12日，湖北天门市佛子山镇王场村，大学生周星和几名同伴正在实施鱼塘改造。
3年前，周星大学毕业后毅然回乡创业。经过多次实验，，周星探索出了一套“鱼蚌套养”新模式。20xx年3月，20多岁的周星和几名大学生一起，在佛子山成立了一家集河蚌研究开发、繁育、养殖、加工、销售于一体的生态养殖公司，带动村民共同致富。
“我们实行一池多养，鱼蚌共生，鱼吃草，产粪便孵化水生物；河蚌吃水生物净化水质，鱼在净水中生长快，食量大，不生病，相互作用。”周星说，这种生态养殖效果很明显，河蚌个体大，产量高，投资少，一亩水面只需投资400元河蚌种苗，年收河蚌可达到20xx到4000多斤，比单一养殖四大家鱼每亩多收入1000到20xx多元，而且河蚌养殖无需特殊的人工管理，无需投喂专用饲料，容易养殖，从而实现鱼蚌双丰收。
看到效益明显，村里有105户农户跟着周星一起搞起了“鱼蚌套养”。目前，全村有“鱼蚌套养”养殖水面3624亩。去年，每户农户*均增收1至2万元。
龟兔赛跑
有一天，兔子和乌龟跑步，兔子嘲笑乌龟爬得慢，乌龟说，总有一天他会赢。兔子说，我们现在就开始比赛。兔子飞快的跑着，乌龟拼命地爬，不一会儿，兔子与乌龟已经里的有很大一段距离了。兔子认为比赛太轻松了，它要先睡一会，并且自以为是地说很快就能追上乌龟。而乌龟呢，它一刻不停地爬行，当兔子醒来的时候乌龟已经到达终点了。
(乌龟)虚心使人进步，骄傲使人落后，创业过程中千万不要小看了竞争对手，要充分发挥自身的长处，踏踏实实地做事情，才会取得成功。(兔子)即使没有对手的优势，也不要自卑放弃，只要坚持走在正确的路上，成功只是比别人慢一点而已。对小本创业者来说,在创业阶段,大多数企业无论是在资金积累、人才储备还是在核心技术、品牌服务等方面大都处于劣势,首先要认清自己,不要与优势企业盲目竞争,同时要树立信心,努力寻找可以紧紧抓住并可以大有作为的重要发展机遇,发挥自身的比较优势.
英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩，她创办了英国首家个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。
这种“比那些*民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。
【创业感悟】：这些年纸媒日渐没落，但这个英国女孩的点子着实够巧，把公众的报纸变个人的报纸，并且一炮而红。现在年轻人都喜欢标新立异，这种*于“反叛”的思路，实在对口!
有一天某个农夫的一头驴子，不小心掉进一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周章去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除它的痛苦。
农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时，刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊：当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，驴子的反应令人称奇——它将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的泥土堆上面!
温馨提示：人生必须渡过逆流才能走向更高的层次，最重要的是永远看得起自己。就如驴子的情况，在生命的旅程中，有时候我们难免会陷入“枯井”里，会被各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上，而想要从这些“枯井”脱困的秘诀就是：将“泥沙”抖落掉，然后站到上面去!
一个人的人生历程与一座城市发展历程相同步，并与这座城市深深的结成了一个文化整体。
那么，这座城市既是他生命的巢，也是灵魂的居。
20xx年的圣诞节，当他顶着来自家里巨大的压力，带着朋友的鼓励，毅然选择来到晋城创业，他的人生旅程注定与晋城有着一场浪漫约会……
“我和晋城有个约会”系列主题月活动
柯耿亮 安徽商会副会长、菲林格尔美步楼梯晋城总代理
三十岁出头的柯耿亮有着一张娃娃脸，初见他，很难把他与晋城安徽商会副会长、晋城菲林格尔美步楼梯总代理的身份联系起来。坐在茶台前，柯耿亮熟练地为我们泡了几种绿茶，他说这些都是来自家乡安徽的绿茶。小时候，柯耿亮在外婆家住过一段时间。外婆家有制茶的一套工具，喝茶对他而言，是一种与生俱来、耳濡目染、深入骨髓的天性。在幽幽的茶香中，他一边用“*说我帅”的小瓷杯喝茶，一边向我们讲起了他的故事……
柯耿亮来自安徽安庆。安庆素有"万里长江此封喉，吴楚分疆第一州"的美誉，是*"黄梅戏乡"。
柯耿亮笑称自己是最早一批留守儿童，父母在他6岁的时候，就进城做生意了，把他放在了爷爷奶奶家寄养。柯耿亮说，从小他们就被植入两种观念，要么好好念书，将来考个好大学;要么趁早走上社会。绝不允许你在家放牛、种地。
17岁左右，柯耿亮随家人到了太原。在这里，他开始步入社会，因为家里是做建材生意的，他从最初的学徒工开始做起。
学徒生活，特别劳累。师傅们是有技术，观念比较落后的一些人，他们认为收徒弟就是要把自己的技术教给你，徒弟一得听话，二得多出力，否则师傅没有回报。那时脏活、累活、苦活都是徒弟干。
现在干建筑行业，基本用机器完成，上东西到楼上有吊车，钜子是电动的，钉个钉子都有气泵。那时还基本属于人工时代，电梯都非常少，基本都是靠苦力、靠人工去搬运材料，钜子都是手工钜。每天千篇一律地重复着简单却劳累的工作。很多跟他同龄的学徒工，渐渐坚持不了都离开了。他坚持了三年多，感觉到这不是他想要的生活，也觉得这个未来没有出路。
师傅的不满，加之一些大事都不让他参与，他觉得自己被忽略，没有存在的价值。他心里更多想的不是要挣多少钱，娶妻生子，而是如何通过一种方法来证明自己存在的价值，来体现自己是能行的，可以的。
在工作的过程中，柯耿亮结识了菲林格尔地板山西总代理，这位被柯耿亮称为大哥哥的人得知了他的想法，鼓励他，年轻人应该出去闯闯，并表示愿意无偿提供给他产品，让他去经销。尽管家里觉得他年龄小，又没有经验，不支持他创业，但他还是顶着家里的压力，毅然决定出去做些事情。当时，菲林格尔全省经销商目录表里，除了晋城、朔州和原*三个城市还空缺，其它城市都有了。柯耿亮第一站就选择了晋城。
柯耿亮清晰地记得，自己是在20xx年圣诞节那天来到了晋城。热闹的节日氛围与他初到陌生城市的孤寂形成了鲜明的对比。很巧合的是，那时中原建材城刚刚建好，在对外招租，他在这里租下一间店面，开始了创业。从此，柯耿亮在晋城一呆就是15年。
想起当初的创业，柯耿亮觉得还是挺苦的，一方面人生地不熟，对晋城的各方面都不太了解。另一方面也没有相关的销售方面经验。只有傻傻的冲劲和不怕吃苦的劲头，还有认真做事，踏实做人的心理。因为有做工人的经历，在跑业务的过程中，他秉承吃亏是福的心理，总是能站在客户的立场上，自己多付出一点。那个时候，他没有什么交通工具，除了去矿务局坐公交，市内跑客户基本都是靠走路。从中原建材城一直走到凤台西街。跑客户的过程，虽然很苦，但也很充实。每每遇到挫折，柯耿亮就会想起以前做学徒的日子。还有什么比扛几千斤货上六楼上七楼更累的吗?没有。所以每每受到客户或同行的刁难，没有销售业绩，又要投资花钱的时候，虽然心里也会有些失落，但是潜意识里还是想着，一定要多拜访几个客户，一定要把客户服务好，要让客户认可这个产品，他的信念很坚定。
柯耿亮对自己的第一个客户记忆犹新。那是20xx年上半年，那时木地板还是比较新鲜的一种装修材料，顾客接受度并不高。凤凰山矿的一位女士家里装修，规划了一个很小的地台，原本预计花几百块钱就行了。她来市场买材料时，和柯耿亮相遇，通过聊天，柯耿亮把自己为什么来到晋城开店，品牌的优点等和盘托出。柯耿亮的真诚打动了这位女士，最终选择了他店里的地板。当时柯耿亮没敢跟人家说是他第一个客户，直到后来才告诉她。她鼓励柯耿亮，认真做吧，一定会做得很好。柯耿亮觉得，一路走来，客户的支持是对他最大的鼓励。
柯耿亮认为，能够在晋城成功掘得第一桶金，和晋城市的发展趋势、好的机遇有关。菲林格尔是一个德国的木地板品牌，当时在晋城做高端木地板品牌的并不多，本地的一些建材经销商都觉得一个小城市这么高端的品牌卖不出去，多数做的都是中低端的品牌。考察了市场以后，柯耿亮坚定了做高端木地板品牌的想法。事实证明他的眼光是准确的。另一方面，从20xx到20xx年，晋城的房地产行业势头迅猛，楼房越盖越多，城市不断扩张。建材行业是房地产行业的一个附属行业，随着城市的发展而发展，柯耿亮坦言，他赶上了晋城发展的好时候。
回想20xx年初到晋城，柯耿亮对晋城的第一印象就是晋城发展相对滞后，更像是一个小县城。但是，又觉得这个城市将来发展潜力会很好。晋城建市时间虽然不长，却是一个勤劳的、奋进的城市，几乎几年就会有一个大变化。
20xx年他初到晋城时，黄华街南段还未修通，那时太*洋大厦、人民广场是晋城最显著的地标;而现在，黄华街路段早已打通，兰花城、凤展新时代广场等城市新地标不断涌现。这些年城市发展、河道治理、环境卫生等等，大家有目共睹，发展非常快，是一个非常有生机的城市。
作为一个异乡人，柯耿亮从初到晋城时的小心谨慎，到现在身边90%以上都是晋城的朋友，晋城人的友善、朴实、不排外，对外地人的包容，给柯耿亮这样的外地人提供了非常好的发展环境，他对晋城人心存感恩。
说到家乡和晋城饮食*惯的不同，柯耿亮说，安庆是个江南城市，鱼米之乡。他从小吃大米长大，*惯炒几个菜，吃碗米饭，觉得才像是吃饭的感觉。刚来山西的时候，有时朋友叫着去吃饭，他不好意思拒绝就一起去了。去朋友家，或者到了饭店，端上来一碗面，山西的朋友一会就吃完了，但他只是吃几筷子，或者勉强吃一半，每次都吃不完。过了不久他就饿了，回家后只好再泡碗方便面、炒个米饭饱腹。后来才慢慢适应了这样的饮食，有时几天吃不上面，还会主动跟老婆说，咱中午吃面吧。有外地的朋友来了，也会带他们去吃吃晋城的饸饹面，现在觉得非常好吃。
拔苗助长
古时候有农夫，希望自己田里的禾苗长的快点，天天到田边去看。可是，一天、两天、三天，禾苗好像一点也没有长高。他就在田边焦急的转来转去，自言自语的说：“我得想个办法帮他们长。“一天，他终于想到了办法，就急忙跑到田里，把禾苗一棵一棵往高里拔。从中午一直忙到太阳落山，弄得精疲力尽。当他回到家里时，一边喘气一边对儿子说：“今天可把我累坏了，力气没白费，禾苗都长了一大截。”他的儿子不明白是怎么回事，跑到田里一看，发现禾苗都枯死了。
农夫因为心急采取了激进的措施，结果损失却更大。创业过程中，常常因为利益的诱惑，很容易做出急功*利的举动，创业本来就是一条漫长的艰辛路，很多成功人士都是熬出来的，况且“瓜熟蒂落”本是自然规律，为什么要心急呢?只要一切都在正轨上，瓜总会熟的，成功也终会来的。创业改变命运，对创业者来说是一件利好的事情，但我们需要*衡创业总量和社会需求的关系，不要为了创业而创业，更不要为了“投机”而创业，且要特别注意不要出现揠苗助长的情况。
——创业励志小故事
创业励志小故事
英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩，她创办了英国首家个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。
这种“比那些*民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。
【创业感悟】：这些年纸媒日渐没落，但这个英国女孩的点子着实够巧，把公众的报纸变个人的报纸，并且一炮而红。现在年轻人都喜欢标新立异，这种*于“反叛”的思路，实在对口!
20xx年以前，四个人中年纪最小的茅侃侃也没有闲过，从最初的红旗中文20xx公司，到后来的“起劲地折腾”。一系列的跳槽是茅刻意而为，他曾干过技术、销售、管理、包装和推广等工作。由于手快，他负责的工作通常会比别人早完成。
Majoy的创业点子来源于茅一次出差收到的短信：四川移动通信欢迎您!这条很多人都会收到的短信，使他突然联想起如果将传统的电脑网络游戏或者单机游戏方式挪到现实中，把手机或者PDA之类的移动终端和各种通讯方式的后台技术整合起来，不是能制造另一种更数字化的真人实 景游戏方式么?
返回北京后，茅挨个咨询所认识的人，调研后，他认为将网游搬到现实场地中，由真人扮演角色，通过大量移动终端(PDA和手机)和电子化道具，来掌控游戏是一个既基于传统娱乐形式又突破传统娱乐形式的创新模式。
有一天某个农夫的一头驴子，不小心掉进一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周章去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除它的痛苦。
农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时，刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊：当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，驴子的反应令人称奇——它将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的泥土堆上面!
温馨提示：人生必须渡过逆流才能走向更高的层次，最重要的是永远看得起自己。就如驴子的情况，在生命的旅程中，有时候我们难免会陷入“枯井”里，会被各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上，而想要从这些“枯井”脱困的秘诀就是：将“泥沙”抖落掉，然后站到上面去!
