上是我到XX项目两个多月工作的简单总结，作为刚刚进入XX西南公司的一员，能有机会在XX公租房这个如此大的建设项目中学*和锻炼，我感到无比的荣幸。在接下来的时间里我会加倍的努力，加强自身的专业素质和综合素质的培养，尽快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。

　　机电工作总结 19

　　12年即将结束，有许多既定的工作还没有做完，有许多虽然完成了的工作做得还很糟糕，做得不是尽善尽美，甚至需要13年来继续完成，工作还得继续，现把12年工作总结如下：

　　一、基建安装方面：

　　1、井下主运煤系统基本就位，井下煤仓，给煤机、主斜井皮带已正常运转，后续的维护与完善工作正在进行

　　2、地面35KV变电所，主副井10KV开闭所已完工可以投入使用，10KV开闭所还有后续的装潢完善工作。

　　3、主斜井猴车，主皮带集控均正在安装中

　　4、深井泵安装也已经竣工并投入使用，保证了我矿的正常用水。

　　5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程，并投入使用

　　6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。

　　二、供电系统方面：

　　1、我矿与原石州煤业贯通后，单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关，为石州的生产创造基本生产条件。

　　2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面，主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层，副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟，缩短10#煤层供电距离。

　　3、地面供电系统的改善：预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10KV开闭所，使得我矿地面供电即安全又便于管理。

　　三、排水系统方面：

　　1、更换10#煤层原有两台MD85-45*6多级离心泵为与设计配套的MD155-30*10多级离心泵。

　　2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用，集中10#煤层全部污水于运输下山机尾，采用MD155-30*4离心泵直接排往临时水仓。

　　3、4#煤层石州煤业积水全部排放。

　　四、供热方面：

　　1、副斜井热风炉经检修后已投入运行，为副斜井井筒供热

　　2、新安装DZL4/1.25蒸汽锅炉1台，为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。

　　12年是忙碌的一年，基建与生产需要同步抓，通过今年的忙碌发现了我还有许多的不足，暴露出了管理上面的许多问题，机电是一个煤矿的命脉，机电在我的管理中，基建是基建，生产是生产，机电管不好，基建速度上不去，机电管不好，生产产量上不去，这一年，让我发现我们矿机电的积极性没有很好地调动起来，我的两个直管科队，机电队，机电科人员散乱，没有上进心，缺少管理经验，犹如一盘散沙，缺乏凝聚力，下一步将加大对这两个科队的管理，生产队组更是缺少机电积极性，甚至连最基本的机电常识都缺乏，皮带运行严重影响了我矿今年的产量，排水系统和供电系统的不完善影响了我矿的'井下形象，使我矿在公司的形象受损，明年的路将是艰难的，自信的，光明的，需要我本着严谨，探索的态度去走，把我们煤矿的机电工作搞起来，彻底摒弃过去工作中的坏*惯，以全新的精神面貌应对明年的挑战，现对明年的工作做一个简单计划：

　　1、继续完善主运煤系统，栈桥皮带、筒仓的安装

　　2、地面锅炉房的安装，主副井绞车房、灯房、职工浴室、井口房的安装美化等工作

　　3、地面设备库房，污水处理站，空压机房的安装与运行

　　4、井下大巷内无极绳绞车的安装，10101工作面的安装

　　5、完善井下排水、压风系统。

　　明年将在皮带运行，排水系统,供电系统上继续加大力度，在皮带和排水上培养一支强力军

　　皮带系统：

　　沿着运煤系统，加强皮带机安装，运行标准，加强皮带的日常维护，及时消除皮带跑偏，保护安装位置不当，不起作用等隐患，杜绝断带事故的发生，提高皮带开机率

　　排水系统：

　　10#所有井下积水点都排至临时水仓，明年将在排水管路上进行优化，确保排水管路的精化、细化、高效化。

　　供电系统：（机电科牵头，严格把关）

　　1）供电设计，供电尽量做到精而简，根据负荷统一规划

　　2）供电线路，严格按照供电设计铺设线路，电缆吊挂距离，严格按照电缆标准吊挂

　　3）接线工艺，层层把关，以新的标准，新的要求,努力提高电钳工的业务素质，业务能力

　　4）机电设备严格按照煤矿安全使用标准进行使用和维护，确保设备的安全运行和设备的高效利用

　　在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务，不能让机电系统成为制约产量的直接原因，彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状，在公司三矿中，只争第一，不争第二，争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。

　　我已做好接受领导检阅的准备！！！

　　机电工作总结 20

　　时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走。回顾这一年，机电科工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作情况作以总结汇报。

　　围绕上一年制定的工作计划，本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面：

　　一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

　　安全质量标准化时煤矿提高水*、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

　　1、机电运输大会战的开展

　　20xx年初，机电科本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜，机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水*。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

　　2、强化机电设备的管理和检修维护保养

　　充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水*。

　　①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进行改造，提高运输效率，保证了生产任务的顺利完成。

　　强化35KV进线巡视检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检（春检和冬检），排除了高压线路隐患。

　　②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。

　　③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。

　　④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

　　⑤推行设备包机制，科室和队组把井下机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，组织职工学*质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。

　　3、强化安全理念教育。从本科室做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实，20xx年x月底，机电科全体人员参加了集团公司组织举办的

　　一个关于百日安全活动日的活动，强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施。

　　①、利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培训。

　　②、制定机电设备检修计划，督促队组认真完成。

　　③、利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于十分钟的思想教育，以提高员工素质。

　　4、强化每月机电检查，加强*时排查。20xx年，我科室共组织各生产单位机电检查次，共查出并整改问题条。5月底，我科室成立了防爆检查组，着重加强*时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

　　二、提升服务理念

　　1、组织各单位参加机电培训，积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司，对职工进行理论和实践上的培训。

　　①、利用班前会时间，对职工进行素质和安全意识的教育。

　　②、由老工人师傅带领新分配技校生学*工作经验，在*半年的学*中掌握了不少专业知识，大部分学生已可胜任岗位。

　　③、组织职工利用业余时间进行专业知识学*，使工人专业技能进一步得到加强，更好地服务于公司。

　　2、积极组织参与150101皮带的安装与调试。

　　3、制定各种供电系统的设计。

　　三、日常工作

　　1、井下线路的改造

　　2、设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库，相关人员加班加点，对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类，并编制了卡片，实现追踪管理，为更好的服务于生产打下了良好的基础，同时也保证了设备的良好性。

　　3、组织整理复工验收检验报告。20xx年x月份开始，公司各大型设备（包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳）由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告，为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。

　　4、科室内部分工明细化，提高了工作效率。

　　①、成立了防爆检查小组，他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

　　②、一名副科长负责井上下供电系统，矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作；一名科部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电科的工作更加条理化，提高了工作效率。

　　5、设备软件管理。设备软件部分，即设备设施图纸数据等资料，是保证设备可靠运转的基础。20xx年本科室在去年的基础上完善了各项资料并做了统计，截止20xx年x月x日机电科已下发操作规程28项，各种安全措施共23项，各类规章制度47项，现有各种记录24项。

　　四、班子建设

　　1、根据现有人员及工种配备标准，对绞车房、空压机房、35KV

　　变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

　　2、对各个工种进行岗前培训，规范操作。实行签到制度，让职工按时上下班、交接班。

　　3、各种记录本的规范填写，包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况，提高了设备的完好率及开机率。

　　五、坚持不懈反“三违”，保安全

　　在抓好职工安全培训学*同时，我们科室借“全国安全月”活动东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，科室给各队组下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学*，写保证书与工资挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率，实现了全年度安全生产。

　　20xx年，机电科工作取得较大的收获，但是，仍存在以下不足：

　　一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

　　机电运输大会战从二月份已经开始，虽然收到了一些成效，但是我们跟一流矿井的.差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中，员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题，而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程，加强和员工间的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水*。

　　此外，机电科要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

　　二、维护设备管理、措施的落实不到位。

　　由多次损坏的机电事故事件分析，公司设备保养维护不是很到位，包机员工设备管理意识不强。由此，可以折射出一个问题，就是设备维护保养的措施没有落实到位，员工思想意识没有提高到一个高度，导致设备重复损坏，给公司造成一定的经济损失。

　　三、机电培训工作仍不到位

　　尽管各单位的机电培训工作每周都在进行，但是由于员工学*意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学*积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”，在20xx年，机电培训工作必须抓实

　　展望未来，任重道远，我们机电队在xxx年度工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水*仍需提高，我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。

　　在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。

机电工作总结范本20份扩展阅读

机电工作总结范本20份（扩展1）

——机电工作总结6篇

机电工作总结1

　　根据xxxx关于开展《20xx年度机电、运输会战》的通知精神，为了更好的加强机电运输管理，消灭机电运输事故，提高xxxx煤矿机电管理水*，杜绝重大机电运输人身伤害事故和非伤亡机电运输事故。xxxxx煤矿印发了xxx矿发第[20xx]13号文件，要求开展机电运输会战活动，结合我矿实际情况，我矿机电运输会战小组对全矿各要害场所进行了专向检查。并对全矿职工通过班前会、安全活动等方式进行宣传、贯彻，形成浓厚会战氛围，让每个职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、以及重点。还不定期进行对机电运输安全隐患整改落实情况的抽查工作，确保机电会战认真落实。现将“机电、运输会战”活动总结如下：

　　一、健立组织机构，积极宣传发动

　　为了确保机电运输会战顺利开展，成立了由矿长任会战领导小组组长，总工、副矿长任会战副组长及有关科室为主要成员的领导小组。严格按照通知的要求，进一步明确各自分工、责任及会战期间主要工作任务。

　　通过班前会时间段积极大力宣传机电运输会战、安全生产等内容。并利用板报等方式进行宣传、贯彻，形成浓厚会战氛围，让每名职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、意义以及自身肩负的责任。

　　1、完善管理办法，健立健全规章制度；

　　我矿借助机电运输会战、安全生产月、精细化管理的契机，为了充分调动职工的工作积极性，增强安全生产的自觉性，真正建立起以安全为基础，生产为中心，效益为目的，制度为依据。切实达到不安全不生产。

　　机电会战期间安全生产技术部对操作规程、检修规程等相关规章制度、管理办法重新进行修改、完善，新编井下电器维护、继电保护、提升设备日常检查等制度

　　2、并结合精细化管理要求，对制度的执行、落实机制进行完善。我矿组织相关人员主要对各科室、区队对事故应急预案、标准工作票、标准安全措施、技术措施以及主要规章制度等进行逐条、逐项的核对，并对主要的运行数据、检修工艺进行核查，要求每个数据都要标准、详细，对不能确定的检修工艺、操作步骤以及相关数据等坚决淘汰，使从新修订的制度、管理办法、规程等更加完善，更符合实际。我矿对质量标准化管理办法根据精细化管理要求，进行了细化，完善。使标准化管理范围更广，消除了管理的死角、死面。如对交接班制度、巡回检查制度、设备定期检修制度、设备缺陷管理制度等进行了完善。对设备的检修工艺等进行了规范、要求。

　　3、认真落实机电会战要求排查、整改；

　　机电会战期间各区队组织全体职工学*《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等。充分利用班前会的

　　时间，对职工进行安全培训。形成了良好的学*氛围。与此同时，发动全体职工排查工作过程中存在的不安全因素，并形成了逐级排查、逐级汇报、逐级整改。使发现的缺陷在最短的时间内得到落实、整改。各区队对自己所管辖的设备进行了缺陷隐患排查，对查出的隐患全部落实整改。机电会战期间我矿对供电线路、供电设备、井下电器保护整定进行了专项检查，检查期间发现采掘面部分电缆绝缘下降，电器设备接地保护不合格、提升串车拿绳套代替等问题，根据夏季高温多雨的特点加强对变电所，变电站等主要设备，重点设备进行了全面检查，并制定了相应的措施如加强巡检次数，及时调整降温方式，合理分配负荷等措施。保证了设备安全稳定运行。

　　4、机电会战专项监督检查；

　　机电运输会战领导小组成员对全矿的设备、系统等逐一进行排查，确保不留死角、死面。具体检查时间、缺陷整改情况如下：

　　（1）7月1日～10日会战领导小组对地面进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患7处，全部落实整改。

　　（2）7月10日～20日会战领导小组对井下进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患5处，全部落实整改。

　　（3）7月20日～31日会战领导小组对井下机电会战质量标准化达标进行专项检查，查出缺陷隐患9处，全部落实整改。

　　（4）8月1日～31日会战领导小组分别对检查出的隐患进行机电会战专项整改验收，整改项目全部通过验收。

机电工作总结2

　　各位领导，你们好！

　　我叫***，现年40岁，从小爱好机电行业的我1991年毕业于***市煤炭技工学校机电专业班，先后在******煤矿、*******水泥制品有限公司工作，通过培训学*取得了高级电工资格证，20xx年至今在******有限公司任机电科长。

　　*年来，随着国家、*部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高，在工作中对技术的理解不断加深，认识到自身专业技术的浅薄，还需要进一步学*专业技术知识，才能适应科技的飞速发展。

　　在思想方面，积极学*政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学*专业知识，端正工作态度，对待工作认真负责，具有良好的政治思想素质。通过对的培训学*20xx年被党组织作为入党积极分子培养，于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。

　　回忆起我十几年的打工生涯，有辛酸也有欢笑，辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作，老婆生小孩我不在她身边，父亲做心脏手术我也不在家，值得欢笑的是，通过这十几年的磨砺，无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw变频器、10KV/1600kVA汽轮发电机组、10KV/800KW高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备，从认识到能够维修，我付出了很多，为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。

　　20xx年以来在*****煤业有限公司工作，任机电科长，就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入20xx年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：

　　总体来说，我们一靠矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：

　　一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理进入20xx年，我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公*公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

　　二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建*台，以便大家相互交流、相互学*。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学*锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

　　三、保运转、创达标，双管齐下，搞好质量达标工作，进入20xx年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。井下巷道变形严重，鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。面对困难，面对挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。条件虽差，但标准不能降低，我们就是要高标准，严要求，严格按照机电科制定的标准去施工，在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评），对表现较

　　好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功，是与我矿实施精细化管理，以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系，协调配合，努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。

　　四、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开

　　1、机电科工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。

　　2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。

　　3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石

　　笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求全科管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。

　　4、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进，在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮，真是“一花独放不是春，万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学*公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学*，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开正稳步推进。

机电工作总结3

　　时光荏苒，不知不觉中，七个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

　　一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

　　安全质量标准化时煤矿提高水*、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

　　1、机电运输大会战的开展

　　二零一零年初，机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水*。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

　　公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式，阻碍了渔民接受新事物的程度。如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果，产品的价格是可以接受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法。

　　2、强化机电设备的管理和检修维护保养

　　充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水*。

　　①每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。

　　②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。

　　③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。

　　④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

　　3、强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

　　4、强化每月机电检查，加强*时排查。着重加强*时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

　　我深深地感慨到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件轻易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

　　之后，他每次到营业*理业务，都会再三地向我表达谢意，听到他的称赞，我特别高兴，并表示这是我份内该做的事。后来他甚至向旁边的人宣传，说他非常满意我们的服务。

　　二、机电培训工作仍不到位

　　尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学*意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学*积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学*培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。

机电工作总结4

　　一年来，机电公司全体人员按照处及集团公司机电工作安排意见，围绕企业的生产和经营，团结协作，扎实工作，使我处机电管理水*稳步提高：机电设备完好率95.45 %，使用率92%，标准化车间达标率90%以上，确保了全处施工生产顺利进行。

　　1、全力做好设备租赁、*衡、调拨

　　机电公司根据生产需要做好设备的合理衔接利用，对闲置设备及时调剂利用；对不用设备及时退租、退库；对缺口设备，首先积极面向外部市场，集中社会资源进行竟价租赁，不足的在集团中标厂家中压价采购，减少了成本投入。截止10月份，共退租老旧淘汰设备64台/套（其中外租的34台/套）；外租大型新设备9台/套；新购设备281台（价值1321.8万元）。保证了新开工项目及原在建项目的设备需求，确保全处施工生产的顺利进行。

　　2、全面为项目部做好服务工作

　　机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整理汇总，并制定项目部日常机电管理需要做的内容、方法，使项目部知道机电管理做什么，怎么做，使全处机电管理规范化和标准化。大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价采购，解决了项目部配件购置难的问题。综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次，解决综掘设备运行中发生的疑难问题。积极参与施工现场设备安装、调试、拆除等工作（截止10月份，安装绞车、变电所等设备共12台/套）。为项目部提供生产和技术服务，帮助项目部解决机电技术难题，处理突发机电设备故障，确保设备完好安全运转。

　　3、加强设备使用管理

　　设备的使用管理是设备全过程管理的关键。机电大临工程筹备坚持高起点、高标准、高质量、严要求，严格按照设备检修、安装质量标准进行设备检修和安装。在日常设备运行管理中，认真贯彻执行各项规章制度和标准、办法，加强对在用设备设施的监督检查、维护保养，督促项目部规范操作。加强对在用提升设施、压风机、变电设备定期状态检测，消除安全隐患。加大对机电设备改造，进一步完善安全保护设施：今年改造绞车PLC双线保护功能电控6套；凿井悬吊稳车均安装安全闭锁行程开关，并在张集东项目部安装稳车PLC集控装置，保证了提升悬吊系统安全运行。认真开展机电质量标准化达标活动，严格执行奖、罚办法，定期组织机电质量标准化车间达标考评、检查，对存在的问题提出现场整改和限期整改要求。在20xx年度集团公司已进行的两次设备大检查中，参与考评的我处15个项目部，机电设备管理规范有序，每个车间均按标准化要求执行，综合得分都在90分以上（张集东99分为全公司最高），获得集团公司的好评。

　　4、大力开展设备检修工作

　　机电公司定期做好机电设备需求及损坏情况的调查工作，制定检修计划，集中人力、物力，合理组织安排，严格按照《机电设备检修质量标准》及时检修，确保检修质量，杜绝了设备失修现象，且减少了新设备的购置量，降低成本支出，确保了生产时的设备需求。20xx年截止10月份，累计检修设备333台/套，检修产值约24*万元。

　　5、大力开展技能培训工作

　　根据我处多数机电职工业务素质不高，技术人员缺乏的现状，按处培训要求，机电公司认真组织人员，积极配合处相关部室做好机电职工技能培训工作，认真制定培训计划，编制培训教材，分批分期先后到各项目部对电工、机修工、绞车司机、班队长、掘进机操作维修人员进行了业务技能培训。全年培训机电修工97人，掘进机操作维护人员50人，组织28人去洛阳厂方进行PLC电控培训。使广大机电人员的技术水*和业务素质得到了较大提高。

　　6、认真、全面做好科室其它业务工作

　　配合相关科室，积极做好施工组织设计中的供电设计、措施审批等技术工作，协助做好职工档案整理、定额编制、安全检查、设备招标、资产抵税等工作；认真按时完成集团公司机电管理部要求的各项设备管理工作；完成日常设备的装卸车及老挝开元项目设备检修、防腐、包装、发车工作；精心做好三标一规范贯标工作；信息化及处网站*台机电资料录入和对项目部信息化资料检查、指导录入工作。

　　但机电工作还存在一些比较突出问题和不足：

　　一是个别项目经理不重视机电管理工作，对相关机电规章制度不贯彻、不执行、不实施。

　　二是设备包机制流于形式，部分项目部*时只要设备能运转，基本上无人维护、检修、保养，在上级单位检查前突击做一下表面文章，搞形式，走过场。特别是掘进机使用存在“以包代管”现象，重使用轻保养维修，造成设备损坏严重，设备使用寿命减少，维修费用增大。

　　三是高素质机电技术人员及业务熟练能力高的机电设备维修、安装人员严重缺乏，整体素质较低，使机电管理的各项工作难度加大，在一定程度上影响了我处的发展。加强在职职工的岗位技能培训和机电人才引进、培养工作尤为重要。

