办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)

首页 / 论文 / | 2022-11-04 00:00:00 论文,措施,团队建设

办公室团队建设的困境和解决措施论文1

  摘要:

  本文首先分析了办公室团队建设的重要意义,其次阐述了当代办公室团队建设面临的主要问题,最后提出了相应的对策,为建设高质量的办公室团队提供借鉴。

  关键词:

  当代;办公室;团队建设;问题;对策;

  一、办公室团队建设的重要意义

  团队是指一群人为了一个共同的目标而相互配合所形成的工作团体。团队合作能够提高整体工作的效果,一般来说,团队的工作业绩往往大于个人的业绩以及各部分的功能之和,这正是团队的根本功能所在。团队存在的意义就是在保证团队成员完成团队工作的同时,使每个人都能够积极参与,发挥所长,从而产生积极的协同效应。团队中的个人在某些方面,彼此之间能够互补,以便于在他人薄弱的环节给予帮助,更好地完成团队任务。办公室团队是单位中非常重要的工作团体,其工作质量的高低决定着单位的利益得失。因此,办公室团队建设具有重要意义。

  (一)办公室在单位中肩负重任。

  从管理的角度来看,办公室是单位管理系统中的重要部分,属于管理部门。它的主要职责是负责与其上、下级以及社会协调沟通事务,具有工作枢纽的作用。办公室团队的质量会直接影响到单位的口碑、荣誉以及管理水*的高低,最终对单位的发展造成重大影响。从服务的角度来看,办公室团队具有服务的性质,服务于整个单位的员工,每项工作的质量、效率会间接影响到单位其他员工的工作、身心状态。因此,建设高质量的办公室团队能够提高整个单位的工作效率以及文化建设水*。

  (二)办公室团队需要凝结内部力量。

  办公室一般设置众多职位,并且团队内部分工明确,不同的岗位完成不同的工作。但是不同岗位之间不是完全没有联系的,他们在各自分工的基础上,与其他岗位人员取得合作,使办公室团队形成一个有机的整体。办公室每个工作人员的能力都有一定的限度,只有善于与他人合作,取长补短,才能弥补自身的不足,在合作中实现双赢。办公室团队内的合作一般有两种情况:

  1.同一份工作本身需要多个岗位的人员共同完成;

  2.某一岗位的本职工作,在其他岗位人员的帮助下,出色完成任务。

  (三)建设优秀的办公室团队关系到单位的发展。

  办公室团队承担着整个单位各项业务的管理任务,只有提高办公室的工作效率、工作质量,才能为单位其他方面的建设提供保障,所以办公室工作看似**无奇,实际上却影响着整个单位发展,是单位中的关键部分。一旦办公室工作无法正常运行,则会对单位造成严重的负面影响。而且,只有将办公室建设成为一支团结合作、勇于担当、作风优良的队伍,才能够保证办公室人员在按时完成自己的本职任务基础上,为其他人员提供最优质的服务,提高工作质量和效果,最终促进单位的整体工作质量。相反,如果办公室是一支松散、能力低下、作风不良的团队,团队人员不仅不能完成自己的本职工作,而且还“*”,浪费每一个人的能力,遇事畏首畏尾、互相推脱,则会给单位带来一系列不必要的麻烦,单位中的个人也无法获得成功。因此,单位要想不断发展,需要加快建设高质量的办公室团队,提高其工作效率和工作质量。

  二、当代办公室团队建设面临的主要问题

  (一)办公室工作人员受传统观念的影响较为严重。

  大数据时代的不断发展,要求办公室相关工作人员不仅要完成自己的本职工作,同时也要求相关工作人员要加大对于新技术的学*,采用创新的管理方式和新的管理方法来完成工作。但是现在诸多单位受传统观念的影响,缺乏这种创新和冒险的精神,一些单位的管理人员,更重视单位的资金技术等方面的问题,而缺乏对办公室人才的重视,并且这些高层人员的理念以及态度,在一定程度上对基层工作人员产生了影响,使得这些办公室工作人员产生了思维惯性,缺乏创新精神,进而使得办公室团队工作停滞不前,无法适应时代的要求,严重阻碍了单位的健康发展。

  (二)不合理的团队结构及制度。

  目前办公室团队人员中,大部分是30岁以上的职工,年轻职工较少,导致整个团队缺乏活力和创新能力。而且办公室团队人员的学历较低,与其管理、服务对象呈现出不对称的局面。另外,办公室工作属于基层工作,团队内人员的升职晋升机会少,再加上团队内缺乏人文关怀和团队文化,激励制度不够公*等因素,造成团队人员缺少对工作的积极性,不愿意为了团队的发展而努力。

  (三)人才竞争现象阻碍了团队吸收优秀人才。

  当代信息技术飞快发展,办公室更加注重工作人员的复合型能力,这是因为现在的单位对人才的需求不仅是人与人之间的沟通,还涉及许多领域的工作。而且,这些工作需要在不断实践与学*中才能够完成。当代办公室人员不仅需要具要有良好的专业知识和较强人际沟通能力,还要对工作负责,具备使用网络技术等能力。而这种复合型人才的缺乏,往往导致办公室团队工作水*低下,效率不高。

  (四)办公室团队缺乏凝聚力。

  办公室团队是由不同的人组成的团体,由于每个人在性格、价值观、修养、能力等方面都具有一定的差异,团队工作人员之间除了工作上的关系,很少进行情感沟通,而且加上团队的本身结构、制度问题,造成办公室团队缺乏凝聚力,工作人员之间缺乏信任,最后导致办公室团队工作效率低下,团队人员之间关系恶劣,甚至会产生冲突,这些都会阻碍办公室团队的建设以及单位的健康发展。

  三、做好办公室团队建设的对策

  (一)建立办公室相关人员的创新型思想观念。

  当代办公室团队管理工作的方式方法还处于发展阶段,很多单位的办公室团队管理方式大多以手工操作为主,过于注重薪资核算、档案管理、绩效考核等方面,办公室团队无法发挥应有的作用,这种管理方法模式太陈旧,往往不能满足单位发展的要求,虽然一些单位在此方面进行改革,但经常是治标不治本。信息时代单位对办公室团队人员的要求已不再是传统的那些要求了,单位不仅要求办公室人员树立“以人为本”的管理理念,同时也要求办公室工作人员充分认识到创新型思想观念的重要性,只有这样才能实现单位的进步和发展。建立办公室相关人员的创新型思想观念,不仅可以提高员工的工作积极性,而且还可以落实改革政策,同时,单位必须跟上大数据时代的步伐,通过大数据创造新的管理模式,使办公室工作人员在充分了解和认识的基础上,与新时期的创新管理思维观念相融合,实现单位的健康可持续发展。

  (二)优化办公室团队成员结构,改善团队制度。

  一般来说,办公室团队需要具备不同素质、不同学历、不同年龄段的工作人员,他们在团队中承担着不一样的角色,例如,团队中必须具备领导者、监督者、协调者等。每个人都具有各自的特点,能够做到相互帮助,互惠互利,并且将自身的优势发挥到极致,这样才能建设一个高质量的团队。另外,应该设置科学合理的团队人员奖惩制度,在不断的实践中积累经验,让每个人都能感受到公*公正,对团队产生归属感。除此之外,团队的领导应该多给予团队人员一些人文关怀,让团队成员能够寻求到工作之余的感情纽带。

  (三)加大优秀人才的吸收,加强员工培训。

  大数据时代的到来,使得传统的办公室人员管理模式已经不能适应单位的发展,传统的办公室人员管理模式不能有效对员工信息进行收集与整合,存在诸多弊端,这就要求要对办公室人才引进流程和方式进行创新,为办公室团队发掘与培养人才,满足单位工作的需求。因此,单位应该拓宽办公室团队人员的引进范围,引进先进的复合型优秀人员,建立办公室的创新型发展机制,从而提高办公室乃至整个单位的职工素养以及工作效率。另外,对于办公室的老员工,应该为他们创造良好的学*培训条件,让他们在掌握基本技能的基础上,学*多方面的知识。例如,办公室负责公文写作的人员,单位可以鼓励他们积极参加培训,学*一些计算机应用等方面的知识。当然,单位要注重培训内容的多元性和专业性,鼓励办公室团队的每一个人员参与其中,让他们获得各方面能力的提升,从而更好地完成团队任务。

  四、结语

  总之,办公室团队建设对单位的工作水*、工作效率有着非常巨大的影响,因此,如何建设一支高质量的办公室团队,是我们应该深入了解和探讨的问题。而建设高质量的办公室团队,要求我们能从实际出发,分析办公室团队面临的主要问题及原因,并实施相应的策略。

  参考文献

  [1]赵晓波高校学院办公室团队建设的思考[J].人力资源管理,2017(003):127.

  [2]叶凯贞基于学*型组织理论的高校办公室团队建设[J]办公室业务,2017(13):7-8.

  [3]方慧关于加强高校办公室团队建设的思考[J]科技经济导刊,2019,27(04)-.249.

办公室团队建设的困境和解决措施论文2

  摘要

  随着时代进步,建设工程项目管理方式越来越流行,传统的管理模式已经不能适应现在越来越大型、越来越复杂的工程项目。同时,项目管理团队越来越复杂,而团队建设落后于项目管理的需求,因此建设工程项目管理团队建设越来越引起重视。

  关键词

  工程项目管理;团队建设

  1. 我国工程项目管理团队建设现状

  我国对项目管理的认识普遍停留在物质资料管理层面,而忽视团队建设这一决定因素。部分企业、公司的领导层人员思想意识落后,不具有现代管理的基本知识,一些传统的做法和想法缺乏对人管理的科学性和民主性,同时领导层也没有足够的知识结构来展开先进的、科学的团队建设与管理工作。企业领导层自身存在问题,无法带出优秀的管理团队,导致企业没有好的企业文化和好的团队管理与建设。要想在竞争中立于不败之地,就必须加强团队建设,充分发挥项目成员的主观能动性和潜能。

  2. 项目管理团队建设的核心问题

  2.1 团队建设目标的确定

  团队发展的阶段包括形成阶段、震荡阶段、正规阶段和表现阶段,根据团队不同阶段的不同特征,应当制定相应的团队建设目标。

  项目团队建设形成阶段,项目经理应重点把精力放到团队建设上,相应淡化对外交流。此阶段团队中的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标,团队建设的目标为明确组织关系、增加相互信任、提高工作效率、清晰角色和期望,加大对团队的投入,初步形成整体。

  震荡阶段团队成员了解加深,进入磨合期,容易形成小团体。团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,个体之间可能发生争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。振荡阶段团队建设的目标是增强理解、加强责任意识,减少责难、权力斗争、竞争、小团体,提高合作、激励、协调,增强团队成员之间的彼此认同感,强化团队意识。

  项目团队建设正规阶段,经过一定时间的磨合,团队成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够确立正确的关系,可以将工作重心从内部协调转移到对外交流。在正规阶段团队运作步入正轨,团队成员集体荣誉感增强。此阶段项目团队建设的目标是使角色任务明确、责任和工作目标明确,认同工作程序、制度,建立信任、自信,反馈及时,有归属感,提高团队成员表达力、创造力、执行力。

  表现阶段时,随着团队成员相互之间的配合默契和对项目经理信任,成员积极工作,努力实现目标。此阶段集体荣誉感非常强,队员会努力捍卫团队声誉。表现阶段团队建设的目标是合作、协调顺畅,具有强烈的团队感,对工作高度投入,互相支持,团队能力高度自信,工作高绩效,形成网络,高激励。

  2.2 团队角色的准确定位

  在项目管理过程中,准确的角色定位使得整体工作开展更具效率。在一项工作中,团队成员首先表现出来的是根据项目所要求的经验和知识要求的工作角色,当工作一段时间后才会了解团队角色的重要性。贝尔宾曾对工作中的角色进行了性格和功能的分类,大致可分为领导、谈判代表、经理/员工和智者。贝尔宾认为,正是由于团队各角色在性格和功能上的互补才使得团队可以不断取得成功。因此在团队建设中,,确定项目团队中各成员的角色状态,使成员更清楚地了解团队要求其扮演的角色,以使得该成员的自身特色能更与团队需求相吻合,使得项目工作开展更具效率。

  2.3 制度建设

  项目管理团队的制度和工作流程是团队员工工作的准绳、方向,是项目管理团队建设的基础,项目管理制度建设包括项目行政管理、项目控制、变更管理、信息管理、工程设计管理、合同管理、试验、移交和验收、风险管理等所有项目管理过程,所有工作流程必须清晰明了。加强制度建设可以使团队成员知道如何达到目标,建立规范可以使各项工作有标准可以遵循,只有建立制度约束才能保证团队的正常运行。

  2.4 激励体系的建立

  激励是现代管理的主要职能,有助于激发和调动员工的工作积极性;有助于将员工的个人目标导向项目目标的轨道;有助于增强项目的凝聚力,促进项目成员协调统一。项目经理作为项目的“灵魂人物”,要充分了解团队成员的内心需求,从而采取有效的激励措施。建立具有针对性的激励政策,可以开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧。需要兼顾企业和员工的利益,考虑到大多数人的利益,广泛听取基层员工意见,制定出合理的分配制度。

  对人员的激励可以采用精神激励和物质激励,人员激励是对项目成员工作成果的认可,可以让项目成员认识到自己工作的价值,从而激发项目成员的工作积极性和主动性。精神激励通常可以采用口头表扬、书面表扬、增加信任感、委以重任等加以实现。物质奖励可以采用发放奖金、增加福利等方式实现。

  如果项目经理趋向着重于集体奖励,当他们需要奖励个人成绩的时候就需要时间,这不仅是对特殊贡献的补偿,也是提醒他人什么行为是值得效仿的。经理们善于运用不同的方式影响别人,在项目参与者的头脑中建立起一个感情账户,更明确地说,在奖励过程中可以通常采用表扬信、公开认可突出业绩等灵活方式激励认可个人的贡献。

  2.5 团队文化建设

  建立项目管理团队合作的共同基础是共同价值观。它能指导人们度过艰难的时刻和做出较难的决定,当与团队成员拥有同样的价值观时,队员的行动就会反映出这些价值观,合作将会进行得较为顺利,关系将更为牢固,每个人将得益。