同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑，小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下，他迷上了电脑编程。戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的技术瑕疵。
考上哈尔滨工程大学后，戴志康想找点事做，为将来事业发展打基础。一天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万注册用户。他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。
戴决定搞这样的软件，将它命名为Discuz。一年多后，这个软件因为支持用户*惯，迅速为网上用户所接受。
做了两年后，他意外地收到香港一家公司的报酬，这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。
20xx年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，这时，他还是在校大学生。截至20xx年，公司销售月均增长50%
司马光砸缸
有一次，司马光跟小伙伴们在后院里玩耍，院子里有一口大水缸，有个小孩爬到缸沿上玩，一不小心，掉到缸里。缸大水深，眼看那孩子快要没命了。别的孩子们一见出了事，吓得边哭边喊，跑到外面向大人求救。司马光想了想，急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸砸去，“砰!”水缸破了，缸里的水流了出来，里面被淹在水里的小孩也得救了。司马光遇事淡定，能换角度思考问题，关键还能适时抓住机会，因此落入水缸的小朋友及时得救了。创业路上不可避免会遇到很多的困难，创业者一定要冷静面对，要有多角度思考问题的*惯，慌乱总是解决不了问题的，还会延误较佳解决时机。掌握良机。生意的成功，系于是否能够掌握良机，*时就要选择适当的时机，调查食客想要选择的品种，形成店内新的利润增长点。
一个人的人生历程与一座城市发展历程相同步，并与这座城市深深的结成了一个文化整体。
那么，这座城市既是他生命的巢，也是灵魂的居。
20xx年的圣诞节，当他顶着来自家里巨大的压力，带着朋友的鼓励，毅然选择来到晋城创业，他的人生旅程注定与晋城有着一场浪漫约会……
“我和晋城有个约会”系列主题月活动
柯耿亮 安徽商会副会长、菲林格尔美步楼梯晋城总代理
三十岁出头的柯耿亮有着一张娃娃脸，初见他，很难把他与晋城安徽商会副会长、晋城菲林格尔美步楼梯总代理的身份联系起来。坐在茶台前，柯耿亮熟练地为我们泡了几种绿茶，他说这些都是来自家乡安徽的绿茶。小时候，柯耿亮在外婆家住过一段时间。外婆家有制茶的一套工具，喝茶对他而言，是一种与生俱来、耳濡目染、深入骨髓的天性。在幽幽的茶香中，他一边用“**说我帅”的小瓷杯喝茶，一边向我们讲起了他的故事……
柯耿亮来自安徽安庆。安庆素有"万里长江此封喉，吴楚分疆第一州"的美誉，是中国"黄梅戏乡"。
柯耿亮笑称自己是最早一批留守儿童，父母在他6岁的时候，就进城做生意了，把他放在了爷爷奶奶家寄养。柯耿亮说，从小他们就被植入两种观念，要么好好念书，将来考个好大学;要么趁早走上社会。绝不允许你在家放牛、种地。
17岁左右，柯耿亮随家人到了太原。在这里，他开始步入社会，因为家里是做建材生意的，他从最初的学徒工开始做起。
学徒生活，特别劳累。师傅们是有技术，观念比较落后的一些人，他们认为收徒弟就是要把自己的技术教给你，徒弟一得听话，二得多出力，否则师傅没有回报。那时脏活、累活、苦活都是徒弟干。
现在干建筑行业，基本用机器完成，上东西到楼上有吊车，钜子是电动的，钉个钉子都有气泵。那时还基本属于人工时代，电梯都非常少，基本都是靠苦力、靠人工去搬运材料，钜子都是手工钜。每天千篇一律地重复着简单却劳累的工作。很多跟他同龄的学徒工，渐渐坚持不了都离开了。他坚持了三年多，感觉到这不是他想要的生活，也觉得这个未来没有出路。
师傅的不满，加之一些大事都不让他参与，他觉得自己被忽略，没有存在的价值。他心里更多想的不是要挣多少钱，娶妻生子，而是如何通过一种方法来证明自己存在的价值，来体现自己是能行的，可以的。
在工作的过程中，柯耿亮结识了菲林格尔地板山西总代理，这位被柯耿亮称为大哥哥的人得知了他的想法，鼓励他，年轻人应该出去闯闯，并表示愿意无偿提供给他产品，让他去经销。尽管家里觉得他年龄小，又没有经验，不支持他创业，但他还是顶着家里的压力，毅然决定出去做些事情。当时，菲林格尔全省经销商目录表里，除了晋城、朔州和原*三个城市还空缺，其它城市都有了。柯耿亮第一站就选择了晋城。
柯耿亮清晰地记得，自己是在20xx年圣诞节那天来到了晋城。热闹的节日氛围与他初到陌生城市的孤寂形成了鲜明的对比。很巧合的是，那时中原建材城刚刚建好，在对外招租，他在这里租下一间店面，开始了创业。从此，柯耿亮在晋城一呆就是15年。
想起当初的创业，柯耿亮觉得还是挺苦的，一方面人生地不熟，对晋城的各方面都不太了解。另一方面也没有相关的销售方面经验。只有傻傻的冲劲和不怕吃苦的劲头，还有认真做事，踏实做人的心理。因为有做工人的经历，在跑业务的过程中，他秉承吃亏是福的心理，总是能站在客户的立场上，自己多付出一点。那个时候，他没有什么交通工具，除了去矿务局坐公交，市内跑客户基本都是靠走路。从中原建材城一直走到凤台西街。跑客户的过程，虽然很苦，但也很充实。每每遇到挫折，柯耿亮就会想起以前做学徒的日子。还有什么比扛几千斤货上六楼上七楼更累的吗?没有。所以每每受到客户或同行的刁难，没有销售业绩，又要投资花钱的时候，虽然心里也会有些失落，但是潜意识里还是想着，一定要多拜访几个客户，一定要把客户服务好，要让客户认可这个产品，他的信念很坚定。
柯耿亮对自己的第一个客户记忆犹新。那是20xx年上半年，那时木地板还是比较新鲜的一种装修材料，顾客接受度并不高。凤凰山矿的一位女士家里装修，规划了一个很小的地台，原本预计花几百块钱就行了。她来市场买材料时，和柯耿亮相遇，通过聊天，柯耿亮把自己为什么来到晋城开店，品牌的优点等和盘托出。柯耿亮的真诚打动了这位女士，最终选择了他店里的地板。当时柯耿亮没敢跟人家说是他第一个客户，直到后来才告诉她。她鼓励柯耿亮，认真做吧，一定会做得很好。柯耿亮觉得，一路走来，客户的支持是对他最大的鼓励。
柯耿亮认为，能够在晋城成功掘得第一桶金，和晋城市的发展趋势、好的机遇有关。菲林格尔是一个德国的木地板品牌，当时在晋城做高端木地板品牌的并不多，本地的一些建材经销商都觉得一个小城市这么高端的品牌卖不出去，多数做的都是中低端的品牌。考察了市场以后，柯耿亮坚定了做高端木地板品牌的想法。事实证明他的眼光是准确的。另一方面，从20xx到20xx年，晋城的房地产行业势头迅猛，楼房越盖越多，城市不断扩张。建材行业是房地产行业的一个附属行业，随着城市的发展而发展，柯耿亮坦言，他赶上了晋城发展的好时候。
回想20xx年初到晋城，柯耿亮对晋城的第一印象就是晋城发展相对滞后，更像是一个小县城。但是，又觉得这个城市将来发展潜力会很好。晋城建市时间虽然不长，却是一个勤劳的、奋进的城市，几乎几年就会有一个大变化。
20xx年他初到晋城时，黄华街南段还未修通，那时太*洋大厦、人民广场是晋城最显著的地标;而现在，黄华街路段早已打通，兰花城、凤展新时代广场等城市新地标不断涌现。这些年城市发展、河道治理、环境卫生等等，大家有目共睹，发展非常快，是一个非常有生机的城市。
作为一个异乡人，柯耿亮从初到晋城时的小心谨慎，到现在身边90%以上都是晋城的朋友，晋城人的友善、朴实、不排外，对外地人的包容，给柯耿亮这样的外地人提供了非常好的发展环境，他对晋城人心存感恩。
说到家乡和晋城饮食*惯的不同，柯耿亮说，安庆是个江南城市，鱼米之乡。他从小吃大米长大，*惯炒几个菜，吃碗米饭，觉得才像是吃饭的感觉。刚来山西的时候，有时朋友叫着去吃饭，他不好意思拒绝就一起去了。去朋友家，或者到了饭店，端上来一碗面，山西的朋友一会就吃完了，但他只是吃几筷子，或者勉强吃一半，每次都吃不完。过了不久他就饿了，回家后只好再泡碗方便面、炒个米饭饱腹。后来才慢慢适应了这样的饮食，有时几天吃不上面，还会主动跟老婆说，咱中午吃面吧。有外地的朋友来了，也会带他们去吃吃晋城的饸饹面，现在觉得非常好吃。
20xx年，有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。
一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如，你在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网友的文章。不用说，这个网站拉*了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几万元。
【创业感悟】：这世上觉得寂寞的人大有人在，可不是每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到，然后顿悟了。这位仁兄很牛，寂寞了没去把妹，而是把寂寞变成了一门生意。你能吗?
19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的`人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。
这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。
【创业感悟】：一件事许多人在做，即使看起来利润非常可观，也要慎重介入。创业也是如此，与其追随潮流，不如另辟蹊径。
拔苗助长
古时候有农夫，希望自己田里的禾苗长的快点，天天到田边去看。可是，一天、两天、三天，禾苗好像一点也没有长高。他就在田边焦急的转来转去，自言自语的说：“我得想个办法帮他们长。“一天，他终于想到了办法，就急忙跑到田里，把禾苗一棵一棵往高里拔。从中午一直忙到太阳落山，弄得精疲力尽。当他回到家里时，一边喘气一边对儿子说：“今天可把我累坏了，力气没白费，禾苗都长了一大截。”他的儿子不明白是怎么回事，跑到田里一看，发现禾苗都枯死了。
农夫因为心急采取了激进的措施，结果损失却更大。创业过程中，常常因为利益的诱惑，很容易做出急功*利的举动，创业本来就是一条漫长的艰辛路，很多成功人士都是熬出来的，况且“瓜熟蒂落”本是自然规律，为什么要心急呢?只要一切都在正轨上，瓜总会熟的，成功也终会来的。创业改变命运，对创业者来说是一件利好的事情，但我们需要*衡创业总量和社会需求的关系，不要为了创业而创业，更不要为了“投机”而创业，且要特别注意不要出现揠苗助长的情况。
日本有一家只有7个人的企业，其产品是有些人看来不值一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿，一年竟创造了7000万元的利润。原来这家企业的产品特别“专一”——只生产哨子，他们聘用了300多名科技人才专门研发哨子，最贵的哨子卖了2万美元一个。在世界杯足球赛上，所有的哨子都是出自于该厂。更令人惊奇的是，他们哨子的种类达到上千种，有给美国警察生产的专用哨子，哨子让他们给做绝了。
【创业感悟】：许多国人去小日本采购产品，看重的就是质量好。但质量好的背后，则是日本人普遍存在的一种专注的匠心精神。也正因为此，现在小米、华为等一窝蜂地学*“匠心”。创业做产品一定得专注，这没得商量。
有一个人经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。
他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。
温馨提示：生活真是有趣：如果你只接受最好的，你经常会得到最好的。自信、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票。
谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢?然而在北京南锣鼓巷的一家小店里，记者惊异地发现，就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘，竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品，它们售价从15元到80元，虽然价格不菲，但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最*凡的事物和场景，北京小吃、广州小吃系列，豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号，“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。
小故事三：这份报纸只为你服务
23岁的英国女孩丽贝卡创办了英国首家个性化报社“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。这种“比那些*民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。
一位员工问我，我想开店行吗?我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗?她说：是。我说：想吃鱼非要造船呀!男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!老板的*台不知道利用，真没有智慧！我又问：你有老板的技术好吗?没有。你有老板的人脉好吗?没有。你有老板的顾客多吗？没有。你有老板钱多吗？没有。你有老板的员工多吗？没有。你有老板懂得经营管理吗？没有。你有老板会带团队吗？没有。你有老板的学*机会多吗？没有。你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！现在已经不是10年前了好不好！拜托各位醒醒，现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了*台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚～马云～牛根生！感恩现在还欣赏你的人，感恩现在还能发工资你的人！把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好，希望想开店的朋友们谨慎！问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
与老板共进退鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了.可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。
老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。一位员工问我，我想开店行吗?我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗?她说：是。我说：想吃鱼非要造船呀!男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!老板的*台不知道利用，真没有智慧！我又问：你有老板的技术好吗?没有。你有老板的人脉好吗?没有。你有老板的顾客多吗？没有。你有老板钱多吗？没有。你有老板的员工多吗？没有。你有老板懂得经营管理吗？没有。你有老板会带团队吗？没有。你有老板的学*机会多吗？没有。你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！现在已经不是10年前了好不好！拜托各位醒醒，现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了*台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚～马云～牛根生！感恩现在还欣赏你的人，感恩现在还能发工资你的人！把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好，希望想开店的朋友们谨慎！问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
与老板共进退鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了.可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。马云送给20xx想单干的你！胜读十年书！
定制你喜欢的手工产品
重庆江北观音桥新世界百货二楼一辆花车前，不少女孩子围着挑选小饰品。此时，一个大眼睛女孩正在柜台后聚精会神地穿针引线。普通的布和*常的彩线，经过她的一双巧手便有了生命。这里就是“猫殿下”完全手工创作工艺站，而这个名叫贺友直的女孩，就是老板兼售货员。尽管这样，这个小小的手工创作工艺站依然人来人往，生意兴隆。“猫殿下”里的所有商品，均由贺友直和她的几个朋友亲手缝制。不完全齐整的手工针脚，却能让每一件作品都生动起来。一般顾客只需要直接给贺友直来个电话告知：我想要一个手工的化妆包，希望过几天能拿到。在约定的时间，一个按顾客喜好特制、独一无二的化妆包不用上柜台，就一准交到买家手里。
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶时，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自我的成功都看得十分自然和顺理成章。时刻长了，他发现，在国内他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自我的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自我的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。
之后这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，正因他们从一个新的角度告诉人们，成功与"劳其筋骨，饿其体肤"、"三更灯火五更鸡"、"头悬梁，锥刺股"没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，正因上帝赋予你的时刻和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛亚汽车公司的总裁。
——励志睡前小故事6篇
冬爷爷刚走，春姑娘就来了。
春姑娘头上戴着用红花、白花、黄花编成的帽子，身上穿着绿色的衣裳，打扮得可漂亮了。她张着象薄纱一样的翅膀飞呀飞呀，春姑娘飞到田野里的一棵大树旁边。她看见树枝上挂着一个黄色的两头尖的小包包。风儿轻轻一吹，小包包就随着风儿摇摇摆摆，这是什么呢?春姑娘停下来看了看，哦!原来这个小包包是小青虫变的。
小青虫已经睡了一个冬天了。去年秋天，小青虫变成了这个小包包就睡着了，一直到现在还没醒呢。
春姑娘看着这个土黄色的小尖包包，心里想：嗯，小青虫快要醒了。我呀，我要把这个世界变个样儿，让小青虫醒来的时候，觉得很奇怪!于是，春姑娘轻轻地对小草说：“小草呀，小草!我要把世界变得更美丽，让小青虫醒来的时候，觉得很奇怪。小草，你帮帮忙吧!”