　　为确保机电工作有序进行、机电设备安全运转，20xx年将着重做好以下工作：

　　1、增强机电管理工作的责任感，规范机电设备管理、使用行为，加强管理，增强服务意识，提高工作质量和效率。

　　2、积极开展机电质量标准化建设。各项目部严格执行《中煤第七十一工程处“安全文明工地”检查评分标准》，机电管理、施工要符合安全、质量标准化标准，机房车间按标准化车间要求进行建立和管理，力争达标率100%。

　　3、严格执行设备包机制。各项目部必须制定设备包机制实施办法，并有实施过程和记录。严查严纠只挂牌无人维修保养设备的走过场、搞形式现象，确保证设备有人管理，有人维护，确保安全、完好运行。

　　4、加强掘进机使用管理。培养我处自己的专业操作、维修人员，杜绝以包带管，重使用、轻维护现象。

　　5、继续加强供用电管理、电气防爆管理、提升悬吊管理等各项工作，保障施工生产安全顺利进行。

　　6、加强设备*衡调拔管理，提高设备的周转率、利用率，减少设备成本投入。

　　7、要进一步加强机电职工岗位技术培训，机电公司将结合生产实际情况，认真制定培训方法、计划，特别要对急缺的电工、机修工、大型特种设备操作维护人员加强岗位技术培训。不断提高机电职工业务技能，满足生产需要。

机电工作总结5

　　自20xx年7月入职以来，在这几个月的工作和学*中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。回想自到公司以来，在公司领导的关心指导和同事的帮助下，我在工作得到良好的开展的同时，我也很快地熟悉了本职工作，并能独立地完成部分工作任务。在迅速融入这个团结、务实、和谐的大集体后，我受益匪浅。思想上我得到了进一步的提升；工作上也得到了很多的锻炼。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂，为了更快地成为一名优秀的员工，现将我的个人学*、工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学*定下一个引航的标志，为以后的工作积累更多经验，也请各位领导给与批评和指导。

　　怀着对人生的无限憧憬，我走进了蔡家两江名居项目部，在项目安全部负责机电设备的管理与资料整理工作，该项目所有设备包括：塔式起重机46台、施工升降机45台、施工作业吊篮1358台；截至目前塔吊、施工升降机全部安全拆除，吊篮安全拆除1275台，剩余83台。

　　公司以及项目部的各位领导将机电设备安全管理工作给与了高度的重视，安全部在每次的周会上更是强调先进的安全生产理念，加强机电设备安全检查，落实安全责任制，时时讲安全，处处讲安全。在领导的重视下，在各位同事的大力配合下，我们坚持每天对机电设备进行安全检查，发现问题及时要求整改，在每周日的安全周例会上，及时将机电设备管理工作进行总结汇报，对做得好的单位进行奖励，未到达标准或整改复查不及时的给予批评和处罚，提高了各单位机电管理责任意识，真正形成保障安全生产的长效机制，确保了机电设备安全运转，生产顺利进行。

　　大型起重设备安拆顶升安全工作，安全部始终作为安全工作中的重点常抓不懈。为了加强大型特种设备安拆过程中的安全管理。

　　总监制定了大型起重设备安拆小组管理制度，强化责任，要求安全管理人员在按拆工作进行前核实操作人员的持证上岗情况，进行现场安全技术交底，并要求安全员一直盯在施工现场，截至目前，项目部组织完成了91台次大型起重设备的安拆及顶升工作。由于管理充分，91台次大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附着安装全部安全高效的完成。

　　项目安全部围绕安全管理工作，加强机电设备日常检查，强化安全管理，提高职工的安全意识，全面落实安全责任制，建立健全了管理人员、班组长组成的安全管理体系。坚持巡回检查和自检相结合，每周进行全面大检查，对查出来的安全隐患，制定方案，及时下达整改通知限期整改，实现了项目设备安全管理目标。

　　机电设备管理工作中资料管理也是一件非常重要的工作，在设备的安拆阶段及时审查各单位上报的按拆资料，审查包括人员资质、公司资质、设备质量安全合格证书、安拆方案、相关合同，确保资料完整无误后及时办理相关手续，不影响设备安拆进度；在日常工作中按时整理设备的自检表、运转记录、月检表、维修记录、电工巡查记录、相关技术交底、验收记录并归档。资料能够全面的、系统的、真实的记录施工的整个过程，是进行工程质量评价的原始依据，工作中应高度重视资料的整理与归档工作。

　　现阶段机电设备管理工作存在主要问题：

　　1、缺少一套完善的设备管理制度，应根据项目的具体情况制定具有可操作性、可行性的设备管理制度。

　　2、项目进入收尾阶段，人员安全意识开始薄弱，应继续加强安全教育，加强现场管理，严格执行各项奖惩条例。

　　下一步工作安排：

　　1、目前施工升降机、塔式起重机已经全部拆除，吊篮剩余83台，将主要工作主要投入到剩余吊篮的安全管理。

　　2、完善资料整理与归档，对拆除完毕的设备清理资料是否完整无误及时归档。

　　公司年度个人工作总结以上内容就是本人从入职以来一个工作上的简要总结，作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学*的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为公司美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

机电工作总结6

　　时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。

　　通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

　　一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

　　安全质量标准化是煤矿提高水*、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

　　从3月份开始，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。

　　二、机电工作完成情况

　　1、以来，机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化；高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971。5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水*。

　　2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。

　　全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造；并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

　　3、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：

　　（1）为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。

　　（2）通风机安装工程：

　　5月份根据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno。25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的安全运行。

　　（3）压风系统安装工程：

　　为确保技改施工井下压风需要，两台sa—132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况：井下主干管选用φ1594。5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594。5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

　　（4）供水施救系统管路安装工程：

　　xx井下消防洒水及用水改造，利用xx区地面600m3静压水池供给，撤除原xx供水管路φ502。5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594。5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594。5无缝钢管共计铺设3550米，φ1084无缝钢管共计铺设480米。

　　（5）35kw变电站安装工程：

　　xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj—185，线路长约18。5km和26。5km；除变电站内两台sz10—8000/3535±32。5%/10。5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。

　　三、运输工作完成情况

　　1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：

　　运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

　　2、以标准化为契机不断提升安全运输水*：

　　结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原*供电局节能节电》要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米；为保证斜巷运输安全，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔21付。

　　四、大型设备维修工作完成情况

　　我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，维修频繁，井下大修支架共计610部；由于生产接续紧张，共计大修mgtyz250/600—1。1d采煤机2次；大修ebz150掘进机2次；sm—490a空气压缩机维修3次；500gfb发电机大修1次，共计节约维修资金约701万元。

　　五、20xx年机电计划

　　20xx年，技改机电安装工程将进入一个高峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。

　　对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

　　时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走。回顾这一年，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。

　　一、结合每月安排的工作计划，20xx年全年主要工作计划可规划以下几点：

　　（一）、立足安全规程，加强机电运输专业质量标准化：

　　1、地面变电站改造，安装完工，实现了双回路供电；

　　2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电；

　　3、完成文化长廊灯箱42块，安装防爆灯150盏；

　　4、机电科组织专项检查，培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工，并做好井上、下各种开关的整定工作；

　　5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作；

　　6、掘进一队专用配电点安装，专用变压器，动力变压器安装完成并投入运营；

　　7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作；

　　8、补充完善了各种资料及检测十余项，实现大型设备一台一档管理；

　　9、轨道下山水仓安装水泵，完善其排水管路，并实现双电源供电；

　　10、副井更换钢丝绳并做检测报告；

　　11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测，确保矿井的供电安全；

　　（二）、设备更新改造

　　1、中央变电站更换低压开关7台；

　　2、地面机修厂完善了660V试验台，实现了入井设备台台试验的目的；

　　3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台，并投入使用；

　　4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台，并投入使用；

　　（三）、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养：

　　1、加强了机电设备回收管理工作，对井下闲置的设备及配件进行回收管理，保证设备使用的及时；对地面设备及配件进行整理并分类管理；

　　2、完成对井下回收上设备进行全部检修；

　　3、完成了对掘进检修，实现了各种保护；

　　4、完成了中央水泵房水泵的检修，中央变电所、采区变电所各开关的检修；

　　5、主井备用箕斗的修复；

　　6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修；

　　7、检修热风炉和供暖炉，更换其不完好的辅助部件；对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修；

　　（四）、工程建设

　　1、机修厂及振动筛处搭建房棚；

　　2、新井安装2T锅炉及供暖系统；

　　（五）、技术改造：

　　1、实现主风机停电切断井下总电源；

　　2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造；

　　3、实现轨道巷一坡三挡技术改造；

　　（六）、日常工作：

　　1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号；

　　2、完成供电线路的整理；

　　3、完成了所有设备的编号管理；

　　展望未来，任重道远，在机电管理工作中虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在不尽人意的地方，员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓，提高员工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大对职工的培训力度，为矿井建设本质安全型矿奠定基础。

　　二、20xx年总体工作计划安排：

　　1、做好春检计划检修任务完成；

　　2、优化供电系统和供水系统的改造；

　　3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程；

机电工作总结范本20份（扩展2）

——机电工程系工作总结范本5份

　　机电工程系工作总结 1

　　不知不觉中，机电工程系学生会纪检部又在一群充满激情的年轻人一个更好的学*、休手上走过了一年的岁月。这一年，系学生会纪检部见证着这群年轻人自我的不断发展，群体的不断壮大，同时，这群年轻人也用着自己的热血，诠释着系学生会纪检部的价值，展示着系学生会纪检部的魅力。从系学生会纪检部成立的那一天起，纪检部的每一天都注定将不*凡，而这一年的时光也同样是不*凡的。现将这一年系学生会纪检部的工作开展情况作如下总结

　　一、纪检部的职能认知

　　系学生会纪检部作为在系团委领导下的一个职能部门，其职能始终贯彻于系学生会“自我服务，自我管理，自我监督”的指导方针，其存在始终执行于系学生会纪检部历年的行为准则：对各位同学的日常学*，行为起监督管理职责，对各位老师的教学正常开展起帮助职责，对系全面推进素质教育，营造文明校园起推动职责。系学生会纪检部始终在严格管理自己的前提下，加强与系学生会其他各个职能部门之间的'交流，加快系学生会为全系同学服务的步伐。其存在的价值，是随着系学生会这个大家庭的价值的不断提升而不断得以体现。

　　二、加强内部成员的工作方法、工作态度的学*

　　俗语云:成功的捷径就是正确的方法和良好的态度的结合！

　　在工作上,最主要的就是态度,我们这里的态度包括两方面:

　　一是对待工作的态度;

　　二是工作中对待他人的态度。

　　(1)在工作上,首先要保持积极的态度,做任何事都要要有一个必须把它做好的信心,这样才能做好

　　(2)在对待他人上,一定要用心去接触,该帮时就要帮,有困难一起解决,这样才能处理好与别人的关系,把工作做好.

　　工作也需要方法,任何一项工作都有一套相对应的工作方法，只有掌握了这种工作方法才能把工作做好.我们做学生工作也形同此类，结合我们纪检部的工作实际来说主要有以下几点:

　　(1)我们应当正确认识本部门的工作性质和工作目的

　　(2)其次正确掌握怎样处理我们所面对的各种问题，遇到问题怎么才能把问题解决.做到这两点,才能把工作更上一层楼.

　　三、纪检部工作中的得与失.

　　在大半年的工作中我们纪检部一直肩负着维持学生会内部纪律的监督和学生会内部稳定健康发展的任务。主要分为早操和*时系部活动签到与维持会场纪律以及监督全体系干的个人纪律和统筹各部门安定和谐的的重任。一年以来我们在工作中有我们得到了许多但也有许多不足之处。

　　1.早操

　　作为展现我系学生会精神面貌的早操活动，我们一直在致力不断改善，开始的时候由于我们经验不足造成开始的时候我系早操情况一直都不理想没能全部展现我系良好的精神面貌，但是经过了接*一年的磨合之后现在我系在早操活动中可以响亮的口号整齐的队伍全面的我系学生会的良好的精神面貌。虽然在早操之中还有一些不足，但我相信在我部全体成员的努力下这些不足都会被克服并不断改进。

　　2.例会

　　每次的例会的会场纪律是本届学生会成立以来的一大难题，长久以来会场纪律一直都不是很好这是我们部门工作上的失误是我们部门的失职。我部门一直在致力改善例会会场纪律最*我部门专门在内部会议中讨论此事并作出一系列的对策，我部门相信我部会维持好例会会场纪律，这一问题会得到圆满的解决。

　　3.与兄弟部门的工作情况

　　在协调各部门工作之中我部一直在不断努力，在保证我系各部门内部安定和谐的基础上，我部与其它兄弟部门积极沟通，不断加深与各部门的联系，积极协调各部之间的工作，虽然在部分工作上有些不足，但是在总体上还是没有出现太大问题，能够及时了解各部门工作进程，积极协调解决各部门之间出现的问题，并在前一段时间里在我系各部门之间选出部分工作表现的成员，为他们颁发了优秀系干的荣誉证书，对他们在工作中的优秀表现做出了奖励。

　　四、工作展望

　　1.全面加强各项考勤措施，依照学院制定的详细考勤细则开展工作。

　　2.加强日常工作的管理，如例会制度。内部成员考勤制度

　　3.充分发挥部门成员的主观能动性，与学生会各部门团结合作，共同为机电系贡献自己的力量。

　　半学期即将过去，我们将一如继往发挥我们团结、协作、分工的精神，继续以满腔的热情，扬长避短，积极迎接下半学期的挑战，努力为同学们营造出学*的好环境！

　　机电工程系工作总结 2

　　随着时间飞快的流逝，对于这一学年的学生工作也告一段落。虽然我们开始非常坎坷，但是我们成功了。从不适应到适应，从陌生到熟悉，从青涩到稳重…

　　“服务他人，锻炼自己”这是整个学生会的宗旨，每次综艺活动中心举办活动，都是一次挑战，当自己真正融入每次活动时，就会产生一些想法，虽然这些想法不太适用，但我觉得非常开心。开例会是学生会每个中心的*惯，当然也是综艺活动中心的*惯，每次开会都是我们交流经验和总结经验的机会，因而我们中心也会越来越好。因为每一位优秀的人身上都有很多优点，而我们恰好善于学*。

　　这一年过来，综艺活动中心成长了很多，这都是我们每个人共同努力的结果，从一开始摸索着办活动，到后来很有把握办好每次活动，这就是成长，这就是我们的'努力。我们不断总结，不断反思，从中吸取教训经验和教训，因此我们吸取了很多经验，就是在每次办活动之前应该注意点什么，可以这样说，举办一个活动可以分为三个阶段，一个就是前期活动的宣传和准备，这两个因素必不可少，活动的宣传可以说是成功的保障，这关系到有没有人去关心这个活动；

　　第二个就是活动的开始，这里边的因素有很多，包括整个活动流程，节目的出场顺序以及工作人员的工作，这是必不可少的；

　　最后就是整个活动的总结和反思，这次活动的结束，也就预示着下次活动的开始，所以我们必须好好总结每次活动，从中吸取经验和教训。

　　综艺活动中心就是一个团队，是培养团队合作精神的地方，它的成长在于大家的努力。虽然综艺活动中心是整个学生会最忙的中心，但是大家一点没觉得累，反倒是享受其中的乐趣，所有人聚在一起搞活动，为同学们服务，无论何时，我们都时刻做好服务角色和模范角色，因为这是作为一名学生会成员的责任和使命。作为一名学生会的成员，我始终提醒着自己所代表的不仅仅是我个人，而是一个集体，是整个学生会的风貌。

　　总之，希望学生会越来越好，真正意义上为每位同学负责，同时也要不断地总结和反思，只有这样才能提高，学生会才会得到更多人的认可和信任。学生会与我们的学*和生活息息相关，而我们要做的就是怎么把学生会的事和学*更好的相结合做到互不干扰，互不影响。

　　最后预祝下一年的招新计划顺利展开，我们将以全新的姿态带好下一届新成员，做好学生会工作计划，争取取得更大的成绩！

　　机电工程系工作总结 3

　　本学期在各级领导的关怀和帮助下，刘飞院长带领着机电系全体23名教职工认真工作，注重实效，创新方法，以学生为根本，尽力避免形式化，工作成绩实实在在。机电系这支队伍也饱经磨练，更加成熟。我系的工作总结以考核指标体系为主轴，强调重点工作，突出亮点工作。具体如下：

　　一、系部管理

　　制度与职责：我系一直很注重制度建设，注重用制度来管理系部，特别是现阶段人员少工作多的情况下，制度建设显得尤为重要。目前我系的各种系部规定、实施细则、实施办法已有44个，涵盖所有管理范围，基本实现了制度齐全。系主任、副主任（学工、教学）、办公室主任、学工负责人、分团委**、教学团队负责人、教师、辅导员岗位职责齐备。这些制度与职责是根据我系实际情况来制定，具有好的可操作性。如机电与建筑工程系档案管理制度，今天的资料就是按该制度执行得到的。

　　计划管理：本学期各项计划齐备，执行较好。不仅有系部总的工作计划，还有老师个人工作计划，还制定了分团委工作计划、教学团队工作计划、教研工作计划、精品学生活动计划、听课计划等,并且严格按计划去实施。

　　学*型团队建设：我系高度重视学*型团队建设，制定了详细的学*计划，希望通过学*提高我系整个团队的思想高度、业务水*和团结协助精神。按照计划我系先后进行了一系列的学*活动。如学*学院青城山会议精神，学*学院教学工作会议精神，学*十七届六中全会精神，精品学生活动开展大讨论，素质拓展学分专题学*，新辅导员的专题培训，辅导员到龙泉进行素质拓展训练，如何提高课堂吸引力的讨论学*，精品课程开发与建设专题学*，教师斯维尔三维算量软件和宏业计价软件培训，讲课比赛参赛技巧学*，党组织生活学*会等，我们的每一次学*，都力求收到实效，学一点，会一点，是一点。通过学*，我系11级辅导员的数据良好，*均分已不在末尾；新老师的教学水*明显提高，王宏伟、袁国枢两位老师的学生评教名次大幅提升，很多时候明显感受到学生对于他们的喜爱；并非建筑专业出生的伍坪老师通过自身的学*，完全站稳了讲台；李娜、于晓波老师更是在优质课竞赛中分别获得一二等奖。

　　专职教师队伍建设：指标上虽不需准备资料，但我还是给各位领导、老师汇报此项工作的两个要点：

　　1、招聘：目前我系已招聘9人，全都报学院通过，建筑类7人，机电汽车类2人，其中有5是名建筑类研究，4人有工作经验，其中刘莉工作六年，建筑学专业，从事设计工作，伍军工作4年，作过项目副经理。本科毕业无工作经验者只有1人，且作为实训老师聘用。从目前的情况看本学期我系的招聘成绩是可喜的，这得于我系对招聘工作的高度重视，前后两次向西南交大等高校以及高校教师招聘网发布招聘信息，一有简历，就立即研究决定是否合适，然后通知试讲。并主动向学院提出去参加西华大学大型招聘会，并成功招了2人。

　　2、教师暑期实践：3人参与，全部到企业一线，下工地；特别是于晓波老师实践锻炼*两个月，每天早出晚归，还经常抬上百斤的发动机，最后在实训总结会上的精彩发言无不让人感动与震撼。

　　兼职教师队伍建设：本学期我系新增兼职教师约20人，除了个别年龄较大且一直在高校工作的老师外，其他新增兼职老师都进行了试讲，专兼职教师会开了三次，并制定了兼职教师考评指标体系，并传达给了兼职老师；

　　辅导员队伍建设：

　　1、组织辅导员老师到龙泉参加素质拓展培训

　　2、开展辅导员“老带新”；

　　3、组织辅导员老师进行“素质拓展学分制度”学*会

　　二、招生就业

　　1、新生报到工作：我系制定了详细的迎新工作方案，开展丰富多彩的入学教育活动。特别是企业专家讲座，效果很好；但该项工作其实比较困难，主要是学生多，大教室紧张，我系克服了很多的困难，才使讲座圆满结束。另外我系精心准备，由辅导组织了11级新生户外素质拓展活动，取得良好效果。