  在项目管理团队运作之前,项目管理团队开展“营造合作氛围”活动。为了团队的兴旺,团队和团队中的人必须寻找更广泛的技能和更全面的观点,了解如何合作以建立有效的伙伴关系是这些技能之一。合作让你与他人分享责任,并共享知识、创造力和经验。建立合作关系并不是容易的,尤其是当人们有不同的背景并持有不同的观点时,但当与同你一起工作的团队成员拥有一套基本价值观或标准时,合作就变得较为容易。合作双方有共同的理解,对如何相互对待也有同样的期望,这时他们的行为就会比较容易预测,双方在开始讨论问题时,就有共同语言。

  2.6 沟通

  斯蒂芬·罗宾斯认为,团队是为了实现某一目标而又相互协作的个体组成的正式群体。也就是说,团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的,各成员通过沟通与交流保持目标、手段的高度一致,从而能够充分发挥各成员的主观能动性,运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向,形成比原组织具有更强战斗力

  的工作群体。可见沟通对一个团队具有重要意义,团队建设要加强沟通建设。

  沟通具有多种形式,可以是正式的或非正式的、书面的或口头的、计划的或临时的。沟通渠道、信息传递、每个信息的最佳沟通形式对支持团队协作和协调是至关重要的。

  沟通不仅仅是诉说,更重要的是倾听。通过聆听员工的心声,回答他们的问题,提供建议,可以为他们提供支持。因此,项目经理应善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,增强团队的凝聚力。

  2.7 项目管理团队的操作规范

  (1)以用户为中心

  (2)目的明确

  (3)有效会议和相互交流的*惯

  (4) 指导原则

  (5) 建立公认的限制条件

  (6) 职责明确

  (7) 反馈信息

  3. 对我国建设工程项目管理团队建设的建议

  随着不断实践和理论创新,工程项目管理团队建设理论取得了很大发展。在这过程中要系统研究国际上相关项目管理团队建设理论,充分借鉴其合理成分,努力与我国工程项目管理体制和管理文化相结合,构建适应我国工程特点的工程项目管理团队建设理论。现阶段,提高我国工程项目管理团队建设水*应从以下几方面入手:

  3.1 加强项目管理的道德建设

  我国在过去的职业教育过程中,强调政治思想教育,忽视职业道德教育,加上在向市场经济过渡的过程中,过分重视经济利益,对道德要求缺失,特别在工程项目管理领域,在项目管理团队建设过程中,团队成员没有道德要求和约束,致使质量问题、经济问题、安全问题、进度问题等层出不穷,成为治理腐的重点领域。因此,加强工程项目管理的道德建设显得十分重要。项目管理人员的职业道德是项目管理团队建设的基本要求,良好的职业道德将规范项目管理团队建设,规范团队成员行为,使团队的要求变成自己的自觉行动。

  3.2 创建信息共享*台

  项目管理团队需要构建开放的信息共享*台,这样有利于团队成员不断获取团队的相关信息,寻求自己在认知上与组织的一致性。而目前在建设工程项目管理中,很多情况下,在信息交流的过程中噪声很多,致使组织信息交流不畅、甚至出现冲突,却将冲突看成是具有破坏性的,总是想方设法的避免冲突,组织成员似乎都患上一种冲突恐惧症。而真正的问题是信息不共享、沟通不畅通,因此,建立信息共享*台才能从根本上解决问题。

  3.3 维护团队内部公*

  团队成员彼此之间应当是亲密无间的合作伙伴。但由于激烈的竞争,使得团队成员相互隐藏自己的弱点和错误,不愿意给别人提出建设性的反馈意见,阻碍团队的进步,这些在建设项目团队建设中都是应当尽量避免和严格控制的,如果不能有效的控制,即使团队得以建立,其效率也不可能达到满意的效果。因此,首先要保证团队内部资源分配公*。在项目管理活动中,要根据各部门的实际情况,包括在项目活动中的重要程度、今后的发展潜力等进行资源分配,并且保持分配政策的稳

  定性和可完善性。此外,要赋予成员一定的参与决策权。实践表明,只要成员参与了决策,不管最终的分配结果是否真的公*,他们的公*感都会显著地提高,从而强化成员对组织的认同,提升组织内部成员的评价水*。

  4. 小结

  随着项目管理理论和实践体系的不断成熟,项目团队建设因素得到越来越多的关注。不断加强团队建设,就是培养、改进和提高项目团队成员个人以及整个团队的工作能力,使项目管理团队成为一个有执行力的整体。本文对团队建设的几大核心问题进行研究,解决好团队形成各阶段的目标、团队成员的角色定位、制度建设、文化建设、建立激励体系、沟通以及明确团队操作规范等是工程项目管理中团队建设的关键,对不断提高管理能力,改善管理业绩,全面实现建设项目整体效益起着决定性作用。

  [参考文献]

  [1]项目管理过程、方法与效益[M].北京:清华大学出版社,2009.

  [2]曾仕强.*式团队[M].北京:北京大学出版社,2009.

  [3]周敦友.大型工程项目管理团队建设研究[J].建筑经济,2010.

  [4]李秀娟.高校工作室项目管理团队的组织认同感研究[J].*管理 信息化2013.

办公室团队建设的困境和解决措施论文3

  随着信息时代的到来,软件被广泛应用在各种生产、管理领域,极大的提高了工作效率以及我国各个行业的信息化水*,因此,我国非常重视软件开发工作,并投入了大量的人力、物力与财力,一定程度上推动了我国软件产业的快速发展。在软件开发过程中,加强团队建设可提高软件开发效率,缩短软件开发周期。因此,本文对软件开发团队建设思路进行探讨,以期为提高软件开发水*,规范软件开发流程提供有效的参考。

  调查发现,部分企业开发软件过程中不重视团队建设,导致软件开发效率低下,无形之中增加了软件开发成本,不利于企业的长远发展。因此,企业开发软件之前应将团队建设当做重要工作去抓,为软件开发工作的高效进行奠定坚实的基础。笔者结合多年软件开发实践经验,探讨软件开发中团队建设的思路。

  1 软件开发中团队建设的重要性分析

  软件开发涉及很多专业内容,部分内容比较繁琐而且工作量比较大,靠个人完成功能强大软件的开发几乎是不可能的,因此,需要团队成员间的相互协作,共同完成软件的开发。

  团队建设在软件开发工作中的重要性不言而喻,原因在于:团队成员协作可显著提高软件开发效率,尤其在明确各成员开发任务后,各成员各自完成代码编写任务,避免彼此间的干扰,确保软件各模块编写有条不紊的进行。同时,团队协作有助于攻坚克难。软件开发过程中难免会遇到一些困难,团队成员共同探讨、积极寻找积极措施,依靠大家的力量,使解决问题的效率大大提高。另外,团队开发软件时,可形成互帮互助的良好氛围,而且,团队成员在和谐、轻松的环境中完成软件的开发,错误出现的机率会大大减少,提高软件开发效率与质量。

  2 软件开发中团队建设思路

  为确保软件开发工作的高效进行,软件开发工作正式实施前应建立一支高效率、高素质的团队,并确保团队与客户以及团队成员间能够进行良好的沟通,确保设计人员能够充分理解客户需求,编码人员能够准确体会设计人员的意图,最终确保软件开发工作的顺利进行。那么软件实际开发过程中团队建设究竟应注意哪些问题呢?接下来逐一进行详细的探讨。

  1)组建团队,明确规范。

  根据软件开发需求要求,软件要实现的功能、规模等有着较大差异,因此,组建开发团队时应明确软件开发的各个环节,尤其应准确估计软件结构设计、编码、测试等环节的工作量,以安排合理的人数,组建规模大小合适的团队。同时,在选择开发人员上应做到物尽其用人尽其才,寻找每一名技术人员身上的长处,确保软件开发团队整体水*,为软件开发提供有力的技术支撑。

  另外,建设软件开发团队时还应明确开发规范、确保团队成员的合理调动。从当前来看,不管开发何种软件均需要依据一定的规范进行,只有在同一规范下,才能确保软件开发管理工作的认真落实。

  依据规范对软件开发管理实施版本管理与配置管理,要求团队成员认真了解和掌握规范内容,熟练掌握软件开发应遵守的规章,确保开发工作的流畅进行,以确保软件开发质量。同时,还应重视团队成员业绩的考核,通过业绩考核督促团队成员增强合作意识,提高专业水*,整体上提高软件开发团队的综合素质。

  2)做好充足准备,加强团队管理。

  软件正式开发前应做好充分的准备,为开发工作的顺利实施做好铺垫。同时,还应重视软件开发团队管理,以督促团队严格按照软件开发计划认真落实开发目标。

  加强软件开发团队管理。一方面,注重团队绩效评估。团队绩效评估是团队建设过程中不得不考虑的重要内容,原因在于建立科学、合理的绩效评估体系,可激发团队的工作热情,提升开发团队的责任感。同时,团队评估周期的长短应适中,从而使团队成员有充足的时间分析、查找开发工作中的不足,提高团队开发效率。另一方面,重视软件开发团队的培训。

  培训软件开发团队时应重点落实两方面内容:其一,加强团队精神的培训;其二,加强团队专业技能的培训。通过团队精神培训使团队充分认识团队精神的重要性,在软件开发工作中能够顾全大局、相互协作,有助于营造和谐的团队气氛。通过团队专业技术的培训,能够提高团队成员开发技术水*,掌握更多软件开发技巧及应注意的问题,提高团队成员灵活处理开发过程中遇到的问题。

  3)构建良好的沟通及反馈方式。

  为保证软件开发工作的高效进行,团队间以及团队与客户间的沟通是必不可少的。另外,为及时发现软件开发存在的问题,更好的满足软件开发要求,还应采用良好的反馈方式,因此,组建软件开发团队时应注重构建良好的团队沟通及反馈方式。

  软件开发工作中在一些流程中出现信息失真的现象,例如当软件开发人员整理软件开发原始需求时会剔除一些信息,导致信息的失真,经过多个流程达到编程人员手中后,很难准确把握软件设计的意图,严重影响编程人员顺利的从事编程工作。因此,组建软件开发团队时就应注重构建成员间良好的沟通与反馈方式:

  一方面,要求软件开发人员与客户间进行积极的互动与沟通,了解客户对软件功能的要求,尤其明确软件开发一些细节内容,为解决软件开发问题提供参考。另一方面,在软件不同生命周期内,团队成员应重视彼此间的沟通,以及信息的反馈,避免信息传递过程中出现失真,并不断优化软件的初期架构。

  另外,还应清晰的认识到团队间的沟通最为有效的方式是面对面的沟通,然而受外界因素的干扰或团队规模比较大时,面对面沟通的难度将会越来越困难,因此,为确保软件开发工作中的沟通质量,应将软件分成多个具有明确定义接口的子系统,而后将其分给不同的项目组,这样无论项目组是否处在同一工作区间均能使沟通的工作量大大减少。

  4)重视架构中团队协作。

  软件架构设计是软件设计的重要内容之一,其有助于团队人员更加深刻的了解软件系统,因此,软件开发时应能构建出安全、高效、简单的架构。通常情况下,设计软件架构时应要求团队成员均能参与其中,并针对架构提出自己的看法与见解,最后通过综合分析达成最终的意见。如情况比较特殊,现实条件不允许所有团队成员参与到架构设计工作中,应抽出经验丰富的人员完成软件架构的设计。软件架构实施过程中,因架构设计人员会回到团队中,因此,能够将架构设计思想传达给软件开发人员,提高团队成员协作质量。

  大量实践表明,软件开发工作中设计与代码脱离的现象经常发生,即便软件架构设计的比较完美,但进行编码时也会出现较多问题,增加架构实现的难度。而且当将软件初期架构设计完成后,随着编码工作的不断开展,参与编程的人数也在不断增加,代码量也在不断增加,进而出现代码混乱的现象,给后期的调试带来较大困难。

  一旦出现上述状况,要求软件团队人员结合实际适当调整初期的设计。另外,团队开发软件时,架构主设计如不参与到编码中就很难感知到可能出现的问题,也就不会自动改进设计。为避免上述情况的发生,软件开发时应要求架构设计人员参与到编码活动中,尤其应参与到软件关键功能的编写中。即便主设计师无法参与到编码活动中,也应能够保证将编码及时反馈给主设计师,必要情况下,使其对重新进行设计,确保编码人员能够准确把握架构设计意图。

  3 总结

  软件开发中团队建设质量直接关系着后期的开发工作能否顺利进行,因此,软件开发企业应根据软件开发需求组建规模合适的团队,明确开发遵守的规范,并通过加强管理不断优化软件开发流程,提高团队软件开发水*,尤其应重视软件开发人员的间的沟通协作,确保开发人员能够充分体会客户需求,确保软件开发工作任务在规定的时间内圆满完成。


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)扩展阅读


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展1)

——办公室团队口号 40句菁华

1、要改变命运,首先改变自我。

2、抓质量,保*安,促进度,创效益

3、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

4、构建质量诚信体系,建设安全健康环境

5、行动是成功的开始,等待是失败的源头

6、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

7、ISO是绿色环保和建立人类和谐环境的基础。

8、创企业经济效益创一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路

9、持续环境清洁,做位可爱的人。

10、公司是我家,质量靠大家

11、追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。

12、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证

13、不为失败找借口,要为成功找方法。

14、最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。

15、用心经营过程,结果自然产生。

16、放松就是成长的开始。

17、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

18、信心是成功的开始,恒心是成功的方法。

19、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。

20、坚贞立志,永葆精神,奋勇当先,不负青春。

21、努力的人,不一定成功,不努力的人,一定不成功。

22、教育如阳光,补充知识给养。

23、发奋图强,成材不负青云志;继往开来,报国常怀赤子心。

24、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

25、适应市场,满足市场,创造市场

26、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会

27、争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

28、追求客户满意,是你我的责任

29、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

30、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

31、有条理:轻重缓急,有条不紊。

32、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

33、团结、敬业、奉献、创新。

34、效益源自创新。

35、学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象。

36、以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨。

37、勇创一流、勇创新高。

38、反省与启思

39、看得更多看得更广看得更远—*宽带网

40、我们的企业是一切的基础,我的员工是前进的动力。


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展2)

——办公室团队口号 (菁华3篇)