小草听了春姑娘的话，立刻从土里伸出头来。嗬，大地马上变成了一片绿，好象铺上了绿色的地毯，好看极啦!可是，小青虫还睡着呢，一点也不知道。
春姑娘又飞到小河那儿，对小河说：“小河呀，小河!我要把世界变得更美丽，让小青虫醒来一看，觉得很奇怪。小河，你能帮帮忙吗?”
小河笑了笑，河里的冰就化了，河水“哗哗”地唱着歌，高高兴兴地跑着。可是，小青虫还睡着，一点儿都不知道。
春姑娘又对树和花说：“树啊，花儿啊!我要把世界变得更美丽，让小青虫醒来一看，觉得非常奇怪。你们给我帮帮忙，行吗?”树和花点了点头：“行啊，行啊!”看哪!树上长满了绿色的嫩叶子;各种各样的花儿也都开了，真是美极了。
春姑娘飞到小青虫那儿，说：“小青虫，你该醒了!瞧!草儿绿了，小河里的冰也化了，花儿开了，你快醒醒吧!”可是，春姑娘叫了半天，小青虫却没说话。她再仔细一看，咳，小尖包包早就空了，小尖包包上有一个小缝缝，小青虫也不见了。
春姑娘东瞧瞧，西看看，呀，有一只蝴蝶在花丛里飞来飞去，高高兴兴地跳舞呢，这只蝴蝶多漂亮啊!她翅膀上好象镶着各种颜色的珠子，太阳一照，珠子还会闪闪发光呢。蝴蝶一会儿飞到东，一会儿飞到西。她看看小河，看看小草，又看看花儿还看看树。小河，小草，花儿和树看见了这只蝴蝶，也惊叹地说：“唷!多漂亮的一位小姑娘啊!她是谁呀?”
春姑娘笑了：“你们不认识她吗?她就是挂在树上的那个小尖包包里的小青虫变的，她的名字叫‘蝴蝶’啊!”
他破产了，所有的东西都被拍卖得一干二净。现在，口袋里的一元钱及回家的一张车票是他所有的资产。
从深圳开出的143次列车开始检票了，他百感交集。“再见了，深圳！”一句告别的话还没有说出，他已泪流满面。
“我不能就这样走。”在跨上车门的那一瞬间，他又退了回来。火车开走了，他留在了月台上，悄悄地撕碎了那张车票。
深圳的车站是这样繁忙，你的耳朵里可以同时听到七八种不同的方言。他在口袋里握着那一元硬币，来到一家商店的门口。他用五毛钱买了一支儿童彩笔，五毛钱买了四只“红塔山”的包装盒。
在火车站的出口，他举起一块牌子，上书“出租接站牌（一元）”几个字。忙了一天后，当晚他吃了一碗加州牛肉面，口袋里还剩了十八元钱。五个月后，“接站牌”由四只包装盒发展为四十只用锰钢做成的可调式“迎宾牌”。火车站附*有了他的一间房子，手下有了一个帮手。
3月的深圳，春光明媚，此时各地的草莓蜂拥而至。十元一斤的草莓，第一天卖不掉，第二天只能卖五元，第三天就没人要了。此时他来到*郊的一个农场，用出租“迎宾牌”挣来的.一万元，购买了三万只花盆。第二年春天，当别人把摘下的草莓运进城里时，他的栽着草莓的花盆也进了城。不到半个月，三万盆草莓销售一空，深圳人第一次吃上了真正新鲜的草莓。他也第一次领略了一万元变成三十万元的滋味。要吃即摘，这种花盆式草莓，使他拥有了自己的公司。
他开始做贸易生意，他异想天开地把谈判地点定在五星级饭店的大厅里。那里环境幽雅且不收费。两杯咖啡，一段音乐，还有彬彬有礼的小姐，他为没人知道这个秘密而兴奋，他为和美国耐克鞋业公司成功签订贸易合同而欢欣鼓舞。总之，他的事业开始复苏了，他有一种重新找回自己的感觉。
1995年，深圳海关拍卖一批无主货物，有一万只全是左脚的耐克运动鞋，无人竞标，他作为唯一的竞标人，以奇低的拍卖价买下了它。1996年，在蛇口海关已存放了一年的无主货物——一万只全是右脚的耐克运动鞋急需处理，他得知消息，以残次旧货的价格把它们拉出了海关。
这次无关税贸易，使他作为商业奇才上了香港《商业周刊》的封面。现在他作为欧美十三家服饰公司的亚洲总代理，正力主把深圳的一条街变成步行街，因为在这条街上有他的十二个店铺。
小熊种苹果树，但是在一天夜里却把苹果都吹落了，小猴子小花鹿和小山羊都来安慰小熊，还帮小熊浇水施肥捉虫子，但是小熊无意之中却发现在叶子底下还有一颗苹果，小熊会怎么做呢？
小熊种了一棵苹果树。小熊给苹果树浇水施肥捉虫子的时候，小猴子看见了忙过来帮他浇水。小花鹿看见了忙过来帮他施肥。小山羊看见了忙过来帮他一起捉虫子。小熊乐呵呵地说：“等苹果熟了，我请大家吃甜苹果。”
可是一天夜里，突然刮了一场大风，把苹果都吹落了。小熊望着一地的青苹果，伤心得哭了。小猴子、小花鹿和小山羊听见哭声都跑来安慰他。大家说：“我们都好好帮你看管苹果树，明年你的苹果树一定会结出又红又大的甜苹果的。”说着，小猴子去给苹果树浇水，小花鹿去给苹果树施肥，小山羊去给苹果树除草。小熊呢，也爬到苹果树上捉虫子。捉着捉着，小熊的手忽然停住了，原来他发现在一片叶子底下还藏着一个嫩嫩的小苹果。苹果，这里还有一个苹果！小熊高兴得差点喊出声来。“就剩下这一个苹果了，小猴子他们摘了去我就没有了。”小熊想到这里，一声不响地用叶子遮住苹果，悄悄地溜下了树。
一天，他正在屋里想心事，小猴子、小花鹿和小山羊又跑来了。小猴子说：“再给你的苹果树浇些水吧！”小花鹿说：“再给你的苹果树上些肥吧！”小山羊说：“再给你的苹果树捉捉虫子吧！”多好的朋友啊！小熊想想自己，羞得脸红红的，惭愧地低下了头。小猴子他们以为小熊还为没有红苹果而伤心呢，忙安慰他说：“别难过了，明年你的苹果树一定会结满甜苹果的。”小熊再也忍不住了，拉着大家的手说：“不用等明年了，现在我就带你们去看红红的大苹果。”小熊带朋友来到树下，大家扒开密密的叶子。“呀，大苹果，多红多大的苹果啊！”大家惊喜地叫着，一个个都笑得小脸蛋像红红的大苹果似的。
相信大家都见过马戏团大象吧!
通常，没有表演节目时，马戏团人员会用一条绳子绑在大象的右后腿，然后绑在一根插在地上的小木棍上。以避免大象逃跑，
我们都知道以大象的力量，可用长鼻子卷起大树.拖拉木棍。甚至可以一脚踏死动物。为什么它如今则乖乖地站在那里呢?
原来，当这头小象被捕捉时，马戏团害怕它会逃跑，便以铁链锁住它的脚，然后绑在一棵大树上。每当大象企图离开它时.它的脚被铁链蘑得疼痛，流血，经过无数次的尝试后，小象并没有功逃脱。于是在它的脑海中形成了一旦有条绳子绑在它的脚上，它是永远无法逃脱的印象。因此，当它长大后.虽然绑在它脚上的只是一条小绳子，但它的脑意识则告诉它：你不行的，别尝试逃跑吧，浪费心机。
——信念是一种无坚不催的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功。
一天，我发现，一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞？要不，从这个檐头到那个檐头，中间有一丈余宽，第一根线是怎么拉过去的？后来，我发现蜘蛛走了许多弯路。从一个檐头起，打结，顺墙而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翘起尾部，不让丝沾到地面的沙石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，再把丝收紧，以后也是如此。
启示：蜘蛛不会飞翔，但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网制得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助。这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我记住了蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。
他破产了，所有的东西都被拍卖得一干二净。现在，口袋里的一元钱及回家的一张车票是他所有的资产。
从深圳开出的143次列车开始检票了，他百感交集。“再见了，深圳！”一句告别的话还没有说出，他已泪流满面。
“我不能就这样走。”在跨上车门的那一瞬间，他又退了回来。火车开走了，他留在了月台上，悄悄地撕碎了那张车票。
深圳的车站是这样繁忙，你的耳朵里可以同时听到七八种不同的方言。他在口袋里握着那一元硬币，来到一家商店的门口。他用五毛钱买了一支儿童彩笔，五毛钱买了四只“红塔山”的包装盒。
在火车站的出口，他举起一块牌子，上书“出租接站牌（一元）”几个字。忙了一天后，当晚他吃了一碗加州牛肉面，口袋里还剩了十八元钱。五个月后，“接站牌”由四只包装盒发展为四十只用锰钢做成的可调式“迎宾牌”。火车站附*有了他的一间房子，手下有了一个帮手。
3月的深圳，春光明媚，此时各地的草莓蜂拥而至。十元一斤的草莓，第一天卖不掉，第二天只能卖五元，第三天就没人要了。此时他来到*郊的一个农场，用出租“迎宾牌”挣来的一万元，购买了三万只花盆。第二年春天，当别人把摘下的草莓运进城里时，他的栽着草莓的花盆也进了城。不到半个月，三万盆草莓销售一空，深圳人第一次吃上了真正新鲜的草莓。他也第一次领略了一万元变成三十万元的滋味。要吃即摘，这种花盆式草莓，使他拥有了自己的公司。
他开始做贸易生意，他异想天开地把谈判地点定在五星级饭店的大厅里。那里环境幽雅且不收费。两杯咖啡，一段音乐，还有彬彬有礼的小姐，他为没人知道这个秘密而兴奋，他为和美国耐克鞋业公司成功签订贸易合同而欢欣鼓舞。总之，他的事业开始复苏了，他有一种重新找回自己的感觉。
1995年，深圳海关拍卖一批无主货物，有一万只全是左脚的耐克运动鞋，无人竞标，他作为唯一的竞标人，以奇低的拍卖价买下了它。1996年，在蛇口海关已存放了一年的无主货物——一万只全是右脚的耐克运动鞋急需处理，他得知消息，以残次旧货的价格把它们拉出了海关。
这次无关税贸易，使他作为商业奇才上了香港《商业周刊》的封面。现在他作为欧美十三家服饰公司的亚洲总代理，正力主把深圳的一条街变成步行街，因为在这条街上有他的十二个店铺。
——创业励志小故事 (菁华5篇)
19岁的舒义就开始创业，在读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。
在20xx年是舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。到20xx年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于20xx年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。
日本有一家只有7个人的企业，其产品是有些人看来不值一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿，一年竟创造了7000万元的利润。原来这家企业的产品特别“专一”——只生产哨子，他们聘用了300多名科技人才专门研发哨子，最贵的哨子卖了2万美元一个。在世界杯足球赛上，所有的哨子都是出自于该厂。更令人惊奇的是，他们哨子的种类达到上千种，有给美国警察生产的专用哨子，哨子让他们给做绝了。
【创业感悟】：许多国人去小日本采购产品，看重的就是质量好。但质量好的背后，则是日本人普遍存在的一种专注的匠心精神。也正因为此，现在小米、华为等一窝蜂地学*“匠心”。创业做产品一定得专注，这没得商量。
翻土得金
温暖提示：天下没有免费的午餐，不劳而获也是不现实的，只有付出了辛苦和努力汗水，才能够收获最终的硕果。
故事：从前有一个农夫病重得就要死去时，他把两个儿子都叫到身边来说道：“我就快要死了，我只有一份遗产送给你们。我将那些金银财宝埋藏在家后的那块葡萄园下。等我死后，你们就轻轻的翻一翻土， 就可以找到它了!”当老汉死后，儿子们到处挖都没有找到金银财宝，但是在他们不断的翻土过程中，庄稼却长的很好，最后收成很棒，所以他们也开始顿悟，父亲说的翻土得金的真正含义。
同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑，小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下，他迷上了电脑编程。戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的技术瑕疵。
考上哈尔滨工程大学后，戴志康想找点事做，为将来事业发展打基础。一天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万注册用户。他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。
戴决定搞这样的软件，将它命名为Discuz。一年多后，这个软件因为支持用户*惯，迅速为网上用户所接受。
做了两年后，他意外地收到香港一家公司的报酬，这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。