　　2、积极开展就业指导，专门召开了系就业工作会议，布置就业任务和目标；毕业班辅导员利用周末晚会做好学生就业指导，如：面试技巧、建立制作、就业形式分析等指导。

　　3、招生工作：我系全体人员都参与了招生工作，且很多人员为各小组的得力干将。如刘磊老师跨眉山、崇州两组，在两个组得到的招生奖励都是最高的之一；文金彪老师为遂宁组提供了大量的关系资源，并为招生以及回访投入了大量时间；刘洋作为南充组小小组长，负责南充市区，超额完成了任务；其他老师都为招生工作全力以付出；我系积极动员学生参与招生，为全院选拔输送了大量的学生，学生的能力与努力也得到了各小组的充分认可。

　　三、安全稳定

　　1、建立了我系少数民族学生学生信息档案和需要重点关注学生信息档案，并将相关信息报送保卫处，协助我系做好安全稳定工作。

　　2、坚持每晚辅导员夜间自查制度，并于第二天登记查寝情况和处理情况。（有原始记录）

　　3、制定我系学生顶岗实*安全管理办法和要求：辅导员老师每周要与学生电话联系、深入学生寝室、监控学生归寝情况、对学生进行集中教育等，并填报我系制定的“安全管理周报表”，和“与学生的联系情况记录”（有原始材料）

　　四、教学工作

　　学计划管理我系专业培养计划完整，11级培养方案经修订已于开学中期上报教务，包括新专业。我系开课是严格按照教学计划要求进行，教材等教学资料完善。

　　教**行和教学常规检查：我系教学任务分配合理，在新生班级缩编后造成伍坪老师课时相对较少，但紧接着的课程实训和工种实训使伍老师的课时任务相当饱满。我系对教学的备课、上课、作业、复*、考试、听课等等各环节都作了明确要求。教学常规检查分期初、中、末三次，另进行了课堂教学专项检查，对在检查中发现的问题系部进行核实并讨论后及时与任课师和班级进行了反馈，并强调了解决问题的方法；本学期我系针对教学工作进行了多次专题研究，如师德师风建设、考试改革问题、教学方式改革等等，晓波老师的公开课就是教学方式改革的成效。

　　考试组织管理：针对日益严峻的考试作弊之风，为端正学风，保障公*，我系在总结以往考试工作的经验教训上，对建筑类专业各门课实行全面统考。主要方式为一门课程由几名任课老师各自出题，系上再派专人负责试卷的组合与题目替换，最后考试内容任课老师不知晓。同时负责组卷的人给出统一的复*资料。该方式已经实施，正待检验效果。对于考试教育，我系要求辅导员连续三周必须在周末晚点名时进行教育，学生签订诚信承诺书；要求老师监考必须严格，要严防死守，一旦作弊既成事实，将处分到底。

　　教学团队建设：我系人员少，故必须精，必须加大团队建设力度。因此，本学期我系分团队制定了详细的团队活动计划表，制定教学团队考核指标和教学团队负责人考核指标，另制定了教学团队负责人培养计划。我系两个教学团队本学期都进了大量的教研活动，对提高教学团队的战斗力有很好的促进作用。专业建设：专业特色是我系教学工作的诉求所在，专业建设的重点也在专业特色。我系目前各个专业都制定了专业五年发展规划，规划中也明确提出了专业特色。本学期围绕专业建设、专业特色我系进行了一系列的工作。如申报省级特色专业项目，为申报此项目，我系下了很大力气，将该项目分成四个小项目，从师资建设、教学改革、实训基地建设、校企合作建设等方面深入研究，并捆绑成团申报。另我系大力配合对外合作处申报了“建筑工程模拟招投标实训基地建设项目”，申报材料专业部分全部由我系完成。我系本学期还准备了两门精品课程的申报材料，课程大纲，教学进度，教材，包括视频材料都已准备好，遗憾的是本学期教务未组织申报。为打造特色，我系围绕专业建设、学生培养开展了精品学生工程系列活动，成效明显。我系本学期还申报了两个新专业，获批一个。我系积极组织老师参加优质课竞赛，比赛前，专题研究参赛注意事项，讨论讲课的方式方法。全部教师参与初赛后，对参加决赛的两位老师又开专题会提出很多好的建议和意见。最后我系的李娜和于晓波老师分获一二等奖；在课改方面，于晓波老师对汽车文化课进行了大胆的改革，以小组分享式的教学方法完全改变了传统的课堂，使学生的参与度空前提高，迟到旷课情况基本杜绝，晓波老师也深受学生喜爱，从学生的态度和评教可见一般。作为新老师的袁国枢也大胆尝试教学改革，在房屋建筑学课程中融入大量的实践环节，学生参观工地，做建筑模型，小组讨论等，也使学生的.学*参与大幅度提高。我系将由外聘老师教学建筑施工工艺课和混凝土结构两门课程的实践课时单列出来排课，由我系专职教师来完成，有力的保障了实践教学的开展，提高学生动手能力。

　　常规教研方面我系制定了详细的教研活动计划，并努力实施。除了学院的活动、会议影响外，我系每周四下都会进行教研活动，从讨论顶岗实*、毕业设计到说课再到优质课，评学等等，我系教研活动开展的丰富多彩。领导、教师听课评课达到了规定要求，特别市评课对任课老师的促进是很大的。

　　教学科研方面我系除了申报的科研项目还有组织学生参加竞赛，我系参加了全国建筑信息模型（BIM）建模大赛。在10月份已报名成功，且已在官方网站上注册，我系有6支队共24人参赛，我系已对学生进行了四个星期的培训，20xx年1月-3月将正式提交作品；另我系组建了12个全国数学建模小组，制定了相关的计划、实施方案，并对学生进行了*半学期的培训。根据指标，组织学生参加竞赛是应加分的。但教务以没有成果未统计我系的此项工作，恳请我们考核小组能给予考虑。

　　学术讲座：我系本学期共进行了7场讲座，每次讲座都让学生收获颇丰，特别是盛茂集团的曾祥胜总教官，每次讲座都会讲满两个小时，中间学生一个都不愿意离开。并且在第二场讲座的现场就定下了给予3个学生奖励3000,1000,1000教学质量监控：我系制定了系教学质量考评办法，同时通过教学检查、专题研讨会、学生座谈会，学生信息反馈机制，听课，评课，教师说课，教学巡查等手段对教学质量进行全面监控。

　　五、学生管理常规学生工作

　　1、建立我系学生管理机构，明确各人员职责分工。

　　2、制定并落实我系辅导员考核细则。

　　3、各人员按时提交各项工作计划、总结，按时组织召开系学工例会，并做好会议记录。

　　4、本学期开始实施学生素质拓展学分制度（附一份班级“素质拓展学分”签名确认表）

　　（1）经过前期调研、讨论修改，形成了比较完整规范的评定办法和细则，并上报教务处审批通过，将此作为学生的一门课程。

　　（2）组织辅导员老师认真学*素质拓展学分制度，明确指导思想和评定办法，于本学期正式实施。

　　（3）每个月通报一次学生的素质拓展考核成绩，并签名确认。

　　（4）召开“素质拓展学分实施情况调研会”，讨论交流实施效果和存在的问题，辅导员老师普遍认为素质拓展学分制度对学生管理有较好的效果，也提出了存在的问题，将在下一步进行修订。

　　（5）本期末将统计学生最后成绩，上报教务处。

　　5、11月底启动了机电与建筑工程系“素质养成教育专项整治”，组织党员、干部执勤检查和文明劝导。分阶段对迟到、带早餐、课堂出勤、寝室内务和早操进行整治。并做好了每次检查的记录，通过展板通报了各班出勤情况等。经过整治，迟到和带早餐现象明显减少,课堂出勤率和寝室内务合格率有较大进步。

　　学生事务管理

　　1、学生党建

　　（1）各支部制定了本期工作计划，完成了本期工作总结。

　　（2）定期召支部会议，讨论党员发展和学*相关会议精神等。

　　（3）重视党员发展质量，本期共发展学生党员96人，均是在学*、工作等方面表现突出的学生，完成了学期计划。

　　2、奖勤助贷

　　按照相关文件精神，公*、公正、公开的评定各类奖助学金，资料齐全，无异常情况反映。

　　3、欠费清理

　　（1）召开专门的欠费催缴工作会议，制定欠费催缴目标，并分阶段统计情况。

　　（2）欠费率从11月中旬的1.74%，降至0.33%。校园文化建设

　　1、团学组织建设

　　（1）健全的两委会机构设置、人员分工和各项制度

　　（2）定期组织两委会学生干部培训学*，提高能力和综合素质。

　　2、校园文化活动

　　（1）开展了丰富多彩的学生活动，如：新生篮球赛、寝室文化大赛、迎新晚会、游园活动、团组织生活观摩会等。

　　（2）配合我系“精品学生工程”，开展精品学生兴趣小组系列活动，如：辩论赛等。

　　（3）积极参加学院组织的各项学生活动，取得较好成绩，如：本期学院篮球赛冠亚季军都由我系学生包揽。

　　（4）举办我系学生活动和教学成果展示会。

　　六、实践教学

　　我系本学期实践教学计划齐备，实训大纲（或方案）完整，实验室建设规划、开课计划、实验实训统计表一应俱全。特别是中央财政支持的建筑实训项目本学期完成了具体建设任务书、采购清单、资金确认表的工作，总资金投入是400万。汽车专业的实验室建设规划也在学期出台，该规划是适应龙泉区的汽车产业布局的，现在是我院汽车专业大发展的良机，一定不能错过了。

　　我系本学期新增校企合作单位13家，新增家的企业也都愿意参与培养计划制定，接收学生实*等合作项目。我系合作单位奥迪新元素在本届校企合作大会上成为副理事单位，华通造价的钟均太老先生将被聘为我院客座教授。

　　本学期我系的实践教学有11级所有新生的认识实训，09级所有毕业时的定岗实*，10级汽车专业的专周实训，10级工造、建工专业的课程实训和砌筑实训，这里涉及班级共49个，而我系加上我只有7名专业教师，任务非常之艰巨。但人少任务重不是我们不认真干事的理由，因此我系发挥战天斗地的精神，中午、周末通通用上，在老师付出巨大休息时间的情况下，顺利的完成了所有的实践教学任务，并且还完成得规范漂亮。认识实*和定岗实*的全套资料齐备，实*大纲、方案、申报书、安全预案、安全交底卡、安全承诺书、请假手续、家长签字确认书、保险手续、学生实*报告、教师指导记录手册、实**结全部按要求完成。认识实*前，每个班必单独招开动员大会并进行安全教育，实*过程中老师全程监控，结束后立即进行总结。仅我系11级新生认识实*就有1400多人，我们能作指导老师的只有6个人，且实*单位由于担心安全问题，联系起来也有很多问题，这里面工作难度之大只有做过才知道。我经常被我系老师的毫无顾及的付出而感动。

　　职业资格认证我系有计划有实施，在10级学生里进行了广泛的动员和宣传，目前报名缴费的同学已有750人，报名率已在97%。这样的成绩很不容易的，这里有些工作是很难做的，特别是涉及让学生交钱。目前学生正在校外进行工种实训以拿取工种证。

　　以上是我系本学期的工作总结，有成绩有也失误，来年继续发扬有点，努力改造缺点。

　　机电工程系工作总结 4

　　为进一步加强学风建设，提升学生干部能力和素质，11月9日中午，机电工程系在实训楼一层合班教室召开了本学期学生工作总结暨学生组织换届大会。系学生党员工作室、纸观机电编辑部全体成员及各班班委参加了此次会议。

　　首先由黄伟琦老师宣布新一届学生组织主要干部组成名单，并对上一届主要干部进行了表彰。上一届主要干部一一发表感言并对新成员提出殷切希望。

　　最后陈亚峰老师对前一阶段系学风建设和学生日常管理情况进行了简要总结，并结合学生守则和班级建设相关管理规定，着重强调了学生日常考勤工作，要求全体学生干部要提高责任意识和执行能力，充分发挥学生干部的作用，切实履行学生干部的职能，组织好各项活动，认真完成各项工作。最后会议对下一阶段的团学工作进行了安排和部署。

　　通过本次大会，该系全体学生干部们更加明晰了自己的任务与责任，在完善自身素质水*的`同时，加强对学校、系和班级的责任感与使命感，努力提升自己的专业水*与工作能力，为进一步推进本系学生工作作出实际贡献。

　　机电工程系工作总结 5

　　俗话说“一年之计在于春”，在这个阳春三月里我们迎来了新学期的第一个月，在这个月里我们有泪水也有欢笑，有激情也有荣耀，有奋进也有自豪。现将我系三月份工作总结如下：

　　一、开学初的准备工作尽然有序，返校*安顺利。

　　开学后连续召开各级各类会议，安排返校工作，辅导员在话吧按照各班名册逐一通知督促学生按时返校。每天进行返校统计并进行通报，最终实现学生返校率99%以上。

　　二、结合助学金发放，实现催费工作。

　　助学金的问题一直非常敏感，学生对此事颇有微词。但是针对我系的缴费情况，在上学期催缴学费卓有成效的基础上，结合助学金的发放工作，我们在学生处的统一安排，学院财务部门的积极配合下，展开了新一轮的催费工作，鼓舞大家再接再厉，实现新一轮催费工作的胜利，最终实现缴费金额152850元的成绩。

　　三、07级清考工作

　　学院安排07级的学生3月21到23日进行清考，在我系07级辅导员不足的情况下，统一安排协调其他老师临时处理学生反映的问题，组织学生进行了清考和各种手续的补充及表格的填写，工作开展的比较顺利，没有出现其它问题。

　　四、09级补考及电大报名工作的顺利开展

　　09级电大报名工作安排的比较紧张，在返校的同时即开始进行。利用考试报名这个机会，针对学生的'不同情况督促返校。同时按照学院的统一安排组织学生进行考试的信息采集及录入填表工作。使得此项工作圆满完成。09级补考的事情更是紧急，早上接到通知中午就进行补考。我们客服了很多客观上的问题，使得补考进行的比较顺利，但是有部分班级过关率过低的问题值得我们反思查找问题结症。比如：09机电一体化专业四个班共计203人高数仅过关了4人。此事已经于基础部的老师进行了沟通。

　　五、招生前期的准备工作及班级的交接

　　招生工作是学院工作的龙头，为了配合学院的招生工作的顺利开展，我们先后三次对辅导员的招生工作做了摸底调查，制定招生期间的班级管理预案。保证在不影响学生管理稳定的基础上同时实现招生工作的顺利开展。我系参与招生的辅导员占我系人数的三分之二以上，班级管理难度较大。经过我系老师的协调，最终都进行了*稳的交接和过渡。

　　六、运动会的筹备及开展工作

　　我院的第四届运动会在3月31日至4月2日顺利召开，我系在此次运动会中取得了三金四银四铜的好成绩，同时打破了三项校运动记录，而且取得了男子团体总分第一，团体总分第二的优异成绩。在运动会开幕式我系还组织了两个方队，特别是我系的太极拳方阵是由120名学生和10名老师组成，表演取得了巨大成功。在运动会中我们的后勤服务及观众的组织也很有序。还出现了上千人一起为运动员加油的感人场面。这些成绩的取得的幕后，是全系师生上下一心的结果，离不开每一位参与的老师和运动员的辛勤付出。

机电工作总结范本20份（扩展3）

——年度机电工作总结优选【五】份

　　年度机电工作总结 1

　　我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人，安全形势*稳，机电设备运行良好，为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。

　　在矿领导的正确领导下，机电科上下统一思想，坚定信心，树立了安全运行，管理创新，服务到位，追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标，通过强推点检制度，狠抓检修，狠抓精品工程创建，狠抓专项整治活动，狠抓机电隐患整改，狠抓设备的审批回收，确保井上下机电设备的安全运行，充分发挥机电龙头作用。

　　一、主要成绩与主要工作

　　1、元月份，矿机电运输整体达标工作迈上新台阶，各机电队迅速掀起达标高潮，其中运一队—600车场、北井工区北副井井底大巷、机五队—370机巷及三2—21051机巷皮带线实现了动态达标。

　　2、二月份，开展了《电缆排查专项治理》活动，基本消除了电缆吊挂死角，并对全矿运输材料车辆进行改造，规范了斜巷材料车的加工、使用及维护。

　　3、三月份，开展了《斜巷轨道运输专项治理》活动，完成机电设备年度测试工作。

　　4、四月份，开展《主排水系统专项治理》活动，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除锈、防腐工作，并且完成对井上电气设备防雷测试工作。

　　5、五月份，完成三煤二部猴车及—630水*变电的安装运行工作。

　　6、六月份，主井改造项目取得实质性进展，前期土建工程施工进展顺利。

　　7、七月份完成了年度检修计划编制及设备、材料上报工作，新庄煤矿获得《20xx年度国家级安全质量标准化煤矿》的光荣称号。

　　8、八月份，信息自动化建设取得新成效，机一队压风机房实现无人值守。压风机控制由人工控制改为PLC电脑控制，通过光纤通信方式将数据传输至调度室，实现了压风机调度室全面监控、启动与停止。

　　9、九月份，完成—700至—600共1200米三部强力皮带的安装调试工作。主井进入机电安装阶段。

　　10、十月份，百年大计工程主井改绞后试运行成功；北井工区成功对副井钢丝绳进行了更换，用时25小时，创北副井换绳新记录；矿井反风演*历时2小时，反风期间主通风设备运行正常，获得了圆满成功。

　　11、十一月份，顺利完成年度检修所有项目，达到了年度检修的预期绩效，我矿引进大功率硬岩掘进机井上试车成功。

　　1—11月份，新庄煤矿共进行综采设备整体安装、回撤5次，大修4次；综掘机安装回撤5次，大修4次，有力的保证了矿井的安全生产；在机电业务保安工作方面，重点排查了主提升、运输，矿井通风、供电、排水系统等方面的隐患，并做好关键设备的日常检修、维护工作，杜绝系统事故的发生。同时不放松生产设备的管理，截止9月份，共开展机电专项检查36次，检查401队次，查出隐患1816条，全部按要求整改，确保了机电安全。

　　另外，我们还加强了机电科内部管理，实行专业服务承诺制，要求专业技术人员“四到现场”，即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。

　　积极开展创建机电亮点工程，为了激发和调动区队工作积极性，我们开展了月度机电亮点工程创建工作，以点带面，要求机运队每月不少于两个亮点，采掘队每月不少于一个亮点，并且对保持的和增加的均有特殊奖励政策，目前通过抓亮点对整体工作产生强烈的推动作用，亮点不断出现。

　　有效开展了机电专项治理活动，专项活动的开展，使工作更具有针对性，确保了在不同时段、不同区域、不同类别的机电工作更扎实有效。坚持了机电设备定期检查，提高了检查质量，加大了机电隐患整改力度，对查出的机电隐患严格执行“三不”处理政策，即：机电隐患检查出来可以不罚款，但是凡出现对查出的隐患不整改、不及时整改、不彻底整改一律进行严厉的行政和经济惩罚。今年以来，机电隐患基本做到了100%整改。

　　加强小型设备的`管理与检修，组建了“小电器、小工具”修理车间，将以前不被重视的灯、铃、按钮、接线盒、锚杆机、风钻进修统管统修，管理逐步细化，即做到物尽其用，又节约了成本。