办公室团队口号1

  1、不为失败找借口,要为成功找方法。

  2、信心是成功的开始,恒心是成功的方法。

  3、假如我不能,我就一定要。

  4、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

  5、蚁穴虽小,溃之千里。

  6、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。

  7、生活不会否定任何人,就怕自己否定生活。

  8、困难和挫折都不可怕,可怕的是丧失做人的志气和勇气。

  9、最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。

  10、人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一次跌打,就多一条抗争的经验。

  11、训练像剪刀,规范个人修为。

  12、用心经营过程,结果自然产生。

  13、假如我一定要,我就一定能。

  14、成功是我的志向,卓越是我的追求。

  15、放松就是成长的开始。

  16、如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就。

  17、坚贞立志,永葆精神,奋勇当先,不负青春。

  18、一步主动,步步主动,步步领先,享受光荣;一步被动,步步被动,步步落伍,煎熬受穷。

  19、机会不会主动找到你,必须亮出你自己。

  20、放弃者不成功,成功者不放弃。

  21、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

  22、销售世界上第一号的产品,不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

  23、努力的人,不一定成功,不努力的人,一定不成功。

  24、曾经,你只是躲在温室中慢慢成长的花朵。而现在,你已是一只能够搏击风浪的'海燕。

  25、在失败的记录中写下挑战,在痛苦的创面上铭刻坚毅。

  26、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

  27、炎黄子孙德才兼备建伟业,华夏儿女文武双全展宏图。

  28、造物之前,必先造人。

  29、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

  30、多一份挫折,就多一份人生的感悟;多一次跌打,就多一条抗争的经验。

  31、教育如阳光,补充知识给养。

  32、压力越大,喷的越高。

  33、绊脚石乃是进身之阶。

  34、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

  35、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

  36、好的青年应该懂得珍惜青年人的每一分每一秒。你要在分秒流过的时候实现自己的人生价值。

  37、发奋图强,成材不负青云志;继往开来,报国常怀赤子心。

  38、壮志凌云谋发展,脚踏实地促增员。

  39、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

  40、保持笑容就是保持吸引力。

  41、以一流品质获取市场信任

  42、以优质服务赢得客户满意

  43、以持续改进寻求企业发展

  44、以卓越管理树立企业品牌

  45、你追我赶拼搏争先,流血流汗不留遗憾。

办公室团队口号2

  1、市场是企业的方向,质量是企业的生命

  2、提高售后服务质量,提升客户满意程度

  3、市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手

  4、服务只有起点,满意没有终点

  5、只有不完美的产品,没有挑剔的客户

  6、良好的销售是打开市场的金钥匙

  7、有一分耕耘,就有一分收获

  8、营销的重点不是营销产品,而是营销自己

  9、适应市场,满足市场,创造市场

  10、实施成果要展现,持之以恒是关键

  11、没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

  12、你思考、我动脑产量提升难不倒

  13、以一流品质获取市场信任

  14、以优质服务赢得客户满意

  15、以持续改进寻求企业发展

  16、以卓越管理树立企业品牌

  17、保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费

  18、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会

  19、争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

  20、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

  21、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点

  22、强化竞争意识,营造团队精神

  23、顾客反馈勤分析,品质改善有主意

  24、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

  25、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

  26、追求客户满意,是你我的`责任

  27、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

  28、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标

  29、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质

  30、以精立业,以质取胜

  31、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意

  32、急用户所急,想用户所想

  33、追求品质卓越,尽显企业精华

  34、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

  35、有计划:策划周详,准备充分。

  36、有条理:轻重缓急,有条不紊。

  37、有能力:思路清晰,执行到位。

  38、有礼貌:文明用语、礼貌待人。

  39、敢担当:重视错误,勇于承担。

  40、守信用:说到做到、信守承诺。

  41、负责任:凡事自省,检讨改进。

  42、爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

办公室团队口号3

  1.梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

  2.捏紧拳头才能挥击有力,战胜对手。

  3.企业和市场同步、管理与世界接轨。

  4.全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。

  5.团结、敬业、奉献、创新。

  6.团结、拼搏、务实、高效。

  7.团结协作才能共创未来,兴盛发达。

  8.我们的企业是一切的'基础,我的员工是前进的动力。

  9.物美价廉、沟通无限。

  10.相互扶持才能克服挑战,无往不胜。

  11.效益源自创新。

  12.需求万变、努力不变。

  13.学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象。

  14.以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨。

  15.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。

  16.勇创一流、勇创新高。

  17.用心才能创新、竞争才能发展。

  18.用一流的待遇留住一流的人才。

  19.站上巨人的肩膀,我们可以看得更远。

  20.知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

  21.策划周详,准备充分。

  22.有条理:轻重缓急,有条不紊。

  23.有能力:思路清晰,执行到位。

  24.有礼貌:文明用语、礼貌待人。

  25.敢担当:重视错误,勇于承担。

  26.守信用:说到做到、信守承诺。

  27.负责任:凡事自省,检讨改进。

  28.爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展3)

——办公室疫情防控措施 (菁华3篇)

办公室疫情防控措施1

各乡(镇、社区)、县直各成员单位、县直各医疗卫生机构:

  为科学精准做好疫情防控工作,根据运城市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室《关于调整疫情防控有关措施的通知》(运疫指办发〔2022〕8号)精神,结合当前疫情形势,现就我县疫情防控有关措施调整如下:

  一、对14天内有中高风险地区旅居史的入*返*人员实施“14+5”集中隔离医学观察,分别于第1、4、7、10、14天开展1次核酸检测。

  二、对14天内有中高风险地区所在县(直辖市的街道、乡镇)旅居史的入*返*人员,实施“14+5”居家隔离医学观察,分别于第1、4、7、10、14天开展1次核酸检测。

  三、其他省外低风险地区入*返*人员,须提前3天向目的地社区(村)和单位报备,入*返*时须持48小时内核酸检测阴性证明,做好7天自我健康监测;对不能提供48小时内核酸检测阴性证明的,或行程卡显示“*”的,在交通场站或环省公路通道防疫检查站立即开展1次核酸检测,登记信息并推送属地防控办,发放防疫告知书后正常通行。目的地是*陆的,在核酸检测结果出来之前由属地乡(镇、社区)*落实居家健康监测措施。

  四、省内人员加强个人防护,自由有序流动,无需提供核酸检测阴性证明。

  五、第一入境点隔离期满后的入*返*人员,严格落实“点对点”闭环管理,实施“7+7+5”管控措施,即7天集中隔离加7天居家隔离医学观察,分别于第1、4、7、10、14天开展1次核酸检测。

  六、经乡(镇、社区)*认定,不具备居家隔离医学观察条件的,一律实施集中隔离医学观察。

  七、各景区景点、商场超市、农贸市场、餐饮企业等重点场所在严格落实常态化防控措施的基础上,加强日常通风消毒,按照“限量、错峰”要求,不得超过正常接待量的75%。全县所有文化休闲娱乐健身等密闭场所,严格落实常态化防控措施,接待量不得超过正常接待量的50%。各行业主管部门要加强监管,一经发现上述场所常态化防控措施落实不到位,给予停业整顿。

  各乡(镇、社区)、各行业主管部门要严格执行全县统一的管控政策,不得“层层加码”。要层层压实责任,切实打通政策落实的“最后一公里”,落实个人主动如实报告责任,对不如实报告或隐瞒旅居史和行程的,要按相关法律规定严肃追究责任。要建立社区(村)返乡人员登记制度,将返乡人员全部纳入社区(村)管理。各乡(镇、社区)要加强返乡人员管理,建立返乡人员详细管理台账,并上报县防控办。要坚持问题和结果导向,认真排查整改工作中的漏洞和弱项,严防疫情输入。要加强对隔离人员的关心关爱,提供高品质的生活服务和高质量的心理疏导,确保隔离人员过一个安全、健康、祥和的春节。

  前期发布的管控措施与本文件规定不一致的,以本文件为准。

办公室疫情防控措施2

  为科学精准做好当前疫情防控工作,现就社会面疫情防控工作通告如下:

  各类沿街小店、网吧、棋牌室、桌游室、台球室、理疗室、浴室、麻将房、游泳馆、足疗店、酒吧、KTV、歌舞厅、小剧场、室内景点等各类公共场所均需在入口显眼位置粘贴“温州防疫码”;

  各场所严格落实好专人负责“测温+戴口罩+打开温州防疫码”等防控措施,熟练掌握查验基本标准、规范,发现异常情况及时反馈;

  根据市县要求,要严防严控,形成温州防疫码“亮码畅行,无码禁行”;

  加快推进新冠病毒疫苗加强针接种工作,60岁以上老年无禁忌人员应积极完成疫苗接种,确保“应接尽接”,筑牢人群免疫屏障。

办公室疫情防控措施3

  *期,国内部分地区出现本土新冠肺炎聚集性疫情。9月25日,澳门新增两名新冠病毒肺炎确诊病例。为防止疫情输入和扩散,严格落实疫情防控责任,切实保障广大市民健康安全,现将有关疫情防控措施通告如下:

一、非必要不离珠、不出境。
请市民朋友密切关注有报告病例地区的疫情防控形势,加强风险评估,做好个人防护,坚持“非必要不离珠、不出境,非必要不到中高风险地区”。

  二、审慎举办聚集性活动。

  不提倡假期聚集聚会,不允许大规模聚集。加强大型会议活动规范化管理,原则上不举办大规模聚集性会议活动,确需召开举办的,落实“谁举办谁负责”防疫责任,严控人数和规模,做好疫情防控工作方案。

  三、严格各类场所防控措施。

  要加强商超、市场、影院剧院、网吧酒吧、歌舞游艺等公共场所,交通场站,养老院、福利院、母婴机构等场所的出入人员管理,严格落实测温扫码、佩戴口罩、设置“一米线”和公共区域通风消毒等防控措施,不配合人员拒绝进入。各旅游景区要按照“预约错峰限流”原则,引导游客错峰旅游,接待游客量不得超过最大承载量的75%。各娱乐场所接待人数原则上不得超过核定座位数或人数的75%。

  四、严格餐饮住宿防控管理。

  认真落实体温检测、“健康码”查验等措施,必要时记录联系方式和到店时段,提醒顾客非就餐时佩戴口罩、就餐时保持距离,每日按规定频次消毒、经常性通风,推荐使用自助点餐、公筷公勺。

  五、切实做好个人防护。

  坚持防疫“四件套”:勤洗手、戴口罩、常通风、一米线。主动进行自我健康监测,出现不适症状时,应避免搭乘公共交通工具,立即前往就*具有发热门诊(诊室)的医疗机构就诊,如实告知流行病学史,配合完成核酸检测。

  六、接种疫苗共筑免疫屏障。

  接种新冠病毒疫苗是预防控制新冠肺炎最经济、最有效的措施,更是每一位公民的责任和义务。如果您身体条件允许,请您尽快接种疫苗,并动员身边的亲属、朋友、同事踊跃接种;尚未接种新冠病毒疫苗的市民朋友,请尽快按程序完成疫苗接种,携手共筑全民免疫屏障。

  七、强化中高风险地区人员返斗管理。

  对高风险地区来返斗人员开展14天集中隔离(自离开高风险地区起算);对中风险地区来返斗人员开展14天居家隔离(自离开中风险地区起算);对高风险地区所在县区来返斗人员开展“7+7健康管理”(即:7天居家隔离+7天居家健康监测),并在第1、3、7、14天开展一次核酸检测;对高风险地区所在地市来返斗人员开展核酸三天两检,两次核酸采样间隔24小时,和14天居家健康监测;对中风险地区所在地市来返斗人员开展四个一(发放一份健康告知书、开展一次健康咨询、扫一次健康码、开展一次核酸检测)和14天自我健康监测。请予以配合。


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展4)

——办公室改造合同 (菁华3篇)

  发包方(以下简称甲方):_________委托代理人:_________单位:_________住所地址:_________联系电话:_________

  承包方(以下简称乙方):_________法定代表人:_________注册地址:_________联系电话:_________

  依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定,甲、乙双方在*等、自愿、协商一致的基础上,为保证工程顺利进行,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。

  第一条工程概况

  1.1工程地点:_________市_________区(县)_________路_________号_________楼_________室。1.2住房结构:_________房型_________房_________厅_________套,施工面积_________*方米。1.3工程承包方式,双方商定采取下列第_________种承包方式:(1)乙方包工、包全部材料(见附表五:乙方提供装饰装修材料明细表);(2)乙方包工、部分包料,甲方提供部分材料(见附表四:甲方提供装饰装修材料明细表,附表五:乙方提供装饰装修材料明细表);(3)乙方包工、甲方包全部材料(见附表四:甲方提供装饰装修材料明细表)。1.4总价款:_________元,大写(人民币):_________.其中:材料费:_________,人工费:_________,管理费:_________,设计费:_________,垃圾清运费:_________,税金:_________,其他费用:_________.(详见附表三:家庭居室装饰装修工程报价单)。经双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实另计。1.5工程期限_________天;开工日期_________天_________月_________日;竣工日期_________天_________月_________日;1.6工程内容及做法(见附表一:装饰装修工程施工项目确认表、附表二:装饰装修工程内容和做法一览表)。

  第二条施工单位资格

  乙方是经过工商行政管理机关核准登记的企业法人,通过最*一次企业年检,具有经建设行政主管机关审定的从事民用建筑装饰装修工程的资质,资质等级符合本次施工的要求。乙方不具备营业资格或相应资质的,甲方有权终止本合同,乙方应当立即返还甲方已支付的费用,并赔偿乙方损失。

  第三条材料供应

  3.1按合同约定由甲方提供的材料、设备(见附表四:甲方提供装饰装修材料明细表),甲方应在材料到施工现场前通知乙方,双方共同验收并办理交接手续;

  3.2按合同约定由乙方提供的材料、设备(见附表五:乙方提供装饰装修材料明细表),乙方应在材料到施工现场前通知甲方,双方共同验收。

  第四条工程质量

  4.1本工程执行_________(填建筑装饰工程技术规程)、_________(填装饰装修验收标准)和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。

  4.2本工程由_________方设计施工方案。4.3甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担,工期顺延。

  4.4由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。

  4.5在施工过程中,甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系。在签订《工程项目变更单》(详见附件见)后,方能进行该项目的施工。由此影响竣工日期的,由甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果,由甲方自负,给乙方造成损失的,甲方应予赔偿。

  4.6施工过程中双方对工程质量发生争议,申请由_________部门对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由乙方负责,经认证工程质量符合合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由甲方负责。

  第五条工程验收

  5.1双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收:_________.乙方应提前_________天通知甲方参加验收,阶段验收合格后应填写工程验收单(见附表八:工程验收单);

  5.2工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方应自接到验收通知后两天内组织验收,填写工程验收单(见附表八:工程验收单)。在工程款结清后,办理移交手续(见附表九:工程结算单);