20xx年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，这时，他还是在校大学生。截至20xx年，公司销售月均增长50%
司马光砸缸
有一次，司马光跟小伙伴们在后院里玩耍，院子里有一口大水缸，有个小孩爬到缸沿上玩，一不小心，掉到缸里。缸大水深，眼看那孩子快要没命了。别的孩子们一见出了事，吓得边哭边喊，跑到外面向大人求救。司马光想了想，急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸砸去，“砰!”水缸破了，缸里的水流了出来，里面被淹在水里的小孩也得救了。司马光遇事淡定，能换角度思考问题，关键还能适时抓住机会，因此落入水缸的小朋友及时得救了。创业路上不可避免会遇到很多的困难，创业者一定要冷静面对，要有多角度思考问题的*惯，慌乱总是解决不了问题的，还会延误较佳解决时机。掌握良机。生意的成功，系于是否能够掌握良机，*时就要选择适当的时机，调查食客想要选择的品种，形成店内新的利润增长点。
——创业的励志故事
创业的励志故事
他思维敏捷，说话滔滔不绝，做事一板一眼，如果不仔细看到其耳蜗中的助听器，没有人怀疑他是一名一级听力障碍者。
他叫葛成林。自从下岗后，他曾到处打工，去年春天，他卖房投资生产餐巾纸，如今月收入达到五六千元，算是“华丽转身”。
餐巾纸机前只有他一人
今年43岁的葛成林原来是江都樊川人，从小由于药物中毒导致听力障碍，但靠助听器，他自信地与健康人成为朋友。
*日，记者来到位于汤汪的葛成林的小厂，说是“厂”其实只有两间小房，一间是仓库，一间是生产车间，车间里也只有一台餐巾纸机，但这台机器却源源不断地将原材料纸裁切出餐巾纸，机器前只有葛成林一人，可他娴熟操作、忙而不乱。
葛成林告诉记者，他是1986年招工来扬的，先后在两家工厂工作过，20xx年工厂破产后，他曾被朋友请去帮忙生产、销售抽纸，也就是此次经历，让他熟悉了纸张行业的情况，并萌发了自主创业的念头。
首次被骗卖房继续生产
葛成林原来是工厂的工人，本来收入就不高，家里还有女儿上学，因此，投资办厂不是那么简单的。
葛成林先是通过亲戚朋友帮忙，筹集了12万元，装修房屋、购买机器并购买原材料等。但首次进货时，淮安的供货方给他提供的2。5吨纸是混浆纸，不是生产餐巾纸用的原木浆纸，导致生产出的餐巾纸无人购买，一下子损失了两万多元。
葛成林说，能借钱的亲友都借过了，无钱购买原材料，他只好将住房卖了，从中拿出部分现金投入生产。一开始，他还雇了两个人来帮忙，但由于赚钱少，先后将两人都回掉了，自己一个人从买原材料到生产、销售全包下来了。
虽然被人骗过但讲信用
葛成林才上马就被人骗，但他没有抱怨，对自己的客户讲信用，不偷机耍滑。
葛成林说，他投资办厂，除了亲友借钱外，如今的厂房也是朋友免费提供的；跃进桥社区为其申请了3000元残疾人创业资助金；他调试设备时，社区残疾人专职委员的丈夫也给予了协助。
正因为此，葛成林对社会抱有一种感恩情怀。
他告诉记者，曾经有客户建议其将餐巾纸做小一点，这样可以节省成本，但他谢绝了；也有原材料供应商建议他用纸稍微差一点，也被他拒绝；只要客户一个电话，，他连一包餐巾纸也送。只有这样，他才能保证生意长久地做下去。
（一）：《硅谷传奇》
在这部电影中，盖茨是一个不则手段追求商业成功的盗窃者，从而有了微软在市场上的成功。
而乔布斯则是一个追求完美的工作狂，他让苹果成为了创新和好产品的代名词。直至今日，这两家企业依然有着不可磨灭的创始人基因，并且竞争博弈。
硅谷的高科技公司是如何孵化的不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则、让客户、让竞争对手形成一个共同体的想找出答案，就去看看这部《硅谷传奇》吧。
感悟：不同的商业理念，造就不同的公司模式，这也是每一位创业者想了解的，你是想做一个追求完美产品的乔布斯，还是想做一个看重市场，取得商业成功的盖茨呢
（二）：《中国合伙人》
《中国合伙人》讲述了成冬青、孟晓骏和王阳白手起家创办新梦想英语培训学校的故事，影片借鉴了不少新东方外语培训学校的故事，黄晓明饰演的成东青人物原型便是新东方创始人俞敏洪。影片很多剧情都是来自于现实生活中新东方三位创始人俞敏洪、徐**和王强的真实故事。
影片的彩蛋是放了一堆成功人士的照片，除了俞敏洪、徐**、王强，还有张朝阳、王石、杨澜，甚至还有老干妈。
感悟：生活从来都不是如富二代般顺遂的，我们活在艰辛的时代，同时也是一个充满梦想的时代。你不努力一把，你永远不知道你所能到达的高度在哪里。
（三）：《阿甘正传》
阿甘是一个出生很不幸的人，通常人们总是认为这种人不能成功，在做任何事情过程中。但是，相反，这个不幸的人已经取得许多难以置信的成功，他是一个足球明星，一名战争英雄和一个百万富翁！
阿甘在影片中被塑造成了美德的化身，诚实、守信、认真、勇敢而重视感情。在影片中，阿甘是十分纯洁的形象，而珍妮则成了堕落的象征。这与原著有着极大的出入。对于所叙述的一切，影片自始自终都是以一种温情和善意的态度来表现的，甚至还加入了诗意化的成分，这使得影片显得柔和而无伤害性。影片对传统道德观念的宣扬和体现。使影片变得易为人们所接受，导演高超的编排技巧和电影语言的运用也使影片十分吸引人。影片的内容为影片商业上的成功提供了保证，而导演艺术上的处理也使得影片更加精彩，这就是影片成功的原因所在。《阿甘正传》成了美国当年最为卖座的电影之一。
感悟：在踏上这个充满竞争与排挤的社会之前，《阿甘正传》教给你处世方的不是与世无争、息事宁人，而是为目标默默奋斗、乐天知命。《阿甘正传》，创业者内心能多一份*静，少一份浮躁，就已经很宝贵了。
（四）：《香奈儿》
讲述了传奇时尚设计师可可香奈儿的生*，如今象征着财富的奢侈品牌香奈儿的创始人，曾经居然是一个出身卑微的普通女孩。她进军高级定制服装领域，开设了两家时装店，Chanel时装品牌正式诞生。
从最初的一家小店，到后来的时尚帝国，香奈儿凭借自己对时尚的独特见解和品味，在巴黎拥有了自己的一*之地，并得到了主流社会的认可。
感悟：现在这个时代的女性，恐怕没有人不知道Coco Chanel，更不会有人想到这个世界名牌的创始人却是个出身贫寒，地位低下，一度落魄的女子。
电影里有句台词送给那些坚持在创业路上的人们：勇气来源于一个人的失败，与成不成功没关系。我一路逆流而上，才有今天。
成功的道路有很多条，且每一条都不好走，千万别为了捷径，走上不该走的那一条，下面这两部电影将会告诉你：动歪心思创业的后果并不美味。
（五）：《奔腾年代》
1930年代，美国处于大萧条的阴影中，故事就在这个时候开始了。三个因各自的原因显得是生活中的失败者，为家人朋友所遗弃，无法实现自己的理想。霍华德靠汽车交易发财，儿子却在交通事故中丧生，妻子要求离婚；波拉德从小爱好骑马，而他的家庭在失去一切以后任由他四处流浪；史密斯本是个牛仔，能驯服任何暴烈的野马，却也到处浪荡，无所归依。他们的马海洋饼干也和主人相仿佛，是赛马中的失败者，不仅个子比寻常赛马小，看上去腿也有问题。但是当三个人开始训练这匹看起来没什么希望的马，人和马的执著劲头都显露出来，他们的坚韧和胜利在那个灰暗的年代给整个国家带了了希望。
感悟：一个不甘寂寞的商人，从自行车配件维修、到销售汽车、再到经营马匹，本身他就是一个创业者奋斗的缩影、一个努力不息的英雄，自身的经历成为他演讲有力的支持与鼓励。
9月16日上午，海南科技职业学院面积1000*米的大学生创业扶持项目“海科海洋俱乐部”宣告正式启动，该项目以一个学生的名字命名。
这个学生即是该俱乐部的“掌门人”，学动漫设计与制作专业正读大三的蒋海洋，学校学生会**。他一步一跳登上台，竟然是个只有一条右腿的人。就是这样一名心怀梦想、充满力量的创业达人、有志青年，以残疾之身撑起了一片梦想天空。
儿时遇车祸失左腿 矢志不当“废人”
10多年前的一个夏天，只有四五岁的蒋海洋遭遇了一场车祸，夺走了他的左腿。随着年龄的增长，他终于意识到了自己原来是一名残疾人。初二那年，他严肃思考自己的人生走向，决定必须活得与别人很不一样。“我开始构筑一个属于自己的梦想———要成为一个非常有作为的企业家！”
从那时起，他一边上学读书，一边寻找商机。高一下学期，蒋海洋开始“小试牛刀”。他和一个也非常希望创业的同学一拍即合，在安徽亳州市高中校园内创办了一个“起点青年商业交流会”，经营各种节日商品。后因当地教育部门和学校担心“影响不好”，下达文件强行制止了商会的发展。很多创会元老都扛不住家庭和学校的压力，一个一个地离开了“商会”，蒋海洋成了一个“光杆司令”。但他没有放弃，因为组织“商会”让他找到了自信。
高中毕业后，蒋海洋趁假期时间，尝试再踏上创业之路。在叔叔的指导下，开了家数码科技店。蒋海洋矢志不当“废人”，他说，知识可以改变命运，创业同样可以改变命运。
远离家乡勇敢自立 在校边读书边经商
20xx年，蒋海洋考上了海南科技职业学院，一个人，一个包，踏上了这个海岛。
由于在高中阶段有了组织“商会”的经验，蒋海洋一入大学，就很快找到了商机。大一下学期，蒋海洋在与同学们闲聊的时候，听到好多人抱怨说，经常去海边走路好远，有辆自行车就好了。“抱怨即商机”，此时，蒋海洋萌生了一个想法，就是在学校里开设自行车租赁，解决同学们“出行难”问题。一向喜欢尝试新鲜事物的蒋海洋，想到就做，当时有两个志同道合的同学支持蒋海洋的想法并加盟合作。于是，自行车租赁行在学校里给办了起来。蒋海洋和他的伙伴们到广州找货源，加班加点动手组装，渐渐地运营起来了。到目前为止，该自行车租赁行还在继续运营中。
创办高校俱乐部 提供创业实践*台
为了谋求更好的发展，蒋海洋希望实打实地开创实业，走上真正的创业大道。有一天，他鼓足勇气，找到院长杨秀英，向她表达创业的想法。
杨秀英在获悉蒋海洋自强不息、顽强拼搏，希望干出一番事业的心愿之后，非常感动、非常支持，并因为有这样的年轻学子深感欣慰。她排除各方阻力、毅然决定在学校内开辟出一个高达1000*米面积的区域，命名“海科海洋俱乐部”，作为大学生创业扶持项目，形成大学生校内创业实践的重要*台。俱乐部主要服务对象为全校师生，经营项目主要为休闲娱乐、休闲小吃、餐厅餐饮、野炊出游用品、精品店、格子铺等，以铺面形式面向已进入实*阶段的群体进行招租经营。这个招租范围占60%，40%为蒋海洋自营，蒋海洋为此筹资15万投入启动，同时为支持学生创业实践，学校还特别安排支持价值20万元的物资。
蒋海洋被任命为该项目总经理，，他说，俱乐部不会追求过多的利益，希望俱乐部类似于学生社团组织，既是大学生之家，又是创业实践、走向社会的“练手舞台”。
“现在俱乐部就是一张试卷。能不能考得过，能不能进入到更高的领域，就看我怎么书写以后的篇章了！”蒋海洋如是说。
这名90后独腿男生，面对现实，信心满满。
首先要告诉大家，《一个》是一个稀里糊涂的产品。很多看似英明的决定，其实都是稀里糊涂之间诞生的。为什么叫他产品，因为他不再是传统的杂志或者是网页。你既然已经看到了首页的图片，后页的问答，那么在这个什么都可以装的“内容”一栏里，我来说一些关于它。
常有人问我，你这么做是不是为了绕开审查啊?我只能说，你太天真了。我告诉大家关于这个小小的app的成本吧，通常来说，两个*台 的开发成本约40万，我们因为做了一些资源互换，所以节省了不少。技术维护的成本每年约10万。因为每天更新图文，且都为原创和约稿，需要诸多编辑，所 以，每年的人员工资要超过一百万。我们的稿费标准依然不低，于是，每年需要支付的稿费*一百万。所以，一个《一个》大概需要250万。好数目。这不是可以融钱做大的交互应用，这也不是一劳永逸的工具类应用，这得每天筹稿和更新，而且众口难调，又是免费下载，这绝对吃力不讨好，不是我吓唬走其他人想独霸市场，反正我建议别人不要像我们这么干。
这太250了，那我们怎么赚钱呢?只能是最原始的方式，广告。它有着百万的用户，以后也许会更多。但这终究是古老而不稳定的，况且我们也没有那么多的地方放广告。我们还要求广告的质量，因此也拒绝了不少客户，读者们总不希望在春宵一刻打开页面时发现我们在卖吧。
哦，不好意思，我忘记了我在说的重点，那就是他关于它的审查问题。是的，我们可以随意上传内容，但只要一个电话，我们就下架了。意思就是，byebye，两天以后，没人会再谈起你了。我相信在这百万的用户里，一定有那么几个最忠实的最准点的用户是……好吧，不管你在帮谁做事，我也希望你能喜欢它，亲。