　　二、存在问题

　　1、随着矿井开采延深，生产环节多、线路长、范围大，设备管理难度逐渐增大。

　　2、主井提升系统的井筒装备仍是薄弱环节，需要加强管理，以后需要改造。

　　3、新庄矿没有设备周转场地，设备回收、周转、考核难度大。

　　4、一些机电配件质量难保证，严重影响了设备正常运行，导致影响生产。

　　5、熟练的机电维护人员缺乏，设备正常维护保养很难保证，致使设备运行质量下降，运行成本增加。

　　三、下一步工作打算

　　1、继续完善各种规章制度，为机电管理提供完善的制度保证。

　　2、继续强化基层区队的预防检修意识，充分利用好检查检修时间，保证检修质量。

　　3、加强机电设备维护保养，认真抓好机电设备点检，确保设备运行良好。

　　4、继续深入开展机电质量标准化工作，亮点创建工作，定期检查工作，专项政治活动等，进一步夯实机电管理的基础，提高机电管理效果。

　　5、走出去，学*先进矿井的新的管理方法，提高管理水*。

　　6、加强基层技术培训，提高职工的整体素质，机电技术培训任务分解到区队，形成区队的自我培训的自我造血机制。

　　7、积极做好副井提升系统的改造方案考察与确定工作，彻底改变落后的调速方式，积极使用先进的变频节能技术。

　　年度机电工作总结 2

　　回顾20xx年的工作，机电系统在矿领导的正确领导下，在集团公司的大力支持下，我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成矿领导下达的各项工作任务。20xx年上半年由于开工手续暂未办妥，我矿主要搞地面土建，但是我们机电系统依然以矿井井下安全工作为重，除保证井下供电、排水、通风以外，机电系统主要工作以地面为主，确保我矿各项基础工作做好，下半年，我们主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隐患排查整改工作。下面汇报一下机电系统20xx年的工作情况及20xx年的工作计划：

　　一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度

　　上半年，机电系统全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度，对各项制度中存在的问题，进行仔细检查探讨，并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循，有法可依。

　　二、做好井下防爆检查，完善保护，搞好机电质量标准化

　　上半年机电系统在雨季来临之前，对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查，完善了高低控制开关的保护，仔细排查了井下失爆现象，责任落实到人，确保矿井供电安全。另外还对井下电缆、信号线进行整齐悬挂，确实做好机电质量标准化工作。同时我们机电系统内部还不定时开会分析机电存在的问题及解决办法，安排每次检查的重点内容及注意事项，每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点，使所有机电问题充分暴露出来，并将检查中存在的问题，以“隐患排查表”形式写出来，下达到责任人，最后在我们跟班的同时检查落实情况，使我矿的机电质量标准化工作有了大幅提高

　　三、供电、通讯、监控、网络系统工程

　　1、原来我矿供电线路单回路运行，虽然已架设好一部分线路，但是还存在多处断点，尤其是回风井只有一台风机能够运行，而没有备用电源，高压线路共杆架设，高低压配电室安装接线很不规范，地面生活区供电线路杂乱等等，这都是我矿机电系统存在的隐患。在矿领导的大力支持和指导下，我们机电系统全体人员团结一心、共同努力、精心设计。在野外艰苦的条件下，我们职工加班加点，爬杆，拉线，经过几天的.努力将双回路供电系统沟通。

　　2、风机房投运两台250kva变压器，一台运行，一台热备用，将机房线路重新布置，从而使得两台风机随时都可以单独启动;

　　3、丁家沟斜井高配室地面、井下高压出线分离，使得停送地面高压而不影响井下供电。

　　4、备用电源：修理190型发电机组一台，购买500kva电机一台，安装了一台500kva升压变压器和高压10kv互锁柜，完善了备用电源的使用，满足了供电系统的用电要求。

　　5、副斜井这边高低压配电室重新布置，重新安装，新投运一台500kva变压器，实现双回路;

　　6、生活区线路整理：根据负荷大小重新分配，安装了低压控制柜，完善了供电保护，使生活区线路全部下地沟走暗线，把以前的“蜘蛛网”全部消灭;

　　7、监测监控：从丁家沟搬迁到办公楼，和集团公司联网沟通，每日传送信号，设备运行正常，外加了ups电源，即使在停电时也能保证信号正常。

　　8、网络：和集团公司联通了视频，接通有线电视，安装了内外电话，内线电话通到各个办公室、调度楼、各个配电室、风机房、井下各重要地点，办公楼各办公室安装网线，保持了内外通讯畅通无阻，使得大家办公更加方便。

　　9、食堂供电集中控制：经过我们共同努力研究设计，使食堂大功率用电设备供电实现集中控制，实现食堂供电人性化、简单化、安全化、合理化、整齐化;

　　四、排水系统改造工程

　　1、地面排水：根据实际情况，我们自己设计安装了地面自动排水装置，提高了效率，减少了岗位人员，充分利用水泵。

　　2、井下排水系统改造工程：在八月份，我们面对时间紧、任务重、人员少等困难，历时20多天的时间，拆除废旧管路1300多米，人力运输并安装管路1600多米，运输并安装30kE.FLY》和《视频新闻》的建设工作，取得了不菲的成效：

　　新闻方面，我们的新闻部和摄影部全方位报道了我系迎新、学生组织纳新、党务活动、团务活动、社团活动、运动会、“1024”英雄集体事迹以及各种会议，贡献新闻稿60余篇，新闻图片*200张，切实有效的宣传报道了我系发生的各种时事要闻，传达了上级的相关规定，发挥新闻良好的导向作用，为我系精神文明建设贡献了巨大的力量。

　　媒介方面，我们坚持多方位、多角度，全面立体的宣传报道，通过报纸、电子杂志、我系网站、视频新闻，让新闻有了更加丰厚的羽翼，是同学们可以从各个方面，轻易的了解到我系发生的各种时事要闻。报纸《机电风采》和电子杂志《ME.FLY》由编辑部负责制作，其内容主要包括系里重要新闻、文体活动、学*指南、生活小帖士以及同学们感兴趣的热点话题。并会适时地加入一些专刊，以便让同学们尽快今早地了解国家、学校的指导精神。目前我们这两个板块的内容正趋向于多样化，我们希望能够努力打造出内容丰富多彩，值得大家期待的机电风采采和电子杂志。

　　年度机电工作总结 3

　　随着时间的推移，不知不觉我来到本项目部也一年多了。在这一年中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作 做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电气管理工作。在项目上，我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给 排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自 己的工作。

　　我从以下几个方面进行总结：

　　一、工程图纸审核及技术交底

　　我接到工程图纸时便及时对图纸进审 核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商，便于工程 的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。

　　二、现场施工管理与质量的严控

　　为 了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正 错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做 到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体 工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作*惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的 情况下要追求美观整洁。

　　三、原材料控制与资料归档

　　随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程 质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

　　四.安全文明施工

　　根据项目部安全指示精神，经常对施工现场文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

　　在 这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的 不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会尽快努力去学*，在*时多看、多问及查阅相关资料，认真学*好各类规范规程。对于一名施 工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人 能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

　　在 今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学*新的工作方法提高自己的工作水*,我坚信我会在以后的工作中更加完 善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的 管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

　　机电工程年度个人工作总结二

　　20xx年即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统 设备正常运行，为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得 到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报.

　　本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：

　　一、 完善落实各项制度

　　公 司在去年已经通过了ISO9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运 行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标 识;按时进行设备维护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。

　　二、 系统基本运行情况

　　工 程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现 故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕, 不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除, 尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方 面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整 个大楼提供了良好的工作环境.

　　三、 系统设备完善及改造工作

　　整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较 完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水控 制简单不足、溢流管道设计过高，这样在水泵上水控制失控的情况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造 成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析，将上水水泵控制改装成多次控制，尽可能避免其失控情况出现，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在 水泵失控的情况下，值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是：地下设备间的700吨蓄水池，供水受电磁阀控制，由于受市网管道压力高低的影 响，容易出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现，即可在不长时间内流进高低压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。 就这个问题我们通过反复研究商讨后，给水池加装了2套(四路)液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的情况下，电工值班 室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息及时采取必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证，确实行之有效，达到了预期的效果。

　　四、配合公司房屋销售工作

　　在 公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修，在装修工作中，我们除了监 督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表，这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作，我们全 体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力，想业主之所想、急业主之所急，帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带 开通……，让业主切实体会到我们比较周到的服务，及完善的物业服务体系，通过大量的工作提高公司的声誉，这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。

　　五、 业务技能学*及培训工作

　　在今年我们除了做好工作的同时，也不放松人员的业务技能学*培训工作，我们在每周礼 拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策，还在例会时间就*时大家在工作中遇到的`一些业务方面的问题进行讨论，让大家各抒己见，这样一方面使 这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识，增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作，使得各 工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学*深造，现今已形成一种良好的比拼学*，使得自身素质及业务水*不断发展、提高。

　　六、 节流开源方面

　　在 节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制，一般在使用空调的季节，天气不太热/冷的时候运行一台直燃机，在 负荷量较大的时候开两台，在负荷下降时只运行一台，甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调，而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我 们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其 次、我们利用空调检修时间，在管理处领导的带领下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养，这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省 了一定的费用开支。还有就是，我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查，在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件，我们 尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面，我们目前还没有作出比较突出的工作，但相信通过继续努力，在以后的 工作中一定会大有改观。

　　总之、20xx年我们基本完成了公司的各项工作任务，保障了大楼系统设备的正常运行，完善了部分系统/设备，增长 了工作经验、业务水*，提高了管理水*，较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多不足不到之处，如人员服务意识不强、工作中时不时有违反公司 纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但20xx年即将成为过去，相信通过我们今后不断的努力、继往开来， 吸取以往的经验教训，不断总结，将20xx年的工作中会做得更好，为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。

　　年度机电工作总结 4

　　20xx年，我科室本着“小科室大服务”的工作原则，立足本职岗位，侧重现场实际，积极发挥机电服务生产的职能，积极沟通协调，使各项工作稳中有升，主要完成了以下工作：

　　一、主要完成了以下工作：

　　1、出台“保电度冬”百日会战实施方案

　　为切实加强用电负荷管理，扎实做好错峰避峰调荷工作，保证电网安全稳定运行和有序供电，缓解供电紧张局面，公司出台了公司出台“保电度冬”百日会战实施方案。该方案以在不同用电时段采取科学合理的组织生产为主要措施，各车间、各岗位积极配合为手段，强调了生产信息沟通、满负荷均衡生产、设备无故障运转、提高检修质量、积极运用节电技术、提高生产系统处理量等方面做了全面的安排和部署。该方案的实施不仅有利公司“错峰避峰”期间的安全生产，也有利于公司节约用电，减少了用电成本投入。上半年，我公司用电成本综合单价为0.58元/度，因1-2月份，供电处电价调整，导致我公司用电成本综合单价较去年同期提高0.0x元/度，增加用电成本13.2万元。

　　2、拓展“零理念”，促进“零理念”的落地

　　在积极推行和落实公司十个“零理念”的基础上，充分结合公司实际，进一步促进安全“零理念”的落地生根。在公司机电管理领域内对“零理念”进行了积极拓展，并对拓展“零理念”进行了详细的诠释，采取了积极有效的灵活性检查方式，对职工的落实情况进行不定期检查，对职工“零理念”的执行情况进行跟踪落实，并将检查结果纳入公司“双基”考核。

　　3、建立机电管理“自控体系”

　　认真贯彻公司安全一号文，在充分理解的基础上，制定了公司机电管理“自控体系”文件，将机电安全管理工作纳入“自控体系”规范管理。机电管理“自控体系”将机电管理工作从人员及设备、保设备正常运行、设备完好、备用设备、系统应急等五个方面的安全自控管理做了详细的规定，进一步促进了公司安全管理工作。

　　4、组织进行了防雷电、电气系统、化验设备等的检测检验工作

　　积极组织协调公司内防雷装置、电气保护以及计质计量设备的检测检验工作。3月2日对全公司范围内48个建筑物、31个浪涌保护器进行了安全检测，经检验合格率为100%，确保在雷雨季节到来之前环境、建筑物及电气设备的抵御雷电能力；3月29日对全公司范围内的继电保护装置、电力电缆、电力变压器、绝缘用具、高压验电笔、放电棒等进行了安全检验，确保电气系统的安全可靠性；另外，汽车衡、煤质化验用干燥箱、马弗炉、电子天*等均进行了周期检定，确保煤质化验及煤炭计量设备的准确性。

　　5、积极开展清洁生产审核工作

　　与矿一起开展了清洁生产审核工作，对公司生产工艺、设备、过程控制、人员、管理等八个方面进行了清洁生产审核，并制定了相应的清洁生产方案和措施，特别是积极使用新设备（tbs）降低介质消耗、推广使用变频器提高电能利用率、利用布袋除尘器消除煤尘等多种清洁生产实施方案。通过矿公司的共同努力，顺利通过了省环保局的清洁生产审核。

　　6、积极开展机电运输设备的检修工作

　　我公司设备使用已*8年，设备超产时间的运转以致提前进入“老龄化”阶段，设备安全运行可靠性降低，为提高设备安全运行性能，上半年，我公司积极组织设备附件更新和主体更换工作，上半年我公司对11台运输设备进行了附件更新检修工作，其中包括更换208、312、782、222、20x等7台设备胶带机胶带和300x、205胶带机下料溜槽；对3002、711、3059、712刮板机进行了链轮、链条等更换；为我公司储装运系统改造创造良好的施工条件，对公司内754、755调度绞车进行了移位改造；更换了3006斜轮机排矸装置以及投资17.7万元更换了3024申克香蕉筛的轨道梁、传动轴、弹性盘等配件，3026、3027水泵整套换新，另外，实施了喷射式浮选机技术改造，将原402、403浮选机进行了淘汰；在70x机尾加装布袋除尘器并更新了原煤系统两套布袋除尘器等多项设备更新改造项目。经统计，上半年我公司对19台套设备进行了更新，1-5月份我公司生产系统事故率为0.65%较去年同期1.31%降低了0.66%。上半年我公司设备完好率为97.47%，超出公司下达的95%考核指标2.47个百分点。

　　7、加强设备计划性检修，提高设备安全可靠性

　　设备的计划性检修是设备管理工作中的重点。上半年，我公司将设备计划性检修工作纳入公司内部市场化考核，检修计划执行“四有”管理办法，即：“检修有措施措施有审批审批严执行效果有分析”。通过对检修工作的经济运行效果分析，用数据证实了检修工作的价值，用检修积累的经验“亮点”为下次同类型的检修工作提供了有利的技术经验。经统计，上半年，我公司共实施了52项设备计划性检修项目，检修计划兑现率和合格率均达100%。

　　8、加强供配电系统的质量标准化建设

　　年初，公司采取“走进去请进来”的学*方式，专门组织了供配电系统质量标准化现场学*，汲取了供电处先进的供配电系统质量标准化建设经验，并在我公司积极推广。目前，公司各配电室严格按照标准进行了全面的装修、装饰，公司又出台了变配电室质量标准化检查评比办法，对变配电

　　室质量标准化建设情况实行月度旬检制度，并奖优罚劣，用管理手段进一步促进了公司供配电系统质量标准化建设。上半年，我公司共进行了18次配电室质量标准化检查，共查出205条问题，所有问题均通过“闭环整改”方式严格整改验收。

　　9、持续推进修旧利废工作，提高职工节支降耗意识由于公司设备已提前进入报废阶段，设备后期检修维护材料成本投入成为公司成本控制的重中之重。为进一步降低成本，充分发挥职工的主人翁精神，形成全公司职工共同参与节支降耗活动的良好局面，机电科将深入推进公司修旧利废工作作为科室上半年工作的“重头戏”。上半年，我科室对修旧利废工作进行动态的`严格管理，加大奖励力度。将修旧利废的奖励频次由原来的季度收购提高为月度收购，制定了专门的修旧利废记录台帐，建立专门的修复品存放区，对修复工作建立图片管理档案，并对修复品使用情况进行跟踪验证，及时调整修旧利废定额比例和并试行翻倍奖励，最大限度的调动职工节支降耗积极性。公司内形成修旧利废自由市场，其他单位可根据实际情况进行按内部市场价“购买”使用修复品。1-5月份，我公司共修复20.37万元的配件材料，兑现了2.68万元的修旧利废奖励。

　　10、继续推行“双杠杆”管控的节能管理措施

　　结合公司实际情况，将涉及节能减排考核指标层层分解，进一步明确各级人员在节能减排工作中的责任，实行节能工作问责制，做到职责明确，责任到人，工作到位，考核措施到位，做到检查有标准，考核有依据，压力层层传递。单项指标（处理量、影响时间、无故障运转天数等）分部门考核，纳入公司月度内部市场化考核，直接与车间工资总额挂钩；另外，根据公司节能减排考核标准，公司内部试行节能项目节能量考核制度，使全公司形成了“一盘棋”，以技术、管理创新项目带动全公司节能减排工作。上半年，公司实现节能约19吨标准煤，占全年节能量的63.3%。

　　二、存在的问题及下半年工作安排

　　机电科工作的不足就是机电管理有时还不到位，因为机电科负责的工作比较琐碎，除了机电管理外，还有档案资料、环保、射源等，这些工作*时看上去不太重要，但是很占用时间，碌碌而无为。还有许多工作，是配合其他科室的，虽然公司检查只有一项节能减排直接考核我科室，质量标准化、内部市场化都有相当一部分在机电科。

　　机电科下半年的工作重点是加强机电管理工作，创新机电管理方法，做好修旧利废工作，提高验收标准，使奖励落实在真正的修旧利废工作上，做好其他科室、车间的配合工作。重点做好供配电改造及西门子变频器改造。

　　年度机电工作总结 5

　　我是xx物业公司一名普通电工。20xx年度在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只可是做了一点应当做的工作，尽了一点应尽的职责。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓、学*创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在xx物业公司，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益，但却起着保驾护航的'重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：

　　一、较好的完成了所下达的任务指标

　　截止到12月份，我们做好每一项工作，坚持了较长周期的安全记录，优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

　　二、安全坚持了较稳定的局面

　　一年来，我们按照今年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把安全检查放在一切工作的首位，加强安全工作落实，建立建全全方位，全过程的安全意识，参加公司所组织各项安全活动，在安全上重视调查研究了解实情，解决实际问题，注重工作期间的安全管理，在今年紧张的任务中，由于配合得力，杜绝了事故的发生，设备检修和故障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

　　三、认真落实服务承诺和规范化管理

　　一年来，以公司规定为准则，以优质服务为宗旨，认真为业主服好务，提高服务质量，业主有情景反应，立刻做出回应配合，规范工作程序，对业主实行承诺服务，坚持全天24小时电话坚持畅通，随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修，一般故障立即修，特殊事故说明情景作好解释工作可是夜。对不方便的用户，主动去帮忙，诚信服务尽最大努力减少业主停电，受到业主好评。在实际工作中主动。

机电工作总结范本20份（扩展4）

——机电工作实*结6篇

　　毕业实*是高职教育人才培养方案的重要组成部分，是教师教育过程中培养学生的创新精神和实践动手能力的重要环节。撰写毕业实*报告是对毕业实*阶段的总结，是对学生完成毕业实*情况的反映和检验，也是对学生在社会实践和材料组织方面的培养和提高。

　　一、基本要求

　　1、学生应在实事求是、深入实际的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的'毕业实*报告。毕业实*报告是对实*中见到的各种专业现象加以综合、分析和概括，用简练流畅的文字表达出来。要有鲜明的主题、确切的依据、严密的逻辑性，报告要简明扼要、图文并茂。

　　2、毕业实*报告应能够较好地结合企业实际情况，分析或解决专业领域中的某一具体问题。

　　3、在写作过程中，必须端正文风和学风，诚信治学。切忌东抄西拼，改头换面，剽窃他人的成果。

　　二、毕业实*报告格式

　　1、封面：包括实*报告题目、专业班级、学生姓名、指导教师等。题目：关于在____单位从事____岗位(开展____业务)的实*报告。

　　2、实*报告正文：实*报告正文内容必须包含以下六个方面：

　　①实*目的：结合所学专业知识和实*内容确定实*目的。一般不少于200字。

　　②实*单位及岗位介绍：要求详略得当、重点突出，重点应放在实*岗位的介绍上。一般不少于500字。

　　③实*内容及过程：要求内容翔实、层次清楚;侧重实际动手能力和技能的培养、锻炼和提高，严禁日记或记帐式的简单罗列。一般不少于800字。

　　④实*结：要求条理清楚、逻辑性强;着重写出对实*内容的体会和感受，特别是自己所学的专业理论与实践的差距和今后应努力的方向。一般不少于1500字。

　　⑤创新点：结合毕业实*，提出自己在生产、学*等方面的想法和做法。

　　⑥参考文献：是实*过程中查阅过的，对实*过程和实*报告有直接作用或有影响的书籍与论文。

　　三、毕业实*报告指导

　　原则上由潍坊职业学院机电工程系的专兼职教师和有实践经验的现场工程

　　技术人员进行联合指导，要求指导教师秉着对学生高度负责的态度，认真有效地提供全过程指导。在毕业实*过程中，可以采取巡回指导、网上指导、学生定期返校等方式，对学生的实*报告进行系统、全面的指导，保质保量地完成任务。