  5.3本工程自验收合格双方签字之日起保修期为_________年。验收合格签字后,填写工程保修单(见附表十:工程保修单)。

  第六条工程款支付方式

  6.1双方约定按下列第_________种方式支付工程款:(1)本合同签订后,开工前_________至_________日,甲方支付相当于总价款_________%的工程款;(2)完成_________%的工程量之日后的_________日内,甲方支付相当于总价款_________%的工程款;(3)竣工验收后_________日内,甲方支付相当于总价款_________%的工程款。(4)竣工验收合格_________年后或双方约定的保修期满,甲方支付相当于总价款_________%的工程款。甲方支付工程款,乙方的业务员或施工人员收取的,视为乙方收取。

  6.2因变更施工内容导致总价款增减的,甲方在竣工验收合格之日支付或收取增、减部分的款项。

  6.3双方款项往来,均应出具收据。施工结束,甲方全额付清应付款项后,乙方应当出具合法发票。

  *竣工验收合格后,甲方有权留取相当于工程总价款的_________%的保修基金。竣工验收合格后_________年内没有发生工程质量问题的,甲方应将保修基金全额退还乙方。

  第七条有关安全生产和防火约定

  甲方提供的施工图纸做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求,主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施,保障作业人员及相邻居民的安全,防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生,属甲方责任的,甲方负责和赔偿;属于乙方责任的,乙方负责修复和赔偿。

  第八条工程监理

  8.1本工程甲方委托监理,应与监理单位签订监理合同。并在本合同协议条款内明确监理单位、总监理工程师及其应履行的职责。8.2本合同中总监理工程师和甲方代表的职责不能相互交叉。非经甲方同意,总监理工程师及其代表无权解除本合同中乙方的任何义务。合同履行中,发生影响甲、乙双方权利和义务的事件时,总监理工程师应作出公正的处理。8.3为保证施工正常进行,甲乙双方应尊重总监理工程师的决定。对总监理工程师的决定有异议时,按协议条款的'约定处理。总监理工程师易人,甲方接到监理单位通知后应同时通知乙方,后任继续履行赋予前任的权利和义务。

  第九条施工图纸

  双方商定施工图纸采取下列第_________种方式提供:9.1甲方在开工日期_________天之前按协议条款约定的日期和份数,向乙方提供完整的施工图纸。乙方需要超过协议条款双方约定的图纸份数,甲方应代为复制,复制费用由乙方承担。9.2甲方委托乙方设计施工图纸,图纸一式_________份,甲方、乙方、施工队各执一份(见附表六:家庭居室装饰装修工程设计图纸),设计费_________元由甲方支付(此费用不在工程价款内)。9.3使用境外图纸,不能满足施工需要时,双方应在协议条款内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等事项。

  第十条乙方驻工地代表

  乙方任命驻工地负责人,按以下要求行使合同约定的权利,履行合同约定的义务:10.1乙方的要求、请求和通知,以书面形式由乙方代表签字后送甲方代表,甲方代表在回执行上签署姓名及收到时间后生效。10.2乙方代表按甲方代表批准的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。在情况紧急且无法与甲方代表联系的情况下,可采取保护人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在采取措施后24小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方,由甲方承担由此发生的追加合同价款,相应顺延工期;责任在乙方,由乙方承担费用。

  发包人(全称)(招标单位)(简称甲方)

  承包人(全称)(中标单位)(简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

  一、工程概况:

  本工程位于南京市xx东路xx号,xx广场a栋××楼×××单元

  资金来源:资金自筹,已落实

  二、工程承所范围

  承包范围:室内装饰工程

  三、合同工期

  开工日期:以业主出具的开工通知书为准。

  竣工日期:年月日

  合同工期总日:历天70天。

  四、质量标准

  工程质量标准:优良

  五、合同价款金额(大写):(暂定中标价)元(人民币)。待甲方聘请审计事务所进行预算审计后,以预算审计审定价格为准。

  六、保修

  1、质量保修范围及年限:按“建设工程质量管理条例“第六章规定;

  2、保修金额的支付方式在质量保修书中双方商定。

  七、分包转包

  本工程必须自行完成,不得分包或转包,若发现上述情况,发包人有权终止合同,要求分包转包方退场并按每天1000元罚款(从进场日至退场之日)。

  八、违约责任:除协议中有明确约定的外,违约方应按合同总价的%(或人民币元)向另一方支付违约金。

  九、其他

  1、本工程委托××(暂定)监理公司监理,中标单位必须遵守中华人民共和国建筑法和现行监理法规,自觉服从监理管理。

  2、所有变更须经发包人代表、设计单位及监理工程师认可,未经同意不得擅自变更设计,否则由此发生的一切费用由承包人承担,延误工期不顺延。

  设计变更由设计单位出具变更文件,发包人认可,监理工程师签发,否则不予确认,承包人应在收到变更通知后的2天之内,提出变更工程价款报告,工程竣工决算时,由于工程量变更而引起合同价款的增减,按投标报价时的优惠同等让利。

  3、投标文件明确的项目经理和专业质量员,不得变更。开工和施工过程中发现若有变更,发包人有权终止合同,并追究由此带给发包人的一切损失。

  4、本工程要求项目经理本人每天至少8小时在本工程现场工作,否则发包人将对承包人处以500元/天的罚款。

  5、施工用水、电由发包人装表,交承包人保管使用,承包人依表计量,按实际价付款给发包人,定额用水、电量的定额价与定额用水量的实际价之间价差由发包人承担。

  6、甲方不提供住宿条件,乙方自理。

  7、施工合同使用现行施工合同示范文本。

  发包方(以下简称甲方):_________委托代理人:_________单位:_________住所地址:_________联系电话:_________

  承包方(以下简称乙方):_________法定代表人:_________注册地址:_________联系电话:_________

  依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定,甲、乙双方在*等、自愿、协商一致的基础上,为保证工程顺利进行,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。

  第一条工程概况

  1.1工程地点:_________市_________区(县)_________路_________号_________楼_________室。1.2住房结构:_________房型_________房_________厅_________套,施工面积_________*方米。1.3工程承包方式,双方商定采取下列第_________种承包方式:(1)乙方包工、包全部材料(见附表五:乙方提供装饰装修材料明细表);(2)乙方包工、部分包料,甲方提供部分材料(见附表四:甲方提供装饰装修材料明细表,附表五:乙方提供装饰装修材料明细表);(3)乙方包工、甲方包全部材料(见附表四:甲方提供装饰装修材料明细表)。1.4总价款:_________元,大写(人民币):_________.其中:材料费:_________,人工费:_________,管理费:_________,设计费:_________,垃圾清运费:_________,税金:_________,其他费用:_________.(详见附表三:家庭居室装饰装修工程报价单)。经双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实另计。1.5工程期限_________天;开工日期_________天_________月_________日;竣工日期_________天_________月_________日;1.6工程内容及做法(见附表一:装饰装修工程施工项目确认表、附表二:装饰装修工程内容和做法一览表)。

  第二条施工单位资格

  乙方是经过工商行政管理机关核准登记的企业法人,通过最*一次企业年检,具有经建设行政主管机关审定的从事民用建筑装饰装修工程的资质,资质等级符合本次施工的要求。乙方不具备营业资格或相应资质的,甲方有权终止本合同,乙方应当立即返还甲方已支付的费用,并赔偿乙方损失。

  第三条材料供应

  3.1按合同约定由甲方提供的材料、设备(见附表四:甲方提供装饰装修材料明细表),甲方应在材料到施工现场前通知乙方,双方共同验收并办理交接手续;


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展5)

——办公室发言稿 (菁华3篇)

  办公室是单位的一面旗帜,是形象的集中体现。办公室工作的好坏直接影响到各项工作能否顺利开展、有效推进。作为一名办公室主任——办公室工作的“领头羊”,就要做到“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。我认为办公室主任的职责归纳起来,有六个字:“参谋、协调、服务”。要做好这六个字,首先要抓好办公室的人员素质建设。

  一、搞好班子建设

  “打铁还得自身硬”,办公室工作高效率、出成绩就要有一个高素质的集体。首先要培养办公室人员的职业责任感。办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的,很多时候积极工作却看不出明显的成绩,其酸甜苦辣是其他人、其它股室所体会不到的,又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它股室无法代替的,因此要不断提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设。

  第一,采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信任,是一种荣誉。

  第二,提高政治素质和业务技能,有计划、有组织、有目的地对本办人员进行辅导学*,要求他们做到一要勤学*、二要多思考、三要善总结。要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学*,学*政治理论,学*党和国家的政策法规、方针路线,学*业务知识等等,做到业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书。向社会学*,向领导、同事学*,学*他们的理论观点、工作方法、为人处事等。与此同时,在日常生活中要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学*与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好*惯,提高办公室人员的整体素质,改善精神面貌,增强凝聚力、号召力、战斗力。

  第三,加强办公室各项制度建设,坚持各项制度的落实,如学*制度,会议制度,工作纪律,办公秩序等。制度是一种刚性的东西,只有用制度管理人,用纪律约束人才能形成良性循环的模式,而人性化管理又是这种刚性管理的润滑剂,所以,在日常工作中,还要关心同事生活,想其所想,多创造有利条件,多提可行建议,激发同事安心本职、奉献本职的积极性。

  第四,搞好股室内部的分工协调工作,强化职责,做到事事有人管,人人有专责,并落实目标考核责任制,全方位发挥办公室每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围。

  二、摆正位置,当好参谋

  首先,从领导决策过程看,办公室主任处在“辅助者”地位;从执行看,处在“执行者”地位;处理具体事务,又处在“代理者”地位。角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位。所以,作为一名办公室主任,就要切实做到:为领导参谋到位但不越位,督促催办到位但不“拍板”,服务到位但不干预领导工作。

  其次,做经常性调研,掌握各方面信息材料,把握领导意图,提出具有建设性的设想和意见,为领导决策提供服务。

  第三,积极认真研究上级的决定、指示、工作部署,并加以贯彻、落实和执行。在实际工作中注意利用各种方式了解好的工作经验和方法,倾听领导和同事的建议,征求股室的意见、围绕领导决策和自身工作实际,及时向有关领导反映。

  三、积极协调,做好服务

  首先,股室内部要讲团结与向心力,并以此为基础团结统一、目标一致、达成共识。

  其次,做好内外沟通,与上级、与同事之间搞好团结,在工作中尽职尽责,不越权不越位,承上启下、沟通左右、协调各方。

  另外,要时刻牢记:办公室工作无小事,办公室做好一件事是小事,做错一件事是大事,容不得半点闪失。在日常工作中注意转变作风,改进服务方式,提高服务意识和服务质量,力求办公室工作热情而不俗,繁忙而冷静,纷杂而有序。深入群众,了解民意,做好后勤工作,既要厉行节约,又要尽力把事情办好,让大家满意。

  总之,做一名合格的办公室主任,就要彻底摒弃“不求有功,但求无过”的消极思想,更不能墨守成规,时时刻刻要求我们以开拓创新为思维,以勤恳奉献为动力,以落实保障做护航,达到我们的最终目标。

尊敬的谭部长、各位评委、领导同事们:

  上午好,我叫xx,现任组织部办公室主任。虽然这是第三次组织部中层骨干竞争上岗,但我仍不免有所紧张,只是昨天在名言警句上看了一篇把自己推到前台的短文,我又十分释然。短文说的是:一名叫姚跃的少年,因为身材矮小,总是被别人忽视,但他对待生活非常主动,时刻把自己推到前台,获得了许多成功。XX年,联合国教科文组织举办一次“全球儿童文化论坛”,在全球每个国家选择一名14岁以上的青少年赴巴塞罗那参加活动。这次,他代表*在国际论坛的演讲获得了场内持续热烈的掌声,在接受西班牙国家电视台记者采访时他说:当你被别人忽视的时候,请坚持,你自己就是伯乐。这一年,这位残疾少年仅16岁,身高1.2米,被国外众多媒体冠以“*最阳光的男孩”。这位少年启迪着我们:只把希望寄托在别人身上,等待伯乐来发现,无疑是一种被动和软弱,只有自己发现自己,努力把自己推到前台,前面的风景才会更美。

  正是基于这种认识,我和同事积极参与部里的竞争上岗,也正是这种认识,我98年大学毕业自荐成为一名省委组织部的选调生分配到原白沙乡担任办公室主任,乡团委*职务。99年考入组织部,在部机关第一次中层骨干竞争上岗中当上了办公室副主任,后续任干部监督科副科长、组织科副科长。在部机关第二次竞争上岗中我当上了市直机关工委负责人,负责全市农村党支部第一*工作和市直机关党建工作,今年5月,由于工作需要我担任了办公室主任职务。

  我参加工作的XX年,可以说是个不断充实自己、完善自己的XX年,更重要的是在这个XX年当中,我从新认识了自己。我是一个个性鲜明的人。

  一是始终保持着对工作的激情,有种不懈的斗志。

  我认为激情,就是一个人保持高度的自觉,就是把全身的每一个细胞激活起来,完成心中渴望的事情。我总是乐于接受领导们安排的任何工作,从不推诿。记得调入组织部的第一件任务是完成党内信息年报统计,我硬是在连续两个月不分昼夜的努力中给益组部交上了一份满意的答卷,夺得了该项工作的一等奖,我的报表还被省组部作为了范本。正是有这种始终如一的激情和对工作的热爱,我完成了自己从普通干部到副科级组织员的人生跨越。

  二是始终抱有工作负责的态度,有种扎实的作风。

  “仰不负党俯不愧民”这句话时时敲打我,使我不敢有丝毫闪失。在组织部工作的几年中,我始终保持着不懂就问,问清了就落实,做到了事事有回音。在负责“一支书”工作岗位上,我狠抓了全市“一支书”的基础工作,规范了“一支书”的教育与管理,使得我市农村党支部第一*工作有了新的突破。特别是来到办公室以后,“吃苦耐劳,默默无闻,求真务实”的办公室文化又激励着我,使自己进一步坚定了“老实做人,踏实做事”的人生信念。在具体工作中,我总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。

  三是始终坚守对人对事的真诚,有种宽容的心态。

  “严以律已宽以待人”这是祖辈留下的古训,和*年代的人生中多的是对手,但更多的是朋友,却从来没有敌人。以诚待人、包容对人、真情予人,总会有回报。我十分看淡生活中的得与失,从不患得患失、厚此薄彼,因而我的人生多了一种恬静,多了一份悠然,更多了许多友情。

  正是由于我坚持这种待人处事的风格,使我赢得了领导的信任,同事的支持,朋友的关心。如若有幸,我依然在办公室工作岗位上为同志们服务,我一定扬长补短,尽心尽力为同事们的进步和沅江组织事业的腾飞做铺路石。

  一是加强学*,提高素养,为办公室工作打好基矗

  不断学*、善于学*,既是现代社会发展提出的要求,也是日益激烈的竞争中不被淘汰的生存之道。办公室工作节奏快、政策理论性较强、文化底蕴深厚,如果疏于学*、不思进取,就如逆水行舟、不进则退。我从来到办公室的第一天起,就把加强学*作为干好工作的起码要求,要通过学*,进一步**思想,活跃思维,树立超前意识。

  二是搞好服务,做好保障,使办公室成为组织工作的窗口。

  作为一名科室负责人,应把上为领导分忧,下为群众服务,作为工作的出发点和落脚点。工作中,我将经常加强调查研究,掌握第一手资料,为领导决策服好务;与同事以诚相待,真诚地帮助科室同事解决困难;牢固树立全心全意为人民服务的思想,热情服务基层,服务群众,服务领导。

  三是狠抓落实,强化协作,使办公室成为组织工作前沿阵地。

  积极发挥“镙丝钉”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦钻研,扎实工作,努力做到手勤,身体力行,把工作做实做细;脑勤,勤学善思,为领导决策多出点子;嘴勤,搞好情况通报,多向同事沟通思想,加强协作,齐心协力把工作干好。同时,花精力抓科室管理,着重从抓制度建设着手,健全和完善各项规章制度,并狠抓落实。

  各位领导、各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将以这句话自勉,扎实走好自己的每一步。

  谢谢大家!