所以说，移动互联网上的独立app并不是一个绕开审查的好地方，因为它会变成一锤子买卖。体量大的应用不敢拿自己的公司去开玩笑，体量小的应用你喊 吧你喊吧，你喊死了也没人听见的。况且要开发一个app至少要耗资数万。无成本叫两嗓子，愿意的人多，有成本呐喊几句，恐怕就没那么多人会上了。对政治关 心者，至少*期内你不会看见你想看见的app。这个还真不如注册一个微博实在，至少你能赶在小秘书找你之前说些什么。对不起，扫大家兴了。
那么，未来是不是移动互联网的呢?这必然是的，只是空间也许没那么多了。朋友间流传着不少故事，某个关于app的想法换了几百万，某个app还没上 已经估计几千万，某个已经上了的app还没没少用户就融了几亿，今天有一个美国人出让了公司百分之十的股份融资了几千万美金，昨天有一个日本人……朋友， 概念最重要……
其实这样的热情在十几年前已经有过一轮了，那会儿做个论坛喊上爹妈注册恨不得就能卖一百万。这世界上当然有好事，只是如果你听到了那些好事，因为那 些好事而动心了，那些好事往往都不会掉在你头上。你想听好事么?我张口就能给你说十个。你想听坏事么?我一时说不出来，因为有十万个。对不起，让大家扫兴 了。
所以，我们还是老老实实吧。看过ios版《一个》的朋友也许会有这样的疑惑，为什么，为什么你们这么少的去谈时政，为什么你们不去多多针砭时弊，是 你们怂了么?恩，对于我们这样一群胸口中过枪，但只是蹲下来系了个鞋带的人来说，我只是有了一些新的感悟。我了解，这个世界上很多人被踩了一脚以后会捂着 胸口倒地。我发现，我们所谓的批判，我们自以为是的“启蒙”，我们所去宣扬的那些，其实大部分都是重复传播。现在的环境就是这样的，一群知道了1+1等于 2的人不停的向另外一大群早就知道1+1=2的人反复传播1+1=2。不少热闹多是虚妄。重复传播累积到了一定的时间就会引起逆反，无论你说的有多么正 确。中国人有时候不那么在乎对错是非的，他在乎谁能让你心里更舒坦。你想要的那些，微博就足够了。事实上，我们做过调查，结果时政类和启蒙类文字的得票率在app阅读应用上是最少的。很 简单，你都用移动互联网在社交和约炮了，你难道还不知道政治书那些是扯蛋?你早就看穿了这个扯蛋的社会甚至已经学会了去扯这个社会的蛋了。对于**，有人 爱，有人恨，有人抱有希望，有人一直绝望，但不管怎么样，因为我们不善于良性讨论和互相妥协，依然执着于党同伐异和批倒批臭，所以很多人都进入了疲劳期。 人们对**疲劳，对***也疲劳。在这个社会里，用阴谋论和动机论就能解释和打倒一切。当你知道了大众心态就是存在既合理，但如果你存在的比我好，既不合 理，你也许就知道了，最终能留下些什么。对不起，又让大家扫兴了。
我们其实就是想老老实实做点小编工作。这个应用一开始没有安卓是因为我的无知，我好几年不用安卓手机，一直拿着忽方忽长的苹果，周围一些朋友也多用 苹果，所以我以为全世界都用苹果——我把自己的眼镜框当成了天际线，把自己溜达过的路线当成了赤道。后来我才发现，安卓的产品已经日新月异，用户也远多于 ios，所以赶忙做了安卓。这就是封闭在一个小空间里的狭隘。这种狭隘还常见与有微博瘾的人，他会常拖着一个人说，你知道哇，出大事了，那个谁谁谁他咋咋 咋了，都传疯了，火了，彻底火了，这下没法收场了。还是那句话，你所关注的一切就是你所看见的世界。
以前的我很蠢，老想着去改变一些什么，其实什么都不会被改变，只是不同时间有不同的显现而已，一切早就存在好了，存在好的是无法改变的，但让什么存 在是能去努力的。你想要改变打麻将的规矩，你就会输，但你把爱打麻将的人聚集起来，你就能赢，同样，你如果能把不爱打麻将的人聚集起来，你也会赢。
我说了那么多，只是想告诉大家，这时候，那个微博上很火的，没法收场的人或事，你已经忘了。对不起，让大家扫兴了。
哦，还有，我对所谓的自媒体并不乐观。所以我们新的《一个》的版本里，包括ios的更新中，把“韩寒”两个字去 掉了，现在它就是美观的蓝黄相交的logo，再也没有那个看着碍眼的“han”和我的名字了——我要是用户，我就不下logo里还带着主编名字的应用—— 我又不是要加入你的粉丝团，你再有名，管我鸟事。对社会名人自媒体的高看其实就是人有了一点名气和号召力以后对自我的认知产生了偏差，谁都别以为自己是个 人物。所谓号召力都是空的，说话顺耳就叫号召力，那天逆耳了就弄死你，这就是自媒体的下场。举凡个体，都是容易被搞的，举凡个体，也有有受众的局限。有人 说，微博名人的影响力超越了某些媒体*台甚至大型党媒，堪称媒体中最有影响力的，这绝对是迷失在幻想里了。很简单的道理，你去搞央视，你可以给自己收获点 掌声，人家该怎么样就怎么样，央视真要不要脸了开始无下限搞你，你十年内连大门都不敢迈出去。千万别以为你的转发量比一些媒体蓝V高就误判了形势，彼岸远 未到达，不要停桨不划，更不要同船互伐。自媒体的意义要在于每一个个体的自由，在于自己可以随意选择自己爱看的媒体，而不是一群大V的拥粉自重，包括我在内。这 也是我改动《一个》logo的原因，我不想让人误会觉得这是我的个人移动应用或者粉丝团内刊。文化作品必须有很重的个人化烙印，但文化产品只有去个人化才 能走的更远。我只是一个创始人而已，如果他天天贴着创始人的标签，那它可能会有十万人下载，如果它无所谓自己的创始人，那它可能有百万人下载，如果它能反 思批评自己的创始人，那它可能已经有了千万人下载。《一个》的app获得一点成功以后，一些明星也正好推出自己的app产品，里面都是照片视频或者最新资 讯，有媒体把这些放在一起对比，那显然是会错意了。后者当然不错，能直接传递信息到最忠实粉丝眼前，但《一个》明显不是这样的东西，它根本不是属于任何人 的自媒体，它是由很多优秀作者和编辑一起努力的一个产品。我，也只是其中的“一个”。对不起，让大家扫兴了。
要感谢那些早早陪伴着我们的苹果设备用户。今天起，你们会多了很多并没有交集的伙伴。俺现在暴发了，有两个手机，一个苹果，一个安卓，真心觉得这两 个*台的用户没什么可互掐的，因为都是伟大的产品，ios质感稍好，安卓更开放。鉴于我们半夜12点更新的特性，安卓是必然的。因为没有带充电器的苹果用 户在那个时候往往已经自动关机了。
最后祝大家享受阅读的快乐。世界上那么多纷纷扰扰，能真正和你产生关系的不多，外面世界那么冷，更要记住那个帮你暖被窝的。
穷大学生变成千万富翁的创业故事分享 当空瓶子有了梦想，就有了创业的动力
上世纪80年代初，吴立杰出生于浙江温州泰顺县。他的家在大山深处，到城里要翻越好多座高山，外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。小时候的他从未走出过大山，家里特别穷，可他偏偏爱上了画画。由于沉溺于自己的兴趣之中，他的文化成绩不是很好。20xx年，他没能考上了中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。
刚接到录取通知书时，吴立杰不是很高兴，想复读，因为他的梦想是考中央美院，今后能成为著名的画家。但父亲的一句话容不得他去挑剔生活：家里这么穷，你有书读都是好的了!这一万元学费还是你姐姐拿的呢!再说你这个年龄，原本就是一个空瓶子，装泥巴还是装金子都一样，只要你踏踏实实去学，总会有沉甸甸的收获，别总想着一开始就装金子!
在父亲的严厉训导下，吴立杰老老实实地进浙江理工大学念服装设计。
吴立杰本质上最感兴趣的是画素描、油画等美术作品，可学的专业却是服装设计，日常的功课也都只是画服装图、设计面料和服装款式等。
刚开始，吴立杰在学校只是一个非常普通的学生，唯一不同的是他在心里没有纸上谈兵，一直在琢磨着：自己每天就这样学画服装图，能产生经济效益吗?一次，他联想到许多画家靠卖画生存，那么自己能否靠卖服装设计图赚钱呢?
杭州是一个时尚而休闲的城市，时装店琳琅满目，服装公司比比皆是，所有围绕服装而生存的职业，竞争都特别激烈，所以吴立杰想仅凭几张服装图去赚钱谈何容易!他上大学的第一个暑假，几乎天天都是在杭州街头度过的：他顶着炎热的太阳，带着一包画好的服装图，跑了数百个厂家，逢人就说自己可以设计服装、想利用节假日打工挣学费……然而，没人可怜他，两个月下来他毫无所获!
由于心存梦想而又一事无成，所以很多的时候，日记里的自我鼓励成为吴立杰创业的最大动力。每个学期，学校都要把学生设计的优秀作品张贴出来。凭借自己的努力，大二第一学期，他的作品就在第二届脑白金杯CCTV服装设计大赛中获奖。不久，他又多次在中华杯国际服装设计大赛等国家级大赛中获奖。从那以后，学校的橱窗里经常可以看到他的优秀作品，他渐渐成了校园名人。
让鼓励成为*惯，就会壮大拼搏的胆量
作品获奖后，吴立杰改变了策略，由过去的四处推销自我变成主攻一家。20xx年11月，他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张，50元一张图，总共付了400元给他。
区区四张百元人民币，却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。
但就在吴立杰兴奋不已的同时，那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。因为那老板回去仔细一看后，觉得吴立杰画的服装图还真不错，越看越有创意，甚至能与公司里的设计师媲美，而当时在杭州请一个服装设计师，一年少说也得五六十万元的酬劳!所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。这之后，吴立杰又用同样的笨办法，在另外3家公司做起了兼职。至此，他在读大二时月收入就达到了20xx多元!
当然，学生打工赚钱并不容易。20xx年1月，吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道难题：吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很人性化，鼓励他说：我给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!
手足无措的吴立杰只好返回学校，他决定与同学一起商量对策，并向几位老师请教。在学校，他虽然是一个家境贫穷的学生，但他的才华和勤奋感动了同学和老师们，所以都很支持、鼓励他勤工俭学。一周以后，他胸有成竹地再次来到那家公司：老板，我的第一个建议是，欧式服装在中国卖，要根据中国人的体型适度缩小，比如这款刚进口的法国西装，其板型纯粹是欧板，衣服后面都是开衩的，但我们不妨将这些衩全部做成*版的，把这个腰再收一点，您看，现在我穿的这件西装就是比较合身的;我的第二个建议，找专业模特给改版后的服装照相，制成形象画册，向消费者发放……
老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴：不错，你的建议很细致!老板欣然同意，并委托吴立杰全权操作。接下来，吴立杰就开始为那家公司做服装画册。由于这是他的第一单生意，所以他做得很认真，他也想靠此把自己做画册的牌子给立起来。很快，他的这种想法如愿以偿了。当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时，效果立竿见影。他兼职的第一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价格!这个价格对于市场来说很低，因为市场价至少要8万，但对于吴立杰来说，却已经够高了。那么，吴立杰为什么能做呢?
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
越专业越出色，成长比成功更重要
源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!20xx年7月大学毕业时，创业仅两年的他已经服务了200多个客户，赚了将*300万元!不过，这段时间也让他深刻体会到了为他人做嫁衣的滋味。因为他设计的一个服装款式如果卖得好，厂家可以赚几十上百万元，但是他只能拿到几千万把元。所以他觉得，不能总是这样吃亏。
于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了法国豪雯服饰有限公司，然后他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的大学同学。
不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!20xx年底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严重亏损!