　　毕业实*是高职教育人才培养方案的重要组成部分，是教师教育过程中培养学生的创新精神和实践动手能力的重要环节。撰写毕业实*报告是对毕业实*阶段的总结，是对学生完成毕业实*情况的反映和检验，也是对学生在社会实践和材料组织方面的培养和提高。

　　一、基本要求

　　1、学生应在实事求是、深入实际的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业实*报告。毕业实*报告是对实*中见到的各种专业现象加以综合、分析和概括，用简练流畅的文字表达出来。要有鲜明的主题、确切的依据、严密的逻辑性，报告要简明扼要、图文并茂。

　　2、毕业实*报告应能够较好地结合企业实际情况，分析或解决专业领域中的某一具体问题。

　　3、在写作过程中，必须端正文风和学风，诚信治学。切忌东抄西拼，改头换面，剽窃他人的成果。

　　二、毕业实*报告格式

　　1、封面：包括实*报告题目、专业班级、学生姓名、指导教师等。题目：关于在____单位从事____岗位(开展____业务)的实*报告。

　　2、实*报告正文：实*报告正文内容必须包含以下六个方面：

　　①实*目的：结合所学专业知识和实*内容确定实*目的。一般不少于200字。

　　②实*单位及岗位介绍：要求详略得当、重点突出，重点应放在实*岗位的介绍上。一般不少于500字。

　　③实*内容及过程：要求内容翔实、层次清楚;侧重实际动手能力和技能的培养、锻炼和提高，严禁日记或记帐式的简单罗列。一般不少于800字。

　　④实*结：要求条理清楚、逻辑性强;着重写出对实*内容的体会和感受，特别是自己所学的专业理论与实践的差距和今后应努力的方向。一般不少于1500字。

　　⑤创新点：结合毕业实*，提出自己在生产、学*等方面的想法和做法。

　　⑥参考文献：是实*过程中查阅过的，对实*过程和实*报告有直接作用或有影响的书籍与论文。

　　三、毕业实*报告指导

　　原则上由潍坊职业学院机电工程系的专兼职教师和有实践经验的现场工程

　　技术人员进行联合指导，要求指导教师秉着对学生高度负责的态度，认真有效地提供全过程指导。在毕业实*过程中，可以采取巡回指导、网上指导、学生定期返校等方式，对学生的实*报告进行系统、全面的指导，保质保量地完成任务。

　　泰州新永泰科技控股有限公司是江苏省高新技术企业，主要从事IR/UV/TL烘干设备、印花材料、涂装设备、植绒设备、水性涂料等的研发、制造。

　　公司于20xx年引进全球领先的特种光波辐射烘干技术，开发出具有自主知识产权的新一代圣泰科特种光波加热器系列产品和高效节能烘干设备。主要烘干设备产品覆盖玻璃烘干设备，食品烘干设备，木地板烘干设备，桑拿烘干设备，印刷烘干设备，金属烘干设备等。以及涂装设备，涂布设备，水处理设备，水性材料，印刷机，丝网印刷，植绒设备等。

　　20xx年1月，新永泰公司又与德国、加拿大三方共同成立了圣泰科特种光源制造工厂及盈创设备工厂，成功研制出世界最领先的中波、短波、碳波双孔镀金管，及*最优秀的烘干IR/UV/TL.机及模块组合等；新永泰公司负责亚洲区的销售。圣泰科特种光波加热器.用美国的高纯度石英，德国耐高温镀金材料，日本优质灯丝，保证其全球领先的品质与技术。可广泛应用于纺织品印花及涂层、水性材料涂装（水性玻璃油墨、壁纸水性涂层、木材水基漆等）、印刷业、塑料行业、植绒、薄膜开关及电子线路板、汽车工业、食品、玻璃工业、家具工业等行业的烘干。

　　实*的目的和意义

　　理论联系实际越来越受到人们的普遍关注,作为天之轿子的大学生,在课堂里学*到的知识如何才可以很好的联系到实际生活的？如何才可以将课堂里的知识带到社会实践当中去,更好的为社会服务？这些都受到了社会的普遍关注。为了更好的将课堂里学*到的理论知识与社会实践相结合,为了过一个有意义的假期,很多大学生都纷纷利用暑期假期这段时间走出校门,参加到各行各业的实践当中去,用自己在课堂里学*到的知识为地方服务,让实践来检验自己所学的理论知识。选择到新永泰科技有限公司进行暑期社会实践实*,也是为了更好的将自己在课堂书本学*到的东西很好的应用到社会实践相结合,更好的服务于社会。

　　实*方式和内容

　　这次社会实践主要是通过到公司上班的形式来进行,跟公司的同事一同上班和下班,切身体会。我们的工作,首先要在网络上发布信息,所以每个从其他地方拿过来新会展项目资料,在发布前我们都要检查字句的表达是否符合我们公司的口吻及标点符号是否正确等,同时我们还要为不同的会展项目做同样的带有我们公司标志的文件形式的排版工作。其次,我们把我们..好的项目信息和公司资料在互连网上开始发送,并通过电子邮件向相关企业发送相关的会展项目信息,同时还通过网络查找与会展项目相关的信息和会展项目所在国家的经济信息等进行分析该会展项目的`诱人之处。最后我们有针对性的给通过电话向顾客传播我们的产品。

　　实*结

　　在激烈的市场竞争中,有人说：电话营销作为一种能够帮助企业获取更多利润的营销模式,正越来越多地为众多企业所.用,且对社会发展具有深远的影响意义。但也有人说：电话营销作为一种营销模式,在今天这个时期都已经被很多的人认为是一种过时的,太过传统而且效率很低的营销方式。但是无论怎么说,时尚也好,过时也罢,纵观现实,电话销售依然是帮助企业增加利润的一种有效销售模式。

　　电话营销即通过使用电话、传真等通信技术,来实现]有计划、有组织、并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护顾客等市场行为的手法。作为一种营销手段,电话销售能使企业在一定的时间内,快速地将信息传递给目标客户,及时抢占目标市场,也是是现代企业争取的最为直接和高效的营销方式。但是具体问题需要具体分析,不同的行业,电话营销有不同的侧重点。会展做为一个新兴的产业,尤其海外的会展要介绍给*的企业吸引*企业出国参展,那么它自然有自己的一道与众相同而又与众不同的电话营销方案。

　　时间飞快，还有四个月我就要大学毕业了，我的大学生活也就要结束了。回想昨日仿佛就在眼前，但是时间在我们指尖如流水悄悄的流走!而我们也即将踏上社会，走上自己的工作岗位!我们知道机械制造业是一个国家最基础的行业，也决定了一个国家制造业的整体水*，起步早，但发展又最令人担忧，比如现在*的汽车工业相比机械制造业来说无论是产品质量还是生产效率都要高得多，当然这也是因为机械行业的特性起了决定性的因素。对于我们机电一体化专业的学生们来说，或对于作为将来从事机械，机电制造方面业务的我们来说，去机械制造公司实*对我们来说非常重要。

　　一、实*目的

　　通过在重冶的实*，可以使我们在实践中接触与本专业相关的一些实际工作，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高我们的实际动手能力，为将来我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础。

　　二、实*内容

　　(一)量具当中百分表、千分尺在机加工中的使用

　　1、使用前，应检查测量杆活动的灵活性。即轻轻推动测量杆时，测量杆在套筒内的移动要灵活，没有任何轧卡现象，且每次放松后，指针能回复到原来的刻度位置。

　　2、测量时，不要使测量杆的行程超过它的测量范围;不要使测量头突然撞在零件上;不要使百分表和千分表受到剧烈的振动和撞击，亦不要把零件强迫推入测量头下，免得损坏百分表和千分表的机件而失去精度。因此，用百分表测量表面粗糙或有显著凹凸不*的零件是错误的。

　　3、用百分表校正或测量零件时，应当使测量杆有一定的初始测力。

　　即在测量头与零件表面接触时，测量杆应有0.3～1mm的压缩量(千分表可小一点，有0.1mm即可)，使指针转过半圈左右，然后转动表圈，使表盘的零位刻线对准指针。轻轻地拉动手提测量杆的圆头，拉起和放松几次，检查指针所指的零位有无改变。当指针的零位稳定后，再开始测量或校正零件的工作。如果是校正零件，此时开始改变零件的相对位置，读出指针的偏摆值，就是零件安装的偏差数值。

　　4、检查工件*整度或*行度时。将工件放在*台上，使测量头与工件表面接触，调整指针使摆动～转，然后把刻度盘零位对准指针，跟着慢慢地移动表座或工件，当指针顺时针摆动时，说明了工件偏高，反时针摆动，则说明了工件偏低了。

　　当进行轴测的时候，就是以指针摆动最大数字为读数(最高点)，测量孔的时候，就是以指针摆动最小数字(最低点)为读数。

　　检验工件的偏心度时，如果偏心距较小，可测量偏心距，把被测轴装在两顶尖之间，使百分表的测量头接触在偏心部位上(最高点)，用手转动轴，百分表上指示出的最大数字和最小数字(最低点)之差的就等于偏心距的实际尺寸。偏心套的偏心距也可用上述方法来测量，但必须将偏心套装在心轴上进行测量。

　　转眼间，xx年已经过去，回顾过去，从xx年3月7日开始实*，直至xx年1月上旬，大半年的时间里，在实验室与资产管理处的精密部署中，在机电学部的全力指导下，在管老师的悉心教导下一路走来，经历了风风雨雨，失去了点点滴滴，也获得了多多少少。下面就从以下几个方面对我过去几个月所完成的工作做一个概述：

　　一、迎接评估工作，是今年上半年最重要的一项工作。

　　配合各教研室整理并上报实验室各项评估支撑材料。按照学院资产处的计划部署，整理、归位实验仪器及设备，完善、规范实验室名称，制作名称标牌并张贴到位，统一拆装实验室房间号牌并张贴到位，完善实验室功能简介、规章制度、室内标语并上墙。eda、arm、dsp综合实验室的相关实验箱检修;配合江苏启动计算机有限公司售后工作人员对计算机组成原理实验箱进行调试，对高频电子线路、电子电工实验室的'模拟示波器全体进行更换保险丝管;地理信息系统实验室、计算机原理及应用实验室的网络进行维护等。完后就是进行日常的各个实验室管理及维护工作，发放实验耗材，更新库存并补充申购等以保障实验教学正常有序进行。

　　二、配合各教研室顺利完成xx届本科毕业生的毕业答辩工作。

　　实验室实验员应机械、电子与通信教研室各位毕业生指导教师的要求，作为答辩秘书，协助各教研室以完成xx届本科毕业生的毕业答辩的记录工作。

　　三、新建实验室的改造、扩建以及实验室搬迁等筹备工作。

　　按照学部主任的周密部署，动员各办公室，学工科，教研室对办公物品，电脑设备，存档资料进行打包，待开学前再搬至教三楼新办公室。打包完，清点文件柜及办公桌椅数量并报至资产处以便安排搬家工作相关事宜。暑假一到，各位老师均已离校。流火七月，教二楼实验楼的改造工作也如火如荼的相继展开。八月中旬，教室结构改造，两间并一间，墙面粉刷，铺设木地板等工作接*尾声，学部实验室老师放弃休息，早已到岗。在学院资产处老师的安排下，完成实验室搬迁、调整、扩建等相关工作。对搬迁后的实验室整理、打扫，重新布线，实验设备、仪器归位。完后对各办公室，学工科，教研室的办公家具搬迁至教三楼并调整归位。

　　四、机房实验室系统的安装调试，专业实验室的仪器检修等工作。

　　机电实验室包含三个专业机房，而学生多用u盘，机房系统容易感染病毒，再加上部分师生的使用方法不当，对计算机系统有损坏，以导致系统经常者蓝屏，请计算机实训中心的吴海明老师对我们给予了指导工作。机械、通信电子专业实验室实验器材众多，尤其是实验箱和电子仪器设备容易损坏，针对所有损坏的实验器材，清理出来，联系厂家统一过来维修，另外请厂商对授课教师进行相关培训工作。以提高设备正常使用率，保障实验教学正常有序进行。

　　五、各实验室仪器配置，清洁卫生，制度上墙等以全新的面貌迎接开学工作。

　　按照实验室扩建方案的规划，将需搬迁的老实验室整体进行搬迁，进一步调整完善其配置，并进行维护，检修工作。对于新建的实验室，整合目前的实验室剩余的器材，加上补充申购的实验器材一并投入使用，做到实验资源优化配置。并对整个教二楼各实验室的卫生进行全面的打扫工作，并将所有的仪器设备擦拭干净，摆放整齐。并做好实验室门牌，实验室简介、规章制度上墙，统一规范等工作，以全新的面貌迎接新生。

　　六、开学之后进行了实验室资产清查，包括耗材、实验仪器设备等资产。

　　为进一步缩减各实验室的耗材库存量，需整合所有实验室里面的一些耗材，统一清理清查各实验室目前耗材的库存，方便记账，也使每月的耗材使用情况更加明细化。配合资产处清点资产，对实验器材账目的核对，对于整改后的所有实验室进行清点，以方便补充申购，做到节约耗材，使用高效的目的。

　　七、教授相关课程设计课程。

　　依照教务处下发的《关于本院非教学编制人员申报兼课的规定》，兼授80学时的课程设计课程。本学期从第十周开始教授eda技术课程设计和数字电子技术课程设计两门课程，共计96学时，面向3个班级共108位学生。按照实验大纲严格教学，创新工作，大胆实践，并取得了较好的效果，在学生中反应良好。

　　八、开展了关于第十三周实验教学的自查工作。

　　按照教务处下发的《关于第十三周开展实验教学自查工作的通知》的相关要求，我学部主任负责组织，实验室管理人员负责执行，在第十三周对本部门的所有正在教授实验教学的教师课堂按要求进行了检查。并将检查结果如实上报至教秘，教务处。

　　九、教二楼实验室环境优化，配置逐步完善等工作。

　　按照资产处召开的实验员交流会上的意见和建议，教二楼个实验员齐心协力，对一至六楼安装了防盗门的木

　　门进行拆除。对各实验室的电扇开关进行了更换。对五楼机电、电子通信专业实验室安装多媒体教学设备等。

　　十、认真完成各项监考工作。

机电工作总结范本20份（扩展5）

——机电工程师年终工作总结 (菁华3篇)

　　20xx年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对*衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉*衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，20xx年，将会是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

　　回首15年初，虽然在15年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为x年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在x年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东项目，4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动*衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

　　这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

　　我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造**力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

　　20xx年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

　　公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴*衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

　　公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

　　在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

　　在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

　　20xx年是艰苦的`一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。

　　我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

　　本人毕业于某。某年某月进入某市供电公司工作，现就职于检修工区。

　　自参加工作以来，我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度，认真贯彻执行公司文件及会议精神，坚决服从公司领导的各项工作安排，积极维护集体荣誉，圆满完成工作任务。思想上要求进步，工作上积极努力，任劳任怨，认真学*专业知识，不断充实完善自己。

　　走出某大，走进某电，开始了一种全新的生活方式，得到了领导和同事们的关心帮助，让我对将来的工作充满了热情。

　　回顾过去3年的工作，有困难也有收获，经历了从学生到职工的转变，收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将这几年工作简要总结如下：

　　一、思想方面

　　我以主人翁的意识，时刻关注某市供电公司的发展，切身为公司和集体的利益着想，坚定公司会不断的发展壮大，对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入*，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。

　　我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，持之以恒，尽心尽力，不断提高自己的岗位技能，脚踏实地的做好本职工作，为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。

　　二、工作态度

　　心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康，有什么样的心态，就有什么样的人生，心态决定命运。无论在工作还是生活当中，我一直保持阳光心态，怀着一颗*常心去享受过程，把握和珍惜现在。热爱自己本职工作，正确认真对待每一件事，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。

　　三、岗位职责

　　某年4月至今，我作为公司检修工区的一名变电检修工，负责所在班组的基础资料管理，所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识，始终把安全放在各项工作的第一位;不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本，严格按照指导书内容逐项实施，在实践中积累宝贵的经验;积极响应公司号召，加强班组精细化管理，规范班组资料管理，努力探索新的方式方法，结合班组建设“创先争优”活动，把精细化管理作为一项长期任务，常抓不懈。

　　四、具体工作

　　参加工作以来，我先后在调度所和检修工区工作，分别从事电力通信和变电检修工作，基层的工作很辛苦，但工作中一点一滴积累起来的实践经验，却是我一生享之不尽的财富。

　　1、调度所通信工

　　电力系统通信承担着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站“五遥”遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能的实现，是电网实现(调度自动化和管理现代化的基础。在安全、经济的发供电、合理分配电能，保证电力质量指标，及时地处理和防止系统事故，实现电能的集中管理、统一调度等方面发挥了非常重要的作用。为适应电力系统生产的不容间断性和运行状态变化的突然性的特点，要求电力通信有互为备用的通道。

　　某电网采用光纤通信为主、无线专网和GPRS通信为辅的通信模式。2019年建成了覆盖公司本部及所辖变电站、供电所的光纤通信网，总长300多千米，主干光缆选用ADSS电力特种光缆。截止目前，公司所属各变电站光通信设备已由155M升级为2.5G智能光纤自愈网。2019年，公司拆除了电力线载波通信设备，更换为GPRS通信终端，建设GPRS无线通信网。

　　现在，公司已经着手建设无线专网，在某境内架设四个McWiLL基站，使我公司的通信系统再上新的台阶。参加工作最初的8个月，我在调度所通信班实*，我们负责对某电力通信设备的安装和日常维护工作，保证通信畅通是我们的职责。

　　我们的光纤通信网已经建设成熟、运行稳定，但遇到恶劣天气等不可抗力破坏，仍然会造成通信的暂时中断，这时，就需要我们查找故障点，有时需要连续爬上数基杆塔，检查杆上控制箱内光纤终端的`运行状态，随着一次次缺陷处理经验的积累，对光通信的原理渐渐有了比较形象的理解;GPRS通信依托*移动通信网，我们负责GPRS通信模块的管理，从模块的地址分配，通信调试，到现场安装和日常维护工作等。

　　虽然我没有系统学*过通信专业知识，但8个月的实*，使我了解了电力通信网对电力生产、经营管理的重要作用，以及某电通信网的运行模式，对光纤通信和无线网络有了初步的认识，对以后的工作有很大的帮助。同时，通信班某班长善于思考问题、刻苦钻研的工作作风使我受到很大的启发。

　　2、检修工区变电检修工

　　2019年4月至今，我作为检修工区的一名变电检修工，主要负责班组所辖11座变电站的大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间，我先后参与了某站、某站、某站和某站的综合自动化改造工程，无数次的出现在检修、抢险工作的现场。2年多的基层工作中，我经历了一些困难，也收获更多的财富。

　　另外，我还参与了某等多家重要用户的电气安装工程，参加了某保电巡线工作，其中有艰辛也有快乐，让我真正体会到了电力一线职工的艰辛，特别是刘班长那种一丝不苟、忘我奉献的敬业精神和同事们那种敢拼敢打的电力铁军精神深深触动了我。

　　五、工作成绩

　　参加工作以来，我始终保持一颗勤奋好学的上进心，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。经过不懈的努力，受到了领导和同事们的认可，先后被评为“奥运保电工作先进个人”“2019年度某市供电公司、优秀*”“2019年度某市优秀*”荣誉称号。另外，基层工作的经验是我非常宝贵的财富：保持阳光心态，在工作中找到乐趣。工作中碰到困难，要抓紧时间解决，可以请教同事，可以查阅资料，并及时记录下来。