  在局党委的领导下,办公室将充分发挥“三个作用”,着重提高“三种能力”。

  一是发挥好参谋部作用。要站在全局的高度,积极为局党委参政设谋,为党委决策提供可操作性的建议,力求从单纯执行领导指示,被动接受任务向主动提建议,超前拿方案上转变,为局党委当好参谋。

  二是发挥好服务部作用。我们将严格坚持“为局党委服务、为机关服务、为基层服务”的三服务方针,一切从实际出发,从一点一滴做起,努力为大家搞好服务。

  三是发挥好窗口作用。办公室是局党委的中枢部门,其一言一行都直接关系和影响到交通局的形象。我们要用高度负责任的态度,做好每一项工作,办好每一件事情,让窗口亮起来。

  提高“三种能力”是:

  一是要提高协调综合能力。办公室处在沟通上下,联系左右的枢纽位置,综合协调贯穿于办公室工作的各个方面,我们要从工作全局出发,坚持原则性与灵活性的统一,理顺各方关系,避免工作疏漏。

  二是提高文字综合能力。文字综合能力在一定程度上代表着办公室的工作水*,代表着机关形象,我们要加强文字综合能力培养,要勤写、勤练,力争做到文字准确、内容精炼、表达正确。

  三是要提高管理能力。要加强对车辆和食堂的管理,管好机关用烟、用酒和用油,尽量替局党委管好家。

  最后,欢迎大家对办公室工作多提宝贵意见。

  谢谢大家。


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展6)

——办公室助理的实*报告 (菁华3篇)

  20xx年X月6日至X月7日,经人介绍,我在xxxx公司实*,主要负责文件的写作与整理、数据统计和录入、档案的归纳、收发来往信件、筹办会议等工作。在实*过程中,我将自己在学校学到的专业知识与实际工作相结合,收获颇多,不仅提升了自己的专业素养,而且更提高了自己解决问题的能力。

  一、实*目的

  通过在xxxx公司的实*了解公司的主要开展业务及业务开展情况,了解了公司的工作流程。通过实*使我更多地接触社会,实践于社会,从而培养了严谨的工作作风、初步的实际工作能力和基础的专业技能,为将来走上工作岗位打下良好的基础。

  (一)加深对职业与行业的了解,确认喜欢或擅长的职业

  了解职业行业有很多方法,譬如阅读相关的文章,请教业内人士,但最直接的方法还是亲自做这份工作。在做的过程中,你可以确定自己是否喜欢这份工作,自己能否胜任。如果喜欢又胜任,以后毕业找工作,就可以把它作为目标职业;反之,就要寻找新的工作方向。

  (二)为从学生向职场人士转变做准备

  人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学*与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。

  最*网络上有一篇流传颇广、影响颇大的文章《我为什么坚决不用刚毕业的大学生》。文中列举了一些在应届生不算少见的现象:跳槽频繁,而且离职也不通知原公司;上班煲电话粥,三个应届生令公司一个月的话费涨了7000多块钱;好高骛远、不切实际,张口就财富500强的例子,提出的建议都需要上千万的投资,所以,不要老抱怨公司不愿招聘应届生,有时候也得找找自己身上的问题。而实*提供了一个机会,让大家接触到真实的职场。有了实*的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。

  (三)增强找工作时的竞争优势

  曾经有公司做过一项调查《雇主如何选择应届生》,参与的公司包括外企、国企和民营企业,规模也有大有小。有一个题目是让他们选择看重的方面,包括学校、专业、成绩、证书、实*经验、社会实践、户口等。结果不同性质与规模的公司侧重点有较大的不同,唯有一个要素是所有公司都重视的,那就是和应聘职位相关的实*经验。所以,如果你们在大学期间有相关的实*经验,在找工作时会有很大的优势。而且不少公司会挑选实*中的优秀者留下来成为公司的正式员工,这样的招募方式正被越来越多的跨国公司使用,并成为其挖掘“早期人才”的战略之一。譬如IBM去年的实*生中有50%留在了IBM,他们希望今年这个比例可以提高到80%。

  二、实*内容

  回顾自己在xxxx公司的实*经历,心中有很多体会。通过实*让我增长了见识,积累了经验,在观念上更加明确了自己的定位,更重要的是通过实践提高了解决实际问题的能力。在实*过程中我遵守纪律,服从安排,积极完成经理交办的工作,学到了许多课本上学不到的知识,从而更高更远的看待问题。

  作为一名实*生我进入了恩泽建筑机械公司,担任行政部的一名行政助理。行政部作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是企业内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了行政部工作繁杂性。作为行政助理,我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及经理指示的传达,因此我接触了一些办公用品,如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本情况,同时也学到了更多有用的东西。开始实*时,刚进入陌生的环境,难免会有些紧张,不知道该怎么办,是同事们友善的微笑缓解了我的尴尬。大家都很有礼貌,不管大事小事都要说声谢谢,对于我这个很少跟生人打交道的学生来说,是给我上了一堂礼仪课。

  助理的`工作性质杂乱、繁多,工作强度很大,有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯对于客户电话投诉的一些简单问题的解答,我也是要尽量负责。有时来找经理谈工作的客户,由于当时经理不在而办公室只有我一个人的情况下,我只得自己接待他,并且尽量于电话中来解答他对于我公司工作的问题及一些相关留言,这就要求应变能力也要高。由于我的任务比较琐碎繁杂,所以做事情要分主次、有条理。说着容易,做着难,每天要发传真、收信件、复印等,手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。实*期间,正好赶上公司要培训,需要复印资料,一共16份,每份里又有十余份不同的资料共百余页。这时侯就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。这时候就要慢慢来,一点点完成,保证每份资料的完整和质量。

  刚开始进入行政部工作学*的时侯,其实应该说是学*的成分更大一些,对于领导安排下来的工作我总是手忙脚乱的完成,并且很多都还是要重新再返工才能算真正完成。所以我时常会感到沮丧,会觉得没有信心,常常错误百岀,尤其是在电话中接触到客户投诉时,电话中的我支支吾吾,成了词穷一族不敢接听电话怕会出错,一直都是叫别的同事接听。从参加工作到两三个星期后,这种情况还是在不断发生,我开始对自己的能力产生了怀疑。并且一开始那种朝气蓬勃的劲儿也渐渐被我混乱失败的工作打消了。

  在工作中我变得沉默沮丧起来,但幸好周围的同事长辈们的真诚关心,他们不但没有嘲笑我的错误还积极帮助我,指岀我工作中错误的同时还耐心的教会我解决问题的方法,有时他们还会传授他们的工作经验给我,所有他们教会我的将使我一生受用。作为长辈他们真诚的关心我的情绪,主动帮我分担消极的情绪开导我,教给我生活总有解决不完的困难事要快乐的面对直到解决。有时他们会把我当孩子一样疼爱,但更多时候他们会把我当同事一样对待,让我这个初出茅庐的大学生深深感到了我在工作团队那种*等与融洽的工作氛围。在同事的悉心帮助、教导下,我重拾信心,虚心请教,认真学*。渐渐的,我感觉到工作没有那么吃力了,工作也游刃有余,并且逐渐的轻松快乐了起来。经理对我的夸奖也渐渐的多了起来。我感到了前所未有的踏实与自信。

  时间如白驹过隙,转眼间,我在xxxx有限公司已经实*了3个月,有幸得到了经验丰富、业务水*高的律师的指导,使我从中受益匪浅。

  三、实*前准备

  (一)对自己的专业知识加以温*,这种看了《公司法》《劳动法》及法律文书的写作,以便更好的投入到工作中。

  (二)对该公司的基本情况进行初步的了解,这样就可以有针对性的实*,同时也可以加深自己对所学专业知识的巩固。

  (三)主动和公司的主管及经理进行深入细致的沟通,了解自己的工作内容为以后更好的与同事合作相处打下基础。

  (四)调整好自己的心态把自己最优秀的一面展示给大家。

  四、实*内容

  作为一名实*人员,我在该公司主要的工作内容如下:

  (一)协助该公司的律师处理一些因为合同纠纷引起的事件,同时由律师指导学会写一些简单的合同,制作编辑法律手册帮助公司员工普及法律知识进而更好的维护自身的合法权益。

  (二)协助公司法律顾问处理一些资料,在其指导下懂得如何对公司的文件进行分类筛选并且整理重要的内容以便及时的查阅。

  (三)书写简单的法律文书,由于自己的专业知识水*及工作能力还没有达到律师老师所要求的水*,所以法律顾问安排我书写代理词、答辩状、诉讼状等一些基本而又有代表性的法律文书。

  五、遇到的问题

  正是初次接触工作所以难免觉得一切都很生疏,和自己在学校接触的东西迥然不同,开始的时候觉得很困惑很无助,觉得自己学的东西竟是枉然,不过还好随着工作的深入慢慢的接触的多了就渐渐的懂得了,同事的耐心指导和帮助让我慢慢的适应了这份简单而复杂的工作。他们主动为我提供资料,给我讲解使我对工作有了信心,认真的规划严谨的思考让我再提高工作效率的同时也提升了自己的办事能力和工作技巧,从而得到了同事和的一致好评。但是工作中遇到问题是在所难免的,其中一些棘手的问题让我记忆犹新。

  制作法律宣传手册和向公司内部员工普及简单的法律知识也是我的工作,在此期间我认真的从网上搜集了大量典型的案例并且附注了很多明文发条,使其尽量言简意赅内容更加具有说服力和感染力,使其更加生动易于非法律人员也易于接受和理解,进而更好的宣传普及了法律知识,不仅能够使员工增强法制观念更有利于企业内部的管理,端正了法律意识使他们更深刻的感受到法律的权威性和公*正义性,这无论对于公司还是企业员工都是一件十分有意义的事情。

  20xx年X月6日至X月7日,经人介绍,我在xxxx公司实*,主要负责文件的写作与整理、数据统计和录入、档案的归纳、收发来往信件、筹办会议等工作。在实*过程中,我将自己在学校学到的专业知识与实际工作相结合,收获颇多,不仅提升了自己的专业素养,而且更提高了自己解决问题的能力。

  一、实*目的

  通过在xxxx公司的实*了解公司的主要开展业务及业务开展情况,了解了公司的工作流程。通过实*使我更多地接触社会,实践于社会,从而培养了严谨的工作作风、初步的实际工作能力和基础的专业技能,为将来走上工作岗位打下良好的基础。

  (一)加深对职业与行业的了解,确认喜欢或擅长的职业

  了解职业行业有很多方法,譬如阅读相关的文章,请教业内人士,但最直接的方法还是亲自做这份工作。在做的过程中,你可以确定自己是否喜欢这份工作,自己能否胜任。如果喜欢又胜任,以后毕业找工作,就可以把它作为目标职业;反之,就要寻找新的工作方向。

  (二)为从学生向职场人士转变做准备

  人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学*与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。

  最*网络上有一篇流传颇广、影响颇大的文章《我为什么坚决不用刚毕业的大学生》。文中列举了一些在应届生不算少见的现象:跳槽频繁,而且离职也不通知原公司;上班煲电话粥,三个应届生令公司一个月的话费涨了7000多块钱;好高骛远、不切实际,张口就财富500强的例子,提出的建议都需要上千万的投资,所以,不要老抱怨公司不愿招聘应届生,有时候也得找找自己身上的问题。而实*提供了一个机会,让大家接触到真实的职场。有了实*的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。

  (三)增强找工作时的竞争优势

  曾经有公司做过一项调查《雇主如何选择应届生》,参与的公司包括外企、国企和民营企业,规模也有大有小。有一个题目是让他们选择看重的方面,包括学校、专业、成绩、证书、实*经验、社会实践、户口等。结果不同性质与规模的公司侧重点有较大的不同,唯有一个要素是所有公司都重视的,那就是和应聘职位相关的实*经验。所以,如果你们在大学期间有相关的实*经验,在找工作时会有很大的优势。而且不少公司会挑选实*中的优秀者留下来成为公司的正式员工,这样的招募方式正被越来越多的跨国公司使用,并成为其挖掘“早期人才”的战略之一。譬如IBM去年的实*生中有50%留在了IBM,他们希望今年这个比例可以提高到80%。

  二、实*内容

  回顾自己在xxxx公司的实*经历,心中有很多体会。通过实*让我增长了见识,积累了经验,在观念上更加明确了自己的定位,更重要的是通过实践提高了解决实际问题的能力。在实*过程中我遵守纪律,服从安排,积极完成经理交办的工作,学到了许多课本上学不到的知识,从而更高更远的看待问题。