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
买我的马戏票免费赠包花生
美国宣传奇才哈利十五六岁的时候在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人不多，买东西吃的人则更少，尤其是饮料，很少有人问津。
有一天，哈利突发奇想：向每一位买票的观众赠送一包花生，借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒唐的想法。哈利用自己微薄的工资做担保，请求老板让他一试，并承诺说，如果赔钱就从他的工资里面扣：如果赢利了，自己只拿一半。老板这才勉强同意。于是，以后每次马戏团的演出场地外就多了一个义务宣传员：“来看马戏喽!买一张票免费赠送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊声中，观众比往常多了几倍。
观众进场后，哈利就开始叫卖起饮料来，而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料。这样一场马戏下来，营业额比*常增加了十几倍。其实，哈利在炒花生的时候加了少量的盐，这样花生更好吃了，而观众越吃越口渴，饮料的生意自然就越来越好了。
蒙牛文化的主根是“德”，其有三大“支柱”：“经营人心”，“与自己较劲”，“种自己的田”。
经营人心
通常人们创业时，首先想到的是自己的赔和赚，而蒙牛首先想到的是别人的赔和赚。
1999年，蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立的第一天，就确立了自己的创业纲领：“股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。”同时，隐含一个先决条件：追求消费者利益最大化。
“和谐社会”最重要的一条，就是财富分配的和谐。可以说，蒙牛在7年前创业伊始，就发表了自己的“和谐宣言”，就开始缔造“和谐蒙牛”。
蒙牛公司董事长兼总裁牛根生说，财聚人散，财散人聚。世界上没有傻子，今天你可以剥夺别人的利益，甚至明天也可以继续剥夺，但后天你将得到苦果。一个企业如果只想活一年两年，那就罢了；如果想长命百岁，没有“长寿基因”是万万不能的。
创业伊始，牛根生所请的第一个人，就是现为公司党委**的卢俊。
牛根生曾说，党委在民营企业中的作用，实际上比在国有企业还大！他的论据是：国有企业本身就是国家的，员工中不容易滋生对立情绪；而民营企业所有者、经营者、劳动者都不代表国家，所以，调停他们之间的利益，就需要一个公正的“第四方”，才能站在所有“利益圈子”之外，处理好各种各样的问题和矛盾。
卢俊说：“蒙牛坚持成立党委，还有一个考虑，就是想让企业从成立之初，便能充分利用党的内部监督机制和思想政治工作优势，避免走入家族式管理的歧途。”蒙牛给思想政治工作的定位简明扼要：经营思想。或者说，经营人心。
在蒙牛，请吃饭、送礼物、拜大年，是有规矩的。这个规矩就是：挣钱多的请挣钱少的，职位高的送职位低的，当官的拜当兵的……反之，则被视为违规。也就是说，蒙牛的经营人心是向下经营，而不是向上经营。
有一位驻外干部两年前出国，购回一些化妆品，回来后给总部的几位好友（*级或比他级别高）每人送了一份。结果“事发”，收的人如数退款，送的人受到党内警告处分。
牛根生提出一个“关心下三层”的规则：关心你的下级、下级的下级、下级的下级的下级。他自己每次散出的财动辄几万、几十万、上百万元。
干部们所采取的散财方式是多种多样的。
一位主任，20xx年初向助手送了一套房子，这位助手过意不去，象征性地返了2万元。还是这位主任，20xx年初，从个人红利及年薪中拿出钱，向每位部下发放了3000—5000元不等的奖金。
一位部长，20xx年初给每位部下发了1000元奖金。
一位副总20xx年拿出5万元给部下买衬衫。
一位副总20xx年提出将个人期权的1/5分给手下……
关心下属，以人为本，这正是蒙牛事业成功的基石之一。
20xx年末，蒙牛的维修工李生茂在上海参加了一个大型设备培训班。培训班即将结束的时候，和他一起参加学*的两个企业的设备部经理，先后找到李生茂：“小李，你的学*成绩不错，跟我们干吧！”“不行，我不能去。”“我给你高薪！”李生茂说：“我当时没有回答他们，扯开上衣让他们看我胸口这道疤。我说人不能为钱活着，不能违背良心，我的命是蒙牛给的，哪能离开蒙牛！”
原来，20xx年，刚到蒙牛工作几个月的李生茂，被确诊为心脏病，需要手术治疗，手术费用4。6万元。李生茂家境贫寒，父母狠下心说：“孩子，家里实在没法子，你自己看着办吧。”李生茂走投无路，找到了自己的主管领导。
蒙牛公司党委获知这件事情后，立即发出倡议：挽救李生茂的生命。
牛根生带头捐出1万元，员工们纷纷解囊，一共捐了3万多元。
李生茂的手术非常成功，像这样被救助的员工，几乎每年都有。
蒙牛在评企业内部劳模时，也有“不公*”的地方：向一线劳动者极度倾斜，基层干部很少，中心主任以上干部更是“有劳无模”、“与模无缘”。
公司工会通过摸底调查，为每一位特困员工建立了特困档案，对特困户的家庭供养人口、工资收入、造成困难原因等，做到了心中有数。
在慰问活动中，牛根生满怀深情地对18户特困员工说：“28年前，我和你们一样也是特困户，每到年底都会向单位申请特困补助，我非常理解你们的心情。只要我们大家思想不滑坡，兢兢业业工作，就一定能脱贫致富。”
与自己较劲
人的工作状态可以划分为三种：卖嘴，卖力，卖命。一个人究竟采取这三种状态中的哪一种，关键的影响因素，除了个人素质，就是企业哲学。企业哲学的高尚程度决定着员工的高尚程度。
党委**卢俊受糖尿病综合症影响，一只眼睛原来看不见。公司上市前，做了复明手术。当时上市事务多，她下了手术台就开始工作，而任何人都不知道。给她汇报工作的员工，见她戴着墨镜，心里不免诧异。
在资金有限的情况下，蒙牛走出了先创市场、后建工厂的经营道路。早期的市场开发显然成了一项相当艰难的工作，而在艰难困苦面前，蒙牛市场开发者却谱写出了一个个可歌可泣的传奇故事。
液体奶事业本部的杨文俊总经理回忆道：“记得一次我们从福州去广州，大家连火车都舍不得坐，就选择了比较便宜的中巴。当时天气炎热、潮湿，车厢里乘客塞得都快溢出去了。我们就是在这满是汽油味和汗味的车里坐了整整16个小时到了广州。”
在河北张家口，冰淇淋事业本部的孙玉斌总经理为了节省开支，住宿找最便宜的小旅馆，6个人挤一间。在包头仅1个月，孙总就瘦了5公斤，他开玩笑说：“这是一个减肥的好机会。”
助理总裁孙先红说：“在深圳，为了省钱，牛总与大家一起，在我的广告公司办公室打地铺，蹬着自行车出去找市场。”
蒙牛人的精神造就了蒙牛的传奇。
海外上市前的“路演”是一项艰苦的工作。来不及吃饭，顾不上找水，刚刚撤离这一场，马上奔赴那一站。牛根生说，我们每天一个城市，一个国家。一天最少开9个会，最高记录是一天12个会。
在蒙牛餐厅门口，立着一块牌子：“如果你打算剩饭，请不要在这里就餐。”如果剩了怎么办？向公共事业捐款50元。如果你在食堂发现一只苍蝇，那就可以向食堂经理老赵“卖”50元钱。老牛说，这也是一种“与自己较劲”。本来是大家的责任，但我们就让老赵一个人捐；捐的次数多了，大家就会自我反省：“不能再让老赵替我捐了……”就凭这一点，也得把苍蝇消灭干净。
在蒙牛，迟到了，开会响手机了，着装不符合要求，都以捐款来约束。违反规定即自动向公共事业捐款，25元到100元不等。
种自己的田
牛根生常常讲，蒙牛的衣食父母是“三民”：市民，农民，股民。
市民饮奶。农民供奶。股民投资奶。
农民，大概是他“三民情结”中最敏感的一结。他经常讲到一则“典故”：有一年，有位副**回农村老家过年，当农民的舅舅问他，你们在报纸上天天讲“市场要啥就种啥”，那你告诉舅舅，明年市场到底会要啥？结果当副**的外甥也回答不了这个问题。所以，牛根生说，西部农民苦，首先苦在找不到市场上，解决“三农”问题，首先要解决市场问题。龙头企业就是农民的市场。让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
牛根生还说，我们内蒙古有一半以上的老农民、老牧民，至今没进过县城，可是，全球化一下子把他们抛到了美国农民、加拿大农民面前，让“锄头化铁锹化”与“机械化信息化”同台比武！他们可怜得不知道种什么好，种出来了又不知道怎么卖出去，卖出去了也落不上好价钱。所以，我们有责任为他们当好这个前锋。蒙牛经营的不是一个点，也不是一条线，而是一个圈子，通俗的说法，把它叫做产业链，更形象的说法，应该称它为“企业生态圈”。从最前端的种草养牛，到中间的乳品制造，到后端的市场营销，处处都讲生态*衡。蒙牛人把“企业生态圈”这样一个概念，视为企业发展的战略支撑。
同时，在中国乳业界，蒙牛始终视同行为“队友”，而不是“对手”。蒙牛深信，让锅里的饭增加10倍，远比你在我碗里抢一勺饭、我在你碗里夺一块肉来得重要。
"10个创业者只有一个能成功，"易趣网创始人邵亦波对大学生创业者提出了忠告，"创业本身是有很大风险的，尤其是年轻人，一定要有足够的思想准备。" 邵亦波，1973 年出生于上海，少年时代就读于上海著名的重点中学―――华东师大二附中。在此期间，他的数学才华崭露头角，两次参加了美国高中数学邀请赛，在全国中学生数学精英中脱颖而出，并在高二时跳级，直接进入美国哈佛大学攻读物理、电子工程双学士。他也因此成为新中国成立以来，以全额奖学金进入哈佛本科深造的第一人。
之后，邵亦波跻身世界著名的策略咨询公司―――波士顿咨询公司。1999年，在邵亦波回到哈佛大学商学院完成mba两年课程后，他谢绝了美国各大咨询公司和金融投资银行的高薪聘请，回上海创办易趣网，任首*执行官。如今，易趣网已成为全球最大的中文网上交易*台，迄今为止，已经吸引了超过两亿美元的境外投资，成为全国留学生创业企业吸引外资最多的公司。
作为一个年轻的创业成功者，邵亦波并不鼓励大学生盲目创业，"创业的动机很重要，不能赶时髦，但必须要有热情。"邵亦波告诉记者，他曾做过三个最重要的决定：第一个是放弃了名牌大学的直升机会，孤身一人到哈佛大学学*物理及电子工程专业；第二个是本科毕业时，放弃了进入物理研究院的机会，转而进入波士顿咨询公司工作；第三个是哈佛商学院mba毕业后，放弃15万美元的年薪和几乎是唾手可得的绿卡回国，创办易趣网站。"但这些决定都不是一时的冲动，都是想了很久才定下来的。而且，最后的决定都是我很感兴趣的。"
邵亦波说："一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作。当初学数学，是受父母的影响，并不是我最想做的事；大学毕业后，发现自己其实并不是甘愿呆在实验室里的，所以选择咨询业；后来，易趣网这种商业模式在我大脑中出现的时候，才发现选择回国创业才是我最想做的事，也是最有干劲的事业。"
虽然现在事业成功，邵亦波却表示，创业成功需要20％努力＋80％运气，"技能当然非常重要，但是创业确实需要足够的运气，想要一口气吃成胖子是不现实的。"
邵亦波把自己的成功归于会"做人"，"做企业实际上就是做人，做人成功才可以创业成功。"因此，*几年来，易趣也为上千名下岗工人提供了就业机会，"许多失业人员通过易趣再次创业，学会利用网络手段赚钱谋生。"
"大学生从学校走向社会需要一个过程，不能急功*利，要清楚自己的能力和兴趣。只有抓住合适的机会，才有可能成为成功的创业者。"邵亦波这样忠告大学生创业者。
艰辛打工路
1972年，易大发出生在洪塘镇布上村一个家境贫寒的农家，家里兄弟姊妹多，吃不饱穿不暖成了他儿时生活的常态。因为贫穷的原因，他读完初中后家里就无力再供他读高中。然而，窝在山村里种一辈子田，又不是易大发所希望的生活。
1990年春节刚过，年方18岁的易大发，怀揣着对美好生活的憧憬，跟随着本地的亲友踏上了外出务工的征途。这一走，竟走到了天寒地冻、人烟稀少的新疆地区。在人生地疏的异地他乡，没有多少文化、也无一技之长的易大发不仅找不到理想的工作，而且还因没钱买棉袄冻得直打抖。天天啃着又冷又硬的窝窝头徘徊在街头巷尾找工作，最大的奢望是吃上一碗热面条。那日子凄苦得令他现在回想起来还后怕。最后，他只好放弃了找一份好工作的梦想，在一家煤矿厂当起了采煤工人。挖煤炭虽然又累又脏又危险，但易大发在工作中并没有应付了事，而是兢兢业业，埋头苦干。为此，他由采掘工升任为采掘班长，再到工区区长，最后被破格提升为副矿长。