　　六、小结

　　虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水*，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为建设一强三优现代公司做出更大的贡献。

　　时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

　　一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

　　安全质量标准化是煤矿提高水*、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。

　　二、机电工作完成情况

　　1、以来，机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“忻州示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水*。

　　2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

　　3、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：

　　(1)为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。

　　(2)通风机安装工程：5月份根据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的安全运行。

　　(3)压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在西梁区副井井口。压风管路铺设情况：井下主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

　　(4)、供水施救系统管路安装工程：西梁井下消防洒水及用水改造，利用西梁区地面600m3静压水池供给，撤除原西梁供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米，φ1084无缝钢管共计铺设480米。

　　(5)35kw变电站安装工程：西梁区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。

　　三、运输工作完成情况

　　1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：

　　运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

　　2、以标准化为契机不断提升安全运输水*：

　　结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原*供电局节能节电》要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔21付。

　　四、大型设备维修工作完成情况

机电工作总结范本20份（扩展6）

——供电工作总结范本10份

　　为了保证一年一度的传统佳节“春节”供电系统安全可靠运行，及同煤集团电业字[20XX]2号文件精神，根据我公司实际情况，有计划、步骤的进行了工作，现将工作总结如下：

　　以“紧密围绕一个中心；深入抓好两个环节；积极落实三项措施；坚决做到四个到位，确保春节期间安全供电”为指导思想，成立了以机电副总经理杨泽文为组长的领导组织机构，按照预先的工作安排，进行了卓有成效的工作。

　　1、机电科电气队对全公司的地面供电高压线路和设备从1月22日至27日进行全面检查，没有发现问题。

　　2、供电科电工组对全公司地面供电的照明及低压线路和设备从1月22日至27日进行全面检查，没有发现问题。

　　3、机电科对全公司特别重要的用户的停电事故制定了应急预案方案，并将抢修事故的备品备件准备齐全。

　　4、机电科对所有的配电盘和变电所进行是否严格按“工作票”、“操作票”制度进行检查，没有发现问题。

　　5、机电科对所有的配电盘和变电所进行一次记录全面检查，各配电盘及变电所均能按照要求进行完整记录。

　　6、机电科对永总、永总6KV开闭所、斜井、西二、配电盘进行了一次全面的防火设施检查，没有发现过期灭火器。

　　7、机电科对我公司的配电盘整定值是否与上级电网配合正确及有无越级掉闸的可能进行核定，发现问题1处，并及时进行了调整。

　　8、机电科对供电间隔、主控室的门窗是否严实，小动物是否能进去进行，对发现问题2处，并进行封堵。

　　9、机电科防爆队对公司主要设备的进线，分路保护整定值进行一次复合，发现问题3处，现场进行了重新调整。

　　总之，在一年一度的传统佳节期间，我们一定要按照公司整体工作布署和集团公司20XX年安全工作会议精神的要求，确保春节安全供电。

　　为了更好的落实咸阳供电分公司咸地电发【20xx】12号《关于做好20xx年春节保电工作的通知》文件精神，结合我局今年的供电形势、以及日常开展的隐患排查等工作，根据我局实际情况制定了春节保电工作安排，现将春节期间开展的工作情况总结如下。

　　我局结合实际情况，成立了“春节”保电组织机构。确立了以局长为组长，副局长、生技、安监、市营、及各站所长为成员成员的保电领导小组。保电工作领导小组办公室设在生产技术部，赵峰任办公室主任，全面负责春节保电工作。

　　一、我局全面细致地安排和部署春节期间安全保供电工作，加强与**、媒体、上级电网的沟通。向社会公布电力抢修电话，要求96789客服工作人员24小时保证电话的畅通，耐心解答客户的询问。

　　二、制定了详尽的春节保电预案，并根据今年天气变化对预案进行了及时修订，启动了《“双节”保电预案》，对基层站所的备品备件进行了全面检查和补充，保证了春节期间安全可靠供电。汽车班节前保养了车辆，购置了防滑链，保证了随叫随走。

　　三根据元月份安全生产月排查的隐患，我局开展了大面积的治理消缺工作，各基层站所对辖区进行了一次全面的夜巡工作，特别对接点放电现象进行了认真的检查，更换丝具有效保证了春节期间电网的稳定可靠。

　　四、大年三十初一局领导对各基层站所值班同志进行了慰问，要求值班人员认真值班，发生事故时能迅速处理，同时要求全局职工24小时开机，以防冰雪天气大面积停电时能迅速集结抢修队伍。

　　五、20xx年2月14日0时40分左右，我局所辖城区公网西关北100kva配变，因低压线路短路，造成户外配电柜及配变烧毁。事故发生后，我局总值班及城区供电所人员立即赶往现场进行抢修，并于12时30分恢复供电。

　　六、我局较为圆满的完成了春节期间的保电任务。

　　1、全局电网运行安全可靠，电压合格率99.6%，供电可靠性99.9%，无重大事故发生。春节期间最大日负荷出现在2月13日20时18分约为220000kw;最小日负荷出现在2月14日4时16分约为16000kw。

　　2、全局35kv线路及各变电站主设备运行正常，10kv馈路没有发生接地、跳闸和线路事故，各站所保电小组24小时值班待命。

　　3、春节期间车辆未发生任何事故，值班司机均能坚守值班岗位。

　　春节期间泾阳电网运行正常，保证了广大居民的正常生活用电，使全县人民度过了一个*安祥和欢乐的春节。

　　一、员工队伍素质得到有效提升。

　　坚持每月对员工思想政治教育，组织员工学*党的政策方针及公司相关精神，通过和职工交心谈心，使全所员工凝成一股绳，提升全体员工的凝聚力和向心力。

　　坚持每周安全例会制度，以每周安全例会为载体，组织全体员工学*各种事故案例，分析我们工作中存在的实际问题；抓好规程学*，并且坚持结合实际，有重点、有计划的组织员工进行考试。通过学*提升了员工自身素质，工作中各种违章行为得到有效制止。

　　二、安全管理形式良好

　　今年年初，和全所人员签定安全责任状，打牢安全阵脚。圆满完成公司各种保电任务。特别是在迎峰度夏期，由于前期工作准备到位，没有发生因人为原因造成的设备、线路损坏。加强了施工的全过程管理，对施工的生产设备、劳动安全和作业环境、危险点控制等进行分析，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确安全职责。严格改造领导干部到岗到位制度，对施工进行了全过程的监督。加强农村安全用电宣传，利用营业厅收费期间、广播电视等渠道进行宣传，同时不定期组织员工到田间地头进行宣传指导正确用电方式。加强了设备巡视及漏保的巡视管理，确保台区漏保运行率达到100%。签定发放用户安全用电告知书8000份。认真开展了“安全第一、生命至上”的主题实践活。通过各种安全工作的开展，打牢全所各项安全基础。一年来，均川供电所没有发生任何人身设备事故。

　　三、全面完成各项经营指标

　　全所全年累计完成售电量2878万kwh，比去年同期售电量2478万KWh上升了16.09%，售电量收入完成1780万元比去年同期的1525万元上升了16.69%。售电均价完成618.57元/kkwh比去年同期的615.35元/Kkwh增加3.22元/Kkwh。综合线损率完成7.28%，与年计划的9.8%降低2.52个百分点。全年电费回收上缴率完成100%。

　　四、全面完成农网项目

　　今我所完成台区新建改造工程，新建10KV线路14公里;新增配变16台,新建及改造低压线路10.5公里,改造6个台区低压线路共8.6公里。通过电网建设改造，使均川农村配网结构更加合理，供电能力大大加强，线路质量明显改善。

　　五、供电所环境得到彻底整治。

　　今年来，对供电所环境进行了整治，配备了必要的就餐桌椅、饮水设施、电视、音响、空调、冰柜和消毒柜，实行就餐补贴制，让职工吃得舒心、吃得开心、吃得放心。对供电所外貌进行了改造，增设了体育器材，从而使员工在一个良好办公环境，一个优良的休息空间。

　　六、优质服务工作成效显著

　　一年来，均川供电所转变服务理念，服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。

　　一是深入持续地开展爱心红丝带工作，让我们员工把服务、把爱心带给孤寡老人、特殊用户爱滋病用户。

　　二是坚持领导接待日、社会监督员、24小时值班等制度，认真受理客户来信、来访、来电投诉，重点解决好窗口人员在服务素质、态度、质量等方面存在的问题。

　　三是进一步贯彻落实“三个十条”，提高整体服务质量。

　　四是规范报装服务流程，工作人员按规章制度流程办事，严禁向用户吃、拿、卡、要。

　　五是印制了职工服务监督卡向用户发放，使我们与客户*了，与客户形成了心与心、手牵手的服务。

　　存在的问题

　　一、优质服务工作有待加强；主要是存在人员质量，服务质量及态度上。

　　二、农网升级工作力度加大，从目前了解到情况，大部分村组都有低电压现象。

　　三、配电台区老化严重，存在台区是配电室急需改造，部分配电

　　四、10KV线路急需改造，目前我所还存在25导线。

　　五、抗旱期间农网安全管理难度大

　　六、人员结构有待优化。

　　下一步有工作打算

　　20xx均川供电所将紧紧围绕公司工作主线，认真落实公司各项工作安排，全面做好各项工作，主要做到五个加强：

　　一是加强职工教育。全面提升员工素质。

　　抓职工教育，走群众路线，一是讲究职工教育的灵活多变，

　　可在施工现场进行安全教育；可模拟案例进行分析，可进行会上讲解。二是抓职工教育笔记，三是抓职工考核，促进工作积极性。

　　总之，通过各种措施，让职工教育通俗易懂，让员工转变观念，从面形成合力，让大家心往一处想，劲往一处使，全面完成各项工作。

　　二是加强安全管理，提升安全意识

　　一是抓工作痕迹管理，让安全管理全年都有据可查，二是抓施工现场管理，改变职工的各种*惯性违章；三是抓重点工作完成，如迎峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水季节的农村安全用电管理。

　　三是加强经营管理，确保各项经营指标完。

　　一是进一步完善营销基础资料。二是开展了走访客户活动。通过走访了解客户的用电需求。积极向客户宣讲电力有关的优惠政策，切实为客户排忧解难，鼓励他们多用电，为开拓电力市场，增供扩销起到了积极作用。三是规范报装管理，加强督办力度，促使用户早日投产用电。四是进一步加强电费回收。五是认真执行跟踪抄表制度，促使高损台区降损。

　　四是加强优质服务管理，打造品牌。

　　一是抓24小时值班制度，形成常态。二是抓作风建设，彰显窗口人员的服务形象。三是抓品牌建设，让“爱心红丝带服务”延伸。四是抓行风建设，有效杜绝各类投诉事件发生；五是规范员工服务质量。

　　五是加强农网升级改造，解决部分低电压突出问题

　　一是组织人员，对我所低电压情况按村进行摸底，了解实际情况，让项工资金真正用有刀刃上；二是加快施工进度，着实解决问题，三是加强沟通，争取项目上的倾斜。

　　本营业厅，担负着xxx区xx*方公里内所有电力客户的用电咨询、业扩报装、故障报修、售电购电等业务，并且营业厅是xxxx区对外的唯一窗口。而且，在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下，营销工作与班组建设工作取得了较好的成绩，于xx年和xx年分别荣获沈阳市人民满意窗口和纠风和行风建设标兵班组的称号。班组现有员工x人，不仅是清一色的“娘子军”，也是因为大部分都是年轻人，所以对工作充满着朝气和活力。 因此，这是一支充满活力和激情，勇于学*和创新的优秀团队。

　　一、用能力去创新，贴心式服务感动“你，我，他”

　　作为公司唯一指定销售点的营业厅位于xxx区内，地理位置偏僻，离居民区较远，最远的居民区距离营业厅*xx公里，客户缴费十分困难。为此，居民班多次开展了走访社区活动，分别对xxx区、xxx社区、xxx等社区进行了走访及上门服务。而正是通过这次感动式服务进社区，营业厅 利用休息时间，先后走访小区及物业，大力去社区宣传阶梯电价政策，宣传用电常识和节电常识等电力普及知识，得到了广大用户们的认可和支持。

　　营业厅以了解客户心声，解决客户难题为出发点，以“微笑服务，优质服务”的服务理念，对各个年龄层，各个阶级的人们，都秉承着微笑服务的宗旨， 更是为老幼病残孕开设快速交费通道提供特殊服务的方式，让大家感受到我们的`真心实意。

　　二、强化工作管理，提升工作业绩，实现工作目标

　　为适应现代化营销建设的需求，营业厅根据上级的指示，积极完善班组信息化工作*台的内容，利用工作*台将人员信息、工作计划、管理制度、技术标准、班组培训等相关信息进行梳理归纳，用信息化手段记录班组管理情况，反映工作动态，及时将最新工作内容进行发表，为班组基础工作提供信息化的技术支持，也实现了班组从传统管理模式向信息化管理模式的跨跃。

　　营业厅作为xxx地区对外的唯一窗口，营业厅的行为言谈完全代表着xxx公司的对外整体形象，这就要求我们时刻提醒自己，严格遵守员工规范，熟读员工惩戒条例，将最优秀的一面展现给客户。介于*时的加强管理，和自我完善意识的增强，在xx年，我班真正的实现了“零投诉”的营销目标，这对于身为电力人的我们，既完成了工作目标，又起到了表率的作用，也是对我们工作的肯定。

　　在收费方面，为提高居民交费离柜率，营业厅大力宣传并引导居民客户使用自助缴费机进行交费，和查询用电情况明细，避免居民客户在缴费高峰时期的长久等候。而且，为了实现更加完善的人性化设施，营业厅还安装了便民支付点，不仅可以缴纳电费，连水费、煤气费、话费都能够全权代理缴纳，彻底的实现一体化的缴费功能，既方便了客户，又能彰显出我们的特色缴费模式设施。

　　三、以全运会为工作方向，开展合理化建设工程

　　为了规范服务工作的软、硬环境，营业厅按照公司营销部制定的统一规范，完善了营业厅各种设施，增设了绿色植物，规划了布局结构，加强了基础建设，提升了服务档次，打造了优美的服务环境，使得宽敞明亮的服务大厅及现代化的服务设施赢得了广大客户的高度认可。而且在全运期间，营业厅悬挂宣传海报，推广全运期间的知识刊物，让客户感受到我们对全运会的重视和支持。

　　以全运会为契机，营业厅开创了“双语服务，双语汇报”的先河。在越来越国际化发展的影响下，国内的外来人口开始增多，而为了能够实现我们的优质服务，在业务咨询办理窗口，特设立“双语服务”的标志和人员，并在汇报词中将这一特点充分展现出来，实现可行性价值的体现。

　　天道酬勤，汗水与耕耘必将带来丰硕的成果。然而，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。在以后的工作中，营业厅全体员工将继续立足岗位，迎难而上，要以“责任、奉献、无私”的企业精神，实现“工作范围无死角，业务办理零差错，营销服务零投诉”的工作目标，树立起良好的形象。

　　针对本部门的工作性质，我确定了搞好两个点（线损、计量），抓住一条线（管理），优化一个面（优质服务）工作思路，从而带动了工作的全面提高。

　　带领全科员工共计追补电量1375620.2kWh，处理窃电两户，追补违约使用电费20xx0元，差价电费11267.22元，所辖线路线损不超指标，避免了企业损失。

　　一、围绕线损这个出发点大做文章，确保不超指标，实现多供少损。

　　首先，了解一手资料，做到检查有的放矢。其次，充分相信科学，决不盲从经验。第三，加强无功管理，实现经济运行。

　　二、加强计量工作，强化软、硬件管理

　　加强人员技术素质建设，工作人员的责任心、事业心普遍提高。

　　另一方面，继续加强了变压器及计量装置的封闭管理，对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭，防止窃电的发生。

　　同时，还积极开展电能表现场校验活动，利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。

　　三、着实加大检查力度，抓好线损管理

　　*年来,盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗,不仅给国家造成巨大的经济损失,而且扰乱了正常的供用电秩序,给电力事业的发展,经济建设和人民群众的生产、生活造成严重的危害。为有效的打击窃电行为，维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展，我们打破常规普查办法，突袭与计划相结合，夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作，1-6月份完成线损率2.69，较去年同期的4.68下降了1.99个百分点,实际完成综合线损率4.45,较去年同期的6.39,下降了1.94个百分点（去年同期排除各种因素的影响，实际完成线损率为2.85，高压综合线损率4.56）。共查出违章用电8起、窃电10起，处理异常216起，严厉打击了窃电分子的嚣张气焰，为总公司挽回了经济损失。

　　四、创造性技术改造，依靠科技加快企业现代化进程

　　进一步充实完善了用电MIS系统的功能，大大提高了工作效率。同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统，共安装了远程抄表终端20台，实现了远程数据实时召测，为电力市场分析策划提供科学参数，对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。

　　20xx年半年来，在上级质监计量行政部门的监督和帮助下，有效的开展了电能计量器具的检定工作，得到广大用户的一致好评，加强了对电能表检定工作重要性、必要性的认识，时刻督导检定员遵守国家《计量法》和湖北省《计量实施细则》，严格执行计量标准，对每一块出入库的计量器具进行了首次检验，真实有效的做好了数据记录工作，另外对用户送检的疑似问题计量器具公*公正公开的进行了检验，并确保器具检验结果的真实性。并严格按照物价部门审批的收费标准收费，未出现过乱收费的现象。

　　上半年工作完成情况：

　　1、严格执行计量检定规程，室内检定单相电能表3112只，三相电能表1708只，组合互感器42组，电流互感器534只，采集终端500台，检定合格率100%，杜绝了不合格的计量器具进入电网，确保电能计量器具这杆“秤”的公正、公*性。

　　2、随着用电水*的提高，为实现有效的智能营销管理，我班积极配合并全程参与安装了456台专变的智能采集。实现了远程集抄前台坐收的形式进行抄表收费及远程监控远程控断。

　　3、完成了单相电能表xx04只，三相电能表211只，电流互感器108只，组合互感器8组的出入库管理和电能表4091只，电流互感器221只待分流计量资产的回退管理及流程处理。

　　4、完成辖区内的987户（单相858户、三相121户、高压8户）低压业扩安装，完成客服中心辖区内的583处低压故障处理及电能表迁移，依法行使质检部门授予的“强检”权，规范并更换或迁移了计量装臵的配臵和接线，减少了电量在计量上的“跑、冒、滴、漏”，保障了计量准确和公*贸易。

　　5、本班三人持有xx年11月到期的有效计量检定员证，于6月初到省电力试验研究院对本单位的2台三相电能表检定装臵和1台电流互感器检定装臵的标准表进行了送检，有效期至xx年6月到期。

　　下一步工作打算:

　　一、继续加强业务理论学*，认真履行电能计量检定员职责，做好对每块计量器具的检定和记录工作。

　　二、认真做好电能计量器具检定装臵的日常检查及上级部门的检定工作，确保装臵正常保用。

　　三、对用户送检计量器具进行检验，要认真负责，进行公开化检定，对其检验数据真实记录，不讲关系，送人情，确保公司和用户利益，按照国家计量检测标准，保证准确率100%。统一打好首检铅封和标志。

　　为了更好的落实供电分公司文件精神，结合我局今年的供电形势、以及日常开展的隐患排查等工作，根据我局实际情况制定了春节保电工作安排，现将春节期间开展的工作情况总结如下：

　　我局结合实际情况，成立了“春节”保电组织机构。确立了以局长为组长，副局长、生技、安监、市营、及各站所长为成员成员的保电领导小组。保电工作领导小组办公室设在生产技术部，xx任办公室主任，全面负责春节保电工作。

　　一、我局全面细致地安排和部署春节期间安全保供电工作，加强和**、媒体、上级电网的沟通。

　　向社会公布电力抢修电话，要求96789客服工作人员24小时保障电话的畅通，耐心解答客户的询问。

　　二、制定了详尽的春节保电预案，并根据今年天气变化对预案进行了及时修订，启动了《“双节”保电预案》，对基层站所的备品备件进行了全面检查和补充，保障了春节期间安全可靠供电。