  作为一名实*生我进入了恩泽建筑机械公司,担任行政部的一名行政助理。行政部作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是企业内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了行政部工作繁杂性。作为行政助理,我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及经理指示的传达,因此我接触了一些办公用品,如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本情况,同时也学到了更多有用的东西。开始实*时,刚进入陌生的环境,难免会有些紧张,不知道该怎么办,是同事们友善的微笑缓解了我的尴尬。大家都很有礼貌,不管大事小事都要说声谢谢,对于我这个很少跟生人打交道的学生来说,是给我上了一堂礼仪课。

  助理的工作性质杂乱、繁多,工作强度很大,有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯对于客户电话投诉的一些简单问题的解答,我也是要尽量负责。有时来找经理谈工作的客户,由于当时经理不在而办公室只有我一个人的情况下,我只得自己接待他,并且尽量于电话中来解答他对于我公司工作的问题及一些相关留言,这就要求应变能力也要高。由于我的任务比较琐碎繁杂,所以做事情要分主次、有条理。说着容易,做着难,每天要发传真、收信件、复印等,手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。实*期间,正好赶上公司要培训,需要复印资料,一共16份,每份里又有十余份不同的资料共百余页。这时侯就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。这时候就要慢慢来,一点点完成,保证每份资料的完整和质量。

  刚开始进入行政部工作学*的时侯,其实应该说是学*的成分更大一些,对于领导安排下来的工作我总是手忙脚乱的完成,并且很多都还是要重新再返工才能算真正完成。所以我时常会感到沮丧,会觉得没有信心,常常错误百岀,尤其是在电话中接触到客户投诉时,电话中的`我支支吾吾,成了词穷一族不敢接听电话怕会出错,一直都是叫别的同事接听。从参加工作到两三个星期后,这种情况还是在不断发生,我开始对自己的能力产生了怀疑。并且一开始那种朝气蓬勃的劲儿也渐渐被我混乱失败的工作打消了。

  在工作中我变得沉默沮丧起来,但幸好周围的同事长辈们的真诚关心,他们不但没有嘲笑我的错误还积极帮助我,指岀我工作中错误的同时还耐心的教会我解决问题的方法,有时他们还会传授他们的工作经验给我,所有他们教会我的将使我一生受用。作为长辈他们真诚的关心我的情绪,主动帮我分担消极的情绪开导我,教给我生活总有解决不完的困难事要快乐的面对直到解决。有时他们会把我当孩子一样疼爱,但更多时候他们会把我当同事一样对待,让我这个初出茅庐的大学生深深感到了我在工作团队那种*等与融洽的工作氛围。在同事的悉心帮助、教导下,我重拾信心,虚心请教,认真学*。渐渐的,我感觉到工作没有那么吃力了,工作也游刃有余,并且逐渐的轻松快乐了起来。经理对我的夸奖也渐渐的多了起来。我感到了前所未有的踏实与自信。

  时间如白驹过隙,转眼间,我在xxxx有限公司已经实*了3个月,有幸得到了经验丰富、业务水*高的律师的指导,使我从中受益匪浅。

  三、实*前准备

  (一)对自己的专业知识加以温*,这种看了《公司法》《劳动法》及法律文书的写作,以便更好的投入到工作中。

  (二)对该公司的基本情况进行初步的了解,这样就可以有针对性的实*,同时也可以加深自己对所学专业知识的巩固。

  (三)主动和公司的主管及经理进行深入细致的沟通,了解自己的工作内容为以后更好的与同事合作相处打下基础。

  (四)调整好自己的心态把自己最优秀的一面展示给大家。

  四、实*内容

  作为一名实*人员,我在该公司主要的工作内容如下:

  (一)协助该公司的律师处理一些因为合同纠纷引起的事件,同时由律师指导学会写一些简单的合同,制作编辑法律手册帮助公司员工普及法律知识进而更好的维护自身的合法权益。

  (二)协助公司法律顾问处理一些资料,在其指导下懂得如何对公司的文件进行分类筛选并且整理重要的内容以便及时的查阅。

  (三)书写简单的法律文书,由于自己的专业知识水*及工作能力还没有达到律师老师所要求的水*,所以法律顾问安排我书写代理词、答辩状、诉讼状等一些基本而又有代表性的法律文书。

  五、遇到的问题

  正是初次接触工作所以难免觉得一切都很生疏,和自己在学校接触的东西迥然不同,开始的时候觉得很困惑很无助,觉得自己学的东西竟是枉然,不过还好随着工作的深入慢慢的接触的多了就渐渐的懂得了,同事的耐心指导和帮助让我慢慢的适应了这份简单而复杂的工作。他们主动为我提供资料,给我讲解使我对工作有了信心,认真的规划严谨的思考让我再提高工作效率的同时也提升了自己的办事能力和工作技巧,从而得到了同事和的一致好评。但是工作中遇到问题是在所难免的,其中一些棘手的问题让我记忆犹新。

  制作法律宣传手册和向公司内部员工普及简单的法律知识也是我的工作,在此期间我认真的从网上搜集了大量典型的案例并且附注了很多明文发条,使其尽量言简意赅内容更加具有说服力和感染力,使其更加生动易于非法律人员也易于接受和理解,进而更好的宣传普及了法律知识,不仅能够使员工增强法制观念更有利于企业内部的管理,端正了法律意识使他们更深刻的感受到法律的权威性和公*正义性,这无论对于公司还是企业员工都是一件十分有意义的事情。

  20xx年X月6日至X月7日,经人介绍,我在xxxx公司实*,主要负责文件的写作与整理、数据统计和录入、档案的归纳、收发来往信件、筹办会议等工作。在实*过程中,我将自己在学校学到的专业知识与实际工作相结合,收获颇多,不仅提升了自己的专业素养,而且更提高了自己解决问题的能力。

  一、实*目的

  通过在xxxx公司的实*了解公司的主要开展业务及业务开展情况,了解了公司的工作流程。通过实*使我更多地接触社会,实践于社会,从而培养了严谨的工作作风、初步的实际工作能力和基础的专业技能,为将来走上工作岗位打下良好的基础。

  (一)加深对职业与行业的了解,确认喜欢或擅长的职业

  了解职业行业有很多方法,譬如阅读相关的文章,请教业内人士,但最直接的方法还是亲自做这份工作。在做的过程中,你可以确定自己是否喜欢这份工作,自己能否胜任。如果喜欢又胜任,以后毕业找工作,就可以把它作为目标职业;反之,就要寻找新的工作方向。

  (二)为从学生向职场人士转变做准备

  人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学*与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。

  最*网络上有一篇流传颇广、影响颇大的文章《我为什么坚决不用刚毕业的大学生》。文中列举了一些在应届生不算少见的现象:跳槽频繁,而且离职也不通知原公司;上班煲电话粥,三个应届生令公司一个月的话费涨了7000多块钱;好高骛远、不切实际,张口就财富500强的例子,提出的建议都需要上千万的投资,所以,不要老抱怨公司不愿招聘应届生,有时候也得找找自己身上的问题。而实*提供了一个机会,让大家接触到真实的职场。有了实*的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。

  (三)增强找工作时的竞争优势

  曾经有公司做过一项调查《雇主如何选择应届生》,参与的公司包括外企、国企和民营企业,规模也有大有小。有一个题目是让他们选择看重的方面,包括学校、专业、成绩、证书、实*经验、社会实践、户口等。结果不同性质与规模的公司侧重点有较大的不同,唯有一个要素是所有公司都重视的,那就是和应聘职位相关的实*经验。所以,如果你们在大学期间有相关的实*经验,在找工作时会有很大的优势。而且不少公司会挑选实*中的优秀者留下来成为公司的正式员工,这样的招募方式正被越来越多的跨国公司使用,并成为其挖掘“早期人才”的战略之一。譬如IBM去年的实*生中有50%留在了IBM,他们希望今年这个比例可以提高到80%。

  二、实*内容

  回顾自己在xxxx公司的实*经历,心中有很多体会。通过实*让我增长了见识,积累了经验,在观念上更加明确了自己的定位,更重要的是通过实践提高了解决实际问题的能力。在实*过程中我遵守纪律,服从安排,积极完成经理交办的工作,学到了许多课本上学不到的知识,从而更高更远的看待问题。

  作为一名实*生我进入了恩泽建筑机械公司,担任行政部的一名行政助理。行政部作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是企业内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了行政部工作繁杂性。作为行政助理,我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及经理指示的传达,因此我接触了一些办公用品,如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本情况,同时也学到了更多有用的东西。开始实*时,刚进入陌生的环境,难免会有些紧张,不知道该怎么办,是同事们友善的微笑缓解了我的尴尬。大家都很有礼貌,不管大事小事都要说声谢谢,对于我这个很少跟生人打交道的学生来说,是给我上了一堂礼仪课。

  助理的工作性质杂乱、繁多,工作强度很大,有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯对于客户电话投诉的一些简单问题的解答,我也是要尽量负责。有时来找经理谈工作的客户,由于当时经理不在而办公室只有我一个人的情况下,我只得自己接待他,并且尽量于电话中来解答他对于我公司工作的问题及一些相关留言,这就要求应变能力也要高。由于我的任务比较琐碎繁杂,所以做事情要分主次、有条理。说着容易,做着难,每天要发传真、收信件、复印等,手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。实*期间,正好赶上公司要培训,需要复印资料,一共16份,每份里又有十余份不同的资料共百余页。这时侯就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。这时候就要慢慢来,一点点完成,保证每份资料的完整和质量。

  刚开始进入行政部工作学*的时侯,其实应该说是学*的成分更大一些,对于领导安排下来的工作我总是手忙脚乱的完成,并且很多都还是要重新再返工才能算真正完成。所以我时常会感到沮丧,会觉得没有信心,常常错误百岀,尤其是在电话中接触到客户投诉时,电话中的我支支吾吾,成了词穷一族不敢接听电话怕会出错,一直都是叫别的同事接听。从参加工作到两三个星期后,这种情况还是在不断发生,我开始对自己的能力产生了怀疑。并且一开始那种朝气蓬勃的劲儿也渐渐被我混乱失败的工作打消了。


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展7)

——办公室维修简单的合同 (菁华3篇)

  甲方: (以下简称甲方)

  乙方: (以下简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规,遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则,双方就本装修工程施工协商一致,订立本合同。

  一、 工程概况及承包方式

  1、 工程名称:

  2、 工程地点:

  3、 工程承包方式:包工包料

  4、 工程概况:建筑面积

  二、 工程装修内容

  办公室增加隔墙、墙面乳胶漆、电气改造、玻璃安装、室内门更换等装饰工程

  三、 工程造价

  本工程结算的工程量按现场收方单确认;金额按实结算。

  四、 合同工期

  工程开工日期: 年 月 日

  工程竣工日期: 年 月 日

  五、 质量要求

  达到国家现行《建筑装饰工程施工验收规范》合格标准。工程竣工后如出现质量问题(因甲方责任造成的质量问题除外),乙方无偿保修,保修期为二年。

  六、 付款方式

  工程竣工验收合格后,甲方即付给乙方工程款总造价的全部金额。

  七、其它事宜

  5、 其它未尽事宜由双方协商解决。

  6、 合同一式肆份,双方签字盖章后生效。

  甲方单位名称: 乙方单位名称

  (盖公章) (盖公章)

  委托代理人: 委托代理人:

  签约日期: 年 月 日

  发包人:(甲方)

  承包人:(乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

  第一条:工程概况

  1、工程名称:办公室装饰

  2、工程地点:

  3、工程范围:室内装修(见预算清单)

  4、工程承包方式:本工程采用全包工包料方式承担(参见附件清单)

  5、工程造价

  ⑴工程预算总造价为 元,大写人民币:万元整。

  ⑵本工程总造价计算依据

  A、以工程设计施工图纸及设计变更、现场签证为依据。

  B、施工中甲、乙双方确认的施工障碍引起的变更或增加措施等费用。

  C、施工中甲乙要求新增加的项目费用。

  第二条:工程期限

  1、经甲、乙双方确定:本工程合同工期为180天(日历),具体开发时间以甲乙双方签订的开工报告为准。

  2、本工程计划开工日期为 年 月 日,计划竣工日期为 年 月 日。

  3、本工程在施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期。

  (1)由于不可抗力造成无法正常施工的;

  (2)由于甲方原因影响连续施工的(包括工程付款不到位)。

  (3)由于设计变更或设计未确定的。

  (4)由于未办妥相关物业或行政审批手续的。

  (5)由于施工工地(非乙方原因)一月内停电停水停气造成停工累计超过8小时;

  (6)由于甲方原因不能及时配套或配套单位不能配合而影响施工的。

  第三条:工程施工准备与双方责任

  1、甲方责任

  (1)开工前甲方协调各方面的关系,办妥进场手续,甲方承担进场手续费用。

  (2)组织好设计交底及图纸会审工作。

  (3)委托为甲方代表,实行工程质量、进度监理,代表甲方处理工程日常事宜。

  (4)开工前1天,甲方腾空装饰场地以便工程开工。

  (5)做好甲方提供材料及设备的供应;落实建设资金,按期报付工程预付款,办理现场签证,竣工验收。

  2、乙方责任


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展8)

——办公室礼仪禁忌 (菁华3篇)

  1、直呼老板名字

  直呼老板中文或英文名字的人,有时是跟老板情谊特殊的资深主管,有时是认识很久的老友。除非老板自己说:「别拘束,你可以叫我某某某」,否则下属应该以「尊称」称呼老板,例如:「郭副总」、「李董事长」等等。

  2、以「高分贝」讲私人电话

  在公司讲私人电话已经很不应该,要是还肆无忌惮高谈阔论,更会让老板抓狂,也影响同事工作。

  3、开会不关手机

  「开会关机或转为震动」是基本的职场礼仪。当台上有人做简报或布达事情,底下手机铃声响起,会议必定会受到干扰,不但对台上的人,对其他参与会议的人也不尊重。

  4、让老板提重物

  跟老板出门洽商时,提物等动作你要尽量代劳,让老板也跟你一起提一半的东西,是很不礼貌的。另外,男同事跟女同事一起出门,男士们若能表现绅士风范,帮女士提提东西,开关车门,这项贴心的举手之劳,将会为你赢得更多人缘。

  5、称呼自己为「某先生/某小姐」

  打电话找某人的时候,留言时千万别说:「请告诉他,我是某先生/某小姐。」正确说法应该先讲自己的姓名,再留下职称,比如:「你好,敝姓王,是OO公司的营销主任,请某某听到留言,回我电话好吗?我的`电话号码是XXXXXXX,谢谢你的转答。」