然而，易大发是个不安于现状的有志青年。1993年，他毅然辞去令一般打工仔羡慕的工作，找到了一家销售装载机等设备的公司打工。可公司规定:工资报酬与个人销售量挂钩，东西没卖出去，不但没什么收入，而且工作也保不住。为了卖出装载机，易大发找到一家石油开采公司的老板展开推销攻势。可是这个老板根本不睬他。他就缠着不放，老板上班，他就守在办公室门口;老板回家，他就守在其住房楼下;老板去开会，他就甩开膀子跟在老板汽车后面跑……易大发锲而不舍地跟了这个老板10天，老板终于烦了，就把他带到公司的供应科，让他自己去谈，一推了之。但供应科不知道易大发与老板是什么关系，见是老板带来的，就热情地接待了他，并问他带来了销售合同没有。易大发一听，忙打电话让自己的老板把销售合同送过来。这家石油公司一下子购买了8台装载机，易大发获得销售提成8000元，掘得了人生第一桶金。
尝到了做生意的甜头后，易大发边干边学边钻研，并且付诸行动，屡败屡战，最终，他凭着自己的聪明才智和顽强拼搏的精神，成为公司的销售能手和业务骨干，收入自然水涨船高，与挖煤工和当矿长不可同日而语。
坎坷创业路
追求无止境。易大发通过打工生涯的原始资金积累和商海拼搏经验，于1996年创建了自己的公司，主营装载机、挖掘机销售与维修和水产养殖。易大发凭着自己顽强拼搏的精神，日积月累的实战能力、灵活合理的'经营方式以及前期培养的客户资源，市场越做越大，业务量越来越多，知名度也越来越高。
然而，好事多磨。易大发的公司刚有点起色，亚洲金融危机爆发，公司机械设备销售量剧减，从1998年到2000年，公司只能保持运转而已，根本赚不到什么钱。易大发并没有放弃，而是坚守阵地，养精蓄锐去看，等待经济复苏。2001年，全球经济形势好转，易大发东山再起，一边经营好公司，一边到全国各地选点，准备大干一场。最后，他决定在煤矿多、装载机销售量大的宁夏办厂。2003年初，他将公司从新疆搬到宁夏发展。可是，一场突如其来的"非典"，使易大发进的货销不出去，而货款又要按合同支付，公司到了无法运转的地步，易大发急得无计可施，直到当年7月解禁后。这时，公司的运转资金只有12000元。可易大发并没有气馁，迎难而上，巧拓市场，几经打拼，渡过了难关，公司不断壮大，到2006年，公司赢利上百万元。
这时，富有远见的易大发又买下几个煤矿进行开采。由于他熟悉煤矿开采流程，了解各地煤价行情，又有稳定的销售渠道，公司开始日进斗金。到2008年，公司年销售额5000万元，利润达500万元，上缴税收180万元。这年，四川大地震发生后，易大发主动捐款20万元支援灾区;这年，在美国次贷金融危机波及中国之前，具有远见卓识的易大发果断地卖掉了两个煤矿，获利数千万元。
铺设致富路
2008年8月，易大发回到了家乡洪塘，看到村民们守着几万亩荒山和残次林没有收益，心里很着急，一心想着帮助家乡改变面貌。可怎样帮呢?他想，何不从农户手中租赁山地栽培高产油茶?一方面可以解决剩余劳力用工问题，一方面可以带动当地农民发展种养业。
易大发的这一打算，得到了家乡**领导的赞同和支持。于是，易大发又在家乡扬起了创业的风帆。这年10月，他毅然放弃了在宁夏拼搏成功的事业，携带着资金返乡创业，成立了"宜春元博山茶油开发公司"。一开始，易大发只想租700亩山地试种。后来他得知宜春市委、市**要大力发展油茶产业、各级**部门对这一产业大力支持时，决定扩大规模。在当地**的协助下，2009年10月，易大发共租种了13000亩山地种植高产油茶，建立了油茶、蔬菜、养殖、育苗、农业观光休闲等生产基地，进行农业综合开发，吸纳安置返乡农民工就业215人，带动当地300多户农户开发油茶生产。
由于栽培油茶投资大、见效慢(要五年后才有收益)，为此，易大发决定和当地农民以入股分红的方式，在油茶山上套种花生、西瓜、蔬菜等经济作物，达到以短养长的目的。这样，既可以当年获得经济收入，又可以肥沃土地，有利于油茶树的生长。而为解决上万亩油茶树的用肥问题，易大发又与江西正大集团、当地农民合作，在油茶基地兴建一座养殖3000头母猪、年出栏肉猪30000头的现代化大型养猪场。由正大集团提供技术保障、易大发投入大部分资金、农民投资小股资金，并由入股农户选出董事、管理、财务等人员，成立董事会进行科学管理，按投入股份金额分红。母猪产仔后，分到农户家饲养，猪养大后由公司按市场价回收。如此一来，农户不用掏出现金就可以投资兴业、大赚其钱了。同时，利用沼气做燃料、发电，沼液肥油茶树、花生、蔬菜等，形成产业链，既减少了生产成本，又绿色环保，还解决了大批剩余劳动力的就业问题。
" 洪塘是生我养我的地方，回家后觉得乡亲们致富无方，日子得过且过，面貌没有多大改变，心里很不是滋味，加上家乡的投资环境好，于是我就决定把自己所赚的钱投到家乡来。农民兄弟在家门口打工，既能照顾家里人，又不耽误农活，很方便，心里也舒畅。你别看我铺的摊子这么大，但我有实力、有信心把油茶和养猪产业做大做强，帮助父老乡亲们富裕起来。"面对乡亲们"你投入这么多的资金划不划得来"的提问时，易大发如是说。事实上，易大发也在毫不吝啬地回报着家乡父老。原来通往洪塘镇布上村的路是条机耕道，易大发回家后，就出资100多万元，将这条5公里长的沙石路修成了4米宽的水泥路，极大地方便了村民的出行。
对于这样一位充满正能量的创业者，我们为他点赞!而我们的社会也必将涌现出越来越多这样坚持不懈的梦想实践者!
他叫龙海，在20xx年的时候加盟左福右安时尚布鞋店布鞋店。目前在湖南市拥有两家布鞋专卖店。在发现传统布鞋商机的同时，他也找到了自己的人生的坐标。还在龙海上学的时候当看到同班的同学穿着擦得亮亮的皮鞋，他都暗暗发誓，将来一定要挣到很多的钱买一双自己最喜欢的皮鞋，再也不穿妈妈做的布鞋。
1980年，龙海出生在湖南省蒌底市一个普通的农民家庭，与当地所以的孩子一样，在他长大穿的第一双鞋是母亲亲手缝制的布鞋。在他读书的岁月里，总是母亲做的布鞋一直的陪伴着他。那时候的布鞋基本都是白边黑色的。看上去不那么的好看，每每看到同班的同学穿着擦得亮亮的皮鞋，龙海暗暗发誓，将来一定要挣到很多的钱买一双自己最喜欢的皮鞋，再也不穿着黑黑的布鞋。但他却没有想到，最终这小小的布鞋，竟然改变了自己的一生。
20xx年大学毕业后，他当上了一名中学的教师。对于一般人来说，这是一份十分安稳的工作，但他的身体里似乎有着年轻人不安分的因素，让他不安于现状，时时渴望打开命运的另一扇窗。在他做老师的同时也有过许多的想法如开饭店、开书店等等，却最终都因一些原因放弃了，但他对财富和事业的渴望却从来没有减弱过。
“80元一双”，当这几个数字在他的脑海中掠过的时敏感的他马上知道财富的大门已经向他敞开了。 20xx年的春天，他来北京同学这里的旅游，走在大街上，她惊奇地发现街上很多人都穿着布鞋。一向热衷时髦的北京人竟然喜欢穿布鞋!他觉得不可思议。“北京怎么有这么多人穿布鞋啊？”龙海好奇地问北京的同学。“这布鞋可养脚了，穿起来特别舒服，是北京人最喜欢的鞋了，特别是越有钱人越喜欢穿。”好奇的他又询问了一下价钱，但当他听说这普通的布鞋在北京要卖到80多元一双的时候，她真的有些不敢相信——80元在蒌底可以买到10多双布鞋啊。在左福右安店里，他仔细地欣赏这些布鞋，发现在鞋帮的上面多加了几道花纹。于是，原准备在北京呆七天的龙海将自己的行程延长了三天。
从北京回来以后，他不顾家人和朋友的反对，向学校递交了辞职申请。随后，用手中的5万元做起左福右安布鞋的加盟商。手工布鞋，精致是根本，左福右安布鞋都是由手工完成。一双好鞋的针眼大小都是一般大，并且每条线的粗细也是一样。厂家在这一方面严格把关。
在开张后，他布鞋店的产品在当地方非常的畅销，时常出现断货的情况，龙海在加盟半年后决定追加投入，在邻*的县里，有开了一家左福右安布鞋的加盟店。
随着左福右安布步鞋店的不断发展壮大，他的事业也在一天天壮大。20xx年初，他的事业得到了国际友人的认可，一个德国人在湖南旅游的途中，走进了他的店，并且非常喜欢他的产品，一口气买了5双说是要带到德国送给朋友。从起初的人民教师，到现在鞋店的老板，龙海脚上依旧是那双千层底，只想现在的他对布鞋的理解又多了很多。成功就在脚下，脚下的故事还在继续。
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“昨晚和盛大投资部的人电话讲了两个多小时。”徐宏强说起这话来，表情有些复杂。这是他的第二次创业，第一次脑海里涌现出找大量VC来填饱项目的想法。“没有个千把万，这笔买卖玩不大。”徐宏强念叨着。
徐宏强很担心自己没有把模式跟投资人讲明白。
两个小时，这在徐宏强寻找VC的过程中算是隔空对话最长的一次。“聊了这么长，那个投资人有没有听明白，我到现在还不确定，你说，不会是我的模式有问题吧？”
坐在对面的徐宏强陷入沉思。熟悉他的人说，徐宏强学经济，是个爱琢磨事儿的人，不把一件事整明白了，不太轻易去忽悠，但如果到了不得不去忽悠的时候，他反而会很焦虑，因为他太渴望对方也能理解他的小算盘。
第二次创业，徐宏强要打造的是一个围绕演出票务市场的“去哪儿”来。而这将是他布局演出票务全产业链的重要一环。与第一次创业面对VC的不懈一顾相比，这一次的徐宏强显得有点怵。
一次创业：小富即安 错失转型良机
徐宏强是国内互联网的老兵，20xx年，与人合伙创立中国票务网；20xx年，离开中国票务网，自己带人创立了与其模式类似的中国票务中心，并一直做到现在。
中国票务网与中国票务中心的模式简单，都是从代理方拿票，再卖给消费者的纯B2C。
为什么离开然后再做一个相同概念的网站？按照徐宏强的话，一是中国票务网当时一直在亏损，20xx年全球互联网泡沫破裂，没有新的资金进来；二是，投资方来自韩国，几百万人民币投下去后就再没动弹，且自己那会在中国票务网也一时找不到感觉。
徐宏强的牛气也从中国票务中心开始。
“我是带着10万元来创业的，但很快网站就有了数千万的年交易额。从02年到现在，超过8年的时间，中国票务中心从来没有融过钱。”徐宏强称，“网站做了两年后，也就是20xx年，开始有VC主动来找我们，但我根本没找他们要钱。”为什么？“我那时就已经赚钱了，为何还要拿股份去换他们的钱？”
徐宏强把网站初期就能迅速赚到钱的原因，归功为对成本的有利控制。中国票务网即使在最困难的时候也是20-30人，而中国票务中心起初只有4个人（目前为20多人）。再有，为了节约成本，中国票务中心直接采用虚拟主机，把技术都给砍掉了很多。
事实上，能够较早赚钱的原因还有较高的佣金设置。
20xx年，徐宏强给中国票务中心的每张票设定的佣金是15%-20%，而*均每张售票是200-300元，很多用户一次消费就是两张起，*均一单就有100元以上的利润，这肯定能养活一个4人团队。
不过，好景不长。
中国票务中心在经历02年到05年的快速发展后，步子开始减缓下来了。首先是遇上大量网站的同质化竞争。举个例子，创立中国票务中心的头两年，北京地区只有五六家票务B2C，但后来数得出来的就超过100多家。
其次是模式缺乏变化。“真正产生利益的是在产业链那边。全国演出票务市场只有200亿，其中北京20亿、上海20亿，纯做B2C已经不能赚钱了。”而中国票务中心没有向产业链上下游进行延伸。比如，分销体系的建立、演出行业的渗透等，“没能成为演出市场的主办方或承办方，没能往上游走”。徐宏强在20xx年便意识到了这点。
不过，当时有些享受“小富即安”的徐宏强，一直没有决心骨去马上执行，等再过了一年多，又因为全球金融危机遇到了融资难。徐宏强清楚，要想完成转型肯定需要借助资本的力量和VC资源。
实际并不仅如此，徐宏强那会之所以迟迟未动还在于他对产业链分工的理解。徐宏强认为，一个公司做全产业链必定会受到阶段性的局限，肯定会出问题，肯定会做不好，问题的爆发也只是时间问题。
“你就是管理100人的能力，现在让你管500人你就管得了？迫于市场变化去整合你不熟悉的其它领域，排除竞争对手过多不说，光内部出的事就会把你搞垮。”目前，北京地区有十几家既做票务总代，同样也做B2C的公司，徐宏强不是特别看好。
事实上，做不擅长的事，徐宏强不是没经历过。20xx年，中国票务中心开始往横向切市场，涉足机票领域。但20xx年，徐宏强就迫于无奈把机票服务给切掉了。徐宏强称，机票和演出票务从消费人群、流程、供应商来说都很不一样。
例如，就供应商来讲，机票是通过中航信这个体系，和航空公司打交道，而演出票是和剧院；就客户来讲，机票和演出不是交叉人群；就流程来讲，卖机票还得提交上岗证，机票的交易流程更为专业和繁琐。
二次创业：票务比价 整合产业链
票务B2C要突围，但一个公司、一个品牌又打不好整个产业链。20xx年，去哪儿网的崛起，让徐宏强有了新的想法。
在演出票务市场打拼十余年的徐宏强在圈内颇有声望，与去哪儿的创始人庄辰超（微博）是老相识。在一次闲聊过后，徐宏强打算做一个围绕演出票务的去哪儿网来。20xx年10月，在B2C中国票务中心之外，徐宏强的有戏网上线。
目前演出票务B2C有130家，而电子票务没有统一编码、统一标准，需要整合。徐宏强希望以一种“价格差”的搜索呈现方式，加强对各家票务类B2C的控制。而通过展示不同档次票务的有无，来吸引用户端。