　　汽车班节前保养了车辆，购置了防滑链，保障了随叫随走。

　　三 根据元月份安全生产月排查的隐患，我局开展了大面积的治理消缺工作，各基层站所对辖区进行了一次全面的夜巡工作，特别对接点放电现象进行了认真的检查，更换丝具有效保障了春节期间电网的稳定可靠。

　　四、大年三十初一局领导对各基层站所值班同志进行了慰问，要求值班人员认真值班，发生事故时能迅速处理，同时要求全局职工 24小时开机，以防冰雪天气大面积停电时能迅速集结抢修队伍。

　　五、20xx年2月14日0时40分左右，我局所辖城区公网西关北100kva配变，因低压线路短路，造成户外配电柜及配变烧毁。事故发生后，我局总值班及城区供电所人员立即赶往现场进行抢修，并于12时30分恢复供电。

　　六、我局较为圆满的`完成了春节期间的保电任务

　　1、全局电网运行安全可靠，电压合格率99。6%，供电可靠性99。9%，无重大事故发生。春节期间最大日负荷出现在2月13日20时18分约为220000kw；最小日负荷出现在2月14日4时16分约为16000kw。

　　2、全局35kv线路及各变电站主设备运行正常， 10kv馈路没有发生接地、跳闸和线路事故，各站所保电小组24小时值班待命。

　　3、春节期间车辆未发生任何事故，值班司机均能坚守值班岗位。

　　春节期间电网运行正常，保障了广大居民的正常生活用电，使全县人民度过了一个*安祥和欢乐的春节。

　　20xx年工作已经结束，回顾一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下，在公司主管部门的工作指导下，全所职工积极倡导安全第一、预防为主、综合治理的基本方针，围绕保人身、保电网、保设备的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现全年三个百日无事故。下面将xx供电所全年安全工作总结如下;

　　一、20xx年，安全生产主要开展了以下几项工作：

　　一)始终坚持以人为本，加强安全职能建设。

　　成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从要我安全转变到我要安全，与员工签定安全工作责任状，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达到99%以上，无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了2次试验，对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新，从而确保工具的安全可靠。在两票开票率、合格率方面，所三种人层层把关，全年我所开出线票102份，具体操作票222份，开票率、合格率均为100%。形**人抓管理，人人促管理的模式。

　　二)明确思想加强学*，安全工作精细化管理。

　　年初根据县公司20xx年安全工作会精神，组织全所职工学*领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。全年中组织学*安全活动48次，学*安全简报15次，组织安规考试4次，达到以学促管。学*中互相讨论交流心得，每次会议、学*的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加县公司安规考试4次，送往市公司农电工培训七人次，无一人未通过考核。以百问百查学*活动为契机，通过学*百问百查加强了职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。

　　三)以春、秋两检为契机，促进电网坚强。

　　在两检中，我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估，对存在的问题和安全隐患，首先进行分析和总结，并进行消缺。通过自查与春秋两季检查，共查处线路缺陷30处，其中重大缺陷3处紧急缺陷8处，一般缺陷15处。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面，我所根据不同季节，针对丘陵地区树多、竹茂的特点，花大力气，排除阻力，依法进行了艰苦的砍伐。据我所维护班统计，今年共砍伐树障8000余棵、竹障2200余根，使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降，确保了线路的畅通。

　　四)加强电网建设，施工实行过程控制。

　　电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司的指导下，通过在全所员工的努力，为三桥地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障，全年完成10kv线路延伸0.5946km，380v线路延伸1.4381km，安装公变两台分别为：xx公变3#、xx公变3#两台配变，合计容量为630kva，低电压改造一处，农村台区共增容500kva，10kv电力客户新增520kva/5台，xx110kvxx变电站配套工程等等施工，每次施工都认真组织了班前会，交待工作任务与注意事项，施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。

　　五)安全目标完成情况。

机电工作总结范本20份（扩展7）

——机电工作计划范文10份

　　本月工作内容：

　　一、重大事项方面：

　　1、配合生产科完成了马头门、主副井提升系统设备的招标，并与工程科、沈阳设计院对接了图纸和设备参数。

　　2、完成35KV变电站的设计。

　　二、日常工作：

　　1、对项目部进行了供用电安全、设备完好标准、失爆判定、设备检修维护的培训。

　　2、对探水队进行了探水设备的检修维护培训。

　　3、与大同矿建项目部完成回风斜井的设备移交。

　　4、按计划完成上月月度检修。

　　5、协助水源井接线，保证了水源井的用电安全。

　　6、加固回风斜井应急排水管路。

　　7、按雨季三防期间的要求进行了供电线路巡查和维护，对矿内及生活区、各发电机房的供电设备进行了检修与维护，对不用的线路进行拆除整理，保证了双回路及备用电源的用电安全。

　　8、按期对提升系统进行了全面检查，共查出问题12条，整改11条，一条整改中（副井稳车控制室缺供电系统图），排除了立井提升的安全隐患。

　　9、完成每月电量汇总与分解。完成供电系统图更新。

　　10、对电钳工、提升司机进行了手指口述演练培训和巡查。

　　11、对井下机电系统进行了防爆检查和质量标准化检查，共查出隐患39条，整改28条，11条整改中，保证了井下机电设备的安全运行。

　　12、增设临时泥浆泵，对回风斜井临时水仓进行淤泥清理，并对临时水仓的排水设备进行了维护。

　　13、协助大同矿建项目部对回风斜井一坡三挡装置进行了设置与调试。

　　14、进一步完善了内业资料和管理制度，并分类管理。

　　15、完善了包机责任制，与设备包机人签订了包机责任状。

　　存在的问题

　　1、大同矿建项目部井下沉淀池不按要求合理利用，工作面污泥经常往水仓内排放，导致水泵频繁发生故障，维护难度大；

　　2、现场工作人员工作责任心不强，对项目部不按要求排放污水未进行现场督促改正，井下交接班制度履行不严格，排水设施出现故障不积极处理，运行记录填写不认识，影响正常排水工作。需责任单位对单位内部人员加强教育管理，以便进一步提高工作责任心。

　　3、本月计划的气象局防雷设施检验工作因费用太高未达成协议；计划另请检验单位实施。

　　下月工作计划

　　1、协助后勤完成供暖管路改造维修工作。

　　2、按照《机电质量标准化标准》，完善内业资料，强化现场整改，并打分

　　3、在雨季三防期间，加大供电系统三大保护检测，线路巡回检查维护力度，确保供电安全。

　　4、加大对提升系统、电气设备的检查整改力度，做到电气设备不失爆，安全隐患不排除不生产。

　　5、完成防雷设施检测；

　　6、进一步加强手指口述的强化工作。

　　7、做好安全生产月活动的机电安全工作。

　　8、完成领导安排的其他工作。

　　20xx年即将过去，作为XX矿机电室的机电技术员为了日后更好地开展工作，对这一年来的工作做如下个人工作总结，现将这工作内容及20xx年的工作计划作如下汇报：

　　一、工作总结

　　年初随着XXXX综采工作面的正常回采作业，进行机电专业方面的工作正常开展，按照安全生产标准化的相关要求，对负责区域内的机电设备及台账、内页等开展相关工作，建立综采设备技术台账，统计登录了各设备的相关技术参数，同时建立维修台账，对设备日常检修及故障处理进行详细记录，掌握设备详尽的各项技术资料，以备后续设备维修时使用。

　　根据《国家煤矿安全监察局印发20xx年“一通三防”等5个专项监察方案的通知》中相关的工作要求，机电室针对文件内容相关的工作安排进行提升、运输专项检查，同时对机电专业进行检查，对负责区域及其他区队进行全方位的现场排查，通过每月3次及每周的安全大检查，大大提升了矿井提升、运输及机电专业的各项工作及内页管理的质量，虽然经过多次的专项检查，有了显著的工作成果，但是重载保持的理念要坚定建立，从而保证低标准的作业现象不再出现。

　　因XXXX综采工作面大修机电设备陆续到货，接收设备及清点工作再次开始了，因综采工作面机电设备经大修过后全部拆解，较为繁多的零部件给清点带来了不小的难度，我通过设备说明书等其它技术资料来了解这批次的各设备构造部件构成等常识，经过1个多月的时间圆满完成了设备接收及设备配件、材料的清点及交接工作，再此期间还积极配合准备各项迎检资料，与此同时编制了综采工作面安装及回撤的验收标准，便于在安装及回撤工程进行中及工程结束后进行完好验收。

　　XXXX综采工作面设备安装完毕，与机电室相关管理人员先行对综采工作面进行预验收，检查出部分问题及隐患下发至安装队，隐患及问题整改完毕后进行复检，后经与集团公司及各职能部门对XXXX综采工作面进行正式验收，顺利通过XXXX综采工作面设备安装验收。

　　XXXX综采工作面安装工程验收完毕后，XXXX综采工作面回撤工作即将开始，我及综采队相关人员提前对XXXX综采工作面设备、材料及设施等进行清点，登记造册，提前建立第一手资料，后经正式设备清点对安装队进行交接工作，正式进入回撤后，负责此次设备回撤设备清点及交接工作。通过此次XXXX综采工作面设备回撤清点工作，对设备结构、工作原理等有了更直观的学*机会，了解了*时不能了解的细节的部分。经过1个多月的时间，现场清点设备、配件及材料和设施，每天对交接的设备等进行登记造册，准确无误的核对现场各设备的数量，顺利完成了XXXX综采工作面设备回撤及交接工作，在此期间协助机电专业相关领导准备各项检查技术资料，应对各项检查项目核对现场实际，对标整改一些不符合要求及规定的项目，与此同时对XXXX综采工作面进行机电设备进行跟踪管理，合理进行继电保护整定工作，确保机电设备受保运行，杜绝设备因继电定值不合理造成设备损毁。

　　因配件采购相关的技术要求不全面不准确，于4月份开始每月由机电室各分管技术员及区队相关管理人员共同上报月度配件计划，有我负责此项工作，对各区队上班配件进行汇总，审核各配件的相关技术要求，也是一个学*的过程，更好的了解配件材质及相关加工工艺的知识，到货后组织相关区队人员进行验收，达到了配件采购到货后无技术方面及材质方面的问题，确保了配件的质量及通配性。

　　20xx年即将进入尾声，在技术管理方面，还存在薄弱环节我会继续努力，加强业务知识学*，树立终生学*理念，养成缺什么、学什么的良好*惯，认真履行职责，从技术和管理水*上不断提高自己，丰富业务知识面，更好的完成自身负责的各项专业技术工作。

　　二、工作计划

　　20xx年即将到来，在新的一年里，我会以更高的标准要求自己。根据20xx年采掘计划安排，编制相关作业规程，坚持到现场查验设备运转情况，设备出现问题积极到现场配合处理故障，了解机电设备现场运行的第一手资料，更好编制检修计划及相关安全技术措施，积极努力地完成总工和各分管领导安排的各项工作任务。

　　20xx年工作计划

　　1、综采队机电专业相关内业管理工作，设备台账、电缆台账的日常更新、变更记录。

　　2、核算综采设备安装、回撤的提升运输拉力计算及数据更新，编制安装、回撤期间的机电运输专业相关安全技术措施。

　　3、编制XXXX综采工作面供电设计及相关安全技术措施。

　　4、综采队各设备安装地点制度及供电系统图的更新。

　　5、综采队负责区域内的各类机电设备牌版管理及吊挂。

　　6、工作面初、末采期间对设备运行情况进行不间断巡查，规范设备使用，及时计算、调整各设备继电保护整定，确保各设备的正常运转，组织综采队电钳维修工及各特殊工种人员的培训工作。

　　7、严格按照《煤矿安全规程》中的相关规定对电气设备做接地电阻测定。

　　8、每月组织综采队机电管理人员对负责区域内防爆电气设备进行防爆性能检查。

　　9、规范机电设备日检、班检、月检的落实及相关记录填写的日常管理工作。

　　10、参与综采队月度材料计划和年度材料计划上报工作。

　　11、每月提前组织各相关区队进行月度配件计划的统计、审核、上报工作，确保配件技术要求的准确无误，同时组织到货配件的验收工作。

　　12、完成机电室相关的内页工作和领导安排的其它工作。

　　1、建立和维持部与部之间的联系，在同学们中开展调查，把同学的个人想法及时与组织联系起来，使之互相协调，以便更有效率的做好每次任务和活动。

　　2、建立并发展与外校之间的联系，做好同其它高职院校间的联系，搞好校外联谊，组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动，互相学*。彼此间丰富我们的见识。

　　3、多开展一些活动，多为学校活动拉赞助。为学院为系里多做贡献。

　　4、培养外联部骨干成员，为学生会准备后续力量，我们学生干部应多与部内成员沟通交流，多了解同学们的心声，让他们能够很好的充分的锻炼自己，提高自身的素质，展示自身的才华，很好的为大家搭好这个*台，使外联部的成员能在部长的带领下学到更多的东西。也为机电系培养出一批更好更优秀的人才。

　　5、做到任务分配责任制，责任连带制，完善体制。将任务分配到个人，进一步完善我们外联部的体制，为今后的发展奠定基础，认真及时完成学院系部老师及**交给的各项任务。

　　6、做好各项采购工作，做好系部各项活动的物资采购，保证活动的顺利进行。

　　7、及时做好活动嘉宾的邀请和接待工作，注重礼仪，做好服务工作，保证活动的圆满完成，保持和发扬学生会的优良传统，树立良好的系部形象。

　　以上为外联部的下学期工作计划，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。外联部的工作应该所长期性的、持续性的。相信这届学生会在**团各部门一定会给予外联部各方面的支持与帮助，共同把外联部的工作做好，共同为学院系部作出自己最大的贡献。

　　一、目标：

　　1、提高本组年青教师的教育教学水*，增强专业理论教师的实训能力，让理论教学和实训真正有效的结合，让有经验的教师锻炼成为真正意义上的“双师型”教师，提高教师自身业务水*和驾驭课堂的能力。

　　2、激发学生学*专业的兴趣，提高学生的实践操作能力，让学生能够理论联系实际，进一步提高自己的动手和创新意识，围绕项目课程实训把所学的专业知识运用到实践中，为将来走上工作岗位打下坚实的基础。

　　3、结合课程改革，根据学校实际，组织本组教师，制定项目课程实训方案。同时，集思广益，发动师生共同参与，创新设计有关作品，参加本学期江苏省的创新大赛。

　　4、制定技能大赛训练计划，选好每一个项目的参赛选手，争取在技能大赛上取得好成绩。

　　5、完成学校行政和工会布置的各种政治学*，提高全组教师的政治思想认识和教师的职业道德，具有良好的师德风范。

　　6、完善数控、普车、钳工、等专业的教学、实践计划，进一步完善班级实验实训计划安排。

　　7、在数控设备不断增加的情况下，加强数控实训中心建设与管理工作，合理使用数控设备，科学制定数控设备维护保养计划。

　　8、开展教育、教学研究，组织多种形式的听课、评课活动，参加学校教法改革活动，提高教师的教学水*。

　　9、配合学校进一步加强实训车间机床设备、附件和工量刃具的管理工作。

　　10、认真贯彻“教学七认真”，组织本专业教师积极参与“五课教研”、“两课评比”，促进课堂教学质量提高、推动课改深入开展；

　　11、组织本教研组教师积极参与“四赛一论”，争取完成学校布置给教研室的目标任务；

　　12、加强教学督导，增加随堂听课的次数，及时反馈评价结果。

　　二、措施：

　　1、开展听评课制度，让老师在理论和实践教学中得到锻炼和提高，通过听评课，让本组老师在教学中取长补短，不断改进教学方法。同时，同轨学科的教师开展集体备课，每周确定中心发言人，写集体备课简案。

　　2、以课堂教学为基础，强化动手操作能力，进行项目课程实训，并进行项目化考核。让理论教师与实训老师结合起来，一起把项目教给学生，让学生真正的学到技能。

　　三、具体工作安排

机电工作总结范本20份（扩展8）

——电工班年终工作总结范本十份

　　电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、车间各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，圆满地完成了公司领导下达的各项任务。为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我厂盾构机顺利出厂，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。下面按三个方面给予总结，不当之处请各级领导批评指正。一安全方面：

　　我们电气班组从4人发展到现在10人，长期以来，电气班组始终把安全生产作为全体工作的核心，因为安全生产是企业的生命，是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益，才能对国家有所贡献，才能提高职工收入。做到安全从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人。我们的盾构机都是大功率的设备，几乎每次调试都需要高压电进入主车间。为了保证安全生产，我们班组成员绷紧神经对高压回路认真细致的检查。几乎每回初次高压送电的时间段都选择在中午或者晚上没有人员在车间里是进行。这样交叉工作既节约了作业时间又有效的避免了意外事故的发生。虽然由此我们每次因高压送电晚一两个小时下班，但是大家心里从来都没有怨言，因为这意味着一台盾构机很快就要顺利出厂了。我电气班组清楚的认识到每位成员是安全生产管理的

　　基本环节，搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作做出了标榜。

　　二努力提高技术业务水*方面：

　　为了安全生产光有认识还不够，还必须努力提高技术业务水*，提高实际工作能力。班组从刚组建开始，就认真抓业务学*，相互之间取长补短共同提高。在组长的带领下，全组展开了干放心活的活动。由组长严格把关加强检查力度，避免了给生产带来不必要的损失。虽然全组存在新进人员较多技术力量弱的问题，但仍然圆满完成了盾构机的组装调试任务，做到了一次组装一次试车成功，未出现电路短路或设备损害等生产事故，一定程度上为公司节约了成本以及宝贵的组装时间。

　　三夜以继日、吃苦耐劳完成生产任务：

　　班组是新成立的，人员也都是新人，因此班组整体的技术力量也就比较弱，但我们班组所有成员有不怕苦不怕累的精神。我们夜以继日也要完成生产任务，150桁吊的维修就是我们精神的见证。为了安全生产，设备质量必须有保障。在图纸不全，时间紧的情况下，我们班组圆满的完成了大桁吊的维修任务。实践证明，设备的拆修和质量的保证，使生产更为顺利的进行。

　　在过去的.一年里我们电工组取得了不错的成绩，盾构制造和组装调试技术都取得了长足的进步，圆满完成了国家863计划（盾构机电器实验台）、中国中铁1号盾构机电气系统制造、及七台盾构机的生产任务、设备修理以及全厂电力的正常供应。员工业务技能和知识水*显著进步。班组管理更加规范化、人性化，劳动纪律更加严格，员工自觉性加强，班组队伍的凝聚力进一步得到加强。为造好中铁2号3号4号盾构机打下坚实的基础！

　　20xx年马上就过去了，在这一年中，既紧张又忙碌，分厂搬迁改造的顺利完成，以及第一根钢管的下线，标志着一个斩新的管厂的开始。电工班今年也有变化，随着前任班长孙巨涛竞骋为车间调度后，班长由我担任，而且电工班今年也增添了新员工，一切都是新的开始。

　　对于新的分厂，新的设备，新的技术，我们也得从头学起，从生产调试开始，我们电工班全体成员加班加点的在现场和施工人员一起调试，从飞焊车到成品出库，都有我们的身影，有些设备安装完后，不能正常使用，我们加班加点的调试改造，比如倒棱机的西拖板，前进后退不能正常运转，我们连夜进行改造，终于将设备调试好。成型的运管小车，左右两个电机不能同时运转，电工班成员上网查资料，在现场进行调试，经过多次努力终于将两个电机的运转同步，这样的事情不胜枚举。

　　今年是分厂搬迁改造后的第一年，，设备要磨合调试，生产任务又紧，电工班全体人员都到生产一线，对设备进行巡检，及时发现问题并处置，保证了机组的作业率，为分厂产量创新高，作出了我们应有的贡献。