  6、对「自己人」才注意礼貌

  *人往往「对自己人才有礼貌」,比如一群人走进大楼,有人只帮自己的朋友开门,却不管后面的人还要进去,就把门关上,这是相当不礼貌的。

  7、迟到早退或太早到

  不管上班或开会,请不要迟到、早退。若有事需要迟到早退,一定要前一天或更早就提出,不能临时才说。此外,太早到也是不礼貌的,因为主人可能还没准备好,或还有别的宾客,此举会造成对方的困扰。万不得已太早到,不妨先打个电话给主人,问是否能将约会时间提早?不然先在外面晃一下,等时间到了再进去。

  8、谈完事情不送客

  职场中送客到公司门口却是最基本的礼貌。若很熟的朋友知道你忙,也要起身送到办公室门口,或者请秘书或同事帮忙送客,一般客人则要送到电梯口,帮他按电梯,目送客人进了电梯,门完全关上,再转身离开。若是重要客人,更应该帮忙叫出租车,帮客人开车门,关好车门,目送对方离开再走。

  9、看高不看低,只跟老板打招呼

  只跟老板等「居高位者」打招呼,太过现实啰!别忘了也要跟老板主管身边的秘书或小朋友打招呼。

  10、老板请客,专挑昂贵的餐点

  别人请客,专挑贵的餐点是非常失礼的。价位最好在主人选择的餐饮价位上下。若主人请你先选,选择中等价位就够了,千万别把人家的好意当凯子。

  11、不喝别人倒的水

  主人倒水给你喝,一滴不沾可是不礼貌的举动喔!再怎么不渴或讨厌该饮料,也要举杯轻啜一口再放下。若是主人亲自泡的茶或煮的咖啡,千万别忘了赞美两句。

  12、想穿什么就穿什么

  「随性而为」的穿著或许让你看起来青春有特色,不过,上班就要有上班样,穿着专业的上班服饰,有助提升工作形象,也是对工作的基本尊重。

  「职场礼仪」这种「学校没有教的事」,一不小心就很容易误触地雷,然而,你的老板却不会开口告诉你。因此,建议你一定要补修学校没有教的「职场礼仪课程」,让你的行为举止之间有一个很好的依归。你会发现当你注意所有职场礼节,并身体力行,一定能成为一个受欢迎且受尊重的职场工作者。

  不论你用什么方式指责别人,如用一个眼神,一种说话的声调,一个手势等等,你告诉他错了,你以为他会同意你吗?绝不会!因为你直接打击了他的智慧、判断力、荣耀和自尊心,这反而会使他想着反击你,决不会使他改变主意的感情。

  你一直认为自己是个无与伦比的雇员-不迟到,不早退,准时完成工作,对公司里大小文具从不顺手牵羊。不过别忘了,衡量一个人工作成绩的优劣有时并不仅仅只看个人自身表现,与周遭环境的协调也是重要考察元素之一。一味地在工作中严以律己固然好,但若与同事龃龉过多,会成为你通往成功之路的暗礁,不可小觑。

  注重工作中的人际关系,并不意味着你必须费尽心机和全办公室的人打成一片。但总地来说,良好的人际关系毫无疑问能使工作开展得更为顺利,使你的努力事半功倍。

  因此,没有人愿意成为毫无人缘的“办公室讨厌虫”。以下有一面镜子,请对照着看看自己是否无意之中犯了禁,有则改之,无则加冕。

  “办公室讨厌虫”第一号--撒谎者

  工作间里一些小打小闹式的玩笑无伤大雅,但要警惕它们发展成为令人望而生畏的闲话乃至伤人的谣言。很多不懂得三思而后语的人无意中成了各种流言的推波助澜者。

  我的一名记者同僚总是有事没事到我桌前大谈特谈编辑主任的性丑闻,你想,那么敏感的场所,那么敏感的话题,真叫我不知如何是好。

  如果你极其热衷于传播一些低级趣味的流言,至少你不要指望旁人同样热衷于倾听。那些道不同不足予谋的同事迟早会对你避之惟恐不及。即使你凭借各种小道消息一时成为茶水房里的红人,但对一个口无遮拦的饶舌者,永远没有人会待之以真心。

  拯救方案:

  学*守口如瓶-尤其在一些与同事私生活有关的话题上。记住,滴水可以穿石,在关键时刻你必定会意识到同事们的信任是多么的宝贵。

  “办公室讨厌虫”第二号--播毒者

  牢骚满腹,怒气冲天,这些就是播毒者们最显著的特征。尽管偶尔一些推心置腹的诉苦能多少构筑出一种办公室友情的假象,但绵绵不休的抱怨会让身边的人苦不堪言-你把自己的苦闷克隆了一份,在无意识中强加给了无辜者。

  和我同一部门的一名项目经理只要一出现在办公室里,我们就无法逃脱那长达数小时的心理折磨。24岁的戴菲是一家公司的客户主管,明明是些和自己无关的事情,可在她持续不断的连番轰炸之下,我们不得不想尽办法摆脱她那极具传染力的消极情绪。

  也许你把诉苦看作开诚布公的一种方式,但诉苦诉到尽头便会升华成愤怒。人们会奇怪既然你对现状如此不满,为何不干脆换个环境,远走高飞。

  拯救方案:

  心中如何恨比天高,你也须牢记一句箴言:沉默是金。如果你已经给人造成了一个“办公室讨厌虫”的印象,不管你说些什么都很难得到同事们的任何回应。今后如果再有满腹的牢骚等待发泄,不妨试着把所有的不快诉诸文字,以E-MAIL形式发给一位并无工作关系的亲朋好友,她自会替你解难分忧。这样做最主要的好处是,你满腔的怨怒已在不知不觉中以最低调的方式得到了痛快的渲泄。

  “办公室讨厌虫”第三号--乞怜者

  每当旁人问及你的*况,你可会*惯性地回答:不太好。是这样的,你听我说-

  把生活中的创伤和痛苦作为谈资,是否真能使你从中得到缓释?请注意:一个可怜的人通常也会是一个孤独的人,因为没有人愿意和心理上的弱者交往。

  坐我旁边的一名女同事腿上有块地方蜕了皮,我可不敢问她怎么回事,一位市场助理说,我知道只要开口一问,她准会从交通状况谈到个人医疗保险,没半小时完不了。

  相信你的初衷并不是想要得到旁人的同情,因为同情和尊敬在某些事情上是不能兼容的,很难两全其美。再说,如果旁人觉得你连自己的生活都处理得一团糟,工作能力又能好到哪里去呢?

  拯救方案:

  把你那些悲伤的.故事收起来,祥林嫂在旧社会尚还不受欢迎,何况现在?与其倒自己的苦水,不如关切同事们的*况,对他们的困难及时提供力所能及的帮助。

  “办公室讨厌虫”第四号--攀贵者

  这号人不太注重与下级甚至同级同事的交往,时时在伺机捕捉任何一个能趋炎附势,令自己一步登天的机会。人往高处走,这是一种普遍心态,但倘若做得太过火,马*的绰号恐怕是逃不掉了。

  我们部门几个同事一直都聚在同一张桌上共进工作午餐,除了一个叫美X的,每次她总是孤傲地独坐一隅。25岁的外企行政秘书说,有一天,公司的副总裁亲临餐厅和我们一起进餐,美X眼尖,飞也似地挤到了我们的身边,一来想营造一个合群的好印象,二来有机会和副总裁套个*乎。恶心!

  拯救方案:

  应该对所有同事一视同仁-包括那些从底层干起的办公室新人-对他们抱以真诚的尊重和欣赏。俗话说:真人不露相。你永远无法预知那些寂寂无闻的小人物背后一定就没有大人物撑腰,或是他们绝不会对大人物们产生影响。再说,如果老板感觉你处处树敌,这种印象对你毫无裨益-哪怕不喜欢你的人在公司里无足轻重。

  “办公室讨厌虫”第五号--搔首弄姿者

  这号人的座右铭:酒香就怕巷子深。

  自恃小有姿色,你会不失时机地在男同事面前充分施展女性魅力,不惜同时成为女同事们的笑料和眼中钉。公司新来了一名文员,腰圆腿粗,却喜欢穿迷你超短裙,28岁的广告公司美编说,她的下场自然好不到哪儿去,办公室里的女职员几乎没人理她。

  即使你的狐媚行为的确吸引了部分男士,不要忘记其实更多的人根本无动于衷。我以前有个同事,特别喜欢用若隐若现的吊袜带吸引男人,可她根本不知道办公室里男男女女都把她当笑柄!

  拯救方案:

  其实在公务的外壳下你完全能巧妙地展示感性迷人的一面,大可不必力求以颠倒众生的美人形象出现-这样容易东施效颦。只有当你和异性有着亲密关系时,向对方频频放电才合乎情理。一般情况下,同事们会断定一个仅依靠姿色取悦他人的人缺乏实际工作能力,而这种看法绝对能成为你事业发展的绊脚石。

  你一直认为自己是个无与伦比的雇员-不迟到,不早退,准时完成工作,对公司里大小文具从不顺手牵羊。不过别忘了,衡量一个人工作成绩的优劣有时并不仅仅只看个人自身表现,与周遭环境的协调也是重要考察元素之一。一味地在工作中严以律己固然好,但若与同事龃龉过多,会成为你通往成功之路的暗礁,不可小觑。

  注重工作中的人际关系,并不意味着你必须费尽心机和全办公室的人打成一片。但总地来说,良好的人际关系毫无疑问能使工作开展得更为顺利,使你的.努力事半功倍。

  因此,没有人愿意成为毫无人缘的“办公室讨厌虫”。以下有一面镜子,请对照着看看自己是否无意之中犯了禁,有则改之,无则加冕。

  “办公室讨厌虫”第一号--撒谎者

  工作间里一些小打小闹式的玩笑无伤大雅,但要警惕它们发展成为令人望而生畏的闲话乃至伤人的谣言。很多不懂得三思而后语的人无意中成了各种流言的推波助澜者。

  我的一名记者同僚总是有事没事到我桌前大谈特谈编辑主任的性丑闻,你想,那么敏感的场所,那么敏感的话题,真叫我不知如何是好。

  如果你极其热衷于传播一些低级趣味的流言,至少你不要指望旁人同样热衷于倾听。那些道不同不足予谋的同事迟早会对你避之惟恐不及。即使你凭借各种小道消息一时成为茶水房里的红人,但对一个口无遮拦的饶舌者,永远没有人会待之以真心。

  拯救方案:

  学*守口如瓶-尤其在一些与同事私生活有关的话题上。记住,滴水可以穿石,在关键时刻你必定会意识到同事们的信任是多么的宝贵。

  “办公室讨厌虫”第二号--播毒者

  牢骚满腹,怒气冲天,这些就是播毒者们最显著的特征。尽管偶尔一些推心置腹的诉苦能多少构筑出一种办公室友情的假象,但绵绵不休的抱怨会让身边的人苦不堪言-你把自己的苦闷克隆了一份,在无意识中强加给了无辜者。

  和我同一部门的一名项目经理只要一出现在办公室里,我们就无法逃脱那长达数小时的心理折磨。24岁的戴菲是一家公司的客户主管,明明是些和自己无关的事情,可在她持续不断的连番轰炸之下,我们不得不想尽办法摆脱她那极具传染力的消极情绪。

  也许你把诉苦看作开诚布公的一种方式,但诉苦诉到尽头便会升华成愤怒。人们会奇怪既然你对现状如此不满,为何不干脆换个环境,远走高飞。

  拯救方案:

  心中如何恨比天高,你也须牢记一句箴言:沉默是金。如果你已经给人造成了一个“办公室讨厌虫”的印象,不管你说些什么都很难得到同事们的任何回应。今后如果再有满腹的牢骚等待发泄,不妨试着把所有的不快诉诸文字,以E-MAIL形式发给一位并无工作关系的亲朋好友,她自会替你解难分忧。这样做最主要的好处是,你满腔的怨怒已在不知不觉中以最低调的方式得到了痛快的渲泄。

  “办公室讨厌虫”第三号--乞怜者

  每当旁人问及你的*况,你可会*惯性地回答:不太好。是这样的,你听我说-

  把生活中的创伤和痛苦作为谈资,是否真能使你从中得到缓释?请注意:一个可怜的人通常也会是一个孤独的人,因为没有人愿意和心理上的弱者交往。

  坐我旁边的一名女同事腿上有块地方蜕了皮,我可不敢问她怎么回事,一位市场助理说,我知道只要开口一问,她准会从交通状况谈到个人医疗保险,没半小时完不了。

  相信你的初衷并不是想要得到旁人的同情,因为同情和尊敬在某些事情上是不能兼容的,很难两全其美。再说,如果旁人觉得你连自己的生活都处理得一团糟,工作能力又能好到哪里去呢?

  拯救方案:

  把你那些悲伤的故事收起来,祥林嫂在旧社会尚还不受欢迎,何况现在?与其倒自己的苦水,不如关切同事们的*况,对他们的困难及时提供力所能及的帮助。

  “办公室讨厌虫”第四号--攀贵者

  这号人不太注重与下级甚至同级同事的交往,时时在伺机捕捉任何一个能趋炎附势,令自己一步登天的机会。人往高处走,这是一种普遍心态,但倘若做得太过火,马*的绰号恐怕是逃不掉了。

  我们部门几个同事一直都聚在同一张桌上共进工作午餐,除了一个叫美X的,每次她总是孤傲地独坐一隅。25岁的外企行政秘书说,有一天,公司的副总裁亲临餐厅和我们一起进餐,美X眼尖,飞也似地挤到了我们的身边,一来想营造一个合群的好印象,二来有机会和副总裁套个*乎。恶心!