演出市场的票价根据座次排位的不同，通常从180元到1280元，分为10个价位，而在这10个价位中，两头的价位票是销售最好的。也正因此，用户在折扣之外，还同样关心着热门价票的有无。
这个市场特征，决定着有戏网的比价设计与其它B2C电商比价网站不同，不能把所有的B2C网站按票务的价格大小从低往高排。而是先分为几个价格档，再来在每个价格档中，将不同的票务B2C按价格升序进行排列。
此外，目前有戏网主要靠拔数据来获取其它B2C网站的价格信息，等到用户规模达到一定程度后，有戏网会要求其它B2C与其进行数据对接，而一旦要与有戏网对接，，就必须采用有戏网统一规定的票务编码。
在徐宏强的计划中，有戏网还将分为三步走。12月1日，全国演出票务的数据上线；20xx年元旦，演出市场的团购券、个人的票务转让也就整合进来；20xx年2月，再进行一次网站页面调整，并开始推出手机端；到20xx年的上半年，有戏网会加载SNS、LBS等元素，完成整个O2O的布局。
徐宏强并不担心去哪儿、豆瓣会否进入演出票务比价领域。对于去哪儿，机票、酒店已经够肥、够大，而演出票务市场很杂乱；豆瓣则虽然有用户，但对演出票务市场不比自己了解。
此外，在有戏网的高管团队中，也可以看到其与去哪儿关系友好的影子。有戏网COO谭治国此前是淘票网的CEO，而淘票网是去哪儿最大的供应商。徐宏强称，有戏网与去哪儿渊源颇深，未来可能会进行合作。
实际上，有戏网做的是一种导购。通过自身*台给其它B2C带流量。徐宏强的设想是，未来可采取CPC的广告收费方式，一个点击2元钱，而这种计算方式，也相当于赚取第三方B2C电商利润的1/3。
不过与初次创业B2C不同，徐宏强知道，导购类互联网产品的收入法则是在获取一定用户流量之后才开始的，这就不得不要求创业者去找VC融资。目前，有戏网初始资金100万元，再算上百度王啸的个人百万级天使投资，徐宏强还占30%的股份。
不过，这还不是徐宏强要摆出的全部逻辑。
待有戏网做成后，徐宏强还想借助有戏网的销售优势，再开一个新公司去涉足票务分销业务，给B2C发票。若此，徐宏强将掌控三家公司，以形成票务总代、B2C中国票务中心、比价搜索有戏网的演出票务市场全产业链布局。
宁阳县“95后”女大学生王梦瑶，在校期间就开始独立创业，在宁阳老家推行“浅水藕+泥鳅”混合种养模式。目前，这位“莲藕姑娘”已成立了专业合作社。
王梦瑶是泰安职业技术学院会计专业学生。在校期间，考虑到就业形势的严峻，她就有了独立创业的念头。20xx年，她放弃学校安排的实*机会，回到家乡要独立创业。一次偶然机会，王梦瑶了解到临沂有发展浅水藕立体种养的致富项目。浅水藕的亩产可达上万斤，藕池使用年限能达10年以上，莲藕整个生长期只需注水三到四次，节约用水量，还节省人力物力。
打定主意的她先后赶赴聊城、菏泽等地的家庭农场、合作社等，坚持边打工边学*三个多月，细细琢磨研究浅水藕的种植技艺，营销方式等，让自己从对莲藕一无所知逐步成长为“内行人”，为其跨行创业储蓄知识、积淀力量。
20xx年，她想进一步扩大种植面积，可所在的石屋村大多是丘陵地，高低不*，为此王守青主动找到邻*的兴隆村，想着在该村流转部分*整地，“当时有的农户并不想租给我，主要是看着我年轻，不敢相信我，但劝说他们又不是我的擅长，后来是父亲跟着兴隆村两委的一起入户做工作，跑了好多趟才谈成。”
利用在兴隆村协调流转的20余亩土地，王梦瑶正式建设莲藕种植基地。开挖藕池、铺设土工膜、栽植秧苗……她处处带头示范，没有了娇嫩稚气，取而代之的是甩开膀子的干劲儿。
“爱折腾”的王梦瑶还积极探索推行立体生态高效种养模式。6月初，她从菏泽引进泥鳅20多万条，“它以藕池中有机肥产生的水生虫为食，简单易养，而且市价在17元/斤左右，经济效益很不错。”王梦瑶介绍，现在藕池上方搭盖的纱网，就是为了防止水鸟叼食泥鳅的。
目前，在相关部门帮助下，王梦瑶申请注册的“梦瑶莲藕种植专业合作社”，即将挂牌成立，“这样就能在实现个人价值的同时，也能以合作社为载体，带动周边更多群众共同致富了。”
今年45岁的朱寿会是浙江仙居人，他读的是位于徐州的汽车管理学校。毕业后他来到南京的军区司令部，1982年被部队送到南京大学化学系进修3年，学材料科学。
朱寿会在汽车管理学校的时候就已经接触到防静电的知识，南大的学*强化了他对“静电防护有很大前途”的认识。“静电对电子产品会有很大伤害，特别是应用大规模集成电路对静电非常敏感。国内很多电子工厂生产的电子仪表稳定性不好，很大程度上就是静电防护做得不够，因为静电伤害往往造成数据漂移、稳定性差。”
在部队呆了11年之后，朱寿会带了不足万元退伍转业费回到了家乡台州。“台州的塑料制品工业一向发达，我这个时候开始琢磨怎样去研制、试样静电防护产品。那个时候推广防静电产品很难，当时连熊猫电视机这样的大厂都没有静电防护设备。我把转业费全部放在产品的研制上，又向一个朋友借了5万块开始创业。当时为了省钱，每天只吃两顿饭；台州的冬天阴冷，租的半间民房里只有一床军用薄被，冻得发抖；父母年纪大了，见我整天埋头在工厂里干活，30多了也没个对象，老是在耳边长吁短叹……那时真的觉得山穷水尽了。”
遇到“伯乐”贝尔成了大客户
第一批产品出来后，朱寿会带着它上了北京，参加一个行业展览会。结果在展会上遇到了3个“伯乐”：电子部新材料办公室主任、清华大学微电子所所长和北京塑料研究所总工。3位一见他的“导电功能性高分子材料”制成的静电防护产品就挪不开步子。“他们当时太惊讶了：‘七五’计划中这一任务，那么多的大企业都没辙，怎么浙江的一个乡镇企业居然已经研制出来了？之后我们成了好朋友，直到今天，清华微电子所的所长还跟我保持着联系。”
当下，电子部新材料办公室的人给当时的省电子工业总公司去了电话；清华微电子所所长则亲自给在浙江省电子工业总公司的同学写信，说你们那里有一家厂研制出了防静电产品，非常好。结果浙江省电子工业总公司马上派了人到台州，“帮我们做鉴定，当时说我们达到或超过了国外先进水*，实际上应该说那时还只是接*国际水*，”朱寿会笑着说，“产品当时马上被列入浙江省新产品试制计划，第二年又被列入国家级新产品试制计划‘火炬计划’。虽然受到了**的肯定，但是这时工厂还没有客户。”
1991年朱寿会创办了国内第一家生产静电防护产品的公司—临海市江南防静电公司，也是在这一年他带着产品到上海参加展览会，这次的沪上之行成为他事业的转折点。当时国内最大的电讯公司“上海贝尔”的外籍总经理在会场看到这一产品后，马上派厂里的技术人员到临海工厂考察。“他们上午到临海看了厂房，觉得不可思议，整个厂房也就是30*方米，还是租的，挤得混乱不堪。到我办公室一看，也是与人合用的。按理这样的生产条件他们根本不予考虑，但是他们把产品拿回上海检测后，又发现质量不错。”
朱寿会的静电防护产品是国内第一家，当时同样的一个周转箱在比利时要卖到150美元，还不算运费和关税，而且需要提前3个月订货。而朱寿会这里呢，货是随叫随到，价钱只有480元。“我当时也是信口开河，现在这样的箱子价格已经降到了180元。”
从1991年开始，朱寿会成为上海贝尔的供货商，一年的供货额约在三四百万元。“这些年开始，贝尔的订货量慢慢下去了，华为的订货则上来了。其实华为还是1992年在上海贝尔受到启发，才开始从我这里订货，慢慢地从三四十万到七八十万再到三四百万，最多的时候华为每年用于静电防护的订货额高达一两千万元。”如今，中兴、开发科技、联想、西门子、诺基亚等也都成了朱寿会的大客户。[Page]
倾心深圳落户高新科技园
1995年之后，朱寿会开始攻关一个叫“导电复合板”的防静电地板产品，以解决电子厂防静电地面二次污染的难题。“1999年终于成功了，我带了这个技术到深圳参加首届高交会。结果组委会对这个产品很感兴趣，当时罗湖、宝安、浦东等地都提出去他们那里投资创业，结果南山区科技局的一位干部在带我看地的时候，我问他们，这边是不是你们管的。没想到他们回答道，不是，这片地区是我们的服务区。就是‘服务’这两个字使我下决心选择在高新科技园北区落户，并在这里成立了深圳市金汇球高科技公司。”
落户高新科技园北区后，朱寿会在厂房、设备、研发等上面投资*5000万元。“导电功能性高分子材料这个行当专业性很强，面比较窄，规模做不大。我从1982年认识这个产品，1990年出产品，到今天已经有15年，现在我们这方面的专利已经有*30个，还承担了国家高技术研究发展(863)计划‘超大规模集成电路先进包装材料’重大项目；每年的产值也做到了六七千万元，但是产品基本到顶，而且目前市场也比较无序。”
朱寿会想寻找一条专业化基础上的多元化发展之路。“我听一个企管顾问演讲时说，眼光独到很重要。到深圳后，我觉得应该在更广阔的范围内寻求发展。”
开阔视野潜心研发无毒胶水
他再一次进入了一个少为人知的行业：做胶水——天然植物胶合剂。“其实，胶水也属于高分子，只不过我做的是植物高分子，与化学高分子有区别。因此可以说行业跨得不大。选择做胶水，一是因为市场启发，现在市场上很多贴有环保标志的胶水毒性成分超标，由于累积效应，就是符合国家标准的产品也会导致家庭装修环境污染超标，何况还有很多产品不达标。目前家装中的甲醛和苯的污染已成社会公害，必须要有真正的环保产品来取代化学胶。二也跟武汉大学教授的指点、指导有关。”于是他创办了绿蛙生物科技公司，专门研发、生产天然无毒植物胶。
进入家装行业，对朱寿会来说或许是个偶然。但是没有多少人知道，他的父亲就是一个油漆工，早年朱寿会甚至跟着父亲刷过一年半载的油漆。“当时就觉得很臭，也不知道有什么危害，只是觉得头晕晕的。化学的东西，怎么弄里面总有有毒成分，只有从天然植物中，才能达到真正的无毒，至于效果，就需要我们攻关。很多事情都是先有想法，才有技术，这中间的距离就是攻关。”
朱寿会的办公室里到处都是瓶瓶罐罐，俨然实验室。他说，高技术产品有3个要素：合适的材料、科学的配方加先进的工艺。迄今为止，朱寿会已经在天然植物胶合剂的研发和试制上先后投入了300多万元。“今年3月样品出来，我们就送去深圳市检测中心和国家化学建材检测中心检测，经过3个月严格检测，6月27日拿到国家化学建材检测中心检测报告。目前我们的产品做到了环保——实际检测无毒，完全不含甲醛、甲苯、苯和二甲苯；强度上也超过国家标准，现在公司已经申请了3个专利。前段我们参加广州家装建材展大受追捧，展后至今还有很多客户来公司洽谈代理经销。”
转战医药进军艾滋病治疗领域
——校园创业励志小故事 (菁华3篇)
重庆江北观音桥新世界百货二楼一辆花车前，不少女孩子围着挑选小饰品。此时，一个大眼睛女孩正在柜台后聚精会神地穿针引线。普通的布和*常的彩线，经过她的一双巧手便有了生命。这里就是“猫殿下”完全手工创作工艺站，而这个名叫贺友直的'女孩，就是老板兼售货员。尽管这样，这个小小的手工创作工艺站依然人来人往，生意兴隆。“猫殿下”里的所有商品，均由贺友直和她的几个朋友亲手缝制。不完全齐整的手工针脚，却能让每一件作品都生动起来。一般顾客只需要直接给贺友直来个电话告知：我想要一个手工的化妆包，希望过几天能拿到。在约定的时间，一个按顾客喜好特制、独一无二的化妆包不用上柜台，就一准交到买家手里。
手机电影吧，就是将电影转换为可以在手机上看的格式，然后将这些电影卖给消费者的场所。大学生苏丹青是个标准的电影发烧友，为了解决由于工作繁忙而无暇光顾电影院、租盘不容易租到最新电影等问题，她的手机电影吧正式开张了。为了吸引顾客前来，她把每部影片的价格压得很低，每复制一部影片为3元，办理月卡、复制20部为50元。除此之外，苏丹青还通过正规渠道批量购买正版电影盘，不仅使自己拥有最新、最全的电影，而且降低了购买成本，她还升级了电脑的硬盘，用来存储更多的经典电影。此外，她还与婚庆公司合作，将婚庆视频也压缩成手机电影，并设有SD卡配套影片出租、销售等业务。
谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢？然而在北京南锣鼓巷的一家小店里，记者惊异地发现，就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘，竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品，它们售价从15元到80元，虽然价格不菲，但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最*凡的事物和场景，北京小吃、广州小吃系列，豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号，“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。