　　今年是五型班组建设的关键年，在这一年中，电工班的班组建设也是有条不紊，在厂领导和分厂领导的关心帮助下，电工班的班组建设有序展开，我们有了自己的学*室，有了自己的学*园地，有了斩新的工作间，有了我们自己的库房，我们都很高兴，在高兴之余，我们也感到，自己身上的担子更重了，对工作更有干劲了。在降本增效方面，我们电工班，积极响应分厂的号召，节能减排，修旧利废，对两台损坏的林肯焊机进行维修，使得两台报废的焊机，重新被利用，对于损坏的灯头，我们是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下备用，延长了灯头的使用时间，对于其它的损坏的设备，我们也是如此。这样我们不但为分厂降低了成本，也是为分厂增加了效益。

　　今年，开闭所划分分厂管理运行，这也为电工班增加了额外的工作强度，使得我们的工作更加紧张，不但要对分厂内的设备进行巡检维护，还要对开闭所进行巡检，维护，并且要做好各种记录。在我们的维护下，变电所没有出现过事故，安全运行。

　　这一年，是电工班忙碌的一年，但我们的内心都是高兴的，分厂取得好的成绩，也有我们的一分力量。在新的一年里，我们要努力工作，为分厂，为我们将来的美好远景，做出我们应有的贡献。

　　今年我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照安全工作会议上提出的"实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作"的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行"预防为主，防消结合"的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，"谁主管，谁负责；谁受益，谁负责"的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了电工安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。具体工作如下：创业教育整理

　　一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学*取证(特种工ic卡)，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。 我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持"一票否决制"，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理。

　　今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。

　　二、加强重点部位安全检查，和"一岗双责"的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了"以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。

　　三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全。为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统真正做到了方便、快捷、准确、可靠。

　　四、做好安全宣传，提高安全意识。天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。

　　通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循"安全第一，预防为主"的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收。

　　我是一名普通电工。在20xx年度在供电所关心和支持下较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学*创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在回龙寺村，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

　　回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：

　　一、较好的完成了所下达的术指标。

　　截止到12月份，我村足额完成供电量，电费回收达到了月月结零，安全生产实现了“三无”，保持了较长周期的安全记录，优质服务诚信服务取得了较好的成绩，全年达到 “零”投诉。

　　二、安全生产保持了较稳定的局面。

　　一年来，我按照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把安全检查生产放在一切工作的首位，加强安全工作落实，建立建全全方位，全过程的安全生产，积极参加局、所组织各项安全活动，在安全上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工程建设期间的安全管理，在今年紧张的农网改造中，由于配合得力，确保了全过程的安全生产，杜绝了事故的发生，设备检修和树障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

　　三、认真落实服务承诺和规范化管理。

　　一年来，以政策法规为准则，以优质服务为宗旨，认真为农户服好务，提高服务质量，多购多供电的积极性，规范工作程序，对客户实行承诺服务，坚持全天24小时电话保持畅通，随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务，把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修，一般事故立即修，特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户，主动上门去收费，一个月跑上三四趟，诚信服务尽最大努力减少欠费停电，受到用户好评。在实际工作中更是积极主动，今年8—9月份，在北京举行举世瞩目的奥运会和残奥会，为了确保群众能收看到电视节目，安全、及时保电，我放弃休息时间，每天工作都在十多个小时以上，查看线路、设备，及时处理各种隐患，从而保证了在此期间没有停电现象发生。在今年的秋季用电高峰中，没有发生一次因我的责任造成停电的情况，保证了农户生产用电。用辛勤的汗水和热情的服务，换来了客户满意。总之，不论是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故电话，都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核，把该收的收回来，不多收，不少收，按照供电所制定的考核办法，按月计算，把电费回收工作责任落实到位，做到有电送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是费尽千辛万苦，想尽千方百计，经过不懈努力，保证了每月电费的按时回收结零。全年无投诉案件，使农村用电管理走向规范化，减轻了农民负担，也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。

　　尽管在20xx年的工作中，我取得了一定的成绩，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高，工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

　　20xx年马上就过去了，在这一年中，既紧张又忙碌，分厂搬迁改造的顺利完成，以及第一根钢管的下线，标志着一个斩新的管厂的开始。电工班今年也有变化，随着前任班长孙巨涛竞骋为车间调度后，班长由我担任，而且电工班今年也增添了新员工，一切都是新的开始。

　　对于新的分厂，新的设备，新的`技术，我们也得从头学起，从生产调试开始，我们电工班全体成员加班加点的在现场和施工人员一起调试，从飞焊车到成品出库，都有我们的身影，

　　有些设备安装完后，不能正常使用，我们加班加点的调试改造，比如倒棱机的西拖板，前进后退不能正常运转，我们连夜进行改造，终于将设备调试好。成型的运管小车，左右两个电机不能同时运转，电工班成员上网查资料，在现场进行调试，经过多次努力终于将两个电机的运转同步，这样的事情不胜枚举。

　　今年是分厂搬迁改造后的第一年，，设备要磨合调试，生产任务又紧，电工班全体人员都到生产一线，对设备进行巡检，及时发现问题并处置，保证了机组的作业率，为分厂产量创新高，作出了我们应有的贡献。

　　今年是五型班组建设的关键年，在这一年中，电工班的班组建设也是有条不紊，在厂领导和分厂领导的关心帮助下，电工班的班组建设有序展开，我们有了自己的学*室，有了自己的学*园地，有了斩新的工作间，有了我们自己的库房，我们都很高兴，在高兴之余，我们也感到，自己身上的担子更重了，对工作更有干劲了。在降本增效方面，我们电工班，积极响应分厂的号召，节能减排，修旧利废，对两台损坏的林肯焊机进行维修，使得两台报废的焊机，重新被利用，对于损坏的灯头，我们是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下备用，延长了灯头的使用时间，对于其它的损坏的设备，我们也是如此。这样我们不但为分厂降低了成本，也是为分厂增加了效益。

　　今年，开闭所划分分厂管理运行，这也为电工班增加了额外的工作强度，使得我们的工作更加紧张，不但要对分厂内的设备进行巡检维护，还要对开闭所进行巡检，维护，并且要做好各种记录。在我们的维护下，变电所没有出现过事故，安全运行。

　　这一年，是电工班忙碌的一年，但我们的内心都是高兴的，分厂取得好的成绩，也有我们的一分力量。在新的一年里，我们要努力工作，为分厂，为我们将来的美好远景，做出我们应有的贡献。

　　时光如梭，光阴似箭”，不知不觉中值得回忆的x即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门经理的关心和大方针指引下，班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克服重重困难，积极主动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。x年我们的主要工作有：

　　<一>员工队伍的建设方面

　　今年是酒店开业的第二个年头，由于当时酒店开业比较仓促，为了及时补充员工队伍，招聘员工的技能水*和素养参差不齐，这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了及时弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，采取理论与实践相结合加教、带、帮的原则，并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严字当头、永争第一”的华天精神，与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关心与班组成员的努力，现班组内已初步形成“比、赶、超的学*氛围，与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础，甚至部分员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。

　　<二> “开源节流，减资增效，节能降耗”方面作为后台班组我们虽没能创造过收入，但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作，减少了酒店投入，等于间接为酒店创造了利润。比如：众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等，属原湘华天遗留老旧设备，由于设备老化，在使用的过程中不时出现，原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素，为了为节约资金，我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件，并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能及时维修好，让它继续发挥原有的功效。在节约能源方面，我们在班组的日常培训当中，始终给员工贯彻“节约光荣，浪费可耻;节约的等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能的意识，了解酒店业微利时代节能的重要性，并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调，科学系统的制定了相关区域的开关灯程序，避免了原有操作混乱，在保证了原有灯具设计效果的同时，减少了开关灯的时间，减少了用电量。

　　<三>跟踪酒店亮化改造方面

　　由于酒店原有亮化系统光源不足，效果不理想。为了达到酒店现阶段要求，我们与施工方一起出方案、选材料，并配合与监管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且达到了设计效果，为酒店提供了良好的外部经营环境。

　　<四>设备设施维修保养方面

　　x年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修计划，并做了全面计划检修与保养。使设备设施处于良好的'运转状态，全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的，为酒店的安全经营创造了条件。

　　x即将安全*稳而过，然而取得的成绩只能代表过去，不足之处需及时弥补。尤其在员工的技能水*和节约能源方面，需要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务，我们班组特结合酒店与班组实际情况对x年的工作作出以下安排：

　　1.服从领导安排，一如既往的做好本职工作，为酒店安全经营保驾护航。

　　2.根据年计划做好日常检修工作，时刻让设备设施处于良好状态。

　　3.做好班组培训工作，争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。

　　4.努力学*文化知识与先进技术，以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。

　　在今年以来，在各级领导的关心和正确领导下，在工友们的配合帮忙下。我紧紧围绕我带钢公司电站工作的特点和规律，努力完成电站的维修与维护工作，扎扎实实地进行设备的检修工作。积极地开展职能范围内的各项工作，完整履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。圆满完成了上级领导所安排部署的各项任务和指标，在公司的电站工作建设过程中发挥了必须的作用。现将20xx年的工作情景简要汇报如下：

　　在20xx年，由于我公司生产需要，我公司设有电动葫芦11部、桥式起重机2部、(冷轧带钢)轧机生产线150、120、175各一条;酸洗生产线一条;带钢用电所需安装设备方面也较多。所以，对于设备的维修、点检、巡检工作任务较重。为此，我坚持立足本职，努力克服困难，攻克尖钻问题，解决难点项目，积极努力的开展检修设备工作。

　　一、加强理论基础，强化本事建设

　　在今年的工作中，我首先加强了思想政治学*和业务学*，我积极参加公司所组织的各项学*工作，实际加强自身理论基础，加深自身对于公司电站设备的了解和使用情景，提高自身的业务本事。切实总结上一年度的工作经验，在实际的工作基础上探索创新，努力提高技术素质和工作本事。

　　二、坚持岗位职责，解决难点问题

　　在今年的工作中，我深刻的意识到电站设备的对于我公司的生产建设的重要性。所以，我及时的开展各项设备检修工作，切实解决检修过程中出现的各种设备问题，实际开展技改工作。在工作中，我及时解决现场难点问题，认真研究与探索解决方法，结合以往工作经验，攻破技术关卡，保证设备的正常运转。

　　三、克服工作困难，实效岗位工作

　　在今年的工作中，我紧抓工作实际，严格遵守公司的各项工作制度，坚持认真仔细地做好本职工作，实际为公司设备的正常运转做出保障。我在工作中，充分发挥专业技术，结合带钢车间工作实际，积极开展技术改造与创新工作，努力实现修旧利费的降本增效。在今年的工作中，我公司实行了全面的技改工作，在今年的1―3月份，我结合公司要求，实际开展了安装电气设备并布线、调试带钢发蓝生产线(高强度打包带)工作，我严格要求自身加强对新装设备的了解与掌握，严谨的实施安装检修工作，保证了新装设备在今年4月的正式调试成功。在今年8月―12月，我按公司要求，全身投入了安装与调试弹簧钢生产线(超高强度打包带)的工作之中。

　　由于安装、调试此设备需较高的技术含量，为做好此项工作，完成我公司的新装设备投入，我积极向厂家学*并与厂家一齐解决调试中出现的各种技术问题，为完成设备调试工作而不懈努力。在今年10月―11月，经过我的不懈学*与研究，我xx组成功的安装了线切割数控机床、抛光机电气设备，完成了相应的布线工作，并和厂家一齐进行了调试工作。虽然新进设备的安装与调试工作较为复杂，对设备的熟识程度也不高，在实行设备的安装与调试工作时，遇到了必须的困难与阻碍，但我依然坚定自身的岗位工作，积极的展开学*与钻研，坚持不懈的解决设备安装、调试过程中所遇到的各种问题。在今年的12月，我与厂家工作人员一齐持续开展了调试弹簧钢生产线工作，为进一步完善我厂设备，保障我公司生产工作的正常运行而打下扎实基础。

　　随着社会生产的发展和科学技术的进步，企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益，推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用

　　身为xx的一个小集体，我们电工班始终把安全生产放在第一位，在xx的生产过程中，我们电工班在电器工程的设计、安装、维修和配置安全防护装置时，始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求，并且我们电工班会在定期进行安全技术培训，不断提高安全意识，杜绝违规操作。

　　在技术当面我们电工班始终是从基础做起，在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置，并优先选用带有漏电保护的开关，在从事电器设备维修时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品

　　例如：

　　1、为了提高生产效率引进新设备颗粒ⅰ车间引进新的提升机电源需要重新安装布线，胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等

　　2、今年招了不少员工大多在附*住上班多是骑电瓶车上下班，原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法满足，领导们了解到这些员工的需求决定在建新车棚，车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格按照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化，安装时控器，设置上班时间送电，给安全用电多了层保护电气安全检查是作为事故防患于未然的重要措施手段之一。我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查，线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否牢固，配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并及时处理例如日常巡检发现的问题：1颗粒ⅰ车间茶包机温控表经常出现故障对生产产生影响，经过我们细心的观察对温控表拆卸分析，发现温控表里有许多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在，我们从源头入手防止粉尘进入温控表里，对温控表与不锈钢的中间缝隙用透明胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。

　　3、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发现振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀，绝缘层老化开裂严重，虽可正常使用但存在安全隐患，我们立即决定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产日常巡检中我们发现污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患，对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患，必须立即整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理，为污水站晚间值班人员的安全操作带来方便

　　电工班20xx年上半年在公司安全生产处的领导下，积极努力，圆满完成工作任务，现将工作总结如下：

　　1、电工班坚持定期组织职工参加政治业务学*，提高职工自身素质修养，及时了解国家的政策，法规，熟悉企业精神及奋斗目标，熟练掌握行业规程，增强安全意识，加强技术业务学*，使每一个职工都能胜任本职工作。

　　2、在电工班开展了规范化班组建设。20xx年，电工班积极响应公司工会《关于建设“标准化班组”的工作意见》，贯彻落实“建设‘标准化班组’实施方案”，分解细化，落实到人，并将这项工作持之以恒地开展下去。首先，我们重新制定、完善了电工班的各项规章制度，包括：《电工班安全工作制度》、《电工班安全巡视制度》、《电工班学*制度》、《电工班工具材料管理制度》、《电工班考评制度》和《电工班电气事故应急处理预案》等，制作成标牌张贴在办公室显著位置，时时警醒每一个人，天天遵章作业。

　　接下来，我们针对“规范化班组”建设的考核要求，逐条落实。让电工班已经有的继续坚持下去，没有的完善起来。充分利用这次“标准化班组”建设管理，努力提高每个员工的素质修养和技术能力，遵循生产处王友坤处长当初给我们提出的“两高一强”的工作要求，即：“政治素质高，业务水*高，工作能力强”，把我们电工班打造成自来水公司的一只最具战斗力的班组。这是我们电工班全体同志的奋斗目标，也正是我们班组发展的长远愿景。

　　3、加强日常巡视、维护工作。坚持定期与不定期的对供电线路、设施进行认真细致的巡视检查，加大了巡视力度，除去不定期的特殊巡视外，每月定期巡视两次，巡视范围也由原来的变压器以上扩大到机泵和运行记录，做到有问题及时发现及时解决，努力把故障消灭在萌芽状态，并认真做好纪录，确保安全正常供水。

　　4、我公司接管永华陶瓷泵房以后，需要把原来的泵房拆掉重建，又不能影响供水，要安装临时配电系统，电工班靠最原始的人拉肩抬的办法，把1吨重的变压器迁移到了临时配电室，拆迁低压配电柜6台，并用最短的时间迅速安装起来，达到安全送电要求，一次送电成功，使老机泵继续运转起来给管网送水。5月份，新泵房建成后，又安装了新的箱变1部，新安装电机7台和真空泵，经过一系列的试验、调试，终于开机送水。

　　5、变压器维修。电工班对公司所有的变压器做了认真细致的检查、维修，根据*时巡视中发现的问题及时处理，努力把不安全隐患消灭在萌芽状态。今年大修变压器1台次；中修2台次；小修7台次，更换变压器油380余公斤；本着节能降耗的原则，根据需要调整变压器2台次。保障了正常供电，降低了供水成本。

　　6、电机维修。20xx年上半年，电工班对一些电机、水泵进行彻底维修、改造。维修55~90KW立式电机6台次；更换电机轴承12盘，更换润滑油8公斤，更换机油30余公斤。全部维修电机在试验合格后投入使用，圆满完成了电机维修任务。及时保证各水厂电机设备的正常运行。

　　7、西郊水厂南排井更换高压电缆460米，并做电缆头3个，拆除架空线400余米。元旦过后，由于黄金国际施工需求，西郊水厂南排井的架空线路需要拆除，另行敷设高压电缆，电工班首先蹬杆拆除了架空线路，之后，在没有任何牵引机械的情况下，*500米的冗长电缆，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，为了不耽误水厂供水，一直干到晚上7点多，做了一个高压中间接头，两个高压终端头，一次试验合格，送电成功。

　　8、南定水厂新安装7号电机低压配电柜。新安装电缆108米，拆除加氯机2台。5月份，电工班为南定水厂新安装7号电机低压配电柜，更换机组电缆。为了节省开支，电工班用槽钢自行焊制配电柜底座，磨光找*，安装定位，固定配电柜，制作母线与大盘母排连接，铺设电缆，更换接地线，调试开关，压接电缆，绝缘试验，最后一次开机成功，彻底解决了水厂配电柜开关总是发热、过载跳闸的问题，确保了水厂的正常生产。

　　9、完成了张店水厂农水线架空线路的换线架设工作。农水线架空线路单线长4000余米，自使用至今一直是裸铝线架设，日久天长，已经氧化严重，随着张店水厂供水量的日益增加，负荷加大，原来的裸铝线已经不能满足生产需求同时线损也大，再者，随着路边树木一年年增长迅速，很多树枝接*、刮擦线路，存在严重的安全隐患，电工班经过仔细测量，分区分段的人工放线，老职工带着新学员攀登10几棵15米高的电杆，更换了原有的架空线路，把裸铝线换成了120*方的BLV电线，把笨重的蝶式更换成了相对轻巧的复合悬垂，更换了复合隔离刀闸2组。；经过改造，即满足了生产需求，降低了线路损耗，也彻底消除了安全隐患。

　　10、完成了开泰水厂单井、单机计量改装工作；

　　开泰水厂现有运行机组9台，其中的负荷分配：加压泵房1号机、2号机、3号机各为75kw，4号机为18、5kw，1号井、2号井、3号井、4号井各为90kw，5号井为75kw。另有多用柜控制的锅炉房、办公楼、泵房照明等生活负荷约10kw。根据我公司精细化管理要求，电工班对开泰水厂整改计量方式，把生产和生活用电分开计量，生产实现单井、单机计量，精确计算单耗，完善供水成本核算。共安装计量电表10只，电流互感器27只，另外根据实际生产需要，更换了热继电器4只。

　　11、对水源地各水井高压T接线路周边树木在雨季前进行砍伐修剪，避免树木枝叶扫到高压线路引起接地跳闸和人员触电等事故的发生，保证安全供水。另外，电工班还严格管理公司配电室、箱变的日常运行，积极协助物业公司，建安公司、营业处、医疗保健中心、中心化验室、二次加压、鲁润供水公司、公司接待处等单位做好办公、生活用电的维修工作，保证公司大院、加压小区的办公、车间动力等用电正常，参加了公司组织的公益活动，参加政治、业务学*，积极完成了公司及电管处交给的其它工作。

　　虎年即将过去，兔年即将来临，回顾电工班20xx年的工作，看到了成绩，也发现了不足。我们力求总结20xx年的工作，促使20xx年做得更好，电工班是检修车间工作中的一个重要环节，对于我们来讲，设备安全顺利运转就是目的，认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责。

　　成绩只属于过去，我们所要做的是：找差距、查问题、定措施。

　　一、存在的问题

　　1、安全意识淡薄，如高空作业时，忘记安全带，停电有时不挂停电牌，没有正确佩戴安全帽，在禁烟区吸烟等。

　　2、思想观念还没有完全转变，对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。

　　3、执行力还达不到要求，对车间安排的工作时有拖延现象。

　　4、酬金分配还不明确，干多干少分剩层次部清晰。

　　5、业务技能层次不齐，学*热情不够高。

　　6、工作责任心还不够强，干活拖拖拉拉时有发生。