  拯救方案:

  应该对所有同事一视同仁-包括那些从底层干起的办公室新人-对他们抱以真诚的尊重和欣赏。俗话说:真人不露相。你永远无法预知那些寂寂无闻的小人物背后一定就没有大人物撑腰,或是他们绝不会对大人物们产生影响。再说,如果老板感觉你处处树敌,这种印象对你毫无裨益-哪怕不喜欢你的人在公司里无足轻重。

  “办公室讨厌虫”第五号--搔首弄姿者

  这号人的座右铭:酒香就怕巷子深。

  自恃小有姿色,你会不失时机地在男同事面前充分施展女性魅力,不惜同时成为女同事们的笑料和眼中钉。公司新来了一名文员,腰圆腿粗,却喜欢穿迷你超短裙,28岁的广告公司美编说,她的下场自然好不到哪儿去,办公室里的女职员几乎没人理她。


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展9)

——学生办公室总结 (菁华3篇)

  一、工作上要精益求精

  作为系分团委学生会办公室的一名理事,公文写作的规范性对我们来说,极其重要。通过一系列的系统培训,我已能基本掌握公文写作的规范及技巧,并能充分地运用到工作中。但有时在措辞方面还略显稚嫩,显露初学者的笔法,这需要在今后的学*与工作中不断强化,提高业务水*。

  在传达通知方面要做到准确、无误,确保各项通知能及时传达,并使接受者能按时按量地完成院及系的各项工作。充分发挥我部门“上情下达、下情上达”的职能。

  与各部门的配合要默契。通过几次大型活动的接触,我部与其他部门都能很好地完成各项工作,如:舞台的搭、拆,游园活动的准备……这为我们与其他部门理事的交流提供了*台。我们应充分利用这些*台多去学*和了解,拓展人际关系,并从中收获我们想要的东西,从而提高各部门配合的默契度。

  二、思想态度端正、积极

  曾记得,系分团委学生会复试的笔试阶段有道辨析题,“想入学生会,就是干‘苦力’”。实话说,其实本人也曾有过这样不成熟的想法,但经过细想后明白,虽然有苦有累,有时也会有怨言,但这是一个能充分学*的机会,一个提前锻炼,协调好工作与学*的机会。在接下来的工作中,我仍会以认真积极的态度,把学生会的工作当成自己的一份事业去做,搞好分内之事,使我部门的整体力量得到最大发挥。

  在成为国贸系分团委学生会办公室理事的三月里,我已从最初的忐忑转变到如今能胜任这份工作的自信,自己的想法也渐渐趋于成熟,在各方面都有了提高。我珍惜这三月在国贸系分团委学生会这个大家庭收获的一切,珍惜这个展现自我机会的*台。在今后的工作中,会用自己的实际行动去践行以上所提到的工作技巧与方法,将此次总结铭刻于心,时刻提醒自己。总之,进入系分团委学生会,我不虚此行。

  东莞理工学院城市学院计信系学生会是在系党委领导下,系团委组织下的全系学生会自治组织,是全系与全院学生的桥梁与纽带,为学生的工作提供服务,在12年度下学期的工作中,学生会取得了很好的成绩。作为该组织后方大本营的学生会办公室,在做好其他部门“后勤管理”服务的同时,着重培养自己的工作特色,提高工作效率,提升成员的整体素质,在学期的工作中取得了可喜的成绩,全面提高了办公室的工作水*与地位。

  办公室的主要职责是处理学生会的日常事务、建立学生会工作档案、管理学生会财产经费,着急各项回忆,督促、协调各部门工作。在即将过去的这一学期内,办公室不断完善工作制度,确保学生会工作的规范化、制度化合科学化,祈祷了学生会与同学之间、部门之间的桥梁纽带作用,在整个学期的工作中,出现了一些工作的新形势,解决了一些新问题,涌现出了一批工作热情高、办事能力强的新生干事,使得办公室真正成为一个重要的服务性部门,从而推动了整个学生会由“活动性“向”服务型、指导型“的转变:

  一、 制度上的新突破。

  制度的修、修订与拓展时办公室的重要工作之一,这学期办公室在制度修补与完善上有了较大突破,日益全面化、规范化,并继续不断完善办公室及整个学生会的工作机

  机制。充分发挥办公室职能,做好办公室的中枢调节作用。

  1. 准确及时召集各种会议,确保各次会议的正常召开。

  2. 建立严格的值班工作制度,确保准时及时下达,下情上报,

  使得学生会各项工作信息顺畅。

  3. 起草完善雪深灰各项工作制度,考评制度。确保各项工作有章可依及其高效性。与*团一起讨论修补了会议、值班、卫生等规章细则及考勤处罚等各类工作规范,特别是本学期办公室全体成员在与*团的不断商讨中集思广益,制定了新的学生会工作纪律考核制度,并保证其切实可行。

  4.制作了无可办公室成员无可名单表,着力于人力资源的最优调度,提高了学生会的工作效率。

  二、资料上新齐备

  1.建立了相对完备的学生会档案。以电子档案为主,尽最大努力方便哟后工作的开展,真正发挥资料的作用;

  2. 诸如11月中旬的校*会,办公室作为计信系的后勤大本营的重要部门,承办整个学生会的签到签退、场地的布置、场地的收编、加油搞的输送等重要工作,在此期间我们计信系获得“道德风尚奖“便是对我们计信系学生会、办公室工作最为直接的体现与褒奖。

  除了一些有突破性的工作外,办公室最主要的工作还是常规工作,主要包括文秘工、联系工作、自身建设及部门内部事宜等,细

  节决定成败,办公室最繁重最艰巨最能锻炼人的工作还是体现在这些点滴问题上,这学期在常规工作上同样有很大进步;

  一、文秘工作;

  1. 办公室全面负责了学生会制度、总结、工作汇报等各种文件的制作;

  2. 全面负责了*团的文字处理工作;

  3. 负责了表彰证书的制作与颁发;

  4. 材料统计工作。为方便学生会各项活动的开展,办公室承担了大量的材料统计工作,并设立临时文件夹等满足使用,并取得了较好的效果。儒评优材料,工作计划和总结的汇总制作等。《1》《2》

  二、联系工作:

  包括横向上与各部门的联系,纵向上与团委、同学的'联系。及时传达上级通知,反馈下级意见,加强各层次各部门的沟通时办公室的主要工作:

  1. 及时传达了*团的各类通知,使上级信息及时准确传达到下一级各部门, 方便工作正常开展;

  2. 完善了办公室干事工作细则及其评分细则,互评制度的建立对于成员间的相互联系沟通效果显著。

  三、内部常规事宜

  1. 给类表格的统计制度。如会议安排表、值班表,固定资产清单,评优统计表等,保证了学生会各项工作的有序进行;

  2.值班人员工作安排。收发相关文件,接听电话,接受各类咨询,规范使用钥匙及办公室物品支领,日常卫生维护等;

  3、积极配

  合各部与学院活动的展开,扩大办公室及学生会的影响力。

  这些工作不仅加强了我部成员团结合作的关系,增进了彼此的感情,也增强了我部和其他各部协助互助的机会,真正做到了部与部之间的融合。虽然我们去的了一定的成绩,但还存在很多的不足,有些细节考虑的还不是很周到。

  1. 在学生会成员档案文件上的整理不够完善。下学期力求建立出有特色的文件夹,如成员档案、经典活动档案、考核档案、会议档案等等。

  2. 由于新生经过9月份的辛苦军训,10月份的部门紧锣密鼓的招新,12月进入复*月,1月进入考试周,所以能有更多的时间放在办公室也仅有11月,在办公室制度明细上虽不如正轨,但是下学期仍需加强,争取培养出一批办事能力强、工作热情高、肯吃苦、不怕累的优秀骨干分子。

  3. 在临*期末的《计信系期末考试教育暨动员》大会的通知下达中,我们办公室的同学把09计应2班的班长当成是大三、大四的班长了,导致通知的内容出错。也致使该班同学,关于此次活动安排,在20日、21日中午12点55和14点10接到了多次不同的通知;因为我们的失误对该班同学造成了一定的影响。被领导批评后我们办公室成员都有过很深刻的反思,承担起我们该承担的责任,虚心接受批评,以后绝不犯类似错误。

  四、办公室的其他情况

  1.值班情况:各成员基本上能做到按时值班、签到、不迟到早退,有事请假。但也有个别同学有懒惰情绪或错误过失,在今后的工作中,则当认真改整,对工作认真负责。

  2.例会情况:办公室每两周一次例会,全体成员均能按时参加,会议气氛容器,或是对相关活动的商议,或是对学*生活的贪心,大家都能积极发表个人意见,从而使部里的各项活动都能顺利进行。

  办公室的工作特性决定了任务的繁杂,但办公室成员一如既往地努力工作,为提高办公室的工作水*和整体素质,为促进整个学生会的发展献出了自己的一份力量,也取得了非常好的成效。这一学期的工作,也使得我部成员真正得到锻炼。培养了各自的责任意识,能够成熟的面对工作,但是,工作中难免有所疏漏,如有时联系不到位,记录有所偏差德国细节上不够完美,相信会在以后的工作中有所改正,也相信办公室在以后的发展中有新突破,做出新成绩。同时我们也希望全系的领导、老师以及广大的同学能给予我们更多的支持与鼓励,使得我们在工作中能够取得更好的成绩。

  在这个初秋的季节里,我们学生会全体干部全心全力为五邑学子创造更和谐的气氛,于是我们经过努力很荣幸的进入学生会办公室去锻炼和完善自我,于是我们满怀热情投入到每一项工作。

  一.招新任务

  (一)招新目的:一方面培养和壮大学生会队伍,保证学生会办公室连续性和有序性;另一方面提高和保证20xx届学生综合能力,鼓励学生在学校学*必要的专业知识外可以更多的投入学生会学*活动,增强自己的综合能力。(二)招新主办方:国教院学生会*团办公室。

  (三)招新形式:直接到现场进行面试筛选,然后进行第二乱面试选拔,由*、辅导员及学生会办公室委员提问,通知是否被录取。

  二、学生会十月份委员干事考核

  一、每天及时安排学生会委员及干事去值班,有委员带头帮助干事了解学生会办公室的各项考勤及值日任务,目前几乎已经了解学生会办公室考勤及值日任务。

  二.本部门材料整理及成员考核

  部门材料的考核细责做了新的更改,有了一份新的考核准则,各部门按照新的规章制度来进行考核。

  十月份各部门都可以及时的来值日,做好签到的任务,都可以来完成自己的任务。把握时间维持办公室的正常秩序。

  十月份即将结束,我们在这个月中我们挑战了自己,忘记高中的记忆,接受大学的生活,我们已经作出自己全部努力,充实自己生活,我们成功了,我们锻炼自己能力,我们在收获喜悦的同时,我们不会放松,我们应该继续努力,去收获更加精彩的十一月,我们办公室以后再接再厉,团结互助,把自己做的事做到更好。


办公室团队建设的困境和解决措施论文 (菁华3篇)(扩展10)

——教师办公室制度 (菁华3篇)

  一、办公纪律

  1、自觉遵守学校的作息时间。按时上下班,如遇特殊情况需短时间离开岗位,应向组室负责人请假。

  2、文明办公,保持办公室内安静,提高工作效率;忌做有害他人工作的事情;构建和谐的办公环境。

  3、保持办公室卫生整洁,办公用品、各种用具应陈放整齐有序。

  4、按时认真地做好本组室及走廊的卫生值日工作。

  5、准时参加校、组室临时性会议,升旗仪式等,且严格遵守会场纪律。

  6、教师子女原则上不擅进办公室,以免影响教师办公。

  7、最后离开办公室者要关闭门窗、切断电器电源。

  二、电脑管理使用

  1、办公电脑为学校所有,电脑使用人为唯一保管责任人,如因使用不当、子女随意操作等造成电脑损坏,由保管责任人负全部责任。

  2、不准私自拆卸电脑,调换配件;电脑使用中出现非人为的硬件故障需要维修,请与相关电脑教师联系。

  3、办公电脑应正确使用,倍加爱护,做到人走关机,断电过夜,节约用电,延长电脑使用寿命。

  4、严禁在上班时间利用电脑聊天、玩游戏,看电影,听音乐等,各组室负责人有权利和义务督管本室人员。

  5、教师应把电脑作为教学的`工具,如制作课件、运用多媒体教学、查阅资料等;并通过网络拓宽专业知识提高教学能力。

  为贯彻校长室关于改善教师工作作风,提高工作效率,创建文明处室的通知精神,做好办公室内部环境卫生工作,特制定本制度。

  一、建立、健全卫生值日制度,值日人员须每天打扫室内卫生,保持窗明几净。

  二、全体人员要努力养成良好的卫生*惯,不乱扔纸屑、烟头,不随地吐痰等。

  三、文明用语,不得在办公室大声喧哗谈笑,保持办公场所的安静严肃与和谐。

  四、办公室要每天打扫卫生一次,垃圾实行袋装化,及时清理垃圾,保持地面清洁,桌面整洁。做到地面无杂物、无积水、无痰迹;墙壁无污垢、无蜘蛛网,无私扯乱挂;桌椅、门窗无灰尘;室内物品、资料放置整齐。

  五、全体人员应严格遵守工作制度,按时上、下班。

  六、勤俭节约,爱护学校公共财物(桌、椅、饮水机、电脑等),节约用电、用水。

  七、建立奖罚制度,由校长室组织人员不定期地检查各办公室的环境卫生状况,对于优秀者及时给予表扬、奖励;对于不合格者,限期改正;整改仍不合格者,给予处罚。

  八、本制度自20xx年3月8日起执行。

  教师办公室是教师办公和开展教学活动的场所,教师办公室的工作由教师办公室负责人具体负责,各位教师应在团结、合作的前提下,共同完成学校下达的各项工作任务。

  一、办公:

  (1)按学校上下班要求按时上下班。办公时间偶然必须短时间外出,应向办公室负责人请假,办公时间不请假或不准假而外出,作早退或旷工处理。

  (2)上班期间认真工作,不宜大声嬉笑、高声谈论,以免影响他人工作,不做与工作无关的事情。

  (3)营造健康向上的办公室文化,体现教师身份,不宜说粗俗的话语,学生及客人在场时尤其注意。对来客来宾有礼貌,热情接待。

  (4)按要求操作电脑,上班时间不玩游戏,不看不健康的.内容。

  二、卫生:

  (1)室内及教师办公桌上物品摆放整齐有序。

  (2)养成良好的卫生*惯,每天上班时先做好办公桌的卫生工作。不随地吐痰,不乱扔杂物(烟头等),乱倒茶叶渣等。

  (3)健全值日制度,值日教师须在每天上班前(或放学后)打扫卫生,打好开水。

  (4)保持墙壁整洁,不乱挂衣物,不乱张贴,不乱钉它物。

  三、财产:

  (1)爱护节约用电。

  (2)能少开灯就少开,不需开电扇(或空调)就不开,视气候情况而定。

  (3)期初、期末与总务处核对财产使用情况。

  四、安全:

  (1)不得将办公室钥匙交给学生,不得擅自将单个学生留在办公室。

  (2)放学或*时,最后一个离开办公室的老师应关闭电灯、空调,关锁好门。

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